開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇事業(yè)單位黨務(wù)工作計劃，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

第1篇

管區(qū)、站辦所及機(jī)關(guān)干部績效考核堅持公平、公正、公開，注重工作實(shí)績的原則，考核采取百分制記分辦法進(jìn)行綜合評價，作為對干部評價、獎懲、任用的重要依據(jù)。

二、管區(qū)的考核內(nèi)容及記分標(biāo)準(zhǔn)

（一）實(shí)行百分制考核記分法

1.黨務(wù)工作記15分;

2.完成經(jīng)濟(jì)工作各項指標(biāo)記20分；

3.完成人口與計劃生育工作指標(biāo)記25分；

4.完成綜治維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作指標(biāo)記20分；

5.完成農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作指標(biāo)記10分；

6.積極支持和協(xié)助政府的其他中心工作記10分。

（二）獎罰辦法

管區(qū)實(shí)行管區(qū)主任負(fù)責(zé)制，年初管區(qū)主任向鄉(xiāng)黨委、政府簽訂好工作目標(biāo)責(zé)任狀，年底對全面完成各項工作并通過綜合評估，給予獲優(yōu)秀單位的管區(qū)獎勵1500元，給予獲先進(jìn)單位的管區(qū)獎勵1000元。

（三）計劃生育和綜治工作實(shí)行一票否決

凡因計劃生育或綜治工作影響縣對鄉(xiāng)年度績效考核的管區(qū)，取消管區(qū)評先評優(yōu)資格。

三、站辦所考核內(nèi)容及記分標(biāo)準(zhǔn)

站辦所考核對象為鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革后明確的“四辦、四站、一所、一中心”、司法所、財政所。績效考核總分為100分，由兩個部分組成。即工作目標(biāo)完成情況和社會公認(rèn)度評估情況，各占80分和20分。

（一）工作目標(biāo)包括公共目標(biāo)和單位目標(biāo)，占80分。

1.公共目標(biāo)：記30分

（1）單位工作人員遵守機(jī)關(guān)各項制度記15分，其中出勤記2分，遵守學(xué)習(xí)制度記2分，遵守值班制度記3分，遵守會議制度記3分，遵守財務(wù)制度記5分。督查通報每批評一次扣3分/人次，開會缺席扣3分/人次，遲到早退、違反會議紀(jì)律扣2分/人次，以會議記錄為準(zhǔn)，領(lǐng)導(dǎo)安排工作拒不執(zhí)行扣10分/次，扣完為止。

（2）聯(lián)系點(diǎn)工作，記5分。按聯(lián)系村績效考核結(jié)果比例計分。對所聯(lián)系村計劃生育工作和社會治安綜合治理工作出現(xiàn)嚴(yán)重問題的單位，不得評先評優(yōu)。

（3）中心工作，記10分。其中參與到位記5分，工作效果記5分，凡督查發(fā)現(xiàn)未到位的扣3分，督查通報中點(diǎn)名批評的扣3分，扣完為止。

2.單位目標(biāo)：記50分

單位目標(biāo)的考核，按年末鄉(xiāng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組對各單位評分的結(jié)果折合記分。對各單位在年度工作考核過程中，被評為省級先進(jìn)單位的加5分，市級先進(jìn)單位的加2分，縣級先進(jìn)單位的加1分。

（二）單位社會公認(rèn)度評估分為20分，在年終考核大會測評。

分為機(jī)關(guān)干部內(nèi)部測評、村級干部測評和領(lǐng)導(dǎo)測評三項，其中干部內(nèi)部測評分為5分，村級干部測評分為5分，領(lǐng)導(dǎo)滿意度測評分為10分。

（三）獎罰辦法

所有站辦所都按考核結(jié)果進(jìn)行年終排隊，分為優(yōu)秀、先進(jìn)、合格、不合格四個等次。設(shè)優(yōu)秀單位3個，獎500元/個；先進(jìn)單位5個，獎300元/個；合格單位不獎不罰；站辦所工作當(dāng)年年度績效考核被縣委縣政府或主管局一票否決的，站辦所長一律免職。

四、機(jī)關(guān)干部的考核內(nèi)容及記分標(biāo)準(zhǔn)

考核對象為鄉(xiāng)機(jī)關(guān)行政事業(yè)單位中按縣考核領(lǐng)導(dǎo)小組規(guī)定在鄉(xiāng)級進(jìn)行考核的人員，特殊情況人員按上級規(guī)定執(zhí)行。績效考核采用百分制記分考核，分項記分，達(dá)標(biāo)記滿分，未達(dá)標(biāo)扣減，考核內(nèi)容包括干部的德、能、勤、績，其中主要考核工作實(shí)績。

未辦聯(lián)點(diǎn)村的站辦所干部按鄉(xiāng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組年終對站辦所工作考核評分結(jié)果折合記分；既聯(lián)村又有部門工作的按各占一半的比例記分。

考核內(nèi)容分為工作目標(biāo)完成情況和社會滿意度評估考核，其中，工作目標(biāo)完成情況考核又分為：公共目標(biāo)考核和崗位目標(biāo)考核。

（一）公共目標(biāo)（40分）

1.簽到考勤值班情況（15分）：按時簽到、出勤、實(shí)事求是填寫考勤本，記10分。未按時簽到或填寫考勤本的每次扣1分；每少出勤1天扣1分，每遲到早退1次扣2分，曠工1天扣3分，曠工或者無正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)超過15天或一年內(nèi)累計超過三十天的予以辭退；按時值班記5分，無故每少值班一次扣1分，因未按時值班而發(fā)生重大事件的，該項記分清零。

2.理論學(xué)習(xí)與會議情況（5分）：積極參加集中學(xué)習(xí)和各種會議，不遵守學(xué)習(xí)和會議制度，在督查中被通報批評的每次扣2分。

3.中心工作（10分）：服從管區(qū)，積極參加政府各項中心工作和領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的各項緊急任務(wù)，無故不參加或故意推諉的每次扣5分。

4.督查工作（5分）：鄉(xiāng)干部工作作風(fēng)督查小組定期對干部的工作進(jìn)行督查，對在督查過程中的先進(jìn)和存在的問題及時進(jìn)行通報表揚(yáng)和批評，每通報表揚(yáng)一次加1分，每通報批評一次扣3分，與其掛鉤的管區(qū)、站辦所、聯(lián)點(diǎn)村相對應(yīng)扣減1分。

5.廉政建設(shè)（10分）：加強(qiáng)廉政建設(shè)，違反制度、受到通報批評或誡免談話的每次扣3分。

（二）崗位目標(biāo)（40分）

年初對聯(lián)系村工作和部門工作下達(dá)工作崗位目標(biāo)任務(wù)，并簽訂工作責(zé)任書，年終對照責(zé)任書實(shí)行百分制考核。

1.機(jī)關(guān)干部的崗位目標(biāo)考核分值為：干部聯(lián)點(diǎn)村的當(dāng)年百分制考核分值的20%與所在部門工作百分制考核分值的20%之和。

2.未辦點(diǎn)的站辦所工作人員按部門百分制考核分值的40%為崗位目標(biāo)考核分值。

（四）獎罰辦法

1.計劃生育和社會治安綜合治理工作實(shí)行一票否決制，聯(lián)系村計劃生育和社會治安綜合治理工作出現(xiàn)嚴(yán)重問題的干部，下年度實(shí)行重點(diǎn)管理，取消評先評優(yōu)資格。

2.根據(jù)考核結(jié)果評先評優(yōu)、推薦提拔。鄉(xiāng)設(shè)立月度和年度績效考核獎。稱職以上的獎金、補(bǔ)助按規(guī)定發(fā)放，對被評為優(yōu)崗的獎勵800元，記三等功獎勵1500元。年度考核排名末位的實(shí)行誡勉談話，連續(xù)兩年排名末位的，實(shí)行末位淘汰。

五、考核的組織及程序

（一）鄉(xiāng)黨委2013年度工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組由黨委、人大、政府負(fù)責(zé)人組成，賀斗志同志任組長，肖小年、陳龍、肖偉同志任副組長，其他班子成員負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)績效考核工作，對各單位的工作目標(biāo)、績效考核結(jié)果和等次進(jìn)行評定、審核，負(fù)責(zé)本考核辦法的解釋工作。

（二）考核程序

1.年初各單位和個人將年度工作目標(biāo)進(jìn)行分解量化，并制定好工作計劃上報鄉(xiāng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

2.各單位和個人于12月15日前將年度總結(jié)報鄉(xiāng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組。