時(shí)間：2022-07-18 17:49:36
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇四個(gè)意識(shí)整改措施，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
關(guān)鍵詞：橋梁；施工；安全；管理
Abstract: This paper outlines the basic situation of the bridge construction safety inspection, and highlights the general steps to carry out safety checks, and then from the bridge construction safety inspection system, on-site safety inspection, the implementation of rectification measures and review of the rectification results of four main steps to carry out safety inspection and analysis and bridge construction safety inspection faced the problem, the proposed control measures and provide important reference information for the bridge construction site safety management.Key words: bridge; construction; security; management
中圖分類號(hào)：U445文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：
1.橋梁施工安全檢查基本情況
工程項(xiàng)目的安全工作直接關(guān)系著企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展，是搞好工程項(xiàng)目施工等一系列工作的基本保障，把安全工作做扎實(shí)，將會(huì)對(duì)企業(yè)整體效益產(chǎn)生長(zhǎng)期深遠(yuǎn)的影響。然而，當(dāng)前橋梁施工現(xiàn)場(chǎng)常常存在安全狀況不穩(wěn)定現(xiàn)象，一個(gè)重要的原因是項(xiàng)目經(jīng)理部安全檢查開展得不好，不能有效地對(duì)影響安全生產(chǎn)的因素進(jìn)行監(jiān)控。安全檢查的一般步驟為：編制安全檢查制度現(xiàn)場(chǎng)安全檢查安全隱患確認(rèn)制訂整改措施實(shí)施整改復(fù)核整改結(jié)果消除安全隱患。下面針對(duì)編制安全檢查制度、現(xiàn)場(chǎng)安全檢查、實(shí)施整改措施和復(fù)核整改結(jié)果四個(gè)步驟中常見的問題，分析其成因并提出相應(yīng)的防治措施[1]。
2.橋梁施工安全檢查制度
2.1安全檢查目的不明確
2.1.1存在問題。安全檢查的目的一般僅提到通過檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，采取整改措施，消除安全隱患。而忽略了安全檢查的另一個(gè)重要目的是通過安全檢查對(duì)施工中存在的不安全因素進(jìn)行預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)和預(yù)防。
2.1.2防治措施。在確定安全檢查目的時(shí)，必須貫徹預(yù)防和整改并重的思想，才能在安全檢查中積極尋找采取預(yù)防措施的時(shí)機(jī)，盡量減少安全隱患的形成，減輕安全施工的壓力。
2.2安全檢查頻次及范圍規(guī)定不當(dāng)
2.2.1存在問題。有的項(xiàng)目經(jīng)理部把安全檢查頻次僅僅理解為每天的巡檢，周末的周檢，月底的全面大檢查。而對(duì)冬雨季、節(jié)假日、夜間施工等特殊時(shí)段、高空作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)過程未安排安全檢查，對(duì)安全施工不能全程監(jiān)控，未按照安 2.2.3防治措施。在施工過程中，應(yīng)采取定期檢查和不定期檢查相結(jié)合的方法來確定安全檢查頻次和范圍，對(duì)安全施工進(jìn)行全程動(dòng)態(tài)監(jiān)控。
3.現(xiàn)場(chǎng)安全檢查
3.1 安全檢查準(zhǔn)備不充分
3.1.1存在問題。有的項(xiàng)目經(jīng)理部在思想上認(rèn)為安全檢查只是例行檢查，開展安全檢查很隨意，檢查前召集幾個(gè)人，簡(jiǎn)單講幾點(diǎn)注意事項(xiàng)后就開始安全檢查了。未結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際對(duì)安全檢查進(jìn)行具體的事前策劃，既沒有明確的檢查內(nèi)容也沒有檢查的重點(diǎn)，使安全檢查成為盲目檢查，雖然檢查的次數(shù)不少，但收到3.1.2防治措施。首先根據(jù)上次檢查的情況、當(dāng)前安全施工的狀況、下一階段施工的特點(diǎn)等各種信息，在安全檢查前應(yīng)將檢查項(xiàng)目詳細(xì)列出，減少漏項(xiàng)，再結(jié)合可能存在的危險(xiǎn)因素，來分析確定出本次檢查的內(nèi)容及重點(diǎn)，明確檢查項(xiàng)目、檢查標(biāo)準(zhǔn)及要求。然后準(zhǔn)備好要使用的檢測(cè)工具，并對(duì)人員進(jìn)行分工，明確責(zé)任。
3.2安全檢查“重物輕人”
3.2.1存在問題。物的不安全狀態(tài)較明顯，因此檢查過程中對(duì)物的不安全狀態(tài)較為重視，但對(duì)人的檢查還簡(jiǎn)單停留在看工人是否有違章違紀(jì)現(xiàn)象，是否按規(guī)定使用了個(gè)人安全防護(hù)用品，而對(duì)人掌握安全技能的情況，以及對(duì)工人的安全意識(shí)卻很少去了解。
3.2.2防治措施。檢查人員要具有高度的責(zé)任心，熟練運(yùn)用“聽、看、問、查”的檢查方法，隨機(jī)抽問工人本工種應(yīng)知應(yīng)會(huì)的安全知識(shí)；詢問工人對(duì)安全作業(yè)的看法和建議；觀察工人作業(yè)的操作情況；通過工人違章違紀(jì)現(xiàn)象分析其動(dòng)機(jī)。從多方面了解工人的思想狀況，采取有針對(duì)性的安全教育提高工人的安全意識(shí)，最終使工人自覺地進(jìn)行安全作業(yè)。
4.實(shí)施整改措施
4.1存在問題
沒有形成良好的整改氛圍。安全檢查常常被誤認(rèn)為是某幾個(gè)人的事，檢查完后也只有少數(shù)相關(guān)人員知道檢查情況，而大多數(shù)工人對(duì)此卻一無所知，但整改措施的實(shí)施最后又要由工人去完成，由于他們對(duì)安全隱患的危害性和整改的必要性認(rèn)識(shí)不夠，往往抱著應(yīng)付了事的態(tài)度去做。
4.2防治措施
安全檢查進(jìn)入整改階段時(shí)應(yīng)充分利用宣傳欄、黑板報(bào)等多種形式公布本次檢查的情況：內(nèi)容包括發(fā)現(xiàn)的安全隱患以及相應(yīng)的整改措施、整改責(zé)任人、整改完成期限，并結(jié)合目標(biāo)考核、獎(jiǎng)罰制度對(duì)相關(guān)班組、個(gè)人進(jìn)行考評(píng)和獎(jiǎng)罰，使工人通過了解安全檢查情況，既能提高自身的安全意識(shí)，又能根據(jù)安全檢查的考評(píng)和獎(jiǎng)罰進(jìn)一步規(guī)范本人的行為，對(duì)安全隱患的整改減少或消除了抵觸隋緒，形成良好的整改氛圍[3]。
5.復(fù)核整改結(jié)果
5.1存在問題
由于對(duì)整改措施實(shí)施跟蹤、驗(yàn)證不到位，整改措施在實(shí)際實(shí)施中，常常是容易做的就先做，不容易做的就拖一拖或干脆不做。而檢查人員對(duì)整改過程很少過問，等到整改期限已過才發(fā)現(xiàn)整改結(jié)果不盡如人意，又沒有積極采取對(duì)策，再加上受檢方以各種理由搪塞，最后使整改不了了之，致使相同的安全隱患反復(fù)出現(xiàn)。
5.2防治措施
整改措施的實(shí)施光是受檢方的自覺是不夠的，還要求檢查人員去跟蹤驗(yàn)證，對(duì)實(shí)施過程中，出現(xiàn)的問題，要及時(shí)采取對(duì)策調(diào)整整改措施，最后對(duì)整改措施實(shí)施結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證，不符合要求的要分析其原因重新進(jìn)行整改，直至安全隱患被消除。
6.結(jié)論
安全施工檢查只是一種手段，查出隱患、杜絕事故才是目的，因此檢查結(jié)束后要認(rèn)真、及時(shí)總結(jié)，能立即整改的必須整改，限期整改的要登記落實(shí)“四定”，即“定時(shí)間、定責(zé)任人、定資金、定措施”，做好隱患整改的監(jiān)督復(fù)查，保證檢查的成效。
另外需重點(diǎn)說明的是，在橋梁施工安全檢查工作中，最關(guān)鍵的還是對(duì)工人的安全檢查，因?yàn)樗麄冏盍私庾钍煜で闆r，抓好了“人”的安全意識(shí)就等于抓好了橋梁施工安全。
參考文獻(xiàn):
[1] 秦春芳主編.建筑施工安個(gè)技術(shù)手冊(cè).中國(guó)建筑工業(yè)出版社，1997. 12
自開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)以來，市衛(wèi)生監(jiān)督所經(jīng)過學(xué)習(xí)調(diào)研階段深入的學(xué)習(xí)和反思，以及在分析檢查階段采取多種形式廣泛征求意見,明確了我所在推進(jìn)衛(wèi)生監(jiān)督事業(yè)又好又快、科學(xué)發(fā)展方面存在的主要問題和不足，根據(jù)市委學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組部署要求，經(jīng)過認(rèn)真研究，我所決定在第三階段整改落實(shí)階段開展公開承諾活動(dòng)，現(xiàn)提出如下實(shí)施意見。
一、建立和落實(shí)整改領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。市衛(wèi)生監(jiān)督所主要負(fù)責(zé)同志要切實(shí)履行第一責(zé)任人的職責(zé)，對(duì)本單位的整改工作負(fù)總責(zé)，對(duì)存在的問題要心中有數(shù)，對(duì)整改的重點(diǎn)要統(tǒng)籌謀劃，對(duì)整改的進(jìn)度要合理安排，務(wù)必把整改工作牢牢抓在手上，確保投入足夠的精力抓整改。
二、實(shí)行整改分級(jí)負(fù)責(zé)制。一是強(qiáng)化落實(shí)，建立整改責(zé)任制。各科室及個(gè)人要認(rèn)真細(xì)化整改措施，逐條落實(shí)。對(duì)具體整改工作，實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)、一級(jí)抓一級(jí)的方式，明確分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室和責(zé)任人。同時(shí)，向社會(huì)公布監(jiān)督方式，強(qiáng)化公眾監(jiān)督，確保整改措施落到實(shí)處，制度得以執(zhí)行，整改顯見成效。二是抓住重點(diǎn)，立即整改。對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的問題，能夠解決的立即解決，絕不拖延，讓干部群眾實(shí)實(shí)在在感受到衛(wèi)生監(jiān)督部門和衛(wèi)生工作者思想和作風(fēng)上的變化，看到學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成效。對(duì)一時(shí)不能解決的問題，也要按照整改方案制定的整改時(shí)間和具體措施，逐步落實(shí)。
三、整改落實(shí)方面。分析檢查階段我所重點(diǎn)查擺出的四個(gè)方面的問題：一是理論水平和思想覺悟方面，整體理論水平不高，思想理論學(xué)習(xí)不夠。二是整章建制方面，個(gè)別規(guī)章制度需重新規(guī)范完善，單位在落實(shí)規(guī)章制度方面有不嚴(yán)不到位現(xiàn)象。三是業(yè)余文化活動(dòng)方面，單位沒有工會(huì)職工活動(dòng)場(chǎng)所，文體活動(dòng)開展不夠。四是服務(wù)意識(shí)和大局觀念方面，個(gè)別人身上仍存在服務(wù)意識(shí)不濃，大局觀念不強(qiáng)問題，不能正確理解認(rèn)識(shí)執(zhí)法與服務(wù)的關(guān)系。五是衛(wèi)生監(jiān)督工作長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的問題，衛(wèi)生監(jiān)督所多年來未補(bǔ)充新生力量，缺乏發(fā)展后勁。
四、公開承諾。市衛(wèi)生監(jiān)督所的承諾書以網(wǎng)站、報(bào)刊多種形式面向社會(huì)公開，接受群眾的監(jiān)督。
五、認(rèn)真踐諾。市衛(wèi)生監(jiān)督所要采取有效措施，切實(shí)履行承諾。要通過意見箱、座談會(huì)等形式，主動(dòng)聽取意見，接受群眾監(jiān)督，接受組織檢查。不斷完善各項(xiàng)整改措施，確保整改措施事項(xiàng)落實(shí)到位。此項(xiàng)工作貫穿整改全過程。
六、民主評(píng)諾。市衛(wèi)生監(jiān)督所要通過適當(dāng)方式，通報(bào)落實(shí)承諾和落實(shí)整改措施的情況，接受干部群眾的評(píng)議。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員按“群眾代表、分管科室、班子成員”三個(gè)層次進(jìn)行評(píng)議；對(duì)干部、職工實(shí)行“四評(píng)”，即干部互評(píng)、群眾幫評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、支部終評(píng)；每位黨員通過“自己找、群眾提、組織點(diǎn)、互相幫”的形式，開展“五查五看”活動(dòng)。
綏芬河市衛(wèi)生監(jiān)督所監(jiān)督舉報(bào)電話：*
聚焦巡察問題 全面著力整改
各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家上午好！
4月17日下午，有幸參加了區(qū)教體系統(tǒng)整改反饋視頻會(huì)議，對(duì)巡察整改又有了新的認(rèn)識(shí)。巡察整改既是一項(xiàng)政治任務(wù)，也是一項(xiàng)硬性工作，必須高度重視。巡察整改工作是檢驗(yàn)“四個(gè)意識(shí)”、“兩個(gè)維護(hù)”的試金石，也是檢驗(yàn)“兩個(gè)責(zé)任”的重要標(biāo)尺，其根本目的是實(shí)現(xiàn)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提升。針對(duì)區(qū)委第二巡查組對(duì)我校的反饋意見，我們將以從善如流的態(tài)度和抓鐵有痕的作風(fēng)，做好巡察的“后半篇文章”，切實(shí)在問題整改上發(fā)力。
針對(duì)問題清單，整改既有時(shí)間要求，又有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，因此必須扎實(shí)推進(jìn)。在組織領(lǐng)導(dǎo)上，我校成立了巡察整改領(lǐng)導(dǎo)小組和具體工作小組，堅(jiān)持“黨政同責(zé)”、“一崗雙責(zé)”，切實(shí)履行巡察主體責(zé)任，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，形成齊心協(xié)力抓整改的工作局面。在時(shí)間要求上，堅(jiān)持立行立改，按照規(guī)定時(shí)間節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn)，對(duì)一些涉及到建章立制等短期內(nèi)完成不了的問題，抓好跟蹤落實(shí)，在截止日期前整改到位。在整改措施上，對(duì)任務(wù)清單中的整改措施細(xì)化再完善，制定具體整改方案；時(shí)刻關(guān)注整改進(jìn)度，注重長(zhǎng)效管理，進(jìn)一步完善有關(guān)制度。在總結(jié)提升上，做好整改過程中資料的收集整理建檔，及時(shí)報(bào)送巡察整改報(bào)告和后續(xù)整改情況；深入剖析問題，舉一反三，同時(shí)將巡察整改工作與學(xué)校中心工作結(jié)合起來。
作為黨支部干事，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹好會(huì)議精神，進(jìn)一步提高對(duì)做好巡察整改工作的思想認(rèn)識(shí)。把握工作方法，大力踐行“擔(dān)當(dāng)實(shí)干、馬上就辦”的工作作風(fēng)，扎實(shí)做好每一個(gè)問題整改。確保整改成效，將巡察整改同“不忘初心、牢記使命”主題教育相結(jié)合，通過整改，提升理論素養(yǎng)，改進(jìn)工作作風(fēng)，提升工作效能。
一、強(qiáng)化調(diào)查研究，提高理論能力
圍繞財(cái)政發(fā)展迫切需要引起重視和著手解決的重大問題，結(jié)合財(cái)政工作實(shí)際，在全局興起調(diào)查研究和真抓實(shí)干之風(fēng)。主要圍繞省、市財(cái)政工作部署，深入開展如何加快支柱財(cái)源建設(shè)、做大做優(yōu)財(cái)政蛋糕；如何拓寬收入渠道、建立健全財(cái)政收入持續(xù)穩(wěn)定有序增長(zhǎng)機(jī)制；如何優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)、推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展等專題調(diào)查研究活動(dòng)，為全縣財(cái)政工作科學(xué)決策提供參考。同時(shí)，通過調(diào)研，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，剖析原因，提出對(duì)策；通過調(diào)研，進(jìn)一步提高全局黨員干部理論聯(lián)系實(shí)際的能力，分析問題、解決問題的水平，不斷增強(qiáng)工作的敏銳性、預(yù)見性、系統(tǒng)性、規(guī)律性和創(chuàng)造性。
二、強(qiáng)化問題查擺，提高服務(wù)水平
一是進(jìn)一步提高了開展“十查十看”活動(dòng)的思想認(rèn)識(shí)。廣大財(cái)政干部職工充分認(rèn)識(shí)開展“十查十看”活動(dòng)的必要性、重要性和緊迫性；通過縱橫比較，客觀分析，廣大財(cái)政干部職工要達(dá)到統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，理清思路的目標(biāo)；二、進(jìn)一步深入開展問題查擺活動(dòng)。通過召開座談會(huì)、走訪群眾、問卷調(diào)查、發(fā)放征求意見表等形象，開門納諫，廣開言路，廣泛征求和虛心聽取群眾、企業(yè)和基層特別是服務(wù)對(duì)象對(duì)本單位及個(gè)人的意見和建議。三、進(jìn)一步提升服務(wù)水平。通過深刻查擺，全面反思，廣大財(cái)政干部職工找到了差距，明晰了癥結(jié)，明確了方向。不斷增強(qiáng)全局意識(shí)，強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的理念。四是進(jìn)一步增強(qiáng)財(cái)政系統(tǒng)服務(wù)群眾和社會(huì)的工作能力。通過開展“十查十看”活動(dòng)，提高財(cái)政系統(tǒng)戰(zhàn)略思維能力，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)地謀劃推動(dòng)各項(xiàng)工作，為縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展服好務(wù)，使全縣財(cái)政系統(tǒng)服務(wù)能力得到加強(qiáng)。
三、強(qiáng)化整改落實(shí)，提高活動(dòng)成效
針對(duì)在“十查十看”活動(dòng)征求的意見和查擺的問題進(jìn)行認(rèn)真梳理，制定班子集體整改方案及科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和其他干部整改措施，做到整改內(nèi)容、目標(biāo)、措施、時(shí)限、責(zé)任“五明確”。逐項(xiàng)抓好“銷號(hào)”整改，做到“四個(gè)不通過”，即問題不解決不通過、整改措施不落實(shí)不通過、長(zhǎng)效機(jī)制不建立不通過、群眾不滿意不通過，確保工作實(shí)效。班子集體整改方案和科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部整改制定后，將整改方案和整改措施在會(huì)上公布，讓全體干部職工了解改什么、如何改、什么時(shí)候改、解決什么問題，達(dá)到什么目標(biāo)。確保教育實(shí)踐活動(dòng)取得成效轉(zhuǎn)化成為實(shí)實(shí)在在的工作動(dòng)力，努力推進(jìn)教育實(shí)踐活動(dòng)的開展不斷深入。
在今后的工作中，我們將以教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，把學(xué)習(xí)踐行精神與經(jīng)常性的深入貫徹落實(shí)緊密結(jié)合起來，不斷深化對(duì)精神的理解和把握，不斷完善和落實(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng)中制定的各項(xiàng)制度措施，不斷鞏固和擴(kuò)大大討論活動(dòng)、主題教育活動(dòng)的成果，以“與時(shí)俱進(jìn)、求真務(wù)實(shí)、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的工作作風(fēng)，以昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)和銳意進(jìn)取的創(chuàng)新精神，從抓住理論武裝重點(diǎn)，不斷提高思想和政治素質(zhì)；關(guān)注民生，維護(hù)群眾利益和社會(huì)穩(wěn)定和加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，打造服務(wù)型機(jī)關(guān)等方面入手，強(qiáng)化干部隊(duì)伍整體素質(zhì)，以科學(xué)發(fā)展推動(dòng)我縣財(cái)政工作又好又快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)財(cái)政工作新跨越！
根據(jù)XXX水務(wù)局、安檢局、XXX鄉(xiāng)安檢站下發(fā)的文件精神，我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極組織相關(guān)人員抓好組織發(fā)動(dòng)，認(rèn)真開展自查自糾，不留死角。針對(duì)存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)按照定人員、定時(shí)間、定措施、定資金的原則制定整改計(jì)劃，落實(shí)整改措施，嚴(yán)防事故發(fā)生。檢查中認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)政府會(huì)議精神，把集中開展大檢查作為當(dāng)前安全生產(chǎn)的首要任務(wù)，按照“全覆蓋、零容忍、重實(shí)效”的總要求，全面深入排查治理安全生產(chǎn)隱患，堵塞安全監(jiān)管漏洞，強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施；牢牢把握制定檢查方案、進(jìn)行層層動(dòng)員部署、排查問題及隱患、制定整改方案、落實(shí)整改措施、總結(jié)檢查成效、建立長(zhǎng)效機(jī)制等重點(diǎn)環(huán)節(jié)。通過安全生產(chǎn)大檢查，全面摸清安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)責(zé)任、認(rèn)真整改、健全制度，徹底排除重大安全隱患，增強(qiáng)全員安全意識(shí)，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平，有效預(yù)防事故的發(fā)生。努力實(shí)效“四個(gè)轉(zhuǎn)變”，即：安全生產(chǎn)工作由被動(dòng)應(yīng)付向主動(dòng)防范轉(zhuǎn)變；職工安全意識(shí)由要我安全向我要安全轉(zhuǎn)變；由只重視重大危險(xiǎn)部位隱患排查向同時(shí)一般崗位及安全死角的日常檢查轉(zhuǎn)變；由主管部室督查向各專業(yè)檢查組定期檢查轉(zhuǎn)變，提高現(xiàn)場(chǎng)隱患排查能力。
現(xiàn)就自查情況總結(jié)如下。
一、檢查范圍
對(duì)電站生產(chǎn)中的全部操作崗位、重點(diǎn)危險(xiǎn)部位開展安全生產(chǎn)大檢查。
二、檢查內(nèi)容
1.各類安全生產(chǎn)資質(zhì)證照是否齊全；
2、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)是否健全，人員是否落實(shí)到位；
3、安全生產(chǎn)責(zé)任制等安全生產(chǎn)制度的建立及落實(shí)情況；
4、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況；
5、安全教育培訓(xùn)情況，特別是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗情況和生產(chǎn)一線職工（包括農(nóng)民工）教育培訓(xùn)情況；
6、安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)檔案建立情況；
7、企業(yè)應(yīng)急預(yù)案制定、備案、培訓(xùn)、演練情況，應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)情況，應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備、維護(hù)等情況；
8、從業(yè)人員職業(yè)健康檢查、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施健全和職業(yè)病防護(hù)用品配備使用和落實(shí)職業(yè)健康監(jiān)管工作評(píng)估情況；
9、危險(xiǎn)性較大的特種設(shè)備和危險(xiǎn)物品的存儲(chǔ)容器、運(yùn)輸工具的完好狀況及檢測(cè)檢驗(yàn)情況；
10、動(dòng)火、進(jìn)入受限空間、高處、吊裝、臨時(shí)用電、動(dòng)土、檢維修、盲板抽堵等風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)審批制度落實(shí)情況和專項(xiàng)工程施工作業(yè)規(guī)程編制落實(shí)情況；
11、對(duì)存在較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所以及重點(diǎn)環(huán)節(jié)、
部位、重大危險(xiǎn)源普查建檔、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、監(jiān)控預(yù)警制度的建設(shè)及措施落實(shí)情況；
12、事故報(bào)告及對(duì)有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究落實(shí)情況；
13、新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全和職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”制度執(zhí)行情況；
14、開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況。
三、檢查方式
1、部門自查。各部門都必須對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行
全面深入、細(xì)致徹底的檢查。按照相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格細(xì)致，認(rèn)真檢查事故易發(fā)的重點(diǎn)場(chǎng)所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，排查出的隱患、問題要制表列出清單，建立臺(tái)賬，制定整改方案，落實(shí)整改措施、責(zé)任、時(shí)限和預(yù)防事故措施。
2、創(chuàng)新檢查方式。公司每月召開一次安全大檢查總結(jié)分析會(huì)，總結(jié)分析本月的安全檢查工作，通報(bào)檢查出的重大隱患及整改情況。
四、自查情況及整改措施：
1、安全生產(chǎn)證照齊全。
2、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)健全，人員已落實(shí)到位。
3、安全生產(chǎn)責(zé)任制已全部落實(shí)到位，并與各電站站長(zhǎng)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書
4、本公司嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行操作。
5、本公司企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員全部持證上崗并定期參加縣安檢部門組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，特種作業(yè)（包括天車操作人員、壓力容器運(yùn)行管理人員、高低壓電工等工種）人員全部持證上崗，并且公司經(jīng)常開展安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。
6、安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)檔案建立不完善。
7、本公司的應(yīng)急預(yù)案包括生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案、防洪搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案，制度已完善并備案，并不定期展開培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)急演練計(jì)劃，應(yīng)急隊(duì)伍已安排人員參加并落實(shí)到位，應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備充足并定期維護(hù)。
8、從業(yè)人員職業(yè)健康檢查、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施健全和職業(yè)病防護(hù)用品配備使用和落實(shí)職業(yè)健康監(jiān)管工作評(píng)估工作正在展開并逐步完善：從業(yè)人員職業(yè)健康檢查檔案正在建立實(shí)施，職業(yè)病防護(hù)設(shè)施和職業(yè)病防護(hù)用品正在聯(lián)系購買并進(jìn)行配備，職業(yè)健康監(jiān)管工作評(píng)估逐步開展。
9、本公司的特種設(shè)備包括橋式天車及調(diào)速器的空氣儲(chǔ)氣罐，設(shè)備完好，定期請(qǐng)張掖市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行檢測(cè)并出具檢驗(yàn)報(bào)告。
10、機(jī)組檢修嚴(yán)格按照公司制定的規(guī)程及操作規(guī)范進(jìn)行操作；臨時(shí)用電嚴(yán)格執(zhí)行臨時(shí)用電的要求，做到“一機(jī)、一箱、一閘、一漏”，確保人身安全的工作落實(shí)到位。
11、對(duì)存在較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所以及重點(diǎn)環(huán)節(jié)、部位、重大危險(xiǎn)源普查建檔、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)等工作已落實(shí)到位，并在有危險(xiǎn)因素的關(guān)鍵部位設(shè)置警戒帶及安全防護(hù)欄，監(jiān)控預(yù)警制度正在建立并逐步完善。
12、本公司生產(chǎn)發(fā)電至今未發(fā)生任何安全事故。
13、本公司安全生產(chǎn)“三同時(shí)”工作已完成，職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”制度正在制定并落實(shí)。
14、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)正在開展并逐步落實(shí)
五、強(qiáng)化管理，明確責(zé)任
為保證電站正常安全生產(chǎn)，公司成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，力爭(zhēng)做到目標(biāo)明確，責(zé)任落實(shí)，工作到位，防患于未然。
六、細(xì)化措施，落實(shí)到位
全面貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針及安全生產(chǎn)工作有關(guān)文件精神，堅(jiān)持做到依法管理，強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格檢查，督促整改，讓隱患得到消除，事故得到控制，職工的生命財(cái)產(chǎn)得到保障。以監(jiān)管工作為重點(diǎn)，嚴(yán)防一般安全事故，杜絕重、特大安全事故，確保公司及職工生命財(cái)產(chǎn)安全。
七、工作內(nèi)容及措施辦法得當(dāng)
1、加強(qiáng)安全知識(shí)的宣傳教育，努力提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策的宣傳教育，倡導(dǎo)和抓好安全文化建設(shè)，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識(shí)。公司要按照有關(guān)要求，積極主動(dòng)選派人員參加上級(jí)主管部門組織的安全培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，并切實(shí)抓好公司職工安全生產(chǎn)知識(shí)和生產(chǎn)技能的培訓(xùn)以及對(duì)新進(jìn)公司職工的安全教育培訓(xùn)。加強(qiáng)檢查、督促，促使本公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作制度化、經(jīng)常化。
2、強(qiáng)化安全責(zé)任管理，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。本公司安全工作的第一責(zé)任人，對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任，必須切實(shí)履行職責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，及時(shí)排除各類安全隱患，嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生。一是要認(rèn)真貫徹落實(shí)好與公司簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，做到有崗、有位、有責(zé)。二是我公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組定期組織人員對(duì)電站各個(gè)部門落實(shí)的情況進(jìn)行檢查、督促，并將情況登記在冊(cè)，作為年終綜合考核的評(píng)分依據(jù)。三是電站各部門要結(jié)合自身實(shí)際，制定和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全生產(chǎn)規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行，杜絕“三違”現(xiàn)象，切實(shí)做到安全生產(chǎn)有章可循。
3、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，加大隱患排查整改力度。
定期開展了綜合性安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)重點(diǎn)部門存在的重大隱患，要督促其制定整改措施，落實(shí)資金，安排專人督促整改。每周進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)代班檢查制度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患及時(shí)排除。
整作風(fēng)、提效能、優(yōu)環(huán)境主題活動(dòng)進(jìn)入自查自糾階段后，我局根據(jù)市機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署，緊緊圍繞我局的中心工作，結(jié)合本單位實(shí)際，重點(diǎn)針對(duì)服務(wù)發(fā)展的責(zé)任意識(shí)淡薄等四個(gè)方面的突出問題進(jìn)行查擺，并制定了行之有效的整改措施，轉(zhuǎn)變了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提升了工作效能，優(yōu)化了商務(wù)發(fā)展環(huán)境。現(xiàn)就我局落實(shí)整改的有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、高度重視，加強(qiáng)組織整改階段的組織領(lǐng)導(dǎo)
整改階段是主題活動(dòng)承上啟下的重要環(huán)節(jié)。針對(duì)存在的不足和突出問題，制定有效的方案進(jìn)行整改，促使我局的政務(wù)更加快捷、方便，更好地服務(wù)群眾，是這一階段的主要任務(wù)。局黨委高度重視，召開了工作調(diào)度會(huì)，對(duì)每一項(xiàng)工作任務(wù)作了周密部署，同時(shí)指派了督辦領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)了責(zé)任部門和責(zé)任人，形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的齊抓共管工作格局。
二、明確目標(biāo)，制定切實(shí)可行實(shí)施方案
以提高服務(wù)水平，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為目標(biāo)，以征求意見廣泛、查找問題準(zhǔn)確、分析原因深刻、整改措施過硬為基本要求，制定了《萍鄉(xiāng)市商務(wù)局自查自糾階段工作整改方案》，在本階段認(rèn)真查找問題，落實(shí)整改措施，努力實(shí)現(xiàn)全辦機(jī)關(guān)和干部隊(duì)伍工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，干部素質(zhì)明顯提升，服務(wù)能力明顯增強(qiáng)，辦事效率明顯提高，發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化。
三、廣開渠道，認(rèn)真查擺效能建設(shè)突出問題
為做好查擺問題工作，根據(jù)工作特點(diǎn)、部門職能和崗位職責(zé)，我局開展了多種形式的征集意見活動(dòng)，采取自我找、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、群眾提、互相幫等多種形式，組織機(jī)關(guān)干部職工認(rèn)真查找本單位和個(gè)人存在的突出問題，切實(shí)做到查擺問題不護(hù)短，不手軟,通過走訪群眾、發(fā)放征求意見表和召開座談會(huì)，廣泛征求本系統(tǒng)干部職工、服務(wù)對(duì)象和社會(huì)各界對(duì)我局在服務(wù)、工作效率、工作作風(fēng)等方面的意見、建議，并進(jìn)行了認(rèn)真梳理匯總。
四、深入剖析，找準(zhǔn)問題存在的癥結(jié)根源
針對(duì)查擺出的問題，我局進(jìn)行了深入剖析，抓住問題實(shí)質(zhì)，深挖思想根源，找準(zhǔn)問題存在癥結(jié)，主要是：1、工作中缺乏競(jìng)爭(zhēng)氛圍。少數(shù)同志在本職崗位上工作平平，不犯錯(cuò)誤，總認(rèn)為過得去就行，單位也沒有嚴(yán)格依照有關(guān)規(guī)定糾正這些人的思想和行為，造成這些人缺乏立足本職鉆研業(yè)務(wù)的精神，業(yè)務(wù)水平不高，辦事效率低下，影響了整個(gè)機(jī)關(guān)的工作效能;2、官本位思想時(shí)有存在，部分干部職工總認(rèn)為行政管理部門是執(zhí)法管理的主體，僅僅把自己當(dāng)成管理者、執(zhí)法者，沒有真正樹立服務(wù)的理念，強(qiáng)化管理而淡化服務(wù)，在服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)的切入點(diǎn)等方面都還達(dá)不到高標(biāo)準(zhǔn)，難以充分滿足群眾需求，此外主動(dòng)服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)的意識(shí)還不夠強(qiáng);3、思想還沒有徹底解放，很多方面還不能突破體制和機(jī)制的限制，缺乏憂患意識(shí)和進(jìn)取精神，思想上固步自封，難字當(dāng)頭，缺乏改革創(chuàng)新的膽略;與時(shí)俱進(jìn)做得不夠，面對(duì)瞬息萬變的形勢(shì)，不能適應(yīng)信息時(shí)代要求，解決日常工作難題感覺束手無策;4、制度落實(shí)缺乏有效監(jiān)督，導(dǎo)致違規(guī)違章現(xiàn)象偶有發(fā)生;懲防機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制還不夠健全，部分干職工思想懈怠，對(duì)工作缺乏熱情;制度執(zhí)行過程中存在好人主義傾向，一些干部怕得罪人，不敢管，不愿管，工作起來和稀泥，制度自然難以落實(shí)到位。
五、對(duì)癥下藥，切實(shí)落實(shí)整改措施
我局以改革的精神研究新情況，根據(jù)深入剖析問題后找出的癥結(jié)根源，采取了行之有效的整改措施，堅(jiān)持三到位、三落實(shí)(領(lǐng)導(dǎo)到位、認(rèn)識(shí)到位、組織到位、責(zé)任落實(shí)、任務(wù)落實(shí)、督導(dǎo)落實(shí))，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)落實(shí)新舉措，以創(chuàng)新的方法解決新問題，力爭(zhēng)做到問題在一線解決，業(yè)績(jī)?cè)谝痪€創(chuàng)立，形象在一線樹立。主要做法是：
1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)，完善學(xué)習(xí)機(jī)制，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，將終身教育貫穿于每個(gè)干部的日常工作之中，形成全系統(tǒng)干部職工全員學(xué)習(xí)的良好氛圍;積極開展創(chuàng)高效機(jī)關(guān)、塑商務(wù)形象主題教育活動(dòng)，努力營(yíng)造愛崗敬業(yè)，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)良好氛圍;強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，引入激勵(lì)機(jī)制。通過設(shè)立合理的競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)、建立完善的激勵(lì)機(jī)制，最大限度地激發(fā)機(jī)關(guān)全體人員的潛能，努力提高機(jī)關(guān)的工作效率。
2、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。牢固樹立服務(wù)是生產(chǎn)力，也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境的大服務(wù)觀，把群眾需要的，就是我們要做的作為機(jī)關(guān)服務(wù)宗旨，通過實(shí)施暢通工程、提速工程、陽光工程、民心工程，全面推行首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制;拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)質(zhì)量。在做好本職工作的基礎(chǔ)上，領(lǐng)導(dǎo)班子成員下基層調(diào)研不少于一次，到困難單位現(xiàn)場(chǎng)辦公每半年不少于一次，看望困難職工每半年不少于一次，為基層和群眾辦實(shí)事辦好事每月不少于一件。
3、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)禁令，從簡(jiǎn)辦文辦會(huì)，狠剎消費(fèi)歪風(fēng)，倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，嚴(yán)肅懲處違規(guī)、違紀(jì)行為;在行政審批的法定時(shí)限內(nèi)大幅縮減辦結(jié)時(shí)限，加強(qiáng)電子政務(wù)建設(shè)，積極推行網(wǎng)上審批，提高行政效能。
4、強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，把創(chuàng)新作為工作的靈魂，突破傳統(tǒng)思維模式，創(chuàng)新思想、創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新方法，在實(shí)際工作中邊實(shí)踐、邊探索、邊總結(jié)，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，優(yōu)化服務(wù)方式，完善管理手段，全面推進(jìn)機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作不斷向前發(fā)展。
5、加強(qiáng)思想教育，著力培養(yǎng)干職工的敬業(yè)精神;堅(jiān)持把效能建設(shè)納入制度管理，加強(qiáng)制度建設(shè)，逐步形成比較完善，針對(duì)性和可操作性強(qiáng)的制度體系，根據(jù)當(dāng)前工作面臨的新形勢(shì)、新要求，組織對(duì)原有制度進(jìn)行了全面梳理，進(jìn)一步充實(shí)完善了各種制度;在制度落實(shí)上，領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，認(rèn)真踐行，經(jīng)常監(jiān)督各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，確保落實(shí)到位，見到成效。
六、成效初現(xiàn)，各項(xiàng)工作得到有效推進(jìn)
通過查擺整改工作，我局的整體形象、隊(duì)伍素質(zhì)、精神面貌均有了明顯的改變，有效地推進(jìn)了我局各項(xiàng)工作。
(一)執(zhí)政為民的意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。局黨委把提高人員素質(zhì)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量作為轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效能的一個(gè)重要環(huán)節(jié)來抓，干部隊(duì)伍想問題、做工作都能自覺維護(hù)部門的誠信效能形象，把群眾滿意不滿意、信任不信任作為最高標(biāo)準(zhǔn)，不斷追求工作的高標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)的高效率。
（一）“第三方”介入破解“亂”的問題。一是強(qiáng)村介入。對(duì)于支部書記工作能力差、群眾威信低或暫無支部書記的村莊，選取先進(jìn)村作為“第三方”引入該村，由先進(jìn)村莊支部書記兼任后進(jìn)村支部書記，以強(qiáng)帶弱，共同發(fā)展。二是管區(qū)介入。針對(duì)大后旺、大荒等村莊“兩委”班子不健全，暫無合適人選或有預(yù)定人選但群眾暫時(shí)難以接受的情況，村莊所在管區(qū)作為“第三方”介入村莊管理，由管區(qū)書記或副書記兼任村莊負(fù)責(zé)人。三是企業(yè)介入。針對(duì)營(yíng)房、東營(yíng)、馬家辛莊等“兩委”無法開展工作的情況，將企業(yè)作為“第三方”引入村莊。成立新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，聘請(qǐng)企業(yè)負(fù)責(zé)人回村擔(dān)任組長(zhǎng)。以新農(nóng)村建設(shè)為切入點(diǎn)，利用企業(yè)的強(qiáng)大財(cái)力，解決黨員群眾關(guān)心的吃水難、行路難等熱點(diǎn)問題，以加快發(fā)展逐步消除黨員群眾心目中尤來以久的派性意識(shí)。
（二）規(guī)范管理破解“散”的問題。一是規(guī)范工作程序。在充分征求機(jī)關(guān)干部、村干部、農(nóng)村黨員、群眾代表意見的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修訂完善了《鎮(zhèn)基層組織工作規(guī)范》一書，使村級(jí)工作開展有章可循。新的后進(jìn)村“帶頭人”上任之后，嚴(yán)格按照新修訂的《工作規(guī)范》開展工作，進(jìn)一步明確工作職責(zé)，理順議事程序，約束干部從政行為。二是規(guī)范財(cái)務(wù)管理。針對(duì)群眾最關(guān)注和班子最敏感的村級(jí)財(cái)務(wù)問題，制定并實(shí)施農(nóng)村財(cái)務(wù)預(yù)算制管理“六議”制度，從源頭上防止腐敗思想的滋生，杜絕矛盾隱患的產(chǎn)生，使干部干事清白、群眾放心明白。
（三）工作扶持破解“難”的問題。一是財(cái)政資金扶持。鎮(zhèn)財(cái)政繼續(xù)向后進(jìn)村莊傾斜，對(duì)后進(jìn)村莊的規(guī)劃建設(shè)、招商引資等方面給予政策扶持。二是清違治亂扶持。在村莊村容整潔方面，鎮(zhèn)黨委組織城管、公安等部門組成村容整治工作組，根據(jù)村莊需要隨叫隨到。三是財(cái)務(wù)清理扶持。鎮(zhèn)黨委組織紀(jì)委、經(jīng)審中心、審計(jì)所對(duì)已調(diào)整的村莊進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)交接，并張榜公布，使新班子與歷史遺留問題有一道清晰的界限，使他們能清清白白的開展工作，這也有利于對(duì)歷史遺留問題的徹底清理整頓，從而促進(jìn)村莊各項(xiàng)工作盡快步入正軌。
具體按村整改措施如下：
（1）東營(yíng)村整改措施：該村已成立新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，請(qǐng)村莊經(jīng)濟(jì)能人回村任組長(zhǎng)，帶領(lǐng)村莊發(fā)展經(jīng)濟(jì)，為村民辦實(shí)事。
（2）營(yíng)房村整改措施：該村已成立新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，請(qǐng)村莊經(jīng)濟(jì)能人回村任組長(zhǎng)，帶領(lǐng)村莊發(fā)展經(jīng)濟(jì)，為村民辦實(shí)事。
（3）劉家?guī)X整改措施：該村已讓鄰村有能力、村莊發(fā)展好的支部書記兼任該村支部書記，充分發(fā)揮優(yōu)秀支部書記的作用。
（4）馬家辛莊整改措施：該村已請(qǐng)?jiān)摯褰?jīng)濟(jì)能人回村任職，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)能人的致富帶頭作用，帶領(lǐng)群眾致富。
（5）來福村整改措施：已請(qǐng)鄰村優(yōu)秀、威望高的支部書記兼任該村黨支部書記，帶領(lǐng)村莊發(fā)展經(jīng)濟(jì)，穩(wěn)定民心。
（6）楊家林整改措施：已請(qǐng)鄰村王家村支部書記王桂會(huì)兼任該村黨支部書記，并已請(qǐng)回該村經(jīng)濟(jì)能人擔(dān)任村莊負(fù)責(zé)人，并積極發(fā)展入黨，以培養(yǎng)新的支部書記。
（7）前海莊整改措施：建議成立工作組，深入該村調(diào)查村莊存在的主要矛盾，對(duì)有上訪傾向的人員進(jìn)行說服教育，同時(shí)積極培養(yǎng)后備干部，加強(qiáng)村級(jí)班子力量。目前已成立工作組對(duì)該村財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)交接。
（8）大后旺整改措施：建議成立工作組，深入該村調(diào)查村莊存在的主要矛盾，派管區(qū)副書記臨時(shí)兼任該村黨支部書記，同時(shí)，抓緊物色新的村莊負(fù)責(zé)人，盡快培養(yǎng)后備干部。
（9）大荒整改措施：建議一是成立工作組，深入該村調(diào)查村莊存在的主要矛盾，對(duì)有上訪傾向的人員進(jìn)行說服教育;二是抓緊物色一名經(jīng)濟(jì)能人掛職管區(qū)副主任回村主持工作，并且對(duì)其加大培訓(xùn)力度；三是黨委加大各方面的支持力度，協(xié)助開展工作，以樹立威信。
三、整改要求
1、要嚴(yán)肅認(rèn)真地抓好整改
一是要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要進(jìn)一步明確黨委書記作為村情民意調(diào)研情況整改工作的第一責(zé)任人，組成專門班子，深入分析，徹底查清存在的問題及癥結(jié)所在。在此基礎(chǔ)上，認(rèn)真研究制定整改方案。
二是在整改過程中要注意做好四個(gè)結(jié)合。（1）把整改工作與黨委政府中心工作的推進(jìn)相結(jié)合；（2）把總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)與解決實(shí)際問題相結(jié)合；（3）把整改工作與學(xué)習(xí)貫徹十七屆三中全會(huì)精神相結(jié)合；（4）把整改工作與學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀相結(jié)合。
三是整改工作務(wù)必要盡快落實(shí)。整改工作務(wù)必于12月底前結(jié)束，市委將對(duì)各鎮(zhèn)整改情況進(jìn)行專項(xiàng)督查，并在全市進(jìn)行通報(bào)。
2、要圍繞民生建設(shè)抓好整改
民生建設(shè)事關(guān)老百姓的衣食住行，是以人為本的具體體現(xiàn)，同時(shí)也是老百姓最關(guān)心的大事。因此，整改工作要緊緊圍繞民生問題，要根據(jù)群眾關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題落實(shí)整改措施，把群眾滿意度的高低作為衡量整改效果的標(biāo)尺。通過整改工作，進(jìn)一步完善民生建設(shè)，為農(nóng)民群眾帶來實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠，尤其是解決好困難學(xué)生救助、社會(huì)優(yōu)撫等問題，把宗旨意識(shí)和群眾觀念貫穿整改工作始終。
3、要針對(duì)突出問題抓好重點(diǎn)整改
建議鎮(zhèn)黨委、政府認(rèn)真對(duì)照問卷調(diào)查結(jié)果，按照群眾滿意度高低，理清群眾滿意度較低的項(xiàng)目有哪些，圍繞這些方面存在的突出問題逐一進(jìn)行研究、逐一拿出整改措施、逐一抓好落實(shí)，要以對(duì)突出問題的整改帶動(dòng)整改工作的全面推進(jìn)。
4、要把強(qiáng)化基層組織建設(shè)作為整改重點(diǎn)
建一個(gè)好班子，選一個(gè)好當(dāng)家，搞好基層組織建設(shè)，對(duì)于村莊建設(shè)和發(fā)展至關(guān)重要，建議鎮(zhèn)黨委、政府下一步要重點(diǎn)強(qiáng)化基層組織建設(shè)。要按照抓兩頭帶中間的原則，在確保一類村提檔升級(jí)、二類村爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的同時(shí)，集中時(shí)間、集中人力、集中精力抓好后進(jìn)村班子治理整頓。要根據(jù)民意調(diào)查情況對(duì)后進(jìn)村情況逐一進(jìn)行分析，全面準(zhǔn)確摸清后進(jìn)村后進(jìn)的原因，突出一村一策，逐一制定方案，切實(shí)抓好整改。要建立領(lǐng)導(dǎo)干部包后進(jìn)村工作責(zé)任制，明確目標(biāo)任務(wù)，確保12月底前完成所有后進(jìn)村班子整改。要重點(diǎn)抓好村班子組建、村級(jí)運(yùn)行規(guī)范、矛盾糾紛化解和為民實(shí)事辦理。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行《食品安全法》、《餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督管理辦法》等法律法規(guī)的規(guī)定，堅(jiān)持以人為本、科學(xué)監(jiān)管的理念，按照“用最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)格的監(jiān)管、最嚴(yán)厲的處罰、最嚴(yán)肅的問責(zé)，確保廣大人民群眾舌尖上的安全”的要求，嚴(yán)厲查處未經(jīng)許可從事餐飲服務(wù)活動(dòng)等違法行為，切實(shí)消除餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)的安全隱患，維護(hù)全縣人民的飲食安全，促進(jìn)全縣餐飲業(yè)的持續(xù)、規(guī)范、健康發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
按照“規(guī)范為主、疏堵結(jié)合、突出重點(diǎn)、分類監(jiān)管”的原則，努力做到三個(gè)“一批”：即提檔升級(jí)一批，對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施較好、食品安全意識(shí)高的餐飲單位，通過現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和幫扶等措施，力爭(zhēng)建成一批透明廚房或餐飲示范單位；整治規(guī)范一批，按照餐飲經(jīng)營(yíng)許可標(biāo)準(zhǔn)，積極引導(dǎo)餐飲單位通過現(xiàn)場(chǎng)改造，達(dá)到餐飲服務(wù)許可的基本要求，依法持證經(jīng)營(yíng)；處理轉(zhuǎn)行一批，對(duì)經(jīng)整改仍達(dá)不到要求或拒不整改的，責(zé)令停止經(jīng)營(yíng)或勸告轉(zhuǎn)行，逾期將依法予以查處。通過整治，使全縣餐飲服務(wù)單位總體持證率有較大幅度提高，有效提高餐飲服務(wù)提供者的持證經(jīng)營(yíng)意識(shí)。
三、具體措施
（一）加強(qiáng)指導(dǎo)，督促整改，提高餐飲服務(wù)單位總體持證率。
廣泛深入開展法規(guī)宣傳，加強(qiáng)對(duì)無證經(jīng)營(yíng)單位的監(jiān)督檢查，做到三個(gè)“一”，即一份政策法規(guī)宣傳單、一份指導(dǎo)意見書、一份監(jiān)督意見書。要多方指導(dǎo)幫助餐飲單位針對(duì)實(shí)際情況完成硬件改造，力爭(zhēng)使絕大多數(shù)守法經(jīng)營(yíng)單位達(dá)到亮三證（許可證、健康證、培訓(xùn)證）、掛制度（上墻）、索票據(jù)、登臺(tái)賬、比透明的效果。對(duì)符合《小餐飲監(jiān)督管理制度》（金食藥安委辦〔2014〕22號(hào)）要求、達(dá)到備案登記條件的餐飲單位，及時(shí)給予備案登記。
（二）強(qiáng)化監(jiān)管，排查風(fēng)險(xiǎn)，開展餐飲服務(wù)單位日常監(jiān)管。
一是將日常監(jiān)督檢查、量化分級(jí)管理、監(jiān)督抽檢與專項(xiàng)整治等工作有機(jī)結(jié)合，提高日常監(jiān)督檢查的效率和質(zhì)量。通過實(shí)施量化分級(jí)管理動(dòng)態(tài)評(píng)級(jí)，督促餐飲服務(wù)單位強(qiáng)化守法經(jīng)營(yíng)、誠信自律意識(shí)，健全內(nèi)部管理制度，注重風(fēng)險(xiǎn)排查和應(yīng)急處置，自覺提升食品安全管理水平。二是加強(qiáng)從業(yè)人員健康、食品采購索證索票、進(jìn)貨查驗(yàn)、加工制作、食品添加劑管理和使用、餐飲具清洗消毒、食品留樣等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的綜合治理，全面排查和治理各類餐飲風(fēng)險(xiǎn)隱患。
四、工作步驟
此次專項(xiàng)整治工作分四個(gè)階段進(jìn)行。
（一）調(diào)查摸底階段。各分局組織對(duì)轄區(qū)內(nèi)餐飲服務(wù)單位進(jìn)行摸底調(diào)查，掌握基本情況，結(jié)合實(shí)際制定方案，明確目標(biāo)、任務(wù)和步驟。
（二）自查自糾階段。監(jiān)管人員實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，提出具體整改意見，繪制整改流程草圖，指導(dǎo)申辦《食品經(jīng)營(yíng)許可證》。廣大餐飲單位要根據(jù)法律法規(guī)規(guī)定和監(jiān)管部門提出的整改要求，抓緊落實(shí)整改措施，積極創(chuàng)造條件，在規(guī)定期限內(nèi)主動(dòng)申請(qǐng)辦理食品經(jīng)營(yíng)許可證。
（三）重點(diǎn)整治階段。監(jiān)管部門依法開展監(jiān)督檢查，對(duì)未采取整改措施，達(dá)不到餐飲服務(wù)許可標(biāo)準(zhǔn)，無證從事餐飲服務(wù)活動(dòng)的，依法立案查處。整治行動(dòng)按照先重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)路段、重點(diǎn)品種，后全面推開的方式進(jìn)行。按照宣傳到位率、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)率、檢查覆蓋率100%的總要求，堅(jiān)持公開、公平、公正的總原則，依法行政。適時(shí)公開行動(dòng)進(jìn)程、嚴(yán)厲查處制售有毒有害食品行為，曝光典型案例，確保無證餐飲經(jīng)營(yíng)行為得到有效遏制。
（四）總結(jié)提高階段。總結(jié)專項(xiàng)整治工作取得的成效、經(jīng)驗(yàn)，分析存在的突出問題，提出加強(qiáng)餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管的長(zhǎng)效機(jī)制。
五、工作要求
（一）提高思想認(rèn)識(shí)，確保整治實(shí)效。開展無證經(jīng)營(yíng)整治行動(dòng)，規(guī)范市場(chǎng)主體行為，是整頓和規(guī)范市場(chǎng)秩序，維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)，保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的根本和基礎(chǔ)。要高度重視，統(tǒng)一思想，正確認(rèn)識(shí)目前我縣餐飲服務(wù)單位整體水平低、食品安全意識(shí)不強(qiáng)的現(xiàn)狀，全面掌握轄區(qū)內(nèi)無證經(jīng)營(yíng)情況，積極采取有效措施，切實(shí)提高整治成效和餐飲經(jīng)營(yíng)管理水平。要妥善處理好查處無證經(jīng)營(yíng)與維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的關(guān)系，有效化解各種矛盾。
一、履職能力方面
（一）存在的主要問題
1、政策法規(guī)水平和業(yè)務(wù)能力與崗位需要還有差距。
2、攻堅(jiān)克難、開拓創(chuàng)新能力有待提高。
（二）存在問題的原因
1、有的同志忙于事務(wù)性工作多，理論學(xué)習(xí)抓得不緊，尤其是對(duì)本職工作以外的知識(shí)學(xué)習(xí)少，導(dǎo)致知識(shí)面狹窄。
2、少數(shù)同志不求上進(jìn)，工作得過且過，不求過得硬，只求過得去；有的遇到矛盾就上交，工作不負(fù)責(zé)任。
3、掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)掛點(diǎn)社區(qū)和分管部門，社區(qū)書記、主任和機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人對(duì)所屬人員，平時(shí)工作的傳、幫、帶不夠。
（三）整改措施
1、扎實(shí)開展“在更高起點(diǎn)上踐行科學(xué)發(fā)展觀”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。認(rèn)真按照區(qū)有關(guān)學(xué)習(xí)要求，以黨工委中心組為龍頭，抓好黨員干部的理論學(xué)習(xí)，加深對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的領(lǐng)會(huì)和理解，提高執(zhí)行力和操作力。
2、嚴(yán)密組織干部在職培訓(xùn)。堅(jiān)持“每周一課”學(xué)習(xí)制度，按照街道《開展“每周一課”學(xué)習(xí)活動(dòng)實(shí)施方案》要求，持之以恒抓好落實(shí)，切實(shí)提高機(jī)關(guān)干部的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力，增強(qiáng)履行崗位職責(zé)的本領(lǐng)、服務(wù)發(fā)展的本領(lǐng)，依法行政的本領(lǐng)和做好群眾工作的本領(lǐng)。
二、工作作風(fēng)方面
（一）存在的主要問題
1、有些干部工作缺乏積極性、主動(dòng)性，辦事拖拖拉拉，主動(dòng)靠前、積極跟進(jìn)不夠。
2、部分街居干部抓工作不夠深入，坐辦公室時(shí)間多，下基層到一線聯(lián)系群眾少，對(duì)基層情況掌握不全面。
3、有的社區(qū)存在門難進(jìn)、臉難看、事難辦的問題。
（二）存在問題的原因
1、有的同志事業(yè)心不強(qiáng)，做工作缺乏責(zé)任感，應(yīng)付了事。
2、有的同志工作怕苦怕累，吃苦精神、奉獻(xiàn)精神不夠。
3、有的同志服務(wù)意識(shí)不夠強(qiáng)，服務(wù)態(tài)度不夠端正，工作方法簡(jiǎn)單，為居民辦事缺少耐心。
（三）整改措施
1、扎實(shí)開展愛崗敬業(yè)教育。認(rèn)真組織觀看黨員電教片和“井崗先鋒”電視節(jié)目，用先進(jìn)模范人物的事跡激發(fā)黨員干部的工作熱忱。
2、健全完善街道領(lǐng)導(dǎo)干部包居聯(lián)組責(zé)任制，掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)每周必須利用1-2天時(shí)間下到掛點(diǎn)社區(qū)，對(duì)社區(qū)工作進(jìn)行督促指導(dǎo)。
3、制定《贛江街道年機(jī)關(guān)干部績(jī)效考核與管理辦法》和《贛江街道年社區(qū)居委會(huì)目標(biāo)考評(píng)方案》，嚴(yán)格考核評(píng)比，把考核結(jié)果與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)懲處、選拔任用掛鉤，調(diào)動(dòng)街居干部開展工作的積極性和主動(dòng)性。
4、健全和落實(shí)崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、政務(wù)公示制、限時(shí)辦結(jié)制、失職追究制、辦事回執(zhí)卡制等基本制度，規(guī)范公務(wù)文明用語，最大限度地方便群眾辦事。
三、工作效能方面
（一）存在的主要問題
1、有的社區(qū)和機(jī)關(guān)部門有時(shí)存在效能低下，工作馬虎了事、相互推逶扯皮的現(xiàn)象。
2、政務(wù)公開、居務(wù)公開不夠及時(shí)規(guī)范。
（二）存在問題的原因
1、部門與領(lǐng)導(dǎo)、部門與部門、部門與社區(qū)之間溝通協(xié)調(diào)不夠。
2、有的單位和部門團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧共事的氛圍不濃厚。
（三）整改措施
1、進(jìn)一步加強(qiáng)街道和社區(qū)便民服務(wù)中心建設(shè)，完善服務(wù)辦公設(shè)施和各項(xiàng)制度，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提升服務(wù)效能，打造高效、便民、快捷、優(yōu)質(zhì)的一站式、一門式服務(wù)中心。
2、加強(qiáng)工作中的溝通協(xié)調(diào)，尤其是有關(guān)維穩(wěn)和每周信息快報(bào)，承辦部門在報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的同時(shí)，必須報(bào)有關(guān)掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)。
3、在各社區(qū)和街道服務(wù)大廳各業(yè)務(wù)窗口開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)窗口創(chuàng)評(píng)活動(dòng)，塑造文明高效的服務(wù)窗口形象。
4、采取上網(wǎng)公布、制作辦事指南圖板和手冊(cè)的方式，明確各辦事窗口辦事程序和有關(guān)政策規(guī)定，方便群眾辦事。
5、街道在匯總各部門工作時(shí),各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各自分管的工作負(fù)責(zé)，實(shí)行審核簽閱制。
6、加強(qiáng)工作督查力度，實(shí)行定期不定期的督查、通報(bào)制度。工作督查通報(bào)情況與干部績(jī)效考核和年終目標(biāo)管理考評(píng)掛鉤。
四、遵章守紀(jì)方面
（一）存在的主要問題
1、少數(shù)干部有時(shí)上班時(shí)間無故遲到、早退和做與工作無關(guān)的事情。
2、有少數(shù)社區(qū)居委會(huì)有時(shí)存在遲開門、早關(guān)門的現(xiàn)象。
（二）存在問題的原因
1、有的同志組織紀(jì)律觀念不強(qiáng)，放松對(duì)自身的要求。
2、有的社區(qū)干部大局意識(shí)差，工作責(zé)任心、事業(yè)心不強(qiáng)。
（三）整改措施
為了提高個(gè)人的綜合素質(zhì)和工作能力,根據(jù)迭部縣紀(jì)委、組織部的要求,本人積極參加單位民主生活會(huì)的學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過集中學(xué)習(xí),聯(lián)系自己的思想和工作實(shí)際,深刻領(lǐng)會(huì)批評(píng)與自我批評(píng)的重要性,自覺主動(dòng)地學(xué)習(xí)“八個(gè)明白”主要內(nèi)容和“十四個(gè)堅(jiān)持”基本方略以及脫貧攻堅(jiān)“一號(hào)工程”決勝全面建成小康設(shè)的重大意義，為開好民主生活會(huì)打牢思想基礎(chǔ)。牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)信念，切身做到“四個(gè)服務(wù)”。對(duì)自身存在的問題做了深刻的反思,查找出現(xiàn)問題的根源,并將原因分析透徹,制定出詳實(shí)的可操作的整改措施。達(dá)到自我提高、自我教育的目的。
一、存在的主要問題。
1.思想上比較松懈。對(duì)待工作不夠主動(dòng)、積極,只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),在工作中遇到難題,不善于思考,常常等待領(lǐng)導(dǎo)的指示,說一步走一步。對(duì)知識(shí)的掌握不夠重視,認(rèn)為自己已有的一些知識(shí)可以適應(yīng)目前的工作了,在工作中遇到繁瑣、復(fù)雜的事情,認(rèn)為“船到橋頭自然直”,不是自己力求尋找對(duì)策,而是等待辦法自己出現(xiàn),雖然感到有潛在的壓力和緊迫感,但缺乏自信心,缺乏向上攀登的勇氣和刻苦鉆研、鍥而不舍、持之以恒的學(xué)習(xí)精神和態(tài)度。沒有深刻意識(shí)到知識(shí)水平的高低對(duì)工作效率和工作質(zhì)量起決定性的作用。
2、缺乏創(chuàng)新精神。不善于創(chuàng)造性地開展工作,對(duì)問題的分析不夠深入,思考不夠深刻,沒有注意到工作方法的重要性。也沒有很好的注意勞逸結(jié)合。.缺乏朝氣蓬勃、斗志昂揚(yáng)的工作熱情,缺乏靈活機(jī)動(dòng),過于死板,解放思想、創(chuàng)新觀念的理念沒有貫徹始終。
3、個(gè)人心理素質(zhì)比較差。由于個(gè)性的原因,有時(shí)候控制不了自己的情緒,容易發(fā)脾氣,顯得很不冷靜,這樣對(duì)個(gè)人工作造成了一定的負(fù)面影響。
4、理論知識(shí)掌握的還是不夠。在將理論運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中的過程做的不是很好。對(duì)學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識(shí)不夠,導(dǎo)致學(xué)習(xí)的自覺性低,學(xué)習(xí)效果差。特別是理論的學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng),學(xué)習(xí)還浮在表面,還沒有達(dá)到應(yīng)有的深度。有時(shí)只顧忙于一些教學(xué)工作,很少自覺主動(dòng)擠時(shí)間學(xué)習(xí),閑時(shí)學(xué)一陣子,忙時(shí)學(xué)的少。
二、存在問題的主要原因。
經(jīng)過分析以上缺點(diǎn),深入解剖自我,我認(rèn)識(shí)到了問題的嚴(yán)重性。具體情況具體分析,其實(shí)就是對(duì)自己的要求不嚴(yán)格。如若長(zhǎng)時(shí)間不加以嚴(yán)格約束,不采取整改措施的話,后果將不堪設(shè)想。平時(shí)松松散散,不重視自身出現(xiàn)的問題,特別是沒有好好進(jìn)行自我反省,也沒有及時(shí)調(diào)整好心態(tài),其他因素對(duì)自己的影響也比較嚴(yán)重,從而導(dǎo)致了上進(jìn)心、進(jìn)取心的減弱。以前我對(duì)自己缺點(diǎn)的認(rèn)識(shí)不到位,總給自己找各種理由開脫,甚至拒不承認(rèn)和悔改。這對(duì)自己進(jìn)步的阻礙非常大,不利于自己的發(fā)展與成長(zhǎng)。歸根結(jié)底,這其實(shí)是對(duì)人生觀、世界觀的思想認(rèn)識(shí)模糊。平時(shí)對(duì)自己太過放縱,具體點(diǎn)工作計(jì)劃也不是很清晰。同時(shí),我也還存在一種浮躁心理、急躁心態(tài)、急于求成的思想,毅力不夠,具體行動(dòng)不足。
三、整改措施。
1、不斷加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),堅(jiān)持終身學(xué)習(xí),加強(qiáng)對(duì)教學(xué)工作的研究,努力提高綜合素質(zhì)。從實(shí)踐中學(xué),同時(shí)勤于從書上學(xué),加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)理論培訓(xùn)和教育教學(xué)理論。增強(qiáng)做好工作的本領(lǐng),既教書,又育人。
2、盡可能多的向其他教師請(qǐng)教,做到取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同進(jìn)步。
3、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),在認(rèn)清職責(zé)的同時(shí)立足本職,本本分分做實(shí)實(shí)在在的事情。嚴(yán)格要求自己,用自己的一言一行、一舉一動(dòng)去自覺工作,依法執(zhí)教,做到全心全意為學(xué)生服務(wù)。
一、召開時(shí)間：
2013年12月18日下午3：00
二、參加人員：
局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部
三、邀請(qǐng)人員：
縣委組織部、縣紀(jì)委、人大代表、政協(xié)委員、離退休老干部、村居干部等有關(guān)人員
四、主持人：
五、會(huì)議要求：
1、明確主題：緊緊圍繞保持黨的先進(jìn)性和純潔性，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總體要求，以為民務(wù)實(shí)清廉為主題，以“反對(duì)‘’、服務(wù)群眾”為重點(diǎn)，以“四下基層”、“四個(gè)萬家”為主要載體，把貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省市委《貫徹落實(shí)辦法》作為切入點(diǎn)，緊密結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人思想、工作、作風(fēng)等方面實(shí)際，認(rèn)真解決形式主義、、享樂主義和奢靡之風(fēng)問題，牢固樹立宗旨意識(shí)和群眾觀點(diǎn)，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，提高群眾工作本領(lǐng)，為推進(jìn)新區(qū)開放開發(fā)和灣濱海新興城市建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)：會(huì)前，要根據(jù)民主生活會(huì)的主題，組織班子成員學(xué)習(xí)黨的有關(guān)文件和相關(guān)內(nèi)容。要保證學(xué)習(xí)時(shí)間和質(zhì)量，堅(jiān)持自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，其中集中學(xué)習(xí)時(shí)間不少于2天。
六、會(huì)議程序：
1、會(huì)前準(zhǔn)備：①進(jìn)一步廣泛征求群眾意見，并于民主生活會(huì)前向局領(lǐng)導(dǎo)班子反饋；②深入開展談心活動(dòng)，采取多種形式廣泛征求群眾對(duì)班子及其成員的意見，對(duì)班子集體的意見，書面反饋給班子每一位成員；③充分掌握黨員隊(duì)伍思想現(xiàn)狀。
2、會(huì)議內(nèi)容：①雷霹局長(zhǎng)對(duì)開好民主生活會(huì)提出具體要求；②由雷霹局長(zhǎng)帶頭各位領(lǐng)導(dǎo)依次進(jìn)行黨性分析檢查，開展批評(píng)與自我批評(píng)；③列席民主生活會(huì)的人員可以發(fā)言，對(duì)班子成員提出批評(píng)和建議；④針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子存在的問題和征求的意見，制定改進(jìn)措施；⑤縣委組織部、縣紀(jì)委相關(guān)人員提出指導(dǎo)意見。
七、會(huì)后報(bào)告：
由局辦公室將會(huì)議情況，以書面形式向縣委組織部、縣紀(jì)委報(bào)告。
八、保障措施
1、加強(qiáng)對(duì)生活會(huì)組織領(lǐng)導(dǎo)。局主要負(fù)責(zé)人要高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織。
2、嚴(yán)格程序。要認(rèn)真做好會(huì)前準(zhǔn)備，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)。開展批評(píng)與自我批評(píng)一般采取本人先作自我批評(píng)，其他成員逐一對(duì)其開展批評(píng)的方式進(jìn)行。
一、精心組織，周密安排，高起點(diǎn)推進(jìn)各環(huán)節(jié)工作
為了進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化執(zhí)行，使公司的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)在思想上、行動(dòng)上與上級(jí)保持高度一致，公司向省局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組呈報(bào)了轉(zhuǎn)段報(bào)告和分析檢查階段實(shí)施方案，批準(zhǔn)后于12月9日召開了第二階段動(dòng)員大會(huì)，對(duì)第二階段每個(gè)工作環(huán)節(jié)都進(jìn)行了安排和細(xì)化，要求全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)識(shí)分析檢查階段工作的重要性，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，突出實(shí)踐特色，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感，扎實(shí)抓好分析檢查階段四個(gè)環(huán)節(jié)的工作，確保分析檢查的質(zhì)量，全面推動(dòng)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)深入開展。
二、集思廣益，深刻查擺，高要求組織民主生活會(huì)
開好專題民主生活會(huì)是分析檢查階段的重中之重。會(huì)前，公司黨委組織領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)，公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室向機(jī)關(guān)各部室、基層各單位發(fā)放了《學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀征求意見表》，主動(dòng)征求黨內(nèi)外群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)成員的意見和建議，并要求班子成員要找準(zhǔn)問題、查明原因、提出整改措施，為民主生活會(huì)做好發(fā)言準(zhǔn)備。民主生活會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞“深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，大力推進(jìn)高速公路新型產(chǎn)業(yè)率先向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)變，著力提高高速公路安全保暢能力、突發(fā)事件處置能力、公共服務(wù)能力和行業(yè)創(chuàng)新能力”的主題，緊密結(jié)合公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局和工作實(shí)際，發(fā)揚(yáng)“剖析自己不怕嚴(yán)、聽取意見不怕刺、亮出問題不怕丑、觸及思想不怕痛”的精神，認(rèn)真查找不適應(yīng)不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念和影響、制約祁臨高速公路管理事業(yè)科學(xué)發(fā)展的突出問題，并提出了整改措施，明確了努力方向和發(fā)展思路。
公司深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)董新品局長(zhǎng)對(duì)公司專題民主生活會(huì)給予了充分肯定，認(rèn)為公司領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)準(zhǔn)備充分、問題剖析很深刻、發(fā)展思路很清晰、整改措施很有力。他要求公司領(lǐng)導(dǎo)班子一要在謀劃發(fā)展上有新思路，要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真分析高速公路運(yùn)營(yíng)管理中存在的問題，找準(zhǔn)突破口和切入點(diǎn)，大力推進(jìn)高速公路新型產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型，努力實(shí)現(xiàn)高速公路運(yùn)營(yíng)管理事業(yè)又好又快發(fā)展。二要以信息化推進(jìn)管理的現(xiàn)代化，加快建設(shè)信息化服務(wù)和管理平臺(tái)，提升信息服務(wù)的覆蓋面和信息途徑的多元化，加強(qiáng)內(nèi)部信息化控制，以信息化帶動(dòng)提升現(xiàn)代化管理水平。三要在精細(xì)化管理上有新成效，在改進(jìn)管理方式和工作方法上下功夫，著力研究適應(yīng)高速公路管理事業(yè)發(fā)展的新方法、新舉措，把工作“做精”，把企業(yè)“做強(qiáng)”。四要在機(jī)制創(chuàng)新上有新突破，要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，不斷轉(zhuǎn)變觀念，開拓創(chuàng)新，
進(jìn)一步健全完善選人用人、獎(jiǎng)懲激勵(lì)、教育培訓(xùn)等工作機(jī)制，加強(qiáng)行業(yè)文化建設(shè)，提升高速公路科學(xué)發(fā)展的軟實(shí)力。
會(huì)后，公司迅速召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題會(huì)議，就貫徹落實(shí)董新品局長(zhǎng)提出的要求進(jìn)行了安排部署。
三、細(xì)致分析，積極整改，高質(zhì)量形成分析檢查報(bào)告
形成高質(zhì)量的分析檢查報(bào)告，是分析檢查階段的中心環(huán)節(jié)，是前一階段學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成果的集中體現(xiàn)，也是整改落實(shí)的主要依據(jù)。公司黨委自始至終高度重視分析檢查報(bào)告的起草工作，總經(jīng)理姚惠發(fā)、黨委書記李志剛?cè)讨鞒止绢I(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告的撰寫。報(bào)告認(rèn)真總結(jié)了公司五年來的運(yùn)營(yíng)管理實(shí)踐，并針對(duì)公司發(fā)展中存在的思想觀念不“新”、發(fā)展思路不“清”、創(chuàng)新意識(shí)不“強(qiáng)”、工作作風(fēng)不“實(shí)”等問題和根源，制定了繼續(xù)解放思想，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，不斷推進(jìn)高速公路新型產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型；加強(qiáng)班子自身建設(shè)，強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子引領(lǐng)發(fā)展的能力；圍繞“四個(gè)能力”建設(shè)，提高服務(wù)層次，不斷優(yōu)化高速公路服務(wù)環(huán)境；堅(jiān)持開源節(jié)流，加強(qiáng)精細(xì)化管理，不斷提高公司管理綜合效益；優(yōu)化用人機(jī)制，匡正用人導(dǎo)向，不斷構(gòu)建充足的人才保障；加強(qiáng)黨建工作，深化文明創(chuàng)建，不斷開創(chuàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)新局面等相應(yīng)的整改措施和發(fā)展思路，成為了公司今后一段時(shí)期科學(xué)發(fā)展的指導(dǎo)性文件。
四、公開通報(bào)，廣開言路，高標(biāo)準(zhǔn)組織群眾評(píng)議
根據(jù)省局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組的要求和公司的實(shí)際情況，公司領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告初稿形成后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子分析報(bào)告采取公司機(jī)關(guān)公開和文件發(fā)放的形式盡心公開，向廣大干部職工公布通報(bào)，廣泛聽取各方面意見。公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組向各黨支部、所屬各單位、機(jī)關(guān)各部室印發(fā)了《關(guān)于印發(fā)<山西省祁臨高速公路有限責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀分析報(bào)告>的通知》和《祁臨公司深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)分析檢查階段群眾評(píng)議問卷調(diào)查表》。各黨支部分別組織機(jī)關(guān)干部職工、歸口或業(yè)務(wù)聯(lián)系單位、服務(wù)或工作對(duì)象開門搞評(píng)議，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組的聯(lián)系點(diǎn)分工，親自參與評(píng)議會(huì)就分析檢查報(bào)告進(jìn)行講解，具體內(nèi)容著重從對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)深不深、查找的問題準(zhǔn)不準(zhǔn)、原因分析得透不透、發(fā)展思路清不清、工作措施可行不可行等方面對(duì)分析檢查報(bào)告進(jìn)行評(píng)議。
