時(shí)間：2022-06-27 02:39:43
開(kāi)篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇?jiǎng)趧?dòng)合同管理制度，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
第一條、目的
為了規(guī)范公司的勞動(dòng)合同管理，指導(dǎo)勞動(dòng)合同的簽訂工作，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《北京市勞動(dòng)合同規(guī)定》和國(guó)家及北京市有關(guān)法律法規(guī)，并結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定本管理辦法。
第二條、適用范圍
公司實(shí)行全員勞動(dòng)合同制，員工均需與公司簽訂勞動(dòng)合同，以明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，建立起合法的勞動(dòng)關(guān)系。
第三條、合同簽署權(quán)限
一、董事會(huì)負(fù)責(zé)與其直接任命人員簽訂勞動(dòng)合同。
二、由公司法定代表人，或由公司法定代表人授權(quán)公司總裁代表公司與除上條之外的人員簽訂勞動(dòng)合同。
三、勞動(dòng)合同統(tǒng)一由人力資源部組織簽訂及存檔。
第四條、勞動(dòng)合同采用書面形式，分為主件與附件兩部分。主件為《勞動(dòng)合同書》，附件為因參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)等原因簽訂的有關(guān)協(xié)議書等。
第五條、簽訂時(shí)間
一、在新進(jìn)員工辦理完入職手續(xù)之后的5個(gè)工作日內(nèi)，公司與其簽訂《試用協(xié)議》(附件一)。
試用期通常為3至6個(gè)月，根據(jù)試用期間工作表現(xiàn)，試用期可提前結(jié)束。
二、根據(jù)崗位性質(zhì)差異，試用采用在崗試用和項(xiàng)目試用兩種形式。
其中，項(xiàng)目試用是指由擬被聘用人員直接參與到公司的項(xiàng)目中去，在項(xiàng)目中對(duì)其能力等進(jìn)行直接的先期考察，盡量避免公司的雇傭風(fēng)險(xiǎn)。
三、在員工被批準(zhǔn)轉(zhuǎn)為正式員工后，雙方簽訂正式《勞動(dòng)合同書》(附件二)。
四、新招聘的員工必須在出具能證明其與上一家用人單位解除勞動(dòng)關(guān)系(若確實(shí)無(wú)法提供，至少應(yīng)提交本人與其他單位不存在勞動(dòng)關(guān)系的個(gè)人聲明)后，公司方與之簽訂試用協(xié)議或勞動(dòng)合同。
第六條、簽訂勞動(dòng)合同的期限
一、對(duì)于一般員工，原則上簽訂1年期合同;
對(duì)于技術(shù)、市場(chǎng)等高級(jí)技術(shù)管理崗位員工，可簽訂2-3年期合同期;對(duì)于董事會(huì)直接任命人員的勞動(dòng)合同期限由董事會(huì)確定。
二、續(xù)訂勞動(dòng)合同時(shí)，原則上與原合同期限相同。
第七條、訂立勞動(dòng)合同應(yīng)約定生效時(shí)間。沒(méi)有約定的，以當(dāng)事人簽字或者蓋章的時(shí)間為生效時(shí)間。當(dāng)事人簽字或者蓋章的時(shí)間不一致的，以最后一方簽字或者蓋章的時(shí)間為準(zhǔn)。
第八條、公司每月30日之前以貨幣形式支付員工工資，員工工資不低于北京市最低工資標(biāo)準(zhǔn)。按崗取酬，崗變薪變。
第九條、公司按國(guó)家和北京市有關(guān)規(guī)定為員工繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷等社會(huì)保險(xiǎn)，建立住房公積金。
第十條、員工要求提前解除勞動(dòng)合同的，按《招聘錄用、試用考核及離職管理辦法(試行)》等規(guī)定執(zhí)行。
第十一條、員工被提前解除勞動(dòng)合同，符合勞動(dòng)合同書中約定應(yīng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的，公司按北京市有關(guān)規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
第十二條、本辦法如與國(guó)家法律法規(guī)及有關(guān)行政部門的規(guī)定相抵觸的，以國(guó)家法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。
第十三條、本辦法由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
第十四條、本辦法經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。
附：
1、試用協(xié)議
2、勞動(dòng)合同書
附件一：
試用協(xié)議
甲方：有限公司
乙方：身份證號(hào)碼：
根據(jù)《勞動(dòng)法》以及《北京市勞動(dòng)合同規(guī)定》等國(guó)家及北京市有關(guān)規(guī)定，甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商，自愿簽訂本協(xié)議,共同遵守本協(xié)議所列條款。
一、乙方同意根據(jù)甲方工作需要，擔(dān)任部門
崗位工作。
本協(xié)議有效期內(nèi)，甲方可以根據(jù)工作需要隨時(shí)調(diào)整乙方的工作崗位。
二、自本協(xié)議雙方簽字之日起至年月日為試用期。
本協(xié)議試用期滿終止。
三、根據(jù)乙方工作表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī)，乙方可以提前轉(zhuǎn)為正式員工。
乙方提前轉(zhuǎn)正時(shí)，須經(jīng)主管部門領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部門簽字認(rèn)可后，報(bào)公司總裁批準(zhǔn)。
四、甲方每月30日前向乙方支付工資，乙方試用期工資為元/月(人民幣)。
公司其他福利待遇及考核獎(jiǎng)金按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
五、雙方協(xié)商同意，待本協(xié)議期滿、經(jīng)甲方考核合格并轉(zhuǎn)為甲方正式員工后，甲方再按國(guó)家及北京市有關(guān)規(guī)定為乙方辦理有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)等手續(xù)。
六、甲方工作時(shí)間為每天八小時(shí)，每周工作五天，周一至周五。
七、乙方應(yīng)遵守甲方規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真接受甲方組織的上崗培訓(xùn)，服從上級(jí)的工作安排，努力掌握崗位專業(yè)知識(shí)和技能，不斷豐富自己。
八、乙方承諾其向甲方提供的所有有關(guān)其個(gè)人能力及工作經(jīng)歷等背景資料，完全是真實(shí)有效的。
乙方同意，若甲方發(fā)現(xiàn)其有任何虛假行為，甲方可以立即解雇乙方，并可以要求乙方支付一定經(jīng)濟(jì)賠償金。
九、本協(xié)議有效期內(nèi)，甲、乙雙方有權(quán)隨時(shí)終止本協(xié)議，但在乙方提出終止本協(xié)議時(shí)，其必須自提出終止本協(xié)議之日起2個(gè)工作日內(nèi)辦理完工作交接等離職手續(xù)。
乙方未辦理完工作交接手續(xù)、擅自離職的，甲方將不向其支付已出勤工資;給甲方造成損失的，乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任，后果嚴(yán)重的，甲方將保留訴諸法律的權(quán)利。乙方在離職手續(xù)辦妥7日后，可以領(lǐng)取已出勤工資。
十、本協(xié)議有效期內(nèi)，乙方在社會(huì)上從事的與工作無(wú)關(guān)的任何其他活動(dòng)均與甲方無(wú)關(guān);
乙方不得從事任何其他兼職工作，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)，甲方可以立即解雇乙方，并可以要求乙方支付一定經(jīng)濟(jì)賠償金(原則上不超過(guò)乙方已出勤工資總額)。
十一、乙方在試用期違反公司的規(guī)章制度，給甲方造成直接經(jīng)濟(jì)損失的，乙方須進(jìn)行相應(yīng)賠償，后果嚴(yán)重的，甲方有權(quán)訴諸法律。
十二、乙方試用期滿經(jīng)考核合格，甲方按有關(guān)規(guī)定為乙方辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，乙方享受正式員工待遇。
十三、本協(xié)議自雙方簽字之日起生效。
協(xié)議一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
十四、雙方簽訂的《保密協(xié)議》作為本協(xié)議的附件，具有同等法律效力。
十五、本協(xié)議未盡事宜，雙方協(xié)商解決。
十六、本協(xié)議解釋權(quán)在公司人力資源部。
甲方：有限公司乙方(簽字):
日期：年月日日期：年月日
保密協(xié)議
甲方：有限公司
乙方：身份證號(hào)碼:
甲、乙雙方經(jīng)過(guò)平等協(xié)商，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，就乙方保守甲方商業(yè)秘密等事宜，自愿訂立本協(xié)議，共同遵守本協(xié)議所列條款。
(一)技術(shù)資料、圖紙、各類紙本及電子版文件資料、財(cái)務(wù)資料、勞資資料、會(huì)議記錄及檔案材料等;
(二)銷售策略、業(yè)務(wù)渠道、客戶名錄;
(三)專有技術(shù)、專利、商標(biāo)、經(jīng)營(yíng)管理訣竅以及各種運(yùn)行資料;
(四)用于員工培訓(xùn)所做出的教材、講稿、圖紙，以及其他有關(guān)經(jīng)營(yíng)思路、經(jīng)營(yíng)方向確定或預(yù)測(cè)的文件或信息;
(五)客戶、業(yè)務(wù)合作單位，以及甲方關(guān)聯(lián)單位的資料;
(六)甲方或其關(guān)聯(lián)單位過(guò)去、現(xiàn)在或?qū)?lái)的研究、發(fā)展及/或商業(yè)活動(dòng)有關(guān)的信息;
(七)其他不為公眾所知，并能給甲方或他人帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益的技術(shù)信息、經(jīng)營(yíng)信息及其他信息。
第二條、乙方保證：
(一)絕對(duì)不將本協(xié)議第一條所明確之信息以各種可能之方式告知甲方的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、同業(yè)單位，以及可能對(duì)甲方產(chǎn)生負(fù)面影響的企業(yè)、事業(yè)單位、公司、其他單位或個(gè)人;
(二)未經(jīng)許可，不得查閱甲方檔案資料或獲知非本人業(yè)務(wù)范圍之內(nèi)的任何信息。
第三條、甲、乙雙方提前終止《試用協(xié)議》，或協(xié)議期限屆滿未續(xù)簽的，乙方應(yīng)于終止之日、或者協(xié)議期限屆滿之日起2個(gè)工作日內(nèi)辦理完工作交接，退還其所控制的、有關(guān)甲方的全部書面及/或描述性物品，包括但不限于圖紙、藍(lán)圖、描述、磁盤、磁帶、論文、文件或其他包含本合同所約定信息的其他媒體。
乙方未按本規(guī)定辦理工作交接的，甲方將按公司有關(guān)規(guī)定處理。
第四條、甲、乙雙方勞動(dòng)關(guān)系終止后，乙方仍應(yīng)保守其在與甲方勞動(dòng)關(guān)系存續(xù)期間所獲知的第一條所確定的甲方信息。
第五條、若乙方違反本協(xié)議約定，導(dǎo)致甲方損失發(fā)生時(shí)，乙方應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任，并承擔(dān)甲方因此而支付的全部費(fèi)用。
同時(shí)，甲方將不再繼續(xù)履行或終止發(fā)放甲方所予以乙方的、國(guó)家規(guī)定以外的任何承諾獎(jiǎng)勵(lì)。
第六條、本協(xié)議作為雙方《試用協(xié)議》的附件，與《試用協(xié)議》具有同等法律效力。
第七條、本協(xié)議自雙方簽字之日起生效，一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
本協(xié)議解釋權(quán)在公司人力資源部。
甲方：有限公司乙方(簽字)：
日期：年月日日期：年月日
附件二：
勞動(dòng)合同書
甲方：有限公司
乙方：
簽訂日期：年月日
甲方：法定代表人或授權(quán)人：
注冊(cè)地址：
乙方：性別：身份證號(hào)碼：
出生日期：年月日
在甲方工作起始時(shí)間：年月日
家庭住址：
郵政編碼：
戶口所在地：省(市)區(qū)(縣)街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))
根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和有關(guān)規(guī)定，甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商一致，自愿簽訂本合同，共同遵守本合同所列條款。
一、勞動(dòng)合同期限
第一條、本合同為(有/無(wú))固定期限勞動(dòng)合同。
本合同于年月日生效，其中試用期至年
月日止。
本合同于年月日終止。
二、工作內(nèi)容
第二條、乙方同意根據(jù)甲方工作需要，擔(dān)任部門崗位工作。
第三條、乙方需完成的工作數(shù)量及達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)將由甲方根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，參照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，自主與乙方約定。
三、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件
第四條、甲方安排乙方執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度。
乙方每日工作時(shí)間8小時(shí)，每周工作40小時(shí)。
第五條、甲方安排乙方加班的，應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定向乙方支付加班費(fèi)。
第六條、甲方為乙方提供必要的勞動(dòng)條件和勞動(dòng)工具，建立健全生產(chǎn)工藝流程，制定操作規(guī)程、工作規(guī)范和勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度。
第七條、甲方負(fù)責(zé)對(duì)乙方進(jìn)行職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)、勞動(dòng)安全、勞動(dòng)紀(jì)律和甲方規(guī)章制度的教育。
四、勞動(dòng)報(bào)酬
第八條、甲方每月30日前以貨幣形式支付乙方工資，乙方月工資標(biāo)準(zhǔn)按甲方《薪資管理制度(試行)》執(zhí)行。
乙方在試用期間的工資不低于北京市規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。
第九條、因甲方生產(chǎn)工作任務(wù)不足，使乙方待工的，甲方可以根據(jù)工作需要調(diào)整乙方崗位，并按崗變薪變的原則、按調(diào)整后的崗位核發(fā)乙方薪資。
五、保險(xiǎn)福利待遇
第十條、甲乙雙方按國(guó)家和北京市的規(guī)定參加社會(huì)保險(xiǎn)。甲方為乙方辦理有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)。
第十一條、乙方患病或非因工負(fù)傷的醫(yī)療待遇、病假工資按國(guó)家及北京市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，國(guó)家沒(méi)有明確規(guī)定的按甲方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十二條、乙方患職業(yè)病或因工負(fù)傷的待遇按國(guó)家和北京市的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十三條、甲方為乙方提供的福利待遇包括按國(guó)家規(guī)定的基本社會(huì)保險(xiǎn)、午餐補(bǔ)貼等。
六、勞動(dòng)紀(jì)律
第十四條、甲方根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，依法制定規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。
乙方違反勞動(dòng)紀(jì)律和甲方的規(guī)章制度，甲方有權(quán)根據(jù)規(guī)章制度進(jìn)行處理，直至解除本合同。
第十五條、乙方應(yīng)遵守勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)安全衛(wèi)生、生產(chǎn)工藝、操作規(guī)程和工作規(guī)范;愛(ài)護(hù)甲方的財(cái)產(chǎn)，遵守職業(yè)道德;保守甲方商業(yè)秘密;積極參加甲方組織的培訓(xùn)，提高自身素質(zhì)。
七、勞動(dòng)合同的變更、解除
第十六條、有下列情形之一的，甲乙雙方應(yīng)變更勞動(dòng)合同并及時(shí)辦理變更合同手續(xù)：
(一)甲乙雙方協(xié)商一致的;
(二)訂立本合同所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使本合同無(wú)法履行的;
(三)訂立本合同所依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章發(fā)生變化的。
第十七條、當(dāng)事人依據(jù)第十六條第(二)項(xiàng)的約定，一方要求變更本合同的，應(yīng)將變更要求書面通知另一方，另一方應(yīng)在15日內(nèi)(含15日)書面答復(fù)對(duì)方;15日內(nèi)未答復(fù)的視為不同意變更本合同。
第十八條、經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，本合同可以解除。
第十九條、乙方有下列情形之一，甲方可以解除本合同：
(一)在試用期間被證明不符合錄用條件的;
(二)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者甲方規(guī)章制度，按照甲方單位規(guī)定或者本合同約定可以解除勞動(dòng)合同的;
(三)嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，對(duì)甲方利益造成重大損害的;
(四)被依法追究刑事責(zé)任的。
(一)乙方患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事由甲方另行安排的工作或者不符合國(guó)家和本市從事有關(guān)行業(yè)、工種崗位規(guī)定，甲方無(wú)法另行安排工作的;
(二)乙方不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的;
(三)本合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使本合同無(wú)法履行，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的。
第二十一條、甲方有下列情形之一，確需裁減人員的，應(yīng)當(dāng)提前30日向全體職工說(shuō)明情況，聽(tīng)取職工代表的意見(jiàn)，經(jīng)向勞動(dòng)和社會(huì)保障部門報(bào)告后，可以解除合同：
(一)瀕臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓期間的;
(二)因防治工業(yè)污染源搬遷的;
(三)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生嚴(yán)重困難的。
第二十二條、乙方有下列情況之一的，甲方不得依據(jù)本合同第二十條、第二十一條解除本合同：
(一)患職業(yè)病或者因工負(fù)傷并被確認(rèn)達(dá)到傷殘等級(jí)的;
(二)患病或非因工負(fù)傷、在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的;
(三)女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的;
(四)在甲方連續(xù)工作2019年以上，且距法定退休年齡不滿5年的;
(五)復(fù)員、轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人初次參加工作未滿3年的;
(六)建設(shè)征地農(nóng)轉(zhuǎn)工人員初次參加工作未滿3年的;
(七)義務(wù)服兵役期間的。
第二十三條、乙方解除本合同，應(yīng)當(dāng)提前30日以書面形式通知甲方，甲方應(yīng)予以辦理相關(guān)手續(xù)。但乙方給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失尚未處理完畢的除外。
第二十四條、有下列情形之一的，乙方可以隨時(shí)通知甲方解除本合同：
(一)在試用期內(nèi)的;
(二)甲方以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)的;
(三)甲方未按照本合同約定支付勞動(dòng)報(bào)酬或者提供勞動(dòng)條件的;
(四)甲方未依法為乙方繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的。
第二十五條、本合同期限界滿后，因甲方原因未辦理終止手續(xù)，乙方要求解除勞動(dòng)關(guān)系的，勞動(dòng)關(guān)系即行解除。
八、勞動(dòng)合同的終止、續(xù)訂
第二十六條、有下列情形之一的，本合同終止：
(一)合同期限屆滿的;
(二)合同約定的終止條件出現(xiàn)的;
(三)乙方達(dá)到法定退休條件的;
(四)甲方依法破產(chǎn)、解散的;
(五)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。
第二十七條、本合同期限界滿前30日，甲方應(yīng)將終止或續(xù)訂勞動(dòng)合同意向以書面形式通知乙方。甲方未提前通知乙方而終止勞動(dòng)合同的，以乙方上月日平均工資為標(biāo)準(zhǔn)，每延遲1日，支付乙方1日工資的賠償金。
第二十八條、有下列情形之一的，應(yīng)續(xù)訂本合同并及時(shí)辦理續(xù)訂手續(xù)：
(一)甲乙雙方同意續(xù)訂勞動(dòng)合同的;
(二)本合同期限屆滿后，未辦理終止勞動(dòng)合同手續(xù)仍存在勞動(dòng)關(guān)系，乙方要求續(xù)訂勞動(dòng)合同的。
出現(xiàn)本條第(二)項(xiàng)情況，雙方就續(xù)訂的勞動(dòng)合同期限協(xié)商不一致時(shí)，續(xù)訂的勞動(dòng)合同期限從簽字之日起不得少于12個(gè)月;乙方符合續(xù)訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同條件的，甲方應(yīng)與其簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。
九、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與賠償
第二十九條、發(fā)生下列情形之一的，甲方按下列標(biāo)準(zhǔn)向乙方支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金：
(一)甲方克扣或者無(wú)故拖欠乙方工資的，以及拒不支付乙方延長(zhǎng)工作時(shí)間工資報(bào)酬的，除全額支付乙方工資報(bào)酬外，還應(yīng)加發(fā)相當(dāng)于工資報(bào)酬25%的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金;
(二)支付乙方的工資報(bào)酬低于北京市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的，在補(bǔ)足低于標(biāo)準(zhǔn)部分的同時(shí)，另外支付相當(dāng)于低于部分25%的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
第三十條、有下列情形之一的，甲方根據(jù)乙方在甲方工作年限和乙方解除本合同前12個(gè)月的平均工資，工作每滿1年支付1個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，不滿1年的按1年計(jì)算，最多不超過(guò)12個(gè)月：
(一)經(jīng)與乙方協(xié)商一致，甲方解除本合同的;
(二)乙方不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作，由甲方解除本合同的;
(三)本合同期限屆滿，因甲方原因未辦理終止手續(xù)仍存在勞動(dòng)關(guān)系，甲方與乙方協(xié)商一致，解除勞動(dòng)關(guān)系的。
第三十一條、有下列情形之一的，甲方解除本合同，應(yīng)根據(jù)乙方在甲方工作年限，每滿1年支付乙方相當(dāng)于甲方上年月平均工資1個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，不滿1年的按1年計(jì)算，如乙方解除本合同前12個(gè)月的平均工資高于甲方上年月平均工資，按本人月平均工資計(jì)發(fā)：
(一)乙方患病或者非因工負(fù)傷，不能從事原工作也不能從事甲方另行安排的工作的;
(二)本合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使合同無(wú)法履行，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商不能就變更本合同達(dá)成協(xié)議的;
(三)甲方裁減人員的。
第三十二條、甲方向乙方支付的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)不得低于北京市最低工資。
第三十三條、甲方解除本合同后，未按規(guī)定發(fā)給乙方經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的，除全額發(fā)給經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金外，還需按該經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金數(shù)額的50%支付額外經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
第三十四條、甲方依據(jù)本合同第二十條第(一)項(xiàng)解除勞動(dòng)合同的，應(yīng)支付不低于6個(gè)月工資的醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)。患重病的還應(yīng)加發(fā)50%的醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)，患絕癥的加發(fā)100%的醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)。
第三十五條、甲方違反本合同約定解除勞動(dòng)合同或由于甲方原因訂立無(wú)效勞動(dòng)合同，給乙方造成損害的，應(yīng)按損失程度承擔(dān)賠償責(zé)任。
第三十六條、對(duì)于甲方出資培訓(xùn)和出資招接收的乙方，乙方違反本合同的約定解除本合同的，乙方應(yīng)按甲方的有關(guān)培訓(xùn)管理規(guī)定支付賠償金。
第三十七條、乙方因存在本合同規(guī)定的第十九條第(二)項(xiàng)、第(三)項(xiàng)規(guī)定的情形，被甲方解除本合同，且給甲方造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
第三十八條、乙方違反本合同約定條件解除勞動(dòng)合同或違反保守商業(yè)秘密事項(xiàng)，給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。
第三十九條、乙方提前解除勞動(dòng)合同，每提前一個(gè)月需向甲方支付乙方解除本合同前本人前12個(gè)月的月平均工資8%的違約金。但經(jīng)雙方協(xié)商就提前解除本合同達(dá)成一致的，甲方可以免除乙方應(yīng)繳納的違約金。
十、保密
第四十條、乙方應(yīng)保守其在與甲方勞動(dòng)關(guān)系存續(xù)期間所獲知的與甲方或其關(guān)聯(lián)單位經(jīng)營(yíng)、管理等有關(guān)的信息。包括但不限于甲方的：
(一)技術(shù)資料、圖紙、各類紙本及電子版文件資料、財(cái)務(wù)資料、勞資資料、會(huì)議記錄及檔案材料等;
(二)銷售策略、業(yè)務(wù)渠道、客戶名錄;
(三)專有技術(shù)、專利、商標(biāo)、經(jīng)營(yíng)管理訣竅以及各種運(yùn)行資料;
(四)用于員工培訓(xùn)所做出的教材、講稿、圖紙，以及其他有關(guān)經(jīng)營(yíng)思路、經(jīng)營(yíng)方向確定或預(yù)測(cè)的文件或信息;
(五)客戶、業(yè)務(wù)合作單位，以及甲方關(guān)聯(lián)單位的資料;
(六)甲方或其關(guān)聯(lián)單位過(guò)去、現(xiàn)在或?qū)?lái)的研究、發(fā)展及/或商業(yè)活動(dòng)有關(guān)的信息;
(七)其他不為公眾所知，并能給甲方或他人帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益的技術(shù)信息、經(jīng)營(yíng)信息及其他信息。
第四十一條、乙方保證：
(一)絕對(duì)不將本協(xié)議第四十條所明確之信息以各種可能之方式告知甲方的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、同業(yè)單位，以及可能對(duì)甲方產(chǎn)生負(fù)面影響的企業(yè)、事業(yè)單位、公司、其他單位或個(gè)人;
(二)未經(jīng)許可，不得查閱甲方檔案資料或獲知非本人業(yè)務(wù)范圍之內(nèi)的任何信息。
第四十二條、甲、乙雙方提前解除或終止勞動(dòng)合同，或勞動(dòng)合同期限屆滿未續(xù)簽的，乙方應(yīng)于解除或終止之日，或者勞動(dòng)合同期限屆滿之日起5個(gè)工作日內(nèi)辦理完工作交接，退還其所控制的、有關(guān)甲方的全部書面及/或描述性物品，包括但不限于圖紙、藍(lán)圖、描述、磁盤、磁帶、論文、文件或其他包含本合同所約定信息的其他媒體。
乙方未按本規(guī)定辦理工作交接的，甲方將按公司有關(guān)規(guī)定處理。
第四十三條、甲、乙雙方勞動(dòng)關(guān)系解除或終止后，乙方仍應(yīng)保守其在與甲方勞動(dòng)關(guān)系存續(xù)期間所獲知的第四十條所確定的甲方信息。
第四十四條、若乙方違反本合同約定，導(dǎo)致甲方損失發(fā)生時(shí)，乙方應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任，并承擔(dān)甲方因此而支付的全部費(fèi)用。
同時(shí)，甲方將不再繼續(xù)履行或終止發(fā)放甲方所予以乙方的、國(guó)家規(guī)定以外的任何承諾獎(jiǎng)勵(lì)。
十一、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理及其它
第四十五條、雙方因履行本合同發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)協(xié)商解決;協(xié)商不成的，當(dāng)事人一方要求仲裁的，應(yīng)當(dāng)自勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生之日起的60日內(nèi)向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁;對(duì)仲裁裁決不服的，可以向人民法院提起訴訟。
第四十六條、甲方根據(jù)國(guó)家政策及當(dāng)?shù)卣煞ㄒ?guī)所制訂并已及不時(shí)的公司管理規(guī)定、各項(xiàng)規(guī)章制度、各專項(xiàng)協(xié)議書及甲方與乙方基于本合同不時(shí)簽訂的其他有關(guān)合同協(xié)議，作為本合同的附件，具有同等法律效力。
第四十七條、本合同未盡事宜或與今后國(guó)家、北京市有關(guān)規(guī)定相悖的，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第四十八條、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方(公章)乙方(簽字)
法定代表人或委托人
(簽字)
簽訂日期：年月日
勞動(dòng)合同續(xù)訂書
本次續(xù)訂勞動(dòng)合同期限類型為期限合同，續(xù)訂合同生效日期為年月日，續(xù)訂合同
終止。
甲方(蓋章)乙方(簽字或蓋章)
法定代表人
或委托人(簽章)年月日
本次續(xù)訂勞動(dòng)合同期限類型為期限合同，續(xù)訂合同生效日期為年月日，續(xù)訂合同
終止。
甲方(蓋章)乙方(簽字或蓋章)
法定代表人
或委托人(簽字或蓋)年月日
勞動(dòng)合同變更書
經(jīng)甲乙雙方平等自愿、協(xié)商同意，對(duì)本合同做以下變更：
甲方(蓋章)乙方(簽字或蓋章)
關(guān)鍵詞:勞動(dòng)合同合同管理勞動(dòng)合同制度
企業(yè)勞動(dòng)合同的管理是一種指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和控制的活動(dòng)，其目的在于通過(guò)管理，進(jìn)一步完善勞動(dòng)合同制度，有利于勞動(dòng)合同制度的正常運(yùn)行，有效發(fā)揮勞動(dòng)合同制度激勵(lì)機(jī)制作用，從而調(diào)動(dòng)職工積極性，促進(jìn)企業(yè)深化改革，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
1勞動(dòng)合同的含義
在現(xiàn)代社會(huì)中，勞動(dòng)關(guān)系通常以勞動(dòng)合同來(lái)確立。簽訂勞動(dòng)合同是建立勞動(dòng)關(guān)系的具體方式。所謂勞動(dòng)合同，就是職工與企業(yè)確立勞動(dòng)關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議，是企業(yè)和職工之間確立勞動(dòng)關(guān)系的法律憑證。我們可以從以下幾個(gè)方面來(lái)理解勞動(dòng)合同這一概念。
(1)企業(yè)和職工之間建立勞動(dòng)關(guān)系，必須簽訂勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同一經(jīng)簽訂，就是一種法律文件，具有法律效力，就成為規(guī)范雙方當(dāng)事人勞動(dòng)權(quán)力和義務(wù)的依據(jù)，合同規(guī)定的各項(xiàng)條款雙方當(dāng)事人都必須認(rèn)真履行，否則必須承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
(2)勞動(dòng)合同的主體是職工和企業(yè)雙方。作為勞動(dòng)合同關(guān)系當(dāng)事人一方的勞動(dòng)者，必須具備法律規(guī)定的條件，即必須達(dá)到法定的最低勞動(dòng)年齡。同時(shí)還必須具備企業(yè)根據(jù)工作需要規(guī)定的資格條件，才有可能成為勞動(dòng)合同的一方。作為勞動(dòng)合同另一方當(dāng)事人的企業(yè)，必須是依法設(shè)立的企業(yè)。
(3)勞動(dòng)合同作為確立勞動(dòng)關(guān)系的協(xié)議，其主要內(nèi)容是職工與企業(yè)雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。職工為企業(yè)承擔(dān)一定的工作，按企業(yè)的要求，完成勞動(dòng)任務(wù)，并遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度;企業(yè)為職工提供一定的工作條件和符合國(guó)家法定標(biāo)準(zhǔn)的安全衛(wèi)生環(huán)境，付給職工相應(yīng)的報(bào)酬，保障職工享有法定合同規(guī)定的各項(xiàng)政治經(jīng)濟(jì)待遇。
2勞動(dòng)行政部門對(duì)勞動(dòng)合同管理的作用
各級(jí)勞動(dòng)行政部門是法律規(guī)定的統(tǒng)一管理勞動(dòng)合同的機(jī)關(guān)，在勞動(dòng)合同管理中占有重要地位，起著主導(dǎo)作用。
(1)統(tǒng)一管理企業(yè)勞動(dòng)合同的訂立和履行情況。各級(jí)勞動(dòng)行政部門通過(guò)經(jīng)常性的了解情況和定期分析檢查，掌握企業(yè)勞動(dòng)合同訂立和履行的全面情況，培訓(xùn)企業(yè)勞動(dòng)合同管理人員，完善企業(yè)勞動(dòng)合同的管理制度，自上而下地形成完整的勞動(dòng)合同管理網(wǎng)絡(luò)，并通過(guò)與企業(yè)建立廣泛的聯(lián)系，幫助和指導(dǎo)企業(yè)依法訂立和履行勞動(dòng)合同。
(2)廣泛宣傳勞動(dòng)合同法規(guī)，進(jìn)行勞動(dòng)合同法制教育，是企業(yè)勞動(dòng)合同管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。各級(jí)勞動(dòng)行政部門應(yīng)當(dāng)擬定企業(yè)勞動(dòng)合同法制宣傳教育計(jì)劃，結(jié)合貫徹勞動(dòng)合同法規(guī)組織實(shí)施。通過(guò)舉辦學(xué)習(xí)班、研討班、培訓(xùn)班，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，文流信息，分析案例，組織勞動(dòng)合同法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽等，大力宜傳勞動(dòng)合同法規(guī)知識(shí)，增強(qiáng)廣大職工的勞動(dòng)合同法律意識(shí)和觀念，增強(qiáng)執(zhí)行勞動(dòng)合同的自覺(jué)性。
(3)進(jìn)行企業(yè)勞動(dòng)合同鑒證。勞動(dòng)合同鑒證是勞動(dòng)行政部門對(duì)勞動(dòng)合同實(shí)施行政管理的有效手段，是一項(xiàng)監(jiān)督服務(wù)措施。企業(yè)勞動(dòng)合同訂立后，對(duì)于當(dāng)事人申請(qǐng)勞動(dòng)合同鑒證的，勞動(dòng)合同簽訂地或履行地的勞動(dòng)行政部門負(fù)責(zé)進(jìn)行鑒證。
(4)查處違法勞動(dòng)合同。對(duì)于違反法律、法規(guī)和國(guó)家政策的勞動(dòng)合同，由勞動(dòng)行政部門負(fù)責(zé)依法查處。勞動(dòng)行政部門在檢查勞動(dòng)法律、法規(guī)貫徹執(zhí)行情況時(shí)，對(duì)于發(fā)現(xiàn)或告知的違法勞動(dòng)合同，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定可以給予違法者以警告、罰款，提請(qǐng)工商行政機(jī)關(guān)吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員可提請(qǐng)其主管機(jī)關(guān)給予行政處分，觸犯刑律的，要由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
3建立健全企業(yè)勞動(dòng)合同的管理制度
企業(yè)勞動(dòng)合同的管理，除了勞動(dòng)行政部門主要負(fù)責(zé)外，企業(yè)的管理也是非常重要的。因此，企業(yè)應(yīng)高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)做好加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理、完善勞動(dòng)合同制度的工作。
(1)建立企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)合同管理機(jī)制。企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)合同管理是建立現(xiàn)代企業(yè)制度所要求的。企業(yè)建立勞動(dòng)合同管理機(jī)制，主要應(yīng)做好3個(gè)方面的工作:一是要有管理機(jī)構(gòu)，從企業(yè)制度上保證勞動(dòng)合同的管理;二是要有專人管理，明確職責(zé)，各司其職;三是要有切實(shí)可行的規(guī)章制度，使企業(yè)對(duì)勞動(dòng)合同的管理有章可循。
(2)健全企業(yè)勞動(dòng)合同管理制度。企業(yè)勞動(dòng)合同管理的內(nèi)容一般應(yīng)包括:招聘、用人的條件和標(biāo)準(zhǔn)，崗位責(zé)任或崗位說(shuō)明書，勞動(dòng)合同的訂立、變更、解除、終止和續(xù)訂的條件，勞動(dòng)合同履行情況的考評(píng)獎(jiǎng)懲制度，企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)合同檔案制度，勞動(dòng)合同統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度，勞動(dòng)糾紛調(diào)解制度等。
(3)配合勞動(dòng)行政部門或主管部門做好企業(yè)勞動(dòng)合同管理工作。企業(yè)作為用人單位，與職工簽訂勞動(dòng)合同、建立勞動(dòng)關(guān)系后，除了按職責(zé)范圍對(duì)勞動(dòng)合同進(jìn)行管理外，在合同的訂立、變更、解除，合同的鑒證，合同法制教育，勞動(dòng)爭(zhēng)議處理，合同履行情況的檢查以及合同統(tǒng)計(jì)報(bào)告方面，要積極主動(dòng)配合各級(jí)勞動(dòng)行政部門做好管理工作，接受各級(jí)勞動(dòng)行政部門的管理指導(dǎo)，不斷提高管理水平。
建設(shè)和諧勞動(dòng)關(guān)系，全面規(guī)避勞動(dòng)爭(zhēng)議、違規(guī)事件等勞動(dòng)管理風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，是維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的前提。勞動(dòng)管理風(fēng)險(xiǎn)主要發(fā)生在對(duì)勞動(dòng)者利益攸關(guān)的勞動(dòng)合同、用工方式和勞動(dòng)條件等多個(gè)管理環(huán)節(jié)，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)多、面廣、情形復(fù)雜，從發(fā)生勞動(dòng)管理風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)來(lái)劃分，主要有：企業(yè)制度與國(guó)家法律法規(guī)之誤的勞動(dòng)法規(guī)管理風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)實(shí)施用工自主權(quán)之中的勞動(dòng)用工管理風(fēng)險(xiǎn)，以及與勞動(dòng)者之爭(zhēng)的勞動(dòng)爭(zhēng)議管理風(fēng)險(xiǎn)三個(gè)方面。
依法治理與人本管理，
規(guī)避勞動(dòng)法規(guī)管理風(fēng)險(xiǎn)
1.典型風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)管理制度存在錯(cuò)誤或明顯缺陷、與國(guó)家勞動(dòng)法律法規(guī)相悖，使企業(yè)管理行為失當(dāng)且沒(méi)有采取必要的措施糾正，導(dǎo)致企業(yè)被勞動(dòng)監(jiān)察部門查處，或在與勞動(dòng)者發(fā)生的勞動(dòng)爭(zhēng)議中處于不利地位甚至敗訴（如表1）。
2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
A類：《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》實(shí)施后，企業(yè)對(duì)法律條文要求未完全掌握，風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生屬有意為之，可能性低；制度規(guī)定涉及員工的核心利益，一旦引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，對(duì)企業(yè)的影響極其惡劣，程度極高。
B類：《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》的配套政策法規(guī)，企業(yè)了解不深，當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門掌握的政策尺度研究往往不到位，發(fā)生的可能性中等；規(guī)定涉及員工的基本利益，一旦發(fā)生，對(duì)企業(yè)的影響將較為嚴(yán)重，影響程度高。
C類：勞動(dòng)者有關(guān)的福利待遇、勞動(dòng)條件等，既有新法規(guī)，也有老政策，一般都由企業(yè)內(nèi)工作經(jīng)驗(yàn)豐富的管理者來(lái)實(shí)施，發(fā)生的可能性低；規(guī)定涉及員工的基本利益，員工對(duì)其較為重視，一旦發(fā)生對(duì)企業(yè)將有一定影響，影響程度中等。
D類：《勞動(dòng)合同法》實(shí)施后，國(guó)家對(duì)《職工獎(jiǎng)懲條例》等一系列計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的政策進(jìn)行廢止，企業(yè)要及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整?，F(xiàn)行國(guó)家行政法規(guī)，對(duì)處罰等行政處理權(quán)限進(jìn)行了嚴(yán)格限制，企業(yè)再用行政手段管理員工，風(fēng)險(xiǎn)較大。對(duì)原國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)存有管理慣性，發(fā)生的可能性中等；管理規(guī)定涉及員工的核心利益，一旦發(fā)生，對(duì)企業(yè)的影響將較為嚴(yán)重，影響程度高。
E類：企業(yè)的管理制度涉及員工的利益，經(jīng)常需要調(diào)整變更。企業(yè)在制定管理制度時(shí)，沒(méi)有做到制度合法、程序合法、向員工公示并培訓(xùn)到位所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)經(jīng)常制訂或修改管理規(guī)定，規(guī)范管理的企業(yè)大多會(huì)按程序辦事，發(fā)生可能性中等。企業(yè)的管理制度涉及員工的核心利益，一旦發(fā)生，對(duì)企業(yè)的影響將極為嚴(yán)重，影響程度極高。
3.防范之道
從分析得知，勞動(dòng)法規(guī)管理風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性不高，控制風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)容易，但危害程度高，防范風(fēng)險(xiǎn)須“依法治理”與“人本管理”相結(jié)合。
依法治理，就是把企業(yè)制度納入法制化管理軌道，實(shí)現(xiàn)有法可依。從控制風(fēng)險(xiǎn)角度來(lái)說(shuō)，以事前預(yù)防為主，努力做到企業(yè)制度在法律法規(guī)上的零爭(zhēng)議。操作中采取內(nèi)外兼顧的策略，抓住要點(diǎn)。
其一，練好管理“內(nèi)功”，培養(yǎng)企業(yè)勞動(dòng)管理專員，加強(qiáng)勞動(dòng)法規(guī)學(xué)習(xí)，建立制度審核、集中管理勞動(dòng)合同等辦法。企業(yè)以法律為綱領(lǐng)、以勞動(dòng)合同為框架，構(gòu)建管理制度體系為前提，在制度層面構(gòu)筑企業(yè)防范、控制風(fēng)險(xiǎn)的“防火墻”。
其二，借助外力避免風(fēng)險(xiǎn)，聘請(qǐng)外部勞動(dòng)專家梳理、審定企業(yè)制度。企業(yè)把管理制度納入法制軌道，既要在勞動(dòng)合同管理制度上主動(dòng)與法規(guī)對(duì)接，具有法律效應(yīng)；更要在制度建設(shè)中主動(dòng)與當(dāng)?shù)貏趧?dòng)仲裁部門充分溝通，做到事前請(qǐng)教、得到指導(dǎo)，事后溝通、得到支持，主動(dòng)消除法律及管理風(fēng)險(xiǎn)。
其三，勞動(dòng)法律、政策尺度掌握與勞動(dòng)部門保持一致，重大制度經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)仲裁部門審定并備案。確立企業(yè)控制和防范勞動(dòng)管理風(fēng)險(xiǎn)的管理制度，應(yīng)以“勞動(dòng)合同處理辦法”和“勞動(dòng)合同管理實(shí)施細(xì)則”為核心制度，以“集體勞動(dòng)合同”為基本制度，以專業(yè)管理制度為主體制度，全面構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部治理體系。
從控制風(fēng)險(xiǎn)來(lái)說(shuō)，人本管理就是實(shí)行以愿景引領(lǐng)為主的人才管理策略，努力做到員工理想與企業(yè)戰(zhàn)略在發(fā)展目標(biāo)上的零距離，采取形成利益共同體的操作策略。
其一，制定戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)下的人才發(fā)展戰(zhàn)略暨員工隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃。樹(shù)立“人人都是人才，人人都可成才”的理念，把企業(yè)各類人才發(fā)展納入規(guī)劃，制訂人才開(kāi)發(fā)和隊(duì)伍建設(shè)制度。
其二，開(kāi)辟職業(yè)發(fā)展通道。針對(duì)技術(shù)、技能、管理員工分類設(shè)置職業(yè)發(fā)展通道。員工發(fā)展既有本專業(yè)的上升發(fā)展通道，又有橫向交流的渠道。構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)性選拔人才和人才交流制度，實(shí)現(xiàn)人盡其才，才盡其用。
其三，構(gòu)建與市場(chǎng)接軌的激勵(lì)機(jī)制。讓創(chuàng)造價(jià)值的員工獲得匹配的回報(bào)。建立適合企業(yè)特點(diǎn)的人力資本價(jià)值回報(bào)的薪酬政策，實(shí)行中長(zhǎng)期激勵(lì)和約束制度，如：對(duì)上市公司確立股權(quán)激勵(lì)制度；對(duì)非上市公司實(shí)施任期分紅權(quán)激勵(lì)，模擬股權(quán)，EVA增量激勵(lì)等。
堅(jiān)持原則與有情操作，
掌控勞動(dòng)用工管理風(fēng)險(xiǎn)
1.典型風(fēng)險(xiǎn)
勞動(dòng)用工管理風(fēng)險(xiǎn)，主要是企業(yè)行使用工自主權(quán)，在執(zhí)行“選擇規(guī)范的用工方式、與勞動(dòng)者訂立書面勞動(dòng)合同并全面履行、與勞動(dòng)者合理約定勞動(dòng)合同期限、規(guī)范解除和終止勞動(dòng)合同行為并依法支付補(bǔ)償金”等涉及勞動(dòng)者合法權(quán)益的工作中，管理行為失當(dāng)，導(dǎo)致企業(yè)在與勞動(dòng)者發(fā)生的勞動(dòng)爭(zhēng)議中處于不利地位甚至敗訴，或被勞動(dòng)監(jiān)察部門查處（如表2）。
2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
F類：企業(yè)為規(guī)避《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》實(shí)施后的勞動(dòng)合同風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)法律維權(quán)存有僥幸心理，采取不規(guī)范的用工方式，這種現(xiàn)象在企業(yè)或多或少存在，而且來(lái)自日常管理中，發(fā)生可能性極高。不規(guī)范用工觸及員工的核心利益，企業(yè)一旦存在這種情況將發(fā)生三種風(fēng)險(xiǎn)：一是勞動(dòng)者認(rèn)識(shí)到增強(qiáng)或利益沖突必將產(chǎn)生爭(zhēng)議，企業(yè)方將在爭(zhēng)議處理中十分被動(dòng)。二是企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)從勞動(dòng)合同管理領(lǐng)域擴(kuò)大到人力資源管理領(lǐng)域。這種臨時(shí)用工或勞務(wù)派遣，嚴(yán)重削弱了單位的用人基礎(chǔ)，長(zhǎng)期使用后員工普遍缺乏歸屬感和忠誠(chéng)度，有本領(lǐng)后遠(yuǎn)走高飛，導(dǎo)致人才流失。三是更為重要的，國(guó)家正在規(guī)范勞務(wù)派遣用工，未來(lái)政策風(fēng)險(xiǎn)不能確認(rèn)，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)影響極其惡劣，影響程度極高。
G類：企業(yè)勞動(dòng)合同樣本和管理制度容易制訂，但難做到位，基層每一位管理者工作失誤或疏漏都可能成為勞動(dòng)者訴求的理由，發(fā)生的可能性高；這類爭(zhēng)議發(fā)生后，企業(yè)最多是經(jīng)濟(jì)損失，影響程度中等。
H類：企業(yè)的規(guī)章制度缺乏合法性和執(zhí)行的規(guī)范性，一般發(fā)生在管理工作不規(guī)范的情況下，可能性低；處理員工勞動(dòng)合同涉及核心利益，一旦發(fā)生，對(duì)企業(yè)將有嚴(yán)重影響，影響程度高。
I類：企業(yè)涉及勞動(dòng)者利益的工資、福利和勞動(dòng)保護(hù)等專業(yè)管理的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致程度，決定了發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的可能性。除對(duì)在職員工的管理外，對(duì)從事有毒有害工種員工的入職和離職管理，也存在較大風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)生的可能性高；這類爭(zhēng)議觸及員工核心利益，一旦發(fā)生對(duì)企業(yè)影響較為嚴(yán)重，影響程度高。
一、今年做出的主要工作：
修訂了《員工考勤管理制度》于09年4月29下發(fā)，制訂了《食堂用餐管理規(guī)定》在09年4月23日下發(fā)、修訂了《工作餐管理辦法》在09年4月23日下發(fā)；
通過(guò)了勞動(dòng)與社會(huì)保障監(jiān)管部門對(duì)我公司2008年度的勞動(dòng)年檢，拿到了年檢證；
融合《工傷保險(xiǎn)條例》、××省出臺(tái)實(shí)施《工傷保險(xiǎn)條例》若干規(guī)定的重點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)發(fā)生事故后的關(guān)鍵處理起草了針對(duì)內(nèi)部的《工傷保險(xiǎn)指導(dǎo)文件》，并通過(guò)工傷機(jī)構(gòu)認(rèn)定，下發(fā)到相關(guān)人員；而且邀請(qǐng)工傷科科長(zhǎng)針對(duì)公司相關(guān)人員做了進(jìn)一步的培訓(xùn)。
經(jīng)歷了工傷事故申報(bào)、工傷鑒定、待遇支付全過(guò)程；了解了工傷事故發(fā)生后申報(bào)辦理的流程；
對(duì)公司保險(xiǎn)一塊進(jìn)行了規(guī)范，啟用月報(bào)管理，每月會(huì)同生產(chǎn)區(qū)進(jìn)行數(shù)據(jù)更新，經(jīng)核對(duì)匯總上交財(cái)務(wù)；
設(shè)計(jì)了適合公司統(tǒng)一使用的《離職手續(xù)辦理表》，已經(jīng)審批印刷下發(fā)使用，減化了繁瑣的辦理流程，達(dá)到了方便、實(shí)用，提高了工作效率；
廣播站設(shè)備陸續(xù)齊全，廣播組成員日趨穩(wěn)定，廣播節(jié)目質(zhì)量比去年上升到一個(gè)新臺(tái)階；
二、目前存在問(wèn)題：
招聘方面：
技術(shù)管理類人才難招；特殊崗位人才難遇（如：招投標(biāo)主管）；下一步考慮嘗試啟動(dòng)專業(yè)人才網(wǎng)引進(jìn)專業(yè)技術(shù)管理人員；某些特殊崗位建議從公司內(nèi)部選擇素質(zhì)相對(duì)較高的人員進(jìn)行培養(yǎng)；
部門在招聘人員時(shí)未嚴(yán)格按照公司規(guī)定填寫《人員增補(bǔ)申請(qǐng)單》進(jìn)行審批，而是隨意的口頭或電話通知，同時(shí)也未明確招聘的崗位要求、工作內(nèi)容的描述，導(dǎo)致人力資源招聘過(guò)程中不盡完美；
部門人員的崗位調(diào)動(dòng)，與其它部門發(fā)生的人員調(diào)動(dòng)不事先知會(huì)人力資源中心；
考勤：
考勤系統(tǒng)輸出數(shù)據(jù)單一，只有原始記錄，不能計(jì)入正常休假、出差、病假、公假放假等信息，部門上交的紙質(zhì)考勤與考勤機(jī)統(tǒng)計(jì)的考勤經(jīng)常存在不一致的現(xiàn)象，每月需要花大量的時(shí)間手動(dòng)輸入、核對(duì)；得不償失。只能依靠指紋打卡，經(jīng)常手脫皮的人員無(wú)法打卡。
離職辦理：
部門未按照合同要求嚴(yán)格控制離職人員在試用期內(nèi)提前三天，在轉(zhuǎn)正后提前一個(gè)月提出書面申請(qǐng)的辭職報(bào)告，而往往是自行協(xié)商一致即時(shí)通知人力資源中心辦理離職手續(xù)，造成人事部門沒(méi)有足夠的時(shí)間可以招聘人員到位進(jìn)行工作銜/交接。
合同管理：
多數(shù)人員合同到期未進(jìn)行任何處理，（集團(tuán)定期處理不符合要求，生產(chǎn)區(qū)重視不夠，經(jīng)常不做處理）；生產(chǎn)區(qū)存在只與勞動(dòng)者簽訂一份合同的現(xiàn)象；存在入職手續(xù)辦理時(shí)收取43元押金，一星期內(nèi)不適應(yīng)辦理離職手續(xù)尚退還35元，一星期后辦離職手續(xù)即全部不退的現(xiàn)象，而合同中未有規(guī)定，此舉又是違反合同法的；
制度不完善，人力資源在人員管理上監(jiān)管困難；
員工手冊(cè)未建立，對(duì)員工的宣傳未達(dá)到一定的效果，員工的對(duì)公司的認(rèn)可度、歸屬感較淡；
部門職責(zé)及崗位職責(zé)未修訂/完善；工作內(nèi)容不明確，造成忙得格外忙，閑得上班甚至玩游戲，公共環(huán)境下影響團(tuán)隊(duì)建設(shè)及員工心理平衡；
缺少激勵(lì)機(jī)制，不能激起員工的工作熱情；
崗位說(shuō)明書及工作流程圖資料不齊，下一步工作開(kāi)展緩慢；
生產(chǎn)一區(qū)廣播站未好好利用，達(dá)不到預(yù)期效果；
三、對(duì)所存在問(wèn)題的建議處理措施及2012年工作計(jì)劃
招聘、離職：落實(shí)所制訂的綜合的內(nèi)容全面的《人事管理制度》，審批下發(fā)，嚴(yán)格按照制度要求來(lái)規(guī)范各部門的人員招聘、異動(dòng)、離職手續(xù)辦理；監(jiān)管各部門的考勤；
考勤：下一步考慮是否更換科學(xué)的考勤機(jī)解決上述問(wèn)題，提高工作效率和考勤管理？
合同管理：針對(duì)以上現(xiàn)象人力資源中心依據(jù)勞動(dòng)合同法，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀及查閱相關(guān)案例，制訂了一系列的應(yīng)對(duì)措施，設(shè)計(jì)了《勞動(dòng)合同到期通知書》、《勞動(dòng)合同續(xù)簽通知書》、《勞動(dòng)合同解除通知書》、《終止勞動(dòng)合同通知書》、《解除、終止勞動(dòng)合同證明書》以及《勞動(dòng)合同變更協(xié)議書》；下一步工作準(zhǔn)備把以上措施制訂成合同管理的制度或規(guī)定，形成文件，對(duì)集團(tuán)和兩邊生產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一管理。
制度建設(shè)：成立制度建設(shè)小組，做出制度建設(shè)策劃方案，明確制度制訂、修訂的流程、完成時(shí)間、主要負(fù)責(zé)人等，通過(guò)集中研討、分期修訂完善現(xiàn)有尚可用的制度；廢止不適用的制度；新增為了適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展需增加的制度，反復(fù)推敲意見(jiàn)一致后上報(bào)集團(tuán)審批，統(tǒng)一結(jié)冊(cè)、下發(fā)、執(zhí)行。 部門職責(zé)、崗位說(shuō)明書、工作流程圖：部門職責(zé)由行政總監(jiān)做出限期，各部門經(jīng)理修訂完成；各崗位職責(zé)、崗位說(shuō)明書、工作流程圖由人力資源中心設(shè)定限期，各崗位人員自行起草，各部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一收集審稿上交人力資源。集團(tuán)設(shè)立部門職責(zé)、崗位說(shuō)明書、工作流程圖統(tǒng)一建設(shè)小組，由人力資源中心進(jìn)行初審，人力資源中心會(huì)同小組進(jìn)行復(fù)審并終審，上交集團(tuán)審批，結(jié)冊(cè)、下發(fā)、執(zhí)行。
激勵(lì)機(jī)制：可由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、行政總監(jiān)隨意暗訪、調(diào)查聽(tīng)取“民聲、民意”，組織相關(guān)人員進(jìn)行意見(jiàn)收集、統(tǒng)一，起草文件，納入公司相關(guān)制度中執(zhí)行。
廣播站：廣播站的一系列文件資料已經(jīng)發(fā)往生產(chǎn)一區(qū)，后期將把集團(tuán)設(shè)備趕快配齊后，同李火生到生產(chǎn)一區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、共同協(xié)商，需要時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)。制訂方法，爭(zhēng)取把一區(qū)廣播站辦成和集團(tuán)一樣的效果。
2012年工作計(jì)劃： 人員管理：針對(duì)新入職的人員：采取培養(yǎng)、管理有機(jī)結(jié)合——新人入職后，要按《新員工入職手續(xù)清單》辦理；每一個(gè)人都要通過(guò)崗前培訓(xùn)，考試合格后憑《到職通知單》轉(zhuǎn)入部門，由部門安排工作位，部門領(lǐng)導(dǎo)委派指導(dǎo)老師進(jìn)行指導(dǎo)、部門和人力資源中心進(jìn)行試用評(píng)估考核！針對(duì)公司各部門的人員管理，建議在今年集團(tuán)辦和人力資源開(kāi)展的述職會(huì)議基礎(chǔ)上，結(jié)合既定的激勵(lì)機(jī)制，增加對(duì)每個(gè)人考核機(jī)制，且多關(guān)心下屬，分月或分季度的進(jìn)行工作總結(jié)考核，時(shí)刻與之前對(duì)比，重視效率，重視成績(jī)。從工作上看成績(jī)，從生活體現(xiàn)關(guān)心。形成一種緊迫向前，揚(yáng)優(yōu)汰劣，互相尊重的環(huán)境。體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的仁、道。
表格管理：對(duì)人事方面的表格進(jìn)行統(tǒng)一收集、分析，保留或精進(jìn)適用表格，廢止不適用的表格，增進(jìn)適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展備用的表格，統(tǒng)一集中成冊(cè)，編號(hào)，下發(fā)各職能部門控制使用，以規(guī)范人事管理。
附：現(xiàn)有制度分析：
2009年修訂并下發(fā)了《員工考勤管理制度》，《工作餐管理辦法》，《食堂用餐管理規(guī)定》。
2006版下發(fā)的制度有29個(gè)，目前制度情況：
現(xiàn)有制度分析/分類
制度名稱
廢止制度
《員工考勤管理制度》、《電話管理制度》、《微機(jī)室管理制度》、《員工準(zhǔn)則及實(shí)施細(xì)則》
不適用制度
《員工證件證書管理制度》、《上崗證管理制度》、《關(guān)于增補(bǔ)新員工臨時(shí)管理辦法》、《浴室管理辦法》、《印章管理規(guī)定》、《員工考核制度》、《宿舍管理制度》
暫未用制度
《活動(dòng)室、閱覽室的管理辦法》
修改待審批下發(fā)的制度
《人事管理制度》、《培訓(xùn)管理制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《銷售管理制度》。
目前運(yùn)行的制度
《業(yè)務(wù)員差旅制度》、《辦公用品管理制度》、《辦公自動(dòng)化設(shè)備管理制度》、《文件收發(fā)管理
需增加的制度
《檔案管理制度》（可修訂《文件資料收發(fā)規(guī)定》），《員工考核管理制度》、《薪酬管理制度》
其它
以三個(gè)代表重要思想和黨的全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，進(jìn)一步完善勞動(dòng)合同制度，增強(qiáng)用人單位和勞動(dòng)者的法律意識(shí)，平等協(xié)商簽訂勞動(dòng)合同，促進(jìn)用人單位依法用工、科學(xué)管理，保障勞動(dòng)者依法維護(hù)自身權(quán)益，從源頭上預(yù)防和減少勞動(dòng)爭(zhēng)議，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。
二、總體目標(biāo)
通過(guò)勞動(dòng)合同促進(jìn)年活動(dòng)的開(kāi)展，使我市的勞動(dòng)合同文本合法規(guī)范，簡(jiǎn)明適用，反映用人單位和勞動(dòng)者雙方真實(shí)意愿；城鎮(zhèn)各類企業(yè)、個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織、民辦非企業(yè)單位（以下簡(jiǎn)稱用人單位）與所有形成勞動(dòng)關(guān)系的勞動(dòng)者都能在平等協(xié)商的基礎(chǔ)上簽訂勞動(dòng)合同；所有用人單位都能建立起勞動(dòng)合同書面報(bào)告制度，勞動(dòng)合同訂立、解除或者終止都能在規(guī)定的期限內(nèi)書面報(bào)告勞動(dòng)保障行政部門；用人單位和勞動(dòng)者都能按照勞動(dòng)合同的約定履行自己的義務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)“勞動(dòng)合同規(guī)范、勞動(dòng)關(guān)系清晰、勞動(dòng)規(guī)章制度健全、勞動(dòng)管理科學(xué)”的目標(biāo)。
三、實(shí)施步驟
勞動(dòng)合同促進(jìn)年活動(dòng)從年2月10日開(kāi)始至10月30日止，共分四個(gè)階段進(jìn)行。
第一階段，為宣傳發(fā)動(dòng)、培訓(xùn)教育階段。通過(guò)深入宣傳《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《省勞動(dòng)合同條例》等勞動(dòng)保障法律法規(guī)，使“用人單位使用勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)與勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同”的法律條文家喻戶曉，人人皆知，從而增強(qiáng)用人單位的法律責(zé)任，主動(dòng)與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同；消除勞動(dòng)者的懼怕、無(wú)所謂等心理，主動(dòng)要求與用人單位簽訂勞動(dòng)合同。通過(guò)培訓(xùn)教育，使用人單位勞動(dòng)合同管理人員熟悉和掌握勞動(dòng)保障法律法規(guī)及政策。這一階段重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：一是在2月下旬召開(kāi)動(dòng)員會(huì)。對(duì)開(kāi)展勞動(dòng)合同促進(jìn)年活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員部署，對(duì)用人單位和相關(guān)部門提出具體要求。二是開(kāi)展一系列宣傳活動(dòng)。要求所有用人單位在本單位內(nèi)張貼通告，宣傳《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《省勞動(dòng)合同條例》，公示本單位已簽勞動(dòng)合同人數(shù)，接受員工督促；在阜大眾報(bào)社舉辦《勞動(dòng)合同》專欄、在電視臺(tái)舉辦以案說(shuō)法系列節(jié)目；在城市主要街道設(shè)置宣傳攤點(diǎn)，發(fā)放勞動(dòng)合同管理宣傳資料，提供咨詢服務(wù)；組織專門人員到企業(yè)巡回演講。三是舉辦勞動(dòng)合同管理人員培訓(xùn)班。進(jìn)行勞動(dòng)合同管理業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)考核，使所有從事勞動(dòng)合同管理的人員都能熟練掌握勞動(dòng)合同管理業(yè)務(wù)知識(shí)。四是修訂勞動(dòng)合同示范文本。根據(jù)各個(gè)行業(yè)的特點(diǎn)，制定不同的示范文本，使之規(guī)范合法，簡(jiǎn)明適用。五是開(kāi)展創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)活動(dòng)。通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)，培訓(xùn)教育，在全市形成促進(jìn)勞動(dòng)合同簽訂和依法履行勞動(dòng)合同的強(qiáng)勁態(tài)勢(shì)，營(yíng)造構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的良好氛圍。
第二階段，為自糾整改、建章立制階段。通過(guò)自糾整改，建章立制，增強(qiáng)用人單位貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《省勞動(dòng)合同條例》等勞動(dòng)保障法律法規(guī)的意識(shí)，普遍建立起自我約束機(jī)制，規(guī)范用人行為。一是檢查本單位勞動(dòng)合同管理制度是否建立。已建立的要依法進(jìn)行完善，尚未建立的，要盡快建立明確的勞動(dòng)合同管理制度。二是對(duì)目前本單位勞動(dòng)合同訂立情況進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。對(duì)已簽勞動(dòng)合同尚未到期的，要整理歸檔，并向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)保障行政部門補(bǔ)辦書面報(bào)告；已簽勞動(dòng)合同即將到期的，要提前30日將終止或者續(xù)訂勞動(dòng)合同意向以書面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者，到期辦理終止或者續(xù)訂勞動(dòng)合同手續(xù)；勞動(dòng)合同已經(jīng)到期的要辦理續(xù)簽手續(xù)。對(duì)尚未簽訂勞動(dòng)合同的，要立即進(jìn)行協(xié)商，協(xié)商一致的立即簽訂勞動(dòng)合同；協(xié)商不一致的，辦理解除勞動(dòng)關(guān)系手續(xù)。三是建立勞動(dòng)合同書面報(bào)告制度。用人單位自與勞動(dòng)者訂立、解除或者終止勞動(dòng)合同之日起7個(gè)工作日內(nèi)，書面報(bào)告勞動(dòng)保障行政部門，勞動(dòng)保障行政部門按《省勞動(dòng)合同條例》規(guī)定及時(shí)給予回復(fù)。四是規(guī)范運(yùn)行集體合同。健全協(xié)商機(jī)制，完善集體合同審查備案辦法，加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)，不斷提高集體協(xié)商和集體合同質(zhì)量。通過(guò)集體協(xié)商、集體合同的推進(jìn)，提高用人單位和勞動(dòng)者簽訂、履行勞動(dòng)合同的自覺(jué)性。五是建立勞動(dòng)合同管理信息系統(tǒng)。運(yùn)用計(jì)算機(jī)、信息網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)手段對(duì)勞動(dòng)合同訂立和履行實(shí)施全面管理。通過(guò)建章立制，夯實(shí)勞動(dòng)合同管理工作基礎(chǔ)。
第三階段，為實(shí)施檢查、督促整改階段。通過(guò)專項(xiàng)檢查、職工座談等形式查找存在問(wèn)題，督促用人單位進(jìn)行整改，把《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《省勞動(dòng)合同條例》等勞動(dòng)保障法律法規(guī)落實(shí)到位。檢查主要包括以下5個(gè)方面：一查宣傳發(fā)動(dòng)。工作場(chǎng)所是否張貼勞動(dòng)合同管理為主要內(nèi)容的宣傳通告，有沒(méi)有通過(guò)召開(kāi)會(huì)議、舉辦培訓(xùn)班等形式宣傳《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《省勞動(dòng)合同條例》等勞動(dòng)保障法律法規(guī)。二查制度建設(shè)。檢查用人單位有沒(méi)有建立健全相關(guān)制度，尚未建立的要督促用人單位在規(guī)定的期限內(nèi)建立；對(duì)已建立的制度要認(rèn)真審查，不符合勞動(dòng)保障法律法規(guī)和政策規(guī)定的，指導(dǎo)企業(yè)修改完善。三查勞動(dòng)合同文本。主要檢查《省勞動(dòng)合同條例》規(guī)定的基本情況和八項(xiàng)必備條款是否全部列入；內(nèi)容是否符合法律法規(guī)，要約是否簡(jiǎn)明適用。四查勞動(dòng)合同簽訂情況。查閱企業(yè)工資發(fā)放花名冊(cè)、車間班組的考勤記錄、企業(yè)的財(cái)務(wù)年報(bào)、勞動(dòng)工資年報(bào)、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)繳納審核記錄等資料，核實(shí)用人單位實(shí)際用工人數(shù)。在摸清所有用工情況后，對(duì)照政策進(jìn)行梳理，弄清用人單位應(yīng)簽訂勞動(dòng)合同人數(shù)及人員名單，實(shí)地核對(duì)已簽訂勞動(dòng)合同人數(shù)及人員名單，對(duì)尚未簽訂勞動(dòng)合同的，提出限期整改意見(jiàn)。五查勞動(dòng)合同履行情況。檢查用人單位、勞動(dòng)者有沒(méi)有按照合同約定履行勞動(dòng)合同。用人單位解除、終止、中止、恢復(fù)勞動(dòng)合同有沒(méi)有簽訂協(xié)議，勞動(dòng)合同管理有沒(méi)有建立檔案資料，檔案資料是否齊全。六查用人單位有沒(méi)有建立勞動(dòng)合同書面報(bào)告制度。檢查用人單位與勞動(dòng)者簽訂、解除或終止勞動(dòng)合同是否在規(guī)定的期限內(nèi)向勞動(dòng)保障行政部門書面報(bào)告。對(duì)查出來(lái)的問(wèn)題，督促用人單位限期整改，在規(guī)定期限內(nèi)未整改的，要依法予以處罰。
第四階段，為驗(yàn)收評(píng)比階段。市勞動(dòng)保障局對(duì)各縣（市、區(qū)）勞動(dòng)保障局、市直用人單位，各縣（市、區(qū)）勞動(dòng)保障局對(duì)各地用人單位勞動(dòng)合同促進(jìn)年活動(dòng)實(shí)施情況進(jìn)行全面的驗(yàn)收評(píng)比。對(duì)在開(kāi)展勞動(dòng)合同促進(jìn)年活動(dòng)中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)勞動(dòng)合同制度宣傳、執(zhí)行到位，企業(yè)與所有勞動(dòng)者簽訂并依法履行了勞動(dòng)合同、實(shí)行了勞動(dòng)合同書面報(bào)告制度的，優(yōu)先推薦參與省“和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)”的評(píng)選。
四、工作要求
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。開(kāi)展勞動(dòng)合同促進(jìn)年活動(dòng)是我市貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《省勞動(dòng)合同條例》等勞動(dòng)保障法律法規(guī)，完善勞動(dòng)合同制度的一項(xiàng)重大活動(dòng)，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系、和諧企業(yè)、和諧社會(huì)的重要舉措。各地、各有關(guān)部門要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)的重要意義，高度重視，精心籌劃，周密部署，認(rèn)真安排好這項(xiàng)活動(dòng)。為了保證勞動(dòng)合同促進(jìn)年活動(dòng)的順利進(jìn)行，市政府成立開(kāi)展勞動(dòng)合同促進(jìn)年活動(dòng)協(xié)調(diào)小組，由市政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，市委宣傳部和市勞動(dòng)保障局、經(jīng)貿(mào)委、人事局、司法局、總工會(huì)、改發(fā)辦及國(guó)稅局、地稅局、工商局等單位負(fù)責(zé)人組成。協(xié)調(diào)小組辦公室設(shè)在市勞動(dòng)保障局，主要負(fù)責(zé)勞動(dòng)活動(dòng)促進(jìn)年活動(dòng)中的日常工作，市勞動(dòng)保障局主要負(fù)責(zé)同志兼任辦公室主任。
（二）明確工作職責(zé)。在勞動(dòng)合同促進(jìn)年活動(dòng)中，各相關(guān)部門要密切配合，通力協(xié)作，充分發(fā)揮其各自的職能作用。
1勞動(dòng)保障部門：具體負(fù)責(zé)對(duì)活動(dòng)的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作。建立勞動(dòng)合同管理信息系統(tǒng)；對(duì)用人單位實(shí)施監(jiān)督檢查，督促整改，對(duì)經(jīng)教育仍不改正的進(jìn)行查處和公布重大違法案件。
2經(jīng)貿(mào)部門：指導(dǎo)企業(yè)家依法管理企業(yè)，開(kāi)展和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)的評(píng)比活動(dòng)，樹(shù)立誠(chéng)信守法企業(yè)家典型，督促用人單位普通實(shí)施勞動(dòng)合同制度。
3人事部門：配合勞動(dòng)保障部門督促機(jī)關(guān)事業(yè)單位依法與其使用的編制外人員訂立勞動(dòng)合同。
4司法部門：加強(qiáng)有關(guān)法制宣傳，增強(qiáng)用人單位的法律意識(shí)，督促用人單位依法管理企業(yè)。
5總工會(huì)：充分發(fā)揮各級(jí)工會(huì)和職工代表的民主監(jiān)督作用，維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益。
6改發(fā)辦：在指導(dǎo)企事業(yè)單位改革改制時(shí)，把勞動(dòng)合同的簽訂、解除、終止作為勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。
7稅務(wù)部門：將實(shí)行勞動(dòng)合同書面報(bào)告與工資稅前列支掛鉤。凡依法訂立勞動(dòng)合同并向勞動(dòng)合同管理部門書面報(bào)告的，其勞動(dòng)者工資報(bào)酬可按訂立勞動(dòng)合同的人數(shù)和計(jì)稅工資標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，在稅前據(jù)實(shí)列支。
關(guān)鍵詞：企業(yè)用工 勞動(dòng)合同 風(fēng)險(xiǎn)
《勞動(dòng)合同法》要求企業(yè)從勞動(dòng)合同的訂立、履行、變更直至解除、終止都采用書面化管理，否則將面臨巨大用工風(fēng)險(xiǎn)。筆者詳細(xì)的從用工機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)、用工成本風(fēng)險(xiǎn)、用工管理風(fēng)險(xiǎn)等方面入手，探究了新形勢(shì)下我國(guó)國(guó)有企業(yè)化解企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)的方法。
1.《勞動(dòng)合同法》增大了國(guó)有企業(yè)的用工風(fēng)險(xiǎn)
1.1用工成本風(fēng)險(xiǎn)
《勞動(dòng)合同法》增大了國(guó)有企業(yè)的用工成本風(fēng)險(xiǎn)。這里指的用工成本風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)因勞動(dòng)合同終止需支付的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金和新增的企業(yè)違規(guī)成本風(fēng)險(xiǎn)。
1.1.1勞動(dòng)合同終止成本風(fēng)險(xiǎn)
《勞動(dòng)合同法》規(guī)定，企業(yè)終止合同需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，并且補(bǔ)償金基數(shù)由原來(lái)的終止前12個(gè)月的平均實(shí)得收入（扣除個(gè)人稅與費(fèi)）調(diào)整為終止前12個(gè)月的平均收入（含稅與費(fèi)），補(bǔ)償?shù)臅r(shí)間為一年一個(gè)月，前提條件為雙方協(xié)商一致，不一致的情況下就不為一年一個(gè)月，而這個(gè)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金總是隱性存在，企業(yè)始終存在風(fēng)險(xiǎn)。
1.1.2新增的企業(yè)違規(guī)成本風(fēng)險(xiǎn)
（1）自用工之日起滿一個(gè)月未滿一年未簽訂書面勞動(dòng)合同，用人單位應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者每月支付2倍工資。（2）用人單位違反規(guī)定不與勞動(dòng)者訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的，自應(yīng)當(dāng)訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同之日起向勞動(dòng)者每月支付2倍工資。（3）用人單位違法解除勞動(dòng)合同可能向勞動(dòng)者支付雙倍補(bǔ)償金。（4）用人單位不按法律規(guī)定支付勞動(dòng)報(bào)酬、加班工資或經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，要按50％以上100％以下加付賠償金。（5）用人單位有違法行為，導(dǎo)致勞動(dòng)者解除合同，用人單位要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
1.2用工管理風(fēng)險(xiǎn)
用工管理風(fēng)險(xiǎn)是指用人單位用工管理不到位或用工管理不嚴(yán)造成的風(fēng)險(xiǎn)。1）用工管理不到位產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)（1）不簽勞動(dòng)合同就用工;（2）本企業(yè)工齡未連續(xù)計(jì)算;（3）非全日制用工不簽勞動(dòng)合同;（4）合同到期不續(xù)簽。2）用工管理制度不嚴(yán)產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)（1）規(guī)章制度不健全;（2）內(nèi)容不合法;（3）缺少民主程序;（4）制度未使勞動(dòng)者知曉;（5）制度缺乏操作性。
1.3用工機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)
作為國(guó)有企業(yè)必須嚴(yán)格遵守，企業(yè)將面臨“無(wú)固定期限勞動(dòng)合同”用工比例的逐年上升，固定期勞動(dòng)合同的期限從過(guò)去的短期化調(diào)整為中長(zhǎng)期，勞動(dòng)合同長(zhǎng)期化趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)的局面。由此，用人單位長(zhǎng)期習(xí)慣于用勞動(dòng)合同終止來(lái)調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系的方式已不適用。
2.化解企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)的方法探討
2.1化解用工成本風(fēng)險(xiǎn)
2.1.1計(jì)提“終止準(zhǔn)備金”，消化“終止”成本勞動(dòng)合同
終止補(bǔ)償是在勞動(dòng)合同期滿終止時(shí)發(fā)生，是潛在的用工成本。企業(yè)可根據(jù)當(dāng)年的平均工資計(jì)提1個(gè)月工資作終止準(zhǔn)備金。計(jì)提“終止準(zhǔn)備金”將勞動(dòng)合同期滿終止時(shí)發(fā)生的一次性補(bǔ)償成本合理地分?jǐn)傊撩磕暧霉こ杀?，客觀反映企業(yè)的盈利能力。
2.1.2杜絕違規(guī)成本發(fā)生
企業(yè)應(yīng)依法規(guī)范用工，建立先訂勞動(dòng)合同后用工和續(xù)簽合同領(lǐng)導(dǎo)審核制度，防止用工超過(guò)1個(gè)月未訂立勞動(dòng)合同和違反規(guī)定不與員工訂立無(wú)固定期合同情況發(fā)生；按勞動(dòng)合同或集體合同約定支付勞動(dòng)報(bào)酬、加班工資；依法為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)。
2.2化解用工管理風(fēng)險(xiǎn)
2.2.1依法建立和完善勞動(dòng)規(guī)章制度
企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際，建立合法合理的規(guī)章制度，健全勞動(dòng)合同管理、考勤管理、招聘、年休假、保險(xiǎn)福利、勞動(dòng)定額、崗位標(biāo)準(zhǔn)與考核、獎(jiǎng)懲等規(guī)章制度，不僅保障員工享有勞動(dòng)權(quán)利、履行勞動(dòng)義務(wù)，同時(shí)也保障企業(yè)依法行使管理權(quán)。
2.2.2加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理
企業(yè)必須建立勞動(dòng)管理臺(tái)帳，勞動(dòng)合同簽訂、變更、終止、解除臺(tái)帳；員工培訓(xùn)記錄臺(tái)帳；員工考勤統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳；員工醫(yī)療期管理臺(tái)帳；員工年休假臺(tái)帳；人事管理臺(tái)帳等，杜絕用工管理不到位和用工管理制度不嚴(yán)等弊病，化解用工風(fēng)險(xiǎn)。
2.3化解用工機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)
用人單位必須牢固樹(shù)立人力資源是企業(yè)第一資源的理念，以人為本，處理好靈活的用工機(jī)制與控制好無(wú)固定期勞動(dòng)合同增長(zhǎng)的關(guān)系。
2.3.1嚴(yán)格把好招聘關(guān)
把好招聘關(guān)是勞動(dòng)合同管理的開(kāi)始，企業(yè)一定要樹(shù)立“招聘合適的人到合適的崗位”的理念，絕對(duì)不能只看履歷，或讓應(yīng)聘者經(jīng)受心理測(cè)試等，忽視了招聘管理。
2.3.2采用形式多樣的靈活用工機(jī)制
在法律允許的范圍內(nèi)，盡可能保持用工機(jī)制的靈活性。進(jìn)行崗位分析，有的崗位可以訂立完成一定工作為期限的勞動(dòng)合同，有的崗位可以采用非全日制形式、外包形式、勞務(wù)派遣形式等形式多樣的靈活用工。
2.3.3控制好無(wú)固定期勞動(dòng)合同
企業(yè)為了靈活用工，形成員工“能進(jìn)能出，能上能下”的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，必須控制增長(zhǎng)的無(wú)固定期限勞動(dòng)合同，國(guó)有企業(yè)應(yīng)通過(guò)各種管理手段打破一貫的只進(jìn)不出的用工機(jī)制。
3.總結(jié)
《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施，對(duì)國(guó)有企業(yè)原有的用人機(jī)制提出了挑戰(zhàn)，極大增大了企業(yè)的用工風(fēng)險(xiǎn)，特別是勞動(dòng)合同終止、解除的補(bǔ)償、試用期內(nèi)的解除，都需要在合法的前提下做科學(xué)、仔細(xì)的研究。用人單位必須熟知自己企業(yè)的人員構(gòu)成、崗位分工、職責(zé)范圍以及相互關(guān)系等，做好人力資源管理工作?？傊萌藛挝粦?yīng)積極研究怎樣吸納優(yōu)秀人才、留住人才的同時(shí)，研究如何合法有效的規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)，建立健全靈活的用人機(jī)制。
參考文獻(xiàn)：
【關(guān)鍵詞】電力施工企業(yè)；勞動(dòng)關(guān)系管理；法律風(fēng)險(xiǎn)；防范策略
一、電力施工企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理風(fēng)險(xiǎn)控制的重要性
電力施工企業(yè)是我國(guó)基礎(chǔ)性的產(chǎn)業(yè)，對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及國(guó)民生活有著重要的影響。社會(huì)的生產(chǎn)、人們的生活等都離不開(kāi)電力，因此，電力施工企業(yè)的運(yùn)行狀態(tài)要穩(wěn)定、良好。要確保電力施工企業(yè)的正常運(yùn)行，必須要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的管理，防范、控制勞動(dòng)關(guān)系管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)。我國(guó)政府大力扶持電力企業(yè)，保障社會(huì)各領(lǐng)域?qū)﹄娏Φ男枨螅覈?guó)電力施工企業(yè)為了提高行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)勞動(dòng)關(guān)系管理進(jìn)行不斷的改善，逐漸認(rèn)識(shí)到勞動(dòng)關(guān)系管理法律風(fēng)險(xiǎn)控制的重要性，從而保證電力施工企業(yè)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
二、電力施工企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理的法律風(fēng)險(xiǎn)
1.企業(yè)勞動(dòng)制度的缺失
目前，我國(guó)電力施工企業(yè)多數(shù)缺少規(guī)范、完整的勞動(dòng)制度，導(dǎo)致勞動(dòng)管理中存在法律風(fēng)險(xiǎn)。雖然，部分電力施工企業(yè)制訂了一些勞動(dòng)規(guī)章制度，但沒(méi)有法律效力，當(dāng)出現(xiàn)勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí)難以成為法律依據(jù)。也有部分企業(yè)制定的勞動(dòng)規(guī)章制度與勞動(dòng)法相矛盾，導(dǎo)致企業(yè)在勞動(dòng)爭(zhēng)議后難以高效的解決問(wèn)題。另外，一些電力施工企業(yè)制定的勞動(dòng)規(guī)章制度不公開(kāi)、不透明，缺少勞動(dòng)者的參與，難以得到勞動(dòng)者的認(rèn)同，導(dǎo)致勞動(dòng)規(guī)章制度形同虛設(shè)，難以發(fā)揮約束和管理的作用。
2.勞動(dòng)合同管理機(jī)制的缺失
電力施工企業(yè)人力資源管理工作中，勞動(dòng)合同管理是其重要內(nèi)容之一，但目前很少有企業(yè)能根據(jù)實(shí)際情況，設(shè)置專門的勞動(dòng)關(guān)系管理機(jī)制。電力施工企業(yè)勞動(dòng)合同在訂立、管理以及變更等方面缺少專業(yè)管理人員，導(dǎo)致合同執(zhí)行、管理存在法律風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，我國(guó)電力施工企業(yè)多數(shù)沒(méi)有設(shè)立勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)，當(dāng)出現(xiàn)勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí)，難以有效的解決爭(zhēng)議，加劇企業(yè)與勞動(dòng)者的矛盾，既難以保障勞動(dòng)者的權(quán)益，同時(shí)又增加了企業(yè)勞動(dòng)管理的成本。
3.執(zhí)行力度的缺失
目前，我國(guó)部分電力施工企業(yè)設(shè)置了一定的勞動(dòng)規(guī)章制度，但在企業(yè)的運(yùn)行過(guò)程中，既定的勞動(dòng)規(guī)章制度沒(méi)有發(fā)揮出制度的效用，未能夠落實(shí)相關(guān)制度。在電力施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，當(dāng)勞動(dòng)者違反勞動(dòng)制度時(shí)，不能夠嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行懲處。另外，電力施工企業(yè)缺少合格的執(zhí)行主體以及流程，執(zhí)行力度的不足帶來(lái)了勞動(dòng)關(guān)系管理的法律風(fēng)險(xiǎn)。
三、電力施工企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系法律風(fēng)險(xiǎn)的防范策略
1.強(qiáng)化企業(yè)人力資源管理
首先，電力施工企業(yè)要轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源管理的理念，認(rèn)識(shí)到勞動(dòng)關(guān)系管理的重要性，既要強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)者與企業(yè)的平等性，同時(shí)也要強(qiáng)調(diào)兩者的隸屬性，勞動(dòng)者要服從企業(yè)的安排，構(gòu)建得到勞動(dòng)者認(rèn)可的企業(yè)勞動(dòng)管理規(guī)章制度；其次，規(guī)范業(yè)務(wù)外包以及人力資源配置等問(wèn)題，形成一體化的組織架構(gòu)。電力施工企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)人力資源管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置，加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)的管理與控制，明確用工主體，規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系，從而避免用工過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)；最后，制定完善的企業(yè)人力資源配置，優(yōu)化企業(yè)中各類人員的配比，規(guī)范崗位職責(zé)以及任職資格。
2.加強(qiáng)企業(yè)崗位管理
電力施工企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理中，要加強(qiáng)各個(gè)崗位的管理，避免人員交叉混亂的局面。企業(yè)要根據(jù)實(shí)際發(fā)展情況，依照勞動(dòng)法進(jìn)行人員的配置和管理。招聘時(shí)要公開(kāi)、公平、公正，通過(guò)考核的人員，企業(yè)要簽訂勞動(dòng)合同，并且建立規(guī)范、合法的勞動(dòng)關(guān)系。同時(shí)，存在外包、出借人員現(xiàn)象的，企業(yè)要解決人員問(wèn)題，做好員工的勞動(dòng)關(guān)系的管理，避免重復(fù)管理問(wèn)題的發(fā)生。另外，企業(yè)內(nèi)部要做好崗位管理工作，規(guī)范交叉混崗現(xiàn)象。對(duì)企業(yè)的崗位設(shè)置、員工的核定等進(jìn)行規(guī)范，以考核等形式公平競(jìng)爭(zhēng)，部分優(yōu)秀勞務(wù)派遣員工可轉(zhuǎn)聘為勞動(dòng)合同制員工。企業(yè)中部分臨時(shí)性的員工，企業(yè)要加強(qiáng)人員的培訓(xùn)，通過(guò)考核等方式進(jìn)行轉(zhuǎn)崗，而超過(guò)兩次轉(zhuǎn)崗不能勝任本職工作的應(yīng)根據(jù)勞動(dòng)法解除勞動(dòng)合同。
3.建立完善的勞動(dòng)合同管理制度
電力施工企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理中，要制定完善的規(guī)章制度以及勞動(dòng)合同管理體系。在制定規(guī)章制度時(shí)，企業(yè)要嚴(yán)格按照我國(guó)勞動(dòng)法制定，保證制度的合法性，同時(shí)要進(jìn)行民主公示，得到勞動(dòng)者的認(rèn)可，從而保障后續(xù)的執(zhí)行。另外，規(guī)章制度要能夠根據(jù)法律進(jìn)行及時(shí)的修改和補(bǔ)充，建立招聘、試用、錄用以及教育、考核、獎(jiǎng)懲等人力資源管理制度。在建立規(guī)范化的勞動(dòng)合同管理體系時(shí)，企業(yè)要根據(jù)崗位、工種以及員工層次等差異，制定出針對(duì)性的勞動(dòng)合同文本，合同的內(nèi)容要合法、嚴(yán)謹(jǐn)，避免模糊不清等問(wèn)題；勞動(dòng)合同中期限的選擇要根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)設(shè)置，例如以一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同期限，能夠降低勞動(dòng)成本，預(yù)防無(wú)固定期限勞動(dòng)合同帶來(lái)的法律風(fēng)險(xiǎn)。
4.規(guī)范管理勞動(dòng)用工
電力施工企業(yè)要構(gòu)建完善的薪酬激勵(lì)機(jī)制，根據(jù)崗位、員工的貢獻(xiàn)情況，設(shè)置適應(yīng)各個(gè)崗位的獎(jiǎng)懲機(jī)制。在構(gòu)建績(jī)效考核管理機(jī)制時(shí)，企業(yè)要面向全體員工進(jìn)行考核，以員工的貢獻(xiàn)來(lái)設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，將業(yè)績(jī)考核成效與員工的培訓(xùn)、個(gè)人評(píng)價(jià)以及物質(zhì)、非物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，激發(fā)員工工作的積極性。
四、結(jié)束語(yǔ)
電力施工企業(yè)與社會(huì)的發(fā)展、人們的生活緊密相連，其穩(wěn)定運(yùn)行能夠保障我國(guó)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，因此電力施工企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)關(guān)系管理的法律風(fēng)險(xiǎn)防范，將風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)融入到企業(yè)的日常管理中。完善勞動(dòng)關(guān)系管理的法律風(fēng)險(xiǎn)控制，既能夠降低勞動(dòng)成本、規(guī)避勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)還能夠有助于企業(yè)人才隊(duì)伍的建設(shè)，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，保證企業(yè)的正常運(yùn)行。
參考文獻(xiàn)：
[1] 戴瑩.電力施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本控制優(yōu)化研究[D].浙江工業(yè)大學(xué)2013.
【關(guān)鍵詞】企業(yè)管理 合同法 應(yīng)用
在企業(yè)的發(fā)展中，職業(yè)經(jīng)理人必須利用法律對(duì)企業(yè)進(jìn)行科學(xué)合理的管理和經(jīng)營(yíng)。企業(yè)內(nèi)部勞資關(guān)系是否和諧，人員是否穩(wěn)定，會(huì)直接影響企業(yè)的健康平穩(wěn)發(fā)展，當(dāng)然也會(huì)影響企業(yè)利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。在企業(yè)日常運(yùn)行中，勞動(dòng)合同的產(chǎn)生、履行和終止等情形經(jīng)常出現(xiàn)，要做好這些工作必須加大企業(yè)管理，《勞動(dòng)合同法》在企業(yè)管理中發(fā)揮了很大的作用，既規(guī)范企業(yè)行為也可以對(duì)可能出現(xiàn)的勞資糾紛和法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效防范。
一、勞動(dòng)合同法在企業(yè)管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制
企業(yè)在勞動(dòng)合同的簽訂中，往往出現(xiàn)以下幾個(gè)問(wèn)題，一是簽訂勞動(dòng)合同的雙方當(dāng)事人不具備民事權(quán)利和民事行為能力，導(dǎo)致勞動(dòng)合同簽訂無(wú)效;二是勞動(dòng)合同當(dāng)事人不具備相應(yīng)的法定資格，不具備進(jìn)入市場(chǎng)的資格條件;三是用人企業(yè)行為不規(guī)范。想要降低企業(yè)勞動(dòng)合同應(yīng)用的風(fēng)險(xiǎn)，必須依靠《勞動(dòng)合同法》。要求企業(yè)人力資源人員首先要懂法，能夠吃透勞動(dòng)合同法的各項(xiàng)條款。其次要求相關(guān)人員要有很的責(zé)任心，充分了解當(dāng)事人的情況，為勞動(dòng)者和企業(yè)雙方負(fù)責(zé)。第三是要嚴(yán)格守法，按照法律制度執(zhí)行不能存有僥幸心理。這樣才可以有效減少勞資糾紛和企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)、
二、勞動(dòng)合同法在企業(yè)管理中的應(yīng)用
（一）勞動(dòng)合同簽訂在企業(yè)管理當(dāng)中的應(yīng)用
書面勞動(dòng)合同《勞動(dòng)合同法》所要求的，也是十分重要的，是企業(yè)和勞動(dòng)者之間確定勞動(dòng)人事關(guān)系的主要憑證。《勞動(dòng)合同法》規(guī)定，企業(yè)和勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系，必須簽訂書面勞動(dòng)合同。如果已經(jīng)建立勞動(dòng)關(guān)系，卻仍然沒(méi)有簽訂勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)在用工日之后的一個(gè)月之內(nèi)簽訂書面勞動(dòng)合同。但由于國(guó)家對(duì)企業(yè)和勞動(dòng)者不簽訂勞動(dòng)合同的處罰是比較輕的，所以如今，企業(yè)和勞動(dòng)者已經(jīng)建立起勞動(dòng)關(guān)系卻沒(méi)有簽訂書面勞動(dòng)合同的現(xiàn)象仍然普遍存在。
事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系，即勞動(dòng)者和企業(yè)雖然并沒(méi)有真正簽訂過(guò)書面勞動(dòng)合同，但雙方之間的勞動(dòng)權(quán)利和義務(wù)關(guān)系是真正存在的，所以就應(yīng)當(dāng)形成了事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系。事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系在以上比較普遍。隨著《勞動(dòng)合同法》實(shí)施的力度不斷加強(qiáng)及國(guó)家相關(guān)部門監(jiān)管力度的加大已經(jīng)日益減少。在法律上如果企業(yè)當(dāng)中還出現(xiàn)事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系的話，將會(huì)給企業(yè)帶來(lái)一定的損失?！秳趧?dòng)合同法》第14條規(guī)定，企業(yè)自用工之日起滿一年不和勞動(dòng)者簽訂書面勞動(dòng)合同的，即可認(rèn)為企業(yè)和勞動(dòng)者已經(jīng)簽訂了無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同[1]。另外，如果企業(yè)從用工之日算起超過(guò)一個(gè)月不滿一年沒(méi)有和勞動(dòng)者簽訂書面勞動(dòng)合同的，應(yīng)該向勞動(dòng)者每月支付二倍工資。企業(yè)違法本規(guī)定不和勞動(dòng)者簽訂無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同的，自應(yīng)當(dāng)簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同之日起向勞動(dòng)者每月支付二倍的工資。所以企業(yè)在管理當(dāng)中，必須注意自勞動(dòng)者用工之日起一個(gè)月內(nèi)及時(shí)和勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同[2]。
（二）勞動(dòng)合同期限在企業(yè)管理當(dāng)中的應(yīng)用
《勞動(dòng)合同法》規(guī)定，勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)分為無(wú)固定期限合同和固定期限合同以及完成一定工作量為期限的合同。企業(yè)在管理當(dāng)中，必須注意無(wú)固定期限合同以及固定期限合同的應(yīng)用。企業(yè)和勞動(dòng)者進(jìn)行協(xié)商，雙方協(xié)商認(rèn)定后，可簽訂固定期限合同。固定期限合同更利于企業(yè)管理，固定期限的勞動(dòng)合同的變更和解除可以實(shí)現(xiàn)適時(shí)性，容易使員工產(chǎn)生危機(jī)感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，也有利于企業(yè)擇優(yōu)使用人才，以提高企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率。企業(yè)可以根據(jù)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、生產(chǎn)水平和經(jīng)營(yíng)狀況的要求，制定用工聘規(guī)劃和用工標(biāo)準(zhǔn)等，來(lái)完善企業(yè)合同管理體系[3]。
（三）違約金條款在企業(yè)管理當(dāng)中的應(yīng)用
關(guān)于勞動(dòng)者違約金的規(guī)定在《勞動(dòng)合同法》中只有第22條和第23條進(jìn)行了規(guī)定，其中一是企業(yè)為勞動(dòng)者進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)的且約定了服務(wù)期的;二是企業(yè)與勞動(dòng)者約定競(jìng)業(yè)限制條款，并約定在解除或終止勞動(dòng)合同后，在競(jìng)業(yè)限制期限內(nèi)按月給予勞動(dòng)者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?。以上兩種情況如果勞動(dòng)者違反約定應(yīng)當(dāng)向企業(yè)支付違約金。除了上面兩種情形外，企業(yè)不得與勞動(dòng)者有任何由勞動(dòng)者承擔(dān)違約金的約定。
企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)核心技術(shù)、管理人員和核心技術(shù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)及商業(yè)秘密通過(guò)法律手段進(jìn)行有效的管理，防止企業(yè)受到不應(yīng)有的損失。在《勞動(dòng)合同法》的應(yīng)用當(dāng)中主要體現(xiàn)對(duì)企業(yè)內(nèi)部人員根據(jù)其崗位及涉及企業(yè)商業(yè)秘密情況進(jìn)行分類管理通過(guò)法律進(jìn)行約束和控制。
（四）勞動(dòng)合同解除和終止在企業(yè)管理當(dāng)中的應(yīng)用
勞動(dòng)合同解除和終止代表勞動(dòng)法律關(guān)系的消失。勞動(dòng)者在以下幾種情形下可以單方向企業(yè)提出勞動(dòng)合同解除和終止，不用征得企業(yè)的同意，一是用人單位以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)者勞動(dòng)的，或者用人單位違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)危及勞動(dòng)者人身安全的，勞動(dòng)者可以立即解除勞動(dòng)合同，不需事先告知用人單位。二是勞動(dòng)者提前三十日以書面形式通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同。三是勞動(dòng)者在試用期內(nèi)提前三日通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同。以及企業(yè)存在勞動(dòng)合同法第三十八條情形之一的，勞動(dòng)者可以解除勞動(dòng)合同。企業(yè)不應(yīng)當(dāng)限制勞動(dòng)者的離職權(quán)利，應(yīng)及時(shí)配合辦理各種相關(guān)手續(xù)。
符合《勞動(dòng)合同法》第三十九條和第四十條規(guī)定情形的，企業(yè)可單方進(jìn)行勞動(dòng)合同解除。所以企業(yè)在管理當(dāng)中，必須明確內(nèi)部制度內(nèi)容，完善各項(xiàng)管理制度。使員工能有法可依，也有利于考核員工，留下合格的、優(yōu)秀的員工給企業(yè)創(chuàng)造更多效益。
三、結(jié)語(yǔ)
在企業(yè)管理當(dāng)中，在完善各項(xiàng)管理制度的同時(shí)做好人力資源工作，制訂合理有效的考核制度，形成企業(yè)公平、公正、公開(kāi)的考核機(jī)制，有效的配合《勞動(dòng)合同法》在企業(yè)中的應(yīng)用。使企業(yè)人員結(jié)構(gòu)合理和優(yōu)化組合，發(fā)揮員工工作主觀能動(dòng)性以保障企業(yè)和諧平穩(wěn)的向前展。
參考文獻(xiàn)
[1]馬婧婷.析《合同法》第51條的應(yīng)用[J].中小企業(yè)管理與科技，2010，6：108-109.
[2]左宏斌.論合同法在企業(yè)管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制[J].企業(yè)家天地（中旬刊），2013，8：72-73.
關(guān)鍵詞：勞動(dòng)合同；管理；用工風(fēng)險(xiǎn)
國(guó)有企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱企業(yè)，對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著非常重要的作用。自從1994年開(kāi)始實(shí)行勞動(dòng)合同管理方式之后，由于管理上存在一些問(wèn)題，國(guó)有企業(yè)在用工上還存在很多的缺陷。這些在一定的程度上影響到國(guó)有企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
一、國(guó)有企業(yè)面臨的用工風(fēng)險(xiǎn)
我國(guó)是以公有制為主的社會(huì)主義國(guó)家，國(guó)有企業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱企業(yè)，對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著非常重要的作用。國(guó)有企業(yè)人員較多，員工的知識(shí)水平和年齡有很大的差別。在目前對(duì)國(guó)有企業(yè)的用工情況的一項(xiàng)調(diào)查中顯示，很多的國(guó)有企業(yè)都面臨著不同程度的用工風(fēng)險(xiǎn)。這些在一定的程度上影響到國(guó)有企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。其中最主要的表現(xiàn)有兩個(gè)方面：一個(gè)方面是勞動(dòng)合同管理表面化。在1994年實(shí)行了《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》之后，國(guó)有企業(yè)內(nèi)部開(kāi)始實(shí)行勞動(dòng)合同制。在一定程度上能夠消除計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的用工制度的弊端，深化對(duì)企業(yè)用工制度的改革。但是根據(jù)目前的調(diào)查資料顯示，在勞動(dòng)合同的執(zhí)行過(guò)程中還存在一些不理想的地方，比如勞動(dòng)合同的內(nèi)容不完備，使用的期限比較單一。還有比較嚴(yán)重的問(wèn)題就是勞動(dòng)合同中的簽訂、變更、解除和終止都存在很多不規(guī)范的地方。另一個(gè)方面是企業(yè)的勞動(dòng)合同履行不認(rèn)真，勞動(dòng)合同涉及到勞動(dòng)者的權(quán)利和義務(wù)。很多的企業(yè)為了能夠謀求最大的利益，常常違背一些勞動(dòng)合同規(guī)定的義務(wù)，侵犯職工的合法權(quán)益。甚至出現(xiàn)把對(duì)勞動(dòng)合同管理的重心放在裁員和內(nèi)退上，這在很大程度上傷害了企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的情感。這些方面的問(wèn)題如果得不到很好的解決，就會(huì)造成國(guó)有企業(yè)面臨用工的風(fēng)險(xiǎn)。
二、加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)合同的管理，化解企業(yè)的用工風(fēng)險(xiǎn)
為了能夠化解企業(yè)的用工風(fēng)險(xiǎn)，需要加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)合同的管理。主要從企業(yè)用工機(jī)制的風(fēng)險(xiǎn)、用工成本的風(fēng)險(xiǎn)和用工管理的風(fēng)險(xiǎn)這三個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn)著手來(lái)解決問(wèn)題。
1 化解企業(yè)用工機(jī)制的風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)的用工機(jī)制的問(wèn)題是企業(yè)勞動(dòng)合同管理中的一個(gè)重要的問(wèn)題。而招聘是企業(yè)用工機(jī)制的一個(gè)方面，本著要招聘那些合適的人才，要嚴(yán)格制定招聘書，明確招聘的條件。強(qiáng)調(diào)全面考察應(yīng)聘者各方面的素質(zhì)，包括工作經(jīng)歷、心理素質(zhì)等。很多時(shí)候如果片面的強(qiáng)調(diào)應(yīng)聘者的學(xué)歷或者工作經(jīng)驗(yàn)是不足?，F(xiàn)代企業(yè)面臨的因素復(fù)雜，需要的人才類型各不相同，要根據(jù)各個(gè)崗位的需要來(lái)進(jìn)行合理的招聘。采用多種用工方式，盡可能的保證用靈活的方式宋管理員工。對(duì)于知識(shí)結(jié)構(gòu)和不同優(yōu)勢(shì)的員工要結(jié)合企業(yè)的發(fā)展需要，靈活的制定不同的方式來(lái)保證員工都有一個(gè)良好的發(fā)展。最后要按照企業(yè)崗位的性質(zhì)來(lái)簽訂不同的勞動(dòng)合同?？梢杂形迥?、十年的不同期限的安排。同時(shí)要注重對(duì)無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同的管理，使得企業(yè)內(nèi)部能夠形成一個(gè)良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。這樣才能全面化解企業(yè)用工機(jī)制的風(fēng)險(xiǎn)。
2 降低企業(yè)用工成本的風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)足以盈利為目的而進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的組織，企業(yè)的用工成本構(gòu)成企業(yè)支出的一部分，強(qiáng)化對(duì)勞動(dòng)合同的管理，盡量降低企業(yè)的用工成本風(fēng)險(xiǎn)。一般企業(yè)常用的方式是通過(guò)設(shè)置勞動(dòng)合同“終止準(zhǔn)備金”來(lái)合理的消化“終止”成本。一般的企業(yè)都會(huì)采用按照當(dāng)年的平均工資的前一個(gè)元宋計(jì)算終止準(zhǔn)備金。比如在2010年1月1日前簽訂的勞動(dòng)合同，企業(yè)的終止補(bǔ)償應(yīng)當(dāng)要從2010年1月1日之后開(kāi)始的，可以終止補(bǔ)償員工在本企業(yè)的全部工作年限。而另一個(gè)重要的方面就是對(duì)違規(guī)成本的控制。企業(yè)要做到規(guī)范的用工，就需要按照勞動(dòng)合同簽訂的程序來(lái)進(jìn)行，先簽訂勞動(dòng)合同后用工，這樣可能在很大程度上避免企業(yè)違規(guī)用工的成本。
3 減少企業(yè)用工管理的風(fēng)險(xiǎn)
用工管理是企業(yè)勞動(dòng)合同管理的一個(gè)比較具體的體現(xiàn)，減少企業(yè)用工管理的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著很重要的意義。一個(gè)前提主要是依法建立和完善勞動(dòng)合同制度。國(guó)有企業(yè)在建立勞動(dòng)合同制度時(shí)，要在國(guó)家相關(guān)的法律制度下進(jìn)行，內(nèi)容要包括建立必要的規(guī)章制度，建立和完善勞動(dòng)合同管理制度、員工的休假和福利制度、崗位的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，這樣能夠讓企業(yè)能夠用一個(gè)比較明確的管理依據(jù)。同時(shí)還要保證企業(yè)在制定那些和員工利益相關(guān)的規(guī)章制度時(shí)是按照民主的程序進(jìn)行的，符合企業(yè)絕大部分的員工和企業(yè)的發(fā)展需要的。而另外還要注重對(duì)勞動(dòng)管理臺(tái)賬的建設(shè)。勞動(dòng)合同不是一成不變的，對(duì)勞動(dòng)合同的簽訂和變更要有一個(gè)勞動(dòng)管理臺(tái)賬宋保證運(yùn)行。臺(tái)賬管理基本上包括了主要的方面，既有員工的考勤臺(tái)賬、員工醫(yī)療臺(tái)賬，也有員工的休假臺(tái)賬和企業(yè)的人事管理臺(tái)賬。只有規(guī)范這些臺(tái)賬的管理，才能夠避免出現(xiàn)用工管理不到位的地方，進(jìn)而化解用工管理的風(fēng)險(xiǎn)。
關(guān)鍵詞:人力資源管理;國(guó)有企業(yè);勞動(dòng)用工;改革
國(guó)有大中型企業(yè)的用工制度實(shí)際上長(zhǎng)期處于從計(jì)劃用工制度轉(zhuǎn)向全面勞動(dòng)合同制度過(guò)渡階段,主要存在4種現(xiàn)象:管理機(jī)構(gòu)臃腫,富余人員多;管理層次多,管理費(fèi)用大;工作效率不高,管理效能低下;政策執(zhí)行不嚴(yán)格、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,造成攀比現(xiàn)象嚴(yán)重,政策執(zhí)行困難。《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》頒布實(shí)施后,國(guó)有大中型企業(yè)亟需進(jìn)一步深化勞動(dòng)用工制度改革,具體方法是要“明確一個(gè)目標(biāo),堅(jiān)持五項(xiàng)原則,抓好六項(xiàng)工作”,加快轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)用工思路,從根本上改變企業(yè)用工方式。
一、明確一個(gè)工作目標(biāo)
樹(shù)立以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,通過(guò)深化勞動(dòng)用工制度改革,建立與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展規(guī)律要求相適應(yīng)的員工能進(jìn)能出的用工機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)員工勞動(dòng)積極性,發(fā)展和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系,實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)合同制度規(guī)范、勞動(dòng)組織優(yōu)化、員工結(jié)構(gòu)合理、勞動(dòng)效率提高,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)換和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的提高。
二、堅(jiān)持五項(xiàng)基本原則
第一,堅(jiān)持市場(chǎng)化原則。遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和企業(yè)發(fā)展規(guī)律,建立符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的用工制度。第二,堅(jiān)持創(chuàng)新原則。從企業(yè)實(shí)際出發(fā),推動(dòng)用工機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。第三,堅(jiān)持規(guī)范化原則。嚴(yán)格執(zhí)行政策法規(guī)和相關(guān)規(guī)定,改革方案依法規(guī)范。第四,堅(jiān)持政策連續(xù)性原則。勞動(dòng)制度改革與原有政策和國(guó)資國(guó)企改革規(guī)定相銜接,防止出現(xiàn)大的政策波動(dòng)而引發(fā)新的矛盾。第五,堅(jiān)持穩(wěn)妥推進(jìn)原則。統(tǒng)籌規(guī)劃,循序漸進(jìn),穩(wěn)妥操作,維護(hù)員工合法權(quán)益和企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。
三、重點(diǎn)做好六項(xiàng)工作
(一)健全內(nèi)部規(guī)章制度,規(guī)范勞動(dòng)合同管理
第一,依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》,企業(yè)及員工雙方嚴(yán)格按照合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠(chéng)實(shí)信用的原則訂立勞動(dòng)合同,依法確立勞動(dòng)關(guān)系。通過(guò)簽訂、履行、變更、解除或終止勞動(dòng)合同等方式,規(guī)范全體員工的勞動(dòng)關(guān)系,建立以勞動(dòng)合同為核心的勞動(dòng)管理制度。第二,對(duì)長(zhǎng)期曠工、自謀職業(yè)、國(guó)外定居、在冊(cè)掛名、“兩不找”、被依法追究刑事責(zé)任等各類人員進(jìn)行集中清理,依法解除、終止勞動(dòng)合同。第三,按照《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》和《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》,完善集團(tuán)公司各項(xiàng)勞動(dòng)合同管理制度。
(二)打破身份界限,消除員工隔閡
樹(shù)立以勞動(dòng)合同管理為核心的用工管理理念,取消企業(yè)內(nèi)部全民職工、集體職工以及干部、工人等身份界限,統(tǒng)稱企業(yè)員工,凡企業(yè)使用的員工,取消在同等條件下工資標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)金分配及其他福利待遇方面存在的差異,實(shí)行同工同酬,享受同等福利待遇。
(三)加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè),完善人力資源管控體系
第一,按照企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定中長(zhǎng)期人力資源規(guī)劃。第二,按照能進(jìn)能出原則,建立完善員工招聘制度、員工考核制度、員工續(xù)聘制度、員工退出機(jī)制。第三,依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和本企業(yè)實(shí)際,建立健全企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)管理的配套規(guī)章制度,規(guī)范獎(jiǎng)懲辦法,嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,對(duì)違反企業(yè)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律的職工,按規(guī)定予以處理。第四,按照勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn),分層次編制計(jì)劃年度勞動(dòng)定員方案,對(duì)定崗定員實(shí)行全過(guò)程管理與控制,保持勞動(dòng)定員水平先進(jìn)合理,人力資源優(yōu)化配置。第五,以信息化建設(shè)為基礎(chǔ),改進(jìn)人力資源管理模式,建立完善人力資源信息化管理系統(tǒng),優(yōu)化人力資源管理手段。
(四)開(kāi)展公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)上崗,建立員工能上能下機(jī)制
加大員工內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作力度,對(duì)富余人員較多、人員結(jié)構(gòu)不合理的單位,根據(jù)崗位對(duì)員工素質(zhì)的需求,采取多種形式,逐步實(shí)行公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)上崗。上崗員工與車間簽訂崗位合同書,未上崗員工從原車間剝離出來(lái),進(jìn)入內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)。對(duì)進(jìn)入內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)的員工,每年提供培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗機(jī)會(huì)。建立在崗員工勞動(dòng)績(jī)效和技能水平年度考核制度,每年對(duì)在崗員工進(jìn)行一次年度考核,考核結(jié)果作為留崗或離崗的依據(jù)。
(五)推行崗位準(zhǔn)入制度,規(guī)范崗位用工標(biāo)準(zhǔn)
加大技術(shù)工人技能培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定工作力度,建立并完善技術(shù)工人初級(jí)工向中級(jí)工、中級(jí)工向高級(jí)工、高級(jí)工向技師高級(jí)技師逐級(jí)的晉升制度,形成合理的初、中、高技術(shù)工人梯形結(jié)構(gòu)。鼓勵(lì)員工參加職業(yè)資格培訓(xùn),對(duì)部分技術(shù)工種崗位實(shí)行職業(yè)資格準(zhǔn)入,逐步推行崗位準(zhǔn)入制度。
(六)嚴(yán)格執(zhí)行政策,加大宣傳力度
三、通過(guò)崗位分析與設(shè)置，做好定崗定員工作。
為配合做好公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和員工績(jī)效考核工作，加強(qiáng)人工成本控制，根據(jù)精干、高效的原則，各屬公司結(jié)合本公司主營(yíng)業(yè)務(wù)情況進(jìn)行定崗定員，具體情況如下：
確定各類管理中心和服務(wù)區(qū)的崗位和人員配備，力爭(zhēng)為新的服務(wù)區(qū)建設(shè)提供標(biāo)準(zhǔn)化模塊。
（二）廣東b應(yīng)按公路工程交通安全設(shè)施、通信、供電、監(jiān)控、收費(fèi)等不同業(yè)務(wù)量以及合同工程總額、里程和工期情況對(duì)現(xiàn)有組織架構(gòu)、崗位和人員進(jìn)行適當(dāng)合理優(yōu)化，控制好人員數(shù)量和人工成本。
（三）實(shí)業(yè)根據(jù)高速公路建設(shè)材料供應(yīng)量、供貨總額和里程、工期、工程規(guī)模以及信息技術(shù)服務(wù)等不同業(yè)務(wù)情況來(lái)做好定崗定員工作。
（四）威盛根據(jù)海運(yùn)以及新拓展的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，在現(xiàn)有定編的基礎(chǔ)上分塊做好崗位任職資格條件說(shuō)明書和崗位說(shuō)明書。
同時(shí)我們通過(guò)走訪廣珠北、大學(xué)城、曲江和后門服務(wù)區(qū)、廣梧等項(xiàng)目，對(duì)各項(xiàng)目定崗定員工作進(jìn)行調(diào)研，掌握了第一手定崗定員資料。
四、積極推進(jìn)人力資源管理制度建設(shè)，基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規(guī)范的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開(kāi)發(fā)水平。
公司本部根據(jù)公司管理體制的總體要求，已經(jīng)完成員工培訓(xùn)辦法、人力資源管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動(dòng)合同管理辦法和人事檔案管理細(xì)則等人力資源管理與開(kāi)發(fā)制度的初稿匯編工作。其中員工薪酬福利試行辦法和員工績(jī)效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中。
廣東b除了完善原有人力資源管理制度外，完成iso質(zhì)量認(rèn)證。c公司編制了中層管理人員考核管理辦法和勞動(dòng)合同管理辦法，修改完善公司員工考勤管理實(shí)施細(xì)則和服務(wù)區(qū)人事管理制度，讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。東方思維根據(jù)勞動(dòng)法和勞動(dòng)政策法規(guī)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，明晰了獎(jiǎng)懲、考核、異動(dòng)與選拔、休假、勞動(dòng)關(guān)系等內(nèi)容，逐步完善公司的勞動(dòng)人事管理制度。
五、為適應(yīng)公司戰(zhàn)略和員工個(gè)人發(fā)展需要，各屬公司人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)工作大大加強(qiáng)。
為不斷增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)能力，提高員工的素質(zhì)和能力，滿足公司及員工個(gè)人發(fā)展的需要，公司本部起草了人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)辦法，在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作，但公司整體層面上的專題（知識(shí)普及性）培訓(xùn)和公司本部員工的培訓(xùn)需要加強(qiáng)。
關(guān)鍵詞：勞動(dòng)合同法 建筑施工企業(yè) 勞動(dòng)用工 影響 對(duì)策
建筑業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)，其增加值約占GDP的7%。同時(shí)，它又是勞動(dòng)密集型行業(yè)，就業(yè)容量特別大。尤其是近些年，隨著國(guó)家基礎(chǔ)建設(shè)投資規(guī)模的不斷擴(kuò)大，職工隊(duì)伍發(fā)展迅猛。而建筑施工企業(yè)的性質(zhì)又決定了其在用工數(shù)量大的同時(shí)，人員構(gòu)成復(fù)雜、人員流動(dòng)頻繁、用工形式多樣等特點(diǎn)，勞動(dòng)合同制度和工資分配制度亦不健全。因此，如何在《勞動(dòng)合同法》保護(hù)勞動(dòng)者的立法框架下處理好建筑施工企業(yè)短期用工的行業(yè)習(xí)慣成為亟待解決的問(wèn)題。
一、建筑施工企業(yè)勞動(dòng)用工的特點(diǎn)
1.員工工作地點(diǎn)流動(dòng)性大
常聽(tīng)人說(shuō)建筑施工企業(yè)的員工是“四海為家”，“打一槍，換一個(gè)地方”。作為中鐵十四局集團(tuán)有限公司下屬子公司，我們對(duì)此深有體會(huì)。由于工程項(xiàng)目特征不同、工作區(qū)域不同，建筑工程項(xiàng)目的員工也需隨著項(xiàng)目地點(diǎn)的變化而變動(dòng)。一個(gè)工程項(xiàng)目完工，員工要么回家待命，要么回公司本部學(xué)習(xí)，要么到下一個(gè)工程項(xiàng)目繼續(xù)“革命”。一個(gè)小的工程項(xiàng)目可能一年完工，大的可能要兩三年甚至更長(zhǎng)。此外，流動(dòng)性還體現(xiàn)在不同崗位的員工在同一施工項(xiàng)目不同部位進(jìn)行流動(dòng)作業(yè)，管理技術(shù)操作人員在同一工地不同單位工程之間進(jìn)行流動(dòng)作業(yè)等。
2.員工工作時(shí)間難以固定
對(duì)施工企業(yè)而言，影響工程建設(shè)工期的因素較多。如自然氣候：在多雨或大風(fēng)天氣工程進(jìn)度會(huì)緩慢，在冬季施工因天氣寒冷工程進(jìn)度也會(huì)受影響。如拆遷征地，工程施工經(jīng)常需要大量的拆遷征地工作，因拆遷補(bǔ)償問(wèn)題達(dá)不成一致而影響正常開(kāi)工的情況時(shí)有發(fā)生。因此，為了在限定的建設(shè)工期內(nèi)完成工程建設(shè)承包合同標(biāo)的，施工單位就不得不想法設(shè)法“搶工期”，隨之而來(lái)的即是員工的正常工作時(shí)間被打破。
3.臨時(shí)合同工和勞務(wù)派遣用工是主要用工形式之一
建筑施工企業(yè)在完成建設(shè)承包合同標(biāo)的時(shí)，需要投入的人力包括工程管理和工程技術(shù)人員。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的后勤服務(wù)人員(如汽車司機(jī)、食堂炊事員等)和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)工人（如混凝土工、鋼筋工、裝吊工等）大多數(shù)是招用的臨時(shí)合同工或通過(guò)派遣單位派來(lái)的工人。在《勞動(dòng)合同法》實(shí)施前，施工企業(yè)大多采用臨時(shí)合同工或勞務(wù)派遣用工，有工程任務(wù)時(shí)，馬上就來(lái)，沒(méi)有工程任務(wù)時(shí)，說(shuō)走就得走，而且絕大多數(shù)施工企業(yè)和派遣單位都沒(méi)有為這部分員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)，從而大大降低企業(yè)用工成本。
二、《勞動(dòng)合同法》對(duì)建筑施工企業(yè)的影響
1.增加了企業(yè)的用工成本
一是用工不簽訂書面勞動(dòng)合同將面臨高昂的成本?！秳趧?dòng)合同法》在繼承《勞動(dòng)法》要求用人單位用工需簽訂書面勞動(dòng)合同立法精神的同時(shí)，還設(shè)計(jì)了相應(yīng)的約束機(jī)制，即：《勞動(dòng)合同法》實(shí)施之前用人單位用工沒(méi)有簽訂書面勞動(dòng)合同的，應(yīng)在新法實(shí)施后1個(gè)月內(nèi)與勞動(dòng)者簽訂書面勞動(dòng)合同。用人單位自用工之日起超過(guò)1個(gè)月但不滿1年未與勞動(dòng)者訂立書面勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者每月支付2倍的工資。用人單位自用工之日起1年不與勞動(dòng)者訂立書面勞動(dòng)合同的，視為用人單位與勞動(dòng)者已訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。除法律規(guī)定的情形外，用人單位不得辭退已訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的員工，否則需支付2倍的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
二是勞動(dòng)合同到期終止須支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第46條的規(guī)定，勞動(dòng)合同期滿后，用人單位不與勞動(dòng)者續(xù)簽勞動(dòng)合同或者續(xù)簽勞動(dòng)合同時(shí)提供的條件比原勞動(dòng)合同約定的較低導(dǎo)致勞動(dòng)者不愿續(xù)簽勞動(dòng)合同的，用人單位需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
三是違法辭退成本增加。根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第48條、第87條的規(guī)定，用人單位違法辭退勞動(dòng)者，勞動(dòng)者可以要求用人單位繼續(xù)履行勞動(dòng)合同，或者要求企業(yè)支付2倍于解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的賠償金。
2.企業(yè)不能再隨意設(shè)定違約金條款
勞動(dòng)合同中能否設(shè)定違約金條款，一直是一個(gè)比較有爭(zhēng)議的話題，《勞動(dòng)法》也并未對(duì)此做出明確的規(guī)定?！秳趧?dòng)合同法》的出臺(tái)最終使這一問(wèn)題趨于統(tǒng)一和明確，即：只有在勞動(dòng)者違反服務(wù)期約定或違反競(jìng)業(yè)禁止義務(wù)時(shí)，才能夠要求勞動(dòng)者承擔(dān)違約金。
3.勞務(wù)派遣用工形式不再是企業(yè)避風(fēng)港
勞務(wù)派遣曾以其機(jī)制靈活、用工效率高、便于分散法律風(fēng)險(xiǎn)等優(yōu)勢(shì)而獲得企業(yè)青睞。但在《勞動(dòng)合同法》實(shí)施之后，企業(yè)利用勞務(wù)派遣形式規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)不再如此奏效。
第一，《勞動(dòng)合同法》賦予了被派遣勞動(dòng)者以下5項(xiàng)權(quán)利：一是依法簽訂和解除勞動(dòng)合同的權(quán)利，獲得勞動(dòng)保障。二是按月領(lǐng)取勞動(dòng)報(bào)酬的權(quán)利。勞動(dòng)合同法規(guī)定企業(yè)不得延期發(fā)放或者克扣被派遣勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬，勞務(wù)派遣單位跨地區(qū)派遣勞動(dòng)者的，被派遣勞動(dòng)者享有的勞動(dòng)報(bào)酬和勞動(dòng)條件，按照用工單位所在地的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。三是知情權(quán)。被派遣勞動(dòng)者有權(quán)知道自己被派往什么用工單位、派遣期限、工作崗位，以及勞動(dòng)派遣協(xié)議約定的勞動(dòng)報(bào)酬、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的數(shù)額與支付方式等。四是同工同酬的權(quán)利。被派遣勞動(dòng)者享有與用工單位的勞動(dòng)者同工同酬的權(quán)利，不得受到歧視或?qū)嵭胁顒e待遇。五是參加或組織工會(huì)的權(quán)利。被派遣勞動(dòng)者有權(quán)在勞務(wù)派遣單位或者用工單位依法參加或者組織工會(huì)，維護(hù)自身的合法權(quán)益。
第二，引入連帶責(zé)任機(jī)制，即在被派遣勞動(dòng)者合法權(quán)益受到侵害時(shí)，用工單位與勞務(wù)派遣單位承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。被派遣勞動(dòng)者既可以請(qǐng)求勞務(wù)派遣單位和用工單位共同賠償其遭受的損失，也可請(qǐng)求其中任何一個(gè)賠償主體賠償自己的全部損失。這就使得企業(yè)采用勞務(wù)派遣用工的法律風(fēng)險(xiǎn)大幅度增加。
4.職工趨利避害，企業(yè)應(yīng)對(duì)乏力
《勞動(dòng)法》規(guī)定用人單位和勞動(dòng)者必須依法參加社會(huì)保險(xiǎn)，繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)?！秳趧?dòng)合同法》重申了國(guó)家建立健全社會(huì)保險(xiǎn)制度的重大決策。現(xiàn)實(shí)面臨的問(wèn)題是，外聘人員工作地點(diǎn)經(jīng)常變動(dòng)，流動(dòng)性大，社保至今并未實(shí)現(xiàn)全國(guó)統(tǒng)籌，而跨省打工是當(dāng)今的普遍現(xiàn)實(shí)，所以企業(yè)有反感，農(nóng)民工又不熱心，甚至很多人向企業(yè)提出主動(dòng)放棄自己應(yīng)享有的參加養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和住房公積金等權(quán)利。面對(duì)諸如此類的情形，不少企業(yè)陷入了兩難境地：一是合同雖然簽了，但有關(guān)保險(xiǎn)費(fèi)用的扣繳不知咋辦。如果不尊重這部分人的意愿而在發(fā)放工資時(shí)強(qiáng)行代扣代繳，那勢(shì)必會(huì)因大家實(shí)際收入的減少而引發(fā)矛盾，進(jìn)而造成隊(duì)伍不穩(wěn)或人員流失，影響正常的生產(chǎn)和工作。二是如果企業(yè)不按法律規(guī)定和合同約定為每個(gè)職工參加相關(guān)保險(xiǎn)，一旦發(fā)生勞資糾紛，企業(yè)將很難推卸違法違約等諸多責(zé)任。
三、建筑施工企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略
1.建立健全企業(yè)內(nèi)部人力資源管理制度
一是建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全勞動(dòng)合同管理制度、入職離職管理制度、工資制度和違章違紀(jì)管理制度等，并加強(qiáng)其合法性、合理性、可行性分析，確保其效力。充分利用《勞動(dòng)合同法》第39條、第40條賦予企業(yè)的勞動(dòng)合同解除權(quán)，嚴(yán)格各類人事管理制度，結(jié)合企業(yè)實(shí)際明確各類情形。利用勞動(dòng)合同解除權(quán)實(shí)現(xiàn)規(guī)范員工管理，體現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)員工隊(duì)伍的優(yōu)勝劣汰。
二是嚴(yán)格勞動(dòng)規(guī)章制度制定程序。凡在制定、修改或者決定直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度或重大事項(xiàng)時(shí)，都應(yīng)經(jīng)職代會(huì)或者全體職工討論，提出方案和意見(jiàn)，與工會(huì)或者職工代表平等協(xié)商確定，并經(jīng)公示和告知。
2.充分利用非全日制用工制度，靈活選擇用工方式
《勞動(dòng)合同法》將勞動(dòng)合同以期限為標(biāo)準(zhǔn)分成了三種類型，即：固定期限勞動(dòng)合同、無(wú)固定期限勞動(dòng)合同和以完成一定工作量為期限的勞動(dòng)合同。建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)從生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，根據(jù)工種和崗位需要分別與員工訂立不同類型的勞動(dòng)合同。例如：工程技術(shù)、財(cái)務(wù)人員、合同預(yù)算等管理人員，工作相對(duì)穩(wěn)定，應(yīng)與其簽訂無(wú)固定期限或固定期限勞動(dòng)合同；施工班長(zhǎng)、施工作業(yè)人員則可與其簽訂以完成一定工作量為期限的勞動(dòng)合同。
此外，《勞動(dòng)合同法》還就非全日制用工做出了專門規(guī)定。所謂非全日制用工是指以小時(shí)計(jì)酬為主，勞動(dòng)者在同一用人單位一般平均每日工作時(shí)間不超過(guò)四小時(shí)，每周工作時(shí)間累計(jì)不超過(guò)二十四小時(shí)的用工形式。非全日制用工雙方可以不簽訂書面勞動(dòng)合同，可以隨時(shí)終止勞動(dòng)合同；終止非全日制用工勞動(dòng)合同，用人單位不給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。建筑施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)或臨時(shí)用工可以采用此種形式。
3.適當(dāng)運(yùn)用服務(wù)期、競(jìng)業(yè)禁止規(guī)定，降低員工培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)
《勞動(dòng)合同法》第22條規(guī)定，用人單位為勞動(dòng)者提供專項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用，對(duì)其進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的，可以與該勞動(dòng)者訂立協(xié)議，約定服務(wù)期。用人單位與勞動(dòng)者可以在勞動(dòng)合同中約定保守用人單位的商業(yè)秘密和與知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的保密事項(xiàng)。勞動(dòng)者違反服務(wù)期、競(jìng)業(yè)限制約定的，應(yīng)按照約定向用人單位支付違約金。并且在“勞動(dòng)者違反競(jìng)業(yè)限制”的相關(guān)條款中，對(duì)違約金數(shù)額沒(méi)有規(guī)定上限。如此一來(lái)，企業(yè)可以放心出資對(duì)技術(shù)骨干進(jìn)行培訓(xùn)，穩(wěn)定隊(duì)伍的同時(shí)，又能降低風(fēng)險(xiǎn)；促進(jìn)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的同時(shí)，又能激發(fā)員工的創(chuàng)新熱情。
4.加強(qiáng)證據(jù)意識(shí)，妥善處理勞動(dòng)爭(zhēng)議
《勞動(dòng)合同法》在規(guī)范企業(yè)用工制度的同時(shí)，也賦予了勞動(dòng)者依法維權(quán)的利器。習(xí)慣了占據(jù)強(qiáng)勢(shì)地位的企業(yè)人力資源部門應(yīng)當(dāng)及時(shí)轉(zhuǎn)變思想，樹(shù)立服務(wù)員工的意識(shí)，更要提高自己的證據(jù)意識(shí)。在勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生時(shí)，企業(yè)人力資源部門必須為企業(yè)規(guī)章制定修改的民主程序、勞動(dòng)合同的訂立、解除、變更，企業(yè)提供的員工培訓(xùn)予以書面記載和提供事實(shí)舉證。
《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施的確給企業(yè)帶來(lái)了不小的沖擊。但是，我們又不得不說(shuō)，屬于社會(huì)法范疇的《勞動(dòng)合同法》在一定程度上維護(hù)了社會(huì)的實(shí)質(zhì)公平，是社會(huì)的一大進(jìn)步。對(duì)于用工制度較為混亂的建筑施工企業(yè)，我們不能知難而退，一味逃避，而是應(yīng)當(dāng)以積極的心態(tài)，通過(guò)規(guī)范內(nèi)部管理制度和激勵(lì)機(jī)制，揚(yáng)長(zhǎng)避短，構(gòu)建和諧勞資關(guān)系，為打造具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代企業(yè)而努力奮斗。
參考文獻(xiàn)：
[1]勞動(dòng)法,勞動(dòng)合同法,勞動(dòng)合同法實(shí)施條例
[2]王曉燕.勞動(dòng)法.中國(guó)法制出版社,2006,3
