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開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇建筑施工工程總結，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
關鍵詞：工業與民用建筑施工管理問題與解決對策研究和總結
中圖分類號：TD229文獻標識碼： A 文章編號：
1、工業與民用建筑施工的管理問題研究
1.1工業與民用建筑施工管理上出現的問題
一、工業與民用建筑施工過程中，操作流程與施工工序的控制工作要求的不嚴格。當前的建筑方在工業與民用建筑施工的工作中，對施工的操作流程和施工工序安排不夠合理，無法做到嚴格的按照工業與民用建筑施工的規章制度要求進行施工作業，因此在工業與民用建筑施工的工作中存在著安全隱患，隨時都有可能出現問題，影響到建筑施工的整體進度。某些工業與民用建筑施工單位的管理人員，在思想水平上存在著一定的問題，為了節省建筑施工材料的開支，在材料的使用管理上會以次充好，甚至出現偷工減料的現象，這種情況會嚴重影響工業與民用建筑工程的質量。
二、工業與民用建筑施工的管理制度不夠完善，沒有統一的、標準的、科學的管理模式做基礎。在我國很多工業與民用建筑施工的管理工作中，管理的依據往往是憑管理者個人的經驗，但是由于工業與民用建筑施工過程中出現的問題不盡相同，而且時有突發事件發生，僅憑個人的經驗管理，是解決不了問題的，這就給工業與民用建筑工程的施工進度帶來阻力，給建筑施工安全帶來潛在威脅，會影響到建筑施工的正常狀態，從而給工業與民用建筑施工方帶來時間上的延誤和經濟上的損失。
三、工業與民用建筑施工管理受到的阻擾因素多，這使建筑施工管理工作的正常開展無法得到保障。在我國工業與民用建筑施工管理上，會受到人為因素、環境因素、設備因素、材料因素、安全因素等諸多問題的干擾，導致建筑施工管理工作不得不分心來考慮和配合解決這些問題，這就使建筑施工管理工作打亂了原有管理秩序，影響了建筑施工管理工作的順利進行，因此我國工業與民用建筑施工管理工作常常會出現很多不必要的問題，直接耽誤了建筑施工的進度。
1.2工業與民用建筑施工管理的重點：質量管理
工業與民用建筑施工質量管理的需要注意的內容有以下三點：技術支持，這是保證建筑工程質量的核心，無論是建筑的設和、實際施工，還是在工序的銜接上，都需要相應技術的支持；技術標準，工業與民用建筑工程必須經專業工程建設技術人員研究和制定嚴格的技術標準，通過可操作的、科學的技術標準去檢驗建筑施工每個環節所使用的技術，從而保證建筑施工每個環節的質量安全；隱蔽工程的檢查，工業與民用建筑工程的管理者，要對建筑工程的隱蔽部分加強監督和管理，確保隱蔽工程的安全穩定。
1.3工業與民用建筑施工管理的主要內容：進度管理
工業與民用建筑施工的管理工作，需要建筑工程設計方、施工方、投資方的共同支持，要貫徹在建筑工程的立項到驗收的整個過程中，所以工業與民用建筑施工的進度管理工作，應該注意以下三個方面：加強建筑工程設計方、施工方、投資方的聯系，落實建筑工程的進度，如果出現問題，三方要及時制定解決方法，保障工程進度；嚴格保障建筑材料的供應，準備好建筑施工所需的材料、設備，保障建筑工程的施工進度不受影響；資金保障，是為了確保工業與民用建筑能正常運轉，保持建筑施工的進展速度。
1.4工業與民用建筑施工管理的必要內容：驗收管理
工業與民用建筑施工的驗收管理工作，是建筑工程管理的最后一項重要步驟，大致可以分為以下三類：分項驗收，由建筑施工方派人檢查驗收，將驗收記錄上交核查，在建筑工程的關鍵部分工程，要同時對其他各項指標進行檢查驗收；分部驗收，同一建筑工程的不同施工部分，要按照相關質量指標進行驗收；單位驗收，施工方自檢合格后，交由監理工程師再次檢查驗收，保證建筑施工的質量。
2、工業與民用建筑施工管理問題的解決對策研究
2.1工業與民用建筑施工管理問題的解決對策
一、建筑施工過程中，要嚴格按照建筑施工的工作流程和工序要求進行，不能片面的考慮建筑施工問題，要嚴格的控制影響建筑施工質量的眾多因素；設置建筑施工管理工作專用的工序質量控制點，強化建筑施工質量管理工作；采用合適的檢測方法和技術，加強對建筑施工的質量檢查。二、加深對工業與民用建筑施工混凝土等材料的質量把控工作，做好對建筑施工材料的質量進行檢驗的工作，尤其是在混凝土的使用工序上，要使用科學的方法，按照建筑施工要求進行，控制好時間。三、制定科學有效地工業與民用建筑施工管理制度，嚴格按照建筑施工管理制度的要求開展工作。
2.2我國工業與民用建筑施工管理發展方向
一、建立并完善工業與民用建筑施工管理制度，加強建筑工程參與各方的關系協調，注重安全管理工作，對建筑施工管理人員進行培訓工作，提高建筑施工管理的執行力。二、完善工業與民用建筑施工技術的管理內容，通過使用先進的建筑施工技術來保證建筑施工質量、安全、進度；通過提升建筑施工人員的技術素質來保證施工部分質量。三、創新我國工業與民用建筑施工管理工作，通過學習和借鑒國外建筑施工管理先進理念，來創新我國的建筑施工管理方法；通過提高建筑工程施工管理人員的綜合能力，使管理人員主動參與到建筑施工管理方法的創新；歸納和總結現有建筑施工管理工作經驗和方法，在此基礎上進行管理方法創新。
3、總結
隨著我國經濟水平的不斷進步，社會的不斷發展，我國的工業與民用建筑工程事業必將會繼續快速發展，所以做好工業與民用建筑施工的管理工作，是保障我國建筑施工安全高效進行的重點內容。如何在我國工業與民用建筑施工中開展好管理工作，不僅需要建筑施工管理工作者自身提高和認真工作，還需要我國建筑行業在建筑施工管理上進行交流和合作，形成科學有效的工業與民用建筑施工管理制，同時還要學習和借鑒國外在建筑施工管理上的先進理念和管理方法，結合本國工業與民用建筑施工管理工作的實際情況，多方面考慮問題，對建筑施工管理進行改革和創新。相信在我國工業與民用建筑施工管理意識更加清楚，管理隊伍更加規模化，管理人員更加專業化的情況下，我國工業與民用建筑施工的管理工作，一定會做好做強。
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關鍵詞：建筑施工；監理；質量；素質。
中圖分類號：TU74 文獻標識碼：A 文章編號：
一、建筑施工監理中存在的問題
隨著建筑業的不斷發展，建筑施工的質量成為社會關注的熱點。科學技術的日新月異推動著建筑業的發展，隨著建筑業的不斷革新，建筑施工質量受到人民的重視，它與國家的經濟發展和人們的生命財產安全息息相關。因此，建筑施工部門必須加強建筑施工監理的力度，做好每一個環節的監理工作，確保建筑施工質量良好。雖然我國的建筑施工監理力度在不斷加大，但其中仍然存在許多問題，具體體現如下：
1.建筑施工監理人員素質低下
調查表明，我國目前大多數建筑監理人員都是來自設計單位的退休人員，這些建筑施工監理人員的素質參差不齊，呈現出普遍素質低下的狀態。他們在成為建筑施工監理人員前沒有經過專業的建筑施工監理技術培訓，對于建筑施工監理工作缺乏準確的認識，再加上其法律、經濟、管理知識的匱乏，常出現建筑施工監理任運的現象，導致建筑工程施工得不到真正的監理。
2.建筑施工監理工作的施工指導缺乏規范性
建筑施工監理人員對施工人員缺乏科學規范的施工指導，使得施工人員不能意識到自己的問題和不足，在處理施工事故的時候，常出現建筑施工監理人員事故處理不當的現象，嚴重時還會造成施工人員傷亡。建筑施工監理人員對施工人員缺乏規范性指導，還體現在監理人員在進行施工監理時，沒有嚴格按照相應的規章制度去進行建筑施工監理，對于建筑施工中出現的問題不夠重視，嚴重阻礙了建筑工程施工的順利進行。
3.建筑施工監理單位的管理機制不健全
我國目前的建筑施工監理單位的管理機制不健全，對我國的建筑施工開展具有極大的不利影響，導致我國監理單位對監理費用競相壓價現象的產生，監理費用過低會導致監理人員在工作時缺乏責任心，嚴重阻礙了建筑施工監理的正常進行。此外，我國目前的建筑施工監理單位的形式呈現多樣性特征，出租資質和掛靠單位等形式，使得建筑施工監理單位缺乏誠信基礎，使得業主不能放心的將工程監理事宜交給監理單位，嚴重制約了建筑施工監理行業的可持續發展。
4.建筑施工監理行業沒有完全市場化
目前我國的建筑施工監理行業還沒有完全市場化，沒有進行完全的市場開發，并且多具有區域性，出現限制和封鎖外來監理單位的現象，只允許當地的監理單位進行注冊，阻礙了監理行業的正常發展。
5.建筑施工監理制度不完善
我國建筑施工監理單位在進行工程監督管理的過程中，只看中監理工作的重要性，對建筑工程項目進行單一的監管控制，沒有參與到建筑工程策劃施工的整個過程中，對建筑工程的設計策劃、投資控制、合同管理等缺乏了解，在建筑施工監理中無法做到全面監理。
二、解決建筑施工監理中存在問題的有效措施
1.提高監理人員的綜合素質
建筑監理部門應該對監理人員進行定期的職業道德素養和技術培訓，不斷提高監理人員的綜合素質，使其在監理工作中不。定期開展工作研討會，讓監理人員將日常的工作經驗積累起來，在會議上對監理工作中遇到的問題進行歸納總結。此外，還要重視并加強對監理人員經濟管理、施工技術、質量控制等方面的培訓，提高其工作質量。
2.規范監理工作中的施工指導
監理部門應該規范監理人員對施工人員的指導工作。在建筑工程施工的過程中，監理人員應該具備良好的事故處理能力，對施工中的錯誤行為進行及時的技術更正，以減少事故發生的機率。特別是在高層建筑施工的過程中，應該加大對建筑施工人員的保護力度，對建筑施工進行即時監理，發現施工中存在的細微漏洞，并對其進行及時修正以免造成意外傷亡。規范監理工作中的施工指導，就要求監理人員具備較高的素養和技術能力，確保建筑工程施工順利開展。
3.完善建筑施工監理單位的管理機制
目前我國的建筑施工監理單位不理機制不夠健全，監理工作沒有相應完善的法律法規對其進行規范，要想實現完善建筑施工監理單位管理機制的目標，國家和政府必須貫徹并加強相應方針政策的落實，完善并健全施工監理的法律法規，實現建筑施工監理工作的規范性、可靠性。近幾年來，國家和政府出臺了《建筑法》、《建設工程質量管理條例》和《招標投標法》等法律法規對建筑施工監理工作進行規范，政府部門采用該方式對建筑施工監理行業和管理機制進行了完善，通過嚴格的規章制度約束篩選出符合資質條件的監理單位進行建筑施工監理，有利于監理工作的順利開展。
4.實現建筑施工監理行業的市場化
要想實現建筑施工監理行業的市場化，必須對監理人員進行綜合素質培養，加強監理人員對施工人員的技術監督力度。為有效提升建筑工程施工的質量，建筑施工監理人員必須親臨現場進行現場監督工作，認真觀察建筑施工的每一個細節，對施工人員的技術施工問題進行細致分析，對于其中存在的漏洞要按照工程施工設計規范進行整改，不斷提升施工人員的施工技術，確保建筑工程施工質量良好。監理人員在發現施工人員的技術錯誤時，要對其進行及時糾正，和相關的施工人員進行技術探討，使施工人員意識到自己的錯誤并進行及時改正。建筑施工監理人員不僅要對施工過程中的違法亂紀行為進行監督管理，還要對施工現場的施工材料進行監管，以免設備受損或丟失，影響工程施工的進度，從而有效降低建筑工程造價。監理人員應該加強對建筑施工材料和設備的看管力度，并對施工人員自身素質和技術能力進行監督管理。此外，還要加強對監理人員的素質培訓，使得監理部門內部管理體系保持良好，實現監理人員之間互相監督、互相制約的目標，從而有效促進建筑施工監理行業的可持續發展，實現建筑施工監理行業的市場化。
5.完善建筑施工監理制度
目前我國的建筑施工監理制度不夠完善，人們只重視建筑施工監理的作用，沒有將監理工作貫穿到整個工程設計和施工中。要想促進我國建筑施工監理行業的發展，必須采取科學有效的手段對建筑施工監理制度進行完善，提高監理人員的綜合素質，使其在工作中做到全面具體。監理人員綜合素質提高了，其監理工作必將順利開展，他們能將監理工作貫穿到整個工程中，包括對施工人員技術的監理和對施工現場材料和設備的監理，確保建筑工程施工得以順利開展，從而有效保證了建筑工程施工質量的完整性。建筑施工建立制度的完善，能夠有效約束監理人員的監理工作，增強監理人員對施工人員在建筑施工中的技術監理力度，有利于監理人員及時發現施工中的技術操作問題和施工質量安全問題，發現問題后監理人員可憑借自身的職業道德素養對問題進行準確的分析和判斷，并及時采取有效的補救措施，嚴格按照施工標準對施工人員進行技術更正，從而大大減少建筑施工中安全事故的發生機率。
總結
隨著我國建筑施工管理機制的不斷完善，建筑施工監理受到國家和政府飛廣泛關注，國家和政府應該加強對建筑施工監理部門的建設力度，對我國目前建筑施工監理工作中存在的問題進行細致的分析，找出完善建筑施工監理工作的有效措施，提高我國建筑監理部門的建立水平，從而實現我國建筑施工監理行業可持續發展的目標。
參考文獻
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關鍵詞：建筑施工；施工技術；資料整理
隨著我國經濟的快速發展，社會的不斷進步，人們對各項工作展開的要求越來越嚴格。建筑施工資料作為工程的一部分，越來越顯示出其本身的重要性。工程建筑施工是一項施工周期長、安全要求高、不可逆轉的工作，需要耗費大量的人力、物力和財力，對建筑施工技術資料進行整理可以對施工過程形成有效的管理，對建筑施工過程起到監督的作用，為施工過程中的每一步留下有據可查的文字記錄和影像記錄。對保證工程質量，控制工程造價，提高工程效率和規范施工管理具有重要的意義，為以后的建筑施工提供技術參考和經驗總結。
一、建筑施工技術資料整理的作用
第一，檢驗建筑施工方案的合理性 。做好一件事的首要要求是做好準備工作，擁有合理的施工設計方案可以達到事半功倍的效果。首先要做好基礎資料的收集，充分了解該建筑工程，了解現時下的材料價格，地段資料和人力資源的情況；然后是要做好市場研究，現在的市場比較流行什么，收集資料，認真研究，發現既符合當下消費者的需求和口味，又能有自己所能被大眾所接受的特色，開發自有的特色市場；最后要最好方案優化，從長遠來看盡量考慮周全，為每一個可能發生的狀況做好準備。并結合實際情況，在保證質量的前提下然后去爭取最大的經濟效益。對這些準備工作時收集的資料做好詳細的記錄，合理控制工程造價。
第二，檢驗建筑施工質量是否過關。施工設計是一回事，施工優勢 另一回事。施工前要制定一個嚴密可靠的施工方案，在施工過程中，按照方案逐一進行。當然凡是都不可能一路順風，總會有些不可抗力的存在且發生，這個時候就需要施工團隊可以臨危不變，及時做出正確的判斷，不耽誤施工的進度和質量。同時安全問題在一項工程必須高度重視的問題。一項工程干的再好，如果發生安全事故，那也將功虧一簣，抹去之前的所有成績。因此要加強對施工人員的安全教育，建立健全安全生產責任制，杜絕事故的發生，做好“預防為主”的安全防護工作。讓整個工程建設可以順利完成。施工過程中的各項工作時建筑施工技術資料整理的重要組成部分，尤其是在施工過程中的具體時間情況與設計方案出現很大的出入時必須要詳細記錄在案，以便竣工時的各項費用核對和施工經驗總結。
第三，檢驗建筑施工管理的有效性。對建筑施工過程起到監督的作用時建筑施工技術資料整理的又一重大作用。在建筑施工的過程中，要有重點的進行，要構建人性化管理，分類管理的全新格局。施工領導者要做好全面的布局，合理安排有關建筑施工工程的進展，努力調動全部力量，合理做好安排，鼓勵人們積極開展相關工作，合理做好規劃，明確建筑施工工程的各項工作的有序進行。對于有些建筑施工工程的高難度技術要開展正確合理的保護措施，努力搞清楚實際情況，結合建筑施工的特點，進行建筑施工工程的開展和運行。建筑施工技術資料整理要保持仔細嚴謹，而且，在建筑施工工程完成以后也要安排相關專業人員進行合理的、定期的做好仔細的檢查和管理工作，記錄相關資料。只有平時管理得好，建筑施工技術資料整理工作做得好，在關鍵時刻才可以更好地利用它們，在必要的時候得以充分的發揮其作用。
二、建筑施工技術資料整理存在的問題及解決措施
第一，建筑施工技術資料收集不全。由于在建筑施工過程中對相關工作人員的管理力度不夠，極易在對建筑施工技術資料的收集方面上出現漏記現象，從而影響在工程竣工時對建筑施工過程中具體核對，不能多建筑施工做出最準確的判斷和審查。因此要對相關工作人員進行管理，要安排專業人員進行操作和施工。在建筑施工技術資料整理的過程中要安排適當的人員加入到建筑施工技術資料整理這項工作當中來，在進行建筑施工時，參加施工和操作的人員必須是具備高素質的，技術過硬具有較高水平人員。為了更好的開展建筑施工技術資料整理的工作，要在平時期間就應該做好相關的工作，鼓勵學校培養更多更高素質，操作水平一流的專業人員，加強對學校的監督與管理，努力促進學校人才培養戰略的實行。
第二，建筑施工技術資料與實際情況有偏差。要定期對建筑施工技術資料整理的相關人員做好技術培訓，在合適的時間、適當的階段要做好人才的定期培訓。企業要加大對建筑施工技術資料整理的資金支持，提高對建筑施工技術資料整理重要性的理解，積極鼓勵更多的人員進行培訓，派遣相關專家進行對員工進行講座知識培訓，加強相關人員對建筑施工技術資料整理理解和重視。除此之外，也要結合實際和具體的案例進行分析，開展實地演練，只有在平時更多地練習，做好技術總結和經驗的把握才可以為以后工作的運行做好更多的鋪墊，為以后解決困難提供更多的幫助。在出現這種情況之后，要及時想方法進行處理，在之后的進程中多加檢查，注意細節，對已經造成的損失進行最大限度的補救。
第三，建筑施工技術資料整理亂，內容編排亂。由于建筑施工技術資料整理工作繁重而復雜，需要耗費工作人員的大量時間和精力，對內容的編排難免出現亂七八糟的現象。要解決這一問題必須從源頭抓起，贏在起跑線上，比如通過構建區域化治理，分類管理的全新格局。對工程的每一部分都進行分類，分派不同的工作人員進行跟進記錄，最后在安排一些人員進行總的核對整理，這樣大大提高了建筑施工技術資料整理的工作效率，還能有效的對建筑施工技術資料進行分類整理，為日后的工作提供便利。同時還可以加大對建筑施工技術資料整理工作的人力、物力和資金投入力度，要把建筑施工技術資料整理工作提到一定的高度，重視建筑施工技術資料整理工作，將其落實到實處，認真做好每一項建筑施工技術資料整理工作，讓一切干凈整潔，井然有序。
結語：綜上所述，做好建筑施工技術資料的整理工作，是對建筑施工工程項目的經濟效益和社會效益的綜合反映，建筑施工技術資料整理貫穿著整個建筑施工過程，嚴格遵守做實事，不空談的原則，能夠一起攜手共進不斷提高自身的行業素養和綜合素質，保證工作流程正常、有序進行。
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關鍵詞 建筑工程施工 質量 管理與控制
中圖分類號：TV523 文獻標識碼：A
隨著經濟全球化趨勢的進一步加強，伴隨著我國國內建筑業的逐步開放，國外很多具有競爭實力的企業也逐步參與到了我國建筑業的市場競爭中，這也進一步加劇了我國國內建筑業的競爭壓力。如何在高壓的市場競爭環境中，尋求建筑施工企業自身更大的發展空間，已成為擺在建筑施工企業面前的一個難題。眾所周知，工程質量是當代建筑施工企業的生存之本。搞好施工過程中的質量控制，是實現建筑工程質量的重要保證。
一、認真做好工程前期準備工作，是保證工程質量的前提
工程施工前期準備工作大致可分如下幾個方面：
（一）施工管理人員的準備。
施工現場項目管理人員包括項目經理、施工員、技術員、質檢員、材料員、安全管理員等幾個崗位，項目部依據工程規模及難易程度確定管理人員的數量并進行職能分配，項目經理做為項目的負責人，在公司的領導下，組織本項目人員認真熟悉圖紙，與經營開發部溝通現場用工及材料用量。提出人員及機具計劃，在公司要求工期內制定詳細的施工進度計劃。
（二）施工操作人員準備。
公司勞動人事部依據項目部提出的勞動力計劃，結合公司整體施工項目的進展情況，準備各工種人員，并組織項目部有關人員對入場工人進行入場前的教育及相應的技術安全培訓，使工人在入場前對工程項目的技術難度、質量要求有所了解。施工技術部辦針對工程的特殊工藝對項目人員進行專項培訓。從而保證了在施工過程中，各班組均能全面執行公司的各項施工管理制度，并能夠由項目部對其進度、質量進行控制。
（三）施工技術的準備。
項目部在熟悉施工圖紙的基礎上，對圖紙中的問題進行匯總，報甲方及設計單位共同探討，以達成一致，使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。項目技術人員在施工技術部的指導下，結合工程項目特點，編制出施工組織設計，內容包括工程概況及施工特點，施工方案(包括施工準備、施工順序、主要項目施工方法、質量及安全保證措施、降低成本措施、保證工期及文明施工措施)，施工進度計劃，勞動力、材料及機具需要量計劃，施工平面布署及項目管理人員職責分配等。公司在多年的施工過程中，總結出一套比較成熟的施工作業方法，并編制成作業指導書，供項目人員參考，從而大大提高了工作效率，也方便了對施工操作人員的培訓。
（四）施工材料的準備。
為了提高計劃材料的準確性，由項目部依據經營開發部下發的分項材料表對各分項材料用量進行核對，由預算員下發材料計劃表，此計劃表做為采購人員的采購依據提前聯系供貨單位，從而保證材料的供應。項目部同時向采購人員提供材料進場時間要求，從而使采購人員做到心中有數，按部就班的進行材料的準備。
（五）施工機具的準備。
工程所用大中型施工機具由公司物資設備部門供應，物資設備部門依據項目部提供的機具名稱，提供施工機具并進行檢修維護，從而保證機具在施工過程中的正常運轉。
（六）施工現場的準備。
工程開工前，項目經理組織項目部管理人員對工地進行實地勘察，了解施工現場的環境，確定材料堆放地點、施工用水及用電情況，并將實際勘察結果填入《施工調查報告中》中。
二、提高施工工藝技術和施工人員素質
（一）建筑施工中的勞動人員。
眾所周知，建筑施工過程無論是從建筑物的設計、建筑施工的材料購進還是建筑施工的具體實施過程，這無一不牽扯到建筑施工的主體活動――勞動人員。因此，對建筑施工勞動人員的合理有效的管理是控制建筑施工工程質量的前提條件。
我們通過很多實際的案例可以總結出：建筑施工勞動人員的素質高低對建筑工程的質量有著直接的影響。因此，為了有效加強我國建筑施工過程中的工程質量，建筑施工企業應該努力從嚴格審核施工地點出入人員的身份和提高建筑施工勞動人員的素質兩方面做起。對于建筑施工的勞動人員，不論是建筑施工企業的高層決策階層，還是建筑施工過程中的具體施工技術人員，建筑施工企業都應該招募一些具備相應資格的專業人士。此外，為了保障建筑施工過程的質量，建筑施工企業在對原有員工有效合理的管理過程中，還應積極地對現有建筑施工勞動人員進行相應的業務培訓，形成"能者上崗、劣者下崗"的競爭機制，從而努力提高建筑施工勞動人員的業務素質，進而打造出一支具有較高行業道德素質，和過硬建筑施工水平的高質量、高素質的建筑施工隊伍。建筑施工勞動人員的業務素質提高了，也從根本上增強了建筑施工企業的軟件競爭實力，為了實現建筑施工企業經濟效益的提高提供了堅實的人力資源的保障。
（二）建筑施工的施工工藝。
施工工藝是建筑施工過程中的具體操作環節。所以，建筑施工工藝與施工質量的控制密切程度也想而知。因此，為了提高建筑施工工程的質量，建筑企業在施工的過程中，應該大力學習國外先進的技術經驗，在吸收先進的建設施工工藝的同時，努力將學習的先進建筑施工工藝運用到具體的建筑施工的過程中去。并且，建筑施工企業應該根據施工過程的具體情況，對具體的施工技術進行改造和完善，從而達到促進建筑施工企業科技進步的目的。從而進一步完善建筑施工企業的質量管理程序和制度，以求最終到達提高建筑施工質量水準的最高目標。具體來說，施工工藝包含工地設施、市場信息交流以及工程檢驗等諸多方面。
因此，建筑企業應該依照市場變化制定相應的發展措施。在建筑施工的過程中注重建設質量以及工程設備的改進，達到促進施工工藝不斷完善的目的。同時，建筑企業應該依據國家工程建設標準，完善工程質量，促進施工工藝水準的提高，除此之外，建筑企業還應該學習和引進國外的先進的技術和施工理念。建立健全符合工程要求的施工標準、操作規范，并制定嚴格的考核機制，不斷推動施工工藝的改進與提高，進而確保工程的質量。
三、加強建筑施工工程質量管理和控制的措施
1、建立和完善工程質量領導責任糊。施工企業法定代表人和項目經理對所承建項目的工程質量負有領導責任及終身責任，依法管理企業。要按照“誰主管，誰負責的”原則，從人員、材料、設備、工序、工藝、技術措施等方面層層落實工程質量責任，做到一級抓一級，層層抓落實。
2、嚴格市場準入制度。施工企業必須具備有符合國家規定的注冊資金、專業技術人員、技術裝備等資質條件。必須具備與工程建設要求相應的資質等級和業績，具備足夠的技術管理能力和裝備水平，并在資質等級許可的范圍內從事建筑施工活動，杜絕無證、越級承攬工程。
3、嚴格工程材料的采購使用。備類工程的建筑材料是工程建設的物質條件，材料的質量是工程質量的基礎。因此，采購和使用的建筑材料質量必須符合標準規定。要嚴格檢驗進場的材料和設備。進人現場的工程材料，必須有產品合格證或質量保證書，并應符合設計規定要求；需復試檢測的建材必須經復試合格才能使用；使用進口的工程材料必須符臺我國相應的質量標準，并持有商檢部門簽發的商檢合格證書。如果沒有高質量的建筑材料，建筑施工工程質量的管理和控制將成為無源之水、無本之木。
4、強化工程質量監理。質量管理貫穿于工程建設的壘過程。施工階段的質量控制主要是對施工生產各個環節或中間產品進行全過程的監督、檢查與驗收，其質量控制程序和內容隨著施工的不同階段而變化。不論施工準備階段、施工階段，還是工程保修階段，質量監理單位都應按照有關法律法規、技術標準、技術規范及合同規定的要求，認真覆行監理職責，而不能有絲毫的懈怠和馬虎。
四、結束語
建筑施工工程是百年大計，是施工企業生存的根本。因此，建筑施工工程的質量管理與控制是關系到建筑施工企業生死存亡大計的關鍵性問題。在建筑施工的過程中切實地嚴把建筑施工的質量關是提高建筑施工企業市場競爭力的必要前提，也是實現建筑施工企業經濟效益和市場效益的必由之路。
（作者單位：棗陽市鵬亞建筑工程有限公司）
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關鍵詞：冬季建筑施工關鍵技術
中圖分類號： TU7 文獻標識碼： A
我國經濟的持續發展，房地產行業依然成為支柱產業。很多建筑工程出于經濟效益的需求，對建筑工期要求特別高，所以很多房屋建筑工程在寒冷的冬季仍然繼續施工。而冬季施工環境和施工難度和其它時節施工均有很大的不同，施工人員的技術達標難度大、材料保管難度大、運輸難度大、施工標準高、施工環境惡劣，給冬季房屋建筑施工帶來了極大的挑戰。本文將系統分析冬季房屋施工的特點，提煉冬季房屋建筑施工的技術要點。
一、冬季房屋建筑施工特點
一是氣溫方面。我國處于北半球，冬季氣溫整體比較寒冷，尤其是我國大部的北方地區，整個冬季都會在零下度過。在如此嚴寒的溫度下施工的難度可想而知，很多建筑用材的保管難度、商用混凝土的制造及運輸難度、材料的運送難度、鋼筋焊接的難度、砌筑難度都很大，這在某種程度上也制約了施工的進度。二是時間方面。北半球冬季黑夜時間長，而且夜間溫度特別低，幾乎無法進行施工，這就造成了冬季有效施工時間較短的特點，施工單位不能像其他季節一樣高效進行施工操作。再加上由于冬季施工條件惡劣，建筑工人的工價也會隨之上漲，這一因素也制約了冬季房屋施工的開展。三是人員方面。一旦到了冬季，天氣嚴寒，很多施工人員無法適應冬季施工的特點，很難掌握冬季施工的各項技術指標和施工操作章程，建筑商和其他部門也沒有就冬季房屋建筑施工進行針對性的培訓，不少施工人員仍然按照老方法進行冬季施工，這樣就會給整個房屋建筑施工埋下安全隱患。四是技術文件方面。房屋建筑施工工程進行冬季施工時，工程施工相關人員要提前做好冬季施工的文件處理工作和文件編制工作，將所有的技術要點以及施工注意事項記錄下來，指導施工隊伍進行冬季建筑施工工作，這些文件主要包括施工組織、施工方案以及施工技術措施三個方面工作，具體說來，要完成如下幾個方面工作：建筑施工原材料的采購和倉儲工作計劃，冬季建筑施工的建筑工程任務安排和時間安排工作，相關人員配備計劃，原材料部署計劃，建筑工程質量控制要點方面計劃，施工人員上崗培訓計劃，建筑施工安全方面的注意事項以及冬季施工工地工序以及工程進度方面的安排計劃。五是人員培訓方面。冬季房屋建筑施工的施工條件以及施工環境和平時相比截然不同。在施工過程中，施工人員如果按照正常情況處理冬季施工，工程質量和安全系數就會大打折扣。此外，很多施工人員不熟悉冬季施工，這勢必存在一定的安全隱患。因此在冬季進行房屋建筑施工之前必須對施工人員進行相關培訓。施工前，相關人員必須對施工人員進行紀律規范和技術規范進行交底工作，提醒施工人員在施工過程中必須按照施工程序進行安全施工，必須按照技術規范要求進行施工操作，避免質量事故。施工材料的檢查工作。
二、冬季房屋建筑施工的技術措施
1、冬期施工要做好施工前的準備工作
由于《建筑工程冬期施工規程》規范規定，當室外日平均氣溫連續5天穩定低于5℃ 即進入冬期施工狀態，所以，在冬期施工前，要提前做好準備和防范，把不利的因素消除在萌芽狀態，要熟悉當地冬期的氣象特點，了解當地的氣溫變化、持續時間、最低溫度以及最大風、雪等資料，還要了解施工過程中未來一周的天氣變化，只有這樣才能做到防患于未然。
2、冬季施工要做好冬期施工技術文件的編制工作
在工程進入冬期施工前，要提前編制好冬期施工技術文件，作為冬期施工的技術指導性文件，是冬季施工的主要措施。冬期施工技術文件必須包括施工方案和施工組織設計或技術措施。施工方案和施工組織設計或技術措施包括以下主要內容：施工材料進場計劃；冬期施工的生產任務安排和部署；勞動力計劃；冬期施工人員培訓計劃；熱源、設備計劃和部署；工程質量的控制要點；冬期安全生產的要點；施工工序及進度安排；各分項工程的施工方法和施工技術措施。
3、冬季施工要做好人員培訓和技術交底工作
冬期施工由于在低溫下進行作業，如果施工人員不了解或不熟悉冬期施工規律，極易造成工程質量事故，為保證工程質量，冬期施工前必須進行人員培訓。主要學習國家和地方有關冬期施工規范、標準、規定，理論知識及施工方法。同時還要做好冬期施工前的技術交底工作，施工前技術交底的重點是：原材料的使用方法；原材料的加熱或保護；原材料的測溫或成品的測溫；成品的保護或養護工作。在冬期施工中對原材料要進行必要的復試，以防不合格的材料使用在工程中，另外在冬期混凝土施工中經常要使用一些外加劑，但氣溫變化不一，加上目前時常假冒偽劣產品較多，如果不復試，直接用于工程，將有可能給工程帶來嚴重后果，勢必會引起工程質量隱患。
4、冬季施工要加強施工過程中的質量控制
冬季施工期間的砌筑工程主要是采用抗凍砂漿法。防凍劑的摻量應根據氣溫和實驗配合比實施。當室外大氣溫低于-10℃及施工上需要時，對原材料進行加熱，應優先加熱水，當滿足不了熱工計算的溫度時，再進行砂子加熱，但要注意水溫不得超過80℃，砂子溫度不得超過40℃，水泥不可加熱，但應放在不低于0℃得室內。砌筑砂漿使用溫度，當氣溫在-10℃以內，在-10℃～20℃時，為+10℃。攪拌好得砂漿要注意運輸、存放、使用時的溫度損失，最好隨用隨拌。操作上應按照“三一”砌筑法砌筑。灰縫應控制在10mm以內，磚砌體在當日施工完畢后，必須在表面覆蓋保溫材料。磚上冰、霜、雪要清除，一般不得澆水，冬季施工砌筑工程不可采用無熟料水泥，不得使用白灰砂漿或粘土砂漿，砂子要清除冰塊。每日砌筑后，應及時在砌筑表面進行保護性覆蓋，砌筑表面不得留有砂漿。
當前，很多房屋建筑工程由于工期的要求不得不在寒冷的冬季繼續施工。冬季建筑施工難度大，本文粗淺地概括了冬季房屋建筑施工的特點，總結并歸納了冬季房屋建筑施工的關鍵技術，以期能夠為冬季房屋建筑施工工作提供一些參考。
參考文獻
關鍵詞：建筑施工管理；問題；措施；提高；建筑工程質量
Abstract: with the development of The Times, our country building, the business has made great development. This, to a certain extent, depends on the construction management work in position. But the reality is not so perfect, how to optimize the construction management to improve construction engineering quality, is still some construction enterprise the problem faced. Based on this, this paper first analyzes the modern construction enterprises in construction management of the existence of the problem; And then how to optimize construction management to improve construction engineering quality put forward several proposals; The last of the full text of a simple conclusion. With partners to exchange, innovative modern construction level, and improve the quality of construction projects.
Keywords: construction management; Problem; The measure; Improved; Construction engineering quality
中圖分類號：TU71文獻標識碼：A文章編號：
隨著近些年改革的不斷深入，建筑產業的發展也在不斷創新，施工時的管理模式和技術手段在一定程度上得到了創新。在此基礎上，先進的施工與管理技術、優良的工藝在不斷完善與更新，這在一方面也說明了建筑市場不斷在提升。建筑企業面臨著巨大的競爭力的同時，也給建筑行業帶來了發展契機。建筑施工管理能否得到優化，關鍵在于措施是否得當，方能決定建筑工程質量能否得到提高。作為現代建筑施工企業，應始終以優化建筑施工管理為途徑，方能在競爭日益激烈的建筑生產中占有一席之地。基于此，筆者結合工作實際，談談如何優化建筑施工管理以提高建筑工程質量
一、現代建筑施工企業在施工管理過程中存在問題及其原因的分析
現代建筑施工企業在施工管理過程中，由于受到傳統思想和過去計劃經濟時代的影響，加之當前很多建筑施工企業在人員培訓方面的投資力度嚴重不足，在新技術新工藝的引進發面存在一定的滯后性，導致出現這樣或那樣的問題，既影響了企業的經濟效益和社會效益，建筑工程質量還難以得到有效的提高，最終唯一的出路就是=沒有出路，終將被市場所淘汰。筆者結合自身工作實際和體會，認為現代建筑施工企業在施工管理過程中存在問題及其原因主要表現在以下六個方面。
一是施工人員工作積極性難以得到提高，使得建筑工程進度和質量難以保證，經常會出現返工、窩工等計劃經濟時代遺留下來的詬病，這是影響當前建筑施工企業對施工管理造成的主要問題之一；二是事后控制仍是主要管理模式，這主要是一些建筑施工企業為趕進度，大都采用傳統的事后控制手段，導致一些建筑施工中存在的質量問題無法得到排除，這也就是近年來各地建筑工程事故頻發的主要癥結所在；三是管理人員專業素質水平低下，這主要是由于我國從事建筑行業的相當一部分人大都來自農村，而且年齡較大，缺乏一定的文化水平知識，使得其自身專業素質水平不高，導致工程質量難以得到有效的提高；四是缺乏創新力度，觀念過于成就保守，認為引進新工藝、新設備、新技術都是浪費，是在加大企業的生產成本，這樣傳統的粗放管理模式肯大在信息時代難以得到生存和發展；五是技術創新力度難以跟上時展的需要，這就導致建筑施工管理大都采用傳統的質量檢測手段和方法，而這些工藝在一些專業化的建筑施工企業早已摒棄，導致管理能力不高、管理水平低下；六是由于一些體制制度不健全，導致一些項目責任管理不明確，有的是一人身兼數職業，好比運動場的既是運動員又是裁判員，試問，這樣的建筑施工管理能提高建筑施工質量管理嗎？
二、關于優化建筑施工管理以提高建筑工程質量的相關建議
在建筑施工管理過程中，為優化建筑施工管理以提高建筑工程質量，筆者認為應做好以下幾方面的工作：一是充分調動施工人員的工作積極性；二是由事后控制轉化為預防為主、防治結合的質量管理模式；三是加強管理人員專業素質水平的培訓工作；四是不斷更新現代化的建筑施工管理理念；五是借助科技力量不斷創新建筑施工管理技術；六是建立健全各種制度體系，加大合同管理明確責任人。方能提高建筑工程質量。因此，筆者做出以下分析。
（一）充分調動施工人員的工作積極性
一是堅持以人為本的基本原則，實行柔性管管；二是充分發揮技術優勢，運用管理技術調動施工人員工作的積極性；三是適當加大施工人員的福利待遇，并建立有效的激勵約束機制；四是幫助施工人員及時解決力所能及的工作和生活上的事情，拉近與施工人員的關系，做好和諧相處，才能更好的開展建筑施工管理管理工作。
（二）由事后控制轉化為預防為主、防治結合的基本模式
對傳統的工程質量管理模式進行改革，由事后控制轉化為預防為主、防治結合的基本模式，對建筑施工管理實行全程、全方位、多視角的動態管理，對工程項目在開工之前做好技術交底和施工圖紙會審工作，將每一道施工環節進行細化，與施工人員一道切實做好建筑施工質量管理工作。
（三）加強管理人員專業素質水平的培訓工作
鑒于當前很多企業的管理人員只有豐富的實踐經驗，但缺乏理論水平知識，企業在加大其專業技術的同時還應注重素質水平的培訓和教育工作，只有在保證管理人員局域較高的專業素質水平，才能在日常管理過程中給員工以潛移默化的教育和感觸，在得到員工認可的基礎上，做好各項建筑施工管理工作，優化建筑是管理水平，提高建筑工程質量。
（四）不斷更新現代化的建筑施工管理理念
傳統的建筑施工管理理念已難以跟上時展的需要。作為現代建筑施工企業領導，應不斷更新現代化的建筑施工管理理念。將傳統的一味的追求效益而忽略對建筑施工質量、進度和安全的管理模式進行創新。認清當前社會經濟的發展趨勢，結合市場發展的需要，多元化、多視角的考慮施工成本與質量之間的關系。在創新建筑管理理念的同時還應創新交流觀念，根據施工設計圖做好各環節的銜接與實踐工作，一改傳統交流成風落實無蹤的尷尬局面，實現建筑施工管理的協調一致性。
（五）借助科技力量不斷創新建筑施工管理技術
在當前信息產業技術時代下，不少工程僅僅重視工程的前期管理，對招投標、成本分析、組織管理考慮的非常詳細，但卻忽視了最為直觀的控制問題，即管理與控制未能協調進行。而針對這種情況，建筑企業就要全面實行信息化建設，利用網絡資源做好網絡采購、招標、項目系統化管理、信息等工作，進而確保實現施工現場技術與后臺的同步操作與控制。
（六）建立健全各種制度體系，加大合同管理明確責任人明確責任人
對項目經理或主要項目負責人來說，建立健全各種制度體系，并設立項目管理責任機制，在落實貫徹管理實踐行動的基礎上，并處理好合同內授權的甲乙雙方、總包和分包、監理單位、以及地方政府機關、相關行政管理單位的多方面關系，目的是協調好與工程運營有關的各個單位關系，避免項目管理因為人際、法治程序等的影響而造成工期延誤，從而明確具體的項目責任人，確保施工安全與質量達標。
三、總結語
總之，如何優化建筑施工管理以提高建筑工程質量是當前很長一段時間內建筑施工企業都必須面臨的顯示問題。因而作為建筑施工企業，應充分調動施工人員的工作積極性，由事后控制轉化為預防為主、防治結合的質量管理模式，加強管理人員專業素質水平的培訓工作，不斷更新現代化的建筑施工管理理念，借助科技力量不斷創新建筑施工管理技術，建立健全各種制度體系，加大合同管理明確責任人，方能優化建筑施工管理，提高建筑工程質量，實現企業經濟效益最大化的同時助推我國建筑施工水平的提高。
參考文獻：
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關鍵詞：建筑施工管理；質量控制；對策措施
Abstract: in recent years, with the rapid economic development of our country, all kinds of project construction springing up constantly emerging out. In the construction engineering project construction, the construction quality is to maintain the normal operation of engineering construction of the important security, through the effectively ensure the construction quality can realize the ascension of the social and economic benefits. Construction quality fit and unfit quality directly with national level of people's property safety are closely related, the sustain the development and the stability of society. In this paper, in the course of construction and the problems existing in the makes a brief analysis, and put forward the corresponding construction management and quality control measures.
Keywords: construction management; Quality control; countermeasures
中圖分類號：O213.1文獻標識碼：A 文章編號：
隨著改革開放進程的不斷加快，我國市場競爭日趨激烈起來。國家針對基礎建設項目實施了大規模的各方投入，使得建筑業發展愈發迅速起來。近年來，建筑工程施工水平正處在一個不斷提升的階段，那么，該如何加強建筑施工管理以及質量控制，保障建筑行業穩步發展，使其能夠立于市場中的不敗之地，是當前所熱議的話題。
1.建筑施工管理與建筑施工質量控制中所存在的相關問題
1.1分包現象嚴重
近年來，因為現行的建筑施工管理體制不是很完善造成相應的施工單位存在嚴重的分包現象，由于分包單位針對于其自身工程施工工作范圍的界定存在著一定的難度，經常容易出現混淆的現象。分包單位由于主觀利益的驅使，希望別人多干些，自己少干些，這樣很容易導致會遺漏很多的施工工序，為整個建筑施工過程帶來了不少由于人為原因所造成的相關問題，在某種程度上就增加了建筑施工管理協調的難度。除此之外，由于施工管理組織體系的構建不完善，使得施工管理人員以及施工人員等等工程建設人員的素質水平稂莠不齊，造成了建筑施工管理以及質量控制問題。
1.2各施工專業不協調
隨著科學技術的迅猛發展，當前的建筑工程科技含量愈發地高了起來，建筑工程項目建設所設計的專業技術領域也是愈發地廣泛起來，針對建筑工程項目施工以及安裝等等相應技術水平要求在一個逐漸提升的過程中。在建筑工程項目的施工中，由于每個專業領域都有著其自身特定的技術水平要求，但是，其又必須與其他的專業施工合理進行空間位置以及施工順序地合理調配，由此可見，若是在建筑施工過程中沒有針對各項專業技術應用作一個周詳的計劃考慮，就會造成施工交叉時出現問題，影響建筑施工質量控制。除此之外，可以知道每個澆筑都有著自身的獨特個性，建筑施工中每個設備以及每條管線的使用與配制都是有著其特有的要求的，這在一定程度上就會增加施工技術難度，容易造成各專業之間矛盾問題的出現。還有一個問題就是由于科技的快速發展，產品更新換代的速度較快，如果相關的施工技術人員沒能夠及時掌握新技術，也會造成建筑施工管理以及質量控制問題。
2.會對建筑施工質量產生一定影響的相關因素
2.1環境
能夠對建筑施工質量造成一定的影響環境因素包括技術環境、管理環境以及勞動環境、人文環境等等方面。其中，建筑工程技術環境主要指的是氣象、地質、水文等等；建筑工程管理環境主要指的是制度、保障體系等等；建筑工程勞動環境主要指的是工作面、勞動組合以及使用工具、設備等等；建筑施工人文環境主要指的是風土人情、社會治安等等。針對建筑施工來說，環境因素對其所造成的影響是多方面的，在進行建筑施工管理以及質量控制時應該多關注環境因素所產生的相關影響。
2.2人為
在建筑工程的施工過程中，領導者的素質水準、施工服務人員的質量觀念以及相關施工操作人員的專業技能水平都屬于能夠對其產生影響的人為因素。尤其是作為建筑施工質量控制核心人物，領導者的實際決策能力發揮著十分關鍵的控制效用。在建筑施工進程中，領導者的素質水平越高，其所具備的質量控制規劃能力以及技術指導、組織管理、質量檢查能力就更強大，在其管理下的建筑施工管理就愈發完善。同時，施工人員的專業技術水平也對建筑施工管理以及質量管理有著深刻地影響。
2.3材料
在建筑施工進程中，物資材料是建筑施工有效開展實施的主要物質基礎，物資材料的優劣直接影響著建筑施工質量。在進行建筑施工管理以及質量控制時，一定要嚴把材料關，不合格地產品杜絕使用，這是因為如果在施工中采用了劣質的物資材料，則會造成嚴重的建筑質量問題，引發安全事故。
3.加強建筑施工管理以及質量控制的相關對策措施
3.1加強建筑施工管理的有效措施
(1)強化管理
這就要求要在有效構建科學先進的建筑施工管理模式的基礎上，將責任明確到個人，從人事制度以及技術的角度來進行實際管理體制的有效構建，強化建筑施工管理，提升管理水平。
(2)總結教訓，積累經驗
在建筑施工管理中，相關的施工技術管理人員應該在整個建筑施工進程中不斷地進行工作經驗教訓的總結積累，并將所學到的東西滲透運用在日后的建筑施工管理工作中。
(3)提高人員素質水平
建筑施工質量的好壞是與相關人員的實際素質水平密不可分的。這就要求相關單位在做好建筑施工管理工作的同時要加強對施工人員以及管理人員的專業技能培訓，讓其及時了解行業技術的最新動態，及時更新相應知識，同時，還應該努力培養員工的敬業精神，避免由于人為而造成的施工安全隱患。
3.2加強建筑施工質量控制的有效措施
(1)工程進度控制
在進行建筑施工之前，建筑工程管理人員必須編制科學合理的具有前瞻性、預見性和適度的靈活性的工程進度計劃。在完成計劃制定后，管理人員應該分階段管理進行機械設備、材料準備、人員配置等方面有效配置，來保障工程進度計劃的順利實施。
(2)工程經費控制
工程經費能夠有效保障建筑施工的順利進行。在建筑工程項目建設中，若是工程經費控制不嚴格將會影響到整個建筑工程。在建筑施工進程中，要進行物質資源、人力資源、費用開支等合理調節、監督與配置，將各項費用合理地控制在項目成本計劃范圍之內。
(3)工程質檢控制
在建筑施工過程中，相關的經理部門應該依照公司所制定的質量目標來進行建筑工程的質量檢查和驗收標準有效確定，在質檢過程中，尤其要注意針對建筑施工質量通病進行嚴格的質量檢查，抓好工程關鍵部位的施工質量；嚴格執行“三檢”制度．即監理驗收、項目部抽檢與班組自檢相結合，做好建筑工程各階段的質量控制工作；做好班前工人技術交底工作，把握技術難點和要求，確保技術實施質量。
(4)施工安全控制
在實現建筑施工安全責任制度的加強時，應該構建完善的安全責任制度，這主要包括兩個方面。第一個方面，企業單位進行安全生產的第一責任人是企業法人代表，進行項目安全生產的第一責任人項目經理，相關的責任人都肩負著重要的建筑施工安全責任，其都需要簽訂必要的施工安全責任書；第二個方面，相關的責任人應該充分重視建筑施工安全設施的相應投資是否正確到位，這是為了避免由于安全事故而導致的重大損失。
綜上可知，在建筑施工中，建筑施工管理以及建筑施工質量控制有著不可磨滅的地位。在實際的施工進程中，要合理運用先進的科學技術方法與管理措施實現對建筑施工管理與質量控制的有效加強，最終實現提升建筑質量水準的目的。
【參考文獻】
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Abstract： The building construction is a strong comprehensive engineering with multi—disciplinary and multi—industry. Only to have the high—quality personnel with expertise， follow the technology and process management， and adhere to the rules of procedure， implement the quality control and strictly prepare material inspection， do well safety work， comprehensively collect real content， make the data accurate and reliable， so that better products can be produced.
關鍵詞： 施工方案；技術管理；質量管理；技術創新
Key words： construction program；technology management；quality management；technology innovation
中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章編號：1006—4311（2012）28—0131—03
1 建筑施工概述
建筑施工，顧名思義是按照建筑設計圖紙，從基礎主體結構到裝飾各道工序付諸實施的各項活動的總稱。
建筑施工經常被人認為是一項比較簡單，沒有技術含量的工作。其實并不是這樣的，建筑施工是一項對技術的要求非常高，操作難度非常高的行業。表面看來，建筑施工很簡單，讓一個沒文化的農民放下鋤頭，就能去工地進行施工活動；但是，其實這只是表面，建筑施工包含的內容十分豐富，施工的對象也是各不相同，能夠達到對每一個工程都得心應手，對每一項工序都很內行，這就很難了。建筑施工屬于一種多學科，考驗工作人員綜合性科學技術的工作，在建筑施工的過程中，遇到問題往往會借助多方面的科學才能夠解決。例如處理地基的問題，往往就會應用到土力學、結構學、工程地質學、物理學、化學等方面等很多的學科知識。而關于建筑材料的使用也是一種學問，就說最常見的水泥，雖然很常見但是也包含了很多的學科知識，一直到目前我們還沒有把水泥的硬化機理完全掌握，而且還在研究著性能更加優越的建筑材料。
建筑施工和其他的產業一樣，也生產自己的產品，建筑施工的產品就是房屋。建筑施工的產品是固定的，是一種存在于空間的產品，而不是在工廠里進行生產活動。建筑施工的產品存在于世界的每一個角落，無論是城市，還是農村，在平原還是山區，每個地方都能夠看到建筑施工的產品。建筑施工就是利用施工技術，將一堆堆的建筑材料，建設成為優美的，高大的，雄偉的等等各式各樣的建筑物，建筑施工所創造的成果既能夠是產品，供人們使用，也可以是一件藝術品，例如雕塑等。
從一個產業來看，建筑施工就是一個生產房屋的產業，但是它也有自己的獨特的特點：①對象廣泛，從住宅到工廠廠房，從商業大廈到觀賞性的城市雕塑都是建筑施工的產品。②建筑施工的形式多變，不同的建筑，采用不用的施工方法，施工工藝也各不相同，施工的人員也根據需求隨便更換。③建筑施工是一種空間性的生產活動，對施工人員的空間概念有較高的要求，不僅要在平面上有思維還要求具有空間的藝術性。④建筑的產品多變，生產活動也多變。⑤建筑施工的是施工周期比較長，要完成一項工程往往必須經歷各種工序的輪流進行，有些工程甚至需要多年才能完成。⑥作業粗細均有。有的工程對施工的要求和標準不高，有的工程需要非常精密的施工技術，其細致程度并不亞于一些精工產品的生產，施工的難度和復雜性也很高。⑦施工管理是一項重要的任務，在施工中，要兼顧到各個施工程序或者多個工序交叉作業，這對施工管理都是重要的挑戰。
【關鍵詞】建筑施工；專業協同；要點分析
建筑工程中，常常因為各個施工單位缺乏責任意識，相互之間又缺少相關的協調溝通，導致建筑工程在主體建筑完成后，在裝線路、衛生間、排水、廚房、電梯等等各種裝修時常常出現錯誤，甚至是拆毀墻面重新修改來應付出現的錯誤。而這種做法嚴重影響了建筑工程的質量及其安全。因而研究處理好各個施工過程中相關專業之間的協同關系成為建筑施工管理中重要且必要的工作。
一、建筑施工過程中各專業未做好協作出現的問題
在建筑施工過程中常常因未配合協作而出現一些施工問題。設計者與施工者，消防安裝、煤氣安裝、空調安裝與施工者，裝修部門與施工部門之間等等，因為專業知識不同以及責任不清楚，造成工程建筑的環節之間產生脫環或是錯誤，最后好好的建筑被搞的亂七八糟，建筑的質量安全也受到嚴重的威脅。
隨著現代技術的發展，人們生活水平的提高，人們對建筑工程的要求越來越高，各個工作環節的技術含量也越來越高，如若各個環節相關專業負責人沒有進行有力的溝通，建筑施工過程中的出現問題的概率會增加。在此舉一些我們常見的未進行協調而導致的施工問題。某一住宅區分包安裝水電的工程隊，在埋設水電開關線的時候沒有與建筑施工者進行溝通門的開啟方向，結果等所有的線路安裝好，門也安裝好后，發現線路開關在門的后邊，使用起來相當的不方便，最后沒有辦法，只能將已經粉刷好的墻面鑿開，重新進行管道線路的埋設。這樣子，不僅工程會延期，也增加了費用和勞動力，并且重新鑿開墻面，若未做好，很有可能對墻體產生損壞，從而影響建筑工程的質量。另一個例子，是業主與設計人員沒有進行有效的溝通，而設計人員的責任意識不強，最終導致電梯轎廂進行臨時修改。這是某個業主，在進行電梯設計時，直接將電梯生產廠家提供的電梯尺寸給設計院，讓其進行設計。而設計人員拿到尺寸后也沒有多問，直接進行設計，結果當電梯運到現場后發現，電梯轎廂尺寸大了，比電梯井的尺寸整整大了200mm。這時，大家才趕緊看是哪里出錯了，結果發現是設計人員把電梯廠家標注的井孔尺寸當成了電梯井的軸線尺寸了。但是到現在已經沒有辦法了，只能將電梯轎廂的尺寸進行修改——縮小。這些修改增加了設計和施工的成本，而這些問題，只要認真些均可以避免的。這些事故，是因為相關施工部門不細心，并且沒有及時進行施工溝通造成的。除此外，相關部門的責任不明確，也造成了一些施工事故。施工單位覺得這個地方的設計自己又不清楚，也摸不清楚另一個部門的設計到底應該是怎樣的，就將不清楚的設計擱置在那里，并且還會抱有這么大的工程出現返工現象是很正常的問題以及這個地方的施工不關我的事等，不負責任的心態，導致建筑施工過程中因未及時進行協調，出現了大量的施工問題。
二、建筑施工過程中各專業協同作業的重要性
建筑施工過程中各專業協同作業在整個工程建筑施工過程中起著相當重要的作用。建筑施工過程中各個專業相交處的工作多是細節和小問題，但是這些看似是小問題，若未及時進行處理，則不僅僅是增加事后修正的難度，并且會增加成本，對建筑的質量安全產生威脅，造成社會經濟損失。反復的進行修復施工，耽誤的是各個部門的時間；并且反復的拆、修造成建筑垃圾的增加；在出現問題后，進行修改的時候，各個相關部門之間推脫責任，造成部門之間的矛盾增加；等等，這些造成建筑施工延期，經濟損失增加，并且還增加了建筑垃圾的污染，對企業、國家和社會都造成了損失。
三、建筑施工過程中各專業協同管理的要點分析
在現代企業建筑施工過程中，做好各個專業之間的協同管理有以下幾個要點需要注意：
（一）各個專業對協同的重要性的認識
工程建設是一個特殊的行業，它不像其他的產品，出現質量問題可以返回工廠，可以退貨。建筑建成后不能退，只能改，改的好，增加成本和建筑垃圾；改的不好，除了經濟損失和生產更多的建筑垃圾外，還會對在建筑內居住的者人身安全產生威脅。因而，在建筑工程中從管理者、設計者到施工者，等等各個單位都要有責任意識，嚴格履行合同，認真對待問題，注意到施工中協同的重要性，為業主和用戶負責。
（二）做好各個專業之間的技術協調
做好各個專業之間的技術協調主要是設計單位、施工單位。在建筑設計中圖紙起著相當重要的作用，圖紙的設計直接影響著建筑質量是否有保障，施工是否能夠正常進行。圖紙設計之后與工程其它單位之間的協調最為重要。圖紙的設計是設計師在合理科學的范圍內進行設計的，但是在實際的施工過程中會出現各種問題，并且設計者大多只是對建筑學的設計知識了解深入，但是對一些施工中可能出現的細節專業問題了解不如施工者，就會出現這個地方的設計在科學理論角度上合理，但是在施工時會出現那樣或是這樣的問題，在實際施工中這個看似科學的設計會不合理等等，這就需要施工者與設計師及時溝通協調。除此外，施工者對設計單位設計的圖紙中一些不明白的地方都應該及時的進行協調溝通。如若不進行協調溝通，只是根據自己的經驗來“覺得這樣子施工就行”或者是“就這樣子放著吧”。而這些小問題，會造成建筑最后未達到設計者或業主的設計意愿，甚至會一些不合理的施工和遺漏，會造成建筑必須進行返工修改的問題。
（三）加強各個專業之間的組織協調能力
加強各個專業之間的組織協調能力，本人建議建立專門的協調會議制度，相關專業部門定期組織舉行協調會議，致力于定期將各個專業部門聚集在一起，解決一些需要雙方進行協調商議的事情。而這個協調會議制度，在施工前要召開一次，針對各個細節進行商討，使雙方都清楚自己的任務和責任，并且明白交匯項目處的設計或是施工方案。在施工中間，施工人員中要有一人負責專門與相關專業部門之間的聯系，及時將不清楚的地方與對方協商，同時在施工階段，也要定時的召開協調會議制度。在此要說明的是，協調會議制度或許會讓人覺得麻煩，但是召開個會議卻可以解決之后工程中不必要的拆毀或重新施工的麻煩。但是協調會議制度能夠有效的進行，關鍵是各個部門要有責任意識，正確認識這個會議制度。同時，需要一個統一的領導，通過獎罰制度，落實到每一級，每一處。
（四）及時的進行經驗總結和推廣
在建筑施工過程中經常會出現各種預想不到的問題，因而在施工過程中，要及時總結經驗，并進行推廣。設計師對建筑設計是通過科學理論基礎來進行的，但是看似科學的設計，在施工中仍有不少需要進行改動的地方，而施工者能看出設計圖的一些問題，憑的是經驗。正所謂的，看萬卷書不如行萬里路。因而，及時總結經驗，并進行推廣，可以幫助相關的施工者，也可以幫助設計師設計更加完善的設計圖紙。
（五）建立科學的管理模式
加強對建筑施工過程中的各專業協同的管理，則需要在現有的管理水平上，針對一些影響建筑質量的問題進行分析研究，從技術、人事上等等進行更加合理的管理。提高相關人員的技術水平和素質，提高管理者的管理能力，從而建立更加的科學合理的管理模式。
四、結語
將建筑施工過程中各個專業協同管理做好，是需要各個專業配合的。提高相關專業部門的責任意識是最為重要的。建筑施工過程中的協調管理的多是些瑣碎事情，但是這些小問題，解決后對后期工程影響很大。建筑工程相關部門要重視建筑施工中各專業的協同管理，加強協同作業的意識和責任意識，防微杜漸，防患于未然，從而保障建筑工程的質量。
參考文獻
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1房屋建筑施工監理常見的問題
監理人員不合格甚至無資格是房屋建筑施工監理工作中最嚴峻、造成后果最嚴重的問題。監理工作的配置人員不合格、無資格，會使整個施工監理工作無計劃無概念，導致工程質量與安全搖搖欲墜，此問題該尤其嚴加對待。在施工組織設計中，應嚴加審核報審人員與施工現場實際到位人員是否一致，如有人員更改，應該及時做好記錄，備案入檔，并且對監理人員的技術專業資格進行嚴格的考察和審核，堅決禁止不符合資格的監理人員妨礙正常的施工監理工作秩序。
2關于房屋建筑施工監理控制的重點淺析
房屋建筑施工監理控制重點有四個方面組成，分別是施工監理質量、施工監理進度、協調組織管理工作、資料備份與管理。相對應的，我們在房屋建筑施工監理工作中，可以通過提高把握建筑施工和監理的質量、合理控制施工監理的進度、協調組織工作以及對建筑中各項資料的保存和管理，來從總體上加強對房屋建筑施工監理的控制。2．1質量方面在整個房屋建筑過程中，“質量”無疑是最重要的一關，是完成建筑設計的最根本基石。想要在質量上獲得不斷的提高，就要嚴格進行質量控制。針對房屋建筑施工監理的質量控制，主要有第一步見證取樣、第二步平行檢測、第三步旁站監督。其中，見證取樣是在采購、制作以及運用與建筑結構安全相關的的試塊試件時，全部根據我國《房屋建筑工程和市政基礎設施工程實施見證取樣和送檢規定》(2002)進行質量檢測與監督，它是整個質量控制的根本。平行檢測分為建筑測量放線與核實，主要作用是保障建筑物尺寸的精確性。旁站監督是針對建筑物是否具備設計時所預想的功能性的檢測，如電氣設備檢測、灌水試驗等，檢測結果由施工方質檢員進行記錄備份，最后必須由監理人員審核是否屬實并簽字才具有效用。2．2進度控制建筑施工工期延遲是進度控制面臨的重要課題。建筑工程項目無法按時交付是致使房屋建筑施工費用超支的直接原因。為了減免這些利益損失，監理人員應注意以下幾個方面的工作:一是積極參與圖紙會審，實地勘察施工現場。二是建立并不斷完善工期管理制度，定期制定工期計劃。三是監理人員實行崗位責任制，明確分工。四是強化對分包的管理工作，積極協調分包與施工方。2．3資料管理、合同管理資料管理是合同管理的首要前提。資料管理圍繞施工質量這個主題開展，主要涉及建筑施工質量檢測報告、分部工程質量檢測與驗收報告等。它的目的是方便在工程竣工驗收時需要查找、調用以往各項目完成的質量與進度信息，以及避免工程糾紛，因此，施工監理人員應配合施工單位、建設單位對各種工程檢測與驗收報告進行及時準確的搜集、整理。2．4協調組織房屋建筑施工監理在工程施工和各項目階段的驗收工作中，除了對質量、進度的控制、對資料的存檔，還應極其重視監理工作的協調和組織。監理人員應與施工人員共同解決施工安排、施工進展、工序交接、施工成品保護等問題，及時檢查施工進度安排，積極與工程檢測單位、設計單位交流溝通，以便急躁的發現工程施工潛在的不良因素，減免不必要的損失。對建筑施工合同有不同程度上的理解、彼此立場不同導致根本利益不同、或者是合同本身不夠明確不夠完善，這些都是建設、施工與監理單位之間普遍存在也是必然存在的問題，我們應該正視問題、正確面對，在共同解決問題與矛盾的過程中，監理人員須以良好的精神面貌、積極的溝通交流和認真負責的工作態度，化解分歧，對房屋建筑施工工作有良好的干預。2．5投資控制房屋建筑工程的施工投資控制是否合理，與其質量、進度和多方的工作組織協調不可分割的關系。加強建筑施工定額的理解，強化對施工預算管理的工作。房屋建筑施工的投資控制工作主要有工程成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析與檢查七個環節。成本預測是估算工程施工的成本水平和發展趨勢。成本決策是篩選最低成本的施工方案。成本計劃是形成書面計劃，落實具體的條款項目，為成本控制和核算提供必要的依據。成本核算分為計算施工實際發生額以及計算施工項目的單位工程和總成本兩部分。成本分析用以檢測成本計劃是否持續具有合理，成本檢查是指在施工結束后，檢測對工程施工費用預測和結果所形成的比較。
3總結
以上就是本文對施工監理控制的作用和常見問題的一些淺顯的分析。現在社會的發展迅速，日新月異，建筑設計的樣式和技術也在不斷革新，合理正確的施工方法能夠更好地實現現代各種優秀、多樣化的建筑設計，能夠為個人以及社帶來巨大的利益，如果施工管理不恰當不完善，就會造成相反的效果，為個人以及社會帶來不同程度的損失，這就需要我們在建筑施工過程中，不斷總結經驗教訓，最大程度優化房屋建筑施工控制的管理。
作者：彭健 單位：武漢橋梁建筑工程監理有限公司
【關鍵詞】管理信息系統；建筑施工管理
隨著社會經濟的發展，計算機技術的進步，將計算機信息管理系統應用于工程項目的施工管理中已經成為建筑施工企業發展的必然趨勢。建筑施工管理是一項開放、動態、復雜的系統工程，其管理的有效實施，僅僅依靠管理制度的完善和監督管理的加強是不夠的。在我國基本建設規模逐漸擴大的背景下，建筑行業隊伍不斷擴大，在工程項目施工管理的過程中合理應用管理信息系統，能夠提高建筑施工管理的有效性、科學性和工作效率，增進建筑施工管理的信息化程度和管理水平，是實現建筑企業經濟效益最大化，提高建筑企業市場競爭力，促進建筑企業良性發展的有效途徑。
一、管理信息系統概述
管理信息系統是指以人為主導，應用現代計算機技術、專業系統軟件及網絡通信設備，進行管理信息的采集，傳輸。處理，儲存，更新及維護，以提高企業經濟效益和管理效率，支持企業決策和控制，實現企業員工的集成化人機交互的一種信息管理系統。管理信息系統是新興的一種企業管理模式，近年來，在計算機技術和管理科學快速發展的背景下得到了廣泛的應用。逐漸轉變為以計算機技術、系統技術、控制技術、信息科學、管理科學及人工智能等理論和技術為基礎的現代化管理系統軟件。
建筑施工管理工程中所應用的建筑施工管理系統是通過收集、儲存、分析建筑工程施工過程中的數據和信息，幫助建筑施工管理人員規劃控制施工進度、施工質量及施工投資等方面目標，檢查工程施工的實際狀態，為建筑企業決策提供科學的參考。它是基于建筑項目運行信息的管理和分析，是為建筑項目管理提供信息服務和決策支持的重要工具。建筑企業施工管理中所應用的管理信息系統主要是借助計算機技術，運用系統工程的思想及科學的施工管理措施，輔助施工管理人員進行建筑工程項目的管理。
建筑工程施工管理系統包括進度控制、投資控制、質量控制和合同管理四個子系統，這四個子系統分別負責工程項目施工中不同方面的問題，并與系統的數據庫緊密聯系，與系統數據庫和其他子系統件進行數據的傳輸和交換，同時受到系統總控制模塊的統一管理。除人事、財務等常規靜態信息外，建筑施工管理信息系統還加入了工程建設中的許多實時動態，搜集并協助處理大量的圖表、項目施工記錄等真實的建筑施工信息，幫助施工管理人員對施工過程進行全面的控制，為項目施工制定科學的計劃和決策，從而保證工程質量和企業的經濟效益。
二、建筑施工管理信息系統的內容
工程項目的建筑施工管理是施工企業從工程投標開始到工程加工后對工程項目進行的施工過程管理，其目的是為了保證工程質量并獲取最大化的經濟效益和社會效益。在建筑施工管理過程中管理人員通過將知識、技術、工具等元素綜合運用到工程施工管理活動中，對工程施工的所有活動進行計劃、指揮、組織、調控和決策，以達到工程項目資源配置最優，經濟收益最大的施工管理目的。隨著建筑項目逐漸大型化、復雜化、綜合化趨勢的加劇，建筑工程項目的質量、環保、安全等因素的約束愈加嚴格，在有限的施工期限內，提高建筑施工管理效率，高質量的完成工程施工并滿足施工安全及環境保護等方面的要求是現階段建筑施工管理所面臨的重要課題。
管理信息系統在建筑施工管理中的應用對于建筑企業而言最為直接的利益就是工程項目的經濟運行，更重要的是給建筑企業帶來的長遠利益。企業在建筑施工管理過程中應用管理信息系統能夠促進企業市場競爭力的提高，為企業的持續發展帶來巨大的推動作用。管理信息系統會根據企業對系統的功能要求、性能要求、運行要求及可能提出的要求四個方面確定企業對系統的實質需要，建筑施工管理信息系統主要包括合同管理、工程管理、成本管理、進度管理、文件管理、質量管理等幾個主要板塊。
三、管理信息系統在建筑施工管理中的應用
建筑施工管理信息管理系統是基于計算機技術、管理科學理論、網絡通信技術、信息處理技術的系統，它具有以解決企業面臨問題為目的、以數據信息處理為基礎、向各級管理人員提供準確的數據支持等特征。在建筑施工管理的過程中應用管理信息系統，目的就是利用互聯網實現建筑施工管理的系統化、規劃化和自動化。建筑施工管理信息系統數據庫集中統一，并且實現了施工管理信息的共享，滿足了建筑施工管理確定信息、搜集信息、使用信息、處理信息等方面的需要。為建筑施工管理過程中的計劃、組織、人力管理、施工指導及控制、日常作業等提供了科學、準確的數據和信息支持。
建筑施工管理的信息化建設涉及領域較廣，投資量較大，需要根據企業自身發展及管理信息系統的發展趨勢、施工期限、勞動定額等制定科學的總體規劃，在總體規劃的指導下，為建筑施工管理劃分階段性的工作目標，做到綜合考慮施工成本、施工質量等因素，對工程施工實施動態控制，以確保工程項目的質量和經濟效益。建筑信息管理系統應滿足企業決策層的需要，實現對決策層的信息共享和交換，保證信息內部傳輸的流暢，同時建筑企業的施工管理部門應統一規劃為集技術、管理、規劃為一身的綜合部門。為簡化施工管理的程序，提高建筑施工管理的工作效率，相應的管理信息系統應與建筑企業的貫標體系保持一致，根據負責建筑施工管理的部門和管理要素確定管理信息系統的傳輸及控制模式，以計算機為信息管理中心建立數據庫和聯系渠道，進行數據的儲存、處理和查詢，為建筑施工管理人員進行施工規劃提供準確依據。
在計算機中心的設計規劃下，建筑施工管理部門安裝相應的軟件程序，根據施工管理的熱點和要求建立信息中心，通過Internet網絡與建筑企業建立信息通道，保持建筑企業決策層和各組織部門管理信息系統的一致性，建立相同的信息管理平臺，實現信息傳輸和交換的有效性。通過Internet網絡的建立，實現管理決策的動態掌握，按照建筑企業各部門組織的工作職能和施工管理特點構建聯系渠道和管理信息系統。建筑施工管理信息系統主要進行信息的收集、匯總及處理分析，并向決策層傳輸建筑施工生產管理的決策和規劃，依照施工管理的信息系統貫徹企業決策層的全面管理。
四、總結：
建筑施工管理活動旨在確保工程項目經濟效益的最大化，提高企業建筑施工管理水平。企業在建筑施工管理過程中應用管理信息系統在很大程度上提升企業在市場中的競爭力，有利于促進企業進一步的持續發展。本文通過介紹管理信息系統的含義、建筑施工管理對信息系統的需求及建筑施工管理系統的內容，從建筑企業實質需求出發，總結了管理信息系統在建筑施工管理中的應用，希望對建筑施工信息管理系統的推廣和設計有一定的指導作用。
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關鍵詞：建筑工程；施工管理；不足；應對方式
建筑施工管理是直接影響到建筑工程質量、企業經濟效益和人們生命財產的安全；因此，必須要加強建筑施工管理，對于現在的建筑施工行業，必須要有高度的責任心，我們必須確保建筑工程的質量的前提下追求經濟效益的最大化，提高建筑施工的管理水平的同時提高企業的競爭力。
1 關于建筑施工管理存在不足的分析
1.1 建筑施工技術質量管理的不足。通過施工技術質量管理控制，不斷提高的業務技術水平和企業管理能力，從而能不斷加強預見性地發現和處理問題的能力。但是在工程施工技術管理方面還是有很大的不足，隨著土地資源的稀缺建筑大都有向高層建筑發展趨勢，建筑跨越很多領域、涉及面廣、技術要求高，加上建筑工程施工中個施工專業之間的矛盾和沖突，建筑施工技術質量管理的不足就凸顯出來了。一是在我們選擇施工前期沒有完全的考慮施工各個方面之間的有效配合，導致工程出現了反工現象，這樣就是施工的成本增加；二是現代的建筑逐步的智能化、低碳化、個性化，給建筑施工技術質量的管理也提升了難度；三是施工企業對新型的施工技術的不夠熟悉，也沒有能夠很好的掌握，是施工沒有跟上時代的房展需要。
1.2 建筑施工安全方面管理存在的不足。能夠確保建筑施工的安全進行是保證施工質量的前提，雖然眼下很多建筑施工企業都打出了“安全第一”的口號，然而真正將安全落實的建筑施工中的卻寥寥無幾，建筑施工本來就屬于高危行業，它的風險性十分的高，一些建筑施工企業為節省成本，不管是在安全管理人員方面還是在施工人員的安全知識培訓方面還存在諸多需要加強的地方，再加上我國從事建筑行業的人員大都是來自農村的農民工兄弟，安全意識較為缺乏，這些都是建筑施工安全方面管理存在的不足。
1.3 專業教育培訓機制不健全。在施工建筑行業農民工已成為建筑施工的主體，他們接受的教育比較少，很多都是從放下鋤頭到建筑工地當民工的一個過渡，是很難馬上適應的。近幾年所發生的安全事故中絕大部分是到城市工地上工作不到三個月的農民，他們在工作的時候并沒有經過安全教育和上崗培訓，對外界的安全問題意識比較薄弱，自我保護意識不強，這些就是存在安全問題的必然性，因此教育培訓對于這樣一個本身就存在安全隱患的行業是必不可少的程序。
2 針對存在的不足提出的應對方式
2.1 加強建筑工程施工質量的管理。一般情況下，建筑施工工程的造價很大涉及的范圍有比較的廣泛，所需要的專業技術很強和較高的技術含量，因此建筑施工工程管理就直接關系著建筑工程的質量好壞，然而對構建物質的只能的發揮也存在著影響，也影響人們生命財產的安全系數的高低。因而作為現代化的建筑施工管理企業必須加強建筑工程施工質量的管理力度，并做好以下幾方面的工作：
對強原材料的采購加強質量管理，原材料質量必須經過有關部門嚴格檢驗。在進入施工現場時，必須對其檢驗合格之后，送交工程監理方和設計方并簽證認可之后方能進入施工現場，對于不合格的原材料堅決退出施工現場。此外，還應做好設備的保養和管理力度，確保其在進入施工現場之前的性能狀態良好，并備足各種易損耗件。
對施工過程中的質量管理加大力度，所有的施工工序必須經過自檢、互檢、專檢這三到工序，尤其是應對各重點施工部位加大質量監控力度，并實行旁站監理制度，對整個建筑工程施工進行全方位、多視角的管理，切實加大施工現場的質量管理力度，確保建筑工程項目保質保量完成。
對成品的保護和竣工的驗收應加大力度，在建筑施工中需要很多預制件和現場制作構建，所以對已經完成的成品應加大保護力度，確保其不受到來自人員或其它因素所帶來的損傷，建筑工程項目竣工之后，應及時做好驗收工作，確保建筑工程項目質量始終處于監控之中。
2.2 加大建筑工程施工安全的管理。建筑工程施工安全的管理是確保建筑工程質量、提高建筑施工管理水平的重要實現途徑。現代化的建筑施工企業，必須選派專業的管理人員加強建筑施工現場的安全管理，將各種影響建筑施工安全的隱患扼殺在萌芽狀態，因而必須做好以下幾方面的安全管理工作：
加大安全教育投資力度，并開展各種安全教育培訓活動，建立具有激勵和約束的獎懲機制，灌輸安全第一的思想，并制定相應的安全防范措施，尤其是對于那些高危險的工種，必須經過特殊的培訓，并實行崗前培訓制，做到持證上崗、佩戴安全防護措施進現場，在確保安全的前提下開展各種施工工作。
施工之前應將其安全問題落實到各個部門的成員之中，讓每個人都參與安全建設的管理工作中，并有條有序的制定安全管理規則，以確保安全管理的有效實施。并將安全管理貫穿于整個建筑工程建設全程，尤其是施工階段的管理尤為重要，杜絕偷工減料、以次充好、私拉濫接、亂堆亂放等現象的發生，并確保做好各項安全總結工作，總結歷次施工過程中出現的安全事故，確保各項安全隱患能在第一時間內得到消除，嚴格按照施工設計要求和標準，切實做好各項建筑施工安全管理工作。
安全培訓是安全工作中最重要的部分，安全培訓分為理論知識及實際操作的培訓，隨著社會經濟的不斷發展和管理工作的不斷完善，新材料、新工藝、新設備、新規定、新法規也不斷的在施工活動中得到推廣及應用。因此就要組織職工進行必要的理論知識及實際操作的重要培訓，通過培訓讓其了解掌握新知識，更好的運用到安全工作中去，通過培訓讓職工熟悉掌握新工藝、新設備的基本施工程序和基本操作要點。同樣對一些新轉崗的職工和脫崗時間長的職工也應該進行實際操作培訓工作，以便在正式上崗之前熟悉掌握本崗位的安全知識和操作注意事項。
2.3 加大建筑工程施工進度的管理力度。施工進度他直接關系著建筑工程的經濟效益和社會效益，必須加強對施工進度的管控。通常情況下，建筑施工都具有規模大、結構復雜、技術性強等特征，在施工過程中受到的影響是非常多方面的。我們在施工前應該做好施工進度的計劃工作，嚴格按照計劃進行控制管理，但是在管控進度的同時必須保證工程的質量和安全施工的前提下進行。
2.4 加大建筑工程施工成本的管理。對于施工成本的管理控制是整個施工過程中最重要的部分，如果工程成本控制得當將會大大提高企業的經濟效益和市場競爭力。在建筑工程中，施工單位應該做好對工程的全面管理工作，最重要的就是做好材料管控工作，因為在建筑施工中材料費用占到整個工程資金的70%，所以能夠好的控制材料也就對工程成本的控制。
3 結語
建筑施工管理工作十分的繁雜，涉及的很多方面的知識，因此在建筑施工管理上存在很多的不足，要想做好建筑施工管理也就必須從自身實際出發、轉變管理理念、利用新型技術有效快捷的做好管理工作。
