時間:2022-10-25 13:50:51
開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇歷史研修總結,希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。
中學歷史教師在職教育工作一直是歷史教師繼續教育的重點,新課改后教師培訓的普遍模式被認為是校本培訓,但面對新時期的新情況,中學歷史教師的培訓模式應更突出實踐性和主體性。以研修為根本理念的新型教師培訓模式應該更加受到重視。以學術工作坊為形式,構建教師各級各地區學習共同體應該成為歷史教師培訓的新模式。
近年來國內外的學術研討會上頻繁出現“workshop”或“工作坊”等字樣,這種“工作坊”模式被越來越多的學者所使用。“工作坊”一詞屬于外來詞,即英文“workshop”的中文翻譯?!肮ぷ鞣皇怯蓭讉€人進行密集討論的集會,通常需當場做聯系,如:國際禮儀、站姿等等。工作坊最早起源于歐美國家,是一種公眾參與的模式,工作坊在提供思想碰撞、建立共識、構建公開透明的行動平臺、促進社會公共制等方面具有重要價值,因此工作坊這種形式在各行各業逐漸傳播開來?!惫ぷ鞣痪哂腥藬瞪?、形式和組織靈活、話題更具有針對性等特點??梢姽ぷ鞣皇且环N集體體驗式、參與式、互動式于一體的學習模式,它能將所學知識融會貫通,參與者可以獲得豐富的成長體驗。
歷史學科有它獨特的學科特性,這是其他學科無法替代的。歷史學科的真實性,使人們能夠嚴謹、認真地對待每一件事;歷史學科的科學性,使人們在學了里時候能站得更高,看得更遠;歷史學科的熏陶性,使人們能夠從中感受悲壯與崇高,體會自豪與自尊,品味屈辱與責任;歷史學科的借鑒性更是能讓人類認識自己的文明發源,并預測自己的未來走向。由于歷史學科的特性,使得在歷史教師培訓過程中可以運用工作坊這一模式進行。
因此,工作坊作為歷史教師培訓模式時,具有了以下特點:
參與性。工作坊是由組織培訓的人員與歷史骨干教師共同參與完成的。歷史性。工作坊都是圍繞歷史及歷史教學的主題貫穿始終的。
普遍性。工作坊的作用對象是所有參與其中的歷史骨干教師,不論其本身的歷史修養和教學能力的高低。
“學習共同體”的概念最早出現在上世紀80年代,后來演變成教師“專業學習共同體”,其理論依據主要來自于建構主義和杜威關于人類學習具有社會性特征的觀點。專業學習共同體的運作方式包括很多種,如課題組活動、同行交流、結伴合作、專家引領、問題研討等。專業學習共同體實際操作的主要形式包括:教育閑談,即教師之間針對碰到的教學問題進行隨意的探討,這樣的探討并沒有明確的正誤之分,這種探討的時間和地點都比較靈活,隨意性較強。熱點探討,即圍繞一個目前教育界熱點的問題進行討論,不同學科之間教師可以暢所欲言,有利于提升歷史教師通識性知識。難題會診,即歷史學科的教師,針對一道具有異議的歷史題進行討論分析,最終得出最優答案,這是促進歷史骨干教師專業知識發展的重要途徑。
在研修工作坊下創立歷史骨干教師的學習共同體,有利于群策群力,掀起頭腦風暴,加深參訓者對所研討問題的理解,這種學術工作坊的實際操作流程,可以由下圖顯示:
【歷史教師研修工作坊操作流程圖】
如圖所示,首先需要提出一個相關的歷史問題,并在校內歷史骨干教師之間劃分成若干個研修小組,這些小組共同構成了校級學習共同體。圍繞一個確定的主題,以小組為單位開展研修活動,最終形成一定的經驗總結。在此基礎之上展開與其他學校間的相互交流和學習。最終形成一個大的地區間的學習共同體。根據流程圖顯示,這種學術工作坊培是結合了參與式與問題解決式為一體的培訓模式。它的重點在于最終的展示成果和分享經驗,通過交流促進全體歷史骨干教師的專業化的發展。它具有以下幾點價值:
在培訓中確立教師的主體地位。在工作坊模式中,培訓者與歷史骨干教師通過小組協作的方式解決問題,在培訓的內容、進度、方法上根據歷史骨干教師的客觀情況進行實際操作。使被動培訓變為主動培訓,使教師成為培訓的主人,確立教師在培訓中的主體地位。
理論與實踐緊密結合。工作坊中所提出的問題,應該是歷史教師在平時教育教學活動中所遇到的,這些問題通過與其他教師的交流與協作,把史學概論與教育理論等作為基礎,尋找到問題解決的方式與方法,最終作用于歷史學科的教學中,使理論與實踐緊密地結合起來。
提高培訓的成效。培訓的“成本――收益”意識,是任何培訓活動都必須具備的。在培訓成本一定的情況下,培訓的收益越高,說明培訓的成效越顯著。工作坊的培訓模式有利于推動培訓利益多元化,為培訓的可持續發展奠定基礎。
參考文獻:
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[4]Johnson,Christopher M.A survey of current resaearch on online communities of practice [J],Inter and Higher Education ,2001
一、以發展為目標,構建課程體系
教師職后教育目標與課程體系是教師研修過程中的重要因素,要提升研修質量,課程體系建設至關重要?!把行抟惑w”課程體系必須根據相應學科、對應年級教材的知識結構確定,只有弄清楚相應的知識結構,才能設計出科學、合理的課程體系,避免隨機設課。
北京市西城區教育研修學院結合本區域教師研修課程實施現狀,立足教師專業發展,在分析現象、歸納問題的基礎上,通過歷史與現實的比較、理論與實際的結合、借鑒與創新的融通,逐步建構出區域教師“研修一體”課程體系,該課程體系由年級、學科和跨學科三類課程構成,并具體提出了每一類課程的研修目標(圖1)。
“研修一體”課程體系的構建打破了以往單一關注問題解決的模式,突出了解決學科教學問題的“年級課程”,增加了提升教師學科專業素養的“學科課程”以及提升教師學習內驅力與綜合素養的“跨學科課程”。也就是說,課程體系不但關注教學實際問題的解決,更重要的是在問題解決中將理論與實踐有機結合,為教師的專業發展和自主成長助力。工作重心從關注“事”,轉變為不僅關注“事”,而且關注“人”,充分彰顯了一線教師在教師職后教育中的主體性,且符合“研修一體”背景下區域教師職后教育的質量觀,即合規律性、合需求性、合發展性。
二、以需求為導向,準確定位課程
課程體系明晰后,開展教師需求評價、準確定位課程是亟須探討和解決的問題。在課程體系的宏觀框架之下,北京市西城區教育研修學院每學期均組織開設百余門研修課程,以滿足教師的多元化需求。對于教師來說,課程的開設不僅完善了分崗位、分學科、分學段、分層次的教師終身學習和發展體系,同時構建起相應的研修目標與課程體系,使教師的研修課程主題更聚焦,大大提高了研修的針對性與實效性,促進了教師的專業連續性發展。
以往的教研優勢在于幫助教師解決教學中的實際問題,劣勢在于問題的解決呈散點式分布,就問題說問題,缺乏整體建構,不利于教師發展。以小學數學學科為例,在推進“研修一體”的進程中,小學數學學科課程設計者深入一線,通過問卷、訪談、課堂觀察等形式開展需求調研,發現有的教師不了解學生以往的知識掌握情況,講授內容出現重復,學生不感興趣;有的教師對本年級應達到的教學目標不清晰,講授內容越俎代庖,超越課標的要求,增加了學生的學習難度。基于此,小學數學學科課程設計者依據課程標準整體設計課程,每學期開設一門課程,分別為小學數學學科提高課堂教學實效性研究、小學數學教學中滲透數形結合思想的研究、小學數學教學中滲透函數思想的研究、小學數學教學中滲透代數思想的研究,每門課程下設六個子課程。
在課程實施過程中,先將每一個年級的教學目標具體化,然后將一至六年級的教學目標縱向梳理,使每一位教師都清楚自己所教年級的教學目標及與前后年級教學目標的銜接,準確定位教學,使教師研修課程系列化。
三、以問題為切入點,豐富研修資源
任何課程改革的推進都必須有課程資源的支持,教師職后教育課程也不例外。準確定位課程之后,重中之重就是課程資源的建設。在“研修一體”背景下,如何合理開發與利用有效的資源來提升研修的效能,是對每一位課程設計者提出的新挑戰。區域研修課程設計者在實踐中不斷探索,實現了課程內容選擇從單一向綜合的轉化。
通過梳理眾多的實踐案例,課程設計者從問題入手尋求解決方案,改變以往“以教材和學科知識為中心”的單一格局,進行“教材和學科知識、社會生活經驗、學習者的經驗”三種內容取向的綜合。在課程資源視域下,突破以往長期固守的教材概念局限,越來越重視教學預設資源、動態生成資源、場館資源、現代教育技術資源、培訓者及學習者資源等課程資源的開發、利用和共享。
1.深度開發培訓者資源,凸顯對教師需求的引領
培訓者團隊是課程開發的核心問題之一,如果沒有一支高素質的培訓者隊伍,研修課程的質量必將受到影響。2011年,中小學書法課被確定為國家課程。課程設計者在認真領會上級精神和學科要求的同時,對本區書法教師的實際情況進行調研,發現絕大多數書法教師“教非所學”的現象十分嚴重,教師學科專業素養極為薄弱,無法滿足書法教學的需要。基于此,小學書法學科的課程設計者與故宮書畫教育中心的專業團隊合作,組織開展講學、參觀、實踐等指導活動,涵養教師的專業素質,提升其專業化水平。
2.關注學習者自身資源,實現其個體經驗的重構
作為學習者的教師具有成人學習的特征,他們透過經驗、對話和反思不斷生成知識。因此,知識的生成是教師學習作為成人學習的基本過程和結果體現,而基于灌輸機制的預設培訓則無法體現教師作為學習者的主體性和學習的建構性,效果也自然大打折扣。①“北京市西城區骨干班主任自主發展專題研修”的課程設計者認為,教師經驗即課程資源?;谶@種資源觀,課程的組織形式以分享、對話、互動、反思為主,學習者通過學習,結合自身的工作實踐,自主建構解決學生問題的“小理論”,兩步九環節“我的教育公式”就是其中一例
(圖2)。教師個體經驗的重構凸顯了生成性這一特點,使研修不再是他人“輸血”,而是自身“造血”,研修效果不言而喻。
3.重視開發利用自然、社會資源,涵養教師的文化素養
自然資源和社會資源是教師研修課程資源的重要組成部分(圖3)。隨著“研修一體”背景下教師教育課程改革的推進,課程設計者逐漸打破“以學科教材為中心”的壁壘,在開放的社會環境中汲取更豐富、鮮活的課程資源。中學歷史學科開展歷史尋蹤活動,參觀國家博物館,重走什剎海,考察利瑪竇及外國傳教士墓地;小學綜合實踐學科進行課程資源開發研究,遍訪北京的博物館及人文與自然景觀。教師們在與大自然接觸的過程中,不僅加深了對自然的認識,獲取了維護生態平衡、保護大自然的知識,而且從中體悟到規律是不可違的,并將這種認識遷移到工作和生活中。教師們在社會資源的攝取中,感受著不同社會資源所蘊含的人類智慧和人類文明,涵養了學習者的文化素養與品位。
4.靈活利用網絡資源和平臺,開發教師學習新路徑
以計算機網絡為代表的信息化資源具有信息容量大、智能化、虛擬化、網絡化等特點,對于延伸感官、擴大研修規模和增強研修效果具有重要作用。北京市西城區教育研修網歷經十幾年的資源積淀,為北京市西城區教育研修學院的課程資源建設提供了有益的補充,有的課程設計者挖掘教材中存在的“空白”,為學習者提供學習的網址,推薦網上下載的文獻,以彌補教材的“不足”;有的課程設計者將西城區教育研修網作為資源平臺,組織教師開展主題研討,利用視頻案例資源進行網絡研修,分享教學設計、課件及研究成果;還有的課程設計者充分發揮常規研修和網上研修相結合的優勢,為教師校本化和個性化的自主研修提供便利。
四、以高質為追求,轉變研修形式
課程資源的開發為研修形式的創新提供了有力的支持和保障。在實踐中,區域教師研修形式的運用正悄然由“灌輸”向“參與”轉化。在課程資源開發與利用的同時,課程實施者也改變了以往“教師講授”的單一形式,打破了全程單向傳遞知識的格局,凸顯了學習者的主體地位,關注學習者的實踐。涌現出以滿足教師多元化需求的“三結合”參與式研修模式。一是“集中研修與小組學習及個人自修相結合”模式,充分彰顯教師的主體地位,通過自主學習、同伴互助合作、專家專業引領,實現自身發展;二是“區級研修與校本研修相結合”模式,具體表現形式為“區校聯動”,區、校就一個主題開展研究,基于教學現場,走進真實課堂,協力研究促發展;三是“線上研修與線下研修相結合”模式,采用“課例研究”“視頻案例”“網上研討”等研修方法和手段,實現真實虛擬融通,促進教師深刻反思。
終身教育是當今社會發展的潮流。黨的十七大確立了全面建設小康社會的戰略目標。教師素質的高低,直接關系著億萬少年兒童的健康成長,關系著祖國的前途和命運。教師的工作性質和肩負的重要任務要求教師應該成為終身學習的先行者,率先建立教師全員學習、終身學習型的組織。人的價值高于一切。學校的意義、教育的意義就在于關心人、培育人,滿足人的發展需要。有效研修堅持以教師為本,以教師專業發展為本,教師發展是目標,學校和學生的發展是教師發展的結果。把教師專業發展作為研修活動的重要目標,需要研修活動組織者牢固樹立以人為本的管理思想:始終把教師專業發展放在學校工作的重要位置,不斷激發教師專業發展滿足的內在動機,滿足教師自我實現的愿望。為了加強自己的自己的業務能力,提高自己的綜合素質,從各個方面不斷提高完善自己.在學習中我有以下心得體會:
1、在業務方面:要樹立優良學風,刻苦鉆研業務,不斷學習新知識,探索教育教學新規律。鉆研教材,寫好每一個教案,上好每一堂課,多聽同組同事的課,多學習別人的優點和長處。另外,為業余時間多學習信息技術,適應現代教學的要求。
2、在課改的課堂教學中,不斷探索適合學生愉悅學習的好的教學模式,向同組的老師學習她們的先進教學方法。尤其在閱讀教學中,注意學習其他老師的先進經驗,讓學生在朗讀中感悟,提高閱讀能力。
3、培養學生課堂上會靜下心來思考的能力。有些同學的特點是比較浮躁,在問題面前不知從哪兒下手回答,甚至沒有讀清問題的要求,就開始回答。這學期我在課堂上引導學生在這方面有所提高。
4、善于總結自己在教育教學中的點點滴滴,嚴以律己,從小事做起,當學生的表率。從小事中總結大道理,不斷改進自己的教育方式。
5、積極參加上級領導組織的各項教育教學學習活動,提高自己的教研能力。積極訂閱對教育教學有幫助的刊物,學習其中先進的教育教學經驗,不斷提高自己的教育教學水平。
6、在課改中,多和同組的老師一起備課,一起商量課堂中出現的問題。尤其在閱讀教學中,多向有經驗的老師請教,在課堂中怎樣激發學生的閱讀興趣,怎樣培養學生探究性的閱讀能力,最后提高學生的寫作水平。
7、勤于動筆,善于積累總結教育教學中和班級管理中的一些典型的事情。從這些事情中,不斷反思自己的教育教學行為,對于好的做法積累經驗,對于不好的做法及時反思及時改正。以此提高自己的教育教學水平。
8、善于將自己積累總結的一些做法寫成論文,多向刊物雜志上投稿,鍛煉自己的寫作能力。校本研修工作,是一項常做常新、永無止境的工作。社會在發展,時代在前進,學生的特點和問題也在發生著不斷的變化。作為有責任感的教育工作者,必須以高度的敏感性和自覺性,及時發現、研究和解決學生教育和管理工作中的新情況、新問題,掌握其特點、發現其規律,盡職盡責地做好工作,以完成我們肩負的神圣歷史使命。
一份春華,一份秋實,在教書育人的道路上我付出的是汗水和淚水,然而我收獲的卻是那一份份充實,那沉甸甸的情感。讓我把一生矢志教育的心愿化為熱愛學生的一團火,將自己最珍貴的愛奉獻給孩子們,相信今日含苞欲放的花蕾,明日一定能盛開絢麗的花朵。
校本培訓是一種以任職學校為基地,輔之以大學或師資培訓機構提供必要課程和人員而開展的師資培訓模式。今天小編給大家為您整理了教師個人校本研修總結,希望對大家有所幫助。
教師個人校本研修總結范文一校本研修工作,是一項常做常新、永無止境的工作。社會在發展,時代在前進,學生的特點和問題也在發生著不斷的變化。作為有責任感的教育工作者,必須以高度的敏感性和自覺性,及時發現、研究和解決學生教育和管理工作中的新情況、新問題,掌握其特點、發現其規律,盡職盡責地做好工作,以完成我們肩負的神圣歷史使命。
從事教育的我們需要不斷地學習,以適應對人、對社會的一個又一個新的要求。本學期,我從自己的教學實際出發,不斷養成自我學習與自我反思的習慣。從自己的教學中尋找突破口,為了以促使自己的工作在今后再上一個新臺階,現總結如下:
一、能夠按時參與校本研修活動,并做好記錄,并認真撰寫心得體會,在學習中不斷充實自己,提高自己的理論素養。
開展有效課堂教學研究 提高課堂教學質量認真開展有效備課,有效課堂教學、有效作業設計和批改的研究,嚴格要求自己,在每周聽節課程之后,會大家共同討論分析,取長補短,發表自己的見解。這使我受益匪淺。
1、積極聽課、研討,總結優點,發現不足,逐步提高;
使自己不斷走向成熟,給課堂注入更多的活力,取得更大的效益。
2、自我反思及案例反思,是教師提高教學水平的一種有效方法,反思自己備課時是否遇到了什么困難,是否調整了教材,為什么調整教材;
反思上課時是否發生了意料之外的問題,自己是怎樣及時處理的;反思自己本節課有哪些比較滿意的地方或者有哪些不足。經過不斷的反思與積累,自己確實掌握了很多“第一手材料”,悟出了一些道理,豐富、完善了自己的課堂,最大限度的調動了學生學習的積極性與主動性。而且,注意做好課堂實錄,并整理成文字材料及時上交。
二、參加多種研修模式,全面提升自我素質、積極參與網絡研修,多看看同行們對于課堂教學改革的認識和思考,并對自己感興趣的話題發表評論,及時與各位博友溝通交流,增長自己的見識,開拓自己的視野,使自己能夠更及時的了解外面的世界。
1、自主學習模式。
我學習教學理論、自我反思,找出自己在某一方面的不足,然后制定自培計劃,并實施計劃,以彌補自身不足,提高自身能力的方式。
2、研修內容豐富多彩、加強師德培養教書育人,師德為本,認真學習《中小學教師職業道德規范》和《新時期教師職業道德修養》等規章,把師德教育和學校的各項活動結合起來,能夠做到遵紀守法,愛崗敬業,為人師表,自尊自律,廉潔從教,團結協作,積極進取,勇于創新,成為教書育人的楷模,學生、家長、社會滿意的好教師。
3、新課程理念研修。
本學期繼續把學習、實踐、驗證新課程理念,作為師資研修的重點任務來重點學習。加強通識研修,做到課前反思新舊教材有哪些不同、新課改的理念如何滲透、三維目標如何落實、運用怎樣的教學策略等等;課中根據教學實際,反思如何調整教學策略;課后反思自己的這節課達到了什么目標,用了什么教學策略,有哪些成功之處等,幫助教師尋找課堂教學的優點與創新之處,尋找問題與不足,捕捉隱藏在教學行為背后的教育觀念。
總之,在工作中,有收獲信任的喜悅,也有困惑的苦惱。路漫漫兮我將上下求索,為這最光輝的事業奉獻著無悔的人生。
教師個人校本研修總結范文二一年一度的校本培訓也如期而至?;厥讋倓傋哌^的幾天時間,是忙碌的、是炎熱的、是辛苦的,但與此同時我們也收獲著、成長著、快樂著。校本培訓的集中學習時間結束了,我由衷覺得時間沒白花,而且我感受今年的校本培訓是歷年來安排的最充實、最合理的一次,我受益匪淺。
在此次培訓中每一個講座都很精彩,在佩服講座專家們博學深思精神的同時,我更關注講座的內容。對我來說,講座中值得我學習的東西很多很多,總結起來有以下三點:
一、在專家的講座中,我領悟到:不斷的進步是以不斷的學習為前提的。
我個人很喜歡專家講座,當書越教越疲憊的時候,需要見多識廣又有較高理論水平的專家高屋建瓴的給我指導,助我突破瓶頸。專家講座滿足了我的需求。四天的培訓結束了,但我的學習并未結束,相反,以此為契機,它才剛剛開始。專家給我們推薦了很多有名的書籍,我將會一一去學習研讀。
二、轉變思想觀念
隨著社會的飛速發展,老百姓的意識也逐步提高,過去的“養兒防老”的觀念已經過時,老百姓逐漸意識到了知識的重要性,為孩子選擇優質教育,不讓孩子輸在起跑線上,已經成為了絕大多數家長的共識。所以作為教師的我們必須要轉變思想觀念,轉變教育觀念,改變教學方式,跟上時代的發展,做一個能適應社會并受到老百姓喜歡的人民教師。
三、加強學習
過去不代表未來,要轉變觀念靠的是學習,不斷地學習,以學習來改變自己,以學習來充實自己。本次校本培訓,我更強地意識到了自己知識的淺薄。在這些專家們面前我多像一只井底之蛙,什么教科研,什么新的備課理念,我都覺得很新鮮,有些以前真的連聽都沒聽過,更別提去實踐了,我有了一種很強的危機感,所以學習迫在眉睫!只有這樣才能使危機有轉機,所謂“鳥欲高飛先振翅,人求上進先讀書。”相信自己能堅持。
四、學會反思
蘇霍姆林斯基曾說過:“只有善于分析自己工作的教師,才能成為得力的有經驗的教師。”波斯納也說過:“沒有反思的經驗是狹隘的經驗,至多只能成為膚淺的知識。如果教師僅僅滿足于獲得經驗而不對經驗進行深入的思考,那么他的教學水平的發展將大受限制,甚至有所滑坡。”在以前的工作中,我雖然有過反思,但從來沒有很認真地正規地把它當成一項工作去執行,只是在頭腦里想想就過了。在以后的工作中,我一定而且必須要學會總結反思,以逐步提高自己的教學水平。
五、對學生胸懷要博大,情感的體驗要細微
“沒有理由要求每個學生喜歡我,但我必須喜歡每個學生”。師生關系和諧、融洽,學生感受到教師對自己的肯定,便會主動親近教師,樂于接受教師的教誨,使師生心靈溝通,從而激發學生學習的積極性和創造性。
六、教師對學生的影響是深遠性的,影響不是一時的,而是長遠的
教師的一言一行對學生的思想、行為和品質具有潛移默化的影響,教師一言一行,一舉一動,學生都喜歡模仿,將會給學生帶來一生的影響,因此,教師一定要時時處處為學生做出榜樣,凡是教師要求學生要做到的,自己首先做到;凡是要求學生不能做的,自己堅決不做。嚴于律已,以身作則,才能讓學生心服口服,把你當成良師益友。
七、在課堂上應該多給學生思考的時間
確實,只有讓學生主動去思考,即便自己的答案是錯的,都會使學生對所學知識留下深刻印象。課堂四十五分鐘,我們應該舍得放棄,多留點時間給學生,讓他們學著思考,學著總結,留下印象。
總之,通過校本培訓的學習收獲很大,希望今后能有更多這樣的機會,使我們的教師能夠盡快提高自身能力,投入到教育教學當中,在教育這個崗位上有更高的突破。我也會努力總結自己的教學,上好自己的每一堂課,努力做一名優秀的人民教師。
教師個人校本研修總結范文三喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛。本學期我繼續努力工作.為了使自己在校本培訓中不斷提高教育教學水平,加強自己的業務能力,提高自己的綜合素質,從各個方面不斷提高完善自己。為了更好地開展以后的工作,現就以下方面做如下總結:
一、在業務方面:
我樹立優良學風,刻苦鉆研業務,不斷學習新知識,探索教育教學新規律。鉆研教材,寫好每一個教案,上好每一堂課,多聽同組同事的課,多學習別人的優點和長處。另外,為業余時間多學習信息技術,適應現代教學的要求。
二、課題研究方面:這學期,我繼續進行“在自由練筆中提高學生的習作能力》的小課題研究工作,取得了實質性的進展,學生的習作能力顯著增強,積累了寶貴的經驗,也是我對這項課題的研究充滿了信心。
三、理論學習方面:本學期,較為系統的學習了《課程標準》,《新課程實踐》,《行走課堂》等理論書籍,武裝了頭腦,對新課程的認識顯著加深,課堂操作能力顯著加強。
四、善于總結自己在教育教學中的點點滴滴,嚴以律己,從小事做起,當學生的表率。從小事中總結大道理,不斷改進自己的教育方式。
五、積極參加上級領導組織的各項教育教學學習活動,提高自己的教研能力。積極訂閱對教育教學有幫助的刊物,學習其中先進的教育教學經驗,不斷提高自己的教育教學水平。
六、在課改中,多和同組的老師一起備課,一起商量課堂中出現的問題。尤其在閱讀教學中,多向有經驗的老師請教,在課堂中怎樣激發學生的閱讀興趣,怎樣培養學生探究性的閱讀能力,最后提高學生的寫作水平。
七、勤于動筆,善于積累總結教育教學中和班級管理中的一些典型的事情。從這些事情中,不斷反思自己的教育教學行為,對于好的做法積累經驗,對于不好的做法及時反思及時改正。以此提高自己的教育教學水平。
八、善于將自己積累總結的一些做法寫成論文,鍛煉自己的寫作能力,本學期,寫成體會文章累計二十多篇,收獲真的不小。
高一歷史老師工作總結1
這學期是我擔任歷史教學的第一個學期,由于教學經驗尚淺,因此,我對教學工作不敢怠慢,認真學習,深入研究教法,虛心向前輩學習。經過一個學期的努力,獲取了很多寶貴的教學經驗。以下是我在本學期的教學情況總結。
首先,認真制定教學計劃。學期之初,我就認真的研究高一歷史的教材,根據學生的特點和教材的編排,并向學科的前輩教師請教,制定了較為科學的教學計劃。在實際的教學中我認真落實教學計劃,并且根據實際情況對教學計劃做出適當的調整,以使計劃達到更加的完善。
第二,認真備課,力爭上好每一節課。備課不僅是備教材,認真的結合新課標并把握教材的重點和難點,更重要的是要備學生、備學法和教法,根據教材內容及學生的實際,設計課的類型,擬定采用的教學方法。備課不充分或者備得不好,會嚴重影響課堂氣氛和積極性,校長曾經對我們說:“一堂課的內容對老師來說可能要講幾遍甚至幾十遍,可是對學生來說可能他這輩子就聽這一次?!彼晕疑羁堂靼椎絺湔n的重要性,因此,每天我都花費大量的時間在備課上,認認真真鉆研教材和教法。聽老教師的課,跟隨老前輩學習經驗也使我少走了很多彎路,結合著老前輩們的間接經驗加之我在教學中的實踐,我的收獲很多。備課充分,能調動學生的積極性,上課效果就好。但同時又要有駕馭課堂的能力,因為學生在課堂上的一舉一動都會直接影響課堂教學。因此上課一定要設法令學生投入,不讓其分心,這就很講究方法了。上課內容豐富,現實。教態自然,講課生動,難易適中照顧全部,就自然能夠吸引住學生。所以,我每天都要有充足的精神,讓學生感受到一種自然氣氛。這樣,授課就事半功倍。
第三,堅持從末位抓起,對不同層次的學生采用不同的教學方法,讓每一個學生在課堂上都有所收獲。歷史這一門學科,對學生而言,既熟悉又困難,在這樣一種大環境之下,要教好歷史,就要讓學生喜愛歷史,讓他們對歷史產生興趣。否則學生對這門學科產生畏難情緒,不愿學,也無法學下去。為此,我采取了一些方法,就是盡量多講一些歷史人物故事,讓他們更了解歷史,更喜歡學習歷史。在課后,為不同層次的學生進行相應的輔導,以滿足不同層次的學生的需求,同時經常找學習成績不理想的學生談話,增強其學習的動力和學習自信心。鼓勵他們學習靠努力更靠興趣,掌握方法歷史很好學。
第四,認真做好其他各方面的工作,如認真聽老教師講課,認真寫教案,教學反思。定期檢查,批改學生的作業,有系統的帶領學生進行階段性復習,迎接階段性考試,做好學生的思想工作等等。
第五,加強和各班主任的溝通交流,把班級學生的學習狀況及時匯報給班主任最終取得他們的幫助共同為學生成績的提高做努力。
總之,教育工作,是一項常做常新、永無止境的工作。作為一名新老師,經驗不足是我面臨的問題。我深知我在教學工作中還有很多要學習的地方,“謙虛謹慎”是校長告訴我的真理。今后我努力的方向和工作的思路是:第一,進一步加強教學理論學習,深入進行探究式教學的研究,把探究式教學進一步的運用到實際教學中來,同時加強教學基本功的訓練,在教學上多下功夫,努力使學生的成績在原有的基礎上有更大的進步。第二,針對高中歷史的教學特點,認真研究如何上好階段性復習課,力爭通過階段性復習鞏固充實提高學生的成績。第三認真的進行試題測試研究,把握高考的大方向,使自己的教學更加科學,更有方向性,做到為戰而練。第四進一步的做好學生的德育工作,做到教育和教學有效的統一。
在教學中激發每一位學生的潛能,讓每一個學生都得到發展,突出歷史教學的目的和作用。高中歷史教師工作總結通過這一個學期的教學,我感悟到教和學之間的互動性的重要,師生間平等民主的探索與交流,推動了我教學水平的提高,同時也使學生感受到學習歷史的樂趣和意義。“學高為師身正為范”,“教學相長”,“我與學生共成長”,一個學期即將結束,在今后的教學生涯中,我將一如既往地嚴格要求自己,刻苦鉆研教育教學,不斷提高自身的業務水平,為學校的教育事業做出自己的一份努力!
高一歷史老師工作總結2
本學期承擔高一年(8)文科班和(1)班理科班歷史科教學,順利完成了教學任務,促進了學生發展。擔任副校長,分管全校教學,各項工作開展得有條不紊,學校工作教育教學工作取得了一定成效。兼任晉江市高中新課程歷史學科協作組長,積極開展工作,取得了一定成效。
一、教學工作情況總結
1、學生的學習情況
高一年(1、8)班學生基本情況是:文理分班后,理科班的學生歷史基礎知識比較薄弱,上學期歷史補考的人數(1)班達到了18位,(8)班達到了11位。并且理科班學生在思想意識上就可能對歷史學科不大重視;這必定對今后的教學帶來諸多困難。并且應用現代教育技術與學科教學進行整合,讓學生在網絡教室上歷史課,可以得到更多知識的拓展,也可以自由地發表自己的意見,經過一段時間后,學生的學習終于走上了正軌。到18周完成了必修I的教學任務,第20周參加了泉州市統考,(8)班各項指標都大大超過了年段平均水平,而(1)班卻落后于整個年段。具體情況如下:
2、教材與教輔使用情況
本學期教輔采用岳麓版《學生課業》教材,本教輔融入新課改理念,著眼三維目標,立足同步課時教學,原創新穎題型,課時訓練、單元檢測有機結合,梯度合理,層次分明。但欄目設置偏復雜了點,難度參差不一,對理科班學生來說,難度稍大了點。
二、教學研究的計劃
1、課題研究
本學期晉江市級課題《新課程數字化資源庫的建高與應用的研究》已獲得批準研究,并著手開展研究工作。
2、校本教研
積極進行校本教研,把校本教研作為自身業務素質和專業水平的提高的重要途徑,本學期本人校本教研的重點方向還是結合本校實際,研究適合本校校情、教情與生情的信息技術與學科教學整合的方法,注重實際應用和應用效果。
3、論文撰寫
積極撰寫校本教研論文和其它教育、教學、教研論文。在《晉江課改》第75期上發表文章《教師專業的科學發展》,本學期繼續參與岳麓出版社《學生課業》的編寫。
4、校際、教研組、備課組教研活動
擔任晉江市高中新課程歷史學科協作組組長,積極開展校際交流研討活動,認真完成上級主管部門布置的各項工作任務,履行職責,研究探討教學中教材教法的問題,對保障晉江市今年高考取得較好成績奠定了一定的基礎。
5、公開教學、聽課、評課
認真完成學校公開教學的任務,積極探索,創新設計,合理組織,作為高級教師和學科帶頭人,力爭使自己的公開教學課具有一定的示范作用。認真執行學校的聽課計劃,吸取其他教師的教學長處,提高自己的教學水平,發展自身的業務素質,積極在“曬課網”上進行評課。
三、教師培訓的計劃
以新課程改革為契機,以自我培訓和校本培訓為主,校外培訓為輔,以發展的眼光看待自己,與時俱進,加強學習,了解最新的學術動態,掌握前沿的教育技術和手段。積極爭取機會參加各級培訓,學習先進的教學理論和管理經驗。本學期參加了“福建省中學校長任職資格培訓”“晉江市初級中學校長高級研修班”,還承擔了福建省中小學教師英特爾未來教育高級研修班的培訓工作。
高一歷史老師工作總結3
時間過得真快,轉眼這學期即將結束,在這學期里我是擔任高一(7)班至(12)班的歷史老師,這是我初次執教。在這學期里讓我覺得老師并不是那么容易當的,不像父輩們所想的那樣輕松。以下是我這學期的一些工作總結:
一、 學情
平山中學是二級達標校,在校學生相對一些學校而言,平山學生是向學的,素質也不錯。不過,還是有存在一些問題。由于初中歷史考試是開卷考,所以有些學生就不是很重視歷史,認為平時聽聽就行了,不做復習工作,結果期中考雖然考得不錯,但總體基礎知識掌握不牢固,長期下去,勢必不利。另外,由于開卷考,所以有時在教學過程中聯系初中知識時,有些學生就很茫然。故在教學中,須注意這點,得問清,不然,自以為這些知識學生初中有學,可以不講,結果有的學生就會聽不懂。最后,就是學生的分析、解決問題的能力。經過幾次考試,發現學生在這一方面很薄弱,故平時教學要注意培養學生這方面的能力。
二、 教學收獲
1. 備課。經過一學期的教學,發現備課并非那么容易,要備好一堂課,不僅要備好教材,而且要備好學生。在備學生這一塊,不僅要了解學生的差異,知識掌握程度,以及要事先備好學生可能提出的一些問題。如果一名教師對于學生所提出的問題總是不會解答,這樣容易使學生對教師失去信心,進而難以學好,所以,作為一名教師,要有充分的課外知識儲備。
2. 授課。在授課過程中,才發現實際教學與自己所設好的課總有些出入。因為,不同班級各有特色,有的沉悶,有的活躍,而且,班級中的學生各有差異,所以,在教學中,教學過程要有所改變,對于沉悶的班級,在教學中有時就穿插一些趣事,而對于活躍的班級,要適可而止,免得課堂秩序失控而影響教學。在授課過程中,要隨時應變突況,從而使教學順利進行。雖然教學中總是與事先有出入,但從中也學到不少,這就是教學相長。
3. 聽課。這學期共完成了20節聽課記錄,除了聽歷史科外,還聽了其他學科的課。在聽課過程中,多少有點收獲,從中學了一些教學方法以補足自己,同時也見識到同一問題的不同教學。
4. 參加教研。在教研中,交流備課、授課、評課等發面的問題,從中受益。
一、繼續貫徹教育部《基礎教育課程改革綱要(試行)》精神,落實《吉林市教師專業發展促進工程實施意見》的文件要求
繼續全面貫徹教育部《基礎教育課程改革綱要(試行)》的精神,落實《吉林市教師專業發展促進工程實施意見》的文件要求,以學校作為推進素質教育、實施課程改革的突破口,進一步完善以校為本的工作機制,創辦特色學校,提高教師專業化水平,促進學生健康發展,從而形成校際間、區域間的均衡發展與特色發展,構建和諧普惠的教育體系,全面提高我市教育教學質量。
1. “以校為本”與“以人為本”相結合。校本科研要體現學校辦學理念,突出學校辦學特色,立足本校實際,著眼本校的發展。同時,要滿足學校每個成員的工作需要和自身發展需要,關注人的主體發展。
2. 理論與實踐相結合。校本科研既要注重開展以學校、教師為本的有效研究,解決實際問題,又要注重經驗的總結、理論的提升、規律的探索,從實踐中、從教師創造性的勞動中,構建出具有時代精神的、指導力強的、生動活潑的教育教學理論。
3. 實效性與創新性相結合。校本科研要在逐步完善設計、實踐反思中,提高效率,保證質量,并在新的教學理念指導下,以創新求發展,實現校本科研模式上的突破與創新。
4. 特色發展與均衡發展相結合。校本科研要根據不同地區學校的資源、條件以及教育基礎和教師素質現狀,創造性地探索特色發展的道路,實現不同區域“共同發展”,不同模式“共同目標”,不同內容“共同成果”,最終實現優勢互補、整體升位。
二、繼續堅持科學地開展校本科研工作
1. 遵循校本科研的基本流程。即發現問題、組織團隊、學習準備、設計實施、總結反思等,使校本科研的核心要素——教師個人的自我反思、教師團隊的同伴互助、研究人員的專業引領形成合力,共同促進校本科研工作多角度深入地開展,從而達到改進學校的教育教學,促進學校、教師和學生共同發展的目的。
2. 做活校本科研的開展形式。以校本科研為切入點,調動教師的研究熱情,充分利用校內外科研、教研和培訓資源,努力構建多種直接服務于教師發展的校本科研新模式。
3. 校本科研要與校本培訓、校本管理和校本開發融為一體。校本科研要以校本培訓為基礎,以此提高教師的教育教學實踐水平和教育科研的興趣和能力;要以校本管理為保證,構建系統的校本科研管理制度,制度建立要科學、全面,并逐步完善;要重視校本課程的開發,定目標,選擇與組織內容,從而形成科學、系統、有使用價值的校本課程。
三、提高校本科研工作的實效
1. 以開展“有效研修”為載體,提高校本科研工作的實效?!坝行а行蕖笔强蒲?、教研、培訓三位一體,以參與者的自我反思為基礎,以整體系統設計為前提,以行動研究為主要方式,采取多種形式和途徑,利用多種資源,促進教師專業發展和通過問題解決促進教育改革與發展兩者有機統一,追求更高的教師專業發展和更高的學校發展效益。
把學校教育教學中存在的急需解決的問題梳理出來,作為教育科研的課題,以課題研究為載體,開發更多的有效研修方式,特別是網絡科研,組織教師一個階段集中圍繞一個問題開展系列教育教學研究、教師培訓和科學研究工作,歸納出解決問題的方法和改善現狀的方案,然后用實踐去驗證改進,在行動研究中使學校常規工作專題化,促進校本科研層次和水平的提升,從而提高校本科研工作的針對性、實效性。
2. 以實現“核心要素”的提升為關鍵,提高校本科研工作的實效。要在關注教育教學反思的基礎上,思考、反省、探索和解決教育教學過程中存在的問題,加強對新課程實踐、校本科研整體工作的全面反思,實現自我反思的提升,建議學校創設教師專業發展記錄袋,建立健全教師業務檔案;要在同學科、學校內開展同伴互助的基礎上,推進不同學科、不同學校之間的同伴互助,實現同伴互助的提升;要重視專業引領,為教師走進學術前沿、尋覓新思路、新知識、新技術提供強有力的支持。為校本科研提供前沿信息和理論指導,更要努力在教育教學實踐中培養校本研究的專家與骨干,實現專業引領的提升。
3. 以完善校本科研管理制度為保障,提高校本科研的實效。繼續建立健全系統的校本管理制度,強化校本科研制度的落實,以扁平式組織結構使學校利益的相關者全面參與學校的決策與管理,創設有利于教師積極參與校本科研、促進校本科研活動開展的保障機制和獎勵機制,增強教師的職業信心,促進教師專業化成長。
教師在校本科研工作中,要樹立自我管理意識,明確自我管理的內容——明確自己的需求,審視自己的現狀,尋求合作伙伴,進行自我學習等,由此提高自我管理水平。
四、構建特色的校本文化
1. 校本文化應是先進的文化。校本文化要繼承與創新中華優秀文化傳統,以社會主義精神文明建設和建設和諧社會為基礎,以培養社會主義建設者和接班人的重要內容,把社會主義主流文化、先進文化作為學校文化建設的核心內容。
2. 校本文化應是特色的文化。不同類型、不同區域、不同歷史、不同性質的學校要根據各自的辦學思想、辦學理念、辦學歷史、辦學條件、辦學目標等實際情況進行校本文化建設,突出環境育人的功能。
3. 校本文化要以全員參與、精心培育為基礎。領導者要學習基礎教育課程改革形勢下的教育理論,認真思考辦學思路,根據學校的歷史,挖掘學校的優秀文化傳統,策劃學校文化的建設,和全校師生共同討論,形成共識,然后精心設計,共同努力,在實踐中不斷總結、提煉、充實,把理念化為現實。
4. 校本文化要以構建學習型學校為動力。學習型學校的本質特征就是學習,學習要貫穿于學校組織運行的整個過程之中,形成一種工作即學習、學習即工作、教學與研究互動提高的良性機制;要重視學校成員的合作學習和群體智力的開發,強化組織成員協調合作、團體學習、激發集體智慧、共同提高,使學校成為一個真正的學習共同體,提高學校的文化品質。
一、“聚力共成”的三類研修團隊
隨著教育教學要求的提高和中小學教學規模的發展,教師,特別是青年教師對自身的專業發展提出了更高的要求。突破一校之限,實現廣泛群體上的合作與交流,組建更寬、更深層面上的教學實踐和研究共同體,讓教師的模仿、學習、反思、研究具有便利條件,“培育研修團隊”的舉措正是對這種挑戰的一個響應。我們通過研修團隊的培育過程,把“夯實研討環節”作為一個切入點,在此基礎上總結反思、謀求創新,并發揮示范引領作用。
(一)“互學創新”的高中教育創新團隊
培育嘉興市高中學科創新團隊的目的是通過學科團隊的研修,形成一個交流研討的平臺,創設一種總結反思的氛圍,尋找一種開拓創新的機制。希望通過高中學科創新團隊的培訓,進一步提升本市高中各學科教師的專業素質和研究水平,促進本市高中各學科教師的專業發展。
1.教育創新團隊成員確定
2011年,嘉興教育學院依據《嘉興市教師專業發展培訓實施辦法(試行)》的精神,開始培育九大學科的嘉興市高中教育創新團隊。組隊方法上采用了三級協調、共推共議的辦法:首先由本院各學科教研員形成初步名單;再經縣市教研員會議討論并作適當增刪形成建議名單;最后由各縣市教研員和本院教研員與所屬區域高中領導聯系后確定最終名單。語文、數學、英語每科35人,物理、化學、生物、政治、歷史、地理每科30人。
2.教育創新團隊研修內容
研究內容上結合高考、注重創新,主要開展新課程高考方案等相關文件研習;高考《考試說明》研習和交流;學員外出交流高考復習;高考試題研究及命題技術培訓;新高考復習與備考研訓;高三課堂教學研討;等等。
3.教育創新團隊研修方式
研訓方式上注重理論研習和教育實踐相結合;集體學習和個人自學相結合;專題研討和系統學習相結合;請進專家與外出交流相結合。
(二)“聚力示范”的高中學科基地
自2006年起,嘉興市陸續在全市范圍內物色了一批同一學科中相對發展良好、研究能力較強、教學水平突出,并具有一定特色的學科教研組,作為這個學科的嘉興市基地。目前,我們已成立17個學科的基地?;貙W校之間通力合作,專家、名師、骨干強強聯手,在對高中學科基地的逐步培育中,夯實研討環節,并逐步發揮引領、輻射和輔助的作用。
1.學科基地建設的目標
學科基地原本就是一個有一定研究基礎與能力的教研組,加上教研員的參與,外聘專家的指導,我們期望學科基地能成為學科建設的樣本;校本研修的先導;課改實踐的先行團隊;優質資源的共建網絡。
2.學科基地的組織運行機制
嘉興市教育局組成學科基地工作領導小組,定期召開會議,交流情況,布置工作。市教育研究院成立工作指導小組,協同縣(市)教研室負責對學科基地的工作指導、業績考核,參與相關高中學科基地的活動,開展相關的研討活動,提出高中學科基地建設的指導性意見?;厮趯W校校長為高中學科基地主任,另設副主任兩名,分別由分管副校長及組織協調能力強、學科教學能力強、教學研究能力強的教師(必須具備中學高級教師職稱)擔任。學校相關學科骨干教師為該學科基地的主體成員,可在嘉興市高中學科基地工作指導組的協調下,各高中學科基地在全市范圍內自主確定邀請相應學科的省特級教師、部分嘉興市學科帶頭人和縣(市、區)教研員作為高中學科基地成員,成立若干工作小組,如學科專家組、專題研究小組、信息收集采編組等,實行力量整合,分工合作。
3.學科基地的基本工作方式
學科基地主要開展學科教學研究與聚焦課堂的校本研修;開放教室,開展教學示范,將更多地思考學科建設研究,思考在教學開放中的傳達與交流,吸收更多的同行意見;建設學科優質資源,服務課程改革;開展學科網站建設,使我們的學科基地的工作狀況、學科資源、研究成果等發揮更大的作用。
(三)“高位引領”的特級教師工作室
組建特級教師工作室,旨在通過特級教師引領學科名優教師快速成長,并通過示范、輻射,帶動農村地區、薄弱學校教師提高教育教學專業水平,從而有效推進區域教育的均衡發展。
1.特級教師工作室概況
嘉興教育學院于2011年11月出臺了《嘉興市特級教師工作室建設與管理辦法》,并于同年12月底,組建了嘉興市首批10個特級教師工作室,招收學員116名。2013年9月,又組建了第二批9個特級教師工作室,招收學員104名。目前正在運行的19個特級教師工作室涵蓋了從幼兒教育、小學、初中到高中、職業教育的17個學科,220名學員中,超過三分之一的教師來自全市各農村學?;虮∪鯇W校。
2.特級教師工作室運行理念
基于實踐,高位引領,是團隊合研取得成效的根本保證;課例研究是團隊合研的重要方式,從課題選擇、教學設計,到教學實踐、課后反思,再到理論提升、固化成果,讓團隊合研過程扎實,成效顯著;走出去,請進來,為團隊合研搭建更高、更廣闊的平臺。
3.特級教師工作室工作方式
以團隊共讀夯實理論根基,由導師精心選擇團隊共讀書目,定期組織讀書心得交流會、教育沙龍,強調理論聯系實際,以教育教學最前沿理論對照自身教育教學行為,思考并尋求改進策略;以團隊合研突破教學疑難。梳理學科教學疑難問題、分析厘清疑難成因是工作室合作研究的起點;以團隊共展發揮引領、示范作用。在研訓一體理念指導下,工作室團隊既是研修團隊,也是教師培訓團隊,工作室導師、學員就是一群兼職學科教研員。以主題教研、攜手農村等途徑定期展示研修成果,在全市的教研、培訓中發揮著十分重要的作用。
在上述三類研修團隊中,學科基地側重于培育本市教師的“領頭團隊”;而創新團隊則側重于通過創新團隊的培育,進而培育本市教師的“領頭個人”;特級教師工作室則側重于“領頭人”教學風格的形成。三者的目標是一致的,都是以“培育學科研修團隊”的模式促進嘉興市教師的專業知識、專業態度、專業理念和專業能力的發展。
二、“學科、理念、教學”為一體的研修旅程
在培育高中學科研修團隊的過程中,我們強化教師的“內功”是工作中的一個立足點,并通過強化教師的學科功底和人文思考來提升教師的研究能力。
(一)強化學科功底
在對教師學科功底的強化中,我們把工作重點放到了命題磨題培訓、實驗教學研究及課程與教學資源建設這三個方面,希望通過命題、磨題培訓強化習題教學能力,通過實驗教學的研究強化實驗教學能力,通過課程與教學資源的建設強化課程整合能力。
1.命題磨題培訓
在高中創新團隊和高中學科基地的培訓中,分別由教研員和外聘專家開設了相關講座,從命題理論和命題技術兩方面,結合命題科學性和命題規范性兩個角度進行了詳盡的交流和研討,并要求學員從“改編經典習題”“深化教材習題”“亮化常規習題”“媒體信息入題”“聯系生活實際”“關注實驗操作”等六個方面做好總結和反思。學員從這六個方面逐一進行命題練習,并按科學性和規范性嚴格“磨題”,而且以書面形式上交培訓作業。
2.課程資源建設
現代信息技術的迅猛發展和網絡技術的日新月異,給教學提供了豐富的課程資源。學科基地利用研修團隊的力量,形成共建機制,制作和積累了大量的可用于實際教學的多媒體課程資源,構建起區域的共享網絡資源庫(如表1),為區域教育發展搭建起交流研究、共同參與、共享成果的教研平臺。
無論是命題磨題培訓還是課程與教學資源建設,過程都是艱苦的,但是從強化教師的學科功底,促進教師的專業知識和專業能力這個角度來說,研訓效果得到了學員的認可。
(二)加強人文思考
我們在強化學員學科功底的同時,關注經驗和問題背后的理念和行為方式,換言之,關注的是這些經驗怎樣才能形成和重新形成,使學習和研究成為教師共同的職業生活方式,使教研組、學校成為學習型組織。我們希望通過人文思考促進教學理念的提升,優化教學的策略,學習為人處世的態度。
1.思考教學理念的提升
教學理念決定了教學行為和教學策略。因此,在研修團隊的培育過程中,我們更多思考“為何而教”的價值觀問題,以轉變和提升學員的教學理念。確實,教學應該讓學生獲得知識和能力,但更重要的是培養學生運用知識的意識和能力。我們努力讓學員能深刻感受到:教學應該為提高全體學生的素養而教!
2.思考教學策略的優化
學科研修團隊的學員來自不同生源的學校,所面對的學生,學習基礎不一。因此,我們在強化學員學科功底的同時,也要求學員思考如何更好地使學生得到發展。如來自重點中學的學員確立了“培養和提高學優生學習動機的心理學思考及實踐”這樣的課題;來自普通中學的學員以高度的責任感在“學困學生的認知特點和輔導”上傾注了很多的精力。通過教學策略的研討和反思,突出了研修團隊成員“為所有學生的發展而奮斗”的共同目標。
3.思考為人處世的態度
培育研修團隊的過程中,我們采用“請進來”和“走出去”相結合的方式,使學員和本市及本省的名師接觸、交流。通過和名師的聯系及面對面交流,熟悉名師的工作、學習和生活,學習名師的成長過程、學術經歷和工作作風,感悟前輩的科學態度、治學精神和處世態度。通過對為人處世態度的思考和學習,增進教師之間的相互了解,增強對學科團隊的強烈感情,從而增強團隊的凝聚力。
學科研修團隊成員在強化人文思考的過程中,專業理念和專業態度得到了較好的提升。在教學理念上更多地關注了學生的學,在具體教學行為和策略上,更多地關注了不同類型學生的發展,體現了因材施材的原則,體現了教學的長期效應和學生素養的提高。
(三)聚焦課堂教學
對教師而言,課堂教學是一個主陣地;對研修團隊的學員而言,課堂是最能體現學員專業理念和專業能力的地方。因此,課堂教學的研討和交流也是學員的一個主要任務。在“聚焦課堂教學”這個著力點上,我們著力創設課堂教學研討的氛圍,并為學員建設課堂教學展示的平臺。
1.創設課堂教學研討氛圍
盡管課堂教學對每一個學員來說,是天天都在接觸的工作,但要有好的研討效果,首先要創設研討的氛圍。
(1)聽課評課
聽課評課是一個普通的環節,但在研修團隊的聽課評課中,卻有不普通的要求。每位學員不僅有聽課的要求,也有評課的任務。評課時,不僅要講出開課者的優點,更要講出開課者的不足,還要結合自身的理解提出對不足之處的建議。這樣的安排,使學員能“帶著任務來聽課,經過思考再評課”“突出聽課的目標,體現評課的智慧”,使開課者和聽課評課者都能成為聽課評課活動的真正獲益者。通過這樣的方式,進行實實在在的交流研討,并形成慣例,形成氛圍。
(2)集體磨課
除聽課評課外,研修團隊的學員,定期有開課的任務。在開課學員寫出教學設計方案初稿后,研修團隊還專門安排時間,以集體磨課的方式研討教學設計的相關環節。開課學員有發表自己設計方案初衷的機會,參加磨課學員也有發表對教學設計看法的任務。在對修改方案達成一致意見后,研修團隊的學員還有不同的修改任務,如教學所需資料的收集和整理、具體教學環節的修改和補充等。在市級、省級,甚至全國級的觀摩課和評比課中,更是全體參與、互幫互學,研討氛圍濃厚。
(3)總結內化
對聽課評課、集體磨課過程中的一些觀點、體會、想法,我們要求學員隨時總結,書面上交。必要時確立課題,撰寫論文,不斷反思,力求內化。
其實,聽課、評課、磨課只是教學研究工作中的一些最普通的環節。通過創設研討的氛圍并做實、做細相關工作,我們盡可能把這些普通環節變得不普通,使研修團隊的學員通過具體的課堂教學案例的研討、改進和打磨,得到專業的發展和提高。
2.建設課堂教學展示平臺
聚焦課堂教學的過程中,我們也注意建設課堂教學展示的平臺。通過展示平臺的建設,提高學員和本區域教師對課堂教學研究的積極性,推動教師的專業發展。
(1)“雙高”教學能手
“雙高”是“高質量、高效率”的簡稱。“雙高”教學能手是本市課堂教學展示平臺中的一個項目,每兩年評比一次,主要內容是課堂教學的現場展示,通過現場的課堂教學展示學員的學科功底和人文修養。
(2)學科優質課評比
中小學各學科的優質課每兩年展評一次,我們要求學員在規定時間內備課,在統一地點上課。展評按課堂教學實際情況和學員的教學設計方案兩方面進行評比。
(3)教師教學能力展評
我們也深深地意識到:從事教育工作的每位同志都是一顆螺絲釘,擔負著自己的職責和責任;工作中任何一個環節出現任何失誤,都可能給教育教學工作帶來影響,造成學生終生遺憾,甚至釀成事故。為此,對待每一項工作,學校每位教職員工都要努力做到小心示范,認真育人。親愛的讀者,小編為您準備了一些優秀教師經驗總結,請笑納!
優秀教師經驗總結1__年的全員遠程教師培訓,為我們教師營造了一個嶄新的網絡學__臺,這次學習,更給我帶來了新的教學觀念。在這段時間的培訓學習中我通過看視頻、聽講座、看簡報,看各位老師們的作業、發表的文章、學到了很多新知識,真是受益良多。
一、樹立“活到老,學到老”的終身學習觀。
作為一名工作了多年的教師 ,自己在教學過程中還存在一些問題,所用的教學方法有些過于陳舊,網絡知識比較缺乏,還需要自己不斷的學習學習再學習。而參加這次培訓,正是充實和完善自己的好機會。我覺得培訓真是內容豐富,形式多樣,。專題報告中教育專家的講座、一線教師的講座和各位老師圍繞專題所做的作業。使我有了理論上的提高,也使我有了知識上的積淀,教學技藝的增長。所以,這是收獲豐厚的一次培訓,也是促進我教學上不斷成長的一次培訓。
現代的社會要求教師要不斷的學習提高,做創新型教師、研究型教師、引導型教師。教師如果沒有認識到自己學習的必要性、重要性,總是用陳舊的知識和老化的觀念去教育現在的學生,那其結果必然是失敗。由此可見,作為一名教師,應同時具備雙重身份:既是教師,又是學生,教師為“育人”而學習。
二、開拓了視野、增長了見識。
遠程研修平臺上的老師都在努力地學習,他們積極地發表文章和評論,他們的文章:觀點獨特新穎、方法行之有效。在和這些老師交流的過程中,我深深感到自身的淺薄,感到加強學習的重要性。所以在遠程研修的學習中,我一直是抱著向其他老師學習的態度參與的,多學習他們的經驗,反思自己的教學過程。另外,參加培訓,使我對教科研方面的認識有進一步提高,我會不斷提高自己的理論和業務水平,跟上了教育改革的步伐,提高了自己課堂教育能力和教學質量。
三、教師的專業成長是必須的
培訓是短暫的,但收獲是充實的。它讓我站在了一個嶄新的平臺上審視了我的教學,使我對今后的工作有了明確的方向。這一次培訓活動后,我要把所學的教學理念,咀嚼、吸收,轉化為自己的教學思想,指導自己的教學實踐。要不斷搜集教育信息,學習教育理論,增長專業知識。人生沒有捷徑,教學工作亦如此。雖然我的作業不是優秀的,但是讓我看清楚了其中的差距,鞭策我不斷的努力。相信自己,別人能做到的,我經過努力一定也能做得到。
展望未來,在今后的教學活動中,我將虛心地利用網絡學習,利用網絡成長;兢兢業業的奉獻,踏踏實實的工作;理論結合實際,實現自己的教育夢想。培訓只是一個手段,一個開端。對于培訓給我的清泉,我要讓它細水長流,它給我補了元氣、添了靈氣、去了傲氣,使我煥發出無限生機。幾個月的學習,我感到更多的是責任,是壓力,更是無窮的動力。
總之,這次遠程研修學習活動啟示我,教學是不斷探究,不斷發展,不斷完善的過程,養成學習實踐、反思和總結的習慣,要多學習,多學別人的優點,繼續努力。
優秀教師經驗總結2從事教育工作的我需要不斷地學習,以適應社會的需求。本學期,我從自己的教學實際出發,不斷養成自我學習與自我反思的習慣。從自己的教學中尋找突破口,為了促使自己今后的工作再上一個新臺階,現將個人校本研修成果總結如下:
1、樹立優良學風,刻苦鉆研業務,不斷學習新知識,探索教育教學新規律。
鉆研教材,寫好每一個教案,上好每一堂課,多聽同組同事的課,多學習別人的優點和長處。另外,業余時間多學習信息技術,適應現代教學的要求。
2、在課改的課堂教學中,不斷探索適合學生愉悅學習的好的教學模式,向同組的老師學習她們的先進教學方法。
我要多學習其他老師的先進經驗,
3、培養學生課堂上會靜下心來思考的能力。
有些同學的特點是比較浮躁,在問題面前不知從哪兒下手回答,甚至沒有讀清問題的要求,就開始回答。這學期我在課堂上引導學生在這方面有所提高。
4、善于總結自己在教育教學中的點點滴滴,嚴以律己,從小事做起,當學生的表率。
從小事中總結大道理,不斷改進自己的教育方式。
5、在課改中,多和同組的老師一起備課,一起商量課堂中出現的問題。
,多向有經驗的老師請教,在課堂中怎樣激發學生的學習興趣,怎樣培養學生探究性的能力,最后提高學生的學習水平。
6、勤于動筆,善于積累總結教育教學中和班級管理中的一些典型的事情。
從這些事情中,不斷反思自己的教育教學行為,對于好的做法積累經驗,對于不好的做法及時反思及時改正。以此提高自己的教育教學水平。
校本研修工作,是一項常做常新、永無止境的工作。社會在發展,時代在前進,學生的特點和問題也在發生著不斷的變化。作為有責任感的教育工作者,必須以高度的敏感性和自覺性,及時發現、研究和解決學生教育和管理工作中的新情況、新問題,掌握其特點、發現其規律,盡職盡責地做好工作,以完成我們肩負的神圣歷史使命?!耙环荽喝A,一份秋實”,在教書育人的道路上我付出的是汗水和淚水,然而我收獲的卻是那一份份充實,那沉甸甸的情感。讓我把一生矢志教育的心愿化為熱愛學生的一團火,將自己最珍貴的愛奉獻給孩子們,相信今日含苞欲放的花蕾,明日一定能盛開絢麗的花朵。
優秀教師經驗總結3我們教師的工作對象是學生,教師的專業素養和教育教學能力直接影響學生的發展。教師自我發展的信念、自我調控的科學實踐過程中所表現出來的執著與嚴謹的品行,將影響學生的終生。隨著課程改革的深入,素質教育的全面推進,教師現有的文化知識、教育思想和教育理念、現代教育技術的運用等方面,已跟不上高質量的推進素質教育的需要。為了適應時代的需求,促進自己專業發展,跟著目前的信息潮流,掌握教改動態,提高課堂效率,增長自己的見識,要樹立終身學習的意識。
廣泛閱讀各類書目,充實、更新自己的專業知識,領悟生活化、情境化課堂教學的真諦,提高自己的教學水平。同時,注意多鉆研、勤思考,將自己的教育教學實踐與理論結合起來,在總結和反思中來形成自己的教學風格。在近期內,我精讀了《新課程背景下的有效課堂教學策略》等有關教育教學方面的書刊,及時更新教育理念。工作之余,我還欣賞一些文學書籍,寫好讀書感想,從而不斷充實自己。
堅持不懈地學。活到老,學到老,樹立終身學習的觀念。多渠道地學。做學習的有心人,在書本中學習,學習政治思想理論、教育教學理論和各種專業知識,增強自己的理論積淀;廣泛地閱讀各類有益的書籍,學習各種領域的知識、技能,特別要學習現代信息科技,不斷構建、豐富自己的知識結構。
堅持用腦子工作,力爭做到反思昨天——在反思中揚長;審視今天——在審視中甄別;前瞻明天——在前瞻中創新。時刻把工作與思考相結合,在思考中工作,在工作中思考,創造性地開展工作。
目前進行的新課改對我來說是一種挑戰,同時也是一次難得的鍛煉機會。我積極向同伴學習,在“無字處”學習,學習他人高尚的師德修養,豐富的教學經驗,以達到取長補短的目的廣泛地學。走進同組教師和優秀教師的課堂,虛心向大家學習。積極參加校內校外的教研活動,平時就當天發生的教學突發事件,教學感悟反思,學生的思想問題及解決方法等與同組教師交流學習。在實踐中提高自己的教學能力。
在教學中我嘗試運用多種靈活的教學方法,來激發學生的學習興趣。及時對每節課進行反思,本學期寫了多篇質量較高的反思和教學設計。同時,堅持寫較高質量的教育教學論文。并一如既往地準時參加校內外教科研培訓活動,提升教學研究能力。
面對自己將來的工作,我充滿了信心,也有許多美好的設想。我將帶著自己的激情和規劃步入這富有挑戰性的工作,在實踐中不斷積累經驗,促使自己盡快成長起來。走進學生心靈,創造多彩人生,學習,再學習,在學習中不斷超越自己。
優秀教師經驗總結4理學家馬斯洛認為:一個學生如果失去愛和尊重,那么他將很難健康地發展。因此教師必須在理解、尊重、愛護學生的情感基礎上,為他們創設一個信任、接納、理解、尊重的情感氛圍,這樣才能有利于學生的身心發展,有利于德育工作的實施。為什么要加強師德建設,恐怕每個人都有自己的認識。
國家的興衰,取決于教育;教育的興衰,取決于教師。 教師是立校之本,而師德則是教育之魂。從古至今,在人們心目中,似乎很難找出比教師更受敬重的職業。只要用真誠的心去感化學生,用真誠的愛去引導學生,只有真的愛學生才能當之無愧地說愛教育事業。著名教育家斯霞曾經說過:“要使學生的品德高尚,教師自己首先應該是一個品德高尚的人。”教師是學生的一面鏡子,言談舉止,為人處世,衣著穿戴……都是學生私下議論的話題。為人師表不能說一套做一套,應嚴以律己,言行一致,表里如一,成為學生的表率??鬃诱f得好:“其身正,不令而行,其身不正,雖令不從?!?/p>
任何教育的結果,都是伴隨著一定的師生關系產生的,其結果的好壞有時受師生關系好壞的影響,不同的師生關系往往導致不同的教育結果。今天的學生需要有一個安靜、和諧、健康的學習環境。這也是江在《關于教育問題的談話》中不斷強調的。在教育過程中,教師與學生之間要進行多方面的互動,會產生種種矛盾。倘若教師沒有尊重,關心和熱愛學生,即沒有與學生溝通關系的法寶“博愛之心”。熱愛學生是建立民主、平等、和諧的師生關系的基礎。在創建和諧社會的時代背景下,教師在課堂教學中也應該努力營造“民主、和諧”的課堂教學氛圍,生動活潑與嚴肅守紀的辨證統一,因材施教與面向全體相結合。從某種意義上來說,這種師生關系是教師正確的學生觀和良好素質的反映。
在知識的海洋里,宇宙間的任何事物都只有其中的一朵浪花,一粒泥沙,而教師如同一葉扁舟,常年累月航行于其中,將一批又一批渴望成才的求知者送達理想的彼岸,風雨無阻,無怨無悔。浪頭上行舟,難免驚心動魄,但也有欣慰與歡暢,誰說不是呢?選擇了教師職業就選擇了艱辛和挑戰。胸無點墨,混跡社會,腰纏萬貫者大有人在,但我們無法想象,更不能容忍一個濫竽充數的教師堂而皇之立于那些求知若渴者目光聚焦的神圣講壇。教書育人是教師的天職。教師在任何時候都不能忘記,自己不單單是為教書而教書的“教書匠”,而應是通過教學活動在學生心靈上精心施工的工程師。
教師的職業道德品質是否高尚,主要從以下方面看:看他否忠誠于人民的教育事業,能否堅定不移地全面貫徹執行黨的教育方針;看他是否熱愛學生,能不能做到既教書又育人。隨著社會的發展,黨和國家對教育的深切關注,真誠地熱愛學生已被視為當代教師的師德之魂。
老師對學生的愛,會被學生內化為對教師的愛,進而把這種愛遷移到教師所教的學科上,正所謂“親其師,信其道”而“樂其道”,因此愛的教育是我們教學上的巨大推動力。在教育中,我們對學生的愛應該是正直、公正、坦蕩、無私的,不是偏狹、庸俗的。因權勢而愛,因門第而愛,因金錢而愛,這種愛只會敗壞社會風氣,污染學生純潔的心靈。如果我們希望學生成為有熱愛美好事物而仇恨丑惡等行為的真正公民,我們就應當真誠地對待他。
在我的課堂教學上,我帶給我的學生是一種語言學習的輕松,語言習得的充實這樣的感受:明朗而高效的節奏感,嚴肅而活潑的氛圍,重積累與聯系,重學法指導,重語言運用,重合作意識的培養,重情感交流。在新課標下,我覺得教師的教學要放在激發學生學習英語語言的內趨力,引導學生主動探求語言知識;指導學生學習英語的方法,使學生由“學會”到“會學”,變“被動學習”為“自主學習”。我堅信,興趣是學習任何知識最好的老師。正因為如此,學生們在適應了我的授課模式以后,漸漸地從對我的課堂發生興趣轉向對英語學習感興趣。我是發自內心地感動于這種良性的循環。同時,在英語課堂教學中我能夠適時適當地利用多媒體教學設備充分調動學生的非智力因素,消除學習緊張感和焦慮感,激發學生探索未知的本能和強烈的好奇心、求知欲,這樣既充實豐富了課堂,又提高了學生學習英語的興趣。
愛是教師美麗的語言,我們教師應有那顆與學生溝通的法寶博愛之心,用愛去對待學生,影響學生,關心他們的成長。我們應該用先進的理念、恰當的方法帶給學生鮮活的知識與技能,努力培養出具有世界胸懷、中國靈魂、適應現代社會的有用之才。教學,是一曲愛的奉獻,我們的生命會因奉獻而精彩,因開拓而閃亮,因耕耘而芬芳,因奮斗而更美麗。
優秀教師經驗總結5遠程研修為一線教師特別是農村中學的一線教師的交流搭建了一個很好的平臺,在這里我們可以暢所欲言,解惑釋疑。今年我有幸參加淄博市第二期遠程培訓,有幸聆聽各位專家講座讓我感慨頗深,受益匪淺。在這段的學習生活中,作為網絡研修的一員,我忙碌著、勞累著,卻充實著、收獲著,我們每天累著并快樂著……因為,我們不但收獲了知識更收獲了友情。通過研修,我全面提升了自己的基本素養和業務綜合能力,對于個人今后的發展起到了積極的促進作用,對教育教學工作也有了一種新的理解。
一、勤勤懇懇,積極研修
在研修過程中,我堅持每天進行網上學習,認真觀看各個專家的視頻錄象,通過學習,解決了我在實際教學中遇到的很多疑難問題,使自己在師德修養、教育理念、教學方法、等各方面有了很大的提升,駕馭課堂、把握教材、交流溝通、教學設計、班級管理、教學反思的技能也有了很大的提高,同時更新了教育理論,豐富了教學經驗,為今后從事英語教學和班級管理工作,進一步提高課堂教學效益打下了良好的基礎。同時也結識了許多優秀的教師,開闊了視野,充實了自己。具體做到了以下幾點:1、積極認真的觀看視頻學習,到目前為止在線學習時間達:11687分鐘,并且在觀看視頻的時候積極提出自己的問題,課程、話題留言達到314條,并發起了181條話題,認真撰寫日志200篇。 2、積極建立個人工作室,并積極參與英語九班協作組的建設,被評為小組之星。3、積極參與班級資源管理,上傳資源226條,得到廣大老師的應用和好評。積極配合班主任和指導教師的工作,積極參與班級建設,被推薦為第一批學員導師,被評為:第四期學員之星。同時被班主任和指導教師推薦為:學習研修組長,協助、幫助我校英語教師的研修學習,我校的研修教師全都圓滿完成了研修學習任務。 4、認真獨立完成作業16篇,每次完成的作業均得到輔導老師和班主任的好評與認可,其中有3篇被評為優秀作業,多篇作業、留言等在班級簡報中得到引用并得到好評。5、熟練運用班級沙龍,留言板,TQ,學習交流區,學習論壇,視頻會議室等平臺的管理功能,積極參加各種網上學習交流活動。與專家、學員進行及時有效的研修交流,成功地主持主講了視頻會議:《在英語課堂教學中如何科學有效的實施小組合作性學習》效果很好,收獲頗豐。
二、受益匪淺,感受頗深
我勤勤懇懇的研修學習,不僅提高了自己基本素養和業務綜合能力,同時自己的付出也得到了領導們的認可與鼓勵,我被淄博市第二期網絡研修優秀學員,使我對此次研修有了新的認識,她成為了我人生歷程中一段含義深刻的文化之旅,也是生命與智慧迅即聚核與綻放的過程。我通過課程視頻聆聽了專家的專題講座;通過課程文本加深了對專題的理解; 通過課程作業反思了以往和展望即將啟動的教學改革;通過網上探討尋找到了思想的沉淀和共鳴。沒有震動就沒有覺醒;沒有反思就沒有進步。新的課程理念、新的教學方法、新的評價體系,都使自己對英語教學與教研工作有了新的認識與思考。
三、繼續努力,力求完美
一、中小學校長培訓的歷史視點
1、全員培訓,為首都基礎教育的發展奠定人才基礎
(1)“八五”期間的干訓重點是基礎建設與全員崗位培訓
基礎建設主要包括隊伍建設與培訓體系的建構。在隊伍建設方面,“八五”期間,北京教育行政學院設立了馬列主義教育、心理學、教育學、學校管理4個專業領域,建立了由129位教職工組成的專職干訓教師隊伍,同時在全市各區縣也配備了一定數量的干訓教師。在培訓體系的建構方面,一是形成了教育管理培訓班(或崗位職務培訓班)、教育管理進修班、教育管理大專班、教育管理本科班、教育管理研究班5個培訓層次,二是在教學計劃、教學實施、評價考核等方面形成了基本規范。
在崗位培訓方面,北京教育行政學院與各區縣合作開展全市中小學校長崗位職務培訓,于1994年提前3年在全國率先實現了中小學校長持證上崗的目標。
(2)“九五”、“十五”期間的干訓重點是基地建設與全員提高培訓
這個期間基地建設的主要任務,一是加強對培訓者的培訓,提高培訓基地的培訓水平。干訓教師5年內均要接受360學時的培訓,要到基層學校掛職鍛煉。二是初步嘗試建立干部培訓的實踐基地。
干部培訓除面向全體校長進行提高培訓之外,還選拔優秀校長開辦了高級研修班。這一階段的干部培訓具有以下特點:一是以研帶訓、研訓結合,即校長把辦學實踐中的問題變成培訓中的科研課題,在培訓中研究,在研究中實踐,最終促進校長辦學水平的提高。二是統一與自主相結合,即在“規定動作”的基礎上增加“自選動作”,以突出培訓的針對性和靈活性。
(3)“十一五”期間的干訓重點是加強“雙基地”建設,探索干部培訓新模式
“十一五”期間,在北京市委、市政府的大力支持下,北京教育學院邁開了全面建設首都普職成教系統專業化、綜合化、現代化校長教師培訓基地的步伐,基本形成了由高校及科研機構知名專家學者、北京教育學院干訓教師、一線學校知名校長組成的師資隊伍,培訓基地的水平進一步提升。同時加強了實踐基地建設,從全市選出26所學校及培訓中心作為干訓實踐基地。
基地建設強化了培訓力量、拓寬了培訓渠道,為探索社會變革新形勢下的干部培訓模式奠定了良好的基礎。“十一五”期間的干部培訓呈現出以下特點:一是擴大了規模。二是提高了層次。除了認證培訓、普通研修外,高級研修、名校長研修的頻次增多。三是規范了管理。形成了以需求調研、方案研制、過程監控、評估驗收等為主要環節的流程管理系統,制定了指導教師、班主任配備標準,項目交流研討、項目財務管理制度等。四是強化了研究。針對校長辦學實踐中的實際問題,根據行動研究的思想和程序設計并實施培訓項目,堅持研訓一體的原則,培訓者與被培訓者形成密切合作的研修關系。
2、探索規律,為中小學校長的專業發展奠定科學基礎
(1)探索校長成長規律
關于校長成長規律的研究主要集中在兩個方面:一是關于校長素質的研究。早在1983年,北京教育行政學院就主持了國家教委重點科研課題“中小學校長素質的研究”,研究總結了中小學校長應具備政治思想、道德修養、知識素養、能力素養、工作作風、身體心理6個方面的素質。二是關于校長成長過程的研究。北京市哲學社會科學“七五”規劃重點科研成果“普通學校校長成長?培訓?管理”,揭示了中小學校長成長的動力、途徑,把校長成長歷程分為職前預備期、適應期、稱職期和成熟期4個階段。
(2)探索校長培訓規律
北京教育行政學院主持的國家教委“七五”重點科研課題“中小學校長培訓規律和管理制度的研究”,總結了中小學校長培訓的一些基本規律。研究的基本結論是“中小學校長培訓既受社會、普通教育發展和校長成長需要的制約,又對校長的成長具有導向和加速的作用,并促進教育和社會的發展。”此后,培訓者在培訓實踐中不斷加強研究,努力揭示適應時代變化的校長培訓規律。綜合來看,基本體現在以下方面。
第一,要把握正確的政治方向。
第二,要充分考慮學校實際和校長的需求。培訓課程的設計要走出學院派的邏輯體系或理論模型,充分考慮學校發展中的實際問題和校長成長中的薄弱環節。為此,北京教育學院開展了兩年一度的校長培訓需求調研,為校長培訓提供科學依據。
第三,要充分考慮校長的學習特點。校長學習的特殊性在于,一要針對現實問題,二要注重研究思考,三要面對工學矛盾。為此,校長培訓一定要堅持研訓一體原則,走“以研帶訓、研訓結合”之路。校長研究的問題不應該是純學術問題,而應該來源于其辦學實踐??v觀50多年校長培訓的歷史,可以看出,校長培訓逐步從以培訓者為本走向以學員為本。
第四,要充分發揮學員在培訓中的主體性和自主性。在培訓過程中,我們一方面要激發校長學習的自覺性和主動性,發揮其自主學習和自我管理的優勢;另一方面也要嚴格要求,督促其完成培訓任務,取得預期的培訓成果。
第五,師資隊伍的建設是提高培訓質量的根本保障。校長培訓的師資既不能是純粹的學術專家,也不能是純粹的實踐者,而應該是既具有扎實的理論功底,又具有豐富的實踐經驗的復合型人才。這樣的人才必須在培訓實踐中去培養和鍛煉。因此,校長培訓既要促進一線校長的成長,也要促進培訓者的發展。
第六,加強培訓課程的研究與開發是有效開展培訓的科學基礎。自“八五”以來,首都校長培訓已經形成了結構性的課程方案,并開發出了配套教材?!笆晃濉币詠?,隨著校長培訓工作的開放性和靈活性的提高,通用的課程方案已不符合發展要求,針對不同層次的培訓開發個性化的培訓課程成為提高培訓核心競爭力的重要途徑。
第七,堅持規范的培訓流程管理是保證培訓質量的組織保障。校長培訓不同于學歷教育,也不同于短期的專題培訓,從培訓管理的角度而言,它應該兼具二者的特點。因此,在培訓中堅持嚴格按流程組織實施培訓工作,是確保培訓質量的必不可少的組織保障。
二、中小學校長培訓的基本經驗
總結首都50多年中小學校長
培訓的經驗,我們認為,如下幾個方面值得認真思考。
1、借政策之勢,確保校長培訓事業發展的方向
校長培訓是一項專業水準要求較高的事業,同時也是政策性很強的工作,具有較強的政治敏感性。因此,在培訓中充分研究、執行、運用政策具有非常重要的意義。借政策之勢,既有助于確保培訓工作的正確方向,也有助于調動和整合各類培訓資源。
2、走研訓之路,激發校長培訓事業發展的活力
首都乃至全國的校長培訓經過幾十年的發展,目前已經基本度過了學歷補償教育和文化補習教育的階段。中小學校長面臨的主要問題不是學歷或知識的不足,而是如何研究和解決辦學中的現實問題,提高對教育本質的認識和理解水平,形成自己的辦學思想,逐步從一個事務型的學校管理者走向教育家型的學校領導者。從培訓的角度來看,促進校長實現這個發展目標的重要途徑就是加強研究。以研究促培訓、在培訓中加強研究的做法,無疑是促進校長培訓事業可持續發展的寶貴經驗。
3、筑實踐之基,構建校長培訓事業發展的根基
多年校長培訓的經驗告訴我們,校長培訓只有深深地植根于學校實踐,廣泛聯系實際,用心研究實際,我們的培訓事業才能永葆活力。為此,第一,培訓者要走進一線學校的實踐場,在實踐中體驗、感悟和研究。同時,我們還需要廣泛吸納一線優秀的校長走進培訓場,與高校的專家學者一起共同組成培訓者團隊。第二,培訓內容的形成要走自下而上的道路,把學校實踐中真實的問題、校長辦學中困惑的問題提取出來,在此基礎上設計培訓內容。第三,選擇更多有特色的學校作為培訓實踐基地,為校長的學習、交流、研究搭建良好的平臺。
三、關于中小學校長培訓走勢的思考
1、培訓目的注重以校為本,促進校長的專業成長
校長培訓的根本目的是促進校長的專業發展,進而促進學校的發展。在相當長的一段時間內,校長培訓遵循的是自上而下的培訓思路。此后,校長培訓開始探索自上而下和自下而上相結合的培訓設計思路,開始考慮學校的現實問題和校長的需求。近年來,校長培訓已逐步走向自下而上的培訓設計,在培訓內容的設計中充分考慮學校的實際和校長的需求。應該說,培訓設計思路上的這種變化,使得培訓工作的針對性得到了進一步增強,但培訓的有效性還有待提高。從校長的體會來看,自下而上的培訓雖然對他們有一定的啟示與幫助,但依然與現實有一定的距離,依然不能有效解決他們在辦學中的問題。
事實上,這也是現在校長培訓中一個非常有趣的問題。雖然我們的培訓對校長而言,在一定程度上是卓有成效的,但這些培訓成果并不能很好地轉化為辦學策略,因為校長的培訓與教師的培訓是分離的,校長培訓的內容與學校的現實是有距離的,因此,容易出現校長的辦學策略或思路得不到教師認同的狀況。
由此而論,校長培訓如何做到以校為本,使培訓成果轉化為學校的辦學策略,是今后需要進一步研究的問題。
2、培訓模式注重構建研修共同體
關于培訓模式的探索,是過去幾十年校長培訓投入較多精力的一個方面。有人對近十年國內校長培訓研究文獻中涉及的培訓模式做了一個梳理,總結出了24種模式。就這些模式而言,我們不能說哪種就是最佳模式,只能看這種模式是否能夠提高培訓的效果,并有效實現培訓的目標。
我們認為,校長培訓的模式應該遵循校長培訓的基本規律,并以實現培訓目標、促進校長成長發展為根本目的。這樣,我們可以將校長培訓模式理解為一套圍繞培訓目標構建起來的、結構化的、培訓者與被培訓者共同參與并能充分體現自主性的、能夠及時開展研究交流并指向學校實際問題的、貫串培訓全程的培訓組織形式。根據這樣的理解,總結近年來的培訓實踐,我們認為,以研修共同體為基礎的行動研究模式,對于進一步提高培訓效能具有積極的意義。
研修共同體是由培訓者和校長共同組成,以中小學教育教學管理中的現實問題為切入點,以學習、探究、實踐為主要手段,以雙方共同提高、共同成長并促進校長所在學校的發展為主要目的的學習型群體。它具有任務型合作關系、共同的價值追求、生態化研修場景等特點。以研修共同體為基礎的培訓模式,打破了傳統的培訓者與被培訓者的角色關系,符合現代教育的基本追求,也符合成人在職學習的特點,有助于拓寬校長培訓的思路。
3、培訓內容更加個性化
學校歷史老師個人總結
在充實、忙碌和愉悅中,一學年的工作即將劃上圓滿的句號。在學校各級領導的正確指導、歷史教研組的大力支持及本人的辛勤努力下,終于順利地完成了管理、教學任務。現對工作總結如下:
一、提高思想政治覺悟。
面對紛繁復雜的社會,我秉承一貫的愛崗敬業,工作態度認真,服從上級安排;為人誠實正直,任勞任怨,與同事關系融洽;關心愛護學生,教書育人,為人師表——因為我知道:熱鬧是他們的,我屬于校園,那里才是我的用武之地。
二、班主任工作
上學期,我擔任395班的班主任。期間我深入了解學生,以身作則,全面深入地做好班級工作。395班是一個普通班,學生的基礎是比較差的。面對現實激烈的升學競爭,學生普遍感覺壓力很大,情緒也很不穩定。為了使學生放下思想包袱,一方面我每周利用班會以輕松的形式,去討論各種問題,以此放松學生緊張的心情;另一方面我還經常利用課間、中午、自習等時間深入到學生中去,了解學生的思想動態,為學生排憂解難。其次,為了培養學生良好的學習習慣,我自己也以身作責,努力做學生的榜樣——對學生的各項要求,自己必須首先做到,然后再要求學生去做。比如,堅持每天早上到??磳W生出操;晚回校時按時到教室看看。再者,班干部和我配合得很好,及時匯報班級的動向,讓我能夠及時對違紀現象批評教育。因此,絕大部分學生都能夠按照學校的要求去做。如:按時到教室上課,上自習,不遲到,不早退等;自習紀律也較以前有了明顯的改變,上自習時說話的學生已經幾乎絕跡,絕大部分學生都能夠集中精力投入學習。
與此同時,我很注意加強班委建設,發揮班干作用。班干是班級管理的中堅力量,不能只是使用,還應該進行教育、優化和培養。因此,在觀察了解的基礎上,我調整了部分班干。我還經常教育他們要樹立為集體服務的光榮感和責任感,要求他們努力學習、團結同學、以身作則,鼓勵他們既要大膽工作,又要嚴格要求自己,注意工作方法。當然,班干畢竟不是完人,因此對他們不能過分苛求、指責,特別是在工作出現失誤的時候。對班委的工作經常檢查,給予具體的指導和幫助。我還堅持定期召開班干會議,組織他們學會制訂計劃及具體措施,檢查落實情況,總結得失,并加以改進,教會他們如何分辨是非,及時阻止同學中的不良行為。而對于班干部在班級中的不良行為,決不姑息,鼓勵他們以身作則并帶動其他同學,促進整個班級的管理工作。同時,利用班干與個別同學的矛盾,在班會上開展討論與思想教育,讓學生學會換位思考,理解班干的付出和犧牲,配合班干工作。經過半個多學期的努力,395班干群關系融洽,班風有了明顯好轉——上學期七次獲得流動紅旗。
三、教學工作
1、制定工作計劃,研究中學教學理論。按照學校的要求和《高中歷史新課程標準》,我認真制定教學計劃。深入研究中學教學理論,認真備課和教學,積極參加教研組活動和備課組活動,并經常聽同組老師的課,從中吸取教學經驗,取長補短,提高自己的教學水平。每節課都以最佳的精神狀態站在教壇,以和藹、輕松、認真的形象去面對學生、進行施教,讓學生掌握好學科知識。
2、認真鉆研新課程,樹立全新的教學理念。新課程教材跨度大,在備課過程中能處理好通史與專題史之間的關系,注意模塊之間的聯系。專題史體系跳躍性大,缺乏連續性、系統性,對知識儲備不足的學生而言,存在理解上困難,對此,我在堅持新課標的前提下,對每課知識按照一定的邏輯思維進行重新整合、梳理,大膽取舍,深入淺出,形成系統性。選擇靈活多樣的教學方法,同時以一些知識點為切入口,尋找學生感興趣的話題,創設教學情境或者是聯系現實,適時利用知識容量大的多媒體輔助教學,讓學生多參與到我的教學中來,以增強學習歷史的興趣,這樣可以幫助學生理解和接受教材中原本枯燥的知識。
同時,以全新的教育教學理念指導教學,培養學生的問題意識,學會探索性學會、學會合作,讓學生先掌握學習的方法再掌握知識。堅持“以人為本”的教學思想,構建民主、和諧、平等的師生關系,創設愉悅的課堂氣氛。教學中,繼續運用傳統教學中的優良教學方法扎實落實基礎知識,同時更注重師生合作、生生合作,培養學生自主學習、合作學習、探究學習和問題生成的能力,并根據不同的教學內容,關注學生的情感態度和價值觀,貼近時代的步伐和精神,體現歷史作為人文學科的本質。為了能在有限的時間內完成教學計劃,讓學生盡快適應課改后的教學,我曾在每節課前給學生準備內容詳細并配有知識結構的新課學習提綱,讓學生先預習,再學習,這樣對于容量很大的教學就容易了許多,學生學習起來也不感覺吃力了。
3、充分利用課外輔導,督促學生及時、準確、牢固地掌握好基礎知識。針對不同學生的特點,加強對個別學生的具體學習方法和答題思路的指導。教學的根本目的是傳承知識、創新知識和掌握科學的思維方法和學習方法。學生基礎薄弱,根本上說明學生在過去的學習中缺乏正確的方法——具體的表現為缺乏適合個性思維特點的學習方法。因此,教師企求將課堂上所介紹的普遍方法都能自動的轉變為適合每個學生的特殊方法,是不明智的,當然難以達到預期的效果。根據矛盾的普遍性和特殊性原理,加強對學生的個別指導,是穩步提升學生掌握知識的能力和獨立思考問題的能力的主要方法。為此,我在課外時間輔導時,特別注重學生在鞏固知識和答題方法上所暴露出的問題——是普遍性的問題,就幫助學生找出癥結所在,反復講解答題思路和規律;是特殊性的問題,就及時針對個性特征加強具體指導,并舉出相關的題型,幫助他認識、掌握好具體的答題規律。
4、集體備課,發揚備課組協作精神。新的課程特別強調教師的合作意識,我與同組的老師經常一起備課,有問題一起探討、研究,對教學內容的處理,教學方式的選擇,歷史知識的整合,課程資源的利用等進行了更加深入的探討,我們相互交流,相互啟發,相互補充,資源共享,怎樣處理好教材、每節課的教學設計如何導入、講授新課中采用哪種方式更合理、怎樣才能提高學生學習興趣、怎樣落實課標要求等一一進行切磋,以免在教學過程中走彎路,收到了很好的效果。同時我們也一起合作制作了一些教學課件,在教學中適時利用。盡管做了很多工作,也付出了很多,但我深知自已還有許多不足之處,如和學生的溝通交流不夠,性情有點急躁,有時對待學生過于嚴厲,對個別尖子生的轉化工作力度不夠,對尖子生能力的培養稍嫌不足等。但我相信:沒有最好,只有更好,在今后的工作中,我力爭改正不足,繼續努力提高自已的思想素質和業務水平,改進工作方法,以我的熱心、精心、恒心、愛心、耐心、細心投入到未來的教育教學工作中,為學生和學校的發展貢獻自已的微薄之力。
學校歷史老師個人總結
一個學期匆匆過去,我校教研組全組教師堅持教育、教學理論的學習,積極參加各項教研活動和探索課堂教學新模式,認真學習先進的教育教學理論和新的課程標準,不斷的完善和改進教學方法,為提高我校的教學質量做出了一定的貢獻。以下就針對本學期我校教研的工作做如下總結。
一、堅持理論學習,促進教師素質的提高
隨著教育理念的不斷更新和發展,我們深深認識到,教師如果不學習,教研活動就會成為 “無本之木,無源之水”。因此,本學期我們根據實際情況,立足校本,有計劃、有步驟進行校本培訓,措施得力,目標明確,形式多樣。
1、要求教師深入學習《國家課程標準》,組織教師學習討論教學中的熱點和冷點教學問題,從而使教師更新教學觀念,認識教學新策略,并組織教師利用新方法組織好課堂教學,在實踐中不斷提高自身的素質,讓教師從經驗型向專業型、科研型轉變。
2、為加強修養,提高素質,我們教研組利用每個星期二和星期二業務學習的時間組織教師進行教研活動,學習各年段的教材特點,了解教研課改信息,一個學期下來“研教合一”,已成為全組教師的共識,同時,我們還組織教師用教學理論指導教學實踐,認真撰寫論文。
二、積極參加和開展教研活動
我們在學期初教研活動計劃中提到,為了改革課堂結構和教學方法,提高教師的課堂教學水平和課堂教學效益,開展“聽、評、說課緊緊跟蹤一節課”的教學工作。且把這項工作做為一個重要的教研活動。本學期,我們組每位老師都能在期初向教研組長報送開課課題和時間,認真按照“集體備課、集思廣益——分頭做課、共同評議——反思總結、內化吸收”的步驟進行,聽課后認真評課,及時反饋。通過一學期下來我們發現教師的課堂教學能力有了長足的進步。教師從理論學習到實踐研討,從集體備課到聽課、評課,使教師教學理論得以提升。
本學期以“關注學生、追求本真”為研修主題,以“提升教師素養,改進教學行為,鞏固課堂實效”為抓手,以教研組建設的動態評估為契機。立足教研,聚集課堂,改進教學行為,提高教學效益,提升教師專業發展水平,構建符合學校實際的校本研修機制,促進學校內涵發展。全體教師積極參加校本研修活動并做好先關得記錄和反思。
三、健全教研制度,加強教學常規管理
1、本學期,嚴格按照課程計劃,強化教學法規意識,加強課程計劃的執行和管理,做到“開齊、開足、教好”,促進學生全面發展,把教研工作做細、做實。
2、加強對教師的教學行為的管理,特別是學生的作業布置與批改,老師都能根據學生的實際情況和教學內容,作業的批改及時、認真、細致、規范,一部分老師并能及時分析反思,適時地采取補救措施,使本學期的教學質量能有突破性地提高。
四、抓好課程改革,促進學校發展。
1、突出課改實驗。組織教師學習教學理論,深入課堂實驗,及時地總結教學經驗,撰寫課改論文。
2、改革教案編寫允許教師利用網絡進行備課,上完課后要求教師“有反思”。這樣即能減少教師編寫教案的負擔,又保證教師有足夠時間進行備課。
3、抓好畢業班教學工作。學校通過對畢業班學生的養成教育,促進其良好學習習慣的形成,促進學生學習成績的提高。學校樹立正確人才觀、質量觀,在促進學生全面的發展的同時,抓好教學質量。畢業班工作重點通過培優補差,促進全體學生的全面發展。
一學期過去了,下一學期我校教研組將以更加飽滿的精神,開拓進取,為我校的教育教學工作步上新的臺階而繼續努力。
學校歷史老師個人總結
白駒過隙,時光匆匆,轉眼一學期的工作要結束了,這一學期我擔任七年級1—5班的歷史課,回顧一學期的工作,有太多的話想說。為使今后的工作取得更大進步,現對本學期教學工作做出總結,克服不足,總結經驗教訓,爭取在新一年工作更上一層樓!
一、個人方面
(1)寫好教學一體案
按教學大綱要求和學校新課堂的規定,與同學科教師共同備好每一課,根據教材內容及學生實際情況認真設計好課的類型,課堂拓展及課堂練習等教學環節,每一課都做到 "有備而來"爭取堂堂精彩、課后及時反思,找出每節課的改進措施,爭取使課堂更加完善、
(2)嚴慈有度
嚴格要求學生,對學生不嬌慣、不溺愛。對其缺點錯誤,不縱容、不姑息、不放任。師愛既蘊含著強烈的情感色彩,又表現出深刻的理智,不僅著眼于學生目前的得失,更注重學生未來的發展。
(3)因材施教、注意分層教學
在教學中我采用了學生們易于接受的方法進行教學,在輔導學生學習時,不僅要使優等生學好,也要使中等生學好,更要使學困生學好。因而在平時教學中注意分層教學,因材施教,不同的課型,針對學生的差異,預設好不同的學習目標,杜絕"一刀切"、同時又采取讓同學教,小組互幫互助的方法,讓先進學生帶動后進生。經過一段時間的互助,他們的學習情況有了明顯的進步。"進步就是優秀!"教師的責任不僅在于教授學生知識,更在于引導他們學會生活和生存的基本技能,及做人的基本行為準則。
(4)讓興趣長駐學生心田
我認為,七年級是培養學生學習興趣的最佳時段,歷史教材內外有很多有趣的事實典故,既情趣盎然,又意義深刻、利用教材中的動腦筋,激發學生的學習興趣,我深信興趣是最好的老師,課堂上調動學生積極性,加強師生交流,讓學生學的容易,學的輕松,學的愉快、
(5)虛心學習、充實自我
自學校推行新課堂以來,恒陽中學的的教師隊伍都以學為榮,求變求新、利用周二,周五學習日,我們記讀書筆記,寫教學隨筆和讀后感,開office,在爭做一流教師的隊伍中,我們的教育觀念不斷更新,不斷提升、"活到老學到老"我們用實際行動踐行著,詮釋著這份責任與光榮!
二、學生方面
本學期同學們剛剛接觸歷史課,通過有意培養,同學們學歷史的興趣很高,只是不少同學還沒找到適合自己的學習方法,學生的知識結構還不是很完整,這些都有待以后進一步改進!
三、努力方向
1、加強自身基本功的訓練,課堂上做到精點撥,精練習,精鞏固,注重學生能力的培養,知識上做到課課清、
2、對后進生多些關心,多點愛心,再多一些耐心,使他們在新學期里能有更大進步!
3、多對學生實施情感教育,用歷史史實教育學生,增強學生主人翁意識和責任感,培養學生吃苦,勤奮,不屈不撓的精神和追求真善美的高尚道德情操、
4、在教學上下功夫,努力使學生成績在原有基礎上更進一步!
各位校長:
大家好!
炎熱酷暑,各位校長來這里參加學習與交流,我為大家的精神所感動,大家都是桃源縣的教育脊梁,是全縣小學教師的領航、舵手,教育局和學校安排我今天和大家做一些交流,我感到既高興又為難。高興的是,能有和各位校長們一起交流、學習的機會,特別是能借此機會,會一會我曾經在校長崗位上交往多年的老朋友,但是,作為在今天的課堂,要我作為主講人,感到很為難,因為大家無論是在政策水平、管理能力、業務素養等方面都要比我強,所以實在不能承擔起講課的任務。那么,今天半天時間,只能是我和大家一起交流,一起研討的時間,是我向大家學習的時間,決不能用“講課、講座”來稱之,以上是我和大家交流的一個開場白。
言歸正傳,交流研討還得有一個主題,定什么內容?管理?都比我懂得多。政策?都比我吃得透。課堂教學?都比我善教善研。所以今天就選了一個現在比較熱而又涉入不深的一個話題——“校本研修”。我把和大家交流的主題命名為:“校長與校本研修”。今天的交流是否這樣安排,把交流、研討時間分為兩個段落,首先我談談對校本研修的一些個人的認識,然后課間休息,再進行交流研討,大家談談關于校本培訓,討論、交流的幾個問題我會在休息前做布置。
從哪兒講起?我想還是從下面幾個關鍵詞語講起:校本培訓、校
本教研、校本研訓、校本課程、校本研修。怎么比較它們的異同?容易區分的是校本課程——校本課程:是以學校為本的課程,是為了學校的課程,充分利用當地社會和學校的課程資源,通過自行探討、設計或與研究人員或其他力量合作等方式編制的多樣性的、可供學生選擇的課程,是對國家課程和地方課程的重要補充,是國家和地方課程計劃中不可缺少的重要組成部分;
其他幾個詞語比較:總的來說,校本研修與校本培訓、校本教研之間的區別可以從1、培訓目標不同;2、培訓主體;3、培訓內容;4、培訓方式幾個方面的不同來比較。
從參訓的主體方面看,有被動和主動之分;
從參加培訓的方式看:接受式培訓;主動式參訓;
校本培訓:以通識培訓為主,它關注教師的學習任務,注重教師觀念的轉變,并常以比較正式的集體團隊學習的形式進行,它的主體是培訓者,培訓者決定培訓的內容和形式;
校本教研:往往圍繞學科教學問題展開,它的關注不能停留在觀念更新,而更加注重教師行為的跟進,更加強調共同參與、對話交流、分享經驗,以自我組織形態為主。校本研修取二者之長,并提出關注教師的生活質量。
校本研修:主要指
“以學校所面臨的突出問題和學校發展的實際需要為出發點,依托自身的資源優勢和特色,通過“專業引領,同伴互助、實踐反思”,促進教師自主成長,帶動學生全面發展的一種有計劃、有組織的以校本的教師自我探究、自我發展的研究修煉行動。
簡單說“學校和教師的問題,主要由學校和教師通過‘研修’來解決”。
所以說,校本研修與校本培訓、校本教研之間的培訓目標不同,培訓主體不同,培訓內容不同,培訓方式不同。
通過比較,我們知道了現在提倡的、需要的是一種怎樣的培訓形式?【校本研修】
分析:“校本”是一個外來詞,字面的意思是:以校為本。這是隨著課程改革被“引進的”一個新概念,通常理解為:從學校的實際出發、以學校的自身需要為根本導向、以學校的問題解決為根本目標,來開展教育教學教研及管理等發展與改革活動。
研修,由兩層意思構成。一是研究,二是學習。一般的理解是在職的在崗或離崗繼續深造和培訓,大多是針對崗位上有發展提升前途的人員,提供的繼續深層次學習的機會。教師的研和修有不同的情形,有的研為主,有的以修為主,有的是研修并重,但無論哪種情形,兩者都是相輔相成的,是教師專業發展的一條主要途徑。
校本研修是一個任務驅動型的問題解決過程。要點:基于學校
基于教師發展
基于學生發展
大家的悟性都要比我強,那么我今天就圍繞“校本研修”從三個方面和大家做一些探討吧。
一、校長在“校本研修”中的角色定位
二、我縣“校本研修”的動態分析;
三、開展“校本研修”的實施建議。
客觀的講,我們當校長的,學校工作是千頭萬緒的,我本人也曾有過多年的體會;因此,要想我們這些校長要去坐下身來,靜下心來,思考如何開展好本單位的校本培訓,恐怕也不是那么件容易的事。但是,“校本培訓”作為教育改革一大亮點,作為當今教師成長的一大途徑,我們的校長又不得不思考這個問題,現在我們很多校長、老師在參加者不同層面的“校本研修”的研修班、研討班等等。那么,作為我們校長,應該怎樣定位在“校本研修”這項工作的角色呢?
一、校長在“校本研修”中角色定位
任何一項管理活動,只有定位清晰了,與之相關的行為和作為才能夠恰當。
新課改把教師在課堂教學中角色定位為:指導者、組織者、參與者、學生學習的伙伴等等,有了這樣的定位,教師的課堂教學就會因其角色的改變而出現生動活潑的局面。
美國的教育專家通過上千名校長的研究,把我們中小學校長,歸納成六種類型,可以說,對于每一類校長都有不同的定位,現在讓我們加以對照對照:
第一種類型:愿景型校長
“愿景”也即“遠景”,是對未來的一種謀劃,這類校長善于提出學校未來發展的一系列目標,對學校未來發展的前景描述比較清晰。
第二種類型:政策型校長
這一類校長善于解讀上級領導的政策,而且還能借助于自身的行為影響政策的制度。
第三種類型:管理型校長
這類校長是在自己的學校內部開展各種各樣的協調活動,有明確的上下之分,把學校建成一種體制,一級對一級負責。
第四種類型:資源型校長
這類校長能夠清楚地認識到學校及其周圍包括社區的各種資源,能夠把這些資源挖掘出來,整合出來,能讓學校的資源盤活。
第五種類型:倫理型校長
這類校長特別關心下屬,關注學生的行為,能夠與下屬和學生打成一片。
第六種類型:文化型校長
這類校長善于在學校中營造濃厚的文化氛圍,把學校的文化建設放在一個主要的方面。
美國通過長期研究,提出的這六種校長類型,給我們的啟示是什么?在管理工作中,六個方面都需要有所涉及,有所體現。
之所以稱為這六種類型的校長,是因為他們尤其強調某一個方面,而忽視了其他方面,分析了校長在學校管理方面的“強”、“弱”問題,這實際上就是一個定位問題。
就我們桃源縣的校長狀況來看,我認為應該用“綜合型”、“復合型”校長這樣定位才最為準確。
那么,我們校長在“校本研修”這一項工作中,怎樣充當好合適的角色?我認為要當以下幾種角色:
(一)、決策者
校長要從學校的實際情況出發,圍繞學校的校本研究問題作出決策。比如:學校的學科教學來看,學生的數學成績與老師們在數學方面研究的成果明顯要比語文科目弱,那校長是否可以考慮,數學教師專業素養提升與數學課堂教學改革的校本研修課題?
又如:重視和使用網絡這個工具,充分利用網絡資源,發揮網絡傳播媒介的便利優勢,掌握網絡工具的使用技巧,能夠利用網絡資源和網絡工具在具體的網絡平臺上學習研修,豐富自己、提升素質、提高能力,這是每個中小學教師必須面對的問題。而如何高效地利用互聯網進行校本研修,這是我們教師培訓和教學研究必須面對和解決好的問題。
我認為,做校本研修決策,需要考慮三個問題:
一是決策要恰當;
首先,決策要恰當。恰當來自于教師的定位,來自于學校的發展要求,來自于學校當今改革面臨的一系列問題。例如:學校要求老師寫出大量的學術論文,是不恰當的,因為學術論文一般屬于專家學者,
二是決策要清晰。決策清晰,是指思路清晰,作為校長,在決策中首先要明白校本研修是什么?研修活動有哪些?
三是決策要認同。校本研修活動至少在領導班子里要得到認同,老師也要認同,老師不認同的話,就會出現有要求就去做,沒要求就不做,所以,校長要從實際出發,從學校改革與發展所面臨的新矛盾新情況出發,把校本研修這一抽象的概念轉變成具體操作的一些決策性措施。(認同例如:高效課堂、幸福課堂的模式構想——說-上-議-
構)
(二)、設計者
如果說“決策”是解決的“做不做”的問題,那么,“設計”就是要解決“做什么”的問題。
做好校本研修的設計,首先需求我們校長進行好分析。
近年來,不管是教育行政部門,還是學校校長,都越來越重視校本研修。但是,不知道校長們和老師們是否思考過這樣一個問題:我們為什么要進行校本研修?答案肯定是“為了……”,為了什么呢?不僅僅是要回答“原因”,更重要的是追問“目標”,即是說,為了達到什么樣的效果、為了實現什么目標呢?這樣一問,我們就在思考校本研修的目的性問題,也才能表現出我們的校本研修的自主性。千萬不要小看這一問!更不要為了“研修”而研修!否則,校本研修將存在徒有其名或者有其形而無其神的危險。
這是開展校本研修的第一步:首先要弄清我們學校想要獲得的效果是什么,也就是進行校本研修的需求分析,即,學校改革發展需要教職員工提升哪些方面的素質、技能、方法和能力,校本研修就應該設計這些方面的任務和目標。
下面我從三個層面來說一說校本研修的需求分析:
1.
學校發展與改革需求
在學校層面上,校長思考的是:學校改革發展與教師素質能力提升。我們知道,在統一的教育目標要求下,不管作出多大的努力,各個學校的發展水平仍然會參差不齊,而在國家鼓勵教育創新的今天,
學校辦學將會出現“各顯神通”的多樣化差異性局面。誠然,造成學校之間差異的原因也是多種多樣的,但是,教師隊伍的素質和能力水平是一個決定性的因素,甚至排在諸多因素之首。
在策劃學校的改革發展,乃至思考學校日常工作計劃中,生源、辦學經費、教學場館、教學設備,等等,非常重要,但更重要的是教師隊伍建設。歸根結底,人的因素是第一因素。在成功推進學校改革發展的多種要素中,教師是第一要素。
那么,在學校發展改革層面上來思考教師的研修問題,就必須圍繞教育、教學中急迫解決的重要問題來進行。比如,要提高學校辦學水平,就要提高教學質量,而學生的素質發展,是教學質量的根本指標。我們通過統計和比較發現(統計本校學生的發展狀況:學業成績和綜合素質發展),關鍵是要解決那部分后進學生(學習困難)的問題(例如這部分學生人數占總數
15%
以上,這個數據要在同類學校的比較中確定),我們確定學校下一階段的重點工作應是“轉化學習困難學生”。學校領導一旦確定了工作重點,不要倉促地布置工作任務,因為:教師是如何面對這個問題的,教師希望怎樣解決這個問題,教師需要什么樣的準備才能成功解決這個問題,這些都必須明確??傊?,要解決這個問題,首先要讓教師有充分的準備。所以,我們需要對教師方面進行調研分析,了解教師在思想觀念、知識技能、方法經驗等方面的現狀與需求,然后制定問題解決方案??梢杂眠@樣的框架來分析:
教師的現狀與需求信息通常來自問卷調查,比如《教師對學生學
業現狀的滿意度評價》,收集到教師對學習困難學生的基本認識、基本態度、轉化對策方法等方面的信息,然后作出判斷:教師對此有了多少認識和解決問題的準備,教師具有哪些優勢,哪些方面的相應的知識和方法需要補充、提高;同時,結合對學生學業現狀的了解和分析,形成有針對性的校本研修項目方案。這個方案,就是教師為了解決“學習困難學生轉化”問題而進行的教學行動研究和相關的深入學習。這樣,問題設計的過程、問題解決的任務就是校本研修項目的設計和實施過程,在這過程中,教師既要研究解決問題,又要深入學習理論方法以更好地解決問題。學習困難學生得到轉化了,就是教師研修有了成果,也是學校教學質量問題得到了解決。
2.
教師專業發展與提升的需求
大家都知道,校本研修的主體是教師。同樣的問題是:如何讓教師成為研修的主體呢?被動地進入研修活動中,教師缺乏主體性,這不是我們希望看到的局面,這樣也不會產生真正的可持續的效果。在第一個層面上,我們看到,學校的改革發展通過教師研修而得到推進和實現,這似乎表示教師的研修是為學校服務的。這只是部分的正確,另一半,很重要的是為教師自身的專業發展服務。同時,我們應該清楚地認識到:教師的發展與學校的發展是互為因果的,同步的。
在學校改革發展項目中,我們了解到教師的部分需求,那是在學校改革主要的主導下的教師需求。另一部分的需求屬于教師個體的:教師個體的專業發展需求。這些需求,可以劃分為三個層面:教育(管理)層面,教學層面和教研層面。對這些需求的排序,我們就可以知
道學校每個老師需要解決的問題和大家共同關心的問題有哪些,需要哪些方面的理論學習和實踐改進以及研修的方式和資源。這些信息足以讓我們清楚,校本研修的內容和方式設計怎樣才能更適合教師的需要,更能促進教師的專業發展。
有個校長跟我說,現在的老師職業倦怠很嚴重,做培訓搞研究都很被動。我說那么我們做個調查如何?于是,我們做了一個《教師成就感滿意度評價》的問卷調查,對數據進行統計分析,比如我們通過
3
個交叉分析看出:數學教師的職業認同度最低(只有
50%
),覺得工作并不是很有樂趣(滿意度
37.5%),同時,數學教師的職業成就感也有待提高(滿意度
50%)。品德教師的職業認同度也有待提高(目前數據為
75%),職業成就感也有待提高(滿意度只有
62.%),認為工作有樂趣的符合度也僅有
62.5%
。英語教師的職業認同度很高(達到
100%),認為工作中很有樂趣(認同度
100%),但是工作滿意度相對較低(只有
66.7%)。這些數據既直觀又準確地描述教師的“職業倦怠感”或“職業成就感”的狀態,而不僅僅是校長的感覺而已,從而幫助我們設計正確的校本研修項目。
我們根據調研數據分析,給學校提出了
7
點建議:
1.
建議引進比較優秀的青年男教師(主要是語文、數學、綜合實踐活動等課程領域)。
2.
增強師生的自我成就感(尤其是中青年教師,小學高級教師),小學一級教師的工作滿意度需提高(職業發展可能遇到了“高原現象”)設置教學改革創新獎,給優秀教師提供展示的舞臺(“每月一星”),
向學生、家長和社區展現教師風采。
3.
改善工作環境(增加工作的趣味性,尤為關注中年教師),開設一些師生共同參加的趣味活動(請學校后勤部門策劃),增強中青年教師(
31
~
50
歲)的職業幸福感。
4.
加強教師職業規劃(特別是小學高級教師),鼓勵和幫助老師在專業職稱和能力方面進一步提升,特別要強調教師個人職業發展的價值取向(要更多地以學生發展為工作動力來源)
5.
對教學改革創新給予更多的激勵表彰
中老年(40歲以上)教師在學校中的地位,發揮其引領作用(最符合“喜歡創新”)的9人。
語文課的創新有最大機會(55.6%);品德課的創新有較大機會(33.3%)
數學課的創新需要加強(一般的有5人,占62%)
二年級的創新需要加強(一般的有5人,占62%)
職業規劃目標不明確的教師創新需要加強(占75%)
創新動力不足(認為在學校中的地位一般,100%)有5人在教學上喜歡改革創新。小學高級教師要加強。
6.
同伴互動互助應加強
特別是在業務活動中,應增強互動和協同性,比如同課異構、教研小課題的合作團隊建設等。
7.
個案關注
有一位年輕的數學(1
年級)
+
英語(3
年級)+
班主任老師,
應該可以成為重點培養的年輕教師對象(小學二級教師)。
這些建議從內容、策略、方式方法及校本資源等方面為校長提供了有用的參考,使學校在設計教師專業成長規劃時有了可靠的依據,開展的校本研修活動更有針對性,因而實效性也更大。可見,教師在學校里不是自然而然就成為校本研修的主體,只有發現和自我發現教師自身的潛能和需求,才能挖掘出教師群體的主體性,讓教師成為校本研修真正的主人。
(三)、推進者
校長是身兼多任,既要決策又要設計,還要督促執行,最重要的還要做到身體力行。例如:讓教師接受培訓,校長首先要接受培訓;讓教師反思自己的教學,校長也應該反思自己的工作,同時校長還要考慮校本研修中制定的各種決策能不能不能貫徹到底。學校不像政府機關那樣,有辦公室、督導室來督導工作的落實情況,而需要校長親自去逐一落實。
老師在研修過程中,遇到問題時,一方面可以請教專家,一方面校長本身也應該承擔一些咨詢工作。如:對某一問題的解決方案的咨詢;對某一問題需要尋求的知識和資源等;總之,校長要站得高遠,要為老師提供一些解決問題的方法、策略。
(四)、合作者。校本研修所面臨的問題是多種多樣的,校長應該擺在一個合作的姿態上,而不應該是居高臨下,應該與老師合作,一同解決研修中的問題。
如:怎樣落實在新課改背景下的課程教學的“五環節的問題”:
備課——新課程要求要求要做到二次課程開發;
上課——要求要動態生成;
聽課——要揣摩透徹。
說課——要做到反思研究;
評課——要做到批評分析。
又比如說,研究“五環節教學法”問題,即:是指由學習目標、自主探究、合作研討、鞏固拓展、目標總結
(五)評價者
1、利用政策激勵,構建評價機制;
2、對老師的研修方案、活動設計、過程質量的評價;
3、研修活動對學校發展、對學生發展的評價
二、我縣“校本研修”的動態分析
校本研修是新課改的一大亮點,工作極其重要,而我們校長的角色在此項工作中又是那么重要和特殊,那么,近幾年來,就我們桃源縣“培訓動態”看,又是怎么樣的呢?(這里我重點談“校本培訓”的調研情況)
近兩年來,我們全縣各鄉鎮,各中小學在“校本培訓”方面作出了非常突出的成績,也積累了許多經驗,特別是呈現出了具有個性化、體現地方特色的培訓經驗。如:我們的文昌中學、漳江中學、漳江小學、我們進修學校本部的實驗學校、桃源七中、漆河鎮中學、桃源十
中、陬市、三陽、佘家坪、九溪、楓樹、凌津灘、木塘垸等單位都做得很不錯,他們積累了許多的經驗,值得全縣各學校學習。而我今天是少講成績,其目的就是想與大家一起共同來認識“校本培訓”方面的不足,共同來研討“校本培訓”的有效方法。201&——201*年,我們進修學校組織了幾次大型的調研活動,201*年4月我們進校分成了8個小組,有38位領導與老師參與了調研,通過聽、看、訪等基本方法,我們進行了認真的調研,并對各小組情況進行了綜合,我們認為目前桃源縣中小學的“校本培訓”還存在著“五有五缺乏”的問題:
(一)、有位置但缺乏領導的深入?!靶1九嘤枴弊鳛榻逃母镆淮罅咙c,作為當今教師成長的一大途徑,全縣中小學已經把它擺到了學校教育教學的重要位置,這也是值得我們可喜的一面;但我們也知道,校本培訓屬于學校自主性的活動,因此,中小學校長自然成為了校本培訓的第一責任人,因而校長對校本培訓的重視程度將直接影響到校本培訓的數量和質量??陀^的講,我們當校長的,學校工作是千頭萬緒的,我本人也曾有過多年的體會;因此,要想我們這些校長要去坐下身來,靜下心來,思考如何開展好本單位的校本培訓,恐怕也不是那么件容易的事,現在更多的做法是,分管校長、教導主任、教育專干,拿計劃、列方案,擬活動,然后給校長匯報方案,校長審閱所擬方案,再依據計劃組織實施;也有的地方是校長給分管人員封權“這項工作就全權交給你了!”,結果出現的狀況是怎樣的呢?據我們調研得知:校長親自參與,深入其中的單位,或者領導重視,有分工,
有檢查的單位就做得好,而校長只做安排,督促少或者很少參與研究的單位做的明顯要弱一些。我認為,從當前的教育改革形勢看,教師的專業發展與否是直接影響教育教學質量的重要因素,而教師專業發展最有效的途徑就是校本培訓,這樣一來,我們的校長就應該在百忙之中,俯下身來,關注校本培訓,設計設本培訓,監管校本培訓。
學校領導要做到深入,我認為要做到“四個一點”:理論知識懂一點;方法模式通一點;活動指導說一點;外地經驗薦一點。
(二)、有內容但缺乏主題性、針對性。
我們說,校本培訓有五種基本的類型:一是學校教育理念、教育技術的培訓;二是本校特色教育,科研成果的培訓;三是區域民俗文化、歷史遺產的培訓;四是學科知識、基本技能的培訓;五是優秀教學研究、案例研究的培訓。
但是,我們在調研過程中也發現了有的單位,有的學校提供的一個學期的校本培訓數據非常齊全,按照“讀書筆記、觀課評課、論壇交流、教學案例、網絡研修等項目”選擇培訓內容,每一個項目都有一定的數據印證,但是,能體現學校主題培訓的系列培訓活動的材料還不多,如:如何構建智慧課堂、打造幸福課堂的主題;有效教學的學科模式探討主題;對青年教師、骨干教師,校級學科帶頭人的主題培訓等等數據反應得很少。
(三)、有形式但缺乏多樣性、有效性。
校本培訓的目的、形式、手段和內容是相互依賴的。任何培訓內容要想得以實現并取得實效,都必須要有明確的目的和形式。而從現
階段我縣的校本培訓的形式與手段來看,校本培訓的主要形式還是以集中性的“講座”、“業務專題學習”,或者是經驗交流之類的居多,而進行“專題研討”“主題論壇”“教學沙龍”以及“課題研究”“案例研討”等形式還不是很多。相當一部分學校把“校本培訓”與“政治學習”、“參加會議”、“外去學習”、“優課展示”、“學生訓練”完全等同起來,因而失去了它的有效性。
(四)、有成效但缺乏評估、管理。
從目前我們全縣中小學“校本培訓”的情況來看,成效是值得肯定的。我們在調研中,有代表性的查看了各單位集體留存的數據和教師個人參與培訓的過程資料,我們認為有相當一部分學校能夠從資料中就可以讓我們看到培訓成效,比如:凌津灘中學、佘家坪中學、陬市鎮中學、寺坪中學、楊漆橋中學等,但也有相當一部分單位對老師每年的校本培訓24分的考評拿不出考評依據,教師過程性的學習資料也寥寥無幾。這樣,學分登記工作就成了假像;這也充分暴露了校本培訓缺乏完善的評估、監督機制。
(五)、有資料但缺乏系統歸檔。
在我們的調研過程中,我們發現,有的單位此項工作究竟由誰主抓明確不清,導致工作相互推諉,各湊各的材料,缺乏一個整體;有的單位教師業務檔案建設內容不夠充實,特別是沒有反映出教師參加校本培訓的資料。在這方面,我們發現凌津灘、佘家坪中學是做的最好的。他們不僅有文本資料,而且有相關的電子檔案。
三、開展“校本研修”的實施建議
1、重視“校本研修”的需求分析
作為校長,應洞察校本研修的發展趨勢,研修的內容包括三個方面:研究、培訓、自修;
我們現在主要從研究和培訓的角度來看一看校本研修的發展趨勢。關于需求分析的問題,已經在校長角色的“設計者”中講到了。
如:我們學校改革發展需要教職員工提升哪些方面的素質、技能、方法和能力?那么我們的校本培訓就應該設計這些方面的任務和目標。
2、完善“校本研訓”資源建設。
校本研修是一項系統工程,需要各方面的資源和條件支撐和推進,包括以下幾方面的資源:
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閱讀資源:研修要有問題,同時要進行問題思考和問題解決,這都離不開教師的閱讀。不讀書,研修者可能就是“井底之蛙”,在問題解決中也會苦思冥想而不得法。所以,校本研修,不是校長一句話:你們去研究吧。首先要有充足的參考資料:印刷的書刊和數碼書刊網絡文獻。學校應建立校本研修知識庫,每個老師都應貢獻自己在研修過程中獲得的文獻資料。
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技術資源:現代教學技術和教研工具是開展校本研修必不可少的資源,包括信息技術手段和調研統計工具,特別是簡易的問卷和問題分析的科學方法。
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專家資源:除了高等學校的教授,我們容易獲得的專家資源是教研員和特級教師。要提高校本研修水平,專家資源是不可或缺的。
但是,我更主張學校建立自己的校本名師庫,充分利用校本專家資源,帶動和提升校本研修。
3、創新“校本研修”的方法與模式。
目前,湖南省繼續教育指導中心組織一些骨干老師主持了《湖南省中小學校本研修行動指南》一書的編寫,全書把校本研修分為35個專題。
個人自修式:教師個人獨立研修,這是校本研修的基礎,每個老師都應有適合自己的讀書和教研計劃,都應承擔與自己的教學實踐、專業發展密切相關的研修任務或項目。要把日常的“備課”提高到研修的層次上,盡可能多地增加研究含量。
團隊研修式
:通常是教研組的集體行動,針對日常的課堂教學或教學問題開展研修(具體內涵在另一講中,這里不贅述。)但再次強調,這是校本研修的主體方式,是培養教師團隊精神、團隊攻關能力和大面積提高教學質量的最佳途徑。
這里結合我們調研的情況,我們認為桃源在以下幾方面做的較為出色:
1.專題研討模式。專題研討我這里又分為專題講授和專題論壇兩個方面。
①專題講授:這一模式就是指學校根據需要選擇教師關心的主題作為培訓的中心內容,圍繞主題確定培訓目標和培訓對象,聘請專家舉行專題講座或組織本校力量進行專題輔導,使教師對這一專題有了比較清晰的理解,在此基礎上組織研究性討論,結合實際進一步理解
和掌握,明確如何應用。再進入實踐、這種方法也可結合教研或科研課題進行。
②專題論壇:圍繞如何打造高效課堂的主題。然后組織老師們進行研討。
燈片:。
這一模式的操作流程如下:(燈片)
(1)受訓者感知外界現成的理論、經驗、做法;
(2)在認同的基礎上將其內化為自己的教育教學理念:
(3)依據現有理論經驗診斷個人的教育教學現狀;
(4)在反思的基礎上,分析發現問題并究其原因;
(5)根據對問題的分析,借鑒理論和經驗、設計問題解決的方案并實施;
(6)對方案的實施過程和效果進行分析評價;
(7)依據分析評價,形成新一輪行為改善的方案,進入下一循環。
2、師徒結對、幫聯共進模式。
師徒的含義我想就是:師傅與徒弟的關系;在我們教師中的關系看,就是有經驗的與經驗少的老師結為學習對子;老教師與新教師結成學習對子;這種模式特別適用新教師。
燈片:——興隆街借助網絡結對學習;雙溪口
結對體會。
3.研修反思模式,研修反思包括(基本環節
燈片)“集體備課一示范觀摩
(公開上課、公開說課、公開評課)一撰寫教學反思總結”等環節。即每位教師結合任教學科,按照課改要求,每學期上一次研
修課。通過研修課教學,進行行動研究和教學反思,提高自己的課堂教學能力,逐步適應課改要求。研修反思課不同于觀摩課、考評課,它旨在通過進行課堂教學行動研究,借助教師群體的力量,進行群體性的教學反思,幫助教師提高課堂教學能力,上好體現課改精神的課。采取這種教育模式的主要操作程序是:(燈片)
(1)教師在參加研修反思時,首先必須結合所承擔的教學任務,針對自身實際,制訂研修反思計劃,確立明確的研修反思目標。研修反思目標既要有短期目的,又要有長遠規劃,研修的方法措施要具體。
(2)在“集體備課”環節中,教師除在領會課改精神前提下,深入鉆研教材,制訂課堂教學實施方案外。還要充分借助本校業務指導組和其它同行的力量,共同備好研修反思課。經校業務指導組確認后、撰寫研修反思課教案。交業務指導組組長審核。
(3)示范一觀摩,即觀摩別人的教育教學活動,學習別人的成功經驗,應用到自己的教育教學實踐中,改進自己的教育教學要通過一定的培訓學習。使教師掌握觀摩學習的方法,并要結合觀摩學習聽得進行應用“公開上課”要求研修反思課教師面向業務指導組和校內同科教師進行研修反思課的課堂教學。聽課人員中除本校業務指導人員外,至少要有一名外校業務指導人員參加。同時業務指導人員必須填好聽課記錄?!肮_說課”即研修反思課教師向業務指導人員及同行解說所上的這節研修反思課。說課可在課前,也可在課后,說課內容要詳細記錄“公開評課”要求業務指導人員及聽課教師本著友善的態度,以幫助教師成長為目的,誠懇地指出研修反思課教學中聽
存在的問題和不足,并提出改進建議,業務指導組人員要將研修反思課教學中“好的方面”、“存在不足”以及“改進意見”填寫在聽課記錄表上校業務指導組要綜合公開評課的意見,形成一個完整的評階意見,填寫在聽課記錄表上,該份記錄至少須由一名外校業務指導人員簽名。教師通過學習,舉行教學公開課,將對新課程標準和新教材教法的理解貫徹到具體的教學實踐中,通過教學實踐達到運用新標準,新教法的目的,并通過相互觀摩,互相學習、取長補短,達到對新標準、新教材、新教法的進一步理解和適應。
(4)“撰寫教學反思總結”要求研修反思課教師結合教學實際和評課情況對本節研修課進行教學反思,對其中存在的問題,在理性分析的基礎上,結合評課建議,提出具體的改進方案,并在后面的課堂教學中再進行實踐。教學反思總結須認真記錄填寫,通過討自己的教學重新進行思考分析,反思自己的教育理念、教學策略,教學技能,并寫好反思筆記或教后感。學員之間通過反思筆記進行相互交流,相互探討、不斷總結經驗,達到不斷提高的目的。
4.合作研究模式。(燈片)
主要類型有校內教師群體合作研究式、校際合作研究式和城鄉合作研究式等。
(1)校內教師群體合作式。學校根據本校的實際情況按學科或課題形成四至五個合作研究組,發揮每個人的智慧,挖掘每個人的潛能,提供思想碰撞、合作研究的機會進行同伴指導(“同伴指導,是一種育效促進教師教育,提高學校教育教學質量的校本培訓模式”),
促進教師提升教育理念如:集體備課等。
(2)校際合作研究式。由若干所學校組成的有目的、有汁劃開展教師培訓的松散聯合體,是介于培訓基地與學校自培之間的教師繼續教育形式,充分發揮學區內學校的培訓資源比勢,解決校本培訓師資不足的問題,也可克服校本培訓中“近親繁殖”的弊端,滿足參訓者自我發展的需要。如:漆河中心小學與常德育英小學合作交流等;
(3)城鄉合作研究式。選派城鎮教師送教下鄉,農村教師進城學習,使城鄉教師在課堂教學技能上互相促進,取長補短。同時由教育局教研室牽頭,組織先進學校和薄弱學校結對子,兩校教師定期學習交流,選派優秀教師赴薄弱學校示范教學和介紹經驗,有效地提高薄弱學校教師的教學水平。
近兩年來我縣積極推進構建“城鄉互動,資源共享”的校本研訓模式。去年以來,茶庵鋪中心小學、三陽鎮中心小學、漆河鎮中心小學、龍潭鎮中心小學等均與我們實驗小學堅持教育教學交流互動,改往日簡單的“送課送教”為師生多角度、全方位、立體式的“城鄉互動”研訓模式。各鄉鎮中小學采用“學校牽手、教師聯動”活動,先由中學分批確定村完小和中心小學組成牽手學校,確定好聯動教師和年級,在確定好聯動教師后,村完小聯動教師定期到中心小學和聯動教師跟班學習,再由中心小學聯動教師到相對應學校跟班指導學習,最后聯動教師和牽手學校行政領導在中心小學進行相應的交流和研討。
每次活動周聯動教師四人,分為兩組,在教師聯動交流中,兩個
牽手學校行政領導必須到相對應的牽手學校現場辦公和研討一天?;顒訚L動互動,持續發展,力爭使教師多人參與。通過城與鄉、校與校、組與組之間的互動,充分展示教師的教學風采,提高我縣教師的教學能力,帶動城鄉教學研究,促進城鄉教師專業素養的提升,努力促進教育的均衡發展
(4)大學教師與中小學教師合作研究式。派出部分大學教師到中學做指導教師,指導中小學教育教學改革和實踐。如:西安鎮近幾年來就有好幾批大學生來學校傳授教法等。
5.案例研討模式。該模式是通過對一個含有問題在內的具體教育情境進行描述,引導教師對這些情境進行討論的學習方式;其特點是把培訓放在一個相對真實的情境中,即以教育教學中某一有意義的問題情景作為案例進行分析,找出其中的得失并分析其原因,提出改進與發展的對策,從而達到提高的目的,其操作程序如下:
(1)參訓者描述教育教學中有意義的事件;(燈片)
(2)受訓者對案例進行分析;
(3)在小組中討論案例,提供問題解決的多種對策;
(4)小組主持人概括、總結、引導;
(5)形成問題解決的方案(一種或幾種)。
6、課題帶動模式。
本次我們的調研中也發現了有不少學校的課題研究做得好,而且做到了研究的內容緊緊圍繞課堂教學改革,教學方法的改革。(燈片:課題研究圖片)
那么,如何用課題研究的策略來帶動我們的“校本培訓”?今天我想借此機會,向各位校長、主任介紹近期我們教師進修學校向省教育科學規劃辦、省中小學教師繼續教育培訓中心申報的關于“校本培訓”的專項課題。(燈片展示課題構想)
課題名稱:《農村中小學三、四式校本培訓實踐研究》
課題基本設想:
根據課題設想,我們把縣域內義務教育學校分成三種類型或稱為三個塊面的學校,即:“城鎮中小學”、“鄉鎮中學、中心小學”、“鄉鎮村、完小”;根據不同類型的學校特點,我們構想了適合于同類學校的校本培訓的四種主要的培訓模式。
基本模式構想:
(一)、“城鎮中小學”校本培訓主要運用模式:
1、網絡自學模式
網絡自學模式的基本架構是:“網絡學習-----結果檢驗——專家指導”-
2、專題訓練模式
專題訓練模式的基本架構是:“專題確定——專題培訓——總結運用?!?/p>
3、骨干示范模式
骨干示范模式的基本架構是:“示范——講解——對話”。
4、課題研究模式
課題研究模式是以學??蒲谢顒訛檩d體,以課題研究的方式實施校本培訓。其基本架構是:“問題提出——資料收集——研究開展——結題回饋”。
(二)、“鄉鎮中學、中心小學”校本培訓主要模式
1、自主學習模式。這一模式的基本操作步驟是:“自查——定標——實踐——總結”。
2.培訓反思模式。
培訓反思模式,培訓反思的基本環節:“集體備課一示范觀摩
(公開上課、公開說課、公開評課)一撰寫教學反思總結”。
3.專題講授模式。
專題講授模式,基本操作步驟是:“選聘專家——確定主題——理論傳授———經驗診斷——修正完善”。
4.合作研究模式。主要類型有校內教師群體合作研究式、校際合作研究式扣城鄉合作研究式等。
(三)、鄉鎮村、完小校本培訓主要模式
1
、“五步式
”聯片集體備課模式
“五步式”集體備課的基本流程是:主輔(個人)初備——集體研討——專業引領——課案生成——個性設計與反思(二次備課)。
2、“結對互學交流”模式
這種模式的運用構架是:“結對聯誼————示范教學————交流探討————共同提高”
3、“菜單選點指導”模式
這一模式的基本構架是:“制定菜單———選擇主題———自學思考———專家指導”
4、“觀摩反思”模式
這一模式的基本構架是:“現場觀摩——自我反思——對話交流——借鑒運用”。
專家引領式:教師參加課題研究,在專家引領下進行研修,可以提高教師的理論水平和研究能力。研修的效果如何,要看教師如何在專家引領下研修,一是不失自我:如果跟著專家走,離自己需要解決的問題越來越遠,則研修難有成效;如果能在專家幫助下運用科學的研究方法去嘗試解決自己的問題,則研修將既有實效又有品位。二是重在方法:專家在課題研究中的思維方法和使用的研究方法,也應該很有啟示,值得我們學習。三是貴在點撥:請專家指導,不是客套話,但不是要專家手把手地教我們如何研究如何讀書,而是帶著我們的問題和困惑去請教專家指點迷津,需要在我們思考問題遇到困難的時候得到專家的點撥。
遠程協同式:基于互聯網平臺而開展的共享式研修活動。最簡單的形式是利用
群來進行,還有博客等。不同地區、不同學校的教師可以通過網絡平臺來一起關注和研究共同感興趣的問題。
就我個人的認識,我們桃源縣的“校本研修”工作盡管有些學校已經起步或者取得了一些成績,但基本上還是處于初級(起步)
階段,所以我認為還需要在抓好“校本培訓”工作的基礎上再抓好“校本研修”工作。
4、強化“校本研修”的管理
“校本研修”涉及到的管理有很多方面,
如:.“校本研修的人文管理”、“
校本研修的制度管理”、“
.校本研修的組織管理”、“
校本研修的計劃管理”、“
校本研修的過程管理”、“
校本研修的支持與服務”、“
校本研修的檔案庫建設”、“
校本研修的考核與評價”。這里重點對“過程管理”中的“流程管理”和“校本研修”檔案庫建設與管理做一點提示。
(1)、實施“校本研修”過程管理——流程管理
按照教育局的要求,校本培訓遵循“分級管理,以校為主”的原則,實行“縣、鄉、校”三級管理。教育局主要負責對全縣校本培訓的宏觀管理,出臺相關政策,對各校本培訓情況進行綜合考核,教育局并在年終向全縣通報督查考核結果。縣教師進修學校對各校校本培訓情況進行督查指導,負責對全縣教師校本培訓的學分進行登記。校本培訓考核結果將與學校評先、辦學水平評估掛鉤,并實行“一票否決”制。各級各類學校校長是學校組織校本培訓的第一責任人,各單位人事專干是學分認定和登記的直接責任人??h屬中小學的校本培訓由學校統一規劃,以教導處、學科組或年級組為單位組織實施;各鄉鎮的校本培訓由中學、中心學校統一安排,分中學和小學組織實施。
我們在調研中發現,少數或者部分學校“校本培訓”開展得還不夠經常,還缺少特色,,也還缺乏健全的管理機制,致使管理人員相互推諉。我想,要想使校本培訓做到既有豐富的內容,又有培訓的特色,那就需要有規范的程序管理。有哪些管理流程?我認為從兩大方面來加以明確:上級部門(教育局)對校本培訓的有關管理要求;學校的流程管理;
學校實施的流程管理:(又分“部門職責管理“、”工作程序管理“兩個方面)
A、“部門職責”流程管理:
1、校長室:校長為第一責任人;提出總體設想,構思總體思路,策劃整體活動,設計評價體系;
2、教導處:具體設計學校、教師長期、短期培訓計劃;組織參與活動;實施動態管理,收集整理檔案資料;主持評價工作;
組織業務學習與培訓活動;提供業務技術支撐;總結、推廣、應用培訓經驗,參與評價工作;
3、支部、工會:組織德育工作培訓,班主任工作培訓,師德培訓;
4、教研組:具體落實學校培訓計劃,探究有效方法與模式;完成培訓活動設計,積累培訓經驗、資料;
B、“培訓工作”流程管理:
1、調查研究。(摸清狀況、了解需求)
2、制定規劃。(學校、個人;長期、短期)
3、建立制度。(鏈接:建立研訓制度)
4、精選內容。《*縣201*年中小學教師校本培訓指導意見》中明確指出:校本培訓內容主要包括:
(1)教師職業道德規范專題
(2)教師專業知識專題
(3)教師技能培訓專題
(4)新理論、新課標培訓專題
(5)教育教學科研專題
(6)學校教研活動與高效課堂專題
(7)青年教師培養專題
(8)教師心理健康教育專題
5、培訓實踐。
6、研修反思。
7、成果積累。
8、量化考評。(鏈接:*評價方法)
9、資料歸檔。(教師個人業務檔案、培訓學分認定表)
(2)“校本研修”檔案庫建設與管理
學??山⒔處煿芾頇n案,包含如下信息:
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教師基本信息:自然信息,教育信息,職務信息。
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教師專業信息:教師繼續教育信息,教師教學問題信息,教研過程信息。
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教師研修績效信息:教師研修項目信息,研修成果信息。
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教師教學知識信息:教育教學理論,學科知識,學科教學方法,學科教學案例,題庫。
各位校長:
以上是我對校長與“校本培訓”工作方面的一些膚淺的認識。事實上,在近幾年來,隨著教育改革和新課程理念的不斷深入,我縣的“校本培訓”已經逐漸提升到“校本研訓”、“校本研修”“的水平;我們衷心地希望:全縣個中小學在校本研修方面取得更新更大的成績!
謝謝大家!
附:校長與校本研修研討題:
1、你是如何理解“校本研修”的?
2、談談你校開展“研本研修”的具體做法與研修成果。
適應時展要求,通過改革加強縣級教師培訓機構建設,雖然早已成為各級教育領導和業內人士的共識,但是如何改革、怎么整合的問題值得好好探討。幾年前,各地根據教育部的指導意見,結合實際,在教師進修學校、教育研究室、教儀電教站、電大分校(工作站)等機構中,選擇了“二合一”“三合一”“四合一”等整合方式。幾年實踐下來,呈現若干狀態,大致歸為三類:一是整合較好,二是整而未合,三是尚未整合。對“尚未整合”的狀態,建議其主管部門及相關機構人員明確兩點:一是整合勢在必行,其理眾所周知。二是整合遵從實際,不必求全,而求實用。實踐證明,以“研培一體”為基調,研制機構整合方案,選擇如前面所述的進修學校、教研室“二合一”方式,或者進修學校、教研室、電教站“三合一”方式的整合,是符合實際需要、容易獲得成功的方案。“整而未合”的狀態,即雖然機構和資源歸“整”在一起,但是其人心和職能還沒有融“合”在一起。解決這類問題,需要研判原因、找準對策。
從歷史角度看,教研室、進修學校、教儀站在此前數十年中,早已經歷了由“合”到“分”的變革,其中分開管理、獨立履職已有三十年左右的歷史。新時期面對由“分”到“合”的變革,從內在因素看影響融合的問題主要有兩個方面:一是“老熟人、新同事”共識不足;二是“新機構、老工作”缺少交集。整合進來的一些機構(部門)職能及人員職責之間缺少必要的交合,以致因“各行其是,不相往來”而“貌合神離”。避免和消除這類現象的基本思路有三:第一,對整合進機構的全員先從思想認識和目標上多引導,促其在“磨合”中產生共識,形成“志同”感;第二,從角色意識和行動上去喚醒,讓大家在交流中產生“道合”感;第三,從職能、職責上多創設結合點,使其在“合作”中催生共識,形成“相輔相成”的認同,達到“水融”的狀態。在雙流縣領導、縣教育局領導的重視和支持下,雙流縣教育研究與教師培訓中心(以下簡稱雙流研培中心)于2009年正式成立。通過在全縣教育系統幾次公開招聘,從原教研室、進修學校及中小學選招的“三路人馬”按計劃時間陸續到位(由2009年9月的40多人發展到現在的60多人),以原教研室、進修學校職能為基礎,搭建起“研培一體”的機構框架。為促進機構整合、工作推進、隊伍提升,中心班子系統思考,共推出五大舉措:一是2010年確立創建“四川省示范性縣級教師培訓機構”的近期目標,并將這個目標分解到各部門,讓大家明白達成這個目標對個人的意義和單位的價值,使目標轉化成全員的共識與行動指向;二是2009年秋季起改“教研員”稱“研培員”,讓中心全體業務(專業)人員轉變角色意識,明確新崗職責——即由過去的“只研”或“只培”,轉變為現在的“既研又培”。
對“研”與“培”的關系,我們提出了“研究促進培訓、培訓提升研究”的理念,用以指導實踐,并圍繞轉變意識、提高能力開展系列化“全員培訓”;三是2010年秋季起推行學科教研、教師培訓、教育科研(簡稱教、培、研)“三位一體”的下校視導制度,讓教、培、研三支主力軍在工作中加強合作;四是2011年春季起改“學科教研活動”為菜單式“學科培訓課程”,讓“學科研培員”擔當起本學段、本學科的“教學研究”與“教師培訓”雙重責任;五是2012年12月啟動研培員下校蹲點項目,讓研培員在依據崗位職責做好全縣本學科“面”“線”工作的同時,深入學校一個“點”,系統開展“教、培、研”工作,以期從“點”上總結經驗、取得成功、實現突破,用以指導“線”“面”,或者通過“點”的深入,發現有價值的問題,放到“線”“面”上去組織專題研究。
二、規范機構名稱,彰顯機構屬性
當前,全國各地縣級教師培訓機構的名稱可謂“五花八門”,諸如“教育教學研究與教師培訓中心”“教育研究與教師培訓中心”“教師學習與資源中心”等。這就導致出現了以下的問題:
1.名稱冗長,讓人難念難記。為刪繁就簡,業內人士常簡稱為“教培中心”“研培中心”“研訓中心”“資源中心”等等,這令廣大的人民群眾聽不懂,也不知道是做什么工作的,就連很多與教育相關的人士一時也搞不清楚。
2.在一般人群心目中,“中心”是企業或者是帶有企業性、商業味的機構,按現代的理解,把它用在事業性的教育研究、教師培訓機構上,雖然也講得通,但不易說得明。再者,“中心”雖然時髦、現代,但是缺乏相應的傳統,容易被局外人誤認為“非主流”或者是民間機構。
3.上例各以“中心”注腳的教師培訓機構,看起來多了現代味,實際上丟了“進修學校”“教研室”這些老招牌,甚至還可能失去許多好資源、好傳統。因為過去的進修學校、教研室歷經數十年的實踐,其事業性、學校型、教育味已深入人心,不言而喻。而且過去的“進修學校”都是經縣級以上政府部門報批的建制中等專業學校,所以,很多地區仍以“教師進修學校”為名進行機構整合。如重慶市在本世紀的前十年狠抓教師培訓機構建設,他們以縣區教師進修學校為基礎,整合教研科研、教儀電教等相關機構的資源與職能,并按照“建設達標學校——創建示范學校——創建進修學院——建成高質量的教師培訓基地”的目標思路,堅持不懈地推進改革與建設工作,取得了全國領先的出色效果。有的地區即便是給出了整合機構的新名稱,也仍然保留了“教師進修學校”這個來之不易的老招牌。如唐山市2004年的文件要求:“鑒于各縣(市、區)現有的教師進修學校,是八十年代初經市政府批準、省政府備案的中等專業學校,新機構仍保留“XX縣(市、區)教師進修學校”名稱。
該市于2011年又以教育、編辦、人社、財政四家聯合發文,再次肯定了這個要求。鑒于上述問題,筆者建議:教育部或各省市應該發文,規范、統一全國或本省市的縣級教師培訓機構名稱,以簡潔明了的文字,彰顯機構的屬性。若能如此,筆者認為以統稱“XX縣(區)教師研修學校”為佳,以彰顯新時期教師培訓機構的事業性、學校型及其服務于區域教師專業發展和教育內涵提升的研究、培訓、指導、服務功能,并以“研修”涵蓋之。在這里“研修”的基本內涵是:“教研、科研、進修、修煉”,“研”與“修”的關系是:“研促進修、修提升研、研修一體、相得益彰”。它明確了這里是教師從事“學科教研、教育科研和專業進修、修煉德能”的專業學校。“教師研修學校”既能繼承“進修學校”與“教研室”的傳統文化,又可融入基礎教育的現念,條件成熟的,還可以升格為“教師研修學院”。
三、明確基本職能,統籌推進工作
伴隨著機構整合、名稱規范,同時還應明確職能、推進工作。從過去的實踐、今天的需要和未來的發展看,新時期縣級教師培訓機構的基本職能可以概括為“學科教研、教育科研、教師培訓、質量監測、咨詢服務”。關于縣級教師培訓機構的建設定位與發展策略,重慶市在“十五”期間就提出了以下思路:
1.功能定位“五個中心”“三個基地”。
五個中心:區域性中小學干部教師繼續教育中心,中小學教育教學科研指導中心,中小學教育教學質量評價中心,中小學教育信息資料中心,中小學現代信息技術遠程教育中心。三個基地:基礎教育教師培訓基地,應用型基礎教育科研基地,地方實用型人才培養基地。
2.工作定位:研究、指導、培訓、服務;參謀、智囊、助手。
3.發展策略:師德為靈魂、整合為基礎、科研為龍頭、能力為中心、培訓為主線。