時間：2022-06-15 13:14:22
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇工程建設單位工作總結，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
工作總結如下：
一、10年全年度完成工程概況：
秦皇島設備監理部共完成立項工程26項分別為：
二、全年完成的具體幾項工作：
1、監理工作
按照監理公司的總體安排意見和計劃建設部要求、工程建設項目、施工具體情況：在工程建設高峰期以及個別工程（如光進銅退撤纜工程）采用和監理部人員共享方式，合理對人員進行安排，本著以人員技術素質、根據工程情況、技術對口按照轄區管理、做到一監多項、多點多面、同類似的工程進行巡視或專項重點工程巡視、旁站，人員適當夠用、工程監理到位甲方比較滿意、壓縮支出成本的原則進行科學安排，根據工程情況及時增減和調整。如：秦皇島光進銅退工程在撤纜工作中，根據甲方要求，在撤纜中必須四方在場進行施工，監理必須在場方可進行撤纜工作。同時根據工程進度要求，在撤纜高峰期最多安排6個施工撤纜隊伍同時在全區進行撤纜，為了不影響其他監理工作的開展，通過和監理部魏主任周密協商決定人員共享并安排專人負責本工程（工程由我進行日報統計和當天工作安排以及每周向省公司進行周報進展上報工作），同時和甲方采用日報方式進行上報溝通，保證了工程順利開展。在10年寬視界項目監理中，建設部副主任了解到監理多次對此類工程施工監理，熟悉各項工程工序。要求監理起帶頭作用對此工程進行施工監理，同時負責工程相關方的溝通、協調工作以及工程下一步的進展安排工作，經過多方的努力配合使工程順利完成。在全年的監理工作中贏得了建設部主任、主管、各縣區局主任的好評，樹立了監理的良好形象開拓了市場。做為總監在多項工程同時開展時，本人多次兼現場監理，完成工程監理工作。同時對人員安排要做到統籌兼顧、區域合理、任務飽滿、責任明確，時常保持與建設單位的聯系工作。
一年來做為設備總監每周不少于三次到計劃建設部、根據工程情況及時到縣區分公司和主任、工程主管同志聯系、溝通、征求對監理工作的意見同時協商下一步工程監理工作，加深工作印象融洽了工作關系。各為監理工程師分別與相應的各縣區主任、工程主管同志匯報聯系工程進展情況。并根據設備監理部具體要求：即監理工程師在現場發現的一些施工中的主要問題要及時的向相關主任或主管進行匯報，并向總監匯報工程進展情況和工程變更情況。其目的是讓甲方知道我們監理人員工作責任心和對工程在監的重要性，發現問題及時溝通，做到預警預控。由于我們擺正與建設單位的工作關系，再加上每位同志的熟練技術和工作責任心、工作態度，甲方對我們一年來所完成的工程監理給予充分肯定，和滿意的態度，希望和我們長期共同發展下去，互利共贏。
2、與甲方聯系、溝通時的原則：
在工程開展期間保持經常主動、做到每周不少于2次的面談溝通，遇到急事做到用電話及是聯系告知。
在聯系溝通時要有充分準備，主題清楚、效果顯著、閑話、廢話、影響關系的話堅決不講。對交辦的事做到有關無關、大事小事、能辦盡量辦，不能辦的必須解釋清楚，防止產生不必要的一些誤會，影響正常工作的開展。要有監理良好形象、做到謙虛謹慎、不講外行話。經過08全年一年的工作我們與建設單位關系非常融洽，為順利開展工作奠定了良好的基礎。
3、落實監理規范和職責：
總之，集體榮譽感和團隊意識不斷加強，大家能做到心往以一處想、勁往一處使，不計較個人得失。每位同志都能按照責任區域自覺安排、做好各項工作，由于我們之間做到溝通及時、相互信任、相互幫助、團結協作、和睦相處、心情舒暢、能較愉快的完成每天的各項工作。
關鍵字：工程建設；清單計量模式；工程預算編制；水平；提高
建筑工程預算主要就是指通過貨幣的形式來反映出建筑工程的真正價值。所以不斷的提高工程預算的編制水平對于降低工程的造價、是投資的效益能夠得到提高、推行招標承包制和投資包干、搞好投資的管理以及基本的建設計劃都具有非常重要的作用。那么為了能夠不斷的使得工程預算的編制水平提高，對工程造價進行比較有效的控制，使得工程預算的編制的真實性和準確性能夠得到保證，本文主要就對在清單計價模式下提高工程預算編制談了自己的經驗。
一、對工程計價的簡單介紹
工程計價主要就是指對工程造價進行計算和確定。
（1）工程計價的特點。首先就是工程計價具有單件性的特點，工程建設項目的實物形態也很多種，有些時候就算是采用相似或者相同的圖紙，那么工程計價也會因為建造的時間和地域不同而不同。所以在進行工程計價的時候每個建設的項目都應該要進行自己的工程計價。其次就是工程計價具有多次性的特點，因為工程建設項目的周期都比較的長、規模比較大而且造價比較的高，在施工建設的過程當中，項目建設都是分階段來進行的，所以在不同的項目建設階段，應該要根據實際的要求來進行多次行的分階段的工程計價。第三就是工程計價具有統一性的特點，在國家經濟建設和發展的過程當中，工程建設項目發揮著非常重要的作用，那么為了能夠更好的完成國家經濟建設和發展的目標，那么就需要對工程建設項目進行統一的調控、組織和規劃，那么在對工程造價進行管理和衡量的時候，就需要在一定的范圍內采用相同的工程計價方式。最后就是工程計價具有分部組合的特點，因為一個工程建設項目都是有很多的單項工程組成的，而每一項單項工程又是由不同的單位工程組成，那么這樣的一個組合構成也就決定了工程計價也是逐步組成的。
（2）工程計價的方法。現在我國工程計價采用的主要方法就是工程量清單計價方法和定額計價方法。
二、在清單計價模式下提高工程預算編制水平的方法
（1）相關工作人員的素質要不斷的提高。在現在設計施工圖的時候還存在很多的問題，那么針對這些問題，預算編制的專業人員就應該要對施工規范以及設計規范掌握以及熟悉，如果預算編制的專業人員對于相關的規范不是很熟悉的話，那么就很容易會造成差錯和漏項。
（2）對于施工現場的情況應該要很好的掌握。只有在掌握了現場的實際情況之后，才能夠編制出和施工的實際相符合的工程預算。
（3）工程量的計算一定要準確。工程量主要就是指在進行預算編制的時候，施工圖紙的預算原始數據，在進行預算編制的時候，工程量是最重要和核心組成部分。對工程量進行計算也是一項比較細致和復雜的工作。對工程量的計算是否準確，對于工程造價的準確性有著比較直接的影響。所以在計算工程量的時候，一定要真實和準確，這樣才能夠經得起相關審查，同時預算編制的相關專業人員也必須要重視對工程量的計算工作，那么在計算工程量的時候，需要注意下面這幾個方面：首先在計算工程量的時候，順序一定要進行合理的安排，要想使得計算的工程量比較的快速和準確，那么就應該要對工程量計算的順利進行比較合理的安排，在對各分部當中的分項工程量進行計算的時候，順序應該要和施工的順序基本上保持一致。其次就是在計算工程量的時候，應該要嚴格的按照相關的工程量計算規則來進行，要想使得計算工程量比較的準確，那么就需要對工程量的計算規則比較的熟悉。最后就是在統籌主體的同時，還應該要兼顧到其他的工程項目，在全部的工程量計算當中，主體結構的工程量計算是其中的核心，在對主體工程量進行計算的時候，應該要比較積極的去為其他的工程量計算提供一些基本的數據。這樣的話就可以使得預算編制的速度得到很好的提高，而且還可以起到事半功倍的效果。
（4）對平時的工作應該要經常進行總結，從而來不斷的提高自身的業務水平。預算編制的相關工作人員應該要在每次預算編制之后，對自己的這次預算編制進行總結。在進行工作總結的時候，應該要從多個方面來進行，如果在預算的編制過程當中，出現了一定的差錯，那么在進行總結的時候就應該要找出錯誤的地方，而且要清楚這些錯誤是怎樣發生的。在每一次預算編制完成之后，應該要對經濟指標做出一定的分析，這樣在以后進行同類型的預算編制時就可以用來作為相關的參考，要應該要對造價和工程量的準確性進行檢查。在計算工程量的過程當中找到相應的計算規律以及掌握對各個分項工程量計算的技巧，都是通過最后的總結得到的。
（5）對工程預算的審查工作應該要加強。為了使得預算編制的水平提高，使得工程造價得到嚴格的控制，那么工程預算的相關審查人員在實際的工作當中，就應該要實事求是，公平合理，在進行審查的時候應該要按照國家的相關法律法規和標準來進行嚴格的審查，一定不能夠敷衍了事和，這樣就會使得工程資金損失的比較嚴重。建設單位在對預算進行審查之前，最好能夠自己編織一份預算，那么建設單位對于工程各個項目的預算計算內容也能夠更加的清楚和了解，那么對施工單位的預算進行審查的時候，也能夠用它來作為比較的依據。如果建設單位不編制預算，那么就必須要有材料分析表、工程量的計算表以及匯總表。對于主要材料的價格和消耗量、項目的工程量一定要進行嚴格的審查。
三、結束語
綜上所述，本人認為在進行工程預算編制的時候，應該要本著實事求是的原則，而且在對工程預算進行審查的時候也應該要公正和客觀，不會受到其他人為因素的影響。那么只有這樣才能夠保證工程造價得到合理的確定和控制，從而來提高工程預算的編制水平。
參考文獻：
[1]張琳.基于工程量清單計價模式下的工程造價控制方法研究[D].中國海洋大學，2008.
[2]李會靜.基于現行工程造價計價模式的企業定額編制研究[D].重慶大學，2012.
[3]張譯元.工程量清單計價模式下結算方式改進研究[D].天津理工大學，2012.
撰寫人：___________
日
期：___________
xx年公司監理工作總結
回首過去，展望未來，有對本年度收獲的喜悅，也有對未來急切的期望，喜悅的是我在領導和同事們的關懷幫助下，認真學習領會公司企業文化精神，以公司服務理念為指導，通過自身的不懈努力，較好的完成了本職工作和領導安排的任務;期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進，我將總結經驗，反省自身不足，提高自己的監理業務水平，成為公司更好更快發展過程中的一員，現就本年度監理工作情況作工作總結如下：
一、個人年度主要工作內容及崗位職責履行情況
xx年，我主要參與了xx現場監理工作。
在這一年的工作中，服從領導安排，認真履行崗位職責，工作期間，我從不放松加強理論和實踐的研習，嚴格要求自己，認真為建設單位熱情服務，遵照監理合同要求，嚴格按照監理規范及監理工作程序，履行監理職責。
在施工過程中，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。對現場存在的質量安全問題，調查研究找出問題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監督施工方落實整改，杜絕類似問題再次發生。
針對進場材料按照標準和設計要求對施工方提交的相關報驗資料進行核查，對材料進場時進行外觀質量檢查，對外觀質量上不符合要求的禁止用入工程中。
針對工程關鍵部位施工時，提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。
對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進行驗收，如果驗收不合格，令其整改直至合格，才能進行下道工序施工。
對各施工過程中檢查所發現的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，發現問題及時向總監匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程建設施工階段的監理工作。
二、工作中的體會和感受
在監理工作過程中，我通過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知，深刻體會感受到作為監理人員，積極主動為建設單位的利益著想，為工程質量負責，為施工人員的安全負責，才是監理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德，才能真正做好監理的本職工作，才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。明白監理工作的重要性，樹立正確的監理工作態度，用實事求是的工作態度去處理施工中出現的各種問題，才能有效地開展工作，積極主動的運用自己專業技術及聰明才智，科學公正的行使監理權利和義務，與施工單位搞好工作配合，滿足建設單位的要求，為業主提供優質高效的服務。
三、今后的工作打算及個人職業發展意見
作為一名年輕的監理工作者，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風和吃苦耐勞精神，工作態度嚴禁，喜歡鉆研工程監理中出現問題產生的原因及處理方法，熱衷于對工程問題處理方案的積累。
在今后的工作中認真履行自己的崗位職責，要嚴格按國家規范、以設計圖紙為依據實施監理工作。在工作中不斷反省自身不足，加強監理業務學習，不斷提高自身素質，努力做好監理工作，加強對管理理論知識的學習，靈活多變的處理實際問題，認真完成領導交給的各項工作，努力將自己的專業技術水平提高到一個新的臺階，真正成為一個合格的監理人員。
四、結束語
公司領導的關心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力，同事間的熱情關懷及協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感，公司特有的企業文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好，為公司的發展貢獻自己的一份力量。
關鍵詞：工作方法 報告制度
一、監理工作方法。
監理的工作方法沒有統一的模式，而且建設單位要求技術服務的內容和方法也不一樣，因此各監理單位的具體做法也不盡相同。
在一般情況下，根據國際上的慣例和我國的具體情況，通常的方法是“嚴格控制、積極參與、熱情服務”。
1.嚴格控制
“控制”按不同角度可以分為好多種，這里只講一下事前控制和過程控制。事前控制是在施工之前，對施工單位提交的施工方案、施工組織設計、技術
措施以及工程管理體系、質量保證體系、各種管理制度等進行審查和確認，否則不允許工程施工；同時，還要對用于工程的原材料、半成品、成品、設備的質量等進行檢查（或檢驗）、簽證認可，否則不允許在工程中使用。
過程控制是在施工進行的過程中，監理工程師隨時對施工的操作質量進行檢查和驗收；同時控制上道工序未經監理工程師驗收簽證，不準進行下道工序的施工。
2.積極參與
監理單位對工程的監理，不僅要對施工操作進行監督，對檢驗批、分項工程、分部工程和產品最終的質量進行檢驗，而且監理工作要貫穿于施工準備、圖紙會審、方案討論和施工全過程的跟蹤監理。
在施工準備、圖紙會審和方案討論中，監理工程師們在對所承擔監理項目的特點、要求比較熟悉的基礎上，積極地提出有利于加快工程施工進度、降低工程成本、提高工程質量的建議；在工程施工的全過程，監理人員要深入工程現場，及時發現問題，提出改進意見，盡可能地使工程建設中的各種失誤消滅在萌芽狀態之中。
3.熱情服務
監理單位不僅要站在公正的立場上，為建設單位做好技術服務工作，而且還要主動、熱情地做好有關工程合同、進度、投資、技術、質量等方面的協調工作；利用周例會（或協調會）、月專項會議，或應邀參加建設單位、承建單位召開的各種會議，提出要求、幫助總結，積極配合設計單位、承建單位解決工程中出現的問題和疑點，協調建設單位，設計單位和承建單位之間出現的矛盾。
二、監理工作報告制度。
1、工地例會和會議紀要
工地例會是在工程開工以后，按照總監理工程師確定的時間，由總監理工程師定期主持召開；工程監理中的許多信息和決定是在工地例會上產生和決定的，因此開好工地例會是工程監理的一項重要工作。
工地例會應包括以下主要內容：
（1）檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因；
（2）檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施；
（3）檢查分析工程項目質量狀況，針對存在的質量問題提出改進措施；
（4）檢查工程量核定及工程款支付情況；
（5）解決需要協調的有關事項。
工地例會由于定期召開，因此一般均按照一個標準的會議議程進行，會議的目的主要是：檢查上次會議對有關問題的處理、落實情況；交流信息；對工程中一般性問題進行討論，并作出決定；對下一步工作提出要求和意見。
總監理工程師的各種意見、決定和要求均應以書面形式發出指示。在工地例會上的決定同其他發出的各種指令性文件一樣，具有等效作用。因此，工地例會的會議紀要是一個很重要的文件。
2、專題會議和會議紀要
總監理工程師或專業監理工程師應根據需要及時組織專題會議，解決施工過程中的各種專項問題。工程項目各主要參建單位均可向項目監理機構書面提出召開專題工地會議的建議。建議內容包括：主要議題，與會單位、人員及召開時間。經總監理工程師與有關單位協商，取得一致意見后，由總監理工程師簽發召開專題工地會議的書面通知，與會各方應認真做好會前準備。專題工地會議紀要的形成過程與工地例會相同。
需要召開專題會議研究、解決的有設計交底、施工方案或施工組織設計審查、復雜技術問題的研討、重大工程質量事故的分析和處理、工程延期、費用索賠等。
由于專題會議研究的問題重大，又較復雜，因此會前應與有關單位一起，作好充分的準備，如進行調查、收集資料，以便介紹情況。這樣才能在有限的時間里，讓到會的專家們充分地研究。對于專題會議，應有會議記錄和會議紀要，并作為監理工程師發出的相關指令文件的附件或存檔備查的文件。
3、監理月報
監理月報是總監理工程師每月底向建設單位提交的報告，其主要內容應包括：工程進展情況、監理工作情況、存在的問題和建議、下月的監理工作要點。
4、質量評估報告
對于業主單獨委托分包商的分項工程或分部工程、需要請質量監督站進行實體質量的監督檢查的分項工程或分部工程以及單位工程完工后，在當地工程質量監督部門監督檢查前，均需總監理工程師組織初驗，并寫出相應的工程質量評估報告。
工程質量評估報告的內容如下：1.工程概況。2.監理工作和質量評價的依據。3.工程劃分和評定方法。
按照國家標準《建筑工程施工質量驗收統一標準》GB 50300-2001的要求和本工程項目的情況，列出本工程項目的各單位工程，以及所包含的分部工程和分項工程。
（1）分項工程
監理工程師應督促施工單位建立、健全質保體系，使分項工程質量在施工單位自檢的基礎上，由監理工程師（建設單位項目技術負責人）組織施工單位項目專業質量（技術）負責人等進行驗收。
（2）分部工程
分部工程應由總監理工程師（建設單位項目負責人）組織施工單位項目負責人和技術、質量負責人等進行驗收。
（3）單位工程
單位工程質量是根據分部工程質量評定，匯總質量控制資料檢查、觀感質量驗收、所含分部工程有關安全和功能的檢測資料和主要功能項目的抽查結果進行綜合評定。
（4）列出各分項工程、分部工程的質量評定情況和說明。
（5）幾個需要說明的質量問題。
對于一般性工程質量問題及處理情況，應在分項工程、分部工程質量評定情況中予以說明；對于重大工程質量事故應在本項中說明，包括對事故的情況、原因分析和處理意見、處理情況等，均應作詳細的說明。
（6）質量評估意見。
5、專題報告
在監理工作的實施期間，監理工程師對一些比較重要的管理和技術問題（包括設計、施工和材料設備等），可以向業主（或應邀向業主）發出專題報告。監理工程師應對提出專題報告的原因、處理的依據、解決的辦法等詳細闡述，觀點明確；必要時，該報告可抄送有關設計、施工、材料設備和構配件供應單位等。
6、監理工作總結
監理工作總結的內容應包括工程概況、監理組織機構和人員、監理合同履約情況、工作成效、出現的問題和處理情況、建議、工程聲像資料等。
監理工作總結可根據工程項目的復雜程度和履約時間的長短等具體情況確定編寫方法。一般情況是項目完成以后進行總結；項目復雜的工程，可分子項進行總結；履約時間長達數年的工程，可分階段進行總結。
【關鍵詞】信息化工程軟件工程工程驗收
工程驗收即工程建設單位組織相關部門對承建方建設的單項工程或全部工程進行檢驗和交接的工作程序。
信息化工程是以計算機智能化建設為基礎，并使之運行發揮效益的系統化工程，其中的計算機智能化建設指的就是軟件工程建設。如果把信息化工程比作一個龐大的機器人，其中計算機基礎建設只是建設了機器人的骨架，軟件工程建設才是填補了血肉并整合在一起作為機器人的神經中樞。
信息化工程驗收即建設單位對承建方以信息化建設為基礎的單項或全部工程的檢驗和交接的工作程序。其中的重點驗收項目就是軟件工程驗收。
一、軟件工程
1.1軟件工程的定義
軟件工程是一門研究用工程化方法構建和維護有效的、實用的和高質量的軟件的學科。它涉及到高級程序語言、數據庫開發工具、中間件開發工具、操作系統平臺、安全接口標準、網絡連接模式等方面。在現代社會中，軟件應用于各個方面。典型的軟件比如有電子郵件、操作系統、財務軟甲、辦公軟件、ERP系統、智能手機系統、游戲等。同時，各個行業幾乎都有計算機軟件的應用，比如工業、農業、商業、銀行、航空航天、政府部門等。這些應用促進了經濟和社會的發展，使得人們的工作更加高效，同時提高了生活質量。
1.2軟件工程的發展
前面提到了軟件工程涉及各個行業的應用主要指的是，軟件工程建設在工業中的自動化控制，農業的生產和銷售，企事業單位的集約化管理和政府機關的信息化辦公等等應用。其中以企業軟件工程建設為例，企業是以經濟建設為基礎的生產單位，以追求經濟效益和生產效率最大化為目的的集合體，只有軟件工程的產品真正為企業創造了效益，才能在這片土壤中生存下去。
軟件工程建設開始還只是在企業辦公中發揮作用，部門之間發個郵件，財務做個報表，人事部做個員工檔案，這只是軟件工程的初級應用，對企業的生產和部門間的集約化辦公并未起到太大的作用，軟件工程在企業中也并未起到至關重要的作用。只有把各個部門軟件進行整合，使其系統化，增加部門間的軟件工程聯系，才能真正提高企業生產效率。隨著計算機硬件設備的不斷發展，計算機運算速度越來越快，存儲設備空間越來越大，為軟件工程的系統化建設提供了有力的保證，軟件工程建設越來越龐大，涉及面越來越廣，事實證明，軟件工程建設幫助企業提高了生產效率，創造了經濟效益，在企業中蓬勃發展并起到越來越重要的作用，隨之而來的問題就凸顯出來，需要進行工程項目建設結束后的驗收和交接工作。
1.3軟件工程的驗收
軟件工程是信息化建設工程的一個重要組成部分，工程的驗收周期和耗費的人力也是最長的。所以，提高軟件工程驗收的效率和驗收質量是保證信息化工程建設驗收成功的重要途徑。軟件工程和其他工程一樣，包括設計、施工、材料供應、安全檢查、項目驗收等工程建設流程。軟件工程又是一個不斷建設，不斷完善的過程，與常規工程驗收的區別就在于并不是一次驗收就能得出結論，驗收周期相對較長，需要在工程開始階段就介入驗收工作，不斷總結，跟蹤驗收，不斷修改，才能促使軟件工程向面向用戶的可操作性和可維護性方面更好的發展和完善。
軟件工程的建設是在計算機硬件基礎上進行的，同時還包括系統間的網絡通信條件，異地建設的系統工程還必須要有傳輸系統的支持，在此基礎上又增加了安全系統的建設，所以軟件工程的驗收，并不是單個模塊、單個系統的簡單驗收，還要綜合考慮其他系統的影響和支持。
二、驗收方法
2.1驗收條件
由系統承建方確認項目工作是否已按合同及相關要求完成，需要交接的項目技術資料準備充分。然后提出驗收申請，聯系監理及建設單位組織驗收。
2.2驗收依據
軟件工程項目一般應具有以下相關驗收依據：（1）符合國家現行有關法律、法規、規章和技術標準。（2）建設方有關部門的規定；軟件工程要面對用戶需求，符合用戶實際工作的需求，而軟件工程是一項系統工程，需要滿足相關不同部門，部門與部門之間的需求。（3）經批準的項目招投標文件；招標文件中一般規定了軟件工程中各個項目的內容和功能，是開發軟件工程的工作依據，也是驗收軟件工程的基本依據。（4）項目合同、補充合同及合同附件；項目合同規定了軟件工程項目建設方和承建方的權力和義務，無論是工程的施工階段還是驗收階段，為雙方提供了工作依據和法律保障。（5）經批準的設計方案、實施方案及相應的工程變更文件；項目的招標和設計只是規定項目的最初規劃，按照實施方案和變更文件驗收軟件工程的各項功能才能把系統真正驗收完全。就像一棟大樓建成了，不能只靠圖紙上的驗收，不同房屋的質量都需要檢驗。
2.3驗收對象及范圍
驗收對象：根據建設單位要求和用戶需求完成的軟件開發項目。驗收范圍：按照合同并結合設計方案、實施方案及變更文件驗收軟件工程項目的各項功能，同時驗收各數據模塊間的接口軟件，終端應用軟件，數據交互軟件，數據庫軟件。不包含軟件系統應用后，改變系統架構的新需求，由于其他既有系統改變而影響現有系統應用的需另行討論處理。
2.4驗收程序
（1）驗收準備。①由建設方組織召開驗收準備會議，明確各方驗收工作的任務及驗收流程。建設部門應組織相關維護部門和最終用戶參與到項目驗收過程，維護部門協同監理方應審查驗收申請和驗收資料，最終用戶提出系統上線試運行后的各項功能是否滿足需求，提供用戶使用報告或使用意見。②承建方提交項目驗收申請和資料，驗收材料包括項目合同規定的各種文檔及實施過程中產生的文檔資料及開發總結報告，同時提供有監理方審核通過的各個系統測試報告，并按照規范裝訂成冊。③監理方負責審查項目文檔的完整性和規范性，對不滿足要求的資料提出監理意見，并要求承建方在規定時間內整改完善。整理監理過程文檔，對項目監理過程出具監理工作總結報告。（2）驗收申請及審查完成驗收準備工作后，由承建方提出驗收申請，經建設方及監理方審查通過，同意驗收后，組織正式驗收。（3）正式驗收。①確定驗收時間，驗收會議議程，準備相關驗收資料。②由建設方抽取或邀請專家，組成專家小組，由專家小組組織驗收。項目三方（甲方技術維護部門及業務部門、承建方項目組負責人及商務、監理方主要負責人）、相關部門參加驗收。（4）召開驗收會議。①專家小組會聽取項目各方的工作匯報，甲方介紹項目建設背景、建設情況及用戶使用情況。承建方介紹項目建設情況，項目完成情況，項目成果等。監理方匯報項目實施過程中，監理工作的情況。②查閱相關文檔資料，對資料完整性和正確性做出評估。③對系統測試和試運行期間用戶和技術維護部門的質詢進行答疑。④由專家小組出具項目驗收意見。⑤遺留問題限定整改時間，由監理納入會議紀要。
三、軟件工程生命周期下的驗收工作
軟件工程普遍使用原型化方法進行開發，但是由于專業性的差距，軟件開發工作者不可能完全了解用戶需求，尤其是專業性比較強的用戶需求，這就需要不斷的進行“開發-試用-總結-再開發”，循環往復，但是卻是個螺旋上升，向著軟件工程的成功不斷前進的過程。那么工程驗收就不可能一蹴而就，需要建設方組織技術維護人員和用戶從軟件開發開始就參與進來，共同開發，共同驗收，相互合作，每個人都是這螺旋上升階梯的一塊基石，缺一不可。
3.1工程開始前的驗收
（1）計算機硬件到場安裝前，承建方與建設方共同驗收，是否符合軟件工程建設基礎要求，驗收時發現短缺、破損，承建方應立即要求采購方補發和負責更換。（2）操作系統和基礎應用系統安裝完成后，需要軟件工程承建方進行驗收，測試應用是否符合工程建設標準，驗收合格后方準進行應用軟件開發工作。
3.2工程進行中的測試（初驗）
項目調試后基本達到招標書規定的指標后，可進行驗收測試（初驗）。驗收規范（包括項目、指標、方式和測試儀器等）應由承建方提前提交給建設方。建設方可根據合同、招標書、驗收方案以及建設方的有關規定進行修改和補充，經雙方確認后形成驗收文件作為驗收依據。驗收測試合格后，雙方簽署初驗合格協議，設備進入試運行期。
3.3試運行后的系統完善
工程經過一定時間連續的試運行期后，設備維護方和用戶對系統會提出部分問題和修改建議，承建方跟蹤應用系統運行也會發現一些問題。需要監理方組織各方進行中期運行總結會，分析系統問題，解答操作問題，協調各系統開發人員查找數據交換問題。按照會議決議組織人員進行系統完善，再次進行測試。在試運行期間，由于設備質量等造成某些指標達不到要求，將責成有關單位更換或進行修復，試運行期順延。
3.4整體驗收（終驗）
初驗內容主要是對建設項目的功能、性能、適用性、穩定性等方面進行驗收。平臺試運行后，無質量問題，由建設方按照整體驗收方案的要求組織驗收。
整體驗收內容主要以雙方簽署的合同，包括合同附件、招投標文件，以及國家法律和有關規定等為依據。對平臺各項功能和數據配置要求、性能指標、應用和運行情況等，進行全面的整體核查驗收，驗收后簽署“驗收合格單”。在工程實施各階段所提供的變更資料，與合同正本具有同等的法律約束力。
四、驗收后項目移交
系統終驗結束并正常運行后，由監理方組織項目移交工作，承建方按合同及相關要求移交項目文檔、數據資料及其他設備或材料，辦理移交手續。雙方簽署最終驗收證明，工程實施通過。
參考文獻
【關鍵詞】建設單位；施工；宏觀管理；微觀監督；技術創新
前言
建設單位工程師是建設單位委派到施工現場的專業技術管理人員，行使建設單位的權利并履行相應義務。他們工作質量的好壞直接關系著工程質量的優劣，對實現工程施工目標，起著至關重要的作用。這就要求我們有必要研究建設單位工程師在施工現場的職能和作用。通常情況下，建設單位工程師的職責和任務是：組織有關部門進行圖紙會審，審查施工組織設計和整體施工方案、監督施工單位嚴格按施工規范和設計要求保質保量施工、控制工程進度和審定設計的變更、檢測原材料半成品的規格質量數量，驗收設備、審定工程預算和材料設備報價，認定工程質量數量，協調各方的工作和關系等。在這諸多任務中，進行工程質量、進度、投資的“三大控制”是永恒的主題。
一、加強宏觀控制
所謂宏觀控制，就是一個工程建設項目要通過工程招標選好設計、施工、監理、造價咨詢等合作單位單位，尤其是優選設計與施工單位，這是保證工程施工高質量運行的關鍵。
1、選好設計單位保障設計質量
首先，要在充分考查設計隊伍的基礎上，優先選用資質與業績較好、技術能力較高的設計單位。從使用功能、建筑造型、結構設計及采用新材料、新技術和新工藝等多方面，最大限度地滿足建設單位的要求。設計是工程建設施工的依據，設計質量的高低是工程建設目標控制的基礎。資料表明：盡管設計費用一般只相當于建設工程全部壽命費用的1%以下，但是這一階段的工作質量對施工項目造價的影響度達到35%-75%以上?？梢娮スこ探ㄔO質量首先要把好設計質量，就要在方案設計、初步設計、施工圖設計過程中，監督設計單位依照批準的項目建議書或可研報告，嚴格按現行的規范標準，推行限額設計，保障施工藍圖的質量。
2、搞好招標工作優選施工單位
對項目施工而言，一個技術力量較強、素質較高、設備和設施裝備優良的施工隊伍不僅能較好地保證施工質量，而且還會彌補設計本身的不足。因此，建設單位必須避開干擾，按基本建設程序和建筑市場管理規定，優先選用那些在工程管理、施工組織、解決施工難點等多方面都具有較豐富的經驗的單位。在施工招標時，無論是公開招標或邀請招標，工程師重點要做好三方面工作：
（1）嚴格做好資格預審。資格預審是在正式投標前，對投標人進行的資信調查，以確定投標人是否有能力承擔并完成該工程項目。預審的內容主要有三個方面：財務能力、技術資格、施工經驗。要特別注意選擇與招標項目專業、特點相對應的投標申請人。
（2）科學、合理、嚴謹地編寫招標文件，制定與招標項目特點相適應的評標辦法。招標文件編制質量的優劣，直接影響到招標的效果和進度。招標文件中，評標辦法是其核心。評標辦法應體現出招投標的宗旨，促進企業充分競爭，體現招標單位的合理意愿和體現不同項目的需求特點。
（3）重視評標委員會的組建，確保評標質量。評標委員會肩負著推薦中標候選人或受建設單位授權直接確定中標人的重任，掌握著投標人能否中標的“生殺大權”，評委素質的高低直接影響評標結果，在招標活動中扮演著重要的角色。
3、做好施工的各項準備工作
開工前，建設單位工程師要根據施工合同內容熟悉和掌握施工圖紙、施工操作規范和質量驗收標準等內容，審查設計圖紙和施工組織設計，并提出參考意見。
（1）熟悉并掌握施工操作規范和質量驗收標準。這是每一位建設單位工程師必須熟悉和掌握的，只有這樣，在施工管理中才能得心應手，才有發言權。
（2）熟悉施工圖紙，參加圖紙會審。熟悉施工圖紙是建設單位工程師進行施工現場管理的前提，圖紙會審是設計單位進行技術交底，提出技術要求和施工時應注意的事項、修改錯漏等的必要程序。會審圖紙前，工程師要對圖紙中的一些不清楚問題記下來，在會審圖紙時提出來，請各專業設計人員講解；也可以根據施工的具體情況，對圖紙中一些難以實現或施工結果未必如設計所愿的地方提出來，征求設計人員的意見。
（3）加強對施工組織設計的審查。要從工程施工的全過程來通盤考慮，抓住主要矛盾，對其中的施工部署及施工方案、施工進度計劃、施工現場平面布置及需增加的施工措施費用等進行重點審查；同時對資源（勞動力、材料構件、機械設備與資金等）需用計劃、施工機械的選擇、質量保證措施、安全生產和文明施工措施等內容與重點審查的內容相對應進行審查。尤其要審點部位的施工技術方案和承包單位擬采用的核心技術和新工藝，檢查承包單位質保體系，督促施工進度計劃的制定與落實。審批確認承包單位已進場的施工機具和設備的性能、規格、數量。更要在具體的施工中督促其落實的情況，使良好的施工方案和新技術、新工藝落實到具體的施工中，真正為施工服務。
（4）檢查現場材料，成品、半成品、構件、設備等的質量情況和質量保證資料，定期和不定期地進行質量抽檢和試驗。工程質量好壞，很大程度上取決于建筑材料的質量，要從源頭把關，嚴防“豆腐渣”工程。
二、細化微觀監督
微觀監督，就是對整個施工過程實施動態管理。這就要求建設單位工程師必須深入到施工的各個環節中進行監督檢查。特別要控制好兩方面：一是工作質量，二是工序質量，從每個工序每個施工細節上做好監督工作。
1、全過程抓好施工質量
建筑質量的好壞，起決定作用的是施工單位，但由于各施工單位的管理水平不一以及各工種技術操作工人的素質、質量意識也有差異，光靠施工單位內部質量管理是遠遠不夠的。因此，建設單位除了監督施工單位建立質量保證體系外，還要監督其進行施工組織設計、技術交底以及自檢、互檢、專職檢查等措施，保證工程施工質量。將建設單位對工程質量的檢查監督，需貫穿到施工的全過程，主要工作有：
（1）復核施工單位施工放樣和預埋件（孔）放樣工作，做到在工序進行中檢查和監督。在施工單位自檢合格的基礎上復查驗收并簽署質量檢驗單，批準下道工序施工。提出質量事故整改通知單，處理承包單位施工中發生的一般質量事故，參與重大質量安全事故的調查。
（2）要保證整個工程高質量的完成，首先要做好隱蔽工程的檢查驗收。隱蔽工程直接影響著整個建筑的結構性能和安全性能，也是工程竣工驗收和年終結算的重要依據。
①基礎隱蔽工作從嚴從細。萬丈高樓平地起，基礎是建筑的根本，隱蔽工作更是來不得半點虛假。場地平整、挖（填）土、釬探等每一項都馬虎不得。
②主體隱蔽工作從始至終。主體隱蔽驗收以鋼筋和混凝土為主，對混凝土和砂漿采樣實行“旁站”監管，對鋼筋隱蔽工程、混凝土澆筑是全程監控，避免鋼筋移位或混凝土振搗不密實，出現蜂窩、麻面、孔洞等。
（3）審查施工單位編制的施工進度計劃，對照實際進度情況提出調整意見，確定支付資金的數額、時間等。
（4）組織協調施工、設計、監理、咨詢等各方和土建、水暖、電氣、工藝等各專業，及時解決施工中存在的實際問題；做好現場工作記錄。
（5）注意搜集整理工程相關資料。如各種材料的使用說明書、合格證、檢驗報告，各種新型材料介紹，施工單位進度審批表等以備驗收時使用。
2、加強工程變更與洽商管理
工程變更有的是在圖紙會審、技術交底時提出的，有的是在施工中提出。無論在什么時間還是什么方面的工程變更，都要匯總到建設單位來牽頭處理。工程師要根據變更的要求，論證變更的依據、必要性、可行性、發生的工程費用、可行的方案以及對各方面造成的影響等，形成完整的意見，然后根據需要，嚴格辦理變更申報程序。在變更方案獲得批準后，要組織設計單位進行變更設計，出具工程變更手續后，組織施工單位據此施工。同時，要做好變更工程與已建工程的良好銜接。
施工過程中的現場洽商在所難免，必須認真審核。圖紙以外增減的工程量，必須及時在現場進行核實、記錄，原則上要做到隨發生隨簽證，避免過后與施工單位的糾纏。同時，簽證的辦理必須依照相關定額、工程量清單、施工合同等，做到準確、合理。對于返工、誤工、停工等施工索賠的辦理，要先認定原因與責任，做到堅持原則、尊重事實、公平合理。
3、組織好工程竣工驗收
工程竣工驗收是整個工程施工的最后一道工序，認真進行竣工驗收是對工程建設的很好總結，不論是經驗還是教訓，都會對我們今后的工作有很大的幫助。
（1）工程完工后，要求施工單位對所建工程進行自檢，重點排查施工中存在的質量通病，發現問題及時修改。
（2）施工單位自檢完成后，由建設單位和施工單位共同對工程進行初驗，按照施工圖紙和建設工程承包合同的要求，對整個工程進行認真仔細的檢查，對檢查出的問題，限期完成整改。
（3）協助領導組織工程正式驗收。會同設計、施工、質監、檔案等單位相關人員，對竣工工程及工程檔案資料、竣工圖紙等進行全面驗收。
（4）參加工程移交，組織施工單位進行質量保修。
4、抓好工程結算管理
工程結算是基建管理的最后一個環節，它涉及建設單位和施工單位的經濟利益，歷來都是雙方發生爭執的焦點。工程竣工時，建設單位工程師在接到施工單位的工程竣工通知后，要及時組織設計、監理、施工、質監等方面人員進行工程驗收，認真審核施工單位送來的竣工資料及其工程結算資料，在此基礎上根據工程承包合同和相關的技術資料，進行工程結算審核工作。
在結算審核中，建設單位工程師要本著實事求是的原則，認真負責、耐心細致地分析確認結算中各個分部、分項的工作量及各主要材料價格，對比工程量清單報價，審查施工單位提交的施工組織設計中不合理的部分，對施工中沒達到設計、質量或規范要求的地方，責成施工單位限期整改處理。
5、有效協調好各方面關系
良好的外部關系，對建設單位做好工程項目的管理工作具有重要意義。尤其對關系到國計民生的重點項目來說，建設單位要協調好與發改委、規劃、環保、土地、財政、建設、消防、供排水、電力、熱力、天然氣、質量監督等眾多管理部門，維持良好關系；從合作單位的層面，要加強與咨詢、招標、設計、監理、施工、材料設備供應等參建單位的合作溝通，為工程項目建設構建良好的內外部支持環境。同時，更要協調好與施工單位的關系，雙方要在遵照設計、遵守規程和規范的基礎上達到共識，以此為準則共同努力搞好工程質量，形成監督、幫助、促進的協作關系。建設單位工程師在實施監督的同時，對于施工單位在施工中的實際困難應給予熱情的幫助，不能袖手旁觀，對施工技術的難點要當好參謀給予支持。在處理雙方關系中，應特別要求建設單位工程師的出發點要端正，這樣才能保證建設單位工作的公正性、科學性和權威性。
三、注重技術改進與管理創新
在工程施工中，要求建設單位工程師既要遵守規范要求，又要有改進與創新意識，并貫穿于工程建設的始終。
1、因地制宜進行技術改進
加強技術改進工作，優化設計與施工工藝。例如：在青島某物流基地項目施工中，由于工程地基系淺海灘涂經人工回填而成，原設計地基處理方案為水泥深層攪拌樁，該方案對填土要求高，施工周期長，投資需1300多萬元。建設單位經廣泛的對比分析與咨詢論證，結合工程地質勘察的實際情況，果斷采用了更為經濟合理的強夯施工工藝。處理完成后經專業部門檢測，各項技術參數全部達到設計要求，縮短工期30天，工程投資才172萬元。
2、突破常規進行管理創新
突破常規觀念，加強管理創新工作。如在上述物流基地項目中，為提高造價管理的科學性與透明度，推行工程造價“全過程”控制管理，委托具備資質要求的工程造價咨詢單位對整個施工工程進行造價控制，從工程概預算的編制、合同經濟條款的洽商、施工變更的造價調整、材料價格的認證、工程結算的審計、工程款支付等環節引入全過程管理機制，有效避免了過去造價控制中“管審分離”的缺陷。僅在審核的15項結算中，審減金額就達531萬元。
3、運用激勵機制樹立樣板工程
通過施工質量評比，對于一些有可比性的分項工程，樹立樣板，全場統一標準按此施工，同時，制定相關的獎罰措施，樹立比、學、超的施工氛圍，有效調動施工單位、監理人員的工作積極性、主動性，充分利用各種資源，保障全場工程施工質量的較高水平。經多年的工程實踐證明，這對推動整體工程項目施工質量的提高是有關十分有效的方法。
4、加強工程審計做到廉潔自律
要推廣工程建設全過程動態審計管理制度，規范建設單位的施工管理行為，抓好廉政建設。俗話說得好：“打鐵需要自身硬”，要想把工程管理好，就要從我們自身做起，提高法制意識，不向承包商提違法要求，杜絕“吃、拿、卡、要”。無論何時何地，工程師都要秉承基建好傳統、弘揚社會正能量。只有這樣才能敢抓敢管，才能將施工控制措施落到實處，才能保證并促進工程施工技術與管理水平的不斷提高。同時，要積極配合有關部門的審計工作，實事求是地反應施工及合同管理等情況，并通過審計及時反饋問題，總結經驗、反思教訓。
結語
對任何一個工程項目的有序實施，建設單位都負有首要責任。從準備工作開始，包括可行性研究、計劃任務書編制、土地征用、勘察、圖紙設計、辦理開工手續基礎施工、主體框架建造、裝修裝飾、設備安裝調試、竣工驗收等整個過程是一個連續的系統性的動態過程。尤其在項目施工過程中，作為建設單位的工程師，要自始至終地與施工單位、監理單位一起共同參加建設產品的形成活動，是工程建設系統鏈中實現最終建筑產品最為重要的一環。建設單位工程師只有站在為國家負責、為項目負責的高度，忠實履行自己的工作職責、充分發揮專業作用，認認真真地加強宏觀控制與微觀監督，注重技術改進與管理創新，才能為基本建設項目的控制目標的實現，提供技術與管理保障。
參考文獻
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我們應該不時的交流工作經驗，利用具體事例，達到了預期目的。我們每一位監理人員，要對照自己的工作找出差距、不足，像優秀的監理人員學習;我們應以老同志的經驗為基礎，工作之初就高起點、嚴要求，來共同提高我們的服務水平、樹立我們的形象、拓展我們的發展空間。下面給大家分享關于監理員的工作總結，方便大家學習。
監理員的工作總結1回首過去，展望未來，有對本年度收獲的喜悅，也有對未來急切的期望，喜悅的是我在領導和同事們的關懷幫忙下，認真學習領會公司企業文化精神，以公司服務理念為指導，透過自身的不懈發奮，較好的完成了本職工作和領導安排的任務;期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改善，我將總結經驗，反省自身不足，提高自己的監理業務水平，成為公司更好更快發展過程中的一員，現就本年度監理工作狀況總結如下：
一、個人年度主要工作資料及崗位職責履行狀況
2020年上半年，我主要參與了_開發區中央商務區軟基處理工程現場監理工作，下半年，主要參與了_旅游度假區人工沙灘工程現場監理工作。
在這一年的工作中，服從領導安排，認真履行崗位職責，工作期間，我從不放松加強理論和實踐的研習，嚴格要求自己，認真為建設單位熱情服務，遵照監理合同要求，嚴格按照監理規范及監理工作程序，履行監理職責。
在施工過程中，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。對現場存在的質量安全問題，調查研究找出問題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監督施工方落實整改，杜絕類似問題再次發生。
針對進場材料(高強土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等)，按照標準和設計要求對施工方提交的相關報驗資料進行核查，對材料進場時進行外觀質量檢查，對外觀質量上不貼合要求的禁止用入工程中。
針對工程關鍵部位施工時，提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。
對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進行驗收，如果驗收不合格，令其整改直至合格，才能進行下道工序施工。對各施工過程中檢查所發現的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，發現問題及時向總監匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大發奮做好工程建設施工階段的監理工作。
二、工作中的體會和感受
在監理工作過程中，我透過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知，深刻體會感受到作為監理人員，用心主動為建設單位的利益著想，為工程質量負責，為施工人員的安全負責，才是監理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德，才能真正做好監理的本職工作，才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。明白監理工作的重要性，樹立正確的監理工作態度，用實事求是的工作態度去處理施工中出現的各種問題，才能有效地開展工作，用心主動的運用自己專業技術及聰明才智，科學公正的行使監理權利和義務，與施工單位搞好工作配合，滿足建設單位的要求，為業主帶給優質高效的服務。
三、今后的工作打算及個人職業發展意見
作為一名年輕的監理工作者，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風和吃苦耐勞精神，工作態度嚴禁，喜愛鉆研工程監理中出現問題產生的原因及處理方法，熱衷于對工程問題處理方案的積累。
在今后的工作中認真履行自己的崗位職責，要嚴格按國家規范、以設計圖紙為依據實施監理工作。在工作中不斷反省自身不足，加強監理業務學習，不斷提高自身素質，發奮做好監理工作，加強對管理理論知識的學習，靈活多變的處理實際問題，認真完成領導交給的各項工作，發奮將自己的專業技術水平提高到一個新的臺階，真正成為一個合格的監理人員。
四、對部門/公司的意見和推薦
x、推薦公司要對不一樣的員工進行有針對性的專業培訓，多招聘一些有職業資格證書又能獨當一面的人才開展工作。
2、推薦公司組織具有良好公關潛質的人才，并組建成相關部門，應對監理行業的社會化、監理招投標的公開化、復合化。
五、結束語
公司領導的關心支持及工作條件的舒適給了我發奮工作的動力，同事間的熱情關懷及協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感，公司特有的企業文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好，為公司的發展貢獻自己的一份力量。
監理員的工作總結2在這里要首先要感謝公司領導，同事對我一年來的工作關懷及幫助表示真誠的感謝。
進入_公司，我走上了結構工程師的崗位。雖然有許多艱辛，但是伴著領導的關懷，同事的關心，一步步充實著走了過來。在這里我們感覺到了家庭般的溫暖，我們是家庭成員，公司就是我們的家。
站在專監的崗位，需要學習較強的專業技術和剛正不阿的良好品德。我們應該學習老前輩的工作經驗，他們的工作特點，學習他們的人際關系的協調，
我們應該不時的交流工作經驗，利用具體事例，達到了預期目的。我們每一位監理人員，要對照自己的工作找出差距、不足，像優秀的監理人員學習;我們應以老同志的經驗為基礎，工作之初就高起點、嚴要求，來共同提高我們的服務水平、樹立我們的形象、拓展我們的發展空間。
一、做人的道理
我們從事的監理工作，遵守“守法、誠信、公正、科學”的準則，正逐步走向規范化，我們也要努力成長為一支敢打硬仗、團結向上的有機團體的一員。
我們應該清醒的認識到在工作中徇私舞弊、以權謀私的行為對社會對自己的危害，希望大家潔身自好。
在工作及生活當中我們不僅要學習專業技術更要學習做人的道理，向老工程師們學習他們對工作的態度及做人的道理。
二、關于監理人員工作方面的問題
注重集體學習和自己學習的統一。我們單位監理人員的專業素質參差不齊，其水平遠遠不能滿足市場需求，大多數監理人員來自純技術或施工企業，知識結構較為單一、組織協調能力不足，缺少年富力強的骨干人才。所以我們一定要注重學習，到工地不說外行話，并能切實解決工程中出現的問題，為建設單位出謀劃策。早來的監理員要不斷進取，起到帶頭作用，新來的人員要拼命學習，注重實踐，干一點會一點，注重經驗的積累，應盡快趕上。
注重工作方法，搞好關系協調。目前監理的形勢要求我們監理人員，一是業務水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好關系協調。監理是一種服務行為，我們是通過自己的專業勞動得到建設單位認可，取得報酬。我們到工地上，一定要擺正位置，不能以行家自居、以法律執行者的口氣，告訴建設單位按照規范規程和法律法規應該怎么做，而是要善于說明情況，讓建設單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居，要把查出的問題說清楚，說清楚后要加強檢查驗收，確實無法解決的，要讓建方、項目總監進行協調。否則關系弄僵，工作也干不好。對建設單位來說，如果我們只收費、不服務，那么結果只能是“為短期利益，出賣了自己的未來”。
嚴把質量關，對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查，結論和實物必須相符。如果大家對工程的驗收似是而非，檢驗不到位，走過場，憑相當然簽字，那么早晚要出質量問題，出了問題你就要負法律責任。
最后，在公司領導的關懷和幫助下，我們會認真努力，為公司美好的明天做貢獻。
監理員的工作總結3春去冬來，在冷冽北風的追趕下這一年又到了年關，回首過去，我來到監理公司一年半了，但仍感覺恍若昨日，時刻就像流星劃過，還沒來得及仔細品味就已經一晃而過，從初出校門到參加工作，到此刻一切都過的太快了，去年的此刻我還在沙河項目部懵懂的和同事們整理著資料，今年我已經來到了北京，異地而處各方面都有了變化，心中的體會也有了變化，“孔子曰：溫故而知新，不亦樂呼!”。工作不就是嗎，總結過去，查漏補缺，是自己的潛質更上一步下方我把自己一年的工作進行一個總結，也期望領導能對我的不足之處進行批評指導。
今年一月至六月我在沙河項目部，在哪由于工程處于收尾階段下場沒有了什么具體施工項目，因此呢我主要負責整理土建專業的相關資料，由于以前沒有接觸過此類工作，開始無從下手，因此我就不恥下問，一旦有不懂的地方就去問同事們，在資料整理及平常工作中綜合組崔會山、蘇曉斌及張萱等同事給予了我很大的幫忙，也教會了我很多，讓我很幸運能有這么好的同事，使我的監理生涯在那里得到了豐富。
2015年6月11日因工作需求被公司安排至神華國華燃氣熱電工程監理部。之前在沙河項目部由于主要負責資料整理工作，且沙河電廠已處于收尾階段，因此對施工的一些事情并不太了解，到了北京監理部后我首先對本工程的基本信息進行了了解。
這個工程是一個燃氣熱電工程，場地相對來說不算寬闊，前期主要施工的有臨時辦公樓工程、五通一平、主廠房等地基的處理工作。本工程地基用的是樁基基礎，樁基的施工方法是螺旋灌注樁，共計有1281根樁需要施工。來到項目部后我主要負責樁基的監理旁站及數據收集工作。工程資料方面，每一天根據工地現場狀況寫好監理日記，并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應的工程資料。定期將證明取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結束時資料也備齊歸檔。
在沙河項目后期開始一些資料上的整理歸檔工作時，就發現因工程過程中辭職人員與新來員工交接不及時，部分資料的管理工作，出現斷層以至于到后期，資料歸檔時出現困難，從這件事上我體會到了工程中資料的同步重要性，因此在本工程的管理是見資料在驗收以保證資料與施工同步，并做好臺帳以保證其他同事在未交接的狀況下也能快速理清頭緒，不至于資料斷層做無用功!。
由于是首次參與樁基施工，且現場所施工的樁又是新型樁長螺旋鉆孔壓灌混凝土后插鋼筋籠混凝土灌注樁，因此對于樁基上的專業知識比較缺乏，因此我首先閱讀了《樁基基礎技術規范》及北京地方標準《長螺旋鉆孔壓灌混凝土后插鋼筋籠混凝土灌注樁技術規程》等樁基相關知識，初步了解了一下樁基的施工知識。
工程前期正因施工隊伍施工措施不太合理、人員配合不協調，導致經常出現堵管現象，施工進度慢，之后經過監理組織開會協商討論，給出推薦：推薦施工隊伍首先將鋼筋籠串好再經監理檢驗合格后由吊車提前提起做好插籠準備，且要在混凝土到位經監理檢驗合格后方可開始鉆孔，以保證不會因混凝土不到位或不合格而賭管。經過試驗證明這個方法可行，堵管現象大大減少。施工進度明顯提高。
監理在現場旁站主要是負責對場地內安全質量狀況的管理。首先是對鋼筋籠及以串好的鋼筋籠進行檢查，鋼筋籠是否出現綁絲脫落，是否破損。針對狀況作來源理。旁站項中還包括混凝土澆注及后插鋼筋籠等工序。在混凝土澆注過程中如果混凝土在規定時刻內到位，要求施工單位立即將管道中的混凝土清理出來，預防混凝土初凝導致堵管，后插鋼筋籠時如果出現鋼筋籠無法插入時，應暫停施工嘗試將鋼筋籠提出不好蠻干，預防應插入過深無法提出，造成廢樁。在旁站中還就應認真做好記錄，在旁站記錄中需要做好人員、機械、材料、施工方法、施工數據、安全狀況及施工環境等事項，同時隨時注意現場的施工安全狀況，保證質量狀況及安全狀況在可控范圍內爭取安全的完成施工。
在2015年7月公司領導到現場檢查，指出旁站記錄不夠明細，要求一樁一記錄，細化資料，之后經過土建各位同事討論，將原有的旁站記錄表進行修改，以方便更好的記錄填寫，之后公司領導再次檢查時對此給予了肯定。在樁基施工期間我還就此新型樁制作了長螺旋壓灌后插鋼筋籠灌注樁基礎混凝土澆筑及后插鋼筋籠監理旁站作業標準化指導卡。
在樁基施工完畢后隨著監理部土建人員的逐步增多，現場進行分工我被安排和專工吳險峰負責主廠房區域的施工，工程前期施工人員對現場的制度還不熟悉，安全意識比較差，本著安全第一的目的，安全禮貌施工控制方面的工作就需要加強。因此：
透過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全第一，預防為主的觀點，就是工作做在前，正因事故是能夠預防的，但是是不可預測的，建立相應的檢查制度，發現隱患及時整改，監理在施工現場對于安全有不可推卸的職責，我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育。
技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位，檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。針對公司領導對工程安全控制所提出的要求，加深了監督管理的深度，對存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改，并督促整改，及時進行再檢查。
對于工程施工建設過程監理中的質量控制尤其是對安全禮貌生產控制的具體工作做法，我的體會是就應也務必做到四勤制:眼勤(要能提前發現問題);腳勤(多在現場轉，巡，查);嘴勤(對發現問題要多講);手勤(及時做好相關記錄下過書面通知);加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地，認真地做好本職工作。一年的工作既繁忙又充實，為履行監理職責，用心工作，任勞任怨，服從領導安排，從不推脫，全心為工程著想。
我覺得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細心指導、幫忙下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗，拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經驗不足，應對強度較大工作的時候不夠細致，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。
為更好的以設計圖紙為依據實施監理，我務必在后期工作當中，認真對設計圖紙的全面掌握再下真功夫。再有就是專業知識的欠缺，雖然已經工作一年多了，但仍需要更多地去學習專業知識，因此我去年報考了河北工程大學的函授院土木工程專業以進一步增強專業知識。為不至于因自身原因而損壞監理公司的名譽，也為能有更好明天的去發奮。
我認為從事監理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于此刻，因此在以后的工作中我會勤學習，不斷總結經驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長避短，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養，進一步融入我們這個群眾，并且利用業余時刻多學習一些規范多看一些相關論文，提高自己的業務水平。也期望同事們能對我出現的錯誤給予批評指導。
監理員的工作總結420_年開展監理工作以來，根據前期及以往安全工作經驗教訓，監理部按照與交建公司簽訂的“安全生產責任書”的既定目標，本著對參建各方負責的態度，不遺余力的履行合同、兌現承諾，嚴格依據國家安全生產法律、法規及工程建設強制性條文、積極開展各項安全監理工作。同時，緊密結合交建司安全工作、活動的指示和要求，協助交建司安全部督促承包人進一步完善和健全安全生產保證體系、落實安全生產責任制，審查承包人制定的專項安全施工方案和安全防護措施，定期組織安全生產檢查和專項安全檢查活動，做好業主、承包人及地方監管部門間的安全生產協調工作，持續實現職業健康安全監督管理目標。目前，已圓滿完成20_年安全監理工作任務，現將本年度進場以來的安全監理工作總結報告如下：
一、監理部安全保證體系建設情況
1、完善組織機構，落實安全生產責任
20_年進場至今，監理部第一責任人和專職安全工程師，其他安全生產組織機構和安全監督管理體系成員全部齊全到位。監督管理體系全面落實安全監督管理責任，明確各分部項目監理工程師“管生產的同時必管安全”，負責組織或參與各類安全檢查活動、審查施工組織設計和施工方案中的安全措施。監理部加大了安全巡視檢查頻率，確保了安全巡查和日常安全監理工作的有效連接，進一步促進了監理部各項安全工作的開展，加強了監理部內部安全管理及對承包人安全生產的監管能力。
2、加強內部學習教育，進一步提高安全監理標準
監理部利用業余時間，開展了多次的專題安全學習和教育，通過放映幻燈片、講解實案例、組織應急逃生演練等多種形式，形象生動宣傳安全生產工作的重要性和緊迫性，并通過專題例會或監理周例會傳達國家安全生產動態以及上級部門安全指示和要求，安全生產法律法規在監理工作中應用，極大提高了全體監理人員的安全意識和安全監管能力。
3、各級人員團結協作，共同營造安全生產氛圍
監理部明確要求：全體監理人員在施工現場開展監理活動的同時，必須遵守施工單位現場安全管理規定，接受建設施工方安全監督和檢查，嚴于律己。要積極履行各自崗位的安全職責，嚴格控制承包人安全生產行為，發現問題及時處理和協調，對于較大隱患，通報施工單位負責人的同時向專職安全監理工程師匯報，共同應對和整改。危險性較大施工作業項目沒有通過監理部安全檢查驗收合格的，不允許開工，嚴格規范施工程序，加大對承包人的安全監管力度，有效消除了各類安全隱患，營造出良好的安全生產氛圍。
二、安全監理工作開展情況
1、結合實際制定工作計劃，逐步改進實施
20_年是北環線各項工程施工的高峰期，橋梁工程施工防洪度汛、場內公路工程施工、臨時用電、高邊坡防護、腳手架搭設、鋼模臺車安裝運行、橋梁灌注樁施工、架橋機拼裝吊運等特種設備使用，跨專業、戰線長、施工作業點分散，安全生產任務十分艱巨，針對上述特點，按工程施工順序劃分階段，有計劃、有針對性地開展安全檢查活動，并在工作中結合實際施工進度安排，適時調整管理重點，逐步實施完善，為全年安全監理工作尊定了堅實的基礎。
2、密切配合業主安全管理，履行安全監理職責
按照《監理合同》及《安全生產責任書》管理目標，監理部始終堅持“守法、誠信、公正、科學”的工作理念，密切配合業主安全管理，履行安全監理職責。及時準確地傳達上級主管部門有關安全生產的指示和要求，積極督促承包人落實和執行，協助業主開展季度安全大檢查、專項安全檢查、季度例會、安全生產目標考核、強化措施考核等各項管理工作。全年有效處理業主下發的安全類管理文件17份，安全類工作聯系單6份，并做到及時傳達督促落實。
3、繼續加強對承包人安全生產保障體系的審查
按照合同文件約定，監理部在對承包人20_年安全生產保證體系審查的基礎上，繼續加強對安全生產組織機構、程序、過程和資源的審查力度，包括組織機構調整申報、安全生產指導性文件的適時增補和修改、三類人員及特種作業人員資質審核、特種設備進場檢驗檢測、危險源識別評價、風險分析和控制的更新、專項安全技術措施的編制和審批、職工安全教育培訓技術交底的落實、安全檢查隱患整改復查記錄、事故應急預案演練和總價等，有力保證了安全生產保障體系的正常運轉。
4、適時開展危險源辨別，督促落實預防控制措施
承包人投入的機械、設備、人員以及施工點面隨著工程進展不斷發生改變，安全隱患隨之增加。為此，交建司安全部及監理部及時督促承包人適時開展危險源辨別活動預見安全風險，及時下發《監理工作指令》及《安全生產監督通知書》要求承包人提前預防事故的控制措施。另外，協同交建司通過日常巡查、專項檢查等方式查處承包人在安全管理和施工現場安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞，下發《安全隱患整改指令》責令承包人限期整改，對于不能按照要求期限徹底整改的，除繼續要求整改外，按照巴中市交通建設有限公司《公路工程建設管理辦法》有關條款給予經濟處罰或通報批評，直至停工整頓。
今年進場以來，監理部共下發安全類《監理工作指令》4份，《安全隱患整改指令》1份，安全檢查通報1份，跟蹤落實整改、復查閉合隱患16項次。
5、重點和危險性較大施工作業項目的安全控制
根據巴中市交通建設有限公司《公路工程建設管理辦法》有關條款，本年度承包人存在的重點和危險性較大施工作業項目包括：冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、現澆箱梁腳手架、橋梁樁施工高處交叉作業、拼裝架橋機吊運等特種設備使用、高邊坡下的基坑支擋結構、現場臨時用電等。監理部適時要求承包人對重點和危險性較大施工作業項目提前做好危險源辨別和分析，編制《專項安全施工方案》和《預防事故安全措施》，并實行專項安全檢查驗收制度，現場做出檢查驗收和記錄，未能通過安全檢查驗收的施工作業項目，或專項驗收檢查查出的安全隱患和問題未能徹底整改前，現場監理不予該項目開工或進行下道工序施工。
6、定期組織參與安全文明施工大檢查及安全例會
今年進場至今，由監理部組織定期安全大檢查3次，例會2次。每次安全大檢查均結合當月施工生產特點，分別對施工單位安全生產保證體系運轉情況、施工現場安全文明施工實施檢查外，對“冬末春初高邊坡穩定”、“強制標準宣貫”、“防洪度汛準備”、“雨季施工安全措施”、“兩節期間安全生產穩定”、“冬季施工安全措施”等安全生產和文明施工也做出重點檢查。查后于現場工區及時召開總結會，對施工單位存在體系資料不完整、體系運行不正常、安全生產隱患、文明施工不規范等問題及時下發檢查通報，要求限期整改，并跟蹤落實執行，檢查、復查結果均留有記錄和影響資料，以備歸檔和查驗。
7、督促、檢查、落實防洪度汛及季節施工安全措施
監理部對承包人制定的防洪度汛預案和季節施工安全措施適時進行了專項檢查。汛期，專項檢查承包人的擋土墻施工、橋梁下部鋼筋安裝，各類防洪物資準備，汛期值班人員和制度的落實，生活、辦公場地及施工現場排水系統疏通情況，并加強了對高邊坡以及簡易工棚等重點環節重點部位的檢查;春冬季節，督促落實預防人身傷害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的“六防”工作，雨季，督促落實防洪災、防內澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的安全工作，并加強了對深基坑開挖、特種設備、高處作業、交通運輸、臨時用電及臨建設施等重點部位和重要環節的監控，強化做好施工人員的季節施工安全技術措施交底，確保汛期和季節施工安全。
三、本年度存在的問題及整改措施
本年度存在的問題：1、我監理部安全內業資料仍存在一些問題，主要表現為歸檔不及時、臺賬更新不及時、未嚴格執行內業資料收集、整編、歸檔(整改措施：加強對檔案人員的培訓，時常組織不定期檢查);2、安全監理工程師任務重，工作有疏漏，相關安全監理人員專業素質偏低，安全監管能力存在不足，(整改措施：加強安全監理人員的培訓工作)。
四、20_年安全生產局勢及安全監理重點
20_年，監理部將在各級主管部門的正確領導下、不斷探索和開拓安全監理的新思路，以科學、公正、守法、誠信為準則，進一步督促施工單位充分吸取20_年度安全生產的經驗和教訓，徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴格審查承包人協作隊伍及其主要負責人。安全人員的安全生產職責，充分調動各級涉及安全人員工作的積極性，切實兌現安全獎懲。加大宣傳教育力度，做到人人須知安全管理制度和安全生產常識，充分掌握安全生產技能，真正做到“安全責任，重在落實”。全面推行安全生產標準化管理，堅持安全管理和安全技術兩手抓、兩手硬，保障安全費用和安全資源的有效投入，全面提高安全生產管理水平。
監理員的工作總結5隨著時間的推移，年即將過去，在這年終歲末之時，回首過去一年工作，平下心來，總結自己工作成績和收獲，從而找出不足，以利于今后工作?？偨Y過去一年工作，誠懇希望大家對總結不當之處給予提示，對我來說是莫大的幫助。過去的一年，在公司和項目部的領導大力支持和關心下，我認真堅持預控，規范，科學，優質的工作指導思想，牢固樹立確保每一個業主滿意的服務宗旨，盡心盡職，努力工作。下面談談我在今年的工作與表現：
一、信息管理
①不同單位的來往文函分別統一編號，登記，然后填寫收文處理簽，呈總監閱批，按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢。
②為方便編寫會議紀要，每次會議都按時出席，并做好記錄。因為紀要是會議內容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向專業術語的轉化問題，凡是不懂的我都會積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善。
③監理月報的大部分數據是來源于施工月報。在做月報之前，需要認真的研究施工月報，其中的細節必須得吃透，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。
二、對工程施工建設的質量控制
①在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙后，我就先進行熟悉圖紙，了解設計意圖，明了施工過程的主要工藝流程，工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄，提交給總監理工程師在圖紙會審會議上提出，由設計進行明確。
②在事中控制中所做的工作針對所有進場材料，半成品等，我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查，對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時，完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業，做好日常的巡視，巡檢，檢查工作。對各施工過程中的巡視，巡檢，檢查所發現的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發現問題及時向總監匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己努力做好工程施工建設監理控制質量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好我應該做的工作。
三、對安全文明施工控制方面的工作
通過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預防的，但是是不可預測的，建立相應的檢查制度，發現隱患及時整改，監理在施工現場對于安全有不可推卸的職責，我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育，技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位，檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。
關鍵詞：公路橋梁工程；施工階段；監理控制；要點分析
中圖分類號： TU997 文獻標識碼： A 文章編號：
在公路橋梁工程中，施工階段是以執行工程方案為主的階段，而且建設工程的整體質量需要施工階段與多個階段的施工質量相互協調才能保證，然而，監理公司的工作就是保證各個施工階段的質量，這也是完成業主方所委托的任務，將進度、質量和投資目標協調控制，以求完成業主方的工程項目目標，其中監理工作以控制質量為核心。本文是作者通過在道路橋梁工程中從事監理工作多年的經驗，嚴格按照監理工作的原則和質量控制的處理程序，總結出的橋梁工程施工中，監理在施工階段要控制的要點和相應的處理方法。
一、公路橋梁施工中工程監理的重要作用
工程監理是施工階段中不可或缺的一個參與單位，他的主要職責就是盡最大努力，以相應的建筑規范、法規和業主的要求為依據，完成業主賦予的任務，達到道路橋梁工程的進度，質量和投資目標，從而保證橋梁工程能夠順利保質保量按期完工。因此，監理任務能否完成首先直接影響到監理目標能否實現，其次，也是最重要的，它影響到橋梁工程的質量、投資和進度的如期完成。所以，監理的工作目標一定要客觀準確，如果沒有一個合理的目標，那么就算監理部門再怎樣努力都難以實現，監理的工作也就徒勞了，就更談不上監理的優越性了，并且會出現讓監理十分為難的場面。所以，監理目標一定要切實可行，科學全面，并且有措施保障和多套補救方案，確保工程目標的百分百實現。
二、公路橋梁工程中監理工作實施的原則
質量第一是監理工作中必須至始至終堅持的硬性原則，同時還應把握好質量監控標準，重視安全工作監管，堅持以人為本，秉公辦事，有一個良好的職業道德和風尚。在工作中，監理要以施工質量為重，嚴格控制把好施工質量關，嚴格控制施工單位資格審查，嚴格對進場材料進行檢驗。
在整個公路橋梁的施工過程中，監理應該實行全程監控，公路橋梁工程施工階段是工程質量控制的關鍵階段，所以要對公路橋梁工程的施工過程應該跟蹤監控，不放過任何一個分部分項工程，不放過每一道工序，把好材料和施工關，確保道路橋梁工程質量。
三、公路橋梁施工中工程監理控制要點及方法
首先，一個公路橋梁工程在開工前，一切開工準備工作都應該事先做好，建設單位應該負責施工許可證件的辦理，施工總包單位負責施工安全許可證的辦理，施工單位還要將施工中是用的各種原材料的質量和實驗合格報告等資料提交，有監理人員負責對其進行審查和簽認，材料質量過關后施工單位才能通過監理獲得簽認的開工命令開始施工。
其次，公路橋梁工程施工開始后，監理的主要工作就是巡視和檢查。主要是對重要部位以及隱蔽工程的檢查驗收，這需要有專門的旁站監理來執行，并且，工程報驗申請表的檢查需要經過專業監理工程師的簽認才能通過。通常對有質量缺陷的工程部位，監理工程師可以直接下令整改，整改符合要求后才可以開始下一道工序。
再次，有些工程處可能需要返工，返工或者加固后的部位需要經過設計單位確認無質量隱患后才能簽認質量驗收報告，而且整個過程中都要有監理單位的跟蹤監督。
最后，在通報監理單位進行各個子項工程的驗收之前要填寫分項工程報驗單，經監理單位專業工程師參加進行現場驗收后，核準相關資料，并且要求相關監理工程師，項目經理和業主等簽字后驗收完成。
施工階段是工程項目形成工程實物過程，對在施工階段的控制就是從原材料質量控制到工程竣工驗收的系統控制過程。在道路橋梁工程施工中工程監理控制要點主要從應從以下三方面著手控制：
1．在道路橋梁施工準備階段監理的控制要點分析。首先，要對施工的技術資料進行質量審核控制，主要包括對施工設備的安全使用性能進行檢查，對施工單位的租用或者自主擁有的設備進行資料審核，要求必須滿足施工要求的質量安全標準。另外，施工測量用的一些測量設備的精度等也需要進行校驗，合格方可使用。最重要的莫過于對進場材料的把關，要進行來料性能檢驗和產品合格證明等，重要的材料還要進行復驗。其次，要對施工的測量質量進行控制，施工單位的所有從事測量的專業人員都必須具備相應的測量技能，必須通過考核，合格后持證方可上崗工作，同時，監理還要對施工測量的成果進行檢驗，對施工總包提供的工程測量成果要進行復查并已與確認，對不符合的要發回重測。最后，要對施工單位提供的施工技術方案以及組織方案進行審查，查漏補缺，提出意見，并經相應的工程監理機構審核、簽字之后報送到相應的建設單位。
2．在道路橋梁工程施工實施階段監理的控制要點分析。
首先，施工過程中使用的所有的原材料都必須經過監理單位的檢驗審查，經過簽字確認方可投入使用，對于不合格品，視情況可以經過多方協商降級使用，對于廢品，必須清除出場。針對一些新型的建筑材料以及施工技術方案要經過專家論證方可使用。其次，施工單位使用的測量計量工具設備等需要監理單位進行定期的抽查檢驗，對于工程中的變更引起的施工設計變化，監理單位要相當的注意實際的施工變更資料，以便于監理工作的進行，避免簽認錯誤。最后，對于施工中的私自變更現象，以及使用審查未通過的材料和驗收不合格就擅自進行下一道工序施工的，監理單位有權下達停工整頓指令，同時報告建設單位，視情況的嚴重情況，再向有關主管部門報告。
3．道路橋梁工程竣工驗收階段監理的控制要點分析。已經施工完畢的道路橋梁工程，工程監理單位必須參加建設單位組織的施工驗收工作，并且嚴格執行施工驗收規范，以及設計要求，只有驗收合格的部分才可以以與簽認，未通過的部分，責令整改修補，經過施工單位修理加固等合格后再對其進行驗收，驗收合格達到設計標準和驗收規范要求方可以與簽認，最后，監理單位還要出具編輯整理的相關竣工的資料，并在驗收竣工質量報告上簽字。同時，工程監理做好工作總結，為以后工作總結經驗。
四、結語
在實際的公路橋梁工程施工過程中，監理的施工控制要點還有很多，并且十分瑣碎，監督管理工作要做到腿腳勤，才能確保工程的質量，同時，監理單位不能只停留在監督和檢查的工作上，還應該根據道路橋梁工程的具體特點來及時的總結監理經驗，做好監理日志，擁有一套科學可行的施工監理程序和方案，以便于在以后的工作中更加有效的為工程建設服務，更加科學合理有效的來完成質量，進度和投資的目標控制。以上是本人根據自己從事監理事業多年的經驗，總結的一些針對道路橋梁工程中監理的控制要點，并融入了個人的觀點和側重點以及處理方式，希望能對現實的道路橋梁工程施工過程中監理工作提供一些切實幫助。
參 考 文 獻
[1]葉冬梅．建設工程監理對施工階段的質量控制的探究[J]．現代物業．2011
[2]馬龍．水利基建項目質量控制研究[D]．華北電力大學．2010
[3]金煜，張紫平．工程監理中科學監理方法的創新[J]．企業導報．2009（12）：84
一、項目基本情況
煤炭中轉碼頭建設工程位于市北岸中部益山與獨山之間的六里灣岸段，電廠東側，屬于港區D區——散貨作業區。工程建設規模為：建設3個3.5萬噸級外海卸煤泊位（水工結構按照5萬噸級設計）和18個500噸級內河裝船和待裝泊位，年吞吐量為3000萬噸，其中：煤炭接卸1500萬噸/年，內河碼頭出運1500萬噸/年。本工程后方煤炭堆場采用圍涂形成陸域，圍涂面積約1139畝，海堤軸線全長2634米，采用斜坡堤結構。根據2010年1月工可報告集團審查稿，工程估算總投資：236852.1萬元，計劃工期30個月，其中圍堤工程由2010年7月15日正式開工。
二、工程進展情況
（一）工程建設籌備和建設情況。2009年7月中旬煤炭中轉碼頭籌建處成立。相繼完成了圍堤工程可研報告、施工圖、整個圍堤規劃的調整及堤線、圍堤影響專題報告、圍堤排澇影響分析報告、圍堤水土保持方案及施工、監理招標文件的制作、上報和審批工作。實施了圍堤施工、監理、沉降觀測等招標工作，落實施工水電安裝工作及道路場地平整，與圍堤施工、監理中標單位簽訂合同，落實了圍堤開工的必要條件，滿足了圍堤開工需要，2010年7月15日獨山煤炭中轉碼頭項目圍堤工程正式開工。開工后，抓緊落實了臨建工程所必需的安全防護措施，加快工程施工進度。目前，已完成西側剩余的圍堤土工布鋪設、塑料排水板插打和拋填塊石混合料等工作；完成了部分東側圍堤土工布鋪設、塑料排水板插打和拋填塊石混合料；完成了圍堤工程全部排水碎石鋪筑和部分圍堤土工布鋪設及拋填塊石混合料等工作；完成了中隔堤工程的部分充泥管袋工作，同時確保工程質量優良。
主體項目工程完成了可研報告、規劃選址意見書、土地預審意見、港口岸線、海域環評、項目水保方案、海域使用論證報告、通航安全評估、地震安全性論證、地質災害論證等相關文函的報送、取證以及專題報告、評審意見的催批和落實工作。
（二）政策處理工作進展情況。協助地方政府完成了施工現場政策處理的摸底調查，配合環評組織村民省內相關電廠的參觀和宣傳。經過、兩級政府的協調，黃姑鎮政府就相關利益者補償、養殖征遷、漁船處置、土地征遷等一系列問題提出了初步方案，并進行核實、商議。在摸底調查的基礎上，進一步加強與地方政府相關協議的溝通，擬定政策處理協議，落實了對私人碼頭停用和水產養殖公司等拆遷工作的補償費用。配合地方政府，妥善處理好私人碼頭停用和水產養殖公司拆遷工作，與鎮政府簽訂搬遷補償及政策處理協議，首期資金已支付。
（三）內部建設和管理情況。完成了綜合辦、計財部等十三項管理制度辦法的編制，完善了相關的基本管理制度，編制了部門崗位職責，并組織各部門認真學習并嚴格執行已下達的管理制度；完成了集團規定的“資金到位情況表”和“資金撥付情況表”的編報；構建籌建處生產經營辦公網絡系統，及時上報集團各類年度報表；分解落實工作計劃；對信息網絡建設、檔案管理等方案進行收資，并形成收資報告；修訂、完善了項目管理及招投標管理辦法，提出了工程安全、質量管理體系標準清單和相關內容，聯系相關單位對項目管理信息自動化系統進行介紹、了解；組織開展前期基建、生產期間的網絡建設和辦公自動化、生產監控等企業信息發展規劃的編制工作；完成了公司第一次股東會暨首屆董事會第一次會議籌備工作；開展了信息化發展規劃的實施和收資工作，完善了網絡建設方案后進行詢價并實施；結合集團煤炭版塊化管理要求，完善各項管理制度；完成了各部門年度工作總結和公司正式注冊手續的辦理工作。
三、項目資金籌措和資金到位情況
由于工程建設投資較大，圍堤建設資金除自籌萬元外，辦理了一期委貸資金萬元。目前到位萬元，基本滿足了目前工程進度的需要。
四、工程進度和資金籌措計劃
主體工程計劃于年月開工建設。年月前完成3個3.5萬噸級外海卸煤泊位建設，年月前完成18個500噸級內河裝船和待裝泊位建設，確保按期竣工。由于工程建設需求資金量大，除自籌萬元外，辦理二期委貸資金萬元用于工程建設，按照工程進度和質量進行撥付。
五、項目存在問題及其他需要說明的情況
（一）項目建設中存在的問題。
一是由于堤內私人碼頭的阻撓，嚴重影響工程的施工進度，需要配合當地政府盡快解決堤內私人碼頭的政策處理工作。
二是工程進度計劃不盡合理。由于各施工單位的施工管理水平、組織能力不同，制定的工程進度計劃也不一樣，造成部分標段進度滯后，影響其他標段的進度。
（二）加快工程建設的建議。
一要協調好工農關系。要加強與地方政府的溝通，依靠他們做好堤內私人碼頭有關人員的思想工作，講明政策，教育他們顧全大局，支持工程建設，確保工程建設進度不受影響。
二要加強工程建設管理?；I建處每月要對施工單位的工程質量、進度、安全管理、機械人員的到位情況進行一次考核，按照考核細則扣減或獎勵對應的分值，通過考核打分將工程進度款的兌付有機的結合起來，充分調動各施工單位的積極性，使各施工單位形成了一種加班加點趕進度、踏踏實實保質量的良性競爭氛圍。
關鍵詞：建筑工程；監理問題；對策
中圖分類號： TU198文獻標識碼： A
引言：建設工程監理作為一種先進的工程管理模式引入我國，已開展了20多年時間，它在國民經濟建設中發揮了巨大作用，為提高建設工程質量、降低建筑工程造價、避免社會資源浪費、減少垃圾建筑產品的出現做出了巨大的貢獻。建設工程監理,是指具有相應資質的監理單位受工程項目建設單位的委托，依據國家有關工程建設的法律、法規，經建設主管部門批準的工程項目建設文件、建設工程委托監理合同及其他建設工程合同,對工程建設實施的專業化監督管理。它包括了建設前期的工程咨詢，建設實施階段的招標投標、勘察設計、施工驗收，直至建設后期的運轉保修在內各個階段的監督與管理，也包括了工程物資、設備的監督管理。
1 .監理的職責
1.1確定項目監理機構人員的分工和崗位職責；
1.2主持監理工作會議，簽發項目監理機構的文件和指令；
1.3審查分包單位的資質，并提出審查意見；
1.4審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算；
1.5調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；
1.6組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理工作總結；
1.7審查和處理工程變更；
1.8主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則，并負責管理項目監理機構的日常工作；
1.9檢查和監督監理人員的工作，根據工程項目的進展情況可進行人員調配，對不稱職的人員應調換其工作；
審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃；
1.10主持或參與質量事故的調查；
1.11審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評點資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收；
2.工程監理工作發展取得的成績
2.1創造了一批優質名牌監理工程實施監理的工程，質量、投資和進度普遍得到了保證。
2.2建設監理法規體系框架初步形成我國推行建設監理制度以來,建設監理的法規體系框架已基本形成,并逐步得到完善。主要表現在:
2.2.1明確了工程監理的法律地位?！吨腥A人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條例》的頒布實施,使建設監理制度在工程建設中的地位受到了國家法律法規的保障,確立了監理單位市場主體地位。
2.2.2監理工作開始走上了規范化軌道。2000年12月,建設部與國家質量技術監督局聯合了國家標準GB50319-2000《建設工程監理規范》,為系統全面規范監理工作邁出了重要一步。住房城鄉建設部2013年5月13日公告，批準《建設工程監理規范》為國家標準，編號為GB/T50319-2013，自2014年3月1日起實施。
2.2.3制定了監理隊伍的市場準入規則。建設部頒布的監理單位資質管理規定、監理工程師考試與注冊辦法,明確規定了監理企業和監理人員開展監理業務應具備的相應資質和資格條件。
2.2.4初步形成了監理取費的價格體系，進一步明確了監理對象。
2.3建立了一支初具規模的監理隊伍，至2011年底全國有監理企業6512家，全國監理從業人員達23萬多人，全年營業收入1492.54億元。監理涉及的范圍有工民建、市政、交通、水利、電力、冶金、石化、化工、鐵道、機械、煤炭、建材、郵電、通訊、地基基礎、園林綠化、環境保護、輕紡、古建筑、家居裝飾等專業，基本上覆蓋了建設工程的各個領域。
2.4監理工作逐步規范《建設工程監理規范》頒布后，多數監理企業制訂了貫標實施細則，并嚴格按照規范要求組織實施監理。一些監理單位通過ISO9000認證后,嚴格按照質量管理體系文件要求操作，管理程序化、報表制度化，人員職責明確，工作秩序井然。許多地方的監理企業還做到統一著裝、統一使用監理標志，規范化程度大大提高。
3.工程監理工作的存在問題
3.1工程監理招標，引發惡性競爭?！吨腥A人民共和國招標投標法》第三條規定，符合條件的建設工程監理必須實行招標。從行業發展的前景來看，引入競爭機制是對的，但是在工程監理招投標時，價格競爭似乎成了最重要的手段，工程監理費的收取普遍低于收費標準。過低的費用只能造成到場的監理人員素質偏低，服務質量的下降，嚴重影響了工程監理效果，影響了整個監理行業的形象。
3.2監理地位尷尬。長期以來，建設單位作為投資主體，習慣于掌握工程建設的控制權。即使在實行工程建設監理制度后，建設單位仍然留戀工程建設投資控制權，形成了監理單位對工程沒有實際控制權。監理單位成了建設單位和施工單位之間的“夾心”，監理單位有責無權，難以對施工過程實施監督、控制管理，地位尷尬。
3.3監理責任逐漸加大。從當前建設市場形勢看，監理人的責任有逐漸增大的趨勢。主要表現在:
3.3.1部分行為不規范的業主推卸責任的傾向比較明顯。
3.3.2建設行政主管部門有加強監理責任的傾向。
3.3.3施工企業進入改制轉型期，實力強的施工單位向總承包管理公司發展，將勞動力密集的工種甩出;同時，大量轉移的農村剩余勞動力充斥施工一線，建筑隊伍的整體素質下滑。
3.4監理隊伍素質有下滑趨勢。監理取費偏低、監理地位的尷尬，使得監理行業成了“雞肋”，高智能人才不愿進監理公司或者不愿從事監理工作。監理工程師的收入在注冊工程師中處于墊底位置，幾乎只有其他注冊工程師的一半，這就決定了真正從事監理工作的只有兩類人:老工程師、技師和剛參加工作的大中專畢業生。既有注冊證書，又有工作能力的人往往選擇掛靠證書，從事其他職業。
4.工程監理工作的問題分析與解決
4.1取消現行的監理強制性招投標規定。監理是工程服務行業，在國際上并沒有強制性招投標的規定。而目前很多省市根據《中華人民共和國招標投標法》的要求自己制定了有關招標投標方面的辦法和文件,有些省市甚至公然通過招投標來壓價,在監理招標投標過程中出現許多不規范的現象，嚴重違背了工程監理的原則。所以要盡快取消監理招標的強制性規定或出臺相應的指導文件,杜絕壓價事件的進一步發生。
4.2提高監理地位要靠監理自身的努力扎實做好業務，提高服務水平和質量贏得甲方的重視。要改變監理在行業中的尷尬地位,根本方法還是要靠監理企業在工作中將業務做精做實。監理企業在工作中要認真做好工程投資、進度、質量控制、安全生產監管以及合同、信息的管理協調工作，為業主創造更大的價值，帶來良好的綜合經濟效益，才是改變企業及行業地位之本。充分利用工作制度制約施工單位。監理在工作中應充分發揮聯系單、通知單、備忘錄以至于停工令的作用。采用正式的文件交涉,對絕大多數的施工企業都會有效。
4.3提高人員素質要多管齊下。監理企業要留住高素質監理人才，企業的發展依靠人才。監理企業應該從長遠發展的角度考慮留住人才，用好人才，特別是集技術和管理于一體的復合型監理人才。這類人才對監理企業，乃至行業的影響是不可估量的。對專業素質過硬，懂管理，擅長用外語交流的中青年要重點培養，為今后的市場競爭貯備優秀人才，增強企業競爭能力。
4.4要建立完善的優勝劣汰制度。政府管理監理企業和人員資質，責任主體缺失，不利于行業發展。將人員資質與企業資質捆綁，不利于人才合理流動和市場的培養。要改革目前的政府管理模式，由非政府的監理行業協會來管理，借鑒先進國家的管理經驗，依靠行業自律，政府監管，這對監理行業的發展則更為有利。
4.5要真正完善總監工作評價體系和繼續教育制度?？偙O理工程師對工程項目的意義重大,應該具有較高的監理藝術、業務水平、協調能力以及管理經驗等。當前，很多工程的總監并沒有嚴格按照規范規定由注冊監理工程師擔任。如果沒有一定的工作經驗，即便由注冊監理工程師擔任，也并不能表示其具備總監的水平。目前雖然建立了總監評價體系和繼續教育制度，但其往往流于形式，不能客觀評價總監工作水平。如何通過完善動態跟蹤，不斷促進總監業務水平，是值得重視的一項關鍵工作。
5.結束語
監理作為一個行業,為中國建設工程管理水平的提高和社會穩定作出了應有的貢獻。但是與生俱來的制度缺陷，也不可避免地阻礙了它的發展。相信通過全體從業人員以及政府主管部門的共同努力，通過不斷改革與完善，推進監理行業健康發展，真正與國際接軌，為國家為社會做出應有的貢獻！
參考文獻:
【關鍵詞】 開發建設項目水土保持工程水土流失監理
中圖分類號：S157文獻標識碼： A
1概述
開發建設項目包括建設類項目和建設生產類項目。建設類項目是指項目基本建設竣工后，在運營期基本沒有開挖、取土（石、料）、棄土（石、渣）等生產活動的公路、鐵路、機場、水工程、港口、碼頭、水電站、輸變電工程、管道工程、城鎮新區等開發建設項目；建設生產類項目是指基本建設竣工后，在運營期仍存在開挖地表、取土（石、料）、棄土（石、渣）等生產活動的燃煤電站、建材、礦產和石油天然氣開挖及冶煉等開發建設項目。開發建設項目水土保持工程一般包括主體工程中具有的水土保持工程和新增水土保持工程兩部分，主體工程中具有水土保持功能的水土保持工程一般由主體監理單位進行監理，新增水土保持工程由專業水土保持工程監理單位進行監理。本文將從監理單位資質管理、監理機構的組建、監理工作的程序和方法、施工階段的監理工作等方面作淺析。
2監理機構的組建
依照監理合同的約定，監理單位應在項目現場設立項目監理機構，配置滿足監理需求的監理人員，并在監理合同約定的時間內開展監理工作，人員若有變化，應及時通知建設單位并征得其同意。項目監理機構由總監理工程師、監理工程師、監理員和其他人員組成。開發建設項目水土保持工程監理實行總監理工程師負責制?？偙O理工程師是項目監理機構履行監理合同的總負責人，行使合同賦予監理單位的全部職責，全面負責項目監理工作。項目開工前，應將監理部主要成員名單告知建設單位和施工單位。
監理機構進場后，應主持召開第一次工地會議，并形成會議紀要，經總監理工程師審核后分發各有關參建單位，在會上將開展監理工作的基本程序、工作制度和工作方法等問題向施工單位進行交底。
3監理工作程序和方法
3.1監理工作程序
1、受建設單位的委托，簽訂監理合同，明確監理范圍、內容和責權。
2、向建設單位收集有關設計文件（主要為水土保持方案報告書）及批復文件、施工合同文件，并熟悉文件內容。
3、依據監理合同，組建現場監理機構，選派總監理工程師、監理工程師、監理員和其他工作人員。
4、總監理工程主持監理工程師編寫監理規劃，經監理單位技術負責人審核同意后報送建設單位。
5、進行監理工作交底，向有關參見單位介紹監理工作程序、方法和內容。
6、根據工程進度，分專業編寫監理實施細則，經總監理工程簽發后報送建設單位。
7、圍繞“三控制，兩管理、一協調”實施監理工作。
8、工程完工后，督促施工單位及時整理、歸檔各類資料。
9、向建設單位提交監理工作報告和有關檔案資料。
10、受建設單位的委托，主持分部工程驗收，或參與分部工程、單位工程、單項合同工程以及水土保持工程專項驗收。
11、結清監理費用。
12、向建設單位提交監理工作總結報告，并按照監理合同約定移交建設單位提供的文件資料和設備。
3.2監理工作方法
1、旁站監理。對工程的重要部位和關鍵工序的施工，實行連續性的全過程旁站檢查、監督與管理。主要為攔渣壩、擋土墻等的基礎開挖和墻體砌筑。
2、巡視監理。對所監理的工程項目進行定期或不定期的檢查、監督和管理。在開發建設項目水土保持工程中主要為植物措施。
3、跟蹤檢測。在承包人進行試樣檢查前，監理人進行對檢查人員、儀器以及擬定的檢測程序和方法進行審核；在承包人對試樣進行檢測時，實施全過程的監督，確定其程序、方法的有效性以及檢測結果的可信性，并對該結果確認。在開發建設項目中主要為砂石料、水泥和鋼筋等原材料的檢查和混凝土、沙漿的抗壓試驗檢測。
4、平行檢測。監理人在承包人對試樣自行檢測的同時，獨立抽樣進行的檢測，核驗承包人的檢測結果。
5、測量。測量是對水土保持工程的工程措施的幾何尺寸或對植物措施的株行距進行測量，測定其是否符合設計或合同要求。
6、現場記錄和文件。監理人員應認真、完整記錄每日施工現場的人員、設備、材料、天氣、施工環境以及施工中出現的各種情況作為處理施工過程中合同問題的依據之一。并通過通知、指示、批復、簽認等文件形式進行施工全過程的控制和管理。
7、協調解決。
4工程監理
施工實施階段的監理工作是監理工作的核心。監理能否順利進行，工程能否按照計劃實施，建設符合設計的合格產品，監理起到至關重要的作用，下面我將從“質量控制、進度控制、投資控制、信息管理、合同管理及協調工作”作介紹。
4.1質量控制
開發建設項目水土保持工程包括主體工程中具有水土保持功能的水土保持措施和新增水土保持措施兩部分，因此質量控制也得分兩部分進行監理，主體工程中具有水土保持功能的水土保持措施由體施工單位施工，因此由主體監理單位進行監理；新增水土保持措施由專業水保監理單位進行監理。新增水土保持措施質量控制的內容主要有：
開工前，監理對施工單位呈報的施工組織設計進行審查，審查通過后，經總監理工程師簽發，報送施工單位作為指導施工的技術資料，同時也作為監理單位監理的依據。
根據《水土保持工程質量評定規程》SL336-2006的規定，由工程監理單位、設計單位、施工單位和建設單位共同研究確定項目劃分，開發建設項目水土保持工程的項目劃分應與主體工程的項目劃分相銜接，當主體工程對水土保持工程項目劃分不能滿足水土保持工程質量評定時，應以《水土保持工程質量評定規程》SL336-2006為主進行劃分，并將水土保持工程項目劃分結果報送質量監督單位審定。
要求施工單位建立質量保證體系，組建質量管理機構，配置質量管理人員，建立質量管理制度，督促施工單位認真執行“三檢制”，切實做好工程質量的全過程控制。
監理機構應對進場的材料、苗木、籽種、構配件及工程設備出廠合格證明、質量檢測檢疫報告進行審查，杜絕不合格的材料、設備進入工地現場。
工程質量檢驗。施工單位每完成一道工序或一個單元工程經自檢合格后方可報監理機構進行復查檢驗，上一道工序或單元未經檢驗或檢驗不合格的不得進入后續工程施工。
在開發建設項目中，由于挖填方、棄渣量大，擾動地表強烈，水土流失潛在性強，若不搞好水土保持，將會造成大量的水土流失，影響生態環境，給工程建設安全及農業生產帶來威脅。在開發建設項目中，造成水土流失的往往是主體施工單位，由于主體施工單位忙于主體建設，對水土保持意識較淡薄。主體施工單位由主體監理單位進行監理，水土保持專項監理單位不具有對其監理的權利，鑒于此情況，水土保持專項監理人員應定期到工地現場巡查，發現問題及時向建設單位匯報，并在月報、季報中或者出建議書建議建設單位及時完善水土保持設施。同時也可以組織造成水土流失的施工單位、建設單位召開水土保持專題會，會上通告水土流失情況，商討治理方案，并限期進行治理。
質量評定。工程完工后，水土保持監理機構應指導、督促施工單位完成成質量評定工作，主體工程實施的水土保持工程則引用主體評定結果。
4.2進度控制
開發建設項目水土保持工程監理進度控制應包括：審批施工單位在開工前提交的總施工進度計劃、現金流量計劃及說明；對施工單位和建設的的開工準備條件進行審查，具備開工條件后，總監理工程師向施工單位簽發開工通知，開工通知中載明的開工日期起，工程正式開工；施工過程中審批施工單位根據批準的總進度計劃編制的年、季、月施工進度計劃，以及依據施工合同約定審批特殊工程或重點工程的單位（單項）、分部工程進度計劃及有關變更計劃；在施工過程中，檢查和督促計劃的實施；定期向建設單位報告工程進度情況。根據主體工程進度情況，具備實施條件的區域，建議建設單位及時完善水土保持措施，預防和治理施工期造成的新增水土流失。
4.3投資控制
開發建設項目水土保持工程投資包括新增水土保持工程投資和主體工程實施的水土保持投資。新增水土保持措施由水土保持監理單位進行監理，為了隨時隨地全面掌握開發建設項目水土保持工程完成的工程量及投資情況，水土保持監理人員應定期向建設單位借閱主體工程進度報表或結算書，仔細查找其中完成的水土保持措施情況，并隨時對主體工程、新增水土保持工程分類別、分措施，分部進行統計，仔細核查所完成的工程量及投資情況，便于監理定期編制監理資料，同時便于建設單位后期實施計劃的安排及調整。
4.3信息、合同管理
4.3.1信息管理
信息管理。信息是對數據的解釋，它反映事物的客觀狀態和規律。這里所說的數據包括文字、數值、語言、圖表、圖像、影像等表達形式，它是信息的載體，經過賦予一定的含義后才成為信息。信息管理就是信息資料的收集、分類、整編、歸檔、保管、傳閱、查閱、復制、移交、保密等一系列工作的總稱。監理機構應建立收發文登記記錄，對日常往來的文件的發文單位、簽收單位、發文時間、簽收時間、簽收人等進行登記，以此作為監理處理有關糾紛的時效依據。
5.3.2合同管理
開發建設項目水土保持工程監理涉及到的合同主要為監理合同、施工合同和苗木、草種等的材料采購合同，合同作為處理糾紛、索賠、變更和結算的依據，所以監理人員必須熟悉每項合同條款，才能客觀、公正地維護合同雙方的合法權益。
5協調工作
協調工作貫穿于工程建設全過程。開發建設項目水土保持工程施工監理協調主要包括監理單位與建設單位、水保施工單位、主體施工單位的協調；有關施工單位和建設單位的協調、水保施工單位和主體施工單位的協調。
監理和建設單位的協調。根據我多年從事開發建設項目水土保持工程監理的經驗，工程建設期，主體施工單位為了節約運輸成本，往往不將渣向棄渣場傾倒，隨意棄渣現象嚴重，并未采取任何水土流失防治措施，造成大量水土流失區，隨意棄渣行為若不及時制止，務必后期增加建設單位治理費用，發現此情況，水保監理單位應及時向業主匯報，建議業主對施工單位采取處罰措施，懲戒隨意棄渣行為，并建議完善水土保持措施。在延長工期、費用索賠、處理工程質量事故、支付工程款、設計變更等監理活動之前,應多向業主溝通，征求業主的同意。
監理單位和水保施工單位的協調。監理單位按照有關的法規及監理合同中規定的權利,監督承包單位認真履行施工委托合同中規定的責任和義務,促使施工合同中規定目標實現最佳狀態。
關鍵詞：路橋工程；監理；公路
中圖分類號： TU997 文獻標識碼： A
引言
我國經濟經過了多年的蓬勃發展，國家經濟建設總量已經達到世界第二規模尤其是以路橋為主的基礎設施建設更是出現了質的飛躍。時至今日無論是公路建設投資、建設標準、建設里程、覆蓋密度和施工技術均出現了實質性的提高在建設管理模式上也呈現出一個飛速發展的流程?；谶@種時代背景下,做好公路工程的監理工作極為關鍵,是公路使用質量和使用壽命得以保障的核心環節。
一、新時期路橋監理要點概述
隨著時代的進步和國家綜合力的不斷增強,我國建筑材料、設備和施工技術都出現了大幅度的提高,公路監理工程也在不斷的進步之中。近幾年來我國公路工程的不斷發展和公路使用質量要求的不斷提高,就充分的說明了建設單位、施工單位、監理單位是一個相互制約、管理模式的重要性。經過幾十年的探索與發展我國公路工程施工監理制度的建設與完善，為我國公路工程事業發展發揮出舉足輕重的作用,也取得了令人矚目的成績。
1、路橋監理的發展
在傳統的路橋監理工作中,由于我國計劃經濟體制的影響，我國一直都是實行高度集中計劃經濟體制形成的一種自然經濟建設基礎上的管理體系,也是一種傳統的經濟管理模式。在這種路橋監理工作中是以使用管理措施、加強企業行政內部管理為主的我國高度集中的計劃經濟體制,也是以經濟體制為特色的綜合性管理模式。
隨著經濟轉型和改革開放力度的日益深入,公路建設在有些時候無法單純的以簡單的行政管理來解決其中存在的各種問題，有待一種系統、全面、完善的制度來合理的優化其中的各種問題。自從改革開放以來經濟體制不斷朝著市場經濟體制發展,公路工程建設也從傳統的施工任務安排朝著強制性發展逐步引入了以競爭機制為主的新型工作體系這也為招投標工作體制的完善提供了扎實基礎。
2、路橋工程監理制度分析
公路工程建設監理制度是以國際通用的土木工程合同作為主要的基礎,也形成了建設單位、施工單位、設計單位、監理單位相互制約、相互促進的核心管理模式。在這種基礎上監理單位的工作就變得尤為重要，監理工作積累經驗結合建設項目中需要管理模式,以促進方式的轉變在專業化、社會化的基礎上不斷引進外先進技術從而不斷促使基礎設施建設力度,提高公路建設項目的質量,也極大的改善了工期、成本控制等方面的管理策略。
3、新形勢下的公路建設監理內容
監理工作是監理工作人員按照總體監理規劃、建設合同等執行情況來進行分析,以便積累經驗,促進公路建設水平、提高公路運營效率和公路工程項目管理水平。就當前的公路工程監理工作而言,其主要內容含有項目規模、技術標準、質量要求、工程施工期限等多個環節進行分析和控制從而實現管理一體化要求。
二、新時期路橋監理要點工作總結
就現階段的公路工程監理工作而言其中還存在著眾多的問題和不足一方面造成了監理工作存在著一定的影響也為公路建設造成了制約。因此在工作中做好工程監理工作尤為關鍵。目前我們常見的監理工作重點主要包含有以下方面:
1、工程質量控制
施工階段是各類工程施工建設的核心階段,也是實際形成的關鍵階段。所以在施工階段的質量控制是最為重要的建設監理工作,是工程監理工作的首要任務。在目前的監理工程中施工質量管理占據整個監理工作的70%左右而一個工程的施工是由多個不同的工序構成的,因此在監理工作中需要針對各道工序認真的總結從而保障整個工程的施工質量。這主要是由于工序質量的好壞取決于整個工程綜合實力以及對工程項目的管理力度,也是整個工程效益發揮的衡量依據。
在目前的工程質量控制中通常都是按照合同文件、工程技術規范、工作標準、設計圖紙等文件作為主要依據通過在施工的過程中加強施工技術管理、施工設備管理、施工人員管理和施工材料管理來保證項目的整體效益從而確保工程質量達到預計工作標準和要求。在整個工程質量監理工作中監理工作首要任務在于事前控制和主動監理各個工作環節同時只有對施工全過程進行全面、深入的跟蹤才能夠有效的降低工程質量隱患的發生，避免出現工程事故最終達到質量控制的目的。
2、進度控制
由于公路工程本身是一個施工周期長、施工環境復雜、影響因素眾多的工程體系這些特點的存在在很大程度上決定和限制著工程的施工工期長短,也是工程施工質量和權益的主要影響因素。一般,在公路工程建設中,提高施工進度有效的增加工程單位的施工利益,也為社會經濟的發展做出了重大貢獻。
3、費用控制
就建筑工程施工中常說的費用控制來說這里所謂的費用控制主要是建設經費的控制是建設單位在施工中按照施工合同條款費用以及施工項目中涉及到的附加費用總和。因此在目前的施工監理工作中,做好監理造價必然需要從施工費用、附加費用等環節綜合分析,對于各項工程費用總和管理,從而實現工程建設的科學化控制,做到工程建設的科學、公正和公平原則。
4、施工安全管理
安全是目前工程建設監督管理工作追求的首要目標,是管理工作中第一控制要點在管理工作中,只有通過采用先進科學技術、合理的施工設備,才能夠在工作中針對其中各項問題加以解決尤其是工作中存在的質量問題,更是需要我們及時的解決和處理,以實現管理工作的科學開展。安全管理作為監理工作中的一部分是保證工程順利施工的核心手段,只有將管理工作中需要執行的各項制度落到實處,才能夠確保工程的科學施工。
三、新時期路橋監理控制要點
1、控制好合約
監理機構和建設機構在訂立合約之前的時候，要分析建設方的的品質管控工作是不是具有相關的技術體系，有沒有綜合化的品質監管模式。有沒有建設品質檢驗方案等。對于那些不合乎規定的，就要督促建設方將其開展好，要認真的分析建設組織的設計等內容，核查項目材料以及裝置的品質，以防出現不利現象。
2 落實好設計圖相關的工作
在建設準備時期，建設方把設計圖交付監理以及建設方，經由提前閱讀設計資料，了解項目的具體要素，這樣在技術交底的時候可以進行相應的論述，其不但是相關條例的規定，同時還是確保監理活動能夠積極開展的關鍵步驟。所以，在其建設之前，就規定監理者在建設之前，仔細的分析建設圖，確保在合約要求的時限之中，開展好相關的審核活動，而且對建設組織的設計內容進行細致的分析，進而可以及早的察覺不利現象，在開始之前的時候，要想設計等機構論述，進而及時的處理問題。
3 控制好材料的品質
當檢查項目需要的物質等的品質的時候，要規定建設方在隊伍的配置以及檢測措施等步驟中積極的管控，對于進入到場地之中的物質要認真的檢測，要確保其品質合乎規定。對于像是水泥之類的，來源比較廣的，對其進入場地的所有的材料都要認真的檢測，只要是沒有經過檢測的就不能使用，對于不達標的要棄用。在眾多的檢測中，鋼筋是非常關鍵的要素。
結束語
在新世紀的公路建設工程中,監理工作的開展極為關鍵,是一個全面提高工程質量、控制施工進度的綜合工作模式。其在工作中是按照工程計劃和施工合同為基礎,針對監理合同中需要履行的條約進行有效監督。我們在實際監理工作中要不斷吸取失敗教訓,才能為日后監理工作水平的提升做出應有貢獻,才能有效提高公路建設水平,確保其能夠適應時展的需要。
參考文獻
[1]程建群.道路施工質量控制的探討[J].中科技信息,2012(13).
