時間：2022-12-04 20:59:17
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇督查匯報材料，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
20*年10月30日至11月2日，我局莫華建副局長帶領農技、植保、果蔬、農經等站技干組成的秋種工作督查組，深入三合、水龍、中和三鄉鎮田間地頭，督促、檢查三鄉鎮秋種工作進展情況，通過實地查看、走訪群眾和鄉鎮匯報，具體完成情況如下：
一、秋種工作進展情況
三合鎮：油菜播種計劃面積為4050畝，其中育苗移栽3200畝。現已完成播種3100畝，占計劃76.5%，其中移栽2700畝，占計劃84%；小麥計劃面積2800畝，已完成900畝，占計劃32%；冬春商品蔬菜計劃面積10000畝（其中大蒜3155畝），已完成3900畝，占計劃39%，大蒜完成2967畝，占計劃94%；馬鈴薯計劃面積2600畝，已完成1600畝(秋馬鈴薯)；綠肥面積600畝，完成200畝,占計劃33.3%。
水龍鄉：油菜播種計劃面積為4000畝，其中育苗移栽3200畝。現已完成播種2600畝，占計劃65%，其中移栽2000畝，占計劃62.5%；小麥計劃面積2400畝，完成200畝，占計劃8.3%；冬春商品蔬菜計劃面積1500畝（其中大蒜300畝），已完成300畝，占計劃20%，大蒜完成300畝，占計劃100%；馬鈴薯計劃面積1060畝，完成160畝,占計劃15.1%；綠肥面積400畝，完成100畝,占計劃內25%。
中和鎮:油菜播種計劃面積為3550畝，其中育苗移栽2800畝。現已完成播種2200畝，占計劃62%，其中移栽1200畝，占計劃42.9%；小麥計劃面積2600畝，已完成350畝，占計劃13.5%；冬春商品蔬菜計劃面積1500畝,已完成400畝，占計劃26.7%；綠肥面積400畝，完成280畝,占計劃70%。
二、興辦示范點情況
三合鎮興辦秋種示范點2個，即晨光村200畝脫毒馬鈴薯高產栽培示范點、姑掛村200畝苔蒜高產栽培示范點，目前苔蒜已栽植完畢，因缺水，出苗不整齊，馬鈴薯項目現已開始調種；水龍鄉興辦了獨寨村200畝苔蒜高產栽培示范點，其中有120畝為鄉農技站干部承租農戶稻田進行高產栽培示范，種植較為規化、連片，現已出苗；中和鎮在中和村、龐寨村、姑引村三個村分別興辦各50畝油菜育苗移栽示范、各4畝苔蒜生產示范。其它原計劃興辦的示范點，因農戶種植不連片或不愿種植，沒有辦成。
三、秋種工作存在的問題：
1、旱情嚴重。由于久旱無雨，目前我縣各地旱情較為嚴重，導致群眾無法播種或播種后不出苗，影響了秋種生產進度。
自從全市進一步加強環境保護集中整治違法排污企業工作會議以來，***黨委、政府高度重視，積極行動，環境保護集中整治專項行動已成為***一項極其重要的工作，嚴格按照市委、市政府的部署，緊密結合歷次環保會議精神要求，痛下決心，明確責任，強化措施，狠抓落實，使環保專項行動在***迅速、全面展開。
一、領導重視
1：認真貫徹落實市委、市政府環保會議精神。組織全縣干部職工和轄區負責人集中學習了市委、市政府《關于進一步加強環境保護工作的決定》、《環保聯合執法集中整治違法排污企業工作方案》，傳達了《全市重點企業環保集中整治工作會議》精神，提高了人們的環保意識，讓人們認識到環境保護工作是全面落實科學發展觀，構建和諧社會的必要舉措，是一項事關人民群眾的根本利益，事關子孫后代生存環境、事關***發展大局的重要工作，不能有一絲一毫的馬虎，必須保質、保量，按時完成任務。2：成立了由***任組長、***為副組長，有關部門負責人為成員的專項工作領導組，并出臺了工作方案。3：***與縣直各單位簽訂了目標管理責任書，明確了單位的責任。要求各單位分工合作，做好環保集中整治工作。
二、明確責任
1：企業責任。***5月11、12、13日連續三日召集縣內企業負責人會議，強調了企業不能只講經濟效益，更應該承擔起應負的社會責任，塑造企業的環保形象，提高了企業的環保意識。2：職能部門責任。***局要負擔起監管的責任，發現問題及時與市環保局溝通，確保***內的所有企業均能遵守環保法。
三、強化措施
為確保環保集中整治工作順利進行，***采取了如下措施。1：***于20*年7月10日已經正式委托**省環境科學院對我縣進行區域規劃環評，并已經完成了現場調查。2：對于縣內已經生產并通過環評驗收的*家企業，要求其環保設施務必正常運轉，確保企業達標排放；對沒有驗收的*家企業，其中*家正在進行驗收，*家正在建設，限期整改*家違法排放企業；督促未做環評的*家企業進行環評，并停止建設，其中大部分已經目前已完成了環評委托。3：督促環保設施不完善的企業完善設施，****有限公司的排污口已經規范完成，cod在線裝置已經購買，即將進行安裝；4：組織相關部門進行自糾自查，全面清理了**縣招商網站、宣傳冊頁和優惠政策，已經修改了與環保法相抵觸的文字，新的宣傳冊頁正在印刷中，環保部門可根據需要隨時到***執法檢查；5：繼續完善企業環保檔案，定期對企業進行檢查，及時準確掌握企業環保動態。
四、存在問題
***職能不全，缺乏環境執法權，對違法排污企業不能實施及時有效的監管。
***的環保集中整治違法排污企業工作正在順利進行，我們保證給市委、市政府、市環保局和***人民一個滿意的答卷。
【摘要】: 1.自5月20日開始，奉賢區農機監理所組織各鎮進行農機安全生產自查。檢查內容主要是拖拉機、聯合收割機的登記上牌，同時對以登記上牌的拖拉機、聯合收割機完成年度檢驗工作，對檢驗的各類農機動力辦理交強險、財產險，以
1.自5月20日開始，奉賢區農機監理所組織各鎮進行農機安全生產自查。檢查內容主要是拖拉機、聯合收割機的登記上牌，同時對以登記上牌的拖拉機、聯合收割機完成年度檢驗工作，對檢驗的各類農機動力辦理交強險、財產險，以及駕駛人員的人身意外保險；機庫、油庫滅火器材的配備等。
2.目前全區共登記上牌拖拉機、聯合收割機1270臺。其中大中型拖拉機509臺，手扶拖拉機700臺，聯合收割機61臺（不包含背包式）。
3.自5月26日止，全區共檢驗大中型拖拉機479臺，手扶拖拉機574臺，聯合收割機56臺。
4.辦理各類拖拉機、聯合收割機、拖拉機駕駛操作人員人身意外保險。拖拉機交強險1053臺，財產保險1109臺，駕駛員人身意外險1862份。
5.培訓各類農業機械駕駛操作人員。至5月20日為止，共培訓539人，其中審領拖拉機、聯合收割機駕駛證28人，播秧機操作手60人，"三夏"大忙前組訓450人。
6."三夏"期間組織農機監理人員下鄉田間巡查工作。自5月28日開始，為期15天，其主要任務是糾違章，作宣傳。特別是拖拉機、聯合收割機下田、上岸特殊環境下的操作注意事項，防止田間陷車等特發事件處置不當造成翻車，釀成重大傷亡事故。下鄉宣傳預防在先，做到警鐘常嗚，減少和降低農機事故的發生率，構建本區平安農機安全作業的社會氛圍。
7.6月初會同公安交巡警支隊、區農委執法大隊農機中隊、區監所組織上路道檢。整治運輸拖拉機違章作業及超高、超重、超寬、人貨混裝等。查處無牌、無證行駛、未驗上路等不法車輛。確保道路暢通，有效控制拖拉機道路安全營運，降低和減少道路交通事故的發生率。
8."三夏"期間秸稈禁燒工作。6月5日至6月15日，會同區環保監察人員下鄉巡查，宣傳焚燒所造成的后果，提高廣大農民環保意識。
一、督查內容
1、上級部門布置的工作和上級領導批辦的事項；
2、局黨組會、局長碰頭會、局長辦公會等會議研究決定事宜；
3、列入年度重大項目推進及工作計劃的事項；
4、重大來信來訪問題的處理；
5、局領導要求辦理的及其他需督辦、催辦的事項。
二、督查形式
書面催辦；對重要文件、會議決定的貫徹落實情況，不定期通過電話、口頭等方式進行催辦；對復雜情況，綜合成文字材料及時反饋有關局領導參閱。
三、組織領導
督辦工作在局黨組的領導下進行，由局辦公室主任、副主任分工負責，局辦公室秘書人員承辦具體事宜。局機關各處室負責人、局屬各單位負責人為督辦件辦理工作第一責任人。
四、督查程序
1、審批。根據督辦事項，由辦公室秘書人員填寫好《市科技局督辦工作通知單》，報局辦公室負責人批準。
2、送辦。將《市科技局督辦工作通知單》送達承辦單位或承辦人簽收。一般事宜要求一周內完成。重大事宜要求兩周內完成。
3、聯系。局辦公室及時掌握承辦情況，與承辦單位或承辦人保持聯系，根據承辦情況督辦催辦。
4、匯報。督辦催辦工作完成后，應及時向有關局領導匯報，必要時要提交書面材料。
5、復辦。如辦理結果不符合要求，承辦單位、處室應按要求再次辦理，并匯報復辦結果。
6、歸檔。督辦催辦材料經局辦公室分管主任審核同意后，要立卷歸檔。
五、其他
1、在特殊情況下，在辦結時限前不能完成督辦事項的或需要延長辦結時間的，承辦單位、處室負責人要及時向局分管領導匯報，經局分管領導同意后，可重新確定辦理期限。
各鄉鎮黨委、人民政府，宿豫經濟開發區，張家港宿豫工業園區，區直各部門，省市駐區各單位：
根據區委十屆三次全體（擴大）會議、區十五屆人大一次會議確定的2008年全區經濟社會發展主要目標任務和工作要求，經認真梳理和分解，現將《區委、區政府2008年重點督查事項》印發給你們，并就有關要求通知如下：
一、迅速分解《督查事項》所明確的各項任務
《區委、區政府2008年重點督查事項》共五個方面、153項內容，分別是市重點督查事項、區目標、區為民辦實事項目和區重點工程項目。各責任單位要對照有關工作要求，結合本單位的工作實際，迅速對所承辦的工作任務進行分解、細化、量化，做到定性指標定量化、定量指標序時化、彈性指標硬性化。對涉及鄉鎮和有關企業的督查事項，區直各責任單位要迅速將有關工作任務分解到鄉鎮及相關企業，并在系統內建立起交辦、催辦、督辦工作網絡，確保目標明確，責任到人。
二、抓好重點督查事項的落實工作
對照《區委、區政府2008年重點督查事項》所明確的工作要求，各責任單位要做到早布置、早安排、早落實，牢牢把握工作的主動權。各責任單位的分管領導要及時了解有關工作的進展情況，定期分析研究工作落實過程中遇到的困難、問題和差距，并采取有效措施，推動工作落實。對工作中出現較大困難，本部門（單位）又無法解決的，要及時向區委、區政府分管領導匯報，并向區目標管理和重點事項督查辦公室反饋有關情況。
三、強化督查考核
《區委、區政府2008年重點督查事項》列入區直各部門及各鄉鎮2008年度目標考核，由區委辦、區政府辦、區紀委（監察局）、區委組織部、區督查辦、區目標辦組成聯合督查組，負責對《區委、區政府2008年重點督查事項》的落實情況進行督查，并運用告誡、通報批評、誡勉談話、建議采取組織和紀律措施等督查方法督促落實。以督查專報作為區目標考核中“完成區委、區政府交辦的工作任務，確保政令暢通”的重要依據，每通報批評一次，將在年終目標考評總分中扣除責任單位0.5分。
四、嚴格執行督查事項定期報告制度
各重點督查事項承辦單位要明確一名素質高、責任心強的工作人員（原則上為各單位辦公室主任）作為督查事項聯絡員，聯絡員要切實擔負起檢查、會辦、督促、匯報的職責。分管領導要對本單位報送的匯報材料審閱把關，并簽署意見，以示負責。每月30日前，各承辦單位要將督查事項的進展情況、存在問題以及有關工作建議等報送區目標管理和重點事項督查辦公室。
重點督查事項是區委、區政府中心工作的核心內容，各鄉鎮、各部門、各單位必須高度重視，認真履行職責，確保目標任務高標準、高質量如期完成。3月5日前，請各責任單位要將有關督查事項分解細化情況以及分管領導、督查聯絡員的名單（包括職務、聯系電話）報送區目標管理和重點事項督查辦公室（區黨政辦公樓121室，聯系電話：）。
__縣法院開展人大代表聯絡工作調研材料
加強與人大代表的聯絡工作，是法院工作的重要組成部分，是增進人大代表了解、理解和支持法院工作的重要渠道，也是法院接受人大及其常委會的監督，進一步促進法院各項工作，維護司法公正的重要途徑。近年來，__縣法院按照最高人民法院《關于加強人大代表聯絡工作的決定》及《重大事項報告制度》等有關規定，積極主動與人大代表進行溝通、聯絡，并安排立案庭（原為辦公室）專門負責落實和督查。今年以來，共接待人大代表24人次，處理代表關注案件7件，有效地化解了社會的一些不安定因素，受到代表們的贊揚。同時，院辦公室、立案庭根據工作的性質加大了督查工作的力度，制定了切實可行的措施，狠抓落實，做到了一案一結果，一案一匯報，及時向人大代表及有關部門反饋案件的處理情況，充分發揮了督查工作的監督職能和推動作用。[找文章到文秘站 ()一站在手，寫作無憂!]
__縣法院在長期的審判實踐中充分認識到：加強人大代表聯絡工作是人民法院自覺接受人大監督、履行憲法和法律義務的重要體現，是落實“公正司法，一心為民”工作方針的客觀要求，也是圍繞公正與效率主題，全面推進法院各項工作的重要途徑。院黨組要求全體法院干警必須以高度的政治責任感和使命感，在思想上重視聯絡工作、行動上積極支持聯絡工作。進一步統一思想，提高加強法院聯絡工作重要性的認識。在思想上重視聯絡工作、行動上積極支持聯絡工作，樹立全院上下“一盤棋”的意識。采取了幾項具體工作。
一、加強組織領導，進一步完善聯絡工作機制
一是進一步完善聯絡工作網絡和聯絡工作領導責任體制，院長為聯絡工作的第一責任人，分管院長為直接責任人，立案庭（原為辦公室）為具體聯絡部門，配備一名專職聯絡員，并建立相應的聯絡工作網絡。二是建立代表聯絡工作辦公室定期向代表聯絡工作領導小組匯報工作制度。代表聯絡工作辦公室每半年向代表聯絡工作領導小組專題匯報一次工作開展情況，便于領導小組成員了解和掌握聯絡工作開展情況，及時進行指導，提出要求。三是各部門加強聯絡意識，克服聯絡工作僅僅是立案庭一個部門任務的錯誤認識，積極主動地支持立案庭開展代表聯絡工作，對人大代表關注案件和涉代表案件的信息和審理情況及時報送立案庭匯總。
二、切實采取有效措施，確保各項意見落實、整改到位。
首先是對人大代表意見建議的具體情況進行認真分析研究，需要作出說明的主動上門向人大代表進行說明，通過說明與溝通，使代表充分理解；需要進一步整改提高的，認真總結，結合實際情況，制定切實可行的整改方案，將辦理情況及時向人大代表通報。對人大常委會轉辦的件和代表的來信來訪，由立案庭聯絡員當日登記、當日提出擬辦意見，并由分管院長列入督辦督查范圍，落實到相關部門和個人，限在5日內寫出報告。由聯絡員負責向人大作書面匯報。做到事事有著落，件件有回音。
三．采取多種形式，通報情況
及時向人大及人大代表通報法院工作情況，通過邀請人大代表參加座談會、旁聽案件、視察法院工作等形式介紹法院工作情況。將法院的重大工作部署、重要活動和重大案件審判情況及時向人大常委會報告。對涉及審判執行工作、重大改革措施和隊伍建設等方面的文件，都抄報人大常委會，便于及時了解法院工作動態。
四．建立代表關注案件和涉代表案件處理機制。
一是對人大代表關注案件和涉代表案件，各業務庭庭長予以重點關注，把好案件質量關，并將處理情況和處理意見及時向分管院長匯報，重大事項向院長匯報。二是落實合議庭、庭長、分管院長三級責任制，層層落實責任，公正、高效辦好人大代表關注案件和涉案代表案件，并加強與代表的溝通，爭取人大代表對法院依法審判的理解和支持。三是注重人大代表旁聽案件庭審工作。為保障人大代表監督權的有效行使，對具有重大社會影響或人大代表關注的案件，邀請人大代表旁聽。對涉及面廣、矛盾易激化的執行案件，主動邀請人大代表到場監督。四是建立關注案件和涉代表案件統計上報制度，及時將這類案件的信息和審理情況上報，以利領導掌握動態，及時有效地采取工作措施。
一、指導思想
緊緊圍繞區委、區政府中心工作，堅持科學發展、以人為本的原則，認真貫徹各級政法工作會議精神，全面落實市局下發的年度工作目標任務和我局的年度工作目標。深入推進社會矛盾的化解，工作管理的創新和公正廉潔執法。督促各職能科室對計劃任務和專項工作及時圓滿地完成。進一步提升人民調解、安置幫教、社區矯正、法制宣傳、法律服務、法律援助等各項工作的水平，在工作中創出亮點，爭先創優。
二、督查考核制度的建立和落實
（一）督查、考核制度的建立
建立局周督查、月工作目標考核制度。對各被考核單位的工作計劃完成情況進行督查考核。
（二）督查、考核制度的落實
1、成立局督查考核領導小組。成立以鄭新昌局長為組長的督查考核工作領導小組。對各科室的工作計劃完成情況進行周督查和月考核。
2、督查、考核內容。
（1）、周督查內容：
本周制定、完成工作任務的情況，分重點工作和其他工作。
（2）、考核本單位應完成的月份工作任務
①、上級對被考核單位下達的年度工作目標任務中本月份應完成的任務（計劃工作）;
②、上級本月份對被考核單位下達的單項任務（單項工作）;
③、上級本月份給被考核單位臨時交辦的工作（臨時工作）。
（三）督查、考核形式
1、周督查：
采取結合工作實績、查閱各單位上報的《本周工作完成情況及下周工作計劃表》的形式。
2、月考核：
采取查看被考核單位工作檔案資料、聽取被考核單位匯報及對考核對象現場提問等形式。
（四）督查、考核方法
1、周督查方法：
各科室將經各分管局長審閱的《本周工作完成情況及下周工作計劃表》，每周報局辦公室，由局辦公室匯總，并按工作重要程度排序、分級通報和上報。
2、月考核方法：
被考核單位根據年度工作要點和上級對本單位下達的年度任務、要求完成的時限等進行細化、分解到相應的月份，制成表格（包括月份、目標任務、任務的啟動和完成期限、責任人等），報送局督查考核工作領導小組。
在每個月的月底前，將下月的工作任務（計劃工作）報局督查考核工作領導小組；在相應月份結束時，督查考核工作領導小組以被考核單位報送的月“計劃工作”、“專項工作”和領導交辦的“臨時工作”完成情況為依據，采取聽取被考核單位負責人匯報（并報書面材料）與督查考核工作領導小組考評相結合的方法對被考核單位進行考核。
3、督查考核工作領導小組結合周督查和月考核情況，對各科室月完成工作情況進行考評，評出考核等級報局長辦公會議通過后予以通報。
（五）考核時間
1、周督查：
每周四下班前，各科室將經各分管局長審閱的《本周工作完成情況及下周工作計劃表》報局辦公室，并報局督查考核工作領導小組備案（電子版）。
2、月考核：
每月的第一個周四下午對上個月的工作進行考核。時間如有變動，由督查考核小組提前一周通知。
（六）督查考核對象
司法局各科、處、室。
（七）考評等次
1、月考核先進單位：在各科、處、室中評出3個；
2、月考核達標單位：除目標考核先進單位和目標考核不達標單位以外的各單位；
3、月考核不達標單位：目標任務沒有按照上級要求按時保質保量完成的單位。
（八）加、扣分項目
單位考核以完成“計劃工作”和“單項工作”為基準分。根據工作完成質量情況可加、減分。
1、加分項目
（1）本單位工作被上級部門宣傳推廣的；
（2）本單位工作在媒體上宣傳推廣的；
（3）本單位工作信息被區委區政府及相關媒體刊用的；
同一項工作被多級宣傳推廣的，按最高級認定加分。
2、扣分項目
（1）對被上級點名批評造成負面影響的；
（2）對局里臨時安排的工作（站崗、值勤、公差等）無故不參加或未按要求完成的。
3、無故未完成或未按要求完成“計劃工作”（包括應上報工作信息數量）的，實行一票否決，當月考核等級為“不達標”。
為認真貫徹落實11月17日蘇澤群常務副市長和簡文豪主任在全市建設工程質量安全管理工作會議上的指示精神，結合省建設廳和市安委會關于開展建筑施工安全督查“回頭看”暨第四季度施工安全大檢查的工作要求，深刻吸取山東淄博10.7塔吊倒塌事故和11.15杭州地鐵坍塌事故教訓，杜絕類似事故在我市在建工地發生,督促企業落實主體責任，提高我市建設工程質量、安全和文明施工監管水平，我委決定開展全市建筑施工安全生產督查行動。現將有關事項通知如下：
一、時間安排
（一）自查自改階段，時間從12月1日至12月15日。由各區（縣級市）建設（和市政局）對監管責任范圍的工地部署安全生產自查自糾工作，對在建工地進行拉網式檢查，全面排查安全隱患。市管工地由市建設工程安全監督站和市市政工程安全質量監督站按管轄范圍分別組織檢查。對安全生產責任不落實，安全隱患多，問題比較突出的工地要重點監督和復查，切實落實隱患整改工作。
（二）督查抽查階段，時間從12月16日—12月31日。我委將組成3個檢查小組，對各單位開展安全大檢查情況進行督查。
二、檢查內容
（一）施工、監理單位安全管理機構是否健全，安全管理人員是否符合從業資格要求，管理人員是否到位。
（二）深基坑、高支模、地下暗挖等危險性較大工程的施工方案審查、施工過程變形監測、隱患處置等工作情況。
（三）建筑起重機械安裝拆卸專項方案編審、安全技術交底、安全檢測與驗收、維護與保養情況,特種作業人員參加省建設廳統一組織的培訓考試和持證上崗情況。
（四）施工單位對工程周邊道路、管線和建筑屋的保護情況。
（五）臨邊、洞口等易發高空墜落和物體打擊等事故部位的安全防護情況。
（六）應急救援預案編制與演練和救援物資設備儲備情況。
（七）建筑工地內的余泥渣土運輸車輛落實“一不準進”，“三不準出”等安全文明施工管理規定的情況。
（八）企業落實《建設工程質量管理條例》和建筑節能等政策規定情況。
三、督查方式
（一）聽取各區（縣級市）建設（和市政）局匯報落實自查自改工作情況（提供書面匯報材料）。
（二）隨機抽查所在區域內1個市管（沒有市管項目的除外）和3個區管在建工地情況。
（三）督查組講評檢查情況。
四、督查組人員分組和工作安排
五、工作要求
（一）加強領導，認真落實。各單位的主要領導要親自組織檢查，確保此項工作落到實處。
（二）周密部署，務求實效。各單位要做到工作有計劃、檢查有重點、整改有落實、安全有保障。對檢查發現的問題要落實專人跟蹤監督整改，對整改不力的責任單位和責任人要依法嚴處，堅決做到不安全不得施工，施工必須有安全保障。
為改進機關工作作風，提高機關辦事效率，確保政令暢通，切實推動辦黨組及領導班子的重大決 策和各項工作任務的貫徹落實，根據中心管理辦主任辦公會研究決定，并結合工作實際，特制定本工 作制度。
一、工作職責
（一）負責建立健全督查制度，組織開展相關督促檢查活動，收集匯總有關工作情況。
（二）負責對上級和本辦制定的有關文件和規章制度執行落實情況的督查。
（三）對本辦年度重點工作任務分解及崗位職責目標管理的完成情況進行督查。
（四）對黨組會議、主任辦公會議、綜合性和專業性工作會議決定的重要事項及上級和本辦領導 批示交辦事項進行督辦，并及時報告進展情況和督查結果。
（五）協調督促本辦各科室、下屬單位、縣（市）行政服務中心管理辦落實有關工作要求。
（六）完成領導交辦的其他工作。
二、工作原則
（一）服務大局原則。督查工作必須緊緊圍繞市委、市政府的中心工作及本辦職責，服務大局， 明確督點，對重大決策、重要部署以及辦事群眾關注的熱點、難點問題跟蹤督查，切實增強服務 經濟社會發展能力。
（二）依法依規原則。嚴格按照法律、法規和有關制度規定，認真開展督查工作，確保做到令行 禁止，政令暢通。
（三）實事求是原則。督查工作必須從實際出發，深入調查研究，全面準確地了解和掌握決策事 項的貫徹落實情況，及時發現和反映決策實施中出現的問題，提出解決問題的意見和建議，不夸大、 不虛報，一切以事實為準。
（四）注重實效原則。督查工作必須狠抓落實，講質量，重實效，力戒形式主義，嚴禁拖沓延誤 、敷衍塞責。
（五）分級辦理原則。對會議研究決定及領導交辦的事項，實行分工細化，責任到人，督查組負 責對落實情況進行檢查和反饋，使交辦任務合理分流，防止推諉、扯皮。
三、工作方式
督辦方式采用督辦函（用于對縣<市>行政服務中心管理辦）、口頭督辦、電話催辦、現場督辦、 跟蹤督辦等多種形式，急件、要件要適時加以專項催報，并作詳細記錄備查。對重大事項采取立項督 辦的方式（見附件），具體按立項、承辦、督辦、反饋、歸檔等程序辦理，已立項督辦的事項，由督 查組登記備案，然后交承辦科室（單位）相關責任人進行辦理。督查組應及時向交辦領導報告進展情 況和督辦結果；重大事項辦結后，督查組將立項表、領導批示原件、相關反饋材料進行裝檔建冊，分 類歸檔。
四、工作要求
（一）對上級和本辦領導批示交辦的重大事項的督查，由督查組將領導的批示交承辦科室（單位 ），承辦科室（單位）有關責任人員按時限要求辦理完畢后，將領導的批示原件按時交督查組，督查 組將督查結果反饋給領導閱示后存檔。
（二）對年內工作目標完成情況的督查，一般每季度進行一次，各科室（單位）要在每季度末前 五個工作日將季度工作完成情況自查寫出書面報告交督查組，匯報材料要認真總結經驗，分析和查找 問題，提出解決問題的辦法，明確下一步工作思路打算等；對重點工作和主題活動完成情況的督查， 每月進行一次，各科室要在月底前形成月報表交督查組，督查組對有關情況進行梳理匯總，經辦領導 審定后報市委、市政府辦公廳相關處室；督查組要督促好周例會布置工作的落實，及時反饋工作進展 情況。
（三）對辦黨組、領導班子重要會議精神貫徹落實情況進行督查，由督查組將黨組、班子會議紀 要交承辦科室（單位）、承辦科室（單位）要按時將辦理情況報送督查組，由督查組向黨組、班子反 饋落實情況并存檔。
按照省森防指關于開展秋季森林防火監督檢查工作的要求，為全面做好全市秋季森林火災的預防和撲救工作,保護好我市的森林資源,市森林草原防火指揮部辦公室決定開展全市秋季森林防火監督檢查工作。各縣（區）務必按照檢查通知要求，認真準備，做好迎檢工作。
一、檢查時間
檢查時間定于10月17日至10月31日。
10月17日：xx縣
10月18日：xx縣
10月19日：xx縣
其他縣區也要按照通知要求做好迎檢準備，檢查時間另行通知。
二、組織領導
組 長：來庭富
成 員：張凌志
三、檢查方式和檢查內容
對各縣（區）秋季森林草原防火工作整體情況進行全面檢查。檢查采取聽取匯報、座談和實地查看等方式進行。
各縣區要形成匯報材料，匯報秋季森林草原防火工作開展情況，有哪些好的做法，還存在哪問題以及下一步工作打算。
（一）組織落實情況
1、落實行政首長負責制，明確責任。是否層層召開森林防火工作會議，部署森林防火工作，層層簽訂森林防火責任狀。
2、毗鄰縣區、鄉鎮、村屯聯防工作落實情況。
3、森林防火工作方案和撲火預案的制定落實情況，森林防火的各項規章、制度的建立完善情況。
（二）宣傳情況
1、利用廣播、電視、報紙等媒體宣傳森林防火情況。電臺、電視臺、報紙開設森林防火專欄，播放森林防火公益廣告，宣傳森林火災危害、撲火安全常識、林火避險自救知識。天氣預報及時播報森林火險等級和森林火險預警信號。
2、利用宣傳車、宣傳單、標語、版報等宣傳工具開展森林草原防火宣傳的工作情況。
3、林場村屯必須升掛防火旗、張貼防火命令，進入林場道口必須布設防火警示牌、宣傳牌及報警電話，林場道路10公里范圍內至少設有1處宣傳牌，標語口號要具有宣傳警示意義。
（三）預防工作到位情況
1、森林防火檢查站和巡邏管護人員及時上崗到位情況。巡護人員加強巡護，嚴格野外火源管控。重點林區設立檢查站，嚴格檢查入林車輛和人員，杜絕火種進入林區。
2、高森林火險期，各級政府主要領導和主管領導必須堅守崗位，未經上級批準不許外出。
3、各級防火辦和有林單位落實24小時值班值宿情況。
4、徹底清理林地及村屯周邊的易燃物，形成防火隔離帶。
（四）撲救工作準備情況
1、是否及時修訂《森林火災應急預案》，并適時開展應急演練。
2、及時維護檢修防火道路、設施設備，確保通信設備、交通工具和撲火機具處于良好狀態。
3、應儲備足夠的應急撲火物資，撲火設備和撲火經費必須落實到位。
一、解決好“三種矛盾”
(一)解決大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門，其性質主要體現在綜合協調上，體現在服務上，主要是為領導、機關服好務。這就要求辦公室把“一切服從大局”作為辦公室工作的出發點和落腳點，當辦公室工作與機關的整體工作、小局工作與大局工作發生矛盾的時候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體；當個人利益與辦公室工作發生沖突的時候，要服從全局利益，敢于舍小家而顧大家，敢于犧牲自己的利益，服從全局利益。
(二)解決主動和被動的矛盾。辦公室工作的服務性職能決定了其工作的被動性，但要做好辦公室工作，又必須發揮主動性，善于在被動中求主動，變被動為主動。對一些常規性、階段性工作，不應消極等待，要主動著手，提前準備。對領導臨時交辦的任務、應急事件和突發事件等非確定性工作，要有靈活的應變能力，做到忙而不亂。
(三)解決政務和事務的矛盾。政務和事務是辦公室工作的兩個輪子，政務工作主要是決策參謀、調查研究、政務信息、文電處理、督促檢查、機要檔案保密等工作。事務工作一般是除政務以外的其他各項工作，包括行政服務，諸如接待應酬、安全衛生、行政管理等。事務工作是搞好政務工作的先決條件，不能把政務看成是大事，把事務看成是小事或可有可無的一事。更不能把政務看成是高層次的，把事務看成是低層次的。辦公室工作無小事，不能有半點疏忽和懈怠，稍有不慎，必將影響全局。
二、強化“五種意識”
（一）強化參謀意識，當好領導助手
辦公室作為領導的“外腦”，參謀意識的強與弱、參謀作用的好與差、參謀質量的高與低，是影響局領導決策水平、決策速度、決策質量的重要因素。因此，辦公室要想領導所想、急領導所急，不斷增強工作的主動性、超前性和預見性。一是要樹立大局意識。辦公室認識問題、思考問題、處理問題，不能只站在本部門、本單位和個人角度去考慮，而是應高起點、高站位、通盤考慮、綜合權衡，只有這樣才能為領導提供有價值的參考意見。二是要積極轉變思維方式。辦公室工作事務繁雜，工作忙亂，不能陷入事務主義,疲于應付,而應在忙亂中找規律,在繁雜中理頭結緒,在被動中求主動,積極實現思維方式的轉變，經常思考“當前的中心工作是什么?領導急需解決的問題有哪些?解決問題的切入點在哪里?怎樣才能把工作做的更好?”，使思維的火花時常處于活躍狀態。三是要深入調查研究。要經常有針對性地進行調查研究，切實掌握司法行政發展狀況和制約發展的瓶頸所在，做到有的放矢、一語中的，為領導決策提供了豐富翔實的第一手資料和科學合理的建議，充分發揮了參謀助手作用。
（二）強化服務意識，做好綜合協調
協調、服務是辦公室的重要職能，只有服務到家、協調到位才能為領導分解壓力，確保政令暢通，使各項工作落到實處。一是要主動服務。要服務領導，做領導認為該做而沒精力做的事、做牽扯領導精力的事、做給領導補臺的事。要吃透上情、掌握下情，能夠為領導決策提供充足的材料和多方面信息，為領導起草高質量的會議文稿。要服務機關,經常傾聽各處室的意見和建議，幫助解決工作中遇到的實際困難和問題；要服務鞋眾，對來訪群眾要熱情接待，誠心辦事。對群眾來信，要認真閱讀，逐一落實。二是要善于協調。對事關全局的重點工作，在正式上會前，要主動協調有關處室做好前期準備工作，提供多套方案，供領導參考；
對領導批示,會議決定的工作,要盯住不放,積極督促落實．讓領導騰出時間和精力，謀全局、抓大事。
（三）強化創新意識，提高工作質量
創新是工作前進的持久動力。面對日新月異的新形勢、層出不窮的新問題，如果一味因循守舊、固步自封，工作效率和工作質量就難以提高。因此，必須解放思想、更新觀念、勤于思考、勇于實踐，善于用發展的眼光和改革的辦法來解決問題。一是創新工作機制。辦公室負責繁重的日常工作，經常遇到急需解決的問題，必須有一套科學合理的工作機制作保證。要進一步改進和規范公文制發、會議組織、機要值班、督查落實、協調服務等各項工作流程，使每項工作都有明確的崗位職責、工作時效、運轉程序，做到常事快辦、急事急辦、特事特辦，保證機關工作高效運轉。二是創新激勵約束機制。辦公室人員多、事務雜，以人管人難以取得良好效果，必須依靠科學完善的制度來激勵人、約束人，完善對辦公室人員的考核獎勵制度，對每個同志的工作按照德、勤、能、績進行嚴格考核，并將考核結果與評優評先、提拔任用掛鉤，真正做到獎勤罰懶、獎優罰劣。三是創新工作手段。“工欲善其事必先利其器”，先進的辦公硬件可以起到事半功倍的效果，不僅節省大量的人力、物力、財力，而且能大大提高工作效率和工作質量。
(四)強化學習意識，提高隊伍素質
辦公室涉及機關等方方面面的工作，建設一支高素質的隊伍是做好辦公室工作的前提和保證。因此，必須強化辦公室的學習意識，教育每個同志樹立終身學習的觀念，積極創建學習型機關。一是要培養良好的學習習慣。要堅持學習制度，定期組織學習，使學習成為每個人的自覺行動。除政治理論學習外，還要學習法律法規、行政管理、公文寫作等知識。二是要培養勤于實踐的習慣。“紙上得來終覺淺，絕知此事需躬行”。多為同志們提供實踐機會，讓大家在實踐中積累經驗、增長閱歷，逐步提高公文寫作、組織協調、社會交往等各方面能力，使全體同志都成為辦公室工作的行家里手。三是要培養扎實的工作作風。辦公室是一個需要付出的崗位，沒有忘我的精神是難以做好工作的。要教育廣大干部職工視工作為事業，始終保持蓬勃的朝氣、昂揚的銳氣、旺盛的士氣，把工作放在第一位，只要有任務不管什么時候加班，招之即來，不講任何條件；凡是接手的工作，不管有多少困難，也要想方設法做到最好。平時要做到“四勤’’即：“腦勤”，多思考，善于在雜亂瑣碎事務中尋找工作規律，提高工作效率；“腿勤”，不怕多跑路、多流汗，把工作做細做實；“手勤”，多動筆、勤練筆、廣泛多搜集材料，做到精益求精；“嘴勤”，多向其他處室同志了解情況、多向內行學習本領，不斷提高工作水平。四是要創造干部成長的條件和環境。要關心干部職工的成長和進步，堅持用事業留人、條件留人、待遇留人，為他們的進步成長創造良好的條件。
(五)強化表率意識，樹立良好形象
辦公室是局機關的重要窗口，每個同志的一言一行事關機關形象。因此，要教育辦公室工作人員牢固樹立表率意識，時常反省自己、磨練意志、提高修養，保持良好形象，爭做機關的表率。一是提高政治理論修養。要經常組織大家學習黨的路線、方針、政策，增強政治敏銳性和政治鑒別力，做到立場堅定、旗幟鮮明、大事清楚，做政治上的明白人。二是善于團結協作。教育大家做事先做人，大事講原則、小事講風格，與人為善、表里如一，取人之長、補已之短，做生活上的實在人。三是堅持廉潔自律。教育大家堂堂正正做人、清清白白做事，自重、自省、自警、自勵，嚴格遵守黨紀規定，不該說的不說，不該做的不做，做生活上的清白人。
三、提高“六種能力”
（一）提高文字表達能力。辦公室是出材料、出政策、出思路的地方，大到領導講話、匯報材料，小到會議紀要、擬發通知等，辦公室天天在和資料打交道，如果不會耍“筆桿子”，其價值就不會太大，很難發揮重大作用。提高文字表達能力的途徑有四點：一是勤學。要堅持學理論、學政策、學業務，學習各種新知識，不斷提高理論政策和知識水平，提高分析和解決問題的能力，為寫材料打下良好的基礎。二是多實踐。要多想多思、多寫多練，在實踐中不斷提高。要堅持自我加壓，勇挑重擔，多寫“大塊頭”材料，多寫讀書筆記，多寫心得體會，這樣長期堅持下去，就能練就一手過硬的“筆功”，成為一名名符其實的“筆桿子”。三是善觀察。辦公室工作人員的特殊性要求其工作人員必須站在全局的高度去觀察、分析問題，既要善于觀察分析宏觀形勢，從中把握大的發展方向，又要善于觀察分析某方面、某領域的微觀形勢，盡可能掌握多的情況；既要善于觀察分析領導的言行，從中搜尋決策的前沿信息，又要善于聽民聲、察民意，在“結合”上做好文章，使自己所寫的材料有高度和深度。四是重研究。材料是一個人綜合素質的體現，寫好材料既需要有較高的文字表達水平，也要有較高的政治水平、思想水平，更需要吃透情況、熟悉工作，這就要求辦公室人員注意研究工作，研究形勢，研究實際問題，特別是對全局重點工作的跟蹤監控，掌握進度，這樣寫出來的材料才有較強的針對性、指導性和可操作性。
（二）提高口頭表達能力。在辦公室工作，口頭表達是一項基本功，要做到待人、辦事表達準確、非常得體。辦公室人員在向領導請示、匯報時，不僅要用“口”說，還要用“腦"說，要對匯報的內容精心篩選，匯報的語言反復演練。既為領導提供有價值的信息，而又不因為匯報過多、過濫，說話羅嗦，表達不準確，為領導。“添亂”，牽扯領導精力。一是多請示多匯報。但并非教條主義的事事都請示、環環都匯報，要盡可能多地向領導匯報主要工作或關鍵問題的進展情況，及時得到領導的最新指示。當然，對某些問題、某些時候應充分發揮自己的主觀能動性，根據領導決策的總體要求，在一定的原則范圍內自行裁量；二是要會請示會匯報。要發揮空間、時間和心理“距離”短的優勢，瞅準機會，盡可能多地反復向領導陳述或匯報某一項自己認為同時也是大家認為比較成熟的正確意見或建議，從而贏得領導支持，推動工作開展；三是要區別情況，少請示、多匯報，或多請示、少匯報。要根據工作的實際情況以及領導者的工作風格，適時選擇匯報請示的頻度、深度和廣度。
（三）提高協調督導能力。協調、督導是辦公室工作的重要內容。辦公室所從事的協調是一種“無權力協調’’，只有協調服務的責任，而沒有決策拍板的權利，要求服務到位而不越位。協調中要不斷提高政治意識，增強協調的主動性，處理好三個方面的關系。一是處理好重點和一般的關系。辦公室服務的對象很多，既有上級，也有同級，還有下級，各種關系的協調中，要既保重點又兼顧一般，努力掌握‘‘彈鋼琴’’的藝術。二是處理好對上負責和對下負責的關系。對上要寓參謀于服從之中，做到服務與參謀兩不誤，既堅持真知灼見，又堅決執行領導決定；對下要寓服務于領導之中，領導與服務雙推進，既要按照領導的指示精神加強對下級的協調與領導，又要牢固樹立服務的思想意識。三是處理好中心工作和日常工作的關系。既要抓住中心工作，又要抓好日常工作，二者不可偏廢；既要抓好中心工作的重要環節，又要抓住日常工作的重要事項，把二者統一起來。督導工作要堅持抓好三個步驟。一是預防督查。年初，將局黨組確定的重點工作細化分解，對工作中可能出現的問題，提前謀劃，做好預案。二是跟蹤督查。按照年初的目標分解情況，運用多種形式對重點工作和階段性中心工作，跟蹤督查，及時通報進度，解決問題。三是督查反饋。對局黨組的重大決策落實情況和領導批辦事項進行督查反饋，明確督查對象，限定辦解時限，對完成情況及時通報，督促工作落實。
（四）提高行政管理能力。行政管理工作內容繁雜，任務繁重，文稿起草、辦文辦會、值班接待、機要保密、行政后勤、安全保衛等工作，每一個環節都要有相應的制度規范，確保程序暢通，環環相扣，各司其職，密切配合，高效運轉。一方面要建章立制。根據新形勢、新任務要求，制定并不斷充實、完善辦公室工作制度。在具體工作中，培養按制度辦事的自覺意識，促進辦公室工作的制度化、規范化、科學化。另一方面要嚴加管理。一是建立完善崗位責任制。運用現代管理方法，科學界定各個崗位和人員的工作職責，做到職責分明，分工明確，強化工作人員的責任意識。在辦公室內部，要以“德、能、勤、績、廉”為主要內容，明確規定崗位責任制的具體目標、任務和共同遵守的行為準則，對日常工作進行科學安排、合理分工，把辦公室工作細化成有數量、有質量、有可比度的具體崗位責任，一級抓一級，層層抓落實。二是建立公平合理的考核、獎懲機制。按照崗位責任制的具體內容，制定科學的考核辦法，做到月有考評，季有考核，年終有總評，做到考核有標準，獎罰有依據，杜絕主觀隨意性。三是完善監督機制。對辦公室機關工作中的薄弱環節，建立信息反饋制度、工作報告制度、跟蹤檢查制度和責任追究制度等，把制度的規范性、程序的嚴密性和紀律的約束性有機結合起來，調動機關工作人員的積極性，努力提高工作質量和效率。
（五）提高參謀決策能力。辦公室作為政府的“參謀部”、“智囊團”，要發揮其應有作用，必須在“肯謀”、“善謀，上下功夫。一是知識要廣。要廣學博采，對古今中外、天文地理、邊緣科學、前沿知識等都要有所研究和涉獵，努力成為包羅萬象的“百科全書”和方方面面的“百事通”。二是信息要靈。辦公室人員要成為信息靈通人士，對本市發生的重要事件要及時了解，始終掌握最新信息，特別是對領導決策有重要參考價值的信息要快速反饋，及時提供。三是情況要熟。辦公室工作人員要做有心人，注意整理方方面面的情況，成為領導的“資料庫”。對黨的路線、方針、政策要認真學和領會，把握精神實質；對兄弟單位好的經驗做法，注意總結搜集，并結合實際加以吸收利用；對本
局的情況要了如指掌，尤其對重點工作情況的一些主要數字、基層的一些鮮活典型等要掌握具體，能夠熟記在胸，并撰寫有觀點、有份量的調研報告，上報領導，提供參考。四是反映要快。堅持高效率，快節奏，雷厲風行，立竿見影。對領導交辦的事項要區分輕重緩急，做到急事急辦，特事特辦，今日事今日畢，不拖拉散漫。
一、督查巡查工作原則
（一）實事求是原則。開展督查巡查工作要緊密結合中心工作，有針對性，督查巡查事項應全面、準確、客觀，督查巡查結論要實事求是。
（二）交叉督查原則。為保證督查巡查事項的落實，業務部門應協助紀檢監察員對專項事項開展交叉督查巡查工作。
（三）質量效率原則。督查巡查事項按程序辦理，明確辦理時限，提高工作實效。
（四）安全保密原則。嚴格執行保密規定，對督查巡查事項及辦理情況要嚴格保密，對相關資料要注意保管，不丟失、不外傳。
二、督查巡查工作內容
（一）各子（分）公司、部門貫徹上級決定決議、執行落實工作計劃的進程效能情況；
（二）各子（分）公司、部門領導班子及重要部門、重要崗位人員勤政廉政情況；
（三）群眾集中反映的涉及黨風廉政建設方面問題；
（四）全體干部職工執行公司各項規章制度情況；
（五）集團公司交辦的其它專項工作任務完成情況。
三、督查巡查工作方法
（一）督查工作方法
1、電話督查。對一般事項，紀檢監察部門可通過電話直接與相關部門負責同志了解情況，掌握辦理進度或督促按時辦結。電話督查要做好記錄。
2、發函督查。對于重要或超期未結的事項，發出《督辦通知》督促承辦單位及時辦結。
3、現場督查。對重大復雜事項的督查，紀檢監察部門可到各部門通過現場巡視、聽取意見、審閱卷宗材料、共同研究處理意見等形式進行督查。
4、約談督查。對重要督查事項或經督促未能辦結的，約請相關部門領導匯報辦理情況，提出辦理意見，促使盡快辦結。
5、會議督查。對帶有普遍性的問題，需要進行階段性集中督查或特別復雜需要協調的督查事項，召集專門會議進行督查。
（二）巡查工作方法
1、列席相關部門的有關會議；
2、現地巡視查看；
3、召開座談會或找有關人員詢問了解；
4、查閱會議記錄、臺帳等有關資料。
四、督查巡查結果運用
（一）對發現問題的辦理
1、當查出一般違規違紀問題，對當事人進行批評教育，并視情況下整改意見。
