時間：2022-09-24 11:44:50
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇單位工作匯報，希望這些內容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
高溫季節(jié)是事故易發(fā)、高發(fā)季節(jié)。公司總經理要求各部門堅持以人為本，關愛職工生命和健康的理念，堅決貫徹“安全第一，預防為主”的方針，高度重視夏季勞動保護和防暑降溫工作。以下是小編為大家整理的單位夏季防暑降溫工作匯報資料，提供參考，歡迎你的閱讀。
單位夏季防暑降溫工作匯報一
一是健全應急機制。
面對持續(xù)的高溫天氣，__鄉(xiāng)高度看重并訂定了《__鄉(xiāng)2019年夏季防暑降溫工作應急預案》，要求各村子、各企事業(yè)單位遇到突發(fā)變亂時，必須第一光陰啟動預案，嚴格落實各項掩護步伐。
二是普遍鼓吹教導。
應用集市、黃昏群眾乘涼、跳廣場舞等光陰段鼎力鼓吹夏季防暑降溫小常識，進步群眾防暑降溫自我掩護意識和警備才能，號召群眾注重個人衛(wèi)生和公共衛(wèi)生，尤其是食品飲食平安，防止食物中毒和腸胃道感染病的發(fā)生。目前，全鄉(xiāng)累計發(fā)放防暑指南1500余份，電視滾動字幕20余次。
三是強化衛(wèi)生平安。
組織鄉(xiāng)食藥所、衛(wèi)生院等單位專業(yè)人員對街道餐館、農貿市場、超市等進行“拉網式”衛(wèi)生大反省，敦匆匆這些場所按期消毒殺菌，增強農村子“流水席”廚師日常治理和教導，防止呈現(xiàn)食物中毒;要求鄉(xiāng)衛(wèi)生院、各村子衛(wèi)生室、敬老院貯備充沛的`防暑藥品，例如板藍根、人丹、風油精等，確保群眾呈現(xiàn)中暑后可以或許實時獲得救治;鄉(xiāng)農業(yè)中心深入各養(yǎng)殖場(戶)，從細節(jié)入手對養(yǎng)殖場(戶)的防暑降溫工作進行監(jiān)管和指導，警備動物疫情。
四是嚴防平安事故。
一方面通過短信平臺、微信群等方法實時宣布高溫預警，提醒室外施工人員避開高溫時段;另一方面支配派出所巡邏車對加油站、老舊小區(qū)、村子組柴垛等容易有火警隱患的地方進行巡查，同時，著力抓好中小學生防溺水工作，在危險水域、部位設立奪目警示標牌，在事故易發(fā)地段設立專(兼)職巡查監(jiān)管人員，實時打消平安隱患。
五是全力保障供電供水。
要求供電所增強電力供需預測闡發(fā)，優(yōu)化電力調整，落實錯峰避峰步伐，包管電網平安運行，嚴防因用電量過高以及電線、變壓器等電力設施負載過大而引發(fā)火警、停電等事故;鄉(xiāng)當局增強水廠運行治理，增強輸配水管網反省維護，依照“老師活、后生產”原則，保障群眾生活用水。
六是增強應急值守。
堅持領導帶班和24小時值班制度，要求各村子、企事業(yè)單位切實做好高溫期間的平安生產值班工作，嚴格執(zhí)行各種平安生產事故信息申報制度，確保信息渠道的通順。
單位夏季防暑降溫工作匯報二
針對近幾年夏季溫度持續(xù)居高不下，中暑事故易發(fā)、高發(fā)，防暑形勢嚴峻的情況，我公司為有效預防和控制中暑及生產安全事故的發(fā)生，在公司總經理的關心支持和各部門主管的協(xié)調指揮下，通過積極開展深入有效的防暑降溫工作，確保了職工人身健康，保證了公司的正常生產，實現(xiàn)了高溫中暑事件零發(fā)生的目標。現(xiàn)將有關情況總結如下：
一、統(tǒng)一認識，強化管理 ，完善防暑制度
高溫季節(jié)是事故易發(fā)、高發(fā)季節(jié)。公司總經理要求各部門堅持以人為本，關愛職工生命和健康的理念，堅決貫徹“安全第一，預防為主”的方針，高度重視夏季勞動保護和防暑降溫工作。各部門擺正安全與生產、安全與效益的關系，結合自身實際修訂與完善了各自的勞動保護與防暑降溫工作措施及應急預案，確保了防暑降溫工作的有效開展。通過加強對防暑降溫工作的指導和監(jiān)督檢查，強化統(tǒng)籌協(xié)調和部門合作，確保了平安度夏在具體工作實踐中的落實。
二、宣傳教育，增強意識，提高應急能力
加大防暑降溫知識和中暑急救知識宣傳，提高全員安全防范意識，使每人都能了解、掌握防暑降溫的安全小常識。充分利用會議、板報、宣傳欄、廠報、廣播等形式，教導工人正確的施救方法，在發(fā)生中暑等情況時，及時進行急救，增加作業(yè)人員對這種情況的應急處理能力，提高了員工的安全意識與自我保護意識。急救箱配齊各類防暑降溫藥品，要求現(xiàn)場施工人員隨身攜帶清涼油等防暑降溫物品。同時，針對高溫天氣易引起火災的特點，為進一步強化廣大職工安全防火意識，提高撲救初起火災的能力及遇到火災時自救逃生能力。通過培訓進一步提高了職工應對各種突發(fā)事件的應急能力、預控能力和處置能力。
三、以人為本，多管齊下，做好健康保障
一是領導重視，各生產部門把防暑降溫工作作為當前保障安全生產的頭等大事來抓，結合本單位實際，積極采取切實有效的防暑降溫措施。在此基礎上，對奮戰(zhàn)在高溫一線的員工進行慰問，并及時送上防暑降溫用品。 二是從基礎抓起，合理安排作息時間，將下午上班時間改至13:30，避開高溫時段作業(yè)，在車間關鍵部位安裝電風扇，并確保電扇的正常使用，做到隨壞隨換，保證了車間內部空氣流動。三是從細節(jié)著眼，切實關愛員工，公司食堂在每日10：00—15:00為每位員工免費提供綠豆湯等清涼解暑飲品，預防持續(xù)高溫引發(fā)的中暑現(xiàn)象。 四是加大資金投入，發(fā)放落實高溫補貼。我公司根據國家相應法律法規(guī)，在七、八、九月份給每位職工發(fā)放高溫季節(jié)津貼，進一步加大員工福利方面的資金投入。
在公司總經理領導和各部門全體職工的共同努力下，我公司近三年防暑降溫工作卓有成效，整個夏季勞動安全形勢良好，未發(fā)生一起職工中暑等意外事件，各項生產任務正常有序開展，職工身體健康和生命安全也得到了有力保障，更為之后的防暑降溫工作提供了切實可行的經驗措施。在以后的防暑降溫工作中，我公司一定汲取近幾年的經驗，改正過去存在的不足，把之后的防暑降溫工作做的更好。
單位夏季防暑降溫工作匯報三
目前，我市進入高溫酷暑季節(jié)，加強夏季勞動保護和防暑降溫工作已刻不容緩，全市各級工會要進一步做好今年夏季勞動保護和防暑降溫工作，有效預防和控制高溫中暑和其他各類生產安全事故的發(fā)生，切實保障廣大職工的生命安全和健康。
一、提高責任意識，切實履行職責，進一步明確夏季勞動保護和防暑降溫工作的重要性
(一)發(fā)揮橋梁紐帶作用，履行協(xié)同參與職責。將夏季勞動保護和防暑降溫工作列為當前工會工作的重點，是法律賦予工會維護職工生命安全和健康的重要職責，各級工會組織要充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，督促企業(yè)行政、單位上級主管等部門落實主體責任，積極配合企業(yè)行政和相關部門，共同做好防暑降溫和夏季勞動保護工作。
(二)發(fā)揮組織網絡優(yōu)勢，履行監(jiān)督檢查職責。高溫季節(jié)期間，全市各級工會組織要充分發(fā)揮職代會、工會勞動保護監(jiān)督檢查員片區(qū)服務站、工會勞動保護監(jiān)督檢查三級網絡的作用，認真履行工會勞動保護監(jiān)督檢查職責。要針對夏季勞動保護工作的特點，結合本單位安全生產實際，通過組成聯(lián)合檢查組等方式，重點加強高溫作業(yè)、露天施工、高空作業(yè)、有限空間作業(yè)、危險品儲運等危害因素較大的作業(yè)場所，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患和職業(yè)危害因素，督促企業(yè)行政和相關部門采取有效措施，確保職工安全和健康。
(三)發(fā)揮平臺作用，履行宣傳教育職責。全市各級工會要加大對職工夏季勞動保護和防暑降溫宣傳教育力度，充分利用宣傳教育陣地和載體。要注重運用網絡、微信等新媒體，積極開展貼近生活、貼近實際、寓教于樂等職工喜聞樂見的'防暑降溫和安全衛(wèi)生知識宣傳教育活動，切實做到工會勞動保護和防暑降溫工作宣傳教育“進企業(yè)、到班組、在崗位”。要指導職工掌握防范高溫中暑的基本知識和方法，尤其要提升高溫作業(yè)職工(含農民工)的自我保護意識和自救互救能力，組織職工觀看防暑降溫典型案例警示教育片等活動，讓每一個職工直觀了解高溫危害、后果和防護方法，切實掌握自救和互救的能力。要教育引導職工(重點是農民工)嚴格按照企業(yè)安全生產各項規(guī)章制度和安全生產操作規(guī)程，牢固樹立“以遵章守紀為榮、以違章違紀為恥”的理念。
二、增強關愛意識，積極采取措施，進一步提升夏季勞動保護和防暑降溫工作的實效性
(一)組織開展安全隱患大排查活動。全市各級工會組織要積極組織基層單位，結合“安康杯”競賽和“隱患排查隨手拍”等活動，廣泛組織職工立足崗位查找隱患，對排查出來的隱患和問題，要進行分類研究，采取有效措施防范事故發(fā)生，對一些隱患嚴重又整改不力的企業(yè)，各級工會應及時向上級工會和安全生產監(jiān)管部門反映，必要時應提請政府有關部門依法處理，也可借助于媒體和網絡對其曝光。
(二)組織開展高溫“三送”工作。高溫期間，全市各級工會組織要主動籌劃和組織開展以“清涼一夏、幸福安康”為主題的夏季“送清涼、送安全、送法律”高溫慰問活動，積極協(xié)調企業(yè)主要領導主動關心職工，尤其是一線職工、農民工以及中小非公企業(yè)職工的工作和生活，親自帶隊深入基層，深入一線，慰問奮戰(zhàn)在高溫作業(yè)、高溫場地、高溫崗位的職工，認真傾聽職工呼聲，了解職工訴求，及時解決職工生產生活中的困難，使廣大職工(特別是農民工)能真切感受到工會組織的關愛和溫暖，確保廣大職工平安度夏。
(三)組織開展職工職業(yè)健康體檢工作。在高溫來臨之前，各級工會組織要按規(guī)定配合企業(yè)行政認真組織開展高溫作業(yè)職工職業(yè)健康體檢工作，及時了解掌握高溫崗位職工健康狀況，建立職工健康檔案，對患有心、肺、腦血管疾病、肺結核、中樞神經系統(tǒng)疾病及其他高溫禁忌癥不適應高溫作業(yè)環(huán)境的職工，應及時調整工作崗位，有效預防事故發(fā)生。
(四)組織開展急救技能提升和應急預案演練工作。各級工會可依托政府相關職能部門和社會組織，根據從事高溫作業(yè)的勞動者數(shù)量及作業(yè)條件等情況，組織開展高溫急救技能培訓，讓職工了解高溫危害、后果和防護方法，掌握自救和互救的能力，配備相應的應急救援人員和急救藥品。并積極針對高溫季節(jié)易發(fā)事故制定相關應急預案，廣泛組織職工開展演習、演練，熟悉應急流程，掌握應對突發(fā)事件的處理方式。
三、強化過程管控意識，積極落實要求，進一步體現(xiàn)夏季勞動保護和防暑降溫工作的保障性
(一)工作部署到位。各級工會組織要依據國家和我市防暑降溫相關規(guī)定，結合本單位工作實際，在高溫來臨之前，積極協(xié)助行政制定工作方案，尤其是要制定防暑降溫的應急預案，認真部署，做到任務明確，責任落實，措施到位，切實做好防暑降溫前期的各項工作。
(二)經費投入到位。各級工會組織要在確保防暑降溫經費落實到位的基礎上，加大投入，改善作業(yè)條件，特別是要在露天和高溫工作場所配置通風、隔熱和降溫等設備，生產作業(yè)場所如有條件要設立高溫作業(yè)職工的工間休息室，作業(yè)現(xiàn)場必須提供足夠的、符合要求的個體防護用品和防暑降溫所需的清涼飲料和藥品，各級工會要督促行政按照規(guī)定按時發(fā)放防暑降溫勞動防護用品和足額發(fā)放高溫津貼，不得以發(fā)放錢物替代防暑降溫飲料和必需藥品，防暑降溫飲料和必需藥品不得充抵高溫津貼。
(三)管理措施到位。各級工會組織要切實督促企業(yè)行政科學合理安排職工作息時間(露天作業(yè)要避開烈日高溫時段)，實施高溫錯時作業(yè)，嚴格控制加班加點，減少和避免超時勞動，嚴防職工中暑事故發(fā)生。各級工會要加強對職工食堂規(guī)范化建設和管理，食堂工作人員必須持有健康證，加強對食品采購的管理，確保食品質量安全可控，防止食物中毒、腸道傳染等疾病的發(fā)生。
年，我中心認真學習實踐科學發(fā)展觀，在縣委、縣政府和縣扶貧領導小組的指導下，緊緊圍繞縣域經濟發(fā)展大局，進一步深化扶貧開發(fā)和惠民行動工作，注重辦實事、講實效，具體落實《關于深入推進扶貧開發(fā)工作的意見》、《關于切實做好農村低收入貧困人口脫貧解困工作的通知》等文件精神，以認真、嚴謹?shù)膽B(tài)度協(xié)助定點幫扶的縣鎮(zhèn)梓南村完成扶貧解困規(guī)劃，以科技示范、信息服務等手段，實施惠民行動，為定點幫扶的貧困戶生產生活環(huán)境改善積極創(chuàng)造有利條件，圓滿完成了縣委縣政府下達的扶貧工作任務。現(xiàn)將今年工作情況總結如下：
一、領導重視，機構完善。
我中心高度重視扶貧工作，把定點幫扶工作作為一項重要的政治任務來抓，成立了以中心主任李興建為組長的扶貧工作領導小組，明確專人具體分管，工作組下設辦公室，確定辦公室主任為聯(lián)絡員。
二、措施有力，資金落實。
年初，中心扶貧領導小組到達定點幫扶的鎮(zhèn)梓南村，確定了20戶幫扶對象，并與之簽訂《扶貧工作目標責任書》，為貧困戶脫貧致富想辦法出主意，幫助制定經濟發(fā)展的計劃、措施。我中心決定在“科技項目、科技示范、科技培訓”三個方面為幫扶提供幫扶措施。直接到村上門服務5次，期間幫助該村搞好環(huán)境綜合治理規(guī)劃，協(xié)助搞好計劃生育“三結合”工作。結合蘆溪鎮(zhèn)伍柏村的實際困難,向每戶貧困戶捐贈錢物達400元，共計8000元，切實地為貧困戶辦好事、辦實事。中心領導班子成員在金秋助學活動中,對1名貧困大學生進行了現(xiàn)金資助,資助金額達2000元,幫助其解決學費及生活上的一些困難。
三、開展科技服務，提供致富信息。
我中心利用自身優(yōu)勢，組織惠民職業(yè)培訓學校，針對貧困戶缺知識、少技能、外出務工難的的實際情況為其免費進行了電工、焊工、縫紉、計算機、家政服務等職業(yè)技能培訓，力爭讓幫扶的貧困戶逐漸擺脫貧困。
四、進行法制宣傳，開展法律知識送上門活動。
在幫助貧困戶脫貧致富的同時，我中心還對定點幫扶梓南村農戶開展普法教育，進行法制培訓，發(fā)放法制宣傳資料，幫助村民提高了法律意識，幫扶對象全年無一例違法現(xiàn)象發(fā)生。期間，我中心選派骨干工作人員到村、到組、到戶，進行了大量的群眾走訪，了解群眾疾苦，切實解決當?shù)厝罕姷纳a和生活困難。
一、主動公開政府信息情況
（一）公開的主要內容
我局根據法律規(guī)定和機關行政職責，向社會主動公開以下信息內容：一是機構設置、職能職責、領導簡介和聯(lián)系方式等組織機構情況信息；二是國土資源管理有關法律、法規(guī)、規(guī)章和其他規(guī)范性文件；三是資源概況、規(guī)劃計劃、資源管理等動態(tài)和專題專項工作信息；四是國土資源行政審批、行政許可、行政執(zhí)法等各項業(yè)務工作的辦事指南、表格下載、審批結果公示及查詢服務信息；五是行政事業(yè)性收費的項目、依據和標準信息；六是干部選拔、人事任免、教育培訓等公示公告信息。
（二）公開形式
我局采用政府公告、政府網站、報刊、廣播電視等多種形式主動公開國土資源政府信息。以國土資源門戶網站為主渠道，年全年累計政府信息213條，截止目前，網站公眾訪問總量達37.48萬人次；組織制作專題廣播電視節(jié)目60期，通過各種報刊、廣播、電視等新聞媒體公開宣傳政府信息230條，通過電子屏信息26條，為公民、法人和其他組織獲取政府信息提供了便利。
二、依申請公開政府信息和不予公開政府信息的情況
年，市國土資源局未收到公開政府信息申請。
三、咨詢受理情況
年度，我局有關政府信息公開的網上咨詢共11件，均已答復。
四、因政府信息公開申請行政復議、提起行政訴訟的情況
年度，市國土資源局未發(fā)生因政府信息公開工作引發(fā)的行政復議和行政訴訟情況。
五、政府信息公開的收費及減免情況
年度，市國土資源局未收取任何與信息公開有關的費用。
六、存在的主要問題和改進措施
我局在積極推進國土資源政府信息公開的工作實踐中取得了一定的成效，但還存在一些問題。一是存在信息公布有時不夠及時的問題。二是政府信息公開的范圍和內容還需要進一步加大。為依法實施政府信息公開工作，我局充分利用互聯(lián)網覆蓋面廣、方便快捷的優(yōu)勢，以局門戶網站為主渠道，做好主動公開政府信息工作和依申請公開受理工作。充分利用政府公告、信息公告欄、電子信息屏、便民手冊等多種形式為社會公眾提供國土資源政府信息解讀和政策宣傳服務。
七、年工作思路
一是做好國土資源政府信息公開工作。進一步完善《市國土資源政府信息公開目錄》，更新《市國土資源政府信息公開指南》，做好年《市國土資源局政府信息公開工作年度報告》編制和工作。
二是提高訪談直播類欄目的水平。加強領導訪談、聽證會、會等在線直播類欄目的網上；提高視頻信息的制作水平和能力；提高熱點專題欄目的制作水平，進一步增強網上辦事服務能力和政民溝通互動的實效，全面提升網上政務公開工作水平。
一、“四上”企業(yè)審核申報確認工作的重要性
“四上”企業(yè)是指規(guī)模以上工業(yè)、限額以上批零住餐企業(yè)、資質以上建筑業(yè)和房地產開發(fā)經營企業(yè)、規(guī)模以上服務業(yè)單位。“四上”企業(yè)作為企業(yè)一套表聯(lián)網直報的調查對象，其信息是否真實可靠，直接影響到統(tǒng)計數(shù)據質量。加強“四上”企業(yè)審核確認工作，即在企業(yè)納入到聯(lián)網直報系統(tǒng)之時抓好“入庫”管理，目的在于進一步規(guī)范和夯實基本單位名錄庫，筑牢“先進庫、再有數(shù)”、“不在庫、不出數(shù)”這一聯(lián)網直報工作首條紅線，以保障“四大工程”的順利進行。“先入庫、后報數(shù)，要入庫、走程序”既是“四上”企業(yè)審核確認工作必須遵循的原則，也是對“四上”企業(yè)審核確認工作的總結概括。由名錄庫生成的“四上”企業(yè)調查單位庫，按照統(tǒng)一單位標準、統(tǒng)一單位管理、統(tǒng)一工作流程、統(tǒng)一軟件平臺的原則，進行審核確認和維護管理，并為企業(yè)“一套表”實施提供及時、準確、詳實的調查單位，對于防止重名重碼和跨地區(qū)、跨行業(yè)重復上報，確保源頭數(shù)據質量，提高統(tǒng)計能力和政府統(tǒng)計公信力具有十分重要的作用。
二、“四上”企業(yè)審核申報工作中存在的主要問題
1.審批范圍界定不清。依據審批工作的相關通知要求，審核包括年度審核和月度審核，在審核范圍和審核時間上各不相同。按照審批工作的職責分工，相關專業(yè)人員把好質量關，名錄庫人員把好入庫關。月度審核對象主要是新開業(yè)企業(yè)和改制、重新注冊企業(yè)。年度審核對象主要是成長型企業(yè)、退出企業(yè)和新注冊企業(yè)。以上范圍看似簡單，實際工作中甄別起來則需要下很大的功夫。目前，基層存在將往年開工的老企業(yè)在月度里作新企業(yè)申報，將不在名錄庫的成長型企業(yè)也進行申報，導致延遲企業(yè)入庫時間。
2.審核環(huán)節(jié)脫節(jié)。“四上”企業(yè)審批工作中，名錄庫管理機構和專業(yè)人員在審核職責上各有分工，審核環(huán)節(jié)有前有后，缺少交匯融合，易出現(xiàn)片面的審核結論。現(xiàn)有制度對于審核權限大致劃分如下：名錄庫管理機構負責審查申報企業(yè)的證照材料是否齊全、規(guī)范；是否符合統(tǒng)計單位劃分規(guī)定；是否存在重復申報等情況。各專業(yè)負責審核企業(yè)申報的專業(yè)資料是否齊全、規(guī)范，行業(yè)小類劃分是否準確；是否為當年新開業(yè)企業(yè)；是否達到規(guī)模（限額）統(tǒng)計標準等情況。以上分工看似清晰合理，然而在實際操作中，單位是否達到入庫標準，往往需要對以上指標的綜合考量才能判斷。在實際審批過程中，如果各自為政，勢必得出片面審核結論，使問題企業(yè)漏網或誤卡達標企業(yè)。
3.網絡審批系統(tǒng)有待改進。一是《審批登記表》、《增減變動一覽表》等未在系統(tǒng)中設置，進而不能自動生成，而需要另外重復填寫審批系統(tǒng)已有的信息，耗費了不少時間。建議完善系統(tǒng)功能，使《審批登記表》、《增減變動一覽表》能通過系統(tǒng)自動生成，這樣導出后，需要填寫的信息已經完整，只需單位或縣級統(tǒng)計部門蓋章即可。二是由于“四上”審批時間比較集中，尤其是第二批年度審批成長型企業(yè)由于審核時間緊，在收集資料或錄入環(huán)節(jié)中出現(xiàn)問題后，沒有足夠的時間糾正，導致企業(yè)無法通過審批。
4.企業(yè)配合程度低。一是企業(yè)積極性不高。企業(yè)普遍認為，申報“四上”企業(yè)后，要履行聯(lián)網直報工作義務，工作任務增加，企業(yè)申報的積極性、主動性不高。二是部分企業(yè)已達到規(guī)模，但申報資料不全。一般納稅人是規(guī)模工業(yè)申報的必要條件，有的企業(yè)雖已生產營業(yè)，但暫未辦理一般納稅人。三是申報資料審核嚴格，企業(yè)配合度降低，有厭煩情緒。隨著統(tǒng)計“四大工程”的不斷推進完善，“四上”企業(yè)申報工作也越來越規(guī)范嚴格，新開工投產企業(yè)、新成長為“四上”的企業(yè)等都要求填報正規(guī)的統(tǒng)計報表和一些財務報表，任務繁重。加之部分企業(yè)領導對申報“四上”企業(yè)申報重視不夠，企業(yè)統(tǒng)計人員與財務人員銜接不到位，一些報表數(shù)據難以取得，有的統(tǒng)計分類把握不到位，企業(yè)證件與報表資料不規(guī)范，比如經常出現(xiàn)少材料、少公章，“三證”過期，項目備案文件有誤，統(tǒng)計報表和相關財務報表數(shù)據不匹配不合邏輯等問題。這些資料在經過上級嚴格審核后，相當一部分要退回企業(yè)往返填報修改多次，一些企業(yè)對此表現(xiàn)出厭倦情緒，認為是小題大做，故意為難他們，影響了企業(yè)積極性。
三、完善“四上”企業(yè)審核申報工作的幾點建議
1.完善制度，明確責任主體。從長期看，以國家制度的形式明確企業(yè)以及各級統(tǒng)計等相關部門在申報納統(tǒng)過程中應當承擔的法律責任和義務，從根本上解決企業(yè)在申報納統(tǒng)過程中出現(xiàn)的一系列問題，確保企業(yè)按規(guī)定程序及時入統(tǒng)。進一步明確部門組織“四上”企業(yè)申報。企業(yè)達到申報條件后，由縣級企業(yè)主管部門（經信、住建、商務等）向縣級統(tǒng)計局提出申報申請，經縣級統(tǒng)計局現(xiàn)場核查符合標準的，由主管部門指導企業(yè)完善申報資料并進行初審報縣統(tǒng)計局審核報批。
根據79號《關于印發(fā)“地面生產單位安全質量標準化考核辦法”的通知》要求，結合“雙基”建設和平安礦區(qū)建設活動的開展，我們在上半年工作的基礎上，進一步制定完善了相應的安全、質量管理及考核制度，強化監(jiān)督檢查，各地面生產單位安全質量標準化工作取得了較好效果。截止目前，我礦地面生產單位杜絕了輕傷以上人身事故和重大機械、重大火災事故的發(fā)生；產品和工程質量合格率達到100%，為創(chuàng)建平安礦區(qū)活動，實現(xiàn)安全生產奠定了堅實的基礎。
按照79號《關于印發(fā)“地面生產單位安全質量標準化考核辦法”的通知》標準要求，我礦組織有關單位人員，對地面生產單位的安全質量標準化工作進行了自檢驗收。自檢得分為90分。其中：安全質量管理得分35分，崗位標準化得分19分，安全技術培訓得分10分，文明生產管理得分8分，設備管理得分18分。
現(xiàn)將我礦地面生產單位安全質量標準化活動開展情況匯報如下：
一、堅持與平安礦區(qū)建設及深化“雙基”建設活動相結合，加強組織領導，掀起安全質量標準化活動新。
為確保地面單位安全質量標準化工作進一步取得成效，我們堅持把質量標準化工作與建設平安礦區(qū)及深化“雙基”建設活動結合起來。一方面，以強化職工自主保安和群體保安意識為重點，以規(guī)范職工安全生產行為為手段，以提升職工安全素質，實現(xiàn)“三不傷害”為目的，積極在地面各生產單位開展建設“平安崗位”活動；另一方面，結合礦深化“雙基”建設及準軍事化管理工作的推行，進一步規(guī)范各地面單位職工的言行，上標準崗，干標準活，嚴格正規(guī)操作，掀起了安全質量標準化活動的新。
同時，為切實加強對地面生產單位安全質量標準化工作的組織領導，根據集團公司文件精神，我礦成立了地面單位安全質量標準化領導小組，由礦長、書記任組長，各分管副礦長任副組長，地面生產單位維修中心、修理廠、制修廠等單位主要負責人（經營者）為成員，下設考核辦公室，辦公室設在非煤辦，具體負責本項工作的落實情況，及時平衡解決工作中出現(xiàn)的各類問題，明確分工，逐級負責，責任到人，落實到位。礦安監(jiān)處及有關部門協(xié)助非煤辦開展地面單位安全質量標準化工作。
二、完善制度，落實責任，進一步健全安全質量標準化活動網絡
一是明確目標和工作重點。根據79號文件要求，我們制定下發(fā)了《關于優(yōu)化非煤發(fā)展環(huán)境建設平安礦區(qū)的決定》，決定在地面生產單位積極開展質量標準化達標活動，并明確了活動目標，即：通過開展安全質量達標活動，確保全年非煤總產值完成**億元，實現(xiàn)利潤**萬元。杜絕輕傷以上人身事故和重大非人身事故，杜絕火災事故。同時，明確活動重點，突出安全管理。按照礦“關于深化‘2S安全管理模式’學習的實施意見”要求，大力倡導“健康優(yōu)先、生命無價”理念，深入開展正向引導教育、聯(lián)責聯(lián)保活動，進一步增強職工的自主保安和群體保安意識。
二是進一步完善內部管理制度，健全質量標準化活動網絡。針對一季度安全質量標準化檢查中存在的問題，我們加強了對79號文件的學習，并根據礦統(tǒng)一安排，組織各地面單位負責人到棗莊局田陳煤礦進行了參觀學習，進一步深化了對安全質量標準的理解和認識，提高了思想境界。在此基礎上，要求各廠點結合各自實際，重新制定完善本廠的崗位責任制、崗位操作規(guī)程、崗位工作標準以及相應的內部規(guī)章制度和考核辦法。目前，各廠管理制度已全部裝訂成冊。
三是積極實施“走動式”管理。制定下發(fā)了61號文件，決定在非煤產業(yè)實施走動式管理，并將各廠點及單位的安全狀況特別是質量標準化活動開展情況作為走動式管理的一項重要內容。實行了“走動式”管理信息卡制度。“走動式”管理信息卡包括檢查的時間、地點、單位、人員、檢查內容、整改措施、責任人等內容。各級管理人員到基層單位實施“走動式”管理時，必須隨身攜帶信息卡，現(xiàn)場填寫，并由現(xiàn)場負責人簽字。信息卡由各單位進行整理，每周五下午報非煤辦公室，由非煤辦公室進行匯總，將本周“走動式”管理工作實施情況報礦非煤產業(yè)發(fā)展委員會。
四是積極開展環(huán)境綜合整治活動，徹底改善現(xiàn)場面貌。各廠對生產車間進行了全部粉刷，更換了損壞的門窗，清理了衛(wèi)生死角。維修中心、煤炭加工廠、修理廠和永祥制修廠，克服了工作量大和現(xiàn)場條件較差的實際困難，全廠實行了定置化管理，廠區(qū)成為無煙化場所。維修中心、煤炭加工廠還實行了內部封閉化管理，所有外來人員一律登記，取得了較好效果。修理廠針對車間地面損壞嚴重的實際情況，投入資金，對車間地面重新進行了整修，廠區(qū)面貌煥然一新。
3、嚴格考核，加大獎懲，確保活動取得實效
為進一步加強對地面單位安全質量標準化工作的考核，我們在落實69號文《關于優(yōu)化非煤發(fā)展環(huán)境建設平安礦區(qū)的決定》的基礎上，又制定下發(fā)了97號《地面生產單位安全質量標準化考核辦法》，進一步明確了考核范圍、達標條件、達標標準、檢查評分辦法及獎罰措施。規(guī)定礦每季度開展一次安全質量檢查評定考核工作。按照《地面單位安全質量標準化標準及檢查評分辦法》進行檢查驗收。得分在85分及以上為達標單位，在85分以下為不達標單位；達標檢查評定以單位自查為主，礦檢查為輔，由非煤辦具體負責地面單位質量標準化工作的監(jiān)督檢查，負責組織人員，根據文件規(guī)定標準，對各廠點進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。其中，對實施資產經營的維修中心、修理廠、煤炭加工廠、制網廠、電器材料廠及印刷被服廠、制修廠等單位，按照《地面生產單位安全質量標準化考核辦法》規(guī)定，由非煤辦組織人員，實行旬檢查，月驗收，并建立記錄備查。對其他民營及個體私營廠點，由非煤辦負責，每月全部檢查一次，建立檢查記錄，并將檢查情況匯總后報礦非煤發(fā)展委員會。
工作報告是各級機關和單位經常使用的一種應用文體。好的工作匯報不僅能體現(xiàn)匯報人的思想水平和工作能力，而且能贏得上級領導對工作的認可和支持。如何寫好工作匯報，讓領導聽得清楚、看得明白、覺得滿意，其關鍵在于把握“明、精、高、準、簡”五字訣。
1.明，即情況明。
明上情，察下情，是寫好工作匯報的關鍵環(huán)節(jié)。在起草匯報材料之前，我們首先要明上情。在吃透上級政策法規(guī)的基礎上，研究聽匯報的人最關心什么、最重視什么、最想聽什么。通過領會通知、查問了解等方式明確上級所關心的問題，做到有的放矢。通常做工作匯報，對直接上級應盡量具體，對更高級別領導相對概括；對主管領導多講全局，對副職或部門領導多說分管；向機關人員匯報時，則應多講些閃光的思想、鮮活的事例等等。如目前全國各級各類醫(yī)療機構都在迎接醫(yī)療安全百日專項檢查，如果圍繞醫(yī)院醫(yī)療安全教育、糾紛防范與處置、質量與安全管理等領導專家關心的問題來匯報，一般容易引起他們的興趣。
其次要察下情。原始、豐富的事例材料，是使匯報具體、生動的前提條件。撰稿人一定要緊緊圍繞匯報的主題，體察下情，廣收博取，對本單位工作的每一個階段、某個領域情況，尤其是突出成績和薄弱環(huán)節(jié)的數(shù)據指標了如指掌。如遇撰寫突擊性匯報材料，時間緊、任務重，無法親力親為，就應充分發(fā)揮綜合協(xié)調能力，盡量把原始材料搜集和初步寫作任務分解到相關業(yè)務科室，以便自身有更多的精力放在材料的“精加工”上。如某市局在迎接省評議政風行風工作評估檢查時，由于整改落實情況涉及局機關各科室和多個市直醫(yī)療單位，材料搜集工作可以分解到各科室和相關單位，最后由市局綜合。這樣既有利于贏得時間，減輕壓力；又有利于占有豐富的材料。
2.精，即選材精。
一次成功的匯報，其內容必須要有鮮明的針對性。選材時，要注重把握“三多三少”原則，根據本單位的工作特點、突出成績、存在問題來取舍匯報內容。一是多選實質性的材料，少講過程性的東西。召開了多少個會、組織了多少次學習討論、開展了多大聲勢的宣傳活動等，這些過程性的內容盡量少寫，幾句話帶過即可。重點要多寫些地方或單位是如何貫徹，又是怎么落實的實際工作。二是多講真話和實話，少講空話、套話和恭維話。一些匯報常常圍繞上級部署談認識、談體會，大段大段地評價上級決策如何英明正確，其實這些都是上級文件和領導講話中已經講清楚了的，不必再嘮叨一遍。要緊緊圍繞上級想聽、想看的實實在在的做法與成效進行選材，做到既有“面”的濃縮，又有“點”的鋪陳，用具體數(shù)字說話，增強材料的說服力。三是多選重點的、有特色的材料，少講一般性的貫徹情況。有些匯報材料寫得很具體、很實在，但面面俱到，繁雜瑣碎，看完印象不深。我們在選材時要注重發(fā)現(xiàn)工作上最鮮亮、最感人的材料和特色做法，尤其要把那些從實際出發(fā)創(chuàng)造性地開展工作的好舉措、好效果反映上去，而這也是上級領導最想要了解的。如在省評議政風行風工作中，某局領導的工作匯報沒有面面俱到，而是重點抓住本部門的特點，只講了三條：一是嚴于律己，與自己“過不去”；二是開門納諫，與群眾零距離；三是認真辦事，與企業(yè)心連心。由于突出了本部門的個性特點，給上級領導留下了深刻印象，并借助新聞媒體得到推廣。
3.高，即立意高。
撰寫匯報材料是一個總結、提高、升華的過程。好的匯報惟有善于歸納、觀點鮮明、擲地有聲，才能令人過耳不忘。所以匯報材料要注重歸納，適當議論，力求有思想、有見解、有高度，給人以啟發(fā)，為領導在更高層次上的決策提供思想資源。實踐中，我們一要立足工作中的亮點歸納總結，杜絕簡單堆砌；二要把握工作中的細節(jié)深化主題，避免大而化之；三要抓住事物的本質提煉觀點，避免太過抽象。如某局從執(zhí)法、服務、文化、評建四項具體工作入手，把有個性的東西挖掘出來，提煉觀點，制作出工作匯報的四個小標題：依法治稅，助推創(chuàng)業(yè)，勁風疾吹促發(fā)展；優(yōu)化服務，做響品牌，和風滌蕩暖人心；廉潔從稅，文以化人，清風撲面揚美名；評建并舉，正本清源，新風長塑奏強音。此匯報讓人聽后，覺得有深度、有味道，印象深刻。
明確定位：你給誰寫
對內寫工作總結也許是你寫給領導，也許是你幫領導寫總結材料給更上一級的領導。對外寫工作總結，也許是給主管部門，也許是給外部專家，也許是服務的客戶。
這些場合對工作總結的要求、文風、素材、框架區(qū)別都很大。很多人寫總結習慣復制粘貼，但是匯報對象的評判總結的思維你復制粘貼了嗎？
不同匯報對象感興趣的內容點也許不同
總結提交對象 感興趣的內容側重（僅供參考）
直屬領導 想聽聽你對工作中發(fā)現(xiàn)的問題和解決思路
上級領導 想知道你對未來工作的目標和具體的措施
主管領導 想知道你們工作中可以借鑒推廣的亮點
外部專家 想知道你們工作中的創(chuàng)新之處和具體成果檔次
服務客戶 想知道工作中出現(xiàn)問題的解決辦法和配合要求
如果你給不同的人寫匯報材料，就要學會從他們的角度來思考問題，從他們需要的高度來提煉材料，你的寫作能力才能提高！
明確類型：你寫哪種
僅僅知道工作匯報的對象還不夠，還得了解自己匯報的類型。在內部匯報，我建議按基層、中層、高層分類考慮。基層往往側重搜集材料，中層往往側重提煉思路，高層往往側重提出愿景，這些就決定了你寫匯報的基調和選材必須有差異。
在單位里面，一種錯位就是高層天天抓執(zhí)行，這是中層的工作。基層天天提建設性意見，其實這是高層的工作。中層卻在四處救火，這本來是基層的工作。這些往往也能體現(xiàn)在工作總結里面。
基層多寫自己的崗位工作匯報，直白說就是沒有功勞曬苦勞，都是差不多的工作，就比一比誰的份量足。一個弊端就是工作總結越寫越厚，一般寫得厚的工作就是做得比較多，寫不厚的要么工作業(yè)績太出色，要么的確沒什么業(yè)績好寫。你的是哪一種？
但中層就有更高的要求，僅僅會哭還不夠，還得會思考。中層一般都要探討自己部門的工作思路，或者進行上一階段的經營分析。這里面不能只是沒有業(yè)績湊亮點，而是要拼深度。
關于市場你怎么看？提多高的目標？為什么這個目標合適？準備怎么做？同行都怎么做？為什么我們要選擇這樣做？這樣做有什么風險？做好風險應對措施了嗎？如果萬一沒有完成會有什么后果？
這些問題都應該在中層的匯報里面系統(tǒng)考慮，但實際上，大部分經營分析匯報只有數(shù)據，沒有分析，大家把精力都用在了整理數(shù)據或者美化PPT上去了。
比如下圖的PPT，看起來工整規(guī)范，數(shù)據一目了然，但是問題是這些數(shù)據反映了什么問題呢？只能通過員工口頭介紹？但是有幾個人能做到文字都說不清的事情口頭能表達清楚呢？
至于高層，更多是強調戰(zhàn)略規(guī)劃，有些人會嘲笑高層只會沒有愿景畫大餅，但是作為高層，反復讓員工相信我們有能力看見行業(yè)未來的發(fā)展前景和空間，有信心搶占業(yè)務的制高點，是非常重要的激勵團隊士氣的措施。這些不叫總結，叫總領。對高層而言，好總結不是比誰寫得多，而是比誰看得遠！
明確目的：為何要寫
即便是一份普通的工作總結，在不同的場合，寫的目的也是不同的。如果是年終盤點，你可能更多需要總結一年的得失，為明年做好規(guī)劃。如果是項目總結，你可能需要預判風險，想一想萬一風險來臨你可以向哪里尋求應對之策。如果是新年規(guī)劃，你的目標要得到保障，你需要哪些資源，這些資源在哪里可以爭取。
如果一份工作總結只是一份工作流水賬，那真的沒有寫的必要，畢竟你做的大部分重要的事情，領導都知道，要是領導都不知道，要么說明你的工作不重要，要么說明你的業(yè)績不重要。明智的人不會僅僅在工作總結里總結，而是要通過匯報的機會爭取各種資源，畢竟，工作總結是制度規(guī)定里面允許你和上級領導溝通的一種重要武器。
有的朋友工作業(yè)績實在不夠好。數(shù)據不行、趨勢不利、業(yè)績不夠，即使真的“一無所有”，你也必須想辦法找出“局部”亮點。沒有功勞就拼苦勞，質量不行數(shù)量湊；沒有突破拼深度，有深度有內涵的東西，不是一時半會兒看得出效果的；什么都沒有，那就拼愿景！
明確基調：何種寫法
屢戰(zhàn)屢敗還是屢敗屢戰(zhàn)？一無所獲還是積累經驗？這不是玩文字游戲，這是態(tài)度問題！同樣的成績，不同的解讀就會帶來不同的反饋。在沒有業(yè)績的情況下，至少證明你一直在努力嘗試，一直在試錯中成長！
其實多學學《新聞聯(lián)播》也是有必要的，看看他們是如何傳遞正能量的。沒有“下降”，只有“負增長”；沒有“業(yè)績平平”，只有“增速放緩”；沒有“完成目標的40%”，只有“基本完成目標”； 沒有“嚴重問題”，只有“迎難而上”。
明確結構：何種框架
工作總結最忌諱形式化，或者寫成一筆流水賬，匯報工作要有一個框架。在中國，領導喜歡的匯報思維往往是以點帶面還是面面俱到？一分為二還是抓大放小？實在沒有辦法就試試一個觀點三個論據的結構，這就是所謂的“一個中心，三個基本點”的寫作方法。
比如下面的案例，內容都是日常部門里面的零零碎碎，如果是一筆流水賬，自然沒有人認為你的工作做得好。
但是工作匯報中領導想看到的無非兩點：要么開源，要么節(jié)流。如果業(yè)績不好、開源無能，那就說說為公司節(jié)約了多少成本，也可以變相突出自己任勞任怨、加班加點。把總結與領導關心的問題直接掛鉤，至少說明你的存在還是有那么一點點的價值。基層寫匯報，大致的思路不外乎于此。
經過調整的匯報結構非常好，借助了領導的成本管理思維，且用領導熟悉的語言講話，有力說明了瑣碎的工作和重要的成本控制工作之間的聯(lián)系。這就借助了成本管理思考框架的力量，現(xiàn)在你該明白為什么要去讀MBA了吧？就是為了學習這些商業(yè)分析框架。
明確數(shù)據：定性定量
在工作匯報中經常需要談談業(yè)績指標，其實業(yè)績指標未必就是數(shù)據，指標分定性考核和定量考核。
定性指標往往彈性很大，誰能夠概括得更給力、總結得更深刻就最出彩。比如大家都能完成的業(yè)績，你加上用戶、全面、突圍等正面詞匯，會顯得更有力量。另外為你的工作想一個應景的標題也是抓住眼球的靠譜辦法。
定量考核比較難對付，但是也一樣可以采取一些技巧，比如下面有三句話，你覺得哪種是完成情況良好，哪種是完成情況出了問題，哪種是為了反應自己的專業(yè)范。一切盡在掌握時說的話─
A：全年任務基本完成……
B：全年任務完成了92.1%
C：全年任務全面達成……
如果有一組不錯的業(yè)績數(shù)據，試試排比法也很給力。
明確風格：求新求穩(wěn)
工作總結要不要形式出彩？這是一個很難有標準答案的問題。要知道在領導心目中，創(chuàng)新形式和形式主義只有一步之遙！這之間的轉換又很有可能只是取決于你的工作業(yè)績和別人對你工作的實際評價。
比方說這種文藝調的工作總結，很多人喜歡，但真的能用在正式工作匯報中嗎？
“醫(yī)院科室太分散,病人非常不方便;住院樓裝修太陳舊,設備太落后,病房里沒有空調,沒有電視機。”
…………
2009年10月28日,十幾名曹宅鎮(zhèn)人大代表當著曹宅鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心院長盛加成的面,直言醫(yī)院目前存在的問題,并提出了一系列建議。這是金華市金東區(qū)曹宅鎮(zhèn)人大召開的鎮(zhèn)屬單位、基層站所工作匯報會上的一個場景。而這,也正是曹宅鎮(zhèn)人大這些年在搭建平臺暢通民意方面的探索之一。
形勢所迫逼出定期匯報制
曹宅鎮(zhèn)是金華市金東區(qū)的中心鎮(zhèn),轄區(qū)內有土管所、交警中隊、學校、醫(yī)院等19個鎮(zhèn)屬單位、基層站所。2009年,鎮(zhèn)人大安排這19個單位輪流向人大代表匯報工作,聽取代表意見。一年下來,各方反映不錯。然而,當初鎮(zhèn)人大之所以決定這么做,卻是因為形勢所迫。
近幾年,隨著垂直管理部門增多,很多百姓常常辦事找不著門道,有問題也不知道向誰反映,有些就算反映了也往往解決不了。對此,基層單位負責人更是一肚子苦水:“老百姓對我們工作不了解,經常埋怨,到村里做工作,他們不配合,甚至有人阻撓。”而曹宅鎮(zhèn)黨委書記何斌也很苦惱:“基層站所工作出了問題,老百姓就找鎮(zhèn)政府,可有很多事情根本不在我們職權范圍內,我們也解決不了,老百姓就怪我們,真難哪。”
“問題就在于缺乏一個溝通的平臺。”在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干了多年的曹宅鎮(zhèn)人大主席嚴加根說,在他看來,其關鍵就是要增進基層單位與老百姓之間的溝通。于是,鎮(zhèn)人大便有了建立鎮(zhèn)屬單位、基層站所定期向人大代表匯報工作的設想。2009年4月,在征求了鎮(zhèn)黨委和部分基層站所的意見后,鎮(zhèn)人大便出臺了《關于建立鎮(zhèn)屬基層站所向鎮(zhèn)人大匯報工作的意見》。
直面問題,為民解決實際問題
根據鎮(zhèn)人大制定的方案,19個基層站所共分12批每個月輪流向鎮(zhèn)人大代表匯報各自的工作。其中很大一部分基層站所,并非鎮(zhèn)政府的下屬機構,嚴加根原本還擔心他們會有抵觸情緒。但后來發(fā)生的一件事,打消了他的顧慮。
郵政的單位性質是企業(yè),鎮(zhèn)人大最初并不打算將其列入,但是曹宅鎮(zhèn)郵政網點的負責人卻找到嚴加根,主動要求向人大代表匯報工作。該負責人說,這樣能增進與人大代表、百姓間相互了解,對推動工作有好處。
雖然大部分人大代表與基層單位負責人都有不錯的私交,但匯報會上提起問題、建議來,卻是一絲不茍、不留情面。而對這些真心提出的建議,基層單位也樂于接受。“這幾年,醫(yī)院的基礎設施確實落后了,我們將對住院病房重新裝修,安裝空調和電視機。人員流失問題,我們也注意到了,新的醫(yī)改政策出臺后,對留住人才會有一定的作用。”盛加成對代表們提出的意見一一作了解釋。
據了解,經過一年的嘗試,這一工作匯報制度還解決了不少實際問題。2009年,根據代表們提出的意見建議,曹宅中學和小學開設了交通安全課,大大減少了學生交通安全事故;銀行加大了對農戶的政策傾斜,幫助解決農業(yè)生產資金短缺問題;保險公司則加大了對農業(yè)政策性保險的宣傳……
相互交心,少些矛盾多些理解
基層單位匯報制只是曹宅鎮(zhèn)人大搭建溝通平臺的又一次探索。這幾年,曹宅鎮(zhèn)人大已經在推進百姓、代表與政府間良好溝通方面,做了很多有效實踐。
早在2007年,鎮(zhèn)人大就決定投資2萬元,設立了4個代表接待室(點),并將代表分成6個組,每月20日輪流到4個接待室(點)接待選民。2009年鎮(zhèn)人大又實行了代表接待選民首問制。也就是說,人大代表在接待選民時接收的問題,可以由接待代表直接找分管副鎮(zhèn)長和責任部門反映、溝通,問題解決后由接待代表直接反饋給選民,便于民情傳遞更加快捷。
嚴加根說,這些活動,不僅為代表們搭建了了解政府工作、反映建議意見的平臺,也為政府創(chuàng)造了增進與代表溝通的機會。
督辦落實工作： 一是對黨委會上安排的重點工作制定了督辦落實表，二是日常工作中結合半年工作總結制定了各部室工作進展和疑難表，三是認真完成了市委市政府重點工程會議、范書記調研講話、市委十一屆十四次全會、市委常委會、市政府全會、襄發(fā)23號文件、鄂發(fā)19號文件、襄辦發(fā)55號文件、保障房建設、市第十二次黨代會等落實情況匯報。
文字材料工作： 完成了10篇黨委會會議記錄、7篇會議座談錄音整理稿；完成了評先表彰方案、半年工作總結、年度工作總結、工作要點、部室目標責任狀、統(tǒng)計簡報分析、招商引資總結等年度例行工作匯報；完成了政府年度目標考核、檔案省特級、保密先進單位、青年文明號、優(yōu)秀志愿者組織、人才工作先進單位、文明單位等考核迎檢工作的相關文字材料；完成了五年工作總結、范書記別市長工作匯報、公司“十二五”項目庫、投融資情況匯報、縣域經濟會交流材料、國企黨建材料、城市基礎設施建設服務體系、優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境專題報告、擴大融資引大項目推進四個襄陽建設、襄陽市舊城改造及城市綜合體項目建設情況匯報以及“1+X”系列等大型文字材料；完成了二期債券發(fā)行所需各項文字材料；完成了三萬活動、集訓活動、還建房等消息報道十余篇，工作簡報四期；完成了各類會議議程、主持詞、領導講話、單項工作匯報等文字材料70余篇。
綜合部內務工作： 一是重新起草了公文處理辦法；二是堅持了綜合部工作簡報；三是協(xié)助趙部對綜合部的分工、工作任務等進行梳理和安排。
學習情況
二是珍惜每一次外出學習考察機會。今年4月下旬，經公司領導批準，我和趙部長前往廈門參與了人力資源管理專題學習，讓我重新拾掇出大學時代考取人力資源管理師時的書籍資料認真回味思索，將我個人對公司人力資源管理工作的想法和思路向績效考核辦做了匯報并貫穿在公司集團化改革新設部室的設想中。今年11月下旬，陳總帶領連我在內的四名同志參與了重慶xx年會，進入公司以來，每年的xx會，黨委都安排我參加，是對年輕同志的關愛和培養(yǎng)，更是對我們的期望和提攜，我不敢辜負，會議上一是聽取當年最熱門的形勢分析，二是聽取發(fā)言單位的經驗介紹，三是走訪了解當?shù)爻鞘械慕ㄔO，四是在活動中結交行業(yè)內的同行專家，雖然每年會議的時間很短暫，接觸的人和事也有限，但是我相信只要做好積累，總會有一天摸清全國xx的家底為襄陽建投建好數(shù)據儲備庫。
三是把握黨委把我送出去脫崗學習的機會，在市委政研室扎扎實實地學習了兩個月，深刻地思考了崗位與愛好、學習與應用、技巧與規(guī)律的關系，加強了對全市情況的學習了解，深化了對文字工作的認識，更重要的是時常就工作中遇到的問題向市委政研室的“師傅”、“師兄”、“師姐”們請教學習，有了高人的指點，自己的工作質量也大有提升。
四是堅持在工作中學、向身邊人學、從點滴中學。始終牢記保持對不同工作崗位的好奇心和求知欲，積極向黨委班子成員學習靠攏，向胡總、xx、xx、xx等專業(yè)人士請教學習，向各部室具體經辦人員學習咨詢；時刻提醒自己關注網絡、報刊、會議材料中的時事訊息和精神；注重在工作中反思、積累；注重多看好書、多交高人、多思小事。
思想情況
今年9月，我被黨委任命為綜合部副部長，作為一名不在編的年輕女干部能被黨委啟用，榮幸與不安在我心里激烈交撞。一方面是黨委和同事們對我工作的認可讓我倍感欣慰和值得，另一方面我也曾顧慮自己的年輕、經驗、能力和性格能不能勝任，會不會辜負。陳總在黨委會上的一席話以及各位領導在工作中對我的信任和期望讓我把一切不安和懷疑都拋在了身后。我年輕，經驗少，資歷淺，可我不怕，因為我愿意學，愿意干，只要有這兩樣我就能在新工作、新崗位上學到新知識、積累新經驗，有些人可能在部分工作中干的久了、順手了，我從零開始，只要堅持在干中學，在學中干，不放棄，終有一日我也能達到。雖然我曾經也讓部分領導覺得個性太強，不太“聽話”，但是當我站在新的角色、新的身份上時，將心比心，換位思考，我對綜合部的同志們在接受工作時的態(tài)度多了一份包容，對綜合部的領導開展和安排工作多了一份理解，彼此間加強溝通，尋找有效的方法和路徑，更重要的是堅持以身作則、用能力去說服人，用善意去感化人，努力和綜合部的同志們共同營造一個團結向上的集體。當我站在新的角色、新的身份上時，我要求自己用更加積極、主動和負責的方式去對待工作，以前我認為只要做好我自己的活兒就行了，但現(xiàn)在我得對新從事文字工作的李偉負責，傾心盡力地去教導和交流；得對對綜合部操全盤心的趙部負責，主動匯報提醒部內工作；也得對部室內其他同事的工作負責，雖然偶爾覺得很累，很不公平，也質疑自己是為了什么，但也及時地調整了心態(tài)，在其位謀其政，這個心我必須地操下去，以一個能做事，敢負責的姿態(tài)體現(xiàn)出我個人的價值。
2012年12月20-21日，全國電子課本與電子書包標準專題組第六次全體工作會議暨第二屆電子課本與電子書包教育應用交流研討會在浙江杭州順利召開。本次會議由全國電子課本與電子書包標準專題組（以下簡稱“標準專題組”）和華東師范大學上海教育裝備工程中心主辦，杭州源朝、浙江萬朋、英特爾（中國）、壹人壹本和漢王承辦，杭州市源清中學協(xié)辦。
12月20日，取了專題組組長祝智庭教授做了“電子課本和電子書包標準專題組第六次全體會議工作匯報”之后，五個專題組項目組召集人吳永和、錢冬明、郁曉華、傅偉（代）、吳戰(zhàn)杰等分別從總體架構、學習終端、虛擬學具、學習服務和電子課本等五個方面進行了工作匯報，并同與會成員單位進行了討論。吳永和主持了討論《全國電子課本和電子書包標準應用與教育創(chuàng)新示范學校（草案）》，余云濤主持了商討《中國電子課本與電子書包標準體系研究報告》白皮書文本的。最后，形成本次會議決議。
12月21日的會議中取了本專題組組長及教育部教育信息化技術委員會主任祝智庭教授題為“標準引領產業(yè)發(fā)展，技術促進教育創(chuàng)新――中國電子課本，電子書包的發(fā)展機遇”的報告之后，楊瑛女士和陶糧民處長了《中國電子課本與電子書包標準體系研究報告》白皮書，丁新副館長和祝智庭主任宣布了“全國電子課本和電子書包標準應用與教育創(chuàng)新示范校”項目啟動。華東師大工程中心、英特爾、浙江萬朋、源朝科技等十五家成員單位結合公司研究實際應用對電子課本與電子書包應用進行匯報交流。秘書處還邀請了臺灣黃嬋萍妓鏌涿窈兔攔北德克薩斯大學林琳教授做報告。會議期間，杭州源清中學陳美錠老師組織與會人員參觀體驗該校的電子課本與電子書包的課堂應用以及相關廠家的產品演示。最后由楊瑛代表全國信標委對本次會議進行了總結。
會議最后了《中國電子課本與電子書包標準體系研究報告》白皮書，啟動了“全國電子課本和電子書包標準應用與教育創(chuàng)新示范校”項目，會議取得圓滿成功，并卓有成效。
（全國電子課本與電子書包標準專題組秘書處，吳永和、余云濤供稿）
為了認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，推動黨風廉政建設和反腐敗斗爭的深入開展，按照市公路局黨委和交通局黨委的指示精神，切實加強黨風廉政建設，使黨風和社會風氣有一個根本的好轉，結合我局實際制定如下實施意見：
（一）黨總支領導班子和領導干部的廉政建設崗位職責，領導班子在黨風廉政建設應當做到：
1、認真貫徹落實上級黨委、政府關于黨風廉政建設的部署和要求，分析研究全局的黨風廉政建設狀況，研究制訂黨風廉政建設工作計劃，下達責任目標，并認真組織實施。
2、根據有關規(guī)定，制訂全局的黨風廉政建設制度并督促落實。
3、積極履行監(jiān)督職責，對全局的黨風廉政建設、領導班子和領導干部廉潔從政情況進行監(jiān)督、檢查和考核。
4、抓好全局的黨性黨風黨紀和廉政教育，經常組織黨員干部學習、宣傳黨風廉政建設理論和法規(guī)。
5、切實抓好全局領導干部廉潔自律，查處違法違紀案件和糾正行業(yè)不正之風三項工作，支持執(zhí)法機關依法履行職責，為其有效地開展工作創(chuàng)造條件。
6、嚴格按照規(guī)定選拔任用干部，反對和糾正用人的不正之風。
7、注重黨風廉政建設治本工作，以源頭上預防和治理腐敗。
（二）局總支書記黨風廉政建設崗位職責
1、對全局的黨風廉政建設負總的責任。根據縣紀委關于黨風廉政建設工作的部署、要求和局黨風廉政建
設目標規(guī)劃，對全局的黨風廉政建設工作進行統(tǒng)籌安排，每年至少聽取兩次工作匯報。
2、對局各支部書記、各股室、道班、隊的主要領導的黨風廉政建設負主要領導責任。每年組織兩次專題學習，學習《廉政準則》及有關黨風廉政建設方面的制度和規(guī)定。定期召開民主生活會，開展批評與自我批評，檢查自身黨風廉政建設責任制執(zhí)行及廉潔從政情況，糾正存在問題。
3、領導和參與反腐倡廉工作的檢查考核，督促黨風廉政建設各項目標和各項規(guī)章制度的落實。
4、認真處理人民群眾來信來訪，解決群眾反映的熱點問題，對上級批轉和紀委報批的案件及時安排查處。
5、模范遵守黨的紀律和國家法律、法規(guī)，教育管理好家庭成員和身邊工作人員，防止發(fā)生嚴重不廉潔問題和違紀違法行為。
（三）局副書記黨風廉政建設崗位職責
1、協(xié)助局總支書記抓好黨風廉政建設工作，對分管部門的黨風廉政建設負責。根據上級關于黨風廉政建設工作的部署、要求和局黨風廉政建設目標規(guī)劃，分析研究職責范圍內的黨風廉政建設狀況，對職責范圍的黨
風廉政建設工作進行具體布署安排，每半年聽取一次分管部門的黨風廉政建設工作匯報。
2、對分管部門正職領導干部的黨風廉政建設負主要領導責任，認真了解和掌握分管部門領導干部的廉潔自律情況，督促解決存在的問題。
3、領導和參與反腐倡廉工作的檢查考核，督促分管部門黨風廉政建設各項責任目標和各項規(guī)章制度的落實。
4、認真處理人民群眾來信來訪，解決群眾反映的熱點難點問題，支持案件查處工作。
5、模范遵守黨的紀律和國家法律法規(guī)，教育管理好家庭成員和身邊工作人員，防止發(fā)生嚴重不廉潔問題和違紀違法行為。
6、參加民主生活會，積極開展批評與自我批評，檢查自身黨風廉政建設責任制執(zhí)行及廉潔從政情況，糾正存在問題。
（四）局長黨風廉政建設崗位職責
1、對全局行政序列的黨風廉政建設負總的責任。根據縣委、縣政府的部署、要求和局委黨風廉政建設目標規(guī)劃，對全局黨風廉政建設工作進行具體布署安排，做到與經濟建設、精神文明和其他業(yè)務工作緊密結合，
一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。每年至少聽取兩次工作匯報。
2、對局領導班子及其成員、股室及道班、隊、站正職領導干部的黨風廉政建設負主要領導責任。每年組織兩次專題學習，學習《廉政準則》和有關黨風廉政建設制度、規(guī)定。定期召開（參加）民主生活會，開展批評與自我批評，檢查自身黨風廉政建設責任制執(zhí)行及廉潔從政情況，糾正存在問題，督促局班子成員及各部門正職領導搞好廉潔自律。
3、領導和參與反腐倡廉工作的檢查考核，督促黨風廉政建設各項目標和各項規(guī)章制度的落實。
4、認真處理人民群眾來信來訪，解決群眾反映的熱點、難點問題，定期聽取監(jiān)察紀檢工作匯報，及時提出指導性意見。
5、模范遵守黨的紀律和國家法律法規(guī)，教育管理好家庭成員和身邊工作人員，防止發(fā)生嚴重不廉潔問題和違紀違法行為。
（五）副局長黨風廉政建設崗位職責
1、協(xié)助局長抓好各部屬單位的廉政建設工作，對分管部門的廉政建設負責，對分管部門正職領導干部的廉政建設負主要領導責任。
2、根據局總支關于黨風廉政建設的部署和要求，分析研究職責范圍內的廉政建設狀況，對職責范圍內的廉政建設工作進行具體布置安排，每季度聽取一次分管部門的廉政建設工作匯報，認真了解和掌握分管部門領導干部的廉潔自律情況，督促解決存在問題。
3、領導和參與反腐倡廉工作的檢查考核，督促分管部門黨風廉政建設各項責任目標和各項規(guī)章制度的落實。
4、認真處理人民群眾來信來訪，解決群眾反映的熱點、難點問題，支持案件查處工作。
5、模范遵守黨的紀律和國家法律法規(guī)，教育管理好家庭成員和身邊工作人員，防止發(fā)生嚴重不廉潔問題和違紀違法行為。
6、參加民主生活會，積極開展批評與自我批評，檢查自身黨風廉政建設責任制執(zhí)行及廉潔從政情況，糾正存在問題。
二、加強黨風廉政建設責任制的主要任務新晨
1、認真學習貫徹落實上級關于黨風廉政建設責任制的部署，結合實際，制定計劃、組織實施。
2、根據規(guī)費征收、稽查處罰、資金劃拔、工程招投標、質量監(jiān)督、施工管理等所有管錢、管物、管人和
執(zhí)法的部門都要完善黨風廉政建設崗位責任制的工作制度。
3、定期對所管理的領導班子和熱點部門，重要崗位的工作人員檢查監(jiān)督、考核與獎懲。
4、經常對黨員干部進行黨風廉政建設教育，不斷增強廉潔自律的自覺性。
5、查處違紀案件，糾正不正之風。
6、黨總支要自覺加強廉政建設，嚴格按照上級有關規(guī)定辦事，堅持原則，當好先導。
三、要求：
一、督導評估的對象、范圍、內容和結果的使用
督導評估的對象是縣級人民政府及其有關職能部門。
督導評估的范圍為各縣（市）、區(qū)所屬各級各類教育工作。
督導評估的內容和標準執(zhí)行《*市*年度各縣（市）區(qū)教育工作督導評估內容和標準》。具體內容包括領導與管理責任、教育投入、兩支隊伍建設、基礎教育發(fā)展水平、職業(yè)教育發(fā)展水平、全面實施素質教育、學校儀器裝備和電化教育實施、學校衛(wèi)生和安全工作、教育督導等九個方面，涉及36項具體工作。
督導評估的結果要作為評選教育工作先進單位的依據，并納入對縣級領導干部考核內容。
二、督導評估的基本方法
市政府對縣級人民政府教育工作督導評估時，評估組分四組檢查。其中，一個組重點檢查教育投入情況，檢查的主要方法：到縣級財政部門、教育支付中心、稅務等有關部門核查帳目，并抽查部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學校進行核實。另外三個組抽查鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學校。一般每小組半天抽查1至兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3所以上學校。
抽查時兼顧各級各類教育。以義務教育階段學校為重點，又包括普通高中、職業(yè)和成人學校、教師進修學校、幼兒園和特教學校。
確定抽查鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學校名單的辦法：由各縣（市）、區(qū)根據教育發(fā)展水平，提供所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)（學校）分三類的名單；由督導評估組按照“兼顧不同類別、隨機抽樣”的原則抽簽確定。
現(xiàn)場檢查的方法主要是：查看場地、校舍及各種設備設施，檢查教育教學活動，核查教育投入及辦學條件改善情況，查閱鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學校簡要匯報和有關檔案資料，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學校干部和師生進行詢問，必要時可召開座談會或對師生進行簡單的抽測。
督導評估組一般不專門聽取鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、學校的匯報。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、學校要呈交簡要的書面工作匯報和學校簡介。
三、各級各類學校（幼兒園）必須做好以下準備工作
㈠中心校
1、及時向鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導匯報此項工作，同時準備鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府迎檢匯報材料10份，重點匯報*年的工作；各類學校簡要的工作匯報和簡介各10份（A4紙1張）；學校分布圖10份。
2、確定好鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查路線，一是要保證路況暢通安全，二是要突出亮點學校和學校特色。哪些學校需要重點展示，要做到一清二楚，尤其是學校較多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要有所側重，好的學校盡可能接受檢查，檢查組要求檢查的學校不要回避。要適當安排成人學校和幼兒園，中心校校長要按線路認真走一遍，檢查道路路況，準確掌握每個學校檢查的時間和校與校路程行走的時間，合理安排檢查順序。
3、中心校校長要熟悉掌握本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學校的概況和各種數(shù)據。
4、對每所學校的迎檢準備工作要認真部署，嚴格檢查落實。
5、加強學校周邊環(huán)境治理。協(xié)調鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所、工商所共同治理學校周邊環(huán)境，嚴禁小商小販擺攤設點。
6、中心校于2月27日前組織本鎮(zhèn)各校校長進行一次模擬檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
㈡各級各類學校
1、做好檔案資料的整理工作。按2006年教育科下發(fā)檔案目錄對*年檔案資料進行整理裝訂，現(xiàn)有資料也要按標準整理好。體現(xiàn)學校特色建設、教育教學成果、師生榮譽、校園文化、學校建設、以及三名工程、星級建設、一校一品、雙健康工程、三德教育等內容要有所側重，擺放在突出位置。同時，安裝好電子檔案軟件的學校要上傳2009年的相關檔案。
2、各類功能用房的管理要精細。要著眼兩個方面：一是干凈整潔，管理精細；二是充分顯現(xiàn)使用過程，對所有能體現(xiàn)使用痕跡的文字記錄認真查漏補缺，放在相應位置。要求學校在檢查組督導評估時把各類用房全部打開，盡量安排專職教師在場，以便回答評估組的質詢。
3、場地器械。學校活動場地進行合理劃分，器械擺放規(guī)范，常用器材提供學生使用，豐富課間學生活動。
4、嚴格執(zhí)行課程計劃。各校要重新核定課表，將所有學科開齊開足，在上課期間檢查時，學校的各項工作正常進行，學校特色工作突出的可以適當展示。
5、校長要熟悉掌握學校教育、教學和投入的情況，學會邊陪同邊匯報。
6、教育師生學會禮貌待人、得體問好。遇到檢查組檢查，師生要學會禮貌待人，重點教育學生學會敬禮注目問好，切忌課間學生排隊不間斷問好，有起哄的感覺。
7、確定校內檢查路線，突出學校的亮點工作。學校領導班子成員要根據學校的實際情況，科學合理的選定好檢查路線，盡可能把學校的亮點和特色展示給檢查組。
8、各校要對校舍、設施及周邊環(huán)境進行嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時處理或報上級領導協(xié)助解決。
四、檢查中注意的相關問題：
1、校長陪同領導檢查時，校長要學會邊觀察邊匯報。體現(xiàn)學校亮點工作盡量在督導過程中介紹給領導。當檢查組對某項工作感興趣的時候，校長可以多說一些，不感興趣就少說一些。
2、對領導的意見學會傾聽。當檢查組指出學校存在問題時，校長要認真接受，不要爭辯甚至狡辯，這樣會讓人反感。
3、檢查組第一站都到中學，中心校校長要根據鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特點和學校多少、遠近合理確定檢查學校，確保把最好的學校展示給檢查組。
4、學校需要展示特色工作或活動時，要自然得體。盡量不要打破正常的教學秩序，確實有必要展示的可以通過改變檢查順序來調整時間。
五、加強領導，全力做好迎評估準備工作
