時間：2023-02-16 22:10:04
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇信息部工作思路，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
今年以來，壽光市委老干部局采取五種措施加強(qiáng)調(diào)研信息工作，推動了老干部工作的健康發(fā)展。
一是切實(shí)加強(qiáng)對調(diào)研信息工作的領(lǐng)導(dǎo)。局里由局長親自負(fù)責(zé)調(diào)度，對全市的調(diào)研信息工作堅持每月一調(diào)度，并針對工作中的重點(diǎn)、熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，進(jìn)行具體研究和部署。局領(lǐng)導(dǎo)在辦公經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下，配置更新了電腦、傳真機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備，并專門調(diào)配一一間辦公室作為信息調(diào)研辦公室，進(jìn)一步提高了工作效率。
二是加強(qiáng)信息調(diào)研制度建設(shè)。制定了《調(diào)研信息和報刊投稿考核獎勵辦法》，明確了考核范圍和獎懲措施。對在中央級、省級、濰坊市級和本市報刊、電臺播報的老干部工作宣傳稿件，制訂了相應(yīng)的獎勵標(biāo)準(zhǔn)，并及時兌現(xiàn)，激發(fā)了老干部和老干部工作者的工作熱情，形成了人人爭先、共同進(jìn)步的良好工作氛圍。
三是加強(qiáng)調(diào)研信息工作隊伍建設(shè)。堅持專兼結(jié)合、內(nèi)外并舉的原則，配備了專兼職調(diào)研信息人員，并要求每人每月撰寫稿件不少于五篇；每個鎮(zhèn)（街道）都設(shè)立了調(diào)研信息站點(diǎn)，聘請了部分有寫作特長的老干部為特邀信息員；堅持自學(xué)為主，深入開展讀書學(xué)習(xí)活動，不定期舉辦調(diào)研信息人員培訓(xùn)班。請專業(yè)人員進(jìn)行指導(dǎo)，提高了信息調(diào)研人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
四是認(rèn)真做好調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化。結(jié)合我市老干部工作實(shí)際，針對新形勢下老干部工作出現(xiàn)的新問題、新情況，選好調(diào)研課題，積極探索新的工作思路和工作方法，善于捕捉帶有針對性、傾向性、典型性和具有指導(dǎo)意義的信息，及時上報，及時交流，貼近實(shí)際，服務(wù)全局，為促進(jìn)全區(qū)老干部工作的開展起到積極的輿論導(dǎo)向作用。今年我們在做好老干部管理服務(wù)工作的調(diào)研上，就針部分離退休干部子女不在身邊、生活自理能力較差等現(xiàn)狀，創(chuàng)新服務(wù)形式，搭建服務(wù)平臺，以落實(shí)上級精神與離退休干部需求相協(xié)調(diào)，建立服務(wù)載體與拓展服務(wù)內(nèi)容相配套作為做好離退休干部管理服務(wù)工作的總體思路，建立離退休干部家政服務(wù)介紹所，受到了離退休干部的廣泛好評。
五是加強(qiáng)調(diào)研信息載體建設(shè)。在做好向上級業(yè)務(wù)部門報送情況的同時，重視向市委信息部門的信息報送工作，為領(lǐng)導(dǎo)了解和掌握老干部工作情況，進(jìn)行科學(xué)決策提供依據(jù)。充分發(fā)揮當(dāng)?shù)貜V播、電視臺、報刊等新聞媒體的作用，宣傳政策，推樹典型，使老干部工作有聲有色，為在全社會進(jìn)一步形成尊老敬老的良好氛圍起到了推動作用。
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期，將在校團(tuán)委和系團(tuán)總支的指導(dǎo)下，以"科學(xué)發(fā)展觀"為指導(dǎo)，以學(xué)風(fēng)為中心，努力使我們的學(xué)生干部在教育、管理、服務(wù)中發(fā)揮重大作用，使我系的學(xué)生進(jìn)一步形成正確的世界觀、人生觀和價值觀。本學(xué)期學(xué)生會將以“自我服務(wù)、自我管理、自我教育”為宗旨，加強(qiáng)自我管理、鍛煉自身、為全體同學(xué)服務(wù)為目的，以“全心全意為全校師生服務(wù)”為目標(biāo)，積極發(fā)揮學(xué)生會的橋梁作用。配合校、系中心工作，組織實(shí)施各項有益于學(xué)生身心健康的活動，豐富校園文化生活，引導(dǎo)廣大同學(xué)以主人翁的姿態(tài)，一同關(guān)心、參與我系的建設(shè)成長，努力開創(chuàng)學(xué)生會工作的新局面。
二、工作目標(biāo)
認(rèn)真開展我系學(xué)生會工作,大力推動我系學(xué)風(fēng)建設(shè)，提高我系學(xué)生的綜合素質(zhì),配合校學(xué)生會高質(zhì)量完成校里的各項活動，豐富同學(xué)的業(yè)余生活，培養(yǎng)學(xué)生會后備力量。
三、工作思路
(一)大力推動我系學(xué)風(fēng)建設(shè),突出學(xué)生干部的帶頭作用
本學(xué)期我們要狠抓學(xué)生干部的學(xué)習(xí)成績,突出學(xué)生會成員在學(xué)習(xí)上的帶頭作用,促進(jìn)我系的學(xué)風(fēng)建設(shè)!同時為了確保正常教學(xué)秩序，學(xué)生會要及時與系部聯(lián)系，配合老師及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。學(xué)習(xí)部要認(rèn)真落實(shí)晚自習(xí)制度,確保良好的晚自習(xí)環(huán)境,促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)。另外學(xué)生會各部門將全面配合系里的各項學(xué)生工作，加大宣傳力度，開展各種專業(yè)講座、就業(yè)講座，營造校園學(xué)術(shù)氛圍。學(xué)生會利用各種方法深入展開向先進(jìn)學(xué)習(xí)的教育活動，樹立典型，以點(diǎn)帶面,并做好表彰獎勵工作,為學(xué)生之間的相互學(xué)習(xí)起個方向作用，以先進(jìn)性的教育來帶動更多的同學(xué)不斷努力，一同進(jìn)步，齊手創(chuàng)造校風(fēng)建設(shè)的新突破。
(二)提高學(xué)生干部素質(zhì)，加強(qiáng)學(xué)生會自身組織作風(fēng)建設(shè)，全心全意為同學(xué)服務(wù)
學(xué)生會是聯(lián)系學(xué)生和系里的橋梁和紐帶，是學(xué)生的群眾性組織，在為學(xué)生服務(wù)方面起了很大作用。而我們要想把我們的學(xué)生工作開展好,就必須要贏得廣大同學(xué)的全力支持，就要求我們具有一定的綜合素質(zhì)和能力!所以在今后的工作中我們學(xué)生會全體成員要時刻謹(jǐn)記“服務(wù)同學(xué)鍛煉自我”的工作心態(tài)，在今后的工作中充分發(fā)揮學(xué)生干部“自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我約束”的作用，時刻維護(hù)學(xué)生會的優(yōu)良形象，做好模范帶好頭，并相應(yīng)的開展“建工系學(xué)生干部素質(zhì)提升工程”以提高我系學(xué)生干部各方面的素質(zhì)和能力。另外在今后的工作中應(yīng)該完善責(zé)任追究制，繼續(xù)實(shí)行《建工系團(tuán)總支學(xué)生會規(guī)章制度》《建工系團(tuán)總支學(xué)生會考核制度》，從嚴(yán)落實(shí)，無論是主席還是副部長,干事，為我系團(tuán)總支學(xué)生會工作做出了貢獻(xiàn)我們就要獎勵，反之就要受到相應(yīng)的懲罰，做到優(yōu)則獎、劣則汰，并繼續(xù)按照上學(xué)期制定的定期考核制度，對學(xué)生會全體成員進(jìn)行測評，對測評中同學(xué)們不滿意的學(xué)生會成員進(jìn)行調(diào)整，盡量做到學(xué)生會成員從學(xué)生中來，要走進(jìn)學(xué)生中去的思想。
（三）加大檢查力度，做好常規(guī)硬性工作
本學(xué)期我們還將繼續(xù)加大對早操、晚自習(xí)、寢室的檢查力度。對于違反《關(guān)于建工系早操、晚自習(xí)、寢室等日常行為規(guī)范》的同學(xué)按照《對于早操、晚自習(xí)、寢室規(guī)范處罰》給予相應(yīng)的處罰，對于違反規(guī)范的學(xué)生干部將將加大處罰力度。
(四)全力打造特色品牌學(xué)生活動
本學(xué)期我們還將主要圍繞學(xué)習(xí)、寢室、思想、文藝、體育等方面開展相關(guān)活動，例如“文明寢室評比”、“辯論賽”、“知識競賽”、“籃球賽”、“趣味運(yùn)動會”、“學(xué)雷鋒”“5.12”“學(xué)生干部素質(zhì)提升工程”等。此外部分活動將在上屆的形式上加大改進(jìn)，開展創(chuàng)新，達(dá)到真正懂得改革創(chuàng)新,培養(yǎng)當(dāng)代大學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)造力。所以今后我們學(xué)生會各部門都要解放思想,積極發(fā)揮主觀能動性,力創(chuàng)一些擁有我們建工系特色的精品活動，鍛煉我系學(xué)生創(chuàng)新思維，開拓我系學(xué)生綜合素質(zhì),培養(yǎng)復(fù)合型精英。
四、具體工作部署（按照自然月的順序）
三月份：
《學(xué)雷鋒，獻(xiàn)愛心》——思政部、社團(tuán)部
《學(xué)風(fēng)建設(shè)主題班會》——思政部、學(xué)習(xí)部
《3.12植樹節(jié)》——思政部
《建工系第七屆學(xué)生會啟動儀式暨建工系第七屆學(xué)生會授牌儀式》——團(tuán)總支、主席團(tuán)
《建工系學(xué)生干部素質(zhì)提升工程——如何做好一名學(xué)生干部》——團(tuán)總支書記
《建工系學(xué)生干部素質(zhì)提升工程——文明禮儀、人際交往》——女工部、文藝部
《學(xué)生會成員群眾測評》——常務(wù)辦公室
《文明寢室評比》——公寓部、女工部
《學(xué)雷鋒只愿小組動員大會》——思政部
四月份：
《辯論賽》——學(xué)習(xí)部
《建工系學(xué)生干部素質(zhì)提升工程——常用辦公軟件與工作文件寫作培訓(xùn)》——網(wǎng)絡(luò)信息部、記者團(tuán)
《建工系學(xué)生干部素質(zhì)提升工程——心態(tài)調(diào)節(jié)、人生觀與價值觀的重要性和形成》——思政部、學(xué)習(xí)部
《籃球賽》——體育部
《詩朗誦比賽》——思政部、文藝部、網(wǎng)絡(luò)信息部
五月份：
《5.12》——思政部
《文化藝術(shù)節(jié)》——根據(jù)校藝術(shù)節(jié)內(nèi)容相應(yīng)部門負(fù)責(zé)
《知識競賽》——學(xué)習(xí)部
《建工系學(xué)生干部素質(zhì)提升工程——素質(zhì)拓展、建立友好關(guān)系》——體育部、生活部、社團(tuán)
六月份：
《讀一本好書》——讀書協(xié)會
《讀后感美文賞析》——記者團(tuán)
競聘總經(jīng)理述職報告篇【一】
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，大家上午好！
我叫XX，目前是市分行信貸部的一名信貸員，我競聘的崗位是市分行風(fēng)險合規(guī)部總經(jīng)理助理一職。今天是我入行工作以來第一次參加行內(nèi)的競聘，心里既激動又緊張，激動是因?yàn)槲倚疫\(yùn)地趕上了公平競爭的大好時機(jī)，緊張是因?yàn)楹ε掠胸?fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚望。首先，非常感謝行領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這樣一個平臺，給予我們展現(xiàn)自我的機(jī)會，恰巧我也是近期從縣支行調(diào)到市分行信貸部工作，也許大家對我并不是很了解，今天就借這個機(jī)會向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委匯報我的工作情況，以及下一步的工作打算。
我是于XX年X月進(jìn)入XX銀行XX支行，在工作上實(shí)踐著自己的承諾，勤奮學(xué)習(xí)，刻苦鉆研。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和幫助下，業(yè)務(wù)水平得到快速的提高，在頻繁的崗位轉(zhuǎn)換中，逐漸鍛煉出不錯的學(xué)習(xí)能力以及快速的適應(yīng)能力，沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的期望，在各方面均取得了一定的成績，得到組織上的肯定。 我之所以競聘風(fēng)險合規(guī)部總經(jīng)理助理主要緣于三個理由：
第一，有充分的激情和自信。有句話說的好：“激情是快樂工作的基礎(chǔ)條件，是企業(yè)蓬勃發(fā)展的活力源泉。”所以，在生活中我時刻保持著充沛的精力，以年輕人特有的朝氣與熱情投入到我所熱愛的工作中。入行三年來，陸續(xù)參加過全縣、全市、全省組織的各種演講比賽，羽毛球比賽，乒乓球比賽以及專業(yè)技能大比武等等十余場，均獲得了前三名的優(yōu)異成績。通過一次次的比賽，使我能夠自信的面對各種環(huán)境，將最好的自己展現(xiàn)出來，個人綜合素質(zhì)得到大幅度的提高。 第二，有較豐富的成長歷程。2008年正處于金融危機(jī)的風(fēng)口浪尖，而我作為08年的應(yīng)界畢業(yè)生卻非常幸運(yùn)的應(yīng)聘到郵儲銀行工作，可謂是幸之又甚，這也是我與郵儲的緣分吧。所以從進(jìn)入郵儲銀行的那天起，我便深深地喜愛上了這份工作。在南豐支行從事過事后監(jiān)督、辦公室秘書、會計、業(yè)務(wù)管理員等銀行各業(yè)務(wù)條線的崗位，無論角色如何變換，我都干一行、愛一行、專一行、精一行，3年的基層工作經(jīng)驗(yàn)拓寬了我的視野，得到了莫大的鍛煉。今年6月我調(diào)到市分行信貸部任信貸員一職，從基層后臺支撐人員走向市分行信貸營銷人員崗位，工
作職能完全異于從前，這個轉(zhuǎn)變過程對我來說受益匪淺，也充分認(rèn)識到做為一線營銷人員需要膽大、心細(xì)、敢想、敢做的優(yōu)良品質(zhì)，需要憑借自身專業(yè)的業(yè)務(wù)知識與良好的服務(wù)態(tài)度得到客戶的支持與信賴。通過這幾個月的跟班實(shí)習(xí)，我的信貸知識逐漸豐富，在心理上也戰(zhàn)勝不敢開口的膽怯想法，可以走出去，獨(dú)立的營銷客戶，功夫不負(fù)有心人，截止目前我對管轄片區(qū)126家商戶進(jìn)行過上門營銷，并成功發(fā)放4筆貸款。
第三，有較強(qiáng)的專業(yè)實(shí)踐能力。或許是因?yàn)閷ぷ鞯膱?zhí)著追求和對未知領(lǐng)域強(qiáng)烈的好奇心，在任何崗位上我都會保持十二分的熱情去實(shí)踐和鉆研，比如在縣支行近三年的宣傳工作中，多篇報道相繼在中國郵政報、江西郵政報、贛郵網(wǎng)、江西郵政金融等報刊雜志上刊登，擔(dān)任文秘工作期間，負(fù)責(zé)行內(nèi)各種材料的撰寫工作，并于2009年被評為全市優(yōu)秀通訊員。在任職中間業(yè)務(wù)管理員期間，通過改進(jìn)工資流程，大大提高了工作效率，2年內(nèi)完成類業(yè)務(wù)有2億余元，從未發(fā)生過差錯。任職業(yè)務(wù)管理員期間，負(fù)責(zé)省、市分行組織的新業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及后續(xù)的培訓(xùn)工作，參與每年的客戶推介會以及理財沙龍見面會等活動。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，以上是我對自身的工作情況及個人綜合素質(zhì)的簡介，如果此次競聘成功，我今后的工作任務(wù)就是如何作好風(fēng)險合規(guī)部總經(jīng)理的助手，協(xié)助他把風(fēng)險合規(guī)的各項工作做得更好，對未來的工作我有幾點(diǎn)設(shè)想：
第一，發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高風(fēng)控能力。
風(fēng)險合規(guī)部屬于綜合性非常強(qiáng)的部門，雖然在職能上有充分的獨(dú)立性，同時又和其它業(yè)務(wù)部門有著密切的聯(lián)系。作為風(fēng)險合規(guī)部的一員不在是單單熟悉銀行的某一項業(yè)務(wù)，而應(yīng)該了解并掌握整個銀行體系的動作過程，才能夠做好風(fēng)險信息的收集工作。這幾年我在各個崗位都有過工作經(jīng)驗(yàn)，但由于時限性的關(guān)系缺乏更深度的掌握，所以在今后工作中要從大到小各個擊破，從個金條線、公司條線、信貸條線三方為出發(fā)點(diǎn)開展合規(guī)管理。
第二，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好合規(guī)管理工作，提高辦事效率。風(fēng)險合規(guī)部的涉及面非常廣，有業(yè)務(wù)部門的風(fēng)險評估工作、信貸部門不良資產(chǎn)的保全、移交、清收工作和風(fēng)險信息的收集、分析、報告工作，還有反洗錢的管理工作以及落實(shí)法律法規(guī)的合規(guī)工作等等。所以我必需理清思路，認(rèn)真梳理各項要點(diǎn)，積極配合同事，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下快速開展，并及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，提高部門辦事效
率。
第三，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力把自己培養(yǎng)成綜合型人才。俗話說：打鐵先要自身硬。我要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力，增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)，使自己能夠成為一個業(yè)務(wù)全面，能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)的好幫手。
再一次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我的這個機(jī)會。我愿意用我的信心、激情和能力，不斷的戰(zhàn)勝自己，迎接一個又一個的挑戰(zhàn)，在行里做一名好員工，在部門做一名好助手，為我們的團(tuán)隊而努力，為我們的郵儲而奮斗，我相信我會在新的崗位上，依然放光、依然添彩。
謝謝！
競聘總經(jīng)理述職報告篇【二】
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好！
一元復(fù)始、萬象更新。非常高興在20xx年的“開篇”之際，有機(jī)會參加科技部總經(jīng)理的競聘。在此，我要由衷地感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我提供了這樣一個展示自我、公平競爭的舞臺，謝謝大家！新的一年，新的希望、新的目標(biāo)、新的規(guī)劃！ 今天，作為科技部前任總經(jīng)理，我?guī)е鴮Σ块T工作的無限熱愛、帶著對科技部今后工作的規(guī)劃和設(shè)想來到這里，此刻，我最想對大家說的就是：“請相信，我能行！
為了便于大家對我有一個更全面的了解，我先簡單介紹一下自己的基本情況。
我今年19歲，我叫劉丹 我是貴州省貿(mào)易經(jīng)濟(jì)學(xué)校的學(xué)生 我****年*月畢業(yè)于***學(xué)校，****年*月至****年*月在****單位（部門工作）。
今天我之所以信心百倍地來參加這次競聘，是因?yàn)槲艺J(rèn)為憑借以下優(yōu)勢，自己完全可以勝任這一工作：
第一、以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真組織部門工作
人們常說，一個人做不好工作往往可以找出很多借口，但要做好工作，三個字就夠了，那就是”負(fù)責(zé)任“！從走上工作崗位的第一天起，我就將”負(fù)責(zé)任“三個字銘記于心，并切切實(shí)實(shí)地體現(xiàn)在行動中。特別是擔(dān)任科技部總經(jīng)理以來，我時刻告誡自己，保安全工作責(zé)任重大，不能有一絲一毫的疏忽和懈怠。因此，我始終以如臨深淵、如履薄冰的謹(jǐn)慎態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)對待自己的工作，大到部門的整體工作目標(biāo)，小到工作的細(xì)枝末節(jié)，我都認(rèn)真規(guī)劃、嚴(yán)格督促檢查、確保落實(shí)到位、確保萬無一失。
第二、以卓有成效的工作不遺余力保安全
在擔(dān)任科技部總經(jīng)理期間，我與部門員工共同努力，強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，不遺余力保安全。我們將it服務(wù)臺與維護(hù)服務(wù)流程相結(jié)合，做好對部門、支行的維護(hù)服務(wù)工作，確保了問題處理的及時性及支行的反饋意見，促進(jìn)科技改進(jìn)工作，提高效率。去年，科技信息部it服務(wù)臺接聽處理電話12000余次。科技信息部全年處理總部及支行業(yè)務(wù)查詢、維護(hù)2400余次，業(yè)務(wù)需求400余條，程序升級66次，累計解決業(yè)務(wù)需求310余條，外出維護(hù)900余次，調(diào)整前臺操作員180余次，協(xié)助司法機(jī)關(guān)查詢80余次。特別值得一提的是，在去年兩個奧運(yùn)會前期，為保障奧運(yùn)期間科技信息工作的安全運(yùn)行，我部門開展信息系統(tǒng)應(yīng)急演練，完成信息系統(tǒng)運(yùn)行隱患排查，實(shí)時監(jiān)控、建立同城災(zāi)備等一系列工作，面對高強(qiáng)度、快節(jié)奏的工作，大家愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)，保證了我行在奧運(yùn)期間安全無事故，為我行贏得了良好的聲譽(yù)，創(chuàng)造了巨大的無形價值。
第三、以創(chuàng)新的精神促進(jìn)部門工作的發(fā)展和提升
在工作中，我們不固步自封、墨守成規(guī)，而是主動嘗試、大膽創(chuàng)新，促進(jìn)了工作的發(fā)展和提升。例如，我們大膽嘗試新的維護(hù)模式，由原來的松散式維護(hù)管理向”維護(hù)經(jīng)理責(zé)任制“轉(zhuǎn)變，大大提高了硬件維護(hù)組的工作效率，縮短了支行維護(hù)等待時間，確保了支行部門設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行；又如，我們實(shí)行需求、申請的統(tǒng)一出入口管理，指定專人負(fù)責(zé)接收各種需求和申請，實(shí)行需求論證會制度，使科技信息部人員與業(yè)務(wù)部門更好的緊密合作，大大提高了工作效率，自去年7月開始的五個月時間共受理業(yè)務(wù)需求118個，實(shí)現(xiàn)本年度需求85個，完成率98.5%；再如，我們解決了金卡鍵盤的寫磁信息遺留的問題、銀聯(lián)熱備網(wǎng)絡(luò)切換的問題、atm受結(jié)帳日切過程影響的問題、并根據(jù)銀聯(lián)下發(fā)的銀行卡運(yùn)行情況分析影響交易成功率的因素進(jìn)行改進(jìn)……這些措施有效地提高了我行的跨行交易質(zhì)量，二季度我行銀行卡跨行交易成功率躍居全國城商行第二，全省第一。
當(dāng)然，優(yōu)勢也好，成績也罷，只能說明過去，并不代表未來。今天，如果承蒙大家的厚愛，使我繼續(xù)留任科技部總經(jīng)理的工作崗位，我將戒驕戒躁，更加嚴(yán)格要求自己，不斷提高自身素質(zhì)，為把科技部建設(shè)成理念超前、管理優(yōu)異、工作優(yōu)良、團(tuán)隊優(yōu)秀的部門而竭盡全力。具體來說，我要做好以下幾方面的工作：
（下面講工作思路的地方應(yīng)注意有起有伏，細(xì)細(xì)道來，講到要點(diǎn)的時候要提高語調(diào)，注意抑揚(yáng)頓挫）
第一、持續(xù)創(chuàng)新，全面實(shí)現(xiàn)部門工作目標(biāo)
創(chuàng)新是工作進(jìn)步的強(qiáng)大推動力。如果繼續(xù)留任，我將把持續(xù)創(chuàng)新作為科技部工作的主旋律，除了繼續(xù)深化和完善”維護(hù)經(jīng)理制度“，并根據(jù)相關(guān)單位的實(shí)際工作需要做好業(yè)務(wù)流程的創(chuàng)新，還要細(xì)致分析我行網(wǎng)絡(luò)的故障點(diǎn)，安全點(diǎn)，對我行網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)進(jìn)行全面的安全評估，借外網(wǎng)統(tǒng)一管理和網(wǎng)絡(luò)試驗(yàn)環(huán)境的有利條件，開拓出一條適合我行發(fā)展的內(nèi)外網(wǎng)安全管理之路，同時，要做好風(fēng)險監(jiān)控系統(tǒng)正式啟用前的各項準(zhǔn)備工作，確保保安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
第二、加強(qiáng)管理，做好部門日常工作
有道是管理也是生產(chǎn)力。科技部作為保安全的重要部門，工作涉及面廣、業(yè)務(wù)量大、責(zé)任重大。如果我繼續(xù)留任，我將進(jìn)一步加強(qiáng)管理，向管理要工作效率。我要繼續(xù)完善科技信息部的各項制度建設(shè)，強(qiáng)化制度的落實(shí)情況，建立制度監(jiān)督機(jī)制，保證制度落實(shí)到位，特別要對中心機(jī)房和災(zāi)備機(jī)房進(jìn)行制度完善，強(qiáng)化制度的落實(shí)，提高it服務(wù)臺的管理效能，做到各項工作事事有人管，有人負(fù)責(zé)，同時要加強(qiáng)工作計劃的嚴(yán)肅性，保證工作忙而有序，按部就班、有條不紊地進(jìn)行。另外，還要進(jìn)一步強(qiáng)化員工的安全意識，警鐘長鳴做好保安全的各項工作。
第三、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，打造和諧高效的優(yōu)秀團(tuán)隊
我要進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，打造一支業(yè)務(wù)過硬、團(tuán)結(jié)合作的高效團(tuán)隊。我們將堅持”每天晨會“的制度，全體員工每天利用晨會時間總結(jié)工作、集中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和開展的體育活動、組織豐富多彩集體小游戲等活動。通過不斷的學(xué)習(xí)和交流，使每位員工不僅鍛煉身體，學(xué)習(xí)知識，更增加人與人之間的信任度，增強(qiáng)科技信息部的向心力和凝聚力，以團(tuán)隊的力量促進(jìn)部門工作的全面發(fā)展，為我行發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。
文/鐘汶
喻婷2009年應(yīng)聘到某知名網(wǎng)絡(luò)公司，具有研究生學(xué)歷的她，長相乖巧可愛，瓜子臉，一雙大眼睛忽閃忽閃會說話一樣。初來公司時，男同事私下議論說：“臉蛋漂亮的年輕女性本屬‘稀有資源’，可咱公司來了一個才貌雙全的美女，作為同事可是有福哦！”
每天上班時，喻婷總是埋頭工作，下班時間一到，拎著包立馬走人，很少和同事聊天或交流。常常，辦公室某個趣味話題逗得男女同事笑成一團(tuán)時，她卻顯得很漠然。一天中午休息，愛搞笑的大劉講了幾個有關(guān)兩性的網(wǎng)上笑話，大家開懷大笑，喻婷卻皺著眉頭走了。等她再進(jìn)來時，大劉趕緊自我解嘲：“休息時說點(diǎn)笑話提神，免得老犯困。你說是不是？”喻婷頭也沒抬地回道：“對不起，你有說的權(quán)利，我也有不聽的權(quán)利。”
相處久了，大家不約而同地發(fā)現(xiàn)，喻婷有“交際過敏癥”。此后，只要她在場，大家不再談?wù)撊魏闻c性沾邊的話題，異性同事之間也不再開玩笑，辦公室里再也沒有往日歡快的氛圍。
沒多久，公司財務(wù)部陳姐說給喻婷介紹一個男朋友。小伙子身高1米82，是鄰近單位的軟件工程師。在陳姐牽線搭橋下，喻婷和男方開始約會。可沒多久，小伙子就對陳姐說：“還是算了，我們合不來。”原來，每次約會，喻婷都帶著妹妹去，讓人很難理解，彼此間沒有進(jìn)一步了解的機(jī)會。
2013年元旦，公司舉辦新年聯(lián)歡舞會，喻婷也來到舞場，卻找到一個僻靜處坐下。男同事都知曉她的性格，沒人敢請她跳舞。舞會進(jìn)行到一半時，新來的小楊不明就里，走過去想請喻婷跳一曲。她搖頭：“對不起，我不想跳。”小楊本欲離開，忽然發(fā)現(xiàn)幾個同事竊笑，不甘讓人看笑話的他決心要請動喻婷。于是他躬腰站在那里，右手恭敬地再次做出“請”的動作，喻婷礙不過情面，只好起身步入舞池。
可沒多久，小楊就發(fā)現(xiàn)這個美女同事讓他陷入一種絕無美感的處境。步入舞池起步時，喻婷就說話了：“請你把距離拉開一些，摟得這么緊，別人看著像什么話！”小楊趕快把本已有20公分的距離，又拉開20公分。跳了沒幾步，喻婷又有意見：“你的右手不要按在我背上，放低一些。”小楊心中略有不悅，但還是把手下移到她腰上，馬上，喻婷又發(fā)飆，“你的手怎么放到我腰上？沒聽說男不摸頭、女不摸腰嗎？”這下小楊開始冒汗了，想甩手而去太失禮；繼續(xù)跳，他真的已是手足無措。
此后，“舞場遭遇”讓小楊對喻婷也畏而遠(yuǎn)之。
在公司上班的這幾年，喻婷始終是傲女兼剩女，和同事們保持著毫無溝通的關(guān)系，尤其和男同事基本無話可說。而男同事呢，有工作上的事需和她交流溝通時，也盡量長話短說，免得自討沒趣。最后，公司安排員工出差，男同事都不愿和她同行。
職場點(diǎn)評：
如今，人們在異往方面已變得更加開放自如，像是《非誠勿擾》這樣的公開舞臺，很多職場女性都敢于直接表達(dá)自己對異性的態(tài)度，可為什么職場生活中，卻有喻婷這種對男女交往異常敏感的女性呢？
一種情況是，這類女性從小接受的家教非常嚴(yán)苛，父母在對待異性方面的態(tài)度往往刻板保守，子女在家長的耳提面命下，慢慢形成了某種扭曲的心理觀念。還有就是，類似喻婷這樣的優(yōu)秀女性，長期生活在眾星捧月的氛圍中，自信心過度膨脹，性格變得越來越矜持，不自覺地形成了對異性泛化的冷漠與高傲，進(jìn)而在職場上，影響到與異性同事的正常交往和溝通。
其實(shí)，作為職場中的年輕女性，應(yīng)防止兩種交際偏差，一是和異性同事（尤其和異性上司）的交際中，濫用“人麗”資本，言行輕佻放浪，缺乏女性應(yīng)有的端莊，以致給人投懷送抱的錯覺，乃至被不軌者趁“噓”而入；另一種是與異性同事的交際中，心理過于敏感、戒備之心太重，如此，既不利于同事間的業(yè)務(wù)協(xié)作及正常交流，還容易讓同事關(guān)系產(chǎn)生某種隔膜和疏離。
用“才”為自己做一個“餡餅”
文/拉松
2006年7月，易虹大學(xué)畢業(yè)后，應(yīng)聘到一家生產(chǎn)燈飾制品的股份制企業(yè)上班。大學(xué)時學(xué)計算機(jī)信息管理的易虹被分到公司資料室工作。按該部門員工私下說法：“我們是一個從不被上司看重的部門。”聽到這話，易虹的心涼了半截。
在這樣的環(huán)境工作，易虹難免有“懷才不遇”的情緒。但如今大學(xué)生就業(yè)形勢嚴(yán)峻，她也不想輕易辭職。經(jīng)過一段時間思索，易虹悟出一個理兒：天上不會掉餡餅，要改變目前的現(xiàn)狀，只有自個兒用心去做一塊餡餅。
這種領(lǐng)悟產(chǎn)生后，易虹把自己的工作思路向部門主任做了匯報，主任說：“你如覺得可以就干吧，反正咱這兒閑著也是閑著。”于是，易虹開始重拾自己在學(xué)校時的信息發(fā)掘功力，通過網(wǎng)絡(luò)、報刊、書籍等多種渠道，尋找和整理了大量國內(nèi)外燈具制品新樣式、新趨勢的文字和圖片，再分門別類、裝訂成冊后，提供給業(yè)務(wù)部門進(jìn)行了解、借鑒和比較。這個主動“想企業(yè)所想，急企業(yè)所需”的舉措，受到業(yè)務(wù)部門的好評。
一年后，在業(yè)務(wù)部門的要求下，企業(yè)成立了網(wǎng)絡(luò)信息部，易虹順理成章地被任命為部門副主任。她所負(fù)責(zé)的網(wǎng)絡(luò)信息部所發(fā)掘、收集、匯編的產(chǎn)品資料，不但滿足了本企業(yè)業(yè)務(wù)部門的產(chǎn)銷需要，而且還作為一種帶有企業(yè)品牌的信息產(chǎn)品，有選擇地向市場或同行出售，既為企業(yè)創(chuàng)造了新利潤，也在本行業(yè)內(nèi)提升了公司的知名度。對此，原來連易虹的姓名都不知道的企業(yè)老總，在簽發(fā)對易虹的專項獎勵時，寫了這么一段贊許詞：“率先想出這一招的人，是值得器重的人才！”易虹的辛勤努力，得到了上司的首肯。
此后，易虹更加堅信“懷才”要想“有遇”，應(yīng)不斷展示自己的才華，創(chuàng)造“知遇”的機(jī)會。經(jīng)過一番周密思考后，易虹又向企業(yè)老總提出一個新建議：成立市場策劃部，以根據(jù)市場的信息反饋，有的放矢地進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)和市場的宣傳以及營銷策劃，讓銷售商能夠把產(chǎn)品更為順利地導(dǎo)入市場。為這個建議，易虹做了長達(dá)二十幾頁的文案，她想告訴上司，她的建議決非心血來潮。易虹做的方案很快被上司采納，她被任命為市場策劃部主任，在這個職位上，易虹又取得了出色的績效。
2013年8月，不到30歲的易虹被聘為該企業(yè)主管市場營銷的副總經(jīng)理。
其實(shí)，懷才不遇和性別上的相對劣勢，是職場女性容易遇到的問題。當(dāng)一些職場女性還在苦盼上司的知遇之恩，甚至幻想天上掉下餡餅時，易虹卻用她的實(shí)踐印證了一個道理：有能耐的女性，與其坐等好運(yùn)的青睞，莫如現(xiàn)在就著手為自己做個“餡餅”！
職場中的聰明與糊涂
文/佚名
職場生涯中充滿著許多矛盾：如一方面“要時刻保持清醒的頭腦”，一方面還要“難得糊涂”。那么哪些場合該聰明，哪些場合該糊涂呢？
正事聰明些，小事糊涂些
正事有兩種：一種是公司的正事，如本職工作、領(lǐng)導(dǎo)交辦事項、公司目標(biāo)等；一種是自己的正事，如合同、薪水、待遇、升遷等等，對這些事都要清楚些；除此之外的事，可算是些小事，可以糊涂些。
上班期間聰明些，下班期間糊涂些
上班多辦正事，盡可能保持清醒頭腦；下班言論放開，同事小酌話語偏多，要多糊涂些為好。
想好聰明些，未好糊涂些
職場上會遇到許多事，對已經(jīng)深思熟慮、想好的事，可表現(xiàn)得聰明些，提出自己的有獨(dú)特見解的意見和建議來；對突發(fā)的情況、自己拿捏不準(zhǔn)的事情，要表現(xiàn)得糊涂些，不要輕易表態(tài)，等想好了再提出自己的意見來。
會上聰明些，會下糊涂些
開會屬于正式場合，每個人的言論都要有記錄，所以要清楚些，一定要想好了再說，表態(tài)要明確；會下屬于自由言論，言論可糊涂些，不要輕易表態(tài)。
工作聰明些，關(guān)系糊涂些
對自己的工作一定要清楚，要釘是釘，鉚是鉚，不能含糊，“大概、可能、好像”盡可能不要說；處理人際關(guān)系上，變數(shù)很大，非常微妙，還是做和事佬、少表態(tài)，不背后議論他人，難得糊涂好了。
一、辦公室各項工作任務(wù)的完成情況
根據(jù)楊光榮局長代表局黨組提出的當(dāng)好“參謀部、信息部、宣傳部、聯(lián)絡(luò)部、后勤部”五部的要求，一年來，我們較好地履行了自己的工作職責(zé)。
（一）積極出謀劃策，政務(wù)服務(wù)有了新成績。我們配合省政府相關(guān)部門，召開了全省旅游項目建設(shè)工作會議，出臺了關(guān)于實(shí)施3521旅游創(chuàng)建工程，關(guān)于做大做強(qiáng)旅行社等幾個指導(dǎo)全省旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的文件。配合局黨組，及時提出了全年的工作思路，并根據(jù)全年的工作思路和各個階段的工作任務(wù)，分月提出了全局工作重點(diǎn)。配合組織了十多次黨組會議和局務(wù)會議，并對所研究的工作進(jìn)行了認(rèn)真的督促落實(shí)。在旅游強(qiáng)省建設(shè)、大湘西旅游經(jīng)濟(jì)圈的建設(shè)、張家界旅游綜合改革試驗(yàn)區(qū)的建設(shè)、首屆中國國際文化旅游節(jié)的舉辦、年度工作考核等重大工作中，及時提出了我們的建議意見，發(fā)揮了參謀作用。
（二）力求及時、準(zhǔn)確，綜合信息工作有了新的收獲。一年來，我們撰寫的各類綜合性稿件在100篇以上，撰寫或?qū)彾ǖ囊允【置x下發(fā)、上報的各類文件在200件以上，自辦的《旅游信息快報》共編發(fā)了近200期快信，編發(fā)了假日旅游專刊20余期，撰寫了重要調(diào)研報告30多篇。
（三）創(chuàng)新工作思路，旅游宣傳工作邁開了新的步伐。我們具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)的《湖南日報.湖南印象旅游專刊》影響越來越大，由書記和徐守盛省長、甘霖副省長分別作序的“湖南日報.湖南印象”第一個合訂本，去年7月在上海世博會湖南周期間首發(fā)，反響強(qiáng)烈。《湖南旅游》內(nèi)外刊質(zhì)量進(jìn)一步提升，深受各方好評。中國旅游報湖南記者站在《中國旅游報》開辟了“快樂湖南”旅游專刊。我們承擔(dān)了首屆中國國際文化旅游節(jié)組委會綜合部的主要工作，較好地完成了工作任務(wù)。由我們協(xié)調(diào)的“快樂湖南旅游休閑卡”9月2日舉行了發(fā)卡儀式。我們協(xié)助召開了紅色旅游聯(lián)席會議，組織了以“紅色湘鄂粵，高鐵一線牽”為主題的2010年中國湖南紅色旅游文節(jié)，中央電視臺新聞聯(lián)播欄目對該活動進(jìn)行了報道。《十二五紅色旅游發(fā)展規(guī)劃》已完成初稿。
（四）強(qiáng)調(diào)全面發(fā)展，機(jī)要、檔案工作邁上了新的臺階。
局黨組去年先后三次對機(jī)要工作進(jìn)行了研究，專門下發(fā)了加強(qiáng)機(jī)要保密工作的文件，更新了機(jī)要設(shè)施，全局內(nèi)、外網(wǎng)進(jìn)行了分設(shè)，全局干部進(jìn)行了機(jī)要保密知識培訓(xùn)。機(jī)要干部在參加省保密委組織的知識搶答賽中榮獲一等獎。專門下發(fā)了關(guān)于加強(qiáng)文書檔案工作的通知，進(jìn)一步明確了辦文程序。《旅游志》的編寫工作進(jìn)展順利，一半的篇章已完成了初稿，全書有望在今年上半年完稿。
（五）堅持服務(wù)宗旨，后勤服務(wù)工作獲得了新的好評。
一年來，協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)多次對國家旅游局進(jìn)行了拜訪，接待了七批次國家旅游領(lǐng)導(dǎo)來湘考察；邀請并接待省領(lǐng)導(dǎo)參加省局各類活動20余次；陪同局領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研或參加相關(guān)活動80余人次；接待基層市州或縣市區(qū)、相關(guān)旅游企業(yè)來訪100多批次；組織各類會議80多次；完成接待50余次。一年來，司機(jī)班的同志不辭辛勞安全行駛，打字室的同志經(jīng)常加班加點(diǎn)，較好地完成了工作任務(wù)。
機(jī)構(gòu)改革之后，根據(jù)局機(jī)關(guān)三定方案和局黨組的決策，政策法規(guī)處仍歸口辦公室管理。一年來，負(fù)責(zé)政策法規(guī)工作的同志勤奮工作，大膽開拓，協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)出臺了《湖南省旅游行政裁量權(quán)基準(zhǔn)》，清理和報備了我局制定的規(guī)范性文件，穩(wěn)步推進(jìn)了政務(wù)公開工作；召開了全省旅游統(tǒng)計工作會議，加大了旅游統(tǒng)計調(diào)研與分析工作；在促進(jìn)全省旅游工作年度考核、推進(jìn)依法辦事窗口建設(shè)等方面也取得了新的成績。
一年來，我們還注重機(jī)關(guān)黨務(wù)工作，堅持廉潔從政、積極創(chuàng)建文明處室，較好地完成了局紀(jì)檢組、局機(jī)關(guān)黨委交給我們的各項工作任務(wù)。
二、我個人的工作及各方面表現(xiàn)情況
作為局辦公室主任，我深知責(zé)任重大。一年來，我堅持用“五個一點(diǎn)”來要求自己：
一是在學(xué)習(xí)時間上盡量多擠一點(diǎn)。辦公室的工作任務(wù)重，要協(xié)調(diào)的事情多，時間稍縱即逝。但我深知學(xué)習(xí)的重要性，不管在哪里，我的公文包里總是裝著學(xué)習(xí)資料，一有空，就會抓緊時間看書學(xué)習(xí)。一年來，我除了學(xué)習(xí)時事政治外，還加強(qiáng)了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在《中國旅游報》、《湖南日報》等報刊上多次發(fā)表文章。我所撰寫的《關(guān)于設(shè)立我國旅游經(jīng)濟(jì)特區(qū)的基本構(gòu)想》、《關(guān)于我國國家旅游整體形象的塑造》等文章，在《中國旅游報》發(fā)表之后，被多家報刊轉(zhuǎn)載，產(chǎn)生了一定的影響。
二是在實(shí)際工作中盡量多干一點(diǎn)。我在工作上對同志們要求較嚴(yán)，要求“今天能夠干好的事情，決不要拖到明天，上午能夠干好的事情，決不要拖到下午”。我深知表率的作用勝過一切語言。在工作中，總是力求自己多干一點(diǎn)，加班加點(diǎn)是常事，一些重要的材料，我都是親自參與撰寫。特別是在《跨越之旅》、《2010年全省旅游業(yè)發(fā)展年度報告》等重要文稿的撰寫中，我主動承擔(dān)了一些重要的任務(wù)。我常常跟辦公室的同志們說，勤能補(bǔ)拙，我的水平?jīng)]有大家高，如果我有什么值得大家學(xué)習(xí)的話，就學(xué)我的勤奮。這一點(diǎn)，我相信辦公室的同事們是有認(rèn)同感的。
三是在服務(wù)質(zhì)量上盡量提高一點(diǎn)。我時常提醒辦公室的同志，辦公室的定位就是服務(wù)，既要服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)，也要服務(wù)好同級，還要服務(wù)好基層。一定要注重服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)對象的滿意就是我們滿意。在工作中，我總是提醒自己，要謙虛，要謹(jǐn)慎，要低調(diào)，要誠懇，要周密。我不能擔(dān)保自己所干的每件事領(lǐng)導(dǎo)和同志們都滿意，但至少在出發(fā)點(diǎn)上要做到盡量使領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意。
四是執(zhí)行黨紀(jì)、政紀(jì)上要盡量對自己要求嚴(yán)一點(diǎn)。我自己從事過多年紀(jì)檢監(jiān)察工作，深知執(zhí)行黨紀(jì)、政紀(jì)的嚴(yán)肅性。一年來，我堅持按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)要求自己，重大工作都是民主決策，沒有利用辦公室工作的便利為自己謀取私利，沒有對基層旅游管理部門和旅游企業(yè)索拿卡要。
五是在協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系上要盡量多理解一點(diǎn)。辦公室是全局人員最多的處室，也是涉及面最廣的處室。我時常告誡自己要以和為貴，既要以共創(chuàng)和諧的態(tài)度來對待各處室的工作，要想到辦公室的同志辛苦，其他處室的同志一樣的辛苦；又要以共創(chuàng)和諧的態(tài)度來處理辦公室內(nèi)部的關(guān)系，要理解、尊重和關(guān)心辦公室的每一個同志。一年來，辦公室與各處室的關(guān)系是和諧的，辦公室內(nèi)部的工作氛圍也是比較和諧的。
正是因?yàn)橛辛松鲜觥拔鍌€一點(diǎn)”，才使我在工作中取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，2010年辦公室和我個人雖然做了一些工作，但也還存在一些不足：我們在文字工作中還有不夠細(xì)心的地方，在協(xié)調(diào)服務(wù)中還有不夠周到的地方。我自己性格比較急，在工作中也還有許多考慮不周的地方。
關(guān)鍵詞：信息；稅收；數(shù)據(jù)分析
中圖分類號：F812.42 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1007-9599(2012)05-0000-02
一、當(dāng)前數(shù)據(jù)分析的制約因素
在稅收管理信息化技術(shù)不斷推進(jìn)的形勢下，稅收數(shù)據(jù)的省級集中為稅源管理、稅收分析決策提供了良好機(jī)遇和應(yīng)用平臺，稅收數(shù)據(jù)分析逐步成為稅源管理的重要手段。但由于各方面原因，在當(dāng)前還存在著一些制約數(shù)據(jù)分析的因素。
（一）對數(shù)據(jù)分析缺乏認(rèn)識
數(shù)據(jù)分析是建立在現(xiàn)代信息化的基礎(chǔ)之上，依托信息化平臺，采用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，開展數(shù)據(jù)分析，其目的在于提高稅務(wù)內(nèi)部決策能力，檢測納稅異常，預(yù)測稅源、稅收發(fā)展趨勢。但是有些稅務(wù)干部，習(xí)慣于傳統(tǒng)的思維方式，側(cè)重于經(jīng)驗(yàn)管理，缺乏對信息數(shù)據(jù)的駕馭和應(yīng)用，尚未充分認(rèn)識到數(shù)據(jù)分析效用。
（二）數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)機(jī)制不完善
目前，雖然有省局“大集中”征管系統(tǒng)作支撐，但各類功能的應(yīng)用系統(tǒng)層出不窮，各自獨(dú)立，互不兼容。開發(fā)系統(tǒng)的目標(biāo)也不夠清晰，往往偏重一個特點(diǎn)或區(qū)域，缺乏通用性，實(shí)用性、可操作性。
（三）數(shù)據(jù)來源單一，質(zhì)量不高
“三分技術(shù)，七分管理，十二分的數(shù)據(jù)質(zhì)量”，這句IT界行話形象地說明了數(shù)據(jù)質(zhì)量的重要性。科學(xué)、系統(tǒng)、全面的數(shù)據(jù)分析工作，是建立在全面、準(zhǔn)確、有效的原始數(shù)據(jù)基礎(chǔ)之上的。目前各類系統(tǒng)中擁有的海量數(shù)據(jù)，主要是納稅人提供的基礎(chǔ)信息、申報繳納、財務(wù)報表類數(shù)據(jù)，大量的納稅人生產(chǎn)經(jīng)營、經(jīng)濟(jì)行業(yè)指標(biāo)、第三方納稅人基礎(chǔ)信息無法采集。同時，因少數(shù)基層干部責(zé)任心不強(qiáng)、審核把關(guān)不嚴(yán)等原因，也造成了現(xiàn)有數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、邏輯關(guān)系錯誤等問題。
（四）缺乏有效的組織保障和業(yè)務(wù)支持
當(dāng)前，由于沒有明確定位數(shù)據(jù)分析的組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)，也沒有制定相應(yīng)的工作制度，缺乏業(yè)務(wù)部門、基層應(yīng)用單位的積極參與和支持，未能對稅收數(shù)據(jù)進(jìn)行深層次的挖掘、分析和研究。
（五）數(shù)據(jù)分析效果不明顯
一是因數(shù)據(jù)分析還處于探索階段，沒有形成專業(yè)的數(shù)據(jù)分析隊伍，經(jīng)驗(yàn)積累少，在處理數(shù)據(jù)分析事項時往往與實(shí)際業(yè)務(wù)需求存在延時和偏差，主要表現(xiàn)在數(shù)據(jù)分析的模式單一，分析面窄，針對性差等原因。二是部分稅務(wù)人員尤其領(lǐng)導(dǎo)層人員信息化程度低，對數(shù)據(jù)平臺的作用認(rèn)識不到位，把大部分精力放在簡單的日常申報和事務(wù)處理上，而未對其涉稅數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析。導(dǎo)致數(shù)據(jù)分析的效果沒有得到充分的展現(xiàn)。
（六）數(shù)據(jù)分析人才匱乏
開展數(shù)據(jù)分析最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)就是數(shù)據(jù)的組織和分析，要做好這項工作，需要既熟悉稅收業(yè)務(wù)又熟悉計算機(jī)技術(shù)的復(fù)合型人才。但在現(xiàn)階段，由于機(jī)構(gòu)機(jī)制、人員認(rèn)識、信息化水平和系統(tǒng)的一些實(shí)際情況，在數(shù)據(jù)分析人才的培養(yǎng)上還存在一定的欠缺。
二、開展數(shù)據(jù)分析的必要性
數(shù)據(jù)分析就是利用對“大集中”征管系統(tǒng)和各應(yīng)用平臺提供的海量數(shù)據(jù)資源進(jìn)行加工、處理，分析征管現(xiàn)狀、研究存在問題、提出整改措施、規(guī)避管理風(fēng)險、掌握稅源狀況、監(jiān)控稅源動態(tài)、預(yù)測經(jīng)濟(jì)和稅收發(fā)展趨勢，全面監(jiān)控稅收征管質(zhì)量，逐步實(shí)現(xiàn)從經(jīng)驗(yàn)型管理向理性分析為基礎(chǔ)的“信息管稅”的轉(zhuǎn)變，有效提高稅收管理的整體效能。
（一）有利于提高數(shù)據(jù)信息的應(yīng)用能力
在海量的征管數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，匯集所有稅源信息和外部經(jīng)濟(jì)信息等各類數(shù)據(jù)，應(yīng)用稅收分析方法和數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)加以深度加工和增值利用，把“死”數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變成“活”信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策、稅源管理、稅收分析提供指導(dǎo)和參考。同時快捷、簡便的“活”信息有利于增強(qiáng)各級稅務(wù)部門分析問題、研究問題、解決問題的意識和能力，有效地解決納稅人的納稅風(fēng)險和稅務(wù)干部的執(zhí)法風(fēng)險。
（二）有利于提升稅源管理效率和質(zhì)量
通過對數(shù)據(jù)的加工和分析，各級稅務(wù)機(jī)關(guān)既可以對不同行業(yè)、不同類型納稅人進(jìn)行分類量化分析，尋找管理的內(nèi)在規(guī)律性，形成詳細(xì)的分析報告，制定針對性的管理措施。同時也有利于加大稅源分析的力度和深度，將稅源基本情況、稅源變動情況與稅收預(yù)測相結(jié)合，全面掌握稅源的規(guī)模與分布狀況，從而達(dá)到加強(qiáng)稅源監(jiān)控、堵塞管理漏洞的效果。
（三）有利于為稅收管理決策提供參考依據(jù)
數(shù)據(jù)分析如同高空俯瞰，通過對各個管理環(huán)節(jié)、管理層次的數(shù)據(jù)分析，不僅能從宏觀上展現(xiàn)稅收工作的各種情況，也能從微觀上深查納稅人的具體信息，使各級稅務(wù)機(jī)關(guān)能夠及時高效地分析數(shù)據(jù)背后所隱含的信息和規(guī)律。通過數(shù)據(jù)分析，能夠及時把握稅源管理的重點(diǎn)和方向，采取有效措施規(guī)避存在的稅收風(fēng)險，真正利用科學(xué)手段將稅收工作管深管細(xì)。
三、實(shí)施稅收數(shù)據(jù)分析的幾點(diǎn)思考
稅收數(shù)據(jù)分析是用適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計方法對收集來的海量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，以求最大化地開發(fā)數(shù)據(jù)資源的功能，發(fā)揮數(shù)據(jù)的作用，是為了提取有用信息和形成結(jié)論而對數(shù)據(jù)加以詳細(xì)研究和概括總結(jié)的過程，是信息化條件下稅收管理工作的眼睛，是應(yīng)用和服務(wù)稅收管理的有效手段。隨著信息化技術(shù)在稅務(wù)部門的廣泛應(yīng)用，對征管數(shù)據(jù)的利用也從簡單的數(shù)據(jù)查詢發(fā)展到了“管稅”層面，在2011年國家稅務(wù)總局工作思路中就明確提出了“以信息管稅為依托”的工作要求。
（一）建立數(shù)據(jù)分析應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)機(jī)制
一是在全省通用的“大集中”征管系統(tǒng)和統(tǒng)一數(shù)據(jù)綜合應(yīng)用平臺上，按照業(yè)務(wù)需求由省局有計劃的擴(kuò)展系統(tǒng)應(yīng)用層。二是省級稅務(wù)部門制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)規(guī)范，各級稅務(wù)部門在此基礎(chǔ)上按照工作中的區(qū)域性特點(diǎn)以及熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，根據(jù)實(shí)際情況，補(bǔ)充開發(fā)具有區(qū)域性特點(diǎn)的軟件，提高數(shù)據(jù)處理的針對性。通過數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范制定便于數(shù)據(jù)分析時數(shù)據(jù)的采集、整合和利用。
（二）建立數(shù)據(jù)分析的管理機(jī)制
一是健全組織機(jī)構(gòu)。專職組織機(jī)構(gòu)是開展數(shù)據(jù)分析的保證，一方面要進(jìn)一步完善數(shù)據(jù)分析中心的職責(zé)及其內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置與職能，另一方面要進(jìn)一步明確數(shù)據(jù)分析應(yīng)用在業(yè)務(wù)、技術(shù)等有關(guān)部門、崗位、工作環(huán)節(jié)的職責(zé)分工，使數(shù)據(jù)分析應(yīng)用工作融入到稅收管理的各個方面。二是搭建數(shù)據(jù)分析平臺。整合“大集中”系統(tǒng)及其他應(yīng)用系統(tǒng)，搭建數(shù)據(jù)分析平臺，以軟件分析為主導(dǎo)，人工分析做輔助，進(jìn)行更加科學(xué)、客觀、公正的數(shù)據(jù)分析工作，不斷提升信息管稅質(zhì)效。三是健全分析體系。根據(jù)各級工作層次和應(yīng)用范圍建立數(shù)據(jù)分析體系。確保數(shù)據(jù)分析工作在制定指標(biāo)、分析處理、結(jié)果、問題反饋等方面連貫協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)分析在稅收管理工作中的作用。
（三）建立數(shù)據(jù)分析的聯(lián)動機(jī)制
一是加強(qiáng)稅務(wù)部門內(nèi)部的技術(shù)與業(yè)務(wù)的聯(lián)動。在數(shù)據(jù)分析中，融合信息部門的技術(shù)資源與業(yè)務(wù)部的業(yè)務(wù)資源是極為現(xiàn)實(shí)和迫切的問題。由于數(shù)據(jù)分析工作既要具備全面的稅收業(yè)務(wù)知識和豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，又要掌握較高的計算機(jī)技術(shù)水平，因此，應(yīng)充分發(fā)揮部門優(yōu)勢和聯(lián)動作用，建立以信息技術(shù)人員和各業(yè)務(wù)等部門參加的數(shù)據(jù)分析小組，把信息技術(shù)與業(yè)務(wù)需求有機(jī)結(jié)合，挖掘數(shù)據(jù)信息潛能，更好地促進(jìn)稅收征管工作。二是加強(qiáng)稅務(wù)部門與外部門的聯(lián)動。納稅人有關(guān)涉稅信息分散在各管理部門。要加強(qiáng)監(jiān)控管理，提高分析利用的針對性和準(zhǔn)確性，就必須多方位采集外部數(shù)據(jù)，建立與外部門信息化或非信息化的數(shù)據(jù)交換渠道，及時獲取納稅人的涉稅信息以及生產(chǎn)經(jīng)營的相關(guān)指標(biāo)，為數(shù)據(jù)分析奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。
20__年電子政務(wù)應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的幾個問題
第一個問題是關(guān)于加強(qiáng)規(guī)劃的研究制定，20__年是十二五規(guī)劃編制的關(guān)鍵一年，因?yàn)榻衲暧捎诮鹑谖C(jī)的影響，由于應(yīng)對金融危機(jī)的重點(diǎn)工作，從整個計劃工作來說可能稍稍推后一點(diǎn)，但是明年工作肯定會加速，地方性質(zhì)體制改革地方改革也會帶來影響，所以做好電子政務(wù)的規(guī)劃十二五電子政務(wù)規(guī)劃從現(xiàn)在我們調(diào)研了解情況來看還應(yīng)該當(dāng)前特別應(yīng)當(dāng)關(guān)注的問題，沒有一個好的發(fā)展規(guī)劃，很難避免電子政務(wù)建設(shè)當(dāng)中的重復(fù)建設(shè)，很難在全局上長遠(yuǎn)上保證發(fā)展質(zhì)量，所以做好規(guī)劃做好發(fā)展規(guī)劃，規(guī)劃重點(diǎn)首先還是在發(fā)展。這還是我們明年放在第一位比較關(guān)注的問題。在規(guī)劃當(dāng)中，希望大家把四個方面的內(nèi)容、四個方面要求貫徹到規(guī)劃當(dāng)中去。
第一個，一定是綜合性規(guī)劃，省一級的綜合規(guī)劃，不是各個部門的規(guī)劃，我們從中央政府來說，各個部門的規(guī)劃也應(yīng)該越來越關(guān)注于相互信息共享和協(xié)調(diào)，更多關(guān)注于業(yè)務(wù)協(xié)同，盡量避免在增加新的煙囪，大家說的信息督導(dǎo)，所以規(guī)劃要綜合的規(guī)劃。
第二要統(tǒng)一管理，電子政務(wù)還是要加強(qiáng)統(tǒng)一管理，沒有統(tǒng)一管理，實(shí)踐證明我們發(fā)展走過一些彎路一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)都值得我們學(xué)習(xí)。
第三個方面把避免重復(fù)建設(shè)和投資浪費(fèi)作為一個重要原則。
第四個方面注重提高電子政務(wù)發(fā)展質(zhì)量。不是說我們網(wǎng)站越做越多越好從省一級再做到區(qū)再做到街道一級不是注重電子政務(wù)的規(guī)模提高而是注重電子政務(wù)發(fā)展質(zhì)量，在規(guī)劃設(shè)計這方面我們也鼓勵明年開展省一級的試點(diǎn)工作，這是第一項任務(wù)。
第二個問題是關(guān)于進(jìn)一步深入推進(jìn)電子政務(wù)信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同，進(jìn)一步推進(jìn)電子政務(wù)和信息協(xié)同我想重點(diǎn)講一講這個問題，因?yàn)樾畔⒐蚕砗蜆I(yè)務(wù)協(xié)同實(shí)際上是我們現(xiàn)在這個階段電子政務(wù)取得直接的更大效率核心和關(guān)鍵，不解決電子政務(wù)和業(yè)務(wù)協(xié)同問題電子政務(wù)很難繼續(xù)往下發(fā)展，這也是這些年來我們實(shí)踐得出的結(jié)論，這些年各地信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同工作已經(jīng)取得了明顯成效。
一個方面現(xiàn)在部門間信息共享方式不斷改進(jìn)，共享頻率不斷加快，共享成本不斷降低，效率不斷提高，由過去部門間信息共享主要通過手工拷盤轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⑵脚_的形成信息共享邏輯集中物理分散的格局，有效解決跨部門信息共享的問題，從技術(shù)手段現(xiàn)在有很多突破。
第二信息共享部門不斷增多，部門間信息共享內(nèi)容逐漸豐富，比如說杭州原來開始四個部門，市級政府信息共享發(fā)展為今年52個單位支持十幾個跨業(yè)務(wù)部門的信息共享，北京到目前為止已經(jīng)有69個市級單位，以及96個區(qū)縣實(shí)現(xiàn)了信息共享為相關(guān)部門60個部門業(yè)務(wù)提供支撐，廣州市有16個河北省石家莊有18個單位，等等實(shí)現(xiàn)了部門間部分業(yè)務(wù)信息共享。
第三部門信息的共享形成了核心業(yè)務(wù)開展，提高了政府履職能力，特別在流動人員管理、社會保障、食品安全監(jiān)管涉及到公共服務(wù)難點(diǎn)過程當(dāng)中明顯增強(qiáng)了履職能力，通過了信息共享。
明年我們進(jìn)一步推動政府電子政務(wù)信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同我們總結(jié)還是六句話，就是我們從去年開始推動各地電子政務(wù)協(xié)同共享初步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，最近我們在揚(yáng)州剛剛開工作會議，把工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)一步確定下來通過一年實(shí)踐發(fā)展至今我們的思路經(jīng)得起實(shí)踐檢驗(yàn)。六句話首先是認(rèn)識是關(guān)鍵;信息是基礎(chǔ);平臺是依托;應(yīng)用是抓手;制度建設(shè)是保障;統(tǒng)籌協(xié)調(diào)是基本方法;我想明年工作我們還要繼續(xù)圍繞深化這六個方面繼續(xù)加大推動的力度。
首先認(rèn)識上來說我們還要通過示范效果提高對各個部門認(rèn)識，下面講一下信息是基礎(chǔ)，開展業(yè)務(wù)共享信息協(xié)同沒有信息做不到，但是對信息部全，信息質(zhì)量不高，信息更新不及時也是沒有用的，所以明年我們特別強(qiáng)調(diào)抓好信息資源建設(shè)的質(zhì)量工作，在開展信息共享之初開始的時候爭取建立一套機(jī)制，來對部門關(guān)聯(lián)性信息較強(qiáng)進(jìn)行比對，反饋給有關(guān)部門，適當(dāng)以督察檢查等手段，逐步解決長期以來信息共享更新不及時數(shù)據(jù)數(shù)量不可靠等等問題，有的說信息共享部門，這個部門加以說明，說還要以公文的存檔為準(zhǔn)，就是說這就是表明一種交換信息共享的信息質(zhì)量還是不放心，自己部門拿出來都不放心，所以重要的環(huán)節(jié)就是抓好信息內(nèi)容的完整及時性和準(zhǔn)確性，第三個方面說的就是要以應(yīng)用為抓手，要以主題應(yīng)用要以覆蓋面大領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的對群眾利益相關(guān)的，影響面比較大應(yīng)用為抓手，可以是幾個部門，可以是多個部門，也可以兩三個部門之間的，逐步通過業(yè)務(wù)協(xié)同通過應(yīng)用把協(xié)同和共享促進(jìn)起來。
第四個方面我們說平臺是依托，各地的實(shí)踐也表明就是建設(shè)一個政務(wù)信息共享和交換的基礎(chǔ)平臺，然后改變過去以往面對應(yīng)用點(diǎn)對點(diǎn)數(shù)據(jù)交換方式，實(shí)現(xiàn)部門間信息交換一點(diǎn)介入普遍聯(lián)通，和一套設(shè)施普遍使用這種模式避免重復(fù)信息交換建設(shè)，也減少各個部門間業(yè)務(wù)系統(tǒng)資源消耗，所以思路上來說，我們覺得有一個平臺作為依托，這個是實(shí)現(xiàn)共享的重要的環(huán)節(jié)。
第五個方面就是建立管理制度規(guī)范共享行為，制度建設(shè)制度是基本保障，我們明年希望進(jìn)一步推動建立相對完整的工作機(jī)制，管理制度和一套規(guī)范的晚間，明確信息共享的職責(zé)范圍和持續(xù)，這樣推動資源共享和業(yè)務(wù)協(xié)同成為一種單挑式的發(fā)展常態(tài)的工作。
第六個方面在協(xié)同共享這方面我們還要強(qiáng)調(diào)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)基本方法，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)是我們應(yīng)該長期堅持的一種方法，在電子政務(wù)這項工作當(dāng)中，協(xié)調(diào)這個工作難度非常大的，但是離開它也是不行的，特別是從我們國家現(xiàn)在體制來說，任何一個單一部門去做這件事情都很難，所以在我們負(fù)責(zé)電子政務(wù)主管部門要主動更加積極承擔(dān)起統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的任務(wù)來，這是我明年重點(diǎn)關(guān)注第二個問題對進(jìn)一步推動電子政務(wù)信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同。
第三個問題也是特別關(guān)注一個問題就是依托電子政務(wù)平臺，推進(jìn)基層政務(wù)公開和政務(wù)服務(wù)，就是把電子政務(wù)應(yīng)用進(jìn)一步向基層延伸，我們發(fā)展針對基層政務(wù)應(yīng)用目前已經(jīng)形成成功典型和模式，我們還需要進(jìn)一步抓試點(diǎn)抓典型抓推廣，明確工作思路加強(qiáng)基層政權(quán)建設(shè)相結(jié)，特別是與政務(wù)公開黨政廉政面相結(jié)合，推進(jìn)基層政務(wù)公開進(jìn)一步試點(diǎn)工作進(jìn)一步深化電子政務(wù)應(yīng)用，發(fā)揮電子政務(wù)在基層工作中的重要作用。
我們說電子政務(wù)向基層延伸不是平臺向基層延伸，而是把應(yīng)用向基層延伸，要把電子政務(wù)作為基層工作的一個手段。
第四個問題積極推進(jìn)政府網(wǎng)站發(fā)展評估，和電子政務(wù)發(fā)展水平評估工作，進(jìn)一步推動政府網(wǎng)站發(fā)展評估和電子政務(wù)的發(fā)展水平評估，進(jìn)一步促進(jìn)政府網(wǎng)站健康發(fā)展，推進(jìn)政府信息公開網(wǎng)上辦事、政民互動充分發(fā)揮政府網(wǎng)站在服務(wù)型政府建設(shè)作用，要積極推動進(jìn)一步推動網(wǎng)站發(fā)展評估工作，我們今年推出了
工作計劃有助于指明方向，協(xié)調(diào)行動，提高工作效率，使得部門全體人員從“等事做”轉(zhuǎn)化為“找事做”。下面就是小編給大家?guī)淼?022行政員工工作計劃內(nèi)容最新范文，希望能幫助到大家!
2022行政員工工作計劃內(nèi)容1一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。
一年來，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。
如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公到了及時處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué)、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有準(zhǔn)備，活動過程有指導(dǎo)，活動之后有成果，受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。
二、加強(qiáng)服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣
行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場商戶服務(wù)。一年來，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：
1.變被動為主動。
對公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。
2.在工作計劃中，每月都突出1—2個“重點(diǎn)”工作。
做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。
3.在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。
在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍
行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時“充電”，做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué)，不斷補(bǔ)充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。一年來，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
四、認(rèn)真履行職責(zé)
1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。
嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
2.培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場競爭，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。
在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中，成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近60課時的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強(qiáng)對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。
3.人力資源管理工作：根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。
對于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核，肯定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。
2022行政員工工作計劃內(nèi)容2為配合公司20__年度目標(biāo)的達(dá)成，加強(qiáng)人力資源管理和行政管理的計劃性，行政人事部現(xiàn)制訂20__年度工作計劃，并遵照計劃開展具體工作，更好的協(xié)調(diào)各部門的運(yùn)作及支持公司的決策，協(xié)助各部門達(dá)成公司20__年的工作目標(biāo)。
行政管理工作概括地說，就是要做好三個服務(wù)：為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。
一、企業(yè)文化和團(tuán)隊建設(shè)
提煉并學(xué)習(xí)企業(yè)文化，達(dá)到統(tǒng)一思想、教育員工、凈化環(huán)境、內(nèi)聚人心、外樹形象、激勵、穩(wěn)定的目的。
企業(yè)文化具有兩種約束力，一種是硬的——制度，一種是軟的——文化生活。
20__年度要梳理企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、經(jīng)營理念，完善并明確能使員工接受的具體內(nèi)容。
公司內(nèi)部，計劃每季度組織一次集體活動，提高企業(yè)凝聚力，活躍企業(yè)氣氛。具體團(tuán)隊建設(shè)項目擬有：
1、文體活動協(xié)調(diào)各部門組織趣味運(yùn)動、卡拉OK等文體活動。
2、重要節(jié)日活動及福利發(fā)放，端午、中秋、春節(jié)、司慶。
3、年度優(yōu)秀員工評選及旅游。
4、春節(jié)聯(lián)歡活動，優(yōu)秀員工頒獎，春節(jié)年會聚餐，抽獎活動。
5、企業(yè)文化討論學(xué)習(xí)。
6、行政大檢查，環(huán)境、秩序、工作牌等，每周每月檢查，張榜公布成績和問題，年終時給優(yōu)秀部門獎勵。
7、每月召開一次員工大會，指示工作方向，鼓舞員工士氣。
二、制度建設(shè)
制度是工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，是工作成果達(dá)成的保證。
制度編制和修訂既要遵循現(xiàn)實(shí)工作需要，同時，要有前瞻性。
三、員工生活環(huán)境
1、員工宿舍進(jìn)行衛(wèi)生檢查、評比，評出衛(wèi)生個人、衛(wèi)生宿舍，對違紀(jì)行為照章處罰。
2、員工餐廳：要了解員工飲食喜好，菜品盡量多樣化，保證飯菜質(zhì)量，讓員工吃上實(shí)惠滿意的飯菜。
四、關(guān)系協(xié)調(diào)
對外：學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)對相關(guān)政府部門的辦事人員溝通聯(lián)絡(luò)，保證公司運(yùn)營正常。
對內(nèi)：部門之間的溝通，定期召開協(xié)調(diào)溝通會議，換位思考、消除隔閡、團(tuán)結(jié)協(xié)作。
五、環(huán)境衛(wèi)生
衛(wèi)生：實(shí)行責(zé)任制、日檢制，工作現(xiàn)場、及時督促整改，保證環(huán)境整潔。
六、日常行政事務(wù)
1、接待：接待服務(wù)主要是面試人員及公司客戶，在一定程度上講，人員素質(zhì)對接待服務(wù)的質(zhì)量起著舉足輕重的作用，我們決定對接待員工的文化修養(yǎng)、禮儀和公司基本情況等進(jìn)行培訓(xùn)，圓滿完成接待任務(wù)。
2、證照年審：對需要辦理手續(xù)的證照進(jìn)行登記，提前確定辦理時間，安排在規(guī)定時段內(nèi)辦理完企業(yè)和車輛的證照年審工作，年度目標(biāo)為辦理及時率100%。
3、資料整理：嚴(yán)格規(guī)范和執(zhí)行文件資料管理制度，進(jìn)行資料分類存檔，文件資料收發(fā)登記率做到100%。
4、辦公用品采購和使用：依據(jù)年度預(yù)算采購和領(lǐng)用辦公用品，耐用辦公用品，如訂書機(jī)、計算器、筆等以舊換新的原則領(lǐng)用。
5、車輛管理：嚴(yán)格執(zhí)行車輛使用管理制度，及時保養(yǎng)清洗，損傷時及時定責(zé)，及時處理。
行政工作是一個繁雜的工作體系，我剛剛邁出了第一步，下一步，我必須加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略決策和行政工作的執(zhí)行力度，搭建好企業(yè)與員工之間的橋梁，在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)自身修養(yǎng)，加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，圓滿完成人力資源和行政管理工作任務(wù)及總經(jīng)理安排的各項事務(wù)。
2022行政員工工作計劃內(nèi)容3為了更好的做好辦公室文秘工作，現(xiàn)制定20__年工作計劃如下：
一、加大服務(wù)工作力度，賦予辦公室工作新內(nèi)涵
服務(wù)職能是辦公室工作的重中之中。服務(wù)工作主要實(shí)現(xiàn)四大轉(zhuǎn)變：一是實(shí)現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強(qiáng)。因而，對待各項工作，要制訂計劃，未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性。二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)、主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)務(wù)必注意服務(wù)的全面性和主動性，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給簡單的對與答、能做與不能做的單項服務(wù)，而就應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)決策前動議、參謀、拿主意，在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介，從而帶給超前的、全過程的主動服務(wù)。三是實(shí)現(xiàn)一般服務(wù)向優(yōu)質(zhì)服務(wù)、精品服務(wù)轉(zhuǎn)變。堅持以服務(wù)為“天職”，對上級和兄弟單位要相互尊重、配合;對基層的同志，要滿腔熱情，放下架子，堅決克服“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風(fēng)。四是實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)服務(wù)向創(chuàng)新服務(wù)轉(zhuǎn)變。從過去的“看一看、聽一聽、議一議、辦一辦、傳一傳”的傳統(tǒng)服務(wù)模式向觀念服務(wù)、信息服務(wù)、智力服務(wù)、環(huán)境服務(wù)等創(chuàng)新服務(wù)模式轉(zhuǎn)變。
二、加大調(diào)研工作力度，為公司決策帶給理論和實(shí)踐依據(jù)
(一)組織開展調(diào)查研究，充分發(fā)揮好參謀助手作用。一是緊扣全局抓調(diào)研。從影響企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定大局的新狀況、新問題入手，切實(shí)加強(qiáng)調(diào)查研究工作，對遇到的新狀況和新問題，要綜合分析，宏觀思考，弄清產(chǎn)生的背景，把握發(fā)展的趨勢，從全局上、戰(zhàn)略上去觀察、思考和謀劃解決的辦法，盡力使調(diào)查研究構(gòu)成意見，貼合領(lǐng)導(dǎo)的要求，適應(yīng)公交跨越式發(fā)展的形勢。二是緊貼領(lǐng)導(dǎo)思路抓調(diào)研。善于從領(lǐng)導(dǎo)講話、工作部署以及對問題的看法和提法中，掌握領(lǐng)導(dǎo)的思路和急需了解的重點(diǎn)問題，有針對性地開展調(diào)查研究，力爭調(diào)研思維與領(lǐng)導(dǎo)思維同頻共振，確保“謀”在關(guān)鍵處，“參”在點(diǎn)子上。三是突出重點(diǎn)抓調(diào)研。以市場為紅線，加強(qiáng)對企業(yè)經(jīng)營和營運(yùn)生產(chǎn)中的問題、薄弱環(huán)節(jié)以及主輔分離等重大改革改制中職工普遍關(guān)心和反映強(qiáng)烈的焦點(diǎn)問題的調(diào)研，找準(zhǔn)問題的癥結(jié)點(diǎn)和矛盾的關(guān)節(jié)點(diǎn)，提出切實(shí)可行的、精要的、有新思路的對策和推薦。四是圍繞決策抓調(diào)研。按照科學(xué)決策的要求，努力抓好“兩頭”的調(diào)研。決策前要深入調(diào)研，提出比選方案，搞好前期論證;決策后要針對落實(shí)過程中出現(xiàn)的新狀況、新問題，及時開展追蹤調(diào)研，提出新的對策，使決策更加科學(xué)、更具實(shí)效。
(二)加強(qiáng)信息收集報送工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給參考。一是完善和暢通渠道收信息。加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度，進(jìn)一步完善以辦公室為中心，橫向到各部門、縱向到基層辦公室的信息收集、反映網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮各級辦公室和骨干信息員的作用，確保信息主渠道的暢通。同時，大力推進(jìn)信息網(wǎng)上報送，逐步構(gòu)成電子信息報送網(wǎng)絡(luò)。二是主動出擊挖信息。增強(qiáng)信息工作的敏銳性，對上級急需了解的重點(diǎn)、經(jīng)常思考的要點(diǎn)、個性關(guān)注的難點(diǎn)，以及公司落實(shí)上級決策的思路、部署，基層對熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題的意見、推薦等，主動與有關(guān)單位和部門聯(lián)系，了解狀況，掌握動態(tài)，及時上報。三是全體動員寫信息。要充分發(fā)揮辦公室的整體作用，明確信息工作目標(biāo)，以及每名工作人員撰寫信息的數(shù)量和質(zhì)量要求，盡量使信息工作量化到崗位，落實(shí)到人頭，提升信息工作質(zhì)量。四是嚴(yán)格紀(jì)律報信息。對重大突發(fā)事件、重要社會動態(tài)、緊急災(zāi)情和疫情，以及重大安全事故等緊急狀況，及時按規(guī)定程序逐級上報，不得遲報、漏報或隱瞞不報，未經(jīng)許可，不得向外單位。
三、加大督辦工作力度，確保公司管理制度的效用性和公司決策的效益性到達(dá)化
強(qiáng)力度督辦是確保公司政令暢通的有效手段。一是圍繞公司的中心工作，緊貼公司行政工作思路，把重點(diǎn)放在推進(jìn)董事會、總經(jīng)理辦公會的重大決策、重要工作部署的貫徹落實(shí)上。開展經(jīng)常性的督促檢查。二是對于領(lǐng)導(dǎo)的批示要求和查辦資料，堅持明查與暗訪相結(jié)合，進(jìn)一步加大領(lǐng)導(dǎo)批示、交辦事項的查辦力度，做到批必查，查必果，果必報。三是不斷加大催辦力度，出臺專門的督辦辦法，強(qiáng)化查辦時效，做到急事急辦。同時要改善方式方法，不斷探索督查工作新思路、新辦法，注重督查實(shí)效，把督查工作同目標(biāo)管理職責(zé)制緊密結(jié)合起來，明確職責(zé)分工，完善督查網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格規(guī)范程序，不斷提高督查質(zhì)量，確保公司各項決策部署落到實(shí)處。四是時刻關(guān)注熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，及時提出督察推薦，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)把問題解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)。
2022行政員工工作計劃內(nèi)容4本學(xué)期秘書處將一如既往地以認(rèn)真細(xì)致的態(tài)度起草、制定和完成學(xué)生會有關(guān)活動的計劃和總結(jié)，督促各部門更好地完成學(xué)生會的各項工作任務(wù)和計劃，繼續(xù)做好學(xué)生會的財務(wù)和賬目記錄，登記管理好學(xué)生會的文件和物品，對學(xué)生會各部門成員的工作情況進(jìn)行記錄和考核，負(fù)責(zé)好與各兄弟院系的聯(lián)系，及時向團(tuán)委和指導(dǎo)老師匯報工作情況并傳達(dá)他們的工作要求和思想。
本學(xué)期我們的主要工作有：
一、接待新生，貫徹實(shí)施學(xué)生會的宗旨“全心全意為廣大師生服務(wù)”。
二、開新學(xué)期第一次例會，總結(jié)上學(xué)期的工作，布置本學(xué)期的工作。
三、學(xué)生會招新。秘書處會做好信息記錄，嚴(yán)格把關(guān)監(jiān)督。等確定新學(xué)生會人員，再負(fù)責(zé)收取會費(fèi)，制作工作牌。
四、強(qiáng)化學(xué)生會自身建設(shè)及部門協(xié)調(diào)。秘書處建立并出臺嚴(yán)格的紀(jì)律及出勤考核制度，實(shí)行部門內(nèi)部以及之間評優(yōu)評比，形成內(nèi)部良性競爭，從而促進(jìn)我院學(xué)生會的發(fā)展進(jìn)步。
五、各部門按時上交每月的工作計劃、工作總結(jié)并有秘書處匯總并制定我院工作計劃明細(xì)，并由信息部負(fù)責(zé)上傳到學(xué)院學(xué)生會網(wǎng)站，使其公開化，使院老師以同學(xué)及時了解到學(xué)生會各項工作的開展。
六、秘書處各成員我們將以飽滿的熱情投入到每次工作中協(xié)助主席團(tuán)工作地順利開展。協(xié)調(diào)主席團(tuán)與各部門的關(guān)系，做到也做好上傳下達(dá)的工作。
七、協(xié)助各部門本學(xué)期的工作。院學(xué)生會各部門分工不分家，除了做好本職工作以外，各部門應(yīng)在其它部門組織活動時給予大力配合。各部門在活動前的計劃和活動后的總結(jié)應(yīng)整理好后交予秘書處，由秘書處正確擺放在書架的相關(guān)檔案盒中存根。以便各部門其他人員參閱。
八、秘書處每天負(fù)責(zé)學(xué)生會的假條、辦公室值班事宜，監(jiān)督和督促各部門工作。
九、財務(wù)管理。負(fù)責(zé)學(xué)生會的活動經(jīng)費(fèi)備案管理工作，并對各項活動的籌備資金進(jìn)行報銷。
十、秘書處每周將定時開一次例會，對一周的工作進(jìn)行總結(jié)并對下一周工作進(jìn)行部署，秘書處將負(fù)責(zé)整理檔案以及各會議記錄。
在新學(xué)期中，我們將繼續(xù)以熱情、踏實(shí)的工作態(tài)度，秉承著將簡單而繁瑣的工作做到百密不熟、繁而不雜的宗旨，堅持不懈，積極工作，在工作中及時總結(jié)，認(rèn)真汲取新的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，取長補(bǔ)短，一絲不茍。相信在我們的共同努力下，秘書處的工作將會更上一層樓，學(xué)生會的一系列工作和活動也一定會圓滿完成!
2022行政員工工作計劃內(nèi)容5一、辦公室的日常管理工作
辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人，自己清醒地認(rèn)識到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。
二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平
由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
全中國有幾千家煤炭企業(yè)，是什么讓中煤集團(tuán)能成為10家煤炭信息化示范企業(yè)之一？是1.25億萬噸的煤炭產(chǎn)量，還是第一大煤機(jī)企業(yè)的名號，還是另有其他的原因？
記者在中煤集團(tuán)信息管理部總經(jīng)理張國平的辦公桌上看到一張照片，這張照片是不久前中煤集團(tuán)內(nèi)部信息化研討會議參會代表的合影。從這張合影中，記者似乎找到了答案。“這是我們最近整個集團(tuán)內(nèi)部信息化培訓(xùn)的合照，大概一百多人，培訓(xùn)是信息化很重要的一個環(huán)節(jié)，它關(guān)系到集團(tuán)信息化建設(shè)項目的順利實(shí)施。”張國平告訴記者，像這樣的信息化會議他們每年都要舉辦一次，參加會議的都是集團(tuán)內(nèi)負(fù)責(zé)信息化工作的人員，大家坐在一起暢所欲言，研討信息化工作的思路、想法。張國平表示，這樣的會議他希望今后能一年開兩次，另外，如果可能還要帶領(lǐng)這些信息化人員去國資委CIO年會上“充電”。
信息化融入企業(yè)生活
在中煤集團(tuán)，信息化建設(shè)絕不是信息部門的相關(guān)人員開個研討會這么簡單。信息化的進(jìn)程已經(jīng)融入到了中煤集團(tuán)日常工作的“血脈”中。
中煤集團(tuán)的官方網(wǎng)站和一般企業(yè)的官方網(wǎng)站有些不同，除了公司各類信息的介紹外，在中煤集團(tuán)的網(wǎng)站上還有一些特別的欄目，例如電子雜志、視頻點(diǎn)播、在線服務(wù)等。記者發(fā)現(xiàn)，通過在線服務(wù)欄目，就可以登錄中煤集團(tuán)的網(wǎng)絡(luò)學(xué)院、中煤集團(tuán)信息報送系統(tǒng)、中煤集團(tuán)郵件系統(tǒng)、中煤集團(tuán)煤機(jī)產(chǎn)品電子商務(wù)系統(tǒng)等等一系列信息系統(tǒng)。可見中煤集團(tuán)的官方網(wǎng)站不單單是一個信息展現(xiàn)的窗口，還是中煤集團(tuán)信息化工作的一個最便捷的入口。
網(wǎng)站建設(shè)只反映了中煤集團(tuán)信息化建設(shè)的一個側(cè)面，近幾年來，中煤集團(tuán)公司緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和核心業(yè)務(wù)開展信息化建設(shè)，并注重做好信息化建設(shè)與提升企業(yè)管理水平和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的緊密結(jié)合。2004年〜2006年、2007年〜2009年，中煤集團(tuán)信息化建設(shè)都被國資委評為優(yōu)秀企業(yè)。
幾年中，中煤集團(tuán)公司按照“五統(tǒng)一”原則（統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一投資、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理）先后建設(shè)了包括廣域網(wǎng)、視頻會議系統(tǒng)在內(nèi)的一批信息化基礎(chǔ)設(shè)施，完成了辦公自動化、綜合管理、生產(chǎn)調(diào)度報表、財務(wù)資金集中管理和人力資源管理等信息系統(tǒng)的建設(shè)工作。
張國平介紹說：“中煤集團(tuán)廣域網(wǎng)在2005年9月建成并投入使用，廣域網(wǎng)及視頻會議覆蓋公司所屬二、三級企業(yè)50多家。這套系統(tǒng)為公司之后上線的ERP系統(tǒng)、資金集中管理系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)、生產(chǎn)調(diào)度報表系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)等大量應(yīng)用系統(tǒng)提供了安全、穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)平臺。中煤集團(tuán)還建設(shè)了覆蓋整個集團(tuán)的視頻會議系統(tǒng)，這套系統(tǒng)單單在2009年就召開視頻會議145余次，參會人數(shù)達(dá)到了近26500人，當(dāng)年直接節(jié)約差旅等經(jīng)費(fèi)2900萬元。”
針對集團(tuán)公司銀行賬戶多,資金分散且利用效率低的突出問題,中煤集團(tuán)建立網(wǎng)上銀行系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了資金的集中和監(jiān)控管理，初步形成了“統(tǒng)一銀行賬戶、統(tǒng)一銀行授信、統(tǒng)一監(jiān)管資金收支、統(tǒng)一調(diào)劑資金余缺”即“四統(tǒng)一”的資金管理機(jī)制。通過與合作銀行建立起的銀企數(shù)據(jù)信息直聯(lián)系統(tǒng)，使中煤能源的資金集中統(tǒng)一在了一個平臺上，集團(tuán)公司及各公司可以通過統(tǒng)一的平臺進(jìn)行資金集中撥付和監(jiān)控，基本上實(shí)現(xiàn)了全面的資金集中管理。“自2005年投入使用以來，資金管理工作創(chuàng)造直接和間接經(jīng)濟(jì)效益超過15億元人民幣，財務(wù)費(fèi)用得到了有效控制，資產(chǎn)負(fù)債率始終保持在40%以下，位于行業(yè)優(yōu)秀水平。”張國平說。
2009年，中煤集團(tuán)的煤炭生產(chǎn)百萬噸死亡率為0.016，井工煤礦全部實(shí)現(xiàn)了零死亡，輕重傷人數(shù)同比分別下降27%和81%。能取得這樣的安全生產(chǎn)水平（國際水平），一方面得益于職工素質(zhì)建設(shè)和安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)，另一方面得益于安全可靠的系統(tǒng)環(huán)境。從2007年開始，中煤集團(tuán)建設(shè)完成了國內(nèi)首家三級的聯(lián)網(wǎng)安全監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對集團(tuán)下屬平朔、大屯、太原煤氣化、華晉、龍華等礦井井下瓦斯、溫度、一氧化碳等數(shù)據(jù)的實(shí)時檢測。這套系統(tǒng)能夠提供基于地理信息系統(tǒng)的遠(yuǎn)程監(jiān)測聯(lián)網(wǎng)、日常安全監(jiān)管和應(yīng)急救援指揮等功能，建立了縱貫全集團(tuán)公司總部及所屬煤礦生產(chǎn)單位的安全監(jiān)控體系，有效地對各種安全隱患實(shí)現(xiàn)了信息化管理。
張國平介紹說，中煤集團(tuán)在2008年還建設(shè)了辦公自動化系統(tǒng)，對集團(tuán)的辦公流程進(jìn)行了梳理和優(yōu)化。“目前該系統(tǒng)已覆蓋了中煤集團(tuán)及重點(diǎn)二級企業(yè)，正在全集團(tuán)范圍內(nèi)進(jìn)行推廣使用。”
張國平透露，為了降低和規(guī)避經(jīng)營管理和決策還價存在的風(fēng)險，提高法律事務(wù)管理的信息化程度，中煤集團(tuán)于2010年啟動建設(shè)了法律事務(wù)管理系統(tǒng)。這套系統(tǒng)包括了合同管理、客戶信用管理、應(yīng)收賬款管理、法律糾紛管理、重大決策管理等12項功能。目前該系統(tǒng)已正式投入使用，在法律事務(wù)管理的規(guī)范化和數(shù)字化等方面都有顯著提升。
“通過這些系統(tǒng)的建設(shè)，中煤集團(tuán)的信息化發(fā)展速度明顯加快，各級企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和員工對信息化的熱情和期望空前高漲，也給信息化管理部門帶來了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。”張國平說，在一批專業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)上馬的同時，中煤集團(tuán)認(rèn)真思考和摸索將信息化手段與企業(yè)管控相結(jié)合的思路和方法，并于2009年啟動了綜合管理信息系統(tǒng)（ERP）建設(shè)。
打造平臺核心ERP
從2009年開始，中煤集團(tuán)制定了到2014年實(shí)現(xiàn)“22255”，到2020年建設(shè)成具有國際競爭力的大型能源集團(tuán)，進(jìn)入全球領(lǐng)先煤炭企業(yè)行列的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。“22255”即：煤炭產(chǎn)量達(dá)到2億噸；資產(chǎn)總額達(dá)到2000億元；實(shí)現(xiàn)利潤200億元；建成山西、江蘇、黑龍江、蒙陜、新疆等5大煤炭產(chǎn)業(yè)基地；形成煤炭生產(chǎn)、煤化工、發(fā)電、煤機(jī)制造、煤礦建設(shè)5大主業(yè)協(xié)同發(fā)展格局。
為確保上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，中煤集團(tuán)總體工作思路是“1458”，即：牢固樹立以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心這樣一個經(jīng)營理念，堅持生產(chǎn)規(guī)模化、技術(shù)裝備現(xiàn)代化、隊伍專業(yè)化、管理手段信息化的“四化”發(fā)展方向，樹立高起點(diǎn)、高目標(biāo)、高質(zhì)量、高效率、高效益的“五高”標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)“調(diào)整、改進(jìn)、加強(qiáng)、提高”。而這其中中煤集團(tuán)的綜合管理系統(tǒng)（ERP）可以說為其完成目標(biāo)任務(wù)提供了重要的支撐和保障。
張國平介紹說：“我們的綜合管理系統(tǒng)，核心部分是ERP，但實(shí)際比ERP范圍要大，在這個系統(tǒng)上我們實(shí)現(xiàn)了三個集中，即財務(wù)、采購和銷售的集中。系統(tǒng)建設(shè)最終將實(shí)現(xiàn)以統(tǒng)一的ERP平臺為核心，縱向支持集團(tuán)集中管控的財務(wù)、貿(mào)易、采購及人力資源四大核心業(yè)務(wù)，橫向支持全集團(tuán)煤炭生產(chǎn)及貿(mào)易、煤化工、坑口發(fā)電、煤機(jī)制造及建設(shè)施工五大業(yè)務(wù)板塊。”
2009年3月5日，中煤集團(tuán)ERP系統(tǒng)啟動建設(shè)，2010年1月19日，部分單位上線。2010年2月12日，系統(tǒng)完成首次月結(jié)，標(biāo)志著中煤集團(tuán)ERP系統(tǒng)成功投入使用。2010年5月11日，在國資委召開的第三次中央企業(yè)信息化工作會議上，國務(wù)院國資委副主任、黨委副書記李偉在會議發(fā)言中專門對中煤集團(tuán)ERP系統(tǒng)建設(shè)提出了表揚(yáng)：“中煤集團(tuán)在主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，ERP項目實(shí)施強(qiáng)力推進(jìn)，首批82家單位一次上線成功。”
“中煤集團(tuán)的綜合管理信息系統(tǒng)上線以后，扮演的不光是一個簡單系統(tǒng)的角色，它要求配套的基礎(chǔ)設(shè)施、數(shù)據(jù)、運(yùn)維都要能跟上來，才能影響整個集團(tuán)的管理模式。”張國平說，以煤炭銷售為例，過去傳統(tǒng)的銷售模式，各環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)脫離狀態(tài)。而現(xiàn)如今從生產(chǎn)單位裝車，再到鐵路運(yùn)輸，最后到銷售環(huán)節(jié)、到客戶都能實(shí)時監(jiān)控，最后結(jié)算形成一個完整的實(shí)物鏈，實(shí)現(xiàn)了對實(shí)物流、資金流、信息流的統(tǒng)一管控。
目前，中煤集團(tuán)ERP系統(tǒng)已經(jīng)初顯成效，張國平介紹說，這套系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)板塊財務(wù)業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)繼承、共享，業(yè)務(wù)部門與財務(wù)部門間的銜接越來越順暢，相互間工作效率大大提高。由于數(shù)據(jù)來源惟一，加強(qiáng)了財務(wù)對業(yè)務(wù)的及時反映和監(jiān)控。業(yè)務(wù)部門也可以及時了解對應(yīng)的財務(wù)處理狀況，大大提高了業(yè)務(wù)處理水平。
“從橫向來看，ERP系統(tǒng)建立了集團(tuán)和企業(yè)兩級橫向聯(lián)合體系。建立了跨區(qū)域、跨單位的大營銷協(xié)作平臺，提高了煤炭貿(mào)易鏈條中的財務(wù)結(jié)算效率和信息傳遞效率。對于獨(dú)立的企業(yè)來說，逐步建立起財務(wù)業(yè)務(wù)一體化的集成平臺，提高了企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險控制能力。在煤礦生產(chǎn)企業(yè)，建立了以基礎(chǔ)項目管理、設(shè)備管理、采購管理為核心的設(shè)備資產(chǎn)生命周期管理體系，為煤炭生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)和成本控制奠定了基礎(chǔ)。縱向來看，ERP系統(tǒng)改善了集團(tuán)管控能力。通過統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程規(guī)范，提高了以財務(wù)為核心的集團(tuán)管控能力。通過組建采購中心并快速推進(jìn)集中采購業(yè)務(wù)運(yùn)營，構(gòu)建供應(yīng)商和采購業(yè)務(wù)兩級集中管理體系，搭建集中采購管理平臺，為實(shí)現(xiàn)高績效采購打下基礎(chǔ)；同時為進(jìn)一步實(shí)施信息標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、商業(yè)智能和決策分析系統(tǒng)邁出了堅實(shí)步伐。”張國平說。
兩抓手讓信息化給力
從2009年開始的五年規(guī)劃中，中煤集團(tuán)計劃通過了信息化戰(zhàn)略、應(yīng)用構(gòu)架、基礎(chǔ)構(gòu)架、數(shù)據(jù)管控體系、信息化管控、信息化保障體系等方面的詳細(xì)規(guī)劃，對全集團(tuán)信息化工作建設(shè)進(jìn)行了規(guī)范和指導(dǎo)。對列入規(guī)劃的項目，將給予重視和支持，未列入規(guī)劃的項目，原則上不允許開工建設(shè)，以實(shí)現(xiàn)中煤集團(tuán)信息化建設(shè)的統(tǒng)一和集成，使信息系統(tǒng)對主營業(yè)務(wù)的覆蓋率以及決策支持系統(tǒng)在所屬企業(yè)的普及率達(dá)到90%以上。
當(dāng)問及中煤集團(tuán)信息化進(jìn)程能夠迅速而又高質(zhì)地推進(jìn)，原因何在時，張國平坦言：“信息化管理是非常重要的，沒有信息化管控，應(yīng)用系統(tǒng)、數(shù)據(jù)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)都很難完善。在中煤集團(tuán)，一是領(lǐng)導(dǎo)重視，建立了以總經(jīng)理為首的信息化領(lǐng)導(dǎo)小組，再分設(shè)信息化辦公室，到每個二級單位還有信息化領(lǐng)導(dǎo)小組，如此全面的組織機(jī)構(gòu)保證了信息化建設(shè)的進(jìn)展。要實(shí)現(xiàn)信息化的不斷推進(jìn)，另一個抓手就是要實(shí)行信息化業(yè)績考核，一般企業(yè)的考核標(biāo)準(zhǔn)是占到全年工作的5%，大型企業(yè)占到10%，我們也實(shí)行年度信息化考核，標(biāo)準(zhǔn)介于5%〜10%，這在國內(nèi)企業(yè)中是很少見的情況。想要得到什么就必須考核什么，不然，說再多“重視”的話也是枉然。”
通過多年的信息化實(shí)踐，張國平認(rèn)識到，企業(yè)信息化需要既懂信息技術(shù)、又了解公司業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才，而信息系統(tǒng)在企業(yè)內(nèi)的順利推廣使用依賴于企業(yè)員工的信息技術(shù)水平。因此，中煤集團(tuán)充分重視并加強(qiáng)了人員培訓(xùn)和人才隊伍建設(shè)：一方面，做好機(jī)構(gòu)建設(shè)工作，給信息化管理機(jī)構(gòu)增加編制、補(bǔ)充人員；另一方面，注重做好人員培訓(xùn)工作，為信息化從業(yè)人員提供信息技術(shù)和公司業(yè)務(wù)管理知識的培訓(xùn)；同時，在信息化項目方案制訂和實(shí)施過程中，始終堅持“培訓(xùn)先行”，將培訓(xùn)工作作為項目建設(shè)的重要組成內(nèi)容。
“以ERP項目為例，項目組采用集中與分散相結(jié)合的策略組織各類專題培訓(xùn)共27期，107次，6294人次，培訓(xùn)之后還有嚴(yán)格的考試制度進(jìn)行考核。”張國平笑著說，集團(tuán)總部周圍三公里內(nèi)的出租屋都快給參加培訓(xùn)的人員租光了，有的參訓(xùn)人員因?yàn)樯狭藲q數(shù)，甚至帶著兒子、女兒來學(xué)習(xí)，就是為了能盡快掌握系統(tǒng)操作，盡快跟上集團(tuán)信息化建設(shè)的步伐。
背景資料
中國中煤能源集團(tuán)有限公司是國務(wù)院國資委管理的大型能源企業(yè)，主營業(yè)務(wù)包括煤炭生產(chǎn)及貿(mào)易、煤化工、坑口發(fā)電、煤礦建設(shè)、煤機(jī)制造、煤層氣開發(fā)，以及相關(guān)工程技術(shù)服務(wù)。現(xiàn)有全資公司、控股和均股子公司41戶，境外機(jī)構(gòu)4戶，參股企業(yè)11戶，在冊職工12.1萬。截至2009年12月31日，總資產(chǎn)1476億元。
中煤集團(tuán)是中國第二大煤炭生產(chǎn)企業(yè)，連續(xù)三年產(chǎn)量過億噸。主要礦區(qū)有山西平朔、離柳、鄉(xiāng)寧礦區(qū)，江蘇大屯礦區(qū)，內(nèi)蒙古鄂爾多斯礦區(qū)，陜西榆林礦區(qū)，黑龍江依蘭礦區(qū)，在建新疆哈密、準(zhǔn)東、伊犁礦區(qū)，資源總量超過450億噸。現(xiàn)有生產(chǎn)礦井21座，在建礦井24座，總產(chǎn)能超過1.6億噸；擁有洗煤廠22座，生產(chǎn)能力1.2億噸。中煤集團(tuán)有近30年的煤炭、焦炭進(jìn)出口貿(mào)易歷史，擁有完善的物流配送中心和分銷網(wǎng)絡(luò)。大型煤焦化工和煤基醇醚、烯烴化工的設(shè)計規(guī)模和技術(shù)水平居行業(yè)領(lǐng)先。煤機(jī)制造企業(yè)位列全國煤機(jī)行業(yè)第一位，具備煤礦井下綜采綜掘成套裝備研發(fā)、制造能力，技術(shù)水平和市場占有率為國內(nèi)第一。煤礦建設(shè)設(shè)計企業(yè)承擔(dān)了國內(nèi)半數(shù)以上的千萬噸級礦區(qū)、千萬噸級高產(chǎn)高效礦井、百萬噸級礦井和大型洗煤廠的設(shè)計建設(shè)任務(wù)，代表行業(yè)最高水平。
采訪手記
溝通是門藝術(shù)
張國平說，自己在集團(tuán)內(nèi)部信息化培訓(xùn)上，花了很長時間做了一個如何溝通的報告。
目前，理論界對信息經(jīng)濟(jì)存在兩種認(rèn)識：一種指的是信息部門或產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)，為整個經(jīng)濟(jì)的一部分；另一種含義指的是信息社會或時代的經(jīng)濟(jì)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個階段，在這個階段中信息產(chǎn)業(yè)居主導(dǎo)地位。后一種含義是廣義的信息經(jīng)濟(jì)，它是指以現(xiàn)代信息技術(shù)等高技術(shù)為物質(zhì)基礎(chǔ)，信息產(chǎn)業(yè)起主導(dǎo)作用的，基于信息、知識智力的一種新型經(jīng)濟(jì)信息產(chǎn)業(yè)一般是指從事信息技術(shù)的研究開發(fā)與利用，信息設(shè)備與器件的制造以及為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和公共社會的需求提供信息服務(wù)的綜合性生產(chǎn)活動和基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，它的形成和發(fā)展,是信息技術(shù)轉(zhuǎn)為社會生產(chǎn)力的結(jié)果加快發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)，顯著提高國民經(jīng)濟(jì)信息化程度，對于實(shí)現(xiàn)我國經(jīng)濟(jì)體制和經(jīng)濟(jì)增長方式的根本轉(zhuǎn)變,加快社會主義現(xiàn)代化建設(shè)，有著十分重要的意義。
1發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)信息化的戰(zhàn)略意義
現(xiàn)代信息產(chǎn)業(yè)形成于本世紀(jì)50年代,它是以現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，特別是以電子技術(shù)為先導(dǎo)的新的產(chǎn)業(yè)革命。經(jīng)過幾十年世界科技的創(chuàng)新和積累，信息技術(shù)己進(jìn)入大規(guī)模工業(yè)應(yīng)用階段,迅速改變著社會的生產(chǎn)組織、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，改變著人們的勞動方式和生活方式，對經(jīng)濟(jì)、軍事、科技、教育、文化等各個領(lǐng)域都產(chǎn)生了革命性的影響，成為決定生產(chǎn)力發(fā)展和綜合國力水平的關(guān)鍵因素在信息產(chǎn)業(yè)的帶動下，一些發(fā)達(dá)國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐明顯加快，從而進(jìn)一步增強(qiáng)了他們在經(jīng)濟(jì)和科技上的優(yōu)勢地位和實(shí)力。
今后十年是我國改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)承前啟后、繼往開來的重要時期，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，解決發(fā)展中關(guān)系全局的重大問題，順利地實(shí)現(xiàn)第三步發(fā)展目標(biāo)，都必須加快發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)和推進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)信息化建設(shè)。
首先，信息產(chǎn)業(yè)是一個重要的新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)當(dāng)前，信息產(chǎn)業(yè)己成為世界上規(guī)模最大的產(chǎn)業(yè),1995年總產(chǎn)值高達(dá)8000多億美元，2000年有可能達(dá)到3萬億美元,年均增長速度高達(dá)30-40%據(jù)預(yù)測,我國到2000年僅電子產(chǎn)品市場總需求就將超過1萬億元,2010年還將增長6倍之多。巨大的市場需求，必將成為拉動信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動力，作為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)將帶動整個國民經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展。
其次，發(fā)展信息技術(shù)是提高我國科技和教育水平的關(guān)鍵信息技術(shù)是現(xiàn)代文明的技術(shù)基礎(chǔ),是科學(xué)研究和技術(shù)開發(fā)不可缺少的手段，是高技術(shù)中的關(guān)鍵技術(shù)，同時又滲透到各種傳統(tǒng)技術(shù)中，形成了許多邊緣學(xué)科。而且，以現(xiàn)代信息技術(shù)為手段的多媒體技術(shù)和電化教學(xué)又為擴(kuò)大教育范圍、提高教育水平開辟了廣闊的前景。
第三，發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)，加快國民經(jīng)濟(jì)各個領(lǐng)域的信息化進(jìn)程，是改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的重要手段例如：衛(wèi)星技術(shù)和遙控遙感技術(shù)的應(yīng)用，在農(nóng)情、災(zāi)情氣象統(tǒng)計預(yù)報等方面起著越來越重要的作甩傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的信息化程度是產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步和競爭能力的重要標(biāo)志信息技術(shù)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有技術(shù)的結(jié)合，可以最大限度地發(fā)揮各方面的潛力，形成新的生產(chǎn)力。再如數(shù)控技木計算機(jī)輔助設(shè)計和制造、工業(yè)機(jī)器人、計算機(jī)集成制造系統(tǒng)等，它們的應(yīng)用使生產(chǎn)流程更加精確，自動化程度和勞動生產(chǎn)率更加提高，管理更加科學(xué)，新產(chǎn)品設(shè)計能力更強(qiáng)，開發(fā)周期更短。信息技術(shù)的采用提高了市場信息和決策信息的及時性、準(zhǔn)確性和充分性，加強(qiáng)了社會化大生產(chǎn)中各部門的有機(jī)聯(lián)系，更加有效地促進(jìn)了整體經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)揮，同時也增強(qiáng)了管理決策的科學(xué)性，提高了國民的整體素質(zhì)。
2我國信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和存在的問題
改革開放特別是“八五”以來，我國信息化進(jìn)程加快，信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得了令人矚目的成:就以電子產(chǎn)業(yè)為代表的信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，結(jié)構(gòu)逐步改善，技術(shù)水平不斷提高。“八五”以來，包括計算機(jī)及零部件、半導(dǎo)體、電信器材制造和軟件開發(fā)的信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速1995年電子工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到2458億元，“八五”年均增長28.6%，1996年比上年增長20.7%其中計算機(jī)生產(chǎn)發(fā)展更快，產(chǎn)值“八五”年均增長47.8%，1996年比上年增長74.3%。軟件銷售額1995年比上年增長3&8%，1996年增長45%以上，大大高于世界年均增長15%的速度信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)在規(guī)模迅速擴(kuò)大的同時，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也發(fā)生了重大改變。投資類電子產(chǎn)品所占比重由1990年的13.6上升到1995年的268%，1996年投資類、消費(fèi)類、元器件類產(chǎn)品各占1/3，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)趨向合理，有力地促進(jìn)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造和升級，提高了國民經(jīng)濟(jì)信息技術(shù)裝備水平。
生產(chǎn)階段，6英寸0'8微米生產(chǎn)線即將投入運(yùn)行，信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，信息技術(shù)產(chǎn)品的科研開發(fā)及成果轉(zhuǎn)化能力也日益增強(qiáng)目前，我國1.2微米集成電路己進(jìn)入工業(yè)8英寸、0.5微米專項工程也己啟動計算機(jī)制造進(jìn)入巨型機(jī)生產(chǎn)國行列，大型計算機(jī)和超級小型機(jī)的研究開發(fā)己達(dá)到國際水平。從1983年銀河I型億次機(jī)研制成功開始，1993年、1995年又分另IJ研制成功銀河II型和曙光1000型并行處理機(jī)系統(tǒng)軟件及中文平臺形成了我國特有的優(yōu)勢。自主開發(fā)的一系列大型局用程控交換機(jī)也己實(shí)現(xiàn)規(guī)模生產(chǎn)。電子產(chǎn)品的國際競爭能力相應(yīng)提高。“八五”期間電子產(chǎn)品出口年增長33.5%，出口值占全部出口總值的10%:1996年出口值比上年增長30%，占全部出口的14.2%。
信息服務(wù)業(yè)起步晚發(fā)展快1992年以未，各類信息服務(wù)機(jī)構(gòu)和企業(yè)迅速涌現(xiàn)，以國家“金橋”、“金卡”、“金關(guān)”為代表的一系列重要信息網(wǎng)絡(luò)工程開始實(shí)施。1995年末，信息服務(wù)機(jī)構(gòu)和企業(yè)己達(dá)15000家左右，從業(yè)人員約40萬人其中，政府信息機(jī)構(gòu)和科技信息機(jī)構(gòu)各有2000家左右，從業(yè)人員分別約15萬和10萬人，并面向市場服務(wù)數(shù)據(jù)庫服務(wù)、軟件開發(fā)和系統(tǒng)集成信息加工處理、信息系統(tǒng)維護(hù)和設(shè)備修理等信息服務(wù)業(yè)務(wù)全面發(fā)展信息服務(wù)業(yè)營業(yè)收入“七五”時期年均增長27%左右，“八五”時期年均增長47.6%，1996年增長25%左右，是我國第三產(chǎn)業(yè)中發(fā)展較快的重要新興行業(yè)從信息服務(wù)業(yè)的構(gòu)成看，1995年軟件開發(fā)和系統(tǒng)集成占45%，信息加工處理占10%，數(shù)據(jù)庫服務(wù)占5%，信息系統(tǒng)維護(hù)和設(shè)備管理等約占40%。信息產(chǎn)業(yè)是新興產(chǎn)業(yè)，與一些發(fā)展較快的國家和地區(qū)相比，我國還存在著一些需要注意的問題：
一是信息產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)還很薄弱。集成電路制造和微電子技術(shù)是現(xiàn)代信息產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生和發(fā)展的基石。當(dāng)前，我國集成電路特別是核心集成電路的自行生產(chǎn)能力低，不能適應(yīng)國民經(jīng)濟(jì)各方面的需要。1996年我國集成電路產(chǎn)量僅為4.36億塊，遠(yuǎn)不能滿足市場需求，而且多數(shù)屬于低檔產(chǎn)品，一些關(guān)鍵產(chǎn)品如計算機(jī)核心電路和高檔彩色電視機(jī)電路都還不能自行設(shè)計和生產(chǎn)信息產(chǎn)業(yè)的整體規(guī)模同先進(jìn)國家與地區(qū)的差距還很大，電子產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值僅占世界總產(chǎn)值的3%。
二是信息產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比較落后信息服務(wù)業(yè)發(fā)展嚴(yán)重滯后于信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)和通信業(yè)，導(dǎo)致設(shè)備利用率低或設(shè)備功能不能充分發(fā)揮信息服務(wù)業(yè)與計算機(jī)制造業(yè)營業(yè)收入之比，美國為1.75:1，日本為1.04:1，韓國為0.18:1，我國僅為0.09:1在難施建設(shè)、輕資源開發(fā)的傾向也比較突出目前用于數(shù)據(jù)庫開發(fā)的投入很少,特別是與國外信息服務(wù)普遍進(jìn)入商業(yè)化批量化相比，我國基本上還處于分散開發(fā)、自我服務(wù)的傳統(tǒng)發(fā)展階段，70%左右的信息資源在單位或系統(tǒng)內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn),只有30%左右進(jìn)入市場。信息產(chǎn)品和服務(wù)的水平、質(zhì)量比較低。數(shù)據(jù)庫平均容量小，二次信息所占比重較大電子信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)尚未形成規(guī)模優(yōu)勢，不少信息簡單重復(fù)，開發(fā)軟件產(chǎn)品的有競爭力的大型企業(yè)少。
三是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)信息化步伐相對落后。信息技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)一體化水平較低。1995年，我國機(jī)床保有量中數(shù)控化率只有觀,而日本己達(dá)20.8%,意大利為15.2%,美國在80年代己超過10%。據(jù)專家調(diào)查，目前我國大中型企業(yè)中計算機(jī)輔助設(shè)計(CAD)管理信息系統(tǒng)（MIS)和生產(chǎn)過程計算機(jī)控制的普及率為60-70%,中小型企業(yè)中僅為15-20%,計算機(jī)集成制造系統(tǒng)（CIMS)的建立尚處于試點(diǎn)階段企業(yè)的管理信息系統(tǒng)使用程度不高，在市場開拓和內(nèi)部經(jīng)營管理等方面作用較小。對企業(yè)的信息服務(wù)水平較低，企業(yè)主動要求信息服務(wù)的意識也相對不足，據(jù)調(diào)查，僅有10%的企業(yè)從信息市場得到滿意的服務(wù)。
四是信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏整體協(xié)調(diào)。信息產(chǎn)業(yè)不同于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，它的綜合效益來自于經(jīng)濟(jì)和社會各方面高效、統(tǒng)一的有機(jī)結(jié)合。目前，政企職能不分的行政管理體制和部門利益缺乏協(xié)調(diào),很不適應(yīng)信息產(chǎn)業(yè)分工合作發(fā)展和信息技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)一體化的內(nèi)在要求，導(dǎo)致大量的分散重復(fù)建設(shè)，制約了信息產(chǎn)業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)
3.我國21世紀(jì)信息產(chǎn)業(yè)和國民經(jīng)濟(jì)信息化的發(fā)展方向
全球信息化建設(shè)的熱潮及其加速發(fā)展趨勢,我國國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展，為信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和國民經(jīng)濟(jì)信息化開辟了廣闊的前景。根據(jù)“九五”計劃和2010年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要的要求,今后我國要大力發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)信息化，提高全社會信息化意識，加快現(xiàn)代化信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),掌握信息產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)和系統(tǒng)設(shè)計技術(shù)，在計算機(jī)軟硬件和信息網(wǎng)絡(luò)等領(lǐng)域開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)，在一些重要方面接近或達(dá)到國際先進(jìn)水平要提高國民經(jīng)濟(jì)和社會各領(lǐng)域應(yīng)用信息技術(shù)的廣度和深度,國民經(jīng)濟(jì)和社會各領(lǐng)域應(yīng)用現(xiàn)代電子信息技術(shù)將取生活中的普及程度會有很大提高，初步建立以寬帶綜合業(yè)務(wù)數(shù)字技術(shù)為支撐的國家信息基礎(chǔ)設(shè)施，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,帶動國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展和社會全面進(jìn)步。
信息服務(wù)業(yè)既是物質(zhì)文明建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，也是社會主義精神文明建設(shè)的重要組成部分信息服務(wù)業(yè)建設(shè)，必須把社會效益放在重要位置，努力實(shí)現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的最佳結(jié)合,逐步形成門類齊全的社會化、產(chǎn)業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化、國際化的信息服務(wù)體系，創(chuàng)造符合技術(shù)先進(jìn)、標(biāo)準(zhǔn)齊全安全保障、法規(guī)完善等基本要求的信息服務(wù)環(huán)境加快發(fā)展和規(guī)范科技、工程、管理統(tǒng)計、會計、審計和法律等信息服務(wù)業(yè),促進(jìn)信息的社會共享制定并實(shí)施有關(guān)軟件、數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)及其服務(wù)的國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),加快信息服務(wù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程把握正確的輿論導(dǎo)向，加強(qiáng)電子書刊、音像、多媒體出版物等文化市場的管理。
四月初，信息產(chǎn)業(yè)部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)介紹了國家信息資源開發(fā)利用的工作思路和工作計劃要繼續(xù)貫徹“統(tǒng)籌規(guī)劃、國家主導(dǎo)；統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合建設(shè)；互聯(lián)互通、資源共享”24字指導(dǎo)方針,按照領(lǐng)域信息化、區(qū)域信息化企業(yè)信息化的思路，突出重點(diǎn)，注重實(shí)效，發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)，建設(shè)信息網(wǎng)絡(luò)，抓住信息資源開發(fā)利用和電子商務(wù)的龍頭，積極穩(wěn)妥地推動信息化建設(shè)。
關(guān)鍵詞：職業(yè)學(xué)校；德育教育；多元化評價
中圖分類號：G711 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1671-0568（2013）14-0144-04
一、問題的提出
2011年，在廣東省深圳市寶安職業(yè)技術(shù)學(xué)校的德育工作經(jīng)驗(yàn)交流會上，校領(lǐng)導(dǎo)明確提出“創(chuàng)新德育工作思路，構(gòu)建新的管理模式，突出職校德育特點(diǎn)”的要求。一年多來，全體教師積極探索，以德育評價為突破口，已形成一套德育多元評價體系，并初步取得成效。
二、什么是德育多元評價體系
“多元化”一詞的提出，是與“一元化”相對而言的。德育評價的“一元化”是指評價主體的單一源、評價內(nèi)容的唯一性、評價方法的單一化等。“多元化”的德育評價則是指整合、協(xié)調(diào)各個評價主體，運(yùn)用多樣化的評價方法，對學(xué)生學(xué)習(xí)進(jìn)展與行為變化方面進(jìn)行全面、全程的評價，包括對學(xué)生在知識與技能、過程與方法，以及態(tài)度、情感、價值觀等方面發(fā)展?fàn)顩r的評價，充分發(fā)揮德育評價的示范作用、激勵作用，以此促進(jìn)學(xué)生的個性化發(fā)展。
多元化評價體系主要包括以下內(nèi)容：①評價主體。班主任、任課教師、學(xué)生、家長、社會各界；②評價范圍。學(xué)習(xí)、生活、品德；③評價項目。文明禮儀、技能學(xué)習(xí)、紀(jì)律、語言表達(dá)、體育、衛(wèi)生等
三、德育多元評價體系的理論基礎(chǔ)
1.加德納的多元智力理論。多元智力理論由美國心理學(xué)家加德納提出，他認(rèn)為智力的內(nèi)涵是多元的，每個人都同時擁有7項智能，只是這7項智能在每個人身上以不同的方式、不同的程度組合存在，使每個人的智力都各具特色。
因此，世界上并不存在誰聰明、誰不聰明的問題，而是存在哪一方面聰明，以及怎樣聰明的問題，即學(xué)校里沒有“差生”的問題，每個學(xué)生都應(yīng)是獨(dú)特的，也是出色的。根本不存在適用于任何人的統(tǒng)一評價模式或評價標(biāo)準(zhǔn)。然而，過去對學(xué)生的評價卻是單一的模式或標(biāo)準(zhǔn)，把評價主要局限于語言智能和數(shù)理邏輯智能方面。這種評價具有很大的片面性和局限性，使得部分語言或數(shù)理邏輯智能表現(xiàn)不好的學(xué)生失去了學(xué)習(xí)的興趣和自信，走到所謂的“差生”行列。
多元智力理論主張對學(xué)生的評價要在實(shí)際生活及學(xué)習(xí)情景中進(jìn)行，從多方面來觀察、記錄、分析和了解學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)和弱點(diǎn)；允許學(xué)生用多種方式展示其發(fā)展情況；對學(xué)生在各個領(lǐng)域表現(xiàn)的評價允許變通，在某個領(lǐng)域的優(yōu)秀操作可以彌補(bǔ)其他領(lǐng)域的不足；教師在評價的基礎(chǔ)上，設(shè)計出適合學(xué)生特點(diǎn)的課程、教材、教法和評價標(biāo)準(zhǔn)，幫助學(xué)生揚(yáng)長避短，發(fā)揮潛力。
2.斯金納的強(qiáng)化理論。美國心理學(xué)家斯金納認(rèn)為，人類的絕大多數(shù)行為都是通過操作性條件作用而形成的，而行為建立和行為消退的共同規(guī)律在于，受到強(qiáng)化的行為得到建立和保持，沒有得到強(qiáng)化的行為將自行消失。其中，所謂“強(qiáng)化”是指在一種刺激情境中，動物的某種反應(yīng)后果有使該反應(yīng)出現(xiàn)幾率更高的作用。因此，通過強(qiáng)化一些反應(yīng)而不強(qiáng)化另一些反應(yīng)，強(qiáng)化更接近人們最終所期望的反應(yīng)，就可塑造行為。德育評價就是肯定學(xué)生的積極行為，使之得到強(qiáng)化，進(jìn)一步形成教師所期待的行為。
四、為什么要實(shí)行德育多元評價體系
1.社會對人才的要求是多元化的。隨著科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn)，知識經(jīng)濟(jì)的蓬勃興起，經(jīng)濟(jì)全球化、政治多極化和文化多元化的交互作用日益明顯，人才資源在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和綜合國力競爭中的地位、作用也日益突顯。在社會的不斷發(fā)展過程中，教育的模式總是與社會經(jīng)濟(jì)時代緊密聯(lián)系在一起。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)時代的人才培養(yǎng)模式是“通才模式”，工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代的人才培養(yǎng)模式是“專才模式”，知識經(jīng)濟(jì)時代人才培養(yǎng)模式將是“復(fù)合型人才模式”和多元化模式。現(xiàn)代社會是多元化的，需要的是多元化人才，因而需要多元化的教育模式、管理模式和評價模式。
2.職校生的特點(diǎn)。與任何形式的現(xiàn)代教育一樣，學(xué)校教育的出發(fā)點(diǎn)是學(xué)生，必須堅持以人為本的教育理念。因此，德育應(yīng)始終從學(xué)生的自身特點(diǎn)出發(fā)，有針對性地開展。
（1）學(xué)習(xí)習(xí)慣方面。中職生源大部分是中考落榜生，學(xué)習(xí)成績不好，沒有形成良好的學(xué)習(xí)自覺性和學(xué)習(xí)習(xí)慣，甚至有相當(dāng)一部分學(xué)生出現(xiàn)厭學(xué)情緒，尤其是在常規(guī)學(xué)習(xí)和語、數(shù)、外基礎(chǔ)學(xué)科的學(xué)習(xí)。
（2）行為習(xí)慣方面。與普高生不同，大部分中職生在初中階段被教師視為“不聽話的孩子”，或多或少地存在“棱角”，各種行為習(xí)慣和禮儀方面與沒有普高生做得好。
（3）學(xué)生心理方面。大部分中職生中考時未達(dá)到普高招生線，是應(yīng)試教育的失敗者，具有強(qiáng)烈的受挫感，極度缺乏自信心，并具有很強(qiáng)的逆反心理。
五、探索和實(shí)踐
德育多元評價模式的具體操作分班、部兩個層次進(jìn)行，先是班級評比，然后由各班推薦參加部級的各項評比，一般是每個學(xué)期期末對學(xué)生進(jìn)行集中評價。
1.班級評價。班級評價主要在各班班主任的組織和指導(dǎo)下進(jìn)行，通過學(xué)生自評、互評及教師、家長及相關(guān)人員的評價，力求做到全面、準(zhǔn)確，使每個學(xué)生都得到積極評價，從而激發(fā)他們的積極性。下面以2010軟件1班的評比方案為例來說明班級德育多元評價模式是如何開展的，如表1和表2。
以上的評選項目可根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況而變化，要使全班每個學(xué)生都獲得一項或幾項明星稱號，并發(fā)給榮譽(yù)證書，就要讓學(xué)生看到自己的長處，以此為突破口帶動其他方面的發(fā)展。
2.部級評比。每個學(xué)期期末進(jìn)行“明星學(xué)生”評比，由各班推薦人選，再根據(jù)學(xué)生的表現(xiàn)，包括材料、演說、打分，選出本部在各類項目中最優(yōu)秀的學(xué)生，為其他同學(xué)做表率，充分發(fā)揮評價的激勵作用。具體做法如下：
（1）成立評選領(lǐng)導(dǎo)小組。成員包括相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各班主任、任課教師和學(xué)生代表。
（2）評選內(nèi)容。明星學(xué)生評比分為12類，即文明之星、誠信之星、孝敬之星、學(xué)習(xí)之星、科技之星、藝術(shù)之星、體育之星、愛心之星、守紀(jì)之星、勞動之星、勤儉之星、自強(qiáng)之星。
（3）評選程序。①各班廣泛宣傳，由學(xué)生自己申請、家長推薦、班主任把關(guān)確定候選人，若沒有合適人選可空缺，每個項目不超過5人；②候選人演講，展示自我；③收集整理、審核資料，評定明星學(xué)生名單；④公示、表彰。
六、成效與存在問題
通過一年多的探索和實(shí)踐，德育多元評價已成為信息部德育管理的一大特色，也取得初步成效，涌現(xiàn)了一大批明星學(xué)生，如黃勇斌、曾國鋒等學(xué)生在全國計算機(jī)技能大賽中獲獎，被評為“技能之星”，甘火旺、劉淑麗等學(xué)生在深圳市運(yùn)動會上獲獎，被評為“體育之星”，朱志煒、黃澤栩等學(xué)生主動負(fù)責(zé)做好本班衛(wèi)生工作，被評為“勞動之星”……這些明星學(xué)生的出現(xiàn)，充分發(fā)揮了多元評價的激勵作用和示范作用，帶動各項工作，學(xué)風(fēng)、部風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。
德育多元評價模式要形成一套行之有效的激勵機(jī)制，還需要不斷探索和總結(jié)，并加以改進(jìn)和完善。①建立學(xué)生的成長檔案。班主任要為本班每位學(xué)生建立成長電子檔案，有目的地收集學(xué)生成長和發(fā)展的材料，如學(xué)生的主要作品、學(xué)習(xí)過程中取得的成績及存在的問題等。通過大量材料的收集和學(xué)生的自我反省，提高學(xué)生的自我評價和自我反省能力。成長檔案也是對學(xué)生進(jìn)行評價的重要依據(jù)；②評價主體多元化要落到實(shí)處。不僅要有教師評價，還要有學(xué)生自評互評，同時要加強(qiáng)與家長、生活教師和社會相關(guān)的聯(lián)系，把他們的意見納入評價中來；③班級層次評價項目要靈活、有針對性。班級評價項目是不固定的，各班可根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況自定項目，力求做到人人當(dāng)選明星，都能得到肯定。大力表彰明星學(xué)生，頒發(fā)獎狀，并告知家長，要求家長也能肯定自己的孩子，充分發(fā)揮評價的激勵作用。
參考文獻(xiàn)：
校園文化藝術(shù)節(jié)活動策劃方案1
為進(jìn)一步豐富校園文化生活，通過開展豐富多彩的藝術(shù)活動，充分發(fā)揮學(xué)生的主動性和創(chuàng)新精神，努力提高學(xué)生的審美能力和審美格調(diào)，發(fā)展學(xué)生的藝術(shù)特長，發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才。以生動活潑和學(xué)生喜聞樂見的形式激發(fā)學(xué)生對祖國的熱愛，對吐魯番的熱愛，對學(xué)校的熱愛，以藝載德、以藝促智，充分發(fā)揮藝術(shù)教育的育人功能，使學(xué)生生動活潑地發(fā)展。現(xiàn)將關(guān)于舉辦“吐魯番地區(qū)實(shí)驗(yàn)中學(xué)第六屆校園文化藝術(shù)節(jié)”有關(guān)事項通知如下：
一、指導(dǎo)思想
培養(yǎng)學(xué)生的藝術(shù)才華，提高學(xué)生的藝術(shù)鑒賞力;促進(jìn)校園文化建設(shè)，提升我校的文化內(nèi)涵;構(gòu)建溫馨和諧校園，全面提高學(xué)生文明素質(zhì);展示我校藝術(shù)成果。
二、活動主題和宗旨
主題：“爭當(dāng)文明學(xué)生，構(gòu)建和諧校園”
三、活動時間
20XX年12月26——12月29日
四、參加對象
全校師生（初三、高三學(xué)生只參加開幕式和閉幕式）
五、內(nèi)容與形式
在校園文化藝術(shù)節(jié)期間，組織開展內(nèi)容豐富、形式多樣普及型活動，激發(fā)學(xué)生人人參與藝術(shù)節(jié)活動的熱情。
1、內(nèi)容：健康向上、具有時代特征、校園特色、學(xué)生特點(diǎn)，體現(xiàn)思想性和藝術(shù)性的統(tǒng)一，力求展現(xiàn)實(shí)驗(yàn)中學(xué)師生朝氣蓬勃的精神風(fēng)貌，展現(xiàn)我校教學(xué)成果，提倡原創(chuàng)節(jié)目參演。
2、形式：以藝術(shù)展示為主，包括舞蹈、曲藝小品、歌曲、樂器演奏、配樂詩朗誦、音樂故事情景劇、美術(shù)作品、幻燈片制作、專題影片展播等藝術(shù)形式。
六、藝術(shù)節(jié)項目
藝術(shù)節(jié)開幕式暨文藝晚會、初中年級文藝晚會、高一年級文藝晚會、高二年級文藝晚會、幻燈片比賽、專題影片展播、書法、繪畫、漫畫比賽、黑板報比賽、閉幕式頒獎暨迎新年教職工專場晚會。
為統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)各項工作，學(xué)校成立“吐魯番地區(qū)實(shí)驗(yàn)中學(xué)第六屆校園藝術(shù)節(jié)組委會”，并設(shè)立辦公室負(fù)責(zé)具體工作，辦公室設(shè)在政教科。希望各部門高度重視，密切配合，共同辦好本屆校園文化藝術(shù)節(jié)。特此通知。
校園文化藝術(shù)節(jié)活動策劃方案2
一、活動名稱：
九嶷學(xué)院首屆校園模擬招聘會
二、活動的目的和意義：
本活動主要側(cè)重于引導(dǎo)學(xué)生就業(yè)觀念的轉(zhuǎn)變，準(zhǔn)確對待就業(yè)、擇業(yè)和創(chuàng)業(yè)。組織該活動基于當(dāng)前大學(xué)生中普遍對于未來的職業(yè)生涯缺乏長遠(yuǎn)的規(guī)劃和有針對性的準(zhǔn)備，對社會就業(yè)方面的缺乏切身的體會，導(dǎo)致學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確，甚至失去對未來的追求，而企業(yè)也無法在大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生中補(bǔ)充大量新鮮的血液，形成大學(xué)生就業(yè)困難和企業(yè)難覓人才的現(xiàn)象并存。面對大學(xué)生就業(yè)的嚴(yán)肅形勢和人才市場經(jīng)濟(jì)激烈競爭，為了讓同學(xué)們了解招聘的禮儀、技巧，進(jìn)一步加大就業(yè)指導(dǎo)力度，創(chuàng)新就業(yè)指導(dǎo)方式，特舉辦模擬招聘會，以提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧，增強(qiáng)學(xué)生的心理素質(zhì)，提高學(xué)生應(yīng)聘能力和社會競爭力。這不僅對同學(xué)們來說是一次難得的實(shí)踐機(jī)會，這更是有良好的教育指導(dǎo)作用。讓我校學(xué)子能夠在就業(yè)之路上贏在起跑線上。
三、活動主題：
揚(yáng)就業(yè)之帆 啟夢想之旅
四、活動單位:
(一)主辦單位：xx學(xué)院校團(tuán)委
(二)承辦單位：xx學(xué)院校勤工助學(xué)中心
(三)協(xié)辦單位：xx學(xué)院財政金融學(xué)院學(xué)生會
(四)合作廠家：主贊助商一名(享有冠名權(quán))，其他合作商若干。
(五)到場嘉賓：校團(tuán)委老師及各學(xué)院就業(yè)指導(dǎo)處老師，企業(yè)代表、
五、活動時間：
12月16日下午招聘會正式開始
活動地點(diǎn)：xx號教學(xué)樓一層，大教室為同學(xué)候場區(qū);中型教室為招聘區(qū)，同學(xué)可在教室旁聽。
參與對象：xx院系全體畢業(yè)班同學(xué)和部分非畢業(yè)班同學(xué)(要求非畢業(yè)班每班五人及以上參加本活動)
六、前期準(zhǔn)備階段：
(一) 確定合作商：一個主贊助商，若干其他贊助商
(二) 邀請企業(yè)負(fù)責(zé)人及團(tuán)委與各學(xué)院老師作為活動的嘉賓評委
三) 禮儀準(zhǔn)備:請學(xué)校禮儀團(tuán)小組參加開幕式(頒獎儀式)
(四) 道具準(zhǔn)備：橫幅，桌子，飲料，紙杯，報名表，優(yōu)秀者獎品，宣傳海報，紅地毯、音響設(shè)備等
(五)工作人員培訓(xùn)：對本次招聘會的工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，使他們熟悉的了解本次招聘會的過程。
七、前期宣傳階段
(一)發(fā)給學(xué)院邀請函，請各院團(tuán)總支、學(xué)生會協(xié)助宣傳
(二)招聘會之前舉辦專題講座，為同學(xué)們介紹參加招聘會的有關(guān)注重事項，并為贊助企業(yè)做相應(yīng)的企業(yè)文化宣傳。
(三)通過不斷更新海報，懸掛橫幅進(jìn)行宣傳，擴(kuò)大本次招聘會在學(xué)校內(nèi)部的影響力，鼓勵同學(xué)積極參加。
(四)制作大型流動展板，介紹本次參與企業(yè)的有關(guān)情況以及本次招聘會的流程、評分細(xì)則應(yīng)聘人員紀(jì)律等信息。
(五)邀請校廣播站，新聞中心對活動進(jìn)行宣傳報道
(六)與校外媒體(如齊魯電視臺，齊魯晚報，章丘電視臺等)聯(lián)系，邀請其前來報到。
八、活動進(jìn)行階段
前期：
(一)應(yīng)聘崗位宣布：
崗位：會計人員，保險方面人員，部門經(jīng)理，業(yè)務(wù)員等。具體以主贊助商意思安排。
(二)應(yīng)聘培訓(xùn)
邀請學(xué)校內(nèi)知名教授，做關(guān)于應(yīng)聘技巧和禮儀的主題講座。
(三)設(shè)立咨詢點(diǎn)(暫定4.2——4.12)
在教學(xué)樓大廳和兩餐廳中間設(shè)立招聘會，解決同學(xué)們疑問。并散發(fā)宣傳單，內(nèi)容只要是介紹本次招聘會的有關(guān)信息和參會企業(yè)的有關(guān)信息(由參會企業(yè)決定)。
(四)預(yù)備報名(暫定時間4月10日——4月12日)：
在餐廳之間，設(shè)立柜臺。接受學(xué)生所投遞簡歷。并根據(jù)學(xué)生的簡歷進(jìn)行分組登記。
開幕式：
(一)舉行地點(diǎn)：xx大型報告廳(暫定)
(二)舉行時間：12月xx日下午xx分鐘
(三)出席嘉賓：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)代表、老師代表、學(xué)生會代表
(四)具體流程：
1.主持人介紹本次到場嘉賓。
2.由活動贊助商代表致辭
3.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)致辭，并公布本次招聘會開幕
活動進(jìn)行階段：
(一)報名確認(rèn)：預(yù)告名者到現(xiàn)場報名處登記確認(rèn)，由中心工作人員介紹活動規(guī)則。
(二)評委簡介：由企業(yè)負(fù)責(zé)人與老師擔(dān)任主評委，另有兩名學(xué)生代表作為評委輔助。
(三)具體流程：開幕式完成以后，工作人員按照編號，將應(yīng)聘人員帶到不同的后場區(qū)，等待工作人員的通知。接到通知后，由工作人員分組把應(yīng)聘人員帶領(lǐng)到面試分會場。面試結(jié)束后簽到確認(rèn)，并從后門離開。
(四)面試過程：
1.工作人員將一組應(yīng)聘人員帶到分會場，并將參加面試同學(xué)的簡歷交給評委，應(yīng)聘人員按照次序依次進(jìn)入。
2.應(yīng)聘者進(jìn)行自我介紹，闡述自己的`職業(yè)生涯規(guī)劃及對職位的認(rèn)識及以后的工作思路(限時60秒)。
3.評委對同學(xué)進(jìn)行提問。評委根據(jù)同學(xué)表現(xiàn)進(jìn)行點(diǎn)評打分。
4.由工作人員統(tǒng)計評委打分成績。面試結(jié)束后，到工作人員處登記，并領(lǐng)取自己的成績。
(五)面試結(jié)束后期：
參與完面試的人員，可以留在會場旁聽其他人員應(yīng)聘情況。但要留意會場紀(jì)律。否則迅速離開會場。
成績公布：
招聘會結(jié)束以后，工作人員迅速統(tǒng)計成績，并進(jìn)行公布。有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和參會企業(yè)代表對獲獎?wù)哌M(jìn)行頒獎。并對應(yīng)聘者的總體表現(xiàn)進(jìn)行簡短點(diǎn)評。招聘會結(jié)束(大約在下午4：30)。
九、獎項設(shè)置.
1.最佳簡歷每類崗位1名(頒發(fā)校團(tuán)委證書)
2.十佳求職者10名(頒發(fā)校團(tuán)委證書)
3.優(yōu)秀組織策劃者5人(頒發(fā)校團(tuán)委，贊助企業(yè)聯(lián)合證書)
4.優(yōu)秀組織學(xué)院2個，活動積極班級10個(頒發(fā)校團(tuán)委獎狀)
此外：主贊助商可制作紀(jì)念品頒發(fā)給參與的人。
十、后期總結(jié)階段：
(一)招聘會的最終結(jié)果由我中心于一周之內(nèi)向全校里張榜公布，賀圓滿成功。并制作大型宣傳展板對本次招聘會進(jìn)行成果展示。同時積極做好戶外和室里的現(xiàn)場整理工作。
(二)由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)嘉賓及中心負(fù)責(zé)人對本次活動進(jìn)行總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，找出亮點(diǎn)和成功之處，發(fā)現(xiàn)不足之處并改正，由中心進(jìn)行整理。我們中心會通過校報、廣播、網(wǎng)絡(luò)等媒體形式宣傳此次模擬招聘中學(xué)生所表現(xiàn)的亮點(diǎn)和不足，讓每個大學(xué)生都能了解并把握一些基本的應(yīng)聘技巧。
校園模擬招聘會策劃書,
(三)賽后請學(xué)校招生就業(yè)處老師和合作企業(yè)的負(fù)責(zé)人針對此次招聘中同學(xué)出現(xiàn)的各種問題做“如何參加面試、如何應(yīng)聘、應(yīng)聘注意問題”方面的專題講座，并請優(yōu)秀應(yīng)聘者發(fā)表感言及看法。
(四) 加強(qiáng)與合作企業(yè)的聯(lián)系，及時為企業(yè)提供優(yōu)秀的臨時工作人員，同時為同學(xué)提供更多的假期實(shí)踐機(jī)會。
校園文化藝術(shù)節(jié)活動策劃方案3
為提高我校學(xué)生的綜合素質(zhì)、豐富我校學(xué)生的文化生活、展現(xiàn)我校學(xué)生的風(fēng)采，進(jìn)一步教育和引導(dǎo)學(xué)生增強(qiáng)學(xué)習(xí)知識的興趣，并在實(shí)際應(yīng)用中加以掌握和運(yùn)用，我校團(tuán)委、學(xué)生會及學(xué)生社團(tuán)特擬定本方案。具體如下：
一、活動主題：
文才飛揚(yáng) 舞動青春
二、 活動時間：
20xx年11月15日——20xx年12月15日
三、主體活動：
（一）“詩會”“校園文化活動月”啟動儀式
承辦部門：社團(tuán)聯(lián)合會
活動時間：11月15日
活動方式：學(xué)生通過原創(chuàng)詩歌的創(chuàng)作和朗誦（可不為同一個人）的形式交流文學(xué)。所作詩歌及作者11月10日交到學(xué)生會。詩會當(dāng)天選手對所作詩歌進(jìn)行朗誦和解說由專業(yè)老師組成的評委團(tuán)進(jìn)行評選。詩歌要求思想積極上進(jìn)，內(nèi)容不限。最終評出一等獎一名、二等獎二名、三等獎三名，并頒發(fā)證書。
（二）經(jīng)典文化知識大賽
承辦部門：校學(xué)生會學(xué)習(xí)部
活動時間:11月16日—11月18日
活動方式：體現(xiàn)本校特色、促進(jìn)學(xué)校學(xué)習(xí)氛圍，提高學(xué)生的綜合知識技能。邀請本校老師對學(xué)生進(jìn)行考核，每院由一名老師監(jiān)考，根據(jù)學(xué)生表現(xiàn)情況給出相映成績，最后考核成績由各院導(dǎo)員錄入電腦形成電子版上交我校存檔。
（三）校園電影周活動
承辦部門：校學(xué)生會文藝部
活動時間:11月19日—26日
活動方式：以“電影百年魅力文學(xué)百年風(fēng)采”為主題，從眾多電影中選出十部佳片，在全院同學(xué)中征集影評稿件，集中公平的評選出獲獎作品。獲獎作品將以宣傳板的形式在校園內(nèi)展出，向全校展現(xiàn)我校風(fēng)采。
（四）第二故鄉(xiāng)攝影及繪畫大賽
承辦部門：攝影協(xié)會及繪畫協(xié)會
活動時間：11月27—30日
活動方式：1、推進(jìn)校園文明和文化建設(shè)，打造和諧校園、豐富生活區(qū)文化，進(jìn)行以生活區(qū)為主題的攝影比賽。比賽過程為：（1）以學(xué)院為單位征集作品。（2）對上交作品進(jìn)行統(tǒng)計、評選。（3）獲獎作品展示。
（五）讀一本好書書評征文活動
承辦部門：社團(tuán)聯(lián)合會及書友會
活動時間：12月2—4日
活動方式：鼓勵廣大師生多讀書，讀好書，開展讀一本好書書評征文活動。各學(xué)院在院內(nèi)征集優(yōu)秀作品，1日前上交至校書友會，由書友會和社團(tuán)聯(lián)合會評選后，4日評選出獲獎作品，并展示在展示窗內(nèi)。
（六）校園歌手大獎賽
承辦部門：校文藝部
活動時間：12月5—12日
活動方式：“青春充滿活力盡顯年輕風(fēng)采”由我校文藝部組織的校園歌手大獎賽，這里給你一個施展你才華的舞臺，用你的歌聲打動所有人。有意者即可參加，有初賽，復(fù)賽和決賽組成。
最后優(yōu)勝者可代表我校參加我市的xx杯大學(xué)生校園歌曲大賽。
（七）“校園文化活動月”閉幕頒獎晚會
承辦部門：校團(tuán)委，學(xué)生會，社團(tuán)聯(lián)合會
活動時間：12月15日
活動方式：通過文藝演出，向全校師生展示我校學(xué)生風(fēng)貌，豐富同學(xué)們的課余文化生活。活動分為上報節(jié)目、篩選節(jié)目、預(yù)演彩排和正式演出四個部分。（活動月閉幕式具體流程見附表。）
四、具體要求：
（一）突出主題、形成合力：
1、通過在活動中的緊密配合與協(xié)調(diào)工作，調(diào)動學(xué)生會成員的積極性，提高工作效率、加強(qiáng)團(tuán)隊意識。
2、在活動中挖掘新成員的潛力、引入競爭機(jī)制培養(yǎng)后備力量，提高學(xué)生會的整體能力，使學(xué)生工作具有更好的創(chuàng)新性和延續(xù)性。
3、各院相關(guān)負(fù)責(zé)人要積極參與并配合好此項工作。
（二）加強(qiáng)宣傳、營造氛圍：
1、宣傳部主要負(fù)責(zé)，團(tuán)委宣傳部積極配合，以各種方式進(jìn)行宣傳，擴(kuò)大影響力。
2、各部根據(jù)自己擬訂的活動方案進(jìn)行自我宣傳，由宣傳部配合。體現(xiàn)活動主題，顯出我校特色，營造良好活動氛圍。
3、網(wǎng)絡(luò)信息部全程將各項活動情況及時上傳到我校網(wǎng)站，進(jìn)行宣傳，擴(kuò)大我校的影響。
校園文化藝術(shù)節(jié)活動策劃方案4
一、指導(dǎo)思想
培養(yǎng)學(xué)生的藝術(shù)才華，提高學(xué)生的藝術(shù)鑒賞力;促進(jìn)校園文化建設(shè)，提升我校的文化內(nèi)涵;構(gòu)建溫馨和諧校園，全面提高學(xué)生文明素質(zhì);展示我校藝術(shù)成果。
二、活動主題和宗旨
主題:“爭當(dāng)文明學(xué)生，構(gòu)建和諧校園”
三、活動時間:20__年12月26——12月29日
四、參加對象
全校師生(初三、高三學(xué)生只參加開幕式和閉幕式)
五、內(nèi)容與形式
在校園文化藝術(shù)節(jié)期間，組織開展內(nèi)容豐富、形式多樣普及型活動，激發(fā)學(xué)生人人參與藝術(shù)節(jié)活動的熱情。
1、內(nèi)容:健康向上、具有時代特征、校園特色、學(xué)生特點(diǎn)，體現(xiàn)思想性和藝術(shù)性的統(tǒng)一，力求展現(xiàn)實(shí)驗(yàn)中學(xué)師生朝氣蓬勃的精神風(fēng)貌，展現(xiàn)我校教學(xué)成果，提倡原創(chuàng)節(jié)目參演。
2、形式:以藝術(shù)展示為主，包括舞蹈、曲藝小品、歌曲、樂器演奏、配樂詩朗誦、音樂故事情景劇、美術(shù)作品、幻燈片制作、專題影片展播等藝術(shù)形式。
六、藝術(shù)節(jié)項目:
藝術(shù)節(jié)開幕式暨文藝晚會、初中年級文藝晚會、高一年級文藝晚會、高二年級文藝晚會、幻燈片比賽、專題影片展播、書法、繪畫、漫畫比賽、黑板報比賽、閉幕式頒獎暨迎新年教職工專場晚會。
為統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)各項工作，學(xué)校成立“吐魯番地區(qū)實(shí)驗(yàn)中學(xué)第六屆校園藝術(shù)節(jié)組委會”，并設(shè)立辦公室負(fù)責(zé)具體工作，辦公室設(shè)在政教科。希望各部門高度重視，密切配合，共同辦好本屆校園文化藝術(shù)節(jié)。特此通知。
校園文化藝術(shù)節(jié)活動策劃方案5
一、活動名稱：“紅色記憶”攝影大賽
二、活動主題：用細(xì)膩的鏡頭，獨(dú)特的視角，深刻的主題去感受黨的成長、黨的關(guān)懷、黨的溫暖，勾起紅色記憶。
三、活動時間：_年 月 日--_年 月 日
四、策劃主辦方：河北師范大學(xué)化學(xué)與材料科學(xué)學(xué)院學(xué)生會辦公室與宣傳部
五、大賽詳細(xì)流程
(一)大賽前期工作
(二)大賽中期工作
收集參賽作品
(三)大賽后期工作
(四)頒獎晚會
六、大賽規(guī)則
(一)作品要求
(二)作品投稿
參賽選手將作品裝在信封內(nèi)在規(guī)定期限內(nèi)交至指定地點(diǎn)，作品需填寫標(biāo)題、作者真實(shí)姓名、聯(lián)系電話及所在學(xué)院。
七、獎項設(shè)置
八、組織工作安排
(一)參賽照片收集組：辦公室
(二)活動前期宣傳組：宣傳部
(三)聯(lián)絡(luò)組：負(fù)責(zé)大賽報名工作的正常進(jìn)行，派遣聯(lián)絡(luò)組聯(lián)絡(luò)員前往其他院校協(xié)助宣傳，聯(lián)系評審老師
校園文化藝術(shù)節(jié)活動策劃方案6
一、活動主題
_年校園文化節(jié)攝影大賽——攝影大集結(jié)
宗旨：美就在身邊，用相機(jī)見證，用影像記錄
二、主辦單位：漳州城市職業(yè)學(xué)院
協(xié)辦單位：漳州城市職業(yè)學(xué)院藝術(shù)系團(tuán)總支學(xué)生會
三、活動背景
每個人都感受過似曾相識的一瞬，可能是夢中的場景，可能是會議的火花，可能是一條街，一片葉，一朵云而已。就是那樣的一瞬，觸動了你內(nèi)心深處最隱蔽的角落，牽引起你千萬的思緒。在大學(xué)里，我們都有自己的故事，生命中最美妙的事情也會在這一美好時光里發(fā)生，親情、友情、愛情等等都會給我們不同的感覺，不同的滋味。讓我們擁有一雙發(fā)現(xiàn)美的眼睛，一顆欣賞美的心，采集身邊的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，用幾張照片留下美好回憶定格瞬間的感動與興奮!
四、活動目的
豐富校園文化生活。活躍校園氣氛，提高藝術(shù)修養(yǎng)和攝影水平，展現(xiàn)精彩藝術(shù)。促進(jìn)攝影愛好者之間的攝藝交流，為所有熱愛攝影藝術(shù)的同學(xué)搭建一座展示其精神風(fēng)貌，記錄發(fā)現(xiàn)，表現(xiàn)創(chuàng)意的平臺。讓大學(xué)生更加關(guān)心生活，關(guān)注社會，以健康、文明、熱情的姿態(tài)展現(xiàn)大學(xué)生的風(fēng)采與活力。
五、活動時間
_年4月6日- 28日
六、活動地點(diǎn)
學(xué)校校道及學(xué)生公寓
七、主辦/承辦/協(xié)辦單位
主辦;漳州城市職業(yè)學(xué)院
策劃承辦：藝術(shù)系團(tuán)總支學(xué)生會編輯部
八、活動內(nèi)容
校園文化節(jié)攝影大賽(攝影大集結(jié))
同期攝影展
參與對象：全院學(xué)生
主要負(fù)責(zé)：藝術(shù)系學(xué)生會編輯部
協(xié)助工作：藝術(shù)系學(xué)生會各部門
九、活動流程
(一)前期準(zhǔn)備
1、拉贊助
負(fù)責(zé)：
sos：實(shí)踐部，就業(yè)部
時間：4月10日前
聯(lián)系贊助商提供贊助，籌備大賽獎品或部分活動經(jīng)費(fèi)
準(zhǔn)備所需獎品：t恤、行車券 (經(jīng)費(fèi))
2、活動宣傳
負(fù)責(zé)：
sos：主席團(tuán)
時間：4月6日- 10日
印制海報、噴繪、橫幅、傳單報名表、記錄表;
于校道宣傳欄及宿舍樓下張貼宣傳海報(共4張);
設(shè)立攤點(diǎn)分發(fā)參賽宣傳單附報名表;
召集各系學(xué)生會負(fù)責(zé)人，傳達(dá)活動內(nèi)容，再由各系負(fù)責(zé)人在系內(nèi)廣泛宣傳.
3、組織大賽評選團(tuán)
負(fù)責(zé)：
sos：辦公室
時間：4月21日前
通知參賽選手各項事宜，聯(lián)系專業(yè)評審老師、影協(xié)負(fù)責(zé)人，組織大賽評選團(tuán)，以及各項邀請、準(zhǔn)備獎狀工作(包括參展嘉賓，相關(guān)媒體部門如：各系文編部，院廣播臺通訊部)
(二)活動實(shí)施
1、收集照片
負(fù)責(zé)人：
