時(shí)間：2022-09-22 12:35:51
開(kāi)篇：寫(xiě)作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇出貨通知，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
關(guān)鍵詞：價(jià)值鏈 存貨管理模型 自然災(zāi)害 前置時(shí)間
一、引言
管理會(huì)計(jì)學(xué)中極端的存貨管理觀(guān)點(diǎn)認(rèn)為，在不考慮自然災(zāi)害等非常事態(tài)的情況下，保險(xiǎn)庫(kù)存量為零的管理方案是最佳存貨管理方案。準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式（JIT）理論將成功的存貨管理模式定義為在無(wú)庫(kù)存的前提下企業(yè)仍能保持正常經(jīng)營(yíng)的管理模式，而采用JIT模式的前提條件是不考慮自然災(zāi)害等非常事態(tài)發(fā)生的可能性。然而，近年來(lái)，自然災(zāi)害頻繁發(fā)生，已經(jīng)不能被視為低概率的意外事件。因此，筆者認(rèn)為有必要研究一種新的庫(kù)存管理模型，將庫(kù)存管理與自然災(zāi)害發(fā)生的可能性緊密聯(lián)系起來(lái)。本文以零售業(yè)的供應(yīng)鏈為例，探討一種新的存貨管理模式，研究在前置時(shí)間發(fā)生變化的前提下，供應(yīng)鏈整體將受到什么樣的影響。
二、存貨管理的基礎(chǔ)理論
本文通過(guò)價(jià)值鏈模型來(lái)介紹庫(kù)存管理的理論基礎(chǔ)。存貨管理是由不同的訂貨時(shí)間和訂貨數(shù)量來(lái)決定的，按照這兩個(gè)項(xiàng)目的固定與不固定可以將存貨管理劃分為四種基本模式（見(jiàn)表1）。
四種訂貨方式中，定時(shí)訂貨法是指按預(yù)先設(shè)定的固定時(shí)間間隔按期進(jìn)行訂貨的方法。從零售商的角度來(lái)看，其庫(kù)存數(shù)量應(yīng)該與商品的出售數(shù)量相匹配，防止斷貨現(xiàn)象的發(fā)生。但是，補(bǔ)充庫(kù)存時(shí)，從發(fā)出訂單到實(shí)際到貨有一個(gè)間隔時(shí)間，即前置時(shí)間。因此，零售商的訂貨量應(yīng)考慮需求量、需求間隔以及前置時(shí)間三個(gè)基本因素。我們假設(shè)訂貨量為Q，訂貨間隔為T(mén)，前置時(shí)間為L(zhǎng)T，一天的需求量為d，觀(guān)察天數(shù)為t，上期庫(kù)存量為S（t），則定時(shí)訂貨法的訂貨量應(yīng)該為：
Q=（T+LT）×d-S（t） （1）
S（t）=LT×d （2）
在需求量與前置時(shí)間不變的前提下，假定d=10，T=7，LT=4，則此時(shí)的訂貨量與前置時(shí)間無(wú)關(guān)，等于70。因此，在需求量不變的前提下，訂貨量將被訂貨間隔左右。如果需求量發(fā)生變動(dòng)，我們假定每天的平均需求量為μ，方差為σ2，則平均需求量的正態(tài)分布可寫(xiě)為N（μ，σ2）；如果每天的需求量為獨(dú)立分布，此時(shí)s天的需求量為N（sμ，sσ2）。此外，為了防止銷(xiāo)售斷貨，還要設(shè)定一個(gè)庫(kù)存基準(zhǔn)量K，我們稱(chēng)之為安全庫(kù)存量。同時(shí)，維持庫(kù)存量會(huì)發(fā)生保管成本，因此不能保持過(guò)多的存貨量。滿(mǎn)足顧客需求量的概率（服務(wù)水準(zhǔn)）將決定庫(kù)存售罄的可能性概率（售罄率），服務(wù)水準(zhǔn)=1-售罄率。這樣求出的存貨底線(xiàn)就是安全存貨量。以安全存貨量為基礎(chǔ)，我們可以得到訂貨量的公式為：
Q=（T+LT）×μ+K-S（t） （3）
K=Z×σ×（T+LT）1/2 （4）
公式（4）中的Z為安全系數(shù)，它將決定服務(wù)水準(zhǔn)K。
三、模型改進(jìn)的設(shè)想
下面以啤酒游戲?yàn)閮r(jià)值鏈基礎(chǔ)，通過(guò)觀(guān)察一個(gè)由生產(chǎn)商、批發(fā)商和零售商組成的3個(gè)節(jié)點(diǎn)價(jià)值鏈，探討存貨模型的改進(jìn)方法。
圖1中，節(jié)點(diǎn)1、2、3分別代表零售商、批發(fā)商和生產(chǎn)商，實(shí)線(xiàn)代表商品的流轉(zhuǎn)，虛線(xiàn)代表訂單的流轉(zhuǎn)。各節(jié)點(diǎn)均根據(jù)定時(shí)訂貨的方式進(jìn)行在庫(kù)管理。第t天發(fā)出的訂單將在第t+1天被確認(rèn)并于同日發(fā)貨，發(fā)出的商品需要一段前置時(shí)間才能入庫(kù)。如果需要量大于庫(kù)存量與進(jìn)貨量之和則將會(huì)出現(xiàn)未交貨訂單。能夠出貨的量將全部出貨，無(wú)任何有條件保留。各節(jié)點(diǎn)均存在入貨量、出貨量、需要量、在庫(kù)量、未交貨訂單量、訂貨量等六個(gè)變量，具體見(jiàn)表2。
第t-LTj日的進(jìn)貨量將等于j+1的出貨量（公式5），生產(chǎn)商的出貨量將等于其他環(huán)節(jié)入貨量（公式6）。
Ij（t）=Ej+i（t-LTj） （j=1，2） （5）
I3（t）=O3（t-LT3） （6）
節(jié)點(diǎn)j的需要量相當(dāng)于節(jié)點(diǎn)j-1第t-1天的出貨量（公式7）。另外，對(duì)于零售商（節(jié)點(diǎn)1）的需要量從屬于T分布N（μ，σ2） （公式8）。
Dj（t）=Oj-1（t-1） （7）
D1（t）～N（μ，σ2） （8）
出貨量由第t日的需要量與未交貨訂單共同決定。但是，當(dāng)出貨量大于庫(kù)存量與進(jìn)貨量之和時(shí)，他們之間的差額將成為未交貨訂單結(jié)轉(zhuǎn)至下期，將在次日出貨（公式9）。
Ej（t）=min[Sj（t-1）+Rj（t-1），Ij（t-1）+Dj（t）] （9）
第t日庫(kù)存量等于第t-1日的庫(kù)存量與第t日的入貨量之和減第t日的出貨量。在這里，第t日出貨量不能超過(guò)t-1日庫(kù)存量與第t日的入貨量之和（公式10）。另外，無(wú)論哪一個(gè)節(jié)點(diǎn)的初期庫(kù)存量（t=0時(shí)點(diǎn)的庫(kù)存量）都相當(dāng)于一個(gè)前置時(shí)間的貨物數(shù)量（公式11）。
Sj（t）=max[Sj（t-1）+Ij（t）-Ej（t），0] （10）
Sj（0）=LTj×μj+Kj （11）
第t日未交貨訂單等于第t-1日的未交貨訂單與t日的需要量之和，當(dāng)?shù)趖日未交貨訂單量超過(guò)第t日出貨量時(shí)，則第t日的未交貨訂單可以被寫(xiě)為：
Rj（t）=max[Rj（t-1）+Dj（t）-Ej（t），0] （12）
發(fā)貨的數(shù)量由定時(shí)訂貨法來(lái)決定（公式13）。
Oj（t）=max[（Tj-LTj）×μj+Kj+Rj（t）-Sj（t），0] （13）
在公式13中將可能受到影響的變量引入函數(shù)形式，同時(shí)考慮到自然災(zāi)害發(fā)生的概率，觀(guān)察發(fā)生概率對(duì)企業(yè)需要量的影響。自然災(zāi)害條件下的每天訂貨量應(yīng)該在安全庫(kù)存量的基礎(chǔ)上完成，因此維持適當(dāng)?shù)陌踩珟?kù)存量是應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害的有效辦法。
本文的模型是參考啤酒游戲的供應(yīng)鏈而設(shè)立的。因此，本文在自然災(zāi)害條件下的存貨管理策略以實(shí)現(xiàn)啤酒游戲供應(yīng)鏈最優(yōu)化為基本原則。根據(jù)啤酒游戲規(guī)則，許多研究在假定前置時(shí)間保持不變的基礎(chǔ)上，提出了三點(diǎn)啤酒游戲的優(yōu)化方案：（1）導(dǎo)入準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)（JIT）模式；（2）不經(jīng)過(guò)中間（批發(fā)）環(huán)節(jié)，采取產(chǎn)地直銷(xiāo)策略；（3）價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)間信息共享策略。以上三個(gè)策略中，最優(yōu)的費(fèi)用最小策略應(yīng)該是第二個(gè)，因?yàn)樵撃Ｐ褪∪チ伺l(fā)的環(huán)節(jié)。因此當(dāng)自然災(zāi)害來(lái)臨時(shí)采用產(chǎn)地直銷(xiāo)模型進(jìn)行存貨管理能夠有效避免由于存貨供應(yīng)變化帶來(lái)的費(fèi)用波動(dòng)。
四、結(jié)論
為將庫(kù)存管理與自然災(zāi)害發(fā)生的可能性緊密聯(lián)系起來(lái)，本文在考慮了自然災(zāi)害發(fā)生概率的基礎(chǔ)上，通過(guò)對(duì)原有存貨模型進(jìn)行改進(jìn)，得出了新的模型。通過(guò)新模型可知，準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式理論在應(yīng)付自然災(zāi)害時(shí)存在明顯的不足，在災(zāi)害發(fā)生概率上升的時(shí)期，維持適當(dāng)?shù)陌踩珟?kù)存量是極其必要的。自然災(zāi)害導(dǎo)致需要量、出貨量以及前置時(shí)間等都無(wú)法保障，因此訂貨量需做及時(shí)的調(diào)整以適應(yīng)不確定性的出現(xiàn)。通過(guò)分析筆者認(rèn)為，采用產(chǎn)地直銷(xiāo)模型省去中間環(huán)節(jié)（批發(fā)商）是解決時(shí)間、控制費(fèi)用等問(wèn)題的有效方法。X
參考文獻(xiàn)：
1.馬士華.供應(yīng)鏈系統(tǒng)設(shè)計(jì)――如何構(gòu)造與優(yōu)化供應(yīng)鏈[J].物流技術(shù)，2003，（05）.
2.蘇劍. 日本上市公司大股東持股比率與公司治理效率關(guān)系研究[J].商業(yè)會(huì)計(jì)，2012，（4）.
3.晚春東，陳常君.水產(chǎn)品加工業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)及其控制策略[J].商業(yè)研究，2010，（01）.
以小米手機(jī)為例，消息通知設(shè)置的地方如下：
1、在自己的手機(jī)桌面上找到【設(shè)置】圖標(biāo)，點(diǎn)擊打開(kāi)。
2、在設(shè)置的主界面，找到【聲音和震動(dòng)】選項(xiàng)，點(diǎn)擊打開(kāi)。
3、可以設(shè)置電話(huà)和短信的鈴聲，再往下拉動(dòng)，還可以看到其他消息通知的提醒。
StrategyAnalytics2017年第二季度全球智能手機(jī)廠(chǎng)商出貨量及市場(chǎng)份額報(bào)告顯示，小米出貨量2320萬(wàn)臺(tái)，市場(chǎng)份額達(dá)到6.4%，重回世界前五。2018年3月27日，小米首次在上海舉行新品會(huì)，小米MIX2S。2019年2月20日下午2點(diǎn)，小米在北京工業(yè)大學(xué)體育館舉行小米9會(huì)。
2010年4月，雷軍與原Google中國(guó)工程研究院副院長(zhǎng)林斌（曾參與微軟亞洲工程院創(chuàng)建并任工程總監(jiān)）、原摩托羅拉北京研發(fā)中心高級(jí)總監(jiān)周光平、原北京科技大學(xué)工業(yè)設(shè)計(jì)系主任劉德、原金山詞霸總經(jīng)理黎萬(wàn)強(qiáng)、原微軟中國(guó)工程院開(kāi)發(fā)總監(jiān)黃江吉和原Google中國(guó)高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理洪峰聯(lián)合創(chuàng)辦小米公司。
（來(lái)源：文章屋網(wǎng) ）
第五條保管員在不影響完成工作任務(wù)的前提下，原則上可以自行安排上、下班時(shí)間，但要保證自己的通訊設(shè)備暢通（如住宅電話(huà)，手機(jī)等）。平常在訂單出貨時(shí)間前半小時(shí)內(nèi)必須按時(shí)到崗出貨，若本人不在崗而又有工作任務(wù)時(shí)，在接到電話(huà)通知后半小時(shí)內(nèi)必須到崗?fù)瓿深I(lǐng)導(dǎo)安排的工作（包括休息日）。若有特殊原因不能按時(shí)到崗，要向本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)提前履行請(qǐng)假手續(xù)；若無(wú)故未按時(shí)到崗，按市局規(guī)定的有關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律考核制度進(jìn)行考核。
第六條卷煙工業(yè)企業(yè)運(yùn)輸車(chē)輛到達(dá)倉(cāng)庫(kù)后，保管員本著“先登記、先卸貨”的原則，根據(jù)“服務(wù)工業(yè)物流滿(mǎn)意度確認(rèn)表”及承運(yùn)人的隨貨同行等相關(guān)票據(jù)合理安排卸貨時(shí)間。若到貨時(shí)間在晚上21：00以前（冬季20：00以前），要及時(shí)安排卸貨，不得無(wú)故拖延；若到貨時(shí)間在晚上21：00以后（冬季20：00以后），按照“服務(wù)工業(yè)物流滿(mǎn)意度確認(rèn)表”的登記順序安排第二天卸貨；若當(dāng)天倉(cāng)庫(kù)容量已達(dá)到飽和，保管員要立即通知承運(yùn)人將卷煙轉(zhuǎn)運(yùn)至其他中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)，并及時(shí)告訴本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)（或綜合管理員），部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)（或綜合管理員）要立即通知其他中轉(zhuǎn)站點(diǎn)負(fù)責(zé)人，告知即將到貨的卷煙品名、數(shù)量、到庫(kù)大概時(shí)間等相關(guān)信息，以便對(duì)方做好接收入庫(kù)準(zhǔn)備。
第七條部門(mén)有關(guān)人員接到卷煙到貨信息后，要及時(shí)通知保管員，做好入庫(kù)卸貨準(zhǔn)備。若保管員在卸貨時(shí)間段未按時(shí)卸貨，除工作原因外，按耽誤時(shí)間的長(zhǎng)短扣減考核分，每耽誤5分鐘時(shí)間扣考核分1分，扣完為止。
第八條卷煙卸貨時(shí)，保管員必須在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督收貨，并仔細(xì)核對(duì)卷煙品種，數(shù)量，若因本人非工作原因未在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督收貨，一次扣1分，依次類(lèi)推；驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)外箱變形或折皺等異樣，保管員要立即開(kāi)箱檢查并通知承運(yùn)人當(dāng)面驗(yàn)看，發(fā)現(xiàn)殘損卷煙，要拒絕入庫(kù)并隔離放置，同時(shí)立即通知部門(mén)管理人員到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)看，經(jīng)部門(mén)管理人員確認(rèn)后，由承運(yùn)人或卷煙工業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)賠償，保管員引領(lǐng)承運(yùn)人到財(cái)務(wù)部門(mén)交款，保管員不得擅自收取現(xiàn)金，否則按照有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。若保管員在收貨時(shí)未檢查出殘損卷煙，在發(fā)貨時(shí)由分揀車(chē)間收貨員當(dāng)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)箱體明顯折皺，根據(jù)卷煙結(jié)構(gòu)類(lèi)別按一個(gè)折皺箱體扣1—5分。
由物流中心異地接貨，保管員收貨時(shí)發(fā)現(xiàn)箱體褶皺時(shí)，立即通知本部門(mén)管理人員到場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)做好褶皺記錄并由保管員、駕駛員、管理人員當(dāng)場(chǎng)簽字。若保管員在收貨時(shí)未檢查出殘損卷煙，在發(fā)貨時(shí)由分揀車(chē)間收貨員當(dāng)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)箱體明顯折皺，根據(jù)卷煙結(jié)構(gòu)類(lèi)別按一個(gè)折皺箱體扣1—5分。
根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)中心相關(guān)規(guī)定，褶皺煙不由工業(yè)企業(yè)和承運(yùn)人賠償?shù)模９軉T要及時(shí)將褶皺的品名、數(shù)量等相關(guān)信息經(jīng)儲(chǔ)配部負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)營(yíng)銷(xiāo)中心簽字認(rèn)可，并將營(yíng)銷(xiāo)中心簽字認(rèn)可的相關(guān)資料妥善保存。否則，根據(jù)卷煙結(jié)構(gòu)類(lèi)別按一個(gè)折皺箱體扣1—5分。
第九條保管員工作時(shí)要做到文明禮貌待人，保持熱情、周到的服務(wù)態(tài)度，若有當(dāng)天到貨卷煙不能及時(shí)卸貨的情況時(shí)，要向承運(yùn)人耐心說(shuō)明原因，并合理安排其他卸貨時(shí)間。若因保管員服務(wù)態(tài)度差、工作效率低下、無(wú)故拖延卸貨或其他人為原因造成承運(yùn)人或其他人員投訴，經(jīng)查明投訴屬實(shí)的，按投訴理由扣保管員考核分1—5分。
第十條卷煙卸貨完畢，保管員要認(rèn)真填寫(xiě)“服務(wù)工業(yè)物流滿(mǎn)意度確認(rèn)表”上的卸貨時(shí)間等內(nèi)容，并由保管員、搬運(yùn)人員、承運(yùn)人簽字確認(rèn)，最后交由部門(mén)負(fù)責(zé)人審核。
第二章總則
第一條為合理利用有效時(shí)間確保卷煙入庫(kù)、出庫(kù)及時(shí)、準(zhǔn)確，結(jié)合卷煙訂單出貨及到貨時(shí)間分定時(shí)與不定時(shí)的實(shí)際工作特點(diǎn)，保管員工作時(shí)間實(shí)行不定時(shí)工作制。根據(jù)卷煙倉(cāng)儲(chǔ)流程及工作標(biāo)準(zhǔn)，制定本考核辦法。
第二條考核分平時(shí)和定期相結(jié)合的辦法進(jìn)行，平時(shí)考核作為月度、季度或年度考核的依據(jù)。
第三條考核遵循“公開(kāi)、公正、公平”的原則，按儲(chǔ)配部倉(cāng)儲(chǔ)流程和工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格的考核。
第四條保管員工作時(shí)間指接到訂單生成單據(jù)后的發(fā)貨時(shí)間；卷煙工業(yè)企業(yè)運(yùn)輸車(chē)輛到達(dá)倉(cāng)庫(kù)后辦理卷煙入庫(kù)的時(shí)間；卷煙掃碼、養(yǎng)護(hù)、定期盤(pán)存時(shí)間；辦理卷煙寄、退庫(kù)等按倉(cāng)儲(chǔ)流程和工作標(biāo)準(zhǔn)工作的時(shí)間；領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)時(shí)間。
第三章卷煙出庫(kù)
第十一條卷煙出庫(kù)遵循“先進(jìn)先出、推陳儲(chǔ)新”的原則，及時(shí)按領(lǐng)貨單出貨。卷煙出庫(kù)時(shí)，保管員按票據(jù)認(rèn)真核對(duì)出庫(kù)卷煙品種、規(guī)格、數(shù)量，并在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督搬運(yùn)，若因本人非工作原因不在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的，扣考核分1—3分。
第十二條保管員出貨時(shí)，應(yīng)仔細(xì)清點(diǎn)整件煙、零條煙的總數(shù)量，并在出貨單上分別注明：整件煙總數(shù)量和零條煙總數(shù)量。
第十三條裝車(chē)完畢后，保管員會(huì)同駕駛員、裝卸員一起打好封簽。
第十四條每天發(fā)貨后，保管員輪流跟車(chē)押送到分揀車(chē)間與分揀收貨員現(xiàn)場(chǎng)交貨，當(dāng)場(chǎng)點(diǎn)清，如有發(fā)貨差錯(cuò)，錯(cuò)一次扣1分，保管員應(yīng)在30分鐘內(nèi)拿回多余品種，補(bǔ)足少發(fā)品種，否則，每超過(guò)30分鐘，加扣1分。儲(chǔ)配部長(zhǎng)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)保管員、分揀收貨員交接過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，并做好監(jiān)督記錄。
第十五條保管員每日出貨完畢，必須進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)，做好盤(pán)點(diǎn)記錄，做到帳實(shí)相符，日帳日清。儲(chǔ)配部長(zhǎng)應(yīng)不定期抽查保管員的日末盤(pán)點(diǎn)，做好抽查盤(pán)點(diǎn)記錄。如抽查發(fā)現(xiàn)未做日末盤(pán)點(diǎn)，視其情況扣績(jī)效考核分1-5分
第四章卷煙退庫(kù)
第十六條保管員收到退庫(kù)卷煙時(shí)，要仔細(xì)核對(duì)《退庫(kù)入庫(kù)單》上的卷煙數(shù)量、品名、金額等信息與退庫(kù)實(shí)物是否相符，認(rèn)真檢查退庫(kù)卷煙的包裝、噴碼是否符合本部門(mén)出庫(kù)卷煙標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)異常情況，要立即填報(bào)情況說(shuō)明，連同實(shí)物一起交本部門(mén)負(fù)責(zé)人處理。若外包裝有殘損的，屬于非人為原因造成的，由保管員履行報(bào)耗程序，屬于人為原因造成的，經(jīng)本部門(mén)負(fù)責(zé)人查明原因后由相應(yīng)的責(zé)任人賠償。
第十七條負(fù)責(zé)驗(yàn)收退庫(kù)卷煙的保管員接收退回卷煙入庫(kù)后，其他倉(cāng)庫(kù)保管員在第二天訂單審核之前必須將退庫(kù)卷煙按品種收回自己倉(cāng)庫(kù)存放，并與接收退庫(kù)卷煙保管員履行交接手續(xù)，做到各自負(fù)責(zé)的倉(cāng)庫(kù)帳實(shí)、帳表、帳帳相符，若因非工作原因未及時(shí)收回退庫(kù)卷煙，按超過(guò)一天扣一分，依次類(lèi)推。
第十八條退庫(kù)卷煙入庫(kù)后要隔離存放，在下次訂單審核后盡快發(fā)出庫(kù)。
第五章卷煙養(yǎng)護(hù)
第十九條卷煙養(yǎng)護(hù)貫徹“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針。根據(jù)煙支含水率的不同和季節(jié)變化，指導(dǎo)搬運(yùn)人員按養(yǎng)護(hù)規(guī)定碼垛，一般煙箱堆放高度以6—8層為宜，并適時(shí)翻垛。根據(jù)溫濕度及氣候變化情況，選擇確定日常的最佳通風(fēng)換氣、降溫、降濕和溫濕度測(cè)量次數(shù)和時(shí)間。
第二十條熟練掌握卷煙科學(xué)養(yǎng)護(hù)技術(shù)及卷煙質(zhì)量變化規(guī)律，對(duì)庫(kù)存卷煙進(jìn)行定期和不定期的檢查，認(rèn)真做好各項(xiàng)記錄。每月月底按時(shí)填報(bào)“卷煙報(bào)損申請(qǐng)表”、“殘損卷煙匯總表”、“卷煙倉(cāng)儲(chǔ)預(yù)警管理情況表”等反映卷煙情況變化的各類(lèi)報(bào)表。若因人為原因造成各類(lèi)報(bào)表遲報(bào)、虛報(bào)或各項(xiàng)記錄填寫(xiě)不全、不真實(shí)、未按時(shí)填寫(xiě)的，按×××件扣1分，依次類(lèi)推。
第二十一條嚴(yán)格控制庫(kù)內(nèi)溫、濕度，把庫(kù)溫控制在25℃以下，相對(duì)濕度控制在×××—×××之間，確保卷煙含水率在×××—×××范圍內(nèi)。每年5至9月卷煙防霉渡夏期間，要嚴(yán)格執(zhí)行“卷煙防霉渡夏工作規(guī)范”，發(fā)現(xiàn)卷煙質(zhì)量變異或其他問(wèn)題，要立即向部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)并及時(shí)采取相應(yīng)的養(yǎng)護(hù)或救治措施。開(kāi)機(jī)期間，保管員不能離開(kāi)工作區(qū)域，單次開(kāi)機(jī)持續(xù)時(shí)間不超過(guò)××小時(shí)，若因人為原因造成卷煙受潮、霉變、變形等情況，按損失大小照實(shí)物原價(jià)賠償。情節(jié)嚴(yán)重，造成重大經(jīng)濟(jì)損失的，除賠償經(jīng)濟(jì)損失外，給予扣發(fā)獎(jiǎng)金、行政處分，直至追究刑事責(zé)任。
第六章勞動(dòng)紀(jì)律
第二十二條嚴(yán)格遵守上下班時(shí)間，不得無(wú)故遲到或早退。
第二十三條病事假應(yīng)具備書(shū)面的請(qǐng)假手續(xù)。
a、事假：分揀員請(qǐng)假時(shí)必須先經(jīng)小組組長(zhǎng)同意，假期在1天（不含1天）以?xún)?nèi)的，小組組長(zhǎng)同意后由儲(chǔ)配部部長(zhǎng)審批，儲(chǔ)配部部長(zhǎng)不在時(shí)由綜合管理員審批；假期在1-3天的（不含3天），小組組長(zhǎng)、儲(chǔ)配部長(zhǎng)（儲(chǔ)配部部長(zhǎng)不在時(shí)由綜合管理員代行職責(zé)）同意后由分管領(lǐng)導(dǎo)審批；假期在3天以上的（含3天），小組組長(zhǎng)、儲(chǔ)配部長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)同意后由主要領(lǐng)導(dǎo)審批。所有審批后的請(qǐng)假手續(xù)統(tǒng)一交給綜合管理員，由綜合管理員交給綜合部；因特殊情況，不能當(dāng)時(shí)出具書(shū)面的請(qǐng)假手續(xù)，應(yīng)在事后及時(shí)補(bǔ)齊手續(xù)。一個(gè)月內(nèi)事假不得超過(guò)3天，一個(gè)自然年度內(nèi)事假不得超過(guò)10天。
b、病假：病假的審批辦法同事假相同，病假的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為：工作時(shí)間在10年及以下的當(dāng)月病假不超過(guò)1天；工作時(shí)間在11年至20年（含20年）之間的，當(dāng)月病假不超過(guò)2天；工作時(shí)間在21年及以上的，當(dāng)月病假不超過(guò)3天。病假必須出具社保定點(diǎn)醫(yī)院出具的相關(guān)病假證明。
c、無(wú)病事假手續(xù)的，一律按曠工對(duì)待，病事假及超標(biāo)病事假的相關(guān)待遇按照員工手冊(cè)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
d、遲到、早退和曠工：無(wú)正當(dāng)理由超過(guò)規(guī)定上班時(shí)間10分鐘未到崗，視為遲到；遲到達(dá)到30分鐘，視為曠工半天。
無(wú)正當(dāng)理由提前規(guī)定下班時(shí)間10分鐘離崗，視為早退；早退超過(guò)30分鐘，視為曠工半天。
累計(jì)遲到和早退×××次以下者，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金的×××；5-×××次的，扣除當(dāng)月全部獎(jiǎng)金；×××次以上的，作待崗處理。
擅離職守和未經(jīng)批準(zhǔn)而不上班者，或無(wú)正當(dāng)理由超假不歸者，或經(jīng)組織分配工作后，無(wú)故不按規(guī)定時(shí)間報(bào)到者，視為曠工。
在一個(gè)自然年度內(nèi)，曠工累計(jì)達(dá)到3天的，扣除當(dāng)年×××個(gè)月的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性獎(jiǎng)金，累計(jì)達(dá)到4天的，扣除當(dāng)年×××個(gè)月的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性獎(jiǎng)金，以此類(lèi)推。當(dāng)年無(wú)法全部扣除的轉(zhuǎn)入下年度繼續(xù)扣除。
曠工期間停止享受一切工資福利待遇，并按相關(guān)規(guī)定處理。
第七章清潔衛(wèi)生
第二十四條按照員工手冊(cè)的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第八章安全工作
第二十五條遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和行業(yè)安全管理規(guī)定；熟悉市局（公司）職業(yè)健康安全管理方針、目標(biāo)，熟悉各類(lèi)安全預(yù)案；做好卷煙分揀車(chē)間的防火、防霉渡夏、防盜、防搶、防騙、防洪和信息保密工作，一項(xiàng)次不合格扣2分，造成嚴(yán)重后果的取消當(dāng)月全部安全考核分。
第二十六條愛(ài)護(hù)崗位操作的機(jī)具設(shè)備，因人為操作不當(dāng)造成機(jī)具設(shè)備壞損，若修復(fù)后仍能使用的，按一件用具扣2分，若不能修復(fù)的，按設(shè)備價(jià)值賠償；因未按卷煙分揀工作標(biāo)準(zhǔn)操作或人為操作不規(guī)范，造成個(gè)人人身傷害和經(jīng)濟(jì)損失的，由責(zé)任人承擔(dān)一切后果。
第九章附則
第二十七條嚴(yán)格執(zhí)行卷煙倉(cāng)儲(chǔ)流程和工作標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)規(guī)定，每天按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，若因人為原因貽誤工作，視情節(jié)輕重按每件扣1—5分。
第一條合同對(duì)象
依據(jù)_________年_________月_________日雙方簽定的關(guān)于合作的協(xié)議，在售方國(guó)國(guó)境車(chē)上交貨條件下售方售出，購(gòu)方購(gòu)入貨物。其數(shù)量、種類(lèi)、價(jià)格及交貨期均按第_________號(hào)附件辦理，該附件為本合同不可分割的部分。合同總金額為_(kāi)________.
第二條價(jià)格
本合同所售出貨物的價(jià)格以_________計(jì)算，此項(xiàng)價(jià)格系賣(mài)方國(guó)國(guó)境車(chē)上交貨，包括包皮、包裝和標(biāo)記費(fèi)在內(nèi)。
第三條品質(zhì)
按本合同所售出貨物的品質(zhì)應(yīng)符合中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或_________，并符合本合同附件所規(guī)定的技術(shù)條件；憑樣交貨的商品品質(zhì)應(yīng)符合雙方所確認(rèn)的樣品。
商品質(zhì)量應(yīng)以售方國(guó)國(guó)家商品檢驗(yàn)局出具的品質(zhì)證明書(shū)證明之。
第四條供貨期
售方應(yīng)在本合同附件規(guī)定的期限內(nèi)發(fā)貨。在征得購(gòu)方同意的情況下，售方有權(quán)按雙方商妥的數(shù)量和金額提前交貨。
第五條標(biāo)記
每個(gè)貨箱均應(yīng)用防水顏料在箱體的三面（上面，前面和左面）用英、_________（國(guó)）兩種文字書(shū)寫(xiě)以下標(biāo)記：合同號(hào)，收貨人，箱號(hào)，毛重，凈重。
第六條支付
本合同所供應(yīng)的貨物之價(jià)款，由購(gòu)方按照中國(guó)銀行和_________銀行關(guān)于_________規(guī)定的辦法及_________以_________憑下列單據(jù)向售方支付：1.帳單4份；2.蓋有售方國(guó)發(fā)站印章的鐵路運(yùn)單副本1份；3.明細(xì)單3份；；
4.品質(zhì)證明書(shū)1份。
第七條保證和索賠
賣(mài)方在提供的商品投入使用之后12個(gè)月內(nèi)保證商品質(zhì)量，但不超過(guò)供貨之日起18個(gè)月。
對(duì)貨物品質(zhì)的異議應(yīng)在發(fā)現(xiàn)缺陷后3個(gè)月內(nèi)提出，如在保證期發(fā)現(xiàn)缺陷，提賠日期不能遲于保證期結(jié)束30天。如商品在保證期內(nèi)出現(xiàn)缺陷，供貨一方應(yīng)排除缺陷或更換有缺陷的部分并負(fù)擔(dān)費(fèi)用。
第八條發(fā)貨通知
售方應(yīng)在發(fā)貨后10天內(nèi)以電傳向購(gòu)方通知有關(guān)貨物自生產(chǎn)廠(chǎng)發(fā)運(yùn)的情況，并注明發(fā)運(yùn)日期，合同號(hào)，發(fā)動(dòng)機(jī)號(hào)，件數(shù)，毛重和鐵路運(yùn)單號(hào)。
第九條仲裁
由本合同所產(chǎn)生或與本合同有關(guān)的一切糾紛，應(yīng)盡可能通過(guò)雙方談判解決。如雙方不能達(dá)成協(xié)議，可提交被告國(guó)對(duì)外貿(mào)易仲裁機(jī)關(guān)審理，中方國(guó)家對(duì)外貿(mào)易仲裁為中國(guó)對(duì)外貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)，_________方為_(kāi)________商會(huì)。
第十條不可抗力條款
雙方任何一方發(fā)生不可抗力情況（如火災(zāi)、自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭(zhēng)、各種軍事行動(dòng)、封鎖、禁止進(jìn)出口或不以雙方意志為轉(zhuǎn)移的其它情況），使本合同全部或部分義務(wù)無(wú)法履行時(shí)，履行本合同義務(wù)的期限可相應(yīng)推遲，在此期間合同義務(wù)仍然有效。
如果不可抗力情況持續(xù)30天以上，其中一方有權(quán)通知另一方免除繼續(xù)履行合同義務(wù)，此時(shí)任何一方無(wú)權(quán)向?qū)Ψ教岢鲅a(bǔ)償可能的損失。無(wú)法履行本合同義務(wù)方應(yīng)將不可抗力情況發(fā)生和結(jié)束及影響合同義務(wù)履行情況立即通知對(duì)方。
不可抗力發(fā)生和持續(xù)的時(shí)間應(yīng)以售方或購(gòu)方有關(guān)商會(huì)出具的證明書(shū)證明。
第十一條其它條件
本合同未盡事宜，雙方均按_________辦理。
本合同一式兩份，以中、_________（國(guó)）兩種文字書(shū)就，兩種文字具有同等效力。
第十二條雙方法定地址
售方：_________；購(gòu)方：_________
第十三條運(yùn)輸?shù)刂?/p>
發(fā)貨人：_________
收貨人：_________
發(fā)站：_________
到站：_________
售方（簽字）：_________購(gòu)方（簽字）：_________
_________年____月____日_________年____月____日
一般情況下,出口收匯風(fēng)險(xiǎn)主要有以下六種情況:
(一)、出貨規(guī)格、日期與合同規(guī)定不符造成收匯風(fēng)險(xiǎn)。
出口方未按合同或信用證規(guī)定交貨,一是生產(chǎn)廠(chǎng)誤工,造成晚交貨;二是用類(lèi)似規(guī)格的產(chǎn)品代替合同規(guī)定的產(chǎn)品;三是成交價(jià)格低,以次充好。
(二)、單證質(zhì)量差造成收匯風(fēng)險(xiǎn)。
雖然規(guī)定了以信用證方式結(jié)匯,并且按時(shí)保質(zhì)出貨,但出貨之后,交議付行的單據(jù)沒(méi)有做到單單相符、單證相符,使信用證推動(dòng)了應(yīng)有的保護(hù)作用。這時(shí)即便買(mǎi)方同意付款,卻白白支付了昂貴的國(guó)際通訊費(fèi)用和不符點(diǎn)扣款,且收匯時(shí)間大大推遲,尤其對(duì)數(shù)額較小的合同,七扣八折下來(lái)會(huì)出現(xiàn)虧損。
(三)、信用證規(guī)定的陷井條款所造成的風(fēng)險(xiǎn)。
某些信用證規(guī)定,客檢合格證是議付的主要單據(jù)之一。買(mǎi)方會(huì)抓住賣(mài)方急于出貨的心理,故意挑剔,但同時(shí)提出種種付款的可能,誘使企業(yè)出貨。一旦放貨給了買(mǎi)方,買(mǎi)方極可能故意驗(yàn)貨不符,拖延付款,甚至錢(qián)、貨兩空。信用證規(guī)定運(yùn)輸單據(jù)出具后7個(gè)工作日內(nèi)在國(guó)外到期等等。這類(lèi)條款議付行及受益人都無(wú)法保證做到,必須認(rèn)真審證。一旦出現(xiàn)陷井條款,應(yīng)及時(shí)通知修改,千萬(wàn)勿貪一時(shí)省事,給日后埋下風(fēng)險(xiǎn)隱患。
(四)、沒(méi)有一套完整的業(yè)務(wù)管理制度。
出口工作涉及方方面面,且兩頭在外,易出現(xiàn)問(wèn)題。如果企業(yè)沒(méi)有完整的業(yè)務(wù)管理辦法,一旦出現(xiàn)官司,會(huì)造成有理打不贏的局面,尤其對(duì)那些只注重電話(huà)聯(lián)系的企業(yè)。其次,由于每年企業(yè)的客源在擴(kuò)大,為了企業(yè)在貿(mào)易中有的放矢,必然要對(duì)每一個(gè)客戶(hù)建立業(yè)務(wù)檔案,包括資信度、貿(mào)易量等等,逐年進(jìn)行篩選,降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
(五)、與制相悖操作造成的風(fēng)險(xiǎn)。
對(duì)出口業(yè)務(wù)來(lái)講,制的真正做法是方不向委托方墊付資金,盈虧由委托方承擔(dān),方僅收取一定的費(fèi)用。而現(xiàn)在實(shí)際業(yè)務(wù)操作中,不是這樣。其原因一是自己本身客戶(hù)少,收匯能力差,又要力爭(zhēng)完成指標(biāo);二是想多盈利,嫌費(fèi)少。
Main duties:
-開(kāi)發(fā)和聯(lián)系一些新的國(guó)內(nèi)國(guó)外客戶(hù), 了解客戶(hù)要求及時(shí)反饋市場(chǎng)信息
Developing and contacting domestic and foreign customers .Understanding customer requirements and timely feedback market information
-準(zhǔn)備客戶(hù)樣品,分析產(chǎn)品報(bào)價(jià), 處理客戶(hù)訂單文件及負(fù)責(zé)客戶(hù)E-mail的回復(fù)及其它問(wèn)題的答復(fù)
-Prepare samples.analysis of quotation.handling customer orders. and E-mail reply
-根據(jù)訂單做出生產(chǎn)計(jì)劃安排（針對(duì)己確認(rèn)訂單的原物料和包裝材料的預(yù)算及請(qǐng)采購(gòu)流程，生產(chǎn)時(shí)間的安排等），協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)確保產(chǎn)線(xiàn)正常出貨
Arrangement for production as per customer order. Coordinate relevant departments.Ensure the normal shipments
-熟悉五金原材料及外包裝的詢(xún)價(jià)議價(jià)比價(jià)，具備較強(qiáng)的數(shù)字概念和成本管控意識(shí)
Familiar with inquiry of the hardware raw materials and packaging, with strong sense of figures and cost control
-簽船訂艙跟單出貨,陪同客戶(hù)驗(yàn)貨，安排裝柜。核對(duì)裝船 提單 等出貨收款等事宜。
Arrangement for booking and shippments.loading and check bill of lading .Order payment recovery
-能獨(dú)立處理業(yè)務(wù)工作上的一系列事情及文件資料的系統(tǒng)管理與維護(hù)，了解 進(jìn)出口 業(yè)務(wù)及工廠(chǎng)的生產(chǎn)運(yùn)作流程
-Handle business independently and files management. Familiar with improt and exprot and factory's production processes
2007/3-2010/9 蘇州**禮品有限公司 工作地點(diǎn)： 江蘇蘇州吳中區(qū) 工作職位： 外貿(mào)業(yè)務(wù) 工作職責(zé)和業(yè)績(jī)： 主要職責(zé):
Main duties:
-熟悉花園工藝產(chǎn)品（塑膠材質(zhì)，五金材質(zhì)，玻璃材質(zhì)）制作工藝流程
Familiar with outdoor garden decorative production process
-根據(jù)客戶(hù)要求，開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品系列，樣辦制作流程管控，報(bào)價(jià)分析評(píng)定
-According to customer requirements, developing new products.Sample production
process control and quotation
-負(fù)責(zé)將新訂單輸入ERP系統(tǒng)并在系統(tǒng)中修改客戶(hù)訂單的相關(guān)調(diào)整要求.
-Take charge of entering into the ERP system and modifying related adjustments for new orders
-下達(dá)生產(chǎn)通知單，密切關(guān)注訂單生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)與生產(chǎn)部/產(chǎn)品部溝通，以確保能保質(zhì)保量如期完成客戶(hù)訂單
Release production orders.following the order process. communicate with production department to finish customer orders
-跟催訂單貨款，核對(duì)帳務(wù)及制作月度銷(xiāo)售業(yè)績(jī)報(bào)表
-Follow up order payment, check accounts and make the monthly sales report
-挖掘有資質(zhì)的供應(yīng)商資源，積累，選擇，采購(gòu)合作，淘汰
Mining qualified suppliers of resources, accumulation, selection, procurement cooperation, elimination
-協(xié)助經(jīng)理開(kāi)發(fā)并組織業(yè)務(wù)項(xiàng)目實(shí)施，提高項(xiàng)目成功率，確保銷(xiāo)售目標(biāo)的完成
-Assist managers to develop and organize business projects implementation, improve project success rates, make sure the sales goal achieved
Main duties:
-負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)成品貨物收發(fā)存帳的管理工作.
-The management of the finished goods received and deposit accounts.
-有效的控制庫(kù)存準(zhǔn)確率,并及時(shí)提報(bào)久置庫(kù)存率
-Effective control of inventory accuracy and timely presentation of long reset stock rate
-動(dòng)態(tài)盤(pán)點(diǎn),月底盤(pán)點(diǎn),年中&年終盤(pán)點(diǎn)及相關(guān)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告的上報(bào).
-Dynamic inventory, inventory at the end, year-end inventory and related inventory reporte submit
-SAP及OPMS系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入,維護(hù).庫(kù)存管理系統(tǒng)的更新及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性
-SAP and OPMS system data entry.Maintain and updated inventory system and data accuracy
-負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司交貨狀況，對(duì)未達(dá)交貨要求的，會(huì)同相關(guān)部門(mén)（或供應(yīng)商）分析原因，并提出糾正措施。
-Take charge of delivery statistics. analyzing the causes together with relevant departments (or supplier)for undelivery status. propose corrective measures.
-與其它部門(mén)的溝通,協(xié)調(diào),安排成品的準(zhǔn)時(shí)出貨
-Communicating with other departments.Ensure timly shipping
-其它由上級(jí)主管分配的工作。
乙方：(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)
經(jīng)甲方與乙方友好協(xié)商，就甲方乙方產(chǎn)品經(jīng)深圳口岸出口至香港之運(yùn)輸報(bào)關(guān)的有關(guān)事宜達(dá)成以下協(xié)議：
一、甲方為乙方其出口的指定貨物到香港的報(bào)關(guān)和運(yùn)輸業(yè)務(wù)，應(yīng)保證安全及時(shí)地將貨物送到目的地指定交貨地點(diǎn)，并及時(shí)通知收貨公司提貨或及時(shí)派送入倉(cāng)。
二、乙方要安排出口貨物時(shí)必須書(shū)面通知甲方深圳操作部，通知大陸送貨時(shí)間、品名、重量、體積、包裝情況、香港派送或入倉(cāng)地點(diǎn)和時(shí)間等信息，以便甲方能準(zhǔn)確安排裝貨、報(bào)關(guān)、派送及入倉(cāng)。甲方應(yīng)按照公布的班車(chē)發(fā)車(chē)時(shí)間和發(fā)車(chē)地點(diǎn)發(fā)車(chē)，如有變動(dòng)，應(yīng)及時(shí)通知乙方。
三、甲方有權(quán)檢查乙方所有交運(yùn)的貨物，我司有權(quán)拒收一切海關(guān)禁止出入境、來(lái)歷不明或不適于運(yùn)輸?shù)呢浳铮约靶枰嘘P(guān)報(bào)關(guān)文件報(bào)關(guān)而乙方無(wú)法提供該文件的貨物。乙方須如實(shí)提供貨物品名、數(shù)量及嘜頭標(biāo)記，嚴(yán)禁謊報(bào)、夾帶或沖貨行為，如因乙方有上述行為造成海關(guān)對(duì)貨物進(jìn)行扣倉(cāng)或沒(méi)收等處罰而產(chǎn)生的貨款、罰款、倉(cāng)租及連帶損失，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。
四、貨物運(yùn)輸過(guò)程中，如因不可抗力因素(如海關(guān)電腦系統(tǒng)壞、天氣及交通擁堵等)造成的貨物損壞或延誤，甲方可豁免責(zé)任。
五、乙方交運(yùn)的貨物，必須保證包裝牢固、安全，特別是易碎品。甲方僅負(fù)責(zé)其獨(dú)立的外包裝的封閉狀態(tài)良好，而并不負(fù)責(zé)其內(nèi)裝貨物數(shù)量的是否短少、類(lèi)型是否相符、貨物是否損壞等狀況。
六、收費(fèi)及發(fā)車(chē)時(shí)間之規(guī)定：
A、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：運(yùn)輸原則上以實(shí)際重量計(jì)費(fèi)，但當(dāng)輕泡貨物體積重量超過(guò)實(shí)重50%時(shí)，計(jì)費(fèi)重量以該票貨物的實(shí)重加上體積重量之和除以2計(jì)算。貴司所出貨物我司按RMB/KG收費(fèi)。香港如需我司派送則另收派送費(fèi)。
B、發(fā)車(chē)時(shí)間及貴司送貨時(shí)間規(guī)定：早班車(chē)特指每周一到周六凌晨四點(diǎn)鐘始發(fā)的貨車(chē)，由于周日香港放假，周日凌晨四點(diǎn)不發(fā)車(chē)。如遇法定假期發(fā)車(chē)時(shí)間甲方另行通知。貴司送貨到我司深圳倉(cāng)庫(kù)的時(shí)間應(yīng)越早越好。最遲不能超過(guò)凌晨2：30，這樣才能更加保證貴司貨物準(zhǔn)時(shí)送達(dá)指定地點(diǎn)。
七、結(jié)算采取月結(jié)天方式。即乙方務(wù)必在每月日前以現(xiàn)金或支票形式付清給甲方上個(gè)月發(fā)生的所有費(fèi)用(如5月份發(fā)生的費(fèi)用，乙方務(wù)必在6月日前付清給甲方)。超過(guò)一天按千分之五計(jì)收滯納金，如對(duì)賠償事宜有異議，應(yīng)先付款后協(xié)商。
八、所有發(fā)生費(fèi)用均不含稅費(fèi)，乙方如需要甲方開(kāi)具稅務(wù)發(fā)票，則發(fā)生稅款須由乙方支付給甲方，手寫(xiě)發(fā)票稅為發(fā)票所開(kāi)金額的5%，電腦打制發(fā)票稅則是發(fā)票所開(kāi)金額的6.6%計(jì)收。
九、本協(xié)議自二零零年月日至二零零年月日有效。任何一方如對(duì)協(xié)議內(nèi)容有改動(dòng)，應(yīng)在不少于七天前書(shū)面通知對(duì)方。該協(xié)議期滿(mǎn)雙方無(wú)異議后，協(xié)議有效期自動(dòng)順延。
甲方：(蓋章及簽名)
乙方：(蓋章及簽名)
保點(diǎn)的業(yè)務(wù)量迅速擴(kuò)大，得益于它提出的解決方案能迎合業(yè)界的不同需要。其服務(wù)特點(diǎn)也與眾不同，表現(xiàn)在：
以客為本，適應(yīng)特定的地域和市場(chǎng)
印刷中心臨近主要紡織生產(chǎn)地點(diǎn),保點(diǎn)能提供高質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù),顧客還可用當(dāng)?shù)卣Z(yǔ)言與保點(diǎn)代表聯(lián)絡(luò)，保證卷標(biāo)及其它配件準(zhǔn)時(shí)抵達(dá)，正確無(wú)誤。
保點(diǎn)Check-Net標(biāo)簽印刷服務(wù)中心及平臺(tái)能提供實(shí)時(shí)翻譯。與全球不同國(guó)家零售商合作時(shí)需要接觸和了解不同法律及語(yǔ)言等詳細(xì)數(shù)據(jù)，產(chǎn)品、條形碼、目錄、洗滌指引、原產(chǎn)地、生產(chǎn)地、法律批注、法定商標(biāo)等都是印制卷標(biāo)時(shí)要輸入的數(shù)據(jù)，客戶(hù)只需以本地語(yǔ)言輸入數(shù)據(jù)，系統(tǒng)便能把數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)翻譯成符合產(chǎn)品出售國(guó)家的語(yǔ)言，以確保所有進(jìn)出口服裝配件符合法律要求。
本地支持加上網(wǎng)絡(luò)工具配合，以縮短等候時(shí)間
在迅速萬(wàn)變的時(shí)裝世界，縮短貨品運(yùn)送時(shí)間是大勢(shì)所趨。Check-Net是一個(gè)完善的卷標(biāo)印刷及數(shù)據(jù)管理網(wǎng)上平臺(tái)，只需點(diǎn)擊鼠標(biāo)，零售及生產(chǎn)商便能輕松地管理卷標(biāo)訂單，補(bǔ)充卷標(biāo)，處理貨品與卷標(biāo)組合及追蹤卷標(biāo)運(yùn)送等。
提高供應(yīng)鏈及庫(kù)存透明度
Check-Net的「出貨通知功能可與供應(yīng)鏈保持持續(xù)聯(lián)系，提高貨品在供應(yīng)鏈流程的透明度。要求生產(chǎn)商在出貨前把貨品封箱便是一個(gè)好例子，貨品封箱不是紡織業(yè)中的規(guī)定，只是零售商和生產(chǎn)商的協(xié)議安排。為了簡(jiǎn)化程序，用戶(hù)可于Check-Net的「出貨通知功能中輸入每箱貨品的內(nèi)容數(shù)據(jù)，印制單獨(dú)的卷標(biāo)貼于每件貨箱上，用戶(hù)可選擇自行在工場(chǎng)實(shí)時(shí)印制簽標(biāo)，或透過(guò)鄰近的保點(diǎn)Check-Net簽標(biāo)印刷服務(wù)中心印制及運(yùn)送標(biāo)簽。這些標(biāo)簽其后會(huì)被標(biāo)貼于其所屬的貨箱上，從而提高貨品在供應(yīng)鏈流程的透明度。
搜集數(shù)據(jù)以助生產(chǎn)商了解主要趨勢(shì)
對(duì)于規(guī)模較大的零售商和品牌持有者，標(biāo)簽內(nèi)隱藏的不同數(shù)據(jù)與商品本身同樣重要。有效的條形碼，正確的價(jià)格及數(shù)據(jù)的組合，這些數(shù)據(jù)靠人手輸入相當(dāng)費(fèi)時(shí)，也容易造成錯(cuò)誤， Check-Net系統(tǒng)能省卻人手輸入數(shù)據(jù)的需要。客戶(hù)在特設(shè)的接口，按實(shí)況在預(yù)設(shè)來(lái)源抽取數(shù)據(jù)，在最后一刻及時(shí)更改價(jià)格、目錄、條形碼等數(shù)據(jù)。所有變更的數(shù)據(jù)會(huì)自動(dòng)儲(chǔ)存在Check-Net系統(tǒng)中，亦可實(shí)時(shí)發(fā)放以配合標(biāo)簽印刷。Check-Net此電子數(shù)據(jù)更新功能使客戶(hù)更快及更有效管理數(shù)據(jù)，同時(shí)減小人為錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)。
支持不同洗滌指引標(biāo)簽所需的不同物料及規(guī)格
服裝業(yè)對(duì)價(jià)格的轉(zhuǎn)換、法律規(guī)格及語(yǔ)言要求的關(guān)注已大大改變了洗滌指引卷標(biāo)的生產(chǎn)及訂購(gòu)程序。保點(diǎn)能應(yīng)用針織、熱力印刷及熱融印刷技術(shù)于標(biāo)簽印制中。透過(guò)Check-Net系統(tǒng)，生產(chǎn)商能有效管理其標(biāo)簽內(nèi)容及洗滌指引，輕松使用語(yǔ)言翻譯支持，亦可運(yùn)用圖片目錄或根據(jù)預(yù)設(shè)布料組合選擇洗滌指引，還可在洗滌指引標(biāo)簽上加放條形碼，其設(shè)定及訂購(gòu)程序亦非常簡(jiǎn)便快捷。
乙方：_________________________
甲乙雙方本著平等互利、友好協(xié)商的原則，根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及相關(guān)的法律法規(guī)，經(jīng)甲方同意授權(quán)乙方作為甲方的服務(wù)銷(xiāo)售商，銷(xiāo)售甲方的“_________”系列產(chǎn)品。經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商達(dá)成以下協(xié)議：
一、自本協(xié)議簽訂之日起，乙方既成為甲方的服務(wù)銷(xiāo)售商成員，享受甲方的服務(wù)銷(xiāo)售商待遇，同時(shí)甲方授予乙方服務(wù)銷(xiāo)售商授權(quán)牌
二、乙方銷(xiāo)售甲方產(chǎn)品的年度銷(xiāo)售量為_(kāi)_______組，具體如下（自簽約之日起每三個(gè)月為一個(gè)季度），季出貨量為_(kāi)______組/月季達(dá)標(biāo)：
第一季度：_________ %；_________組
第二季度：_________ %；_________組
第三季度：_________ %；_________組
第四季度：_________ %；_________組
年達(dá)標(biāo)量為_(kāi)________組，反利最高為_(kāi)______ %，以每季達(dá)成率X反利每季合算金額，予第二季之第一次出貨時(shí)抵扣貨款。每月出貨或季出貨皆可，每月追加可合并計(jì)算：例：合約為150組/月，第一季度為150X70%=105組/月，為達(dá)標(biāo)100 %，若完成80組/月（含），則80÷105X13%=9.9 %之反利；反利稅金扣除為：反利÷1.17X0.17.
三、單價(jià)具體如下
品種單價(jià)備注二合一HS型TA14、XN TR06亮鉻半皮半木
四、年度反利為
年度反利X平均達(dá)標(biāo)率；
平均達(dá)成率=每季達(dá)標(biāo)率相加÷4.
年終達(dá)成率_________ %以上可享度反利_________ %，第十二、十三條合乎要求，則年度反利_________ %.
五、每一季度，乙方的銷(xiāo)售任務(wù)沒(méi)有完成的，甲方對(duì)乙方發(fā)出整改通知，若連續(xù)兩季未完成銷(xiāo)售任務(wù)的，甲方有權(quán)開(kāi)放第二家服務(wù)銷(xiāo)售商或取消乙方銷(xiāo)售權(quán)。
六、乙方保證嚴(yán)格遵守本協(xié)議之內(nèi)容并絕不向任何第三方透露本協(xié)議之內(nèi)容。
七、乙方應(yīng)遵守甲方規(guī)定的價(jià)格體系，不得低于所規(guī)定的價(jià)格銷(xiāo)售或者越區(qū)銷(xiāo)售，同時(shí)乙方有義務(wù)約束其所銷(xiāo)售區(qū)域內(nèi)的網(wǎng)點(diǎn)不得越區(qū)銷(xiāo)售。如經(jīng)查屬實(shí)，甲方將開(kāi)放區(qū)域直至取消乙方服務(wù)銷(xiāo)售商資格。
八、乙方不得制造和銷(xiāo)售假冒、仿冒產(chǎn)品及與甲方相競(jìng)爭(zhēng)之產(chǎn)品。一經(jīng)查處，甲方有權(quán)取消其服務(wù)銷(xiāo)售商資格，并通過(guò)法律途徑追究其責(zé)任。
九、甲方向乙方提供其銷(xiāo)售產(chǎn)品的專(zhuān)利證書(shū)、服務(wù)銷(xiāo)售商授權(quán)書(shū)等資料的原件或者復(fù)印件，并保證所提供的產(chǎn)品質(zhì)量符合國(guó)家的相關(guān)規(guī)定，同時(shí)對(duì)乙方服務(wù)銷(xiāo)售的產(chǎn)品提供一年保修，終身維修的售后服務(wù)。如因乙方安裝而導(dǎo)致的問(wèn)題，由乙方負(fù)責(zé)解決，若實(shí)在無(wú)法處理，經(jīng)甲方技術(shù)分析屬實(shí)，根據(jù)實(shí)際情況予以維修或更換（人為損壞或使用不當(dāng)?shù)纫蛩爻猓．a(chǎn)品不良導(dǎo)致客戶(hù)不便而索賠時(shí)，立即與甲方聯(lián)系，并依專(zhuān)案處理。
十、甲方將不定期在各媒介（如各大電視臺(tái)、報(bào)紙、雜志等）廣告宣傳；并會(huì)派員協(xié)助作市場(chǎng)服務(wù)以及向乙方提品海報(bào)、展示座等廣告協(xié)助，以配合乙方做好產(chǎn)品宣傳工作；地區(qū)媒體廣告與甲方公司聯(lián)系作專(zhuān)案處理。
十一、乙方應(yīng)成立專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu)，組織專(zhuān)業(yè)人員開(kāi)展產(chǎn)品推廣和銷(xiāo)售工作。甲方會(huì)向乙方提供技術(shù)指導(dǎo)，對(duì)安裝人員進(jìn)行培訓(xùn)。若由于乙方工作人員或其下屬網(wǎng)點(diǎn)的工作人員操作不當(dāng)而導(dǎo)致產(chǎn)品損壞等問(wèn)題時(shí)，甲方將不予更換，一切責(zé)任應(yīng)由乙方或其下屬網(wǎng)點(diǎn)承擔(dān)。
十二、甲方將定期對(duì)客戶(hù)進(jìn)行跟蹤，如乙方因服務(wù)質(zhì)量方面的問(wèn)題遭到客戶(hù)投訴而影響甲方信譽(yù)或產(chǎn)品品牌形象的，經(jīng)公司調(diào)查核實(shí)，累犯三次，甲方將有權(quán)取消其服務(wù)銷(xiāo)售商的資格，同時(shí)該協(xié)議自動(dòng)失效。
十三、乙方有義務(wù)對(duì)所安裝的客戶(hù)進(jìn)行存檔，以每月_________日為準(zhǔn)交予甲方，以便甲方日后的售后跟蹤。保修卡之回收率扣除庫(kù)存，其年回收率應(yīng)達(dá)_________ %.
十四、甲方收到乙方的貨款后發(fā)貨，默認(rèn)的發(fā)貨方式為公路貨運(yùn)，如乙方需要指定其他的方式發(fā)貨，運(yùn)費(fèi)乙方自付。
十五、乙方有義務(wù)于每月_________日前將下一月的訂單傳給甲方，非_________日之前的訂單一律視為緊急訂單，運(yùn)費(fèi)由乙方自付。乙方有義務(wù)于每月月底將最新庫(kù)存數(shù)量回傳至甲方，以便甲方及時(shí)能夠了解和掌控。
十六、新產(chǎn)品的推出，甲方優(yōu)先給乙方試銷(xiāo)，但是乙方必須提供完好的售后服務(wù)。跨區(qū)車(chē)輛之售服需無(wú)條件協(xié)助服務(wù)。
十七、付款方式為每批量出貨款之_________ %付清后出貨，第二次出貨前結(jié)清前帳，后付第二次訂貨量之_________ %貨款，依次類(lèi)推。乙方未結(jié)款之產(chǎn)品所有權(quán)歸甲方所有，于服務(wù)銷(xiāo)售權(quán)結(jié)束時(shí)，公司以最后一次結(jié)款單價(jià)作結(jié)款。
十八、車(chē)輛停產(chǎn)三個(gè)月內(nèi)，乙方可以換貨，但是乙方必須負(fù)擔(dān)運(yùn)費(fèi)及甲方換貨的工時(shí)成本。
十九、本協(xié)議自_______年______月______日至_______年______月______日，如合同期內(nèi)服務(wù)銷(xiāo)售商沒(méi)有違約行為，且完成協(xié)議規(guī)定之任務(wù)的，則其服務(wù)銷(xiāo)售權(quán)自動(dòng)延續(xù)一年。本協(xié)議最長(zhǎng)有限期自協(xié)議簽訂之日起為_(kāi)______年。若連續(xù)兩季無(wú)法達(dá)標(biāo)，甲方有權(quán)取消乙方之服務(wù)銷(xiāo)售權(quán)。
二十、如遇戰(zhàn)爭(zhēng)、自然災(zāi)害等不可抗力因素造成的合同條款不能履行的，可以免除責(zé)任。
二十一、本協(xié)議未盡事宜，由甲乙雙方協(xié)商解決，協(xié)商之內(nèi)容作為本協(xié)議的附件，同本協(xié)議具有同等的法律效力。協(xié)商不成的，訴_________法院。
甲方（蓋章）：___________乙方（蓋章）：_____________
簽約代表（簽字）：_______簽約代表（簽字）：_________
開(kāi)戶(hù)行：_________________開(kāi)戶(hù)行：___________________
帳號(hào)：___________________帳號(hào)：_____________________
納稅登記號(hào)：_____________納稅登記號(hào)：_______________
_________年_____月_____日_________年______月______日
外貿(mào)跟單員需要頭腦靈活，認(rèn)真負(fù)責(zé)，有敬業(yè)精神，可以獨(dú)立完成工作及任務(wù)，以下是小編精心收集整理的外貿(mào)跟單員工作職責(zé)，下面小編就和大家分享，來(lái)欣賞一下吧。
外貿(mào)跟單員工作職責(zé)11、協(xié)助外貿(mào)業(yè)務(wù)員送樣;跟進(jìn)貨物的生產(chǎn)進(jìn)度;
2、及時(shí)反映生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題交期、船期、文件等;
3、根據(jù)外貿(mào)訂單的要求及時(shí)協(xié)調(diào)安排發(fā)貨并跟進(jìn)發(fā)貨進(jìn)度，并能及時(shí)通知
客戶(hù)有關(guān)貨物裝運(yùn)的情況;
4、操作出貨報(bào)關(guān)、商檢、CO、訂艙、出運(yùn)、制作單證、信用證、收匯等相關(guān)事宜;
5、部門(mén)內(nèi)其它工作，如配合財(cái)務(wù)辦理核銷(xiāo)，退稅等工作;
6.從PI到發(fā)貨,貨物到客戶(hù)手里的全部跟進(jìn)與客戶(hù)及時(shí)反饋.
外貿(mào)跟單員工作職責(zé)21.熟悉合同執(zhí)行工作流程,對(duì)合同中的交貨期、價(jià)格及商務(wù)條款等內(nèi)容進(jìn)行及時(shí)的評(píng)審;
2.跟進(jìn)技術(shù)部及客戶(hù)問(wèn)題反饋信息等相關(guān)工作的進(jìn)程;
3.核算合同最終價(jià)格，簽訂合同，及時(shí)移交發(fā)運(yùn)資料并歸檔;
4.協(xié)調(diào)交貨周期，及時(shí)安排合同進(jìn)行生產(chǎn)，滿(mǎn)足客戶(hù)要求的交貨期;
5.完成本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)分派的其它相關(guān)任務(wù)。
外貿(mào)跟單員工作職責(zé)31、服裝外貿(mào)業(yè)務(wù)跟單;
2、協(xié)助業(yè)務(wù)員進(jìn)行訂單制作，跟單，樣品寄送，并跟進(jìn);
3、處理制作業(yè)務(wù)員交給的報(bào)表，文件，資料等;
4、完成公司安排的其他工作內(nèi)容;
外貿(mào)跟單員工作職責(zé)41.負(fù)責(zé)進(jìn)出口貿(mào)易訂單操作，包含前期客戶(hù)準(zhǔn)入資料收集、協(xié)助銷(xiāo)售簽訂合同、訂單操作執(zhí)行等，解答客戶(hù)在下單和訂單操作過(guò)程中的疑問(wèn);
2.配合財(cái)務(wù)、銷(xiāo)售、風(fēng)控等，做好公司內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)提示及客戶(hù)融資需求變化的反饋，保證公司業(yè)務(wù)順利進(jìn)行;
外貿(mào)跟單員工作職責(zé)51.能夠翻譯處理國(guó)外客商往來(lái)英文書(shū)面郵件及工藝資料,具備相當(dāng)口語(yǔ)交流能力(英語(yǔ)6級(jí)以上能獨(dú)立與外商談判者優(yōu)先考慮)。
及有寵物用品的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)歷者更佳。
2.良好的英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)寫(xiě)能力,
包括熟練寫(xiě)作外貿(mào)函電, 有優(yōu)秀的聽(tīng)力及口頭表達(dá)能力.談判能力突出，能獨(dú)立接待國(guó)外客戶(hù)。
2.對(duì)紡織品面料及箱包知識(shí)有基本了解,
從事相關(guān)業(yè)務(wù)跟單工作有一年以上相關(guān)事項(xiàng)實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。
3.有溝通、協(xié)調(diào)及談判能力，能協(xié)調(diào)客戶(hù)及公司技術(shù)人員。
4.能獨(dú)立操作從樣品收集、詢(xún)價(jià)、報(bào)價(jià)、接單、整理工廠(chǎng)下單、品質(zhì)進(jìn)度跟蹤控制、準(zhǔn)備出貨、出貨收匯及客戶(hù)資料整理歸檔等全套業(yè)務(wù)，且正確的處理訂單操作過(guò)程中所發(fā)生的問(wèn)題。
5.及時(shí)反饋市場(chǎng)的最新行情,
并制定合理的開(kāi)發(fā)計(jì)劃;
6.輔助上級(jí)主管做好業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)工作并及時(shí)完成公司制定的業(yè)務(wù)指標(biāo)。
7.成熟穩(wěn)重,
工作踏實(shí), 身體健康;踏實(shí)細(xì)致, 責(zé)任心強(qiáng);良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。
外貿(mào)跟單員工作職責(zé)6負(fù)責(zé)日常樣品及大貨跟蹤，會(huì)基本的英文書(shū)寫(xiě)，聽(tīng)說(shuō);
能協(xié)助跟單處理相關(guān)日常的郵件和翻譯;
做好跟單，買(mǎi)手與工廠(chǎng)的溝通樞紐;
要求工作細(xì)心，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
外貿(mào)跟單員工作職責(zé)71、負(fù)責(zé)訂單的制作、管理和跟蹤
2、產(chǎn)前樣品、大貨樣品的追蹤和管理
3、制作出口相關(guān)單據(jù)，熟悉外貿(mào)跟單流程
4、負(fù)責(zé)所接定單的生產(chǎn)和貨源，貨物檢驗(yàn)、商檢報(bào)關(guān)等過(guò)程的跟蹤，及時(shí)處理各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問(wèn)題
5、負(fù)責(zé)相關(guān)供應(yīng)商質(zhì)量控制和監(jiān)督
6、按時(shí)追蹤貨款
伴隨著新年鐘聲的臨近，我們依依惜別了任務(wù)繁重、碩果累累的20xx年，滿(mǎn)懷熱情的迎來(lái)了光明燦爛、充滿(mǎn)希望的20xx年。在這年終之際，現(xiàn)對(duì)來(lái)公司九個(gè)月的時(shí)間里所作的工作匯報(bào)如下：
主要負(fù)責(zé)
1. 簽訂合同后，催客戶(hù)開(kāi)信用證，并與收到后審核，有問(wèn)題并通知及時(shí)修改。
2. 按制定的出貨計(jì)劃及相關(guān)要求與貨貸聯(lián)系租船訂艙。
3. 與客戶(hù)確認(rèn)相關(guān)得出貨資料后，整理單據(jù)，辦理木托熏蒸。并準(zhǔn)備熏蒸證書(shū)。
4. 協(xié)調(diào)好生產(chǎn)部門(mén)，按客戶(hù)不同的包裝要求，安排拖車(chē)發(fā)貨。
5. 核算出相關(guān)的出口數(shù)據(jù)，制作單據(jù)，委托辦理出口報(bào)關(guān)。
6. 根據(jù)信用證要求，制作并準(zhǔn)備相應(yīng)的出口單據(jù)，去銀行辦理交單議付，有時(shí)辦押匯。
7. 登記相關(guān)的出口資料，并按客戶(hù)要求，每周提供裝箱圖片、箱封號(hào)、船名航次等資料。
8 . 將資料整理歸檔，并隨時(shí)與銀行核對(duì)每筆貨款得到帳情況。并將每月的出口資料提供給財(cái)務(wù)。
此項(xiàng)工作繁瑣且重復(fù)率高(自七月份起，幾乎每周重復(fù)一次)，占去了近80%的精力。期間因工作時(shí)間短，經(jīng)驗(yàn)不足，也犯過(guò)不少錯(cuò)誤：
1. 拖車(chē)訂晚了，害同事及工人加班裝集裝箱。
2. 與車(chē)間及其他部門(mén)配合、協(xié)調(diào)不夠好。打件時(shí)纏繞膜的包裝方式出現(xiàn)錯(cuò)誤，檢查工作沒(méi)做好。
3. 車(chē)間加班不及時(shí)，常被叔叔點(diǎn)名。
通過(guò)這段時(shí)間的努力，使我個(gè)人的耐心、細(xì)心程度及對(duì)工作的合理安排得到了鍛煉，學(xué)會(huì)了在繁忙之中找條理，危難之中找希望。
二.與客戶(hù)進(jìn)行日常的郵件聯(lián)系。
主要負(fù)責(zé)與韓國(guó)BEST SELECTION 公司聯(lián)系關(guān)于此出口美國(guó)貨物的細(xì)節(jié)內(nèi)容，一般通過(guò)郵件來(lái)回確認(rèn)。包括三種貨物的包裝、結(jié)算、出貨期、產(chǎn)品質(zhì)量、木托干濕度、法蘭克福展位、新樣品及相關(guān)產(chǎn)品的變動(dòng)等等內(nèi)容，其中大部分是協(xié)助王總來(lái)完成。
期間曾因業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)少有過(guò)失誤：在事情緊急、誤解了韓國(guó)意思的情況下，與美國(guó)客戶(hù)直接聯(lián)系。結(jié)果給客戶(hù)造成誤解，給王總帶來(lái)麻煩。
通過(guò)這項(xiàng)工作，使我原本欠缺的英語(yǔ)寫(xiě)作及口語(yǔ)得到了很大的提高，并學(xué)到了好多與客戶(hù)交流的技巧及業(yè)務(wù)上的知識(shí)。但離一個(gè)成功國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)員的標(biāo)準(zhǔn)還差得很遠(yuǎn)，在今后工作中，定會(huì)多多注意，加以改善。
三. 新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，為客戶(hù)備樣。
將王總與客戶(hù)的談判結(jié)果(有時(shí)旁聽(tīng)并記錄)及產(chǎn)品要求、變化等內(nèi)容傳達(dá)給采購(gòu)及生產(chǎn)部門(mén)，并負(fù)責(zé)監(jiān)督并隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度。按雙方協(xié)商及客戶(hù)要求，準(zhǔn)備樣品并負(fù)責(zé)發(fā)到美國(guó)或韓國(guó)。按不同要求，為客戶(hù)提供圖片、報(bào)價(jià)等，通過(guò)郵件反復(fù)確認(rèn)。協(xié)助銷(xiāo)售為B.S. 整理庫(kù)存樣品并報(bào)價(jià);給B.S.準(zhǔn)備從日本帶回的新樣品; 給 MORRIS 準(zhǔn)備美國(guó)展會(huì)樣品并報(bào)價(jià)等。
通過(guò)對(duì)此業(yè)務(wù)的接觸，使我對(duì)公司的產(chǎn)品有了更好地了解，但距離還差得很遠(yuǎn)。這對(duì)于業(yè)務(wù)員來(lái)講是一大缺陷，希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以便于工作起來(lái)更順手。
四. 與韓國(guó)HAN KOOK SHARP訂遙控鉛芯;催GOODFELA 生產(chǎn)并盡快發(fā)貨;訂EMICRO的細(xì)太空，并與收到貨后，對(duì)于出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行郵件聯(lián)系。由于出口美國(guó)貨物的任務(wù)加重，后來(lái)都轉(zhuǎn)給小畢負(fù)責(zé)。
五. 處理日常工作，服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排。
聯(lián)系法蘭克福展位的裝修及邀請(qǐng)函的辦理;為領(lǐng)導(dǎo)辦理遷證準(zhǔn)備資料;與車(chē)隊(duì)、熏蒸、貨貸、報(bào)關(guān)行、快遞等搞好關(guān)系并與之定期結(jié)算費(fèi)用;服從領(lǐng)導(dǎo)日常安排的各項(xiàng)工作;協(xié)助行政部制定部門(mén)職責(zé);聯(lián)系復(fù)印機(jī)維修，電腦維護(hù)等等日常工作。
地址：____________郵碼：____________電話(huà)：____________
法定代表人：____________職務(wù)：____________
承運(yùn)方：____________________________________
地址：____________郵碼：____________電話(huà)：____________
法定代表人：____________職務(wù)：____________
根據(jù)國(guó)家有關(guān)運(yùn)輸規(guī)定，經(jīng)過(guò)雙方充分協(xié)商，特訂立本合同，以便雙方共同遵守。
第一條貨物名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)款
第二條包裝要求
托運(yùn)方必須按照國(guó)家主管機(jī)關(guān)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)包裝；沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)定包裝標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)根據(jù)保證貨物運(yùn)輸安全的原則進(jìn)行包裝，否則承運(yùn)方有權(quán)拒絕承運(yùn)。
第三條貨物起運(yùn)地點(diǎn)
貨物到達(dá)地點(diǎn)
第四條貨物承運(yùn)日期
貨物運(yùn)到期限
第五條運(yùn)輸質(zhì)量及安全要求
第六條貨物裝卸責(zé)任和方法
第七條收貨人領(lǐng)取貨物及驗(yàn)收辦法
第八條運(yùn)輸費(fèi)用、結(jié)算方式
第九條各方的權(quán)利義務(wù)
一、托運(yùn)方的權(quán)利義務(wù)
1.托運(yùn)方的權(quán)利：要求承運(yùn)方按照合同規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)、把貨物運(yùn)輸?shù)侥康牡亍Ｘ浳锿羞\(yùn)后，托運(yùn)方需要變更到貨地點(diǎn)或收貨人，或者取消托運(yùn)時(shí)，有權(quán)向承運(yùn)方提出變更合同的內(nèi)容或解除合同的要求。但必須在貨物未運(yùn)到目的地之前通知承運(yùn)方，并應(yīng)按有關(guān)規(guī)定付給承運(yùn)方所需費(fèi)用。
2.托運(yùn)方的義務(wù)：按約定向承運(yùn)方交付運(yùn)雜費(fèi)。否則，承運(yùn)方有權(quán)停止運(yùn)輸，并要求對(duì)方支付違約金。托運(yùn)方對(duì)托運(yùn)的貨物，應(yīng)按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行包裝，遵守有關(guān)危險(xiǎn)品運(yùn)輸?shù)囊?guī)定，按照合同中規(guī)定的時(shí)間和數(shù)量交付托運(yùn)貨物。
二、承運(yùn)方的權(quán)利義務(wù)
1.承運(yùn)方的權(quán)利：向托運(yùn)方、收貨方收取運(yùn)雜費(fèi)用。如果收貨方不交或不按時(shí)交納規(guī)定的各種運(yùn)雜費(fèi)用，承運(yùn)方對(duì)其貨物有扣壓權(quán)。查不到收貨人或收貨人拒絕提取貨物，承運(yùn)方應(yīng)及時(shí)與托運(yùn)方聯(lián)系，在規(guī)定期限內(nèi)負(fù)責(zé)保管并有權(quán)收取保管費(fèi)用，對(duì)于超過(guò)規(guī)定期限仍無(wú)法交付的貨物，承運(yùn)方有權(quán)按有關(guān)規(guī)定予以處理。
2.承運(yùn)方的義務(wù)：在合同規(guī)定的期限內(nèi)，將貨物運(yùn)到指定的地點(diǎn)，按時(shí)向收貨人發(fā)出貨物到達(dá)的通知。對(duì)托運(yùn)的貨物要負(fù)責(zé)安全，保證貨物無(wú)短缺，無(wú)損壞，無(wú)人為的變質(zhì)，如有上述問(wèn)題，應(yīng)承擔(dān)賠償義務(wù)。在貨物到達(dá)以后，按規(guī)定的期限，負(fù)責(zé)保管。
三、收貨人的權(quán)利義務(wù)
1.收貨人的權(quán)利：在貨物運(yùn)到指定地點(diǎn)后有以憑證領(lǐng)取貨物的權(quán)利。必要時(shí)，收貨人有權(quán)向到站，或中途貨物所在站提出變更到站或變更收貨人的要求，簽訂變更協(xié)議。
2.收貨人的義務(wù)：在接到提貨通知后，按時(shí)提取貨物，繳清應(yīng)付費(fèi)用。超過(guò)規(guī)定提貨時(shí)，應(yīng)向承運(yùn)人交付保管費(fèi)。
第十條違約責(zé)任
一、托運(yùn)方責(zé)任：
1.未按合同規(guī)定的時(shí)間和要求提供托運(yùn)的貨物，托運(yùn)方應(yīng)按其價(jià)值的____%償付給承運(yùn)方違約金。
2.由于在普通貨物中夾帶、匿報(bào)危險(xiǎn)貨物，錯(cuò)報(bào)笨重貨物重量等招致吊具斷裂、貨物摔損、吊機(jī)傾翻、爆炸、腐燭等事故，托運(yùn)方應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
3.由于貨物包裝缺陷產(chǎn)生破損，致使其他貨物或運(yùn)輸工具、機(jī)械設(shè)備被污染腐蝕、損壞，造成人身傷亡的，托運(yùn)方應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
4.在托運(yùn)方專(zhuān)用線(xiàn)或在港、站公用線(xiàn)、專(zhuān)用線(xiàn)自裝的貨物，在到站卸貨時(shí)，發(fā)現(xiàn)貨物損壞、缺少，在車(chē)輛施封完好或無(wú)異狀的情況下，托運(yùn)方應(yīng)賠償收貨人的損失。
5.罐車(chē)發(fā)運(yùn)貨物，因未隨車(chē)附帶規(guī)格質(zhì)量證明或化驗(yàn)報(bào)告，造成收貨方無(wú)法卸貨時(shí)
，托運(yùn)方應(yīng)償付承運(yùn)方卸車(chē)等存費(fèi)及違約金。
二、承運(yùn)方責(zé)任：
1.不按合同規(guī)定的時(shí)間和要求配車(chē)、發(fā)運(yùn)的，承運(yùn)方應(yīng)償付甲方違約金____元。
