時(shí)間：2022-11-09 00:12:45
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇智能化工程造價(jià)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
中圖分類號：TU723 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
造價(jià)控制是現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行成本管理的重要內(nèi)容，安裝工程中的智能化造價(jià)控制又是重中之重，雖然智能化工程的總費(fèi)用并不是很高，但是安裝的程序較為復(fù)雜，涉及的方面與部門比較多，影響成本控制的因素也頗為多樣，所以對其安裝成本的控制就非常難以把握，需根據(jù)實(shí)際的情況找出解決問題的有效途徑。
一、智能化安裝造價(jià)管理的基本概述
在智能化工程各個(gè)階段進(jìn)行造價(jià)控制的主要目的就是追求經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的統(tǒng)一，合理配置各種資源，將有限的人力、物力、財(cái)力的功能發(fā)揮到極致。
1.主要特征
智能化工程造價(jià)管理具有一定的難度，這與機(jī)電設(shè)備安裝類型的諸多復(fù)雜特點(diǎn)有關(guān)。
首先體現(xiàn)在設(shè)備的材料的種類繁多，規(guī)格不一，且具有較多的品牌。例如在連接的設(shè)備選擇上就有很大的空間，按照設(shè)備接口及通訊方式，使用功能要求，未來擴(kuò)展性能，綜合評論設(shè)計(jì)可行性。然后取材樣品，同樣的類型材料在市場上的價(jià)格也會(huì)有所不同，多方考察可以選取最優(yōu)性價(jià)比設(shè)備和材料，然后引入設(shè)計(jì)方案內(nèi)，再細(xì)化多種方案，并進(jìn)行設(shè)計(jì)方案比選。
設(shè)計(jì)初版方案的選定關(guān)乎設(shè)備的選擇，設(shè)備選擇會(huì)帶動(dòng)價(jià)格因素發(fā)生變化；設(shè)備的確定影響著深化實(shí)施；任何環(huán)節(jié)都有其復(fù)雜性。整體造價(jià)管理的重要環(huán)節(jié)就發(fā)生在設(shè)計(jì)階段上。
其次體現(xiàn)在智能化工程設(shè)備的安裝過程中需要很強(qiáng)的專業(yè)化技術(shù)手段，操作的流程也比較復(fù)雜，尤其是現(xiàn)階段，計(jì)算機(jī)技術(shù)和自動(dòng)化設(shè)備的廣泛應(yīng)用，也使得機(jī)電設(shè)備安裝專業(yè)的智能化工程進(jìn)一步加深并細(xì)化，調(diào)試的技術(shù)也比原來的復(fù)雜很多，所以實(shí)際安裝的過程中，有時(shí)會(huì)因?yàn)榘惭b的程序難以一次性得到很好的控制，造成返工的情況發(fā)生，也就相對延長了工期，增加了項(xiàng)目的成本費(fèi)用。但該費(fèi)用對整體投入資金影響不大；屬于施工階段施工費(fèi)用控制。
另外智能化工程在安裝的過程中，容易出現(xiàn)實(shí)際與設(shè)計(jì)不相符合的情況，很多是在安裝的時(shí)候進(jìn)行的臨時(shí)變更。例如強(qiáng)電專業(yè)和弱電專業(yè)的管道或者設(shè)備在實(shí)際的安裝過程中點(diǎn)位重疊，或與建筑梁以及室內(nèi)裝飾的協(xié)調(diào)程度，實(shí)際使用過程中便捷性等等內(nèi)容，就需要在實(shí)際的安裝過程中加以改善，以便使整體的安裝效果更加合理與美觀化。
最后在安裝的過程中多設(shè)置暗箱，但是在竣工之后，這些暗箱設(shè)置一般很難估測出所使用的材料的型號或者是種類，就對價(jià)格的判別上形成了一定的阻力，也不容易發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，給工程的最終估價(jià)造成了很多難以解決的問題。
2.影響因素
工程造價(jià)控制的影響因素，除了與智能化設(shè)備安裝的設(shè)計(jì)方案、難易度、矛盾、特點(diǎn)有關(guān)，還與施工過程中的質(zhì)量管理與制度建設(shè)有關(guān)。一方面，最有效的管理措施可以促進(jìn)管理的效率，進(jìn)而可以縮小設(shè)備安裝的工期。用人制度也對設(shè)備的安裝起著重要的推動(dòng)作用，尤其是高級技工的職業(yè)素養(yǎng)，不僅可以為設(shè)備的安裝節(jié)省大量的財(cái)力與物力，還可以相對地提高工程的質(zhì)量。但是現(xiàn)實(shí)總是與理想有很大出入，在設(shè)備的安裝程序中，施工企業(yè)的專業(yè)素養(yǎng)良莠不齊，施工人員的素質(zhì)也具有很大的差異，采取的施工工藝也略有區(qū)別，所以，在智能化工程設(shè)備的安裝過程要加強(qiáng)對這一方面的控制與管理。
二、智能化工程設(shè)備安裝造價(jià)管理的有效控制途徑
鑒于智能化工程設(shè)備在安裝造價(jià)上具有很多重要的功能與特性，所以要不斷提高工程造價(jià)的控制與管理措施，加大監(jiān)管的力度，主要包括以下幾個(gè)途徑：
一是要不斷提高機(jī)智能化備安裝設(shè)計(jì)的合理性與科學(xué)性。第一是項(xiàng)目整體的智能生活管理定位和投入成本定位，根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行初步設(shè)備定型，定型的設(shè)備可能設(shè)計(jì)幾種，并根據(jù)不同參數(shù)性能進(jìn)行初步設(shè)計(jì)，并研究綜合設(shè)計(jì)可行性。施工之前，要仔細(xì)研究設(shè)計(jì)圖紙，將智能化工程設(shè)備安裝的各個(gè)環(huán)節(jié)的具體工作和影響因素都要納入到考慮的范圍之內(nèi)，制定有效的安裝項(xiàng)目的工程控制體系和原則，對安裝的關(guān)鍵技術(shù)和難點(diǎn)問題在施工前就加以解決，避免出現(xiàn)實(shí)際操作與設(shè)計(jì)圖紙的差異過大的情況，這樣就可以大大降低返工的頻率，從而不會(huì)影響到施工的進(jìn)度，相對降低了成本的消耗。
第二是要對智能化工程設(shè)備安裝的過程中所使用到的材料的價(jià)格進(jìn)行有效的控制。智能化工程設(shè)備的安裝材料的種類繁多，同樣的材料由于生產(chǎn)廠家的不同也會(huì)導(dǎo)致價(jià)格的不同，為了能夠最大限度地降低安裝材料的成本，就要建立完善的詢價(jià)體系，對市面上所出售的各種材料情況進(jìn)行全面地掌握，但是不能選擇劣質(zhì)材料，綜合性價(jià)比能體現(xiàn)材料管理的水平。
第三是要不斷完善智能化設(shè)備的設(shè)備報(bào)價(jià)系統(tǒng)，對于一些采購量很大的智能化設(shè)備來說，例如戶內(nèi)對講機(jī)(可視和非可視)、紅外報(bào)警器、門磁、窗磁、幕簾等，通常在招標(biāo)的過程中都只將安裝費(fèi)用和人工費(fèi)用納入到施工企業(yè)的報(bào)價(jià)內(nèi)容中，設(shè)備購買的渠道是招標(biāo)采購，有時(shí)經(jīng)由業(yè)主來主要負(fù)責(zé)。在價(jià)格評估的時(shí)候綜合考慮各種因素，包括技術(shù)規(guī)范性，商務(wù)報(bào)價(jià)的高低水平、付款的優(yōu)惠程度等，對設(shè)備的使用壽命、生產(chǎn)質(zhì)量、工程使用效果有個(gè)全面的了解，這樣就可以在很大程度上降低設(shè)備投入成本。
第四是要不斷加強(qiáng)智能化工程設(shè)備在安裝過程中的工程簽證變更的監(jiān)管的力度。智能化工程設(shè)備的安裝過程中會(huì)由于種種因素出現(xiàn)簽證變更的情況，如果不加以及時(shí)有效的處理，就會(huì)在日后的工程結(jié)算中帶來很多的經(jīng)濟(jì)糾紛。要對施工過程中的變更項(xiàng)目進(jìn)行及時(shí)的記錄，仔細(xì)核對工程量清單，準(zhǔn)確估算工程變更的價(jià)目，采用技術(shù)分析的方式，認(rèn)真檢查合同中的價(jià)格條款與機(jī)電設(shè)備安裝的實(shí)際造價(jià)之間是否存在差異，尤其要對一些比較隱蔽的工程，更要確保其施工價(jià)格與原計(jì)劃價(jià)格的一致性。督促建筑單位的管理人員一定要按照設(shè)計(jì)的圖紙進(jìn)行施工，同時(shí)要保證質(zhì)量，盡可能地提高施工效率，縮短安裝的時(shí)間。負(fù)責(zé)工程造價(jià)的人員要做好動(dòng)態(tài)結(jié)算的工作，為最終結(jié)算提供可靠的依據(jù)。
。
總結(jié)：
綜上所述，智能化設(shè)備安裝工程造價(jià)的控制的目的就是要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化，關(guān)鍵的內(nèi)容就是要準(zhǔn)確地認(rèn)識智能化的功能性定位，然后確立智能化的覆蓋范圍，再研究深入智能化的未來擴(kuò)展性和升級性；完成上述重要階段后，開始進(jìn)行實(shí)施階段，也是第二重要階段，該階段是證實(shí)設(shè)計(jì)與施工的是否為合理科學(xué)性的重要依據(jù)，是否因返工和其他原因增加額外成本，也是考量造價(jià)控制管理的意識是否貫穿在每一個(gè)具體環(huán)節(jié)上，尤其是在對工程設(shè)計(jì)和竣工結(jié)算方面，要仔細(xì)嚴(yán)格地進(jìn)行造價(jià)的復(fù)查，從而使整體的成本得到有效的控制。
參考文獻(xiàn)：
[關(guān)鍵詞] 智能建筑；工程造價(jià)；管理
[中圖分類號] F279.29 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1006-5024(2008)09-0093-03
[作者簡介] 文桂萍，廣西建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理工程系副教授，高級工程師，碩士，研究方向?yàn)楣こ淘靸r(jià)管理、建筑電氣。
(廣西 南寧 530003)
一、引言
中國西部地區(qū)從1999年西部大開發(fā)戰(zhàn)略部署實(shí)施以來，西部地區(qū)房地產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展和信息化建設(shè)的加速，為建筑智能化提供了發(fā)展的機(jī)遇和廣闊的空間，也帶動(dòng)了西部地區(qū)房產(chǎn)業(yè)和智能建筑的發(fā)展。所謂智能建筑就是以建筑為平臺，綜合計(jì)算機(jī)、通信、自動(dòng)控制和網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)，集結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)、服務(wù)、管理及它們之間的最優(yōu)化組合，實(shí)現(xiàn)樓宇自動(dòng)化、通信自動(dòng)化和辦公自動(dòng)化，向人們提供一個(gè)高效、舒適、便利的建筑環(huán)境，是信息技術(shù)的綜合應(yīng)用和體現(xiàn)[1]。
西部地區(qū)建筑智能化的發(fā)展與我國東部及沿海地區(qū)相比起步較晚[2]，發(fā)展歷史短暫，使當(dāng)前從事這方面的專業(yè)技術(shù)人員較少，能同時(shí)具備技術(shù)、施工管理和工程造價(jià)管理的復(fù)合型人才更是缺乏。尤其是伴隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，新技術(shù)、新工藝、新材料的層出不窮，再加上智能建筑工程項(xiàng)目在設(shè)計(jì)管理流程、各階段的設(shè)計(jì)深度和設(shè)計(jì)參與者等方面均與土建、安裝等工程存在較大差異，使其在工程造價(jià)的管理上更為困難。
二、西部地區(qū)智能建筑工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀
智能建筑是由各智能化子系統(tǒng)構(gòu)成的，其工程總造價(jià)亦就由各子系統(tǒng)的設(shè)備購置費(fèi)、安裝工程費(fèi)和軟件編程及調(diào)試費(fèi)組成[3]。由于建筑智能化在中國西部地區(qū)是一個(gè)新興的領(lǐng)域，智能系統(tǒng)的方案設(shè)計(jì)、施工圖深化設(shè)計(jì)，以及工程的施工大多由設(shè)備供應(yīng)商和系統(tǒng)集成商來完成，或由設(shè)備供應(yīng)商和系統(tǒng)集成商協(xié)助設(shè)計(jì)院來完成，這使得智能建筑工程造價(jià)的管理存在諸多問題[4]。
(一)盲目設(shè)置系統(tǒng)功能。業(yè)主在項(xiàng)目論證階段沒有經(jīng)過充分的調(diào)研，對自己建筑物的需求不清楚，在“智能建筑”熱面前，貪多求全，盲目接受技術(shù)支配，投入使用后發(fā)現(xiàn)問題多多[5]。或受管理人員的水平限制，建成的智能化系統(tǒng)沒有充分發(fā)揮功能，致使智能建筑建設(shè)趨于形式，造成極大的浪費(fèi)。
(二)計(jì)價(jià)依據(jù)不完整，計(jì)價(jià)過程不規(guī)范。西部地區(qū)的省市大多能根據(jù)《全國統(tǒng)一安裝工程預(yù)算定額》設(shè)置本地區(qū)的“建筑智能化系統(tǒng)設(shè)備安裝工程”定額分冊，能進(jìn)行智能化各系統(tǒng)的安裝工程費(fèi)用計(jì)算，這對智能化工程造價(jià)管理起到很好的指導(dǎo)作用，但其內(nèi)容主要集中在線纜敷設(shè)和設(shè)備安裝調(diào)試上，對系統(tǒng)調(diào)試、軟件的開發(fā)、調(diào)試等項(xiàng)目的設(shè)置不夠詳細(xì)，許多工程報(bào)價(jià)習(xí)慣采用在設(shè)備材料價(jià)的基礎(chǔ)上，按照行業(yè)慣例取一個(gè)比例作為人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、附材費(fèi)、管理費(fèi)和利潤，這使得不同投標(biāo)人之間的報(bào)價(jià)相差非常大。
(三)招投標(biāo)準(zhǔn)備工作不夠充分。除了一些大型的國家和地方政府投資項(xiàng)目外，相當(dāng)多項(xiàng)目在需求分析階段因業(yè)主不能提出具體需求，而導(dǎo)致智能建筑的智能化工程設(shè)計(jì)不能與主體設(shè)計(jì)同步進(jìn)行。就算是同步進(jìn)行，設(shè)計(jì)也僅僅考慮了公用線槽和部分管線預(yù)埋，無法提供較為準(zhǔn)確的材料設(shè)備清單。于是投標(biāo)人只能根據(jù)各自優(yōu)化設(shè)計(jì)結(jié)果統(tǒng)計(jì)工程量清單，其中項(xiàng)目各不相同，評標(biāo)人難以判斷是否多算、少算。
準(zhǔn)備工作的不足還表現(xiàn)在對系統(tǒng)選型和設(shè)備材料的前期市場調(diào)研不充分，智能化工程各系統(tǒng)的配置方案各異，不同品牌、型號之間的設(shè)備材料單價(jià)差別很大，這也導(dǎo)致了不同投標(biāo)人之間的報(bào)價(jià)會(huì)有很大差異。
(四)評標(biāo)辦法和評標(biāo)過程不盡合理。目前許多智能化工程是完全或部分參照機(jī)電安裝工程或土建工程的招標(biāo)程序和評標(biāo)辦法，簡單地將各子系統(tǒng)或設(shè)備按“搭積木”的方式組合在一起，采用合理最低價(jià)的評標(biāo)辦法，忽略智能化工程是一個(gè)系統(tǒng)工程的特點(diǎn)。由于智能化專業(yè)人才的缺乏，評標(biāo)委員并不都是智能化工程造價(jià)方面的專家，在評標(biāo)過程中，要求評標(biāo)人既要完成設(shè)計(jì)方案、設(shè)備材料選型的評審，又要進(jìn)行技術(shù)服務(wù)和報(bào)價(jià)方案的評審，由于時(shí)間倉促，評標(biāo)人難以對某一方案的性價(jià)比作出準(zhǔn)確判斷。
(五)承包商主導(dǎo)優(yōu)化設(shè)計(jì)和深化設(shè)計(jì)。招標(biāo)完成后，承包單位要根據(jù)設(shè)計(jì)院的圖紙和招投標(biāo)文件的要求進(jìn)行施工圖優(yōu)化設(shè)計(jì)和深化設(shè)計(jì)[5]，受自身利益的影響，承包單位往往借此機(jī)會(huì)對方案作出對自己利益有利的調(diào)整。如盲目提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、增加設(shè)備和線路的冗余，以供貨周期過長等理由改變部分設(shè)備材料的品牌或型號，不合理地堆砌設(shè)備、不合理配置備品、備件等等，使工程實(shí)際造價(jià)大大超出中標(biāo)價(jià)，造成投資失控。
三、智能建筑工程造價(jià)管理特點(diǎn)
智能建筑工程造價(jià)的管理特點(diǎn)與其設(shè)計(jì)流程密切相關(guān)，其設(shè)計(jì)流程可分為五個(gè)階段：需求分析、方案設(shè)計(jì)、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、優(yōu)化設(shè)計(jì)和深化設(shè)計(jì)。
(一)需求分析。需求分析是工程設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)，智能化工程需求的提出一般有兩種情況：一是業(yè)主提供設(shè)計(jì)任務(wù)書，設(shè)計(jì)單位按業(yè)主提供的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)；二是設(shè)計(jì)單位根據(jù)建筑物的性質(zhì)、功能和業(yè)主的情況，提供相應(yīng)的需求分析方案供業(yè)主評審。
該階段需要實(shí)事求是地進(jìn)行投資與收益分析，按建筑的使用要求進(jìn)駐相關(guān)的智能化子系統(tǒng)，避免項(xiàng)目決策的盲目性，減少和降低投資風(fēng)險(xiǎn)。
(二)方案設(shè)計(jì)。方案設(shè)計(jì)是以客戶需求為依據(jù)，完成智能化系統(tǒng)的配置和功能要求分析。
在該階段需廣泛調(diào)查研究，比較同類項(xiàng)目。認(rèn)真進(jìn)行功能分析、多方案比較和選擇，最終確定技術(shù)先進(jìn)、功能可靠、經(jīng)濟(jì)合理的智能化系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)方案，從而計(jì)算出較為準(zhǔn)確、切合實(shí)際的投資估算額，使工程造價(jià)從一開始就定位在一個(gè)較為合理的水平上。
(三)系統(tǒng)設(shè)計(jì)。系統(tǒng)設(shè)計(jì)是方案設(shè)計(jì)的進(jìn)一步深化過程，一般應(yīng)與建筑主體的初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)同步進(jìn)行。但在這一階段，由于各系統(tǒng)的設(shè)備選型還沒開始，設(shè)備安裝方式、接線方式和電源供應(yīng)方式還沒明確，使投資額較難準(zhǔn)確確定。
(四)優(yōu)化設(shè)計(jì)。優(yōu)化設(shè)計(jì)是投標(biāo)人根據(jù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)和招標(biāo)文件的要求，結(jié)合選擇系統(tǒng)設(shè)備的型號和具體技術(shù)特點(diǎn)，對系統(tǒng)設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，在滿足技術(shù)要求的前提下得出最經(jīng)濟(jì)的方案。
(五)深化設(shè)計(jì)。深化設(shè)計(jì)是在優(yōu)化設(shè)計(jì)完成后，設(shè)計(jì)單位或承包商根據(jù)優(yōu)化設(shè)計(jì)資料和招投標(biāo)文件的要求完成傳統(tǒng)意義的詳細(xì)施工圖。
智能建筑工程一般采用類似EPC(即設(shè)計(jì)――采購――建造)的工程承包模式[6]，此模式又稱之為設(shè)計(jì)施工一體化模式，其造價(jià)管理還具有以下特點(diǎn)：
1.不同品牌、型號之間的設(shè)備材料價(jià)格相差懸殊；
2.系統(tǒng)調(diào)試、接口軟件和系統(tǒng)集成軟件的二次開發(fā)費(fèi)用占工程費(fèi)用的相當(dāng)比例；
3.承包商是系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計(jì)、深化設(shè)計(jì)的主要完成者，在一定范圍內(nèi)可調(diào)整設(shè)計(jì)方案和工程變更；
4.在符合系統(tǒng)設(shè)計(jì)圖和招標(biāo)文件技術(shù)要求的前提下，承包商主導(dǎo)設(shè)備材料選型。
四、 智能建筑建設(shè)各階段的造價(jià)管理要點(diǎn)
(一)投資決策階段的造價(jià)管理。智能建筑項(xiàng)目投資決策階段主要是提出項(xiàng)目建議書，進(jìn)行可行性研究，確定投資估算，最終編制設(shè)計(jì)任務(wù)書。在這一階段，項(xiàng)目的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策，對建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)以及項(xiàng)目建成投產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)效益有著決定性的影響。
在該階段，影響智能建筑工程造價(jià)的主要因素是項(xiàng)目合理規(guī)模與建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平的確定。由于目前無論是業(yè)主單位還是監(jiān)理單位都缺少智能化工程方面的人才和工程經(jīng)驗(yàn)，所以在項(xiàng)目決策階段，業(yè)主或有關(guān)主管部門，尤其是國家或地方政府投資的、關(guān)系到國計(jì)民生的重大項(xiàng)目，必須廣泛組織行業(yè)內(nèi)的有關(guān)專家，會(huì)同業(yè)主方一起，根據(jù)市場調(diào)查資料，結(jié)合本地區(qū)實(shí)際情況，切實(shí)、合理地確定項(xiàng)目的規(guī)模和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平，使項(xiàng)目建成后真正達(dá)到好用、夠用，并留有適當(dāng)?shù)陌l(fā)展空間。
可以推行建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制，將建設(shè)項(xiàng)目從籌建到實(shí)施全過程中的資金使用和償還責(zé)任落實(shí)到人。要認(rèn)真進(jìn)行功能分析、多方案比較和選擇，最終確定技術(shù)先進(jìn)、功能可靠、經(jīng)濟(jì)合理的智能化系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)方案。
在此基礎(chǔ)上，進(jìn)行投資估算。投資估算方法主要有兩種：比例估算法和指標(biāo)估算法。在進(jìn)行估算時(shí)，要注意套用指標(biāo)的換算或調(diào)整，同時(shí)也需要政府主管部門或行業(yè)協(xié)會(huì)不斷收集、整理相關(guān)資料，定期相關(guān)的數(shù)據(jù)和指標(biāo)，以供參考。
(二)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理。對于任何一個(gè)工程項(xiàng)目，除了項(xiàng)目決策之外，設(shè)計(jì)階段對項(xiàng)目的功能、造價(jià)起著決定性的作用。因?yàn)樗鼪Q定的工程設(shè)計(jì)方案、構(gòu)造方式、所用材料以及設(shè)備種類、型號等都對工程造價(jià)具有舉足輕重的意義，設(shè)計(jì)階段的方案優(yōu)化或細(xì)微的變化，會(huì)對工程造價(jià)有重大的影響。
由于目前從事智能建筑專業(yè)設(shè)計(jì)的技術(shù)人員非常欠缺，造成設(shè)計(jì)人員不能充分地理解并做出滿足業(yè)主需求的設(shè)計(jì)，把大量的工作留給系統(tǒng)集成商在二次深化設(shè)計(jì)時(shí)解決，造成投資者心中無數(shù)。因此，在項(xiàng)目初期應(yīng)引入工程咨詢，或聘請有經(jīng)驗(yàn)的建筑智能化工程顧問公司，擔(dān)負(fù)在設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)監(jiān)理的責(zé)任，監(jiān)督設(shè)計(jì)質(zhì)量、進(jìn)度，檢查限額設(shè)計(jì)的執(zhí)行情況，協(xié)助業(yè)主組織初步設(shè)計(jì)的技術(shù)評審。
只有在深化設(shè)計(jì)通過設(shè)計(jì)評審后，才能正式簽定合同。在深化設(shè)計(jì)評審中，要嚴(yán)格控制承包商以各種理由變更設(shè)備選型和其他關(guān)鍵材料的品牌、型號，若原投標(biāo)方案中確實(shí)存在沒達(dá)到技術(shù)要求的地方，需要調(diào)整設(shè)備、材料的品牌和型號時(shí)，要經(jīng)過專家論證和技術(shù)部門、投資控制部門的審批才能變更，盡可能不要超出原招標(biāo)文件推薦的材料設(shè)備清單范圍，防止承包商通過變更設(shè)備材料的方式達(dá)到增加收益的目的。
(三)計(jì)價(jià)過程的造價(jià)管理。隨著建設(shè)工程造價(jià)與國際慣例的接軌、《工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的實(shí)施，智能建筑系統(tǒng)的計(jì)價(jià)要實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)模式，其基本思路就是“統(tǒng)一計(jì)算規(guī)則，有效控制消耗量，徹底放開價(jià)格，由企業(yè)自主報(bào)價(jià)，最終由市場有序競爭形成價(jià)格”，同時(shí)要注意報(bào)價(jià)的合理性、產(chǎn)品的技術(shù)優(yōu)勢以及系統(tǒng)調(diào)試方案、施工調(diào)試工藝的先進(jìn)性。
智能建筑系統(tǒng)工程量清單計(jì)價(jià)在個(gè)性化方面比傳統(tǒng)定額模式計(jì)價(jià)處理有了較大進(jìn)步，但由于智能建筑系統(tǒng)工程計(jì)價(jià)的起步一般是源于地方定額或行業(yè)定額，經(jīng)消化吸收變動(dòng)過來的，因而從內(nèi)容到形式上都不可避免地受到地方定額或行業(yè)定額有關(guān)游戲規(guī)則的影響。對具體工程項(xiàng)目的個(gè)性特點(diǎn)的體現(xiàn)，尤其是滿足如體育、醫(yī)療、別墅住宅小區(qū)智能化等特殊施工調(diào)試要求，仍然相對缺少。
(四)項(xiàng)目招投標(biāo)階段的造價(jià)管理。在招投標(biāo)階段的造價(jià)管理有兩方面的含義，一方面是招標(biāo)方的造價(jià)控制；另一方面是投標(biāo)方的報(bào)價(jià)策略。
對于招標(biāo)方來說，目前很多項(xiàng)目通常都采用合理最低價(jià)中標(biāo)法，但是，由于智能建筑自身的特點(diǎn)，如果實(shí)現(xiàn)低標(biāo)價(jià)的技術(shù)方案沒有經(jīng)過充分的專家論證，離開了技術(shù)方案的合理性、可行性，其表面上的低價(jià)便毫無實(shí)際意義。所以，我們認(rèn)為還是采用綜合評分法較為公正、客觀，其設(shè)計(jì)評分標(biāo)準(zhǔn)除了要考慮技術(shù)方案、投標(biāo)報(bào)價(jià)以外，還要綜合考慮運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用、保修、售后服務(wù)和使用壽命等因數(shù)，這種方法會(huì)增加評標(biāo)過程的工作量，但對整個(gè)項(xiàng)目會(huì)起到事半功倍的作用。另外，智能化工程使用成本加酬金的合同價(jià)模式能較好地提高承包商的積極性，鼓勵(lì)承包商積極地優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，減低工程造價(jià)，縮短項(xiàng)目工期，同時(shí)這也要求業(yè)主在投資估算、設(shè)計(jì)概算、設(shè)計(jì)預(yù)算和施工預(yù)算等環(huán)節(jié)精心籌劃，準(zhǔn)確確定項(xiàng)目的目標(biāo)成本。
作為承包商來說，選擇投標(biāo)策略至關(guān)重要。常用的投標(biāo)策略有以信譽(yù)取勝、以低價(jià)取勝、以縮短工期取勝、以改進(jìn)設(shè)計(jì)取勝等，投標(biāo)策略中最主要的還是報(bào)價(jià)技巧。承包商應(yīng)根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的不同特點(diǎn)、類別、施工條件、市場情況、競爭對手情況以及自身的優(yōu)勢和劣勢等綜合考慮而采用不同的報(bào)價(jià)方式。
(五)施工階段的造價(jià)管理。智能建筑工程項(xiàng)目與其他項(xiàng)目一樣，在施工階段的造價(jià)管理主要包括兩方面，一是工程變更的管理；二是工程索賠的管理。
在工程實(shí)施過程中往往會(huì)發(fā)生工程的變更修改。設(shè)計(jì)變更后要及時(shí)跟進(jìn)發(fā)生變更的工程量計(jì)算、對比與原來的工程量，是否影響原來工程成本的計(jì)劃、目標(biāo)，如果超過時(shí)，要采取經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、組織、合同等措施，確保工程成本目標(biāo)、工程工期、其他費(fèi)用等控制在一定的范圍內(nèi)；并做好工程設(shè)計(jì)變更的有關(guān)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)資料，為以后的工程結(jié)算提供有利的保障。另外，如果工程設(shè)計(jì)變更造成工程費(fèi)用增加，工期延誤等，應(yīng)進(jìn)行合理的費(fèi)用和工期索賠。
索賠出現(xiàn)會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目的造價(jià)發(fā)生變化，索賠的管理也是對工程項(xiàng)目實(shí)施階段工程造價(jià)管理的重要手段。索賠是市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中常見的社會(huì)現(xiàn)象，是一種以合同和法律為依據(jù)、合情合理的簽證認(rèn)可行為，是現(xiàn)代工程承包中不可避免的事情。因此，加強(qiáng)管理，加強(qiáng)合同執(zhí)行意識，提高索賠的管理水平，對控制工程造價(jià)有著重要的作用。
(六)工程支付與結(jié)算的造價(jià)管理。智能建筑工程是優(yōu)化設(shè)計(jì)、深化設(shè)計(jì)、設(shè)備材料供應(yīng)與安裝一體化的項(xiàng)目，較為合適的工程款支付方式分為四個(gè)階段，合同簽訂后業(yè)主預(yù)付10～30%，設(shè)備、材料進(jìn)場后支付30%左右，系統(tǒng)安裝調(diào)試完畢并驗(yàn)收合格后支付至合同總額的90～95%，剩余的價(jià)款在保修期滿后一次結(jié)清。這種支付方式既可解決承包商設(shè)備材料集中到貨的資金壓力，又可防止承包商在完成責(zé)任前獲得超額利潤。同時(shí)承包商本身也可根據(jù)工程量清單和工程進(jìn)度情況，盡可能優(yōu)化施工組織和進(jìn)度計(jì)劃，合理安排工序，降低成本和資金占用，保證利益的最大化。
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關(guān)鍵詞：造價(jià)咨詢；工程造價(jià)；控制
中圖分類號：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
一、工程造價(jià)咨詢對控制工程造價(jià)的必要性
改革開放以來，我國大部分地區(qū)，特別是東南沿海的大部分城市公路、鐵路、橋梁、樓房等工程項(xiàng)目如雨后春筍般飛速發(fā)展。然而，起初的一段時(shí)間，由于我國的市場經(jīng)濟(jì)體制還不夠完善，主要有政府直接管理和控制工程造價(jià)，但隨著我國市場經(jīng)濟(jì)逐漸轉(zhuǎn)型成為宏觀調(diào)控的地位，工程造價(jià)這項(xiàng)作業(yè)就落到了投資商和相關(guān)建設(shè)單位的頭上。因?yàn)橥瓿梢豁?xiàng)工程，要預(yù)先做好工程造價(jià)工作，隨著全球化經(jīng)濟(jì)和社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的高速運(yùn)行，項(xiàng)目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制度管理制度的確立，社會(huì)分工逐漸明確、精細(xì)，研究工程項(xiàng)目可行性和確定工程索賠、項(xiàng)目融資等新興行業(yè)不斷出現(xiàn)在我們的視野里，這也就要求有更多的相關(guān)專業(yè)技術(shù)人才的配合。很多的投資商和相關(guān)建設(shè)單位開始逐漸的依賴這樣的工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)。本著能源資金有限的原則，合理的工程造價(jià)成為工程開發(fā)負(fù)責(zé)人關(guān)心的主要問題，那么，不言而喻，工程造價(jià)咨詢在這時(shí)就起到了相當(dāng)關(guān)鍵的作用，它可以有效的對一個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行控制。
二、造價(jià)咨詢公司參與全過程智能化系統(tǒng)造價(jià)控制
對于智能化工程項(xiàng)目,系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案、構(gòu)造方式、所用材料以及設(shè)備種類的選擇等都對造價(jià)具有重要的意義。此時(shí)細(xì)微變化,會(huì)對工程造價(jià)有重大的影響。但多數(shù)項(xiàng)目在需求分析階段部分,甲方往往不能提出具體需求,而導(dǎo)致建筑的智能化設(shè)計(jì)不能與主體設(shè)計(jì)同步進(jìn)行,設(shè)計(jì)人僅考慮了公用線槽和管線預(yù)埋,對系統(tǒng)調(diào)試、軟件的開發(fā)、調(diào)試等項(xiàng)目的設(shè)置不夠詳細(xì),承包單位還要根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和招投標(biāo)文件的要求進(jìn)行深化設(shè)計(jì),在此階段,造價(jià)咨詢?nèi)藛T要配合建設(shè)單位盡量采用招投標(biāo)的方式選取設(shè)計(jì)單位,應(yīng)擔(dān)負(fù)設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)監(jiān)理的責(zé)任,監(jiān)督設(shè)計(jì)質(zhì)量、進(jìn)度,檢查限額設(shè)計(jì)的執(zhí)行情況,協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計(jì)的技術(shù)評審。
1.項(xiàng)目可行性階段
研究項(xiàng)目的可行性主要研究項(xiàng)目計(jì)劃是否是合理的、經(jīng)濟(jì)的、適用的，它是開啟項(xiàng)目的大門，確保投資人利益的保障，缺少這一過程極易導(dǎo)致項(xiàng)目決策的盲目性。可行性研究主要要?dú)v經(jīng)調(diào)查、分析、比較、論證、結(jié)論這五個(gè)過程，認(rèn)真做好項(xiàng)目可行性階段的評估研究能將工程造價(jià)控制在合理范圍內(nèi)，減少?zèng)Q策的失誤。根據(jù)市場需求，社會(huì)上出現(xiàn)了大量的專業(yè)工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)，也有越來越多相關(guān)的專業(yè)畢業(yè)生涌入人才市場，他們擁有較為專業(yè)的理論知識，經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)習(xí)，他們可以很快的成為經(jīng)濟(jì)的、專業(yè)的決策性評估人才。并且在比較專業(yè)的造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)中，還有一些經(jīng)驗(yàn)豐富的工程造價(jià)師，相對于一些建筑公司或者設(shè)計(jì)院，他們能夠更科學(xué)的控制工程造價(jià)，同時(shí)做出較為精準(zhǔn)的風(fēng)險(xiǎn)評估，為開發(fā)商提供最大的經(jīng)濟(jì)效益。
2設(shè)計(jì)階段
2.1設(shè)計(jì)投標(biāo)
設(shè)計(jì)投標(biāo)，是為了讓設(shè)計(jì)單位能夠盡可能的以最優(yōu)秀的方案展現(xiàn)在投資商眼前，多家設(shè)計(jì)單位之間處于互相競爭的地位，所以可以更好的保證方案的質(zhì)量。這樣，最后獲勝方按照法律規(guī)定簽訂必要的勞動(dòng)合同，而開發(fā)商將支付給設(shè)計(jì)方應(yīng)得的勞動(dòng)報(bào)酬。
2.2限額設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)
在設(shè)計(jì)過程中，造價(jià)咨詢公司必須跟設(shè)計(jì)方不斷地溝通與協(xié)調(diào)。他們需要提供一些必要的預(yù)算資料、設(shè)計(jì)限額、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等。設(shè)計(jì)初步完成以后，造價(jià)咨詢公司必須對設(shè)計(jì)稿進(jìn)行必要的預(yù)算評估以及分析。如果設(shè)計(jì)方案所需要的投入成本過高，超出開發(fā)商預(yù)期投入，造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)必須及時(shí)向相關(guān)設(shè)計(jì)部門提出合理化建議，在定稿審查的時(shí)候也是一樣的程序。開發(fā)商可以對設(shè)計(jì)人員進(jìn)行一定的要求，比如說限額設(shè)計(jì)、規(guī)定設(shè)計(jì)……這些方法都能有效的降低工程造價(jià)。如上所述，我們不難看出，造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)與設(shè)計(jì)單位的密切配合，足以保障開發(fā)商對投資成本的有效控制，更好地降低頭期預(yù)算，整體工程造價(jià)也便自然地受到控制。
3．招投標(biāo)階段
在招標(biāo)之前要對投標(biāo)單位進(jìn)行資格審查，由于智能建筑自身的特點(diǎn),如果深化方案沒有經(jīng)過充分論證,離開其合理性、可行性,其造價(jià)便毫無實(shí)際意義。所以在作為造價(jià)咨詢公司在招投標(biāo)時(shí),最好采用綜合評分法,既要考慮投標(biāo)報(bào)價(jià),還要綜合考慮技術(shù)方案,在深化設(shè)計(jì)評審中,要嚴(yán)格控制設(shè)備選型和其他關(guān)鍵材料的品牌、型號,如果原方案中確實(shí)存在沒達(dá)到技術(shù)要求的地方,需要調(diào)整時(shí),要經(jīng)過專業(yè)論證和審批才能變更,盡可能不要超出原招標(biāo)文件推薦的材料設(shè)備清單范圍,防止承包商借機(jī)提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、增加設(shè)備和線路,改變部分設(shè)備材料的品牌或型號。
4.施工階段
作為造價(jià)咨詢公司,在工程開始前,進(jìn)行碰撞檢查,要在保證系統(tǒng)正常的情況下節(jié)省能耗和日常管理的各項(xiàng)費(fèi)用。在發(fā)生設(shè)計(jì)變更后,造價(jià)咨詢公司要及時(shí)跟進(jìn)變更的工程量計(jì)算及相關(guān)費(fèi)用增減估算;評估變更對造價(jià)的影響,并做好設(shè)計(jì)變更的有關(guān)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)資料,為以后的工程結(jié)算提供有利的保障。另外,如果設(shè)計(jì)變更造成工程費(fèi)用增加,工期延誤等,應(yīng)進(jìn)行合理的費(fèi)用和工期索賠。索賠出現(xiàn)會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目的造價(jià)發(fā)生變化,索賠的管理也是對工程項(xiàng)目實(shí)施階段工程造價(jià)管理的重要手段。因此,加強(qiáng)管理,加強(qiáng)合同執(zhí)行意識,提高索賠的管理水平,對控制工程造價(jià)有著重要的作用。
5．工程竣工階段
為了有效控制工程造價(jià),造價(jià)咨詢公司應(yīng)及時(shí)進(jìn)行工程竣工結(jié)算的審查工作。在結(jié)算審查過程中,造價(jià)咨詢?nèi)藛T應(yīng)注意搜集簽證齊全、有效的經(jīng)濟(jì)文件;仔細(xì)斟酌施工合同的條款及用詞,避免存有含糊、漏洞之處;嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)價(jià)規(guī)范,防止承包商虛報(bào)、重報(bào)工程量,從而使建設(shè)投資控制在合理的范圍內(nèi)。作為造價(jià)咨詢的專業(yè)人員還應(yīng)對整個(gè)工程造價(jià)控制資料進(jìn)行整理、分析,總結(jié)影響工程造價(jià)的各項(xiàng)因素,建立相關(guān)數(shù)據(jù)庫,為今后的造價(jià)控制工作做好準(zhǔn)備。
6．后評階段
從工程項(xiàng)目前期可行性預(yù)算、開發(fā)商投資一直到施工結(jié)束，后評是他的最后階段，類似于教學(xué)過程中的教學(xué)反思。在這一過程中，工程造價(jià)公司需要對本工程作出最后的綜合性的評價(jià)，對每個(gè)環(huán)節(jié)中的工程控制進(jìn)行最后的總結(jié)。這就需要該公司在整個(gè)工程項(xiàng)目開展過程中做好各項(xiàng)數(shù)據(jù)的記錄、統(tǒng)計(jì)與分析。作為專業(yè)的工程造價(jià)咨詢公司，他們有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，以及良好的專業(yè)素養(yǎng)，歸檔各項(xiàng)數(shù)據(jù)并建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫。這些數(shù)據(jù)庫遠(yuǎn)不止后評階段進(jìn)行整體評價(jià)這么簡單，而且還可以為今后其他的工程項(xiàng)目的評估咨詢服務(wù)。此外，對于各單位主體，如業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工方、監(jiān)控部門的總結(jié)和意見都應(yīng)尊重并重視，對他們的建議做合理的分析，能得出更合理的環(huán)節(jié)銜接方案，對于規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、防止“三超”等現(xiàn)象十分有利，并且對于咨詢機(jī)構(gòu)今后的工作更為合理科學(xué)也大有裨益。
三、結(jié)束語
隨著市場經(jīng)濟(jì)與科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,工程造價(jià)咨詢業(yè)在智能建筑造價(jià)管理中將起到越來越重要的作用,這也是將工程造價(jià)行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。造價(jià)咨詢?nèi)藛T必須從智能建筑建設(shè)的全過程著手,把握好工程建設(shè)的每個(gè)階段,發(fā)揮好專業(yè)特長,從而到達(dá)合理有效的控制智能化工程投資的目的。
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代化，1999（04）.
本科開設(shè)專業(yè):
1、工學(xué):無機(jī)非金屬材料工程、 機(jī)械工程 、機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化材料成型及控制工程 、機(jī)械電子工程、 工業(yè)設(shè)計(jì)、車輛工程 、材料科學(xué)與工程 、焊接技術(shù)與工程、能源與動(dòng)力工程、 新能源科學(xué)與工程 、電氣工程及其自動(dòng)化、電子信息工程 、通信工程 、光電信息科學(xué)與工程、計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù) 、軟件工程、 網(wǎng)絡(luò)工程、物聯(lián)網(wǎng)工程 、土木工程 、建筑環(huán)境與能源應(yīng)用工程、給排水科學(xué)與工程 、建筑電氣與智能化 。
2、農(nóng)學(xué):園林。
3、 理學(xué):信息與計(jì)算科學(xué) 、應(yīng)用物理學(xué) 、地理信息科學(xué)應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué) 。
4、 法學(xué):社會(huì)工作。
5、 藝術(shù)學(xué) : 環(huán)境設(shè)計(jì)、 視覺傳達(dá)設(shè)計(jì) 、美術(shù)學(xué)。
6、管理學(xué):信息管理與信息系統(tǒng) 、工程管理 、房地產(chǎn)開發(fā)與管理 、工程造價(jià) 、工商管理 、工業(yè)工程 、土地資源管理 、財(cái)務(wù)管理、 會(huì)計(jì)學(xué)、市場營銷。
專科開設(shè)專業(yè):
1、土建大類:建筑工程管理 、樓宇智能化工程技術(shù)、建筑工程技術(shù)。
2、財(cái)經(jīng)大類:電子商務(wù) 。
（來源：文章屋網(wǎng) ）
高職學(xué)院就業(yè)比較好的專業(yè):
1、機(jī)械類專業(yè)，如數(shù)控、機(jī)電一體化、機(jī)械設(shè)備管理與維修、模具設(shè)計(jì)、工業(yè)設(shè)計(jì)、汽車維修等專業(yè)。
2、化工類專業(yè)如應(yīng)用化工技術(shù)、工業(yè)分析與檢驗(yàn)、油汽儲(chǔ)運(yùn)等專業(yè)。
3、電子電氣類，如電氣自動(dòng)化、應(yīng)用電子技術(shù)、電子信息技術(shù)等。
4、建筑類如樓宇智能化、室內(nèi)設(shè)計(jì)、工程造價(jià)、裝潢藝術(shù)設(shè)計(jì)等。
5、財(cái)經(jīng)類，如會(huì)計(jì)、市場營銷、財(cái)務(wù)管理等。
（來源：文章屋網(wǎng) ）
中圖分類號：TU17 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）03-0271-01
一、工程造價(jià)信息化管理模式建設(shè)的必然性
電子化與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用在建設(shè)領(lǐng)域里已很普遍，工程造價(jià)信息化管理模式在未來將改變起到至關(guān)重要的作用，引導(dǎo)未來發(fā)展方向，這是大勢所趨。《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》文件中明確要求，工程造價(jià)核算以項(xiàng)目工程清單為重要依托，在企業(yè)報(bào)價(jià)基礎(chǔ)上按照市場競爭原則最終定價(jià)，市場競爭是在信息公開的基礎(chǔ)上，完成資源配置的最優(yōu)化手段。目前我國依然是傳統(tǒng)的市價(jià)公布機(jī)制，對于企業(yè)自主詢價(jià)的要求還無法達(dá)到，信息依舊處于單向傳遞模式，但是這種方式已經(jīng)無法滿足市場建設(shè)的需求，急切需要信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化工程造價(jià)管理，為文件精神的推行創(chuàng)造條件。隨著政府職能的轉(zhuǎn)變，服務(wù)與管理同等重要，工程造價(jià)信息化管理模式建設(shè)已成為相應(yīng)部門實(shí)現(xiàn)職能轉(zhuǎn)變的內(nèi)在使命和必然要求。
1.1 信息化管理缺乏整體性
工程造價(jià)信息化管理模式具有內(nèi)容復(fù)雜，牽扯部門多類，信息用戶數(shù)量大等特點(diǎn)，需要做好系統(tǒng)性規(guī)劃，分步、分階段建設(shè)，邊用邊完善的路子走。但是目前全國各地相應(yīng)建設(shè)發(fā)展不均衡，甚至在一些地方發(fā)展意識落后，市場還比較凌亂。不同地方管理部門對市場培育也是千差萬別，缺乏統(tǒng)一的認(rèn)識和建設(shè)體系。
1.2 信息化管理模式機(jī)制缺失
在工程造價(jià)管理信息化建設(shè)方面，目前尚缺少基于國家標(biāo)準(zhǔn)的綱領(lǐng)文件，開展相應(yīng)工作的機(jī)制尚不健全，各個(gè)地方管理方式不同，缺乏整體性指導(dǎo)和區(qū)域間協(xié)調(diào)。各個(gè)地方根據(jù)自身特點(diǎn)，采用單一管理模式，不具備通用性，職責(zé)分工含糊，缺乏強(qiáng)有力保障措施，資源很難實(shí)現(xiàn)互通。
1.3 信息化管理開發(fā)、應(yīng)用水平低
目前工程造價(jià)信息管理仍在沿用較為落后的通信手段，缺少系統(tǒng)化的管理與交互平臺，缺少對信息的自動(dòng)采集、處理，缺乏信息源采集點(diǎn)且信息凌亂數(shù)量少，缺少對數(shù)據(jù)的預(yù)判性，數(shù)據(jù)的可利用效率低。相關(guān)信息的滯后，難于及時(shí)有效更新，且的數(shù)據(jù)難于直接被使用者利用。
1.4 造價(jià)信息化管理建設(shè)力量不足
我國目前在建筑相關(guān)領(lǐng)域投入大多數(shù)集中在硬件設(shè)施上，而對相應(yīng)軟件開發(fā)的投入嚴(yán)重不足，造成了信息化管理基礎(chǔ)薄弱，難于有效引進(jìn)到專業(yè)技術(shù)人才。既精通計(jì)算機(jī)又懂得工程造價(jià)管理的專業(yè)人才需要進(jìn)行專門培養(yǎng)，以使他們具備較高的信息系統(tǒng)專業(yè)知識，能夠熟練掌握信息系統(tǒng)的運(yùn)行、維護(hù)等，同時(shí)又能將采集到的數(shù)據(jù)與工程管理知識有效結(jié)合，提高數(shù)據(jù)使用效率，促進(jìn)工程造價(jià)信息化管理模式的發(fā)展步伐。
二、造價(jià)信息化管理模式目標(biāo)
建設(shè)信息化管理模式，其目標(biāo)就是要提高管理水平和整體的競爭力，以提高工程造價(jià)管理服務(wù)質(zhì)量和水準(zhǔn)為主要脈絡(luò)，并以此為基礎(chǔ)開展配套工作建設(shè)，最終建立起達(dá)成目標(biāo)的工業(yè)化管理體系。其中信息化建設(shè)是整個(gè)體系建設(shè)的引導(dǎo)部分，制定標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)行為規(guī)范，做為工程造價(jià)信息化管理實(shí)施的法律基礎(chǔ)。將所有數(shù)據(jù)數(shù)字化，并建立相應(yīng)測算系統(tǒng)和管理數(shù)據(jù)庫，以保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)能夠有效互通連接，促進(jìn)信息的利用效率，并以此為網(wǎng)絡(luò)載體，通過實(shí)時(shí)對造價(jià)管理實(shí)施全過程、全要素的動(dòng)態(tài)管理，建立具有共同標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)化、集成化、智能化的信息管理系統(tǒng)。
三、造價(jià)信息化管理模式基本原則
（1）一致性原則。信息化建設(shè)一是專業(yè)性強(qiáng)，二是涉及面廣，這就需要統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)，突破地域性限制，共通共用，資源互享。
（2）規(guī)范化原則。信息化管理的目標(biāo)是最終實(shí)現(xiàn)資源共享，那就必須要有統(tǒng)一的的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。
（3）平臺化原則。建立數(shù)據(jù)庫，統(tǒng)一適用平臺共享數(shù)據(jù)，以便工程造價(jià)信息資源的使用者、管理者能夠通過統(tǒng)一的平臺實(shí)現(xiàn)互通互助，做到數(shù)據(jù)交換。
（4）集成化原則。所有采集到的數(shù)據(jù)最初狀態(tài)均是零散狀態(tài)，大多數(shù)情況下無法直接為所有人使用，只有將這些數(shù)據(jù)通過計(jì)算機(jī)分類綜合處理，集成化之后才具有可使用價(jià)值。
（5）智能化原則。為了實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)處理的高效率，整個(gè)信息系統(tǒng)還應(yīng)當(dāng)具備對數(shù)據(jù)進(jìn)行自動(dòng)化處理的能力，要能進(jìn)行趨勢預(yù)測，具備危險(xiǎn)情況預(yù)警功能，為微數(shù)據(jù)使用者提供有效的決策輔助。
四、造價(jià)信息化管理實(shí)施途徑
以網(wǎng)絡(luò)做為支撐，以信息傳遞技術(shù)為手段，建立造價(jià)互通管理平臺，實(shí)現(xiàn)信息的采集、加工分類、綜合集成、共享、預(yù)警、維護(hù)等功能。
4.1信息采集系統(tǒng)。建立工程概算信息子系統(tǒng)，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析匯總數(shù)據(jù)庫。建立標(biāo)控監(jiān)管自動(dòng)化系統(tǒng)，匯總招投標(biāo)數(shù)據(jù)信息庫。建立合同備案數(shù)據(jù)庫、對合同競價(jià)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總處理，對合同實(shí)施成交價(jià)進(jìn)行匯總分析。建立驗(yàn)收信息數(shù)據(jù)庫，對驗(yàn)收項(xiàng)目情況進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)，形成相應(yīng)指標(biāo)體系。
4.2數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)。工程施工物、料、人價(jià)格分析處理系統(tǒng)，對不同地區(qū)的情況進(jìn)行對比分析，參照物進(jìn)行分析處理，得出綜合發(fā)展建設(shè)指導(dǎo)參數(shù)，計(jì)算出各明細(xì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)指標(biāo)和指數(shù)。對相類似工程數(shù)據(jù)進(jìn)行對比，對采集到的預(yù)算價(jià)、標(biāo)的價(jià)、成交價(jià)、驗(yàn)收結(jié)果信息進(jìn)行縱向?qū)Ρ确治觯治龀鰵v史價(jià)格變化指標(biāo)及相同因素的價(jià)格變動(dòng)。
4.3信息共享系統(tǒng)。信息共享包含各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，詳細(xì)對比信息及一段時(shí)間內(nèi)走勢預(yù)測信息，以供相關(guān)管理人員參考使用。同時(shí)對歷史性信息變化進(jìn)行投資效率對比，分析出合理的效率波動(dòng)范圍，對于超出范圍可以按照不同等級進(jìn)行分類預(yù)警，以督促工程施工管理人員適時(shí)把握工程建造預(yù)算使用情況，控制工程本城，排除對工程建設(shè)不利因素，改進(jìn)管理工作。
4.5信息系統(tǒng)維護(hù)。單項(xiàng)數(shù)據(jù)管理、類別數(shù)據(jù)管理、以及數(shù)據(jù)庫分析、縱橫向?qū)Ρ确治?大功能。目的是保證信息系統(tǒng)有效、正常運(yùn)轉(zhuǎn)，最大程度上發(fā)揮信息系統(tǒng)的優(yōu)勢。
參考文獻(xiàn)
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民辦應(yīng)用型本科高校在快速發(fā)展的今天，特別是探索“實(shí)驗(yàn)設(shè)備+工程背景”下的核心技能一體化技術(shù)、校企合作、資源共享的建筑電氣與智能化專業(yè)與實(shí)踐基地建設(shè)的重要內(nèi)容。結(jié)合鄭州科技學(xué)院實(shí)驗(yàn)室建設(shè)和教學(xué)改革的具體方案，就建筑電氣與智能化專業(yè)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的基本原則、功能進(jìn)行以下闡述。
關(guān)鍵詞：
實(shí)驗(yàn)室建設(shè)；校企合作；教學(xué)改革
隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國城鎮(zhèn)化步伐的加快，以及信息技術(shù)的突飛猛進(jìn)，智能化建筑已經(jīng)走進(jìn)普通消費(fèi)者生活的方方面面。一方面隨著人們生活水平的不斷提高，功能齊全的小區(qū)成為人們生活追求的主流。另外一方面隨著智慧城市、智能家居、智能建筑和互聯(lián)網(wǎng)+等行業(yè)的興起，人們對未來建筑的發(fā)展，應(yīng)當(dāng)是“人性化的設(shè)計(jì)—智能化的設(shè)備—生態(tài)化的環(huán)境”三者的密切融合和相輔相成。因此應(yīng)加大對建筑電氣與智能化專業(yè)人才的數(shù)量及質(zhì)量的培養(yǎng)。隨著科技發(fā)展和建筑行業(yè)的興起。建筑電氣與智能化專業(yè)也越來越受到了家長及學(xué)生的認(rèn)可。特別在民辦類高校中，學(xué)習(xí)該專業(yè)學(xué)生的數(shù)量更是急劇的上升。如何建立一個(gè)能夠適應(yīng)該專業(yè)學(xué)生學(xué)習(xí)和為今后發(fā)展奠定基礎(chǔ)的實(shí)驗(yàn)室，成為一個(gè)亟待解決的問題。建筑電氣與智能化專業(yè)的人才培養(yǎng)方案要求學(xué)生不僅掌握建筑類專業(yè)相關(guān)的知識同時(shí)也要掌握電氣及電子方面的相關(guān)知識。在“工程背景+實(shí)驗(yàn)設(shè)備”這一人才培養(yǎng)模式的提出，切實(shí)更需要深化和升級校內(nèi)對該專業(yè)的實(shí)驗(yàn)室投入建設(shè)。與此同時(shí)遵循以下原則：
1更新觀念，創(chuàng)新理念的基本原則
隨著技術(shù)的不斷更新，學(xué)科與學(xué)科之間出現(xiàn)了大量知識共用、交叉、融合的現(xiàn)象。因此在新建實(shí)驗(yàn)室時(shí)應(yīng)該拋棄舊的思維，要有創(chuàng)新的理念以用來適應(yīng)當(dāng)今科學(xué)技術(shù)的發(fā)展。具體有一下做法：
（1）多功能性。傳統(tǒng)本科的實(shí)驗(yàn)室基本上是提供學(xué)生做一些驗(yàn)證性性的理論實(shí)驗(yàn)。教師先指導(dǎo)、演示；同學(xué)隨后驗(yàn)證。很快上課時(shí)間就結(jié)束了，這樣很多情況下學(xué)生隨后在想做這樣的實(shí)驗(yàn)機(jī)會(huì)比較少。建筑電氣與智能化專業(yè)實(shí)驗(yàn)室應(yīng)該在建設(shè)的時(shí)候不僅僅考慮到上課學(xué)生用到，還應(yīng)該考慮到學(xué)生在課余時(shí)間對實(shí)驗(yàn)內(nèi)容回顧與創(chuàng)新。
（2）實(shí)際性。在建設(shè)建筑電氣與智能化實(shí)驗(yàn)室時(shí)，要突出面向?qū)嶋H應(yīng)用，面向?qū)W生實(shí)際設(shè)計(jì)需求。切實(shí)把學(xué)生畢業(yè)后將要從事該專業(yè)工作時(shí)需要技術(shù)、技能在實(shí)驗(yàn)室功能中給體現(xiàn)出來。
（3）創(chuàng)新型。創(chuàng)新是學(xué)生不斷進(jìn)步的動(dòng)力源泉。我們在設(shè)計(jì)建筑電氣與智能化實(shí)驗(yàn)室時(shí)候，應(yīng)該才用分項(xiàng)目、分模塊化的教學(xué)平臺。充分發(fā)揮學(xué)生的主觀能動(dòng)性，打破以往一成不變的思想。提高學(xué)生的動(dòng)手創(chuàng)新能力。
2實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的基本原則
（1）適應(yīng)性。建筑電氣與智能化專業(yè)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)人才培養(yǎng)方案為依據(jù)，以應(yīng)用技術(shù)型為核心，參考電氣、建筑、電子等方面實(shí)驗(yàn)建設(shè)方案。圍繞本專業(yè)所從事的和在建設(shè)課工作崗位及專業(yè)課程體系中的“優(yōu)秀課程群”要求，加強(qiáng)建筑電氣與智能化實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)實(shí)踐能力建設(shè)，為學(xué)生提供“教、學(xué)、做”一體化的實(shí)驗(yàn)平臺，從而實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)、學(xué)、研”的有機(jī)結(jié)合。
（2）整體優(yōu)化性。建筑電氣與智能化實(shí)驗(yàn)室建設(shè)要滿足“實(shí)基礎(chǔ)、重實(shí)踐、強(qiáng)能力、會(huì)創(chuàng)新”的應(yīng)用型本科培養(yǎng)目標(biāo)定位。強(qiáng)化工程意識、專業(yè)技能、創(chuàng)新意識和實(shí)踐能力的培養(yǎng)，同時(shí)堅(jiān)持校內(nèi)校外、課內(nèi)課外相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)實(shí)踐教學(xué)過程不斷線，形成與應(yīng)用型人才培養(yǎng)體系相配套的實(shí)踐教學(xué)體系。
（3）實(shí)用性。對建筑電氣與智能化專業(yè)學(xué)生的培養(yǎng)更應(yīng)該采用更多的實(shí)用性。如項(xiàng)目式教學(xué)法，以項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)方式是學(xué)生達(dá)到在練中學(xué)和學(xué)中練的目的，從而緊密的做到理論和實(shí)踐相結(jié)合。提高學(xué)生的動(dòng)手動(dòng)腦能力。
3建筑電氣與智能化實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的功能
（1）該實(shí)踐基地建好后可以輻射建筑電氣與智能化專業(yè)、電氣工程及自動(dòng)化專業(yè)、工程造價(jià)專業(yè)、電子科學(xué)技術(shù)專業(yè)、電子信息技術(shù)專業(yè)及建筑環(huán)境及能源工程專業(yè)的學(xué)生理論教學(xué)與實(shí)踐和創(chuàng)業(yè)就業(yè)等功能。
（2）全面展示樓宇控制的各個(gè)子系統(tǒng)的功能、構(gòu)造、和設(shè)備，逼真實(shí)現(xiàn)各個(gè)系統(tǒng)的主要功能。打造學(xué)生在實(shí)驗(yàn)室做實(shí)驗(yàn)，如同在工作中做科研一樣。
（3）可以為本科生的教育和教師的科研提供一個(gè)平臺。
（4）為青年教師工程實(shí)踐能力培訓(xùn)基地。
（5）通過與設(shè)備提供公司進(jìn)一步合作，為社會(huì)培養(yǎng)智能建筑系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)行和管理人員。
（6）學(xué)校和企業(yè)緊密結(jié)合。通過與企業(yè)聯(lián)手，打造“訂單培養(yǎng)班”的培養(yǎng)模式，實(shí)現(xiàn)用人單位和人才培養(yǎng)單位的零距離接觸。使該專業(yè)畢業(yè)生高薪就業(yè)。
（7）該實(shí)踐基地立足于學(xué)校，服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)。
4結(jié)束語
應(yīng)用型本科院校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)對人才的培養(yǎng)起到至關(guān)重要的作用，為了適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)智能建筑對新技術(shù)的需要，實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)還需要進(jìn)一步的建設(shè)和完善，才能建設(shè)成一個(gè)功能相對完備的建筑智能化實(shí)驗(yàn)室。推進(jìn)“工程背景+實(shí)驗(yàn)設(shè)備”工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式，全面提高應(yīng)用技術(shù)型本科高校的教育、教學(xué)質(zhì)量。
作者：趙明舉 彭玉平 單位：鄭州科技學(xué)院
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關(guān)鍵詞：建筑電氣 智能建筑 樓宇自動(dòng)化 電氣照明
1 增設(shè)新專業(yè)的必要性論證
1.1相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研
隨著改革開放的深入，現(xiàn)代化建設(shè)的不斷發(fā)展，特別是信息技術(shù)與現(xiàn)代建筑的融合，使我國樓宇智能化技術(shù)迅速普及，各種智能建筑如雨后春筍不斷涌現(xiàn)，為建筑電氣技術(shù)的應(yīng)用開辟了新的發(fā)展空間，也為設(shè)備制造、工程設(shè)計(jì)施工、物業(yè)經(jīng)營管理等行業(yè)開拓了巨大的市場，已經(jīng)逐漸成為一種工作特點(diǎn)鮮明、技術(shù)內(nèi)涵豐富的新行業(yè)，極大促進(jìn)了社會(huì)對建筑電氣工程技術(shù)專業(yè)人才的需求。[1]
1.2職業(yè)崗位（群）分析
本專業(yè)在寬口徑的職業(yè)素質(zhì)與專業(yè)基礎(chǔ)平臺上，設(shè)置2個(gè)專門化專業(yè)方向。
A.建筑電氣施工技術(shù)專業(yè)方向畢業(yè)生，主要在擔(dān)任電氣方面的施工工程師、施工隊(duì)長、項(xiàng)目經(jīng)理、工程監(jiān)理等工作，也可從事運(yùn)營管理及中小型工程的設(shè)計(jì)工作，或在電氣照明工程公司、建設(shè)工程公司單位等部門從事安裝工程造價(jià)預(yù)決算，物業(yè)管理，銷售，監(jiān)理，建筑施工組織管理等工作。
B.建筑電氣自動(dòng)化技術(shù)專業(yè)方向畢業(yè)生，主要在設(shè)計(jì)院、房地產(chǎn)開發(fā)公司、裝修公司、建設(shè)監(jiān)理部門、設(shè)備安裝施工公司、樓宇弱電系統(tǒng)集成（含消防系統(tǒng)）公司、電氣照明工程公司、建設(shè)工程公司單位等部門從事現(xiàn)代化樓宇自動(dòng)化設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)及管理，安裝工程造價(jià)預(yù)決算，物業(yè)管理，銷售，監(jiān)理，建筑施工組織管理等工作。
1.3專業(yè)服務(wù)方向及市場對本專業(yè)人才的需求分析
重慶成立直轄市以來，成就了房地產(chǎn)行業(yè)的崛起，特別是現(xiàn)代智能辦公大樓的建設(shè)已經(jīng)成為時(shí)尚。智能建筑對建筑內(nèi)的設(shè)備、配電、線路集成等的要求標(biāo)準(zhǔn)比原有的普通建筑要高很多，智能控制需要更規(guī)范、更準(zhǔn)確、更安全、反應(yīng)更快，對工作人員的要求就更高，因此，需要一大批實(shí)用技術(shù)知識面寬、高技能、綜合工程實(shí)踐能力強(qiáng)的高技能型人才。
重慶市高職高專院校共有20余所，目前只有重慶正大軟件職業(yè)技術(shù)學(xué)院開設(shè)了本專業(yè)，而在整個(gè)西南地區(qū)，也只有四川建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院、四川工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院和云南機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院開設(shè)了此專業(yè)。縱觀全國高職高專院校，建筑電氣工程技術(shù)這個(gè)專業(yè)也是非常稀少，因此，該專業(yè)的學(xué)生就業(yè)前景非常廣闊，開設(shè)此專業(yè)將極大的有利于推動(dòng)重慶市乃至西南地區(qū)的現(xiàn)代化智能型建筑的發(fā)展。
智能建筑市場的迅猛發(fā)展，直接拉動(dòng)了對智能建筑新職業(yè)人才的需求。目前國內(nèi)建筑電氣從業(yè)人員數(shù)量巨大，已達(dá)到約100萬人，且主要集中在上海、北京、重慶、廣州、深圳、天津、杭州、寧波、大連等大中城市。絕大多數(shù)從業(yè)人員都未經(jīng)任何培訓(xùn)就直接上崗，生產(chǎn)一線的操作人員技能水平很低，高級工不足2.4%，技師不足1%，高級技師不足0.3%。目前，全國建筑電氣新職業(yè)人才缺口達(dá)40萬，特別是建筑電氣施工人才、樓宇智能化系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)人才、樓宇智能化工程設(shè)計(jì)、管理、安裝與調(diào)試人才等各層次人才嚴(yán)重不足。
2 增設(shè)新專業(yè)的可行性論證
2.1專業(yè)開辦經(jīng)費(fèi)及專業(yè)教學(xué)成本核算
專業(yè)開辦后，可以依拓發(fā)電類專業(yè)群、建筑類專業(yè)群和電子信息技術(shù)專業(yè)群，很好地利用其它專業(yè)的實(shí)驗(yàn)室和教師，從而更好地實(shí)現(xiàn)資源共享，發(fā)揮現(xiàn)有實(shí)驗(yàn)室的作用以節(jié)約成本。后續(xù)資金可以通過該專業(yè)招生、學(xué)院的教學(xué)投入、上級主管部門的專項(xiàng)資金和培訓(xùn)建筑電氣施工人才的收入加以解決。另外，以后隨著學(xué)生規(guī)模的增加，可以分期分批進(jìn)行教學(xué)上的投入，共同發(fā)展，從而更好地實(shí)現(xiàn)贏利。
2.2專業(yè)基礎(chǔ)課及專業(yè)課教師、實(shí)驗(yàn)室、實(shí)訓(xùn)室建設(shè)
由于本專業(yè)是由電氣系、建筑系和計(jì)算機(jī)系共同構(gòu)成，因此可以利用其它專業(yè)的實(shí)驗(yàn)室和教師，從而更好地實(shí)現(xiàn)資源共享，發(fā)揮現(xiàn)有實(shí)驗(yàn)室和實(shí)訓(xùn)基地的作用以節(jié)約成本。
2.3產(chǎn)學(xué)研結(jié)合背景
強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)和實(shí)訓(xùn)三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，校內(nèi)外生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)時(shí)間超過50%。實(shí)施校企合作教育模式，保證學(xué)生有半年以上的時(shí)間到企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)。本專業(yè)長期堅(jiān)持為建筑行業(yè)服務(wù)，同時(shí)企業(yè)也為我們提供頂崗實(shí)習(xí)和就業(yè)崗位，優(yōu)先選擇畢業(yè)生，并參與學(xué)院人才培養(yǎng)工作，初步形成了教學(xué)與生產(chǎn)緊密結(jié)合、學(xué)校與企業(yè)互惠雙贏的“校企聯(lián)姻，產(chǎn)學(xué)合作”的辦學(xué)模式，為學(xué)院進(jìn)一步深化人才培養(yǎng)模式改革，實(shí)施工學(xué)交替打下了良好的基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)
【關(guān)鍵詞】建筑電氣；控制；造價(jià)
0.前言
通常，電氣工程造價(jià)的控制是一個(gè)多階段的復(fù)雜的系統(tǒng)工程，應(yīng)該在項(xiàng)目法人的主導(dǎo)下對整個(gè)工程建設(shè)的全過程進(jìn)行有效的管理，才能最終達(dá)到控制工程造價(jià)的目的。具體說來就是要在工程的投資決策階段，設(shè)計(jì)階段和實(shí)施階段根據(jù)不同的具體工作任務(wù)和工作特點(diǎn)展開具體的控制，只有這樣才能從整體上達(dá)到最佳的工程造價(jià)控制目的。
1.建筑電氣安裝工程造價(jià)的特點(diǎn)
1.1建筑電氣安裝工程造價(jià)的個(gè)體性和差異性
每項(xiàng)建筑電氣安裝工程建設(shè)項(xiàng)目都有特定的規(guī)模、功能利用途。因此，對每項(xiàng)電氣安裝項(xiàng)目的設(shè)備和材料都有具體的要求，這就使建筑電氣安裝項(xiàng)目的實(shí)物形態(tài)存在差異性，再由于不同地區(qū)投資費(fèi)用構(gòu)成中各種價(jià)格要素的差異，從而導(dǎo)致了電氣安裝工程造價(jià)的個(gè)體性和相差異性。
1.2建筑電氣安裝工程造價(jià)的高額性
建筑電氣安裝工程項(xiàng)目不僅實(shí)物體形龐大，而且工程造價(jià)費(fèi)用高昂，動(dòng)輒數(shù)百萬元或數(shù)千萬元，特大建設(shè)工程項(xiàng)目的工造價(jià)可達(dá)數(shù)億元人民幣。建筑電氣安裝工程造價(jià)的高額性，決定了工程造價(jià)的特殊性質(zhì)，它不僅關(guān)系到各方面的經(jīng)濟(jì)利益，而且對宏觀經(jīng)濟(jì)也會(huì)產(chǎn)生重大影響，這也體現(xiàn)了電氣安裝工程造價(jià)管理的重要性。
1.3建筑電氣安裝工程造價(jià)的層次性
建設(shè)工程項(xiàng)目的層次也就決定了電氣安裝工程造價(jià)的層次性。與此相對應(yīng)，建筑電氣安裝工程造價(jià)也主要有三個(gè)層次，即工程項(xiàng)目總造價(jià)、單項(xiàng)工程造價(jià)和單位工程造價(jià)。
1.4電氣安裝工程造價(jià)的多變性
在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的條件下，一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目從投資決策到竣工交付使用都有一個(gè)較長的建設(shè)周期，在這期間存在著許多影響工程造價(jià)的因素，如人工工資標(biāo)準(zhǔn)、材料設(shè)備價(jià)格各項(xiàng)取費(fèi)費(fèi)率、利率等都會(huì)發(fā)生變化，這些多變因素直接影響到電氣安裝工程造價(jià)的變動(dòng)。
2.電氣安裝工程造價(jià)控制存在的問題分析
2.1電氣安裝工程造價(jià)控制主動(dòng)性太差
不少建筑企業(yè)在工程項(xiàng)目實(shí)施中，不能夠主動(dòng)地對電氣安裝工程造價(jià)進(jìn)行控制，總是事后被動(dòng)地控制，給工程造價(jià)超投資限額提供了條件。
2.2電氣安裝工程造價(jià)控制缺乏市場機(jī)制
長期以來，建筑業(yè)市場競爭很不規(guī)范，沖擊了正常的電氣安裝工程造價(jià)管理，加之行業(yè)壟斷抬高了工程造價(jià)。
2.3造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)缺乏有效管理
近年，從事工程造價(jià)咨詢的中介機(jī)構(gòu)發(fā)展很快，而相應(yīng)的管理制度卻不配套，業(yè)務(wù)行為不規(guī)范，不公平競爭較突出。
2.4工程造價(jià)人員專業(yè)素質(zhì)不高
目前，電氣安裝工程造價(jià)人員素質(zhì)參差不齊，不少造價(jià)人員并不具備工程技術(shù)、工程經(jīng)濟(jì)、合同管理能力，造價(jià)人員在許多重要的造價(jià)管理環(huán)節(jié)缺位，致使工程造價(jià)的全過程管理基本處于失控狀態(tài)。
3.電氣安裝工程造價(jià)控制的對策與措施
3.1重視投資決策階段的估算
項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段是對可行性研究所確定的方案進(jìn)行深化和細(xì)化的階段，在這一階段項(xiàng)目的具體實(shí)施過程將被全面詳盡地安排和制定，所以，在投資決策階段確定了投資估算之后，這一階段的工作對工程造價(jià)的影響比項(xiàng)目的實(shí)施過程更大。在這一階段對工程造價(jià)的控制要注意：
（1）做好設(shè)計(jì)招投標(biāo)工作 招投標(biāo)是為了引入競爭，從而對競標(biāo)者產(chǎn)生激勵(lì)作用，使他們努力提高自己的設(shè)計(jì)思路和質(zhì)量。長期來看，招投標(biāo)可以提高整個(gè)行業(yè)的平均水平，同時(shí)就一個(gè)項(xiàng)目來說，項(xiàng)目法人可以通過招投標(biāo)選擇出最合適的設(shè)計(jì)單位。只有這樣才能保證項(xiàng)目的招投標(biāo)工作公開、公正、公平地進(jìn)行，達(dá)到招投標(biāo)的本來目的，維持電氣市場持續(xù)、健康地 發(fā)展。
（2）嚴(yán)格執(zhí)行限額設(shè)計(jì) 限額設(shè)計(jì)是控制工程造價(jià)的重要手段，限額設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)是可研階段形成的投資估算，所以必須要保證投資估算的質(zhì)量，這樣才能將其作為限額設(shè)計(jì)的“額度”，控制設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算。項(xiàng)目法人和設(shè)計(jì)單位要嚴(yán)格執(zhí)行限額設(shè)計(jì)，要將限額設(shè)計(jì)的內(nèi)容寫入委托設(shè)計(jì)合同，以對設(shè)計(jì)人員起到約束作用。
（3）保證設(shè)計(jì)深度，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量 雖然控制工程造價(jià)要求進(jìn)行限額設(shè)計(jì)，但這與保證設(shè)計(jì)的深度并不矛盾，如果工程設(shè)計(jì)沒有足夠的深度，得出的工程概算就會(huì)失去意義。
3.2加強(qiáng)制度層面的建設(shè)
（1）要加強(qiáng)工程造價(jià)管理法制建設(shè)。面對我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的新形勢，必須健全法制、完善法規(guī)為公平競爭的市場環(huán)境提供必要的保障。
（2）要切實(shí)建立起市場價(jià)格管理體系，必須切實(shí)建立起以市場為取向的工程造價(jià)管理體系，推行市場經(jīng)濟(jì)的計(jì)價(jià)模式，制訂全國統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則，以工程合同使報(bào)價(jià)合法化，對電氣安裝工程建設(shè)項(xiàng)目全過程實(shí)行有效控制、動(dòng)態(tài)管理。
（3）此外，要規(guī)范造價(jià)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)。要規(guī)范造價(jià)咨詢服務(wù)，就要不斷開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，制定咨詢服務(wù)行為規(guī)范，加強(qiáng)職業(yè)道德和法制教育，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)做好工程造價(jià)服務(wù)工作。
3.3重點(diǎn)抓好項(xiàng)目實(shí)施階段
工程項(xiàng)目的實(shí)施階段，工作工程量大，涉及面廣，影響因素復(fù)雜，特別是費(fèi)用投入在幾個(gè)階段工作中最多，因而造價(jià)控制所需的力度也是最大的。這一階段基本上是工程造價(jià)的實(shí)際形成階段，如果在項(xiàng)目的實(shí)施過程中對諸多影響因素控制不利，那么設(shè)計(jì)概算，施工預(yù)算的質(zhì)量再高也是沒有意義的，決算必然會(huì)超過預(yù)算，出現(xiàn)工程造價(jià)失控。所以，必須做好：
（1）繼續(xù)落實(shí)招投標(biāo)工作，實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)。
（2）嚴(yán)格按照基建程序辦事，做好施工配套工作。
（3）加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理。
（4）加強(qiáng)對設(shè)備和材料采購工作的管理設(shè)備和材料的市場價(jià)格變動(dòng)對電氣項(xiàng)目工程造價(jià)影響很大，需要及時(shí)掌握設(shè)備和材料的市場情況，貨比三家，必要時(shí)采用招投標(biāo)的方式進(jìn)行選擇。采購時(shí)要發(fā)揮批量優(yōu)勢，減少中間環(huán)節(jié)，以降低設(shè)備和材料的價(jià)格，節(jié)省采購支出。
另外，設(shè)備和材料的采購?fù)瑯右訌?qiáng)資金的支付管理，要根據(jù)工程進(jìn)度做好庫存和采購計(jì)劃，在不影響工程建設(shè)的前提下使資金占用時(shí)間最短，減少資金成本支出。
3.4加強(qiáng)電氣安裝工程造價(jià)的管理水平
4.結(jié)語
總的來說電氣安裝工程屬于建筑工程項(xiàng)目中一項(xiàng)非常重要的工作，因而在造價(jià)控制以及管理方面極為關(guān)鍵。在對建筑電氣安裝的實(shí)踐中，需要充分認(rèn)識到造價(jià)控制的特殊性，并且要結(jié)合工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際特點(diǎn)，從最大限度上促使造價(jià)可以科學(xué)化、合理化。此外相關(guān)部門還需加強(qiáng)對造價(jià)工程師培養(yǎng)以及考核的力度，這樣才能確保工程造價(jià)管理單位中的人才濟(jì)濟(jì)。
【參考文獻(xiàn)】
關(guān)鍵詞：商業(yè)綜合體；安裝工程；造價(jià)
Abstract: for a city commercial complex, although the installation of mechanical and electrical engineering cost is the total cost of the project the ratio is not high, but the installation engineering, including air conditioning and ventilation engineering, fire engineering, power electric lighting engineering, water supply and drainage engineering, intelligent engineering, gas, cable TV, elevator engineering project installation, operation space in the interior, job site is narrow, short construction period, many types of cross operation, process not only is complex and various, therefore, how to do well the cost management and cost control installation engineering project is one of the key factors of cost control of commercial complex.
Keywords: commercial complex installation engineering; cost;
中圖分類號：TL372+.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2095-2104（2013）
引言
城市綜合體就是將城市中的商業(yè)、辦公、酒店、居住、展覽、餐飲、會(huì)議、休閑文娛和交通等城市生活空間的三項(xiàng)以上進(jìn)行組合，并在各部分間建立一種相互依存、相互助益的能動(dòng)關(guān)系，從而形成一個(gè)多功能、高效率的綜合體。近年來我國的商業(yè)型建筑迅速發(fā)展，不僅形式多樣、面積規(guī)模大、適用人群廣泛，而且建筑功能越來越復(fù)雜，由于商業(yè)綜合體功能的多樣性，也就決定了商業(yè)綜合體機(jī)電安裝工程的復(fù)雜性。
1.成本管理現(xiàn)狀與分析
目前，我國大多數(shù)建設(shè)單位的發(fā)包方式為平行發(fā)包的模式，即設(shè)計(jì)與施工分離，施工各主體之間分離，如土建（總包）、機(jī)電（電氣、給排水、弱電智能化、消防、通風(fēng)等）、幕墻、精裝修等由建設(shè)單位直接發(fā)包。長期以來設(shè)計(jì)與施工分離，設(shè)計(jì)人員不懂現(xiàn)場施工，導(dǎo)致設(shè)計(jì)深度不夠。設(shè)計(jì)深度不夠會(huì)帶來一系列的問題，如建設(shè)單位無法開展有效的造價(jià)估算、概算、價(jià)值分析，招標(biāo)單位無法編制出完整可靠的工程量清單，清單項(xiàng)目描述不清，或漏洞多，暫定價(jià)多，投標(biāo)單位無法準(zhǔn)確報(bào)價(jià)，施工階段爭議多等問題。長期以來設(shè)計(jì)與施工分離，施工人員不懂設(shè)計(jì)，入行門檻低，人員素質(zhì)普遍不高，信用度差，建設(shè)單位不得不投入大量的人員負(fù)責(zé)具體的管理，承擔(dān)了部分總承包單位的責(zé)任，更傾向于采用平行發(fā)包模式。建設(shè)單位合同策劃，合同結(jié)構(gòu)不清晰，在平行發(fā)包的模式下，導(dǎo)致工作面交叉多、界面混亂，不僅增大工程管理的難度，成本管理難度及工作量也大幅度的增加。面對諸多問題，如何有效管理和控制成本，對成本管理人員來說既是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇。
2.商業(yè)綜合體安裝工程的特點(diǎn)
商業(yè)綜合體，既有大眾化的一面，同時(shí)又是高科技、高智能的集合。其先進(jìn)的設(shè)施充分反映出科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步是這種建筑形式產(chǎn)生的重要因素。室內(nèi)交通以垂直高速電梯、步行電梯、自動(dòng)扶梯、露明電梯為主；樓宇控制使各種設(shè)備的運(yùn)行、監(jiān)控、管理實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。安全系統(tǒng)通過監(jiān)控系統(tǒng)、巡更系統(tǒng)、緊急呼叫系統(tǒng)的設(shè)置和分區(qū)得以保證。所以，商業(yè)綜合體安裝工程的特點(diǎn)，主要是：（1）方案的多樣性。為滿足商業(yè)綜合體各招商客戶的營業(yè)使用，需要制定具體的設(shè)備、管道、動(dòng)力線路等參數(shù)方案。商戶業(yè)態(tài)的變化、面積的增減，都將相應(yīng)影響其用電容量、空調(diào)冷熱量、給排水點(diǎn)位等參數(shù)。（2）材料的多樣性。隨著社會(huì)進(jìn)步，科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，建筑安裝材料也在發(fā)生著巨大的變化，尤其是安裝類材料，為保證環(huán)保、綠色、節(jié)能等各種要求，選擇性更大，價(jià)格差異也較大，造價(jià)控制難度也更高。（3）設(shè)備的多選性。因品牌眾多、系列差異、定位不同、廠家不一，同一規(guī)格型號的產(chǎn)品，價(jià)格都會(huì)相差很多，因此，設(shè)備檔次的定位很重要。（4）施工的多變性。由于方案的多樣性，招商的不確定性以及過程中對整個(gè)項(xiàng)目的定位調(diào)整，導(dǎo)致后期設(shè)計(jì)變更增加，工作面的拆改過大，工程費(fèi)用無形中不斷增多。
3.影響商業(yè)綜合體安裝工程造價(jià)的因素分析
商業(yè)綜合體建設(shè)周期長，投資金額大，所需的機(jī)電設(shè)備材料種類繁多，使得設(shè)計(jì)、施工、材料等對造價(jià)的影響存在很大空間，因此必須認(rèn)真分析影響機(jī)電安裝工程造價(jià)的各個(gè)因素，以明確可以更好地對工程造價(jià)控制的環(huán)節(jié)。這些因素主要有：（1）設(shè)計(jì)圖紙的深度、準(zhǔn)確性、完整性。（2）設(shè)備和材料的品牌、材質(zhì)、參數(shù)的選用。（3）招標(biāo)文件和合同條款的嚴(yán)密性。在招標(biāo)和訂立合同的過程中，如果招標(biāo)文件的工程量清單工作內(nèi)容、項(xiàng)目特征描述不清楚、招標(biāo)范圍不明確、合同條款欠缺細(xì)致的規(guī)范規(guī)定，就會(huì)給施工單位留下許多漏洞，繼而會(huì)導(dǎo)致最終的結(jié)算造價(jià)嚴(yán)重超出工程招標(biāo)價(jià)格。（4）施工組織設(shè)計(jì)的周全性。商業(yè)綜合體通常連續(xù)性較強(qiáng)，明確施工組織進(jìn)度是關(guān)鍵，如何順利銜接各個(gè)階段和節(jié)點(diǎn)非常重要，一旦節(jié)點(diǎn)不能很好的銜接，造成脫節(jié)，就會(huì)造成不必要的工程誤工，給建設(shè)方和施工方都帶來經(jīng)濟(jì)損失。（5）設(shè)計(jì)變更及簽證手續(xù)辦理的及時(shí)性。如何處理即將發(fā)生或者已經(jīng)發(fā)生的設(shè)計(jì)變更費(fèi)用和簽證費(fèi)用，將對安裝工程造價(jià)產(chǎn)生直接的影響。（6）結(jié)算工作的準(zhǔn)確性。在分階段結(jié)算或工程竣工結(jié)算中，施工單位往往會(huì)從自身利益的角度出發(fā)，故意曲解工程量計(jì)算規(guī)則和定額套價(jià)，從而推高最終工程結(jié)算造價(jià)。
4.商業(yè)綜合體安裝工程造價(jià)控制的對策
4.1 事前控制
在工程估算和概算階段，確立項(xiàng)目的投資定位，制定一個(gè)合適的概算目標(biāo)。根據(jù)商業(yè)綜合體不同使用功能的業(yè)態(tài)標(biāo)準(zhǔn)和消防設(shè)計(jì)規(guī)范要求，確立各專業(yè)不同的設(shè)備、材料品牌的定位及采購的方式、管理，避免在施工過程中隨意調(diào)改材料設(shè)備品牌而影響工程造價(jià)。
4.2 設(shè)計(jì)成本控制
一般地產(chǎn)公司做商業(yè)項(xiàng)目，基本上有一套自身的建造標(biāo)準(zhǔn)和成本管控指標(biāo)。設(shè)計(jì)單位都可以參照這些作為設(shè)計(jì)依據(jù)，在設(shè)計(jì)的同時(shí)及時(shí)掌控成本的大小，盡量做到不超成本目標(biāo)設(shè)計(jì)。并且也防止有些設(shè)計(jì)人員在設(shè)備選型時(shí)做手腳，設(shè)計(jì)一些冷門的設(shè)備。并且，建設(shè)單位的工程管理、成本控制人員與設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)人員也需做到多溝通，多參與圖紙會(huì)審，務(wù)求使設(shè)計(jì)方案既優(yōu)化又達(dá)到最佳的使用功能，對于設(shè)備、材料選型需尤其重視。設(shè)備選型定好，才能更好把控后面一系列管道、末端等項(xiàng)目的設(shè)計(jì)及實(shí)施。
4.3 招投標(biāo)控制
根據(jù)施工圖編制工程量清單和招標(biāo)文件，在招標(biāo)文件中應(yīng)明文規(guī)定工程項(xiàng)目所需要實(shí)現(xiàn)、達(dá)到哪些使用功能，明確所需招標(biāo)的范圍，招標(biāo)清單項(xiàng)目中明確工作內(nèi)容和材料、項(xiàng)目特征，盡量防止出現(xiàn)漏算、漏項(xiàng)等漏洞，給結(jié)算造價(jià)帶來一定麻煩。結(jié)算時(shí)在原投標(biāo)清單項(xiàng)目中沒有的項(xiàng)目清單，視為新增項(xiàng)目，必須在招標(biāo)文件內(nèi)明確說明，對于招標(biāo)范圍內(nèi)的設(shè)計(jì)變更、工程簽證、新增工程等新增項(xiàng)目的主材價(jià)格的確定方式、綜合單價(jià)組成的計(jì)算方法、執(zhí)行的相關(guān)規(guī)定等約定，結(jié)合工程實(shí)際情況，組價(jià)出一個(gè)合理的綜合單價(jià)進(jìn)行結(jié)算。在合同中明確施工工期、質(zhì)量要求、工程款支付條件、工程簽證變更、新增項(xiàng)目結(jié)算原則等有利于控制成本的條款。
4.4 施工過程控制
商業(yè)綜合體安裝工程的管線布置較復(fù)雜，稍不注意就會(huì)出現(xiàn)交叉、標(biāo)高不一的情況，因此，加強(qiáng)圖紙會(huì)審及與各專業(yè)單位互相溝通，可以提前發(fā)現(xiàn)問題和預(yù)測問題，確保管線在某個(gè)區(qū)域中最經(jīng)濟(jì)，最合理、最美觀的布置。對于進(jìn)場的材料設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，防止偷梁換柱的情況發(fā)生，把控材料設(shè)備的品牌、材質(zhì)、規(guī)格、工藝。當(dāng)發(fā)生拆改調(diào)整項(xiàng)目，提前出具簽證變更審批，嚴(yán)格做到“先審批，后實(shí)施”，管控工程變更簽證增減費(fèi)用，防止不必要的大額費(fèi)用返工現(xiàn)象，并且做到拆改項(xiàng)目施工完成及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場審核，有必要的話，做好相應(yīng)的影像資料，以備后期結(jié)算證據(jù)。同時(shí)，造價(jià)人員不能整天對著圖紙算工程量，做預(yù)算，需要經(jīng)常性的跑工地，了解現(xiàn)場施工工藝和工序。隨著招商條件的逐步推進(jìn)，在施工過程中必定會(huì)出現(xiàn)較多的變更，營銷部門也需配合及時(shí)的把業(yè)態(tài)定位要求告訴工程管理、成本控制人員，及時(shí)認(rèn)真核查工程量清單和估算工程變更價(jià)格。如果待工程簽證變更付諸實(shí)施后再去核實(shí)計(jì)量，就會(huì)難以更改項(xiàng)目，無法做到過程成本管控。
4.5 竣工結(jié)算控制
結(jié)算前，首先需要核對實(shí)際施工與竣工圖紙是否有差異，不能盲目相信竣工圖。施工用材料、設(shè)備與招投標(biāo)文件、合同及施工藍(lán)圖重新核對。明確各個(gè)分包單位施工界面，一般原招標(biāo)施工界面和實(shí)際施工范圍都會(huì)有不同出入調(diào)整，造價(jià)人員需防止交界面重復(fù)結(jié)算。關(guān)注拆改工程實(shí)際施工狀態(tài)、材料折舊及二次利用。建設(shè)單位首先對設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證審核結(jié)束，然后對完成的施工藍(lán)圖工程量進(jìn)行復(fù)核，扣除簽證變更已計(jì)算部分，避免在工程量復(fù)核時(shí)重復(fù)計(jì)算。根據(jù)合同約定的結(jié)算方式，核實(shí)工程數(shù)量、綜合單價(jià)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及工程扣款等確定最終結(jié)算造價(jià)。
5.結(jié)語
總之，認(rèn)為商業(yè)綜合體安裝工程造價(jià)成本失控的主要原因，在于設(shè)計(jì)和施工過程中的管理、跟蹤、控制不到位，人為影響因素比較大。因此，建議實(shí)施動(dòng)態(tài)控制，臺賬管理，將工程造價(jià)控制在合理的成本范圍之內(nèi)，采取科學(xué)有效的具體管控措施，是可以實(shí)現(xiàn)理想的目標(biāo)的。
參考文獻(xiàn)
[1]阮春梅.淺談安裝工程造價(jià)管理和控制方法[J].科技資訊.2009(15)
一、智能建筑成本管理現(xiàn)狀
有調(diào)查表明，我國約有30%與信息化建設(shè)有關(guān)的工程項(xiàng)目失敗，其功能和性能均達(dá)不到預(yù)期的要求，超出預(yù)算較多，且項(xiàng)目越大，超出計(jì)劃程度就越高，多數(shù)因?yàn)楣こ躺痰闹悄芙ㄖ?xiàng)目成本管理體系不健全，投資方對市場發(fā)展趨勢把握不準(zhǔn)。
1.成本管理主要問題
無論是投資方還是工程商，對于成本管理的認(rèn)識和落實(shí)還比較膚淺，國內(nèi)工程上更不重實(shí)際，引進(jìn)消化國外在成本管理方面的創(chuàng)新方法。
智能建筑工程費(fèi)用居高不下有以下幾個(gè)部分：
直接工程費(fèi)用，指直接構(gòu)成智能建筑工程實(shí)體的有助于項(xiàng)目完成的各種費(fèi)用，包括直接費(fèi)，其他直接費(fèi)及現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)。
直接費(fèi)用：完成智能建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)而直接體現(xiàn)在工程上的費(fèi)用。
其他直接費(fèi)：包括施工輔助費(fèi)，夜間施工增加費(fèi)等。
現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)：指施工現(xiàn)場組織施工生產(chǎn)和管理所需費(fèi)用。
間接費(fèi)用主要指智能建筑工程實(shí)施現(xiàn)場以外為項(xiàng)目提供服務(wù)管理的費(fèi)用，含企業(yè)管理費(fèi)，上級管理費(fèi)和財(cái)務(wù)費(fèi)用三部分。
施工技術(shù)裝備費(fèi)，指為承包人逐步擴(kuò)大施工技術(shù)裝備的費(fèi)用和實(shí)施方案設(shè)計(jì)費(fèi)，包括硬件設(shè)備和軟件費(fèi)用，以及根據(jù)發(fā)包人需求或規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，編制工程實(shí)施方案所發(fā)生的費(fèi)用等。
計(jì)劃利潤按照國家有關(guān)規(guī)定企業(yè)應(yīng)取得的利潤。
指按照國家規(guī)定應(yīng)計(jì)入工程造價(jià)的營業(yè)稅!城市建設(shè)維護(hù)稅及教育附加。
2.建筑能耗
由于智能建筑內(nèi)設(shè)備復(fù)雜，許多設(shè)備都是24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，再加上這些機(jī)器散發(fā)的熱量，又增加了空調(diào)的負(fù)荷。所以比一般的大樓能耗要大，耗點(diǎn)要增加30%左右，這也是智能建筑的高成本的來源之一。
二、提高智能建筑經(jīng)濟(jì)效益
1.成本管理
智能建筑工程項(xiàng)目成本管理信息化要達(dá)到以下三個(gè)方面：
加強(qiáng)信息共享提高公司效率
將成本管理相關(guān)的各類信息由相關(guān)部門分門別類地錄入到系統(tǒng)中，通過系統(tǒng)對所有相關(guān)信息進(jìn)行統(tǒng)一管理。
強(qiáng)化過程控制有效降低成本
通過制定相關(guān)的指標(biāo)和參數(shù)準(zhǔn)確及時(shí)地反映出整個(gè)成本管理過程中可能存在的問題，將事后控制轉(zhuǎn)變?yōu)檫^程控制，通過強(qiáng)化過程控制能夠使問題及時(shí)暴露，使管理層能及時(shí)采取相關(guān)措施進(jìn)行解決，從而有效地降低成本，提高項(xiàng)目利潤率。
完善管理體系推動(dòng)企業(yè)管理升級
結(jié)合系統(tǒng)應(yīng)用規(guī)范性和嚴(yán)謹(jǐn)性，企業(yè)可以重新優(yōu)化或調(diào)整成本管理中的部門分工與崗位設(shè)置。主要業(yè)務(wù)流程，使企業(yè)的各項(xiàng)主要業(yè)務(wù)流程都能夠通過系統(tǒng)進(jìn)行有效的管理和監(jiān)控，并通過不斷優(yōu)化來持續(xù)改進(jìn)和完善企業(yè)的管理體系。
2.建筑能耗
建筑能耗，主要包括建筑采暖、空調(diào)、熱水供應(yīng)、炊事、照明、家用電器、電梯等方面的能耗。這些能耗問題，也對智能建筑的工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益帶來很大的阻礙。據(jù)專家研究，我國大型公共建筑單位建筑面積能耗大約是普通居住建筑的10倍左右，而大型公共建筑又多為智能建筑。智能建筑的節(jié)能是個(gè)系統(tǒng)工程，比一般建筑的節(jié)能更復(fù)雜，既要考慮通常意義上的建筑節(jié)能，又要考慮到建筑智能化系統(tǒng)的IT節(jié)能，同時(shí)還面臨各建筑智能化子系統(tǒng)的充分利用、降低能耗的問題。我們考慮到一下方式提高其經(jīng)濟(jì)效益：
國家應(yīng)出臺扶持政策、制定詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)
國家應(yīng)在稅收、獎(jiǎng)勵(lì)、資金成本等方面扶持智能建筑在低碳建筑中的應(yīng)用，制定、完善相關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)。
合理增加相關(guān)投入
研究表明，如果采用節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)化流程，增加總成本5%左右的投入，就能取得30%~40%的減排效果。從“建筑經(jīng)濟(jì)”的角度來講，建筑有30~50年的平均壽命，而5%的投入一般在5~6年內(nèi)即可收回。除了成本這個(gè)顯而易見的因素之外，還有一個(gè)開發(fā)企業(yè)的意識問題。政府項(xiàng)目應(yīng)該起到表率作用，加大智能建筑的前期投入，降低能耗，眼光長遠(yuǎn)，以期取得經(jīng)濟(jì)與社會(huì)雙重效益。
提高設(shè)計(jì)水平、重視設(shè)計(jì)中的整體協(xié)調(diào)問題
智能建筑各系統(tǒng)是一個(gè)整體，只有充分認(rèn)識到各系統(tǒng)的作用，在設(shè)計(jì)中把握好整體協(xié)調(diào)問題，才有可能充分發(fā)揮智能建筑在節(jié)能領(lǐng)域的作用。
大膽使用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備
首先，生產(chǎn)廠家要增加新材料、新技術(shù)的研究。比如，雖然綜合布線系統(tǒng)本身并不屬于高耗能領(lǐng)域，但其產(chǎn)品在生產(chǎn)制造的過程中，需要消耗大量的石油及有色金屬等資源，所以同樣需要節(jié)能。在生產(chǎn)制造過程中，只有不斷地改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，降低生產(chǎn)原料的消耗，才能在布線領(lǐng)域?yàn)楣?jié)能做出貢獻(xiàn)。另外，采用光效高、耗電少、壽命長、易控制、免維護(hù)的節(jié)能燈、LED燈不但能達(dá)到很好的節(jié)能效果，也能夠美化環(huán)境。
重視二次開發(fā)
首先，設(shè)計(jì)人員要有比較全面的技術(shù)知識，不僅要懂得智能建筑本身的技術(shù)，也要兼顧其他專業(yè)的知識，同時(shí)要有意識地去與其他專業(yè)人員協(xié)商、溝通，盡量在設(shè)計(jì)中體現(xiàn)出整體性、兼顧性、全面性。在安裝調(diào)試的過程中，技術(shù)人員不能為了提高“效率”，應(yīng)當(dāng)盡可能地把產(chǎn)品、系統(tǒng)的功能與現(xiàn)場結(jié)合，發(fā)揮其最大功效。使用環(huán)節(jié)中存在的使用率低等問題，事實(shí)上也反映出了系統(tǒng)設(shè)計(jì)與使用脫節(jié)，因此二次開發(fā)就變得格外重要。很多人都認(rèn)為，二次開發(fā)多，就表明設(shè)計(jì)不合理。其實(shí)，智能建筑中的許多系統(tǒng)，只有在使用中才能發(fā)現(xiàn)問題，特別是樓控系統(tǒng)，不經(jīng)過時(shí)間和實(shí)際使用的檢驗(yàn)，就沒辦法給出最佳的控制模式，所以說重視二次開發(fā)是一種進(jìn)步，是一種必需。
總結(jié)
在智能建筑的過程中，成本管理信息化是先進(jìn)管理理念和計(jì)算機(jī)技術(shù)的科學(xué)結(jié)合，有效地收集和處理與經(jīng)營管理相關(guān)的信息，是企業(yè)提升管理水平，實(shí)現(xiàn)效益最大化目標(biāo)的保障。在這種情況下，決策層能夠在立項(xiàng)階段準(zhǔn)確評估項(xiàng)目的成本狀況，大大提高企業(yè)項(xiàng)目投資決策的成功率，真正提高企業(yè)的整體競爭力。同時(shí)智能建筑與能耗經(jīng)濟(jì)密切相關(guān)，是一個(gè)系統(tǒng)工程。我們有理由相信，隨著人們對建設(shè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)認(rèn)識程度的進(jìn)一步提高，“云計(jì)算”、“模糊控制技術(shù)”以及更多新材料、新技術(shù)、新工藝的廣泛應(yīng)用，智能建筑必將為我們建設(shè)低碳經(jīng)濟(jì)社會(huì)做出更大貢獻(xiàn)。
水利水電基礎(chǔ)建設(shè)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占領(lǐng)十分重要的地位，發(fā)揮好這筆資金的經(jīng)濟(jì)效益，對促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)有著十分重要的意義。加強(qiáng)水電工程造價(jià)管理是項(xiàng)目正確決策的重要根據(jù)，水利水電工程造價(jià)管理的要害是通過科學(xué)的方法和手段確立工程造價(jià)。其核心新問題就是價(jià)格機(jī)制新問題，它也是投資宏觀決策和進(jìn)步項(xiàng)目投資效益的一個(gè)核心新問題。工程造價(jià)管理中涌現(xiàn)的眾多新問題可以借助于信息技巧進(jìn)行改良，并且可認(rèn)為工程造價(jià)管理領(lǐng)域供給一個(gè)跨越式發(fā)展的平臺。為更好地對工程造價(jià)工作進(jìn)行科學(xué)有效的管理，筆者認(rèn)為應(yīng)該加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作：
1.加強(qiáng)水電工程造價(jià)管理，必須完善工程造價(jià)管理系統(tǒng)
一要建立一個(gè)統(tǒng)一的工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化工程造價(jià)管理部門的管理職能。加強(qiáng)宏觀調(diào)控能力，健全工程造價(jià)管理的制度和措施；加快法規(guī)建設(shè)，規(guī)范建筑市場，掩護(hù)市場主體的合法權(quán)益。二要理順各種工程造價(jià)管理主管部門的關(guān)系，建立各部門定期的和諧接洽制度，使工程造價(jià)管理的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)能夠更好地連接、配套。從政府組織管理逐漸過渡到行業(yè)協(xié)會(huì)管理，勉勵(lì)設(shè)立專業(yè)的工程造價(jià)咨詢中介機(jī)構(gòu)，國家部門對政府和非政府投資離開管理。
2.加強(qiáng)水電工程造價(jià)管理，必須建立統(tǒng)一的工程造價(jià)信息網(wǎng)
目前國內(nèi)許多地區(qū)建立了當(dāng)?shù)氐墓こ淘靸r(jià)信息網(wǎng)站，一般都是按照當(dāng)?shù)氐牧?xí)慣來劃分工程分類、材料分類、材料編碼以及指標(biāo)和價(jià)格等，對全國的應(yīng)用者來說存在眾多不便。從發(fā)展的角度來看，根據(jù)工程類別劃分，統(tǒng)一信息采集標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一信息編碼，統(tǒng)一口徑內(nèi)容，統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫解決方案，建立全國統(tǒng)一的工程造價(jià)信息網(wǎng)是信息技巧在工程造價(jià)管理領(lǐng)域利用的必定產(chǎn)物，也是造價(jià)工作者們所期待的。該網(wǎng)站應(yīng)供給全國各地的工程造價(jià)信息，包含建材價(jià)格信息、造價(jià)指標(biāo)、行業(yè)動(dòng)態(tài)以及文件法規(guī)等等。它不但有利于應(yīng)用者查詢、分析和決策，更有利于國家主管部門履行統(tǒng)一的管理和和諧，使得工程造價(jià)管理統(tǒng)一化、規(guī)模化、有序化。
3.加強(qiáng)水電工程造價(jià)管理，必須打造工程造價(jià)網(wǎng)絡(luò)市場操作平臺
利用信息技巧建立工程造價(jià)網(wǎng)絡(luò)市場操作平臺，在網(wǎng)上建立虛擬的建材市場，網(wǎng)絡(luò)管理，開辟網(wǎng)上定購等電子商務(wù)利用。從世界領(lǐng)域來看，推動(dòng)建筑業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)化、主動(dòng)化、電子化和全而信息共享已是大勢所趨，建立在現(xiàn)代通信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上的視頻會(huì)議網(wǎng)絡(luò)將成為建筑業(yè)信息化的重要組成部分，而得到各單位的器重，因而實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)招投標(biāo)工作也成為一種必定趨向。在這個(gè)操作平臺上，可按照這樣的程序?qū)嵭姓赫袠?biāo)公告、投標(biāo)單位網(wǎng)上報(bào)名、對投標(biāo)單位的資格預(yù)審、隨機(jī)抽取專家評委、網(wǎng)上遞交標(biāo)書、網(wǎng)上開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)，合同管理。這樣不但做好了招投標(biāo)工作，而且加大了管理的公平性、公平性、透明性，更利于工程造價(jià)管理領(lǐng)域的健康發(fā)展。
4.加強(qiáng)水電工程造價(jià)管理，必須完善工程造價(jià)管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)
工程造價(jià)管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的功效，不能僅限于運(yùn)用造價(jià)軟件、套定額、做預(yù)算，還應(yīng)開發(fā)后臺對各類信包進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和初步處理的功效；管理終端數(shù)據(jù)庫應(yīng)具有全而收拾、綜合處理的功效；前臺應(yīng)利用wed服務(wù)器、路由器連接到互聯(lián)網(wǎng)上，能夠分門別類地各類信息。即工程造價(jià)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是以實(shí)現(xiàn)建筑產(chǎn)品從方案設(shè)計(jì)、施工管理到運(yùn)營全過程主動(dòng)化為目標(biāo)的，而工程造價(jià)管理是作為貫穿建筑產(chǎn)品過程各層面的一個(gè)完整的管理系統(tǒng)。工程造價(jià)管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建立，應(yīng)遵守統(tǒng)一原則、標(biāo)準(zhǔn)化原則、網(wǎng)絡(luò)化原則、智能化原則。由于專業(yè)性、政策性強(qiáng)，工程造價(jià)管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)由國家成立專門組織，由其牽頭，和各有關(guān)部門通力合作共同開發(fā)。統(tǒng)一對系統(tǒng)進(jìn)行開發(fā)、掩護(hù)、信息更新，制定網(wǎng)絡(luò)章程，要打破部門和處所界限，互相支撐，科學(xué)分工，減少重復(fù)，施展整體優(yōu)勢，建立健全網(wǎng)絡(luò)服務(wù)機(jī)構(gòu)]
5.加強(qiáng)水電工程造價(jià)管理，必須優(yōu)化和整合造價(jià)及其管理軟件
優(yōu)化和整合造價(jià)及其管理軟件是信息技巧在工程造價(jià)管理中利用的要害。其組織實(shí)行必須由國家組織各行、各部、各省市的工程造價(jià)方面的管理者和有關(guān)盤算機(jī)專業(yè)人員共同組成專業(yè)組，匯總目前開發(fā)的各種工程造價(jià)管理軟件，分析它們的優(yōu)毛病，利用較先進(jìn)和通用性較強(qiáng)的軟件開發(fā)系統(tǒng)，規(guī)定軟件的實(shí)用環(huán)境。對此，我們應(yīng)做好以下幾個(gè)方面的文章摘要：一是保持現(xiàn)行的工程量清單計(jì)價(jià)模式下的軟件開發(fā)。二是由工程造價(jià)管理部門牽頭，對各類軟件（包含純管理軟件、造價(jià)管理軟件及其他配套軟件）開發(fā)公司進(jìn)行資源組合，統(tǒng)一安排。三是根據(jù)統(tǒng)一的信息編號分類別、分層次進(jìn)行計(jì)價(jià)、管理、網(wǎng)絡(luò)操作等設(shè)計(jì)開發(fā)。四是對開發(fā)好的各類別、各層次軟件進(jìn)行組合，重復(fù)論證，最后推出全國統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)版造價(jià)管理軟件，并定期更新。
