時(shí)間：2022-02-19 17:52:05
開(kāi)篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇電力工作匯報(bào)材料，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，提高安全生產(chǎn)監(jiān)督力度，確保“十一”和中秋期間及全年生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定，迎接建國(guó)60周年大慶。根據(jù)舒安辦[2009]33號(hào)文件《關(guān)于開(kāi)展全縣安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神要求，局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組及時(shí)召開(kāi)系統(tǒng)安全生產(chǎn)專題會(huì)議，對(duì)節(jié)前的安全生產(chǎn)大檢查工作進(jìn)行布置，要求各企業(yè)于9月15日前開(kāi)展自查。并對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組于9月16日到20日對(duì)本系統(tǒng)的企業(yè)及商場(chǎng)開(kāi)展了全面檢查。現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：
……
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縣安委會(huì)：
為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，提高安全生產(chǎn)監(jiān)督力度，確保“十一”和中秋期間及全年生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定，迎接建國(guó)60周年大慶。根據(jù)舒安辦[2009]33號(hào)文件《關(guān)于開(kāi)展全縣安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神要求，局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組及時(shí)召開(kāi)系統(tǒng)安全生產(chǎn)專題會(huì)議，對(duì)節(jié)前的安全生產(chǎn)大檢查工作進(jìn)行布置，要求各企業(yè)于9月15日前開(kāi)展自查。并對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組于9月16日到20日對(duì)本系統(tǒng)的企業(yè)及商場(chǎng)開(kāi)展了全面檢查。現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：
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上半年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與工作建議
1、與住建部就總體規(guī)劃修改進(jìn)行了對(duì)接，成立總規(guī)修改推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組并聽(tīng)取了總規(guī)修改的規(guī)模、空間、交通、生態(tài)四個(gè)專題研究的工作匯報(bào)，并征求了市級(jí)有關(guān)部門意見(jiàn)；
2、圍繞做大做強(qiáng)城市經(jīng)濟(jì)，委托中規(guī)院上海分院承擔(dān)總規(guī)修改《大都市經(jīng)濟(jì)圈城市間關(guān)系研究》和《市域空間結(jié)構(gòu)規(guī)劃研究》兩個(gè)專題的研究任務(wù)，并赴市級(jí)有關(guān)部門進(jìn)行了調(diào)研；
3、開(kāi)展《新材料科技城核心區(qū)總體規(guī)劃及城市設(shè)計(jì)》編制，組織項(xiàng)目組赴高新區(qū)管委會(huì)、區(qū)政府、大學(xué)等單位調(diào)研，做好項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)落實(shí)、基礎(chǔ)資料征集等工作；
4、向市政府匯報(bào)《新區(qū)啟動(dòng)區(qū)控規(guī)》、《城新區(qū)控規(guī)》、《中心城西部地區(qū)概念規(guī)劃》、《市養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施專項(xiàng)規(guī)劃》、《市中心城地下空間專項(xiàng)規(guī)劃》等項(xiàng)目；
5、組織《教育設(shè)施專項(xiàng)規(guī)劃》、《區(qū)域空間布局規(guī)劃》、《組團(tuán)概念規(guī)劃》、《市城市綠道網(wǎng)專項(xiàng)規(guī)劃》技術(shù)審查；開(kāi)展綠地中心項(xiàng)目專家評(píng)審暨技術(shù)審查；
6、完成歷史文化街區(qū)保護(hù)規(guī)劃、歷史街區(qū)保護(hù)規(guī)劃批前公示準(zhǔn)備工作，歷史文化街區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃完成委托并形成初稿，一期方案與相關(guān)部門進(jìn)行了對(duì)接；
7、開(kāi)展市歷史文化街區(qū)調(diào)查及數(shù)字重建技術(shù)研究和伏跗室永壽街歷史文化街區(qū)保護(hù)規(guī)劃方案討論；
8、組織對(duì)綜合交通規(guī)劃中發(fā)展戰(zhàn)略、快速路網(wǎng)等專題進(jìn)行討論，深化研究通途路BRT方案；完成中心城電力基礎(chǔ)設(shè)施專項(xiàng)規(guī)劃會(huì)審；
9、開(kāi)展停車配建指標(biāo)調(diào)研，配合做好軌道交通第二輪建設(shè)規(guī)劃、交通擁堵治理專項(xiàng)行動(dòng)有關(guān)工作；
10、做好第二批市歷史文化名村評(píng)選相關(guān)準(zhǔn)備，組織風(fēng)景名勝區(qū)古道規(guī)劃建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)暨風(fēng)景名勝區(qū)工作座談會(huì)。
二、九月份主要工作安排
1、繼續(xù)推進(jìn)市城市總體規(guī)劃，完善《總規(guī)強(qiáng)制性內(nèi)容修改論證報(bào)告》，做好規(guī)模、空間、交通、生態(tài)、大都市經(jīng)濟(jì)圈和市域空間結(jié)構(gòu)6個(gè)專題研究；
2、完成《市近三年規(guī)劃建設(shè)策略建議》、《市重大項(xiàng)目規(guī)劃空間保障報(bào)告》，與市發(fā)改委對(duì)接《城市功能區(qū)研究》和《市域重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)區(qū)塊研究》；
3、組織第一批指令性項(xiàng)目審查，開(kāi)展《新材料科技城核心區(qū)總體規(guī)劃及城市設(shè)計(jì)》等項(xiàng)目編制工作；
4、深化通途路BRT設(shè)計(jì)，組織綜合交通規(guī)劃中對(duì)外交通、公共交通、交通樞紐等相關(guān)專題討論；
5、開(kāi)展歷史文化街區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃初稿審查，完成歷史文化街區(qū)保護(hù)規(guī)劃、歷史街區(qū)保護(hù)規(guī)劃批前公示；
6、基本完成歷史文化名城保護(hù)條例立法調(diào)研報(bào)告，起草市名城委工作章程、名城保護(hù)工作思路等相關(guān)文件；組織（西區(qū)）一期規(guī)劃設(shè)計(jì)方案專家評(píng)審，伏跗室歷史文化街區(qū)保護(hù)規(guī)劃技術(shù)審查；
7、實(shí)施第一批市歷史文化名村保護(hù)評(píng)估，做好第二批市歷史文化名村評(píng)選的宣傳、準(zhǔn)備等工作；
8、完成戶外廣告設(shè)置導(dǎo)則修訂，開(kāi)展《市城鄉(xiāng)規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定》修訂稿統(tǒng)稿工作；
電力公司“先進(jìn)工作者”個(gè)人成長(zhǎng)歷程工作總結(jié)
回首年來(lái)的工作經(jīng)歷，感受頗多，可以用十六個(gè)字來(lái)總結(jié)：
一、 善于學(xué)習(xí)
大學(xué)給了我們一些基本的理論知識(shí)，但是與實(shí)踐卻又有很大的一段距離。我本不是學(xué)習(xí)電力專業(yè)的，因此從事電力行業(yè)后，一切對(duì)于我來(lái)說(shuō)就都是新的了。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。為了提升自身的素質(zhì)，快速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和工作崗位，我不得不一切從頭學(xué)起。雖然大多數(shù)時(shí)候，我是學(xué)非所用，但是我有一個(gè)良好的自學(xué)習(xí)慣。從剛開(kāi)始的多經(jīng)會(huì)計(jì)賬務(wù)的清理和日常賬務(wù)處理，以及后來(lái)的供電所報(bào)賬會(huì)計(jì)，我都虛心向當(dāng)時(shí)的主辦會(huì)計(jì)和其他人學(xué)習(xí)，自己盡快拿到了會(huì)計(jì)從業(yè)資格證，工作中也很勤奮、細(xì)心，幾年的工作中沒(méi)有出現(xiàn)差錯(cuò)。從事秘書(shū)工作后，在工作中積極學(xué)習(xí)文秘相關(guān)知識(shí)，努力學(xué)習(xí)公司各部門的業(yè)務(wù)知識(shí)等。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步豐富了知識(shí)層面，政治理論修養(yǎng)和崗位知識(shí)水平也有了很大的提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)了各種有關(guān)群眾工作的文件及會(huì)議精神，熟悉了黨的群眾工作路線和工作方針；認(rèn)真學(xué)習(xí)了工會(huì)法、勞動(dòng)法、電力法等法律法規(guī)，為日常處理群眾事務(wù)，做好、調(diào)解、法律事務(wù)及合同管理等工作打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)；除此外還積極學(xué)習(xí)電力系統(tǒng)知識(shí)、營(yíng)業(yè)管理、計(jì)算機(jī)知識(shí)、公文寫作等知識(shí)，極大豐富了自己的頭腦。學(xué)習(xí)是人一生的大事，也是一種樂(lè)趣。通過(guò)學(xué)習(xí)，我感受和獲取了很多新的知識(shí)，從此也打開(kāi)了一扇通往新的知識(shí)世界的大門；也因?yàn)橛兄己玫淖詫W(xué)習(xí)慣和如此之多的知識(shí)積累，使得我在工作中更善于觸類旁通，工作能力不斷增強(qiáng)，個(gè)人也日趨自信。
二、 敏于思考
思考是一種力，體現(xiàn)的是人的精神活動(dòng)狀態(tài)和知識(shí)豐富程度。在不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)的同時(shí)，我也積極思考工作中、行業(yè)中存在的問(wèn)題，結(jié)合工作實(shí)際，善于深入基層實(shí)地，開(kāi)展調(diào)查研究。針對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)、多產(chǎn)業(yè)變革、電費(fèi)回收、線損管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等各方面的問(wèn)題，敏于思考，增強(qiáng)和同事的溝通，掌握了大量的第一手材料，認(rèn)真撰寫了《內(nèi)部人控制與企業(yè)改革》、《優(yōu)質(zhì)服務(wù)應(yīng)該有個(gè)“度”》、《重構(gòu)企業(yè)用工制度之設(shè)想》、《臺(tái)區(qū)精細(xì)化考核的五個(gè)問(wèn)題》、《淺議預(yù)付費(fèi)ic卡電能計(jì)量裝置推廣中的問(wèn)題和對(duì)策》、《農(nóng)電公司發(fā)展趨勢(shì)預(yù)想》、《淺談農(nóng)村電費(fèi)郵政批扣業(yè)務(wù)推廣過(guò)程中的問(wèn)題和對(duì)策》等多篇論文，發(fā)表在各類各級(jí)雜志刊物上，并被多家在國(guó)內(nèi)、行業(yè)內(nèi)有影響力的媒體網(wǎng)站所轉(zhuǎn)載，具有一定的影響力和現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。也正是勤學(xué)敏思，我結(jié)交了不少網(wǎng)上和現(xiàn)實(shí)中愛(ài)好相同、有一定思想深度的作者、編輯和，并相互切磋，結(jié)下了深厚的友誼，成為了我人生中的良師益友。思考的結(jié)果付諸行動(dòng)才有意義。我深入調(diào)查了農(nóng)電工工資考核的現(xiàn)狀，針對(duì)無(wú)符合實(shí)際、具有可操作性的現(xiàn)行考核辦法，我結(jié)合公司實(shí)際，結(jié)合文件上的指導(dǎo)性意見(jiàn)，成功設(shè)計(jì)了一套農(nóng)電工工資考核模版，并實(shí)用至今。
三、 勤于工作
學(xué)思的結(jié)果體現(xiàn)于工作業(yè)績(jī)。自調(diào)入辦公室工作以來(lái)，我的工作能力和業(yè)績(jī)不斷提升。
一是不斷增強(qiáng)文字功底，努力提高辦文、辦會(huì)水平，材料的寫作要求盡可能的詳盡、準(zhǔn)確，積極向領(lǐng)導(dǎo)和其他部門學(xué)習(xí)，仔細(xì)分析上級(jí)機(jī)關(guān)的材料，多進(jìn)行換位思考，努力提高寫作水平。堅(jiān)持讀書(shū)看報(bào)，收看新聞。堅(jiān)持做到勤思、常練、多改，努力提高文章質(zhì)量。虛心與同事交流寫作體會(huì)，汲取有益經(jīng)驗(yàn)。幾年來(lái)，在辦公室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持、幫助下，承辦了各種文字材料，主要有：起草了公司每年工作報(bào)告；撰寫了辦公室年度及半年工作總結(jié)，公司領(lǐng)導(dǎo)的講話、總結(jié)、匯報(bào)材料等；做好了每月信息的撰寫、上報(bào)工作，每月及時(shí)撰寫上報(bào)信息。參加總經(jīng)理辦公會(huì)議及其他專題會(huì)議，做好會(huì)議記錄，并起草了相關(guān)會(huì)議紀(jì)要。負(fù)責(zé)組織了公司二級(jí)單位的信息員培訓(xùn)，提高了基層信息報(bào)送質(zhì)量。此外還勤于動(dòng)筆，就電力行業(yè)的發(fā)展和現(xiàn)狀敏于思考，撰寫了近六十篇文章，并見(jiàn)之于各級(jí)網(wǎng)絡(luò)媒體、雜志、報(bào)刊。
二是牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。工作中，我隨時(shí)提醒自己牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，不斷提高為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的質(zhì)量，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。我在工作中堅(jiān)決服從公司領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任的安排部署；辦文細(xì)、辦事穩(wěn)；領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖快、貫徹落實(shí)快、具體操作快；熟練掌握計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備的操作和使用。在起草領(lǐng)導(dǎo)講話、草擬工作匯報(bào)、下達(dá)通知時(shí)，仔細(xì)校對(duì)、認(rèn)真核實(shí)。對(duì)于要印發(fā)的文件，尤其是上行文，我每次都進(jìn)行認(rèn)真的核稿和校對(duì)，最后送給辦公室主任把關(guān)，減少了出錯(cuò)的幾率，保證了文件準(zhǔn)確、及時(shí)發(fā)放。嚴(yán)守機(jī)密，工作中堅(jiān)持做到辦事扎實(shí)，努力把公司領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任交辦的每一項(xiàng)工作落到實(shí)處。幾年來(lái)，積極協(xié)助辦公室主任抓好文字把關(guān)和綜合業(yè)務(wù)工作，協(xié)助主任做好了每年的年初職代會(huì)、工作會(huì)等大型會(huì)務(wù)安排，協(xié)助主任抓好了公司計(jì)劃生育管理工作，完善了辦公室各項(xiàng)制度和資料，為辦公室的規(guī)范化管理、勞動(dòng)競(jìng)賽和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。在 完成本職工作的同時(shí)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和組織上交辦的其他工作任務(wù)，都能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好，并力求做到緊急事馬上辦，優(yōu)先事盡快辦、普通事抓緊辦。幾年來(lái)因工作突出，已經(jīng)成為辦公室的業(yè)務(wù)骨干，07、08、被評(píng)為公司“先進(jìn)工作者”稱號(hào)。
三是不斷強(qiáng)化內(nèi)外協(xié)調(diào)，維護(hù)企業(yè)、員工的合法權(quán)益及社會(huì)穩(wěn)定。
作為服務(wù)于千家萬(wàn)戶的公益性企業(yè)，供電公司的法律事務(wù)也呈現(xiàn)出行業(yè)獨(dú)有的特點(diǎn)，即不可預(yù)見(jiàn)性、突發(fā)性。針對(duì)這種特點(diǎn)，我一方面加強(qiáng)自身的法律知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提高自身法律水平和法律事務(wù)處理能力，另一方面加強(qiáng)了和公司常年法律顧問(wèn)的溝通和聯(lián)系。對(duì)于惡意刁難或不規(guī)范用電用戶，及時(shí)聯(lián)系了法律顧問(wèn)和電力警務(wù)室，積極增進(jìn)了和政府電力設(shè)施保護(hù)部門的聯(lián)系，電力設(shè)施保護(hù)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。強(qiáng)化了公司合同管理，嚴(yán)格按合同簽訂程序履行合同簽訂手續(xù)，起草、初審、修改、再審、簽訂等環(huán)節(jié)得到很好的控制，在合同內(nèi)容上嚴(yán)把文字關(guān)，力求文字表述精準(zhǔn)、邏輯嚴(yán)密，并由公司常年法律顧問(wèn)最后審定。強(qiáng)化了企業(yè)公章的規(guī)范化管理，制定了公章使用辦法，嚴(yán)格了公章使用的審批權(quán)限，加強(qiáng)了公章使用的登記制度的執(zhí)行。
穩(wěn)定壓倒一切，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)必須有一個(gè)良好、和諧的內(nèi)外部環(huán)境。為了維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定和群眾的權(quán)益，面對(duì)繁重的維護(hù)穩(wěn)定任務(wù)，我進(jìn)一步深化了對(duì)工作重要性的認(rèn)識(shí)，把作為工作的重點(diǎn)來(lái)抓緊抓好。每月定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，進(jìn)一步完善信息網(wǎng)絡(luò)，始終把遏制集體上訪與重復(fù)上訪作為工作的重點(diǎn)來(lái)抓，切實(shí)解決和向領(lǐng)導(dǎo)反映群眾反映的問(wèn)題，為群眾辦實(shí)事。幾年下來(lái)基層單位員工思想動(dòng)態(tài)始終保持穩(wěn)定，沒(méi)有出現(xiàn)上訪和越級(jí)上訪；及時(shí)辦理和回復(fù)人大政協(xié)的提案，做到了件件有回音，樣樣都回復(fù)，得到了政府部門的肯定。每季度定期向市公司上報(bào)法律事務(wù)及穩(wěn)定報(bào)表、合同管理報(bào)表。幾年來(lái)公司內(nèi)外和諧穩(wěn)定，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
四、 甘于平淡
一、 善于學(xué)習(xí)
大學(xué)給了我們一些基本的理論知識(shí)，但是與實(shí)踐卻又有很大的一段距離。我本不是學(xué)習(xí)電力專業(yè)的，因此從事電力行業(yè)后，一切對(duì)于我來(lái)說(shuō)就都是新的了。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。為了提升自身的素質(zhì)，快速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和工作崗位，我不得不一切從頭學(xué)起。雖然大多數(shù)時(shí)候，我是學(xué)非所用，但是我有一個(gè)良好的自學(xué)習(xí)慣。從剛開(kāi)始的多經(jīng)會(huì)計(jì)賬務(wù)的清理和日常賬務(wù)處理，以及后來(lái)的供電所報(bào)賬會(huì)計(jì)，我都虛心向當(dāng)時(shí)的主辦會(huì)計(jì)和其他人學(xué)習(xí)，自己盡快拿到了會(huì)計(jì)從業(yè)資格證，工作中也很勤奮、細(xì)心，幾年的工作中沒(méi)有出現(xiàn)差錯(cuò)。從事秘書(shū)工作后，在工作中積極學(xué)習(xí)文秘相關(guān)知識(shí)，努力學(xué)習(xí)公司各部門的業(yè)務(wù)知識(shí)等。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步豐富了知識(shí)層面，政治理論修養(yǎng)和崗位知識(shí)水平也有了很大的提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)了各種有關(guān)群眾工作的文件及會(huì)議精神，熟悉了黨的群眾工作路線和工作方針；認(rèn)真學(xué)習(xí)了工會(huì)法、勞動(dòng)法、電力法等法律法規(guī)，為日常處理群眾事務(wù)，做好、調(diào)解、法律事務(wù)及合同管理等工作打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)；除此外還積極學(xué)習(xí)電力系統(tǒng)知識(shí)、營(yíng)業(yè)管理、計(jì)算機(jī)知識(shí)、公文寫作等知識(shí)，極大豐富了自己的頭腦。學(xué)習(xí)是人一生的大事，也是一種樂(lè)趣。通過(guò)學(xué)習(xí)，我感受和獲取了很多新的知識(shí)，從此也打開(kāi)了一扇通往新的知識(shí)世界的大門；也因?yàn)橛兄己玫淖詫W(xué)習(xí)慣和如此之多的知識(shí)積累，使得我在工作中更善于觸類旁通，工作能力不斷增強(qiáng)，個(gè)人也日趨自信。
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二、 敏于思考
思考是一種力，體現(xiàn)的是人的精神活動(dòng)狀態(tài)和知識(shí)豐富程度。在不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)的同時(shí)，我也積極思考工作中、行業(yè)中存在的問(wèn)題，結(jié)合工作實(shí)際，善于深入基層實(shí)地，開(kāi)展調(diào)查研究。針對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)、多產(chǎn)業(yè)變革、電費(fèi)回收、線損管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等各方面的問(wèn)題，敏于思考，增強(qiáng)和同事的溝通，掌握了大量的第一手材料，認(rèn)真撰寫了《內(nèi)部人控制與企業(yè)改革》、《優(yōu)質(zhì)服務(wù)應(yīng)該有個(gè)“度”》、《重構(gòu)企業(yè)用工制度之設(shè)想》、《臺(tái)區(qū)精細(xì)化考核的五個(gè)問(wèn)題》、《淺議預(yù)付費(fèi)ic卡電能計(jì)量裝置推廣中的問(wèn)題和對(duì)策》、《農(nóng)電公司發(fā)展趨勢(shì)預(yù)想》、《淺談農(nóng)村電費(fèi)郵政批扣業(yè)務(wù)推廣過(guò)程中的問(wèn)題和對(duì)策》等多篇論文，發(fā)表在各類各級(jí)雜志刊物上，并被多家在國(guó)內(nèi)、行業(yè)內(nèi)有影響力的媒體網(wǎng)站所轉(zhuǎn)載，具有一定的影響力和現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。也正是勤學(xué)敏思，我結(jié)交了不少網(wǎng)上和現(xiàn)實(shí)中愛(ài)好相同、有一定思想深度的作者、編輯和，并相互切磋，結(jié)下了深厚的友誼，成為了我人生中的良師益友。思考的結(jié)果付諸行動(dòng)才有意義。我深入調(diào)查了農(nóng)電工工資考核的現(xiàn)狀，針對(duì)無(wú)符合實(shí)際、具有可操作性的現(xiàn)行考核辦法，我結(jié)合公司實(shí)際，結(jié)合文件上的指導(dǎo)性意見(jiàn)，成功設(shè)計(jì)了一套農(nóng)電工工資考核模版，并實(shí)用至今。三、 勤于工作學(xué)思的結(jié)果體現(xiàn)于工作業(yè)績(jī)。自調(diào)入辦公室工作以來(lái)，我的工作能力和業(yè)績(jī)不斷提升。
一是不斷增強(qiáng)文字功底，努力提高辦文、辦會(huì)水平，材料的寫作要求盡可能的詳盡、準(zhǔn)確，積極向領(lǐng)導(dǎo)和其他部門學(xué)習(xí)，仔細(xì)分析上級(jí)機(jī)關(guān)的材料，多進(jìn)行換位思考，努力提高寫作水平。堅(jiān)持讀書(shū)看報(bào)，收看新聞。堅(jiān)持做到勤思、常練、多改，努力提高文章質(zhì)量。虛心與同事交流寫作體會(huì)，汲取有益經(jīng)驗(yàn)。幾年來(lái)，在辦公室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持、幫助下，承辦了各種文字材料，主要有：起草了公司每年工作報(bào)告；撰寫了辦公室年度及半年工作總結(jié)，公司領(lǐng)導(dǎo)的講話、總結(jié)、匯報(bào)材料等；做好了每月信息的撰寫、上報(bào)工作，每月及時(shí)撰寫上報(bào)信息。參加總經(jīng)理辦公會(huì)議及其他專題會(huì)議，做好會(huì)議記錄，并起草了相關(guān)會(huì)議紀(jì)要。負(fù)責(zé)組織了公司二級(jí)單位的信息員培訓(xùn)，提高了基層信息報(bào)送質(zhì)量。此外還勤于動(dòng)筆，就電力行業(yè)的發(fā)展和現(xiàn)狀敏于思考，撰寫了近六十篇文章，并見(jiàn)之于各級(jí)網(wǎng)絡(luò)媒體、雜志、報(bào)刊。
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二是牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。工作中，我隨時(shí)提醒自己牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，不斷提高為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的質(zhì)量，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。我在工作中堅(jiān)決服從公司領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任的安排部署；辦文細(xì)、辦事穩(wěn)；領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖快、貫徹落實(shí)快、具體操作快；熟練掌握計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備的操作和使用。在起草領(lǐng)導(dǎo)講話、草擬工作匯報(bào)、下達(dá)通知時(shí)，仔細(xì)校對(duì)、認(rèn)真核實(shí)。對(duì)于要印發(fā)的文件，尤其是上行文，我每次都進(jìn)行認(rèn)真的核稿和校對(duì)，最后送給辦公室主任把關(guān)，減少了出錯(cuò)的幾率，保證了文件準(zhǔn)確、及時(shí)發(fā)放。嚴(yán)守機(jī)密，工作中堅(jiān)持做到辦事扎實(shí)，努力把公司領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任交辦的每一項(xiàng)工作落到實(shí)處。幾年來(lái)，積極協(xié)助辦公室主任抓好文字把關(guān)和綜合業(yè)務(wù)工作，協(xié)助主任做好了每年的年初職代會(huì)、工作會(huì)等大型會(huì)務(wù)安排，協(xié)助主任抓好了公司計(jì)劃生育管理工作，完善了辦公室各項(xiàng)制度和資料，為辦公室的規(guī)范化管理、勞動(dòng)競(jìng)賽和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。在完成本職工作的同時(shí)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和組織上交辦的其他工作任務(wù)，都能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好，并力求做到緊急事馬上辦，優(yōu)先事盡快辦、普通事抓緊辦。幾年來(lái)因工作突出，已經(jīng)成為辦公室的業(yè)務(wù)骨干，07、08、被評(píng)為公司“先進(jìn)工作者”稱號(hào)。
三是不斷強(qiáng)化內(nèi)外協(xié)調(diào)，維護(hù)企業(yè)、員工的合法權(quán)益及社會(huì)穩(wěn)定。
作為服務(wù)于千家萬(wàn)戶的公益性企業(yè)，供電公司的法律事務(wù)也呈現(xiàn)出行業(yè)獨(dú)有的特點(diǎn)，即不可預(yù)見(jiàn)性、突發(fā)性。針對(duì)這種特點(diǎn)，我一方面加強(qiáng)自身的法律知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提高自身法律水平和法律事務(wù)處理能力，另一方面加強(qiáng)了和公司常年法律顧問(wèn)的溝通和聯(lián)系。對(duì)于惡意刁難或不規(guī)范用電用戶，及時(shí)聯(lián)系了法律顧問(wèn)和電力警務(wù)室，積極增進(jìn)了和政府電力設(shè)施保護(hù)部門的聯(lián)系，電力設(shè)施保護(hù)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。強(qiáng)化了公司合同管理，嚴(yán)格按合同簽訂程序履行合同簽訂手續(xù)，起草、初審、修改、再審、簽訂等環(huán)節(jié)得到很好的控制，在合同內(nèi)容上嚴(yán)把文字關(guān)，力求文字表述精準(zhǔn)、邏輯嚴(yán)密，并由公司常年法律顧問(wèn)最后審定。強(qiáng)化了企業(yè)公章的規(guī)范化管理，制定了公章使用辦法，嚴(yán)格了公章使用的審批權(quán)限，加強(qiáng)了公章使用的登記制度的執(zhí)行。
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穩(wěn)定壓倒一切，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)必須有一個(gè)良好、和諧的內(nèi)外部環(huán)境。為了維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定和群眾的權(quán)益，面對(duì)繁重的維護(hù)穩(wěn)定任務(wù)，我進(jìn)一步深化了對(duì)工作重要性的認(rèn)識(shí)，把作為工作的重點(diǎn)來(lái)抓緊抓好。每月定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，進(jìn)一步完善信息網(wǎng)絡(luò)，始終把遏制集體上訪與重復(fù)上訪作為工作的重點(diǎn)來(lái)抓，切實(shí)解決和向領(lǐng)導(dǎo)反映群眾反映的問(wèn)題，為群眾辦實(shí)事。幾年下來(lái)基層單位員工思想動(dòng)態(tài)始終保持穩(wěn)定，沒(méi)有出現(xiàn)上訪和越級(jí)上訪；及時(shí)辦理和回復(fù)人大政協(xié)的提案，做到了件件有回音，樣樣都回復(fù)，得到了政府部門的肯定。每季度定期向市公司上報(bào)法律事務(wù)及穩(wěn)定報(bào)表、合同管理報(bào)表。幾年來(lái)公司內(nèi)外和諧穩(wěn)定，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
×高速公路起自×，終至×處。本段全長(zhǎng)×公里，其中×境內(nèi)×公里，×境內(nèi)×公里，×境內(nèi)×公里。本工程全線按雙向六車道高速公路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，路基寬度35米，計(jì)算行車速度120公里/小時(shí)，全線橋涵與路基同寬，橋涵設(shè)計(jì)荷載汽車——超20級(jí)，掛車——120。項(xiàng)目總投資為51.69億，一期工程分為9個(gè)施工標(biāo)段，3個(gè)監(jiān)理標(biāo)段。
現(xiàn)將指揮部安全管理工作匯報(bào)如下：
一、安全生產(chǎn)管理情況
1、按照市高指統(tǒng)一部署建立安全生產(chǎn)管理組織體系，并成立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置安全專管員，為安全生產(chǎn)工作提供了有力的組織保障。
2、建立完善的安全管理制度。有集團(tuán)公司制定下發(fā)的《×集團(tuán)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)管理辦法》、《×集團(tuán)系統(tǒng)重特大事故應(yīng)急處理預(yù)案》和省公司的《安全手冊(cè)》，還結(jié)合指揮部實(shí)際情況建立一系列自己的安全管理措施、安全生產(chǎn)工作臺(tái)賬。
3、抓好安全目標(biāo)的管理與考核工作。指揮部與所轄監(jiān)理、施工單位，監(jiān)理與施工單位，施工單位與各工區(qū)、班組均層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，明確了安全生產(chǎn)的要求。
4、認(rèn)真抓好日常安全檢查工作。專職安全員每星期至少兩天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全現(xiàn)狀進(jìn)行檢查，并配合集團(tuán)公司及申嘉湖省公司做好安全生產(chǎn)專項(xiàng)大檢查，如夏季安全用電及防暑降溫、施工涉電、防臺(tái)等。
針對(duì)6月2日發(fā)現(xiàn)×合同高壓線下違規(guī)作業(yè)后，指揮部立即要求其停工整改，并對(duì)×進(jìn)行了嚴(yán)厲懲處，并要求各監(jiān)理、施工單位引以為戒，嚴(yán)防類似事件再次發(fā)生。
5、認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。如參加電力知識(shí)和安全業(yè)務(wù)教育培訓(xùn)，消防安全培訓(xùn)，組織觀看安全生產(chǎn)宣傳影片等。
二、自查情況
對(duì)迎接省廳安全督察組的此次檢查工作，2005年11月1日～3日，我指揮部專職安全員會(huì)同省公司安全員一起對(duì)三個(gè)駐地辦及九個(gè)合同項(xiàng)目部進(jìn)行了全面的安全檢查工作。
從檢查情況來(lái)看，總體情況較好。各駐地辦、標(biāo)段均建立較為完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，在具體的實(shí)施過(guò)程中，也基本能得到貫徹。各駐地辦、標(biāo)段均配備專職安全員，建立一整套的安全臺(tái)帳，項(xiàng)目部能定期對(duì)一線施工人員進(jìn)行安全交底，幫助一線生產(chǎn)人員掌握必要的安全常識(shí)，尤其是涉電安全、水上作業(yè)、高空作業(yè)等方面，各標(biāo)段的安全生產(chǎn)緊急預(yù)案均比較健全、詳細(xì)、責(zé)任分工明確，獎(jiǎng)罰分明，各標(biāo)段已投入使用的工程機(jī)械均已做標(biāo)識(shí)、標(biāo)定及安全認(rèn)證，特殊工種（如電工、焊接工、機(jī)械操作手等）執(zhí)證上崗情況較好，施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施基本能得到落實(shí)。
雖然各標(biāo)段總體情況較好，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)存在一些不足之處。如個(gè)別標(biāo)段安全教育還不夠深入細(xì)致，未能真正做到豎到底，橫到邊，距人人受教育還有一定的差距；個(gè)別標(biāo)段機(jī)械操作手持證率較低；個(gè)別施工人員對(duì)涉電安全重視不夠，存有麻痹思想。個(gè)別標(biāo)段安全規(guī)章制度落實(shí)不夠認(rèn)真，流于形式；個(gè)別標(biāo)段泥漿池圍護(hù)不到位，交叉口的警示牌設(shè)置不全或損壞等。
針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要求各標(biāo)段及時(shí)整改，消除安全隱患，駐地辦督促并報(bào)指揮部復(fù)查，確實(shí)把本項(xiàng)目創(chuàng)建成“平安工程”。
三、下一步安全管理
1、繼續(xù)加強(qiáng)宣傳教育，提高防范意識(shí)。廣泛宣傳上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的重要精神和國(guó)家頒布的一系列安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)常識(shí)。繼續(xù)督導(dǎo)各施工單位要以一線操作人員安全技能和安全保護(hù)知識(shí)為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)職工尤其是農(nóng)民工、臨時(shí)工的安全培訓(xùn)教育。版權(quán)所有
2、繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任。抓好所轄各監(jiān)理、施工單位的安全考核目標(biāo)管理責(zé)任制的貫徹落實(shí)情況。施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)多，是落實(shí)安全責(zé)任制的重點(diǎn)，我們將認(rèn)真抓實(shí)抓好，以確保年度安全生產(chǎn)的穩(wěn)定。
3、繼續(xù)加大工程施工的安全管理力度。在鞏固現(xiàn)有安全檢查機(jī)制的基礎(chǔ)上，根據(jù)工程進(jìn)展需要不定期的組織專項(xiàng)檢查。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)會(huì)議安排，我代表南充中心就班組建設(shè)工作做如下匯報(bào)。
8月20日，公司召開(kāi)了班組建設(shè)工作會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)班組建設(shè)工作提出了明確要求。南充中心根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，全面落實(shí)班組建設(shè)的各項(xiàng)工作，結(jié)合公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)，積極推動(dòng)班組建設(shè)工作取得進(jìn)展。
一、 班組建設(shè)面臨的問(wèn)題
1. 班組管理粗放，管理手段相對(duì)滯后。隨著公司體制改革的深入，班組在管理模式、管理內(nèi)容、管理方法、管理理念上均發(fā)生了變化，面對(duì)新的情況和新的要求，未能積極主動(dòng)的適應(yīng)需要，以致班組管理手段單一，管理相對(duì)滯后。一是部分班組長(zhǎng)慣性思維強(qiáng)，雖然經(jīng)驗(yàn)豐富，業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)，但在管理上仍然按傳統(tǒng)或習(xí)慣辦事，難以使用先進(jìn)的手段進(jìn)行管理。二是班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作還需加強(qiáng)，各項(xiàng)規(guī)章制度還需建立和完善。由于中心班組是由各屬地局人員組合而成，容易習(xí)慣化的按原單位的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行工作任務(wù)，目前雖然已逐步規(guī)范、統(tǒng)一，但部分工作要求只是停留在口頭要求上，缺乏有效的制度進(jìn)行約束。三是基礎(chǔ)資料管理較松散。部分班組對(duì)基礎(chǔ)資料的管理不重視，班組資料嚴(yán)重不齊，如圖紙資料未按要求分類歸檔，生產(chǎn)技術(shù)資料零、散、亂等，不但不利于查找，而且還影響工作效率。四是班組的工作環(huán)境有待改善，材料、工器具定置定位管理，還有難度。
2. 整體技能水平不足，人員素質(zhì)還有待提高。中心由于成立時(shí)間較短，班組人員配備先天不足，變電檢修班組各專業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)不合理，技術(shù)骨干缺乏，甚至有技術(shù)斷層的情況出現(xiàn)。班組培訓(xùn)工作缺乏針對(duì)性和有效的手段，部分職工得過(guò)且過(guò)，抱著混日子的心態(tài)工作，缺乏活到老學(xué)到老的學(xué)習(xí)精神。年輕同志雖然具備接收各項(xiàng)能力的優(yōu)勢(shì)，但需從各專業(yè)逐步入手，達(dá)到全面熟悉精通程度還有一個(gè)過(guò)程。
3. 缺乏強(qiáng)有力的激勵(lì)機(jī)制，職工的工作熱情和學(xué)習(xí)積極性沒(méi)有充分的調(diào)動(dòng)起來(lái)。目前的崗位設(shè)置沒(méi)有同班組實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)，職工的技能水平高低、工作貢獻(xiàn)多少、自我學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的動(dòng)力沒(méi)能在績(jī)效上得到體現(xiàn)，存在著“干多干少一個(gè)樣，學(xué)與不學(xué)一個(gè)樣”的思想，影響了班組的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
4. 缺乏班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)。省公司頒發(fā)的班組建設(shè)a/2標(biāo)準(zhǔn)是針對(duì)單一的專業(yè)班組制定，對(duì)于綜合班組而言，目前還沒(méi)有可借鑒的管理標(biāo)準(zhǔn)，因此造成班組建設(shè)工作有等待觀望的現(xiàn)象，工作有些滯后。
二、 下一步的工作打算
1. 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，注重實(shí)效，不斷開(kāi)創(chuàng)班組建設(shè)新局面。成立以中心主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)專責(zé)組成的班組建設(shè)工作小組，健全班組建設(shè)的組織體系和工作體系，按照公司的統(tǒng)一部署，全面、扎實(shí)的開(kāi)展班組建設(shè)工作。各級(jí)人員加強(qiáng)對(duì)班組的管理和指導(dǎo)，真正把班組管理納入到企業(yè)管理的重要組成部分，加大對(duì)班組指導(dǎo)的深度和力度，從根本上解決目前班組專業(yè)管理中存在的問(wèn)題和矛盾，切實(shí)解決班組的實(shí)際困難，營(yíng)造人人關(guān)心、參與班組建設(shè)的良好氛圍，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的工作熱情。
2. 加強(qiáng)班組基礎(chǔ)建設(shè)，確保班組各項(xiàng)工作有效開(kāi)展。一是健全班組的各項(xiàng)規(guī)章制度，完善班組標(biāo)準(zhǔn)化工作流程，建立工作質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，使員工在生產(chǎn)活動(dòng)中，做到有法可依，有章可循，按章辦事，實(shí)現(xiàn)班組管理制度化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化。二是明確班組的工作標(biāo)準(zhǔn)和安全職責(zé)，做到人員分工合理，形成班組的工作“事事有人管，人人有事干”的良好局面。三是規(guī)范班組基礎(chǔ)資料管理，完善班組記錄、臺(tái)賬，加大對(duì)資料管理的考核力度，各班組落實(shí)專人進(jìn)行資料的收集和整理，逐步實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)資料的數(shù)字化、信息化。
3. 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，提升班組整體素質(zhì)。一是開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動(dòng)，創(chuàng)造良好學(xué)習(xí)氛圍，引導(dǎo)員工樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念。二是加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)，建立多層次職工學(xué)習(xí)平臺(tái)。以崗位培訓(xùn)為基礎(chǔ)，制定詳細(xì)的員工培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)人員、崗位特點(diǎn)，開(kāi)展有針對(duì)性和實(shí)效性的培訓(xùn)工作，利用基建施工，設(shè)備改造等機(jī)會(huì)，創(chuàng)造實(shí)訓(xùn)條件，建全培訓(xùn)制度，建立培訓(xùn)記錄，從制度上保證人人進(jìn)行學(xué)習(xí)。三是建立激勵(lì)體制，變員工的被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)學(xué)習(xí)，被動(dòng)接受培訓(xùn)為自我培訓(xùn)，著力提升員工技能。
4. 狠抓安全文化建設(shè)，切實(shí)促進(jìn)安全生產(chǎn)。大力開(kāi)展安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，不斷提高安全責(zé)任意識(shí)，組織多樣化的班組安全活動(dòng)，提高班組安全活動(dòng)效果。開(kāi)展作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，全面進(jìn)行《現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)危險(xiǎn)源辨識(shí)庫(kù)》的學(xué)習(xí)活動(dòng)，將危險(xiǎn)源學(xué)習(xí)納入學(xué)習(xí)常態(tài)化，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)具體工作合理應(yīng)用辨識(shí)庫(kù)，扎實(shí)開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作，正確認(rèn)識(shí)危險(xiǎn)點(diǎn)，有效落實(shí)各項(xiàng)控制措施。大力開(kāi)展反違章活動(dòng)，建立反違章長(zhǎng)效機(jī)制，決不姑息違章行為，除嚴(yán)格進(jìn)行違章考核外，還要對(duì)違章行為說(shuō)清楚，定期進(jìn)行反違章的分析總結(jié)，努力創(chuàng)建無(wú)違章班組。
5. 構(gòu)建班組建設(shè)管理體系，全面推動(dòng)班組建設(shè)工作。根據(jù)《國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于加強(qiáng)班 組建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》、《國(guó)家電網(wǎng)公司班組建設(shè)三十條》、《四川省電力公司班組管理標(biāo)準(zhǔn)》等文件內(nèi)容，全面學(xué)習(xí)、傳達(dá)文件精神，結(jié)合單位實(shí)際情況，落實(shí)各項(xiàng)舉措，建立具有專業(yè)特色的班組建設(shè)體系，制定符合中心實(shí)際情況的班組管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范班組作業(yè)行為、減輕班組負(fù)擔(dān)、提高班組效率，制定《班組建設(shè)工作實(shí)施方案》，切實(shí)落實(shí)好班組建設(shè)工作。
關(guān)鍵詞：選址、建設(shè)、管理
中圖分類號(hào)：TQ522.65 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
一選址
瀝青拌和站的選址，一般考慮運(yùn)輸距離、通行情況、環(huán)境因素、地質(zhì)、水電源五個(gè)個(gè)方面
1.1運(yùn)輸距離
運(yùn)輸距離主要考慮由成品料運(yùn)輸和原材料的運(yùn)輸構(gòu)成的費(fèi)用以及瀝青混合料運(yùn)輸距離。應(yīng)該綜合考慮成品料運(yùn)輸費(fèi)用（一般按元/噸*公里）與原材料運(yùn)輸費(fèi)用的差額對(duì)成本的影響，從而確定拌和站的選址。即拌和站處于所負(fù)責(zé)生產(chǎn)工作面的中間位置！還要考慮成品料的運(yùn)輸，瀝青混合料需要高溫?cái)備仯瑸r青混凝土由拌和站運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)，隨著運(yùn)距的增加，其溫度會(huì)逐漸降低，影響路面施工質(zhì)量.
1.2通行情況
通行情況包括路基通行與社會(huì)道路通行.在選址前要考慮到路基的通行狀況，如果路基暢通，應(yīng)該選擇在比較通暢的路基旁邊，避免因?yàn)橐徊糠致范尾煌ǘa(chǎn)生較大的運(yùn)輸費(fèi)用。進(jìn)出拌和站的便道不宜過(guò)長(zhǎng)，盡量避免較大的填挖方段落，否則便道修整成本將會(huì)提高。在施工過(guò)程中，盡量避免走社會(huì)道路與村莊道路，因?yàn)樯鐣?huì)道路上容易出現(xiàn)突發(fā)事件，長(zhǎng)時(shí)間中斷運(yùn)輸會(huì)影響施以及混合料的質(zhì)量，以致影響整個(gè)工程的進(jìn)度與質(zhì)量。
1.3環(huán)境因素
瀝青拌和站存在噪音、粉塵、煙氣等方面的污染.瀝青拌和站需要對(duì)集料加熱以及攪拌缸內(nèi)攪拌，以及空壓機(jī)產(chǎn)生的噪音，雖然現(xiàn)在技術(shù)已有提高，但是仍會(huì)影響居民的生活，所以考慮噪音因素，拌和站應(yīng)該遠(yuǎn)離人員聚集區(qū)以及養(yǎng)殖區(qū)。粉塵與污染氣體,先進(jìn)的除塵系統(tǒng)會(huì)把更多的粉塵過(guò)濾在除塵器排除，排到空氣中的粉塵含量就會(huì)降低，但是污染氣體與粉塵的污染是不可避免的，考慮這兩方面因素，拌和站應(yīng)該選址在居民區(qū)的常年季風(fēng)的下風(fēng)向并遠(yuǎn)離經(jīng)濟(jì)林、經(jīng)濟(jì)作物等。
1.4地質(zhì)、地形因素.防止沉降與方便排水,瀝青拌和站為大型機(jī)械設(shè)備，自重和材料的用量非常大，工作過(guò)程中設(shè)備處于振動(dòng)狀態(tài)，故地質(zhì)要求堅(jiān)硬，能有效防止地面沉降。 拌和站料場(chǎng)應(yīng)具有良好的排水功能，瀝青混合料生產(chǎn)過(guò)程需要將礦料加熱，如果水分過(guò)大將增加生產(chǎn)成本及影響拌合站的產(chǎn)量。
1.5水源電源.電源的有力保證是生產(chǎn)的前提，水源的充足保證了濕排的順利進(jìn)行. 瀝青拌和站需要足夠的電能，一般一套4000型設(shè)備需要1000KW的功率，在拌和站選址前應(yīng)明確確定電力的供應(yīng)，如果距離供電部位太遠(yuǎn)，將會(huì)增加供電成本以及電線損耗。 瀝青拌和站的廢粉排出現(xiàn)在較多選濕排系統(tǒng)，要求必須有足夠的水源，以免因?yàn)樗床蛔愣绊懮a(chǎn)進(jìn)度或造成大的環(huán)境污染。
二瀝青拌和站的站內(nèi)建設(shè)
瀝青拌和站站內(nèi)合理的布局分配，能使生產(chǎn)快速、高效、順利的進(jìn)行。
原材料料場(chǎng)的布局.瀝青混合料的原材料要求比較嚴(yán)格，為經(jīng)過(guò)水洗處理的碎石。應(yīng)根據(jù)場(chǎng)地情況，合理布局冷料倉(cāng)。方便上料時(shí)鏟車的優(yōu)化利用。鏟車在上料過(guò)程中，應(yīng)盡可能做到資源優(yōu)化，按照生產(chǎn)所需要的礦料種類以及場(chǎng)地條件，確定冷料倉(cāng)是并排放置還是對(duì)等放置。 料場(chǎng)的布置應(yīng)具有良好的排水性能，而且料場(chǎng)本身處于拌合樓的上風(fēng)向，拌合樓地勢(shì)較低于料場(chǎng)。這樣能有效避免拌和樓自身原因造成的原材料二次污染。
三合理配置運(yùn)輸車輛
通常情況下，公路瀝青面層的攤鋪與路面基層的攤鋪是同時(shí)進(jìn)行的，形成流水作業(yè)。協(xié)調(diào)水穩(wěn)站與瀝青站的運(yùn)輸就顯的非常重要。合理配置運(yùn)輸能力
綜合拌和站生產(chǎn)能力、運(yùn)輸距離、料車運(yùn)輸能力、前場(chǎng)攤鋪能力，通過(guò)計(jì)算料車運(yùn)行速度，確定正常工作下需要的料車輛數(shù)。在運(yùn)力充足的情況下，協(xié)調(diào)拌和站產(chǎn)量，做到車輛的充分利用。 協(xié)調(diào)工作面之間的運(yùn)輸.由于各種各樣的原因，在兩個(gè)拌和站不同時(shí)工作，運(yùn)輸能力又不足的時(shí)候，應(yīng)充分考慮每種料需要運(yùn)輸?shù)木嚯x，合理分配車輛。考慮瀝青混合料運(yùn)輸中的溫降以及瀝青拌合站的間歇工作難度應(yīng)盡量滿足瀝青混合料的運(yùn)輸，充分發(fā)揮現(xiàn)有車輛的運(yùn)輸能力。
四自動(dòng)化控制的人工介入
目前國(guó)內(nèi)外生產(chǎn)的瀝青拌和設(shè)備均朝著高度自動(dòng)化發(fā)展，拌和能力與質(zhì)量都在穩(wěn)步提高，但人為介入是不可或缺的因素。溫度是瀝青混合料的首要因素，溫度過(guò)低過(guò)高都會(huì)影響混合料的質(zhì)量，甚至產(chǎn)生廢料，所以人為干預(yù)溫度是必不可少的。在瀝青拌和站點(diǎn)火過(guò)程中，溫度是一個(gè)非線性上升曲線，溫度傳感器是測(cè)量的接觸式溫度，會(huì)存在一定量誤差，這就需要一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的操作手控制在點(diǎn)火初期如何把握第一盤料的攪拌時(shí)間，以控制不出現(xiàn)冷料以及廢料。拌和設(shè)備都具有自動(dòng)、半自動(dòng)、手動(dòng)選擇，在拌和站運(yùn)行過(guò)程中，出現(xiàn)緊急狀況時(shí)如何正確的選擇控制狀態(tài)，避免不必要的損失是成本控制的第一要素。操作人員應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注拌和站運(yùn)行狀況以及車輛到位情況，適時(shí)合理的選擇控制狀態(tài)。
五人員的合理配備
瀝青拌和樓除了主樓、粉料供給、瀝青供給、骨料供給、控制系統(tǒng)、除塵系統(tǒng)外，還有不少系統(tǒng)附屬的構(gòu)件，一旦其中一個(gè)構(gòu)件出現(xiàn)問(wèn)題整個(gè)瀝青拌和樓就有可能出現(xiàn)癱瘓狀態(tài)。如此眾多的系統(tǒng)及構(gòu)件，需要每班配備一定素質(zhì)的各種人員進(jìn)行維護(hù)，以保證拌和樓的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，其分配結(jié)構(gòu)為 站長(zhǎng)：負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)拌和樓和外部門的各種關(guān)系，包括向上一級(jí)進(jìn)行工作匯報(bào)和總結(jié)； 操作手：懂得基本的機(jī)械原理，具備基本的電氣焊接修理技能，熟練拌和設(shè)備的操作； 電工：具有發(fā)電機(jī)操作上崗證，掌握強(qiáng)電和電力拖動(dòng)控制原理； 配合工：有一定的基本機(jī)械常識(shí)、了解拌和樓的工作流程、配合設(shè)備管理，有較高的工作責(zé)任心和積極性； 裝車指揮人員：具有高度責(zé)任心，較強(qiáng)的交流能力，確保料車在裝車過(guò)程中混合料不發(fā)生離析現(xiàn)象，不因?yàn)橥＼囄恢枚鴮?dǎo)致溢料，造成浪費(fèi)。
參考文獻(xiàn)
作為礦山企業(yè)的機(jī)電領(lǐng)導(dǎo)，主要職責(zé)應(yīng)包括以下幾個(gè)方面：
1. 在經(jīng)理和礦領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好全礦的機(jī)電設(shè)備的管理工作，積極配合生產(chǎn)部門搞好安全生產(chǎn)，高效率服務(wù)生產(chǎn)。
2. 首先是抓好機(jī)電設(shè)備的使用管理工作。設(shè)備的管理工作主要是抓好我礦機(jī)電大系統(tǒng)的安全運(yùn)行工作：
（1） 高壓供電系統(tǒng)是我礦電力輸入主要功力，關(guān)系著我礦安全生產(chǎn)和礦井安全，起著重要的作用。
（2 ）提升系統(tǒng)，是我礦提升運(yùn)輸?shù)闹饕\(yùn)輸工具和安全出口，它的安全運(yùn)行，關(guān)系著我們的人身安全、物料安全、生產(chǎn)安全，加強(qiáng)提升系統(tǒng)的管理工作是其職責(zé)的一大重點(diǎn)。
（3 ）井下排水系統(tǒng)的安全運(yùn)行，在我礦安全生產(chǎn)方面起著重要的作用，加強(qiáng)排水設(shè)備的管理，有著重大的意義，三大系統(tǒng)是機(jī)電管理的重中之重。 井下生產(chǎn)使用的電氣設(shè)備的管理工作與生產(chǎn)使用操作者
有著很大的聯(lián)系，設(shè)備在井下工作環(huán)境差，操作人員素質(zhì)不高，對(duì)設(shè)備的機(jī)構(gòu)、性能了解不足，違章操作、違章使用、瘋狂使用現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，主要是使用者責(zé)任意識(shí)不足，使用單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)設(shè)備的自我管理不到位、維護(hù)、保養(yǎng)不到位，造成我礦井下機(jī)電設(shè)備損壞，影響生產(chǎn)。操作者責(zé)任意識(shí)，安全意識(shí)不足，錯(cuò)誤操作，造成機(jī)電事故時(shí)有發(fā)生。所以為了加強(qiáng)機(jī)電人員的管理，是安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的排查、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的監(jiān)管力度，從制度上，從管理方法上加以改進(jìn)，加強(qiáng)落實(shí)，專機(jī)定向，明確責(zé)任，是使用單位和維修保養(yǎng)相結(jié)合，統(tǒng)一管理。機(jī)電部結(jié)合各部室加強(qiáng)管理力度，定期檢查和隱患排查，加大使用單位對(duì)設(shè)備的責(zé)任意識(shí)，于維修費(fèi)用相連，按標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)質(zhì)量、求工時(shí)，遵照管理制度，排除不必要的機(jī)電故障發(fā)生，確認(rèn)機(jī)電設(shè)備安全，正確運(yùn)行。
3.組織和規(guī)定礦井主要系統(tǒng)設(shè)備的大修和檢查計(jì)劃，規(guī)定制定機(jī)電設(shè)備的維修標(biāo)準(zhǔn)，組織人員做好設(shè)備的備件計(jì)劃，設(shè)備安裝和修理計(jì)劃，結(jié)合相關(guān)部室，加強(qiáng)機(jī)電人員的技術(shù)培訓(xùn)。確保持證上崗，定位上崗，完善操作管理、使用管理、修理管理等相關(guān)制度和處罰條例。
4.做好機(jī)電技術(shù)管理工作，熟悉井上井下機(jī)電設(shè)備，尤其是我礦幾大系統(tǒng)設(shè)備的技術(shù)性能、參數(shù)、運(yùn)行規(guī)律。檢修質(zhì)量及標(biāo)準(zhǔn)，以及運(yùn)行狀況。熟悉井上、井下機(jī)電設(shè)備的安全裝置、繼電保護(hù)等級(jí)設(shè)施狀況。積極推廣、應(yīng)用，供電、配電的新技術(shù)，新的設(shè)備和新的工藝。組織解決生產(chǎn)中的疑難問(wèn)題，提高繼電設(shè)備系統(tǒng)安全運(yùn)行系數(shù)和效率。
5.機(jī)電設(shè)備的安裝工作是機(jī)電工作的一項(xiàng)重要工作。標(biāo)準(zhǔn)化安裝，對(duì)安全運(yùn)行起著重要作用。作為機(jī)電負(fù)責(zé)人，必須對(duì)所有的機(jī)電設(shè)備安裝工作的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。確保機(jī)電安裝工作如期、保質(zhì)、保量的完成。并組織相關(guān)人員和科室進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，交付使用單位使用。
6.作為機(jī)電負(fù)責(zé)人，應(yīng)該做好機(jī)電人員的思想工作，了解員工的思想動(dòng)態(tài)、工作狀況和技術(shù)水平。做好機(jī)電基礎(chǔ)工作管理。如：各種機(jī)電設(shè)備臺(tái)賬管理、 設(shè)備定向、定位責(zé)任管理；機(jī)電事故追查管理；設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理；機(jī)電技術(shù)能力和資格方面的管理；機(jī)電設(shè)備材料和配件的使用消耗管理等。對(duì)機(jī)電組長(zhǎng)和員工的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。機(jī)電檢查記錄的檢查和規(guī)范，組織機(jī)電人員做好機(jī)電方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、報(bào)表。建立健全機(jī)電設(shè)備臺(tái)賬。組織和協(xié)調(diào)部門或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù)。
二、 2011年工作匯報(bào)：
2011年機(jī)電部組織相關(guān)小組對(duì)我礦的基礎(chǔ)設(shè)備進(jìn)行了大、中、小修；完善了管理制度；建立了設(shè)備臺(tái)賬等工作匯報(bào)如下：
1、機(jī)電設(shè)備管理制度標(biāo)準(zhǔn)化方面：
我礦進(jìn)入 2011年以來(lái)，生產(chǎn)形勢(shì)喜人，企業(yè)廣大干部職工
生產(chǎn)熱情高漲。我礦的各項(xiàng)管理制度逐步完善，工作逐漸步入正軌。機(jī)電部門干部職工經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，廣泛聽(tīng)取一線工人的意見(jiàn)，結(jié)合我礦實(shí)際情況，制定了（井下安全用電的基本規(guī)定及相關(guān)處罰條例）、（風(fēng)水管路相關(guān)規(guī)定及處罰條例）、（電機(jī)車相關(guān)規(guī)定）、（提升容器的導(dǎo)向槽與罐道之間間隙的規(guī)定）、（提升鋼絲繩的檢查相關(guān)規(guī)定）、（天倫檢查相關(guān)規(guī)定）、（絞車電控檢查相關(guān)規(guī)定）、（防墜落器使用和檢查的相關(guān)規(guī)定）、（提升機(jī)機(jī)械部分及制動(dòng)系統(tǒng)的相關(guān)規(guī)定）、（空壓機(jī)管理相關(guān)規(guī)、（絞車工管理相關(guān)規(guī)定）（主井、充填井翻罐放礦裝箕斗的基本要求）（電機(jī)車使用相關(guān)規(guī)定）、（裝巖機(jī)使用的基本要求）（井下盲井絞車工的操作基本要求及相關(guān)的處罰條例）等。結(jié)合集團(tuán)出臺(tái)的安全生產(chǎn)三項(xiàng)制度強(qiáng)化管理。使我礦各個(gè)機(jī)電崗位有章可循、都能夠嚴(yán)格有效的按照各項(xiàng)操作規(guī)程工作，有效的降低了設(shè)備故障率，主要設(shè)備的完好率和利用率均達(dá)到了95％以上。
2、設(shè)備檔案、臺(tái)賬方面：
我礦機(jī)電設(shè)備資料具體數(shù)量和設(shè)備的具體參數(shù)，處于不清狀態(tài)。在公司領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)理的安排下，給機(jī)電部配備設(shè)備臺(tái)賬專職管理員。機(jī)電部又組織相關(guān)人員，從井上到井下各個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，核實(shí)我礦機(jī)電設(shè)備的具體情況，摸清了我礦機(jī)電設(shè)備的具體數(shù)量、設(shè)備技術(shù)參數(shù)以及設(shè)備的具體分布情況。為礦領(lǐng)導(dǎo)制定生產(chǎn)任務(wù)、制定機(jī)電設(shè)備的規(guī)章制度提供了第一手資料。同時(shí)，也為我
礦今后機(jī)電設(shè)備的管理、維修、更換奠定了基礎(chǔ)。
3、機(jī)電設(shè)備大、中修方面
結(jié)合我礦實(shí)際，機(jī)電部門制定了我礦機(jī)電設(shè)備的大、中修計(jì)劃。其中包括年度停產(chǎn)檢修計(jì)劃表、年度設(shè)備大中修計(jì)劃等，并且針對(duì)不同的崗位制定了具體的設(shè)備定期檢修制度和設(shè)備點(diǎn)檢制度。在2011年期間，組織機(jī)電車間、提升車間、泵房組、高壓配電組，主要對(duì)以下設(shè)備進(jìn)行了檢修與更換。
1）對(duì)副井提升罐道進(jìn)行了改造，有木質(zhì)罐道改為鋼性罐道，更換了兩條主提升鋼絲繩和提升罐籠。
2）對(duì)主井更換了提升箕斗，改造了井口罐道，有木質(zhì)改為鋼性罐道，對(duì)井底的托罐裝置進(jìn)行了大修。
4）對(duì)風(fēng)井絞車主軸瓦進(jìn)行了更換。
5）高壓配電方面，對(duì)我礦多處高壓配電線路進(jìn)行了改造。
（1） 礦配電室輸出線路10路（辦公樓前）
（2） 東變電站506進(jìn)線及東大井輸出線路500m
（3） 506外輸出線路（尾礦壩）
（5） 085、092進(jìn)線。
（6） 選廠506進(jìn)線及配電室的安裝。以及選廠四號(hào)礳的按裝和調(diào)試。
（7） 對(duì)我礦區(qū)內(nèi)閑置的高壓線路進(jìn)行了清理。
（8） 506路東外輸出線路（東帷幕注漿）
（9） 按裝和改造了舊沙槳泵站及新沙槳泵站高壓線路及變壓器的按裝。
（7）改造并安裝了選廠尾礦泵站、排尾管，對(duì)18m濃縮機(jī)進(jìn)行了改造。
（8）在經(jīng)理的正確指導(dǎo)下完成了我礦機(jī)修間的建立，提高了我礦的維修基礎(chǔ)和設(shè)備大、中修的效率。
采區(qū)的維修人員為完成2011年的生產(chǎn)任務(wù)做了大量工作。調(diào)度車，盲井設(shè)備，巷道水泵的按裝和維護(hù)。電機(jī)車維修，供電線路的懸掛和延深，風(fēng)水管路的延深，15臺(tái)鏟車及各種大型設(shè)備的拆，裝，卸等工作。維護(hù)生產(chǎn)，維修工作于生產(chǎn)使用者的操作水平，安全操作意識(shí)和正確使用有著很大的關(guān)系，使用單位對(duì)設(shè)備的責(zé)任意識(shí)、對(duì)維修人員的工作量和生產(chǎn)成本的減少有著很大的意義。
4、 職工培訓(xùn)方面
2011年間，機(jī)電部門配合安全部制定培訓(xùn)計(jì)劃的同時(shí)，結(jié)合我礦生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問(wèn)題， 對(duì)我礦 機(jī)電崗位工 進(jìn)行 了 安全技術(shù)培訓(xùn)。 配合集團(tuán)人力資源部， 根據(jù)我礦職工 的 現(xiàn)有水平，聯(lián)系我礦現(xiàn)有設(shè)備 的使用 狀況，參照規(guī)程要求， 進(jìn)行對(duì)機(jī)電人員的理論考核和實(shí)際操作考核， 使職工通過(guò) 考核與 培訓(xùn)，逐漸提高 了 技術(shù)業(yè)務(wù)水平， 增強(qiáng)了 正規(guī)操作、規(guī)范作業(yè)的自覺(jué)性。 同時(shí)，根據(jù)生產(chǎn)一線職工對(duì)新購(gòu)設(shè)備的使用情況，積極與廠家聯(lián)系協(xié)調(diào)，由廠家技術(shù)人員來(lái)礦對(duì)設(shè)備操作人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行設(shè)備性能和構(gòu)造方面的講解在設(shè)備拆，裝的過(guò)程中更好的了解設(shè)備的性能和結(jié)構(gòu)，提高了操作人員的業(yè)務(wù)水平。
三、明年的工作計(jì)劃：
1.管理制度方面：根據(jù)我礦實(shí)際情況，建立、健全施工措施制度，以及高壓電工作業(yè)制度，泵房維修工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制度，規(guī)范高危作業(yè)和重要崗位的作業(yè)定向的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。確保安全可靠、保質(zhì)、保量。
2.設(shè)備臺(tái)賬管理：在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上更加完善。為了便于排查，確定責(zé)任；便于設(shè)備管理。進(jìn)行統(tǒng)一分類、統(tǒng)一編號(hào)。明確使用單位相關(guān)責(zé)任，以及施工單位責(zé)任區(qū)內(nèi)所有設(shè)備的責(zé)任定位。
3.設(shè)備隱患的排查，落實(shí)工程隊(duì)使用設(shè)備的定向，和礦運(yùn)輸隊(duì)機(jī)電維修小組，電機(jī)車駕駛員包機(jī)制度的確定，持證上崗、定位上崗，更好的便于礦管理人員的排查和管理，使責(zé)任落實(shí)到人。
4.配合科室完成各項(xiàng)培訓(xùn)，加強(qiáng)操作者的素質(zhì)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，提高操作水平，使其安全運(yùn)行。減少維修人員的工作量，降低生產(chǎn)成本。
5.系統(tǒng)改造：建議安裝井口與絞車房監(jiān)控系統(tǒng)，使絞車工在車房?jī)?nèi)能夠看到井口的各種動(dòng)態(tài)和實(shí)際情況
以上是我對(duì)明年工作的幾項(xiàng)計(jì)劃和建議。
四、 存在的問(wèn)題和建議：
1、 使用單位不管維修，維修單位不管使用，責(zé)任不明確。建議，將使用單位的各種設(shè)備由使用單位管理。明確施工單位和礦運(yùn)輸單位、機(jī)電部門的責(zé)任區(qū)和設(shè)備定向。使其在責(zé)任區(qū)內(nèi)的設(shè)備，責(zé)任定位和責(zé)任義務(wù)范圍。
2、 各單位配合不足。領(lǐng)導(dǎo)是協(xié)調(diào)生產(chǎn)，安排生產(chǎn)。應(yīng)該有能力安排和協(xié)調(diào)各單位的配合，使其完成本職工作，積極相互配合。分，是責(zé)任的定位；合，是義務(wù)和品質(zhì)的體現(xiàn)。服從領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)；積極與兄弟單位的配合是各小組應(yīng)盡的義務(wù)和工作品質(zhì)。做到心中，上有領(lǐng)導(dǎo)遵重，下有員工不欺，中有同仁配合，。
3、 工資是穩(wěn)定隊(duì)務(wù)，召留人才，提高工作效率的一項(xiàng)管理手段，它關(guān)系著員工思想情緒，工作熱情，對(duì)工作負(fù)責(zé)和積極奉獻(xiàn)的棈神。是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)務(wù)，管理生產(chǎn)，提高凝聚力的一種尊嚴(yán)，所以在調(diào)整員工工資要慎重處理，辟免不必要的麻煩，給工作帶
來(lái)不便。一個(gè)隊(duì)務(wù)是一個(gè)整體，是一個(gè)企業(yè)四肢氣官。工資是員工的基本勞動(dòng)報(bào)酬。管理的獎(jiǎng)罰是管理者的另一種手段，它是處理問(wèn)題，解決問(wèn)題，激勵(lì)員工，教育員工，提高工作效率最終的目的。制度是衣?lián)J(rèn)真是品質(zhì)，量，度是領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)。認(rèn)合一種辦法都有它的量和度，掌握好分，寸才能起到良好的效果。
然而，在當(dāng)前的電力企業(yè)管理、改革、發(fā)展過(guò)程中也會(huì)遇到以下問(wèn)題：為什么當(dāng)初雄心勃勃、精心編制的工作計(jì)劃總要大打折扣？為什么某項(xiàng)工作任務(wù)已經(jīng)交待得非常清楚，結(jié)果出現(xiàn)了互相推諉的尷尬局面？答案是：執(zhí)行不力！通過(guò)多年來(lái)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，大多數(shù)計(jì)劃的落空背后總是隱藏著執(zhí)行力的黑洞！當(dāng)前，我公司在執(zhí)行力方面仍然存在著一些問(wèn)題。比如說(shuō)安全生產(chǎn)，雖然一再?gòu)?qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，但是不安全情況還時(shí)有發(fā)生，少數(shù)職工的安全意識(shí)還不強(qiáng)，人員責(zé)任的不安全情況占有相當(dāng)?shù)谋壤?xí)慣性違章仍未做到根除；再如優(yōu)質(zhì)服務(wù)，這是我們供電企業(yè)的服務(wù)宗旨，盡管一再加強(qiáng)對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制的管理，但仍會(huì)有一些個(gè)人服務(wù)意識(shí)不夠、服務(wù)不到位被投訴甚至影響企業(yè)形象的事件發(fā)生。經(jīng)過(guò)本次學(xué)習(xí)，結(jié)合個(gè)人的工作實(shí)踐，下面我就安全生產(chǎn)、績(jī)效管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)三個(gè)方面的工作匯報(bào)一下對(duì)如何提高執(zhí)行力的個(gè)人理解。
一、明正思想，提高領(lǐng)導(dǎo)能力美國(guó)ABB公司董事長(zhǎng)巴尼維克曾說(shuō)過(guò)：“一位經(jīng)理人的成功，5％在戰(zhàn)略，95％在執(zhí)行。”因此，提高‘執(zhí)行力’對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)非常重要”。只有參與到企業(yè)運(yùn)營(yíng)當(dāng)中的領(lǐng)導(dǎo)者，才能擁有把握全局的視角，并且做出正確的決策。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，首先要明正思想，樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行能力建設(shè)的正確理念。理念是行動(dòng)的指南，正確的執(zhí)行理念體現(xiàn)正確的方向。當(dāng)前我公司在各項(xiàng)工作中執(zhí)行力不強(qiáng)的因素主要表現(xiàn)在：少數(shù)干部表率作用差、作風(fēng)不夠深入，安排部署多、身體力行少，不愿面對(duì)矛盾，做事不夠踏實(shí)；個(gè)別部門在落實(shí)工作中本位主義思想時(shí)有顯現(xiàn)，尤其是在工作職能的交叉部位，這樣，就使全局性工作的發(fā)展合力、執(zhí)行力明顯衰減，工作得不到最佳成效等。年，是公司建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè)的目標(biāo)，落實(shí)“三抓一創(chuàng)”的工作思路的起步之年，企業(yè)的創(chuàng)一流對(duì)標(biāo)工作體系也剛剛訂立，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是公司領(lǐng)導(dǎo)必須帶頭解放思想，不斷強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí)，匡正思想，提高認(rèn)識(shí)，使執(zhí)行理念不斷得到提煉升華，抓大事、謀大局，不斷提高總攬全局的領(lǐng)導(dǎo)能力。
二、建章立制，倡導(dǎo)執(zhí)行作風(fēng)工作的推進(jìn)、任務(wù)的完成、創(chuàng)新活動(dòng)的實(shí)踐，需要好的制度做保障，既需要靠人格的力量帶動(dòng)，更需要靠制度的力量拉動(dòng)。
第一，在企業(yè)內(nèi)應(yīng)建立一種“執(zhí)行文化”。在一個(gè)企業(yè)中，僅有領(lǐng)導(dǎo)和中層管理人員具有執(zhí)行力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須把執(zhí)行力烙進(jìn)職工的思想意識(shí)中去，要建立一種企業(yè)執(zhí)行文化。在企業(yè)執(zhí)行文化建設(shè)中，要大力倡導(dǎo)工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化，把所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為專業(yè)應(yīng)用的能力。例如我們?cè)谄髽I(yè)的安全教育文化建設(shè)過(guò)程中能做到常變常新，每年開(kāi)展一個(gè)系列活動(dòng)，年公司將開(kāi)展貫徹《安全生產(chǎn)違章處理規(guī)定》主題教育活動(dòng)，其中包括了公司領(lǐng)導(dǎo)與職工代表安全生產(chǎn)問(wèn)題交流面對(duì)面、電力安全進(jìn)家庭等12項(xiàng)系列活動(dòng)。通過(guò)安全教育活動(dòng)的開(kāi)展，公司員工的整體安全意識(shí)得到明顯增強(qiáng)，安全生產(chǎn)的教育基礎(chǔ)得到明顯加固。公司先后榮獲2002年全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)、2004年江蘇省“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)。
第二，將企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)制度和執(zhí)行力聯(lián)系起來(lái)。假設(shè)企業(yè)將員工的執(zhí)行力分為ABC三級(jí)，接下來(lái)，企業(yè)一定要破除情面，拉大三者間的獎(jiǎng)懲差距，這樣才能培養(yǎng)出有執(zhí)行力的文化。當(dāng)前，我們公司正在推進(jìn)工作績(jī)效考核，通過(guò)建立有效的激勵(lì)機(jī)制，憑指標(biāo)評(píng)價(jià)工作，憑業(yè)績(jī)考核干部，堅(jiān)持對(duì)職工負(fù)責(zé)，充分調(diào)動(dòng)和保護(hù)每一位職工的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵(lì)職工積極進(jìn)取，埋頭苦干，進(jìn)一步提高員工的執(zhí)行力度。
第三，導(dǎo)入優(yōu)質(zhì)服務(wù)新理念，優(yōu)化常態(tài)運(yùn)行機(jī)制。年，我們將在建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的常態(tài)運(yùn)行機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制的基礎(chǔ)上，不斷提升服務(wù)品質(zhì)。國(guó)網(wǎng)公司“真誠(chéng)服務(wù)，共謀發(fā)展”的理念已經(jīng)提出，省公司系統(tǒng)正在大力組織開(kāi)展“真誠(chéng)服務(wù)在電力”活動(dòng)，而理念和活動(dòng)的落實(shí)在基層。因此，我們將把優(yōu)質(zhì)服務(wù)放在一個(gè)突出位置來(lái)抓好，積極推進(jìn)由承諾服務(wù)向品牌服務(wù)轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)方式，拓展優(yōu)質(zhì)服務(wù)領(lǐng)域，以真誠(chéng)的服務(wù)理念、規(guī)范的服務(wù)內(nèi)容、品牌的服務(wù)形象、一流的服務(wù)品質(zhì)不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平，服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，謀求和諧的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。
三、真抓實(shí)干，提高執(zhí)行能力一流的企業(yè)必須具備一流的執(zhí)行力。今年，我公司將在積極貫徹和落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司提出的建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè)的目標(biāo)，落實(shí)“三抓一創(chuàng)”的工作思路的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好以下三方面的執(zhí)行力建設(shè)。
第一，強(qiáng)化安全管理，確保企業(yè)安全達(dá)標(biāo)。安全生產(chǎn)是電力企業(yè)穩(wěn)定、和諧發(fā)展的基石，沒(méi)有安全，再大的工作成效也將成為徒勞無(wú)益。所以，為了做好年公司的安全工作，我們將做好以下幾方面工作：一是真正認(rèn)識(shí)國(guó)網(wǎng)公司關(guān)于安全生產(chǎn)“三高”現(xiàn)象的危害，即領(lǐng)導(dǎo)干部高高在上，基層員工高枕無(wú)憂，安全制度束之高閣；二是正確認(rèn)識(shí)上級(jí)公司安全生產(chǎn)“八條禁令”倡導(dǎo)的“目標(biāo)一致、關(guān)愛(ài)為本”的真正意義，科室管理人員要充分理解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理難度，并大力倡導(dǎo)管理科室為基層服務(wù)意識(shí)；三是組織班組長(zhǎng)、安全員、運(yùn)行人員對(duì)安全新規(guī)章、新制度的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，強(qiáng)化安全教育。四是成立安全督查隊(duì)伍。督導(dǎo)制度是提高執(zhí)行力的一個(gè)好方法。今年三月份，我公司建立了二級(jí)安全生產(chǎn)督察機(jī)制，公司和各基層單位分別成立安全生產(chǎn)督察隊(duì)，對(duì)各單位檢修、施工操作現(xiàn)場(chǎng)以及其他生產(chǎn)和工作場(chǎng)所進(jìn)行全方位的安全督察，并加大獎(jiǎng)懲考核力度，確保安全生產(chǎn)落到實(shí)處。
第二，抓好隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化績(jī)效考核。建設(shè)一流的隊(duì)伍一靠教學(xué)培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)；二靠績(jī)效評(píng)價(jià)與考核，所以今年我公司將做好以下幾方面工作：一是建立、完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系；二是推行全員競(jìng)爭(zhēng)上崗，體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，激勵(lì)奮發(fā)有為，營(yíng)造員工隊(duì)伍爭(zhēng)先氛圍，并使之成為公司的一項(xiàng)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)；三是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)一般管理人員及中層干部的業(yè)績(jī)考核尤其是工作作風(fēng)的考核；四是今年我們將在全公司范圍內(nèi)建立“首席工程師”的評(píng)選工作機(jī)制，讓優(yōu)秀技術(shù)人才享受與中層行政干部相當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)待遇，并對(duì)其實(shí)施全過(guò)程的培育、跟蹤和考核工作，充分調(diào)動(dòng)優(yōu)秀技術(shù)人才在技術(shù)崗位上的工作積極性與創(chuàng)造性，鼓勵(lì)職工積極進(jìn)取，埋頭苦干，進(jìn)一步提高員工的執(zhí)行力度。
關(guān)鍵詞：輸電線路；鐵塔基礎(chǔ)；混凝土；施工質(zhì)量
中圖分類號(hào)：TV331文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
引言
我國(guó)電力行業(yè)的持續(xù)發(fā)展，極大地促進(jìn)了輸變電線路施工行業(yè)的高速發(fā)展。如何提升施工質(zhì)量，是企業(yè)發(fā)展的首要因素。輸電線路鐵塔基礎(chǔ)工程很容易受到諸如地質(zhì)災(zāi)害、滑坡或冰災(zāi)等自然因素和施工質(zhì)量不高、勘測(cè)設(shè)計(jì)過(guò)程出現(xiàn)失誤及運(yùn)行期間出現(xiàn)外破事件等人為因素的雙重影響，所有這些都極有可能導(dǎo)致鐵塔基礎(chǔ)位移或不均勻沉降，最終使得鐵塔傾斜或者塌陷，嚴(yán)重的還易引起類似整個(gè)輸電網(wǎng)絡(luò)癱瘓的重大安全事故。特高壓電網(wǎng)建設(shè)的出現(xiàn)以及輸電新技術(shù)的不斷宣傳與使用，都對(duì)輸電線路鐵塔基礎(chǔ)設(shè)計(jì)提出了更加嚴(yán)格的要求，鐵塔基礎(chǔ)設(shè)計(jì)要把安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理作為永恒的宗旨。
一、鐵塔工程的質(zhì)量控制要點(diǎn)
（一）鐵塔基礎(chǔ)工程在施工時(shí)抱保證開(kāi)挖過(guò)程中的各項(xiàng)基礎(chǔ)坑深是以標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的施工基面為基準(zhǔn)，以及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的最小坑深尺寸。當(dāng)桿塔基礎(chǔ)坑超深采取填土或砂處理的方法時(shí)，要求每層的厚度不要超過(guò)100毫米，最后要求填實(shí)后的填土應(yīng)高于原土。
（二）鐵塔基礎(chǔ)工程施工中的鋼筋綁扎的間距要求符合標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)規(guī)定，鋼筋的保護(hù)層厚度應(yīng)滿足要求，保證混凝土基礎(chǔ)的厚度過(guò)程中應(yīng)對(duì)鋼筋采用混凝土進(jìn)行墊塊支墊處理。
（三）施工過(guò)程中的混凝土攪拌時(shí)要求砂石料堆放點(diǎn)下面進(jìn)行鋪布處理措施，從而防止泥土混到砂石料里面，攪拌過(guò)程中要求混凝土嚴(yán)格按配合比拌制，混凝土的攪拌時(shí)間不少于三分鐘。
（四）當(dāng)施工所需的混凝土澆筑時(shí)混凝土拌合好時(shí)，要求準(zhǔn)備的材料厚度不得超過(guò)300mm，拌料過(guò)程中的各項(xiàng)材料應(yīng)進(jìn)行配合，不要求有鋼筋或是模板等其他無(wú)關(guān)的物體。
二、輸電線路鐵塔基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量控制
（一）施工前的質(zhì)量控制
1.施工材料的準(zhǔn)備。施工人員要把重點(diǎn)放在需要使用的混凝土材料上。施工材料的準(zhǔn)備主要包括兩方面，一方面是基礎(chǔ)材料的質(zhì)量檢測(cè)，以規(guī)格、數(shù)量、尺寸、具體型號(hào)作為分類依據(jù)將鋼筋等材料劃分出來(lái)，然后分別入庫(kù)儲(chǔ)存，同時(shí)也要依據(jù)施工圖紙仔細(xì)對(duì)比核實(shí)運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場(chǎng)的材料，防止施工過(guò)程中出現(xiàn)基礎(chǔ)材料有誤的現(xiàn)象；另一方面是基礎(chǔ)材料的分配及運(yùn)輸，施工人員要確保所分配和運(yùn)輸?shù)牟牧夏軌蚣皶r(shí)有效地滿足各部分施工的要求，既要按時(shí)也要合適，同時(shí)要掌握好應(yīng)該在何時(shí)增加砂石等材料的存儲(chǔ)量，要做好保護(hù)工作，例如防止各種待使用材料受潮或被雨淋濕等
2.施工人員要做好地基護(hù)理保障工作，對(duì)基坑進(jìn)行找正、操平。首先通過(guò)經(jīng)緯儀測(cè)量基坑坑深、對(duì)角線、根開(kāi)等等，同時(shí)用木樁或者是其他的標(biāo)志來(lái)標(biāo)記基坑的中心部位。需要注意的是，施工人員在開(kāi)展操平測(cè)量工作時(shí)，要確保對(duì)具備墊層的現(xiàn)澆基礎(chǔ)進(jìn)行2次操平測(cè)量（即澆筑之前及澆筑以后）。另外，出于實(shí)際情況考慮，應(yīng)適當(dāng)加大終端塔和轉(zhuǎn)角塔的線路外角坑深，以彌補(bǔ)工程施工時(shí)預(yù)留基坑偏移的情況。
3.施工人員需進(jìn)行實(shí)地考察。考察包括工程的外部環(huán)境、施工場(chǎng)地及工程自身規(guī)模等這些影響施工的因素，以此為參考，預(yù)測(cè)出施工需要的大概人數(shù)、資金供給、工期調(diào)整方案、完整的施工質(zhì)量檢查工序等各項(xiàng)工作指標(biāo)，然后結(jié)合之前相似的工程施工經(jīng)驗(yàn)，確保工程不拖沓、效率高。另外，在施工之前，施工單位一定要仔細(xì)說(shuō)明如何保障施工工作匯報(bào)和調(diào)研的準(zhǔn)確和嚴(yán)謹(jǐn)，防止在施工過(guò)程中埋下重大安全隱患。
（二）基礎(chǔ)鋼筋的施工技術(shù)與質(zhì)量控制
1.要知道，鋼筋彎鉤端部是必須彎折的。因此在做鋼筋彎鉤的處理工作時(shí)，必須掌握以下幾點(diǎn)：鋼筋彎折需要以構(gòu)件的形狀為依據(jù)，然后參照施工工作手冊(cè)與設(shè)計(jì)要求予以優(yōu)化完善。
2.對(duì)于輸電線路鐵塔基礎(chǔ)工程來(lái)說(shuō)，鋼筋的完好度與清潔度至關(guān)重要。特別是在對(duì)鋼筋進(jìn)行捆扎的時(shí)候，事先一定要徹底清除鋼筋表面的鐵銹、油漆等，并保證鋼筋沒(méi)有缺陷。然后還應(yīng)當(dāng)仔細(xì)檢查核對(duì)鋼筋的類型、規(guī)格及數(shù)量是否符合設(shè)計(jì)圖紙的最初要求，最后才可以開(kāi)展鋼筋的捆扎工作。
3.鋼筋焊接施工是用受力鋼筋進(jìn)行焊接接頭，將設(shè)置在同構(gòu)件內(nèi)的鋼筋焊接的接頭進(jìn)行錯(cuò)開(kāi)處理，要求一根鋼筋不可以焊接兩個(gè)接頭，在該區(qū)域內(nèi)應(yīng)該有接頭保障鋼筋截面受力鋼筋的面積。對(duì)于非預(yù)應(yīng)力的鋼筋要求其受拉面積不要超過(guò)一半，所受壓力的區(qū)域沒(méi)有限制。對(duì)于預(yù)應(yīng)力筋其受拉區(qū)不要超過(guò)1/4，如果采取了一定的可靠措施，就可以將這一范圍放寬到一半，對(duì)于焊接接頭同鋼筋彎折處之間的距離，最好不超出10倍的鋼筋直徑，并最好超過(guò)構(gòu)件最大彎矩處。
（三）地腳螺栓的施工技術(shù)與質(zhì)量控制
鐵塔基礎(chǔ)工程施工的地腳螺栓的安裝技術(shù)上，要對(duì)基礎(chǔ)的測(cè)量以及混凝土結(jié)構(gòu)等方面因素進(jìn)行制約，如果基礎(chǔ)施工的測(cè)量方面不符合設(shè)計(jì)或相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，將會(huì)影響鐵塔地腳螺栓的安裝質(zhì)量水平，要求保證地腳螺栓的各項(xiàng)要求后，才進(jìn)行混凝土澆筑施工。轉(zhuǎn)角塔、終端塔的基礎(chǔ)腳螺栓通常在規(guī)格型號(hào)等是不一致的，在施工前必須認(rèn)真核對(duì)圖紙后，才能準(zhǔn)確無(wú)誤的進(jìn)行錨固螺栓安裝，保障地腳螺栓的安裝質(zhì)量水平。
（四）混凝土施工過(guò)程質(zhì)量控制
1.在澆筑混凝土之前，需認(rèn)真檢查與核對(duì)主柱與臺(tái)階之間的距離、根開(kāi)與對(duì)角線之間的距離，基礎(chǔ)中心到中心樁的距離，還包括保護(hù)層高度、鋼筋方向等，因?yàn)檫@些關(guān)乎整個(gè)工程的質(zhì)量。
2.進(jìn)行混凝土澆筑時(shí)，需時(shí)刻確認(rèn)并控制混凝土的各項(xiàng)指標(biāo)，其中包括混凝土配合比、水灰比、坍落度等，混凝土澆筑是一次到位工程，因此為保證每個(gè)鐵塔基礎(chǔ)的質(zhì)量，切忌出現(xiàn)施工縫隙。在澆筑混凝土?xí)r，初凝時(shí)間最好不要短于間隔時(shí)間，同時(shí)要確保充分振搗混凝土。
3.鐵塔基礎(chǔ)施工后的應(yīng)在建設(shè)完工后的一天之內(nèi)進(jìn)行，可以將施工中的模板外利用遮蓋物進(jìn)行遮蓋，對(duì)混凝土應(yīng)進(jìn)行定期澆水，保持表面始終潮濕。基礎(chǔ)拆摸時(shí)必須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理檢查驗(yàn)收后方可回填，回填時(shí)應(yīng)遵守規(guī)范要求每300mm填實(shí)一次，回填完后對(duì)基礎(chǔ)外露部分加遮蓋物，并按規(guī)定期限繼續(xù)澆水養(yǎng)護(hù)。
（五）鐵塔基礎(chǔ)糾偏
在開(kāi)展鐵塔基礎(chǔ)的糾偏工作時(shí)，應(yīng)該按照事先制定的具體方案來(lái)實(shí)施，大致步驟有：把設(shè)置的平面框架和原鐵塔基礎(chǔ)連接起來(lái)，綜合運(yùn)用錨桿靜壓樁和頂升機(jī)構(gòu)，使其回復(fù)到水平位置，然后再運(yùn)用灌漿法，及時(shí)填補(bǔ)原鐵塔基礎(chǔ)底面出現(xiàn)的空隙，最后，封樁要使用強(qiáng)度高的混凝土，這樣才能確保糾偏工作萬(wàn)無(wú)一失。
結(jié)束語(yǔ)
對(duì)輸電線路鐵塔基礎(chǔ)工程的質(zhì)量管理控制的要求是工程的建設(shè)時(shí)能滿足設(shè)計(jì)要求，基礎(chǔ)工程的施工表明與傳統(tǒng)的基礎(chǔ)相比，應(yīng)該有樁式開(kāi)挖量少、節(jié)約混凝土、降低造價(jià)的優(yōu)點(diǎn)。輸電線路工程的施工要求根據(jù)國(guó)家規(guī)程規(guī)范與工程的施工特點(diǎn)的原則進(jìn)行結(jié)合，加強(qiáng)質(zhì)量控制與管理從而提升輸電線路鐵塔基礎(chǔ)施工的建設(shè)水平。
參考文獻(xiàn)：
[1]張宏強(qiáng),梅郁,劉鳳英. 不良地質(zhì)地段輸電線路鐵塔基礎(chǔ)的合理選型設(shè)計(jì)[J]. 石油工程建設(shè),2010,03:109-111+114-115.
[2]霍禮典. 高壓架空輸電線路鐵塔基礎(chǔ)混凝土的質(zhì)量控制[J]. 現(xiàn)代物業(yè)(上旬刊),2013,07:113-115.
關(guān)鍵詞：瀝青拌和設(shè)備結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu) 設(shè)備安裝 管理
中圖分類號(hào)： TU528 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
前言：瀝青拌和設(shè)備是高速公路瀝青混凝土里面工程施工的關(guān)鍵設(shè)備，該設(shè)備結(jié)構(gòu)復(fù)雜、安裝及操作技術(shù)要求高，且設(shè)備安裝調(diào)試的成功與否將對(duì)路面工程施工的最終質(zhì)量和效益起著決定性的作用。
一、瀝青拌和設(shè)備的主要組成結(jié)構(gòu)如下（以瑪連妮瀝青拌和機(jī)為例）：
控制室：微機(jī)生產(chǎn)管理及記憶的中樞系統(tǒng)
主機(jī)：振動(dòng)篩，熱料倉(cāng)，骨料、粉料稱量裝置，拌缸、瀝青及SMA添加劑稱量裝置，SMA氣送式添加劑裝置
成品料倉(cāng)：121m3高位式成品料倉(cāng)，小車及軌道，卷場(chǎng)機(jī)，小車防粘系統(tǒng)及保溫加熱裝置。
烘干設(shè)備：燃燒器，干燥筒，燃油罐，自動(dòng)溫控及燃油供給系統(tǒng)。
冷料供給裝置：冷料倉(cāng)，冷料配料機(jī)，集料皮帶輸送機(jī)。
瀝青加熱儲(chǔ)存及供應(yīng)裝置：6×105kcal/h導(dǎo)熱油鍋爐（帶燃燒器），4只50m3臥式瀝青罐，瀝青泵送、加熱及管道系統(tǒng)。
熱骨料提升機(jī)
粉料輸送設(shè)備：新粉、回收粉提升機(jī)，2只50m3落地粉料罐，若干螺旋輸送機(jī)。
除塵設(shè)備：第一級(jí)旋風(fēng)除塵裝置，并排電子脈沖布袋式除塵器，160kw引風(fēng)機(jī)，煙囪
氣動(dòng)裝置：SA-22A螺桿空壓機(jī)，1m3儲(chǔ)氣罐及氣路系統(tǒng)
二、瀝青拌和設(shè)備安裝：瀝青拌和設(shè)備的結(jié)構(gòu)復(fù)雜，設(shè)備安裝質(zhì)量的好壞將對(duì)攪拌樓的使用，維修保養(yǎng)及其使用壽命會(huì)帶來(lái)很大的影響，因此設(shè)備安裝必須確保安全、有序
安裝前準(zhǔn)備工作
制定詳細(xì)的設(shè)備安裝計(jì)劃及安全施工方案，以確保設(shè)備的安裝質(zhì)量、進(jìn)度以及生產(chǎn)安全
根據(jù)設(shè)備安裝期限需要提前配備安裝設(shè)備所需要的有經(jīng)驗(yàn)人員、機(jī)械設(shè)備、機(jī)具及材料等。
召集參與設(shè)備安裝的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、操作工、修理工及主要設(shè)備安裝班組負(fù)責(zé)人等進(jìn)行交流并做相關(guān)的培訓(xùn)教育
確保場(chǎng)地符合要求
施工場(chǎng)地的平面布置
施工時(shí)要根據(jù)設(shè)備生產(chǎn)廠家提供的施工圖紙并結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況，本著經(jīng)濟(jì)，實(shí)效的原則合理布置攪拌樓的施工場(chǎng)地。攪拌樓施工場(chǎng)地平面布置時(shí)應(yīng)考慮以下幾方面：
依據(jù)施工用水、用電、交通是否會(huì)對(duì)環(huán)境造成影響等因素進(jìn)行合理選址
確保有足夠場(chǎng)地空間堆放進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的零部件
備料場(chǎng)地的容量及上料距離
施工場(chǎng)地內(nèi)部道路的布置應(yīng)確保不會(huì)因行車交叉而造成交通堵塞，考慮內(nèi)容：瀝青混凝土運(yùn)輸車輛與上料機(jī)械設(shè)備運(yùn)行時(shí)是否干擾，瀝青、燃油行車、稱量等場(chǎng)內(nèi)交通燈問(wèn)題
基礎(chǔ)施工
施工實(shí)踐證明，設(shè)備基礎(chǔ)澆筑質(zhì)量的好壞直接影響設(shè)備安裝的質(zhì)量進(jìn)度。設(shè)備基礎(chǔ)施工之前，在熟悉施工圖紙的同時(shí)應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)地負(fù)載情況進(jìn)行測(cè)算并制定詳細(xì)的基礎(chǔ)施工計(jì)劃。
設(shè)備基礎(chǔ)放樣時(shí)以主機(jī)基礎(chǔ)中軸線為基準(zhǔn)，測(cè)放十字基準(zhǔn)線，其他設(shè)備基礎(chǔ)均以此為基準(zhǔn)測(cè)量、放樣、打樁，裝位測(cè)試完成后進(jìn)行必要的復(fù)核以防出錯(cuò)。澆筑混凝土之前應(yīng)將預(yù)埋件的位置、高度固定好。澆筑混凝土?xí)r，基礎(chǔ)的高程應(yīng)用測(cè)量?jī)x器反復(fù)測(cè)量以確保誤差在允許范圍內(nèi)。另外在基礎(chǔ)放樣時(shí)為防止測(cè)量失誤，可以根據(jù)設(shè)備要求及施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)某些預(yù)埋件進(jìn)行兩次澆筑，為設(shè)備安裝創(chuàng)造有利條件。
設(shè)備安裝
為確保設(shè)備安裝的質(zhì)量及進(jìn)度，對(duì)參與安裝的人員進(jìn)行分組、分工，做到安裝時(shí)緊張有序、互不干擾又相互配合默契。
設(shè)備安裝順序：小車及軌道、成品料倉(cāng)，主機(jī)一骨、粉粹提升機(jī)、干燥筒、除塵系統(tǒng)、冷料供給系統(tǒng)、瀝青供給系統(tǒng)裝置、粉料罐、控制室，最后布置線路。
安裝從主機(jī)開(kāi)始，先安裝主機(jī)支腿和首層（攪拌機(jī)、計(jì)量裝置等），安裝完成后及時(shí)檢測(cè)主機(jī)整體的水平度和垂直度，如有偏差及時(shí)通過(guò)在支腿下增加墊鐵的方法進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整正確后緊固地腳螺栓，然后按照次序安裝以上各層。安裝完成后，要對(duì)料倉(cāng)連接面的外部進(jìn)行膠密封，并檢查內(nèi)部各倉(cāng)之間不能竄料。為提稿安裝速度及避免高空作業(yè)的危險(xiǎn)性，安裝主機(jī)各層人行通道、扶梯、欄桿等附件之前應(yīng)預(yù)先在地面上將其部分拼裝完成。成品料倉(cāng)的安裝主要是鋼結(jié)構(gòu)的拼裝，各層在地面上拼接完成后逐層起吊安裝。小車軌道及其支架等應(yīng)安裝牢固，確保其位置正確，不得晃動(dòng)。
骨、粉料提升機(jī)各由幾節(jié)組成，在地面拼裝完成后起吊安裝，等其就為后及時(shí)調(diào)整以確保其垂直度及與其他構(gòu)件的連接位置正確，然后分別安裝各自的提升鏈條。注意安裝偏差過(guò)大將增加提升機(jī)鏈輪及鏈條的磨損。
干燥筒的安裝順序：支腿干燥筒支架干燥筒加熱裝置引風(fēng)罩。安裝干燥筒時(shí)應(yīng)注意利用滾筒支架上的專用水平臺(tái)檢測(cè)其水平度并驗(yàn)算干燥筒傾角是否符合要求。
除塵系統(tǒng)的第一級(jí)除塵裝置、布袋除塵器、引風(fēng)機(jī)、煙囪等的連接面處在安裝時(shí)涂抹密封膠，安裝完成后接封處再用膠密封，防止進(jìn)水、漏風(fēng)。安裝時(shí)應(yīng)注意調(diào)整水平以確保連接可靠。
粉料罐起吊就位前應(yīng)先將其支腿、爬梯與罐體拼接完成并確保連接可靠，就位后應(yīng)進(jìn)行光檢查并用膠密封，防止倉(cāng)內(nèi)進(jìn)水。
冷料供給系統(tǒng)的安裝由集料斜皮帶開(kāi)始，確保其與干燥筒連接可靠。集料平皮帶機(jī)的安裝較為簡(jiǎn)單，只需將折疊的皮帶機(jī)打開(kāi)并固定在與冷料倉(cāng)支腿連接的支架上即可，然后進(jìn)行冷料倉(cāng)的拼裝與安裝。
管道安裝可待設(shè)備人件的安裝完成后進(jìn)行。管道安裝完成后即可進(jìn)行管路的保溫等工作。
電器安裝和布線是該套設(shè)備安裝的重要部分，該項(xiàng)工作中出錯(cuò)極易造成嚴(yán)重后果，因此安裝人員要求技術(shù)水平高、工作細(xì)致。安裝前認(rèn)真熟悉路線圖，安裝時(shí)各接線盒、電器元件的出現(xiàn)方向要向下，按規(guī)范接線，布線要整齊實(shí)用、捆扎牢固，確保防水戶口起作用。在布線時(shí)采用室外架空線槽布線，線槽安裝時(shí)合理、美觀、可靠。
設(shè)備安裝完成后作整體逐步檢查，確保安裝管路、線路無(wú)誤。
三、管理方面
1.生產(chǎn)人員配套管理：站長(zhǎng)：負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)拌和樓和外部門的各種關(guān)系，包括向上一級(jí)進(jìn)行工作匯報(bào)和總結(jié)；班長(zhǎng)：需要有一定的英文讀寫能力，具有一定的自動(dòng)化控制知識(shí)和協(xié)調(diào)能力，熟練操作設(shè)備；操作手：懂得基本的機(jī)械原理，具備基本的電氣焊接修理技能，熟練拌和設(shè)備的操作；電工：具有發(fā)電機(jī)操作上崗證，掌握強(qiáng)電和電力拖動(dòng)控制原理；配合工：有一定的基本機(jī)械常識(shí)、了解拌和樓的工作流程、配合設(shè)備管理，有較高的工作責(zé)任心和積極性。
他獲得“中國(guó)僑聯(lián)科技創(chuàng)新人才獎(jiǎng)”、“常州市首批領(lǐng)軍型海歸創(chuàng)業(yè)人才”、“江蘇省首批引進(jìn)的高層次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才”、“江蘇十佳創(chuàng)業(yè)新僑”、常州市“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?享受“國(guó)務(wù)院突出貢獻(xiàn)專家特殊津貼”……
面對(duì)江蘇省海外交流協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)趙善麒,我的感覺(jué)既陌生又親切,他一再“推托”不要寫我個(gè)人,要寫就寫寫宏微這個(gè)團(tuán)隊(duì)。在短短半個(gè)小時(shí)愉快的交談中,他的言談簡(jiǎn)潔流暢,思維涇渭分明。我一直在想,這份親切感究竟源自哪兒?
當(dāng)問(wèn)起為什么選擇歸來(lái)時(shí),趙善麒“咱們中國(guó)……”這個(gè)發(fā)自肺腑的口頭禪袒露出了一種美德和追求。如同黎巴嫩詩(shī)人紀(jì)伯倫詩(shī)句中的描述:
“從你的心中抽出絲,織成衣裳,設(shè)想你愛(ài)的人就將穿此衣裳。你真摯地采石,營(yíng)造房屋,設(shè)想你愛(ài)的人就將入住其室。溫存地播種,歡快地收割,就好似你將為你愛(ài)的人獻(xiàn)上這產(chǎn)物。”
這份愛(ài)應(yīng)該獻(xiàn)給祖國(guó)的大地和人民,趙善麒選擇了歸來(lái)。透過(guò)他從容的微笑和鏡片后那睿智的目光,我似乎看見(jiàn),在中華民族的偉大復(fù)興路上,一批批好兒女正挺起民族的脊梁,他們用赤誠(chéng)的愛(ài)在書(shū)寫著“咱們中國(guó)”的光榮史!
一個(gè)人與一個(gè)國(guó)家
“為了讓中國(guó)的電力電子不再有遺憾”這是趙善麒博士離開(kāi)美國(guó)的初衷。這位國(guó)家級(jí)研究員,自1983年起從事電力半導(dǎo)體器件研究;2005年創(chuàng)建APT中國(guó),任中國(guó)區(qū)首席代表兼總經(jīng)理。
放棄豐厚的收入,毅然決定辭職回國(guó)創(chuàng)業(yè),這一舉動(dòng)在旁人眼里多少有點(diǎn)不理解。在趙善麒看來(lái)卻極其簡(jiǎn)單,“我是國(guó)家培養(yǎng)出來(lái)的,為這個(gè)國(guó)家、這個(gè)民族、這個(gè)行業(yè)做點(diǎn)事,是我長(zhǎng)期以來(lái)的理想。”
其實(shí)在十幾年前他就有了創(chuàng)業(yè)的念頭,但當(dāng)時(shí)該領(lǐng)域國(guó)內(nèi)科研水平不成熟。在美國(guó)的求職經(jīng)歷,使他對(duì)現(xiàn)代化企業(yè)的管理和認(rèn)識(shí)有了質(zhì)的飛躍,他感覺(jué)翅膀有點(diǎn)硬了,正好趕上2006年國(guó)家提倡“節(jié)能減排”的大環(huán)境,“2006年初的一天,我早上醒來(lái),突然念頭一閃,覺(jué)得要自己?jiǎn)胃闪恕Ｓ谑?就有了今天的宏微科技。”
趙善麒與他的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建的宏微科技著力研發(fā)的是電力電子高端產(chǎn)品。“宏微”作為國(guó)內(nèi)電力電子技術(shù)的排頭兵,其主要產(chǎn)業(yè)方向就是通過(guò)以IGBT、VDMOS和FRED為代表的新一代電力半導(dǎo)體先進(jìn)技術(shù),推動(dòng)電力電子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,提高用電效率、改善用電質(zhì)量、帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。電力半導(dǎo)體器件可謂現(xiàn)代電力電子產(chǎn)業(yè)的“心臟”,能推動(dòng)約8.4倍的電力電子產(chǎn)品、114倍的相關(guān)電子產(chǎn)品的發(fā)展。“通過(guò)運(yùn)用高頻電力電子技術(shù),可以大大提高電能的使用效率。如果對(duì)國(guó)內(nèi)3KV以上的高壓大容量風(fēng)機(jī)、水泵、壓縮機(jī)設(shè)備,采用電力電子變頻調(diào)速技術(shù),如電機(jī)系統(tǒng)運(yùn)行效率提高8%,年節(jié)電量便高達(dá)800億度,幾乎是三峽水電站一年的發(fā)電量。”這是個(gè)驚人的數(shù)據(jù),這個(gè)數(shù)據(jù)意味著一種新文明的路標(biāo):創(chuàng)造綠色的GDP。
中國(guó)的綠色事業(yè)任重道遠(yuǎn),在能源緊缺的新世紀(jì),節(jié)能降耗技術(shù)更是提高一個(gè)國(guó)家核心競(jìng)爭(zhēng)力的標(biāo)志。趙善麒和他的團(tuán)隊(duì)有著清晰的奮斗目標(biāo),自主創(chuàng)新,設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)國(guó)際一流的新型電力半導(dǎo)體分立器件及模塊,打造民族品牌;成為提供綠色高效節(jié)能電子產(chǎn)品和電力電子系統(tǒng)解決方案的專家。通過(guò)自主創(chuàng)新將宏微建成國(guó)內(nèi)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)最多、品種最齊全、產(chǎn)量最高,在國(guó)際上有一定影響力的國(guó)際化民族企業(yè)。
眼下,宏微已度過(guò)了最艱難的時(shí)光。公司目前已開(kāi)發(fā)70多種芯片和模塊產(chǎn)品,絕大部分填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白,并申報(bào)了8項(xiàng)國(guó)家發(fā)明專利,其中3項(xiàng)已獲批準(zhǔn),還申請(qǐng)了3項(xiàng)國(guó)際發(fā)明專利。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于工業(yè)自動(dòng)化控制、軌道交通、光伏、風(fēng)電等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),其中一款綠色節(jié)能新品還被選用在北京奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕式的照明系統(tǒng)中。盡管宏微科技在國(guó)內(nèi)處于領(lǐng)頭位置,但作為總經(jīng)理和學(xué)術(shù)帶頭人,趙善麒清楚地知道宏微的優(yōu)勢(shì)和短缺。受金融風(fēng)暴影響,開(kāi)拓市場(chǎng)的難度加大,趙善麒坦言,“面對(duì)西門子、ABB、摩托羅拉、東芝、富士這些顯赫的500強(qiáng)對(duì)手,年輕的宏微要學(xué)習(xí)和超越的地方還很多,創(chuàng)業(yè)的路還很長(zhǎng)。”
總理在江蘇考察時(shí),親切接見(jiàn)了趙善麒博士。在認(rèn)真聽(tīng)取了宏微科技的工作匯報(bào)后,溫總理勉勵(lì)宏微科技全體員工要“大膽創(chuàng)新,不怕失敗,超越前進(jìn)!”。溫總理的寄語(yǔ)無(wú)疑是給宏微科技三周年最好的禮物。
一個(gè)人與一座城市
如果說(shuō)選擇歸來(lái)源自報(bào)效祖國(guó)的赤子情懷,那么當(dāng)我看到這么多精英在偌大的中國(guó)選擇常州這座城市并鍥而不舍地留在常州創(chuàng)業(yè)時(shí),我常在想常州這片土地究竟有著怎樣的魅力?
常州的城市品格是仁厚的,常州的人文品格是敦厚的。寬厚的常州以“招商引資與招才引智并重、人才引進(jìn)與項(xiàng)目引進(jìn)并舉、政府引導(dǎo)與市場(chǎng)運(yùn)作結(jié)合”的新模式,為全省其他城市提供了很好的經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)趙善麒決定回國(guó)創(chuàng)業(yè),將先進(jìn)技術(shù)帶到國(guó)內(nèi)并設(shè)想把創(chuàng)業(yè)點(diǎn)選在長(zhǎng)江三角洲之際,他本來(lái)初定的考察線路是從寧滬線一路走來(lái),但行至常州時(shí),高新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)與趙善麒進(jìn)行了一番誠(chéng)懇交談,讓趙善麒覺(jué)得常州人特別真誠(chéng)、務(wù)實(shí),最后取消了剩余行程,選擇了常州。
2006年8月18日宏微科技在常州高新區(qū)注冊(cè)成立,設(shè)有芯片、模塊和電源三個(gè)事業(yè)部。2007年第一期投入3000萬(wàn)元,在常州市新北區(qū)華山中路18號(hào)三晶工業(yè)園內(nèi)建成了一條新型電力半導(dǎo)體模塊的超凈抗靜電生產(chǎn)線,這是國(guó)內(nèi)第一條具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新型電力電子功率模塊生產(chǎn)線,將形成年產(chǎn)60萬(wàn)塊的生產(chǎn)能力,年產(chǎn)值可達(dá)1.2億元。
“綠色節(jié)能”的核心優(yōu)勢(shì),讓“宏微”所從事的行業(yè)一片光明,更為現(xiàn)實(shí)的是“宏微”對(duì)常州市現(xiàn)代制造業(yè)的拉動(dòng)。紡織化工、機(jī)車牽引、輸變電、光伏和風(fēng)能發(fā)電等是常州的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),其控制技術(shù)的核心就是電力電子技術(shù),近水樓臺(tái)先得月,有了“宏微”這顆綠色的節(jié)能之“芯”,本地產(chǎn)品有望率先擺脫對(duì)國(guó)外產(chǎn)品的依賴,大幅度實(shí)現(xiàn)節(jié)能、節(jié)材。
回顧來(lái)常創(chuàng)業(yè)的一千多個(gè)日日夜夜,趙善麒說(shuō),常州有適合中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的土壤和環(huán)境,各級(jí)政府和部門的服務(wù)很熱情、周到、高效,實(shí)實(shí)在在地幫企業(yè)解決了很多發(fā)展難題。如企業(yè)想建一條功率模塊生產(chǎn)線,需要投資約2000多萬(wàn)元時(shí),為減輕企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期的資金壓力,高新區(qū)政府決定以一種靈活的方式為企業(yè)解決廠房改建和超凈裝修所需的部分費(fèi)用。
現(xiàn)在的宏微,擁有著1000平方米總體萬(wàn)級(jí)局部千級(jí)的抗靜電超凈廠房,擁有真空燒結(jié)爐、全自動(dòng)鍵合機(jī)、X-Ray掃描機(jī)、鏈?zhǔn)剿淼罓t等先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備;現(xiàn)在的宏微,擁有著國(guó)內(nèi)第一個(gè)新型大功率電力半導(dǎo)體器件特性分析及失效分析實(shí)驗(yàn)室,從國(guó)內(nèi)外購(gòu)置了幾十余臺(tái)測(cè)試設(shè)備,可以進(jìn)行高溫反偏、高溫柵偏、功率循環(huán)、高低溫循環(huán)、恒溫恒濕實(shí)驗(yàn)等,建立了從測(cè)試分析到可靠性試驗(yàn)和失效分析實(shí)驗(yàn)的全流程質(zhì)量保證體系;現(xiàn)在的宏微,還擁有著一個(gè)具有國(guó)際先進(jìn)水平的功率器件及模塊計(jì)算機(jī)仿真室,具有計(jì)算機(jī)工作站SUN Blade 2000,可以進(jìn)行半導(dǎo)體工藝仿真、半導(dǎo)體器件仿真、半導(dǎo)體工藝和器件仿真、功率模塊熱傳導(dǎo)仿真以及電磁場(chǎng)分布仿真。
“雖然常州的硬件不是最好,但常州人的務(wù)實(shí)、常州人的熱情深深打動(dòng)了我。三年過(guò)后總結(jié),我們的選擇是對(duì)的。”趙善麒對(duì)未來(lái)充滿信心,“五年后,宏微將建成以常州為核心的國(guó)內(nèi)新型電力電子功率模塊及芯片的生產(chǎn)基地。”
一個(gè)人與一個(gè)團(tuán)隊(duì)
當(dāng)我聽(tīng)說(shuō)在宏微的人才流動(dòng)率幾乎為零時(shí),我不免為這個(gè)堅(jiān)硬的數(shù)據(jù)感到驚訝。趙善麒常對(duì)員工說(shuō)“你們將來(lái)的一天比我發(fā)展好了,那是我最開(kāi)心的事!”聽(tīng)到這句由衷的話時(shí),又一點(diǎn)也不感到驚訝了,這正是他的個(gè)人魅力使然。
宏微形成“企業(yè)愛(ài)員工、員工愛(ài)企業(yè)”的良好氛圍與趙善麒“以人為本”的管理理念是分不開(kāi)的,他要通過(guò)創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想和價(jià)值的同時(shí),帶出一批人,成就年輕人創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn)。“宏微除了要給社會(huì)提供一個(gè)質(zhì)量信得過(guò)的綠色節(jié)能產(chǎn)品外,還要培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)涞娜瞬拧！壁w善麒一直認(rèn)為,人才是企業(yè)做強(qiáng)做大的根本。“在宏微的每個(gè)員工都是人才,宏微的人才沒(méi)有等級(jí)之分,只有崗位之分,職責(zé)之分。找到最適合自己的崗位并做到最好,就是宏微不可或缺的人才。”在他的經(jīng)營(yíng)理念下,宏微以開(kāi)闊的事業(yè)發(fā)展空間、純潔的人才成長(zhǎng)環(huán)境、有效的激勵(lì)機(jī)制,使每一個(gè)有能力、有事業(yè)心的人都能在宏微的事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮自己的能力,實(shí)現(xiàn)自我抱負(fù)。不僅如此,讓員工們感激的是,趙善麒對(duì)于他們的關(guān)心正如企業(yè)宣傳的“宏圖之志,成于細(xì)微”精神一樣,體貼入微。偶爾出差到員工家鄉(xiāng),趙善麒盡量會(huì)抽空去看看員工的家人,出差歸來(lái),還會(huì)記得給所在地的員工帶份當(dāng)?shù)氐耐撂禺a(chǎn)。員工到了宏微就有了歸屬感、幸福感和滿足感,再也不舍得離開(kāi)。
“讓我最欣慰的是,我們公司有一支凝聚力極強(qiáng)的精英研發(fā)和管理團(tuán)隊(duì)。”幾位核心人員均從事電力電子器件行業(yè)20余載,曾參與國(guó)家IGBT“八五”、“九五”和國(guó)外著名電力電子公司科技攻關(guān)工作,有著豐富的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)實(shí)踐。宏微副總經(jīng)理王曉寶回憶當(dāng)初回國(guó)時(shí)也多有感慨,“我和善麒認(rèn)識(shí)了許多年,創(chuàng)業(yè)也規(guī)劃了許多年,直到在慕尼黑展上見(jiàn)面,我們?cè)谝患倚】Х瑞^里談到凌晨。我離開(kāi)了原來(lái)的研究所,決心和志同道合的朋友回國(guó)組建這個(gè)公司。”
當(dāng)然,這個(gè)團(tuán)隊(duì)里還有一個(gè)人不可或缺:趙善麒的妻子賈美茹。我們常說(shuō)一個(gè)成功男人的背后總有一個(gè)優(yōu)秀女人的支撐,趙善麒的“幕后英雄”就是賈美茹,一位優(yōu)秀的“博士后”。
二十多前年,學(xué)業(yè)優(yōu)秀的大連姑娘賈美茹就讀于沈陽(yáng)藥學(xué)院,緣分讓她與就讀于沈陽(yáng)工業(yè)大學(xué)的煙臺(tái)小伙趙善麒相識(shí)、相愛(ài)。大學(xué)畢業(yè)后兩人結(jié)婚,妻子留校當(dāng)教師,丈夫同樣留校教書(shū)并讀研。女兒出生了,爸爸在讀研;女兒會(huì)跑了,爸爸在長(zhǎng)春攻讀博士學(xué)位。聚少離多并沒(méi)有沖淡家庭的溫情,反而因?yàn)槠拮訉?duì)丈夫的理解與支持,讓普通的家庭平添思念的濃情。1994年,學(xué)業(yè)有成的趙善麒帶著妻子、女兒舉家赴法國(guó)留學(xué)。兩年后,美茹隨丈夫回到北京工作。然而,沒(méi)多久,因?yàn)檎煞蚋跋愀劭萍即髮W(xué),一家人又在香港生活兩年。1999年,趙善麒全家赴美。美茹曾回憶,“在赴美的機(jī)場(chǎng),善麒說(shuō),早晚還得回來(lái)”。在美國(guó),美茹逐漸因?yàn)樾℃?zhèn)優(yōu)美的風(fēng)光、清新的空氣、友好的鄰居而享受到生活的安逸,兒子Jacob的出生更是給家庭帶來(lái)新的歡欣。但“早晚還得回來(lái)”很快變成了事實(shí)。“我準(zhǔn)備辭職回國(guó)自己做”,在美國(guó)生活了6年多的一個(gè)凌晨,趙善麒一睜開(kāi)眼睛就說(shuō)了這句話。
“原以為常州是一個(gè)很小的城市,沒(méi)想到這么美麗和氣派”,現(xiàn)在她也愛(ài)上了這座城市。因?yàn)榕畠涸诿绹?guó),每年三月份要報(bào)稅,美茹一年至少往返常州和美國(guó)兩趟。去年年底赴美時(shí),美國(guó)海關(guān)將她扣留了一個(gè)小時(shí),告訴她:在美國(guó)居住的時(shí)間不夠規(guī)定數(shù),必須放棄當(dāng)公民的權(quán)利!“我從來(lái)就沒(méi)想過(guò)要申請(qǐng)當(dāng)美國(guó)公民呀?”一句話讓老美不得不驚訝于這位中國(guó)女性的傲骨。
學(xué)業(yè)從國(guó)內(nèi)讀到國(guó)外,創(chuàng)業(yè)從國(guó)外到國(guó)內(nèi),當(dāng)丈夫一次次“通知”妻子,又要踏上新的路程時(shí),美茹總會(huì)平靜地接受:“既然是他決定了的事情,一定有他的道理。”趙善麒再?zèng)]有后顧之憂,他凝聚起這個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量,一心撲在事業(yè)發(fā)展上。
