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公司崗位聘任書

時間:2022-09-16 22:17:11

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇公司崗位聘任書,希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。

公司崗位聘任書

第1篇

公司經營發展需要,股東會議決定,聘任____________(下簡稱受聘人)為高級管理顧問。為明確職責,特將聘任事項確定如下:

一、聘任職務:高級經濟管理顧問。

二、受聘人職責:接受董事長和總經理委托,履行委托職責;應邀參與股東會議,為股東提供經營管理顧問服務,并受托參與經營管理有關事項。

三、工作時間:不定時工作,每月不少于___小時,不超過____小時。聘任方提供工作場地。公司有顧問事項時,可通過電話和網絡溝通的,竭力以電話和網絡渠道進行溝通咨詢。如要求現場指導和服務時,提前2__天通知。

四、勞務報酬:年顧問費用_____萬元。支付方式為以下第___種:1、按季支付。即在季中月____日支付本季顧問費用;2、按月支會。即在每月_____日支付本月顧問費用;3、按年支付。即在年決算月支付。4、按月支付60%與年終結算40%方式。5、其他方式。

勞務費用稅金由聘任方承擔。以轉賬方式支付到受聘人指定的銀行賬戶。

五、聘用期限:聘期為_____年,即自20___年____月____日起至20____年_____月_____日止。到期如要續聘另行聘任。

六、提前解聘:受聘人在聘任期內沒有很好地履行聘任職責,聘任方有權向受聘人提出改進意見,如果受聘人無力履行聘任職責,聘任方有權提前解聘。

七、違約責任:聘任人違約,按受聘人應得的后期傭金賠償受聘人勞務報酬。受聘人違約,先予以警告,連續三次不履行顧問服務聘任方有權提前解聘。

八、聘書生效:本合同簽發后、受聘人開始履行職責即生效。

九、附則:如在履行聘任書過程中發生糾紛,先行協商。協商不成,可以申請仲裁或訴訟。

聘任人簽印:__________

法人代表或委托人:__________

法人代碼號或身份證號:__________

聘任簽發日:_____年_____月_____日

【事業單位聘任書范文】

聘任單位(甲方):__________

受聘人(乙方):__________

甲乙雙方依據__________(單位)崗位聘任有關文件規定,簽訂本聘任(用)書。

一、聘任崗位:甲方聘任乙方在__________崗位工作,享受__________崗位待遇。

二、聘任期限:自20_____年_____月_____日起至20_____年_____月_____日止。乙方在聘任期間內退休的,聘期到退休時止。

三、乙方的崗位職責、目標、任務以經雙方簽訂的“事業單位聘用合同”內容為準。

四、本聘任書經甲、乙雙方簽字蓋章后正式生效。聘任書一式三份,甲、乙雙方各執一份,本人檔案一份。

甲方:__________(簽名)乙方:__________(簽名)

20_____年_____月_____日20_____年_____月_____日

【學校教師聘任書范文】

根據聘任制有關規定,經協商,______學校同意聘任_______同志在本校任教,聘期為一年,____年____月起,至____年____月止,簽訂《聘約》如下:

一、崗位職責與任務:

1、承擔一門或兩門參加學業統測的學科的教育教學任務,備課、講課、輔導、批改作業、考核學生成績,教學質量達到學校要求。接受、完成學校安排的代課頂崗任務。

2、經常反復、系統全面地按學校要求對學生進行各種安全教育,不出現學生安全事故和各種責任事故。

3、擔任班主任,在課內外對學生進行思想品德教育和行為習慣養成教育,組織、輔導學生課外活動。

4、做好分管的學校工作,按時完成和上交安排的各種材料,拒絕或拖沓完成,學校將給予解聘。

5、完成學校交辦的其它工作。認真搞好政治學習,遵守學校關于政治理論學習的規定。

二、聘任雙方權力與義務:

1、受聘者應無條件服從學校的工作調配和管理,認真履行崗位職責與任務。

2、受聘者不能出現破壞學校團結穩定、陽奉陰違、影響學校聲譽的言行。否則學校有權予以解聘。

3、受聘者可以對學校教育教學及管理工作提出意見和建議,并通過教職工會等形式參與學校的民主管理。

4、受聘者應遵守學校規章制度,遵守教師職業道德規范,為人師表、教書育人。

學校簽章:___________校長簽字:_________

第2篇

關鍵詞:勝任力;公開競聘

中圖分類號:C29 文獻標識碼:A

公開競聘是人才選拔、干部梯隊建設的重要手段,如何選拔崗位所需要的人才,做到人適其崗、能崗匹配,是競聘的主要目的,如何公平、公正的開展競聘,是競聘者所關注的問題,這也是競聘工作重點考慮的內容。

勝任力是能將某一工作(或組織、文化)中有卓越成就者與表現平平者區分開來的個人的深層次特征,它可以是知識、技能、社會角色、自我概念、特質和動機等,即任何可以被可靠測量或計數的并且能顯著區分優秀與一般績效的個體的特征。

將勝任力與公開競聘有機結合,可以通過對應聘者勝任特征的鑒別,區分人員特質差異,提高對人才的分辨度,同時與組織所要求的勝任特征進行比對,找出匹配度高的優秀人才,為公司發展奠定堅實人才支撐。

一、公開競聘工作探索

在研究探索勝任力模型的基礎上,通過競前準備、組織競聘、跟蹤考核三部分,筆試、面試、民主評議三個環節,實施企業內部市場化配置人才,以求以合適的方法選用合適的人。

(一)競前準備

采用專家法的方式,通過工作崗位分析,建立應聘崗位的勝任力模型。以從四個步驟進行:召集專家;選擇性的進行行為事例訪談;分析資料、發展勝任力模型;驗證勝任力。通過組織公司各層面專業專家進行座談研討,結合冰山模型、洋蔥模型,制定相應崗位的勝任力模型。

根據構建的勝任力模型,選取部分典型崗位的優秀員工,進行試套驗證,并按每項1分進行評分,1分為此項特征的勝任最高等級,把匯總結果取平均值后,繪制相應雷達圖,得出其所屬崗位類別的基礎勝任等級曲線,作為競聘者綜合成績的基礎比對底線,只有滿足或超過曲線,方能取得競聘成功的資格。同時,雷達圖曲線將作為競聘者橫向對比的的重要參考標準之一。

根據競聘崗位類型,結合其所屬勝任力特征,明確其重點考察能力,安排相應的考察方式,制定競聘方案。

(二)組織競聘

根據既定競聘方案,結合競聘崗位類型,選取如中層管理崗位、一般管理崗位、基層班組長崗位相應的勝任力特征為重點考察點。

在筆試、面試、民主評價的組織競聘環節基礎上,做適當微調,制定相應的競聘方式,并合理分配相應權重。如:中層管理崗位競聘成績=筆試成績*30%+非結構化面試成績*40%+民主評議成績*30%;一般管理崗位競聘成績=筆試成績*40%+非結構化面試成績*40%+民主評議成績*20%;基層班組長崗位競聘成績=筆試成績*40%+結構化面試成績*30%+部門領導評議*15%+班組成員評議*15%。

面試評委為外聘專家,由專人組織集合后直接引領至面試會場,全程不與其它人員接觸,面試人員按隨機抽取的考號進入會場,面試全過程用考號代替姓名,排除了面試人員與評委提前溝通的可能性。面試題目為評委到場后現場出題,結構化面試時,所有面試人員回答統一問題,體現出了面試的公正性;非結構化面試時,評委有針對性地提出問題,一方面考察人員素質技能,一方面考察其應變能力。優化面試流程,使未面試人員與面試結束人員全過程無接觸點,確保面試試題不泄露。

(三)跟蹤考核

競聘的主要目的是選拔競聘崗位所需的人才,使此崗位工作達到最佳效果。定期跟蹤考核分為談話和測評兩部分,與抽取的所在部門領導、員工以及本人進行談話,了解聘任人員的工作情況,工作單位對聘任人員的培養情況,以及聘任人員在此階段工作中發現的問題和遇到的困難。測評是所在單位領導和員工對聘任人員的滿意度測評。通過跟蹤考核可以充分了解到聘任人員在此階段工作情況、所在單位培養情況和該項工作存在的管理問題,可以根據具體情況制定相應的培養計劃,促進聘任人員在新崗位上盡快達到最好水平,為公司發展做出更大貢獻。同時,在跟蹤考核的基礎上,不斷修訂崗位勝任力特征,完善勝任力模型。

二、存在問題與改進

(一)存在的問題。一是目前部分企業內部專業試題庫較為匱乏,現存試題庫內容不夠充實,確定競聘崗位臨時準備試題庫將耗費較大精力,試題質量參差不齊,無法保證試題起到專業提高的作用。二是在跟蹤培養過程中,部分聘任人員的直接領導對培養環節不重視,沒有科學的培養手段,沒制訂相應的培養計劃,不利于聘任人員的發展。

(二)今后的改進方向或對策。一是加大試題庫建設,多種方式提高試題庫廣度、高度,切實做到試題內容能夠體現專業技術水平,對提高專業能力起到促進作用。二是增加跟蹤考核培養力度。在管理實踐中要不斷提升聘任人員業務水平,力求聘任人員試用期績效評價管理評價體系完善、溝通渠道暢通、結果應用規范。認真落實跟蹤培養計劃,多種手段督導培養,不斷提升崗位技能和職業素養,促進聘任人員崗位成才、盡快成才。三是進一步細化、提煉競聘流程,強化細節管理,形成更為科學完整的競聘體系,為今后的競聘樹立模板。

三、探索實踐工作中的啟示

在以勝任力為核心的公開競聘工作實踐中有以下幾點啟示:

第一,要堅持“公開、公平、公正”原則,做到公開競聘崗位、公開任職條件、公開競聘過程、公開競聘結果、公平競聘、公正選拔。

第二,在公開招聘和競聘上崗前,應根據企業發展需要,制定企業發展戰略,建立與之相適應的組織結構及職位說明書,并進行崗位評價。

第三,企業高層領導的高度重視是公開招聘和競聘上崗工作成功的根本保證。

第四,調動全體員工的積極性是公開招聘和競聘上崗工作的基礎工作。

第五,積極利用權威的中介機構,聘請專業的考試與測評中心作為獨立的中介機構,杜絕了暗箱操作,讓員工信服。

第3篇

為了進一步做好工人技師的考評和聘任工作,現就貫徹京政發〔1987〕117號文北京市人民政府轉發的市勞動局《北京市工人技師考評和聘任暫行辦法》(以下簡稱“暫行辦法”)中的幾個具體問題通知如下:

一、關于考評、聘任技師的工種范圍問題。

1.對本市尚未列入由國務院主管部、委提出,經勞動部核定設置技師的工種范圍,而又確實需要考評、聘任技師的工種,由市行業工人技師考評委員會提出并制定技師考核標準,報國務院主管部、委同意,并報市勞動局備案后,可以考評、聘任技師。

2.哪些工種可以考評、聘任高級技師,按勞動部和國務院主管部、委的規定執行。在勞動部和主管部、委沒做出規定之前,由市行業工人技師考評委員會提出并制定高級技師考核標準,報市勞動局同意后,可以考評、聘任高級技師。

二、關于工人技師考評機構的職責和任期問題。

1.本市工人技師按行業進行考評。經市勞動局同意成立的市一級行業工人技師考評委員會分兩類:一類是考評技師的工種涉及到兩個以上局、總公司(如機電加工類工種主要涉及到市機械局、汽車工業聯合公司、農機局、儀器儀表總公司等單位)的市行業技師考評委員會,由市勞動局指定一個局或總公司牽頭,會同有關局、總公司組成,評委從全行業范圍內選聘。考評委員會辦公室設在牽頭的局、總公司。一類是考評技師的工種基本只涉及到一個局、總公司的市行業技師考評委員會,評委主要從該局、總公司系統內選聘。考評委員會辦公室設在該局、總公司。以上兩類行業技師考評委員會的正、副主任委員均由組成考評委員會的局、總公司的主管領導擔任,評委由工人技師和工程技術人員(中級以上技術職務)組成。

2.市一級行業技師考評委員會除根據“暫行辦法”結合本行業特點制定實施細則、負責本系統和全市同行業各單位的技師考評工作以外,還要建立經常化的考評制度,制定技師考核標準,審定考核試題。考評委員會辦公室負責考評組織工作及報考技師的資格審查工作。

3.市一級行業工人技師考評委員會只按“暫行辦法”對報考技師的工人進行考評,認定是否具備技師條件,發給技師證書。是否聘任,由各區、縣、局、總公司或基層單位決定。

4.區、縣、局、總公司一級的工人技師考評委員會,在市一級行業工人技師考評委員會指導下,負責本系統內技師考評的組織領導工作。

5.市行業工人技師考評委員會的正、副主任委員和辦公室成員是崗位職務,如兼任辦公室主任的勞資處長調離勞資處工作后,自然免去辦公室主任職務,由新任勞資處長擔任辦公室主任。

6.市行業工人技師考評委員會的評委實行聘任制,由市勞動局發聘書,聘期由市行業技師考評委員會確定。

三、關于培訓問題。

各區、縣、局、總公司應根據技師標準,按照缺什么補什么的原則,對報考技師的工人組織培訓。具體培訓內容、時間和形式,由市行業工人技師考評委員會審定。

四、關于工人技師的審批和管理問題。

1.經考評符合技師條件的工人,需填寫市勞動局統一印制的“審批表”,一式三份,基層單位、主管部門各一份,報市勞動局備案一份。技師證書由市行業技師考評委員會蓋章,報市勞動局加蓋鋼印后生效。

報考技師的申請表和技師聘書,市勞動局不統一印制。

2.為了加強對工人技師的管理,各區、縣、局、總公司要建立、健全技師管理制度。

五、關于工人技師聘任的比例問題。

技師聘任的比例,以實行技師聘任制的技術工種的技術工人總數為基礎,控制在2%以內,各區、縣、局、總公司根據本系統具體情況分別核定,在全系統內可調劑使用。確實需要突破“暫行辦法”規定比例的,須由各區、縣、局、總公司報市勞動局批準。

第4篇

關鍵詞:職稱;評聘分開;管理機制

當今世界,多極化趨勢曲折發展,經濟全球化不斷深入,科技進步日新月異,人力資源已經成為最重要的資源。隨著我國社會主義市場經濟體制的逐步完善和人才強國戰略的深入實施,建設一支素質優良、業務技術過硬、富有生機活力的人才隊伍刻不容緩。職稱工作是整體性人才資源開發中相當重要的手段,推行職稱評聘分開,是促進創新人才管理機制手段之一。

一、實行職稱評聘分開必要性

人才是企業生存、發展的根本,是重要的稀缺資源。多年來,職稱一直是專業技術人員關注的焦點,但是,長期以來在專業技術隊伍中存在的一種弊端:只要年限到頭,資料齊全,一般都能評上去,專業技術職務一旦擁有便是終身制,各種福利待遇隨之而來,這種“只進不出”、“評聘合一”的職稱管理模式,使得一些專業技術人員職稱到手后就停滯不前、不思進取。職稱已成為人力資源管理工作中的瓶頸,如何使專業技術人員在取得任職資格后繼續保持活力和優勢?實行專業技術職務“評聘分開”,將專業技術任職資格的取得與專業技術職務的聘任相分離,變靜態的身份管理為動態的崗位管理,最大限度地調動廣大專業技術人員的積極性,增強競爭意識,促使專業技術人員業務水平整體提高,從而為企業水平整體提升起到積極作用,是每個企業面臨的重大課題,也是企業生存與發展的關鍵。所以推行專業技術職務資格評審與崗位聘任分開,建立以聘任制為基礎的用人制度,是企業引入競爭機制,促進人事制度改革、創新人才管理的關鍵。

二、職稱評聘分開,創新人才管理機制關系到每個人的切身利益,政策性極強。

本人結合第一拖拉機股份有限公司第三裝配廠(以下簡稱三裝廠)工作實際,從積極、穩妥的角度出發,在開展職稱評聘分開工作之前,進行廣泛的宣傳和動員,要重點做好以下幾方面工作。

(一)轉變觀念、統一認識。

企業要想生存、發展,必然要重視人才的建設,樹立人才是第一資源的觀念。要建立有利于人才脫穎而出、各類人才各顯其能的機制和環境,營造真正尊重人才、切實關愛人才、大膽使用人才、客觀評價人才的氛圍,為人才提供展現特長和穩步發展的舞臺,努力消除人才工作中一切不合時宜的政策影響,創造公平競爭的環境。

評聘分開是人事制度改革的重要舉措之一,是人才建設的必然要求,實行崗位聘任對每個人來說既是機遇,又是挑戰。這與以往的聘任有著本質的區別,“評聘分開”就是要將靜態的身份管理向動態的崗位管理過渡。今后,“評”只是專業技術人員學術水平的認證,“聘”才是實用價值的體現。這就給成績平平但已進“保險箱”的職稱獲得者敲響警鐘,也給鉆研業務的人提供了技能競現的機會,待能上能下、能進能出機制形成后,每個人的潛能得到激活,每個人都能看到前途。對不適應本崗位的工作人員或工作中出現重大差錯、事故的人員,實行待崗或低聘使用,在學習、培訓提高后,經考核合格,才能再次參加競聘上崗,徹底打破論資排輩做法。

(二)合理定編、科學定崗。

定編定員是進行人事改革必不可少的一項重要工作。通過機構重組,控制人員編制,合理定編設崗。不僅要考慮目前企業狀況,還要充分考慮企業今后發展、人才結構、人才培養及各級崗位相互之間的關系等因素。根據各個部門、各級崗位所承擔的任務建立科學的編制,逐步建立機構運轉協調、人員配置合理的管理機制,建立科學的各級人員層次結構合理的崗位體系,做到“總編控制、結構調整、彈性適度、按需設置、布局合理”。在科學定編設崗基礎上,明確崗位責任,在評聘分開的基礎上逐步過渡到“按崗定酬、崗動薪動、崗變薪移”。

(三)競爭上崗、強化考核。

實行聘任制,推行職稱評聘分開是人事制度改革的突破口,在科學定編設崗的基礎上,按照公平、競爭、擇優的原則,對管理、專業技術人員全部實行競爭上崗、雙向選擇、優化組合、逐級聘用,逐步建立起有責任、有約束、有競爭、有激勵、有活力的運行機制和能者上、平者讓、庸者下的用人機制。

三、實行專業技術職務評聘分開的基本原則

(一)堅持聘任制工作的規范化原則。對專業技術人員的聘任考核,涉及個人的切身利益,關系到上下去留,因此必須堅持公平公正原則、一個標準、一個內容。為了確保考核工作扎扎實實、細致周密,相關部門將進行認真調查研究,力求對每個人能力素質做出客觀公正的綜合評價。三裝廠各系統主管領導及專家組成考核評定小組,具體負責考核方案制定及考核工作的組織實施。考核評定小組反復學習、討論、調研并結合各部門實際工作,在此基礎上制定《三裝廠專業技術崗位聘任實施方案》(以下簡稱《方案》),組織召開各層次座談會,公開《方案》內容,廣泛聽取群眾意見,認真采納職工意見,最終的《方案》必須經職代會討論通過方可執行,只有如此才能充分體現民意,得到廣大干部職工的認可、支持和參與,才能在全廠上下形成良好的輿論氛圍,為聘任考核工作順利開展打下堅實的基礎。在聘用程序上,聘用合同的簽訂、聘用雙方權利的維護要按規范化要求進行。

(二)堅持聘任工作考核的量化的原則。為最大限度地減少考核工作的隨意性,真正做到公正合理,廠部還將在《方案》基礎上制定《各類崗位競聘考核辦法》,將考核內容進行分解和細化量化,力求準確反映每個人的能力和素質。聘任考核內容參照“專業技術職務聘任評分標準”(見下表),其中績效考核包括德、能、勤、績4個方面,由所在部門領導、支部書記、支會主席、職工代表等組成進行綜合打分。根據打分結果按照崗位需求進行聘任。

專業技術職務聘任評分標準:

1、學歷:(10分)

學歷 研究生及其以上 本科 大專 中專及以下

對應分值 10分 8分 6分 4分

2、取得初級、中級、副高及正高技術職務任職資格證年限(10分)

工作年限 8年以上(含8年) 滿5年-7年 滿3年-4年 2年以下(含2年)

對應分值 10分 8分 6分 4分

3、績效考核(50分)

績效考核 在本單位排名前10% 在本單位排名前11-25% 在本單位排名前26-50% 在本單位排名前51-60% 在本單位排名61-80% 在本單位排名81-90%

對應分值 50分 45分 40分 30分 20分 10分

4、創新創效(主創人)(20分)

創新創效 榮獲一等獎 榮獲二特等獎 榮獲三等獎 榮獲鼓勵獎

對應分值 20分 15分 10分 5分

5、導師帶徒(10分)

導師帶徒 簽訂師徒合同3份 簽訂師徒合同2份 簽訂師徒合同1份

對應分值 10分 8分 5分

6、加分項(20分)

科技成果獎項 榮獲國家級 榮獲省級 榮獲市級 榮獲公司級

對應分值 20分 15分 10分 5分

(三)堅持深化職稱改革,努力為企業服務的原則。在企業專業技術人員中,有的學歷偏低,理論功底不深,但他們的實際操作水平高,技術熟練,對待這部分專業技術人員應從實際出發,考慮他們的工作業績,不能唯學歷、唯知識理論,所以,對長期在一線工作的企業專業技術人員中能力強、業績突出、為企業帶來顯著經濟效益的人員,經過綜合評價,給他們發揮能力的舞臺,為人才的脫穎而出創造機會。既可以高評低聘,也可以低評高聘,不拘一格降人才。

四、實行專業技術職務評聘分開的現實意義

(一)評聘分開制度的建立,使專業技術人員的專業技術資格評定與專業技術職務聘任相分離,專業技術人員工資福利待遇按所聘任的職務(崗位)確定,把資格申報權交給個人、資格評審權交給社會、職務聘任權交給用人單位。實行評聘分開后,對專業技術人員的評價建立以業績為重點,以品德、知識、能力等要素構成的各類人才評價指標體系。促使專業技術人員鉆研業務,最大限度地調動了廣大專業技術人員干事創業的積極性,增強競爭意識,挖掘專業技術人員的最大潛能,為他們提供了管理創新、技術創新的平臺。

(二)調動了專業技術人才的積極性,穩定了人才隊伍。通過職稱評聘工作,使廣大專業技術人員的學術、技術水平得到了公正的評價,社會價值得到了認可,個人的職業生涯得到了發展,社會地位得到了提高。大多數具備專業技術資格的人員都被聘用到了相應的崗位上,落實了崗位待遇,保持了專業技術人才隊伍的穩定,很大程度上激勵了專業技術人才開拓創新,勤奮工作的熱情,為推動企業的發展起到了很好的作用。

五、積極探索、逐步完善人才管理機制

(一)加強和規范繼續教育培訓,切實注重培訓的針對性和時代感。企業是技術創新的主體,當前,我們應結合產業結構調整和企業技術改造、科技創新及新技術、新設備的引進,牢牢把握以提高企業專業技術人員自主創新能力為重點,廣泛組織和開展好企業專業技術人員的繼續教育活動,與時俱進,針對不同崗位、不同專業進行相應的培訓,采取“走出去,請進來”的培訓方式,對不同對象,進行分層分類的培訓,切實把握好繼續教育內容的針對性、指導性、時代感、形式的多樣性和教育的有效性。

(二)努力改善環境。要強化企業培養和營造創新人才的主體意識,增強創新人才的危機感、緊迫感。下大力氣改善企業專業技術人才尤其是創新型人才的創業環境和生活環境,用事業和感情吸引和凝聚人才,努力營造尊重知識、尊重人才的良好氛圍。想方設法制定一些有吸引力、操作性強的傾斜政策,如專業技術人員的醫療、住房、保險、子女入學各類津貼、補貼的及時發放等,確保專業技術隊伍的穩定發展。

第5篇

高管協議書范文一

甲方:

住所地:

法定代表人:

乙方

為搞好甲方經營管理,經甲乙雙方充分協商一致,就甲方聘任乙方的有關事宜,達成如下協議:

一、經甲方股東會同意,甲方聘任乙方為甲方(),負責公司的()管理。

二、經營目標

乙方經營管理,必須完成下列經營目標:

(一)總體目標

每年實現利潤()元,今后年度每年遞增()元,利潤任務分解到每月,逐月考核兌現。

(二)分類目標

1、客房部(含培訓中心)()元/年;

2、餐飲部(含茶座)()元/年;

3、桑拿部()元/年;

4、水電部()元/年。

三、乙方報酬

乙方報酬由基本工資、崗位工資、效益工資和利潤分紅四部分組成,計算方法為:

報酬=基本工資 崗位工資 效益工資 紅利。

基本工資每月()元,崗位工資每月()元,效益工資按照當月每萬元營業利潤獎勵元計算,上述三部分當月考核兌現;紅利按照公司進行年度分配、提取后的凈利潤10%計算,逐月考核,年底決算后兌現。

四、乙方權力

總經理對執行董事和股東會負責,享有下列權力:

(一)按照合同約定及時足額獲取經營管理報酬;

(二)主持公司的生產經營管理工作,并向執行董事和股東會報告工作;

(三)組織實施股東會和執行董事決議、公司年度計劃和投資方案;

(四)擬訂公司內部管理機構設置方案;

(五)擬訂公司的基本管理制度;

(六)制訂公司的具體規章;

(七)提請執行董事和股東會聘任或者解聘公司部門經理、財務負責人;

(八)聘任或者解聘除由執行董事和股東會聘任或者解聘以外的人員;

(九)擬定公司職工的工資、福利、獎懲,決定公司職工的聘用和解聘;

(十)提議召開股東會臨時會議;

(十一)批準單筆()元以下費用;

(十二)執行董事和股東會授予的其他職權。

五、乙方職責

1、對完成公司整體經營目標負總責;

2、全面執行股東會和執行董事作出的各種決議;

3、擬定公司年度經營計劃和各項內部管理方案報股東會同意后監督實施;

4、協調公司的各種外部事務,創造良好發展環境;

5、按月向執行董事和股東會報告公司經營情況,接受執行董事和股東會質詢并作出解釋;

6、接受公司執行董事、監事和股東會對公司經營活動的監督檢查;

7、做好公司工商、稅務等各種證照的辦理、年檢等工作;

8、做好公司法、公司章程、執行董事和股東會確定的其他職責。

六、乙方禁止性行為

1、不得利用職位謀取私利;

2、未經股東會同意,不得以公司名義與自己或者自己的近親屬訂立合同或者進行交易;

3、不得自營或者為他人經營與本公司同類的業務或者從事損害本公司利益的活動;

4、不得將公司資產以其個人名義或者以其他個人名義開立帳戶存儲;

5、不得以公司資產為本公司的股東或者其他個人、債務提供擔保;

6、不得從事其他違反法律規定的行為。

七、違約責任

(一)甲方違約責任:乙方完成經營目標,甲方未按約定及時足額支付報酬的,按照日萬分之三支付違約金;

(二)乙方違約責任

1、執行股東會及執行董事作出的各種決議不力或者拒不執行的,由股東會給予警告、罰款、扣薪或者解聘處理。

2、對公司經營目標負總責,未完成經營目標的,按照比例扣減應得紅利,同時由股東會作出警告直至解聘的決定。

3、對公司安全保衛負總責,因安全保衛工作不力造成公司損失的,由股東會給予罰款、扣薪、責令賠償損失直至解聘的處理。

4、從事本合同約定禁止性行為,賠償公司因此造成的一切損失,由股東會給予警告、罰款、扣薪直至解聘的處理。

八、本合同聘任期限為一年,從年月日起至年月日止;合同期滿,甲方未提出解聘乙方的,本合同按照原條件延長一年。

九、本合同未盡事宜,由雙方友好協商予以補充,補充內容作為本合同的組成部分。

十、本合同自雙方當事人簽字蓋章之日起生效。

十一、本合同一式兩份,甲乙雙方各持一份。

甲方:(蓋章)

法定代表人:(簽章)

乙方:(簽章)

高管協議書范文二

甲方:

乙方:

本著“平等自愿、協商一致”的原則,經雙方協商,乙方被甲方聘用為(專、兼)職業務員。為了保障甲乙雙方的合法權益,特制定協議如下:

一、乙方應嚴格遵守甲方制定的各項有關規定(若應聘為兼職業務員,甲方的上班時間、簽到制度及有關和兼職業務員不兼容的制度不對乙方而論),不得做出有損于甲方形象和經濟效益的事情。

二、乙方對外的業務往來由個人決定,在與甲方利益不發生沖突的情況下,甲方不得干涉。

三、甲方負責提供本公司業務往來的商品價位,乙方要在甲方規定的價位浮動范圍之內對外進行業務往來(如該價位有變更,甲方應及時通知乙方)。

四、乙方在甲方商品的業務往來中,甲方按(銷售額、純利潤)的__%作為提成在月工資結算時支付給乙方。

五、乙方在業務往來中,從甲方供貨的款項,由乙方負責收回入帳;乙方對外的業務往來,有技術或維護方面的,由甲方提供。

六、乙方(兼職業務員)需帶甲方商品對外聯系業務的,要辦理商品出庫手續,并支付同商品價格等額的押金。如辦理入庫退款手續,時限不得超過7天。

七、乙方對外的業務往來需用甲方名義簽訂合同的,必須經過甲方同意,否則視為無效。

八、乙方每周向甲方匯報自己的業務開展情況,以作為甲方下一步市場業務開展的參考。

九、簽訂本協議的同時,乙方應在公司財務部交付500元押金。押金在本協議解除之日退還乙方。

以上協議經雙方簽字后生效。

本協議一式三份,甲、乙雙方各一份,公司存檔一份。

甲方(簽字蓋章):

乙方(簽字):

年 月 日

高管協議書范文三

甲方(聘用方):×× 乙方(受聘方):××

法人代表:×× 身份證號:

聯系方式: 聯系方式:

甲方因企業發展和規范管理、科學管理的需要,而乙方在上述方面具有相應知識和工作經驗,雙方本著平等、自愿和互惠原則,通過充分協商,就甲方聘用乙方為其企業中高級管理職位達成如下協議:

1聘用期限

1.1 聘用期為10年,以甲方正式報到上班之月計。

1.2 乙方保證在甲方報到上班時與其它企業無勞動聘用關系。

2雙方工作職責及義務

2.1 甲方聘用乙方為中高級管理技術人員,具體崗位由甲方在征詢乙方意愿的前提下根據甲方情況確定。

2.2 乙方工作職責由甲方崗位責任制度和相關制度進行規范。乙方須充分運用其專業知識與工作經驗,保持嚴謹的工作風格和勤勉的工作態度,恰當且如實履行其工作職責。

2.3 乙方須遵守甲方各項管理制度,服從甲方的工作安排。

3乙方薪金及福利待遇

3.1 乙方聘用期的目標年收入為:稅后人民幣伍萬元整(50000萬元)。

3.2 乙方工資發放方式:以甲方規定的員工工資發放日(每月20日)為準。績效工資年底一次性付清。

3.3 乙方起薪日期為乙方到甲方正式報到上班之月計。

3.4 乙方工資每2年上調一次,每次調薪幅度為上年總年薪的10~15%。

4工作時間、休息及休假方面

4.1 乙方工作每周休息二天;乙方有權享受春節、清明節、五一節、端午節、國慶節、中秋節、元旦節等法定假日的休息。

4.2 如甲方現行工作時間將來順應管理要求而減少,乙方自動過渡到新的工作制,不需要另行約談。

5本合同的變更、解除、終止

5.1 本合同的變更(含補充)可由甲乙雙方中的任何一方提出,變更采用書面形式,經甲乙雙方書面確認后生效。

5.2 乙方有下列情形之一時,甲方可以立即解除本合同。

5.2.1 被依法追究刑事責任的。

5.2.2 營私舞弊、嚴重失職,并給甲方造成重大經濟損失的。

5.2.3 嚴重違反甲方所訂規章制度,并在甲方范圍內造成惡劣影響的。

5.3甲方有下列情形之一時,乙方可立即解除本合同。

5.3.1甲方未能按合同約定如數發放工資且超過發放時間三個月。

5.3.2甲方脅迫乙方從事違法工作的。

5.4 本合同到期,或雖未到期限,經甲乙雙方協商一致而同意解除本合同時,本合同可以解除。

6違約責任以及合同糾紛處理

6.1 合同糾紛以雙方協商解決為主,勞動仲裁或法律訴訟解決為輔。

6.2 本合同經甲乙雙方蓋章或簽字后生效。

6.3 本合同未盡事宜甲乙雙方協商解決。

甲方(聘用方):×× 乙方(受聘方): 法人代表:

合同日期:

 

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第6篇

關鍵詞:培訓中心;師資;隊伍建設

作者簡介:江梁艷(1982-),女,福建福州人,福建省電力有限公司福州電業局,工程師。(福建 福州 350001)

中圖分類號:F272.92 文獻標識碼:A 文章編號:1007-0079(2013)20-0144-02

2013~2015年是國家電網公司深入推進“兩個轉變”、加快建設“一強三優”現代公司發展目標的重要階段,是地市、縣級企業全面推進“三集五大”體系建設、實行農電管理體制改革的關鍵時期,對員工隊伍的能力素質和崗位適應性提出了更新更高的要求。為適應新形勢的變化,全面貫徹落實省公司“三定、三考”工作要求,滿足我局全員培訓和承擔部分省公司層面的培訓需求,建設一支數量充足、結構合理、素質優良的師資隊伍迫在眉睫。為此,福州電業局不斷總結師資隊伍建設的典型經驗做法,分析梳理師資隊伍現狀和存在的問題,提出有針對性的師資隊伍建設目標、主要任務和保障措施。

一、師資隊伍現狀分析

1.師資隊伍結構

福州局現有一、二、三級兼職教師203人,屬于局培訓中心管理的一級兼職教師65人,占員工總數的0.6%;其中48人為男教師,17人為女教師,51歲以上4人,46~50歲11人,41~45歲9人,36~40歲13人,31~35歲13人,30歲以下15人,各年齡段分布較為平均;大學本科及以上學歷45人,占一級兼職教師總數的69.2%;35歲及以下青年兼職教師30人,其中27人具有本科以上學歷,占35歲及以下青年兼職教師的90%;中級及以上職稱或技師及以上技能等級47人,占一級兼職教師總數的72.3%;高級及以上職稱或高級技師及以上技能等級32人,占一級兼職教師總數的49% ;“雙師”素質一級兼職教師14人,占一級兼職教師總數的21.5%;具有企業培訓師資格證書16人,占一級兼職教師總數的24.6%。

2.師資隊伍管理機制情況

(1)選人用人渠道多。一是堅持“按需配置、寧缺毋濫、穩步發展”的原則,采用部門推薦和自薦相結合的方式,根據不同專業兼職教師聘任的職數限制,在全體員工范圍內進行兼職教師選聘。二是將專家能手納入兼職教師網絡;國家電網公司專家、省公司“513”人才、省公司聘任的兼職教師、“海西·電網杯”競賽第一名獲得者、國家級競賽前二十名獲得者、局“四個通道”6 級、7 級人員直接聘任為一級兼職教師;局“四個通道”8 級人員直接聘任為二級兼職教師。

(2)職責和權利明確。一是明確各級兼職教師的年度達標授課學時,每年安排一級兼職教師承擔授課任務不少于80學時。二是分層分類優化兼職教師管理。培訓中心負責局一級兼職教師的選拔、管理和一、二、三級兼職教師的聘任,各部門負責二、三級兼職教師的選拔、管理和一級兼職教師候選人的推薦。三是組織開展專家人才上講壇活動。要求具有扎實的專業基礎理論知識和豐富的實踐經驗的國網優秀專家人才、省公司“513”人才、各級各類技術能手面向全局員工開設前沿講座。四是要求兼職教師必須服從培訓中心統一調度和所在部門安排,承擔競賽調考集訓、培訓辦班、導師帶徒、縣公司人員幫帶等任務。五是實施“培訓者培訓工程”,為優秀兼職教師創造外送培訓、深造學習、考察、調研的機會,幫助兼職教師開闊視野、吐故納新、不斷學習成長。通過簽訂企校合作協議與系統內院校合作,聘請系統內專職教師援教,安排對口專業兼職教師旁聽,提升兼職教師的授課水平。

(3)實施正向激勵。一是舉辦兼職教師聘書頒發儀式,由局領導宣讀全體受聘兼職教師名單并為兼職教師代表頒發證書。二是提高兼職教師授課待遇,并按照教齡、職稱、技能等級實施差別待遇;給予兼職教師一定金額的書報費補貼。三是評選培訓先進個人和十佳培訓標兵,在優秀兼職教師中好中選優、樹立標桿,進一步增強兼職教師的榮譽感和責任感。

(4)落實考核評估。一是兼職教師授課臺賬歸檔保存一年備查。二是定期深入基層單位和縣公司對年度培訓計劃實施、兼職教師授課情況進行跟蹤。三是實施兼職教師動態管理,聘期為三年。聘任期滿進行綜合考核,對考核合格的予以續聘。考核結果作為國網公司專家、省公司“513”人才、“首席帶新人”計劃“首席”等專家人才相應年度培訓考核的依據。

3.存在的問題

(1)師資隊伍結構不合理。我局的師資數量、結構呈逐年良性發展勢頭,但總體數量增長速度較慢,跟不上電網建設跨越式發展和企業人才培養的需要;師資隊伍結構與企業實現“兩個轉變”的目標要求不夠匹配,缺乏年紀輕、高層次、行業中有影響的領軍人才;不同專業(工種)師資隊伍發展不平衡;部分兼職教師仍需進一步提高自身的綜合素質、學歷學位層次和教學水平等。

(2)師資隊伍素質良莠不齊。部分兼職教師雖然具有嫻熟的專業技能和豐富的實踐經驗,但缺乏教育理論知識以及授課技巧,個別兼職教師專業理論素養不足,不適應課堂環境,授課的條理性、系統性差,教學效果不佳。

(3)師資隊伍管理機制不健全。兼職教師培訓授課的計劃、考核、使用、待遇等政策性措施滯后,培訓結果的應用效果不明顯。部門間認識不平衡,培訓工作效果差距明顯。

二、師資隊伍建設總體思路和發展目標

1.總體思路

按照“服務發展、人才優先、以用為本、創新機制、高端引領、整體開發”的人才隊伍建設思路,以全面提高兼職教師隊伍素質為中心,以優化結構為重點,優先配置重點專業的師資資源,重點加強“雙師”素質師資隊伍建設。努力建設一支數量充足、結構合理、素質優良,符合高技能人才培養目標要求的師資隊伍。

2.發展目標

(1)總量目標。一是通過將業務骨干培養成兼職教師、聘任在崗的專家人才、返聘離退休專家等途徑,不斷擴大兼職教師隊伍,保證兼職教師隊伍的數量與企業員工隊伍規模相適應。2015年末一級兼職教師數達到105人,占員工總數的1%。二是構建專業梯隊。2015年末培養1至2名國網公司專業領軍人才,3~4名省公司專業領軍人才;每個專業培養“雙師”素質專家人才1~2名,每個職業工種至少具有2名專業理論兼職教師和2名實際操作兼職教師(理論和實際操作兼職教師可以兼任,但總數不得少于3人)。

(2)素質提升目標。優化教師隊伍結構,2015年末“雙師”素質一級兼職教師比例不低于40%,中級及以上職稱(含技師及以上職業資格)的一級兼職教師比例不低于80%,高級職稱(含高級技師)的一級兼職教師比例不少于55%;35歲及以下青年兼職教師中本科以上學歷或學位的比例不低于95%;一級兼職教師企業培訓師格證持證率達40%;取得國家職業技能鑒定考評員資格的生產技能類一級兼職教師比例達100%;一級兼職教師相應崗位資格證書持證率達100%,從事特種作業培訓的兼職教師持有國家或地方政府有關部門辦法的作業許可證的持證率達100%。

(3)體制機制建設目標。積極推進制度創新,進一步完善以業績和能力為導向、以創新和發展為目標,有利于“雙師”素質兼職教師隊伍建設和優秀人才脫穎而出的引導和激勵機制。制定和完善科學、規范的兼職教師隊伍建設和管理制度,加強對兼職教師教學工作的管理和質量監控,不斷完善質量監控體系。

三、師資隊伍建設主要任務

1.優化師資隊伍的結構

(1)積極創造條件,為兼職教師優先提供在職學歷教育機會,支持和鼓勵培訓管理人員、兼職教師攻讀本科與碩士學位,給予經費支持,不斷提高培訓管理人員和兼職教師的學歷層次。

(2)按照“雙師素質”師資隊伍建設的要求,支持和鼓勵兼職教師按照規定條件同時參加相關專業技術資格申報和職業技能等級鑒定,并給予經費支持,凡取得“雙師”(技師和工程師及以上)資格人員優先推薦參加崗位晉升、專家人才選拔,并在其職業能力貢獻積分中予以相應加分。

(3)支持兼職教師通過考試取得企業培訓師資格證書、國家技能鑒定考評員資格證書或通過其他渠道和途徑的培訓考核,取得所教授專業的職業資格證書,并給予經費支持。

(4)將兼職教師學歷、技能等級、專業技術資格等級與兼職教師聘任級別掛鉤。

2.加強師資隊伍的職業化建設

一是有計劃地安排兼職教師參加企業培訓師、國家技能鑒定考評員培訓。二是定期選派兼職教師參加外部新技術、新知識的更新培訓,從而保證兼職教師的知識體系能夠保持在同行業的先進水平。三是定期組織兼職教師授課技巧和授課方式培訓,主要包括兼職教師職業形象的訓練、開場結尾和主體組織等授課內容呈現的訓練、課堂提問、應答、點評、現場應變、控場方法等培訓師臨場能力的訓練。四是支持兼職教師參加管理創新、科技創新項目研究和各項職業技能競賽。五是定期組織精品課程、優秀教材講義、課件評選活動。

3.健全師資隊伍管理機制

(1)職業發展通道。為兼職教師設計相應的職業發展通道:一是對兼職教師進行分級,根據兼職教師的培訓評估效果和培訓授課年限進行職級晉升。二是在專家人才選拔和崗位晉升的過程中優先考慮表現突出的兼職教師,將聘任兼職教師作為專家人才選拔的基礎條件,并明確兼職教師級別與專家人才級別的對應關系。

(2)評估考核。建設科學有效的培訓評估體系。一是健全培訓課程監控體系,對于培訓課程尤其是周期較長的課程,在課程初期和中期對兼職教師的培訓教材、培訓內容、培訓方式和方法等方面進行測評和考核,及時發現在培訓進度、方式方法等方面可能存在的問題,并進行相應的糾正和彌補。二是完善課程后期和培訓結束后的評估機制,根據培訓目標計劃明確評價的標準和尺度,對受訓人員受訓后的收獲進行評估,即從受訓人員的專業知識或者業務技能是否提高、工作態度是否改善、工作業績是否有所提高等方面進行測評和考核,從而最真實地評估出培訓的效果。三是完善兼職教師授課臺賬,詳細記錄兼職教師在課程開發、授課學時、教材講義、題庫和技能項目評分標準編制和評獎、培訓效果評估、考核結果應用等情況,為兼職教師的使用、培養、晉級提供依據。

(3)考核結果應用。一是作為評定員工年度績效等級的參考依據或加分依據;二是作為評價部門年度人力資源專項考核的依據,將部門兼職教師素質指標、派員教學、培訓效果等指標等列入單位年度人力資源專項考核;三是作為課酬津貼兌現依據。

四、師資隊伍建設保障措施

1.加強組織領導

成立福州電業局師資隊伍建設領導小組,分管培訓的副局長擔任組長,副組長為培訓中心主任,組員為各部門行政負責人,負責全局的師資隊伍建設工作,把師資隊伍建設作為企業培訓工作的首要任務,不斷增加投入,完善制度,確保目標落實。領導小組下設辦公室(掛靠培訓中心),辦公室成員為各單位培訓員。

第7篇

關鍵詞:人才體系 職稱 戰略

一、人才體系的完善日趨重要

人才培養體系的建立于完善,有利于建設一支適應公司戰略發展的優秀人才隊伍,培養一批領導力強、發展力強、創新力強的優秀人才,堅持制度創新、管理創新、技術創新,能夠充分發揮員工在礦井建設中的聰明才智,促進“安全高效、創新提升、穩定和諧、基業長青一流企業”目標的實現。

二、人才體系建設的原則

1、人才優先原則

確定企業在戰略發展中人才優先發展的戰略布局,充分發揮人才的基礎性、戰略性作用,做到人才資源優先開發、人才結構優先調整、人才投資優先保障、人才制度優先創新,依靠科技進步、員工素質提升、管理創新促進企業科學發展。

2、協調推進原則

在安全生產、經營管理中,在謀劃企業發展的同時考慮人才保證,制定工作計劃時考慮人才需求,研究政策制度時考慮人才導向,部署工作時考慮人才措施,做到人才隊伍建設與生產建設發展相適應、相協調,相互推進。

3、整體發展原則

針對人才成長規律及特點,培養一批創新能力強、實踐經驗豐富的科技人才,一批經營水平高、開拓意識強的經營管理人才,一批思想作風硬、黨建業務優秀的黨群人才,一批專業領先、不可缺失的專家人才,一大批技藝精湛的高技能人才,調整人才隊伍專業、層次、分布結構,統籌兼顧,全面發展。

4、素質教育原則

通過強化培訓、學歷教育、實踐鍛煉和交流輪崗等形式,加大人力資源開發培養力度,借助網絡教育平臺,依托大型圖書館,積極構建終身學習體系,不斷提高各類人員的綜合素質,增強學習能力、實踐能力和創新能力,努力培養具有創新精神和創造能力的人力資源隊伍。

三、人才培養體系構建的實踐探索

1、增強四個意識

做人德為先。作為人才就必須不斷增強政治意識、大局意識、責任意識和自律意識,加強思想道德錘煉,爭做政治堅定、思想高尚的有用人才。

(1)政治意識。人才要增強政治意識,永遠保持清醒的政治頭腦,具有正確的政治思想、堅定的政治立場、敏銳的政治觀察力、鑒別力,成為企業放心、群眾滿意的人。

(2)大局意識。牢固確立大局觀念,把個人的思想追求融入企業發展進步的大思想、大戰略之中,讓個人的價值在整體工作中得以發揮展示。要在做好本系統、本單位工作的同時,善于把各系統之間的關聯因素綜合起來加以考慮分析,全面解決問題。

(3)責任意識。責任意識是干好工作的前提。要進一步明確自己的崗位職責和工作標準,時時檢點自己。要本著對企業負責,對職工負責的態度,勇于承擔責任、善于擔當重任、履行好自己的職責,形成負責的工作風氣。

(4)自律意識。樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。做到吃苦在前,享受在后,淡泊名利,甘于吃苦、甘于寂寞,默默無聞地為企業的發展貢獻聰明才智,做到自尊、自省、自警、自勵。

2、建立八項制度

科學的制度是推動人才健康成長的保證。要摸清人才成長規律,建立人才培養配套制度,完善人才培養環節。

崗位學歷職稱資質晉升制度。要求各個崗位的人才,要具備相應的學歷、職稱和資質,對沒有達到要求的人才,要提出晉升的檔次要求和時間要求,并在達到不同的要求時,給予一定的激勵。職業生涯設計制度。根據每位人才的個體情況,在充分對個人能力等因素進行測評的基礎上,選擇個人的職業發展目標,確定和落實每位人才的具體培養和開發措施,有目的的進行人才培養。創新薪酬制度。實行多種薪酬分配方式,對高技能人才、優秀專業技術人才實行月度津貼;重大改造項目給予資金支持;免費為選拔出的優秀人才進行體檢、療養,優先享受提拔等,用高待遇留住人才、激勵人才。關鍵人才專項開發、選聘和接力制度。對一些技術含量高、人員流動快、管理幅度大的崗位,可以定向培養、選聘人才,充實力量,儲備人力資源。對人才獲得的資質、取得的業績、得到的榮譽,按照數量多少、級別高低,設置一、二、三個等級,對應積分為1、2、3分,按照得分多少,評比優秀人才,促進人才發揮作用,建功立業。

3、瞄準“五支隊伍”建設 構建企業戰略發展強勢力

公司人力資源部基于未來企業戰略發展目標,堅持人才優先、以用為本、高端引領、整體開發的開拓方針,以培養適應礦井中長期發展需求的創新型科技人才為重點,大力開發急需主體專業人才,統籌抓好“五支”隊伍建設,培養一批結構優化、布局合理、德才兼備、素質優良的人才隊伍。

(1)科技人才隊伍建設。根據工作或項目需要,科學設置專業崗位,優化配置,明確不同崗位、不同專業的職責和任職條件,按照崗位要求進行擇優聘用,深入開發一中心兩個基地的積極作用,注重依托重大科研建設項目,加大對技術人才的培養力度,把科技人才培養與企業安全生產結合、與新技術新設備應用相融合,與生產效率提高相互用,提高其實踐創新能力、專業技術攻關能力、科技創新能力和自主研發能力,提高科技成果轉化率。

(2)經營管理人才隊伍建設。按照高起點、高標準的要求,強化經營管理人才的交流培訓,實現與大型培訓機構強強聯合,加強經營管理人才的培訓與培養,完善選聘機制,實行經營管理者聘任制和任期目標責任制,借助全面績效管理標準化,定期進行考評和獎罰,提高其經營管理能力、業務應變能力和資本運營能力。

(3)黨群人才隊伍建設。以服務于礦井安全生產建設為目標,以提升服務水平和業務能力為重點,以集團公司黨校為主陣地,優化黨群工作者隊伍素質結構,提高其政治理論水平,提升黨建與思想政治工作能力,引導黨群工作者參與生產經營管理活動,開展經營管理知識和崗位適應性培訓,加快培養復合型人才建設。

(4)高技能人才隊伍建設。堅持以職業技能培養為重點,持續實施全員素質提升工程,加強員工職業技能的培養和鑒定工作,培養充實公司工人技師隊伍;完善高技能人才培養機制,在公司所有關鍵崗位上培養出首席技師、金藍領;發揮現有高技能人才隊伍的技能優勢,做好師徒培養,促進廣大青年員工技能的全面提升,切實改善高技能人才總量不足、梯次不合理的現狀。

(5)專家人才隊伍建設。針對公司的核心技術崗位、關鍵技術崗位需要,制定公司首席專家培養規劃,選拔聘任首席專家,制定考核標準,發放津貼,重點激勵。加強技術人才梯隊建設,建立技術人才專家庫,制定入選標準和退出條件,實現動態考核管理。

4、暢通“四個渠道”,促進人才培養可持續化

以服務水平進一步提高、服務窗口進一步前移、服務意識進一步增強為目標,公司人力資源部以服務企業發展為目的,以暢通四個晉升渠道為抓手,切實提升員工素質,促進企業人才培養工作持續化發展。

(1)暢通學歷提升渠道。深化研究與山東科技大學、中國礦業大學的強強聯合模式,采取多形式教學模式,加大本科、研究生等高學歷人才引進、培養力度。2012年公司考取中國礦業大學在職工程碩士14人,與山東科技大學聯合辦本科層次培養班87人,在讀專科、本科學歷45人。

(2)職稱晉升。通過強化技術職稱晉升評定工作,鼓勵員工考取各類專業技術資格,實行評聘分離,針對崗位需求及時聘任專業技術職務。逐步推行職業資格證書制度,實行職業準入控制。今年公司聘任高級及以上職稱3人,中級20人,初級77人;認定初級職稱18人;申報高級以上職稱6人,中級職稱11人,初級5人。

(3)技能晉升。采用先進的技師培養方法,靈活運用模塊教學模式,倡導現場教學實效性,積極籌建模擬仿真教學基地,加大高級技師培養力度,積極組織職業技能鑒定,積極申報集團公司及更高層次的首席技師。目前,公司有高級技師3人,技師8人,首席技師及金藍領人員23人。按照人才培養規劃,逐步增強高層次技師隊伍力量,實現高技能人才逐年增加,八年內實現翻兩番的佳績。

(4)職務提升。加強干部培養提拔科學化研究,積極提拔重用在采、掘、機、運、通、經營、管理等專業業務骨干。僅2012年下半年,公司聘任副科級以上干部37人,區隊技術員37人。為進一步完善公開競聘制度,強化監督管理,對筆試、面試流程進行全面監督,結合綜合考察情況,確保公開競聘工作的公平公正,為有才之士提供施展才華、發揮能動作用的廣闊平臺。

第8篇

*年我市職稱工作要以*大精神為指導,認真落實“*”的重要思想,按照全市人事人才工作會議和省職稱工作座談會要求,圍繞經濟建設這個中心,抓住構筑我市人才高地這條主線,緊密結合我市的實際,加強職稱的各項基礎工作,完善職稱的相關政策,拓寬職稱服務領域,創新職稱評價機制,努力使職稱工作更好地服務我市廣大專業技術人員,更加符合我市現代化建設事業的客觀要求。

二、主要任務

1、全面完成職稱換證工作

職稱換證工作是一項涉及面廣、政策性強、工作量大的任務,各級承擔職稱換證工作的部門,要按照《關于開展職稱證書換證工作的通知》錫職辦(*)10號文的要求,牢固確立為廣大專業技術人員服務的思想,增強工作的責任感和使命感,做到程序規范,政策透明,把關仔細,完成及時。同時,各市(縣)、區、局、資產經營公司等主管部門,要以本次職稱換證工作為契機,搞好本地區、本部門、本系統的職稱人員庫建設,做到摸清家底、掌握人才,為今后職稱規范管理打好基礎。

2、建立適時的職稱管理制度

為使職稱管理工作跟上時展步伐,與我市經濟建設和社會各項事業發展要求相適應,在職稱管理方面要按照小平同志“三個有利于”精神和同志“*”思想要求,建立“三項”制度,努力使職稱管理工作適時、適事、適人,更加符合我市的實際。

(1)實行分級管理制度

按照切實際、求實效的要求,對事業單位相對集中市屬各區、教育、衛生等部門試行對主管部門總崗位職數控制辦法,對下屬事業單位崗位職數設定權、審核權、下放給相應主管部門、市職稱部門只控制主管部門崗位設置總數,并實行一年一次年檢。*、*兩市事業單位的崗位設置、管理,由兩市職稱部門負責。權限下放后,希望上述部門嚴格按照有關規定履行好職責。更好地為基層服務,為專業技術人員服務,做到一級對一級負責。

(2)實施注冊管理制度

為營造全社會良好的用人環境,建立競爭擇優、公正公平、優勝劣汰用人制度,進一步提升廣大專業技術人員適應社會發展的職業能力,根據*市職稱工作領導小組《*市專業技術資格注冊管理意見(試行)》錫職稱(*)1號文精神,在換發新證和增發專業技術資格注冊證書的基礎上,將對所有的專業技術資格實行注冊管理。今后沒有通過注冊的專業技術資格,在職稱報評、專業技術資格聘任及職稱相關的考試等方面,將不再作為有效證件。

(3)建立職稱制度

為使職稱工作能更好地適應目前經濟結構多元化的要求,逐步向人事部提出的“個人自主申報、社會公正評價、單位擇優聘用、政府宏觀調控”的社會化方向過渡,去年,我市職稱工作領導小組會議明確提出要探索建立職稱制度,經過一年來的探索和實踐,職稱制受到廣大專業技術人員的歡迎,解決了多種經濟成份單位專業技術人員在職稱報評上長期以來存在的有人用無人管問題。上半年市職稱部門將制定職稱有關意見,按照條件準入,布局合理,方便專業技術人員的要求,全面建立我市職稱點,并上網公布,使職稱工作真正做到面向全社會,適應時展,更好地服務我市廣大專業技術人員。

3、進一步強化職稱聘任管理

通過規范專業技術資格聘任和加強聘后管理,著力解決長期以來職稱工作中存在的重評輕聘現象,各級職稱部門和各用人單位應嚴格按照*市職稱工作領導小組《*市專業技術資格聘任工作意見(試行)》錫職稱(*)2號文件精神,認真實施專業技術資格聘任工作,加強對職稱聘任工作的指導和監督,堅持聘任條件、堅持聘任的合法程序,確保聘任的公正公平。同時要強化聘后動態考核,嚴禁考核形式化,考核工作要按照簽定的聘約,做到全面、準確、真實。將平時考核與年終考核結合起來,將年度考核與聘期考核結合起來,將考核的結果與專業技術資格續聘解聘及專業技術資格晉升結合起來。

4、全面進行鄉鎮職稱并軌

鄉鎮職稱產生是一定歷史時期經濟和社會發展的客觀要求,是國家職稱渠道不通的產物。鑒于改革開放以來,尤其是近年來,我市整個經濟形態和經濟結構都發生了實質性的改變,原先的鄉鎮企業通過改組、改造、改革、改制等形式已成為多種經濟成份單位的一部分,真正意義上的鄉鎮企業已為數不多。近年來,人事部為使職稱工作適應經濟和社會發展的要求,明確職稱報評可打破戶口、地域和個人身份的限制,為各類人才報評國家職稱開辟了綠色通道,已不存在任何障礙。加之,職稱本身是個人學術、技術的客觀體現,應不存在雙重標準。為使職稱進一步統一規范,體現職稱的公正和公平,原先各地評審的鄉鎮職稱按要求完成過渡后,從今年開始將全面實施鄉鎮職稱并軌制度。以考代評系列將停止中級以下專業技術資格評審,參加國家統一組織的考試;其它評審系列將按照國家相應系列的條件標準,由國家系列相應評審委員會評審,統一評審國家職稱。對已經過渡的鄉鎮職稱,將按業績取向的要求,制定相應條件標準,對其中符合相應規定的,逐步轉評同級國家專業技術資格(已考代評系列除外)。

5、實施職稱的多種評價方式

在完善評審條件的基礎上,探索職稱評審(價)的科學性、合理性,逐步改變目前單一的以材料為衡量標準的評審(價)方式。根據各專業系列的特點,推行量化積分評審制,擴大面試考評范圍,探索“以考代評”或“考評結合”的多種評價方法,“以考代評”和“考評結合”今年將率先在安全監督工程、農林技術等專業系列展開。使職稱評審緊密結合系列特點和職業要求,更加科學合理,對專業技術人員評價更加全面客觀,充分體現職稱評審的公正、公平。

6、加強職稱考試監督管理

各級職稱部門和單位組織人事部門是職稱和各類職稱(含職業資格)考試的綜合管理職能部門,為避免政出多門,維護職稱工作的嚴肅性,凡涉及到上述性質的工作都應經各級職稱部門(含組織人事部門)審核或審定,否則,市職稱部門將不予受理。同時,各級職稱部門要自覺履行好職稱考試工作中各項職責,要按照上級有關規定,統籌安排好全年的職稱考試的相關工作,加強考試制度建設,嚴格考試工作的各個環節,規范考試程序,加強職稱考試全過程的指導和監督。主動協調好部門之間、上下之間的關系,切實提高考試工作效率。

7、按時完成職稱評審工作

為確保報評專業技術人員切身利益,今年我市中評委活動一般安排5月份上報材料,9月底前結束,沒有特殊原因對超過規定時間仍未開展評審活動的,市職稱部門將視具體情況直接組織或委托相關評審組織進行評審,對連續兩年出現此類拖拉現象的,將取消其評審權。評審工作應嚴格按照《*市專業技術資格評審辦法》的規定,做到規范有序地開展。評委會成員要按文件要求,由批準組建的職稱部門從相應的庫中抽取隨機產生。同時各級職稱部門要加強對所轄評委會的評審工作全過程的監督和管理。各評審委員會及其日常管理機構要大膽改進和創新評價方法,探索多種評價方式,確保評審結果的客觀公正。

8、開展職稱相關政策調研

鑒于目前執行的職稱政策,大的原則規定絕大多數為八十年代中期由國家各系列主管部門制定的,近年來,雖然上級對某些政策作了相應調整,但沒能從根本上使現行的職稱政策跟上時展的步伐和滿足改革發展的需要,尤其是我國加入WTO后,各方面工作都要按國際規則辦事。職稱工作作為直接服務經濟建設的工作,就現狀看,確實存在與形勢要求不適應之處。為此,今年將會同有關部門開展兩項調研工作,第一是從“科技教育興市”戰略、職稱政策的對等性及平衡性的角度,開展對教育、工程兩系列的系列級別設置合理性調研;第二是從有利于依法行政,有利于人才流動、有利于推動改革的角度,開展對行政機關特殊崗位工作的專業技術人員如何報評專業技術資格的調研。爭取年內拿出方案,積極采取上級職稱部門的支持,如有難度,*年將作為地方性政策來實施。

三、有關政策說明

1、關于專業技術資格考試證書發放問題

鑒于職稱已全面實行評聘分開。我市對所有的職稱管理模式已按市職稱工作領導小組第四次會議精神,全面推行了“專業技術資格注冊管理”,并以錫職稱[*]1號下發了《*市專業技術資格注冊管理意見》,將專業技術人員的繼續教育、職稱外語、職稱計算機均列入了專業技術資格的注冊內容,作為專業技術資格注冊的必備條件,使聘任和兌現待遇納入了注冊管理平臺。不注冊不得聘任,不能兌現待遇,不作為有效證件。有鑒于此,為實施職稱統一管理,對通過考試取得的專業技術資格,證書發放按考試報名渠道統一發至各市(縣)、區、局(資產經營公司)職稱部門,由市(縣)、區、局(資產經營公司)職稱部門嚴格按照職稱注冊管理意見要求進行管理。

2、關于“小中高”專業技術資格報評問題

在優秀的小學教師中報評中學高級教師專業技術資格,是穩定小學骨干教師,鼓勵高學歷、高水平人才到小學任教,提高小學教育水平的重要舉措。在“小中高”報評過程中,要堅持正確的政策導向,在全面考察申報人員為人師表、敬業奉獻精神、教育教學工作實績的基礎上,著重考察申報人員在推行素質教育、實施教育現代化過程中,推行教育思想觀念轉換、實施教學改革與課程改革和教育科研等方面的創新成果,以及發揮骨干教師示范作用,培養青年教師方面的實績。避免報評人員中學校行政領導偏多的現象,在同等條件下政策必須向一線教師傾斜,同時報評小中高的學校行政領導必須堅持一線教學,符合評審條件中規定的教學工作量。

3、關于開展信息化素質培訓考核問題

按照*市人事局《關于貫徹實施省人事廳〈關于在全省專業技術人員開展信息化素質培訓有關問題的通知〉的通知》錫人職(*)38號文精神,上半年將停止原省職稱計算機應用能力考核,作為繼續教育內容和對全體專業技術人員的普遍要求,實施信息化素質培訓考核,并實行一證多用。此項工作今年上半年將全面展開,開展信息化素質培訓考核后,對晉升專業技術資格的人員培訓考核必須合格,有效期為3年。其它相關問題,按錫人職(*)38號文規定執行。

4、關于在專業技術資格報評中人民來信處理問題

各級職稱職能部門,要本著對職稱工作負責和對報評對象負責的精神,認真做好在職稱報評中的人民來信的處理工作。對開評前的(中、高級)人民來信,要在開評前將調查情況和處理意見報市職稱辦;對評審后(中、高級)的人民來信,要在結果報批前將調查情況和處理意見報市職稱辦。

5、關于職稱相關收費問題

近來市職稱部門不斷接到有關職稱收費問題的反映。這是一項敏感而嚴肅的問題,各有關單位和部門必須嚴格按照省、市物價、財政部門核準的收費標準進行收費,否則后果自負。根據上級文件規定,從*年開始,職稱的相關收費明確如下:

(1)評審收費:嚴格按照*年9月13日《市政府關于公布取消和降低部門行政事業性收費的通知》錫政發(*)258號文規定執行,具體見下表:

評審人數高級中級初級備注

201以上180元/人80元/人30元/人初定專業技術資格50元/人

100-200人280元/人140元/人50元/人

100人以下400元/人200元/人80元/人

注:以上收費已含證書費、審核費,不得另外加收。

按文件規定在評審中需要面試(含論文鑒定)的,可加收100元/人。

(2)證書收費:從*年起,專技人員用各類證書,包括:專業技術資格證書、專業技術資格注冊證書、專業技術人員繼續教育證書,按*人事廳蘇人通(*)126號轉*物價局、*財政廳蘇價費函(*)71號、蘇財綜(*)66號文規定,10元/本。

(3)注冊收費:各注冊機構在辦理專業技術資格注冊時,可按錫價費函(*)28號收取2元/人手續費。

(4)收費:經批準的職稱機構在辦理職稱時,可按*物價局、*財政廳、*人事廳蘇價費[*]第348號文收取服務費。其中初級20元/人,中級50元/人,高級80元/人。

(5)培訓收費:凡國家開考的各類職稱考試和職(執)業資格考試,組織培訓的培訓費收費標準,嚴格按照《關于加強社會力量辦學收費管理的通知》蘇價費[*]120號、蘇財綜[*]60號文規定執行。

以上各類各項收費希望各有關部門認真執行,同時嚴格遵守上級職稱部門規定,做到專款專用,并自覺接受上級職稱部門的監督。

第9篇

聘用合同:律師聘用協議甲、乙雙方依據《中華人民共和國律師法》及其他相關法律、法規以及司法行政部門和律師協會的有關規定,經協商一致后簽訂本合同。各項條款如下:第一條、合同期限1.本合同期限自??年?月?日起至??年?月?日止。

聘用合同:崗位聘用協議根據甲方與乙方簽訂的《勞動合同》的有關規定,為了保護甲方和乙方在實際工作崗位中的合法權益,調動發揮乙方的工作積極性和創造性,經甲、乙雙方協商一致,就甲方聘用乙方在甲方從事勞務工作事宜達成協議如下:第一條 崗位1、甲方聘用乙

最新有關醫師聘用合同的范本甲方:醫院地址:乙方: ____________________身份證號: _______________________根據中華人民共和國有關法律、政策及上海市人民政府滬府發[xx]4號文《上海市人民政府關于印發上海市事業單位聘用合同辦法的通知》,及上海市衛生局滬衛人

最新關于法律工作者聘用合同的樣本甲方:長豐縣崗集鎮法律服務所 注冊地:長豐縣崗集鎮法人代表:張祖忠乙方(專職法律工作者):法律工作者執業證號:甲、乙雙方依據《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國民法通則》、中華人民共和國司法部《關于加強對基層法律服

有關廚師聘用合同的范本甲方:aa大酒店乙方:經雙方友好協商,現就廚房承包事項達成協議如下:一、甲方權力與職責1、甲方把廚房承包給乙方管理、運作,并聘請乙方為該廚房廚師長,聘期為年,即從年月日起至年月日止,其中試用期為三個月,即從年月日起至年月日止

關于醫院聘用合同的樣本聘用單位(以下簡稱甲方):具體部門: 電話:受聘人(以下簡稱乙方): 身份證號碼: 聯系電話:受聘崗位:醫生( )護士( )技師( )其他( )受聘人的擔保人(以下簡稱丙方): 身份證號碼:茲有聘用單位(甲方): 決定聘用乙方(受聘人): 從事相關

最新員工聘用合同范本招聘方(簡稱甲方):____________________________受聘方(簡稱乙方):____________________________甲方招聘合同制職工,按有關規定,已報請有關部門批準。甲方已向乙方如實介紹涉及合同的有關情況;乙方已向甲方提交勞動手冊。

聘用合同:教師聘用協議根據《中華人民共和國教師法》《中華人民共和國勞動法》等法律法規的有關規定,就甲方聘任乙方為_________教 師事項,經甲、乙雙方平等協商,簽訂本協議。第一條工作崗位1.乙方同意根據甲方工作需要,被聘任在_________職位工作。

聘用合同:聘用退休人員協議甲方因工作需要,需聘用乙方。鑒于乙方已退休性質,不具備勞動法律關系的主體資格。根據《中華人民共和國民法通則》《中華人民共和國合同法》和有關規定,現經協商一致,特簽訂本協議,以便共同遵守執行。

聘用合同:總經理聘用協議甲方(聘請方):??????????????乙方(應聘方):???(身份證號碼:???????)? 甲乙雙方經充分協商,由甲方董事會決議、且經甲方股東會批準,聘請乙方擔任甲方總經理一職,雙方形成勞動關系,在本協議約定期限內由乙方行使甲方公司經營權。

聘用合同:副總經理聘用協議甲乙雙方經充分協商,由甲方董事會決議、且經甲方股東會批準,聘請乙方擔任甲方副總經理一職,雙方形成勞動關系,在本協議約定期限內由乙方行使甲方公司經營權。特此約定,以茲雙方共同遵守。

精選法律顧問聘用合同范本甲方根據經營管理的需要,希望聘請律師為其提供法律服務,乙方愿意接受甲方聘請,經過友好協商,雙方訂立本合同,具體條款如下:一、主辦律師1、乙方接受甲方的聘請,指派 張選輝 律師作為主辦律師擔任甲方的法律顧問。

16年度營銷總監聘用合同模板甲方:煙臺成功地產營銷策劃有限公司乙方:本著忠誠互信,精誠協作共贏、共創偉業的原則,現乙方自愿供職于甲方擔任營銷策劃總監【副總經理】,雙方達成以下協議:一、薪金:每月1-5號結算前一月應結提成等薪金。

16年度最新酒店總經理聘用合同樣本經甲、乙雙方友好協商,一致同意簽訂本合同書,以供雙方共同信守執行。一、基本情況:1、甲方聘請乙方擔任位于 酒樓的 總經理 職務。2、聘用期為:從 年 08月 08 日到 xx 年 08 月 08 日止。

最新有關企業聘用合同的模板根據《國務院辦公廳轉發人事部關于在事業單位試行人員聘用制度意見的通知》([xx]35號)和________________規定,甲乙雙方在平等自愿、協商一致的基礎上,簽訂如下聘用合同條款,共同遵照履行。本合同自雙方簽訂之日起生效。

最新聘請教師合同根據高縣教育局有關人事制度改革精神和《高縣沙河實驗小學校教師人事制度改革方案》,經上級主管部門批準和校行政研究決定,特聘用該同志擔任我校 級 班 等科教學,并兼任 工作。

最新關于總經理聘用合同甲方經董事會決議,聘請乙方擔任甲方的總經理。為加強管理,提高績效,甲乙雙方經充分協商,簽訂本合同,以資雙方共同遵守。一. 聘用內容:甲方聘請乙方擔任甲方公司總經理。二. 聘用期限: 自200 年 月日起至 年 月 日止。

最新關于業務經理聘用協議甲方:________________________乙方:________________________性別:________________________出生日期:____________________戶口所在地:__________________目前居住地:__________________身份證號碼:__________________甲乙雙方按

最新關于醫師聘用合同范本甲方:醫院地址:乙方: ____________________身份證號: _______________________根據中華人民共和國有關法律、政策及上海市人民政府滬府發[xx]4號文《上海市人民政府關于印發上海市事業單位聘用合同辦法的通知》,及上海市衛生局滬衛人

最新廚師聘用合同范本甲方:aa大酒店乙方:經雙方友好協商,現就廚房承包事項達成協議如下:一、甲方權力與職責1、甲方把廚房承包給乙方管理、運作,并聘請乙方為該廚房廚師長,聘期為年,即從年月日起至年月日止,其中試用期為三個月,即從年月日起至年月日止

精選醫院聘用合同聘用單位(以下簡稱甲方):具體部門: 電話:受聘人(以下簡稱乙方): 身份證號碼: 聯系電話:受聘崗位:醫生( )護士( )技師( )其他( )受聘人的擔保人(以下簡稱丙方): 身份證號碼:茲有聘用單位(甲方): 決定聘用乙方(受聘人): 從事相關

最新員工聘用合同招聘方(簡稱甲方):____________________________受聘方(簡稱乙方):____________________________甲方招聘合同制職工,按有關規定,已報請有關部門批準。甲方已向乙方如實介紹涉及合同的有關情況;乙方已向甲方提交勞動手冊。

最新教師聘用協議書根據《中華人民共和國教師法》)《中華人民共和國勞動法》等法律法規的有關規定,就甲方聘任乙方為_________教 師事項,經甲、乙雙方平等協商,簽訂本協議。第一條工作崗位1.乙方同意根據甲方工作需要,被聘任在_________職位工作。

最新稅務顧問聘請合合同編號:____________聘請方:____________________________________(下稱甲方)地址:______________________________________電話:______________________________________受聘方:____________________________________(下稱乙方)地

精選總經理聘用協議甲方(聘請方):??????????????乙方(應聘方):???(身份證號碼:???????)? 甲乙雙方經充分協商,由甲方董事會決議、且經甲方股東會批準,聘請乙方擔任甲方總經理一職,雙方形成勞動關系,在本協議約定期限內由乙方行使甲方公司經營權。

副總經理聘用協議范本甲乙雙方經充分協商,由甲方董事會決議、且經甲方股東會批準,聘請乙方擔任甲方副總經理一職,雙方形成勞動關系,在本協議約定期限內由乙方行使甲方公司經營權。特此約定,以茲雙方共同遵守。

最新外籍教師聘請合同范本一、_________培訓中心聘請_________籍_________(外文姓名)_________(中文姓名)先生/女士/小姐為_________語教師,雙方本著友好合作精神,自愿簽訂本合同并保證認真履行合同中約定的各項義務。

關于醫生聘用合同范本聘用單位(以下簡稱甲方):具體部門:電話:受聘人(以下簡稱乙方):身份證號碼:聯系電話:受聘崗位:醫生()護士()技師()其他()受聘人的擔保人(以下簡稱丙方):身份證號碼:茲有聘用單位(甲方):決定聘用乙方(受聘人):從事相關工作,經甲

最新營銷總監聘用合同甲方:煙臺成功地產營銷策劃有限公司乙方:本著忠誠互信,精誠協作共贏、共創偉業的原則,現乙方自愿供職于甲方擔任營銷策劃總監【副總經理】,雙方達成以下協議:一、薪金:每月1-5號結算前一月應結提成等薪金。

關于服裝店聘用合同合同書范文一、合同期限甲方聘用乙方在甲方 (部門)擔任臨時崗位工作。合同期限為一年,自 年 月 日至 年 月 日。二、乙方工作內容(需填寫)三、甲方的權利與義務(一)負責乙方的日常人事管理;(二)負責支付乙方工資,每日 元。

最新關于幼兒園園長聘任合同方(用人單位):陽原縣雙語藝術幼兒園地址:陽原縣西城鎮法人(負責人):_____ ____乙方(勞動者):____________性別:_____出生年月:___________居民身份證號碼:________ 戶口所在地址:____ __________常住地址:___________為確立勞動關

最新顧問聘請協議根據《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》、《商業銀行中間業務暫行規定》等有關法律、法規的規定,甲方決定在企業改制、收購兼并、管理層收購、資產重組、資產管理和投融資等資本運營事項方面聘請乙方作為常年財務顧問,

教職工聘用合同范本甲方:上海市盧灣區第二中心小學單位性質:全民所有 地址:上海市復興中路642號法定代表人:乙方: 性別: 民族: 學歷:出生年月: 身份證號碼:郵政編碼: 居住地址: 路 弄 號 室戶口所在地: 區 路 弄 號 室根據上海市人事局《關于完

總經理聘用合同范本甲方經董事會決議,聘請乙方擔任甲方的總經理。為加強管理,提高績效,甲乙雙方經充分協商,簽訂本合同,以資雙方共同遵守。一. 聘用內容:甲方聘請乙方擔任甲方公司總經理。二. 聘用期限: 自200 年 月日起至 年 月 日止。

業務經理聘用協議范本甲方:________________________乙方:________________________性別:________________________出生日期:____________________戶口所在地:__________________目前居住地:__________________身份證號碼:__________________甲乙雙方按

律師聘用協議樣本甲、乙雙方依據《中華人民共和國律師法》及其他相關法律、法規以及司法行政部門和律師協會的有關規定,經協商一致后簽訂本合同。各項條款如下:第一條、合同期限1.本合同期限自??年?月?日起至??年?月?日止。

崗位聘用協議范本根據甲方與乙方簽訂的《勞動合同》的有關規定,為了保護甲方和乙方在實際工作崗位中的合法權益,調動發揮乙方的工作積極性和創造性,經甲、乙雙方協商一致,就甲方聘用乙方在甲方從事勞務工作事宜達成協議如下:第一條 崗位1、甲方聘用乙

醫師聘用合同范本甲方:醫院地址:乙方: ____________________身份證號: _______________________根據中華人民共和國有關法律、政策及上海市人民政府滬府發[xx]4號文《上海市人民政府關于印發上海市事業單位聘用合同辦法的通知》,及上海市衛生局滬衛人

法律工作者聘用合同范本甲方:長豐縣崗集鎮法律服務所 注冊地:長豐縣崗集鎮法人代表:張祖忠乙方(專職法律工作者):法律工作者執業證號:甲、乙雙方依據《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國民法通則》、中華人民共和國司法部《關于加強對基層法律服

廚師聘用合同范本甲方:aa大酒店乙方:經雙方友好協商,現就廚房承包事項達成協議如下:一、甲方權力與職責1、甲方把廚房承包給乙方管理、運作,并聘請乙方為該廚房廚師長,聘期為年,即從年月日起至年月日止,其中試用期為三個月,即從年月日起至年月日止

兼職教師聘用合同范本編號:_________甲方:_________乙方:_________根據《中華人民共和國勞動法》,結合具體實際,經甲乙方雙方協商一致,簽定本協議。第一條甲方聘用乙方從事_________系(部)教學工作。

教職工聘用合同文本甲方:上海市盧灣區第二中心小學單位性質:全民所有 地址:上海市復興中路642號法定代表人:乙方: 性別: 民族: 學歷:出生年月: 身份證號碼:郵政編碼: 居住地址: 路 弄 號 室戶口所在地: 區 路 弄 號 室根據上海市人事局《關于完

新員工聘用合同書一﹑簡介­1.此合同的簽訂是本著遵循中華人民共和國勞動法和相關法規的原則,并參照了所­有在中國投資的外資企業法律及地方法規。在國家的法律與地方法規有沖突的地方,以國家的法律為準。

電腦工程師聘用合同文本公司(以下簡稱甲方),現聘用 (以下簡稱乙方)為甲方勞動合同制職工,甲、乙雙方本著自愿、平等的原則,經協商一致,特簽訂本合同,以便共同遵守。第一條 合同期限合同期限為 年,從 年 月 日至 年 月 日止。

學校保安聘用合同模板學校保安聘用合同甲方(聘用單位): 乙方(受聘人員):法定代表人: 居民身份證號碼:甲方因安全工作需要,決定聘用乙方擔任學校安全保衛工作。根據《中華人民共和國合同法》及相關規定,經甲乙雙方平等自愿協商一致,特簽訂本合同。

聘用退休人員合同范本聘用退休人員合同茲有__因__需要,聘用__的退休人員__同志,現經協商一致,特簽訂本合同,以共同遵守執行。一、受聘后的福利待遇:1.在聘用期間,受聘人的退休費(原工資的%,金額元)由__發給。

最新事業單位聘用合同編號:_________聘用單位(甲方):受聘人員(乙方):中華人民共和國人事部填寫說明 1、本聘用合同書根據《國務院辦公廳轉發人事部關于在事業單位試行人員聘用制度意見的通知》([xx]35號)制定,作為聘用單位與受聘人員簽訂聘用合同的范

第10篇

精選汽修廠用工合同范本根據《中華人民共和國勞動法》,甲乙雙方經平等協商,自愿簽訂本合同,共同遵守本合同所列條款。一、合同期限甲方聘用乙方在甲方 (部門)擔任臨時崗位工作。合同期限為一年,自 年 月 日至 年 月 日。

用工合同:非全日制用工協議甲方(用人單位)名稱:地址:性質:法定代表人(委托人):乙方(勞動者)姓名:性別:出生年月:家庭住址:居民身份證號碼:甲乙雙方在平等自愿、協商一致的基礎上,同意訂立本協議,共同遵守本協議所列條款。

最新有關飯店用工合同的模板甲方__________________________________經營地址______________________________乙方___________ 居民身份證號___________________出生日期_____年_____月_____日家庭住址_________________________________________郵政編碼___________

最新保安用工合同范本精選甲方:石首市實驗小學 (簡稱甲方)乙方: (簡稱乙方)為加強學校的安全管理,維護正常的教學工作和生活秩序,確保全校師生的人身財產安全,控制校園安全事故和治安案件的發生,乙方向甲方提供保安服務,為維護甲、乙雙方的權利,經雙方協商,

用工合同:家政用工協議為滿足參與者需求,甲、乙、丙三方在平等、自愿的基礎上,經協商一致同意簽訂本合同。由乙方對甲方提供家政服務、甲方支付勞務費、丙方對乙方擔保的形式訂立家政勞務合同:一、合同期限:自______年____月____日至______年____月____日止

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16年度幼兒園用工合同范本xx中心幼兒園(以下簡稱甲方)經考核,決定錄用__________(以下簡稱乙方)為正式員工,經雙方協商,訂立合同如下:1、雙方合同期為三年,從 年9 月 1 日起至 年 8月 30日止。其中,從 年9 月 1日起至 年 12 月30 日為試用期。

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16年度司機駕駛員用工合同模板編號:甲方:乙方:簽訂日期 年 月 日北京市勞動局制甲方乙方姓名 性別法定代表人文化程度出生日期 年 月 日居民身份證號碼單位地址家庭住址郵政編碼所屬街道辦事處根據《中華人民共和國勞動法》,甲乙雙方經平等協商,自愿簽訂本合同,共

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用工合同:臨時用工協議甲方:乙方:姓名:身份證號碼:1 根據有關規定, 經協商甲、乙雙方共同簽訂本協議, 共同執行。2 本協議期限為 (年/月),自 年 月 日起至年 月 日止。

汽修廠用工合同根據《中華人民共和國勞動法》,甲乙雙方經平等協商,自愿簽訂本合同,共同遵守本合同所列條款。一、合同期限甲方聘用乙方在甲方 (部門)擔任臨時崗位工作。合同期限為一年,自 年 月 日至 年 月 日。

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非全日制用工合同甲方(用人單位)名稱:地址:性質:法定代表人(委托人):乙方(勞動者)姓名:性別:出生年月:家庭住址:居民身份證號碼:甲乙雙方在平等自愿、協商一致的基礎上,同意訂立本協議,共同遵守本協議所列條款。

飯店用工合同樣本甲方__________________________________經營地址______________________________乙方___________ 居民身份證號___________________出生日期_____年_____月_____日家庭住址_________________________________________郵政編碼___________

家政用工合同范本為滿足參與者需求,甲、乙、丙三方在平等、自愿的基礎上,經協商一致同意簽訂本合同。由乙方對甲方提供家政服務、甲方支付勞務費、丙方對乙方擔保的形式訂立家政勞務合同:一、合同期限:自______年____月____日至______年____月____日止

臨時工用工合同書聘用單位(甲方):_________受聘人(乙方):_________身份證號碼:_________受聘人的擔保人(丙方):_________身份證號碼:_________茲有聘用單位(甲方)_________決定聘用乙方(受聘人)_________從事相關工作,經甲、乙雙方協商一致,達成如下

臨時促銷活動用工合同經友好平等協商,_________(以下簡稱甲方)和_________(以下簡稱乙方)就甲方推薦_________參加乙方組織的_________促銷活動以及活動中須事先明確的事達成共識,簽定本文件備忘。

幼兒園用工合同范本xx中心幼兒園(以下簡稱甲方)經考核,決定錄用__________(以下簡稱乙方)為正式員工,經雙方協商,訂立合同如下:1、雙方合同期為三年,從 年9 月 1 日起至 年 8月 30日止。其中,從 年9 月 1日起至 年 12 月30 日為試用期。

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工廠用工合同范本甲方(加工廠):___________________乙方(員工):_____________________由于_______xx加工廠(以下簡稱甲方)工作的需要,聘請______(以下簡稱乙方)到甲方工廠工作。本著平等互利的原則,經過雙方協商同意,達成以下12條協議。

電腦公司用工合同樣本甲方:乙方(雇請人):甲方因生產(工作)需要,雇請乙方。經雙方自愿協商同意,訂立本合同。一、合同期自 年 月 日起至 年 月 日止。其中試用期二個月,試用期間工資為xxx元(其中生活費,房租,水電費每月xx元)。

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用人單位務工農民用工合同甲方(用人單位)名稱:________________________________________法 定 代 表 人:________________________________________地 址:________________________________________乙方(勞動者)姓名:_________________年齡:________________

地區企業用工合同甲方:乙方:《勞動合同書》說明1、甲方,指用人主體。填寫用人單位全稱。2、乙方,指勞動者。填寫勞動者姓名。3、委托人,指受法定代表人委托(授予委托書)并其簽約的人。

用人企業短期用工合同甲方(用人單位):名稱經濟類型經濟類型法定代表人(單位負責人)電話地址乙方(勞動者):姓名性別年齡文化程度身份證號碼就業證號碼住址市(縣)街、巷(鄉)號(村)甲乙雙方根據《勞動法》及《寧夏回族自治區外來勞動力就業管理辦法》規定,平等

地區建筑企業用工合同甲方: 法定代表人:營業執照注冊號: 資質等級:在川通訊地址: 郵編:乙方: 性別: 電話:居民身份證號碼 :家庭住址: 郵政編碼:戶口所在地: 省(市) 區(縣) 鄉鎮 村根據《中華人民共和國勞動法》和有關規定,甲乙雙方經平等協商一致,自愿簽訂本

第11篇

[關鍵詞] 構建懲防體系 加強監督監察

去年以來,華恒礦業在構建懲防體系中,立足實際,從監督機制入手,創新思路,開辟監督新途徑,在綠色開采等領域納入紀檢監察監督范疇,全過程監督,把紀檢監察組織覆蓋到每一個環節,把廉潔監督網絡延伸到崗位,促進了企業反腐倡廉工作。通過工作實踐取得了一定的成效。主要做法是:

一、打破傳統觀念,找準結合點,補齊監督缺失

煤炭企業一個顯著的特點,就是作業現場在井下及跨省外權屬企業,遠離指揮機關。我們對施工現場的管理,實行的是專業管理負責制。擔負任務的各個專業,具有工作地點的流動性、工作區域的分散性、人財物權的集中性、管理的“自治”性,自越來越大。在工作中,不難發現,有的項目負責人把項目看作是自家的項目,大權獨攬,小權不放;有的置職工群眾利益于不顧,獨斷專行,搞“一言堂”;有的干部不在狀態,責任心不強,執行力差,回避矛盾和責任。

情況表明,發生在安全生產、經濟運行、工程項目等領域腐敗行為,給企業和干部隊伍造成了嚴重的危害,如效益流失,企業根本利益受損;信譽被毀,企業社會公信力降低;人才損失,企業持續發展受到妨害;干群關系疏離,企業穩定大局受到干擾。

造成這種狀況的主要原因,一是有些項目淡化和削弱了領導形象,出現“一手硬、一手軟”的問題;二是腐朽思想的侵蝕污染;三是對項目主管領導和關鍵崗位人員的用權行為,缺乏有效的制約監督。實踐證明,在自越來越大的現實情況下,如果沒有強有力的監督制約機制,極易產生思想和腐敗行為。由于體制機制原因,長期以來,特別是用權行為、關鍵崗位人員從業行為的監督缺失,已經成為監督的軟肋和短板。

二、注重特色,創新監督機制,解決監督失控的困惑

設備維修、工程項目是企業的“窗口”,生產和治理的基點,經濟效益的源頭。以前,紀檢監察部門對設備、項目的監督,多流于形式,為腐敗行為的發生“提供”了可能。因此,反腐敗工作形勢十分嚴峻。經分析,反腐倡廉工作必須從基礎入手,只有建立監督長效機制,健全有效監督網絡,才能夠不斷擠壓腐敗空間,才不會給腐敗者可乘之機,才可以使黨員干部時刻處在監督約束之下,自覺廉潔從業。

一是健全組織,有人管事。基于以上的思考分析,在征得集團公司紀委同意后,在集團公司紀委的具體指導下,我們正式下發公司紀委體系文件,在公司所屬單位聘任了紀檢員、督導員和監察員。根據實際,明確要求黨支部書記書記兼任紀檢員,車間工會主席兼任督導員、監察員,同時明晰了職責和任務。

二是制度配套,規范干事。為加強對基層黨風建設和廉潔從業情況的監督,防止小失誤釀成大問題、小過錯釀成大事故,實現“依法治企”和“精細管理”目標,我們建立了廉潔效能督導員制度,規范了黨風廉情督導員的選拔程序、標準和主要職責。目前,37個支部和18個機關科室共有督導員55人,在動態中保持了完整。

三、培養執行力,化解監督難為的矛盾

在基層聘任“三員”是一項開創性工作,對整個公司尤其是對重要崗位來講,都是一個新生事物。我們在集團公司紀委的指導下,細心呵護,精心培育,不斷加強基層紀檢員、督導員、監察員的能力建設。

一是全方位宣傳,擴大影響。在基層支部設立紀檢員、督導員、監察員“三員”,我們充分利用公司辦公網、文件、業務培訓、下基層工作等各種機會,宣傳介紹基層“三員”,讓更多的職工認識了解紀他們。特別是今年年初,我們召開了座談促進會,基層各單位按照工作的要求,進一步明白了所擔負的職責任務,明確了工作的目標方向,增強了做好工作的責任感和使命感;提高了對紀委的認識,增強了支持紀委工作、接受紀委監督的自覺性;會上選取代表作了經驗交流發言,使大家認知了差距,增長了知識,提升了能力。

二是多形式培訓,提升執行力。三員大多數紀檢知識缺乏,對如何做好甚至如何開展工作還是一知半解或一片空白。我們一方面要求制訂個人學習計劃,加強自學。既要學習紀檢監察業務知識,又要學習公司的法規制度,還要學習財務、經營等專業管理知識。另一方面以會代訓。利用公司召開大型會議之機,采取以會代訓的形式,逐漸豐富他們的紀檢知識,提高工作能力,使他們努力提高工作本領,做到對紀委主要職責、工作程序、目標任務了熟于心,心中有數,工作有方。

三是重現場指導,助推工作。在下基層工作時,我們都要專門檢查工作,查看工作計劃,查詢工作記錄,查驗相關數據,幫助解決問題,交流工作方法。大多數能夠大膽開展工作,通過建立健全制度分解黨風廉政建設責任目標;與單位和關鍵崗位人員簽訂廉政目標責任書;設立舉報箱、舉報電話和廉政公示欄、區務公開欄;增強了紀委的威信和廉政工作的透明度,有效降低了企業風險。

四、發揮網絡功能,實現監督目的,擺脫監督乏力的困境

建立基層紀檢監察工作網絡,選聘黨風廉情督導員,目的在于構筑反腐前沿防線,有效預防發生腐敗現象,促進企業和諧健康穩定發展。

一是貼近實際教育,筑“防”有方。在教育上的一個最大優勢,就是能夠因勢利導、因地制宜、因人施教。在公司紀委去年組織的“加強黨性修養,堅持廉潔從業”黨性黨風黨紀主題教育活動中,各單位積極響應,主動作為,還帶頭撰寫心得體會,將當時正在開展的學習實踐科學發展觀活動引向了深入。

二是督促制度落實,執行有力。制度再好,不落實只是一紙空文,更談不上促進企業發展。有令不行、有禁不止,重制定輕落實、重形式輕實踐,幾乎成為制度建設中普遍存在的突出問題。公司紀委根據公司要求,建立了廉政建設工作制度和廉政規則,先后制定了《廉政建設目標責任考核辦法》、《重要崗位職責履行》等十多項制度和規則,為做好項目黨風廉政建設工作奠定了制度基礎。加強了制度執行的思想教育,著重督促落實“三重一大”制度,領導帶頭執行制度的自覺性大大增強。公司紀委主動設計“問廉問責問效”“三問”活動載體,帶頭按規章制度辦事,把“常在河邊走,就是不濕鞋”作為廉政建設目標和承諾,受到上級高度評價。

第12篇

公司級優秀員工分為后勤支持類以及技術支持類,屬于后勤支持類的部門:管理部、財務部以及各技術部門項目助理;屬于技術支持類的部門:安規一部、安規二部、EMC、檢查部以及化學分析部的技術崗位人員。以下是和大家分享的鼓勵干部職員策劃方案資料,僅提供參考,對你有所幫助,歡迎你的閱讀。

鼓勵干部職員策劃方案一

為提高員工工作積極性,獎勵優秀員工,特制定本辦法。

一、月度優秀員工的分類

部門優秀員工分為部門級、公司級;

二、月度優秀員工應當具備的條件

(一)、月度優秀員工應當同時具備以下條件:

1、入職時間滿一個月以上的主管級以下員工;

2、本月圓滿完成本崗位的工作,出色的表現成為部門的楷模;

3、對公司經營管理作出重大貢獻或受到兄弟部門的肯定;

4、無較大過失;

(二)、優秀員工應當同時具備比同崗位人員甘于奉獻的精神和崗位嫻熟的崗位技能為先決條件(詳見“六、優秀員工評判細則”);三、名額分配

(一)、各部門自行進行評選,候選人名額不限,條件具備者即可參選;

(二)、各部門組織對候選人進行評選,選出一名部門級月度優秀員工;

(三)、由管理部組織,根據各部門推薦的優秀員工進行公司級優秀員工的'評選,選出兩名公司級月度優秀員工。

(四)、公司級優秀員工分為后勤支持類以及技術支持類,屬于后勤支持類的部門:管理部、財務部以及各技術部門項目助理;屬于技術支持類的部門:安規一部、安規二部、EMC、檢查部以及化學分析部的技術崗位人員。

四、評選辦法

(一)、管理部建立員工獎懲記錄檔案,作為評選月度公司級優秀員工的基礎數據之一;

(二)、員工在進行各項工作活動時,應當做好各種基礎數據留存工作,以便評選月度公司級優秀員工時作為數據依據;

(三)、由管理部根據各部門上報部門級月度優秀員工名單以及評語,報總經理辦公室審批;

(四)、在月度例會上,由與會各部門人員進行投票選定公司級月度優秀員工。

(五)、經總經理辦公室確定后現場發放獎勵、會后張榜公告以及符合規定的給予獎勵旅游。

五、優秀員工的獎勵

(一)、部門級優秀月度員工

1、獲得旁聽月度主管級例會的機會;

2、獲得優秀員工獎勵,并與總經理進行合影;

(二)、公司級優秀月度員工

1、獲得頒發榮譽證書;

2、獲得參與公司優秀員工旅游計劃(附件一《優秀員工旅游獎勵方案》)。

六、優秀員工評判細則

公司技術以及行政后勤崗位的員工,經個人申請或被部門管理人員推薦并確定為優秀員工,必須符合本細則所規定的要求和具備本細則所規定的條件,并在通過評選程序后當選。評判細則分為統一適用的標準和各崗位具體標準,優秀員工應當符合。各崗位具體標準包括兩部分,一部分為公司對該崗位的目標要求,另一部份為具體考核方式。

(一)、公司所有員工被評為優秀員工統一適用的標準

1、能夠遵守《員工手冊》和崗位職能的要求;

2、以規范的工作方法、保質保量地完成工作或根據公司領導要求處理臨時任務;

3、責任心強、工作主動、愛崗愛司、品德高尚;

4、工作態度端正,包括考勤無遲到早退、工作紀律未因違紀被罰;

5、經過民主評議,得到絕大部分人的認可。

(二)、公司優秀員工各工作崗位的具體標準見相應崗位職責要求。

鼓勵干部職員策劃方案二

為了進一步拓寬選人用人的渠道,深化本公司內部人事制度改革,導入現代人力資源管理理念,建立平等競爭、擇優錄用、合理流動的用人機制和崗位管理機制,充分調動公司員工的積極性,努力建設高素質的物業隊伍,深入推進公司人員競聘上崗工作;結合公司實際,對本公司[xx]項目管理崗位進行公開競聘上崗。通過此次競聘,達到建設一支綜合素質好、思想作風硬、服務意識強、業務水平高、執行能力強的員工隊伍的目的。特制定如下實施方案:

一、競聘原則

1、公平、公正、公開;2、平等、競爭、擇優;3、按崗聘任、人崗匹配。

二、競聘方式

1、員工申請與領導推薦相結合;2、競聘人采取述職答辯、綜合評價的方式;3、肯定歷史績效及能力,對競聘人歷史業績及能力在綜合評價中適當參考。

三、競聘領導小組

由公司總經理室及各部門各項目負責人共同組成。競聘領導小組負責對競聘工作進行全程指導、監督和考評,最終確定競聘結果。

組長:xx成員:xx

四、競聘崗位:

1、[望湖城]項目各地塊副經理(4人)。2、[望湖城]項目B03地塊部門主管(4人)。3、[望湖城]項目B03地塊所有工作人員隨著人事制度的逐步深入,今后公司管理崗位出現空缺或設置新的領導崗位,原則上實行競聘上崗。

注:為保證公司現有業務的正常開展,競聘期間各崗位工作正常進行。

五、競聘崗位職責

各競聘崗位職責及競聘資格的相關通知將通過OA系統及公司各項目宣傳欄予以公布。

六、競聘基本條件

1、熱愛物業工作,有較強的組織紀律觀及事業心、責任感。樂于吃苦,甘于奉獻,勤于工作,有較顯著的工作業績。

2、具有一定的領導、組織、溝通、協調能力和實際工作經驗,計劃性強,能帶動整個團隊的發展,能結合實際創造性地開展工作,熟悉辦公自動化。

3、堅持原則,顧全大局,作風正派,善于團結同志。自覺接受黨和群眾的批評監督,秉公辦事,廉潔自律。

4、具有競聘崗位所需的專業知識、政策理論水平和專業業務能力,具備一定的文字和口頭表達能力。

5、身體健康,品行端正,無不良記錄。

6、客戶服務中心副經理:從事居住物業管理工作3年以上,具有大專學歷,熟悉客戶服務中心工作流程,持物業經理崗位證書。

7、客服主管:中專學歷以上學歷,35歲以下,身高160厘米以上,從事物業管理工作2年以上,擅長與業主溝通,有親和力,持物業經理崗位證書。

8、保安主管:高中以上學歷,35歲以下,身高175厘米以上,從事保安領班或相關工作兩年以上;具有一定的語言表達能力;有相關工作經驗者和退伍人員優先考慮;持物業管理崗位證書。

9、工程助理:中專文化,40歲以下,有較全面的工程管理及實際操作能力,1年以上物業管理經驗,熟悉各類規程制度及相關工作計劃;持相應崗位操作證書,持物業上崗證優先考慮。

10、環境主管:中專文化,40歲以下,熟悉環境部門工作流程,管理溝通能力強,持物業上崗證優先考慮。

七、競聘范圍:

1、本次競聘范圍:公司各部門、各項目具備競聘基本條件的員工。2、如部分崗位未能在公司內部聘到合適人選,將通過向社會公開招聘的方式,從公司外部吸收優秀人才;3、最多可以同時競聘兩個崗位。

八、競聘程序

1、公布崗位,宣傳動員。

在聘用范圍內公布競聘崗位、崗位職責和應聘條件。并組織全員學習有關文件,動員具備條件的員工踴躍參加競聘。

2、公開報名。

采取自薦與推薦相結合的辦法,鼓勵符合條件的人員參與競爭。個人報名,填寫申報表。每人最多報兩個職位,并填寫是否服從組織安排。

3、資格審查。

按照競聘上崗的條件,由公司領導小組對報名者進行資格審查后予以公布。新競聘職位與所競聘人選的比例一般不低于2∶1。

4、民主測評與競聘演講。

由本公司全體員工對申報本次競聘領導職位的人員進行民主測評并量化計分,測評結果通知本人。參加民主測評的人數必須達到應參加人數的80%以上。依據總分高低,按照一定比例擇優確定考察對象并公布名單。

測評和演講工作在公司領導小組統一領導下進行,成立由公司領導、員工代表組成的評審委員會。為了確保競爭上崗工作的公開、透明,不當班的員工都可以到演講現場旁聽,由評審委員會對演講、現場答辯進行打分。

5、組織考察。

根據民主測評、本人演講及答辯結果,按考核對象人數多于擬任職人數的原則,擇優確定考核對象,由公司競聘領導小組組織人員統一進行考核。

6、考核方式及時間

7、篩選確定。

根據考核結果,經競聘領導小組集體討論提出擬聘對象并在公司各項目宣傳欄進行公示,公示時間為5個工作日。

8、其他。

對于積極參與改革,主動申報職位競聘,經過考核程序表現優秀,但因職位需求人數原因未被聘任者,根據工作需要,由公司安排適當工作崗位。

九、試崗與聘用和調整

1、試崗的目的在于補救競聘工作中對競聘人評判可能存在的偏差。所有通過競聘到達新崗位的員工都要進行新崗位試崗期考察,試崗期一般為三個月,試用期滿經考核合格后轉正。

2、試崗期滿后,按《公司管理人員考評方案》由公司行政人事部配合[望湖城]項目完成對試崗員工的考核工作。考評合格者準予轉正,不合格的將試其工作實際能力另行安排。

3、試崗期間經考核不合格者或者總經理未批準轉正的,由人事部安排延長試崗期或辦理調崗、離崗手續。

4、公司各部門將配合望湖城項目對各位競聘上崗員工的工作做相應指導及考察;任期內的工作情況進行定期考核,如工作需要或明顯不適應工作崗位的及時停止試崗,需調整的,按上述程序再次公開競聘。

十、時間安排

十一、有關要求

1、要提高認識,積極參與。

2、要嚴厲紀律,加強監督。嚴禁借公開競聘工作之機搞小圈子或進行拉票,對違反組織人事紀律、搞不正之風的,要嚴厲查處。情節嚴重的,可宣布競爭上崗結果無效,并追究有關人員的責任。

3、競聘小組成員堅持公開、公平、公正原則,廉潔自律、公道正派,嚴肅干部人事紀律,不得營私舞弊,不得向外擴散、泄露未決事項。

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