時間：2022-07-04 23:28:19
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇危廢應急演練總結，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
1、各級政府及集團公司重要文件精神執行情況：
（1）按照石家莊大氣辦《重污染天氣應急響應措施》要求，嚴格落實涉VOC企業各項管控措施，合理安排生產。
（2）落實石家莊大氣辦下發的《關于實施夏季重點時段臭氧污染管控措施的通知》，刷漆工序嚴格實行錯峰（20:00-6:00）施工。
2、環保目標責任制落實情況，考核方案目標、指標，重點項目工程，重點工作完成情況：
修訂完善了公司《環保責任制度》，目前各級領導、各部門環保目標、指標、職責等，每月進行檢查，兌現考核。上半年實現發生環境事件為零目標。
3、公司職代會安排重點工作或者項目進展情況：
無
4、各級政府、集團公司督查檢查和本單位自查隱患及整改情況：
（1）藁城區生態環境局檢查提出我公司環評中未將廢活性炭列入危廢管理，公司已補充了相關內容。
（2）化工集團一季度安全生產標準化檢查提出1項環保問題，已按時完成整改。
（3）化工集團二季度安全生產標準化檢查提出3項環保問題，均已按時完成整改。
（3）正元集團4月份安全環保檢查中提出2項環保問題，我公司已按時完成整改。
（4）上半年我公司自查環保隱患15條，已經全部完成整改。
5、受集團公司績效考核及政府部門行政處罰情況，包括事件、原因、處罰結果：
3月份集團公司因我公司未將廢油棉絲等列為危險廢物管理，處罰我公司675元，公司已按照管理責任將考核分解到人。
6、精益化管理、環保治理投入、環保稅支出、環保設施運行成本：
將公司產生的部分較清潔的生活廢水收集，用于公司草坪澆水，達到節約目的。
環保治理投入約3萬元；
環保稅支出5135.3元；
上半年未環保設施運行成本約10萬元。
7、本單位環保工作取得主要成績和亮點，以及創新性工作開展：
(1)按時完成了2020年公司所有危廢的合規轉移，并報藁城區生態環境局備案。簽訂了2021年危廢處置單位的招評標工作并簽訂了處置協議。
(2)制定了公司危險廢物污染防治信息管理制度，制作了危險廢物公示牌。
（3）編制了公司《涉VOCs企業“一廠一策》，并上報藁城區生態環境局。
(4)嚴格落實藁城區重污染天氣預警期間的規定應急響應措施以及臨時下達的各項指令。
（5）完成2020年輻射安全和防護評估報告的編制，并上報石家莊市生態環境局輻射科。
（6）新購入1臺手持輻射檢測儀，更新輻射防護服1套。（7）委托第三方檢測機構完成了上半年公司環境污染源監測，各項指標檢測結果均合格達標。
（8）根據市大氣辦《關于實施夏季重點時段臭氧污染管控措施的通知》要求，公司嚴格落實錯峰刷漆作業。
8、當前工作中存在問題和困難，今后改進措施，以及合理化建議和要求：
問題：因企業虧損，資金短缺造成環保投入不足，生產車間的環保設施不能滿足正常生產工況下的環保要求。
措施：克服資金困難，下半年完成數控切割煙塵收集凈化系統的安裝，另再采購10臺移動式焊煙凈化器。
二、下半年工作計劃
1、落實石家莊大氣辦下發的《關于實施夏季重點時段臭氧污染管控措施的通知》，刷漆工序嚴格實行錯峰施工。
2、再購置10臺移動式焊煙凈化器，滿足環保需求。
3、開展一次危險廢物撒漏事故應急綜合演練，提升員工應對突發環境事件處置能力。
4、年底前完成公司全年危險廢物的合規轉移處置。
5、完成VOC處理裝置活性炭的更換。
6、完成下半年公司環境污染因素的檢測。
（生產專業）
一、2020年安全環保工作
1.1應急管理
認真組織應急演練，在確保完成年初制定的演練計劃的基礎上，鼓勵班組自行開展計劃外演練，盡可能多地創造崗位人員應急實操場景，切實提高人員應急響應能力。針對夏季防汛、地質災害、人員中毒、裝置晃電、重大危險源等組織開展專項演練，總結不足，提升員工面對裝置特殊工況的應急處置能力。截止11月30日，***部門已完成計劃內演練133項，計劃外演練66項,其中組織計劃外部門級演練6次。歷次演練的記錄材料按照公司應急管理要求，全部錄入企業管理信息平臺的應急指揮平臺模塊。
1.2雙重預防管理
***部門持續開展風險管控和隱患排查的雙重預防工作。按照公司統籌組織安全、電氣、工藝、設備、生產、消防、儀表專業針對辨識的風險編制風險管控清單。
按照《危險化學品企業安全隱患排查治理導則》全員開展隱患排查。***部門建立固定的激勵制度，引導全員持續開展對現場隱患辨識、整改和驗證，提升對屬地區域內的風險防控隱患治理能力。截止11月統計上報至部門的隱患事件153項，部門內部嘉獎116人次，上報公司后7人次獲得嘉獎。
1.3現場作業管理
2020年***部門在三套裝置正常生產運行期間，完成了乙二醇323熱水改造項目、低溫水節能改造項目、稀土順丁橡膠改造項目，2020年11月順丁橡膠后處理外操間噪聲治理項目、廢氣系統新增VOCs在線監測設施項目開始施工，預計12月底前完成。2020年截止11月30日***部門共完成作業3122項。部門作業管理落實作業負責人，危險作業誰主管誰負責，強化部門內部各專業每日安全監督檢查，對于計劃開展作業要求分析作業的必要性，為什么要干？可不可以不干？通過一系列措施嚴格控制每日作業量，集中人員精準把控高風險作業安全風險，降低作業違章發生率。
①人員管理：
承包商人員納入內部員工管理要求，所有維保單位作業人員必須通過部門HSE培訓并考試合格，才能進入***部門屬地實施作業活動。發生嚴重違章后屬地約談承包商負責人，計入當月單位考核。承包商人員納入部門月度安全學習計劃，實現學習材料和安全管理要求同步傳達，同步實施，同步考核。
②現場作業風險管控：
***部門結合本部門實際情況利用每周一、三、五的生產協調會組織全體管理技術人員分專業學習公司各項規章制度，傳達安全生產相關通知文件，通過學習促進部門員工合法合規開展各項作業，進一步消減作業過程的安全風險。
統籌協調日常作業量，原則上9：30前完成票證辦理，所有作業實行“一次否決”，檢查發現違章的直接叫停，立查立該。
堅持月度HSE例會機制，參會人員包括部門領導、專業工程師、班組長以及各維保單位負責人，組織學習事故案例，統計分析每月違章和低標準，追溯管理原因并提出整改措施。
1.4培訓管理
***部門始終將HSE培訓作為鞏固和提升全體員工HSE能力的最重要手段。2020年以來，部門組織并完成各類HSE培訓180次，其中部門級92次，班組級88次，針對外部人員的8次。
每月堅持至少開展兩輪班組安全活動，安全生產月活動期間主動增加學習頻次。為提高學習效率，每輪安全活動至少計劃一項制度或通知學習，一項事故材料學習，確保理論知識和實踐能力同步推進。
部門級安全活動分別在每周一部門調度會議和部門HSE月度例會時開展。活動期間，組織全體管理技術人員、當班班長及維保單位負責人學習和宣貫最新HSE管理要求和事故材料，并立即對照學習材料要求布置相關HSE工作任務。
1.5 2020年審核問題整改情況
HSE體系外審情況。經部門領導班子周密部署，成立迎審組織機構，明確各專業迎審負責人。針對外審發現的不符合項，在落實整改措施的同時，落實負責人與整改期限，及時跟蹤整改情況。對于外審提出的典型問題，由部門主管領導督辦，推動整改工作及時、有效開展。外審共提出不符合21項（包括12項公司末次會通報問題），截止到目前，外審提出的21項問題已完成整改12項，部分整改2項，按公司要求年底前全部完成整改。
HSE體系內審情況。2020年內審，共發現問題77項，截至目前已全部完成整改，整改率100%。
1.6 環保管理
由于***部門順丁橡膠裝置所使用的催化劑含有氟離子，在正常生產條件下，高濃度含氟廢液直接外排會導致污水氟化物濃度超標沖擊污水處理廠。
***部門積極探索處置流程，在不增加額外投資的前提下，利用現有條件根據污水量、雨水量實施混兌試驗。混兌試驗自年初開始，在此期間***部門隨時同安全環保處溝通調整裝置氟化物外排指標。根據生產廢水實時流量調整含氟廢液混兌量。經過摸索，發現裝置廢水氟化物外排指標從12mg/L逐漸調整至30mg/L后既能滿足現有負荷下日常排放，也不會對公司污水廠造成沖擊。經過部門主管領導牽頭，主管處室的支持，崗位操作人員不畏艱辛，為了加大混兌量，***部門抓住降雨時機，隨時調整混兌廢液量。崗位人員在含氟廢液混兌期間既要實時根據生產負荷調整混兌量，又要兼顧安全生產，截止10月底，已將前期系統內殘存含氟廢液全部混兌完成，實現裝置產排平衡。
通過混兌工作，在沒有增加任何投入的前提下，***部門為公司危廢減量化處理排憂解難，累計混兌350噸廢液，按危廢處置均價5000元/噸左右，已為公司節省了170余萬危廢外委處置費用。
二、2020年面臨的形勢及當前存在的主要矛盾和問題
1、目前，65%的生產負荷下氟化物外排指標調整至30mg/L可實現裝置產排平衡。滿負荷生產后順丁橡膠裝置高含氟廢液排放仍然存在超標風險，需要繼續加大混兌試驗。同時，積極探索其他可行性治理措施，以徹底緩解生產與環保的矛盾。
2、***部門順丁橡膠裝置廢氣處理系統將于2020年底增設在線監控，并實現政府聯網。該系統自2017年換劑以來已運行三年多，聯網以后也處于催化劑末期，可能會出現超標的情況，進而面臨超標排放的法律風險。
3、乙二醇裝置靠近公司廠界，裝置內區域性噪聲較大，在裝置高負荷生產條件下因疊加效應可能導致廠界噪聲超標，需要治理。截止2020年底，項目進展緩慢，需要繼續加大推進力度。
4、***部門乙二醇裝置尾氣壓縮機K-301為意大利西亞特壓縮機公司制造的三級四缸臥式往復式壓縮機，主要是用來回收環氧乙烷系統中的乙烯和甲烷，減少原料損失。根據壓縮機生產廠家要求，壓縮機每運行5000小時，需要進行拆解檢查（設備檢修周期約48小時，加上裝置開停工總計需要約4-5天）。一旦尾氣壓縮機停機，裝置在正常運行的情況下，需要排放尾氣（約含甲烷45.68wt%，乙烯21.67wt%，二氧化碳25.39wt%，少量環氧乙烷）至大氣。低負荷運行下，每小時排放量約1噸。由于公司地處環境敏感地區，大量尾氣排放會引發環保問題。根據公司安全環保管理要求，計劃增加一臺尾氣壓縮機備機。該項目截止目前仍無實質進展，存在極大環保管理風險。
5、部門HSE量化考核工作雖取得一定成績，但在作業管理、裝置低標準、報警管理等方面仍有較大不足，距離排名靠前的部門還有較大差距，需要全員繼續下大力氣提升管理水平。
三、2021年工作安排
1、重點仍然是抓雙重預防管理,狠抓風險管控、隱患排查治理、作業管控、環保管理，向安、穩、長、滿、優的目前努力。
2、針對目前存在的主要矛盾，推進治理項目實施，實現風險削減、受控。具體來說主要是以下幾個方面：①順丁橡膠裝置廢氣處理系統在線VOCs表投用后，根據實際運行情況評估催化劑脫除是否滿足達標排放；②嚴格按公司統籌推進乙二醇降噪治理項目，實現廠界噪聲達標；③繼續協調壓縮機備機項目，盡早實現項目落地；④繼續優化***部門員工HSE量化考核激勵機制，切實把“我的獎金我爭先”的理念真正落地；⑤強化部門應急管理，提升員工應急處置能力，要把應急下沉到班組，壓實到一線，要把險情處置技能落實到當班崗位人員身上。⑥大力推行HSE履職能力提升工作，提升全員HSE能力水平，培養HSE技能人才，提高裝置防風險能力。
乙二醇裝置生產情況：
一、2020年工作總結
2020年為應對國際低油價及疫情影響，按照公司總體部署安排，乙二醇裝置整體負荷偏低，裝置以提質增效為重點，分解落實各項經濟技術指標，高產高效環氧乙烷產品，乙二醇單元持續低負荷運行，為公司創造效益。全力推進并投用C303熱源改造項目和低溫水節能改造項目，增加熱水用量，減少4.0MPa和0.4MPa蒸汽用量，降低裝置能耗。通過全體員工不懈的努力，圓滿地完成了2020年的各項工作任務，實現了裝置連續平穩運行。
截止11月底裝置累計運行7703小時，累計開工率為95.40%，累計負荷98.02%。
1、產量完成情況分析
產品產量
1-11月份累計完成（t）
環氧乙烷（EO）
159013.22
乙二醇(MEG)
164506
二乙二醇(DEG)
9731
1-11月份，乙二醇裝置完成計劃產量情況較好，裝置總體生產平穩，主要開停工調整有：
（1）1月11日4:00 P402A因入口過濾器堵塞，乙烯進料由30t/h降至22t/h
（2）3月16日9:00至3月25日20:08按計劃停工檢修K301，（3）6月29日9:00至7月3日21:10停車檢修
（4）9月22日10:01至11:49,裝置因儀表人員誤動作引起氧氣混合站出口采樣流量低聯鎖導致裝置生產波動。
截止10月份全年累計負荷98.02%,由于產品結構調整，預計全年環氧乙烷產量可實現19.5萬噸，
2、達標情況
項目
達標指標
1-10月份累計
一檔
二檔
乙烯單耗kg/tEOE
715
730
720.10
能耗kg標油/tEOE
385
420
401.40
非計劃停車
中斷進料24小時及以上的非計劃停車
無
安全
一般C級以上事故
無
環保
沖擊污水處理廠事件；無一般（Ⅳ級）以上環境突發事件
無
截止10月份乙烯單耗720.10kg/tEOE，裝置乙烯單耗達到公司二檔達標水平。能耗為401.40 kg標油/ tEOE，達到公司二檔水平。
影響裝置能耗的因素有：
（1）乙烯進料低負荷，乙二醇單元長期低負荷。
（2）4月17日C323塔熱源改造項目投用
（3）10月15日A622A/B試運成功
(4)10月30日A622C/D試運成功
二、2020年面臨的形勢及問題
1.裝置整體負荷較低
受到國際低油價和疫情影響，產品銷路不暢，裝置今年整體負荷偏低。
2.班組人員力量薄弱
（1）裝置人員流動較快，班組整體操作水平下降，關鍵操作和突發事件處置能力較低。
（2）轉崗人員和新進員工多，培訓需要一定時間，在短時間內遇到停、開車不能滿足生產需求。
（3）由于技改項目及裝置檢維修，現場施工作業較多，班組人員監護力量不足。
3.乙二醇單元低負荷運行
按照公司提質增效要求，高產高效環氧乙烷產品，乙二醇單元長期低負荷運行。單元低負荷運行導致幾乎無調整空間，易造成乙二醇單元乙二醇產品、二乙二醇產品質量不穩。
三、2021年工作安排
1. 繼續做好提質增效和達產達標工作，保證各項指標完成計劃。
2.裝置催化劑已到使用中后期，在保證安全生產的前提下，做催化劑優化工作，提高選擇性，降低裝置物耗。
3.采取有效措施，積極落實增產環氧乙烷，持續做好熱水綜合利用。
4.加快配合完成乙二醇產品結構調整項目可研。
5.探索改進措施，乙二醇單元進一步低負荷生產。
6.落實夏季、冬季生產方案，做好高溫、防雷，防凍防凝工作，確保裝置安全平穩運行。
丁辛醇裝置生產情況：
一、丁辛醇裝置2020年工作總結
2020年丁辛醇裝置以綠色環保、安全生產、節能降耗、提質增效為工作重點，以年初公司與部門簽訂的2020年度績效合同（如圖1）中各項經濟技術指標為奮斗目標，裝置管理技術人員始終竭盡忠誠、開拓創新、刻苦鉆研、廉潔自律，班組操作人員堅持恪盡職守、夙興夜寐，不怕吃苦、不停的奉獻和無悔的付出，最終圓滿地完成了2020年的各項工作任務，實現裝置“安、穩、長、滿、優”綠色安全運行。
1、丁辛醇裝置2020年產量完成情況分析
表2 2020年丁辛醇裝置產品計劃及產量
產品產量
1-11月計劃量
1-11月份累計完成量
完成率
丙烯
140418
148185
105.53%
正丁醇
131900
141664.19
107.40%
辛醇
65900
66034
100.20%
1-11月份，丁辛醇裝置順利完成主產品計劃產量，共計開工330天，停工5，1天，7月1日因原料中斷原因停車1天，截止11月份全年累計負荷73.25%，比2019年生產負荷76.81%略降。其中辛醇單元基本滿負荷運行。2020年丁辛醇裝置在丙烯和合成氣進料量不足的情況下，優化操作，通過控制合成氣氫碳比、回收燃料氣中有機物、延長催化劑使用壽命等有效途徑，降低裝置丙烯單耗，多產產品，為公司創效。
2、丁辛醇裝置2020年非計劃停車和生產波動情況
丁辛醇裝置2020年未出現非計劃停車和生產波動。
3、丁辛醇裝置2020年達標情況
表3 2020年丁辛醇裝置達標情況
項目
達標指標
1-11月份累計
一檔
二擋
丙烯單耗kg/t
630
648
638.58
能耗kgEO/t
172
187
178.518
非計劃停車
中斷進料24小時及以上的非計劃停車
無
安全
無一般C級以上事故
無
環保
無沖擊污水處理廠事件；無一般（Ⅳ級）以上環境突發事件
無
2020年1-11月，丁辛醇裝置整體完成二檔達標，全年丙烯單耗638.58kg/t，能耗178.518kgEO/t，因1次因上游原料中斷原因，造成了裝置停車1天，預計全年僅能完成二檔達標。丁辛醇裝置通過深挖潛力、精細操作，控制精餾塔回流比、降低再沸器蒸汽等途徑節能較好，2020年11月丙烯單耗已經下降到616.17kg/t，能耗170.504kgEO/t。
4、丁辛醇裝置2020年挖潛增效、技改技措項目
①28臺泵改造為雙端面密封已完成，已投用。
②丁醇異構物塔塔盤改造項目：由于工期原因，擬在2022年大檢修進行改造。
③密閉采樣器放空異味綜合治理已完成，已投用。
④馳放氣回收項目：已立項，正在做可研審查修改。
⑤增產異丁醛項目：已立項，正在做可研審查修改。
⑥高低壓蒸發器更換封頭項目：正在聯系設計院重新計算。
⑦辛醇壓縮機入口冷凝器E-1310增加管束項目：正在聯系設計院重新計算。
二、丁辛醇裝置2020年面臨的形勢及當前存在的主要矛盾和問題
1、產品質量提標問題
集團公司煉油與化工分公司下發正丁醇含量≥99.7%，異丁醇含量≤0.15%的新產品值指標，遠景目標為正丁醇含量≥99.8%，異丁醇含量≤0.1%。丁辛醇裝置受丁醇異構物塔設計負荷問題，不能完全達標，因此要摸索丁醇單元生產運行最高負荷上邊界以及丁醇異構物塔的各項操作參數。2022年利用窗口檢修時機進行異構物塔高效塔盤的更換，徹底解決此項問題。
2、縮合系統相關問題
丁辛醇裝置自2019年6月8日開始至今，縮合循環塔帶病運行，擬在2021年3月份兩會結束后，利用乙烯裝置降負荷期間創造停車窗口進行開塔檢查，查明原因并進行修復。
3、裝置原料合成氣純度及氫碳比相關問題
丁辛醇裝置2020年合成氣純度、氫碳比多次波動，氮氣含量也出現了多次不合格情況，不同程度的造成了裝置生產不平穩，反應器壓力波動，排火炬氣流量報警等問題，而且每當出現合成氣波動時，班組員工需要手動操作，需要消耗大量的精力來維持穩定，此問題也被外審組查到，因此需要徹底解決此問題。
4、班組人員力量薄弱相關問題
目前丁辛醇裝置共有在編員工29人，各班組人員較少，沒有達到定編36人要求。日常脫產培訓較多，消防工程師、危化品等各種培訓從年初到年末不間斷舉辦，班組人員很少有齊整。出現現場施工作業較多情況，人員將不足。
5、辛醇氣相加氫催化劑末期引起高負荷下辛醇產品質量波動
目前，丁辛醇裝置辛醇單元辛醇氣相加氫催化劑已到末期，公司審批同意，商務部正在進行催化劑采購，預計2021年3月份兩會結束后，擇機辛醇單元停工更換催化劑，因此丁辛醇裝置辛醇單元在換劑前，要保持生產平穩，減少負荷調整，保證產品質量。
三、丁辛醇裝置2020年工作取得的成績
1、利用丁辛醇產品漲價時機，穩產高產優級產品，為公司創效做貢獻。
2、攻克科技攻關項目：丁醛異構物塔優化進料，保持醛異構物塔穩定。
3、裝置自控率實現98%以上持續生產。
4、裝置整體丙烯進料負荷73%情況下，實現高效產品辛醇高產穩產，辛醇單元負荷達到90%以上。
5、延長丁醇、辛醇氣相加氫催化劑使用壽命，節省三劑成本。
6、攻克極端工況（丙烯24t/h）下安全生產，保證公司丙烯物料平衡。
7、全年安全生產，無事故，無非計劃停車，無生產波動。
8、一線創新工作室，完成年度實現創新項目，“創新發明‘一種石油化工用分體式采樣車及其采樣存儲柜’并在化工企業安全生產中的推廣”，目前國家實用新型專利證書已授權。
四、丁辛醇裝置2021年工作安排
1、繼續推進丁醇異構物塔更好高效塔盤、馳放氣回收、增產異丁醛等項目。
2、擇機利用窗口檢修進行辛醇縮合系統縮合循環塔的檢修。
3、繼續穩定正丁醇、異丁醇和辛醇產品質量，完成集團公司煉油與化工分公司質量提標要求。
4、做好丁辛醇裝置能耗、物耗控制，做好挖潛增效和達產達標工作，保證各項指標完成計劃。
5、注重裝置平穩率調整，保證公司級平穩率100%。
6、落實夏季生產方案，實現氣溫升高時的優化生產，確保裝置在高溫天氣下壓縮機等關鍵設備安穩運行。
7、嚴格執行工藝紀律，加強對崗位記錄和巡檢質量的檢查力度。
8、嚴格控制各級平穩率，使工藝參數平穩控制在精確范圍內，確保裝置安全穩定生產。
9、做好防汛物資的檢查工作，做好高溫、防雷工作。
順丁橡膠裝置生產情況：
1、順丁橡膠裝置2020年產量完成情況分析
截止11月底順丁橡膠全年加工原料丁二烯91844噸，共產順丁橡膠產品91588噸。裝置整體負荷為60.23%。整體負荷偏低主要是因為上游原料丁二烯不足。完成了釹系橡膠系統的試生產，實現一次投料開車成功，生產釹系橡膠175噸。
2、順丁橡膠裝置2020年達標情況
項目
達標指標
2020年累計
一檔
二擋
丁二烯單耗kg/t
1007
1010
1006.64
能耗kgEO/t
350
365
402.9
非計劃停車
中斷進料24小時及以上的非計劃停車
無
安全
無一般C級以上事故
無
環保
無沖擊污水處理廠事件；無一般（Ⅳ級）以上環境突發事件
無
順丁橡膠裝置全年物耗一檔達標，能耗二擋達標。能耗較高原因是裝置全年整體負荷只有61.4%，已建議公司2020年根據順丁橡膠負荷修訂能耗達標值為420。
3、順丁橡膠裝置2020年生產波動情況。
2020年1-4月裝置發生多次E-4029泄漏導致C-4001臨時停車處理事件。橡膠裝置290-E-4029換熱器為脫水塔冷凝器，固定管板式，換熱器面積697.81平方米，管程材質10號鋼，介質循環水，操作壓力0.6MPa，操作溫度進出口32/36.8℃（進出口）；殼程材質Q345R，介質C4、C6，操作壓力0.68MPa，操作溫度82.7/40℃（進出口）。其主要作用為將至脫水塔C-4001塔頂的氣相冷凝后進入脫水塔回流罐V-4001。
結合2018年大檢修化工區循環水腐蝕調查統計，循環水側無明顯腐蝕現象，E-4029管束泄露應為換熱器工藝側造成管束由外向內腐蝕，腐蝕性介質為系統里的氟離子。凝聚單元纖維膜堿洗系統投用前老堿洗系統效果不加，回收單元溶劑油系統腐蝕嚴重，前期對E-4029管束造成腐蝕損傷，管束減薄，存在泄漏隱患。
因脫重塔冷凝器泄漏導致裝置生產波動，導致單元局部開停頻繁，產品優級品率降低。
更換E-4029備臺后，設備運行正常，裝置恢復平穩運行狀態。
二、2021年工作思路和重點工作
1、在保證安全生產穩定的前提下，確保完成全年產量計劃，確保裝置能耗、物耗達標。
2、2021年是順丁橡膠長周期運行3-4年的關鍵節點，目前制約裝置長周期運行的主要因素是回收C-4007等丁二烯系統自聚堵塞管線和設備情況。如何預防和減少丁二烯自聚物的產生是順丁橡膠穩定運行的重點工作。
3、2021年釹系稀土順丁橡膠即將再次試生產，稀土橡膠是國內首次引進專利技術，目前已完成第一次試車工作，并針對后處理設備進行改造，繼續做好試車前的各項準備工作，確保試車順利進行。
4、做好后處理設備長周期穩定運行工作，針對凝聚后處理掛膠多，干燥機堵料停車頻繁的影響長周期運行和質量穩定的問題。擬立項攻關，通過優化凝聚釜工藝參數、改造干燥機入料口濾水孔板和進料筒死角、改造洗膠罐蒸汽線和折流板、干燥設備料桶噴涂特氟龍不粘涂層、增設監控攝像頭和在線揮發分分析儀等措施，提高凝聚后處理運行周期，減少生產波動。
***部門節能節水情況
一、熟悉生產工藝、掌握安全工作重點控制環節
1、生產工藝概況
一期項目引進俄羅斯國家稀有金屬工業科學研究和設計院的設計，采用改良西門子方法生產多晶硅。其設計能力為年產電路級多晶硅1500t（以年操作時間7440小時為基準），同時副產：二級三氯氫硅年產量～2000t;工業級四氯化硅年產量～2900t。其主要的生產工藝，是通過氫氣和氯氣合成氯化氫，再用氯化氫與硅粉反應生成粗三氯氫硅，用精餾的方法從粗三氯氫硅中分離出高純度的三氯氫硅，再將汽化的三氯氫硅，與氫氣按一定比例混合引入多晶硅還原爐。在置于還原爐內的棒狀硅芯兩端加以電壓，產生高溫。在高溫硅芯表面，三氯氫硅被氫氣還原成元素硅，并沉積在硅芯表面，逐漸生成所需規格的多晶硅棒。（附多晶硅生產工藝流程）
現一期項目處于試生產階段（試生產期4月-10月），二期項目處于中間交接階段。
2、多晶硅生產工藝存在的危險因素及重大危險源識別
1）本項目生產過程中主要危險有害物質有：氫、氮、氯化氫、壓縮空氣、三氯氫硅、四氯化硅、氫氟酸、硝酸、鹽酸、氫氧化鈉、石灰、柴油、煤粉等。
2）壓縮機噪聲、放空口、塔、罐、建構物操作平臺、鍋爐系統、電氣設備、轉動設備等固有設施。
3）多晶硅生產工藝流程長，技術復雜，且為連續化生產，對生產過程中所使用及產生的物料和管道、設備的可靠性要求高，在設計、安裝、使用考慮不周、操作不當會造成火災、爆炸、中毒及窒息、化學灼傷、噪聲、粉塵、高溫燙傷及低溫凍傷、高處墜落、觸電、機械傷害等。
4）根據公司生產、使用、儲存危險化學品的品種、數量、危險性質及可能引起重大事故的特點，依據《重大危險源辨識》和參考《重大危險源申報登記的范圍》相關內容，確定以下6個危險場所（設備）為重大危險源。
1號危險源
液氯儲存、汽化及干燥廠房
2號危險源
電解制氫，介質為氫氣。
3號危險源
三氯氫硅提純框架，介質為三氯氫硅。
4號危險源
中間罐區,介質三氯氫硅。
5號危險源
CDI干法分離區，介質為氫氣、氯化氫、三氯氫硅、四氯氫硅。
6號危險源
公用工程車間3臺中壓鍋爐，2times;120T/h，1X40T/h壓力1.5Mpa，溫度200plusmn;5℃，介質為蒸汽。
其中1、2、號危險源為一級重大危險源；3、4號危險源為二級重大危險源；5、6號危險源為三級重大危險源。
二、加強危化品管理，強化重大危險源監管
1、建立安全網絡機構、完善制度體系
公司成立了健康/安全/環境/保衛管理生產委員會,構建了健康安全管理的基本組織構架，強化了公司的健康安全基礎管理工作。由總經理和分管安全的副總經理擔任安委會主任和副主任，各部門行政負責人組成委員，明確了主任到員工的各級崗位安全責任、安全規定和實施要求。
按照國家法律法規及上級管理部門的相關要求，完善安全管理機構體系。按公司職責分工，安全工作有主管領導，各分廠廠長是本分廠安全工作第一責任人并明確一名副廠長或助理負責落實安全工作，各分廠設有專（兼）職安全監督管理人員，各橫班運行主管及班組長為兼職安全員，形成了公司三級安全管理網絡。
公司現已編制了HSE管理體系文件48個（其中包括職業安全健康管理體系45個、環境管理體系2個、保衛管理制度1個）并下發到每一個責任人和崗位，規范了各部門安全職責標準及員工作業行為，使安全職責的履行情況與每位員工的績效考核掛鉤，從而有效強化了安全責任落實與執行。安環部組織對相關人員進行了制度培訓，要求應知應會并進行了考試。
為激勵和調動廣大員工在HSE生產管理工作中的積極性，消除安全隱患，減少和避免事故發生，在原有的基礎上增加安全獎勵基金，并制定了使用管理辦法。
2、強化安全培訓，提升安全素質
1）堅持了三級安全教育制度的落實，做到教育到人，登記到檔，考試合格，持證上崗。2011年上半年共對204名新入廠職工進行了入廠三級安全教育，并監督落實了分廠級和班組級安全教育。
2）做好對外來施工隊伍的安全教育。對外來施工隊伍共計326人進行了入廠安全教育。做到了施工隊伍必須經過安全教育、簽訂安全協議后、持臨時出入證進入生產裝置作業。
3）組織對特種作業人員及危化品操作人員330人進行了取證、換證培訓，全部經考核合格。
4）組織專項安全培訓。對689名員工進行了正壓式呼吸器、防毒面具、防護服等特種防護用品的使用維護進行了培訓，確保崗位員工對防護用品能夠正確使用；對生產現場一線員工240人及46名管理人員進行了HSE管理制度培訓學習；組織分廠63人，進行了單機試車前的崗位安全操作規程培訓并考試建檔。
5）為進一步提高生產一線操作人員，特別是青年員工的業務操作技能和事故應急處理能力，適應公司工程建設向生產經營全面轉型的要求。同時為激發和調動廣大員工學技術、學技能，努力提升崗位技能的積極性、主動性，在生產一線的操作員工中開展了“學技術升能力”活動。
3、加強監控，密切關注生產運行各個環節
1）通過現場巡檢和主控室監盤及可燃氣、危害氣體、火災監測系統，對運行的塔、罐、爐、管線等壓力容器、壓力管道及現場可燃氣、危害氣體泄漏情況進行實時監控，隨時掌握運行情況，發現問題，及時采取措施。設備管理部門對鍋爐壓力容器、安全附件等按規定定期檢驗，確保其處于安全狀態。加強可燃氣、危害氣體、火災監測系統的維護和檢驗。
2）廠內設置環保監測站，對大氣環境、廢水、噪聲、固廢等按規定的監測頻率進行監測。
3）存在重大危險源的分廠，對重大危險源進行有效地、不間斷地監控，隨時掌握溫度、壓力、流量、液位等參數的變化，發現問題及時處理；嚴格執行工藝操作規程，嚴禁超溫、超壓、超負荷運行；
建立重大危險源臺帳，對重大危險源的檢查、檢修、維護、保養等做好記錄，對存在問題的整改和控制狀況填入臺帳。
4）加強重大危險源現場安全管理，設置了顯著的警示標志，配備聯鎖報警裝置，并定期組織對重大危險源管理的檢查，對查出的問題及時整改。
5）根據重大危險源可能導致事故發生的途徑，編制了公司《重大事故應急救援預案》，2010年12月-2011年1月對公司重大事故應急救援的適應新進了修訂，對由于機構及人員變動對應急領導小組和應急專業組進行了調整，明確了職責和對內外聯系方式，明確了應急報警機構聯絡圖，繪制了逃生、應急器材布置等平面圖，配備了應急器材，如：空氣呼吸器、防化服、移動式可燃氣檢測器等，制定了演習方案，進行了專項防火演習和五次化學品泄露演習，通過演習鍛煉了隊伍，提高了應急能力。
三、強化現場監管、開展安全檢查、消除安全隱患
公司充分發揮安全檢查的作用，形成了以日常、周項目，月綜合、節假日前及上級主管部門等多種安全檢查形式，對于查出的問題及時進行評估和分類，對有條件的立即整改，暫時不具備整改條件的，落實監控措施和責任人，對安全生產起到了良好的促進作用。
1、由于我公司正處于試生產階段，屬于安全危險性較高期，出于各種原因導致出現安全生產事故的幾率較大，因此我們通過開展節日性、季度性、突擊性、專業性及日常的安全檢查，并將檢查的側重點落在查組織、查漏洞、查隱患、查措施、查制度等幾個方面，不僅是對某一個環節的自查自糾，而是對公司各部門生產運行、施工建設、交通運輸、防火防盜等進行了全面全方位的檢查，對檢查的問題下發隱患整改通知單，對在規定的期限內任不按要求整改的單位及個人，按照公司《HSE考核實施細則》及《違背HSE條例》進行處罰。
2、根據上級主管部門關于開展隱患排查治理工作的要求和專家組檢查以及各工序自查自糾的問題，公司分管安全領導親自進行部署，安環部具體負責，督促落實整改。同時對照專家組檢查出的問題及“三項行動”要求，“舉一反三”，自查自糾存在的安全隱患。09年專家組共查出問題137項；自查問題350項，安環部牽頭組織各相關職能部門對檢查問題內容進行了梳理，共同研究解決問題的方法，制定合理有效的整改方案，督促落實整改過程中相關安全事項。
目前，通過各項檢查已整改安全隱患487項（含上級主管部門安全檢查137項）整改率97%，基本保證各級危險點的風險因素處在可控范圍內，通過隱患排查治理為公司的安全生產運行創造了良好的開端和基礎。
四、積極開展“安全月”活動
今年6月是全國第十個“安全生產月”，公司根據八院《關于開展2011年“安全生產月”活動的通知》文件精神，積極開展“安全發展，預防為主”為主題的安全生產月活動。成立了“安全生產月”活動領導小組和工作小組，制定了可行的活動方案，公司各部門、分廠積極開展了形式多樣、內容豐富的安全活動：
1、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育
1）為營造安全生產月活動氛圍，增強員工安全意識，5月31日在綜合辦公樓、生產區域張貼安全生產的宣傳條幅、招貼面及宣教掛圖。并于6月1日上午8：30分，在公司綜合辦公樓前，隆重舉行了“活動主題”簽名活動。公司領導、部室員工以及來自一線生產員工積極參加了簽字活動。在印有“安全發展，預防為主”字樣的橫幅上，參加活動的每一個員工鄭重地簽上了自己的名字。
2）6月8日組織了安全技術操作大比武活動：一分廠液氯崗位鋼瓶吊裝安全操作、三分廠還原爐拆裝操作。通過此次活動，提高了員工操作技能水平和自身的安全素質。
3）6月13日組織員工觀看“安全生產月”主題宣傳片、各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識。提高全員的安全生產素質，保證安全生產宣傳的針對性和實效性。
4、以安全月為契機，落實隱患整改，注重實際效果
為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，根據方案要求各部門、分廠進行自查、自糾的同時，每周五公司組織一次安全綜合大檢查，對查出的問題，責承主管部門及責任部門拿出意見及時整改，不流于形式。不能及時整改項要做好安全防范措施，限期進行整改，跟蹤落實，徹底消除事故隱患。通過進行的有計劃、有組織、有目的的檢查和各部門、分廠進行的自查，使我公司安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為試生產的穩定進行提供了良好的現場環境。
5、切合實際開展應急預案演練，增強應急處理能力
從這個意義上講，現代企業的安全管理，是一項系統而科學的管理學問。事實證明，傳統管理模式已經不適應時代要求，現在需要應用科學的現代企業安全管理方式，不斷提高安全管理水平，真正把安全管理工作做好。我們根據在國外學習知名化妝品企業安全管理經驗及結合中國現有的企業安全管理的模式實操心得，淺淡現代化妝品企業的安全管理，希望對大家有所啟示。
一、推行現代企業安全管理的必要性
政策宣導，建立科學的安全管理細則、運作準入門檻，研究建立科學規范的企業安全管理機制，督導企業管理將安全管理納入工作目標，運用科學的管理方式提高安全管理工作水平。
1.建立安全管理信用評級數據庫
重“兩頭”，輕“過程”！安全管理包含內容很豐富，可以說現代企業安全管理內容包括到企業運行中人員、機器設施、物料、作業方法、環境、能源供給等方面全過程管理。這個“過程”管理，我認為是一個現化企業管理者必須自我規范、自我提升、自管自糾的過程。它的安全管理政府層面要“輕”管；企業要“重”抓。如果沒有自發過程管理，無論政府及法規的力量多大，只能是治標不治本。因此，重“前頭”就是通過建立科學的安全管理實施細則、運作準入門檻，是必要的手段。通過深入下訪調研宣教，建立政府、企業、員工三級聯動管理，提高企業全員安全管理意識是必要的補充手段。重“后頭”就是要對于企業發生的安全事故，建立相應處置及危機管理預案，納入安全管理信用評級數據庫中。對于安全管理“自治”良好的企業要通報加獎、宣教、稅收政策進行鞏固。
2.強化“預防為先，安全管理也是生產力”的現代化管理理念
以往安全管理工作大多采用傳統安全管理模式，與現代化科學管理方法相比存在明顯不足。傳統安全管理工作的著眼點主要放在系統運行階段，一般是事故發生了，調查事故發生的原因，根據調查結果修正系統，這種模式稱為“事后處理”模式。由于存在許多弊端，致使事故不斷發生。而科學化安全管理工作的著眼點是預先對危險進行識別、分析和控制，變“事后處理”為“事先控制”，預防為主，關口前移，防患于未然。安全管理雖然是極其艱巨的一項工作，但是，只要堅持用“預防為先，安全管理也是生產力”的企業管理思想，不斷研究探討和把握化妝品企業安全管理的規律，就能掌握安全管理關鍵要素。通過對各種潛在安全隱患建立相應預防機制，通過成立相應安全組織，建立專職專責安全管理人員，全面點檢、自查自糾。建立目標考核機制，將企業安全管理納入最高管理者工作成效一票否決的關鍵指標。從員工入職崗前安全教育到上崗后技能與安全考核等都通過有效的日常運行機制建立起來。強化“向安全管理要效率，人人爭當安全能手”。
二、我國安全科學管理的基本內容
全面貫徹落實安全法律法規和規章制度，籌建SHC安全健康委員會，通過“7S”推行活動及“三級督查”制度實現安全管理“事事有人管，人人管好事”的工作目標。
在企業創建之初，我國的化妝品公司總體管理系統模塊中，就將企業安全管理擺在最高位置，成立SHC（Safety&Health Commission）。建立相應《安全管理制度》及《各種災害應急預案》。在SHC內部組織中成立每天各部長指定各區域責任人點檢；每周安全主任復檢、督查；每月SHC展開一次內部安全例會，每季度進行一次安全大檢查及評比總結活動。考慮資源利用最大化及推行的有效性，我們在日本“5S”推行基礎上，增加“2S”（即：安全-Safety，節約-Save），按上述總體要求在“7S”推行委員會的作用下，共同展開這項工作。為了有效保證全員參與安全管理每個細節，我們從人員、機器設施、物料、作業方法、環境、能源供給等方面進行全過程安全管理。
1.人員
每位新人職員工都要在入職前接受公司為期2天教育培訓（含安全）。從公司規章制度、企業文化、公司ISO22716&GMPC系統管理、禮儀及員工素養、安全教育等；并通過考核，通過后方可進入部門進行二級在崗培訓（崗要要求、崗位技能、操作安全防護與危機管理等）。
2.機器設施
每個新購入的重大設施設備均要嚴格執行安全檢查后，移交至相應部門，根據等級及類別建立區域責任看板管理，對于重大設施（如水、電、汽區域設施設備、乳化灌裝包裝機）由專職安全責任人持證上崗操作。建立相應點檢卡于現場。通過“三級督查，三級考核”的方式，直接與工資績效掛鉤。
3.物料
所有購入物料（原料、輔料）均要做根據物料特性進行科學識別、分類分級儲存保管，做到定點定位定量擺放。公司內嚴禁吸煙、明火使用。對于工程動工使用明火或潛在危險性操作均需按相應文件管理規定執行。對于危險化學品申購、儲存、使用、回收均嚴格按公司相應危化品管理規定進行展開。
4.作業方法
對于作業中任何操作標準（SOP），公司按ISO9001、ISO22716&GMPC（US）要求，均建立相應作業方法（如：技術執行標準-STP、衛生操作標準-SSOP、作業操作標準-SOP、作業崗位管理規定-SMP），從作業法規依據、衛生-清洗消毒、標準操作指引、操作規范管理等角度，強化人、機、物的三者有效融合。
5.環境
我們引入ISO14001的基本要求，對于“過程”活動中的環境影響因素進行識別評價，從消耗的水、電、汽資源入手，通過對各個工序活動對環境影響所產生的“三廢”進行有效管理和再利用。通過“7S”推行評比活動，量化目標，考核到人。
三、追求“設計、制程”兩個零缺陷
對于每個設備或裝置在設計輸出階段的技術評審工作，我們建立相應驗收、上機測試、培訓上崗、使用維護及點檢保養規定。確認從源頭上預防，在制程中分析總結，達到最佳運行狀態，通過安全管理，間接節約成本。通過建立長效的設備或裝置運行記錄點檢跟蹤分析表，預測、評價和控制危險。預測的方法很多，有定性的，也有定量的。
1.危險性預先分析
它是把分析工作做在行動之前，避免考慮不周造成損失。將點檢及修維結果進行分析總結，提出預防性的應對措施，并進行必要的驗證。為常用法。
2.安全檢查表
它主要是根據法律法規、標準、規范、制度，事先制定要檢查的內容，做到有的放矢，避免隨意性，減少漏項。做到“一機一卡”，動態管理。為常用法。
3.故障模式及影響分析
它主要是分析系統或各個組成部分，查出可能發生的故障及影響，從而制定預防措施，提高安全可靠性。這個工具通常在復雜系統或多因素時采用。
4.事故樹分析
它主要是表示導致災害事故的各種因素之間的因果及邏輯關系圖，根據事故發生的概率，制定相應安全措施。這個工具重點針對關鍵要因及重大安全陷患采用的一種預案，目前我司均已建立相應預案，展開模擬演練，為常用法。
5.事件樹分析
它是從初始事故出發考察由此引起的不同事件，找出最嚴重的后果，制定相應措施，提高安全可靠性。 這個是事前邏輯法預案，對于化妝品企業實用性不是特別明顯，此工具較適合重工類危化企業，不常用。
四、結語
一、上半年工作完成情況
一加強環境監管，維護環境安全，提高城鄉環境質量
l開展第一次全國污染源普查的試點工作。
1、確定林盛鎮5家重點源、1家醫療源、1家學校源和城郊辦事處10家一般工業源及湖西辦事處諾干生活源為試點普查對象，1月31日前完成了普查表填報和審核和工作總結，并按照規定時間上報市局。
2、區普查工作會議的籌備工作；組織了各鄉鎮和街道辦事處普查員參加的污染源普查培訓班，參加人數190人其中指導員20人；于3月份開始全面開展我區的污染源普查工作。以鄉鎮和街道為單位進行全面普查，發放普查表，組織普查員深入污染源進行現場核查。組織和督促各鄉鎮、街道普查員和本局指導員開展相應工作及核查；5月份作為全局的主要工作，加班加點組織開展了普查數據軟件錄入錄入工作，并于5月25日前完成上報。
l20*年減排計劃的確定及完成情況。其中包括COD、二氧化硫、工業企業污水的治理減排實施細則。
1、確定并實施了今年水、氣污染減排工程水工程：城市污水處理廠建設，及車輛段、耘墾公司、渾南肉雞加工廠污水治理工程、“兩礦”的污水治理工程及在線監控工程；豐收農藥有限公司污水處理在線監控工程。氣工程：金山電廠3號爐脫硫、圣達12臺鍋爐脫硫及在線監控工程、紅菱煤礦8臺鍋爐脫硫及在線監控工程、林盛礦2臺15噸鍋爐脫硫更新在線監控工程及生活區6.5噸鍋爐除塵脫硫更新工程、客車廠2臺10噸鍋爐脫硫工程、特種澳利無縫鋼管廠5臺窯爐脫硫、鮑家工業園區小爐治理、礦務局建材廠矸石脫硫等工程。同時建立相應的減排工程檔案。
污染減排工作進展情況：
一化學需氧量COD減排工作。
1、城市污水處理廠減排工程建設。確保20*年11月前，完成城區城市污水處理廠的建設和調試運行工作，確保12月份正常運行。
此項目原經過區政府批準決定采用BOT形式進行建設，并已經委托沈陽國際咨詢有限公司面向社會招標，在3月份中旬經過初步審查評價，共有3家公司進入第三階段的談判。但是，前階段省環保局提出了由省財政廳出資、省環保局負責建設的新建設方案，同時要求出水標準為一級A。這樣，由于原可研報告和項目建議書以及相應的批復的出水標準均為一級B，所以，我區已通過建管局委托省規劃院重新做出可研報告及項目建議書。目前正在進行中。建設污水處廠應占用的128畝土地的征地工作也在進行中，由于廠址地處基本農田，目前已報市國土資源和規劃局進行調規。
沙河鎮鮑家工業園區集中污水處理廠建設的前期準備工作也在按照計劃進行中。由于牽扯危廢乏酸回收、處理和利用，所以目前正在安監、消防和環保等部門辦理相關審批手續。
2、做好工業企業污水治理工作。實施污水治理工程。
其中，車輛段污水治理工程已經于4月末建設完成，5月份開始調試，6月份正式運行。
沈陽市耘墾肉雞加工廠和渾南肉雞加工廠的污水治理工程已經完成并調試合格，5月份正式運行。
3、實施產業結構調整。加大產業結構調整力度，結合“優化結構年”活動，淘汰一批“四高”企業，減少污染物排放量。
20*年1月，我區已經關閉了沈陽博森紙業有限公司等6家造紙企業；沈陽華興聯合化工廠、氯甲醚廠等2家計劃年內搬遷的化工企業已經停產，并開始陸續拆遷。
二二氧化硫減排工作
1、電廠脫硫治理。今年計劃對沈陽金山能源股份有限公司金山熱電份公司3#鍋爐實施煙氣脫硫治理，在保證1#、2#鍋爐脫硫設施及4#循環流化床鍋爐的正常運行的前提下，1號爐已于4月份完成堿液噴淋裝置的安裝和調試，目前等待監測驗收。以上今年可減排二氧化硫1460噸。
目前該廠正在做2009年拆除本廠和沈陽有色金屬加工廠小機組及配套鍋爐的相關準備工作。
2、工業燃煤鍋爐窯爐煙氣脫硫治理工作。
110月底前計劃完成沈陽圣達熱力供暖有限公司1臺80噸和1臺90噸鍋爐煙氣脫硫改造。目前廠方已經將此治理工程列入今年計劃，進入脫硫設備論證、選型階段。
2今年計劃完成沈陽煤業集團有限責任公司紅菱煤礦2臺10以上鍋爐、沈陽礦業集團有限公司林盛煤礦3臺10噸以上鍋爐、沈陽鐵路局沈陽客車廠3臺鍋爐、沈陽特種無縫鋼管廠2臺鍋爐和5臺煤氣發生爐的煙氣脫硫治理工程已經分別列入各自企業的計劃，并開始進行設備更新，預計10月份完成。
3清潔能源替代工程。今年我局已經對工業園區內20臺小燃煤鍋爐下達了限期治理通知。
4實施淘汰落后產能。白清水泥廠今年開始一直處于停產并進行資產清算工作，目前清算工作已經基本結束，6月份可實施全面拆除；對22家制磚建材企業實施關停工作，我們已經做了前期準備，在核發開采許可時已經將有效期限定在9月。
5已經完成對沈陽煤業集團有限公司煤矸石建材廠清潔煤矸替換工作，目前正在進行清潔生產審計。
l三月份，分別聽取了污染減排重點單位負責人關于20*年污染減排和污染治理工作的匯報。
紅菱煤礦主要問題：生產廢水治理工程落實情況、8臺2X15噸、6X10噸鍋爐脫硫改造情況、放射源使用管理情況；林盛煤礦：生產廢水治理工程落實情況、10噸以上鍋爐脫硫運行管理情況及生活區6.5噸鍋爐脫硫改造情況；圣達熱源公司：12臺鍋爐除塵脫硫裝置更新工程及運行管理、在線監控安裝工程；機務段：污水治理中水回用工程、鍋爐脫硫裝置運行管理及其他環保工作；車輛段：污水治理中水回用工程、鍋爐脫硫裝置運行管理及其他環保工作;客車廠：工業廢氣治理工程、鍋爐脫硫改造工程、水處理工程運行情況等；沙河鎮政府：鮑家工業區集中污水處理廠工程及園區集中排水系統工程、鋼管企業乏酸處理工程、合盛發玻璃有限公司平板玻璃工藝淘汰關閉工程；白清鄉政府：白清水泥廠關閉工程。
l開展迎接國家環保部模范城復檢環境執法后督察工作。
貫徹落實國家環保部20*年環境監察工作會議精神和市局環境監察工作方針，迎接國家模范城市復檢，我局制定20*年環境監察工作方案，確定了環境監察組織領導和監管責任體系，實施網絡區域環境監管。建立了市控重點污染源環境監察檔案。開展了對我區21家市控源的現場環境執法檢查，對沈陽市大國肉雞加工廠等35家4源單位下達了環境違法行為整治通知書，以區政府名義對古河電纜有限公司、耘墾肉雞加工廠、偉峰肉雞加工廠和偉業精細化工廠等4家企業下達了停產整治通知書。開展了對鮑家鋼管產業園區各鋼管生產企業的環境集中整治工作，目前，各企業均按照確定的整治方案，積極開展污染整治工作，已初見成效。
通過強化環境監察工作，上半年我科共出動執法人員270人次，出動執法車輛90車次，查處環境違法企業35家其中關停整治12家，限期整治及擬處罰23家。
l奧運期間環境安全執法工作,對區內放射源等有毒有害物質檢查、監控。落實污染事故防治應急措施，與危險源單位簽訂責任狀，完善了環境應急事故處置應急預案和危險源環境監察檔案。對于現場檢查中發現的環境安全隱患及時提出整改意見。
l加強污染源限期治理工作。對今年的減排工程責任的13家單位下達限期通知書。
l開展了輻射源申報和放射源的手續完善等項工作。
l開展了環境應急演練工作。
l按照省市局建設沈大高速公路和沈丹高速公路無黑煙公路的計劃，我們開展了對“兩路”兩才側可視范圍的燃燒設備進行了一次排查，建立了煙塵兒源清單。
二嚴把審批關，控制新污染源的產生
l樹立服務思想，積極為我區重點項目建設保駕護航
為促進我區經濟發展和社會各項事業的進步，更好幫扶企業發展，工作中本著“公開、透明、高效、廉潔“的原則，為我區經濟發展、項目建設保架護航。在區政府確定的重點項目中，蘇家屯區環保局都積極提前參與項目中，今年環保局審批辦為我區的重點工程項目進行服務，積極協調省環保局、市環保局、市環科院等有關部門辦理蘇家屯區污水處理廠項目、金錢松路項目及碧桂圓項目的環保辦理手續，進行全過程跟蹤服務，確保這些關系到我區經濟建設發展的重點項目的環境影響評價、評估工作能夠順利進行，為我區的經濟發展作貢獻。
20*年上半年我局共審批140個建設項目，驗收100個建設項目，換發排污許可證150個。
l嚴格把好審批關，控制新污染源產生
在建設項目“三同時”審批工作中，嚴格貫徹落實《中華人民共和國環境影響評價法》和《建設項目環境保護管理條例》國務院1998年253號令，嚴把審批關，對“十五小”及“新五小”項目及不符合環保“目錄”要求的建設項目堅決不批，杜絕了新污染源的產生，按生態城市及節能減排工作要求，對新建項目進行環境影響評價，評估、審批工作程序，全年共否決不符合國家產業政策、不符合節能減排等環保有關規定且對環境易產生較大污染和環境風險較大對周圍群眾生活存在危害的各類項目15個。
始終把人民的利益放在首位，在對三產行業審批中，特別注重周圍居民的公眾意見，對污染擾民的項目一律不批，直到達到環保標準和居民要求才能預與審批。
l加強軟環境建設，進一步提高審批工作效率和服務質量,積極開展環保“三滿意”活動
建設項目環保審批工作的好壞關系到我區經濟發展能否順利發展，應樹立全心全意為人民服務的思想，加強軟環境建設，進一步提高審批工作效率和服務質量,積極開展環保“三滿意”活動，本著“讓政府滿意、讓建設單位滿意和讓公眾滿意”的服務原則，樹立環境審批為經濟建設服務、符合長遠環境利益。熱情受理有關建設項目環境保護“三同時”審批事宜，在材料預審、現場勘驗，分類認定以及審批辦理過程中，應做到耐心、細致，對政策的解釋要清楚全面，審批的結論明確，為提高工作效率，應嚴格按確定項目審批時限辦理。
l規范環保審批工作、進一步促進產業結構調整，保證節能減排工作的順利開展
審批辦進入蘇家屯區行政審批服務中心開展工作，本著“規范、公開、高效、便民、廉潔”工作方針，認真對待前來辦理審批事項的人員，做到微笑服務，實行首問負責制度，限時辦結制度，嚴格按《中華人民共和國行政許可法》有關規定辦理，在對各類新、擴、改建設項目嚴格執行《環評法》，保證節能減排工作順利進行。
今年是節能減排工作的關鍵年，又是我市產業結構調整年，環保審批緊緊圍繞節能減排及產業結構調整這一中心開展工作，落實科學發展觀，嚴格控制不符合國家產業政策、破壞資源的高投入、高能耗、高污染的建設項目，對符合要求建設項目嚴格按《環評法》有關規定進行環境影響評價，大力開展節能減排評估工作，積極推廣先進清潔生產水平，淘汰落后生產能力的設備、工藝，從源頭上防止環境污染和生態破壞，積極推進我區城市污水處理廠建設，使我區的排污總量降低，保證節能減排工作順利進行。
三、鞏固生態示范區建設成果，啟動生態區建設工作
l國家生態市創建工作開展情況：市委、市政府召開創建會議后，區委、區政府非常重視，按照市委、市政府的部署，結合我區實際，分析形勢，明確目標，突出重點，狠抓落實，把創建國家生態市作為當前和今后的一項重點工作來抓，確保完成創建國家生態市的各項任務。
首先，認真查找了工作差距。國家生態區共有5項基本條件和22項指標。目前，我區“農民年人均純收入”、“森林覆蓋率”、“單位GDP能耗”等21項指標已經達標。在6項未達標指標中，“城鎮污水集中處理率”在城市污水處理廠建成后，“城鎮污水處理率”將會達到100%；“主要農產品中有機、綠色及無公害產品種植面積的比重”，需要繼續加強綠色食品基地建設，增加主要農產品中有機及綠色產品的比重，使主要農產品中有機及綠色產品的比重達到60%以上；“環境保護投資占GDP的比重”，需要通過加大環境保護投資力度來解決；“農村衛生廁所普及率”和“農村生活用能中清潔能源所占比例”這2項指標與標準要求還存在差距。上述5項指標要強化工作力度，確保年內達標。在5項基本條件中的“80%鄉鎮要建成國家環境優美鄉鎮”具有較大的達標難度，其中鄉鎮污水處理設施、垃圾中轉站、衛生廁所等基礎設施建設需要投入大量資金，我區已作為工作重點進行強力突破。
其次，落實了工作目標。按照“突出重點、突破難點、扎實推進”的原則，分階段全面推進生態區創建工作。我們制定了為期三年的創建工作計劃，行實行“兩年達標、三年拿牌”。今年為全面建設階段。20*年末，生態區創建指標全面達標并通過省局預驗收。所有鄉鎮啟動創建國家環境優美鄉鎮工作，4個以上鄉鎮建成國家環境優美鄉鎮，并通過國家環境保護部驗收。2009年，22項指標和5項基本條件全部達標，并通過國家環境保護部驗收。7個以上鄉鎮建成國家環境優美鄉鎮并通過國家環境保護部驗收。2010年為鞏固提高階段，繼續完善各項工作，最終獲得國家命名和授牌。
第三，建立健全了責任保障體系。區委、區政府制定了《蘇家屯區創建全國生態區工作實施方案》，于5月19日召開了生態區創建動員部署大會，進行全方位的動員部署。同時建立健全了工作體系、責任體系和考評體系，成立由區政府區長任組長的區生態區創建工作領導小組，將全區生態區創建工作的目標任務進行分解。區政府將與13個鄉鎮以及29個相關部門和單位簽訂目標責任狀，層層落實責任，對未完成年度任務指標，工作失職或瀆職的，予以通報批評，并嚴肅追究相關責任人的責任。由區考評辦負責，把生態區創建工作作為一票否決性指標納入全區工作目標績效考評體系。為確保迅速、高效、有序地做好生態區創建工作。已申請成立蘇家屯區生態保護辦公室，負責生態保護日常工作，編制規劃，組織協調區內各相關部門完成各項生態保護工作，達到相應指標。
第四，蘇家屯區污水處理廠基本概況及進展情況
1、項目概況：為加快推進城鄉基礎設施建設步伐，提升城市品位，區委、區政府擬建蘇家屯城區污水處理廠及管網配套工程，項目總投資1.6億元，建設地點為蘇家屯區任家店村沈大高速公路以東，占地約128畝，日處理污水能力為近期5萬噸/日，遠期10萬噸/日，采用A2/O加混凝沉淀和過濾組合工藝。主要工程內容包括：粗格柵、污水提升泵站、細格刪及旋流沉砂池、改良型A2/O生化池、深度處理車間、污泥濃縮脫水機房、加氯加藥間、生產輔助建筑物及污水截流干管等；按遠期污水量設計，排水管網總長度為11.5公里。
2、進展情況：蘇家屯城區污水處理廠前期采用的BOT運行模式，進行公開招投標，委托沈陽建設項目招投標中心負責實施，并于20*年3月8日在沈陽市行政審批中心開標，確定了第一侯選人為東達集團有限公司、第二侯選人亞洲環保控股有限公司、第三侯選人優藝亞太北京有限公司。但是，在我們按章程對三位侯選人進行逐一考核過程中，省環保局提出了出資為我區建設污水處理廠的初步議向。為此我區又按環保局重新要求程序進行申辦相關手續，目前，污水處理廠項目土地預審文件正在組建征用土地的聽證會已圓滿結束，項目建議書及可研報告已完成；污水處理廠立項、環評報告兩項組卷、報批工作也在同時進行。
第五，鋼管產業集群污水處理工程項目概況及進展情況
1、工程概況：沙河鋼管產業集群污水處理工程位于鮑家村北，沈丹鐵路以南，項目總投資1700萬元，計劃分二期。一期主要處理酸洗液，綜合集中處理鋼管企業的乏酸水，年處理能力10萬噸，工程占地面積5畝。二期工程集中處理鋼管企業漂洗液，占地10畝。
2、進展情況：目前一期工程已建成辦公樓400平方米，配備500立方米儲存池兩座，共1000立方米，有生產設備40立方米，反應罐4個，30立方米濃縮釜1個，已具備生產運營條件。正在辦理生產許可證。二期地塊已經落實，位置在鮑家村南，工程項目建議書正在制作，預計6月底開工建設，年底建設完畢。
由于項目審批時間過長，個別前期手續如環評等手續現已失效，按照市有關部門要求，在辦理安評手續時必須重新辦理，所以目前還不能列出時間進度表。
在本月二十二日，我局主管生態工作的人員，特意請來了沈陽環科院生態室的專家，到各個鄉鎮實地考察選址，設計適合當地的污水處理設施。
另，因我區財政投入有限，希望市局能通過市政府加大對我區生態建設的資金投入，以便我區更好更快的展開生態區建設工作。
四、克服困難，全力完成環境監理和排污費收繳工作任務
l為了做好20*年排污費征收工作，我們按市支隊要求作了充分的申報登記準備工作。我們先后對重點區域的排污單位召開6次排污申報登記工作會議。通過培訓，提高了排污單位領導對申報工作的認識。能夠認真及時按照環保要求如實申報。目前這項工作還沒有結束，正在進行中。到目前為止我們已申報了350家。其中包括：沈陽有色金屬加工廠、沈陽豐收農藥廠、中順汽車、古河電纜等。
l我區共有四家市控排污單位，現已全部申報，根據申報情況，我們進行了認真的核定，核定金額在83萬元左右。
l我區有兩家供暖單位，已申報，按申報的數據我們進了核定，核定額為259萬元，目前這兩家供暖單位的排污費還沒到位。
l1至5月份，我局共收繳排污費209萬元，其中，建筑工地50萬元，三產3.9萬元，鄉鎮37萬元，城區117萬元。
五、認真處理人民群眾來信來訪，為民排憂解難
人民群眾是環保工作的義務監督員，認真處理人民群眾的來信來訪，為人民群眾排憂解難是我們義不容辭的責任。為此，我們制定了《蘇家屯區工作實施方案》，開通了12369環境值班熱線，24小時指派專人職守，保證每一件投訴有人接聽，在處理上本著熱情接待、及時處理的原則，設立環境局長接待日，對大案要案采取領導包案制，努力化解各方矛盾，防止越級上訪現象的發生，確保每一件人民群眾的來信來訪都能得到妥善處理。1-5月共受理案件29件；其中大氣污染14件，噪聲污染8件，水污染2件，大氣噪聲復合污染5件；處理率和回訪率都達到100%。今后，我們將加大環境執法力度和環境處理力度，認真及時處理人民群眾來信來訪，保證人民群眾的環境權益不受損害。
六、提高環境監測和應急監測能力，為環境科學決策提供依據
根據沈陽市環境監測工作計劃要求，以推進標準化監測站建設為中心，以提高環境監測和應急監測能力為重點，認真履行環境監測的技術支持和技術監督職能，全面開展了各項環境監測工作。先后完成環境空氣例行監測、地表水、排污河渠和農灌用水例行監測、工業廢水污染源監督性監測、在用的鍋窯爐的監測、監測、“三同時”驗收監測、核發許可證以及環境噪聲等監測工作，目前為止，獲監測數據達775個。對18家市控重點區屬點污染源企業、7家日排水100噸以上企業的廢水，采用多種形式進行監督性監測，增加了采樣頻次，加大了監控力度，從而掌握我區重點源的排污狀況及處理設備的在用狀況，為環境保護的管理及監理收費工作提供科學依據。編制了《蘇家屯區二00七年環境質量報告書》，用以綜合分析蘇家屯區環境質量狀況、變化趨勢及原因，為我區的環境保護工作及經濟發展決策提供科學的依據。
今年我們還對流經我區的北沙河的納污水體路徑情況，組織全站人員沿北沙河徒步勘察，從而掌握了部分排污廢水的途經和排放量等一些實際情況。對氨氮的分析方法進行了更換，不使用氯化汞。同時對我站原有的拿到固廢中心進行處置，取消了庫。
完成“三同時”驗收監測23家，其中噪聲15家，廢水、噪聲6家、廢氣、噪聲1家；鍋爐年檢監測37家，42臺；監測5家。
加強建設項目“三同時”驗收工作，增加現場勘察和環境檢查，編寫勘察方案。
二、下半年工作計劃
下半年，我局要在區委、區政府的正確領導下，以區委九屆三次全會精神為指導，重點圍繞《沈陽市區縣市開發區環保局工作計劃分解20*年度》的工作要求，全面開展污染綜合防治和生態環境保護工作，努力做好以下幾方面工作：
一環境管理工作
一、進一步落實我區“*”污染減排計劃，深入開展污染減排工作
1、積極落實計劃中的污染減排工程：
120*年，我區五項減排二氧化硫工程計劃削減3220.1噸：
*20
3加強監管、實施清潔生產減排工程
沈陽煤業集團有限責任公司煤矸石建材廠將推
行清潔生產，將原來采用林盛煤礦普通煤矸石為原料制磚工藝改為采用過火煤矸石為原料制磚，采用新工藝后可實現減排二氧化硫499.12噸。
4清潔能源替代工程
20*年我區將繼續推廣地源熱泵建設工程，全年推廣面積141.2萬平方米，可替代燃煤2.8萬噸，減排二氧化硫358.4噸。推進生物質能源替代煤炭工程，嚴格審批新建鍋爐，推廣生物質燃料鍋爐，替代城區主干道兩側、高速公路沿線視野范圍內的所有原煤散燒鍋爐和商業浴池鍋爐。20*年計劃替代原煤散燒鍋爐15臺，可削減二氧化硫14.5噸。
5實施關閉淘汰落后產能工程
對沈陽市白清水泥廠、沈陽合盛發玻璃制品有限公司、沈陽市巖峰紅磚廠等22家建材企業實施關停，可減排二氧化硫545.7噸。關閉興華化工廠、氯甲醚化工廠。
2、積極開展對減排工程的監察、核查工作；
3、建立污染減排工程檔案，迎接國家、省市對減排工程的全面核查。
二、繼續開展污染源普查工作
1、進一步核準普查數據，按照省市普查辦要求，完成階段性數據上報；
2、按省市普查辦要求建立污染源檔案。
三、開展奧運期間安保環境執法工作
1、開展對我區內奧運訓練場館周邊環境污染源的整治工作。特別是對周邊1公里之內的危險源、黑煙源進行重點檢查和整治。
2、對全面范圍內的危化企業、放射源單位、產危廢物單位等環境風險源進行重點現場檢查，增加檢查頻次，完善現場監察記錄。
3、對區內主要流域的涉及排水企業進行重點檢查。
4、加強中、高考期間的環境監察工作，按照檢查方案開展工業噪聲源、建筑噪聲源和生活噪聲源的現場執法檢查。
5、建立、完善環境監察檔案和污染源監察檔案。
6、加強對醫療垃圾的環境監管，實現我區中醫院、中心醫院、遼寧中醫藥大學中西醫結合分院的醫療危險廢物的規范化處置。
四、完成半生類放射源的普查工作。
二、環境監理以及排污費收繳工作
1、認真學習國務院《排污費征收使用管理條例》，著重領會污染物總量和多因子排污收費的征收政策及核算方法，做到標準統一，計算準確，合理合法，公開透明。
2、做好排污單位的排污申報的工作，建立、健全環境監察和排污收費檔案。
3、加強學習，提高監理人員的綜合素質和業務能力。加強監理站的隊伍建設，使得全站人員在新形勢下完成各項工作任務。
4、加強環境監察工作，規范執法程序，確保全年工作的完成。
三、環境監測工作
1、按照遼寧省標準化監測站建設要求，細化工作，逐條落實，確保達標。
2、大力加強人員培訓，提高業務素質，進一步提高監測質量，為環境管理和環境監理提供優質服務。
3、完成計量認證復檢工作。
4、做好污染源監督性監測、例行監測、驗收監測、監測以及其他監測工作，確保全年監測任務的完成。
5、爭取在環境監測科研領域和拓寬監測范圍方面有所突破。
四、生態環境保護工作
生態區建設仍然是我區當前發展的一件大事，必須全心全力做好這項工作，還要加強自身的學習，經常與市生態處及市環科院的專家溝通，請他們到現場指導各鄉鎮的環境建設工作，經常到現場督促創建工作的實施，尤其是鄉鎮污水處理設施、垃圾中轉站、衛生廁所等基礎設施的建設，確保各鄉鎮的各項創建指標能夠分階段全面達到生態區創建標準，也就是從根本上改善人民群眾的生活環境，提高人民群眾的生活質量，確實是為老百姓辦實事，是蘇家屯區國民經濟發展的頭等大事，會獲得較好的社會效益和經濟效益。
