時(shí)間：2022-05-23 20:02:29
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇建筑工程類論文，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
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論文摘要應(yīng)闡述學(xué)位論文的主要觀點(diǎn)。說明本論文的目的、研究方法、成果和結(jié)論。盡可能保留原論文的基本信息，突出論文的創(chuàng)造性成果和新見解。而不應(yīng)是各章節(jié)標(biāo)題的簡(jiǎn)單羅列。摘要以500字左右為宜。
關(guān)鍵詞是能反映論文主旨最關(guān)鍵的詞句，一般3-5個(gè)。
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三級(jí)標(biāo)題：標(biāo)題序號(hào)為“1.”與正文字號(hào)、字體相同。
四級(jí)標(biāo)題：標(biāo)題序號(hào)為“（1）”與正文字號(hào)、字體相同。
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電氣職稱論文范例欣賞：建筑電氣中的低壓電氣安裝技術(shù)
摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城市化進(jìn)程的加快，住宅小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目越來越多。低壓電氣設(shè)備是建筑工程中基礎(chǔ)性設(shè)施，關(guān)系到人們的日常生活，必須做好施工質(zhì)量的管理。低壓電氣安裝工程一般工期較長(zhǎng)、工序復(fù)雜、受到多方面因素的影響，在施工過程中涉及到交叉施工，因此，必須進(jìn)行科學(xué)合理的安排，提高施工技術(shù)，才能有效的保證低壓電氣安裝的質(zhì)量。
關(guān)鍵詞：建筑；低壓電氣；安裝
近年來，我國(guó)電氣化安裝技術(shù)不斷提高，在建筑工程中的應(yīng)用也越來越廣泛，給人們的日常生活帶來極大的便利。但是，低壓電氣安裝技術(shù)比較復(fù)雜，專業(yè)程度較高，施工中還涉及到多種交叉施工，因此，做好建筑低壓電氣安裝技術(shù)的研究，對(duì)促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。
1、低壓電氣安裝工程特點(diǎn)的概況
重視預(yù)防工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。由于低壓電氣安裝過程中容易受多種外在因素影響，每道工程環(huán)節(jié)存在諸多質(zhì)量隱患，因此要重點(diǎn)加強(qiáng)預(yù)防工作，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，確保工程施工進(jìn)度和安裝質(zhì)量達(dá)到工程要求。影響因素多，綜合性強(qiáng)、涉及面廣。建筑工程低壓電氣安裝工程具有工種繁多、工期進(jìn)度長(zhǎng)等特點(diǎn)，也就決定工程必然面臨著影響因素眾多、施工綜合性強(qiáng)、牽涉面廣的問題。工期長(zhǎng)工種復(fù)雜。施工之前，要做好接地網(wǎng)、管線鋪設(shè)等前期土建工程，并開展焊接工作；該工序完成后，進(jìn)入到設(shè)備試機(jī)階段，全部工程竣工之后還要對(duì)電氣系統(tǒng)進(jìn)行總調(diào)試，再由有關(guān)部門進(jìn)行最后的竣工檢測(cè)驗(yàn)收。該工序階段要涉及到土建、設(shè)備安裝調(diào)試、工程質(zhì)量驗(yàn)收等多個(gè)工種。
2.建筑工程低壓電氣安裝技術(shù)
2.1充分領(lǐng)會(huì)圖紙的設(shè)計(jì)意圖
施工圖紙是保證施工正常開展的前提條件，只有在充分熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，才能夠組織有效的施工活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并迅速解決，促進(jìn)工程施工活動(dòng)順利開展。一般而言，電氣系統(tǒng)具有種類繁多的設(shè)備和管線配置。在開展電氣工程施工之前，要做好施工圖紙的審閱工作，尤其是設(shè)計(jì)中的變更部分，要逐一進(jìn)行掃描。
2.2電柜、電箱和配電盤的安裝技術(shù)
電柜、電箱和配電盤安裝的施工技術(shù)，主要包括以下事項(xiàng)：(1)施工人員在進(jìn)行電柜、電箱和配電盤安裝時(shí)，不僅要對(duì)安裝位置進(jìn)行準(zhǔn)確定位，而且要確保內(nèi)部線路的正確連接，從而保證整個(gè)電力設(shè)備的安全運(yùn)行。(2)在制作電柜、電箱和配電盤時(shí)，要選用不可燃材料，保證安裝牢固，各類技術(shù)參數(shù)指標(biāo)處于正常狀況。(3)箱內(nèi)元件的分布要按照?qǐng)D紙結(jié)構(gòu)而定，嚴(yán)格進(jìn)行各個(gè)相序間的劃分，線路界面必須嚴(yán)格按照?qǐng)D紙進(jìn)行操作。(4)電柜、電箱和配電盤的金屬框架及基礎(chǔ)型鋼要確保接地正確，設(shè)置相應(yīng)的可開啟門。門和框架的接地端子間要選擇裸銅線連接，同時(shí)配備相應(yīng)的電擊保護(hù)，抽出式配電柜推拉需要保持正常動(dòng)作。(5)電柜、電箱和配電盤內(nèi)線路整齊沒有交接無(wú)序現(xiàn)象，導(dǎo)線間應(yīng)緊密連接，沒有斷股和傷芯線現(xiàn)象。(6)漏電保護(hù)裝置的動(dòng)作電流設(shè)置合理，以免引起安全事故。
2.3管件預(yù)埋的安裝技術(shù)
作為建筑工程低壓電氣安裝的重要內(nèi)容，管件預(yù)埋和焊接的質(zhì)量至關(guān)重要，然而在實(shí)際操作中，由于施工人員技術(shù)參差不齊，容易發(fā)生錯(cuò)埋、漏埋或者是沒有安裝圖紙和施工規(guī)范要求進(jìn)行管件的制作埋設(shè)。具體說來，管件預(yù)埋的施工技術(shù)包括如下方面：現(xiàn)場(chǎng)施工人員要對(duì)預(yù)埋件敷設(shè)的部位、數(shù)量、規(guī)格型號(hào)等與圖紙進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)，仔細(xì)檢查鋼管防腐、管口處理和焊接等；管間的連接、彎扁度、彎曲半徑、過線盒和接線盒要符合相關(guān)規(guī)定；對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)、接地裝置和接地網(wǎng)的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查；對(duì)接地網(wǎng)的接地電阻進(jìn)行測(cè)量，對(duì)不滿足設(shè)計(jì)要求的部位，采取增加接地極數(shù)或其他補(bǔ)救措施。
2.4接地裝置的安裝技術(shù)
要按照建筑工程低壓電氣的施工圖紙進(jìn)行接地裝置的分布，接地電阻值應(yīng)該符合標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)要求。埋設(shè)防雷接地的干線時(shí)，經(jīng)人行通道處埋地深度要大于1m，同時(shí)在管道上方敷設(shè)瀝青。接地模塊頂面埋地深度要大于0.6m，接地模塊間距大于模塊長(zhǎng)度的3～5倍，其埋設(shè)基坑通常是模塊外形尺寸的1.2～1.4倍，并且在開挖深度內(nèi)做好各項(xiàng)指標(biāo)記錄。接地模塊要保持水平或垂直就位，同時(shí)把握好各個(gè)上層間的接觸距離。對(duì)接地模塊的引線進(jìn)行集中處理，用干線將接地模塊并聯(lián)焊接成一個(gè)環(huán)路，干線的材質(zhì)與接地模塊焊接點(diǎn)要保持一致。當(dāng)進(jìn)行暗敷操作時(shí)，在抹灰層內(nèi)的引下線設(shè)置固定裝置，明敷操作時(shí)引下線不能彎曲，要盡量實(shí)現(xiàn)平整的放置，用油漆做好支架焊接位置的防腐工作。
2.5電線導(dǎo)管和線槽敷設(shè)的安裝技術(shù)
電線導(dǎo)管和線槽敷設(shè)的施工要點(diǎn)包括：金屬電纜導(dǎo)管和線槽必須接地或者是接零可靠。鋼導(dǎo)管和金屬線槽不能夠熔焊跨接接地線，連接處需要使用專用接地卡固定跨接接地線，并且兩卡間銅芯軟導(dǎo)線截面大于4mm2。非金屬導(dǎo)管采用螺紋連接時(shí)，連接處兩端跨接接地線。防爆導(dǎo)管不能使用倒扣連接，金屬導(dǎo)管嚴(yán)禁對(duì)口熔焊連接。當(dāng)絕緣導(dǎo)體在砌體上剔槽埋設(shè)時(shí)，要采用強(qiáng)度等級(jí)大于M10的水泥砂漿抹面保護(hù)，并且保護(hù)層厚度大于15mm。室外埋地敷設(shè)電纜導(dǎo)管時(shí)，埋深要超過0.7m，并且壁厚小于2mm的鋼導(dǎo)管不應(yīng)該埋設(shè)在室外土壤內(nèi)。所有管口在穿入電纜和電線后應(yīng)該做密封處理。引向建筑物的導(dǎo)管，建筑物一側(cè)的導(dǎo)管口應(yīng)設(shè)在建筑物內(nèi)。金屬導(dǎo)管內(nèi)外壁應(yīng)做防腐處理，埋于混凝土內(nèi)的到管內(nèi)壁應(yīng)做防腐處理。暗配的導(dǎo)管，其埋設(shè)深度和建筑物表面的距離要超過15mm；明配的導(dǎo)管，應(yīng)該排列整齊，固定點(diǎn)間距均勻，并且安裝牢固。導(dǎo)管和線槽在建筑物變形縫處，應(yīng)該設(shè)補(bǔ)償裝置。
2.6低壓電氣安裝的協(xié)調(diào)施工技術(shù)
如前文所述，建筑工程低壓電氣安裝中涉及的工序較多，各工序間經(jīng)常會(huì)交叉施工，因此在進(jìn)行低壓電氣安裝前，應(yīng)該做好各專業(yè)施工順序的協(xié)調(diào)，正確權(quán)衡不同施工順序的重要性，從而科學(xué)安排不同施工工種的進(jìn)度。如建筑工程低壓電氣與土建、給排水施工間進(jìn)行協(xié)調(diào)時(shí)，需要注意以下事項(xiàng)：(1)建筑工程低壓電氣安裝會(huì)影響到土建工程的進(jìn)度，因此在對(duì)兩者進(jìn)行協(xié)調(diào)時(shí)，要做好主次的把握，實(shí)現(xiàn)以土建為主，低壓電氣安裝工程全面做好土建工程的配合工作。(2)建筑工程低壓電氣安裝與給排水工程進(jìn)行協(xié)調(diào)時(shí)，首先要認(rèn)真比對(duì)和研究?jī)蓚€(gè)工種的圖紙。由于這兩個(gè)工種的圖紙可能存在不同程度的差異，如低壓電氣安裝的線管道與給排水作用的排水管道存在沖突時(shí)，一定要根據(jù)施工規(guī)范的要求，做好各管道的安裝工作，確定好安裝順序，然后再進(jìn)行安裝。
3.建筑工程低壓電氣的調(diào)試和運(yùn)行技術(shù)
當(dāng)建筑工程低壓電氣安裝工程結(jié)束后，需要對(duì)低壓電氣安裝工程內(nèi)各個(gè)元器件的運(yùn)行進(jìn)行考核，確保低壓電氣安裝的有效性。具體說來：(1)成套配電(控制)設(shè)備的運(yùn)行電流和電壓要處于正常狀態(tài)。(2)電動(dòng)機(jī)應(yīng)通電后觀察其轉(zhuǎn)向和機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)是否正常，并且空載試運(yùn)行的電機(jī)時(shí)間為2h。交流電動(dòng)機(jī)在空載狀態(tài)下持續(xù)啟動(dòng)兩次，兩次的斷開時(shí)間在5min以上，確保電動(dòng)機(jī)溫度正常后方可再次啟動(dòng)；空載運(yùn)行時(shí)，要記錄電流、電壓、溫度和運(yùn)行時(shí)間等參數(shù)，確保達(dá)到電氣動(dòng)產(chǎn)要求。(3)照明系統(tǒng)通電后，燈具回路控制要和配電箱回路相同，開關(guān)與燈具控制順序也要逐一應(yīng)對(duì)。
4、結(jié)語(yǔ)
總之，建筑工程低壓電氣安裝工程質(zhì)量直接影響工程總體質(zhì)量，必須要高度重視其工程質(zhì)量管理工作，希望在本文研究的基礎(chǔ)之上，有更多的專家學(xué)者提供指導(dǎo)意見，切實(shí)提高低壓電氣安裝工程質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)：
[1]李志民.建筑低壓電氣安裝工程的施工要求[J].廣東建材，2009，25(7)
【關(guān)鍵詞】建筑工程，材料成本，控制管理
中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
一、前言
伴隨著改革開放的步伐加快，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)受到世界經(jīng)濟(jì)的沖擊越來越大，市場(chǎng)開始變得更加復(fù)雜化，建筑行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越發(fā)激烈，各大建筑企業(yè)為了增強(qiáng)本企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，使用各種方法降低成本。在進(jìn)行建筑工程成本和造價(jià)管理過程中，材料的成本將是其中最為基礎(chǔ)的部分，很大程度上都對(duì)建筑工程的整體造價(jià)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，在建筑工程施工過程中，加強(qiáng)對(duì)建筑材料成本的管理和控制最為主要是通過對(duì)建筑材料的供給，采購(gòu)，使用等各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制，規(guī)范使用，如此，讓建筑材料用最為合理的數(shù)量和最為優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量來滿足建筑工程施工的需要，同時(shí)，也進(jìn)一步促進(jìn)建筑材料成本的控制和管理。
二、加強(qiáng)建筑材料成本管理和控制的措施探討
1.加強(qiáng)建筑材料采購(gòu)運(yùn)輸階段的成本管理
材料采購(gòu)成本控制是有效降低材料成本的關(guān)鍵，其控制手段主要體現(xiàn)在材料采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存的成本控制，只有降低材料采購(gòu)價(jià)格、儲(chǔ)存成本、運(yùn)輸費(fèi)用，
才能確保實(shí)現(xiàn)施工過程的成本控制。
（一）企業(yè)采購(gòu)材料前，應(yīng)嚴(yán)格遵循“同樣產(chǎn)品比質(zhì)量，同樣質(zhì)量比價(jià)格，同樣價(jià)格比服務(wù)”的材料比價(jià)采購(gòu)管理原則，選擇具有一定規(guī)模的、信譽(yù)的、價(jià)格合理的供應(yīng)商作為定點(diǎn)供應(yīng)單位，在此過程中，要嚴(yán)格選擇采購(gòu)地點(diǎn)，可以遵循就近原則，先考慮本地的供給單位，盡力做到就地取材，選擇一些相對(duì)較為近一些的貨源，通過對(duì)比各個(gè)供給單位的價(jià)格和質(zhì)量，采取擇優(yōu)，價(jià)廉的原則，進(jìn)行材料的采購(gòu)，如此，既可以較好的滿足建筑工程的需要，又能夠使得建筑工程材料的成本得到控制和管理。
（二）要充分的做好各種建筑施工材料的采購(gòu)和運(yùn)輸，如此，可以進(jìn)一步的節(jié)約建筑材料的總體成本。在進(jìn)行建筑施工過程中，建筑材料的消耗量從總體而言是很大的，同時(shí)，材料的運(yùn)輸成本在整個(gè)建筑材料成本的管理和控制中占據(jù)著很大的比重，尤其是一些相對(duì)特殊的材料，在運(yùn)輸過程中其成本和費(fèi)用比起采購(gòu)的價(jià)格要高很多，因此，加強(qiáng)對(duì)建筑工程材料的運(yùn)輸環(huán)節(jié)的成本和費(fèi)用控制，對(duì)于降低整個(gè)工程建筑的成本造價(jià)有著十分重要的意義。要做到降低材料運(yùn)輸費(fèi)用一要合理組織運(yùn)力使現(xiàn)存運(yùn)力充分利用，二要力求運(yùn)距最短，也就是選擇合理的運(yùn)輸路線，盡可能減少運(yùn)輸距離，尤其注意避免二次運(yùn)輸，三要選擇合理的運(yùn)輸方式。
2.加強(qiáng)項(xiàng)目施工過程中的材料管理，有效控制工程項(xiàng)目成本
(一)充分合理使用現(xiàn)場(chǎng)的邊角材料，使材料消耗率降到最低水平，如鋼材按
照現(xiàn)行定額規(guī)定有3%的損耗這部分鋼材就可以用于支架等部位的制作。
(二)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放的管理及時(shí)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)堆放材料的安全性、整潔性、廢舊材料的處理和再利用。施工材料現(xiàn)場(chǎng)需派人專門負(fù)責(zé)監(jiān)督管理，防止建筑材料到處散放，造成浪費(fèi)、被盜損失。對(duì)竣工后工地的各種廢舊材料要注意回收重新利用如各類鋼筋、周轉(zhuǎn)材料等，除對(duì)規(guī)格型號(hào)進(jìn)行分門別類外，還應(yīng)注意材質(zhì)的編號(hào)，以利于再利用。
(三)提倡新工藝、新設(shè)備是施工過程中降低物資材料消耗的主要途徑。建筑
型材、板材的合理使用、工藝水平的提高、新設(shè)備的采用，均能大大提高材料的
利用率，減少材料的工藝損耗。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件、實(shí)行材料集中加工，減少加工過
程中的工藝性損耗，加強(qiáng)對(duì)周轉(zhuǎn)材料和低值易耗材料的維修保養(yǎng);做到量材取料，
材盡其用。模板的規(guī)格要標(biāo)準(zhǔn)化制作工廠化，采用鋼模代替木模以延長(zhǎng)其使用期
限，提高使用效率;積極開展材料物資的綜合利用和修舊利廢活動(dòng)，在保證工程
質(zhì)量的前提下，合理采用代用材料。
(四)加強(qiáng)材料倉(cāng)庫(kù)管理工作。材料的管理工作，除嚴(yán)格入庫(kù)前檢驗(yàn)手續(xù)外，
還應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理工作，過去由于管理不善，有些施工項(xiàng)目出現(xiàn)了施
工過程中經(jīng)常缺料而竣工后又出現(xiàn)大量剩余材料的現(xiàn)象。
因此，為了改變材料現(xiàn)場(chǎng)管理不利的局面，第一，必須做好材料申請(qǐng)計(jì)劃，
實(shí)行限額領(lǐng)料制度，對(duì)于設(shè)計(jì)變更、預(yù)算調(diào)整等原因而發(fā)生的超額領(lǐng)料必須以設(shè)
計(jì)變更、追加單等為依據(jù)，辦理追補(bǔ)手續(xù)；第二，必須嚴(yán)格計(jì)量檢驗(yàn)制度，健全
收發(fā)材料的手續(xù)，對(duì)于出、入倉(cāng)庫(kù)的各種材料進(jìn)行嚴(yán)格計(jì)量檢驗(yàn)，防止由于計(jì)量不準(zhǔn)而造成的收發(fā)料差錯(cuò)。對(duì)于入庫(kù)的材料，應(yīng)合理堆放，做到布局合理、通道順暢防止材料物資的破損、變形、霉?fàn)€、變質(zhì)、老化、被盜等；第三，建立材料庫(kù)存信息，使供應(yīng)部門能根據(jù)材料存量狀況及時(shí)采購(gòu)材料，補(bǔ)充庫(kù)存。
建筑材料的儲(chǔ)存量不能過多或過少，儲(chǔ)備過多，使大量的材料積壓在倉(cāng)庫(kù)而不能投入生產(chǎn)就會(huì)造成浪費(fèi)，延緩材料資金的周轉(zhuǎn)，有些材料會(huì)因儲(chǔ)存過久而失效。如儲(chǔ)備量過少又不能保證生產(chǎn)，為了減少這樣的現(xiàn)象出現(xiàn)，就必須建立材料庫(kù)存信息，做到材料先購(gòu)先用，以減少儲(chǔ)存時(shí)間;第四，實(shí)行材料分類管理法對(duì)庫(kù)存材料進(jìn)行有效管理，即將價(jià)值高、用量大的材料歸類為控制重點(diǎn)，確定最佳定貨量，對(duì)庫(kù)存材料進(jìn)行適時(shí)監(jiān)控，以達(dá)到降低庫(kù)存成本、提高庫(kù)存管理效率和效益的目的;第五，制定獎(jiǎng)懲制度，建立全方位的風(fēng)險(xiǎn)激勵(lì)制度，使施工管理人員樹立材料成本意識(shí)，養(yǎng)成自覺節(jié)約用料的良好習(xí)慣，確保施工企業(yè)節(jié)能降耗、減廢降損的指標(biāo)層層落實(shí)。
3.加強(qiáng)材料的儲(chǔ)備控制
建筑施工企業(yè)必須深入市場(chǎng)，全面掌握和了解各種建筑材料的市場(chǎng)行情及供
應(yīng)情況，了解建筑材料的發(fā)展趨向，注意材料淡季與旺季的價(jià)差。分析材料的供
需情況，這樣有利于施工企業(yè)靈活自如地運(yùn)用資金，充分掌握市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。材
料是一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本前提，是工程建設(shè)的物質(zhì)條件，沒有材料任何工程
都將無(wú)法建設(shè)。掌握材料分類管理的基本方法，了解材料價(jià)格組成的主要內(nèi)容及
對(duì)工程成本的制約關(guān)系，熟悉有利于降低材料成本的管理方法，警惕影響材料價(jià)
格安全的招標(biāo)方式，通過比較和分析，選擇最佳的材料采購(gòu)方案和經(jīng)濟(jì)批量，把
握材料采購(gòu)的有利時(shí)機(jī)，使建筑材料的采購(gòu)成本與建設(shè)資金的使用效益更加匹
配，最終達(dá)到提高基本建設(shè)資金效益的目的。
三、結(jié)束語(yǔ)
在進(jìn)行建筑材料成本管理和控制中，材料成本管理是工程項(xiàng)目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是研究建筑企業(yè)供應(yīng)鏈管理的核心內(nèi)容之一。建筑材料的采購(gòu)成本在整個(gè)工程造價(jià)中占40%－60%甚至更大，因此在保證質(zhì)量的前提下盡可能的減少建筑材料采購(gòu)的成本，有效地減少施工企業(yè)的整體成本，從而增強(qiáng)施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。目前，由于市場(chǎng)體系還不完備，法治還不夠健全，管理也還不到位，在物資采購(gòu)供應(yīng)上存在著一些不容忽視的問題，值得我們足夠重視并在不斷地工作實(shí)踐中加以解決，要不斷地完善材料采購(gòu)和管理費(fèi)用的控制體系，加強(qiáng)和提高材料管理人員的成本意識(shí)，探索和尋找降低材料采購(gòu)成本的最佳方法，正確處理材料的批量采購(gòu)與建筑成本的匹配關(guān)系，最終達(dá)到降低工程成本、提高資金使用效益的目的。
參考文獻(xiàn)：
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【關(guān)鍵詞】建筑，施工技術(shù)，管理控制，措施分析
中圖分類號(hào)：TU74 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
一.前言
伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，人們生活水平的提高，建筑工程行業(yè)作為一個(gè)新興的行業(yè)崛起，并逐步滲入到國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們生活生產(chǎn)的各個(gè)角落中來，不僅成為了我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，而且對(duì)提高我國(guó)居民的生活水平，改善生活條件，有著極其重要的影響。建筑工程的施工技術(shù)管理將直接關(guān)系到整個(gè)工程質(zhì)量的好壞，是整個(gè)工程質(zhì)量管理中的重要環(huán)節(jié)。加強(qiáng)建筑施工技術(shù)管理控制，不僅密切和人們的生命財(cái)產(chǎn)安全連接在一起，而且直接關(guān)系到我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r是否穩(wěn)定，因此，如何加強(qiáng)對(duì)建筑工程的施工技術(shù)管理控制，是所有建筑行業(yè)工作人員必須深刻思考和探索的問題。我國(guó)建筑行業(yè)正處速發(fā)展的時(shí)期，雖然取得了一定的成果，但也依舊有著許多缺陷需要理性面對(duì)。
二.建筑施工技術(shù)管理控制要點(diǎn)
1.抓好施工方案的設(shè)計(jì)，確保施工安全進(jìn)行。
建筑工程施工量極大，而且施工工藝整體也是比較復(fù)雜的，所以，在整個(gè)工程進(jìn)行施工前，必須對(duì)工程進(jìn)行整體、客觀、實(shí)用的設(shè)計(jì)。根據(jù)建筑工程的施工規(guī)劃，按照國(guó)家施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和建筑圖紙?jiān)O(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的要求，主要是由以下三個(gè)部分進(jìn)行組成：一是從基礎(chǔ)部分；二是從主體部分；三是從裝飾部分。三者之間的關(guān)系是相互獨(dú)立的，在整體施工規(guī)劃中，完善的設(shè)計(jì)可以對(duì)加強(qiáng)工程施工的技術(shù)指導(dǎo)，并對(duì)其提供有效的管理控制，科學(xué)有效的處理建筑施工過程中的各個(gè)部分的聯(lián)接。
2.高度重視技術(shù)創(chuàng)新，形成自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
施工企業(yè)必須重視和加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，善于爭(zhēng)取行業(yè)制高點(diǎn)，努力擺脫落后、傳統(tǒng)的施工方案對(duì)工程技術(shù)改進(jìn)的負(fù)面影響，不斷創(chuàng)新思路、理念和策略，加大對(duì)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的研發(fā)投入力度，儲(chǔ)備豐厚的技術(shù)力量，切實(shí)提高施工質(zhì)量和效率；施工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新要適時(shí)地“走出去”，不斷與國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀同行施工企業(yè)加以交流，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，與有實(shí)力的科研院所進(jìn)行深度技術(shù)交流，結(jié)成技術(shù)聯(lián)盟，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同創(chuàng)新，提高技術(shù)創(chuàng)新層次和績(jī)效。
3.施工程序管理控制要點(diǎn)
由于建筑工程的施工程序較為繁雜，其中所涉及的內(nèi)容比較廣泛，因此，必須按照一定的施工程序進(jìn)行。首先，應(yīng)做好施工準(zhǔn)備工作。這里指的施工準(zhǔn)備主要就是對(duì)工程項(xiàng)目施工的具體特點(diǎn)、進(jìn)度以及相關(guān)要求進(jìn)行全面的了解和掌握，以此來確定施工過程中所需的各種資源，如人力、物力等，這一環(huán)節(jié)主要是為后續(xù)施工的順利開展起鋪墊作用；其次，應(yīng)做好施工組織工作。
三.建筑施工技術(shù)管理中出現(xiàn)的問題
1.工程施工建造材料質(zhì)量難以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)
工程建設(shè)項(xiàng)目的材料物資將直接關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量管理的成敗，目前，我國(guó)很多單位在采集物料時(shí)候，難以達(dá)到質(zhì)量要求，或是不符合設(shè)計(jì)施工的標(biāo)準(zhǔn)，或者是材料的保管不當(dāng)，發(fā)生揮發(fā)磨損等等一系列問題，都使我國(guó)的工程項(xiàng)目質(zhì)量管理存在著巨大的隱患。
2.施工人員，管理人員素質(zhì)偏低
首先，質(zhì)量管理人員素質(zhì)偏低，缺乏一定的專業(yè)素質(zhì)和質(zhì)量管理才能。其次，主要體現(xiàn)在我國(guó)的勞動(dòng)力整體素質(zhì)偏低，受到專業(yè)培訓(xùn)的技術(shù)人員較少，缺乏高端技術(shù)施工人才，使得在進(jìn)行機(jī)械設(shè)備操作時(shí)候不熟悉，或者是誤操作造成質(zhì)量影響。同時(shí)，我國(guó)雖然工業(yè)化進(jìn)程加快，但對(duì)整個(gè)建筑行業(yè)而言，在施工過程中，機(jī)械化、自動(dòng)化的水平偏低，對(duì)新技術(shù)，新設(shè)備的采用推廣程度需要進(jìn)一步加強(qiáng)。這些因素，都會(huì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量管理控制造成消極影響。
3.施工過程缺乏強(qiáng)有力的監(jiān)管
在我國(guó)，加強(qiáng)對(duì)施工過程的施工質(zhì)量監(jiān)督管理是整個(gè)施工質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。但是，我國(guó)的監(jiān)理部門或者是監(jiān)理人員，在多數(shù)情況下，剛剛受到施工建設(shè)單位的監(jiān)理委托，便會(huì)立刻安排監(jiān)理工作人員去進(jìn)行監(jiān)理，對(duì)整個(gè)工程的實(shí)際情況缺乏實(shí)際的了解，僅僅限于對(duì)施工一般工藝標(biāo)準(zhǔn)和施工工序流程進(jìn)行監(jiān)理，忽視了對(duì)整個(gè)工程全過程的監(jiān)理工作，對(duì)施工過程中存在的問題因?yàn)楦鞣N利益關(guān)系或限于監(jiān)理水平，忽視施工階段個(gè)部分的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，面對(duì)問題，難以及時(shí)、迅速的采取有效措施進(jìn)行管理，很大程度上喪失了監(jiān)理的真正職能。因此，使得施工過程中存在很多忽視施工規(guī)范，忽視工序的科學(xué)性，忽視施工工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等多種現(xiàn)象，這些都對(duì)整個(gè)施工過程的質(zhì)量管理產(chǎn)生了及其消極的影響。
四.建筑施工技術(shù)管理中的質(zhì)量控制措施
建筑施工過程中，建筑工程的質(zhì)量問題是由建筑的好壞所決定的，而好與壞的體現(xiàn)，不僅要依靠管理人員的配備，同時(shí)還要依靠工程中材料的選擇。
1.要有科學(xué)的組織管理
第一，要想有科學(xué)的管理，就應(yīng)該有良好的集體建設(shè)，因?yàn)橐粋€(gè)項(xiàng)目工程的建設(shè)風(fēng)氣能夠直接影響到施工人員自身的道德品質(zhì)和自身創(chuàng)造的積極性與主動(dòng)性，有效的建立良好的人際關(guān)系、提高素質(zhì)，自覺的遵守建筑施工過程中的行為準(zhǔn)則和安全意識(shí)，是建筑施工過程中的基本條件；第二，處理好管理與被管理的關(guān)系，兩者是相互制約和相互促進(jìn)的關(guān)系，管理人員不僅僅要看著施工技術(shù)和期限，更要加強(qiáng)和施工人員的溝通，團(tuán)結(jié)協(xié)作，減少矛盾。第三、要明確施工的目標(biāo)，在施工過程中，有條不紊的開展各項(xiàng)工作，加強(qiáng)整體的協(xié)作，為建筑施工打下良好的基礎(chǔ)。
2.在建筑材料上進(jìn)行嚴(yán)格的控制
凡是在建筑工程上應(yīng)用到的材料、配件、設(shè)備等等，都必須嚴(yán)格的按照設(shè)計(jì)要求標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，在采購(gòu)、檢查、運(yùn)輸和使用等方面都要嚴(yán)格的把握質(zhì)量，確保進(jìn)入施工場(chǎng)地的材料都是經(jīng)得起考驗(yàn)的。第一，要注重采購(gòu)人員的政治素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平，在人員選用過程中必須選擇有一定的專業(yè)知識(shí)和對(duì)事業(yè)有責(zé)任心的人員來進(jìn)行此項(xiàng)工作；第二，在信息掌握方面，必須選擇國(guó)家認(rèn)證以及有著一定技術(shù)和資金的廠家進(jìn)行合作。
3.監(jiān)理部門實(shí)施全過程的施工監(jiān)理
在施工過程中，監(jiān)理單位必須本著公正客觀的原則，對(duì)施工流程中的各個(gè)工序進(jìn)行嚴(yán)格實(shí)時(shí)監(jiān)控，對(duì)施工單位施工標(biāo)準(zhǔn)作出監(jiān)督考察，對(duì)不合理施工，違章施工作出及時(shí)有效的處理，保證整個(gè)工程施工的規(guī)范化。加強(qiáng)對(duì)原材料質(zhì)量的監(jiān)理。加強(qiáng)原材料的質(zhì)量控制監(jiān)理是建筑工程監(jiān)理中相當(dāng)關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)。監(jiān)理單位必須全程參與到材料的采購(gòu)，運(yùn)輸，入庫(kù)，保管，領(lǐng)用等各個(gè)環(huán)節(jié)，確保原材料質(zhì)量可以達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，確保原材的選用符合工程的特點(diǎn)。比如在外墻滲漏施工中，現(xiàn)有的建筑材料多以混凝土為主，選用這種材料，質(zhì)量難以保證，使用時(shí)間較長(zhǎng)就會(huì)發(fā)生變形，導(dǎo)致了建筑物之間接觸不牢，從而發(fā)生外滲現(xiàn)象。
五.結(jié)束語(yǔ)
建筑工程的施工技術(shù)管理和控制具有復(fù)雜性，因此，其管理控制必須得到管理人員，技術(shù)人員和質(zhì)量監(jiān)督人員的通力配合，在提升整體人員素質(zhì)的基礎(chǔ)上從施工規(guī)范，施工材料等方面全面控制監(jiān)督，做到全過程的施工質(zhì)量管理，促進(jìn)整個(gè)建筑工程的質(zhì)量提升，實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
參考文獻(xiàn)：
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【關(guān)鍵詞】建筑工程 施工質(zhì)量 質(zhì)量監(jiān)理 質(zhì)量驗(yàn)收 工程質(zhì)量 施工監(jiān)理
中圖分類號(hào)：F253.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
一．引言
近些年來，我國(guó)建筑市場(chǎng)飛速發(fā)展，各類建筑工程建設(shè)規(guī)模越來越大，工程復(fù)雜程度也越來越大，對(duì)工程質(zhì)量要求越來越高。建筑工程作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的重要組成部分，其發(fā)展歷程及管理手段在近些年取得較大成就。管理科學(xué)及工程管理科學(xué)的應(yīng)用，使得建筑工程管理取得可喜的成績(jī)。建筑工程施工質(zhì)量作為工程項(xiàng)目管理的一部分，對(duì)控制工程施工質(zhì)量起到?jīng)Q定性作用。通過落實(shí)施工質(zhì)量監(jiān)理，嚴(yán)格組織質(zhì)量驗(yàn)收，根據(jù)設(shè)計(jì)相關(guān)要求，打造高質(zhì)量高要求的建筑產(chǎn)品。
二.建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)理。
1.建筑工程施工質(zhì)量控制內(nèi)容。
（1）施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量監(jiān)理。在建筑工程開始施工前，要做好圖紙會(huì)審，并填寫圖紙會(huì)審記錄，對(duì)建筑工程中的定位和標(biāo)高、基準(zhǔn)線等進(jìn)行控制。對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審批，檢查工程施工平面布置是否科學(xué)、合理、能否保障施工順暢。要核查施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理檢查記錄，和建筑施工單位、建設(shè)單位達(dá)成共識(shí)，并簽署開工報(bào)告。
（2）施工過程中的質(zhì)量監(jiān)理。
在建筑工程施工過程中，要對(duì)原材料、設(shè)備質(zhì)量及半成品質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)定，審核材料及設(shè)備的合格證明、出廠證書、質(zhì)量檢驗(yàn)證書，并做好抽檢試驗(yàn)和審核試驗(yàn)報(bào)告。在開始主要分項(xiàng)工程施工前，對(duì)工程施工單位的工程施工工藝、勞動(dòng)力配置情況、原材料使用、設(shè)備投入和質(zhì)量保證措施等基本情況，如實(shí)記錄在施工條件準(zhǔn)備表中，在得到監(jiān)理單位核實(shí)后，才能開始施工。在開展分部工程施工過程中，要加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵部位的抽檢工作，對(duì)抽檢不合格的要及時(shí)同時(shí)并立即整改，要做好復(fù)查和整改記錄，對(duì)整改后的質(zhì)量進(jìn)行復(fù)查并記錄在案。工程施工中，施工單位在自檢合格后，要填寫工程驗(yàn)收申請(qǐng)表，并添加工程評(píng)定表等相關(guān)資料。工程中的隱蔽工程在隱蔽前，要報(bào)批至監(jiān)理單位，由質(zhì)量監(jiān)理工程師對(duì)施工過程及施工工序進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后簽署工程認(rèn)可書，才可繼續(xù)下步工程。對(duì)檢驗(yàn)不合格的，要下達(dá)整改通知書，要指明需要整改的內(nèi)容。建筑主體結(jié)構(gòu)工程及基礎(chǔ)工程完成施工后，施工單位提出驗(yàn)收申請(qǐng)表，并附上工程相關(guān)技術(shù)資料，上報(bào)至監(jiān)理單位。工程監(jiān)理單位審查合格后履行驗(yàn)收手續(xù)。在單位工程竣工時(shí)，施工單位自檢合格后，要組織相關(guān)人員進(jìn)行資料審查，對(duì)工程進(jìn)行初檢。
2.建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)理及質(zhì)量控制要點(diǎn)。
（1）土方工程：對(duì)高程、邊線位置坐標(biāo)及截面尺寸進(jìn)行控制，通常采用測(cè)量的控制手段。
（2）基礎(chǔ)工程：對(duì)基礎(chǔ)軸線、混凝土和砂漿的配合比、模板的標(biāo)高和尺寸及剛度、混凝土標(biāo)號(hào)和澆筑方案、回填土配比及干密度、鋼筋數(shù)量和規(guī)格及接頭等進(jìn)行控制，控制手段為現(xiàn)場(chǎng)檢查和測(cè)量試驗(yàn)。
（3）主體結(jié)構(gòu)工程：對(duì)工程軸線、垂直度、平整度、高程、工程幾何尺寸、施工縫處理、混凝土配合比、混凝土強(qiáng)度及坍塌度進(jìn)行控制，控制手段為檢測(cè)、測(cè)量、旁站監(jiān)理、試塊試驗(yàn)等。
（4）砌體工程：要控制砂漿配合比、灰縫、錯(cuò)縫、平整度和砂漿飽和度、門窗洞位置、管線埋設(shè)標(biāo)高和位置。控制手段包括配比試驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)檢查及測(cè)量。
（5）裝修工程：對(duì)抹灰厚度、平整度及垂直度、地面厚度及平整度進(jìn)行控制，主要控制手段為試驗(yàn)和做樣板間。
（6）防水工程：控制要點(diǎn)為找平層厚度、坡度、平整度及防裂處理；保溫層厚度及平整度；防水層平整、粘結(jié)、填嵌；水落管的安裝及接頭。控制手段為觀察和量測(cè)。
（7）門窗工程：對(duì)嵌填、安裝、定位、開關(guān)、尺寸進(jìn)行控制，控制手段為檢查和量測(cè)。
（8）給排水工程：控制給排水管道的安裝位置、安裝坡度和接頭；管閥的位置和接頭；水表、衛(wèi)生潔具、消火栓；排水系統(tǒng)通水試驗(yàn)和水壓試驗(yàn)。控制手段為觀察、試驗(yàn)及量測(cè)。
（9）電氣線路安裝工程：控制變配電設(shè)備的安裝位置、標(biāo)高和連接；屏柜及附件安裝；絕緣及接地。主要控制手段為觀察和量測(cè)。
三.建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收。
建筑工程各分項(xiàng)工程施工完成后，要及時(shí)組織相關(guān)人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行測(cè)量及驗(yàn)收，工程質(zhì)量驗(yàn)收為工程決算提供了第一手資料。組織和整理工程相關(guān)技術(shù)資料，對(duì)建筑工程施工質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。工程監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，在提交的工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和工程竣工檢驗(yàn)單上簽署意見，并參與竣工驗(yàn)收。在工程竣工驗(yàn)收過程中，根據(jù)竣工驗(yàn)收的程序?qū)ο嚓P(guān)驗(yàn)收內(nèi)容，組織質(zhì)量驗(yàn)收。工程質(zhì)量驗(yàn)收包括工程建設(shè)地點(diǎn)、建筑面積、使用功能、結(jié)構(gòu)形式等工程概況資料；結(jié)合工程特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)形式、結(jié)構(gòu)抗震等功能性項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)理；依據(jù)工程檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)范和國(guó)家相關(guān)質(zhì)量管理法規(guī)，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、施工承包合同及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。 對(duì)工程施工過程中質(zhì)量事故和整改措施、整改效果等進(jìn)行復(fù)查，對(duì)建筑沉降進(jìn)行觀測(cè)、對(duì)設(shè)備調(diào)速、建筑主要使用功能情況等影響工程質(zhì)量較大的因素進(jìn)行重點(diǎn)檢驗(yàn)。建筑工程竣工后，符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的，要同意竣工驗(yàn)收。
四.建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)及驗(yàn)收的優(yōu)化措施。
1.嚴(yán)格控制原材料及半成品的質(zhì)量。
建筑工程質(zhì)量監(jiān)理工作開展前，要根據(jù)工程的特點(diǎn)，對(duì)前期的資料進(jìn)行全面收集、熟悉和掌握，要明確施工單位在人員配備、施工組織、機(jī)械設(shè)備投入、工藝方法、檢測(cè)程序及操作手段和材料采購(gòu)等多個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量要求。要確保具有嚴(yán)格的管理程序和工作流程，嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)和工程施工方案。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料、半成品等質(zhì)量要嚴(yán)格要求，原材料要提供合格證書，同時(shí)要有材料的復(fù)試報(bào)告。未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品，禁止投入工程中。對(duì)建筑工程中使用量最大的混凝土，要嚴(yán)格控制配合比，嚴(yán)防出現(xiàn)離析現(xiàn)象，要確保水泥、砂、石外加劑等要符合質(zhì)量要求。
2.深入落實(shí)“三檢”制度。
在建筑工程施工過程中，每道工序都必須要嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度。通過崗位自檢、質(zhì)量檢驗(yàn)專員監(jiān)督檢驗(yàn)及復(fù)檢，提高工程施工質(zhì)量。質(zhì)量監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)采取平行檢查、巡視及盤站監(jiān)理以及隨機(jī)抽查的方法，對(duì)施工單位的“三檢”落實(shí)情況進(jìn)行驗(yàn)收，避免工程中出現(xiàn)質(zhì)量問題。
3.控制關(guān)鍵要點(diǎn)，做好事前預(yù)防、事中檢查、事后監(jiān)督。
對(duì)于建筑工程可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，需要進(jìn)行事先分析，并制定相關(guān)對(duì)策，在施工過程中，落實(shí)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求，對(duì)施工過程進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤檢查，施工完成后，通過附件、驗(yàn)收等方法來進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。把握施工過程中的關(guān)鍵因素，提高工程整體質(zhì)量。
五.結(jié)束語(yǔ)：
建筑工程質(zhì)量監(jiān)理和驗(yàn)收是工程項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，涉及內(nèi)容較多，實(shí)際操作較為復(fù)雜。在施工過程中，要通過落實(shí)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)、質(zhì)量要求，嚴(yán)格按照施工工藝規(guī)定、科學(xué)配置人員，合理分配各項(xiàng)資源，提高人員的質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)，提高工程施工質(zhì)量，打造高質(zhì)量建筑產(chǎn)品。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞 ：建筑工程；質(zhì)量管理；PDCA
中圖分類號(hào)：TV523 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2306-1499（2014）12-
1.引言
隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、綜合國(guó)力的不斷增強(qiáng)，工程施工項(xiàng)目也不斷增多。而且，隨著我國(guó)的國(guó)民素質(zhì)的不斷提高，參與施工的各方對(duì)于施工的工程質(zhì)量的關(guān)注度也在提高。特別是從1997年以來，國(guó)家開始推行建設(shè)工程監(jiān)理制度，建筑施工單位的質(zhì)量管理也占到了越來越大的比重。工程的質(zhì)量，關(guān)聯(lián)著人民群眾的生命、財(cái)產(chǎn)的安全，也關(guān)聯(lián)著施工單位的信譽(yù)、工程的適用性以及工程項(xiàng)目的成本。以質(zhì)量求生存，是施工企業(yè)發(fā)展的定律。
建筑工程質(zhì)量，具有豐富的內(nèi)涵，它除了可以指一般意義上的產(chǎn)品質(zhì)量的概念之外，還包含更廣的含義。這些含義包括了建筑工程需要滿足業(yè)主的需求，需要符合國(guó)家的各項(xiàng)法律法規(guī)，需要符合各類行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范等。還需要符合工程的設(shè)計(jì)文件和合同的規(guī)定等方面。另外，建筑工程的適用性、安全性、耐久性、可靠性、協(xié)調(diào)性和經(jīng)濟(jì)性也是考察的指標(biāo)。這些特性使得建筑質(zhì)量的要求高于了一般的產(chǎn)品質(zhì)量要求。全面的質(zhì)量管理與傳統(tǒng)的質(zhì)量管理存在一定的區(qū)別，其中最顯著的就是講究質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)性，這就要求質(zhì)量管理與經(jīng)濟(jì)管理相統(tǒng)一。兼顧質(zhì)量、速度和成本是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展的關(guān)鍵。
2.我國(guó)建筑工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀
與世界發(fā)達(dá)國(guó)家完備的工程質(zhì)量管理體系相比，我國(guó)的建筑工程的管理現(xiàn)狀還存在著部分問題。我國(guó)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程的項(xiàng)目管理工作已經(jīng)有二十多年的歷史，也逐步形成了自己的相對(duì)完善的體系化的管理模式。我國(guó)目前執(zhí)行的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是《GB/T 19000-ISO9000（2000）質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)》。但是在實(shí)際的工程質(zhì)量的管理中，對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)行還存在一定的不充分性。特別是在工程施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理，仍欠缺一定的科學(xué)性與規(guī)范性，需要進(jìn)行一定程度的完善和改進(jìn)。我國(guó)的工程竣工的優(yōu)良率一直不是很高，與10年前的三分之一相比，有了相當(dāng)?shù)奶岣撸且廊慌c世界先進(jìn)國(guó)家的水平有較大的差距。房屋建筑的優(yōu)良率略有上升，達(dá)到四成以上，實(shí)屬難得。發(fā)生的建筑倒塌事故，為我們敲響了警鐘。對(duì)于豆腐渣工程的檢查、終止建設(shè)和拆除，是監(jiān)管部門的職責(zé)所在。
3.影響建筑工程質(zhì)量的因素
建筑工程的項(xiàng)目質(zhì)量管理的相關(guān)機(jī)制是否完善，是影響因素之一。如果項(xiàng)目人員的分工不夠明確和細(xì)致，施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理組織機(jī)制不夠健全，就會(huì)發(fā)生責(zé)任不到人，追責(zé)困難，影響工程質(zhì)量。
一些工程施工企業(yè)的質(zhì)量意識(shí)薄弱，為了追求工程的進(jìn)度，欲速則不達(dá)。買下了許多的安全質(zhì)量隱患，這是對(duì)人民群眾不負(fù)責(zé)的態(tài)度。
另外，有一些施工企業(yè)，追求低成本，使用質(zhì)量低劣的建筑材料，或者降低材料的標(biāo)準(zhǔn)，也大大的影響了工程的質(zhì)量。例如，某一建筑，其框架結(jié)構(gòu)為現(xiàn)澆的鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)， 7度抗震，框架抗震的等級(jí)預(yù)設(shè)為2級(jí)，剪應(yīng)力墻抗震預(yù)設(shè)為2級(jí)。但是在拆模時(shí)，發(fā)現(xiàn)墻體出現(xiàn)了多處的孔洞、蜂窩和裂縫等質(zhì)量問題。對(duì)其進(jìn)行質(zhì)檢，結(jié)果發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)竟然超標(biāo)數(shù)倍，對(duì)整體結(jié)構(gòu)的承載力造成了嚴(yán)重的影響。諸如此類的問題，要堅(jiān)決的杜絕其發(fā)生，以防造成惡果。
4.建筑工程質(zhì)量的控制方法
要注意保證施工質(zhì)量與施工進(jìn)度、工程的成本之間能夠協(xié)調(diào)發(fā)展，避免施工單位為了追求速度或者降低建筑成本，忽視了工程的各方面的質(zhì)量。
防止“經(jīng)驗(yàn)主義”形成主導(dǎo)，提高施工人員的自身素質(zhì)也很重要，學(xué)會(huì)用科學(xué)的方法看待工程質(zhì)量和施工方法之間的關(guān)系。
相關(guān)的施工單位領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該首先對(duì)相應(yīng)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)參透，組織員工學(xué)習(xí)、了解施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。確保從上到下熟練的掌握施工質(zhì)量要求，落實(shí)到施工過程之中去。
監(jiān)管力度要進(jìn)一步加強(qiáng)，嚴(yán)格、及時(shí)的監(jiān)督施工單位在施工過程中的用料、操作方法和步驟。通過抽查和定期檢查的手段，確保工程的質(zhì)量。
對(duì)劣質(zhì)的建筑材料的生產(chǎn)、銷售廠商進(jìn)行查處，防止偽劣不合格的產(chǎn)品流入市場(chǎng)和施工現(xiàn)場(chǎng)。
對(duì)于施工質(zhì)量的控制，可以借鑒美國(guó)的質(zhì)量管理專家戴明博士提出的PDCA循環(huán)，又叫戴明環(huán)。其中P代表Plan，即計(jì)劃；D代表do，即執(zhí)行；C代表check，即檢查；A代表action，即處理。工程的質(zhì)量管理，就是對(duì)PDCA的科學(xué)的執(zhí)行。改進(jìn)質(zhì)量管理，離不開PDCA的科學(xué)循環(huán)過程。PDCA循環(huán)可以分為四個(gè)階段：計(jì)劃、執(zhí)行、檢查和處理。
在Plan時(shí)，應(yīng)該對(duì)工程中有可能涉及到的一些質(zhì)量關(guān)注點(diǎn)一一提出，實(shí)現(xiàn)對(duì)治療量的提前把關(guān)。
在Do時(shí)，對(duì)建筑過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行糾正，對(duì)相關(guān)的問題原因、解決方法進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和收集。
在Check時(shí)，對(duì)問題改進(jìn)的效果進(jìn)行評(píng)估和評(píng)價(jià)。以數(shù)據(jù)作為依據(jù)，來評(píng)判工程質(zhì)量是否達(dá)到既定目標(biāo)。
在Action時(shí)，如果工程質(zhì)量符合既定目標(biāo)，則通過檢查，可以對(duì)該種方法進(jìn)行推薦使用，如果工程質(zhì)量在改進(jìn)之后依然存在部分問題，則繼續(xù)進(jìn)行PDCA，一直到達(dá)標(biāo)為止。
5.結(jié)語(yǔ)
工程質(zhì)量的管理，要從工程采用的建筑材料的質(zhì)量、工程所使用的機(jī)械的質(zhì)量、工程的參與人員素質(zhì)和PDCA循環(huán)等多方法去進(jìn)行監(jiān)管。監(jiān)管機(jī)構(gòu)的完善程度，監(jiān)管機(jī)構(gòu)的監(jiān)管力度，都是關(guān)鍵所在。建筑工程的質(zhì)量，事關(guān)重大，是國(guó)計(jì)民生的大問題，影響著人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)是否有保障，決定著人民群眾是否能夠安居的問題，所以，不能一味的追求速度而忽視質(zhì)量。工程質(zhì)量，重于泰山。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵字:建筑工程;招投標(biāo);問題;成因;解決措施
Abstract: the 21st century, with the rapid development of China's economy, a type of construction market got continuous development and improvement, the construction project bidding has slowly towards specialization, standardization, but in this process there are still a lot of problems not to be neglected. This paper is mainly targeted at construction projects in the bidding process, existing problems and causes to make analysis, and in the light of the problem of the unreasonable science, put forward a series of measures.
Key word: building engineering; Bidding; Problem; Cause; solutions
中圖分類號(hào)：TU723.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
前言
近年來，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使我國(guó)的建筑市場(chǎng)異常火爆，建筑工程的招投標(biāo)也成為一個(gè)日益重要的話題。為了規(guī)范建筑工程的招投標(biāo)過程，使之科學(xué)化、合理化，我國(guó)的政府制定了一系列的法律法規(guī)，為保證規(guī)范的招投標(biāo)工作奠定了良好的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，有效的解決了其中的一些腐敗問題，但是工程的招投標(biāo)畢竟是商品經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，它具有商品市場(chǎng)的特性，所以發(fā)展至今，它的運(yùn)作仍然有很多問題沒有解決。政府要想做好這項(xiàng)工作，必須不斷的結(jié)合它的發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展環(huán)境，全面的看待它發(fā)展中存在的問題，從實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，確保規(guī)范工作的正確開展。
建筑工程招投標(biāo)過程中存在的問題
行政干預(yù)仍有較大影響
從表面看，很多建筑工程項(xiàng)目在實(shí)施招投標(biāo)的過程中，是建立在雙方平等互利的原則之上的，整個(gè)項(xiàng)目的招投標(biāo)過程也是按照國(guó)家和地方的規(guī)定來進(jìn)行的，但是我們透過表面往實(shí)質(zhì)看，卻發(fā)現(xiàn)很多建設(shè)單位的招投標(biāo)是受到各方各級(jí)的行政干預(yù)的，建設(shè)單位并不是通過招投標(biāo)來選擇施工單位的，而是事先已經(jīng)由行政單位內(nèi)定了施工單位，再通過公開招投標(biāo)來走個(gè)過場(chǎng)罷了。這種表里不一的現(xiàn)象在全國(guó)各地的建筑招投標(biāo)過程中是廣泛存在的。
串通投標(biāo)
所謂串通投標(biāo)就是指在建筑工程的招投標(biāo)過程中，建設(shè)單位違反有關(guān)程序采取手段限制競(jìng)爭(zhēng)的行為。具體的說，有兩種方式：一是投標(biāo)者互相串通投標(biāo)。在參加投標(biāo)之前，想?yún)⑴c投標(biāo)的建設(shè)單位通過事前的溝通，以口頭、書面、電話等形式互相報(bào)價(jià)通氣，達(dá)到自己的不良目的。二是投標(biāo)者和招標(biāo)者互相串通投標(biāo)。在公開招投標(biāo)之前，招投標(biāo)者泄露標(biāo)底，破換正常的招投標(biāo)工程，達(dá)到不法的目的。
尋找借口，規(guī)避招標(biāo)
主要表現(xiàn)在通過手段將整個(gè)的建筑工程項(xiàng)目化整體為部分，再分配給不同施工單位。國(guó)家規(guī)定，如果一個(gè)建筑工程的各種工程建設(shè)施工費(fèi)用估價(jià)在50萬(wàn)元以上，包括50萬(wàn)，那么這個(gè)項(xiàng)目必須進(jìn)行公開招投標(biāo)。所以，有的單位為了不實(shí)施招投標(biāo)，把符合規(guī)定的項(xiàng)目人為的進(jìn)行拆分、肢解，化整體為部分，從而使整個(gè)項(xiàng)目免于招投標(biāo)。或者是把整個(gè)建筑工程項(xiàng)目分階段報(bào)批，只申報(bào)部分項(xiàng)目，從而使每一次的項(xiàng)目都達(dá)不到法定招投標(biāo)數(shù)額，從而免于公開招投標(biāo)。
建筑工程的招投標(biāo)市場(chǎng)存在不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)
主要表現(xiàn)在招投標(biāo)雙方未來達(dá)成雙方的不正當(dāng)利益，通過不正當(dāng)?shù)氖侄螌?duì)整個(gè)招投標(biāo)的過程進(jìn)行干預(yù)，排擠其他投標(biāo)者，嚴(yán)重的干擾了整個(gè)建筑工程正常的招投標(biāo)工作秩序，破壞了招投標(biāo)工作的公正性，造成招標(biāo)項(xiàng)目成本一直居高不下，在一定程度上失去了招標(biāo)的意義。
評(píng)標(biāo)、定標(biāo)方法不科學(xué)、不合理
很多招標(biāo)單位在進(jìn)行招標(biāo)之前，沒有做好充足的功課，在進(jìn)行整個(gè)項(xiàng)目的招投標(biāo)過程中，設(shè)立的評(píng)標(biāo)、定標(biāo)方法不科學(xué)，使整個(gè)招投標(biāo)過程失去了秩序，甚至使許多不懷好意的投標(biāo)者鉆了不合理方法的空子，讓這個(gè)招投標(biāo)失去了原來的意義，還造成了無(wú)法挽回的損失。
6、招投標(biāo)工作完成后招標(biāo)方與中標(biāo)方違背原來的合同
據(jù)法律規(guī)定，招投標(biāo)工作結(jié)束后，中標(biāo)者應(yīng)該在中標(biāo)通知發(fā)出的30日內(nèi)，與投標(biāo)者訂立合同，合同依據(jù)招投標(biāo)時(shí)雙方出示的文件訂立。但是實(shí)際情況是，在招投標(biāo)工作之后，雙方有一方違背當(dāng)初的招投標(biāo)文件，以各種理由，各種借口，隨意變更施工內(nèi)容或要求，增加投資額，造成整個(gè)投資超出之前的計(jì)劃，之前的招投標(biāo)失去了意義。
存在的問題的成因分析
國(guó)家相關(guān)的法律制度不完善，法制建設(shè)健全，導(dǎo)致國(guó)民的法制意識(shí)不強(qiáng)
雖然前面提到國(guó)家為了規(guī)范建筑工程的招投標(biāo)市場(chǎng)，使之走向規(guī)范化、專業(yè)化制定了一些相關(guān)的法律法規(guī)，但是縱觀整個(gè)的法律法規(guī)，懲罰招投標(biāo)市場(chǎng)的違法行為的法律法規(guī)十分少見，懲罰的力度的措施也不夠。這就導(dǎo)致一些招投標(biāo)單位和個(gè)人對(duì)這方面的法律法規(guī)知識(shí)缺乏，法律意識(shí)淡薄。所以才會(huì)在整個(gè)的建筑工程的招投標(biāo)一而再再而三的出現(xiàn)違法行為
整個(gè)建筑市場(chǎng)的供求關(guān)系嚴(yán)重不平衡，從業(yè)人員的素質(zhì)。
因?yàn)槭袌?chǎng)的供求不平衡，所以整個(gè)市場(chǎng)出現(xiàn)了激烈的競(jìng)爭(zhēng)，有些單位和個(gè)人為了在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中求得生存，就往往會(huì)鋌而走險(xiǎn)，做出違法的行為。
我國(guó)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的意識(shí)薄弱
因?yàn)槲覈?guó)現(xiàn)在仍然處于建設(shè)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的初步階段，所以雖然市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已在整個(gè)社會(huì)生活中占主導(dǎo)地位，但由于長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)作用的結(jié)果及傳統(tǒng)文化占據(jù)一定的地位，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的意識(shí)還沒有深入到我國(guó)國(guó)民心中和企業(yè)的文化中。人們?cè)谌粘Ｉ钪锌粗氐母嗍侨饲槭拦省Ａ硗猓捎诘胤奖Ｗo(hù)主義，全國(guó)統(tǒng)一信息平臺(tái)整合工作滯后于現(xiàn)實(shí)監(jiān)管需要，從而給“暗箱操作”者提供了機(jī)會(huì)。
行政部門本身存在著一些問題
我國(guó)目前的行政單位由于工作量大，人員復(fù)雜，本身的建設(shè)工作就存在著一些問題。在加上目前建筑市場(chǎng)處于建設(shè)高峰期，項(xiàng)目規(guī)模大、數(shù)量多、分布廣，許多建設(shè)項(xiàng)目法人作為一次性業(yè)主缺乏工程項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，建筑市場(chǎng)必然會(huì)產(chǎn)生大量問題。而行政單位的工作能力有限，不能對(duì)其實(shí)施很好的監(jiān)管，問題就這樣出現(xiàn)了。
四．應(yīng)對(duì)這些問題的措施
1、完善制度、加強(qiáng)監(jiān)督、加大執(zhí)法力度。當(dāng)前，項(xiàng)目業(yè)主虛假招標(biāo)，承包單位“陪標(biāo)”、“串標(biāo)”、“掛靠高資質(zhì)企業(yè)”，建設(shè)市場(chǎng)主體各方對(duì)招標(biāo)過程中的異常現(xiàn)象已是習(xí)以為常，其主要原因是招投標(biāo)還沒有真正走上法制化軌道，缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制，對(duì)有關(guān)人員的違紀(jì)違法行為懲處力度不夠，打擊不及時(shí)。因此，為防止招投標(biāo)走形式，應(yīng)積極完善招投標(biāo)“公開、公平、公正”的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，監(jiān)督管理部門加強(qiáng)監(jiān)督管理。
2、貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》，建立規(guī)范有序的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。杜絕不合理的競(jìng)爭(zhēng)體制，加強(qiáng)評(píng)標(biāo)、定標(biāo)工作的管理，全面推行無(wú)標(biāo)底招標(biāo)。明確資金到位情況，嚴(yán)格限制業(yè)主供材的范圍，堅(jiān)持合理工期、合法分包、杜絕轉(zhuǎn)包。
3、規(guī)范評(píng)標(biāo)過程，完善評(píng)標(biāo)方法。在招標(biāo)文件中應(yīng)該對(duì)評(píng)標(biāo)的相關(guān)事宜進(jìn)行規(guī)定，為評(píng)標(biāo)過程中各個(gè)單位的投標(biāo)價(jià)格的比較提供統(tǒng)一的口徑，使得投標(biāo)文件具有價(jià)格上的可比性。同時(shí)要求公開唱標(biāo)，有標(biāo)底評(píng)標(biāo)的要求標(biāo)底絕對(duì)保密。評(píng)標(biāo)時(shí)應(yīng)綜合考慮技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)，尤其應(yīng)以技術(shù)標(biāo)為核心，不應(yīng)片面追求低價(jià)，同時(shí)投標(biāo)應(yīng)以合理低價(jià)中標(biāo)為好。
五．結(jié)束語(yǔ)
從上面的分析研究中我們看到，建筑工程的招投標(biāo)我國(guó)的發(fā)展確實(shí)存在著不少的問題，這些問題嚴(yán)重阻礙著我國(guó)建筑市場(chǎng)的有序發(fā)展，和建筑施工的專業(yè)化、規(guī)范化進(jìn)程。這些問題不僅是建筑部門本身的問題，行政單位在這其中也有著不小的責(zé)任。在未來，如何使建筑工程的招投標(biāo)工作適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的理想化投標(biāo)，是建設(shè)工程企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者考慮的重要課題，也是擺在行政單位面前的一道難題。希望在未來，建筑行業(yè)能夠按照“公平、公正、公開、有效”的原則樹立起我國(guó)招投標(biāo)制度的良好形象，為我國(guó)工程項(xiàng)目市場(chǎng)的良性發(fā)展保駕護(hù)航。
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【關(guān)鍵詞】建筑工程項(xiàng)目管理成本控制控制措施成本
中圖分類號(hào)：TU761文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
一．引言
隨著我國(guó)建筑市場(chǎng)的快速發(fā)展，建筑施工單位也越來越多。建筑工程施工單位是自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的經(jīng)營(yíng)實(shí)體，為了提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，如何科學(xué)合理持續(xù)經(jīng)營(yíng)，成為建筑市場(chǎng)的研究話題。為了降低生產(chǎn)成本，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，各個(gè)單位開始引進(jìn)先進(jìn)管理技術(shù)。項(xiàng)目管理的應(yīng)用，通過運(yùn)用專門的知識(shí)技能、工具和方法，在有效資源條件下，實(shí)現(xiàn)設(shè)定的目標(biāo)。這不僅僅可以保證施工質(zhì)量，同時(shí)可壓縮施工成本，節(jié)約資源。項(xiàng)目管理中的成本控制的好壞，直接影響施工成本，影響施工單位利潤(rùn)。為保證施工單位的持續(xù)、正常經(jīng)營(yíng)，成本控制尤其顯得重要。在工程項(xiàng)目成本控制中，通過對(duì)成本計(jì)劃、成本控制、成本核算與分析三個(gè)方面的控制，達(dá)到降低成本，提升資源利用率的作用。
二．工程項(xiàng)目管理成本控制內(nèi)容。
1.項(xiàng)目管理中的成本控制必需明確的成本構(gòu)成。
項(xiàng)目成本管理是為了保證項(xiàng)目的實(shí)際成本、費(fèi)用不超過預(yù)算成本、費(fèi)用的管理過程，包括資源的配置，成本、費(fèi)用的預(yù)算及費(fèi)用的控制等工作。工程項(xiàng)目成本包括在施工過程中因施工主體所消耗的各項(xiàng)費(fèi)用和支出、人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械使用費(fèi)等直接費(fèi)用構(gòu)成的直接成本，同時(shí)還包括工作人員薪資、員工福利費(fèi)用、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用、辦公費(fèi)用等等為實(shí)施準(zhǔn)備、組織和管理工程的間接費(fèi)用而形成的間接成本。實(shí)際發(fā)生成本為計(jì)劃利潤(rùn)和承包成本的總和，在承包成本中，又包括計(jì)劃成本和計(jì)劃降低額。在工程施工中，超出實(shí)際成本的部分，有可能導(dǎo)致施工項(xiàng)目的虧損。要深刻理解各種成本之間的相互關(guān)系，便于實(shí)施針對(duì)性的成本控制。
2.成本控制中的成本預(yù)算和計(jì)劃。
根據(jù)施工工程的中標(biāo)金額和施工單位的利潤(rùn)率，通過成本信息和工程項(xiàng)目的具體情況，運(yùn)用科學(xué)的方法，對(duì)項(xiàng)目施工中可能產(chǎn)生的成本進(jìn)行預(yù)測(cè)，并確定實(shí)際金額。根據(jù)預(yù)算金額、生產(chǎn)任務(wù)和預(yù)計(jì)降低成本額度，對(duì)各細(xì)分項(xiàng)目的制定成本控制計(jì)劃。
3.項(xiàng)目管理中成本控制的形成控制。
施工單位的工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，對(duì)施工作業(yè)制度、施工定額或生產(chǎn)指標(biāo)等施工實(shí)際形成的成本因素進(jìn)行管控。通過健全成本管理體系，依據(jù)工程合同造價(jià)和預(yù)算成本，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行定數(shù)分解，對(duì)各個(gè)項(xiàng)目施工單位確定具體控制目標(biāo)。對(duì)施工的材料數(shù)量、單價(jià)、運(yùn)輸成本和分包產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行控制。在對(duì)材料費(fèi)控制時(shí)，既要考慮材料的用量，又要考慮材料的價(jià)格。要合理安排施工生產(chǎn)和人機(jī)配合，增加施工機(jī)器的利用率。
4.成本控制的核算與分析。
要根據(jù)施工對(duì)象，對(duì)施工成本進(jìn)行歸集和分配，將產(chǎn)生費(fèi)用具體落實(shí)到應(yīng)該承擔(dān)的對(duì)象上。這樣可以及時(shí)核算施工中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，可以計(jì)算施工項(xiàng)目中的實(shí)際成本。根據(jù)核算結(jié)果，對(duì)施工項(xiàng)目中，成本具體情況進(jìn)行分析總結(jié)。
三.項(xiàng)目管理中成本控制措施。
在建筑工程項(xiàng)目管理中，通過對(duì)成本的預(yù)測(cè)，進(jìn)行形成控制以及在施工后期進(jìn)行核算分析的成本管理體系的導(dǎo)入可有效提高控制力度。由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化，在建筑工程管理中，更要結(jié)合施工環(huán)境，采取其他成本控制措施。
1.價(jià)格因素成本控制。
在設(shè)計(jì)時(shí)，要針對(duì)設(shè)計(jì)主體的功能和技術(shù)指標(biāo)，合理選擇滿足施工要求的原材料。在進(jìn)行價(jià)格評(píng)定時(shí)，不能單純依靠行業(yè)價(jià)格或者政府部門指導(dǎo)價(jià)格，而要深入市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查確認(rèn)。選擇施工材料時(shí)，要做到經(jīng)濟(jì)合理，既能保證質(zhì)量要求，又能有效降低采購(gòu)成本。不能單純追求高性能，而選擇超過標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)格。在價(jià)格因素影響下，要做到最大費(fèi)用支出，能最大范圍提高材料規(guī)格和精度。這也要求對(duì)材料采購(gòu)時(shí)要適當(dāng)、適量，根據(jù)材料正常使用水平和合理消耗量，確定購(gòu)買的安全儲(chǔ)存量和施工用量。
在建筑施工中，要合理利用自身的機(jī)械資源，能使用的絕不要租用，能租用的絕不要購(gòu)買。對(duì)于施工使用較頻繁而后續(xù)工作使用率較高的設(shè)備，要進(jìn)行分期分?jǐn)傎?gòu)買預(yù)算。同時(shí)，對(duì)于機(jī)械設(shè)備的點(diǎn)檢和保養(yǎng)要做以監(jiān)督，正常的保養(yǎng)可以有效提高機(jī)械設(shè)備完整度和使用壽命，避免出現(xiàn)因缺乏保養(yǎng)導(dǎo)致機(jī)械報(bào)廢不可用。在機(jī)械租用中，要盡量選擇有相關(guān)資質(zhì)的單位，同時(shí)要做到貨比三家，通過對(duì)設(shè)備性能和價(jià)格分析，選擇建筑工程施工的設(shè)備。
2.施工人員的控制。
建筑施工企業(yè)要想提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，不僅僅需要先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，更需要具有先進(jìn)技術(shù)的施工人員。由于擁有較高水平的人員對(duì)薪資要求也較高，這就為建筑施工單位的管理帶來了矛盾。在建筑工程項(xiàng)目管理中，對(duì)人的管理是最難的管理，同時(shí)也是最基本的管理。分配施工工作時(shí)要因人而異，分配施工任務(wù)更要人盡其才。無(wú)論是施工，還是選擇管理人員，都要從個(gè)人的能動(dòng)性出發(fā)，要根據(jù)每個(gè)人的不同能力、不同優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)性選擇。根據(jù)崗位職責(zé)需要，選擇合適的人選，滿足基本配置后，要做到一人多能，這樣可以有效精簡(jiǎn)人員。對(duì)于施工人員的薪資待遇，要靈活設(shè)置，對(duì)外要有競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)內(nèi)要有激勵(lì)作用。還要通過改善福利設(shè)施，留住關(guān)鍵崗位人才，在其他崗位，盡量較少人員的流動(dòng)。施工單位要多采取激勵(lì)措施，調(diào)動(dòng)施工人員主動(dòng)性，提高工作效率。同時(shí)，在日常管理中，要進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，提高施工人員安全防范意識(shí)和自身保護(hù)能力，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施和佩戴器具要進(jìn)行檢查，杜絕發(fā)生施工事故。
3.施工工期的管理。
根據(jù)施工計(jì)劃，對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行分段，確定后每段工期內(nèi)需要完成的任務(wù)和需要達(dá)到的目標(biāo)，這有助于工程的逐步完善，同時(shí)可將成本控制細(xì)分化。根據(jù)工程任務(wù)，合理控制施工進(jìn)度，對(duì)于可以提前完成或可以并列完成的部分，要盡早完成。對(duì)于施工中，人員可以交叉利用的，要進(jìn)行錯(cuò)開調(diào)動(dòng)，合理安排。對(duì)各工期完成時(shí)，要進(jìn)行檢查督導(dǎo)，避免因?yàn)楦夜て诙鲆暿┕べ|(zhì)量，造成施工成本的額外增加。
4.建筑工程施工質(zhì)量控制。
建筑工程的質(zhì)量控制要從人員、材料、設(shè)備、方法、環(huán)境和檢查等方面入手來進(jìn)行控制。工程技術(shù)人員要各負(fù)其責(zé)，要熟悉施工圖紙，對(duì)施工項(xiàng)目和任務(wù)的要求和標(biāo)準(zhǔn)要熟悉掌握，對(duì)施工工藝存在的弊端要進(jìn)行整改和杜絕，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行控制。施工中質(zhì)量檢查結(jié)果要滿足設(shè)計(jì)要求和相關(guān)規(guī)定，但也不能出現(xiàn)質(zhì)量過剩較多的情況。通過對(duì)施工人員的引導(dǎo)、材料的合理配備、機(jī)械設(shè)備的介入，選擇先進(jìn)合理的施工方法，結(jié)合實(shí)際施工環(huán)境，對(duì)施工各項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)到位。在每個(gè)施工步驟，都要保證施工質(zhì)量。通過從點(diǎn)到線，從線到面，逐步提升整體質(zhì)量。
5.健全成本控制體系，提升施工人員成本控制意識(shí)。
項(xiàng)目管理和成本控制不僅僅依靠項(xiàng)目管理員來完成，畢竟作為項(xiàng)目管理的職責(zé)權(quán)限有限，這需要建筑施工單位建立成本控制的專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)班子或機(jī)構(gòu)。在組件成本控制體系時(shí)，要選擇擁有施工技術(shù)和施工經(jīng)驗(yàn)，熟知施工方案，有財(cái)務(wù)控制經(jīng)驗(yàn)的人士，同時(shí)要有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力。成本控制體系要控制有方，理財(cái)有術(shù)，對(duì)突發(fā)問題要果斷正確處理。體系形成后，通過給各個(gè)施工小組設(shè)置成本控制目標(biāo)和質(zhì)量要求，定期或不定期進(jìn)行考核，并進(jìn)行獎(jiǎng)懲處理。領(lǐng)導(dǎo)小組要對(duì)施工人員進(jìn)行成本意識(shí)培訓(xùn)，要強(qiáng)化成本控制理念，傳授成本控制方法和技巧，要聽取施工人員的合理建議，對(duì)施工中可存在改善因素要及時(shí)處理。對(duì)各組責(zé)任人，可采取成本控制考核指標(biāo)與績(jī)效掛鉤的形式，進(jìn)行督導(dǎo)，通過公平的獎(jiǎng)懲制度，實(shí)施全過程的成本控制。
四．結(jié)束語(yǔ)
在建筑工程施工中，成本控制是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，這需要施工人員的全力配合以及及時(shí)的督導(dǎo)。既要建立監(jiān)管體系，又要發(fā)揮人員的主觀能動(dòng)性，提高勞動(dòng)效率，通過提高設(shè)備使用率，降低人力成本；通過成本意識(shí)培訓(xùn)，督促施工中進(jìn)行成本控制；通過技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的結(jié)合，完善施工單位成本控制體系。通過各種方法，降低施工成本，實(shí)現(xiàn)施工效益最大化。
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關(guān)鍵詞：建筑，工程造價(jià)，計(jì)算機(jī)，應(yīng)用
引言
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，建筑工程造價(jià)中計(jì)算機(jī)的應(yīng)用以及工程造價(jià)管理的信息化已成為社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，計(jì)算機(jī)的應(yīng)用將促進(jìn)工程造價(jià)管理水平的提高。充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)，對(duì)于建筑工程造價(jià)管理非常重要。
1 傳統(tǒng)的建筑工程造價(jià)的缺點(diǎn)和不足
在傳統(tǒng)的建筑工程造價(jià)中，傳統(tǒng)建筑工程造價(jià)的預(yù)算的編制過程要求預(yù)算員必須熟悉相關(guān)預(yù)算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、各種圖紙和地區(qū)等的有關(guān)規(guī)定。傳統(tǒng)建筑工程造價(jià)的預(yù)算編制工作需要消耗大量人力資源、花費(fèi)較長(zhǎng)的計(jì)算時(shí)間、人工計(jì)算非常慢、而且容易在計(jì)算中出現(xiàn)錯(cuò)誤、工程造價(jià)的計(jì)算效率非常低。隨著建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，手工編制預(yù)算已經(jīng)漸漸不能適應(yīng)。隨著建筑業(yè)的發(fā)展，建筑工程造價(jià)的管理日益困難。同時(shí)，建筑市場(chǎng)對(duì)建筑工程造價(jià)的預(yù)算的編制工作提出了隨機(jī)性、及時(shí)性等的新的要求，要求工程項(xiàng)目的預(yù)算價(jià)格，確定標(biāo)底或報(bào)價(jià)策略能夠迅速、準(zhǔn)確地計(jì)算出，這樣預(yù)算人員的工作強(qiáng)度就加重了。論文大全。建筑工程施工企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的建筑市場(chǎng)中立足并長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展下去，必須首先從改變管理體制這一工作開始抓起，迫切需要在建筑工程造價(jià)的預(yù)算工作中滲入新的技術(shù)力量，而計(jì)算機(jī)技術(shù)的迅猛發(fā)展為此創(chuàng)造了有利的條件。
2 建筑工程造價(jià)中計(jì)算機(jī)的應(yīng)用的特點(diǎn)
計(jì)算機(jī)在建筑工程造價(jià)中應(yīng)用的特點(diǎn)主要包括以下四個(gè)方面。
（1）具有較高的精確度。在建筑工程造價(jià)中，采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行建筑工程造價(jià)的預(yù)算編制，避免了手工計(jì)算出現(xiàn)在匯總時(shí)小數(shù)點(diǎn)點(diǎn)錯(cuò)等手工錯(cuò)誤的可能性。
（2）具有較快的編制速度以及較高的工作效率，能適應(yīng)快節(jié)奏的市場(chǎng)要求。
（3）數(shù)據(jù)的修改和調(diào)整非常方便。通過計(jì)算機(jī)在建筑工程造價(jià)中應(yīng)用，方便了對(duì)工程量計(jì)算規(guī)則的調(diào)整、修改、定額套取、換算以及工程變更的修改等等。
（4）能夠得到數(shù)據(jù)齊全完整的預(yù)算成果。通過計(jì)算機(jī)在建筑工程造價(jià)中應(yīng)用，不僅能夠完成預(yù)算文件本身的編制，而且可以提供一些技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的收集，例如，單位面積消耗指標(biāo)、項(xiàng)目費(fèi)用的組成比例等。此外，還可以進(jìn)行工料分析，為以后的工作如項(xiàng)目工程備料、施工計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)核算等提供大量有用的數(shù)據(jù)。
目前國(guó)內(nèi)已經(jīng)有很多種建筑工程造價(jià)的預(yù)算軟件，已逐步完善電算化工作，用計(jì)算機(jī)編制工程預(yù)結(jié)算已經(jīng)非常普及，并且計(jì)算機(jī)的應(yīng)用也更加廣泛。論文大全。在工程造價(jià)管理中，計(jì)算機(jī)發(fā)揮了非常重要的作用。
3 建筑工程造價(jià)中計(jì)算機(jī)的應(yīng)用
3.1通過信息技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)化的利用進(jìn)行工程造價(jià)信息管理
通過信息技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)化的利用，可以進(jìn)行行業(yè)信息的有效收集、分析、、獲取，使得行業(yè)信息的處理實(shí)現(xiàn)全部網(wǎng)絡(luò)化。同時(shí)可以實(shí)現(xiàn)建筑市場(chǎng)交易的網(wǎng)絡(luò)化以及資源有效利用的網(wǎng)絡(luò)化，并且相互整合信息網(wǎng)和軟件。
3.2通過計(jì)算機(jī)的應(yīng)用進(jìn)行動(dòng)態(tài)全過程造價(jià)管理
所謂動(dòng)態(tài)全過程造價(jià)管理，是指在建筑工程造價(jià)工作的全過程中，對(duì)建筑工程造價(jià)信息進(jìn)行收集和有目的的分析整理，并通過分析得出的數(shù)據(jù)，形成使用者自己的企業(yè)的實(shí)際消耗標(biāo)準(zhǔn)，在后續(xù)的商業(yè)活動(dòng)中發(fā)揮重要的參考作用。在動(dòng)態(tài)全過程造價(jià)管理中，通過計(jì)算機(jī)和信息技術(shù)的應(yīng)用，強(qiáng)調(diào)了動(dòng)態(tài)管理。只有通過各方面的相關(guān)技術(shù)的充分收集，將全過程造價(jià)的各個(gè)環(huán)節(jié)把握好，并且動(dòng)態(tài)提取和分析歷史數(shù)據(jù)和新的工程數(shù)據(jù)，形成經(jīng)驗(yàn)性的積累，從而形成一個(gè)全過程造價(jià)管理軟件，該軟件是不斷循環(huán)積累的，具有平臺(tái)性。這樣，通過計(jì)算機(jī)的應(yīng)用進(jìn)行動(dòng)態(tài)全過程造價(jià)管理，能夠從根本上幫助用戶實(shí)行有效的建筑工程造價(jià)的成本控制和建筑工程造價(jià)的管理，從而使得建筑工程企業(yè)獲得巨大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
3.3通過建筑工程造價(jià)中計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，切實(shí)降低工程造價(jià)
由于建筑工程材料價(jià)格占建筑工程造價(jià)的百分之六十左右，并且一直處于上升趨勢(shì)，因此，降低工程造價(jià)與建筑工程材料價(jià)格是否合理有著密切的關(guān)系。目前，我國(guó)建筑工程造價(jià)將定額價(jià)格等部分作為確定材料價(jià)格的依據(jù)。目前，主要是由建筑工程定額管理部門制定下達(dá)定額價(jià)格，但是，由于受到各方面的因素的影響，定額價(jià)格通常不能得到有力的監(jiān)督。通過建筑工程造價(jià)中計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了工程造價(jià)管理信息化后，建設(shè)了工程造價(jià)信息化管理系統(tǒng)，監(jiān)督部門可以及時(shí)地通過工程造價(jià)信息化管理系統(tǒng)查看不同省市間、鄰近地區(qū)間的材料價(jià)格，并且進(jìn)行準(zhǔn)確的比較，對(duì)于各級(jí)定額管理部門下達(dá)材料價(jià)格的合理性進(jìn)行審查，這樣，價(jià)格就能夠可以正確、準(zhǔn)確地確定。由于不同的工程所用的材料的不同，工程造價(jià)信息化管理系統(tǒng)的高效性、準(zhǔn)確性、重要性也是不盡相同的。論文大全。建立工程造價(jià)信息化管理系統(tǒng)后，就可以避免施工單位進(jìn)行報(bào)價(jià)時(shí)報(bào)高不報(bào)低等情況，從而使工程造價(jià)得到直接地控制。
3.4通過計(jì)算機(jī)的應(yīng)用進(jìn)行建筑工程造價(jià)的全方位管理
在建筑工程造價(jià)行業(yè)中，隨著網(wǎng)絡(luò)化和全過程的計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，不會(huì)將計(jì)算機(jī)的應(yīng)用只集中在某個(gè)具體的工作環(huán)節(jié)或者某一類具體的企業(yè)。隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，整個(gè)建筑工程造價(jià)行業(yè)都將在以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的信息平臺(tái)上工作，不論是行業(yè)協(xié)會(huì)，還是甲方、乙方、中介等相關(guān)企業(yè)和單位，都將在計(jì)算機(jī)以及信息技術(shù)的幫助下，重建自己的工作模式，提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在建筑工程造價(jià)行業(yè)中，不僅是建筑工程行業(yè)信息、收集、獲取，而且建筑工程企業(yè)的商務(wù)交流、工程計(jì)算分析以及企業(yè)的全面內(nèi)部管理都將全面借助計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)信息化，通過計(jì)算機(jī)的應(yīng)用進(jìn)行建筑工程造價(jià)的全方位管理。
4 結(jié)束語(yǔ)
隨著信息技術(shù)的日新月異，計(jì)算機(jī)已經(jīng)逐步普及并且逐漸發(fā)展，傳統(tǒng)的工程造價(jià)管理方式存在很多弊端。通過建筑工程造價(jià)中計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理信息化，將在工程造價(jià)管理中發(fā)揮重要作用。
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【關(guān)鍵詞】建筑工程；監(jiān)理；職責(zé)；內(nèi)容
一、引言
隨著工業(yè)社會(huì)的發(fā)展，大約在20世紀(jì)80年代末期，西方國(guó)家開始對(duì)工業(yè)工程進(jìn)行改革，將傳統(tǒng)的只注重車間層次的效率和數(shù)學(xué)方法的運(yùn)用轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng)的工程管理和溝通技巧的運(yùn)用，并對(duì)傳統(tǒng)的工程管理教育專業(yè)進(jìn)行了一定的改革，于是，現(xiàn)代工程管理的雛形開始出現(xiàn)，經(jīng)過了三十多年的發(fā)展，現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理已得到了完善的發(fā)展，廣泛的運(yùn)用在現(xiàn)代工程項(xiàng)目中。在現(xiàn)代工程中，工程監(jiān)理的職責(zé)也非常重要，監(jiān)理的職責(zé)是在貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)的前提下，促使甲、乙雙方簽定的工程承包合同得到全面履行，工程監(jiān)理主要控制著工程建設(shè)的投資、建設(shè)工期、以及工程質(zhì)量，協(xié)調(diào)工程承建者與有關(guān)單位之間的工作關(guān)系，工程監(jiān)理的出現(xiàn)是我國(guó)改革開放后與國(guó)外結(jié)合我國(guó)國(guó)情出現(xiàn)的新型產(chǎn)業(yè)，是我國(guó)在工程建設(shè)領(lǐng)域中進(jìn)行的一項(xiàng)重大改革。
二、建筑工程監(jiān)理的工作職責(zé)
建筑工程監(jiān)理的職責(zé)是在貫徹執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)的前提下，促使甲、乙雙方簽定的工程承包合同得到全面履行，建筑工程監(jiān)理控制著整個(gè)建筑工程建設(shè)的投資階段、施工階段、以及工程質(zhì)量，協(xié)調(diào)著建筑工程工程施工方與相關(guān)單位之間的工作關(guān)系。在工程建筑的過程中，工程監(jiān)理一般會(huì)在施工開始之前對(duì)整個(gè)建筑工程的施工圖紙進(jìn)行全面細(xì)致的審查，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求檢查施工單位的施工方案是否有缺陷，施工物料的選擇是否符合設(shè)計(jì)規(guī)范，如果發(fā)現(xiàn)施工方案有任何缺陷，工程監(jiān)理就要在保證施工質(zhì)量的前提下及時(shí)要求施工單位在第一時(shí)間進(jìn)行整改。此外，在整個(gè)建筑工程的施工過程中，工程監(jiān)理需要監(jiān)督工程朝著良性的方案實(shí)施，對(duì)建筑工程的隱蔽處要做好質(zhì)量的驗(yàn)收工作，對(duì)于工程中不合規(guī)范的地方要要求施工單位及時(shí)整改，全面保障整個(gè)建筑工程施工的安全性和工程的質(zhì)量。
三、建筑工程監(jiān)理的工作內(nèi)容
工程監(jiān)理可以提高工程的施工質(zhì)量、加快工程的進(jìn)度、全面的降低工程承建成本，提高工程項(xiàng)目施工的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，在工程的施工過程中，工程監(jiān)理貫穿著施工的各個(gè)方面，不僅管控著施工單位的人力和物力，同時(shí)也全面的管控著工程的時(shí)間安排與空間布置，具體來說，建筑工程監(jiān)理的工作內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面：
（一）對(duì)工程施工質(zhì)量的管控
施工監(jiān)理對(duì)整個(gè)建筑工程施工質(zhì)量的管控貫穿于整個(gè)施工準(zhǔn)備、施工階段以及竣工驗(yàn)收階段，具體的工作主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1.施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管控工作
在施工準(zhǔn)備階段，工程監(jiān)理需要與設(shè)計(jì)單位做好設(shè)計(jì)交底工作，并根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙與現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核對(duì)，對(duì)于一些容易發(fā)生事故的大型工程，需要檢查這類工程是否有完整的審核程序，同時(shí)也要對(duì)工程施工地以及控制樁進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的檢驗(yàn)工作，此外，要檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)儀表、計(jì)量工具、設(shè)備是否處于有效期，看施工現(xiàn)場(chǎng)是否進(jìn)行了有效封閉，安全、衛(wèi)生條件是否滿足標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。
2.施工階段的質(zhì)量管控工作
在施工階段，工程監(jiān)理需要根據(jù)施工文件的指導(dǎo)做好全面的技術(shù)交底控制工作，對(duì)運(yùn)送到現(xiàn)場(chǎng)的施工物料和配件進(jìn)行全面的檢驗(yàn)，同時(shí)，工程監(jiān)理還需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境、施工質(zhì)量進(jìn)行全面的管控，這包括施工階段的水電、動(dòng)力、交通等各個(gè)因素的質(zhì)量管控；在機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)之后，工程監(jiān)理應(yīng)該根據(jù)施工單位提供的情況對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行全面的檢驗(yàn)，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的特殊設(shè)備，要在通過勞動(dòng)安全部門的鑒定后，才能允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；此外，工程監(jiān)理要對(duì)施工階段的儀器以及施工人員的上崗證明等進(jìn)行全面的考察，保障施工人員的專業(yè)技能滿足工程的施工要求，在工程的施工階段，要對(duì)施工單位的各種作業(yè)進(jìn)行質(zhì)量確認(rèn)符合，保證施工階段的施工質(zhì)量。
3.竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量管控工作
在建設(shè)工程施工完結(jié)之后，工程監(jiān)理人員要對(duì)工程的基坑、基槽等進(jìn)行驗(yàn)收，檢查地質(zhì)條件是否符合規(guī)定的施工要求，同時(shí)，按照相關(guān)的及時(shí)規(guī)定做好對(duì)隱蔽工程的施工驗(yàn)收工作，如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要責(zé)令施工單位進(jìn)行整改，待整改完成后工程監(jiān)理人員要做好二次驗(yàn)收，待確認(rèn)無(wú)誤后才能簽字驗(yàn)收。
（二）對(duì)工程施工安全的管控
建筑工程施工階段中的安全管控工作是工程監(jiān)理最重要的工作之一，由于目前我國(guó)的施工單位質(zhì)量參差不齊，工程監(jiān)理在施工階段中的負(fù)責(zé)的安全管控工作也較為復(fù)雜，這主要包括三個(gè)方面的工作。首先，工程監(jiān)理人員要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程過程中不規(guī)范作業(yè)情況和安全隱患，對(duì)不規(guī)范的施工及時(shí)統(tǒng)治施工單位做好整改工作，同時(shí)，在發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目管理部門在技術(shù)管理及安全管控上面的不足時(shí)，工程監(jiān)理要及時(shí)的向上級(jí)部門匯報(bào)并與施工單位做好溝通工作，必要時(shí)可以配備相關(guān)的工程技術(shù)安全管理和質(zhì)檢人員共同完成安全管控工作；其次，工程監(jiān)理人員要及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程現(xiàn)場(chǎng)的施工人員工作中的不足之處，針對(duì)情況對(duì)施工人員進(jìn)行施工技術(shù)、安全知識(shí)方面的培訓(xùn)和教育，提高整體施工隊(duì)伍的素質(zhì)和安全意識(shí)，減少由于人為因素造成的工程施工中的安全問題；最后，工程監(jiān)理人員要了解工程施工中的難點(diǎn)和重點(diǎn)，在難點(diǎn)重點(diǎn)的施工中，工程監(jiān)理人員要做好全方位的監(jiān)理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改施工不安全的施工方式，防患于未然，在這一方面，工程監(jiān)理人員要做好測(cè)量工作，看標(biāo)高是否正確，軸線有沒有偏位的情況，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)安排施工單位做好整改工作，從根本上杜絕工程安全問題。
（三）對(duì)工程施工進(jìn)度的管控
在建設(shè)工程的施工階段，工程監(jiān)理需要根據(jù)設(shè)計(jì)階段的工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃于施工階段的實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比，看實(shí)際的施工進(jìn)度是否與計(jì)劃相符，如果存在著進(jìn)度上的偏差，就要分析出出現(xiàn)進(jìn)度偏差的原因，同時(shí)根據(jù)實(shí)際的施工情況重新調(diào)整工程的進(jìn)度，將建設(shè)工程的開始施工階段到竣工階段的進(jìn)度掌控好，為此，工程監(jiān)理需要按照季、月、日分別制定好相應(yīng)的工作進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)施工單位的施工進(jìn)行全面的管控，促使其按時(shí)完成施工目標(biāo)，除此之外，工程監(jiān)理還需要做好工程施工中的成本控制工作，防止工程施工階段由于人為因素造成帶來不必要的工程投資，對(duì)于必須要追加的資金，監(jiān)理人員要做好嚴(yán)格的審查，確定必有追加必要時(shí)根據(jù)實(shí)際情況做好資金預(yù)算工作，保證人力、物力、財(cái)力都能夠物盡其用。
四、結(jié)語(yǔ)
工程監(jiān)理全面掌控著整個(gè)工程施工的質(zhì)量、安全以及進(jìn)度管控工作，具有十分重要的作用，由于工程監(jiān)理制度在我國(guó)實(shí)施的時(shí)間還較短，實(shí)施過程中還存在著一些弊病，因此，監(jiān)理單位必須加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的培訓(xùn)，促進(jìn)監(jiān)理人員工作水平的提高，此外，監(jiān)理人員也要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，多與其他監(jiān)理人員溝通，不斷提高工程監(jiān)理的質(zhì)量。
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【關(guān)鍵詞】建筑工程，竣工結(jié)算，管理控制
中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
一、前言
建筑工程項(xiàng)目的竣工結(jié)算是整個(gè)工程管理中的重要環(huán)節(jié)，在工程竣工結(jié)算環(huán)節(jié)中，每一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)都會(huì)關(guān)系到大量的資金，任何疏忽都會(huì)造成大量的資金流失或資源的浪費(fèi)，對(duì)工程的經(jīng)濟(jì)效益和工程的質(zhì)量控制，帶來十分嚴(yán)重的影響。但是，目前，我國(guó)的工程竣工結(jié)算管理中，存在著很多問題，不僅僅使得整個(gè)工程造價(jià)的整體成本上升，讓大量的資金和資源流失甚至是浪費(fèi)，更使得基本建設(shè)的投資管理出現(xiàn)漏洞，工程造價(jià)不合理，影響到工程的質(zhì)量，大大降低了工程資金的利用效率，降低了工程的經(jīng)濟(jì)效益。因此，做好工程的竣工結(jié)算管理，對(duì)整個(gè)工程結(jié)算的管理，有著十分重大的現(xiàn)實(shí)意義。
二、建設(shè)項(xiàng)目工程竣工結(jié)算中出現(xiàn)的問題分析
1.合同條款不清晰導(dǎo)致的理解不一致
由于現(xiàn)在的建筑市場(chǎng)是一個(gè)典型的業(yè)主方主導(dǎo)的市場(chǎng)，很多建筑工程合同不是在平等協(xié)商的基礎(chǔ)上簽訂的，而且很多合同內(nèi)容十分簡(jiǎn)單或者概括，發(fā)生爭(zhēng)議事件后很難在合同中找到可操作的解決辦法。
2.變更簽證索賠等施工過程事件造價(jià)管理混亂
施工過程中的簽證、變更等事件發(fā)生后，由于工期緊任務(wù)重，很多涉及造價(jià)的工作都被推后到結(jié)算時(shí)再考慮，由于人員變化和時(shí)間的推移，很多事件到結(jié)算時(shí)已經(jīng)很難讓雙方達(dá)成一致。
3.工程量的爭(zhēng)議
由于對(duì)施工工藝和計(jì)算規(guī)則的理解問題以及不同造價(jià)人員的計(jì)算習(xí)慣，工程量的爭(zhēng)議必然會(huì)存在，“對(duì)數(shù)”成了大家在結(jié)算時(shí)無(wú)法回避的問題。
4.結(jié)算依據(jù)收集整理問題
在結(jié)算時(shí)合同文件、中標(biāo)報(bào)價(jià)文件、基準(zhǔn)日之后的政策法規(guī)變化、施工中的變更單、索賠單、材料認(rèn)價(jià)單等等都是結(jié)算的直接且重要的依據(jù)，施工單位往往由于各種原因不能提供完整合法的依據(jù)。不完整主要體現(xiàn)在單據(jù)原件的丟失、缺少相關(guān)當(dāng)事人的簽認(rèn)、單據(jù)中的事實(shí)描述不清等。
三、加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目竣工結(jié)算的控制措施探討
1.要加強(qiáng)對(duì)各種工程資料的收集整理
現(xiàn)在的工程大量使用新工藝、新材料、新技術(shù)，很多沒有現(xiàn)成可以套用的定額子目，需要編審人員收集有關(guān)新工藝、新材料、新技術(shù)施工的基礎(chǔ)資料，測(cè)算與此相關(guān)的人工、材料、機(jī)械的用量，編制補(bǔ)充預(yù)算定額，是做好編審工作的前提條件。
2.要加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)預(yù)結(jié)算人員的素質(zhì)提升
首先，要加強(qiáng)竣工結(jié)算管理人員的專業(yè)素質(zhì)的提升，加深對(duì)工程造價(jià)管理的理論的基本了解，熟悉各種工程造結(jié)算管理和控制技巧，并能據(jù)工程造價(jià)的實(shí)際情況作出合理的選擇。其次，要提高竣工結(jié)算管理人員的的職業(yè)道德，要本著公正客觀，嚴(yán)格嚴(yán)肅的結(jié)算管理態(tài)度，作出結(jié)算控制和管理。
3. 認(rèn)真分析招標(biāo)文件中的合同條款，理解其中涉及造價(jià)的所有內(nèi)容，區(qū)分造價(jià)調(diào)整、支付等條款，根據(jù)自己的工程經(jīng)驗(yàn)，形成項(xiàng)目造價(jià)管理檢查表。檢查表中明確合同有可操作處理辦法的造價(jià)爭(zhēng)議事件和無(wú)處理辦法的事件清單，同時(shí)形成自己的處理意見方案，以備在合同談判或者工程中發(fā)生時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出自己的方案，避免到結(jié)算時(shí)產(chǎn)生分歧無(wú)法解決。
4.按一定的時(shí)間段進(jìn)行造價(jià)數(shù)據(jù)的匯總分析，測(cè)算項(xiàng)目的可結(jié)算造價(jià)，為公司和項(xiàng)目經(jīng)理決策提供數(shù)據(jù)資料，同時(shí)也不斷提醒管理層強(qiáng)化結(jié)算的意識(shí)。
5.建立規(guī)范的施工過程造價(jià)管理方法。施工項(xiàng)目的造價(jià)管理目前沒有統(tǒng)一的方法，每個(gè)人都有自己的工作習(xí)慣，不管采用什么樣的管理方法，都需要能達(dá)到快速、清晰分析數(shù)據(jù)，快速形成結(jié)算數(shù)據(jù)的目的。
6.養(yǎng)成良好的自我管理習(xí)慣。在眾多的工程實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，結(jié)算時(shí)的很多爭(zhēng)議往往是由于在施工中的單據(jù)不完整或是該及時(shí)處理的沒有及時(shí)處理導(dǎo)致結(jié)算時(shí)事實(shí)不清而引起的。這些爭(zhēng)議的解決除了需要規(guī)范的造價(jià)管理方法的規(guī)范之
外，造價(jià)管理人員養(yǎng)成良好的自我管理習(xí)慣也非常重要。
7.加強(qiáng)對(duì)結(jié)算的重視和監(jiān)督
相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督、重視程度對(duì)結(jié)算的影響。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、單位工程承包人對(duì)工程結(jié)算全過程的嚴(yán)格監(jiān)督與充分重視對(duì)做好竣工結(jié)算工作起關(guān)鍵作用。領(lǐng)導(dǎo)重視了，工程竣工結(jié)算準(zhǔn)備過程中相關(guān)人員工作起來必會(huì)更加認(rèn)真、賣力，結(jié)算工作開展的每一步也必然準(zhǔn)確、深入、可靠。并且企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、單位工程承包人在結(jié)算的過程中能利用好一切可以協(xié)調(diào)的社會(huì)關(guān)系，能組織配合好參與工程施工的相關(guān)人員，能確保工程結(jié)算工作在一個(gè)融洽的氣氛環(huán)境下順利進(jìn)行。
8.加強(qiáng)建筑工程竣工結(jié)算的審核管理
（一）充分做好審核前的準(zhǔn)備工作
工程竣工結(jié)算的審核是一項(xiàng)很細(xì)致很復(fù)雜的工作，必須做好各種審核之前的準(zhǔn)備，保證審核的全面性和準(zhǔn)確性。首先，要收集齊全各種和結(jié)算相關(guān)的資料，將施工合同，招標(biāo)投標(biāo)文件等相關(guān)的各種資料收集，分類，詳細(xì)整理，做出全面的了解。其次，要熟悉竣工圖紙，這是工程造價(jià)結(jié)算審核的關(guān)鍵性依據(jù)，要對(duì)所有的工程圖紙進(jìn)行核對(duì)，清點(diǎn)，并一一認(rèn)真審讀，減少失誤。
（二）加強(qiáng)工程計(jì)量和套用單價(jià)的審核
首先，是工程量計(jì)算審核。由于工程在實(shí)際勘察測(cè)量過程中，容易出現(xiàn)各種誤差，會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙和實(shí)際施工不相符合，出現(xiàn)漏洞項(xiàng)目等情況，因此，要在結(jié)合圖紙的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格遵守工程計(jì)量規(guī)則進(jìn)行工程量的審核。首先，要明確審核工程量計(jì)算的范圍和計(jì)算的限制范疇，比如基礎(chǔ)與墻身劃分以設(shè)計(jì)室內(nèi)地坪為界。其次，要保證計(jì)算尺寸和圖紙的尺寸相一致，防止因?yàn)槭韬龆霈F(xiàn)工程計(jì)算量的審核失誤。最后，要嚴(yán)格依照標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算方式計(jì)算，加強(qiáng)調(diào)研，規(guī)范審核。
其次，是套用單價(jià)的審核。工程造價(jià)具有很強(qiáng)的規(guī)范性和法律性，對(duì)各種指標(biāo)都有著十分嚴(yán)格的規(guī)定，必須要遵守相關(guān)法律規(guī)定和套用單價(jià)的審核標(biāo)準(zhǔn)。首先，要做好直接套用單價(jià)的審核，在檢查審核項(xiàng)目名稱，單位，日期等基礎(chǔ)上，對(duì)材料的規(guī)格，類型，材料的等級(jí)做出審核，要審核是否具有反復(fù)套用的現(xiàn)象。
（三）逐項(xiàng)審查法
逐項(xiàng)審查法是工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核的重要方法之一。要按照預(yù)算定額順序或者是施工的前后順序，對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的工程造價(jià)都一一核對(duì)，進(jìn)行審查。要據(jù)相關(guān)的法律規(guī)定和工程量計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算工程量，并將審核人員的工程量計(jì)算結(jié)果和審核對(duì)象進(jìn)行嚴(yán)格對(duì)比，同時(shí)，根據(jù)定額或單位估價(jià)表逐項(xiàng)核實(shí)審核對(duì)象的單價(jià)。這種方法比較全面細(xì)致，工程造價(jià)的結(jié)算誤差小，但是工作量大，不適合快速審核進(jìn)度的情況。
（四）分組計(jì)算審查法
分組計(jì)算審查法是一種加快審查工程量速度的方法，把預(yù)算中的項(xiàng)目劃分為若干組，并把相鄰且有一定內(nèi)在聯(lián)系的項(xiàng)目編為一組，審查或計(jì)算同一組中某個(gè)分項(xiàng)工程量，利用工程量間具有相同或相似計(jì)算基礎(chǔ)的關(guān)系，判斷同組中其他幾個(gè)分項(xiàng)工程量計(jì)算的準(zhǔn)確程度的方法。
（五）相關(guān)項(xiàng)目、相關(guān)數(shù)據(jù)審核法。結(jié)算項(xiàng)目數(shù)十、數(shù)百、數(shù)據(jù)成千上萬(wàn)，這些項(xiàng)目，數(shù)據(jù)之間有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。要認(rèn)真總結(jié)、仔細(xì)分析，摸索出它們的規(guī)律。利用這些規(guī)律來審核竣工圖結(jié)算，找出不符合規(guī)律的項(xiàng)目及數(shù)據(jù)，如漏項(xiàng)、重項(xiàng)、工程量數(shù)據(jù)錯(cuò)誤等，然后，針對(duì)這些問題進(jìn)行重點(diǎn)審核。相關(guān)項(xiàng)目、相關(guān)數(shù)據(jù)審核法實(shí)質(zhì)是工程量計(jì)算統(tǒng)籌法在結(jié)算審核工作中的應(yīng)用。應(yīng)用這種方法，可使審核工作效率大大提高。
9.建筑工程竣工結(jié)算的糾紛處理
在進(jìn)行建筑工程竣工結(jié)算過程中，很多時(shí)候容易出現(xiàn)各種問題和糾紛，在進(jìn)行糾紛處理過程中，施工單位一定要堅(jiān)持效益至上的原則，從多方面協(xié)調(diào)處理好施工單位，監(jiān)理單位，審計(jì)單位等主體之間的關(guān)系，當(dāng)遇到一些有爭(zhēng)議的問題時(shí)候，施工單位要本著客觀公正的態(tài)度，明確的表明本單位的立場(chǎng)，客觀公正，實(shí)事求是，一般而言，都需要只是對(duì)事不對(duì)人，尤其不能夠傷害到他人的尊嚴(yán)和感情，在處理一些糾紛和爭(zhēng)議過程中，可以將這個(gè)過程看做是一個(gè)互相交流，溝通，學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，在一些糾紛上可以堅(jiān)持，和平共處的原則。在進(jìn)行竣工結(jié)算時(shí)候，要能夠始終如一，不能夠虎頭蛇尾，當(dāng)工程竣工的結(jié)算值在多方面的商討研究下達(dá)成共識(shí)之后，可以迅速的辦理結(jié)算的報(bào)告，并進(jìn)一步完善三方的簽章手續(xù)，如此，可以使得工程的款項(xiàng)能夠得到回收的保障。
五、結(jié)束語(yǔ)
工程竣工結(jié)算的控制和管理是整個(gè)工程管理中的重要部分，對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量和成本控制有著十分重要的意義，因此，做好工程竣工結(jié)算的管理工作具有很重要的現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)意義。工程竣工結(jié)算的管理人員要本著客觀工作，實(shí)事求是的原則，堅(jiān)持認(rèn)真負(fù)責(zé)，細(xì)心嚴(yán)密的工作態(tài)度，以圖紙和相關(guān)文件為依據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行各種審核計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和法律規(guī)范，提高自己專業(yè)審核水平和綜合分析能力，確保工程造價(jià)審核的有效性。
參考文獻(xiàn)：
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【關(guān)鍵詞】 建筑工程；施工組織；技術(shù)；系統(tǒng)；
引言
近年來隨著我國(guó)城市拓展以及城鄉(xiāng)建設(shè)的迅速發(fā)展，建筑工程建設(shè)項(xiàng)目不斷增多，強(qiáng)化建筑工程項(xiàng)目建設(shè)管理水平，提高工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益已經(jīng)成為當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容。建筑施工組織管理作為工程項(xiàng)目建設(shè)應(yīng)用技術(shù)，對(duì)于提高建筑項(xiàng)目施工管理水平，實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量、成本、進(jìn)度以及安全控制目標(biāo)具有重要的作用，對(duì)于實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益具有重要的意義。因此，開展建筑工程項(xiàng)目管理，必須完善施工組織管理，穩(wěn)步有序的按照施工組織計(jì)劃開展建筑項(xiàng)目管理，進(jìn)而確保建筑工程項(xiàng)目順利實(shí)施。
1 建筑工程施工組織管理概述
建筑工程項(xiàng)目施工組織管理作為建筑工程項(xiàng)目施工的重要內(nèi)容，也是項(xiàng)目開展施工建設(shè)的主要技術(shù)支持。施工組織管理工作作為項(xiàng)目施工中最為重要的技術(shù)準(zhǔn)備工作，也直接決定了項(xiàng)目建設(shè)單位如何制定年度、季度以及月度施工計(jì)劃，履行建筑工程項(xiàng)目施工合同，開展項(xiàng)目建設(shè)考核管理等內(nèi)容。
對(duì)于建筑工程項(xiàng)目施工組織管理而言，重點(diǎn)在于施工組織的設(shè)計(jì)與執(zhí)行，施工組織設(shè)計(jì)主要包括建筑工程項(xiàng)目的整體概況、項(xiàng)目規(guī)劃、建筑工程項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目區(qū)域地質(zhì)水文狀況、施工圖設(shè)計(jì)文件、施工建設(shè)區(qū)域的拆遷情況、建筑工程項(xiàng)目施工平面布置情況、具體施工方案、施工質(zhì)量管理計(jì)劃、施工進(jìn)度管理計(jì)劃、施工成本控制計(jì)劃以及施工安全管理計(jì)劃、項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析情況、項(xiàng)目招投標(biāo)技術(shù)文件以及項(xiàng)目概預(yù)算情況等一系列技術(shù)文件組成。為了保證建筑工程項(xiàng)目施工組織管理工作的順利開展，在施工組織設(shè)計(jì)編制過程中應(yīng)該提前組織建筑項(xiàng)目業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位以及施工單位共同針對(duì)項(xiàng)目施工圖進(jìn)行會(huì)審工作，明確建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過程中的施工、協(xié)調(diào)、組織以及變更等一系列問題，為建筑工程施工組織管理提供良好的基礎(chǔ)與實(shí)施環(huán)境。
2 我國(guó)建筑工程項(xiàng)目施工組織管理問題分析
（1）施工組織計(jì)劃編制準(zhǔn)備工作不足。部分建筑工程施工項(xiàng)目在編制施工組織設(shè)計(jì)之前，沒有充分的針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)條件、施工材料供應(yīng)以及施工圖紙進(jìn)行全面的調(diào)查分析，施工組織計(jì)劃的編制也是簡(jiǎn)單的按照技術(shù)規(guī)范進(jìn)行制定，對(duì)于具體項(xiàng)目缺乏實(shí)際的指導(dǎo)意義。此外，部分建筑工程項(xiàng)目施工組織計(jì)劃在編制中沒有充分結(jié)合成功實(shí)施的或者是較為完善的項(xiàng)目范例，在施工組織計(jì)劃中未能較多的結(jié)合使用各種新技術(shù)與新工藝，質(zhì)量、成本、進(jìn)度以及安全等控制方式落后，不利于項(xiàng)目的順利開展。
（2）建筑工程施工組織在三要素協(xié)調(diào)管理上不完善，致使部分建筑工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益較差。在施工組織設(shè)計(jì)過程中，必須充分重視質(zhì)量、進(jìn)度以及成本控制之間的協(xié)調(diào)管理，片面的重視一方面，忽略了整體的協(xié)調(diào)控制，勢(shì)必會(huì)使得其反，造成項(xiàng)目施工管理整體效果較差，制約建筑工程項(xiàng)目建設(shè)整體經(jīng)濟(jì)效益的提升。部分施工企業(yè)的施工組織管理落實(shí)過程中，未能全面的考慮施工效益與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系，導(dǎo)致施工組織設(shè)計(jì)在具體實(shí)施過程中出現(xiàn)較多問題，難以按照既定的施工計(jì)劃目標(biāo)開展施工，或者是項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。
（3）施工組織設(shè)計(jì)的編制與施工脫節(jié)，導(dǎo)致施工組織計(jì)劃的實(shí)際指導(dǎo)意義較差。現(xiàn)階段，建筑工程施工組織設(shè)計(jì)一般是由建筑企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)人員負(fù)責(zé)編制，但是參與編制施工組織設(shè)計(jì)的技術(shù)人員可能對(duì)于項(xiàng)目的具體現(xiàn)場(chǎng)情況不熟悉，或者是僅僅參照其他施工組織設(shè)計(jì)修改完善而成，參與編制施工組織計(jì)劃的技術(shù)人員又不一定參與實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)管理，這就導(dǎo)致施工組織設(shè)計(jì)難以切實(shí)有效的指導(dǎo)開展施工現(xiàn)場(chǎng)管理，施工組織設(shè)計(jì)于實(shí)際脫節(jié)，施工現(xiàn)場(chǎng)的指導(dǎo)作用難以實(shí)施。
3 建筑工程施工組織管理完善措施研究
（1）依照系統(tǒng)科學(xué)理論為指導(dǎo)，開展建筑工程施工組織計(jì)劃的編制管理。建筑工程項(xiàng)目施工作為一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到項(xiàng)目建設(shè)參與的業(yè)主單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理以及施工等部門，同時(shí)施工影響因素由復(fù)雜繁多，因此必須按照系統(tǒng)科學(xué)的理論，采取按照目標(biāo)控制、整體系統(tǒng)分析的方式，科學(xué)的編制施工組織計(jì)劃。編制建筑工程施工組織計(jì)劃，必須明確施工組織計(jì)劃中涵蓋的具體內(nèi)容，主要包括編制依據(jù)、項(xiàng)目建設(shè)概況、項(xiàng)目建設(shè)施工組織以及現(xiàn)場(chǎng)平面布置、施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工各類材料以及資源供應(yīng)計(jì)劃以及項(xiàng)目施工管理措施等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的施工組織計(jì)劃編制。同時(shí)在建筑工程施工組織計(jì)劃編制過程中，注重提高項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量，減小項(xiàng)目施工成本投入，充分結(jié)合先進(jìn)技術(shù)，真正實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)整體效益的提高。
（2）明確施工組織管理的具體內(nèi)容，并對(duì)重要環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)的控制。對(duì)于施工方案的確定，必須完善施工組織管理制度以及機(jī)構(gòu)職能，篩選施工隊(duì)伍并明確在項(xiàng)目中的分工，確定施工原則、施工工序、劃分施工流水段，并明確施工過程中的試驗(yàn)檢測(cè)計(jì)劃；對(duì)于施工進(jìn)度的安排，應(yīng)該審核建筑工程項(xiàng)目的工程量，明確施工項(xiàng)目實(shí)施期間流水節(jié)拍以及分部分項(xiàng)工程的時(shí)間安排，進(jìn)而結(jié)合施工隊(duì)伍班組劃分以及施工過程中的銜接問題，合理的制定施工進(jìn)度計(jì)劃控制表；對(duì)于建筑工程項(xiàng)目施工資源的需求計(jì)劃，主要是按照建筑施工材料、勞動(dòng)力需求、機(jī)械設(shè)備需求、構(gòu)件需求、用水用電需求，結(jié)合不同資源的特性及準(zhǔn)備時(shí)間，單獨(dú)的制定施工組織計(jì)劃安排。對(duì)于建筑工程項(xiàng)目施工管理，則主要是針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量技術(shù)控制、工程質(zhì)量問題的預(yù)防與處理、施工現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)、施工環(huán)境保護(hù)、技術(shù)資料的整理匯總、文明施工作業(yè)、施工現(xiàn)場(chǎng)成本控制以及施工管理措施的落實(shí)實(shí)施等方面，施工管理措施作為建筑工程施工項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的重點(diǎn)，必須內(nèi)容詳盡，各項(xiàng)管理所示具體清晰，以便于為建筑工程施工作業(yè)提供全面的指導(dǎo)。
（3）強(qiáng)化施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)與實(shí)際情況的緊密結(jié)合。在建筑工程施工組織設(shè)計(jì)編制階段，必須嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行編制，并盡可能的組織直接參與項(xiàng)目施工的技術(shù)人員開展施工組織設(shè)計(jì)。同時(shí)，在項(xiàng)目開展過程中，嚴(yán)格按照既定的施工組織設(shè)計(jì)開展現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，并對(duì)于需要調(diào)整的內(nèi)容依照相應(yīng)的變更審查進(jìn)行處理，實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)與施工現(xiàn)場(chǎng)管理的協(xié)調(diào)一致。
結(jié)語(yǔ)
由于建筑工程施工組織管理影響因素較多，涉及方面較廣，而且具有較強(qiáng)的技術(shù)專業(yè)性，因此建筑工程施工管理部門必須通過科學(xué)系統(tǒng)的組織方式，在施工圖紙的審核、施工前期準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)的布置、施工工序安排、施工技術(shù)的完善等幾方面細(xì)化施工組織管理，實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目實(shí)施期間生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置與系統(tǒng)協(xié)調(diào)管理，提高建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的效率，確保項(xiàng)目建設(shè)的順利開展。
參考文獻(xiàn)
[1] 張立，宋登富，李福海.工程項(xiàng)目管理中的進(jìn)度控制[期刊論文]-四川建材2008（01）
關(guān)鍵詞：建筑工程，預(yù)算定額，編制原則，方法與依據(jù)
一、建筑工程預(yù)算定額的編制原則
1、社會(huì)平均必要?jiǎng)趧?dòng)量確定定額水平的原則
在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，確定預(yù)算定額的各種消耗量指標(biāo)，應(yīng)遵循價(jià)值規(guī)律的要求，按照產(chǎn)品生產(chǎn)中所消耗的社會(huì)平均必要?jiǎng)趧?dòng)量(時(shí)間)確定其定額水平。論文參考，方法與依據(jù)。在正常施工的條件下，以平均的勞動(dòng)強(qiáng)度、平均的勞動(dòng)熟練程度、平均的技術(shù)裝備水平，確定完成每一單位分項(xiàng)工程或結(jié)構(gòu)構(gòu)件所需要的勞動(dòng)消耗量，并據(jù)此作為確定預(yù)算定額水平的主要原則。
2、簡(jiǎn)明扼要，適用方便的原則
預(yù)算定額的內(nèi)容與形式，既要體現(xiàn)簡(jiǎn)明扼要、層次清楚、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，還應(yīng)滿足各方面使用的需要，如編制施工圖預(yù)算、辦理工程結(jié)算、編制各種計(jì)劃和進(jìn)行成本核算等的需要，使其具有多方面的適用性，且使用方便。
貫徹簡(jiǎn)明扼要，適用方便的原則，要求預(yù)算定額中的各種文字說明應(yīng)簡(jiǎn)明扼要、通俗易懂，還應(yīng)注意定額計(jì)量單位的合理選擇和工程量計(jì)算的簡(jiǎn)化，如砌磚墻定額中用“m³”就可用“塊”作為定額計(jì)量單位要簡(jiǎn)單和方便一些。
二、建筑工程預(yù)算定額的編制依據(jù)及方法
1、預(yù)算定額的編制依據(jù)如下：
①《全國(guó)統(tǒng)一建筑工程基礎(chǔ)定額》和《全國(guó)統(tǒng)一建筑裝飾裝修工程消耗量定額》；
②現(xiàn)行的設(shè)計(jì)規(guī)范、施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程；
③通用的標(biāo)準(zhǔn)圖集、定型設(shè)計(jì)圖紙和有代表性的設(shè)計(jì)圖紙；
④有關(guān)科學(xué)實(shí)驗(yàn)、技術(shù)測(cè)定和可靠的統(tǒng)計(jì)資料；
⑤已推廣的新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)和新工藝等資料；
⑥現(xiàn)行的預(yù)算定額基礎(chǔ)資料、人工工資標(biāo)準(zhǔn)、材料預(yù)算價(jià)格和機(jī)械臺(tái)班預(yù)算價(jià)格等。
2、預(yù)算定額各項(xiàng)消耗量指標(biāo)的確定
(1)定額計(jì)量單位與計(jì)算精度的確定
①定額計(jì)量單位的確定。定額計(jì)量單位應(yīng)與定額項(xiàng)目?jī)?nèi)容相適應(yīng)，要能確切反映各分項(xiàng)工程產(chǎn)品的形態(tài)特征、變化規(guī)律與實(shí)物數(shù)量，并便于計(jì)算和使用。
·當(dāng)物體的斷面形狀一定而長(zhǎng)度不定時(shí)，宜采用“延長(zhǎng)米”(m)為計(jì)量單位，如木裝飾、落水管安裝等；
·當(dāng)物體有一定的厚度而長(zhǎng)與寬變化不定時(shí)，宜采用“㎡”為計(jì)量單位，如樓地面、墻面抹灰、屋面工程等；
·當(dāng)物體的長(zhǎng)、寬、高均變化不定時(shí)，宜采用“m³”作為計(jì)量單位；如土方、磚石、混凝土和鋼筋混凝土工程等；
在預(yù)算定額項(xiàng)目表中，一般都采用擴(kuò)大的計(jì)量單位，如100 m，100㎡，10 m³等，以便于預(yù)算定額的編制和使用。
②計(jì)算精度的確定。論文參考，方法與依據(jù)。預(yù)算定額項(xiàng)目中各種消耗量指標(biāo)的數(shù)值單位和計(jì)算時(shí)小數(shù)位數(shù)的取定如下：
·人工以“工日”為單位，取小數(shù)后2位；
·機(jī)械以“臺(tái)班”為單位，取小數(shù)后2位；
·木材以“m³’’為單位，取小數(shù)后3位；
·鋼材以“t”為單位，取小數(shù)后3位；
·標(biāo)準(zhǔn)磚以“千匹”為單位，取小數(shù)后2位；
·砂漿、混凝土、瀝青膏等半成品以“m³”為單位，取小數(shù)后2位。
(2)人工消耗量指標(biāo)的確定
預(yù)算定額中的人工消耗量指標(biāo)，包括完成該分項(xiàng)工程所必需的基本用工和其他用工數(shù)量。這些人工消耗量是根據(jù)多個(gè)典型工程綜合取定的工程量數(shù)據(jù)和《全國(guó)統(tǒng)一建筑工程勞動(dòng)定額》計(jì)算求得。
①基本用工：它指完成質(zhì)量合格單位產(chǎn)品所必需消耗的技術(shù)工種用工。可按技術(shù)工種相應(yīng)勞動(dòng)定額的工時(shí)定額計(jì)算，以不同工種列出定額工日數(shù)。
②其他用工：它包括輔助用工、超運(yùn)距用工和人工幅度差。
a．輔助用工：是指技術(shù)工種勞動(dòng)定額內(nèi)不包括而在預(yù)算定額內(nèi)又必須考慮的用工。如機(jī)械土方工程配合、材料加工(包括篩沙子、洗石子、淋石灰膏等)模板整理等用工。
b．超運(yùn)距用工：是指預(yù)算定額中材料及半成品的場(chǎng)內(nèi)水平運(yùn)距超過了勞動(dòng)定額規(guī)定的水平運(yùn)距部分所需增加的用工：超運(yùn)距=預(yù)算定額取定的運(yùn)距－勞動(dòng)定額已包括的運(yùn)距
c．人工幅度差：是指預(yù)算定額與勞動(dòng)定額由于定額水平不同而產(chǎn)生的水平差，它是在勞動(dòng)定額作業(yè)時(shí)間之外，預(yù)算定額內(nèi)應(yīng)考慮在正常施工條件下所發(fā)生的各種工時(shí)損失。論文參考，方法與依據(jù)。
(3)材料消耗量指標(biāo)的確定
預(yù)算中的材料消耗量指標(biāo)由材料凈用量和材料損耗量構(gòu)成。其中材料損耗量包括材料的施工操作損耗、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸損耗、加工制作損耗和場(chǎng)內(nèi)管理?yè)p耗。論文參考，方法與依據(jù)。
①主材凈用量的確定。預(yù)算定額中主材凈用量的確定，應(yīng)結(jié)合分項(xiàng)工程的構(gòu)造做法，按照綜合取定的工程量及有關(guān)資料進(jìn)行計(jì)算確定。
②主材損耗量的確定。預(yù)算定額中主材損耗量的確定，是在計(jì)算出主材凈用量的基礎(chǔ)上乘以損耗率系數(shù)就可求得損耗量。在已知主材凈用量和損耗率的條件下，要計(jì)算出主材損耗量就需要找出它們之間的關(guān)系系數(shù)，這個(gè)關(guān)系系數(shù)稱為損耗率系數(shù)，其主材損耗量和損耗率系數(shù)的計(jì)算公式如下：主材損耗量=主材凈用量×損耗率系數(shù)
③次要材料消耗量的確定。預(yù)算定額中對(duì)于用量很少、價(jià)值又不大的建筑材料，在估算其用量后，合并成“其他材料費(fèi)”，以“元”為單位列入預(yù)算定額表內(nèi)。
④周轉(zhuǎn)性材料攤銷量的確定。預(yù)算定額中的周轉(zhuǎn)性材料，是按多次使用、分次攤銷的方式計(jì)入預(yù)算定額表內(nèi)。論文參考，方法與依據(jù)。
(4)人工工資標(biāo)準(zhǔn)、材料預(yù)算價(jià)格和機(jī)械臺(tái)班預(yù)算單價(jià)的確定
工程造價(jià)費(fèi)用的多少，除了取決于預(yù)算定額中的人工、材料和機(jī)械臺(tái)班消耗量以外，還取決于人工工資標(biāo)準(zhǔn)、材料預(yù)算價(jià)格和機(jī)械臺(tái)班預(yù)算單價(jià)。因此，合理確定人工工資標(biāo)準(zhǔn)、材料預(yù)算價(jià)格和機(jī)械臺(tái)班預(yù)算單價(jià)，是正確計(jì)算工程造價(jià)的重要依據(jù)。
①人工工資標(biāo)準(zhǔn)的確定
人工工資標(biāo)準(zhǔn)又稱為人工工日單價(jià)，它是指一個(gè)建筑工人一個(gè)工作日應(yīng)計(jì)入預(yù)算定額中的全部人工費(fèi)用。合理確定人工工資標(biāo)準(zhǔn)，是正確計(jì)算人工費(fèi)和工程造價(jià)的前提和基礎(chǔ)。
②材料預(yù)算價(jià)格的確定
在建筑工程費(fèi)用中，材料費(fèi)大約占工程總造價(jià)的60％，在金屬結(jié)構(gòu)工程費(fèi)用中所占的比重還要大，它是工程造價(jià)直接費(fèi)的主要組成部分。因此，合理確定材料預(yù)算價(jià)格，正確計(jì)算材料費(fèi)用，有利于工程造價(jià)的計(jì)算、確定與控制。材料預(yù)算價(jià)格的確定：
a．材料原價(jià)的確定：材料原價(jià)是指材料的出廠價(jià)、交貨地價(jià)、市場(chǎng)批發(fā)價(jià)、進(jìn)口材料抵岸價(jià)或銷售部門的批發(fā)價(jià)、市場(chǎng)采購(gòu)價(jià)或市場(chǎng)信息價(jià)。
b．材料運(yùn)雜費(fèi)的確定：材料運(yùn)雜費(fèi)是指材料自來源地(或交貨地)運(yùn)至工地倉(cāng)庫(kù)或指定堆放地點(diǎn)所發(fā)生的全部費(fèi)用，并含外埠中轉(zhuǎn)運(yùn)輸過程中所發(fā)生的一切費(fèi)用和過境過橋費(fèi)用。包括調(diào)車和駁船費(fèi)、裝卸費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)及附加工作費(fèi)等。
c．材料運(yùn)輸損耗費(fèi)的確定：材料運(yùn)輸損害費(fèi)是指材料在裝卸、運(yùn)輸過程中不可避免的損耗費(fèi)用。計(jì)算公式如下：
材料運(yùn)輸損耗費(fèi)=(材料原價(jià)+材料運(yùn)雜費(fèi))×相應(yīng)材料運(yùn)輸損耗率
d．材料采購(gòu)保管費(fèi)：是指各材料供應(yīng)管理部門在組織采購(gòu)、供應(yīng)和保管材料過程中所需的各項(xiàng)費(fèi)用。論文參考，方法與依據(jù)。包括材料的采購(gòu)費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)管理費(fèi)和倉(cāng)儲(chǔ)損耗費(fèi)。計(jì)算公式如下：
材料采購(gòu)保管費(fèi)=(材料原價(jià)+材料運(yùn)雜費(fèi)+材料運(yùn)輸損耗費(fèi))×材料采購(gòu)保管費(fèi)率
建筑材料的種類、規(guī)格繁多，采購(gòu)保管費(fèi)不可能按每種材料在采購(gòu)保管過程中所發(fā)生的實(shí)際費(fèi)用計(jì)算，只能規(guī)定幾種綜合費(fèi)率進(jìn)行計(jì)算。目前現(xiàn)行的是由國(guó)家經(jīng)委規(guī)定的綜合費(fèi)率為2．5％(其中采購(gòu)費(fèi)率為1％，保管費(fèi)率為1．5％)，各地區(qū)可根據(jù)不同的情況確定其費(fèi)率。如有的地區(qū)規(guī)定：鋼材、木材、水泥為2．5％，水電材料為1．5％，其余材料為3％。由建設(shè)單位(業(yè)主)供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)的材料，建筑施工企業(yè)(承包商)不收采購(gòu)費(fèi)，只收保管費(fèi)。
e．材料檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)：是指建筑材料、構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費(fèi)用，包括自設(shè)試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)所耗用的材料和化學(xué)藥品等費(fèi)用。不包括新結(jié)構(gòu)、新材料的試驗(yàn)費(fèi)和建設(shè)單位對(duì)具有出廠合格證明的材料進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)構(gòu)件做破壞性試驗(yàn)及其他特殊要求檢驗(yàn)試驗(yàn)的費(fèi)用，計(jì)算公式如下：材料檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)=單位材料量檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)×材料消耗量
f．影響材料預(yù)算價(jià)格變動(dòng)的因素。
·市場(chǎng)供需變化。材料原價(jià)是材料預(yù)算價(jià)格中最基本的組成，市場(chǎng)供大于需求價(jià)格就會(huì)下降；反之，價(jià)格就會(huì)上升，從而也就會(huì)影響材料預(yù)算價(jià)格的漲落。
·材料生產(chǎn)成本的變動(dòng)直接涉及材料預(yù)算價(jià)格的波動(dòng)。
·流通環(huán)節(jié)的多少和材料供應(yīng)體制也會(huì)影響材料預(yù)算價(jià)格。
·運(yùn)輸距離和運(yùn)輸方法的改變影響材料運(yùn)輸費(fèi)用的增減，從而也會(huì)影響材料預(yù)算價(jià)格。
·國(guó)際市場(chǎng)行情會(huì)對(duì)進(jìn)口材料價(jià)格產(chǎn)生影響。
③施工機(jī)械臺(tái)班單價(jià)的確定
施工機(jī)械臺(tái)班單價(jià)是指一臺(tái)施工機(jī)械在正常運(yùn)轉(zhuǎn)條件下一個(gè)工作臺(tái)班所需支出和分?jǐn)偟母黜?xiàng)費(fèi)用之總和。施工機(jī)械臺(tái)班費(fèi)的比重，將隨著建筑施工機(jī)械化水平的提高而增加，相應(yīng)人工費(fèi)也隨著逐步減少。因此，正確計(jì)算施工機(jī)械臺(tái)班使用費(fèi)具有重要的意義。
三、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，預(yù)算定額是編制施工圖預(yù)算，合理確定工程造價(jià)的依據(jù)，是建筑施工企業(yè)編制人工、材料、機(jī)械臺(tái)班需要量計(jì)劃，統(tǒng)計(jì)完成工程量，考核工程成本，實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算，加強(qiáng)施工管理的基礎(chǔ)，因此，遵循預(yù)算定額編制的原則，依據(jù)具體的問題進(jìn)行具體分析，才能做好建筑工程造價(jià)管理工作。
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