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創新管理論文

時間:2022-08-19 17:54:29

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇創新管理論文,希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。

創新管理論文

第1篇

[關鍵詞]管理會計會計信息系統公司治理

一、會計信息系統在公司治理中的作用

會計信息系統與公司治理有著天然的聯系,有效的會計和審計信息披露是公司治理中至關重要的手段。根據當代企業理論和證券市場理論,完善的會計信息系統在公司治理領域中的作用主要表現在:

第一,有助于抑制"內部人控制"。公司治理中的核心問題,是出資人如何激勵或約束經理人員,使其盡可能地努力經營以實現股東價值最大化。完善的會計信息系統有利于減少信息不對稱現象,增加管理的透明度,從而達到控制成本、抑制"內部人控制"的目的。

第二,有助于遏制管理腐敗。盡管有效的會計和審計制度對遏制管理腐敗的作用程度與公司治理的模式有關,但這種作用是其他治理手段無法替代的。

第三,有助于完善CEO和執行董事的激勵機制。CEO和執行董事的報酬如何與公司的績效相匹配才能達到最好的激勵效果,是公司制度中倍受矚目的課題。一般認為,高級管理人員的短期激勵應以會計盈余為基礎,長期激勵則以市場價值為基礎。所以,會計盈余的計量也是激勵機制的核心基礎之一。

第四,有助于資本市場對公司的監控。盡管國際上自80年代之后,人們對資本市場監控公司的有效性存有懷疑,但充分有效的會計信息有助于增進這個有效性則仍是共識。尤其是如年代以來,通過資本市場重構公司的浪潮一直未見消退,如何提高會計信息的透明度和有效性,以降低資本重組的代價,廣受關注。

第五,從根本上說,有助于投資者信心的提高。因為充分有效的管理和信息披露機制有助于良好的公司治理結構的形成,有效地保護作為"委托人"的外部投資者的利益,從而增強投資者的投資信心。

筆者認為,除上述這些方面外,有效的會計信息系統還與公司治理的下述層面有著直接或間接的聯系:

第一,董事會有效性的提高和對股東責任的履行。在公司治理實務中,董事會的角色日益受到關注。為了真正對股東負責、確保公司目標的實現,董事會成員必須在推動公司的全面成功中成為積極的參與者和重大決策的制定者,而這種參與在很大程度上依賴有效的會計信息。

第二,對其他利益相關者責任的履行。公司的目標不能只是股東利益最大化,還要考慮與其有長期利益關系的其他人員的利益。80年代以來,美國已有一半以上的州對公司法進行了修改,要求公司經理為公司的利益相關者服務,而不僅僅為股東服務。保障各方面利益相關者的應有權利、維持企業與利益相關者的良好關系,同樣需要建立在可靠、豐富的會計信息基礎上。

第三,CEO業績目標的確定。盡管CEO的業績目標取決于公司對CEO職位角色的認定,不同企業或同一企業在不同時期的目標價值取向會有所不同,但無論在什么情況下,CEO的業績目標總會包括一系列定性和定量的業績要素,這些業績要素往往需要用一定的會計指標予以反映,業績實現情況也需要通過會計信息系統加以披露。

第四,董事會和監事會的業績評估。與CEO業績評估不同的是,對董事會和監事會的業績評估主要在于對它們自身活動有效性的評估,而不是判斷公司日常業務決策的有效性,因而這種評估往往不是以公司的經營成果和財務狀況作為出發點。盡管如此,這類業績評估仍會注意到公司財務的成敗,而且評估程序和披露途徑也仍要涉及到會計信息系統。

第五,人力資本定價。人力資本定價是管理人員尤其是高層管理人員報酬的確定基礎。只有在對人力資本恰當定價的基礎上,對管理人員的各種激勵機制才能有效地運作。而人力資本定價是一種典型的市場化行為,它也必須依賴充分有效的會計信息。

綜上所述,要達到公司治理目標,必須進一步認識會計信息系統的作用,切實維護會計和審計活動的權威性,提高會計和審計信息質量。

二、管理會計在公司治理中的角色--為什么財務會計信息不能完全滿足公司治理的要求

要全面發揮會計信息在公司治理中的應有作用,單靠財務會計系統顯然是不夠的。由于財務會計信息的披露是一項公開性很強的行為,受到下述一系列因素的限制:

第一,信息披露的范圍、數量和質量必須遵循一定的會計標準。財務會計信息更多地承擔對公眾的責任,因而必須嚴格遵從"透明性"的要求,強調信息的規范性,在性質上完全是強制性的。

第二,財務會計報告的內容以財務信息為主。盡管現在財務報告也強調要提供某些非財務信息,但畢竟這些非財務信息只具有補充性質。

第三,成本效益原則的遵循。盡管信息披露的成本與效益往往難以準確計量,但這并不妨礙信息提供者在披露信息時對與之相關的成本與效益做出自己的判斷。在規定的基本信息之外,只有那些被認為能給企業帶來一定經濟利益的信息種類,企業才有可能"額外地"予以披露。

第四,商業秘密的限制。任何涉及商業秘密的信息,尤其是可能產生不利影響的信息,企業在披露問題上一定會持謹慎態度。

第五,市場和文化背景。市場和文化背景,如對信息不足與信息過剩的不同理解、對"自愿披露"的不同接受程度等,對信息披露的數量也有直接的關系。

正因為上述這些原因,財務報告所承載的信息量是有限的,股東和其他利益相關者無法從現行財務報告中得到充分的信息滿足。實證研究結果也支持這一判斷。如據吳聯生博士調查,無論是機構投資者還是個人投資者,認為未來機會與風險、財務預測、人力資源、管理部門對會計信息的分析等信息是有用的,都占60%以上。這些信息傳統上均屬于管理會計的范疇,顯然在現行財務報告中缺乏有效地披露。這樣,提供滿足公司治理目標的信息,很大程度上依靠管理會計系統,管理會計在完善公司治理結構和維持治理結構的高效運轉中將扮演越來越重要的角色。然而遺憾的是,由于傳統理論的局限性,現有的管理會計系統還很難承擔起這個責任。因此,拓展管理會計理論與方法體系的必要性,己顯得十分重要。

三、圍繞公司治理的需要,拓展管理會計體系--目標構造與方法構造

(一)目標構造

1.管理會計目標所包含的兩大問題。會計目標實際上包含了會計信息向誰提供(服務對象)和提供什么(服務范圍)兩個問題。管理會計現行理論在這兩點上的定位都有缺陷。

就服務對象而言,長期的誤區是將財務會計和管理會計區分為對外服務和對內服務,一般的描述是"財務會計主要滿足外部信息使用者的需要,管理會計主要滿足企業內部需要"。這個提法在理論上非常含糊,導致了許多歧義。最受非議的是,難道企業內部管理者不關心財務會計提供的財務報告?人們還注意到,現在公司外部對過去認為屬于管理會計范疇的許多信息也十分關注。因此,會計信息系統的內外區分法已越來越與現實相悖。實際上從滿足企業系統的最終目的看,財務會計和管理會計并沒有本質區別,都可以并且應該為公司的內外部服務,一切形式上的不同均源于信息披露強制性程度的差異。況且,財務會計信息的披露范圍和質量要求,與政府政策需要也有直接聯系,而并非一成不變。因此筆者認為,對外財務報告和對內管理報告的稱呼,不如用"強制性信息報告"與"非強制性信息報告"的名稱更為恰當。也就是說,凡按法定要求必須公開披露的信息,均屬于"強制性信息報告"的范疇;沒有強制性披露的要求但也與公司治理與公司管理有關的其他信息,則屬于"非強制性信息報告"的范疇,由企業自行決定向誰提供、提供多少和如何提供。

就管理會計的服務范圍而言,西方的主流觀點是:第一,為制定決策和計劃提供信息,并作為管理隊伍的成員參與制定決策和計劃過程;第二,協助經理們指導和控制經營活動;第三,激勵經理和其他雇員完成組織目標;第四,計量和評價組織機構中業務活動、部門和其他雇員的績效;第五,評價組織機構的競爭位置,并與其他經理一同保證組織在產業中的長期競爭力。這樣的表述盡管己涉及到公司治理領域,比如激勵經理完成組織目標,但從整體上看,它還沒有全面反映公司治理的客觀需要。筆者認為,管理會計目標必須明確指出服務于公司治理和公司管理的雙重要求。服務于公司治理是管理會計創新的根本需要。借用"相關性消失了"這一名言,當代管理會計所失去的最大相關性恰恰是沒有充分關注公司治理的需要,以服務于公司管理層面為主的傳統管理會計理念在解決現實信息需求上已顯得極不適應。

2.管理會計的總目標和具體目標。根據上述分析,會計兩個子系統的總目標可否作這樣的表述:財務會計是為企業利益相關者提供充分有效的強制性信息,管理會計是為實現公司治理與公司管理的多重目的提供非強制性的相關信息。圍繞其總目標,管理會計的具體目標是:

第一,向公司利益相關者提供非強制性相關信息。在這個領域內,有三個方面特別值得關注:一是未來預測信息。相對于財務會計報告反映企業過去的財務狀況、經營成果及現金流量等狀況,未來預測信息對利益相關者進行經濟決策的相關性更大。至于預測信息披露的范圍、程度和方式,在信息的供求雙方自會達到"均衡點"。二是非財務信息。非財務信息有助于對企業深層次的了解和評價,同時也有助于預測企業的未來。對信息使用者而言,非財務信息在某種程度上比財務信息具有更大的價值。三是社會責任信息。包括對債權人、職工、消費者、供應商、政府、社區和公眾等方方面面責任的履行情況,都需要適當披露。

第二,輔助和審核管理決策。盡管這是管理會計的傳統職能,但要從體現企業戰略發展的需要和在長期經營中最佳使用經濟資源的要求重新認識。

第三,服務于內部控制、快捷準確的信息傳遞和反饋機制。這里所言的內部控制包括兩個層次,一是適應公司治理的需要,對執行董事和CEO的控制;二是作為公司管理的重要形式,CEO對公司日常運作的控制。

第四,建立激勵與補償系統,為業績考評和確定報酬方案提供依據。包括對董事會、監事會、總經理、各責任中心及其各類員工不同層次的評價和激勵。

第五,為企業經營創新和組織制度創新提供信息支持。

上述具體目標沒有區分哪些是服務于公司治理,哪些又是服務于公司管理,因為在實務中它們往往交織在一起。但管理會計必須為公司治理和公司管理兩個層次服務的目標指向是明確的。

(二)方法構造

目標構造決定了方法構造的基本方向,而方法構造的質量又將制約目標構造。

當前管理會計方法體系存在的兩個主要缺陷是:①直接針對"公司治理"層面的手段薄弱,這也在一定程度上影響了企業高層對管理會計的重視;②方法之間多半是簡單堆積,缺乏系統整合,與企業管理其他領域的界限也不清晰。

從實現公司治理職能的角度,管理會計應創造新的方法或對傳統方法實施改造,以適應下列要求:①公司價值(或企業核心能力)的評估;②前景財務資料的編制;③內部會計和審計控制;④股東和其他利益相關者的利益保障信息披露;⑤CEO業績責任的制定;⑥各個管理層次的業績評價和激勵補償系統的設計(包括針對高層管理人員的獎勵與補償合同的制定);⑦人力資本定價,等等。

至于實現公司管理職能的各種管理會計方法(如預測決策、預算編制、成本控制、責任會計等等),主要是滿足內部決策與控制、實現最佳資源配置的需要。這類方法(包括理念)也同樣要不斷地推陳出新,尤其是要在管理會計活動中貫徹戰略管理的指導思想。

(三)對管理會計定義的再認識

根據對管理會計目標和方法體系的討論,有必要量新認識管理會計的定義。

美國會計學會(AAA)下屬的管理會計委員會(CMA)所下的管理會計定義是:管理會計是運用適當的技術和概念來處理某個主體的歷史的和預期的經濟數據,幫助管理當局制定具有適當經濟目標的計劃,并以實現這些目標做出合理的決策為目的。國際會計師聯合會(IFAC)的常設分會"財務和管理會計委員會"所下的定義是:管理會計是指在一個組織內部,對管理當局用于規劃、評價和控制的信息(財務的和經營的)進行確認、計量、積累、分析、編報、解釋和傳輸的過程,以確保其資源的利用并對它們承擔經管責任。這些定義的出發點都是為公司管理當局服務,顯然已不完全符合管理會計的現狀和未來發展趨勢。

為了能夠同時反映公司治理方面的特征,管理會計的定義可以表述為:管理會計是企業會計信息系統的一個分支,提供各種強制性財務報告之外的財務和非財務信息,目的是滿足公司治理和公司管理中的特殊信息需求。

從管理會計定義的討論,還可以引出以下一些思考:

第一,對"財務報告"名稱的質疑。如上所述,當今會計系統所處理的信息實際上已不再局限于財務范疇。1994年美國注冊會計師協會財務報告特別委員會發表的《論改進企業報告》,概括了用戶所需信息的五種類型,即財務和非財務數據、管理部門對財務和非財務數據的分析、預測信息、關于股東和管理部門的信息、公司的背景。同顯然已經無法用"企業財務報告"的名稱來囊括所有這些內容。因此,本人認為將來可以用較有容納力的"企業經濟報告"來代替財務報告的稱謂。企業經濟報告包含由資產負債表、收益表、現金流量表和全面收益表四組成的"核心報表"(屬"強制性信息報告"范疇,主要提供基本財務信息),以及由企業基本概況、分部報告、社會責任報告、人力資源報告、財務預測報告和特殊管理會計報告等構成的"報告"(大體上屬"非強制性信息報告"范疇,提供擴充的企業經濟信息)。這樣既可滿足企業報告的多種目標,報告的提供也比較便利。盡管遵從習慣,可能在相當長時間內仍沿用"企業財務報告"的稱呼,但其內涵實際上已在發生變化,今后勢必會發生更多變化。

第二,對財務報告提供機構的認識。單靠傳統意義上的企業財務部顯然己無法完成當今信息披露的所有需要,目前財務部的職能實際上已接近于一個綜合信息部。比較徹底的解決辦法是設立一個職能較門的機構,比如稱之為"信息部"(包容現行財會部門的職責)。也可考慮按不同的功能分設財務部和綜合信息部,將一部分提供信息的工作交由綜合信息部來執行,但這總不如單由一個部門來運作更有效率。若企業內仍沿用財務部的設置和名稱,則應明確其職能已不再局限于提供"純"財務信息,同時其他職能部門也必須有清晰的責職和程序來配合財務部的信息披露工作。否則,"財務部"這樣一個職能復雜、任務繁重的機構,與企業其他職能部門協調信息披露方面的任務,將會越來越困難。

第三,對管理會計原則的認識。管理會計系統中引進公司治理這個理念后,對傳統的些管理會計原則需要有新的認識。這主要有兩個原因:一是管理會計活動不能按過去理解那樣通常可以不考慮會計標準,否則管理會計信息無法滿足公司治理層面的需要;二是不同層次對管理會計信息的質量要求有時是有矛盾的,比如同樣是運用在管理決策上的信息,董事會與CEO對穩健原則的要求就可能不一致。

第四,對管理會計與財務會計"融合論"的認識。對財務會計與管理會計的關系,一直存在"融合論"與"分立論"兩種觀點。作為會計信息系統中的兩個子系統,管理會計與財務會計的關系原本就甚為密切,從理論上說,在一個企業里完全沒有必要同時存在兩個不同的數據采集和處理系統。也許多年以后,信息技術(尤其是網絡技術)的發展將使企業只要采集和提供源數據,至于信息的篩選、加工和分析完全可由信息使用者通過專門的計算機軟件自行操作完成,到那時就不再需要學者煞費苦心地去區分哪些是財務會計信息、哪些是管理會計信息了。但是,至少目前還無從實現這樣的理想,信息的提供還只能以成品形式而不是原料形式。同時,正如前面所說,由于財務報告的局限性,目前財務會計不僅不可能包容管理會計,而且還需要更加充分地發揮管理會計在信息上的多樣性和靈活性。因此,會計信息系統中財務會計與管理會計兩個分支既不是完全分立的(如在原始數據的采集方面),也還無法完全獨合(如在信息報告方面)。"管理會計報告"或稱"非強制性信息報告"在未來較長的一個時期內仍會處于獨立存在的狀態。

四、推進管理會計改革和發展的途徑

要完成管理會計體系的拓展和改革,任務艱巨,有關理論也遠末成熟。關于推進我國管理會計的發展途徑,本文不再重復諸如管理會計職業化、創辦管理會計專業刊物、在企業管理者和會計人員中普及管理會計知識等在會計界已形成共識的意見,僅闡述以下三點想法:

第一,應重視管理會計系統的環境因素。環境和組織的改變意味著應用于決策制定的信息類型和信息用途的改變。公司治理理論對管理會計的對象、任務和特征提供了一個新的認識思路,另一方面,也正因為管理會計系統必須直接為公司治理服務,因此,公司治理自身的特征和狀況也會直接影響管理會計系統的質量和效率。一旦決策層與管理層真正分離,董事會和監事會的構成和功能更加完善(比如外部董事、非執行董事的監督權得到強化,董事會內的提名委員會、工薪委員會、投資委員會、預算委員會等機構比較俱全并且發揮作用),勢必會更有效地發揮管理會計的作用。此外,還要深入研究在現行社會經濟環境下管理會計的定位問題,既要創造良好的企業環境以進一步發展管理會計,又要使管理會計的技術、方法更加適應企業環境的要求。

第二,管理制度創新與規范的結合問題。在管理活動中,創新與規范相輔相成。現在這兩個方面都存在嚴重不足,尤其是新創體制往往沒有及時地予以規范。例如:0財務總監制這幾年發展較快,但如何使其運作更為有效,還沒有與傳統會計系統(包括管理會計系統)的改造結合起來考慮。①企業改制中雖然成立了董事會和監事會,但其素質要能保證治理結構的有效性,離不開董事會和監事會成員的財務和會計知識背景,否則就不能承擔起監控公司業績的職責。②現在許多公司內部審計制度的有效性取決于CEO的態度,從規范治理結構的角度看,內審機構更應直接對監事會或董事會負責。較大規模的企業尤其是上市公司,是否應設立審計委員會;審計委員會的權限和職業如何清晰地界定,便其保持相當的獨立性;審計委員會的運作如何與管理會計系統相互配合,以降低監督成本、提高監督效率,這些都需要探討和實踐。

第三,充分認識會計信息的"準公共物品"性質。公開披露的財務會計信息和管理會計信息,在一定程度上都具有公共物品的特性。由于信息披露中外在性的存在,政府可以并且應該發揮作用。因此,不僅是財務會計信息,對管理會計信息的規范性,政府機構同樣應予關注。另一方面,從信息市場的角度來說,會計信息的數量和質量要求取決于信息需求者,所以會計信息的提供從根本上說會形成"買方市場"。現在會計信息的提供者卻或多或少是一種"賣方市場"的心態,"我提供什么,你得接受什么"。然而,無論是財務會計報告還是管理會計報告,任何改進若不聽取廣大信息需求者的意見,終將于事無補、勞民傷財。因此,建議設立專門機構便會計信息的需求調研經常化,除不斷改進財務會計報告("強制性信息報告")外,還要逐步對管理會計信息的搜集、加工、處理,以及需要公開的管理會計信息的披露("非強制性信息報告")提供各種指南,以利于提高管理會計基本概念范疇的規范性和管理會計實務運作的效率。

主要參考文獻

1、項兵·公司治理結構:中國的實踐與美國的經驗·北京:中國人民大學出版社,2000:57-62

2、吳淑琨、席酉民·公司治理與中國企業改革,北京:機械工業出版社,2000:24

3、崔之元·美國29州公司法變革的理論背景及對我國的啟示·經濟研究,1996;4

4、吳聯生·投資者對上市公司會計信息需求的調查分析,經濟研究,2000;4

5、RonaldW·Hilton·管理會計·北京:機械工業出版社,2000;4

6、李天民·管理會計研究·上海:立信會計出版社,1994;47

第2篇

1.忽略創新企業文化企業文化對人的精神支配力很大,對員工具有導向、約束、激勵等功能。所以,創新企業文化很重要,但目前多數管理者往往忽略了這一點。每個企業都有自己的企業文化,如果改革違背了原有的理念,那么創新將很難順利進行。因此,企業文化的變革與管理創新息息相關,每一次的改革措施必須要以員工的心理承受力和適應性為基礎。

2.經濟利益比例失調滿足員工的經濟需求是保證企業順利發展的根本,管理創新的目的就是要創造更多的效益。也可以說,企業的管理創是重新規劃利益格局和分配利益關系的改革。在此過程中,經濟利益比例失調是不可避免的問題。如果創新后的制度威脅或損害到員工現有的利益,那么其會對變革產生抵觸情緒,導致管理創新難以開展。

二、新時期企業創新管理的核心及實施的具體對策

1.核心管理創新是企業發展的主流,要求工作人員必須運用先進技術、設備來提升企業的管理水平和能力。在新時期,知識成為企業的重要資源,管理的意義在于對知識進行有效的獲取、識別、分解、開發、使用、儲存和共享,并且運用智慧來提高市場競爭力。知識管理將成為推動新時期時代前進的動力。因此,提高知識的生產力和創新能力是企業管理的核心,其特點是內容豐富、管理理念新穎,除傳統的企業技術創新、銷售外,還存在價值管理、數字化管理、速度管理、變革管理等新思想。

2.具體對策實施企業創新管理的具體措施要從三個方面入手,即思維管理、制度管理、組織管理,其相互促進、相輔相成,必須做到面面俱到、缺一不可。

(1)思維管理的創新想要實現思維管理方面的創新,扭轉傳統管理觀念是關鍵,要求企業領導者必須廢除舊體制,在此基礎上形成先進的管理思維概念。在傳統的管理中,對上下級有明確的制度要求,員工往往處于被動接受的局面,長此以往會積攢情緒上的壓力,導致工作的積極性下降。所以,領導要轉變自己的身份,樹立民主、平等的管理制度。

(2)制度管理的創新一個企業想要開展日常的運營工作,必須依靠科學、合理的規章制度,而目前大多數管理層并不能建立完善的管理體系。因此,企業制度管理的創新應該從生產制度、分配制度、技術研發制度、經營管理制度等幾個方面同時開始。管理人員不僅要對上述制度進行明確的規范,同時還要研究分析出最佳的生產管理、技術研發、人力資源管理的監督體系,以此來促進企業在創新制度中提高自身生產效率。

(3)組織管理的創新企業是組織的主體,管理人員是支配主體的領導者,需要對組織內部的全部資源進行合理規劃、配置,并運用先進的管理思維概念對其進行科學的管理。根據自身組織管理創新的需要,企業在打破傳統用工體制的基礎上要建立全新的用工制度、完善管理機制,并及時填補管理機制中缺少的組成部分。此外,在組織內部人力資源管理方面,領導者還必須重新制定人才管理、聘任及晉升制度,同時合理調整、解決人力資源管理中遇到的問題,使人才利用達到最優化,讓員工可以在競爭中迅速提高能力。

三、總結

第3篇

創新教育是以培養人的創新意識、創新精神和創新能力為目的的教育,是素質教育的核心。創新教育具有:①前瞻性,即創新教育的立足點是面向21世紀,面向未來。重點是開發潛能,啟迪心智,增強后勁。具體辦法是要教給學生會走的能力,使學生具有終身學習的能力。②全面性,創新教育是面向全體學生和學生成長的每一個過程和方面。雖然不同學生創新意識的強弱和創新能力的大小不同,但每一個正常的學生都具有創新潛能,都能通過創新教育開發出來。③層次性,不同的學生智力水平的高低是有差異的,創新能力及發展層次也是有差異的。因此創新教育也具有不同的層次和方法。必須正確把握“講深講透”與“留有余地”以及“循序漸進”與“滲透跳躍”等的創新教育過程。④創新性,在發現問題、提出問題的過程中,學生的創新性表現在異中見同,同中見異,平中見奇。

二、培養學生創新能力的主要途徑

1.創設情境,激發興趣

興趣是求知欲的外在表現,但它是促進學生思考、探索、創新、發展思維、激發主動學習的原動力。而學生的興趣總是在他們的創造欲望得到充分滿足時才能進入最佳狀態。所以教師在教學中要善于創設良好的能激發學生興趣的情境。

如,在化學的啟蒙篇教學中,增設了《有趣的化學》專題。具體做法是把有關“化學史知識”、“著名科學家的故事”、“生活中的化學”、“化學與物質”等內容編成講義,制成圖片,部分內容則采用多媒體向學生展示。最后,通過“魔棒生煙”、“燒不壞的手帕”、“水上游龍”、“變色魔師”等十幾個趣味化學實驗的演示,把學生帶入一個奇妙的化學世界里。由于化學啟蒙篇的教學大大激活了學生學習化學的興趣,使學生在整個初中化學的學習中保持了很高的學習積極性。

在初中化學“催化劑”概念的教學中,補做了一個實驗:在兩個石棉網上分別放兩堆白砂糖,一份混少量香煙灰,一份不混香煙灰,分別用火柴點燃。結果,未混香煙灰的蔗糖不能燃燒;混有香煙灰的蔗糖很快燃燒起來。燃燒結束后,學生可觀察到香煙灰依然存在。結合實驗室用氯酸鉀和二氧化錳混合加熱制取氧氣,其中二氧化錳只“催化”,本身沒有轉化為生成物。學生不難發現上述實驗中香煙灰的作用,它是蔗糖燃燒的催化劑。雖然學生對蔗糖和香煙灰這兩樣物品比較熟悉,但對蔗糖在香煙灰催化下的燃燒卻很新奇,一方面加深了對“催化劑”的認識,一方面引起了對“二氧化錳”以外的催化劑的濃厚興趣。

在“氧氣的制法和性質”教學結束后,讓每一個學生準備一盒火柴。上課后先向學生介紹:火柴頭是用紅磷、氯酸鉀和二氧化錳等混合制成,火柴盒側面是硫磺和其他物質的混合物。接著讓學生點燃一根火柴仔細觀察,這時學生發現火柴被點燃時先冒白煙,還聞到一股刺激氣味。結合已學過的氧氣的性質和氧氣的實驗室制法,學生就能分析出火柴燃燒時發生如下化學反應:紅磷燃燒;氯酸鉀在二氧化錳催化下受熱分解;硫磺燃燒;火柴梗燃燒。劃火柴讓學生既鞏固了所學知識,又認識到生活中處處有化學,還能總結出紅磷比硫磺易燃燒,硫磺比木條易燃燒。

2.巧妙置疑,培養創新

科學創造,貴在置疑,創新往往是從“置疑”開始。古人云:“學起于思,思起于疑”。著名的科學家愛因斯坦說:“提出一個問題,往往比解決一個問題更重要,因為解決一個問題,往往是一個數學技巧而已,而提出一個新問題,新的可能性,從新的角度看舊的問題,都要有創造性的想象力而標志著科學的進步。”因此,教師在教學中要鼓勵學生善疑多問,發現問題,解決問題。同時還要多創設質疑情境。

學完“燃燒”后,可讓學生思考下列問題:

①生煤爐的時候,為什么先要用紙片引燃木柴,再用木柴的火焰使煤發火?

②你能說出可燃、自燃、助燃三者的區別和聯系嗎?

③有些物質的燃燒有火焰,有些物質的燃燒卻沒有火焰。火焰是怎樣形成的?

④為什么內焰亮,溫度卻低,外焰暗,但溫度高。火焰的亮度是怎樣產生的?

⑤想一想,可做哪些實驗來證明火焰的外焰溫度最高?

由于上述題目學生根據已有知識尋找全部答案有一定困難,就會產生較多疑問。這時教師要鼓勵學生大膽提問,對問題展開分析。給學生提供蠟燭、紙片、玻璃管、火柴等材料,并向學生介紹法拉第表演的蠟燭實驗。引導學生從實驗中尋找問題的答案。

以上問題的解決會讓學生認識到,學習知識不僅要知其然,還要知其所以然。

第4篇

一、創新企業物流組織

在物流活動中,不存在所謂的絕對對或錯的組織結構,并且每個企業的自身特點不同,所處環境的也不相同,因此適合任何企業的物流組織設計方法其實是并不存在。但是,在企業多年來的發展和總結的經驗上表明,創新企業物流組織存在一般的模式,這些模式對大多數企業是適合的。主要表現在:智能化組織向一體化組織延伸,虛擬化物質組織,水平組織結構以流程為導向,建立物流戰略聯盟,整合與外部企業供應鏈,提高集體競爭力。

二、創新物流管理技術

物流是企業獲得經濟效益的重要源泉之一,物流管理上的創新就是要在網絡技術和電子商務基礎上,以集約化和現代化的管理方式,保障生產廠商盡量避免出現庫存積壓的現象。同時,為了滿足企業物流管理的需求,企業管理者可以通過減少產品運轉周期來實現。隨著科學技術的日益發展和進步,現代企業的供應鏈管理必然離不開現代物流技術的支持,因此企業必須不斷創新物流硬技術,以適應現代化社會。首先,企業必須積極引進國外先進的管理經驗、資金、先進技術等來改善我們的物流設備、設施,要轉變企業的一些落后觀念,如注重眼前的利益、將精力放在擴大規模上以及對企業下層部門的壟斷保護等。其次,企業還應該利用網絡信息技術來提高供應鏈管理水平,促使企業形成一個虛擬、動態、全球網絡化的供應鏈網絡系統,實現企業物流活動各環節最合理的增值。最后,企業應加大投入、建立起計算機支持的物流信息系統,實現以物流管理信息化帶動物流管理現代化,從而為企業創造最大的效益。

三、創新現代物流管理機制

在社會主義市場經濟環境下,企業要想提高競爭力,在現代化進程中占據一席之地,企業必須建立和創新現代物流管理機制,以確保企業的每項物流管理職能能夠全面貫徹于物理服務中。如企業可以建立物流管理領導小組,設置物流辦公室等物流管理部門,賦予這些管理部門產前、產中和產后的物流管理職能,同時,明確其規劃、組織管理供應鏈職能能夠得到有效的實施。此外,企業管理者還應該建立物流協調會議的相關制度,企業的管理者要定期召開企業內部商談會議,或者邀請相關的科研院校、行業協會參加,共同商討企業物流的發展趨勢及如何改進企業物流管理等。

四、培養創新性物流人才

人才是企業發展的重要主體,在物流創新中,培養創新性物流人才,不僅關乎供應鏈管理的有效實施,還對企業的發展有重要的影響。因此,企業必須建立專業的物流人才培養模式,加強與物流人才培養機構的聯系,深入到高校物流專業中,組織物流從業人員參加高水平的物流培訓班。另一方面,企業可以建立人員競爭機制,讓相關技術骨干進行物流操作示范,樹立良好的職工榜樣,提高職工內部的競爭力,督促其能不斷的提高自身綜合素質。最重要的是,企業必須同實際工作者進行理論與經驗上的交流,吸取其他國家或企業的先進物流管理經驗和人才培養機制,以培養更多的創新性物流人才。

21世紀的物流時代,是供應鏈的時代,企業要想獲得更大的經濟效益,提高市場競爭力和國際競爭力,就必須加強供應鏈管理中的物流創新。在實施供應鏈管理物流創新工作中,企業及相關部門必須建立創新性的物流服務理念、物流組織、物流管理技術、以及現代物流管理機制,培養創新性和綜合性的物流人才。

作者:趙欣單位:吉林電子信息職業技術學院

第5篇

1.1電力企業管理的特點

電力企業是關系國民經濟命脈的重要能源企業,特殊的行業性質造成電力企業的自然壟斷地位。從當前的實際情況來看電力企業的管理具有以下幾個特點:

①由于各大電力企業的相互對標,每個電力企業都把不斷提高科技進步和企業管理水平放在非常重要的位置。

②電力企業當前仍處于壟斷地位,一個地區只有一個網才算是全程全網。正是由于這樣一個特點導致了電力網絡的不可分割性,電力企業自身也就成為了自然壟斷性行業。

③電力市場并未完全發揮其在資源配置中的決定性作用。當前電力企業在管理過程中行政色彩依然非常濃厚,不少部門的設置不是按照電力市場的實際情況而是仿照政府部門來進行設置的。從當前電力企業的管理水平來看,在今后工作過程中亟需創新變革。

1.2電力企業管理存在的問題

當前電力企業存在的問題主要表現在以下幾個方面:

①電力企業持續深化改革。電力企業的內外部環境的變化對企業的發展提出更高的要求,但原有的一些管理制度和管理模式未能與時俱進做出相應改變。

②安全生產意識比較淡薄。在實際生產過程中部分局域電網結構相對薄弱,有相當數量的老舊電力設備仍處于運行狀態,這給電力系統的正常運行帶來安全隱患。

③整體素質不能夠適應工作實際。從實際工作過程中可以看出當前電力系統的部分員工競爭意識、市場意識以及效益意識都還比較淡薄,在平常工作過程中墨守成規,對工作中暴露出的問題敏感性不強,缺乏積極解決的心態,正是由于這些問題的存在使得電力企業管理變得更加困難。為了有效解決這些問題,電力企業應該在其內部各領域組織開展全面系統的管理創新實踐。

2電力企業管理創新的原則

管理創新是指運用現代科學理論,在企業制度、管理理念、管理方式等方面提出的具有改進、創新因素并經實踐證明有明顯作用和效果,同時具有科學性、先進性、可行性、效率性等特點的辦法和措施。管理創新對推進企業的科技進步,提升管理水平,提高經濟和社會效益具有重要的現實意義。為了實現有效創新,在工作中就應該堅持以下原則:

(1)以人為本。以人為本原則是最重要的原則,因為管理創新是以人為主體進行的創造性活動。人力資源是電力企業最寶貴的資源,是任何物質資源都無法代替的。正是因為如此,在平常工作過程中就應該高度重視人力資源的作用,要堅持以人為本,通過制定合理的獎勵制度激勵全員積極投入到企業管理創新中去。把人力資源管理上升到戰略高度,人力資源必須當作一種重要資源來進行充分地開發利用,最終使其變成企業的人力資產。后備干部的培養是人力資源管理的重要內容。

(2)以市場為導向,服務于市場。在市場經濟條件下,電力企業的服務創新最終目的應該是服務于市場,服務廣大供電客戶。通過內部的管理協調來更好地適應市場對電力供應的需求和要求。通過管理提升來加強優質服務的質量,以客戶的需求為導向,企業內部一盤棋,各個部門、不同專業在業務融合方面、工作效率提高方面從管理入手進行不同程度的創新。提高服務水平,以不斷創新更好地服務于市場,服務于供電客戶。

(3)注重制度建設,實現全員參與。在電力企業管理過程中制度建設相當重要,只有從制度上來不斷完善各方面的規章,才能夠真正鞏固創新成果,發揮創新的意義,常態化地將管理創新成果推廣開來并有效執行。要結合實際需要來進行制度建設,在重視制度建設的同時還應該注意全員參與。集體智慧是無窮的,在平常工作過程中應該重視發揮集體的智慧,要鼓勵員工參與到管理中來。設置各種平臺,集思廣益。企業領導和中層領導應該走群眾路線,在做出決策的過程中應該多傾聽廣大員工的意見。

3企業管理創新的內容及措施

電力企業的管理創新涉及到各個方面,在創新過程中首先是要搞清楚創新內容,然后才能夠采取措施。

3.1電力企業管理創新的內容

電力企業管理創新涉及的方面很廣,具體有核心業務、資源體系、科研體系、直屬產業、基礎管理、信息系統平臺、社會責任、民主管理、企業文化等。在實際工作過程中主要是要實現管理創新、戰略創新、營銷創新以及技術創新。管理創新就是要建立起現代企業制度,只有建立起了現代企業管理制度才能夠適應實際情況。產權清晰、政企分開、責權明確、管理科學是管理創新的重要原則。在平常工作過程中應該進一步規范公司管理體制以及組織機構,使之與公司的規模相適應以及符合市場需求。戰略創新是非常重要的內容,電力企業要想實現長遠發展就必須有長遠規劃,有切實可行的長遠戰略,只有這樣才能夠適應時代對發展提出的要求。在平常工作過程中要高度重視,不斷加強戰略管理。加強調查研究,注重制度建設,決策程序和方法必須科學,要具有長遠眼光。

3.2電力企業管理創新的措施

3.2.1注重績效管理

績效管理是一種先進、專業的管理方法,績效管理的最終目標是要調動員工的積極性。平常工作過程中要注意建立起完善的業績管理指標體系。建立良好完善的業績管理體系是可以提升電力企業運行效率的,同時也能夠提升經濟效益。要形成具有企業自身特色的企業價值鏈,形成價值樹,這樣才能夠形成達到企業總體業績目標的深層驅動。之后還應該把企業的總體業績目標分解到每個員工身上,要能夠使得企業價值創造過程中每個員工都能夠找到自身的價值和位置,最重要的步驟就是要建立起具體的考核和獎懲管理辦法,要把業績指標同獎懲機制結合起來。

3.2.2加強資源的優化配置

電力企業要著眼于提高管理效率和經濟效益,以加強人、財、物資源整合和優化配置為重點,實現人力資源、財務、物資集約化管理,不斷加大資源重組整合和集約調控力度,提高人、財、物核心資源的集中度和調控力,最大限度發揮規模效益。

3.2.3提升服務品質

提升服務品質是進行創新的重中之重。此外還要引入競爭機制,加強電力行業的市場化。要逐步建立起科學、規范的現代企業制度。戰略管理模式也應該不斷創新。要堅持集團化運作,集約化發展以及精細化管理。

4結束語

第6篇

【關鍵詞】廣播;產業化;機制創新

在現代社會,要實現傳媒經濟持續穩定的增長,必須依靠經營的產業化,必須大搞機制的改革即創新。那么,事實上已經走向市場的廣播,應如何實現它的產業化經營和機制創新呢?本文試從以下幾個方面作些探討。

一、廣播的困惑

傳媒是產業,這在國際上早已成為共識。

1833年,美國《太陽報》誕生并公開宣稱:它不僅向公眾提供新聞同時提供廣告。從此,作為大眾傳媒的報紙、廣播開始走向市場,走向產業化。當然,它們的產業化是通過廣告為主的經營來實現的。

1889年,世界上第一個報業集團——美國斯克里普斯-麥克雷報團問世;1926年,世界上第一個廣播集團——美國NBC呱呱落地。在中國,1993年,中國湖南廣電廳提出“大廣播、大電視、大宣傳、大產業”的思路;1999年,湖南“電廣實業”上市,湖南廣電資產由1993年的4億元擴增到1999年的20億元;2001年,上海文廣新聞集團宣告成立……

在世紀之交的今天,傳媒業已被認為是最有發展前景的產業之一。

廣播是傳媒,廣播當然也是產業。是產業,就必須進入市場,就勢必進入“商品化”的序列。

然而,二十多年來,就是這么一個簡單的道理卻讓我們為之憤慨,為之驚詫,為之尷尬,為之困惑。

上個世紀70年代末,當我國產業化發展的客觀發生和存在的事實“強迫”我們的廣播從計劃經濟的襁褓中爬出來時,廣播的蒼白和贏弱是顯而易見的。

誠然,無論在何種制度下,廣播都是政府(政黨)宣傳輿論的陣地,是政府管理和控制社會、民眾的工具和手段。由于我國的社會主義性質和制度的規定性,廣播當然就是黨和政府聯系人民群眾的橋梁和紐帶,是人民奮進的號角——廣播的這一屬性,無論在何種條件下,都是不可改變的。即使在市場經濟條件下,媒介被推向市場,廣播的這一屬性也沒有,同時也不允許有什么本質的改變。

然而,廣播畢竟脫離了計劃經濟的襁褓,它一“出世”,就面臨著生存與發展的挑戰。事實是:過去,政府曾為廣播的發展投入了很大的財力,廣播也盡其所能,將大量的新聞、文藝、教育等信息投報社會,并有數以萬計的廣播人為之工作。可由于計劃經濟條件下的限定性,由于廣播的開放性和大眾性,它的這些服務,這上萬廣播人為社會大眾所提供的信息卻全部是無償的。

另一個事實是:自1987年國家科委首次將廣播等媒介納入“信息商品化產業”序列以來,即政府在市場經濟建立之后對媒介的經濟“哺乳”已逐漸減少,最后“斷奶”也是顯而易見的。

“一方面,媒介所從事的信息生產與傳播,必須服從媒介作為‘社會公器’的社會規定性,一方面又必須從中獲取自身賴以生存和發展的經濟資源,這是媒介的尷尬,更是我國媒介產業化的尷尬”①。

憤慨、驚詫也好,尷尬、困惑也罷,廣播畢竟是廣播,它很快從國家經濟的轉型中清醒過來,開始蹣跚學步,盡快地組建起自己的廣告與產業,開始了對自身的開發與建設。

二、粗放與集約

三十年前,當我還在贛南插隊的時候,曾目睹過這樣一件事:分別由H省和Z省來的數量幾乎相等的民工,肩負著為新建鐵路伐取枕木的任務,同時開進了我們村。頭一個月,H省的人便集全隊之力,手執斧頭、鋼鋸,披著墊肩,硬是鉆進蓬蒿,蹈著荊棘,在山的深處踩出了一條小道,用肩膀將一根根枕木扛下了山。這一個月里,Z省的民工卻將人馬分成了三隊:或伐木、或修路、或在家里制作一種帶膠輪和“剎車”的木車。這一個月里Z省民工沒從山上采下一根木頭。

第二個月開始了。H省的民工仍如前辛苦勞作,幾乎每個人肩上和腳底的血泡都成了老繭。Z省民工除伐木者外,其余的也都推著木車上了山。當他們將已快晾干的木頭沿著新修的車道推下山時,迎來的是H省民工被汗水遮擋的迷茫的眼光。

……Z省民工終于完成任務撤走了,可H省民工還嗨喲嗨喲在山上忙乎了一個多月。

當年發生的這件小事,在我腦子里留下了很深的印象。后來我才知道,這就是農業的兩種截然不同的經營方式:一是以勞動的密集來求得經濟的增長,一是依靠技術的密集。經濟學家們將這兩種不同的經營方式概括為“粗放”與“集約”。后來,粗放與集約又被推廣到一般經濟運行的方式。簡言之,粗放化經營即以投入增加為主求得產出的擴大,而集約化經營則與之相對,是以效率的提高為主求得產出的擴大,表現為當產出擴大時,投入或減少或不變。在經濟運行中,“不同的投入要素密集,會使投入量和效率有不同的變化,如勞動密集多是粗放化,技術密集多是集約化”②等等。

廣播的產業化經營,必須走集約化之路。

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三、打破機制的桎梏

20世紀80年代,在中國,作為世界最老傳媒之一的廣播,又要開始學走路了。

經濟的轉型,促使廣播必須走向市場,必須加快改革。而此時,廣播面臨的世界已經起了翻天覆地的變化。過去,廣播的聲音是傳媒發出的惟一聲響。可今天,這個世界已成為信息的海洋:電視這一“神童”幾乎剛一誕生就在開始迅跑,而今已是獨冠天下;曾幾何時,報紙也在神州大地發展得鋪天蓋地,幾乎擠進了經濟生活的每一個領域;網絡的建設就更加神奇,短短數年間就大有逐鹿江湖,問鼎天下之勢……而廣播由于沒有文字,沒有圖像,它的缺陷也是顯而易見的。聲音的稍縱即逝更使它可能的廣告客戶望而卻步。就是說,廣播剛一進入市場,面對的就是既比它年青,又比它強大的對手。

然而,廣播的難主要還不在這里。廣播的桎梏主要在于自身。

“進入新的世紀,我們的廣播事業還將存在種種困難,面臨許多挑戰。我們的困難既有廣播本身的弱勢帶來的,也有因為我國的廣播分散經營沒有形成合力導致的,但是更主要的是由于我們的運行機制陳舊造成的”。

廣播是分散經營還是集中經營,廣播的經營是否要走集約化之路?這個問題難了我們廣播人十多年。

“集中”論者說:集中經營,有利于發揮整體優勢,杜絕內耗,形成合力。

“分散”論者說:大家都來做蛋糕,難道不比你一家做好嗎?大家都來挑擔,難道不比你一個人挑強嗎?

“集中”論者說:集中經營、統一管理,有利于建立良好的經營秩序,有利于維護電臺的良好形象,有利于逐步實現隊伍的專業化和管理的科學化。

“分散”論者說:一家經營,萬一有個閃失,誰來負這個責!

“集中”論者說:大家做蛋糕,大家也在吃蛋糕。結果是窮了電臺,富了部門。

“分散”論者說:千條江河歸大海,沒有小家哪有大家?部門富了,電臺不也富了嗎?

“集中”論者說:經營創收中的內部競爭,是人才的浪費,時間的浪費,金錢的浪費——亦即資源的浪費。

“分散”論者說:外部要競爭,內部也要競爭。沒有競爭,哪有發展!還要搞大鍋飯嗎?沒門!權力還是分散一點好,否則……

……于是,分散、集中;集中、分散;分散+集中,集中+分散——電臺的經營創收,就這樣分分合合,曲線行進。

因此,各唱各的調,各吹各的號;一個臺可以有幾套廣告價格,一個客戶,可以有一堆廣播人背靠背獻計獻策。于是,任務到部,任務到每一個編輯、記者。宣傳可以務虛,創收務必落實。屁股永遠管腦袋,每個節目都要搶黃金時間,每個頻率都“自覺”將“皮”、“毛”倒置。

于是:資源共存、資源共享,時間嘛,你可以賣我也可以“吃”。你廣告部雖然有“照”也不可以管我:你是運動員,我也是運動員,運動員哪有做裁判的資格!

于是,一個臺經營了多年還是在原地打圈,一個頻率風雨數載還是“兩袖清風”、一身債務,頗具“特色”!

“廣播的運行機制陳舊”——以上可見一斑。

江西人民廣播電臺臺長楊玲玲在一次會上說:“廣播作為產業,要想搞好,除了正確的指導思想和恰當的定位之外,還有關鍵的三點:資本、人才和機制。在這三個要素中,我認為最關鍵的還是機制……經營運行機制主要取決于管理體制和制度安排,有什么樣的體制制度,就會有什么樣的經營運行機制;有什么樣的經營運行機制就必然會有什么樣的經營效果,即社會效益和經濟效益,這是不以任何個人意志為轉移的客觀規律……經濟學中的制度學派認為,率先的制度創新,就像率先采用先進機器設備一樣,會得到遠遠超過平均利潤的社會回報。我們廣播人過去在如何辦好廣播上也動了不少腦筋,但我們大多是在體制內做文章,自然缺乏想象力和創造力,超出這個體制和機制,會是什么樣子,沒有人敢想,也沒有人敢做,結果搞來搞去,沒有根本性突破”。

“蟬翼為重,千鈞為輕。黃鐘毀棄,瓦釜雷鳴”(先秦《卜居》)——陳舊的觀念、陳舊的機制,就是阻礙事業發展、阻礙人才脫穎而出、阻礙廣播實現集約化經營的“瓦釜”,應該是打破它的時候了!

四、與時俱進,實現廣播的集約化經營

古人云:“善不由外來兮,名不可以虛作”(屈原《九章·抽思》)。

這句話的意思是說:(自身的)美德無法向他人索取,(遠播的)美名不可能是虛假造作。

去年10月,我們在與上海文廣新聞集團廣告中心主任沈明昌座談時,談到廣告創收,他開宗名義第一句話就是:“創收是要靠數字說話的,而創收的數字是不允許也不可能弄虛作假的”。

這幾年來,全國省級電臺廣播經營創收有許多成功的例子。僅以2001年為例。

2001年,全國省級電臺創收超過4000萬的有12家,超過5000萬的有7家,其中北京、上海、廣東電臺的創收都已過億,北京電臺創收已達1.85億元。

在這些數字的后面,不知包含了多少廣播人的辛酸、摸索與智慧。這些臺的廣告經營,大多是從上世紀80年代初的年創收幾萬,幾十萬開始起步的,他們的經營方式,都經歷了分分合合,合合分分,由粗放到集約的艱難歷程,他們的“美名”是在十多年間,靠這些數字點點滴滴積累起來的。

誠然,我們江西臺的廣播創收,這十幾年來也經歷了一段艱辛的歷程。

這里,我不想贅述我們臺及其他兄弟臺十幾年來在廣播經營方面的種種探索與辛酸,我只想說,科學技術是生產力,一個好的經濟運行方式也是生產力。在廣播經營活動中無數成功的例子都已證明:廣播經營要有長足的發展,必須走集約化之路。雖然在這許許多多成功的例子中都有一些不盡如人意的地方,甚至還可能有個別乍看似為失敗的例子,但它只能說明我們的集約化管理還不夠健全,不夠嚴密,只能說明我們還需要根據自身的特點和廣播事業發展的要求,適時地通過改革與創新,來完善我們的管理,以求獲得更大的成功與發展。

要實現廣播的集約化經營,我們首先必須重組我們的資源、實現規模化經營。廣播面對目前調整發展,激烈競爭的各類媒體環境,已經不允許它再有更多的內耗了。上海文廣集團副總裁朱詠雷在介紹上海廣電從1987年改革以來走過的路時,特別強調是競爭機制的形成促進了上海廣電事業的發展,但競爭必須是有序的競爭,必須集中全力對外。過去常有人將系統內部無謂的內耗美名曰“內部競爭”,其實質卻是對資源、市場和節目的內部掠奪。這樣的“內部競爭”決不允許它再存在下去了。

要實現廣播的集約化經營,我們還必須更新我們的人才機制,讓有志于和有能力從事廣播經營的人才脫穎而出。這樣的話,我們說了幾十年,這些年來,我們各級部門似乎也都在做這方面的工作。但事實上,對許多領導者來說,當你看到一個毫不起眼的人被破格提拔,當你看到你的下屬一轉眼就與你平起平坐,甚至成為你的領導,當你看到一個在此崗位默默無聞,在彼崗位卻突然大顯身手并獲得較多榮譽的同事像新星顯現,當你看到一個比你晚參加工作的人卻比你先富了起來,當你看到一個人在疾行中突然摔了一跤,當你有權決定是否選拔一個雖然有能力,卻曾與你有過齟齬或雖然能力平平,卻對你言聽計從的人時,當你面對一件新生事物,需要為后果承擔責任時,當你……時,是否都會不憤怒,不嫉妒,不幸災樂禍,不推諉,是否都會堅持原則,是否敢于承擔責任,表現出坦蕩的胸懷呢?

要更新我們的人才機制,首先要消除我們自覺或不自覺受舊體制和舊的傳統意識的影響而淤積于我們心中的塊壘,要破我們的“心中之敵”。

要實現廣播的集約化經營,要各方面人才的薈集,而人才并非等于全才,這就要求我們的領導者具有“識人”的能力,特別要具有開發人的潛質的能力。我們的舊的體制和用人機制對人的能力的束縛是非常嚴重的。屢見不鮮的是:一個人在某單位工作了幾十年業績平平,可下崗之后卻做出了輝煌的成績。十多年前一位外國學者在中國訪問,不少人自豪地對他說,“我在某企業工作了一輩子”,“一百多年了,我們一家幾代人都生活在這座城市里”。對此,這位學者百思不得其解。他難以相信,一個終身不“動”的人,怎么可以發現自己?怎么可以有所進取?一個企業集中了一批這樣的人,怎么可能發展?如此體制,怎么可能呈現活力?

當然,要充分實現人才的流動,還要假以時日,但要讓人才在本單位流動,應該不是很難的事情。從人的物質屬性來講,每個人都是有能力的,只不過各人在各個方面的能力有所不同而已。讓一個人一生去從事他并不適應也不喜愛的工作,這是對人性的,是對人的能力的扼殺,也是舊的用人機制制造的悲劇。

要實現廣播的集約化經營,還要求我們勇于學習、善于學習。我一直以為,要學習別人的東西,其實是需要勇氣的。“夜郎自大”、“坐井觀天”的笑話其實至今還在我們思想的深處演繹。不就有人對“人類社會創造的一切先進文明成果,我們都要積極繼承和發揚”(“七·一”講話)這樣的話都感到困惑嗎?千百年來,我們習慣了“普天之下,莫非王土”,習慣了我們是“泱泱大國”,習慣了與別人縱向比較,習慣了陶醉于昔日的輝煌。可今天,“入世”的鐘聲已經敲響,經濟全球化的腳步正向我們咚咚踏來,不管你愿不愿意,你這駕列車,如不與國際“接軌”,是永遠也到不了目的地的。

善于學習,首先就要敢于解剖自身,敢于摒棄一切不合時宜的觀念、做法和體制。摒棄“對的錯誤的和教條式的理解”,打破“主觀主義和形而上學的桎梏”,就要“勇于和善于根據實踐的要求進行創新”。要善于學習,就要“堅持科學態度,大膽進行探索,使我們的思想和行動更加符合客觀實際,更加符合社會主義初級階段的國情和時展的要求”(“七·一”講話)。就要不恥下問,要尊重別人,要誠實謙虛,虛懷若谷,不可自以為是,淺嘗輒止。

廣播事業要發展,關鍵是要實現廣播的集約化經營;要實現廣播的集約化經營,關鍵是要創新我們的機制。惟如此,我們才能真正迎來廣播事業的繁榮,才能真正做到“與時俱進”。

古人云:“靡不有初,鮮克有終”(《詩經·大雅·蕩》)。的確,萬事開頭是容易的。要堅持到底,那就很少有人能做到了。

要創新我們的機制,真正實現廣播的產業化,我們還要走很長的路。

注釋:

第7篇

關鍵詞西部電影新西部電影現實主義《可可西里》人性

在中國廣袤無垠的西部,厚重的歷史文化傳統、豐厚的地域文化資源、古樸而原始的民族風情永遠都是電影工作者的創作熱土。在這片神奇的土地上,曾經孕育了輝煌燦爛的中華文明,現在更是以其歷史和現實在中國百年電影傳奇中留下了最富中華民族本土文化意識和特征、并具有現代影像表述語言的西部電影。80年代中期到晚期,《人生》、《黃土地》、《紅高粱》、《老井》、《孩子王》、《黃河謠:》等一批佳作的紛至沓來,使西部電影步入輝煌和鼎盛時期,甚至還一度成為了中國電影的代名詞。但進入90年代以后,由于電視傳媒及影像出版業包括盜版影像制品的迅速發展。由于網絡文化的逐漸入侵,更由于好萊塢全球化霸權主義的電影文化擴張,致使中國電影市場出現了眾所周知的“滑坡”現象,這種創作的不景氣與市場的受冷落,使西部電影如同眾多國產片的遭遇一樣好景不在。“盡管整個90年代不乏有《雙旗鎮刀客》、《筏子客》、《炮打雙燈》、《在那遙遠的地方》、《黃沙·青草·紅太陽》、《秦頌》、《一棵樹》、《西夏路迢迢》等優秀西部片,但除了個別作品大有反響之外。大多數作品因為缺乏集團沖擊力和規模效應的烘托而反響平平”。

進入新世紀后,西部電影又終于迎來了新的發展曙光。2002年《美麗的大腳》由于在第22屆金雞獎中榮獲最佳影片、最佳導演、最佳女演員、最佳女配角四項大獎。而使西部影人又恢復了往昔的自信。影片捧得四項金雞獎大獎的業績雖然不能替代市場回報的落差,但卻使一直關注西部電影生存與發展的人們心頭為之一振。更有人譽之為“新西部電影的第一部作品”。雖然《美麗的大腳》在國內產生了一定的反響。但這部影片的局限性在于它所關注的文化視角還僅僅駐足于一種區域性、全國性。并不具有一種共通的世界性乃至前瞻性的文化胸懷。但《可可西里》這部影片的出現,無疑使西部電影重新具有了一種世界性的胸懷。這部影片就像當年的《黃土地》、《紅高梁》、《老井》一樣。不僅具有一種民族性,也有著一種世界性(如《可可西里》中人與自然的沖突與和諧就是人類的永恒母題)。如果說《美麗的大腳》標志著新西部電影發端的話,那么《可可西里》則無疑標志著新西部電影的崛起《可可西里》不僅獲得了第24屆金雞獎最佳故事片獎,第41屆金馬獎最佳劇情片獎和最佳攝影獎,更是獲得了第17屆東京國際電影節評委會特別獎……而陸川本人憑借此片榮獲第一屆中國電影導演協會年度獎青年導演獎《可可西里》這部新西部片之所以能取得如此大的成功。筆者以為,這是因為它在傳統西部片的基礎上有所繼承,更是大膽突破和創新的結果。《可可西里》較之于傳統西部片,其突破和創新之處,主要表現在以下幾個方面:

1、對傳統西部電影現實主義風格的弘揚和拓展

受30、40年代現實主義創作風格的影響(這一時期代表性作品有《神女》、《漁光曲》、《十字街頭》……)以及新時期初期“紀實美學”思潮的影響(這一階段代表性作品有《沙鷗》、《鄰居》、《鄉音》……),西部電影也崇尚于一種對現實主義美學風格的不懈追求。這種紀實性風格的追尋,使西部電影產生了一大批現實主義力作,如《人生》、《野山》、《老井》、《秋菊打官司》、《一棵樹》、《美麗的大腳》、《驚蟄》等作品,這些作品由于以其真切地關注現實生活。細微地呈現、剖析人物心理和人物性格,力求生活真實和藝術真實高度融合的美學特質而閃耀于國內外影壇,使得中國西部電影具有了迥別于其他風格和流派電影的主流特質,《可可西里》毫無疑問承繼了傳統西部電影里的這種紀實風格,在此基礎上又有著自己獨特的思考與創新。這主要體現在:

1.1、在故事情節的改編上

傳統的西部現實主義力作大都改編于文學作品,雖然這些作品也來自作家對現實生活的一種能動性反映,但這種能動的反映在作家、導演進行心靈化地創造過程中。必然會對現實進行一種合理的粉飾和美化,同時也會加入作家、導演的一些主觀意念和思想道德評判。這些作品如《人生》改編自路遙的小說《人生》,《野山》取材于賈平凹的《雞洼窩人家》,《老井》取材于鄭義的小說《老井》,《秋菊打官司》取材于陳源斌的《萬家訴訟》……而《可可西里》卻有著具體而真實的事件以及人物原型:1985年以前,可可西里生活著大約100萬只珍貴的高原動物藏羚羊,隨著歐美市場對沙圖什披肩需求的增加,其原料藏羚羊絨的價格暴漲,各地盜獵分子紛紛涌入可可西里。短短幾年間,百萬只藏羚羊幾乎被殺戮殆盡,殘存不到兩萬只。1993年起,一支名為“野牦牛”的武裝反盜獵隊,在隊長索南達杰的領導下志愿加入可可西里進行反盜獵行動,這支由“臨時工”組成的隊伍在可可西里腹地和盜獵分子進行了無數次浴血的奮戰,兩任隊長索南達杰和扎巴多杰先后犧牲《可可西里》就是根據這一真實事件改編而來的,因而在影片的紀實性上。《可可西里》要遠比傳統的西部現實主義作品來得客觀和真實。

1.2、在人物表演上

傳統的現實主義西部片大都是選用一些職業演員來擔當影片的男女主角。依靠他們的精湛演技在影片里取得一種神似的生活質感。以求實現一種非職業化的演出效果,而絕少使用非職業演員去強化影片的真實(《老井》中張藝謀所扮演的孫旺泉是個例外)。這些影片如《人生》里的高加林、劉巧珍(周里京和吳玉芳),《野山》里的桂蘭、灰灰、秋絨、禾禾(岳紅、辛明、徐守莉、杜源),《老井》中的巧英、喜鳳(梁玉謹和呂麗萍),《秋菊打官司》里的秋菊(鞏俐),《一棵樹》里的朱珠、王旺(奚美娟和陳大力),《美麗的大腳》里的張美麗、夏雨、王放映員(倪萍、袁泉和孫海英)等等。在《可可西里》中,除了導演在選用部分不大出名的職業演員擔當主演,以取得一種非職業化的演出效果外,更是選用了一大批非職業演員來參與演出,而由于這種職業演員與非職業演員的演出有機地契合在了一起。從而使影片達到了一種原生態的真實。這正如導演陸川自己所說:“我選擇的演員是盡量接近實際生活中的巡山隊員,有的甚至是有過這種真實經歷的人,當然主人公隊長需要選具有表演經驗的職業演員,扮演巡山隊長日泰的藏族演員多布杰就是自治區話劇團的國家一級演員,他是一個有鷹一樣的眼睛、堅毅、粗獷的男子漢,業余演員中,有原來的巡山隊員,也有原來的盜獵分子,他們在演出中體現出令人不容懷疑的真實感,有的人因為原先是盜獵分子,有過被打被關的經歷,在拍攝中表演被毆打的情景時的那種狀態,真實得讓人忘了這里是在演戲”。《可可西里》的演員陣容是由部分專業演員與非專業演員混編而成的,他們都有影片所需要的“血與淚”與在生命為生命而搏斗的“生命體驗”,陸川認為也只有他們本色、日常生活化的表演才能傳達出那“血與淚的生命體驗”。從另一方面。《可可西里》的創作成果,也是導演陸川長期體驗的結果,是他親赴可可西里之后,包括在拍攝過程中的生命感悟之成果。攝制組一百多天的拍攝,實際上是一次生命的歷程,是一次對“死亡”、對“人在絕境中生存掙扎”的體驗,為了拍攝這部影片,陸川先后“三進可可西里”,用在可可西里高原上的真實境遇給觀眾視聽感受上帶來了一股強大的紀實性沖擊力。

2、對人與自然關系的真切揭示和袒露

“開掘人和自然關系的新層面,以多種手法揭示自然在人類生活中深刻、微妙的非物質作用,人對自然的主動性和自然對人的主動性,以及兩者的相互滲透,”是傳統西部電影的一個重要的美學特征。這是因為西部自然景觀的雄奇和待開發以及在遼闊土地上生活的疏落的人群,處于商品生產十分不發達的現狀中,橫向聯系較少,而與自然的直接交往相對更多,這使得人與自然的關系在這里包孕了更多的審美內容。具體表現在《黃土地》中,黃土地和黃河既是影片銀幕形象構成中有相對獨立美學意義的組成部分,又是西部人民乃至中華民族的一種生存象征。影片一開始,首先是攝影機以大遠景和大全景橫搖所攝錄的黃土地蓋滿銀幕,然后我們才看到了顧青像一個小白點似的身影漸漸走來。可見,在人與自然的二元構圖中,自然比人占有更為重要的地位。在《一棵樹》里,通過西部荒漠中的一對夫婦,一個家庭對惡劣的自然環境以及傳統的陳規陋習,人生的不幸遭遇的奮力抗爭,展示了中華民族千百年來生生不息,積極進取的精神氣質。并透視出我們人類生存和發展的普遍規律和內在動因。

而在《可可西里》這部影片中,人與自然關系超越了傳統的人與天的關系,人與地的關系,人與厚土型的傳統文化關系,而主要是以人與動物關系為主來探討深層次的人性問題和審視人自身的生存狀態。在這部影片中,自然對人的作用主要是從潛隱的陶冶、涵養方式表現出來的,而這種作用總是和社會文化環境水融在一起的,陸川導演很少著意去揭示人與自然的關系,只是依稀從銀幕畫面所造成的默默的氛圍中感覺到那么客觀、冷漠、節制。也因此,《可可西里》大量的長鏡頭運用將“可可西里”中的人,人在環境中的絕望挖掘得極為深刻。司機在風雪中等待救兵、劉棟陷入流沙后靜默的沙漠、馬占林們一路走過的雪山以及雪域群山中迷漫的風沙增加了可可西里的神秘感和人物的宿命感。長鏡頭下那種安靜、內斂的力量使得“可可西里”那種崇高感、神奇感表露無疑。影片中大量的自然場景,“構成了人物生存境遇的物質空間,同時又將它看作是作者自己的視點,是作者現實感的一種外化。這是顯示作者現實認識和現實闡釋的重要筆觸。這種自然造型遠離了許多現有文本,遠離《黃土地》中那種強化構圖鏡頭后面的呼喊和悲愴。”也因而,影片在揭示人與自然的關系上更為真切和深刻。

3、《可可西里》豐富了傳統西部電影的樣式和類型

“中國西部片是中國第一個以地域文化資源為內容的類型片,其電影美學價值在于開辟了一條通向尚待開采的文化富礦的通道”。西部電影現在存在著這樣幾種類型:一是以《人生》、《老井》為代表的文化片:二是以《黃河大俠》《雙旗鎮刀客》、《天地英雄》等為代表的武俠片:三是以《紅河谷》《黃河絕戀》為代表的具有本土語境和異域情調相結合的電影類型:四是以《東歸英雄傳》、《成吉思汗》、《嘎達梅林》等為代表的西部少數民族題材片,五是以黃建新系列影片為代表的“西部都市風情系列”。《可可西里》在以上五種類型的基礎上,開創了一種具有深厚文化內涵的驚險電影樣式。巡山隊員強巴的死,一開始就使影片充滿了驚險和懸念:盜獵分子又進可可西里了,于是巡山隊長日泰馬上召集隊員進可可西里去追蹤和抓捕這些盜獵分子,但這些盜獵分子如同鬼魅般忽然消失在稀薄的空氣中,留下的只是成百上千具剝去羊皮的藏羚羊尸骨,更糟糕的是。一名巡山隊員冷不防倒在冷槍之下。風雪中。繼續追趕盜獵分子的巡山隊員已瀕臨絕境:車輛拋錨、汽油耗盡、食品短缺、大雪封山。但盜獵分子卻一直也沒有出現在觀眾的視野。隨著銀幕上時間的一天天推進和在可可西里的一步步深入,觀眾的神經也絲毫不停地跟著劇情游走,去跟巡山隊員一起去追尋盜獵者的痕跡。所以日泰帶領巡山隊員能否追捕到神出鬼沒的盜獵分子,這無疑是影片的最大懸念,這個懸念大大強化了影片的驚險意味,頗有希區柯克驚險片式的風格。

第8篇

(一)創新管理理念

煤礦企業在安全管理工作中,要將一些不安全行為,包括一些輕微傷害都作為安全生產的基本工作,如果超過每月輕傷指標,則加重處理管理人員,重視任何輕傷和損工事件,這種做法不但可以表示重視安全工作,同時可以為企業提供各種經驗教訓。切實提高安全管理理念,就要做好下面這些工作:第一,對職工進行安全教育。在煤礦生產活動中,要對廣大職工進行安全教育,讓人人繃緊“安全第一”這根弦,提倡“珍愛生命”的安全思想。再有,要不斷提高煤礦企業領導、管理人員和職工的安全責任感,促使其自覺做好安全管理工作;第二,對職工加強安全技術培訓工作,讓廣大職工具備安全技術知識,掌握發生事故的規律,不斷提高安全技術水平。

(二)加強自主管理制度建設

要求煤礦安全制度轉變工作方式,實現自主型轉變,努力建設安全自主管理和自我約束制度。第一,實行屬地管理,同時進行安全巡視。針對井下不同工作點,劃分出明確的屬地,同時指定責任人,將安全責任落實到每一個人身上,要求對自己的“屬地”進行嚴格的安全管理,指出不同環節存在的安全風險,以屬地責任人為主,進行積極防范和控制。第二,為了使煤礦安全工作的檢查取得應有的效果,要大力進行領導班子建設,同時提高執法隊伍的綜合素質。領導班子要精誠團結、相互學習,將執法隊伍建設成為一支和諧執法隊伍。同時進行嚴格的政治理論學習,要求理論與實際相結合,做到知行一致。

(三)完善計算機安全管理信息系統

實現管理手段現代化,就是在管理當中充分應用計算機、通訊、顯示和監測等現代化工具,創建計算機安全管理信息系統,提高安全管理效率。現代化生產要求,在煤礦生產中要重視監控井下環境的安全,要求做到井上井下信息交流的隨時性,才能使安全管理工作做到正確決策。

(四)獎懲分明

對職工的懲罰可以作為一種反向激勵手段,但必須認識到,如果過度應用,則會具有相反作用,引起廣大職工的反感,有的職工還會因此而出現更為嚴重的違章現象。與之相反,對職工的獎勵是一種正向激勵,因此在煤礦安全生產中,只有綜合發揮兩者的作用,而且應以安全獎勵為主,才能不斷提高職工的生產積極性,自覺遵守勞動紀律。以前那種管理人員領獎勵、在崗人員受處罰的現象要堅決杜絕,切實轉變以前實行的只罰不獎的獎懲制度。

(五)加強企業職工培訓

分析以前發生的煤礦安全生產事故,很多事故是由于人員違章操作而形成的。主要原因有下面三個方面:一是在企業發展規劃中,沒有設置從事生產的工作人員,沒有切實做好安全生產培訓工作,因此,當前煤礦安全生產缺乏大量的管理人員,缺乏足夠的技術力量,特別缺少“一通三防”專業技術人員;二是有的煤礦企業只重視眼前的經濟利益,沒有認識到安全法律規定的具體條文,沒有對新招聘的生產人員進行必要的安全生技能培訓,讓其直接進入煤炭企業進行生產操作;三是煤炭生產工作人員的綜合素質不能保證,特別是處于煤炭生產一線的工作人員,很多人員都是農村的,缺乏必要的安全意識,更缺乏嚴格的自律意識和自我保護意識,缺乏必要的事故防范知識和安全意識,不能應對出現的緊急情況。因此,在煤礦安全管理工作中,要重視建設多層次的安全教育體系,對于專業工作人員來講,要在省級培訓中心接受培訓,一般煤礦工作人員要在企業內部參加實訓工作,確保每一名工作在煤炭生產第一線的人員都能持證上崗。

(六)創新安全監管員隊伍建設

在煤礦安全管理創新中,要做到安全監管創新。大量的實踐證明,假如安全生產管理只做一些表面文章,則會使煤礦企業的生產埋下巨大的安全隱患。為了使安全監管方法正確,需要配備高素質的安全生產監管人員。在選擇安全生產監管人員時,要應用公正、公平原則,制訂嚴格的審核程序,實行競爭上崗。將層層選拔出的監管人員,組成“安全監管組”,要求安全監管組長和成員雙向選擇,實現組內成員的最優配置,應用區域安全責任承包方式,同時認真記錄人員上崗的實際檢查情況,可以為以后的責任追究提供數據,假如責任區內發生重大安全生產事故,則要求值班的安全監管員一定下崗。利用完善的配套制度,建設不斷發展變化的競爭機制和約束機制,安全監管員不再實行終身制,要求安全監管員具備高度的責任意識。煤礦企業利用安全監管員競爭上崗,使安全監管隊伍不斷引入高素質的工作人員,從而真正提高安全監管隊伍的整體素質,實現煤礦安全監管員隊伍的技術型和預見型發展。

二、結語

第9篇

作文教學是中學語文教學的重要組成部分。作文水平的高低,是衡量一個人語文水平高低的基本尺度。因此,進行系統的科學的作文教學和訓練,在語文教學中的意義是不言而喻的。

然而,當前作文教學的現狀卻不容樂觀。學生在表達時,往往是無話可說、無事可寫。在作文教學中還存在不少誤區。比如:(1)只重作文方法的指導,忽視思想、知識、語言的積累;(2)專一練“寫”,忽視“聽”、“說”、“讀”的訓練;(3)只重謀篇布局,忽視語言訓練等。正因為存在著這樣一些誤區,使得作文教學幾乎成了無本之木、無源之水。

我認為,要改革作文教學,突破口就在:拓寬“源頭”,引進“活水”。而開源引流的關鍵又在“博覽、勤記”。只有“博覽”,才有“源”可取;只有“勤記”,才能由“博”到“活”。所以,我們首先必須盡一切可能安排好時間,創設好情境,讓學生走出課堂,主動去讀社會、去讀生活、去讀課本以外的書籍、報刊、名篇名著、精品時文等。學生的頭腦一旦充實了,材料的積累厚重了,感性的東西豐富了,表達起來自然就水到渠成了。

二、實驗的目標定位

通過“三、二、一”式教改實驗,重新理順讀寫之間的矛盾,探索出一條符合讀寫規律的路子。開源是為了暢流。依靠多角度、全方位的“讀”,不僅以增加寫作材料的積累,還能提高學生對生活的觀察能力和對事物的鑒賞、品味能力進而全面提高學生的素質,較好地完成初中階段《教學大綱》規定的教學任務和目標,爭取達到“出口成章、下筆成文”的高層次要求。具體應達到:

(1)通過閱讀與寫作,潛移默化地進行思想道德教育,使學生熱愛祖國的語言文字,熱愛中華民族優秀的傳統文化,培養學生高尚的道德情操和愛國主義精神。

(2)培養學生具有初步的文學鑒賞能力,具有健康高尚的審美情趣和審美能力,具有較高層次的理解、使用語言的能力和素養,以及較強的現代文閱讀能力、寫作能力、聽說能力、獨立自學自悟語文的能力及創新意識。

(3)培養學生學習語文、主動寫作的良好的心理素質,激發興趣,消除過去不思不辨不言的惰,使問題的解決貫穿于全體學生不停的思維過程中。使學生養成博覽、勤記、善思、好說、樂寫的良好習慣。

三、“三、二、一”的含義及運作

1.含義:

“三”指三讀。一讀教材,二讀課外書刊,三讀社會生活;“二”指二說。一課前說,二課中說;“一”指一寫,即快速作文。

讀教材,就是讓學生熟讀教材,精讀牢記多篇佳作。通過讀,增強學生對語言的感知能力。“熟讀唐詩三百首,不會作詩也會吟”,說的就是這方面的道理。

讀課外書刊,通過廣泛閱覽,讓學生搜集大量有生命力的語句,開拓視野,增強積累。

讀社會生活,讓學生把社會上發生的各式各樣的喜怒哀樂的事情,苦辣酸甜的經歷,以及人們產生的許許多多的念頭,及時記錄下來,細細咀嚼、慢慢品味。

課前說,指課前5分鐘的說話訓練。有“自由說”和“定向說”之分。“自由說”由學生自定說的內容和順序。比如播報新聞、述說趣聞軼事等。“定向說”即教師規定說的內容和順序。比如:講成語故事,述評“焦點訪談”等。

課中說,指的是口頭作文課。又可分“一題全員式”和“多題多人式”。“一題全員式”是指老師出示一個題目,學生圍繞這一題目,在四人小組中,人人都說,并推薦一個到全班說;“多題多人式”是指老師出示多個題目,學生擇其一在四人小組中說,再推薦某題到全班交流。

“一寫”指快速作文課。這種訓練由教師命題,學生在四人小組上快速議題,教師作點歸納小結(約五分鐘)。在此基礎上,限時25分鐘完成寫作。再四人組相互觀摩,推薦優秀作品到全班交流,并在“小作家擂臺”欄中展示。

2.運作

一是以“讀”為突破口,通過思維,使讀、說、寫進入良性循環,符合語文信息流的規律。

“讀”是吸收,來源于生活;“說”、“寫”是表達服務于生活;思維是語文信息流暢的樞紐,起中轉作用,至關重要,是知識轉變為能力的轉換站。轉換站的力量加強了,轉換的速度相應也快了,轉換質量相應也提高了。這樣,學生既學得了知識,又培養了能力。

第10篇

張岱年先生和方克立先生所主張的具有開放性、主體性、辯證性和創新性的“綜合創新”文化觀,從文化繼承的目的、對象、方法以及繼承和創新的關系等方面提出了一些基本原則。張岱年先生針對古今中外的文化問題所提出的“綜合創新”的文化觀,不僅是一種文化理論,而且也是一種方法論。它從文化系統的可解析性與可重構

性、文化要素的可分離性與可相容性出發,通過批判與會通、分析與綜合、解構與建構,實現文化的綜合創新。就中國哲學史的研究而言,貫徹“綜合創新”的方法論原則,就是要站在世界哲學史高度,體會“一本萬殊”之理,承認相反之論,從雜多中求統一,從矛盾中求會通,努力實現中國傳統哲學的現代化與世界化和西方哲學的本土化和中國化,在對中國傳統哲學的解構與重構中,會通古今中西,以求達到綜合與創造、繼承與創新的統一。這正是通過“綜合創新”方法所要實現的研究中國哲學史的目的和理想目標。20世紀中國哲學和中國哲學史研究方法的探索也說明了這一點。

對中國哲學和中國哲學史研究作出了突出貢獻的馮友蘭先生,在對中國哲學史研究方法的探索中,就已經開啟了中國哲學史研究方法的綜合創新之路。這具體表現在:一是明確地將西方哲學的邏輯分析方法和中國哲學的直覺主義相結合,建構了一套哲學方法論與哲學史方法論———“正的方法”與“負的方法”。二是在援引西方哲學包括實用主義和新實在主義的觀念和方法、哲學的理論觀點和方法來改造中國傳統哲學的觀念和方法上,在一定的層次上,使得的方法和科學主義的方法、人文主義的方法相結合;而這一結合是在他力圖把中國傳統哲學、西方哲學和哲學打通并適當地結合起來的過程中實現的,他也因此形成了一種綜合的中國哲學史方法論。

歷史地看,在跟馮友蘭先生同時或稍后的一些中國哲學史家也都在不同的層面上、不同的范圍內,探索并嘗試融貫、綜合各種治中國哲學史的方法,以求建構中國哲學史方法論。如三四十年代的張氏兩兄弟張申府先生、張岱年先生就嘗試“將唯物、理想、解析,綜合于一”以建立“解析的辯證唯物論”,倡導和運用邏輯解析方法,并將解析法和的唯物辯證法結合,來研究中國哲學史。張岱年先生于30年成的《中國哲學大綱》,既運用了邏輯分析方法又運用了唯物辯證法,奠定了張岱年先生一生堅持以的理論觀點和方法研究中國哲學史的方法論基礎。張岱年先生于80年代初撰寫的《中國哲學史方法論發凡》一書,從的世界觀和方法論的統一出發,主張根據辯證唯物論和歷史唯物論的基本原理來分析和研究中國哲學史;并認為研究中國哲學史的正確方法,就是根據辯證唯物論和歷史唯物論的基礎原理來分析研究中國歷史上每個哲學家的哲學思想,闡明哲學發展過程的客觀規律。而應用的方法來研究中國哲學史要堅持四個基本原則:第一,堅持哲學基本問題的普遍意義,注意考察唯物主義與唯心主義的對立斗爭與相互轉化;第二,重視唯物主義的理論價值及其在哲學發展過程中的重要作用;第三,堅持社會存在決定社會意識的觀點,對于階級社會中的哲學思想進行切合實際的階級分析;第四,堅持發揚實事求是的學風,對于哲學史的具體問題進行具體分析。在此基礎上,對于哲學思想的階級分析方法,哲學思想的理論分析方法,歷史與邏輯的統一,哲學遺產的批判繼承,以及整理史料的方法等等,作了較為全面、系統、精密的分析和論述,基本上確立了以哲學史觀和方法論為主導的中國哲學史方法論。可以看出,張岱年先生的中國哲學史方法論的一個突出特點就是將古今中外不同的方法加以融貫、整合,并在哲學史觀和方法論的統帥下達到了“綜合創新”。

事實上,80年代特別是90年代以后,研究方法和研究視角的多元化已成為中國哲學史研究的主流。如方克立先生曾明確指出,中國哲學史研究方法和研究視角已呈現多元化趨勢。他主張在馬克思列寧主義哲學史觀和方法論的指導下,運用多種方法來研究中國哲學史,如中國舊有的漢學的方法和宋學的方法,西方現有的解釋學方法、發生認識方法、結構主義和后現代解構主義的方法,以及文化人類學、宗教社會學和認知心理學等,以便在各種研究方法的功能互補中,揭示中國哲學史多方面的豐富內容。又如劉文英先生強調今天研究中國哲學史采用的各種方法都必須堅持實事求是的原則,并主張將中國傳統哲學的漢學的方法和宋學的方法,哲學的歷史方法與邏輯方法,以及語義分析方法、結構分析方法、解釋學方法與比較方法等等,加以整合或綜合,以實現不同方法的特殊的功能和價值。這可以說是一種理性、開放、公正、平實的態度,一種實事求是的態度。顯然,他們所堅持的,已不是以往那種教條主義的,而是經過重新理解和詮釋并加以發展了的。這樣一種以為主導、綜合古今中外各種研究方法論的探索,體現的正是“綜合創新”的路向。

海外華人學者傅偉勛先生自70年代初因探討老子之“道”所蘊涵的哲理而觸發詮釋學構想,經過20多年的艱苦探索,基本上建構起了中國哲學史方法論———“創造的詮釋學”。從傅偉勛先生所建構的“創造的詮釋學”方法論看,它實際是中西哲學方法論的融會貫通。誠如傅先生自己所說,“創造的詮釋學”的“建構與形成有賴乎現象學、辯證法、實存分析、日常語言分析、新派詮釋學理路等等現代西方哲學中較為重要的特殊方法論之一般化過濾,以及其與我國傳統以來考據之學與義理之學,乃至大乘佛學涉及方法論的種種教理之間的‘融會貫通’”。所以,他的“創造的詮釋學”便具有一種辯證開放的性格。顯然,傅偉勛先生在建構中國哲學史方法論時,仍然走的是綜合古今中西以求創新的道路。

從一定的意義上可以說,傅偉勛先生的“創造的詮釋學”方法論的建構還只是一個開端,仍然需要拓展和深化。事實上,跟傅偉勛先生同時或稍后,成中英先生、黃俊杰先生、湯一介先生等海內外學者,也在探索詮釋學與中國傳統思想研究的結合,并嘗試建立具有中國特色的詮釋學體系和詮釋學方法。這種“參照西方的哲學解釋學,總結中國傳統經典詮釋學的理論體系和規則范式,建構以漢語言學為特征的當代中國經典詮釋學”的探索,已成為海內外學者共同努力的方向,并且愈來愈成為學術界的主流,而它所體現的依然是“綜合創新”的原則和方法。

綜上所述,我認為,“綜合創新”仍然是未來建構中國哲學史方法論的正確途徑和方向。而要實現中國哲學史研究方法的綜合創新,就需要依據中國哲學史的性質、對象、內容以及目的、任務,以我為主,從自己的哲學觀和哲學史觀出發,以開放、兼容的態度對多樣的研究方法進行分析、取舍、融貫、綜合、創造,以建構起一種新的獨特的中國哲學史方法論。

第11篇

論文摘要:文章探討了影響產業集群內企業技術創新的內外部動力因素,構建了產業集群內企業技術創新動力機制,并對相互之間的關系和作用進行了分析。

許多事實表明,內因在事物的發展過程中起主導作用,外因總是通過內因而起作用的。因此,盡管企業外部的動力要素對促進企業的技術創新活動具有重要的作用,但它們作為外因,只有通過誘導、喚起、驅動而轉化成內因,才能實現其動力效能。

企業是技術創新的真正主體。要大幅度提高企業技術創新能力,就必須進一步加強技術創新的機制與模式,探討企業技術創新的動力。這種動力是存在于企業技術創新系統內部和外部、對技術創新活動產生驅動力的各要素之和。

一、企業技術創新的內在動力

企業通過技術創新可能獲得的經濟利益和相對競爭優勢是企業技術創新的內在動力。其主要影響因素如下:

1.企業利益驅動。企業在參與技術創新活動之前,一方面要對創新活動的凈收益和創新收益的滯后期進行預測,另一方面要對創新活動的風險和自身的創新能力進行估價,只有能在預期的時間范圍內取得較高預期收益,又因風險適度、能力較強而能有較大成功概率的創新活動,對企業就會有較大的激勵力量。

2.企業家精神。企業家精神在企業內部創新動力要素中占據著十分重要的位置,它對企業文化、激勵機制、企業創新能力具有一定的作用。在相同的環境中,在相同的創新動力作用下,有的企業進行了創新,而有的企業卻沒有創新。問題的關鍵就在于企業創新活動的領導者和決策者是否富有企業家精神。優秀企業家不僅是企業技術創新的決策者,還是企業技術創新的組織者、指揮者,企業家的創新意識和創新思想直接影響著整個企業的技術創新行為,企業家的創新意識和創新思想至關重要。企業家不僅是企業技術創新的主體,還是企業技術創新的動力支柱。

3.企業內部激勵機制。在技術創新動力機制中,與個人主體行為目標關聯較密切的就是企業內部的激勵機制。因為個人主體參與技術創新的目的就在于實現個人收益最大化,而能夠幫助個人主體實現這一目的的動力要素就是企業內部的激勵機制。企業內部的激勵機制通過對個人主體的創新行為實施恰當的、豐厚的物質獎勵和精神獎勵,能夠充分地調動個人主體進行創新活動的積極性,從而對個人主體從事技術創新活動具有很強的推動作用。所以,企業如果缺乏有效的創新激勵機制,必將導致自身的創新活動失去動力和活力。

4.企業文化。除了企業內部的激勵機制以外,在企業內部動力因素中,企業文化對個人主體從事技術創新活動也有一定的推動作用。因為個人主體的行為目標不僅包含著利益目標,還包含著自我價值實現的目標。而在創新實踐中長期積淀和形成的企業創新文化,會通過影響企業員工的價值觀和行為取向,使全體員工普遍地認同和崇尚創新,并將創新成功作為自我價值實現的重要標志,從而積極主動地進行創新活動。可以說,有利于創新的企業文化一旦形成就會持續地推動企業的技術創新活動。

5.企業科技專業人才技術創新的水平和創新能力。科技專業人才技術創新的水平和創新能力是企業技術創新重要的動力基礎,企業的技術創新水平和創新能力與企業所擁有的各類專門人才的業務、專業技術水平有必然的聯系。能夠擁有一支知識結構合理、學科配套、起點高、創新能力強的科技人才隊伍是企業技術創新成敗的關鍵。

6.路徑依賴與路徑創新。技術創新的路徑依賴指:技術發展的歷史因素在決定未來的技術創新中起到了主要作用。這些歷史因素包括:最初市場、技術管理、制度、規則、消費者預期等等。在它們的作用之下,技術創新受到社會、經濟和文化發展變化的影響,進而導致成功的創新和采用新的技術取決于現有技術的發展。但是這些歷史因素在某種程度上“贊同”采用現有的技術而“反對”采用新的技術。采用現有技術的收益遞增導致創新鎖定于現有的非優的、低效率的技術,并阻止采用好的、優越的、可替換的技術,并最終造成技術創新的低效率。

多數情況下路徑依賴是技術創新的阻力,因此,需要企業進行路徑創新,以積極正確的態度,從長遠的眼光來看待技術創新的成果,這就要求企業能夠放棄眼前既得利益,采用打破現有技術創新路徑,進行路徑創新。

二、企業技術創新的外在動力

外在動力機制主要是指企業由于外部環境因素對企業技術創新所發生的推動作用,包括產權動力機制、市場動力機制、政府動力機制和科技動力機制等幾方面。

1.政府政策因素。政府激勵企業技術創新的措施有建立完善的企業法律體系,加強政府的財政、金融、信貸支持減免新產品稅,加大R&D投入,以及建立面向企業的技術創新支持,信息咨詢,人才培訓等方面的社會化服務體系等。良好的外部環境對企業技術創新觀是強大的激勵也是必不可少的基礎,政府行為會推動企業通過技術創新實現可持續發展。

2.市場驅動因素。市場是一種實施費用低、效率高的激勵制度。市場機制通過價格體系發揮著提供信息、經濟激勵和決定收入分配等功能,有利于促進企業技術創新;同時,市場過程也是一個對技術創新進行組織的過程:市場對技術創新的方向刺激促使企業產生獲取超額利益的預期,逆向刺激則危及企業的生存:市場產生的正向拉力與逆向壓力與企業謀求生存與發展的內在要求相結合,是形成企業技術創新行為的基本動力。市場對企業技術創新的動力激勵是通過市場體系要素、市場競爭、市場結構與市場規則等變量進行的。

3.科技驅動因素。現代科技的飛速發展,迅速改變著傳統的生產方式、生活方式和思維方式,產品壽命周期變短,新產品層出不窮,對企業技術創新提出了更高要求,也推動其不斷發展。

技術創新離不開科學技術,科技的發展是促使企業進行創新的基礎動力。技術發明和發現具有轉化為現實財富的潛力。當科學和技術的成果積累到一定的程度時,會出現主動創造需求的情形,從而推動創新主體利用技術創新成果完成創新活動。科學技術的發展雖然周期較長,可是一旦成功,將會對企業的技術創新活動產生巨大的推動力。

4.產權動力因素。產權分有形資產和無形資產兩種。有形資產產權是指人們對實物的擁有權,無形資產產權是指人們對非實物形態的信息、知識等的擁有權。一般而言,任何一項創新活動都要進行物質資本(有形)的投入和智力、知識資本(無形)的投入,創新的結果就形成了新產品和新知識。因此,為了提高企業技術創新的積極性,必須從法律上確立私有產權的地位,通過股票贈與、股票期權、優先認股權、員工持股和專利制度的建設來保護企業家和技術發明人的創新所得,對于一大部分未進行現代企業制度和股份制改造的企業而言,更應加快建立產權制度,創新產權激勵的條件。這是一種最經濟有效、持續的創新動力手段,因為它使資產所有者與資產發生最直接的經濟關系,資產所有者因此成為資產能否增值的最直接的當事人,產權的法律性、持久性又會使人們具有一種安全感。技術創新在這樣一種制度氛圍中會獲得強大的動力。

5.產業集群因素。產業集群為企業技術創新提供了良好的外部環境,集群內大量的企業在競爭的同時也互相進行合作創新,而且集群內的科研機構和高等院校也是技術創新的重要力量,當產業集群形成創新的氛圍后,企業與企業、企業與科研機構的合作將大大加速技術創新的步伐。

三、外部動力要素與內部動力要素的相互關系

除了在企業外部的動力要素之間、企業內部的動力要素之間存在著相互關聯和影響之外,企業外部動力要素與企業內部動力要素之間也存在著廣泛的聯系和作用。

企業技術創新動力機制的運作方式概括為:在環境因素的作用和影響下,來自于產業集群內市場的需求引力和競爭壓力、來自于科學技術的推動力、來自于政府政策行為的支持力,都將直接或間接地轉化為企業利益驅動力,成為作用于企業技術創新的動力源泉;企業家精神對利益驅動力具有感應與放大作用,它能夠直接驅動企業主體從事創新,并通過企業文化和企業內部激勵機制間接驅動個人主體從事技術創新;企業創新能力則最終保障著企業技術創新活動得以順利進行。而成功的創新活動又反作用于技術、市場、政府、環境,激發出新的創新需求。而利潤是企業進行技術創新的根本動力。

總之,諸動力要素和環境因素的共同作用促使企業主體和個人主體產生了技術創新活動,而技術創新活動又反作用于諸因素,引發新的創新需求;新一輪創新又會推動企業在更高的層次上發展,產業集群內企業就是在內外部動力的綜合作用下不斷進行技術創新,從而使創新活動呈螺旋上升地不斷進行。

參考文獻:

1.姜勁,徐學軍.技術創新的路徑依賴與路徑創造研究.科研管理,2006

2.張宗慶.我國企業技術創新不足的路徑依賴.中國工業經濟,2000

第12篇

關鍵詞:電子商務新型國際貿易

電子商務提供的交互式網絡運行機制為國際貿易提供了一種信息較為完備的市場環境,通過國際貿易這一世界經濟運行的紐帶達到跨國界資源和生產要素的最優配置,使市場機制在全球范圍內充分有效地發揮作用。這種貿易方式突破了傳統貿易以單向物流為主的運作格局,建立了以資金流為形式、信息流為核心、商品流為主體的全新物流體系,提供全方位、多層次、多角度的互動式服務。

電子商務對國際貿易的影響

電子商務對國際貿易的影響不斷向深層次擴展,在國際貿易理論、國際貿易管理、國際貿易運行機制、國際貿易營銷手段及國際貿易運輸方式等方面都帶來了深刻的變革。

(一)虛擬公司——國際貿易新的經營主體

跨國公司戰略聯盟是這種“虛擬公司”的主要表現形式。這種創新型的跨國公司戰略聯盟與“虛擬經營”采用了合作競爭的經營方式,揭開了信息社會公司組織及運作方式變革的序幕。通過開放系統的動態網絡組合尋找資源和聯盟,這種虛擬公司能夠適應瞬息萬變的經濟競爭環境和消費需求向個性化、多樣化方向發展的趨勢,給跨國公司帶來分工合作、優勢互補、資源互用、利益共享的好處。

(二)虛擬市場——國際貿易新的運行環境

電子商務通過網上“虛擬”信息的交換,開辟了一個新的市場空間,這是一個開放的、多維的、立體的市場空間,它突破了傳統市場以一定的地域為存在前提的局限性,在全球范圍內以信息網絡為紐帶連成一個統一的大“市場”,促進了經濟全球化的進程和新型世界市場的形成。信息流動加速了資本、商品、技術等生產要素的全球流動,帶動了全球“網絡經濟”的崛起,在這種網絡貿易的環境下,各國間的經貿聯系與合作也大大加強。

(三)電子商務——國際貿易新的推動力量

電子商務突破了時空限制,使得信息跨國界傳遞和資源共享得以實現,滿足了國際貿易快速增長的要求,從而促進了國際貿易的發展。網絡國際商品交易額的上升就意味著那些通過信件、跨越國境服務、有形貨物運輸的交易額的下降。電子商務通過降低交易成本和交易價格,提高效率,不斷創造出更多的商業機會,這些機會來源于電子商務手段能夠降低交易價格,讓那些成本過高或執行困難的交易變得可能;同時電子商務作為傳統交易手段的補充,通過提供國際市場調研、廣告和營銷、購買以及通過網上銀行進行支付等方式作為傳統貿易的輔助手段。

電子商務還可以達成一網行銷天下,對消費者產生統一的示范效應:一種消費理念、消費時尚可以通過互聯網絡在世界各地快速的傳播,世界的消費偏好有趨同的潮流。網絡強大的通訊能力和電子商務系統便利的商品交易環境,縮短了企業與消費者之間的實際距離,同時也促使營銷者和消費者的溝通方式進一步發生變化,消費者希望可以親自參與到產品的設計、生產、評測環節中去,并且成為企業經營全過程中重要的、積極的參與者。在網絡環境下,通過電子商務手段,企業將信息以多媒體方式在網上傳播,并以智能搜索和查詢的方式,方便消費者主動在網絡上搜索信息,這樣企業可以直接面對消費者,和消費者進行溝通、交流,從而共同創造新的市場需求。

電子商務的商務模式給予消費者更多的選擇性,消費者通過互聯網可以了解更多的商品與服務信息;同類商品的種類較多,產品之間的替代性強,消費者有更多的選擇余地。網絡貿易也給小額消費提供了便利,節約了消費者的購物時間,同時最大限度地縮短了生產與消費間的距離,使得按需消費在技術上將成為可能。

電子商務環境下的國際貿易創新

與傳統國際商務模式相比,電子商務模式下的國際貿易在很多方面進行了創新。主要表現在以下幾個方面:

(一)國際貿易理論創新

電子商務帶動了跨國公司的變革,跨國公司由原來的二維、平行的實物流動變為開放化、立體化、多維化、網絡化的物質與非物質共同組成的流動,從而引發了對跨國公司內部化理論,規模經濟理論,廠商理論等更深層次的思考,對傳統的國際貿易理論和跨國公司理論提出了新挑戰,推動國際貿易理論的不斷創新。傳統的比較優勢理論認為,各國比較優勢的形成基礎是自然資源、資本、勞動力和人力資源等方面的差異;而在電子商務條件下,信息成為最重要的生產要素和資源,即國與國之間對信息的生產、反饋與使用能力上的差異—信息比較優勢,在國際貿易中的地位越來越重,“虛擬經營”這一跨國公司新型合作競爭方式,是信息社會公司組織及運作方式變革的序幕,打破了傳統公司組織機構的層次和界限,使跨國公司成為一個開放系統。這種外部資源“虛擬”內部化的形式,使公司的經營向柔性化、彈性化的方向發展。跨國公司的所有生產環節都被納入現代信息網絡,利用網上“虛擬現實”的技術在世界范圍內進行直觀的協調。

(二)國際貿易宏觀管理創新

電子商務的發展必然會給國家對國際貿易監管帶來新的挑戰,但同時也為國際貿易宏觀管理方式的創新帶來新的機遇。我國政府有關部門在運用電子商務開展國際貿易宏觀管理,積極推行電子商務方面已取得了一定成效。表現在:出口商品配額實行電子招標。實現網上申領、發放進出口許可證。運用電子商務進行海關管理和電子報關。運用電子商務進行進出口商品檢驗管理。實現外貿業務全過程管理的電子化。

這些變化和創新使國際貿易的監管變的更加公開和透明,而更加公開和透明的監管環境也必將進一步推動國際貿易的發展。

(三)國際貿易政策創新

目前,電子商務環境中的國際貿易政策創新主要體現在世貿組織(WTO)通過了電子商務免、禁征關稅協議。該協議的達成將對永久性禁止征收電子商務關稅產生推動作用,在電子商務的發展史上樹起了一個重要的里程碑。從全球范圍來看,電子商務是未來25年內世界經濟發展的最重要的驅動力之一,世界各國都十分重視信息產業和電子商務的發展。在當前電子商務發展的搖籃時期,各國給予免關稅扶持,有利于電子商務的普及和成熟。

(四)國際貿易運行機制創新

電子商務創造了一個網上虛擬市場,形成新的國際貿易運行機制,促進以信息網絡為紐帶的世界市場信息一體化進程。在這種網絡貿易的環境下,各國間的經濟貿易聯系進一步加強,這為進一步促進國際貿易創新奠定了基礎。

第一,電子商務環境中便捷的信息流動,減少了國際貿易的不確定性,校正了世界市場發展的盲目性,為減少國際貿易決策的時滯和失誤創造了條件。

第二,電子商務超越時間和地域限制。解除了傳統貿易活動中物質、時間、空間對交易雙方的限制,改變了傳統國際貿易運行機制下難以克服的區位劣勢和競爭劣勢。

第三,在電子商務環境中,產品和服務都表現為數字信號,有形貿易和無形貿易的界限變得越來越模糊。

第四,世界市場上的信息充分性進一步削弱。因不完全信息或信息不對稱而產生的世界市場壟斷進一步削弱,市場機制將在一定程序上更好地發揮作用,為世界市場中資源的有效配置提供充分而優良的信息服務,促進在全球范圍內實現動態的資源優化配置。

(五)國際貿易交易方式創新

電子商務的發展和應用推動了國際貿易方式的創新,實現對以紙面貿易單據的流轉為主體的傳統國際貿易流程和交易方式的變革。在信息產業向縱深發展的同時,發展迅速的國際貿易迫切要求實現全球貿易運作的信息化,節約社會成本和貿易成本,電子商務的發展正好滿足了這種需求。在傳統貿易方式下,國際貿易流程以買方準備一份購物清單到登記應收款帳戶沖帳,需要經歷20多個環節,而電子商務方式下卻只需要8個環節就可完成。電子商務幫助國際貿易企業改革國際貿易流程,實現國際貿易管理的電子化、信息化、自動化、規模化,形成新的有效率的國際貿易流程管理模式,推動國際貿易方式創新。

(六)國際貿易營銷創新

電子商務引起市場營銷的巨變,促進國際貿易營銷創新,產生了新的市場營銷形式——電子營銷。電子營銷就是指通過電子信息網絡進行市場營銷。企業通過電子營銷,借助互聯網,可以進行生產、信息傳遞、廣告、購物、支付和信息化產品等業務,雙向交互信息可以交換資料文件、影像、聲音等,可以進行一對一雙向交互,甚至可以是一對無數和無數對無數的交互。它可以將實體市場轉移到最廣大的人們均可以參與的虛擬市場上。客戶參與的主動性和選擇的主動性得到加強,現代的互動營銷方式正在形成。互動營銷強調企業和消費者間交互式交流的雙向推動,改變了傳統營銷中企業對消費者的單向推動。隨著居民收入的提高、消費意識的成熟以及消費理念的轉化,差異消費、個性消費成為時尚,互動式營銷通過消費者積極參與生產的全過程,使企業既可獲得大批量生產的規模經濟,又能使其產品適應單個消費者的獨特需求,既滿足了大眾化的需求,又滿足了個性化的需求,從而實現最大限度地提高消費者對產品的滿意度。在電子營銷中,企業和客戶形成的這種營銷框架可以稱為網絡整合營銷,它始終體現了以客戶為出發點及企業和客戶不斷交互的特點,是對傳統市場營銷方式的突破。

(七)國際貿易運輸方式創新

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