時間:2022-07-27 07:32:33
開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇大學學習委員工作計劃,希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。
制定工作計劃的過程是個思考的過程,制定好工作計劃以后,在心中基本上對某個項目已經有譜了,“胸有成竹”了。制定的過程中,已經將工作思路理清了,下面做起來就自然“水到渠成”了。小編為大家準備了大學學生會部長工作計劃范文,僅供大家查閱。
大學學生會部長工作計劃范文一
學生在學校是以學為主,所以學習部是最主要的部門之一。學習部的工作目的是針對性地開展一系列的活動,督察晚自習學習情況,營造良好的學習氛圍,讓同學的大學學習生活更加充實,更有意義,更豐富多彩.
對于目前剛成立的的學習部本身,我感覺主要有以下幾個方面的計劃:
1、對于剛成立的學習部,應該組織一下自律委一些主席,部長等和其成員相互交流下,讓其學習部里面的成員知道這個組織;
2、加強學習部里面成員的團結,同時可以和校學生會學習部共同努力,相互促進,共同組織活動;
3、每兩周定時開一次例會,例會上主要匯報兩周內的工作,交流思想,并對已完成的工作進行總結,對未來的工作進行安排。如平時有重要的事情則及時召開臨時會議。例會爭取輪流邀請我校各個學院中各班學習委員參加,共同討論。
4、做好每次會議及活動的紀錄工作,且以書面及電子檔兩種形式存放。正規學習部的各項工作,以便加強管理提高工作效率。
5、師生互動,提高同學的學習效率,引導學生自發開展活動,營造良好的學習氛圍。為增強學生實踐能力,定期開展社會調研。
6、舉辦各類學術性講座,使同學對所學習的專業知識有更系統,更全面的認識和了解,提高同學對專業知識學習的興趣
7、強化學生自身建設,加強對學習部干部的培養和鍛煉發揮其骨干作用。實時加強對低年級干事的能力培養,做好他們的思想教育工作。
轉眼間到了大三的下學期了,專業性的知識加重,在加上眾多的原因,無奈之下,提出退崗申請,謝謝老師對我工作的支持。
學習部是一個重要部門,我們堅決履行“為全院學生服務”的宗旨,認真完成校內部署的各項任務,且積極配合各部門開展好各項工作,努力把學習部的作用發揮到,讓學習部發展得更出色。
大學學生會部長工作計劃范文二
新學期,新氣象!在過去一個學期中,我部門積極配合學校心理咨詢中心的工作。及時了解同學的心理健康狀況,并及時向我系學生心理健康輔導老師反映。上學期我部門在開展活動方面也豐富多彩,積極宣傳有關心理健康的知識,并取得了不錯的成績,得到了校心理咨詢中心老師和校心理部的肯定。在以后的工作中我們將會繼續努力,更好的服務于我系同學。以下是我部門本學期的工作計劃:
一、在常規工作方面:
1、積極地與主席團溝通,交流工作經驗,并如期的完成所分配的工作;
2、每月召開兩次部門例會,在對前期的工作做出總結的同時及時的布置下期的工作任務,并對前期工作中出現的不足在以后的工作中進行調整和修正;
3、每周晚日由部門干部向各班心理委員收取班級心理健康狀況匯報表和班級心理委員日志,并及時交給我系學生心理健康輔導老師檢查和批閱,對其個別情況進行了解幫助;
4、每兩個月部門制作至少一次的心理健康知識展板進行宣傳;
5、每月對部門博客進行多次更新;
6、每月按時參加校心理部工作會議。
二、在活動方面:
1、10月份新干部選拔培訓。對部門新干部進行考核選拔強化培訓讓其盡快進入工作學習狀態,更好的完成部門工作。組織大一各班心理委員參加學校心理咨詢中心的大一班級心理委員培訓活動。10月10號世界精神衛生日將開展一些活動,同時以海報的形式通知,再準備出一塊成果展。
2、11月份心理主題班會評比。針對每班的實際情況開展一次心理主題班會活動,組織同學們進行一次心理電影賞析。
3、12月份心理講座心理信箱。請我系學生心理健康輔導老師開展一次心理講座,要求每個班都制作一個心理信箱,當有些同學心理遇到問題時可以通過紙條的形式寫好放進信箱里,讓我們及時了解情況。
4、元月份心理健康常識展板心理調查問卷。聯合系宣傳部出一次心理健康常識展板,組織本系同學進行一次心理調查問卷,并做好分析處理工作。
大學學生會部長工作計劃范文三
一個新的學期已經開始,本學期衛生部將繼續立足本職工作,努力為大家營造干凈優美的學習、生活環境,提升同學們的衛生環保意識,督促同學們養成良好的衛生習慣。身為學生會這個大集體的一部分,衛生部的成員們也將積極配合其他部門的工作,在為同學們服務和為確保學校活動的有序進行等方面,做出自己的貢獻。
為確保同學們能有一個優美的學習環境,我們制定了本學期的'衛生部計劃:
一、檢察人員認真檢查各班衛生,檢查中做到公平、公正、公開。認真做好檢查評分的統計和,盡量減少錯誤。與同學交流時態度和藹,不居高自傲。嚴格落實衛生檢查細則。嚴格遵守檢查要求。
二、開展“組內幫扶”活動,由各個組長帶新成員,盡快使他們了解衛生工作細則,便于盡快獨立檢查。
三、檢察人員不定時檢查,引導各班養成良好的衛生習慣,隨時隨刻保持教室衛生整潔。防止教室及環境衛生死角的出現。
四、監督好同學們的日常行為習慣,對亂扔垃圾的行為加以制止并扣除其所在班級的相應分數,情節惡劣的上報學校處理。
五、環保知識宣傳。我部將積極開展一系列的特色活動如:黑板報、知識競賽等,提醒大家注意衛生,以提高大家個人素質修養。
六、加強與各班衛生委員的溝通,開學初召開會議,對于本學期的衛生檢查制度幾個方面要求做出介紹,使同學們更加了解校園檢查制度,動員大家能夠主動、積極配合我們工作。
七、每月召開一次“部內成員例會”,及時傳達學校布置的任務。對于部內大事共同討論,大家集思廣益把事情做好。認真、廣泛聽取部員們的意見和建議,提高部內成員的工作能力、糾正工作中的方式方法以便及時改正,有利于我們工作的提高。
八、加強我部與學生會其他部門的交流學習。積極配合學校工作,積極參與學校內組織的各項活動。
關鍵詞:企業化管理模式;素質教育;班級管理;應用型人才
中圖分類號 G455 文獻標識碼 A 文章編號 1007-7731(2016)01-105-03
Exploration of the New Management of Enterprise Class Oriented to the Higher Education for All-around Development
Xue Shulei1 et al.
(1College of Management,Huaibei Normal University,Huaibei 235000,China)
Abstract:In order to meet the needs of applied talents for the society and enterprises,it is an important task to cultivate applied talents with all-around development. This paper utilized the modern enterprise management mode to construct the hierarchy-managing mode,refine the management responsibilities,standardize class financial management process and establish the work plan for a class and implement management and other measures,for cultivating students with independent management and operation as well as good communication. This managing measures can help them solve practical problems and adapt the social development and needs of enterprise.
Key words:Enterprise management mode;All-around development;Class management;Applied talent
隨著市場經濟的日益發展,人才的競爭變得愈來愈激烈。如何培養出能夠適應社會發展形式、滿足企業需求的高素質應用型人才成為了高等教育領域面臨的一項重要任務[1]。筆者借助自身企業工作經歷,運用現代企業化管理手段,對所負責的淮北師范大學2011級勞動社會保障班級進行了“企業化班級”管理模式的探索,構建了一系列更加高效的班級管理制度,力求將學生培養成具有自主管理定位、善于獨立溝通運作、自主快速解決實際問題等技能的高素質應用型人才。
1 構建“企業化班級”二層管理模式
對于一個企業來說,如果沒有層級管理,就無法進行快捷的溝通、無法進行完整的信息傳達,造成整個組織內部的無序;如果沒有明確的指責劃分,員工會為了你做得多,我做得少而抱怨,出現問題不知道責任人是誰等等一系列問題。同樣對于一個班級也存在這樣的問題,班級如果沒有經過有效地管理,也會呈現出雜亂無章的狀態。因此,首先需要對班級的管理架構模式進行建立,選拔構建管理團隊,明確細化各個管理崗位責任,營造良性高校的班級管理制度[2-3]。
1.1 參照企業管理模式,建立二層管理班級架構 對于班級管理來講,我們從學生個人學習、個性化發展、班級生活和班級事務4個方面抓起,4項部門職責對應4個負責人,緊密團結在輔導員的周圍。在“企業化班級”管理模式下,輔導員就不再像傳統模式那樣事事過問了,具體事務由各個部門自行解決,事務就由輔導員和學生交流變成同學之間的交流,信息傳遞更為便捷。在這種新模式下的學生也會和從前有很大的不同,在各項事務管理溝通效率方面都有很大的提高。比如,在處理具體事務的過程,與人溝通的機會多了,鍛煉的機會多,溝通能力自然也提高了。在某種程度上說,這種模式也幫助了學生完成從學校到單位的過渡,對社會的適應能力有一定程度的提高。
1.2 加強班級管理團隊責任意識,細化崗位職責 為了營造一個和諧的工作氛圍,把班級管理團隊劃分為分別由支部書記、學習委員、班長和生活委員管理的4個部門,并制定相應的崗位職責(如圖1所示),避免學生因職責劃分不清產生的怠慢情緒,各司其職,產生的良性競爭也有利于提升班級內部活力,也為人員考核留下原始依據。
圖1 班級管理團隊崗位職責示意
2 運用財務管理理論,完善班費管理流程
在班級經費管理方面,運用所學的財務管理理論知識,設立班級經費賬戶,由2名班級生活委員負責[4]。一名生活委員管理班級的賬簿(會計),另一名管理班級的經費賬戶(出納),實行月度公開對賬制(如表1、圖2所示);班級經費支出需經過嚴格的審批程序,如確有需要使用經費的,需填寫《用款申請單》一式兩份,按照審批權限,完成審批后方可支出;否則不予以報銷。經費支出可以有個人墊支和班費借款直接支付2種方式。申請用款人需憑借經費支出的票據,填寫費用報銷單方可辦理報銷手續。通過模擬企業財務部門的情境,讓學生真實地體會用款流程以及財務制度的嚴謹。由學生在實踐中擔任不同的角色,實現對課本知識的遷移,激發學生主動思考運用所學理論設身處地的分析問題和解決問題,同時也熟悉了財務的基本業務流程和崗位職責。總而言之,在大學的班級的管理模式中,“企業化班級”的管理模式作為新生事物,在以后實踐中還有許多待改進的地方,但是截止目前通過學生的自主管理,使他們切身體驗角色,深刻體會崗位職責,提升了和企業需求相關的關鍵能力,為學生畢業后角色的轉變打下一定基礎。
[注:1、申請費用額度≤200元,班長審核即可;申請費用額度>200元,需經輔導員審核。
2、用款明細需在備注欄注明(包括物品/服務名稱、單價、數量、金額)
]
伴隨著越來越多的獨生子女成家立業,“4+2+1”家庭模式也越來越普遍,孩子的教育也成了重點,所以包辦父母也越來越多,“你只管好學習,其他的不用操心”的現象也越來越普及,但這種教育方法并不能真正有利于其學生的獨立成長。甚至部分學生不知道大學學習生活中如何安排自己的學習計劃,更多學生對自己的一天都是在被安排中度過。針對學生的這種普遍現象,首先要求學生站在宏觀的角度上梳理工作內容,明確目標;在分解過程中用“5W1H”落實目標。通過工作計劃及實施進度表的應用(圖3所示),工作完成狀況被不同顏色標識的進度條呈現出一目了然的效果,進而在月度總結時引導學生多問為什么,比如計劃和實際差距大的真正原因是什么,以后再出現類似情況應該如何處理。經過如此的訓練后,增進了學生之間的交流,使他們能夠取長補短相互促進,避免或者絕不在別人的錯誤之后重復摔倒,而且思路和目標也變得清晰明確,責任心和獨立解決問題的能力也都有了明顯的提高。
4 建立完整的學生信息庫,強化辦公軟件技能
為了更加高效地掌握學生的學習計劃與成長進度,按照模版建立每位學生自己的電子信息卡,在制作的過程中遇到的問題,輔導員給予及時在線解答。電子信息卡包括學生個人基本信息、家長信息、獲獎信息、綜合測評成績、國家考試成績等,由輔導員指導完成班級信息匯總表,當有信息變動時只需要維護維護個人信息即可完成信息庫的更新。通過構建學生信息庫,將學生課堂上學到的辦公軟件操作得到訓練與強化,同時以NEC考試的教材為主,共享一些網絡教程和操作數據,在學生在實際操作中掌握技能,也為畢業論文的設計打下了基礎。
參考文獻
[1]加瑞思?威廉姆斯,李強.高校企業化管理[J].教育研究,2006,5,32-34.
[2]周琦.運用班級企業化管理模式培養中職生職業素養的研究[D].武漢:華中師范大學,2011.
[3]徐慶芳,高瑛.獨立學院大學生班級企業化管理的思考與研究[J].當代教育實踐與教學研究,2015,3:146.