開(kāi)篇：寫(xiě)作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇黨員教育培訓(xùn)工作總結(jié)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

第1篇

 

根據(jù)鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一安排部署，平房村黨總支部按照計(jì)劃安排對(duì)全體黨員開(kāi)展了教育培訓(xùn)工作，先將上半年情況總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，建立健全完善的培訓(xùn)機(jī)制

（一）平房村黨總支部始終把黨員教育培訓(xùn)工作納入到重中之重行列，明確了主要領(lǐng)導(dǎo)是黨員教育培訓(xùn)工作的直接責(zé)任人的職責(zé)，強(qiáng)化了黨總支部書(shū)記對(duì)黨員教育培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，為全面做好黨員教育培訓(xùn)工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。

（二）在開(kāi)展黨員教育培訓(xùn)工作中，平房村黨總支部從建立健全和完善機(jī)制入手，認(rèn)真制定了2018年黨員教育培訓(xùn)工作計(jì)劃，做到長(zhǎng)規(guī)劃、短安排，既明確了黨員教育培訓(xùn)工作的思路，又突出了不同階段教育培訓(xùn)工作的重點(diǎn)，使黨員教育培訓(xùn)工作得到了落實(shí)。為確保黨員教育培訓(xùn)工作質(zhì)量，提高整體水平。

（三）平房村黨總支部在不斷加強(qiáng)教育培訓(xùn)基地建設(shè)的同時(shí)，不斷規(guī)范完善了村黨員活動(dòng)室以及村委會(huì)規(guī)范化建設(shè)，不但為黨員教育培訓(xùn)工作提供了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，而且又使農(nóng)村黨員教育培訓(xùn)工作實(shí)現(xiàn)了課堂教與現(xiàn)場(chǎng)學(xué)的結(jié)合，既保證了黨員思想政治素質(zhì)的不斷提高，又增強(qiáng)了黨員科技致富、帶領(lǐng)群眾共同致富的能力。

二、勇于創(chuàng)新，著力開(kāi)拓教育培訓(xùn)新模式

黨員教育培訓(xùn)工作中，平房村黨總支部在認(rèn)真堅(jiān)持黨員正常的制度的基礎(chǔ)上，針對(duì)新形勢(shì)下新農(nóng)村建設(shè)工作的需要，著力開(kāi)拓黨員教育培訓(xùn)工作的新模式，以便使廣大農(nóng)村黨員及時(shí)得到充電、提高和發(fā)展。

三、黨員教育培訓(xùn)的幾點(diǎn)體會(huì)

在鎮(zhèn)黨委的高度重視下，我村黨員教育培訓(xùn)工作之所以能夠取得一定成效，全面提高了黨員的素質(zhì)，是因?yàn)閺?qiáng)化了黨總支部對(duì)黨員教育培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和高度重視，不然就形成不了濃厚的教育培訓(xùn)氛圍，這項(xiàng)軟任務(wù)就會(huì)軟下來(lái)；制度要嚴(yán)，職責(zé)明確，才能實(shí)現(xiàn)常抓不懈，取得實(shí)效的目標(biāo)。

四、存在的差距和不足

我村黨員教育培訓(xùn)工作即使做了一定工作，取得了實(shí)效，但仍然存在著一定的差距和不足，具體表現(xiàn)在農(nóng)村黨員普遍年齡偏高，文化程度較低，在接受教育培訓(xùn)的受益程度上參差不齊現(xiàn)象比較突出，有待于強(qiáng)化措施，認(rèn)真落實(shí)，部分農(nóng)民黨員對(duì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)缺乏認(rèn)識(shí)，參與性不強(qiáng)。

五、下一步改進(jìn)措施

為了使黨員培訓(xùn)更上以臺(tái)階，我們下一步要抓好陣地建設(shè)，包括黨員活動(dòng)室、基層黨建服務(wù)站等基礎(chǔ)性建設(shè)。抓好要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以新農(nóng)村建設(shè)為目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際，因材施教，充分發(fā)揮農(nóng)村黨員在新農(nóng)村建設(shè)中的主力軍作用和示范帶動(dòng)作用。

 

第2篇

自2018年11月被聘任公司安全環(huán)保部部長(zhǎng)以來(lái)，不覺(jué)間已有半年。在此期間，我得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的無(wú)微不至的關(guān)懷和悉心的指導(dǎo)及各部門(mén)同事的幫助、支持，使我獲益匪淺，為部門(mén)、系統(tǒng)工作的順利開(kāi)展打下良好基礎(chǔ)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、思想政治方面

在工作中，我雖然不是黨員，但始終堅(jiān)持以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。堅(jiān)定理想信念，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司方針政策，以做好安全生產(chǎn)管理工作為已任。工作中始終堅(jiān)持工作到位，人到、心到、行動(dòng)到。牢記和堅(jiān)持：工作上知責(zé)，學(xué)習(xí)上知短，待遇上知足。做到了對(duì)公司忠誠(chéng)、對(duì)同事真誠(chéng)、對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)，品德修養(yǎng)進(jìn)一步得到提升。

二、安全管理工作方面

半年來(lái)，根據(jù)公司年初制定的安全工作目標(biāo)、安全生產(chǎn)管理工作計(jì)劃，切實(shí)履行安全管理職責(zé)，主要完成下列工作：

1、協(xié)助公司分管領(lǐng)導(dǎo)工作，根據(jù)公司目前實(shí)際情況，結(jié)合公司當(dāng)前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，建立健全公司安全生產(chǎn)管理制度；認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定職能部門(mén)、項(xiàng)目《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》《安全生產(chǎn)責(zé)任清單》，確保順利實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。

2、在公司分管領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，認(rèn)真對(duì)公司所屬項(xiàng)目進(jìn)行安全職能監(jiān)督，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕作業(yè)人員習(xí)慣性違章行為，堅(jiān)決懲治安全違規(guī)行為，掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)。

3、積極開(kāi)展隱患排查工作，切實(shí)做到安全工作心中有數(shù)。組織、督促項(xiàng)目開(kāi)展安全、文明生產(chǎn)大檢查及各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)行安全巡查，實(shí)現(xiàn)季度全覆蓋，重點(diǎn)項(xiàng)目多關(guān)注的安全管理常態(tài)。從作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)找出員工的不安全行為，設(shè)備的不安全狀態(tài)以及安全管理上的缺陷。做到隱患問(wèn)題及時(shí)整改，把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。為確保落實(shí)情況開(kāi)出安全隱患整改通知單，并及時(shí)跟蹤直至隱患問(wèn)題得到徹底整改為止。同時(shí)認(rèn)真聽(tīng)取、收集項(xiàng)目的合理化安全建議和意見(jiàn)，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

4、組織對(duì)公司新入職員工進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)工作。使其初步的認(rèn)識(shí)工作安全概況及所從事工作的危險(xiǎn)源辨識(shí)、預(yù)防，在以后的工作崗位上樹(shù)立起安全自我保護(hù)意識(shí)，減少安全事故發(fā)生的概率。

5、圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系開(kāi)展日常各項(xiàng)工作，結(jié)合管理化提升活動(dòng)，優(yōu)化工作內(nèi)容，改良工作方式，積極認(rèn)真履行安全責(zé)任和義務(wù)，除了做好日常監(jiān)督檢查和資料整理工作，加大對(duì)重大危險(xiǎn)源加強(qiáng)監(jiān)控力度。

6、組織、督促項(xiàng)目開(kāi)展3.21安全管理日活動(dòng)及安全行為之星活動(dòng)、春節(jié)前后安全大檢查，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理，增強(qiáng)作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)，減少違規(guī)違章行為，最大程度降低事故的發(fā)生率。

三、工作中存在的不足

在試用期間，我得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、指導(dǎo)，在部門(mén)同事的努力及項(xiàng)目的大力配合下，公司安全生產(chǎn)管理工作有了一定的進(jìn)步，總體安全形勢(shì)較為平穩(wěn)，但仍存在一些不足：

1、安全管理不嚴(yán)不細(xì)，作業(yè)人員安全意識(shí)不強(qiáng)，少數(shù)管理人員安全觀念淡薄。

2、安全檢查存在的隱患及問(wèn)題整改不及時(shí)、不到位。

3、安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)不到位、不深入。

4、組織、溝通能力上有所欠缺。

第3篇

半年，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以及在各相關(guān)部門(mén)的具體配合指導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格按照縣委、縣政府年初制定的工作計(jì)劃和工作部署，認(rèn)真制定好我鎮(zhèn)2009年工作計(jì)劃并按要求把每一項(xiàng)工作抓緊抓好落實(shí)到位，使全鎮(zhèn)上半年經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)取得一定的成績(jī)。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下： 上半年，國(guó)民經(jīng)濟(jì)總收入預(yù)計(jì)4838.7萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)4.5%，其中第一、二、三產(chǎn)業(yè)分別3569.08萬(wàn)元、154.19萬(wàn)元、1115.43萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)4.6%，4.1%，4.2% ，經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)步提升。 ——支農(nóng)惠農(nóng)力度得到加大。落實(shí)種糧直補(bǔ)資金2213833元，群眾5513戶(hù)，母豬補(bǔ)助款206764元，醫(yī)療求助60戶(hù)，落實(shí)家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼9戶(hù)，1977.95元。至4月份止，農(nóng)村合作醫(yī)療住院報(bào)銷(xiāo)292428.52元，335人次。 ——社會(huì)弱勢(shì)群體得到關(guān)注。上半年，積極開(kāi)展對(duì)困難黨員、困難群眾以及病殘老弱孤寡等社會(huì)弱勢(shì)群體進(jìn)行慰問(wèn)活動(dòng)，慰問(wèn)群眾450余戶(hù)，慰問(wèn)金30000余元，送上慰問(wèn)物品拆合50000多元。加強(qiáng)民政優(yōu)撫工作，及時(shí)發(fā)放了五保金、低保金和撫恤金，落實(shí)4萬(wàn)斤救濟(jì)糧、540件救濟(jì)物資發(fā)放工作，繼續(xù)抓好農(nóng)村低保核查工作，盡量讓困難群眾生活得到保障。 ——加強(qiáng)綜治工作領(lǐng)導(dǎo)，有力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。積極推行政務(wù)村務(wù)公開(kāi)，增強(qiáng)政務(wù)村務(wù)透明度，群眾民主監(jiān)督和參政議政意識(shí)得到充分發(fā)揮和體現(xiàn)。高度重視人民群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)，及時(shí)解決群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，黨群干群日益密切。加強(qiáng)社會(huì)綜合治理。積極開(kāi)展法律進(jìn)鄉(xiāng)村咨詢(xún)活動(dòng)，下村宣傳16場(chǎng)次，有效解決群眾的訴求，維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定。深入開(kāi)展“兩搶一盜”特別是治暴緝槍專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊了各種違法犯罪行為。今年荔枝收果期期間，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，專(zhuān)門(mén)成立由鎮(zhèn)委副書(shū)記任組長(zhǎng)，派出所所長(zhǎng)任副組長(zhǎng)的打擊盜竊荔枝領(lǐng)導(dǎo)工作組，加大宣傳力度，懸掛橫額30多條，加強(qiáng)群防群體治，充分發(fā)揮聯(lián)防隊(duì)員作用，借助公安干警、保安人員白天、夜間巡邏，使荔枝收果季節(jié)全鎮(zhèn)無(wú)出現(xiàn)盜果案件，果園治安形勢(shì)良好。半年來(lái)，投入綜治經(jīng)費(fèi)2.4萬(wàn)元，查處治安案件15宗，偵破刑事4起，調(diào)解民事糾紛32起，抓獲逃犯3人，吸毒人員4名，截獲不法分子盜竊耕牛6頭，緝槍8支，收繳管制刀3把，有效打擊犯罪分子囂張勢(shì)頭，有力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

——基層組織建設(shè)和黨員干部隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng)。建立了鎮(zhèn)三套班子領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系基層黨建工作制度，實(shí)現(xiàn)干部包村駐點(diǎn)工作。建立健全村支部書(shū)記定期匯報(bào)黨建工作責(zé)任制。創(chuàng)建中央、軍昌2個(gè)村級(jí)組織示范點(diǎn)。改進(jìn)和加強(qiáng)流動(dòng)黨員教育管理。規(guī)范干部管理制度，堅(jiān)持上班簽到制度，細(xì)化工作，分工明確，責(zé)任落實(shí)，干部按時(shí)上下班和輪流值班，領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持吃住鄉(xiāng)鎮(zhèn)，干部作風(fēng)和工作作風(fēng)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。同時(shí)充分發(fā)揮一些上年紀(jì)的干部職工的能動(dòng)性，做一些力所能及工作，特別是鎮(zhèn)府院內(nèi)的衛(wèi)生環(huán)境得到明顯改善，干凈、整潔、美化的辦公環(huán)境得到縣委陳書(shū)記的充分肯定。

——村級(jí)干部隊(duì)伍教育培訓(xùn)工作成效明顯。半年來(lái)，舉辦6期村級(jí)干部培訓(xùn)班，參加人數(shù)1150人次。通過(guò)教育培訓(xùn)，為村級(jí)干部隊(duì)伍輸送新的技能、本領(lǐng)和知識(shí)，讓他們掌握新農(nóng)村建設(shè)所需各種知識(shí)和技能，不斷提高他們服務(wù)農(nóng)村服務(wù)群眾的能力和本領(lǐng)。

——加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。 進(jìn)一步完善以民主集中制為重點(diǎn)的各項(xiàng)制度，規(guī)范黨委議事規(guī)則和決策程序，對(duì)重大事項(xiàng)特別是土地、經(jīng)濟(jì)，財(cái)務(wù)等事項(xiàng)都經(jīng)集體研究討論決定，嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)民主的各項(xiàng)規(guī)定，從源頭上遏制和預(yù)防腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

——加強(qiáng)民兵預(yù)備役建設(shè)。加強(qiáng)民兵整組工作，堅(jiān)決完成縣武裝部的民兵點(diǎn)驗(yàn)、集訓(xùn)工作。組織民兵預(yù)備役參加縣“三月三”活動(dòng)及亞洲博鰲論壇2009年年會(huì)的安保工作。 上半年，我們也認(rèn)識(shí)到，我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中仍然存在著不少的問(wèn)題和矛盾。主要表現(xiàn)在：經(jīng)濟(jì)發(fā)展不協(xié)調(diào)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，農(nóng)民收入水平低，社會(huì)事業(yè)發(fā)展滯后，社會(huì)治安形勢(shì)嚴(yán)峻，改善民生工作任務(wù)艱巨等等。這些問(wèn)題我們高度重視，奮力而上，認(rèn)真研究加以解決。

第4篇

關(guān)鍵詞：扶貧攻堅(jiān) 職業(yè)培訓(xùn) 精準(zhǔn)扶貧

課 題：本文系湖南省社科基金《湖南武陵山區(qū)農(nóng)村人才扶貧與職教研究》（項(xiàng)目批準(zhǔn)號(hào)：14YBX064）階段性成果。

一、背景

2011年，國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)實(shí)施了《武陵山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅(jiān)規(guī)劃（2011―2012年）》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《規(guī)劃》）。《規(guī)劃》明確的71個(gè)縣（區(qū)、市）范圍中，湖南省被納入規(guī)劃就有37個(gè)縣（區(qū)、市），是典型的老、少、邊、貧地區(qū)，是土家族、苗族、侗族等世居少數(shù)民族聚居區(qū)，其少數(shù)民族人口占全省少數(shù)民族總?cè)丝诘?0%。同年11月，武陵山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅(jiān)試點(diǎn)在湘西土家族苗族自治州吉首市啟動(dòng)，省委、省政府近日出臺(tái)《湖南省農(nóng)村扶貧開(kāi)發(fā)實(shí)施綱要（2011-2020年）》（簡(jiǎn)稱(chēng)《綱要》），《綱要》提出了我省農(nóng)村扶貧開(kāi)發(fā)的總體目標(biāo)：到2020年基本消除絕對(duì)貧困現(xiàn)象。在新的起點(diǎn)上，湘西民族職業(yè)技術(shù)學(xué)院作為湘西州內(nèi)唯一一所高職院校，并于2004年被國(guó)務(wù)院扶貧辦確定為全國(guó)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)十大示范基地之一。筆者學(xué)校利用其擁有的“國(guó)家農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)基地”、“湘西州新農(nóng)村建設(shè)人才隊(duì)伍培訓(xùn)基地”教育平臺(tái)，結(jié)合省委組織部、省教育廳、省財(cái)政廳《關(guān)于在全省實(shí)施農(nóng)村黨員干部"一村一名大學(xué)生計(jì)劃"的意見(jiàn)》（湘組發(fā)[2007]12號(hào)）文件、州勞動(dòng)局的"陽(yáng)光工程"精神、州移民局“移民培訓(xùn)計(jì)劃”和州民政局“退伍軍人培訓(xùn)計(jì)劃”等渠道，為我州培養(yǎng)一批“留得住、用得上”能夠適應(yīng)武陵山區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求的技術(shù)骨干和管理人才，助推湘西精準(zhǔn)扶貧。

二、職業(yè)培訓(xùn)

學(xué)院培訓(xùn)工作在國(guó)務(wù)院、省、州扶貧辦及各級(jí)有關(guān)部門(mén)的關(guān)懷和大力支持下，緊緊圍繞湘西州扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)略，把各項(xiàng)職業(yè)技能培訓(xùn)作為服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)，改善貧困落后面貌，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧的有效途徑，始終堅(jiān)持“兩條腿”走路的方針。一方面，狠抓全日制學(xué)歷教育；另一方面，廣泛開(kāi)展系列職業(yè)技能培訓(xùn)，形成了多形式、多規(guī)格、多層次的辦學(xué)格局。先后開(kāi)展了農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)、庫(kù)區(qū)移民轉(zhuǎn)行培訓(xùn)、城鎮(zhèn)下崗工人轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、農(nóng)村大學(xué)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、農(nóng)村實(shí)用技術(shù)推廣培訓(xùn)、新型職業(yè)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、農(nóng)村基層骨干素質(zhì)提高培訓(xùn)、農(nóng)村孤兒與殘疾人員關(guān)懷培訓(xùn)、退役士兵轉(zhuǎn)業(yè)培訓(xùn)、“一村一名農(nóng)民大學(xué)生”學(xué)歷教育培訓(xùn)等，共培訓(xùn)各類(lèi)學(xué)員30000多人次。特別是在為“三農(nóng)”服務(wù)的各項(xiàng)培訓(xùn)中，“一村一名農(nóng)民大學(xué)生”培訓(xùn)更具特色，得到了州委州政府的充分肯定。農(nóng)村“一村一名大學(xué)生”項(xiàng)目計(jì)劃自2009年實(shí)施以來(lái)，得到了各級(jí)各部門(mén)特別是州委組織部和州扶貧辦的大力支持，經(jīng)過(guò)五年的努力工作，逐步形成了有效的教育教學(xué)管理機(jī)制，確保了該項(xiàng)目計(jì)劃的順利實(shí)施。學(xué)院目前共有“一村一大”學(xué)員1280名，其中在籍942名，已畢業(yè)338名，學(xué)員中有黨員618名，各大村主要干部540名，先后有12名學(xué)員考上國(guó)家公務(wù)員，相當(dāng)一部分學(xué)員成為了農(nóng)村種養(yǎng)殖大戶(hù)、致富能手和農(nóng)村基層管理骨干，他們?yōu)檗r(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、公共事務(wù)的管理及社會(huì)穩(wěn)定發(fā)揮著巨大的作用。通過(guò)各類(lèi)培訓(xùn)的開(kāi)展，使受訓(xùn)學(xué)員增強(qiáng)了就業(yè)與再就業(yè)能力，提高了專(zhuān)業(yè)技能水平，真正做到“一人受訓(xùn)，全家脫貧”，“受訓(xùn)回崗，專(zhuān)技專(zhuān)能”，從根本上改變了他們的命運(yùn)，走向了脫貧致富之路。學(xué)院作為全國(guó)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)示范基地之一，真正發(fā)揮了其職能示范作用，為湘西州經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。學(xué)院先后被農(nóng)業(yè)部授予“開(kāi)展科技扶貧，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)先進(jìn)單位”；被省教育廳評(píng)為“大中專(zhuān)畢業(yè)生就業(yè)工作先進(jìn)單位”和“教學(xué)工作優(yōu)秀學(xué)校”；被團(tuán)中央評(píng)為“全國(guó)青年轉(zhuǎn)移就業(yè)先進(jìn)單位”。

三、工作總結(jié)

回顧過(guò)來(lái)的培訓(xùn)工作，學(xué)院的做法主要有以下三點(diǎn)：

1.創(chuàng)新模式走新路

在多年的培訓(xùn)中，不斷摸索培訓(xùn)方法，使學(xué)院形成了多形式、多層次、多格局的培訓(xùn)模式：

（1）開(kāi)展中長(zhǎng)期的技能培訓(xùn)，采取2～3年制的學(xué)歷教育扶貧長(zhǎng)訓(xùn)，如“雨露計(jì)劃”扶貧培訓(xùn)、農(nóng)村庫(kù)區(qū)移民培訓(xùn)、農(nóng)村基層干部“一村一名大學(xué)生”的培訓(xùn)、農(nóng)村青年婦女技能培訓(xùn)、農(nóng)村孤兒關(guān)懷培訓(xùn)、校企聯(lián)合定向委培（如與深圳特蕾新幼教集團(tuán)合作的幼師培訓(xùn)）等。這類(lèi)培訓(xùn)對(duì)象主要為“9+2”模式的學(xué)員和一部分五年制大專(zhuān)的學(xué)員。他們大多數(shù)年齡偏小，為了保證他們多學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，掌握技能，保證就業(yè)，學(xué)院采取經(jīng)費(fèi)籌措“四個(gè)一點(diǎn)”：即國(guó)家補(bǔ)助一點(diǎn)，家長(zhǎng)負(fù)擔(dān)一點(diǎn)，學(xué)生勤工儉學(xué)解決一點(diǎn)，學(xué)院減免一點(diǎn)（其中農(nóng)村孤兒辦，由扶貧部門(mén)和民政部門(mén)實(shí)行全免學(xué)費(fèi)、生活費(fèi)），畢業(yè)生頒發(fā)中專(zhuān)或大專(zhuān)文憑。這樣，學(xué)員既有了學(xué)習(xí)的壓力，也有了學(xué)習(xí)技能的時(shí)間保證，既可掌握扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)技能，又能穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)就業(yè)，真正達(dá)到“一人受訓(xùn)，全家脫貧”的目的。這類(lèi)培訓(xùn)模式，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)和推介。

（2）開(kāi)展短期的引導(dǎo)性培訓(xùn)，主要是農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)，下崗再就業(yè)培訓(xùn)，“一對(duì)一”的農(nóng)村實(shí)用技術(shù)推廣培訓(xùn)，農(nóng)村基層骨干素質(zhì)提升培訓(xùn)，退役士兵轉(zhuǎn)業(yè)培訓(xùn)等等，譬如：我們聯(lián)合香港嘉里集團(tuán)郭氏基金會(huì)保靖項(xiàng)目部，為扶貧示范點(diǎn)200多名青年農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。返鄉(xiāng)后，他們?cè)跒楫?dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)服務(wù)中，社會(huì)反響非常好。

2.示范帶動(dòng)促發(fā)展

學(xué)院一直以“全國(guó)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)示范基地”為軸心，在全心全意致力于扶貧培訓(xùn)工作的同時(shí)，按照全州“一盤(pán)棋”的整體規(guī)劃，積極發(fā)揮“龍頭”帶動(dòng)作用，聯(lián)合相關(guān)職能部門(mén)，主動(dòng)開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn)，形成了培訓(xùn)工作大格局。學(xué)院相繼被確定為：湖南省庫(kù)區(qū)移民就業(yè)技能培訓(xùn)的定點(diǎn)院校、省總工會(huì)重點(diǎn)扶持就業(yè)技能培訓(xùn)基地、省高技能人才培訓(xùn)定點(diǎn)機(jī)構(gòu)、湘西州農(nóng)村系統(tǒng)技能培訓(xùn)示范基地、湘西州退役士兵轉(zhuǎn)業(yè)培訓(xùn)示范基地。目前學(xué)院共有各類(lèi)培訓(xùn)基地掛牌八個(gè)，培訓(xùn)工種涵蓋一、二、三產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了培訓(xùn)工作全方位、全覆蓋，切切實(shí)實(shí)為湘西州經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。

3.把握政策抓落實(shí)

培訓(xùn)工作是高職院校的培養(yǎng)模式之一，也是一項(xiàng)利國(guó)利民的民生工程，更是一項(xiàng)關(guān)于國(guó)家發(fā)展的人才工程，黨和國(guó)家十分重視，特別是對(duì)貧困地區(qū)尤為關(guān)注。只有很好地落實(shí)黨的各項(xiàng)惠民培訓(xùn)政策，才能從根本上改變受訓(xùn)者的命運(yùn)。湘西作為扶貧攻堅(jiān)的主戰(zhàn)場(chǎng)，近年來(lái)，國(guó)家不斷加大了扶貧培訓(xùn)的投入，使廣大農(nóng)民得到了實(shí)惠，學(xué)院黨委更是高度重視，把扶貧培訓(xùn)工作作為學(xué)院的一項(xiàng)大事來(lái)抓，緊貼國(guó)家政策，狠抓各項(xiàng)培訓(xùn)的落實(shí)。抓培訓(xùn)，出效果，通過(guò)各類(lèi)培訓(xùn)的開(kāi)展，使受訓(xùn)學(xué)員獲得一技之長(zhǎng)，不斷增強(qiáng)就業(yè)與再就業(yè)能力及提高專(zhuān)業(yè)技能水平。下崗職工順利轉(zhuǎn)崗再就業(yè)、農(nóng)村富余勞動(dòng)力得以有效轉(zhuǎn)移、在職農(nóng)民素質(zhì)得到提高、退役士兵得以很好安置，真正做到了“一人受訓(xùn)，全家脫貧”，“受訓(xùn)回崗，專(zhuān)技專(zhuān)能”，從根本上改變了他們的命運(yùn)。

第5篇

開(kāi)創(chuàng)基層藥監(jiān)工作新局面

———**縣藥監(jiān)局2003年工作總結(jié)

2003年是藥監(jiān)部門(mén)認(rèn)真貫徹黨的十六大精神，為全面建設(shè)小康社會(huì)作貢獻(xiàn)的第一年，也是奪取抗擊“非典”斗爭(zhēng)和確保完成藥監(jiān)工作九大任務(wù)“雙勝利”的攻堅(jiān)年。在省、市藥品監(jiān)督管理局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的支持配合下，我縣藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞“三抓一加強(qiáng)”的工作重點(diǎn)，堅(jiān)持“以監(jiān)督為中心，監(jiān)、幫、促相結(jié)合”的工作方針，努力打好抗擊“非典”推進(jìn)全年工作、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)三大戰(zhàn)役，圓滿(mǎn)完成2003年的各項(xiàng)工作。現(xiàn)將我局2003年的工作情況及2004年的工作安排匯報(bào)如下：

一、2003年主要工作情況

今年我局黨組一手抓防治“非典”不放松，一手抓藥監(jiān)管理不動(dòng)搖，采取有力措施，狠抓工作落實(shí)，取得明顯成效，主要表現(xiàn)在：

（一）積極應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，全力以赴抗擊“非典”。

面對(duì)突如其來(lái)的“非典”疫情，我局遵照省、市局的部署，把做好防治“非典”工作作為當(dāng)前一項(xiàng)首要政治任務(wù)和考驗(yàn)局黨組應(yīng)對(duì)突發(fā)事件、駕馭復(fù)雜局面的一項(xiàng)重要工作，擺在基層藥監(jiān)工作的重中之重來(lái)抓。成立防治“非典”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定防治工作預(yù)案，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行明確分工，將具體工作職責(zé)落實(shí)到人，按照守工有責(zé)的原則，切實(shí)做到“三到位”：

一是思想到位。我局及時(shí)傳達(dá)及時(shí)、貫徹省市局和地方黨政部門(mén)關(guān)于做好防治“非典”工作的一系列指示精神，明確防治責(zé)任，狠抓措施落實(shí)，把黨員、干部的思想統(tǒng)一到防治“非典”的各項(xiàng)工作上來(lái)，做到既不掉以輕心，又不驚慌失措，有條不紊、毫不松懈地抓好防治“非典”的各項(xiàng)工作。實(shí)行24小時(shí)不離崗，雙體日推行兩班輪休，并保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通，以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。接到群眾舉報(bào)，城區(qū)15分鐘內(nèi)抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)在30分鐘內(nèi)抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。在“五一”期間，全局工作人員主動(dòng)放棄休息，局領(lǐng)導(dǎo)帶頭在辦公室打地鋪值班，嚴(yán)防死守，全力以赴投入抗擊“非典”斗爭(zhēng)。

二是監(jiān)管到位。針對(duì)防治期間藥品市場(chǎng)波動(dòng)的態(tài)勢(shì)，我局把做好防治“非典”工作與公安聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)結(jié)合，與各項(xiàng)檢查結(jié)合，與藥品抽檢結(jié)合，與藥品市場(chǎng)整流器規(guī)結(jié)合，與稽查執(zhí)法罰沒(méi)收入結(jié)合，與督促幫助企業(yè)“雙G”認(rèn)證結(jié)合，確保防治任務(wù)的完成和藥品市場(chǎng)的穩(wěn)定。自4月20日——6月25日，我局共出動(dòng)人員1041人次，檢查藥品批發(fā)企業(yè)務(wù)15家次，零售企業(yè)170家次，縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)12家次，縣級(jí)以下醫(yī)療機(jī)構(gòu)99家次，醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑單位8家次，查處案件49起，罰沒(méi)收入4，5萬(wàn)元。聯(lián)合有關(guān)部門(mén)對(duì)城區(qū)幾大藥品經(jīng)營(yíng)單們和醫(yī)療機(jī)構(gòu)的防護(hù)服、口罩和消毒劑進(jìn)行綜合檢查，積極組織縣醫(yī)藥公司等藥品經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)單們做好防治“非典”藥品的應(yīng)急儲(chǔ)備工作，切實(shí)保障藥械供應(yīng)。

三是宣傳到位。我局認(rèn)真做好防治“非典”期間新聞宣傳，政務(wù)信息工作，確保上情下達(dá)，下情上報(bào)，暢通快捷。電視臺(tái)一套、四套于5月1日、5月5日兩次報(bào)道我局對(duì)藥械市場(chǎng)監(jiān)管情況；省廣播電臺(tái)兩次、電視臺(tái)一次、電視臺(tái)四次報(bào)道我局防治“非典”藥品監(jiān)管工作和銷(xiāo)毀假劣藥械的現(xiàn)場(chǎng)新聞；《晚報(bào)》簡(jiǎn)報(bào)，及時(shí)上報(bào)省，市局及地方黨政部門(mén)，受到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。我局還做好全局人員自身保護(hù)的宣傳教育，落實(shí)必要的防護(hù)措施，要求全體工作人員以科學(xué)的態(tài)度對(duì)“非典”，并做好家庭及身邊人員的宣傳教育工作。在加強(qiáng)自身防護(hù)的同時(shí)，要求工作人員顧大局，識(shí)大體，講奉獻(xiàn)，義無(wú)反顧地履行防治“非典”期間的藥品市場(chǎng)檢查監(jiān)管的職責(zé)，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和地方干群的充分肯定。

（二）認(rèn)真履行藥監(jiān)職能，全面推進(jìn)今年工作。

為了奪取抗擊“非典”斗爭(zhēng)和確保省、市局黨組年初提出今年各項(xiàng)工作順利完成的雙勝利，我局堅(jiān)持一手抓防治“非典”工作，一手抓日常監(jiān)管的開(kāi)展，統(tǒng)籌兼顧，妥善安排，突出重點(diǎn)，全面推進(jìn)，確保今年各項(xiàng)工作穩(wěn)健運(yùn)行。

（1）保持高壓態(tài)勢(shì)，嚴(yán)打假劣藥械。

我局堅(jiān)持“五不放過(guò)”原則，把開(kāi)展藥品市場(chǎng)整規(guī)活動(dòng)引向深入。今年重點(diǎn)開(kāi)展醫(yī)療機(jī)構(gòu)用藥及其制劑，基層經(jīng)營(yíng)使用的過(guò)期失效藥品，篡改生產(chǎn)批號(hào)和使用說(shuō)明書(shū)的藥品，通過(guò)郵政渠道寄遞的假劣藥品，衛(wèi)生院和診所不按規(guī)定使用的一次性無(wú)菌醫(yī)療器械等5次檢查整治工作。我局按照“有的放矢突出重點(diǎn)，查源蹤，嚴(yán)厲打擊”的方針，堅(jiān)持“人民用藥安全勝于生命，藥品監(jiān)管責(zé)任重泰山”的理念，對(duì)專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查的項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真的檢查。我縣監(jiān)管對(duì)象點(diǎn)多面廣，全體藥品執(zhí)法人員起早摸，連續(xù)作戰(zhàn)，一查到底，不留死角。認(rèn)真執(zhí)行《藥品抽驗(yàn)工作管理規(guī)定》，不斷規(guī)范抽組行為，已完成抽組360批次，其中不含合格藥品17批次已立案查處；全年共完成快速鑒別86批，送檢2批均為不合格藥品。今年藥品專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查以來(lái)，我局共出動(dòng)蕩2559人次，檢查單信730家，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督自毀過(guò)期，無(wú)效，破損變質(zhì)藥品578種，1080批次，總值9萬(wàn)多元，集中銷(xiāo)毀600多種1320批次，總值8萬(wàn)多元，其中包括查獲的防“非典”假藥“強(qiáng)力抗病毒精油”盒及不合格中藥貫眾70多公斤。共查處案件72起，其中入庫(kù)6。043萬(wàn)元，比去年同期罰沒(méi)收入4。6萬(wàn)元增加7。2萬(wàn)元。

（3）抓“兩網(wǎng)”建設(shè)，讓農(nóng)民受惠。

藥品監(jiān)管的重點(diǎn)在農(nóng)村，難點(diǎn)也在農(nóng)村，我局從縣情實(shí)際出發(fā)，采取有力措施加快農(nóng)村藥品監(jiān)管和供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，使千家萬(wàn)戶(hù)農(nóng)民從中受益。我局與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)溝通協(xié)調(diào)，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管衛(wèi)生的領(lǐng)導(dǎo)為本地藥品監(jiān)管的負(fù)責(zé)人，并向縣人大，醫(yī)療機(jī)構(gòu)聘請(qǐng)5名藥品特邀監(jiān)督員，向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、衛(wèi)協(xié)聘請(qǐng)64名農(nóng)村藥品協(xié)管員，在村級(jí)醫(yī)療和村干部中聘請(qǐng)200名農(nóng)村藥品報(bào)告員，建立、健全縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，逐步形成一個(gè)橫向到邊、縱向到底的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。為了落實(shí)藥品放心工程，建立長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，構(gòu)建“兩網(wǎng)”建設(shè)，積極推行農(nóng)村藥品進(jìn)貨渠道，凈化了農(nóng)村藥品市場(chǎng)。9月份以來(lái)，已有9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用藥品統(tǒng)一配送制度，占全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)的50%，占農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)的60%，占總?cè)丝诘?0%。使農(nóng)村藥品質(zhì)量從源頭得到治理，切實(shí)保障家民用藥安全有效。在配送過(guò)程中，做到價(jià)格合理，質(zhì)量保證，品種齊全，配送及時(shí)，服務(wù)周到，使農(nóng)民群眾真正得到實(shí)惠。通過(guò)藥品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，達(dá)到了提高村醫(yī)藥品使用的法律意識(shí)和藥學(xué)知識(shí)，堵住了向非正常渠道進(jìn)貨，減少流通環(huán)節(jié)，方便了用戶(hù)，社會(huì)各界普遍擁護(hù)。

（3）努力幫促藥業(yè)發(fā)展，加快“雙G”的步伐。

我局認(rèn)真貫徹“監(jiān)、幫、促”的工作方針，大力促進(jìn)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展。今年以來(lái)，我局積極幫助實(shí)施異地GMP改造遷址擴(kuò)建項(xiàng)目和該廠(chǎng)與政府簽訂聯(lián)合開(kāi)發(fā)書(shū)峰青黛產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)基地合同等，協(xié)助做好生產(chǎn)中藥飲片上報(bào)市、省局立項(xiàng)審批通過(guò)驗(yàn)收工作；深入藥業(yè)有限公司鼓勵(lì)研制開(kāi)發(fā)新藥品種，幫助解決該廠(chǎng)GMP改造過(guò)程中遇到的問(wèn)題。督促縣醫(yī)院、縣中醫(yī)院、縣皮防病院制劑室按規(guī)范生產(chǎn)制劑，做好制劑品種的注冊(cè)資料準(zhǔn)備工作。指導(dǎo)幫助縣醫(yī)藥公司等單位做好GSP認(rèn)證驗(yàn)收工作；出動(dòng)100多人次，持續(xù)近一個(gè)月時(shí)間，全面完成轄區(qū)內(nèi)63家零售藥店的現(xiàn)場(chǎng)檢查及年檢資料報(bào)送工作，幫助批發(fā)各家新開(kāi)辦藥店做好申辦《醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)許可證》，進(jìn)一步規(guī)范轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療器械的經(jīng)營(yíng)管理。

（三）堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

今年初，在三個(gè)突發(fā)事件面前，我局人心不散，工作不亂，從“抓作風(fēng)，打基礎(chǔ)、上水平、見(jiàn)成效”入手，把隊(duì)伍建設(shè)放在更加突出的位置，采取有力措施常抓有懈。

一是學(xué)習(xí)理論與指導(dǎo)實(shí)踐相結(jié)合。我局認(rèn)真制定學(xué)習(xí)教育計(jì)劃，組織全體黨員、干部深入學(xué)習(xí)十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真貫徹“兩個(gè)《條例》”（即《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《公務(wù)員條例》），緊緊扭住“兩個(gè)務(wù)必”和黨風(fēng)廉政、警示教育等系列活動(dòng)。學(xué)習(xí)中做到“四有”、“三落實(shí)”，即有簽到、有記工員錄、有心得、有交流；做到人員、時(shí)間、任務(wù)三落實(shí)。局黨組成員以身作則，帶頭領(lǐng)會(huì)好、掌握好、貫徹好十六大精神，帶頭在用“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)工作實(shí)踐上下功夫。著力打造學(xué)習(xí)型的基層藥監(jiān)機(jī)關(guān)。通過(guò)學(xué)習(xí)教育，進(jìn)上步增強(qiáng)全局人員的政治堅(jiān)定性和工作責(zé)任感，振奮精神，扎實(shí)工作，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，認(rèn)真履行監(jiān)管職能，切實(shí)提高監(jiān)管水平。

二是思想建設(shè)與制度建設(shè)相結(jié)合。黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，開(kāi)展反腐倡廉“六個(gè)機(jī)制”的實(shí)施方案及《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的領(lǐng)導(dǎo)體制及2003年任務(wù)分解》，建立并實(shí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政制度，黨員干部談話(huà)制度、戒勉談話(huà)制度及“一幫一”聯(lián)系制度等，設(shè)立投訴電話(huà)，聘請(qǐng)監(jiān)督員，不斷提高政務(wù)公開(kāi)質(zhì)量，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作更加制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化。機(jī)關(guān)效能建設(shè)方面，以制度建設(shè)為抓手，在原有制度基礎(chǔ)上狠抓制度落實(shí)考勤制度、請(qǐng)銷(xiāo)假制度，上班簽到制度，承諾制度，首問(wèn)首接制度等，違規(guī)者按機(jī)關(guān)效能建設(shè)有關(guān)規(guī)定處理，使各項(xiàng)工作更加緊序運(yùn)轉(zhuǎn)，努力提高依法治藥水平和辦事效率。

三是政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合。在加強(qiáng)政治思想教育、提高職業(yè)道德水平的同時(shí)，積極開(kāi)展業(yè)務(wù)，全面提高綜合素質(zhì)。分期分批對(duì)干部，職工進(jìn)行業(yè)務(wù)輔導(dǎo)與培訓(xùn)，邀請(qǐng)省局法規(guī)處領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我局舉辦專(zhuān)題講座，派出人員參加省局舉辦的《藥品管理法實(shí)施條例》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔作用工作條例》培訓(xùn)和公務(wù)員初任培訓(xùn)。鼓勵(lì)參加繼續(xù)教育，把集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)，崗位培訓(xùn)與系統(tǒng)培訓(xùn)結(jié)合起來(lái)，達(dá)到學(xué)習(xí)中認(rèn)真鉆研、深刻領(lǐng)會(huì)，工作中準(zhǔn)確運(yùn)用，依法辦事。現(xiàn)在全局干部達(dá)到大專(zhuān)以上文化水平，今年有6人參加全國(guó)執(zhí)法人員資格考試，全部順利通過(guò)，一支思想過(guò)硬、技術(shù)精、作風(fēng)正的藥監(jiān)隊(duì)伍正在我縣形成。

二、2003年工作經(jīng)驗(yàn)及體會(huì)

從2003年工作實(shí)踐中，我局探索和積累了一些有益的經(jīng)驗(yàn)：

1、用“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)攬全局、指導(dǎo)工作，是我們搞好工作的根本保證。只有從最廣大人民群眾的根本利益出，心中裝著老百姓，才能滿(mǎn)腔熱情地做好藥品市場(chǎng)監(jiān)管、“雙網(wǎng)”建設(shè)、“雙G認(rèn)證”等工作，為發(fā)展藥監(jiān)事業(yè)提供源源不斷的動(dòng)力。

2、深入基層調(diào)查研究，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及時(shí)創(chuàng)新，因地制宜提出新思路，新舉措，是深化藥品監(jiān)督管理改革的必由之路。

3、正確處理好與地方的關(guān)系，密切溝通，依靠群眾，是搞好藥品監(jiān)督工作的基礎(chǔ)。

4、加強(qiáng)建章立制，狠抓緊制度落實(shí)，把行政管理納入制度化、規(guī)范的軌道，是加強(qiáng)機(jī)關(guān)交通建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本措施。

5、加快“雙G”認(rèn)證步伐，大力支持藥業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為全面建設(shè)小康社會(huì)作貢獻(xiàn)是藥監(jiān)部門(mén)責(zé)無(wú)旁貸的職責(zé)。

6、注重法制建設(shè)，推行執(zhí)法責(zé)任制提高藥品監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和行政執(zhí)法能力，是做好藥品監(jiān)管工作的關(guān)鍵。

三、2004年工作計(jì)劃

根據(jù)省、市局的部署，經(jīng)局黨組研究，2004年的工作任務(wù)可概括為“樹(shù)立一個(gè)思想，注重二個(gè)加強(qiáng)，抓好三項(xiàng)具體工作，做到四個(gè)堅(jiān)持。”

（一）樹(shù)立一個(gè)思想。

即緊緊圍繞藥監(jiān)中心工作，樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的思想。全局工作人員要把思想統(tǒng)一到黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想上來(lái)，統(tǒng)一到我縣藥監(jiān)工作面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)黨的十六大精神，把學(xué)習(xí)貫徹十六大精神與研究問(wèn)題，推動(dòng)工作結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)藥監(jiān)工作邁上新臺(tái)階。

（二）注重二個(gè)加強(qiáng)。

1、不斷加強(qiáng)打擊假劣藥械的力度，改進(jìn)工作方法，實(shí)施全程監(jiān)管。（1）、從規(guī)范藥品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用單位的，購(gòu)銷(xiāo)入手，強(qiáng)化對(duì)藥品流通領(lǐng)域的監(jiān)督管理，重點(diǎn)整治藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)的違規(guī)行為；（2）、繼續(xù)抓好藥品放心工程，切實(shí)加強(qiáng)藥品市場(chǎng)管理；（3）、成立縣藥學(xué)會(huì)，隸屬我局管理，充分發(fā)揮藥學(xué)會(huì)的學(xué)術(shù)作用，把監(jiān)管觸角延伸到最基層，凈化、優(yōu)化農(nóng)村藥品市場(chǎng)。（4）、繼續(xù)完善農(nóng)村藥品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，建立藥品“配送”長(zhǎng)效機(jī)制。（5）、指導(dǎo)幫助有關(guān)企業(yè)回快“雙G”認(rèn)證步伐，確保如期完成。（6）、推進(jìn)藥品分類(lèi)管理，搞好制劑品種整頓，加強(qiáng)對(duì)特殊藥品及醫(yī)療器械的監(jiān)管力度。（7）、繼續(xù)抓好藥品抽驗(yàn)和藥品快速鑒別工作。（8）認(rèn)真總結(jié)藥品監(jiān)管的新經(jīng)驗(yàn)、新方法，及時(shí)推廣。

2、加強(qiáng)干部學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)力度，不斷提高依法行政水平和業(yè)務(wù)能力。牢固樹(shù)立人力資源是第一資源的觀念，加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)工作，研究制定教育培訓(xùn)計(jì)劃，以執(zhí)法人員為重點(diǎn)，以《藥品管理法》及《實(shí)施條例》為主要內(nèi)容，在教育、培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)效性上下功夫。既重視在職自學(xué)，又要分期分批進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高教育培訓(xùn)成效。

（三）、抓好三項(xiàng)具體工作。

1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線(xiàn)”，加強(qiáng)收支管理，量入為出、注重資金使用效益，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)工作。

2、抓好全縣藥品監(jiān)督管理信息化和信息報(bào)送工作。做好宣傳報(bào)道，特別要廣泛深入地開(kāi)展《藥品管理法》及《實(shí)施條例》等法制宣傳活動(dòng)，營(yíng)造依法治藥的社會(huì)氛圍。

3、抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。年內(nèi)要完成辦公樓建設(shè)，逐步完善執(zhí)法和技術(shù)裝備，為執(zhí)法監(jiān)督提供有力的物質(zhì)保障。

（四）、做到“四個(gè)堅(jiān)持”。

1、堅(jiān)持“實(shí)事求是”的原則。緊緊圍繞藥監(jiān)中心工作，深入基層掌握第一手資料，找準(zhǔn)做好我縣藥監(jiān)工作的切入點(diǎn)。

2、堅(jiān)持“以監(jiān)督為中心，監(jiān)、幫、促相結(jié)合”的工作方針。針對(duì)我縣中草藥發(fā)展?jié)摿Υ蟮奶攸c(diǎn)，做好轄區(qū)內(nèi)青草藥資源保護(hù)與開(kāi)發(fā)普查工作，對(duì)能夠形成規(guī)模開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)的項(xiàng)目進(jìn)行可行性評(píng)估。

第6篇

一、擺正心態(tài)，迎接挑戰(zhàn)。

報(bào)到的時(shí)候，感覺(jué)不像自己想象的那么美好，雖然在農(nóng)村長(zhǎng)大，但對(duì)農(nóng)村工作并不夠了解。但是我認(rèn)為即來(lái)之，則安之，做一名為人民服務(wù)的好村官。

我也考慮過(guò)，來(lái)到農(nóng)村這個(gè)生我養(yǎng)我的地方，我拿什么來(lái)證明自己？你的付出是否得到認(rèn)可？這條路是否適合自己？終究，還是下了決心。我堅(jiān)信，心有多大，舞臺(tái)就有多大。給我一個(gè)翅膀，我會(huì)證明我可以飛的很高。既然選擇了自己的路，就要堅(jiān)定不移的走下去，擺正自己的心態(tài)，不要以為來(lái)到農(nóng)村工作是吃苦的，把在農(nóng)村受的所謂的物質(zhì)上的一點(diǎn)苦當(dāng)成是對(duì)自己的磨礪和人生的財(cái)富，因此，調(diào)整了自己的心態(tài)，使自己愉快地去接受，去適應(yīng)這種生活。并且要在工作生活中，認(rèn)真的做好每件小事，迎接更多的挑戰(zhàn)。

二、從實(shí)際出發(fā)，踏實(shí)做好我村的各項(xiàng)工作

在村黨支部書(shū)記和村委會(huì)主任和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下,我走村串戶(hù)了解民情,了解村里的經(jīng)濟(jì)、民生情況。很快熟悉了村里的各項(xiàng)工作,盡快的地進(jìn)入了工作角色。雖然條件比較艱苦，但對(duì)于農(nóng)村出身的我，不僅深深感受到這份工作的充實(shí)和榮譽(yù)，更學(xué)習(xí)到很多做人的道理，相信這也將是我成長(zhǎng)道路上不可或缺的人生經(jīng)驗(yàn)。

我村近年來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度緩慢，由于我村的基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，飲水條件較差，生產(chǎn)方式落后，而且農(nóng)用工具非常落后。這很大程度上限制了我村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。這是我村目前急需解決的問(wèn)題，是我們工作中的重中之重。

為了加快新農(nóng)村建設(shè)的步伐，我村兩委抓住政府扶持村鎮(zhèn)建設(shè)的契機(jī)并結(jié)合村里的實(shí)際情況，集中人力、物力、財(cái)力，加快基礎(chǔ)建設(shè)，改善村民的生產(chǎn)和生活條件，我以自己微薄的能力，協(xié)助配合我村兩委做了以下工作。

（一）實(shí)施了自來(lái)水工程，在縣水利局的支持下，我村于年5月至8月開(kāi)展了自來(lái)水工程的建設(shè)，其中主管道長(zhǎng)2公里，支管道長(zhǎng)11公里，解決了我村50戶(hù)農(nóng)戶(hù)飲水條件差的問(wèn)題。

（二）開(kāi)展農(nóng)村合作醫(yī)療，讓農(nóng)民醫(yī)療得到保障

（三）學(xué)習(xí)時(shí)間科學(xué)發(fā)展觀，提高廣大黨員干部的思想覺(jué)悟

（四）努力開(kāi)展感恩思進(jìn)活動(dòng)

（五）開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)

（六）做好兩項(xiàng)制度銜接調(diào)查工作

（七）做好全國(guó)第六次人口普查工作

（八）配合村兩委做好農(nóng)村矛盾糾紛調(diào)處工作

（九）配合鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心在本村做好各種農(nóng)科試驗(yàn)

（十）對(duì)各種政策及技術(shù)宣傳到位

在我任職以來(lái)，村里對(duì)我這個(gè)新來(lái)的年輕人非常照顧,不但在工作上給予了我很多幫助,而且在生活中也給我提供了很多方便，讓我深深的感受到他們的質(zhì)樸和可愛(ài)。這更加堅(jiān)定了我為村民服務(wù)的決心和信心。

三、明確自己的工作職責(zé),給自己定好位

結(jié)合一年來(lái)的工作情況,我認(rèn)為村委會(huì)主任助理應(yīng)該在村黨支部、村委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，主要工作職責(zé)：

1、以日常村務(wù)工作為中心，走訪(fǎng)摸底,找準(zhǔn)定位,詳細(xì)了解我村的經(jīng)濟(jì)收入和民生情況,了解我村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，對(duì)當(dāng)前存在的問(wèn)題及村民的收入等基本情況做到心中有數(shù),培養(yǎng)和人民群眾的深厚感情。為日后創(chuàng)業(yè)，開(kāi)拓創(chuàng)新，打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、作為村遠(yuǎn)程教育管理員，要充分運(yùn)用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育及網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)為村民服務(wù),做好新農(nóng)村建設(shè)工作。我要通過(guò)自己的努力，通過(guò)遠(yuǎn)程教育及網(wǎng)絡(luò)，搜集對(duì)農(nóng)牧民有用的信息，加快我村的農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售速度，增加農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入，逐步提高農(nóng)牧民的生活水平。

3、協(xié)助上級(jí)部門(mén)搞好黨建工作,同時(shí)協(xié)助村委搞好行政工作及村鎮(zhèn)建設(shè)。推進(jìn)村的民主進(jìn)程,加快村的新農(nóng)村建設(shè)。

四、要給自己一個(gè)準(zhǔn)確的定位：

1、做好村建設(shè)的信息員。能及時(shí)搜集、整理網(wǎng)絡(luò)上的政策、法規(guī)以及相關(guān)供求信息,負(fù)責(zé)實(shí)用技術(shù)推廣,落實(shí)并抓好對(duì)黨員和村民的教育培訓(xùn)工作。

2、做好黨惠民政策和法律知識(shí)的宣傳員和解讀者，讓農(nóng)民及時(shí)的了解相關(guān)惠民政策。并利用自己的特長(zhǎng)服務(wù)于村民，利用遠(yuǎn)程教育，向農(nóng)牧民公布最新的政策以及最新的農(nóng)畜產(chǎn)品信息，加強(qiáng)村民與市場(chǎng)的聯(lián)系。為他們謀利益。同時(shí)宣傳好新農(nóng)村合作醫(yī)療政策，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村合作醫(yī)療的進(jìn)程，普及覆蓋面。還要宣傳相關(guān)法律知識(shí)，從而推進(jìn)依法治村，提高村干部和村民的法律意識(shí)，讓他們知道怎樣維護(hù)自己的合法權(quán)益。并達(dá)到維護(hù)本村的安全穩(wěn)定，建設(shè)一個(gè)和諧新村的目的。

五、工作不足及今后努力方向

第7篇

根據(jù)省、市、區(qū)的統(tǒng)一部署和要求，我鄉(xiāng)于今年2月26日開(kāi)始，利用1個(gè)月左右的時(shí)間，進(jìn)行了第五屆村民委員會(huì)的換屆選舉工作。截止4月12日，全鄉(xiāng)19個(gè)行政村的村委會(huì)換屆選舉工作已全部結(jié)束。整個(gè)換屆選舉工作平穩(wěn)有序，較成功地選舉產(chǎn)生了新一屆村民委員會(huì)，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)，為推進(jìn)農(nóng)村基層民主政治建設(shè)，促進(jìn)全鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展奠定了扎實(shí)的組織基礎(chǔ)。一、基本情況

1、選民情況。全鄉(xiāng)共有選民22802人，參加正式選舉投票的選民有20431人，參選率達(dá)90。

2、村委會(huì)成員情況。全鄉(xiāng)村委會(huì)成員共計(jì)61人，其中，男57人，占有93；女4人，占7；黨員31人，占51；29歲以下的有1人，占2；30歲至49歲的有39人，占64；50歲以上的有21人，占34；大專(zhuān)以上學(xué)歷的有1人，占2；高中、中專(zhuān)學(xué)歷的有14人，占23；初中學(xué)歷的有43人，占70；小學(xué)學(xué)歷的有3名，占5。

3、村委會(huì)主任情況。全鄉(xiāng)村委會(huì)主任18人，其中，黨員14人，占78。36歲至50歲的有15名，占83；50歲以上的有3名，占17。全鄉(xiāng)連選連任的村委主任有15人。

二、取得的成效

從總體上看，全鄉(xiāng)村委會(huì)換屆選舉工作時(shí)間安排緊迫、任務(wù)繁重、程序嚴(yán)格、意義深遠(yuǎn)，整個(gè)選舉工作是順利的、成功的，可以概括為三個(gè)方面：

一是全鄉(xiāng)19個(gè)村委會(huì)按期進(jìn)行了換屆選舉，獲得了成功，成功率達(dá)到了100。

二是村委會(huì)主任符合“雙強(qiáng)”標(biāo)準(zhǔn)的占90。

三是黨支部書(shū)記、村委會(huì)主任“一肩挑”的有3人，基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。

三、主要做法

西郊鄉(xiāng)村委會(huì)換屆選舉工作在市、區(qū)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一，工作機(jī)構(gòu)健全，人員到位，制定措施有力，全鄉(xiāng)村委會(huì)換屆工作得以順利開(kāi)展。總結(jié)我們的做法，主要體現(xiàn)為：把握了“一個(gè)關(guān)鍵”、抓好了“二個(gè)重點(diǎn)”、堅(jiān)持好“三項(xiàng)原則”、做到了“四個(gè)到位”、完善了“五項(xiàng)后續(xù)工作”。

（一）把握“一個(gè)關(guān)鍵”，確保了農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定

村委會(huì)換屆選舉工作是農(nóng)民群眾政治生活中的一件大事，關(guān)系到農(nóng)村群眾的根本利益，一旦程序上出現(xiàn)問(wèn)題，勢(shì)必會(huì)影響到全鄉(xiāng)的穩(wěn)定，為此，鄉(xiāng)黨委、政府明確要求鄉(xiāng)、村兩級(jí)干部把做好這次換屆工作上升到鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)，促進(jìn)全鄉(xiāng)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的高度認(rèn)識(shí)來(lái)認(rèn)識(shí)。在“選舉程序”這一決定換屆選舉成功與否的關(guān)鍵因素上，嚴(yán)格按照《村民委員會(huì)組織法》、《河南省實(shí)施〈村民委員會(huì)組織法〉辦法》和省、市、區(qū)通知精神，依法組織選舉，嚴(yán)格選舉程序。在選民登記、推選選委會(huì)、提名投票候選人、正式投票選舉等每個(gè)階段的每個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格程序、嚴(yán)格操作、嚴(yán)格把關(guān)。鄉(xiāng)換屆領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)選舉工作統(tǒng)一印制了工作流程圖，對(duì)選舉必要的程序、注意事項(xiàng)以及在操作中很難把握的實(shí)際問(wèn)題，以文字形式下發(fā)到各村，并制定了可供參考的選舉辦法，統(tǒng)一印制了各種票樣和公告樣式，及時(shí)對(duì)選委會(huì)成員、包村干部和選舉工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，講清方法、步驟和注意事項(xiàng)，掌握操作規(guī)程，增強(qiáng)工作責(zé)任感。如，在選民登記階段的選民界定問(wèn)題上，鄉(xiāng)換屆領(lǐng)導(dǎo)小組提出了在特殊情況下，由村民選舉委員會(huì)決定；在正式選舉階段辦理委托問(wèn)題上，嚴(yán)格控制委托數(shù)量，從而有效地防止了違法、違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，保證了整個(gè)換屆選舉程序依法、規(guī)范、有序進(jìn)行。

（二）抓好“兩個(gè)重點(diǎn)”，即重點(diǎn)村和重點(diǎn)人的工作。

1、因村制宜，抓好重點(diǎn)村的村委會(huì)換屆工作。

在村委會(huì)換屆選舉工作開(kāi)始前，鄉(xiāng)黨委、政府要求鄉(xiāng)換屆領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室認(rèn)真做好全鄉(xiāng)19個(gè)村的排查工作，分類(lèi)排隊(duì)，并針對(duì)實(shí)際問(wèn)題，制定切實(shí)可行的措施，要求包片領(lǐng)導(dǎo)和包村干部深入到村、到戶(hù)，做好選舉前的調(diào)查摸底工作，尤其是對(duì)重點(diǎn)村，了解群眾對(duì)村委會(huì)換屆選舉的認(rèn)識(shí)和反應(yīng)，掌握群眾在想什么，關(guān)心什么，摸清存在的問(wèn)題以及群眾的思想狀態(tài)，并對(duì)存在的問(wèn)題和可能出現(xiàn)的問(wèn)題，制定具體的工作措施，將問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。

北流寺、南士旺、西梁村是我鄉(xiāng)這次村委會(huì)換屆選舉的重點(diǎn)村，不穩(wěn)定因素較多，競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，甚至還出現(xiàn)了不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的苗頭。針對(duì)這些實(shí)際情況，鄉(xiāng)黨委、政府明確要求鄉(xiāng)指導(dǎo)組成員和村換屆領(lǐng)導(dǎo)小組沉下去，通過(guò)深入細(xì)致的調(diào)查，摸清民情、民意，掌握可能出現(xiàn)的苗頭性問(wèn)題，特別是一些矛盾比較突出的問(wèn)題，吃透情況，提前制定預(yù)防措施，要在投票和唱票的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把一切可能出現(xiàn)的問(wèn)題考慮到，統(tǒng)籌安排，減少工作的被動(dòng)性。鄉(xiāng)換屆選舉領(lǐng)導(dǎo)小組還多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，研究這些村在投票選舉中的每個(gè)環(huán)節(jié)的每個(gè)細(xì)節(jié)，分析可能出現(xiàn)的各種情況，幫助選委會(huì)制訂符合實(shí)際情況的選舉辦法。區(qū)委副書(shū)記于良、區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)黃建國(guó)及鄉(xiāng)黨委書(shū)記侯中立、鄉(xiāng)長(zhǎng)王建軍等領(lǐng)導(dǎo)在北流寺正式選舉前，深入該村，現(xiàn)場(chǎng)辦公。為確保萬(wàn)無(wú)一失，在選舉當(dāng)天，還采取了抽調(diào)公安干警現(xiàn)場(chǎng)值勤，全程錄像等措施，預(yù)防突發(fā)性事件的發(fā)生。由于整個(gè)選舉過(guò)程組織嚴(yán)密，安排合理，有效遏制了不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為，保證了選舉工作的順利進(jìn)行。

2、引導(dǎo)教育，做好重點(diǎn)人的思想工作。

一是做好黨員干部和廣大群眾的思想工作。各村通過(guò)召開(kāi)黨員會(huì)、兩委會(huì)等會(huì)議，首先提高黨員干部的思想認(rèn)識(shí)，再通過(guò)他們做群眾的思想工作，從而進(jìn)一步提高群眾的參選積極性，保證參選率。二是做好村選委會(huì)成員的思想工作。鄉(xiāng)換屆領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開(kāi)會(huì)議，對(duì)全體選委會(huì)成員進(jìn)行教育培訓(xùn)，把選委會(huì)成員的思想統(tǒng)一到切實(shí)搞好換屆選舉工作上來(lái)，使公平、公正、公開(kāi)的原則在選舉過(guò)程中真正體現(xiàn)出來(lái)。三是做好競(jìng)選人的思想工作，積極找競(jìng)選人談話(huà)，給他們講解有關(guān)選舉的法律法規(guī)，引導(dǎo)他們依法、公平競(jìng)爭(zhēng)，不做違法亂紀(jì)的事。

（三）堅(jiān)持好“三項(xiàng)原則”

西郊鄉(xiāng)在整個(gè)村委會(huì)換屆選舉過(guò)程中，始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)揚(yáng)民主、依法辦事三項(xiàng)原則，按照法律程序，認(rèn)真組織，真正選出了村民滿(mǎn)意的村委會(huì)班子。

1、黨的領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵

在選舉中，把堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿始終。鄉(xiāng)黨委和農(nóng)村黨支部充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，從政治上領(lǐng)導(dǎo)、思想上引導(dǎo)、工作上指導(dǎo)。20__年底至20__年初，鄉(xiāng)黨委對(duì)已到屆的農(nóng)村黨支部進(jìn)行了換屆，調(diào)整后的支部班子團(tuán)結(jié)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)，全部符合“雙強(qiáng)”標(biāo)準(zhǔn)。村委會(huì)換屆之前進(jìn)行的支部換屆工作，為村委會(huì)換屆選舉工作的順利進(jìn)行提供了強(qiáng)有力的組織保證。

換屆選舉工作一開(kāi)始，鄉(xiāng)黨委就要求各村黨支部把村委會(huì)換屆工作列入支部的一項(xiàng)中心工作，抓緊抓好，并把能否做好村委會(huì)換屆選舉工作作為對(duì)村黨支部戰(zhàn)斗力和支部書(shū)記工作能力的一次重要檢驗(yàn)。鄉(xiāng)黨委書(shū)記侯中立多次主持召開(kāi)各村黨支部書(shū)記會(huì)議，安排、部署村委會(huì)換屆選舉工作，提高村支部書(shū)記對(duì)換屆選舉工作的重視程度，并在每個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)都提要求、講紀(jì)律，明確責(zé)任。同時(shí)，要求各村成立以支部書(shū)記為組長(zhǎng)的換屆領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，各村黨支部書(shū)記認(rèn)真履行村委會(huì)換屆選舉“第一責(zé)任人”的職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任，以主動(dòng)、認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和工作作風(fēng)，把村里情況吃準(zhǔn)吃透，解決好熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，切實(shí)把換屆選舉工作落到實(shí)處。在此次換屆選舉中，支部書(shū)記擔(dān)任選委會(huì)主任的有14人，占總數(shù)的74，有效地發(fā)揮了支部的堡壘作用。

王邵村在這次換屆中，選民參選率達(dá)到99.8，支部書(shū)記李合順當(dāng)選村委會(huì)主任得票率達(dá)到99.1，實(shí)現(xiàn)了支部書(shū)記和村委會(huì)主任“一肩挑”，該村選民參選率高、候選人得票率高，創(chuàng)下了西郊鄉(xiāng)換屆工作開(kāi)展以來(lái)的最高記錄，這和黨支部一班人積極為群眾辦實(shí)事、嬴得廣大群眾的信任和擁護(hù)是分不開(kāi)的。南流寺村黨支部書(shū)記孫安林和鄉(xiāng)指導(dǎo)組成員一起深入到選民中，了解選民的思想動(dòng)態(tài)，做好選民的思想工作，在選舉程序、方法、步驟上對(duì)工作人員進(jìn)行細(xì)致講解。他帶頭住到村委會(huì)，堅(jiān)持帶病工作，確保了該村一次性選舉成功，走在了全鄉(xiāng)村委會(huì)換屆工作的前列。史車(chē)村是西郊鄉(xiāng)人口最多的村，選民總數(shù)2570人，黨支部書(shū)記史保福已57歲，他踏實(shí)肯干，任勞任怨，始終工作在選舉第一線(xiàn)，以踏實(shí)的工作保證了該村選舉工作的正常進(jìn)行。趙常莊村是西郊鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)較困難的村，各項(xiàng)工作在全鄉(xiāng)都比較落后，群眾參選積極性不高。新任黨支部書(shū)記常丙貴不等不靠，帶領(lǐng)支部一班人，想方設(shè)法克服困難，為群眾辦實(shí)事、辦好事，改變了群眾對(duì)干部的看法。在換屆工作中，他注重做好群眾工作，多方征求意見(jiàn)，嚴(yán)格按照程序依法選舉，保證了選舉工作順利完成。

2、發(fā)揚(yáng)民主是基礎(chǔ)

在村委會(huì)換屆選舉中，鄉(xiāng)黨委、政府注重充分尊重群眾并正確引導(dǎo)群眾行使民利，進(jìn)一步提高群眾的民主意識(shí)，把握好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，保證村民民利落到實(shí)處。一是由村民會(huì)議民主推選村民選舉委員會(huì)，保證村民的推選權(quán)。二是搞好選民登記工作，保證村民的選舉權(quán)。首先搞好選民名單登記造冊(cè)，然后在村顯要位置上墻張榜公布，做到不錯(cuò)不重不漏。三是由村民直接提名確定村委會(huì)成員候選人，保證村民的直接提名權(quán)。四是組織好選舉日的投票工作，保證村民的投票權(quán)。各村在選舉日都設(shè)立了中心會(huì)場(chǎng)，設(shè)立驗(yàn)證發(fā)票處、秘密寫(xiě)票處、選票處和投票處，保證選民的自利。五是認(rèn)真處理村民對(duì)選舉程序或選舉結(jié)果提出的異議，保證村民的申訴權(quán)。我們對(duì)村民提出的異議，在調(diào)查事實(shí)清楚的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持依法、公正、公平、公開(kāi)、及時(shí)做出處理決定。

3、依法辦事是保證。

我們始終堅(jiān)持嚴(yán)格按法律法規(guī)規(guī)定的原則、方法和程序辦事，做到該遵循的原則一個(gè)也不變通，該履行的法定程序一個(gè)也不少，該交給黨員、群眾的民利一點(diǎn)也不保留。在村委換屆選舉中，我們嚴(yán)格執(zhí)行法定程序，嚴(yán)把“五關(guān)”，即村民選舉委員會(huì)推選關(guān)、選民登記關(guān)、候選人預(yù)選關(guān)、選票發(fā)放秘密填寫(xiě)關(guān)、公開(kāi)投票唱票計(jì)票關(guān)。做到選舉委員會(huì)成員、選民名單、候選人、選舉日、投票時(shí)間、投票地點(diǎn)、選舉工作人員、選舉結(jié)果“八公開(kāi)”。為了嚴(yán)格按照程序辦事，工作中堅(jiān)持法律規(guī)定的程序一步不少，嚴(yán)格依法操作任何一個(gè)工作環(huán)節(jié)，絕不怕麻煩圖省事，從而保證了整個(gè)換屆選舉工作的依法有序進(jìn)行。

（四）做好了“四個(gè)到位”，即領(lǐng)導(dǎo)力量到位、責(zé)任落實(shí)到位、宣傳工作到位、工作措施到位。

1、宣傳工作到位。鄉(xiāng)黨委、政府把村委會(huì)換屆工作作為階段性中心工作來(lái)抓，進(jìn)行了廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)，層層召開(kāi)會(huì)議，采取黑板報(bào)、張貼標(biāo)語(yǔ)、廣播等多種形式宣傳換屆選舉工作的重要意義以及有關(guān)的法律法規(guī)，使全鄉(xiāng)廣大黨員干部群眾從思想上高度重視這項(xiàng)工作，并積極投入到這項(xiàng)工作中去。全鄉(xiāng)共制作100余條過(guò)街宣傳橫幅，書(shū)寫(xiě)固定標(biāo)語(yǔ)60余條，張貼標(biāo)語(yǔ)1000余條。其次，把握每階段的宣傳重點(diǎn)，讓選民了解每一階段方式方法，每一步該怎樣做。實(shí)施“五步”宣傳法，即在動(dòng)員階段，通過(guò)廣播、板報(bào)、宣傳欄等形式引導(dǎo)群眾了解、領(lǐng)會(huì)和掌握選舉法規(guī)的基本精神和基本原則，向選民講清民主選舉的意義；在推選選委會(huì)階段，向群眾宣傳候選“選委會(huì)”的職責(zé)、任務(wù)以及“選委會(huì)”成員應(yīng)具備的條件等；在提名候選人階段，向群眾宣傳候選文秘站:人應(yīng)具備的條件，教育群眾要出于公心提名候選人，在推薦確定候選人的組織環(huán)節(jié)上，把好候選人的資格關(guān)、條件關(guān)，使候選人真正符合“雙強(qiáng)”標(biāo)準(zhǔn)；在投票選舉階段，讓選民了解投票的程序、辦法、如何辦理委托投票等，教育選民珍惜自己的民利；在選舉結(jié)束后，教育選民積極支持、配合村委會(huì)工作，提高村民參政議政的意識(shí)。

2、領(lǐng)導(dǎo)力量到位。在選舉工作中，市派區(qū)督導(dǎo)組長(zhǎng)李克平，區(qū)委副書(shū)記于良，區(qū)委常委、組織部長(zhǎng)胡清陽(yáng)，區(qū)人大副主任歐陽(yáng)瑞芹，區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)黃建國(guó)等領(lǐng)導(dǎo)多次深入我鄉(xiāng)，檢查指導(dǎo)換屆工作，提出了許多寶貴的指導(dǎo)性意見(jiàn)，保證了我鄉(xiāng)村委會(huì)換屆工作的依法有序進(jìn)行。

為加強(qiáng)對(duì)換屆工作的具體領(lǐng)導(dǎo)，我鄉(xiāng)成立了由鄉(xiāng)黨委書(shū)記侯中立、鄉(xiāng)長(zhǎng)王建軍為組長(zhǎng)、鄉(xiāng)其他科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)秘書(shū)組、組織組、宣 傳組、后勤保障組、治安穩(wěn)定組。鄉(xiāng)機(jī)關(guān)全體干部職工全部深入各村，指導(dǎo)換屆工作，保證每天早晨6時(shí)準(zhǔn)時(shí)到村，對(duì)換屆工作進(jìn)行指導(dǎo)把關(guān)，確保選舉工作按法律規(guī)定的程序進(jìn)行。鄉(xiāng)換屆領(lǐng)導(dǎo)小組明確了2名專(zhuān)職信息員，具體負(fù)責(zé)換屆選舉工作信息的編寫(xiě)、報(bào)送、經(jīng)驗(yàn)推廣、典型人物和事跡的宣傳報(bào)道，發(fā)揮好輿論宣傳導(dǎo)向作用。

3、責(zé)任落實(shí)到位。針對(duì)換屆選舉工作中容易發(fā)生群眾上訪(fǎng)、事件，鄉(xiāng)換屆領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定了嚴(yán)格的值班制度，做到全天24小時(shí)“時(shí)時(shí)有人在，事事有人管”，嚴(yán)格落實(shí)重大突發(fā)性事件及時(shí)匯報(bào)制度，特別是一些苗頭性、傾向性問(wèn)題，相關(guān)部門(mén)積極提前介入，做到不拖不壓，及時(shí)處理，確保選舉工作順利進(jìn)行。實(shí)行副科領(lǐng)導(dǎo)包片、中層干部包村的工作責(zé)任制，要求科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)住鄉(xiāng)、包村干部住村，推行崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格定村、定人、定責(zé)，對(duì)因工作不到位、違反程序而影響換屆選舉工作正常進(jìn)行的，追究相關(guān)人員的責(zé)任。

4、工作措施到位。一是在村委會(huì)換屆選舉前，按照“逐級(jí)管理，逐級(jí)審計(jì)”的原則，對(duì)第四屆村委會(huì)換屆選舉以來(lái)的村級(jí)財(cái)務(wù)進(jìn)行一次集中審計(jì)，并向村民公布，為第五屆村委會(huì)換屆選舉打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是做好分階段、分層次的培訓(xùn)工作。做好培訓(xùn)是村委會(huì)換屆選舉工作的重要一環(huán)，鄉(xiāng)黨委把做好培訓(xùn)工作作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，鄉(xiāng)負(fù)責(zé)培訓(xùn)選委會(huì)成員、村換屆領(lǐng)導(dǎo)小組成員及包村干部，然后再由各村選委會(huì)和村換屆領(lǐng)導(dǎo)小組培訓(xùn)具體工作人員。針對(duì)換屆選舉工作法律性強(qiáng)、政策性強(qiáng)、程序要求嚴(yán)且頭緒多，每個(gè)階段側(cè)重點(diǎn)不同，農(nóng)村干部文化素質(zhì)較低，對(duì)法律的理解與認(rèn)識(shí)，對(duì)操作用程序的掌握有一定難度等實(shí)際情況，制定了“分階段培訓(xùn)，鄉(xiāng)培訓(xùn)與村學(xué)習(xí)相結(jié)合”的工作思路，即在各村平時(shí)組織學(xué)習(xí)，自我教育，自我提高的基礎(chǔ)上，由鄉(xiāng)黨委組織好推選選委會(huì)、提名候選人選舉、正式選舉等重要階段前的培訓(xùn)。全鄉(xiāng)集中培訓(xùn)3次，培訓(xùn)各村工作人員600余人次，促進(jìn)了全鄉(xiāng)換屆選舉工作順利健康發(fā)展。三是鄉(xiāng)換屆領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織人員對(duì)每個(gè)村進(jìn)行督查指導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)辦公，集中會(huì)診，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。鄉(xiāng)黨委先后召開(kāi)了15次聯(lián)席辦公會(huì)和工作協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)選舉中出現(xiàn)的問(wèn)題，主要領(lǐng)導(dǎo)都親自過(guò)問(wèn)，一起研究討論，不拖不壓，及時(shí)處理。

（五）做好五項(xiàng)后續(xù)工作

新一屆村委會(huì)選舉產(chǎn)生后，鄉(xiāng)黨委、政府未雨綢繆，要求各村做好五項(xiàng)后續(xù)工作，為換屆后各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1、認(rèn)真做好新一屆村委會(huì)的配套組織建設(shè)。新一屆村委會(huì)班子選舉產(chǎn)生后，鄉(xiāng)換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求，新當(dāng)選的村委會(huì)班子立即建立健全村委會(huì)配套組織及各項(xiàng)規(guī)章制度。鄉(xiāng)換屆領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及時(shí)印發(fā)了推選“一會(huì)兩組”參考辦法，要求各村在限時(shí)完成村民小組長(zhǎng)和村民代表推選后，及時(shí)推選村務(wù)監(jiān)督公開(kāi)小組和民主理財(cái)小組。各村還通過(guò)召開(kāi)新一屆村委會(huì)成員第一次會(huì)議，對(duì)村委會(huì)成員進(jìn)行詳細(xì)分工，確定了配套組織的設(shè)置及組成人員，設(shè)立了人民調(diào)解、治安保衛(wèi)、計(jì)劃生育、兵、青、婦等工作委員會(huì)，形成了完整的村級(jí)機(jī)構(gòu)體系和工作人員隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)了“人人有事做，事事有人管”。鄉(xiāng)黨委、政府要求各村認(rèn)真分析本村的實(shí)際情況，研究制定村委會(huì)三年任期目標(biāo)。王邵村、北士旺、小屯、南流寺、西梁村村委會(huì)在建立健全配套組織后，在全鄉(xiāng)率先制定了村委會(huì)三年任期目標(biāo)，以最快的速度進(jìn)入角色，開(kāi)始工作，為其他各村做出了表率。

2、做好新老班子的交接工作。新一屆村民委員會(huì)產(chǎn)生后，在鄉(xiāng)政府主持下，順利完成了原村委會(huì)與新村委會(huì)的人、財(cái)、物的交接工作。在換屆工作開(kāi)始之前，為防止各村由于換屆放松對(duì)印章的管理，亂簽協(xié)議、亂訂合同，造成不穩(wěn)定因素，鄉(xiāng)換屆領(lǐng)導(dǎo)小組在2月26日上午召開(kāi)全鄉(xiāng)換屆選舉工作動(dòng)員會(huì)當(dāng)天，就要求各村下午5時(shí)前將村委會(huì)印章全部交到鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站，統(tǒng)一代為保管，待村委會(huì)換屆結(jié)束后，再將印章移交給新一屆村委會(huì)。換屆工作結(jié)束后，全鄉(xiāng)沒(méi)有出現(xiàn)一個(gè)拒絕移交或無(wú)故拖延移交手續(xù)的村，也沒(méi)有發(fā)生一起因工作交接產(chǎn)生矛盾而引發(fā)的上訪(fǎng)事件。

3、做好新班子的培訓(xùn)工作。為做好新當(dāng)選干部的教育培訓(xùn)工作，幫助其盡快進(jìn)入工作角色，鄉(xiāng)黨委、政府采取“參觀學(xué)習(xí)、啟發(fā)思路”和“集中學(xué)習(xí)、統(tǒng)一思想”的辦法，組織全鄉(xiāng)“兩委”干部和全體包村干部到濮陽(yáng)西辛莊、新鄉(xiāng)耿莊參觀學(xué)習(xí)。針對(duì)新班子上任后可能遇到的問(wèn)題，鄉(xiāng)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)就如何做好黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的村民自治工作，如何加強(qiáng)兩委團(tuán)結(jié)，如何做好村財(cái)鄉(xiāng)監(jiān)及農(nóng)村村務(wù)公開(kāi)、財(cái)務(wù)公開(kāi)等工作親自備課，對(duì)兩委干部進(jìn)行集中授課。其次，采取以片和村為單位，由包片領(lǐng)導(dǎo)和包村干部對(duì)當(dāng)選干部從黨性、黨風(fēng)、法律、法規(guī)、財(cái)務(wù)管理等方面進(jìn)行培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，增強(qiáng)了班子的團(tuán)結(jié)，進(jìn)一步提高了“兩委”干部的自身素質(zhì)和履政能力。各村迅速理清了思路，積極為群眾辦實(shí)事、辦好事。北士旺村提出了“村莊整體搬遷、騰地發(fā)展”的宏偉規(guī)劃；郭流寺、王邵村、東梁村等村正積極爭(zhēng)取外來(lái)企業(yè)來(lái)本村投資建廠(chǎng)；王邵村、駢家莊、郭流寺、南流寺等村認(rèn)真抓好鄉(xiāng)村道路建設(shè)，修路長(zhǎng)度共計(jì)10公里；史車(chē)村、西梁村等村為群眾修建實(shí)用性沼氣池；盧士旺村正在爭(zhēng)取資金為群眾修建提灌站；駢家莊、北流寺等村計(jì)劃解決村民的房基地問(wèn)題。

4、四是做好落選干部的思想教育工作。鄉(xiāng)黨委、政府把做好落選干部的思想教育工作上升到促進(jìn)全鄉(xiāng)社會(huì)大局穩(wěn)定的高度抓緊抓好。采取個(gè)別談話(huà)、致落選干部的 一封信、召開(kāi)座談會(huì)等方式，耐心細(xì)致地做好落選干部的思想工作，在充分肯定他們過(guò)去所做工作的同時(shí)，引導(dǎo)他們從發(fā)展的角度，正確認(rèn)識(shí)、對(duì)待換屆選舉工作，甩掉思想包袱，對(duì)換屆選舉工作中產(chǎn)生的矛盾進(jìn)行“冷處理”，盡快化解，一如既往地支持黨委、政府的各項(xiàng)工作。

5、針對(duì)西郊鄉(xiāng)的實(shí)際情況，鄉(xiāng)黨委、政府重新制定了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村在職定補(bǔ)干部工資管理的試行意見(jiàn)》、《關(guān)于農(nóng)村干部退職后工資待遇問(wèn)題的試行意見(jiàn)》兩個(gè)文件，通過(guò)切實(shí)抓好基層干部的工資待遇問(wèn)題，穩(wěn)定了基層干部隊(duì)伍，促進(jìn)了我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

四、存在的問(wèn)題

1、個(gè)別村干部對(duì)這次村委會(huì)換屆選舉重要性認(rèn)識(shí)不到位，沒(méi)有對(duì)本村實(shí)際情況進(jìn)行深入細(xì)致的分析，導(dǎo)致在選舉過(guò)程中非常被動(dòng)。

2、個(gè)別村對(duì)選舉工作相關(guān)法律法規(guī)學(xué)得不深不透，還存在憑經(jīng)驗(yàn)辦事的現(xiàn)象。

3、有的村黨支部戰(zhàn)斗力不強(qiáng)，不能旗幟鮮明地領(lǐng)導(dǎo)換屆選舉工作，對(duì)選舉過(guò)程中出現(xiàn)的一些歪風(fēng)邪氣態(tài)度不堅(jiān)決，不能理直氣壯地同歪風(fēng)邪氣作斗爭(zhēng)，情緒低落，拿不出主意，對(duì)待工作采取消極回避的態(tài)度，使村里的選舉工作不能正常進(jìn)行。

4、有些群眾法制觀念、法律意識(shí)還比較淡薄，不知道如何正確使用自己的民利，有些群眾缺乏正確的立場(chǎng)，不能出于公心選出群眾信得過(guò)、威望高、能帶領(lǐng)群眾致富的村干部。

五、今后要重點(diǎn)抓好的幾項(xiàng)工作：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)以黨支部為核心的村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè)，健全和完善以民主選舉、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督為核心的制度，建立完善兩委聯(lián)席會(huì)議制度，村委會(huì)定期向黨支部報(bào)告工作制度，定期談心制度，重大問(wèn)題請(qǐng)示通報(bào)制度等制度，從而理順兩委關(guān)系，促使兩委形成合力，齊心協(xié)力做好村內(nèi)各項(xiàng)工作。

第8篇

一般來(lái)說(shuō)，總結(jié)是對(duì)自身社會(huì)實(shí)踐進(jìn)行回顧的產(chǎn)物，它以自身工作實(shí)踐為材料，如何寫(xiě)個(gè)人年終工作總結(jié)呢?下面是小編給大家?guī)?lái)的個(gè)人年終工作總結(jié)報(bào)告最新5篇，以供大家參考，我們共同閱讀吧!

個(gè)人年終工作總結(jié)報(bào)告(一)在實(shí)業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主業(yè)的大力支持和全力扶持下，在公司黨委和廣大職工的大力支持、配合下，帶領(lǐng)全體干部職工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠(chéng)服務(wù)、提高效益”這一中心，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新，依托主業(yè)，面向市場(chǎng)，強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力，開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng)，經(jīng)過(guò)努力和拼搏，保持了企業(yè)較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，為電信實(shí)業(yè)公司的持續(xù)發(fā)展，做出了一定的貢獻(xiàn)。

今年，我公司提前兩個(gè)月完成了省公司下達(dá)的全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，各項(xiàng)工作健康順利進(jìn)展，現(xiàn)述職如下：

一、全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高公司整體隊(duì)伍素質(zhì)水平

一年來(lái)，我一直把構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓，明確提出，要以提高員工整體素質(zhì)為首要任務(wù)，實(shí)施有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè)，努力將企業(yè)建成學(xué)習(xí)型、知識(shí)型組織。

1、努力提高自身素質(zhì)水平。

作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，肩負(fù)著黨和人民賦予的重要職責(zé)與使命，黨的路線(xiàn)方針政策需要我們?nèi)ヘ瀼貙?shí)施，因此，我十分注重政治理論的學(xué)習(xí)，在工作中，正確的宣傳和貫徹上級(jí)的方針，指導(dǎo)自己的工作，規(guī)范自己的言行，樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，密切聯(lián)系群眾，不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。

2、狠抓班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。

群眾看黨員、黨員看干部、干部看班子，上梁不正下梁歪，中梁不正倒下來(lái)。高度重視班子建設(shè)，不斷強(qiáng)化措施，使班子建設(shè)沿著正確軌道前進(jìn)。一是求思想上的統(tǒng)一。堅(jiān)持做到多通氣、勤商量，把工作決策建立在體現(xiàn)集體智慧的基礎(chǔ)上。行動(dòng)上瞄準(zhǔn)一致的目標(biāo)，各司其職、各負(fù)其責(zé)，不推諉、不扯皮，始終保持一流的工作精神風(fēng)貌和旺盛的斗志，不斷開(kāi)創(chuàng)工作新局面。

3、圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)做文章。

針對(duì)公司經(jīng)濟(jì)性、業(yè)務(wù)性強(qiáng)的特點(diǎn)，利用各種形勢(shì)的途徑和方法，對(duì)我公司非黨員干部進(jìn)行廉政和遵紀(jì)守法教育。如：在召開(kāi)黨員會(huì)、中層會(huì)、辦公會(huì)時(shí)，向他們及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)政策、規(guī)定，并有針對(duì)性的通報(bào)發(fā)生在各地管理部門(mén)的_案例，使黨員干部從中吸取教訓(xùn)，以起到警示作用。同時(shí)，注意從“公”和“廉”入手，嚴(yán)格要求自己，公開(kāi)向職工承諾：只看誰(shuí)表現(xiàn)得怎么樣，不看是誰(shuí)在表現(xiàn)，堅(jiān)持公正為本，吃苦在前，享樂(lè)在后。

4、狠抓干部職工的政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。

一年來(lái)，我多次組織形勢(shì)動(dòng)員會(huì)、業(yè)務(wù)研討會(huì)，開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，并在年終歲末結(jié)合舉行表彰會(huì)、總結(jié)會(huì)，對(duì)干部進(jìn)行理想信念和黨性、黨風(fēng)教育。通過(guò)一系列學(xué)習(xí)宣傳教育，使大家都能夠面對(duì)現(xiàn)實(shí)，實(shí)事求是地用辯證唯物主義觀點(diǎn)分析認(rèn)識(shí)問(wèn)題。大家認(rèn)識(shí)到：一定要好好工作，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。全體干部職工工作作風(fēng)扎實(shí)，精神狀態(tài)很好，人心思干，人心思進(jìn)，不少單位在搞好本職工作同時(shí)，組織大家學(xué)科技、學(xué)理論，提高職工全面素質(zhì)。

二、全面推進(jìn)勞動(dòng)、分配和制度創(chuàng)新，不斷夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理工作

一年來(lái)，我能夠從電信實(shí)業(yè)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)，公司上下不斷深化電信改革、參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，面向市場(chǎng)，成功地發(fā)展了一系列經(jīng)營(yíng)實(shí)體，確立了主實(shí)業(yè)相互依存，互為聯(lián)動(dòng)，共同發(fā)展的戰(zhàn)略格局，對(duì)于推進(jìn)焦作電信實(shí)業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，提升企業(yè)綜合實(shí)力奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1、歸并產(chǎn)業(yè)，調(diào)整機(jī)構(gòu)。

今年，按照上級(jí)的通知要求和精神，將所屬企業(yè)按照產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)進(jìn)進(jìn)行歸并，全面進(jìn)行了清理規(guī)范多經(jīng)企業(yè)工作。這些工作的順利開(kāi)展，適應(yīng)了電信體制改革的需要，為公司二次創(chuàng)業(yè)提供了組織保證。

2、建立與崗位和績(jī)效掛鉤的薪酬制度改革。

今年，我公司緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會(huì)化、獎(jiǎng)金績(jī)效化和福利多樣化“四化”目標(biāo)，全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革。公司9名德才兼?zhèn)涞娜藛T被聘為中層干部，廣大職工都在競(jìng)聘上崗過(guò)程中找到了實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的工作崗位。初步建立了一個(gè)能上能下，能進(jìn)能出，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。

3、狠抓制度改革創(chuàng)新，初步建立制度管理網(wǎng)絡(luò)。

機(jī)構(gòu)調(diào)整、薪酬改革后，人事部門(mén)按照新的崗位，及時(shí)修改補(bǔ)充了崗位職責(zé)，制定了新的考評(píng)辦法和獎(jiǎng)金分配制度。

4、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算，提高財(cái)務(wù)管理水平，加強(qiáng)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。

特別是今年，全面進(jìn)行了企業(yè)資產(chǎn)盤(pán)活，努力增加企業(yè)收入和效益。組織專(zhuān)人對(duì)所屬多經(jīng)企業(yè)逐個(gè)摸底，認(rèn)真清查各項(xiàng)資產(chǎn)、負(fù)債，理清了產(chǎn)權(quán)關(guān)系，進(jìn)行了規(guī)范管理，并著重對(duì)原有獨(dú)立核算的多經(jīng)企業(yè)帳務(wù)中的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行了全面清查。大力開(kāi)展對(duì)企業(yè)欠款的清理工作，維護(hù)企業(yè)利益。開(kāi)展了“增收節(jié)支，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益”活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)可控費(fèi)用的控制，壓縮成本費(fèi)用。制訂完善了一系列管理制度，推行全面預(yù)算管理、收支兩條線(xiàn)管理，貫徹上級(jí)的成本管理指導(dǎo)精神，加強(qiáng)各項(xiàng)工程建設(shè)的核算工作，嚴(yán)格內(nèi)部手續(xù)，防止跑、冒、滴、漏。

5、狠抓安全生產(chǎn)，落實(shí)安全責(zé)任目標(biāo)。

我們牢固樹(shù)立起“安全責(zé)任重于泰山”、“安全第一，預(yù)防為主”的思想意識(shí)，為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的安全環(huán)境。健全了組織，與各部門(mén)簽訂了安全消防責(zé)任書(shū)。突出了重點(diǎn)工種、特殊工種的安全管理，并多次去工地檢查。開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，抓好了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。在黨的_大召開(kāi)期間，多次開(kāi)展了安全自查自糾活動(dòng)，確保了安全工作萬(wàn)無(wú)一失。

三、加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度，經(jīng)營(yíng)工作再上新臺(tái)階

作為電信經(jīng)營(yíng)實(shí)體和綜合后勤保障部門(mén)，一年來(lái)，我能夠服從、服務(wù)于焦作電信發(fā)展的總體目標(biāo)，在主業(yè)大幅度減少投資規(guī)模的不利外部環(huán)境下，以機(jī)制創(chuàng)新為突破口，深化三項(xiàng)制度改革，不斷規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理，加強(qiáng)基礎(chǔ)制度建設(shè)，向管理要效益。充分發(fā)揮了自身優(yōu)勢(shì)。在努力做好支撐服務(wù)的同時(shí)，不斷開(kāi)拓外部市場(chǎng)，積極開(kāi)拓市場(chǎng)、負(fù)重前進(jìn)，將業(yè)務(wù)發(fā)展到聯(lián)通公司、移動(dòng)公司、洛陽(yáng)、濟(jì)源等外部通信運(yùn)營(yíng)商。為開(kāi)拓建筑市場(chǎng)，我積極想辦法，為建安處先后承攬了移動(dòng)公司生產(chǎn)樓、住宅樓等土建工程，城網(wǎng)改造工程，從而極大地增加了企業(yè)效益。

一是優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)份額加大。建安處作為我省電信實(shí)業(yè)公司全資子公司和全省電信實(shí)業(yè)唯一一家建筑安裝工程行業(yè)，突出一個(gè)“強(qiáng)”字，充分發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)，在服務(wù)好主業(yè)的同時(shí)，大力開(kāi)拓外部市場(chǎng)，積極參與競(jìng)爭(zhēng)，加大主業(yè)外收入比重。今年以來(lái)完成了移動(dòng)生產(chǎn)樓及其附屬樓、人防工程以及李萬(wàn)工地建設(shè)、多項(xiàng)安裝裝飾、通信管道工程，實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值_多萬(wàn)元。此外，通過(guò)不懈努力，他們?cè)谝苿?dòng)公司員工住宅樓和_村1號(hào)住宅樓競(jìng)標(biāo)中成功，目前兩項(xiàng)工程都在積極進(jìn)行施工籌備，預(yù)計(jì)總產(chǎn)值_萬(wàn)元。二是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長(zhǎng)，滿(mǎn)足了主業(yè)發(fā)展需求。物業(yè)管理部門(mén)突出一個(gè)實(shí)字。今年，我從提高物業(yè)管理的檔次，把這項(xiàng)工作做為一項(xiàng)系統(tǒng)工程去做。制定了嚴(yán)格的工作標(biāo)準(zhǔn)和工作流程，規(guī)范、細(xì)化每一個(gè)工作步驟，強(qiáng)化監(jiān)督和考核，使物業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，為主業(yè)創(chuàng)造優(yōu)美、舒適、滿(mǎn)意的環(huán)境。物業(yè)部順利地完成了省公司在我市舉辦的文藝匯演的服務(wù)及籌備，工作受到了省、市公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。工程建設(shè)突出一個(gè)優(yōu)字。工程建設(shè)是實(shí)業(yè)公司的重要收入。

今年在工程建在工程管理上，我嚴(yán)格按照工程建設(shè)管理辦法加強(qiáng)監(jiān)督、檢查和考核力度，確保設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等工作優(yōu)質(zhì)高效、按時(shí)竣工。每個(gè)工程都要在打造全優(yōu)工程上下功夫，創(chuàng)立品牌，爭(zhēng)創(chuàng)市場(chǎng)，增創(chuàng)效益。注重同主業(yè)相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)。

個(gè)人年終工作總結(jié)報(bào)告(二)本人于20_年進(jìn)入物流系這個(gè)大家庭，回想這一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千：做為主管一個(gè)系的中層管理者，平時(shí)不僅要能做到工作時(shí)埋下頭，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析。只有從如何提高工作效率，使物流工作標(biāo)準(zhǔn)化努力，才能提高日常管理水平及員工的操作技能水平，從而減少工作當(dāng)中失誤事件的發(fā)生。要對(duì)于工作當(dāng)中遇到的難題不斷完善，與班組員工不斷溝通，相互學(xué)習(xí)，才能使工作的開(kāi)展更進(jìn)一步，達(dá)到新的層次，管理水平進(jìn)入新的篇章。

一、工作期間主要完成事項(xiàng)

1、20_年_月份新倉(cāng)庫(kù)建成后投入使用，按計(jì)劃順利完成了外委毛坯倉(cāng)庫(kù)搬入和搬遷工作。

2、在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成對(duì)新倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域的劃分及相應(yīng)調(diào)整，使物料都做到了定點(diǎn)、點(diǎn)量、定位儲(chǔ)存管理，以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理。

3、為避免出荷人員在備貨的工作效率，制定由叉車(chē)按出荷計(jì)劃配送到位，由備貨人員進(jìn)行零件機(jī)種、數(shù)量的確認(rèn)，再打包出荷。

4、對(duì)出荷備貨時(shí)存在的尾數(shù)劃分區(qū)域進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，進(jìn)一步完善現(xiàn)場(chǎng)管理。

5、在品質(zhì)及降低成本方面做好以下改善：a、為防止相似零件的混淆，用有色的風(fēng)琴袋進(jìn)行區(qū)分;

b、為節(jié)約捆包資材成本，把現(xiàn)有的紙平口特殊箱改為中空平口特殊箱，回收利用周轉(zhuǎn);c、由原來(lái)的注朔連桿盒改為中空盒;d、防止曲軸錯(cuò)位磕碰，包裝時(shí)在上面增加了小條的中空板條等等。

6、2020年針對(duì)因叉車(chē)司機(jī)違章駕駛導(dǎo)致兩起叉翻毛坯的驚嚇事件，從中吸取教訓(xùn)，重新設(shè)定叉車(chē)進(jìn)入車(chē)間的行車(chē)路線(xiàn)，并完善叉車(chē)操作規(guī)程和獎(jiǎng)懲制度，進(jìn)而有效降低安全事故的發(fā)生機(jī)率。

7、在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)指揮和幫助下，_月份對(duì)物流系班組的業(yè)務(wù)重新劃分，現(xiàn)在的成品嚴(yán)格遵照“先進(jìn)先出”，出荷率已達(dá)到98%，綜合服務(wù)和現(xiàn)場(chǎng)配套得到了很大提高。

8、毛坯投放改善：從以前出現(xiàn)的因投入不及時(shí)導(dǎo)致待料到現(xiàn)在的嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行投料控制。

二、待完善之處

1、成品庫(kù)和毛坯庫(kù)的定置還不夠完善，很多不合理之處還有待進(jìn)一步改善。

2、要員效率的提高有待進(jìn)一步努力。

3、工作崗位安排可再做出一些調(diào)整和改善。

4、長(zhǎng)假休息前，員工的紀(jì)律有松散現(xiàn)象，要進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管教育。

5、叉車(chē)時(shí)有超速現(xiàn)象發(fā)生，需積極教育與宣傳，開(kāi)展正確和必要的引導(dǎo)。

三、2021年需進(jìn)一步完善的工作

1、新倉(cāng)庫(kù)的定置及管理。

2、叉車(chē)及出荷裝車(chē)的安全作業(yè)要求及規(guī)范。

3、成品庫(kù)存的防銹工作。

4、毛坯鐵箱的推進(jìn)及完善事項(xiàng)。

5、部分成品包裝式樣專(zhuān)用模板的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)。

6、要員效率的提高改善。

倉(cāng)庫(kù)的不斷改善離不開(kāi)公司和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)，同時(shí)感謝各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來(lái)新的一年，對(duì)過(guò)去取得的成績(jī)我們不驕不躁，對(duì)過(guò)去的不足我們將通過(guò)不懈的努力爭(zhēng)取做到最好，我們會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力，我們更加清楚喜悅源于進(jìn)取，成功在于努力。為了公司和部門(mén)更好的發(fā)展，為了實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值和夢(mèng)想，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天!2021年，是全新的一年，又是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過(guò)往的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展及進(jìn)步盡一份力。

個(gè)人年終工作總結(jié)報(bào)告(三)縱觀2020年我司的物流管理現(xiàn)狀，相對(duì)比較差，物流成本費(fèi)用支出偏高。在企業(yè)物流這塊，我司主要涉及以下四個(gè)物流模塊：

一、采購(gòu)物流

采購(gòu)物流是采購(gòu)員與供應(yīng)商達(dá)成定單后，關(guān)于物料到我司所涉及到的物流活動(dòng)。由于我司所購(gòu)大宗物料多由供應(yīng)商提供“門(mén)到門(mén)”的服務(wù)一條龍，負(fù)責(zé)裝卸、承運(yùn)。供應(yīng)商把物料歇完后，倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)報(bào)檢入庫(kù)手續(xù)。所以在此方面的投入資金已經(jīng)以固定的比例包含在產(chǎn)品價(jià)格中，只會(huì)隨我司購(gòu)入物品的數(shù)量而等比例增加。將進(jìn)料物流權(quán)交給供應(yīng)商可以極大地減少我司對(duì)物流投入的精力，只要進(jìn)料物流投入的資金不是有很大的彈性，我司在以后仍可以延續(xù)這種方式。

采購(gòu)員應(yīng)根據(jù)定單的排量、庫(kù)存量來(lái)合理地安排采購(gòu)量，膠料和銅絲的庫(kù)存周期控制在一周之內(nèi)，獨(dú)家供應(yīng)的緊急用品長(zhǎng)期備用小批量庫(kù)存外，其余物品庫(kù)存周期應(yīng)控制在一周之內(nèi)或零庫(kù)存。把原庫(kù)存量先用掉，如不行就更換包裝返還客戶(hù)，依此降低我司庫(kù)存成本費(fèi)用。

加強(qiáng)各部門(mén)的采購(gòu)管理力度，所需的采購(gòu)物品均開(kāi)“原材料申請(qǐng)單”交于市場(chǎng)采購(gòu)部，統(tǒng)一采購(gòu)，降低零散采購(gòu)的成本支出。部門(mén)所用物品的時(shí)間應(yīng)合理地安排符合采購(gòu)員的采購(gòu)周期，降低特采的費(fèi)用投資。所購(gòu)回的物品均報(bào)檢入庫(kù)，所需部門(mén)開(kāi)“領(lǐng)料單”領(lǐng)用，拒絕不經(jīng)品管、倉(cāng)庫(kù)直接使用，導(dǎo)致的損失應(yīng)有當(dāng)事人負(fù)相應(yīng)的責(zé)任。

二、生產(chǎn)物流

生產(chǎn)物流主要是物品用量與工作所需的合理有效地銜接，包括將原材料、半成品從原材料倉(cāng)庫(kù)(或半成品放置區(qū))轉(zhuǎn)移生產(chǎn)線(xiàn)上或返回和產(chǎn)成品入庫(kù)過(guò)程中所涉及物品、人員、車(chē)輛及機(jī)械設(shè)備工作流程順暢轉(zhuǎn)換的一系列物流活動(dòng)。

由于我司生產(chǎn)產(chǎn)品的特殊性，生產(chǎn)中所接觸的物料一般都較為沉重，往往需要借助搬運(yùn)工具如行車(chē)、叉車(chē)、液壓車(chē)等進(jìn)行，且每天發(fā)生較為頻繁，極其耗費(fèi)人力。由于所能借助的工具器材并非人人都會(huì)使用、都有權(quán)使用，所以經(jīng)常會(huì)造成資源的閑置和浪費(fèi)。對(duì)于一些簡(jiǎn)易的工具器材，最好能對(duì)所有的員工進(jìn)行正規(guī)培訓(xùn)，確保每人都能夠熟練地、規(guī)范地操作。對(duì)于叉車(chē)等一些相對(duì)復(fù)雜的工具器材，要確保每班都有人員會(huì)操作。為員工提供最大限度的工作支持，有利于提高員工的生產(chǎn)積極性，提高生產(chǎn)效率。

在物品用量方面生產(chǎn)部已加強(qiáng)管理，所需物品均開(kāi)“領(lǐng)料單”領(lǐng)用，控制在生產(chǎn)過(guò)程中“多”的浪費(fèi)，并把生產(chǎn)用品和半成品放置在合理區(qū)域，降低了堆置工作現(xiàn)場(chǎng)影響生產(chǎn)。加強(qiáng)員工的技術(shù)性培訓(xùn)，降低生產(chǎn)過(guò)程的不良浪費(fèi)和特用現(xiàn)象，嚴(yán)控報(bào)廢品的產(chǎn)出和人員閑職、機(jī)械等待現(xiàn)象。合理有效地安排“人機(jī)”協(xié)調(diào)流暢性，加強(qiáng)品質(zhì)管理，提高生產(chǎn)績(jī)效。

三、銷(xiāo)售物流

銷(xiāo)售過(guò)程中的物流主要包括產(chǎn)品銷(xiāo)售及產(chǎn)品外加工(例如輻照加工)過(guò)程中涉及的物流活動(dòng)。銷(xiāo)售物流在我司整個(gè)物流體系中占有絕對(duì)地位，也是我司投入資金較大且可以由我司自主調(diào)控的一部分物流。我司應(yīng)加強(qiáng)物流公司運(yùn)輸管理，降低物流成本支出。十月份前我沒(méi)接手管理之前，所用的承運(yùn)公司存在以下問(wèn)題：

1、帳務(wù)塊

物流公司每月對(duì)帳時(shí)間在月底，有的沒(méi)有對(duì)帳單;有的發(fā)票與托運(yùn)單一起拿過(guò)來(lái)，導(dǎo)致多開(kāi)，只能做個(gè)記錄;有的發(fā)票開(kāi)不出來(lái)，或每月的發(fā)票金額開(kāi)不夠;有的結(jié)款帳期不定：一個(gè)月、兩個(gè)月、三個(gè)月的都有;有的提貨人直接把留我司的那張單據(jù)帶走，月底對(duì)帳無(wú)法對(duì)起來(lái)。每月的單據(jù)查詢(xún)都很困難，因?yàn)橹挥袕堟面媚沁叺氖止び泿ぃ械牡怯洠械母纱嗖挥洝?/p>

2、貨物承運(yùn)方面

由于物流公司沒(méi)有把貨物準(zhǔn)時(shí)運(yùn)輸?shù)娇蛻?hù)地，業(yè)務(wù)員就草率地跟承運(yùn)公司叫嚷，導(dǎo)致自己最后禮虧，錯(cuò)誤還在自己。物流公司在承運(yùn)我司的貨物中無(wú)視貨物安全，導(dǎo)致磨損，客戶(hù)不能接收，要求退/換貨。客戶(hù)要求退/換貨的線(xiàn)材，不加以保護(hù)包裝，直發(fā)物流，導(dǎo)致再次破損，線(xiàn)材磨損更嚴(yán)重，損失更大。有轉(zhuǎn)發(fā)物流的貨物，駕駛員按照經(jīng)驗(yàn)發(fā)承運(yùn)公司。

3、車(chē)輛的調(diào)度

銷(xiāo)售內(nèi)勤根據(jù)以往的習(xí)慣哪家物流公司方便叫哪家，有時(shí)候一天來(lái)兩次。我司駕駛員晚上回來(lái)，明知明天中午進(jìn)倉(cāng)不晚，偏叫外面的車(chē)。有時(shí)同一地方一天跑兩次，駕駛員氣的無(wú)話(huà)可言。

經(jīng)過(guò)三個(gè)月的物流整頓，加強(qiáng)承運(yùn)公司的管理，已提高了整體管理水平。現(xiàn)實(shí)如下：

1、帳務(wù)方面

每天物流公司所托的貨物底單都在我這邊登記，每家承運(yùn)公司都有自己的帳務(wù)報(bào)表，便于查詢(xún)與做帳。當(dāng)天的物流托運(yùn)單，當(dāng)天做帳，有誤差當(dāng)時(shí)就發(fā)現(xiàn)、解決，不留后患到明天。現(xiàn)在物流公司在每月二十五號(hào)結(jié)帳，他們拿著對(duì)帳單過(guò)來(lái)對(duì)帳，有問(wèn)題當(dāng)時(shí)解決，沒(méi)問(wèn)題回去開(kāi)票。二十六號(hào)前把發(fā)票繳過(guò)來(lái)，三十號(hào)為“結(jié)款日”，帳期為九十天(順豐和轉(zhuǎn)發(fā)物流除外)。

2、車(chē)輛的調(diào)度

現(xiàn)在公司車(chē)輛有我來(lái)調(diào)度，誰(shuí)想用車(chē)，經(jīng)過(guò)確認(rèn)，填寫(xiě)《派車(chē)單》繳到我處，指派車(chē)輛。我司駕駛員在工作八小時(shí)內(nèi)接/送無(wú)錫、常州的貨物或人員，之后轉(zhuǎn)發(fā)物流貨物。同一個(gè)地方的貨物當(dāng)天集中在一起送過(guò)去，下班之后去“輔照”，不耽誤第二天的工作安排。看看“出車(chē)看板”，就知道駕駛員去什么地方，更有利于車(chē)輛的合理調(diào)度。

物流公司這塊正在整頓，按照服務(wù)、價(jià)格、安全和時(shí)效性占優(yōu)勢(shì)的承運(yùn)公司，相對(duì)符合我司承運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)的物流公司，簽定“承運(yùn)協(xié)議”來(lái)實(shí)行“區(qū)域制”(見(jiàn)附件)。銷(xiāo)售內(nèi)勤知道這個(gè)區(qū)域就是這家物流公司承運(yùn)，經(jīng)濟(jì)、安全、便捷。物流公司的上門(mén)提貨，能有效地降低我司駕駛員轉(zhuǎn)運(yùn)物流公司的費(fèi)用支出。

3、貨物承運(yùn)方面

物流公司在與我司簽定的“承運(yùn)協(xié)議”中明確規(guī)定，運(yùn)輸破損承運(yùn)公司應(yīng)做出相應(yīng)的賠償，他們?cè)诔羞\(yùn)中也加強(qiáng)安全防護(hù)，大大地降低了轉(zhuǎn)運(yùn)中的破損。如有磨損，客戶(hù)也會(huì)配合著我們?nèi)∽C，依裁定物流公司的相應(yīng)賠償。

由于處在“經(jīng)濟(jì)危機(jī)”的浪潮上，公司在降低各方面的成本支出，物流承運(yùn)價(jià)格的降低協(xié)調(diào)，符合我司接受范圍的，繼續(xù)合作，否則尋找新物流公司替換。爭(zhēng)取逐步降低駕駛員轉(zhuǎn)發(fā)物流公司的費(fèi)用，讓其上門(mén)提貨。努力把運(yùn)輸物流這塊制度健全、管理更合理、服務(wù)更完善，從此提高我司物流服務(wù)平臺(tái)。

四、廢舊物回收物流

我司在這塊仍然處于“混亂”狀態(tài)，公司的廢舊品沒(méi)能有效地管理、入帳、處置。

首先，關(guān)于供應(yīng)商的回收物應(yīng)加強(qiáng)管理，如紙箱、空線(xiàn)軸、托盤(pán)的放置和處置。生產(chǎn)部門(mén)所用完的紙箱、空線(xiàn)軸、托盤(pán)要分開(kāi)擺放，占用我司有限使用場(chǎng)地，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)更加緊湊，給工作現(xiàn)場(chǎng)帶來(lái)不安全因素，存在隱患。我司應(yīng)與供應(yīng)商友好協(xié)商，把要回收的物品來(lái)一趟帶走一次，降低我司管理費(fèi)用。把供應(yīng)商不回收的物品及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)，進(jìn)行有效分解。

其次，公司的廢舊品的管理。大量的生產(chǎn)廢舊品促使廢品庫(kù)管理“哭不堪言”了，在廢品庫(kù)這邊入庫(kù)的報(bào)廢線(xiàn)材沒(méi)有入帳，再說(shuō)入帳數(shù)量與實(shí)際重量也是有誤差。廢舊品的放置一直是廢品庫(kù)的頭疼事情，隨心所欲的管理模式，想怎么放就怎么放，哪怕只剩抬腳走路的小道。剝出的廢銅和廢皮這邊放，那邊放;生產(chǎn)廢料只顧的堆，從不管怎么放置合理。沒(méi)有進(jìn)行合理區(qū)域規(guī)劃、劃分和放置，導(dǎo)致廢舊品混亂。一旦發(fā)生火災(zāi)，人員逃生幾率很小，造成的損失無(wú)法挽回。

針對(duì)廢品庫(kù)的管理我們市場(chǎng)部倉(cāng)庫(kù)要進(jìn)行管理，首先要完善公司廢舊品管理文件，規(guī)定和程序。其次凡是入廢品庫(kù)的物品都要入帳，有帳可查。再次進(jìn)行合理的區(qū)域劃分，給予定位管理，集中放置。最后加強(qiáng)安全管理，提高員工安全意識(shí)，禁止明火作業(yè)。下班后關(guān)閉電源，以防短路發(fā)生火災(zāi)。

總之，我司在物流管理方面比較散漫，各種環(huán)節(jié)浪費(fèi)比較嚴(yán)重，應(yīng)加強(qiáng)每步環(huán)節(jié)的控制措施，從而有效地降低浪費(fèi)和成本支出。提高員工的節(jié)約意識(shí)，進(jìn)行采購(gòu)物流、生產(chǎn)物流、銷(xiāo)售物流和廢舊物回收物流的培訓(xùn)，促使我司的物流總成本支出達(dá)到最低化、最優(yōu)化，才能使處在“經(jīng)濟(jì)危機(jī)”的“_宏業(yè)”繼續(xù)前行。

個(gè)人年終工作總結(jié)報(bào)告(四)作為一個(gè)軟件開(kāi)發(fā)工程師，我有幸成為北京超圖一員，應(yīng)聘為公司的java軟件工程師。入任職以來(lái)，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，自己感覺(jué)無(wú)論學(xué)習(xí)、技術(shù)、生活等方面都有很大的提升。

20_年里我主要完成的工作有：

1.1

工程部PDA運(yùn)維系統(tǒng)

我是_月末來(lái)到公司的，來(lái)到公司的初期主要是對(duì)工程部PDA運(yùn)維系統(tǒng)進(jìn)行了解，并對(duì)PDA以后可能用到的一些技術(shù)進(jìn)行研究，而后對(duì)現(xiàn)有的項(xiàng)目進(jìn)行修改。系統(tǒng)包括3個(gè)主要功能模塊，一個(gè)次要模塊，主要模塊有工單管理、消息管理和系統(tǒng)升級(jí)。

工單管理的修改

系統(tǒng)升級(jí)可下載單個(gè)的文件，可同過(guò)一個(gè)文件升級(jí)

PDA上線(xiàn)之前主要在有線(xiàn)的5個(gè)站點(diǎn)做實(shí)施工作，第一次做實(shí)施，以為只是簡(jiǎn)單的教用戶(hù)怎么用就可以了，但是真正做起來(lái)才知道，針對(duì)不同的'用戶(hù)需要用不同的角度去講解，特別是年齡大的，要多講幾遍才行。

PDA上線(xiàn)以后工作主要集中在PDA的維護(hù)和修改上，由于距離上次實(shí)施時(shí)間較長(zhǎng)，所以又進(jìn)行了一次實(shí)施。每個(gè)站點(diǎn)使用的時(shí)間不同，花費(fèi)在每個(gè)站點(diǎn)上的維護(hù)和實(shí)施時(shí)間較長(zhǎng)，在實(shí)施和維護(hù)期間每個(gè)站點(diǎn)都提出了不同的問(wèn)題，針對(duì)不同的問(wèn)題修改了很長(zhǎng)時(shí)間，其中修改最多的模塊主要集中于工單管理模塊和系統(tǒng)升級(jí)模塊。

系統(tǒng)在所有站點(diǎn)都開(kāi)始使用以后主要針對(duì)站點(diǎn)提出的不同的問(wèn)題進(jìn)行解決和系統(tǒng)的改進(jìn)，經(jīng)過(guò)改進(jìn)的系統(tǒng)很穩(wěn)定，問(wèn)題基本出現(xiàn)在

由于信號(hào)不好的原因?qū)е律?jí)失敗，由于卡停機(jī)導(dǎo)致系統(tǒng)不能正常登錄。還有幾次是因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)原因?qū)е孪到y(tǒng)不能使用

1.2

有線(xiàn)BOOS系統(tǒng)

PDA運(yùn)維項(xiàng)目穩(wěn)定后主要做了些boos系統(tǒng)中的一些功能，數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)的批量轉(zhuǎn)移，

百萬(wàn)條數(shù)據(jù)的批量的轉(zhuǎn)移功能。

寬帶系統(tǒng)的的咨詢(xún)查詢(xún)，根據(jù)用戶(hù)地址和時(shí)間進(jìn)行查詢(xún)， 修改寬帶大客戶(hù)ATM資料查詢(xún)功能 BOOS系統(tǒng)網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳繳費(fèi)的遺漏查詢(xún) 網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳二期產(chǎn)品卡消費(fèi)修改了付費(fèi)頻道發(fā)票打印功能 全網(wǎng)稽查中主工單的打印。

工作展望：

1、將學(xué)習(xí)的springsecurity整合到我們自己搭建的ssh框架，進(jìn)一步完善框架。

2、利用搭建的ssh框架，開(kāi)發(fā)一套o(hù)a系統(tǒng)平臺(tái)。

3、做好_家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心的維護(hù)工作。

4、希望公司能夠大量拿下湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心，繼續(xù)開(kāi)發(fā)和實(shí)施湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心。

5、繼續(xù)學(xué)習(xí)新技術(shù)，努力提高自己的個(gè)人能力。

為以后能夠更好，更順利的工作奠定基礎(chǔ)。

6、希望通過(guò)自己的進(jìn)步和努力，能為公司的發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn)，體現(xiàn)出自己的最大價(jià)值。

個(gè)人年終工作總結(jié)報(bào)告(五)時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)眼間到公司已經(jīng)一年了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時(shí)間里各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關(guān)心。在對(duì)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為公司的一份子而自豪。

在這一年的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)。

一、通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對(duì)公司有了一定的新的認(rèn)識(shí)

在_月份我來(lái)到了_公司—_分公司參加招聘，經(jīng)過(guò)幾輪面試和筆試，終于能夠有幸加入了_這個(gè)大家庭，在我進(jìn)入公司時(shí)我拿到的第一份資料就是公司介紹和新員工入職說(shuō)明，當(dāng)時(shí)只是覺(jué)得公司很正規(guī)，很強(qiáng)大。在和人事、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交流后，感覺(jué)公司很親切，很溫馨。公司的理念在平時(shí)的工作以及項(xiàng)目開(kāi)發(fā)時(shí)體現(xiàn)的淋漓盡致，本人對(duì)公司的理念非常認(rèn)同。現(xiàn)在公司在_行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。

二、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真工作，端正態(tài)度，使自己素養(yǎng)不斷得到提高

愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。在這一年的時(shí)間里，我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，一年多來(lái)從未遲到早退，用滿(mǎn)腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。在這一年的時(shí)間里讓我認(rèn)識(shí)到：一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計(jì)劃并按時(shí)完成竟是如此重要，并最終決定一個(gè)的人成敗。讓我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，渴望有所突破的我，將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。

三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，工作能力得到了一定的提高

在進(jìn)入公司以來(lái)，一直參與到_項(xiàng)目的集成和開(kāi)發(fā)。通過(guò)完成上述工作，使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱(chēng)職的開(kāi)發(fā)人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力、扎實(shí)的技術(shù)能力、較強(qiáng)的邏輯處理能力、靈活的應(yīng)變問(wèn)題能力、有效的對(duì)外聯(lián)系能力。在參與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)很多看似簡(jiǎn)單的工作，其實(shí)里面還有很多技巧。

四、不足和需改進(jìn)方面

雖然加入公司這個(gè)大家庭已經(jīng)一年了，對(duì)開(kāi)發(fā)技術(shù)掌握的還不是很深，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的處理還不是很全面。隨著對(duì)公司和工作的進(jìn)一步熟悉，我也希望能夠在今后的工作中更加迅速的提升自己的業(yè)務(wù)能力以及技術(shù)能力，我覺(jué)得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí)，并用于實(shí)踐。

在今后工作中，要努力做好開(kāi)發(fā)人員的本職工作，注重工作態(tài)度，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí)，為項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)以及公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

五、工作計(jì)劃暫時(shí)做出以下幾點(diǎn)規(guī)劃

1、要提高工作的主動(dòng)性，做事干脆果斷，不拖泥帶水;

2、工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成;

3、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;

4、把握一切機(jī)會(huì)提高專(zhuān)業(yè)能力，加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作;

5、虛心請(qǐng)教比我做的優(yōu)秀的其他同事，向他們學(xué)習(xí)技術(shù)或經(jīng)驗(yàn)。

其實(shí)作為一個(gè)新員工，所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的，多聽(tīng)、多看、多想、多做、多溝通，向每一個(gè)員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣，豐富的專(zhuān)業(yè)技能，配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步，不論在什么環(huán)境下，我都相信這兩點(diǎn)：一是三人行必有我?guī)煟翘斓莱昵凇?/p>

第9篇

關(guān)鍵詞：繼續(xù)教育；工程管理；項(xiàng)目管理；聘任管理；科學(xué)發(fā)展觀

1關(guān)于專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育模式的創(chuàng)新思考

關(guān)于專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育，我認(rèn)為可以從以下三個(gè)方面進(jìn)行

1.1創(chuàng)新課程設(shè)置，不斷提高培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)效性。

對(duì)于專(zhuān)業(yè)人員的培訓(xùn)，繼續(xù)教育必須考慮到三個(gè)原則。1）時(shí)代性原則：即所選課程應(yīng)具有較強(qiáng)的時(shí)代特征，如當(dāng)前形勢(shì)下，就應(yīng)將繼續(xù)教育和保增長(zhǎng)、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)及震后心理調(diào)適相結(jié)合起來(lái)；2）針對(duì)性原則：即所選課程應(yīng)符合培訓(xùn)對(duì)象的需求，通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷了解培訓(xùn)需求，采用“菜單式”培訓(xùn)或?qū)⒑诵恼n程與輔助課程結(jié)合起來(lái)，增大靈活性；3）系統(tǒng)性原則：要結(jié)合終身教育的理念來(lái)統(tǒng)籌規(guī)劃課程，要讓培訓(xùn)者一年一個(gè)收獲，通過(guò)培訓(xùn)較為系統(tǒng)地了解相關(guān)知識(shí)，全面提升能力素質(zhì)。總之，繼續(xù)教育課程設(shè)置要做到：立足崗位需求，緊扣時(shí)代脈搏，少而精，新而實(shí)，真正將遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺(tái)打造成為專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員不斷成長(zhǎng)和不斷發(fā)展的平臺(tái)，成為專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員難以割舍的良師益友。

1.2創(chuàng)新培訓(xùn)管理，做到管理工作的專(zhuān)業(yè)化，人文化

創(chuàng)新培訓(xùn)管理，就是通過(guò)專(zhuān)業(yè)的人文化的教學(xué)管理營(yíng)造積極和諧的學(xué)習(xí)氛圍，使學(xué)員順利完成培訓(xùn)任務(wù)。首先，做好繼續(xù)教育相關(guān)政策和網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)方法步驟的宣傳；其次，加強(qiáng)調(diào)研，聽(tīng)取基層單位和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的意見(jiàn)與建議；再次，開(kāi)好工作安排會(huì)、工作總結(jié)表彰會(huì)。培訓(xùn)工作必須自始至終突出抓好培訓(xùn)效能提升，網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性究竟如何，基層單位和參訓(xùn)人員最有發(fā)言權(quán)。要通過(guò)廣泛的問(wèn)卷調(diào)查和經(jīng)常的基層調(diào)研，去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題，將調(diào)研情況和工作決策有機(jī)結(jié)合，立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，以專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才知識(shí)更新工程為龍頭，重點(diǎn)關(guān)注自主創(chuàng)新、社會(huì)發(fā)展、民生建設(shè)等方面的繼續(xù)教育任務(wù)，有效整合培訓(xùn)資源，統(tǒng)籌推進(jìn)各類(lèi)培訓(xùn)，為繼續(xù)教育的持續(xù)發(fā)展和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

1.3創(chuàng)新培訓(xùn)評(píng)估，不斷激發(fā)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員自主學(xué)習(xí)的熱情。

繼續(xù)教育培訓(xùn)的目的是提升專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的素質(zhì)和能力，促進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的發(fā)展。在我看來(lái)創(chuàng)新培訓(xùn)評(píng)估就是要改變過(guò)去那種僅僅看重結(jié)果的做法，要在評(píng)價(jià)功能、評(píng)價(jià)主體、評(píng)價(jià)過(guò)程等方面進(jìn)行創(chuàng)新。有效的培訓(xùn)，其評(píng)價(jià)功能應(yīng)當(dāng)是激勵(lì)性和診斷性的，評(píng)價(jià)方式應(yīng)當(dāng)是開(kāi)放的，評(píng)價(jià)主體應(yīng)當(dāng)是多元的，評(píng)價(jià)過(guò)程應(yīng)當(dāng)是交互的，在開(kāi)放、交互、多元的培訓(xùn)評(píng)估中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，以評(píng)促學(xué)。這樣才能使技術(shù)人員學(xué)到靈活多用的知識(shí)，才能不減滅專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員自主學(xué)習(xí)的熱情。

2如何培養(yǎng)高級(jí)管理人才，促進(jìn)工程建設(shè)良性發(fā)展

我國(guó)工程建設(shè)企業(yè)走向國(guó)際工程承包和咨詢(xún)市場(chǎng)已有二十七載春秋。在國(guó)家“走出去”戰(zhàn)略的指引下，近年來(lái)國(guó)際工程事業(yè)發(fā)展十分迅速，目前，我國(guó)已成為全球?qū)ν獬邪こ痰牡诹髧?guó)，并開(kāi)始進(jìn)入了快速、良性的發(fā)展軌道。

針對(duì)這種局勢(shì)，我單位在培養(yǎng)高級(jí)管理人員應(yīng)該注重對(duì)工程管理人才的理論和實(shí)踐并重培養(yǎng)，有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的管理人員，通過(guò)理論學(xué)習(xí)，可以使其認(rèn)識(shí)水平更加系統(tǒng)全面，并得到理論上的提高；有理論基礎(chǔ)的人員，特別是剛畢業(yè)的學(xué)生則應(yīng)到第一線(xiàn)去工作。

一個(gè)工程事業(yè)單位必須有一個(gè)全面的人才培養(yǎng)的戰(zhàn)略規(guī)劃，只有如此才能促進(jìn)工程建設(shè)的良性發(fā)展。

3加強(qiáng)單位人員對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的擁護(hù)

1）堅(jiān)持做科學(xué)發(fā)展觀的忠實(shí)執(zhí)行者是當(dāng)代黨員，干部的責(zé)任。應(yīng)該在各自的崗位上，主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展和城市建設(shè)開(kāi)發(fā)管理工作的實(shí)際,圍繞中心,服務(wù)大局,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展,積極探索新形勢(shì)下就如何加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作新途徑,新方法,為促進(jìn)城市建設(shè)事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。

2）在單位政工干部一定要增強(qiáng)緊迫感,危機(jī)感和責(zé)任感,積極主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì),承擔(dān)新任務(wù),體現(xiàn)新作為,用心思考,用心工作,精心安排,真抓實(shí)干,以更高的標(biāo)準(zhǔn)和全新思路,創(chuàng)新方法,充分發(fā)揮政工隊(duì)伍宣傳,鼓勁,凝聚,帶頭作用,盡心盡職履行好各項(xiàng)職能,踏踏實(shí)實(shí)完成好市委市政府賦予給予的任務(wù),用實(shí)際行動(dòng)開(kāi)創(chuàng)城市建設(shè)事業(yè)新局面。做社會(huì)和諧的促進(jìn)者。

4如何加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外人員教育管理

加強(qiáng)和規(guī)范所屬事業(yè)單位編外人員的教育管理工作，可以提高編外聘用人員的思想、政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，切實(shí)保障編外人員的權(quán)益，充分調(diào)動(dòng)編外人員的工作積極性，積極營(yíng)造良好的拴心留人環(huán)境。

1）單位領(lǐng)導(dǎo)，尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)總體把關(guān)。所屬事業(yè)單位應(yīng)根據(jù)單位的實(shí)際情況，建立健全相應(yīng)的管理細(xì)則，堅(jiān)決杜絕用管脫節(jié)和無(wú)章可循現(xiàn)象，落實(shí)編外人員與正式干部職工實(shí)行同時(shí)教育、同等要求、同步考核的“三同”要求。

2）崗位領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)。編外聘員所在崗位的負(fù)責(zé)人，對(duì)編外聘用人員的日常教育管理負(fù)具體責(zé)任。

3）嚴(yán)格考勤、考核，實(shí)行績(jī)效掛鉤。對(duì)編外人員的考勤、考核，必須根據(jù)崗位和任務(wù)不同，制定嚴(yán)格的考勤、考核細(xì)則。通常情況下，實(shí)行日考勤、月考核、年考評(píng)等制度，并與月獎(jiǎng)、季度獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)和是否續(xù)聘掛鉤。

4）對(duì)考核優(yōu)秀的編外人員，在招聘工作人員時(shí)，可優(yōu)先向單位人事部門(mén)重點(diǎn)推薦。

5對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目化管理的探索和實(shí)踐

本事業(yè)單位的工程建設(shè)項(xiàng)目化管理，要以確定項(xiàng)目部的嚴(yán)格高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)進(jìn)行策劃，在前期工作準(zhǔn)備階段，先后派出數(shù)批中層干部、技術(shù)人員、施工骨干，認(rèn)真吸收和消化國(guó)內(nèi)先進(jìn)的項(xiàng)目管理理念和方法，并找準(zhǔn)差距。在建立施工項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃體系時(shí)，要運(yùn)用科學(xué)管理手段，實(shí)施進(jìn)度、資源、費(fèi)用一體化動(dòng)態(tài)管理，保證工程進(jìn)度，為實(shí)施科學(xué)的、先進(jìn)的現(xiàn)代化管理策劃奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

6就如何對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的聘任管理的一些看法

堅(jiān)持以業(yè)績(jī)能力為導(dǎo)向，不斷加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員聘任管理工作，積極推動(dòng)事業(yè)單位人事管理由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步激發(fā)了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍活力。

1）嚴(yán)格設(shè)置崗位。認(rèn)真按照事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位總量控制和分類(lèi)管理的要求，結(jié)合實(shí)際，做好了專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)比例和崗位設(shè)置審核工作，并明確各級(jí)崗位職數(shù)情況。

第10篇

今年以來(lái)，__鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府以黨的十精神為指針，以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線(xiàn)，以轉(zhuǎn)型跨越為目標(biāo)，全面實(shí)施“轉(zhuǎn)型東河，振興西河”的兩河戰(zhàn)略，狠抓項(xiàng)目建設(shè)，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)事業(yè)保持了良好勢(shì)頭。

一、__年上半年工作回顧

（一）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

上半年，全鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入完成2.3億元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入完成1.1億元，增加值完成3300萬(wàn)元。農(nóng)民人均純收入3800元。固定資產(chǎn)投資方面：項(xiàng)目?jī)?chǔ)備金額完成1億元；項(xiàng)目落地金額6052萬(wàn)元；項(xiàng)目投資完成3460萬(wàn)元；招商引資年內(nèi)引進(jìn)縣外資金6052萬(wàn)元。

（二）重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況

1、__鄉(xiāng)農(nóng)副產(chǎn)品交易市場(chǎng)項(xiàng)目。該項(xiàng)目是我鄉(xiāng)今年的“雙千”項(xiàng)目，總投資1032.2萬(wàn)元，建設(shè)面積5757平方米，__年1月開(kāi)工，截止6月底完成投資1060萬(wàn)元，主體工程建設(shè)已進(jìn)入收尾階段。建成后，可實(shí)現(xiàn)年銷(xiāo)售收入1500萬(wàn)元，拉動(dòng)全鄉(xiāng)商貿(mào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2、__村順暢運(yùn)輸有限公司項(xiàng)目。總投資5020萬(wàn)元，規(guī)劃發(fā)展運(yùn)輸車(chē)輛150輛。今年上半年投資2400萬(wàn)元，新發(fā)展大型車(chē)輛60輛。

3、羊圈肉雞養(yǎng)殖園區(qū)。總投資1200萬(wàn)元，與大象集團(tuán)合作，新建現(xiàn)代化肉雞養(yǎng)殖大棚3座，年出欄肉雞50萬(wàn)只。目前，已完成投資600萬(wàn)元，成立了羊圈村自立專(zhuān)業(yè)合作社，新建了辦公室，養(yǎng)殖大棚正在建設(shè)中，預(yù)計(jì)年底可以完工。

4、玉石溝村佳煜農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司。該項(xiàng)目是大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，由村官孫佳慶主辦。總投資1500萬(wàn)元，與省農(nóng)科院對(duì)接，以小雜糧種植、深加工、包裝、銷(xiāo)售為經(jīng)營(yíng)內(nèi)容。目前已完成投資500萬(wàn)元，成立了佳煜農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，種植小雜糧、水果玉米200畝。近期將購(gòu)置加工設(shè)備，確保作物成熟后，可進(jìn)行深加工。

5、核桃經(jīng)濟(jì)林園區(qū)。總投資500萬(wàn)元，推進(jìn)河神煙小流域治理、雁過(guò)街整村搬遷整治項(xiàng)目，治理土地300畝，新發(fā)展核桃經(jīng)濟(jì)林2000畝。現(xiàn)已完成栽植，正在進(jìn)行苗木管護(hù)。

（三）各項(xiàng)工作開(kāi)展情況

1、狠抓“三項(xiàng)治理”，加強(qiáng)環(huán)境整治。為改善居民生活環(huán)境，全鄉(xiāng)完成荒山造林3000畝。實(shí)施道路綠化20公里，村莊綠化30畝。對(duì)各行政村及駐鄉(xiāng)單位進(jìn)行了集中環(huán)衛(wèi)整治，配備保潔員60名，新建垃圾池45個(gè)，垃圾填埋場(chǎng)8個(gè)，并完善了環(huán)衛(wèi)管理制度，形成了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲機(jī)制。

2、抓好民生工程，搞好井馬公路養(yǎng)護(hù)。加強(qiáng)鄉(xiāng)村公路管理，進(jìn)行定期養(yǎng)護(hù)。今年，主要是對(duì)鄉(xiāng)公路8公里整段加固路肩、清除大塌方。完成村公路17公里整修和養(yǎng)護(hù)。尤其是組建專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍1支，共5人，對(duì)新鋪設(shè)的井馬（井灣—馬堡）公路進(jìn)行維護(hù)。

3、發(fā)展科教文衛(wèi)，推動(dòng)社會(huì)事業(yè)。新建農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)基地4個(gè)，共培訓(xùn)1000人次。新建科技示范基地1個(gè)，設(shè)在新村干果經(jīng)濟(jì)林種植基地；投資50萬(wàn)元完成了馬堡幼兒園主體工程，秋季開(kāi)學(xué)可投入使用。全鄉(xiāng)農(nóng)村中小學(xué)入學(xué)率，鞏固率均達(dá)到100%；新建體育場(chǎng)所1個(gè)，農(nóng)家書(shū)屋2個(gè)，豐富了群眾的文化生活；全鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)達(dá)標(biāo)率為100%。科教文衛(wèi)工作取得新進(jìn)步。

4、強(qiáng)化安全維穩(wěn)，確保和諧穩(wěn)定。健全了安全工作例會(huì)制度，深入開(kāi)展安全領(lǐng)域大排查。截止目前，全鄉(xiāng)未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故，各類(lèi)安全生產(chǎn)事故死亡總?cè)藬?shù)為0，其他安全事故發(fā)生率為0。建立工作每月通報(bào)制度，積極化解群眾矛盾，未發(fā)生進(jìn)京非正常上訪(fǎng)，赴省、市集體訪(fǎng)情況。

5、抓好黨建工作，錘煉過(guò)硬作風(fēng)。一是深入開(kāi)展黨的十精神學(xué)習(xí)

宣傳，狠抓農(nóng)村“領(lǐng)頭雁”延伸培訓(xùn)；二是加強(qiáng)兩委班子建設(shè)，根據(jù)工作需要，調(diào)整村黨支部書(shū)記2名，提高了后進(jìn)支部的戰(zhàn)斗力；三是嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，省委“五個(gè)不準(zhǔn)”，市委“五條紀(jì)律”，加強(qiáng)鄉(xiāng)村兩級(jí)黨員干部作風(fēng)建設(shè)，以過(guò)硬作風(fēng)抓好工作落實(shí)；四是深入開(kāi)展“訪(fǎng)、知、解”活動(dòng)，密切了黨群干群關(guān)系。（四）存在問(wèn)題

一是干部群眾思想不夠解放。一些干部依然停留在靠煤炭資源拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)，增收致富的思想上，缺乏干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力。部分鄉(xiāng)村干部精神不振，人浮于事，工作不落實(shí)，安于現(xiàn)狀，小富即安，不敢作為，不敢擔(dān)當(dāng)，與全省轉(zhuǎn)型跨越大潮極不適應(yīng)。部分群眾參與項(xiàng)目建設(shè)熱情不高，對(duì)發(fā)展信心不足。

二是項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)緩慢。受煤炭?jī)r(jià)格形勢(shì)影響，下半年發(fā)展面臨更加嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在技術(shù)瓶頸。我鄉(xiāng)重點(diǎn)發(fā)展的肉雞養(yǎng)殖、水果玉米、小雜糧加工等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目有潛力，但是缺乏先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)中受到一定制約，資金、技術(shù)、人才三大瓶頸制約亟待解決。

二、__年下半年工作打算

今年下半年我鄉(xiāng)工作總體思路是：全面貫徹市委十屆五次全體擴(kuò)大會(huì)議和縣委常委擴(kuò)大會(huì)議精神，以胡書(shū)記“7.20”重要講話(huà)精神為指針，解放思想抓項(xiàng)目，嚴(yán)明紀(jì)律正作風(fēng)，強(qiáng)化素質(zhì)樹(shù)形象，抓鐵有痕謀落實(shí)，深入推進(jìn)我鄉(xiāng)“轉(zhuǎn)型東河，振興西河”的兩河戰(zhàn)略，圓滿(mǎn)完成全年經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

（一）迅速掀起解放思想新，打破固有思維定勢(shì)，以胡書(shū)記“7.20”重要講話(huà)統(tǒng)一全鄉(xiāng)干部群眾思想。實(shí)踐永無(wú)止境，發(fā)展永無(wú)止境，解放思想也永無(wú)止境。面對(duì)新一輪轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的新征程，全鄉(xiāng)干部群眾要解放思想，更新觀念，克服因循守舊、不思進(jìn)取、小富即安、不富也安、安于現(xiàn)狀、眼界不寬、效率不高、執(zhí)行不力、墨守成規(guī)、患得患失、依賴(lài)煤炭、不思作為、坐井觀天等內(nèi)陸落后思維定勢(shì)，把解放思想作為推動(dòng)老區(qū)發(fā)展最緊迫、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，在解放思想中打開(kāi)思路，在解放思想中統(tǒng)一思想，深入開(kāi)展思想大解放，問(wèn)題大剖析，優(yōu)勢(shì)大挖掘，產(chǎn)業(yè)大調(diào)研，全民大招商，項(xiàng)目大建設(shè)，經(jīng)濟(jì)大發(fā)展。

（二）把項(xiàng)目建設(shè)作為發(fā)展之基，狠抓招商引資。項(xiàng)目是發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)、第一抓手。一是在特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目上，全力抓好佳煜農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司1500萬(wàn)元項(xiàng)目，建設(shè)西河5村水果玉米，綠色小雜糧為載體的西河特色種植園區(qū)。全力抓好羊圈自立養(yǎng)殖合作社1200萬(wàn)元現(xiàn)代化肉雞養(yǎng)殖園區(qū)建設(shè)，抓好__鄉(xiāng)農(nóng)副產(chǎn)品交易市場(chǎng)1032萬(wàn)元項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品交易流通，為農(nóng)民增收提供良好市場(chǎng)服務(wù)平臺(tái)。二是在工業(yè)新型化項(xiàng)目上，后半年全力抓好山西煤銷(xiāo)長(zhǎng)治公司__縣恒盛洗煤有限公司200萬(wàn)噸項(xiàng)目的土地協(xié)調(diào)，面對(duì)嚴(yán)峻的煤炭形勢(shì)，為項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造良好外部環(huán)境；三是在第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，全力抓好暢順運(yùn)輸有限公司5020萬(wàn)元項(xiàng)目建設(shè)，確保建設(shè)進(jìn)度，在全鄉(xiāng)形成以鄉(xiāng)運(yùn)輸協(xié)會(huì)為龍頭，以暢順公司、新村公司、馬堡車(chē)隊(duì)三支車(chē)隊(duì)300部大型車(chē)輛為承載的交通運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)，為農(nóng)民增收奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（三）抓好民生工作落實(shí)，推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)事業(yè)。圓滿(mǎn)完成農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)收繳工作。全力抓好農(nóng)村新型合作醫(yī)療繳費(fèi)工作。全力抓好農(nóng)村街巷戶(hù)道硬化“回頭看”和養(yǎng)護(hù)工程，確保馬堡幼兒園建設(shè)進(jìn)度，全力抓好社會(huì)保障工作，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村低保應(yīng)保盡保，積極推進(jìn)農(nóng)村危房改造工作，抓好社會(huì)綜合管理工作，堅(jiān)決打擊“黃賭毒”，促進(jìn)社會(huì)精神文明建設(shè)。

（四）抓好安全排查整治，全力維護(hù)和諧穩(wěn)定。當(dāng)前要狠抓防汛各項(xiàng)措施的嚴(yán)格落實(shí)。下半年，繼續(xù)做好安全生產(chǎn)督促檢查，中小學(xué)校師生安全，食品安全等工作。完善工作通報(bào)制度，妥善化解各類(lèi)矛盾，為全鄉(xiāng)發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)環(huán)境。

（五）抓好基層組織建設(shè)，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。一是全面加強(qiáng)思想建設(shè)，以十精神和市委全委擴(kuò)大會(huì)議、縣委7.20常委擴(kuò)大會(huì)議胡書(shū)記講話(huà)武裝干部黨員思想；二是切實(shí)抓好組織建設(shè)，深入推進(jìn)“四議兩公開(kāi)”，強(qiáng)力實(shí)施文建明工作法；三是深入開(kāi)展“嚴(yán)紀(jì)律、正作風(fēng)、強(qiáng)素質(zhì)、樹(shù)形象”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，加強(qiáng)鄉(xiāng)村干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，打造一支講政治、敢擔(dān)當(dāng)、守廉潔、有業(yè)績(jī)、想干事、能干事、會(huì)干事、干成事的鄉(xiāng)村干部隊(duì)伍；四是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)明縣委“六條紀(jì)律”。堅(jiān)決與縣委保持高度一致，今引禁止，圓滿(mǎn)完成反腐敗斗爭(zhēng)和案件查處工作，以黨風(fēng)帶民風(fēng)，促進(jìn)社會(huì)風(fēng)氣良好發(fā)展，為圓滿(mǎn)完成全年各項(xiàng)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)，向縣委、縣政府和全鄉(xiāng)人民交一份合格答卷！

5、社會(huì)動(dòng)員

當(dāng)某村突發(fā)公共事件時(shí)需要大規(guī)模疏散或轉(zhuǎn)移人員時(shí)，物資保障由指揮部統(tǒng)一協(xié)調(diào)，該村負(fù)責(zé)具體組織落實(shí)，若需增援人力、物力時(shí)，鄉(xiāng)政府社會(huì)動(dòng)員令，相鄰村動(dòng)員組織應(yīng)急分隊(duì)和人民群眾參與搶險(xiǎn)救災(zāi)。

6、宣傳和培訓(xùn)

各村、各單位要廣泛宣傳應(yīng)急法律法規(guī)、預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、減災(zāi)等常識(shí)，增強(qiáng)公眾的責(zé)任感和自救互救能力。提高全鄉(xiāng)人民的防范和應(yīng)急處置能力。加強(qiáng)突發(fā)公共事件應(yīng)急處置的教育培訓(xùn)工作，把應(yīng)急管理知識(shí)作為村、單位主要領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)的重要內(nèi)容，是提高全鄉(xiāng)人民政府群防災(zāi)、減災(zāi)的組織能力，同時(shí)對(duì)各類(lèi)救援隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，強(qiáng)化應(yīng)急分隊(duì)的基礎(chǔ)知識(shí)教育，是保證快速處置突發(fā)公共事件的有效手段。

7、應(yīng)急措施

（1）發(fā)生突發(fā)公共事件后，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案。

（2）保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。

（3）采取措施防止事故擴(kuò)大或蔓延。

（4）協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)就近各方面力量支援搶險(xiǎn)和傷員的救護(hù)工作。

（5）做好各項(xiàng)穩(wěn)定工作，包括恢復(fù)生產(chǎn)、善后及后勤保障工作。

（6）采取事故防范措施。

（7）任何單位和個(gè)人都應(yīng)當(dāng)支持、配合事故搶救，并提供一切便利條件。

第11篇

“生態(tài)立縣、產(chǎn)業(yè)富縣、商貿(mào)活縣，科教興縣”發(fā)展理念，以綜合執(zhí)法為載體，堅(jiān)持以人為本，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，不斷加大執(zhí)法力度，健全城市管理長(zhǎng)效機(jī)制，推進(jìn)城市精細(xì)化管理，完善市政基礎(chǔ)設(shè)施，城市管理各項(xiàng)工作取得了明顯成效，縣城市容秩序逐年好轉(zhuǎn)，為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造了良好的城市環(huán)境。現(xiàn)將五年來(lái)的工作總結(jié)如下：

加強(qiáng)法規(guī)宣傳力度，積極引導(dǎo)群眾自覺(jué)支持配合城管執(zhí)法活動(dòng)，是全面提升城市管理工作效率和水平的有效手段。努力在全社會(huì)形成人人參與城市管理的良好氛圍。

一是印發(fā)通告和宣傳資料。通過(guò)印發(fā)整治通告，深入門(mén)店商戶(hù)發(fā)放《門(mén)店經(jīng)營(yíng)規(guī)范告知書(shū)》和《門(mén)頭招牌戶(hù)外廣告牌（匾）制作須知》4000余份，與城區(qū)門(mén)店簽訂《門(mén)前三包責(zé)任書(shū)》1700余份等方式，大力開(kāi)展宣傳活動(dòng)。二是設(shè)立咨詢(xún)臺(tái)。將城管有關(guān)法律法規(guī)以及有關(guān)政策歸納提煉，制成通俗易懂的宣傳彩頁(yè)，充分利用“3·10”綜治日、“6·26”禁毒日、“12·4”憲法宣傳日等活動(dòng)，設(shè)立咨詢(xún)點(diǎn)，發(fā)放《__省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》等宣傳資料6000余份，現(xiàn)場(chǎng)接受群眾咨詢(xún)325人（次）。三是通過(guò)廣播、報(bào)紙、電視網(wǎng)絡(luò)等手段進(jìn)行宣傳教育，踴躍在縣、市級(jí)報(bào)紙上投稿，宣傳城市管理方面的好人好事，新規(guī)定新做法，確立城市管理工作的主流宣傳導(dǎo)向。通過(guò)宣傳，市民城市意識(shí)、法律意識(shí)、衛(wèi)生意識(shí)都有所增強(qiáng)。四是強(qiáng)化宣傳成效。制作了卡通動(dòng)漫，將違反市容、綠化、環(huán)保等法律法規(guī)的行為，用動(dòng)畫(huà)的形式展示出來(lái)，從而提高了城管法規(guī)的知曉率。針對(duì)建筑工地、施工單位揚(yáng)塵污染、噪聲擾民、渣土運(yùn)輸?shù)龋M織開(kāi)展了送《__縣施工企業(yè)規(guī)范施工告知書(shū)》進(jìn)工地宣傳活動(dòng)。結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理活動(dòng)，開(kāi)展“法律進(jìn)村社”法制宣傳活動(dòng)，營(yíng)造了良好的輿論氛圍。

按照市容市貌規(guī)范管理的要求，完善門(mén)頭招牌等戶(hù)外廣告的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)源頭治理力度，美化亮化市容環(huán)境。

一是嚴(yán)格廣告審批程序，強(qiáng)化廣告巡查監(jiān)督治理。單位認(rèn)真履行戶(hù)外廣告和臨時(shí)占道審查審批和監(jiān)督檢查職責(zé)，協(xié)調(diào)相關(guān)單位和企業(yè)在在縣文化體育中心、工業(yè)開(kāi)發(fā)園區(qū)、張掖國(guó)家玉米種子示范園區(qū)等處設(shè)置展示__城市形象的大型廣告牌21塊，電子屏2塊；在城區(qū)新開(kāi)發(fā)的文化體育中心、惠民小區(qū)、天鵝湖小區(qū)等樓盤(pán)，建成了有特色的戶(hù)外廣告示范街4處；在城區(qū)制作公益廣告宣傳欄21塊，引導(dǎo)商戶(hù)、群眾自覺(jué)在公益欄內(nèi)張貼廣告，隨時(shí)糾正隨意處亂貼小廣告的不文明行為。二是嚴(yán)格取締陳舊破損影響容貌的廣告。按規(guī)定審批戶(hù)外廣告157塊；取締未經(jīng)審批擅自設(shè)置的橫幅、標(biāo)語(yǔ)369條，取締陳舊破損、字跡模糊的戶(hù)外廣告牌192處，組織干部清洗“牛皮癬”、“小廣告”41300余處，清除亂貼的宣傳畫(huà)675個(gè)，城區(qū)小廣告亂貼現(xiàn)象基本得到了制止，全方位展示了城市形象，城市管理軟環(huán)境得到明顯改善。

認(rèn)真落實(shí)市容管理措施，延伸管理區(qū)域，對(duì)重點(diǎn)地段、重點(diǎn)地區(qū)實(shí)行有效的管控，維護(hù)了良好的市容秩序。

一是開(kāi)展錯(cuò)時(shí)無(wú)縫隙管理。嚴(yán)格按照《__縣城市管理相對(duì)集中行政處罰權(quán)實(shí)施辦法》規(guī)定要求，加強(qiáng)對(duì)商販占道經(jīng)營(yíng)的管理，合理安排執(zhí)法人員，加大餐后、周末空檔時(shí)間轄區(qū)內(nèi)的跨門(mén)店經(jīng)營(yíng)、游商小販等熱難點(diǎn)問(wèn)題治理力度，對(duì)流動(dòng)攤點(diǎn)實(shí)行全覆蓋、無(wú)縫隙監(jiān)管，堅(jiān)持首違免罰制。二是加強(qiáng)違章行為整治力度。對(duì)不聽(tīng)勸阻、屢次違章行為加強(qiáng)整治。共治理出門(mén)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象770余家、清理流動(dòng)商販853人次，暫扣經(jīng)營(yíng)工具6件，處罰違章經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象24戶(hù)，按規(guī)定審批占道許可330個(gè)。在體育廣場(chǎng)、電信局門(mén)口等主要路段采取錯(cuò)時(shí)管理、跟蹤管理等措施，實(shí)行早、中、晚值班制度，延長(zhǎng)管理時(shí)間，強(qiáng)化管理措施，確保城市市容環(huán)境整潔有序。

開(kāi)展市容市貌專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，嚴(yán)肅查處違章建筑、噪聲擾民等違法行為，有效提升城市管理的水平。

一是強(qiáng)化對(duì)亂搭亂建、亂倒建筑垃圾等現(xiàn)象的治理力度，不間斷加強(qiáng)巡查。配合住建局、沙河鎮(zhèn)政府、沙河國(guó)土資源所等單位，對(duì)亂搭亂建的鐵

皮房和違章修建的鐵扶梯等違章行為開(kāi)展立案查處，共下發(fā)《責(zé)令限期整改通知書(shū)》12份，依法立案查處9起違章修建行為，2起亂倒建筑垃圾行為，2起毀壞花草樹(shù)木行為。二是與環(huán)保局聯(lián)合開(kāi)展了城區(qū)環(huán)境噪聲污染治理活動(dòng)。對(duì)使用廣播喇叭的商戶(hù)，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試，規(guī)勸經(jīng)營(yíng)戶(hù)規(guī)范使用廣播喇叭，當(dāng)場(chǎng)告之勸誡商戶(hù)51戶(hù)，查收噪音污染設(shè)備2件；查處違法制造噪音污染的個(gè)體商戶(hù)43次。城區(qū)亂搭亂建、亂倒建筑垃圾、噪音擾民等現(xiàn)象得到了有效治理，對(duì)各類(lèi)違章現(xiàn)象起到了震懾作用。與教體局、公安交警等部門(mén)開(kāi)展“__縣百日交通秩序大整治”行動(dòng)，配合交通局和公安局，開(kāi)展超載超限治理工作，確定專(zhuān)人嚴(yán)格督查監(jiān)管，確保城市道路的干凈整潔和城區(qū)渣土運(yùn)輸規(guī)范有序。開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)以來(lái)，開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法22場(chǎng)次，下發(fā)責(zé)令限期整改通知書(shū)、違章停車(chē)告知單42份，對(duì)5戶(hù)占道經(jīng)營(yíng)商販進(jìn)行了當(dāng)場(chǎng)處罰，糾正違章經(jīng)營(yíng)行為86起。加強(qiáng)非機(jī)動(dòng)車(chē)停放管理。在城區(qū)主要路段規(guī)劃設(shè)置摩托車(chē)和自行車(chē)停放點(diǎn)58處，制作溫馨提示牌15塊，設(shè)計(jì)制作2處卡式停放處，有效治理自行車(chē)、摩托車(chē)亂停亂放現(xiàn)象。

針對(duì)為民辦實(shí)事任務(wù)，及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議，制定實(shí)施方案，先后投資4.9萬(wàn)元，在原武裝部橋南和文化體育廣場(chǎng)南側(cè)規(guī)劃設(shè)置2處便民夜市，硬化市場(chǎng)場(chǎng)地面積550平方米，建成便民市場(chǎng)6個(gè)。協(xié)調(diào)相關(guān)單位配套建設(shè)便民夜市供水、供電、排水、排污等硬件設(shè)施和衛(wèi)生、消防、環(huán)衛(wèi)等設(shè)施，制作了夜市經(jīng)營(yíng)標(biāo)志牌。安置夜市啤酒、燒烤、服裝、百貨等經(jīng)營(yíng)攤位178戶(hù)，制定攤位設(shè)置管理辦法，與經(jīng)營(yíng)戶(hù)簽訂了管理協(xié)議，架設(shè)了夜市照明燈，設(shè)置垃圾儲(chǔ)存清運(yùn)車(chē)，并督促夜市燒烤攤點(diǎn)從業(yè)人員審批辦理《健康證》、飲食《服務(wù)許可證》等證件。便民市場(chǎng)和夜市的正常運(yùn)行，方便城市居民生活，給部分困難群體創(chuàng)造就業(yè)途徑，縣委、縣政府承諾為民辦實(shí)事工作得到了較好的落實(shí)。

為促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)，打造一支善于管理、敢于管理、精于管理的執(zhí)法隊(duì)伍，樹(shù)立城管執(zhí)法隊(duì)伍的良好形象，城管局立足于本單位實(shí)際從內(nèi)部著手，以思想、紀(jì)律、作風(fēng)建設(shè)為著力點(diǎn)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象狠抓隊(duì)伍建設(shè)。

一是抓思想促和諧。領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格落實(shí)分工負(fù)責(zé)、集體協(xié)商制度，小事各負(fù)其責(zé)，大事集體討論決定，成為工作上緊密配合的同事，生活上相互關(guān)心的摯友，營(yíng)造出團(tuán)結(jié)求實(shí)、和諧奮進(jìn)的工作氛圍。

二是抓紀(jì)律強(qiáng)責(zé)任。加強(qiáng)制度建設(shè)，實(shí)行崗位責(zé)任制，明確責(zé)任和獎(jiǎng)懲機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性和主動(dòng)性。嚴(yán)格落實(shí)上班簽到、請(qǐng)銷(xiāo)假等考勤管理制度。

三是抓作風(fēng)樹(shù)正氣。本著“做事先做人”的理念，單位內(nèi)部倡導(dǎo)作風(fēng)正派、處事公道的做人原則，抵制賭博、酒后上崗等不良習(xí)氣。在日常工作中強(qiáng)調(diào)陽(yáng)光執(zhí)法、溫情執(zhí)法，并設(shè)置舉報(bào)電話(huà)接受群眾監(jiān)督，防止執(zhí)法人員利用職務(wù)之便吃、拿、卡、要，促進(jìn)城管局整體形像的提升。落實(shí)24小時(shí)值守制度，實(shí)行節(jié)假日全員值班制度。

四是抓整治促形象提升。以“雙聯(lián)”行動(dòng)和群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)為載體，不斷整治工作作風(fēng)，干部職工深入幫扶戶(hù)家中，結(jié)合實(shí)際情況認(rèn)真開(kāi)展幫扶活動(dòng)；針對(duì)查找的問(wèn)題，堅(jiān)持即知即改，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，干部職工踐行群眾路線(xiàn)的意識(shí)進(jìn)一步提升，作風(fēng)得到優(yōu)化和轉(zhuǎn)變。落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”為抓手，不斷強(qiáng)化廉潔行為規(guī)范教育管理，黨員干部勤政廉政的意識(shí)進(jìn)一步提升。。

2015年是“十二五”規(guī)劃的收官之年，也是“十三五”規(guī)劃的編制啟動(dòng)之年。如何制定符合__實(shí)際的城市管理工作發(fā)展目標(biāo)和工作任務(wù)，對(duì)于促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)，具有十分重大的戰(zhàn)略意義。為了使城市管理行政執(zhí)法工作適應(yīng)我縣城市發(fā)展要求，根據(jù)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和構(gòu)建和諧__、法制__的需要，我縣城市管理“十三五”發(fā)展規(guī)劃堅(jiān)持以黨的十八屆四中全會(huì)精神為統(tǒng)領(lǐng)，將城市管理放在推進(jìn)城市發(fā)展的優(yōu)先位置，加快體制創(chuàng)新，建設(shè)現(xiàn)代化和諧城市管理體系；加大城市管理資源投入，積極推進(jìn)城市管理能力升級(jí)；以人為本，推動(dòng)城市發(fā)展從速度增長(zhǎng)型向品質(zhì)增長(zhǎng)型轉(zhuǎn)變，不斷提高城市環(huán)境品位和居民生活質(zhì)量，為創(chuàng)建品質(zhì)增長(zhǎng)型城市提供保障和支撐，為建設(shè)“開(kāi)放創(chuàng)新、富裕和諧”的新__作出努力。

根據(jù)縣城的發(fā)展定位，制定縣城市容管理總體規(guī)劃和主干次街道的市容詳規(guī)；根據(jù)不同區(qū)域的功能定位，制定戶(hù)外廣告和設(shè)置總體規(guī)劃、主要道路和節(jié)點(diǎn)地段戶(hù)外廣告設(shè)置的詳規(guī)；制定彰顯城市區(qū)域特色的“以點(diǎn)帶線(xiàn)、以線(xiàn)帶面、點(diǎn)面結(jié)合”的城區(qū)夜景亮化建設(shè)規(guī)劃，以規(guī)劃引導(dǎo)城管工作，使市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生、廣告設(shè)置和夜景亮化逐步走上協(xié)調(diào)發(fā)展和科學(xué)管理的軌道。

1.強(qiáng)化部門(mén)協(xié)同管理機(jī)制。積極協(xié)調(diào)整合相關(guān)部門(mén)完善橫向協(xié)同機(jī)制，充分發(fā)揮城市規(guī)劃、建設(shè)、環(huán)保、土地、公安等相關(guān)職能部門(mén)的主管作用，建立和完善工作例會(huì)、情況通報(bào)、聯(lián)系走訪(fǎng)、公務(wù)協(xié)助及支撐保障等制度和機(jī)制，及時(shí)溝通決策與執(zhí)行、審批與監(jiān)督、管理和執(zhí)法之間的信息，以制度化形式來(lái)明確和規(guī)范工作銜接和配合保障的相關(guān)內(nèi)容和要求，逐步形成“聯(lián)系、聯(lián)動(dòng)、聯(lián)崗、聯(lián)勤”和資源共享、信息互通、職能互補(bǔ)、力量互動(dòng)的城市管理運(yùn)行體系，進(jìn)一步發(fā)揮綜合管理和聯(lián)合執(zhí)法的效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)前置審批、批后監(jiān)管、執(zhí)法處罰、市場(chǎng)作業(yè)等環(huán)節(jié)無(wú)縫銜接，管理網(wǎng)絡(luò)和機(jī)制更加系統(tǒng)化、效能化。

2.發(fā)揮社會(huì)基層組織作用。深化城管“五進(jìn)活動(dòng)”，即城管“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)商店、進(jìn)企業(yè)“等活動(dòng)，通過(guò)與城市管理服務(wù)對(duì)象之間的信息、情感交流與溝通，宣傳教育與執(zhí)法服務(wù)，逐步使被管理者從被動(dòng)管理向主動(dòng)參與轉(zhuǎn)變，不斷提高其參與城市執(zhí)法管理和自我管理、自主管理的能力和意識(shí)。重點(diǎn)深化“城管進(jìn)社區(qū)”服務(wù)活動(dòng)，進(jìn)一步密切與社區(qū)的溝通聯(lián)系，切實(shí)幫助解決相關(guān)困難，真正做到“上社區(qū)門(mén)、知社區(qū)情、解社區(qū)難”，形成依托社區(qū)（單位）、互信互利、群眾參與、群眾滿(mǎn)意的互動(dòng)機(jī)制。

3.強(qiáng)化社區(qū)管理的支撐作用。以落實(shí)“門(mén)前三包”為基礎(chǔ)鞏固執(zhí)法基礎(chǔ)，充分發(fā)揮社區(qū)管好“自家門(mén)”的作用，承擔(dān)一部分輕微違法行為勸阻、橫幅標(biāo)語(yǔ)清理以及“三亂”治理工作。不斷完善城管執(zhí)法進(jìn)社區(qū)服務(wù)活動(dòng)的責(zé)任、考核和獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)與社區(qū)的溝通聯(lián)系。

4.建立和完善城管與公安、司法等部門(mén)的協(xié)同執(zhí)法機(jī)制。針對(duì)暴力抗法和處罰違法自然人執(zhí)行難等問(wèn)題，恢復(fù)公安民警派駐執(zhí)法隊(duì)的聯(lián)合執(zhí)法模式，派駐民警的績(jī)效考核與工作安排由執(zhí)法隊(duì)負(fù)責(zé)，在執(zhí)法隊(duì)開(kāi)展重大執(zhí)法行動(dòng)時(shí)，派駐民警隨同執(zhí)法。

5.建立有效的執(zhí)法保障。加強(qiáng)城管與城市規(guī)劃、環(huán)保、工商等部門(mén)的合作，建立工作例會(huì)、情況通報(bào)與支撐保障等制度，及時(shí)溝通解決執(zhí)法問(wèn)題，形成資源共享、信息互通、力量互補(bǔ)的城市管理執(zhí)法體系。

加強(qiáng)對(duì)城市管理工作的宣傳，可以讓市民群眾了解城管工作動(dòng)態(tài)，宣揚(yáng)城管隊(duì)伍特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)、特別能戰(zhàn)斗的精神，取得社會(huì)各界對(duì)城管執(zhí)法工作的理解和支持，提高城管執(zhí)法機(jī)關(guān)的公信力和執(zhí)法人員的親和力。

1.堅(jiān)持“以人為本”，鼓勵(lì)市民積極參與城市管理。城市管理工作必須始終貫穿“以人為本”的理念，貼近市民、服務(wù)市民、惠及市民，讓廣大市民生活得更幸福、更方便、更舒心。各項(xiàng)政策、規(guī)定的出臺(tái)，都必須廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，充分尊重群眾意愿。要認(rèn)真解決市民反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，切實(shí)滿(mǎn)足群眾的需要。要堅(jiān)持依法行政，文明執(zhí)法，突出人性化管理，精細(xì)管理，為市民營(yíng)造一個(gè)良好的工作和生活環(huán)境。適當(dāng)組織公眾參與到城市管理工作中來(lái)，例如跟教育系統(tǒng)聯(lián)辦，組織青年志愿者、中小學(xué)生加入到城市管理中來(lái)，切實(shí)感受一下城市管理工作，增強(qiáng)社會(huì)各界對(duì)城市管理工作的理解。

2.文明執(zhí)法，熱情服務(wù)，全面提升城市管理新形象。城市管理行政執(zhí)法工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。執(zhí)法范圍廣、任務(wù)重，管理相對(duì)人多是人民群眾且多數(shù)是弱勢(shì)群體。同時(shí)，少數(shù)市民維護(hù)城市環(huán)境的意識(shí)和自覺(jué)性還不夠高，部分群眾城市管理執(zhí)法工作還不夠了解、不夠理解、不夠配合，執(zhí)法難度相對(duì)而言還比較大。對(duì)此，應(yīng)立足于依法行政，從思想上、行動(dòng)上、作風(fēng)上做到執(zhí)法為民，文明執(zhí)法，熱情服務(wù)。

3.暢通監(jiān)督渠道，全面接受社會(huì)各界監(jiān)督。要強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督。通過(guò)執(zhí)法公示制、錯(cuò)案追究制、廉政談話(huà)戒勉制、民主測(cè)評(píng)制、行政執(zhí)法責(zé)任制、實(shí)時(shí)檢查與動(dòng)態(tài)跟蹤監(jiān)管制、投訴舉報(bào)制、效能監(jiān)察備案制等內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制的作用，切實(shí)把好執(zhí)法腐敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍規(guī)范執(zhí)法、廉潔執(zhí)法的新目標(biāo)；要加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督。通過(guò)社會(huì)監(jiān)督員和監(jiān)督熱線(xiàn)的作用，通過(guò)新聞?shì)浾摫O(jiān)督、人大依法監(jiān)督、政協(xié)民主監(jiān)督，密切執(zhí)法部門(mén)同人民群眾的關(guān)系，樹(shù)立執(zhí)法隊(duì)伍良好的形象，夯實(shí)執(zhí)法的社會(huì)基礎(chǔ)；要完善司法監(jiān)督。通過(guò)司法監(jiān)督，約束執(zhí)法人員的執(zhí)法行為，保證行政執(zhí)法權(quán)不被濫用，時(shí)刻敲響腐敗的警鐘。

1.進(jìn)一步加強(qiáng)主城區(qū)管控。以創(chuàng)建城管執(zhí)法示范街為依托，按照“打造亮點(diǎn)，示范帶動(dòng)”的思路，提升城市品位，創(chuàng)建城市亮點(diǎn)，輻射帶動(dòng)城市整體形象全面提升，努力打造環(huán)境優(yōu)美的發(fā)展環(huán)境。用5年時(shí)間，著力將縣府街、自由路、文化路、丹霞大道、健康路街道打造成全縣城管執(zhí)法示范街。

2.實(shí)行網(wǎng)格化管理。在占道出店經(jīng)營(yíng)的管控上，采取網(wǎng)格化管理的方式，全面落實(shí)網(wǎng)格化管理人員，在示范街范圍內(nèi)做到基本無(wú)占道經(jīng)營(yíng)、擅自設(shè)置戶(hù)外廣告和商業(yè)性橫幅、亂倒廢棄物、毀綠、違法建設(shè)、無(wú)照攤?cè)旱刃袨椋坏┏霈F(xiàn)相關(guān)違法行為保證在10分鐘內(nèi)發(fā)現(xiàn)并嚴(yán)格查處、及時(shí)整改;對(duì)示范街門(mén)頭牌匾進(jìn)行整體改造，全面拆除破損及違規(guī)設(shè)置的廣告牌匾，更換美觀、大方、整齊的門(mén)頭牌匾提升街道形象。

3.規(guī)范設(shè)置停車(chē)場(chǎng)。協(xié)調(diào)相關(guān)單位在有條件的區(qū)域設(shè)置機(jī)動(dòng)車(chē)輛停放點(diǎn)，規(guī)范示范街沿線(xiàn)的車(chē)輛停放秩序，安排專(zhuān)人定期對(duì)停車(chē)場(chǎng)進(jìn)行檢查，確保車(chē)輛停放整齊劃一、車(chē)頭朝向統(tǒng)一，不壓線(xiàn)停放，不占?jí)好さ馈?/p>

4.推進(jìn)“數(shù)字化城管”建設(shè)。積極爭(zhēng)取縣委、縣政府的大力支持，投資建立數(shù)字化城市管理指揮系統(tǒng)，加裝電子眼、數(shù)字化處理終端、對(duì)講機(jī)等設(shè)備，提高技術(shù)手段的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)城市管理科學(xué)化、常態(tài)化和現(xiàn)代化水平。

繼續(xù)規(guī)范縣城市容市貌秩序，繼續(xù)對(duì)亂停亂靠、亂堆亂倒、亂擺亂放、亂貼亂畫(huà)、亂搭亂建等嚴(yán)重影響市容環(huán)境的行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處。

1.會(huì)同城市規(guī)劃部門(mén)完善落實(shí)城鄉(xiāng)規(guī)劃執(zhí)法聯(lián)動(dòng)機(jī)制。加強(qiáng)規(guī)劃管理和執(zhí)法的信息互通、資源共享，結(jié)合城市管理綜合執(zhí)法網(wǎng)格化管理的推廣，推動(dòng)規(guī)劃執(zhí)法向下、向外延伸，充分調(diào)動(dòng)發(fā)揮各個(gè)部門(mén)職能作用，推動(dòng)規(guī)劃執(zhí)法重心下移、關(guān)口前移，有效遏制違法建設(shè)行為的反彈回潮。

2.加大市容和環(huán)境衛(wèi)生的執(zhí)法力度。鞏固“十二五”工作成果，實(shí)施城鄉(xiāng)一體化綜合整治。在繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)城市環(huán)境綜合整治的同時(shí)，繼續(xù)深入持久地開(kāi)展對(duì)占道經(jīng)營(yíng)、臨違建筑、戶(hù)外廣告、、渣土運(yùn)輸、小廣告等各類(lèi)違規(guī)違章行為的整治，確保市容市貌的整潔有序。建立完善戶(hù)外廣告設(shè)施網(wǎng)格化管理機(jī)制，建立和完善公共空間戶(hù)外廣告特許經(jīng)營(yíng)制度，合理開(kāi)發(fā)利用城市戶(hù)外廣告資源。深入開(kāi)展戶(hù)外廣告設(shè)施和店招店牌的整頓規(guī)范，實(shí)現(xiàn)戶(hù)外廣告、店招店牌設(shè)置規(guī)范、布局合理的目標(biāo)要求。

3.配合開(kāi)展園林綠化執(zhí)法監(jiān)管。持續(xù)深入開(kāi)展拆臨拆違、建綠透綠工作，結(jié)合城市園林綠化事業(yè)發(fā)展實(shí)際，以促進(jìn)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè)為目標(biāo)，深入宣傳城市園林綠化法規(guī)，加強(qiáng)綠化執(zhí)法工作，堅(jiān)決制止和查處各類(lèi)損綠、毀綠違法行為，切實(shí)維護(hù)和鞏固城市綠化建設(shè)工作成果，促進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)與全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)和環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展。

4.做好其他綜合行政執(zhí)法工作。針對(duì)城市管理執(zhí)法中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，不斷探索和改進(jìn)管理手段和模式，堅(jiān)持教育引導(dǎo)和依法查處相結(jié)合；

完善城管綜合執(zhí)法部門(mén)聯(lián)動(dòng)制度，強(qiáng)化屬地管理責(zé)任，加強(qiáng)與同級(jí)交警、工商、商務(wù)等有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)聯(lián)系，信息互通，密切配合，齊抓共管，共同組織開(kāi)展好相關(guān)執(zhí)法整頓工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》、《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于推行行政執(zhí)法責(zé)任制的若干意見(jiàn)》，以建立健全執(zhí)法監(jiān)督制度為抓手，以推進(jìn)依法行政、文明執(zhí)法、嚴(yán)格管理、熱情服務(wù)為著力點(diǎn)，努力健全完善綜合行政執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制，創(chuàng)新工作方法，嚴(yán)格隊(duì)伍風(fēng)紀(jì)，推進(jìn)依法行政，確保行政執(zhí)法隊(duì)伍依法正確行使職權(quán)、履行職責(zé)，切實(shí)保障執(zhí)法人員和執(zhí)法相對(duì)人的合法權(quán)益，促進(jìn)全縣行政執(zhí)法水平、效率的提高。

1.加強(qiáng)新聞宣傳報(bào)道工作。與新聞媒體多聯(lián)系，加強(qiáng)對(duì)外宣傳和社會(huì)協(xié)調(diào)工作，通過(guò)多種形式，廣造聲勢(shì)，營(yíng)造出濃厚的輿論氛圍和社會(huì)氛圍，推進(jìn)城市管理執(zhí)法工作順利開(kāi)展。

2.大力倡導(dǎo)“人民城市人民管，管好城市為人民”的理念。不斷強(qiáng)化人民群眾在城市管理中的主人翁意識(shí)，廣泛發(fā)動(dòng)市民參與城管執(zhí)法實(shí)踐活動(dòng)，拉近城管部門(mén)與市民的距離，增進(jìn)市民對(duì)城管執(zhí)法的了解和理解。通過(guò)市民對(duì)市民的管理、宣傳和教育，在平等互信的氛圍中培養(yǎng)良好的交流環(huán)境，形成良性互動(dòng)的氛圍。促進(jìn)執(zhí)法環(huán)境的優(yōu)良化，提升城市整體文明程度，開(kāi)創(chuàng)我縣城管執(zhí)法工作的新局面。

未來(lái)五年，我局將繼續(xù)加強(qiáng)城管隊(duì)伍建設(shè)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，著力打造一支文明和諧的城管執(zhí)法隊(duì)伍。

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，注重隊(duì)員政治素質(zhì)培養(yǎng)。制定教育培訓(xùn)計(jì)劃，著力提高隊(duì)員依法行政能力、創(chuàng)新能力、城市管理法律法規(guī)和行政管理相關(guān)知識(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法人員世界觀、人生觀、價(jià)值觀和宗旨意識(shí)改造;加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)持用心、用情執(zhí)法，積極發(fā)揮求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，了解民情，體察民意，著力培養(yǎng)出一支政治堅(jiān)定、紀(jì)律嚴(yán)明、愛(ài)崗敬業(yè)、服務(wù)群眾，文明和諧的一流執(zhí)法隊(duì)伍。

2.加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范城管執(zhí)法行為。進(jìn)一步修訂完善《行政執(zhí)法審批程序》和《檢查考評(píng)工作制度》，從制度上規(guī)范執(zhí)法程序，實(shí)現(xiàn)對(duì)案件處罰情況的全程監(jiān)控，保證執(zhí)法工作的公正性、嚴(yán)肅性，進(jìn)一步規(guī)范城管執(zhí)法人員的執(zhí)法行為。