時間：2022-11-28 23:00:51
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇數據網絡研究報告，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
40G波分系統是光通信技術一次飛躍，也是運營商提高網絡容量和升級承載網的一項重要技術。隨著中國電信和中國聯通相繼投入40G建設，40G正式開始了國內的商用路程。
運營商根據需求上40G
從運營商角度來說，使用40G波分是為滿足不斷增長的數據流量需求。目前，40G波分是受40G路由器的驅動，而40G路由器的使用又是看運營商數據流量的增長情況，因此對數據業務要求比較大運營商將率先使用40G波分。
此外，由于40G的使用，還將牽扯到運營商網絡投資、承載網規劃和網絡運維等問題，運營商也希望借助建設40G優化和提升自己的承載網性能，已經投入40G建設的中國電信和中國聯通，都對40G如何提升網絡性能進行了充分研究和論證。
中國電信走在了40G建設的最前面。“中國電信關注40G是由于其數據網流量十分龐大，且不斷增加，部分地區的10G波分已經無法滿足網絡容量增加的需求。”中國電信廣州研究院副總工徐建峰表示。目前，中國電信已經在上海建設了國內第一條40G商用線路，該40G線路有200公里，采用了ODB調制編碼技術。中國電信的40G研究也并沒有因為商用而停止，據記者了解，中國電信已經在研究40GOTN和100G，這兩項內容是40G規模使用和升級的關鍵技術。
中國聯通因為承接了原中國網通的數據網絡，對40G同樣提出了迫切需求。2008年中國聯通就在華北多個地區也開始興建40G線路。雖然中國聯通本次只使用了少數設備商的40G設備，但是據記者了解，中國聯通對其他設備商的40G產品也保持了高度關注。
中國移動由于目前業務仍以語音為主，對40G的需求并不是十分迫切，“但是隨著全業務運營的深入，數據業務量的增加將促進中移動在城域骨干網上采用40G。”中國移動設計院副院長劉濤預測。
設備商期待光網絡市場重新洗牌
對于設備商，40G不僅是其技術能力的代表，而且還是其實現光網絡設備市場重新洗牌的關鍵產品。10G波分時代創造的光網絡市場格局，有望隨著40G的到來而重新劃分。
據咨詢機構Infonetics最新出爐的研究報告，從2008年2010年，全球光網絡設備市場將持續增加，到2010年全球光網絡設備市場收入將達到122億美元，波分光網絡設備的開支也將在2010年超過SONET/SDH設備。由于波分市場將在未來幾年中開始占據光網絡市場的主導地位，現階段對40G波分市場爭奪也關系到了未來光網絡設備的市場格局。
目前，華為、中興、北電、上海貝爾阿爾卡特朗訊和烽火設備商已經推出了40G商用產品，其中華為、阿爾卡特朗訊和北電還在國外建成40G商用網，未來角逐國內40G市場的設備商將從這五家設備商中產生。
商用40G的五點問題
40G商用需要解決技術、應用場景、成本、運維和40G的引入五點關鍵問題。
技術上，40G的調制編碼技術和各類補償技術已經比較成熟，設備商產品的區別是如何滿足運營商不同的網絡需求，既要適合運營商網絡過渡、升級需求，也要保持可以接受的設備成本。
應用場景上，目前開始建設的幾條線路都以廣域使用為主，未來在城域骨干上也可能使用40G，這主要看運營商的需求。
成本上，受目前40G商用規模的限制，設備商的40G成本還難以滿足業內對成本的期望，不過由于40G使用，運營商網絡更加簡化，這能在一定程度上降低運營商網絡運維成本。
運維上，由于40G的使用，是對承載網的一次改造和升級，運營商目前主要采用兩種手段進行40G運維：一是路由器保持不變，只進行傳輸倒換，倒換操作及時告知路由器；另外是傳輸不動，用路由快速收斂實現40G運行。而以后的發展方向還沒有完全定論。
最近一位從事電信運營的朋友說，在往年的運營商集采中，室內纜并未大規模進入集采陣營，但今年由于運營商工作的重點是“光纖到戶”，隨著光纖入戶提速，室內纜市場規模有望翻番，成為光纖光纜企業新的利潤增長點。而烽火通信（600498.SH）作為我國光通信產業龍頭，將會受益明顯。
這不僅因為烽火通信擁有最完整的光通信產業鏈，主營產品包括通信網絡、光纖光纜、數據網絡。而且這家脫胎于科研院所的通信主流供應商，已連續第五年實現經營及盈利能力的快速成長。
因此，公司過去四年兩度入選《投資者報》“TZ50”公司之列。
業績持續增長是公司獲此殊榮的關鍵。過去三年，烽火通信凈利潤復合增長率達到64.2%，在《投資者報》評出的“2011年最值得投資的50家公司”榜單中排名第五。
公司去年實現營業收入56.84億元，同比增長21.2%；實現凈利潤3.77億元，同比增長43.97%；每股收益0.85元。今年上半年實現營業收入28.5 億元，同比增長16.2%；實現凈利潤2.2 億元，同比增長18.3%。
一家受投資者喜愛的公司，除了保持穩定增長的業績外，對股東的回報也非常重要。烽火通信這方面同樣慷慨，不但一直堅持現金分紅，而且分紅額逐年增多。
公司2008年度累計分紅總額為6150萬元，2009年增至6627萬元，2010年累計分紅總額大幅增至8836萬元。也就是說，公司過去三年用于分紅的現金總額近2.2億元，三年平均分紅派現率達到18.4%。
如果業績和分紅還不足已說明烽火通信的優秀，那么再從凈資產收益率（ROE）看看這家公司吧。ROE是衡量上市公司盈利能力最直接也最有效的指標，反映了股東的收益水平，也直觀反映了公司的投資價值。
烽火通信2006年ROE還只有2.25%，2007年和2008年分別增至4.53%、7.13%，2010年ROE達到10.74%。這意味著，過去五年，烽火通信的凈資產收益率年均增長2個百分點，而今年上半年的凈資產收益率為5.99%，年化凈資產收益率為12%。
相應的，公司近五年投入資本回報率也逐年增長，從2006年的1.66%，到2007年增至3.22%，2008年增至5%，過去兩年則分別達到6.24%和7.55%，年均增長1.5百分點。
中金公司在最新的研究報告中表示，“烽火通信是兩市上市公司中最具備投資價值的光通信龍頭企業”，并稱“深厚的科研積累是公司引領行業發展的根本原因?！?/p>
一、指導思想
以科學發展觀為指導，以促進市社會經濟全面協調可持續發展為目標，以《第二次全國土地調查技術規程》為依據，按照省國土廳要求，結合市經濟社會實際狀況，開展農村土地變更調查試點工作。
二、主要任務
采用新技術、新方法，加快調查進度，提高調查質量，保持第二次土地調查利用數據和圖件的現勢性，為建立健全農村土地變更調查制度、滿足經濟社會發展及國土資源管理需要提供基礎數據。著力解決土地變更調查體制、機制、以及保障措施等方面的問題，加快國土資源的信息化管理進程，實現土地調查信息互聯互通、同步更新和成果共享，提高土地調查信息社會化服務水平，為全省開展土地變更調查工作提供經驗和借鑒。
（一）研究農村土地變更調查管理體制，初步建立切實可行的農村土地變更調查共同責任機制。
1.通過對各相關部門發放征求意見函的方式開展土地調查成果應用需求調研，利用各部門的調查資料拓寬土地調查信息來源渠道。
2.通過召開聯席會議的方式建立以市政府主導，國土資源部門為主，相關部門聯動的共同責任制，明確各部門職責，協調各相關部門達成共識，初步形成國土資源部門與相關部門之間的協作機制。
3.在國土部門內部建立以地籍管理科為主，利用、耕保、規劃、礦產、土地整理中心、土地監察和各鄉鎮國土資源分局參加的農村土地變更調查常設機構，明確國土資源部門內部各科室的職責和分工。
（二）研究農村土地變更調查機制，建立農村土地變更調查各項制度。
1.建立以國土資源部門為主、有關部門聯動的共同責任制:
(1)建立市農村土地變更調查各部門聯席會議制度：組織各相關部門參加每半年一次的農村土地變更調查部門聯席會議，通報涉及農村土地變更調查的各項情況，協調解決各類相關問題。
（2）建立市農村土地變更調查信息通報制度：在各部門設立農村土地變更調查信息員，明確信息員聯系方式，及時通報相關信息，以便及時共享各相關部門的資料。
2.在國土資源部門內部建立農村土地變更調查各項制度：
（1）建立農村土地變更調查信息通報制度：各相關科室按月報的方式向地籍科提供各類農村土地變更調查信息，由地籍科對信息確認并及時進行變更。
（2）建立農村土地變更調查實時動態監測制度：與各鄉鎮分局做好溝通聯系，及時掌握各處的變化情況，有變化的在條件允許的情況下，保證本周內變更并登記，月末結清本月變更情況，達到時時在監測，時時在變更的目標。
（3）健全農村土地變更調查年度匯總統計分析制度：利用年度變更統計臺帳，將年度變更情況與上一年度土地變更調查數據互相對比、核實并形成分析報告，做到實地、圖紙、數據庫、臺帳的一致，在土地變更中做到不重、不漏。
（4）建立嚴格的土地變更調查監督、檢查制度：將土地變更調查監督、檢查制度納入到年度各項目標責任制當中，對虛報、瞞報情況予以嚴肅處理。
（5）建立嚴格的土地調查成果檢查驗收制度：由調查人員整理鄉鎮上報資料，外業調查人員與測量人員共同對有變化地塊進行實地測量，繪制草圖，建立臺帳，并由雙方人員共同自檢，保證調查數據的真實準確。將自檢結果上報地籍科。
（6）建立嚴格的農村土地變更調查資料保密和統一管理制度：嚴格執行檔案材料統一管理的原則，凡在工作活動中形成的具有保存價值的文件材料，都應交檔案室歸檔保存。在調查部門內部由專人管理檔案，實行嚴格的保密防范措施，嚴禁發生泄密事件，杜絕非法使用行為。
（三）研究切實可行的農村土地變更調查技術標準，在調查中規范農村土地變更調查技術程序。
1.建立從收集信息、外業調查、內業匯總、數據庫變更、審核驗收、網絡上報的農村土地變更調查程序，測算土地變更調查工作量。
2.在《第二次全國土地調查技術規程》規范基礎上，研究應用新技術，利用連續運行的CORS系統，結合雙頻RTK、GPS，靈活采用多種方法實現實時高精度數據采集，提高野外調查的工作效率和調查精度。
3.抓好農村土地變更調查電子數據的管理，嚴格數據錄入程序，保證數據錄入質量；設定數據訪問權限，實行分級訪問及訪問審批制度；定期對電子數據進行安全檢查，保存系統日志，進行數據備份。
4.利用省廳統一軟件，初步建立以農村土地調查數據庫為基礎的縣級數據中心，并在應用中對軟件開發提出用戶需求；利用數據庫對比分析本次農村土地變更調查數據與市第二次土地調查數據之間的差異，研究數據銜接辦法,促進成果應用。
三、技術路線
按照《第二次全國土地調查技術規程》，圍繞農村土地變更調查的總體目標和主要任務，在市第二次土地調查成果的基礎上，在有關部門和國土資源部門內部，全面開展土地調查成果應用需求調研，明確職能分工和工作流程，拓寬信息來源渠道，探索并建立農村土地變更調查各項制度。綜合運用測繪、地理信息系統、計算機、網絡通訊等技術手段，采取內外業相結合的調查方法，形成集信息采集、處理、存儲、傳輸、分析和應用服務為一體的農村土地變更調查技術流程，對農村土地調查成果實行逐地塊跟蹤監測，時時調查農村土地地類、面積、權屬和利用狀況的變化，及時更新農村土地調查和基本農田調查數據庫，始終保持土地調查成果圖件、數據與實地一致。建立縣級數據中心，利用省政府專網網絡平成與省國土廳廣域網連接，應用土地調查數據庫管理軟件及數據交換系統，實現原始數據和變更數據網絡上報、信息共享，形成“省、市（州）、縣”三級網絡互聯互通。
四、農村土地變更調查的主要內容
在市第二次土地調查成果的基礎上，查清2008年8月至2011年4月期間全市農村土地利用類型、面積、分布等變化狀況，更新土地利用基礎圖件，做到圖件、數據、實地相一致。
（一）查清實際新增建設用地情況。重點查清實際新增建設用地情況，由利用科、耕保科、規劃科、土地監察大隊等相關科室將以前批準本年建設、本年批準本年建設、本年批準本年未建設、本年度未批先建（包括本年度“以租代征”）的用地批件及成果圖件移交一份至地籍科。地籍科按照變更程序進行變更。
（二）查清非建設用地變化情況。通過實地調查，查清本年度建設用地以外的其它地類的變化情況，重點查清新增耕地的來源情況。
1.對開發、復墾、整理土地的調查。土地變更調查中，通過土地開發、復墾、整理將未利用地或其它土地變為耕地的，應由土地整理中心將驗收后的文件及圖件資料提交給地籍科，由地籍科實地復核后錄入農村土地調查數據庫。對于農民自主開發或整理出的耕地，應由鄉鎮分局工作人員調查后上報地籍科，按照變更調查的程序進行變更統計。
2.農業結構調整用地的調查。土地變更調查中，因種植效益原因由耕地改為園地、林地、牧草地、畜禽飼養地、設施農業用地、養殖水面的，為農業結構調整范疇，反之也屬農業結構調整。此項調查應先由農業、牧業、水利、林業等相關部門將農業結構調整土地的變更信息提供給地籍科，并應提供相關批件，地籍科按照實際土地現狀依據變更調查的程序進行變更調查，該項用地的調查屬可調整地類的調查，應按可調整地類調查、匯總。
3.生態退耕用地的調查。土地變更調查中因生態環境建設需要，國家有計劃、有步驟地退耕還林、還草、還湖的耕地。應由農業、牧業、水利等相關部門將態退耕土地的變更信息提供給地籍科，并應提供相關批件，地籍科按照實際土地現狀依據變更調查的程序進行變更調查，該項用地的調查屬可調整地類的調查，應按可調整地類調查、匯總。
4.關于災毀耕地調查。對于水沖、沙壓、山崩、泥石流、溝蝕、地震等自然災害破壞，三年內不能恢復耕種的耕地，應由鄉鎮國土分局了解實際情況后上報地籍科，地籍科按照變更程序調查、匯總，并在《分析報告》中進行說明。
5.可視為補充耕地的園地調查。對于閑置的建設用地、未利用地開發整理成園地，經過土地部門組織驗收認定后，作為補充耕地的園地，由整理部門將資料上報地籍科，地籍科按照變更程序調查、匯總。該項用地的調查屬可調整地類的調查，應按可調整地類調查、匯總。
6.對農用地變更為未利用地的調查。除因突發性災毀外，原則上不允許將農用地變更為未利用地。由于長期氣候等因素，土地利用現狀屬實，且較大面積確需變更的，須在變更調查工作開展前，由相關部門向國土主管部門提出專項申請并上報相關材料，包括標準分幅土地利用現狀圖、擬變更地類統計表、相關部門論證意見及有關情況說明等，經州國土部門審查通過后，納入到年度土地變更調查中。
7.“七項單獨標注”用地的調查。根據《省第二次土地調查農村土地調查補充規定》第四章的要求，對《規定》中“七項單獨標注”的用地進行單獨標注統計。
五、工作步驟與進度安排
(一)2010年6月，準備階段：制定本次試點工作的實施方案并報送省廳審核，成立試點工作領導小組，進行人員培訓。
1.制定方案。根據省廳要求，結合我市具體情況，制定《市農村土地變更調查試點實施方案》并報省廳審核。
2.成立試點領導小組。根據省國土廳要求，成立市農村土地變更調查試點工作領導小組，具體負責協調落實工作經費等各項保障措施；領導小組下設市農村土地變更調查試點工作辦公室，具體負責組織實施本次農村土地變更調查試點工作。（辦公室由外業調查組，數據測量組，內業數據組組成）
3.收集資料。根據聯席會議或信息通報制度收集各相關部門和國土部門內部的資料，包括：土地利用現狀調查及土地變更調查資料，土地變更調查工作底圖、數據及外業調查記錄手簿等相關資料；有關退耕還林的圖件（設計圖、驗收圖等）、數據（計劃數、完成數、驗收數）、驗收報告等相關資料；新增建設用地審批文件及實際用途，土地開發復墾整理成果驗收等資料（圖件、數據、報告等）以及農業結構調整、災毀耕地等相關資料；最新的行政權屬界線資料、各類重點項目及基礎設施用地批準文件等。
（二）2010年7月，調研階段：向各相關部門發放征求意見函，明確本部門內設機構的職責和分工，形成工作機制。
1.對各有關部門及局內部相關科室發放征求意見函，全面開展土地調查成果應用需求調研；
2.建立國土資源部門與各相關部門之間的聯席會議制度。（及時召開各相關部門之間的協調會議）
3.明確國土資源局為主，林業、農業、水利、畜牧、民政、交通、統計等各部門協助的共同責任制。
4.明確本部門內的職責和分工，鄉鎮一級建立以各鄉鎮國土分局為主，各村村民委員會等為輔助的聯動責任制。
5.建立村級土地利用現狀掛圖、臺帳統計制度，實行土地變化的動態監測。
6.建立內部日常工作制度。鄉鎮分局每七天巡查一次及時測量，整理資料上報變化情況，達到周清，月結，季度上報。
7.土地變更調查辦公室根據上報資料匯總分析變更調查數據。
（三）2010年8月—2011年4月，實施階段：全面開展市的農村土地變更調查試點工作，建立縣級數據中心，完成與省廳廣域網連接。
1.外業準備工作。制定外業調查方案，準備外業調查相關工具；研究不同情況下測繪技術問題；制作外業調繪工作底圖；選擇一個鄉（鎮）開展試點，結合試點工作對參與調查人員進行技術培訓，使作業人員熟悉調查技術規程、掌握調查工作方法。
2.地類核實、調查。根據上報資料，對新增審批項目導致地類變化的情況進行實地核實；對有變化的地塊進行實地測量并采集數據，對圖斑變化情況，采用不同方法進行測量，對測量結果進行對比分析，探討各類方法的可行性。
3.填寫外業調查記錄表。按外業調查記錄內容要求，將外業調查內容記入調查記錄表，填寫字跡必須清晰。
4.內業整理。
（1）利用外業調查數據，按照土地利用數據庫要求，更新縣級土地利用數據庫；
（2）更新土地利用現狀圖；
（3）利用管理軟件完成面積量算、匯總各類土地面積、建立相關臺帳。
（四）2011年5月—6月，總結階段：對本次調查的成果進行自檢，待自檢后由省技術指導小組對本次調查的成果進行驗收，同時建立省、州、市（縣）互聯互通的土地調查信息同步更新和成果共享機制。
六、文字報告編寫
編寫完成《市有關部門需求調研報告》；《市國土資源管理需求調研報告》；《市農村土地變更調查試點工作報告》；《市農村土地變更調查試點技術報告》；《市農村土地變更調查制度研究報告》；《市農村土地變更調查試點分析報告》。
七、提交農村土地變更調查成果
（一）圖件成果。
1.由土地利用數據庫系統輸出1：1萬標準分幅土地利用現狀圖；
2.縣、鄉（鎮）、村土地利用現狀圖。
（二）數據庫成果。
1.縣、鄉（鎮）、村各類土地面積統計數據；
2.土地權屬面積統計數據；
3.外業調查原始數據，外業調查手簿。
（三）文字成果（含電子版）。
1.《市農村土地變更調查試點工作實施方案》；
2.《市農村土地變更調查試點技術方案》
3.《市有關部門需求調研報告》；
4.《市國土資源管理需求調研報告》；
5.《市農村土地變更調查試點工作報告》；
6.《市農村土地變更調查試點技術報告》；
7.《市農村土地變更調查制度研究報告》；
8.《市農村土地變更調查試點分析報告》。
八、保障措施
（一）組織與宣傳。
1.農村土地變更調查工作是一項技術難度大，涉及面廣，政策性強，任務繁重的基礎調查工作，應有強有力的領導支持和技術保證。為此成立市土地利用農村土地變更調查領導小組，全面負責此項工作的開展，協調各方面關系，落實農村土地變更調查經費。領導小組下設市農村土地變更調查辦公室，辦公室設在國土資源局，具體負責農村土地變更調查工作的實施。
2.制定土地變更調查宣傳工作方案，在報刊、廣播、電視和局網站等新聞媒體，開展多種形式的土地變更調查工作宣傳報道。
（二）經費保障。本次農村土地變更調查試點所需資金總數達50萬元。在省撥付試點經費10萬元的基礎上,不足部分由市財政解決,爭取以充足的資金保證農村土地變更調查試點工作順利進行。
（三）質量保障。
1.農村土地變更調查檢查驗收分兩步：一是農村土地變更調查外業工作檢查驗收，二是農村土地變更調查內業即數據庫更新檢查驗收。農村土地變更調查外業工作需檢查驗收合格后，方可轉入內業數據庫建設工作。
關鍵詞：營銷策略；私營企業；全員營銷
1 我國私營企業發展的總體環境
1.1 經濟全球化
隨著世界經濟和科技的發展，經濟全球化成為了一種必然的趨勢，無論是各國的政治、社會和經濟都將受到經濟全球化的影響，而且這種影響將日益擴大。經濟全球化對全世界的企業的影響是最明顯的，企業日趨國際化、巨型化，跨國企業的出現更是加劇了企業之間的競爭。我國的私營企業也受到了經濟全球化的影響，一部分私營企業，具有一定的規模和經濟實力，在經濟全球化的幫助下，成功的走進了國際市場；而一部分私營企業，受到了大環境的影響，使競爭更加劇烈，國內國外雙重壓力，讓企業不得不去面對更加嚴酷的挑戰。
1.2 世界產業結構調整
經濟的發展引起了新一輪的企業兼并，而這一浪潮又進一步推動了世界產業結構調整。私營企業作為我國經濟的重要組成部分，該如何去適應全球產業結構調整，并對我國經濟結構戰略性調整做出正確的反應，在國內外經濟發展中尋找到自己并確定正確的方向，是我國私營企業面在經濟浪潮中發展的新環境。
1.3 新競爭戰略的盛行
20世紀后期企業的戰略發展開始進入了轉型期。我國的私營企業的經營戰略從開始的多元化、規?；D向了核心競爭力戰略；競爭的方式也隨之變化，從企業之間的純競爭轉變成了合作的競爭戰略，我國私營企業在戰略上逐漸的調整成了合作戰略而把成本領先等戰略放在了次要的位置，這種戰略的選擇注定了私營企業的競爭變革。
1.4 高新技術長足發展
信息技術的出現及其長足發展對于社會經濟產生了深遠的影響，同時影響了私營企業的發展。以信息技術為主力的高新技術的發展，不僅僅推動了私營企業技術的創新，而且還推動了經濟跨越式發展。目前高新技術產業正逐漸成為了發達國家的主導產業，這也必然會影響我國私營企業的戰略改革目標，高新技術也同時會成為企業間競爭力的決定性因素。
2 提升我國私營企業競爭力的戰略構想
一個企業的競爭力優勢最終要表現在成本領先、產品和品牌優勢是一個企業，特別是私營企業競爭力優勢的集中表現。但是，目前我國私營企業的缺點是規模覺小、技術水平不高、經營管理能力欠缺，這些缺點給我國的私營企業參與競爭設置了障礙。我國私營企業在面臨國內外市場時，這種競爭力的劣勢變得尤為明顯。所以如何提高私營企業的市場競爭力，提高私營企業競爭力的長久性，是擺在我國國民經濟以及私營企業面前的一個緊迫的任務。分析國內外比較成功的中小型私營企業，可以歸納為三種主要的情況：第一種，產品在行業中的銷售量和口碑都是名列前茅的；第二種，售賣的產品具有獨特性，沒有可以替代的產品；第三種，產品屬于實用新型的，或者是新崛起的行業里的產品。針對以上分析，市場營銷成了個各個企業，特別是私營企業提高競爭力的基本戰略中的重中之重。
3 提升我國私營企業競爭力的營銷策略
提升私營企業的競爭力可以從多個角度、多個方面進行，但與市場營銷相關的方面有很多個，比如企業定位、市場占有率、廣告策劃、營銷網絡和市場調節能力等當面，介于市場營銷的靈活性，企業的競爭力提升可以從營銷開始，或者以營銷作為基礎。實踐中發現，私營企業提升競爭力的營銷策略有很多種，而且每種策略都對企業競爭力的提高有一定作用，文章淺談幾種私營企業可以采用的較為獨特的營銷策略。
3.1 全員營銷管理
全員營銷管理策略是一種在私營企業中樹立全員營銷觀念，建立全員營銷管理的策略。首先，要做到的就是提升全體員工的營銷理念：營銷不僅僅是市場營銷人員的工作，而需要每位員工參與進來，形成全體員工都營銷的氣氛。其次，營銷管理過程也采取同樣的理念，營銷管理過程需要各個部門的參與，絕不能都推給營銷部門，因為當企業里的某機構與市場發生聯系時，便產生了市場營銷管理方面的問題。私營企業有著規模相對較小，機構層次簡單等特點，所以在私營企業中采用這一策略是可行的，還可以通過這個策略提升企業的市場競爭優勢。
全員營銷主要從兩個方面開展：營銷主體的整體性和營銷手段的整體性，營銷主體的整體性指的是私營企業應以營銷部門為核心部門，其他非營銷部門，如：研究開發、財務、采購、生產作業、人力資源等共同參與，以市場為中心，對企業營銷活動進行整體性控制，以顧客為導向，最大化的提升顧客滿意度；營銷手段的整體性是指私營企業需要對營銷中的關鍵可控因素：產品、價格、渠道、分銷進行合理配置，使其達到最優效果，以滿足顧客的多變需求。這兩個方面可以使企業從中獲得長遠發展和長期利潤。
私營企業全員營銷的過程中，所有的員工都成為了營銷活動中的一份子，每個人發揮著自己應有的作用。有些工作是否屬于營銷部門的職能是很難界定的，比如：新產品的創意、開發、新產品的定價、產品的售后服務等。特別是零售企業和服務企業，工作人員就是產品或服務的生產者，顧客的滿意度與銷售管理過程的貫徹在很大程度上受到了員工的行為影響。因此，顧客的需求是否得到滿足受到除了營銷外其他部門實際績效的影響，故在全員營銷管理的過程中，營銷部門是一個整合的部門，它在綜合其他部門的力量，以確保各部門互相合作，主要目標是滿足消費者需求。
3.2 采用多種網絡營銷方法
現行的網絡營銷的方法有多種，私營企業通?？梢圆捎靡韵氯N來提高競爭力：
第一種，電子郵件營銷法。某專業研究報告提出電子郵件是目前廉價又高效的網絡營銷工具之一，還有估計的數據表明電子郵件營銷的回饋率可達到5-15%，這個比率不僅遠遠高于一般網絡廣告的點擊率，而且也高于傳統直郵廣告的反饋率。
第二種，大數據網絡營銷法。隨著科技的發展，大數據營銷已經成了企業一種不可或缺的營銷方式，了解顧客群體的需求和特點，可以更好的在網站推廣中為顧客推薦適合他們的本公司產品，通過數據庫篩選了解顧客自然特點，可以更好的為自己的產品定位和尋找潛在的消費者。
第三種，網絡廣告投放法。網絡廣告是網絡營銷中一種比較常見的方法，網絡廣告的種類也是多種多樣的：BANNER廣告形式、插播式廣告、按鈕廣告、文字鏈接廣告、插播式廣告，廣告的效果也獲得了企業業主們的廣泛的認可。但根據監測資料表明，新型網絡廣告的點擊率與標準BANNER廣告的0.4%-1%左右相比，基本持平。當然，網絡廣告的價值并不僅僅表現在點擊率，國外一些相關研究發現，觀看者l%的人會點擊者，而99%的網絡廣告對觀看者也同樣產生了不同程度的影響，所以私營企業在開展網絡營銷時可以參考這一點。
3.3 再造企業文化
隨著社會和企業自身的發展，企業的文化不能夠一成不變，特別是私營企業，所以私營企業需要文化再造，打破原有的企業文化格局，使其適應當前的社會和文化的發展。私營企業再造文化主要可以從以下幾個方面考慮：
第一，建立學習型組織。學習型組織的建立需要全體員工的積極參與，企業文化的再造需要全體員工在思想上和行動上有新的變化，這種變化的來源就是員工們打破思維定式，從學習中汲取新的思想，并把新思想應用到實踐當中。使企業上下形成一種人人學習為企業，文化再造為大家的新風尚。
第二，打破傳統的縱向型企業管理及文化傳播模式，重新構建企業文化層級。首先企業家要樹立與時俱進的思想和品德，把自己的想法由專門的部門進行協調統一管理，并在適當的時機進行傳播擴散，讓新型企業文化在盡短時間內傳播給員工。其次企業應該打破多等級企業文化界限，建立與境界追求型企業文化相適合的新型的企業文化管理體制。
第三，企業家要自覺進行理念革命。私營企業家的價值觀是該企業的核心價值觀，它決定著企業基本價值觀的形成和作用的大小，也是實行企業文化再造的重中之重，重塑高層次的核心價值觀是提升競爭力的關鍵點。私營企業家要想迅速樹立企業的核心價值觀，就應從自身的思想深處進行提升，自覺開展理念革命。
4 結束語
競爭力的提升是一個系統工程，這個系統是由很多的子系統組成的，所以需要對每個子系統和每個子系統的各種因素進行優化組合才能得以實現。文章僅從營銷這個子系統出發，分析了我國私營企業所處的發展總體環境，企業所采用的戰略思想，提出了幾個可行的營銷策略。通過全文的分析研究后得出，實施有針對性的營銷策略可以讓私營企業的競爭力有所提升。
參考文獻
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關鍵詞 宿州聯通；分組傳輸；項目管理
中圖分類號：TN925 文獻標識碼：A 文章編號：1671-7597（2013）21-0130-04
1 宿州聯通分組傳輸網絡建設概況
2012年宿州聯通分組傳輸網工程旨在以現有的本地傳輸網為基礎，深化網絡覆蓋，提高本地傳輸網的綜合傳送能力，搭建結構清晰、容量充裕、安全穩定、擴容升級靈活方便的本地傳輸網網絡架構，滿足2G移動回傳、3G移動回傳、固定寬帶、集團客戶、軟交換等各類業務的傳輸需求，為實現各種業務的綜合承載、傳送和接入，降低網絡的建設和運行維護成本，提高網絡效率，以便為各類業務提供更優質、更安全、更穩定的傳輸通道，促進業務的發展。
1.1 分組傳輸網項目建設的必要性
宿州聯通在集團總部的建設指導要求下，自2009年初開始加快3G網絡的建設力度，在短短的3年內完成新建基站500座，實現市縣城區、鄉鎮、部分熱點區域的全覆蓋，同時對原有2G網絡進行的升級改造，加大了網絡的覆蓋范圍和通話質量，并在廣大農村區域開通EDGE，有力的補充了因3G網絡覆蓋不足帶來的數據流量，隨著基站數量和數據業務的迅猛發展，對傳輸網絡的需求就顯得尤為重要。
宿州聯通作為新聯通的南方公司，本地傳輸網經過前幾期工程建設后，各業務區已經具有一定規模，網絡層次清晰，形成了骨干層、匯聚層和接入層的三層網絡拓撲結構或匯聚層和接入層的二層網絡拓撲結構，以10Gb/s或2.5Gb/s SDH環作為傳輸骨干匯聚層，通過622Mb/s或155Mb/s環路匯接至10Gb/s或2.5Gb/s匯聚點。
隨著公司融合業務的發展要求，對基礎傳輸網絡資源的需求日益明顯，現有傳輸網絡可滿足2G業務發展，但是由于3G業務發展需要更大的傳輸帶寬、更高的傳輸容量、更安全的傳輸保障，現有的155Mb/s環路無法提供業務發展需求，并漸漸成為業務支撐的瓶頸。建設一張全網傳輸質量，融合現有傳輸資源，提高網絡資源的綜合利用率，大幅提高傳輸網的傳輸質量和容量，完善網絡結構是必要的。
1.2 分組傳輸網項目建設方案
核心設備：本次宿州核心設備2臺，另外配置2臺擴展設備（RNC與核心設備之間的ER/ASBR設備）；中心局的2臺核心設備，需要采用大容量、全IP/MPLS功能的設備，采用集團模型里面的A類設備，容量要大于640G，要支持全部三層功能，需要按照高端路由器的功能性能指標來考量。
匯聚設備：每個縣城的2臺匯聚設備選用A檔匯聚設備，作為一個區域核心且要上聯至核心設備；市區的匯聚設備選用B檔匯聚設備；鄉鎮的匯聚設備選用C檔匯聚設備。
本次中心局2臺核心設備至各縣匯聚設備走的是現有的波分系統。匯聚環原則上不超過6個節點（不含上聯點），接入環原則上環上節點數量不應超過10個，環上節點與所帶支鏈節點數量之和不應超過20個。
本期工程除了蕭縣和碭山不建分組外（碭山蕭縣各2臺A檔匯聚設備本次建設），其它地方均建分組傳送網。宿州市區建設4個匯聚環，下掛7個接入環，其中3個10GE接入環，4個GE環；墉橋區建4個匯聚環，下掛9個GE接入環；靈璧建3個匯聚環，下掛8個接入環，其中1個為10GE環，7個GE環；泗縣建3個匯聚環，下掛7個接入環，其中1個為10GE環，6個GE環。共建設2臺核心匯聚設備，2臺擴展設備，79臺匯聚設備，172臺接入設備（其中新建站點96臺，在現網節點疊加分組設備的為76臺）。具體組網方案如下。
1.3 宿州聯通IPRAN分組傳輸網工程建設目標和投資預算
1.3.1 宿州聯通分組傳輸網項目設備選型和線路建設
核心設備：本次宿州核心設備2臺，另外配置2臺擴展設備（RNC與核心設備之間的ER/ASBR設備）；中心局的2臺核心設備，需要采用大容量、全IP/MPLS功能的設備，采用集團模型里面的A類設備，容量要大于640G，要支持全部三層功能，需要按照高端路由器的功能性能指標來考量。
匯聚設備：每個縣城的2臺匯聚設備選用A檔匯聚設備，作為一個區域核心且要上聯至核心設備；市區的匯聚設備選用B檔匯聚設備；鄉鎮的匯聚設備選用C檔匯聚設備。
傳輸線路：建設分組網將打破原有SDH傳輸網的組網方式，將按照縣域情況組網，就必須對現有傳輸線路進行優化建設。建設過程中充分執行工信部電信基礎設施共建共享要求，對傳輸線路建設采取共享和共建方式，節約投資。
1.3.2 宿州聯通分組傳輸網工程建設投資預算
按照整體規劃，分步實施的規劃思路。宿州聯通2012年在下轄3個縣區建設分組網，網絡規?？刂圃卩l鎮以上和當期工程新建設的基站，設計需要新增核心層設備2端，匯聚層設備16端，接入層設備200多端，需要新建傳輸線路700多千米，測算設備投資接近2000萬，線路投資1500多萬，項目總投資3500萬左右。
本文主要從成本管理、進度管理和風險管理三個部分來對分組傳輸網工程項目管理做一些探討。
2 宿州聯通分組傳輸網工程項目成本管理
開源節流、降本增效是保持公司持續健康發展的必然要求，加強成本控制，減少重復建設投資，增強企業效益，就顯得尤為重要。本章通過對建設工程的各個階段進行分別討論，探索如何做好宿州聯通分組傳輸網工程項目的成本控制，同時也分析了項目管理信息化給投資成本控制帶來的好處。
2.1 以項目的設計階段為重點，做好前瞻階段成本控制
投資單位應通過設計招標的方式，在多家競爭單位中對各方案的經濟性、技術性進行評比，選擇出最佳方案。設計單位應根據招標單位提供的科研報告控制初步設計以及設計概算。
做好對現網資源的調查工作，由于分組傳輸網主要為大顆粒數據業務提供通道支撐，必須將分組網絡建設緊密結合業務的建設展開，并有一定的超前。
充分考慮與現有SDH網絡的有機結合，在很長時間內存在兩網并行的情況，設計分組傳輸網重點放在市縣城區、重點鄉鎮，在數據業務高需求的區域內適當建設分組傳輸網，工程可以按照總體設計、分步實施的原則展開，適當拉長建設周期，降低工程造價。
根據以往項目情況，在設計環節充分考慮現網綜合機柜、電纜、機框等利舊，不重復記列費用。
設備選型應在考慮性價比和設備硬性維護成本的同時，應重視節能減排工作，傳輸設備節能應從源頭抓起，持續推動通信設備的節能性能提高，成為通信節能的重要環節。從提高用電效率與質量，優化配電系統負載效率，引入新型清潔能源，加強用電系統管理等幾個方面提出配電系統節能方案。
2.2 科學的工程管理，將降低工程成本落到實處
充分發揮監理公司的作用，在項目建設的全過程落實監理制度，做到項目施工方案合理，技術可行，并結合工程施工情況和以往類似工程中的經驗，提出合理化建議，有效降低成本。通過監理公司嚴格控制不合理的工程變更，采用合理化的工程變更，能夠較好的節約工程造價。
慎重處理施工索賠也是進行控制工程投資的主要方面。分組傳輸網工程建設在這方面顯得尤其重要。線路施工要協調千家萬戶，在目前人們法制意識日漸提高的前提下，線路施工遇到的協調問題相當多，一旦發生后，各方應積極配合做到及時、合理地處理索賠，將損失降到最低。
2.3 做好竣工階段的審核工作
根據項目進展中的掌握的第一手材料對決算資料進行認真審核，應重點審核引起變更的項目。特別是因線路路由變更帶來的光纜、鐵附件、水泥桿等材料。路由變更應在施工中簽訂變更審批記錄。
投資單位或委托的監理單位的工程師審核套用的通訊定額和取費標準是否正確，審核定額單價有無高套現象，審核計算公司套用的正確性。
關于剩余材料的處理問題，首先應對剩余材料進行認真、準確的統計，一方面項目經理及時上報給材料管理人員，可用作其他項目材料調撥使用，降低整體工程施工成本。另一方面統計準確使用數據，作為經驗數據指導今后施工，以期降低工程實施成本。
審核竣工決算報表是要做到系統物資出庫數量、決算報表數量、驗收數量和剩余材料數量相匹配。
2.4 節能減排
電能在通信企業能源消耗中占有絕對比重，節能在電信行業勢在必行。增收與節支當前已經成為電信企業成本管理的重要組成部分。在國內電信市場日益飽和的壓力下，降低能耗節約開支實乃擺脫困境、提升利潤的有效途徑。節能環保對企業和社會各環節協調發展都是至關重要的。
本項目節能減排可從以下幾個方面考慮。
2.4.1 通信設備節能
傳輸設備節能應從源頭抓起，持續推動通信設備的節能性能提高，成為通信節能的重要環節。
2.4.2 機房環境節能
機房環境節能主要體現在冷卻系統即空調上。空調設備節能的途徑有很多種，如提高能效比、降低工作時間和啟動次數等，具體到技術上則有變頻節能、新風節能、新型制冷劑節能、自適應節能等。
2.4.3 配電系統節能
從提高用電效率與質量，優化配電系統負載效率，引入新型清潔能源，加強用電系統管理等幾個方面提出配電系統節能方案。
3 宿州聯通分組傳輸網工程項目進度管理
項目進度管理是指在項目實施過程中，對各階段的進展程度和項目最終完成的期限所進行的管理。是在規定的時間內，擬定出合理且經濟的進度計劃（包括多級管理的子計劃），在執行該計劃的過程中，經常要檢查實際進度是否按計劃要求進行，若出現偏差，便要及時找出原因，采取必要的補救措施或調整、修改原計劃，直至項目完成。其目的是保證項目能在滿足其時間約束條件的前提下實現其總體目標。分組傳輸網絡作為移動網配套支撐網絡，需要滿足當期工程移動網基站開通要求，為業務網發展服務，對進度有明確的要求，下面結合分組傳輸網工程計劃和實施過程，淺要探討一下項目進度管理，以及實施項目管理信息化給進度管理帶來的好處。
宿州聯通分組傳輸網工程項目建設進度：
1）組建優秀的項目管理團隊。宿州聯通按照項目立項情況，組成以部門經理作為第一責任人的項目實施小組，組成成員為傳輸專業、數據專業、無線專業、動力配套專業的技術負責人，并充分考慮網絡建設和后期維護的緊密結合，抽調各片區代維骨干、廠家技術支持，按照分組網組網結構，將上述人員混合編隊，確保每一個小團隊中有一名傳輸技術骨干、一名廠家技術支撐，各小團隊均能獨立開展工作。
2）加強計劃和實施過程的進度管理。為滿足快速增長的市場需求，盡快發揮工程投資的社會效益和經濟效益。工程建設必須爭時間、搶速度，各單項工程應交叉進行，重點解決以下工程實施中的問題。
①抓緊租賃、購買或自建基站機房，并抓緊利舊機房的改造工作，對老機房內設備規整，確保機房內有足夠的空間，用于分組設備安裝。
②電源設備采購和安裝應提前，確保電源容量、接線端子等具備接電條件。
③抓緊做好傳輸線路建設事宜，積極協調城建規劃等部門落實光纜線路建設的相關事宜，對不需新建線路的站點之間，利用原有線路的，制定纖芯測試進度，并對測試通過的纖芯制定嚴格的標簽標示，確保纖芯專用，能滿足設備正常使用。
在項目的實施過程中的進度控制主要通過工程進度表來保證，通過每周召開工程進度例會，對項目小組的實施工作工程進度予以通報，并確定下周的工作計劃，同時在工程進度例會上對提出的爭議和問題進行討論，提出存在的問題和需要相關專業配合解決的難題?？偨Y有以下控制點：
①分組傳輸設備及工程相關設施設備到貨控制。設備供貨存在很大的不確定性，如果在施工過程中發現供貨不足、不及時，那么會對進度造成很大影響，所以在確定工程施工情況后必須及時跟蹤設備供貨商供貨情況，確保設備供貨能滿足項目進度計劃。工程相關設備包括綜合柜、ODF架、ODF子框、DDF端子排、-48伏直流電源等設備，在前期的勘察設計中，對基站所缺的設備要進行細致檢查記錄，對需求數量要統計準確，采購設備要有一定的冗余，以防止勘察設計的位置被別的設備占用而導致重新申請、訂貨浪費時間。
②合理編制施工計劃。勘察設計后，建設單位、施工單位、監理單位根據分組網組網區域合理安排施工計劃，充分考慮施工隊伍的人員、車輛、路途時間等因素，并做好充分保障，以確保在計劃期內完成項目建設，設備安裝完成，具備開通條件后，及時通知設備督導進行設備聯調，割接入網。
③每日進度報表及問題匯總。項目經理對每日的進度情況，如設備安裝、跳纖情況等匯總，并對未順利完成站點的原因進行統計，比如機房環境問題、纖路不通問題、電源問題等及時梳理，并安排相關人員解決，盡可能縮短項目周期。
項目進度如表1。
表1 工程建設進度安排表
項目名稱 建設進度安排建議
可研編制及審批 2012年3月
商務、技術談判 2012年3月～2012年4月
一階段設計及批復 2012年4月～2012年6月
設備訂貨 2012年5月～2012年7月
設備安裝 2012年6月～2012年8月
設備測試及開通 2012年8月～2012年9月
初驗、試運行 2012年11月
正是有了嚴格的進度管理，在設備到貨、工程施工等各個環節的進度得到了保障，由于生產環節出現問題，設備到貨嚴重遲后的不利情況下，通過充足的工程施工管理，在設備到貨后1個月內完成設備安裝、電路打通。組織各設備廠家通力配合，在較短短時間內完成與核心網、基站設備的聯調，順利實現業務開通運營。
4 宿州聯通分組傳輸網工程項目風險管理
風險管理是指對影響企業目標實現的各種不確定性事件進行識別和評估，并采取應對措施將其影響控制在可接受范圍內的過程。分組傳輸網絡是新型寬帶傳輸網絡，適合傳送大顆粒數據業務，是未來通信業務發展的支撐網絡。但是信息產品的更新換代加快和市場發展的不確定性，IPRAN分組傳輸網絡建設也存在一定的風險，下面主要從技術風險和管理風險兩方面闡述存在的風險以及應對措施。
4.1 技術風險
本項目涉及主要風險因素包括：項目建設風險、網絡規劃與經營的風險等方面。
1）項目建設的風險。
本期工程建設量大，時間要求比較緊，無論從設備、材料采購還是到施工都存在較大的難度；而且線路施工需要取得相關部門的同意，由于人們的維權意識日益增強，需要做好沿線施工的溝通工作，存在較大的協調難度，整體項目建設面臨較大的風險。
2）網絡規劃與經營的風險。
一個項目的成功與否，與網絡的規劃和后期市場營銷是密不可分的。網絡規劃布局是否合理；是否能將有限的資源投入到最能產生效益的區域；后期市場運作和營銷渠道的是否完善等等因素都直接影響到項目的成敗。
4.2 管理風險
項目建設風險和網絡規劃與經營風險的應對：
1）保證建設的進度。通過科學的管理方法，制定詳細的建設進度表，保證工程建設的進度，必然能夠對市場經營產生有力的保證。
2）通過與施工單位、供貨商簽訂合同等方式，轉嫁部分工程建設風險。在設備選型時，必須要求廠家對于其設備處理能力及可靠性給予書面承諾及其違約賠償協議，通過與供貨廠商簽訂合同等方式，轉嫁部分風險；同時加強相關人員的技術和知識培訓，盡快掌握該類項目的建設和運營要求，提高建設和運營經驗。
3）網絡規劃人員需加強與各廠商的溝通，學習和了解國外商用網絡的規劃經驗，依靠科學的方法和先進的規劃仿真工具盡量的彌補經驗的不足；網絡優化和維護人員積極進行培訓和參觀學習，結合搭建的實驗網平臺，努力提高運行維護經驗。
通過上述對技術風險和管理風險兩方面可能帶來的對本項目產生的各種風險，以及對風險的應對措施分析，結合通信行業發展帶來的機遇和本公司目前的發展態勢，本項目實施工程中只要采取適當措施，可以對本項目的風險進行規避。
5 結論
隨著移動通信市場的發展，集團數據網絡對流媒體業務和高速寬帶業務的增加，對通信的要求越來越高，在現有傳統的SDH傳輸網絡容量已不能滿足新增業務承載的情況下，宿州聯通通過IPRAN分組傳送網的建設，提高了骨干匯聚層的容量及接入能力，可以滿足2012年中國聯通宿州分公司融合業務大顆粒數據業務對傳輸的需求，而且提高了整個傳輸網的安全可靠性，也為今后本地傳輸網的建設提供了良好的條件、打下了堅實的基礎。
本文主要從成本控制、進度控制、風險控制三個方面對宿州聯通IPRAN分組傳輸網建設項目管理進行了探討，將項目管理的思想及方法應用于日常管理之中，闡述了項目管理在分組傳輸網建設期間中的應用。
參考文獻
【關鍵詞】電子技術;三網融合;光纖到戶;云計算;LED;節能減排;汽車電子;車載網絡
自從上世紀六十年代晶體管發明以來,人類歷史就進入了以電子技術發展應用為標志的歷史時代。進入21世紀,電子技術的迅速發展和廣泛應用,使社會生產力和社會經濟獲得了空前的發展。隨著社會進入信息化及電子智能化時代,電子技術發展越來越迅速,應用越來越廣泛,對人類生活的影響也更加深遠。
1電子技術的發展應用使三網融合成為趨勢
現代電子技術的發展,使數字音視頻廣播將完全取代模擬音視頻傳輸,形成有線廣播電視網絡;使計算機互聯網成為我們生活的一部分;使電信網絡成為我們賴以交流的平臺。三種網絡相互獨立,即浪費資源,又使各自的發展受到極大的限制。
而將電信網、計算機互聯網和有線廣播電視網三大網絡,通過技術改造、資源整合,從而形成一個能夠提供包括語音、數據、圖像等綜合多媒體通信業務的全國性主干網絡的三網融合已成為必然趨勢。
早在1998年,就有人提出三網融合,此后它被列入我國“十五”、“十一五”規劃以及2009年電子信息產業振興規劃。今年,國務院常務會議決定,加快推進三網融合。并做出規劃:2010~2012年重點開展廣電和電信業務雙向進入試點,2013~2015年全面實現三網融合發展。之后,又確定了三網融合的十個試點城市。
1.1三網融合的技術基礎是光纖到戶:隨著高清晰度電視、視頻點播、遠程醫療服務等信息服務的逐漸普及與應用,以及金融、證券、企業等用戶對于帶寬需求的與日俱增,需要大帶寬的信息傳輸網絡。
中國電信調查顯示:城市家庭用戶近期需求30兆帶寬;中長期預計需求30~100兆帶寬;而商業用戶需求將達到50~100兆帶寬。如此要求是DSL接入技術無法達到的,但對于光纖接入來說是輕而易舉。
光纖是寬帶網絡多種傳輸媒介中最理想的一種,它的特點是傳輸容量大,傳輸質量好,損耗小,中繼距離長等。
因此,三網融合的技術基礎是光纖到戶(FTTH)。
傳統的光纖活動連接器需要在工廠定制,不能根據施工現場靈活掌握長度,導致左光纖與右光纖需要特殊設備熔接后再進行盤存,然后進行盤纖和固定。這種從“熔接到盤存再到盤纖固定”的傳統接續方式,施工繁瑣,成本高,施工效率較低。
一種解決方案,是入戶光纖機械接續。相比傳統熔接接續方式,光纖機械接續提供了一種簡便、低損耗及低成本的光纖機械接續手段,特別適合于FTTH部署中小芯數,多點分散的光纖接續特點,已成為在FTTH領域取代傳統熔接接續方式的最佳選擇。這種光纖端接插座,是現場安裝光纖連接器?，F場制作避免了定制定長線纜存在的布線不靈活、器件穿管隱患、余長管理等問題,節約了安裝及維護成本,提高了安全可靠性。
光纖寬帶不僅讓家庭步入高帶寬的信息化時代,受益更多的是以網絡信息化為主要管理工具的金融、證券、企業等CEO和管理人員。這些單位對網絡帶寬、安全、穩定、高效均有較高的要求。
1.2三網融合的核心技術是云計算:三網融合的最終目標是構建全數據、全融合的國家骨干網絡,除了傳統的視頻、音頻服務外,還要與傳統行業相融合,實現諸如遠程教育、網絡醫療會診、股票信息、交通查詢、精確廣告投放等更多應用。涉及數據存儲、數據計算、數據再處理、軟件開發、數據傳輸、網絡協同等多個方面。因此,三網融合一個很大的問題是海量的視頻數據,隨時隨地可以編輯,隨時隨地可以調用,隨時隨地產生互動。怎樣才能使這種設備多樣化中的信息渠道多樣化、內容多樣化成為現實,解決方案是建立強大的云計算平臺。
借助云計算技術,可以很輕松地進行融合,使隨時隨地地傳輸調用這種數據能力、計算能力成為現實,并且編織成一張統一的全國性網絡,完成充分的資源整合。因此,云計算使三網融合的到來真正成為一種現實。
云計算是通過互聯網技術的服務方式,向外部用戶提供具有伸縮性、彈性的IT服務。一方面是伸縮性:當你需要IT能力和計算能力的時候,你需要多少就用多少。另一方面是彈性:當你需要計算能力迅速擴大的時候,你仍然可以通過原有的系統得到這個能力。即云計算服務,像軟件平臺、基礎設施一樣,都通過互聯網采用按需和自助方式提供。
所以說云計算包括三個層面:最基礎的是基礎架構及服務,比如windows操作系統都可以通過這種模式得到服務。第二是平臺及服務,云計算的強大就是他做了平臺,在這個平臺之上,可以自由利用這個平臺去開發我們所需的東西。第三個層面是軟件的服務,比如微軟Office,我們可以購買裝到計算機上使用,也可以通過云計算訂購方式來使用。
所以說,云計算技術是三網融合的核心技術。
三網融合將改變我們的生活方式 。最簡單的體現就是三屏融合,即手機、電視和電腦屏的融合。今后手機可以看電視、上網;電視可以打電話、上網;電腦也可以打電話、看電視。
隨之而來的,IPTV、手機電視、移動互聯網、VOIP等新業務將迎來大的發展,人們的工作生活將因此而改變。其中的IPTV(交互式網絡電視),既不是電腦也不是電視機,只是個終端設備,它利用計算機或機頂盒+電視完成視頻接收、節 目點播、視頻廣播及網上沖浪等功能;其中的VOIP,簡而言之就是將模擬聲音信號數字化,以數據封包的型式,在IP 數據網絡上做實時傳遞。三網融合,建立一張統一的全國性網絡,充分地整合資源。我們就可以避免重復安裝浪費資源。
2節能減排戰略使LED技術得到廣泛應用
能源是人類活動的物質基礎。人類社會發展到今天,隨著工業的發展,保護地球環境成為迫切的需要。節能減排、保護環境,是全世界、全人類共同關心的問題,也是我國社會經濟發展的重要問題。
LED能夠將電能轉化為可見光,它改變了白熾燈鎢絲發光與節能燈三基色粉發光的原理,而采用電場發光。據分析,LED的特點非常明顯,除了體積小、耗電量低、壽命長、光效率高、無輻射與低功耗的特點以外,LED光源可利用紅、綠、藍三基色原理,在計算機技術控制下使三種顏色具有256級灰度并任意混合,即可產生256×256×256=16777216種顏色,形成不同光色的組合,變化多端,實現豐富多彩的動態變化效果及各種圖像。
與傳統光源單調的發光效果相比,LED光源是低壓微電子產品。它成功融合了計算機技術、網絡通信技術、圖像處理技術、嵌入式控制技術等,所以,也是數字信息化產品,是半導體光電器件“高新尖”技術產品,具有在線編程、無限升級、靈活多變的特點。
鑒于LED 的自身優勢,目前主要應用于以下幾大方面:
2.1顯示屏、交通訊號顯示光源的應用:LED 燈具有抗震好、耐沖擊、光響應速度快、省電和壽命長等特點。LED顯示屏,不管是室內、半戶外還是戶外用的,都有單色、雙色、全彩等種類。
交通信號燈主要用超高亮度的紅、綠、黃色LED,因為采用LED燈既節能,又可靠,所以,LED交通信號燈正在逐步取代以前的交通信號燈。
2.2LED在 汽車上的應用:汽車用燈包括汽車的儀表板、音響指示、開關背光源、剎車燈、尾燈、側燈以及頭燈等。汽車用白熾燈,抗震性差、易損壞、壽命短,需經常更換。由于LED響應速度快, 所以,可以及早提醒司機,減少汽車追尾事故的發生。在發達國家, LED中央后置高位剎車燈已成為汽車的標件;LED 汽車尾燈模組,可以隨意組合成各種汽車尾燈;此外,汽車儀表板及其他照明部分的光源,都可用超高亮度LED燈。
2.3LED 背光源的應用:LED 背光源中,以高效側發光的背光源最為引人注目,LED 作為LCD 背光源應用,具有壽命長、發光效率高、無干擾和性價比高等特點, 已廣泛應用于電子手表、電子計算機和刷卡機上,LED背光源電視也已逐步取代LCD背光源電視。
隨著便攜式電子產品日趨小型化,LED 背光源更具優勢。因此背光源制作技術將向輕薄型、低功耗和均勻一致方向發展。
2.4LED照明光源:早期的LED 照明光源,發光效率低,只適用在室內場合的家電、儀器儀表、通訊設備、微機及玩具等方面作為指示燈用。
目前,LED 光源替代白熾燈和熒光燈,已從局部應用開始發展。如果LED 光源替代半數的白熾燈和熒光燈,每年節約的能源相當于60 億升原油,相當于五個1.35 ×106kW 核電站的發電量,并可減少二氧化碳和其它溫室氣體的產生,保護環境。我國正在大力投資發展節能環保的LED照明產業。
家用室內照明LED產品也越來受到人們的歡迎,LED手電筒,LED天花燈,LED日光燈,LED光纖燈已悄悄地進入家庭。
2.5新型LED手術無影燈:無影燈是外科手術用照明設備,要求能夠清楚地觀察切口處和體腔內不同深度、大小、對比度低的物體。因此,除了“無影”以外,還要求光照均勻、光質好,能夠很好地區分血液與人體組織其它的色差;此外,無影燈還須能長時間地持續發光,而不散發出過量的熱。
目前,在大功率LED的封裝、恒流驅動、散熱以及照度控制等技術問題已成功解決,可實現多級調控,調光靈活、方便。
隨著發光LED技術的不斷發展,LED無影燈徹底解決了環形節能燈自身存在的一些先天缺陷,使用成本也比環形節能燈低,減少了每1~2個月就需更換環形燈管的麻煩。
2.6其它應用:例如,一種受兒童歡迎的閃光鞋,走路時會使內置的LED會閃爍發光;利用LED作為電動牙刷的電量指示燈;LED 圣誕燈,也因其造型新穎、色彩豐富、不易破碎以及低壓使用的安全性,受到人們的歡迎。
在LED產品中,外延片、芯片、顯示屏是技術層次最高的核心器件。外延片的制造難度較大,集成電路和半導體材料的制造都需要很高的技術,制造時,電子組件的植入是外延片生產的核心技術;在芯片制造過程中,集成電路的設計和植入是其主要任務,制造技術相對復雜,在內部電路的設計和敷設等環節上,制造技術相對復雜;LED顯示屏的制造相對成熟。
3電子技術在汽車上的應用及發展趨勢
隨著汽車工業與電子工業的不斷發展,現代汽車上,電子技術的應用越來越廣泛。今天的汽車已經逐漸步入了電腦控制的時代,據專家預測,未來3~5年內,汽車上裝用的電子裝置成本將占汽車整體成本的25%以上,汽車將由原來單純的機械產品向高級的機電一體化、智能化方向發展,成為所謂的電子智能汽車。
3.1現代汽車電子技術應用現狀
3.1.1電子技術在發動機上的應用
(1)電子點火裝置:由微機、傳感器及接口、執行機構等幾個部分組成,該裝置可根據傳感器送來的發動機的各種參數進行運算、判斷,然后進行點火時刻的調節,這樣可以節約燃料,減少空氣污染。此外,新型發動機電子控制裝置還有自適應控制、智能控制及自診斷操作等。
(2)電子控制噴油裝置:在現代汽車上,機械式或機電混合式燃油噴射系統已趨于淘汰,取而代之的是性能優越的電控燃油噴射裝置。電控燃油噴射裝置將發動機最佳工況時的供油控制規律編成程序,存在微機存儲器中,當發動機工作時,根據各傳感器測得的各項參數,按預先編好的運算程序進行運算,然后與內存中最佳工況時的參數進行比較和判斷,以調整供油量,自動保證發動機始終工作在最佳狀態。
此外,發動機上的廢氣再循環、怠速控制、電動油泵、系統自我診斷功能等,都或多或少地被應用。
一般情況下,發動機電子控制裝置能節能15%以上,而更明顯的效果則是體現在環境保護方面。
3.1.2電子技術在底盤上的應用
(1)電控自動變速器(ECAT):ECAT可以根據發動機的載荷、車速、制動器工作狀態及駕駛員控制等的各種參數,經計算機計算、判斷后,自動改變變速桿的位置,從而實現變速器換擋的最佳控制。
傳動系統的電子控制裝置,能夠自動適應瞬時工況變化,保持發動機以盡可能低的轉速工作。
電子氣動換擋裝置是利用電子裝置取代機械換擋桿及其與變速機構間的連接,并通過電磁閥氣動伺服閥汽缸來執行。它不僅能明顯地簡化汽車操縱,而且能實現最佳的行駛動力性和安全性。
(2)電子轉向助力系統:電子轉向助力系統是用一部直流電機代替傳統的液壓助力缸,用蓄電池和電動機提供動力,這種微機控制的轉向助力系統部件少、體積小、重量輕,最優化的轉向作用力、轉向回正特性,增加了汽車低速時的機動性以及調整行駛 時的穩定性。
另外,在防抱死制動系統、常速巡行自動控制系統)、適時調節的自適應懸掛系統等,都用了自動控制系統,進行自動檢測、控制和調整。
隨著汽車生產廠家對汽車安全性的高度重視,安全氣囊、行駛動力學調節、防撞、安全帶控制、照相控制等方面都大量采用了電子新技術。
3.1.3電動汽車:電動汽車是指以車載電源為動力,用電機驅動車輪行駛,符合道路交通、安全法規各項要求的車輛。由于對環境影響相對傳統汽車較小,其前景被廣泛看好,但當前技術尚不成熟。
3.2汽車電子技術應用的發展趨勢:當前,汽車電子技術正向著超微型磁體、超高效電機和微型集成電路方向發展,并為汽車的集中控制提供了基礎。汽車電子技術必將成就汽車工業的未來,未來汽車電子技術將在以下幾方面進行突破:
3.2.1傳感器技術:隨著汽車電子技術的發展,新型、高精度、高可靠性、低成本的傳感器應用將成為趨勢。未來的智能化集成傳感器,不僅要能提供用于檢測、放大和處理的信號;還要求它能自動進行時漂、溫漂和非線性的校正;具有高的抗電磁干擾的能力;并且具有結構緊湊、安裝方便的優點。
3.2.2汽車車載電子網絡:隨著電控器件在汽車上的不斷應用,車載電子設備間的數據傳輸變得越來越重要。以分布式控制系統為基礎的汽車車載電子網絡將得到應用。
(1)車載電子網絡中的核心是微處理器:車載電子網絡不僅要求微處理器能夠精確地檢測出待測量,而且還要有運算、判斷、預測和引導等功能。例如,可監視汽車各大部件的工況,可對蓄電池電壓、車胎氣壓、車速等進行檢測,并能進行高低限量報警等。
(2)車載電子網絡需要新型的數據傳輸系統:車載電子網絡要有一個龐大而復雜的信息交換與控制系統,車用計算機的容量要求更大,計算速度要求更高。光導纖維可作為該傳輸網絡的傳輸介質,并能解決網絡的磁干擾問題。
(3)車載電子網絡需要相應的系統軟件:汽車上的車載電子網絡所需軟件總數及其功能都將大大提高,才能使計算機完成越來越復雜的任務。
在該系統中,各從處理器獨立運行,控制改善著汽車某一方面的性能。同時各處理器在主計算機的控制下又協同工作,共同完成汽車的車況控制及顯示。
3.2.3智能汽車及智能交通系統的應用將成為可能:汽車智能化相關技術問題中的主要技術——“自動駕駛儀”的構想,必將依賴于電子技術的發展來實現。智能交通系統的開發,將與電子、衛星定位等多個交叉學科相結合。智能汽車裝有衛星導航系統,根據駕駛員提供的目標資料,從定位衛星獲取沿途天氣、車流量等情況,自動篩選出最佳行車路線。未來某一天,路上行駛的會是由計算機控制的智能汽車。
縱觀近十年來汽車工業的發展,大都是在應用電子技術上實現的突破,電子技術已成為汽車工業發展的重要動力源泉。目前,我國汽車工業面臨入世的巨大沖擊,能否在未來的世界汽車業占據主動,關鍵在于能否在電子技術上占據領先地位。因此,加快汽車電子新技術的研究應用,是我國汽車工業發展的當務之急。
除此之外,電子技術的發展,使得它在科技、工業、交通運輸、醫療服務等國民經濟各個領域都有越來越多的新應用,使這些行業有了突破性的發展,對我們的生活產生了巨大深遠的影響。
參考文獻
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新型LED手術無影燈 維庫電子市場網.
【關鍵詞】 電力企業; 資金管理; 集約化
電力企業,尤其是供電企業不同于市場經濟條件下的一般企業,其產品具有公共性的特征,因此供電企業的經營目標并不僅僅是利潤(或價值)的最大化。由于其產品在整個社會經濟發展過程中具有舉足輕重的作用,所以電力企業在為國民經濟發展提供優質電能的同時,要承擔相應的社會義務,即要隨時保證國民經濟發展對電能的需求。
一、電力行業資金運營特點
供電企業從業務運營的角度劃分,應當具有兩大資金運營職能,一是買電賣電;二是電網建造維護。買電賣電是一個顯性的資金運營循環系統,從財務視角出發,類似于商業企業模式。而電網的建造與維護,則更容易被理解為生產運營環節再現。事實上,它應當是一個投入資金使其價值增值的資金運營過程。
目前電網建設速度相對經濟發展速度以及居民生活對電力需求的增長速度來說還是稍顯滯后,這客觀上要求企業必須加大電網建設投資規模和力度,獲得強大的資金支持,管理控制較大數額的資金也就從可能轉化為必然。概括而言,企業資金需求主要來源于:
一是企業生產經營活動的需要。一方面電力市場尚不夠健全,客戶從消費到繳費有一個過程,如果考慮欠費催繳等問題則電費回收周期更長,致使電力企業出現數額較大的應收款和應收票據。另一方面付現成本中的外購電費和工資福利支出必須用資金予以及時支付,修理費、其他費用中的一些資金支付項目又很少能采用賒銷方式進行交易,在企業資金被占用而又不能占用其他企業資金的情況下,持有貨幣資金就成為企業的唯一選擇。
二是企業進行電網建設的需要。目前電力企業處于發展的黃金時期,電力需求強勁在全球普遍存在。國際能源署(IEA)最近公布的研究報告顯示,在未來30年里,全球私人投資者和政府必須向電力產業投資10萬億美元,中國電力產業所需投資也將超過2萬億美元。根據“十一五”規劃,全國未來五年電網建設投資將超過10 000億元,平均每年2 000多億元。大規模的城網、農網、縣城網建設已經展開。
二、資金管理及控制中的風險表現
(一)資金損失風險增大
電力企業中大量資金的存在給資金安全敲響了警鐘,如果不重視資金安全方面的控制,將可能帶來巨大損失,挪用資金、攜款潛逃的行為就可能發生。再有,企業持有大量貨幣資金會對銀行、非銀行金融機構及資金短缺企業產生很大吸引,拉攏電力企業、吸收電力企業存款,對外出借資金、對外擔保等就會發生,企業發生資金損失的風險必定會增大,資金管理難度隨之上升。同時,過長的產權鏈條及分支機構,致使多部門多家銀行開立賬戶的現象極為普遍,造成了大量的資金沉淀,從源頭上決定了資金管理潛伏著眾多安全隱患。
(二)企業經營風險上升
電力企業在資金集約化管理體系建立之前,曾長期面臨著大量的閑置資金與巨額貸款并存的窘境,企業每年都向銀行支付驚人的利息費用。
以200×年,某電力企業報表中部分數據為例,筆者將該企業資金成本分析如下:長期借款平均余額是481 697萬元,所有者權益平均余額為732 508萬元,長期借款相當于企業所有者權益的65.76%,大量長期借款不僅增加了企業經營風險,而且也加大了企業財務風險。2004年該企業貨幣資金平均余額為238 274萬元,剔除企業1個月經營活動對資金的需要量84 000(2 800×30)萬元,尚有154 274萬元的資金沉淀,如按一年期以上銀行貸款年利率5.76%(2004年10月29日執行)計算,每年因多借長期借款需要額外支付的利息為8 886萬元,考慮到銀行同期活期存款利率因素,沉淀資金受到利息1 110萬元(銀行同期活期存款利率是年利率0.72%),利息支出與利息收入差為7 776萬元,企業等于無償支付了銀行7 776萬元利息。就供電企業整體而言,在強化資金管理前的2004年里,企業利息支出達198億元,而其利潤總額僅97億元,整個行業屬于典型的“為銀行打工”企業。資本結構的不合理性,將最終導致企業經營風險的上升。
與過高的負債率形成鮮明對比的是,企業充足的經營現金凈流入,大量地作為貨幣資金余額分散于系統各級單位的2萬多個銀行賬戶中,受當時資金管理方法和管理手段制約,基層單位不能使用該資金,總部在基層單位上繳該資金前暫時也無法動用。這必然降低資金的可調度性,直接導致資金利用效率低下,規模優勢難以發揮等一系列問題的存在。
(三)貨幣資金機會成本增加
從財務管理角度出發,企業持有資金的主要目的是應付資金短缺所帶來的生產損失。眾所周知,持有過量資金將不利于企業的有效經營,相反會因此產生不必要的機會成本和管理成本。舉例說明:假設企業現金流入只包括銷售業電力產品受到的現金(含增值稅),現金流出只包括付現成本和購入電力費增值稅進項稅,不考慮其他因素導致的現金流入、流出,企業每天經營活動帶來的現金流入3 300萬元左右,維持每天的經營活動須流出現金2 600萬元左右,每天的現金凈流入在700萬元左右。如果不考慮其它因素對現金流入、流出的影響,企業當月的經營活動現金流入完全能夠滿足當月經營活動現金流出的需求,無須持有大量貨幣現金,而企業2004年貨幣資金平均余額為238 274萬元,在考慮1個月經營活動對資金的需求量84 000(2 800×30)萬元的前提下,企業仍有大量的閑置資金,必然增加企業資金的機會成本。
三、電力企業貨幣資金管理分析
針對電力企業上述的資金管理困境,2006年以來,國家電網公司堅持“三抓一創”工作思路,加強資金資源整合,實施集約化管理,推進了公司發展方向的轉變。兩年來以“強化資金集中管理,開展內部資金市場運作,提高資金使用效率”的工作思路,有效地扭轉了資金管理上的被動局面。
(一)引入現代化交易平臺網上銀行系統
網上銀行的出現與應用,將大型企業集團實現資金集約化管理的目標變為現實。據了解,網、省電力公司利用“網上銀行”的技術手段后,在集中資金、加快電費回收速度方面獲得了很大效益并能夠實時跟蹤各分公司的資金流向,運用集中的資金,在資金、資本市場上運作,獲得了可觀的收益回報。
1.網銀使企業集團的資金集約化管理成為可能?！熬W上銀行”與傳統金融服務相比有了新的拓展?，F階段具備的功能有:網上實時查詢,實時劃撥,下載對賬單自動對賬單,企業集團理財,網上結算,客戶證書管理,外匯買賣,工資,各種統計、咨詢、分析服務等。其優勢主要表現在三個方面:有利于監控集團公司及分公司的所有賬戶,防止資金“跑冒滴漏”,防范資金“三亂”風險;有利于加速資金周轉;有利于降低資金成本。
2.網上銀行的安全性分析。目前,網上銀行在電網公司已具有較高的普及率,網上銀行的資金安全問題就成為重點。現有的系統在有效的防范票據交易風險的同時,以其自身特有的安全措施,來保證交易的萬無一失。筆者以工商銀行的網銀系統為例,列式其安全措施:
(1)數據網絡傳輸方面,采用高強度的安全通信加密手段,保護用戶信息不被外界竊取和修改。
(2)身份認證方面,利用國際上安全性最強的128位非對稱密鑰算法建立起公鑰安全體系,可有效地對用戶進行身份認證,確認合法用戶的身份。
(3)整個系統的網絡框架上,設置多重防火墻和一個安全服務器,防止非法人員的入侵,保證整個系統的安全。
(4)業務處理上,在電子付款指令中增設一個支付密碼,經過業務人員核對無誤后才辦理付款。
3.企業須進一步完善網上銀行內控制度。企業在工行網銀系統操作中,應建立的內部控制關鍵點如下:
(1)同時設立銀行出納與資金管理作為不相容崗位,分別持有網上銀行身份認證時所需IC鑰匙卡,并妥善保管,依次履行網上付款及付款審核職能。
(2)網上銀行業務僅允許在固定PC機終端操作,因而須明確并量化信息化管理員職責,定期對設備硬件、軟件及其運行情況進行測試記錄,實時升級。
(3)對固定終端設定訪問限制,保證其不通過IE進入陌生網站,降低因惡意軟件及病毒入侵帶來的風險,相關崗位還應定期更換網銀密碼,做好保密工作。
(二)構建資金集約化管理平臺
電力企業應先后通過建立三個平臺來實現資金的集約管理。
1.構建資金歸集平臺。即利用已經開辦的網銀業務,通過金融機構網絡技術,從基層企業開始,實現資金的聚集歸集。省公司和區域公司對地市供電局實施資金額全面集中,以某市供電企業為例,公司所屬16個躉售縣局通過在工行開設一個用于網上銀行交電費的專用賬戶,授權市公司對這些賬戶進行網上查詢余額及收繳電費資金,并通過開立農行各縣局電費資金歸集戶,減少了電費上繳中間環節,實現電費資金實時劃轉,縮短資金在途時間,現基本上實現“在途、結存雙結零”。在基層單位利用網上銀行系統加快資金歸集率后,由公司總部通過在中電財開具的集團賬戶,將網省公司超安全備付金的資金存量歸集到總部資金管理中心。
2.電力企業構建資金運作平臺。通過建立內部資金交易市場,各單位通過這個市場資金供需信息,由內部資金交易系統進行供需平衡,供需雙方按照內部交易規則協商談判,通過內部金融機構辦理委托貸款,實現內部資金調劑。
內部市場的利用,將有效地提高企業資金的利用率,減少貸款規模,控制融資費用。除此之外,筆者認為,在內部資源的有效整合基礎上,還應將融資形式的創新應用于資金的管理實踐。如采取擴大電網建設債券發行規模,爭取發行短期融資券,擴大融資租賃規模,與國家相關部門協商,應爭取引入社保基金投資電網建設;引入郵政儲蓄資金,在時機成熟時考慮并爭取到國外市場直接融資,以達到在最大領域范圍內,采用對企業最為有利的融資方式的目的。
3.構建資金安全監控平臺。公司總部建立資金管理信息網絡體系,直接與合作金融機構總部聯網,實時采集公司各單位資金信息,實時監控和掌握公司各單位、各賬戶的資金運作結存情況。監控力度的加強,加快了資金運作力度,以電力系統200×年1-11月還貸數據為例,公司推遲貸款數百億元,內部資金市場運作資金超過100億元。
(三)強化資金管理評估
電力企業精益化、集約化的資金管理需要通過加強控制實現,控制的目的是:夯實資金過程控制以保證按計劃進行并糾正各項重要偏差。有效的資金管理評估,可以判斷被監督目標是否按計劃實現和上級的權利下放是否被濫用,從而可決定應該如何處理調整實際工作。
對于電力企業而言,其現金流本身有季節性變化,現金流入(主要是售電收入)在夏季和冬季較多,但現金流出(主要是基建投資)在年初較少,年末較多,兩者差異導致現金流收支不協調的矛盾較為突出,迫使企業不斷加強對現金流預算控制的精細化管理工作。電力企業對現金流預算管理,要按照事前、事中和事后全過程的管理原則,通過下列措施解決現金流的控制及管理。
1.抓好月度(旬)資金收支滾動計劃的制定。由于該計劃的制定,涉及到眾多部門,非財務所能獨立完成,因此各級領導應積極負責組織和協調,建立健全相關部門在計劃制定中的責任制。具體為工程、物資等部門落實專人負責本部門的計劃制定;財務需負責信息的匯總及支出的平衡。按照“年度財務計劃”確定的總指標,分解和均衡安排月度(旬)資金收支滾動計劃,提高計劃執行的準確性。
2.實施對月度(旬)資金收支滾動計劃的執行控制。企業應逐步通過軟件平臺,分階段實施對計劃執行的全面控制,即:對月度支出總額和項目支出進行實時監控,設定提醒及停止支付的警戒線。
3.完成對月度(旬)資金收支滾動執行結果的分析工作。事后分析對于企業進一步完善資金管理控制至關重要。企業可利用軟件系統定期對現金流收支情況進行統計,每旬做好對支出總額和分項目實際發生數與計劃批準數差異的分析,查找原因,適時公布、考核各單位的計劃和實際差異情況。
總之,在對電力企業資金運營管理特點進行深入剖析后,筆者看到,只有加強對資金的管理及控制才能促進企業經濟效益的提高;只有根據電力企業經營管理的實際,建立起一套適應公司發展的資金管理控制體系,才能對資金進行有效的監控。
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