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幫扶年度工作計劃

時間:2022-06-22 17:43:39

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇幫扶年度工作計劃,希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。

第1篇

一、指導思想

全面提升發改委綜治與平安建設的整體質效,為“實干奔小康,建設新”創造和諧穩定的社會環境。

二、工作內容

在綜治與平安建設上:

1、充分發揮綜治委成員單位作用,積極參加縣綜治委會議,及時傳達貫徹落實會議精神和工作部署;按要求定期向縣綜治委委員會議述職,報告本委綜治與平安建設工作開展情況,每半年向縣綜治委報送工作總結,年底向縣綜治委報送當年工作總結和下一年度工作計劃;開展綜治聯系點共建工作,制定切實可行的共建幫扶計劃,年內至少2次到掛鉤幫扶的聯系點進行調研幫扶指導。

2、全面落實單位安全防范責任制,做到領導、制度、人員和措施“四落實”。不斷強化單位內部自防措施,對財會室、檔案室等重點部位人防、物防、技防措施到位,杜絕被盜和泄密案件的發生。

3、認真貫徹維護穩定“四項制度”,即:重要信息報告制度、不穩定因素排查制度、檢查督辦制度、責任追究制度。定期研究本委社會穩定面臨的形勢,主動化解各種不安定因素,做好本單位內部的矛盾糾紛排查調處工作。

4、認真組織開展“平安單位”創建活動,精心制定創建方案,層層落實創建責任,切實增強創建活力,扎實抓好創建督查,不斷提高創建水平。開展綜治與平安建設宣傳工作。按照縣綜治委的統一部署,3月份在全委組織開展“綜治宣傳月”活動。

5、把社會治安綜合治理與平安建設作為三個文明建設的重要組成部分,納入地方經濟和社會發展的總體規劃和年度工作計劃,認真做好國民經濟運行的宏觀調控和綜合協調,正確處理好改革、發展和穩定的三者關系;積極穩妥地實施企業兼并破產和下崗分流的計劃,協助有關部門做好國有企業下崗職工基本生活保障和再就業的具體實施工作。

在法制建設上:

1、深入開展“六五”普法宣傳教育。結合發改委工作職能積極參加五月份第三個“法治宣傳月”和“12.4”全國法制宣傳日活動。

2、在全委工作人員中開展社會主義法治理念教育,黨組(中心組)年內集中學法不少于3次,全委職工學法活動制度化、正常化。積極預防和減少干部職工違法犯罪。

3、進一步完善政務公開,按照“行政許可法”規范執法程序,落實執法監督,追究執法責任。

4、做好法治建設信息調研和情況報送工作。按依法治縣辦規定上報法治建設信息和調研材料,每半年向縣依法治市辦報送工作總結,年底向市依法治縣辦報送當年工作總結和下一年度工作打算。

三、組織領導

1、把綜治與平安建設、法制建設工作擺上重要位置,列入本委年度工作計劃,列入爭創先進處室考核內容。委黨組每年至少召開2次以上會議,專題研究布置綜治與平安建設、法制建設工作,切實解決具體問題。

2、委主任、黨組書記負責全委的社會治安綜合治理與平安建設、法制建設工作,為第一責任人。副主任對分管股室的綜治與平安建設、法制建設工作負直接領導責任,辦公室主任為聯絡員,負責及時分別向縣綜治委和縣依法治市領導小組上報工作信息,積極參加縣綜治辦和縣依法治縣辦組織的各項活動,完成交辦的各項任務。

第2篇

一、指導思想

以市委十二屆五次全會精神為指導,按照“保增長、促發展、達小康”的總體要求,充分挖掘科級干部創新創業潛能,發揮其服務經濟發展的表率作用,在全局形成干部帶頭創業、服務創業、支持創業的濃烈氛圍,為全市經濟平穩較快增長作出新貢獻。

二、目標任務

局有目標任務的科級干部每人年內必須在鎮內幫扶新上1個年入庫稅收3萬元以上的民營企業。

三、主要措施

1、廣泛搜集項目信息全局科級干部都要充分發揮機關干部接觸面廣、聯系面寬、信息量大的優勢,廣泛搜集信息,精心選擇項目,抽出一定的時間和精力,做好項目信息的跟蹤落實工作。我局科級干部必須高度重視幫扶民營企業工作,在幫扶新上項目的過程中,要從人、財、物等多方面給予必要的支持。

2、加大引導幫扶力度各位科級干部要切實加大組織、宣傳、引導力度,讓全民創業和機關干部支持、服務創業成為民營經濟發展的新潮流。全局科級干部在做好本職工作的同時,要做推動全民創業的指導員,要進鎮入村到戶,積極幫助有意向創辦民營企業的人員摸信息、選項目、辦手續、籌資金、引人才、學技術、搞銷售,促進他們盡快上項目,盡早出效益。

3、積極優化發展環境各位科級干部要全力以赴提供優質服務,保證民營企業上得快、發展好,見效早。要為新上民營企業在辦理手續、融通資金、招工用工、技術培訓、調處矛盾等多方面提供優質服務,努力為他們解決實際困難。在幫扶創辦民營企業過程中,要增強服務觀念,改進服務手段,提高服務實效。

四、工作要求

1、落實工作責任各位科級干部要將幫扶工作列入年度工作計劃,擬定出工作的措施和辦法,確保全面完成任務。局招商辦作為幫扶工作的具體業務部門,要建立健全基礎臺帳,定期做好匯總上報,促進幫扶責任落實到位。

2、實施月報業績各位科級干部每月25日前對幫扶新上民營企業情況進行匯總,填寫《2014年科級干部及村主要干部幫扶新上民營企業進展情況月報表》(另行下發),報送局招商辦。局招商辦每月匯總分析一次工作情況,交市招商引資、項目推進指揮部督查辦,對工作進行總結并提出新的要求。

3、定期交流情況每兩個月召開一次科級干部會議,集中交流匯報幫扶情況,研究推進措施和辦法。

五、實績考核

第3篇

2009年審計局 “雙創”工作總結

今年以來,在市區“雙創”辦、第八片區雙創指揮部的領導和指導下,我局高度重視,精心組織,全體干部職工堅持高標準、嚴要求的工作作風,強化工作任務落實。按照科學發展觀的要求,以黨的十七大、十七屆四中全會精神為指導,以創建省級衛生先進單位為目標,以衛生整治,美化環境為重點,強化管理

,標本兼治,齊抓共管,加大“雙創”工作的力度和基礎性工作的落實,扎實有效地抓好各項工作,努力創建整潔優美的辦公生活環境,取得了一定成效。現將一年來的工作總結如下:

一、加強組織領導。

局領導高度重視雙創工作,不斷充實并加強組織機構和力量,在原雙創辦的基礎上,今年又新增2名干部負責雙創工作,增配辦公設備,保證雙創工作的正常開展。年初召開專題會議,把雙創主要目標任務責任分解到各股室,建立長效機制,切實做到領導督戰,目標明確,責任落實,措施有力,形成了健全的雙創工作網絡,確保了雙創工作的強勢推進。局雙創辦具體負責雙創工作綜合協調,檢查和日常辦公,及時制定印發《2009年“雙創”工作計劃》,分階段夯實工作任務,實行“統一領導,股室實施,人人有責”的責任機制,定期或不定期對各股室的工作情況進行督促檢查,并將檢查情況記錄在冊,針對薄弱環節和存在問題認真抓好查漏補缺,定期和不定期對創建工作進行通報。

二、廣泛宣傳教育。 三、落實包抓責任。

圍繞目標,將創衛任務分解到責任股室和人員。局辦公室作為責任部門,周一至周日每天安排專人負責責任路段和機關衛生保潔,及時督促門店做好門前四包,糾正違規現象。堅持周五義務大清掃,全局干部積極參與整治包聯路段環境衛生,采用清洗和刷白方法定期清除沿街野廣告,多次上街進行文明勸導活動。同時加強與包片單位和社區的協調配合,認真負責的做好鼓樓街片區義務大清掃牽頭工作及六小行業幫扶工作,確保六小行業整治工作按期達標。通過認真負責的工作,目前所包抓路段的衛生秩序和幫扶的六小行業有了較大改觀,在市、區雙創辦和片區指揮部多次檢查中,得到了肯定和好評。門頭治理活動行動迅速,負責的“世紀皇朝美發沙龍“被評為全市文明衛生示范店。包抓的新城辦白廟村71.3畝河灘地綠化植樹,成活率超過95%以上,全部按計劃完成任務。

四、積極開展創建工作。

局黨組高度重視機關愛衛創衛工作,把創建活動作為全面加強作風建設、隊伍建設和精神文明建設的一項重要內容和載體來抓。2007年被評為區級衛生先進單位、市級文明單位,

2008年被評為市級衛生先進單位,2009年提出鞏固市級衛生單位創建成果,為創建省級衛生單位打基礎的工作目標。制定了年度工作計劃,完善了衛生管理、衛生檢查、門前四包等工作制度,把創建工作與審計業務工作同部署、同落實、同考核。進一步強化機關愛國衛生管理,做好辦公區域衛生保潔工作,定期對機關院落進行消殺,使“四害”得到了有效的控制,較好地防止了傳染病的發生和流行。每月組織對各股室辦公室、責任區、家屬樓衛生等方面進行檢查,綜合計分評比,納入年度目標責任考核,調動全局干部職工的創衛積極性。

總之,我局的“雙創”工作,在局領導高度重視和相關部門單位的大力指導下,雖然做了一些工作,取得了一定成績,但離市、區的總體要求還有差距,我們將繼續努力,發揚成績,克服不足,舉全局之力,強勢推進雙創工作,力爭早日完成“雙創”各項工作任務。

第4篇

商場,指聚集在一起的各種商店組成的市場,面積較大、商品比較齊全的大商店。下面是注冊費范圍小編整理的《商場員工月工作計劃》,供您閱讀,參考。希望您能有所收獲!

商場員工月工作計劃

新的一年是鼠年,虎的本性預示著20__又將是不平凡的一年。依據行業現狀,20__年將是南通地區家居商場競爭更為嚴峻、殘酷的一年(百安宜家、好一家的持續白熱競爭,居然之家的開業)。但危機與機遇并存這一年也將是我們揚起“高端、環保”大旗,迎接市場挑戰,夯實商場管理基礎,搶奪市場份額站穩腳跟的一年,在集團、區域的幫助支持下南通商場將全面提高商場專業化管理水平,促進各項工作的良性開展,樹立第七代生態環保商場的完美形象。為了確保這一目標的達成20__年的主要工作我們做如下規劃:

一、各項運營指標

1、經營指標

(1)全年出租率98%,收繳率98%。

(2)全年銷售額3億元,租金收入4568.11萬元。

(3)全年共引進品牌18個,其中進口類品牌0個,a+類品牌3個,a類品牌5個,a-類品牌2個,b類品牌3個。品牌優化率5%。

2、企劃營銷活動

(1)全年組織活動:大型促銷4次(3.15、五一、周年慶、國慶),團購活動10次,小區活動24次,其他節點活動40次節、建材節等)。

(2)全年不出現負面報道。

二、準確商場定位,開展特色營銷

鎖定客戶群,圍繞“高端、時尚、環保、體驗“幾大主題,創新營銷思路,每月開展一次大型團購活動,與各大高端交付樓盤、裝飾公司、婚慶公司、網站及其他潛在客戶群建立戰略合作聯盟,做好節日、節點促銷,持續開展小區營銷,發展網絡營銷,為擴大商場銷售建立有效渠道。

三、穩定經營秩序、增強經營信心

開業至今,因為開業時間短、遠離市區商圈、交通不便、商戶產品線不對路,營銷手段單一,營業員技能差,市場適應期短等等原因導致部分商戶經營狀況較差,持續經營信心不足,出現退租苗頭,商場將繼續推行“商戶座談會”“商戶代表監督員”“定點營銷”“幫扶營銷”等能保證與商戶充分溝通的有效辦法,在企劃、營銷、財務、培訓等方面給予商戶充分的幫助,穩定商戶信心,維護品牌形象。

四、優化品牌

做好品牌儲備,各類后備優質品牌至少5個,尤其注重考察經銷商的經營意識和能力。全年實現品牌調整面積10000平米。

五、著力強化行政管理

持續招聘,做好人才儲備,全年儲備輸出一套商場管理團隊,主管級人員6名重點在業務體系和物業安全方面,健全并加強各部門和各崗位的績效考核,推行月績效考核制,合理安排崗位設置,逐步淘汰平庸員工,留住核心員工,年開展提升團隊整體素質,增加工作效率,組建講師隊伍,每月組織學習、培訓16小時,每月開展讀書分享會1次,強化團隊執行力。重視黨工團工作。提高員工積極性,改善后勤福利,增強企業凝聚力。

六、開源節流

充分重視財務管理作用,完善成本控制體系,對各部門的支出進行預算考核,在制度上控制各項開支,管理出效益,增大利潤。

七、完善顧客滿意度的各項工作

做到顧客回訪率100%,建立有效的三工管理模式,控制客訴率0.5%以內。初步建立顧客信息管理系統、廠家信息快速查詢系統。

八、物業安保方面

確保全年無重大安全責任事故,全年進行機電、消防安全大檢查各12次,重點防火區域檢查48次。高壓配電檢修2次,空調機電設備檢修保養2次,易燃易爆品等五項常規檢查50次,夜間值班情況檢查24次,細化商場營業結束后的安全工作清場流程。

九、基礎管理和現場管理

每周召開“兩會”,并及時撰寫、上報會議紀要,每季度召開一次員工大會,強化商場各部門的服務意識,制定相應的監督及考核機制,真正做到一線部門為顧客、商戶服務,后勤部門為一線服務。現場管理方面以綜合巡檢、5s管理制度為綱,要求各部門制定詳細的檢查內容及整改措施,加強樓層的互查、評比,并制定科學的獎懲方案。

商場員工月工作計劃

根據____年度工作情況,結合公司發展狀況和今后發展趨勢;現制定出客服部____年度工作計劃,內容如下:

一、發票方面

針對公司發票量不足與顧客急需開票之間的矛盾,制定不同解決方案,包括語言方案和物質方案。

二、會員方面

1、繼續鼓勵顧客辦理會員卡,增加會員人數。

2、確定會員卡積分兌換禮品具體方案。

三、客訴方面

1、根據____年度顧客投訴及建議,制定完善解決客訴方案,不斷提升服務質量和服務技巧。

2、開展顧客滿意度調查。通過電話回訪等方式展開調查,對發現的問題作出相應整改。

3、制定安撫棘手投訴顧客方案,包括向公司申請制作小禮品,報銷顧客打的費用或油費。

四、接待方面

1、個人接待。做好客顧客接待和問題反饋的協調處理。

2、團體參觀接待。相關人員深入了解公司企業文化及中心相關信息,各區域產品信息,業務流程(收銀流程/線上線下銷售流程/退換貨要求及流程)等。

五、員工培訓方面

為不斷提高客服人員素質,制定客服人員培訓計劃。培訓內容主要針對儀容儀表、客服禮儀、客服語言技巧、客訴處理、團隊凝聚力建立等方面。

商場員工月工作計劃

一、抓春節市場,確保開門紅,誓奪年度目標以春節營銷工作為先導,全面實施旺季市場經營戰略,確保一、二月份開門紅及年度經營目標的順利實現。

二、準確把握市場定位,實施差異化經營略微調高經營檔次,跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位,打造區域時尚百貨。特別是在區域市場內實現主流品牌經營的格局。

三、組建貨品部,實施進銷分離,加大招商調整力度通過組織架構的健全,為加快調整進度提供有力的軟環境,使調整工作一步一個腳印地向前發展,從而達到區域百貨經典的經營格局。

四、以四樓的改造與經營為契機,全面整合場內資源做強做大是企業經營的第一要務。以開發擴大四樓經營面積和內容作為05年的首要任務,進一步提升商場的經營功能,開發新的經濟增長點。

五、狠抓百萬品牌,全面發揮二八效應要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合,提高百萬品牌的成功率、成活率,使已有的百萬品牌發揮領軍作用。

六、狠抓渠道優化,減小因供應商實力弱對經營造成的制約在渠道整合上選擇有實力的品牌和供應商,淘汰或擇優選擇一些非廠商或一級商的供應商,在營銷、價格、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策。

第5篇

縣委辦秘書科工作計劃一

1、進一步綜合協調能力。在今后的工作中,我科將更加銳意進取,高標準做好本職工作,做到主動謀事、大膽管事、扎實做事,以強烈的責任心、事業心盡職盡責完成秘書科承擔的工作和領導交辦的各項任務。

2、進一步改善協調服務。今后在協調服務上進一步做到多溝通、少依賴,多聯系、少等待,努力從小的方面做起,既管好大事,又辦好小事,求精求細一絲不茍做好各項服務工作。同時,拓展信息搜集渠道,不斷提高工作的預見性,提高處理急事難活的能力,更要善于從千頭萬緒的工作中尋找規律,加以總結并應用于工作之中。

3、加強與兄弟科室之間的溝通協作。今后工作中要牢固樹立全辦“一盤棋”、上下“一條心”的思想,自覺維護辦公室的團結與穩定,加強綜合協調,增進與部門之間、兄弟科室之間的溝通協作,相互配合、相互支持,形成合力。

4、加強全面系統的理論學習培訓。下一步將加強學習,盡可能安排本科同志參加各種形式的培訓,及時“充電”,另一方面,在辦文辦會的同時,注重業務學習,加強調研,不斷提高每位同志的綜合能力,成為辦事里手,服務多面手,以適應新的形勢和要求。

縣委辦秘書科工作計劃二

1、年初,組織人員到各科室征詢意見,根據征詢意見的結果,進一步做好工作。特別是對各科室提出的意見,確定是工作中確實存在的問題,我們將提出整改意見進行整改,確保辦里的工作順利進行。

2、按照市委、市政府的布置,做好我辦《黨組中心組理論學習計劃》、《干部職工理論學習計劃》,組織好全辦的政治理論學習。計劃每周五下午為學習時間,理論與業務學習交替進行。(第1周學理論,第2周學業務)

3、繼續深入開展民主評議行風、政務公開與效能檢查考評的活動,在xxxx年的基礎上,進一步做好各種準備材料,積極實施各項相關工作。按要求每季度更換公示欄內容,制做工作人員職責欄以及增加電子觸摸屏。同時加強與行政效能監察小組成員的聯系,爭取他們更多的支持和幫助,使我辦民主評議行風、行政效能工作上一個新的臺階。

4、根據業務科室的實際工作情況,擬訂我辦目標考核項目,并拿到各科室征求意見,擬訂項目應為能做到的項目,同時盡量增加一些能加分的項目,同時與市目標辦簽定2005年的雙文明目標責任制。簽定責任制后,每季度向目標辦報進展情況,年終負責檢查、落實各項考核工作的進展情況,按市目標辦的要求,計算發放一年兩次的目標獎金。

5、組織好辦里開展的各項集體活動,如春節、“三八”、“七一”活動等以及平時的文體活動。準備每季度組織大家一次集體活動。

6、繼續做好扶貧點、支教點、生態文明村幫扶點、亮化工程點的幫扶工作,定期到以上各點了解情況。積極協助他們解決一些實質性的問題。

7、做好退休干部的管理工作。我們辦退休干部職工不多,要經常了解他們的情況,關心他們的生活,在可能的情況下,盡量為他們解決一些問題。同時,做好每年工資的晉升及春節、重陽節等慰問工作。

8、按照辦里的工作安排, 3月份為全辦“對外樹形象,對內強素質”的學習月,我們負責擬訂學習計劃方案。我們將根據市里布置的學習計劃及內容,并結合辦里的實際情況,在做好方案的同時組織好全辦的學習,使學習月活動開展得豐富多彩。

9、市領導對外事工作非常重視,擬將市人大舊辦公地點作為我辦新的辦公地址。辦公室的搬遷將是我科本年的工作重點,我們一定做好搬遷辦公室的各項工作。如辦公室的裝修、分配、電腦設備的增加以及辦公室用品的購置等。給大家一個全新的感覺。

10、加強業務學習,做好各項工作。秘書科的工作比較繁雜,涉及的工作很多,因此業務學習非常重要。我們將根據各自的工作情況,組織有關學習。如學習文秘知識、人事規定、檔案管理、保密規定,通過學習,提高大家的工作能力及辦事效率,更好地為機關服務。

11、加強內外的協調工作,在業務科室遇到困難時,主動為科室進行協調,盡量為他們解決問題。同時,注意了解情況,對出現的問題及時協調處理,做好上情下達和下情上達的工作。

12、做好機關后勤服務工作,為其他工作的順利開展提供保障。根據目前的情況,要增加一些辦公設備,我們在2004年底就做好相應的計劃報市財政局,確保資金到位。

13、繼續嚴格財務制度,把好我辦財務關。認真做好每月的費用核算,出訪團組經費預算、落實等,使有效的資金發揮更大的作用。

14、加強對汽車的管理,認真做好汽車的各項管理、維護工作,按時交納養路費,每月對汽車進行定期檢修,確保安全行駛。

15、對科室人員的工作進行重新分工。隨著工作量的增加和人員變動,擬對人員的工作進行調整,使大家充分發揮自己的長處,做到用人所長,齊心協力把工作完成得更好。同時組織人員分批到涉外科學習因公出國審批有關知識,進一步了解詳細的工作程序。

16、積極做好服務xxxx年“南博會”和民歌節的各項準備及接待工作。

17、完成辦里交辦的其他各項工作。

縣委辦秘書科工作計劃三

一是加強自身建設,提高政治素質和業務能力。始終把學習擺在突出位置,積極參加辦公室組織的集中學習,堅持理論學習與業務學習相結合,要求科室人員閱讀報刊雜志,記寫讀書筆記,不斷提高科室全體人員的整體戰斗力。

二是強化精品意識,提升辦文辦事質量。嚴把文件起草、審核、校對、發送、時效等五關,按程序做好文件處理,杜絕體外循環。建立健全領導批示件跟蹤催辦、定期通報制度,加強領導批示件的督辦,推進領導批示的落實,確保公文的權威性、嚴肅性、準確性。

三是精心籌備會議,在會務安排上有新起色。對承辦的每次會議,加強與相關科室、部門的溝通,提前做好會議室設備、辦公用品的準備,會前做好會議通知、組織等工作,會中安排專人做好話筒傳遞、資料傳送等工作,會后及時做好反饋工作,需要發紀要的及時編寫會議紀要,會前、會中、會后每個環節嚴密有序、精益求精。

四是提升服務質量,在熱心辦事上顯新水平。認真做好電話接聽,準確記錄內容要點,及時處理轉辦,文明答復各類電話詢問。對上級組織召開的各類會議,在接到會議通知后,及時按程序匯報辦公室領導,按照領導批示意見,由專人負責通知每位與會人員。加強通訊員管理,做好領導辦公室環境衛生清掃保潔、文件、報刊分送等工作。著力強化工作的計劃性、協調性,堅持統籌兼顧,分類處理,認真做好辦公室網站維護、領導公務活動安排、目標責任制考核等日常工作,做好市政府及辦公室領導交辦的其他各項工作。

 

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第6篇

關鍵詞:企業;發展;精神支柱

中圖分類號:F270 文獻標識碼:A 文章編號:1001-828X(2013)10-0-02

一、關于職業形象與職場紀律

要樹立企業良好的職業形象,首先必須嚴格遵守職場紀律。作為公益事業的污水處理企業,廈門污水公司把“安全生產、達標排放、優質服務”作為公司的經營宗旨,宗旨中的“安全生產、達標排放”詮釋的是遵守職場紀律,而“優質服務”則是樹立公司服務社會、服務大眾的職業形象的體現,這是公司全體員工的行動指南和努力方向。為了全面達成經營宗旨中的目標,廈門污水公司嚴格按照國家、省、市相關法規和標準要求,不斷規范和完善污水處理運行管理制度,積極推行標準化、精細化管理,并努力開展技術研發解決實際問題,生產運行管理水平不斷提高,切實保證了污水處理安全生產和達標排放,為當地水環境保護和污染減排工作做出了積極貢獻。

職場紀律是打造和磨礪企業的一把利劍,也是企業展示和提升職業形象的重要工具。廈門污水公司在力爭“安全生產、達標排放、優質服務”的過程中,不斷完善自我、超越自我,不管是技術創新還是運行管理,都走在全省乃至全國的前列,取得的成績得到了各級行業主管部門和社會各界的普遍認可,樹立了良好的企業職業形象。2011年7月,廈門污水公司當選為福建省城建協會排水和污水處理分會會長單位,成為福建省排水和污水處理行業的領頭羊;2007年被福建省環保廳等四家單位授予福建省主要污染物總量減排先進企業;2008年度被廈門市政府授予主要污染物總量減排工作先進單位;2011年被國家科技部授予“國家級高新技術企業”;2012年被廈門市科技局授予“廈門市創新型(試點)企業”;2012年被國家環保部授予全國”十一五”主要污染物減排先進企業。

二、關于內外服務意識

在服務經濟的當今時代,“服務”已經成為企業的一種核心競爭力, 是企業生存的命脈。優質服務,必須把文明意識、服務意識融進廣大職工的血液里,自覺地表現在一言一行上。廈門污水公司在內外服務上主要體現在以下三個方面:

一是對內提倡服務基層、服務一線。注重落實一線職工勞動保護工作;開展職工互助互濟和補充醫療保險工作;在高溫期間、春節等節日期間,深入基層慰問一線職工;組織一線職工進行定期體檢、組織女職工婦檢,并對健康問題的復查和治療情況及時做好跟蹤和回訪;開展三八婦女節、六一節兒童聯歡活動;做好困難、重病職工的慰問、看望和幫扶工作;重視職工食堂建設工作等,使廣大一線職工安心一線、扎根一線工作。

二是對外積極開展社會承諾服務。污水公司依托廈門水務熱線96303社會聯動平臺開展社會聯動任務,2011年共接收處理社會聯動任務914件,回復各類單62件,及時處置率100%,得到廈門市行風評議的認可。制定“三個一次”的管理制度,即對管理范圍內的路面污水設施每48小時巡視一遍,對管理范圍內的管網及附屬設備、截流設施(設備)每半年至少檢查一遍,對管理范圍內的管網每年至少疏浚一遍,實現排水管道生產安全和環境安全零事故率。

三是對行業服務帶動福建省污水處理事業健康發展。受福建省住建廳委托,主編完成《福建省城鎮污水處理廠運行管理標準》、《福建省城鎮污水處理廠污泥處理處置實施意見》、《福建省城鎮生活污水處理廠污泥處理處置技術指南》和《污水處理工》培訓教材;承擔全省污水處理工和污水化驗監測工培訓工作,2007年至今共培訓了423名合格污水化驗監測工,培訓了684名合格污水處理工。較好地規范了全省城鎮污水處理和污泥處理處置的建設和運行管理。

三、關于責任意識與工作效率

“責任”與“效率”實際上在一定程度上存在著遞進的關系,責任心越強的人,往往工作效率就越高。廈門污水公司早在公司成立之初就開始強化樹立員工責任意識,一是組織內部培訓,提高責任意識,邀請專家結合污水處理行業的特點,講授職業道德和污水處理工作對水環境保護的重要性;二是引導職工開展自我教育,提高責任意識,在全公司范圍內倡導職工閱讀《責任比能力重要》、《把信送給加西亞》等好書并進行心得交流活動;三是提倡“珍惜每一滴污水”,提高責任意識,要求每一位職工嚴格遵守崗位職責,保證生產安全穩定運行,保證每一滴污水達標排放。幾年來,廈門污水在強化職工責任意識方面做了大量工作,也取得了較好的成效,為公司得以良好、穩定、健康發展中發揮了重要作用。

責任心是工作效率的根本動力,在責任意識建立的條件下,以制度促效率。自成立以來,廈門污水不斷完善制度化建設,先后制定了《董事會章程》、《董事會議事規則》、《財務管理制度》、《薪酬管理制度》、《廈門水務中環污水處理有限公司項目招標管理辦法》、《黨政聯席會議制度(試行)》、《廈門水務中環污水處理有限公司運營管理責任制考核辦法(試行)》、《項目經理管理辦法》等。生產運行管理上全面推行《福建省城鎮污水處理廠運行管理標準》,按照公司制定的《工藝管理手冊》建立污水處理廠自檢——排水監測站每天監督檢查——水務集團水質部定期考核的日常水質三級管理機制,嚴格規范各污水處理廠工況運行管理。制定《設備管理工作標準及管理辦法》,《設備安全操作與維護保養規程》規范設備管理工作,使設備管理標準化。制定《排水管理手冊》和《排水突發事件應急預案》從制度上規范排水管網維護與管理。從制度上規范職工,進一步提高工作效率。

四、關于科學計劃與有效執行

沒有科學的計劃,再美好的藍圖也是空想;沒有一支高效執行的隊伍,企業發展從何談起。

1.高標準,科學制定年度計劃。廈門污水公司自成立始終堅持根據“全局性、效益性、平衡性、應變性”的原則,每年9月初就開始籌劃第二年的年度工作計劃,要求下屬各污水處理廠結合實際從水質、水量、生產成本、設備更新改造、技術創新、經營、排水、建設、應急管理等方面制定本單位年度工作計劃。針對各污水處理廠上報的年度計劃初稿,公司本部各部門必須對本部門相對應的項目逐一進行現場調研和核實,重點核定計劃項目實施的必要性、可行性和經濟性,并反復進行會議評審后形成討論稿,再經公司黨政聯席會討論通過形成上報,最終報公司董事會批準后再實施。使我們的年度計劃既是科學決策,又切合實際,在保證生產運行的同時,使我們的資金使用價值達到最大化。

2.重考核,保障計劃的有效實施。首先,依照年度計劃設立工作目標,并將目標進行逐級分解,每一個項目責任到人;建立考核機制,將考核結果與職工績效工作掛鉤,保證工作計劃得以有效執行。嚴以考核的主要做法如下:

一是制定考核辦法,堅持秉公考核。廈門污水制定并嚴格按照《廈門水務中環污水處理有限公司運營管理責任制考核辦法(試行)》,每月、季度從生產、設備、排水、綜合、財務、黨政工對各廠進行集中考核。對于違規違章行為的扣罰,注重調查了解,以理服人,用事實說話,不妄下結論,確保考核工作公正公平、合情合理。對存在的問題,絕不姑息遷就、不了了之,而是采取考核扣罰、下達整改通知單等多種形式相結合進行處理。

二是加強溝通,齊抓共管。結合規定的考核內容,注重加強與公司所屬各單位的交流和溝通,尊重被考核單位的實際情況和合理要求,把公司規定的考核項目和被考核單位內部制定的工作程序等有機結合,綜合考核,通過考核改進工作、提高管理水平。

三是發揚民主,公正考評。對工作考核嘉獎、處罰的評定,通過召開考評會議的方式,公司分管領導和考核小組全體成員共同參與,由來自各職能部門的考核小組成員分別通報每月各自的考核結果,經過共同討論,最后研究確定,并且會后形成每月綜合考評意見,將嘉獎、扣罰事項和結果向被相關單位進行通報。

五、關于團隊精神和進取精神

為進一步推進社會主義核心價值體系建設,構建有污水處理企業特色的企業文化,凝聚全體職工力量投身企業發展,公司倡導樹立團隊精神和進取精神。團隊精神和進取精神的建立,使廈門污水公司這個9年多的老企業煥發新顏,初步形成了自己特有的團隊優勢。

一是注重學習型團隊建設。以“創建學習型組織、爭當知識型職工”活動為主要內容,大力營造學習的濃厚氛圍。堅持實施“三層”培訓機制,在全體職工中經常性地廣泛開展“讀好書”活動,如今年開展的《 CCTV感動中國2010年度人物》和《新形勢下雷鋒精神學習讀本》兩本書籍和讀書交流心得活動,公司全體職工學習的過程就是團隊成員思想不斷交流,智慧之火花不斷碰撞的過程。公司注重溝通,團隊領導不僅僅是授職工以魚,而更注重授以漁,使職工不僅要做正確的事情,而且學會如何正確的做事,并把職工的學習效果納入了各階段考核內容,使學習成為污水處理公司團隊亮麗的一部分。

第7篇

在中國人民建軍90周年到來之際,縣婦聯積極響應上級婦聯“雙擁共建、雙向奉獻,富民強兵、同心報國”和縣委“視軍隊如長城、把軍人當親人,視人民如父母、把當故鄉”的號召,立足平邑婦女實際,發動全縣各級婦女組織,充分發揮“巾幗文明隊”的作用,積極行動起來,深入基層,采取多種形式,積極為平邑駐軍和優撫對象做好事、辦實事,取得了明顯的社會效果。

一是強化宣傳,營造節日氣氛,牢固樹立國防觀念和擁軍意識。縣婦聯通過周密策劃,制定下發了《關于做好年“八一”建軍節期間擁軍優屬工作的通知》,為節日期間開展慶祝紀念活動做出了具體部署。同時還充分利用廣播、電視、報刊、網絡等新聞媒體,大力宣傳人民軍隊在保衛國家安全,維護社會穩定,促進經濟建設中的重要作用,宣傳我縣駐軍和武警官兵在“三個文明建設”中做出的突出貢獻,大力宣傳我縣廣大婦女愛國愛黨愛軍、無私奉獻的精神和“好軍嫂”、“兵媽媽”的典型事跡,進一步激發起廣大婦女的愛國擁軍熱情,增強了愛國擁軍意識,增強國防觀念,形成了良好的擁軍優屬氛圍。

二是強化措施,多方聯動,在全縣掀起了擁軍優屬活動熱潮。縣婦聯通過積極協調各方面有關力量,于“八一”節前夕,分別到大洼部隊、四海山部隊、人武部和縣武警中隊、縣消防大隊為駐軍官兵送去了鞋墊、防暑用品等生活必需品,還為獲得各級表彰的優秀“兵媽媽”們開展送溫暖活動為她們送去大米等生活必需品,把黨和政府的關懷和溫暖送到他們的心坎上。還通過排查摸底、建檔立卡等形式,把貧困烈軍屬和下崗軍人家屬作為幫扶重點,大力實施“巾幗扶貧工程”,幫助她們解決在生產、生活中遇到的實際困難,切實把擁軍優屬工作落到了實處。

各鄉鎮婦聯、縣直各單位婦委會把擁軍優屬活動和本單位、本部門開展的“軍民共建”活動結合起來,立足各自實際,組織開展了“學紅嫂,爭做擁軍優屬模范”、走進軍營、深入到烈軍屬家中,開展形式多樣的節日慰問活動。縣衛生局婦委會組織有關醫療專家到縣武警中隊為武警官兵們開展健康查體活動;縣供電公司婦工會攜帶防暑用品等物資走訪慰問了武警中隊的官兵們。

“沂蒙大姐”服務社的大姐們深入到消防中隊為消防官兵打掃衛生、拆洗被褥,開展做好事、送溫暖活動;全省“十佳兵媽媽”包慶榮帶著自己親手縫制的鞋墊和部分生活用品到縣武裝部進行走訪慰問;縣的“兵媽媽”、魏莊鄉西湖村的女支部書記吳京愛,牽著自己喂養的“蒙山羊”和親手縫制的200雙鞋墊到四海山部隊慰問駐地官兵,傾注了“兵媽媽”對部隊親人們的一腔關愛之情。

通過多方聯動,在全縣各級婦女組織、廣大婦女中激發起愛國擁軍熱情,紛紛把黨和政府的關懷送到了廣大官兵和優撫對象心中,在全縣掀起了擁軍優屬活動的熱潮。

三是強化責任,奉獻愛心,“雙擁共建”活動再上新臺階。弘揚“沂蒙紅嫂”精神,深入扎實地做好擁軍優屬工作,是全縣廣大婦女義不容辭的光榮責任。縣婦聯從年初就把深入開展以愛國主義為主題的“雙擁共建”活動列入到年度工作計劃之中。多年來,縣婦聯一直高度重視擁軍優屬工作,每年“八一”節都到縣武裝部和我縣駐地部隊、縣武警中隊、縣消防大隊為官兵辦好事、做實事、送溫暖,通過身體力行,密切了軍政、軍民關系,增強軍政、軍民團結,軍民結下了深厚的魚水情誼,促進了我縣改革開放和現代化建設,維護了安定團結的大好局面。

第8篇

一、指導思想

以學校之間對口支援為基本形式,以鄉鎮學校為支援對象,以提高中小學、幼兒園教師隊伍整體素質為中心,以發揮示范學校和骨干教師作用為主線,以相對薄弱學校為重點,以推進薄弱學校素質教育、提高教育教學質量為目的,堅持從實際出發、注重實效、雙向交流、共同提高的原則,促使城鄉教育協調均衡發展。

二、幫扶目標

按照“整體幫扶、軟硬兼施、長短結合”的幫扶總體思路,在學校管理、隊伍建設、教育教學、文化建設、學生互動等方面構建幫扶機制。通過實施校對校“對口幫扶”工作,發揮城鎮學校優質教育資源的示范輻射作用,使所有優質學校建立對口支援關系,提高學校的整體管理水平和教育教學質量。

三、幫扶時限

幫扶活動從2013年10月開始,至2016年8月止,為期三年。所有優質學校要對口幫扶一所薄弱學校,制定相應的幫扶工作方案,組織落實好對口支援計劃。

四、幫扶任務

校對校“對口幫扶”活動,重點做好以下幾方面幫扶工作。

(一)學校管理水平幫扶

1、支援學校要幫助受援學校樹立正確的辦學思想和先進的辦學理念,健全和完善各項管理制度,規范學校日常工作管理,幫助受援學校提高管理水平。

2、幫助受援學校制定中長期發展目標和發展規劃。

3、支援學校和受援學校每學期互派至少1名經驗豐富的管理人員到對口學校掛職,參與學校的決策與管理。支教領導每學期支教累計不少于一個月,每次連續開展指導工作不少于一周。

4、支援學校和受援學校每年要開展校風、教風、學風建設等方面工作的交流與學習。

5、幫助受援學校規劃校園布局,做好校園文化、綠化、美化、凈化等工作。

(二)教育教學工作幫扶

1、幫助受援學校抓好教學常規管理,規范教學各個環節。指導和幫助受援學校開齊開足國家規定的課程,引導受援學校教師積極投身課程改革,更新教育觀念,改革教學方法,不斷提高教育質量。

2、幫助和指導受援學校切實加強學生思想品德教育,加強日常行為習慣養成教育、校園文化建設、班級管理等方面的交流,提高德育工作的實效性。

3、幫助和指導受援學校利用現代教育教學手段改革教育教學,提高效率和水平。幫助受援學校用好各級基礎教育網的教育資源。利用信息化手段,加強與受援學校教研活動的交流,實現教學資源的共享。

4、幫助受援學校加強部室的建設、配備,并對實驗教學和實驗操作進行指導。

5、共同開展課外活動。學校舉辦各類藝術節、科技節和運動會等大型活動和相關節慶活動時,雙方學校互派師生參與,促進師生相互交流,相互學習,共同進步。

6、共同開展團隊活動。通過組織共青團、少先隊手拉手等活動,促進支援學校和受援學校的學生進行多方面交流。

(三)教師業務素質幫扶

1、幫助受援學校制定教師隊伍建設發展規劃、培訓計劃和工作措施。對受援學校教師每年全員培訓一次以上,3年內支援學校要幫助受援學校培養一定數量的縣級學科骨干教師。受援學校科任教師人數在20人以下,至少培養1名,受援學校科任教師在20-50人,至少培養2名,受援學校科任教師在50人以上,至少培養3名。

2、幫助受援學校開展師德師風建設,提高教師隊伍職業道德素養。

3、幫助受援學校教師提高業務能力和教學水平。每學期開展同類學科教研組或年級組教學研討活動,進行教學指導。包括制定教學計劃、集體備課、隨班聽課、上示范課、教學觀摩、說課、評課、優秀教師教育教學報告等交流活動。

4、支援學校和受援學校每學年要互派教師不少于2名到對口學校任教,尤其是短缺學科,確保受援學校開齊開足課程。支援學校教師每學期支教時間累積不得少于一個月,每次連續開展支教時間不得少于一周。

(四)經濟物質方面幫扶

支援學校要根據本校實際狀況給予受援學校經濟物質幫扶,也可提供自身閑置的教學儀器、教具和圖書等。

(五)其它方面幫扶

提倡開展多種形式富有實效的其它幫扶,并能創新性的開展工作。

五、保障措施

(一)統一思想,提高認識

開展校對校“對口幫扶”活動是促進城鄉教育均衡發展的重要舉措,是促進薄弱學校改造,提高學校管理水平,提高教育教學質量的有效途徑;也是進一步挖掘優質學校辦學潛力,促進支援學校自我提高的有效途徑。各學校要統一思想,充分認識實施“對口幫扶”活動的重要性和必要性,切實增強使命感和責任感。要把對口幫扶工作列入議事日程,納入年度工作計劃,明確責任,安排專人負責。要認真規劃,精心組織,狠抓落實,確保成效。

(二)加強領導,落實責任

校對校“對口幫扶”活動是一項全方位合作、多方面協調的系統工程,必須加強組織領導。各學校要成立校對校“對口幫扶”活動領導小組并下設辦公室,教育局每學期進行定期和不定期對幫扶工作考核和評估。各學校要建立健全各項幫扶工作制度,制定工作方案,層層落實目標責任,要通過建立互訪制度和聯席會議等制度,加強校對校溝通,及時掌握幫扶工作進展情況,共同研究和協商解決存在的困難和問題,不定期做好工作小結,進一步探索有效的幫扶辦法。

(三)簽定幫扶協議,規范雙方行為

對口學校要進一步明確雙方的責任和義務,要簽定幫扶責任書,進一步明晰3年內支援學校和受援學校應實現的預期目標和分年度的具體目標任務。支援學校要加強與受援學校溝通和交流,逐項落實自身擔負的責任目標。各受援學校要積極主動、認真學習幫扶學校的先進理念、先進經驗以及好思想、好作風,要克服依賴思想和各種困難,發揚艱苦奮斗優良傳統,全面加強自身建設,努力開創工作的新局面。

(四)落實優惠政策,創設幫扶條件

各學校要將“對口幫扶”所需的經費列入預算,給予保證。教師在支教幫扶或掛職培訓期間,原學校待遇不變,年度考核由對方學校負責,年度考核的情況作為教師職稱晉升和評優樹模的重要依據,并優先考慮。表現突出的,應給予表彰獎勵。對口學校應給予支教人員在工作、生活等方面提供必備的條件和積極的支持與關心,為他們創造良好寬松的工作環境和便利的生活條件,支援學校三年一輪對口幫扶工作將作為校長評聘重要業績進行考核。

第9篇

四平市總工會

2014年以來,按照吉林省總“五項行動”的總體部署,四平市各級工會加強領導、強化陣地、拓展平臺、活動引領、加大投入,使全市“提升素質行動”扎實有序開展,并取得了階段性成果,在參與中心、服務大局中切實發揮了工會“大學校”作用。

加強領導 形成合力抓提升

四平市總成立了“提升素質行動”領導小組,由主席任組長、各位副主席任副組長,成員由各相關部室和事業單位負責人組成。領導小組下設辦公室,由分管副主席兼任辦公室主任,負責此項工作的組織協調和日常工作。市總的高度重視確保了“提升素質行動”各項工作的有效落實。具體做到了“五抓”:一是抓規劃起草。由市總“提升素質行動”領導小組辦公室牽頭市總各個相關部室和單位,共同起草了《四平市工會提升素質行動五年工作規劃(2014—2018年)》,規劃明確了我市“提升素質行動”的指導思想、目標任務、活動載體和保障措施,為各級工會和各相關部門開展“提升素質行動”提供了基本的遵循。二是抓任務分解。市總各相關部室根據五年工作規劃制定了年度工作計劃,確定了每年工作推進的具體目標和任務,提交市總“提升素質行動”領導小組研究確定后,納入全會年度工作要點之中,并作為對相關部室和單位年度工作目標考核的重要依據。三是抓統一部署。市總在全委會上對“提升素質行動”進行總體部署,各相關部室按照責任劃分,還分別召開專門的會議進行具體的部署。四是抓協調配合。“提升素質行動”涉及部門較多,尤其是有些工作需要多個部門共同配合才能夠完成,為此,市總推動建立了部門間相互協調配合的工作機制,形成了“提升素質行動”全會齊抓共管、各部門合力推進的工作格局。五是抓調度督導。市總“提升素質行動”領導小組辦公室對工作開展情況定期進行調度,并深入基層督導,建立了季度調度、半年總結、全年總評工作制度,有力推動了各項工作開展。

強化陣地 夯實基礎抓提升

一是強化宣傳輿論陣地建設。我們加強了以市總“三站一刊”為龍頭的工會宣傳陣地建設,充分發揮工會宣傳陣地的思想引領作用,搶占工會宣傳思想工作的制高點,牢牢掌握工會宣傳輿論陣地的主導權。“三站”,即記者站、信息站和網站,“一刊”,即《四平工會》雜志。市總為不斷加強“三站一刊”工會宣傳主陣地建設,拓展工會宣傳教育工作覆蓋面,把《四平工會》雜志在2014年由季刊改為雙月刊,并加大了發行量,基本覆蓋了全市基層工會。我們還積極探索多種有效宣傳形式,在新聞媒體常年設立專版、專欄和專題,形成了強大的工會宣傳聲勢。二是強化職工教育陣地建設。我們加強了以市總職工學校為龍頭的職工培訓基地建設,整合教育培訓資源,創新教育培訓方式,大力開展委托式和訂單式培訓,目前,全市共有工會命名的職工培訓基地35個,2014年共舉辦各類培訓班60余期,共培訓職工5700余人次。三是強化職工文化陣地建設。我們加強了以市總職工服務中心“職工書屋”為龍頭的各級工會“職工書屋”示范點建設,認真落實《關于建設市級“職工書屋”示范點的實施方案》,明確目標任務,加強分類指導,重點推廣了國電雙遼公司電子書屋和神農集團職工書屋等典型,總結經驗,以點帶面,逐步推開,2014年新建20個市級“職工書屋”示范點。

拓展平臺 延伸觸角抓提升

首先,把“提升素質行動”與職工創業平臺、勞動競賽平臺、技術幫扶平臺和技術交流平臺等工會服務發展的平臺相融合,通過組織開展職工技能大賽、創建勞模創新工作室、“名師帶高徒”和絕技傳授行動、評選職工優秀技術創新帶頭人等活動,促進職工全面提升職業技能素質,為我市打造經濟升級版培養一批“知識型、技能型、創新型”人才。如2014年5月,市總邀請全國勞動模范、吉林省“十大能工巧匠”國電雙遼公司高級技師王吉偉,向全市60余名焊接工人傳授頂尖焊接理論和操作技術,深受企業和職工歡迎。其次,把“提升素質行動”與職代會平臺、集體協商平臺、員工訴求中心平臺、“安康杯”競賽平臺等職工維權的平臺相融合,通過開展職工代表培訓、“六五”普法宣傳、安全生產知識競賽等活動,促進職工民主管理、依法維權、勞動保護等法律素質和安全素質的提升。如我們2014年聯合有關部門深入基層開展了“六五”普法宣講活動,共向職工發放法律政策文件匯編5000余冊。第三,把“提升素質行動”與三級職工服務中心(站)等服務職工的平臺相融合,通過職工服務中心(站)開展技能培訓、文化普及、心理輔導、文體活動等,不斷提升職工的文化素質、心理素質和健康素質。如我們依托市總職工服務中心成立了職工藝術團,并大力發展基層職工藝術分團,以此帶動全市職工文化繁榮發展,把形式多樣、寓教于樂的優質文化服務和文化娛樂活動延伸到基層、延伸到職工。

活動引領 典型示范抓提升

活動引領和典型示范是擴大“提升素質行動”影響力和覆蓋面的關鍵。2014年以來,我們以大力弘揚社會主義核心價值觀為主線、以“中國夢·勞動美”為主題、以廣大職工為主體,組織開展了一系列有規模、有影響、有振動的活動,有力地助推了“提升素質行動”開展。認真開展了“凝心聚力跟黨走,建功立業繪藍圖”主題教育活動,組織職工參加了中國工會十六大微感言、全國工會“勞動我最美”微博大賽、全省工會“培育和踐行社會主義核心價值觀網上知識競賽”等活動,我市共計有6000余名職工參賽,并獲得了較好成績。認真開展了“吉林好職工”評選推薦活動,通過基層推薦、逐級審查、比較篩選、公示考核等環節,向省總推薦了6名“吉林好職工”,得到了社會各界的廣泛認可。我們與市工信局、四平日報社等開展“讀書,讓夢想成真”和“開卷有益?書香四平”讀書征文活動,涌現了一批職工優秀作品,推動了“創爭”活動的深入開展。我們與市委宣傳部共同開展了職工職業道德“雙十佳”評選表彰活動,進一步加大了獎勵力度,在首次頒發獎金的同時授予市五一勞動獎章和獎狀。成功組織承辦了四平市慶五一慰問一線職工專場演出和慶祝建國65周年勞模專場演出,在全市產生轟動效應。在全市組織了勞模事跡巡回報告活動,取得了良好的宣傳效果。組隊參加了省第十七屆運動會職工組比賽,舉辦了首屆全市職工乒乓球比賽,獲得了圓滿成功。2014年以來,四平市總在“提升素質行動”經費保障方面舍得投入,予以充分有力的支持,所需經費均列入了市總預算。

第10篇

2016年是實施“十三五”規劃的開局之年,也是全面建成小康社會進入決勝階段的起步之年,任務十分艱巨。全州工信系統要嚴格按照全省經濟工作會和省經濟和信息化工作會議精神及州委、州政府的要求,圍繞“強企引進”、“百企改造”工程和“雙培育”、“雙退出”行動計劃,開好頭,起好步。主要目標是:規模以上工業增加值完成280億元;500萬元口徑工業投資完成240億元;民營經濟增加值完成280億元,新增就業4.5萬人;新增入規企業50戶。圍繞以上目標,要切實抓好以下五方面工作:

(一)大力實施“雙培育”行動計劃。一是培養一批市場主體。超前對接、謀劃“3個15萬”政策的職能承接工作,落實“3個15萬”微企政策,加大扶持力度,著力培養一批小微企業,培養孵化一批科技創新型企業,確保2016年新增企業市場主體1000戶以上。二是新增一批規上企業。在挖掘規模企業、幫助臨界企業、壯大規上企業等方面下功夫,對今年能投產的項目進行逐個梳理,排出投產時間表,督促項目按時建成投產,并對投產項目進行跟蹤管理、重點幫扶,確保完成新增入規企業50戶以上的目標任務。三是實施“強企引進”工程。成立工信系統招商引資工作組,詳細制定國內外500強行業領軍型企業引進年度工作計劃,主動融入珠江——西江經濟帶,將工業企業招商引資“陣地”向廣東、深圳等發達地區拓展,承接產業轉移,力爭引進2戶以上國內外500強行業領軍型企業,發揮龍頭和輻射作用,帶動產業跳躍式發展。

(二)培育壯大新興產業。一是大力發展新能源新材料產業。著力推動晴隆蘇家屯風力發電項目建成投產,積極推進__清水河光伏發電、冊亨大頂柱風能發電、泰瑞佳260噸新材料生產線、恒力新能源加注站項目建設,確保建成__登高煤電鋁(一期)和金源鐵合金(一期)等項目。二是大力發展新型建筑建材產業。以__電廠為龍頭,整合濮鑫源、騰翼、興筑三家企業資源,加快__清水河新型建材循環經濟產業園建設。加快編制全州石材行業發展規劃,因地制宜打造“木紋石”品牌,推進石材深加工,提高附加值,著力開發各類中高檔裝飾石材和建筑材料,擴大規模、提升檔次,促進石材產業集群發展。三是大力發展新醫藥產業。加快__市吉仁堂大宗地道優質中藥材千畝鐵皮石斛產業化基地、__胡蜂蜂毒醫藥保健品研發生產基地建設,做大__紅星醫藥產業園,確保新增入園企業5戶以上。四是大力發展裝備制造業。加大對百能集團農業機械生產項目、林肯電梯生產項目的幫扶力度,力爭早日建成投產。五是大力發展大數據產業。深化中關村科技園戰略合作,啟動建設10萬臺服務器云存儲項目、__聯合呼叫中心,確保以大數據為引領的電子信息產業規模總量達到44億元。

三、科學布局園區,助推精準發展。一是加快園區基礎設施建設。完善園區供水、供電、供氣、道路、環保、通信、消防等基礎設施,加快__、冊亨、晴隆工業園區污水處理廠建設進度,確保年內建成投入使用。強化園區綜合服務保障體系建設,完善產業園區功能,提高園區承載能力,積極推動“貴工貸”工作的順利實施,繼續推行“貴園信貸通”融資平臺建設,減輕企業融資壓力,降低企業運行成本,提升產業園區基礎設施建設的整體水平和產業承載能力。二是規范精準發展工業園區。科學謀劃各園區產業布局,搞好分類指導,做到“錯位發展”,對規模小、同質化程度高、缺乏競爭力和發展效益的園區進行整合清退。精準發展產業,支持縣(市、試驗區)因地制宜建設1個特色工業園區、發展1個主導產業,引進國內外500強行業領軍型企業。力爭將__、__打造成為廣東、深圳等發達地區承接產業轉移基地;支持__創建返鄉創業示范縣,在__珉谷、普安江西坡、__鄭魯萬分別創建1個以上農民工返鄉創業園或小微企業孵化園。三是提升園區經濟效益和社會效益。進一步加快園區項目建設的進度,推動企業投產、達產,提高園區項目的開工率、資金到位率、投產率和達產率,力爭園區工業總產值(500萬元口徑)達到380億元。

四、完善信息基礎設施,助推兩化融合發展。一是提升改善我州信息基礎環境和信息質量,提速降費,確保完成信息基礎設施投資8億元。實現轄區內高速公路、重要航段沿線3G/LTE信號同步覆蓋。二是加快光纖城域網擴容升級改造,促進__市實現全光網,力爭2016年全州鄉鎮以上城鎮建成區實現光網全覆蓋。三是扎實推進兩化融合工作,使我州1-2戶企業成為省級“兩化融合”試點示范企業。

五、強化調度服務水平,助推穩定增長。一是從年初開始對標對表,緊咬目標不松口、不松勁,切實做到以旬保月、以月保季、以季保年,確保年度計劃按序推進。同時堅持月調度、季通報的考評機制。二是加強新常態下對工業經濟走勢的研究分析,完善監測預警機制,避免異常波動,實時掌握經濟運行動態。積極向上協調,努力爭取__電廠上網發電指標,促進__電廠已簽約直接交易電量25.7億度的落實,

拉動煤炭生產;加強與供電部門對接力度,及時掌握電力運行調節、安全、供應等情況,穩定工業用電量。三是制定出臺支持工業轉型升級的政策措施;整合資源,做強做大工業融資平臺,設立州工業和信息發展基金,采取基金投入、債權投資等方式創新專項資金使用方式,將以往專項資金的“無償資助”改為“有償使用”,做大基金池,提高財政資金使用效益,撬動工業經濟發展。重點支持傳統產業轉型升級、新興產業和特色優勢產業發展;深入開展工業“百千萬”工程,堅持問題導向,繼續破解民營經濟“七難”問題,加大對新開工、在建、計劃投產和開展前期工作四類項目的跟蹤協調力度,解決好企業轉型升級和生產經營中遇到的困難和問題。

第11篇

強化領導責任,明確目標任務,把維穩工作擺上突出位置。

(一)、高度重視社會治安綜合治理工作,堅持做到局主要領導為社會治安綜合治理工作的第一責任人,及時調整綜治、平安單位創建工作領導小組,局長任組長,副局長任副組長,各股(室)、下屬單位負責人為成員,指定專人分管和負責,切實做到有領導負責,有辦理機構和兼職辦事人員,有計劃,有組織實施。

(二)、及時與局各股(室)、下屬各單位簽訂責任書9份,形成了一級抓一級、一級對一級負責的綜治工作機制。

(三)、制定綜治、平安單位創建工作計劃。及時傳達全縣政法工作會議精神,認真組織學習縣政法綜治、平安單位創建工作有關文件精神,結合本部門實際,制定本局綜治、平安單位創建工作計劃。

(四)、把社會治安綜合治理工作作為局年度工作重要內容列入年終考核,與業務工作同部署同檢查,并按年度工作計劃抓落實。每季度召開專題會議,認真研究解決綜治工作問題。局主要領導把維護穩定工作落實到日常工作中,反復在各種會議上強調維護穩定的重要性,以增強全局干部保平安的意識。

重點突出,形式多樣,營造和諧社會良好氛圍

根據縣綜治辦的相關文件精神,及時召開了局務會,傳達相關文件精神,并組織全局干部職工學習關于綜治治理的重要文件精神。在宣傳政策的同時,我局加大了對矛盾糾紛排查調處、復退軍人維穩、城市流浪人員救助管理等工作,采取了會議、宣傳橫幅、標語、散發傳單等方式,提高廣大群眾自覺參與綜治工作的積極性和責任感,提升和諧平安建設的知曉率和支持率。

(一)、上街宣傳。3月20日上午,積極組織低保、優撫、婚姻登記、社團管理、救災救濟的工作人員上街宣傳,在縣龍津廣場設置了民政綜治宣傳咨詢臺,在咨詢現場,發放了婚姻登記條例、婚姻法、社會團體登記管理條例、城市生活無著的流浪乞討人員救助管理辦法、老年人權益保障法等各類宣傳資料300余份;通過發放宣傳單等形式向社會各界廣泛宣傳民政各項法律、法規及規章制度和辦事流程。工作人員在現場還解答了群眾對于辦理低保、大病救助等問題。通過宣傳活動,使廣大人民群眾對民政法律、法規的認識有了進一步提高,樹立了民政工作窗口的良好形象,為“法治民政”創建奠定了基礎。

(二)、下村入戶宣傳。為了加強社會治安綜合治理工作力度,掃除不利于社會穩定的民生問題,我局加大了矛盾糾紛排查力度,召集各股室工作人員深入基層,送政策、法律宣傳手冊到群眾家中,了解民情,積極解決群眾反映最為強烈的民生問題。三月份,結合“走千戶、進百院、訪實情、解民憂”活動,低保站、救災救濟股工作人員協同鄉鎮民政辦、社區工作人員對各鄉鎮、社區低保對象進行全面清查,本著“應保盡保,應退盡退”的工作原則,依法辦事,認真開展調查工作,確保將最低生活保障金發放到真正困難的群眾手中,安撫民心,切實消除不利于社會穩定的因素。按照縣委、縣政府《縣社會管理委員會關于深化“321”工程實現“三三三”工作目標的意見》要求,切實把強化“平安”建設工作作為加快我縣經濟社會更好更快發展的民生工程和保障工程抓緊抓好,努力打造人民群眾安居樂業的和諧區域,建設開放幸福的新局面。一是廣泛開展平安創建活動。進一步健全綜治平安責任機制,完善平安建設考評體系,加大綜治“一票否決權制”執行力度,著力拓展平安創建領域,積極參與“千名干部進百村、包萬戶、保平安”服務“三農”為主題的專項宣傳活動,通過參與縣、鄉(鎮)、村干部職工進村掛組包戶,以“1+X”的掛包形式,與農戶結對聯系,宣傳開展強化“平安”建設的重要意義,宣傳綜治工作的理論、方針和政策;宣傳保增長、保民生、保穩定的工作大局;宣傳我縣經濟發展和黨委政府重視平安建設所取得的成效;幫助群眾排憂解難,解決他們的生產生活問題,激發他們主動融入積極參與綜治平安建設工作,不斷提高我縣平安建設“三率”水平。二是加大民政法律、法規宣傳力度。通過運用廣播、電視、農村“三欄”等各種載體,局干部下村入戶發放宣傳提綱、現場解答咨詢等,大力宣傳民政法律、法規以及相關政策,提高工作透明度。

(三)、重要日期宣傳。清明期間積極宣傳殯葬相關法律法規知識,并向群眾展示殯葬改革成果,引導群眾樹立文明安全祭掃意識,避免清明節期間發生因不文明祭祀導致的災害。

深入開展矛盾糾紛排解,努力化解社會矛盾。

為確實維護好社會的安定穩定,力求將各類矛盾糾紛解決在當地、解決在基層、解決在萌芽狀態,做到矛盾不上交,糾紛不激化,我局做到:

(一)、統一認識,明確任務。把維護穩定作為首要政治任務,及時傳達貫徹上級有關穩定工作會議精神,明確工作任務,進一步將全體工作人員的思想統一到維護穩定的工作大局上,樹立穩定壓倒一切思想。

(二)、加強領導,健全機制。實行局主要領導親自抓負總責,指定一名副局長直接抓負直接領導責任,老區辦負責協調各股(室)落實好具體工作,形成一級抓一級、一級對一級負責、齊抓共管穩定工作的局面。

(三)、全面排查,妥善解決。按照“誰主管,誰負責”的原則,以股室為單位,全面疏理有可能出現的矛盾糾紛和突出問題,并對排查出的矛盾糾紛和突出問題逐一登記。做到能解決的及時給予解決,不能解決或目前無法解決的做好解釋說明工作。

(四)、落實治安防范措施,深入開展群防群治、不斷建立和完善“大調解”機制,進一步抓好矛盾糾紛排查調處、依法治村、平安邊界建設等工作措施的落實。

充分發揮職能作用,維護社會安定穩定。

我局按照縣委政法委的工作部署,努力發揮民政在構建和諧社會中的基礎作用,以“圍繞科學發展主題,促進社會和諧、服務人民群眾、加強基層組織”為目標,努力鑄造社會平衡穩定機制,充分發揮民政維護社會安定穩定的作用。

(一)、城鄉低保政策落實到位。截至12月份,全縣城鄉居民有2524戶5671人納入低保,其中:農村居民納入低保有2045戶4654人,占農村人口比例4.20%,人均月補助水平102.58元,1—12月發放農村低保金700.9萬元(含春節、物價聯動補助和農村低保提標補助);農村五保戶428戶469人,1—12月發放保障金184.67萬元。城市低保戶479戶1017人,占非農業人口比例3.14%,人均月補助水平156元,1—12月發放低保金228.9萬元(含春節補助和物價聯動補助)。

(二)、認真執行《縣城鄉醫療救助實施辦法》,有效地為城鄉經濟困難家庭人員提供幫助和經濟支持,努力實現困難群眾“病有所醫”的目標。1至9月年發放醫療救助金39.09萬元。其中:城市醫療救助20人5.15萬元,農村醫療救助264人33.94萬元。

(三)、做好救災救濟工作。及時下鄉幫扶和解決因受低溫、冰雹、暴雨災害的災民基本的生活住醫等情況,我局共下撥救災救濟款770萬元,其中自然災害生活補助款155萬元、煙葉救災款615萬元,棉被300床,油毛氈300捆。

(四)、加強流浪乞討人員救助管理。繼續推進縣級救助站和流浪未成年人救助保護中心建設,健全救助服務網絡。創新救助管理方式,實施街頭主動救助,共救助195人3.2萬元。

(五)、切實做好雙擁、優撫安置政策。一是按省定標準及時足額發放義務兵軍屬優待金。義務兵128人(農村籍117人,城鎮籍11人),發放義務兵優待金88.30萬元,其中義務兵優待金85.89萬元,立功者、優秀士兵增發優待金2.41萬元。農村發放標準6900元,城市發放標準4690元。二是做好復退軍人維穩工作,切實做好第一批進藏兵二次安排事項,經過多方努力,9名第一批藏兵中2名安排在我縣自來水廠、2名在琴源水庫、1名到林業有限公司,其余4名自謀職業,自謀職業人員每人補助3.2萬元,共補助資金12.8萬元,有力促進雙擁工作,維護社會穩定。三是完成2011年退役士兵的接收安置工作,共接收退役士兵66人,其中農村籍57人,城鎮籍9人(需安置8人)。城鎮籍安置對象安置金已落實。四是做好268名60周歲以上農村籍退役士兵老年生活補助金發放工作,發放15.2萬元。五是做好60周歲以上無工作烈士子女生活補助對象的調查、統計、上報工作,共登記49人。六是扎實做好復員退伍軍人的穩定工作。通過疏理排查、召開座談會、開展走訪慰問活動、建立信息檔案等多舉并措,積極預防和妥善處置,無出現復退人員群體性非正常上訪和越級上訪事件。

(六)、認真做好全縣村(居)委會換屆選舉工作。我縣111個村、8個社區居委會的換屆選舉工作從今年3月份開始,9月底投票選舉全部完成,11月1至3日村主干培訓結束,村(居)委會換屆選舉圓滿完成。全縣共選出村委會成員340名、社區居委會成員26名。在換屆選舉過程中,我局通過加強宣傳引導和分類指導、突出重點、把握關鍵,確保了全縣村(居)委會換屆選舉工作依法、有序順利推進,全面完成了2012年村(居)委會的換屆選舉工作。

第12篇

各位領導: 今年以來,。。質監局立足新起點,全面加速推動我縣質監事業又好又快發展,按照省市局工作布置,緊緊圍繞“發展為上,服務為先,執法為民,安全為天”的工作目標,搶抓機遇,創新實干,在全局干部職工的共同努力下,順利地將各項工作任務落到實處,為進一步為完成全年工作任務,現將1-9月份工作完成情況匯報如下:

一、質量工作:

1、質量興縣、三大服務和名牌戰略均已制定工作方案,提出具體措施和計劃,并責任到人,確定了14家企業為重點服務對象,由局班子成員帶隊實行一對一幫扶;按培育計劃確定名牌培育對象,蕭縣康達爾飼料有限公司和蕭縣牧果飲料廠生產的產品分別申報了安徽名牌和宿州知名產品,組織蕭縣濾清器廠和蕭縣移動公司申報了安徽省質量管理獎。

2、加大強制性產商品的查處工作,共出動執法人員65人次,檢查銷售強制性產品的企業(商店)19家;同時積極引導企業開展質量管理體系認證工作,幫助蕭縣康達爾飼料有限公司開展并通過了iso9000質量管理體系認證。

二、計量工作

1、制定了重點耗能企業對口服務實施方案并上報市局。對年耗20__噸以上標準煤的蕭縣虹光紙業有限公司等8家企業建立了能源計量器具檔案。舉辦了共30家企業參加的《通則》宣貫會。

2、組織執法人員對蕭縣寶龍水泥有限公司等4家年耗5000噸以上標準煤企業的能源計量器具配備情況及檢定情況進行了監督檢查。

3、對重點耗能企業安徽皖王面粉集團的計量檢測體系確認和強制性計量器具建檔工作正在完善。

三、標準化工作

1、實施技術標準發展戰略的相關意見目前正于政府聯系,近期以縣政府文件下發。

2、幫助安徽新錦豐集團申報創建標準化示范企業,并已上報市局。

3、幫助蕭縣聯華超市申報創建服務標準化試點企業,并已上報市局。

4、加大國家級蕭縣葡萄和省級水晶梨示范區的建設工作,制訂了08年度工作計劃,以政府辦名義下發了標準化示范區的實施意見,分管副縣長與各成員單位簽定了目標責任書。目前我局正與有關專家組織制定示范區標準。

四、監督抽查

1、嚴格實行抽檢分離,抽檢分離和樣品到樣率達100%。

2、對省市局監督抽查不合格企業全部要求企業整改,整改通過率達100%,并對企業整改情況及時上報市局。

3、至9月份,共抽查產品650組,合格率達75%,比去年同期增長8%。

五、食品安全

1、對全縣37家食品加工企業全部實施生產許可證管理,全部完成食品加工企業的比對試驗工作。

2、對5家小作坊簽訂承諾書,完成率100%,對50家有營業執照或衛生許可證的企業建立電子監管網,完成率100%。

3、建立了食品加工企業從原料進廠到成品入庫、銷售的一整套制度,建立70家食品企業和小作坊的添加劑備案,

4、完成食品安全示范區的創建工作,我縣龍城鎮作為食品安全示范鎮已上報市局。

六、特種設備

1、對全縣44處浴池,生產用17臺鍋爐,5所中學,2家娛樂場所,12臺液化氣儲罐,12臺電梯進行了隱患排查整治,共排查出安全隱患26起,目前均已整改完畢。

2、對全縣在用的92臺鍋爐、12臺液化氣儲罐、11臺電梯等特種設備進行了分類監管,并按abcd四類企業確定監管重點。建立了6家企業法人約請談話制度和重大事故掛牌督辦制度

3、今年以來我縣未發生特種設備安全事故。

七、源頭打假責任制

1、完成市局下達的大桶水等各項專項整治任務,及時上報整治信息和整治總結。

2、我局8個源頭打假責任區,按照企業實行分類監管,定期巡查,發現問題,及時交辦。并設立12365熱線電話,專人負責。

3、上半年,我局配備數碼照相機6臺,電腦7臺,工作用車一部,執法裝備大幅度提升。

八、收入預算

截止9月上旬,全局共組織收入247.9萬元,其中1-8月份事業性收費122.5萬元,完成全年預算的102%,罰沒款收入47.5萬元,完成全年預算的94.9%。1-8月份技術機構事業性收費110.8萬元。占去年全年事業性收入的101.8%。協會組織收入78元。

九、九月下旬和十月份工作計劃

1、加強對技術機構的人才培育,努力培養高端技術人才,因地制宜有針對性的開展科研項目。

2、提高企業能源計量器具配備率,通過對耗能企業的檢查,制定措施,督促企業抓緊進行整改,及時更新一批落后的能源計量器具。

3、加強案件辦理質量和信息報送,一是加大陽光執法、開門審案的工作力度和次數,邀請監督員參加案審會,爭取年底完成市局下達的開門審案的次數。二是加大

宣傳報道力度,及時掌握各類信息,爭取按時完成任務。4、確保兩大安全 一是提高特種設備檢驗率,完善特種設備使用企業制度建設, 努力完成省局部署的4個100%和總局7個100%。二是對全縣乳制品生產企業和乳制品銷售企業進行全面檢查,對不合格產品實行撤柜、下架,并監督銷毀;加強對乳制品生產企業駐廠監管,確保我縣不出現問題奶。

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