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環保安全總結

時間:2022-07-26 03:26:52

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇環保安全總結,希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。

環保安全總結

第1篇

2018年,油田公司將安全生產作為實現千萬噸規模穩產、提質增效最堅實的基座,樹立“紅線”意識,堅守“底線”思維,持續推進制度融合,大力實施風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制,從嚴監督考核,一步一個腳印,用責任和擔當,智慧和勇氣,筑牢防線,為企業深化改革再出發提供了堅實保障。

體系融合,安全管理更專業更扎實

分解具體工作173項,梳理QHSE制度清單372項,修訂職業健康監護管理辦法等制度22項,改進動火等作業許可5項,組織評估科級干部、重要崗位人員1830人,整改問題673項……

一串串鮮活的數字,印證著油田安全管理工作一行行扎實的腳步。

過去一年,油田主動適應深化改革、業務結構調整的發展環境,加快推進大安全、大監督體制改革,整合成立了QHSE委員會,增設了兩個QHSE分委會,以制度融合、體系融合強力推動各系統專業化管理。

改革帶來的整合,不止于外在機構上的簡單合并,它更追求內在的融合統一。去年年初,油田公司企管法規處牽頭召開了管理體系融合推進會,編制體系融合方案、推進計劃、部門職責和任務清單,梳理形成了《綜合管理體系融合要素框架》。按照管業務必須管安全原則,業務部門加強業務與QHSE深度融合,梳理了QHSE制度清單,修訂了職業健康監護管理辦法、消防安全管理辦法、交通安全管理辦法等制度,改進了動火、受限空間等作業許可,實現了制度建設與業務發展同頻共振。

圍繞合規管理推進制度融合,各系統工作更加主動,“黨政同責,一崗雙責,齊抓共管,失職追責”成為新常態。

去年8月8日,油田公司總經理**帶領檢查組到曙光采油廠進行專項檢查,并出席該廠HSE管理體系量化審核末次會。他強調,要進一步推動HSE體系與生產經營工作深度融合,確保流程明晰、資源優化、效率提升。

為踐行有感領導、直線責任和屬地管理,公司領導班子帶隊開展體系審核,各級分委會完善業務風險管控流程,機關生產部門牽頭開展專項檢查,形成了主動負責、協同聯動的工作局面。其中,勘探系統分委會完善了重點探井的安全環保要求,查改問題119項;開發系統分委會規范了“五級”審批制度,識別地質設計風險1463項。

履責必須有與之匹配的履職能力。去年,油田開始分專業建立試題庫,采取書面考試、現場訪談、業績評定等方式,綜合評定干部的履職能力。油田公司黨委組織部牽頭,組織評估經營、黨群系統處級干部147人、處級后備干部75人,各單位組織評估科級干部、重要崗位人員1830人,有力推動了領導干部履職盡責。對于基層員工,各單位也在創新教育手段上動腦,通過送教上門、巡回宣講、量化審核等活動載體,影響和帶動他們主動履職,提升安全環保價值觀。

體系審核成為有力抓手。油田精心策劃審核方案,修訂量化審核標準,對37個單位開展全要素量化審核,對5個單位開展指導性審核,共指導改進問題2670項,有效促進了安全管理。曙光采油廠、特種油開發公司等14個單位審核評估達到B1級,11個單位實現了升級晉檔。資產裝備部、采購管理部、多種經營事業部分別組織開展設備設施完整性、承包商專項審核和多種經營企業指導審核,查改問題1861項,提升了專業化管理水平。油田也兩次迎接集團公司體系審核,體系運行均保持良好B2級水平。

剛柔并濟,綜合治理更全面更有效

油田公司網頁HSE動態欄,違章處罰情況每周都會更新,時間、單位、原因、結果、罰款額度等一應俱全。

嚴字當頭抓問責,拓寬渠道抓警示,多管齊下抓成效。油田公司不斷改進監督方法,強化高風險領域、重點要害部位、薄弱環節的監督管理工作,著力提升綜合治理水平。

健全監管機構。但凡新成立的單位,油田都會主動配置安全環保編制機構,增強監管力量。去年,油田在勘探事業部、開發事業部、多種經營事業部和遼實集團設立安全環保科,在安全環保技術監督中心設立環境監督、外部項目等專職監督站,在金宇、遼海、廣源等多種經營企業設立專職監督站,在國際合作項目、油田建設項目設立安全總監,并面向基層招聘專職監督43人。

開展承包商專項整治。建立健全承包商A、B、C分類審查標準,規范了審查、準入、“三類人”培訓、現場監督、績效評定等管理流程,特別是對承包商安全生產信息進行了詳細普查,全面審查承包商HSE能力,綜合評定承包商業績表現,及時清退違規承包商。

強化外部項目監督。專門抽調各系統專家成立聯合檢查組,深入新疆、長慶、浙江等外部項目開展檢查,指導完善了施工監管措施。其中,安全環保技術監督中心每季度對錦鄭管道、中俄東線等重點工程開展全覆蓋巡回監督,全年檢查外部項目116個,查改問題616個。

突出特殊時段監督。組織建立了“四條紅線”作業目錄,實行高風險施工備案審查,開展“兩節”“兩會”、夜間等特殊時段專項檢查,加大“大干一百天,日產增一千”勞動競賽期間監管力度,保證了質量安全環保形勢持續平穩。

持續監督問責。積極發動360名首席安全監督力量,層層開展生產作業現場檢查,制止違章行為1.2萬次。針對突出隱患問題,通過安全環保約談、召開現場會等方式,明確責任和整改措施。

安全生產,一年兩年靠監管,長治久安靠文化。油田以“轉變觀念、提升能力、養成習慣”為導向,推行崗位員工培訓需求矩陣、安全文化示范企業創建等工作,實現了全員從“要我安全”到“我要安全”,再到“我會安全”的跨越。

過去一年,油田大力開展全員基礎培訓,規范關鍵崗位人員培訓,大力培養專業人才。各HSE分委會積極行動,組織開展百崗千哨、安全隱患隨手拍、特種設備安全知識普及等5類15項活動,為員工安全素質“充電”,員工安全意識和技能得到顯著提升。

雙重預防,安全生產更平穩更可控

“風險不除,永無寧日”。盡管油田公司安全環保形勢連年持續向好,但結果安全并不代表狀態安全,必須創新思維,多元共治,確保安全生產更平穩更可控。

圍繞業務調整,油田著力打造風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制,以更有力的措施管控各系統重大風險。

大力推進風險分級管控機制。油田公司專門召開風險管理推進會,研究確定油氣站庫泄漏、鉆修井井噴失控、硫化氫泄漏等公司級十大風險,組織相關部門制定了風險管理方案;總結推廣采油、作業、集輸、熱注等主要生產系統的管理經驗,新編制燃氣、儲氣庫、煉化等系統風險分級防控清單。其中,金海采油廠、興隆臺采油廠被列為遼寧省雙重預防機制建設試點單位;錦采廠通過“三位一體”明確檢查主體,“三查并重”明確檢查方式,“四個清單”貫穿查改驗全過程,保障事故隱患精準分級、有效治理。

強化重點領域風險管控。油田健全完善各系統、站場、施工作業的監督檢查標準,嚴抓建設項目管理,嚴格審查審批城區作業井,加強油庫、聯合站、輕烴廠等易燃易爆場所的管控,組織開展防爆區域劃分、防爆電氣整治和安全隱患排查,實現了專業系統全覆蓋、無盲區。

第2篇

關鍵字:天然氣 安全管理 措施

一、前言

天然氣作為清潔、高效、安全、環保的優質能源,已逐步成為城鄉居民燃氣的主導氣源。天然氣利用工程的建設,不僅促進了社會經濟的發展,優化了能源利用結構,且減少了對大氣環境的污染。

然而天然氣是甲類火災危險性物質,其爆炸極限是5.3~15%,屬甲類火災危險性物質,最小點火能僅為2.0MJ,燃燒速度快、放熱量大。如果沒有對其進行嚴格的安全管理,一旦發生天然氣泄漏、火災、爆炸或中毒事故,將會嚴重危及公共安全。因此在天然氣的應用中,安全問題始終放在首要位置。

二、發生天然氣安全事故的原因

(一)經營單位管理的局限性

1、用戶安全管理制度不完善,安全管理技術人員數量不足,培訓不到位;

2、管網及相關設備的維護、保養、更新和新技術改造缺少資金;

3、難以對用戶的安全違法行為實施懲處。

(二)用戶自我安全防范的局限性

有數據顯示天然氣家庭用戶使用過程中存在的安全隱患主要有以下幾個方面:

(1)用戶沒有正確選擇燃具;

(2)燃具產品和服務質量良莠不齊;

(3)燃氣設備安裝不執行《城鎮燃氣設計規范》;

(4)用戶天然氣安全知識水平不高、安全意識不強、事故處置能力不高;

(5)用戶天然氣設施封閉在家庭裝修內,廣泛使用嵌入式灶具和橡皮軟管,使隱患加劇。

三、天然氣安全管理措施

(一)教育對策:領導重視,狠抓安全生產責任制的落實

領導重視是開展安全管理工作的前提,營造"共擔安全責任、共保安全發展、共享安全成果"氛圍,安全生產責任制的落實則是做好安全管理工作的關鍵。從一項工程的投標到工程開工,項目各方都應做出相應的安全承諾并建立相應的安全責任,項目業主方要始終把安全管理工作作為一項重要的工作來抓, 天然氣經營單位應根據《城鎮燃氣設施運行、維護和搶修安全技術規程》建立健全用戶安全管理制度,加強供氣管道及附件的日常檢查、維護和保養工作,對出現的故障和存在的隱患及時進行整改,做到設施設備不帶病工作。在全體員工中形成了"安全第一、預防為主"的概念,使職工意識到安全工作的重要性,為今后的工作打下良好的基礎,確保施工安全。天然氣經營單位、主管部門和相關管理部門要加強燃氣安全知識的宣傳教育,嚴格執行安全專項資金提取和使用規定,確保職工安全培訓和安全投入,針對用戶的特點改進安全用氣的宣傳方式,提升全員安全認知水平,從而把安全生產責任制落到實處。

(二)技術對策

1、管道施工方面

在管道施工管理過程中,燃氣供應商應該進行明確而詳細的地檢查:

(1)在建筑物的內部或地基下面不可設置最高使用壓力的高壓管道;

(2)最高使用壓力即使是中壓管,應在燃氣泄露警報器的檢知區域內或有自動切斷裝置;

(3)地埋管道的接合方法必須具有防震性。

(4)必須采取防地基下沉措施。

另外,進行管道施工和工程驗收時,必須在以下幾個方面嚴格要求:

(1)所有焊接燃氣管道的工作人員必須具有焊工考試合格證書、所有設備和材料均應有出廠的合格證書、管道與設備的施工應符合設計要求和有關的技術規范;

(2)焊縫坡口角度為65-75度,型式為對接V型坡口,坡口必須清潔,無油污和浮銹等;

(3)焊接材料采用亞弧焊打底,507焊條單面焊接;焊口應自然緩冷,嚴禁澆水冷卻;

(4)管道強度試驗按設計要求進行,試驗壓力為設計壓力的1.5倍,試驗介質為空氣,但內管的最低強度試驗壓力為O.3Mpa:進行強度試驗對,緩慢升壓,達到試驗壓力后,穩壓一小時,無泄漏并目測無變形為合格;

(5)兩個環形焊縫間距至少為管道直徑,且不少于100毫米;焊縫上的渣溶和兩側飛濺物必須清除掉,且焊縫高度應為2-3毫米;

(6)管道嚴密性試驗壓力為工作壓力的二倍,但不應小于3000Pa,并以30分鐘內壓力不下降為合格。

2、安全保護方面

(1)加臭處理技術和樓棟調壓器設備

按照標準條件下的數值來控制天然氣中臭味劑的加入量,并根據不同的溫度、壓力情況增減臭味劑用量,多推薦選用四氫噻酚等新型臭味劑,加臭點選擇在降壓后的燃氣低壓輸配管道上;設置樓棟調壓器不能隨意減配,要根據確定所覆蓋的樓棟數及用戶數的長期實測值來確定。

(2)管網斷裂保護

我國未強制安裝管網逐級斷裂自動保護設備,但單位可結合實際,使用燃氣管道止回閥、用戶設施管道的防斷裂泄漏安全閥等安全保護裝置,以提高安全等級。

(3)選擇安全規范的灶具和連接具

在選擇灶具上,可以選擇帶熄火保護裝置的嵌入式灶具,并且也要考慮燃氣的燃燒速度,這樣的灶具可防止燃氣從灶具大量泄漏,火焰才易穩定,使用才安全。另外,連接燃氣具的橡膠軟管易老化漏氣,建議采用鋁塑復合管和波紋金屬軟管,質地硬。用戶在設施施工中若采用暗埋、暗封等方式時必須滿足現行國家標準《城鎮燃氣設計規范》提出的最低技術要求,規范室內連接方式。

(4)使用安全報警與自動控制系統

日前市場有IC卡燃氣表自關斷產品、家用燃氣管道自動斷氣電磁閥、燃氣報警器和采用機電一體化技術具有安全報警與自動控制功能的相關產品,當發生自然災害或燃氣供應系統故障時,能部分或全部地切斷氣源;必要時,對局部或全部氣源進行控制或切斷,并對系統的運行狀況進行監測和控制,以確保燃氣供應系統運行工況正常,安全可靠。

四、總結

城鄉燃氣供應關系到千家萬戶,安全問題不容忽視。實施經濟可靠的安全管理與技術一體化解決方案,運用"預防為主、善后為輔"的積極、主動的方法,把事故扼殺在搖籃中,對于燃氣安全生產有著重要的意義。

參考文獻:

[1]羅雯 蔡攀 丁凌云 紀紅兵.廣州市家用天然氣安全管理的研究.2008年第二屆全國石油和化工生產安全與控制技術交流會會議論文集

[2]鄭力銘.關于天然氣安全管理工作的探討[J].南北橋,2013年1-2月

第3篇

一、指導思想和總體目標

指導思想:堅持以人為本,切實把食品安全工作放在突出位置。認真貫徹實施《食品安全法》,落實食品生產經營者的主體責任,健全食品安全監管責任體系,進一步理順食品安全監管體制機制。堅持集中整治與長效機制建設相結合、企業自律與政府監管相結合,統籌兼顧,突出重點,全面提升我縣食品安全整體水平,確保世園會期間我縣食品安全總體狀況平穩、可控,保障全縣人民群眾和游客飲食安全。

總體目標:通過半年時間的集中檢查整頓,使食品安全各環節監管責任進一步落實,食品行業自律顯著加強,農產品和食品質量安全水平明顯提高,食品安全監管體制進一步理順,人民群眾食品安全得到切實保障。

二、領導機構

全縣食品安全檢查整頓工作在縣政府的統一領導下,以縣食品藥監局為主要牽頭部門,縣農業、質監、工商、經貿、水務、糧食、監察、教育、林業、旅游等部門組織實施。為了加強對整頓工作的組織和領導,經縣政府同意,成立食品安全檢查整頓工作領導小組,負責組織實施本次檢查整頓工作。

三、重點任務及責任分工

(一)開展初級農產品質量安全檢查整頓

工作任務:認真貫徹實施《農產品質量安全法》及《食品安全法》,落實農業標準化、強化農產品生產、流通環節質量安全監管職責,著力加強基礎建設,建立健全體制機制,不斷提高農產品質量安全風險防范能力、監管能力和服務能力,全面提升農產品質量安全水平。以種植業產品、畜禽產品以及農藥、獸藥、飼料和飼料添加劑等農業投入品為重點產品,以生產、販運和市場流通為重點環節,以違法生產、經營和使用禁限用農藥、獸藥以及濫用非食用物質和添加劑行為等突出問題為整治重點,開展種植業產品、畜禽產品、生鮮乳、獸藥、動物防疫檢疫和農資打假六大整治行動。

(二)開展食品生產加工環節檢查整頓

工作任務:以“抓質量、保安全、促發展、強質監”四個方面工作為重點,嚴格按照國家有關規定實施食品生產許可,建立完善食品安全監管體系,規范監管行為,落實監管責任;指導督促企業建立和執行各項制度和要求,規范生產行為,落實企業主體責任。組織開展食品生產加工企業食品質量安全監督抽查,進一步加大抽檢覆蓋面和抽檢頻次,查處企業生產不符合安全標準食品的行為。取締無生產許可證的非法食品生產加工企業。大力整頓乳制品、肉制品等高風險食品生產加工行業,嚴厲打擊制售假冒偽劣食品、使用非食品原料和回收食品生產加工食品的行為。

(三)開展食品流通環節檢查整頓

工作任務:嚴格實施食品流通許可制度,完善食品市場主體資格、主體準入機制,依法查處和取締無證無照經營食品的違法行為。完善流通環節食品安全抽樣檢驗和退市制度,監督食品經營者依法落實食品進貨查驗和記錄等八項制度,督促食品經營者加強自律。開展對重點食品和重點區域、重點場所食品經營以及季節性、節日性食品市場的專項執法檢查,開展農村食品市場專項執法檢查,開展對食品經營者履行法定責任義務的專項執法檢查。加大食品市場分類監管和食品市場日常巡查力度,打擊銷售過期變質、假冒偽劣和不合格食品的違法行為。加大對違法食品廣告的查處力度。

(四)開展餐飲消費環節檢查整頓

工作任務:建立和完善餐飲服務許可審查制度,規范程序,提高準入門檻,嚴把許可準入關。鞏固“百日行動”成果,以旅游景點和車站周邊的餐飲服務單位,城區主要街道餐飲服務單位、特色餐飲街以及學校及幼托機構食堂為整治重點,督促餐飲服務單位整頓店容店貌,組織小餐飲店積極開展除“四害”活動,規范從業人員服務行為。強化餐飲業原料進貨索證制度,重點加強對食用油、調味品、食鹽、水產品、畜禽產品、食品添加劑等重點原料的監督檢查,嚴厲查處使用不合格和來源不明的原料、濫用食品添加劑等行為,嚴查肉品的購入和使用情況,依法查處采購和使用未經衛生檢疫和非法屠宰的肉品行為,杜絕使用有毒有害物質加工食品的行為。

(五)開展牲畜屠宰環節檢查整頓,推進企業誠信體系建設

工作任務:加大對定點屠宰廠(場)的監督力度。嚴格執行肉品檢疫和品質檢驗制度,嚴防未經檢疫(驗)或檢疫(驗)不合格畜禽產品流入市場;嚴格執行屠宰環節病害生豬無害化處理制度,嚴厲打擊生產加工、銷售病死病害豬(牛、羊)肉和注水豬肉等行為;開展企業誠信體系建設試點工作,確定試點行業和試點單位,總結和推廣典型企業誠信體系建設的成功經驗。建立健全行業自律機制,積極倡導企業誠信經營,提高企業質量意識,引導食品企業規范生產經營行為。

(六)開展水產品質量安全檢查整頓

工作任務:加大對水產品質量安全的檢查力度,明確落實“生產經營者是第一責任人,市場、超市管理部門負主要管理責任,監管部門負管理責任”的責任。加強對水產品產地生產環節、銷售環節以及河豚等高危水產品違法銷售行為的專項檢查整頓。

(七)開展糧油市場安全檢查整頓

工作任務:健全并落實糧油商品安全管理各項規章制度,開展糧油市場專項檢查整頓,嚴厲打擊不法經營行為,不斷凈化和規范糧油市場,維護正常的市場流通秩序。牽頭協調全縣饅頭市場的檢查整頓工作。

(八)開展朱雀、太平森林公園景區內食品安全檢查

工作任務:強化對景區內食品安全工作的組織領導,完善景區內食品加工單位的食品安全內部管理制度,加大對食品安全的監督、指導力度。加強對景區內食品從業人員的食品安全培訓工作。在景區內大力開展宣傳食品安全知識活動。

(九)開展農家樂食品安全檢查整頓

工作任務:加大對全縣農家樂接待戶的檢查力度,主要檢查農家樂接待戶餐飲服務許可證持有情況,從業人員健康證持有情況,食品原料的采購索證情況,餐具的清洗消毒情況,消除各種潛在的食品安全隱患。加強對食品從業者食品安全知識的宣傳教育及培訓工作,樹立起農家樂接待戶良好的環境和個人衛生意識。

(十)開展學校食品安全檢查整頓

工作任務:強化對學校、幼托機構食品安全工作的組織領導,落實學校、幼托機構食品安全工作的責任,指導各級各類學校及幼托機構建立健全食品安全內部管理機制,加大對學校、幼托機構食品安全的檢查、監督、指導力度,認真履行“蛋奶工程”領導小組牽頭部門職責。加強對學校、幼托機構食品從業人員的食品安全培訓工作。組織學校開展食品安全教育活動,大力宣傳食品安全知識。

(十一)全力做好世園會期間我縣食品安全保障工作

工作任務:按照世園會期間全縣食品安全監管工作的總體要求,進一步加強對世園會舉辦期間全縣食品安全的組織領導、統籌協調,充分發揮各部門的監管作用,采取有力措施,完善食品安全事件應急處置預案,提高快速處置能力。

四、實施步驟

(一)動員部署階段。

各部門結合我縣食品安全總體情況,制定本部門實施方案,細化目標任務,完善工作措施。承擔食品安全檢查整頓工作任務的相關部門要在4月12日前開展動員宣傳會,對本部門的工作進行扎實安排。縣委宣傳部、縣發改委、縣公安局、縣監察局、縣財政局、縣衛生局、縣環保局要積極做好相關配合工作。

(二)集中整頓階段。

1.全面摸排,完善內部管理階段。

各部門對各自監管的食品單位進行全面摸底調查,完善本部門食品企業本底資料,與監管的食品企業簽訂《食品安全承諾書》,幫助食品企業完善內部管理機制,建立健全各項規章制度,督促企業層層分解責任,形成“各部門各負其責,企業是第一責任人”的責任體系。

2.集中整頓,消除食品安全隱患階段。

各部門按照本實施方案提出的目標和任務,結合各自工作實際,全面開展食品安全檢查整頓活動,加大監督檢查頻次,強化對重點環節、重點領域的食品安全監管,確保不留死角,使本部門的監督檢查覆蓋率達到100%。對發現的問題,及時責令其進行整改,明確整改時限,對問題嚴重或拒不整改的單位要堅決予以取締,努力消除潛在的食品安全隱患,促進食品行業健康發展。

3.提升水平,建立長效機制階段。

各部門在前期檢查整頓的基礎上,繼續強化食品安全各個環節監管,完善食品安全監管機制,開拓創新,建立長效的監管機制,不斷提升全縣食品安全保障水平。

(三)總結提升階段。

各部門根據整頓目標和任務,開展總結工作。領導小組辦公室根據食品安全檢查整頓工作開展情況,形成完整的總結報告上報縣政府。

五、工作措施

(一)提高認識,嚴格落實食品安全檢查整頓工作責任。

各部門要充分認識食品安全工作的長期性、艱巨性、復雜性,進一步增強食品安全監管工作的緊迫感和責任感。堅持“行動要加快、整頓要到位、措施要扎實、成效要牢固”的要求,抓好抓實,抓出成效。要按照本實施方案提出的目標、任務和要求制定具體實施方案,分解工作任務,明確各環節、各階段的目標和完成時限,落實責任人員。

(二)依法行政,加大食品安全案件查處和責任追究力度。

各部門要重視投訴舉報受理工作,注意發現食品安全事故和案件線索并及時進行調查處理。要完善快速反應機制,及時妥善處理食品安全事故。要進一步加強行政執法與刑事司法的銜接,規范和完善涉及食品安全刑事案件的鑒定程序,加大對食品安全領域違法犯罪行為的打擊力度。強化行政監察和行政問責,嚴肅查處監管部門失職、瀆職行為。對行政機關遲報、漏報甚至瞞報、謊報食品安全事故的,依法依紀追究相關責任人責任。

(三)及時溝通,認真做好信息報送和工作總結。

各部門要加強溝通協調,確定專人負責信息報送,每月向領導小組辦公室上報工作信息并填報《食品安全檢查整頓工作進程表》,重要信息要隨時向領導小組辦公室報送,并向相關部門通報。檢查整頓工作期間,領導小組辦公室將對工作進展情況、經驗、成效、典型案例等隨時以簡報形式通報全縣。10月20日前各部門要上報檢查整頓工作總結。

(四)加強督導,確保檢查整頓工作穩步推進。

各部門要按照職能分工,認真履行職責,加強協調配合,加大對本部門監管食品行業食品安全檢查整頓工作的督促和指導。縣政府將根據檢查整頓工作進展情況組織開展對各部門食品安全檢查整頓工作的督查檢查,確保食品安全檢查整頓工作取得實效。

第4篇

進行綠色施工策劃,項目施工圍繞“四節一環保”最大限度地節約資源。

工地建到哪里,文明創建到哪里。

【關鍵詞】網格化管理;視頻監控指揮系統;鼓勵創新;方案優化;規范民工制度

中圖分類號:C93文獻標識碼: A

一、成果背景

(一)社會背景

隨著長三角經濟快速發展,鎮江皇冠假日酒店為鎮江第一個規劃設計的五星級酒店,共322套客房,酒店位于鎮江市雙井北路以東,長江路以南,總建筑面積47012,酒店共23層100米高,建成后將成為鎮江市區又一個地標性建筑, 鎮江市的“珍珠項鏈”――長江路上又一顆“明珠”綻放光芒,金山湖畔將被裝點得更加靚麗。

(二)行業背景

“百年大計、質量為本”,工程項目施工是不可逆的,當施工出現質量問題,不可能完全回到原始狀態,嚴重的可能導致工程報廢。五星級酒店類工程項目一般都投資巨大,一旦發生施工質量事故,就會造成重大的經濟損失。因此,工程項目施工都應一次成功,不能失敗。工程項目的施工質量受到多種因素的影響,這些因素包括設計、材料、機械、地質、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術措施、管理制度、社會環境等。因此,要保證工程項目的施工質量,必須對所有這些影響因素進行有效控制。由于建筑產品生產的單件性和流動性,不具有一般工業產品生產常有的固定生產流水線、規范化的生產工藝、完善的檢測技術、成套的生產設備和穩定的生產環境,不能進行標準化施工,施工質量容易產生波動;而且施工場面大、人員多、工序多、關系復雜、作業環境差,都加大了質量控制的難度。工程項目質量是建筑施工企業生存之本,追求卓越、不斷超越,重視產品質量、服務質量,不斷重視企業文化建設,加強戰略管理,強化顧客意識,促進持續改進。建筑施工企業應更加關注競爭力、人力資源、社會責任和綜合績效。

住建部于2007年印發《綠色施工導則》指導建筑工程綠色施工,又于2010年了《建筑工程綠色施工評價標準》。

(三)工程簡介

(1)工程簡介

建設單位 鎮江強凌酒店有限公司 工程名稱 鎮江皇冠酒店

施工單位 南通三建集團有限公司 設計單位 上海現代建筑設計(集團)有限公司

監理單位 鎮江方圓建設監理咨詢

有限公司 出圖日期 2008-4-13

基礎類型 樁基--筏板 結構類型 主體為框筒結構

裙房為多層框架

建筑面積 46934m2 基地面積 1.22ha

開工日期 2008年 12月 竣工日期 2012年06月

建筑物長 112.25m 建筑物寬 102.56m

地下室層數 一 地下室面積 9184 m2

地面層數 二十三 地面總面積 37750 m2

(2)工程特點

本工程由23層主樓和四層裙房組成。結構有地下室,防水等級為2級。地基土質變化多,承載力變化復雜。同時工期要求緊及與安裝隊伍交叉作業等問題應作為本方案重點考慮問題。構造復雜。

二、選題理由

(一)公司管理方針:“重環保安康、建放心樓盤、當誠信楷模、領建筑潮流”。

(二)提高主體結構的內在質量、安全使用功能、耐久性,裝飾工程的使用安全性、合理性,環保性、簡約美觀。

(三)創建節約減排建筑施工企業,綠色施工是企業自身改革和實現可持續發展的需要,努力建設節約型企業,不僅僅單純是降低企業成本、增加效益的的重要舉措,更是節約資源,造福后代的百年大計,是企業經營者對社會的重要責任和歷史使命,是一項功在當代、利在千秋的重要事業。我公司作為房屋特級施工企業更是責無旁貸。

三、實施時間

實施時間 2008年12月~2012年6月

分階段實施時間表

管理策劃 2008年11月~2009年1月

管理措施實施 2009年1月~2012年4月

過程檢查 2009年2月~2012年5月

取得成效 2009年5月~2012年6月

四、管理重點與難點

(一)質量目標高、交叉施工多、裝修材料種類繁多,專業分包多,對項目組織、協調能力要求較高;不同專業的合理交叉作業和統一協調管理是質量和工期目標得以實現的關鍵,也是項目管理的難點之一。

(二)工程結構形式多樣,布局錯落有致、施工復雜;大廳高大空間部位的結構模架工程是施工安全管理的重點。

(三)宴會廳大跨度鋼結構施工;高大空間部位裝飾工程質量安全控制難,裝飾面層的安全、質量管理按常規施工方法將難以控制。

(四)幕墻施工。外墻采用玻璃、鋁合金板、石材幕墻系統,保證不同飾面之間接口齊整、嚴密,裝飾線條順暢美觀、布局合理、美觀別致是本工程外墻幕墻深化設計和施工的難點。

(五)大樓智能化程度高、系統多,各種設備管線復雜、規格不一,在有限空間內滿足管道橋架綜合平衡布置難度較大。

(六)機電和精裝分包多,總承包溝通協調、安全管理工作量大。尤其是恒溫恒濕系統、高大空間智能滅火、氣體滅火、安防系統工程量大而復雜,管線排布復雜,預留預埋多。

五、管理策劃及創新

(一)精心策劃、統一標準、樣板引路

在制定精心創優計劃和質量保證體系時,就堅持“高起點規劃,高標準管理,高質量建設、高水平協調”,以精益管理、打造精品,爭創一流為指導思想,在隊伍選擇,材料選用,操作工藝,驗收程序等方面均圍繞質量保證體系加以實施。

根據公司創優手冊及地方要求,首先對項目部和施工班組進行一次全面的質量標準和操作工序的交底,明確各部位具體的做法。

樣板先行,規范操作,以細部結構為亮點,以點帶面,形成全面質量控制。在鎮江皇酒店工程項目工程中,我們計劃實行的是做三個樣板,即先做綜合樣板間,班組做分項樣板,專業分包做產品安裝樣板,通過樣板統一了實物控制。

工程施工質量實行“工序質量”控制管理方法。對主要工序實行施工技術員事先技術交底;“現場施工員”質量跟蹤控制;質量員對“工序質量”過程檢查。做到以工作質量保證工序質量,以工序質量保證產品質量。

在工程的施工中,采用對實際情況進行統籌安排,根據操作難易程度和工人技術水平的高低來分工。例如護角、門套、窗套、窗臺、樓梯踏步和反底掛落線等水泥粉刷交由一流的技術工人來操作。水平中等的工人由一、二名好的師傅帶領進行大面積的糙面施工,墻面粉刷,屋面找平等,又如門窗洞口嵌縫、管子吊洞等容易引起泄露的部位專門組織幾個責任心強的師傅來操作,并由管理人員把關。

(二)積極應用建設部推廣應用的建筑業10項新技術、并鼓勵創新。

鎮江皇冠假日酒店工程應用新技術表

應用新技術名稱、應用部位、數量

一、建設部10項新技術

序號 應用新技術名稱 應用部位 數量

2

2.6 混凝土技術

混凝土裂縫控制技術

地下室結構

20000m3

3

3.1

3.3 鋼筋及預應力技術

高強鋼筋應用技術

大直徑鋼筋直螺紋連接技術

地下室、主體結構工程

地下室、主體結構工程

6000T

76732個

4

4.1

4.5 模板及腳手架技術

清水混凝土模板技術

早拆模施工技術

主體結構

主體結構

2500

6

6.1

6.6 機電安裝工程技術

管線綜合布置技術

薄壁金屬管道新型連接技術

地下室及設備層

給水管安裝,數量

7600m2

3000套

7

7.5 綠色施工技術

粘貼式外墻外保溫隔熱系統施工技術

外墻面

9000

8

8.1 防水技術

防水卷材機械固定施工技術

屋面工程

9000

10

10.4

10.7 信息化應用技術

工程量自動計算技術

項目多方協同管理信息化技術

整個工程

施工全過程

二、江蘇省建筑業務10項目新技術

6

6.3 建筑涂料與高性能砂漿新技術

高性砂漿技術

裝飾工程

500m3

9

9.2 廢棄物資源化利用技術

工地木方接木應用技術

主體工程

10

10.4 建筑新設備應用技術

砂漿輸送泵應用技術

裝飾工程

102000

(三)注重動態安全管理,文明施工,加強隊伍建設,建立勞務用工準入制度。采用信息網格化管理,運用視頻實時監控系統,塔吊防碰撞系統、基坑監測系統等。

(四)進行綠色施工策劃,項目施工圍繞“四節一環保”最大限度地節約資源。

項目綠色施工管理目標

萬元施工產值耗電指標值≤70度;

萬元施工產值耗水指標值≤5.9立方米。

(五)BIM技術在機電安裝應用。

六、管理措施

(一)質量創優管理

1、貫徹執行公司“重環保安康、建放心樓盤、當誠信楷模、領建筑潮流”管理方針,堅持 “顧客滿意是企業永恒的追求;產品沒有最好,只有更好”質量理念,明確創優目標,實施名牌戰略,強化管理;建立健全質量責任制,將質量目標分解細化,注重細部節點,使施工質量始終處于嚴密系統的監控之中。

2、通過各種方式的教育培訓,提高員工的技術能力,增強全員質量意識,始終把加強質量管理、提高質量放在工作首位。

3、建立創優領導小組和工作小組,落實具體創優措施。

4、抓好結構工程,從項目到班組,建立完善的質量管理網絡,層層落實工程質量責任制,嚴格施工。

5、施工中嚴格遵守施工規程,防止質量事故的發生,對于質量影響較大或質量容易波動的關鍵部位,指派專職質量管理人員,加強檢查和監控,采用專業班組檢查和班組自檢、互檢相結合的方式。

6、定期召開協調會,分析總結施工過程中暴露出的質量問題和管理問題,研究質量改進的措施。

7、積極開展群眾性QC活動,減少和克服質量通病的發生。

8、通過持續改進,加強產品生產過程中的預控措施,提高產品一次成活率。

9、材料管理建立合格供應商制度,材料進場按照江蘇省有關規定進行見證取樣試驗,監理平行檢驗。

(二)施工安全管理

安全生產是保證施工質量、施工進度、企業效益的重要前提,認真執行企業負責人、項目負責人、帶班及隱患排查制度,通過領導干部現場指揮,細化安全教育,規范安全操作,進一步落實安全生產責任制。

項目安全施工管理為動態管理,項目部每周一和五進行安全檢查,每天進行安全教育,每月進行安全總結評比,深基坑施工階段重點進行基坑監測管理,加強基坑圍護支撐位移、撓度和應力觀測監測,設定報警值,隨時進行預防控制;主體結構施工階段,項目部加強對塔吊等大型機械、消防、安全用電方面檢查。

該工程有多處高大建筑空間,這些高大空間部位的結構模架工程、裝飾工程是施工安全管理的重點,采用各種防范保護措施,比如設置防落物的專門安全通道,工人高空作業安全平網、安全帶、操作平臺等時多重保護。

工地采用信息網格化管理方式,通過運用視頻實時監控系統,塔吊防碰撞系統、基坑監測系統等,強化安全生產動態管理,減少工地現場安全監控空白點。

(三)施工要點和工程質量特色亮點

施工要點:

細石砼地坪的外觀質量是本工程的一大特色,在地坪終凝壓光成形后,嚴格產品保護,面層蓋二層保護膜加以保護,還安排專人進行監護。

1、鋼筋工程:通過設置限位器保證了鋼筋的位置,針對結構不同部位采用環形塑料墊圈保證保護層的厚度,安排專人在鋼筋綁扎、就位、混凝土澆筑中的跟蹤檢查,發現偏差及時糾正,使鋼筋間距、保護層厚度得到了有效控制。

2、模板工程:項目部把模板的質量控制,作為創優質結構的重點來抓,采用組合鋼框定型模板,安排專職木工翻樣員對模板進行翻樣,保證墻面、梁、柱等節點精確。在墻板陽角位置采用錯位角鐵提高模板接口剛度,保證陽角位置不漏漿;在墻板陰角位置采用定制角鐵固定,施工方便,保證陰角不變形;在樓梯間、外墻上下層接茬處采用預留鋼筋、留槽,并將模板配高,保證了樓層接茬處順直不漏漿。

3、混凝土工程:做到混凝土墻面、梁柱節點方正、線條清晰、色澤一致。墻板根部樓地面平整度使用3m托線板,偏差控制在3mm以內,保證剪力墻根部不漏漿,從而使得墻板與樓地面交接處順直流暢、棱角清晰。樓梯踏步標高準確、踏步均勻,樓梯底板平整光滑、混凝土密實、線條順直。預埋件位置準確,外觀方正清晰,與混凝土面齊平。

4、砌體工程:根據有關要求,砌筑粉刷采用商品砂漿。施工前嚴格按照規范、圖紙進行翻樣后澆筑混凝土導墻,避免了砌塊模數不合,采用混凝土小型空心砌塊套砌,嚴格按規范、標準砌筑,墻體沿高度分兩次砌筑。對異形位置采用定制砌塊,砌筑時嚴格把好灰縫關,以保證灰縫均勻飽滿,墻面平整、整潔。完成后的小型混泥土構件澆筑細致,門堵頭門過梁等小構件外觀密實,幾何尺寸準確,植制的墻體拉接筋位置統一。

5、安裝工程:混凝土結構中的管線預留預埋隨結構同步進行,開關、插座線盒嚴格控制坐標位置及標高,允許偏差內控±2mm,6根鋼筋固定,預埋一次到位。填充墻內電管采用套砌,使砌筑完成的墻體表面具有整體性,避免墻體開槽墻體易受損和開槽不順直的現象,減少裂縫的產生。

6、地下室導墻通過使用延長鋼板止水帶,將導墻位置混凝土分兩次澆筑,保證了導墻接槎位置的平順。

工程質量特色和亮點:

1、室內水泥護角、門套、窗套、地坪、踢腳線等粉刷平直,平整,色澤均勻,表面光潔。

2、樓梯踏步表面平整,側面擋水線陽角和反底掛落線采用筒條鑲嵌,線角明亮,順直。

3、衛生間粉刷拉紋順直,粗細均勻、色澤一致,衛生間地坪呈六角形壓花,圖案清晰。

4、天溝表面在防水卷材上加貼馬賽克作為保護層,既有效保護了防水卷材的熱漲冷縮,表面不易損壞,又提高了使用壽命,增加了觀感的美觀和潔凈。

5、室內各類細部:門口門檻,小角落等將常規水泥粉刷改為石材,克服了易開裂的通病,提高了實用性。

6、成品保護好,各類線角、地坪、高低口、樓梯踏步等表面無損壞,設備安裝排列整齊,錯落有致,標色明顯。

(四)文明施工綜合管理

1、工地積極營造文明的環境,做到作業落手清,垃圾定點分類處理,統一傾倒,保證門、墻、網整潔無污染,聲、光、塵達標不擾民,因地制宜,現場延基坑布置了綠化,既保證了環境又防止了揚塵,職工食堂辦理了衛生許可證,從業人員定期體檢,定期組織防蠅蚊消毒等活動。

2、建立勞務用工準入制度,為確保工程質量安全管理受控,工人進入現場必須具備五證,即身份證、健康證、上崗操作證、安全培訓證和特殊工種上崗證。

3、結合工程特點,在綠色施工、工程質量、安全生產、綜合管理和民工維權等方面來推行應用現代化智能管理模式,確保工程建設全過程動態監控,最終實現安全生產、文明施工、工程質量、施工隊伍人員穩定等各項內容的綜合創優。

4、從工程開工起始終以健全和完善的項目施工總承包集成管理為主線,以技術創新、新技術、新工藝、提高產品質量和服務質量為目標,以提升安全文明施工水平,創建綠色施工工程為抓手,注重現場綜合管理為特色。

5、工地建到哪里,文明創建到哪里:公司在項目建設中非常重視文明施工,樹立良好的企業形象,使和諧工地建設融入到和諧社會大環境中,和諧工地建設也是和諧社會建設的重要組成部分。隨著社會文明程度的不斷提高,對工地的文明施工也提出了新的更高的要求。質量是企業的生命、速度如同企業的血脈,而安全文明管理需要的是細心和耐心,例如對于噪音大的作業項目,盡量避免夜間施工;夜間氣電焊作業加上移動棚,減少弧光對周邊的影響;夜間基坑開挖時土方車熄火等候,以降低噪音;土方車開出工地時用水槍沖洗輪胎,避免污染路面等。在社區施工,確需在夜間施工的,項目部事先與社區聯系,告示和登門拜訪以取得居民諒解和支持。通過改進施工工藝,優化施工流程,采用新科技、新材料等達到優質文明施工的目的。施工時盡可能做到便民、少擾民、不擾民。同時注重環境,在施工現場周圍種植綠化,施工路面及時灑水降塵,對空曠的土地加以覆蓋減少揚塵,工地污水排放通過嚴格沉淀過濾后再排出,讓城市更美,為創建環境友好型社會作出我們應有的貢獻。

6、“以人為本”的管理理念

(1)創辦“南通三建月刊”作為交流平臺,進行思想互動。設立版報、閱覽區、影視區,定期舉辦乒乓球賽、籃球賽、聯誼會等,豐富職工的業余文化生活。

(2)每年組織全體員工進行體檢活動,按季發放勞保用品及補貼,為員工辦理綜合保險、工資卡、崗前培訓卡、務工信息卡等,每年補貼一次員工春節往來休假差旅費用。

(3)不定期辦理培訓班。學習相關的工程知識及相關法律、法規。舉辦民工夜校,進行技能培訓。提拔有志的優秀民工青年加入管理層。

(4)在職工生活區,進行標準化宿舍搭設,規范宿舍的管理制度,每間宿舍都配備電扇,搭設適當數量的夫妻房。配設標準化食堂,加強食堂衛生安全管理,所有食堂工作人員都經過體檢合格后方可上崗,定期舉行清潔消毒管理。增設鍋爐房提供開水供應,確保每一個職工能夠洗上熱水澡。孜孜以求,方能構筑永恒。

(5)公司做好民工維權工作。通過維權知識宣傳、建立工地聯合工會、辦民工學校、督查勞動合同簽訂、及時辦理小五證及信息卡、按月結清工資等環節來維護民工的應有權益,促進和諧工地的建設。

(五)綠色施工

我國是一個人均資源、能源很緊缺的國家,企業的發展一定要節約資源和保護環境,而建筑行業是高耗能,使用大量資源的行業,所以作為建筑施工企業在施工中節能降耗尤為重要,也是履行企業的社會責任。

從項目開工前就進行綠色施工策劃,項目施工圍繞“四節一環保”最大限度地節約資源,減少對環境負面影響,真正實現南通三建人與自然的和諧。

我公司,根據鎮江皇冠酒店工程工程項目特點以及在施工過程中的可操作性,著重從下面幾方面去開展節能降耗工作:

1、領導重視,建立了公司、項目、班組節能降耗工作小組,明確創優目標,并細化、量化。

2、優化工程的施工組織設計,結合工程的特點和實際情況,合理安排施工的作業流水程序,減少大型施工機械和周轉材料的投入,強調工程最優的質量價格比和社會價值的最大化。

3、選擇功率和負載相匹配的施工機械設備,避免大功率施工機械設備低負載長時間運行。機電安裝采用節電型機械設備,如逆變式電焊機和能耗低、效率高的手持電動工具等,以利節電。

4、施工現場采用安全防護設施的定型化加工,大門的沖洗臺循環水,以及樓號循環水的利用。

5、采用公司定型化產品,現場防護棚采用鋼絲網板隔斷取代原綠色密目網,損耗率低、經濟美觀且可重復使用。現場辦公和生活用房采用周轉式活動房,可根據現場情況多次進行翻運,提高使用率。

6、生活區安裝電表、水表單獨計量,采用節能燈泡、節約型水龍頭、施工用水循環利用沉淀畜水池、太陽能熱水器等節能設備、用具;節能降耗是一項系統工程,我們堅持把項目的方案策劃和科技進步作為節能降耗的重要措施,采用先進技術優化方案,并積極推廣新工藝、新技術、新材料的使用。

7、主材節約措施、技術節約與降低成本措施如下:

施工主材節約措施

(1)鋼材節約措施:

1)現場鋼筋連接連接主要采用直螺紋連接接頭,比綁扎連接節約了搭接長度,節約鋼筋用量4.6噸。

2)現場鋼筋進長料,減少鋼筋的損耗。

3)采用三級鋼代替二級鋼,節約鋼筋用量。

4)采用成品鋼筋網片,節約鋼筋用量。

5)加強短、廢料鋼筋的再利用,如制作鋼筋馬凳、排水溝蓋板、預埋鐵件、腳手架墊板凳方式,節約鋼材。

6)加強鋼材領料制度、強化鋼筋工下料技能、實施下腳料、廢料再利用。

(2)砼節約措施:

1)永久道路和臨時道路相結合,采用永久道路的路基作為施工臨時道路,節約砼114立方米。

2)精確計算砼使用量,訂貨尾量機動,過磅計量,節約砼。

3)加強砼余料合理再利用,用以制作保護墊塊、門窗過梁、二次結構使用的砼砌塊等,節約砼45立方米。

(3)砂漿節約措施:

積極使用預拌砂漿,砌筑階段砂漿采用干粉砂漿,降低材料消耗,減少環境污染。

(4)木材節約措施:

1)基礎部分使用舊模板56m3,可節約新模板35m3。

2)異形柱采用鋼模板代替木模板,共可節約木模板7.9m3。

3)對短木料進行接長,共接長78.7m3。

4)對拆除的模板及時清理保養,增加模板的周轉次數,延長模板的使用壽命。

5)加強對模板廢料的再利用,如重新加工改制臨邊洞口的蓋板、框架柱及樓梯踏步的護角、腳手架擋腳板、防滑條等。

技術節約與降低成本措施

(1)“建筑業十項新技術”運用:

大力推廣應用“建筑業十項新技術”是本工程的一大特色。

(2)鋼筋直螺紋接頭連接技術

本工程直徑大于16規格的鋼筋接頭全部采用滾扎直螺紋套筒連接形式進行施工,既節約了鋼筋,同時還避免焊接釋放的廢氣體對環境的污染。

(3)幕墻預埋螺栓精度控制技術

為確保預埋螺栓的精度,采用鋼支架定位固定的施工技術。

(4)激光自動整平測量控制新技術。

(5)冷軋帶肋鋼筋焊接網片技術。

(6) BIM三維模擬管道布設交叉控制技術。

(7)本工程樓面施工時嚴格控制砼標高,節約砼用量。

(8)頂棚、柱等嚴格控制平整度,減少二次裝飾材料用量。

(9)方案優化,比如:鋼結構制作深化設計、三級鋼代替二級鋼、現場平面布置優化(減少二次搬運)、大型機械塔吊的配備位置優化等等。

(六)嚴格分包管理

1)完善合格勞務分包和專業分包商的信息管理平臺,包括勞務分包和專業分包的資質等級、范圍、注冊資金等。對新引進的勞務分包隊伍進行實地考察,通過各部門的綜合評定合格后,方予以同意該分包隊伍進入我公司的合格分包商名錄。

2)針對本工程的特點,加強施工進度管理,提前預測專業施工資源,分階段實施專業分包的招標工作,選擇和引進優質的專業分包,及時簽訂專業分包合同。

(七)二大特色管理措施

二大特色管理措施之一:實施以工地門禁出入刷卡登記系統為主的一整套動態管理系統。為規范民工制度,規范建筑市場用工機制,我們公司推行民工“準入制”制度,明確規定必須使用年滿18周歲~55周歲之間的作業人員,同時作業人員必須擁有健康證方能進入現場施工,工人進入現場必須具備五證。項目部做好新進作業人員的基本信息登錄,通過勞務服務中心的培訓后,對作業人員發放“準入”卡,作為出入門禁系統的證件。

項目部的勞務專職管理員負責管理務工人員的“小五證”臺賬、“小合同”、“工資單”、綜合保險繳費情況等事宜,同時監督務工人員的門禁刷卡制度,實行門警保安24小時上崗監督通行的施工人員刷卡制度。嚴格執行一人一卡門禁制。

二大特色管理措施之二:建立三級視頻監控與指揮系統。項目部專門設置視頻監控室,在工地大門設置門禁探頭、塔吊平衡架位置設置了現場監控探頭,采用視頻輔助監控系統從公司、分公司、項目部三個層面對工地的質量、安全等方面進行隱患排查、遠程信息化管理。一旦發現違章情況立即通知項目部主管人員,并對所有的違章違規通過公司軟件記錄生成《視頻監控記錄處理表》。

七、項目管理效果評價

此項目已獲獎項

(1))江蘇省“揚子杯”,“國優工程”

(2)2010年度下半年“江蘇省建筑施工文明工地”

(3)“江蘇省新技術示范工程”

(4)“江蘇省綠色施工示范工程”

(5)2013年度鎮江市“金山杯”優質工程獎

(6)2010年度“鎮江市建筑施工文明工地”

(7)2010年度鎮江市下半年“市級優質結構”工程

(8)2012年度鎮江市工程建設優秀QC小組成果二等獎

八、鞏固與體會

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