時間：2022-10-25 20:48:51
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇下一步工作安排，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
1、完成電子商務進農村綜合示范項目階段性工作。一月份迎接自治區中期驗收評審組檢查。根據評審組反饋的問題進行了整改。按計劃，國家中期評審組4月份來我旗驗收。目前各項準備工作基本就緒。
2、電商培訓情況：第一季度共組織電商基礎班、與農廣校合作組織新型農民電商培訓班、電子商務服務站站長培訓班等各類培訓16場，培訓989人次。
3、電子商務服務站建設情況：截止3月底，我旗在20家鄉鎮場共建設19個示范（鎮級）電子商務服務站，80家標準化服務站，207家常規服務站，合計306家服務站。目前各服務站站長培訓工作已經全部完成，所有服務站設備投放工作也已基本完成，服務站與快遞物流企業基本完成對接，近期即可實現快遞進村，方便百姓的工作和生活。
4、電商扶貧情況：截止目前，分別在巴彥塔拉鎮、代力吉鎮、腰林毛都鎮三鎮，每個鎮選擇1戶建檔立卡貧困戶建設電商服務站；分別在敖包蘇木和腰林毛都鎮選擇1戶殘疾人家庭，建成電商服務站。并對上述家庭的服務站給予技術指導和政策支持，使之通過電商服務站增加收入，擺脫貧困。
5、電子商務交易情況：2018年一季度電子商務交易額實現9147.07萬元，同比增長74.19%，其中成峰黃牛交易市場實現網上交易額7276.56萬元，同比增長77.43%。
二、成品油市場管理工作開展情況
1、按時按質完成了2017年度成品油零售經營企業年度審核工作。通過年審工作進一步了解和掌握了每年度成品油市場動態情況。全旗有70個加油站，其中：中石油23個，中石化3個，民營加油站44個。
2017年度成品油銷售量91217噸，同比增長4%。其中：汽油銷售量33946噸，同比增長4%。柴油銷售量57271噸，同比增長4%?？備N售額為75706萬元，同比增長4%。
2、進一步加強成品油市場監管力度。2018春節前我們組織人員對全旗加油站進行一次專項檢查，專項檢查內容包括：安全生產和消防安全、加油站經營狀況、各項法律法規執行情況等。累計檢查120人/次，行駛4000公里。下發限期整改意見書6份，經復查，存在問題均得到整改。確保了我旗成品油市場健康有序發展。
三、物流體系建設情況
（一）指標完成情況
截止3月末全旗物流總量為840萬噸，比上年同期增長11%。其中：公路貨運量為613萬噸，比上年同期增長11%，鐵路貨運量為227萬噸，比上年同期增長11%。
截止3月末物流總額為47.49億元，比上年同期增加10%。物流業增加值為4.25億元。
（二）重點物流項目建設情況
通遼市科左中旗保康現代物流園區建設。截止目前，園區道路、管網、綠化、硬化、亮化、電網等基礎設施建設基本完成。汽車貿易園區入駐企業22家，8家4S店、2家汽車檢測企業、1家加氣站、1家二手車交易市場、車管所等13家企業已經建成并投入運營，另9家企業今年可建成投入運營。商貿綜合物流園區電子商務產業園綜合樓主體工程已于2017年完成，精裝修工程已接近尾聲，近期即可投入運營。日用品配送中心已經建成并投入運營。
五金建材市場、果蔬批發批發市場、小食品作坊一條街、農資農機區、物流企業區、裝飾裝潢區、家電家居區規劃、設計已完成，等待PPP項目的批準。
四、內外貿情況
（一）外貿進出口情況
2018年截止2月份（進出口統計數均來自口岸，因此數據統計相對滯后），我旗外貿進出口業績保持持續增長，全旗完成外貿出口額646萬美元，同比增長6.1%，完成進口額7萬美元。
（二）市場運行監測工作
2018年元旦、春節期間，及時各類市場供求信息及食品安全消費信息，對引導居民消費，保障市場穩定起到了積極的促進作用。1—3月，撰寫、了各類商務新聞稿105篇，其中各類監測分析及相關報告24篇。每月都能將消費促進活動情況總結、價格信息采集等內容，及時、準確上報國家商務部網上直報系統，為國家商品流通信息、價格信息和市場預測提供了準確的第一手數據資料。
（三）成峰牲畜交易市場一季度交易情況
今年第一季度，舍伯吐成峰牲畜交易市場交易量達到23.1萬頭，總交易額達到23億元。
（四）積極開發“達爾罕全牛宴”
按照旗委旗政府關于大力發展牛產業鏈的有關部署，促進“?！碑a品的提檔升級，我們分別在?？垫偂⑸岵骆偮撓?家餐飲企業，共同合作推出“達爾罕全牛宴”，開發全牛宴特色菜品，實現“?！碑a品增值，同時又豐富了廣大群眾的餐飲品類、滿足人民群眾更高層次的餐飲需求。
目前，?？垫偂叭f喜草原明珠全牛宴特色餐廳”前期籌 備工作基本就緒，擬定于4月下旬開始營業。與舍伯吐“勝
哥蒙餐飯店”的合作洽談也已基本完成，籌備工作正在積極
進行中。有望在4月下旬開始營業。
五、大力發展會展經濟，成功舉辦第二屆“達爾罕年貨節”
2018年1月11日—2月5日，第二屆達爾罕年貨節系列活動分別在沈陽、長春、通遼等地舉辦。
選擇春節這個年貨熱銷的時段，通過“年貨節”的展銷形式，配合電商平臺，為廣大農產品企業、經銷商和消費者建立一個年貨交易平臺，便于農產品企業打通信息渠道、拓寬銷路、提升品牌影響力，實現產銷對接。
在旗委旗政府的大力支持下，達爾罕年貨節已成功舉辦了兩屆。隨著經驗的積累，年貨節效應日益顯著、影響力逐步擴大，形成了良好的發展態勢，成為了推介、宣傳科左中旗政治、經濟、文化的重要載體和媒介。
第二屆“達爾罕年貨節”呈現如下特點：
1、舉辦場次增加。第一屆只在通遼舉辦了一場，而今年從一月中旬到二月初在沈陽、通遼、長春連續舉辦了三場。
2、媒體宣傳增加，曝光率增多。本屆年貨節與上屆相比媒體宣傳種類豐富了，宣傳面變廣了，曝光率增加了。上屆只在通遼地區進行了宣傳推廣，而本屆年貨節走出省外分別在沈陽、長春、通遼等地舉辦，擴大了宣傳面。
活動前通遼交通文藝廣播電臺以每天12個時段進行廣告播放，同時還以宣傳單發放、手機微信播發、博物館電子屏滾動播放等方式進行了配合宣傳，極大的提高了市民的關注度，營造了活動氛圍?；顒又型ㄟ|電視臺時政欄目、關注欄目和旗電視臺進行了采訪報道，通遼交通文藝廣播電臺進行了面向全球的網上現場直播并對現場盛況視頻進行了重復播放。長春站時，吉林電視臺新聞頻道、都市頻道都進行了采訪報道。
3、產品銷量增加，銷路變廣。除了現場零售，線上銷售增加外，訂單量也比去年增加很多。省外廠商看中了我旗本土品牌的質優價廉，紛紛簽訂了長期合作協議。
4、企業從消極應對到積極參與。起初本土企業對達爾罕年貨節信心嚴重不足，多家企業不想費力參加年貨節活動。而且第一屆年貨節產品銷量沒有達到預期效果，所以多家企業對第二屆年貨節抱著懷疑的態度消極應對。但第二屆年貨節因有了充足的經驗，加之增加了場次，擴大了宣傳，活動效果有了顯著的提高。本土企業不僅現場零售額同比增長幅度較大，還簽訂了多份長期供貨合同。超高的業績讓企業喜出望外，最后一站年貨節結束時，多家企業紛紛表示活動時間太短，希望下次年貨節早點到來。
六、糧食收儲工作情況
1、糧食收儲工作。去年，全旗糧食產量達259萬噸，其中玉米248萬噸。為促進農民手中余糧銷售，使廣大農民實現增產增收，我們采取了多種措施，加大糧食收儲、銷售力度。特別是通過網上銷售這種新模式，使糧食購銷工作取得了新的突破。通過全旗上下共同努力，去年的秋糧收購工作進展順利，沒有出現賣糧難和農戶壞糧現象，到目前為止，全旗農戶手中余糧基本銷售完畢。加之去冬今春的糧食市場價格較為理想，廣大農民在糧食順利售出的同時，賣糧收入也顯著增加，實現了豐產增收。
2、安全生產工作。年初安排部署了春季企業安全生產、安全儲糧自查工作?！皟晒潯逼陂g，我們組織人員進行了企業安全生產和安全儲糧檢查工作，歷經7天檢查了28家糧食企業，下達整改26份，截至目前存在問題的企業已經全部完成整改。
3、制定了科左中旗產后服務體系三年規劃方案，今年力爭7個蘇木鄉鎮開展實施。為全旗農民提供代清理、代儲存、代銷售、代烘干、代加工等服務一體化。
1、加快推進科左中旗電子商務產業園區、舍伯吐電商扶貧產業園和貧困大學生創業就業基地建設，力爭在較短時間內兩個電商園全部投入運營。
2、盡早進行籌備，做好前期工作，辦好第三屆“達爾罕年貨節”。初步計劃仍在沈陽市、長春市、通遼市等地舉辦“達爾罕年貨節”系列活動。
3、加快推進“達爾罕全牛宴”特色餐廳建設步伐，力爭早日為全旗人民奉獻出極具民族特色的、精美的“全牛盛宴”。
4、4月份在?？灯噲@區舉辦首屆汽車展銷會。
科技有限公司由客商投資興建，落戶工業園區，總投資26000萬元，主要研發、設計、生產銷售各種真空鍍膜系列設備。目前用地已掛牌出讓，廠區整理、圍墻施工、施工圖設計。下一步工作安排：加快項目推進，力爭主體廠房5月份開工建設。
二、新材料
市新材料有限公司是客商先生投資興建，該項目2011年落戶工業園區，總投資1.1億元，占地53畝，規劃建筑面積達20000平方米。該項目主要生產稀士氧化物。目前已完成土地掛牌，場地正在平整土方，規劃設計、施工圖設計正在進行。下一步工作：加快場地平整，加快項目設計、環評等前期準備工作，盡早開工建設。
三、醫療
市醫療用品有限公司由客商羅志丹投資興建，落戶工業園區。項目總投資12000萬元，占地25畝。該項目主要生產醫療電子產品、醫療塑膠產品、點火校正儀、轉速表、玩具及五金產品等。目前場地已平整，圍墻主體完工，規劃設計和施工圖設計已完成。下一步工作：加快項目推進，5月份主體廠房開工建設。
四、工業
工業有限公司是金屬制造有限公司控股的股份有限公司，專業生產各類精密鋁、鋅、鎂合金壓鑄件、節能照明燈具、家用生活電器、衛浴潔具。項目投資2.4億元，占地165畝。目前場地土方正在平整，用地掛牌方案已報政府審批，規劃設計正在進行。下一步工作：一是盡快批復掛牌方案，組織掛牌；二是加快場地平整速度；三是：加快做好項目開工前期工作，爭取6月份開工建設。
五、園區基礎設施建設
2012年基礎設施建設計劃投資15000萬元，具體內容有土方平整，道路建設，下水道建設，綠化、亮化、供水供電等。目前完成了大道、大道綠化；臺商產業園、二期幾個區塊的土方平整；白水路、大道下水道施工；天松路、白水路人行道和路沿石施工。園區調區擴區和一、二期連接區塊濕地公園規劃正在進行，林化產業集中區2260畝征用范圍和界址已確定并正在與村民商談征地事宜。二期道路設計、招標方案正在進行。存在的主要問題：一是天氣多雨影響施工進度；二是征地村民時有阻工影響施工進度。下一步工作：一是加快土方平整進度、確保項目推進；二是：加快二期道路網架、下水道的施工，構建二期配套體系；三是加大征地報批力度，確保項目用地；四是：抓緊做好園區調區擴區工作，為園區三期規劃提供支持。
六、標準廠房建設
標準廠房建設今年計劃投資4000萬元，開工建設面積50000平方米。目前已草擬“關于鼓勵社會資金建設標準廠房實施意見”報政府審批，已初步規劃了電鍍集控區標準廠房建設方案。下一步工作安排：一是盡快下發“關于鼓勵社會資金建設標準廠房實施意見”，二是盡快確定電鍍集控區標準廠房建設規劃，三是加大招商引資力度，吸引社會資金建設標準廠房。
市營商環境專項整治工作領導小組辦公室：
全市營商環境專項整治工作安排部署會召開以后，我縣高度重視，第一時間對相關工作進行了安排部署?，F將工作總結如下:
一、目前工作開展情況
（一）召開會議。全市會議結束后，我縣立即組織召開了縣營商環境專項整治工作部署會，縣發改、審批、紀檢、財政、人社、宣傳、工信、市場、工商聯9個部門參加了會議。會上，學習貫徹了全市營商環境專項整治工作會議精神，對相關工作進行了安排部署。
（二）制定方案。按照《市營商環境專項整治工作方案》要求，結合我縣實際，制定了《縣營商環境專項整治工作方案》，對整改任務、職責分工、工作要求等內容進行了明確，并在全縣工作部署會上進行了印發，為下一步扎實開展好全縣營商環境專項整治工作奠定了基礎。
（三）成立小組。為切實加強全縣營商環境專項整治工作組織領導，成立了由常務副縣長任組長、發改局長任副組長，相關部門主管領導為成員的縣營商環境專項整治工作領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室設在縣發展和改革局，各成員單位分別明確一名業務股長具體負責。
（四）下發文件。為及時推進全縣營商環境專項整治工作進度，縣活動辦第一時間制定了《關于報送營商環境專項整治工作開展情況的通知》和《營商環境專項整治工作臺賬》、《營商環境專項整治工作統計表》，要求各相關部門按照要求，及時認真報送相關資料。
二、下一步工作安排
下一步，我縣將在市營商環境專項整治工作領導小組辦公室的指導下，認真開展好專項整治工作。一是積極督促相關縣直部門扎實做好資料報送工作。二是做好活動辦的資料收集上報工作。三是組織開展好創新案例評選組織工作。確保營商環境專項整治工作取得顯著成效。
西北林場新班子配齊后，我們班子對林場的管理工作進行新的分工，分別明確了各自的職責，為了把林場的事情辦好，完成局下達的各項經濟指標，我們做到了相互間的緊密配合，新上任的黃場長能夠很快進入角色，這一周多天天帶著外業工作人員跑伐區，現已完成了三分之二的伐區實地踏查工作。下面就林場的當前工作情況，存在的困難和下一步的工作打算進行簡要匯報：
當前的重點工作
1、森防工作。我們在抓好宣傳的同時，重點抓了各崗哨對入山人員的檢查和防火教育，因今年松籽兒和蘑菇豐收，近期每天入山人員（包括周邊農村和外來人員）近400余人，這塊的管理難度較大。
2、秋采前的準備工作。西北今冬計劃木材生產15789米，從前期的實地踏查看，實際符合秋采生產的只有4個林班的42.9公頃面積，出材大約993米左右，因為30林班內還有部分設計工作正在進行，現在我們主要是實地看一下生產的條件，做到心中有數，為下一步的生產工作安排打好基礎。
3、林場全民創業工作。九月初林場孫書記和場工會程主席走訪36戶職工群眾，現林場有10戶職工發展食用菌，近20萬袋地栽木耳和元蘑菌，規模都不大，今年新的創業項目是職工劉元成和尹永發兩戶，購買兩臺挖掘機，為林參間作戶清理樹根，日利潤1000多元，今年還增加兩戶職工養蜜蜂（享受到了國家的專項補貼每箱300元的扶貧政策）在養殖方面也有一定的發展，這塊我在下一步的打算再說明一下。
當前存在的主要困難：
1、生產方面：出材量不足，今年15789米的任務中有部分近5000米的低售價原木被砍掉，補齊這塊欠缺，只能從作業條件差，零星的、材種良好的山帽材來完成，這給找伐區和木材生產工作帶來了很大的困難，今冬的作業伐區分散，光凍板道一項計劃就有100多公里，
2、林地經濟開發方面：根據我們了解在職工群眾中存在著想干事的多，真干事的少的現象，資金和技術只是一方面，在林地經濟開發上持觀望態度的較多，有矛盾的是林場“八坰地”的8戶集體種植速生豐產楊樹的職工，現在還沒有享受到“天保工程”的糧補政策，群眾意見很大，計劃與局有關部門協調能否發展間作五味子種植，解決這一問題。
3、林場困難職工較多。因病致貧，因學返貧的現象較突出。林場內現有殘疾人數36人，占總人口的3%，低保戶有98戶110人享受低保金，目前還有20多戶因學返貧職工，急需解決基本生活保障問題，我們雖然采取領導干部包保扶貧制度，但有些困難職工無力、沒資金脫貧，只能靠“輸血”的辦法維持基本生活。
下一步打算
一是全力抓好森林防火工作。確保今秋不發生森林火警。
二是抓好秋采生產和找齊3000多米的生產欠缺。馬上著手發動職工群眾找伐區，重點選擇材質優良的緊俏木材進行伐區設計，以提高經濟效益，為保證順利完成生產任務，我們將采取生產分級量化責任制，即場領導班子每人分保一片，負責產量進度，機關到現場員逐人落實生產指標，簽定責任狀。確保生產任務的完成。
一年來，在院領導的大力支持下，在各科主任、護士長的熱情幫助下及各同事的共同努力協作下，全年的工作順利完成?；仡欉^去的一年,無論從科室管理、醫療安全、業務技能、服務質量及總體效益等方面，均取得了一些成績,但是仍有不足之處,現總結如下：
一、主要成績：
1、進一步建立健全并執行各項規章制度，全方面提高醫療服務質量，滿足病員群眾的醫療要求，規范了大家的醫療行為，教育大家學法、懂法、守法，依法保護醫患雙方的合法權益。
2、為進一步完成院領導安排的各項工作及任務,深入科室協調工作。就業務學習、各項治療操作規范等方面進行認真仔細的檢查。通過平時的檢查使許多易于疏忽的問題得以解決。為進一步加強醫療安全,定時組織各科人員參加早交辦就存在或出現的弊端及醫療安全隱患，加以討論商量下一步的工作及防范措施，為臨床安全醫療提供了保障。
3、加強業務學習，努力提升科室工作人員的業務水平，督促大家按時參加科室內組織的業務學習，全面提升個人素養。
4、堅持“以病人為中心”的原則，優質服務于患者，醫務人員努力提高服務態度及服質量，使來院就診滿人抱著希望而來，滿意而歸，每一位醫務人員以方便人為己任，急病人之所急，想病人之所想，全方面的方便病人，通過全員的兢兢業業及不懈努力，圓滿完成本年度工作。
5、2019年我們的隊伍壯大了，總體效益呈現上升趨勢，個別科室的床旁治療項目增加，在全方位滿足的病患的同時也提高了我們的整體效益。
二、存在問題
1、床旁康復理療工作繁忙，工作千頭萬緒，常常不是我要做什么事，多半是要我做什么沒有時間靜下心來從長遠打算及處理各項已常工作。
2、要進一步加強業務學習及進修學習，提高我院年輕醫務人員的業務技術水平及工作能力。
3、個別人員仍存在不思進取做一天和尚撞一天鐘的想法，改變這種消極的態度是下一步的工作要點。
4、各項治療登記不夠及時、認真仔細，針對此情況下一步將健全各項登記制度，杜絕人為因素的存在。
一、縣生活垃圾衛生填埋場
進展情況：項目前期工作已經全部完成，2011年12月已經完成進場公路、垃圾庫壩、庫區土石方工程的招投標?，F正在與山林戶洽談青苗補償標準。
存在的問題：我縣的青苗補助標準和山林戶的要求差距較大，致使征地無法完成，工程不能順利開工。
下一步計劃：加強與山林戶的溝通協調，聘請專業人員評估補助標準，盡快完成青苗補助事宜，進入工程施工階段。
二、縣390噸/日壓縮式垃圾中轉站
進展情況：項目可研、環評已經編制并評審完成，項目已列入了國家“十二五”環境衛生無害化設施建設規劃和申報2013年污水垃圾中央預算內資金備選項目，目前已完成項目選址。我局多次到省建設廳及省發改委了解中央預算內資金到位情況，據初步了解，該項目資金計劃已經到了市發改委。
存在的問題：鎮垃圾中轉站選址不在土地規劃范圍內，需重新選址。
下一步計劃：中央資金到位后，對各垃圾中轉站的選擇進行測量并進行工程設計工作，首先建設新城鎮壓縮式垃圾中轉站。
三、縣污水管網工程
進展情況：項目可研、環評已經編制完成，項目可研已進行評審，目前正在按專家要求進行可研修改。目前正在和設計單位及地勘測量單位協調相關設計和測繪勘察合同事宜。
存在的問題：北大道東側排水渠管道化改造工程涉及占用部分農田且管道需穿越縣板鴨廠下方，因此該工程開工建設前必須完成征地和青苗補償。
下一步計劃：進行工程測繪和地質勘察并開展工程設計相關工作。
四、生活垃圾無公害處理工程
進展情況：目前正在與金澤環?？萍加邢薰緟f調環評和可研事項。
為進一步推進政務公開工作，文化和旅游局采取切實措施，多措并舉強化政務公開存在問題整改，全面提升政務公開工作質量和水平?，F就整改工作開展情況總結如下：
一是加強工作部署。
召開了政務公開工作專題黨組會議，對整改工作進行了部署，對文化和旅游局政府信息公開內容進行了解讀，對各股室和下屬單位的政務公開工作職責進行了明確，對下一步政務公開工作開展作了安排部署，為下一步更好開展政務公開工作奠定了堅實的基礎。
二是壓實工作責任。
召開政務公開工作推進會，進一步壓實各股室政務公開工作責任，要求各股室及時、高效、保質保量提供應公開信息，更好豐富文化和旅游局政務信息公開平臺內容，方便群眾準確、快捷了解關注信息。
三是抓好整改落實。
針對第三方評估反饋情況，再次對存在問題進行深入、細致的梳理、排查，補差補缺、提升短板；同時，組織各股室和下屬單位共同參與、齊心協力、齊抓共管，對照各自股室分工，對應梳理涉及股室公開的不足之處和薄弱環節，有針對性加以整改、豐富、提升，切實加強文化和旅游局政務公開工作整體質量。截至目前，全面完成了反饋問題整改工作，我局政務公開質量得到顯著提升。
大家下午好！XX年，對我來說是不平凡的一年。隨著公司組織機構的調整，我來到了行政綜合部。
一、初步工作。
行政部是公司管理中起承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系八方的樞紐，工作內容千頭萬緒，有文書處理、人員招聘、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等等諸多事宜?，F在，酒店用品的采購、倉庫管理也歸入了行政綜合部。有一句話：“每個人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實是自已。按我個人的理解，高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同。為了適應新的工作環境，我以歸零的心態來接收這里的每一項工作。
首先、將所有檔案資料進行整理歸檔。
其次、組織各部門進行物資盤點，摸清家底。
第三、整理公司變更材料。
第四、進行人員招聘。
第五、對酒店供貨渠道重新篩選、核價，降低了餐飲成本。
二、作為行政人員應具備的素質。
作為行政綜合部經理，不僅要具備做人的基本素質，還要有勝任“重要崗位”的特殊能力，具體講就是忠誠可靠、公道正派、甘于奉獻、知識全面、業務精湛。對人虛懷若谷、寬厚容人，俗話說：“有容乃大，無欲則剛”，我們要容人勝己，甘為他人做嫁衣。在處理各類工作矛盾、問題時，一定要相互理解，相互支持，換位思考，，不在非原則問題上較真，不在細枝末節上糾纏。作為行政人員，處事要謹慎，說話辦事一定要言之有據、行之有序、動之有規。切忌口無遮攔、隨意表態。
三、不足及下一步的工作打算。
在近一個月的行政工作中，我還存在許多不足及待改進之處。
1、深入基層，跟員工溝通的少。這是我下一步工作首要加以改善的。
2、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。在下一步工作中盡量做到耐心、細致、杜絕情緒化。不斷改進行政部對其他部門的支持能力、服務水平。
3、人力資源的儲備不夠?，F在有的部門人員緊缺，行政部要加大宣傳和招聘力度，以減輕各部門用工壓力。
4、員工活動組織較少，培訓系統不夠健全。員工活動是放松緊張工作狀態的有效調節劑，是增加團隊凝聚力的途徑，員工培訓是提升員工素質、統一認識、統一思想、統一行動的有效方法，因此，下一步我們要多組織員工活動，比如：技能比賽、乒乓球比賽、拔河比賽等。還要制定下半年詳細的培訓計劃，如執行力培訓、技能培訓等項目。
長武縣疾病預防控制中心
幫扶村上半年精準扶貧脫貧攻堅工作總結
今年以來，楊家溝村的脫貧攻堅工作主要圍繞縣、鎮兩級“春季攻勢”工作進行，幫扶單位疾控中心領導把此項活動作為中心的重點工作，與其他工作同安排、同部署、同檢查、同落實，深入包抓村組，履行幫扶職責，落實聯系任務，有效促進了精準扶貧工作的順利開展。現就上半年幫扶工作總結如下：一、統一思想，提高認識脫貧攻堅工作事關群眾切身利益，事關全面小康建設全局，事關國家長治久安，事關黨的執政基礎。幫助貧困人口解決溫飽、改善生產生活條件、脫貧致富，不僅是經濟任務，更是政治任務。我中心把幫助楊家溝村貧困群眾脫貧與發展作為己任，牢固樹立堅決打好脫貧攻堅戰的思想，把精準扶貧作為一項常態性的工作來抓，做到幫扶對象不脫貧，單位干部不脫鉤。二、加強領導，精心組織一是發好一個文件。年初，我中心根據縣委縣政府下達的《長武縣2018年整體脫貧“摘帽”實施方案》，及時召開領導班子會議，研究布置了具體的精準扶貧工作，成立了中心主任、黨支部書記史新和為組長，副主任馬喜信副組長，各幫扶責任人為成員的精準扶貧工作領導小組，下發了《長武縣疾病預防控制中心2018年幫扶相公鎮楊家溝村脫貧“摘帽”工作計劃》，文件附有長武縣疾控中心幫扶楊家溝村《脫貧攻堅人員分工》《楊家溝村貧困戶一覽表》《貧困人口進出流程識別》《精準脫貧熟記應知必回一卡清》《干部幫扶全覆蓋一卡清》《十查一追責一卡清》，文件進一步工作明確了方向和人員分工，使幫扶楊游家溝村工作有章可循。二是算好一筆賬務。為了使工作做得更加細致和精準，我中心設計了《2018年楊家溝幫扶貧困戶家庭收入測算表》，表格包含了各戶的所有轉移性收入、務工收入、分紅收入等內容，使大家對戶里的基本情況一目了然。三是答好一份試卷。為了切實增強村“四支隊伍”和各位幫扶人對村里基本情況及各項扶貧政策的了解，我中心安排人員圍繞今年的重點工作只做了一份試卷，并組織了考試，使相關人員深入掌握了脫貧攻堅工作基本情況和相關政策。四是辦好一件實事。單位主要領導和扶貧領導小組的工作人員多次親臨幫扶村，走訪120余人次，幫扶責任人根據楊家溝村的具體情況，與幫扶戶共謀發展路，共商致富良策，為30戶建檔立卡戶面對面制定了中長期產業規劃，并送去總價值8000元的化肥，解決了貧困戶的實際困難。三、瞄準對象，抓住重點一是積極推進“四個一”產業扶貧保障體系建設。一是建西瓜種植示范園。楊家溝村地處涇河沿岸，具有自然灌溉能力，光、熱、水等自然資源優勢明顯，是理想的西甜瓜種植區，為此，我們發揮村主任成立的宏興果品專業合作社作用，積極動員引導有勞動能力的10戶貧困戶種植45畝西甜瓜。二是建中藥材種植示范園。為了實施鄉村振興戰略，助力脫貧攻堅，我中心創新扶貧思路，盤活有限資源，多次與相公鎮政府協調溝通，通過招商引資，聯系長武盛農中藥材種植農民專業合作社，在此處投資建設了一處中藥材種植示范園，占地500余畝，有黃芪、黨參種植示范區400畝，種苗繁育區80畝，中藥材種植試驗區20畝，搭建圍欄5000米，建設培訓展示大廳5間，配套水電路等基礎設施，目前有入社會員127名。三是建龍頭企業。依托已經建設的中藥材種植示范園，我中心協調成立了長武盛農中藥材種植公司，公司初步預計投資30萬元購買設備，加工中藥材，在本村招工30人。四是建電商平臺。5月份，根據鎮上安排，我中心協助村上建成了楊家溝村電子商務服務平臺，目前已開始運營。二是全力推進“三房”工作。我中心高度重視危房改造戶、移民搬遷戶、地災戶的住房安全問題，從聯系領導到駐村干部，層層壓實，各司其職，每周三召開工作的扶貧匯報會聽取一周以來的工作實施情況以及下一步工作計劃。截止日前，楊家溝村危房改造戶2戶、地災戶2戶、移民搬遷戶1戶房屋即將建成，下一步我們將密切關注“三房”工作，繼續推進此項工作。
三是嚴格落實問題整改工作。我中心認真對照中省2017年脫貧攻堅第三方成效評估9項反饋問題、市長衛華檢查4項反饋問題，及時組織召開會議，剖析我們在精準扶貧工作中存在的問題，建立整改臺賬，用嚴和實的作風推進整改工作，拿出繡花的勁頭，在精準、細致上狠下功夫，堅決打好精準扶貧、精準脫貧攻堅戰。積極查找“資料填寫不完整、書寫不規范、數據來源不清、幫扶政策記憶不全”等4類6項問題，先后到相公鎮芋元村和南村學習經驗舉行了民情日志大展評活動和幫扶政策現場隨機提問活動，促使工作繼續深入。我們嚴格按照扶貧對象識別“七步法”的工作程序，一步不少、一步不省，對已識別的扶貧對象進行了“回頭望”、再復核，確保真正貧困的農戶列入扶貧對象。目前，楊家溝村共有17戶58人，計劃2018年脫貧16戶56人，2019年脫貧1戶2人。
四是扎實開展“六必訪”活動。6月6日以來，我中心放棄雙休日，走向"田頭"深入"戶頭"，嚴格按照全縣"六必訪"活動安排部署，分為3個訪談小組，對全村126戶群眾進行了大走訪。幫扶責任人嚴格按照"三送三幫三解"要求，冒著酷暑進村入戶，同群眾親切交談，詳細了解他們的生產生活情況以及相關扶貧政策、資金、項目、措施落實到位情況，認真聽取貧困群眾對脫貧的想法、看法和期望，通過為期一周大走訪、大座談，打通了服務群眾的"最后一公里"，密切了干群關系，提高了群眾政策知曉率和滿意度。
四、下一步工作打算
一是計劃在楊家溝村征地100畝，種植中草藥黃芪、黨參，可以安排就業30人。二是聯系落實金融扶貧政策，給貧困戶每戶貸無息扶貧款5萬元，計劃成立“公司+農戶”模式發展養殖業（養羊），每戶貧困戶入股5萬元，作為股金，每年預計可以分紅3500元。三是與農業局聯系計劃投資70萬元，新建大棚10座。
總之，在精準扶貧工作中我們做了一些工作，但離組織的要求，群眾的期望還有一些距離，下一步我們將繼續努力，想群眾所想，急群眾所急，強化措施，扎實工作，帶領群眾積極建設美麗幸福家園。
2020年是全面建成小康社會的收官之年，全縣美麗鄉村建設如火如荼開展，人居環境整治全面鋪開，城鄉面貌煥然一新。為貫徹落實縣委縣政府關于美麗鄉村建設幫扶文件精神，縣供銷社積極履行幫扶職責，積極推動鄉村袁家組美麗鄉村幫扶工作，將美麗鄉村建設幫扶和鄉巷口村脫貧攻堅駐點幫扶同步研究、同步落實、同步幫扶，取得了良好的幫扶成效?，F將一年來我單位美麗鄉村建設幫扶工作總結如下：
一、主要幫扶措施
（一）強化組織領導。
縣供銷社高度重視，精心安排，在年初工作分工中，明確一名鄉鎮工作經驗豐富、責任心強的副科級領導分管美麗鄉村建設駐點幫扶工作，配齊配強幫扶人員，成立了縣供銷社美麗鄉村建設駐點幫扶工作組，組長由縣供銷社主任（下半年由主任）同志擔任，副組長由縣供銷社副主任科員同志擔任，工作人員由、等組成，積極參與幫扶美麗鄉村建設；同時將美麗鄉村建設幫扶和扶貧攻堅幫扶同步研究、同步落實、同步幫扶。
（二）深入村組抓幫扶。
駐點幫扶工作組經常性到村組進行調查和幫扶，了解幫扶村點的實際情況，認真聽取村兩委干部、村理事會成員和廣大村民的意見和建議，結合鄉茶香特色小組建設定位，提出合理可行的建議，深入分析美麗鄉村建設中存在的困難和問題，幫助村點切實解決一些實際問題。
（三）積極落實幫扶資金。
在縣供銷社財力嚴重不足的情況下，擠出2萬元自有資金進行美麗鄉村建設幫扶。全部用于村美麗鄉村建設村點雨污分流和沿江公園打造等工程。
二、駐點幫扶工作成效
村袁家組是鄉圩鎮所在地，人口密集，是全鄉的經濟中心。一年來，在鄉黨委政府的高度重視和村兩委干部、理事會的辛勤努力和縣供銷社的駐點幫扶下，袁家組村集中開展美麗鄉村建設，完善下水道建設，實施“雨污分流”，避免河水受污染，改善居民生活環境；實施道路“白改黑”工程，改善居民出行條件；打造沿江游步道和休閑廣場，方便全鄉群眾休閑娛樂。扎實開展人居環境整治工作，集中時間和人員進行陳年垃圾整治活動，聘用貧困戶為村組保潔員，建立長效管護隊伍，實施常態化保潔，圩鎮環境得到極大改善，成為宜居宜業宜游的新農村。美麗鄉村建設點成為2020年全縣三看點，和巷口村樂活源、芮元村、靈華山白茶基地一起由點及面，成為鄉鄉村旅游的新名片，成為市民休閑娛樂的好去處。
三、存在不足和下一步打算
一、工作回顧
在完成日常出入庫工作的基礎上，重點做了以下幾方面的工作
（一）團隊建設
人員穩定是做好一切工作的前提，良好的工作氛圍會激發員工的工作熱情，為營造一個積極健康、公平透明、運作高效的團隊文化，在入職的一個月后進行了以下幾個方面的工作：
1、利用班組會的機會，在班組會上公布員工效率，重點點評后進員工工作效率和工作狀態，使大家內心知道公司對他們的期望。
2、正式員工月度績效評分時，單獨與員工進行面談，并提出對其的績效達成期望。共同制定下一個月的績效目標。
3、針對揀貨員工的操作質量問題，安排異常組同事進行質量登記，對揀選質量較差的員工，單獨對其談話和提醒。一揀成功率？？？
2、基層管理人員素質的穩步提升。
為其實做好部門人員管理，重點增加了對基層班組長人員及骨干員工的管理指導，通過現場指導，談心等多種方式，在班組管理上給與管理方法的指導。并就管理工作中出現的問題進行案例分析，及時為基層管理者提供資源支持，是基層管理人員得到提升和鍛煉，使其獨當一面的能力得以提升。
（二）內部管理進一步規范。
1、職責明確，細化分工
2、從實際出發，完善 ，提升員工工作積極性。
3、現場管理進一步規范，標準細化、日?；?，并持續落實
二、存在不足
1、部門管理存在諸多缺憾，管理標準需規范、統一
2、通過三個月的深入了解，發現在諸多工作中存在獎罰不明，無獎無罰，績效評分不細致明確等問題。需要在下一步工作中逐步規范、統一，提高各項管理標準。
3、內部還需進一步完善。責任和處罰落實
4、個人業務熟悉度還不夠，
思維轉變不夠，有時還用出版物倉儲管理的思維來思考快銷品倉庫的，兩種倉儲的差異性較大，還需要進一步的適應和改變。
自20__年1月開始，我鎮嚴格按照省、市、區有關文件、會議精神，嚴格程序，認真組織，開展了此次集體林權制度改革工作。在區委、區政府的堅強領導和相關部門的大力支持，經過全鎮上下的艱苦努力和廣大群眾的密切配合，我鎮林改工作開局良好，進展順利，已取得了階段性成果。現將主要做法匯報如下：
一、強化組織領導，建立健全林改工作機構
首先成立了鎮長任組長、相關部門組成的集體林權改革領導組，進一步加強對全鎮林改工作的領導與監督，其次成立了鎮集體林權制度改革工作督查小組，由鎮黨委委員任各組組長，聯系各村，同時還成立鎮集體林權改革維穩組，協調處理林改工作中出現的矛盾糾紛，進一步維護社會穩定。
二、注重宣傳發動，積極利用媒體廣泛宣傳
為確保此次集體林權制度改革順利進行，充分調動廣大群眾參與林改的積極性，完成全鎮林改任務，鎮黨委、政府及時召開了由各村、相關部門參與的全鎮集體林權制度改革動員大會，傳達上級林改工作會議和文件精神，并邀請區林業部門專業人員對參會同志進行林改工作專門培訓，會上還向各村發放《__鎮集體林權制度改革實施方案》等相關文件。同時，根據會議部署，會后各村聯系點分管領導赴各村，組織召開村林改動員會，向廣大林農仔細講解林改政策、法規，宣傳林改工作的重要性。
三、精心組織安排，確保林改任務順利完成
（1）全鎮抽調八名以選派村第一書記為主的機關干部，以全脫產形式參與林改工作，要求他們全身心投入到組織協調、人員安排、以及內業的整理工作中去，為林業技術干部的外業區劃、勘界工作做好服務工作，提高工作效率；
（2）取消法定節假日，要求林改干部和林業技術人員，克服一切困難，做好外業區劃與勘界。同時利用不能開展外業的空閑時間，加快進行內業的整理以及材料收集工作；
（3）對村組干部及林改代表進行集中培訓，使林改代表掌握林改工作程序，熟練各種圖表的填寫；
（4）定期召開全鎮林改工作調度會，由各組林改干部匯報林改進度及存在的問題,進行集中解答，做好下一步工作的布置；
（5）努力做好后勤保障，充分協調好村組關系，盡量做到不缺工。要求林改干部利用早晚時間召開村民組會議，進行統籌協調。對于山場在一起的村民組，盡量安排在一起進行外業區劃及勘界工作，節省工作時間。
四、依法調處糾紛，積極維護林區社會穩定
維護林區秩序穩定是上級黨政組織的根本要求，是整個林改工作中的重中之重。鎮黨委、政府切實履行職責，將維護林區穩定工作貫穿始終，無論是村、組林改實施方案的制定，還是明晰產權、確權發證，無論是宣傳發動，還是林改現狀調查摸底，每項工作都在充分尊重群眾意愿上，嚴格依法依規操作，不折不扣執行上級有關文件精神和重要指示。同時，著力排查調解林改中的矛盾糾紛，按照“屬地管理、分級調處”的原則，努力做到戶與戶的糾紛不出組，組與組的糾紛不出村，村與村的糾紛不出鎮，出現一起解決一起，截止目前，我鎮未出現一起因林權改革發生的事件，為林改工作營造了和諧氛圍。
五、存在問題及下一步工作計劃
一是由于去年冬天的長時間冰凍雨霧天氣，影響了外業的區劃與勘界工作；
二是今年3月份的村支兩委會換屆工作，我鎮存在著村民組的換屆工作，影響我鎮的林改進度；
