時間：2022-10-04 23:11:17
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇數字營銷方案，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
奧美世紀（Neo@Ogilvy）
【公司簡介】奧美世紀是WPP旗下奧美集團的子公司，提供全方位的新媒體策劃和購買以及直效媒介規劃服務。
【主要業務】數字廣告和行銷、數字電視、電子郵件行銷、搜索行銷、數字媒體的新形式（如博客和視頻博客）等。
狄杰斯（Digitas）
【公司簡介】狄杰斯企業管理咨詢有限公司隸屬于陽獅集團，是中國專長于設計、開發和實施網絡營銷解決方案全案的專業數字營銷公司。
【主要業務】將媒體、營銷、技術、創意、想象與分析融為一體，為客戶提供全方位服務，同時擁有和運營著獨立醫藥營銷品牌――Digitas Health，以及專業全球數字制作公司――Prodigious Worldwide。
知世?安索帕(wwwins Isobar)
【公司簡介】知世?安索帕隸屬于安吉斯媒體集團，是華人市場頗具領導地位的數字營銷顧問公司，擅長整合無限創意與專業技術，為客戶提供最佳的商業解決方案。
【主要業務】全方位整合營銷服務，包括提供創意和營銷策略、廣告投放、社會化媒體、SEO/SEM營銷等。
Tribal DDB
【公司簡介】Tribal DDB是DDB中國的一員，隸屬于宏盟集團（Omnicom Group Inc.），是數字化的營銷專家，為客戶提供滿足消費者需求的整合營銷策略及創新的品牌互動經驗。
【主要業務】全方位的數字營銷服務。
電眾數碼（&c. Inc.）
【公司簡介】電眾數碼著眼于數字時代最領先的營銷模式，整合市場資源、創意資源、媒體資源，為互動領域提供綜合服務。
【主要業務】網絡行銷策略；網絡媒介策略與計劃；網絡媒介購買、投放、監測、評估、優化；SEM；網絡公關；網絡廣告與營銷網站的創意構思、視覺設計互動技術開發、制作。
昌榮互動
【公司簡介】昌榮互動隸屬于中國本土最具實力的整合傳播集團之一昌榮傳播集團，擁有國內領先的互聯網投放及管理技術，以及強大的媒體購買能力，是專業的互聯網整合傳播服務公司。
【主要業務】互聯網廣告、創意、策劃、公關、輿情管理、口碑營銷、網站構建與優化、新媒體創建與管理。
廣告商
華揚聯眾（Hylink Ad）
【公司簡介】自2003年起成功轉型為提供互聯網及數字媒體領域全方位服務的廣告公司，并致力于提供跨媒體領域的整合營銷服務。
【主要業務】提供策略、創意、媒介整合等服務。
騰信創新
【公司簡介】騰信創新綜合運用數字媒體的多種解決方案，向客戶提供各種創新的數字溝通和數字行銷服務。
【主要業務】廣告、媒體計劃與采購、策略支持、網絡公關、創意響應、SEM、SEO、騰信富媒體、騰信無線營銷平臺、游戲植入廣告平臺等。
新意互動（CIG）
【公司簡介】新意互動一直致力于專業的網絡整合營銷傳播服務，是專業的整合數字營銷解決方案提供商。
【主要業務】網絡廣告投放與創意、網站建設與維護、網絡整合公關、網絡互動活動、無線營銷及其他數字營銷等。
葛瑞廣告
【公司簡介】葛瑞廣告是隸屬于WPP集團的葛瑞集團旗下的子公司，全球最大的廣告商之一，專注于品牌管理和廣告業務。
【主要業務】提供集品牌策劃、創意、媒體、整合行銷和互動推廣于一體的服務。
三星鵬泰
【公司簡介】三星鵬泰提供整合Digital Marketing的管理咨詢服務。
【主要業務】基于中國商務環境的市場調查、市場戰略、網站建設策略與運營方案、各類互動營銷活動、網絡信息管理系統以及客戶管理系統的全方位整合管理咨詢服務。
歐安派（O.M.P）
【公司簡介】上海歐安派廣告傳播有限公司是一家提供互動行銷顧問服務的專業機構，為客戶提供專業的互聯網整合營銷方案。
【主要業務】網絡整合行銷、網絡口碑公關策劃執行、網絡媒體計劃與購買、網絡創意設計開發、多媒體效果設計等。
廣告網絡
好耶
【公司簡介】好耶廣告網絡是一家集網絡廣告技術服務、線上營銷服務和效果營銷服務為一體的專業網絡互動營銷服務公司。
【主要業務】涵蓋了廣告投放、監管、創意、定向和效果評測等。
隨視傳媒
【公司簡介】隨視傳媒作為百度TV獨家運營伙伴，是中國最大的互聯網視頻廣告分發平臺，也是中國第一大互聯網廣告智能傳播服務商。
【主要業務】以數字營銷為主營業務，擁有國內領先的智能化數字媒體投資管理平臺AdMan與DIGIEQ，為每一位廣告主提供最高ROI(投資回報率)和可衡量的傳播效果分析。
易傳媒
【公司簡介】易傳媒（AdChina）是中國的一家整合數字平臺，致力于為品牌主和公司提供整合數字營銷解決方案。
【主要業務】品牌推廣、口碑營銷和在線銷售等一系列產品和服務。
聚勝萬合（MediaV）
【公司簡介】聚勝萬合（MediaV）是一家專業從事精準營銷及數字營銷的專業廣告技術和服務機構，通過數據分析，實現對目標消費群體的精細分類和定向廣告效果的動態優化。
【主要業務】廣告資源管理、廣告投放控制、廣告效果分析和監測、數據處理及動態優化、網頁監測及網絡訪問行為分析、目標受眾精細分類等。
傳漾科技
【公司簡介】傳漾科技以廣告技術和數據洞察為驅動，致力于成為中國互聯網營銷的商業智能引擎。
【主要業務】廣告投放、效果監測、電子商務、廣告銷售、技術研發及各項增值服務。
悠易互通
【公司簡介】悠易互通是中國領先的受眾網絡數字營銷公司。致力于以互聯網廣告定向技術及優化系統，深入分析中國網民的興趣與屬性；通過數字媒體整合傳播渠道，為客戶的品牌數字營銷提供全方位的解決方案。
【主要業務】受眾洞察、精準定向及優化、整合媒介購買、精準用戶關系管理、分析報告。
互動通
【公司簡介】hdtMEDIA是hdt*互動通旗下全新一代數字媒體營銷服務品牌，覆蓋中國四大門戶網站、搜索引擎和超過千家的垂直網站，以及數字領域所有媒體平臺。
【主要業務】 全面綜合媒體資源、廣告形式、投放技術，為客戶量身定制媒介整合策略。
無線營銷服務機構
億動廣告傳媒（Madhouse）
【公司簡介】億動廣告傳媒是中國最大、最智能的移動廣告網絡，以領先的無線營銷解決方案，通過整合廣告主和無線互聯網絡資源，充分實現無線媒體的巨大能量。
【主要業務】無線廣告精準投放、無線廣告效果監測、無線互聯網廣告技術支持、一站式無線廣告營銷和管理服務等。
百分通聯
在2012年11月的全體員工大會上，新意互動正式公布了公司轉型的方向：從整體打包的數字全案服務公司，升級成為一站式購齊（one stop shopping）的數字解決方案服務平臺。
平臺是未來
數字營銷領域的發展日新月異，新的技術、應用、模式層出不窮。隨著移動營銷、視頻營銷、搜索營銷、微博營銷等各種營銷方式的涌現和成熟，吳孝明敏銳地意識到，現在的廣告主正在慢慢轉向，那就是廣告主們逐漸不再一定要找一家廣告公司來自身全部的廣告業務，而是有可能在每個領域里面物色找到最專業的公司來為自己服務。“我們正是看到了這個趨勢，所以才提前做出調整、做好準備，以便更好地服務好我們的客戶。而依照新意互動對數字營銷市場一向敏銳的趨勢觀察、準確的時機把握，我們對這一次的轉型有絕對的把握與信心，而且將會引起并帶領這樣的一個潮流。”吳孝明頗為自信地說。
數字領域的營銷方向多種多樣，每個方向都值得深耕，并皆可衍生出有能力提供專業服務的各型公司，比如現在市場上就有不少專注于微博營銷的小型服務公司。而隨著市場的發展，廣告主的需求也愈發多樣化，每一個營銷方向的服務都變得更加重要，可是對于像新意互動這樣為客戶提供整合數字營銷傳播服務的廣告公司來說，也許不可能針對不同的營銷方向成立不同的公司來為客戶服務，由此，新意互動“一站式購齊”的數字解決方案服務平臺順勢而出。
吳孝明表示，新的轉型方向主要是在將公司變成平臺的情況下，在公司內部設立諸多專業的事業部，如視頻營銷事業部、移動營銷事業部、搜索營銷事業部等。這些事業部每個都需要在自己的領域做到最精，但最精的方式并不一定只是配備全部的人，更多的是要求它們對自己所負責的方向有所研究和深挖，了解掌握目前市場上最好的技術是什么、最好的應用是怎樣的、最好的解決方案是如何的、甚至哪些公司是最好的第三方合作對象。
在吳孝明描述的服務平臺上，新意互動會對平臺信息進行橫向整合，為客戶提供最好的解決方案，而最關鍵的是，這些解決方案雖主要是新意互動自己提出的，但也有可能來自第三方，這樣就能更好地滿足客戶不同的需求。“我們自己有這樣的事業部，同時還可以跟專業的第三方合作，當我們的客戶有需求的時候，我們可以跟它合作。雖然我的客戶不可能變成它的客戶，但是透過這個平臺，我們的客戶可以得到更好的服務，這是一個三贏的局面，如果再加上消費者，甚至是一個四贏的概念。”吳孝明這樣說明。
“我們做這樣一個平臺，并不是說我們要去擁有每個領域，因為我們始終記得，作為一家專業的網絡廣告公司，我們最根本、最重要的使命是為客戶提供最好的數字營銷服務，而這些最好的服務是面向整個市場的，新意互動只是對它做了一個整合。”吳孝明直言，“我們不會把其他公司排除在外，相反地，我們會和這些專業的第三方合作，短期可能是項目，長期可能是戰略聯盟，甚至是一種事業上的合作。這樣一個平臺是我們今后發展的方向。”
“當然，我絕對不排除，甚至鼓勵我們的事業部在各自的專業領域內深入研究發展，甚至內部創業，有一天成為新意互動的子公司。”吳孝明笑著說。
廣告的變與不變
網絡廣告本身是有技術門檻的，作為一家廣告公司，如果只是談創意、策略，卻不懂技術，在服務上是會有誤差的，因為很多好的想法可能實現不了。對于這點，吳孝明顯得頗為自信，“新意互動從2003年成立以來，就有自己的技術部門，更重要的是，我們掌握了互聯網營銷市場每一個階段的核心技術。”
隨著技術在廣告中的所占比重越來越大，越來越多廣告的完美呈現依托于技術的支撐，傳統廣告公司和數字廣告公司之間的界限正在慢慢淡化，未來，兩者會在同一個平臺上競爭，向同一個目標點進發——給客戶最需要的，最適合于他的整體策略。“現在大家都在賽跑的階段，這對于傳統廣告公司是一種壓力，但對數字廣告公司來說，卻是一個挑戰與機會。”
而吳孝明之前在傳統廣告領域工作多年的經驗，則為他在帶領新意互動搶先到達那個目標點提供了極大的幫助。“我可以把傳統廣告多年積淀下來的許多行業經驗、理論基礎、工作流程，融入到數字廣告公司中來，讓數字廣告公司能夠快速吸收傳統廣告幾十年的精華，走得更快、更好。”
同時，作為有著二十多年經驗的老廣告人，來自臺灣的吳孝明對廣告行業有著清楚與堅定的認知。“其實看待廣告行業可以歸結為兩個詞——不變和提升。所謂不變就是，作為一家廣告公司，不論是傳統還是數字，我們對于服務客戶的理念與價值是不會改變的，就是堅持洞察、創意、策略與流程；至于提升，則是因為時代在變，我們得跟著時代而變，你以前可以不跟客戶談互聯網，現在不行了。但互聯網只是增多了我們服務的內容，廣告主的基本需求并沒有改變，我覺得這是每一個廣告人都應該去認知的。”
呼吁良性競爭
2012年，新意互動憑借自身實力得到了“艾菲獎”、“金i獎”、“金瑞營銷獎”等諸多廣告行業重量級獎項的肯定。
但在取得這些傲人成績的同時，吳孝明也曾遇到了一些令他失望的挫折。“我們在今年初因為媒介價格意外失去了一個客戶。當時我們的競標方案是第一名，客戶的市場部已經選定了我們，但是，采購部在對比其他家的媒體報價后，要求我們能夠讓步、降價，但我跟他們強調說，價格是媒體的價格，不是我的價格，所以我們沒有立場代表媒體去降價，這是新意互動的堅持。于是，在采購意見主導的情況下，這客戶就變成別人的客戶了。”在談到這個話題時，雖然有無奈，但是吳孝明卻并沒有感到后悔，甚至頗有些引以為豪：“我們有我們的原則、立場跟專業，不會在這方面做任何的妥協。失去了這個客戶很遺憾，但是換個角度看，我們卻覺得雖敗猶榮。”
吳孝明認為，廣告公司之間的競爭向來是不可避免的，但這應該是一種良性的競爭，大家競爭的應該是創意、策略和方案，而不該只是比價格。“但現在行業內的媒介價格競爭非常嚴重，長此以往，對廣告公司包括廣告主都會產生傷害，所以，我不得不嚴正呼吁，真的不希望總是看到這樣的削價競爭，這種惡性競爭真的是必需避免的。”
互聯網以及移動互聯網的新技術和應用，為數字時代的營銷帶來了更多的方式、渠道和手段，越來越多的廣告主希望在效果與品牌之間實現雙向營銷收益，并可以在營銷中與消費者達成一種感性聯系，不斷培養消費者的品牌忠誠度和品牌依賴。
這種背景下，如何選擇營銷平臺則成為重中之重。依托海量資源，通過對大數據的分析洞察，借助更加靈活多變的在線解決方案，騰訊在數字營銷變革之路上不斷創新構建出具有“規模、洞察、高效”特質的一站式的數字營銷平臺，為廣告主營銷選擇提供了借鑒。
規模（Scale）引爆無限營銷能量
優勢的資源和大規模平臺是營銷中效果和品牌塑造的根本。聯合利華數字營銷與電子商務北亞區副總裁劉盛雪認為，騰訊7億用戶的高覆蓋率，幫助聯合利華在競爭激烈的市場環境下全面覆蓋目標群體，與用戶實現了直接、順暢的溝通和對話。
在聯合利華與騰訊的合作中，通過整合騰訊用戶覆蓋量最大的6大平臺：騰訊視頻、微博、騰訊網、QQ空間、QQIM、微信作為互動及傳播平臺，后期疊加Minisite互動，中華牙膏微博達人案例創造了3.6億播放量，實現了對18-35歲核心受眾65%的高度覆蓋；中華牙膏“為了家人的微笑”新年活動更是獲得了408萬人真實參與，實現7434萬次社交話題討論。而多芬品牌通過與騰訊女性頻道、騰訊視頻攜手創作原創視頻欄目《絕對秘密》，打造“秀發微課堂”，最后獲得了原創欄目1816萬次總播放量，超過71萬用戶直接參與品牌提出的“蒲公英計劃”。
精準營銷盡在數據洞察（Insight）
營銷內容與消費者的相關程度往往與效果轉換的可能性成正比。“數據”的挖掘已經成為廣告主了解目標受眾的重要手段和方式，通過對用戶喜好、行為、位置等信息的全方位洞察，使營銷變得更加精準。
春節代表著團聚、歡樂、祝福等等一切美好的愿景，廣告主在春節的營銷活動也往往建立在對消費者的情感訴求上。在騰訊微博“回家季”的第三個年頭，中華牙膏和騰訊微博一起，通過“為了家人的微笑”的新年活動，深化品牌正能量形象及提升品牌好感度。
騰訊微博通過情感洞察，在眾多游子的回家季，通過收集“春節愿望”的方式，對用戶行為、好友圈及關系鏈進行了全方位的解析分類，借助用戶社交行為的分析整理，將品牌形象通過不同的平臺和方式傳遞給用戶，完成了品牌與消費者的互動和溝通。
高效解決方案（Solution）帶來更多可能
當消費者的時間和注意力趨向多元化、碎片化，傳統的營銷模式受到沖擊，單一渠道的營銷活動也無法獲得更好的收益。在規模和數據洞察的優勢前提下，靈活多變的創新思維和資源組合將為品牌營銷活動帶來更多可能。
訊：停牌近半年的金運激光(300220)5月24日午間重大資產重組預案，公司擬作價7億元收購致趣廣告100%股權，以數字營銷廣告行業作為公司發展互聯網顯示輸出的突破口。
根據交易方案，金運激光擬以非公開發行股票及支付現金的方式購買黃亮、華為、張霞、劉曉磊等4名交易對方合計持有的致趣廣告100%股份，交易作價7億元。其中以現金方式支付2.1億元，占標的資產總對價的30%；以股份方式支付4.9億元，占標的資產總對價的70%，按發行價格32.72元/股計算，折合股數為1497.56萬股。同時，公司擬采用詢價方式向不超過5名特定投資者非公開發行股票募集配套資金不超過5.2億元，其中2.1億元用于支付此次交易現金對價，其余資金用于數字營銷廣告服務的技術開發及商業擴展項目、補充流動資金、支付交易稅費及中介費用。
金運激光起步于柔性化數字激光設備的制造，專注于中小功率數字化激光設備在傳統服裝行業應用。公司上市后，開拓了數字化激光設備在金屬加工行業的應用，與此同時，公司還開發出數字化3D打印設備。此后，金運激光確定了將數字化技術創新應用的發展作為公司的長期發展戰略，決定將互聯網相關產業作為公司未來業務發展和對外投資的重要方向，并以數字營銷廣告行業作為公司發展互聯網顯示輸出的突破口。
根據eMarketer的預測，中國移動端的互聯網營銷增長將在2016-2019年繼續保持30%左右的高速增長。預計到2019年，中國移動端互聯網營銷的市場規模將達到3073.16億元，市場份額達到76.71%，將全面壓倒傳統桌面/網頁數字營銷的市場規模。
金運激光此次擬收購的致趣廣告致趣廣告是較早進入移動數字營銷廣告領域的企業之一，屬于移動互聯網行業中的移動數字營銷子行業，主要借助APP、WAP、二維碼等手機和移動互聯網技術，在移動終端營銷信息。一方面，致趣廣告會向媒體收取一定的推廣服務費用，另一方面，致趣廣告與客戶簽訂廣告合作協議，并與媒體簽訂框架或短期執行協議付出采購成本，從而賺取中間服務差價來獲取利潤。交易方案顯示，致趣廣告的客戶資源涵蓋IT、汽車、家電、快消等行業500余家優質品牌客戶，其戰略合作伙伴包括知乎、微票兒、ONE一個、豆瓣、雪球等。
財務數據顯示，致趣廣告2014年、2015年的營業收入分別為2992.63萬元、1.64億元；歸屬于母公司所有者凈利潤分別為128.98萬元和1174.95萬元。交易對方黃亮、華為承諾致趣廣告2016年度、2017年度、2018年度扣除非經常性損益后的歸屬于上市公司所有者的凈利潤分別不低于5000萬元、6500萬元和8000萬元。(來源：中證網；文/陳健健）
訊：互聯網廣告也呈現出相應增長的態勢。目前網絡廣告在傳統廣告市場中的份額已經增加到了15%左右。同樣，來自于網絡客戶，也就是說網上零售的市場，也增加接近到了4%到5%的比例。這是最好的時代，也是最壞的時代。
近日，對于中國互聯網的發展趨勢，業界出現了兩派觀點，一方認為，中國的互聯網市場已經陷入泡沫的中央，其中搜狐CEO張朝陽就表示："中國概念股有點像1999年泡沫時期，隨便一個公司都能在美國上市且獲得很高的市值。"而另一些互聯網的"弄潮兒"則認為，中國互聯網的下一個十年充滿了無限想象的空間。
4月27日，2011 IDEA Forum首屆中國數字創意營銷高峰論壇在上海舉行。該論壇由樺榭中國和第一財經共同發起，由樺榭中國旗下的上海思迪廣告(Next Idea China)主辦，主題是探討高端品牌在中國數字營銷的共贏之路。
來自艾瑞咨詢的數據顯示，從2011年到2014年，互聯網將呈現40%以上的增長勢頭。同時電子商務也會隨之增長，預測會在100%以上的增長幅度。在互聯網的資本市場上，2011年第一季度，單互聯網的融資規模已經超過了50多億。尤其是，俄羅斯一個著名投資者對京東商城100億美元，顯示著中國互聯網市場的發展潛力。艾瑞市場聯合總裁鄒蕾認為"中國互聯網的下一個十年充滿了無限想象的空間"。
在這種經濟背景下，互聯網廣告也呈現出相應增長的態勢。目前網絡廣告在傳統廣告市場中的份額已經增加到了15%左右。同樣，來自于網絡客戶，也就是說網上零售的市場，也增加接近到了4%到5%的比例。
對于傳統媒體來說，互聯網的發展為傳其展現了一個更大的發展空間，尤其是在數字營銷上。記者采訪了解到，隨著互聯網已經成為很多用戶獲取信息的主要媒介、以及互聯網新形勢的出現，廣告營銷逐漸走出顯示廣告的初級階段，向更加深入的數字營銷發展。
記者從樺榭中國董事總經理艾彌爾了解到，數字營銷的一個特點就是，讓內容更加立體化，以不同的方式向不同消費者展示產品。目前數字營銷的領域非常活躍，無論是高端品牌還是普通品牌，大家都在做數字營銷的嘗試。尤其像國內的安踏等民營品牌，他們在數字營銷方面更活躍，只要有好的想法，他們都愿意去嘗試。于是此時的媒體公司，除了做內容，還負責為客戶提供數字營銷的方案，從媒體的建議和分析，到媒體的選擇，以及最后提供整合性創意方案。未來，數字營銷將更加專業化。
而騰訊高級副總裁湯道生則表示，數字營銷將更注重用戶的體驗，不僅僅是硬廣，而是通過更多軟性的方式，融入用戶體驗、場景，減少對用戶的騷擾。
優酷優酷網副總裁董亞衛認為，數字營銷時代，力求做到讓客戶有效投放，讓用戶優化體驗，相信對用戶而言，看到一個對他需求有幫助的廣告，比一個與他無關的廣告要好很多。另外，他們還更多通過軟性的，植入內容來幫助廣告主，同時避免用戶反感。(IT商業新聞網/廖建軍)
數字報業和數字報紙及其開發現狀
“數字報業”這個概念，是2005年8月，國家新聞出版總署報刊司在第二屆中國報業競爭力年會上首次提出的。報刊司同時開始醞釀推進數字報業發展戰略的實驗計劃。一年后啟動的“數字報業實驗室計劃”，其出發點，就是推動報業主動迎接信息技術革命引起多元化傳播格局快速形成的挑戰，采用數字化和互聯網等新技術來進行自身的變革，“拓展報紙出版業的行業內涵和外延，建構數字化、網絡化的信息資源聚合平臺和傳播平臺，發展數字化內容產品，開拓增值服務業務，重組運營方式和業務流程，進而調整報業的經營結構，擴展報業的受眾范圍，延續報業作為主流媒體的地位”。（引自新聞出版總署原副署長石峰在第三屆中國報業競爭力年會上的講話）
今年3月召開的數字報業實驗室第二次常務理事會，確定報紙網站、手機報、多媒體數字報刊、數字化平臺、手機二維碼、電子商務、戶外數字媒體、電子閱讀器、移動采編系統等九大類數字報業項目為創新方向。一般認為，此前報紙電子版可以視為數字報紙的初級產品，而數字報紙是數字報業的一種表現形式，它通過數字技術把紙質報紙上的內容轉換成可以適合計算機、手機等各種數字終端使用的格式，并通過電子屏幕顯示出來。至于數字報紙的表現形態和實現手段，目前業界所探索的方向主要有：
以方正為首的報業系統提供商主導的方案。以飛騰組版軟件為基礎，通過飛旋軟件對已經簽發大樣的見報稿件進行標引，同時使用飛閱組件進行多媒體版本的制作和生成。這個方案保護了原有報業大量基于方正采編發系統的投資，但系統的靈活性有待提高，對RSS和用戶端定制需求解決得也不甚理想。目前采用這個方案的主要有人民日報、解放日報和廣州日報等。
以XPLUS等電子雜志業者主導的方案。電子雜志業者并不掌握報業核心技術和運作資源，他們的方案簡化了操作層面，產品表現立足于仿真傳統報紙版面，對FLASH的支持較為純熟，有利于上網報紙增量多媒體廣告的加載。目前采用這條路線的有文匯報、華商報和遼寧日報等。
以荷蘭iRex等硬件開發商為主導的手持閱讀器方案。其支持者是飛利浦，iRex也是從飛利浦獨立出來的。手持閱讀器方案實際上是使用一個簡化的移動平臺，通過液晶屏幕對新聞和信息進行瀏覽和操作，亦可直接承載報紙仿真版。鑒于硬件成本和用戶操作界面的復雜性，報業普遍對此方案保持了謹慎的觀望態度。目前國內對此進行跟蹤的有解放日報報業集團、遼寧日報傳媒集團、寧波日報報業集團、天津日報報業集團和煙臺日報傳媒集團等。據寧波日報報業集團介紹，他們以該方案為基礎，進行了特制的《寧波播報》實驗。進行類似實驗的還有廣州日報，但他們使用的平臺不同于以上幾個集團。
以新民晚報為代表的自主開發路線，和國內大多數媒體同行有所不同。數字報紙的開發首先要考慮報業對未來全媒體傳播的需求。新民晚報的數字報業和新媒體戰略推進將建立在整合新民報系資源的基礎上，價值鏈重組和運作都放在新民網這個平臺上。新民晚報和方正集團于2007年4月簽署了戰略合作協議，雙方將在中國數字報業實驗室的架構下，就面向全媒體競爭需求的報業解決方案展開全面合作。作為雙方合作的初期項目，新民晚報數字報紙已經為后端基于手機、手持閱讀器和3G門戶的全媒體傳播提供了系統接口，并面向搜索門戶、以BLOG、BBS為代表的“自媒體”進行了全面優化，新聞生產的后端問題，如傳播效率和傳播質量得到了很大的提高，但用戶界面的友好程度等還存在很多問題。
當前特別值得重視的兩個問題
1.數字報紙的營銷問題
數字報紙的開發必須和報業整體轉型協同作業。對于發行量百萬以上的大報來說，傳統報紙這一塊基本都處于穩定的收益期，訂戶數波動并不大。受眾層面的媒體接觸規律的改變對報業來說并未構成直接威脅。但是來自廣告主層面的變化顯示，在線營銷將大幅削弱傳統報紙在客戶品牌傳播組合中的重要性，這才是致命的問題。和國內其他大報一樣，新民晚報積極應對這一領域的挑戰，發展在線營銷，提升整合營銷傳播的競爭實力。2007年開始，新民晚報已經能夠初步提供包括日報、雜志、新媒體在內的整合營銷解決方案給廣告客戶，下一步還將提供新民晚報數字報紙的在線廣告位和傳播機會。
2.數字報紙和傳統報紙之間的平衡問題
現有各家報社所開發的數字報紙，基本上都提供了仿真版的瀏覽功能，這對于主要依靠印刷發行的傳統報紙來說，可能會有一個不得不考慮的問題：數字報紙和傳統報紙捕獲的都是用戶注意力，搶占的都是用戶價值。但如何實現收益最大化，數字報紙和傳統報紙之間的關系并不是一個簡單的平衡公式。值得欣慰的是目前各家都保持了開放的心態來看待這個問題，積極進行實驗和探索，如溫州日報報業集團率先嘗試數字報紙在海外的收費發行，解放日報針對不同發行階段進行數字報紙閱讀權限的調整，都是有益的實踐。
未來數字報紙的可能方向
從另外一個層面看，以“去中心化”為特征的WEB2.0和以手機為主的移動互聯網迅速搶占傳統報業的利益基礎―――受眾注意力，那么，未來3年報紙將是什么樣子？5年后又是什么樣子？大量印刷還有沒有必要？這都是難以預測的前景，也讓報業不得不思考：傳統的以編輯為中心的廣播式傳播還有多少前途？人無遠慮，必有近憂，報業必須盡快尋找戰略性的解決方案。
數字報紙目前已不是幾年前那個單調呆板的電子版產品了，從現在起，它將提供更多的服務項目與受眾互動。來自受眾層面的信息反饋和供給將進入數字報紙的制作流程。對于已經上線的數字報紙來說，閱讀率和用戶體驗等數據可以很快收集，在技術上來說，也可以依此成為下一出版循環的新聞源。受眾可以依托WEB、手機和其他手持終端，實時獲取自己感興趣的內容，新民晚報目前和新民網之間的互動實驗即屬于此類。此外河南日報和大河報依托大河網、廣州日報依托大洋網也進行了一些實驗，效果顯著。
現有數字報紙的出版依然以WEB為主，以仿真形式為主，未來隨著3G的部署，移動媒體在帶寬上實現突破以后，數字報紙可能出現RSS、BLOG甚至流媒體視頻直接播報形式，用戶可以依托各種手段實時接入自己喜歡的媒體品牌。到那時，報紙以何種形式出版也許不再是重要的問題了。
美國社交網站Facebook于2月2日正式向美國證券交易委員會遞交IPO申請，擬融資50億美元，公司估值近1000億美元，由此將成為迄今為止全球互聯網領域最大的一次IPO。面對社交網絡的流行，企業如何應對？
購買推薦
圖書分析師龐敏麗認為該書涉及30多個家居建材、家電/小家電、軟件、服飾鞋帽、快速消費品、酒店/旅游等多個行業的實戰分享，對全球范圍內100多個具備一定創意和影響力的數字營銷案例進行觀察、總結和點評，適合營銷人士等閱讀。
通過對生意寶旗下比購寶(Boogle.cn)——“網絡購物第一站”收錄的博庫書城、淘寶網、京東商城、亞馬遜、當當網、拍拍網、文軒網、中國互動出版網、99網上書城等眾多含圖書銷售的網站，價格搜索顯示，目前，當當網該書為最低價，推薦購買。
目錄
第一章 結緣數字營銷：從藏在深閨到風靡全球
江湖三年 風起云涌
對話網絡整合營銷傳播
第二章 哪些行業適合：互聯網營銷的行業姻緣
家居建材行業
家電/小家電
快速消費品
汽車行業
房地產
3C產品
服飾鞋帽業
第三章 必做的功課：深度＆精準分析
品牌營銷現狀分析的幾項內容
目標受眾與消費群體、網民匹配度分析
企業重點推廣產品的賣點分析
傳播內容與通路分析
推廣效果指標分析
第四章 幾種路線和噱頭：整合、病毒、互動、口碑等
整合的魅力
創意制造：病毒式營銷/傳播
互動：參與的力量
口碑：群眾的力量
1.0、2.0與3.0：代際的力量
精準
社會化媒體與社會化營銷
協同
營銷四力
第五章 十二種潮流方式大解密
方式一：搜索營銷
方式二：網絡新聞營銷
方式三：網絡事件營銷
方式四：網絡活動營銷
方式五：網絡博客營銷
方式六：網絡社區營銷
方式七：網絡視頻營銷
方式八：網絡動漫與圖片營銷
方式九：SNS社交營銷
方式十：電子商務營銷
方式十一：網絡廣告營銷
方式十二：IM營銷、Widget營銷、電子閱讀物傳播、問答營銷
第六章 生存環境和生態環境
對整個市場環境的看法
這里仍然是達爾文法則的天下
企業對互聯網營銷的認可
從業者的收入與前景
第七章 策劃仍然是核心
網絡營銷策劃之興
我們的一些策劃經驗分享
第八章 十一項推廣內容創作
一、媒體推廣內容
二、論壇推廣內容
三、微博內容
四、博客內容
五、網絡視頻內容
六、網絡專題內容
七、圖片內容
八、IM內容
九、話題討論內容
十、短信/彩信內容
十一、對推廣內容創作的整體看法
第九章 十種武器：數字營銷中的傳播渠道
一、專業化傳播渠道之刀：網絡媒體
二、口碑化網絡傳播渠道之鉤：網絡論壇（BBS）
三、自媒體傳播渠道之劍：網絡博客
四、精準傳播渠道之刃：搜索引擎
五、立體化傳播渠道之拳：網絡視頻分享網站
六、生動化傳播渠道之锏：電子閱讀物
七、框狀化傳播渠道之叉：社交網站（博客圈、社交圈）
八、自媒體傳播渠道之鞭：網絡微博
九、定向直投傳播渠道之斧：電子郵件
十、客戶端傳播渠道之戟：IM（即時通信工具）
第十章 那些公司：營銷江湖流派風云錄
第一類：專注于行業的互聯網營銷解決方案提供商
第二類：網絡廣告創意、投放、與監測
第三類：劍走偏鋒的游俠派
第四類：專注于某些推廣方式的網絡營銷服務商
第五類：傳統公司設置的網絡營銷部門或者獨立公司
第十一章 那些人：互聯網營銷人物榜
互聯網營銷策劃人及創業者
搜索營銷與研究、培訓者
從紅人推廣到企業推廣的互聯網策劃人
互聯網營銷培訓師
公關廣告公司里的互聯網營銷帶頭人
電子商務與企業建站的創領者
第十二章 如何制訂網絡營銷策略和方案
網絡營銷策劃案的框架套路
網絡公關傳播及主題項目策劃方案樣例、詳解
半年度及年度推廣方案樣例、詳解
第十三章 執行過程中的幾個保障
保障一：目標明確是首要任務
保障二：制定相對完善的方案
保障三：經費必須持續到位
保障四：暫停擴員，委托專業的營銷機構實施網絡營銷計劃
保障五：耐下心來，大刀闊斧地推行網絡營銷或者在互聯網
上做細水長流的滲透，不拋棄不放棄
第十四章 推廣效果的測定
網絡廣告的效果指標
網絡公關傳播的效果指標
搜索營銷的效果指標
網絡視頻營銷的效果指標
網絡論壇推廣的效果指標
社交營銷的效果指標
微博營銷的效果指標
網絡活動營銷的效果指標
網絡事件營銷的效果指標
電子商務營銷的效果指標
第十五章 還原“水軍”
第十六章 從話題營銷開始
話題營銷很給力
揭開話題營銷的面紗：如何組織傳播
讓營銷飛起來：F4話題營銷
一起來分享幾個話題營銷的案例
第十七章 事件營銷：讓聲勢飛起來
事件營銷是如何煉成的
網絡事件營銷的幾種套路與案例
第十八章 活動營銷的做法
活動營銷的全景
活動營銷應該怎么做
幾起家居建材行業的活動營銷案例
汽車企業的活動營銷創意
家電業的活動營銷創意
快速消費品行業的活動營銷
IT數碼業如何做活動營銷
第十九章 動漫/圖片營銷的熱鬧
圖片營銷的全貌
動漫營銷案例解讀
挖掘族群營銷的影響力價值：追溯3A族
族群營銷的深度把握：精準傳播攜手梯次傳播
“美”題材圖片營銷
第二十章 視頻熱舞
企業、受眾、消費者與視頻
網絡視頻營銷的種類
視頻營銷的創意、創作、與推廣、效果評估過程
視頻營銷案例大觀園
微視頻營銷
第二十一章 數字時代的品牌生存法則
品牌塑造法則
品牌聲譽法則
第二十二章 系統化之路：努力于整合營銷F時代
舒爾茨引發的IMC浪潮
F4網絡話題整合營銷傳播
中國創造：FEA新力量
F6代言網絡整合營銷傳播
第二十三章 協同營銷：從傳播到動銷的探索
客戶對效果的關注
落地有哪些表現
網絡營銷是如何反映到終端上的
第二十四章 個人如何煉就數字營銷神功
訓練一：全面熟悉各類網絡營銷方式
訓練二：了解網絡營銷之外的各種品牌營銷知識
訓練三：參與具體項目執行，實際操作各種網絡營銷方式
訓練四：按策劃、創作、、監測及項目管理、客戶
溝通等技能展開訓練
成立于1996年5月的華揚聯眾是一家為客戶提供營銷與推廣的全方位服務的傳統廣告公司。近年來，隨著網絡平臺迅速崛起，頗具前瞻戰略眼光的華揚聯眾選擇與時俱進，在2003年率先擁抱新媒體，成功轉型為數字營銷專家。由于之前在業界的摸爬滾打使華揚聯眾積累了豐富的經驗與客戶資源和媒體資源，結合其犀利的行業洞察力、優質的數字媒體資源和極強的執行力，已成為公認的中國互聯網廣告界的領頭羊，而華揚聯眾最大的貢獻在于帶動了整個行業的高速成長。
華揚聯眾認為，融合中國優勢和國際標準的數字營銷方案可以為客戶帶來獨特的競爭優勢。其認識源于對互聯網媒體性的洞見，“網絡不僅是一個媒體，更是一個資源整合的平臺。互動――讓我們的思維更具洞察力。敏銳地捕捉新型媒體中每一個可量化的媒體機會，讓我們的客戶成為最大受益者。”而前瞻性地深入了解數字媒體形態及目標受眾行為，使華揚聯眾的客戶資源管理更加高效，信息溝通更迅捷，為客戶贏得了寶貴的數字品牌資產、完善的整合資源與緊密、良好的媒體合作關系，以此為出發點的華揚聯眾一直在業界不遺余力、默默耕耘，成為在日新月異的數字媒體行業始終不倒的旗手。
相較于傳統媒體，互聯網因具備費用低、廣告展示方式豐富多樣、推送準確、互動性強、流量大、轉化率高、預算和效果可量化與監測等優勢而倍受廣告主與廣告公司的青睞，近些年互聯網廣告更是呈現出前所未有的爆發式增長，其增長率已遠遠超越報紙、雜志、廣播和電視而被譽為第五媒體。任何一個全新的領域對于創業者來說都有著無限的機會，華揚聯眾的CEO蘇同認為，目前互聯網廣告還處于起步階段，因此各家網絡廣告公司具備不同的優勢。而從華揚聯眾自2003年以來的諸多大型廣告的案例中可以看出，蘇同的網絡廣告營銷的重點布局在了互動營銷、視頻營銷、事件營銷及搜索營銷上。比如，2008年6月為配合喜力對《諜影重重3》的贊助，而進行了題為“喜力，追蹤《諜影重重3》”的網絡推廣。熱映前期，華揚聯眾在網絡世界里大造聲勢，通過捆綁QQ聊天客戶端、Q-ZONE及土豆網進行整合營銷。新潮醒目的廣告創意以互動問答的形式，將喜力的品牌信息寓于問題中，同時有獎推送QQ綠鉆和電影票吸引網友，于潛移默化中提高受眾對喜力的認知和追捧。結果表明，此種營銷模式效果出奇得好，近一個月內，廣告總點擊量超過23萬人次，CPC和CPM分別達到0.14元和0.66元。
2010年度中國網絡廣告公司營銷類單項銅獎――電眾數碼
電眾數碼(北京)廣告有限公司(英文名&c.)于2010年12月8日獲得了由《互聯網周刊》頒發的2010年度中國網絡廣告公司營銷類單項銅獎。
電眾數碼著眼于數字時代最領先的營銷模式，將互動媒介，廣告創意與信息技術進行整合運用，以嚴謹的執行和專業的態度，提供業內最完善的創新營銷服務，服務內容主要包括Internet上的C0mmunication Planning／Massage開發，CR開發，Web site策劃／Media Channel優化／Data Management四大部分，并在溝通戰略方案的提出，媒介計劃，媒介購買，PR Solution，策略的實施與跟蹤，出色的創意提案等方面為廣告主提供最全面的服務。
電眾數碼重視給廣告主的客戶帶來驚喜，本次的獲獎無疑是對其過去一年工作的肯定。電眾數碼充分意識到作為一家提供溝通傳播服務的公司，必須在傳播領域擁有最先要進的技術與手法，并將技術與方法轉化為最佳的執行與實踐，從而為客戶創造最佳ROI，以此贏得客戶與合作伙伴的信任。
另外，用“facts”說話是電眾數碼的行動方針，根據“facts”按照PDCA(Plan-Do-Check-Action)的循環方式，為客戶創造價值。無論是提案，還是討論問題都要以“facts”的數據化和量化，歸納出任何人都能客觀判斷的“facts”依據。
隨著社交平臺的興起和大數據可見的前景，傳統的商業模式被重新解構，企業和消費者的關系變得更加緊密，越來越多的企業意識到移動營銷所帶來的價值，其廣告與市場營銷資源正在從傳統媒體向數字媒體及社交媒體轉移，移動營銷市場的規模快速增長，企業主不斷加大對移動營銷市場的投入。
有第三方數據顯示，2014年全球移動廣告市場整體規模達到402億美元，以阿里巴巴、百度等為代表的中國公司的移動廣告市場份額占到11.3%。同時中國移動廣告市場發展迅猛，增長近6倍至64億美元，將超越英國和日本成為全球第二大移動廣告市場，未來的中國廣告市場移動端支出將在所有數字廣告板塊起主導作用。
成立于2011年的時趣，是專注于移動營銷解決方案的提供商。作為國內率先提出用大數據驅動營銷的公司，時趣一直專注于移動數字營銷領域，主要通過一整套包含了戰略―軟件―大數據―廣告投放為一體的營銷解決方案幫助客戶實現數字營銷的價值，進行移動互聯網的轉型。在不到四年的時間里，時趣服務了包括寶潔、騰訊、Airbnb、愛爾康、三只松鼠、褚橙等超過100家大型企業和1000家中小企業客戶，積累了超過800名來自數字營銷、SaaS軟件、大數據和移動廣告的多領域、復合型人才團隊。時趣的CEO張銳接受了《東方企業家》的專訪，分享了時趣在移動營銷方面所做的案例和他對2B市場的思考。
《東方企業家》：在做為企業提供移動營銷解決方案的時趣之前，你曾做過一個2C的社交平臺。那段經歷是否讓你對社交的理解有了更加深刻的體會？仿改口何看當下的數字營銷？
張銳：中國的主要的數字營銷渠道掌握在BAT旗下以及與其相關的聯盟公司手中。他們之間在激烈的競爭廣告主的注意力，但是實際上又有著涇渭分明的核心客戶群。
門戶為代表的最早期的互聯網數字渠道，核心的能力主要集中在信息的展示。這種渠道的特點是，資源有限，廣告一多，效果下降。搜索則更加聰明的利用了一個場景優勢：當消費者已經有了明確意圖的時候，把相關信息更高效的展示出來。這種營銷方式的好處是效率更高，但能覆蓋的消費場景和消費品類有限。而電商平臺的到來，使得企業通過數字渠道不僅能夠完成信息展示，同時還能直接完成交易閉環。但是在電商平臺，建立品牌異常困難。
微博、微信等新一代社交數字渠道的興起，給企業和消費者提供了一個更加復合的數字環境和更加全面的數字營銷能力。在微博和微信上，信息展示、口碑傳播、品牌溝通、售后客服、忠誠度計劃、廣告精準投放和交易支付可以全面的在一個平臺上完成，并且和消費者使用移動互聯網的場景天然融合。
更為重要的是，對企業來說，和消費者在交易之后能建立起長期關系，使得企業可以繼續利用連接關系創造新的交易機會。如果企業能夠實現讓已經建立了關系的消費者幫助企業利用自身的社交網絡進行傳播，這將能夠給企業帶來更低成本的、爆炸性的流量，實現社交電商的價值。
《東方企業家》：我們注意到，時趣服務的客戶中，有三只松鼠、Airtnb這些在互聯網上興起的品牌。能否為我們分享他們的案例？
張銳：三只松鼠是靠營銷驅動的企業。去年雙十一，他們投了新浪微博的粉絲通，我們先把微博上所有關注過三只松鼠，或與它相關的內容的粉絲都找了出來，大約有幾十萬，然后我們對著幾十萬粉絲進行了分類，大約歸納出了十幾種標簽，所推送的宣傳內容則是針對相應的標簽而定制的，比如，喜愛動漫的人會看到動漫導向的內容，與此同時，和他有同類愛好的朋友也會看到這條內容。雙十一的推廣活動中，通過微博拉動的流量，帶來了3000萬的銷售。
Airbnb非常注重和消費者的溝通。他們的微博背后，有一支非常大的團隊，在使用我們開發的軟件。今年第一季度，他們通過我們的軟件，在微博上和消費者的溝通量達到了100萬條。他們去年的銷售額比前年增加了7倍。但是，他們從未在線下打廣告。
《東方企業家》：你提到了非常有意思的一點――許多互聯網上活躍的品牌，幾乎不會在傳統媒體上看到他們的廣告。對于那些只看傳統媒體的人，他們是陌生的，可是，在互聯網的世界里，他們又是炙手可熱的。在互聯網上的營銷，最重要的是什么？
張銳：每個人在手機上的時候，只是活在自己的世界里，移動互聯網和社交上的營銷最重要的是要找到目標。既有的消費者是很重要的存量。要了解他們是誰。有了典型的消費者畫像，就會比較容易給到他們合適的內容。
《東方企業家》：目前，對于移動營銷需求比較大的是哪些企業？
張銳：我們的客戶主要有兩類，一類是想要謀求轉型的傳統企業。他們開始移動營銷上有投入，但是，在他們的預算中所占的比例還很小。另一類是新型的企業，如三只松鼠、Airbnb。傳統企業會更謹慎地對待移動營銷的一些操作方法背后可能存在的風險。而那些新型企業對于那些新功能、新玩法，恨不得第二天就使用。
《東方企業家》：我們采訪過許多互聯網項目的創業團隊，大多數都是面向個人用戶的，面向企業用戶的非常少。你為什么選擇了做2B？相比做2C而言，有什么不同的要求？
張銳：做2B至少不會進入低價競爭的泥潭。在美國2B市場很發達，在中國前十年2C市場很繁榮，而現在，許多企業在逐步意識到需要那些對自己拓展業務有幫助的服務。做2C只要抓住一個點，就可能達成快速發展，但是對于做2B的團隊來說，更重要的是不能有短板，這對團隊的管理要求比較高。此外，服務的穩定性也是做2B市場非常要緊的所在。記得微信曾經發生過癱瘓，事后，微信方面向用戶致歉，這個事情也就過去了。在做2C市場的時候，可以這樣。但是，如果你面對的是企業用戶，那就絕不是一聲對不起就能夠解決問題的。
這個在京東專屬DSP廣告平臺“JD商務艙”基礎上創新升級后的營銷推廣平臺擁有更加多樣化的廣告營銷產品、智能化的投放系統和完善的服務體系，可以為客戶提供精準、高效的一體化電商營銷解決方案，幫助客戶實現營銷效果的最大化。
據了解，此次京東推出的“京準通”營銷推廣平臺包含京東商城營銷產品體系和拍拍網營銷產品體系兩大方面，全面服務兩大平臺的廣告客戶。
事實上，在這個全民網購時代，消費者、商家和媒體都是鏈條上的重要參與者，而京東作為國內最大的自營B2C電商平臺，正在扮演著一個連接者的角色，即將消費者、商家、媒體資源整合在一起，并由此打造一個營銷閉環，為消費者提供優質導購服務，幫商家提升營銷ROI，助力媒體合作伙伴實現流量變現，以開創多方共贏的局面。
這是“京準通”上線的原因，也是京東注重數字營銷的體現。
由“商務艙”升級到數字營銷
“京準通”業務是由早前的“JD商務艙”業務升級而來。
事實上，早在2011年，京東就曾推出了展示廣告這塊業務，基本上是按天在賣，之后京東又推出了京東快車，主要做站內的搜索，旁邊也放一些廣告，商家按照不同的頻道或關鍵詞競價取得不同的展位，以展現自己的商品，這一業務得到許多商家的喜愛。去年8月，京東推出一項叫金融商務艙的業務，目的是想為商家做精準營銷，今年3月份，京東跟騰訊達成了戰略合作，拍拍網并入京東集團，其廣告業也合并到京東數字營銷業務部門，這也正是“京準通”誕生的背景和契機。
據京準通業務的相關負責人表示，京準通主要服務于京東商城、拍拍網的商家，“我們京東不是有自營嘛，自營我們就是供應商和品牌商，比如洋寶潔其實是品牌商，它也給我們供貨，但是有一些品牌商其實是通過供應商給我們供貨的，我們這個平臺其實就是希望幫這些商家、供應商、品牌商做營銷服務。”該負責人表示。
據其介紹，京準通所提供的服務屬精準營銷，而不僅僅是硬性廣告，屬于數字營銷，而且這項業務主要針對在線業務，不涉及線下業務。
在京東商城營銷產品體系中，為滿足客戶越來越多元化的營銷需求，特別提供了京選展位、京東快車、京東直投、京挑客四大類廣告營銷產品供廣告主選擇。
其中，京選展位匯聚了京東最優質的營銷推廣位，大尺寸大展現可以為品牌帶來海量曝光，有效吸引用戶的關注；京東快車則是匯集了全網資源，為商家提供量身定制的營銷產品，除了擁有京東站內商品列表頁推廣展位、搜索頁左側推廣展位等資源外，還涵蓋了搜狐、網易、新浪等站外優質網站資源，全面展示商品和品牌。
京東直投是一款利用精準定向進行付費引流的產品，借助與騰訊的戰略合作，商家通過京東直投即可獲得百億級騰訊系海量流量，包含QQ空間、騰訊朋友網、QQ客戶端（QQ秀）、每日精選頁卡及騰訊網等海量優質資源位。
作為京東效果營銷類推廣產品，京挑客是按最終成交付費，推廣形式多樣，費用靈活可控，低投入高回報，滿足商家個性化推廣需求。
打選全新電商營銷生態系統
京東在數字營銷方面有何優勢呢？
就行業發展態勢來看，京東立足于正品行貨、物流速度快、品類豐富等獨特優勢，已經積累了海量網購高端用戶群的品牌優勢，京東自營產品訂單中超過80%可以實現當日達或次日達；從京東對“京準通”平臺的布局來看，京東正全力打造一個全新的電商營銷生態體系。
新升級的京準通營銷平臺提供了兼具品牌、效果推廣的多樣化解決方案，并且依托京東大數據優勢，通過多維度的定向功能，精準鎖定目標受眾，讓廣大商家可以根據自身的情況和經營目標，自由選擇營銷推廣組合，這就給了商家最大的發揮空間，實現品牌、效果的雙重收益。
此外，與騰訊資源的深度整合，也為京準通營銷平臺的升級增加了籌碼。京東購物平臺與騰訊社交平臺的完美結合，將會為廣告主帶來更多的營銷可能。
2015年是云像數字成長非常快的一年，與2014年相比，公司營收得到三倍以上發展，更重要的是，2015年，云像數字確定了企業發展的核心：數字化戰略。
云像數字并不是單獨做數字營銷，或單獨做電子商務、大數據等，我們認為未來數字化核心不只是營銷或電商銷售層面的，它將是企業戰略層面的，是對互聯網化更加具像的表達。所以基于這些，云像數字核心就是沿著企業價值鏈分解、整合一些關鍵產品。在數字化戰略之下，衍生出“品效合一、全渠道、數據資產”這三個具體解決方案。具體來說：
第一：品效合一。其核心是，要將品牌傳播跟消費者互動、消費者的感知，和營銷效果、銷售打通，形成一個閉環。
第二：全渠道。強調銷售的全渠道、品牌傳播的全渠道、消費者體驗的全渠道，是完整界面、完整接觸點的概念，也是整個企業價值鏈在交互環節里面的體現。
第三：數據資產。將企業的社交數據、交易數據和行為數據整個打通，其核心是幫助傳統企業提供底層數據資產的服務。涉及大數據時，以往的做法是，各部門各做各的，CRM、電商、移動端都是如此。從2014年下半年開始，我們越來越多的將這幾方面數據源整合，未來，數據整合管理將是核心。
總結來說，2016年營銷要跟數據、技術、渠道、效果結合在一起，“無招勝有招”。如果營銷人沒有生意思維，只是考慮傳播、傳統廣告，這種營銷人在未來將被淘汰。從企業CEO角度考慮問題、去看待整個數字化戰略，將會發現營銷邊界越來越模糊，未來CDO（Chief digital officer，首席數字官）將開始大行其道，CMO和CTO向CDO轉變，這是更加契合未來傳統企業的互聯網化思考。未來互聯網時代營銷也需要被顛覆，尤其是互聯網時代的傳統營銷將要被顛覆。
2016營銷關鍵詞
價值鏈重塑
基于云像數字的互聯網服務產品，幫客戶獲取數據，把線下門店數據、客戶投放數據、客戶電商數據等幾個不同的數據源，按照行為數據、交易數據和社交數據這三類數據維度，基于數據整合做分析，再依據數據分析結果形成用戶畫像。
依托數據對消費者的洞察，再去設計產品，實現整個企業價值鏈改造。設計產品和服務的交互、設計傳播、設計服務環節，從生產研發到運輸傳播、銷售，售后，就是以數據為基礎重塑企業價值鏈。這就是云像數字的整個數據業務。
2015營銷感悟
包裝色彩的一致性
對于品牌商而言，保持穩定統一的品牌形象非常重要，尤其是包裝色彩的一致性，但這也一直是品牌商面臨的最大挑戰。因為在包裝生產過程中，由于不同的包裝供應商所用的承印物、油墨、印刷設備、印刷工藝不同，包裝之間難免會產生色差。對此，品牌商究竟該如何應對？最好的辦法在于，包裝供應鏈內（從設計到生產到交貨）所有的參與者通過開放的、基于網絡的色彩管理系統相互溝通。基于網絡的色彩管理系統能夠確保包裝色彩的精確再現，從而保證品牌的真實性。
對此，艾司科營銷經理Jef Stoffels稱，“艾司科比較有遠見，在品牌商到零售商的整個供應鏈內建立了基于網絡的色彩管理系統，在實現供應鏈內參與者相互溝通的同時，保證品牌商數據流的安全性和透明性，以致于提前識別或完全避免錯誤，從而使產品快速投放市場。例如，品牌商利用X-Rite PantoneLIVE色彩管理解決方案，可將預先設置好的色彩參數存儲在云端，當供應鏈需要時可直接調取使用，從而保證包裝色彩的一致性。”
高效的印刷方式
采用智能生產技術的包裝供應商可為品牌商降低成本、提升效率做出很多貢獻。比如，采用高分辨率的柔性版制版技術，可以使CMYK+白色替代專色而不影響最終效果。英國Ultimate Packaging公司銷售總監說，“用少量顏色印刷可以減少印版和油墨的消耗量，同時還滿足行業標準的要求。在過去10～15年，一些跨國集團，如聯合利華、寶潔等，已經參與到這種解決方案的微調，這使得一些小品牌商逐漸認識到提供最佳色彩控制的成本優勢。”目前，這種解決方案已經在軟包裝和瓦楞紙箱領域得到了廣泛應用。
此外，設備的印刷速度和承印物的穩定性也是影響包裝生產效率和生產質量的關鍵因素。不久前，Ultimate Packaging公司安裝了兩臺采用伺服驅動的博斯特柔印機，大大提高了包裝的生產效率。
數字印刷的應用
隨著消費市場個性化需求的不斷增多，品牌商相繼推出了迎合市場的個性化包裝，以提升產品的貨架吸引力。而實現個性化包裝的最佳途徑莫過于數字印刷。數字印刷除了能為品牌商帶來差異化的產品包裝，還能實現品牌商多品種、小批量的包裝需求，幫助品牌商減少庫存，更能結合品牌商的營銷策略提升品牌的影響力。比如，可口可樂這兩年來不斷推出昵稱瓶、臺詞瓶、歌詞瓶，深受年輕一代消費者的追捧。
惠普全球品牌業務開發經理Paul Randall稱，“通過高科技和創意營銷的結合，實現產品個性化是輕而易舉的事。在個性化時代，品牌商必須與包裝只是純靜態標志的載體和成分列表的想法說再見，必須在品牌的意義上將包裝作為提高客戶忠誠度的有效工具。在惠普公司位于巴塞羅那的圖形體驗中心，品牌商可以了解創新包裝如何提高客戶忠誠度。”
賽康公司位于安特衛普的技術中心也可以提供這種體驗。賽康標簽和包裝營銷經理Filip Weymans說，“這種體驗活動可以給參與者提供雙軌的學習路徑，一是參與者能了解更多數字印刷的優點，如何針對目標群體運用多元化的溝通方式；二是數字印刷如何滿足企業自身業務模式的要求，特別是縮短市場啟動時間。”
SAB Miller公司全球包裝經理Doug Hutt稱，“盡管目前品牌商對數字印刷的接受程度越來越高，但仍落后于數字印刷的應用程度。全球10大品牌商銷售額超過2.5億美元，如果數字印刷只占其中的10%～20%，其余都是傳統印刷，那么數字印刷的發展潛力仍然很大，但包裝供應商尚未利用這種潛力。我們看到，品牌商正在主動接近包裝行業，包裝行業也應準備好解決方案，隨時應對數字印刷對包裝行業帶來的顛覆。”
表面整飾的潤色
為了使貨架上的產品更加吸引消費者的注意，包裝的表面整飾也是非常重要的一環。目前，小批量的包裝不必借助傳統的燙印工藝，利用數字印后加工工藝，就可以實現廉價的表面整飾效果，如高光澤度、金屬效果等。另一個提高包裝吸引力的廉價方法是模擬冷燙印的效果，主要用于替代標簽和折疊紙盒的層壓以及金屬化表面整飾效果。
國際品牌杜松子酒孟買藍寶石的折疊紙盒能夠在免稅店立即引人注目，主要是迷人的發光效果做出的貢獻。英國Webb deVlam公司Dominic Burke經理稱，“雖然孟買藍寶石折疊紙盒采用的燙印箔價格比普通燙印箔價格貴三分之一，但它達到的效果非常令人驚喜。如果采用這種效果的包裝能夠吸引消費者注意，同時激發消費者的購買欲，那么多花些錢也是值得的。”
智能包裝帶來的驚喜
太陽品牌解決方案包裝技術經理Gillian Garside-Wight說，“5年前，誰曾想到會有蘋果智能手表？品牌商必須弄清楚客戶需要什么，智能包裝在我們生活中起到什么作用。”
1.與消費者互動
目前，消費市場上出現了一些利用移動技術能與消費者實現很好互動的包裝。例如，包裝上的AR碼，消費者采用智能手機實時掃描，即可完美呈現一個虛擬世界。這種互動包裝不僅大大增加了消費者的樂趣，也提高了品牌的影響力。
2.提高產品安全性
為提高產品安全性，一些智能芯片應運而生。比如，Diageo電子薄膜公司研發的NFC（近距離無線通信技術）芯片，其不僅可以用于產品防偽，也能將與產品有關的提示和信息直接發送到智能手機上。
3.更多營銷空間
