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首頁(yè) 精品范文 藥政工作思路

藥政工作思路

時(shí)間:2022-12-29 09:59:07

開(kāi)篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇藥政工作思路,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

第1篇

第一,我有較高的思想覺(jué)悟和多年的管理經(jīng)驗(yàn)。在我十幾年的工作中,很多時(shí)間和精力都投放到行政工作中,歷任過(guò)班主任、學(xué)生干事、教務(wù)干事、團(tuán)委付書(shū)記、團(tuán)委書(shū)記、教導(dǎo)處付主任、培訓(xùn)中心主任學(xué)生科科長(zhǎng)等工作,并摸索出了一套管理經(jīng)驗(yàn)。因此曾被評(píng)為優(yōu)秀員、省級(jí)優(yōu)秀團(tuán)的工作者,并于年獲曾寬梓教育基金三等獎(jiǎng)。

第二,我有務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和比較扎實(shí)的理底。十幾年來(lái),自己一直信守從我做起,從現(xiàn)在做起,從點(diǎn)滴做起的工作作風(fēng),本著這所不欲,勿施于人的工作態(tài)度進(jìn)行工作,且一直沒(méi)有放棄教學(xué)第一線的化學(xué)教學(xué)工作,刻苦鉆研業(yè)務(wù)、不斷學(xué)習(xí),曾在省教委組織的教學(xué)評(píng)估中,兩次獲獎(jiǎng)為學(xué)校爭(zhēng)得了榮譽(yù)。

第三,我有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和較高的科研能力,在工作中始終能以身作則,言于律己,盡心盡力的完成第一項(xiàng)工作,且始終沒(méi)有忘記教育科研工作,不斷探索曾在省教委組織的科技制作比賽中3次獲獎(jiǎng)、并5篇。今天,站在這里,我參加了培訓(xùn)中心及招生就業(yè)的兩個(gè)崗位的競(jìng)選。

我的工作思路是:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、充實(shí)自己、完善自我。按照打鐵先嚴(yán)本身硬的作法,要加強(qiáng)學(xué)習(xí),自身的業(yè)務(wù)水平,進(jìn)一步了解有關(guān)民族政策理論,從而使工作有條不紊。

二、深調(diào)重、情況、理清思路、搞好培訓(xùn)中心工作,首先要深全省族小學(xué)、幼兒園了解學(xué)科及骨干教師等基本情況,并對(duì)具體情況進(jìn)行分析,我想這是開(kāi)展好培訓(xùn)工作的基本,只有這樣才能量衣,對(duì)癥下藥。

三、制定規(guī)劃,全面實(shí)施、效率目前,我省民族教育,尤其是族教育缺乏全體長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,民族師資培養(yǎng),培訓(xùn)缺少系統(tǒng)性,所以搞好培訓(xùn)中心工作,必須制定科學(xué)地長(zhǎng)這規(guī)劃,并針對(duì)全省蒙小幼教師隊(duì)伍有計(jì)劃、有步驟、分層次進(jìn)行培訓(xùn)、培養(yǎng)出一批“研究弄、開(kāi)拓型、專業(yè)型”的教師,從而族教育的質(zhì)量四、開(kāi)展活動(dòng)、全面啟動(dòng)、促進(jìn)教改培訓(xùn)中心的工作不僅僅是培訓(xùn),還可以搞一些教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè),教學(xué)。學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量監(jiān)測(cè)等活動(dòng),以活動(dòng)促教學(xué)、促改革、質(zhì)量、全面推動(dòng)全省族小學(xué)幼兒園的素質(zhì)教育五、加強(qiáng)研究、努力創(chuàng)新、大膽實(shí)踐站在一定高度加強(qiáng)對(duì)我省族教育的研究一方面研究族教育自身發(fā)展的特點(diǎn),另一方面把族教育放在整個(gè)教育中,尤其是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下如何發(fā)展族教育等方面進(jìn)一步研究、導(dǎo)求民族教育發(fā)展的新思路。說(shuō)一千道一萬(wàn)還是一條,不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。我們應(yīng)有參與的意識(shí),我們更應(yīng)有競(jìng)爭(zhēng)的表現(xiàn),只有這樣才能證實(shí),我們一直在努力。最后我愿說(shuō)一句,坦誠(chéng)、務(wù)實(shí)是高金平永遠(yuǎn)不變的本色。謝謝。

第2篇

一、普法教育工作

(一)全面貫徹實(shí)施“五五”普法制度。參與了全市組織的12.4全國(guó)法制宣傳日活動(dòng);3.15國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益維護(hù)日活動(dòng)。局還深入社區(qū)開(kāi)展合理用藥宣傳活動(dòng),向人們?nèi)罕娦麄魉幤菲桨仓R(shí),保證人民群眾平安用藥。

(二)開(kāi)展了食品平安法》等新頒法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳。

由我局牽頭組織質(zhì)監(jiān)局、工商局、衛(wèi)生局、農(nóng)業(yè)局、畜牧局、水務(wù)局等相關(guān)職能部門在噴泉廣場(chǎng)舉行《食品平安法》實(shí)施一周年大型宣傳活動(dòng),2010年6月1日。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立了食品平安法咨詢臺(tái),發(fā)放食品平安相關(guān)宣傳單、食品平安法知識(shí)手冊(cè),制作了宣傳欄和展板,為群眾介紹種養(yǎng)殖、生產(chǎn)加工、流通和消費(fèi)環(huán)節(jié)食品平安知識(shí)和常識(shí);教授群眾簡(jiǎn)單識(shí)別假冒偽劣食品、酒類的方法,還向群眾發(fā)放宣傳手冊(cè)、宣傳單,接受群眾咨詢。

(三)加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的法制宣傳教育工作。全局全體執(zhí)法人員輪流參與省、市食品藥品監(jiān)督管理局舉辦的普法培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)要求公務(wù)員在行政執(zhí)法和服務(wù)工作中開(kāi)展法制宣傳教育、依法行政、公正執(zhí)法。

(四)要求全體公務(wù)員利用報(bào)刊、電視法制欄目接受法制教育。

二、依法行政工作

局制定了依法行政工作目標(biāo)責(zé)任制,今年以來(lái)。明確了局長(zhǎng)對(duì)轄區(qū)依法行政工作負(fù)總責(zé),分管副局長(zhǎng)具體負(fù)責(zé),各業(yè)務(wù)股(室)對(duì)行政執(zhí)法業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé),層層簽訂了責(zé)任書(shū),并定期進(jìn)行考核,為全局行政執(zhí)法工作的開(kāi)展理清了思路,明確了職責(zé),形成了從局長(zhǎng)到每一崗位相互負(fù)責(zé)的行政執(zhí)法責(zé)任體系,確保行政執(zhí)法有序、高效運(yùn)行。

監(jiān)管任務(wù)重、監(jiān)管力量單薄一直是局監(jiān)管工作的一大難題。為確保日常監(jiān)管任務(wù)的完成,由于我市涉藥單位點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)等客觀原因。局全力推行全員監(jiān)督制和片區(qū)責(zé)任制,全局在編工作人員全部考取執(zhí)法證,按片區(qū)分組開(kāi)展監(jiān)督檢查工作,同時(shí)在組織、時(shí)間、人員、車輛等保證上給予了最大的傾斜,確保全市監(jiān)管工作的橫向到邊、縱向到底。

(一)進(jìn)一步規(guī)范藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)監(jiān)督管理。局對(duì)轄區(qū)內(nèi)的藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)實(shí)行信用等級(jí)管理。評(píng)級(jí)低的藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)年度檢查頻次增加,信用等級(jí)每年根據(jù)檢查情況重新評(píng)定,使我局的監(jiān)管工作做到松緊有度,重點(diǎn)突出。為加強(qiáng)“基藥”監(jiān)管,今年,局還對(duì)轄區(qū)內(nèi)的藥品生產(chǎn)企業(yè)實(shí)行“駐廠監(jiān)督”制度,組織有限人力對(duì)涉及基本藥物目錄品種的藥品生產(chǎn)企業(yè)實(shí)施派駐監(jiān)督,掌握關(guān)鍵環(huán)節(jié),增加監(jiān)督檢查頻次,從源頭上確保基本藥物目錄品種的質(zhì)量。今年組織3個(gè)檢查小組對(duì)轄區(qū)內(nèi)11個(gè)連鎖公司、4個(gè)批發(fā)企業(yè)、96個(gè)門店開(kāi)展gsp日常抽查,檢查門店數(shù)占全縣門店總數(shù)的12%檢查面達(dá)100%

(二)監(jiān)管重點(diǎn)轉(zhuǎn)向農(nóng)村地區(qū)。為確保廣大農(nóng)村群眾用藥用械安全。129個(gè)鄉(xiāng)村個(gè)體診所進(jìn)行用藥用械安全檢查。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院檢查面達(dá)至100%對(duì)村衛(wèi)生站及個(gè)體診所檢查面達(dá)到80%

(三)重點(diǎn)開(kāi)展專項(xiàng)檢查。認(rèn)真開(kāi)展了制售假冒人用狂犬病疫苗、興奮劑、假冒萬(wàn)通筋骨片等6種假藥、物理治療設(shè)備和隱形眼鏡市場(chǎng)、加強(qiáng)宗教場(chǎng)所藥品平安管理、郵政渠道寄遞假劣藥品違法行為、違法廣告藥品、學(xué)校和廠礦醫(yī)務(wù)室用藥、醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑配制、藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)gsp執(zhí)行情況等10項(xiàng)專項(xiàng)檢查工作。確保了藥械市場(chǎng)平安。

(四)突出假劣藥品的查處。嚴(yán)厲打擊制售假劣藥品、醫(yī)療器械違法犯罪行為。借鑒兄弟單位勝利經(jīng)驗(yàn),不時(shí)理順工作思路,拓展稽查方式方法,始終堅(jiān)持高壓態(tài)勢(shì),把嚴(yán)厲打擊制售假劣藥品活動(dòng)引向深入。對(duì)涉假案件的查處堅(jiān)持假劣藥品、醫(yī)療器械的來(lái)源、去向不查清不放過(guò),涉及的單位、責(zé)任人不查清不放過(guò),案件發(fā)生的原因不分析透不放過(guò),涉案人員未得到應(yīng)有的懲罰不放過(guò),今后防范措施不落實(shí)不放過(guò)。今年來(lái),一般順序案件結(jié)案率達(dá)91.1%受理舉報(bào)12個(gè),處置率達(dá)100%對(duì)國(guó)家、省質(zhì)量公告的不合格藥品、醫(yī)療器械的查處率達(dá)100%通過(guò)法制宣傳學(xué)習(xí)和行政執(zhí)法查處,較好地規(guī)范了藥品、醫(yī)療器械市場(chǎng)秩序,打假治劣工作取得明顯效果。

局認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》精神。健全行政決策制度,總之。完善科學(xué)民主決策。凡是重大行政處罰我都堅(jiān)持集體決策前先由局案審委研究進(jìn)行決策評(píng)估。年內(nèi)無(wú)行政復(fù)議案件。

三、依法治理工作

(一)強(qiáng)化行業(yè)治理。實(shí)行政務(wù)公開(kāi)。并指定專人受理。增加了政務(wù)工作的透明度,接受群眾監(jiān)督。

(二)加強(qiáng)藥品市場(chǎng)的治理工作。今年來(lái),一般順序案件結(jié)案率達(dá)91.1%受理舉報(bào)12個(gè),處置率達(dá)100%對(duì)國(guó)家、省質(zhì)量公告的不合格藥品、醫(yī)療器械的查處率達(dá)100%通過(guò)法制宣傳學(xué)習(xí)和行政執(zhí)法查處,較好地規(guī)范了藥品、醫(yī)療器械市場(chǎng)秩序,打假治劣工作取得明顯效果,確保了人民群眾用藥平安。

(三)對(duì)黨員干部嚴(yán)格管理。開(kāi)好黨的民主生活會(huì)。

(四)強(qiáng)化行政監(jiān)督。公正執(zhí)法。

(五)建立了舉報(bào)和制度。

第3篇

關(guān)鍵詞:煤炭;企業(yè);思想政治;方法;創(chuàng)新

隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,提高勞動(dòng)者的科技文化素質(zhì)和思想政治素質(zhì),對(duì)于促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展,具有越來(lái)越重要的意義。煤炭行業(yè)是典型的職工勞動(dòng)強(qiáng)度高、從業(yè)危險(xiǎn)高、事故發(fā)生率高的“三高行業(yè)”,要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安,引導(dǎo)和激勵(lì)廣大職工腳踏實(shí)地干好本職工作是當(dāng)前擺在我們面前的一項(xiàng)重要課題,如何做好職工思想政治工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而堅(jiān)巨的任務(wù)。筆者試結(jié)合煤礦企業(yè)的特點(diǎn),對(duì)如何做好職工思想政治工作談幾點(diǎn)粗淺看法。

一、正確認(rèn)識(shí)煤礦企業(yè)職工思想政治工作的重要性

當(dāng)前,煤礦企業(yè)正處于深化改革、加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,由此帶來(lái)的是職工思想異常活躍,工作情緒不穩(wěn)定,加之市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制不完善等現(xiàn)象,給企業(yè)維護(hù)穩(wěn)定和人力資源工作帶來(lái)了嚴(yán)竣考驗(yàn)。很多煤礦企業(yè)只注重生產(chǎn)效益,注重安全管理,把思想政治工作甚至是政工工作擺在最溥弱環(huán)節(jié),其后果是員工大量流失,職工工作積極性不強(qiáng),思想精力不集中,給企業(yè)安全生產(chǎn)造成負(fù)面影響。

隨著煤炭資源整合及大公司、大集團(tuán)的建立,思想政治工作將是經(jīng)濟(jì)工作和其他一切工作的生命線,建設(shè)企業(yè)文化已經(jīng)被提到了前所未有的高度。企業(yè)必須將思想政治工作納入重要議事日程,建立相關(guān)部門,認(rèn)真履行職責(zé),將思想政治工作圍繞和服務(wù)于生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的各個(gè)環(huán)節(jié),在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新,努力增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性和實(shí)效性,這樣才能促進(jìn)煤礦企業(yè)又好又快發(fā)展。

二、做好企業(yè)職工思想政治工作必須要以人為本

人是管理的主體,也是管理的客體,企業(yè)要生存和發(fā)展,必須要以人為本。做好職工思想政治工作也要以人為本,思想政治工作實(shí)際就是做人的工作,作為企業(yè)思想政治工作者要善于設(shè)身處地為工作對(duì)象考慮,引導(dǎo)其認(rèn)識(shí),調(diào)整其利益,調(diào)動(dòng)其工作積極性,而不是把自已凌駕于工作對(duì)象之上,以“管人”的姿態(tài)說(shuō)教,效果必然適得其反。

思想政治工作與人力資源管理密不可分,而人力資源管理總是通過(guò)剛性的制度體系來(lái)規(guī)范和約束職工的工作行為,比如競(jìng)聘考試、工作提拔、崗位競(jìng)聘等等,每項(xiàng)制度都是不允許講面子、組關(guān)系的,但這樣做也會(huì)引起一些思想與認(rèn)識(shí)上的小問(wèn)題。若能處理得當(dāng),矛盾和思想問(wèn)題就少一些,甚至迎刃而解;處理不當(dāng),矛盾會(huì)不斷放大。為此,在日常的人力資源工作中,要僅僅圍繞企業(yè)和諧、政治穩(wěn)定及思想教育工作,在執(zhí)行國(guó)家政策的基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)的客觀實(shí)際,關(guān)心職工困難,了解職工思想動(dòng)態(tài),通過(guò)對(duì)職工思想情緒、工作態(tài)度、責(zé)任意識(shí)的管理,把職工的積極性和潛能充分調(diào)動(dòng)起來(lái),這才是思想政治工作和人力資源工作的落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)。

企業(yè)政工部門要經(jīng)常深入基層、深入崗位一線,用心傾聽(tīng)職工的心聲,設(shè)身處地地理解、尊重、愛(ài)護(hù)職工,關(guān)心崗位操作職工的疾苦,為職工排憂解難,以職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)、冰點(diǎn)問(wèn)題作為企業(yè)思想政治工作的課題,把職工工作做細(xì)、做實(shí),讓職工隨時(shí)隨地感受到團(tuán)隊(duì)大家庭的溫暖。如家庭職工家訪、個(gè)別溝通談話、與職工結(jié)對(duì)子、帶師徒等等,密切與職工的血肉關(guān)系,爭(zhēng)當(dāng)職工的知心人、貼心人。

三、做好企業(yè)職工思想政治工作必須要加強(qiáng)教育培訓(xùn)

近年來(lái),國(guó)家對(duì)煤礦從業(yè)人員提出了嚴(yán)格的培訓(xùn)取證要求,但大多數(shù)煤礦企業(yè)往往是走過(guò)場(chǎng)、抓形式,為了“辦證”而培訓(xùn),為了應(yīng)付上級(jí)檢查而培訓(xùn),沒(méi)把思想觀念轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái),沒(méi)把精力用在提高煤礦從業(yè)人員專業(yè)技術(shù)素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)上來(lái),這也就是煤礦工人普遍素質(zhì)低下的重要原因。

思想政治工作是為了解決職工的思想問(wèn)題和認(rèn)識(shí)問(wèn)題,而要解決這個(gè)問(wèn)題,大力加強(qiáng)教育培訓(xùn)是必不可少的。筆者認(rèn)為,可以在平時(shí)的安全教育培訓(xùn)中貫穿入職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)等方面的知識(shí),以此來(lái)提高職工對(duì)世界觀、人生觀的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)他們的工作責(zé)任心和對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度;二是大力宣傳國(guó)家政策法規(guī),讓職工了解和掌握與自己利益相關(guān)的知識(shí),在關(guān)鍵問(wèn)題上不出現(xiàn)扯皮和胡鬧現(xiàn)象,為企業(yè)思想政治工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);三是創(chuàng)新培訓(xùn)方法,根據(jù)不同的“病”情對(duì)“癥”下藥,針對(duì)職工各自的思想特點(diǎn),按職工的年齡、文化層次、政治素質(zhì)、職務(wù)高低等,分層次做好教育培訓(xùn)工作,提高職工思想素質(zhì)。

四、做好企業(yè)職工思想政治工作必須建立健全激勵(lì)機(jī)制

思想政治工作激勵(lì)機(jī)制,是指思想政治工作目標(biāo)確定之后,為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所制定的政策和采取的各種激勵(lì)手段。建立起科學(xué)的、合理的、有效的激勵(lì)機(jī)制,將是實(shí)現(xiàn)思想政治工作目標(biāo)的重要保證。

目標(biāo)激勵(lì),就是設(shè)置適當(dāng)?shù)摹⒖尚械墓ぷ髂繕?biāo),把職工的個(gè)人需求與企業(yè)的奮斗目標(biāo)有機(jī)統(tǒng)一,從而調(diào)動(dòng)職工的工作能動(dòng)性。小小的激勵(lì)往往能取得幾倍于激勵(lì)成本的效應(yīng),如果管理者不重視職工感受,不尊重職工,就會(huì)大大打擊職工的積極性,使他們認(rèn)為工作僅僅是為了獲取報(bào)酬,工作效率會(huì)大大削弱,懶惰和不負(fù)責(zé)任等情況將隨之發(fā)生。參與激勵(lì),現(xiàn)代人力資源管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和研究表明,現(xiàn)代的員工都有參與管理的要求和愿望,創(chuàng)造和提供一切機(jī)會(huì)讓員工參與管理是調(diào)動(dòng)他們積極性的有效方法。讓職工恰當(dāng)?shù)貐⑴c管理,既能激勵(lì)職工,又能為企業(yè)的成功獲得有價(jià)值的意見(jiàn)。

五、煤炭企業(yè)思想政治工作要不斷創(chuàng)新工作思路,在細(xì)節(jié)上功夫

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)機(jī)制的不斷健全和完善,企業(yè)的思想政治工作環(huán)境也在不斷地發(fā)生變化,因此,思想政治工作的內(nèi)容必須隨著新時(shí)期、新形勢(shì)、新任務(wù),而在不斷進(jìn)行調(diào)整,全面做好煤炭企業(yè)的思想政治工作,就必須有與時(shí)俱進(jìn)的工作態(tài)度,來(lái)推進(jìn)思想政治工作的創(chuàng)新,在細(xì)化管理上下功夫。

一是內(nèi)容創(chuàng)新,改變思想政治工作的方式方法和工作思路。要善于從思想政治工作的特點(diǎn)出發(fā),拓寬思想政治工作的深度和廣度,體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)精神、時(shí)代精神,滿足員工的不同需求,以實(shí)際行動(dòng)影響和帶動(dòng)員工為企業(yè)建設(shè)多做貢獻(xiàn)。

二是方法創(chuàng)新,不斷增強(qiáng)思想政治工作的效果。采用形勢(shì)教育、動(dòng)態(tài)分析等方法,堅(jiān)持團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、鼓勵(lì)和正面宣傳為主的方針,針對(duì)員工關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)等問(wèn)題,要正面引導(dǎo),釋疑解惑,平衡心里,并采取交流談心、訪問(wèn)調(diào)研、座談溝通等方法,增進(jìn)感情、增進(jìn)友誼,使干部與群眾之間,上級(jí)與下級(jí)之間,同事與同事之間平等相處,經(jīng)常性地及時(shí)溝通思想,及時(shí)交流信息,團(tuán)結(jié)友好、相互幫助共同干好每項(xiàng)工作任務(wù)。

三是流程創(chuàng)新,在滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程上下功夫。實(shí)踐證明要想企業(yè)思想政治工作卓有成效,必須和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工作服務(wù)相結(jié)合,密切聯(lián)系實(shí)際才能收到良好的效果。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中離不開(kāi)思想政治工作,否則員工的思想觀念難以統(tǒng)一起來(lái),員工的工作積極性難以調(diào)動(dòng)起來(lái),主人翁精神難以煥發(fā)起來(lái)。同樣的道理,思想政治工作脫離了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作也不實(shí)際,那就是說(shuō)空話,放空炮,講大道理、說(shuō)大話、唱高調(diào),很難讓人接受和信服。

第4篇

一、企業(yè)在構(gòu)建勞動(dòng)關(guān)系時(shí)面臨的問(wèn)題

當(dāng)代經(jīng)濟(jì)既是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也是法制經(jīng)濟(jì)更是倫理經(jīng)濟(jì),不僅要在法制社會(huì)下發(fā)展經(jīng)濟(jì),更應(yīng)該建立健全企業(yè)管理制度來(lái)構(gòu)建和諧的用人關(guān)系,也就是勞動(dòng)關(guān)系。

第一,上下溝通不暢:一些企業(yè)普通職工與思想政治工作者的溝通平臺(tái)尚未完全暢通,思想政治工作者深入基層的程度不夠,了解職工情況最多是通過(guò)工作日志、思想?yún)R報(bào)等傳統(tǒng)的管理方式;而職工對(duì)思想政治工作者的工作僅僅停留在制度、文件層面,很難領(lǐng)會(huì)思想政治工作者精神主旨,企業(yè)上下缺乏交流與理解,部分職工對(duì)企業(yè)思想政治工作的發(fā)展不了解、不關(guān)心,對(duì)企業(yè)管理者不理解、不信任。

第二,思想認(rèn)識(shí)不夠:有些企業(yè)的職工對(duì)思想政治工作在思想認(rèn)識(shí)上存在一些誤區(qū),認(rèn)為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就要以利益為重,做思想政治工作就是在浪費(fèi)時(shí)間、耗費(fèi)精力。有些職工則認(rèn)為思想政治工作應(yīng)該給企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的讓路,要圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思路做思想政治工作。這就導(dǎo)致了經(jīng)濟(jì)建設(shè)和思想政治工作“兩張皮”的現(xiàn)象發(fā)生。

二、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的幾點(diǎn)建議

發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系是企業(yè)發(fā)展的大勢(shì)所趨,是建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要組成部分,也是牢固樹(shù)立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)容。我們?cè)诟闱辶撕椭C勞動(dòng)關(guān)系中存在的問(wèn)題,然后可以做一些思想上和技術(shù)上的防范工作,從精神層面采用多種工作思路作為各種激勵(lì)手段和方式去調(diào)動(dòng)職工的積極性。

第一,以人為本的工作思路。當(dāng)今時(shí)代是知識(shí)經(jīng)濟(jì),人力資本的地位已經(jīng)逐漸超越實(shí)物資本,成為企業(yè)的最主要的核心競(jìng)爭(zhēng)力,人力資源管理不再僅僅是力資源部門的工作,而是從CEO到業(yè)務(wù)經(jīng)理都必須面對(duì)的課題。所以作為思想政治工作者要堅(jiān)持貫徹“以人為本”的思想,努力提高員工的綜合素質(zhì),工作應(yīng)著眼于尊重人、理解人、關(guān)心人,著力于教育人、引導(dǎo)人、鼓舞人,從而用先進(jìn)的企業(yè)文化推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。以人為本,必須同時(shí)由領(lǐng)導(dǎo)層、管理層以身作則地持續(xù)倡導(dǎo)和實(shí)踐以奉獻(xiàn)、拼搏、創(chuàng)新、價(jià)值為主旋律的企業(yè)精神。

思想政治工作雖由黨委領(lǐng)導(dǎo),但需黨政工齊抓共管,尤其需要黨員、干部率先垂范,以身作則,帶頭做好周圍職工的思想工作,履行好黨員義務(wù),這樣才能營(yíng)造作風(fēng)正派的和諧氛圍,創(chuàng)建好勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)。所以說(shuō),企業(yè)思想政治工作的建設(shè),只有用人本文化去善待、感化員工,讓員工幸福工作和生活,才能夠提高他們對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度,為企業(yè)發(fā)展作出更積極貢獻(xiàn)和營(yíng)造和諧的勞動(dòng)關(guān)系。

第二,換位思考,制度人性化。職工的思想觀念和價(jià)值取向隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的多元化而有所改變,特別需要思想政治工作者與時(shí)俱進(jìn),在繼承發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,大膽探索改進(jìn)和創(chuàng)新思想政治工作的方法與途徑。首先要擺正企業(yè)思想政治工作者與廣大職工之間的關(guān)系,作為思想政治工作者要放下架子,勤張嘴邁開(kāi)腿,主動(dòng)深入基層,到職工隊(duì)伍當(dāng)中去,站在職工的角度觀察思考問(wèn)題和解決問(wèn)題,將職工與企業(yè)形成一個(gè)共同體;與此同時(shí),要在思想工作報(bào)告中深刻反映職工的所思所想、所作所為,要合理的、科學(xué)的、人性化的制定符合職工的生活規(guī)律和行為習(xí)慣的制度和規(guī)定,從“要我執(zhí)行”制度轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獔?zhí)行”制度的良好工作狀態(tài)。

要建立健全考核機(jī)制,完善責(zé)任制,量化考核指標(biāo),將思想政治工作納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核,用經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神鼓勵(lì)雙管齊下的工作方式來(lái)調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性,同時(shí)要堅(jiān)持職代會(huì)的民主管理、民主參與和民主監(jiān)督制度,在制度上順應(yīng)廣大員工的真實(shí)意見(jiàn)。

第三,正面宣傳,主動(dòng)疏導(dǎo)。作為企業(yè)思想政治工作者要堅(jiān)持對(duì)企業(yè)職工做好正面宣傳教育,善于選樹(shù)典型的事件和人物,旗幟鮮明地扶持正氣,打擊、抑制不正之風(fēng),以此來(lái)鞭策后進(jìn)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并大力弘揚(yáng)先進(jìn),幫助教育后進(jìn),團(tuán)結(jié)企業(yè)廣大職工朝著一個(gè)企業(yè)共同的愿景努力奮斗。思想政治工作者要把思想和心理疏導(dǎo)的著力點(diǎn)放在干部員工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題上,善于從苗頭上發(fā)現(xiàn)潛在的思想問(wèn)題,從漸變過(guò)程中預(yù)測(cè)到突發(fā)的可能性,要有針對(duì)性的切實(shí)幫助員工解除心靈深處的困惑和疑慮。所以說(shuō),心理疏導(dǎo)是現(xiàn)代社會(huì)思想政治工作的必然選擇。對(duì)于那些與企業(yè)思想政治工作發(fā)展嚴(yán)重背離的職工,也不能一味姑息,要以一定的處罰方式可以使員工產(chǎn)生內(nèi)疚感,使他們頭腦清醒,認(rèn)識(shí)自己的錯(cuò)誤或不足,正確引導(dǎo)他們修正自己的行為,將錯(cuò)誤的觀點(diǎn)朝正確的方向轉(zhuǎn)移。這樣就做到了有理有節(jié)的工作方式,做到了對(duì)癥下藥的效果。

三、結(jié)語(yǔ)

第5篇

一、突出一個(gè)主題

我們社區(qū)居委會(huì)的民政工作要始終圍繞并突出一個(gè)主題,那就是“上為政府分憂,下為群眾解難”,今年我們社區(qū)有好幾位居民家中發(fā)生變故或患上惡性腫瘤,比如我們社區(qū)的一名低保戶宋華剛的妻子劉媛媛突然發(fā)現(xiàn)患有胃癌,社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)十分重視,不僅馬上為他家申報(bào)了重大疾病救助,還找到宋華剛談心,詢問(wèn)家中是否還有其它困難,同時(shí)免去了宋華剛參加義務(wù)勞動(dòng)讓他能專心照顧病人。還有一位殘疾人陶敏,夫妻雙下崗,因?yàn)榛既橄侔┳≡洪_(kāi)刀,家庭生活十分困難。陶敏的家人來(lái)社區(qū)反映情況后,社區(qū)立即為她申報(bào)殘疾人特殊困難救助金1400元。后來(lái),鑒于她家的特殊困難,社區(qū)又主動(dòng)提出為她辦理低保。陶敏的家人非常感動(dòng),說(shuō):“社區(qū)居委會(huì)是真心關(guān)心我們殘疾人啊!”

二、完成兩項(xiàng)達(dá)標(biāo)

年初,我社區(qū)居委會(huì)就確定了年內(nèi)的重點(diǎn)達(dá)標(biāo)工作,一是創(chuàng)省級(jí)殘疾人社區(qū)康復(fù)示范區(qū)工作的達(dá)標(biāo);二是社區(qū)建設(shè)長(zhǎng)效管理達(dá)標(biāo)。

在創(chuàng)省級(jí)殘疾人社區(qū)康復(fù)示范區(qū)工作中,我社區(qū)作為全街和區(qū)級(jí)的試點(diǎn)社區(qū),在一沒(méi)有現(xiàn)成模式可以套用,二沒(méi)有現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)有借鑒的情況下,努力學(xué)習(xí),開(kāi)動(dòng)腦筋,積極探索,在資料的收集、活動(dòng)的開(kāi)展、服務(wù)的形式等方面下功夫,形成西橋的特點(diǎn):比如我們利用外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)將專家的課件、筆記帶回來(lái);在社區(qū)開(kāi)展了康復(fù)知識(shí)講座、義診(并免費(fèi)發(fā)放藥品)、盲人趣味競(jìng)賽等活動(dòng),贏得殘疾人的廣泛歡迎;在服務(wù)形式上社區(qū)康復(fù)協(xié)調(diào)員和康復(fù)醫(yī)生為處于康復(fù)期的一、二級(jí)重度殘疾人建立了家庭病床,一人一檔,定期上門看望,指導(dǎo)康復(fù)訓(xùn)練和用藥,實(shí)實(shí)在在地將康復(fù)服務(wù)送到了殘疾人家中。社區(qū)還設(shè)立了殘疾人康復(fù)室,內(nèi)有康復(fù)器材6件,供殘疾人免費(fèi)使用。

在883社區(qū)建設(shè)連片提檔升級(jí)中,我們除了在社區(qū)綠化、亮化、美化等硬件建設(shè)中下了大氣力之外,還成了社區(qū)義工協(xié)會(huì),下設(shè)5個(gè)分會(huì),通過(guò)組織老黨員、老棟長(zhǎng)、積極份子、團(tuán)員青年、低保戶等參加義工組織,為社區(qū)廣大居民服務(wù)。特別是社區(qū)房屋租賃社,將社區(qū)內(nèi)80%以上的出租戶和外來(lái)人口信息雙向整合,做到房源、人員、人口流動(dòng)情況動(dòng)態(tài)管理,既服務(wù)了外來(lái)人口,又為出租戶帶來(lái)好處,還完成了暫住人口的管理工作,可以說(shuō)是一舉三得。

三、實(shí)施“三化”管理

社區(qū)民政工作要求我們要時(shí)刻對(duì)我們的民政對(duì)象“一口清”,因此在日常管理工作中要求我們做到時(shí)刻掌握、及時(shí)更新。我們嘗試在日常工作中實(shí)施“三化”管理,即:細(xì)化、量化和動(dòng)態(tài)化。例如:對(duì)空巢老人,我們不僅有花名冊(cè),還建有一人一檔,老人有幾個(gè)子女我們都要留下聯(lián)系電話。每次看望都要做好記錄。對(duì)軍屬、高齡老人和低保戶我們更要進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。哪家的義務(wù)兵服役回來(lái)了,哪位老人滿了90歲了都要及時(shí)更新臺(tái)帳,確保政府的優(yōu)待金不錯(cuò)發(fā)不漏發(fā)。低保戶的管理上我們社區(qū)和區(qū)、街低保管理部門經(jīng)常組織自查和互查,通過(guò)定期和不定期的走訪,了解低保戶家庭和收入情況。今年1—12月新辦13戶,取消21戶,通過(guò)年審上調(diào)低保金4戶143元,下調(diào)119戶5600元。現(xiàn)全社區(qū)共有低保戶183戶,448人,發(fā)放低保67065元。

四、服務(wù)五類對(duì)象

1、全社區(qū)共有軍屬15戶,全年發(fā)放軍屬慰問(wèn)金1800元。

2、社區(qū)共有殘疾人77人,其中享受低保的重度殘疾人19人,一般殘疾人20人,每月享受殘疾人定補(bǔ)有39戶,3040元。全年發(fā)放殘疾人子女學(xué)費(fèi)補(bǔ)助4600元,申報(bào)殘疾人特殊困難臨時(shí)救助金2300元。申報(bào)并完成白內(nèi)障免費(fèi)復(fù)明手術(shù)2例。

3、全年辦理老年證59個(gè),走訪看望18名空巢老人110余次,為2名空巢老人申報(bào)政府買單的養(yǎng)老服務(wù)200多小時(shí),組織老人參加文娛活動(dòng)5次。

4、全年共慰問(wèn)特困戶12人,發(fā)放慰問(wèn)金3900元。申報(bào)發(fā)放“5個(gè) 5” 救助物資92份。

第6篇

一、2009年工作回顧

(一)整合資源,找準(zhǔn)定位,食品安全各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。

(二)落實(shí)責(zé)任,突出重點(diǎn),藥械安全全程監(jiān)管扎實(shí)推進(jìn)。

突出源頭治理。對(duì)環(huán)球藥業(yè)、涂山藥廠等藥品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行g(shù)mp跟蹤檢查,加強(qiáng)對(duì)城市藥業(yè)等重點(diǎn)高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的監(jiān)管,及時(shí)處理企業(yè)在生產(chǎn)和質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題。組織品和經(jīng)營(yíng)企業(yè)資質(zhì)重新審核認(rèn)定,開(kāi)展含麻黃堿復(fù)方制劑專項(xiàng)檢查。

強(qiáng)化應(yīng)急處置。出臺(tái)應(yīng)對(duì)甲型h1n1流感應(yīng)急預(yù)案,對(duì)防控甲型h1n1流感工作作出全面部署。組織藥械企業(yè)落實(shí)應(yīng)急藥械的生產(chǎn)、采購(gòu)、存儲(chǔ)任務(wù),開(kāi)展對(duì)應(yīng)急藥械生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用單位的專項(xiàng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)格值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度等工作措施,為我市應(yīng)對(duì)甲型h1n1流感疫情提供了防控藥械的質(zhì)量安全和儲(chǔ)備保障。

(三)轉(zhuǎn)變觀念,做好服務(wù),促進(jìn)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展。

全力實(shí)施“振興皖藥行動(dòng)計(jì)劃”成效明顯,中國(guó)醫(yī)藥報(bào)專門到我市采訪并予以報(bào)道。采取模擬認(rèn)證方式對(duì)需gmp認(rèn)證企業(yè)提前介入,對(duì)管理基礎(chǔ)薄弱的企業(yè),進(jìn)駐企業(yè)上門幫扶,指導(dǎo)企業(yè)整改。今年我市各認(rèn)證企業(yè)在國(guó)家和省認(rèn)證檢查中的缺陷項(xiàng)目明顯少于去年。今年截止目前,全市共6家企業(yè)12條生產(chǎn)線通過(guò)國(guó)家和省gmp認(rèn)證檢查。積極協(xié)調(diào)省局幫助蚌埠豐原涂山制藥有限公司解決軟袋包材注冊(cè)和藥品包裝變更補(bǔ)充申請(qǐng)等實(shí)際問(wèn)題。幫助解決富博醫(yī)藥化工公司與涂山藥廠資產(chǎn)重組變更藥品生產(chǎn)批準(zhǔn)文號(hào)事宜,富博化工8000噸撲熱息痛原料藥項(xiàng)目順利通過(guò)gmp認(rèn)證。幫助蚌埠泰格生物股份公司取得藥品生產(chǎn)許可證,我市又新增一家較大規(guī)模藥品生產(chǎn)企業(yè)。清大德人腦健康治療儀在我局的具體指導(dǎo)下,取得產(chǎn)品注冊(cè)證書(shū),產(chǎn)品已經(jīng)上市。定期召開(kāi)藥品批發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)研討會(huì),幫促企業(yè)調(diào)整經(jīng)營(yíng)理念,不斷擴(kuò)大藥品銷售渠道。搭建自主創(chuàng)新平臺(tái),積極推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化。環(huán)球藥業(yè)與中科院上海藥物研究所合作開(kāi)發(fā)的國(guó)家一類新藥鹽酸安妥沙星,是我國(guó)首個(gè)具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的喹諾酮類抗感染藥物,已經(jīng)于7月正式推向市場(chǎng),這也是我市自主創(chuàng)新的重大成果之一。組織召開(kāi)產(chǎn)學(xué)研對(duì)接會(huì),達(dá)成科研轉(zhuǎn)化、共同研發(fā)、解決生產(chǎn)技術(shù)難題等協(xié)議和意向5項(xiàng)。今年到目前,全市藥品銷售總額比去年同期增長(zhǎng)20%。醫(yī)藥工業(yè)產(chǎn)值7億元,銷售收入6.8億元,分別比去年同期增長(zhǎng)20%和30%;實(shí)現(xiàn)利稅9000萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)了一倍以上。在金融危機(jī)的大背景下,我市醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)保持了快速健康發(fā)展。

今年以來(lái),我局各項(xiàng)工作扎實(shí)有效開(kāi)展,市政府目標(biāo)考核獲得優(yōu)秀等次,先后榮獲全市依法行政工作先進(jìn)單位和學(xué)法用法示范機(jī)關(guān)、黨委信息工作先進(jìn)單位、全省農(nóng)村“兩網(wǎng)”建設(shè)工作先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)。同時(shí),積極籌建皖北食品藥品檢驗(yàn)中心,市政府連續(xù)四次召開(kāi)了有關(guān)部門參加的協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)食品藥品檢驗(yàn)中心建設(shè)進(jìn)行專題研究。目前項(xiàng)目選址和建設(shè)資金已經(jīng)基本確定。

二、2012年工作思路和安排

2012年,我局將以科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七屆四中全會(huì)為指導(dǎo),不斷提升食品藥品監(jiān)管能力,全面保障我市人民飲食用藥安全。

(一)積極履行監(jiān)管新職責(zé)。

結(jié)合我市餐飲消費(fèi)的特點(diǎn),制定餐飲單位整治的短期和中長(zhǎng)期的目標(biāo)。嚴(yán)格許可條件,細(xì)化審查標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步規(guī)范許可受理、審核、審批和發(fā)證行為和文書(shū)。著力開(kāi)展有固定經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)戶專項(xiàng)整治活動(dòng),以創(chuàng)建小餐飲示范點(diǎn)為手段,發(fā)揮示范點(diǎn)的引領(lǐng)作用。加大餐飲具清洗消毒監(jiān)管,加大食品抽驗(yàn)力度,推行快速檢驗(yàn)方法,擴(kuò)大抽驗(yàn)覆蓋面。與相關(guān)部門配合,開(kāi)展各類食堂的專項(xiàng)檢查。做好各類重大活動(dòng)餐飲安全保障工作;加強(qiáng)法律法規(guī)培訓(xùn),規(guī)范執(zhí)法行為,規(guī)范餐飲服務(wù)業(yè)經(jīng)營(yíng)行為;積極配合有關(guān)部門做好食物中毒的調(diào)查工作;依法做好對(duì)餐飲服務(wù)企業(yè)違法行為查處工作。組織開(kāi)展保健品、化妝品安全監(jiān)管,加強(qiáng)對(duì)保健品、化妝品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)的日常監(jiān)督指導(dǎo),做好轄區(qū)化妝品、保健食品生產(chǎn)企業(yè)信用評(píng)級(jí)。開(kāi)展保健食品、化妝品安全評(píng)價(jià)和不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作。

(二)保持藥械監(jiān)管高壓不松懈。

強(qiáng)化對(duì)藥品生產(chǎn)企業(yè)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管,采取跟蹤檢查、飛行檢查以及專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式,對(duì)全市所有藥品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查,覆蓋率達(dá)到100%以上,對(duì)注射劑生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管,檢查頻次達(dá)到3次。對(duì)新黃山玻璃有限公司等3家藥包材生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)檢查。加強(qiáng)對(duì)進(jìn)入國(guó)家基本藥物目錄產(chǎn)品的日常監(jiān)督檢查。督促和幫助企業(yè)做好gmp認(rèn)證和再認(rèn)證工作。開(kāi)展藥品再注冊(cè)工作。深入推進(jìn)生產(chǎn)工藝和處方核查工作,加強(qiáng)對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)藥品生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管,加強(qiáng)對(duì)我市麻精藥品的動(dòng)態(tài)監(jiān)管。

強(qiáng)化藥品購(gòu)銷渠道的管理,整治藥品流通環(huán)節(jié)中“掛靠經(jīng)營(yíng)”、“走票”等違法違規(guī)行為。規(guī)范中藥材、中藥飲片流通秩序。建立藥品和醫(yī)療器械企業(yè)不良行為記錄,并向社會(huì)公布。推行更加嚴(yán)格的產(chǎn)品召回制度。會(huì)同工商等部門加大違法藥品醫(yī)療器械廣告查處力度,重點(diǎn)監(jiān)測(cè)和打擊利用互聯(lián)網(wǎng)虛假?gòu)V告和虛假宣傳的行為。建立國(guó)家基本藥物生產(chǎn)供應(yīng)和質(zhì)量保障機(jī)制。開(kāi)展防控甲型h1n1流感藥械質(zhì)量專項(xiàng)檢查。開(kāi)展醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品和醫(yī)療器械質(zhì)量專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測(cè)和藥品安全應(yīng)急管理,完善藥械安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,建立和完善醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)日常監(jiān)管檔案。

保持打假治劣高壓態(tài)勢(shì),加強(qiáng)藥品檢測(cè)車的運(yùn)行管理,做好抽樣檢驗(yàn)工作。完善藥品不良反應(yīng)和醫(yī)療器械不良事件的監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò),提高病例報(bào)告的質(zhì)量。

(三)促進(jìn)食品醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

第7篇

姓名:xxx

參加工作:x年x月x日

學(xué)歷情況:

現(xiàn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)及時(shí)間:

獲獎(jiǎng)、成果:

其他學(xué)術(shù)委員會(huì)、學(xué)會(huì)認(rèn)知情況:

我的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):

1、有國(guó)家衛(wèi)生事業(yè)獻(xiàn)身的精神,有熱愛(ài)國(guó)家衛(wèi)生事業(yè)的一顆紅心,有全心全意為患者服務(wù)的思想意識(shí),有以醫(yī)院為家愛(ài)院敬業(yè)的責(zé)任心。

2、藥學(xué)專業(yè)大學(xué)本科畢業(yè),藥理學(xué)碩士。有扎實(shí)的專業(yè)理論基礎(chǔ),研究生學(xué)習(xí),更新充實(shí)了專業(yè)理論水平,90年晉升副主任藥師。XX年通過(guò)國(guó)家職業(yè)藥師資格考試,并拿到職業(yè)藥師資格證書(shū)。為今后的工作打下了良好的理論基礎(chǔ)。

3、有豐富的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)從事藥學(xué)工作三十余年熟悉并能熟練掌握藥學(xué)工作的每一個(gè)專業(yè)。工作得心應(yīng)手.任藥劑科副主任五年,有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和豐富的管理工作經(jīng)驗(yàn)。

4、有一定的學(xué)術(shù)水平,較強(qiáng)的帶教能力,能做一個(gè)好的學(xué)科帶頭人,有較強(qiáng)的科研能力能使科室專業(yè)橫向與全國(guó)、全軍溝通學(xué)習(xí),縱向使本專業(yè)高深層次發(fā)展。 5、有良好得人跡關(guān)系及上下級(jí)關(guān)系。能全面領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,能上情下達(dá),協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)與科室、科室與科室間關(guān)系,并有綜合協(xié)調(diào)全院的關(guān)系的經(jīng)驗(yàn)和能力。有處理好各種急發(fā)事件和正常業(yè)務(wù)與行政工作的經(jīng)驗(yàn)與能力。

6、有領(lǐng)導(dǎo)的信任及全科的同志們乃至全院同志們的支持與幫助,能團(tuán)結(jié)全科同志共同完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。能帶領(lǐng)全科為醫(yī)院的騰飛作不懈的努力,貢獻(xiàn)我們的一切力量。

藥劑科目前現(xiàn)狀:

1、中西藥調(diào)劑

調(diào)劑工作是醫(yī)院藥房工作重點(diǎn)之一,目前我院藥房仍就沿襲傳統(tǒng)式的擺藥、配藥、發(fā)藥模式,各調(diào)劑室工作環(huán)境較差,工作繁瑣,人員需求量大,勞動(dòng)強(qiáng)度高,工作效率無(wú)法提高。藥品質(zhì)量管理控制鏈缺失,已不能適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院管理模式的需要。

2、制劑與藥檢

我院制劑室,與同等醫(yī)院相比,房屋硬件設(shè)備較好。但是,配制設(shè)備落后,制劑品種不能滿足臨床科需要,制水設(shè)備由于某些原因不能使用,至今普制室和藥檢室的同志配藥用水,洗瓶用水需到供應(yīng)室抬水,這在全國(guó)三甲醫(yī)院是少見(jiàn)的。藥檢設(shè)備老化,檢測(cè)手段落后已不適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院藥學(xué)發(fā)展。

3、臨床藥學(xué)

我院由于條件限制,當(dāng)前開(kāi)展的工作為,用藥分析,用藥調(diào)查,用藥咨詢,部分藥物的用藥監(jiān)測(cè),藥物不良反應(yīng)的報(bào)告等。存在問(wèn)題由于條件有限沒(méi)有開(kāi)展血藥濃度檢測(cè)及藥代動(dòng)力學(xué)監(jiān)測(cè)工作。

4、藥品供應(yīng)與管理

我院目前的藥品供應(yīng)管理模式,是特殊情況下的特殊管理模式,許多供應(yīng)手段是應(yīng)急措施。所以出現(xiàn)一些供求矛盾是難免的。藥品管理方式由于his系統(tǒng)的實(shí)施,微機(jī)管理藥品雖然還有不盡人意的地方,但在全國(guó)同級(jí)醫(yī)院中不落后。

5、人才培養(yǎng)及使用現(xiàn)狀:

目前藥劑科在讀碩士研究生二名,培養(yǎng)上海二醫(yī)大藥學(xué)專業(yè)專升本共12人,現(xiàn)都在科室一線工作,為醫(yī)院做貢獻(xiàn)。

存在問(wèn)題:

需要更系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn),使基礎(chǔ)知識(shí)更扎實(shí),增強(qiáng)科研能力,更深入了解學(xué)科發(fā)展前沿及動(dòng)態(tài),促進(jìn)學(xué)科發(fā)展。

6、學(xué)科發(fā)展及科研

學(xué)科發(fā)展不理想,科研方面藥學(xué)專業(yè)的成果不多,藥學(xué)專業(yè)方面的論文少,確實(shí)需要學(xué)科帶頭人領(lǐng)路。

本學(xué)科發(fā)展前沿與動(dòng)態(tài)

1、調(diào)劑工作:

目前醫(yī)院藥學(xué)的工作方向,由藥品供應(yīng)為主,轉(zhuǎn)為以病人為中心直接為病人治療服務(wù)。醫(yī)院藥房的工作重點(diǎn),也由以藥品供應(yīng)為主,轉(zhuǎn)為藥學(xué)服務(wù)。目前發(fā)達(dá)國(guó)家已推行建立現(xiàn)代藥品質(zhì)量管理監(jiān)控體系,即一體化分區(qū)調(diào)配管理模式,藥品管理全面實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理和數(shù)量化管理。人員要求具有相關(guān)專業(yè)學(xué)歷,并通過(guò)國(guó)家職業(yè)資格考試。 2、制劑及檢驗(yàn):

根據(jù)時(shí)辰藥理學(xué),劑型已發(fā)展到緩釋、控釋、靶向制劑。給要途徑已從過(guò)去單一的靜脈、口服增加為鼻粘膜給藥、透皮吸收等。中藥制劑已達(dá)到精提取,也就是成分提取和超微粉化,加大了中藥的吸收度和與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌的力度。藥品檢驗(yàn)以儀器分析為主,高效液相,質(zhì)譜,核茲共振,高效液相-質(zhì)譜聯(lián)用,毛細(xì)管電泳,薄層掃描等,一批檢品劑量小,檢出率高的儀器檢測(cè)手段不斷推出。抗生素生物檢測(cè)手段除如酶聯(lián)免疫,放射免疫外,還增加了分子生物學(xué)檢測(cè)手段。

臨床藥學(xué)

目前給藥個(gè)體化,血藥濃度檢測(cè)已列為常規(guī)檢測(cè)手段,成為臨床醫(yī)生用藥治療的一項(xiàng)不可缺少的實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)數(shù)據(jù)。藥物相互作用已從以前藥效學(xué)相互作用,轉(zhuǎn)為藥動(dòng)學(xué)相互作用。研究方向由原來(lái)的藥效學(xué)藥物相互作用,轉(zhuǎn)為代謝過(guò)程中藥物的相互作用,其次是藥學(xué)服務(wù)一體化研究,也比較熱門。

藥品供應(yīng)與管理

已從傳統(tǒng)的買進(jìn)、賣出、配藥、發(fā)藥轉(zhuǎn)為,以病人用藥質(zhì)量為第一位,形成采購(gòu)、供應(yīng)、發(fā)放、管理、質(zhì)量監(jiān)督為一體的藥品質(zhì)量管理體系。

我的治科方略:

解決三大矛盾突出焦點(diǎn)問(wèn)題

一、供求矛盾問(wèn)題(長(zhǎng)期)

二、服務(wù)態(tài)度問(wèn)題

三、業(yè)務(wù)素質(zhì)與服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題

解決方法:

一、克服一切困難解決藥品供應(yīng)不足問(wèn)題

在保證藥品質(zhì)量的前提下,協(xié)調(diào)各供應(yīng)單位省市醫(yī)藥、藥材公司的關(guān)系,解決資金緊張、供不應(yīng)求問(wèn)題。以主渠道采購(gòu)為主,努力協(xié)調(diào)有關(guān)單位的關(guān)系。加強(qiáng)與地方醫(yī)藥公司的聯(lián)系,就醫(yī)院的發(fā)展前景及大好形式多做宣傳,讓醫(yī)院的墻里開(kāi)的紅花墻外也紅起來(lái),提高醫(yī)院的信譽(yù)度,讓相關(guān)單位知道困難是暫時(shí)的,面包會(huì)有的一切都會(huì)好的。相互溝通,相互理解,相互支援,保證供應(yīng)。

一、克服一切困難解決藥品供應(yīng)不足問(wèn)題

成立采購(gòu)小組,將計(jì)劃采購(gòu)工作做精做細(xì),減少過(guò)期失效藥品造成的浪費(fèi)。增加藥品采購(gòu)的透明度,使藥品采購(gòu)工作更加公開(kāi)、公正、價(jià)格公平。新藥進(jìn)院交藥事委員會(huì),經(jīng)專家討論決定。努力杜絕一切藥商的不良行為,把有限的資金使用的更合理、取得更高效益。最大限度的緩解供求矛盾,滿足臨床藥品供應(yīng)。

二、提高服務(wù)意識(shí)一切為臨床服務(wù)

樹(shù)立挽救病人生命、保障臨床用藥,讓每一位患者早日恢復(fù)健康為第一位的觀點(diǎn)。提高全員思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,調(diào)整自身定位,樹(shù)立品牌形象,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。協(xié)調(diào)好各科關(guān)系,如機(jī)關(guān)、各輔助科室、臨床各科室等。經(jīng)常下臨床了解一線用藥需求情況,掌握第一手資料,盡最大努力滿足臨床用藥需求,盡快建立現(xiàn)代藥品質(zhì)量管理監(jiān)控體系,即一體化分區(qū)調(diào)配管理模式,實(shí)現(xiàn)藥品管理全面實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理和數(shù)量化管理。門診設(shè)立零距離為病人進(jìn)行藥學(xué)服務(wù)體現(xiàn)藥學(xué)服務(wù)的魅力,零。建立用藥管理和專家咨詢系統(tǒng)軟件,與各臨床科室聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)用藥信息反饋,對(duì)病人用藥情況進(jìn)行觀察追蹤,提供優(yōu)質(zhì)的藥學(xué)服務(wù)。

三、加強(qiáng)全員專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),提高藥學(xué)服務(wù)質(zhì)量

組織全體人員努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)、操作的培訓(xùn),定向培養(yǎng),相對(duì)固定,適當(dāng)輪轉(zhuǎn),全面熟悉,分級(jí)考核,加強(qiáng)全科人員繼續(xù)教育,以達(dá)到知識(shí)更新。與院里協(xié)調(diào)選派優(yōu)秀人才、業(yè)務(wù)尖子外出進(jìn)修培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)及專業(yè)能力。有了較高的專業(yè)素質(zhì),加現(xiàn)代化管理手段,使全科人員真正的從一日三次一次兩片中解脫出來(lái)。都能用自己的知識(shí)去為臨床用藥服務(wù)。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,從思想上提高為患者服務(wù)質(zhì)量的意識(shí),減少差錯(cuò)、杜絕事故發(fā)生。 目標(biāo)責(zé)任制管理:

各明確分工、各負(fù)其責(zé):分別制定相應(yīng)的工作指標(biāo)和獎(jiǎng)懲制度。定指標(biāo)、定任務(wù);績(jī)效考評(píng)與獎(jiǎng)懲掛鉤,打破大鍋飯,實(shí)行分餐制,賞罰分明。常規(guī)業(yè)務(wù)和學(xué)科發(fā)展工作雙管齊下,發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性,調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的力量,共同完成好各項(xiàng)工作。

全面質(zhì)量管理:

開(kāi)展iso9001論證工作

經(jīng)濟(jì)效益問(wèn)題:

加強(qiáng)藥品管理、滿足藥品供應(yīng),努力爭(zhēng)創(chuàng)效益。在克服資金緊張困難的前提下,盡最大努力滿足全院藥品供應(yīng),為醫(yī)院贏得最大的經(jīng)濟(jì)效益。開(kāi)源節(jié)流,開(kāi)展可創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益的新業(yè)務(wù)新技術(shù)。依據(jù)藥品管理法規(guī),擴(kuò)大制劑品種提高制劑質(zhì)量,滿足臨床科需要,提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益。

開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù):

條件允許的情況下建立靜脈配液中心。擴(kuò)大制劑品種,如靜脈高營(yíng)養(yǎng)液的配制工作。開(kāi)展中藥制劑的配制。開(kāi)展血藥濃度檢測(cè),開(kāi)展體內(nèi)藥物動(dòng)力學(xué)、藥物代謝相互作用的研究,開(kāi)展為病人零距離門診用藥咨詢服務(wù),開(kāi)展藥學(xué)服務(wù)與用藥質(zhì)量一體化工作。

人才梯隊(duì)建設(shè):

發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,培育團(tuán)隊(duì)精神和建立輕松愉快的工作氛圍。培養(yǎng)年輕技術(shù)骨干:搭臺(tái)子、壓擔(dān)子。加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn);定期考核、持證上崗。優(yōu)勝劣汰,注重整體素質(zhì)的提高,為醫(yī)院打造一支過(guò)硬的藥學(xué)隊(duì)伍

學(xué)科建設(shè):

1、臨床藥學(xué)服務(wù)是今后醫(yī)院藥學(xué)發(fā)展方向,開(kāi)展血藥濃度監(jiān)測(cè),推廣個(gè)體化給藥方案,開(kāi)展用藥咨詢上門服。為臨床和患者提供一流藥學(xué)服務(wù)。

2、根據(jù)新的藥品管理法規(guī),在不違反政策的前提下,擴(kuò)大制劑品種,提高制劑質(zhì)量,為醫(yī)院開(kāi)辟新的制劑市場(chǎng)。

學(xué)科建設(shè):

3、實(shí)行采、供、管用一條龍現(xiàn)代化管理,做到計(jì)劃采購(gòu),把握質(zhì)量,保證供應(yīng),科學(xué)管理。把藥品供應(yīng)管理工作與學(xué)科建設(shè)并軌。使藥品供應(yīng)工作更科學(xué),更合理,更適應(yīng)臨床需要。

科研與學(xué)科發(fā)展:

積極申報(bào)研究課題:

1、建立用藥管理和專家咨詢系統(tǒng)、臨床用藥指導(dǎo)軟件研究工作。

2、繼續(xù)已開(kāi)展的新藥小兒熱泰平的研制工作。

3、開(kāi)展藥代動(dòng)力學(xué)的研究,和體內(nèi)代謝藥物相互作用的研究

科研與學(xué)科發(fā)展:

加速學(xué)科發(fā)展

發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)(兩個(gè)碩士研究生、三個(gè)學(xué)士本科生)擴(kuò)大科室知名度,積極參加全國(guó)、全市的藥學(xué)專業(yè)學(xué)術(shù)活動(dòng),與相關(guān)專業(yè)橫向聯(lián)系,如北京人民醫(yī)院、協(xié)和醫(yī)院,采取走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方法,請(qǐng)專家指導(dǎo),專業(yè)合作相結(jié)合。以優(yōu)質(zhì)的藥學(xué)服務(wù)為龍頭,帶動(dòng)科研,及各項(xiàng)專業(yè)工作使我院藥學(xué)專業(yè)走向全國(guó)。以一個(gè)全新面貌的醫(yī)院藥劑科展現(xiàn)給大家。

我的工作思路是:

以“三個(gè)服從”要求自己,以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),以“三個(gè)適度”為原則與人相處。“三個(gè)服從”是個(gè)性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位,主動(dòng)不越位,服從不偏位,融洽不空位。三個(gè)點(diǎn)是當(dāng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要求與我科實(shí)際工作相符時(shí),我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn),當(dāng)科室之間發(fā)生矛盾和沖突時(shí),我會(huì)從規(guī)章制度與工作職責(zé)上找平衡點(diǎn),當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、科室與科室之間意見(jiàn)要求不統(tǒng)一時(shí),我會(huì)從領(lǐng)導(dǎo)的角度和各科室的利益出發(fā)去領(lǐng)悟和尋找相同點(diǎn)。

“三個(gè)適度”是冷熱適度,對(duì)人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進(jìn)行等距離相處,剛?cè)徇m度,對(duì)事當(dāng)斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細(xì)適度,即大事不糊涂,小事不計(jì)較。作到對(duì)同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責(zé),多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜的聽(tīng),奉承的話警惕的聽(tīng),反對(duì)的話分析的聽(tīng),批評(píng)的話虛心聽(tīng),力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與人的交往中凝聚和力。我的處事原則和風(fēng)格是:

努力做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律,勤奮學(xué)習(xí),努力工作。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行為帶動(dòng)人。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真心和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。讓每一個(gè)人都能盡情發(fā)揮自己的才能。

第8篇

一、提高認(rèn)識(shí)明確責(zé)任,著力解決黨支部書(shū)記忽視做黨務(wù)工作的問(wèn)題

隨著編制的調(diào)整和科室的合并,部分行政、業(yè)務(wù)干部走上科室書(shū)記崗位,出現(xiàn)科室主任“一肩挑”的兼職書(shū)記。這些同志由于參加政工培訓(xùn)少,黨務(wù)知識(shí)比較貧乏,影響了支部作用發(fā)揮。一是對(duì)黨支部在基層建設(shè)中的核心作用認(rèn)識(shí)模糊。把黨支部建設(shè)與業(yè)務(wù)建設(shè)、行政管理等同起來(lái),重業(yè)務(wù),輕黨建。給科室成員的印象是“只見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)在忙乎,不見(jiàn)支部作用發(fā)揮”,依靠支部來(lái)管理科室,依靠支部來(lái)完成重大任務(wù)的意識(shí)不強(qiáng)。二是對(duì)行政業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)與黨支部書(shū)記職務(wù)的關(guān)系本末倒置。認(rèn)為黨支部書(shū)記是行政職務(wù)派生出來(lái)的,只愿干行政領(lǐng)導(dǎo)的角色,不愿盡支部書(shū)記的責(zé)任。三是對(duì)抓黨支部建設(shè)抱著應(yīng)付態(tài)度。組織制度落實(shí)不夠好,組織生活不經(jīng)常,以業(yè)務(wù)會(huì)議代替支部決議。有的科室甚至把黨支部工作簡(jiǎn)化為開(kāi)開(kāi)會(huì)、填填表,作好記錄備檢查,機(jī)關(guān)喊一喊,就臨時(shí)抓一下。從調(diào)查科室====年的會(huì)議情況看,開(kāi)業(yè)務(wù)會(huì)平均==次,開(kāi)支部會(huì)平均僅==次。要解決好這些問(wèn)題,需要在兩個(gè)方面作出努力。

首先,要切實(shí)提高支部書(shū)記對(duì)支部在科室全面建設(shè)中的地位和作用的認(rèn)識(shí)。要引導(dǎo)科室支部書(shū)記加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí),做到“三個(gè)明確”:明確黨支部是黨在軍隊(duì)中的基層組織,只有把黨支部建設(shè)抓好了,才能使黨在軍隊(duì)中的各項(xiàng)工作有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);明確黨支部是黨聯(lián)系廣大黨員和干部戰(zhàn)士的橋梁,只有充分發(fā)揮黨支部的組織宣傳、教育引導(dǎo)作用,才能保證把黨對(duì)軍隊(duì)的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)落到實(shí)處;明確黨支部是基層單位領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)結(jié)的核心,是領(lǐng)導(dǎo)黨員和帶領(lǐng)干部戰(zhàn)士完成各項(xiàng)任務(wù)的戰(zhàn)斗堡壘,只有依靠支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,科室才能完成以試驗(yàn)衛(wèi)勤保障為中心的各項(xiàng)任務(wù)。

其次,要強(qiáng)化黨支部書(shū)記的職責(zé)意識(shí),增強(qiáng)做好黨務(wù)工作的責(zé)任感。黨委和機(jī)關(guān)在干部選拔使用時(shí),要把黨務(wù)工作能力作為重要標(biāo)準(zhǔn)之一;在檢查考核工作時(shí),注重把業(yè)務(wù)工作與黨務(wù)工作結(jié)合起來(lái),注意查黨支部作用發(fā)揮得如何,解決自身問(wèn)題能力的強(qiáng)弱,黨務(wù)工作成績(jī)的大小。引導(dǎo)他們自覺(jué)把黨支部建設(shè)納入基層建設(shè)整體規(guī)劃中,制訂計(jì)劃,有支部建設(shè)的位置;安排工作,有支部活動(dòng)的時(shí)間和內(nèi)容;完成重大任務(wù),有支部書(shū)記的職責(zé)。

二、強(qiáng)化培訓(xùn)嚴(yán)格要求,著力解決黨支部書(shū)記黨務(wù)工作能力弱的問(wèn)題

目前醫(yī)院科室的政工干部由于來(lái)源少,后備力量不足,導(dǎo)致個(gè)別黨支部建設(shè)水平不高,靠領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)“扶著走路”,往往是上面推一推,自己動(dòng)一動(dòng),缺乏主動(dòng)性;有的支部書(shū)記由技術(shù)干部改任,缺乏基層工作經(jīng)驗(yàn),空有工作熱情,沒(méi)有清晰的工作思路,把握不住工作重點(diǎn),“不懂不會(huì)”的現(xiàn)象比較普遍。造成這些問(wèn)題的原因是多方面的,但很重要的原因是黨支部書(shū)記素質(zhì)不高、能力水平低。有的做思想工作就事論事,從業(yè)務(wù)的角度講道理多,從思想理論高度分析解決問(wèn)題不夠;有的習(xí)慣用行政手段代替說(shuō)服教育,缺乏以理服人的耐心和細(xì)心;有的科室主任兼職支部書(shū)記不能正確認(rèn)識(shí)言教與身教的關(guān)系,感到自己有技術(shù),不愁說(shuō)話沒(méi)人聽(tīng),以技術(shù)權(quán)威代替模范作用。

要解決好黨支部書(shū)記黨務(wù)工作能力弱的問(wèn)題,應(yīng)抓好三個(gè)方面的工作。一是加強(qiáng)教育培訓(xùn),幫助他們掌握開(kāi)展工作的基本套路。通過(guò)采取送院校深造、集中培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)等方法,對(duì)黨支部書(shū)記進(jìn)行系統(tǒng)訓(xùn)練,提高他們的基本理論素養(yǎng),掌握基本工作方法。二是搞好傳幫帶,幫助他們提高實(shí)際工作能力。廣泛開(kāi)展“大書(shū)記帶小書(shū)記”活動(dòng),黨委常委要與基層黨支部書(shū)記結(jié)成幫學(xué)對(duì)子,結(jié)合工作,面對(duì)面?zhèn)鹘?jīng)驗(yàn)、教方法、帶作風(fēng),著力提高他們按《綱要》建設(shè)基層的謀劃能力和管教能力。黨委要堅(jiān)持對(duì)基層黨支部工作情況進(jìn)行經(jīng)常性檢查,對(duì)困擾基層建設(shè)的問(wèn)題,進(jìn)行集體攻關(guān),鼓勵(lì)他們大膽實(shí)踐,干中提高。引導(dǎo)他們做支部工作的有心人,善于發(fā)現(xiàn)總結(jié)規(guī)律性的東西,下功夫掌握做支部工作的基本功。三是堅(jiān)持對(duì)正副書(shū)記一起抓。為解決科室“支部書(shū)記探家,支部工作休假”的問(wèn)題,在抓黨支部書(shū)記的同時(shí),加大對(duì)黨支部副書(shū)記的培訓(xùn)力度。醫(yī)院各科室黨支部副書(shū)記大多是科室主任,因此,必須加大對(duì)科主任的工作指導(dǎo)力度,提高他們對(duì)政治思想工作重要性的認(rèn)識(shí),幫助科主任擺正思想政治建設(shè)與科室建設(shè)的位置。組織科主任圍繞如何認(rèn)識(shí)科室建設(shè)與思想政治建設(shè)的關(guān)系進(jìn)行討論和交流,通過(guò)講事實(shí)、擺道理,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)做好政治工作的自覺(jué)性和緊迫感,熱愛(ài)政治工作,鉆研政治工作,干好政治工作。

三、關(guān)心體諒排憂解難,著力解決黨支部書(shū)記做黨務(wù)工作困難多的問(wèn)題

醫(yī)院的支部書(shū)記既要做行政工作,又要做黨務(wù)工作,“一副擔(dān)子,兩份責(zé)任”,開(kāi)展黨務(wù)工作困難比較多。歸納起來(lái)主要有“四難”:其一,時(shí)間難落實(shí)。醫(yī)院既擔(dān)負(fù)著場(chǎng)區(qū)和友鄰部隊(duì)的傷病員治療工作,又長(zhǎng)年擔(dān)負(fù)著基地的衛(wèi)勤保障任務(wù),日常事務(wù)性工作較多,正常工作安排常被臨時(shí)性、突擊性工作沖擊。其二,人員難集中。由于單位人員少,崗位多,工作任務(wù)、特點(diǎn)各不相同,集中起來(lái)比較難。其三,干部難管理。有的干部年齡大,行政技術(shù)級(jí)別比較高,資格比較老,若不能調(diào)動(dòng)這部分同志參與支部工作的積極性,就會(huì)相應(yīng)增大管理難度。其四,支部工作難活躍。開(kāi)會(huì)場(chǎng)地小、學(xué)習(xí)缺資料、活動(dòng)無(wú)經(jīng)費(fèi)等問(wèn)題在醫(yī)院各科室比較突出。

針對(duì)這些情況,應(yīng)著力抓好三方面工作。一是黨委和機(jī)關(guān)要為支部書(shū)記撐腰打氣,放手放膽地讓他們開(kāi)展工作。對(duì)支部棘手的問(wèn)題要主動(dòng)靠上去,幫助解決。對(duì)屬于科室職權(quán)范圍內(nèi)的事,黨委、機(jī)關(guān)要做到統(tǒng)攬而不包攬,指導(dǎo)而不包辦,到位而不越位。使科室支部能夠充分行使醫(yī)護(hù)人員工作的分配權(quán)、人員獎(jiǎng)懲晉升的推薦權(quán)以及黨團(tuán)活動(dòng)時(shí)間的安排權(quán)和支配權(quán),進(jìn)一步增強(qiáng)支部的核心作用。二是要充分考慮支部每月、季度的工作量。要切實(shí)落實(shí)《綱要》規(guī)定,加大統(tǒng)籌力度;布置工作要考慮基層工作的承受能力,留有余地。黨委、機(jī)關(guān)要扭轉(zhuǎn)一旦出現(xiàn)問(wèn)題就直接插手干預(yù)支部事務(wù)的習(xí)慣性意識(shí)。要充分認(rèn)識(shí)到只有還權(quán)減壓,充分信任,科室支部的自建能力才能不斷得到提高,才能充分發(fā)揮基層黨支部的主觀能動(dòng)作用。三是要大力扶持,提供必要的物質(zhì)保障。要增加投入,突出解決好場(chǎng)地不足,設(shè)備短缺,資料缺乏,活動(dòng)無(wú)經(jīng)費(fèi)等問(wèn)題。

四、發(fā)揮政治協(xié)調(diào)作用,著力解決支部書(shū)記做兩項(xiàng)經(jīng)常性工作不到位的問(wèn)題

目前,由于科室合并,醫(yī)院原有==個(gè)科室合并為=個(gè)科室支部,一個(gè)政治協(xié)理員負(fù)責(zé)=---=個(gè)科室的政治工作。如何發(fā)揮政治協(xié)理員作用,做好支部所屬人員思想政治工作,是加強(qiáng)科室支部建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

從近年來(lái)醫(yī)院發(fā)現(xiàn)的幾起不假外出違反紀(jì)律的現(xiàn)象來(lái)看,感到政治協(xié)理員作為支部書(shū)記在抓科技干部的教育管理中產(chǎn)生了一些偏向。一是以“兩個(gè)尊重”代替嚴(yán)格管理。對(duì)科技干部的管理,當(dāng)然要強(qiáng)調(diào)尊重知識(shí),尊重人才。但近年來(lái),有些支部在工作中往往把尊重等同于“順應(yīng)”、“迎合”、“遷就”,使得一些自我約束能力弱的科技干部在受到外界的影響下,容易迷失方向。防止這一偏向,就必須從科技工作和科技干部的特點(diǎn)出發(fā),把尊重與管理有機(jī)地結(jié)合起來(lái),做到該批評(píng)的就批評(píng),該教育的就教育,處理好講大道理和講小道理的關(guān)系,處理好組織照顧和組織紀(jì)律的關(guān)系,堅(jiān)決杜絕離開(kāi)原則搞安撫性的教育,切實(shí)扭轉(zhuǎn)兩個(gè)經(jīng)常性工作在一些科室軟弱無(wú)力、原則性不強(qiáng)的現(xiàn)象。

二是以自我教育代替正面灌輸。由于科技干部自身具備的較高知識(shí)儲(chǔ)備,較強(qiáng)的理解能力,因此在政治教育中,往往采取自我教育形式。在實(shí)踐工作中,往往為了圖省事,把本應(yīng)該正面灌輸?shù)幕纠碚摗⒒居^點(diǎn)和條例條令的學(xué)習(xí)以自我教育的形式代替,影響了教育效果。因此,對(duì)科技干部的教育管理,必須強(qiáng)調(diào)正面灌輸與自我教育相結(jié)合。在教育方法上,要針對(duì)科技干部的特點(diǎn),采取靈活多樣、喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式,堅(jiān)持集中教育與輔助活動(dòng)并舉,大型輔導(dǎo)講座和小型討論會(huì)并舉,集中幫促與個(gè)別交心談心并舉,把教育滲透到每一個(gè)科技干部的工作和生活中,使的基本理論、基本觀點(diǎn)和條例條令真正入腦入心,進(jìn)一步堅(jiān)定科技干部的理想信念。

第9篇

根據(jù)會(huì)議安排,我就依法行政和衛(wèi)生工作做工作報(bào)告。等會(huì),市長(zhǎng)還將作重要講話,請(qǐng)大家嚴(yán)格按照余市長(zhǎng)的講話要求,認(rèn)真抓好落實(shí)。

一、關(guān)于依法行政工作

(一)年依法行政工作的簡(jiǎn)要回顧

去年來(lái),我們堅(jiān)持以建設(shè)法治政府為目標(biāo),以創(chuàng)新依法行政機(jī)制為突破口,以規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行為著力點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)行政程序建設(shè),依法行政工作取得了較大成績(jī)。

一是依法、科學(xué)、民主決策水平得到提高。市人民政府制定出臺(tái)了《重大行政決策集體決定制度》、《重大行政決策程序規(guī)則》等六項(xiàng)制度,明確了重大行政決策的具體事項(xiàng)和量化標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)操作規(guī)則做出了具體規(guī)定,為依法、科學(xué)、民主決策提供了制度保障。去年,我市就城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生和交通秩序綜合整治啟動(dòng)了重大行政決策程序,舉行了聽(tīng)證會(huì),得到了廣大市民的理解和支持。同時(shí),市人民政府還組建了法律顧問(wèn)團(tuán),負(fù)責(zé)對(duì)市政府重大行政決策、重要規(guī)范性文件、重大招商引資合同等提供法律咨詢和服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供法律依據(jù)。一年來(lái),顧問(wèn)團(tuán)參加各類矛盾協(xié)調(diào)32次,審查各類合同及協(xié)議36件,為促進(jìn)依法、科學(xué)、民主決策發(fā)揮了重要作用。

二是規(guī)范性文件管理步入正軌。嚴(yán)格堅(jiān)持“統(tǒng)一登記、統(tǒng)一編號(hào)、統(tǒng)一公布”的“三統(tǒng)一”制度,切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)規(guī)范性文件的規(guī)范管理。去年,全市出臺(tái)規(guī)范性文件29件,全部按要求進(jìn)行了報(bào)備。同時(shí),加強(qiáng)了對(duì)規(guī)范性文件的合法性審查,有效杜絕了隨意發(fā)文、越權(quán)發(fā)文,確保了規(guī)范性文件的合法性。去年,組織對(duì)全市年1月1日至年6月30日的180件規(guī)范性文件進(jìn)行了全面清理,宣布廢止的4件,失效的70件,繼續(xù)有效的106件。

三是規(guī)范行政裁量權(quán)工作全面啟動(dòng)。按照“抓培訓(xùn)、貫規(guī)則、定基準(zhǔn)、發(fā)案例”的總體部署,全面啟動(dòng)了規(guī)范行政裁量權(quán)工作。首先是狠抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)。全市共組織授課10余場(chǎng)次,發(fā)放培訓(xùn)資料1000余份,于月底前完成了對(duì)所有工作人員的教育培訓(xùn)。其次是完成基準(zhǔn)制定。按照“自上而下、逐級(jí)推進(jìn)”的原則,積極開(kāi)展了行政裁量權(quán)基準(zhǔn)制定工作。目前,全市29個(gè)具有行政處罰權(quán)的單位已制定行政處罰裁量權(quán)基準(zhǔn),并以規(guī)范性文件形式統(tǒng)一向社會(huì)公布。第三是推行案例指導(dǎo)制度。去年,全市21個(gè)行政執(zhí)法單位共報(bào)送執(zhí)法案例32個(gè),市法制辦將在容易發(fā)生偏差、群眾反映強(qiáng)烈的執(zhí)法領(lǐng)域挑選典型案例,編訂成冊(cè)并予以,有效用于指導(dǎo)行政執(zhí)法。第四是加強(qiáng)執(zhí)法證件管理。完成了全市1200名行政執(zhí)法人員行政執(zhí)法證的年檢年審,舉辦執(zhí)法人員培訓(xùn)班7期,行政執(zhí)法人員素質(zhì)明顯提高。

四是行政復(fù)議與應(yīng)訴、復(fù)查復(fù)核工作取得突破。堅(jiān)持“以人為本,復(fù)議為民”,探索運(yùn)用簡(jiǎn)易程序、聽(tīng)證、調(diào)解、和解、協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)勘查等多種手段,穩(wěn)妥化解社會(huì)矛盾,積極處理行政爭(zhēng)議。去年共受理行政復(fù)議申請(qǐng)6件,全部辦結(jié),其中維持1件,撤銷1件,經(jīng)協(xié)調(diào)終止復(fù)議4件;參加行政訴訟6件,全部勝訴。同時(shí),創(chuàng)新工作思路,健全工作機(jī)制,切實(shí)加大了復(fù)查復(fù)核案件的辦理力度。去年共收到復(fù)查復(fù)核案件12件,受理10件,結(jié)案10件,其中協(xié)調(diào)解決8件,復(fù)查2件。辦理過(guò)程堅(jiān)持實(shí)事求是,辦理質(zhì)量明顯提高,有效維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。

過(guò)去的一年,我市依法行政工作雖然取得了一定成績(jī),但與全面推進(jìn)依法行政、建設(shè)法治政府的目標(biāo)相比還有很大差距。主要表現(xiàn)在:規(guī)范性文件制定工作在規(guī)范化、民主化、科學(xué)化方面不夠;行政執(zhí)法監(jiān)督工作的方式、力度有待進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng);行政復(fù)議案源拓展不夠,案件受理數(shù)量偏少等等。這些問(wèn)題,有待我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦姓J(rèn)真加以解決。

(二)年依法行政工作的總體安排

今年我市依法行政工作的總體思路是:緊緊圍繞建設(shè)“法治武岡”主題,以推進(jìn)依法行政為主線,以行政程序法治化為抓手,以政府服務(wù)法治化為重點(diǎn),科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌安排、重點(diǎn)突破、整體推進(jìn),進(jìn)一步提升政府工作法治化水平。重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:

1、以行政程序建設(shè)為重點(diǎn),大力推進(jìn)依法行政工作。一是科學(xué)制定規(guī)劃方案。嚴(yán)格按照國(guó)務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》要求,抓緊制訂《推進(jìn)依法行政第二個(gè)五年規(guī)劃》。各級(jí)各部門要按照規(guī)劃要求,科學(xué)制定好年度實(shí)施方案,對(duì)重點(diǎn)工作作出具體安排,對(duì)完成時(shí)限提出明確要求。二是建立健全聽(tīng)證機(jī)制。要按照“擴(kuò)大聽(tīng)證范圍,提高聽(tīng)證質(zhì)量”的總體要求,制定聽(tīng)證計(jì)劃,嚴(yán)格聽(tīng)證程序,保證聽(tīng)證質(zhì)量。今年全市舉行聽(tīng)證會(huì)不得少于5次,國(guó)土、物價(jià)、城管、建設(shè)、計(jì)生等部門各不得少于1次。三是切實(shí)抓好典型示范。灣頭橋、鄧元泰、龍?zhí)铩?guó)土資源局等8個(gè)行政程序建設(shè)示范單位,要進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)制建設(shè),充分發(fā)揮示范單位的帶動(dòng)作用。

2、以規(guī)范行政裁量權(quán)為重點(diǎn),大力推進(jìn)行政執(zhí)法監(jiān)督工作。要繼續(xù)推進(jìn)規(guī)范行政裁量權(quán)。認(rèn)真開(kāi)展裁量權(quán)基準(zhǔn)執(zhí)行工作“回頭看”,所有具有行政處罰權(quán)的部門單位,今年6月以前必須制定好裁量權(quán)基準(zhǔn),并公布實(shí)施。要完成行政執(zhí)法案例工作。各行政執(zhí)法單位務(wù)必在月底前將本年度執(zhí)法案例報(bào)送市政府法制辦,每個(gè)單位報(bào)送案例不得少于3件。要嚴(yán)格落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任追究。要進(jìn)一步建立健全重大行政處罰備案審查制度,各行政執(zhí)法單位的重大行政處罰決定,必須在15日內(nèi)報(bào)送備案審查。對(duì)因違法行政或重大過(guò)失導(dǎo)致嚴(yán)重后果的,將實(shí)行嚴(yán)格追責(zé)。

3、以規(guī)范化建設(shè)為重點(diǎn),大力推進(jìn)行政復(fù)議工作。各部門法制機(jī)構(gòu)要認(rèn)真履行復(fù)議職責(zé),對(duì)符合法定條件的行政復(fù)議申請(qǐng),都要依法受理,積極引導(dǎo)群眾通過(guò)行政復(fù)議渠道解決行政爭(zhēng)議。要健全完善行政復(fù)議工作機(jī)制,探索建立分類審理制度,積極完善證據(jù)規(guī)則、聽(tīng)證規(guī)則、集體討論規(guī)則等配套規(guī)則,完善案件審理方式,增強(qiáng)行政復(fù)議的透明度、公信力。要充分發(fā)揮行政復(fù)議對(duì)行政程序建設(shè)的推進(jìn)作用,對(duì)違反《湖南省行政程序規(guī)定》的行政行為,要堅(jiān)決予以糾正。

4、以落實(shí)“三統(tǒng)一”制度為重點(diǎn),大力推進(jìn)規(guī)范性文件管理工作。凡未經(jīng)統(tǒng)一登記、統(tǒng)一審查、統(tǒng)一公布的文件,堅(jiān)決予以取消,確保所有規(guī)范性文件納入“三統(tǒng)一”范圍。要嚴(yán)格把好規(guī)范性文件審查關(guān),對(duì)涉及民生的重要文件,要有針對(duì)性地召開(kāi)聽(tīng)證會(huì),確保合法性審查工作“零失誤”和“零差錯(cuò)”。要繼續(xù)做好規(guī)范性文件的備案審查工作,嚴(yán)格控制突擊發(fā)文、違規(guī)發(fā)文。

5、以創(chuàng)新機(jī)制為重點(diǎn),大力推進(jìn)復(fù)查復(fù)核工作。要完善事前溝通制度和特定案件指定辦理制度,切實(shí)提高辦案質(zhì)量和辦事效率。要建立完善復(fù)查復(fù)核工作考核評(píng)議機(jī)制,加強(qiáng)督促檢查,加大整改力度,確保事項(xiàng)復(fù)查復(fù)核工作有序進(jìn)行。

二、關(guān)于衛(wèi)生工作

(一)年工作開(kāi)展情況

過(guò)去的一年,我市以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為主線,有序推進(jìn)五項(xiàng)重點(diǎn)改革,加強(qiáng)重大疾病防控,強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量和安全監(jiān)管,認(rèn)真履行食品安全綜合協(xié)調(diào)和衛(wèi)生監(jiān)督職責(zé),大力實(shí)施衛(wèi)生惠民工程,全市衛(wèi)生事業(yè)取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。

——新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作穩(wěn)步推進(jìn)。年,全市參合率達(dá)到93.5%;補(bǔ)償36.2萬(wàn)人次,補(bǔ)償金額7684.2萬(wàn)元,其中住院補(bǔ)償31092人次,人平住院補(bǔ)助1719元,住院費(fèi)用實(shí)際補(bǔ)償率達(dá)到52.1%,統(tǒng)籌地區(qū)政策范圍內(nèi)住院補(bǔ)償率為62.3%;完成先心病兒童免費(fèi)手術(shù)29例。新農(nóng)合工作名列邵陽(yáng)第一。

——國(guó)家基本藥物制度如期啟動(dòng)。去年12月31日,我市17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和3個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,全面啟動(dòng)實(shí)施國(guó)家基本藥物制度。自啟動(dòng)實(shí)施以來(lái),全市藥品價(jià)格平均下降了30%左右,有效減輕了城鄉(xiāng)居民的醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)。

——醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系不斷完善。基層醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)步伐加快。迎春亭社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心業(yè)務(wù)樓、鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院樓建成并投入使用;市人民醫(yī)院新外科樓即將投入運(yùn)營(yíng);共為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室配置醫(yī)療設(shè)備3986件,鄉(xiāng)村兩級(jí)醫(yī)療服務(wù)條件明顯改善。衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng),年內(nèi)招聘衛(wèi)技人員53名,選送各級(jí)各類進(jìn)修人員71人次,舉辦各類培訓(xùn)40期,培訓(xùn)衛(wèi)技人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生1394人次。同時(shí),深入開(kāi)展了“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”、“醫(yī)院管理年”等活動(dòng),全市醫(yī)療服務(wù)能力和管理水平明顯提升。

——公共衛(wèi)生服務(wù)工作全面實(shí)施。全面落實(shí)9類國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目和6項(xiàng)重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。城市居民健康檔案規(guī)范化建檔率達(dá)42%,農(nóng)村居民達(dá)31%;為l5歲以下人群補(bǔ)種乙肝疫苗72953人次;完成農(nóng)村降氟改灶3000戶、改廁1572座;白內(nèi)障患者免費(fèi)復(fù)明手術(shù)133人;農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助5114人,補(bǔ)助金額145.56萬(wàn)元;農(nóng)村婦女病免費(fèi)普查837人;免費(fèi)補(bǔ)服葉酸1523人;預(yù)防艾滋病母嬰傳播抗體檢測(cè)4018人;免費(fèi)婚前醫(yī)學(xué)檢查2568人次。免疫規(guī)劃和重點(diǎn)傳染病防控措施全面落實(shí),全年共報(bào)告?zhèn)魅静?556例,總發(fā)病率為339.53/10萬(wàn)。兒童、孕產(chǎn)婦和老年人保健工作進(jìn)一步加強(qiáng),5歲以下兒童建卡建證率100%,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率86.87%,孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)99.55%。衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法全面加強(qiáng)。全年執(zhí)法檢查醫(yī)療機(jī)構(gòu)442家、學(xué)校和托幼機(jī)構(gòu)156個(gè),實(shí)施公共場(chǎng)所量化管理62家,依法取締黑診所30家。

——無(wú)償獻(xiàn)血工作扎實(shí)有效。全年共組織開(kāi)展集中無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng)38次,無(wú)償獻(xiàn)血達(dá)1948人次,圓滿完成了邵陽(yáng)市下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)。

在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也必須清醒地看到存在的問(wèn)題和不足。主要表現(xiàn)在:農(nóng)村衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施比較薄弱,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)有待加強(qiáng);衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不夠合理,整體服務(wù)水平仍需提高;城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保健機(jī)制不夠完善,群眾看病難、看病貴等問(wèn)題仍然存在;醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境不優(yōu),醫(yī)患關(guān)系比較緊張。這些問(wèn)題需要我們?cè)诮窈蠊ぷ髦校扇∮辛Υ胧袑?shí)予以解決。

二、年衛(wèi)生工作主要任務(wù)

年,是完成醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項(xiàng)重點(diǎn)改革三年任務(wù)的攻堅(jiān)之年,也是衛(wèi)生事業(yè)加快發(fā)展的機(jī)遇之年,我們必須抓住機(jī)遇、乘勢(shì)而上。今年衛(wèi)生工作的總體要求是:緊密圍繞建設(shè)湘西南醫(yī)療衛(wèi)生中心城市目標(biāo),以深化醫(yī)改為中心,以提高新農(nóng)合保障水平、健全國(guó)家基本藥物制度、加快公立醫(yī)院改革為重點(diǎn),全面完成醫(yī)改各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)管理和衛(wèi)生監(jiān)督,做好重大疾病防控,加快衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè),努力開(kāi)創(chuàng)衛(wèi)生工作新局面。重點(diǎn)抓好以下五個(gè)方面的工作。

1、全面落實(shí)醫(yī)改重點(diǎn)任務(wù)。一要穩(wěn)步實(shí)施國(guó)家基本藥物制度。重點(diǎn)做到“五個(gè)落實(shí)”。即全面落實(shí)藥品零差率銷售政策、藥品統(tǒng)一網(wǎng)上集中招標(biāo)采購(gòu)配送政策、藥品使用配備規(guī)定、多渠道合理補(bǔ)償措施以及基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的性質(zhì)、編制、補(bǔ)償、績(jī)效考核政策等5個(gè)方面的政策措施。二要鞏固完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。要進(jìn)一步加大政策宣傳力度,提高農(nóng)民參合積極性,確保12月底以前全市農(nóng)民參合率達(dá)到95%以上。要進(jìn)一步完善補(bǔ)償方案,全面推行普通門診統(tǒng)籌補(bǔ)償。要進(jìn)一步拓展保障范圍,擴(kuò)大受益人群。要切實(shí)加強(qiáng)新農(nóng)合基金監(jiān)管,確保基金安全運(yùn)行。三要繼續(xù)推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。要積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。年內(nèi)完成市人民醫(yī)院外科大樓、灣頭橋中心衛(wèi)生院住院樓、鄧家鋪中心衛(wèi)生院公轉(zhuǎn)房建設(shè)任務(wù);爭(zhēng)取市中醫(yī)院住院大樓、衛(wèi)生監(jiān)督所辦公樓和稠樹(shù)塘中心衛(wèi)生院綜合門診樓的建設(shè)立項(xiàng)并開(kāi)工建設(shè);以市二人民醫(yī)院為依托,積極籌建水西門社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。要著力抓好人才培養(yǎng),全面開(kāi)展崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng),切實(shí)提高整體服務(wù)水平。要切實(shí)轉(zhuǎn)變醫(yī)療方式,實(shí)現(xiàn)服務(wù)對(duì)象由個(gè)體患者向家庭轉(zhuǎn)變,服務(wù)形式由坐堂行醫(yī)向主動(dòng)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭轉(zhuǎn)變,服務(wù)內(nèi)容由專科向全科轉(zhuǎn)變,服務(wù)模式由階段性向連續(xù)性轉(zhuǎn)變。要加快推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合配套改革,建立健全基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績(jī)效考核制度,提高廣大醫(yī)務(wù)人員的積極性。四是全面落實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。不斷擴(kuò)大基本公共衛(wèi)生和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容與覆蓋面,制定并落實(shí)公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范,完善工作機(jī)制,嚴(yán)格資金管理,強(qiáng)化綜合評(píng)估,加強(qiáng)督導(dǎo)考核,確保完成各項(xiàng)任務(wù)。五是探索推行公立醫(yī)院改革。重點(diǎn)抓好優(yōu)化醫(yī)療資源配置、強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部管理、完善公立醫(yī)院人事管理和收入分配制度等三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。抓緊編制《醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃》,積極推行臨床路徑管理,實(shí)施按病種付費(fèi)、總額預(yù)付等付費(fèi)方式改革,健全完善以服務(wù)質(zhì)量、崗位工作量和病人滿意度相結(jié)合的綜合績(jī)效考核和崗位工資制度。

2、切實(shí)做好疾病防控、婦幼保健和衛(wèi)生監(jiān)督工作。一要做好疾病預(yù)防控制工作。積極完成免疫規(guī)劃任務(wù),“五苗”接種率以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位保持在95%,新增疫苗以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位達(dá)到96%以上。同時(shí),要切實(shí)做好霍亂、人禽流感等重點(diǎn)傳染病的防控工作和職業(yè)病、地方病、寄生蟲(chóng)病和慢性非傳染性疾病的防治工作。二要做好婦幼保健工作。繼續(xù)抓好孕產(chǎn)婦和兒童系統(tǒng)管理,提高出生人口素質(zhì)。同時(shí),要認(rèn)真對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),層層落實(shí)責(zé)任,圓滿完成市人民醫(yī)院孕產(chǎn)婦急救中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院產(chǎn)科建設(shè)達(dá)標(biāo)復(fù)評(píng)工作。三要做好衛(wèi)生監(jiān)督工作。要進(jìn)一步建立健全食品安全綜合管理運(yùn)行機(jī)制,組織開(kāi)展食品安全整治專項(xiàng)行動(dòng),加強(qiáng)食品安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè),完善市、鄉(xiāng)、村三級(jí)食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。要進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè),規(guī)范行政執(zhí)法程序,全面落實(shí)衛(wèi)生行政執(zhí)法責(zé)任制。要進(jìn)一步加大非法行醫(yī)打擊力度,凈化醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)。同時(shí),要切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生、公共場(chǎng)所衛(wèi)生和飲用水衛(wèi)生的監(jiān)督檢查,切實(shí)維護(hù)社會(huì)公共衛(wèi)生安全。

3、大力抓好醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。一是全面啟動(dòng)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作,年內(nèi),市人民醫(yī)院要順利通過(guò)二甲醫(yī)院復(fù)評(píng),并做好創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院規(guī)劃;市中醫(yī)院要爭(zhēng)創(chuàng)為二甲醫(yī)院。二是切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)準(zhǔn)入管理,嚴(yán)格把好醫(yī)院開(kāi)展新技術(shù)、購(gòu)置大型醫(yī)療設(shè)備和招聘專業(yè)技術(shù)人員的準(zhǔn)入關(guān)。三是加強(qiáng)重點(diǎn)專科建設(shè),市人民醫(yī)院、市中醫(yī)院要建立兩個(gè)以上重點(diǎn)專科。四是深入開(kāi)展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動(dòng),逐步推行醫(yī)療糾紛第三方調(diào)解制度和醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)制度,建立健全覆蓋城鄉(xiāng)的急救醫(yī)療服務(wù)體系。

4、切實(shí)做好無(wú)償獻(xiàn)血工作。今年,邵陽(yáng)市下達(dá)我市的任務(wù)是完成無(wú)償獻(xiàn)血2200人次,任務(wù)十分艱巨。各級(jí)各部門要深入開(kāi)展宣傳,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,確保完成無(wú)償獻(xiàn)血任務(wù)。3月30-31日,我市將在市衛(wèi)生局門口組織開(kāi)展年全市第一次集中無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng),獻(xiàn)血預(yù)約時(shí)間安排在3-4月的單位,要組織干部職工積極參加。

第10篇

剛才,聽(tīng)了__醫(yī)院各位班子成員的發(fā)言,很受啟發(fā)。下面,我結(jié)合自己在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的體會(huì)談幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、提高認(rèn)識(shí),以十七大精神統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院工作全局。當(dāng)前,醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展正處在一個(gè)重要發(fā)展階段。黨的十七大把衛(wèi)生工作提到前所未有的高度,對(duì)衛(wèi)生工作提出了新的要求。可以說(shuō),衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展面臨著前所未有機(jī)遇。同時(shí),也面臨著諸多新挑戰(zhàn)和新任務(wù)。做好醫(yī)院各項(xiàng)工作,需要我們正確認(rèn)識(shí)醫(yī)院工作面臨的新形勢(shì),在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下,深入理解和把握醫(yī)院改革和發(fā)展的科學(xué)內(nèi)涵。經(jīng)過(guò)多年的改革和建設(shè),__醫(yī)院各方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,這是醫(yī)院幾代人共同努力的結(jié)果。在這個(gè)基礎(chǔ)上,如何將醫(yī)院的發(fā)展和建設(shè)推向一個(gè)更高、更好的層次,是每一個(gè)醫(yī)院管理者必須認(rèn)真思考的問(wèn)題。衛(wèi)生工作與人民群眾的利益密切相關(guān),也是全社會(huì)高度關(guān)注的熱點(diǎn)。人民群眾往往通過(guò)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)來(lái)看經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果,看政府的管理能力,看改革的落實(shí)情況,看社會(huì)的和諧和公正。群眾主要從兩個(gè)方面關(guān)注自身看病就醫(yī)問(wèn)題,一是能否能看得起病,另一是能不能看好病。前者需要政府和醫(yī)療部門的共同努力,尤其政府部門要加強(qiáng)財(cái)政投入,引導(dǎo)社會(huì)資源向衛(wèi)生傾斜,并提供科學(xué)的政策環(huán)境。而要讓群眾享受到高質(zhì)量的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),看病看得明白,看得放心,看得有安全感,還能充分享受溫馨的人文關(guān)懷,這就是各級(jí)衛(wèi)生行政部門和醫(yī)院的責(zé)任。醫(yī)院工作的核心是保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、廉價(jià)、高效、安全的醫(yī)療服務(wù)是醫(yī)院最根本、最重要的責(zé)任。我們不僅要為人民群眾提供安全有效的醫(yī)療服務(wù),還要通過(guò)使用適宜技術(shù)、合理用藥、規(guī)范診療流程等措施,在保證治療效果的前提下,有效地控制醫(yī)藥費(fèi)用的不合理增長(zhǎng),切實(shí)減輕群眾的就醫(yī)負(fù)擔(dān),提高醫(yī)療服務(wù)的公平性和可及性。要通過(guò)深化改革和加強(qiáng)管理,使醫(yī)療服務(wù)與我國(guó)社會(huì)主義初級(jí)階段的基本國(guó)情相適應(yīng),與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng),與廣大人民群眾的經(jīng)濟(jì)承受能力和心理承受能力相適應(yīng)。醫(yī)院發(fā)展不能脫離社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí),更不能脫離人民群眾的基本需求,所以,我們要從醫(yī)療服務(wù)能否讓廣大人民群眾滿意這樣一個(gè)高度來(lái)審視、思考和促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作。

二、適應(yīng)新形勢(shì),提高統(tǒng)籌管理醫(yī)院的能力。進(jìn)入新的歷史時(shí)期,隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和人民群眾需求的提高,醫(yī)院工作也要進(jìn)一步適應(yīng)新形勢(shì),提高統(tǒng)籌管理能力,通過(guò)深化改革、加強(qiáng)管理,促進(jìn)醫(yī)院管理的科學(xué)和規(guī)范化。主要應(yīng)做好以下幾個(gè)方面的工作:一是轉(zhuǎn)變工作思路,適應(yīng)形勢(shì)需要。思路決定出路,細(xì)節(jié)決定成敗。在長(zhǎng)期的醫(yī)院管理實(shí)踐中,我們積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),但也有一些同志在管理上形成了一套固定的慣性的思維模式。我們必須清醒地看到,在新的歷史時(shí)期,我們的思想觀念、管理思路、工作方法以及干部素質(zhì)、能力、作風(fēng)等仍需要進(jìn)一步改進(jìn)和完善。要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,進(jìn)一步解放思想、更新觀念,在推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革中,學(xué)會(huì)思考一些深層次的問(wèn)題,統(tǒng)籌謀劃醫(yī)院發(fā)展,充分發(fā)揮干部職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,不斷研究新問(wèn)題,總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),開(kāi)創(chuàng)新局面。二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高管理能力。我們常常講真抓實(shí)干,真抓實(shí)干不僅是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題,更是一個(gè)能力問(wèn)題。腦子沒(méi)有神、心中沒(méi)有底、手上沒(méi)有法、腳下沒(méi)有力,想真抓也抓不住;想實(shí)干也干不好。所以說(shuō),能否做好工作關(guān)鍵還在能力。那么,能力是從哪里來(lái)的能力只能來(lái)源于勤學(xué)習(xí)、勤思考,來(lái)源于不斷探索的實(shí)踐,來(lái)源于深入細(xì)致的研究。我們要學(xué)會(huì)從宏觀和戰(zhàn)略的角度上思考和解決問(wèn)題,學(xué)會(huì)從改進(jìn)工作方式方法入手從細(xì)節(jié)上解決問(wèn)題。在具體工作中,要多統(tǒng)籌規(guī)劃,少行政命令;多指導(dǎo)幫助,少批評(píng)指責(zé);多解決問(wèn)題,少簡(jiǎn)單處罰。要加強(qiáng)管理隊(duì)伍能力建設(shè),比如科學(xué)決策能力、戰(zhàn)略實(shí)施能力、細(xì)節(jié)管理能力、駕馭全局能力、和諧共事能力、應(yīng)急處置能力、多方溝通能力、依法行政能力等等。三是求真務(wù)實(shí),落實(shí)管理責(zé)任。醫(yī)院工作最核心、最重要的內(nèi)容是確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,這是醫(yī)院工作的根基,也是醫(yī)院管理工作的永恒主題,任何時(shí)候都不能動(dòng)搖。文件發(fā)得再多,會(huì)議開(kāi)得再長(zhǎng),如果不抓落實(shí),都是紙上談兵。個(gè)人的能力來(lái)源于學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉,組織的能力則來(lái)源于制度的規(guī)范。要保證質(zhì)量和安全,就要強(qiáng)化管理措施,落實(shí)管理責(zé)任。我們?cè)陂L(zhǎng)期的醫(yī)院管理工作中,總結(jié)了大量行之有效的經(jīng)驗(yàn),許多已經(jīng)上升到法律和制度層面,這些都是我們做好醫(yī)院管理的依據(jù)和寶貴財(cái)富。把醫(yī)院管理相關(guān)的法律、法規(guī)以及制度落實(shí)好,落實(shí)到位,需要各級(jí)干部真正負(fù)起責(zé)任,求真務(wù)實(shí),常抓不懈。醫(yī)院管理年活動(dòng)的開(kāi)展,有效地促進(jìn)了醫(yī)院管理工作的法制化、制度化以及規(guī)范化。我們要繼續(xù)深入推進(jìn)活動(dòng)的開(kāi)展,調(diào)動(dòng)管理隊(duì)伍的積極性的能動(dòng)性,推動(dòng)醫(yī)院管理上層次,推進(jìn)醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)和文化建設(shè)。四是開(kāi)拓創(chuàng)新,不斷深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。能否把工作做得更好,關(guān)鍵看有沒(méi)有新思路,有沒(méi)有符合實(shí)際的新方案和新舉措。創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,科技創(chuàng)新是影響并決定醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù)。公立醫(yī)院的改革是醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的核心,也是焦點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)。重點(diǎn)重在哪,難點(diǎn)難在哪,我看還是在體制和科技創(chuàng)新方面。要實(shí)現(xiàn)人無(wú)我有、人有我強(qiáng)、人強(qiáng)我優(yōu),就要圍繞全局做規(guī)劃,以科學(xué)發(fā)展為根本,以開(kāi)拓創(chuàng)新為突破,全面深化醫(yī)院機(jī)制!和體制改革。這里我拜托大家,明年改革方案出臺(tái)后,要多用一點(diǎn)精力,多調(diào)查研究,多進(jìn)行理性思考,多解放思想,爭(zhēng)取邁出一些實(shí)質(zhì)性步伐。回顧自治區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)30年的改革開(kāi)放歷程,我常常在想,我們?nèi)〉玫淖畲蟪煽?jī)就是鍛造了一支對(duì)祖國(guó)、對(duì)人民忠誠(chéng),有大局意識(shí)和奉獻(xiàn)精神,有精湛的專業(yè)技術(shù)的醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍。他們能吃苦、能戰(zhàn)斗,是衛(wèi)生系統(tǒng)的寶貴財(cái)富和資源。他們是醫(yī)改的生力軍,是改革的動(dòng)力源泉。推行改革,要充分調(diào)動(dòng)這支隊(duì)伍的積極性和能動(dòng)性。

三、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),推動(dòng)醫(yī)院又好又快發(fā)展。一是站在大局看待醫(yī)院的改革和發(fā)展。如何實(shí)現(xiàn)醫(yī)院整體性跨越發(fā)展,如何全面提升醫(yī)院的綜合實(shí)力,是我們當(dāng)前在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀必須考慮的問(wèn)題,也是擺在我們面前的頭等大事。__

醫(yī)院的發(fā)展不光是醫(yī)院自己的事,而且是全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)乃至全社會(huì)關(guān)注的大事。__醫(yī)院代表自治區(qū)醫(yī)療管理和技術(shù)水平,我們不能停留在歷史的光環(huán)中,要向前看,加快改革發(fā)展步伐,抓住機(jī)遇,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),要變壓力為動(dòng)力。要結(jié)合自身實(shí)際,研究制定醫(yī)院發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)和近期發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),如特色創(chuàng)院、質(zhì)量建院、科教興院、人才強(qiáng)院等。駕馭好這艘自治區(qū)的醫(yī)療“航母”,使其既能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,又體現(xiàn)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的公益性,還能展示自治區(qū)龍頭醫(yī)院的發(fā)展水平。二是突出重點(diǎn),研究探索科學(xué)發(fā)展方式。要對(duì)自身進(jìn)行科學(xué)評(píng)估,找出與國(guó)內(nèi)同級(jí)醫(yī)院的差距,選定幾個(gè)起步點(diǎn),并以此為抓手,推動(dòng)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展。如:盤活內(nèi)部資源,讓人才和設(shè)備資源發(fā)揮最大效用和效率;創(chuàng)新人才管理機(jī)制,打造技術(shù)平臺(tái);重獎(jiǎng)有突出貢獻(xiàn)的人才,厚待想干事、會(huì)干事、能干成事的人才;加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放,全面提升醫(yī)院管理水平等等。三是要注重內(nèi)涵建設(shè),提高科學(xué)發(fā)展能力和水平。上世紀(jì)90年代在衛(wèi)生界流行一個(gè)口號(hào),就是“把醫(yī)院做大、做強(qiáng)”,但結(jié)果是醫(yī)院做大了的不少,真正做強(qiáng)的不多。醫(yī)院的發(fā)展要有科學(xué)思路,不能只講求盲目擴(kuò)大規(guī)模,要注重內(nèi)涵建設(shè),努力把醫(yī)院辦成精品醫(yī)院。要達(dá)到這樣的目標(biāo),就必須牢牢把握質(zhì)量這個(gè)生命線,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,提高技術(shù)水平;強(qiáng)化人才培養(yǎng),提高全員素質(zhì);轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,推行以病人為中心服務(wù)模式;推進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè),營(yíng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)環(huán)境。四是以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),統(tǒng)籌處理好各種關(guān)系。要統(tǒng)籌兼顧醫(yī)療保健與科研教學(xué)的關(guān)系,確保醫(yī)院全面發(fā)展;統(tǒng)籌兼顧醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和外延發(fā)展的關(guān)系,確保醫(yī)院協(xié)調(diào)發(fā)展;統(tǒng)籌兼顧當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系,確保醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展;統(tǒng)籌自我發(fā)展和借力發(fā)展的關(guān)系,確保醫(yī)院建設(shè)的快速發(fā)展。五是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),形成醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的合力。要不斷加強(qiáng)每個(gè)班子成員的理想、信念、宗旨教育以及廉潔從政教育。進(jìn)一步提高班子成員思想政治素質(zhì),加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),做到為民、務(wù)實(shí)、清廉。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制原則,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子之間的密切配合,以班子的團(tuán)結(jié)和諧來(lái)帶動(dòng)干部隊(duì)伍以及全院職工的團(tuán)結(jié)和諧。加強(qiáng)和完善制度建設(shè),推行院務(wù)公開(kāi),增強(qiáng)工作的透明度。要規(guī)范行政管理行為,做到科學(xué)決策、民主決策,透明決策。院長(zhǎng)是醫(yī)院管理第一責(zé)任人,對(duì)醫(yī)院的建設(shè)、管理、發(fā)展起著至關(guān)重要作用。分管院長(zhǎng)也要樹(shù)立責(zé)任意識(shí),角色意識(shí)和大局意識(shí),要處理好業(yè)務(wù)和行政管理的關(guān)系,把主要精力放在行政工作上。所以,醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)非常重要,在醫(yī)院管理當(dāng)中要始終強(qiáng)調(diào)黨政領(lǐng)導(dǎo)之間的密切配合和無(wú)縫銜接。只要全院上下齊心協(xié)力,同心同德,沒(méi)有克服不了的困難,__醫(yī)院的未來(lái)將會(huì)更加美好!

第11篇

一、上半年重點(diǎn)工作推進(jìn)情況

1.旗幟鮮明講政治,圍繞中心,我們擔(dān)當(dāng)有為。主動(dòng)對(duì)標(biāo)上級(jí)要求,切實(shí)做到上級(jí)有號(hào)召,我們必響應(yīng),上級(jí)有部署,我們必落實(shí),上級(jí)有指令,我們必執(zhí)行,確保市委市政府和上級(jí)局各項(xiàng)決策部署在我局落地落實(shí),不打折扣。一是聚焦重點(diǎn)強(qiáng)擔(dān)當(dāng)。圍繞各項(xiàng)中心工作,立足市監(jiān)職能,找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),精準(zhǔn)發(fā)力,主動(dòng)作為。如棚戶區(qū)征遷改造中對(duì)房地產(chǎn)亂象開(kāi)展專項(xiàng)整治,文明創(chuàng)建中開(kāi)展非機(jī)動(dòng)車流通領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治,餐飲業(yè)和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)規(guī)范提升整治等。還抽調(diào)15名優(yōu)秀青年干部脫崗工作對(duì)小城鎮(zhèn)綜合整治、掃黑除惡、治水創(chuàng)文等中心工作予以配合。我們干部在各項(xiàng)中心工作中展現(xiàn)出的不怕吃苦、敢打硬仗、能打勝仗的市監(jiān)鐵軍風(fēng)范,得到了眾多領(lǐng)導(dǎo)的肯定與贊揚(yáng)。2.聚焦改革善作為。始終把“最多跑一次”改革當(dāng)做“頭號(hào)工程”來(lái)抓,堅(jiān)持排頭兵和領(lǐng)頭雁的高標(biāo)定位,以高質(zhì)高效的服務(wù)為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。今年,我們通過(guò)打造“綜合窗口”,實(shí)行“無(wú)差別受理”以及推行積極辦、就近辦、簡(jiǎn)易辦、提速辦、貼心辦等“五辦”模式,實(shí)現(xiàn)辦事效率和服務(wù)質(zhì)量雙提高,群眾獲得感進(jìn)一步增強(qiáng)。此外,我們推出“微信預(yù)約辦照”功能,全省首位通過(guò)手機(jī)APP進(jìn)行企業(yè)名稱申報(bào)的實(shí)踐者在蘭產(chǎn)生。3.聚焦民生抓落實(shí)。各項(xiàng)民生實(shí)事項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn),智慧監(jiān)管項(xiàng)目列入市政府十大民生實(shí)事,餐飲4D廚房建成21家,創(chuàng)建“放心消費(fèi)示范餐飲單位”17家,建成豆制品集中加工區(qū)2個(gè),智慧市場(chǎng)2家,成功通過(guò)市政府層面來(lái)落實(shí)農(nóng)村家宴放心廚房創(chuàng)建工作,靈洞鄉(xiāng)西山寺村家宴中心掛牌運(yùn)行,2家主體工程完工,另有7家正在內(nèi)部裝修施工。

2.傾情守護(hù)保安全,圍繞創(chuàng)建,我們攻堅(jiān)克難。主動(dòng)擔(dān)當(dāng)起食藥安全“守護(hù)者”的歷史使命,不斷強(qiáng)化監(jiān)管職責(zé),破解監(jiān)管難題,營(yíng)造安全放心的食品藥品消費(fèi)環(huán)境。一是以專項(xiàng)行動(dòng)破解監(jiān)管難題。今年我們推出“全域化、全過(guò)程、全鏈條”系列專項(xiàng)整治新模式,旨在通過(guò)“一個(gè)領(lǐng)域一個(gè)專項(xiàng)行動(dòng),每個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)現(xiàn)全覆蓋”,對(duì)食品藥品各領(lǐng)域?qū)嵭锌v向到底、橫向到邊的全覆蓋檢查,徹底消除監(jiān)管“盲區(qū)”和潛在安全隱患。上半年,我們已經(jīng)開(kāi)展了食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)范提升月、藥械經(jīng)營(yíng)使用質(zhì)量安全提升月兩大專項(xiàng)行動(dòng),成效很明顯。通過(guò)這一系列專項(xiàng)行動(dòng),逐步建立起長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制,使食藥安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步可控。二是以部門聯(lián)動(dòng)增強(qiáng)監(jiān)管能力。四套班子主要領(lǐng)導(dǎo)先后調(diào)研考察食品安全工作,市“兩辦”出臺(tái)《食品安全黨政同責(zé)實(shí)施規(guī)定》,食品安全監(jiān)管體系進(jìn)一步健全,食品安全工作重要性更加凸顯。今年以來(lái),各食品安全監(jiān)管部門相繼開(kāi)展了食品安全排雷“百日攻堅(jiān)”、食品保健食品欺詐和虛假宣傳、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全等專項(xiàng)整治行動(dòng),全市共查處地溝油、油條中過(guò)量使用明礬、饅頭中非法添加甜蜜素等食品違法案件57件,移送司法機(jī)關(guān)4件。三是以宣傳造勢(shì)濃厚創(chuàng)建氛圍。為進(jìn)一步提高創(chuàng)建“三率”,今年我們積極拓展宣傳陣地,豐富宣傳形式,除進(jìn)一步加強(qiáng)與媒體的戰(zhàn)略合作以外,還把宣傳任務(wù)作為硬指標(biāo)下發(fā)給食安辦各成員單位和局內(nèi)部的各科室所隊(duì),充分利用電視臺(tái)、報(bào)社、高炮廣告、戶外電子屏、科普宣傳站、公眾號(hào)美篇等新舊媒體,營(yíng)造起“鋪天蓋地”的宣傳氛圍。成功營(yíng)造起“人人關(guān)心食品安全、人人參與食品安全”的濃厚氛圍。

3.自覺(jué)扛起新使命,圍繞職能,我們履職盡責(zé)。秉持“監(jiān)管要嚴(yán)、服務(wù)要優(yōu)”的理念,用好執(zhí)法利劍,打好服務(wù)組合拳,打造更優(yōu)營(yíng)商環(huán)境、公平競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)環(huán)境和安全放心消費(fèi)環(huán)境。一是堅(jiān)持服務(wù)發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)。持續(xù)推進(jìn)小微企業(yè)質(zhì)效提升行動(dòng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型提升行動(dòng)以及商標(biāo)品牌戰(zhàn)略行動(dòng)。上半年新增小微企業(yè)數(shù)772家,比去年同期增長(zhǎng)21.8%,新增上市、掛牌企業(yè)21家。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)累計(jì)改造提升25家,創(chuàng)建放心市場(chǎng)10家,星級(jí)市場(chǎng)17家。今年在商標(biāo)工作上,我們自我加壓,通過(guò)加任務(wù)、減費(fèi)用、全流程服務(wù)等舉措迎來(lái)了商標(biāo)注冊(cè)小高峰,1-6月共申請(qǐng)商標(biāo)1130只,成功注冊(cè)607只,分別比去年同期增加231%、104%。二是有力維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)秩序。牢固樹(shù)立“有為才有位”的工作理念,堅(jiān)守執(zhí)法主業(yè),對(duì)違法行為敢于亮劍,積極作為。今年借助法治市監(jiān)建設(shè),我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)嚴(yán)執(zhí)法、強(qiáng)機(jī)制、抓隊(duì)伍,提高執(zhí)法辦案水平。上半年開(kāi)展了反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、商標(biāo)侵權(quán)等一系列專項(xiàng)行動(dòng),共查處違法案件113 起,罰沒(méi)款128萬(wàn)元。三是著力打造安全放心消費(fèi)環(huán)境。深入開(kāi)展放心消費(fèi)示范創(chuàng)建活動(dòng),完成上報(bào)無(wú)理由退貨單位200家,放心示范單位163家,消信單位27家,放心示范景區(qū)2個(gè)。對(duì)老年保健品、汽車消費(fèi)、預(yù)付卡消費(fèi)等重點(diǎn)領(lǐng)域加強(qiáng)消費(fèi)引導(dǎo)和消費(fèi)警示,抽檢化肥、農(nóng)膜等農(nóng)資17個(gè)批次,受理處置投訴舉報(bào)706件,為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失45萬(wàn)元。

4.嚴(yán)抓管理提質(zhì)效,圍繞隊(duì)伍,鍛造鐵軍。一是突出行政高效。我們推出重點(diǎn)工作清單工作機(jī)制,狠抓工作落實(shí),通過(guò)“亮清單、曬進(jìn)度、對(duì)標(biāo)銷號(hào)”倒逼各項(xiàng)重點(diǎn)工作提質(zhì)提速提效。廣泛接受群眾監(jiān)督和新聞媒體輿論監(jiān)督,組織開(kāi)展“向人民報(bào)告、讓社會(huì)監(jiān)督”公開(kāi)述職活動(dòng),促進(jìn)陽(yáng)光履職、服務(wù)提效。二是突出正風(fēng)肅紀(jì)。按照從嚴(yán)治黨的要求,深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,堅(jiān)持黨風(fēng)廉政工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí),推動(dòng)“一崗雙責(zé)”履行到位。下發(fā)了關(guān)于加強(qiáng)工作紀(jì)律執(zhí)行的10條規(guī)定,使規(guī)矩意識(shí)深入人心。同時(shí),強(qiáng)化局紀(jì)檢監(jiān)察室作用發(fā)揮,加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)力度,堅(jiān)決糾正“懶、散、浮、推、拖”等不良風(fēng)氣和杜絕腐敗行為,營(yíng)造風(fēng)清氣正干事環(huán)境。三是突出鐵肩擔(dān)當(dāng)。從年初開(kāi)始,我們幾乎每個(gè)月一個(gè)專項(xiàng)行動(dòng),甚至更多,再加上“四個(gè)平臺(tái)”治水拆違等中心工作,我們的干部“5+2”、“白加黑”,連續(xù)作戰(zhàn)已成常態(tài),其苦干、實(shí)干、埋頭干的鐵軍精神贏得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

二、下半年工作思路

高舉改革大旗、扛起使命擔(dān)當(dāng),堅(jiān)持改革提質(zhì)、項(xiàng)目提速、監(jiān)管提效,當(dāng)好新時(shí)代答卷人,護(hù)航XX經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。

一是務(wù)實(shí)創(chuàng)新,深化改革抓落地。深入推進(jìn)商事制度改革,加快推進(jìn)“寬進(jìn)嚴(yán)管”治理格局。進(jìn)一步壓縮企業(yè)開(kāi)辦時(shí)間,全面推廣電子化登記,提高服務(wù)質(zhì)量,爭(zhēng)取“最多跑一次”改革跑得更快、更好;全面加強(qiáng)“事中事后”監(jiān)管,全面實(shí)行“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”抽查,并結(jié)合試點(diǎn)工作,分階段做好市場(chǎng)主體集中清理、吊銷、注銷工作;扎實(shí)推進(jìn)智慧監(jiān)管項(xiàng)目建設(shè),爭(zhēng)取后程發(fā)力,盡快趕上市局和各兄弟局的進(jìn)度。

二是精準(zhǔn)服務(wù),助動(dòng)發(fā)展求實(shí)效。小微企業(yè)新三年成長(zhǎng)計(jì)劃著重質(zhì)量與效益。深入開(kāi)展“營(yíng)商環(huán)境服務(wù)再提升”活動(dòng),開(kāi)展小微企業(yè)大走訪、大調(diào)研活動(dòng),針對(duì)小微企業(yè)存在的實(shí)際問(wèn)題和困難,從面上和點(diǎn)上分類進(jìn)行幫扶。力爭(zhēng)本年度新增商標(biāo)注冊(cè)3000件以上,培育上報(bào)馳名商標(biāo)1件以上,積極爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)商標(biāo)示范市,并深化商標(biāo)質(zhì)押融資工作。

第12篇

關(guān)鍵詞:高職院校 思想政治教育

對(duì)高職教育發(fā)展而言,具有里程碑意義的一件事情是2005年11月《國(guó)務(wù)院關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》(國(guó)發(fā)[2005]35號(hào))文件的頒發(fā),自此高職教育迎來(lái)了無(wú)比的發(fā)展機(jī)遇。雖然高職教育在黨和各級(jí)政府的高度關(guān)懷下獲得了迅猛發(fā)展,可謂日新月異,但總的說(shuō)來(lái)高等職業(yè)教育仍是中國(guó)教育體系下的新生事物,其存在與發(fā)展為廣大教育工作者提供了許多新的研究命題,一個(gè)重要的研究方向就是高職院校思想政治教育改革,其要求我們必須打破傳統(tǒng)思想政治教育理念,認(rèn)真分析高職院校思想政治教育的特點(diǎn),開(kāi)辟新的順應(yīng)高職教育發(fā)展需要的思想政治教育工作思路與對(duì)策。

高職院校思想政治教育工作特點(diǎn)

高職教育作為我國(guó)高等教育的一種新興模式,在人才培養(yǎng)目標(biāo)與方式上都與普通高等教育存在很大差異,因此高職院校學(xué)生思想政治教育工作必然呈現(xiàn)出與普通高等教育不同的特征。

高職院校思想政治教育體現(xiàn)出明顯的職業(yè)性。高等職業(yè)教育不同于普通高等教育,它是以培養(yǎng)生產(chǎn)、管理、服務(wù)一線高等應(yīng)用型人才為目標(biāo)的,要求專業(yè)學(xué)生畢業(yè)后能直接在一線從事生產(chǎn)操作,或者從事服務(wù)、管理工作。可見(jiàn),高等職業(yè)教育具有明顯的職業(yè)特性,這使得高等職業(yè)院校學(xué)生思想政治教育也充滿濃厚的職業(yè)色彩,這就要求我們高職院校思想政治教育工作者在對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想政治教育時(shí),要特別注重培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)行為、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)道德,等等,要有意識(shí)地將思想政治教育與學(xué)生職業(yè)行為、道德、紀(jì)律等有機(jī)融合起來(lái),把高職院校學(xué)生培養(yǎng)成符合社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)需要的、德才兼?zhèn)涞母叩葢?yīng)用型人才。

教育對(duì)象素質(zhì)普遍不高。自全國(guó)普通高等院校連續(xù)多年擴(kuò)招以來(lái),職業(yè)院校原有資源大批分流進(jìn)入普通高等院校,這就導(dǎo)致了許多中職院校的不滿,高職院校為了獲得足夠的生源,不得不降低入學(xué)門檻,最終造成高職院校學(xué)生整體素質(zhì)偏低。高職院校學(xué)生素質(zhì)偏低最終導(dǎo)致如下三方面的問(wèn)題:

學(xué)習(xí)基礎(chǔ)薄弱,文化素質(zhì)偏低,普遍自卑,深度缺乏自信心;對(duì)自身要求不高,期望值很低,即學(xué)習(xí)就是為了一紙文憑,或者是受命于父母而學(xué)習(xí);對(duì)學(xué)習(xí)普遍提不起來(lái)興趣,沒(méi)有明確的學(xué)習(xí)目標(biāo),缺乏社會(huì)責(zé)任感。

總之,高職院校學(xué)生普遍缺乏遠(yuǎn)大抱負(fù),生活渾渾噩噩,整天無(wú)所事事,這都給高職院校思想政治教育工作提出了極大的挑戰(zhàn)。我們高職院校思想政治教育工作者應(yīng)該幫助學(xué)生樹(shù)立科學(xué)的人生價(jià)值觀,在實(shí)踐中注重對(duì)癥下藥,針對(duì)不同類型問(wèn)題學(xué)生,有的放矢,協(xié)助其實(shí)現(xiàn)人生的自我價(jià)值,為社會(huì)進(jìn)步作出貢獻(xiàn)。

社會(huì)對(duì)高職教育認(rèn)知度低,使思想政治教育工作復(fù)雜化。經(jīng)過(guò)社會(huì)各界多年來(lái)的努力,高等職業(yè)教育取得了令世人矚目的成績(jī),但是與發(fā)達(dá)國(guó)家的高等職業(yè)教育相比,我國(guó)的高等職業(yè)教育還處于起步階段,存在著許多尚待解決的困難與問(wèn)題,這突出表現(xiàn)在社會(huì)上對(duì)高等職業(yè)教育的認(rèn)可度還比較低。現(xiàn)行社會(huì)對(duì)新興的高等職業(yè)教育模式缺乏了解,對(duì)其地位與作用沒(méi)有給予相匹配的重視,很多人對(duì)高職教育存有誤解,甚至將其與中職、職高相提并論。在招生的過(guò)程中,家長(zhǎng)在同等條件下更愿意孩子報(bào)考普通本科,而大多數(shù)考生也普遍認(rèn)為高職還遠(yuǎn)不如高專,視其為高等教育體系下最低的教育層次。在人才市場(chǎng)上,許多用人單位也普遍對(duì)高職畢業(yè)生采取不認(rèn)可的態(tài)度。

上述種種社會(huì)對(duì)高職教育認(rèn)可度低的表現(xiàn),使得高職院校學(xué)生心理壓力巨大,時(shí)常表現(xiàn)出自卑情緒,學(xué)習(xí)生活也極其苦惱,最終一些高職院校學(xué)生甚至破罐子破摔。為此,我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到,社會(huì)對(duì)高職教育的認(rèn)識(shí)與接受還需要一個(gè)過(guò)程,在這一過(guò)程中,我們高職院校思想政治教育工作者應(yīng)該協(xié)助學(xué)生樹(shù)立信心,明確其學(xué)業(yè)目標(biāo)與就業(yè)目標(biāo),按照職業(yè)需要不斷充實(shí)、完善自己。

高職院校思想政治教育工作面臨問(wèn)題

自改革開(kāi)放以來(lái),隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的深入,教育體制也隨之發(fā)生了深刻變化,比如學(xué)生交費(fèi)上學(xué)、就業(yè)雙向選擇,等等,這都使高等職業(yè)院校思想政治教育工作面臨一系列新的問(wèn)題:

教師方面。教育工作者思想認(rèn)識(shí)不到位。一些教育工作者認(rèn)為思想政治教育工作可有可無(wú),即做也可以,不做也可以。在實(shí)際操作過(guò)程中,往往說(shuō)得重要,做得次要,工作嚴(yán)重缺乏前瞻性和主動(dòng)性。部分思想政治教育工作者不熟悉思想政治領(lǐng)域的新情況,工作也就無(wú)從下手,最終導(dǎo)致思想政治工作講得多,做得少。

將“兩課”教育形式化。一些高職院校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“兩課”不夠重視,在“兩課”教師方面往往是需要多少培養(yǎng)多少,這使得部分“兩課”教師認(rèn)為這個(gè)工作沒(méi)有前途,工作便缺乏熱情,沒(méi)有明確的工作目標(biāo)。特別是一些“兩課”教師同時(shí)還兼任行政工作,這大大降低了“兩課”教學(xué)質(zhì)量。有部分“兩課”教師理論功底淺薄,不注重因材施教,授課缺乏政治激情,這使得學(xué)生學(xué)習(xí)起來(lái)索然無(wú)味,學(xué)習(xí)效率自然低下。

學(xué)生方面。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,由于受不良思想侵蝕,高職院校學(xué)生的人生價(jià)值觀取向傾向于功利化。現(xiàn)今學(xué)生在日常的學(xué)習(xí)、交往中都表現(xiàn)出明顯的實(shí)用心理和互利互惠的功利性特征。隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用越來(lái)越普及化,大學(xué)生有更多的機(jī)會(huì)接觸更為豐富的信息資源,這是有益的一面,但是資本主義國(guó)家也借機(jī)向大學(xué)生滲透其腐朽思想。這些問(wèn)題都給高職院校思想政治教育工作提出了新的挑戰(zhàn)。

高職院校思想政治教育工作開(kāi)展對(duì)策

加強(qiáng)思想政治教育工作師資隊(duì)伍建設(shè)。若要做好高職院校學(xué)生思想政治教育工作,首先要建設(shè)好一支思想政治教育師資隊(duì)伍,這一隊(duì)伍的工作能力與狀態(tài)將直接決定思想政治教育工作的效果。所以,對(duì)高職院校思想政治教育工作的改革與創(chuàng)新實(shí)施的關(guān)鍵,是要建設(shè)一支高水準(zhǔn)的思想政治教育工作師資隊(duì)伍,高職院校要不遺余力地建設(shè)好這支隊(duì)伍。

對(duì)思想政治教育工作予以高度重視。高職院校不僅要重視學(xué)生理論基礎(chǔ)與專業(yè)基礎(chǔ)的構(gòu)建,同時(shí)也要更加注重學(xué)生素質(zhì)的教育,即在傳授其科學(xué)文化知識(shí)的同時(shí),也要加強(qiáng)學(xué)生思想道德建設(shè),對(duì)學(xué)生廣泛進(jìn)行傳統(tǒng)美德與愛(ài)國(guó)主義教育,培養(yǎng)學(xué)生的愛(ài)國(guó)精神和民族情感,努力把學(xué)生的職業(yè)能力同道德素質(zhì)緊密結(jié)合起來(lái)。為此,我們思想政治教育工作者首先要認(rèn)識(shí)到高職院校思想政治教育工作的重要性,根據(jù)高職教育的自身規(guī)律和特征,結(jié)合高職教育的對(duì)象特征,制定出符合高職教育發(fā)展需要的思想政治教育模式,協(xié)助高職學(xué)生樹(shù)立科學(xué)的人生價(jià)值觀。

凈化校園環(huán)境。“心理學(xué)、社會(huì)學(xué)和教育學(xué)的研究結(jié)果表明,人的思想品德、道德情操和理想信念的形成是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程,既可能是依照某種理論灌輸而確立,又可能是受其所處環(huán)境和氛圍熏陶的結(jié)果,是有意識(shí)教育與無(wú)意識(shí)教育的辯證統(tǒng)一。”所以,美好的校園環(huán)境有益于學(xué)生陶冶情操。

同時(shí),我們不僅要注重校園硬環(huán)境的建設(shè),更要注重其軟環(huán)境的建設(shè)。近些年來(lái),隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)極大地豐富了校園文化生活,但是網(wǎng)絡(luò)是一把雙刃劍,它同時(shí)也帶來(lái)了系列污染校園環(huán)境的毒素。為此,高職院校思想政治教育工作者應(yīng)該及時(shí)取得主動(dòng)權(quán),趨利避害,有效地促進(jìn)大學(xué)生思想政治水平的提高。

高職院校思想政治教育環(huán)境不斷發(fā)生變化,我們高職院校思想政治教育工作者應(yīng)該緊跟形勢(shì)變化,將研究與實(shí)踐相結(jié)合,不斷對(duì)教學(xué)方式方法進(jìn)行創(chuàng)新,形成高職院校學(xué)生思想政治教育工作的長(zhǎng)效機(jī)制。

參考文獻(xiàn):

1.張耀燦、鄭永廷、劉書(shū)林:《現(xiàn)代思想政治教育學(xué)》,人民出版社,2001年版。

2.王運(yùn)彩:《大學(xué)生心理健康教育存在的問(wèn)題及對(duì)策》,《河南大學(xué)學(xué)報(bào)》,2006(1)。

3.孔令十:《大學(xué)生心理健康教育與思想政治教育相統(tǒng)一的思考》,《滁州師專學(xué)報(bào)》,2003(9)。

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