時(shí)間：2023-02-18 09:17:06
開(kāi)篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇安全隱患整改通知單，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
關(guān)鍵詞：安全 信息 管理 創(chuàng)新 應(yīng)用
1.創(chuàng)新背景
根據(jù)統(tǒng)計(jì)，2010年度新橋煤礦各級(jí)管理人員平均每天檢查出的安全隱患信息約為80條，安檢科據(jù)此下達(dá)隱患整改通知三聯(lián)（安檢科、業(yè)務(wù)科室和整改責(zé)任單位各1聯(lián)）A單60份，共180張，與之相對(duì)應(yīng)，隱患整改單位的信息反饋三聯(lián)（安檢科、業(yè)務(wù)科室和整改責(zé)任單位各1聯(lián)）B單60份，供180張A4紙張，合計(jì)紙張為360張，按這一推理計(jì)算，每年在該項(xiàng)工作上，理論上應(yīng)消耗紙張為131400張，折合成1314本（每本100頁(yè)）。而實(shí)際上，再加之上級(jí)檢查也要下單，筆寫誤錯(cuò)內(nèi)容還要重新下單等原因，新橋煤礦2010年度共消耗隱患整改通知三聯(lián)（安檢科、業(yè)務(wù)科室和整改責(zé)任單位各1聯(lián)）單1408本。因每本隱患整改通知單的單價(jià)為3.5元，造成直接材料消耗費(fèi)用為4928元（1408本×3.5元/本）。
堆積如山的隱患整改單不僅意味著物力消耗，而且在填單、發(fā)單、回單過(guò)程中，安檢科、各業(yè)務(wù)科室和生產(chǎn)區(qū)隊(duì)都要相應(yīng)付出相當(dāng)大人力成本。具體的人力消耗過(guò)程為：根據(jù)新橋煤礦安全隱患整改流程規(guī)定，安檢科信息管理員在接到隱患檢查單1小時(shí)內(nèi)，要根據(jù)隱患責(zé)任所屬單位填寫并下發(fā)“隱患整改通知三聯(lián)（安檢科、業(yè)務(wù)科室和整改責(zé)任單位各1聯(lián)）A單”，然后通知責(zé)任單位隱患整改管理員領(lǐng)取“患整改通知三聯(lián)A單”，責(zé)任單位在隱患整改完畢后，要在規(guī)定的時(shí)限之前將“隱患整改單位的信息反饋三聯(lián)（安檢科、業(yè)務(wù)科室和整改責(zé)任單位各1聯(lián)）B單”分別送達(dá)安檢科和相關(guān)業(yè)務(wù)科室，安檢科和相關(guān)業(yè)務(wù)科室在接到“隱患整改單位的信息反饋B單”后，要在24小時(shí)內(nèi)安排人員復(fù)查，并向安檢科提交復(fù)查結(jié)果，一旦發(fā)現(xiàn)有假整改或整改不徹底的現(xiàn)象，安檢科要第二次下達(dá)隱患整改通知單A單。所以，繁瑣復(fù)雜而又必須限時(shí)完成的工作流程，耗費(fèi)了大量的人力資源成本。
隨之在隱患管理的過(guò)程中，產(chǎn)生一系列的弊端，如：原有的安全信息管理方法需要投入大量管理成本、與標(biāo)準(zhǔn)化管理不適應(yīng)、管理流程繁瑣、隱患收集費(fèi)時(shí)費(fèi)力、隱患復(fù)查不便、存檔資料占用辦公空間大且與當(dāng)前河南煤化集團(tuán)永煤公司所提倡的安全“精細(xì)化”管理精神不相適應(yīng)，需要進(jìn)一步優(yōu)化改進(jìn)。
2.創(chuàng)新目的
隨著煤炭行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理水平的不斷提高，對(duì)安全信息整改流程等相關(guān)內(nèi)業(yè)資料的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化也提出了更高的要求，這就要求我們應(yīng)該在思想上跟上時(shí)展的要求，轉(zhuǎn)變觀念，開(kāi)拓創(chuàng)新，以適應(yīng)現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)時(shí)展要求。
針對(duì)以上提到管理中不足和局限，我們?cè)诎踩芾韺?shí)踐中積極總結(jié)以往工作中的一些弊端，將以往工作中一些繁瑣、工作效率較低、管理成本較大的方式方法予以解除，重新梳理管理流程，安全信息管理由以往的半自動(dòng)化辦公向“網(wǎng)絡(luò)化管理”邁進(jìn)。
3.管理創(chuàng)新方法
3.1取消紙質(zhì)版隱患單、隱患整改全面實(shí)施網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)化辦公
自2012年2月份以來(lái)，為響應(yīng)上級(jí)安全管理“網(wǎng)絡(luò)化管理”的要求，我們升級(jí)了“新橋煤礦精益信息管理系統(tǒng)”功能，取消了隱患AB單（隱患整改通知單和隱患整改復(fù)查單），所有隱患均通過(guò)“新橋煤礦精益信息管理系統(tǒng)”下發(fā)、整改、復(fù)查、閉合等管理工作，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化無(wú)紙辦公。
3.2隱患管理實(shí)行“系統(tǒng)自控、分級(jí)實(shí)施、統(tǒng)一監(jiān)督”
根據(jù)“抓系統(tǒng)，系統(tǒng)抓”的原則，由安檢科作為安全管理的監(jiān)督單位，對(duì)隱患整改實(shí)行“系統(tǒng)自控、分級(jí)實(shí)施、統(tǒng)一監(jiān)督”。
3.2.1“系統(tǒng)自控”
即各職能科室全面參與隱患整改管理工作，職能科室不僅要自主檢查、發(fā)現(xiàn)、提出安全隱患現(xiàn)象，并自行督促隱患單位限期整改，原則上對(duì)自己所下隱患進(jìn)行復(fù)查、閉環(huán)管理。
他們自行設(shè)立“新橋煤礦精益信息管理系統(tǒng)”本專業(yè)子系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)隱患下發(fā)、整改、復(fù)查、閉合等管理工作網(wǎng)絡(luò)化無(wú)紙辦公。
考慮到生產(chǎn)科、機(jī)電科、調(diào)度室等單位中夜班人員較少，按照《新橋煤礦事故隱患排查與整改制度》中規(guī)定“隱患自反饋后，復(fù)查到閉合時(shí)間不超過(guò)24小時(shí)”，為達(dá)到隱患整改治理的時(shí)效性，安檢科對(duì)其他科室所下隱患也要及時(shí)復(fù)查和提交閉合。
3.2.2“分級(jí)實(shí)施”
是指除各職能科室自行安全隱患檢查、下發(fā)、復(fù)查與整改閉環(huán)外，其他人員 (上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、公司救護(hù)隊(duì)、公司小分隊(duì)、區(qū)隊(duì)青崗員、區(qū)隊(duì)群檢員及外來(lái)人員（掛職鍛煉、內(nèi)部交流學(xué)習(xí)人員）查出的隱患，仍由安檢科按照檢查人員級(jí)別、隱患級(jí)別、隱患類別、被檢單位、檢查時(shí)間等進(jìn)行下發(fā)并完成監(jiān)督整改、復(fù)查閉環(huán)工作。
3.2.3“統(tǒng)一監(jiān)督”
即各職能科室所下隱患原則上各自完成復(fù)查與閉環(huán)工作，由安檢科全面監(jiān)督所有隱患的落實(shí)情況，且對(duì)于一些超期未反饋、未整改或假整改的隱患及時(shí)進(jìn)行公開(kāi)通報(bào)，并按照“雙基”制度標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行升級(jí)考核，實(shí)行隱患整改效果過(guò)程監(jiān)督。
4.安全信息“網(wǎng)絡(luò)化管理”經(jīng)濟(jì)效益分析
4.1 直接經(jīng)濟(jì)效益顯著
4.1.1降低了物力消耗
取消紙質(zhì)版隱患單后，原來(lái)每年該項(xiàng)工作所需的紙張消耗被節(jié)省下來(lái)，實(shí)現(xiàn)每年材料節(jié)約4928元（1408本×3.5元/本）。
4.1.2降低了人力成本
以往隱患整改管理每個(gè)區(qū)隊(duì)需要1名專職隱患管理人員，事項(xiàng)安全信息管理“網(wǎng)絡(luò)化管理”后，隱患管理人員由辦事員兼職即可完成，照此計(jì)算，我礦12個(gè)區(qū)隊(duì)，在加機(jī)修廠、服務(wù)公司，共減少崗位人員14名，若按人均月收入按4500元進(jìn)行粗略計(jì)算，每年節(jié)省開(kāi)支約75.6萬(wàn)元（12×4500×14）。
4.2 間接經(jīng)濟(jì)效益明顯
編 號(hào)：休息XXXX
參加人員：班子成員、部室長(zhǎng)等12人
記 錄 人：XXXX
發(fā)放范圍：班子成員、各部門負(fù)責(zé)人電子版
存檔方式：電子版及原件
主持人：XXX助理
當(dāng)前公司雖處于停產(chǎn)階段，但70周年大慶臨近，生產(chǎn)鉆探、洞內(nèi)取樣項(xiàng)目推進(jìn)。安環(huán)部?jī)?nèi)部及現(xiàn)場(chǎng)隱患排查，對(duì)排查出的問(wèn)題，要求施工隊(duì)或各部門及時(shí)整改。70年大慶，形式緊迫，也是國(guó)家大事，重中之重，把維穩(wěn)放在第一位，個(gè)部門及施工隊(duì)如遇安全方面問(wèn)題需公司解決，及時(shí)提出。
各部門、施工隊(duì)、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言
一、財(cái)務(wù)部xxx：對(duì)上個(gè)月提出的安全排查問(wèn)題，（財(cái)務(wù)部門安裝監(jiān)控、大門安裝指紋鎖、逃生窗戶上鎖）請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商解決。
二、施工隊(duì)xx：剛進(jìn)施工隊(duì)伍對(duì)公司安全管理要求不熟悉，會(huì)對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行安全教育和現(xiàn)場(chǎng)安全管理。
三、企管部xx：上月檢查的隱患除車輛及辦公區(qū)滅火器未到位，（已申報(bào)計(jì)劃購(gòu)買）安全部門需物資需要，積極配合。
四、技術(shù)部XXX：持續(xù)推進(jìn)綠色礦山建設(shè)，安全生產(chǎn)三年規(guī)劃。
五、XXX助理：宣讀集團(tuán)公司2020年度生產(chǎn)、安全作業(yè)計(jì)劃通知，并要求施工隊(duì)對(duì)于安全部門下發(fā)的隱患整改通知單及時(shí)落實(shí)進(jìn)行整改。
六、XXX經(jīng)理：目前公司雖處于半停產(chǎn)狀態(tài)，但安全例會(huì)要每月按時(shí)召開(kāi)，形成常態(tài)化。上個(gè)月8月5號(hào)參加集團(tuán)公司“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、保平安、迎大慶”攻堅(jiān)活動(dòng)，說(shuō)明國(guó)家及集團(tuán)公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視，公司要按計(jì)劃、按方案持續(xù)推進(jìn)。另外對(duì)安全例會(huì)提出幾點(diǎn)要求：
1、安全例會(huì)由XX助理主持，所有施工關(guān)系單位負(fù)責(zé)人員必須參加安全例會(huì)。
2、安全例會(huì)匯報(bào)程序：首先由安環(huán)部匯報(bào)上月度施工現(xiàn)場(chǎng)及辦公區(qū)隱患檢查及整改情況，包括檢查次數(shù)，檢查多少項(xiàng)，已整改和未整改項(xiàng)及未整改原因；本月安全工作主要內(nèi)容等。
1.引言
建筑施工安全事故的易發(fā)性和多發(fā)性在我國(guó)是一個(gè)客觀存在。盡管事故發(fā)生率近年來(lái)逐年下降，但速度緩慢，總體形勢(shì)不容樂(lè)觀[1]。當(dāng)前業(yè)界與主管部門對(duì)于施工安全管理的注意力主要集中在防范影響面大的嚴(yán)重事故[2]，然而，在對(duì)于大型、復(fù)雜工程項(xiàng)目的施工安全保持高度關(guān)注的同時(shí)，量大面廣的小型建筑企業(yè)、相對(duì)簡(jiǎn)單的工程項(xiàng)目的施工安全問(wèn)題同樣不可忽視。
小型建筑企業(yè)的施工安全事故隱患主要表現(xiàn)在哪些方面？這些安全隱患存在的原因是什么？對(duì)于這兩個(gè)問(wèn)題的回答是改進(jìn)這類企業(yè)安全管理績(jī)效的前提。為此，對(duì)一個(gè)建筑工程總承包三級(jí)企業(yè)的安全隱患做了定量的統(tǒng)計(jì)調(diào)查，對(duì)數(shù)據(jù)結(jié)果進(jìn)行了分析討論。通過(guò)“解剖麻雀”，有助于引起類似企業(yè)、行業(yè)主管部門有重點(diǎn)的關(guān)注施工安全問(wèn)題，并對(duì)于消除事故隱患的努力有所幫助，做到有的放矢，從而提高小型建筑企業(yè)的施工安全管理績(jī)效。
2.研究對(duì)象與方法
該總承包三級(jí)建筑企業(yè)位于魯北某縣，成立于2008年。承擔(dān)低層與多層工業(yè)與民用建筑的土建、裝飾與設(shè)備安裝工程，主要是多層住宅及其配套公建項(xiàng)目。
2009年至2011年，該企業(yè)發(fā)生三起安全事故：高處墜落、機(jī)械傷害、物體打擊各一人次，所幸無(wú)死亡事故。該企業(yè)設(shè)有專職安全管理機(jī)構(gòu)，共向承包的44個(gè)單位工程發(fā)出152份施工安全事故隱患整改通知單，每份通知單上至少有一項(xiàng)安全隱患需要整改，其上反映出的信息即可作為該企業(yè)在此時(shí)間段內(nèi)事故隱患統(tǒng)計(jì)的原始數(shù)據(jù)。
每份通知單上的隱患均可在當(dāng)時(shí)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）中的安全檢查評(píng)分表及匯總表中找到對(duì)應(yīng)項(xiàng)，在匯總表的基礎(chǔ)上，根據(jù)該公司實(shí)際情況，通過(guò)對(duì)匯總表中檢查項(xiàng)的局部修改，生成安全隱患統(tǒng)計(jì)表，見(jiàn)表1。
表1 安全隱患統(tǒng)計(jì)表
檢查項(xiàng) 文明施工 落地式腳手架 基坑支護(hù) 模板工程 三寶 四口、五臨邊 臨時(shí)用電 塔吊 起重吊裝 施工機(jī)具
1 現(xiàn)場(chǎng)圍擋 施工
方案 施工方案 施工方案 安全帽 樓梯口防護(hù) 外電
防護(hù) 力矩
限制器 施工方案 圓盤鋸
2 封閉管理 立桿
基礎(chǔ) 臨邊防護(hù) 支撐系統(tǒng) 安全網(wǎng) 電梯進(jìn)口防護(hù) 接地與接零保護(hù)系統(tǒng) 限位器 起重機(jī) 手持電動(dòng)工具
3 施工場(chǎng)地 架體與建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié) 坑壁支護(hù) 立柱穩(wěn)定 安全帶 預(yù)留洞口防護(hù) 配電箱開(kāi)關(guān)箱 保險(xiǎn)
裝置 起重扒桿 鋼筋 機(jī)械
4 材料堆放 桿件間距與剪刀撐 排水措施 施工負(fù)荷 通道口防護(hù) 現(xiàn)場(chǎng)
照明 附墻裝置與夾軌鉗 鋼絲繩與地錨 電焊機(jī)
5 現(xiàn)場(chǎng)住宿 腳手板與防護(hù)欄桿 坑邊荷載 模板存放 陽(yáng)臺(tái)臨邊防護(hù) 配電線路 安裝與拆卸 吊點(diǎn) 攪拌機(jī)
6 現(xiàn)場(chǎng)防火 小橫桿設(shè)置 上下通道 支拆模板 樓板臨邊防護(hù) 電器裝置 塔吊指揮 司機(jī)、指揮 配料機(jī)
7 治安綜合治理 桿件搭接 土方開(kāi)挖 模板驗(yàn)收 層面臨邊防護(hù) 變配電裝置 路基與軌道 地耐力 氣瓶
8 施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌 架體內(nèi)封閉 基坑支護(hù)變形監(jiān)測(cè) 混凝土強(qiáng)度 升降口臨邊防護(hù) 用電檔案 電氣安全 起重作業(yè) 翻斗車
9 生活實(shí)施 腳手架材質(zhì) 作業(yè)環(huán)境 運(yùn)輸?shù)缆?基坑臨邊防護(hù) 多塔作業(yè) 高處作業(yè) 潛水泵
10 社區(qū)服務(wù) 卸料平臺(tái) 作業(yè)環(huán)境 安裝驗(yàn)收 構(gòu)件堆放 打樁機(jī)
注：加粗字體為保證項(xiàng)目，一般字體為一般項(xiàng)目。
將該公司發(fā)出的施工安全事故隱患整改通知單所涉及的內(nèi)容在表1中逐項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，即得到事故隱患頻次，配合以ABC分類法，可分析得到事故隱患的嚴(yán)重程度。
3.事故隱患數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與整理結(jié)果
將該公司在2009年至2011年期間向承包的44個(gè)單位工程發(fā)出的152份施工安全事故隱患整改通知單中涉及內(nèi)容在表1中進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理，將隱患出現(xiàn)的頻次從高到底排序，并進(jìn)行ABC分類，將結(jié)果列入表2。
表2 2009-2011年安全事故隱患檢查項(xiàng)比重位次表
比重位次 檢查項(xiàng)目 頻次 頻率（%） 累計(jì)頻率（%） ABC分類
1 施工機(jī)具 111 18 18 A類隱患
2 三寶 102 16 34
3 落地式腳手架 100 15 49
4 文明施工 90 14 63
5 四口、五臨邊 86 13 76
6 臨時(shí)用電 76 12 88 B類隱患
7 塔吊 74 11 99
8 起重吊裝 6 1 100 C類隱患
9 基坑工程 3 0 100
10 模板工程 2 0 100
4.分析與討論
通過(guò)表2看出，在檢查表的10個(gè)檢查項(xiàng)中，按照事故隱患出現(xiàn)頻次高低，屬于A類隱患的依次是：1、施工機(jī)具；2、“三寶”；3、落地腳手架；4、文明施工；5、“四口、五臨邊”。這五類隱患在隱患整改通知單中的典型表現(xiàn)列入表3。
表3 A類安全事故隱患典型表現(xiàn)
位次 檢查項(xiàng) 隱患典型表現(xiàn)
1 施工機(jī)具 使用不符合操作規(guī)程；損壞零部件及防護(hù)設(shè)施不能及時(shí)更換；缺乏日常檢修；有漏電隱患
2 三寶 以次充好，使用不合格產(chǎn)品；工人不能正確佩戴使用
3 落地式腳手架 立桿基礎(chǔ)處理不符合要求；不能按照規(guī)范搭設(shè)；內(nèi)外封閉防護(hù)措施不符合要求；桿件、扣件、防護(hù)網(wǎng)材質(zhì)以次充好
4 文明施工 現(xiàn)場(chǎng)封閉圍擋不符合要求；材料堆放不符合要求；防火器材投入不足；現(xiàn)場(chǎng)警示、標(biāo)牌設(shè)置不足
5 四口、五臨邊 設(shè)置數(shù)量不足；搭設(shè)構(gòu)造不規(guī)范
表3中的信息反映出A類隱患的深層原因，可以歸結(jié)為該企業(yè)的安全投入不足，具體表現(xiàn)為：1、現(xiàn)場(chǎng)與施工安全相關(guān)的設(shè)備、設(shè)施不足，生產(chǎn)設(shè)備不能保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)，防護(hù)設(shè)施不能正常發(fā)揮作用；2、對(duì)工人的個(gè)人安全裝備投入不足，置工人于防護(hù)不足的工作狀態(tài)；3、對(duì)工人的安全教育不足，工人不能判定違章操作的后果或形成明知后果心存僥幸的心理難以糾正；4、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的宣傳標(biāo)示不足、安全生產(chǎn)的氛圍營(yíng)造不足；5、合格的基層安全管理人員投入不足或授權(quán)不足，導(dǎo)致事故隱患難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除。
觀察表3可以發(fā)現(xiàn)，對(duì)于A類隱患，若能加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的日常管理活動(dòng)，絕大多數(shù)是可以及時(shí)排除的。而從A類隱患的存在表現(xiàn)中，可以看出該企業(yè)的企業(yè)管理層與項(xiàng)目管理層尚未形成強(qiáng)烈的施工安全意識(shí)，尚未形成“安全思維”。管理層在施工安全管理活動(dòng)中的缺位或不到位，在施工現(xiàn)場(chǎng)中的表現(xiàn)便是安全管理制度的缺失或無(wú)法切實(shí)有效地貫徹執(zhí)行。
至于B類隱患和C類隱患，涉及臨時(shí)用電、塔吊、起重吊裝、基坑工程與模板工程。這五類工作對(duì)管理層與操作層的專業(yè)技術(shù)能力有具體而明確的要求，而這五類隱患在隱患整改通知單中的表現(xiàn)恰恰體現(xiàn)為專業(yè)技術(shù)人員、專業(yè)工人、甚至專業(yè)化班組與分包隊(duì)伍的缺乏，導(dǎo)致在現(xiàn)場(chǎng)某種程度的盲目操作、蠻干、“無(wú)知者無(wú)畏”。這類隱患在檢查表中的出現(xiàn)頻率盡管量少，但是更具突發(fā)性和危害性，更有可能導(dǎo)致惡性事故。
5.結(jié)論
對(duì)于該總承包三級(jí)建筑企業(yè)而言，各類安全隱患的存在是由于企業(yè)安全目標(biāo)不夠明確；管理層思想上缺乏施工安全意識(shí)，進(jìn)而在實(shí)踐中缺乏施工安全的物質(zhì)與技術(shù)投入；施工安全規(guī)章制度在管理層與操作層之間難以得到有效的執(zhí)行；工人在施工活動(dòng)中不能得到安全操作指導(dǎo)，錯(cuò)誤不能及時(shí)糾正，難以提高安全操作技能。
督查指導(dǎo)檢查情況匯報(bào)材料
為貫徹落實(shí)鐵路總公司黨組關(guān)于開(kāi)展安全大檢查工作部署，全面深入排查整治施工安全隱患，有效遏制各類安全事故，確保施工過(guò)程中不出現(xiàn)大的閃失，堅(jiān)決守住安全紅線，根據(jù)《開(kāi)展鐵路建設(shè)安全大檢查活動(dòng)實(shí)施方案》文件的精神和要求，結(jié)合我工區(qū)的實(shí)際情況，在x月份開(kāi)展的“施工安全隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)”基礎(chǔ)上，至x月末之前，繼續(xù)開(kāi)展施工安全大檢查大整治活動(dòng)。為消除各種事故隱患，有效遏制重特大安全事故的發(fā)生，結(jié)合我工區(qū)內(nèi)生產(chǎn)實(shí)際情況開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：
一、精心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
此次活動(dòng)我工區(qū)高度重視，及時(shí)宣傳貫徹了各級(jí)關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的通知精神，成立了安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，確保檢查工作落實(shí)到位。
二、規(guī)定了檢查內(nèi)容，確定了檢查方式。
此次活動(dòng)查從x月開(kāi)始，到x月底結(jié)束。檢查采取項(xiàng)目部自查，對(duì)我工區(qū)各施工點(diǎn)進(jìn)行了全面排查，條塊結(jié)合。檢查內(nèi)容包括：思想認(rèn)識(shí)及責(zé)任意識(shí)方面、制度體系建設(shè)與有效運(yùn)行方面、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)控制與安全隱患排查方面（腳手架施工安全、隧道施工安全、橋梁施工安全、防洪及預(yù)防地質(zhì)災(zāi)害）、違法分包、轉(zhuǎn)包、掛靠等行為、駐地宿舍消防安全落實(shí)情況（包括消防責(zé)任制落實(shí)、日常防火檢查巡查、建筑消防設(shè)備設(shè)施的有效性、應(yīng)急預(yù)案及演練）、事故“四不放過(guò)”落實(shí)情況、汛期安全生產(chǎn)及自然災(zāi)害應(yīng)對(duì)工作，包括是否開(kāi)展汛期隱患排查和隱患點(diǎn)除險(xiǎn)加固、對(duì)重點(diǎn)隱患場(chǎng)所是否落實(shí)包保和跟班等監(jiān)控措施、應(yīng)急預(yù)案及演練、應(yīng)急物資儲(chǔ)備等方面的督促檢查。
三、對(duì)檢查組進(jìn)行了嚴(yán)格要求。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全力推進(jìn)安全大檢查工作。
工區(qū)高度重視此次安全大檢查工作，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)考核、重實(shí)效”的工作要求，全面落實(shí)鐵路總公司關(guān)于安全大檢查的工作部署，主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，建立組織機(jī)構(gòu)，制定實(shí)施方案，明確工作重點(diǎn)，落實(shí)工作責(zé)任，深入扎實(shí)推進(jìn)安全大檢查工作。
2、突出排點(diǎn)，大力整治安全隱患。
要切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)工程、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)全面排查。對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，認(rèn)真進(jìn)行分類梳理，建立問(wèn)題檔案，制定整改方案，明確整改時(shí)限，落實(shí)整改責(zé)任，嚴(yán)格按照閉環(huán)管理要求，及時(shí)對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對(duì)存在重大安全隱患的工點(diǎn)，必須立即采取停工整改措施，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包保、跟蹤整改，在確認(rèn)具備安全條件后，方可恢復(fù)施工。
3、加大考核力度，落實(shí)安全管理責(zé)任。各級(jí)檢查組要深入現(xiàn)場(chǎng)，身體力行，仔細(xì)排查。排查工作必須實(shí)施執(zhí)表檢查，落實(shí)檢查責(zé)任，對(duì)于組織、排查、整治不力，規(guī)章制度不落實(shí)、安全隱患突出，排查整治期間發(fā)生安全事故或產(chǎn)生嚴(yán)重后果的單位和工點(diǎn)，要嚴(yán)格按照規(guī)定加大處罰力度，確保徹底消除安全隱患。
4、加強(qiáng)信息溝通與工作情況匯報(bào)。
明確主管部門與主管人員，認(rèn)真抓好安全大檢查期間的信息上報(bào)工作，每周進(jìn)行一次工作小結(jié)，內(nèi)容包括大檢查活動(dòng)的主要做法、成效和發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題，同時(shí)附1～2個(gè)正反方面的典型案例，于每周六11點(diǎn)前形成工作小結(jié)及“安全問(wèn)題排查與整改情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表”，每月安全對(duì)大檢查工作進(jìn)行一次總結(jié)。
四、對(duì)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行匯總。
我工區(qū)每周、月對(duì)檢查的情況進(jìn)行匯總，登入臺(tái)帳，認(rèn)真分析、研究，做好總結(jié)。
至開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)以來(lái)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題x個(gè)，已整改問(wèn)題x個(gè)，未整改問(wèn)題0個(gè)。下發(fā)x份罰款通知單。x份整改通知單。
五、活動(dòng)的主要成果。
⑴思想認(rèn)識(shí)及責(zé)任意識(shí)方面。
通過(guò)本次活動(dòng)，我工區(qū)各級(jí)干部、員工安全思想認(rèn)識(shí)到位，積極參加本次活動(dòng)，責(zé)任意識(shí)顯著增強(qiáng)，以高度的警覺(jué)性和責(zé)任心履行安全管理責(zé)任。例如：1。3km路基現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)主管、技術(shù)員及施工人員安全意識(shí)普遍偏低，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全管控能力低下，不能及時(shí)有效的發(fā)現(xiàn)、整改、落實(shí)安全生產(chǎn)問(wèn)題。在本次活動(dòng)開(kāi)展后，該施工點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)主管劉寶全、技術(shù)員邱賀及現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全意識(shí)普遍得到很大的提升，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“三同時(shí)”的要求，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀態(tài)良性可控，保證了施工安全。
⑵制度體系建設(shè)及有效運(yùn)行方面。一是修改并完善安全管理體系；二是以責(zé)任制考核為主要內(nèi)容的安全管理體系有效運(yùn)行，安全工作做到了有安排、有檢查、有分析、有考核，違規(guī)違章行為做到及時(shí)有效的得到糾正，安全規(guī)章制度認(rèn)真落實(shí)到位，人員配備與安全教育培訓(xùn)滿足要求；三是施工階段安全風(fēng)險(xiǎn)管理得到了強(qiáng)化，風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與過(guò)程控制到位，并建立風(fēng)險(xiǎn)管理臺(tái)賬。
⑶施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理與控制方面。
一是施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底嚴(yán)格按規(guī)定編制、審核，認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)。二是大型機(jī)械設(shè)備施工手續(xù)完備。三是大型機(jī)械設(shè)備是能夠按規(guī)定進(jìn)行年檢和養(yǎng)護(hù)維修，通過(guò)本次活動(dòng)不存在帶病運(yùn)轉(zhuǎn)問(wèn)題；安全操作規(guī)程嚴(yán)格認(rèn)真編制并執(zhí)行，對(duì)存在違規(guī)操作、違規(guī)使用問(wèn)題已得到了整改；干部跟班包保工作落實(shí)到位。四是隧道、橋梁施工，以及腳手架搭設(shè)嚴(yán)格執(zhí)行施工方案，滿足相關(guān)安全規(guī)范要求。五是防洪重點(diǎn)處所采取了防護(hù)加固或搬遷措施；建立了預(yù)警機(jī)制，確保緊急情況能夠及時(shí)撤離人員；制定并完善應(yīng)急預(yù)案并組織應(yīng)急救援演練，建立應(yīng)急救援隊(duì)伍，備足防洪物資和料具。
六、存在的主要問(wèn)題。
全員的安全意識(shí)水平還有待提升。通過(guò)本次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，我工區(qū)員工的安全意識(shí)得到了一定的提升，在施工時(shí)，安全狀態(tài)可控，但是人有不足。在進(jìn)行施工生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)，仍需要時(shí)刻保持高度的安全意識(shí)，做到生產(chǎn)、安全兩手抓。
燃?xì)庑袠I(yè)安檢員個(gè)人總結(jié)
2015年度在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下，在同事的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過(guò)去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
作為一名合格的安檢員是我現(xiàn)在本職工作的最先目標(biāo)，自肩負(fù)安檢員這個(gè)重任以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作。全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。圓滿 完成2015年度安檢任務(wù)。
年度安檢任務(wù)4135戶，實(shí)際安檢任務(wù)3533戶，年度安檢率85.4％。其中整改31戶。其中膠管類17戶、小三通類5戶、室內(nèi)存在第二火源類3戶、熱水器類3戶、灶具類2戶、私接私改燃?xì)夤艿?戶。在安檢過(guò)程中，盡量當(dāng)場(chǎng)為存在燃?xì)獍踩[患的用戶排除隱患，不能當(dāng)天排除隱患的用戶，告知用戶其危險(xiǎn)性，并通知用戶及時(shí)整改。下發(fā)整改通知單，登記在案，與12月上門整改。
在過(guò)去一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，在同事的幫助下，圓滿的完成了年度安檢任務(wù)。但是自己還存在很多不足的地方：
<1>職業(yè)技能、業(yè)務(wù)水平和工作能力的不足。改進(jìn)措施，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，并向老員工學(xué)習(xí)。努力提高自己的工作能力。
<2>溝通能力不強(qiáng)。改進(jìn)措施，作為一名安檢員，我們的工作就是與用戶打交道，應(yīng)該把用戶當(dāng)成親人一樣，耐心細(xì)心真誠(chéng)地與用戶溝通。
<3>組織紀(jì)律性不強(qiáng)。改進(jìn)措施，端正態(tài)度，樹(shù)立主人翁意識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地完成好各項(xiàng)工作。
2016年居民用戶增長(zhǎng)到20000多戶，我們面臨時(shí)間緊，任務(wù)重，人手不足等困難。
在安檢工作中，我們只有不斷充實(shí)自己完善自己，只有提高自身職業(yè)技能，思想素質(zhì)水平才能發(fā)揮好自己的職能作用，才能將安檢工作做好、做細(xì)、做實(shí)，為公司的發(fā)展提供有力的保障。
一、活動(dòng)開(kāi)展情況
活動(dòng)自2020年6月1日活動(dòng)啟動(dòng)以來(lái)，共有49人獲得了“行為安全”表彰卡。活動(dòng)期間，通過(guò)每周現(xiàn)場(chǎng)的檢查下發(fā)的安全隱患整改通知次數(shù)和隱患數(shù)量對(duì)比上來(lái)看，現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患數(shù)量和工人的不安全行為發(fā)生次數(shù)均有較大幅度的下降。此外，通過(guò)開(kāi)展此類活動(dòng)，拉近項(xiàng)目與施工人員距離，構(gòu)建了良好安全氛圍。
（一）活動(dòng)開(kāi)展統(tǒng)計(jì)表
序號(hào)項(xiàng)目名稱活動(dòng)啟動(dòng)日期表彰卡發(fā)放數(shù)量行為安全之星評(píng)選次數(shù)行為安全之星評(píng)選人數(shù)優(yōu)秀觀察員評(píng)選人數(shù)平安班組
1西安幸福林帶PPP項(xiàng)目土建一工區(qū)2020.6.149張41095
（二）活動(dòng)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表
項(xiàng)目名稱：西安幸福林帶項(xiàng)目
序號(hào)費(fèi)用名稱
6月
1宣傳費(fèi)用4480
2制作表彰卡、帽徽、帽貼等費(fèi)用4500
3表彰卡獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用、行為安全之星、優(yōu)秀觀察員、平安班組獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用5800
4其他費(fèi)用1300
合計(jì)16880
二、活動(dòng)開(kāi)展效果（附圖）
自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，對(duì)比活動(dòng)開(kāi)展前后的現(xiàn)場(chǎng)安全檢查效果來(lái)看，作業(yè)人員習(xí)慣性違章及不安全行為，對(duì)比上月明顯下降；從收集到的各項(xiàng)隱患通知單、現(xiàn)場(chǎng)安全隱患整改通知書的數(shù)量，統(tǒng)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)隱患數(shù)據(jù)信息，并做分析說(shuō)明。
三、活動(dòng)開(kāi)展的不足之處
1.項(xiàng)目在初期開(kāi)展過(guò)程中施工人員參與度不高，積極性不強(qiáng)，項(xiàng)目部對(duì)于行為之星活動(dòng)僅限于安全教育大會(huì)宣講，宣傳力度不夠，后序施工過(guò)程中，項(xiàng)目部在休息廳等區(qū)域設(shè)置行為安全之星榮譽(yù)榜，在安全會(huì)議中不斷強(qiáng)調(diào)，提高對(duì)行為之星活動(dòng)的重視力度。
2.在開(kāi)展初期，觀察員對(duì)行為之星活動(dòng)不夠重視，過(guò)于依靠分包單位推薦，導(dǎo)致評(píng)選人員沒(méi)有代表性，未能起到正向引導(dǎo)作用，在后序開(kāi)展過(guò)程中，項(xiàng)目加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員行為觀察、監(jiān)督，嚴(yán)格進(jìn)行評(píng)選，此類現(xiàn)象有較大改觀。
3.項(xiàng)目部未對(duì)表彰人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，只記錄人員姓名，未深入統(tǒng)計(jì)分析。
四、本月活動(dòng)總結(jié)
1.加強(qiáng)各部門系統(tǒng)行為安全之星活動(dòng)的宣貫，活動(dòng)順利開(kāi)展需要辦公室、工程、安全等部門共同配合。
結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會(huì)員“Q太郎”為你整理了這篇民爆行業(yè)工作總結(jié)和2021年工作安排范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來(lái)參考借鑒作用。
【正文】
一、2020年工作總結(jié)
（一）工作亮點(diǎn)和成效
全市民爆行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，連續(xù)11年實(shí)現(xiàn)了全市民爆行業(yè)安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標(biāo)任務(wù)。
（二）主要工作情況
1.全面落實(shí)責(zé)任，健全監(jiān)管體系。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)、齊抓共管”工作職責(zé)，成立了以局主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)、分管負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)、各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人為成員的民爆行業(yè)安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開(kāi)工作會(huì)議，分析全市民爆行業(yè)發(fā)展形勢(shì)，協(xié)調(diào)解決民爆行業(yè)安全管理工作中遇到的困難和問(wèn)題。二是制定工作計(jì)劃。結(jié)合我市實(shí)際，制定并印發(fā)民爆行業(yè)工作要點(diǎn)、執(zhí)法檢查計(jì)劃、民爆行業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃、民爆行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃等，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。三是督促企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任。督促各民爆企業(yè)依法制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全從主要負(fù)責(zé)人到一線崗位員工覆蓋所有管理部門、儲(chǔ)存庫(kù)房和人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各管理部門、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任。四是壓實(shí)屬地監(jiān)管責(zé)任。按照一級(jí)查一級(jí)、層層抓落實(shí)原則，不斷強(qiáng)化屬地行業(yè)主管部門監(jiān)管責(zé)任，逐級(jí)提高安全監(jiān)管能力和水平。
2.加大監(jiān)督檢查，整治安全隱患。一是堅(jiān)持例行檢查。定期對(duì)全市民爆企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，局領(lǐng)導(dǎo)每季度帶隊(duì)赴民爆企業(yè)檢查一次以上，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)安全隱患問(wèn)題，下達(dá)安全隱患整改通知單，督促企業(yè)限期整改完成。二是開(kāi)展專項(xiàng)檢查。今年以來(lái)，先后開(kāi)展民爆行業(yè)疫情防控期間安全隱患大排查大整治、春季安全生產(chǎn)大檢查、“五一”“兩會(huì)”期間安全隱患排查、“安全生產(chǎn)月”專項(xiàng)檢查、汛期安全檢查、高溫期間安全檢查、“中秋國(guó)慶”兩節(jié)安全檢查、儲(chǔ)存安全檢查等工作，保障全市重要時(shí)段關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)民爆安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。三是實(shí)施聯(lián)合檢查。加大部門間聯(lián)合檢查工作力度，邀請(qǐng)消防支隊(duì)參加高溫期間赴民爆企業(yè)安全檢查，邀請(qǐng)公安局治安支隊(duì)開(kāi)展中秋國(guó)慶節(jié)前安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查和“雙隨機(jī)”聯(lián)合檢查。四是利用視頻監(jiān)管。充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”作用，實(shí)施遠(yuǎn)程視頻實(shí)時(shí)監(jiān)控，大幅提升安全監(jiān)管效率，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)增強(qiáng)“不敢違”“不能違”“不想違”的自律意識(shí)。
今年以來(lái)，共下達(dá)安全隱患整改通知單16份，發(fā)現(xiàn)安全隱患42處。針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，責(zé)令各縣區(qū)民爆行業(yè)主管部門、各民爆企業(yè)制定整改措施、落實(shí)責(zé)任主體、明確整改時(shí)限，截止目前所有安全隱患均整改完成，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。
3.突出重點(diǎn)工作，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。一是組織開(kāi)展銷售許可證年檢工作。按照要求對(duì)皖西民爆公司申請(qǐng)民用爆炸物品銷售許可證年檢材料進(jìn)行初審把關(guān)，并轉(zhuǎn)報(bào)省經(jīng)信廳完成許可證年檢工作。二是開(kāi)展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控工作。督促各民爆企業(yè)全面深入徹底地排查儲(chǔ)存庫(kù)等安全風(fēng)險(xiǎn)特別是重大安全風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)、分類進(jìn)行管理，動(dòng)態(tài)評(píng)估、調(diào)險(xiǎn)等級(jí)和管控措施，制定企業(yè)危險(xiǎn)源安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單，其中風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)18個(gè)、危險(xiǎn)源10個(gè)。三是推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。督促民爆企業(yè)加快推進(jìn)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建，2020年底前完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)評(píng)定。
4.強(qiáng)化宣傳教育，提升安全意識(shí)。扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)，組織全體民爆行業(yè)從業(yè)人員開(kāi)展演講比賽、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展形式多樣的安全教育，全市民爆行業(yè)全體從業(yè)人員增長(zhǎng)了新知識(shí)、收獲了新技能，安全生產(chǎn)意識(shí)得到了增強(qiáng)。督促六安市民爆分公司開(kāi)展了三項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)，分別是：防盜竊、防搶劫、防破壞專項(xiàng)事故應(yīng)急預(yù)案演練；消防專項(xiàng)事故應(yīng)急預(yù)案演練；危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛追尾應(yīng)急預(yù)案演練。通過(guò)開(kāi)展演練和進(jìn)行演練總結(jié)，優(yōu)化了應(yīng)急預(yù)案，完善應(yīng)急準(zhǔn)備，增強(qiáng)安全防范意識(shí)，提高防災(zāi)、逃災(zāi)、避災(zāi)和自救、互救能力。
（三）存在的問(wèn)題及原因
今年以來(lái)，我市民爆行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，但仍存在問(wèn)題。從企業(yè)安全管理角度來(lái)看，通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)個(gè)別企業(yè)負(fù)責(zé)人和從業(yè)人員安全意識(shí)仍有待加強(qiáng)，安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程落實(shí)不到位，違規(guī)操作問(wèn)題仍然存在；從部門監(jiān)管角度來(lái)看，市縣主管部門均存在監(jiān)管隊(duì)伍力量薄弱、人員崗位交流頻繁、缺乏專業(yè)性人才等共性問(wèn)題，監(jiān)管能力和水平有待進(jìn)一步提升。
二、2021年工作安排
2021年，我市將繼續(xù)貫徹落實(shí)省經(jīng)信廳關(guān)于民爆行業(yè)發(fā)展各項(xiàng)決策部署，深入推進(jìn)民爆行業(yè)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，切實(shí)履行民爆行業(yè)安全監(jiān)管工作職責(zé)，重點(diǎn)做好以下幾方面工作，持續(xù)推動(dòng)全市民爆行業(yè)安全、高質(zhì)量發(fā)展。
一是進(jìn)一步健全安全監(jiān)管體系。切實(shí)把落實(shí)行業(yè)監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任放在突出位置，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，全面壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，強(qiáng)化“紅線”意識(shí)和“底線”思維。
今年以來(lái)，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委區(qū)政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的總體部署和工作要求，全力抓好全區(qū)住建系統(tǒng)安全隱患大排查大整治工作，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：
2020年我局按照上級(jí)文件精神的安排部署和要求，及時(shí)召開(kāi)安全工作會(huì)議，及時(shí)印發(fā)《關(guān)于全面開(kāi)展住建系統(tǒng)安全生產(chǎn)隱患大排查大整治的通知》（莆湄北建〔2020〕14號(hào)），按照文件部署形成了“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全工作格局。特別是3月7日泉州市鯉城區(qū)欣佳酒店倒塌事故發(fā)生后，我局立即行動(dòng)吸取教訓(xùn)，全面排查我區(qū)建設(shè)系統(tǒng)存在的安全生產(chǎn)隱患，確保我區(qū)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
一、切實(shí)做好疫情防控和安全生產(chǎn)工作促進(jìn)建筑工地全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)
為積極落實(shí)疫情防控和安全生產(chǎn)工作職責(zé)，我局積極謀劃、提早部署，2月上旬就提前擬稿《建筑工程開(kāi)工復(fù)工疫情防控工作方案》對(duì)建筑工地復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全防范和疫情防控工作作出部署，安排專人指導(dǎo)工地制定防疫復(fù)工方案及“防疫總平圖”，對(duì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)報(bào)備、物資準(zhǔn)備、人員管理等防控工作進(jìn)行具體安排。格執(zhí)行項(xiàng)目備案審批制度，按照“施工許可誰(shuí)審批、開(kāi)工報(bào)備誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，由建設(shè)單位申請(qǐng)并經(jīng)相關(guān)部門審核批準(zhǔn)后方可開(kāi)復(fù)工。與此同時(shí)，各建筑施工企業(yè)成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組（專班），建立企業(yè)疫情防控體系，加強(qiáng)防疫物資及防疫人員配備，做好工地進(jìn)出人員體溫檢測(cè)、辦公場(chǎng)地病毒消殺、防疫宣傳教育等工作，加強(qiáng)工地人員管控，嚴(yán)格工地進(jìn)出場(chǎng)管理，做到人員登記全覆蓋。2月底全區(qū)建筑工地實(shí)現(xiàn)全面復(fù)工。
二、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求開(kāi)展工程施工安全隱患大排查大整治工作
我局牽頭聯(lián)合區(qū)直有關(guān)行業(yè)部門出臺(tái)《全區(qū)工程施工安全隱患大排查大整治工作》，加強(qiáng)對(duì)全區(qū)工程施工領(lǐng)域的安全排查整治工作。我局成立工作專班，統(tǒng)籌安排干部，著重加強(qiáng)對(duì)建筑工地危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程防范措施落實(shí)情況的檢查力度，重點(diǎn)檢查整治深基坑、建筑起重機(jī)械、高大模板、腳手架等危險(xiǎn)性較大工程安全隱患，采取“日巡查、月督查、季度檢查”方式開(kāi)展各項(xiàng)監(jiān)督檢查及專項(xiàng)檢查共計(jì)28次，共出動(dòng)檢查人員114人次，檢查項(xiàng)目17個(gè)，塔吊20臺(tái)，施工升降機(jī)28臺(tái)，發(fā)出整改通知單22份，發(fā)現(xiàn)安全隱患185條，完成整改185條。截至目前，全區(qū)17個(gè)在建項(xiàng)目（房建項(xiàng)目15個(gè)、建筑面積138.2萬(wàn)平方米，市政項(xiàng)目2個(gè)、市政長(zhǎng)度5243.56m）運(yùn)行總體平穩(wěn)，未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。
三、安全生產(chǎn)月活動(dòng)開(kāi)展情況
在第十九個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，按照上級(jí)文件精神的安排部署和要求，我局緊緊圍繞“消除事故隱患、筑牢安全防線”的活動(dòng)主題，充分利用廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等宣傳媒體，開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)。為加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，專門成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)工作職責(zé)進(jìn)行了明確分工，印發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展2020年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)專題行”活動(dòng)的通知》（莆湄北建〔2020〕32號(hào)），6月17日聯(lián)合莆田中建等部門企業(yè)開(kāi)展2020年“安全生產(chǎn)月宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng)，轄區(qū)在建工地項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)、安全員60多人參加，通過(guò)聘用安全生產(chǎn)特邀監(jiān)督員、贈(zèng)書、集體宣誓、知識(shí)普及、現(xiàn)場(chǎng)咨詢等形式多樣、富有實(shí)效的宣傳教育活動(dòng)，宣傳安全政策法規(guī)，普及工地安全知識(shí)，強(qiáng)化安全監(jiān)管，在北岸營(yíng)造“人人關(guān)注安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
一、醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量的督察中存在問(wèn)題
（一）醫(yī)療核心制度落實(shí)有待加強(qiáng)
1、個(gè)別科室三級(jí)醫(yī)師查房留于形式，上級(jí)醫(yī)師未認(rèn)真履行職責(zé)，查房走過(guò)場(chǎng)、不規(guī)范、不嚴(yán)肅、不認(rèn)真、不分析，沒(méi)有指導(dǎo)性意義。有的下級(jí)醫(yī)師在上級(jí)查房不虛心，自以為是，業(yè)務(wù)上不追求進(jìn)步，目中無(wú)人，診療技術(shù)平庸。有的科主任工作責(zé)任心不強(qiáng)，疏于管理，使三級(jí)醫(yī)師查房制度落實(shí)不力，診療質(zhì)量得不到提高。
2、會(huì)診制度落實(shí)不到位，有的申請(qǐng)會(huì)診單填寫不規(guī)范，內(nèi)容過(guò)于簡(jiǎn)單，會(huì)診目的不明確，急會(huì)診沒(méi)有時(shí)間標(biāo)述，會(huì)診流程、程序不規(guī)范，個(gè)別會(huì)診者病史收集、系統(tǒng)查體不詳細(xì)，診斷用詞模棱兩可，提供可參考的資料有限，不能對(duì)診療方案不能提供有力證據(jù)。
3、有的住院醫(yī)師病歷書寫未按時(shí)限完成，醫(yī)院屢查、屢處仍有發(fā)生。著重表現(xiàn)在住院病歷、首次病程記錄、入院三日、術(shù)后三日病情記錄未按規(guī)定時(shí)限完成。有的手術(shù)記錄未在24小時(shí)完成或者無(wú)主刀醫(yī)師簽名，缺乏最基本的自我保護(hù)意識(shí)，防范醫(yī)療糾紛意識(shí)不強(qiáng)。
4、交接班制度執(zhí)行有待加強(qiáng)。個(gè)別科室交接班制度落實(shí)不到位，多限于書面交接，部分危重病人未達(dá)到床頭面對(duì)面交接，接班人對(duì)科室內(nèi)危重病人病情掌握不全面，防范醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)。手術(shù)室與科室之間病人交接有待規(guī)范，應(yīng)有手術(shù)病人身份、手術(shù)部位的確認(rèn)制度。嚴(yán)防開(kāi)錯(cuò)刀、開(kāi)錯(cuò)部位。
5、手術(shù)審批、分級(jí)管理欠規(guī)范。手術(shù)通知書的審批簽發(fā)有明確規(guī)定，不具備資格的醫(yī)師不得簽發(fā)手術(shù)通知書有的可是疏于管理，住院醫(yī)師簽發(fā)手術(shù)通知單，極個(gè)別手術(shù)通知單有模仿簽名現(xiàn)象，屬于嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)，存在巨大安全隱患。
（二）“六個(gè)三”管理準(zhǔn)則落實(shí)不到位
1、個(gè)別醫(yī)生工作責(zé)任心不強(qiáng)，缺乏敬業(yè)精神，工作拖拉。病史采集不詳細(xì)；主訴描述不確切，與臨床診斷不符；現(xiàn)病史敘述過(guò)于簡(jiǎn)單，沒(méi)有鑒別意義的陰性癥狀、實(shí)驗(yàn)檢查結(jié)果未寫。系統(tǒng)查體不全面，部分應(yīng)做檢查未做；診斷依據(jù)不充分，既往病史、個(gè)人史、家族史未敘述。病情變化掌握不全面，對(duì)患者或家屬告知不到位，臨床用藥不合理，重復(fù)用藥，濫用抗生素時(shí)有發(fā)生。術(shù)前討論、疑難病癥討論留于形式或者未履行討論；臨床用血審批不嚴(yán)，輸血前檢查有遺漏，存在不安全隱患。
2、個(gè)別護(hù)理人員責(zé)任心不強(qiáng)，護(hù)理措施不到位，查對(duì)不細(xì)心、不認(rèn)真，患者有意見(jiàn)，給醫(yī)院造成一定社會(huì)影響。
3、個(gè)別醫(yī)技人員工作責(zé)任心不強(qiáng)，屢次遭患者或家屬投訴，對(duì)待患者態(tài)度刁橫，訓(xùn)斥病人，班內(nèi)工作不做，社會(huì)影響惡劣，醫(yī)護(hù)人員意見(jiàn)很大。
4、窗口服務(wù)亟待加強(qiáng)，個(gè)別窗口工作人員工作不認(rèn)真，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、態(tài)度冷淡、說(shuō)話不文明、收錯(cuò)錢、劃錯(cuò)價(jià)、記錯(cuò)帳、發(fā)錯(cuò)藥、送錯(cuò)報(bào)告單屢見(jiàn)不鮮。
二、改進(jìn)措施
1、明確責(zé)任。各科主任、護(hù)士長(zhǎng)要清楚認(rèn)識(shí)到自己是科室醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量、安全的直接責(zé)任人，要對(duì)科室的工作負(fù)全責(zé)。管理松散或者疏于管理都將為醫(yī)院安全埋下隱患。
關(guān)鍵詞：安全堅(jiān)持 企業(yè) 安全發(fā)展 社會(huì)和諧
和諧是社會(huì)的主旋律，企業(yè)的安全生產(chǎn)是構(gòu)建和諧社會(huì)的主要內(nèi)容。安全檢查是企業(yè)安全管理工作的重要組成部分，應(yīng)著力抓好。
一、安全檢查的目的
安全檢查是貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”方針的重要手段，同時(shí)也是發(fā)現(xiàn)安全隱患，堵塞安全漏洞，強(qiáng)化安全管理，搞好安全生產(chǎn)的重要措施之一。作為安全管理程序中的一個(gè)重要部分，對(duì)企業(yè)進(jìn)行檢查的目的是：識(shí)別存在及潛在的危險(xiǎn)，確定危害的根本原因，對(duì)危險(xiǎn)源實(shí)施監(jiān)控，最終采取糾正措施，確保企業(yè)安全、健康、穩(wěn)定發(fā)展。
二、安全檢查的方式
安全檢查采取日常、定期、專業(yè)、不定期等多種檢查方式。
1.日常安全檢查
1.1生產(chǎn)崗位的班組長(zhǎng)和工人應(yīng)嚴(yán)格履行交接班檢查和巡回檢查。
1.2非生產(chǎn)崗位的班組長(zhǎng)和工人，應(yīng)根據(jù)本崗位特點(diǎn)，在工作前和工作中進(jìn)行檢查。
1.3各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)安全管理人員，應(yīng)在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全問(wèn)題，及時(shí)督促有關(guān)部門解決。
2.定期安全檢查
2.1季節(jié)性檢查：春季防火大檢查；雨季“八防”（防觸電、防中暑、防工傷事故、防淹溺、防洪汛、防倒塌、防車禍、防中毒）檢查；冬季“六防”（防凍、防火災(zāi)、防爆炸、防中毒、防觸電、防機(jī)械傷害）檢查。
2.2節(jié)日前檢查：春節(jié)前、“五一”節(jié)前、國(guó)慶節(jié)前、元旦前及其它節(jié)日前的安全檢查。
3.專業(yè)檢查
每年應(yīng)對(duì)鍋爐、壓力容器、電氣設(shè)備、
機(jī)械設(shè)備、安全裝備、監(jiān)測(cè)儀器、危險(xiǎn)物品、防護(hù)器具、消防設(shè)施、運(yùn)輸車輛、防塵防毒、液化氣系統(tǒng)等分別進(jìn)行專業(yè)檢查。
4.不定期檢查
4.1企業(yè)應(yīng)在裝置開(kāi)工前、停工后、檢修中、新裝置竣工及試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，進(jìn)行不定期的安全檢查。
4.2企業(yè)應(yīng)根據(jù)國(guó)際、國(guó)內(nèi)同行業(yè)發(fā)生的重大事故，及時(shí)組織有針對(duì)性的安全檢查。
三、安全檢查的內(nèi)容
安全檢查的內(nèi)容包括：查管理機(jī)構(gòu)、查管理制度、查現(xiàn)場(chǎng)管理、查安全培訓(xùn)、查安全防護(hù)措施、查特種設(shè)備及危險(xiǎn)源的管理、查應(yīng)急預(yù)案及演練情況、查違章、查事故隱患等。
1.安全機(jī)構(gòu)建設(shè)情況
1.1查管理機(jī)構(gòu)是否堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的思想，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家《安全生產(chǎn)法》等安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級(jí)的指示、規(guī)定，大力推行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的情況。
1.2查是否設(shè)立專職安全管理機(jī)構(gòu)、部門，是否健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，是否定期召開(kāi)安全會(huì)議對(duì)安全事宜做出反應(yīng)與決定。企業(yè)的安全機(jī)構(gòu)是否健全、設(shè)置是否合理，安全部門是否崗位明確、工作協(xié)調(diào)。
1.3安全人員配備情況。是否按《安全生產(chǎn)法》的要求，礦山、建筑施工單位和危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)儲(chǔ)存單位以及從業(yè)人員超過(guò)300人以上的其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，必須配備安全生產(chǎn)管理人員，關(guān)鍵裝置、要害部位配有注冊(cè)安全工程師。除上述三類高風(fēng)險(xiǎn)單位以外，從業(yè)人員超過(guò)300人以下的其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須配備專職或兼職安全生產(chǎn)管理人員（或聘用注冊(cè)安全工程師）。
2.安全生產(chǎn)管理制度完善及執(zhí)行情況
2.1安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制是否健全；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門能否認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，并制定安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的承包活動(dòng)記錄執(zhí)行情況；基層班組的安全活動(dòng)情況。
2.2安全規(guī)章制度是否完善，并能夠不斷改進(jìn)。包括制定安全生產(chǎn)管理、考核、獎(jiǎng)懲等規(guī)定的情況；制定現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)、危險(xiǎn)源管理等安全規(guī)章制度的情況，安全制度在執(zhí)行中能否得到不斷細(xì)化、持續(xù)改進(jìn)和及時(shí)完善等。
2.3制定崗位安全操作規(guī)程并定期進(jìn)行修訂完善，崗位操作人員認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程的情況。
2.4危險(xiǎn)作業(yè)審批程序是否完善。包括能否根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際，確定本企業(yè)危險(xiǎn)作業(yè)相關(guān)文件與記錄， 特種作業(yè)的審批記錄，是否建立動(dòng)火、動(dòng)土、臨時(shí)用電、大型吊裝、爆破等特殊作業(yè)的審批程序規(guī)定和管理臺(tái)賬。
3.安全培訓(xùn)、教育情況
3.1職工安全教育培訓(xùn)制度落實(shí)情況。是否建立了職工安全教育培訓(xùn)制度，職工按規(guī)定參加了相應(yīng)級(jí)別的培訓(xùn)，安全教育培訓(xùn)工作做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有考核、有檔案。
3.2特種作業(yè)人員持證上崗情況。是否做到了特種作業(yè)人員持證率達(dá)100%，特種作業(yè)人員復(fù)審率達(dá)100%，并制定了相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃和考核制度。
3.3生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要安全負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)情況。對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要安全負(fù)責(zé)人是否落實(shí)了安全培訓(xùn)管理考核制度，并對(duì)其制定了培訓(xùn)計(jì)劃或已進(jìn)行了培訓(xùn)。
3.4消防知識(shí)培訓(xùn)與演練情況。有無(wú)消防知識(shí)的培訓(xùn)制度、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)記錄，以及消防演練計(jì)劃、演練記錄。
4.勞防用品發(fā)放、使用情況
4.1是否根據(jù)規(guī)范要求配備崗位勞防用品，并有勞防用品的發(fā)放制度及記錄，勞防用品質(zhì)量符合安全技術(shù)要求。
4.2現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員勞防用品的管理與使用是否規(guī)范，操作人員能否熟練使用。
5.建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”管理情況
5.1建設(shè)項(xiàng)目是否進(jìn)行了安全預(yù)評(píng)價(jià)，在建設(shè)項(xiàng)目的可行性報(bào)告和設(shè)計(jì)報(bào)告中，是否有勞動(dòng)安全衛(wèi)生專篇，是否對(duì)設(shè)計(jì)方案中的安全專篇進(jìn)行了審查。
5.2投產(chǎn)前是否進(jìn)行了安全驗(yàn)收，有明確的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收檔案，不符合項(xiàng)的記錄、整改情況。
5.3投產(chǎn)后是否有安全專項(xiàng)評(píng)價(jià)的管理規(guī)定、安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)的管理辦法以及安全評(píng)價(jià)報(bào)告中措施的落實(shí)情況。
6.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理情況
6.1是否有安全檢查制度，定期開(kāi)展安全檢查，并有檢查記錄和查出問(wèn)題整改反饋單。
6.2是否按標(biāo)準(zhǔn)化管理要求進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，并有標(biāo)準(zhǔn)化檢查規(guī)定和記錄。
6.3防護(hù)設(shè)施配備是否符合國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，安全防護(hù)設(shè)施是否齊全、有效。
6.4安全生產(chǎn)關(guān)鍵裝置、要害部位的施工現(xiàn)場(chǎng)和直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理情況。
6.5防火、防爆、防雷擊、防中毒、防靜電等制度是否健全，臺(tái)賬是否齊全，安全檢查監(jiān)督是否到位。
7.特種設(shè)備管理情況
7.1特種設(shè)備是否按有關(guān)規(guī)定辦理了使用登記手續(xù)，特種設(shè)備的維修改造是否按程序進(jìn)行申報(bào)。
7.2特種設(shè)備是否建立了完善的技術(shù)檔案、臺(tái)賬、登記表，并有完整的操作規(guī)程、安全管理制度、維修保養(yǎng)制度。
7.3特種設(shè)備設(shè)施是否有年度檢驗(yàn)計(jì)劃和安排，特種設(shè)備定期檢驗(yàn)率能否達(dá)到100 %，存在問(wèn)題隱患能否按規(guī)定整改，有無(wú)檢驗(yàn)報(bào)告的存檔制度或記錄。
8.危險(xiǎn)源監(jiān)控管理情況
8.1是否建立了危險(xiǎn)源管理制度、應(yīng)急預(yù)案，危險(xiǎn)源檔案是否齊全。
8.2有無(wú)危險(xiǎn)源的檢查制度，對(duì)可能發(fā)生的事故進(jìn)行了預(yù)先分析。
9.安全投入情況
9.1按照國(guó)家規(guī)定和上級(jí)要求，是否按標(biāo)準(zhǔn)保證了足額的安全投入（包括安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)、隱患整改資金、勞動(dòng)防護(hù)用品費(fèi)用等）。
9.2是否做到了安全設(shè)施齊全，勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施、護(hù)品滿足要求，塵毒作業(yè)場(chǎng)所防護(hù)措施達(dá)到了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
10.隱患識(shí)別和治理情況
10.1有無(wú)隱患識(shí)別機(jī)制，有無(wú)開(kāi)展隱患識(shí)別機(jī)制的活動(dòng)記錄，是否做到了對(duì)有關(guān)隱患有分析報(bào)告，并建立了隱患臺(tái)賬。
10.2隱患整改落實(shí)情況。能否做到：有隱患整改措施，明確責(zé)任人員、崗位，重大隱患的整改實(shí)施有計(jì)劃、有控制、有記錄，重大隱患整改計(jì)劃資金到位并限期整改。
11.應(yīng)急預(yù)案及演練情況
11.1應(yīng)急預(yù)案制定情況。包括能否根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況制定應(yīng)急預(yù)案，并有不斷改進(jìn)與完善應(yīng)急預(yù)案的制度，有應(yīng)急預(yù)案的管理檔案，有保障應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的程序。
11.2應(yīng)急預(yù)案演練情況。包括有無(wú)應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，并按應(yīng)急預(yù)案定期演練，有演練記錄、演練報(bào)告、演練效果分析。
11.3能否根據(jù)演練情況和生產(chǎn)情況的變化，不斷改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案。
12.事故管理情況
12.1事故上報(bào)情況。包括各類事故按規(guī)定、按時(shí)進(jìn)行上報(bào)，對(duì)事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、對(duì)比、分析，并提出相應(yīng)對(duì)策的情況。
12.2事故調(diào)查情況。能否做到事故調(diào)查程序合法，事故調(diào)查及時(shí)，信息資料詳實(shí)、充分、完整，事故調(diào)查報(bào)告符合規(guī)范。
12.3事故結(jié)案情況。事故處理結(jié)案后公開(kāi)宣布處理結(jié)果時(shí)，能否做到造成事故的原因清楚，責(zé)任劃分明確，事故性質(zhì)認(rèn)定準(zhǔn)確。
12.4事故處理“四不放過(guò)”的落實(shí)情況，即：查清事故原因，落實(shí)防范措施，教育職工群眾，處理事故責(zé)任者。
四、安全檢查的實(shí)施
1.安全檢查的準(zhǔn)備
1.1確定安全檢查的對(duì)象、目的、任務(wù)。
1.2查閱在掌握有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。
1.3了解檢查對(duì)象的情況 。
1.4分析檢查對(duì)象的危險(xiǎn)有害因素的特點(diǎn)。
1.5編寫安全檢查表或檢查提綱。
2.安全檢查的形式
2.1單位自查。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員、車間、班組操作人員，對(duì)本單位、本崗位的情況比較熟悉，對(duì)本單位、本崗位的生產(chǎn)特點(diǎn)、危險(xiǎn)有害因素的情況十分了解，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位可由主要負(fù)責(zé)人組織、安全生產(chǎn)管理部門牽頭、全體共同參與，開(kāi)展自查活動(dòng)，并形成書面材料逐級(jí)上報(bào)，由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主管部門匯總后報(bào)上級(jí)主管部門，同時(shí)對(duì)查出的隱患按照“三定”“三不交”原則限期整改。但由于班組人員的檢查缺乏系統(tǒng)性，對(duì)一些習(xí)慣性的行為，往往不易察覺(jué)，對(duì)企業(yè)的選址、設(shè)計(jì)、建設(shè)、改造等方面的隱患習(xí)以為常，所以單位的自查具有一定的局限性，需要用互查、上級(jí)檢查的方式彌補(bǔ)。
2.2上級(jí)單位的檢查。上級(jí)單位的檢查是企業(yè)提高安全管理水平、發(fā)現(xiàn)存在隱患的重要手段。上級(jí)單位的檢查首先要成立安全檢查組，配齊各專業(yè)人員，統(tǒng)一思想、明確目的后對(duì)企業(yè)實(shí)施安全檢查。各專業(yè)人員根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)開(kāi)展的檢查更有針對(duì)性，檢查結(jié)果更客觀現(xiàn)實(shí)。
2.3安全檢查的切入點(diǎn)。針對(duì)我市的企業(yè)現(xiàn)狀和企業(yè)行業(yè)特點(diǎn)，安全檢查前要做認(rèn)真地分析。我市的企業(yè)主要有以下特點(diǎn)：
2.3.1石油化工天然氣企業(yè)。主要存在的危險(xiǎn)物品有爆炸品、壓縮氣體和液化氣體、易燃液體、易燃固體、自燃物品和遇濕易燃物品、氧化劑和有機(jī)過(guò)氧化物、毒害品、腐蝕品等，涉及的主要工藝過(guò)程有：燃燒、氧化、聚合、鹵化、裂解、縮合、加氫、芳化、胺化、烷基化等危險(xiǎn)工藝，采用的主要單元操作有：蒸餾、合成、裂解、過(guò)濾、冷卻、萃取、結(jié)晶、真空、回流、凝結(jié)、攪拌、升溫等。這些企業(yè)的綜合危險(xiǎn)性較大，而且大都構(gòu)成重大危險(xiǎn)源，對(duì)其進(jìn)行檢查的重點(diǎn)要涵蓋安全檢查內(nèi)容的各個(gè)方面。
2.3.2玻璃企業(yè)和建材企業(yè)。主要使用的危險(xiǎn)品有：依然品、易爆品、有、放射性物品、腐蝕品等，主要涉及的工藝過(guò)程有：燃燒、高溫、攪拌等，對(duì)其進(jìn)行安全檢查應(yīng)重點(diǎn)把握防火、防爆、芳高溫、防機(jī)械傷害、防止粉塵職業(yè)病等。
2.3.3紡織企業(yè)。紡織行業(yè)屬勞動(dòng)密集型行業(yè)，主要存在的傷害有：機(jī)械傷害、火災(zāi)、職業(yè)病等，主要涉及職業(yè)危害有：噪音、振動(dòng)、高溫、粉塵等。安全檢查應(yīng)以消防、疏散、通風(fēng)、勞動(dòng)保護(hù)和職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)作為切入點(diǎn)。
2.3.4流通企業(yè)。主要包括經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)、門店等，主要涉及“二合一”、火災(zāi)、盜竊、對(duì)易制毒化學(xué)品和有毒化學(xué)品的經(jīng)營(yíng)，這類企業(yè)應(yīng)以防火、防盜、防止“二合一”及安全管理法規(guī)的落實(shí)、合法經(jīng)營(yíng)作為切入點(diǎn)。
2.3.5交通企業(yè) 。主要涉及危險(xiǎn)物品的運(yùn)輸和人員的交通安全，存在的主要危險(xiǎn)有害因素有：車輛傷害、爆炸、火災(zāi)等，安全檢查應(yīng)以運(yùn)輸資質(zhì)、特種人員、特種設(shè)備、交通安全意識(shí)及應(yīng)急處理等作為切入點(diǎn)。
2.3.6電力企業(yè)。包括發(fā)電企業(yè)和供配電企業(yè)。主要存在的危險(xiǎn)有害因素有：觸電、機(jī)械傷害、高空墜落、起重傷害、灼燙、鍋爐爆炸、容器爆炸等，安全檢查應(yīng)以防觸電、防爆炸、特種人員、特種設(shè)備、勞動(dòng)防護(hù)及設(shè)備設(shè)施的安全使用作為切入點(diǎn)。
2.3.7機(jī)械修造企業(yè)。主要存在的危險(xiǎn)有害因素有：物體打擊、機(jī)械傷害、觸電、起重傷害、灼燙、火災(zāi)爆炸及噪音、振動(dòng)、輻射等。安全檢查應(yīng)以加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)、防止傷害和職業(yè)危害作為切入點(diǎn)。
五、安全檢查方式
實(shí)施安全檢查就是通過(guò)訪談、查閱文件和記錄、現(xiàn)場(chǎng)觀察等方式獲得信息的過(guò)程。
1.訪談。主要通過(guò)與有關(guān)人員的談話查安全意識(shí)、查規(guī)章制度的落實(shí)情況。
2.查閱文件和記錄。檢查設(shè)計(jì)文件、操作規(guī)程、安全措施、責(zé)任制度、作業(yè)規(guī)程、原始記錄、交接班紀(jì)錄等是否齊全有效，查閱相應(yīng)的記錄判斷上述文件是否被執(zhí)行。
3.現(xiàn)場(chǎng)觀察。對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員操作等進(jìn)行觀察，尋找不安全因素、事故隱患、事故征兆等。
六、安全檢查的結(jié)果和要求
1.各種形式的安全檢查都應(yīng)認(rèn)真填寫檢查記錄，按要求上報(bào)，并抄送安全技術(shù)監(jiān)督部門。
2.各級(jí)檢查組織，對(duì)查出的隱患要逐項(xiàng)研究，編制整改方案，做到“三定”、“三不交”（“三定”即定措施，定負(fù)責(zé)人，定完成期限；“三不交”即班組能整改的不交車間，車間能整改的不交廠，廠能整改的不交上級(jí)）。對(duì)于暫時(shí)不能整改的項(xiàng)目，除采取有效防范措施外，應(yīng)納入安技措施或檢修計(jì)劃，限期整改。
3.對(duì)各級(jí)檢查查出的重大安全隱患，實(shí)行《隱患整改通知單》管理。《隱患整改通知單》的內(nèi)容包括隱患項(xiàng)目、整改意見(jiàn)和解決期限。通知單由安全技術(shù)監(jiān)督部門辦理，必要時(shí)經(jīng)主管安全的領(lǐng)導(dǎo)簽署后發(fā)出，隱患所在單位、部門負(fù)責(zé)人簽收并負(fù)責(zé)處理。通知單要存檔、備查。
2017年7月4日至10月14日在天津融創(chuàng)城項(xiàng)目協(xié)助安全負(fù)責(zé)人從事安全管理工作，具體負(fù)責(zé)內(nèi)部資料整理和項(xiàng)目G地塊安全管理工作，10月14日調(diào)至香河理想嘉業(yè)項(xiàng)目，協(xié)助安全總監(jiān)從事安全管理工作，具體負(fù)責(zé)1.4期安全管理工作和部分業(yè)內(nèi)資料整理。工作過(guò)程中遇到了很多問(wèn)題，在同事，領(lǐng)導(dǎo)和朋友的幫助下都順利解決，也通過(guò)這些事學(xué)習(xí)到很多知識(shí)和人際交往的道理。現(xiàn)將2017年本人工作總結(jié)如下：
一、業(yè)內(nèi)資料整理
個(gè)人感覺(jué)，安全資料是比較繁瑣，但是又比較重要的東西，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是工作記錄，工作的證明。7月份到天津融創(chuàng)城之后，第一件事就是看方案，了解項(xiàng)目概況，之后開(kāi)始完善安全資料，根據(jù)公司檢查標(biāo)準(zhǔn)政府檢查內(nèi)容整理資料，做到?jīng)]有大問(wèn)題，不出小毛病。過(guò)程中遇到很多沒(méi)有做過(guò)的安全資料，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，圓滿完成，使自己在做安全資料方面的知識(shí)和水平有很大提升。
二、開(kāi)展安全教育
本人在天津融創(chuàng)城項(xiàng)目輔助安全負(fù)責(zé)人組織召開(kāi)安全教育大會(huì)13次，自己開(kāi)展1次。在香河理想嘉業(yè)項(xiàng)目輔助安全總監(jiān)組織召開(kāi)安全教育大會(huì)8次，自己開(kāi)展2次。開(kāi)展多媒體培訓(xùn)箱培訓(xùn)28次共教育348人，提高工人的安全意識(shí)。多次組織特殊工種進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提前講解第三方檢測(cè)和公司檢查要點(diǎn)。多次輔助安全負(fù)責(zé)人開(kāi)展小工種，小隊(duì)伍人員的安全培訓(xùn)教育。要給工人傳達(dá)一種建筑工作以后的大形勢(shì)就是重視安全，保證生產(chǎn)這種思想。給工人強(qiáng)調(diào)作為一名大公司的建筑工人，標(biāo)準(zhǔn)一定要高，而且要愛(ài)護(hù)定型化設(shè)施，維護(hù)公司形象。從工人層面整體提高安全意識(shí)，思想理念，才能使企業(yè)穩(wěn)步向上發(fā)展。
三、落實(shí)安全檢查、復(fù)查工作
在天津融創(chuàng)城項(xiàng)目共下發(fā)隱患整改通知單22份，在香河理想嘉業(yè)項(xiàng)目共下發(fā)隱患整改通知單20份，整改隱患337條。
個(gè)人理解安全檢查工作主要包含三個(gè)重點(diǎn)：
1、檢查：可以是多種形式的檢查，分包自查，日常檢查，周安全檢查，專項(xiàng)檢查，不定期檢查等。檢查要全面細(xì)致，不留死角，保證每一個(gè)地方都要檢查到位。尤其是人較多通過(guò)的地方和很少人去的地方。
2、整改措施及時(shí)間：整改措施是很有效規(guī)范施工隊(duì)伍施工的一種方法，措施要方便易操作，有可實(shí)行性，且整改措施本身是不安全隱患的，要給工人一種以理服人，確實(shí)為工人生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的感覺(jué)，而不是給工人一種應(yīng)付檢查整改時(shí)間是高效規(guī)范施工隊(duì)伍整改力度的手段。
3、復(fù)查：有檢查就要有復(fù)查，不然問(wèn)題是否落實(shí)就無(wú)從考證，并且會(huì)讓分包隊(duì)伍以為項(xiàng)目人員不負(fù)責(zé)任，導(dǎo)致嚴(yán)重后貨，項(xiàng)目人員也可能慢慢養(yǎng)成一種審丑疲勞。在項(xiàng)目上，只要有隱患整改完畢，我就會(huì)立即復(fù)查，消除隱患。防止分包安全員說(shuō)謊，也是對(duì)自己工作的負(fù)責(zé)。
四、應(yīng)急管理
本人在天津融創(chuàng)城項(xiàng)目協(xié)助安全負(fù)責(zé)人組織消防應(yīng)急演練1次，在香河理想嘉業(yè)項(xiàng)目協(xié)助安全總監(jiān)組織消防應(yīng)急演練一次。應(yīng)急演練作為一個(gè)已經(jīng)發(fā)生事故的補(bǔ)救措施，必須嚴(yán)格全面交底到位，要求全員參加。讓員工了解到應(yīng)急管理的重要性。
在以后的工作中，我會(huì)積極學(xué)習(xí)安全知識(shí)技能，提高人際交往能力，做好本職工作，推動(dòng)項(xiàng)目發(fā)展。
五、黑天鵝和灰犀牛
黑天鵝與灰犀牛事件在安全管理工作總可以牽扯出很多層面。黑天鵝比喻小概率而又影響巨大的事件，一般有難以預(yù)見(jiàn)和偶發(fā)性的特點(diǎn)，灰犀牛比喻大概率且影響巨大的潛在危機(jī)，一般是在一系列警示信號(hào)和跡象之后出現(xiàn)的大概率事件。以我對(duì)安全工作的理解，可以結(jié)合危險(xiǎn)源識(shí)別分析，我覺(jué)得黑天鵝事件是具有相對(duì)性的，對(duì)于不同的人不同的工作經(jīng)歷會(huì)有不同的意義。
該項(xiàng)目為xx公司xxx小區(qū)，小區(qū)建筑面積約xxxxx平方米，共有二十四個(gè)單體工程，其中包括小高層1～5#樓、多層6～24#樓及地下室a、b和水泵房工程。有毛石排水溝、毛石擋土墻、護(hù)坡及山地建筑。監(jiān)理單位為上海申峰工程建設(shè)監(jiān)理有限公司，施工單位為標(biāo)力建設(shè)集團(tuán)有限公司。
自xx年8月1日正式開(kāi)工以來(lái)，我單位依照業(yè)主提供的施工圖和業(yè)主的具體要求，按國(guó)家有關(guān)建筑法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同，對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、造價(jià)等方面進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)理。
我單位進(jìn)場(chǎng)后主動(dòng)調(diào)查了解施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境情況，并告知建設(shè)單位的安全責(zé)任，協(xié)助建設(shè)單位及時(shí)辦理工程項(xiàng)目安全監(jiān)督手續(xù)。施工單位進(jìn)場(chǎng)后，審查了總承包、專業(yè)分包、勞務(wù)分包單位的安全生產(chǎn)許可證，以及相互間的安全協(xié)議。對(duì)施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的數(shù)量與資格進(jìn)行了審查，并檢查了施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系。對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或安全專項(xiàng)（重點(diǎn)是危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程）施工方案進(jìn)行了審查，并結(jié)合施工施工現(xiàn)場(chǎng)死機(jī)，組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工單位的安全監(jiān)理工作交底，同時(shí)認(rèn)真做好有關(guān)交底會(huì)議紀(jì)要。
在審查和協(xié)助其他方的同時(shí)，我單位編制了安全監(jiān)理方案及起重吊裝安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。并對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行崗前安全教育，并配備必要的安全防護(hù)用品；
在第一次工地會(huì)議上重點(diǎn)介紹安全監(jiān)理目標(biāo)、工作要求及安全監(jiān)理人員等。
我單位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)所有施工機(jī)械、設(shè)備，以及現(xiàn)場(chǎng)搭建的安全設(shè)施，包括電焊機(jī)、起重機(jī)械等，均經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理檢查合格后，才進(jìn)場(chǎng)使用。
協(xié)助建設(shè)單位建立并有效堅(jiān)持每周工地例會(huì)，以及不定期的施工安全專題例會(huì)制度，并就會(huì)議有關(guān)工作布置、計(jì)劃要求，以及有關(guān)問(wèn)題的處理意見(jiàn)進(jìn)行積極協(xié)調(diào)，檢查、督促落實(shí)。我單位已建立并實(shí)施‘監(jiān)理工作月報(bào)’制度，針對(duì)當(dāng)月施工進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全管理，以及監(jiān)理工作實(shí)施開(kāi)展情況進(jìn)行相關(guān)評(píng)述和報(bào)告。
我單位各專業(yè)監(jiān)理工程師針對(duì)施工過(guò)程中檢查發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患問(wèn)題，會(huì)及時(shí)向施工單位簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單，并同步提交報(bào)告業(yè)主。針對(duì)施工過(guò)程中的安全情況而組織實(shí)施的各類專項(xiàng)檢查工作，均以‘監(jiān)理檢查專題報(bào)告’形式，就檢查發(fā)現(xiàn)的具體問(wèn)題、落實(shí)整改的具體要求和完成情況，及時(shí)書面報(bào)告業(yè)主。對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，專職安全監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理。施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)存在隱患的，能積極檢查督促有關(guān)單位落實(shí)整改，同時(shí)對(duì)整改完成情況進(jìn)行復(fù)查確認(rèn)。情況嚴(yán)重的，要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。若施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。
在巡視檢查和旁站過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)安全隱患, 事故隱患，及時(shí)指令解決，使不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。
在施工過(guò)程中監(jiān)督施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系的運(yùn)行及其專職安全生產(chǎn)管理人員及時(shí)到崗，并有效開(kāi)展工作。同時(shí)監(jiān)督以危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程為重點(diǎn)的安全專項(xiàng)施工方案或安全技術(shù)措施的實(shí)施。督促施工單位從制度上、組織上加強(qiáng)安全生產(chǎn)的科學(xué)管理。督促施工單位建立和完善安全生產(chǎn)制度。《1》《2》
