時間：2023-01-04 03:56:17
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇信息統(tǒng)計工作總結，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
半年來，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下。由統(tǒng)計局的業(yè)務指導，本著以積極主動、認真負責的工作態(tài)度，做好工作。在工作中，首先在思想上。認識工作的重要性、責任性。推進統(tǒng)計工作，向經(jīng)濟社會發(fā)展搞好統(tǒng)計；其次在工作力度上。以謀劃工作機制，奪取統(tǒng)計工作的進展，賦予工作效率。特別是抓住村級統(tǒng)計員的統(tǒng)計工作，以認清職任、明確任務、提高工作效率；然后在業(yè)務技術上。搞好經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計測算。就以經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展的價值計量、增長率的提高，均為做到數(shù)出有據(jù)的統(tǒng)計準則。現(xiàn)將鄉(xiāng)鎮(zhèn)上半年工作總結報告如下：
一、所做的工作 半年來，緊緊圍繞本職工作的要求。以有序的工作機制，抓住工作中的重點、難點。其次，在理清工作思路的基礎上。側重于工作中的三抓：抓重統(tǒng)計基礎、抓重統(tǒng)計測算、抓重統(tǒng)計調(diào)查， 促使統(tǒng)計工作得到有條不紊地開展 。
(一) 抓重統(tǒng)計基礎、力求質(zhì)量提高 抓重統(tǒng)計基礎，是搞好統(tǒng)計工作的首要之舉。也是體現(xiàn)了統(tǒng)計業(yè)務技術得到有序進行，更是為數(shù)據(jù)質(zhì)量提供正確依據(jù)，急需奠定統(tǒng)計基礎。就工作要求，力求抓重村級統(tǒng)計員的業(yè)務技術和工作基礎。在工作基礎的要求上：一是抓住統(tǒng)計網(wǎng)點（即：分散型產(chǎn)業(yè)戶、規(guī)模型產(chǎn)業(yè)戶）；二是抓重產(chǎn)業(yè)播種量的構成；三是抓重產(chǎn)業(yè)樣本定量基礎。尤其是針對分散型和規(guī)模型的統(tǒng)計測算規(guī)則，急需確定產(chǎn)業(yè)戶的調(diào)查基礎。就工作要求，著重從這樣幾方面做好工作。 1.抓重經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計網(wǎng)點。就全鎮(zhèn)的經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計，則需按照統(tǒng)計規(guī)則的要求，從兩個方面做好工作：①好分散型樣本產(chǎn)業(yè)戶落實（指非規(guī)模型產(chǎn)業(yè)測算）。據(jù)全鎮(zhèn)十三個村，采取等距抽樣的辦法，已搞好560戶的樣本測算落實。②搞好規(guī)模型測算戶的落實。隨統(tǒng)計規(guī)模的要求，據(jù)調(diào)查核實為225戶，其中生豬規(guī)模為 216 戶，則表示為統(tǒng)計測算點。 2.抓重農(nóng)作物播種量的統(tǒng)計測算。就農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的播種格局，作出了專題的農(nóng)作物播種面積統(tǒng)計。針對全鎮(zhèn)13個村級統(tǒng)計員的工作要求，力求推進面積統(tǒng)計的正確性、責任性。因農(nóng)作物播種面積的統(tǒng)計與否，直接關系到收獲面積與單位產(chǎn)量的測算計量。所以在工作中，著重要求村級統(tǒng)計員做好三項工作：①抓重樣本面積測算的正確性。對樣本面積的統(tǒng)計，已作出了逐戶上門統(tǒng)計。在工作中，均無出現(xiàn)樣本收集整理 ]面積的差錯，體現(xiàn)了總量面積的正確性；②抓重多種經(jīng)濟作物面積測算。已做到了分門別類的統(tǒng)計上報。③抓重全鎮(zhèn)總量面積的推算。根據(jù)各樣本面積測算的真實性，取得了有序的總量推算。即如上半年夏播面積的統(tǒng)計測算，體現(xiàn)了經(jīng)濟作物播種格局，賦予經(jīng)濟結構的效率之舉，就蔬菜面積均有增加，并作出了數(shù)出有據(jù)的統(tǒng)計規(guī)則，及時搞好上報。
（二）抓重統(tǒng)計總量、勤于經(jīng)濟測算。 半年來，為加強統(tǒng)計測算，亟需作出了統(tǒng)計工作步伐。在工作中，緊扣著統(tǒng)計數(shù)值反映的時效性、責任性。及時搞好統(tǒng)計總量上報。就工作的要求，搞好本鎮(zhèn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集、測算、分析。就上半年的經(jīng)濟總量，工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值已完成134093萬元，增長率 11.7 %、其中農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值為12093萬元，增長率已達15 % 、農(nóng)業(yè)GDP生產(chǎn)總值為5360萬元，增長11.5%、人均收入高達3860元，增速高達16%。
（三）抓重統(tǒng)計調(diào)查、提供信息返饋 抓住產(chǎn)業(yè)調(diào)查，提供發(fā)展信息。自從今年以來，專題數(shù)次下村搞好統(tǒng)計調(diào)查，特別是對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結構調(diào)查，例如：畜牧規(guī)模型的發(fā)展趨勢調(diào)查、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的高效產(chǎn)業(yè)調(diào)查（蔬菜作物）、以及社會事業(yè)發(fā)展情況的收集，同時搞好上半年經(jīng)濟形勢分析。
（四）服從中心工作、接受領導安排 根據(jù)本意服從組織安排和領導的分配。在工作中，力求工作的重要性和責任性，以及搞好一個聯(lián)系村工作。就上半年村級班子換屆選舉，已做好力所能及的工作。
二、存在的問題 回顧半年來的工作，按照工作的要求，尚有很多不足有待改進。①、由于個別村的統(tǒng)計員，在業(yè)務技術和工作的信心尚有不足，還需加強輔導做好工作。②、對經(jīng)濟社會發(fā)展的調(diào)查分析尚有欠缺，亟需加強。
三、下半年工作計劃及思路
通過半年來的工作總結，對下半年的工作要求，有一個新的認識和提高。在業(yè)務技術上，工作效率上和職能管理上有一個新的打算，促使下半年的工作做得更好。針對本職工作的要求：首先保持年度工作機制要求，繼續(xù)發(fā)揮半年來的工作優(yōu)勢，推進下半年運行工作機制的效率優(yōu)勢；其次加強二項工作：①、加強經(jīng)濟社會發(fā)展調(diào)查，提供領導參考；②、加強業(yè)務技術輔導，提高村級統(tǒng)計員的工作效率。同時加強村級統(tǒng)計人員的工作職責，特別是抓住工作中的重點、難點。所謂重點，是提高工作效率深化產(chǎn)業(yè)調(diào)查，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量，搞好經(jīng)濟分析；其次，搞好個別村的統(tǒng)計員因兼職多、任務重、業(yè)務生疏，尚有怕統(tǒng)計煩惱的傾向。為此，抓住有利時機做好工作，使整個統(tǒng)計工作有個圓滿結局。
靈蛇冬眠，駿馬奔來。展望即將過去的2013年，大秋作物喜獲豐收，設施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)良好，牲畜養(yǎng)殖出存雙增，經(jīng)濟指標穩(wěn)中有升。
2013年工作總結
過去的一年，統(tǒng)計科在街道黨工委、辦事處的正確領導和上級統(tǒng)計部門的指導下，本著“用數(shù)據(jù)說話，為決策服務”的宗旨，及時、準確、全面搜集、整理、匯總、上報各種定期報表，較好地完成第一次全國可移動文物普查、山西省人口抽樣調(diào)查、群眾安全感調(diào)查，認真做好第三次全國經(jīng)濟普查的準備工作以及領導安排的其他工作。
一、加強統(tǒng)計陣地建設
以“五有”（有辦公室、有牌子、有資料柜、有組織機構、有專兼職統(tǒng)計人員，并持證上崗）為考核內(nèi)容，要求各統(tǒng)計單位加強組織，健全制度，正常開展工作。
二、強化統(tǒng)計隊伍建設
我辦事處統(tǒng)計工作站下轄15個農(nóng)村（菜場）和1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)（紅旗橡膠廠）。去年以來，新華、附城、西南關、橡膠廠等單位更換了統(tǒng)計員。為確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，培養(yǎng)一支高素質(zhì)統(tǒng)計專業(yè)人才隊伍，各單位訂閱了《中國信息報》、《長治統(tǒng)計》，要求他們不但要向書本學習，還要向有經(jīng)驗的老統(tǒng)計員學習，必須參加上級專業(yè)培訓，以達到提高和鞏固。
三、強化報表質(zhì)量管理
統(tǒng)計工作好壞，關鍵是報表質(zhì)量。今年,我們按照“一村一檔”，加強對基層報表管理。嚴格工作考核，提高工作質(zhì)量。年初與基層簽訂統(tǒng)計工作百分考核目標責任書，將全年考核分解到日常工作中，堅持平時考核和年終考核相結合。
存在問題與不足
工作中，雖然我們竭盡全力、耐心細致，力爭把工作做到精益求精、準確無誤，由于統(tǒng)計站人員配備不夠，統(tǒng)計員年齡老化，對高新科技東西接收慢；少數(shù)基層統(tǒng)計員身兼數(shù)職，不能實事求是，存在照搬、瞞報現(xiàn)象。
統(tǒng)計工作是國家了解掌握國情國力，各級領導實現(xiàn)科學決策和宏觀調(diào)控的依據(jù)，是制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的一項重要基礎性工作。20__年我鎮(zhèn)統(tǒng)計工作在鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視下，在區(qū)統(tǒng)計局的正確引導下圓滿完成了。20__年即將結束，為了在今后能更好地完成各項工作，找出不足，現(xiàn)將過去一年的工作進行回顧，做個總結：
一、20__年我站在各有關部門的全力配合下，主要做了以下幾個方面的工作。
1、認真完成20__年定期報表的報送任務，對各套報表做到按時、按質(zhì)、按量上報，結合我鎮(zhèn)實際情況，各項統(tǒng)計指標都請農(nóng)科部門、獸醫(yī)部門等數(shù)據(jù)評估領導小組進行評估，征求主要領導意見，以求為地方經(jīng)濟的發(fā)展提供科學依據(jù)。
2、認真完成三項調(diào)查工作。即勞動力抽樣調(diào)查、人口變動調(diào)查、群眾安全感調(diào)查，在領導的關心幫助下，順利地完成此項調(diào)查任務。
3、認真完成統(tǒng)計歷史資料上賬工作，我鎮(zhèn)的統(tǒng)計歷史臺賬自1980年起，在老一輩統(tǒng)計工作者的不懈堅持下，一直保持著資料的完整性和連續(xù)性。我繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，將自20__年起新的又一個十年的臺賬繼續(xù)上賬。
4、認真抓好"十五"期間統(tǒng)計圖表上墻工作。在今年10月份，我及時地將20__年的各項數(shù)據(jù)整理上墻，保證了數(shù)據(jù)的連續(xù)性和可比性。
5、認真做好20__年度內(nèi)政務公開工作，至今，共公開統(tǒng)計站政務三期。
6、在時間緊、任務重的情況下，認真為即將到來的第二次全國經(jīng)濟普查的開展做好前期工作。
7、在做好本職工作的同時，努力協(xié)助鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作。
二、一年來工作中存在的不足之處。
1、統(tǒng)計資料的信息服務工作表現(xiàn)被動。開展統(tǒng)計信息服務是搞好統(tǒng)計工作的重要內(nèi)容之一，同時也是統(tǒng)計工作的出發(fā)點和歸宿，由于我鎮(zhèn)統(tǒng)計工作只有一人專職，精力有限，在開展統(tǒng)計分析和信息服務方面顯得被動。
2、對村級業(yè)務人員沒有建立完整的考核制度。村改以來，村干部思想變動較大，業(yè)務人員變換較大，業(yè)務素質(zhì)不盡相同。村級報表遲報現(xiàn)象屢有發(fā)生。對此沒有建立系統(tǒng)的管理方式，僅僅只是靠統(tǒng)計人員苦口婆心地講解，對村級業(yè)務人員的業(yè)務監(jiān)督力度還有所欠缺。
3、對“創(chuàng)造性的開展工作”做的還不夠。我站由于人手較少，工作局限于見子打子，不求有功但求無過之中。在“創(chuàng)新”上下的功夫不夠。
4、統(tǒng)計業(yè)務培訓抓得不夠，在統(tǒng)計新知識、新業(yè)務的培訓學習不夠，有部分統(tǒng)計人員業(yè)務不熟、工作效率和質(zhì)量不高。
5、村級換屆后，統(tǒng)計資料管理混亂，有的不全。統(tǒng)計資料的歸檔工作做得不夠，應督促好他們盡快地統(tǒng)計資料歸好檔。
6、村級歷史臺帳不完善。應加強這方面的建設。
7、充分發(fā)揮統(tǒng)計服務功能有待提高，統(tǒng)計人員為領導決策提供有價值的統(tǒng)計分析報告等，與領導的要求有很大的差距。
三、20__年的工作打算。
1、持之以恒發(fā)揚吃苦耐勞的優(yōu)良工作作風。對20__年的各套報表做到按時、按質(zhì)、按量地完成，不拖全區(qū)后腿。
2、進一步加強業(yè)務建設。對農(nóng)業(yè)普查業(yè)務人員進行全面的業(yè)務培訓，力爭每一個業(yè)務人員都有過硬的業(yè)務素質(zhì)。
首先，我代表街道黨工委、辦事處歡迎市區(qū)統(tǒng)計局領導來我街指導檢查工作，衷心感謝各位領導對我街統(tǒng)計工作的大力支持。
今天各位領導的到來，既是對我們做好統(tǒng)計工作一次難得的技術指導和培訓，也是對我們今后進一步提高統(tǒng)計工作水平的巨大鼓舞和鞭策。
下面我把街道達標升級工作的情況匯報如下。不妥之處，請各位領導批評指正。
一、統(tǒng)計達標工作情況
為全面提升基層統(tǒng)計建設水平，加強機構和隊伍建設，健全各項制度，強化內(nèi)部管理，切實發(fā)揮基層綜合統(tǒng)計職能，形成科學的工作機制和強有力的保障機制，按照市統(tǒng)計局《天津市街鎮(zhèn)鄉(xiāng)統(tǒng)計工作達標升級評審規(guī)定（暫行）》津統(tǒng)［2011］31號文件要求，加強領導，組織專人,突出重點,認真細致地逐條逐項按照《天津市街鎮(zhèn)鄉(xiāng)統(tǒng)計工作達標升級評審規(guī)定（暫行）》的要求，認真進行了自查。對存在的問題和不足加以整改。達到了提高我街統(tǒng)計工作整體水平，統(tǒng)計達標工作取得良好成效的目的。
（一）加強領導，營造統(tǒng)計達標工作的良好環(huán)境。
區(qū)統(tǒng)計局關于街道統(tǒng)計工作達標升級工作部署會議后，街道高度重視此項工作并列入工作日程，做到組織領導到位，行動落實到位，成立了由分管領導為組長，統(tǒng)計辦、居民科、宣傳科、司法所為成員的街統(tǒng)計工作達標升級推動工作領導小組，具體負責實施街統(tǒng)計工作達標升級推動工作。
街道制定了實施方案，將評審內(nèi)容進行指標分解，責任項目具體到人。形成了主要領導主抓工作、領導小組全面推進工作、科室人員負責具體工作的三級工作格局，保證了統(tǒng)計達標工作的順利開展。
（二）加大宣傳，增強統(tǒng)計法律法規(guī)意識。
近年來，我街十分重視學習宣傳《統(tǒng)計法》，通過街道主要領導親自抓宣傳貫徹，進一步提高了街域內(nèi)企業(yè)領導的統(tǒng)計法制觀念，收到了良好的效果。一是積極參與區(qū)統(tǒng)計局組織的宣傳活動，認真開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查宣傳周活動。每年7月份，在區(qū)統(tǒng)計局組織的統(tǒng)計執(zhí)法宣傳周活動中，我街積極響應，帶頭執(zhí)行，并將宣傳周活動與統(tǒng)計執(zhí)法檢查有機結合，在宣傳中檢查，在檢查中推進宣傳，保證了宣傳效果。二是定期組織各居委會、企業(yè)統(tǒng)計人員學習統(tǒng)計法律知識，開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查，切實提高各企事業(yè)對統(tǒng)計工作重要性的認識。
（三）強化基礎，打造規(guī)范化統(tǒng)計工作平臺。
我街統(tǒng)計工作始終堅持基礎是前提，規(guī)范是目標，統(tǒng)計辦按照市、區(qū)統(tǒng)計工作規(guī)范化建設標準的要求，不斷加強統(tǒng)計規(guī)范化管理。一是高標準的基礎建設。街道統(tǒng)計辦設有固定辦公用房1間、專用計算機4臺、打印機2臺，實現(xiàn)了硬件建設標準化。二是高素質(zhì)的隊伍建設。目前，街道統(tǒng)計辦有3名專職統(tǒng)計員和1名統(tǒng)計協(xié)管員，各社區(qū)均有1名兼職統(tǒng)計主任。街道統(tǒng)計辦把提高統(tǒng)計人員素質(zhì)放在工作首位，通過集中學習、座談交流等形式加強統(tǒng)計隊伍培訓，統(tǒng)計人員的業(yè)務水平得到進一步提高和鞏固。
（四）嚴格管理，保障統(tǒng)計工作有序進行。
為了加強對統(tǒng)計工作的管理，街道完善健全統(tǒng)計工作制度，嚴格落實崗位責任制。先后健全了統(tǒng)計辦職責、工作人員崗位職責、《數(shù)據(jù)質(zhì)量審核評估制度》、《業(yè)務培訓制度》、《統(tǒng)計資料管理、公布和查閱制度》、《統(tǒng)計執(zhí)法檢查制度》、《計算機使用和管理制度》、《統(tǒng)計資料的使用和保管制度》、《電子文件歸檔管理制度》等一系列管理制度。建立健全了統(tǒng)計電子臺帳，加強對統(tǒng)計數(shù)據(jù)管理，定期召開統(tǒng)計工作例會，加強工作調(diào)研和檢查督導，以檢查促規(guī)范，以督導促工作，有效推進統(tǒng)計工作有序進行。
（五）創(chuàng)新機制，提升統(tǒng)計隊伍素質(zhì)。
一是定期組織社區(qū)兼職統(tǒng)計主任進行職業(yè)素養(yǎng)教育和業(yè)務培訓；二是每季度召開季度工作總結會，階段性地總結工作，查找不足，為下一步工作打下堅實基礎。
二、統(tǒng)計工作下一步打算
下一步，我們要進一步統(tǒng)一思想，提高認識，加強領導，加大力度、增加投入、充實人員，以更大的決心和干勁，做好各項統(tǒng)計工作。主要有幾點想法：
（一）努力在用足用好統(tǒng)計信息上下功夫。進一步提高對統(tǒng)計工作重要性的認識，認真聽取企業(yè)基層統(tǒng)計工作人員的意見和建議，充分發(fā)揮統(tǒng)計工作的職能和作用。加強統(tǒng)計人員的專業(yè)知識培訓，善于運用統(tǒng)計資料來分析問題、解決問題，更好地指導經(jīng)濟和管理工作。
（二）堅定不移實施“四大工程”建設。認真落實國家統(tǒng)計局今年提出的要加快建設“基本單位名錄庫、企業(yè)一套表制度、數(shù)據(jù)采集處理軟件系統(tǒng)和聯(lián)網(wǎng)直報系統(tǒng)”的互相聯(lián)系、共為整體等的四大工程建設要求。我們的基本思路是：堅持以科學發(fā)展觀為指導，以服務經(jīng)濟社會發(fā)展大局為根本，圍繞提高統(tǒng)計能力、提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和政府統(tǒng)計公信力，按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、整體推進和規(guī)范統(tǒng)一”的原則，以基本單位名錄庫為基礎，以企業(yè)一套表制度為核心，以統(tǒng)一的數(shù)據(jù)采集處理軟件系統(tǒng)為平臺，以聯(lián)網(wǎng)直報系統(tǒng)為手段，創(chuàng)新統(tǒng)計調(diào)查流程，變革統(tǒng)計數(shù)據(jù)生產(chǎn)方式，為打造規(guī)范統(tǒng)一、改革創(chuàng)新、公開透明、信息共享的現(xiàn)代統(tǒng)計體系奠定堅實基礎。
（三）營造良好的統(tǒng)計工作大環(huán)境。嚴格按照《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計制度，建立健全統(tǒng)計工作規(guī)范，保證統(tǒng)計工作的依法有序開展。進一步加強對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的評估、分析和管理，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)不出差錯，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量不斷提高。進一步強化統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作力度。加強執(zhí)法檢查，給統(tǒng)計工作創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。
各位領導，在統(tǒng)計工作過程中，我們深切地感到統(tǒng)計數(shù)據(jù)在國民經(jīng)濟發(fā)展中的重要作用，上級政府和社會各界對統(tǒng)計數(shù)據(jù)和資料的需求越來越多，要求越來越高，范圍越來越大，如何準確、及時、科學、高質(zhì)量提供統(tǒng)計資料，我們感到作為統(tǒng)計工作者責任重大，任務艱巨。在今后工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚講奉獻、爭先進、創(chuàng)一流的精神，做實基礎工作，抓好源頭數(shù)據(jù)，提供真實可靠的材料，不斷開創(chuàng)統(tǒng)計工作的新局面。
以上匯報，請指正。
一、指導思想
以提高統(tǒng)計工作能力、提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量、提高政府統(tǒng)計公信力為目標，進一步加強統(tǒng)計工作規(guī)范化建設，著力提高統(tǒng)計隊伍整體素質(zhì)，努力實現(xiàn)基層統(tǒng)計管理制度化、統(tǒng)計人員專業(yè)化、統(tǒng)計報表準確化、統(tǒng)計資料檔案化、統(tǒng)計手段現(xiàn)代化、統(tǒng)計工作法制化、統(tǒng)計宣傳經(jīng)常化、統(tǒng)計服務優(yōu)質(zhì)化，為推動珊瑚經(jīng)濟發(fā)展提供有力保障。
二、主要任務
開展鎮(zhèn)級和“三上”企業(yè)統(tǒng)計規(guī)范化建設，圍繞組織網(wǎng)絡健全、基礎工作規(guī)范、規(guī)章制度落實、數(shù)據(jù)質(zhì)量可靠、統(tǒng)計服務高效的總體要求，組織協(xié)調(diào)本行政區(qū)域內(nèi)的統(tǒng)計規(guī)范化建設工作。“三上”統(tǒng)計單位和統(tǒng)計人員要依照統(tǒng)計法律、法規(guī)和規(guī)范化建設要求，進行統(tǒng)計規(guī)范化建設，使統(tǒng)計原始記錄、統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表和原始資料的登記和管理等達到規(guī)范化要求。
三、創(chuàng)建要求
我鎮(zhèn)統(tǒng)計規(guī)范化建設包括統(tǒng)計組織網(wǎng)絡健全、基礎工作規(guī)范、硬件設施到位、規(guī)章制度落實、數(shù)據(jù)質(zhì)量可靠、統(tǒng)計服務高效。具體要求如下：
1、統(tǒng)計機構設置到位。行政主要負責人為統(tǒng)計工作第一責任人。設置鎮(zhèn)統(tǒng)計機構，有明確的分管領導、統(tǒng)計機構負責人、統(tǒng)計人員；做到有牌子、有班子、有公章、有制度，有專門的辦公場所。
2、統(tǒng)計人員隊伍穩(wěn)定。設統(tǒng)計助理1人，統(tǒng)計站長1人，綜合統(tǒng)計兼一產(chǎn)統(tǒng)計1名，二產(chǎn)統(tǒng)計1名，三產(chǎn)統(tǒng)計1名。各“三上”企業(yè)配備專（兼）職統(tǒng)計人員，并實行持證上崗。
3、建立統(tǒng)計工作崗位責任制。統(tǒng)計機構負責人、統(tǒng)計各專業(yè)人員崗位職責明確，并建立健全統(tǒng)計工作崗位責任制。“三上”企業(yè)統(tǒng)計人員嚴格執(zhí)行“企業(yè)一套表”相關制度，按照制度規(guī)定的表式、指標、標準、口徑、計算方法等要求承擔相應的工作任務，真實、準確、及時的由企業(yè)獨立在網(wǎng)上填報“企業(yè)一套表”，并建立統(tǒng)計員崗位責任制。
4、制定統(tǒng)計工作考核辦法。對承擔統(tǒng)計工作任務的村（居）、企事業(yè)單位的統(tǒng)計人員實行年度統(tǒng)計工作考核，根據(jù)統(tǒng)計工作考核得分，按得分高低適當給予獎勵。
5、統(tǒng)計人員持證上崗達100%。擇優(yōu)選用具有良好的政治和業(yè)務素質(zhì)人員擔任統(tǒng)計員，并保證統(tǒng)計隊伍的相對穩(wěn)定。每位專（兼）職統(tǒng)計人員必須持有《統(tǒng)計從業(yè)資格證書》或《統(tǒng)計專業(yè)技術職務資格證書》，并參加統(tǒng)計繼續(xù)教育。
6、統(tǒng)計原始資料規(guī)范。具有與國家統(tǒng)計調(diào)查、部門統(tǒng)計調(diào)查、地方統(tǒng)計調(diào)查相適應的統(tǒng)計原始資料的審核、簽署、交接、歸檔管理工作規(guī)范。
7、統(tǒng)計報表與統(tǒng)計調(diào)查實施規(guī)范。認真執(zhí)行各種統(tǒng)計報表制度，統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)真實、內(nèi)容完整、報送及時；基層表符合法定要求，匯總表（過錄表）與基層表數(shù)據(jù)相符；直接取得的數(shù)據(jù)要與名錄庫、統(tǒng)計原始記錄、統(tǒng)計臺帳相符；各專業(yè)統(tǒng)計臺帳規(guī)格統(tǒng)一、指標齊全、數(shù)據(jù)真實、字跡清楚。規(guī)范統(tǒng)計報表的布置、統(tǒng)計報表資料的簽領、簽收、催報、審核、匯總和上報工作
8、統(tǒng)計檔案管理規(guī)范。建立統(tǒng)計檔案管理制度，及時整理歸檔統(tǒng)計原始記錄、統(tǒng)計臺帳、基層統(tǒng)計報表、綜合統(tǒng)計表、統(tǒng)計調(diào)查分析、重要統(tǒng)計文件等統(tǒng)計資料，及時辦理統(tǒng)計檔案交接手續(xù)。
9、統(tǒng)計普法宣傳進一步深化。鎮(zhèn)分管領導、統(tǒng)計負責人、統(tǒng)計人員及“三上”企業(yè)統(tǒng)計人員積極參加統(tǒng)計普法學習，嚴格執(zhí)行統(tǒng)計法律法規(guī)。
10、統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)督檢查規(guī)范。督促落實“三上”企業(yè)、服務業(yè)重點單位建立原始記錄和統(tǒng)計臺帳；配合上級統(tǒng)計部門搞好統(tǒng)計巡查、統(tǒng)計督查、統(tǒng)計監(jiān)審和統(tǒng)計執(zhí)法大檢查等工作。
11、統(tǒng)計信息化建設到位。有統(tǒng)計專用電腦及其輔助設備；統(tǒng)計信息報送網(wǎng)絡渠道健全并保證通暢；認真履行網(wǎng)絡制度，確保網(wǎng)絡安全。
12、建立健全統(tǒng)計工作經(jīng)費保障機制。要按照“分級管理、分級負擔”的原則，將統(tǒng)計工作人員經(jīng)費、公用經(jīng)費、普查和專項調(diào)查經(jīng)費以及大型普查經(jīng)費、基層普查員補助經(jīng)費等納入本級財政預算。解決好統(tǒng)計人員的待遇問題。建立統(tǒng)計崗位補貼制度，在大型普查工作中，將給予村級輔助調(diào)查員、普查員相應的工作補助，確保統(tǒng)計工作的正常開展。
四、組織機構
為使我鎮(zhèn)統(tǒng)計規(guī)范化建設工作取得成效，達到預期目的，決定成立由肖強華為組長，蔡峰同志為副組長，肖巧龍、王霞、黃有志、王輝琴等同志為成員的鎮(zhèn)統(tǒng)計規(guī)范化建設工作領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在統(tǒng)計站，肖巧龍同志兼任辦公室主任。各成員明確職責分工，制定可行工作方案，對照市政府辦文件規(guī)定和標準，扎實做好統(tǒng)計基礎建設的各項工作。
五、實施步驟
（一）準備啟動階段（2014年7月15日前）
以《市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）和三上企業(yè)統(tǒng)計規(guī)范化建設創(chuàng)建活動實施意見》為基礎，結合本鎮(zhèn)實際，制定2014年珊瑚鎮(zhèn)級和三上企業(yè)統(tǒng)計規(guī)范化建設活動的實施方案，建立和完善有關工作制度，明確工作目標和任務，細化驗收考核辦法；抓好宣傳發(fā)動工作，組織對三上企業(yè)統(tǒng)計人員開展業(yè)務培訓，部署并啟動我鎮(zhèn)統(tǒng)計規(guī)范化建設活動。
（二）組織實施階段（2014年8月10日－8月15日）
一是強化鎮(zhèn)統(tǒng)計站工作職責。統(tǒng)計站設置規(guī)范建設文本，各三上企業(yè)按照實施意見把工作職責、制度等相關內(nèi)容定做上墻，同時建好臺賬；二是組織搞好統(tǒng)計工作總結考評驗收。各三上企業(yè)對照標準搞好總結和自查自評，查漏補缺，確保基礎工作規(guī)范達標。
一、提高思想認識，重視公務員統(tǒng)計年報工作
公務員年度統(tǒng)計工作作為干部工作的一項重要內(nèi)容，它能夠通過多種指標統(tǒng)計真實、準確反映各單位公務員年齡、性別、學歷等多方面的信息，從而為各級領導和上級組織部門在做出干部工作決策時提供參考和依據(jù)。為了做好20**年度公務員統(tǒng)計年報工作，**領導和我在思想上高度重視這項重要性，真正認識到它的必要性和重要性。為此，我在參加完省里的公務員統(tǒng)計培訓會議后，及時向領導匯報市20**年度公務員統(tǒng)計年報工作會議內(nèi)容，領導及時召開專項會議，并對公務員統(tǒng)計年報工作提出了要求，分管干部工作的副部長對公務員統(tǒng)計年報工作作出的安排和部署，并明確了具體要求，組織部相關統(tǒng)計人員進行了公務員統(tǒng)計工作業(yè)務培訓。
二、采取得力措施，高質(zhì)、高效完成公務員統(tǒng)計年報工作
20**年，是進行公務員統(tǒng)計年報工作的第一年，它的統(tǒng)計數(shù)據(jù)是今后統(tǒng)計工作的基礎，因此，今年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯得尤為重要。為此，我采取了有力措施，高質(zhì)、高效地完成了20**年度公務員統(tǒng)計年報工作。
1、認真梳理，確保單位不遺漏。為了確保我市公務員統(tǒng)計年報的單位和人員不漏不錯，在年報布置會議召開之前，我們與本市編辦以及上級組織部門進行了及時有效的聯(lián)系與溝通，并整理出了公務員登記的相關資料，明確了20**年我市公務員統(tǒng)計年報單位以及人員，為統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性打下了堅實的基礎。
2、認真學習貫徹各項會議精神，確保工作不偏差。首先，在全市公務員統(tǒng)計年報布置會上，組織、人事部門相關工作人員對公務員統(tǒng)計系統(tǒng)的操作方法、公務員統(tǒng)計報表的工作流程、報表指標解釋、報送要求等進行了詳細的講解，并發(fā)放了相關的書面材料，讓全市參與公務員統(tǒng)計的工作人員掌握了工作方法和要求。其次，在各基層單位統(tǒng)計過程中，我經(jīng)常保持與各單位公務員統(tǒng)計工作者的聯(lián)系，對一些不明確的問題進行協(xié)商與討論，必要時到有關單位查閱資料。第三，在個別單位業(yè)務不熟悉或出現(xiàn)問題無法解決的情況下，市委組織部統(tǒng)計工作者能夠到各基層單位進行面對面的指導，直到所有問題得到有效解決。
3、認真審核，確保數(shù)據(jù)真實、準確。報表的審核是公務員統(tǒng)計工作中的重要環(huán)節(jié)，決定著統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確與否。為此，我嚴格按照“底數(shù)不變、分類理表、分開核表、弄清來源”的原則進行審核，確保了我市20**年公務員統(tǒng)計年報數(shù)據(jù)的真實性與準確度。
4、加強配合，形成工作合力。由于20**年公務員統(tǒng)計年報工作的統(tǒng)計口徑發(fā)生了變化，特別是組織部門和人事部門的分工統(tǒng)計有新的規(guī)定，為了使統(tǒng)計工作更加準確、有效、快捷，我們在工作中加強配合，形成統(tǒng)計工作合力。
5、做好統(tǒng)計資料整理、歸檔工作。在完成公務員統(tǒng)計年報匯總工作的基礎上，我們及時將各單位所報送的基層表格，進行統(tǒng)一歸類、立卷、歸檔。按照文書檔案的歸檔要求進行立卷、歸檔，本單位形成的統(tǒng)計報表存永久卷，下級統(tǒng)計單位報送的統(tǒng)計表存長期卷。
一、制定了2009年人口和計劃生育工作目標
為了確保2009年人口和計劃生育工作目標的順利完成，年初根據(jù)“五普”資料，對進入婚育期的育齡婦女數(shù)量進行了科學預測，結合2009年底的抽樣調(diào)查情況進行綜合分析，制定了2009年工作目標，為領導科學決策提供了客觀真實的依據(jù)，為我區(qū)整體工作上水平奠定了基礎。
二、提高統(tǒng)計報表質(zhì)量
為提高統(tǒng)計報表質(zhì)量，擠干統(tǒng)計報表水份，我區(qū)對各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（場）、辦事處使行每月5號召開統(tǒng)計報表例會制度，對各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（場）、辦事處上報的統(tǒng)計報表進行認真的審核、匯總。不定期的對各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（場）辦事處上報的出生、新婚、節(jié)育等情況進行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)有瞞報、漏報、錯報現(xiàn)象的進行及時更正，對鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（場）、辦事處的負責人給予通報批評。
三、加強生育證管理，提高生育證的合格率
2009年上半年在生育證的發(fā)放管理方面，我們嚴格按照《河南省人口與計劃生育條例》和《開封市生育證管理規(guī)范》的要求，認真審閱有關資料，做到嚴把關，細審核，對不符合條件的人員不予審批,杜絕“人情證”、“關系證”做到了政策面前人人平等，執(zhí)行政策公開、公平、公正。
四、加強依法管理、規(guī)范生育秩序
今年上半年，全區(qū)在加大依法監(jiān)督管理的基礎上，繼續(xù)開展生育秩序整頓工作，重點在生育指標的審批、發(fā)放、管理等方面加強核查把關，嚴格生育政策。對持生育證引、流產(chǎn)者，其生育證作廢，不再換發(fā)下年度生育證。對群眾舉報的線索，認真排查取證，堅決禁止“放水養(yǎng)魚”現(xiàn)象，杜絕多孩生育，凈化生育環(huán)境。
五、高質(zhì)量完成mis錄入
區(qū)人口計生委要求各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（場）、辦事處認真學習貫徹落實省信息化建設工作的會議精神，對信息錄入的質(zhì)量和進度，提出新的要求、改進措施、強化責任、鼓舞干勁、明確任務、保證質(zhì)量，各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（場）、辦事處，要增強人口數(shù)據(jù)信息錄入工作的緊迫感，做到月結月清，不能遺留上月問題。
六、扎實開展日常工作
統(tǒng)計股是計劃生育工作的一個窗口，為使之成為一個文明窗口，我們兢兢業(yè)業(yè)在以下三個方面努力。一是勤于學習，提高素質(zhì)。從事計劃生育統(tǒng)計工作必須熟練掌握生育政策，全面精通計劃生育各項業(yè)務工作，能及時準確地解答各種工作中存在的問題，因此我們非常注重學習，潛心鉆研業(yè)務不斷提高自己的工作能力。二是堅持原則，秉公辦事。三是堅守崗位，優(yōu)質(zhì)服務。統(tǒng)計股工作量大，人員少與各方面聯(lián)系比較多，這就要求我們堅守崗位，服務到位。
雖然，我區(qū)統(tǒng)計工作取得了一定的成績，但與上級的要求還有一些距離，也存在一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是統(tǒng)計員隊伍素質(zhì)還有待進一步提高，責任性還要進一步加強。二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員計算機應用水平不高、發(fā)揮作用不強與現(xiàn)行計劃生育統(tǒng)計工作要求相差較遠。三是統(tǒng)計質(zhì)量不高。部分單位仍然存在統(tǒng)計錯、漏報現(xiàn)象，政策外出生的上報仍受到較大干擾，嚴重影響了全區(qū)計劃生育統(tǒng)計工作整體水平的提高。四是已婚育齡婦女管理仍存在漏洞，還沒有完全實行居住地管理，各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（場）基本還是以管理農(nóng)業(yè)為主要對象。
七、下一步工作計劃
1、搞好統(tǒng)計求實工作，加大督查力度，每季度搞一次解剖調(diào)查。
2、認真做好報表分析。每月5號收集、審核、匯總、上報月報表，做好考核工作，定期公布計劃生育統(tǒng)計主要數(shù)據(jù)(如：出生率、性別比、自增率)并對統(tǒng)計工作中實事求是、準確及時的全面完成統(tǒng)計任務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和個人進行表揚和鼓勵，對有瞞報、漏報出生的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在人口與計劃生育責任目標考核中加重扣分。
3、完善育齡婦女信息庫的各項數(shù)據(jù)補錄工作。
4、進一步加強生育證管理工作，爭取達到生育證發(fā)放及時率和有效率100%，定期或不定期對鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（場）、辦事處進行檢查督促，杜絕違法違紀發(fā)放生育證現(xiàn)象。
5、繼續(xù)加強信息化建設，做好信息化評估工作。
*年，我鎮(zhèn)的計劃生育規(guī)劃統(tǒng)計工作在黨的*屆三中、四中全會精神指引下，在縣委、縣政府和鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，在縣計生委的業(yè)務指導下，堅持以人為本的科學發(fā)展觀，以控制人口數(shù)量為目標，規(guī)范統(tǒng)計管理；拓展信息渠道，強化信息互通，加大抽查力度，實現(xiàn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)求實；加強業(yè)務知識培訓，提高業(yè)務水平；提高工作效率，改變工作作風。依靠各部門的密切配合和廣大干部群眾的共同努力，與時俱進、求實創(chuàng)新、扎實工作，較為出色的完成規(guī)劃統(tǒng)計工作和黨委、政府，辦公室安排的其它工作，取得了較好的成績。
（一）、堅持人口計劃工作的程序化管理
1、堅持生育指標申請。我們堅持了對符合政策生育一孩的夫婦，必須填寫《一孩生育領取生育服務證登記表》，村、鎮(zhèn)計生負責人均須簽署意見，并加蓋公章。簽字、蓋章率達97%。
2、認真做好按政策生育安排。建立健全了村、鎮(zhèn)人口按政策生育摸底花名冊，做到了填寫項目規(guī)范、整齊、全面，對象不重、不漏。
3、堅持發(fā)放生育服務證和生育證。填寫項目規(guī)范、整齊、全面、準確。發(fā)放率達100%。
（二）、狠抓統(tǒng)計基礎業(yè)務，做好人口統(tǒng)計上報工作，統(tǒng)計質(zhì)量穩(wěn)步提高
1、抓好村級基礎建設。堅持利用例會和干部會議對計生專干進行業(yè)務培訓，全年共培訓計生專干6次。加強對村級育齡婦女卡，村級報告單的檢查，要求填寫準確、規(guī)范。
2、堅持和完善了各項制度
（1）、堅持統(tǒng)計例會制度。堅持每月2號的統(tǒng)計例會，做到了村計生專干全部到會，計生辦、服務站全體工作人員參加，并請分管領導參加例會，聽取匯報，安排、指導工作。
（2）、堅持統(tǒng)計調(diào)查制度。堅持了每月的下村調(diào)查，堅持資料分析，對存在的問題以分析表等形式向領導作了匯報，為領導制定政策提供了真實可靠的數(shù)據(jù)。
（3）、加強了人戶分離和流動人口的生育管理與服務。健全了人戶分離花名冊，分村逐戶掌握到人，認真搞好人戶分離已婚育齡婦女的生育跟蹤服務和統(tǒng)計便函的發(fā)放與索要。對外出育齡婦女的生育狀況也要做好跟蹤服務和管理。
（4）、繼續(xù)加快信息化建設步伐，盡早實現(xiàn)我鎮(zhèn)育齡婦女的信息化管理。根據(jù)縣計生委的要求，做好優(yōu)質(zhì)服務系統(tǒng)的使用工作，堅持做到所有數(shù)據(jù)“月月清”。
（5）、堅持了每月統(tǒng)計業(yè)務的調(diào)整制度。堅持育齡婦女卡的定時調(diào)整，村級報告單的針對性調(diào)整，人口安排及落實節(jié)育措施花名冊的補充，做到了各種資料“月月清”。堅持了統(tǒng)計資料的收集、整理、保存制度。
根據(jù)《通知》要求，現(xiàn)就區(qū)統(tǒng)計局2020年上半年工作總結及下半年工作打算匯報如下：
一、積極作為，2020年全區(qū)統(tǒng)計工作取得新成績
2020年，全區(qū)統(tǒng)計系統(tǒng)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在兄弟單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)的大力支持下，主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)和現(xiàn)代化服務型統(tǒng)計建設要求，圍繞中心、服務大局，堅持依法統(tǒng)計，認真開展統(tǒng)計調(diào)查，扎實推進統(tǒng)計服務，著力構建監(jiān)測型、研究型、參謀型統(tǒng)計，較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項工作任務。
一是當好“氣象站”，統(tǒng)計監(jiān)測預警更加優(yōu)化。
圍繞經(jīng)濟運行中的痛點難點問題，著力加強對重點行業(yè)、主導產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)的動態(tài)監(jiān)測和預警分析，高度關注工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、社會消費品零售總額、工業(yè)用電等重要統(tǒng)計數(shù)據(jù)。通過月度、季度經(jīng)濟運行分析會等形式及時向區(qū)委、政府反映全區(qū)經(jīng)濟運行中苗頭性、趨勢性問題，有針對性的提出對策建議，為區(qū)委、區(qū)政府加強經(jīng)濟調(diào)度和管理提供了有益參考。
二是當好“智囊團”，統(tǒng)計分析研判更加及時。
建立專報制度，著眼全區(qū)經(jīng)濟運行、追趕超越、轉型發(fā)展、縣域經(jīng)濟、疫情影響、復工復產(chǎn)、刺激消費等方面做好統(tǒng)計咨政服務,第一時間全面準確匯集“領導需要了解的數(shù)據(jù)”和“需要領導了解的數(shù)據(jù)”，增強針對性、可用性和時效性。在重要時間節(jié)點，注重圍繞經(jīng)濟增長的速度、結構、質(zhì)量、效益以及經(jīng)濟運行的亮點難點趨勢等開展分析研究，為領導決策和社會公眾提供參考。今年上半年，撰寫的12期專報分別獲得了區(qū)委、區(qū)政府主要領導批示。
三是當好“普查員”，統(tǒng)計普查調(diào)查有序推進。
強勢啟動“七人普”工作，成立了由區(qū)長擔任組長、常務副區(qū)長任常務副組長、22個部門主要領導為成員的人口普查領導小組，完成了18個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)）、4個省市駐區(qū)單位和339個村（居）委會普查機構組建，提前謀劃了普查試點、戶口整頓，在全區(qū)范圍內(nèi)對普查工作進行大力宣傳，打好人普準備戰(zhàn)。此外，還做好了gdp統(tǒng)一核算改革、投資領域統(tǒng)計改革、勞動工資統(tǒng)計改革以及狠抓四上企業(yè)申報入庫工作。
四是當好“普法員”，統(tǒng)計法制氛圍更加濃厚。
廣泛開展《統(tǒng)計法》《統(tǒng)計法實施條例》《關于深化統(tǒng)計管理體制改革提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實性的意見》《統(tǒng)計違紀違法責任人處分處理建議辦法》《防范和懲治統(tǒng)計造假、弄虛作假督察工作規(guī)定》精神的學習和宣傳，不斷深化學習效果，依法行政的能力和水平不斷提高；認真組織開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查，將統(tǒng)計執(zhí)法貫穿于普查、調(diào)查和日常統(tǒng)計工作當中，確保統(tǒng)計基礎工作更扎實、上報資料更及時、調(diào)查流程更規(guī)范、統(tǒng)計臺帳更健全、數(shù)據(jù)來源更清楚、資料保管更完善，切實發(fā)揮依法治統(tǒng)對統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的保駕護航作用。
五是當好“協(xié)調(diào)員”，統(tǒng)計基層基礎更加夯實。
積極爭取區(qū)委、區(qū)政府的重視，下發(fā)《關于進一步加強和改進統(tǒng)計工作的意見》，明確鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長為鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作的第一責任人，直接主管統(tǒng)計工作，按照“六化”標準夯實基層統(tǒng)計基礎；加強與區(qū)發(fā)改、科工信、商務局、住建局等行業(yè)主管部門的溝通銜接，在挖掘、培育、申報、審核、培訓等方面加大協(xié)作力度，基本做到了符合標準的“四上”企業(yè)應統(tǒng)盡統(tǒng)，使新增“四上”企業(yè)較好地發(fā)揮了經(jīng)濟發(fā)展生力軍作用；加大非一套表統(tǒng)計人員培訓力度，確保統(tǒng)計人員素質(zhì)整體提升。
二、奮發(fā)有為，全面完成全年各項統(tǒng)計工作任務
2020年下半年，我局將緊扣“黨的建設這一核心”，圍繞“數(shù)據(jù)質(zhì)量主線，突出普查、調(diào)查兩個工作重點，著力抓好統(tǒng)計服務、統(tǒng)計法治、統(tǒng)計隊伍建設。
（一）持續(xù)深化依法統(tǒng)計、依法治統(tǒng)的宣傳貫徹。
繼續(xù)推動對《意見》《辦法》《規(guī)定》學習貫徹的廣覆蓋、多層次、大影響，做到鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子學習全覆蓋，特別是抓好單位主要負責同志這個“關鍵少數(shù)”的宣傳引導。推進“統(tǒng)計進黨校”，積極爭取把統(tǒng)計法納入?yún)^(qū)委黨校干部教育培訓的必修課。在統(tǒng)計法頒布紀念日、中國統(tǒng)計開放日、國家憲法日等重要節(jié)點，面向全社會開展聲勢浩大的大型宣傳活動，進一步增強全社會的統(tǒng)計意識。
（二）全力以赴做好第七次全國人口普查。
人口普查是涉及面最廣的一項大型國情國力調(diào)查，七人普調(diào)查結果事關國家宏觀政策人口政策、產(chǎn)業(yè)政策的精準制定，意義重大，不容有失。下一步，將繼續(xù)抓好組織普查“兩員”選聘培訓、普查試點、普查區(qū)劃分、戶口整頓、入戶登記等各項工作。
（三）認真開展新增“四上”企業(yè)強改。
新增“四上”企業(yè)入統(tǒng)入庫直接關系到經(jīng)濟工作的活力和實力。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，把四上企業(yè)入庫申報工作作為壯大我區(qū)經(jīng)濟總量，提升經(jīng)濟綜合實力的一個重要舉措來抓，主動與各牽頭責任部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)密切配合，深入排查相關企業(yè)，每月定期與各牽頭責任單位對接，及時把符合入規(guī)條件的企業(yè)申報入庫。
（四）大力服務好經(jīng)濟運行在合理區(qū)間。
統(tǒng)計調(diào)查是鄉(xiāng)、兩級政府統(tǒng)計機構的主責主業(yè)和工作基礎，我們將一以貫之統(tǒng)籌抓好工業(yè)、服務業(yè)、貿(mào)易、房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)、農(nóng)業(yè)領域統(tǒng)計，人口抽樣調(diào)查、rd研發(fā)、創(chuàng)新等統(tǒng)計，加強數(shù)據(jù)審核，做好名錄庫維護等工作，強化月度、季度、半年、年度主要宏觀指標監(jiān)測，加大數(shù)據(jù)分析力度，提供精準匹配的統(tǒng)計數(shù)據(jù)服務。
提高經(jīng)委統(tǒng)計工作水平，為全面貫徹落實《統(tǒng)計法》進一步加強我委工業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作。按照縣政府的統(tǒng)一安排，委在市經(jīng)委的幫助指導下，緊緊圍繞確保和提高全縣工業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量這一核心，以加強統(tǒng)計基礎建設為重點，認真組織開展了機關統(tǒng)計執(zhí)法工作。現(xiàn)將經(jīng)委統(tǒng)計執(zhí)法工作總結如下：
一、主要做法
精心組織一加強領導。
加強對統(tǒng)計執(zhí)法工作的領導。委對年度統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作十分重視，一是成立領導機構。專門召開會議對該項工作進行了安排部署，成立了經(jīng)委統(tǒng)計執(zhí)法領導小組，由經(jīng)委主任任組長，經(jīng)委副主任任副組長，委辦公室、經(jīng)濟運行科、工業(yè)發(fā)展科、非公與鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)科的主要科室負責人為成員，領導小組下設辦公室，具體負責統(tǒng)計檢查和協(xié)調(diào)工作。二是結合工作實際及職能要求，制訂了工業(yè)經(jīng)濟分析統(tǒng)計制度，定期對規(guī)模以上企業(yè)的數(shù)據(jù)進行分析研究；加強統(tǒng)計工作基礎建設和統(tǒng)計綜合管理，設置了專門科室（經(jīng)濟運行科安排專職人員從事統(tǒng)計分析工作，配備了專門用于經(jīng)濟運行分析、財務系統(tǒng)的電腦及相關軟件，從人、財、物等方面加強了統(tǒng)計管理；三是認真開展了統(tǒng)計法》宣傳教育活動。積極組織統(tǒng)計人員參加省、市、縣組織的統(tǒng)計業(yè)務以及法律知識相關培訓，同時召開了全縣工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計員會議2次，采用以會代訓的形式對統(tǒng)計人員進行業(yè)務及法律知識培訓，進一步提高了統(tǒng)計業(yè)務水平。四是委對統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作高度重視，采取各種措施，結合各自實際認真貫徹落實，進一步健全統(tǒng)計臺帳，認真做好統(tǒng)計資料的歸檔工作。已按統(tǒng)計制度的規(guī)定建立統(tǒng)計臺帳，原始記錄完備，各種統(tǒng)計資料清楚。五是安排專門人員到市經(jīng)委參加全市工業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)處理與統(tǒng)計信息傳輸網(wǎng)絡化培訓，實現(xiàn)了統(tǒng)計數(shù)據(jù)傳送的網(wǎng)絡化與信息化。
深入開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作二統(tǒng)一組織。
一是按照統(tǒng)計目標責任要求，委統(tǒng)計執(zhí)法檢查領導小組的統(tǒng)一領導下。認真組織機關各科室開展了統(tǒng)計自查工作。6月中旬，根據(jù)統(tǒng)計執(zhí)法檢查要求，委就統(tǒng)計考評內(nèi)容、方法、時間、工作要求，要求相關科室認真開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。同時按要求建立工業(yè)企業(yè)各項運行指標、項目備案、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計臺帳，力求搞準統(tǒng)計數(shù)據(jù)。統(tǒng)計人員按照原始紀錄對統(tǒng)計數(shù)字進行如實上報，有效避免了報表混亂，數(shù)出多門等情況的發(fā)生。同時在日常工作中，嚴格按照規(guī)定使用和報送統(tǒng)計數(shù)據(jù)，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)統(tǒng)一實行微機上報，不但提高了統(tǒng)計效率，而且增強了保密性。二是按照統(tǒng)計執(zhí)法檢查通知書的要求，編制了自查報告、并向縣統(tǒng)計執(zhí)法檢查組提供了相關備查資料。三是定期到各業(yè)務科室進行檢查，堅持全面檢查的同時，對經(jīng)濟運行科、非公與鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)科、財務室等重點職能科室進行了檢查，同時重點檢查了1-12月各類統(tǒng)計報表及相關數(shù)據(jù)、統(tǒng)計臺帳及原始憑證，對工作中出現(xiàn)的問題當場指出并限期改正。
二、存在問題
原始記錄完備；如建立臺帳、上報報表、統(tǒng)計檔案管理、報表的微機化管理和電子文檔報送等方面有了明顯改進，委相關業(yè)務科室已按統(tǒng)計制度的規(guī)定建立了統(tǒng)計臺帳。但仍然存在一些問題：一是微機老化，給統(tǒng)計工作造成了一定困難；二是統(tǒng)計資料檔案管理不夠規(guī)范，部分尚未裝訂成冊。
三、下一步整改措施
查遺補漏，一是深入開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作。杜絕統(tǒng)計工作中的死角；
盡快做到持證上崗；二是加強統(tǒng)計人員學習。
關鍵詞：醫(yī)院 統(tǒng)計管理 信息網(wǎng)絡化
醫(yī)院統(tǒng)計管理信息網(wǎng)絡化為醫(yī)療單位在醫(yī)療、科研、教學提供了及時可靠的醫(yī)療信息，同時為醫(yī)院經(jīng)營管理和決策提供重要的信息，使醫(yī)療單位在激烈的醫(yī)療市場競爭中占有優(yōu)勢。
1、醫(yī)院統(tǒng)計管理信息網(wǎng)絡化的作用
醫(yī)院統(tǒng)計管理網(wǎng)絡化信息化是利用現(xiàn)代化的科學管理知識和網(wǎng)絡化的微機系統(tǒng)進行收集和整理，經(jīng)過歸納、分類、匯總分析后，為醫(yī)院領導層提供有價值的信息參考，協(xié)助領導做好信息的收集、整理、上報和下發(fā)工作，承擔全院綜合統(tǒng)計報表的上報工作，綜合數(shù)據(jù)、資料的統(tǒng)計、匯總。資料匯編及上報工作。
醫(yī)院統(tǒng)計管理信息網(wǎng)絡化作為醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的組成部分，是醫(yī)院信息化管理系統(tǒng)建設過程中必不可少的一部分，尤其是它能使得相關的登陸人員快速準確的獲取相關信息。例如醫(yī)學中我們常提到的“個體差異性”，當我們在臨床實踐中遇到此類問題的時候又這是是遇到比較特殊的病例等情況，醫(yī)院通家管理信息網(wǎng)絡化就能快速準確的給我們提供相關數(shù)據(jù)支持，這不僅提高了醫(yī)院的服務水平也提高了醫(yī)院的服務質(zhì)量，更能彰顯出醫(yī)院的競爭實力。同時高效的醫(yī)院管理信息系統(tǒng)能準確無誤、及時全面并系統(tǒng)的反映相關數(shù)據(jù)外，更重要的是能為醫(yī)院管理者在進行工作總結、工作檢查及作出相關決策等方面提供系統(tǒng)全面數(shù)據(jù)依據(jù)，真正做到事事有據(jù)可依。
日常統(tǒng)計工作已由醫(yī)院信息系統(tǒng)自動完成，越來越多的信息在運營和管理過程中就自動采集；傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)整理過程也逐漸被計算機代替；統(tǒng)計報表自動生成。數(shù)據(jù)的采集、傳輸、整理、加工和分析的效率大大提高，數(shù)據(jù)的可靠性和準確性也因為中間環(huán)節(jié)的自動效核措施而得到保證；使用計算機進行統(tǒng)計匯總，計算精度大為提高，打破了傳統(tǒng)的工作模式，信息資源得到高度共享。統(tǒng)計工作重點也由為主管部門服務轉為為決策管理層以及臨床科室管理服務，對全院科室實行指標量化管理。
2、醫(yī)院統(tǒng)計管理信息網(wǎng)絡化的建設
2.1、建立醫(yī)院統(tǒng)計信息網(wǎng)絡化管理制度與操作規(guī)程
在原有傳統(tǒng)管理模式的基礎上，首先確立統(tǒng)計信息網(wǎng)絡化管理體系標準，建立健全各項管理制度和操作規(guī)程。這是統(tǒng)計信息網(wǎng)絡化管理體系實施初期的基礎工作也是重點工作，同時要注意將統(tǒng)計信息網(wǎng)絡化管理體系的要求與統(tǒng)計信息管理專業(yè)特點結合起來，在管理方式上要求在全院建立一套規(guī)范的質(zhì)量管理體系文件，并對可行性做出充分的論證。使統(tǒng)計信息網(wǎng)絡化管理體系的主題思路、影響質(zhì)量的技術、管理與人的因素等始終處于控制狀態(tài)，同時進行有效科學的內(nèi)部質(zhì)量審核和定期的外部質(zhì)量認證機構的體系運作審核，以確保體系的正常運轉和醫(yī)療、服務質(zhì)量的不斷改進。
2.2、建立檔案數(shù)字化和信息化系統(tǒng)管理
醫(yī)學檔案的數(shù)字化，一是對現(xiàn)在本院所有的醫(yī)學檔案資料信息進行信息化的開發(fā)，因為醫(yī)學檔案的原件有著某些物理特性，如：藥物或者病理，使醫(yī)務人員很難能夠直接的查閱這些資料，不過當這些檔案進行信息化的處理之后，醫(yī)務人員就可以很容易就查閱到了。二是在將醫(yī)學的檔案資料進行檔案信息化轉換時，要注重當前已形成的電子文檔的整理與收集。將我院在建院開始的住院患者的醫(yī)療信息錄入本院統(tǒng)計管理的數(shù)據(jù)庫，并且不斷地將臨床產(chǎn)生的醫(yī)療信息及時的錄入數(shù)據(jù)庫，進行數(shù)字化的管理。通過對這些資料檔案的數(shù)字化管理，使醫(yī)療信息得到了更加充分的開發(fā)和利用。同時醫(yī)務人員在運用和檢索這些資料時變得更加簡單，更加方便。
2.3、加強網(wǎng)絡安全意識
醫(yī)院應充分運用現(xiàn)代科技管理水平和計算機技術，加快統(tǒng)計信息網(wǎng)絡建設。廣泛收集信息，加快信息處理，傳遞和反饋速度，進一步提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，加快統(tǒng)計信息的傳遞與應用，強化醫(yī)院統(tǒng)計信息決策功能，利用現(xiàn)代網(wǎng)絡技術建立有自己特色的統(tǒng)計網(wǎng)絡平臺，實現(xiàn)統(tǒng)計調(diào)查手段的現(xiàn)代化。建立信息調(diào)查網(wǎng)頁，使統(tǒng)計在線調(diào)查日常化，便于醫(yī)院能夠隨時掌握一些常用的信息，客觀有效地反映本醫(yī)院。
2.4、建立和完善統(tǒng)計管理網(wǎng)絡化的監(jiān)督機制
醫(yī)院建立嚴格的統(tǒng)計管理信息系統(tǒng)的監(jiān)督體系，加強網(wǎng)管隊伍的建設，強化醫(yī)院統(tǒng)計信息系統(tǒng)的安全監(jiān)控技術，維護整個統(tǒng)計信息網(wǎng)絡系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫的完整性，并嚴格管理系統(tǒng)日志，定時對系統(tǒng)的網(wǎng)絡安全狀況進行審核和評估，對系統(tǒng)安全實行實時的動態(tài)監(jiān)控，以便及時的調(diào)整相應安全設置，防止網(wǎng)絡入侵。同時，還要制定完善的、全面的統(tǒng)計系統(tǒng)監(jiān)督管理制度和規(guī)范，加強監(jiān)管人員的執(zhí)法力度，對重要的系統(tǒng)運行環(huán)節(jié)進行二十四小時不間斷的網(wǎng)絡監(jiān)控，以確保系統(tǒng)出現(xiàn)問題時能夠得到及時的修正。
2.5、院統(tǒng)計工作人員要更新知識，更新觀念，提高能力
醫(yī)院統(tǒng)計工作人員要充分認識到利用HIS實現(xiàn)醫(yī)院統(tǒng)計工作規(guī)范化管理是統(tǒng)計學當今發(fā)展的必然趨勢。網(wǎng)絡條件下的醫(yī)院統(tǒng)計信息由局限性轉向廣泛性，統(tǒng)計方式由封閉型轉向開放型，統(tǒng)計職能由簡單型轉向綜合型。統(tǒng)計工作的模式發(fā)生了很大的變化，要求統(tǒng)計人員必須改變觀念，注意知識更新，善于分析、運用，注重提高觀察和研究醫(yī)院工作現(xiàn)狀的能力，為醫(yī)院領導層提供有針對性的可供決策的信息。
參考文獻：
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關鍵詞：醫(yī)院統(tǒng)計；問題；方案
作為各項醫(yī)療活動管理的重要檢測手段，統(tǒng)計信息工作對于醫(yī)院管理層更好地開展工作總結、目標制定有著十分突出的作用。醫(yī)院統(tǒng)計工作的基本職能主要是對醫(yī)療設備的利用、醫(yī)院各科室的工作效率、醫(yī)療護理質(zhì)量的反饋等醫(yī)院各項活動進行資料的搜集、整理和分析。在很大程度上說，衡量先進醫(yī)院的重要標準在于其統(tǒng)計工作是否全面、準確、高質(zhì)量。雖然統(tǒng)計工作對于醫(yī)院的發(fā)展進步有著明顯作用，但是當前我國醫(yī)院統(tǒng)計工作還存在較多的問題，加強和改善醫(yī)院統(tǒng)計工作質(zhì)量，將會是當前以及今后一段時期醫(yī)院管理工作需要著力解決的主要問題之一。根據(jù)本人在廣元市婦幼保健院的多年統(tǒng)計工作經(jīng)驗，在本文中主要對醫(yī)院統(tǒng)計信息工作的重要作用及如何提高統(tǒng)計信息工作水平提出了相關思考和建議，希望能夠?qū)I(yè)內(nèi)同仁有一定的借鑒和參考作用，同時也期待批評指正，以期更好地推進我們醫(yī)院統(tǒng)計信息工作的蓬勃開展。
一、醫(yī)院統(tǒng)計信息工作的重要作用
（1）統(tǒng)計信息是醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理的重要依據(jù)。
醫(yī)療質(zhì)量的好壞高低直接關系到廣大婦女兒童的健康福祉。衡量醫(yī)院醫(yī)護人員醫(yī)療技術水平、業(yè)務素質(zhì)的一個重要參考標準就是統(tǒng)計信息工作。對于醫(yī)院管理者而言，統(tǒng)計數(shù)據(jù)不僅能反映醫(yī)院的運行狀況，而且還能對醫(yī)療市場動態(tài)進行及時跟蹤。例如，透過門診統(tǒng)計報表了解各科室每年的就診人次；通過醫(yī)技統(tǒng)計報表反映醫(yī)療器械設備的相關使用效益；借助住院部統(tǒng)計信息跟蹤入院、出院病人的最新動態(tài)。總之，通過對醫(yī)院統(tǒng)計信息數(shù)據(jù)進行一系列分析處理，可以為醫(yī)院管理者在對醫(yī)院發(fā)展進行決策時提供重要的數(shù)據(jù)依據(jù)。
（2）統(tǒng)計信息是醫(yī)院實施標準化管理的數(shù)據(jù)支撐。
通過對醫(yī)院現(xiàn)階段各項工作統(tǒng)計指標詳細信息的對比和分析，醫(yī)院管理者借助這些統(tǒng)計數(shù)據(jù)可以對醫(yī)院當前的工作現(xiàn)狀有一個較為清晰的認識，依靠數(shù)據(jù)查找問題、分析問題、解決問題，最終提出符合醫(yī)院自身發(fā)展的對策，從而對醫(yī)療服務水平進行規(guī)范化管理。總之，全面、準確地統(tǒng)計信息有助于醫(yī)院管理層進行規(guī)范管理和科學管理。
（3）統(tǒng)計信息是反映醫(yī)院經(jīng)濟效益的風向標。
當前我國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進一步深化，在社會主義市場經(jīng)濟的影響下，自負盈虧已成為越來越多醫(yī)院的發(fā)展趨勢。從這個意義上說，醫(yī)院不僅要創(chuàng)造社會效益，而且還要創(chuàng)造經(jīng)濟效益。反映醫(yī)院經(jīng)濟效益的各項統(tǒng)計指標也就越來越凸顯其重要性。例如，通過分析科室的工作量指標及其所占比例、每一出院患者平均住院費用及其費用組成所占比例等指標，醫(yī)院管理人員可以知悉本單位的資金分配情況，在財力允許的前提下安排各項資金投入，確保將資金花在刀刃上，切實滿足醫(yī)療第一線的需求。
二、提高醫(yī)院統(tǒng)計信息工作水平的對策
（1）確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確，提高統(tǒng)計信息質(zhì)量。
做好醫(yī)院統(tǒng)計信息工作，最關鍵的是保證統(tǒng)計信息質(zhì)量，這就要求統(tǒng)計數(shù)據(jù)做到準確、及時、全面。傳統(tǒng)的統(tǒng)計方式主要由單個統(tǒng)計人員依靠人工完成數(shù)據(jù)的收集和錄入，在建立醫(yī)院信息系統(tǒng)后，統(tǒng)計數(shù)據(jù)的采集就轉變?yōu)槎鄠€網(wǎng)絡站點的人員操作，由于各人業(yè)務水平不一樣，所以會造成數(shù)據(jù)源的不準確，一旦某個環(huán)節(jié)出了錯誤，將會直接影響到整個統(tǒng)計信息的質(zhì)量。因此，醫(yī)院專業(yè)統(tǒng)計信息工作人員要改變傳統(tǒng)的坐班觀念，要和醫(yī)院各科室建立信息溝通渠道，及時掌握統(tǒng)計數(shù)據(jù)方面的情況，檢查、督促統(tǒng)計工作；同時要尤為注重收集各類原始記錄，對各類統(tǒng)計檔案進行歸檔處理，以及加強各個渠道的信息管理工作。總之，要細致做好原始資料的核對工作，從源頭上確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。
（2）網(wǎng)絡直報統(tǒng)計數(shù)據(jù)，提高時效性。
第一，利用當前先進的互聯(lián)網(wǎng)技術，建立一套統(tǒng)一的衛(wèi)生信息數(shù)據(jù)庫，不僅可以在線實時查詢和統(tǒng)計，而且還能夠?qū)崿F(xiàn)信息資源的跨平臺、跨部門共享，爭取快速準確、及時高效地收集各類衛(wèi)生信息。第二，建立統(tǒng)一的醫(yī)院統(tǒng)計指標標準，主要包括疾病指標、病人指標、科室指標、醫(yī)療指標、器械指標等，確保統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)做到易于理解和輸入。第三，加強網(wǎng)絡安全建設工作，可以建立虛擬專用網(wǎng)絡通道，通過一系列軟硬件方法安全保護數(shù)據(jù)傳輸，盡最大可能防止數(shù)據(jù)泄露和篡改。第四，優(yōu)化醫(yī)院統(tǒng)計信息化軟環(huán)境，通過將數(shù)據(jù)采集、資源共享、數(shù)據(jù)交換等統(tǒng)計報表實現(xiàn)信息傳輸網(wǎng)絡化，建立起標準規(guī)范、功能完善的軟環(huán)境，有助于為醫(yī)院管理層提供便捷的醫(yī)院經(jīng)營信息。
（3）提高醫(yī)院管理層對統(tǒng)計信息工作的重視程度，
如前文所述，統(tǒng)計信息工作在醫(yī)院管理中的作用是非常重要的，所以院方管理層需要加大這方面的軟硬件投入，進一步提高對統(tǒng)計管理工作的重視程度，一方面，在建設現(xiàn)代化醫(yī)院的過程中，伴隨著現(xiàn)代化管理的發(fā)展、醫(yī)學技術的進步，醫(yī)院統(tǒng)計工作在其中扮演著舉足輕重的角色，醫(yī)院高層應當轉變觀念，提高對醫(yī)院統(tǒng)計工作的重視，從各方面對醫(yī)院統(tǒng)計工作給予理解和支持，改革醫(yī)院統(tǒng)計體制，讓其成為醫(yī)院管理系統(tǒng)的重要組成部分。引進現(xiàn)代高科技技術，構建統(tǒng)計信息平臺，建立統(tǒng)計模型，將統(tǒng)計功能發(fā)揮到最大化，實現(xiàn)醫(yī)院統(tǒng)計的價值，為醫(yī)院的管理提供堅實保障。
（4）提高信息統(tǒng)計人員的專業(yè)素養(yǎng)。
首先高尚的職業(yè)操守是統(tǒng)計工作人員入職工作的前提，統(tǒng)計工作是一件很枯燥、細致、煩瑣的工作，這就要求統(tǒng)計工作人員要以飽滿的熱情迎接每一天的工作、具有高度的工作積極性、保持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。《統(tǒng)計法》是統(tǒng)計工作的指南，統(tǒng)計工作要以《統(tǒng)計法》為標準，作為統(tǒng)計工作人員要集思廣益、要有創(chuàng)新和探索的精神，從自身做起，將統(tǒng)計工作落實到位。其次，專業(yè)的技能培訓必不可少，由于統(tǒng)計工作是一項技術性較強的專業(yè)。因此，統(tǒng)計工作人員必須不間斷的學習，進行再教育。作為一名醫(yī)院工作的統(tǒng)計人員，精通統(tǒng)計知識是遠遠不夠的，還要加強和醫(yī)學有關的專業(yè)知識培養(yǎng)，學習并掌握和醫(yī)學有關的知識。尤其是互聯(lián)網(wǎng)技術，是統(tǒng)計人員必須具備的一項技能。需要統(tǒng)計人員能夠熟練掌握統(tǒng)計軟件，自如操作電腦系統(tǒng)，對電腦出現(xiàn)的一般問題可以自己解決。醫(yī)院應經(jīng)常組織統(tǒng)計人員專業(yè)培訓活動，鞏固已有的專業(yè)知識，灌輸新的統(tǒng)計知識。統(tǒng)計人員要有不滿足，不斷學習的精神，應主動通過各種渠道獲取最新的統(tǒng)計學領域的專業(yè)知識，開闊自己的眼界，提高自己的競爭力。擺正統(tǒng)計管理人員的工作心態(tài)，當遇到問題是要冷靜分析思考并有效解決，做好反饋工作，為領導層的正確決策做好依據(jù)，提供堅實的保障，并根據(jù)數(shù)據(jù)進行準確預測，提出合理建議和設想，為醫(yī)院的發(fā)展做出貢獻。
三、結束語
醫(yī)院統(tǒng)計工作在醫(yī)療體系中占有舉足輕重的地位，醫(yī)院管理層對其越來越重視，本文剖析了統(tǒng)計工作在醫(yī)院管理工作中的重要性，并根據(jù)目前醫(yī)院所存在的問題，提出了解決方案，希望對醫(yī)療體制改革起到積極作用，對我國醫(yī)院的統(tǒng)計管理工作提供參考依據(jù)。
參考文獻：
[1] 饒克勤.我國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革與政策思考[J].中國執(zhí)業(yè)藥師，2008（12）.
