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品牌部工作匯報

時間:2022-11-05 10:00:29

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇品牌部工作匯報,希望這些內容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。

品牌部工作匯報

第1篇

上半年,區(qū)物價局緊緊圍繞區(qū)委“增實力、惠民生、促和諧、上水平”工作目標,服務大局,履行職能,深化打造“價格服務進萬家”特色服務品牌,努力打好“六張牌”,營造了全區(qū)優(yōu)良的價格服務環(huán)境,促進了經濟健康有序發(fā)展。

今年以來,區(qū)物價局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在市物價局的業(yè)務指導下,認真落實科學發(fā)展觀,深入貫徹落實黨的十七大和十七屆四中全會、市委九屆七次全會和區(qū)委三屆七次全會精神,緊緊圍繞區(qū)委“增實力、惠民生、促和諧、上水平”工作目標,服務大局,履行職能,深化打造“價格服務進萬家”特色服務品牌,努力打好“六張牌”,營造了全區(qū)優(yōu)良的價格服務環(huán)境,促進了經濟健康有序發(fā)展。

一、打好“行風建設牌”

針對我局行風評議情況,繼續(xù)抓好行風建設。一是深入查擺問題,敢于正視不足。結合全區(qū)行風評議結果,通過三個月時間的“學習提高、查擺問題、集中整改”,全局上下對行風評議活動更加重視,對自身存在的問題深挖根源、認真對待、徹底解決。對于群眾提到的問題本著“有則改之無則加勉”的原則,給予正確對待。一方面,對行風評議中群眾的意見和建議進行分析,向全體干部職工做了反饋;另一方面,召開全局工作匯報會,聽取局6個科、所(隊)對本科室工作的總結和計劃。會上,全局6個科、所(隊)負責人做了工作匯報,認真總結了本科室的工作情況,查擺存在的不足,并就如何發(fā)揮職能、搞好服務提出工作設想,各位局長給予了點評,肯定了成績、指出不足,明確了新的一年物價重點工作任務。尤其提出了價格服務要實現四個轉變,即“從權力來源于官向權力歸屬于民轉變,從執(zhí)法單位權為本位向群眾利益本位轉變,從無情執(zhí)法向有情服務轉變,從事后處罰向事前規(guī)范轉變”。通過總結、查找不足,全局干部職工進一步統(tǒng)一了思想,明確了責任,認清我們的工作在服務質量、工作效率、宣傳物價方針政策和宣傳物價工作職能,在治理亂收費、減輕企業(yè)和群眾負擔工作等方面存在差距和不足,明確了今后的努力方向。

二是召開了物價局行風建設座談會。局領導向行風建設監(jiān)督員匯報了我局政風行風建設工作情況,提出了物價局新的一年在此項工作上的設想,聽取了各位監(jiān)督員對物價局政風行風建設工作提出的建設性意見,對進一步開展政風行風建設工作起到了很好地指導作用。

二、打好“重點牌”

一是為全區(qū)重點工程重點工作服務,認真開展價格鑒定評估工作。例如今年4月份,我們接受泗村店、大良鎮(zhèn)政府委托,為武清龍鳳新城、大良開發(fā)區(qū)二期占用土地地上物進行評估。共涉及企業(yè)3家、大型機器設備200多臺(套)、各類樹木1萬多棵,村民200戶。在時間緊、工作量大,要求標準高的情況下,物價鑒定人員發(fā)揚“5+2”、“白加黑”的精神,出動100多人次,二十天時間,深入車間、廠房、田間、地頭,對評估標的物逐一進行現場勘察、鑒定,準確地出具了評估報告,評估價值共計400多萬元。同時,還幫助當地政府做群眾的思想工作,既保證了重點工作的進度,也維護了群眾的利益。

第2篇

一、考評時間

11月24日—28日

二、考評對象

全市各縣(市、區(qū)),不包括潯陽區(qū)、經濟開發(fā)區(qū)。

三、考評內容及分值

(一)現代農業(yè)示范園區(qū)建設(25分)。

1、總體規(guī)劃及年度實施方案。

2、產業(yè)優(yōu)質和標準化生產。

3、基礎設施建設。

4、整合資金。

5、領導和單位掛點。

(二)龍頭企業(yè)經營(10分)。

1、新增規(guī)模以上農業(yè)加工企業(yè)。

2、規(guī)模以上農業(yè)加工企業(yè)主營業(yè)務收入。

3、利益聯(lián)結機制的建立。

(三)農產品品牌創(chuàng)建工作(5分)。

1、新增省級品牌。

2、完成綠色有機食品任務數。

3、完成無公害產品任務數。

(四)農業(yè)產業(yè)化服務體系建設(8分)。

1、農技推廣體系改革和建設。

2、農民專業(yè)合作社建設。

3、種子安全管理。

(五)“三冬”工作(9分)。

1、冬種工作。

2、冬造工作。

3、冬修工作。

(六)組織領導(8分)。

1、組織機構及工作部署。

2、落實農業(yè)產業(yè)化專項資金。

3、制定農業(yè)加工企業(yè)扶持獎勵措施。

4、農業(yè)產業(yè)化辦公室日常工作。

四、考評加分項目

1、每新增1個中國馳名商標或中國名牌,加3分。最多加6分。

2、“4545”工程:培育1個年銷售收入過10億元的農業(yè)企業(yè)加2分,培育1個年銷售收入過5億元的農業(yè)企業(yè)加1分,培育1個年銷售收入過億元的農業(yè)企業(yè)加0.2分。最多加3分。

3、在縣(市、區(qū))召開農業(yè)產業(yè)化工作現場會的,市級每次加1分,省級每次加2分。最多加3分。

4、全面完成基層農技推廣體系改革和建設任務的縣(市、區(qū)),加2分。

五、考評方法

(一)方法

1、采取“聽取匯報、查閱資料、抽查看點、考評打分”的方式進行。聽匯報:主要是聽取縣(市、區(qū))農業(yè)產業(yè)化工作匯報;查資料:主要是查看有關文件、會議記錄、產業(yè)化專項資金預算安排、“十百千”工程整合資金財政撥付憑證和利益連接機制訂單等相關資料;抽查看點:①“十百千”工程中的萬畝產業(yè)必看,千畝以上的產業(yè)抽看50%(其中修水、都昌、彭澤試點縣分別必看一處以上的蠶桑、珍珠、棉花基地建設),五十畝以上的種養(yǎng)大戶抽看10%個。②農民合作社示范社每縣(市、區(qū))抽看20%。

2、對相關事項的考評辦法。①農業(yè)項目建設(35分),將在12月中下旬組成考評組單獨考評;②農技推廣體系改革和建設(4分),由市農業(yè)局負責考評,并提供考評結果;③種子安全管理(2分),由市種子管理局負責考評,并提供考評結果;④“三冬”工作(9分),冬種、冬造和冬修工作分別由市農業(yè)局、市林業(yè)局和市水利局負責考評,并提供考評結果。

所有考評要在年12月26日前結束,并將考評分值交市農業(yè)產業(yè)化辦公室。

3、考評實行百分制。本次農業(yè)產業(yè)化工作考評基礎分為65分,其中由農口業(yè)務局考評分為15分。

(二)分組

這次考評工作由市委農工部領導帶隊,分組分片進行考評。

六、考評要求

1、要堅持客觀、公正、公平的原則,按照“嚴、實、細、準”的要求,切實做好這次考評工作。

2、要嚴格依照考核評分標準進行評分,不打無原則分。

第3篇

2021年一季度,在車間黨員及全體員工的大力支持下,我認真履行職責,嚴格貫徹落實礦黨政各項決定,以抓好本職工作促黨建,以提高隊伍素質為重點,以強化管理為手段,抓好思想政治工作,加強自身的道德品質修養(yǎng),使全體黨員思想政治素質不斷提高,黨員管理工作不斷進步,現將一季度工作匯報如下:

一、2020黨建工作存在問題整改落實情況

存在的主要問題:1、重業(yè)務輕黨建,政治優(yōu)勢未能充分發(fā)揮方面。2、抓工作創(chuàng)新力度不夠。3、重形式輕落實,機制優(yōu)勢未能充分顯示。

整改落實情況:針對以上存在的問題,在新的一年里,我本人及支部全體成員重點做好以下幾點工作:

(一)從思想深處牢固樹立責任意識,擺正“生產”與“黨建”之間的關系,準確定位黨建 “第一責任人”的身份。在日常工作中把黨建工作與生產經營,現場管理放在同等重要位置,切實把“以黨建促生產”的理念貫穿到車間的整體工作當中。

(二)進一步學習黨建新理論,提高抓黨建的主動意識。特別是在對新形勢下開展黨建管理工作的新觀念、新辦法、高標準方面要很下功夫。同時,不斷創(chuàng)新思維,在品牌創(chuàng)建方面多進行探索,通過總結凝練、典型宣傳,形成車間支部特有的黨建品牌。

(三)嚴格落實“”、“兩學一做”等組織生活制度。尤其作為支部書記,要進一步提高主動抓、帶頭抓、直接抓的責任意識,凡事做到有安排就要有結果。要把黨建工作與生產經營一樣量化指標,對黨建工作安排不落實、思想消極的黨員同樣進行考核,作為處置“不合格黨員”的依據。

二、2021年一季度工作匯報

(一)思想政治工作方面

一是從實際工作出發(fā),有針對性的學習一些與車間發(fā)展相關的專業(yè)知識,從嚴要求自己,使自己進一步端正了工作指導思想,理清了工作思路,改進了工作方法,從而對黨務工作有了全新的理解和認識,做到工作扎實有效,基本到位;二是自己能夠努力維護班子的團結,傾聽職工的意見,同車間班子成員以及車間職工及時溝通,取長補短,在工作中既分工負責,又密切配合,凡事講原則,辦事守制度;能夠關心職工生活,了解職工思想動態(tài),用心主動找職工談心溝通,聽取他們的意見和建議,不斷改善工作上的失誤和不足。

(二)日常工作開展情況

1、為確保車間黨支部2021年黨建工作目標的完成,車車間支部與全體黨員、班組長、員工簽訂了2021年安全環(huán)保承諾書,形成了以個人保班組,以班組保全局的安全責任管理。

2、車間支部把制度建設貫穿于黨建工作的始終,通過努力建立一套管用、有約束力的黨建工作制度,解決黨建工作中存在的問題。對此,年初重新制定了2021年《黨支部工作計劃》、《兩學一做學習計劃》、《主題黨日活動》等工作制度。

3、充分發(fā)揮“”對黨員的教育、管理、監(jiān)督作用,確保車間班子大事有共識,小事能落實。一月份、三月份分別開展了黨員公開承諾、民主評議黨活動。通過開展活動,使每名黨員對自己在今后干好本職工作上有了更明確的努力方向。

4、二月份,車間支部按照礦“疫情防控工作領導小組”關于做好疫情防控工作的要求,開展了以“黨員先鋒崗、黨員責任區(qū)”為主體的疫情防控工作,充分利用黨員學習交流群、生產群廣泛宣傳疫情防控工作,支部要求生產崗位黨員、管理組黨員積極發(fā)揮模范帶頭作用,自覺帶頭做好疫情防護工作,給身邊的職工做出表率,切實將疫情防控工作落到實處。通過大力宣傳,每名黨員及職工都能積極配合車間疫情防控工作,確保了各項數據上報的及時性和準確性。

三、一季度黨建工作存在的不足

1、在黨員對標承諾方面,個別黨員對自身工作標準定位較低。

2、部分黨員學習筆記未能按年初制定的學習計劃要求填寫。

3、支部基礎資料存在部分更新不及時的情況。

四、下一步工作打算

1、進一步加強“”工作制度,并抓好落實,形成加強黨建工作的長效機制。

2、做好車間支部2名入黨積極分子的教育培養(yǎng)工作。

第4篇

為了貫徹落實全省三次擴權強縣座談會精神,按照冀政辦傳[2005]94號文件要求,由省發(fā)展改革委、省財政廳、省建設廳、省人事廳、省衛(wèi)生廳等十一個省直部門組成的五個擴權強縣工作督查組,于2005年8月16日—26日,對擴權強縣工作進行了督導檢查。這是繼今年3月和7月面上和系統(tǒng)督查之后進行的第三次督查。從各設區(qū)市及擴權縣(市)反映的情況看,經過全省上下半年多的努力工作,擴權強縣的主要政策基本到位,上下關系基本理順,放權效應開始顯現,擴權強縣工作取得了階段效果。現將有關情況報告如下:

一、各設區(qū)市加強協(xié)調,及時調度,擴權政策基本到位

按照省政府三次擴權強縣工作座談會的要求,省進一步完善了擴權政策,對擴權縣(市)反映的問題作了明確答復。各設區(qū)市及其相關部門進一步加大了放權工作推進力度,對70項擴權政策逐項進行了認真研究,有的轉發(fā)了省直部門的實施意見,有的制定了本部門具體的操作辦法,各項放權措施基本得到落實。石家莊市近期召開了全市擴權強縣工作匯報會,聽取33個市直部門和兩個擴權縣(市)的工作匯報,并對梳理出的項目配套資金比例、證照發(fā)放等9個方面的問題及時予以解決。市長和分管副市長還分別到辛集市和平山縣調研,幫助協(xié)調解決放權中的具體問題。唐山市再次召開了全市貫徹落實擴權強縣政策調度會,聽取了11個放權任務相對較大的市直部門工作匯報,對擴權強縣工作中的有關問題進行了協(xié)調,同時,對于該由設區(qū)市統(tǒng)籌規(guī)劃和統(tǒng)籌管理的交通、社會保險等事項,繼續(xù)加強了統(tǒng)一規(guī)劃管理,做到有序放權、放而不亂。秦皇島市為加快縣域經濟發(fā)展,以擴權強縣為契機,參照省對擴權縣的放權政策,在不違背國家政策規(guī)定的前提下,將凡是能夠下放給縣(區(qū))的經濟和社會管理權限全部下放到縣(區(qū)),凡是縣(區(qū))能做的事情全部交給兀ㄇ酶饗兀ㄇ懈蟮目占浯叢煨緣乜構ぷ鰨俳芯煤頹蚓瞇鞣⒄埂F淥魃棖幸捕疾扇朧罅ν平┤ㄇ肯毓ぷ鰲?o:p>

從督查的總體情況看,各設區(qū)市把擴權強縣工作擺上了重要位置,領導重視,工作主動,措施得力,各項擴權政策已基本落實到位。

二、各擴權縣(市)抓住機遇,用好政策,擴權效應開始顯現

擴權強縣政策的實施,增強了擴權縣(市)自我發(fā)展的能力,促進了政府職能轉變,減少了管理層次,提高了工作效率,帶來了一系列的積極變化。

1、促進了項目建設。由于省里向擴權縣(市)直接項目信息,擴權縣(市)獲得項目的機會、項目申報的成功率增加,加上直接向省申報,減少了審批環(huán)節(jié),加快了項目進度。上半年各擴權縣(市)項目建設數量均有不同程度的增加。如平山縣半年來直接辦理審批、核準、備案類項目80多個,比往年同期增加一倍以上。豐寧縣京津風沙源治理資金比往年提前4-5個月到位,為項目實施奠定了較好基礎。寧晉縣1-7月份在建、完工千萬元以上項目98個,是年計劃的1.63倍。黃驊市運作和落實超千萬元項目167個,總投資達100.26億元。版權所有

2、加快了經濟發(fā)展。擴權后,各擴權縣(市)經濟保持了快速發(fā)展的勢頭。財政收入普遍保持較快增長。辛集市1-7月份財政收入同比增長29.14%,豐寧縣財政收入同比增幅達107.1%。生產總值大幅度增長。定州市1-7月份,全市完成生產總值64.1億元,入統(tǒng)工業(yè)增加值7.99億元,同比分別增長16.5%和162.8%。擴權強縣政策,增強了擴權縣(市)的經濟發(fā)展,增強了整體實力和發(fā)展后勁。

3、調整了發(fā)展目標。各擴權縣(市)解放思想,更新觀念,重新審視縣(市)情,加強了發(fā)展戰(zhàn)略研究和謀劃。辛集市提出了在全省率先實現全面建設小康社會和建成中等城市兩大目標,制定了工業(yè)強市、對外開放、龍頭帶動、商貿興市、環(huán)境品牌五大戰(zhàn)略。大名縣提出了發(fā)展特色縣域經濟,打造食品工業(yè)城,建設河北、河南、山東三省結合部中心城市的新目標,并委托國家發(fā)展改革委宏觀經濟研究院、清華大學、北京大學等單位的知名專家組成課題組開展戰(zhàn)略研究,相繼出臺了《關于進一步實施環(huán)境興縣的若干規(guī)定》等三個文件。承德、張北、懷來、安國市等擴權縣(市)結合“十一五”規(guī)劃的編制,對專業(yè)規(guī)劃、年度計劃進行了調整和完善,力爭使縣域經濟在“十一五”期間有一個新的飛躍。

4、拓寬了發(fā)展空間。擴權強縣政策的實施,增進了社會各界對擴權縣(市)的了解和關注,提高了擴權縣(市)的知名度,對引進項目、技術和人才、開展對外交流與合作,都起到了很大的促進作用。各擴權縣(市)不僅能夠得到設區(qū)市、也能夠得到省直部門的大力支持,發(fā)展環(huán)境更加寬松。

5、提高了機關工作效能。通過省、市有關部門的業(yè)務培訓和“傳、幫、帶”,擴權縣(市)的同志初步掌握了新的辦事規(guī)則和運行程序,業(yè)務開始熟練,綜合素質有了一定程度的提高。擴權縣(市)對各部門機構職能進行了調整理順,積極轉變政府職能,推行“一站式”辦公和首辦負責制,工作效率有很大提高。冀州市以擴權為契機,加快了市政務中心建設,服務質量、水平、效率大大提高。遷安市圍繞服務發(fā)展、服務基層、服務群眾,提速工作過程、提高工作質量,全市上下形成了服務經濟社會發(fā)展的濃厚氛圍。

三、問題和建議

在督查過程中,各設區(qū)市、擴權縣(市)也提出了一些問題和建議。這些問題,大部分已在《河北省人民政府辦公廳關于實施擴權強縣工作有關問題解決情況的通報》(辦字[2005]94號)文中加以明確。需要重視和進一步研究的有:(一)對符合全省經濟發(fā)展戰(zhàn)略的擴權縣(市)的特色主導產業(yè)、重點項目優(yōu)先列入全省發(fā)展規(guī)劃。(二)盡快協(xié)調解決項目融資難問題。在申請金融機構貸款時,金融部門要求提供設區(qū)市以上發(fā)展改革部門的立項文件。擴權后,擴權縣(市)審批、核準、備案項目,金融機構還不予認同。(三)部分擴權縣(市)擴權后建設用地指標偏緊。擴權前,設區(qū)市對擴權縣(市)用地指標根據其需要可在全市范圍內進行調劑;擴權后,擴權縣(市)的用地指標雖然給予了單列,但擴權縣(市)建設項目增多,土地需求增加,不能在設區(qū)市范圍內調劑用地指標,發(fā)現有的擴權縣(市)的用地指標較擴權前反而減少。如三河市、辛集、武安等市都存在類似問題。(四)部分擴權縣(市)對機構改革有觀望態(tài)度,機構不改,體制不順,有些工作難以開展。版權所有

第5篇

一是部門合力,爭創(chuàng)中國馳名商標在短時間內獲得成功;

二是建蓮產業(yè)發(fā)展勢頭好,價格提升,促進了建蓮產業(yè)發(fā)展和蓮農種蓮積極性提高;

三是建蓮產業(yè)協(xié)會主動作為、注重運作、成績顯著。盛書記對建蓮產業(yè)發(fā)展和品牌運作、宣傳、打響、保護品牌等工作提出了四點要求:

一要策劃經營好建蓮品牌宣傳打響的多種方法

要總結和提升通心白蓮爭創(chuàng)和申報中國馳名商標的運作經驗。在宣傳、打響品牌上重點做好三個方面:

一是要探討發(fā)揮社會力量,充分利用報刊、媒體多方位共同宣傳;

二是企業(yè)在宣傳自身產品時要結合宣傳建蓮品牌;

三是協(xié)會及相關部門要在報刊媒體上制造新聞點、突出重點宣傳建蓮品牌、提高市場知名度。

二要認真制定和規(guī)范品牌使用辦法,提升使用效果

建蓮產業(yè)協(xié)會要結合建蓮產業(yè)發(fā)展的實際,制定出中國馳名商標品牌使用辦法。要從長遠規(guī)劃,品牌戰(zhàn)略高度出發(fā),設置使用條件。重要的是讓企業(yè)感受到使用公用品牌的作用、效果,感到用得上、離不了、有形象、有價值、有促進。

三要顯現品牌帶動效應,擴大建蓮基地規(guī)模

隨著建蓮各種品牌市場知名度的提高,將大大促進建蓮產業(yè)的發(fā)展,最近到我縣選購蓮藕品種及蓮子原料的客商增多,數量增加。要認真探索讓引種建蓮的地區(qū)逐步成為我縣的原料基地,由我縣提供原種、技術指導、培訓等,與引種、擴種方建立合作機制,形成基地、原料、加工產業(yè)鏈,做大做強建蓮產業(yè)。

第6篇

昨天收到直接領導的電話,要求馬上查收公司領導轉發(fā)來的某位同事的“個人總結”,并形成自己的心得進行上報。自己沒有在意,以為又是那位同事的年終總結做出了花樣了,晚上查收了才發(fā)現原來是這位同事向事業(yè)部領導做一份述職報告,目的只是希望在年終加深領導對自己的個人印象,而且領導在他的“個人總結”中做了批示,看來,他的“一招先”是奏效了,最少讓領導認識他了。但是我從他的“個人總結”看到其實這位同時并沒有領會做一份“個人述職報告”的要領。

個人述職報告是個人與公司領導溝通的橋梁,一般在外企每個季度、年度是都要做的,尤其年終述職,對于營銷人與企業(yè)本身都顯得格外重要;但是內企多執(zhí)行的不是太好,多以年度及季度工作總結代替,其實兩者并不能等同;最重要的區(qū)別就在于前者是以“交心”為主,即主要向公司領導匯報自己在先有的工作崗位上的任職狀況以及個人職業(yè)發(fā)展的愿望,而后者以“交數”為主,即一切讓數據說話,通過數據總結一段時期以來的工作得失以及下部市場工作計劃。分清了上述兩者的區(qū)別我們也就可以根據其側重點的不同來組織我們的年度述職報告了。

首先是內容的組織,個人述職報告應當根據自己的工作職位以及崗位職責來組織我們的報告內容,他主要是在向領導傳輸一種我們任職狀況以及職位勝任狀況的個人信息。在這里一般應當將自己的崗位工作按照崗位、負責區(qū)域、工作內容、時間等將自己的述職報告劃分為幾個階段,然后按階段分主題進行工作匯報。

其次是述職報告的結構,這部分一定要清晰而明了,它可以增加領導的注意力,具體匯報內容又可以分為前言、崗位工作回顧、崗位發(fā)展展望、后續(xù)四個部分進行闡述;前言主要是對自己整體任職工作狀況及發(fā)展方向的評估,更是對當前工作職位的認識,在這一部分一定要簡明扼要,切要注意避免“獨占風頭”,把市場的成績全部歸功于自己,一定要體現出“成績是在領導及公司的支持下取得的”;崗位工作回顧是真正向領導展示自己銷售業(yè)績的部分,內容一定要簡而精,既要將自己的銷售業(yè)績羅列出,又要清晰明了而不羅嗦,所以這部分內容一定要學會歸類闡述,并按類尋找代表性銷售業(yè)績進行陳述;另外這一部分還應當包括“市場問題及自我檢討”,人無完人,市場也絕對沒有不存在問題的市場,我們的銷售管理工作也就自然要存在一定的缺失,只有這樣才會使我們的述職報告顯得真實,但這一部分的闡述一定要體現自己對市場及個人問題逐漸糾正、自我提升的過程;第三部分崗位工作展望,主要是針對自己在市場回顧中出現的問題提出完全解決方案以及自己在崗位提升方面的思路與見解,以向公司領導傳達自己勝任當前職位乃至更高職位的能力;最后,后續(xù)部分是自己樹立的目標,是給領導看的,這是表決心的部分,可以以具體的崗位目標來陳述也可以以幾句工作口號來闡述。

再次,選擇一個非常合適的名字能夠使你的述職報告起到畫龍點睛的作用,我們應當避免直接使用“述職報告”以及“個人總結”之類的字眼,根據筆者多年工作經驗,如果使用“**區(qū)域**期間個人生意回顧”效果會更好一點,而且能夠顯示出個人營銷功底的扎實性與專業(yè)性,另外再給你的述職報告加上一個合適的副標題,那效果自然就不用提了。

最后是述職報告的形式,述職報告是給領導看的,所以普通的文字格式達不到讓領導形成印象的目的,最好能夠用幻燈片的形式進行演示,這樣領導更樂意看,另外一定要加上一定的圖表進行展示說明,這樣既能增加領導對述職內容的印象,又避免了述職內容的冗長羅嗦。

如果掌握了上述方法,然后再加以對文字的潤色,一份出色的述職報告基本上就展現在了我們的面前,如果我們能夠再在適當的地方,加以一些推銷個人的品牌的“LOGO”,那就再好不過了——例如在備注部分加上自己的人生格言、信念,然后順便推銷一下你的個人家園(個人博客),我想這篇述職報告就真正的成了一個向領導傳達你個人品牌信息的橋梁了。

最后需要說明的,如果你的述職報告作為個人工作生意回顧來總結的化,他將對你的職業(yè)生涯發(fā)展起到優(yōu)化促進作用,即便領導沒有要求,也即使你不想讓領導看到,自己給自己做一份“個人工作生意回顧”性質的述職報告也是對你職業(yè)生涯發(fā)展有百利而無一害。

第7篇

領導、各位同事:

就京山營銷中心20年上半年煙花、大米、酒銷售工作做一個匯報:

一、煙花銷售工作情況

1、受疫情影響煙花銷售工作較同期大幅下降,今年4-9月煙花銷售任務847萬, 實際銷售600萬元,比去年同期4-9月1094萬元,下降45.1%。主要是由于各行業(yè)經濟不景氣,大量人員外出務工、政府明令禁止聚眾,消費者宴請減少導致產品滯銷;疫情解除后對市場所有零售戶產品庫存進行盤點,市場庫存產品約783萬,其中煙花鞭炮715萬,小產品68萬,4-9月銷售主要以消化春節(jié)前零售戶庫存的產品為主,由于職能部門監(jiān)管力度加強,為快速的消化零售戶庫存,通過與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)旗艦店、零售戶做工作,以旗艦店為主,在本區(qū)域內對零售戶庫存的產品進行統(tǒng)籌銷售,以此快速消化零售戶庫存及市場存量,目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)除春節(jié)期間銷售的大發(fā)數高端產品及小產品有部分庫存外,零售戶的庫存已控制在零售許可證載明的存量內,從9月初各旗艦店、零售戶已陸續(xù)開始補貨,營銷中心9月開始已經向供應鏈部提交采購訂單,將暢銷產品調齊備足保障市場產品供應,目前產品庫存約1298萬,其中煙花:487萬,鞭炮:699萬,小產品:112萬,煙花鞭炮滯銷品4244件,其中主要包括:京云喜炮系列圓盤、神州紅圓盤、神州紅系列;金剛萬捌捌圓盤;連勝36發(fā)日景、30發(fā)48發(fā)足球王;同慶6層8頁;頤和隆十全十美、100發(fā)夜景。希望總部領導能將部分滯銷產品調走或制定相應的處理政策。

2、關于煙花產品運輸車輛,目前京山營銷中心只有1輛普貨車,旗艦店反應危貨車運輸過于醒目,容易造成一些不必要的麻煩,如國慶期間危貨車不能上路運輸,營銷中心為保障及時配送,聘請外部車輛運輸且費用較高,希望總部領導考慮給京山營銷中心調配一輛普貨車。

3、五三與周邊區(qū)域相鄰的羅漢寺、長灘區(qū)域,外來競品沖擊情況較嚴重,為保持產品市場占有率,經過對該地區(qū)零售戶的走訪、競品的調研,針對市場特殊性及該區(qū)域銷售的產品類別,需要像總部領導申請對部分產品返利政策進行調整,調整后五三旗艦店向京山營銷中心提交申請產品政策,營銷中心核準后執(zhí)行。希望總部領導的批示。

二、五糧醇、綿柔尖莊白酒銷售情況

五糧醇、綿柔尖莊系列白酒從4月1日至9月30日,沖抵2019年白酒退貨3.37萬元之后,銷售額為30.16萬元。

1、受疫情持續(xù)影響,至8月京山區(qū)域嚴控宴請,政府對宴席要求報備且不能超過5桌;部分客戶去年鋪設的白酒仍然滯銷。

2、交警24小時不定時、不定點得酒駕嚴查,使宴席用酒量減少,例如10月4日一場宴席,共25桌,送酒12件,用酒2件半;

3、白酒市場競爭品牌較多,京山市場相對比較強勢的品牌有白云邊、稻花香、黃鶴樓、洋河等,各品牌針對各大活動節(jié)點,如升學宴、五一、十一期間的各類宴席,活動力度特別大,對事件營銷比較重視,五糧醇、綿柔尖莊系列在這些節(jié)點的推廣力度比較薄弱,宴席方面沒有優(yōu)勢和賣點;白酒市場推廣效果不明顯。

4、后期希望總部和立陽公司能給與更多的活動支持,針對各大活動及節(jié)點加強市場推廣宣傳,來提高五糧醇、綿柔尖莊系列白酒的市場競爭力,提高品牌效應,拓展白酒市場的銷路。

三、惠儂大米銷售情況

截止10月6日銷售各類規(guī)格惠儂大米約7890袋,回款金額約24.48萬元。京山營銷中心為快速鋪市及提升大米銷售,將大米銷售與員工績效掛鉤,通過制定員工每月銷售任務,使得大米產品鋪市情況較好,目前惠儂大米已在13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了現金鋪貨,全市大米銷售客戶47家,超市1家,餐飲2家,8月9月現金補貨客戶30余家,超市、餐飲各1家。后期逐步增加銷售客戶數量提高銷量。希望總部領導能否考慮利用下半年各大節(jié)點進行一些推廣活動,提升惠儂大米在消費者心中的知名度及品牌形象。

后期將不斷的開發(fā)新的客戶,開發(fā)新的銷售區(qū)域,保持和提升公司各類產品的市場占有率,提高惠儂品牌形象,積極響應總部各項政策,努力完成總部下達銷售任務。

第8篇

5月15日,新疆科協(xié)副主席謝國政帶領科協(xié)工作考察團一行11人到山東省考察。山東省科協(xié)黨組書記、副主席燕翔,副主席林兆謙,副巡視員朱明等陪同考察。

燕翔主持召開了歡迎新疆科協(xié)考察團一行的座談會,山東省科協(xié)各部門負責人參加座談。他代表山東科協(xié)感謝新疆科協(xié)的長期支持,盛贊山東科協(xié)和新疆科協(xié)建立的工作友誼,就深化兩省區(qū)科協(xié)工作交流提出了希望。林兆謙向考察團介紹了山東省科協(xié)基本情況,重點交流了山東省科協(xié)近年來涉及服務大局、科學普及與綱要落實、學術交流、人才表彰與舉薦、國際交流、決策咨詢、組織建設、基礎工作等方面近50項特色活動的開展情況。謝國政介紹了新疆維吾爾自治區(qū)經濟社會發(fā)展概況,就在全區(qū)產生廣泛影響的由區(qū)政府設立的自然科學論文獎、青年科技獎、科普獎、青少年科技創(chuàng)新獎等有影響的品牌工作進行了重點交流。通過座談,與會同志普遍感到近年來兩省區(qū)科協(xié)工作有了較快發(fā)展,特別是在品牌工作的創(chuàng)設方面,有許多值得相互學習借鑒的地方。通過深入交流,加深了了解,增進了友誼,強化了魯新科協(xié)攜手共進、開創(chuàng)科協(xié)工作新局面的信心。

座談后,考察團一行實地考察了山東省科協(xié)科普樓科技工作者活動場所建設情況,對山東省科協(xié)加強科技工作者活動場所建設,增強科協(xié)對科技工作者的吸引力、凝聚力,提振科協(xié)工作者工作士氣表示贊賞。

考察團一行深入濟南市建新社區(qū),聽取了社區(qū)科普工作匯報,詳細了解了社區(qū)科普設施建設和社區(qū)科普益民活動開展情況,對山東各級科協(xié)重視加強社區(qū)科普工作,加大投入力度建設科普館等科普設施,有效開展面向社區(qū)居民的、形式多樣的社區(qū)科普活動給予充分肯定。

考察團一行還興致勃勃地參觀了建設中的山東省青少年科普實踐基地——銀河基地,認真觀看了銀河基地建設規(guī)劃。朱明和謝國政分別代表山東省科協(xié)和新疆科協(xié)為刻有“海內知己、天涯比鄰”的景觀石揭幕,并合影留念。這塊昭示魯新科協(xié)友誼的景觀石,將永久落戶在泰山腳下的銀河基地,見證泰山、天山所在地科協(xié)人續(xù)寫的友誼。(編輯:孔海生)

(山東省科協(xié))

第9篇

作為銀行工作人員,我們要樹立“換位思維”的思想,從客戶的角度出發(fā),想客戶之所想,急客戶之所急,加強溝通。下面是小編為大家?guī)淼?020銀行營銷工作匯報總結范文,希望你喜歡。

2020銀行營銷工作匯報總結范文1很多的銀行學員問院長營銷的問題,關于營銷,院長將自我的理解寫下來,供同學們參考。以下,請欣賞~

1.金融圈永遠是資源咖最吃香。

放眼金融圈,連帶任何一個行業(yè),業(yè)績最好的,永遠是資源大拿。理財經理自我跑業(yè)務,單戶50萬的話,要做200筆業(yè)務才夠1個億,可是資源咖張張嘴就拉來1個億的大單。不要問憑什么,為什么,因為目前來講,資本和資源就是力量。

2.掃街串戶是最基本的方式。

很多人都參加過集中營銷活動,業(yè)務是跑出來的,如今已不再是等客上門的市場了。有的銀行能做到什么程度呢,去工商局把所有企業(yè)信息導出來,分給客戶經理分頭跑,你或許很難相信有人能做到這個地步,但的確是真的。你夠急迫么,行里不發(fā)動,你能自我主動去拓展嗎?

3.大單營銷需要必須的身價。

一個融資擔保公司的朋友,說要買理財,讓我?guī)兔β?lián)系,我那個朋友特意囑咐他們董事長親自談,意思是雙方領導要旗鼓相當,不能派個小經理出來談。這不是本事的問題,我覺得更多是禮儀心理方面的需要,ⅥP客戶對自我的服務有必須的預期,硬件、軟件的匹配都不可或缺。

4.資源是要積累的。

有些銀行搞支行行長競聘,完全是競標形式,存貸款規(guī)模,價高者得,哪些人機會最大,自然是信貸客戶經理。大多數行員原生的親戚朋友或許已經不足以支持這個階段的發(fā)展,找公司客戶拉幾筆承兌保證金,存款的問題基本解決。大多數人都不會生來就帶著資源,人脈和客戶資源是能夠慢慢積累的,可是我們要有這種建立資源池的意識。

5.營銷也需要個人品牌。

給你個機會跟大客戶吃飯,打球,一天的時間,憑自我的本事你能搞定么。我私下和朋友們討論,我說我不能,可是有的人能做到。人家去打一場高爾夫,聊聊熱點時事,搞定幾個億的項目。基本的社交技能、自信,還有球技都是不可或缺的,我想這個案例就突顯出了個人品牌的力量。

關于營銷,就像一千個人眼中有一千個哈姆雷特,營銷也是一千個人有一千種方式和方法,歡迎留言說出你的想法,我們一齊分享,一齊成長。

2020銀行營銷工作匯報總結范文220__年,我滿懷著對金融事業(yè)的向往與追求走進了中國工商銀行深圳分行福田支行,在那里我將釋放青春的能量,點燃事業(yè)的夢想。在福田支行,我從事著一份最平凡的工作——柜員。也許有人會說,普通的柜員何談事業(yè),不,柜臺上一樣能夠干出一番輝煌的事業(yè)。卓越始于平凡,完美源于認真。我熱愛這份工作,把它作為我事業(yè)的一個起點。作為一名工行員工,異常是一線員工,我深切感受到自我肩負的重任。柜臺服務是展示工行系統(tǒng)良好服務的“禮貌窗口”,所以我每一天都以飽滿的熱情,用心服務,真誠服務,銘記“三心”“五量”思想意識,以自我進取的工作態(tài)度羸得顧客的信任。時光飛逝,來福田支行已經一個年頭了,在這短短的一年中,我的人生經歷了巨大的變化,從一個對銀行柜員營銷比較生疏,到有所了解,有所營銷心得,其中也得到領導的信任、關心和指導,同事耐心地幫忙,使我受益良多,幫忙我在業(yè)務上創(chuàng)造佳績。

在銀行柜員營銷方面,我主要有以下幾方面的心得體會:

第一,在思想與工作上,我能夠更加進取主動地學習工行的各項操作規(guī)程和各種制度文件并及時掌握,各位同事的敬業(yè)與真誠都時刻感染著我。在工作期間,我能夠虛心向同事們請教,學到了很多書本以外的專業(yè)知識與技能,也更加深刻地體會到團隊精神、溝通與協(xié)調的重要性,同時為自我在今后的成長道路上積累了一筆不小的財富。在工作方面,我有強烈的事業(yè)心和職責感,我能夠任勞任怨,不挑三揀四,認真落實領導分配的每一項工作與任務。日常我時時刻刻注意市場動態(tài),在把握客觀環(huán)境的前提下,研究客戶,經過對客戶的研究從而到達了解客戶的業(yè)務需求,力爭使每一位客戶滿意,經過自身的努力來維護好每一位客戶。

第二,在技能方面,我個人也能夠進取投入,訓練自我,這一年中,我始終堅持著良好的工作狀態(tài),以一名合格的工行員工的標準嚴格的要求自我,立足本職工作,潛心鉆研訓練業(yè)務技能,使自我能在平凡的崗位上為招行事業(yè)發(fā)出一份光,一份熱。

第三,對市場的了解,銷售任何一件產品除了掌握產品本身之外,我們還需要將其準確定位,對于產品所對應的市場還應當有一個大致的了解。

第四,與客戶應對面的交流,這一過程中我感受最深的是,在充分理解產品的同時,還應當充分了解大眾心理,在與客戶溝通當中,營造簡便,愜意的談話氛圍,廣泛聽取他們的訴求,充分了解他們想要得到什么,能夠怎樣得到,以及得到之后所能給他們帶來的好處,及時耐心回答客戶疑問,把適合的產品推薦給適宜的目標客戶。

第五,善于運用各種有利的時間和空隙,主動與客戶進行交流,多跟客戶溝通,捕捉任何有利的時機,隨時隨地創(chuàng)造有利的營銷機會。

第六,堅持進取的工作心態(tài)。我們每一天都要同不一樣的客戶群打交道,所以一些細節(jié)性的東西,往往會影響到與客戶的交流,甚至會導致客戶降低對我行業(yè)已建立起來的忠誠度,對于客戶的拒絕應當用進取的心態(tài)去看待,切記不要所以而影響到自我銷售的進取性,并對客戶拒絕的原因加以分析,以便今后糾正改善。

第七,做好售后服務,對日常所銷售產品的功能應當為客戶詳細予以說明,必要的話做好演示,提高客戶對我行產品的使用度,為今后給客戶推薦其他相關產品打下一個良好的基礎。

我相信,機遇總是垂青有準備的人,終身學習才能不斷創(chuàng)新。知識造就人才,崗位成就夢想。有一種事業(yè),需要青春和夢想去追求,有一種追求需要付出艱辛的勞動和辛勤的汗水,我愿我所從事的工商銀行永遠年輕和壯麗,興旺和發(fā)達!

2020銀行營銷工作匯報總結范文3懷著期待的心境,我有幸參加了20__年營銷培訓班。經過一周的進取參與和全心投入,我在__管理才能發(fā)展、基層財務核算及相關制度、合規(guī)經營與法律環(huán)境以及如何提升農險、財險的服務本事等各個方面的學習中都取得了長足的提高和有效的收獲。這一切的取得,與領導的信任和培育是分不開的,如果沒有領導的肯定,我就沒有

機會參加這樣高水平、高規(guī)格、超強度、超極限的提升班。在此向領導表示衷心的感激!

培訓班的課程緊張而有序,培訓班的氛圍嚴肅而又活潑。回首難忘的日日夜夜,收獲良多,感慨萬千,現將此次學習的心得向領導匯報如下:

一、態(tài)度決定一切,理念產生力量。從培訓班的學習手冊上我注意到了四個字——學習宣言。上頭這樣寫著:“我承諾:以感恩的心境珍視每一次機會。為此,我將全情投入,進取思考,真誠交流,樂于分享,認真總結,學以致用。我將把所學知識進取運用于工作實踐當中,鞏固學習效果,提高工作技能。為學習,我將全力以赴!”一開始我就把它當作我的“小鬧鐘”,時刻提醒在心,把首先端正態(tài)度作為成功與收獲的起步。米盧曾說過:“態(tài)度決定一切!”僅有從心里認同了學習的必要性和重要性,才能使行動變自發(fā)為自覺,才能產生良好和進取的效果。培訓班為期一周的課程也有效地證明了這一點。培訓課上教師曾要求我們認真思考這樣的一個問題:在培訓班過程中如何學習,想學到什么,學習后對自我有哪些期望我覺得,首先要明確目標,樹立信心,理論聯(lián)系實際,嚴格遵守紀律。從一點一滴的小事情做起,踏踏實實朝大目標走去。不僅僅要以飽滿的熱情,專注的精神來聽好每一堂課,同時也要學習講師的授課技巧,互動的豐采,也要與各個地區(qū)的同伴多溝通,多交流,從他們身上吸取更多的營養(yǎng)和靈感,每位同伴都是教師,每位同伴身上都有閃光的亮點,有著十分優(yōu)秀的品格值得我去欣賞和學習。這樣的機會,人生能有幾回有什么理由不

去珍惜和努力呢進取向上的態(tài)度是提高的根本保障,良好的心態(tài)本身就是一筆寶貴的財富。總比別人多付出一點,總比別人多努力一些,總比別人多學習一分,離成功總會近些再近些。這是培訓班給我的感受之一。

二、養(yǎng)成良好習慣,體現培訓風范。

所謂成功,就是功到自然成。成功就是從不習慣到習慣的過程。所以,良好習慣的養(yǎng)成對成功是至關重要的。一個人的輝煌,決不是偶然,決不是一朝一夕的事情,而是經過歲月的千錘百煉和人生的坎坎坷坷。而即構成的好習慣,能夠陪伴其一生,一流培訓的風范,要從培養(yǎng)良好習慣開始。在培訓班里有許多細節(jié)上的規(guī)定,比如,為保證培訓效果,請將手機鈴聲設計為振動或無聲狀態(tài);課程期間,請嚴格遵守課程公約。堅持四周整潔衛(wèi)生,學員不得在休息室以外的公共區(qū)域內吸煙;著裝整齊講究,嚴格履行請假手續(xù)等,這些都充分體現了教師們的良苦用心。一支招之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝的部隊必然是一支習慣良好,紀律嚴明,作風過硬的部隊。培訓班全封閉的學習和訓練是緊張而又愉快的,大家都以追求競爭、追求卓越、追求挑戰(zhàn)的全新精神來投入,整合舊知識,學習新技能是目標,同時,我認為,良好習慣的培養(yǎng)也是不可缺少的資料之一。良好習慣的養(yǎng)成是個漫長而又艱辛的過程,培訓班是個很好的提升機會和修正的基地,因為在那里有來自全轄伙伴們的友情提示和無私幫忙,也有各位講師的嚴格監(jiān)督和熱忱關心。濃厚的學習氛圍和環(huán)境,無疑會使學習提高得快些再快些。

三、充實知識教育,提升專業(yè)技能

國內外多家公司的不斷入駐,帶給我公司全新的機遇,同時也讓我們面臨更高的挑戰(zhàn)。如何加強營銷管理,如何迅速有效地拓展市場,如何健全和完善基層管理體系,如何提高營銷員隊伍的整體素質,如何突破思維有所創(chuàng)新等等一系列的問題已成為擺在我們面前刻不容緩亟待解決的課題。事實和實踐證明,僅有經過專業(yè)培訓和規(guī)范教育,提升一線主管的綜合素質,從而提高公司營銷業(yè)務的核心競爭力,才能從根本上保證業(yè)務的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。從公司的生存和發(fā)展的戰(zhàn)略高度上講,充實營銷知識教育,提升各險種專業(yè)技能的培訓,學習和吸收國內外先進的營銷和服務理念是本次培訓班的核心要求,也是我參加本次培訓班對自我的根本要求。

培訓班的課程由淺入深,深入淺出,能夠體會到是經過公司領導和教師認真研究,周到安排和精心設計的。尤其是對MTP管理才能發(fā)展的培訓,我真是受益匪淺。經過董栗序講師的精彩講演,我深刻意識到了自我在日常管理上的弱點與原則間的差距,在管理技巧和溝通技巧的學習中,彌補管理方面的不足。

競爭的結果無非就是優(yōu)勝劣汰,市場如戰(zhàn)場,要想贏得戰(zhàn)爭,光有勇氣和膽識是不夠的。保險營銷正處于啟航的大好時期,同時,營銷市場也將狼煙四起,烽火連天。作為一名保險基層的管理者,除了自我本身要掌握豐富的知識,持有端正的態(tài)度,良好的習慣以外,實用的技巧是必不可少的。而技巧的提升,必須經過很多的實踐和演練,最終讓市場來檢驗可行度。

本次培訓班雖然課程上已經結束了,但新的征程剛剛開始。我將以從培訓班中學到的知識、態(tài)度、習慣、技巧等投入到緊張有序的實際工作中去,以持之恒的精神、認真嚴謹的作風,立志為中國人保財險的光輝事業(yè)奮斗終身!

2020銀行營銷工作匯報總結范文4在營銷過程中,我覺得以下四個方面是十分重要的。第一,是對產品的把握;第二,是對市場的了解和開拓;第三,與客戶應對面的營銷;最終,就是申請表格的填寫和客戶的維護。

首先是對產品的把握。

熟悉產品的各種功能并不代表對產品的把握。我們僅有站在用戶的角度來看問題,才算是真正把握。我們在營銷實戰(zhàn)中,在和客戶的交流溝通中磨練自我的嘴皮子以及和客戶打交道的本事。什么是對產品熟悉就是要大膽走出去,說,不要怕拒絕,拒絕了再總結,再出去跑。產品需要由我們的客戶來定義,我們更需要在實踐中去把握產品背后隱藏的東西。

第二,對市場的了解和開拓。

銷售任何一件產品除了掌握產品本身之外,我們需要將其定位,并找到相關渠道把它推銷出去。那么信用卡的目標客戶和市場在哪里呢其實,信用卡銷售指引,已經為我們指明了方向。其中目錄第六條《現階段重點推廣行業(yè)的明細分類》規(guī)定了3類行業(yè)為重點營銷對象,第八條《現階段可理解推廣行業(yè)的明細分類》規(guī)定了15類相關行業(yè),并對信用卡的用戶按風險程度不一樣劃分為ABCDE五類。這樣一來我們的營銷范圍就確定了。其實這個范圍和我們原先想象的客戶市場是不一樣的。我開始認為那些私營企業(yè)的老板是我們的客戶,可是操作下來一看,不對,信用卡部不僅僅需要他們供給收入證明,還需要他們供給個人房產證明及其它相關的個人資信證明,即使批下來,信用額度也很低,弄得他們很沒面子,同時我的工作量無形當中也增加了許多。所以為了節(jié)省時間,提高發(fā)卡量,我放棄了私營企業(yè)主這一塊,開始按照《指引》中的行業(yè)對象來劃分我的營銷目標市場。

由于時間有限,我做了三個階段的準備。第一個階段是用一個半月的時間來主攻公務員市場,因為這一塊手續(xù)簡單,批準率高。第二個階段用十天的時間來向相關企業(yè)推廣。第三階段,收尾,看看還有什么沒有營銷到的地方。有了計劃以后,我的任務就變得十分清晰了。要做的是怎樣一塊一塊地吃掉。我采用的方法是先從有熟人的單位開始。我把所有的朋友名單拿出來,開始搜尋政府公務員、教師、醫(yī)生,然后逐個打電話,經過他們來幫忙我營銷。這一塊是有保證的。因為是朋友幫忙,所以操作起來十分方便,我把相關的要素告訴他們,其余的宣傳工作就由他們來做了。那里有一個細節(jié),就是填表必須要簡化。比如身份證上很多要素都有了,你就不要別人再填寫姓名,身份證號碼了。

熟人做完了,就開始做他們介紹過來的重點客戶,這一塊做起來相對復雜一些,因為交情不深,要靠嘴皮子了,同時也需要一點技巧。例如,我辦了一個局機關的團辦卡,團辦對于我們來說最省事,可是很重要的一點,你要找對辦事的人。你去找財務科,他們會說每個人已經辦過其它行的卡了,你去找辦公室,人家會說,單位人多嘴雜,別人還以為收了銀行什么好處。對于這一種情景,我們要有思想準備,團辦并不代表每個人都辦,除非是單位的行政命令,否則別人有權拒絕。所以我首先辦公室物色了一個人緣較好的人,然后經過他,先給局長辦好了,這時候,千萬不要指望他就能幫忙你完成,他沒有這個義務,于是我就和他一個一個辦公室的跑。拿著局長已經填好的東西有意的給他們看,這些人一看,局長辦過了,我也辦一張算了。營銷就是這樣一味的去強調產品的好處是沒有用的。別人就是不信任你,你還真的辦不起來。

第二階段就是一些企業(yè)單位。先挑一些有特色的單位,比如有事業(yè)單位背景的企業(yè),如廣播電視中心,注冊資金較高的,和我們行有業(yè)務往來的,對于信用卡用卡環(huán)境有幫忙的,例如,青年旅行社,能夠用信用卡購機票。總之,并不是所有的企業(yè)都能夠作為發(fā)卡對象,在時間有限的情景下,我僅有先從最有把握的開始。

第三階段,就是掃尾,主要是零星的辦了一些個人的卡。經過三個階段的工作,完成了三百多張卡,公務員占了80%,所以批準率較高。有特色企業(yè),也基本獲批了。

在市場的開拓中,我感受最深的是關系營銷的作用太重要了。有的人認為,我的客戶資源太少了,怎樣辦其實,機會就在每個人的身邊,你的親戚、同學、朋友,客戶都是你的目標,營銷就是要臉皮厚。

第三、與客戶應對面的營銷。

在這一過程中我感受最深的是,必須要對客戶的問題做出最敏捷的反應。我歸納了一下,客戶的常見問題有六個:(1)信用卡收不收年費(2)信用卡的異常功能是什么(3)信用卡是否安全,后臺支撐怎樣樣(4)我手中已經有好幾家銀行的卡了,沒有辦的必要了。(5)你們銀行的網點太少了,還款不方便。(6)我根本不需要辦,我平時都是用現金。所以在交談之前,必須對這些問題有所準備。回答時要充滿自信,產品好壞全在我們的嘴上。在所有的這些問題當中,我們會把限制條件當成客戶的拒絕理由。

比如,第五條,網點少是我們的劣勢,可是這只是辦卡的限制條件,并不能作為客戶抗拒理由。我們完全能夠有三點理由來回應。一是,我行的自助銀行正在加快發(fā)展;二是,我們即將實行借記卡自動還款功能;三、刷卡后不是要你第二天就來還錢,在56天當中你隨時抽個空來還就行。把限制條件解釋清楚,客戶絕的理由就少一些。

同樣第四條,客戶的卡實在太多,不想再辦了。我通常會先問他,其它行的卡什么時候辦的額度是多少有沒有擔保人國內外是否通用免息期多長購物是否有積分先確定客戶手中的卡是不是信用卡,同時把事先準備好的幾張信用卡卡樣拿出來,再適時介紹手機信息服務,保險服務,醫(yī)療服務等特色功能。我們要想方設法的很自然的讓客戶感受到信用卡的異常之處。在與客戶交流的過程中,必須要有一個良好的心態(tài),如果客戶實在為難,趕緊把目標移到下一家。

最終一點是就申請表格的填寫和客戶的維護。我們做了很多的前期工作,到了最終千萬不要因為填寫表格不規(guī)范而導致被拒絕,那是一件很悲痛的事。首先是填寫表格。我只讓客戶填寫(1)家庭住址、電話;(2)工作單位地址、電話、職務;(3)直系親屬和朋友;(4)簽名。其余的我都自我?guī)退麄兲睢R粊恚尶蛻羰∪チ嗽S多填表的麻煩,二來,填寫過程就是審核的過程,能夠發(fā)現很多漏洞。三來,能夠讓表格相對工整一些,有的客戶填完后,在寫錯的地方就亂涂一筆。其實,卡部的人在審核的時候同高考閱卷一樣,卷面整潔無形中就有一個印象分,所以在錯的地方,我們就能夠用涂改液修飾一下。我們有很多同事把審核的工作,都交給零售部的相關同志去做,自我就不問了,這樣肯定是不行的。我舉個例子。有一次我地稅局的朋友拿來十張表格,我在幫他們填寫表格的時候發(fā)現,他們留的家庭電話都是單位號碼。這就麻煩了。因為家庭電話號碼一般是信用卡的查詢密碼,基本上每個人是不一樣的,于是我就一個一個打電話問。如果,我忽視了這一細節(jié),也許我又做了十個無用功。

另外,表格中錯誤率較高的就是最終一欄,聯(lián)系人資料。以我的經驗,這一欄必須要寫,異常是直系親屬。朋友一欄可放松要求,你能夠寫自我的名字,也能夠寫其同事的名字。其次是,客戶供給的相關資料。我想重點說一下人事收入證明。其中有一個關鍵點,就是職位的細節(jié)。因為在信用卡銷售指引中,職位穩(wěn)定的員工獲批率是比較高的。有的同事在營銷過程中,看到對方的職位不是很好,就產生了一個想法,這種人肯定批不下來。在那里我想說一說我自我的經驗。拿一個單位來說,就是揚州青年旅行社。應當來說,導游的獲批的率是很低的,因為他們的工作不穩(wěn)定。可是反過來,導游不能365天天天帶團,不帶團的時候,他要負責計劃調度,也要負責相關的文書的工作,于是我就讓他們在工作職位一欄寫上計調,文員。與此同時,還寫了一份情景說明,交待了此單位在揚州的地位以及將要和我行展開的合作,期望能提高信用額度。作為營銷員,你要讓信用卡中心的審核人員認為,這個單位是非發(fā)不可的。

第四,就是客戶的維護。

就是所謂的售后服務。這個工作,就是在申請表寄出以后,必須要打電話給客戶,問問卡有沒有拿到,用的如何,有什么不明白的地方,感激他們對中信工作的支持,其實這樣做的目的很簡單,期望他們再介紹一些客戶給我們,同時聯(lián)絡感情,發(fā)掘一批優(yōu)質客戶,為以后的銀行業(yè)務做準備。

每個人有各自的營銷理念,大家能夠在借鑒他人的思路基礎上總結自我的套路。

2020銀行營銷工作匯報總結范文5在銀行市場競爭越來越激烈的今日,想要獲得更好的發(fā)展,就必須轉變“等”的思想,化被動為主動,上門營銷。在此過程中,留下很多耐人尋味的回憶,同時也得到很多刻骨銘心的體會。

一要具備專業(yè)的業(yè)務知識。上門走訪營銷的模式,需要我們營銷人員具備良好的專業(yè)知識,為客戶答疑解惑,無論是從貸款準入條件、資料的供給、貸款產品的推薦,都必須了如指掌,才能最大化的滿足客戶的需求。

二要具備充分的自信,獲得客戶的信賴。一名合格的營銷員首先要具備充分的自信,僅有對自我充滿信心,才能把產品經過流暢的語言介紹給客戶。在營銷產品的時候,我們要與客戶交朋友,與客戶初次見面時的說辭十分重要,好的開場白往往是成功的一半,在一些細節(jié)上的改變或許能夠贏得客戶的傾心。

三要在營銷失敗中學到新知識。常言道:“失敗乃是成功之母”,在營銷過程中,很多時候我們都會遇到形形的客戶,所以即使失敗了,也不要氣餒。要從事情的根本去找原因:為什么失敗?是專業(yè)知識不到位?還是營銷技巧不如人?避免下次再犯同樣錯誤。

以上幾點是我外出營銷的一些心得體會,我相信有付出就會有成果,堅持就能獲得勝利。僅有堅持不懈的付出,做到把握此刻、向過去學習、著手創(chuàng)造將來,制定一個切實可行的計劃,明確目標,才能讓福泉農商銀行的明天更加輝煌。

第10篇

尊敬的彭會長,尊敬的各位領導、各位來賓:

大家下午好!

非常榮幸,在2008新年剛剛到來之際,我們戴村鎮(zhèn)小迎來了第一批遠道而來的尊貴的客人。首先請允許我代表蕭山區(qū)戴村鎮(zhèn)中心小學的全體師生向前來視察的各位領導、各位來賓表示熱烈的歡迎,向多年來一如既往重視關心、支持我校紅十字工作的有關單位、團體和領導們表示衷心的感謝!借此機會,我向各位領導匯報我校開展紅十字工作的一些收獲與思考。

1989年10月,我們以學校的名義,加入中國紅十字會,成為蕭山區(qū)第一家農村小學紅十字會團體會員單位。從此,紅十字青少年工作成為我校德育工作的重要基石和有效載體。十九年來,我們主要從“愛自己”、“愛他人”和“愛大自然”三個層面不斷充實和豐富紅十字青少年工作的內涵,大力弘揚紅十字精神,努力實踐和體現紅十字精神,積極構建和營造博愛校園文化,使之融入學生一生的成長記憶。

我們認為,生命是“博愛”的基礎,一個連自己的生命都不愛惜的人,很難想像會有博愛的情懷。因此,學校把指導學生“關愛自己、學會生存”放在辦學目標的首位。在中醫(yī)骨傷科醫(yī)生指導下,全體教師會員人人都掌握救護技能,努力培養(yǎng)學生會員的生存意識,努力提高學生會員自我保護和自救互救的技能。學校以校本課程的形式對學生會員進行全員培訓,一二年級的學生會員能熟練地進行指壓止血技能的操作,三四年級的學生會員能熟練掌握包扎技能,五六年級的學生會員能熟練地進行骨折固定技能的操作。在杭州市和蕭山區(qū)的各級各類救護技能比賽中,我校師生會員均取得了優(yōu)異的成績。

愛自己是我們引導學生會員體驗和實踐紅十字精神的起始,只有真正做到“關愛他人、奉獻愛心”,才是博愛的根本。為此,學校開展了一系列愛心教育活動,有“博愛,從愛自己的家人開始”的孝敬教育、“同在藍天下”的手拉手活動和“愛心無限、真情無價”的扶貧濟困解難活動等。我校學生多年來在家中爭做孝敬好兒女,在社會上爭心好少年。近三年來,我校師生會員累計愛心捐款69356.20元,教師會員全部參加了義務獻血,近20人已獻血3次以上,充分體現了我校師生會員的博愛精神,得到了社會各界的高度評價。

在不斷的實踐和反思中,我們又進一步將“博愛”文化與人與自我、人與社會、人與自然“和諧”的文化緊密相融,將紅十字青少年工作拓展到“關愛自然、保護環(huán)境”的環(huán)境教育活動之中,組織學生會員組建團隊,開展母親河--永興河流域的地質地貌、古樹名木、人文環(huán)境及污染狀況的實地調查,不僅完成了12個研究課題,獲得蕭山區(qū)級及以上20多個獎項,也為我鎮(zhèn)創(chuàng)建全國環(huán)境優(yōu)美鎮(zhèn)、浙江省生態(tài)鎮(zhèn)提供了詳實的數據。更重要的是提升了師生會員愛家鄉(xiāng)、愛自然的情懷,幫助學生獲得了與環(huán)境和諧相處所需要的知識、方法與能力,培養(yǎng)了生對環(huán)境友善的情感、態(tài)度和引導學生選擇有益于環(huán)境的生活方式。

十九年的發(fā)展歷程,在全校師生心中積淀了深厚的紅十字情懷,形成了濃郁的博愛校園文化。校園內,物化的博愛氣息處處閃現,博愛苑內,紅十字創(chuàng)始人亨利·杜南微笑凝望;校園圍墻上,愛心壁畫一幅接著一幅,救護技能圖解在默默地傳授本領;紅十字長廊中,紅十字知識熏陶著一批又一批的會員;操場浮雕上,生動地記載了同學們學習培訓實踐的點點滴滴。所有的一切,形成了濃厚的“博愛”校園文化氛圍,給學生以熏陶、浸潤。在學校每年的“博愛月”中,組織開展紅十字主題辯論賽、紅十字愛心天使評比、紅十字故事比賽和紅十字征文等等活動,讓師生會員在活動中體檢感受和成長。博愛、人道、奉獻的紅十字精神進一步弘揚。“博愛”,正成為我校全體師生內在的精神追求和外化的行動指南。

十九年的風雨歷煉,我們一路成長,一路收獲。從蕭山區(qū)紅十字模范學校到到杭州市紅十字示范學校,從浙江省紅十字先進集體到浙江省紅十字示范校,繼而又成為全國紅十字模范校,這都是對我們以往工作的肯定和鼓勵。一次次大大小小的現場會、一個個省內外的考察團使戴村鎮(zhèn)小的博愛文化得以廣泛傳播,一位位專家領導也為我們留下寶貴的意見和建議,鼓勵和鞭策。

我們將以此次匯報會為契機,進一步秉承我校八十年校園文化底蘊,整合時代校園特色,以不負“全國紅十字模范校”之盛譽,把我校打造成紅十字青少年工作的特色學校、品牌學校。

第11篇

街道科普工作匯報

近年來,街道以實施《全民科學素質行動計劃綱要》為總抓手,堅持“政府推動、全民參與、提升素質、促進和諧”的工作方針,不斷加強組織體系建設,打造科普工作平臺,大力開展科學技術普及工作,在全街道形成了崇尚科學、破除迷信、反對的濃厚氛圍,提高了廣大居民科學素質,促進了經濟和社會各項事業(yè)的和諧發(fā)展。

夯實基礎,加強科普工作網絡建設。一是成立了由辦事處主任任組長的科普工作領導小組,負責對全街道科普工作進行組織協(xié)調、指導、督促和檢查,對重大活動及有關實際問題及時研究,形成了共同參與、分工協(xié)作、齊抓共管的工作格局。二是健全完善了街道、社區(qū)科普協(xié)會,街道成立了50多人的科普志愿者隊伍,每個社區(qū)成立了不少于40人的科普志愿者隊伍,形成了集街道科協(xié)、社區(qū)科普協(xié)會、科普志愿者、科普愛好者于一體,自上而下、優(yōu)勢互補的科普組織網絡,為科普工作的順利開展打下了堅實的基礎。

整合資源,加強科普教育載體建設。一是成立了街道科普學校和社區(qū)科普站。建立起街、居兩級勝任科學技術知識普及任務的教師隊伍,對居民進行科普教育和科普宣傳。根據居民物質文化生活日益多元化和個性化的特征,有計劃、有步驟系統(tǒng)地開展貼近居民生活的、形式多樣的科普活動,促進了街道、社區(qū)科普教育活動的有效開展。二是拓展科普陣地。在發(fā)揮現有科普活動基地的基礎上,街道和社區(qū)全部建立了高檔次的科普圖書室,通過動員社會各界捐贈、集體出資購買等多種形式,購置科普圖書近10萬冊,基本上滿足了居民對醫(yī)療保健、常見病的預防、飲食營養(yǎng)、烹飪、花草栽培、環(huán)境保護、綠色消費等與日常生活密切相關知識的需求。同時,在、、等社區(qū)開展了科普畫廊建設工程,不斷擴大科普宣傳陣地,營造了濃厚的社區(qū)科普工作氛圍。

精心打造科普工作品牌,拓展科普活動內涵。一是開展科普宣傳周活動。以“全國科普日”活動為契機,每年舉辦科普周活動,使更多的社區(qū)居民和青少年參與活動,接受科普教育,經受科學的洗禮。二是充分發(fā)揮街道科普學校和社區(qū)科普站的作用,深入開展“科教進社區(qū)”、“科普社區(qū)通”活動。積極拓展和發(fā)揮街道科普學校、社區(qū)科普站的組織功能、教育功能、宣傳功能,每年都有組織、有計劃地開展科普流動影院、科普圖片巡回展、下崗人員勞動技能培訓、科普志愿志服務等群眾性、社會性和經常性的科普活動,使愛科學、學科學、講科學在全街道形成風尚,社區(qū)居民科學素養(yǎng)不斷提高。

第12篇

當所有的工作被列成一張長長的表格,總會讓我有一種無法表達的成就感。喜悅的心情伴著滿滿的自信,鼓舞的心情讓我面對未來的工作更加充滿了干勁兒。

今年上半年對我來說,很多工作都具有著與以往外圈不同的挑戰(zhàn),是對我本人工作能力的一種考驗。

一、全新體驗!制作宣傳片

因為工作的需要,和領導的信任,我第一次接觸并制作了宣傳片。從一個完全的外行,到最后制作成功,其中的壓力是可想而知的。雖然我沒有學過繪聲繪影,這個軟件對我來說,上手還是比較容易的。我覺得技術不是問題,宣傳片的制作,更多的是在于思想。

如果一個宣傳片沒有思想,沒有感情,感動不了自己,又何談去感動別人,如果感動不了別人,這個宣傳片也就毫無意義。

2月份,XX市房地產開發(fā)協(xié)會與華商晨報聯(lián)合主辦“方向·中國品牌地產沈陽峰會”上,《20xx方向論壇》成為我的第一個作品。這個宣傳片時長只有2分42秒,可它卻標致著我在vcr道路上的邁出了堅實的一步,也是我工作上的又一次突破。

在有了第一次的經驗之后,在3月份,“華商晨報3c行業(yè)精英聯(lián)誼會”上,我再次做了一部宣傳片:《我們一起在路上》。這一次吸取了上一次的經驗,無論是鏡頭的轉換,還是場景的過渡,活用了很多效果,加上精彩的配樂,整部片子不僅華麗大氣,還突出了華商晨報的品牌建設。

其實每一次宣傳片的制作,都是一次心的歷練,不僅要整合大量的資料,還要在頭腦中進行設計和規(guī)劃,讓制作出的片子在精美的同時,也要具有條理性。并且不能讓觀眾產生視覺疲勞,對于如何始終抓住觀眾的眼球,這是很具有功力的事情,需要在以后的工作中著重鍛煉。

二、大師之路!ppt的終極進化

這半年,關于報告真的寫了不少,給嚴總做的1月2月講評工作匯報、給劉總做的集團工作匯報《打造一支過硬的專刊隊伍》,還有答復集團審計部的《直面競爭價值取勝》,這些報告在技法上來說,都是比較尋常和普通的。

2月份,品牌部第一時間監(jiān)測到沈陽xxxx報《xxxxxx》問世,并且快速反應,在一周之內,迅速做出了試刊分析報告,一周分析報告。

這次報告的出爐,凝聚了整個部門所有員工的心血,也凝聚了全部門的汗水,從報紙新聞和廣告的整理錄入,到相關信息的收集、廣告刊例的調查,最后到報告的出爐。品牌部的動作是相當迅速的。而在報告的內容上,也相當具有看點。這次是品牌部在平時只有廣告監(jiān)測分析上,首次加入了新聞版面分析的內容。力求可以讓報社領導能夠全面的,直觀的了解《xxxxxxx》這份報紙。

另外,在2月8日省旅游局的領導蒞臨本報,在時間緊迫的狀態(tài)下,我趕制了《誠信旅游XX先行(活動簡案)》以及《華商晨報簡介及經營活動》兩個報告,由于時間的緊迫,沒有能夠夠很好的用圖標說話。所以這兩個報告在模板的選擇上,我都選擇了比較莊重雅致的模板,著重了設計感,在一些細小的地方下了功夫,做了簡約的修飾,讓整個報告看起來,莊嚴大氣,又不失秀美。

3月份,在部門主任的指示下,為爭取汽車客戶,撰寫過《華商晨報汽車廣告投放方案——呈至xxxxxx》,還有《華商晨報影響力——呈至xxxxx》。

這兩個報告,前者大膽用色,采用綠色清新風格,通篇運用了梯形元素,營造了全新的風格,打破了ppt畫面單一的缺點,文字排版方面,也使用了很多技巧。在內容上,則不僅僅局限于數據的表現,更多的加入了個性分析,讓報告內容更加豐滿。

后者則沿用了華商晨報對外宣傳的ppt模板,風格莊重大氣。更多的是在對數據的使用上,針對汽車客戶的產品,提取了多元化的數據,多角度的展現華商晨報的讀者優(yōu)勢。

另外,3月份,家居事業(yè)部的“家具以舊換新活動”中《家具依舊換新調查報告》,也是我比較鐘愛和喜歡的。這一次的報告模板,我選擇了自己設計模板,靈感來自于尼爾森消費者論壇的背景板。家電以舊換新是比較常見的,而家具以舊換新則是今年興起的,網上搜索了一些,主要是北上廣等地先興起的,看活動評估,似乎這樣的活動在執(zhí)行方面,難度還是比較大的。所以,這一次的報告,我希望無論從模板到內容,都可以給人一種“贏”的氛圍和狀態(tài)。所以我主色選擇了藍白,并采用了中國象棋作元素,希望此次活動商家和報社雙贏,贏在中國,贏在沈陽。

4月份,重頭戲來了,房產事業(yè)部與xxx進行洽談,由我將6000字的文字稿做成ppt《點亮xxx策劃方案》。這一次的報告,算得上是我個人的突破了。篩選內容,突出重點,文字排版,可視化圖表,視覺藝術,邏輯性條理性,將這些有機結合,雖然同樣是緊迫的時間,但做出來的報告卻非常精彩。算得上是我近年來ppt報告上的力作了。就算是現在回頭再看,也依然能感覺到當時撰寫的時候,那澎湃涌動的熱血與沸騰的心情。

有很多人問我,你是如何做出這么好看的ppt報告的?我想,這個東西,其實就像語文的學習,臨時抱佛腳肯定不行,功夫要下在平時。只有平時多加積累,才能在關鍵時刻爆發(fā)出動人的靈感。

只要用心,每一個人都能成為大師!

三、調研為王!打破思想的局限

上半年,與央視市場研究合作的版面監(jiān)測調研依然有條不紊的進行著。

為了更好的監(jiān)控問卷質量,我們要求全程參與調研執(zhí)行期的每一個環(huán)節(jié),從對訪問員的培訓,到入戶約訪,再到后期的問卷復核。

無論是前期問卷的確認,還是讀者座談會大綱,為了讓調查得到的數據更加有針對性,我們與張總進行了多次的溝通,也多次征求相關部門的意見,力求每一次的調研都能貼近各部門需求,切實的解決新聞工作中的問題,力求每一次的調研結果都能對報社的新聞工作起到積極的引導作用。

在今年華商晨報進行了改版,第二版面調研中,我們也針對改版,在調研問卷中加入了一系列的問題,希望在報告出爐之后,能給予一個完美的答案。

與慧聰合作的發(fā)行調研工作也依然進行著,從數據表現方面,華商晨報的家庭訂閱和零售市場份額均有不同程度的提高。

另外,品牌部還依然堅持著每月的零售市場發(fā)行調研。在6月份,我們對監(jiān)測攤點進行了重新的選擇,多元化的了解一線市場的聲音。

在3月份,品牌部協(xié)助會展部制定了《20xx華商晨報xxxxxxx參展需求調查問卷》。

在cnrs數據庫方面,品牌部打破原有的常規(guī)報告,不再是按部就班的將每期數據提煉出《讀者廣告價值分析》及《華商晨報影響力》,同時還針對奢侈品人群,撰寫了《華商晨報影響力及奢侈品人群覆蓋》報告,關注奢侈品,關注報紙讀者高端人群,進一步提升本報品牌形象。

在工作上,最可怕的便是被思想禁錮,僵化的思想只能讓人止步不前,只有打破思想的局限,才能更好的發(fā)揮特長,展現優(yōu)勢。

在日后的調研工作中,我們也一定要不被思想所局限,力求突破創(chuàng)新。

四、細節(jié)決定成敗!瑣碎中的亮點

1、《xxxx》電子雜志

年初,在報社領導的指示下,品牌部統(tǒng)籌協(xié)調內容,由總辦編制《xxxx》電子雜志。

從人員的確定,到各個板塊的分割,各版塊負責人的確定,出版流程的規(guī)劃等等。

在網上,海量的信息中,選取出規(guī)定的內容,并且時效性的要求十分嚴格,每一期的信息收集都是十分艱苦的。

我們一直堅持了四期,雖然最后這份雜志由于這樣和那樣的原因沒有能夠正式發(fā)行,但卻無法抹去我們?yōu)榇烁冻鲞^的努力和汗水。

2、suv汽車品牌4s店查詢

這是6月份的一項工作,主要是查找目前沈陽銷售的suv汽車品牌對應的4s店。

工作難度并不大,但卻很繁瑣。

品牌部在接到任務的同時,便開始在網上搜索,將多家汽車專業(yè)網站的信息進行綜合篩選,最終順利完成了本次工作。

過程中,每一次的查找復制整理核對,都是一次心靈的起舞。

3、《xxxx晚報》號外——xxxxxx紀念金刊情況分析

這也是臨時接到的一項工作,將116版的號外進行廣告和新聞的錄入,最后整理出框架,方便領導全面掌握紀念金刊的廣告情況和新聞情況。

這項工作難度也不是很大,但要求必須細致。一個微小的錯誤,會讓領導在理解的時候產生誤差。

常常說細節(jié)決定成敗,在瑣碎的工作之中,對細節(jié)的完美最求,必定讓平凡的工作成為亮點。

五、飛奔吧!美好的時光

半年的時光就這樣過去,伴著年初的幾許期待,幾許虔誠。

20xx年下半年,我將以更加飽滿的精神狀態(tài)和工作熱情,全身心的投入到新的工作當中。我將繼續(xù)保持一顆求新求變求突破的心來對待工作。

同時更加深入的參與到專刊各個行業(yè)之中,逐漸建立和完善各行業(yè)的客戶檔案,幫助經營部門進行客戶管理。

在數據方面,我們應該做得更加專業(yè),不斷學習充實自己,樹立部門專業(yè)權威的形象。

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