時(shí)間：2022-06-05 00:50:16
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇統(tǒng)計(jì)人員工作思路，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
摘 要 很長一段時(shí)間來，企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作都是在國家統(tǒng)計(jì)任務(wù)和國家統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度指導(dǎo)下完成的，受統(tǒng)計(jì)服務(wù)能力和工作水平低下、統(tǒng)計(jì)方法不符合時(shí)代要求以及指導(dǎo)思想僵化等因素的影響，企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作長期以來都處于較低水平。本文就對企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作創(chuàng)新的必要性和創(chuàng)新實(shí)踐的基礎(chǔ)進(jìn)行了分析，并在此基礎(chǔ)上探討了企業(yè)統(tǒng)計(jì)創(chuàng)新工作的實(shí)踐措施。
關(guān)鍵詞 企業(yè)統(tǒng)計(jì) 創(chuàng)新思考 實(shí)踐分析
隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)的統(tǒng)計(jì)創(chuàng)新工作已經(jīng)逐漸成為了一個(gè)企業(yè)市場競爭力提升的主要措施，這也是我國統(tǒng)計(jì)事業(yè)發(fā)展的主要?jiǎng)恿突A(chǔ)。很長時(shí)間以來，企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的開展都是以政府統(tǒng)計(jì)為核心，其工作的目標(biāo)僅僅在于完成相關(guān)部門制定的統(tǒng)計(jì)任務(wù)，簡單地執(zhí)行統(tǒng)計(jì)制度，且統(tǒng)計(jì)的內(nèi)容僅僅體現(xiàn)在簡單地匯總統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表以及制定統(tǒng)計(jì)指標(biāo)等方面，統(tǒng)計(jì)方法十分落后。為了徹底轉(zhuǎn)變這種落后的企業(yè)統(tǒng)計(jì)模式，國家有關(guān)部門應(yīng)改革落后的企業(yè)統(tǒng)計(jì)制度，企業(yè)自身也應(yīng)從實(shí)際需要的角度出發(fā)，更新統(tǒng)計(jì)工作觀念，改變統(tǒng)計(jì)手段、工作方法和工作思路，從而實(shí)現(xiàn)自身統(tǒng)計(jì)能力和工作水平的提高。
一、企業(yè)統(tǒng)計(jì)創(chuàng)新的必要性
1.1.企業(yè)統(tǒng)計(jì)創(chuàng)新符合統(tǒng)計(jì)制度改革的要求。隨著我國近年來統(tǒng)計(jì)體制改革進(jìn)程的不斷深入，相應(yīng)的企業(yè)統(tǒng)計(jì)體制也發(fā)生了一定程度的改變。若企業(yè)統(tǒng)計(jì)部門自身未作出相應(yīng)的改變和創(chuàng)新，則通常無法在較短的時(shí)間內(nèi)跟上統(tǒng)計(jì)制度改革的潮流。
1.2.符合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的要求。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)應(yīng)以統(tǒng)計(jì)信息為基礎(chǔ)，同時(shí)，企業(yè)的經(jīng)營決策計(jì)劃也應(yīng)在統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果的基礎(chǔ)上制定和實(shí)施，從而提高企業(yè)信息判斷的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，若企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作缺乏有效的手段和方法，則無法滿足其日常的生產(chǎn)經(jīng)營要求。
1.3.創(chuàng)新企業(yè)統(tǒng)計(jì)方法，增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)目標(biāo)達(dá)成的時(shí)間均衡性。企業(yè)統(tǒng)計(jì)部門應(yīng)定時(shí)組織生產(chǎn)情況分析、價(jià)格調(diào)查統(tǒng)計(jì)、景氣調(diào)查、勞動(dòng)情況、財(cái)務(wù)指標(biāo)以及技術(shù)經(jīng)濟(jì)、投資、生產(chǎn)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)等工作，對物料平衡和產(chǎn)成品盤點(diǎn)等工作負(fù)責(zé)，由于企業(yè)完成統(tǒng)計(jì)任務(wù)的時(shí)間通常較為集中，通常會在月初出現(xiàn)集中的報(bào)表檢查、審核、數(shù)據(jù)匯總和數(shù)據(jù)分析工作，若企業(yè)缺乏先進(jìn)的統(tǒng)計(jì)方法，則無法為統(tǒng)計(jì)工作的順利完成提供保證。
1.4.企業(yè)統(tǒng)計(jì)目標(biāo)達(dá)成的需要。為了進(jìn)一步提高企業(yè)整體的市場競爭力，以及內(nèi)部管理體制改革進(jìn)程的深化，在減少機(jī)構(gòu)部門設(shè)置和人員分流時(shí)，必須保證統(tǒng)計(jì)部門統(tǒng)計(jì)專業(yè)人員的穩(wěn)定，不能因機(jī)構(gòu)改革削減統(tǒng)計(jì)人員或統(tǒng)計(jì)人員兼職現(xiàn)象，而應(yīng)培養(yǎng)更多專業(yè)能力較強(qiáng)的統(tǒng)計(jì)人員，從而為企業(yè)統(tǒng)計(jì)目標(biāo)的達(dá)成奠定人才基礎(chǔ)。
二、企業(yè)統(tǒng)計(jì)創(chuàng)新的基本思路
2.1.以統(tǒng)計(jì)制度改革和統(tǒng)計(jì)體制的完善為基礎(chǔ)，積極探索企業(yè)統(tǒng)計(jì)創(chuàng)新工作的新突破，提高其統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量和效率。
2.2.通過多媒體技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)等現(xiàn)代化的技術(shù)手段，運(yùn)用新興的統(tǒng)計(jì)手段和統(tǒng)計(jì)方式，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)匯總軟件化、信息傳遞網(wǎng)絡(luò)化及統(tǒng)計(jì)信息文檔化水平的逐步提高，為企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息的共享提供技術(shù)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)處理質(zhì)量和效率的提高。
2.3.提高企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的創(chuàng)新能力和綜合業(yè)務(wù)水平。通過定期組織統(tǒng)計(jì)繼續(xù)教育培訓(xùn)的方式，鼓勵(lì)統(tǒng)計(jì)人員對提高自身統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)能力而參加學(xué)歷教育，對統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識進(jìn)行積極探索，從而提高統(tǒng)計(jì)工作人員的綜合素質(zhì)水平。
三、企業(yè)統(tǒng)計(jì)創(chuàng)新的基礎(chǔ)
3.1.企業(yè)內(nèi)部應(yīng)創(chuàng)造良好的績效考核機(jī)制和氛圍，從而激發(fā)統(tǒng)計(jì)人員創(chuàng)新工作的動(dòng)力，提高企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的效率。
3.2.培養(yǎng)具有較高專業(yè)素質(zhì)水平的統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍，使其熟練掌握國家有關(guān)的統(tǒng)計(jì)制度和方法，強(qiáng)化其專業(yè)知識和創(chuàng)新意識的培養(yǎng)。
3.3.企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)具有較強(qiáng)計(jì)算機(jī)軟硬件操作能力。若企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員缺乏相關(guān)的統(tǒng)計(jì)軟件操作能力，僅僅依靠傳統(tǒng)的計(jì)算器等手工方式進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集和處理，則會大大降低統(tǒng)計(jì)工作的效率[1]。
四、企業(yè)統(tǒng)計(jì)創(chuàng)新實(shí)踐方法
4.1.對績效工資中激勵(lì)部分和保障部分的比例進(jìn)行合理劃定，從而最大化激勵(lì)工作的作用。在制定公平的考核程序以及系統(tǒng)的績效評價(jià)指標(biāo)的基礎(chǔ)上，適當(dāng)提高績效工資中“獎(jiǎng)勵(lì)與保障”之間的比例，以此來處罰績效不良人員，適當(dāng)增加績效獎(jiǎng)金基礎(chǔ)和所占份額，從而真正做到付出與回報(bào)相適應(yīng)，以績效工資類反應(yīng)不同工作量、工作風(fēng)險(xiǎn)、工作復(fù)雜程度和崗位責(zé)任之間的區(qū)別，將績效工資之間差距適當(dāng)拉大，達(dá)到激發(fā)工作者工作主動(dòng)性和積極性的目的[2]。
4.2.自動(dòng)生成統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表，創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)臺賬的管理手段。自我國統(tǒng)計(jì)體制改革制度實(shí)施以來，各個(gè)企業(yè)都在統(tǒng)計(jì)軟件的應(yīng)用和更新方面實(shí)現(xiàn)了巨大的發(fā)展，建立了系統(tǒng)的績效考核指標(biāo)和體系，具有較強(qiáng)的合理性、科學(xué)性和可操作性，以此來衡量工作者對于企業(yè)所作出的實(shí)際貢獻(xiàn)和績效，利用崗位管理目標(biāo)達(dá)成程度的衡量，對其客觀績效進(jìn)行準(zhǔn)確評價(jià)，并以此為基礎(chǔ)上適當(dāng)確定不同員工之間的績效工資差距[3]。
4.3.統(tǒng)計(jì)信息和傳輸方式的創(chuàng)新。企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息的主要指標(biāo)包括產(chǎn)品出廠信息、主要技術(shù)指標(biāo)、生產(chǎn)進(jìn)度信息等，能夠?yàn)槠髽I(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提供可靠信息。在傳統(tǒng)的企業(yè)統(tǒng)計(jì)制度中，上述所需信息都是在生產(chǎn)活動(dòng)當(dāng)天完成的，各個(gè)班組信息在車間匯總后，通過電話簡報(bào)的方式進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸，并由專門人員于第二天早上向生產(chǎn)調(diào)度部門報(bào)送這些數(shù)據(jù)和報(bào)表，這一數(shù)據(jù)的輸送和方式效率較低、時(shí)效性差。為了進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息的時(shí)效性，應(yīng)在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的基礎(chǔ)上，通過內(nèi)部的企業(yè)局域網(wǎng)進(jìn)行數(shù)據(jù)和傳輸[4]。
4.4.高效信息交流平臺的引入。企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員之間的交流溝通情況也是影響統(tǒng)計(jì)工作效率的一項(xiàng)主要因素，在企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作創(chuàng)新過程中，可引入高效的信息交流方式，例如QQ 群等，統(tǒng)計(jì)人員能夠通過QQ 群進(jìn)行快速有效的信息交流[5]。
參考文獻(xiàn)：
[1]李慧.關(guān)于新形勢下企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的創(chuàng)新思考.中國外資.2011，25（8）：42―43.
[2]張秀玲.淺析企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作制度改革.中國集體經(jīng)濟(jì).2006，1（08）：46―47.
[3]黃世瑩.新形勢下企業(yè)如何發(fā)揮統(tǒng)計(jì)整體功能.浙江統(tǒng)計(jì).2006，2（05）：109―110.
一、整合資源，建立動(dòng)態(tài)跟蹤監(jiān)測指標(biāo)體系
根據(jù)提出建立“5432”動(dòng)態(tài)跟蹤監(jiān)測制度的思路，我局從重點(diǎn)行業(yè)和產(chǎn)業(yè)入手，對全區(qū)50家規(guī)上工業(yè)企業(yè)、40家批零住餐和規(guī)上服務(wù)業(yè)企業(yè)、30個(gè)重大項(xiàng)目、20家房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤監(jiān)測，充分利用各方資源，集聚統(tǒng)計(jì)力量，搜集、整理、分析資料，形成動(dòng)態(tài)監(jiān)測體系。
1.整合專業(yè)資源，實(shí)現(xiàn)專業(yè)與企業(yè)互動(dòng)
區(qū)局各專業(yè)科室牽頭，分別下發(fā)《關(guān)于做好重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)運(yùn)行情況監(jiān)測的通知》（揚(yáng)邗統(tǒng)〔2014〕19號）、《關(guān)于開展重點(diǎn)批零住餐、服務(wù)業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測的通知》（揚(yáng)邗統(tǒng)〔2014〕 22號）、《關(guān)于開展重點(diǎn)房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)行情況監(jiān)測的通知》（揚(yáng)邗統(tǒng)〔2014〕30號）、《關(guān)于開展重大項(xiàng)目投資情況監(jiān)測的通知》（揚(yáng)邗統(tǒng)〔2014〕31號）。列出各專業(yè)甄選出的110個(gè)重點(diǎn)企業(yè)和30個(gè)重大項(xiàng)目，監(jiān)測內(nèi)容為各重點(diǎn)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況、當(dāng)前企業(yè)運(yùn)行情況判斷及預(yù)測等，主要從企業(yè)的規(guī)模實(shí)力、投入產(chǎn)出能力、盈利能力、營運(yùn)能力、償債能力和成長能力等整體風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)著手，分別對相關(guān)先行指標(biāo)、同步指標(biāo)、滯后指標(biāo)進(jìn)行調(diào)查，提前獲取企業(yè)的一手資料進(jìn)行分析研究，形成監(jiān)測報(bào)告，從而達(dá)到監(jiān)測預(yù)警目的。
2.整合部門資源，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)與信息共享
一是聯(lián)合部門組織實(shí)施監(jiān)測。為充分利用部門資源，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)信息利用價(jià)值的最大化，縮減行政成本，減輕基層負(fù)擔(dān)，區(qū)統(tǒng)計(jì)局與區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展局、區(qū)商務(wù)局、區(qū)發(fā)改委、區(qū)經(jīng)信委、區(qū)房管局等部門聯(lián)合制定監(jiān)測方案，共同組織實(shí)施監(jiān)測工作，并建立信息共享機(jī)制。二是建立部門聯(lián)席會議制度。為加強(qiáng)部門間的溝通協(xié)調(diào)，區(qū)政府發(fā)文建立部門聯(lián)席會議制度，積極搭建部門統(tǒng)計(jì)監(jiān)測工作的業(yè)務(wù)聯(lián)系平臺。每月召開一次部門統(tǒng)計(jì)聯(lián)席會議，通報(bào)情況，分析問題，研究對策。
3.整合系統(tǒng)資源，實(shí)現(xiàn)區(qū)局與鎮(zhèn)園聯(lián)動(dòng)
為加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)動(dòng)態(tài)監(jiān)測工作在全區(qū)的整體推進(jìn)效果，根據(jù)“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)”的原則，按照“逐級審核，逐級上報(bào)”的要求，各鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）負(fù)責(zé)本轄區(qū)范圍內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)報(bào)表和文字分析材料的布置、收集和審核整理工作。對涉及的五個(gè)統(tǒng)計(jì)專業(yè)，鎮(zhèn)級對口管理部門二產(chǎn)辦、三產(chǎn)辦和統(tǒng)計(jì)辦協(xié)同配合，跟蹤推進(jìn)，組織完善監(jiān)測資料的梳理上報(bào)工作。
二、監(jiān)測指導(dǎo)并重，確保信息收集準(zhǔn)確可靠
根據(jù)“協(xié)調(diào)促進(jìn)、形成合力”的原則，堅(jiān)持動(dòng)態(tài)跟蹤監(jiān)測與統(tǒng)計(jì)行政指導(dǎo)相結(jié)合，積極促進(jìn)區(qū)、鎮(zhèn)、企業(yè)三個(gè)層面的統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)，提高企業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量，著力提升區(qū)、鎮(zhèn)兩級統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)服務(wù)能力。
1.注重夯實(shí)基礎(chǔ)，力求規(guī)范性
一是進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)。規(guī)范源頭數(shù)據(jù)采集管理，加強(qiáng)原始資料管理，分不同專業(yè)建立統(tǒng)一規(guī)范的電子統(tǒng)計(jì)臺賬，加強(qiáng)對企業(yè)統(tǒng)計(jì)法制宣傳，提高企業(yè)依法統(tǒng)計(jì)意識；進(jìn)一步提高區(qū)鎮(zhèn)兩級統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)專業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加大培訓(xùn)力度，邀請專家講解統(tǒng)計(jì)分析方法、寫作技巧等，提高統(tǒng)計(jì)人員對經(jīng)濟(jì)形勢的正確研判能力。二是注重監(jiān)測數(shù)據(jù)質(zhì)量控制。建立統(tǒng)計(jì)動(dòng)態(tài)監(jiān)測管理考核機(jī)制，完善數(shù)據(jù)質(zhì)量評估檢查制度。源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量方面把關(guān)要嚴(yán)，加強(qiáng)數(shù)據(jù)采集、搜集、審核、匯總、評估、分析等各環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控，確保監(jiān)測數(shù)據(jù)的完整性、真實(shí)性、有效性。
2.注重分類指導(dǎo)，力求代表性
針對不同專業(yè)、不同行業(yè)、不同對象，有的放矢，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)行政指導(dǎo)，減少影響樣本數(shù)據(jù)誤差的主觀因素，增強(qiáng)監(jiān)測樣本的代表性。一是對鎮(zhèn)園指導(dǎo)重協(xié)調(diào)管理。針對鎮(zhèn)園統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)職能偏弱，人員、經(jīng)費(fèi)、任務(wù)繁重等問題，結(jié)合統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)和監(jiān)測工作的實(shí)際，區(qū)局對鎮(zhèn)園級統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)人員配置、經(jīng)費(fèi)撥付、硬件設(shè)施等問題進(jìn)行有效督促，并由區(qū)政府下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作的意見》《關(guān)于鎮(zhèn)、街道、園區(qū)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置的意見》，明確機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計(jì)人員的配備，適應(yīng)統(tǒng)計(jì)任務(wù)的需要。二是對企業(yè)指導(dǎo)重答疑解惑。各專業(yè)動(dòng)態(tài)監(jiān)測調(diào)查問卷中既包含定量指標(biāo)也包含定性指標(biāo)。定量指標(biāo)直接從企業(yè)有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表中取數(shù)，不容易產(chǎn)生歧義，而定性指標(biāo)卻是模糊、籠統(tǒng)的概念，沒有具體的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。為此，除了開展必要的動(dòng)態(tài)監(jiān)測問卷業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在監(jiān)測信息的搜集過程中，區(qū)局各專業(yè)人員對企業(yè)統(tǒng)計(jì)員在填報(bào)時(shí)提出的各類問題作詳細(xì)解答與釋疑，有效避免了因理解不透徹而產(chǎn)生的主觀偏誤。
3.注重監(jiān)測實(shí)效，力求科學(xué)性
一是把握前瞻性，立足“早”字。動(dòng)態(tài)跟蹤監(jiān)測先于一套表數(shù)據(jù)上報(bào)，能夠發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)企業(yè)的異常波動(dòng)，及時(shí)了解各重點(diǎn)企業(yè)的實(shí)際情況，有助于對經(jīng)濟(jì)形勢作出正確判斷，發(fā)揮預(yù)測預(yù)警職能。二是富于針對性，立足“準(zhǔn)”字。區(qū)局每季度有針對性地對全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中熱點(diǎn)、 難點(diǎn)、焦點(diǎn)等敏銳性問題開展動(dòng)態(tài)跟蹤監(jiān)測，并以此加強(qiáng)對重點(diǎn)指標(biāo)的分析，掌握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，準(zhǔn)確預(yù)測走勢。三是體現(xiàn)時(shí)效性，立足“快”字。信息的實(shí)效性與可利用價(jià)值成正比。動(dòng)態(tài)監(jiān)測制度要求各重點(diǎn)企業(yè)每季上報(bào)監(jiān)測問卷并簡要分析，由各鎮(zhèn)園負(fù)責(zé)匯總數(shù)據(jù)并整理分析資料，區(qū)局收到資料后快速形成監(jiān)測報(bào)告。
三、強(qiáng)化預(yù)測預(yù)警，充分發(fā)揮決策參謀作用
為了充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)信息的監(jiān)督職能，我局對數(shù)據(jù)監(jiān)測、信息咨詢、統(tǒng)計(jì)服務(wù)產(chǎn)品等方面的服務(wù)效能常抓不懈。
1.進(jìn)一步拓展服務(wù)內(nèi)容，提供準(zhǔn)確及時(shí)信息
2014年，宏觀經(jīng)濟(jì)形勢愈加嚴(yán)峻，債務(wù)危機(jī)和樓市萎靡?guī)淼母鞣N因素變數(shù)較多，給我們準(zhǔn)確判斷形勢、預(yù)測走勢增加了難度。因此，我局適時(shí)提出開展“5432”動(dòng)態(tài)監(jiān)測工作，拓展服務(wù)內(nèi)容，為領(lǐng)導(dǎo)提供有充分利用價(jià)值的服務(wù)。一是統(tǒng)計(jì)目的趨于明確化。實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤監(jiān)測后，全系統(tǒng)的重大變化就是由原來工作目標(biāo)模糊轉(zhuǎn)向清晰思維，分析報(bào)告素材少轉(zhuǎn)向內(nèi)容多，統(tǒng)計(jì)職責(zé)更加明確，服務(wù)理念得到改變，監(jiān)測預(yù)警能力得到提高。二是服務(wù)產(chǎn)品趨于多樣化。加大信息、分析、監(jiān)測報(bào)告報(bào)送頻度，提高報(bào)送質(zhì)量，為黨政領(lǐng)導(dǎo)和社會各界提供了大量有價(jià)值的統(tǒng)計(jì)咨詢信息；每月編印《經(jīng)濟(jì)信息匯編》，包括國家、省、市、區(qū)的重要信息；每月7日前匯總各部門、各專業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)計(jì)數(shù)據(jù)，每月15日前提供各鎮(zhèn)、街道、園區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)給區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)；按時(shí)收集、整理、編印《邗江統(tǒng)計(jì)月報(bào)》、《服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)季報(bào)》各160份。
2.進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路，提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)
著名創(chuàng)新專家郎加明在2010年首次提出創(chuàng)新思路的公式：創(chuàng)新的思路=方向*方法。選擇在全區(qū)建立動(dòng)態(tài)監(jiān)測制度的方向已定，那么，如何來實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，創(chuàng)意方法尤為重要。一是創(chuàng)新機(jī)制，激發(fā)潛能。今年我局著力改變舊的管理模式，建立考核激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)全局人員工作熱情，挖掘最大潛力，打造一支優(yōu)秀的統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍。二是集思廣益，群策群力。動(dòng)態(tài)跟蹤監(jiān)測制度的有效實(shí)施體現(xiàn)了部門資源和統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)力量的有機(jī)組成，是一支分工明確、高效合作的大團(tuán)隊(duì)的形成雛形，有助于達(dá)成工作目標(biāo)。
3.進(jìn)一步加大監(jiān)測力度，提供深度分析報(bào)告
一、切實(shí)增強(qiáng)創(chuàng)新意識和責(zé)任意識,正確認(rèn)識文化廣電統(tǒng)計(jì)工作面臨的新形勢。
全市文化廣電統(tǒng)計(jì)工作者在市局、各區(qū)縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，去年以來。相關(guān)部門的大力支持下，圍繞中心，服務(wù)大局，以科學(xué)的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，充分發(fā)揮聰明才智，圓滿完成了各項(xiàng)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)任務(wù)，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量有了新的提高，統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)有了新的進(jìn)展，統(tǒng)計(jì)服務(wù)能力有了新的提高，為各級黨委政府的科學(xué)決策和促進(jìn)全市文化發(fā)展繁榮作出了重要貢獻(xiàn)。此，代表局黨委向大家表示崇高的敬意和衷心的感謝！
也要清醒地看到工作中存在差距和不足，看到文化廣電統(tǒng)計(jì)工作取得成績的同時(shí)。突出表現(xiàn)在一是數(shù)據(jù)失真，報(bào)成績時(shí)數(shù)據(jù)很好，爭經(jīng)費(fèi)時(shí)數(shù)據(jù)很差；二是工作難度大，特別是社會這一塊的數(shù)據(jù)采集難度大，相關(guān)部門、單位協(xié)調(diào)難，工作設(shè)施設(shè)備帶來工作難度；三是統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍不齊、不穩(wěn)。這些都說明我市目前的現(xiàn)狀還不能完全適應(yīng)文化廣電科學(xué)發(fā)展的要求。同時(shí)，也要正確認(rèn)識文化廣電統(tǒng)計(jì)工作面臨的新形勢、新任務(wù)和新要求。
國家宏觀調(diào)控體系的重要組成部分，一是新時(shí)期國家對統(tǒng)計(jì)工作的新要求。統(tǒng)計(jì)工作是國家實(shí)行科學(xué)決策、科學(xué)管理不可缺少的基礎(chǔ)性工作。以來，黨和國家要求統(tǒng)計(jì)工作在認(rèn)識國情、把握國情、科學(xué)決策、制定政策、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中發(fā)揮更加重要的基礎(chǔ)作用。基于經(jīng)濟(jì)形勢的變化，今年國家宏觀調(diào)控政策從年初“雙防”防止經(jīng)濟(jì)增長由偏快轉(zhuǎn)為過熱、防止價(jià)格由結(jié)構(gòu)性上漲演變?yōu)槊黠@通貨膨脹”向年中“一保一控”保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，控制物價(jià)過快上漲”和年底“保增長”轉(zhuǎn)變，這都來源于黨和政府對我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確分析，靈活運(yùn)用。當(dāng)前，全市正在開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，要求我解放思想、更新觀念，提高思想認(rèn)識，突出實(shí)踐特色，創(chuàng)新體制機(jī)制，解決突出問題，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展。貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，對統(tǒng)計(jì)工作的內(nèi)容和質(zhì)量提出了新的更高的要求。統(tǒng)計(jì)工作的責(zé)任越來越重大，任務(wù)越來越繁重。根據(jù)建設(shè)服務(wù)型政府的要求，統(tǒng)計(jì)信息公開已成為政府部門提供公開信息服務(wù)的主要方式。今年4月國務(wù)院公布了政府信息公開條例》明確統(tǒng)計(jì)信息是政府信息公開的主要內(nèi)容。文化廣電部門作為政府的職能部門，必須按照條例要求，公開文化廣播的統(tǒng)計(jì)信息，為社會各界和人民群眾提供文化廣電發(fā)展的基本信息服務(wù)，這對我文化廣電統(tǒng)計(jì)工作的要求也越來越高。
全市文化廣電工作得到快速發(fā)展。去年底，二是全市文化廣電的快速發(fā)展對統(tǒng)計(jì)工作的新要求。直轄以來。全市文化產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)總數(shù)9920個(gè)，從業(yè)人員40562人。藝術(shù)表演團(tuán)體84個(gè)，藝術(shù)表演場館32座，公共圖書館43個(gè)，群眾藝術(shù)館文化館41個(gè)，文化站1009個(gè)，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站897個(gè)，文物保護(hù)管理機(jī)構(gòu)39個(gè)，博物館18個(gè)，娛樂場所2677個(gè)，網(wǎng)吧3179個(gè)。文化文物系統(tǒng)單位經(jīng)費(fèi)收入7.25億元，實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)增加值20.08億元。建有市電視臺和市廣播電臺各1座，區(qū)縣廣播電視臺34座，中短波轉(zhuǎn)播發(fā)射臺5座，調(diào)頻轉(zhuǎn)播發(fā)射臺64座，衛(wèi)星地球站1座，衛(wèi)星收轉(zhuǎn)站762946座，電視轉(zhuǎn)播發(fā)射臺45座。有線廣播電視用戶430.77萬戶，其中數(shù)字電視用戶68.2萬戶，電視人口覆蓋率96.03%電視節(jié)目57套，全年制作電視節(jié)目52276小時(shí)；廣播節(jié)目28套，廣播綜合人口覆蓋率92.63%全年制作廣播節(jié)目58513小時(shí)。這些數(shù)據(jù)來自于我每一位統(tǒng)計(jì)人員，直觀地反映了全市文化廣電的規(guī)模。每一位統(tǒng)計(jì)人員提供的數(shù)據(jù)，都直接關(guān)系到全市，乃至全國統(tǒng)計(jì)信息的真實(shí)可靠。為此，一方面要努力探索完善統(tǒng)計(jì)工作指標(biāo)體系，另一方面要切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)力量，以適應(yīng)我市文化廣電事業(yè)發(fā)展的客觀需要。
工作戰(zhàn)線長，三是統(tǒng)計(jì)事業(yè)自身發(fā)展的新要求。文化廣電統(tǒng)計(jì)工作涉及面廣。工作范圍擴(kuò)大。新修訂的全國文化文物統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度》擴(kuò)大了統(tǒng)計(jì)范圍和統(tǒng)計(jì)對象，新增了非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)和文化信息資源共享工程等調(diào)查表，文化站的報(bào)表由以往的由各區(qū)縣匯總報(bào)表改為一站一表，統(tǒng)計(jì)信息更加細(xì)化，而且根據(jù)現(xiàn)有國家對財(cái)務(wù)科目的變化需求和現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)形式發(fā)展的需要，增加了核算增加值用的財(cái)務(wù)類指標(biāo)。新的廣播電視統(tǒng)計(jì)制度，從年起也改變了原統(tǒng)計(jì)制度中統(tǒng)計(jì)指標(biāo)過多和部分統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目內(nèi)容不適用的狀況，設(shè)立了若干廣播影視產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，將廣播影視社會統(tǒng)計(jì)工作納入統(tǒng)計(jì)工作范圍，其中包括對社會廣播影視節(jié)目制作經(jīng)營機(jī)構(gòu)經(jīng)營活動(dòng)的統(tǒng)計(jì)，要求及時(shí)、準(zhǔn)確地反映社會的從事廣播影視制作經(jīng)營活動(dòng)的情況，以加強(qiáng)廣播影視行業(yè)管理、為制定行業(yè)發(fā)展政策提供決策參考，其統(tǒng)計(jì)范圍擴(kuò)大了報(bào)表項(xiàng)目細(xì)化了
新的形式下，由此可見。文化廣電統(tǒng)計(jì)事業(yè)發(fā)展任務(wù)很重，既要將統(tǒng)計(jì)工作延伸到新媒體、新行業(yè)，又要優(yōu)化統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，完善統(tǒng)計(jì)規(guī)程；既要為黨政部門科學(xué)決策提供數(shù)據(jù)服務(wù)，又要為社會各界和人民群眾提供基本信息服務(wù)。因此，必須切實(shí)增強(qiáng)創(chuàng)新意識和責(zé)任意識，推進(jìn)統(tǒng)計(jì)服務(wù)、統(tǒng)計(jì)方式等重要環(huán)節(jié)的創(chuàng)新，扎實(shí)工作，加快適應(yīng)新形勢對統(tǒng)計(jì)工作的新要求。
二、積極做好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作,圍繞促進(jìn)全市文化大發(fā)展大繁榮。
興起社會主義文化建設(shè)新的戰(zhàn)略任務(wù)，黨的鮮明地提出了推動(dòng)文化的大發(fā)展大繁榮。市委、市政府按照“314總體部署，提出要把打造為“西部地區(qū)的文化高地、與長江上游經(jīng)濟(jì)中心相適應(yīng)的文化中心、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的文化強(qiáng)市”文化廣電事業(yè)發(fā)展使命光榮，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。而統(tǒng)計(jì)工作與文化廣電事業(yè)發(fā)展息息相關(guān)，與行業(yè)管理息息相關(guān)，希望全市文廣系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)工作者以新的觀念、新的視角重新認(rèn)識統(tǒng)計(jì)工作的重要性，增強(qiáng)做好統(tǒng)計(jì)工作的責(zé)任感、使命感，堅(jiān)持圍繞促進(jìn)文化大發(fā)展大繁榮，積極抓好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作。
一）圍繞發(fā)展開展統(tǒng)計(jì)工作
發(fā)展是第一要義。統(tǒng)計(jì)工作要緊密結(jié)合全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、文化廣電現(xiàn)狀以及統(tǒng)計(jì)工作實(shí)際來開展，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。統(tǒng)計(jì)人員要經(jīng)常關(guān)心文化廣電發(fā)展的新情況，善于將統(tǒng)計(jì)工作與文化廣電的發(fā)展實(shí)際相結(jié)合，認(rèn)真查找統(tǒng)計(jì)工作與反映文化廣電實(shí)際狀況的差距，創(chuàng)新工作思路、工作方法，主動(dòng)適應(yīng)變化情況。具體說，一要適應(yīng)文化廣電事業(yè)發(fā)展，主動(dòng)反映新業(yè)務(wù)的發(fā)展情況、主動(dòng)適應(yīng)管理新要求；二要適應(yīng)社會對統(tǒng)計(jì)信息的需求；三要適應(yīng)決策、信息需求，及時(shí)為黨委政府提供科學(xué)、翔實(shí)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。同時(shí)，要結(jié)合本地、本單位的實(shí)際工作有針對性地開展統(tǒng)計(jì)專項(xiàng)調(diào)查工作，做好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分析、比較和利用，使統(tǒng)計(jì)工作更好地為文化廣電事業(yè)發(fā)展服務(wù)。
二）切實(shí)提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平和質(zhì)量
關(guān)鍵在于數(shù)據(jù)質(zhì)量。各級文化廣電部門、單位和統(tǒng)計(jì)人員要始終將確保數(shù)據(jù)質(zhì)量作為統(tǒng)計(jì)工作的主線。這幾年，提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平。無論從文化廣電系統(tǒng)，還是社會各方面對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的關(guān)注和使用，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)傳播的廣泛性和時(shí)效性比過去明顯增強(qiáng)，因此，把好數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)尤其重要。各級廣電部門、各匯總單位、基本調(diào)查單位都要加大基礎(chǔ)數(shù)據(jù)審核力度，建立初審、復(fù)審制度，真正從源頭上確保數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確。反對報(bào)成績時(shí)“一片飄紅”爭取經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目時(shí)問題“一大堆”要積極采用計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代高新技術(shù)，完善統(tǒng)計(jì)工作方式，規(guī)范統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)流程，推進(jìn)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)信息化建設(shè)。要?jiǎng)?chuàng)新工作方法，從解決統(tǒng)計(jì)工作當(dāng)前存在突出矛盾和問題入手，注重加強(qiáng)社會機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)工作，創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)思路、創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)制度、創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)方法，為統(tǒng)計(jì)工作增添活力。同時(shí)，要著力加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析，認(rèn)真解讀數(shù)據(jù)背后的真正內(nèi)涵，有針對性地進(jìn)行分析提煉，切實(shí)提高統(tǒng)計(jì)為發(fā)展服務(wù)、為管理服務(wù)、為決策服務(wù)的水平。
三）全面推進(jìn)廣電統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)上直報(bào)工作
目前，經(jīng)過幾年努力和在其他省市進(jìn)行試點(diǎn)。廣電總局初步建立了完整的網(wǎng)上直報(bào)系統(tǒng)。根據(jù)廣電總局《關(guān)于推廣使用廣播電視統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)直報(bào)系統(tǒng)的通知》精神，結(jié)合我市的具體情況，按照“從省級單位到地市、縣逐步推進(jìn)”要求，市擬于年6月在條件較好的廣電集團(tuán)推廣使用。40個(gè)區(qū)縣于年9月開始使用網(wǎng)上直報(bào)。各單位要充分認(rèn)識建立網(wǎng)上直報(bào)系統(tǒng)的重要意義。網(wǎng)上直報(bào)系統(tǒng)是建立在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)上的方便、快捷的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)采集、匯總和傳輸系統(tǒng)，廣電系統(tǒng)積極利用新技術(shù)、加強(qiáng)廣電統(tǒng)計(jì)工作的重要舉措。推廣使用網(wǎng)上直報(bào)系統(tǒng)，不僅方便統(tǒng)計(jì)人員工作操作、提高數(shù)據(jù)報(bào)送時(shí)效，還有利于形成全國統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全國廣播電視統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)信息共享，更好地為廣電發(fā)展改革和決策管理服務(wù)。為確保網(wǎng)上直報(bào)工作順利進(jìn)行，希望有條件的區(qū)縣要為統(tǒng)計(jì)人員配備統(tǒng)計(jì)專用計(jì)算機(jī)，安排專職人員或兼職統(tǒng)計(jì)人員，確保網(wǎng)上直報(bào)工作順利推進(jìn)，努力搭建全國互聯(lián)互通、信息共享、資源共享的統(tǒng)計(jì)信息管理平臺，不斷提高廣電統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量和權(quán)威性，滿足各級黨委政府、各級廣電部門和社會各界對廣電統(tǒng)計(jì)信息的需求。
四）圓滿完成年文化廣電統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作任務(wù)
各項(xiàng)任務(wù)繁重。希望大家嚴(yán)格按照局年統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作部署，歲末年初。結(jié)合本地、本單位實(shí)際認(rèn)真落實(shí)會議精神，積極行動(dòng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)任務(wù)，明確責(zé)任，按時(shí)報(bào)送報(bào)表，杜絕遲報(bào)、錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象發(fā)生，出色地完成今年的統(tǒng)計(jì)年報(bào)任務(wù)。
三、為完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)提供人才支撐和組織保證,大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
建立基本穩(wěn)定的專兼職結(jié)合的統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍。要把責(zé)任心強(qiáng)、懂業(yè)務(wù)、素質(zhì)好的人員，一是要重視統(tǒng)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)。安排到統(tǒng)計(jì)崗位，建立有利于調(diào)動(dòng)統(tǒng)計(jì)工作者積極性的工作機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。及時(shí)做好統(tǒng)計(jì)人員調(diào)整后工作的銜接，確保統(tǒng)計(jì)工作不間斷，不受影響。
努力提高素質(zhì)和水平。當(dāng)前，二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。要緊密結(jié)合正在開展的深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，自覺用科學(xué)發(fā)展觀改造我主觀世界，指導(dǎo)我統(tǒng)計(jì)工作的實(shí)踐，使統(tǒng)計(jì)人員在政治上靠得住。統(tǒng)計(jì)人員的崗位十分平凡，但每個(gè)數(shù)據(jù)都直接關(guān)系到全國文化廣電統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)和準(zhǔn)確，直接影響到管理部門決策的科學(xué)性。統(tǒng)計(jì)人員要自覺增強(qiáng)政治意識、大局意識和責(zé)任意識，不斷提高綜合素質(zhì)，努力在平凡的崗位做出不平凡的業(yè)績。
不斷提高統(tǒng)計(jì)技能。統(tǒng)計(jì)工作涉及到文化廣電工作的方方面面，三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。不僅涉及公共文化服務(wù)、藝術(shù)生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展，還涉及科技創(chuàng)新和行業(yè)管理等，特別是新技術(shù)、新媒體、新產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)對統(tǒng)計(jì)工作提出了更高的要求。市文化廣電局計(jì)財(cái)處要適應(yīng)工作需要，盡可能多組織統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行專題培訓(xùn)。統(tǒng)計(jì)人員不僅要學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)領(lǐng)域的新知識，還要了解文化廣電領(lǐng)域的新業(yè)務(wù)；不僅要掌握統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作的新方法，還要掌握運(yùn)用新技術(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)的新技能，努力做到工作上有本事、業(yè)務(wù)上過得硬。
關(guān)鍵詞:計(jì)算機(jī)軟件;培訓(xùn);信息管理
中圖分類號:TP3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1674-7712 (2012) 12-0112-01
隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,對勞動(dòng)力、資源以及信息的爭奪已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)閷θ瞬诺臓帄Z,知識型人才已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。人才的獲取一方面是通過招聘引入外部性人才,而更重要的方式則是企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)和管理,如何利用計(jì)算機(jī)軟件對企業(yè)的現(xiàn)有員工進(jìn)行培訓(xùn)并充分的利用計(jì)算機(jī)的優(yōu)勢進(jìn)行信息管理,已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的重要課題,需要在實(shí)際的員工培訓(xùn)中建立一個(gè)全面、快捷、有效的培訓(xùn)信息管理機(jī)制。
一、利用計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)信息管理的主要內(nèi)容
(一)相關(guān)信息錄人。主要包括參加培訓(xùn)人員基本信息的錄入以及與培訓(xùn)信息的錄入,主要是對相關(guān)培訓(xùn)信息進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)輸入
主要內(nèi)容是培訓(xùn)基本信息輸入。主要包括參加培訓(xùn)員工的姓名、工號、參訓(xùn)單位、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)性質(zhì)、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)內(nèi)容、考核成績、證書編號等一整個(gè)參與培訓(xùn)和取得成績的信息。
以上基本信息內(nèi)容應(yīng)由企業(yè)具體的工作人員按照分工準(zhǔn)確輸入,并每個(gè)人負(fù)責(zé)自己所輸入的參訓(xùn)學(xué)員的信息,工作人員通過網(wǎng)絡(luò)輸入傳給信息統(tǒng)計(jì)部門的總服務(wù)器,進(jìn)行同一時(shí)間段的保存和管理。這些基本內(nèi)容信息主要是從人力資源部門獲得。在首次建立數(shù)據(jù)庫時(shí),應(yīng)采取開庫操作,集中時(shí)間,一次性地將相關(guān)學(xué)員的數(shù)據(jù)信息錄入到信息庫中,在以后的信息變更和保存中,和人力資源部門保存同步變動(dòng),保證統(tǒng)計(jì)信息的及時(shí)有效性。
(二)培訓(xùn)信息管理系統(tǒng)的主要功能
第一、保護(hù)信息庫。信息化中,存在各種電腦病毒,而一旦發(fā)生病毒入侵,將造成信息的泄露,因此,應(yīng)該采用最新的防毒軟件,對重要信息進(jìn)行獨(dú)立備份并保存,建立起安全、完善的員工培訓(xùn)信息庫以及基本信息庫。
第二、方便信息查詢。信息系統(tǒng)的更新和進(jìn)步使培訓(xùn)人員信息的系統(tǒng)化查詢方便快捷,讓相關(guān)工作人員能夠及時(shí)準(zhǔn)確地查詢到培訓(xùn)信息,從而大大降低信息成本。
第三、權(quán)限管理設(shè)置。指充分利用加密技術(shù),根據(jù)不同人員的職位設(shè)置不同的權(quán)限,信息錄入系統(tǒng)的基本信息錄入人員、查詢管理人員、信息備份管理人員、信息修改人員等都應(yīng)有專門的工作人員進(jìn)行管理,從而保證信息系統(tǒng)的安全性。
二、利用計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)信息管理的必要性
對于每一個(gè)企業(yè)尤其是志在做大做強(qiáng)的企業(yè)來說,有沒有大量相關(guān)人才的信息已經(jīng)成為企業(yè)人力資源開發(fā)的重要工作。但同時(shí),很多企業(yè)仍然存在許多問題,致使人才庫工作建立不完善,成為企業(yè)人力資源發(fā)展的瓶頸。
(一)重培訓(xùn)不重信息保存
一般企業(yè)都會對員工進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn),在進(jìn)行多次大量的培訓(xùn)后,卻沒有建立起對應(yīng)的人才培訓(xùn)信息,在以后查找培訓(xùn)檔案的時(shí)候,費(fèi)時(shí)費(fèi)力,非常難找,同時(shí),存在保存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率較低等問題。
(二)人才測評體系不完善
由于統(tǒng)計(jì)人員只是被動(dòng)的接受其他單位傳給的信息,沒有主動(dòng)地與其他工作人員進(jìn)行溝通,主動(dòng)詢問和索取相關(guān)的信息資料,導(dǎo)致企業(yè)人才庫信心不全,不能建立起符合企業(yè)自身特點(diǎn)的測評體系。
(三)統(tǒng)計(jì)信息標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一
由于各個(gè)部門內(nèi)部缺乏有效的聯(lián)系,加上統(tǒng)計(jì)部門權(quán)限不大,不能有效的協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的關(guān)系,導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,各部門培訓(xùn)信息形式多樣,給統(tǒng)計(jì)工作造成很大的麻煩,也導(dǎo)致在國內(nèi)或國際的質(zhì)量管理體系中存在一定不足。[1]
三、利用計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)信息管理的方法
通過利用“計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)信息管理”,使得企業(yè)將人才培養(yǎng)與開發(fā)工作更加系統(tǒng)、安全、有效的展開,在對員工相關(guān)信息錄入的基礎(chǔ)上,對員工增加了解,有利于企業(yè)更好的掌握員工的相關(guān)信息,方便對人才進(jìn)行培養(yǎng)和任務(wù)分配,從而加強(qiáng)對企業(yè)人才的動(dòng)態(tài)管理。
(一)重視計(jì)算機(jī)軟件在信息管理中的應(yīng)用
有效的利用計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)信息管理,企業(yè)要高度重視,只有系統(tǒng)的各個(gè)模塊都有人管理,系統(tǒng)得到有效的維護(hù)與保管,才能保證數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,統(tǒng)一輸入格式和規(guī)則,讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者能方便的進(jìn)行信息的瀏覽。
通過信息系統(tǒng)化的管理,不但能夠幫助企業(yè)及時(shí)有效的獲取員工相關(guān)的信息,更是方便的工作,杜絕以往信息不全、繁瑣查詢、參考價(jià)值不大的困境。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)通過信息管理,能夠有效地找出企業(yè)需要的人才,理順企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作思路,豐富工作內(nèi)容。
(二)培訓(xùn)企業(yè)相關(guān)人才
人才是各項(xiàng)工作順利推進(jìn)的基礎(chǔ)。企業(yè)也只有引進(jìn)和培養(yǎng)相關(guān)計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)應(yīng)用人才,營造良好的人才突出機(jī)制,才能夠有效的推進(jìn)計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)在培訓(xùn)信息管理工作中的運(yùn)行,從而為企業(yè)長期的發(fā)展注入不竭的動(dòng)力。
在了解員工培訓(xùn)信息以及取得的成績基礎(chǔ)上,才能夠有效的開發(fā)、使用以及利用人才,企業(yè)儲備完善的員工資料信息,可以以此來公正、客觀地選拔人才,使優(yōu)秀的人才能夠脫穎而出。通過人才引入和人才帶動(dòng),能夠使企業(yè)的計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)迅速成熟。
(三)提高工作效率
有效的計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)應(yīng)用還要不斷的提高信息管理的效率。系統(tǒng)的軟件開發(fā)和使用使得培訓(xùn)管理工作更加實(shí)用、系統(tǒng)和科學(xué),將使很更多的人力資本從繁雜的人工統(tǒng)計(jì)工作中解放出來,經(jīng)過培訓(xùn),可以從事其他更有價(jià)值的工作,提高企業(yè)的信息管理效率。
四、小結(jié)
企業(yè)借助計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)進(jìn)行培訓(xùn)信息管理是順應(yīng)時(shí)展的必然要求,只有應(yīng)對現(xiàn)實(shí)存在的不足,并充分重視計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)的應(yīng)用,才能不斷改善工作方法,提高工作效率,培養(yǎng)企業(yè)人才,為企業(yè)的長期發(fā)展注入強(qiáng)大的動(dòng)力。
參考文獻(xiàn):
以下內(nèi)容由收錄，希望能為大家提供幫助。
上半年，在區(qū)委區(qū)政府和街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級統(tǒng)計(jì)部門的精心指導(dǎo)及有關(guān)部門的密切配合下,統(tǒng)計(jì)站全體職工精誠協(xié)作,認(rèn)真貫徹黨的十八屆、省市區(qū)統(tǒng)計(jì)工作會議精神，按照國家、省市區(qū)統(tǒng)計(jì)局關(guān)于統(tǒng)計(jì)改革和建設(shè)的工作思路，緊密結(jié)合區(qū)委區(qū)政府的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展目標(biāo)，實(shí)事求是，開拓創(chuàng)新，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)服務(wù)、統(tǒng)計(jì)改革、統(tǒng)計(jì)信息化和統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)和統(tǒng)計(jì)實(shí)務(wù)工作，全面推進(jìn)了我街道各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作的順利開展，充分發(fā)揮了統(tǒng)計(jì)信息、咨詢和監(jiān)督的整體功能，為XX轄區(qū)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下:
一、 再接再厲，全力以赴做好經(jīng)濟(jì)普查后期工作，獲得了市級表彰。
1-3月，第三次全國經(jīng)濟(jì)普查進(jìn)入收尾的關(guān)鍵階段，在區(qū)經(jīng)普辦的具體指導(dǎo)下，統(tǒng)計(jì)站進(jìn)一步加強(qiáng)查遺補(bǔ)漏、數(shù)據(jù)核對及備份等工作，全力做到普查對象不重不漏，普查數(shù)據(jù)更準(zhǔn)確，備份整理更完整。
1、是細(xì)致核對，繼續(xù)嚴(yán)格做好單位查漏補(bǔ)缺后續(xù)工作。采取一查二核三補(bǔ)的方法，即在查閱前期數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，更仔細(xì)、全面的對街道范圍內(nèi)的單位進(jìn)行再次核對，補(bǔ)充遺漏單位，補(bǔ)齊遺漏數(shù)據(jù)。同時(shí)，對已搬遷、注銷、無法找到的單位做好記錄，并在PDA設(shè)備進(jìn)行底冊核查操作。通過查漏補(bǔ)缺，保證普查數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。
2、是及時(shí)備份，確保數(shù)據(jù)安全。街道經(jīng)普辦對轄區(qū)7個(gè)普查小區(qū)共8臺PDA設(shè)備的最新數(shù)據(jù)進(jìn)行一次完整的備份和導(dǎo)出，并及時(shí)拷貝至區(qū)經(jīng)普辦作數(shù)據(jù)上傳。同時(shí)要求各普查小區(qū)妥善保管好PDA設(shè)備，進(jìn)一步提高對數(shù)據(jù)安全管理的認(rèn)識，對保存數(shù)據(jù)的電腦定期進(jìn)行病毒查殺，確保數(shù)據(jù)安全保密。
3、是全面回顧，認(rèn)真分析經(jīng)濟(jì)普查工作中出現(xiàn)的亮點(diǎn)和問題，對數(shù)據(jù)進(jìn)行分類整理，以便于以后開展工作。在第三次經(jīng)濟(jì)普查工作中，因工作出色XX街道辦被評為深圳市第三次全國經(jīng)濟(jì)普查先進(jìn)集體、林XX被評為市先進(jìn)個(gè)人。
二、精心組織、高質(zhì)量完成統(tǒng)計(jì)定期報(bào)表、年報(bào)工作
統(tǒng)計(jì)站以提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，采取四項(xiàng)措施，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作，強(qiáng)化審核評估，準(zhǔn)確、及時(shí)地完成了2014年報(bào)和定期報(bào)表任務(wù)，共完成了各專業(yè)的年報(bào)工作164家，其中限上的工業(yè)18家、批發(fā)零售13家、服務(wù)業(yè)24家、建筑業(yè)3家、住餐3家、商業(yè)小樣本4家、勞資99家，轄區(qū)數(shù)據(jù)質(zhì)量得到明顯提高。
1、是強(qiáng)化組織實(shí)施。為及時(shí)、高質(zhì)量完成2014年報(bào)和定報(bào)任務(wù)，統(tǒng)計(jì)站成立統(tǒng)計(jì)年報(bào)、定期報(bào)表工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織企業(yè)召開年報(bào)、定期報(bào)表工作會議，講解報(bào)表制度，為企業(yè)答疑解惑。
2、是明確目標(biāo)責(zé)任。制定工作目標(biāo)責(zé)任制，明確各專業(yè)各社區(qū)統(tǒng)計(jì)人員工作目標(biāo)責(zé)任，并具體落實(shí)到人。
3、是落實(shí)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真落實(shí)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)制度，要求每個(gè)專業(yè)人員必須嚴(yán)格按照規(guī)范化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，嚴(yán)把報(bào)表質(zhì)量關(guān)。
4、是完善評估機(jī)制。進(jìn)一步完善“企業(yè)一套表”的數(shù)據(jù)質(zhì)量評估機(jī)制，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)符合時(shí)序進(jìn)度，客觀反映我街道經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。其中日曼醫(yī)藥、思駿服裝、雙合電氣3家企業(yè)因報(bào)表報(bào)送及時(shí)、數(shù)據(jù)質(zhì)量高被評為市先進(jìn);聞道服飾、國威電子、中聯(lián)制藥、時(shí)運(yùn)達(dá)、斯比泰5家企業(yè)被評為區(qū)先進(jìn)。
三、全面落實(shí)統(tǒng)計(jì)新任務(wù)，積極主動(dòng)推進(jìn)了固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作
固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)進(jìn)行了重大改革。此次投資改革把投資統(tǒng)計(jì)對象由項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)榉ㄈ藛挝唬淹顿Y額計(jì)算方法由形象進(jìn)度轉(zhuǎn)變?yōu)樨?cái)務(wù)支出。改革后的調(diào)查范圍由以前有項(xiàng)目的企業(yè)擴(kuò)大到轄區(qū)所有“一套表”范圍內(nèi)法人企業(yè)，納入國家“一套表”統(tǒng)計(jì)范圍，實(shí)行聯(lián)網(wǎng)直報(bào)。此次固定資產(chǎn)報(bào)表改革時(shí)間緊、任務(wù)重，轄區(qū)65家企業(yè)需和年報(bào)一同報(bào)送報(bào)表，為確保企業(yè)能及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)站全體工作人員不畏辛苦，加班加點(diǎn)分片區(qū)上門，發(fā)放報(bào)表制度，一對一對企業(yè)統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)，取得企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的信任和理解，保證了報(bào)表的及時(shí)報(bào)送，受到了區(qū)統(tǒng)計(jì)局的表揚(yáng)。
四、加班加點(diǎn)，任勞任怨開展各項(xiàng)專項(xiàng)調(diào)查和統(tǒng)計(jì)監(jiān)測
1、廣東省居民群眾幸福感調(diào)查抽到坳下和畔山社區(qū)，隨機(jī)抽樣各25戶填寫問卷，此次調(diào)查時(shí)間緊，要求高:必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)實(shí)地上門、現(xiàn)場填寫、并全程錄音，統(tǒng)計(jì)站嚴(yán)格按照調(diào)查要求，組織統(tǒng)計(jì)站全體工作人員，放棄休息時(shí)間，連續(xù)兩個(gè)周末從早到晚在社區(qū)上門開展調(diào)查，遇到不配合的住戶，耐心做思想工作，取得居民的信任和配合，經(jīng)過大家的齊心協(xié)力，圓滿完成了調(diào)查，受到了市、區(qū)統(tǒng)計(jì)局的表揚(yáng)。
2、在轄區(qū)有序開展了小微企業(yè)、規(guī)模以下工業(yè)、建筑業(yè)、限額以下小樣本企業(yè)、工業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、消費(fèi)者信心指數(shù)、群眾安全感抽樣調(diào)查等11項(xiàng)專項(xiàng)調(diào)查，因這些專項(xiàng)調(diào)查都有很強(qiáng)的時(shí)效性、統(tǒng)計(jì)站全體工作人員都是利用晚上和周末時(shí)間，加班加點(diǎn)逐一上門，對住戶和企業(yè)進(jìn)行調(diào)查，共上門245戶，完成調(diào)查任務(wù)。為上級政府、業(yè)務(wù)部門及區(qū)委區(qū)政府提供了真實(shí)可信的數(shù)據(jù)，得到了上級部門的肯定。
2、同時(shí)根據(jù)上級統(tǒng)計(jì)部門的要求，繼續(xù)開展了10戶城鎮(zhèn)住戶記賬工作。統(tǒng)計(jì)站在認(rèn)真做好住戶資料收集、業(yè)務(wù)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，深入記賬戶家中，做好記賬戶的思想工作，與記賬戶交心、聯(lián)心，取得記賬戶對調(diào)查工作的理解和配合，使10戶城鎮(zhèn)住戶的每月的記賬工作得以順利開展。
五、分片包干、逐戶上門完成了基本單位名錄庫更新維護(hù)工作。
為全面摸清街道統(tǒng)計(jì)單位底數(shù)，保證基本單位名錄庫的日常管理和維護(hù)更新，按照區(qū)統(tǒng)計(jì)局的要求，經(jīng)過統(tǒng)計(jì)站全體工作人員的共同努力，2015上半年基本單位名錄庫維護(hù)如期完成。
我街道此次維護(hù)單位共672戶，其中法人新增175戶;法人變更205戶;法人注銷145戶;產(chǎn)業(yè)新增21戶;產(chǎn)業(yè)變更84戶;產(chǎn)業(yè)注銷42戶。加強(qiáng)基本單位名錄庫維護(hù)建設(shè)是一項(xiàng)專業(yè)性強(qiáng)、涉及范圍廣、工作難度大的系統(tǒng)工作，在工作中，統(tǒng)計(jì)站一是高度重視，組建了維護(hù)工作小組，將基本單位名錄庫維護(hù)更新工作擺上了重要的議事議程，做到了抓早抓快、抓細(xì)抓實(shí)。二是實(shí)施分片包干，逐戶上門發(fā)表，與單位積極溝通，講解各個(gè)指標(biāo)的填寫要求。三是對名錄庫單位認(rèn)真核對維護(hù)，屬于注銷的單位及時(shí)將其在名錄庫中刪除;對新增法人單位，按統(tǒng)計(jì)專業(yè)進(jìn)行分類，及時(shí)輸入補(bǔ)充。四是對法人變更企業(yè)，及時(shí)進(jìn)行更正上報(bào);整個(gè)維護(hù)工作做到了逐一聯(lián)系、逐一輔導(dǎo)更新，確保名錄庫維護(hù)更新工作取得明顯成效。為今后四上企業(yè)梳理、各類專項(xiàng)調(diào)查及數(shù)據(jù)分析等工作提供了有力的數(shù)據(jù)參考。
六、積極籌備、多方協(xié)調(diào)推進(jìn)全國1%人口抽樣調(diào)查前期工作。
一、基本情況
截至底，原區(qū)共有農(nóng)戶3.85萬戶，農(nóng)業(yè)人口11.36萬人，有人均年純收入低于2500元的農(nóng)村貧困戶388戶，人口681人，分別占總數(shù)的1.01%和0.59%；由于區(qū)劃調(diào)整，新劃入的蘇陳、罡楊兩鎮(zhèn)共有農(nóng)戶1.76萬戶，農(nóng)業(yè)人口5.98萬人，有人均年純收入低于2500元的農(nóng)村貧困戶1028戶，人口1638人，分別占總數(shù)的5.85%和2.74%。我區(qū)脫貧攻堅(jiān)工程的目標(biāo)任務(wù)是：原區(qū)全部脫貧；蘇陳、罡楊兩鎮(zhèn)20__年全部脫貧，脫貧率30%以上。截止1月底，原區(qū)人均年收入2500元以下貧困戶已全部脫貧；蘇陳、罡楊兩鎮(zhèn)分別脫貧288戶、515人和52戶、64人，脫貧率分別為32.7%和33.3%。
二、主要做法
1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想認(rèn)識。脫貧攻堅(jiān)工程是各級黨委、政府推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會和諧的重要舉措，圍繞原區(qū)在全市率先全面脫貧的工作目標(biāo)，區(qū)委、區(qū)政府召開了全區(qū)脫貧攻堅(jiān)工作動(dòng)員大會，明確各鎮(zhèn)（涉農(nóng)街道）黨（工）委、政府（辦事處）是本地區(qū)脫貧攻堅(jiān)的責(zé)任主體，黨政主要負(fù)責(zé)同志為“第一責(zé)任人”，并通過多種形式廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，真正做到領(lǐng)導(dǎo)到位、認(rèn)識到位。為了確保脫貧攻堅(jiān)工程有序推進(jìn)，成立了由分管書記任組長、分管區(qū)長任副組長，25個(gè)部門、單位分管負(fù)責(zé)人為成員的區(qū)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)全區(qū)脫貧攻堅(jiān)工作的統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)和督查考核。同時(shí)，出臺了《區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于組織實(shí)施脫貧攻堅(jiān)工程的意見》，作為全區(qū)脫貧攻堅(jiān)工作的指導(dǎo)性文件。
2、明確工作責(zé)任，建好基礎(chǔ)臺帳。脫貧攻堅(jiān)工作必須以詳實(shí)準(zhǔn)確的臺帳資料為依據(jù)，具體工作中，農(nóng)經(jīng)、統(tǒng)計(jì)、民政等部門責(zé)任明確、通力協(xié)作、把好“三關(guān)”，高質(zhì)高效的完成了去年初貧困戶建檔立卡和年底脫貧攻堅(jiān)考核臺帳填報(bào)工作。一是把好業(yè)務(wù)培訓(xùn)關(guān)。區(qū)委農(nóng)工辦、區(qū)統(tǒng)計(jì)局3次聯(lián)合舉辦貧困戶建檔立卡及脫貧攻堅(jiān)考核業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，共計(jì)培訓(xùn)150余人次，組織基層業(yè)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件，并就工作中的主要做法和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行了有重點(diǎn)、有目的的專題培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，切實(shí)提高業(yè)務(wù)人員工作水平，提升工作質(zhì)量。二是把好入戶調(diào)查關(guān)。入戶調(diào)查是數(shù)據(jù)情況詳實(shí)可靠的關(guān)鍵，為此，各鎮(zhèn)（街）農(nóng)經(jīng)、統(tǒng)計(jì)、民政部門和村組干部組成調(diào)查小組，逐戶調(diào)查，首先通過一整套的輔助調(diào)查表，逐項(xiàng)統(tǒng)計(jì)有關(guān)數(shù)據(jù)，然后按照臺帳要求匯總填寫，最終請戶主簽字確認(rèn)。三是把好匯總審核關(guān)。根據(jù)分工，統(tǒng)計(jì)部門具體負(fù)責(zé)臺帳資料的匯總審核，統(tǒng)計(jì)人員充分發(fā)揚(yáng)細(xì)心、耐心的工作作風(fēng)，認(rèn)真匯總、嚴(yán)格審核，率先在《泰州日報(bào)》發(fā)表了《區(qū)農(nóng)村絕對貧困人口監(jiān)測報(bào)告》，脫貧攻堅(jiān)考核臺帳也已按上級要求及時(shí)上報(bào)。
3、落實(shí)幫扶措施，嚴(yán)格監(jiān)督檢查。，我區(qū)脫貧攻堅(jiān)工作時(shí)間緊、任務(wù)重，為確保脫貧目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，經(jīng)區(qū)委常委會研究決定，采取區(qū)、鎮(zhèn)（街）、村三級補(bǔ)差為主，結(jié)對幫扶為輔的工作措施。經(jīng)過前期調(diào)查，除依靠多項(xiàng)幫扶措施已實(shí)現(xiàn)脫貧的外，原區(qū)全面脫貧的資金差距為30.8萬元，由區(qū)財(cái)政補(bǔ)貼40%，計(jì)12.32萬元；鎮(zhèn)（街）、村共同補(bǔ)貼60%，計(jì)18.48萬元。蘇陳、罡楊兩鎮(zhèn)按照33%左右的脫貧目標(biāo)，分別需要補(bǔ)貼資金1.5萬元和0.25萬元，全部由鎮(zhèn)財(cái)政支付。今年初，區(qū)扶貧辦會同紀(jì)委、統(tǒng)計(jì)、民政、財(cái)政等部門，對補(bǔ)貼資金落實(shí)情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，檢查發(fā)現(xiàn)，多數(shù)村已在春節(jié)前將政府溫暖送到了貧困戶手中，但也有個(gè)別村大局意識薄弱，未能按時(shí)發(fā)放，經(jīng)檢查督促，所有補(bǔ)貼資金已在2月6日全部發(fā)放到位。
三、下一步工作打算
脫貧攻堅(jiān)工程不是一次短期的行動(dòng)，而是一項(xiàng)長期的工作，，雖然我區(qū)采取資金補(bǔ)差的方式確保了脫貧目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)，但是從長遠(yuǎn)看，這也只是權(quán)宜之策，下階段，我們將把工作重心下移，制定幫扶措施，完善社會救助機(jī)制，大力開展開發(fā)式扶貧，落實(shí)幫扶單位，由區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)掛鉤經(jīng)濟(jì)薄弱村，政府部門、重點(diǎn)企業(yè)結(jié)對農(nóng)村貧困戶，開展“一對一”幫扶。確保蘇陳、罡楊兩鎮(zhèn)20__年全部脫貧，全區(qū)不再出現(xiàn)新增貧困戶，切實(shí)將這項(xiàng)工作抓好抓實(shí)抓出成效。
1、大力開展開發(fā)式扶貧。對于有勞動(dòng)能力的貧困農(nóng)戶，要大力開展開發(fā)式扶貧。一是發(fā)展高效
