時(shí)間：2022-11-27 10:05:46
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇施工現(xiàn)場安全管理制度，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
結(jié)合路橋工程施工基本情況，介紹了路橋工程施工中安全管理的不足，提出了相應(yīng)的安全管理對策。主要包括建立安全管理制度、加大安全管理資金投入、完善安全管理措施、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理、提高施工人員素質(zhì)、建立安全事故應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容，旨在促進(jìn)路橋施工建設(shè)質(zhì)量和效益提升。
關(guān)鍵詞：
路橋工程；施工安全管理；安全管理制度；應(yīng)急預(yù)案
0引言
在路橋施工中，由于安全管理制度沒有嚴(yán)格落實(shí)，一些施工人員的安全管理意識淡薄，可能導(dǎo)致安全事故發(fā)生，給路橋施工帶來不利影響，甚至造成不必要的損失，降低工程效益。在這樣的背景下，應(yīng)該轉(zhuǎn)變思想觀念，完善并落實(shí)安全管理制度，確保路橋工程施工安全，促進(jìn)工程建設(shè)質(zhì)量和效益提升。
1路橋工程施工安全管理的不足
安全管理是路橋施工的重要環(huán)節(jié)，也是工程管理的主要內(nèi)容之一，受到施工單位重視和關(guān)注。整個(gè)路橋工程建設(shè)中，提高安全管理的思想認(rèn)識，落實(shí)安全管理制度措施，能確保現(xiàn)場施工秩序良好，讓施工人員嚴(yán)格遵循規(guī)范要求施工。同時(shí)還能預(yù)防安全事故發(fā)生，避免延誤工期的情況出現(xiàn)，進(jìn)而保證施工進(jìn)度計(jì)劃，按時(shí)完成施工任務(wù)。對激發(fā)施工人員熱情，合理安排施工機(jī)械設(shè)備和施工材料，推動現(xiàn)場施工效率提高，防止出現(xiàn)不必要的損失，保障施工人員安全，提高路橋工程建設(shè)效益具有重要作用。然而在施工過程中，由于一些施工單位將工作重心放在如何拓展市場，最大限度提高經(jīng)濟(jì)效益等方面，沒有嚴(yán)格執(zhí)行安全管理的各項(xiàng)制度措施[1]。或者一些施工人員安全意識淡薄，在安全管理方面的資金投入不足，忽視施工人員安全教育和培訓(xùn)，現(xiàn)場施工巡視和檢查不足，不注重建立施工安全事故應(yīng)急預(yù)案。因而路橋施工中可能出現(xiàn)安全事故，對工程建設(shè)帶來不利影響，降低工程效益，有必要及時(shí)采取完善措施。
2路橋工程施工安全管理的對策
為彌補(bǔ)安全管理的不足，促進(jìn)路橋施工順利進(jìn)行，根據(jù)安全管理的不足，結(jié)合路橋施工建設(shè)需要，可以從以下幾個(gè)方面采取安全管理措施。
2.1建立路橋工程施工安全管理制度
為了規(guī)范路橋施工安全管理工作，首先應(yīng)該從制度建設(shè)入手，健全安全管理制度措施。首先，路橋施工過程中，應(yīng)該加強(qiáng)安全管理工作，將其擺在重要位置，落實(shí)項(xiàng)目法人責(zé)任制，明確相關(guān)人員安全管理職責(zé)。讓他們嚴(yán)格按規(guī)定開展安全管理工作，履行好自己的職責(zé)，把握安全管理的每個(gè)要點(diǎn)。加強(qiáng)路橋施工安全管理現(xiàn)場監(jiān)督和評價(jià)，構(gòu)建完善的安全管理指標(biāo)體系，及時(shí)掌握施工現(xiàn)場基本情況，對現(xiàn)場安全事故提前預(yù)防，避免安全隱患發(fā)生。其次，重視路橋施工過程的安全管理，構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰的責(zé)任制，讓每個(gè)施工人員和領(lǐng)導(dǎo)都明確自身職責(zé)。建立健全的施工人員安全管理技能培訓(xùn)制度，讓他們學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范要求，遵循安全管理法律法規(guī)開展各項(xiàng)工作，努力提升安全管理技能。并在現(xiàn)場施工中嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)定，促進(jìn)路橋現(xiàn)場施工安全管理水平提高。最后，構(gòu)建施工現(xiàn)場安全管理應(yīng)急機(jī)制，成立安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，合理配備工作人員，建立應(yīng)急管理專家?guī)欤鎯Π踩鹿蕬?yīng)急設(shè)備和應(yīng)急物資，滿足各項(xiàng)工作需要。路橋施工中，一旦發(fā)生緊急事故應(yīng)該立即啟動應(yīng)急體系，各部門和不同工作人員加強(qiáng)協(xié)調(diào)與配合，避免安全事故發(fā)生，盡量降低安全事故帶來的損失，確保路橋施工秩序良好。
2.2加大管理資金投入，健全管理體系
路橋施工安全管理工作的有效開展，離不開資金支持。因此應(yīng)該加大資金投入，用于購買機(jī)械設(shè)備，完善安全管理制度，加強(qiáng)施工人員安全管理培訓(xùn)，開展安全事故應(yīng)急演練等。一方面，合理安排資金支出，制定路橋施工安全管理資金投入預(yù)算計(jì)劃，確保資金充足，能為安全管理創(chuàng)造條件。根據(jù)路橋安全管理需要合理安排資金支出和使用，用于購買施工機(jī)械設(shè)備，開展施工安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練等，避免資金浪費(fèi)并確保資金落實(shí)到位。另一方面，構(gòu)建資金使用監(jiān)督管理機(jī)制，明確工作人員職責(zé)，做好審計(jì)和監(jiān)督工作，讓各項(xiàng)資金真正落實(shí)到路橋施工安全管理工作中[2]。制定并落實(shí)獎懲激勵(lì)機(jī)制，對安全管理到位、資金安排和使用合理的單位和個(gè)人實(shí)施物質(zhì)獎勵(lì)，調(diào)動他們的熱情，保證資金落實(shí)到位。激發(fā)工作人員主動性，讓他們有效開展安全管理工作。
2.3完善路橋工程施工安全管理措施
以實(shí)現(xiàn)路橋施工安全管理制度化和規(guī)范化為目標(biāo)，構(gòu)建健全完善的安全管理措施，為各項(xiàng)工作開展提供制度保障。首先，制定并落實(shí)路橋施工安全管理制度，結(jié)合施工現(xiàn)場情況，借鑒其他單位的安全管理制度，構(gòu)建健全的安全管理制度措施。嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)，明確安全管理人員職責(zé)，讓他們有效融入各項(xiàng)活動中，為安全管理提供支撐，確保各項(xiàng)活動有章可循。其次，根據(jù)路橋施工安全管理需要，修訂和完善安全管理措施。例如，以路橋施工出現(xiàn)的新情況和新問題為出發(fā)點(diǎn)，修訂安全管理制度措施，有效規(guī)范和引導(dǎo)安全管理新情況，更好規(guī)范安全管理工作。最后，構(gòu)建路橋施工安全管理監(jiān)督機(jī)制，健全監(jiān)督制度措施，安排安全監(jiān)督管理人員，定期和不定期對施工現(xiàn)場開展巡視工作。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理存在的安全隱患，盡早采取措施處理，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
2.4重視路橋工程施工現(xiàn)場安全管理
轉(zhuǎn)變對安全管理不重視的局面，將路橋施工安全管理擺在重要位置，提高現(xiàn)場施工安全監(jiān)督和監(jiān)測水平。一方面，根據(jù)路橋現(xiàn)場施工基本情況，設(shè)立多個(gè)監(jiān)測點(diǎn)，及時(shí)掌握現(xiàn)場施工基本情況，重視安全管理研究工作，制定并落實(shí)施工人員和施工現(xiàn)場安全保護(hù)和安全事故防范措施。結(jié)合現(xiàn)場施工情況健全安全監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，推動安全監(jiān)測規(guī)范化和制度化。另一方面，及時(shí)采取措施治理路橋施工現(xiàn)場安全隱患，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，保障施工安全。例如，加強(qiáng)施工人員安全教育和培訓(xùn)，落實(shí)“安全第一”的方針。保證施工現(xiàn)場用電安全，嚴(yán)格按要求開展機(jī)械設(shè)備操作。設(shè)立安全警示標(biāo)志，加強(qiáng)施工人員引導(dǎo)[3]。增強(qiáng)責(zé)任意識，嚴(yán)格遵循規(guī)范要求開展路橋施工的各項(xiàng)操作，不得違規(guī)違章操作，減少安全事故發(fā)生的可能性，增強(qiáng)路橋施工安全管理水平。
2.5提高路橋工程施工人員素質(zhì)，有效保障施工安全
提高路橋施工人員綜合素質(zhì)，增強(qiáng)他們的安全管理技能是不容忽視的內(nèi)容。一方面，路橋施工單位要加強(qiáng)施工隊(duì)伍建設(shè)，注重對施工技術(shù)水平高、安全意識強(qiáng)的施工人員引進(jìn)，充實(shí)和提高施工隊(duì)伍整體素質(zhì)。同時(shí)構(gòu)建完善的路橋施工現(xiàn)場安全管理培訓(xùn)計(jì)劃，采用現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)、課堂授課等方式，讓路橋施工人員掌握安全管理技能和規(guī)范要求，有效開展各項(xiàng)操作，確保現(xiàn)場施工順利進(jìn)行。另一方面，施工人員要提高學(xué)習(xí)的主動性，努力掌握規(guī)范要求，施工現(xiàn)場按要求開展各項(xiàng)操作，遵循施工機(jī)械設(shè)備操作技能和用電規(guī)范。增強(qiáng)安全事故防范技能，避免路橋施工出現(xiàn)安全隱患。
2.6 制定路橋施工突發(fā)安全事故應(yīng)急預(yù)案，降低事故帶來的損失
通過應(yīng)急預(yù)案的制定，開展演練工作，明確相關(guān)人員職責(zé)和權(quán)限，實(shí)現(xiàn)有效避免安全隱患發(fā)生的目的。一方面，將路橋施工安全事故突發(fā)事件納入應(yīng)急管理體系，增強(qiáng)應(yīng)對安全事故的能力。要對路橋施工現(xiàn)場安全進(jìn)行評估，掌握現(xiàn)場施工基本情況。根據(jù)評估結(jié)果制定應(yīng)急預(yù)案，完善應(yīng)急設(shè)備，安排應(yīng)急人員[4]。制定并落實(shí)應(yīng)急預(yù)案，明確相關(guān)人員的職責(zé)和要求，更好地規(guī)范和引導(dǎo)各項(xiàng)工作。另一方面，開展安全事故應(yīng)急演練，科學(xué)合理組織施工人員和領(lǐng)導(dǎo)演練，明確施工人員的職責(zé)和權(quán)限。從而讓他們努力掌握應(yīng)急處理方法和技能，提高熟練程度。一旦發(fā)生安全事故能夠及時(shí)處理和應(yīng)對，盡量降低帶來的損失。
3結(jié)語
隨著各地聯(lián)系增強(qiáng)以及社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，路橋工程建設(shè)數(shù)量越來越多。在施工過程中，為確保現(xiàn)場施工安全順利進(jìn)行，加強(qiáng)施工安全管理是不可忽視的。作為施工單位和施工人員，應(yīng)該充分認(rèn)識路橋施工安全管理的重要作用，結(jié)合工程建設(shè)具體情況，完善安全管理制度，提高施工人員的安全意識，落實(shí)安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。建立安全事故預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)現(xiàn)場巡視。及時(shí)處理和防范可能出現(xiàn)的安全事故，推動現(xiàn)場施工有效進(jìn)行，避免安全事故發(fā)生，降低不必要的損失，促進(jìn)路橋施工建設(shè)質(zhì)量和效益提升。
參考文獻(xiàn)：
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建筑工程安全施工的影響因素非常多，通過查閱大量文獻(xiàn)，影響因素主要有四個(gè)方面：
1）施工環(huán)境多數(shù)是露天環(huán)境。
2）安全管理技術(shù)落后且效率不高。
3）建筑一線工人受教育程度不高而且安全意識薄弱。
4）建筑工程作業(yè)強(qiáng)度大。
近些年，建筑工地安全事故頻頻發(fā)生，交通行業(yè)的安全事故數(shù)量排第一，建筑行業(yè)發(fā)生的安全事故數(shù)量僅次于交通行業(yè)的安全事故數(shù)量，是當(dāng)前高危行業(yè)之一，這給建筑行業(yè)及建筑企業(yè)敲響了警鐘，建筑企業(yè)要想創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，就必須對建筑工程施工安全高度重視起來，采取行之有效的施工安全管理手段來對建筑工程施工過程進(jìn)行管理。
從住建部以及安監(jiān)局的統(tǒng)計(jì)來看，主要的房建安全問題出現(xiàn)在施工環(huán)節(jié)，重點(diǎn)在坍塌、觸電、高處墜落、機(jī)具傷害、起重傷害、物體打擊等。特別是坍塌和高處墜落事故所占比例最高。另外，目前很多房建企業(yè)大量利用人工挖孔樁施工，導(dǎo)致中毒、窒息事故也常有發(fā)生。
通過上述分析，本文從以下幾方面進(jìn)行論述：
一、建筑施工現(xiàn)場安全管理存在的問題
（一）安全管理的制度不完善
近幾年，我國在立法方面，一直在進(jìn)行完善，有關(guān)施工安全的法律法規(guī)在逐漸的增多，但是還是需要進(jìn)一步完善；另外，還需要充分發(fā)揮安全管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系的作用。我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度、社會的繁榮程度極大的促進(jìn)了我國建筑業(yè)的發(fā)展，在這種高速發(fā)展?fàn)顟B(tài)下，就更需要建筑安全管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范真正的做到與時(shí)俱進(jìn)，與我國的國情相符合，使其為建筑行業(yè)保駕護(hù)航，滿足社會的需要。
（二）安全管理部門缺少獨(dú)立自主性
安全管理作為建筑施工單位管理的一項(xiàng)重要工作，直接關(guān)系到工人的生命安全、工程質(zhì)量，同時(shí)，也能夠說明施工單位管理的整體水平。就目前而言，我國建筑施工單位的安全管理部門絕大多數(shù)都是為了應(yīng)對種種壓力而建立的，導(dǎo)致管理部門在施工單位的地位不高，沒有更多的獨(dú)立性、功能性，進(jìn)而對安全管理部門的工作人員的積極性和主動性的負(fù)面影響很大，使他們不能充分行使施工安全管理職責(zé)，從而使施工單位安全管理出現(xiàn)各種各樣的問題。
（三）安全管理松懈
目前，我國建筑工程安全管理意識甚為缺乏，由于社會發(fā)展過快，施工單位更多的關(guān)注施工進(jìn)度和成本，基本上把經(jīng)濟(jì)利益放在第一位，很多時(shí)候忽略施工的安全管理。還有些施工單位通過壓縮安全管理的成本來提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
另外，安全管理人員在思想上認(rèn)為自己的工作對于單位不重要，在行動上放松了警惕性，甚至出現(xiàn)消極、不認(rèn)真的工作態(tài)度，最終為建筑工程的安全施工埋下了安全隱患。
（四）施工人員的安全意識較低
安全管理人員的綜合素質(zhì)和施工工人的綜合素質(zhì)與安全管理具有密不可分的關(guān)系。施工工人是安全管理制度的直接受益者，但是我國建筑工程施工工人大多數(shù)是農(nóng)民工，他們的專業(yè)技能和專業(yè)知識掌握的不夠全面，綜合素質(zhì)偏低，導(dǎo)致進(jìn)行施工安全管理的過程得不到有力的配合；另一方面，安全管理人員的綜合素質(zhì)的差異性也較大，這就讓管理制度和施工標(biāo)準(zhǔn)的制定存在差異性，安全管理的效果也受其影響。
（五）安全檢查存在死角
安全檢查對于建筑工程施工的安全和質(zhì)量保障是十分必要的，檢查不僅僅有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中出現(xiàn)的安全隱患，更有利于保證建筑施工的質(zhì)量。從近幾年的安全事故來看，建筑單位在進(jìn)行施工現(xiàn)場的安全檢查時(shí)，很多安全檢查存在形式主義，檢查環(huán)節(jié)沒有做到仔細(xì)、認(rèn)真，存在的細(xì)節(jié)問題不能未及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決，嚴(yán)重的導(dǎo)致出現(xiàn)安全事故。
綜上所述，建筑工程施工現(xiàn)場的安全隱患越來越突出，這就對施工現(xiàn)場人員的安全構(gòu)成潛在威脅；從另一個(gè)角度來看，建筑物也不能完全保證保量。如果建筑施工的安全管理到位，做到無死角，那么就可以安全、保質(zhì)保量完成建筑施工過程。
二、建筑施工現(xiàn)場安全管理措施
通過上述分析，下面針對上述問題給出行之有效的策略，具體如下：
（一）完善安全管理體系、制度
在建筑施工現(xiàn)場安全管理的過程中，建筑施工現(xiàn)場的具體情況是制定相應(yīng)的安全管理制度的重要依據(jù)，對于不同的建筑施工現(xiàn)場應(yīng)該有具體可行的安全管理制度，不應(yīng)該完全相同。然而，大多數(shù)施工單位所制定的安全管理制度基本上都是從其它的施工單位挪用過來進(jìn)行簡單的修改，基本上忽略了建筑施工現(xiàn)場自身的特點(diǎn)和安全管理現(xiàn)狀，這就對安全管理制度的適應(yīng)性打了折扣，進(jìn)而使建筑工程的安全性不高。
安全施工是確保工程能夠正常施工的重要保障，安全永遠(yuǎn)是施工現(xiàn)場管理的第一要素，所以建立完善的安全生產(chǎn)管理體系，健全各項(xiàng)安全施工規(guī)章管理制度，明確每個(gè)崗位的崗位職責(zé)，確實(shí)保證各項(xiàng)管理制度得到貫徹落實(shí)，形成安全生產(chǎn)責(zé)任到人，形成齊抓共管的大環(huán)境，對于建筑工程施工過程形成有力監(jiān)管。
（二）成立安全管理部門
安全管理部門的職責(zé)主要是組織、監(jiān)督、檢查施工過程的安全，具體工作主要包括：
1）做好施工安全生產(chǎn)管理的日常工作，推動安全生產(chǎn)工作；
2）制定安全生產(chǎn)管理制本文由LWlm.COM收集整理度、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)責(zé)任，并實(shí)時(shí)進(jìn)行監(jiān)督、檢查；
3）進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳和安全技術(shù)培訓(xùn)工作；
關(guān)鍵詞：建筑施工；管理；質(zhì)量問題；安全問題；處理對策
中圖分類號：TU7文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
一、建筑施工常見問題
（一）建筑施工常見質(zhì)量問題。
1、施工材料不合格引發(fā)的質(zhì)量問題。建筑施工項(xiàng)目實(shí)際操作復(fù)雜，需要大量的很多種材料，對工程材料的管理人員工作壓力大，很難做到對劣質(zhì)材料的有效控制。除此之外，建筑施工材料運(yùn)到施工現(xiàn)場時(shí)，很少有專門的管理人員來核查，對材料的檢驗(yàn)只限于形式上，通過簡單的書面檢驗(yàn)和試驗(yàn)測試產(chǎn)品質(zhì)量后，施工材料就很容易進(jìn)入到施工現(xiàn)場，對劣質(zhì)的、不符合國家標(biāo)準(zhǔn)的施工材料無法做出及時(shí)的控制。質(zhì)量有問題的劣質(zhì)材料進(jìn)入施工環(huán)節(jié)，后果難以設(shè)想，因?yàn)榻ㄖ┕|(zhì)量的要求極高，施工成功的初步環(huán)節(jié)存在問題，難以控制以后的施工質(zhì)量，建筑物出現(xiàn)許多安全隱患。
2、施工現(xiàn)場管理不到位導(dǎo)致的質(zhì)量問題。建筑工程施工工期都動輒以年計(jì)算。在漫長的施工工期中，諸多環(huán)節(jié)難以處處得到時(shí)時(shí)地有效監(jiān)督，因此難免會出現(xiàn)質(zhì)量問題。另外，建筑施工涉及的工序非常繁雜，包括選址、設(shè)計(jì)、工藝等多方面的工作。在施工過程中，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、材料采購、人員配備、設(shè)備調(diào)度、施工工藝等都可能在不同程度上影響到建筑工程施工質(zhì)量。
（二）建筑施工常見安全問題。
1、安全意識匱乏導(dǎo)致的安全問題。，建筑企業(yè)往往只重視經(jīng)濟(jì)效益，忽視施工安全管理，導(dǎo)致施工過程或施工后期的一些安全事故的發(fā)生，對企業(yè)與用戶的財(cái)產(chǎn)人身安全造成極大的危害，嚴(yán)重危害建筑施工企業(yè)的社會名譽(yù)。建筑施工中出現(xiàn)的安全管理問題主要原因就在于企業(yè)管理人員安全意識薄弱，導(dǎo)致下層實(shí)際操作人員幾乎沒有安全意識，一旦發(fā)生安全事故員工難以逃生自救，從而嚴(yán)重增加了人員的傷亡和相關(guān)損失。
2、施工現(xiàn)場隱患導(dǎo)致的安全問題。部分建筑企業(yè)對建筑施工現(xiàn)場管理沒有把握，施工現(xiàn)場的安全管理制度、資料管理制度、后期監(jiān)督制度等一系列管理制度都沒有落實(shí)好，這是建筑施工現(xiàn)場出現(xiàn)安全事故的根本原因。其中，安全管理制度是建筑施工企業(yè)務(wù)必認(rèn)識到其重要性的管理制度，不能小看施工過程中某一個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理制度的作用，因?yàn)槟骋粋€(gè)環(huán)節(jié)的安全管理、監(jiān)督制度沒有落實(shí)好，最終會造成極大的憂患。目前，很多建筑施工現(xiàn)場的安全管理制度不僅沒有完整的管理體系，而且沒有落實(shí)好現(xiàn)有的安全管理制度，施工人員的安全意識薄弱，施工現(xiàn)場管理人員不重視施工現(xiàn)場的安全管理以及后期的監(jiān)督，例如具體表現(xiàn)為腳手架搭建不牢靠腳手架未滿鋪、塔吊基礎(chǔ)不設(shè)防護(hù)欄桿、高空作業(yè)未系安全帶、不佩安全帽等。
二、建筑施工管理的有效對策
（一）加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量管理。
1、施工前的質(zhì)量管理措施。
1）制定施工質(zhì)量管理制度，建立健全監(jiān)督機(jī)制。建筑施工要根據(jù)實(shí)際情況交由專業(yè)人員編制并完善建筑施工質(zhì)量方面的管理制度。在編制過程中，可以借鑒過去類似工程的既有經(jīng)驗(yàn)，適當(dāng)修正并完善原有管理制度即可。與此同時(shí)，還要建立起有效的質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制，既要有效監(jiān)控工程施工問題，也要加大對施工質(zhì)量管理制度的貫徹力度。這一方面要完善監(jiān)督管理部門的人員配備與加大對其工作支持，另一方面要確保質(zhì)量問題會被嚴(yán)格追責(zé)并限期整改。
2）加強(qiáng)施工圖紙審核。施工圖紙對于保證建筑施工質(zhì)量而言具有重要的基礎(chǔ)意義，因此在進(jìn)行建筑施工之前必須嚴(yán)格審核施工圖紙，確保其準(zhǔn)確無誤。而且，施工人員一定要熟練掌握項(xiàng)目施工圖紙的設(shè)計(jì)理念及所有細(xì)節(jié)，確保對施工圖紙的理解到位沒有偏差，以便確保建筑施工質(zhì)量不會從一開始就埋下隱患。
2、施工中的質(zhì)量保證措施。
1）搞好建筑材料管理。通過建立建筑材料管理臺賬，對建筑材料的收、儲、發(fā)、運(yùn)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的技術(shù)管理。首要控制好材料的源頭，遴選專業(yè)知識扎實(shí)、質(zhì)量鑒定能力較高的采購人員，詳細(xì)掌握各材料供貨商的詳細(xì)資料，提前安排建筑材料的運(yùn)送計(jì)劃和運(yùn)送路線。在施工現(xiàn)場，要加強(qiáng)對料的檢查驗(yàn)收，防止混料和不合格材料進(jìn)入。還要搞好建筑材料的儲存，做好工地臨時(shí)倉儲的防潮防水功能。
2）加強(qiáng)施工人員管理。工程施工計(jì)劃最終要依托工人來落實(shí)完成，施工人員的素質(zhì)高低直接影響著施工質(zhì)量水平。因此，施工單位必須加強(qiáng)培訓(xùn)與考核施工人員。通過定期舉辦培訓(xùn)考核，來提高他們的施工技術(shù)，增強(qiáng)他們對工程質(zhì)量重要性的理解，并掌握好安全施工、遵照標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)守制度的意義。通過在施工過程中不斷促進(jìn)施工人員提高自身素質(zhì)，可以有效保證工程施工質(zhì)量。
3、加強(qiáng)各施工工序質(zhì)量控制。工序質(zhì)量是在施工過程中采取控制措施的核心追求，對各項(xiàng)施工工序都務(wù)必積極完善。各個(gè)小部分共同組成了整個(gè)建筑工程，每一道工序的質(zhì)量水平都會對整體施工質(zhì)量產(chǎn)生影響，都不可掉以輕心。而且每道工序都涉及到4M1E，控制工序質(zhì)量也都須從這些因素出發(fā)開展工作，從而準(zhǔn)備把握質(zhì)量控制點(diǎn)，結(jié)合建筑工程實(shí)際需求來強(qiáng)化對影響質(zhì)量因素的控制。對于施工過程存在的不穩(wěn)定因素，必須提前預(yù)想可能的不利影響，及時(shí)判斷分析并采取預(yù)防措施，從根本上消除隱患，維持工序間的持續(xù)結(jié)合，加強(qiáng)質(zhì)量控制。
（二）加強(qiáng)建筑施工安全管理。
1、提高建筑施工企業(yè)全體人員的安全意識。為了解決建筑施工中發(fā)生的安全事故問題，僅僅完善建筑施工安全管理體制還不夠，必須要把安全意識深入到建筑施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，在施工人員的腦海里形成完整的安全意識。為此，建筑企業(yè)可以通過定期的安全知識培訓(xùn)，做好安全教育與宣傳工作，提高施工人員的安全意識，讓他們知道施工過程中怎樣保護(hù)自身安全，發(fā)生安全事故怎樣逃生自救，這樣不僅能保障施工人員的生命安全，還能保證企業(yè)施工事業(yè)的健康、正常運(yùn)行。
2、完善建筑施工安全管理體制。建筑企業(yè)做好安全管理首先要完善自身的安全管理體制，管理人員重視安全管理并做好安全管理的一系列工作，將安全意識滲透到建筑施工的全過程，從源頭解決建筑工程的安全問題。系統(tǒng)的、完整的安全管理制度，是建筑工程企業(yè)成功的最大保障，也是對用戶以及施工人員生命財(cái)產(chǎn)安全的保障。因此，建筑施工管理人員首先要高度重視安全管理，針對施工過程中突發(fā)事故做好處理預(yù)案，充分利用宏觀和微觀的施工管理，全面落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全安全生產(chǎn)自我約束機(jī)制，加強(qiáng)施工人員的激勵(lì)工作，從而提高社會的安全意識，推動企業(yè)的健康發(fā)展，給企業(yè)帶來更好的發(fā)展機(jī)遇。
3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理。施工現(xiàn)場安全管理關(guān)系到生產(chǎn)施工的整體安全，對建筑工程起到促進(jìn)與保證作用。因此，我們在完善建筑企業(yè)的安全管理體制的同時(shí)，還要制定相應(yīng)的檢查計(jì)劃、認(rèn)真落實(shí)安全檢查工作，做好安全監(jiān)督工作，不能忽視安全方面出現(xiàn)的任何問題，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，嚴(yán)格進(jìn)行施工現(xiàn)場安全管理工作。
結(jié)語：綜上所述，為了避免出現(xiàn)質(zhì)量問題和安全問題，影響建筑的使用壽命，影響建筑使用功能，必須要注重施工中的管理。要在施工中始終把安全問題和質(zhì)量問題作為管理重點(diǎn)，要采取針對性的措施杜絕質(zhì)量隱患和安全隱患，提高建筑施工管理水平。
參考文獻(xiàn)：
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【關(guān)鍵詞】水利工程；施工安全；預(yù)防
引言
水利工程施工企業(yè)應(yīng)該從工程施工的全過程進(jìn)行安全管理，在工程的每一個(gè)施工環(huán)節(jié)、施工步驟都要認(rèn)真落實(shí)安全管理。下面就水利工程施工安全管理進(jìn)行闡述。
1水利工程安全事故發(fā)生原因分析
（1）安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)薄弱，投入力度不夠。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)以追逐利益為本，但過于追求經(jīng)濟(jì)效益，往往就忽略了對安全生產(chǎn)的重視。一些施工單位為了節(jié)省開支，無視安全管理機(jī)構(gòu)建設(shè)，不按規(guī)定配備安全監(jiān)督員，施工安全很難保證。部分企業(yè)并不重視設(shè)備技術(shù)改造，很多施工設(shè)備存在安全隱患，造成施工風(fēng)險(xiǎn)加劇。（2）安全責(zé)任不明確，安全認(rèn)知不科學(xué)。一般水利項(xiàng)目的建設(shè)時(shí)間比較長，在短時(shí)間內(nèi)不發(fā)生安全問題，諸多建設(shè)企業(yè)便較易忽略安全問題。（3）一些施工企業(yè)以包代管，缺乏有效的制約和管理手段，造成管理上的脫節(jié)，總承包對專業(yè)承包、勞務(wù)分包單位的監(jiān)管或?qū)I(yè)承包對勞務(wù)分包單位的監(jiān)管不力。（4）一線操作人員安全知識、安全意識和防護(hù)技能較差。
2水利工程施工安全的預(yù)防
2.1增強(qiáng)安全管理，抓好安全防范
在水利項(xiàng)目中建設(shè)過程中是否能做到“安全第一，預(yù)防為主”，是由建設(shè)企業(yè)法人與項(xiàng)目經(jīng)理是否能將安全放在所有工作開展的最高層面決定的，項(xiàng)目部要建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，讓每個(gè)成員明確自己的安全行為責(zé)任，樹立強(qiáng)烈的安全意識，水利工程中能否重視安全生產(chǎn)，施工單位管理層領(lǐng)導(dǎo)和工程項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人的態(tài)度起很關(guān)鍵的作用，為此施工單可以制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)獎勵(lì)制度：若出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，則追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，視情節(jié)嚴(yán)重程度罰款或扣工地補(bǔ)助等等；若未出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，則執(zhí)行相應(yīng)的獎勵(lì)措施，以此來激發(fā)從項(xiàng)目管理層到項(xiàng)目執(zhí)行層狠抓安全的自覺性。其次，針對民工普遍文化層次較低來說，在他們進(jìn)駐工地前，先從作業(yè)場所防護(hù)、個(gè)人安全防護(hù)、安全檢查等方面進(jìn)行教育、指導(dǎo)，切實(shí)提高民工對安全的警惕性。
2.2水利監(jiān)管部門要加強(qiáng)安全管控
水利安全監(jiān)管的方式手段要改變。①要主動出擊，建立稽查、巡查隊(duì)伍，水利行政部門在設(shè)置施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督站時(shí)，同時(shí)設(shè)置安全監(jiān)督站，解決了水利工程點(diǎn)多、面廣，線長，安全稽查難的問題；②要抓住安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)管要針對出了問題的企業(yè)，出了問題的項(xiàng)目，讓有安全問題的企業(yè)、工程項(xiàng)目不得安寧；③要改變單一的運(yùn)動式檢查，從重點(diǎn)監(jiān)督檢查施工實(shí)體安全，轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c(diǎn)監(jiān)督檢查企業(yè)安全責(zé)任制的建立和實(shí)施情況，以及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的落實(shí)和執(zhí)行情況。
2.3制定安全體系，實(shí)施制度教育
從業(yè)主到監(jiān)理、施工企業(yè)法人、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人到安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，從班組長到各具體操作工人，在形成科學(xué)的“安全至上”理念的前提下，逐層制定安全規(guī)章。安全規(guī)章一定要聯(lián)系本部門、本小組的現(xiàn)實(shí)狀況，一方面制定常規(guī)要求、通常狀況下的安全機(jī)制，另一方面也有聯(lián)系部門狀況制定差別化要求，制度的內(nèi)容應(yīng)既有通用性又有針對性，并且可操作性要強(qiáng)。制度一旦制定，各級人員必須嚴(yán)格按照制度進(jìn)行安全生產(chǎn)，而且要接受經(jīng)常性的安全檢查和教育。
2.4嚴(yán)格加強(qiáng)總包或勞務(wù)分包單位的資質(zhì)認(rèn)證，并加強(qiáng)施工隊(duì)伍組建時(shí)的安全管理
在工程施工中，選擇總包或勞務(wù)分包單位時(shí)，要注意查驗(yàn)其是否具有安全生產(chǎn)許可證、“三類人員”證件是否齊全，確保選單位的具備專業(yè)資質(zhì)；在組建施工隊(duì)伍或施工班組時(shí)，要強(qiáng)化對其安全管理工作，提高施工隊(duì)伍的技術(shù)水平和安全意識。
3加強(qiáng)水利工程建設(shè)系統(tǒng)安全管理
3.1把握整體和全局，提高系統(tǒng)的整體功能
運(yùn)用系統(tǒng)工程理論的觀念，把握系統(tǒng)建設(shè)的整體和全局，重視系統(tǒng)整體功能的提升。因此，從整個(gè)工程出發(fā)，對各分段工程項(xiàng)目的安全逐一考慮，同時(shí)，不斷優(yōu)化各子系統(tǒng)，督促工程項(xiàng)目各施工單位重視對每個(gè)施工環(huán)節(jié)的安全管理，提高工程安全系統(tǒng)整體的內(nèi)在聯(lián)系和優(yōu)化。人的系統(tǒng)平衡工作在整個(gè)安全管理系統(tǒng)中十分關(guān)鍵。水利工程施工流動性大，工程項(xiàng)目常處于荒郊野嶺，施工環(huán)境艱苦，且具有一定的危險(xiǎn)性，職工業(yè)余生活枯燥乏味，這種環(huán)境下工作對職工情緒影響很大，甚至引發(fā)各種心理壓力，導(dǎo)致各種安全隱患。因此，施工單位應(yīng)以人為本，努力改善工作環(huán)境和職工待遇，提高民工業(yè)余生活質(zhì)量，做好職工心理疏導(dǎo)和心情調(diào)節(jié)，給職工一個(gè)“家”的感覺，確保職工的心情舒暢，提升廣大職工的向心力和凝聚力。
3.2做好工程安全管理監(jiān)控，提升安全管理整體效能
施工企業(yè)應(yīng)重視工程安全管理監(jiān)控工作，并強(qiáng)化施工管理的整體效能，避免各施工單位分兵把手、各自為政，安全管理各行其事往往導(dǎo)致管理分散、脫離、割裂，管理效果大打折扣，為此，要不斷改進(jìn)管理模式，促進(jìn)企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)分頭實(shí)施，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的聯(lián)控聯(lián)動管理。即應(yīng)做到整項(xiàng)工程在安全管理上總控，各項(xiàng)目子系統(tǒng)分控，橫向信息暢通，先進(jìn)管理方法交流共享，安全隱患和事故互通共警。整項(xiàng)工程安全管理中的任何現(xiàn)場、任何時(shí)間的“風(fēng)吹”在整個(gè)系統(tǒng)中都會“草動”，形成工程安全管理的整體聯(lián)控聯(lián)動，提高安全管理的整體性、靈活性和效能性。
4施工前的安全管理
工程項(xiàng)目開工前，覺得不存在安全事故隱患，就是設(shè)備進(jìn)場、項(xiàng)目部布置、工程施工技術(shù)準(zhǔn)備，因此人們往往會忽略這一階段的安全管理問題。水利工程施工項(xiàng)目部在工程開工前做了以下安全管理工作：
4.1制訂各項(xiàng)安全管理制度
根據(jù)該工程的特點(diǎn)，結(jié)合項(xiàng)目部的管理水平，制訂切實(shí)可行的安全管理制度。做到以制度約束、規(guī)范施工中的安全行為，明確責(zé)任、權(quán)利及獎懲辦法，使其管理制度貫穿到整個(gè)施工過程。要制定《項(xiàng)目部安全管理制度》、《施工機(jī)械安全管理制度》、《特種作業(yè)人員安全管理制度》、《安全教育培訓(xùn)安全管理制度》、《施工協(xié)作隊(duì)伍安全管理制度》等。
4.2專兼職安全員的設(shè)立和配置
根據(jù)該次工程的規(guī)模、施工特點(diǎn)，該工程安排專職安全員一名，主要負(fù)責(zé)該工程的安全工作。主要工作是：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全檢查、整理安全管理的日志、對安全隱患的處理、整改、驗(yàn)收、上報(bào)和監(jiān)督各兼職安全員工作等。依據(jù)項(xiàng)目劃分及工程的位置，每處分部工程設(shè)立一名兼職安全員，具體負(fù)責(zé)該分部工程施工的安全管理工作。主要工作是：負(fù)責(zé)分部工程施工的安全管理、日志、標(biāo)語警示牌的管理、安全防護(hù)設(shè)施的管理、施工人員的安全教育、安全問題的監(jiān)督處理、整改、驗(yàn)收及材料整理等具體工作。
4.3加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育
加強(qiáng)對項(xiàng)目部人員進(jìn)行安全知識培訓(xùn)和教育，著重加強(qiáng)對項(xiàng)目部的管理制度進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)。項(xiàng)目部各專業(yè)人員的安全管理制度做到了人手一冊。對擬進(jìn)入工程施工的協(xié)作單位的施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和安全技術(shù)交底。
4.4強(qiáng)化機(jī)械安全管理、杜絕無證上崗
施工準(zhǔn)備階段對進(jìn)場設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，安全性能進(jìn)行認(rèn)真的檢查和測試，發(fā)現(xiàn)問題立即解決，確保施工現(xiàn)場的設(shè)備安全系數(shù)達(dá)到100%。明確每個(gè)設(shè)備的安全責(zé)任人，制訂每臺機(jī)械設(shè)備的安全操作規(guī)范。印發(fā)到每個(gè)操作員手中，便于隨時(shí)學(xué)習(xí)。特種作業(yè)持證上崗是機(jī)械設(shè)備安全管理的基本保證，機(jī)械操作員只有取得操作證，才能確保工程機(jī)械在工程施工中安全運(yùn)行。設(shè)備進(jìn)場時(shí)審核進(jìn)場設(shè)備操作員的操作證，嚴(yán)禁無證人員和設(shè)備進(jìn)場。
4.5成立安全管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)
工程開工前要成立以公司負(fù)責(zé)人為組長，以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、總工及各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全管理監(jiān)督小組。制訂詳細(xì)的檢查管理制度，定期或不定期的對施工現(xiàn)場和項(xiàng)目部進(jìn)行安全檢查，每月召開一次安全管理工作會議，研究、解決工程施工中出現(xiàn)的安全管理問題。
5人的安全管理
眾所周知，安全管理的關(guān)鍵在于人，正因?yàn)槿舜嬖谝欢ǖ牟话踩蛩兀艜?dǎo)致物的不安全結(jié)果。因此，項(xiàng)目部應(yīng)強(qiáng)化對人的安全教育，與此同時(shí)，針對每個(gè)人簽署相應(yīng)的安全施工協(xié)議，建立健全安全管理制度，通過使用協(xié)議和制度的方式來實(shí)現(xiàn)對人的不安全行為的管理和約束。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的安全管理：項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)是整個(gè)水利工程施工安全管理的關(guān)鍵，通常情況下，工程的領(lǐng)導(dǎo)層均考取相應(yīng)的安全考核證，自身具備較強(qiáng)的安全管理能力。如果項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)每個(gè)人都能夠繃緊安全管理的弦，深刻了解安全重于一切、安全就是效益、安全工作是一切工作的核心，從而從自身做起，身體力行緊抓安全生產(chǎn)。在整個(gè)工程施工安全管理過程中，領(lǐng)導(dǎo)層嚴(yán)格做到不違章指揮，依據(jù)安全管理制度辦事，依據(jù)計(jì)劃進(jìn)行安全檢查，全面聽取安全人員的匯報(bào)，加大對安全設(shè)施的投資力度。無論何時(shí)，只要進(jìn)入施工現(xiàn)場，就必須嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場相關(guān)安全制度。一般管理人員的安全管理：項(xiàng)目部的員工平時(shí)要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全管理制度，明確自身在相應(yīng)的崗位所擔(dān)負(fù)安全責(zé)任，尤其是在平時(shí)工作實(shí)踐當(dāng)中，要做到時(shí)時(shí)刻刻對相關(guān)的設(shè)備、流程進(jìn)行檢查監(jiān)督，逐步培養(yǎng)安全施工意識，做到上班前，針對施工現(xiàn)場安全隱患進(jìn)行排查，檢查監(jiān)督機(jī)械操作員設(shè)備。在施工現(xiàn)場時(shí)刻監(jiān)督各施工人員、施工機(jī)械在絕對安全的環(huán)境下工作。一旦發(fā)現(xiàn)不安全源頭要及時(shí)處理，并且做好信息登記上報(bào)，詳細(xì)填寫好安全日志，針對平時(shí)的突發(fā)安全事故進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，協(xié)助專職安全人員和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)好安全管理項(xiàng)目。
6結(jié)束語
綜上所述，工程施工安全管理最主要的階段就是施工階段，該階段是安全事故的多發(fā)期。由于機(jī)械化程度的不斷提高，各種新技術(shù)、新材料都被充分運(yùn)用到工程中來，因此做好施工中的安全管理工作是整個(gè)工程施工的關(guān)鍵。施工中的安全管理就是對人、機(jī)械、材料及施工工序、環(huán)境的安全管理。水利安全施工管理是一個(gè)重大安全理論課題，由于筆者水平有限，文中對其進(jìn)行了有限地探討，僅僅起到一個(gè)拋磚引玉的作用。希望水利行業(yè)的專家、學(xué)者來共同參與探討與研究，加強(qiáng)水利安全施工管理，最大程度減少事故，推動水利事業(yè)的發(fā)展。
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1水利施工管理的安全風(fēng)險(xiǎn)
很多施工單位過于重視水利工程質(zhì)量和施工進(jìn)度，忽視了水利施工安全管理，且缺少完善的安全管理制度，施工過程不夠規(guī)范，導(dǎo)致水利施工過程中存在很多隱患；同時(shí)，很多施工方過于追求經(jīng)濟(jì)利益，使工程安全管理方面不夠完善，導(dǎo)致工程質(zhì)量得不到有效的保障。因此，施工單位應(yīng)結(jié)合實(shí)際施工情況來制定安全管理制度，做好水利施工安全風(fēng)險(xiǎn)的控制工作。此外，在水利施工中配備的安全管理人員及設(shè)備較少，職業(yè)素質(zhì)也有待提高，不能充分保證安全風(fēng)險(xiǎn)的控制效率。很多管理人員在施工中對巡視工作不夠重視，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的一些問題，增加了安全風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的概率；有些施工人員操作不夠規(guī)范，監(jiān)督人員卻沒進(jìn)行及時(shí)指正，使施工存在隱患；有些施工人員缺乏安全意識，職業(yè)素質(zhì)偏低，沒有全面掌握專業(yè)的知識，而相關(guān)施工單位也沒有對其進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，因此在施工中缺乏相應(yīng)的安全風(fēng)險(xiǎn)控制意識，導(dǎo)致安全隱患的出現(xiàn)。此外，水利工程安全管理隊(duì)伍整體水平不足，無法充分完成施工中安全管理工作，應(yīng)急管理能力不足，一旦出現(xiàn)問題，不能快速制定出相應(yīng)的解決措施，導(dǎo)致施工質(zhì)量得不到充分保障。
2水利施工管理的改進(jìn)措施
2.1完善安全管理制度
應(yīng)結(jié)合水利工程施工設(shè)定相應(yīng)的安全管理制度，對水利施工安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行妥善的控制，明確規(guī)定管理工作的目標(biāo)及流程，保證施工規(guī)范安全的進(jìn)行。同時(shí)，應(yīng)科學(xué)地安排相關(guān)工作人員的配置，并對其進(jìn)行專門的安全管理制度的培訓(xùn)，讓其明確自身的職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，保證水利工程中安全管理工作人員相關(guān)工作的落實(shí)。同時(shí)，建立完善的獎懲激勵(lì)制度，對能夠嚴(yán)格完成安全管理工作的人員進(jìn)行一定的獎勵(lì)；對于工作出現(xiàn)差錯(cuò)的給予一定的懲罰措施，讓其能對安全管理工作重視起來，激發(fā)工作人員的熱情，有效落實(shí)工作內(nèi)容，保證水利施工安全管理水平的提高。
2.2增強(qiáng)施工人員的安全風(fēng)險(xiǎn)意識
水利工程是一種工期長、工程量大的工程，施工人員在長期的施工過程中容易疲倦，忽略安全問題。因此，應(yīng)對其進(jìn)行相應(yīng)的教育，增強(qiáng)施工人員的安全風(fēng)險(xiǎn)意識，讓其詳細(xì)了解施工安全風(fēng)險(xiǎn)控制的意義。施工單位可以聘請相關(guān)的專家以講座的形式來進(jìn)行安全知識的普及；同時(shí)，通過案例模式讓施工人員更深刻地理解安全管理的相關(guān)知識，提高自身的安全意識和責(zé)任感，樹立起安全施工的理念。保證施工人員在水利施工過程中要嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定，重視安全風(fēng)險(xiǎn)的控制，減少安全事故的發(fā)生，保證水利建設(shè)工程的順利進(jìn)行。
2.3加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督
1）水利施工管理中的安全風(fēng)險(xiǎn)控制的工作人員應(yīng)嚴(yán)格按照監(jiān)督管理體系，合理開展相關(guān)工作，做好水利施工現(xiàn)場的監(jiān)督。在選擇施工單位時(shí)，應(yīng)選擇整體水平高的隊(duì)伍，保證水利工程施工過程的安全。2）應(yīng)設(shè)立起完善的水利工程安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)，保證各項(xiàng)安全管理工作內(nèi)容都能夠得到落實(shí)，從而做到對施工安全風(fēng)險(xiǎn)的有效控制。3）監(jiān)管人員應(yīng)采取有效的措施提高施工人員的積極性，并嚴(yán)格監(jiān)督其行為，保證所有施工人員都能夠規(guī)范施工，對于一些不安全的因素要采取措施及時(shí)進(jìn)行解決，提高水利施工質(zhì)量。監(jiān)督人員還應(yīng)端正自身在工作中的態(tài)度，保證施工現(xiàn)場能夠安全有效的進(jìn)行，在安全風(fēng)險(xiǎn)控制工作中發(fā)揮積極作用。4）應(yīng)對施工現(xiàn)場的原材料進(jìn)行嚴(yán)格的控制，對于不合格的施工材料杜絕使用；同時(shí)，嚴(yán)格控制水利施工過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，保證每一道工序都按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，對于不規(guī)范的施工行為應(yīng)進(jìn)行及時(shí)的規(guī)范，避免出現(xiàn)安全隱患。
2.4提高工作人員的應(yīng)變能力
在水利施工管理的安全風(fēng)險(xiǎn)控制工作中，應(yīng)根據(jù)工程施工的實(shí)際情況和相關(guān)技術(shù)要求，制定出對應(yīng)的應(yīng)急管理措施，及時(shí)解決施工過程中出現(xiàn)的突發(fā)狀況，提高工作人員的應(yīng)變能力，保證施工的安全性。此外，讓相關(guān)工作人員明確自身的職責(zé)，在施工中出現(xiàn)事故，能夠快速地采取對應(yīng)的措施來進(jìn)行處理，降低造成的損失。在實(shí)際的施工過程中，存在一些易燃易爆的施工材料，如果不做好相應(yīng)的管理工作，會存在很大的安全隱患，一旦引發(fā)安全事故，會帶來嚴(yán)重的損失。因此，應(yīng)嚴(yán)格做好施工現(xiàn)場的防火防爆措施，對施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的訓(xùn)練，并在施工現(xiàn)場配備完善的滅火設(shè)備，保證施工人員在出現(xiàn)火災(zāi)時(shí)能夠快速做出反應(yīng)，降低火災(zāi)造成的損失。同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)安全管理監(jiān)督人員對施工現(xiàn)場的檢查和巡視，保證施工過程的安全性，并在工程完成后，做好施工現(xiàn)場的清潔和整理，將水利施工過程中遺留的雜物、垃圾等清理干凈，確保工程的環(huán)境良好，保證水利工程施工的順利完成。
3結(jié)語
【關(guān)鍵詞】建筑施工；現(xiàn)場安全管理；存在的問題；改進(jìn)措施；用電管理；轉(zhuǎn)變觀念
一、前言
這幾年來，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的飛速發(fā)展和城市化進(jìn)程的進(jìn)一步深化，促進(jìn)了建筑工程市場得到了長足的進(jìn)步，無論是建筑行業(yè)的管理還是建筑工程施工技術(shù)均有了明顯的提高。但是與此同時(shí)，在施工現(xiàn)場管理中，由于管理不善、人員素質(zhì)有限、成本控制不佳等原因，造成建筑施工現(xiàn)場安全事故的發(fā)生層出不窮，這也給建筑施工管理人員敲響了警鐘。改善建筑工程過程中的生產(chǎn)環(huán)境和工作狀況，提高施工人員在施工中的安全系數(shù)，是所有建筑工程管理人員和施工人員的迫切愿望和基本要求。身為建筑工程現(xiàn)場施工管理人員，如何提高現(xiàn)場安全水平，切實(shí)保障施工人員的人身安全，是最重要的責(zé)任。建筑工程施工現(xiàn)場安全關(guān)系著廣大施工人員的生命，同時(shí)也關(guān)系到了社會的穩(wěn)定性，安全事故無小事，這應(yīng)當(dāng)?shù)玫绞┕す芾砣藛T足夠的重視，迅速轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)“重工期、重進(jìn)度、輕管理、輕安全”的管理思路和工作作風(fēng)，切實(shí)把施工現(xiàn)場安全管理放到工程建設(shè)的首要位置，在施工安全管理中，以預(yù)防為主，抓安全問題源頭，消除安全隱患，給廣大施工人員創(chuàng)造一個(gè)安全、優(yōu)質(zhì)的施工環(huán)境。
二、建筑施工現(xiàn)場安全管理中存在的問題
（一） 管理人員對施工安全管理意識不足
在施工現(xiàn)場安全管理過程中，某些管理人員甚至施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，對國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)不了解，不清楚，把重點(diǎn)只是放到了工程的整體進(jìn)度和成本管理等方面，對施工安全管理意識比較薄弱，當(dāng)施工安全與生產(chǎn)進(jìn)度、成本和效益發(fā)生沖突時(shí)，往往把安全放到后面。施工現(xiàn)場安全管理的標(biāo)語僅是一種擺設(shè)。此外，施工管理人員對現(xiàn)場安全管理的經(jīng)費(fèi)投入較少，甚至這筆費(fèi)用只是徒有虛名，施工中配套的安全設(shè)施無法跟上，給施工人員的安全性造成了很大的隱患。還有一些現(xiàn)場施工管理人員，存在責(zé)任心較差，安全素質(zhì)不強(qiáng)等問題，對國家規(guī)定的施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)不熟悉，對存在明顯的安全隱患不去管理，例如，缺乏對施工電器接地管理，缺乏對施工中消防設(shè)施的配置，缺乏對施工設(shè)備的查驗(yàn)等等。一旦某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯(cuò)，將會給工程以及人身安全帶來極大的危險(xiǎn)。
（二） 缺乏完善的建筑施工安全管理制度
在工程建設(shè)施工中，許多施工單位雖然配備上了安全設(shè)施，但是缺乏完善的建筑施工安全管理制度作為約束，存在安全管理職責(zé)不清、考核獎懲機(jī)制不明確、安全工作流程不順暢等等問題。有的雖然有安全生產(chǎn)管理制度，但是也只是流于形式，對施工中的各項(xiàng)安全性監(jiān)管不到位，班組、項(xiàng)目部以及公司之間不能有機(jī)結(jié)合，使得安全施工制度沒有得到真正的落實(shí)。
（三） 施工人員素質(zhì)較差
施工建設(shè)中，施工隊(duì)伍的素質(zhì)層次各有不同，由于某些工程缺乏嚴(yán)格的準(zhǔn)入考核機(jī)制，部分整體素質(zhì)水平較低的施工隊(duì)伍也進(jìn)入到了工程施工中來，這些施工單位中的大部分人員沒有得到統(tǒng)一的技能培訓(xùn)，對工程施工各個(gè)工種的施工要求不了解，缺乏安全技能知識，給施工帶來很大的人為安全隱患。例如，現(xiàn)場施工中對電路知識不清楚，施工中沒有進(jìn)行三級配電三級漏電保護(hù)措施，或者沒有使用標(biāo)準(zhǔn)的配電設(shè)備；在比如，施工人員對腳手架搭建不了解，橫向掃地桿搭設(shè)不規(guī)范或設(shè)置錯(cuò)誤，很容易造成腳手架的垮塌。以上這些問題都是由于施工人員素質(zhì)低下而導(dǎo)致的，所以施工人員的基礎(chǔ)素質(zhì)直接會影響到工程施工的安全性，關(guān)系到施工人員的生命安危。
三、如何有效的加強(qiáng)建筑施工安全管理的策略
（一） 轉(zhuǎn)變思想，加強(qiáng)重視
加強(qiáng)建筑施工安全管理，首先需要轉(zhuǎn)變施工管理人員的思想，加強(qiáng)對施工安全的重視，只有思想認(rèn)識到了安全施工的重要性，各項(xiàng)措施才能得到貫徹和執(zhí)行。在建筑施工過程中，無論是建筑工程項(xiàng)目第一責(zé)任人還是各層次的施工管理人員，應(yīng)當(dāng)把安全施工放到工程進(jìn)度、效益以及質(zhì)量之上，當(dāng)安全施工與進(jìn)度、效益和質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)把安全放到第一位。做到安全和生產(chǎn)兩手抓，兩手都要過硬。每一名施工現(xiàn)場管理人員要有高度的責(zé)任感，認(rèn)真按照安全監(jiān)管工作標(biāo)準(zhǔn)的要求，對施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，將安全隱患及時(shí)給予排除，避免安全事故的出現(xiàn)。
（二） 加大對施工安全管理的投入
一項(xiàng)工程施工方案中，施工企業(yè)要嚴(yán)格按照國家安全生產(chǎn)施工的規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)，加大對安全施工管理的投入，按要求購置安全設(shè)施，例如消防設(shè)施、防電設(shè)施、安全裝備等等。為廣大施工人員創(chuàng)造一個(gè)安全、優(yōu)質(zhì)的施工環(huán)境。
（三） 建立健全建筑施工安全管理制度
切實(shí)可行的施工現(xiàn)場安全管理機(jī)制是杜絕安全事故發(fā)生的有效保障。在施工現(xiàn)場安全管理中，建立健全施工安全管理制度，并給予落實(shí)是非常必要的。為了做到安全生產(chǎn)，在工程開始前，自上而下層層簽訂安全施工責(zé)任書，明確各施工環(huán)節(jié)的職責(zé)，做到責(zé)任到人，切實(shí)加強(qiáng)各級管理的責(zé)任心。建立安全施工現(xiàn)場考核制度，成立安全生產(chǎn)檢查部門，并由其負(fù)責(zé)按照考核制度的要求，對施工現(xiàn)場存在的安全隱患進(jìn)行督導(dǎo)，對發(fā)現(xiàn)的安全問題給予糾正，按照獎罰制度要求給予處罰。按照有關(guān)《安全施工監(jiān)管評分標(biāo)準(zhǔn)》的要求，對各施工環(huán)節(jié)現(xiàn)場情況進(jìn)行逐項(xiàng)檢查評分，保證安全制度的執(zhí)行力，要求做到安全管理每天必查，并按要求做好書面檢查記錄。
（四） 嚴(yán)格按照要求把住準(zhǔn)入關(guān)
對于目前存在部分不夠資質(zhì)的施工企業(yè)通過弄虛作假的方式，違規(guī)進(jìn)入建筑工程建設(shè)中來，由于施工隊(duì)伍資質(zhì)較低，施工人員素質(zhì)較差，許多施工規(guī)程不清楚不了解，給現(xiàn)場施工帶來很大的安全隱患，為了杜絕這種問題的發(fā)生，把住準(zhǔn)入關(guān)是非常關(guān)鍵的一環(huán)。國家應(yīng)加強(qiáng)對建筑單位資質(zhì)的考評管理工作，對不達(dá)標(biāo)的企業(yè)要嚴(yán)格限制其進(jìn)入，對于弄虛作假的方式進(jìn)入的施工單位，一經(jīng)查出，要立即清除，并給予加重處罰，并對相關(guān)責(zé)任人基于法律的制裁。
（五） 加強(qiáng)施工人員的施工技能培訓(xùn)
提高施工人員的施工技能，使他們熟悉了解施工中的業(yè)務(wù)知識，是確保安全的基礎(chǔ)。施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)一方面組織施工人員定期進(jìn)行技能培訓(xùn)，使他們對自身的工種業(yè)務(wù)能夠達(dá)到熟練掌握。另一方面，組織施工人員進(jìn)行安全施工培訓(xùn)，對施工中所要注意的安全事項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)的講解，使施工人員能夠得到充分的重視，并給予執(zhí)行。
四、結(jié)語
綜上所述，建筑施工現(xiàn)場安全管理是建筑工程管理中十分重要的組成部分，作為工程施工管理者，應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變觀念，將安全施工放到第一的位置，建立健全現(xiàn)場施工安全管理制度，加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn)與安全管理，這樣才能確保工程的安全性和施工人員的生命安全。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞：水利大壩；施工安全；管理要點(diǎn)；全程管理
水利大壩規(guī)模大、工期長、施工環(huán)境惡劣，現(xiàn)場安全隱患多，管理工作難度大。現(xiàn)場施工期間，不僅要對人機(jī)料進(jìn)行合理配置，還要應(yīng)對天氣變化帶來的不利影響。基于此，只有建立完善的安全管理制度，采用先進(jìn)的工藝技術(shù)，并不斷創(chuàng)新管理方法，才能實(shí)現(xiàn)預(yù)期管理目標(biāo)。以下結(jié)合實(shí)踐，探討了水利大壩工程的施工安全管理措施。
1．水利大壩工程的施工安全問題
水利大壩工程在施工安全管理上，存在的問題主要有：第一，安全管理意識薄弱。大壩施工中，安全管理問題的出現(xiàn)，主要是管理意識薄弱，沒有認(rèn)識到安全管理的重要性，將管理精力放在成本效益上，在安全管理上的投入少。現(xiàn)場安全管理時(shí)，沒有落實(shí)制度措施，管理流于形式，安全隱患隨時(shí)可能出現(xiàn)。第二，安全管理制度缺失。健全的管理制度，能為安全管理工作提供支持，如果制度本身缺失，安全管理效果就會大打折扣，面對現(xiàn)場施工，管理工作缺乏針對性。第三，人員綜合素質(zhì)不足。施工人員是大壩建設(shè)的執(zhí)行者，人員的綜合素質(zhì)高低，會影響工程質(zhì)量。如果施工人員的技能水平低、安全防范意識差，施工中就可能出現(xiàn)違規(guī)操作的現(xiàn)象；再加上安全監(jiān)管不到位，就可能引發(fā)安全事件。
2．水利大壩施工安全管理要點(diǎn)
2.1開挖作業(yè)
大壩在開挖階段，安全管理要點(diǎn)有三個(gè)：一是開挖通道和大壩基層缺乏關(guān)聯(lián)性，施工難度大，很可能引起安全隱患。二是爆破施工時(shí)，爆破裝置設(shè)計(jì)不合理，會造成大范圍的破壞，威脅人員安全。三是高邊坡支護(hù)時(shí)，通常使用腳手架，沒有按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)搭設(shè)腳手架，也會帶來安全風(fēng)險(xiǎn)。對此，要分析地下水位變化，設(shè)置防護(hù)網(wǎng)，避免孤石掉落；對邊坡進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測，根據(jù)位移和沉降變化，評價(jià)邊坡的穩(wěn)定性，采取有效的加固措施。
2.2爆破作業(yè)
爆破施工時(shí)，要求操作人員具有專業(yè)資格證書，在爆破考核中合格；負(fù)責(zé)管理所有的爆破材料，形成準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)記錄。支線電網(wǎng)架設(shè)完成，和下端導(dǎo)線連接前，要疏散現(xiàn)場施工人員、離開危險(xiǎn)范圍，確保現(xiàn)場無人后，將支線連接在母線上。接線完畢，將信號傳遞給起爆人員，然后接通電源；測定電壓、電阻參數(shù)，確保起爆電流低于每個(gè)雷管的電流。爆破作業(yè)全程配置管理人員警戒，嚴(yán)格控制進(jìn)出人員和車輛，提高爆破作業(yè)的安全性。
2.3圍堰作業(yè)
圍堰作業(yè)時(shí)，要對圍堰邊坡進(jìn)行監(jiān)測，保證邊坡穩(wěn)定性。合理設(shè)置排水管路，及時(shí)清除積水，避免圍堰坡面受到水體侵蝕。分析監(jiān)測數(shù)據(jù)，如果發(fā)現(xiàn)土石圍堰出現(xiàn)沉降，應(yīng)進(jìn)行加固培高，并觀察沉降后的滲流情況。此外，從岸坡和圍堰的連接部位入手，提高排水效果，必要時(shí)使用砂漿編織袋防止雨水沖刷。如果爆破點(diǎn)在圍堰坡腳附近，要密切監(jiān)測坡腳變化，避免出現(xiàn)突發(fā)事件。
2.4澆筑混凝土
首先是混凝土的運(yùn)輸，應(yīng)該結(jié)合現(xiàn)場澆筑需求，選擇合適的運(yùn)輸路線，確保澆筑作業(yè)的連續(xù)性；如果運(yùn)輸車輛無法到達(dá)澆筑地點(diǎn)，可以采用泵送技術(shù)。其次是現(xiàn)場澆筑，考慮是大體積混凝土工程，應(yīng)該分層、分段澆筑，合理安排運(yùn)輸車輛，既滿足澆筑需要，又不會造成道路堵塞。最后是振搗作業(yè)，合理選擇插入式振搗棒、附著式振搗器，提高混凝土的密實(shí)度。
2.5下閘蓄水
下閘蓄水前，要對門槽、閘門、攔污柵等裝置進(jìn)行全面排查，并檢查封堵門是否存在隱患。對水位淹沒的部分，及時(shí)清理雜物，拆除臨時(shí)建筑結(jié)構(gòu)，將建筑垃圾和廢棄物運(yùn)輸至指定場所。在岸坡處，為了防止塌方，可采取加固措施，保證實(shí)際運(yùn)行時(shí)的安全需求。
3．全程管理在水利大壩施工安全管理中的應(yīng)用
3.1施工前的安全管理
第一，制定管理制度。結(jié)合大壩工程的實(shí)際情況、項(xiàng)目部管理水平，制定完善可行的安全管理制度。發(fā)揮出制度的約束作用，規(guī)范施工行為，將管理措施貫穿在施工全程。具體來說，安全管理制度包括《施工員安全管理制度》、《施工機(jī)械安全管理制度》、《施工隊(duì)伍安全管理制度》等，制成手冊發(fā)放給相應(yīng)的人員。第二，配置安全人員。結(jié)合大壩工程的規(guī)模大小，設(shè)立專職安全員1名，全面負(fù)責(zé)安全管理工作。工作內(nèi)容包括：現(xiàn)場安全檢查，記錄安全管理日志，安全問題的整改、處理、驗(yàn)收情況，以及安全檢查和監(jiān)督項(xiàng)目等。根據(jù)分部工程，分別設(shè)置1名兼職安全員，負(fù)責(zé)該分部工程的安全管理工作，工作內(nèi)容包括：日常巡檢，填寫日志，設(shè)置警示牌和防護(hù)設(shè)施，對施工人員進(jìn)行安全教育，安全問題的整改、處理、驗(yàn)收等。第三，安全培訓(xùn)教育。組織所有的施工人員，開展安全生產(chǎn)會議，向施工人員介紹安全生產(chǎn)知識，人手一冊安全管理制度。進(jìn)入現(xiàn)場前，進(jìn)行安全培訓(xùn)考核，考核過關(guān)才能持證上崗，增強(qiáng)防范意識，確保人人知安全、人人懂安全。第四，成立監(jiān)督機(jī)構(gòu)。大壩施工前，項(xiàng)目部成立安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，一般由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長，副經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人作為組員，肩負(fù)起安全監(jiān)督職責(zé)。在后續(xù)施工期間，將定期檢查、隨機(jī)抽查相結(jié)合，每月底召開一次安全生產(chǎn)會議，及時(shí)總結(jié)安全管理問題，提出改進(jìn)意見和措施。
3.2施工中的安全管理
第一，人員安全管理。以施工人員為例，簽署勞務(wù)用工協(xié)議時(shí)，還要簽署安全施工協(xié)議，明確施工人員和項(xiàng)目部雙方的安全責(zé)任、義務(wù)，指出安全管理方法。施工人員上崗前，要學(xué)習(xí)安全法律政策，掌握安全管理制度。進(jìn)入現(xiàn)場，落實(shí)安全技術(shù)交底，了解大壩施工中存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患，針對性避險(xiǎn)防范，合理使用安全防護(hù)用具。安全監(jiān)督人員如果發(fā)現(xiàn)施工人員有違規(guī)操作的情況，及時(shí)制止操作，進(jìn)行整改、批評、罰款。第二，機(jī)械安全管理。大壩施工期間，對于各種機(jī)械設(shè)備，項(xiàng)目部應(yīng)該根據(jù)用途和特點(diǎn)的不同，印發(fā)安全操作規(guī)程，要求操作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，并且粘貼在顯眼位置。針對違反操作規(guī)范的人員，進(jìn)行批評教育，并且離開施工現(xiàn)場。每天早上，機(jī)械設(shè)備使用前要進(jìn)行檢查，測試運(yùn)行狀態(tài)，保證性能良好。對于存在問題的機(jī)械，要求負(fù)責(zé)人及時(shí)維修處理，符合性能要求才能繼續(xù)施工。在下班時(shí)間，對機(jī)械進(jìn)行保養(yǎng)，形成完整的使用記錄，避免機(jī)械設(shè)備帶病運(yùn)行。第三，物料安全管理。大壩施工需要的物料，主要有水泥、混凝土、鋼材、土體、石料等，項(xiàng)目部要和供應(yīng)商簽訂質(zhì)量保證協(xié)議，從源頭上保證物料質(zhì)量。物料進(jìn)場時(shí)，應(yīng)該結(jié)合現(xiàn)場施工進(jìn)度，既滿足施工需求，又不會增加庫存成本。其中，石料的堆碼高度在1.5m以內(nèi)，不能出現(xiàn)浮石，保證堆放穩(wěn)定性；鋼筋按照型號、規(guī)格分類堆放，遵循先進(jìn)先出的原則，做好防潮、防火、防盜等工作。
關(guān)鍵詞：橋梁工程；施工現(xiàn)場；安全生產(chǎn)管理
橋梁工程施工建設(shè)是路橋工程中的重要組成部分，由于其結(jié)構(gòu)功能的特殊性，存在施工難度較大、施工環(huán)境較復(fù)雜、施工人員綜合操作技能素質(zhì)普遍不高等問題，這些在很大程度上加大了橋梁工程施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本等控制的難度。工程施工現(xiàn)場質(zhì)量和安全，直接關(guān)系到國家路橋基礎(chǔ)工程建設(shè)和區(qū)域社會經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。橋梁工程施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全、進(jìn)度等管理水平，直接關(guān)系到整個(gè)路橋工程交通運(yùn)輸能否按時(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效順利的投入實(shí)際運(yùn)行中。嚴(yán)抓橋梁工程施工現(xiàn)場質(zhì)量和安全管理，有利于國家路橋工程建設(shè)的快速穩(wěn)定發(fā)展和施工人員的人身財(cái)產(chǎn)安全。因此，對于橋梁工程施工企業(yè)而言，結(jié)合各種先進(jìn)的技術(shù)措施和管理理念，通過完善現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度和監(jiān)管流程，有效提高施工現(xiàn)場的安全管理水平，確保工程高效優(yōu)質(zhì)的施工建設(shè)，就顯得非常有工程實(shí)踐應(yīng)用價(jià)值。
1 橋梁工程施工現(xiàn)場安全管理現(xiàn)存主要問題
由于橋梁工程結(jié)構(gòu)功能和施工環(huán)境的特殊性，施工現(xiàn)場安全管理問題時(shí)有發(fā)生，加上引起施工現(xiàn)場安全事故發(fā)生的因素繁多，加上工程建設(shè)周期進(jìn)一步壓縮、施工人才進(jìn)一步緊缺，導(dǎo)致橋梁工程施工現(xiàn)場安全管理難度越來越大。
1.1 施工現(xiàn)場安全管理制度措施不健全
由于受傳統(tǒng)項(xiàng)目施工建設(shè)管理理念的制約，橋梁工程施工現(xiàn)場安全管理在制度、措施、技術(shù)等方面均存在一些問題，主要體現(xiàn)為：①施工單位在實(shí)際項(xiàng)目管理過程中，沒有嚴(yán)格按照《橋梁工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中的相關(guān)項(xiàng)目安全管理技術(shù)規(guī)范制度完善的管理制度體系，常常使得安全管理規(guī)范在實(shí)際項(xiàng)目管理中流于形式；②現(xiàn)場安全管理制度中，沒有詳細(xì)劃分權(quán)限，導(dǎo)致實(shí)際項(xiàng)目施工安全管理中，較為混亂，權(quán)責(zé)不清；③工程建設(shè)步伐的進(jìn)一步加快，加上施工企業(yè)沒有預(yù)備足夠的資金進(jìn)行施工機(jī)械設(shè)備的技術(shù)更新，現(xiàn)場很多施工機(jī)械及附屬設(shè)施普遍存在技術(shù)落后等問題，這無疑大大增加了施工現(xiàn)場的安全隱患。
1.2 現(xiàn)場質(zhì)量安全監(jiān)督力度不夠
有些橋梁工程為了盡快投入運(yùn)行，施工工期一壓再壓，使得工程只有持續(xù)趕工才能滿足竣工時(shí)間要求，這在很大程度上推促施工單位在實(shí)際項(xiàng)目經(jīng)營管理中弄虛作假，使施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全系數(shù)大大降低，導(dǎo)致施工過程中存在大量質(zhì)量安全隱患，而施工企業(yè)又為了獲得最大經(jīng)濟(jì)效益，對現(xiàn)場質(zhì)量安全問題不予重視，蒙混過關(guān)和弄虛作假，給工程施工現(xiàn)場和后期運(yùn)營埋下巨大安全隱患。
1.3 現(xiàn)場施工人員綜合技能素質(zhì)水平不高
由于橋梁工程施工環(huán)境等因素的影響，很難吸引高技術(shù)、強(qiáng)管理的項(xiàng)目現(xiàn)場經(jīng)營管理人員加入。橋梁工程現(xiàn)場施工作業(yè)人員以臨時(shí)工、農(nóng)民工等較多，這些從業(yè)從業(yè)者人員的綜合技能素質(zhì)水平普遍較低，也是橋梁工程施工現(xiàn)場安全事故時(shí)有發(fā)生的主要原因。另外，施工現(xiàn)場管理人員對項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全管理工作的不重視，管理較混亂等也是造成施工現(xiàn)場安全管理水平較低的主要原因。
2 提高橋梁工程施工現(xiàn)場安全管理水平的技術(shù)措施
2.1 建立健全完善的現(xiàn)場安全管理制度措施
結(jié)合橋梁工程實(shí)際情況，建立健全完善的現(xiàn)場安全管理制度措施，將施工現(xiàn)場安全管理同質(zhì)量、進(jìn)度、成本管理擺在同一高度，更全面地、更客觀、更有效地在施工現(xiàn)場開展各種安全監(jiān)督管理工作。以施工安全為基礎(chǔ)，制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)制度，如：施工現(xiàn)場作業(yè)人員必須按照《橋梁工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》要求，佩戴好安全帽、構(gòu)建完善安全防護(hù)措施、制定完善施工機(jī)械設(shè)備檢修維護(hù)措施等。另外，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理力度，實(shí)行定期和不定期的安全監(jiān)督檢查，對施工現(xiàn)場存在的安全隱患，必須采取相應(yīng)措施及時(shí)處理，有效提高施工現(xiàn)場的安全系數(shù)，確保工程安全、高效、快速、優(yōu)質(zhì)的施工建設(shè)。
2.2 人的安全控制及時(shí)
加強(qiáng)施工現(xiàn)場作業(yè)人員的安全操作技能水平的培訓(xùn)教育，并按照《橋梁工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》要求嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗安全生產(chǎn)管理。從大量工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)可知，橋梁工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)事故大約有80%以上，是由作業(yè)人員違規(guī)操作引起。
因此，結(jié)合橋梁工程的實(shí)際情況，做好施工現(xiàn)場作業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育工作，有效提高作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和安全防護(hù)技能水平，能在很大程度上防止和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
2.3物的安全控制技術(shù)
“物”是橋梁工程施工建設(shè)的主要動力能源載體，其具有較高安全可靠性能，是工程高效優(yōu)質(zhì)建設(shè)發(fā)展的重要保障基礎(chǔ)。施工機(jī)械設(shè)備由于運(yùn)行工況狀態(tài)不良、操作不當(dāng)?shù)龋苋菀滓鸢踩鹿拾l(fā)生。對于物的安全控制技術(shù)，必須采取嚴(yán)格控制和監(jiān)督措施。對于施工機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)，項(xiàng)目施工機(jī)械設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備功能特性做好詳細(xì)的檔案資料，并根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況，做到提前、及時(shí)掌握各施工機(jī)械設(shè)備運(yùn)行工況狀態(tài)信息，詳細(xì)周全安排好各類施工機(jī)械設(shè)備的養(yǎng)護(hù)工作。要技術(shù)對施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行更新，對存在較大安全隱患、主要結(jié)構(gòu)性能損壞嚴(yán)重、修復(fù)難度較大、修復(fù)經(jīng)濟(jì)效益偏低、以及技術(shù)水平較為滯后的施工機(jī)械設(shè)備，應(yīng)堅(jiān)決予以淘汰。施工企業(yè)應(yīng)預(yù)留足夠的設(shè)備養(yǎng)護(hù)維修和更新更換資金，確保施工機(jī)械設(shè)備具有較高安全性能，提高施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)系數(shù)。
2.4 環(huán)境的安全性控制
不安全的環(huán)境是引發(fā)安全事故的物質(zhì)基礎(chǔ)， 是事故的直接原因。通常指的是：自然環(huán)境的異常，即巖石、地質(zhì)、水文、氣象等的惡劣變異；生產(chǎn)環(huán)境不良，即照明、溫度、濕度、通風(fēng)、采光、噪音、振動、空氣質(zhì)量、顏色等方面的缺陷。
2.5 加強(qiáng)施工企業(yè)與政府安全監(jiān)管部門間的信息溝通
施工企業(yè)與政府安全監(jiān)管部門，應(yīng)改變傳統(tǒng)單一的靜態(tài)的安全監(jiān)管方式，要結(jié)合計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等建立橋梁工程施工建設(shè)全方位、全壽命周期的動態(tài)監(jiān)管體系。另外，施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)與政府安全監(jiān)管部門間的信息溝通，配合安全監(jiān)督管理人員在施工現(xiàn)場展開全面的施工安全生產(chǎn)檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取有效措施予以糾正，真正將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保工程安全高效的建設(shè)發(fā)展。
2.6 制定完善系統(tǒng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案
施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)《橋梁工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》相關(guān)安全技術(shù)條例要求，結(jié)合工程實(shí)際情況和相關(guān)工程施工建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，建立完善系統(tǒng)的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，由項(xiàng)目經(jīng)理直接擔(dān)任組長，由現(xiàn)場施工技術(shù)員、安監(jiān)員等共同組成。一旦施工現(xiàn)場發(fā)生安全生產(chǎn)事故，應(yīng)立即啟動安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)有效控制安全生產(chǎn)事故的擴(kuò)大，有效降低施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)事故損失。
3 結(jié)束語
安全生產(chǎn)管理是橋梁工程施工現(xiàn)場項(xiàng)目管理的重要組成部分，是一門涉及內(nèi)容較多且復(fù)雜的綜合性系統(tǒng)科學(xué)。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的對象是施工全過程各階段中，所有作業(yè)人員、物、環(huán)境等的狀態(tài)管理與安全監(jiān)控，是一種動態(tài)復(fù)雜管理項(xiàng)目。施工企業(yè)只有在整合企業(yè)內(nèi)部資源的同時(shí)，有效結(jié)合工程實(shí)際情況，建立完善系統(tǒng)的施工安全生產(chǎn)管理制度體系，并在實(shí)際工作中認(rèn)真落實(shí)，才能確保施工現(xiàn)場具有較高安全水平，推動橋梁工程安全、高效、優(yōu)質(zhì)、快速的建設(shè)發(fā)展。■
參考文獻(xiàn)
[1]郭俊卿，鄒朋.橋梁施工安全管理對策分析[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品. 2012（02）
關(guān)鍵詞：建設(shè)工程監(jiān)理 施工安全
2003年國務(wù)院頒布了《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定了建設(shè)工程參與各方的責(zé)任主體的安全責(zé)任，明確規(guī)定工程監(jiān)理單位的安全責(zé)任，以及工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。其中，違法行為：①未對施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者轉(zhuǎn)向施工方案進(jìn)行審查；②發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時(shí)要求施工承包單位整改或者暫時(shí)停止施工；③施工單位拒不整改或者不停止施工的，未及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告：④未依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理。監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師的法律責(zé)任：行政責(zé)任；民事責(zé)任；刑事責(zé)任。
在《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中指明：“建設(shè)工程監(jiān)理：是指具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位受工程項(xiàng)目建設(shè)單位的委托，依據(jù)國家關(guān)于工程建設(shè)的法律、法規(guī)，經(jīng)建設(shè)主管部門批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施的專業(yè)化監(jiān)督管理”。建設(shè)工程監(jiān)理工作的主要內(nèi)容包括：協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行工程項(xiàng)目可行性研究、優(yōu)化設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)單位和施工單位，審查設(shè)計(jì)文件，控制工程質(zhì)量、造價(jià)和工期，監(jiān)督、管理建設(shè)工程合同的履行，以及協(xié)調(diào)建設(shè)單位與工程建設(shè)有關(guān)方面的工作關(guān)系等。
綜上所述，任何建設(shè)工程都有投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)，這三大目標(biāo)構(gòu)成了建設(shè)工程的目標(biāo)系統(tǒng)，并對合同、信息進(jìn)行管理、對施工現(xiàn)場做協(xié)調(diào)工作。
1、設(shè)工程安全施工和安全管理的責(zé)任體系
“安全第一、預(yù)防為主”是我國建設(shè)工程生產(chǎn)的基本指導(dǎo)方針是建筑施工的基本原則和目標(biāo)，也是一種手段和途徑，體現(xiàn)了政府對建設(shè)工程安全施工過程中“以人為本”以及“關(guān)愛生命“”關(guān)注安全”的宗旨。施工單位是建設(shè)工程的實(shí)際執(zhí)行人，建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)能否達(dá)標(biāo)主要取決于施工單位的安全生產(chǎn)保證措施。施工單位的安全責(zé)任包括：建立健全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入；對所承擔(dān)的建設(shè)工程進(jìn)行定期和專項(xiàng)安全檢查，并做好安全檢查記錄；設(shè)立施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備專職安全管理人員；建設(shè)工程實(shí)行施工總承包的，由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)；在施工前施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向相關(guān)的作業(yè)班組和人員作出安全施工技術(shù)要求的詳細(xì)說明；對施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構(gòu)建物和地下管線采取專項(xiàng)防護(hù)措施；向作業(yè)人員提供安全用具和安全防護(hù)服裝并書面告知危險(xiǎn)崗位操作規(guī)程；對施工現(xiàn)場安全警示標(biāo)志使用、作業(yè)和生活環(huán)境等進(jìn)行管理；對安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工極具及配件在進(jìn)入施工現(xiàn)場前進(jìn)行查驗(yàn)等。建設(shè)工程安全管理體系包括：①建設(shè)單位的安全管理制度；②工程監(jiān)理單位的安全管理制度；③施工單位的安全管理制度；包括：安全生產(chǎn)許可制度；安全生產(chǎn)責(zé)任制度；安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度；安全生產(chǎn)費(fèi)用保障制度；安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和專職人員制度，特種作業(yè)人員持證上崗制度；安全技術(shù)措施制度；專項(xiàng)施工方案專家論證審查制度；施工前詳細(xì)說明制度；消防安全責(zé)任制度；防護(hù)用品及設(shè)備管理制度；起重機(jī)械和設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收登記制度；安全事故應(yīng)急救援制度；安全事故報(bào)告制度；④其他單位的安全管理制度；⑤勘察、設(shè)計(jì)單位的安全管理制度。
2、建設(shè)監(jiān)理在現(xiàn)場安全文明施工管理中的義務(wù)
安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及的因素很多，有人員行為、設(shè)備、環(huán)境、氣候等諸多因素。“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”是基本指導(dǎo)方針。
“管生產(chǎn)必須管安全”的原則指導(dǎo)下生產(chǎn)與安全是一個(gè)有機(jī)的整體，兩者不能分割更不能對立，應(yīng)將安全寓于生產(chǎn)之中。所有參建單位共同協(xié)作，監(jiān)督和督促工程承包單位認(rèn)真履行安全施工和安全管理職責(zé)是十分必要的。即所謂“齊抓共管”，但這些活動并不改變施工單位是施工安全的責(zé)任主體。監(jiān)理單位依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中的要求“認(rèn)真審定承包單位提出的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案”。對施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施進(jìn)行認(rèn)真的審查，對施工過程中的安全設(shè)施進(jìn)行檢查，督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行。工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工承包單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工承包單位在是停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。
3、施工過程的安全監(jiān)理
施工過程是有一系列相互聯(lián)系的現(xiàn)場施工作業(yè)和現(xiàn)場管理活動構(gòu)成的，因此，監(jiān)理工程師對過程的安全監(jiān)理就體現(xiàn)在其對施工現(xiàn)場的作業(yè)和管理活動的監(jiān)督和控制上，在施工過程中，監(jiān)理工程師要針對施工施工過程和作業(yè)活動的不同特點(diǎn)分別采取事前、事中以及事后控制措施。我們在實(shí)施現(xiàn)場監(jiān)理中，將現(xiàn)場安全文明施工控制在“義務(wù)”的范疇內(nèi)，即協(xié)助、審核、督促、檢查、參與。具體做法是：
3.1事前控制①協(xié)助項(xiàng)目法人建立“安全委員會”和安全保證體系，并根據(jù)項(xiàng)目法人的委托，參與其中工作。②參與審查施工現(xiàn)場勞動組織和作業(yè)人員的資格，檢查施工單位對從業(yè)人員的施工安全教育，作業(yè)安全較低的控制，對分包單位的監(jiān)督。③督促承包商安全體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
3.2事中控制在建筑工程施工過程中，監(jiān)理工程師要進(jìn)行全過程、全方位的目標(biāo)控制，其中，事中控制就是過程中的的控制，介于前饋控制和后饋控制、主動控制和被動控制之間的控制，施工現(xiàn)場監(jiān)理人員按照公司安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則要點(diǎn)進(jìn)行控制，監(jiān)理人員做到檢查到位，督促到位，要求承包商整改到位。
（1）組織專人對重大危險(xiǎn)源及相關(guān)的重點(diǎn)部位、過程和活動進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。
（2）監(jiān)控安全防護(hù)設(shè)施的搭設(shè)、拆除及其使用維護(hù)管理。1)腳手架搭設(shè)和拆除的監(jiān)控，2）洞口、臨邊、高處作業(yè)等安全防護(hù)設(shè)施搭設(shè)拆除的監(jiān)控，3）檢查安全防護(hù)設(shè)施的使用維護(hù)。
（3）檢查施工機(jī)具、施工設(shè)施的使用維護(hù)管理，主要施工機(jī)械實(shí)行專機(jī)專人制，操作人員需取得操作證方可獨(dú)立操作。
（4）檢查施工現(xiàn)場危險(xiǎn)部位安全警示標(biāo)志設(shè)置。
（5）監(jiān)控起重機(jī)械、設(shè)備的安裝、拆除以及使用維護(hù)管理。
（6）檢查個(gè)體勞動防護(hù)用具使用情況。
（7）檢查安全檢測工具的性能、精度。
（8）安全物資的檢查。
（9）監(jiān)控施工現(xiàn)場臨時(shí)用電。
（10）施工現(xiàn)場消防安全的檢查。
（11）檢查施工現(xiàn)場及毗鄰地下管線、建筑物等的專項(xiàng)防護(hù)措施。
（12）檢查粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物、噪聲等的排放。建筑物竣工移交做到按設(shè)計(jì)全部完成，所有設(shè)備、管道、箱罐、電氣設(shè)備完整齊全，基本杜絕泄漏（漏煤、漏灰、漏煙、漏風(fēng)、漏水、漏油、漏氣）。
（13）檢查施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生安全狀況。
（14）檢查施工單位安全自檢與互檢工作。（1）施工單位的自檢工作主要包括以下3個(gè)方面：1）作業(yè)活動的作業(yè)者在作業(yè)結(jié)束后必須自檢；2）不同工序交接、轉(zhuǎn)換必須由相關(guān)人員交接檢查；3）施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員的專檢。（2）監(jiān)理工程師的核查。
（15）檢查現(xiàn)場安全記錄資料。（1）施工現(xiàn)場安全記錄資料；（2）與安全設(shè)施、施工機(jī)械有關(guān)的記錄資料；（3）施工過程作業(yè)活動安全記錄資料。
（16）安全管理制度的檢查監(jiān)督。
（17）對分包單位的監(jiān)督檢查。
（18）對供應(yīng)單位的監(jiān)控。
（19）對大型起重機(jī)械設(shè)備拆裝過程的監(jiān)控。
3.3事后控制
關(guān)鍵詞：建筑工程 監(jiān)理 安全 施工
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前言
施工安全是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，每個(gè)建筑工程施工現(xiàn)場都會遇到的安全監(jiān)理工作方面的細(xì)節(jié)問題。當(dāng)然，不可能面面俱到，但要真正做好施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理工作，在施工安全中發(fā)揮真正的作用，監(jiān)理人員不但要了解和掌握施工安全的專門知識，學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)和技術(shù)規(guī)范，充分發(fā)揮在施工安全監(jiān)理方面的預(yù)控作用，還必須對作為施工安全責(zé)任主體的施工單位加強(qiáng)監(jiān)督管理，以督促施工單位健全自身施工安全保證體系并切實(shí)搞好自控，只有這樣，才能有效消除施工現(xiàn)場人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除各種事故隱患，把事故發(fā)生的概率降低到合理水平，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)理目標(biāo)。
一、我國建筑工程安全監(jiān)理現(xiàn)狀概述
安全監(jiān)管是企業(yè)首要控制的內(nèi)容，沒有施工安全便沒有一切。一方面，當(dāng)前形勢下，我國建筑工程施工企業(yè)對安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況，并不好，而且很多施工單位，都缺乏對安全隱患進(jìn)行控制的行之有效的方法。另一方面，我國安全人才匱乏，在很多施工單位或施工現(xiàn)場，安全員的配備都沒，所以，在安全檢查方面，只是限于甲方的常規(guī)例行檢查，檢查過后，派遣臨時(shí)人員象征性整改。這樣會直接導(dǎo)致安全隱患排查不徹底，安全隱患的發(fā)現(xiàn)不全面。建筑施工過程，實(shí)質(zhì)上就是安全和質(zhì)量控制的過程，安全監(jiān)管作為建筑工程最為重要的控制方面，其意義十分明顯。然而，部分施工企業(yè)在施工過程中，其安全防護(hù)與安全施工的投入量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，對于相關(guān)安全制度，往往只是過于形式化，恰如白紙，何談安全方案的落實(shí)？ 毫無疑問，建設(shè)工程最大的目的，從大的方面來講，是加強(qiáng)我國基礎(chǔ)建設(shè)；從小的方面來講是最求利潤最大化。對于我國來說，很多施工單位在施工過程中，片面地追求利潤，在安全投資上，能少則少，往往總是抱著僥幸的心理。很多施工監(jiān)理，在施工現(xiàn)場對安全隱患的排查工程并不仔細(xì)，流于表面，沒深層分析。還有的監(jiān)理，在建筑工程安全管理過程中，執(zhí)行力度不夠，執(zhí)行效果不明顯，這樣難以保證安全工作的全面落實(shí)，從另一方面，間接地導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。
二、當(dāng)前建筑施工安全監(jiān)理工作存在的主要問題
(1) 監(jiān)理地位很多得不到保證。雖然在《建筑法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及有關(guān)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中明確了監(jiān)理的責(zé)任和權(quán)利，但在監(jiān)理的責(zé)任和權(quán)利方面完全按要求實(shí)施的工程項(xiàng)目很少，在工程建設(shè)中，業(yè)主對監(jiān)理工作的干擾相當(dāng)普遍。另外工程項(xiàng)目投資渠道不同，市場競爭不規(guī)范，招標(biāo)工程一般要降低造價(jià)30%左右，引起施工隊(duì)伍首先將安全施工費(fèi)用削減，施工企業(yè)結(jié)構(gòu)和監(jiān)理企業(yè)隸屬關(guān)系復(fù)雜，施工現(xiàn)場混亂，監(jiān)理人員對其協(xié)調(diào)管理困難重重，整治工作落不到實(shí)處。
(2) 工程監(jiān)理企業(yè)自身不健全，監(jiān)理人員安全意識薄弱。根據(jù)調(diào)查了解到; 有些監(jiān)理人員對相關(guān)建筑安全法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)等文件學(xué)習(xí)掌握不夠，安全監(jiān)理業(yè)務(wù)能力不足，，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的安全隱患，不能正確評價(jià)施工現(xiàn)場的安全狀態(tài); 許多安全監(jiān)理實(shí)施內(nèi)容不詳細(xì)、不具體，并且許多現(xiàn)場監(jiān)理人員未嚴(yán)格按照細(xì)則內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)理，監(jiān)理力度不足。同時(shí)監(jiān)理企業(yè)管理體制不完善、考核激勵(lì)機(jī)制不健全、培訓(xùn)少、人員流動性太大。
(3) 監(jiān)理單位重視“工程質(zhì)量”，忽視“施工現(xiàn)場”。大部分監(jiān)理單位偏重于對工程質(zhì)量的監(jiān)理，把施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理放在從屬地位，對現(xiàn)場的施工安全和文明施工的監(jiān)督未真正落到實(shí)處。主要表現(xiàn)在; 監(jiān)理單位對安全措施內(nèi)容的審核把關(guān)不嚴(yán)，對現(xiàn)場具體安全措施的落實(shí)是否符合施工組織設(shè)計(jì)要求未認(rèn)真進(jìn)行檢查; 對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵程序的施工安全未實(shí)行有效的監(jiān)理，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患未能及時(shí)跟蹤落實(shí)整改。
三、完善建設(shè)工程施工的安全監(jiān)理措施
1健全建筑企業(yè)安全管理制度。企業(yè)安全管理是企業(yè)管理基礎(chǔ)的一部分，企業(yè)安全管理制度是國家各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)的延伸和細(xì)化。因此，在大方向上面，必須建立健全安全管理制度必須遵循三個(gè)基本原則，即科學(xué)性、可行性和現(xiàn)實(shí)性。也就是企業(yè)制定的安全管理規(guī)章制度，既要有科學(xué)依據(jù)，又要有可操作性，還要符合企業(yè)的實(shí)際情況，滿足勞動者的安全需要。定期和不定期安全教育的時(shí)間、應(yīng)受教育的人員、教育的內(nèi)容和形式，如新工人、外施隊(duì)人員等進(jìn)場前必須接受三級( 公司、項(xiàng)目、班組) 安全教育。對危險(xiǎn)性較大的特殊工種必須經(jīng)過專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)合格后持證上崗，每年還必須進(jìn)行一次安全操作規(guī)程的訓(xùn)練和再教育。對采用新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)和變換工種的人員，進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全知識的培訓(xùn)和教育。監(jiān)理工作人員應(yīng)該制定各工種安全操作規(guī)程工種安全操作規(guī)程是消除和控制勞動過程中的不安全行為，預(yù)防傷亡事故，確保作業(yè)人員的安全和健康，也是企業(yè)安全管理的重要制度之一。
2提高監(jiān)理人員素質(zhì)。首先，工程監(jiān)理單位內(nèi)部有建立健全的安全生產(chǎn)管理體系，以保證安全生產(chǎn)監(jiān)督責(zé)任的落實(shí); 其次，工程監(jiān)理單位的企業(yè)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的現(xiàn)場監(jiān)理人員必須具備安全監(jiān)理知識; 監(jiān)理人員應(yīng)熟悉并認(rèn)真執(zhí)行國家、地方有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境方面的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及方針政策等;最后，監(jiān)理單位要加強(qiáng)對監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)知識的教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，并應(yīng)當(dāng)熟悉安全操作規(guī)程。能有效監(jiān)督檢查施工單位建立和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制; 具備良好的職業(yè)道德，實(shí)事求是，科學(xué)的工作作風(fēng); 具備專業(yè)理論知識和一定安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn); 具有獨(dú)立處理安全技術(shù)、安全管理的能力;
3 建設(shè)施工安全監(jiān)理文化。監(jiān)理在建筑施工中也應(yīng)根據(jù)安全文化的要求，制定并逐步形成企業(yè)安全文化建設(shè)的框架。安全監(jiān)理文化的建設(shè)的主要目標(biāo)是使企業(yè)職工建立起安全自護(hù)、互愛、互救、應(yīng)急的安全文化體系，以企業(yè)為家，以企業(yè)安全為榮的企業(yè)安全精神和風(fēng)貌，要在工人的心靈深處樹立起安全、高效的個(gè)人和群體的安全行為規(guī)范和安全與健康的奮斗目標(biāo)。
4 進(jìn)一步加強(qiáng)完善現(xiàn)場施工的安全監(jiān)理的管理。
（1）施工現(xiàn)場一般安全規(guī)定、安全技術(shù)管理、腳手架工程安全管理。電梯井操作平臺安全管理、拆除工程安全管理，防護(hù)棚支搭安全管理等。監(jiān)理人員應(yīng)該做好施工安全事故的保險(xiǎn)措施，主要包括安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、絕緣用品、防職業(yè)病用品等的采購、驗(yàn)收、發(fā)放、使用、維護(hù)等的管理要求。
（2）制定機(jī)械設(shè)備安全管理制度。機(jī)械設(shè)備是指目前建筑施工普遍使用的垂直運(yùn)輸和加工機(jī)具，由于機(jī)械設(shè)備本身存在一定的危險(xiǎn)性，如果管理不當(dāng)可能造成機(jī)毀人亡，所以它是目前施工安全管理的重點(diǎn)。
（3）制定施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全管理制度。施工現(xiàn)場臨時(shí)用電使用廣泛、危險(xiǎn)性比較大，因此它牽涉到每個(gè)勞動者的安全，也是施工現(xiàn)場一項(xiàng)重點(diǎn)的安全管理制度。
結(jié)束語
隨著國家各種建筑工程法律、地方法規(guī)的出臺，工程建設(shè)質(zhì)量有了明顯提高，但與之不相適應(yīng)的是，施工過程的安全管理工作卻未能與建筑工程的質(zhì)量管理工作同步提高，惡性安全事故頻發(fā)。工程監(jiān)理單位現(xiàn)場監(jiān)理人員安全監(jiān)理工作相關(guān)業(yè)務(wù)知識的缺乏也制約了他們更好地完成施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理工作。
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關(guān)鍵詞：工民建；施工安全；管理
中圖分類號：X947 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
引言
隨著社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國的建筑行業(yè)也在蒸蒸日上，而建筑安全管理工作作為建筑工程施工中主要的內(nèi)容之一，它的質(zhì)量問題不僅關(guān)系了整個(gè)建筑工程的施工質(zhì)量和進(jìn)度，還對人們生命財(cái)產(chǎn)安全操作了一定的影響，因此我們在建筑工程施工中就要對安全管理質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的要求。不過，從當(dāng)前我國建筑工程施工安全管理工作發(fā)展的現(xiàn)在來看，我國的建筑工程施工的安全管理還存在著許多的問題，為此我們就要采用相關(guān)的技術(shù)手段，來加強(qiáng)人們在建筑工程施工中的安全管理工作，從而使得建筑工程的施工質(zhì)量和進(jìn)度得到有效的提高，下面我們就對當(dāng)前我國建筑工程施工中安全管理工作的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行介紹。
1、建筑工程施工安全管理的特點(diǎn)
1.1、建筑工程施工活動空間狹小造成安全隱患比較多
建筑工程施工是一個(gè)多工種、多部門共同實(shí)施的過程，這樣在有限的空間內(nèi)，聚集了大量的人員、材料以及機(jī)械設(shè)備等，施工活動空間的狹小對安全管理工作帶來巨大的挑戰(zhàn)，尤其是現(xiàn)在的建筑基本屬于高層建筑，如果高層出現(xiàn)建筑材料的墜落事件，那么下邊的人員、機(jī)械等必然會因?yàn)榭臻g的限制，而無處躲閃，結(jié)果造成安全事故的發(fā)生。
1.2、施工環(huán)境惡劣而且施工周期比較長
一個(gè)建筑物從開始施工到施工的結(jié)束，最短也要一年，這樣的施工周期無形中會增加安全管理的難度，因?yàn)殚L時(shí)間的施工周期，會導(dǎo)致安全管理人員在思想上存在麻痹大意的心理，同時(shí)較長的施工周期也會增加施工者的勞動強(qiáng)度，因?yàn)檩^長的施工周期，需要施工者面對各種不同的氣候，施工者需要面對夏季的高溫、冬季的嚴(yán)寒以及春秋季節(jié)的干旱、多風(fēng)天氣。
1.3、施工過程的隨意化
使得施工現(xiàn)場的危險(xiǎn)因素比較多。正如前面我們所說的，建筑工程施工是一個(gè)多工種、多人員組成的，施工現(xiàn)場既包括各類施工人員，比如有專業(yè)的技術(shù)人員、機(jī)械操作人員、施工人員等，還具有大量的機(jī)械設(shè)備等，這些都需要安全管理人員進(jìn)行科學(xué)的安排，但是由于受到技術(shù)水平、人員素質(zhì)以及機(jī)械設(shè)備使用等方面的不同，施工現(xiàn)場的安全管理比較困難。
2、工民建施工安全管理措施
“安全第一、預(yù)防為主”是我國工程安全管理基本方針，所為安全，是指安全大于一切，不可因利益進(jìn)度去冒險(xiǎn)作業(yè)；所謂預(yù)防，是施工安全教育應(yīng)保證，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)消滅，對關(guān)系安全的材料嚴(yán)格檢查，施工人員持證上崗，上崗做好防護(hù)等。現(xiàn)在我國安全生產(chǎn)管理工作最大缺陷不是不完善而是得不到執(zhí)行，所以在完善制度同時(shí)應(yīng)保證制度執(zhí)行，必要的話應(yīng)立法。
2.1、建立完善安全管理制度
做好建筑工程安全管理的前提和依據(jù)是建立完善的安全管理制度，只有這樣才能有序的開展安全管理工作，確保建筑工程安全。需建立完善的安全管理制度主要包括：（1）建筑安全標(biāo)準(zhǔn)體系，即堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”方針，穩(wěn)步推進(jìn)建筑工程施工標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。（2）落實(shí)安全責(zé)任制，這是安全管理工作的首要任務(wù)。明確建筑工程安全管理總體目標(biāo)和責(zé)任，分解到各項(xiàng)目責(zé)任人和施工隊(duì)伍中，對于積極貫徹落實(shí)安全管理和安全操作責(zé)任的人員給予相應(yīng)獎勵(lì)，反之，嚴(yán)懲責(zé)任落實(shí)不到位的人員。
2.2、完善安全管理責(zé)任制，建立安全監(jiān)督體系
依據(jù)國家相關(guān)的施工安全規(guī)范條例來制定相關(guān)施工安全規(guī)章制度，然后將此規(guī)章制度在建筑工程施工現(xiàn)場進(jìn)行全面、廣泛的宣傳，同時(shí)安排相關(guān)的管理人員嚴(yán)格的實(shí)施安全管理工作。這樣一來我們就可以將安全管理責(zé)任層層細(xì)分，做到“安全管理，人人有責(zé)”，有效地控制建筑工程現(xiàn)場安全，將安全隱患扼殺在萌芽階段，一旦發(fā)生現(xiàn)場安全問題，從容不迫及時(shí)應(yīng)對，防止安全事故進(jìn)一步擴(kuò)大。我們將定期或不定期的對各個(gè)建筑施工現(xiàn)場進(jìn)行相關(guān)的安全技術(shù)資料、安全技術(shù)設(shè)施、安全措施進(jìn)行檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中的不正確、不安全因素，提出修改意見和改正措施。我們需要不斷地總結(jié)和學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方面的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。對檢查中的安全隱患及時(shí)處理，防微杜漸。現(xiàn)場了解安全管理、安全技術(shù)、崗位責(zé)任制等的完成情況，依據(jù)建設(shè)部相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)對現(xiàn)場安全進(jìn)行整體監(jiān)控、評價(jià)，對檢查中暴露的安全隱患進(jìn)行進(jìn)一步的處理。具體來說，建筑企業(yè)可以依據(jù)自身的實(shí)際情況，根據(jù)國家和行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定進(jìn)行編制安全管理制度，包括安全技術(shù)交底制度、安全生產(chǎn)技術(shù)措施制度、安全檢查制度、特殊工種職工實(shí)行持證上崗制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全驗(yàn)收制度等，為建筑施工企業(yè)開展施工安全管理提供制度保障完善安全管理責(zé)任機(jī)制是建筑工程現(xiàn)場安全管理的關(guān)鍵，應(yīng)該按照“主管負(fù)責(zé)一體化”原則，同施工單位總負(fù)責(zé)人簽訂建筑工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任書，一一明確現(xiàn)場安全管理的任務(wù)目標(biāo)、獎懲措施，之后再與具體施工班組簽訂建筑工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任書。
2.3、完善安全預(yù)警機(jī)制和安全事故應(yīng)急方案
預(yù)防或及時(shí)處理已發(fā)生的建筑工程安全事故。加強(qiáng)安全教育，提高施工人員的安全意識建筑工程施工現(xiàn)場的工作人員大多是農(nóng)民工，專業(yè)素質(zhì)相對低下，安全意識淡薄，大多具有肯吃苦、大膽、蠻干的淳樸本質(zhì)。因此對這些奉獻(xiàn)在施工前線的工作人員進(jìn)行全面的安全教育培訓(xùn)很有必要，目的是提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)，切實(shí)增強(qiáng)其自我安全防范及自救能力，做到安全生產(chǎn)。首先就應(yīng)該制定合理的培訓(xùn)方案，有針對性的、經(jīng)常性的進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，并進(jìn)行一定的考核評分；還可以開展一系列的安全常識、現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)分享活動，把安全教育以這種特殊化的形式進(jìn)行日常普及，在潛移默化中強(qiáng)化施工人員的安全意識。
2.4、施工前做好安全交底
施工現(xiàn)場班前交底制度建筑施工特有制度，“深基、高空、負(fù)重、臨邊”等高危險(xiǎn)作業(yè)，每天開工前由班組長履行交底制度，要針對不同施工情況，采用普遍交底和個(gè)別交底相結(jié)合形式，做好交底記錄并雙方簽名。
2.5、實(shí)現(xiàn)安全檢查監(jiān)督全面考核制度
施工現(xiàn)場檢查監(jiān)督制度施工現(xiàn)場安全檢查監(jiān)督是安全施工管理最基本最有效手段。第一，項(xiàng)目經(jīng)理部必須嚴(yán)格地執(zhí)行有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、實(shí)施辦法，對照相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持自檢。發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源，應(yīng)及時(shí)整改，“以人為本”，加強(qiáng)施工過程中現(xiàn)場施工安全管理，安排安全員巡查。第二，加大自身監(jiān)察力度并對施工現(xiàn)場相關(guān)單位進(jìn)行檢查，實(shí)行嚴(yán)苛檢查考評，實(shí)行安全施工“一票否決”制度。
2.6、建立信息化的安全動態(tài)管理模式
信息化的安全動態(tài)管理模式指基于信息技術(shù)及計(jì)算機(jī)技術(shù)的基礎(chǔ)上，建立工程項(xiàng)目動態(tài)管理平臺。基于這個(gè)工程項(xiàng)目的動態(tài)管理平臺系統(tǒng)，可以結(jié)合實(shí)際工程進(jìn)度很方便地調(diào)用查看最新安全規(guī)范，計(jì)劃施工過程的安全注意事項(xiàng)并應(yīng)用在實(shí)際工程中，減少因溝通或技術(shù)和措施而引起的安全隱患；可以動態(tài)查看工程進(jìn)度，明確安全管理的布置與應(yīng)用層次，可以將施工過程中不同階段的安全重點(diǎn)信息及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)給各部分施工人員，將項(xiàng)目實(shí)施過程中的工程實(shí)際情況及時(shí)地傳遞給項(xiàng)目管理者，解決以往粗放式管理下的安全隱患等等，使工程項(xiàng)目安全管理能夠更高效、準(zhǔn)確、標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行。安全動態(tài)管理模式的實(shí)現(xiàn)，實(shí)際上是依靠信息技術(shù)將項(xiàng)目管理的安全目標(biāo)分解之后在項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)內(nèi)的不同層級相關(guān)人員進(jìn)行分解的過程。換言之，就是建立起精細(xì)化項(xiàng)目安全責(zé)任制。如果這個(gè)責(zé)任制真正得以實(shí)現(xiàn)，就能夠?qū)崿F(xiàn)質(zhì)量和安全的動態(tài)管理。
3、結(jié)語
綜上，建筑工程安全管理是一項(xiàng)系統(tǒng)的工作，做好該項(xiàng)工作具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。因此，必須切實(shí)貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針，并結(jié)合建筑工程安全管理存在的問題，采取措施不斷提高施工相關(guān)人員安全意識，加強(qiáng)對安全管理的重視度，建立完善安全管理制度，從而有效提高建筑工程安全管理水平。
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關(guān)鍵詞:石油化工;工程項(xiàng)目建設(shè);安全管理
中圖分類號:C93
文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
文章編號:1672-3198(2010)21-0336-01
1 石油化工工程建設(shè)安全管理現(xiàn)狀
石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)不同于其它工程項(xiàng)目建設(shè),施工作業(yè)有其自身的特殊性,大量的危險(xiǎn)作業(yè)極易引發(fā)事故,而且事故所造成的損失和危害性相對來說也是較大的,可能會造成人員的群死群傷,所以在施工安全管理上必須細(xì)致入微、常抓不懈,否則一旦發(fā)生事故,后果不堪設(shè)想。
從我國石油化工企業(yè)工程項(xiàng)目建設(shè)安全管理的現(xiàn)狀來看,企業(yè)中普遍存在對項(xiàng)目建設(shè)施工的風(fēng)險(xiǎn)因素識別與控制工作比較粗放,缺乏精細(xì)化管理,《施工風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)》流于形式等問題,從而導(dǎo)致在安全管理上所采取的措施達(dá)不到應(yīng)有的效果。在實(shí)際工作中主要表現(xiàn)為未遂事故和小事故發(fā)生率較高。由于項(xiàng)目建設(shè)施工承包商自身安全基礎(chǔ)薄弱,安全監(jiān)管存在問題較多,施工人員安全意識不強(qiáng)、安全素質(zhì)較差,安全投入不足,尤其是在片面強(qiáng)調(diào)施工進(jìn)度思想的指導(dǎo)下,導(dǎo)致施工建設(shè)存在很大的安全隱患,存在的問題也比較突出。從這個(gè)層面來看,企業(yè)有必要加強(qiáng)這些方面的安全管理建設(shè)。
2 石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)在安全管理上存在問題的原因分析
首先,從石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)安全管理中人的要素的角度來看,導(dǎo)致工程項(xiàng)目建設(shè)安全問題的主要原因是管理人員在安全管理中存在思想誤區(qū),直接原因是施工人員在具體的操作過程中所出現(xiàn)的失誤。
項(xiàng)目建設(shè)施工現(xiàn)場情況比較復(fù)雜,各種危險(xiǎn)作業(yè)較多,比如高處作業(yè)、交叉作業(yè)、用火用電作業(yè)、吊裝作業(yè)、射線探傷作業(yè)等,施工作業(yè)的多樣性、復(fù)雜性給施工安全管理帶來很大的難度。
從實(shí)際施工情況來看,存在的問題包括自然存在的不安全因素:如下雨、下雪,大風(fēng)、高溫等天氣狀況,潮濕等惡劣環(huán)境因素造成設(shè)備不能正常使用。
除此以外,導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)在安全管理上存在問題的重要原因是由于人的不安全行為從而導(dǎo)致事故的發(fā)生,如高處作業(yè)不系掛安全帶,腳手架搭設(shè)不符合安全要求,電源接引不符合安全用電規(guī)范,所使用的施工機(jī)具設(shè)備破損嚴(yán)重或改動設(shè)備破壞其安全性能,現(xiàn)場安全監(jiān)督不到位,安全監(jiān)護(hù)人缺位等。舉例來說,在腳手架未鋪設(shè)腳手板的情況下即開始作業(yè),或腳手板間距過大,都可能造成高處墜落而引發(fā)事故。
3 解決石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)的安全管理策略
3.1 安全管理責(zé)任制的建立與完善
在石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)施工安全管理中要不斷建立、健全企業(yè)的安全管理責(zé)任制,不斷建立、健全適合企業(yè)自身實(shí)際情況的安全管理體制,不斷強(qiáng)化企業(yè)各級責(zé)任者安全管理責(zé)任制,明確以工程項(xiàng)目管理部項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)目安全管理制度,確立工程項(xiàng)目管理部、施工監(jiān)理、施工承包商三位一體的安全管理體系,提高項(xiàng)目建設(shè)安全管理工作的有效性,從而實(shí)現(xiàn)對施工中各類危險(xiǎn)作業(yè)的安全監(jiān)督管理,有效地解決施工過程中存在的安全隱患。
3.2 不斷加強(qiáng)安全培訓(xùn)力度
在項(xiàng)目建設(shè)的安全管理過程中不斷加強(qiáng)安全培訓(xùn)力度包括兩個(gè)方面,一是不斷強(qiáng)化施工人員在安全意識與安全素質(zhì)方面的培訓(xùn),從而確保施工承包商安全管理制度的執(zhí)行,施工作業(yè)符合安全規(guī)范;二是不斷提高施工承包商的安全技術(shù)裝備及在安全技術(shù)方面的水平,不斷對施工人員的安全知識、操作能力及安全技術(shù)水平進(jìn)行培訓(xùn)。只有這樣,在科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的基礎(chǔ)上,工程項(xiàng)目建設(shè)安全管理的水平也會隨之不斷得到提升。
3.3 完善石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)安全管理制度
通過建立并完善各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范工程項(xiàng)目管理部各部門的安全職責(zé),明確工程項(xiàng)目管理部與監(jiān)理單位、各施工承包商的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)關(guān)系;明確施工用火、進(jìn)入有限空間、臨時(shí)用電、高處作業(yè)、射線探傷以及上述危險(xiǎn)作業(yè)形成的交叉作業(yè)的管理程序和要求;細(xì)化施工人員和施工機(jī)具的管理,強(qiáng)化特種作業(yè)的管理,使工程項(xiàng)目建設(shè)在安全管理方面得到制度上的保證。
企業(yè)只有不斷完善安全管理制度,加強(qiáng)施工安全管理,才能使項(xiàng)目建設(shè)安全管理體系得到完善,最大限度地減少事故發(fā)生的可能性。
總之,石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)安全管理是一個(gè)動態(tài)的系統(tǒng)化工程,需要工程項(xiàng)目建設(shè)單位、工程監(jiān)理、施工承包商、施工人員及施工管理等多種因素的密切配合。只有通過強(qiáng)化施工人員的安全意識,加強(qiáng)安全素質(zhì)方面的培訓(xùn),不斷完善、健全各項(xiàng)安全管理制度,尤其是施工現(xiàn)場的安全管理制度,進(jìn)一步強(qiáng)化安全文明施工管理,提高安全管理水平,才能使項(xiàng)目建設(shè)安全管理工作逐步走向正規(guī)化、制度化,才能夠真正實(shí)現(xiàn)安全管理應(yīng)有的管理目標(biāo)。
