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建筑安全員論文

時間:2023-01-08 18:15:54

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇建筑安全員論文,希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。

建筑安全員論文

第1篇

關鍵詞:建筑施工安全管理,不足,對策

 

建筑業固有的特點決定了其管理難度較大,且具有危險性。據統計,建筑業的生產事故頻率、災害率要高于全國各行業的平均水平,每年建筑業生產事故傷亡人數占全國生產事故總傷亡人數的25%。頻繁和嚴重的傷亡事故,給國家和人民群眾的生命財產造成了很大的損失,影響了經濟建設的健康發展。因此,建立切實可行的現代建筑施工安全管理制度勢在必行。

1.建筑安全事故頻發的原因

1.1政府監管不到位

一些建設行政主管部門對國家有關加強安全管理方面的文件精神行動不力、措施不到位,使一直由政府主導的安全管理出現了很多管理漏洞。對應依法納入監管的項目未實施有效監管,有些地區還停留在突擊性的安全生產大檢查工,缺少日常的監督管理制度和措施。比如,有些地區建設工程安全生產監督機構人員缺編,沒有經費來源,沒有處罰依據,安監站的安監作用不能得到充分發揮。免費論文參考網。

其次,管理權和處罰權分離削弱了安全管理的力度。免費論文參考網。有的城市將違反建筑安全生產行為的處罰權由工程安監部門改為城建執法局,使管理權和處罰權分離,削弱了安監工作力度,致使存在的安全隱患不能得到有效整改。

1.2施工單位對施工安全不夠重視

安全責任意識不到位。領導不夠重視,管理工作中,施工企業沒有將建筑施工安全管理工作擺到應有位置,沒有真正認識到建筑施工安全生產責任重大。于是就出現了安全生產責任制不落實、不健全,相當一部分施工企業的安全生產責任制只寫在紙上沒有真正貫穿于整個施工當中,甚至有些施工單位根本就不簽訂安全保證責任書。也有些施工企業沒有設置專職安全員,致使安全施工監管薄弱。還有些施工企業沒有進行定期的安全教育培訓,導致施工中出現員工不系安全帶、不戴安全帽、不按技術交底作業等一系列現象,而一個細節的疏忽都可能引發安全事故。

1.3從業人員素質不高

建筑施工行業從業人員素質不高,體現在兩方面:一是建筑業從事一線作業的建筑工人中,除技術管理人員外大部分是農民工,他們的安全防護意識差,也缺乏應有的安全知識,操作技能不高,而職業技能的培訓又遠遠不夠。二是全行業技術、管理人員偏少,且綜合素質不高,甚至有些項目經理和現場管理人員對建筑方面的法律、法規、標準、規范也缺乏了解。

1.4施工安全監理未認真履行職責

加強施工過程的監理工作,是建筑施工安全管理的關鍵。但很多監理單位和監理人員對監理工作的認識不到位。免費論文參考網。一些監理單位沒有嚴格按照建設工程安全生產管理條例的規定認真履行安全監理職責,只重視質量,追求效益,不重視安全,對有關安全生產的法律、法規、技術規范、標準還不清楚、不熟悉、不掌握,不能有效地開展安全監理工作,法律、法規規定的監理職責和安全監管作用得不到發揮。還有些監理單位和監理人員工作態度消極,不能主動開展安全監理工作,對安全隱患不能及時督促建筑企業進行整改,不能及時向主管部門反映,致使安全監理形同虛設。

2.加強建筑施工安全管理的措施

2.1施工現場的合理規劃及布置

提高現場安全健康與環境管理的策劃水平,并進行科學的定量化管理。將各種宣傳、警示標語、安全防護設施、危險源辯識和控制措施等管理與技術資源都納入策劃范圍,并要深入到每個單項工程和施工作業的現場中去。在工程開工前,按照策劃內容根據施工總平面圖及施工現場的實際情況,由有經驗的施工人員及相關部門共同制定出切實可行的合理化布局力案。通過合理化布局能夠充分的展示公司的企業形象。因為施工現場是施工企業的門戶,也是施工企業對外宣傳的窗口和企業綜合實力水平的體現。只有布局合理,才能為日后的施工現場的安全文明施工管理工作奠定良好的基礎。

2.2抓好安全基礎建設,保障安全費用投入

安全教育、培訓是搞好安全生產的前提和基礎。人是安全生產管理中最活躍具有決定性的因素,同時也是最不穩定的因素。再好的安全生產環境也需要人去創造。就以往發生的事故來看,大部分事故不是因為裝備不好、制度不完善造成的,而是職工安全意識不強、大量的違章操作所導致的。因此,我們必須注重源頭管理,實現本質安全。通過安全教育、培訓提高職工的素質和意識及安全技能和行為規范,在企業內形成“人人講安全、處處重安全、時時保安全”的良好氛圍,從而彌補一些管理裝備上的不足,以達到減少人為事故的效果。

由于目前建筑市場的無序競爭,有一些建設工程項目低價中標,安全生產管理投入的資金不足;還有一些管理人員素質不高,認識不到位,不能正確處理好安全與經濟的關系,只停留在口頭上、文件中,沒有真正的將工程安全管理所需資金落到實處。穩定可靠的安全環境是保證企業經濟效益實現的必要途徑。所以,我們必須確保建設工程安全管理費用的足額及時投入。

2.3切實落實好各項安全生產管理制度,堅持“以人為本,安全第一”,全面抓好安全生產工作

首先根據施工現場的具體情況制定安全管理措施和制度,并加以落實。正確處理好安全與生產的關系,始終堅持“嚴格要求,嚴格管理,嚴格檢查,嚴明獎懲”。積極主動地抓好施工現場的安全管理工作,為安全生產創造一個良好的條件。

安全生產需要齊抓共管,在采購施工所需材料時,必須選擇正規廠家并經安檢部門推薦備案的產品。淘汰落后的不能滿足安全要求的技術工藝和設備,提高安全生產的綜合防御能力。

建立完善的安全生產責任制“級抓級,逐級抓落實”,切實履行安全管理職責。及時解決安全生產中存在的薄弱環節,超前預測,有針對性地采取防范措施。加強安全監督檢查,及時發現和消除不安全隱患。制定應急救援預案,減少降低事故的損失。

參考文獻:

[1]謝蘇麗.建筑施工安全的新對策[[J].中華建筑,2007,(7).

[2]鄧龍海.淺談建筑施工安全管理[J].山西建筑,2007,(7).

[3]黨宏斌.淺論建筑施工安全管理的現狀及努力方向[J].建筑安全,2007.

第2篇

關鍵詞:建筑施工;安全生產管理;具體措施

Abstract: the construction enterprise safety production management is a topic worth pondering, how well the construction enterprise of safety production management, the author based on many years of practice experience, the author presents build safe production responsibility system, intensify the construction site safety inspection, correctly deal with the schedule, quality, safety and cost of the relationship between concrete measures and Suggestions.

Keywords: building construction; Safety production management; Specific measures

中圖分類號: X922 文獻標識碼: A 文章編號:

質量是企業的生命,安全更是企業生命的基石,安全問題長期困擾著建筑企業的可持續發展,建筑安全事故頻發數僅次于煤礦、交通。盡管每年的統計事故起數于死亡人數同比下降,但是形勢依然嚴峻。建筑企業如何做好安全生產管理工作,是一個值得深思的話題。筆者結合自己的工作經驗認為,應從以下幾個方面做起。

1 建立安全生產責任制,完善各項規章制度,健全安全生產保證體系

《建筑法》、《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等都明確規定,建筑施工企業必須堅持“安全第一、預防為主”的方針,建立健全各項安全生產規章制度。可見,建筑企業安全管理就是要堅持以人為本,貫徹安全第一、預防為主的方針,依法建立健全具有可操作性、合理、具體、明確的安全生產規章制度,使之有效、合理、充分地發揮作用,及時消除事故隱患,保障項目的施工生產安全。

1.1簽訂《安全生產管理目標責任書》,層層落實安全生產責任制

通過每年年初上級行政主管部門與各施工企業簽訂的《安全生產管理目標責任書》,將責任落到實處,分解到個人。通過簽訂責任書,實行獎罰制度,可以極大地提高施工企業員工工作的積極性。一般各施工企業對項目實行設置安全員的管理,由安全員對施工現場進行全方位監督管理,其管理效果明顯提高。

1.2完善各項安全生產管理制度

安全生產管理制度是實施安全管理的依據,是從事施工人員必須遵守的行為準則,主要包括安全生產責任制度、安全生產技術及安全檢查制度、安全教育培訓制度和特種作業人員持證上崗制度、傷亡事故的報告調查處理制度、勞務用工安全管理制度以及意外傷害保險制度等。一個健全的管理制度體系是搞好安全生產的有力保證。企業在執行安全生產管理制度的同時,建立安全管理網絡,制定不同崗位的安全生產責任制度。

1.3健全安全生產保證體系

各施工企業要建立健全以企業經理為組長、生產經理為副組長,安全科、生產技術人員等為成員的公司安全生產領導小組。各項目部也要成立以項目經理為小組長、安全員、技術員為成員的施工現場安全生產領導小組,形成橫向到邊、縱向到底的群防群治的安全生產管理網絡。

2加大對建筑施工現場安全檢查力度及施工現場設施管理

2.1安全檢查是施工現場安全管理的主要措施之一

檢查主要有定期檢查、班組檢查、項目安全員巡查、企業主管部門加強季節性檢查和專項檢查。無論是專項檢查或是季節性檢查,亦或是節前、日常安全檢查,檢查不是走馬觀花、蜻蜓點水,檢查要深入崗位內部,直至每個角落,發掘潛在的可能導致事故發生的不安定因素,幫助項目采取安全防范措施,避免事故的發生。

2.2安全生產資料管理

項目部嚴格按照《山東省建筑施工現場安全資料管理規定》,由施工現場安全資料員按施工進度,將資料收集齊全,分類歸檔,統一管理。

3正確處理安全與進度、質量、成本的關系

3.1安全生產是保證施工工期的基本條件

每一個工程都有一個科學合理的施工工期。一味地強調施工進度,會影響工程施工的安全,合理的施工速度建立在安全可靠的基礎上;有效的安全管理會促進施工進度加快。在施工中,影響進度的因素很多,但如果管理上出了問題,就會引起進度偏差,如果在糾正進度偏差時,不重視安全管理,就可能引起傷亡事故,使生產的進度受到影響,進度的影響程度與事故的頻繁,不僅會造成工期延誤,也會因此影響施工人員的精神狀態,不利于施工效率的提高,進而耽誤工期。所以,在施工中,要保證安全生產,不可因加快進度而忽略安全,保證施工按期完成。

3.2安全為質量服務,質量需要安全保證

質量包涵安全工作,安全概念也內涵著質量,交互作用,互為因果。安全管理不善,工程質量也難以保證,而工程質量不合格,也容易造成安全事故。所以,在工程施工中,既要從保護生產因素的角度出發,堅持安全第一,又要從關心產品成果的角度出發,堅持質量第一。

3.3安全是效益的前提,安全促進效益

安全生產是企業取得經濟效益的前提和基礎。如果沒有一個良好的生產環境,不僅不能給企業帶來經濟效益,還會給國家、企業及員工帶來巨大的經濟損失。有一位從事建筑施工現場管理者說,安全也是效益,安全也是生產力,安全也是政績。試想,安全工作做好了,沒有事故,或事故少了,經濟損失不就減少了嗎?效益自然也就提高了。因此,只要安全搞好了,企業生產才能順利進行,才可能提高企業經濟效益的。

4 加強對項目施工現場薄弱環節的安全監督控制

4.1要抓好基層作業的安全建設

據不完全統計,建筑施工事故90%來自于班組,所以班組是基層最主要的單位。①搞好班組組長和班組安全員的選拔和培訓;②抓好崗位安全教育和培訓,特別是對特殊工種作業人員的培訓學習;③在班組中貫徹落實好安全法規和安全生產規章制度,把安全生產責任制轉化為具體的安全目標,嚴格考評,合理獎罰。

4.2要對班組日常作業危險點進行重點控制

綜合利用各種管理方法和技術手段,對班組作業中危險點的人、機、料、法、環、策等各個環節進行統籌規劃,加以識別、控制、預防、消除危險點存在的潛在因素,防止發生重大事故,保證施工的順利進行。首先要對作業系統進行分析識別,確定哪些作業過程是危險點。其次,要廣泛爭取有實踐經驗的員工和相關技術人員的意見,并制定相應的安全措施,特別是一些危險性大,施工難度也大的作業工序,一定要制定好有關防御預案及相關防護措施。

4.3對危險班組內危險作業進行控制管理

對危險作業進行合理有效的控制管理,是搞好施工現場安全生產所必需的。通常采用以下方法:①做好作業前的準備工作,接到任務后,作業班組應就任務內容進行確認,并對其是否能夠勝任,進行確認,如能勝任則按照危險作業的要求做好作業前的準備工作,必需進行作業前的培訓;②作業時,指揮人員和作業人員均應按照制定的施工技術方案執行,并對作業過程進行及時的檢查,確保作業安全進行;③作業結束后,要總結經驗教訓,并進行合理獎懲。

5加大安技費的投入與技術創新

5.1安全生產費用的投入要到位

管理再好,沒有實質性的投入,一切都是空談。只有將安全生產費用投入到位,落實到位,強化安全設施標準化,只有加大安全投入,才能保證安全,創造效益。事實證明,許多事故的發生都與安技費投入過少,安全防護達不到要求有直接的關系。安技費的投入,應不低于工程造價的2%,主要從以下方面做起:職工個人防護用品、用具的購置;臨邊、洞口安全防護設施;臨時用電安全防護;腳手架安全防護;機械設備安全防護設施;消防設施、器材;施工現場文明施工措施費;安全教育培訓費用;安全標志、標語及安全操作規程牌等購置、制作、安裝費用;工程項目意外傷害保險費;季節性安全費用;施工現場急救器材及藥品;其他安全專項活動費用等。

5.2加強安全技術措施的改進與創新

企業既要有實質性的投入,還要有安全技術措施做保障。一個施工項目,其施工組織設計、施工方案、施工工序等都與安全息息相關,以上諸多因素的其中之一不妥,都會帶來不安全結果。因此,要大力提倡安全技術措施的改進與創新,為安全管理提高技術保障。

6小 結

安全管理,是一項繁瑣持久的工作,建筑企業只有堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,本著“關愛生命、以人為本”的理念,不斷探索一切有用的管理方式和手段,才能切實保障安全生產,不斷提高企業的安全生產管理水平,從而最大限度地避免事故的發生。

參考文獻

[1]中華人民共和國主席令第70號.中華人民共和國安全生產法.實施日期:2002-11-01

[2]中華人民共和國主席令(第91號).中華人民共和國建筑法.實施日期:1998-03-01

第3篇

關鍵詞:建筑工程;安全風險管理

中圖分類號: TU198 文獻標識碼: A 文章編號:

近年來,隨著改革開放的進一步深入,全國的建筑市場有了長足的發展,無論是數量還是質量都有明顯的提高。現在,施工現場的文明程度較之以往也有了較大的提高。爭創安全標準化管理工地、文明工地的數量每年在逐步增加,施工現場安全生產保證體系慣標的工地也越來越多。這些可喜的變化與國家經濟的發展、建筑業從業人員綜合素質的提高以及行業主管部門管理有效加強是分不開的。但是在建筑業高速發展的背景下,建筑安全形勢卻不容樂觀,目前建筑工程施工安全風險管理,還存在很多問題,重特大建筑施工事故層出不窮。同時與其他行業相比,建筑行業有許多不同之處,建筑工程施工與一般的工業生產過程相比,也有許多不同之處,這些不同之處主要是由于建筑產品即建筑物的特殊性所決定的。為此加強建筑工程施工過程的安全風險管理顯得尤為必要。

一、建筑工程安全風險的特點

建筑工程中的風險可以定義為:在整個建筑工程施工過程中,出于各種各樣的原因,發生事故、發生危險,從而造成人員傷亡、財產損失的可能性。建筑工程項目由于其規模大、周期長、生產的單件性和復雜性等特點,在實施過程中存在著許多不確定的因素,比一般產品生產具有更大的風險。特別對于現代建設項目,無論是在規模、技術復雜性、資金投入、資源消耗量還是在影響范圍方面,都比以往任何時期要大得多,所存在的風險比以前增加了許多,導致的損失規模也越來越大,從而使得國內外許多風險管理的科研人員和實際管理人員開始重視對其進行系統的建筑工程風險管理研究和實踐。由于上述的特點,或者說是不利之處,使得建筑工程施工與其他工業生產相比,成為一個高風險的產業。

二、加強安全風險管理措施

1、建立高素質、高水平的施工管理隊伍

一是理順施工單位體制,明確管理體制與職能。從一定意義上來說,人是決定工程成敗的關鍵。所有的工程項目均是通過人將材料組織而創造出來的。只有擁有一支富有創造力的、紀律嚴明的施工隊伍才能完成一項質量優良的工程項目。那么在施工現場管理中,首先,要必須營造出一種榮辱與共的氛圍,職責分明但不失親和力,讓所有的工人都感到自己是這個項目的大家庭中的一員,對工人要獎罰分明,多鼓勵、多舉辦各類生產生活競賽活動,從精神物質上雙管齊下,培養凝聚力。其次,必須明確施工隊伍的管理體制,各崗位職責,權利明確,做到令出必行,一支紀律嚴明的施工隊伍,面保質完成施工任務。再者,針對具體情況適當使用經濟杠桿的手段,對人員管理必定起到意想不到的作用。

二是施工單位應加快養老、失業、醫療等社會保障制度的改革步伐,使離退休人員費用與在職人員的費用相剝離,職工普遍參加社會統籌保險,以減輕堤管單位的負擔,解決職工的后顧之憂。如廣東省一些施工單位,已經把離退休人員推向社會保險,單位的經濟條件很好,工程管理水平較高。

三是建立有效的人才競爭機制,提高管理單位的現代化水平,增強施工單位對人才的凝聚力和吸引力,以靈活多樣的形式,如委托代培、定向培養、智力引進、崗位兼職等,引進專業性管理人才,加速在職職工新老人員的更新替代工作,吸引有知識、有能力的年輕人加入到工程管理行業中來,改善管理隊伍的人才結構,為施工單位注入新鮮的血液,使堤管單位充滿生機與活力。

四是加快人力資源開發,培養高素質人才。人是建筑施工企業管理中最活躍的因素,人才競爭是建筑施工企業成功與否的關鍵。中小型建筑施工企業的人力資源管理比較弱,不具備人才優勢。而人才優勢,取決于建筑施工企業人力資源的配置是否科學,人才優勢發揮是否充分,建筑施工企業能否做到人盡其才、才盡其用等。在人才的使用和管理上,要樹立“以人為本”的思想,以人力資源開發為核心,以如何吸引和留住人才、調整建筑施工企業分配制度、完善激勵機制為重點。建立和完善教育培訓制度、價值分配制度、價值評價體系及工作標準,著手編制崗位分析、晉升憑業績、靠貢獻的良好氛圍。為優秀員工進行職業生涯設計,促使其盡早成才,加入干部崗位交流力度,實行競爭上崗、末位淘汰及動態管理,搞活用人機制。圍繞知識型、智能型人才的培養和使用,加快進行人力資源開發,培養高素質人才,建立支撐企業發展的管理型、專家型、操作型三大人才支柱。提高施工人員的安全素質從企業的法定代表人到施工現場的安全員,都要自覺地培育自身的職業素質,增強做好施工現場安全生產工作的責任感。一是把自己做的每一項工作同施工現場的安全生產工作結合起米,對施工現場存在的不安全因素和事故隱患,能夠及時發現,及時采取有效措施加以制止和解決。二是提高安全生產責任人員的工作技能。要加強內部培訓,逐步解決安全責任人員對規范、標準不了解、不熟悉、不理解的問題;要進行案例分析,從事故中真正吸取教訓,面對目前市場運作的變化,提高應變能力;在有針對性解決施工現場安全生產管理工作的同時,要安排一定的時間對安全生產責任人員進行安全生產技術標準、管理標準和工作標準的教育,提高安全生產責任人員的工作技能。

2、加大監管力度,消除管理盲區

一是進一步規范建筑市場,有意識、有計劃地培育勞務施工隊伍。凡參與工程分包的隊伍,要加強其資質審查和從業人員的考核。不能高資質企業中標以后,除了收管理費,低資質企業就可以全額分包。

二是建設行政主管部門應盡快地建立或健全其建設系統人員培訓機制,并建立民工準入制度。凡進入施工工地的所有民工必須先接受培訓教育,一律持證上崗。此事應成為主管部門對施工企業考核、資質年鑒和升級的重要指標。讓每一位工程建設參與人員都能接受培訓和教育熏有計劃有步驟地建立起建筑從業人員學習的網絡。大型建筑企業內部應建立民工學校,除對本公司民工進行全員培訓外,還可以吸收社會上更多有志于參與建設工程的勞務人員接受培訓。

抓好安全教育思想是安全風險防范的關鍵,應使各施工單位最高管理人樹立強烈的安全意識。在建筑工程施工中能否堅持安全第一, 關鍵取決于施工單位管理層的領導和工程項目部的主要負責人能否把安全作為各項工作之前首先考慮的問題,為此施工單位應該明確提出把安全作為管理層和項目經理及技術負責人考核的主要依據之一。完善管理體系,強化責任追究。嚴格按照國務院《建設工程安全生產管理條例》的要求,對施工單位、監理單位的主體行為及職責做出明確要求。督促施工單位、監理單位各自建立健全安全管理機構,配齊安全管理人員,完善各項安全管理規章制度,落實安全措施,保障安全資金足額投人,建立健全并不斷完善安全生產管理體系。使施工現場每一個部位、每一個環節嚴格執行安全操作規程,加強現場防護和文明施工管理,及時排查事故隱患,努力為建筑工人創建良好的作業環境。凡是背離了安全生產責任制的,都要對其進行責任追究。

實行工程安全保險措施針對建筑施工企業現場安全風險發生頻率高,危害特別嚴重的客觀情況,施工企業在做好防范與應急措施的基礎上,還通過保險來分散和轉移風險。施工企業與保險公司合作,通過工程保險來分散安全風險。常見的如建筑丁程一切險、安裝工程一切險、意外傷害保險等險種。通過投保,工程項目可以說增加了一道“防火墻”,大大降低了施工過程巾的安全風險。 在論文完成之際,我的心情萬分激動。從論文的選題、資料的收集到論文的撰寫編排整個過程中,我得到了許多的熱情幫助。

第4篇

關鍵詞:超高層建筑;鋼結構;施工技術

一、超高層鋼結構施工的特點

超高層的鋼結構建筑的施工量比較大,其組成的部件很多。同時,用來施工與對方組成部件的場地較小;超高層鋼結構的另一大特點就是立體交叉施工,而安裝的標準也非常高,不允許有任何的錯誤,對材料的選取上以及測量,焊接等施工的工藝要求都非常的嚴格;起重機的安裝、升降以及拆除技術要求很高。這些都是超高層鋼結構施工的主要特點,還有一些在建筑施工中需要注意的細節也是能夠保證超高層建筑施工的關鍵。

二、鋼結構的應用

鋼結構應用于高層、超高層建筑中在南方一些大中城市中,高層、超高層建筑如雨后春筍般拔地而起,由于外資工程的興建,建筑用鋼材的發展,高層、超高層建筑應用鋼結構越來越多。如在上海的浦東開發區建設中,高層建筑鋼結構的發展尤其迅速。

目前在高層、超高層建筑中應用的體系大致有三種。一種是混凝土結構, 一種是鋼結構,另一種就是兩種體系組成的混合結構。在這種混合結構中因發揮了鋼結構的優點而克服了鋼結構的缺點,應用的比較多。

現在鋼結構應用的形式主要有:

(1) 作為鋼框架與混凝土核心筒組成受力結構體系,這是高層混合結構中常用的形式。

(2) 作為勁性骨架與混凝土一起組成受力構件,包括鋼管混凝土,這種混合結構兼有鋼與混凝土兩者的優點,整體強度大,剛性好,抗震性能好。當采用外包砼結構形式時更具有良好的耐火和耐腐蝕性能。混合結構構件一般可以降低鋼量15%―20%,還可減少支模,施工方便、快速,因此混合結構在高層,超高層建筑中所占比重較多。

三、鋼結構的施工技術

1、鋼柱鋼梁的安裝

(1)鋼柱吊裝,鋼柱豎直于地面,鋼柱影響了建筑高度和層數。對其生產加工需考慮目前行業標準。鋼柱在用料制作時要注意焊接過程會導致材料收縮并且將其豎直放置后受力改變后也有可能受向下的壓力扭曲,因此翻樣、下料時選擇材料要比完成長度略長些,大概幾毫米的差距。且鋼柱上相兩截的尺寸即使一樣也不能互換。每節鋼柱用編號加以區分。準確安裝。高層鋼結構吊裝一般需劃分吊裝作業區域,吊裝按劃分的區域,平行順序同時進行。為了避免鋼柱安裝的時候撞壞螺栓絲牙部位,要在地腳處安裝保護保護裝置。鋼柱被吊起來等待安全前需做好前期設置工作,在預定位置按好應用于上下的梯子,掛藍等。起重時用雙機還是單機設備的選擇根據高柱的輕重和起重機的載重能力來判定。

雙機抬吊時,鋼柱吊離地面后在空中進行回直。單機吊裝時需在柱子根部墊以墊木,以回轉法起吊,嚴禁柱根拖地。鋼柱就位后,先調整標高,再調整位移,最后調整垂直度。柱子要按規范規定的數值進行校正標準柱子的垂直偏差應校正到零。當上柱與下柱發生扭轉錯位時,可在連接上下的耳板處加墊板進行調整。

為了控制安裝誤差,對高層鋼結構先確定標準柱。正方形框架取4根轉角柱,長方形框架當長邊與短邊之比大于2時取6柱,多邊形框架則取轉角柱為標準柱。鋼柱軸線位移校正,以下節鋼柱頂部的實際柱中心線為準,安裝鋼柱的底部對準下節鋼柱的中心線即可。校正位移時應注意鋼柱的扭轉,鋼柱扭轉對杠架安裝很不利。

(2)鋼梁吊裝,主梁起吊前期要調查好各項安全設施,梁上安裝好輔助工具:扶手干,繩。起吊安裝到位后把扶手繩和柱子緊緊擠在一起,確定穩固。這是 施工安全的重要組成部分。通常情況下選擇梁上邊界處打孔使之成為吊點。它的大小和方位反映的是鋼梁跨度的大小。如果小梁數量很多也可以用一次多吊的方法節省時間。

2、高強螺栓連接

高強度螺栓連接有三個步驟,分別是節點處理、螺栓安裝以及螺栓緊固。在鋼結構架設調整完畢后,要對接合件進行矯正,消除接合件的變形、錯位和錯孔、板束接合摩擦面要貼緊后才能安裝。螺栓安裝時要按照同一個方向穿進,最好采用由內而外的方向進入螺栓,這樣安裝時比較方便。安裝螺栓時也要掌握一定的尺寸,如果不能順利組合時不能硬來,可以用澆刀來調整孔的大小。安裝完后還要用砂輪打磨掉螺栓上的毛糙部位,使其貼合度高。螺栓緊固時,分為初擰和終擰。如果鋼板扭曲和螺栓的切合程度不是很緊實,就需要進行初擰,防止鋼板和螺栓相互影響,初擰的軸力一般能達到標準軸力的60%~80%。終擰是對螺栓做的最后的緊固,終擰的軸力值要符合設計要求的標準軸力,終擰時預拉力的損失、根據試驗,一般為設計預拉力的5%~10%。終擰扭矩可以根據下面的公式進行計算:

M=(P+ΔP)?k*d

其中:M-終扭矩kNom;P-設計預拉力kN;ΔP-預拉力損失值,一般為設計預拉力的5-10%;k-扭矩系數;d-螺栓公稱直徑(mm)。

3、鋼結構焊接

鋼結構的焊接焊縫分為工廠制作焊縫和現場安裝焊縫兩大類。設計要求分為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ級,Ⅰ級焊縫要求最高,Ⅲ級焊縫要求最低。Ⅲ級焊縫只需要進行外觀檢查,表面應無氣孔、夾渣、弧坑裂紋等缺陷。Ⅰ、Ⅱ級焊縫應進探傷檢驗,其檢驗方法按以下原則確定:①對工廠制作的焊縫,應按每條焊縫計算百分比,且探傷長度應不小于200mm。②對現場安裝焊縫,應按同一類型,同一施焊條件的焊縫條數計算百分比,探傷長度應不小于200mm,且應不少于1條焊縫。Ⅰ級焊縫的探傷比例為100%,Ⅱ級焊縫的探傷比例為20%。施工中鋼柱之間的連接常采用坡口電焊連接。主梁與鋼柱間的連接,一般上、下翼緣用坡口電焊連接,而腹板用高強螺栓連接。次梁與主梁的連接基本上是在腹板處用高強螺栓連接,少量再在上、下翼緣處用坡口電焊連接,柱與梁的焊接順序,先焊接頂部柱、梁節點,再焊接底部柱、梁節點,最后焊接中間部分的柱、梁節點。對坡口進行電焊粘貼的前期工作有檢測坡口平實度、清理雜物廢物使之符合焊接標準、先加溫使其適應焊接、兩個柱子結合時用兩個焊接人員兩邊同時開工,柱子和梁也采用這種連接方式,這樣可以緩解形狀不對稱或變形。對于厚板的坡口焊,打底層焊多用直徑4mm焊條焊接,中間層可用5mm或6mm焊條,蓋面層多用直徑5mm焊條。三層應連續施焊,每一層焊完后及時清渣。焊縫余高不超過對接焊體中較薄鋼板厚的1/10,但也不應大于3.2mm。焊后當氣溫低于0℃時,用石棉布保溫使焊縫緩慢冷卻。焊縫質量檢驗均按二級檢驗標準檢驗。

4、安全施工

安全施工是鋼結構施工中的重要環節,高層鋼結構施工的特點是高空、懸空作業點多。為了杜絕安全事故,項目部成立安全監督小組,設立專職安全員,嚴格管理,制定周密完的安全生產條例,對職工進行定期安全教育,樹立“安全第一,預防為主”的思想。在嚴格管的基礎上,項目部不惜花費大量人力、物力、財力進行嚴密的防保。

結束語:隨著我國鋼結構建筑的發展,鋼結構住宅將成為今后我國住宅的發展趨勢。在進行鋼結構的施工過程中,要嚴把施工質量關,按照施工要點進行施工,保證高質量的建筑工程。

參考文獻:

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[2] 林曉佳,黃飛蘭,邱禮洪,高層建筑輕鋼結構安裝施工技術及防控[J],河南建材,2009.

[3] 李為陽 楊雪琴.超高層鋼結構施工管理技術[J].建筑安全2010年第二期.

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