時間：2023-01-05 09:45:04
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇表彰大會策劃書，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
為總結(jié)好今年的工作，安排部署好明年工作；展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好氣象,增進友誼、增強凝聚力。公司決定舉辦20xx年度總結(jié)表彰暨20xx年新春年會，以此總結(jié)和部署工作，答謝各位員工一年來的辛勤工作與默默付出。
一、 年會主題
融合夢想、贏在當下。
二、年會目的
2.1.回顧總結(jié)公司20xx年發(fā)展成就，安排部署20xx年公司整體工作。
2.2.加強員工之間的交流，增強團隊協(xié)助的意識，提升公司員工的凝聚力。
2.3.通過獎勵方式，調(diào)動員工積極性，激勵大家在新的一年，工作都有新進步。
2.4.讓員工充分的展現(xiàn)自我，激發(fā)逢勃向上的活力，豐富企業(yè)文化生活。
2.5.加強領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工之間的交流互動，在年會舉辦的過程中認知自我、認同企業(yè)大家庭。
三、年會時間
計劃從20xx年12月10日開始籌備，20xx年2月4日結(jié)束，分以下3個階段進行；
3.1.年會策劃及準備期(20xx年12月10日至12月20日)：
本階段主要完成年會策劃方案、通知、會場選址等工作。
3.2.年會協(xié)調(diào)及進展期(20xx年12月21日至20xx年1月20日)：
本階段主要完成材料準備、獎品選定、節(jié)目篩選、節(jié)目安排、節(jié)目道具、禮品物品的確認及采買。
3.3.年會倒計時期(20xx年1月21日至2月4日)：
本階段主要完成主持人、節(jié)目單等全過程確定。
2.4.年會正式時間：20xx年2月4日8時至22時。
四、年會概況
4.1.活動地點：福苑餐廳，提前20天并協(xié)商好年會場、聚餐與演出廳、歌舞廳等各場地。
4.2.參會人員：公司股東和高管人員、特邀嘉賓（客戶 ）、公司全體員工，集團*****人，，嘉賓約**人（按***人預(yù)算）。
4.3.組織形式：由公司年會籌備工作組統(tǒng)一籌備和舉辦。
五、年會籌備工作小組組成人員及職責分工
組 長：XXX 全面負責年會的領(lǐng)導(dǎo)工作
副組長：XXX 負責年會的組織協(xié)調(diào)工作
成 員：XXX 負責年會籌辦、材料編寫、節(jié)目選排以及物料準備等日常工作
XXX負責年會經(jīng)費保障工作
XXX負責年會的宣傳報道及技術(shù)指導(dǎo)工作
籌備小組下設(shè)以下3個工作組：
會務(wù)組：負責人 XXX
工作人員：XXX XXX XXX
職 責：負責會場選定、會議材料準備（董事長新年致辭、總經(jīng)理工作報告、交流材料審核等）、獎品選定、禮儀及會場服務(wù)人員選定等工作。
晚會組：負責人：XXX XXX
工作人員：主持人：XXXXXX
服務(wù)人員：XXXXX
2人配合主持人，一男一女，靈敏的；音響燈光各配1人，負責對接；攝像師（確定人員，是否要配合）；
職 責： 負責晚會籌備、節(jié)目編排、演出物料及獎品準備、現(xiàn)場服務(wù)等工作。
后勤組：負責人：XXX
工作人員：XXXXXXXXX
職 責：負責年會資金保障、晚餐地點及費用確定等工作。
五、年會流程
年會整體分為三個部分：迎春踏新現(xiàn)場會、年終總結(jié)大會，職工餐會和聯(lián)歡晚會（抽獎環(huán)節(jié)在節(jié)目表演當中穿插到進行）。
5.1. 迎春踏新現(xiàn)場會（暫定于2月4日上午8:30-12：30）
主持人：XXX
議程：參觀各公司亮點工作。
參加人：集團董事會、監(jiān)事會、總經(jīng)辦各成員，各公司、各部門主任級以上的員工。
備注：先在XXXXX簽到，參觀完XXXX亮點工作后在XXX門口合影留念（選好場地、前排擺好椅子、安排好領(lǐng)導(dǎo)座次，職工可隨意找站位；結(jié)束后直接乘車出發(fā)參觀下一亮點）。
20xx年工作總結(jié)大會 （暫定于2月4日14:30-17:00）
主持人：XXX
議 程：1、XXX總經(jīng)理報告工作（總結(jié)20xx年工作，安排部署20xx年工作）；
2、簽訂目標管理責任書：
3、表彰獎勵（XXX副董事長宣讀表彰決定，分批次頒獎）；
4、交流發(fā)言(先進集體X個、先進個人XX個)；
5、董事長總結(jié)講話；
6、會議結(jié)束；
去XXXX的路線確定，提倡少坐、多運動的健康理念
參加年會的人員，除董事會、監(jiān)事會領(lǐng)導(dǎo)外不允許開車
著裝，男士著正裝，女士著職業(yè)裝。外套以深色為準，襯衫要以亮色為主。
單獨給女士提供更衣間
服務(wù)人員提前到外貿(mào)，安排3輛車在XXX酒店門口
5.2.職工餐會：
主持人：
內(nèi) 容：1、董事長致新年賀詞（祝酒詞）；
2、敬酒答謝（董事會、監(jiān)事會及總經(jīng)辦各成員分批次敬酒）；背景音樂
3、就餐（穿插員工互敬）。限制敬酒范圍及人數(shù)，誰先來；分公司總經(jīng)理給領(lǐng)導(dǎo)敬酒排順序；到什么時候節(jié)目上場，把握好時間。晚會開始后對員工的要求，是否允許走動、劃拳？
臺上的流程，每個環(huán)節(jié)、每個細節(jié)都要想到。
5.3.聯(lián)歡晚會
主持人：
內(nèi) 容：1、文藝演出（餐會后期就地舉行、穿插抽獎活動）；
2、舞會（自愿參加，另選小場地）
帶一組人，把握時間節(jié)點及事項，什么時候開餐、上涼菜、熱菜；節(jié)目、抽獎
簽到處（掛軸），禮品，人員安排3人負責簽到、門迎6人，人發(fā)禮品；物品保管、獎品發(fā)放4人；
演員中午提前用餐，參加年會時先化好妝在開會、開完會去演出。
演職人員的就餐問題，集中2-3桌留給演職人員（視人數(shù)定）。現(xiàn)場工作人員不允許吃飯
節(jié)目評獎
制定評分細則、指定10人評選，現(xiàn)場打分、現(xiàn)場匯總，安排人員收集匯總
六、節(jié)目參與形式
6.1.以部門或以公司為單位選送節(jié)目，也可以跨單位合作選送，各單位選送的節(jié)目要以“自編自演、內(nèi)容豐富、全員參與、精彩火爆”為宗旨，要求氣氛活躍、有聲有色。節(jié)目內(nèi)容可包括：各類游藝、小合唱、各類特色節(jié)目(如小品、相聲、舞蹈、獨唱、詩歌朗誦、雜技表演等)等。每個單位至少報送2個以上節(jié)目。（是否外請節(jié)目待定）
6.2.為了使公司年會保質(zhì)保量完成，節(jié)目選送之后要求進行定期彩排，以達到預(yù)期效果，在年會進入倒計時階段需要進行三次整體彩排。
6.2.1.排練時間：20xx年12月20日——20xx年2月3日期間，由各節(jié)目單位自行安排排練時間和地點。第一次彩排時間為20xx年1月24日；第二次彩排時間為20xx年1月28日，第三次彩排時間為20xx年2月3日。
6.2.2.彩排地點：（待定）
6.2.3.注意事項
年會節(jié)目確定后，年會籌備工作小組會分別跟蹤節(jié)目的排練效果同時進行審核，并解決遇到的問題;
歌曲舞蹈類節(jié)目所需背景音樂自備，并拷貝一份至年會籌備工作組，在年會節(jié)目正式演出時使用。參演所需服裝或道具向年會籌備工作組申請費用自行租賃;
6.3.年會節(jié)目報名方式：郵件報名、電話報名、現(xiàn)場報名。
報名聯(lián)系人：XXXX 聯(lián)系方式：XXXXX
郵箱：XXXXXl@XXXX.com
附件：1.迎春踏新現(xiàn)場會活動安排
2.年終總結(jié)大會會議流程
3.晚宴、晚會抽獎流程
4.年會工作分工及進度安排
5.費用預(yù)算
6.年會游戲設(shè)置
總結(jié)表彰大會策劃書二
在一學(xué)期的學(xué)生工作接近尾聲之際，為更好的展現(xiàn)學(xué)生工作成果，展現(xiàn)南陽師范學(xué)院學(xué)生風采，擴大數(shù)統(tǒng)學(xué)院、春蕾志愿社、手工藝協(xié)會、數(shù)學(xué)建模協(xié)會的影響，為本學(xué)期學(xué)生工作畫上一個圓滿的句號。數(shù)統(tǒng)學(xué)院團總支特舉辦20xx年元旦晚會暨表彰大會活動。
一、活動主題：“青春涌動，你我同行”
二、活動目的
展現(xiàn)11-12學(xué)年度第一學(xué)期學(xué)生會及學(xué)生社團的工作成果，擴大學(xué)生會和數(shù)統(tǒng)學(xué)院學(xué)生社團影響力，增進學(xué)生會、學(xué)生社團與廣大同學(xué)的交流、學(xué)習(xí)。豐富大學(xué)文化生活，展現(xiàn)當代大學(xué)生的青春與活力，促進各院系、各年級、各班級之間的交流。
三、舉辦單位
活動主辦：數(shù)學(xué)與統(tǒng)計學(xué)院團總支
活動承辦：數(shù)學(xué)與統(tǒng)計學(xué)院學(xué)生會
春蕾志愿社
民間藝術(shù)社
數(shù)學(xué)建模協(xié)會
活動協(xié)辦：活動贊助商、172校園活動網(wǎng)、合肥旅游網(wǎng)
四、活動對象：
南陽師范學(xué)院數(shù)學(xué)與統(tǒng)計學(xué)院全體師生及兄弟學(xué)院、叁大社團全體成員及兄弟社團成員
五、活動時間及地點安排
12月11日晚上18：30，東區(qū)演播廳
六、活動流程：
1、前期由學(xué)生會及社團宣傳部展開宣傳
2、場地布置、晚會中嘉賓入座
3、歌舞開場
4、主持人開場，邀請領(lǐng)導(dǎo)講話并宣布晚會開始
5、節(jié)目依次上場(中間穿插活動及互動游戲)
6、頒獎儀式
7、剩下節(jié)目上場
8、閉幕
七、工作人員和項目組：
八、各階段任務(wù)及工作分配：
九：宣傳效果預(yù)測
(一)宣傳效果評估：
1、本次活動聲勢浩大，參加人數(shù)眾多。整個活動過程中，企業(yè)品牌、形象將得到展現(xiàn)。
2、企業(yè)積極支持學(xué)生活動的公益心將得到展現(xiàn)，在大學(xué)生群體中擴大影響力。
3、以企業(yè)名義為現(xiàn)場觀眾發(fā)放獎品，容易引起該產(chǎn)品對學(xué)生的吸引力，繼而使公司的品牌形象深入人心。
4、通過活動企業(yè)的品牌、形象得到宣傳，最終提高企業(yè)效益。
(二)活動宣傳方案：見附錄叁
(三)贊助方法及宣傳方式：
1、1000元以上，定為一號贊助商，給予舞臺幕景的廣告宣傳;在會場外懸掛條幅，邀請贊助商觀看節(jié)目并聯(lián)歡互動;在活動開始以及活動結(jié)束后在新聞稿中提及該單位名稱。
院屬各系部：在五四青年節(jié)即將來臨之際，我校將舉行“繼承五四傳統(tǒng)，構(gòu)建和諧校園”為主題的文藝晚會暨優(yōu)秀學(xué)生干部的表彰大會。本次大會將于5月4日晚6：00在我校大禮堂舉行，30屆時我校領(lǐng)導(dǎo)將到場觀看，具體要求如下：
1.我校學(xué)生必須入場內(nèi)佩戴好自己的胸牌。
2.我校須學(xué)生提前半小時入場。
3.必須遵守會場紀律，嚴禁大聲喧嘩。
學(xué)院電力工程系團總支20XX年5月3日
策劃書
一、活動意義
在第九十一個五四青年節(jié)來臨之際，我院將舉行大型文藝晚會，本次活動意在展現(xiàn)我校學(xué)生的積極向上的精神風貌，進一步推動我校和諧校園的建設(shè)，表彰在工作方面有突出貢獻的個人和集體。
二、活動主題
本次晚會是以“繼承五四傳統(tǒng)，構(gòu)建和諧校園”為主題的文藝晚會暨優(yōu)秀學(xué)生干部表彰大會。
三、活動概述
時間：5月4日晚6：30
地點：湖南水利水電職業(yè)技術(shù)學(xué)院大禮堂
對象：我校領(lǐng)導(dǎo)及全體師生
活動流程：頒獎典禮晚會結(jié)束晚會開始后勤工作互動游戲
準備工作：
4月5日——10日在全院發(fā)出通知，征集參演人員。
4月11日——15日宣傳開始，拉贊助。
4月16日——20日對參演節(jié)目進行篩選，確定參演節(jié)目單。
4月21日——25日統(tǒng)計所需物品，以便統(tǒng)一采購。
4月26日——30采購物品。
5月3日對晚會進行彩排。
5月4日熱誠邀請學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)觀看演出。
四、前期工作的任務(wù)
贊助工作
1、由電力工程系團總支社會實踐部完成具體操作，最遲在21日之前完成，以便舞臺設(shè)計及各種用品的的購買。
宣傳工作
1、由宣傳部完成，與社會實踐部協(xié)商橫幅、海報的的內(nèi)容。
2、聯(lián)系學(xué)校廣播站對本次晚會進行報道。
3、在4月28日之前完成橫幅、海報的張貼。
節(jié)目編排
1、由組織部對參演節(jié)目進行初評，然后進行復(fù)評，最后確定參演節(jié)目名單。
2、選拔主持人時要選擇應(yīng)變能、表達能強，有責任心的人。
舞臺布置
1、由素質(zhì)拓展部進行舞臺設(shè)計，對所需物品于25日前做好統(tǒng)計工作交到辦公室。
2、舞臺的主色調(diào)應(yīng)為紅色，要求熱烈。
物品采購
1、辦公室對所需物品，進行統(tǒng)一采購
2、對各個部門所要購買物品進行審核，嚴禁浪費。
安保工作1、由青工部負責檢票工作。
2、維持會場紀律，嚴禁中途退場。
五、湖南水利水電學(xué)院五四青年節(jié)文藝晚會工作任務(wù)表：學(xué)院五四青年節(jié)文藝晚會工作任務(wù)表節(jié)文藝晚會工作任務(wù)部門辦公室時間6：00——8:00內(nèi)容會場總協(xié)調(diào)要求保證晚會順利圓滿完成
組織部5：00——6：00主席臺的布置，水果擺放拜訪整齊
宣傳部6：00——8：00進行攝像工作都角度選景，便于選取。
素質(zhì)拓展部5：00——6：00對燈光，話筒確保設(shè)備正等設(shè)備進行調(diào)試。社會實踐部青工部
六、開場<開場白>建議稿
女：敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓
男：親愛的老師同學(xué)們
和：晚上好
女：今夜你我歡聚一堂，構(gòu)筑今宵歡樂無眼之夜常運行。
6：00——8：00領(lǐng)導(dǎo)招待
6：00——8：00執(zhí)勤工作熱情有禮。嚴謹嚴格。
男：今夜你如約走來，帶著滿面春風，一身彩裝走進了水電學(xué)院
合：讓我們以熱烈的掌聲歡迎……………
2.女：下面由校長為晚會致詞
3.頒獎典禮開始
4.<主持人宣布晚會開始>
5.節(jié)目進行(按節(jié)目單)
6.結(jié)束語
七、節(jié)目單序號節(jié)目名稱演員姓名
八、互動活動
游戲:
1:偷天陷阱
記得電影偷天陷阱中辛康納利訓(xùn)練澤塔瓊斯過紅外線的情景嗎?這個游戲有些類似，先制作道具找一些紅繩(玻璃繩就行)，中間穿上紙杯，來形容鈴鐺，還要準備眼罩根據(jù)參加人數(shù)，再準備背景音樂disco。然后請幾個助手在舞臺上拉著繩子，讓參賽者先睜著眼睛練習(xí)一下，跟他們說這是一個非常有挑戰(zhàn)性的游戲，要考驗他們的靈巧度和記憶力，練習(xí)幾次后，蒙上他們的眼睛，音樂響起，讓他們走，這時候是，主持人讓所有的助手把繩子拿開，你就會看到很精彩的表演了，注意旁邊的人還可以故意誤導(dǎo)一下，說低頭，抬腳等等.
2:椅子渡河
概要：用兩張椅子輪流傳送來渡河的接力賽
1、全員分成三隊
2、地板上各畫出一條起點和終點線，中間當渡河。
3、各隊派出二人以傳遞椅子的方式前進，到達對岸后放下一位。
4、另一位再回到起點，以同樣的方式把下一位隊員運過去。
5、如果腳著地，全部對員都要重新做起。
6、最快渡河的一隊獲勝。
九、活動經(jīng)費預(yù)算
1.活動用水費用：24元箱共十箱(共240元)
2.主席臺布置：500元(水果、鮮花等)
3.舞臺布置：2700元(道具、氣球等)
4宣傳資料：1000元(橫幅、海報、節(jié)目單、邀請函等)
5.演員服裝費用：1500元
6.其他費用：500
7、總計：6640元
田徑運動會的策劃書 例【1】
一、賽事背景
二、活動宗旨
深化我院體育教育特色，展現(xiàn)全院師生良好的精神風貌和充滿斗志的活力。增強全體師生的競爭意識和集體凝聚力，融洽師生感情，提高我院學(xué)生的田徑運動技術(shù)水平，使學(xué)生得到全面發(fā)展。提倡重在參與，堅持比賽公平、公開、公正的原則，注重競賽效益，賽出風格，賽出水平，樹立誠信體育形象，為繁榮和發(fā)展我院體育事業(yè)，創(chuàng)建體育強校而努力。
三、舉辦單位
主辦單位：江西理工大學(xué)應(yīng)用科學(xué)學(xué)院
承辦單位：院及各系團總支學(xué)生會
四、競賽時間和地點
地點：標準田徑場、300米田徑場、鉛球場
一、組織策劃主要內(nèi)容
1、組織項目及時間安排
2、比賽前期報名、選拔、訓(xùn)練及時間安排
3、比賽期間工作安排
4、比賽后工作注意事項
5、系部獎勵
二、系部領(lǐng)導(dǎo)及負責人
領(lǐng)隊：劉蔚（書記）
教練：湯暉、金鑫
主要負責人：付琛、湯暉、楊鑫、徐波、劉俊、張東波、朱維凱、康亞楠、周曉宇
主要負責部門：系學(xué)生會體育部
參加工作部門：團總支學(xué)生會全體部門
三、組織項目及時間安排
(一)組織項目
1、學(xué)生男子組：15項
2、學(xué)生女子組：14項
4*100米接力、4*400米接力、鉛球、標槍、跳高、跳遠、三級跳
3、學(xué)生組:20*50米迎面接力賽(10男,10女，以系為單位參加，成績不記錄團體總分)、廣播操比賽(以系為單位，參加人數(shù)為180人)
(二)運動會時間安排
1、10月19日
上午8:00—8:30開幕式
8:30—12:00田徑比賽
下午2:30—5:30田徑比賽
下午2:30—5:00田徑比賽
5:00閉幕式
注:1、參加人員:全部運動員及工作人員
2、各項目比賽時間見比賽賽程表
四、前期報名、選拔、訓(xùn)練及時間安排
(一)活動宣傳:
硬件宣傳:海報、橫幅
其他:各班班主任老師、團總支學(xué)生會各部門全體成員向各班學(xué)生宣傳。
(二)動員報名
1、召開主席團會議，討論運動會準備方案。
2、召開體育部會議，布置相關(guān)運動會任務(wù)。
3、體育部組織召開全體班長和體育委員會議。宣傳運動會的大致情況和精神，下發(fā)給各班一份報名表，各班開始動員報名，并認真填寫報名表。
4、9月20日至25日，我們將積極并深入各班級宣傳運動會的精神及意義，積極鼓動新同學(xué)參加，盡全力說服老生報名參加。
2、接力項目由體育部在運動員中篩選,并組建接力隊。
3、各班級按報名表要求填寫一份并在9月26日前交至系學(xué)生會體育部處。字跡清楚，報名后不得更改或補充，逾期者以不參加論。
4、可以直接到體育部報名。
（四）選拔及訓(xùn)練
1、田徑運動員選拔
為測試一下同學(xué)們的能力，選出優(yōu)秀運動員參賽，我們將對所有報名運動員進行選拔。
時間：10月8日下午5點。
地點：塑膠田徑場、鉛球場、300米田徑場
體育部成員具體負責項目分工：
二隊：劉永榮800米、1500米、3000米、5000米。
三隊：邱輝、王開云、雷增芳鉛球、標槍。
四隊：陳博、張俊跳高、跳遠、三級跳。
以上各負責人必須提前召集報名運動員到場，準備好比賽相關(guān)器材，并帶領(lǐng)負責項目的運動員進行比賽選拔，最后挑出最優(yōu)秀的運動員為系爭得榮譽。
2、運動員訓(xùn)練
為增強我系運動員的競賽技能，提高我系的綜合實力，我們將對參賽運動員進行合理適量的訓(xùn)練。
時間：10月9日至17日
地點：塑膠田徑場、鉛球場、300米田徑場
訓(xùn)練期間，各負責人必須提前10分鐘到達訓(xùn)練場地，并且要先準備好訓(xùn)練的器材。
3、廣播體操訓(xùn)練
廣播體操比賽是每個系的形象工程。為做好信息工程系的形象工程，我們將由學(xué)生會主席團、部長及各新生班級輔導(dǎo)員助理分工負責各專業(yè)的廣播體操練習(xí)。
訓(xùn)練期間，各負責人必須提前10分鐘到達訓(xùn)練場地，并做好相關(guān)準備。我們分專業(yè)進行訓(xùn)練，最后選出180同學(xué)參賽（男生150人，女生30人），要求服裝統(tǒng)一，身高均勻，組成6*30方正進行比賽。
（五）相關(guān)準備工作
2、根據(jù)比賽人數(shù)制作號碼布，規(guī)格：長25cm、寬20cm，用仿宋標號。
3、統(tǒng)計出參加800米以上的運動員，于10月15日至17日下午帶領(lǐng)他們到校醫(yī)務(wù)室進行身體檢查。
5、組建一支由20個預(yù)備黨員及入黨積極分子組成的“青年志愿者”服務(wù)隊，維持場地秩序和衛(wèi)生狀況。
4、配備大量跑鞋、一次性襪子及運動員可能需要的物品。
五、比賽期間工作安排
（一）體育部組織運動員比賽
1、廣播體操比賽
2、田徑比賽
比賽期間，體育部各負責人組織負責項目的運動員進行比賽，要求各運動員提前30分鐘到檢錄處檢錄，之后到比賽場地熱身比賽。
各組男女800米以下項目均進行預(yù)、決兩個賽次，預(yù)賽按成績錄取8名參加決賽。參加比賽的運動員，必須在背后佩帶配發(fā)的統(tǒng)編號碼布，否則不能參加比賽。如有弄虛作假、冒名頂替者，取消其比賽資格及該隊團體總分成績。
(二)后勤保障
1、運動員用水、早餐及運動器材保管
2、藥品供應(yīng)及救援保障
3、運動員檢錄進場保障
（三）工作站點的設(shè)立
1、工作站點必須做到比賽期間有專人負責，作為服務(wù)站點，必備的簡單醫(yī)療用品必須準備到位。跑鞋之類的體育用品也必須在站點統(tǒng)一發(fā)放。工作站點設(shè)立反映各班的交稿情況和運動員獲獎情況的宣傳欄。
2、帶領(lǐng)運動員入場:
賽前帶領(lǐng)運動員進入到比賽場地由我們體育部負責，到時候會有專人帶運動員如場參加比賽。負責帶隊的人員必須負責到位，比賽不結(jié)束不可以離場。
3、設(shè)立賽場服務(wù)隊:
對于比賽中出現(xiàn)的意外情況，服務(wù)隊必須在第一時間做出最快反應(yīng),服務(wù)到位。
4、看臺觀眾：
組織大一、大二學(xué)生坐在工作站點后面的看臺為我系運動員吶喊助威。這不僅是我們系的形象問題也關(guān)系到我系的態(tài)度問題，所以觀看比賽十分重要。
5、賽場拉拉隊:
每一場比賽必須做到有拉拉隊加油喝彩。
(四)注意事情
1、10月19日上午7:00之前我系工作站點必須搭建完成。
2、運動員及工作人員到場時間。
(2)工作人員必須提前30分鐘到場做好準備。
3、運動會比賽期間要求團總支學(xué)生會全體成員到齊，并進行統(tǒng)一考勤(學(xué)生干部參加項目或有特殊情況者必須向負責人說明情況)。
4、比賽期間各部門成員應(yīng)留守工作站點，有組織有紀律的做好各項工作。
5、運動員在參加體能消耗較大的比賽結(jié)束后勤保障組工作人員應(yīng)主動向前攙扶，待運動員體能恢復(fù)。
6、比賽時間結(jié)束后主要負責人安排工作人員留守工作站點。
7、以上注意事項未盡事宜由主要負責人處理。
六、賽后工作事項
1、比賽結(jié)束后全體運動員及工作人員參加閉幕式。
2、賽后工作站點的清理。
3、運動會結(jié)束后即時將召開運動員表彰大會，并發(fā)放相應(yīng)獎金和獎品。
七、系部獎懲
為更好的鼓勵我系學(xué)生積極參與運動會,經(jīng)研究計劃運動會期間系里將評出眾多集體和個人獎項，并給予相應(yīng)的獎勵。
田徑運動會的策劃書 例【2】
一、比賽時間：**年11月上旬
二、比賽地點：本校第一運動場
四、分組及項目：
3、學(xué)生組男女混合項目：男、女混合20人×60米迎面接力（男、女各10人）。拔河比賽（男、女各10人）
五、報名條件：
我院在校學(xué)生，身體健康、經(jīng)常參加體育鍛煉、有一定運動基礎(chǔ)者，均可代表所在班級隊伍報名參賽。
六、參加辦法：
2、每人限報兩項，學(xué)生組另可兼報接力，如超過規(guī)定項目則在編排時按照報名表順序取消超出者；
3、各單位每項限報3人（接力、二人三足40米跑各單位限報1組），超出者在編排時按照報名表順序取消超出者；
七、報名辦法
1、報名方法：各隊負責人在學(xué)院學(xué)生會辦公室領(lǐng)取報名表電子文檔，報名表打印稿在規(guī)定時間內(nèi)交學(xué)生會體育部。
（報名表也可在體育部公共郵箱下載:tiyubu08_09@163、com密碼：tiyubu。）
八、比賽辦法：
3、二人三足如遇綁繩脫落，則在脫落地點重新開始比賽；
4、20×60米迎面接力在足球場進行，此三項目均不允許使用釘鞋和起跑器；
5、各比賽項目不足6人時，取消預(yù)賽，直接決賽；
九、名次錄取
2、各單項參賽人數(shù)不及6人時，按照實際參賽人數(shù)錄取名次；
3、各項目中如按規(guī)定錄取時遇成績相等則名次并列，無下一名次；
十、獎勵辦法：
1、獲學(xué)生組單項前3名發(fā)給個人名次獎，獲教工組單項前3名發(fā)給個人名次獎。
2、獲學(xué)生組男、女團體總分前3名發(fā)給團體名次獎。
3、大會設(shè)組織獎和體育道德風尚獎：
組織獎：評選3個參賽隊伍，并給予獎勵。
十一、其他：
1、開幕式入場要求：
（2）、服裝整潔、美觀大方。
(3)、具有班級特色，內(nèi)容健康，形式活潑新穎。
(4)、入場式每隊以6人倍數(shù)+1領(lǐng)隊參加，每代表隊組成一個方隊，人數(shù)根據(jù)各班情況自己決定。教職工不參加入場式。
2、閉幕式入場要求：各隊由領(lǐng)隊帶隊入場，兩列縱隊，服裝整齊，精神飽滿。
3、由于對裁判的需求量大，有愿意擔任裁判員的同學(xué)可以到體育部報名，我們將對其進行統(tǒng)一培訓(xùn)。
4、最佳組織獎評選條件
(1)、入場式按評比條件的要求組織，精神風貌好。
(2)、遵守大會各項規(guī)章制度，服從裁判，不弄虛作假，不冒名頂替，不隨意棄權(quán)，組織紀律好。
(3)、團結(jié)合作，力爭上游，賽出風格，賽出水平，勝不驕，敗不餒，比賽成績好。
(4)、舉辦體育宣傳專欄，積極向大會宣傳組投稿，宣傳工作好。
(5)、班主任重視，積極組織觀眾，出勤率高，啦啦隊表演水平高，組織工作好。
5、比賽期間：各代表隊提出抗議，由領(lǐng)隊以書面形式向大會仲裁委員會正式提出，同時交納申訴費50元方予受理。
6、本屆運動會始終堅持四項基本原則，堅持社會主義精神文明建設(shè)，堅持培養(yǎng)優(yōu)良院風和學(xué)風，發(fā)揚團結(jié)、緊張、嚴肅、活潑的精神，為培養(yǎng)“四有”人才而奮斗。
活動流程
1、開幕式、組織好入場和開幕式（組織部、文藝部）
2、正式比賽。
根據(jù)比賽要求，做好場地布置及器材的供應(yīng)與回收工作，在必要時調(diào)整比賽秩序。（體育部）
登記好成績，及時公布競賽項目以及第一賽次之后的繼賽次的運動員分組名單，及時公布各項決賽成績。
整理好每天比賽結(jié)束有關(guān)資料以及保證在閉幕式之前統(tǒng)計好團體的總分名次。（學(xué)習(xí)部）
做好比賽成績宣告和大會宣傳、教育、鼓勵工作。(宣傳部)
加強安全措施，維持好賽內(nèi)、外秩序，做好醫(yī)務(wù)工作。（生活部）
3、閉幕式。組織好入場和頒獎
運動會結(jié)束后，要整理好運動成績和記錄等資料，編印成績冊。做好運動會總結(jié)。
資金預(yù)算
2、場地租金：600元。
3、器材租金：200元。
4、裁判：400元。
5、秩序單以及宣傳制作費用：200元。
6、獎品：200元。
摘要：用現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理的觀點論述了民辦高校的戰(zhàn)略管理的意義、戰(zhàn)略制定（理念、定位、目標和規(guī)劃）和戰(zhàn)略實施（實施的要素和職能）。
關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略管理；公益性事業(yè)；組織結(jié)構(gòu)；人力資源
與企業(yè)管理相比，大學(xué)管理更具有其特殊復(fù)雜性，所以在我國，企業(yè)管理模式已經(jīng)逐步建立，而大學(xué)管理，卻是“先進的知識傳授與落后的管理模式的不匹配”，尤其是民辦高校。我國民辦高校已經(jīng)進入了新一輪的戰(zhàn)略發(fā)展階段，作者試從戰(zhàn)略管理的角度來論述民辦高校的管理問題，以求與同仁探討。
《民辦教育促進法》第三條“民辦教育事業(yè)屬于公益性事業(yè)，是社會主義教育事業(yè)的組成部分”；其中第五條 “民辦學(xué)校與公辦學(xué)校具有同等的法律地位，”。“教育事業(yè)的組成部分”、“同等的法律地位”是說民辦與公辦可以平起平坐； “公益性事業(yè)”，是給民辦高校一個準確的性質(zhì)的定位。但是民辦高校與國有大學(xué)又有截然的不同，國有大學(xué)是由政府出資；而民辦高校是由投資人出資，資金的注入需要時間。也就是說，民辦高校要自收自支、自負盈虧。這里就提出一個民辦高校“可持續(xù)成長的問題”。可持續(xù)成長，是民辦高校發(fā)展壯大、生死存亡的問題。實現(xiàn)“可持續(xù)成長”的指標的關(guān)鍵是管理問題，管理的核心問題是民辦高校的戰(zhàn)略管理問題。因為民辦高校戰(zhàn)略管理涵蓋了教務(wù)、學(xué)生、招生、人事、后勤等所有內(nèi)容，但又不是取代這些管理的具體內(nèi)容，而是從戰(zhàn)略的高度把握民辦高校的辦學(xué)理念、定位、發(fā)展方向和目標、教育教學(xué)活動。
戰(zhàn)略具有策劃之意。策劃，自古有之，稱為“策畫”，《晉記》載：“魏武帝（曹操）為丞相，命高祖司馬懿為文字掾，每與謀策畫，多善”。策劃為謀略、計謀、對策。錢德勒（Alfred Chandier）在《戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)》（1962）一書給戰(zhàn)略管理下了一個定義：“戰(zhàn)略確定企業(yè)基本長期目標，選擇行動和為實現(xiàn)這些目標進行資源分配”。“諸葛亮的隆中對”：在只有二將（關(guān)羽、張飛）而無一兵情況下，利用劉備“皇叔”招牌，出臺“隆中對”——“取劉表占荊州；奪劉璋，居天府，與曹孫三足鼎立，三分天下，可圖中原”。傳為策劃史的千古佳話的戰(zhàn)略管理。戰(zhàn)略管理包括戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略評價。這里主要闡述前兩點。
民辦高校的戰(zhàn)略制定包括確立戰(zhàn)略理念、確定戰(zhàn)略定位、設(shè)定戰(zhàn)略目標和制定戰(zhàn)略規(guī)劃。
戰(zhàn)略理念 戰(zhàn)略理念就是民辦高校存在的意義？辦學(xué)目的是什么？辦學(xué)的主要模式怎樣？戰(zhàn)略理念是一所民辦高校價值觀、辦學(xué)目標和辦學(xué)意義的內(nèi)涵。Intel的戰(zhàn)略理念是“成為全球互聯(lián)網(wǎng)主要集成塊供應(yīng)商”；北京某民辦高校理念是“成為中國最受尊敬的私立大學(xué)”；西安某民辦高校則以“創(chuàng)造東方哈佛”最為辦學(xué)理念；戰(zhàn)略理念的構(gòu)成可以是學(xué)校的使命，也可以是學(xué)校的辦學(xué)宗旨。
戰(zhàn)略定位 按戰(zhàn)略管理專家邁克爾.波特的說法，就是“是什么和干什么”的問題。當戰(zhàn)略理念確立之后就必須確定戰(zhàn)略定位，一個學(xué)校的定位如何是其成敗的關(guān)鍵。如定位本科學(xué)歷教育，還是高等職業(yè)教育，還是助學(xué)機構(gòu)，如何定位將決定民辦高校發(fā)展的關(guān)鍵性因素。
戰(zhàn)略目標 戰(zhàn)略目標是聯(lián)系戰(zhàn)略理念和戰(zhàn)略實施的紐帶，是指一定的時期內(nèi)應(yīng)當達到的預(yù)期目的。如，學(xué)院在五年內(nèi)達到多少人規(guī)模，為國家積累多少資產(chǎn)等。民辦高校也要樹立“建立百年名校”的目標，不能像辦企業(yè)一樣將目光短暫的停留在辦學(xué)初期的資金收益上。
戰(zhàn)略規(guī)劃 一所民辦高校確定了理念、定位和目標后，就要著手制定戰(zhàn)略規(guī)劃。戰(zhàn)略規(guī)劃是指一個學(xué)校的5年或更長時間的發(fā)展目標和規(guī)劃。規(guī)劃的制定要考慮社會、經(jīng)濟、政治、政策等因素，在未來如何影響社會、生源的需求、競爭對手、人才的需求和塑造，由此找出學(xué)校的發(fā)展機會和面臨的危機。
戰(zhàn)略實施是將戰(zhàn)略規(guī)劃付諸于戰(zhàn)略行動，使戰(zhàn)略目標得以實現(xiàn)。戰(zhàn)略實施不僅要將戰(zhàn)略內(nèi)容分解為每個學(xué)年、每個學(xué)期和各個部門、各個崗位的任務(wù)，更主要的是在整個教學(xué)管理過程中融入實施戰(zhàn)略所要求的各項任務(wù)。這里僅就戰(zhàn)略實施要素和職能戰(zhàn)略兩個方面加以論述。
戰(zhàn)略實施要素主要是根據(jù)戰(zhàn)略要求進行組織調(diào)整、資源配置和文化建設(shè)。
組織調(diào)整 在人事管理方面，民辦高校相比國有大學(xué)靈活的多。民辦高校可以完全按現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理方式來搭建組織機構(gòu)，進行人才招聘、甄選、考核、晉升、獎懲以及解聘。戰(zhàn)略決定結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)服從戰(zhàn)略。由于戰(zhàn)略定位和目標的需要，建立相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)。如，民辦高校在招生、學(xué)生管理、人事、公關(guān)等部門方面比國有大學(xué)更應(yīng)加強。因為生源是民辦高校的生命力，尤其在打造品牌和擴大認知度時期，加強招生力度是必須的；民辦高校按自己的特色要與市場（社會）需求保持零距離，就應(yīng)當加強調(diào)查和研究，以時刻調(diào)整定位和專業(yè)。
資源配置 一些國有大學(xué)職稱評聘不是看水平而是等編制，有了名額沒有水平和實績也行；講資歷不講才能，很多的老師在講臺上誤人子弟。如此很難利用和整合學(xué)術(shù)性資源和人力資源。民辦高校必須發(fā)揮自身的能動性，塑造獨立不依的品格。二戰(zhàn)后的日本企業(yè)資源極度匱乏，完善的戰(zhàn)略管理使他們超過實力大大強于自己的歐美競爭對手，就是最好的例證。資源的配置包括積蓄（人才、資本、硬件等）、聯(lián)合辦學(xué)等方式。可以與企業(yè)聯(lián)合辦學(xué)，可以高薪聘用最好的師資。戰(zhàn)略決定資源流向和使用效率，所以民辦高校一定要走出有利于社會性資源的整合共享、有利于人才合理流動和發(fā)揮人才創(chuàng)造力的路子來。
文化建設(shè) 文化建設(shè)是戰(zhàn)略實施的軟環(huán)境和輿論氛圍。文化建設(shè)最主要的就是學(xué)院的文化內(nèi)涵。民辦高校更需要打造一種良好的文化氛圍，它是關(guān)系校風、學(xué)風的基礎(chǔ)。人的價值遠高于物的價值，學(xué)校本來就是塑造人才的。如，舉止端莊、言行文明，以良好的德行、人格的魅力影響和感化學(xué)生，這是對輔導(dǎo)員的要求。先進工作者、優(yōu)秀者評選為什么是少數(shù)（3%、5%），能不能改為多數(shù)（80%、90%），未被評上者自然是一種批評和督促。文化建設(shè)應(yīng)當具備凝聚功能、激勵功能、規(guī)范功能、整合功能和導(dǎo)向功能。
民辦高校的職能戰(zhàn)略包括人事戰(zhàn)略、招生戰(zhàn)略、公共關(guān)系戰(zhàn)略、教學(xué)管理戰(zhàn)略、學(xué)生管理戰(zhàn)略、師資戰(zhàn)略、融資戰(zhàn)略、財務(wù)管理戰(zhàn)略等等。
學(xué)生管理戰(zhàn)略 某名牌大學(xué)定位“三高”學(xué)生，一是將來成為國家元首，二是成為世界500強企業(yè)的CEO，三是成為科學(xué)家；北京某民辦學(xué)校教育學(xué)生要“懷中國心，做世界人”。以上說明學(xué)生管理戰(zhàn)略是在校期間要打好堅實的基礎(chǔ)。所有的家長擔心兩件事：一是能不能學(xué)到本事，成為自食其力或有成就之人；二是能不能學(xué)會做人，成為社會認可和受尊重的人。怎樣規(guī)劃學(xué)生管理戰(zhàn)略，每個民辦高校都應(yīng)有自己的定位。
招生管理戰(zhàn)略 民辦高校的招生是各出高招、各有上策。招生管理戰(zhàn)略是根據(jù)招生對象定位，在生源市場調(diào)研、分析及競爭分析基礎(chǔ)上，對生源目標、專業(yè)設(shè)置、就業(yè)定位、招生策略總體謀劃。內(nèi)容包括學(xué)校品牌形象優(yōu)勢、師資優(yōu)勢、校園環(huán)境及實驗設(shè)備優(yōu)勢、教室宿舍設(shè)施優(yōu)勢、專業(yè)優(yōu)勢、培養(yǎng)目標定位、就業(yè)優(yōu)勢等進行渠道、網(wǎng)絡(luò)、定向促銷等方式招生，對招生人員可以實行激勵管理、量化管理、績效管理。
參考文獻：
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[2] 李福海主編，《戰(zhàn)略管理學(xué)》，四川大學(xué)出版社，2004年8月版
[3] 羅杰 ·法米薩諾（Roger Formisano）著，《戰(zhàn)略管理》，機械工業(yè)出版社，2005年2月版。
[4] 吳松，“我們離現(xiàn)代大學(xué)制度有多遠？”，《中國大學(xué)教育》雜志2005年第1期
[5] 潘懋元，“民辦高等教育在中國高等教育發(fā)展中的定位與政策選擇”，在“北京市先進民辦學(xué)校表彰大會”的講話，2004年2月
