時間：2022-05-17 20:11:36
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇新財會制度，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
隨著社會經(jīng)濟的不斷提高，人們對生活的質(zhì)量有了更高的要求，尤其是對醫(yī)院的管理，也有了新的要求，這就使得我國的醫(yī)療事業(yè)也在隨著人們的要求而不斷的變革，其中以億澳元財會制度的變化最為迅速，不僅在醫(yī)院的預算、成本以及財務管理中有了新的要求，還對醫(yī)院會計的管理工作變得更加的信息化，這對增加醫(yī)院的綜合效益有著積極作用，本文意在對新醫(yī)院財會制度對會計信息化建設的影響進行分析，其主要的研究內(nèi)容如下所示。
一、新醫(yī)院財會制度下會計的具體工作
(一)優(yōu)化流程以防止財務風險
因醫(yī)院財會管理制度要求其要能夠?qū)嫷墓ぷ髋c醫(yī)院的信息管理系統(tǒng)進行融合，將醫(yī)院會計的工作能夠以信息化的數(shù)據(jù)進行表達，以便更加方面的進行查找，以此來達到優(yōu)化醫(yī)院資源的目的，這樣就能夠?qū)⑨t(yī)院的工作方式變得更加的嚴謹，減少人員因素的干擾，更好的規(guī)避財務風險。醫(yī)院應當根據(jù)醫(yī)院業(yè)務的發(fā)展需求,以新醫(yī)院財會制度的頒布實施為契機,整合醫(yī)院財會資源,統(tǒng)一協(xié)調(diào)和部署,建立一個綜合化的、系統(tǒng)化的、一體化的醫(yī)院財會信息化體制。杜絕以前的各自為政狀態(tài),避免資源浪費,建立統(tǒng)一標準的核算體系,實現(xiàn)統(tǒng)一有序的財務管理模式。
(二)規(guī)范工作內(nèi)容以增加醫(yī)院核心競爭力
除了要讓醫(yī)院的財務管理工作能夠與醫(yī)院的管理以信息化的方式結(jié)合起來，還需要讓醫(yī)院運行中的資料能夠及時的反應給財務部門，幫助工作人員盡快的進行信息的分析和研究，進而能夠更加及時的向醫(yī)院的管理層反應分析的結(jié)果，在提出合理化建議的同時增加醫(yī)院的核心競爭力。
(三)醫(yī)院財會工作人員素質(zhì)偏低
由于目前我國醫(yī)院的財會管理人員年齡大多偏高,對新事物的接受能力偏低,他們對互聯(lián)網(wǎng)技術和信息化技術的掌握還不夠熟練,更沒有能力去優(yōu)化會計信息化系統(tǒng)。因此,網(wǎng)絡技術和信息化技術雖然已經(jīng)在醫(yī)院財會領域得到利用,但由于財會工作人員的思想、技術和業(yè)務能力較低,還不能完全的把信息化系統(tǒng)的作用發(fā)揮到極致。
二、新醫(yī)院制度對會計信息化的影響
(一)財務管理的理念進一步的更新
醫(yī)院的信息化管理系統(tǒng)是建立在大量的信息化設備的基礎之上的，將信息化的管理方式應用于財務的管理工作中，能夠迅速的對信息進行資料的采集、錄入、審核以及分析等工作，這種工作方式能夠很大程度的改善醫(yī)院在藥房、庫存以及物資上的管理水平。
(二)會計信息化建設的內(nèi)部控制進一步的得到增強
醫(yī)院會計的工作不僅僅是個人對信息資源的建設，還需要很多的監(jiān)督機制以及管理機制的幫助，將新醫(yī)院財會管理制度進行應用，能夠有效地防止事件的發(fā)生，監(jiān)管人員的嚴密監(jiān)督讓會計的財務工作變得更加的高效化，讓醫(yī)院內(nèi)部的控制得到了進一步的增強。
(三)信息化軟件的大量應用
信息化軟件的大量應用讓醫(yī)院的信息化管理變得更加方便，讓醫(yī)院各部門之間的數(shù)據(jù)共享以及數(shù)據(jù)的管理能夠更好的對接，讓醫(yī)院的管理更能夠適應當前的發(fā)展。此外，醫(yī)院更加現(xiàn)代化的建設不僅有效減緩醫(yī)院工作人員的壓力，還能夠極大程度的增加醫(yī)院的綜合實力，提高其在人們心中的社會地位。
(四)使醫(yī)院的財務管理模式得到了轉(zhuǎn)變
隨著信息網(wǎng)絡技術的發(fā)展，醫(yī)療體制改革的逐步推進，醫(yī)院會計信息化建設的完善，有利于推動醫(yī)院的財務管理從核算型轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾硇?，將會計信息化系統(tǒng)連為一喜，提高會計核算的水平和成效。
三、結(jié)束語
為了能夠讓醫(yī)院的發(fā)展更能夠適應現(xiàn)階段不斷發(fā)展的社會，故而，對醫(yī)院的財會制度進行了完善，自新醫(yī)院財會管理制度執(zhí)行以來，不僅讓醫(yī)院的發(fā)展更加的信息化，還讓醫(yī)院內(nèi)部的財務管理得到了很大的提高，要想新醫(yī)院財會管理制度能夠良好的運作，首先就要開發(fā)更加符合醫(yī)院自身實際情況的財務系統(tǒng)，以此來增加醫(yī)院財務的安全性以及保密性，另一方面就要提高醫(yī)院財會工作隊伍的工作能力，使其能夠不斷的增加工作的業(yè)務水平，樹立正確的職業(yè)觀念，只有這樣，才能夠讓新醫(yī)院財會管理制度能夠真正的發(fā)揮其應有的作用，更好促進醫(yī)院的不斷發(fā)展。醫(yī)院的財會信息化建設符合國家醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的方向,是現(xiàn)代醫(yī)院的發(fā)展趨勢。醫(yī)院在加強信息化建設的同時,應注意更新醫(yī)院的設備,開發(fā)新的軟件功能,提高醫(yī)院的工作人員的素質(zhì)和應用現(xiàn)代化設備的能力。這樣,才能為醫(yī)院的信息化建設提供強有力的保證,促使新醫(yī)院財會制度真正發(fā)揮實效,國家的醫(yī)療衛(wèi)生體制改革卓而有效的繼續(xù)推行下去。
參考文獻：
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關鍵詞：財會制度；事業(yè)單位；革新；財務管理
事業(yè)單位與―般的企業(yè)不一樣，它―般是不以生產(chǎn)經(jīng)營和創(chuàng)利為目的，是為了保障社會發(fā)展和進步的社會公益利和服務性機構(gòu)。我國走的是中國特色的社會主義道路，在中國的國情下，事業(yè)單位具有數(shù)量多、人員多、支出多等特點。事業(yè)單位的財務特性是耗費，是現(xiàn)在的市場經(jīng)濟體制下已經(jīng)逐步顯現(xiàn)出了它的不適應性。
一、事業(yè)單位財會制度存在的問題
1.財務管理職能不清
對于事業(yè)單位而言，在很長的一段時間內(nèi)，都是實行的傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟體制下的財會制度，而且計劃經(jīng)濟體制的影響在短期內(nèi)無法迅速消失。在現(xiàn)在的市場經(jīng)濟體制下，事業(yè)單位原有的財會制度已經(jīng)顯得及不適應，存在著不同程度的財務管理與會計核算認識不到位，在財務管理上也不夠精細和具體，財務管理制度也不夠完善，這些問題在事業(yè)單位中是普遍存在的。在有的事業(yè)單位甚至將財務管理等同于會計核算?，F(xiàn)在在很多事業(yè)單位，很多做行政的領導還是老思路，尚未擺脫資金供給制下的“記賬、算賬、報賬”模式，效率低下，完全不能跟上現(xiàn)代社會發(fā)展的步伐，財務管理的職能遠遠沒有發(fā)揮出來。
2.財政資金管理混亂
由于事業(yè)單位一般福利性的機構(gòu)，都是有國家政策支持的，現(xiàn)行的財政政策是將事業(yè)單位的資金劃分為預算內(nèi)資金和預算外資金。這兩種資金體系在核算時需要分開。問題一般都出在預算外資金的安排上，一些單位對于預算外經(jīng)費的管理處于“捆不住、收不攏”的局面，致使單位的財力較為分散，而且在開支上也較為混亂。很多事業(yè)單位，到了年底總是入不敷出，要求追加預算外資金基本上已經(jīng)成為事業(yè)單位慣例。
3.資金使用效率較低
事業(yè)單位一般由于是非營利性的結(jié)構(gòu)，所以在財務管理上也缺乏相應的管理手段和控制方法。事業(yè)單位的財務管理部門對經(jīng)費的管理也不是十分重視，他們往往是在事后進行核算的，對于所用資金是否合理，是否應該都缺乏有效的控制，這樣就導致資金的使用效率低下。很多事業(yè)單位對于經(jīng)費使用的審核，基本上只注重收支賬面平衡與否，至于資金的用途是很少過問的，缺乏對資金使用效能、用途的必要性考核。這樣就導致了兩方面的問題，一是經(jīng)費緊缺，二是資金使用效率低下。
二、革新事業(yè)單位財會制度的對策
隨著外在市場環(huán)境的變化，事業(yè)單位的環(huán)境也受到影響，不斷發(fā)生變化，包括服務對象、服務方法都逐漸在改變。而且現(xiàn)在對于事業(yè)單位來說，它們在取得資金的渠道上也與過去有所不同。所以，需要新的財務管理內(nèi)容、管理要素和管理層次上進行革新，來完善我國事業(yè)單位的財務管理制度。
1.明晰財務管理職能
對于事業(yè)單位而言，雖然沒有盈利的壓力，但是對于資金的管理也應該規(guī)范。在事業(yè)單位中，財務管理和會計核算職能常常會相互重合，這種情況應該盡可能避免。目前存在的“重會計核算、輕財務管理的”的狀況，也是需要改變的。財務部門應該發(fā)揮應有的作用，根據(jù)自身單位的特點，制定相應的財務管理方案，對單位支出結(jié)構(gòu)進行科學分析、預測和論證。對于事業(yè)單位而言，財務活動大多都是資金支出，所以需要做好支出結(jié)構(gòu)的優(yōu)化設計。
2.充分發(fā)揮財務管理中的核算和監(jiān)督職能
在事業(yè)單位，資金的使用管理較為松散，發(fā)揮會計結(jié)算中心在財務管理中的作用是非常必要的。對于各部門的經(jīng)費支出，需要進行準確的核算和嚴格的監(jiān)督。事業(yè)單位需要制定相應的用款計劃，核算系統(tǒng)應該采用會計和部門預算兩維核算，這樣在事業(yè)單位中的統(tǒng)收統(tǒng)支的陋習將可以得到很大的改變。在單位內(nèi)部，需要給所有人重新樹立觀念，要讓每個人都知道“有指標才能使用資金，按照指標使用資金”。
3.加強財務管理績效的考核
事業(yè)單位的經(jīng)費大多是來自于政府撥款，不需要單位工作人員通過業(yè)績創(chuàng)收。這種資金供給制度，就會使得大家對于經(jīng)費不夠重視，容易出現(xiàn)經(jīng)濟效益意識淡薄、重投入輕產(chǎn)出等問題。所以，現(xiàn)在急需轉(zhuǎn)變事業(yè)單位的財務管理理念。通過一定形式，來對單位的財務管理績效進行考核，設置一些恰當?shù)牟⒛芫C合反映工作數(shù)量和質(zhì)量的指標，來對資金使用效果進行客觀公正的評價。對于財務管理部門而言，他們應該充分發(fā)揮其會計集中核算的功能，通過全面的控制資金使用和設置經(jīng)費支出的警戒線及指標等手段來進行績效分析和考核。
三、總結(jié)
財會制度作為事業(yè)單位財務管理的基礎，需要進行相應的革新，來適應現(xiàn)代社會的發(fā)展趨勢，不應該被忽視，而是應該積極探討，研究出適合本事業(yè)單位的財會制度。建立適合的財會制度，不僅有利于提升企業(yè)的運作的效率，又有利于提升員工的競爭意識，形成一股爭先恐后的良好風氣，同時也活化了事業(yè)單位的管理形式。事業(yè)單位應該根據(jù)本單位的現(xiàn)狀和特殊性，有針對性財務管理的某些環(huán)節(jié)進行加強，為我們事業(yè)單位長遠發(fā)展發(fā)揮作用。
參考文獻：
【1】鄒武 張義峰：對改制事業(yè)單位人力資源改革中的績效管理的探討【J】中國電子商務，2009，09：158－159
1.國際蒙醫(yī)醫(yī)院藥學部，內(nèi)蒙古呼和浩特 010065；2.國際蒙醫(yī)醫(yī)院財務部，內(nèi)蒙古呼和浩特 010065
[摘要] 隨著醫(yī)療事業(yè)改革的不斷推進，推動了新醫(yī)院財會制度在醫(yī)院預算管理、成本核算、財務報告、會計科目等方面作出一系列創(chuàng)新，這對醫(yī)院會計信息化建設提出了更高的要求。通過新舊醫(yī)院財會制度的對比，會計信息化建設順應了醫(yī)院財會制度改革的步伐，新醫(yī)院財會制度也對會計信息化建設提出了更新財務管理理念、加強會計信息化建設的內(nèi)部控制、重視使用信息化軟件、統(tǒng)一醫(yī)院財務信息和業(yè)務進程、注重培訓醫(yī)院財會管理人員的要求。
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關鍵詞 ] 醫(yī)院；財會制度；信息化建設；醫(yī)療事業(yè)
[中圖分類號] R197.322[文獻標識碼] A[文章編號] 1672-5654（2014）12（c）-0069-02
2010年末新醫(yī)院財會制度在全國范圍內(nèi)正式頒布，并于2011年7月在醫(yī)改試點城市實施，這項新制度對醫(yī)院會計信息化建設提出了更高的要求。隨著醫(yī)療事業(yè)改革的不斷推進，推動了新醫(yī)院財會制度在醫(yī)院預算管理、成本核算、財務報告、會計科目等方面作出一系列創(chuàng)新[1]。醫(yī)院財務部門需要從醫(yī)院的實際情況出發(fā)，根據(jù)國家醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的要求，加強會計信息話建設，保證醫(yī)院財務信息的真實性和有效性，這是醫(yī)院發(fā)展的必然要求，也對提高醫(yī)院的綜合效益有著重大意義。
1新舊醫(yī)院財會制度比較
對新舊醫(yī)院會計制度進行比較，有利于醫(yī)院更合理、科學地開展醫(yī)院財會信息化建設。新醫(yī)院財會制度頒布實施的目的就是促使醫(yī)院更好、更便捷地開展財務管理工作，提高醫(yī)院財會信息的真實性、及時性及系統(tǒng)性，減少相關人員在財務管理方面的主觀決策和人為控制，是加強醫(yī)院管理的必然選擇。新醫(yī)院財會制度較舊醫(yī)院財會制度有以下幾個方面的創(chuàng)新：新醫(yī)院財會制度在適用范圍上作出了調(diào)整，主要適用于獨立核算的公立醫(yī)院，不包括社區(qū)醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)；解決了醫(yī)院凈資產(chǎn)核算誤差大的問題，規(guī)定了固定資產(chǎn)折舊的計算方法，凸顯了醫(yī)院管理權責發(fā)生制的重要性；將預算信息和財務信息細化條目，規(guī)范了會計核算；突出科研的重要性，將科研資金納入醫(yī)院的財務收支管理之中，全面掌握醫(yī)院的財務收支情況，建設集醫(yī)療、教學、科研于一體的新型醫(yī)院；細化了對財務情況說明書的內(nèi)容，和傳統(tǒng)的單一的成本報表相比，新醫(yī)院財會制度要求財務情況說明書中應包含不同層面、不同角度出發(fā)的財務報表；將醫(yī)院的藥品收支納入醫(yī)院的整體信息化管理之中，不在單獨核算，減少人為操作，監(jiān)控藥品價格的動態(tài)變化；強化了醫(yī)院對資金、資產(chǎn)的核算和成本管理，加大對醫(yī)院會計信息化建設的人力、物力、財力投入，完善醫(yī)院財務情況上報制度；引進全新的包括會計核算系統(tǒng)、成本核算系統(tǒng)、預結(jié)算管理系統(tǒng)、物流系統(tǒng)、績效系統(tǒng)等在內(nèi)的會計信息化軟件系統(tǒng)，發(fā)揮信息化軟件系統(tǒng)安全、便捷、高速的優(yōu)勢[2]。新醫(yī)院財會制度的形成和完善應以醫(yī)院的戰(zhàn)略規(guī)劃為目標導向，以預算為主線，以成本為基礎，以績效為杠桿。
2新醫(yī)院財會制度下會計信息化的應用
醫(yī)院會計信息化就是將信息技術應用于傳統(tǒng)的醫(yī)院會計模式之中，信息技術和會計學科充分融合的一個開放的、便捷的醫(yī)院會計信息系統(tǒng)。信息化是醫(yī)院管理的重要趨勢，會計信息化趨勢能夠?qū)⑨t(yī)院的會計信息用特定的方式進行處理和保存，具有準確、快捷、保密性強的特點。這對規(guī)范醫(yī)院管理，減少人為控制，防范財務風險具有重要意義。
新醫(yī)院財會制度對會計信息化提出了更高的要求，醫(yī)院應重新梳理會計工作流程，將醫(yī)院的工作細節(jié)和會計信息系統(tǒng)無縫對接，力求醫(yī)院的各種資料及時反饋到財務部門，再利用信息系統(tǒng)進行規(guī)范化處理[3]。醫(yī)院財務工作人員應與時俱進，對新醫(yī)院財會制度進行研究和分析，及時將數(shù)據(jù)結(jié)果反映給醫(yī)院的管理層，同時改進工作方法、更新管理理念、加強學習，從而讓醫(yī)院的財會職能充分發(fā)揮作用。
3 新醫(yī)院財會制度對會計信息化建設提出的要求
3.1更新財務管理理念
財務信息化是一項需要軟硬件設施支撐的系統(tǒng)工作，該項工作對于醫(yī)院的管理來講投入大、回報周期長，需要花費大量資金購進硬件設施，且需要持久的系統(tǒng)維護，除此之外醫(yī)院相關工作人員還應更新財務管理理念，熟悉操作先進的財務信息化軟硬件系統(tǒng)。目前，雖然大部分醫(yī)院已經(jīng)進行了會計信息化建設，但是收效甚微，沒有充分發(fā)揮會計信息化系統(tǒng)應有的作用。因此，在新醫(yī)院財會制度下，醫(yī)院應重視財會工作對醫(yī)院開展經(jīng)營管理的重要性。應形成以電算化為中心，融合和對接醫(yī)院其它信息平臺，以財務信息為對象，采集、錄入、審核、處理醫(yī)院的各類經(jīng)營管理活動信息，并形成相應的反饋機制。還可以依托電算化來加強藥房的收費、庫存管理、物資管理等建設。
3.2 加強會計信息化建設的內(nèi)部控制
在醫(yī)院的信息化建設過程中應加強內(nèi)部控制，這是新醫(yī)院財會制度的有關政策要求。較為完善的內(nèi)部控制管理體制，應是各部分相互監(jiān)督和制約的管理體制，有成文的操作流程、工作職責和注意事項，加強醫(yī)院信息一同操作控制力度，對相應的信息模塊的權限和密碼應進行細致、規(guī)范地設置，防止徇私舞弊事件的發(fā)生[4-6]。應設置專門的會計信息系統(tǒng)監(jiān)督員，該監(jiān)督員應有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，嚴密監(jiān)督修改操作和支出等行為。管理醫(yī)院的財務信息應專人專崗，不允許身兼多職。例如維護軟件開發(fā)系統(tǒng)的人員不應具備財務操作能力。醫(yī)院的會計檔案屬于機密級別，對輸出打印的賬簿、憑證、報表、數(shù)據(jù)存儲設備應由會計檔案管理員專門管理，妥善安全保管醫(yī)院的會計信息檔案。
3.3 重視使用信息化軟件
醫(yī)院花費大量資金引進會計信息化硬件設備，那就需要與硬件設備相匹配、相適應的軟件系統(tǒng)，該系統(tǒng)還需與我國相關的法律、法規(guī)相符。醫(yī)院會計信息化建設所使用的軟件對使用者提出了很高的要求，軟件的操作專業(yè)性很強，專業(yè)人員應具備這方面的素質(zhì)，能很好地調(diào)節(jié)、駕馭會計信息化系統(tǒng)。對有條件的醫(yī)院，還應爭取個性化設計會計信息軟件，目前，部分醫(yī)院所使用的會計信息管理軟件系統(tǒng)無法達到實時對接HIS系統(tǒng)的目的，在醫(yī)院數(shù)據(jù)共享方面存在很大的缺陷，導致信息孤島情況的發(fā)生，嚴重影響了醫(yī)院管理工作的效率，所以，對于醫(yī)院的會計信息化系統(tǒng)應經(jīng)常性升級、更新，并做到與醫(yī)院管理其他模塊對接，實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息共享的目的，以適應醫(yī)院管理的需求。
3.4統(tǒng)一醫(yī)院財務信息和業(yè)務進程
醫(yī)院的會計信息系統(tǒng)建設最終要服務于整個醫(yī)院的經(jīng)營管理，從而提升醫(yī)院的綜合實力和整體競爭力。醫(yī)院的會計信息系統(tǒng)建設要和其它管理模式相統(tǒng)一，通過信息化系統(tǒng)的構(gòu)建和完善實現(xiàn)財務信息的交換和共享。只有將醫(yī)院的財務管理模塊和其它管理、控制模塊統(tǒng)一、集中起來，才有利于規(guī)范醫(yī)院的管理工作，實現(xiàn)醫(yī)院管理和控制制度的創(chuàng)新。要實現(xiàn)這一目標，就務必要對醫(yī)院的業(yè)務流程進行重組，以醫(yī)院的財務管理制度為依據(jù)，以核算為中心，利用信息技術對醫(yī)院財務管理資金集中監(jiān)控、統(tǒng)一化管理，使得醫(yī)院的各個管理模塊緊密聯(lián)系，實現(xiàn)醫(yī)院會計信息化建設的最終目的。
3.5注重培訓醫(yī)院財會管理人員
要規(guī)范地使用、運行會計信息化系統(tǒng)，就需要培養(yǎng)一批既懂會計業(yè)務知識，又懂信息管理技術的應用型人才。對醫(yī)院的會計信息化財會管理人員的崗位應進行細分，配備專門的系統(tǒng)操作員、分析員和維護員。醫(yī)院財會管理人員應緊跟時代的步伐，在認真研究新醫(yī)院財會制度的基礎上加強業(yè)務學習，努力提高自身素質(zhì)，能很好地操作會計信息化系統(tǒng)，另外還可以通過與高校合作的方式，培養(yǎng)信息管理和系統(tǒng)維護專門人才。由于財會工作的特殊性，在加強技能培訓的同時，也應加強財會人員的職業(yè)道德教育，幫助財會工作人員樹立良好的職業(yè)道德，杜絕濫用職權、尋租舞弊等不良現(xiàn)象的發(fā)生，充分發(fā)揮財會人員的監(jiān)督職能，確保會計信息的準確性和可靠性。
4 加強醫(yī)院會計信息化建設的意義
4.1適應現(xiàn)代化醫(yī)院建設的需求
現(xiàn)代醫(yī)院的建設不僅僅停留在提高醫(yī)療和管理水平上，還包括財務、科研、人員培訓、文化建設等綜合能力的提高。在新醫(yī)院財會制度下進行會計信息化建設是與時俱進的表現(xiàn)，能以財會為著力點對醫(yī)院的各項資源進行優(yōu)化配置，有助于醫(yī)院的轉(zhuǎn)型升級及文化建設、人資等各項工作的展開。
4.2符合新醫(yī)院財會制度的要求
新醫(yī)院財會制度和舊的財會制度相比，優(yōu)化了會計科目分類、完善了會計報表體系、細化了財務資產(chǎn)管理和風險管理、提高了對成本控制的重視度，總之規(guī)范了醫(yī)院財務系統(tǒng)的各項活動[7-8]。而加強醫(yī)院會計信息建設，有利于新醫(yī)院財會制度的貫徹落實，是改善醫(yī)院財務管理的必然途徑。
4.3 推動醫(yī)院財務管理模式的轉(zhuǎn)變
傳統(tǒng)的醫(yī)院財務管理模式往往是以核算為中心的，會計信息化系統(tǒng)內(nèi)部子要素之間聯(lián)系各自獨立，聯(lián)系不夠，常常使得醫(yī)院會計信息化系統(tǒng)軟件重復配置，浪費大量的人力、物力、財力。隨著信息網(wǎng)絡技術的發(fā)展，醫(yī)療體制改革的逐步推進，醫(yī)院會計信息化建設的完善，有利于推動醫(yī)院的財務管理從核算型轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾硇?，將會計信息化系統(tǒng)連為一喜，提高會計核算的水平和成效。
5 結(jié)語
醫(yī)院會計信息化建設是現(xiàn)代社會對醫(yī)院管理提出的新的要求，順應了時展的趨勢。醫(yī)院在進行會計信息化建設過程中，要依據(jù)新醫(yī)院財會制度提出的要求和目標[9-10]，來加強醫(yī)院內(nèi)部財務管理，一方面要開發(fā)符合醫(yī)院實際情況的財務系統(tǒng)，提高軟件系統(tǒng)的安全系數(shù)和保密系數(shù)，確保醫(yī)院財會信息的準確性、安全性；另一方面要加強醫(yī)院財會工作隊伍建設，提高他們的信息網(wǎng)絡技術水平，樹立崇高的職業(yè)道德，使得醫(yī)院在信息網(wǎng)絡化時代穩(wěn)步前行。只有這樣，醫(yī)院的整體建設才能與國家醫(yī)療體制改革同步進行，使新醫(yī)院財會制度發(fā)揮應用的效能，促進醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。
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關鍵詞：新醫(yī)院財會制度；會計信息化建設
一、緒論
隨著我國科技水平的不斷進步，醫(yī)療水平也隨之不斷提升，所以目前的醫(yī)院建設方向趨向于信息化，每一個醫(yī)院只有樹立現(xiàn)代化、財務化的工作觀念，完善會計信息化管理的形式，才能保障信息化建設的有序發(fā)展，并且最終形成以財務信息為主體，以電氣化為中心，帶動其他數(shù)據(jù)管理模塊的信息化的發(fā)展。
二、著重于會計信息化建設的內(nèi)涵
新醫(yī)院財會制度解釋了會計信息建設的具體作用，從而進一步強調(diào)了會計信息化在醫(yī)院中的作用；與此同時，在不斷完善新醫(yī)院財會制度的過程中，還能夠為醫(yī)院的各項工作提供更好的機會；因此，加強對新醫(yī)院會計信息化的建設對醫(yī)院建設的發(fā)展和進步都具有一定的促進作用，主要表現(xiàn)為以下兩個方面:
1.加強醫(yī)院會計信息化的發(fā)展能夠滿足醫(yī)院管理的發(fā)展要求
對新醫(yī)院財會制度的要求需要在醫(yī)院材料管理和經(jīng)濟預算兩個方面進行，使得會計的項目分類更加的明確；進一步完善會計報表體系，金融防范的標準必須提高，使其能夠符合醫(yī)院財務會計工作的要求；加強會計信息化的工作能夠使醫(yī)院現(xiàn)有的會計信息系統(tǒng)進一步完善，現(xiàn)代醫(yī)院管理功能進一步提高。新醫(yī)院財會制度為會計的工作以及工作內(nèi)容提出新的要求和理論，其中存在的主要問題是工作技術水平和工作人員數(shù)量嚴重影響了醫(yī)院會計工作的進行。因此，為了能夠符合新財會制度的穩(wěn)定發(fā)展，網(wǎng)絡信息技術來推進醫(yī)院會計工作的發(fā)展是當前最重要的工作，只有這樣才能進一步的使醫(yī)院財務及財務管理系統(tǒng)的完整性得到完善；同時，聯(lián)合數(shù)據(jù)集成技術，會讓醫(yī)院會計信息得到分享，進一步促進醫(yī)院資源的優(yōu)化。從這個角度看，要想讓醫(yī)院實現(xiàn)現(xiàn)代化管理，就必須加強醫(yī)院會計信息化的建設。
2.可以讓醫(yī)院財務信息管理的方式得到改變
當前絕大多數(shù)的資源會計信息化工作一直是對會計工作進行合理的調(diào)整，由于目前的各個醫(yī)院會計信息化系統(tǒng)都處于各自管理的狀態(tài)，相互之間缺少聯(lián)系，并且各個數(shù)據(jù)之間還有重復數(shù)據(jù)的情況出現(xiàn)，因此，這樣的情況難免會在會計信息化建設的過程中材料、人力浪費的情況多次出現(xiàn)；同時，隨著醫(yī)療技術水平的提高和改進，之前所有的會計工作方法和形式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代新醫(yī)院會計信息化發(fā)展的整體水平，因此著重于加強醫(yī)院的會計信息化建設能夠讓管理工作轉(zhuǎn)變的更加完美；因此在新制度的管理下，快會計信息化建設的步伐必須提高，促進醫(yī)院財會制度的轉(zhuǎn)變。目前，醫(yī)院會計信息系統(tǒng)是相互獨立的，沒有整體性，使軟件的配置重復的建設；故按照新醫(yī)院的財會制度要求，加快醫(yī)院會計信息化建設，促進會計的工作發(fā)展，最終使財務管理模式得到轉(zhuǎn)變。
三、財會制度下加強會計信息化建設的措施
1.提高醫(yī)院會計信息建設平臺的安全指數(shù)
在很多方面可以提高醫(yī)院會計信息化的建設，新醫(yī)院會計信息化管理系統(tǒng)是一個巨大并且又操作困難的工作，所以就需要在進行會計信息管理工作的同時，結(jié)合新醫(yī)院會計信息系統(tǒng)的具體狀況，加強對數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)的保護，使得會計信息能夠更加標準化。加強會計信息化建設要注意采用有效的方式提高會計信息管理系統(tǒng)的安全性，這樣才能使會計信息化建設速度得到提高。例如：可以運用網(wǎng)絡提高安全防御能力，從病毒、黑客等多個角度充分考慮醫(yī)院會計信息管理系統(tǒng)的安全，保障會計信息處理過程中的安全性、準確性、完整性；與此同時，儲存和備份會計的信息也可以運用網(wǎng)絡，使會計的個人信息得到安全保障；通過網(wǎng)絡的平臺加強對會計信息化管理系統(tǒng)的保護，從整體上提高醫(yī)院會計信息化的管理水平；此外，保護會計信息化的安全工作、制造更好的醫(yī)院綜合運營管理平臺是當前重要的工作；所以，必須結(jié)合實際的情況建立醫(yī)院綜合運營管理平臺，實現(xiàn)各個業(yè)務處于標準化，并且逐漸實現(xiàn)資源共享。
2.完善醫(yī)院會計信息化管理制度
想要使得新醫(yī)院財會信息化條件下的會計信息化管理工作力度有所增加，就不得不與醫(yī)院的現(xiàn)實狀況聯(lián)系一起；想要醫(yī)院信息化建設變的更加可靠，就應該從醫(yī)院的自身出發(fā)，對信息化管理制度加大力度。在進行醫(yī)院會計信息化管理的過程中，要不斷的完善會計信息化系統(tǒng)，運用先進的技術來為醫(yī)院的會計工作創(chuàng)造一個優(yōu)質(zhì)的環(huán)境；同時，會計信息化系統(tǒng)也需要進行完善，使醫(yī)院會計信息化建設順利的進行。對現(xiàn)代醫(yī)院財務信息化建設和會計信息化建設必須要根據(jù)有效的會計制度，并且不斷的擴大醫(yī)院財務會計信息化建設，才能滿足醫(yī)院發(fā)展過程中，對會計信息化管理的需求。從一定程度上看，醫(yī)院會計信息化管理系統(tǒng)完善的程度可以充分說明醫(yī)院會計工作整體的管理水平，所以，提高醫(yī)院會計信息化管理的標準性對醫(yī)院管理水平的提高都具有一定的積極作用。相反，會計信息化屬于醫(yī)院管理的一部分，醫(yī)院的發(fā)展離不開它，并且都是相互影響的；因此，結(jié)合醫(yī)院的目前狀況使醫(yī)院會計信息化管理制度進一步完善，就要結(jié)合現(xiàn)實社會的金融化理念，才能使醫(yī)院的會計工作變得統(tǒng)一性、全面性，并且使它能夠與其他的信息平臺進行信息交流。
3.加大對醫(yī)院會計工作人員的技術培訓
實現(xiàn)內(nèi)部控制管理在會計的工作中，提高對醫(yī)院會計信息化管理平臺的運用，能夠有效的使工作人員的工作效率得到提升，但是對于會計工作人員來說，會計信息化管理也使會計工作難度有所提高。針對于這種情況，醫(yī)院目前的主要任務是醫(yī)院會計工作崗位的責任制度，使會計工作人員的職責得到更明確地認可；并且通過明確會計工作人員的職責來做好會計內(nèi)部控制工作，此外，對會計工作人員的培訓力度也要不斷加強，使會計工作人員的個人素質(zhì)得到提升，業(yè)務水平有所進步，帶領會計工作人員在提高個人工作水平的同時適應醫(yī)院會計信息管理工作的要求；另外，還要加大力度提高會計工作人員的道德修養(yǎng)，鼓勵會計工作人員樹立個人良好的道德觀念；醫(yī)院會計信息系統(tǒng)的未來發(fā)展趨勢已經(jīng)漸漸的被會計化管理技術所覆蓋，所以必須加大力度提高會計信息管理的內(nèi)部機制；同時，醫(yī)院也要結(jié)醫(yī)院內(nèi)部的實際情況，對醫(yī)院財會信息進行合理的采集和利用，并建立有效的管理體制來促進醫(yī)院會計信息管理工作的順利進行。所以醫(yī)院的財務人員隊伍的建設必須要加強，尤其是整體的素質(zhì)，只有這樣才能使醫(yī)院在信息時代下快速發(fā)展。
四、結(jié)束語
隨著人民生活水平的不斷提升，人們的健康方面也得到了高度的重視；所以，醫(yī)療保障成為了關系國計民生的頭等大事，而頒布新醫(yī)院財會制度則是改革醫(yī)療結(jié)構(gòu)的重要措施。隨著我國對醫(yī)療方面的重視程度越來越高，以信息化為主要特點的現(xiàn)代化醫(yī)院財務工作已大勢所趨，而財務信息化卻能夠降低人工操作的步驟，并且能夠減少生產(chǎn)過程中的失誤概率；同時，能夠提高財會管理的準確性和時效性。醫(yī)院管理人員應該看清現(xiàn)實狀況，做到主動出擊，加快財務信息化建設的進度，保障其能夠在信息瞬息萬變的時代始終保持旺盛的生命力。
作者:孫冰 單位:淄博市職業(yè)病防治院
參考文獻：
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摘要：伴隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展規(guī)模不斷擴大，在企業(yè)發(fā)展的過程中，財政管理環(huán)節(jié)發(fā)揮重要作用，財務會計內(nèi)部控制審計制度是財務管理重要組成部分之一。長期以來，在財務會計內(nèi)部控制審計方面，雖然已經(jīng)取得一些成效，但是仍舊存在較多問題，阻礙財務管理的順利開展。因此，這就要求企業(yè)相關管理人員應建立健全內(nèi)部控制審計制度，改進和完善工作方法，以加快企業(yè)的發(fā)展進程。本文主要闡述了新時期財政部門財會內(nèi)控制度審計研究，進而使我國企業(yè)朝向更好、更快的方向發(fā)展。
關鍵詞 ：財政；財會；內(nèi)控制度；審計
一、企業(yè)實現(xiàn)會計內(nèi)控制度的重要性
（一）保證企業(yè)的權益
企業(yè)財務會計內(nèi)部控制制度的實現(xiàn)，是社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢，能夠使企業(yè)朝向健康、有序的方向發(fā)展。伴隨市場競爭的日益激烈，企業(yè)在發(fā)展的過程中，不僅要更新技術、設備，更重要的是培養(yǎng)具有綜合素質(zhì)的人才，以及如何調(diào)整和優(yōu)化配置人力資源，因此，改進和完善財務會計內(nèi)部控制制度，不僅會提高企業(yè)財務管理效率，也會使企業(yè)規(guī)避很多風險。此外，內(nèi)部控制制度的實現(xiàn)，能夠?qū)崿F(xiàn)會計信息的真實性、可靠性和合理性。
（二）適應全球化發(fā)展的需要
伴隨經(jīng)濟全球化的逐漸深入，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中占據(jù)有利地位，必須依據(jù)企業(yè)自身實際狀況，以及外部市場環(huán)境的發(fā)展變化，建立健全企業(yè)內(nèi)部控制制度，尤其是財務會計內(nèi)部控制制度。在建立財務會計內(nèi)部控制制度過程中，應充分發(fā)揮審計部門的職能，確保企業(yè)經(jīng)營狀況的真實性，為企業(yè)決策人員提供有利依據(jù)，提高企業(yè)的市場競爭力。
二、財務會計內(nèi)控制度審計存在的主要問題
（一）不能與時展相適應
伴隨知識經(jīng)濟時代的到來，在企業(yè)整個資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中，以理論為基礎的無形資產(chǎn)占據(jù)重要地位，然而，現(xiàn)階段，在企業(yè)財務管理過程中，并不重視無形資產(chǎn)的管理，使企業(yè)在評估無形資產(chǎn)的過程中，忽視了自身的真實價值。無形資產(chǎn)即企業(yè)內(nèi)部控制制度，企業(yè)不能夠充分利用內(nèi)部控制制度，做好財務管理環(huán)節(jié)。
（二）管理制度缺失
在企業(yè)發(fā)展的過程中，財務管理環(huán)節(jié)發(fā)揮重要作用，一個良好的財務管理制度，是企業(yè)得以生存和發(fā)展的基礎。但是，現(xiàn)階段，在企業(yè)財務管理過程中，雖然已經(jīng)取得一些成效，但是仍舊存在較多缺陷。主要是企業(yè)只注重經(jīng)濟收益，卻忽視財務會計內(nèi)控制度的審計，導致企業(yè)財務管理制度缺失，阻礙企業(yè)的發(fā)展進程。
（三）核算制度不健全
現(xiàn)階段，在我國實行的會計法中，從宏觀方面分析，是為了使企業(yè)財務會計與企業(yè)管理能夠相互制約，因此，在企業(yè)發(fā)展過程中，必須按照會計法的相關準則。企業(yè)財務會計制度是指：通過采用與會計相關的理論基礎，并且依據(jù)企業(yè)自身發(fā)展的實際狀況，實行企業(yè)內(nèi)部管理的方法。但是，現(xiàn)階段，在企業(yè)財務會計內(nèi)部審計過程中，核算制度不健全，不能夠真實、客觀的反映企業(yè)實際經(jīng)營狀況，這不利于提高企業(yè)的經(jīng)濟收益。
三、完善財務會計內(nèi)控制度審計研究的對策
（一）全面貫徹和落實財務會計內(nèi)部控制審計制度
現(xiàn)階段，在企業(yè)制定內(nèi)部控制基本規(guī)范的過程中，是由多個部門共同合作、努力制定，并且已經(jīng)受到國資委員會的強力支持，因此，企業(yè)在發(fā)展的過程中，能夠得到這些重要部門的關注以及支持，是企業(yè)財務會計內(nèi)部控制審計的關鍵。因此，我們可以看出，要想不斷強化企業(yè)內(nèi)部控制審計，就應得到政府的大力支持，這就要求政府應當做到以下幾個方面：
首先，政府各個管理部門應明確承擔的具體職責，做好自身管轄范圍內(nèi)的工作，不斷關注企業(yè)在發(fā)展過程中，財務會計內(nèi)部控制的建設以及審計環(huán)節(jié)，并且全面落實財務會計內(nèi)部控制審計制度的實施，加快企業(yè)的發(fā)展進程。
其次，當?shù)卣块T在評價企業(yè)信用等級過程中，應使員工利益與內(nèi)控評價有機的結(jié)合在一起，充分發(fā)揮審計機構(gòu)的職能，從而建立健全企業(yè)內(nèi)部控制制度。
（二）加大力度宣傳內(nèi)部控制審計制度
調(diào)查顯示，大部分企業(yè)在發(fā)展的過程中，認為企業(yè)在實施內(nèi)部控制制度的過程中，需要花費很多的經(jīng)濟成本，并且不能夠獲得更多的經(jīng)濟收益。部分企業(yè)領導還認為，內(nèi)部控制制度的實現(xiàn)，會威脅到自身的權威。因此，基于以上問題，我們可以看出，企業(yè)并不能夠積極主動的建立內(nèi)部控制審計管理機制。
因此，這就要求政府應發(fā)揮自身的宏觀調(diào)控職能，加大宣傳力度，宣傳方式應由單一化轉(zhuǎn)變?yōu)槎鄻踊?。例如，政府可以組織專家講座、座談會議、交流會議，轉(zhuǎn)變企業(yè)管理人員的認知結(jié)構(gòu)，使企業(yè)管理人員能夠認識到企業(yè)實施內(nèi)部控制審計對企業(yè)發(fā)展的重要性。此外，通過開展宣傳活動，還應使企業(yè)管理人員認識到內(nèi)部控制制度的實施，會提高企業(yè)的管理水平，強化企業(yè)防范風險的能力，維護市場經(jīng)濟發(fā)展秩序，能夠為企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟收益，加快企業(yè)的發(fā)展進程。
（三）改進和完善內(nèi)部控制審計指引
現(xiàn)階段，在企業(yè)發(fā)展的過程中，審計部門與咨詢業(yè)務應獨立行使各自職權，依據(jù)會計法的相關規(guī)范，會計師事務所行使內(nèi)部控制審計，對于被審計單位，會計師事務所不能夠為其提供咨詢業(yè)務，應確保會計師事務所的獨立性。但是，事實上，大部分事務所在發(fā)展的過程中，雖然已經(jīng)成立了單獨咨詢機構(gòu)，但是，卻由事務所投資并且控制，他們之間仍舊存在密切的聯(lián)系。并且被審計單位在咨詢審計師過程中，通常情況下，會采納審計師的意見，在此階段，審計師會建議被審計單位選擇自己成立的咨詢機構(gòu)，進而為咨詢機構(gòu)獲取更多的經(jīng)濟收益。因此，相關管理部門應重視管理此類現(xiàn)象，并且制定科學、合理的管理方案，對于違反相關規(guī)定的會計師事務所，應當加大懲處力度。
（四）提高注冊會計師的專業(yè)技能與專業(yè)素養(yǎng)
在會計師事務所發(fā)展的過程中，管理人員應認識到內(nèi)部控制審計業(yè)務會加快企業(yè)的發(fā)展進程。伴隨科學技術的快速發(fā)展，審計人員應不斷提高自身的專業(yè)技能與專業(yè)素養(yǎng)，才能夠適應財務會計審計發(fā)展的需要。會計師事務所應當定期組織審計人員參加培訓，提高其專業(yè)管理水平，以使審計人員能夠更好的服務于企業(yè)內(nèi)部控制。
綜上所述，通過分析新時期完善財務會計內(nèi)部控制審計制度的對策，我們能夠看出，在企業(yè)財務管理的過程中，內(nèi)部控制審計環(huán)節(jié)的重要性，但是由于受到多種因素限制，導致審計環(huán)節(jié)出現(xiàn)各種問題。因此，這就要求企業(yè)應重視內(nèi)部控制審計環(huán)節(jié)的重要性，建立完善的內(nèi)部控制審計制度，提高審計人員的專業(yè)技能與專業(yè)素養(yǎng)，進而為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的人力資源基礎。
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[關鍵詞]新會計制度 事業(yè)單位 財會
事業(yè)單位不同于一般企業(yè)單位，事業(yè)單位并不以盈利為目的。但單位上的財會工作也是保障事業(yè)單位長遠發(fā)展的基礎。新會計制度在原有基礎上從多方面都做出了改變，讓事業(yè)單位財務狀況管理效力有效提升?？梢哉f，新會計制度為事業(yè)單位帶來的不僅是挑戰(zhàn)，也是機遇。在變革財務管理模式，投入大量人力資源的情況下，事業(yè)單位的財務狀況能夠更為優(yōu)化的管理，在影響上更為深遠。然而，新會計制度的實施也讓事業(yè)單位發(fā)現(xiàn)了原有財務管理方面的一些弊端，只有了解并解決這類弊端，才能夠知曉新制度下財會工作受到的影響，從而更有針對性的加以改進，提高財會效力。
一、新制度下事業(yè)單位財會存在的問題
（一）綜合素質(zhì)偏低
新制度對會計對象、會計主體等方面都有了更高的要求，且在會計核算方式上也進行了完善。在這種情況下，會計人員自身操作技能有了更大挑戰(zhàn)。事業(yè)單位不像是企業(yè)，對資金的使用要求沒有達到特別精確的程度，在資金規(guī)劃方面也不及企業(yè)那樣具有高度統(tǒng)籌性。因此事業(yè)單位的財務人員平日里注重自身技能提升的人員并不多，需在新會計制度下繼續(xù)提升自身綜合實力。
（二）財務分析力度不強
事業(yè)單位需要進行城市基本建設工作，在資金款項方面金額較大。加上其社會性質(zhì)比較特殊，在經(jīng)營過程中并沒有將經(jīng)濟效益或是資金使用控制作為最終目標，因此在財會管理層面并沒有建立完善的系統(tǒng)化管理機制。在這種不重視環(huán)境中，有效的財務分析自然也是處于缺失或不完善形態(tài)。這樣一來，事業(yè)單位在管理上無法準確從財務報表中獲取有效信息并加以利用。
二、事業(yè)單位收到的影響
（一）記賬方式發(fā)生變化
傳統(tǒng)會計制度中，會計主體僅局限于對經(jīng)濟活動涉及到的相關主體做出控制，并沒有涉及到經(jīng)濟業(yè)務活動過程中的所有主體。新會計制度對此方面做出了完善措施，明確規(guī)定出財會各主體，讓會計工作對象更為明確。
在記賬方式上，事業(yè)單位之前的記賬僅限于記錄賬目、計算賬目與上報賬目，在內(nèi)容上更趨向于事后管理而非事前控制。新會計制度實施之后，事業(yè)單位在記賬上不能夠完全局限于傳統(tǒng)記賬內(nèi)容，而是應該更注重會計的流向行、靈活性以及效益性。事業(yè)單位資金款項往來金額較大，若能夠在記賬上明確資金規(guī)劃，對資金狀況進行綜合性的統(tǒng)籌管理。在這種記賬方式發(fā)生改變的情況下，事業(yè)單位對資金的控制力度更深，資金的使用效率也更高。在會計主體發(fā)生變化的背景下，事業(yè)單位的記賬方式必將不斷完善，從支出、預算、成本、負債以及資本等各方面提升政府撥款資金的使用有效性。
（二）資金規(guī)劃受到影響
現(xiàn)如今，政府已經(jīng)逐步支持事業(yè)單位的自主發(fā)展，希望事業(yè)單位能夠自己組織資金使用，而不是所有事務都由當?shù)卣疀Q定。在傳統(tǒng)市場經(jīng)濟以及會計制度下，事業(yè)單位在對資金的預算方面（包含預算內(nèi)以及預算外）的管理是有效的。但隨著市場經(jīng)濟的不斷變更以及新會計制度的展開，事業(yè)單位預算外收入金額大幅上漲，直接影響到其對資金的控制力度。
目前事業(yè)單位資金來源較多，對于一項業(yè)務而言，其背后的資金來源可能不止一個，因此傳統(tǒng)預算方式已經(jīng)呈現(xiàn)出滯后性特征，并且若一直延用可能會為資金規(guī)劃帶來一定不良影響。事業(yè)單位在傳統(tǒng)資金管理中是以一種類似于兩個賬戶的記賬方式，對預算內(nèi)資金以及預算外資金分開管理，這種做法不利于資金的高度控制，更不用說統(tǒng)籌管理。
在資金預算管理方面，新會計制度也對事業(yè)單位做出了明確規(guī)定，要求對核定收支、結(jié)余留用、超支不補、定向補助以及定額補助方面詳細記錄并管理，將傳統(tǒng)會計制度中全額或差額預算管理以及自收自支管理這三項取消。新制度規(guī)定，事業(yè)單位必須將預算內(nèi)支出以及預算外支出統(tǒng)一核算管理，讓資金使用處于平衡狀態(tài)，以此來提升資金使用效力。
（三）報表功能更為完善
傳統(tǒng)制度下，事業(yè)單位做出的會計報表僅僅只能夠起到核對作用，在為下一階段財務管理規(guī)劃方面的作用較小。報表是事業(yè)單位財會的最末環(huán)節(jié)，但在財會信息的提供方面能力較高。
傳統(tǒng)會計制度下，事業(yè)單位的報表主要內(nèi)容為資金使用情況，目的在于向撥款政府說明資金用途以及活動狀況，并且在經(jīng)費決算明細以及結(jié)余狀況方面做出了說明。這種財務報表能夠反映出預算以及核算兩方面的具體實施情況，在當時是一項有效的報表形式。但隨著經(jīng)濟體制改革以及撥款金額、基礎建設投資規(guī)模的不斷加大，事業(yè)單位的報表必須更具通用性以及可比性。事業(yè)單位現(xiàn)如今在資金來源方面較為多元化，在新會計制度條件下還需要通過報表的完善更有效的對自身財務狀況展開監(jiān)督。這種報表不僅能夠提高事業(yè)單位自身資金控制力度，還能夠為撥款政府提供資金規(guī)劃依據(jù)，利用預算提升資金使用有效性，便于宏觀調(diào)控。
三、結(jié)束語
新會計制度的實施在為事業(yè)單位帶來機遇的同時也對其財會工作產(chǎn)生了較為深遠的影響。雖然目前相關財會人員工作內(nèi)容上發(fā)生了一定變化，可能造成短期內(nèi)財務工作上的不完善，但事業(yè)單位應用長遠的眼光看問題，在新會計制度的指導下不斷完善財會工作，滿足自身長遠發(fā)展的需要。
參考文獻：
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關鍵詞：新醫(yī)院財務會計制度；舊醫(yī)院財務會計制度；對比
中圖分類號：F23 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）06-0-01
隨著市場經(jīng)濟體制在我國的確立，也進一步的加深了我國同世界的聯(lián)系，特別是我國正式加入世貿(mào)組織之后，在全球經(jīng)濟一體化的大背景下，也給我國醫(yī)院領域的發(fā)展帶來了不小的沖擊。我國醫(yī)院行業(yè)的發(fā)展當中既有挑戰(zhàn)也有機遇，如何針對醫(yī)院財會管理工作中出現(xiàn)的問題并加以解決和完善將是我國醫(yī)療行業(yè)未來發(fā)展的動力。
一、推行新財務管理制度對于醫(yī)院的必要性
我國基層的醫(yī)療機構(gòu)依照有關醫(yī)療行業(yè)財會制度規(guī)范和通知，制定和出臺了新的有關于醫(yī)院財會管理工作的制度，這也標志著醫(yī)院財會制度完成了從舊到新的改革。
醫(yī)院日常的實際運行過程中，財務管理是其中比較重要的保障性工作，起到了非常關鍵的保障和服務的作用，保證醫(yī)院財務工作的合理性，對減少醫(yī)院的資金支出，提高醫(yī)院總體的社會效益以及經(jīng)濟效益都有著非常重大的意義。基層醫(yī)療機構(gòu)出臺的有關財會制度，主要是因為我國社會以及經(jīng)濟得到了飛速的發(fā)展，同時對醫(yī)療行業(yè)的要求也越來越高，根據(jù)當前醫(yī)療行業(yè)的激烈競爭情況，舊的財會制度顯然無法滿足現(xiàn)實的發(fā)展和需要，為使我國醫(yī)院領域更具競爭性，充滿新的活力，完成我國醫(yī)療行業(yè)資源的最優(yōu)配置，國家對我國醫(yī)療行業(yè)財會制度未來發(fā)展進行仔細分析以及調(diào)研以后，確定了采用新的醫(yī)院財會制度取代舊有的醫(yī)院財會制度，這樣也能給我國醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展給予足夠的保障。
二、醫(yī)院新舊財會制度的差異
新的醫(yī)院財會制度相比舊的醫(yī)院財會制度在使用的范圍上進行調(diào)整，進一步明確了各醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)具體適用的財會制度。
（一）醫(yī)院新舊財會制度產(chǎn)生的具體背景以及目的不同
通過對醫(yī)院新的財會制度與舊的財會制度做出比較的過程中能夠發(fā)現(xiàn)：醫(yī)院舊的財會制度提出的大背景主要是由于國家希望實現(xiàn)我國的醫(yī)院行業(yè)內(nèi)財會制度具體的執(zhí)行過程中能夠更為統(tǒng)一化和規(guī)范化，另外加強我國醫(yī)院行業(yè)在進行財會制度的核算工作中所收集到的信息更具可靠性和真實性，而在管理的工作中包括全部的醫(yī)院；然而醫(yī)院新的財會制度則因為國家希望進一步做到醫(yī)院在具體財務管理工作中投入的資金可以進行合理的利用，對醫(yī)院的財會制度進行規(guī)范，新的財會制度降低了對于基層醫(yī)療機構(gòu)管理的實際力度，一些具有強制性質(zhì)的規(guī)定相對有了大幅度的減少。
（二）醫(yī)院新舊財會制度在處理中的差異
舊的醫(yī)院財會制度進行醫(yī)院財務管理工作的時候非常的嚴格，不過卻并不足夠的細致和全面，所運用的管理方式也非常單一；而醫(yī)院新的財會管理制度卻在管理的工作中相對更為細致和全面，對于醫(yī)院實際財務管理工作當中的醫(yī)療方面的補助以及科研項目和管理的費用這些方面具體的財務管理作出了一定的補充與完善，極大的提升了醫(yī)院財會管理工作的工作效率。另外，新財會制度實際的管理工作中依靠了網(wǎng)絡信息化技術的力量，使得醫(yī)院的財務管理工作更具規(guī)范性以及科學性，創(chuàng)建了醫(yī)院財務管理的信息化系統(tǒng)，理論上實現(xiàn)了針對醫(yī)院財務運行工作中的全程以及全方位的監(jiān)督與管理。
三、醫(yī)院實行新財會制度的意義
新的醫(yī)院財會制度相比較舊的醫(yī)院財會制度有著非常明顯的優(yōu)勢，新的醫(yī)院財會制度更加能夠達到現(xiàn)代化的發(fā)展對于醫(yī)院在財務管理以及資源最優(yōu)配置方面的要求。新的醫(yī)院財會制度在實際的發(fā)展當中雖然也獲得了非常多出色成績，不過，新的醫(yī)院財會制度并不是非常的成熟和健全，還應當醫(yī)院具體的財務管理人員在工作的過程當中積極的積累經(jīng)驗以及總結(jié)教訓和不足。
（一）新的醫(yī)院財會制度符合社會發(fā)展的潮流
伴隨我國市場經(jīng)濟體制的充分確立以及時代的更新發(fā)展，還有科技領域的不斷創(chuàng)新與發(fā)展，新醫(yī)院財會制度具體制定的過程當中有效的依靠了現(xiàn)代化的網(wǎng)絡信息化技術，完成了財務管理與網(wǎng)絡信息技術的完美結(jié)合，這在很大程度上加強了醫(yī)院對于財務管理工作方面的有效性，形成了醫(yī)院在財會管理工作方面完整的管理體系，最大限度的提高了醫(yī)院財會管理工作的實際效果，進一步提升了醫(yī)院在整個市場活動中的競爭力，為了醫(yī)院進行可持續(xù)的發(fā)展打下了牢固的基礎。
（二）新的醫(yī)院財會制度在管理上相對規(guī)范
新醫(yī)院的財會制度同舊有的醫(yī)院財會制度比較起來，新的醫(yī)院財會制度相對來說更加的規(guī)范，醫(yī)院財務在進行預算管理的工作當中，其想到以及牽涉到范圍更加廣泛和全面，在管理的具體手段上也更加多變靈活，有著非常強的針對性，這也提高了醫(yī)院在財務管理工作中的合理性以及科學性，加強了醫(yī)院對于醫(yī)療成本方面的控制能力和所投資金在使用上的實際效率，也給醫(yī)院創(chuàng)造了更多的社會效益以及經(jīng)濟效益，新的醫(yī)院財會制度在實際的管理工作當中還加強了對于財務在風險方面的管理，在管理的具體方式上選擇了現(xiàn)金的流量表等一些報表的管理手段，對醫(yī)院實際財務運行過程中的財務行為進行了有效的規(guī)范，也給醫(yī)院平時正常高效的運行提供了有力的保障。
總體來說，醫(yī)院財會制度的創(chuàng)新和發(fā)展是一項長期和系統(tǒng)的工程，會涉及到很多方面的相關工作，而新近的醫(yī)院的財會制度當中還存在著許多問題，還沒有達到相對的成熟以及完善。所以，這就需要醫(yī)院相關的財務管理人員能夠在實際工作當中對一些缺陷進行有效的補充與完善，為實現(xiàn)醫(yī)院在未來的可持續(xù)性的發(fā)展，也為保障國家和人民群眾的切身利益起到積極和重要的作用。
參考文獻：
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一、財會制度
財會制度的標準化建設，對于企業(yè)財會核心競爭力是首要的。必須嚴格執(zhí)行財會制度，降低不必要消耗，勤儉節(jié)約，增加積累，以提高企業(yè)經(jīng)濟利益，壯大經(jīng)濟實力。一個健全的標準的財務制度，是每個財務人員應遵守的工作規(guī)范，它促使人員的分工合作、資金的良好運營。保證企業(yè)資金在企業(yè)內(nèi)正常流通，其他的生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)可有效穩(wěn)定地進行。所以首先要給企業(yè)建立一個財務制度，必須是健全的，能覆蓋所有工作流程和人員；是標準的，作為每個財務人員所必須遵守的正確準則；是適合的，根據(jù)自己企業(yè)的自身實際情況，制定符合實際工作要求的財會制度。
二、財會管理
有了好的制度，還需好的管理。財務管理分為對內(nèi)部的管理和對企業(yè)管理的協(xié)助。內(nèi)部管理是財務部門的管理，包括人員分工及職權分離，員工業(yè)務知識的專業(yè)性和學習能力，人員的團隊意識、合作能力。對企業(yè)管理的協(xié)助，通過對市場數(shù)據(jù)的及時更新，資金運用狀況的分析匯總，給予企業(yè)管理者最新的參考數(shù)據(jù)和企業(yè)發(fā)展可行性建議，使其在公司運營中得以彌補不足，真實認知企業(yè)發(fā)展狀況，制定合理的發(fā)展規(guī)劃。
三、財會人員的提升
財會人員在專業(yè)勝任的基礎之上，還需在企業(yè)對外競爭的過程中，不斷更新豐富自己的知識，并總結(jié)經(jīng)驗，適應新理念，將缺漏之處完善。說到底，企業(yè)財會的核心競爭力，是人與人之間的競爭能力，財會人員素質(zhì)的提升是至關重要的。
四、財會人員的篩選
財會人員應具備的素質(zhì)：1.品德素質(zhì)。遵紀守法，遵守財會相關制度，愛崗敬業(yè)。2.業(yè)務素質(zhì)。專業(yè)水平達到工作制度要求，熟練掌握整個工作流程。3.溝通協(xié)調(diào)。財會人員不僅要賬務明確，還要和其他部門溝通協(xié)調(diào)，調(diào)度有序，使資金在整個公司的運行暢通。4.分析匯總。對于數(shù)據(jù)準確把握，按公司的規(guī)定及時上報匯總，有效規(guī)避市場風險，為公司決策提供合理依據(jù)。以上素質(zhì)，體現(xiàn)在財會人員入職，日常工作，崗位輪換，升遷等各個環(huán)節(jié)中，企業(yè)管理者對財務人員的篩選是貫穿始終的，需時時留意，處處觀察，為企業(yè)保留更多競爭力強的人才。
五、財會人員的培育
公司制定人才培育計劃，可以從專業(yè)，個人能力優(yōu)勢，思想觀念，企業(yè)文化等方面，定期對財務人員展開培訓。培育出企業(yè)需要的人才，適應市場競爭的人才，現(xiàn)代化的復合型人才。建立儲備人才庫，將人才與資本放于同等重要的戰(zhàn)略地位，為企業(yè)發(fā)展預先打下堅實地基。
六、建設財會團隊
個人再優(yōu)秀，也只是個人的成功，一個企業(yè)的長足發(fā)展，財會核心競爭力的增強，需要有一個長足發(fā)展的強有力的財會團隊。企業(yè)管理者應樹立建設財會團隊的意識，注重團隊的成長，而不僅僅關注某個優(yōu)秀的人。團隊中的成員既要專業(yè)致勝，又要優(yōu)勢互補。每個人揚長避短的同時，又強強聯(lián)手，在彼此契合中，資源得到有效利用，力量能夠最大發(fā)揮。
七、財會負責人的重要性
財會負責人的個人風格直接影響整個部門人員的水平，他是領頭羊，掌握發(fā)展方向；他是部門的靈魂，只要他在，部門就一直前行；他是部門的晴雨表，通過他可以折射部門的發(fā)展變化。所以企業(yè)管理者還得任用一名素質(zhì)優(yōu)秀擁有韌性的財會負責人，給企業(yè)財會部門注入強大的競爭力。
八、財會的學習創(chuàng)新能力
提高財會人員的學習創(chuàng)新能力，使企業(yè)財會核心競爭力長久發(fā)展，而又不斷突破，不斷向前。當前互聯(lián)網(wǎng)全球化，創(chuàng)造企業(yè)利潤的資本由原來的物質(zhì)性資本向知識性資本轉(zhuǎn)化，知識已與物質(zhì)走在同等地位，或更高的地位上。知識的增長與企業(yè)利潤的增長是密不可分，相輔相成的。僅對財會人員傳統(tǒng)專業(yè)技術的要求是難以適應競爭需要的，必須提高財會人員的學習能力和創(chuàng)新能力，有廣博的經(jīng)濟理論基礎，能在資本創(chuàng)新趨勢下，不斷汲取新知識，又能在不同競爭環(huán)境下適應不同的發(fā)展要求。其重要性在于，財會的學習創(chuàng)新能力，決定了企業(yè)最終在市場上競爭優(yōu)勢的強弱，是企業(yè)綜合能力的試金石。
關鍵詞：現(xiàn)代企業(yè)制度；財會改革；措施
在新世紀新階段，為了在激烈的國際和國內(nèi)競爭中占據(jù)有利位置，取得更加長遠的發(fā)展，各個企業(yè)都在積極努力地進行轉(zhuǎn)型，著力建立和健全現(xiàn)代企業(yè)制度。在現(xiàn)代企業(yè)制度的建設過程中，為了適應時代和社會發(fā)展的要求，增強自身的核心競爭力，必須要對企業(yè)財會進行改革，以滿足企業(yè)各項經(jīng)營和管理活動的需要。針對當前企業(yè)財會改革中存在的一些問題，相關部門和人員必須要積極采取有效措施加以解決和應對，健全和完善現(xiàn)代企業(yè)制度，促進企業(yè)的健康長遠發(fā)展。
一、現(xiàn)代企業(yè)制度對財會工作的影響
現(xiàn)代企業(yè)制度可以分為三個方面，分別為企業(yè)法人制度、有限責任制度、以及科學的組織結(jié)構(gòu)與管理制度。隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，必然會引起財務管理模式、財務評價方式、會計核算方法、以及會計報表體系等各個方面的變化，最終實現(xiàn)企業(yè)財會的變革。可以說，改革企業(yè)財會是建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度的必然要求。一般，現(xiàn)代企業(yè)制度對財會工作的影響主要表現(xiàn)為以下幾點：
1.伴隨現(xiàn)代企業(yè)制度的不斷健全和完善，企業(yè)逐漸有了更多的自，開始發(fā)展成自主經(jīng)營、自主發(fā)展、自我約束、以及自負盈虧的獨立經(jīng)濟實體，國家不再過多地干預企業(yè)的具體活動，僅僅是發(fā)揮宏觀調(diào)控的職能。這就使得企業(yè)成為理財?shù)闹黧w，要求企業(yè)樹立正確的經(jīng)營管理理念，獨立進行財會工作。
2.建立現(xiàn)代企業(yè)制度，使得企業(yè)成為市場競爭和市場活動的主體，需要面臨國際和國內(nèi)市場的種種考驗。為了有效應對這一不利局面，企業(yè)必須要依據(jù)市場運行規(guī)則來進行財會工作，做好企業(yè)成本預算和報賬工作，并加強對財務決策、控制、以及分析等活動的管理，提高企業(yè)的經(jīng)營和管理水平，增強自身的競爭力，從而在激烈的國內(nèi)外市場競爭中脫穎而出。
3.現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，使企業(yè)的組織形式和投資主體呈現(xiàn)出多元化，對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響。同時，國家進行稅制改革后，進一步明確了企業(yè)和國家間的分配關系，因此需要企業(yè)通過財會工作實現(xiàn)資金的科學合理籌措、分配、以及使用，實現(xiàn)管理工作的優(yōu)化和經(jīng)濟效益的提高，更好地維護投資者的利益。
二、企業(yè)進行財會改革的措施
1.更新理財觀念
一般，理財觀念主要包括競爭觀念、風險觀念、時間觀念、法制觀念、以及負債經(jīng)營觀念等。傳統(tǒng)的理財觀念已經(jīng)不再適應現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需求，因此在現(xiàn)代企業(yè)制度建立的情況下，企業(yè)進行財會改革首先需要更新理財觀念。以往的計劃經(jīng)濟體制束縛了管理者的思維，在市場經(jīng)濟體制下，企業(yè)管理者必須要由計劃觀念向市場觀念轉(zhuǎn)變、由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，這是關系到企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵問題。
2.加強企業(yè)會計控制
會計控制指的是會計人員根據(jù)核算的會計資料，對企業(yè)的各項經(jīng)濟活動進行有效約束和調(diào)節(jié)，將其納入計劃和法制的軌道，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的預期目標。一般會計控制包括事前控制、事中控制、以及事后控制三個階段，而現(xiàn)代企業(yè)制度使會計控制的職能與管理和監(jiān)督活動也聯(lián)系起來，對企業(yè)的所有經(jīng)濟活動進行有效控制，以達到降低成本支出、提高經(jīng)濟效益的目的。
3.完善會計責任制度
企業(yè)進行財會改革的一項重要措施就是要完善會計責任制度，把具體的責任落實到個人，從而提高會計人員的責任意識和工作的積極性。具體來說就是通過建立不同層次、不同形式的責任中心，形成一套完整全面的會計組織體系和控制體系，明確企業(yè)內(nèi)部的權、責、利之間的關系，實現(xiàn)自我約束和自我激勵，杜絕不法現(xiàn)象的發(fā)生，維護企業(yè)和投資者的利益，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益，促進企業(yè)的長遠穩(wěn)定發(fā)展。
4.實現(xiàn)財會工作的電算化
隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展和科學技術水平的不斷提高，計算機技術逐漸深入到社會生產(chǎn)和生活的方方面面，并發(fā)揮著越來越重要的作用。傳統(tǒng)的企業(yè)財會工作，主要依靠的是會計人員的計算和核算，不僅工作效率低下，而且還比較容易出現(xiàn)錯誤。因此在現(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)的財會工作必需要充分利用計算機信息技術的優(yōu)勢，實現(xiàn)財會工作的電算化，提高財會工作的效率和準確率。
三、總結(jié)
隨著經(jīng)濟全球化趨勢的不斷深化，特別是我國加入世界貿(mào)易組織之后，激烈的國際競爭對我國企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了巨大的沖擊，面臨著越來越多的困難和挑戰(zhàn)。為此，必須要對企業(yè)的經(jīng)營管理制度進行改革，特別是要改革財會制度，為企業(yè)的各項經(jīng)濟活動提供強有力的保障和支持，促進企業(yè)取得更好的發(fā)展。
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財務管理工作在執(zhí)行原則上對水利單位的工作提出了更為規(guī)范的要求，同時，也對我國新會計工作提出了新的改革要求，也就意味著在當前新時期下，新會計制度對我國水利單位財務會計工作人員提出了全新的要求，要求水利單位人員不斷提升自身的素養(yǎng)，才能更好地為當前水利單位的財會工作提供發(fā)展的機遇。
二、新會計制度相關的概述
一方面，財政管理部門為了能夠滿足財政改革對水利單位的管理和發(fā)展的實際需求，這就必須要實現(xiàn)水利單位會計核算的規(guī)范化。根據(jù)我國新出臺的《事業(yè)單位會計準則》要求，對我國水利單位內(nèi)部財會工作中的報表編制和會計科目使用做出了詳細的規(guī)劃，這樣才能對水利單位財會工作的各種管理環(huán)節(jié)進行確認?！妒聵I(yè)單位會計準則》的出臺，促進我國水利單位財務的規(guī)則和財政改革的共同發(fā)展，推動了我國水利單位的會計管理工作的發(fā)展。雖然說這種制度在各個方面都進行了較大的創(chuàng)新和改革，但是沒有對之前的會計制度進行合理的規(guī)定進行融合，一般來說，新舊的會計制度方面具有幾個方面的不同，其一，就是新會計制度有效地融合了無形資產(chǎn)的管理，以及對"虛提"固定資產(chǎn)折舊的理念。其二，就是逐步加強了對資產(chǎn)的計價和入賬的管理。其三，這就是對我國水利部門的預算等一些與財政改革的有關的會計核算內(nèi)容。其四，這就是對會計科目使用說明和科目體系進行了相應的完善，同時，還對基建數(shù)據(jù)定期的賬目進行明確，對財務報表體系進行相應的改善和創(chuàng)新，另外，還需要我們對財政投入的資金進行核算管理力度。在另外一方面，對新會計制度適用的單位進行管理。我們要不斷加強對新會計制度的使用做出嚴格規(guī)范，對已經(jīng)存在國家統(tǒng)一規(guī)定的水利單位會計制度進行科學規(guī)劃。不斷加強水利單位內(nèi)部財會人員對新會計制度的認識，讓他們認識到新會計制度對我國水利單位生產(chǎn)經(jīng)營的重要性。
三、新會計制度對財會工作的影響分析
1.會計工作主體上的轉(zhuǎn)變
新會計制度已經(jīng)對我國水利單位的核算方式和管理方面做出了明確的規(guī)定，并在適當?shù)墓芾矸绞阶龀隽宋⒄{(diào)，將水利單位的收支、定向補助和超支不補等管理方法歸納為預算管理。水利單位的收支管理在企業(yè)的經(jīng)營管理中是非常重要的，工作量也非常大。為此，我們要對水利單位的支出管理工作進行細化，并進行適當?shù)姆诸?，這樣，才能便于財會人員進行管理。同時，在預算管理方面要嚴格遵守財務部門獨立預算的原則，從而確保核算和管理方面做到一體化。新會計制度明確規(guī)定各個企業(yè)單位需要在預算管理中加入項目的支出和收入賬目。
2.會計核算方式和管理方式的轉(zhuǎn)變
在對預算資金管理核算方式上，需要我們針對的財會工作所存在的問題進行詳細分析和規(guī)劃，使得各種問題顯得更加具體化。在對于支出管理方面，我們要通過定員和定額手段進行編制管理。同樣的，新會計制度對基本支出與項目的支出進行合理編制規(guī)定后，還可以對水利單位的財會工作情況進行及時跟進。同時，也能夠以一種更加具體的分工管理將工作環(huán)節(jié)進行細分，才能促使水利單位的財會管理更加合理和有效。
3.會計表格體系的變化
會計管理工作，一方面，我們都知道，表格作為一種最為直接的財務工具，在某種方面承擔著為水利企業(yè)內(nèi)部管理科學化的作用。在傳統(tǒng)的會計表格所展示的內(nèi)容還是不夠完善，為此，新會計表格是涵蓋了資產(chǎn)負債表，同時還有經(jīng)營管理的支出細則等方面的內(nèi)容。另外，新會計制度還能夠?qū)?nèi)容進行細化，這樣就能夠有效地幫助財務分析人員快速地掌握好財務情況。除此之外，會計報表的轉(zhuǎn)變?yōu)樨敃蜁嫷目己说确矫鎺砹撕艽蟮姆奖?，有利于企業(yè)部門間的監(jiān)督和檢查，這樣就為水利單位的財會工作發(fā)揮了很大的優(yōu)勢。
四、如何有效地解決新會計制度下所存在的問題
1.領導重視新會計制度
長期以來，管理部門人員都相對來說比較松散，對會計人員要求也不是很高，所以，這樣就會造成水利單位審核出錯的現(xiàn)象，而且由于一些工作人員素質(zhì)低下，在進行相應的會計信息進行登記時，可能會將一些業(yè)務數(shù)據(jù)進行隨意更改，出現(xiàn)了嚴重的財務損失。為此，我們就必須要求新會計制度隨時掌握財務問題，才能更好地發(fā)現(xiàn)財會工作所存在的隱患。同時，還要能夠讓水利單位各級領導需要對新會計制度有更加深入地了解，充分落實好新會計制度的管理方法，只有領導充分認識到新會計制度對我國水利單位生產(chǎn)經(jīng)營的重要性，才能讓所有的人員都關注新會計制度相關的內(nèi)容，才能逐步提升財務會計人員熟悉新會計制度的各項硬性指標，提升水利單位人員的專業(yè)性。
2.培養(yǎng)出適應當前形勢的專業(yè)人才隊伍
財務會計人員在專業(yè)素質(zhì)上還是有待提升的，會計工作人員不僅僅要對新會計制度相關的管理方法進行了解，還要結(jié)合水利單位的具體情況進行分析，將新會計制度和企業(yè)自身的情況有效地結(jié)合在一起，才能更好地推動我國新會計制度在我國企事業(yè)單位中的效用。但是，我們也應該要看到，我國會計人員的素質(zhì)普遍都不高，專業(yè)性不強的人員也加入到財會工作的行列中來，這樣就會導致我國財會工作人員的素質(zhì)低下。為此，我們在選擇財會工作人員時，必須要對人才的專業(yè)性和實際運用能力進行全方位的考察，對在崗的財會人員必須要定期開展相應的培訓，全面掌握新會計制度的相關內(nèi)容，在實踐中不斷提升人員的專業(yè)化水平。
3.新會計制度執(zhí)行力度的強化
一般來說，新會計制度的執(zhí)行力度必須要得到不斷強化，財務會計工作主要目標就是要對財務狀況和單位的資產(chǎn)分配情況進行了解。而水利單位的發(fā)展目標是不同于其他的單位，水利單位不僅僅要實現(xiàn)社會利益，更要實現(xiàn)其經(jīng)濟效益。為此，水利單位必須要綜合兩者之間的共同點，使得水利單位的社會利益和經(jīng)濟效益兩者之間緊密結(jié)合。為此，水利單位必須要看到新會計制度的執(zhí)行力度對單位的發(fā)展前景，水利單位管理層面必須要認識到新會計制度執(zhí)行力度的強度將會直接關系到單位的健康穩(wěn)定發(fā)展，在實施新會計制度的同時，需要我們不斷加強對新會計制度的執(zhí)行力，這樣就可以對出現(xiàn)的問題進行及時補救，切實做出科學有效的評估和監(jiān)督，進而確保新會計制度在水利單位的順利開展。
五、結(jié)語
【關鍵詞】企業(yè) 財會工作 轉(zhuǎn)型 研究
一、企業(yè)財會工作轉(zhuǎn)型的必要性
（一）這是企業(yè)財會工作地位發(fā)展變化的要求。企業(yè)的財會工作是隨著社會發(fā)展而發(fā)展的，企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模在不斷地擴大，市場經(jīng)濟制度也在不斷完善，財會工作的地位也隨之不斷提高。經(jīng)過多年改革開放，企業(yè)已經(jīng)從單純生產(chǎn)型轉(zhuǎn)變成生產(chǎn)經(jīng)營型，而追求經(jīng)濟效益與社會效益的最大化的統(tǒng)一已成為現(xiàn)代企業(yè)的目標。
（二）這是企業(yè)財會工作發(fā)展現(xiàn)狀的要求。事后核算型的財會工作與市場經(jīng)濟發(fā)展要求的不適應，是目前財會工作陷入被動局面的原因。其主要表現(xiàn)在：一是記賬、報賬仍然是現(xiàn)階段財會工作的主要內(nèi)容，主要任務也是為上級部門提供相應的財務報表，統(tǒng)計資金的流動情況，為政府管理部門服務的較多，而為企業(yè)管理需要考慮的較少；二是財會的工作職能沒有得到充分發(fā)揮，當前財會工作還停留在核算職能上，重視核算、輕視管理，從而形成了在市場經(jīng)濟條件下，財會工作的地位反而削弱的反?，F(xiàn)象；三是財會工作人員的管理意識有待提高。
二、現(xiàn)代企業(yè)財會管理改革中存在的問題
（一）資金不足，融資較難。
在現(xiàn)代企業(yè)財會管理改革中，出現(xiàn)資金嚴重不足，融資較難的現(xiàn)象。我國現(xiàn)代企業(yè)為了自身的發(fā)展和利益所趨，普遍有著強烈成長意愿，故存在著不顧自身技術開發(fā)能力以及管理能力等方面，而急于、盲目擴展企業(yè)，從而造成企業(yè)運營資金的周轉(zhuǎn)困難。一旦新的投資項目沒有能給企業(yè)帶來利益，那么原有的經(jīng)營項目由于資金的運營不暢而受到影響。
（二）投資管理中存在的問題。
隨著全球經(jīng)濟一體化，市場競爭也在不斷的加劇，我國不少企業(yè)由于財會管理水平較低，不能很好的應用先進的財會管理技術和方法，進而不能很好而準確的對企業(yè)的財會進行科學預測，從而導致了企業(yè)出現(xiàn)多次的投資失誤。再者企業(yè)投資失誤率高，也有許多因素的影響，如：許多企業(yè)管理者眼界較窄，不能及時而準確的獲取各種渠道的信息，從而導致了企業(yè)經(jīng)營活動的受限以及投資的失策；我國一些中小型企業(yè)的財會人員其業(yè)務素質(zhì)較低，會計信息質(zhì)量不高，從而導致了決策者不能及時了解企業(yè)的財會信息，進而不能對企業(yè)的一些經(jīng)營項目做出準確的判斷和正確投資。
（三）企業(yè)財會管理不規(guī)范，管理水平低。
有的企業(yè)的所有權與經(jīng)營權集約管理，集權現(xiàn)象較為嚴重，且企業(yè)制度化、規(guī)范化以及程序化較差，從而導致企業(yè)財會管理較為混亂、財會監(jiān)控不嚴以及會計信息失真等，使得企業(yè)財會管理職能受到了極大的限制。再者，企業(yè)財會管理水平低也是影響我國現(xiàn)代企業(yè)財會管理改革的因素之一。具體反映在：大多數(shù)企業(yè)財會人員業(yè)務不精通，現(xiàn)代企業(yè)財會管理知識較為貧乏；企業(yè)財會管理規(guī)章制度不健全、不完善；企業(yè)資金管理欠妥，資金的投資以及資金融資沒有科學規(guī)劃，缺乏必要的科學論證，從而導致企業(yè)財會管理出現(xiàn)混亂。
三、現(xiàn)代企業(yè)財會管理改革對策
（一）深化企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督工作，遵守財務管理制度。
首先，這需要企業(yè)管理層的重視和落實，企業(yè)的管理人員應該要求會計工作人員依據(jù)國家會計方面的法律規(guī)定和企業(yè)的政策進行建賬，財會部門進行會計核算時，應該依法進行會計監(jiān)督，對于在會計監(jiān)督過程中出現(xiàn)的意外情況和突發(fā)難題，企業(yè)的管理人員應該提供支持和幫助，使會計監(jiān)督處在一個公開、透明的環(huán)境之中。另一方面，每個企業(yè)都制定了適合自己的財務管理規(guī)范，這些規(guī)范是經(jīng)過反復論證的，與國家的相關財會法律制度是不沖突的，因此，應該嚴格按照制度規(guī)范的要求實施財會管理，管理財會工作人員方面，要有程序和制度規(guī)范的依據(jù)，才能使被管理人員信服；要定期檢查財會制度的落實情況，籌劃在企業(yè)內(nèi)部建立統(tǒng)一的財會管理模式，使財會管理部門和相關人員以及資金的流轉(zhuǎn)統(tǒng)一步調(diào)，不同的人員各司不同的會計工作，保證財務管理工作能夠協(xié)調(diào)正常地運轉(zhuǎn)；財會管理工作的中心是資金管理，傳統(tǒng)的財會管理主要涉及企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的資金運作情況，不夠全面，現(xiàn)代企業(yè)的財會管理應該擴展到企業(yè)對原材料和相關設備等其他資源的購置、銷售中資金的回籠情況，是對企業(yè)運作的整個過程發(fā)生的資金交易情況的綜合性財會管理。
（二）實現(xiàn)并完善財會電算化。
財會電算化是將計算機技術和網(wǎng)絡技術運用到財會管理中去，用計算機處理數(shù)據(jù)的功能代替人腦勞動，能夠提高財會管理的效率和準確性，減輕財務人員的負擔；目前財會電算化已經(jīng)在企業(yè)或者事業(yè)單位的財務部門得到了廣泛地普及，但是財會電算化的發(fā)展不能止步于目前的水平，還應該向更高層次發(fā)展，比如，要適應電子商務的發(fā)展，財會電算化要體現(xiàn)管理會計和生產(chǎn)成本管理的思想等；目前財會電算化的發(fā)展面臨著安全性的問題，比如，黑客的非法入侵或者病毒的侵襲，都可能導致電算化系統(tǒng)癱瘓，企業(yè)的財務管理和發(fā)展會受到很大的損壞；因此，企業(yè)在利用計算機信息技術進行財會電算化運作時，要加強對硬件設備的維護和更新，比如，要定期升級軟件和系統(tǒng)，排除計算機高危漏洞，在硬件上保證財會電算化的正常運行。
（三）提高企業(yè)財務人員的工作水平。
首先，要加強對會計人員的職業(yè)道德教育，會計人員的職業(yè)道德將影響到它們對工作的態(tài)度和責任程度。企業(yè)的財務管理現(xiàn)在出現(xiàn)了很多不好的現(xiàn)象，比如做假賬、逃稅漏稅等，給社會財富帶來了很大的危害，因此，對會計人員的誠信教育是非常必要的；企業(yè)的會計人員具備了良好的道德素質(zhì)，才能盡職盡責地做好財務工作。
一、財務管理的松、假、差是導致金融風險產(chǎn)生的一個重要原因
財務管理作為以價值運動形式為主的、政策性與綜合性較強的管理,對于主要從事資金流通與資本運作業(yè)務的金融公司來說,其好壞程度對企業(yè)發(fā)展有著決定性的影響。
1.財務控制乏力易導致金融風險。財務是企業(yè)資金進出的總閘門,通過財務控制可以幫助預防和化解金融風險。但在現(xiàn)實生活中,一些金融公司由于管理體制、人員素質(zhì)等因素的制約,財務控制往往顯得非常乏力。如在辦理資金進出手續(xù)時無章可循,法規(guī)資料不齊備;撥付資金不按業(yè)務的進度和節(jié)奏進行,造成損失浪費;以報代管,管貸不管收,資金回收工作抓得不緊,造成大量的呆帳、滯帳,不良資產(chǎn)越積越多。此外,財務控制不力還表現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部財務管理無法統(tǒng)一,上級財會部門不能有效地管理下屬單位的財務,使得中央的調(diào)控措施和政策法規(guī)不能認真貫徹下去,資金周轉(zhuǎn)緩慢,財會信息不能及時、準確傳遞,從而削弱了企業(yè)財務的集中統(tǒng)一管理,這無疑對金融風險的發(fā)生起了一種促進作用。
2.虛假的財會信息掩蓋了金融風險。在真實性原則下,財務會計可以通過有關資料和信息清晰地反映出企業(yè)的業(yè)務發(fā)展情況,分析各種潛在的問題和風險,據(jù)此制定相應措施,從而促進企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展。但如果在財會工作中注入了虛假因素,后果則會相反。近幾年,金融公司財會核算的虛假性有日益嚴重的趨勢,如所有者權益虛置,資本金不真實;搞帳外經(jīng)營,設立帳外帳;會計科目混淆使用,帳帳、帳款、帳實不符;通過人為調(diào)帳使資產(chǎn)負債比例達標等。財會信息的虛假性使得許多企業(yè)長期粉飾太平,許多問題得不到及時發(fā)現(xiàn),只有等到各種問題越積越多,企業(yè)發(fā)展難以為繼時,才驚慌失措,但這往往為時已晚。財會核算的虛假性實際上是保住了企業(yè)的眼前利益,斷送了企業(yè)的長遠利益和國家與社會的整體利益。
3.理財技能的低下影響到金融風險的及時化解和消除。長期以來,許多金融公司的財會工作主要忙于日常的記帳、算帳,編制會計報表,不重視更新知識,提高業(yè)務水平,使財會人員的理財意識僅僅限于傳統(tǒng)的“增收節(jié)支”,理財技能貧乏,對目前急需研究解決的資源配置、資產(chǎn)重組、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)、緩解債務負擔、加速資金周轉(zhuǎn)、提高資金使用效益等問題,缺乏深刻理解和認識。這必然影響到金融風險的及時化解和消除。
4.財會人員的違規(guī)操作直接帶來金融風險。財務是企業(yè)資金運動的總樞紐,因制度不健全、管理不完善等原因,以及金融公司個別財會人員利用手中的權利謀取私利,如貪污挪用公款,利用公章私自劃撥資金,搞惡性透支,虛開資信證明等,給單位和國家造成經(jīng)濟損失,也會造成金融風險。
由此可見,金融公司財務的一舉一動,都與金融風險有著直接的聯(lián)系;防范金融風險,必須重視財會部門的協(xié)同配合,充分發(fā)揮財務的監(jiān)控職能。
二、強化財務監(jiān)控職能,防范金融風險的對策
為了防范金融風險,金融公司的財會部門必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作方式,增強現(xiàn)財意識,建立和完善一整套符合國家監(jiān)控要求與企業(yè)發(fā)展要求的新的財務管理機制,形成防范和抵御金融風險的堅實屏障,促進企業(yè)健康、穩(wěn)定地運行和發(fā)展。具體來說,應當建立和完善如下財務機制:
1.積極主動的財務決策機制。財務決策是金融公司決策的重要組成部分,要通過財務特有的決策手段促進企業(yè)決策科學化和合理化。①樹立新型的決策意識。包括風險決策意識、綜合決策意識和效益決策意識。②建立財會咨詢隊伍。可建立由財會部門牽頭,即由精干、素質(zhì)較高的財會人員和有豐富業(yè)務工作經(jīng)驗、又具一定財會知識的業(yè)務人員組成的財會咨詢隊伍,定期提供較詳實的分析報告和建議供領導決策參考。③直接參予決策。為了把好投資、融資項目關,建立健全約束機制,提高資金使用效益,規(guī)避金融風險,金融公司都應成立投資、融資項目審查委員會,各屬下業(yè)務單位根據(jù)需要成立審查小組,制定、實施一整套審查規(guī)定。企業(yè)的總會計師或總經(jīng)濟師應牽頭組織活動,資深財會、審計人員應成為該委員會成員。④為了明確決策責任,全面掌握業(yè)務情況,財會部門要建立投資、融資項目檔案管理制度。
2.嚴格、認真的財務控制機制。首先,要強化制度控制。金融公司必須根據(jù)《企業(yè)會計準則》、《企業(yè)財務通則》和《金融企業(yè)財務制度》及其他有關規(guī)定,結(jié)合實際,制定本單位的財會制度,對會計核算、現(xiàn)金管理、成本費用管理、資產(chǎn)負債管理、利潤分配、銀行帳戶管理等各方面作出詳盡的規(guī)定,下發(fā)各部門和職工執(zhí)行。企業(yè)應定期舉辦培訓班,加強對財會基本知識和財會制度的宣傳和學習,實行考試合格上崗制度,并制定執(zhí)行財會制度的獎罰條例,把財會制度的執(zhí)行情況作為職工及管理者的工作成績的一個重要標準來考核。其次,要把好審核關。財會部門在辦理每筆資金進出、資產(chǎn)變動手續(xù)前,必須對有關的情況有一定了解,要求有真實、齊備的資料和手續(xù)。如若發(fā)現(xiàn)疑點,必須馬上中止所辦的有關手續(xù),待事情弄清楚以后再辦理,切不可盲目從事。第三,實行跟蹤控制,并組織有關計劃、審計。法律等方面的人員進行項目評價,提供信息和建議供管理層參考,切實保證企業(yè)經(jīng)濟活動的安全性和高效性。
第四,加強同紀檢、監(jiān)察部門的配合,發(fā)現(xiàn)有違反財會制度的人和事,要嚴肅查處。
3.真實、科學的財會信息處理機制。首先,應整頓會計工作秩序。金融公司對現(xiàn)有公司的資產(chǎn)、負債、投資和融資情況要進行全面的核查,調(diào)整不實的帳務,以達到帳款、帳帳、帳實相符,盡快糾正會計核算中不真實、不規(guī)范的問題。其次,實行財會信息責任制。上級部門要改變以往那種查出問題只追查財會人員的責任或只對單位罰款的作法,明確公司的管理人員必須保證會計資料的合法、真實、準確、完整,對會計報表的合法性、真實性承擔法律責任。對財會人員按其工作特點制定責任制,對會計核算的各個環(huán)節(jié)予以監(jiān)督,并進行考核評比。此外,要抓好規(guī)范化、標準化會計基礎工作。對財會部門內(nèi)部崗位的設置、人員配備、工作范圍要進行調(diào)整、改進,建立財會工作新秩序。人民銀行應舉辦有關的培訓班,對金融公司的財會人員進行系統(tǒng)培訓,使之全面了解國家的財經(jīng)政策和法律制度,提高財會人員的核算與理財能力,為防范金融風險打下基礎。
