時間：2022-09-16 03:31:17
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇項目建設工作思路，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
首先我對這次交流會議的召開表示祝賀！我們這里煙草項目工作始終圍繞州批審項目建設工作，突出全縣改革、發展主旋律，加大固定資產投資，堅持“三服務”宗旨，按照促進發展的原則，抓住重點、關注生活、突出亮點，讓經濟發展，滿足人們發展的需求。
我們公司是老公司，建設項目多，既有新建的，也是改、擴建的。我們總的管理過程中做法是：
一、提高認識，滿足人們生活增長的需求
一是認識到位。建設煙草項目工作是上級煙草項目工作的重要組成部分，是上級為加快發展服務領域形象的重要途徑，是全面發展的重要環節。在新形勢下，必須搞好滿足生活增長需求、真實的、具有前瞻性的建設，以作為促進發展、改善人民生活、擴大項目建設，確保全縣經濟社會持續快速健康發展。充分認識到新形勢下進一步加強建設煙草項目工作的重要性和緊迫性，高度重視建設煙草項目工作，切實加強領導，努力做好項目建設。項目實施前的準備，也就是進行合理的規劃、可研、設計等。
二是設計到位。一是項目發展，力爭建設有高度。適時組織建設煙草項目工作人員學習其他項目發展變化，準確把握新時期建設煙草項目工作的特點和州、縣上級對建設的需求趨勢。二是抓好設計，力爭建設成果有深度。建設煙草項目工作結合實際。我們建設開發煙草項目工作不拘泥于做“小建設”，而是采取“大手筆”的辦法，深入社會去進行調查，分析項目建設開發的本質。三是拓展開發源頭，力爭建設成果有廣度。充分利用建設開發的資源優勢，突破空間跨度，廣泛征求各界意見、專家的解讀成果、外地的成功經驗，拓寬了我們開發建設視野。
三是領導到位。為進一步發揮好項目建設的重要作用，不斷推進建設開發煙草項目工作深入開展，保持開發煙草項目工作的良好局面，縣歷來高度重視建設開發煙草項目工作，將此列入重要議事日程常抓不懈。經常了解項目開發煙草項目工作情況，適時為我們建設部門出注意、定目標、提要求。每年對全縣煙草項目建設工作進行通盤規劃，確定建設開發煙草項目工作思路、重點和措施，將建設貫穿于經濟社會發展煙草項目工作中去，作為市公司為項目開發建設辦實事。
四是安全到位。牢固樹立安全第一的思想，安全是企業的生命。我們加強流程管理。為提高建設質量安全，我們強化了建設工程煙草項目工作隊伍的要求，提高員工們對質量安全的認識。為此并和大家利益掛鉤。一是要求大家掌握質量是工程的生命，來不得半點疏忽和大意，年終考核作為不稱職處理。
五是有目標任務。建設煙草項目工作必須做好的，講責任、講進度、講實效。為此，我們著力強化了目標管理、煙草項目工作運行、競爭激勵機制，構建了“全員抓流程，專職唱主角”的煙草項目工作格局。一是強化目標管理機制。落實質量要求制度，把目標任務落實到人頭，發現問題及時整改，月末進行獎懲。二是強化建設煙草項目工作運行機制。抓好協調和聯系渠道，加快重大建設或緊急建設的報送速度。三是強化競爭激勵機制。結合公司實際，妥善解決建設工程質量問題，努力為建設煙草項目工作創造優越環境。同時，對項目開發建設工作實行雙重獎勵，一方面將建設任務完成情況與煙草項目工作人員年終考核掛鉤。
二、按照技術強、業務精、保流程的要求
進一步加大對項目建設力度，對建設項目工作人員堅持“高看一眼，嚴管一層，厚愛一分”，對能力強的給予肯定，稍差一些的給予鼓勵，在全公司內造就了一支特別能吃苦、特別能戰斗和特別能奉獻的建設煙草項目工作隊伍，確保建設煙草項目工作效率和質量。
三、不斷創新，積極推廣經驗，建設煙草項目
今年以來，我們建設煙草項目工作實現了轉變和加強。一是思想觀念進一步轉變，公司領導力度進一步加強。真切地反應了實際情況。公司領導對建設開發煙草項目工作十分重視，親自過問，到現場親自指導、親自抓、親自管、親自檢查，實現了建設煙草項目工作全方位落實。二是煙草項目工作方式進一步轉變，對外社會負責得到加強。全體建設人員圍繞對客戶負責，由對內對員工要求做好流程服務，對外對客戶負責。三是建設任務分配的方式進一步轉變，流程服務質量管理得到加強。確保了流程管理的完成。進一步加強了流程質量的管理，采取層層把關、層層落實責任的方式，確保了流程的質量提高。四是員工觀念進一步轉變，流程質量得到加強。五是流程開發思路進一步轉變，流程服務質量得到加強。目前，我們建設煙草項目工作呈現三個明顯的變化：一是建設開發煙草項目工作出現好的思路；二是從開發進行了整體布局；三是從主動提供有效服務上轉變，責任意識得到加強。進一步制定完善了建設煙草項目工作獎懲制度并把建設項目工作任務完成情況納入考核的內容，進一步增強了項目建設人員的責任意識。
四、善于總結提煉，“三條”經驗值得推廣
一是領導重視是前提。建設是做好項目開發依據。公司始終把這項煙草項目工作擺在突出位置，認真研究部署，精心組織，狠抓落實，幫助協調等方面給予大力支持，有效地保障了建設開發煙草項目工作的高效運轉。按照上級和國家的相關管理制度和流程不折不扣地進行。
二是提高工程質量是關鍵，質量是項目建設的生命。建設質量好壞，直接影響項目開發。對此，我們結合實際，突出把握建設需求重點，從長遠著眼，從客觀情況做好城鎮開發和建設煙草項目工作思路，把握社會的關注點，抓住群眾關心的熱點、難點問題。對建設嚴格把關，多角度、多側面、多層次分析問題，從而為項目建設提供了高效、優質、全方位的服務。同時把好質量關，把各種材料和數據按時歸檔，實行責任制。
當前全縣經濟正處在企穩回升的關鍵時期，保持經濟平穩較快發展仍然是我們的首要任務。2010年發展和改革的整體工作思路是：以黨的十七屆四中全會為統領，深入貫徹落實縣委、縣政府的總體要求，圍繞一個中心，抓住一個重點，抓好三項工作。一個中心是：全力以赴保持全縣經濟平穩較快發展，全面完成2010年各項經濟指標，確保“十一五規劃”目標任務全面完成。一個重點是：突出項目建設、爭取國省投資，抓好項目投產達效。三項工作是：重點項目建設、固定資產投資和招商引資。
二、2010發展目標
今年以來，金融危機給我縣經濟帶來了前所末有的困難，在全縣上下的積極應對，采取得力措施，有效地遏制了經濟持續下滑，全縣經濟出現了企穩回升的新亮點。根據三季度測算，預計今年全縣主要經濟指標完成情況如下：GDP增長5%；工業增加值與去年持平或略有下降；全社會固定資產完成年初目標沒有困難，要完成XX億元新目標困難大、壓力大；財政收入很難完成年初目標；社會消費品零售總額和城鄉居民人均純收入可望完成年初目標。2010年，全縣各項經濟指標我們仍需按照全市確定的整體目標下大力氣完成。固定資產投資、招商引資任務根據全市大盤子年底將確定。另外，2009年，我們已爭取國省項目XX個，投資XXXX萬元，提前完成全年任務。2010年，力爭完成國省投資XXXX萬元的目標任務。
三、2010年工作重點
為了有效應對金融危機給我縣經濟帶來的沖擊，結合國家和省出臺的《十大產業調整和振興規劃》《XX省產業調整和振興規劃》《促進中部地區崛規劃》政策導向，我們要認真研究政策，搶抓機遇，力爭在安全發展、和諧發展、轉型發展上取得先機，進一步壯大稷山經濟總量，培育新的經濟增長極，增強可持續發展后勁，為全面完成“十一五規劃”各項目標任務，取得“十二五規劃”良好開端做出新的貢獻。
根據縣委、縣政府整體工作思路，2010年發展和改革工作的重點是：強化一個抓手，咬定三大任務，抓好六項工作。
一個抓手：就是要以“項目建設”為抓手，科學謀劃項目，精心運作項目，優質服務項目，全力推進項目，突出抓好三方面的項目：一是國省投資項目，就是中央和省投資項目，要按時開工、嚴格管理。二是省市重點項目，也就是要抓好全年省市重點項目，力爭重點項目在壯大經濟總量，擴大投資上取得實效。三是縣級項目，要抓好全年縣級重點項目，干好在建項目，抓實新開項目，籌劃再上項目，以大項目帶動大投資，以大投資促進大發展。
三大任務：一是固定資產投資，力爭在全市各項指標考核中得到好成績；二是招商引資，創新招商引資方式，注重取得實效，力爭招商引資項目落地生效；三是爭取項目資金，全年爭取國省政策資金力爭XXXX萬元目標。
六項工作：
（一）全力以赴擴投資
要加大工作力度，加快項目推進。我們要加快推進實施一批能夠擴大投資效應、拉動經濟增長、增強發展后勁的重點項目，使項目帶動、投資拉動成為推動全縣經濟較快發展的強力“引擎”。圍繞“保增長、擴內需、促轉型”這一主題，把抓投資、抓項目、抓效益做為工作重點之一，進一步強化項目和投資在經濟增長中的主導性拉動作用。
（二）千方百計爭資金
做好資金爭取工作，我們要在繼續抓好新增中央投資項目爭取的同時，著力在發揮牽頭抓總作用上重謀劃，在完善項目前期工作上下功夫，在爭取項目資金上見實效。一是抓好項目儲備。今年十月中旬，我們對全縣2010年項目摸底、篩選和儲備情況進行了匯總，全縣2010年各類建設項目XX項，其中，生態環境治理方面XX項，重大基礎設施建設方面XX項，結構調整方面XX項，社會事業方面30項。從項目分布看，3000萬元以上項目12項，比較突出的是XXX萬噸焦化企業整合項目，XX公司XXX立方米錳鐵高爐項目和納米納米氧化鋅項目。納米氧化鋅項目同時被列為2010年全縣X億元以上時化標志性項目。從項目類別上看，生產性項目少，僅占XX%左右：規模以上工業企業項目少，可持續發展后勁不足；技術創新、產業優化升級項目少，重工業項目仍然占較大比重。隨著國家十大產業和省政府產業調整和振興規劃實施，促進中部地區崛規劃出臺，給我縣帶來了機遇，也帶來了挑戰，我們要準確掌握政策和國家投向，進一步吃透政策，用好政策，找準切入點，抓好項目儲備。二是抓緊項目前期工作。我們要立足于早、立足于快、立足于實，以科學、務實的態度抓好前期工作，力爭在項目爭取上取得先機。三要堅持“兩手抓”。堅持爭取中央預算內投資和爭取省煤炭可持續發展基金兩手抓，爭取項目資金和爭取項目兩手抓，為我縣加快發展打造新優勢，積蓄新力量。
（三）乘勢而上促轉型
今年以來，省政府進行煤炭資源整合，產業調整和振興也進入了具體實施階段，我們要利用有利時機，強化職能，為企業轉型發展提供良好服務。一是為XX產業整合提供良好服務。立足于保發展就是保XX，XXX就是保我縣經濟的大局，積極主動，熱情周到，為產業整合服好務。二是為骨干企業發展提供良好服務。具體是要全力為XX公司XXX立方米錳鐵高爐建設、XX納米納米氧化鋅項目建設、XX公司低電阻導電炭黑項目服務。力爭骨干企業建設項目得到國家和省支持。三是為打造XX紙箱城提供良好服務。按照縣委、縣政府提出的打造XX城的整體思路，為企業提升產品上規模、上檔次、打造產業集群提供良好服務。
（四）竭盡全力保民生
國家投資下一步將由投資基礎設施為主轉向民生領域，包括教育、醫療、安居工程、“六個全覆蓋”等民生工程，特別是圍繞加強農村公共設施建設，進一步擴大農村消費，中央投資力度會更大。這方面，我們一定要把保增長與保民生結合起來，把擴大投資與擴大消費結合起來，進一步關注民生、改善民生，加大工作傾斜力度，加快推進重點民生項目建設，爭取我縣更多的得到國家和省的支持。
（五）科學調研謀規劃
2010年是“十一五規劃”實施最后一年，也是謀劃準備“十二五規劃”關健一年。省政府對“十二五規劃”編制工作提出了新要求，結合省政府精神，我們要及早著手準備“十二五規劃”的編制工作。一是科學評價“十一五規劃”實施效果。我們要集中精力完成“十一五規劃”目標任務完成情況評價，總結經驗，尋找差距，為縣委、縣政府提供可靠參考。二是要搞好調研為“十二五規劃”提供可靠依據。我們要按照省政府統一要求，聘請專家，成立專業調研組，對全縣經濟和社會各方面、各層面進行廣泛深入調研，正確認識全縣形勢，為“十二五規劃”編制提供可靠依據。三是及時啟動“十二五規劃”編制工作。我們要成立領導組，廣泛收集掌握全縣各部門，各單位，各階層的意見，及時啟動“十二五規劃”編制工作，
×年，營業部在支行行長室的領導和有關科室的支持下，貫徹行長室關于加快核心競爭力項目建設，有效提升優質客戶的營銷維護及服務，對各項業務體現了持續、健康快速發展的好勢頭，××年營業部對公存款日均×××萬元，比上年日均×××萬元，凈增×××萬元。儲蓄存款年未余額×××萬元，比上年凈增×××萬元。為了保持好的增長勢頭營業部主任室，自我加壓，對××年各項工作提出新的目標任務和工作思路。××年目標任務年未全部存款余額凈增萬元，對公、儲蓄各增加萬元。一季度儲蓄存款凈增萬元，力爭萬元，對公存款力爭與年未數持平，其它小指標均完成支行下達的任務。為此××年營業部必須在以下幾個方面認真落實和完善各項工作。
一、積極行動，拓展工作思路，努力營銷。營業部主任室將根據支行的統一部署，結合各項工作，將對公存款、個人存款、公私貸款、信用卡等業務工作逐項分解，結合營業部壹仟多個帳戶的客戶群，細分優質客戶，潛在優質客戶，做到抓大放小，將工作的重點精力用于主動營銷，切實做到營銷一個優質客戶成功一個。
二、建立健全優質客戶檔案。根據營業部客戶多，帳戶信息集中全面的特點，我們將根據各類帳戶對我行的貢獻度及現金流量細分帳戶為核心帳戶，貢獻帳戶，潛在帳戶，流量帳戶，次級帳戶五類。對核心貢獻帳戶，我們將加強管理，提供更加便捷高效的優質服務，對潛在流量帳戶我們將耐心，細致的做工作爭取現金流量有大幅上長，決不能讓一些優質客戶從我們手上白白流失。對新開戶的帳戶和非我行開戶的單位，必須利用營業部的信息集中優勢，從結算往來上看企業的現金流量，往來信息，識別掌握新的客戶群，及時利用各種渠道了解客戶的各方面信息主動推介提供我行優質的金融產品，加強營銷，緊盯目標不放松，同時根據客戶的需求做到量體裁衣為客戶訂制適用，實用的理財計劃做好的客戶的參謀，在服務中跟蹤客戶的資信，進一步對客戶維護服務有效的讓客戶成為工行的忠實朋友。
三、結合對公存款，搞好個人產品的營銷及整體營銷工作的推介。在促進公司類業務拓展的同時，進一步挖掘，拓展優質客戶，對符合理財金賬戶條件的客戶及時推介并進行有效維護和管理，并做好信用卡的發放、工資、住房公積金的宣傳和營銷活動。在整體營銷工作中，還要特別注意中、小企業及微型企業的拓展，繼××年對××××有限公司，××××發動機廠，×××××物資有限公司，三家成功實時提供推薦發放微小型企業貸款后，今年將根據有關貸款政策和企業的資信狀況，繼續為公司業務科推薦家小型企業貸款單位，切實轉變觀念強化主動營銷的意識。
四、全員行動，為完成目標任務，加快核心競爭力項目建設，努力奮斗。營業部擔負著全行各項結算任務，雖然工作繁忙，但也鍛煉了員工的業務工作能力和積極參與競爭整體營銷的觀念。柜面服務在保證高效、快速搞好結算和服務的同時，要加強公、私存款的宣傳和吸儲工作，在旺季工作中（截止月未）營業部全體人員必須完成人均萬元的吸儲任務，同時信用卡營銷每人張，獎勵辦法按支行下發的有關文件執行，超額完成者營業部將在季度考核中給予適當獎勵。
五、重視內控制度的執行。營業部員工時刻要做到不碰雷，不踩雷。在工作中要遵規循序，按政策、制度、規章辦事，要時刻保持清醒的頭腦，嚴謹地對待工作。做到不該辦的事不辦，不該說的不說。在一季度工作旺季更要做好“三防一保”工作。將事故苗頭控制在萌芽狀態。
以上工作思路，營業部主任室和全體營業部員工要在思想上轉變觀念，在行動上加快核心競爭力項目建設，為打造精品支行努力奮斗。
一、主要經濟指標完成情況
上半年全鄉完成一般預算收入226萬元，預計年底可完成380萬元；全鄉工業增加值完成10822萬元，預計年底可完成21280萬元；農業增加值完成6065萬元，預計年底可完成12120萬元；全社會固定資產投資完成8920萬元，預計年底可完成16160萬元；農民人均現金收入達到1660元。
二、重點工作推進情況
一是項目建設和招商引資工作呈現良好態勢。在事關**長遠發展和群眾增加收入的項目建設和招商引資工作中，鄉黨委、政府牢固樹立危機意識和發展意識，積極整合各類招商資源，大力拓展引資渠道，堅持實行“二分之一”工作法，內抓穩定促和諧，外抓招商不松懈。鄉主要領導在得到確切信息后，遠赴寧夏與**籍在外創業有成人士**集團董事長**接洽，商談項目投資事宜。**集團是一家集商貿、房地產開發、文化娛樂、酒店服務與一體的多元化綜合性企業，固定資產達100多億元。通過接洽商談，***被家鄉的招商熱情感動，表示將投資1000萬元在**建設一個淀粉加工項目，具體細節正在商洽之中。另外，**客商投資1000萬元的鋼鐵冶煉項目，將于近期簽約。廣東客商投資300萬元的**針織廠已全面開工生產，目前產銷兩旺，經營形勢良好。政策性引資方面，40萬元的**村道路建設項目和350萬元蓮申線道路建設項已分別由縣扶貧辦和發改委批復。
二是新農村建設呈現強勁發展勢頭。按照加強領導，強化責任，分類實施，強力推進的工作思路，新農村建設工作邁上新臺階。今年重點培育的試點村董北村已經投入資金94萬元，新建文化廣場1個、農機合作社1個、養殖小區6個，新硬化道路4條共1500米，整治坑塘5個，建設沼氣池50座，栽植風景樹1460棵，全村面貌煥然一新。**村投入資金103萬元，新硬化道路12條5200米，新發展梅菜200畝。去年的試點村姜東村投入100余萬元，新栽植綠化樹5000株，新建文化廣場1個，安裝路燈25盞，硬化道路4條4000米，建設下水道XX米，新發展養殖小區2個。同時，**村投資30萬元新建肉牛養殖小區2個、**村投資500萬元新建肉牛養殖場房7座、隆周村投資18萬元新硬化道路1條1000米、大宋村投資26萬元新硬化道路2條共1800米，通過上半年的強力推進，全鄉新農村建設呈現出各村明爭暗賽、競相發展的喜人局面。
三是小城鎮建設步入規范化軌道。今年以來，我們圍繞把**建設成經濟發展、設施完備、功能齊全、環境優美、富裕文明的現代化生態型精品小城鎮的奮斗目標，突出機制創新，繼續擴大市場化運作成果，在完善配套設施和加大公用事業投入上下功夫。同時，采取得力措施集中治亂、治臟，致力創造整潔有序、舒心怡人的生產生活環境。止目前，已投資900多萬元，在開發路和迎賓大道兩側建成鄰街門面房280多間，新發展商戶100戶，新安裝路燈35盞，鋪設自來水管網14000多米，轄區內自來水普及率達到80%，新建的司法所、國土資源所、客運站、農業技術信息服務中心已經投入使用，容納100人的第二敬老院即將交付使用，占地5畝的綠地廣場正在施工，新修建道路4條，總長2870米，寬7米，總長1800米的市場路和順和街水泥路面已鋪設完成，在城鎮管理方面，進行了兩次集中行動，共拆除私搭亂建4處，清理占道經營7戶，清理占道建筑材料9堆。為了規范管理，我們還制定落實了門前“三包”責任制，招聘了10名環衛職工，每天對街道清掃一遍，保持了街道潔凈。小城鎮的快速發展進一步增強了對二三產業的吸聚力，目前，已發展各類商戶280多戶，居民人口增長率達到5%。
四是社會事業呈現和諧局面。按照以“穩定促和諧，以和諧促發展、以發展促穩定”的工作思路，以平安建設為載體，以打擊“兩搶一盜”為龍頭，認真落實穩定工作責任制，強力推進農村治安科技防范，止6月底全鄉32個行政村有27個實現了零發案，132個基層單位全部實現零發案，打掉兩個犯罪團伙，抓獲犯罪嫌疑人9個，逮捕3人，3人，勞教1人，治安拘留5人，破獲各類刑事案件83起，可防性案件數與去年同期相比下降11個百分點，贏得了全鄉干群一致好評。同時，全鄉五保戶集中供養率達到70%，新農合參合率達到95%，村衛生所達標達到96%，種糧直補、良種補貼和中小學“兩免一補”政策等全面落實。計劃生育人口出生率嚴格控制在11‰以內，范辛鐵路援建工作進展順利，環境保護和安全生產形勢良好，民政、統戰、老干部、文化、等工作都取得了新的成效。
下半年，我們將繼續緊扣發展與穩定主題，緊抓項目建設不放手，狠抓新農村建設不松勁，加大城建工作力度，不斷深化平安建設，努力構建和諧**，確保圓滿完成全年各項目標任務。
一是盯死盯緊項目建設。對于意向性的淀粉加工項目，派專人盯死，爭取早簽約早開工。對簽約的鋼鐵冶煉項目，盯緊盯牢，爭取早開工早見效。同時，繼續搜集各類招商信息，力爭使更多更大更優的項目落戶姜店。
二是扎實推進新農村建設。繼續加大工作力度，不斷推進各示范村、培育村、重點村的建設步伐，同時，積極引導各村培育以梅菜種植、煙葉栽植、肉牛生豬養殖等為龍頭的主導產業，以此夯實新農村建設的基礎。
三是不斷加強化小城鎮建設。圍繞“兩橫四縱”城鎮框架，繼續加大基礎設施和公共設施的投入，增強城鎮功能，同時，加大日常監管，提升城鎮品位。
（一）明確思路
1、明確建司投融資的主體地位。建司是阜陽市政府為加快城市基礎設施建設步伐，深化城市建設投融資體制改革批準設立的具有獨立法人資格的國有獨資企業，也是市政府利用組織優勢，調控、整合城市資源，加大投資力度，完善城市功能的操作平臺。其主要宗旨是樹立經營城市理念，創新市場融資方式，將政府行為變為企業運作。建司的設立，使“政府引導、市場運作、公司經營”的新機制、新理念有了明確的載體。
2、明確建司政府性投資項目的實施主體地位。為加強開行貸款資金管理，強化項目決策，必須首先從機制上進行完善和規范。為此，市政府專門成立政府性投資項目管理委員會（以下簡稱投資委），作為決策機構，對政府性投資項目進行決策指導。投資委下設投資辦作為承上啟下的中間機構，直接領導、督促建司及時把投資委的決策貫徹落實，具體實施。形成了宏觀（投資委）、中觀（投資辦）、微觀（建司）三位一體的管理體系，確立了建司政府性投資項目的實施主體地位。
3、明確建司的主要職能和任務。建司作為我市城市基礎設施的投融資運作主體，從設立之初，就明確了職能和任務：一是融資，依托政府有效資產，按市場化運作方式，多渠道籌措資金，滿足城市建設資金需求；二是投資，投資重點是城市基礎設施和市政公共設施（政府性投資項目），同時選擇有全局帶動性和有較高收益的項目進行投資，增加收益，壯大實力；三是還貸，建立債務償還機制，高效運作城市資產，促進城市建設資金的良性循環和土地資本的不斷增值，確保債務按期償還。
4、明確工作思路。在明確定位、職責和任務的基礎上，建司明確了XX年的工作思路：服從服務于阜陽經濟發展的大局，以建立科學、規范、高效的管理機制和運行機制為重點，全方位打造公司的核心競爭力，抓好項目建設，規范資金管理，積極實施多元化經營戰略，增強公司自我積累、自我發展的能力，實現公司健康、持續、快速發展。
（二）完善機制
1、完善法人治理結構。開行貸款資金量大、涉及面廣、政策性強，為切實完成承貸建設和還貸職責，建司按照現代企業制度和《公司法》的要求，制定了公司章程，成立了董事會、監事會和經理層。XX年8月18日召開了公司重新組建后的第一次董事會，標志著公司法人治理結構已步入正常運行軌道。董事會、監事會和經理層三者按各自分工，充分發揮職能，切實做到決策民主化、監督制度化、管理規范化，形成了決策機構（董事會）、 監督機構(監事會)、實施機構 (經理層)相互制約、相互支持、相互配合的管理模式，完善了組織架構。
2、完善規章制度。進入實質性運轉以后，為開好局、起好步，切實做到管理規范化、科學化、制度化，確保開行貸款的政策安全和資金安全，建司參照外地經驗，結合我市實際，先后制定了《阜陽市政府性投資項目管理辦法》、《阜陽市政府性投資項目資金管理辦法》、《阜陽市經濟技術開發區政府性投資項目資金管理辦法》、《阜陽市國有土地使用權出讓金征收使用管理暫行辦法》等12個規范性文件和實施細則。規章制度的完善和建立，為開行貸款項目順利實施提供了政策保障和法律依據。
3、完善內部運行機制。完善運行機制是建司強化內部管理，規范公司行為的重要環節。為此，公司從實際工作需要出發，經多次討論、醞釀，先后制定了《阜陽市城市建設投資有限公司管理大綱》、《阜陽市城市建設投資有限公司各部門工作職責》、《阜陽市城市建設投資有限公司廉政建設規定》等24個基本管理制度（已編纂成《文件匯編》），明確了內部分工和職責 ，建立了上傳下達、政令暢通、團結協作、規范有序的工作秩序。此外，公司還把企業文化建設、廉政警示教育和加強法制學習等作為日常工作的重要內容，進一步強化了內部管理，增強了責任意識，使團結協作、愛崗敬業成為員工的自覺行動，有力地推動了各項工作順利開展。
（三）規范運作
1、規范XX年投資計劃編制工作。根據投資委領導的意見，在市投資辦的悉心指導下，建司本著把握政策，摸清情況，認真編制，規范操作，逐級上報的原則，精心組織編制了XX年投資計劃，并在第一次投資委全體會議上獲得通過。完備的投資計劃，增強了工作的目的性、主動性和可操作性。共3頁,當前第1頁1
2、規范項目工程招投標。招投標是項目建設的關鍵環節。今年以來，建司嚴格按照“公平、公正、公開”的原則，依照有關法律程序和規定，積極推進招投標工作：一是在首次運作開行貸款項目的招投標過程中，在全市范圍內公開招標選擇招標機構和預算編制機構，同時組織現場勘察和招標文件答疑，采取弱化標底、合理低價中標的方式，使項目工程平均中標價比預算價降低20％；二是在對潁州路人行道改造標段和阜臨路道路改造的6、7標段，采取了國家最新推行的工程量清單報價方式招投標，開創了阜城工程量清單報價招投標先河；三是在南城河拆遷過程中，公司按照相關法律、法規規定，認真進行拆遷評估，制定拆遷方案，并向拆遷管理部門提交了頒發拆遷許可證所要求的全部要件，如期舉行了拆遷聽證會，此舉首開我市城市公益事業行政許可聽證會記錄。
3、規范項目實施和資金管理。為確保開行貸款項目順利推進，加強資金管理，提高資金使用效率，建司相應制定了《阜陽市城市建設投資有限公司政府性投資項目實施細則》、《阜陽市城市建設投資有限公司項目運作流程》、《阜陽市城市建設投資有限公司政府性投資項目資金撥付程序》等一系列項目實施和資金管理
細則，規定了嚴格的項目操作和資金撥付程序，保證了開行貸款項目實施和資金規范使用。
4、規范人員招聘程序。根據市政府有關會議決定和市領導有關指示精神，建司會同人事部門制定嚴格周密的人員招聘方案，在市紀檢等部門的監督下，對參加應聘人員的資格進行了嚴格審查；精心組織筆試和面試，最后對擬錄用人員進行了公示。經過嚴格把關，層層篩選，最后經批準公司錄用了五名專業技術人員，為公司今后各項工作的開展奠定了基礎。
（四）抓住重點
1、向開行申貸取得重大成果。XX年12月上旬，開行信用評審委員會通過了我市的信用評審，確定了10億元的貸款授信額度。XX年初我市申貸進入了最關鍵的貸款評審階段，而開行嚴格控制貸款規模，基本停止了新增城市基礎設施貸款項目審批，致使申貸工作一度陷入困境。根據劉慶強市長的有關指示精神，市財政局、建司有關人員不辭辛苦，七上合肥，八下北京，采取“死看硬守”的方式，經過艱苦不懈的努力，我市城市基礎設施項目貸款于XX年4月1日正式通過開行貸款評審委員會評審，最終落實我市城市基礎設施貸款為8億元人民幣，至此，申貸工作取得重大成果。
2、精心組織開行貸款的簽約儀式。根據投資委6月19日會議精神，為做好開行貸款簽約儀式的籌備工作，建司在有關部門大力配合、支持下，對簽約活動所涉及到的儀式議程、領導講話、致辭、現場新聞采訪、答記者問等一系列事項進行了精心策劃。由于準備充分，運作有序，開行與阜陽市政府開發性金融合作協議暨城市基礎設施建設項目貸款簽約儀式于7月10日在我市開發區隆重舉行，并取得圓滿成功。
3、融資工作取得重大突破。根據借款協議，8億元開行項目貸款資金將分四年逐步到位。考慮到我市城市基礎設施建設的實際資金需要，經過公司努力，開行在XX年用款安排一個億的基礎上，又給我市增加了2億元用款額度；同時在開行的協調、支持下，采取聯合貸款方式，又從工商銀行爭取到3億元貸款額度。一系列融資成果，有力保證了我市今、明兩年的建設資金需求，超額完成了投資委下達給建司XX年的融資任務。
4、推進項目建設。受國家土地政策調整影響，今年我市開行貸款項目擬新建道路征用土地報批暫無法落實，為此，建司及時調整投資計劃，提早實施具備開工條件的老城區道路和人行道改造工程。潁州路、文峰路、清河路、潁河路四條道路的人行道改造已全面展開；青年路道路及管網改造工程前期工作已經完成，春節后即可著手實施；南城河綜合治理一期拆遷工作，經多方協調，正穩步推進，現已完成50余戶的拆遷，占應拆遷戶數的58.8%。
5、做好開發區中小企業貸款試點工作。此次中小企業項目貸款試點是我市繼8個億城市基礎設施貸款之后，與開行展開的新一輪金融合作，在整個貸款試點過程中，建司精心搭建平臺，建立償債機制，增強信用建設，制定規章制度，規范操作流程，首批3000萬元中小企業項目貸款資金已發放到開發區園內7家中小企業手里，并于XX年12月8日在建司舉行了貸款簽約儀式。
（五）搞好協調
1、積極做好向各級領導的匯報工作，爭取支持。為保證開行貸款項目順利實施，爭取各級領導支持，公司分別于今年4月20日、5月28日向市長辦公會議和市政府常務會議作了開行貸款項目有關情況匯報，會議對此進行了研究并形成會議紀要；8月4日，市人大柴修連副主任、市政府王改林副市長到公司檢查指導工作，在聽取工作匯報后分別作出了重要指示； 11月3日，根據領導安排，公司就開行貸款項目情況和已實施項目進展情況向市人大主任會議作了專題匯報，市人大各位領導同志對公司前期工作給予了充分肯定，同時對開行貸款項目實施、資金管理、償債機制建立等方面提出了指導性意見；12月11日，公司就工作中遇到的有關問題和XX年工作思路向市政府有關會議作了匯報。通過匯報，取得了各級領導對建司工作的理解和支持，為公司下一步工作的開展創造了良好的外部環境。共3頁,當前第2頁2
2、加強與各職能部門的協調配合，營造良好的工作氛圍。開行貸款項目運作過程中涉及方方面面，必須搞好協調配合。在項目實施過程中，建司積極和建委、土地、房產、規劃和轄區政府等部門加強協調，統一步調，形成合力，對在項目實施過程中遇到的問題和情況，主動和有關部門溝通、協調，從而保證了項目建設順利實施。
（六）加強監督
1、成立監督機構，加強項目招投標監督。為貫徹落實市政府第37次常務會議精神，確保對項目實施和資金管理進行有效監督，建司成立了審計監督室，并從市監察、審計部門抽派專人辦公。審計監督室根據工作需要，制定了《阜陽市城市建設投資有限公司審計監督管理辦法》和《審計監督室工作意見》，對工程建設程序、建設資金使用等方面都作出了明確規定，使監督工作進一步規范化、制度化，確保監督到位。工程項目招投標監督管理，是實行陽光操作的關鍵環節。審計監督室積極參與開行貸款項目招投標過程中招標文件的制定和審核、投標單位的資格審查和評標定標工作，對招投標工作進行全過程監督，保證整個招投標過程公開透明。
2、發揮監事會的監督職能。為了加強對公司資產運營的監督管理，健全公司監督機制，監事會制定了《阜陽市城市建設投資有限公司監事會議事規則（試行）》，按照有關法律、行政法規和財政部門的有關規定，以財務監督為核心，對公司的財務會計活動及公司負責人的經營管理活動進行監督，確保國有資產保值增值。
二、存在問題
XX年建司上下凝心聚力，開拓進取，取得了一系列融資成果，穩步推進項目建設，較好地完成了市委、市政府和市投資辦交辦的各項工作任務。但同時我們也要清醒地看到，工作中還存在著一些不容忽視的問題，主要表現在：
（一）償債機制尚未有效建立。根據市人大有關決議和市政府有關規定，償債機制的許多政策已經制定，但尚未得到很好落實，這種狀況發展下去，勢必影響開行貸款的本息償還。
（二）部門關系尚待理順。城市基礎設施開行貸款項目是一項系統工程，涉及面廣，各部門必須高度重視、積極配合才能保證項目順利推進。從前期工作情況看，部門之間的關系有待進一步理順。
（三）項目資本金沒有完全到位。按照我市XX年工程建設用款計劃和與開行簽訂的借款合同，明年將到位貸款資金3.9億元。根據有關合同約定，我市需按比例配套項目資本金約1.95億元，而現在項目資本金尚有很大資金缺口，如不能得到解決，勢必影響開行貸款及時提取使用，加大財務成本。
（四）內部運行機制尚待完善、落實。公司的內部管理制度尚未完善，激勵、約束機制尚未建立，中長期發展戰略尚未制定，公司經營運作尚未開始，這些問題將影響和制約公司長期可持續發展。
（一）完成“一個目標”
力爭引進2個過億元項目，5個3000萬元以上項目，引進3家國際旅行社，引進項目實現量增質高。
（二）打造“兩個亮點”
1、在商貿區引進一家影響力大、經濟效益好、稅收貢獻大、產業帶動強的龍頭企業，推動商貿區建設。
2、在中央商務區引進我區首家外資影院，開拓利用外資新領域；引進一家稅收貢獻率高的總部企業，帶動樓宇經濟發展。
（三）抓好“三項工作”
1、整合各類招商資源，建立健全長效機制。一是挖掘、梳理和整合全區招商土地資源和樓宇資源，實行資源有效協調機制，實施定向招商“雙百工程”，組織制作系統的重點載體推介手冊、多媒體宣傳片等推介資料。二是建立健全動態項目庫及重點客戶、名優企業庫。匯總整理我區已簽約和在談項目庫，收集整理業已在我區投資的世界500強、跨國公司以及國內500強企業、行業龍頭企業資料信息，由專人負責，做好招商項目信息的動態化管理，為招商渠道的拓展和招商信息的捕捉奠定基礎。
2、創新招商方式，打造大招商的良好平臺。一是強化“定點招商、定位招商”，策劃舉辦以商業地產、樓宇經濟、特色產業等為主題的多場重點項目推介會和簽約會。二是強化網絡招商，做好招商網站的推廣，特別是瞄準國內三大經濟區域，提高網站的使用效能。三是強化“以商招商”，充分利用名企的招引效應，促進“中小企業”的遞次進入，提升“中小企業”的招商水平。四是強化經貿、會展招商，做好會前調研，會中組織，有針對性地參加符合我區產業特色、項目特色、資源特色的經貿促進活動和會展活動，提高項目推介和對接的成功率。五是加強利用外資新方式、新領域的研究。對創業基金、股權投資、跨國并購、境外上市、投資性公司等利用外資新方式進行深入研究，爭取在利用外資新方式、新領域方面取得突破。
3、深化產業招商工作，推進重點項目建設。依據“優選外資、優擇名企”的“雙優原則”，全力抓好重點載體名企項目、外資項目的促進力度。
一是抓好重點地產項目的促進工作。對商貿區城市綜合體、雙峰商業綜合體項目，臺東旅游休閑商業區骨傷醫院改造項目，加快推進論證和談判進程；推進曹縣路33號醫藥科技廣場項目盡快實施。
二是抓好重點樓宇項目的促進工作。依托中央商務區內在建樓宇資源，大力引進總部、賓館、酒店、商業等樓宇經濟項目，推動青房商廈等大型樓宇的建設。推進紅酒坊“十五大街”6萬平方米樓宇資源的招商引資工作，完善葡萄酒產業鏈，助推街區創建國家AAAA級旅游景區。
三是抓好重點項目的跟蹤促進工作。推動健康產業基地、啤酒廣場改造兩個過3000萬元的項目盡快開工建設，推動德輝塞納名爵項目、外運大廈改造兩個重點項目竣工開業。突出健康主題，將健康產業基地打造成為集文化、旅游、休閑娛樂為一體的文化集散地。推動法國家樂福人和路商業項目早日簽約，盡快實施。
（四）實現“四個突破”
1、依托商貿區實現商業綜合體項目的新突破。
2、依托中央商務區實現總部經濟的新突破。
今年以來，我們緊緊圍繞認真貫徹落實區委二屆五次、六次全會精神，以科學發展觀為指導，緊扣“四區”發展戰略目標，主攻市、區下達的重點項目，創新招商引資思路，積極作為謀劃商貿核心服務區發展新路子，一季度商貿工作和重點項目工作進展順利。
一、精心謀劃全年開局思路。年初，在全省內貿行業2008年度工作總結表彰會上，我局被評為全省內貿行業工作先進單位；在市經貿委召開的全市國內貿易工作總結表彰會上，我局獲得《2008年度全市國內貿易行業工作綜合考評一等獎》，受到省、市級商貿表彰。在成績面前，面對今年國際國內經濟形勢，我們深感做好今年工作意義重大，任務艱巨，進一步增強了我們精心謀劃2009年工作的責任感和緊迫感。一是召開局黨政班子會，集思廣益，共同精心謀劃2009年的工作思路、工作重點和工作著力點。二是結合2009年的新形勢，精心制訂下發了《**區商業局2009年經濟工作要點》和《**區商業局2009年黨委工作要點》。三是召開了全系統2009年商業工作會，動員號召全系統各黨政組織、廣大黨員、干部為完成今年的目標任務，喜迎建國60周年攻堅克難，努力工作。
二、精心組織科學發展觀學習和機關效能建設活動。一是結合商業實際，制訂了《**區商業局機關效能建設實施方案》。二是局里及時召開機關效能建設動員會，全局上下形成濃厚的機關效能建設活動氛圍。三是認真組織學書記視察江西講話的重要精神。局黨政班子和各公司、廠黨政班子一道共商貫徹落實“保增長、保民生、保穩定”和“弘揚井岡山精神”的具體工作舉措。局黨委堅持以科學發展觀為指導，緊密結合工作實際，創新學習方法，豐富學習內容，指導工作實踐，做到“四個堅持”：即堅持每月定期中心組學習制度，結合商業工作的熱點與難點，集思廣益，做到理論務虛與求實工作相結合；堅持以科學發展觀為中心學習內容，與實現“四區”目標，完成市、區商貿重點項目和招商引資相結合；堅持以改革發展穩定為目標，與構建和諧的廠務政務公開及企業和諧改制環境相結合；堅持在加強黨風廉政建設中，與科學規范企業管理相結合，促進企業持續穩定發展。
五、精心組織全力推進招商引資。一是結合商業實際和新形勢要求，制訂了《**區商業局2009年招商引資工作方案》。二是召開全系統招商引資工作動員會，在全系統確立“大招商、招大商、重實效”的招商思路，掀起招商引資工作的熱潮。三是建立招商引資任務保證金制度。局黨政班子、局機關工作人員和各公司、廠黨政主要負責人都交納了保證金，實行嚴格的目標管理，納入年度目標考核。四是主動走出去招商。邀請大型客商參加吉安市在深圳舉辦的招商推介會，簽訂了1000萬元的環保工業項目的引資協議。1—3月份上報重大項目信息6條，經區招商局確認5條。。
六、精心組織主攻商貿重點項目建設。今年，我局承擔了“**區水果蔬菜批發市場”、“中心城區水溝前農貿市場建設”、“**區中心城區生豬定點屠宰交易中心”等三個市、區重點籌建項目。對一個部門來說，項目多、任務重、時間緊、壓力大，這是市、區兩級政府對我們的極大信任，我局倍加珍惜，一如既往，努力工作，確保完成重點商貿工程建設任務。一是加強組織領導，形成強大合力。局班子高度重視，召開專題會議，認真研究抓落實。全局上下精神振奮，大家憋足一股勁，我們集民智、聚民意，對項目進行逐個認真研究。根據任務要求，組織全局精兵強將，組織三個項目建設工作組，擬定各重點項目的建設進度計劃，動員全局干部職工強化大局意識，強化拼搏意識，形成全局上下凝心聚力，鼓足干勁推進項目建設的濃厚氛圍。二是強化工作措施，狠抓項目落實。我局將嚴格按照市、區確定的項目建設內容、年度目標任務和進度安排，在區委、區政府的領導下，認真做好項目籌建與實施工作，近期盡快做好屠宰交易中心的選址立項、水果蔬菜批發市場招商與征地及水溝前市場建設方案審批等工作，找準工作突破口，確解項目建設難題，加大協調力度，堅持進度與質量并舉，考核與監督并重，對我局承辦的重點工程項目實行月檢查、季考核、年評比，強勢推進商貿重點工程建設。
七、精心組織推動企業改制取得新突破。一是局里根據2009年改制工作需要，調整了局企業改制工作領導小組。加強改制領導，成立專門改制工作機構。二是緊緊圍繞重點抓好味源食品廠土地整體掛牌出讓，多渠道籌改制資金，推動味源食品廠、蔬菜公司、食品公司、飲食公司等企業的改制。三是啟動了燃料公司的改制掃尾工作。同時，加強對改制企業思想教育和引導工作，爭取職工的理解，上下配合，構建一個平穩和諧的改制環境。
2012年，我們將牢固樹立和落實科學發展觀，按照區委、區政府的工作部署，圍繞打造十里鋪商貿新區的目標，堅定有力地推進城中村改造，不斷加快城市化進程，提升城市服務管理水平；突出抓好社會治安綜合治理，確保社會持續穩定；全面加強黨的建設，夯實黨的執政基礎。建設宜商宜居、和諧平安十里鋪。
一是確保全面完成各項目標任務
按照重點工作重點緊抓不放，常規工作有序推進的工作思路，我街道黨工委、辦事處要圍繞區委、區政府的安排部署，緊扣“發展”主題，結合實際，認真解決突出矛盾和問題，進一步對照目標，加強目標管理，明確要求，加強考核，狠抓落實，確保全面完成全年各項目標任務。
二是盯緊項目抓落實，在服務上下功夫
抓好地鐵安置項目建設，確保地鐵1號線建設施工順利；配合做好米家崖廉租房和礦山路廉租房建設，確保民生工程在我轄區順利實施；做好龍湖項目的協調配合工作，確保項目建設順利進行。
三是扎實抓好拆遷安置，穩步推進城中改造
在拆遷工作中，進一步規范拆遷安置程序，嚴格拆遷安置政策，確保拆遷安置的公正性。重點抓住草南、村的城中改造拆遷工作，力爭完成整村拆遷，確保東部新城與主城區的無縫銜接；積極協調相關部門，加快蔣家灣、周家坡、黃家坡以及十里鋪等村的城改手續辦理工作；按照安置優先的原則，抓好安置小區建設，切實加快尉家坡、李家堡、秦孟街等村的安置樓建設進度，為東部新城形象的提升和城市化進程的加速創造有利條件；同時，我們還要進一步加大處置力度，扎實排查各類因項目建設、拆遷引發的社會矛盾和不穩定因素，防止集體上訪事件發生，積極構建和諧拆遷，全力維護社會穩定。
四是發展現代商貿服務業，建設商貿新區
以東部新城建設為契機，以各級重點項目建設為推進器，加快經濟發展方式的轉變，積極拓展發展空間，推動街道經濟持續快速健康發展，努力打造十里鋪商貿新區。按照布局合理、設計先進、功能齊全、配套完善、品味高尚的原則，圍繞“一個目標”（打造城東商貿聚集區，全面完成城市化），突出“兩個重點產業”（房地產業和現代商貿服務業）,實現“三個產業布局”（一是浐河沿岸高檔商住區、二是周邊商貿服務區、三是十里鋪以北產業服務區），致力將十里鋪地區打造為城東的商務核心區、現代服務業高度聚集的宜居城市中心區。
一、指導思想和工作目標
xx年，是全面貫徹落實黨的xx大精神，深入學習“三個代表”重要思想的一年。這一年，項目辦在黨政班子的正確領導下，以招商引資和項目開發為中心，以項目建設和管理為重點，以優化項目投資環境為基礎，以為項目服務為己任，突出抓好了招商引資、固定資產投資、小城鎮建設等項工作，認真落實社會主義榮辱觀，以科學發展觀為統領，以建設社會主義新農村和構建社會主義和諧社會為總目標，堅持以人為本，服務、管理好重點項目建設，做精做強招商引資工作，促進城鎮容貌舊貌換新顏，吸引更多游客，努力推進項目建設與旅游業發展的科學融合，為我鎮實現“三最”目標及建設“兩個重鎮”夯實基礎。
二、xx年工作思路
1、加強領導、強化措施、完善機制
一是鎮黨委、政府不定期召開項目專題會議，研究分析項目推進中存在的難點和重點問題;
二是做到項目工作年初有計劃、階段有部署，年終有總結，加大檢查督促力度，確保各項工作順利開展;
三是完善領導分工負責制，做好項目跟蹤服務;強化部門分工協作制，做到項目服務到位,積極性、主動性顯著增強,營造良好的投資環境,服務意識有了明顯提高;
四是及時召開重點項目工作調度會，分析各大項目推進中存在的困難和原因，研究和落實具體推進措施;
五是嚴格按上級部門的要求，按時完成每月的項目月報表，為相關部門提供準確數據;
六是以湯發[xx]52號文件形式出臺了項目管理的“六項制度”和“八項要求”，旨在強力推進項目管理工作，做到科學合理調度，確保“325”工程的順利實施。
2、主要指標完成情況
xx年，按照“改造**，建設寨西，發展山岔”的總體思路，堅持以招商為抓手，以項目為載體，大力實施“325工程”，即全年實施項目32個，其中續建20個，新建12個，完成項目投資5.5億元，全面加快鎮村改造與建設步伐。力爭全年新簽項目不少于8個(其中工業項目4個)，確保實現到位內資3.5億元(其中工業項目資金1.75億元)、利用外資260萬美元的目標。xx年**鎮共實施項目數為41個，累計完成規模以上固定資產投資5.77億元，占全年任務數5.5億元的105%，較上年同期增長9.28%;全年已簽訂招商引資項目6個，分別為黃山節能保溫材料、嘉華國際公寓、黃山龍鵬寫生創作基地、香河漂流及綜合樓、寨西旅游商業街、夢娜襪業黃山對目車間，總協議資金14100萬元，5個項目均已開工建設，開工率為83%，已累計到位資金5732萬元，資金到位率為40.65%，其中黃山節能保溫材料和夢娜襪業黃山對目車間2個項目為工業招商項目，協議資金1800萬元;完成招商引資到位內資4.54億元，占全年任務數3.5億元的129.71%，較上年同期增長78.74%，其中市外省內資金24075萬元，省外資金21345萬元;黃山凱通置業有限公司到位外資50萬美元，占境外資金任務數的19.23%。
3、肯定成績，振奮精神，知難而進
抓好重點項目工作，對于加快**鎮經濟建設步伐，完善城鎮功能，提升對外形象，推進跨越發展至關重要。xx年，重點項目計劃總投資為3.19億元，12個列入區“933”計劃的重點項目全年完成投資3.92億元，占我鎮項目投資5.77億元的67.94%。我鎮項目快速推進，先后有**古井國際大酒店、中國黃山·**印象一期、黃山旅游購物中心a、b區、錦繡花園2-9號樓、天湖新村二期、華藝賓館擴建、蓮花山莊、黃山風景區公路工區綜合樓、天都山莊改造、黃山管委會辦公大樓二期、黃山汽車美容護理中心、岡村電站、云海小區、承啟四期、寨西新村等19個項目相繼竣工投入使用;芳村新村、浮溪花園、嘉華國際公寓、蘇坑水電站、205國道改造等項目正在加快建設。
2、工業經濟一直是我鎮短腿現象,工業招商任務難以完成;
3、項目管理人員業務素質和服務水平有待進一步提高。
三、xx年的工作謀劃
強化項目建設支撐作用。圍繞市委、市政府在全市組織“十大”工程，強力推進重大項目建設，加快建設現代國際旅游城市步伐工作目標，繼續強化項目建設在經濟發展中的支撐作用。同時由于美國金融風暴影響沖擊國內金融市場、國內雪災和汶川地震及國際金融風暴等諸多因素影響，結合我鎮實際情況，項目投資總體萎縮，具體謀劃如下：
1、加大招商引資宣傳力度，利用我鎮綜合信息網、鎮有線電視臺等媒體，加大招商宣傳力度。轉變招商觀念，建立激勵機制，突出招大商、選好商，力爭全年鎮內新簽項目不少于6個，確保實現到位內資1.5億元、利用外資100萬美元的目標。同時要解放思想，加大**工業園招商引資力度,創新招商方式，采取網上招商、以商招商、小分隊招商等方式多渠道，全方位提高業績，做精做強我鎮項目建設工作。
2、抓好項目編制工作。圍繞增強城鎮公共服務、完善旅游基礎設施等，著力抓好項目庫建設，即編制一批牽動強、效益好的項目，確保庫存項目不少于15個，投資總額超過10億元。
3、繼續做好重點建設項目的跟蹤服務工作。強化督查，并為企業及時排憂解難，推進各重點項目順利實施、建設。
4、圍繞創建“全國旅游重鎮、全國文明重鎮”的發展戰略目標和社會主義新農村建設要求，編制一批高質量、有牽動性的發展項目，做好項目庫的建設工作，并編制好謀劃項目建議書;同時認真排定我鎮xx項目投資計劃，計劃全年完成項目投資3億元，其中續建項目14個，新建項目12個，謀劃項目12個，加快現代村鎮建設。拓寬思路，積極研討現代村鎮建筑風格。繼續完善項目聯系、調度、督查和跟蹤服務工作機制，實行項目建設合同管理制度，嚴格按照項目管理制度，確保各類項目加快實施。全力推進**印象、浮溪花園、等續建項目建設;加快啟動黃山國際漢語培訓中心、承啟五期、**鎮及山岔村等項目實施;加速啟動湯川徽韻商貿城地塊改造。
2007年中央1號文件指出：積極發展現代農業，扎實推進社會主義新農村建設。作為農業經濟重要組成部分的供銷社，應通過構建流通網絡，引領合作經濟，促進現代農業發展。近年來，石家莊市供銷合作總社結合自身實際，提出實施“三進三建”工程，突出“三大主題”，打好“三個戰役”，打造“三大合力”的工作思路。
一、實施“三進三建”工程，全面拓展為農服務功能。石家莊市供銷合作總社把實施“三進三建”工程作為參與新農村建設的戰略舉措，充分發揮供銷社在新農村建設中的主力軍作用。所謂“三進”：（1）農戶進社。按照高層次、全方位、區域化要求，重點推廣靈壽南陽溝煙葉協會“三位一體”組織模式，努力做大做強專業社（協會），廣泛吸收農民入社（協會），提高農民組織化程度，實現社農共興。（2）網絡進村。結合“萬村千鄉”市場工程和全國總社“新網”工程，大力實施超市下鄉、農產品進城戰略，把連鎖配送經營的觸角延伸到鄉村。通過品牌化、規模化、區域化經營，系統構建農資、日用工業品、農副產品、再生資源回收、食鹽、煙花爆竹“六大經營網絡”和市、縣、鄉、村“四級連鎖體系”，創建讓農民“放心、稱心、省心”的流通服務品牌。（3）農產品進市。通過建立農產品基地、組建農產品專業社、培育農產品流通和加工型龍頭企業、組織培訓農產品經紀人、發展農產品收購網點等，千方百計幫助農民把農產品推向國內外市場，解決農產品賣難問題。所謂“三建”：（1）建平臺。規劃建設好“四大服務平臺”：以“農合聯”為龍頭的合作經濟組織服務平臺、現代流通服務平臺、供銷合作信息網絡服務平臺、農業保險服務平臺。（2）建龍頭。建立和培育一批機制靈活、效益良好、對農村經濟帶動力強的龍頭企業，帶動專業合作社、行業協會發展，促進農民增收。（3）建市場。把市場建設作為服務“三農”、培育經濟增長點的重要載體，拓寬思路，加大力度。培大育強現有市場，努力提升傳統市場，積極拓展新興市場。
二、突出“三大主題”，提高供銷社核心競爭力。基層社建設、社屬企業轉制、縣級社綜合改革是供銷社工作的三大主題。一是加強基層社建設。基層社是供銷合作事業的基礎和系統建設的根本，要圍繞建設社會主義新農村，進一步完善基層社的組織體系，理順管理體制，創新經營機制，改進服務方式，逐步建成布局合理、產權清晰、功能健全、運作規范的供銷社新型基層組織。采取興辦專業合作社、組建社區綜合服務中心等多種有效形式，因地制宜、因社制宜地改造基層社。二是優化社屬企業發展戰略。對尚未改制企業，堅持有利于企業重組、增強供銷社實力，有利于安置職工、確保職工穩定的原則，以股份制為主要形式，以產權多元化為重點，加快改革步伐。對已改制企業，按照現代企業制度要求，進一步建立和完善法人治理結構，建立健全科學的決策機制、高效的經營機制、開放的用人機制、靈活的分配機制、有效的激勵約束機制。進一步完善基礎管理，引進現代化管理手段，全面提高企業經營管理水平。三是加快縣級社綜合改革。按照“提升、完善、鞏固”的思路，進一步抓好縣級社綜合改革，構建起“兩個體系、一個中心”的新體制框架。充分發揮市、縣“農合聯”的作用，積極構建以專業合作社、行業協會為基礎的合作經濟組織體系；加快發展以連鎖經營為特色的流通服務體系。把“兩個體系”建設有機地結合起來，實現互動雙贏。在村鎮社區綜合服務中心建設上下功夫，堅持多樣化建辦、多元化投資、連鎖化經營、綜合化服務的“四化”原則，努力把村級綜合服務中心打造成為集經濟、文化、衛生和政務服務為一體的綜合平臺。
三、打好“三個戰役”，全力開辟新的經濟增長點。項目建設是經濟發展的主要拉動力量。要把項目建設作為促進發展的第一引擎，放在更加突出的位置，真正在思想認識、力量組織、政策措施、具體工作上落實到位，一抓到底，抓出成效，重點打好“三大戰役”。一是打好石家莊北方農產品中心批發市場建設戰役。按照政府引導、供銷社主辦、社會各方參與、多元化投資、市場化運作的思路，進一步完善工作機制，嚴格目標責任，強化督導服務，加快項目建設進度。堅持高起點謀劃，高標準建設，按照“設施完備、交易方便、管理先進、物流通暢”的目標，以最快的速度建成一個現代化的農產品流通樞紐，構建起暢通高效、便捷安全的農產品進城綠色通道。二是打好再生資源回收利用體系建設戰役。“城市再生資源回收利用體系建設實施方案”和“再生資源回收體系建設試點城市方案”已獲國家發改委、商務部等部門原則通過，即將進入實施階段。要把“雙試點”建設作為重中之重，繼續按照全方位謀劃、分層次推進、市場化運作、多元化投資、體系建設先行、重點項目保證的工作思路，鞏固市區，拓展縣鄉，全力推進。力爭在全市建立起以社區回收為基礎，以轉運中心為紐帶，以市場集散和分揀處理為平臺，以再生資源科技工業園為終端的城市再生資源回收利用體系。三是打好新基業物流中心項目建設戰役。石家莊新基業物流中心項目是近年來實施項目興社戰略的重頭戲，具有良好的發展前景，目前該項目已完成審批立項，進入實施階段。要全力以赴開展招商引資活動，積極尋求合作伙伴，搞好合資合作；按照現代企業制度的要求，建立健全各項規章制度，引進現代化管理手段，形成科學管理的長效機制；合理確定經營布局，確保項目建成后取得預期收益。
四、打造“三大合力”，著力構建和諧供銷社。從提高能力、激發活力入手，打造三大合力，創造合心、合力、合唱的局面，著力構建和諧供銷社。一是打造城鄉一體互動發展的合力。統籌城鄉經濟社會發展，是黨的十六大提出的重大戰略，是經濟社會發展的方向，也是社屬企業發展的有效途徑。石家莊市供銷合作總社按照城鄉統籌的要求，堅持以市場為導向，把市、縣和基層供銷社作為一個整體統籌謀劃，重新理順城鄉供銷社的經濟關系，搞好功能布局。努力把兩個市場、兩種資源有機結合起來，打通城鄉市場梗阻，促進城市供銷社龍頭企業向農村市場延伸，幫助農村供銷社企業把農產品送進城，通過雙向流通，推進城鄉一體化進程，實現互補、互促、互動，共同推動供銷合作事業邁上新臺階。二是打造環境優化黨政支持的合力。各級黨委、政府的支持是做好工作的關鍵。要注重協調，主動匯報，贏得黨委、政府的支持和信任；加強與有關職能部門溝通，爭取支持和配合，形成部門協調聯動、密切配合的良好局面；廣泛吸引和利用社會資源，主動聯合一切可以聯合的力量，為供銷合作事業發展創造良好的外部環境。三是打造“三個文明”和諧共建的合力。黨、政、工、團密切配合，形成合力，在建設繁榮、文明、和諧石家莊進程中做出更大貢獻。
物資站緊跟集團公司、山東公司采購管理部署及要求，2016年8月，嘗試在物資采購領域推廣公開招標工作，逐步取消邀請招標。2016年12月底，集團公司下達對電子商務平臺項目建設的總體安排，物資站積極響應，全面開展電子商務平臺推廣工作。并嚴格執行集團公司“三個絕對不允許”要求，至2017年底，公司物資采購全部實現電子商務平臺線上采購。
2018年，“物資供應站”更名“物資管理站”，管理職能提升。物資站嚴格貫徹公司管理要求，全面推進內控整改，加強制度建設，積極適應上級管理體制變化，根據集團公司、山東公司制度體系，修訂對接的制度，完善議事規則和決策流程，同時做好采購對標管理、物資倉庫管理，有效提升了物資采購管理的規范化水平。
2019年9月底，基建MIS上線，實現基建ERP、物資管理平臺、電子商務平臺三線貫通，基建采購實現全流程電子化。2019年11月，根據集團公司和山東公司要求，對工程、物資和服務采購統一進行管理，堅持“需求、采購、決策”三分離原則，實施制約制衡，實現了“三分離”、“三統一”。
下一步，物資站將確定“一體兩翼四管理，整體受控”的工作思路，即以“35萬火電項目為主體，熱電、光伏為兩翼，”做好“基本建設管理、生產經營管理、制度建設管理、內部員工管理”四個常態化工作管理，實現生產經營、項目建設的整體協調發展，使物資站的工作做到忙而不亂、緊而不散，分工明確，讓采購工作再上新臺階！！
明確"千名干部進鄉村、排憂解難促發展"活動的進村幫扶工作的指導思想，堅持以科學發展觀、"十七大"和縣十六次黨代會會議精神為指導，緊緊圍繞社會主義新農村建設，以促進農村發展、農民增收為重點，以幫助解決實際問題為突破口，以改善農村面貌、提高農村治理水平、構建農村和諧社會為目標，狠抓農業產業結構調整，加強基礎設施建設，突出發展養殖業、加工業，加強基層組織和黨員隊伍建設，提高農民素質，努力實現村經濟和精神文明建設雙豐收。
二、工作思路、目標及措施。
包村幫扶工作能不能做好，領導重視是關鍵。我局黨組對此次幫扶活動高度重視。"千名干部進鄉村、排憂解難促發展"活動大會召開后10月18日，我局工作組在黨組書記帶領下到了黃坳鄉村開展了實地調研走訪工作，及時召開村民組長宣講會合群眾座談會，經過調研座談活動，摸清了村村民群眾的想法、目前三冬工作的情況和可發展方向，根據調研情況我局召開專題會議研究幫扶工作，進一步明確了工作思路，落實責任，強化工作舉措，提出了下一步幫扶計劃。
（一）、工作思路："一講、二聽、三理、四抓、五變"。一宣講國家政策及縣大好形勢；二走訪群眾聽取民情民意；三理清村級發展思路和村務財務債務；四抓好三冬水毀修復，民生工程建設，產業大戶扶持，小項目建設；五達到干部作風轉變，住戶家庭庭院文明轉變，精神面貌轉變，社會風氣轉變。
（二）工作目標：建好一個小學教學大樓；完成"三冬"水毀修復工作；大力發展養殖種植業，培植養牛、養豬、養雞、養鴨各一戶，油茶種植若干戶；推廣庭院經濟種植戶20戶以上。通過幾項建設力爭農民年收入增長500元。并分期學習森林法、計劃生育法、土地管理法、條例等法律法規，宣傳國家惠農政策和我縣經濟發展大好形勢，樹立建設新農村家園堅定信心，達到生活水平提高和精神面貌根本轉變的目標。
（三）工作舉措：1、落實責任，加強領導。我局成立活動包村幫扶領導小組，局長章明石為組長，所有班子成員為副組長。并組建進村幫扶工作組，黨組書記為組長，黨組成員工會主席為副組長，由局屬站所辦抽二名干部為成員，工作組進駐村開展有關幫扶工作。2、選準項目，做好安排。我局根據村特點，協助村上因地制宜地制訂計劃確立發展目標。抓好農業經濟作物和品種改善，大力發展優質畜、禽產業。3、搞好幫扶，實事實辦。在此次進村幫扶活動中要協助村切實解決經濟發展中的具體問題，積極協助村爭取資金和項目搞好水毀修復的建設，搞好村級校舍的建設，扶持畜禽養殖專業大戶。并幫助村"兩委"搞好政權建設及村務財務公開事務，使村組干部更新觀念，理清思路，帶領群眾增收致富。
三、工作內容
1、制訂方案，落實辦公室，張貼宣傳標語。并進村召開動員大會，宣講國家政策和縣情形勢。
2、召開村民組長座談會，收集村干部意見建議。召開黨員干部座談會，征求民情民意。調研村發展方向。
3、工作組開展上戶群眾走訪，深入到村上產業大戶、困難戶和五保戶中，調查了解發展思路和群眾呼聲，并建立民情臺賬。
4、開展矛盾糾紛化解工作，與村委干部一道，到有家庭矛盾、鄰里矛盾、甚至于干群矛盾的事件中去，努力協調化解糾紛與矛盾。促進社會鄰里家庭和諧，并建立相關臺賬。
5、以大力開展三冬工作為主抓手，就水利、交通、農田修復工作，做好上爭資金，下實施修復建設推動工作，切實解決村道水毀工程，解決群眾出行。
6、根據工作組調研情況，重點落實種養殖大戶扶持工作，引導農民學習先進經驗，并開展種養殖技術培訓，努力促使全村群眾人人有為，勞有所獲。大力開展庭院種植經濟工作，倡導各戶村民門前屋后種果樹等經濟植物。形成庭院經濟特色產業，亦使農民增收。
