時間：2022-03-01 06:58:12
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇黨員責任區總結，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
一、黨員干部跟班行活動的成效
采油作業一區開展黨員干部跟班行活動以來，取得了一定的成效，具體表現為以下幾個方面。
（一）密切了黨群干群之間的關系
黨員干部跟班行活動開展以來，通過讓黨員干部深入一線，了解一線實際，切實在實踐過程中，增強了黨群干群之間的關系，黨群干群之間的密切度得到了進一步的融合，強化了交流，增強了溝通，讓黨員干部充分認識到了深入一線的重要性，深入基層的價值性，同時，也通過跟班行活動，讓黨員干部認識到自身存在的不足，對于促進黨員干部素質的提升具有重要的作用和價值。
（二）有助于企業生產效益的提升
黨員干部跟班行活動開展以來，通過黨員干部查找問題，發現了一批影響生產，存在安全隱患的問題，及時的整改并解決了這些問題，促進了企業生產效益的穩步提升，對于企業的科學發展，可持續發展，內涵競爭力的提升等都發揮出了重要的作用。
（三）掀起了比學趕超，助推生產的好的風氣
黨員干部在跟班行活動中，涌現出來的先進事跡，先進人物，充分的展現出了我們黨員干部在新時期的時代風采，營造了良好的氛圍和環境，形成了標桿示范的帶動輻射作用，掀起了比學趕超，助推生產的好的風氣。
以上成績的取得得益于上級主管部門的正確領導，得益于采油作業區廣大黨員干部的務實求真，不畏艱辛；得益于廣大員工的鼎力支持。
二、黨員干部跟班行的具體做法
黨員干部跟班行活動要達到預期的效果，必須要有切實可行辦法作為保障，我們的具體做法主要有以下幾點：
（一）思想重視注重頂層設計
思想是行動的先導，思想重視，實踐才能有所為，因此，在開展黨員干部跟班行活動時，采用作業區領導班子高度重視，多次召開專題會議，針對該活動的可行性和實操性進行探討論證，同時，注重做好頂層設計，制定了《采油作業一區黨員干部責任區工作制度（試行）》，并以以作業區前線班組黨小組為基礎，成立了六個小組，對責任區人員的工作職責進行了界定明晰，同時，明確了獎罰措施，為該項目工作的穩步推進打下了扎實的基礎。
(二)加強宣傳責任、信任字若千鈞
黨員干部跟班行活動開展之時,采油作業區切實加強了宣傳工作的力度,通過各種途徑,不斷強化宣傳的力度和廣度,讓作業區的黨員干部能夠充分認識到這項工作的價值性,最重要的是在黨員干部中樹立責任信任的價值理念,這是每位黨員干部的責任,我們必須要做好這項工作。通過有力的宣傳活動，黨員干部充分認識到這項工作的重要性，有力的推動該項工作的開展，使該項工作能夠深入民心。
（三）強化溝通注重效能
黨員干部跟班行活動開展至今，我們一直要求黨員干部除去要有高度的責任心和使命感外，在實踐操作中，更要注重方式方法，要強化溝通的力度，發揮出這項工作的效力，切切實實服務群眾，服務生產。在具體操作過程中，我們采取了，如：
一是定期參加所轄責任區召開的班組及黨小組會議，積極協調解決所轄責任區存在的生產、生活、人員等問題和困難，向黨支部匯報并作記錄反饋。
二是機關黨員干部對責任區內的所有設備設施的隱患排查及協調整改落實負責，包括按時參加作業區每月的基礎工作檢查。
三是機關黨員干部在做好本崗位工作職責的同時，必須定期到所轄責任區報到并開展相關工作，每兩周至少聯點一次。
通過這些舉措，不僅及時的解決了在生產作業中的問題，更幫助員工解決了一些生活過程中困難，深獲員工的好評。
（四）發揮獎罰的杠桿作用群眾滿意度提升
不光是思想意識上的宣貫教育，更重要的是將此項工作
的成效與黨員干部的切身利益掛鉤，從而實現了精神和物質層面雙落實，有力的推動了該項工作的開展。如，我們對優秀責任人，作業區支部將予以表彰獎勵，并作為其他評先選優的重要依據；對工作不負責、執行力差，造成責任區生產、人員出現違章違紀的，按照相關規定予以批評教育和相應的連帶責任追究處理；對作業區黨員干部責任區工作制度的監督、落實及考核由作業區黨支部負責，在每月支部例會進行討論并在月度獎金中予以考核。同時，開展滿意度測評，讓群眾來說話，讓成績來說話，促進了該項工作的成效性。
三、黨員干部跟班行活動存在的問題
黨員干部跟班行活動開展以來，取得了一定的成效，但是我們也清醒的認識到活動的開展還存在著一些問題，活動開展與上級的要求尚存一些距離，離員工，離科學高效生產的要求還一些差距，主要表現為以下幾個方面。
一是少數黨員干部對黨員干部活動的思想重視度不高。在活動開展的過程中，少數黨員干部對該項目活動的思想認識度還不夠，未能充分認識到這項工作的重要性和價值性。
二是創新度還不夠。黨員干部跟班行活動開展以來，在創新度方面還需要不斷的提升，只有不斷創新，才能不斷擁有活力，這是我們未來需要努力的方向。
三是黨員干部的專業實踐技能需要提高。在活動過程中，黨員干部對于實際問題的解決能力，還需要不斷的提高。
四、關于黨員干部跟班行活動的建議
針對黨員干部跟班行活動的建議，主要有以下幾點：
（一）深化學習力度提高思想認識
通過各種形式和途徑，不斷提升采油作業區黨員干部的思想認識度，通過學習，認識到這項工作的重要性。
（二）提升創新度服務生產作業
積極探索該項活動的創新力度，讓該項目活動服務生產作業，服務員工生活，密切黨群干群關系的作用得以更好地發揮。
（三）久久為功杜絕形式
支部作為黨的基層組織，在支部建設和作用發揮上必須以科學發展觀為指導，適應新形勢、新任務，必須更新發展觀念，創新工作機制，改進工作方法。只有通過積極創建特色支部，努力培育品牌黨員，才能更好地推動基層黨建工作的創新發展。
一、堅持繼承與創新，努力創建特色支部
創建特色支部不能脫離支部建設實際和工區整體工作。要按照“抓基礎求創新、抓學習求素質、抓活動求實效”的原則，結合“五好”黨支部建設，確定“運用好機制、建設好班子、培養好隊伍、形成好作風、創出好成績”的“五好”黨支部建設新內涵，重點在三方面作為創建突破口。一是健全完善基礎制度。按照“健全制度、規范運作、創新提高”的思路，從基礎工作入手，補充完善各項支部黨務工作制度，統一裝訂成冊，指導支部工作。二是強化理論業務學習。以創建“學習型工區”為主，著力在提高黨員和職工素質上下功夫。采取兩個層次組織學習上級文件精神、領導講話和開展形勢任務教育。三是深化思想政治工作。靈活運用思想政治工作分析、談心、走訪“三項制度”，以分析為中心，以談心、走訪為輔助，借鑒PDCA循環的原理，把談心、走訪發現的問題反饋到分析階段，通過分析，再把解決措施落實到談心、走訪階段，形成了“三項制度”的閉環運作，把思想政治工作做實做好。
二、強化教育與管理，積極培育品牌黨員
一要努力探索黨員管理的有效載體。制定黨員考核管理辦法，把黨員管理的主要內容細化、量化，做到目標明確、措施到位、行之有效。把黨員目標管理和黨員先鋒崗建設結合起來，劃分黨員責任區，明確責任區內黨員的職責。堅持進行綜合考評，月檢查、季評比、半年考核，建立考核長效機制。二要培養典型、樹立典型，學習典型。注重在全體黨員中發現典型，培養典型，學習典型，用自己身邊的人和事進行教育指導。三要以黨員帶群眾，發揮黨員模范作用。注重發揮好黨員的模范帶頭作用，大力開展“一名黨員一面旗幟”和“黨員樹形象、工作做表率”等活動。四要嚴格各項紀律，狠抓廉潔自律。黨員要自覺遵守廉潔自律“十項規定”，牢記“兩個務必”，進一步提高黨員廉潔自律意識和拒腐防變能力，做廉潔自律的典范。
三、對“創建特色支部、培育品牌黨員”活動的體會與建議
“創建特色支部、培育品牌黨員”活動，有利于調動基層支部和黨員的工作積極性。要推動這項活動長期開展下去，創建特色支部基礎工作必須扎實有效不松勁。只有把基礎工作做好做實，才能更好地去總結歸納，提煉升華。創建特色支部要與創先爭優活動相結合，體現出特色新意。基層黨支部書記必須努力提高理論素質和創新能力，在結合本單位具體工作的基礎去思考探索，實現創新。（作者單位：山東兗礦集團濟三煤礦水電工區 田大存）
一、科學管理，實現由小政工向大政工的轉變
1.要在企業營造一個“小網絡”，實行“雙崗雙職”。就是專職政工人員負責思想政治工作的組織、指導、協調、監督、總結和考核。汽車大隊黨委在這方面進行了有效的探索，針對大隊單人單車的工作特點，發揮每名黨員、干部的作用，開展了黨員干部承包車組活動， 將全大隊所有車輛及駕駛員分別按小隊劃分了60個“ 承包責任區”，明確規定干部對責任區實行“三包”，即包所承包責任區的安全生產、設備安全部位檢查及人員的遵紀守法。明確承包職責和獎懲辦法。并相應建立了保證措施。廣大黨員干部都能及時深入到承包小隊，主動找職工談心，做深入細致的思想工作，幫助職工檢查、整改車輛，形成了黨員干部人人做思想政治工作、人人參與基層管理的新局面，確保了隊伍穩定和各項生產任務的完成。
2.要在社會營造一個“大網絡”，構筑起社會、單位、家庭三位一體的教育管理機制，做好職工八小時以外的思想政治工作。家庭作為社會組成的最小單位，最能掌握家庭成員的思想動態，家庭成員間的思想政治工作也往往最及時、最有效。汽車大隊黨委為加強與職工八小時以外的聯系，建立了愛民聯系卡發到職工手中 ，及時掌握情況，做到心中有數。同時建立熱線聯系，加強特殊群體與單位、與家庭的溝通。
二、促進職工思想觀念的更新和轉變，增強思想政治工作的針對性
企業改革的深化，必然會帶來利益格局的大調整，直接影響到部分職工的切身利益，使職工的疑慮和擔心增多。這是正常的，也是可以理解的。但是這些疑慮和擔心不及時排除，勢必會影響職工隊伍情緒，出現意想不到的事情。這就要求我們在做職工的思想工作時，必須認真研究并努力做到善于“貼近實際，貼近生活，貼近職工”，有針對性地做好思想政治工作。要做到善于“貼近”，就必須深入到職工中去。認真了解和傾聽他們的意見和呼聲，看看他們到底有什么想法，有什么要求。只有這樣，才能準確把握職工的思想脈搏，在工作上抓住問題的關鍵，才能使企業思想政治工作有的放矢，始終保持旺盛的生機和活力，保持對廣大職工的吸引力、凝聚力和鼓動力。
隨著油田深化改革的不斷深入，勞動關系、勞動組織的調整，勞動力的利益分配也發生了變化，或多或少地觸及到職工的切身利益，職工隊伍不穩定因素增加。為穩定職工隊伍，汽車大隊黨委首先采取座談會、問卷調查、個別座談等形式，對職工關心的熱點問題，崗效薪點、用工制度改革和對改革的建議和看法進行深入調查、分析，引導職工消除思想上的疑慮，心態上的失衡，樹立與新形勢相適應的新思想、新觀念。由于我們工作細致、到位，使職工思想比較穩定，確保了大隊一系列改革措施的順利進行。
三、探索企業思想政治工作的新領域
1.虛實并舉，開展豐富多彩、健康有益的活動。企業的改革與發展，需要不斷樹立和增強職工團結一致，敬業奉獻精神；緊張繁忙的工作節奏，需要健康有益的文體活動來調節。正是基于這一點，汽車大隊黨委把“團結、求實、拼搏、奉獻”的汽車精神，作為凝聚全大隊職工的奮斗目標和精神動力。企業文化最本質的內容，就是強調以人為本，強調人的理想、道德、價值觀、行為規范等“本位因素”在企業管理中的核心作用，由過去對人的行為管理轉移到對人的思想道德的管理。
2.抓好先進典型，把握正確導向。先進典型是先進思想的集中體現和代表，用職工身邊的先進事跡教育職工，會使職工感到具體、實在、親切，增強思想政治工作的現實性和說服力。近年來，汽車大隊加大了典型的培養、選樹和推廣力度，先后開展了“爭當八佳崗位能手”、“兩先三優五能手”等活動。典型既有集體，也有個人；既有黨員，也有群眾；既有行政干部，也有政工干部，做到行行有典型，事事有模范，比學有榜樣，趕超有目標。先后樹立了老黨員王玉葉、黨員楷模程向東、操作能手邵明貴、服務標兵陳明月、增產節約能手沈玉琴等先進個人，并通過事跡報告會、宣傳欄等形式，大力宣傳他們的事跡，在職工中產生了積極的影響，受到了理想的教育效果。
3.黨員干部要率先垂范，增強自身的人格魅力。黨員干部的言行，不僅代表企業的形象，而且對員工的言行起著重要的、無形的引導作用。在日常工作中，要以身作則，率先垂范，要求別人做到的，自己要首先做到。要求別人不做的，自己首先不做，要廉潔勤政，不謀私利，勇于奉獻，用自己的模范行動帶領人，用自己的人格魅力感動人、引導人，增強企業思想政治工作的內在品質和應有的感召力。汽車大隊黨委為了進一步凝聚人心，穩定隊伍，確保大隊各項生產經營任務的順利完成，在全體黨員干部中開展了“聚心工程”活動，號召黨員干部用高尚的精神，良好的形象，先進的文化，真誠的情感，良好的效益凝聚人心。通過開展“聚心工程”活動，進一步增強了黨員干部的責任感，密切了黨群、干群關系，增強了職工隊伍的凝聚力和向心力。
專項整治工作重點產品為：水泥、防水卷材、人造板、蒸壓加氣混凝土砌塊產品、耐火材料（包括耐火材料制品及高鋁水泥）等產品。
二、時間安排
專項整治工作分為三個階段：
第一階段（企業自查自糾階段）。各相關企業按照此次整治內容開展自查自糾，發現問題及時整改。
自查自糾主要內容：
一是生產企業是否存在無證生產現象。
二是生產企業是否存在無標生產及生產國家明令淘汰產品。
三是獲證企業是否按照獲證產品的行政許可范圍組織生產。
四是生產企業是否存在偽造或冒用他人廠名、廠址、質量標志及摻雜、摻假、以假充真、以不合格品冒充合格品、以次充好、偽造計量數據等違法行為。
五是獲證企業是否能夠保持取證時生產條件持續生產合格產品的要求。
六是企業出廠產品是否嚴格執行國家的產品出廠檢驗制度，產品是否符合國家的標準規定。
七是蒸壓加氣混凝土砌塊產品生產企業應嚴格按照國家要求及要求規范生產行為，生產合格產品，防止不合格品流入市場。
八是生產企業是否存在其他違法行為。
第二階段（集中整頓階段）。
稽查隊各中隊按照職能職責對責任區內建材生產企業開展專項監督檢查。對獲得生產許可證的企業不能保持持續生產合格產品能力的，責令改正；對無證生產、制假、售假等違法行為，堅決依法查處；對發現的區域性質量問題要及時通過黨組向市政府匯報，組織相關部門予以取締，堅決鏟除制假源頭。
第三階段（總結提高階段）。
通過檢查對質量管理規范、質量穩定的企業要通報表揚；對不屬于故意行為且違法行為輕微者要加大監督服務力度，使企業自覺規范生產經營活動；對重大案件及存在行業性或區域性質量問題的現象，稽查隊各中隊要及時上報專項整治辦公室。
三、主要措施
一是狠抓大案要案的查處。集中力量查處一批涉及面廣、數額巨大、影響惡劣、嚴重破壞建材市場經濟秩序的大案要案。貫徹“五不放過”原則，即“對案情沒有搞清的不放過、假冒偽劣商品的源頭和流向沒有查明的不放過、違法責任者沒有依法處理的不放過、該移送司法機關沒有移送的不放過、支持或參與制假售假的黨員干部沒有受到追究的不放過”。
二是強化監管手段，建立長效管理機制。為保證我市建材行業產品質量穩定，加大對建材產品質量監督抽查力度，發現企業不能嚴格按照要求和標準組織生產，可根據實際情況對該企業產品實施監督抽查，按照監督檢查程序抽樣、送檢。監督抽查的結果向社會公布；并依據檢驗結果做好后處理工作。
三是嚴格責任追究。對生產、銷售假冒偽劣產品嚴重的企業負責人，屬于黨員干部的及時上報市紀檢部門，按照黨紀政紀規定嚴格處理；對袒護、包庇制假、售假違法行為者依照黨風廉政規定追究有關當事人的責任。
四是加大輿論宣傳力度，廣泛發動社會各方面力量參與專項整治。及時曝光查處的違法案件，尤其是大案要案的跟蹤報道；及時公布建材產品質量抽查信息，正確引導消費；加強與名優建材生產企業聯手打假的工作，提高打假工作的有效性。對整治工作情況進行綜合分析并報送市政府。
四、職責分工
1、質量監督科、標準化科、計量科負責此次建材產品專項整治工作的技術支持。
2、政策法規科做好法律、法規咨詢，指導案件的辦理及審理。
3、稽查隊各中隊對本責任區域內此次專項整治重點產品開展專項監督檢查，同時做好舉報、投訴案件的受理查處工作。
4、各基層所要加強建材行業的產品質量監督管理服務工作，發現違法行為及制假窩點線索要及時向稽查隊移交。
5、辦公室要及時通過電視、報紙等新聞媒體進行宣傳，對查出的大案要案及典型案例進行曝光。局紀檢監察室負責專項整治各項工作的監督落實。
五、工作要求
為認真貫徹落實xx市委市政府“關于開展領導干部三進三幫活動的通知”精神
推動醫院創先爭優活動的深入開展，以實際行動落實“推動科學發展、促進社會和諧、服務人民群眾、加強基層組織”的總體要求，更好地履行社會責任和義務，現結合醫院工作實際，制訂醫院結對幫扶工作方案如下。
一、指導思想
以深入學習貫徹落實科學發展觀和黨的十七屆五中全會及省委十一屆九次全會、市第五次黨代會精神，以“進農戶，幫增收促致富；進企業，幫發展促轉型；進社區，幫創建促和諧。”為舉措，進一步推動醫院廣大黨員干部踐行黨的宗旨，更好地轉變作風，服務群眾，為構建和諧社會貢獻力量。
二、工作目標“進農戶，幫增收促致富”的主要任務是，深入幫扶點調查鄉情，幫助所在村理清發展思路，制定發展措施，促進和壯大村集體經濟促進農民增收致富，并充分發揮醫院技術優勢，開展衛生支出農；“進企業，幫發展促轉型”的主要任務是，深入了解企業發展現狀和存在的問題，共同探索企業發展之路，為其解決生產、經營等方面的困難出謀劃策；“進社區，幫創建促和諧”的主要任務是，圍繞文明社區、平安社區、綠色社區創建活動，集聚和協調資源，支持社區建設，幫助困難群眾，促進社區和諧穩定。
三、結對安排鄉村幫扶點：漣水縣xx鎮旗桿村；企業幫扶點：xx市xx飼料有限公司；社區幫扶點：向陽社區及十戶貧困戶。
四、活動時間
201x年
x月至201x年x月。
五、具體任務
1、組織黨員干部進入幫扶點宣傳學習中央和省委、市委精神，幫助點上群眾認識當前發展形勢，準確把“十二五”期間xx發展的主要目標和重大戰略，統一思想，增強信心，為共建美麗富庶新xx凝聚力量。
2、幫助理清發展思路，共謀發展良策。按照市委“十二五”規劃提出的發展戰略和目標任務，結合所在村、企業和社區實際，幫助村干部、企業經營管理者和社區工作者，分析自身發展優勢、增和潛力，明確重點，落實措施，共同促進結隊幫扶點的健康發展。
3、積極發揮醫院優勢，幫扶點辦實事。在深入調研的基礎上，認真梳理所在村、企業和社區干群所急所盼，盡心盡力幫助協調解決，用心用情為其提供優質的個性化服務。充分發揮醫院的技術優勢，開展專家服務進鄉村、進企業、進社區。同時，積極組織黨員開展扶貧助康活動。把黨的溫暖送到最基層。
六、組織領導
為加強“三進三幫”結對幫扶工作的組織領導，確保活動順利開展，醫院成立結對幫扶工作領導小組，充分發揮支部工作優勢和組織優勢，建立醫院、黨員干部、幫扶點三方共建的組織形式，明確共建時間及各自責任義務，切實做到目標具體、措施有效。以確保結對雙方互動共建、加快發展、壯大實力、實現雙贏。
七、工作要求
1、加強領導，明確責任。掛點支部要經常深入聯系點指導、督促檢查。全體黨員干部要樹立強烈的社會責任感，踴躍參與，為地方經濟發展做出積極貢獻。
2、認真組織，精心實施。
一是緊緊圍繞市委有關“三進三幫”工作的總體部署，結合幫扶點的實際情況，合理安排內容，切實增強活動的針對性和實效性。
二是堅持把黨員干部結對幫扶與支部創先爭優活動，以幫扶活動的開展豐富黨日活動內容和形式，使得支部黨員干部受教育，群眾得實惠。
3、要努力探尋結對共建的長效機制，確保各項工作落到實處。
4、要認真總結結隊幫扶活動的成功經驗，增加幫扶力量，加大工作力度，進一步提升扶貧幫困層次和水平。
一、每日工作：
a、嚴監控。核實員工出勤情況。員工輪休、事假、病假要聯系員工家屬，了解動態，跟蹤落實行蹤，必要時專程看望。員工送外培訓，要了解掌握學習培訓情況。
b、勤檢查。每天早上要對營地巡回檢查，如：開水房、水罐鎖具、洗澡房、操作間、庫房的水電情況，伙食準備情況。危險化學品控制、食品安全、衛生安全、用電安全、消防安全的檢查。檢查物業服務質量。
c、管安全。上井了解生產情況，檢查各項制度、措施執行情況，觀察員工操作，及時查究和制止崗位違章。大型作業和特殊情況的跟班作業。
d、重思想。深入班組通過談心、聊天等方式，廣泛了解職工思想動態，及時開展一人一事的思想政治工作。
e、建資料。建立與維護黨群工作、基層建設等日常基礎資料。
f、抓規范。員工隊伍日常行為規范，員工形象好，勞保穿戴齊全，內務干凈整潔。
g、搞接待。對上級部門或地方來人檢查，按照熱情、周到、簡樸的原則搞好接待，就餐的標準按照人數的多少妥善安排，一般為“四菜一湯”（外來人員借宿、外來就餐簽字和收錢）。
h、抓培訓。按照“兩表一卷”的要求，組織在營地的班組員工進行技能培訓、安全培訓、政策宣貫等。
i、做宣傳。對鉆井生產經營、技術提速、安全環保、基層建設、勞動競賽等方面的工作不定時的組織宣傳報道，總結經驗。
j、嚴夜查。按照要求，嚴格落實夜查制度，重點檢查崗位人員在崗、休息人員在位、“三禁一反”、夜班飯、庫房看護落實等。
k、應突發。處理一些突發事情。如，酗酒鬧事、打架斗毆、與當地群眾沖突等。
l、搞活動。定期或不定期利用空閑時間，組織小型多樣的文體活動。
m、完任務。完成項目部各部門交辦的工作任務。
二、每周工作：
a、聯系談話。建立聯系與談話制度，經常深入班組，參加班組討論會，了解員工工作生活及家庭情況，分析職工思想動態，指導幫助班組解決實際困難，發現問題，化解矛盾。與確定的重點人員進行一次談話。
b、隊容隊貌。從嚴落實營地周檢查制度，著重檢查督促并整改營地、營房環境衛生，安全防護及用電安全。
c、違章培訓。分工種舉辦違章人員培訓班。
d、食品監管。組織生活管理員、炊事班長、核算員、衛生員、職工代表監督驗收食品、物品采購的數量和質量，公開采購賬目。
e、營房管理。檢查落實營房及設施的完好情況，及時維護、保養、補漆、維修。
f、搞好伙食。召開伙委會征求員工意見，制定下周食譜，制定并落實改進措施。
g、參加例會。參加隊上的hse例會。
h、迎接檢查。對上級工作檢查中，提出的不足與問題，及時督促改進和整改。
i、屬地管理。按照周檢查表，對常駐配屬單位營房進行安全檢查，對人員按照隊上要求進行統一管理。
三、每月工作：
a、開展教育。開展形勢宣講、傳達上級會議精神、黨風廉政教育、法制教育、保密教育。（每月一次，可綜合進行，也可分散安排）
b、組織活動。根據上級安排和隊上實際情況，宣傳發動組織開展好階段性活動。
c、組織培訓。按照年度、月度培訓計劃，組織安排培訓工作，并對上月培訓內容組織考試及考核。
d、指導工團。指導工會和團支部開展勞動競賽、青字號工程“五小”成果及qc等活動。
e、組織檢查。對黨員“建區創崗”、“六個一”、“四比一樹”等活動開展運行情況進行檢查。并組織對“五型”班組和星級員工進行考核評比。
f、隊伍公開。按照項目部規定的隊務公開內容，按時按項公開，并建立臺帳。
g、物業管理。與
核算員、物業管理員一道核實生活費管理賬務，檢查平衡，分析總結，改進提高。每月調查一次物品價格。并組織職工代表對營地服務進行考核，及時上報考核結果。
h、匯報工作。廣泛了解情況，對月度工作進行梳理，認真分析總結，于每月25日前向項目部以書面或電子文檔形式進行工作匯報。
四、季度工作：
a、召開會議。召開職工及黨員大會，落實“”，及時傳達上級的會議精神和方針,抓好文件精神的貫徹落實。
b、建區創崗。對照標準，對黨員責任區、黨員模范崗進行考核。
c、發展黨員。做好積極分子、預備黨員的日常考察和談心教育。
d、綜合治理。召開綜合治理小組例會，分析問題，改進工作，并維護好信息檔案。
e、預防中毒。組織食物中毒預案培訓與演練。
f、組織取證。及時安排人員參加總公司各類取證復證培訓。
g、組織掛星。利用一定會議，舉行“五型”班組、星級員工掛星儀式。
h、等級達標。迎接等級隊考核。資料收集，歸類管理,分析原因，制定措施，組織整改和改進。
五、半年工作：
a、黨員發展。每半年上報一次黨員發展資料。
b、費用收繳。收繳黨費、工費、團費，建立收繳清單。
c、制度完善。收集各類制度在執行過程中的意見和建議，再次進行必要的修訂和完善。
d、總結工作。對半年工作情況進行一次認真總結，修訂目標、完善制度、細化措施。
e、信息管理。更新員工信息檔案。
f、召開班子民主生活會。
六、年度工作：
1、規劃全年。制訂全年工作規劃，奮斗目標，工作措施。
2、健全制度。建立各種管理小組，修訂隊伍管理各類制度，經過員工充分討論后，公布實施。
3、責任落實。依據項目部簽訂的相關責任書，制定并與班組簽訂安全環保、綜合治理及維護穩定等責任書，簽訂師徒合同，員工制定安全環保承諾書、綜合治理保證書，干部及關鍵崗位人員作出廉潔從業承諾。并與常駐單位簽訂屬地管理協議。
4、宣傳陣地。補充更新通訊報道小組成員，建立激勵機制，加強新聞宣傳報道工作。同時抓好文化陣地建設、企業理念宣傳更新。
5、員工教育。組織開展形勢目標任務責任教育，技能恢復訓練，新入廠員工安全教育。
6、信息管理。摸底計劃生育、重點人員、困難員工等情況，建立詳細、完整的管理信息。
7、基層建設。年初做出規劃。年底對“五型”班組及星級員工評比總結。
8、選先評優。評選各類先進，并按要求及時上報先進事跡材料及相關資料。
為加大我鎮城鄉環境整治力度，改善城鄉居民的生活環境，以整治城鄉衛生環境“臟、亂、差”為突破口，圍繞清運越冬垃圾，整治鎮容鎮貌，做好城鄉結合部和農村環境綜合整治為重點，塑造優美整潔的城鎮形象，根據市委、市政府的要求，我鎮在6月9日至6月25日組織開展了“衛生環境整治周”活動。在市委、市政府的領導下，在駐鎮各部門和各行政村的共同努力下，共清理垃圾點43處，清運垃圾955車，清除小廣告260多處，疏浚龍須溝XX延長米，清理柴草垛個，清理邊溝延長米，使鎮容村貌煥然一新，較好地完成了環境衛生綜合整治任務，現總結如下：
一、領導高度重視，精心組織部署。 6月8日上午市“衛生環境整治周”會議剛結束，***鎮黨政主要領導立即行動，精心組織安排制定了“***鎮衛生環境整治周”活動方案，并于6月9日上午召開了由鎮領導、村干部、街道主任、城鎮所及城管大隊參加的“衛生環境整治周”動員大會，會上要求各部門要高度重視，加強領導，把這項任務作為群眾辦實事的一次實際行動，當作一項政治任務來完成，各級領導靠前指揮，保證在限定的時間內，高標準地完成所分擔的任務。在6月9日下午將任務分配到各責任單位。
二、明確工作責任，確保任務落實。 **鎮黨委在這次環境衛生整治工作中，做到了任務層層落實，責任明確到位。各領導明確包保，各社區劃明區段，各村干部、黨員分片分戶明確綜合整任務。鎮政府又把此項工作納入到各村、各部門年終考核目標責任制中，與工資和獎金直接掛鉤，充分調動了各部門工作人員的積極性。
三、廣泛宣傳動員，社會多方參與。 這次活動時間緊，任務重，為保質保量地完成目標任務，我鎮組織**鎮中心小學的280多名學生，對**鎮東西出口和鎮區主街的白色垃圾污染進行了清理，同時對主街及巷路建筑物張貼或書寫的小廣告進行了清除。并動員各村、街道的黨員、群眾廣泛參與到我們的環境整治集中會戰中來。
四、環衛意識提升，保潔效果明顯。 通過幾年來，衛生管理責任制的建立和落實以及愛國衛生工作的宣傳，基層群眾維護良好衛生環境的責任意識逐漸增強，使日常保潔效果較好，鎮區居民和廣大農民的環境衛生保潔意識也隨之有了很大的提高，大部分群眾都能做到不亂扔亂倒垃圾，在注重自家房前屋后潔凈的同時，按照全鎮統一要求進行綜合整治。
五、監督工作到位，保證工作質量。 **鎮在這次“衛生環境整治周”活動中，成立了由一把鎮長、副書記、分管副鎮長、衛生助理、各街道、各村書記組成的“環境整治”督查組。督查組從早4點30分起實行全天候不停的對***鎮各村、各部門的工作進度質量、標準進行及時監督、指導，堅持高標準要求。在集中整治會戰期間，**鎮黨政主要領導，每天必對各村、各部門的責任區段進行巡查，對發現的問題及時指出或調度督查組織成員進行協調處理，正是由于監督機制健全、監督到位，使得*(*鎮環境整治工作順利通過了市領導的驗收。 雖然我們在“衛生環境整治周”活動中做了一些工作，衛生環境得到了一些改善，但距市委、市政府的要求還有很大差距，尤其是在今后的日常保潔和對群眾的宣傳教育引導工作上更要下功夫，爭取把環境綜合整治工作做得更細更好。
XX年六月十八日
此次召開的民主生活會是一次自我檢驗和錘煉的機會。按照要求，我認真對照自己平時的實際工作及思想動態，遵循實事求是的原則，查找問題，深刻剖析，認真思考，總結經驗，結合工作實際，認真開展自我批評，并明確下一步努力的方向，現將一年來工作中存在的情況向領導和同事們作一個簡要的匯報：
存在的問題之一是工作經驗比較缺乏。因工作的角色定位、工作的性質要求發生了變化，面對新崗位和工作任務，自己的經驗還不足。分管地工作還不夠熟悉，工作思路還有局限性，空有做好本職工作的想法，缺少有實效、真管用的辦法。在處理各項工作的時候較粗心大意，沒能把握好細節，情緒有點急躁，導致工作上有所失誤。
二是思考的能力欠缺。很多時候工作還停留在處理繁雜零碎的事物之中，思考問題不全面、工作定位沒有系統、明確的標準，對問題的判斷缺乏前瞻性、綜合性，工作較混亂。面對支部內，員工及黨員活動參與度低，積極性不高等現象，沒能積極的去思考，去發現解決的思想和方法，讓這樣的問題一直存在。
三是抓落實，處理復雜事件的能力還不強。面對在工作落實不利時，解決、推動、協調的能力不強，不能大膽真抓實干，有礙于面子，怕影響關系的想法。因此往往降低標準，只求過得去。導致一些工作落實的不好，有些工作布置了，沒有回音；規劃了，沒有行動；安排了，沒有落實。
四、與車間員工聯系不夠。溝通能力較弱，往往有力不從心的感覺。很少深入現場，深入實際，有針對性地進行工作，解決實際問題較少，僅局限于分管工作，或者工作時進行一般的了解，存在工作上還不夠深入問題。平時與員工交流少，對分管責任區員工的思想工作做得較少。
五、模范帶頭作用不夠。空有黨員的名號，沒有真正起到模范帶頭作用。沒有去了解青年職工的思想動態，去了解他們的所需、所求，以及去幫助他們解決生產、生活中的問題。
整改措施及今后努力方向：
一是認真學習業務知識，學好法律法規、黨紀條規，不斷拓寬知識面，提高綜合素質。注重學習形式，既要向書本學，更要向領導學向同事學，學工作方法學工作經驗，通過學習充實豐富自己，增強本領。學會思考勤于總結，邊學習邊思考，深化學習效果，經常對自己做過工作進行反思 總結、汲取經驗教訓，提高素質能力。
二是提高工作標準，更加嚴格要求自己，努力做到立足本職，敬業奉獻；刻苦鉆研，提高業務能力，使自己能夠更加準確地把握工作的發展方向，更好地找準工作定位，創新工作思路，自覺地超越過去、超越自我，開創工作新局面。
鎮黨委政府關于文明生態建設工作的總結
鎮是蠡縣人口最少，占地面積最小，而經濟總量占全縣第，基層黨建、財政收入等各項工作貢獻突出，成績卓越，有著很強影響力和知名度的鄉鎮。全鎮共個行政村，村村相連，民風純正。民營企業家，其中入統企業家。××年鄉鎮鄉鎮企業總產值萬元，農民人均純收入元。自文明生態建設活動開展版權所有!伊始鎮黨委政府就確定了“典型引路，村村開花”的總體思路。全鎮各村全部投入創建之中，武家營、北郭丹兩個市級示范村順利通過××年達標驗收。根據這一有利形勢，縣委政府把握機遇，因勢利導，給我鎮提出了建設文明生態鎮的更高要求。北郭丹鎮把文明生態鎮創建工作當作壓倒一切的政治任務來抓。集中精力、狠抓亮點、精益求精。創建活動取得了明顯成效：個村全部達標，個村獲縣聯查互看通報表彰。截止到××年月日，全鎮投入創建資金超過萬元。新修道路條，千米，新植樹木萬棵，綠化面積萬多平方米，修建集休閑娛樂、健身于一體的文化廣場個，面積多平方米，安裝路燈多盞。形成了“村村象花園，人人講文明”的文明生態示范鎮。現將工作開展情況總結如下：
一、廣泛宣傳發動
文明生態建設是一場發生在農村的改變陳規陋習、改善人居環境的偉大革命。廣大廣大群眾是這場革命的主體，因此，創建活動一開始，我們就把宣傳發動放在工作首位。召開了全鎮黨員會和村民代表多人參加的動員誓師大會，制定下發了切實可行的《實施意見》，拉開創建工作的序幕。之后，組織全鎮個村的兩委成員余人，先后次到唐山、易縣、北京等地參觀學習，求經問計；各村也自發組織村民代表、黨員共多人到縣內外先進村參觀學習，取長補短；這多人成為各村文明生態建設“義務宣傳員”，迅速形成了由鎮黨委政府引導變成廣大群眾的自覺行動和美化環境的強烈愿望。每個人版權所有!確定責任區和聯系戶，向群眾宣傳創建的意義和任務，協調、解決創建中遇到的困難和問題；鎮黨委政府為個村選配了得力的包村干部進村指導，印發《明白紙》近萬份；同時，鎮婦聯、鎮團委向全鎮婦女、青年發出了《倡議書》；為充分發揮黨員的先鋒作用；全鎮名黨員按照“一掛雙定三評”的要求，成為創建工作“排頭兵”。
二、形成創建合力
為民辦事、造福百姓是我鎮多年來形成的工作作風，對于文明生態創建我們不走過場、不搞花架子、不急于求成。各村都從打井、辦電、修路入手，先地下后地上、先硬化后綠化扎實推進。但是，這些工程建設需要大量資金支持，縣委政府急創建所急，想創建所想，確定了個縣直部門和個市直部門組成個幫建工作隊，分包個村，進駐結對幫建，縣電力局、民政局、廣播局提供幫建資金萬多元，市老干局幫助棗林村完善了創建規劃，謀劃啟動了文化廣場建設，并支持創建資金萬元。到目前為止幫扶資金累計達到萬元。轄區企業爭相捐款捐物，鎮工會、共青團、婦聯開展了“文化一條街”、“平安大道”、“文明生態示范戶”、“綠色通道”等活動，在全鎮形成“黨政領導掛帥，上級部門幫扶、各行業支持”的喜人創建氛圍。解決了創建過程中資金缺乏、后勁不足的問題。
三、多種模式推進
北郭丹鎮在創建中堅持“一村一策、村村開花”的思路，不拘一格，因村制宜。形成了多種模式，成為文明生態示范鎮創建的一個創舉。其中包括：武家營村的“一盤棋”，不是只抓一條街，或者只抓硬件建設，而是通盤考慮，整體推進；輦莊的“高標準”，去年該村沒被列為試點村，但他們按照文明生態村的標準主動搞創建，提前達標；西丹的“大手筆”，一開始沒有急于求成，先是籌集資金、制定規劃，待時機成熟后，去年底將全村所有大街小巷建成水泥路面，兩側建成高標準綠化帶，今年月，植樹全部達標；北丹的“大動作”，今春在村內外條道路上共植樹萬多株。在它們的帶動下，東丹、南丹、祁口、辛莊等村，紛紛加大力度，投入多萬元進行道路硬化、村莊綠化。
四、環境招商譜新篇
隨著道路硬化、街道綠化、村莊美化，鎮容環境、人居環境得到明顯改觀，同時為企業發展創造了良好的環境，吸引了越來越多的投資商。鄉鎮企業的發展同時促進了文明生態建設的進一步開展。今年輦莊村與江蘇合資興建的化纖廠項目，資金投入萬元，年創利稅萬，已進入設備安裝調試階段，占地畝的第二期工程正在謀劃之中。北京二毛與我鎮栓龍毛條廠和資精品毛料生產線，新上紗錠個，建有紡、織、染三個車間，總投資上億元，其中引入資金萬元。該項目的土建工程已開始。
縣文明生態創建活動互看聯查會后，我鎮對今后的創建工作進行了再規劃、布置。進一步理順了思路，提高了認識。今后將本著：以構建和諧社會為目標緊扣文明生態兩大主題以農民增收為主線強化舉措提高農民增收能力以“經濟發展、民主健全、精神充實、生態良好”為主要內容以“凈化、綠化、硬化、沼氣化”為突破口。往深里抓、細里做，將我鎮的創建活動進一步引向深入。
一、在統籌大局中謀劃推進，把握政治方向
深刻學習領會精神和《集團公司關于建設標準化黨支部的指導意見》，加強黨的建設，以“三明確四規范”為抓手的根本保證，圍繞安全、生產、經營、黨建各項工作統籌謀劃安排，制定了標準化黨支部建設的《工作思路》。一是完善黨員管理、職工教育、數字化教育等突出“點菜”式的教育模式來活化黨員教育方式；二是開展“四個一”和“黨員1+N”載體活動來拓寬黨員干部履職責任鏈；三是編印了《標準化黨支部工作手冊》，手冊納入了支部基本情況、工作標準、工作流程、相關制度、各類記錄的規范表格，為各支部推進標準化建設提供依據。
深入落實“353”黨建工作準則，把“三不同、五帶頭、三必須”做為標準化支部建設的基本要求和根本手。建立黨建工作清單，把上級黨委要求和我黨建重點工作統籌謀劃安排，利用每周的調度會和“支部書記”微信群及時傳達要求、通報結果。修訂了《黨群目標化管理考核細則》，將支部和班組的黨群工作任務分開，細化考核內容。
二、在提升黨建水平上創特色，爭當大準標桿
在“樹標桿”十項“創一流”工作中，制定了《全面提升黨建工作水平，爭當大準黨建標桿單位》的實施方案，按照“六定”原則明確了十項“創一流”工作的推進目標、完成效果、完成時間。十項工作全面提升，重點突破，主要在“規范黨內政治生活”和“學習型組織建設”上創新做法，通過推行“黨員干部上講臺、技術骨干下沿線”工務金色小講堂，利用日常培訓的有利時機，充分發揮黨員個人特長，除了講解業務知識、宣傳黨的理論、公司形勢任務以外，還邀請有一技之長的普通員工上講臺，講解汽車保養、電器維修、烹飪等與大家日常生活息息相關的課題，增加了有獎問答，通過這種“點菜”式的教育方式，增強工務小講堂的吸引力和感染力。建立“黨旗飄揚”微信群，定期向黨員精品課件、專題講座等，豐富教育途徑。經常在群里出一些黨的基本知識、黨員應知應會的問題，給率先答對題目的黨員紅包獎勵。在黨員入黨日發送祝福信息和流量紅包，通過給黨員過政治生日，讓黨員牢記入黨初心，堅定理想信念。
三、在整改問題中警醒奮起，傳導責任壓力
在2016年巡視過后，黨總支召開巡視問題整改推進會，對巡視組反饋的材料管理、選人用人等問題和存在的共性問題進行整改自查，按照“六定”原則，共列出問題16條，均已按要求進行了整改。深入分析查找問題背后的問題，集中表現為責任落實不到位，黨的建設弱化等。為此，先后出臺了《“三重一大”決策管理辦法》、《中層管理人員選拔、考核辦法》、《材料管理辦法》和《廢舊物資管理辦法》，制定了“兩個責任”和“一崗雙責”的履職要求，形成了框架圖和流程圖，進一步規范了“兩個責任”的落實。班子成員按照工作分工對支部書記和科室負責人逐個進行約談，層層傳導責任壓力，有力促進了全面從嚴治黨主體責任落實。
四、在改革發展中立穩腳跟，夯實支部基礎
“兩學一做”學習教育中，在“學”的基礎上，分層分類明確“做”的標準尺度，針對不同群體黨員實際情況，提出黨員發揮作用的具體要求，教育引導黨員在任何崗位、任何地方、任何時候、任何情況下都銘記黨員身份，積極為黨工作，明確機關黨員和基層黨員做合格黨員的標準。把黨員的標桿樹起來、把黨支部對黨員的“集結號”吹起來，使黨建融入安全生產發揮作用，使基層黨支部成為攻堅克難的一線指揮部，使黨員成為安全生產的攻堅隊。黨總支開展“三聯，建崗創區”活動。黨員領導干部通過建立黨支部聯系點，規范“雙重組織生活”，每季度至少深系點參加一次活動，指導黨支部開展工作;基層支部成員承包1至2個班組，每周跟班作業1次，指導搞好班組管理;每名普通黨員劃分一個責任區，對“責任田”負起全方位責任，及時協調解決各種問題;全體黨員立足崗位做貢獻，為員工作好表率，激發黨員干事創業的熱情。
五、在完成中心任務中彰顯作為，發揮先鋒模范作用
上半年，開展黨員帶頭查隱患，對安全管理的盲區進行再梳理、再排查，共發現6項225條隱患問題，均已列整改或臨時防范。春季集中修黨員領導干部靠前指揮，明確施工項目及責任包保區域，全面強化施工現場專業化管理。在春季集中修現場，黨總支舉行“我要安全、我要標準作業、向不安全行為告別”的宣誓活動，領導為現場作業的黨員佩戴黨徽，亮出了身份，全體黨員和現場職工在條幅上簽字，做出了莊嚴承諾，增強了黨員的責任感和使命感。各基層支部普遍開展“黨員身邊無事故”、“黨員建言獻策”、“黨員技改技革”等實踐活動。
六、在“精美”管理中展現風采，構建美麗工務
各支部持續開展“加強文明建設·共筑美麗工務”環境文明專項治理活動，嚴格執行環境文明建設管理辦法，以“室內外環境優美、現場定置化管理有序、文化標識牌匾使用規范”為目標，將環境文明專項治理與標準線建設有機結合，高標準、高質量推進環境文明建設，樹立良好的工務形象。目前已經完成各支部目視化管理，印發定制圖，規范了室內外地面、墻面、桌面、資料柜的的目視化定置。在加強對職工進行準能企業文化宣貫的基礎上，結合的工作性質和實際情況，總結凝練了“強基固本、提質增效、科學養護、保障運輸”的工作理念并進行了釋義，逐步培育和形成特色基石文化。
七、在職工多元化要求中提升服務，發揮工團紐帶作用
在貫徹落實黨的群團工作會議精神中，不斷加強黨對工團工作的領導，強化工會和共青團組織建設，增強工團工作的影響力和感召力。召開了六屆三次職代會暨工作會，對征集的19份提案都已進行了妥善的答復和辦理。開展了黨員代表、職工代表“履職盡責，愛崗敬業”主題活動，分5個組對安全生產、風險預控、現場作業、材料使用、勞動紀律、后勤管理、黨群建設及“”問題等進行了詳細檢查，對檢查出的問題及時解決，處理不了的制定了相應的防范措施。下發了《廠務公開內容》，及時公開生產經營中的難點、職工關心的熱點、廉政建設的重點事項。在重大節日廣泛開展了形式多樣、內容豐富、主題鮮明的群眾性文體活動。舉辦了《展巾幗風采、頌傳統美德》喜迎“三八”主題系列活動；“放飛夢想、快樂成長”的“六·一”兒童贈書活動。共青團開展了“踐行雷鋒精神，爭做工務先鋒”主題活動，清理辦公場所，全面清除衛生死角，美化辦公環境。多方籌措資金，購買彩色打印機，建立了免冠照片雷鋒服務拍攝區，給職工拍照，免費打印證件照片。
明年工作思路：
進一步推進標準化黨支部建設工作。一是以《黨支部工作手冊》為范本，強化支部基礎工作；二是以樹黨建標桿為抓手，通過“在支部現場辦公”的方式，針對每個支部實際情況，提煉特色載體，形成“一支部一亮點”。按照整體推進，重點打造的原則，創建清水河、南坪兩個示范標準化黨支部；三是加強支部陣地建設，對內保證黨員有固定的活動場所，對外展示形象。
進一步加強環境文明建設工作。在完成目視化管理的基礎上，加大考核力度，開展“流動紅黃旗”評比活動。
2月12日公司在二樓多媒體會議室召開安全辦公會。會后，我工區立即召開班子會，傳達學習了公司領導的重要講話，并分三班向職工傳達了會議精神。通過學習，我工區全體干部職工高度統一了思想，堅定了實現安全生產的信心和決心。在一季度工作中，我工區嚴格按照公司整體工作部署，積極應對挑戰，堅定不移的實現各項目標任務。現將一季度的工作總結和下一步的工作打譜匯報如下：
一、狠抓精益管理，工程質量不斷提升
工區始終把現場精益管理工作放在重要位置。堅持以質保量原則，努力提升現場工程質量水平。在工程質量管理上，始終如一地堅持了“三嚴”：一是嚴格要求。在關鍵地段，必須由責任心強、技術過硬的同志現場負責，既要保證質量，又要保證安全；二是嚴細檢查。每班交接驗收，逐條逐項檢查，有一處不達標都必須及時返工整修、處理；三是嚴肅責任。因工程質量不合格、存在隱患返工整修的,不計算工資,并追究有關人員的責任。
通過學習煤礦安全生產標準化、6S標準，以學習考試成績與工資掛鉤考核機制，不斷提升職工業務素質、標準水平。發揚以黨員引領，強化工區班子成員崗位職責落實，分片包掛，劃分責任田，全力打造精品工作面、亮點工程、標準責任區。在現場條件差、設備老化嚴重、人員不足、更換工作面頻繁的情況下，在迎接各級領導檢查過程中，取得了良好的成績，贏得了高度的評價。
二、強化責任落實，安全生產平穩發展
在面對生產任務重，采場條件差，影響安全生產因素較多的實際，突出抓好菜單式檢查，做到環節不漏，流程不減。全面檢查到位，按照“小不過班，大不過天”，重點問題銷號制，按時按質迅速組織整治；重點工程正職盯靠，狠抓現場安全生產；嚴格班前排查薄弱人物，班長重點盯靠幫教制，確保排查到位責任到人。同時強化面長、跟班區長、班組長崗位責任制落實。充分發揮好“三大員”作用。做好班前評估工作，嚴格現場交接班，確保跟班實現無縫隙管理；突出制度落實，把該執行的制度執行到位，把該擔負的責任擔負起來，把該落實的措施落實下去，按照簽訂的安全目標責任書，從上至下，層層簽訂目標責任書，確保責任落實能閉合、有痕跡、不落空。
三、狠抓材料管理，生產成本明顯降低
根據年初公司材料預算，結合工區實際情況。提前謀劃，早作打譜。狠抓材料管理，嚴控生產成本。按照不超指標，略有結余的原則，詳細制定了“材料三級”考核指標：工區月度材料費用計劃、班組材料考核制度、個人材料領取回收考核制度。并通過班組月度均衡化生產考核，加大了對材料的管理，降低了生產成本。通過層層把控，嚴格考核。
四、工作中存在的問題
（一）安全教育不到位。沒有杜絕輕微、破皮傷實現零傷害，還有輕傷事故的發生。
（二）制度落實不到位。現場問題整改有時不及時，制度落實存有打折扣的現象。
（三）標準執行不到位。井下現場存在標準不高，存在死角現象。
五、下一步的工作打譜
（一）統一思想，加強安全教育
一是利用班前班后會時間，教育全體干部職工，收攏過節思想，集中精力干好本職工作，抓好安全生產。并向廣大職工講明當前我公司所面臨的安全形勢，生產任務重，安撤頻繁，地質條件差等諸多不利條件。教育大家時刻注重安全生產，沉下心來學標準，鋪下身子勤實干，以最優異的精神面貌和一絲不茍的工作態度投入到工作中。二是在職工中開展專題大墻會議，人人獻計獻策，確保職工崗位素質提升迅速有效。三是借助形勢任務教育契機，讓廣大職工從深層次上了解目前的安全形勢，統一職工思想，調動職工積極性，樹立職工的必勝信心和克服困難的勇氣，依靠隊伍穩定促進各項任務的圓滿完成。四是全工區干部職工人人寫出承諾書，做到“三個明確”即：明確我公司面臨的困難和不利條件；明確一季度生產工作重點；明確我工區的安全生產形勢與工作目標。
（二）嚴格考核，狠抓制度落實
一是深入推行“13331”安全管理模式。狠抓動態管理。在全工區掀起學習安全生產標準和6S標準的熱潮。激勵職工學標準，懂標準，按標準施工。對月度全員考試和安全生產標準化考試不合格的職工，工區建立黑名單制度。同時與安全績效工資掛鉤。凡是進入黑名單的職工，是工區關注對象，重點盯靠，重點幫教。所有在冊職工必須人人懂標準。
二是嚴格現場菜單式交接班制度。按照《綜采工作面班交接現場問題交易定額》表扣罰標準對當班的安全問題進行當班交易，嚴格各工種各崗位交接單，進行班班崗位風險隱患問題排查，并現場簽字確認，對排查出來的問題，及時整改，當班消除。保證工程質量動態達標，精益管理水平有升不降，進一步規范職工的安全行為和操作標準。
三是切實抓好班前崗位風險辨識制度。跟班區長和班長到達工作現場第一時間會同當班安監員在現場召開風險隱患辨識會，把影響當班安全生產的風險隱患辨識出來，安排專人進行班中落實，班后對于整改的情況進行驗收，當班不能整改或未完成的向下一班交代清楚。
（四）細化分工，抓好機電管理
一是抓好機電設備點檢制工作落實。運用好設備檢查表，重點抓好現場設備維護保養，細化個人包機制度。對于現場點檢記錄存在造假的一經發現立即進行責任追究；對于現場不按照點檢制內容要求進行檢修的，加倍追究。
二是抓好機電運輸環節。運輸是制約生產的關鍵點。1是抓好皮帶管理。從根本上解決皮帶跑偏、撒煤、磨皮帶現象。皮帶保護必須齊全有效。皮帶架桿合格，滑子轉動靈活，H架不陰陽。2是抓好刮板運輸機的管理。保證刮板運輸設備完好，不缺刮板不缺備件不漏油。
（五）、創新創效，再降生產成本
面對井下現場條件復雜，機電設備老化嚴重，人員不足、業務水平不高等困難條件，靠經驗吃飯的時代一去不返，大多已不適用于現場的新情況，工區以黨員創新團隊為引領，將創新工作作為今后的重點工作，加大了提案改善、現場改造的力度。積極鼓勵團隊人員，自立課題，深入的研究分析，確保每月都有創新項目立項，每月都有創新成果總結。
（六）、材料管控，狠抓成本控制
一是新材料領取。做到“嚴把三關一單”， 嚴把用料預算關，用料審批關，以舊換新關，有無領料單，并大力開展修舊利廢勞動競賽，工區以創新團隊為引領，加大了提案改善、現場改造的力度。
二是廢舊料回收利用。大力開展修舊利廢勞動競賽，在不影響質量的前提下，對換下的配件采取新舊搭配、制作零件、組合修復等多種方法，加大修舊利廢力度，拓寬修舊渠道。
三是材料考核機制。堅持用料與工資考核掛鉤制度，加大修舊利廢獎勵力度，激勵職工積極參與修舊利廢，減少新材料費用的投入。對需要機廠制作的物件用料，技術主管要認真審核圖紙，研究用料情況，合理制訂用料方案，能利用邊角料的決不用新料，減少材料浪費。
摘要：隨著經濟社會的全面進步和市場經濟的深入發展，對企業思想政治工作提出了新的更高的要求。必須探索新時期思想政治工作與生產經營融合的有效途徑，為企業全面協調可持續發展提供強有力的精神動力和思想保證。一、要注重人文關懷，促進身心和諧，是思想政治工作適應人本管理的新視點；二、把握正確方向，構筑文化優勢，是思想政治工作服務生產經營的新境界；三、發揮組織優勢，形成聯動格局，是思想政治工作促進持續穩產的新動力。
關鍵詞：新時期思想政治工作、人文關懷、正確方向、組織優勢
“抓生產從思想入手，抓思想從生產出發”，這是大慶油田思想政治工作的優良傳統，也是思想政治工作與生產經營有機融合的基本經驗。當前探索思想政治工作的融合問題，仍要把目光投向企業管理的內部空間，深刻把握現代管理的時代內涵和關鍵要素，從不同視角分析觀察企業發展面臨的新情況新問題，找準思想政治工作發揮作用的著力點，確保融入生產經營管理全方位深層次有作為。
一、注重人文關懷，促進身心和諧，是思想政治工作適應人本管理的新視點
在思想政治工作中注入“人文關懷”的理念,就是要張揚人在企業中的主體性，滿足人基本需要同時，關注人的心理、價值和情感需求，進行心理疏導。目前企業實施人文關懷關鍵是培養員工健康的人格心理，重點應圍繞三種員工心理來進行。一是對員工的失衡焦慮心理進行疏導。伴隨著社會和企業轉型期的利益調整，一部分員工滋生了各種困惑、迷惘、不安，剝奪感、焦慮感、挫敗感、不公正感等負面情緒。要引導員工從國家社會大環境、企業發展大趨勢的角度來看待問題和分析問題，正確看待企業各種利益機制的調整，正確辨析多樣化的社會現象，增強自我調適能力和心理承受能力，培育樂觀、豁達、寬容的精神，培養自尊自信、理性平和、健康向上的社會心態，以開闊的心胸和積極的心態看待熱點、焦點、難點問題。二是對員工的成才功利心理進行疏導。目前部分員工價值觀趨于實用化、功利化，更關注“事業有成”、“經濟收入”等與個人息息相關的問題，對此企業要在大力宣傳成才的理念，大力培養選樹典型的同時，建立完善各崗位人才學習、展示、評價和激勵機制，營造良好的成長氛圍，引導員工感恩油田，忠誠企業，立足平凡，找準定位，珍惜崗位，敬業成才。三是對員工的求富重利心理進行疏導。遵循的物質利益原則，從人的實際需要、人的切身利益出發來理解員工。把解決思想問題同解決實際問題結合起來，與企業管理、改革措施、現實利益、權益保障、勞動保護等因素相融合，著力解決員工群眾最關心、最直接、最現實的利益問題，盡可能地減少員工的后顧之憂，最大限度地消除引發員工心理失衡、失調的外部誘因。同時善于引導員工追求健康的高層次需求，防止物質欲望無限放大。
二、把握正確方向，構筑文化優勢，是思想政治工作服務生產經營的新境界
企業生產經營過程不是單純的經濟行為，必然涉及到大量的精神文化和物質文化因素。企業文化說到底就是一種管理文化,已經成為企業思想政治工作融入管理的平臺和抓手。從實踐來看，在企業文化建設中還存在著誤區和偏見，應加以重視、思考和矯正。首先解決文化“文字化”的問題，在基層文化理念的總結提煉上務實。企業文化是企業長期生產經營實踐積淀逐步形成的，帶有本單位特點的價值觀和經營理念。只有以“實用”為出發點和落腳點，文化建設才不會偏離方向。有些單位片面認為文化理念只有新奇、響亮，才能產生吸引力和震撼力，只有“鋪天蓋地”才能體現文化的氛圍，在咬文嚼字上費腦筋，在時尚豪華的表現力上下功夫，忽視了文化內涵“本土特質”的挖掘，由于缺乏獨特的感染力、凝聚力因而弱化了其應有的引領力量。其次解決文化“口號化”的問題，增強員工的心理認同感和執行的自覺性。文化理念的吸引力和滲透力并不只取決于語言，要轉化為員工的思想共識和自覺行動，還需要有具體的鏈接措施。通過員工喜聞樂見的載體來承載、傳播和展示，融合在員工的日常工作生活中，使理念人格化、生動化、形象化，在潛移默化中內化于心，固化于行，實現文化理念在現場沉淀，在崗位上實踐，在細節中體現。第三，解決文化“邊緣化”的問題，把企業文化內涵納入企業管理體系。企業文化屬于內在制度的范疇，同樣是聯系企業內部各種資源的紐帶，并且對外在制度是很好的補充。只有把企業文化的各種新理念、新思維有效地滲透到安全生產、節能降耗、經營管理等制度建設和生產流程中去，滲透到員工的日常工作和行為規范中去，促進企業文化與管理制度深度融合，實現制度與文化理念的對接。
三、發揮組織優勢，形成聯動格局，是思想政治工作促進持續穩產的新動力
宣傳群眾，發動群眾，是思想政治工作特有的組織優勢。實現油田持續穩產是當前最大的實踐，也是最大的挑戰，面臨著諸多難題。當前思想政治工作要體現自身價值，整合資源，匯聚力量，一是靠發揮黨員攻堅克難的模范力來帶動員工對穩產的熱情。企業的中心工作就是黨建思想政治工作發揮作用的主陣地，只要有急難險重任務，就應有黨員沖鋒陷陣。深入創建“黨員責任區、黨員示范區、黨員服務區”，開展“黨員承包高產井”、“黨員身邊無隱患”活動，實行黨員佩戴標牌上崗，使黨員亮出身份，胸懷大局，在困難面前發揮先鋒模范作用，為油田持續穩產作貢獻。二是靠增強干部落實工作的執行力來推動穩產部署的落實。倡導干部轉觀念，抓穩產，營造潛心務實的濃厚風氣；學傳統，強作風，增強心系群眾的深厚情感；學管理，促穩產，錘煉干練扎實的工作能力。推動執行文化、精細文化、和諧文化建設，形成用干部形象引領員工抓穩產、謀發展的生動局面。三是靠培育員工挖潛增效的創新力來促動穩產的推進。以提高“知識技能含量”為新亮點，深度實施崗位員工素質升級工程，緊緊圍繞制約穩產基礎的關鍵因素，融合技能競賽、師徒擂臺賽等重要環節，提升基層軟實力，使員工在獲取知識的過程中受到潛移默化的教育，促進職工運用新的崗位知識、科技知識、生產管理知識，為原油穩產獻技出力。
隨著企業的發展變化，思想政治工作與生產經營有機融合的探索仍將繼續，我們相信只要保持與時俱進的實踐品格，只要符合生產力的標準，這種融合就一定會賦予思想政治工作旺盛的生命力。
