時間：2022-06-03 01:01:50
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇后續服務工作安排，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
一、區委全體（擴大）會議、區委書記會、區委常委會、黨政聯席會等重要會議由區委辦公室主任統籌安排，會務工作由秘書科承辦，相關工作由其他科（室）協辦。會議研究討論的除人事任免以外的有關事項，都要迅速形成會議紀要。
二、以區委或區委辦公室名義召開全區性某一方面的工作會議、現場會的會務工作由辦公室牽頭，相關部門負責承辦，聯系該項工作的辦公室副主任為第一責任人。
三、區委辦公室承辦的會務工作和接待上級領導視察，由主任、分管主任統籌安排。具體工作由有關科（室）分別承擔。其中：會議通知、文件、報告、領導講話稿的起草工作以綜合科承擔為主；信息、新聞報道、會后督查由信息督查科負責；會議日程安排、會議指南等文件材料印制、分發由秘書科統一扎口落實；會場布置由秘書科牽頭會同機關事務處承擔。安全保衛工作由秘書科與事務處聯系安排。
四、不是區委辦公室承辦的會議，若有區委書記或副書記參加，會前跟班主任及秘書科必須檢查會務工作（包括主席臺席位排列），保證會議效果。
五、區委辦公室大、小會議室根據區委領導活動安排情況統籌使用，必須始終保持整潔有序，會后及時清理打掃，原則上不外借，特殊情況外借須經辦公室主任或分管主任同意后由秘書科扎口安排。
全區重要會議各環節流程圖
．黨代會流程：擬定會議籌備方案——會議預備通知——會議籌備（分工作組、黨代表組等）——會議正式通知——召開預備會——會議材料準備（日程安排、會議議程、座次圖、文件、講話稿、決議等）——文件材料印刷——會議材料裝袋分發——會場布置（會標、宣傳標牌等制作、主席臺座位、臺下座位安排、燈光、音響、席卡擺放、發言席設置、票箱準備等）——討論室安排（討論室門上貼討論組名單、落實各討論室服務和記錄人員、茶水供應）——正式會前檢查會場安排——會務（簽到、會議材料分發、領導進場樂、開幕式和閉幕式音樂、主席臺倒水、臺下茶水供應等）——后勤服務安排（車輛、就餐等）——信息及宣傳報道——會務總結、后續工作（會議決議、向市委報告等）——會后督查
．區委全體（擴大）會議流程：擬定會議籌備方案——會議預備通知——會議正式通知——會議材料準備（日程安排、會議議程、座次表、文件、講話稿、決議等）——表態發言材料的把關——文件材料印刷——會議材料裝袋——會場布置（會標制作、主席臺座位、臺下座位安排、燈光、音響、席卡擺放、發言席設置等）——參觀點安排（提前踩點、落實車輛、通知相應參觀點、準備擴音器、落實講解員等）——正式會前檢查會場安排——會務（簽到、會議材料分發、領導進場樂、開幕式和閉幕式音樂、主席臺倒水、臺下茶水供應等）——后勤服務安排（車輛、就餐等）——信息及宣傳報道——會務總結、后續工作（會議決議等）——會后督查
．區委書記會流程：會議通知——會議室準備（冬夏季開空調、茶水供應）
——會議記錄——會議紀要（除研究人事任免以外的事項）——重點工作督辦
．區委常委會議流程：會議通知——會議室準備（冬夏季開空調、茶水供應）——會務——會議記錄——會議紀要（除研究人事任免以外的事項）——重點工作督辦
．黨政聯席會流程：會議通知——會議室準備（冬夏季開空調、茶水供應）——會議議程安排——材料準備——會務（每隔—分鐘由專人負責倒水、通知發言人員）——會議記錄——會議紀要——信息——重點工作督辦版權所有
．現場會流程：擬定活動方案——會議通知——現場會場地布置——落實車輛、踩點——會務——信息及宣傳報道——會后督辦
．接待上級領導流程：擬定接待方案——會議通知——會議室準備（多媒體幻燈片準備、冬夏季開空調、茶水供應、水果、煙、紙巾等）——環境布置（鮮花、制作歡迎牌等）、電梯準備——與上級機關銜接，提前通知領導迎候——會務（每隔—分鐘由專人負責倒水、由專人操作多媒體幻燈片）——會議記錄——后勤服務安排（落實參觀點、就餐等）——信息及宣傳報道——結束前電梯準備
．承辦全區性大會流程：會議準備方案（確定會議規格、落實到會領導、確定參會人員等）——會議通知——召開預備會——會場布置（會標制作、主席臺座位、臺下座位安排、燈光、音響、席卡擺放、發言席設置、人員就座示意圖制作等）——表態發言材料的把關——文件材料印刷——領獎、簽定責任狀等會前彩排、走臺——會務（簽到、會議材料分發、主席臺倒水、視到會情況由專人負責安排與會人員盡量靠前坐等）——信息及宣傳報道——會后督辦
日常會議各環節流程圖
．分管書記召集的會議：跟班副主任交辦（填寫電話通知單、確定會議地點、明確會務要求）——電話通知——會議室準備（秘書科供應茶水、冬夏季開空調）——會務
．重要會議（重大活動）預備會：辦公室主任或副主任交辦（填寫會議通知單、確定會議地點、明確會務要求）——電話通知——會議室準備（秘書科供應茶水、冬夏季開空調）——會務
《會議紀要》分送范圍
書記會議紀要分送：區四套班子領導，區人大辦、政府辦、政協辦，相關單位；存檔。
⑴根據施工圖紙完成了整個工程量的計算，并建立了整個標段BIM模型；
⑵完成前期調查、項目策劃編制及公司評審工作；
⑶分別完成了對**路、**及**路臨建場地布置；
⑷完成總體施工組織設計編制及公司、局評審工作；
⑸完成豎井專項施工方案編制及公司、局評審工作；
⑹完成三量對比表、四大總控臺賬的編制及上報工作，并已通過公司內部審核；
⑺完成臨建方案編制及工程量計算工作，已通過公司審核。
⑻開工39項資料（除業主、設計、勘察單位提供外）基本上均已報送監理審核；
⑼已完成**1#、**路2#豎井變更手續，設計院已出具施工圖紙。
然而在這一年中，也充分發現了工程部在管理中存在較多的不足。而這些問題也往往是直接導致工程部在管理過程中出現問題的關鍵性。
⑴職責不明，技術薄弱
由于公司成立不久較為年輕且第一次進入廣州市場，對各項地鐵行業標準及工作流程不熟悉，經驗不足且施工技術力量較為薄弱，工程部應積極組織與周邊兄弟單位及昆明區域項目學習交流，對地鐵行業流程盡快熟悉，盡快融入廣州市場。項目部需加大學習及培訓力度，盡快提升工程部整體的技術水平。
⑵人員配置問題
工程部雖然人員配置為17人，但是實際上工作經驗豐富的卻很少，大部分為見習生和實習生，因為他們對于整個流程沒有概念，在安排事項的情況下不是很好安排，導致整個工作都積壓在部長及主管身上，當手頭事情多了又沒時間去給他們培訓，所以就會出現悶頭干活的情況。
⑶執行力度不足，落實不到位
在執行某些事情的情況下需要安排過后好幾次才會有行動，且工作效率低，直至到最后需要的時候才會急忙匆匆解決，往往最終質量不行。
⑷反饋不及時，做事拖拉
工程部經常從上到下都能看到工作緊緊自己做了知道然后不匯報，不反饋，導致很多工作都不清楚是否完成，經常也存在要求完成的工作總是拖后，需要多次督促，完成質量上還需要進一步提升。
2019年工程部計劃：
⑴現場配合工作
①積極配合**施工進度的開展，包含前期的所有管線遷改、交通疏解工程，力爭節前完成場地排水溝、全封閉基礎、以及部分臨建施工，為節后臨建施工及全封閉施工提供基礎，后續更快的推進豎井施工提供支撐。
②在與偉騰大廈紅線內用地辦理土地移交手續之后，積極配合完成**路2#豎井通信、給排水遷改、電力遷改施工。為節后全封閉施工提供基礎，后續更快的推進豎井施工提供支撐。
③配合完成**站1#、2#豎井及橫通道的一切服務工作。
④待**車站設計方案及交通疏解方案穩定后，積極配合征拆、綠化遷改、交通疏解及管線遷改相關工作的落實。
⑤配合完成冼-石渡線豎井施工的一切服務工作。
⑵對外工作
①催促業主及勘察單位盡快對標段出具詳勘報告，為后續補勘工作做鋪墊。
②積極與地鐵公司及設計對接推動**1#站廳與盈科電腦城合建方案落地，爭取2019年底前完成征拆，盡最大努力實現滾動經營。
③積極與地鐵公司及設計對接推動**2#站廳與石牌糧所、豐田4S店合建方案落地，爭取2019年底完成征拆。
④積極參與與地鐵公司、設計院及保利對接**站合并事宜，督促設計院盡快制定車站設計方案及交通疏解方案。
⑶內業工作
①年前完成對內業工作的全部整頓梳理。
②對相關內業資料有超前的編制意識，并根據施工進度制定編制計劃。
③開工后相關配套資料及時按天（施工日志）及按工序（檢驗批）進行編寫，無故不得拖延。
④對于內業資料整理凌亂不明確的時候，可以組織去鄰近兄弟單位觀摩學習。
⑷內部學習與培訓
①開工前對工程部技術員針對每道工序流程進行交底學習，實際施工過程中一步步帶領學習。
②每周固定時間組織一次培訓，所有人員均上臺授課。
③待藍圖出具以后，組織全員對工程量的計算。
④平時對見習生多安排學習任務，讓見習生能夠懂得規范并自己編制技術交底和方案等工作，后續幫助主管及部長分擔相應的壓力。
⑸上下級、部門之間工作銜接溝通
一、提高思想認識
做好易地扶貧搬遷后續扶持工作是易地扶貧搬遷整體工作的重要內容，是確保搬遷群眾實現“搬得出、穩得住、能脫貧”的關鍵環節，要深刻認識易地扶貧搬遷后續扶持工作的重要戰略意義，以高度的政治責任感和歷史使命感，切實抓好易地扶貧搬遷后續扶持工作；要清醒地認識到我鄉易地扶貧搬遷工作重點已由建設、搬遷入住轉為后續扶持，但從全鄉“兩不愁三保障”回頭看大排查成果看，搬遷群眾后續脫貧發展方面還存在不少短板，需進一步加大力度持續扶持好、保障好，不斷鞏固和提升易地扶貧搬遷成效。
二、突出工作重點
始終堅持“搬遷是手段、脫貧是目的”，因地制宜、分類施策，針對不同安置方式，立足不同類型安置區資源稟賦，對幫扶項目實行精準配置、對搬遷對象實行精準扶持。要著力在夯實發展基礎、發展壯大產業、拓寬就業渠道和加快社會融入上下功夫，堅持普惠政策和超常措施并舉、技能培訓提升和兜底保障并重，推動易地扶貧搬遷后續扶持工作與鄉村振興戰略有機銜接，力促后續扶持成果最大化，不斷提升搬遷群眾安全感、獲得感和幸福感。要爭取項目資金，統籌資源配置，在政策制訂、資金安排、項目布局等方面對搬遷群眾后續扶持給予重點支持，探索創新機制，補齊薄弱環節，提升扶持效益。要加強宣傳引導，堅持扶貧與扶志、扶智相結合，激發搬遷群眾內生動力，營造勞動最光榮、幸福靠奮斗的良好氛圍。
三、聚焦重點任務
（一）夯實基礎設施。按照鄉村振興要求，對照“五通”（通路、通水、通電、通訊、通網絡）、“五化”（硬化、凈化、亮化、綠化、美化）標準，結合村鄉實際，進一步查漏補缺，配套規劃建設園區公路、通水設施、電力保障等基礎設施，實現提質擴容，滿足群眾生產生活和后續發展需求。依托實施土地增減雙掛鉤項目聚居點建設，完善公共文體設施，提升改造圖書室、廣播室、健身步道、農民體育健身工程等文體設施，滿足搬遷群眾休閑娛樂需求。[責任機構：鄉鄉村振興辦公室、鄉規劃建設管理辦公室、鄉社會事務辦公室]
（二）發展致富產業。將易地扶貧搬遷戶后續產業發展納入各村產業發展及產業扶貧規劃，因地制宜加以落實推進，加強新型經營主體培育，健全與搬遷戶的利益聯結機制，讓搬遷戶分享規模經營增值效益。加強技術培訓，實施農業人才振興工程，把符合條件的搬遷戶納入農村實用人才免費定向培養計劃：把符合條件的搬遷戶優先納入新型職業農民培育，幫助搬遷戶掌握1-2項實用技術，提高農業實用技術應用水平。2020年按照“一戶一策”為每戶易地搬遷戶規劃后續扶持種養殖產業，按照每戶不超過3000元給予財政補助。[責任機構：鄉農業綜合服務中心]
（三）引導就業務工。依托東西部扶貧對口協作機制，結合扶貧車間工程、東西部協作項目和農民工工程等載體，為搬遷群眾產業發展和剩余勞動力轉移搭建平臺和提供信息，引導搬遷戶勞動力轉移就業。鼓勵易地扶貧搬遷貧困群眾自主就業，積極為他們提供職業指導、職業介紹等公共就業服務對接企業用工需求。建立用工信息臺賬，鼓勵、引導、支持搬遷群眾外出務工和就近就業。通過與企業互訪和合作機制的完善，與企業建立長期勞務合作關系，實現優先吸納適崗貧困勞動力就業。[責任機構：鄉社會事務辦公室、鄉鄉村振興辦公室]
（四）推廣電商扶貧。推行“互聯網+特色農產品”營銷模式，支持有意愿的搬遷戶開辦網上商店，通過線上線下結合，與種養大戶、龍頭企業等建立直采直供關系，不斷拓寬農產品銷售渠道。加快縣城與鄉域間物流配送體系建設，爭取郵政、供銷合作社、商貿企業等在村鄉建立服務網點，建成鄉有服務網點、村有服務門店、戶有服務門戶的電子商務服務體系。[責任機構：鄉農業綜合服務中心、鄉文化旅游發展服務中心]
（五）開展技能培訓。開展搬遷群眾就業摸底調配，準確掌握搬遷人員就業失業和參加職業技能培訓情況，通過訂單式培訓、定崗培訓、定向培訓、農民夜校培訓等方式，有針對性地組織易地扶貧搬遷貧困群眾參加技能培訓，并按規定落實培訓補貼和職業技能鑒定補貼政策。積極組織易地扶貧搬遷貧困勞動力參加就業技能培訓、農村實用技術培訓等培訓，切實為有培訓意愿的所有易地扶貧搬遷貧困群眾提供免費技能培訓，不斷提升他們的整體技能水平。[責任機構：鄉社會事務辦公室、鄉農業綜合服務中心]
（六）管好用好公益性崗位。依托現有護林綠化、地質災害監測、鄉村道路維護、水利工程維護、環境衛生等各類公益性崗位，加強崗位建設，注重紀律監管和業務培訓，優先安置易地搬遷貧困群眾，實行考核與考評相結合的崗位管理制度，對不符合要求或不勝任崗位的，擇優調整和更換，管好用好公益性崗位，為鄉村建設管理發揮作用。[責任機構：鄉農業綜合服務中心、鄉社會事務辦公室、鄉社會治理服務中心]
（七）代繳養老保險。對建檔立卡搬遷人口參加城鄉居民基本養老保險的，政府按標準為其代繳養老保險費，減輕易地扶貧搬遷貧困人員參保繳費負擔。鼓勵搬遷穩定脫貧后，有經濟能力的易地扶貧搬遷群眾以靈活就業人員身份參加保障水平更高的企業職工基本養老保險，保障參保群眾在兩種養老保險制度間合理有序流動，實現利益最大化。[責任機構：鄉便民服務中心、鄉社會事務辦公室]
（八）實施醫療救助。精準掌握易地扶貧搬遷人口基礎數據，及時更新臺賬，對符合條件的搬遷群眾納入醫療救助扶持、公共衛生保障范圍。對搬遷群眾中罹患大病的貧困人口，實行動態管理和監測，實現大病專項救治工作規范有序。落實基本公共衛生及家庭醫生簽約服務。落實搬遷貧困人口在安置地縣域內醫療機構住院實行先診療后付費。全面落實分級診療制度和醫療費用控制政策，全面落實“十免四補助”醫療扶持政策，鞏固醫保扶持成效。[責任機構：鄉便民服務中心、鄉社會事務辦公室]
（九）落實兜底保障。全面落實低保兜底保障政策，將符合條件的搬遷群眾全部納入農村低保和臨時救助范圍，實現應保盡保、應救盡救。對遭遇突發事件、重大疾病或其他特殊原因導致基本生活陷入困境，其他社會救助制度暫時無法覆蓋或救助之后，基本生活暫時仍有嚴重困難的易地搬遷建檔立卡貧困家庭，及時給予臨時救助。落實困難殘疾人生活補貼和重度殘疾人護理補貼政策，加強對易地搬遷戶中的殘疾人“兩項補貼”政策宣傳力度，對符合條件的殘疾人全部納入保障范疇，做到“應保盡保”。對持有第二代殘疾人證且未享受最低生活保障的易地扶貧搬遷殘疾人，按政策規定核發殘疾人扶貧對象生活費補貼。對易地扶貧搬遷安置殘疾人的，要結合其需求實施家庭無障礙改造，為殘疾人生活、出行創造便利條件。[責任機構：鄉社會事務辦公室、鄉便民服務中心]
一、基本情況
我縣轄6個鄉鎮、73個村委會、666個村民小組。截止6月30日，全縣村組集體經濟組織資金達到3125萬元，有集體資金的村委會73個，占全部村委會的100％；有集體資金的村民小組有503個，占全部村民小組數的75.5％，沒有集體資金的163個，占24.5％。今年，按照省、市文件精神，我縣及時制定并下發了《縣人民政府關于全面推行村級會計委托服務工作實施意見》，各鄉鎮在原村組帳鄉代管的基礎上，結合各鄉鎮的實際情況，認真宣傳貫徹省、市文件精神，扎實工作，村級會計委托服務工作有序進行。目前，6個鄉鎮均成立了“村級會計委托服務中心”，73個村委會，已100％實現了村級會計委托， 666個村民小組，有661個實行了委托服務，但全部是手工記帳。資產總額8394萬元，其中：貨幣資金5339萬元。
二、自檢自查情況
（一）推行村級會計委托服務工作組織機構落實情況。
縣委、縣政府非常重視此項工作，根據《昆明市人民政府辦公廳關于貫徹云南省全面推進村級會計委托服務工作的實施意見》（昆政辦〔〕24號）文件精神，并結合我縣實際，縣人民政府研究下發了《縣人民政府關于印發縣關于全面推行村級會計委托服務工作的實施意見的通知》（富政通〔〕35號），在全縣開展了村級會計委托服務工作。縣政府成立了縣村級會計委托服務工作領導小組，由分管農業的副縣長任組長，縣農林局、財政局主要領導任副組長，成員由縣民政局、國土管理局、廣電局、審計局、社保局等部門分管領導組成，領導小組設辦公室在農林局，由農林局局長任辦公室主任，業務由農經管理站具體負責指導。把推行村級會計委托服務工作列入重要議事日程，切實加強組織領導，落實責任，強化措施，建立健全農村財務管理長效機制，切實保障農民的合法權益。
(二)鄉鎮成立村級會計委托服務機構及工作的開展情況。
一是各鄉鎮都成立了相應的領導小組及辦公室，成立了“村級會計委托服務中心”。在鄉鎮農經管理站加掛“村級會計委托服務中心”牌子，啟用了新印章。同時，抽調各鄉鎮相關部門有業務基礎的工作人員來擔任村級會計委托服務工作。
二是縣及各鄉鎮都力所能及的安排了一定的工作經費（其中縣級安排了培訓經費1萬元，每個鄉鎮安排了3000-5000元），確保了此項工作的順利開展。
三是積極宣傳，召開了動員大會，認真開展培訓。縣、鄉兩級采取多種途徑開展了業務培訓，到目前為止已對各層次的業務人培訓了11期534人次。其中：縣級集中培訓了4期，309人次。于7月29日和9月3—5日縣農林局、財政局兩部門聯合對全縣7個鄉鎮的村級會計委托服務中心人員和73個村委會的財務報員，共計101人，進行了四天的村級會計委托業務知識培訓。培訓會上，采取分科分段培訓的方式，主要講解了《會計基礎》、《財經法規與會計職業道德》、《村集體經濟組織會計制度》及相關的法律法規等業務知識進行了培訓，并印制了各相關業務知識資料180冊。針對村級會計委托工作的實際，重點講解了村集體經濟組織會計核算工作實際操作中用到的業務知識。在培訓會上，各中心主任還相互交流了當前村級會計委托服務工作開展的情況、存在的問題和下步工作打算。縣財政、農業部門領導分別對當前需要統一明確的問題進行了統一安排部署，對下步工作的開展提出了具體要求。
各鄉鎮已分別對所轄村委會的領導及報帳員進行相關政策、法律法規及村級會計委托服務工作的緊迫性、重要性進行講解宣傳。共培訓了7期，234人。
通過狠抓業務培訓，使各鄉鎮村級會計委托服務中心人員、村委會干部及村民理財小組人員明確了實施村級會計委托服務的重要意義，掌握了村集體經濟組織會計核 算的方法、步驟和操作規程，學習了會計基礎知識、財經法規和會計職業道德等知識，提高了業務素質，明確了各自的工作職責，進一步增強了責任心，對更好地服務基層農民群眾、搞好村級會計核算和村務公開、提高財務工作質量，促進我縣村級會計委托服務工作的順利開展奠定了堅實的基礎，培訓工作取得了明顯的效果。
（三）鄉鎮村級會計委托服務工作機構和制度建設情況
為確保級級會計委托工作實現規范化、制度化，縣財政局、農業局共同研究制定了《村級會計工作紀律》、《農村財務處理流程》、《村級會計委托服務機構工作職責》等制度，并由縣級統一制作發給各鄉鎮中心張貼上墻，要求嚴格按照制度實施服務。各鄉鎮集合實際建立和完善了各項財務制度,如：財務公開制度、民主理財制度、借款管理、資金管理制度、檔案管理制度等。全縣73個村委會、666個村民小組都簽訂了委托協議，其中：73個村委會和661個村民小組進行了清理移交，實現會計委托，完成了我縣的村級會計委托服務工作。現在各鄉鎮村級會計委托服務中心運轉基本正常，逐步走上了制度化和規范化的軌道。
（四）開展村級會計委托服務工作的實際效果
幾年來我縣在村組帳鄉代管的基礎上實行了“村級會計委托服務工作”，村財務機構數從前的73個，減少到6個；財務人員從738個，減少到26個；代管資金總額從2865萬元，增加到5339萬元，增加2474萬元，增長了86％；農村財務問題、上訪件數從3件降為0件。通過村情簡報，及時將村組的財務向群眾進行公開，密切了干群關系。對實行會計委托有90%的干部群眾對反映較好，還有10%的群眾持有懷疑態度，坐以觀望。所以我們在今后的工作中要建立健全并嚴格執行相關制度，做到100%群眾滿意、放心。
（五）開展村級會計委托服務工作中存在的問題和不足。
1、制度建設和執行方面存在一定的不足。主要表現在民主理財流于形式，理財小組作用沒有正常發揮；《昆明市農村集體資產管理辦法》貫徹執行還有差距，對資源、資產的管理還沒有深入等方面。
2、因我縣經濟發展滯后，稅源匱乏，財政十分困難，工作經費實在無力安排，開展村級會計委托服務工作無經費保證。“村級會計服務中心”的運轉經費沒有保證。
3、目前，所有鄉鎮都是手工記帳，工作量大，基本上一個工作人員要做十多套帳，并且操作不規范，效率低。要改變這種狀況，必須實行會計電算化。但是，面臨的困難是：沒有資金購置電算化設施和財務軟件。
4、鄉（鎮）村級會計委托服務中心人員少，多數是身兼數職，任務重。少則2個人10個村委會及所轄村民小組，賬套達70個，多則8個人29個村委會及所轄村民小組的帳，帳套達到200多個。
5、鄉鎮會計委托中心工作人員及村委會報賬員業務素質參差不齊，變動頻繁，專職的少，兼職的多，不利于村級會計委托工作的長期開展。
6、部分鄉（鎮）領導重視程度不夠，全縣各鄉鎮進度不齊，管理規范方面存在一定的差距。
（六）對村級會計委托服務下一步工作的意見
1、建議省、市考慮“村級會計委托中心”工作機構、人員編制等問題，真正從政策上穩定隊伍，同時鄉鎮政府應當配齊、配強工作人員，并保持相對穩定。
2、建立健全農村財務管理及村級會計委托機構的相關制度，加大檢查執行力度。
3、克服困難，加大工作力度，按時、按質完成全縣的村級會計委托服務工作的后續的管理服務工作。
4、抓各類人員的培訓，提高中心工作人員和村組報帳員的素質，通過對中心工作人員、村組報帳員培訓學習，使其進一步掌握《村集體經濟會計制度》，學會基本的會計基礎知識，以適應村級會計管理工作的需要。
一、基本情況
根據當地沼氣發酵自然條件好、集中供氣農戶比例高等特點，為減輕沼氣后續服務持續運行的壓力，紅旗鎮積極探索“政府引導、農戶參與、專業化服務、非盈利運作”的服務模式，經多次嘗試，于2008年10月在當地民政局注冊成立民辦非企業單位“海口市瓊山區紅旗沼氣服務站”（即“民辦非企業”服務模式）。民辦非企業單位是利用非國有資產舉辦的，從事非營利性社會服務活動的社會組織，具有非營利性、免征稅、民間性、社會性、獨立性及體性等特點，兼有企業單位和事業單位的特征。
目前，服務站下設本立、北山、美雅等12個村級沼氣技術服務分站，初步建立了“有人員、有場所、有設備、有配件、有制度、有服務記錄、有服務專線電話”的鎮、村兩級沼氣服務體系。現有沼氣服務人員35人，其中鎮級服務站7人、村級服務分站28人。現有辦公場所200m2，配置沼液運輸車14輛、交通服務摩托車14輛、沼氣檢測儀器13部、維修工具14套、沼氣灶具及零配件一批等。服務站和2個分站還安裝遠程視頻終端，現與海南省沼氣技術服務中心聯網。服務對象覆蓋全鎮10個行政村、1個社區和周邊鄉鎮的3982戶沼氣用戶。
二、主要做法
1、整合資源，規范服務
服務站成立后，整合12個村級服務網點，作為12個服務分站，形成完善的服務體系。服務體系行統一管理、統一收費、統一經營，明確服務站和服務分站的工作職責，徹底改變了以往沼氣服務分散、服務標準不統一的被動局面，進一步提高了服務水平，擴大了經營范圍和服務區域。
2、完善制度，強化管理
一是健全制度規章。服務站制訂《紅旗鎮（村）沼氣技術服務管理辦法》、《紅旗鎮（村）技術服務站服務目錄和收費標準》和《沼氣物業管理“套餐式”服務內容》等一系列沼氣物業管理制度，并將制度全部上墻，服務人員人手一冊。二是加強服務人員管理。服務站與35名服務人員簽訂工作責任狀，行統一管理、統一補貼、統一調度；建立年度考評制度，讓服務對象、相關企業共同參與服務人員的績效評價，對責任心強、技術全面的服務人員進行獎勵，對工作較差的人員進行通報批評；注重技工的技能培訓工作，經常組織沼氣技工參加國家、省和市級舉辦的各類沼氣技術培訓班，技工隊伍素質明顯提高。三是細化沼液車運輸管理。對沼液運輸車行“四包”、“三統”和“二定”的管理制度，即：包車到站、包車到駕駛責任人、包收費上交、包駕駛安全責任；統一管理、統一收費標準、統一調度；定時兩個月檢查和保養車輛、定時檢查車輛服務效益。沼液車每月上交管理費300～350元，按比例60%用于買保險和年檢，30%用于機械折舊費，10%用于辦公經費，由鎮沼氣服務站統籌使用。
3、優質服務，合理收費
一是設立服務熱線電話，全天候接受用戶服務求助與咨詢。二是開展快捷服務。沼氣服務人員在接到求助電話3小時內趕赴現場檢查維修，一般問題現場排除解決，重大問題2天內解決，做到不推不拖，限時完成。三是行免費回訪服務。組織全站沼氣服務人員，每年對所有用戶進行免費入戶巡查2次，發現問題及時處置；對已經收費的服務項目，進行免費回訪，如有服務質量問題，免費提供服務。四是合理收費。對戶用沼氣，無論咨詢、維修、更換零配件等，免收工時費和配件費；對集中供氣農戶，以每月每戶10元的標準收取管理費，保證用戶用氣，比海口市政府核定的收費標準低5元。服務站總收入的60%用于員工補貼，30%用于維修費用，10%用于辦公經費，保證每個沼氣管理人員月收入達1000元以上。
三、服務效果
紅旗鎮“民辦非企業”服務模式已取得良好的生態、環境、經濟和社會效益，主要體現在：
1、提高了沼氣使用率
服務站平均每年開展入戶巡查8000多次，維修保養大中型沼氣池150多次，維修灶具、管路1600多次，進出料3200多次，服務覆蓋率達100%，沼氣使用率達98%。
2、提高了“三沼”綜合利用效益
沼氣服務人員在提供沼氣技術服務的同時，還積極引導建池農戶開展沼氣綜合利用，積極推廣“豬-沼-果”、“豬-沼-菜”、“豬-沼-熱作”等模式，累計為農戶運送沼肥8700多t，增加了農作物產量。例如，香蕉種植專業戶陳大河將沼液施用于自家60多畝香蕉，連續三造香蕉單株產量35kg、畝產5t，增產18%左右，家庭年收入達20多萬元。他形象地說：“建一口沼氣池，等于辦個化肥廠”。
3、增加了農民收入
沼氣農戶用沼氣作炊事、照明等，用沼液、沼渣澆施、穴施農作物。起到增加肥效和殺死線蟲等特效作用，農作物產量增加10%以上，節約燃料、化肥和農藥，大大降低農業生產成本，農民戶均年節本增效達3000元以上。
4、促進了生態農業發展
服務站在全鎮1500畝生態循環農業示范基地積極推廣沼氣循環技術，平均每年施用沼肥2.4萬t，累計在全鎮推廣生態循環農業面積達到5.2萬畝，不僅有效地提高農產品的產量和質量，帶動了全鎮生態農業健康發展。2009年，基地生產的荔枝還出口美國。
5、穩定了服務隊伍
通過服務，服務站每年可現運營利潤12萬多元，保證每個沼氣技工月收入1000元以上，同時保障了沼液車、摩托車檢測儀器設備的維護和正常使用，提高了服務工作后勁，確保服務工作持續有效開展。
四、存在問題
紅旗鎮在沼氣服務模式建設上做了大量的探索和踐，取得了一定成效，但仍存在一些問題需要解決。一是政府扶持力度不大。國家雖然對服務網點提供了必要的服務設備和工具，但沒有安排服務經費，僅靠低薄的管理費，服務隊伍難以維持，后續服務很難有保障。二是沼氣服務質量和服務水平有待提高。三是服務模式運行管理機制有待完善。
五、幾點建議
1、加大政府扶持力度
農村沼氣服務管理屬于公益性范疇，直接關系到廣大沼氣用戶的切身利益和鞏固農村能源建設成果。各級政府有關部門應高度重視，增加資金投入，加大服務站點建設投資，落服務站點運轉經費。
2、加強技術培訓
加大對沼氣從業人員的培訓力度，采取定期或不定期課堂培訓、踐操作、人員輪訓等培訓方式，培訓急需的各類沼氣技術人才，滿足沼氣后續服務體系建設需要，切提高沼氣服務質量和服務水平。
3、建議各級政府將沼氣技術服務工作納入鄉鎮級農村技術推廣工作范疇，高度重視，加強管理，建立績效考評制度，財政拿出專項資金，對服務網點進行補貼或獎勵。
【關鍵詞】高校；辦公室；會務管理；精細化
隨著高等教育改革的不斷深入，高校辦公室的會務工作面臨著新的任務和挑戰，需要不斷適應新的工作要求。提供高質量、低成本的會務服務既是對高校辦公室工作的內在要求，也是更好地服務學校中心工作的必然要求，這就需要將精細化的管理理念引入到高校辦公室的會務工作中，創新會務工作管理方法和手段，實現經驗管理向科學管理轉變，推動會務工作實現“會務精、落實細、標準高”。
一、精細化管理的定義
精細化管理是一種管理理念和管理技術，它起源于20世紀50年代的日本，以專業化為前提、系統化為保證、數據化為基礎、信息化為手段，把服務者的焦點專注到滿足被服務者的需求上，以獲得更高效率、更多利益和更強的競爭力。通過實行精細化管理，最大限度地減少管理所占有的資源并降低管理成本，將管理的規范性和創新性很好地結合到一起，創造更大的價值。
二、會務工作引進精細化管理的必要性
高校辦公室是一個綜合性的辦事機構，承擔著組織協調的樞紐作用。會務工作是高校辦公室的一項重要的工作內容，辦會水平的高低也體現了高校辦公室的統籌協調能力和組織策劃能力。通過引入精細化管理的理念指導會務工作，有利于明確任務、細化分工，在會議召開的籌備環節和進行過程中，保證無縫銜接、完美順暢，同時能夠最大限度地控制開支，降低會議舉辦的運行成本。對常規性的會務工作進行規范化存檔管理，能夠大大提高工作效率，為接下來的工作提供參考，使工作人員養成良好的工作習慣，有利于辦公室工作的良性有效運轉。
三、會務工作中實現精細化管理的措施
（一）統一思想，提高精細化管理意識。1.細節意識。高校辦公室會務工作的范疇和特點決定了會務相關工作人員必須要具備細節意識。會務工作需要做到從大處著眼，小處著手，秉持精益求精的工作態度把每項工作做實、做細、做到位。這就需要培養辦公室工作人員的精細化工作態度，做到“細微之處見精神，細微之處見水平”。2.服務意識。高校辦公室工作人員必備的意識就是服務意識，這就要求辦公室工作人員在工作中樹立良好的窗口形象，堅持以人為本的服務意識，指導會務工作的各個環節工作，會務工作充分考慮到會議的特點和來賓的個性要求，使會務工作做到面面俱到，力求完美。3.規則意識。高校辦公室的工作具有“點多、線長、面廣”的特點，特別是在面對變化多、要求高的會務工作時，需要加強工作人員的規則意識，同時加強制度建設，規范工作流程，明確操作方法，使會務工作能夠完成得順利、高效。4.大局意識。高校辦公室的工作人員應時刻保持“工作無小事”的大局意識，遇到工作任務時主動承擔，碰到困難問題時知難而進，積極穩妥地處理好會務工作過程中出現的各類應急問題，服務大局，以扎實的作風確保各項工作真正落到實處。5.節約意識。承辦會務工作時應本著“簡潔、高效”的原則，打造高效節約、求真務實的新型會議模式，盡可能精簡不必要的會議環節，簡化會議程序，提前做好會議預算，節約資源，杜絕浪費，使會議辦得隆重卻不鋪張、簡潔卻不簡單，提高會議實效性。
（二）注重過程，落實精細化管理方案。1.會前精心籌備。在接到會務工作任務后，進行統一安排，明確分工，任務到人。一是要做到會務方案“細”。制定詳細的會務活動方案，提前認真做好會議相關的準備工作。二是做到會務落實“精”，明確會議方案后，將各項任務精細化分工，專人負責，在會議籌備階段不斷溝通，保持銜接順暢。會議召開前當天確保各項工作都準備到位，溫馨提示領導準時參會，重點檢查會場相關設施是否準備準確無誤。2.會中周到服務。會議召開過程中，需要辦會人員集中精力，細致服務，會議過程中，任何細小的差錯都有可能被無限放大。首先需要熱情周到做好會議簽到、引領入座等工作，做到快速、有序；其次耐心細致做好會場服務工作，面對有可能發生的臨時變動和應急事件，需要迅速做出反應，及時請示領導，以最快的時間，最合適的方式解決各項突發事件。3.會后總結交流。會議順利舉行之后，會務工作人員要注重彼此的溝通，交流分享每次會務工作中的收獲和心得，不斷探索新的工作思路，創新工作方法。在交流過程中理順會務工作不同分工的責任要點，積極傾聽不同的意見和建議，強化整個辦公室“一盤棋”的思想，積極促進團隊建設。
（三）督辦提升，建立精細化管理長效機制。對于會務工作人員來說，會議結束并不意味著會務工作的結束，會后的督辦總結是會務工作的延伸和升華。每次會務工作結束后，做好相應的信息搜集工作，為領導輔助決策提供參考。同時建立會務工作檔案管理機制，將每次會務工作涉及的會議方案、新聞稿件等相關材料進行建檔整理。會議建檔的過程不僅可以督促基層工作人員狠抓落實會議精神，檔案形式的會議材料也有利于辦公室會務工作實現無縫隙銜接，為后續的會務工作提供參考，實現高校辦公室工作高效運轉。
參考文獻：
一、服務時間和對象
服務時間：8月份為“月服務”宣傳發動及流出返鄉人員服務階段，9月份為現場集中服務階段，10月份為未見面人員跟蹤后續服務階段及總結匯總階段。
服務對象：轄區內全體已婚育齡婦女及流入人口已婚育齡婦女。
二、服務形式和內容
服務形式：以現場集中服務為主。服務地點盡可能設在社區“世代服務”室。
服務內容：以B超服務為主，在開展好環、孕情監測的同時，做好生殖道感染綜合防治檢查，將計劃生育各項管理服務工作融入其中，開展與宣傳計劃生育政策、避孕節育、生殖健康、優生優育、家庭保健知識等相結合。營造氛圍，服務現場要有宣傳橫幅、宣傳展板、宣傳知識折頁，各社區要張貼宣傳標語，現場咨詢指導。利用“月服務”群眾集中的機會，發放2013年度獨生子女父母獎勵金，使政策全面兌現。社區按照“月服務”人員花名冊發放“月服務”通知。服務現場有專人核對信息，確保每人信息準確無誤，對服務結果認真做好記錄并及時給予指導,對應落措施人員指導科學選擇，安全避孕。
三、工作要求
1、加強領導、落實責任
各社區、企事業單位必須要高度重視、認真組織。要將“月服務”作為當前工作主要任務來抓，要堅持總支書記親自抓，社區主任直接抓，計生干部具體抓的原則。認真組織召開專題會議，并制定切實可行的服務方案，明確職責分工，做到社區干部包組，組干部包戶包人，堅決克服“走過場”現象，確保“月服務”的參查見面率和服務質量。計生服務所人員全部參與“月服務”現場，將各自的職能工作借集中服務時機認真落實，使計生整體工作融入其中。
2、精心組織、確保質量
一是提前上門發放通知單，預約服務時間、地點和內容。
二是合理布局服務環境。服務現場設有宣傳區、等待區和服務區并有醒目的標識。服務場所環境整潔、溫馨并備有茶水，等待區有專人登記編號，保證現場有序開展并注重保護婦女隱私，為育齡群眾創造良好的服務環境。
三是認真做好服務結果記錄。現場有專人配合記錄服務結果，按照月服務登記表規范填寫，并及時對當天的服務情況進行匯總反饋。加強對流動人口的管理與服務，對流動人口服務結果要求錄入市平臺。社區對當月未參檢的對象逐人登記、排查原因、責任到人、跟蹤到底。
3、加大督查、嚴格考核
加大對“月服務”工作的考核力度，對此次服務結果進行通報并納入年終目標考核。
通化縣
通化縣地處我省東南山區，是通化市的特產大縣。近幾年重點圍繞當地特色產業開展陽光工程培訓，開設的培訓專業有棚膜蔬菜種植、食用菌栽培與加工、中藥材種植與加工、林蛙養殖、人參加工、食品加工、草編工藝、山野菜家植、草莓、大榛子種植技術、梅花鹿養殖、沼氣后續服務等。特別是圍繞農村沼氣建設項目，開設沼氣物管員和沼氣后續服務培訓，收到了很好的效果。陽光工程的實施，使農民切實得到了實惠，提高了農民的生活質量、就業能力和創業能力，深受全縣農民的歡迎，同時也有效促進了當地縣域經濟的發展。
和龍市
和龍市陽光工程工作從加強領導、強化措施入手，精心部署，周密安排，創新機制，認真搞好陽光工程培訓，開設的特色專業有草藝編織和食用菌栽培等。和龍市的陽光工程培訓工作逐步向有序化、規范化、規模化發展，提高了當地農民收入，推動了地方特色產業發展。
雙陽區
2010年，長春市雙陽區婦女兒童工作中心培訓基地以“提高職業技能，搭建致富平臺”為工作出發點，扎實做好“陽光工程”這項惠農工作，并取得了一定成效。2010年共培訓手工編織學員537人，成品主要銷售到汽車美容店、賓館酒店、個人居家等處，有36名學員同基地達成了加工協議，部分學員的月收入已達到800~1200元。（圖為學員們加工的椅墊、沙發墊）
梨樹縣
梨樹縣畜牧站陽光工程培訓基地教師通過培訓與學員建立起長期聯系。（圖為梨樹縣白山鄉陽光工程學員現已成為存欄1000頭的養豬大戶）
和龍市農業局在陽光工程沼氣工培訓結束后為各鄉鎮免費發放沼氣車輛以支持各鎮開展沼氣服務工作。（圖為沼氣車輛發放儀式）
國慶放假通知范本篇【1】各處級單位，直屬機構全體員工：
根據國務院辦公廳相關規定，結合我司實際情況，經研究決定，現將我司國慶節放假具體安排通知如下
1、放假時間：20xx年10月1日至10月7日放假，共7天。其中，10月1日(星期六)、10月2日(星期日)、10月3日(星期一)為國慶節法定節假日，10月4日(星期一)、10月5日(星期二)公休。10月8號(星期六)、10月9號(星期天)公休調至10月4號(星期二)，10月5號(星期三)
2、國慶節假期后：各位同事請于10月8號按時到崗，國慶假期后續連續上班7天，請各位同事安排好自己的相關事宜行程
3、放假期間，各部門要妥善安排好值班，做好保障保衛工作，遇有重大突發事件，按規定及時報告并妥善處置。應急管理服務中心做好應急管理服務工作(值班電話：xxxxxxxx)。
4、放假之前，請各部門關好水電、鎖好門窗等，做好安全防范工作。
5、節假期間外出游玩請關注天氣變化，注意安全，謹防上當受騙。
國慶放假通知范本篇【2】各位同事：
XXXX員工20xx年國慶節放假通知如下：10月1日至7日放假調休，共7天。10月8日上班。
請將此消息轉達給我們所有的同事、客戶、供應商和任何有需要通知的伙伴。
各個部門如有需要請安排好假期值班人員。
祝全體員工度過一個歡樂祥和的國慶節假日。
國慶放假通知范本篇【3】全校各單位：
根據國家規定，現將20xx年國慶節放假安排通知如下：
10月1日至7日放假調休，共7天。其中，1—3日為法定假日，4日(星期六)、5日(星期日)照常公休，9月26日(星期六)、10日11日(星期日)公休日調至10月6日(星期一)、10月7日(星期二)。9月26日(星期六)、10日11日(星期日)照常上班。
根據上述安排，全校課程做如下調整：
全面貫徹落實上級有關文件會議精神，圍繞全區“12345”發展戰略，按照“調度工業、調研產業、服務企業、執法行業”工作理念，緊盯工業經濟抓運行，發展民營經濟抓服務，加強內部建設抓改進，確保基礎工作抓提升，為建設美麗、實力、文化、幸福的新和決戰工業而努力。
二、工作目標
全年實現規模以上工業增加值做好全區分配我委重大項目服務工作，其他工作保先進位。
三、工作舉措
1．做實工業經濟。以市下劃企業為基礎，園區為平臺，做好工業經濟運行監測、分析、調度。加強企業“申規”、技改、節能減排申報評先等工作，適時召開經濟運行形勢分析會、銀企合作對接會等，確保完成全年目標任務。
2．做活民營經濟。積極扶持轄區民營企業、個體工商戶穩步增長、做大做強，確保民營經濟稅收9.5億元,增長20%以上。擬申請設立區中小企業局。
3．做優區屬企業。一是做好企業改制工作的后續工作，完成資產清理、債權債務的核定、審計及資料、檔案、資產、遺留問題的移交、資產進行評估、預備拍賣等工作；二是對未改制集體企業進行摸底整合、企業安全維穩等工作。
4．做成重點項目。主要是做好全區統一安排的誠恒石化工業項目和濱江東路拆遷改造及安置房建設等相關項目，安排專人，保障按時間節點要求完成任務。
5．做亮招商引資。對重大項目齊鑫化工、名揚管業、波德新材料等做好跟蹤服務；對項目精心包裝，全力引進億元項目。
6．做好四個平臺。一是健全工業運行數據平臺；二是建立中小企業網絡平臺；三是建立企業家協會、企業聯合會溝通平臺；四是建立工程領域信息化公開平臺。
一、目標任務
全年培訓200人以上，其中創業培訓班100人，企業成長班100人和高管研修班若干人。
（一）創業培訓班。對象為有創業意愿的擬創業和初創業主。培訓人數100人，集中培訓3天，培訓時間安排在6—7月份。
（二）企業成長班。對象為企業中高層管理人員和小微企業主，除選送部分中高層管理人員參加市局組織的企業成長班（分期班）培訓外，縣培訓人數100人，集中培訓3天，培訓時間安排在8—9月份。
（三）高管研修班。組織規模以上企業董事長或總經理，通過專題講座和管理沙龍等形式在市創業大學本部培訓研修。
二、培訓模式
（一）上下聯動模式。創業培訓班、企業成長班由市創業大學采取巡回辦班方式在我縣統一安排課程，選派老師和跟蹤教學。我局負責組織生源，填報資料，跟蹤服務等工作；企業成長班（分期班）和高管研修班在市創業大學設主培訓點，我局負責選送學員參訓。
（二）廣泛結合模式。采取長期與短期培訓結合、創業與管理培訓結合、工業與非工業培訓結合、校內與校外培訓結合的開放式、廣泛性的模式辦學。
三、保障措施
（一）加強領導，落實責任。創業培訓工作是縣局一項重要業務工作，全局要全力以赴做好相關工作，局指定一名分管領導負責，創業服務股具體負責全縣創業培訓工作的組織，全局共同參與。
（二）完善教學管理體系。建立招生審核機制，嚴格按招生條件進行招生，杜絕不符合招生條件的人員入訓，以提高培訓質量和效果，使選送學員的合格率和到課率達90%以上。
省委、省政府一貫高度重視信息化工作，近年來多次專門研究電子政務建設問題，在財政尚不寬裕的情況下，確定近三年每年安排5000萬元專項資金支持電子政務基礎設施建設，并就電子政務管理體制、運行機制、建設模式等作出了一系列重要決策和部署。有關部門和單位，按照省政府常務會、省信息化領導小組會和省電子政務工作會議提出的要求，狠抓落實，積極推進，自*年6月以來，通過一年多的艱苦努力，如期實現了全省電子政務網的開通，使省委、省人大、省政府、省政協和省級50個重點部門以及10市1區的網絡從今天起正式聯通，這將極大的改善我省電子政務基礎設施環境，為今后深化業務應用奠定堅實的基礎，而且對于轉變政府職能，深化行政體制改革，改進工作方式，推進政務公開，改善公共服務，提高行政效能，也具有十分重要的作用。
電子政務建設是信息化的重要組成部分，是一項浩大的系統工程。目前，我們的工作只是取得了階段性的成果，面臨的任務依然十分繁重，省級電子政務網的建設也還有大量工作要做。為此我希望，各級各部門和有關單位要進一步抓好以下幾項工作：
一、加強后續工程建設，做好運行維護工作
各有關部門和單位，要按照省委、省政府確定的建設目標和“*”規劃，科學組織，精心安排，進一步建設完善全部84家省級部門的局域網和接入網，并向縣（區）電子政務統一平臺延伸，擴大網絡覆蓋范圍，不斷增強電子政務網各項功能，使其成為全省六大政務系統信息共享、業務協同的重要支撐。同時，要進一步加快電子政務運行維護和技術支持服務體系建設，認真細致地做好運行維護工作，確保電子政務網安全穩定運行。
二、搞好業務系統建設，深化服務應用
電子政務建設中，“電子”是手段，“政務”才是目的。曾培炎副總理在今年全國電子政務工作會議上提出的“五個轉變”的核心，就是要抓應用，出發點和落腳點是為社會服務。只有深化應用和服務，才能真正發揮電子政務的實際作用。因此，要抓緊搞好省委、省人大、省政府、省政協辦公廳專有業務系統建設，進一步做好辦公業務資源系統和其他重要業務系統、基礎數據庫的開發建設和應用推廣。當前尤其是要精心組織好應急指揮中心信息平臺的施工建設，盡快實現與公安指揮、防汛救災等相關應用系統的互聯互通。要建設好涵蓋省委、省人大、省政府、省政協、省法院、省檢察院及人民團體等各大系統的統一門戶網站，突出服務功能，形成面向公務員的辦公平臺和面向社會公眾的統一窗口，努力實現網上并聯審批，為公眾提供“一站式”服務，推動和保障各級政府不斷提高行政能力和服務水平。
三、加強統籌建設和資源整合，促進協同共享
當前，信息化和電子政務工作中潛在的一個重要問題是多頭管理、重復建設，導致資金和資源浪費，形成信息孤島。要認真貫徹落實袁純清代省長在今年省政府第20次常務會議強調的“整合資源、統一規劃、統一標準”的原則，加強統籌規劃，實行歸口管理。今后省級所有部門和單位由財政投入的網絡建設項目都要由省信息化領導小組審核，各部門、各系統不允許再建設業務專網和系統機房。重要業務系統、數據庫建設，應堅持一家牽頭，多家參與的原則，實行共建共享。
四、加強專業隊伍建設，提高管理應用水平
