開(kāi)篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇流動(dòng)黨員工作計(jì)劃，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

第1篇

大家好！我謹(jǐn)代表村黨支部向鄉(xiāng)黨委進(jìn)行述職：如有不妥之處，請(qǐng)同志們提出寶貴意見(jiàn)。

村位于離鄉(xiāng)政府3公里處，36個(gè)村民小組，有1083戶，總?cè)丝?547人，有黨員90人，低保120人，五保23人，有耕地2245畝，其中水田600畝。在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，村支部認(rèn)真貫徹落實(shí)鄉(xiāng)黨委基層黨建責(zé)任制目標(biāo)要求，按照“抓黨建、凝合力、謀發(fā)展，抓發(fā)展、夯基礎(chǔ)、促黨建”的工作思路，以開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全村廣大黨員干部群眾艱苦奮斗、開(kāi)拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作，提升了黨建工作水平，有力地推進(jìn)了全村經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的又好又快發(fā)展。下面，就將村黨建工作述職、述廉如下：

一、加強(qiáng)黨的建設(shè)，提高隊(duì)伍素質(zhì)

1、一年來(lái)，我們按照要求完善了黨支部的學(xué)習(xí)制度、支部工作制度、發(fā)展黨員、繳納黨費(fèi)制度和“四議兩公開(kāi)一監(jiān)督”等各項(xiàng)規(guī)章制度，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部每年進(jìn)行一次民主生活會(huì)，黨小組每季度和定期不定期進(jìn)行組織生活會(huì)，主動(dòng)開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，使黨內(nèi)生活制度化、規(guī)范化。在重大事項(xiàng)決策時(shí)堅(jiān)持民主集中制原則，經(jīng)集體討論研究決定。全體黨員同志黨性意識(shí)強(qiáng)，按時(shí)繳納黨費(fèi)，黨費(fèi)收繳有專人管理，及時(shí)入庫(kù)。要求每個(gè)黨員參加黨小組會(huì)、黨員大會(huì)后要及時(shí)認(rèn)真填寫各項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容。

2、根據(jù)省委、市委和縣委的要求，扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，本次群眾路線教育主要任務(wù)聚焦到作風(fēng)建設(shè)，集中解決形式主義、、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)這“”問(wèn)題，并明確提出“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求。重點(diǎn)剖析存在的“”問(wèn)題及根源，做到查擺問(wèn)題準(zhǔn)、原因分析透、危害后果明、整改措施實(shí)。聯(lián)系我村兩委班子的工作實(shí)際，重點(diǎn)查找存在的問(wèn)題和不足，并對(duì)存在問(wèn)題的原因進(jìn)行了更深層次的剖析，達(dá)到了自我教育、自我提高、自我完善、修正缺點(diǎn)、增強(qiáng)黨性的目的。

3、堅(jiān)持“三抓”提高發(fā)展黨員質(zhì)量，即：抓培養(yǎng)，夯實(shí)發(fā)展黨員工作基礎(chǔ)。抓管理，強(qiáng)化黨員先進(jìn)作用輻射。抓制度，力求黨建工作規(guī)范科學(xué)。通過(guò)不斷健全完善抓制度與落實(shí)，規(guī)范了發(fā)展黨員工作，優(yōu)化了黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，促進(jìn)了黨的基層組織建設(shè)，目前，村共有黨員90名，其中新發(fā)展黨員4名，培養(yǎng)積極分子1名。

4、加強(qiáng)流動(dòng)黨員得管理，做到流動(dòng)黨員有花名，去向有登記，有聯(lián)系電話，村支部成員不定期與流動(dòng)黨員聯(lián)系，關(guān)系其工作，生活和學(xué)習(xí)情況。并對(duì)家庭貧困黨員進(jìn)行慰問(wèn)。

二、抓黨風(fēng)廉政建設(shè)

認(rèn)真落實(shí)村干部廉政承諾制度，在黨員、群眾代表會(huì)議作出公開(kāi)承諾，堅(jiān)持定期召開(kāi)民情懇談會(huì)。認(rèn)真開(kāi)展廉政教育，做到村黨支部每季度研究一次黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，每季度組織學(xué)習(xí)一次黨紀(jì)條規(guī)，確保年內(nèi)黨員無(wú)違紀(jì)、違法現(xiàn)象發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則做到公務(wù)財(cái)務(wù)公開(kāi)，公開(kāi)內(nèi)容全面具體，程序規(guī)范，資料歸檔。抓好村干部學(xué)習(xí)教育，實(shí)行村干部每周一早上集中學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，做到有會(huì)議記錄，有學(xué)習(xí)筆記。

三、扎實(shí)開(kāi)展“六聯(lián)機(jī)制”工作

一是通過(guò)村級(jí)廣播向全體村民進(jìn)行宣傳動(dòng)員；二是召開(kāi)支部班子會(huì)議、黨員大會(huì)宣傳開(kāi)展“六聯(lián)機(jī)制”的意義及目的，具體內(nèi)容，工作方式等內(nèi)容，做到家喻戶曉。

四、村級(jí)其他工作落實(shí)情況

（一）較好地完成村級(jí)換屆選舉工作。在駐村工作組和鄉(xiāng)黨委政府指導(dǎo)組的積極協(xié)助下，圓滿完成村級(jí)換屆選舉工作，村“兩委”班子通過(guò)調(diào)整得到有益的充實(shí)。（二）抓好社會(huì)治安綜合治理工作。做好民事調(diào)解工作，使村民的內(nèi)部矛盾和糾紛及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)調(diào)解、及時(shí)處理，避免矛盾激化，使一般問(wèn)題和矛盾化解在本村，控制上訪事件。共調(diào)處群眾內(nèi)部矛盾糾紛22宗，較好地維護(hù)了本村的社會(huì)穩(wěn)定；（三）加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高群眾滿意度,2014年維修垮塌渠系100余米，渠系掏淤渠系11.3公里，解決了全村1000余戶農(nóng)戶灌溉用水問(wèn)題。全村共有1100米斷頭路，在去年已經(jīng)全部列入國(guó)土整理項(xiàng)目，在今年7月上旬將開(kāi)工建設(shè)，在11月份能實(shí)現(xiàn)通車；（四）開(kāi)展環(huán)農(nóng)村生活垃圾迎國(guó)檢工作。一是集中治理環(huán)境臟、亂、差，做到垃圾不亂扔、污水不亂倒、東西不亂放；二是抓好公共場(chǎng)所環(huán)境綜合治理為村民提供良好環(huán)境；三是新建垃圾池9個(gè)，聯(lián)戶池12個(gè)，新聘請(qǐng)保潔人員3人，建立健全了垃圾保潔、清掃、轉(zhuǎn)運(yùn)制度。四是全村形成了以社為單位沒(méi)月進(jìn)行一次排位評(píng)比，并將評(píng)比結(jié)果通過(guò)廣播在全村進(jìn)行通報(bào)。經(jīng)過(guò)努力全村人居環(huán)境取得良好成效，村容村貌大大改觀，為廣大群眾創(chuàng)造了清潔優(yōu)美的生活環(huán)境；（五）開(kāi)展土地確權(quán)工作。全村1080戶農(nóng)戶，耕地2400畝,按照鄉(xiāng)上統(tǒng)一安排，采取到田間地塊進(jìn)行確權(quán)，對(duì)于在確權(quán)過(guò)程中出現(xiàn)的矛盾糾紛，我們村兩委連同鄉(xiāng)相關(guān)部門按照相關(guān)政策進(jìn)行調(diào)解，目前全村2400畝土地已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)確權(quán)；（六）扎實(shí)開(kāi)展五保、低保戶的清理。按照鄉(xiāng)民政辦的統(tǒng)一要求，我村對(duì)我村53戶120人低保，23戶五保，通過(guò)召開(kāi)群眾代表會(huì)議，群眾評(píng)議，到農(nóng)戶家中核查走訪等形式進(jìn)行清理，共清退不符合條件的低保20余人；（七）扎實(shí)開(kāi)展美豐大道西拓隧道工程草山坡片區(qū)坼遷工作，共涉及拆遷戶17戶，目前已經(jīng)完成14戶拆遷工作及房屋拆除工作，其余3戶拆遷工作正在有效推進(jìn)。（八）全村產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。已經(jīng)種植黃精150余畝，白羽肉雞養(yǎng)殖大戶3戶，雞場(chǎng)面積1.1萬(wàn)平米，年出欄肉雞44萬(wàn)只，養(yǎng)豬大戶5戶，年出欄生豬300余頭。發(fā)展蔬菜種植大戶10戶，60畝。發(fā)展油菜1000畝。

2015年工作計(jì)劃：一是繼續(xù)召開(kāi)號(hào)支部會(huì)議、黨員大會(huì)、組織生活會(huì)，每月進(jìn)行一次黨課學(xué)習(xí)；二是做好流動(dòng)黨員的管理工作，不定期對(duì)流動(dòng)黨員思想、工作等方面進(jìn)行掌握；三是、繼續(xù)開(kāi)展好坼遷工作；四是組織、實(shí)施好全村國(guó)土整理項(xiàng)目；五是開(kāi)展落實(shí)好“六聯(lián)機(jī)制”工作。

第2篇

順義區(qū)空港街道東臨首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)，西臨溫榆河畔生態(tài)走廊，毗鄰朝陽(yáng)、昌平西區(qū)，M15號(hào)線沿途穿過(guò)。轄區(qū)面積27.38平方公里，由原后沙峪鎮(zhèn)16.13平方公里和原天竺鎮(zhèn)11.25平方公里組成，現(xiàn)有15個(gè)社區(qū)居委會(huì)，轄35個(gè)自然小區(qū)，總?cè)丝?.3萬(wàn)人。

空港街道位于北京首都機(jī)場(chǎng)核心區(qū)，于2007年10月批準(zhǔn)成立，2008年6月正式掛牌。她好像北京市的一個(gè)縮影，轄區(qū)內(nèi)既有眾多來(lái)自各個(gè)國(guó)家的外籍人士、高學(xué)歷“海歸派”以及各類各界精英，又有剛離開(kāi)土地上樓的原住民；既有世界500強(qiáng)企業(yè)的分支機(jī)構(gòu)、國(guó)內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)的駐扎，又有最傳統(tǒng)的生產(chǎn)作坊；既有如花似錦的高檔別墅區(qū)，又有高密度高容積的普通住宅社區(qū)……成分復(fù)雜，構(gòu)成多樣，需求落差極大。管理好這樣一個(gè)街道，對(duì)北京乃至全國(guó)城市管理來(lái)說(shuō)，都具有借鑒意義。空港街道在復(fù)雜變化的城鎮(zhèn)化進(jìn)程中取得了值得肯定的成就。這些成就的取得一方面得益于區(qū)委區(qū)政府的戰(zhàn)略謀劃，另一方面的得益于有一位街道領(lǐng)頭人和一班跟著她積極探索、舍得付出并且在實(shí)踐中不斷創(chuàng)新的成員。

記者：空港街道作為“首都國(guó)際航空中心核心區(qū)”，發(fā)展定位“現(xiàn)代化、國(guó)際化、融合化”，前面的現(xiàn)代化和國(guó)際化都比較好理解，這個(gè)融合化具體所指是什么？

申志紅主任（以下簡(jiǎn)稱申主任）：現(xiàn)代化，即與我區(qū)建設(shè)世界空港城保持一致；國(guó)際化，即滿足高檔別墅區(qū)、外籍居民的公共服務(wù)需求；融合化，即推進(jìn)高檔小區(qū)和普通小區(qū)共同發(fā)展。這種發(fā)展定位是由空港街道的特點(diǎn)決定的。除特殊的地理位置之外，空港街道轄區(qū)的特點(diǎn)還表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

一是社區(qū)類型多元化。35個(gè)自然小區(qū)中，包括以中央別墅區(qū)為代表的高檔別墅園區(qū)20個(gè)、普通商業(yè)小區(qū)9個(gè)、整體回遷小區(qū)5個(gè)、企業(yè)員工居住小區(qū)1個(gè)。

二是人員層次多樣化。轄區(qū)內(nèi)整建制回遷居民3.05萬(wàn)人（其中后沙峪鎮(zhèn)1.5萬(wàn)人、天竺鎮(zhèn)1.55萬(wàn)人），外籍人士9000人（涉及美、英、法等35個(gè)國(guó)家和地區(qū)，主要居住在中央別墅區(qū)，多為使館、跨國(guó)公司、商界、金融界高層管理人員及社會(huì)名流），流動(dòng)人口6616人。

三是社會(huì)單位復(fù)雜。轄區(qū)內(nèi)五家處級(jí)單位并存，納稅經(jīng)營(yíng)性企業(yè)1322家，北京天竺空港經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)A區(qū)和B區(qū)795家（其中包括內(nèi)資企業(yè)546家、個(gè)體72家、外資177家），北京市天竺房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理委員會(huì)78家；園區(qū)內(nèi)有28家物業(yè)公司，8個(gè)業(yè)主委員會(huì)；28家中小型便民服務(wù)類企業(yè)；15所幼兒園和小學(xué)（包含雙語(yǔ)幼兒園、外國(guó)語(yǔ)幼兒園）；社區(qū)社會(huì)組織分會(huì)12個(gè)，各類社區(qū)社會(huì)組織103家；19家共建單位等。

社區(qū)類型多意味著生活方式迥異，人員層次多樣意味著對(duì)公共服務(wù)的需求多樣，社會(huì)單位復(fù)雜，軟硬件設(shè)施和管理落差大，所以我們提出了融合化。如何使轄區(qū)內(nèi)的居民和社會(huì)單位相容共生、建設(shè)和諧街道成為我們空港街道的主要目標(biāo)之一。

記者：空港街道的現(xiàn)代化建設(shè)具體體現(xiàn)在哪些方面？

申主任：空港街道在建設(shè)過(guò)程中，注重城市功能的提升、地區(qū)環(huán)境的靚化、宜居家園的打造，更多的體現(xiàn)了現(xiàn)代化新城建設(shè)及科學(xué)發(fā)展的要求。

一是緊抓社區(qū)硬件環(huán)境建設(shè)，促進(jìn)社區(qū)規(guī)范化建設(shè)。積極爭(zhēng)取資金，購(gòu)置社區(qū)居委會(huì)辦公用房及居民活動(dòng)用房；加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，安裝了社區(qū)導(dǎo)引牌，制作社區(qū)一刻鐘服務(wù)圈手冊(cè)，方便了居民查找便捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)資源和信息。

二是緊抓生態(tài)環(huán)境建設(shè)，打造“綠色宜居”的高品質(zhì)居住環(huán)境。我街道依畔于溫榆河生態(tài)走廊，這給予了我們良好的生態(tài)環(huán)境和景觀環(huán)境。街道始終落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)綠化委員會(huì)的重要指示精神，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)轄區(qū)各部門、單位、組織，以科學(xué)、創(chuàng)新、可持續(xù)發(fā)展為指導(dǎo)，以滿足居民環(huán)境需求為宗旨，以建設(shè)綠色宜居社區(qū)為目標(biāo)，以爭(zhēng)創(chuàng)首都綠化美化花園式社區(qū)為抓手，充分發(fā)揮轄區(qū)優(yōu)勢(shì)，著力夯實(shí)工作基礎(chǔ)，科學(xué)創(chuàng)新工作機(jī)制，致力于提升環(huán)境工作水平。街道2012年被北京市人民政府評(píng)為首都綠化美化花園式社區(qū)；萬(wàn)科、藍(lán)星被首都環(huán)境建設(shè)辦評(píng)為“優(yōu)美小區(qū)”；2013年順義區(qū)電視臺(tái)專題部拍攝了《順義時(shí)空——空港街道環(huán)境專題片》，將街道在城市環(huán)境建設(shè)方面的做法推向全區(qū)。

記者：空港街道的國(guó)際化又具體體現(xiàn)在哪些舉措上？

申主任：首先是堅(jiān)持雙語(yǔ)溝通貼心服務(wù)。轄區(qū)涵蓋中央別墅區(qū)外籍人士較多，為了更好地為他們提供服務(wù)，我們建立雙語(yǔ)溝通模式。在“創(chuàng)建綠化美化花園式社區(qū)”啟動(dòng)儀式、“低碳生活進(jìn)社區(qū)”等政策宣傳活動(dòng)中，我們發(fā)放中英文宣傳材料5500余份，英語(yǔ)八級(jí)水平社區(qū)工作者投入講解、宣傳，積極引導(dǎo)中外居民參與到綠化美化工作中；在“弘揚(yáng)生態(tài)文明，共建綠色家園”主題植樹(shù)活動(dòng)中，共計(jì)16個(gè)國(guó)家253名外籍人員參與。針對(duì)轄區(qū)諸多雙語(yǔ)幼兒園，我們開(kāi)展了“小手拉大手 低碳綠色系列活動(dòng)”，如低碳環(huán)保創(chuàng)意制作比賽、樹(shù)木掛牌我來(lái)做等。在大精神文明工作機(jī)制的引領(lǐng)下，街道每年都舉辦“綠化美化環(huán)境之星”評(píng)選活動(dòng)，組織社區(qū)居民到優(yōu)秀家庭觀摩、學(xué)習(xí)，組織盆景技師向居民講解家庭花木的栽培技術(shù)，促進(jìn)居民愛(ài)綠、賞綠、植綠能力和水平的整體提高。

記者：聽(tīng)您這樣介紹，我們感覺(jué)空港街道的管理難度很大，不由得想，管理這樣一個(gè)居民和單位都如此復(fù)雜多樣的地區(qū)的管理者該具備什么樣的水平和素質(zhì)啊？

申主任：水平談不上，工作當(dāng)中多思考、勇于創(chuàng)新和肯付出，再就是堅(jiān)持精細(xì)化管理——以環(huán)境建設(shè)為例，我們始終堅(jiān)持做到“三個(gè)精細(xì)”。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)組織隊(duì)伍精細(xì)。街道綠化委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組、環(huán)境建設(shè)工作指導(dǎo)協(xié)調(diào)小組，各社區(qū)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)的工作小組和綠化工作隊(duì)伍，三級(jí)管理組織有效運(yùn)行。堅(jiān)持近遠(yuǎn)期工作方案精細(xì)。就近期工作，我們制定環(huán)境整治工作計(jì)劃，做到工作務(wù)實(shí)、重點(diǎn)突出，年有規(guī)劃、月有活動(dòng)、周有進(jìn)度、日有反饋；就長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，我們制訂了五年?duì)巹?chuàng)花園式社區(qū)的長(zhǎng)遠(yuǎn)方案，確保科學(xué)、可持續(xù)發(fā)展。堅(jiān)持工作評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)。在社區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理上，我們按照《北京市綠地建設(shè)和管理等級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，制定了管理養(yǎng)護(hù)規(guī)程，對(duì)照北京市居住小區(qū)建設(shè)十條標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化評(píng)分細(xì)則，并嚴(yán)格執(zhí)行。

我們還建立了環(huán)境建設(shè)一體化工作機(jī)制。街道所有科室、部門、社區(qū)及相關(guān)單位都在環(huán)境綠化美化工作中承擔(dān)責(zé)任、履行相應(yīng)的義務(wù)，實(shí)行環(huán)境工作一月一查，一月一通報(bào)，一月一曝光制度，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的環(huán)境“臟、亂、差”問(wèn)題，及時(shí)發(fā)出整改通知書(shū)，加強(qiáng)居住環(huán)境日常維護(hù)，開(kāi)展環(huán)境綜合檢查6次、集中清掃5次，清理衛(wèi)生死角62處、清運(yùn)垃圾100噸。并對(duì)整改情況進(jìn)行回頭看，促進(jìn)各社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)期保持良好狀態(tài)，使各單位都為環(huán)境工作出謀出力，融入到環(huán)境建設(shè)一體化工作中。

記者：你們?cè)凇拔鍌€(gè)空港”的建設(shè)中有很多做法新穎、獨(dú)特，看了讓人覺(jué)得眼前一亮，您可否就“五個(gè)空港”建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和心得跟廣大的城市管理者們分享一下？

申主任：首先，“美麗空港”的建設(shè)與“幸福空港”指數(shù)提高密不可分。街道通過(guò)“大維穩(wěn)”工作機(jī)制及信息溝通機(jī)制的完善，以“防控點(diǎn)位、矛盾糾紛、志愿者、巡防隊(duì)、資金使用”5本臺(tái)賬為抓手，推進(jìn)社區(qū)綜治規(guī)范化建設(shè)；加強(qiáng)流動(dòng)人口和出租房屋管理工作，最大限度確保出租房屋安全；不斷完善公共衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)；加大聯(lián)合執(zhí)法力度，開(kāi)展違法建設(shè)、無(wú)證無(wú)照、食品藥品、安全生產(chǎn)、消防、交通等聯(lián)合執(zhí)法，凈化了社區(qū)環(huán)境；不斷提升居民生活品質(zhì)。

其次，“活力空港”是“美麗空港”和“幸福空港”的重要體現(xiàn)。深化“六型社區(qū)”建設(shè)，加強(qiáng)社會(huì)組織培育發(fā)展和監(jiān)督管理，制定了《社區(qū)社會(huì)組織1+2文件》（1個(gè)《關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)社會(huì)組織工作的意見(jiàn)》+2個(gè)細(xì)則《備案管理工作細(xì)則》和《獎(jiǎng)勵(lì)考評(píng)細(xì)則》），推出英才學(xué)生義工服務(wù)隊(duì)品牌，幫助社區(qū)孩子輔導(dǎo)英語(yǔ)、空巢老人結(jié)對(duì)幫扶、垃圾分類宣傳等，為建設(shè)和諧社區(qū)奉獻(xiàn)力量。

其三，“文明空港”是“美麗空港”、“幸福空港”及“活力空港”的重要保障。街道不斷健全精神文明建設(shè)運(yùn)行機(jī)制，形成了“整體安排、資源共享”的“精神文明建設(shè)工作網(wǎng)”。一是廣泛開(kāi)展96156社區(qū)服務(wù)工作。二是創(chuàng)新居民文化活動(dòng)載體，舉辦了“中國(guó)夢(mèng)·我的夢(mèng)”百姓宣講、做文明有禮的北京人童謠征集、“學(xué)雷鋒做美德少年”網(wǎng)上寄語(yǔ)、文明交通綠色出行、垃圾減量垃圾分類、“節(jié)能減排、科學(xué)生活”等系列活動(dòng)，深受廣大居民喜愛(ài)。三是深化了養(yǎng)犬管理，與市養(yǎng)犬協(xié)會(huì)共同舉辦了“寵物信息化管理講座暨2013年養(yǎng)犬年檢啟動(dòng)儀式”，倡導(dǎo)文明養(yǎng)犬新風(fēng)尚。

我們始終堅(jiān)持創(chuàng)新的理念。可以講，“創(chuàng)新空港”是“美麗空港”、“幸福空港”、“活力空港”、“文明空港”建設(shè)與提升的不竭動(dòng)力。

創(chuàng)新之一是“五色管理法”，細(xì)化為民服務(wù)。街道將轄區(qū)家庭分為空巢、獨(dú)居、殘疾、出租房屋、常態(tài)五類家庭，利用粉、藍(lán)、紅、黃、白五種顏色紙張分別根據(jù)家庭情況、人員結(jié)構(gòu)、困難需求等內(nèi)容詳細(xì)記錄，將家庭分類管理，按需提供服務(wù)，建立分類“管理網(wǎng)格”，細(xì)化服務(wù)，提高服務(wù)效率。用五種標(biāo)識(shí)將支部黨員、流動(dòng)黨員、居民代表、樓門長(zhǎng)、志愿者五種人員的身份“亮”出來(lái)，激勵(lì)其參與社區(qū)志愿服務(wù)和社區(qū)建設(shè)，促進(jìn)網(wǎng)格化管理與服務(wù)工作的深入開(kāi)展。以五種身份力量為核心，為五類人群家庭提供五種服務(wù)，即：對(duì)空巢老人家庭，實(shí)行“一幫一”、“多幫一”幫扶結(jié)對(duì)，定期上門服務(wù)等。

創(chuàng)新之二是物業(yè)管理模式，率先在全市試點(diǎn)實(shí)施了“1+5”物業(yè)管理機(jī)制，一是建立物業(yè)管理組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制；二是建立“條專塊統(tǒng)”聯(lián)合監(jiān)管考核機(jī)制；三是建立物業(yè)管理“五位一體”工作機(jī)制；四是建立物業(yè)糾紛由社區(qū)居委會(huì)、公安、司法、建委等共同參與的區(qū)域大調(diào)解機(jī)制；五是建立物業(yè)服務(wù)臨時(shí)接管機(jī)制。實(shí)現(xiàn)了矛盾糾紛向區(qū)級(jí)行政主管部門零投訴。

創(chuàng)新之三是創(chuàng)建“網(wǎng)上居委會(huì)”，適應(yīng)了當(dāng)前“智慧北京”、“智慧社區(qū)”的發(fā)展需要。“網(wǎng)上居委會(huì)”設(shè)計(jì)為兩個(gè)版本。一是主流官方版。即以依托全模式數(shù)據(jù)管理平臺(tái)、綜合事項(xiàng)辦理平臺(tái)等服務(wù)資源，滿足社區(qū)各方面需求。二是依托論壇、QQ、微信、微博等網(wǎng)絡(luò)媒介為民辦事解憂，讓廣大居民充分享受信息化、智能化建設(shè)成果。“網(wǎng)上居委會(huì)”的經(jīng)驗(yàn)被收錄到《順義脊梁——?jiǎng)?chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)紀(jì)實(shí)》紀(jì)錄片中，2012年街道榮獲“北京市社區(qū)信息化特色應(yīng)用街道”稱號(hào)。

創(chuàng)新之四是加大社會(huì)服務(wù)管理創(chuàng)新信息平臺(tái)建設(shè)。做好《社區(qū)服務(wù)支撐力量信息系統(tǒng)》和《社區(qū)信息管理應(yīng)用系統(tǒng)》的錄入與維護(hù)工作；加強(qiáng)對(duì)《街道網(wǎng)站》、96156《街道社區(qū)服務(wù)信息網(wǎng)》的維護(hù)，推進(jìn)信息技術(shù)在街道管理、服務(wù)等方面的廣泛運(yùn)用，為智慧社區(qū)建設(shè)打牢基礎(chǔ)。

創(chuàng)新之五是以文化為紐帶，進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)際化社區(qū)建設(shè)。開(kāi)展了“外國(guó)人過(guò)端午節(jié)感受中華傳統(tǒng)文化”民俗問(wèn)答大賽、聽(tīng)京劇、看舞龍表演、萬(wàn)圣節(jié)、圣誕聯(lián)歡等交流活動(dòng)，滿足了中外居民多元化的文化需求，促進(jìn)了國(guó)際化社區(qū)融合。

創(chuàng)新之六是抓組織，提高黨建科學(xué)化水平。大力推廣“黨群1+1工作模式”，進(jìn)一步暢通黨群聯(lián)系渠道。積極開(kāi)展黨風(fēng)廉政宣傳教育，通過(guò)多種形式的宣傳教育，增強(qiáng)了街居黨員干部廉潔自律意識(shí)。

記者：空港街道作為順義區(qū)街道機(jī)制體制改革的試點(diǎn)單位，要在街道體制、運(yùn)行和機(jī)構(gòu)改革等方面探索新路，能否談?wù)劸唧w的想法。

申主任：今年年底之前我們空港街道就要推行改革工作。一是厘清行政區(qū)劃。嚴(yán)格按照市民政局批復(fù)精神，來(lái)確定空港街道的行政區(qū)劃，對(duì)轄區(qū)進(jìn)行全方位的服務(wù)和管理，以便更好地適應(yīng)城市化建設(shè)和社會(huì)服務(wù)管理的要求。二是完善工作職能，進(jìn)一步明確街道的職責(zé)權(quán)屬，健全完善管理體制，放權(quán)于街道，有效促進(jìn)街道責(zé)、權(quán)、利的對(duì)等。此外，新增新國(guó)展創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)職能。三是規(guī)范機(jī)構(gòu)編制。按照“機(jī)構(gòu)設(shè)置創(chuàng)新靈活、人力配備充足合理、街道職能全面覆蓋、科室統(tǒng)籌條塊結(jié)合、職能作用充分發(fā)揮”的原則，合理設(shè)置空港街道內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制。四是健全財(cái)政體制。

街道體制改革后，為適應(yīng)城市化發(fā)展和管理要求，我們將聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)制定轄區(qū)城市發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步提升城市功能、靚化地區(qū)環(huán)境、打造宜居家園，建成“美麗空港”，成為北京東北部的現(xiàn)代化新城和科學(xué)發(fā)展的排頭兵。

專家視點(diǎn)

城市管理領(lǐng)域

“群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”的活樣本

辛向陽(yáng)（中國(guó)社科院研究員）

當(dāng)前群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)在扎扎實(shí)實(shí)的推進(jìn)，產(chǎn)生了良好效果。那么，在城市管理領(lǐng)域如何推進(jìn)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)？帶著這個(gè)問(wèn)題，我們來(lái)到北京市順義區(qū)空港街道。通過(guò)座談和實(shí)地考察，初步找到了問(wèn)題的答案。

空港街道的經(jīng)驗(yàn)告訴我們：在城市管理領(lǐng)域推進(jìn)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)就要樹(shù)立“需求是動(dòng)力，滿意是標(biāo)準(zhǔn)”的理念。空港街道在城市管理中牢牢把握居民需求優(yōu)先的工作思路。如何把握群眾的需求？空港街道也做了大量工作：在推進(jìn)城鎮(zhèn)化過(guò)程中充分了解從農(nóng)民轉(zhuǎn)化來(lái)的市民的需求，在推進(jìn)高檔別墅區(qū)建設(shè)中了解高層管理人員的需求。對(duì)不同的需求采用不同的、差異性的方式加以滿足。

空港街道的經(jīng)驗(yàn)告訴我們：在城市管理領(lǐng)域推進(jìn)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)就要不斷進(jìn)行方法的創(chuàng)新。順義區(qū)空港街道辦事處創(chuàng)新“五色管理法”，細(xì)化為民服務(wù)。“五色管理法”主要內(nèi)容是：1.五種顏色代表五類家庭。將社區(qū)家庭分為空巢、獨(dú)居、殘疾、出租房屋、常態(tài)五類家庭，利用粉、藍(lán)、紅、黃、白五種顏色進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并記錄家庭情況、人員結(jié)構(gòu)、困難需求等內(nèi)容，分類管理，按需提供服務(wù)。2.五種標(biāo)志亮出五種身份。用五種標(biāo)識(shí)“亮”出支部黨員、流動(dòng)黨員、居民代表、樓門長(zhǎng)、志愿者五種志愿力量，引導(dǎo)其參與社區(qū)志愿服務(wù)。3.五種方式服務(wù)五類人群。以志愿者等五種力量為核心，向空巢獨(dú)居、殘疾等五類家庭提供五種服務(wù)：向空巢老人家庭提供“一幫一、多幫一”定期上門服務(wù)，向獨(dú)居老人家庭提供“日見(jiàn)面”服務(wù)，向殘疾人家庭提供上門理發(fā)、送水等服務(wù)，向出租房屋、流動(dòng)人口家庭提供隱患“周查”服務(wù)，向常態(tài)家庭提供“訴求回應(yīng)”服務(wù)。“五色管理法”產(chǎn)生了良好的效果。

空港街道的經(jīng)驗(yàn)告訴我們：在城市管理領(lǐng)域推進(jìn)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)就要充分發(fā)揮市民的積極性、參與性。城市管理領(lǐng)域，市民是主體，對(duì)如何發(fā)揮市民主體的作用，空港街道進(jìn)行了探索。空港街道不斷創(chuàng)新為社區(qū)居民服務(wù)的方式，針對(duì)轄區(qū)內(nèi)高檔別墅區(qū)外籍人士較多的特點(diǎn)，通過(guò)調(diào)研摸底、深入了解，開(kāi)展了豐富多彩的中外文化交流活動(dòng)。利用中秋佳節(jié)等節(jié)日舉辦中外居民中秋聚餐暨跳蚤市場(chǎng)活動(dòng)。活動(dòng)中，居民們紛紛將自家不用或即將廢棄的物品拿到活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，還制作一些個(gè)性鮮明的彩色旗幟、展板，采用拍賣、秒殺、唱吆喝歌等形式，吸引大家的目光，使自己的售賣物品更加搶眼。這種活動(dòng)使大家交流了情感，也使居民能夠積極參與城市管理活動(dòng)。

美在建設(shè)“軟環(huán)境”

黃燁（首都社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究所研究員）

“美麗空港”是北京市順義區(qū)天竺空港街道開(kāi)展生態(tài)文明建設(shè)的目標(biāo)和口號(hào)。空港街道35個(gè)小區(qū)中有20個(gè)是高檔別墅小區(qū)，不了解真實(shí)情況會(huì)認(rèn)為，有錢好辦事。其實(shí)，該街道環(huán)境建設(shè)、綜合治理等專項(xiàng)工作尚未“費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”、主要是在硬件基礎(chǔ)上、樹(shù)立“人性化服務(wù)是推進(jìn)環(huán)境工作的根本”的理念等“軟環(huán)境”建設(shè)上。

空港街道創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)、建設(shè)“軟環(huán)境”的基本內(nèi)容是“三心服務(wù)”、“三精細(xì)”和“大環(huán)境機(jī)制”。特色在“創(chuàng)新”：五色管理法、物業(yè)管理模式、網(wǎng)上居委會(huì)、智慧社區(qū)、國(guó)際化社區(qū)和“全國(guó)社區(qū)僑務(wù)工作示范單位”等。可以說(shuō)，“美麗空港”是管理者服務(wù)理念的物化形態(tài)，美在以創(chuàng)新服務(wù)促進(jìn)轄區(qū)軟硬件環(huán)境建設(shè)同步發(fā)展。

首先，創(chuàng)新服務(wù)助推環(huán)境建設(shè)等同生產(chǎn)力。管理者在財(cái)政經(jīng)費(fèi)將夠維持日常辦公經(jīng)費(fèi)的條件下因勢(shì)利導(dǎo)，突出人性化服務(wù)的軟環(huán)境建設(shè)，化解主要矛盾，協(xié)調(diào)城鎮(zhèn)環(huán)境建設(shè)與轄區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)系。以環(huán)境建設(shè)搭建產(chǎn)業(yè)集聚平臺(tái)，吸引大企業(yè)和高層次人才落戶，助推產(chǎn)業(yè)集聚。