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績效工作要點

時間:2022-06-12 15:39:52

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇績效工作要點,希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。

績效工作要點

第1篇

一、創新方法,尋求開展鎮級財政財務收支聯合檢查的新突破

經過近幾年與紀委、審計的聯合檢查,鎮級財政財務收支管理中的存在問題和薄弱環節日益顯現,整合紀檢監察、財政監管、審計監督資源,加大監管力度顯得更為重要。今年將繼續開展好鎮級財政財務收支聯合檢查,尋求聯合檢查的新突破。從檢查發現問題入手,做好三個結合。即檢查與調研相結合;發現問題和解決問題相結合;檢查監督與服務指導相結合。突出重點,務求實效,切實提高鎮級財政財務管理水平。

對聯合檢查中發現的問題,按照統一政策、由審理委員會進行集中審理。各部門和相關科室根據各自職能分工,依法進行處理處罰和責任追究,對觸犯刑律的按有關規定和程序移送司法機關查處。從而達到制度更嚴密,紀律更嚴明,管理更規范的目標。

各財政所(分局)也要加強與紀檢、審計等部門的密切配合,依據財政資金就地就近監管的相關文件規定,強化對所屬預算單位和村集體經濟組織的監督指導與服務。對照基層財政建設年設定的目標,組織和參與對所屬預算單位和村集體經濟組織的監督檢查,完成規定標準數量監督檢查工作量,不斷提高監督檢查質量。

二、關注熱點,強化對民生工程和政府投資項目的監督檢查

按照“預算編制、預算執行、財政監督、績效評價”四位一體的管理要求,建立健全覆蓋財政資金運動全過程的管理制度體系。強化對部門預算執行跟蹤監督檢查,開展預算支出績效評價。

(一)組織開展中小學教育經費使用情況檢查。全面了解和掌握學校財務收支情況和管理現狀。重點查找收入不入賬,體外循環和擴大開支范圍,提高開支標準等亂收亂支違法違規行為。

(二)組織開展公共醫療衛生專項資金使用情況檢查。摸清資金安排、資金撥付和使用各環節的基本情況,掌握資金動向,杜絕違規行為,提高資金的使用效果。

(三)對社會關注度高,資金使用量較大,容易脫離監管的熱點部門單位進行監督檢查。查清這些單位在收入組織、日常開支和政府采購等方面的執行法律法規和財務制度情況,使熱點單位的財務收支更加規范透明,便于社會監督。

三、密切配合,完善內部監督管理機制

圍繞構建全員全方位財政大監督格局,統籌內外監督布署,全力做到外部監督重點突出,內部監督全面到位。

(一)結合基層財政建設年活動,對財政所開展經常性的內部專項檢查評價。及時發現問題,糾正錯誤,為財政系統的“兩個安全”提供保障。

(二)加強對財政專項資金的監督檢查,規范專項資金管理和使用。與相關科室配合,適時抽取部分財政所,對項目資金支出跟蹤檢查監督,切實提高財政專項資金的使用效益。

(三)配合開展財政系統內部崗位風險點督查。對服務經濟發展的前沿崗位以及與人民群眾利益密切相關的崗位進行摸底排查,廣泛征求意見建議,防患于未然。

(四)完善檢查審理制度。建立財政監督檢查審理委員會,對檢查中發現的問題,進行集中審理。請相關業務科室參與,結合日常管理要求,提出相應的意見建議,使處理結論更為準確,檢查結果能夠得到更好的運用。

四、加強引導,進一步提高財政支出績效評價質量

(一)加強績效評價隊伍建設,研究和探索科學合理的績效評價方法。強化業務學習,提高業務技能。

第2篇

一、平安建設工作目標

1、平安創建目標管理二級簽約率1OO%;重點人頭控制率1OO%;外來務工人員登記領證率1OO%;合格倉庫財會室達標率1OO%;惡苗糾紛調處率1OO%。

2、無重、特大刑事案件、無“民轉刑”案件、無群體上訪鬧事、無重大治安災害事故發生。

3、控制刑事案件發生率;控制員工違法犯罪率;控制治安案件、治安事件、治安災害事故的發生率。

4、嚴防火災,杜絕重大火災事故發生。

5、無交通死亡事故,嚴格控制和遏止同責以上交通事故,各類事故發生率不得突破限制指標。

二、平安建設工作措施

1、結合節假日和政治敏感期的安全保衛工作,加強嚴密防范,確保安全,結合本部門實際,抓好重點人頭教育和深化與"__功"的斗爭,確保公司政治穩定,結合市政法會議工作要點的貫徹實施,部署基礎工作,強根固本,把各項措施落到實處。

2、建立和健全治安信息網絡,完善信息報告制度,由保衛部門為主,會同工會、民調、人資、宣傳、團委、紀委等部門齊抓共管,及時掌握動態信息。

3、加強保衛、保密工作,要在轄區公安機關指導下,制訂保衛工作預案,確保本單位治安、消防、交通和生產安全。

4、繼續開展財會室、倉庫、分廠、微機房、門衛、科研設計場所、危險品、易燃易爆物品、技術防范設施和外來務工人員管理等十項安全達標活動。

5、認真貫徹《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》,堅持"誰主管、誰負責"的原則,明確各級責任人及其消防安全職責,健全管理措施,細化管理要求。

6、深入宣傳、貫徹《中華人民共和國道路交通安全法》、《江蘇省道路交通安全條例》,提高機動車駕駛人員遵章守紀文明行車的自覺性。

7、進一步加強門衛管理,提高每一名護衛隊員的軍政素質和業務水平,嚴格進出廠制度,查驗進出物資,堵塞各類漏洞。

8、按照市委新一輪平安無錫建設的奮斗目標,具體工作績效要達到“9個位居全省前列”、“8個進一步下降”,努力做到“7個不發生”。

9、各黨支部要指定專人負責,把平安建設工作與社會治安綜合治理、治安保衛、消防安全、交通安全工作有機地結合起來。設置專項工作臺賬,做到有制度、有措施、有檢查、有落實、有記載,及時消除和整改各類不安全隱患,集團公司組織專業對口人員進行不定期的檢查考核。

第3篇

2011年教學教研工作要點

指導思想

工作要點

一、突出質量中心,齊心協力抓備考,全面落實教學質量既定目標。

1、明確質量目標。2011年中考確保全市前五,全市前100名達到8人;中學、陳小教育質量綜合評估進入全市前六,陳店鎮教育質量綜合評估總積分進入全市先進行列;各級各項競賽不掉項,力奪高名次;初級小學質量綜合評價各項指標水平全面提升,中小學生學科合格率、優秀率以及創新能力和水平不斷提高,全鎮中小學素質教育工程全面推進;教學裝備大為改觀,教師整體教學水平和研究能力有較大提高。

2、精細教學管理。一是認真落實《課程方案》,切實做到學科教學無主次之分、無長短之分。教學課表做到“三個吻合”。即:課節與《國家課程方案》吻合,課表設置與中心學校2011年秋《關于課表設置與作息時間安排的意見》吻合,課表科目與教師實際教學記載吻合。學生學習與實踐活動兩不誤,特別是重視綜合實踐活動、理化生科實驗操作、陽光體育鍛煉活動。二是進一步加強教學常規工作的管理與考核,繼續完善定期或不定期的檢查制度,做到有檢查、有記載、有反饋、有結帳,其結果納入教師績效工資考核的主要內容。三是充分發揮教師潛能,合理安排教師任課,加大薄弱年級和薄弱學科的扶持力度,特別是小學三、四年級英語教學的穩定提高和中學政治、歷史、地理、英語的應考工作(政治、歷史、地理改為閉卷考試;英語口語測試),學校適當予以傾斜扶持,逐步實現學科教師專職化。學校對薄弱年級學科定期進行檢查督促,幫助分析問題,加大整改措施,落實改進意見,力求學生全面發展,全體學生整體進步。

3、優化備考策略。一是多渠道、多方式不失時機地進一步統一提高全鎮教師對質量工作的思想認識,樹立“質量為大,質量為先,質量為狠”的觀念,把提高質量作為辦人民滿意教育、建設教育強鎮、為陳店人民謀福利的大事來抓,摒棄高調空談,推崇真抓實干。二是組織好非畢業(結業)年級學年度學科鎮級調研考試,全力搞好畢業(結業)年級學科市統一調考和非畢業(結業)年級學科抽簽檢測迎考備戰工作,把考試作為學校重大的育人活動和手段,充分彰顯學校考試的教育本質功能,讓師生得到誠信、守紀、公平、求真的教育,狠抓考風考紀和考試規范,以嚴肅的考風促良好的校風、教風和學風的形成。抓實學月學科知識過關檢測分析,結業業(結業)年級學年度學科調學生體育項目學段達標校級競賽活動;開好質量分析會,充分發揮考試的診斷、評價、導向功能,及時調整管理措施,促進全鎮中小學教學質量穩中有升。三是學校依據校情制定切實可行的《質量結賬方案》,分解、細化各類質量目標,將質量目標分解到年級、到班、到組、到人,做到人人有目標,班班有目標,科科有目標,實行教學質量捆綁結賬制,質量結賬到班,結賬到年級學科組。實行質量過程問責制,做到非畢業年級和畢業年級同樣待,考查科目和考試科目同樣抓,實行獎優罰劣,拉開獎勵檔次,重獎學校質量有功之臣,達到目標評價、目標Ji勵的作用。四是學校組建備考專班,制定備考方案,明確分工,理清職責,包科蹲點抓備考,深入課堂抓備考,深入學生抓備考,深入教師抓備考,實行同獎同賠,捆綁結賬。五是抓實集體備課,努力做到獨立鉆研、集中交流、因人而異、取長補短、反思完善,不斷改進,充分發揮學科組全員的智慧,群策群力,團結協作,精細備考,提高平時備考的效率和質量。六是學校依據校情班情,開展扎實有效的培優治跛、培優輔差活動,確保小學生合格率、中學生優秀率達標,確保校與校、科與科、班與班之間基本平衡,全面提升全鎮的整體質量。七是加強備考的巡查與調控,年級力求做到“四個統一”。即:統一備考計劃,統一備考進度,統一備考資料,統一備考檢測與分析。及時反饋信息,商討改進辦法,做好查漏補缺,確保環環相扣,步步落實。

二、強化教師研訓,多種途徑促發展,確保教師業務素質有新提高。

以下內容與本文2011年教學教研工作要點相關,可查閱參考:·人教課標版五年級下冊教學計劃 ·人教版小學數學第十二冊教學計劃 ·2010-2011學年度下學期物理教學工作計劃 ·2010至2011學年度語文學科教學工作計劃 ·2011年五年級下學期語文教學計劃 ·蘇教版五年級語文下冊教學計劃 ·青島版小學數學二年級下冊教學計劃 ·人教版實驗教材五年級下冊語文教學計劃

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第4篇

【關鍵詞】績效考評者;選拔;培訓內容;培訓方式

績效考評,是考評者對照績效標準,采用一定的考評方法,評定員工的工作任務完成情況、員工的工作職責履行程度和員工的發展情況,并將上述評定結果反饋給員工的過程,是績效考核和評價的總稱。在績效考評活動中,績效考評者是實施績效考評的主體,被考評的員工是考評客體。績效考評是提供進行人力資源管理決策的依據,是決定員工薪酬高低的標準,是員工調遷升降辭退的標準,在促進員工職業發展,推動企業管理職能的完善有重要影響。而績效考評人員更是是績效考評的整個過程的靈魂,作為考核工作的執行者和監督者,考核人員的選拔和培訓工作顯得尤其重要。本文就是針對績效考評者的選拔、培訓等方面的問題進行探討。

一、考核者的選拔

一般來說考核人員由部門經理、部門主管或辦公室的人員兼任,而非專職人員。他們平時主要從事日常事務的管理工作,對考核的原則、考核的方法等內容不是很了解,甚至可以說一點都不懂。這樣的考評者很難對績效考評做出公正的評價。建議可以采用對考核人員按照一定的標準進行選拔,合格后由專業人員進行必要的培訓,以便在考評工作中能夠公正、客觀。對與考核者的選拔標準第一要求業務精通,經驗豐富。只有考核者對所涉崗位、工作業務精通,才有可能做出公正客觀的考評。第二,為人正直,剛正不阿。考評是個得罪人的活,對考評者的選拔,“好好”先生不能要,對別人要求嚴格甚至刻薄的不能要,放任員工不管的不能要。否則,達不到考評要求,不能把真正高績效的員工選,反而會對員工有消極影響,考評失去公信度。要選擇有原則,有責任心的考評者。第三,要求考評者善于總結,思維敏銳,表達能力強。績效考評的目的是幫助員工改善績效。在考評過程中,要幫助員工發現問題,對員工做績效輔導。這就要求考評者必須是個明白人,能迅速找到問題所在,并能針對員工的績效問題與員工做有效溝通。

二、考評者易出現的問題

1.心理誤區。心理誤區對對考評者的公正評價影響很大。常見的心理誤區有暈輪效應誤差,近期效應誤差,感情效應誤差,偏見誤差,暗示效應誤差。曾有某大公司員工說:績效考評得高分很容易,在考評前三個月,每天加班,關鍵的被考評者看到,在考評期做好業績,就可以了。也有不少考評者就是針對自己的喜好來判定考評得分,合我者昌,逆我者忘。這就是心理誤區對考評者的影響。當然這類主觀影響是普遍存在的。

2.不適當的評分。考評者在考評中容易出現過寬、過嚴級趨中的評分誤差。過寬是考評者出于各種原因,總是給員工較高的分數,考評失去意義。過嚴是考評者總是給員工較低的分數,使員工看不到希望,越評越沮喪。趨中是考評者總是當老好人,認為員工沒有最好的,也沒有最差的,習慣把所有被考評人員都評定為中間等級,評語也幾乎相同,不能準確反映被考評人員的特點,也直接影響了考評效果。

3.自身工作經驗的缺失。很多企業績效考評人員是由部門主管擔任,在績效考評過程中,對于績效考評的各類指標理解有偏差,對于不同目的的績效考核側重點把握有缺失,和在工作中積累的對員工真實工作狀態的判斷,都會影響績效考評的結果。

三、對考評者培訓的要點

1.企業績效管理制度的內容和要求,本次考評的目的。績效考評是管理者提高管理績效改進工作的重要手段,考評表面看是對員工工作績效的考評,其實也是企業進行管理不可缺少的機制。所以要對考評者培訓企業績效管理制度的內容和要求,和本次考評是什么目的,是對員工的例行考評還是加薪、升職考評,還是企業管理摸底考評。

2.考評者的工作職責和任務,考評者的角色扮演。很多企業的考評就是由部門經理或主管擔任,在考評者培訓過程中,一定要對考評者的工作職責、任務有說明,幫助考評者轉變角色,從挑剔的管理者心態轉為公正客觀的考評者。不要有個人主觀影響。

3.

評中各項指標和標準的設計原則,及具體運用的注意事項。怎么設計考評指標,從公司崗位找kpi指標和行為指標,是整個考評的難點,在對績效考評者的培訓中,要讓考評者了解考評中各項指標和判定標準的設計原則,在考評過程中的注意事項,才能使考評工作進展順利,達到考評目的。

4.績效考評的程序、步驟,以及貫徹實施的要點。績效考評的流程是一個循環,包括績效計劃、績效實施、績效評估和績效結果應用。考評工作不是一朝一夕可以完成,要對績效考評者進行考評程序、步驟、實施要點的培訓,讓考評者有好的心態,把握工作要點,在考評的每一個階段都有進展。

5.考評過程中容易出現的各種偏差的杜絕和防范。前面就考評者容易出現的一些心理誤差也做了簡要分析,考評系統設計的再好,沒有考評者良好的配合,系統也不能正常發揮作用,而考評者的問題大多來自主管因素的影響,在對考評人員培訓中,要對考評者容易出現的各種偏差有所應對。

6.如何解決考評中出現的矛盾和問題及績效面談的技巧。績效考評是員工改進工作及謀求發展的重要途徑。通過績效考評,員工可以明確自己的目標和職責,了解企業對自己的期望和要求,找出差距,調整工作方式,改善績效。但也總有些員工,不愿意進行考評,特別是那些安于現狀、不求進取的人,不希望在考評中顯示差別,因而可能會制造阻力。鑒于此,有必要對績效考評者就解決考評中出現的矛盾及如何進行有效的績效溝通進行培訓。

四、對考評者培訓的方式

目前常用的對考評者培訓的方式有網絡培訓,集中培訓,模擬培訓三種。網絡培訓是通過發放在線資料、網絡視頻,讓考評者不受地域、時間的限制,隨時學習。缺點是容易流于形式,培訓不得到重視,對于一些重要的問題也不能說明清楚。集中培訓是目前最有效的培訓方式,考評者與績效考評組織人員面對面溝通,會對考評指標設計、考評標準建立、考評流程、考評中容易出現的問題及如何有效績效面談等方方面面的問題都會有一個完善的培訓,但缺點是耗時耗資。模擬培訓是模擬真實的績效考評現場,讓考評者身臨其境,更容易進入考評角色。

總之,績效考評是目前人力資源管理的難題,而有效解決這一難題,除了設計有效的考評指標,建立合適的判定標準,嚴密的考評流程,最有效的就是選對合適的考評者并對其進行系統的培訓。這樣才能讓整個考評更有信度和效度,達到考評預期目的。

【參考文獻】

第5篇

為了進一步加強我鎮人口和計劃生育工作,堅決整治出生人口性別比攀高不下問題,及時掌握廣大育婦孕情,提高孕情跟蹤服務的質量和依法持證生育后節育措施的及時落實,有效地控制胎兒性別鑒定和選擇性終止妊娠及政策外懷孕、生育,現根據工作實際,就我鎮計劃生育孕情跟蹤管理程序,提出如下實施方案:

計劃生育孕情跟蹤管理服務對象

才溪鎮計劃生育常住人口,符合生育條件持計劃生育服務證已婚育齡婦女;政策外已生育應落實節育措施的對象。

確定計劃生育掛鉤責任人

嚴格按照<<關于進一步落實鎮村干部計劃生育掛鉤責任制的通知>>規定,實行鎮、村干部計劃生育掛鉤責任制,執行誰掛鉤、誰負責的原則,切實落實計劃生育跟蹤管理掛鉤責任。

計劃生育掛鉤責任人工作職責

鎮、村責任人掛鉤責任區計劃生育孕情跟蹤管理服務對象,計劃生育掛鉤責任人必須每月與孕情跟蹤服務對象見面,把跟蹤落實的情況在每月1-2日填寫孕情跟蹤管理對象落實情況一覽表。

孕情跟蹤服務責任自服務對象持證開始、懷孕、生育,至落實上環、結扎措施止,發生政策外生育的直至落實節育措施為止,責任人的掛鉤責任方可結束。當年未生育或生育后暫緩落實節育措施的,跟蹤服務結轉至下一年度,責任人有變動的隨著掛鉤責任人而變,孕情跟蹤服務責任結束后,鎮計劃生育辦公室做好檔案整理,要求計生辦存檔備查。

建立計劃生育孕情跟蹤月報制度

每月初由鎮計生辦提供各村孕情跟蹤名單(交包村領導),各包村領導匯同包村工作隊和所包村落實好跟蹤責任人,在每月10日前填寫好孕情跟蹤管理落實情況一覽表交鎮計生聯絡員,由計生聯絡員統一交計生辦統計處,孕情跟蹤對象落實情況一覽表在每月中旬在鎮計劃生育協會辦公室張貼公布,計生辦提示工作要點。

第6篇

一是制定了全縣2014普法教育工作要點。按照全市2014年普法教育工作要點作出的要求,結合實際,及時印發了《2014年縣普法和依法治理工作要點》,從而指導各單位和部門開展普法教育工作有序開展。

二是建設一處縣青少年法制教育警示基地。由縣司法局牽頭,縣公安局、縣教體局和縣看守所參加,在縣看守所建立縣青少年法制教育警示基地。我們每年將組織二次這樣的活動,上半年一次,下半年一次,由各學校將那些重點學生進行摸底和統計,縣普法辦統一組織到看守所進行現身說法教育。

三是較好落實了全縣專業法主管部門的普法教育作用。充分發揮全縣有主體法部門的積極性,督促和指導各專業法主管部門按照“誰執法誰普法”的工作原則,認真開展法制教育活動。先后開展了由政法委牽頭的綜治宣傳月活動,由工商部門牽頭的3.15國際消費者權益保護宣傳日活動,由食品藥品監督局牽頭的12331食品藥品投訴舉報舉報活動,由礦產局牽頭的第45個世界地球日主題宣傳活動,由文廣局牽頭的侵權盜板及非法出版集中銷毀活動,由安監局牽頭的安全生產月宣傳活動等。據統計,上半年開展法律咨詢活動11次、擺放板52塊、接收現場咨詢830余人,法律六進活動15次,發放法律宣傳資料15000余份。

四是認真開展了三大系統電子顯示屏公益法制宣傳動。我們及時按照市普法辦的要求,對全縣金融、通信、教育三大系統單位電子顯示屏進行了全面摸底,逐一登記造冊,并進行了工作協商和對接。據統計全縣三大系統共有電子顯示屏14個單位,有顯示屏19塊,其中教育系統有3個單位3塊;通信系統有2個單位2塊;金融系統有9個單位14塊。這些部門都按照每月更換二次,實行滾動播出要求,進行了公益法制宣傳活動,并做好了活動記錄。做得好的有共青農村商業銀行,銀行支行和人民保險公司支公司。

五是開展了民主法制創建工作。我們按照全市普法辦主任會議的要求,及時落實了民主法制創建工作,把創建任務安排在基礎條件好,班子有戰斗力,能辦事會做事,對創建活動有愿望的地方。經過調查和綜合考慮,在縣第一小學開展了“依法治校示范校”創建活動,在縣寶塔鄉楊橋村開展了“民主法制示范村”創建活動,在蒲亭鎮雁家湖社區開展了民主法制示范社區創建活動。這些活動正在按照創建標準有序開展。

六是繼續辦好《法治》電視品牌欄目。今年上半年已播放22期法治節目,在節目內容上做到緊貼法理,緊貼生活,緊貼基層,緊貼心聲。在節目拍攝上做到文字與圖片相一致、相互動。達到實景、生動、圖文并茂。在節目播放上在黃金時間進行播出。《法治》電視節目現在已成為全縣群眾一檔喜歡看的一檔電視節目。

七是印制“六五”普法書二種。2014年我們已落實全市普法書箱征訂任務500冊。又自籌21800元資金,印制普法書籍二種共一萬冊,內容是縣法律進校園讀本,面對中小學生,另一本是縣以案說法普法書,面對農村及社區。

(二)人民調解工作有新特色。

結合維穩工作,狠抓了人民調解工作的指導。進一步健全人民調解組織網絡,全縣15個鄉(鎮、場),81個行政村、12個社區均設立了調解委員會,全縣共聘請了260名專(兼)職人民調解員,截止5月底,化解矛盾98起,調解成功率達98%以上,預防民轉刑案件2起、群體性上訪2起、防止群體性械斗1起,為我縣矛盾糾紛化解,社會和諧穩定發揮了積極作用。

(三)法律援助工作有新成績。

今年初,縣局黨組把法律援助作為服務民生的實事項目來抓。為落實好該項工作。縣司法局依托鄉鎮司法所和相關部門設立了22個法律援助工作站,81個村級法律援助聯系點,明確了司法所長為法律援助信息員;組建了專業化的法律援助志愿者隊伍,將律師、法律工作者等人員納入志愿者隊伍行列。縣法律援助中心緊跟上級部署,進一步完善了“青少年維權中心”、“勞務輸出維權工作站”、“婦女兒童法援工作站”、“維殘法援中心”、村法援聯系點網絡體系建設,制定了全縣法律援助工作方案,規定了法律援助任務數,完善了案件質量評查和獎懲機制,為弱勢群體尋求法律援助提供了便捷高效的綠色通道。今年以來,我縣法律援助中心共辦理法律援助94件,接受法律咨詢983余人次,接受群眾來訪1145人次。

(四)公證、律師管理、司法鑒定及法律服務工作有新進步。

今年,結合基層法律服務工作年檢注冊工作,狠抓全縣法律服務市場管理,規范法律服務工作秩序。在五月份,組織了全縣12名基層法律服務工作者進行了《基層法律服務所管理辦法》、《基層法律服務工作者管理辦法》等法律法規的學習。據不完全統計,截止目前,全縣律師事務所及法律工作者共辦理法律服務案件43件(起),其中:刑事辯護35件,民事案件29,辦理非訴訟案件23件。提供法律咨詢服務141起,擔任法律顧問21家;公證處辦理各類國內民事公證212件,民事類209件,經濟類3件,義務解答法律咨詢185人次。另外,司法鑒定部門共辦理司法鑒定案件71例。

(五)安置幫教和社區矯正工作有新起色。

截止6月底為止,全縣共接收刑釋解教人員13人幫教率100%,安置率在90%以上,銜接100%。遠程會見5人,會見率100%。按照“銜接好、監管好、引導好”的工作思路,扎實開展社區矯正工作,到目前為止,全縣累計接收社區矯正對象98人,已解除43人,目前在冊人數55人,其中:管制12人,緩刑39人,假釋4人,暫予監外執行0人。

(六)基層司法所規范化建設有新突破。

重點加快對司法所辦公用房建設進度,確保工程建設質量,完成全縣司法所國債項目建設任務。目前,全縣13個司法所已完成辦公用房的修建任務,配齊了辦公設備。按照省定標準,著力加大了司法所的內部規范化管理。

(七)信息報道宣傳工作有新進展。

為更好地宣傳司法行政工作,提升司法行政工作的影響力,今年制定和完善了鼓勵干部職工上稿的激勵措施。并出臺獎勵辦法。到目前為止,在省級媒體上發表法治方面的文章4篇,在市級媒體中發表法治方面的文章4篇。

第7篇

一、加強社會矛盾預防、排查、化解能力建設

1、完善排查化解矛盾糾紛組織機構,每個局都要配備兩名矛盾糾紛調解員,實行專人專崗。

2、完善信息報送制度,落實信息報送責任,推動信息采集、分析、報送等工作經常化、制度化、規范化,每個縣(市、區)指派一人。

3、落實責任。根據“誰主管誰負責”和“誰惹事誰負責”的原則,進一步強化排查化解矛盾糾紛責任、落實措施,提升矛盾糾紛化解水平。

4、加強對信息的分析研判,健全預警、預測、預防機制。針對排查出來的矛盾糾紛,適時提出相應的對策和措施,對可能引發社會穩定問題的矛盾糾紛,超前預警。

5、貫徹落實《人民調解法》,充實人民調解力量,強化行政調解能力,抓好職能范圍內的矛盾化解。

6、在年度財務預算中,單獨列出社會綜合治理專項經費,確保使用。

二、創新社會管理工作模式

1、進一步加強對流動人口服務和管理工作,探索“以證管人、以房管人、以業管人”的管理模式,引導出租人員和租住人員依法辦理房屋租賃、稅務登記和暫住手續,推進出租屋及其租住人員信息采取、錄入和反饋等管理信息化工作。

2、加強對青少年的教育、管理和服務。組織實施“青少年違法犯罪預防計劃”,開展“未成年人零犯罪社區”活動,重點加強青少年違法犯罪易發人群教育幫扶工作,實行動態摸排,及時掌握。

3、加強社會組織管理。嚴格規范、合理引導社會組織在法律允許和行政批準范圍內活動。堅決抑制的防止境外非政府組織進行滲透破壞活動,構建覆蓋境外來宜人員入境、居留、就業、就學、出境全過程的動態管控體系。

4、積極探索、創新對網絡有效管理的機制。組建網絡涉穩問題工作領導小組,抓好網絡低俗整治,凈化熒屏聲頻,強化網絡輿情收集、研判,加大網上信息安全和手機短信管理力度,提高科學應對、處置水平。

三、加強社會治安重點部門和突出問題排查整治。

1、公共安全隱患排查。要對辦公地點和生活區重點進行安全隱患進行排查。市局要對溫湯審計培訓中心和二個住宅區(含出租屋)存在的安全隱患進行排查。

2、治安問題排查。市局重點是老住宅區,有的房屋已經拍賣了,有的還在出租,而審計局本身干部住戶不多,現在人員復雜,管理難到位,治安存在盲點,要對治安盲點進行排查。

3、矛盾糾紛排查。主要是對鄰居之間矛盾糾紛、職工之間矛盾糾紛、離退休人員之間矛盾糾紛、家屬子女之間矛盾糾紛和單位和社區之間的關系處理。

發現問題要及時處理,把問題消滅在萌芽狀態。

四、加速推進治安防控體系建設和平安建設

1、各縣、市要對辦公室和集中生活區實地察看,作出規劃,配齊視頻監控頭,實現全方位、全天候、立體化的社會治安防控體系,市局重點是溫湯審計培訓中心和二個住宅區。

2、密切配合有關部門,深入推進打黑除惡專項斗爭。嚴厲打擊嚴重暴力犯罪和多發財犯罪,以及非法集資、非法發行證券、走私、傳銷等經濟領域的違法犯罪活動,深入開展“掃黃打非”等專項行動。

3、組織開展新一輪平安建設規劃,結合實際,修訂審計系統平安標準;積極開展平安審計、平安家庭的創建活動。

五、加大綜治平安宣傳力度和培訓力度

1、健全綜治宣傳工作機制,加大對投稿者的獎勵力度,把集中宣傳和平常宣傳相結合,把一般報道和系統宣傳相結合,把典型調查和經驗交流相結合。

2、密切與新聞媒體合作,發動干部多向新聞媒體投稿,同時,邀請新聞媒體上門指導,力爭在報刊上出專刊。

六、落實領導責任制。

第8篇

局屬各單位、局管各民營醫院、省公安邊防總隊醫院:

20*年全區醫療衛生工作的指導思想是:以科學發展觀為統領,以打造“衛生強區”為目標,貫徹執行上級衛生行政部門制定的基層衛生工作任務,以扎實推進城鄉社區衛生服務均衡、普惠、優質化發展為主線,按照“注重創新、突出重點、全面推進”的要求,著力推進衛生設施布局調整,著力推進衛生服務設施、服務內涵、服務標準均衡化發展。

一、社區衛生服務工作

(一)完善社區衛生服務網絡建設。落實《*區醫療衛生設施布局規劃》和《三年行動計劃》20*年建設任務,堅持政府主導、鼓勵社會參與,確保上報市衛生局的建設計劃涉及的5個社區衛生服務中心、新建9個(列入三年計劃并列入區政府實事),改建13個社區衛生服務站按時完成。(詳見附表)。建立有效的補償和考核機制,實施中心與站點一體化管理,實現無盲區管理。

(二)深化社區衛生服務內涵建設。吸取*、*等地一流社區衛生服務的先進理念,創新工作思路,明確工作重點,把社區衛生服務工作做深、做細、做實。

1.完善團隊,深化內涵。探索責任醫師團隊日常運行機制,充實“四式化”管理模式。在科學分析中心特點的基礎上確定年度工作重點,設計適宜載體,分步實施,務求實效。

2.加強考核,提升服務。建立醫療與社區相互制約的績效考核方案,建立二級考核體系,建立責任醫師團隊公共衛生基本服務包,以項目管理簡化考核方式,強化目標管理,即提高首診率、管理率、控制率、滿意率。

3.中醫康復,打造品牌。以創建省級中醫示范區為抓手,將中醫元素滲透到健康管理的相關環節,全面推進中醫進社區工作。落實《20*年社區康復服務工作的實施意見(試行)》(杭衛發[20*]282號要求,開展“社區康復示范站”創建活動。

4.信息建設,提高效率。各中心要配合市局做好信息化建設,提高健康檔案電子化率及動態管理率,探索健康評估、績效考核、健康教育信息化。

(三)提升社區衛生服務隊伍建設。一是充分利用全科培訓來改變隊伍。二是充分利用名醫強科來帶動隊伍。三是中心站點互動來激活隊伍。四是充分利用區級醫院資源來培育隊伍。五是充分利用高等院校資源來提升隊伍。六是充分利用省市專家來支援隊伍。七是充分利用團隊長骨干作用來夯實隊伍。

(四)探索社區衛生服務體系建設。根據*市社區衛生服務體系建設工作實施方案,探索和實踐拆遷人口、流動人口的服務和管理。筧橋鎮社區衛生服務中心完成中心剝離,并實施收支兩條線管理。

二、醫政工作要點

(一)加強醫療質量管理。以質控為龍頭,修訂質控標準,將區級醫院質控標準與社區衛生服務中心標準分割開來,同時增加體檢質控,加強針對性。加強監督檢查,改變檢查方法,增加隨機檢查次數,促使醫療機構提高醫療質量。

(二)加強人員培訓。在繼續做好全科、繼續教育、廠礦企事業單位及民營醫療機構等培訓的基礎上,以區級醫院為基地,加強社區衛生服務中心的工作人員的臨床技能培訓。聯合*師范大學醫學院,做好社區衛生服務人員的適宜技術培訓。

(三)規范醫療服務。選擇部分病種,探索制定醫院臨床、社區管理的臨床路徑,提高醫療安全水平。嚴格遵循衛生部頒布的《醫院管理評價指南(20*版)》指標體系要求,加快醫療質量保障和持續改進體系建設。

(四)嚴格準入和監管。根據區域衛生規劃,合理布局,依法設置和執業審批,加強新設機構、診療科目、人員的準入管理。認真執行技術項目準入規定,把好技術準入關。繼續做好中心醫療機構分級監管工作并納入機構校驗。繼續深化打擊非法行醫專項治理活動。

(五)加強惠民服務。進一步深化“愛心門診、惠民病房”工作。加大醫療費用減免力度,嚴格執行市衛生局新推行的優惠減免措施。

(六)依法加強血液管理,加強對醫療機構的監管。

(七)科研活動。鼓勵醫療衛生單位積極開展醫學科研活動。

(八)人才培訓。提高我區醫學學科的創新能力和水平,開展“名醫強科”建設,加強人才梯隊建設。

(九)抓好行風建設。樹立衛生良好形象,繼續抓好治理醫藥購銷領域商業賄賂工作,做好藥品和一次性醫用耗材跟標采購的管理和協調工作,加強追蹤督查。

(十)藥事管理。繼續抓好醫療機構藥事管理工作,加強品和特殊藥品的管理,做好藥物不良反應的監測工作。

(十一)鞏固和推進創建綠色醫院工作。結合生態市創建工作,深化創建“綠色醫院”活動。進一步監督和指導醫療機構污水處理裝置的使用和監測工作。

(十二)計量工作。繼續做好醫院計量認證工作,已完成的醫療機構持續改進,促進提高。

(十三)認真做好醫療投訴和來信來訪工作。積極做好醫療爭議事件行政調解等工作,及時回復各類醫療投訴。

第9篇

一、編制范圍

根據省、市統一部署和全區實際,我區2020年度扶貧專項涉及農業產業、工業產業、商務、文化、生態建設等16個方面(詳見附件1)。各扶貧專項牽頭部門要組織相關單位,按照脫貧攻堅工作責任分工,牽頭編制本行業領域的《扶貧專項2020年實施方案》,并完善《扶貧專項2020年實施方案計劃投入資金清單》和《扶貧專項2020年實施方案計劃實施項目清單》(以下簡稱《實施方案》和“兩個清單”)。要特別注意《實施方案》與“兩個清單”的投入資金額、實施項目數務必一致。

二、主要內容

《實施方案》要緊盯貧困人口“兩不愁”“三保障”,貧困村“一低五有”為重點,具體包括年度目標、重點工作、資金籌措三部分。

(一)年度目標。要明確計劃投入資金總額和實施項目類別及數量。

(二)重點工作。要明確主要任務、項目安排(項目名稱、項目內容、項目實施范圍)、資金投入(分項說明中、省、市、區投資金額)、進度安排、建設規模,覆蓋貧困村、貧困人口等要素。

(三)資金籌措。各扶貧專項計劃投入資金要有資金籌集措施。重點圍繞2020年目標任務安排資金項目,同時要對已退出的貧困村、已脫貧的貧困人口實施資金項目扶持,針對貧困村與非貧困村發展不均衡的現象,及時研究制定政策措施,確保穩定脫貧。

特別強調,“兩個清單”要以《實施方案》為依據,細化投入資金和實施項目內容。具體內容包括:計劃投入資金情況(中、省、市、區級資金,銀行貸款,債券資金,社會資金等要分別標注),計劃實施項目名稱、每個項目投入資金、主要內容、實施范圍、計劃實施項目數。

三、編制要求

(一)高度重視。各單位要高度重視,精心組織,認真做好扶貧專項年度實施方案編制相關工作,區脫貧辦將把方案編制工作納入脫貧攻堅年度目標績效考核。

第10篇

為做好2014年度依法行政考核工作,根據《湖南省依法行政考核辦法》(湘政發〔2010〕3號)和《湘西自治州人民政府辦公室關于印發<2014年州人民政府辦公室工作要點>等文件的通知》(州政辦函〔2014〕30號)要求,結合我縣實際,制訂本方案。

一、考核對象

(一)各鄉鎮人民政府、棲鳳湖管委會。

(二)縣直相關單位:縣發改局、縣經信局、縣計生局、縣民族局、縣公安局、縣司法局、縣財政局、縣人社局、縣國土資源局、縣環保局、縣住建局、縣交通運輸局、縣公路局、縣農業局、縣林業局、縣水務局、縣畜牧水產局、縣農機局、縣商務局、縣衛生局、縣國稅局、縣地稅局、縣工商局、縣質監局、縣安監局、縣審計局、縣物價局、縣食藥監局、縣煙草局、縣統計局、縣旅游局、縣教育局、縣民政局、縣文廣新局、縣文化市場綜合執法局、縣體育局、縣檔案局、縣糧食局、縣氣象局、縣殘聯、縣移民局。

二、考核內容

重點是《國務院關于加強法治政府建設的意見》、《湖南省行政程序規定》、《湖南省政府服務規定》、《湖南省規范行政裁量權辦法》、《湖南省人民政府關于深入推進市縣政府依法行政工作的意見》、《湖南省行政復議工作規范化建設實施意見》的貫徹實施情況。考核具體工作由縣政府法制辦會同相關單位組織實施。具體按2014年度鄉鎮人民政府和縣直單位依法行政考核內容分解表(附件1、附件2)分類進行考核。

三、考核方式

(一)動態監測。由縣政府法制辦建立考核對象檔案,及時收集依法行政工作資料,動態記錄依法行政工作完成情況。考核對象完成本方案考核內容中的單項工作后,應及時向縣政府法制辦報送有關資料或信息(聯系電話:472****)。

(二)自查自評。12月1日前,考核對象對照本方案確定的考核指標開展自查自評,形成依法行政年度報告,并將自查評分表和依法行政年度報告報送縣政府法制辦。

(三)組織考核。12月底前,縣政府法制辦會同縣直相關單位對考核對象年度依法行政工作情況進行考核。

四、考核結果的運用

(一)按考核內容分解表進行考核,并將考核得分作為縣人民政府績效評估考核中相關依法行政工作項目評分內容折算記分依據。

(二)縣依法行政領導小組將考核中發現的問題反饋給被考核單位并督促整改,對考核評為不合格的單位給予通報批評,限期整改。

第11篇

一、工作目標

通過專項稽查行動,深挖違法線索,查辦典型案例,打擊違法犯罪,整頓規范互聯網藥品信息服務和藥品網上交易秩序,打擊犯罪,維護公眾用藥安全和合法權益。

二、稽查對象

藥品信息及開展網上交易的網站、郵遞銷售藥品的郵遞單位和物流中心,利用互聯網郵遞采購銷售藥品的生產、經營企業和醫療機構。

三、稽查內容

藥品信息、從事藥品交易的網站是否經過批準,的藥品信息、廣告是否真實、合法,信息、網上交易、郵寄的藥品是否取得藥品生產批準文號、采購、銷售渠道是否

符合規定等。重點稽查和打擊互聯網郵遞渠道兜售假劣藥品的違法犯罪活動。

四、實施步驟

(一)部署及自查自糾階段(月)。各縣市區局分析轄區情況,制定工作方案,布置稽查工作。聯合通信網站管理部門進行摸底調查,重點督促藥品信息和交易服務網站開展自

查自糾;聯合郵政管理部門進行摸底調查,重點督促藥品郵遞服務機構開展自查自糾;聯合物流管理部門摸底調查,重點督促藥品物流中心開展自查自糾。

(二)監測稽查階段(月至月)。開展互聯網藥品信息和交易行為的動態監測;對郵政服務單位和物流中心重點抽查,對郵遞運輸儲存的藥品進行檢查和抽驗查控可疑產品;對

利用互聯網郵遞采購銷售藥品的生產、經營企業和醫療機構進行全面稽查。

(三)查處打擊階段(月至月)。對監測稽查發現的違法行為進行梳理研究,分類作出處理。互聯網違法藥品信息、廣告的移送相關職能部門依法查處;利用互聯網、郵遞

渠道兜售假劣藥品的,依法按生產銷售假劣藥品從嚴查處;各類醫療機構,特別是專科醫療衛生機構,通過郵購等方式或通過為病人處方調劑,兜售使用未經批準的自制藥品或從

非法渠道采購使用假劣藥品的,依法按生產銷售或使用假劣藥品從嚴查處。

(四)總結段(月)。各市縣區局于月日前將總結材料和典型案例報市食品藥品稽查支隊。市局將組織考核評估,其結果作為全年績效評估依據。

五、工作要求

(一)加強組織領導。打擊利用互聯網郵遞渠道兜售假劣藥品違法犯罪活動具有復雜性、艱巨性和長期性,各縣市區局要高度重視,加強組織領導,注重日常稽查,堅持“五不放

過”,確保整治工作成效。

第12篇

一、市場的開發:

創新求實、開拓國內市場。根據去年的基礎,上海公司對國內市場有了更深的了解。產品需要市場,市場更需要適合的產品(包括產品的品質、外型和相稱的包裝)。因此,上海公司針對國內市場的特點,專門請人給公司作銷售形象設計,提高盛天公司在中國市場的統一形象。配合優質的產品,為今后更有力地提高盛天公司在中國的知名度鋪好了穩定的基礎。

同時,建立健全的銷售網絡體系,使盛天開拓中國市場奠定了銷售分點。上海公司擬在3月初招聘7-8名業務員,全面培訓業務知識和著力市場開發,灌輸盛天實施理念。

二、年度目標:

1、全年實現銷售收入2500萬元。利潤:100-150萬元;

2、盛天產品在(同行業)國內市場占有率大于10%;

3、各項管理費用同步下降10%;

4、設立產品開發部,在總公司的指導下,完成下達的開發任務;

5、積極配合總公司做好上海盛天開發區的相關事宜及交辦的其他事宜。

三、實施要求:

銷售市場的細化、規范化有利操作。根據銷售總目標2500萬,分區域下指標,責任明確,落實到人,績效掛鉤。

1、劃分銷售區域。全國分7-8區域,每個區域下達指標,用考核的方式與實績掛鉤,獎罰分明;

2、依照銷售網絡的布局,要求大力推行商制,爭取年內開辟15-20個省級城市的銷售商;

3、銷售費用、差旅費實行銷售承包責任制;

4、設立開發產品研發部,力爭上半年在引進技術開發人員3-5人的基礎上,下半年初步形成新品開發能力,完成總公司下達的任務計劃數;

5、加強內部管理,提高經濟效益:

①財務銷售成本:核算是國內市場的關鍵。進、銷、存要清晰,月度要有報表反映,季度要有考核,力爭銷售年度達標2500萬,成本下降5%;

②人力資源管理:根據總公司要求,結合上海公司工作實際配置各崗相應人員。用科學激勵機制考核,人盡其才,愛崗兢業,每位員工以實績體現個人價值;

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