時間:2022-10-12 06:54:58
開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇超主權貨幣論文,希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。
論文關鍵詞:國際貨幣體系,特里芬難題,特別提款權,超主權貨幣
國際貨幣體系是在國際經濟交往過程中,用于調節各國貨幣金融關系的一整套國際原則、規定、制度安排與組織形式。完善的國際貨幣體系不僅能為各國經濟發展提供良好的環境和制度保證,促進世界貿易與資本流動,而且可以讓世界各國更充分、更公平的分享國際分工與合作的利益,推動世界經濟順利發展。國際貨幣體系是國際經濟關系發展的產物。它隨著世界經濟的不斷發展和國際貨幣金融關系的深化,不斷的調整和改革。
國際貨幣體系先后經歷了金本位制、金匯兌本位制、布雷頓森林體系和牙買加體系。國際貨幣體系改革的歷程,在一定程度上可以說就是國際儲備貨幣不斷演進、發展的過程。國際貨幣體系改革的核心是國際儲備貨幣的選擇。“特里芬難題”(Triffin Dilemma)是國際金融專家羅伯特·特里芬(Robert·Triffin)20世紀50年代末提出的。他認為,以一國貨幣作為國際清償手段和儲備資產的國際貨幣體系具有難以解決的內在矛盾:其它國家需要通過對該國國際貿易逆差買入該國貨幣,增加本國的國際儲備 (即國際清償能力),這必將造成該國逆差、貨幣信用下降,動搖該國貨幣作為國際儲備資產的基礎;反之,該國若要維持本國國際收支平衡、穩定幣值,其它國家國際儲備規模又將受到限制,導致其國際清償能力不足,影響到國際貿易與世界經濟的增長。以單一貨幣作為國際結算和儲備貨幣的貨幣體系面臨清償能力和貨幣信用的兩難選擇。
二、特里芬難題與美國次貸危機的爆發
特里芬難題是針對布雷頓森林體系提出的,但它同樣揭示了牙買加體系下隱含的內在矛盾,解釋了以“次貸危機”為導火索的本次金融危機的爆發與蔓延。牙買加體系的一個特點是國際儲備呈現出多元化的趨勢,但就目前情況而言,美元在各國的儲備中所占份額仍是最高的。其他國家儲備美元數量越多,美國對外的負債或赤字就越大。國際市場上美元流動性過剩。同時,為了彌補財政赤字、刺激本國經濟增長,美聯儲實施擴張性貨幣政策,2001年1月到2003年6月連續13次降低聯邦基金利率,擴大貨幣供應量。貨幣的擴張和低利率的環境降低了借貸成本,促使購房者數量大量增加。眾多投資者投資于房地產市場,導致了房價連續上升。標準普爾公司(Standardandpoors)的有關數據顯示,從2000年1月到2006年6月,美國前10大城市(1O-citycomposite,CSXR)房價指數從100上升到226,上漲了約l26%,在歷次上升周期中漲幅最大。高房價帶來了高收益,吸引了大量投資者購入房屋以期升值。這些購房者的購房目的不是個人居住,而是為了出租或出售。房價的大幅上漲和購房投資構成了交互性推動。過度的擴張性貨幣政策導致了通貨膨脹,資產價格出現泡沫。
美元在國際市場上的流動性過剩及其自身的通貨膨脹,最終導致了美元的貶值和國際地位的下降。為了維護美元匯率的穩定,保持其在國際貨幣體系中的主導地位,美聯儲轉而采取緊縮性貨幣政策,自2004年6月連續17次提高聯邦基金利率,試圖回收美元流動性。隨著聯邦基金利率的不斷上調,房屋貸款利率也不斷升高,到2007年已達6.7%。還款利率上升,還款支出大幅增加,加重了貸款購房者的還款負擔。由于次級貸款還款人還款能力有限,還款違約開始增加,到期未付率自2006年二季度起的11%升至2008年一季度的l9%。貸款利率上升,同時也導致購房者大幅減少,房地產市場開始降溫。2006年,美國房地產市場出現下行趨勢。2006年6月到2008年7月,房價指數從226下降到l78,下降了約21%。房貸違約率的上升和房地產市場的低迷,對金融業和原材料市場、勞動力市場形成了一系列沖擊。美聯儲在回收流動性的同時,擠破了資產泡沫,最終引發了全球性的金融危機。
事實證明,依靠單一主權國家貨幣來充當國際清償能力的貨幣體系必然會陷人“特里芬難題”,具有內在的不可克服的矛盾。我們認為,未來的國際貨幣體系的基礎貨幣,不是某一個中心國家的貨幣,而更應當是多個國家的貨幣所組成的“一籃子”貨幣,是一種“超主權”儲備貨幣。
三、特別提款權作儲備貨幣是國際貨幣體系改革的方向
特別提款權自1970年1月正式開始發行以來,定值方式經過了一系列的演變。最初,定值為0.888671克純金,即當時1美元的價值。1973年布雷頓森林體系崩潰后,特別提款權開始以一籃子貨幣定值,籃子貨幣的組成是過去5年它們在國際貿易和金融體系中相對重要性的反映。1980年起,特別提款權根據1975年到1979年世界最大的五個商品和勞務出口國的貨幣定值,并規定每五年調整一次。目前,特別提款權的構成是2006年確定的,籃子貨幣計價資產是44%的美元、34%的歐元、日元與英鎊各11%。特別提款權具有天然的“一籃子”貨幣的性質,而這正是今后國際儲備貨幣的改革方向。
特別提款權做國際儲備貨幣具有天然的優勢,但就其本質而言是一種信用資產,要成為主要的國際儲備資產還需要進一步完善。
首先,拓展特別提款權的使用范圍。完善特別提款權的貨幣功能使之成為能直接對外支付的交易媒介。一是減少、取消限制特別提款權使用和交易的規定;二是增強特別提款權的流動性,允許官方部門和私人部門之間相互轉讓特別提款權,鼓勵私人部門持有和使用特別提款權,消除流通障礙。特別提款權只有能夠在世界貿易中自由廣泛使用,才能逐步發展為國際貨幣,其價值才能由市場來決定,國際貨幣基金組織也才能逐步具有世界性中央銀行的職能。
其次,提升國際貨幣基金組織的權威性。二戰以后美國一直在國貨幣體系中處于主導地位。盡管19世紀60年代起美國開始逐漸衰落,但其在國際貨幣體系中的地位沒有發生根本性的變化。特別提款權的推行和擴大使用,會在根本上動搖美國在國際貨幣體系中的主導地位。因此特別提款權作用的進一步擴大,意味著各國,特別是美國,放棄部分貨幣主權。這需要有相關國家的支持與合作,也同樣依賴于國際貨幣基金組織作為世界性中央銀行權威地位的確立。
第三,增加發展中國家特別提款權份額。對于國際儲備貨幣的發行國家而言,其持有的國際儲備除了特別提款權和黃金之外,還有包括其本國貨幣,儲備充足。其它國家,特別是發展中國家,國際儲備則相對緊缺。增加發展中國家特別提款權份額,有利于增強其國際購買力、提高其籌資能力。這對于預防債務危機,促進國際貿易、深化國際分工,以及穩定國際金融局勢都有著長遠意義。
參考文獻
1、韓寶興,從“特里芬難題”看美元擴張及其影響,中國金融,2009年2期。
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7、周小川,關于改革國際貨幣體系的思考,金融時報,2009年3月24日。
論文關鍵詞:不良資產;現狀;成因;管理思路
1 我國國有商業銀行不良資產現狀
我國各商業銀行多年來在不良資產處理上采取了很多措施,收益顯著,2007國有商業銀行不良資產額高達11149.5億元,2008減為4208.2億,2009減為3627.3億元,截至2010年一季度末,我國國有商業銀行不良資產余額為3400億元,不良資產率為1.59%。
然而,雖然不良資產額下降顯著,但是問題依然嚴峻,實際上,不良資產下降的原因主要兩點,第一,財政大規模注資及1999年2004年和2005年三次大規模的國有銀行不良資產剝離。經三次剝離后,華融、長城、東方和信達四家資產管理公司,累計從國有銀行接受的不良資產總額約3.5萬億元,也就是說經過三次剝離后,國有銀行累計減少了約3.5萬億元的不良資產,不良資產大規模剝離,在極大減輕了國有銀行的歷史負擔,奇跡般提升了國有銀行資產質量的同時,也使社會為之付出了高昂的代價。因為對國有銀行不良資產進行的剝離處置,要由財政埋單,最后都將通過增加稅收或以通貨膨脹的方式由社會公眾全額承擔國有銀行的收益可用于員工的收入和福利,損失卻由社會公眾承擔,無論從法理政治或經濟層面都于理不通,是極其牽強的。因此,依賴剝離實現不良資產雙降是一種在政治和經濟上具有高昂代價,不可能長期持續的模式。
二是貸款余額快速擴張,由于不良資產率=不良資產余額/貸款余額,因此不良資產率降低有捷徑可尋,這就是通過快速擴大分母降低不良資產率。因為從技術上講,在貸款發放的初期,銀行貸款都屬于正常貸款范疇,而從正常貸款演化為不良貸款是需要時間的,可以認為,快速擴張貸款規模,對降低不良資產率具有立竿見影的效果。仔細分析我國商業銀行的不良資產狀況,不難發現,不良資產率的迅速下降,與貸款規模的快速擴張不無關系:2005年我國銀行業的貸款規模為15.2萬億元,不良資產為13133.6億元,不良資產8.6%;2007年的數據為18.8萬億元12648.2億元和6.7%;至2010年6月為38萬億元4945.1億元和1.3%。對比以上數據,可以明顯感覺到,貸款規模擴張在我國商業銀行不良資產率大幅降低中的特殊作用,如2007年較2005年不良資產規模減少485.4億元,減幅為3.69%,而不良資產率卻從8.6%降低至6.7%,降幅是減幅的329%;再如2010年6月較2007年,我國商業銀行不良資產規模的減幅為60.9%,不良資產率降幅為76%,降幅是減幅的125%。考慮到2009年近10萬億元的天量放貸,我國銀行業不良資產狀況可謂隱憂猶存,不良資產和不良資產率或有雙雙反彈的可能。
2 不良資產形成原因分析
銀行不良貸款的產生具有某種客觀必然性,不同國家不同時期的不良貸款狀況相差懸殊,不同國家也有各自的主要原因,但是筆者認為,對于我國來說,主要原因在于宏觀體制性因素。
在金融體制改革之前的計劃經濟時期,我國形成了“大財政,小金融”的大一統的金融模式,財政集中了國內絕大部分資金,成為資金分配的主渠道。國有企業所需資金由財政統一撥付,企業的固定資產投資、技術改造、及營運過程中的固定資產、定額內的流動資金都由財政按計劃無償撥付,銀行只解決其超定額流動資金需求,企業收入相應也要上繳財政。
財政是資金分配的主渠道,金融僅僅限于人民銀行,只是資金分配的補充渠道。在金融改革之后,國民收入的分配格局發生了變化,企業自主權擴大,減少了上繳財政的資金,財政收入占國民收入的比重下降,財政已難以主導資金分配,逐步退出企業資金分配的領域。同時企業打破“吃大鍋飯”,實行按勞分配,提高了職工的積極性,職工收入水平不斷提高,客觀上為銀行吸收社會大量閑散資金提供了可能。資金由向財政集中改為向金融集中,企業資金供給方式發生了根本性的變化,國企發展需要大量資金支持,財政無力繼續撥款,資金供給只能由銀行貸款提供。財政采用漸進的方式從生產和投資領域退出,銀行開始進入財政退出的領域。因國有企業的先天性缺陷——自有資金不足,加之國有企業承擔了本不應由其承擔的社會職能(醫療、養老、教育等),導致國有企業對國有銀行資金的過分依賴。在政府的積極主導下,撥改貸順理成章地成為企業資金供給渠道。建設項目基本采用“政府點菜、計委寫單、財政銀行出錢”的模式,撥改貸的行政強制色彩為不良資產的形成提供了條件。本來銀行應當遵循信貸資金的運動規律,以追求自身效益和資金回報率為目標,是有償的資金運動。但是,行政干預代替了銀行商業化經營原則,銀行的資金被用于財政性的用途,銀行資金的財政化,使銀行資金徒有貸款之名,行財政撥款之實,銀行對企業的貸款偏離了信貸資金的運動規律,使銀行的貸款喪失了回流付息本能。同時,由于政府主導,一些資金流入了經營效益差、瀕臨破產的企業,出現資源分配嚴重不合理的結果——低效益甚至無效益的企業也極有可能獲取大量資金。這些資金成為無法歸還的負債,相應的企業的不良負債轉化為銀行的不良資產,從而最終形成大量不良呆、壞賬。這種政策性貸款的資金實際上應該由財政撥付,政策性業務按保本經營,貸款按優先性和低利率性的原則運作。我國國有商業銀行不良資產中政策性貸款比例很高,據統計,僅僅由于政策性銀行劃轉、國務院根據宏觀經濟需要決定而發放的特定貸款中形成的不良貸款損失,初步計算就達數千億元。政策性不良資產具有很大的剛性、故意性和事先可知性。
因此,國有銀行很難通過自身的努力加以控制。銀行不能自主決策,難以有效防范風險,許多貸款在接收時實際就是不良貸款。而且,政策性貸款往往未設定擔保,銀行很難通過自身努力進行清收轉化。加上政策性業務與經營性業務混同,導致政策性貸款的非政策性使用。這是我國銀行不良資產形成的主要原因。
3 不良資產過高帶來的危害
我國銀行的不良資產表面是金融企業和國家的損失,實質上是全體公眾的資產損失,已成為影響我國經濟健康平穩增長的一個嚴重隱患,對經濟穩定增長造成持久威脅。具體說來,其消極影響包括以下兩個方面。
首先,由于社會貨幣的大量沉淀,必將迫使央行超量投放基礎貨幣,形成隱性的通貨膨脹壓力,嚴重影響我國的社會經濟安全。其次,在銀行無力消化巨額不良資產的前提下,只有政府有能力承擔這種損失因此政府面臨著如何在有限的國家財力下處理壞賬的難題。判斷我國化解不良資產的成本,有很大的不確定性。假設不良貸款中有50%是可收回的(目前我國的信用環境不佳,對可收回貸款的狀況不容樂觀),我國不良資產與gdp的比重為25%,則我國化解不良資產的宏觀經濟成本估計為gdp的12.5%左右。可見,化解不良資產成本是非常高昂的。
第二,不良資產將導致國有商業銀行的生存危機,極大地制約著國有商業銀行的改革和發展世界銀行對全球銀行業危機的研究表明,導致銀行破產的主要原因是信貸風險。而我國商業銀行信貸資產質量低下,不良貸款比率一直居高不下已是人所共知的事實。大量信貸資金的沉淀使得國有商業銀行的資金難以合理流動和優化配置,加大了信貸資產的風險和損失。銀行資金難以保全,結果將造成國有商業銀行經營缺乏活力,效益低下,前景令人擔憂。不良資產妨礙了國有商業銀行的商業化進程,降低了商業銀行的盈利水平和競爭力。不解決不良資產問題,國有商業銀行便難以轉變職能,嚴重阻礙銀行的改革步伐。四大國有商業銀行因其龐大的資產而躋身于世界幾家大銀行之列。然而由于國有商業銀行的不良資產數額巨大,國際權威的評級機構對其評級都相當低,影響了我國商業銀行在國際市場上的信譽和國際聲譽,在相當程度上制約了金融業的進一步對外開放。同時,國有商業銀行不良資產問題已成為阻礙我國商業銀行經營模式與國際接軌的主要原因。
4 加強國有銀行不良資產管理的基本思路
通過以上分析可以看出,處置不良資產具有著非常重大的意義而且刻不容緩,筆者認為,加強國有銀行不良資產管理的要遵循以下基本思路:
首先,將銀行不良資產剝離,由資產管理公司收購。通過剝離不良資產來處理銀行壞帳,具體來說可以分為兩個步驟:一是清理現有資產,評估資產質量,并將不良資產剝離。這一步必須一次性徹底完成,因為只有這樣才可能給銀行一個全新的起點,使得銀行能夠建設發展出商業化操作模式,避免壞帳問題出現。二是通過國家注資來彌補銀行資本剝離所暴露出來的資本金不足。國家注資來彌補銀行資本金融的手段有兩種;一種是將不良資產的市值轉讓,然后由國家向銀行直接注資來彌補資本金缺口;另一種是首先由國家向資產管理公司注資,然后由資產管理公司再以面值來購買不良資產,因為資產面值高于其真實價值,這種手段間接地將國家注人資產管理公司的資金轉移給銀行,這個方案的一個具體做法是由資產管理公司的期票形式向銀行支付,這種期票由政府擔保,期票額為轉讓資產的面值。另外還有一種可能彌補資本金不足的辦法是由銀行發放附屬債券。這種債券的債權是在還款和清算上附屬于銀行存款和一般債權人所擁有的債權。盡管有一些謹慎的金融界人士認為,將銀行的不良資產剝離后,由資產管理公司收購只不過是“將灰塵掃到地毯下面”,不良資產這個包袱由國有銀行或者政府“抱著”和“背著”是一樣沉重的。但是,組建資產管理公司是有顯著積極意義的。其一,這表明政府對于不良貸款及其累計的金融風險的重視和關注;其二,有利于切斷了不良貸款的傳染和擴散,為國有銀行推行責任考核建立了比較合理的基礎。為促使國有銀行強化信貸管理創造了有利條件;其三,資產管理公司所具有的特許的法律,政策優惠和多種業務手段,有利于提高不良貸款的回收率,從而總體上提高資源的配置效率。