時間：2022-07-07 20:48:39
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇計量匯報材料，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
一、三井原煤產量計量規定
（一）三井原煤產量全部采用核子秤計量，主井提升勾數作為原煤產量的輔助計量。
（二）計量工具的管理
1、主計量工具（核子秤）的管理
⑴零點檢測
①質管中心每旬要對核子秤進行一次零點檢測，三井皮帶工區要及時主動地配合測試，皮帶工區若不配合零點檢測,一次罰皮帶工區500元。
②當裝有核子秤的皮帶出現截短、更換、斷帶、大修等情況時，三井皮帶工區應及時向礦總調度室匯報，由礦調度室通知質管中心及時對核子秤進行零點檢測。若皮帶工區匯報不及時,造成核子秤計量出現較大偏差，對皮帶工區罰款1000元，對單位黨政主管領導各罰款200元。
⑵實物標定
①質管中心每年要對三井核子秤進行一次實物標定，進行實物標定時，皮帶工區必須安排4～6名人員進行配合。
②當核子秤計量數據和主井提升計量數據發生較大偏差，且不能找出偏差原因時，礦總調度室及時通知質管中心對核子秤重新進行實物標定。
③實物標定后，任何人不得擅自調整計量參數。否則對責任人給予留礦察看的處分。
⑶核子秤的維護及保養
①井下核子秤日常維護保養按龐礦發[2004]99號文件規定執行。
②質管中心應設有一名井下核子秤專管人員，負責三井核子秤的巡查、監管工作。三井巡查每月分別不得少于2次，巡查情況形成書面材料，于當日17時前，報送礦總調度室。所有巡查數據礦總調度室要建立檔案，巡查每少一次罰責任人50元。
③生產后勤服務中心必須保證傳輸信號的暢通，出現傳輸信號中斷時，調度室立即安排生產后勤服務中心進行處理，并于12小時內處理好，否則，對生產后勤服務中心罰款500元，對單位黨政主管領導各罰款200元。
④核子秤遠程通訊站，打印機等設備由礦總調度室負責維修管理。
2、輔助計量工具（主井提升）的管理
①三井機電工區調度值班室，要分別對每日各主井提升的空載數（驗罐、遛罐等）進行嚴格統計，并于次日7時前匯報礦井調度室，礦調度室認真記錄備案。凡每晚報一次，對當班值班領導罰款100元。
②嚴格按主井提升箕斗的容量進行裝煤，誤差不得超過±5％，否則每發現一次，罰裝載工200元，罰責任單位500元。
二、三井采區原煤產量計量規定
（一）各采區日常原煤產量的計量采取采煤工區報產的方法。即由各采煤工區根據當日（或當班）生產情況，以書面的方式，向礦井調度室報告當日采煤推進情況。某某井的采煤工區向礦總調度室匯報；張小樓井的采煤工區向張小樓井井調度室匯報，東城井向井生產辦匯報，然后由井調度室和生產辦匯總后，再向礦總調度室匯報。
（二）各采煤區隊的日產書面匯報，必須寫明每天推進進尺、平均面長、平均采高等內容，單位主管領導審查無誤簽字后，報送調度室（生產辦）。書面匯報務必于每日14時前送達礦總調度室。
（三）各采煤工區提供的書面數據，必須實事求是，不得弄虛作假，若造成匯報產量超出實際日產量的±5％范圍，每次罰單位500元，并追究相關人員的責任。
（四）礦總調度室每天根據各采煤工區提供的書面數據，計算出相關單位的模擬日產量。
（五）由技術中心牽頭，召集生產部、財資部、企管部等單位每月分三次，即每月的10日、20日、月底，對各采煤面進行收尺，并于當日14時前，向礦總調度室書面匯報本旬各采煤面的收尺情況（各采區旬走向進尺，平均面長，平均采高等）。同時，生產部（辦）負責各采煤工作面采高的抽查工作，并由礦總調度室備案考核。
（六）礦總調度室依據生產技術中心提供的各采煤面旬收尺參數，計算出各采煤面的旬采區產量。
（七）礦總調度室根據核子秤提供的旬井口產量，技術中心提供的各采區旬產量，進行綜合分析平衡，最終確定各采煤面的實際產量。
三、計量管理規定
（一）質管中心負責三井核子秤的準確計量，有關參數提供給礦總調度室備案。若發現核子秤不準確，每次罰質管中心500元。
（二）由技術中心牽頭，召集財資部、質管中心等單位有關人員，每月分三次（即每旬）對各采煤面煤的自然容重進行測定。同時根據采煤面煤的含矸情況，對測定煤的自然容重進行調整，調整幅度應控制在±5％范圍之內。
（三）由技術中心牽頭，召集財資部、質管中心等單位有關人員，不定期地對各采煤面浮煤等情況進行抽查，抽查結果于當日14時前，報送礦總調度室。浮煤的厚度超過規定要求，按每超過多少，扣除采煤面旬平均采高多少，再計算各采煤面產量。同時給予責任單位2000～5000元的罰款。
（四）報送礦總調度室的書面數據，要實事求是，多報、漏報每次罰責任人300元，罰單位主管領導200元；晚報的罰責任人200元，單位主管領導100元；提供的各采煤面參數有明顯失誤的，一次罰單位1000元，并追究有關人員的責任。
（五）核子秤計量的產量扣除各采煤面產量，即為掘進煤和清理臟雜煤的產量。但扣除剩余部分不足掘進煤產量，應首先保證掘進煤產量，然后各采煤面產量再按比例進行產量分成。
（六）本規定運行過程中的協調、監督及考核工作，由礦總調度室負責，企管部、財資部、質管中心、技術中心配合協調工作。
四、附則
做好對接，抓好規劃。要加強與州委、州政府和省州相關職能部門的溝通對接，爭取省州支持，確保按要求完成任務。在按照州級要求開展好沿邊國道改造工程前期工作的同時，做好我縣交通主體規劃工作，為交通發展奠定基礎。以下是小編為大家整理的10月工程開會紀要發言稿，供大家參考學習。
10月工程開會紀要發言稿1時 間：
會議地點：總監辦會議室
出席人員：建設單位，施工單位，監理單位相關人員(詳見附錄1《工地會議簽到表》 )
會議主持：
會議主題：a2、a3第四次工地例會
會議議程：
一、施工單位項目經理做工程進度與計劃材料匯報
二、監理單位評述工程施工情況
三、建設單位對施工方問題的處理
四、會議總結
一、施工單位項目經理做工程進度與計劃材料匯報
a2標段項目經理曾金泉主要匯報了a2標段的工程概況、主要工程量、當月完成的進度以及下個月的計劃。其中進度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。(詳見附錄2《a2標段匯報材料》)
a3標段項目經理黃志良主要匯報了該標段的工程概況、工程進度分析、下月計劃以及目前施工中存在的主要問題。(詳見附錄3《a3標段回報材料》 )
二、監理單位評述工程施工情況
a2現場監理：1.對于高邊坡的工程必須進行安全防護。2.填方中有土石混填的路段壓實度抽檢頻率不夠，后期需要加強。3.對抽檢試驗需迅速完成資料并及時上報。
a3現場監理：1.k10+333涵洞墻身存在空洞，要求施工方采取補救措施。2.抽檢資料不夠完善，要求后期做好相應的工作。
實驗室主任：1.各標段匯報的材料缺少試驗抽檢頻率數據。2.完成的實驗數據沒有及時上報。3.a3標段k13+060.61涵洞混凝土基礎檢測不合格，需要重做。4.加強工地實驗室與監理中心實驗室的聯系，并及時匯報每次試驗資料。
測量工程師：凡是與測量有關的事項都需及時上報，我辦將及時組織人員進行旁站或復測。
總監：1.a2標段土石方工程完成較早，在a2與a3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來的路床施工中必須嚴把質量關，加大壓實度抽檢頻率，對不合格的地方必須依據相應規范要求進行處理。2.兩個標段構造物的建設存在太大缺陷，例如a2標段蓋板涵沉降縫錯位、堵塞，a3標段蓋板涵面筋缺失等等問題。各標段現場技術負責人必須加強現場指導，做好放樣工作。同時與監理方加強聯系，及時就地解決相應的問題。3.安全工作要重視，要落到實處。對現場用水、用電、以及安全警示標志等出現問題必須立馬進行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問題。4.資料要完善，對于現場試驗資料或變更資料必須及時上報并做好存檔工作。
三、建設單位對施工方問題的處理
問題1對于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示，相關部門已經開始進行現場調查勘測很快就會有遷移方案。
問題2 k7+561.43圓管涵問題需要進行現場勘測尋找合適的放管位置，同時要與村名進行協商。
問題3 k7+480——k7+518即項目部前的房子未拆遷問題需要及時進行多方協商盡早得出拆遷方案。
問題4 對于k7+024涵洞的補救方案在進一步核實中。
問題5關于要求禁止在舊路改造路段上運行運花崗巖的重型車輛需上報指揮部，由指揮部作出具體的安排。
問題6沿線截水溝由于前期設計不合理，目前暫緩施工。經現場勘測對確實需要設置截水溝路段根據勘測數據進行截水溝的設計與施工。
問題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問題與相關部門上報的情況不符，需進一步落實。
問題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進行的，因此現在的問題業主只能共同參與協商對策及早解決問題。
10月工程開會紀要發言稿2龔科長：1.各標段聯系幾個月都未能按計劃完成，因此各標段在安排后期的計劃時必須加強可行性分析做到完成進度與計劃同步。2.各標段針對計量上報資料重視不夠，依據要求不管計量結果是否符合批復條件都必須在每月工地例會時上報該月計量及累計計量。3.在前期的施工現場經常出現現場人員沒戴安全情況，后期必須強制落實不戴安全帽不許進入施工現場。4.a3k3+600路段施工時沒有技術人員在場進行監督指導容易出現質量問題。因此要求在后期的施工中不管是哪個標段哪個路段的施工都必須有技術人員在場。5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現場指揮人員極易造成交通事故，各施工單位必須進行現場調查對于存在隱患的位置必須設置醒目的行車指導標志或安排現場引導人員。6.各標段匯報材料的數據缺乏說服力，并且存在相應的漏洞。對于較大的工程量必須標注相應的樁號。7.工地負責人要經常下工地把我第一手資料，只有如此才能起到工程施工指導工作。8.工程交底不到位、質量控制不到位導致施工中頻頻出現錯誤，像a2標段的涵洞問題、挖斷地下電纜等情況。9.變更資料不完善上報不及時。10.在施工中要加強檢測準度加強監理力度。
吳總：工程施工中主要是把好質量、進度、安全三個大關。
在質量大關中管理第一，要加強技術引導。目前主要存在如下問題：1清表、填方挖臺階不夠重視，壽寧處于復雜的地形上，坡面較陡水流急促，若是路基處理不善極易造成道路滑坡。2.對于填方地段壓實度檢測做的不夠。沒有合格的壓實度容易造成地基不均勻沉降，導致路面破壞。因此在后期的施工中必須有針對性的加大投入和加強管理，對于不合格按相應規定進行處理。
開工至今兩個標段進場時間長，但是完成工程量少。在進度遲緩問題上要找出本質原因，抓住問題焦點抓緊處理。對于影響進度的客觀因素(如雨季、拆遷)大家共同協商一起努力爭取盡快解決。為滿足施工要求各標段必須按合同要求保證人員、機械保額保量進場。業主即將依據相關考核規定對各標段的合同完成情況，對不滿足合同要求的將依據相關規定進行嚴肅處理。
10月工程開會紀要發言稿3時間:x年x月x日 上午x:x
地點:教學樓工地會議室
參加人員:建設單位:x×、x×
監理單位:x×、x×
施工單位:教學樓:x×、x×
宿舍樓:x×、x×
主持人:x×
一、施工單位
匯報上周的進度完成情況和其他相關事宜，下周的進度計劃工作安排。
教學樓:上周計劃完成。下周計劃暖氣排水管完成x%，內墻粉刷完成x%，外墻貼磚完成x%，木門安裝完成x%。
宿舍樓:上周計劃完成。下周計劃陽臺衛生間防水保護層完成，外墻粉刷及貼磚完成x%，走廊大理石完成，室內粉刷完成x%，屋面掛瓦完成x%。
二、監理單位
1.工期非常緊，各施工單位抓緊時間組織施工人員，能提前施工的抓緊時間施工。
2.各施工單位加強安全文明教育，進入施工現場必須佩戴安全帽，發現未帶安全帽現象，每次罰款x元。
3.各施工單位注意成品保護和文明施工，做好各項成品保護措施，加強工人成品保護教育。
4.各施工單位加強工程質量檢查，并嚴格按照圖紙、規范、圖集要求施工，要多檢查，發現問題及時整改。
5.樓內臨時用電禁止出現亂搭接現象，各施工單位對各自臨時用電線路進行檢查，兩天內對亂搭接現象進行整改，如再出現對其單位進行x×元罰款。
三、建設單位
1.樓內禁止隨地大小便，施工單位加強施工人員文明施工教育，并采取相應措施，杜絕出現隨地大小便現象;
宿舍樓內發現隨地小便現象，對其項目部罰款x×元。
2.x學生×x×x開學，要求教學樓工程×x×x交工，宿舍樓工程×x×x交工，×x×x開始向教學樓內搬桌椅，×x×x向宿舍樓內搬
床柜，到時給工程施工造成影響由施工方自行承擔。
3.外網x月x號、x號進場，各施工單位抓緊時間安排工程進度及時間，由外網引起的施工不便由施工單位承擔。
4.宿舍樓項目部抓緊時間對主體遺留問題進行整改，本周內質監站將對其工程進行檢查，項目部做好各項準備。
四、議定事項
1.各施工單位加強安全文明教育，進入施工現場必須佩戴安全帽，發現未帶安全帽現象，每次罰款x元。
2.x學生×x×x開學，要求教學樓工程×x×x交工，宿舍樓工程×x×x交工，×x×x開始向教學樓內搬桌椅，×x×x向宿舍樓內搬床柜，到時給工程施工造成影響由施工方自行承擔。
3.外網x月x號、x號進場，各施工單位抓緊時間安排工程進度及時間，由外網引起的施工不便由施工單位承擔。
4.樓內臨時用電禁止出現亂搭接現象，各施工單位對各自臨時用電線路進行檢查，兩天內對亂搭接現象進行整改，如再出現對其單位進行x×元罰款。
會簽
建 設 單 位：
監 理 單 位：
施 工 單 位：
教學樓：
宿舍樓：
x省x工程監理有限責任公司
x 年x月x日
10月工程開會紀要發言稿48月7日上午，縣委、副縣長周國明同志在歇馬鎮政府會議室就龍潭大渠改造“民辦公助”項目召開專題會議?？h水務局、財政局、歇馬政府等單位負責人參加了會議。會議聽取了縣水務局、財政局對項目安排情況的匯報，就工程建設項目相關問題進行了專題研究，形成了一致意見?，F紀要如下：
會議認為，龍潭大渠改造是歇馬人民期盼已久的工程，事關沿渠6個村的人民生產和生活問題，通過縣水務部門積極申報，省水利廳、省財政廳把該項目納入“民辦公助”項目，是對山區人民的關心。該項目是一項關系民生，集農田灌溉、飲水安全、發電等綜合效益為一體的現代農業項目。
會議要求，為使龍潭大渠改造項目的順利實施，各相關單位要高度統一思想，精心組織，科學安排，分工負責，迅速行動，確保20x年8月底完成規劃設計工作，9月中旬前完成招投標工作，并組織施工隊進場，年底竣工投運。龍潭大渠改造項目由歇馬鎮水務服務中心為項目法人，負責整個工程的招標、建設和管理;縣水務局負責整個工程的協調、技術指導和項目監理;縣水利水電勘察設計院負責勘測設計，整個工程采取設計一步到位、分年實施的辦法組織施工;縣財政局負責對該項目資金監督管理，項目資金嚴格執行報帳制，按進度劃撥;歇馬鎮政府負責施工各類矛盾調處，包括土地占用、炸材供應、停水、水電站停止發電等問題，不得因矛盾協調不到位而影響工程進度。
會議決定，為確保工程順利進行，縣政府成立由分管領導任指揮長，縣水務局、財政局、歇馬鎮主要負責人為成員的歇馬龍潭大渠改造工程指揮部，負責工程的指揮、協調工作，確保把龍潭大渠改造工程建設成農田水利基礎設施建設的樣板工程、亮點工程、精品工程。
參加人員：x
10月工程開會紀要發言稿5時間：20x年5月9日15：30
地點：三一寧鄉產業園基建會議室
與會人員：
項目部：謝顯鋒、黃華、熊璐、彭輝、段雄偉、黃江
監理部：姜順利、袁帥
施工單位(乙方)：羅忠新
主持：謝顯鋒
記錄：熊璐
本次會議為中陽產業園配套工程進場施工啟動大會，會議內容如下：
1、由謝顯鋒宣讀合同;主要強調：完工日期為20x年06月17日，延期完工按5000元/天支付違約金;任何設計變更或現場簽證，必須由甲方項目經理審核，經基建部負責人批準，并蓋基建部公章后生效;乙方現場負責人必須每天在現場，如不請假擅離現場，按5000元/次支付違約金;
2、由黃華宣讀《三一集團基建關鍵流程制度》，重點強調乙方應嚴格按照有關圖紙、資料和規范要求施工，每道工序完成后驗收合格后方可進入下道工序，因驗收不合格返工延誤工期乙方自行承擔。
乙方必須每天8：00來項目部書面匯報QCDSH目標情況，不得違背我司6S要求;并將電子文檔拷貝給乙方。乙方項目現場負責人員需參加每周三晚上19：30現場工程例會，缺席按1000元/次罰款;
3、由熊璐宣讀進度款申請流程，并將電子文檔拷貝給乙方;乙方必須每月16日前書面遞交下月進度計劃及付款計劃表，每周四前遞交下周資金計劃表;因乙方未按要求提供進度計劃和資金計劃，影響付款責任由乙方承擔;
4、由監理部姜順利宣讀現場安全條列、材料報驗流程、竣工驗收流程制度等;重點強調竣工日期以竣工驗收日期為準;
5、乙方必須2天內遞交公司資質、施工組織設計等相關資料給監理部;
6、工期按進度計劃節點考核，如節點滯后，按5000元/天罰款，總進度在合同約定內完成，節點考核罰款將取消。
同時，若工期滯后影響到其他施工單位工期，其他施工單位的罰款將由乙方承擔。此條將成為合同附件，跟合同有同等法律效益。
【關鍵詞】企業財務 內控 管理水平
一、企業財務內控制度簡述
企業財務內控制度指的是通過企業的董事會、監事會、經理層和全體員工實施的過程，其目的是為了更好的實現財務控制目標。企業財務內控制度是實現提高財務管理水平的手段，是由企業的全體人員所共同進行實施的。企業內控制度是為企業財務管理提高的實現提供合理的保證的。
二、完善企業財務內控制度的重要意義
（一）保障財務信息安全，規避風險
有效的保障財務信息安全避免風險，就要對企業現有的內控制度進行整合，建立其完善且適用于企業自身發展的財務管理制度，如建立起企業財務綱領性管理制度，如：“企業財務信息運行機制與政策”，“財務人員守則”。建立起較為完善的財務人員管理體制，建立起企業財務管理和財務監督制度，建立規范的會計核算制度等。進而形成一套全面的財務管理制度，這樣一來能有效地保障企業財務信息的安全，避免出現不必要的財務風險。
（二）提高經濟效益，擴大發展
完善財務內控制度可以有效地提高企業經濟效益，幫助企業有效地擴大發展。通過完善財務內控制度可以有效地控制企業的規定目標，節約企業成本，提高企業經濟效益。通過完善企業財務管理，對企業所需各項目標成本進行科學的分析測算，并進行責任掛鉤，進行財務人員的考核獎懲。通過制定企業的目標成本，明確企業的相關成本指標，通過分析相關的數據資源、運作流程進行審定，通過科學手段合理地確定各項成本費用的具體目標，并與費用預算相統一，這樣以來就能通過相關的財務內控制度來有效提高企業經濟效益，擴大企業的發展。
（三）是企業生存和發展的必要策略
現階段企業的管理層和員工有時會出現貪污行為，這樣就使得企業內部出現較多的蛀蟲，影響企業的生存和發展，這樣就要通過運用企業財務內控來加強財務管理，建立起相應的財務信息通報，對企業各項費用進行通報，通過財務管理手段進行監督。通過科學的企業財務內控制度進行科學有效的監督和制約財產物資的采購、計量、驗收、入庫、記錄、保管、領用、退庫等各個環節，確保企業財產物資安全完整，避免不必要的財務損失和浪費。
同時要加強財務人員自身的管理，通過對財務人員的監督，使得財務人員之間相互制約，防止有關人員利用職務之便進行違規操作，避免財務人員出現貪污現象。
三、如何完善企業財務內控制度，提高財務管理水平
（一）加強企業內部審計與內部監督
企業內部審計與內部監督的實質就是對企業的內部組織中的各類業務和控制進行獨立評價，并以此來確定是否遵循了企業財務內控所制定的公認的方針和政策，并且是否符合企業財務內控的相關規定和標準，是否有效地使用了企業的內部資源。要通過加強企業內部審計進行監控，對財務核算系統中日常核算數據進行實時跟蹤、監督來實現的，如果財務核算系統的處理出現背離審計界限或參數的情況，監控程序會自動向審計人員發出預警信號或消息。
（二）增強企業財務支出控制
增強企業財務支出控制就是對企業的主要資產部分進行控制，如對企業的賬款、庫存材料、積存產品等進行定期核對、定期分析，這樣能有效地控制企業財務支出。企業要通過財務來控制資金成本的核算，對于每筆支出的賬目都要清楚記賬，并且對企業庫存的支出都要進行嚴格入賬，在進行材料采購的時候應根據實際的市場情況制訂進貨、領用、庫存制度，并對材料的市場價格進行科學的分析和預測，這樣做就能夠有效地通過財務來控制企業的支出。
（三）完善財務匯報管理制度與過程
通過進行財務匯報的管理制度來提高企業財務管理，就要在會計制度的制定上充分考慮企業經營管理組織體系的設置，使財務匯報管理制度與企業經營管理組織體系保持一致。由于企業業務的業務量和企業大小有關系，所以財務匯報管理制度與財務匯報管理過程是不同的，因此，在進行核算時經常會采用集中核算方式，由會計進行統一辦理。因為經常會出現這一情況，所以，一定要根據新的《會計法》和《內部控制規范》中所要求的內容以及企業的實際情況，來制訂相應的財務匯報管理制度與財務匯報的過程。
（四）建立企業財務內部管控模式，完善財務體系
企業財務內部管控模式的建立是為了更好地完善財務體系，那就要進一步地完善會計制度，規范會計人員的基礎工作，加強財務內部控制，建立會計主管、會計核算、稽核、綜合分析、制單、錄入、檔案保管、出納等崗位，制定相應的崗位作業指導書，明確崗位的主要職責、作業流程、衡量標準等，并建立崗位輪換、崗位考核等制度，強化會計人員職業操守，提高會計人員監管能力，這樣才能建立企業財務內部管控模式，進一步完善財務系統。
通過建立完善的內部控制制度，才能更有效地進行財務管理、強化財務的監控，規避財務風險，建立完善財務體系，從而達到提高財務管理水平的目的。
參考文獻
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[2]樊翠萍.試論財務管理環境的構成與分類[J].山西財經大學學報，2000年S1期.
關鍵詞：土建工程；施工計量；監控；思考
中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3198(2009)10-0260-01
1 土建工程施工計量監控的目的和意義
土建工程施工計量監控的目的是根據合同審核施工單位按時段實際完成的土建工程各項數量，為支付提供依據。
土建工程計量是工程投資控制的一個重要環節，計量的準確與否，直接關系到建設單位、施工單位的切身利益，也反映監理的業務水平，甚至會影響到施工的質量和進度。因此施工階段的土建工程計量監控具有很大的現實意義。
2 土建工程施工計量監控管理措施
(1)土建監理人員必須具有較強的業務水平和較寬的知識面，且具有良好的職業道德；
(2)要合理安排機構職能分工和制定完善的審批流程。一般來說。現場土建監理工程師和監理員要做好記錄和收集施工中的有關資料數據，并向駐地土建監理工程師提供證明材料和意見；駐地土建監理工程師組織審查施工單位送交的各種工程量文件，提出審查意見并上報給總監理工程師；總監理工程師核定和簽發土建工程計量的最終審批意見，遇到特殊或重大的項目，可將意見呈報建設單位或主管部門批示后再簽發。
(3)要求做好信息收集和資料管理。有可靠而又充分的信息作依據，正確的計量才有保證；如果資料管理混亂，那么，要即時完成計量必然是很難做到的。收集質量信息。尤其是質量缺陷或事故的信息，定期做好質量評定的登記和統計工作；收集進度信息，做好合同內外各工程部位實際完成進度標注工作。即時整理好圖紙和各種來往文件。
(4)加強人員管理，要求土建監理人員積極深入現場，掌握施工動態，力爭取得第一手資料，以保證計量審核時有根有據；要求土建監理人員養成記錄好監理日記和及時逐級匯報的習慣，日記是最好的備忘材料；及時匯報有利于各級監理人員都能熟悉某一項工程量的實際發生過程。
3 土建工程施工計量監控原則
進行土建工程計量監控工作時，通常是依照合同文件和國家及部頒規范。根據各工程部位實際完成施工圖或監理、建設單位文件中的各項工程量進行計支。土建工程量是否可以另計，對于砼工程、土石方工程和建筑裝修工程各有原則：
(1)鋼筋砼工程。
一般來說，施工圖中所列鋼筋數量已計入搭接和加工損耗等補充量，但若經監理人員核實確實缺少這方面的工程量，視合同的具體規定可以考慮補計。因施工方法不當造成超挖從而引起回填砼量的增加，則不予考慮。
(2)土石方工程。
開挖料作為永久或者臨時填料時，其開挖工程量不得重計，要么僅計算填筑量；要么計了開挖量之后。填筑量則按直接利用方計算。在開挖過程中，若遇到淤泥等較差的地質基礎，為了加快施工進度，征得(總)監理工程師同意。鋪設石碴道路之后，可以單獨計算石碴量。由于地質原因，沿開挖線出現坍塌，施工單位為此進行清除和修坡，則要考慮增加計量。料場開挖完成之后，清理工程量不再計量，但是若另有要求(如設圍欄或植草綠化等)，可單獨計量。
(3)建筑裝修工程。
對于已完成的砌體，設計或者監理部門要求鑿洞或者拆除，可以另計工程量。在進行室內外建筑裝修時，遇到有機電設備保護要求或者因工程需要改變作業順序或者有特殊的施工難度等，在征得(總)監理工程師同意的前提下，可以考慮增加相應的工程量。
4 土建工程施工計量的具體方法和基本細則
4.1 具體方法
(1)如實計算。
對于要求審核的工程量，其種類(如：砼、鋼筋、埋件、土石方、草皮種植等)直觀，相關的設計文件、施工記錄和實測資料都齊全，可采用按圖文如實計算方法進行審核。
(2)參照代表進行推算。
有些工程項目，持續時間長或工程量涉及的資料非常多甚至不齊全，可先尋求代表，然后參照代表進行推算。例如；復核水電工程的圍堰基坑抽水量時，坑內的實際滲透和降雨總量(共同構成抽水總量)很難準確計算?？梢栽谀骋粋€具有代表性的時段內找出實際抽水總量記錄，然后再按此推算在整個時段內基坑所發生的抽水總量。
(3)先調查后分析計算。
對提供的工程量相關資料若有疑問，可以先調查相關的施工人員及其相關記錄或者去現場補充查看，然后判斷資料的真實性。再進行分析計算。
4.2 基本細則
4.2.1 設計變更
(1)理由是否充分?若否，則取消該設計變更通知。
(2)所反映的變更工程量是否準確?若有出人，監理出文予以修正。
(3)對于涉及到工程量變化較大的通知，與建設單位商榷，共同研究后決定該通知是否可生效。
4.2.2 工程量月報表
(1)按照開工簽證，對當月完成的各項工程量進行統計，依據統計結果審批。沒有開工驗收簽證的項目一律不予支付，待補齊驗收手續之后再補計。
(2)來源不清項目先一律不予支付，直到弄明依據之后才補計。
(3)當某項目所報總量超過設計總量，則暫不支付，留到結算時一同考慮。
(4)對于某項工程量在當月難于計算的情況則采取預支的方式，等到該項工程量全部完成后再總體計支。
(5)注意審核工程量的性質。如：對土石方填筑要按照實際情況區分為直接利用、間接利用、料場開采等。
(6)質量不符合標準的項目工程量均不計支。
(7)當圖紙沒有給出工程項目總量，可以根據實際完成情況估算后提出當月應批量。待設計總量正式提交和該項目全部完工后進行修正。
(8)若某項目到某月已經全部完成，但該項目的設計總量在短期內無法統計出來，為了不至于超批工程量，可以先少批或者暫不批該月所報此項工程量，留到結算時總計。
(9)對于已發現某項工程量出現少批或者多批情況，應該遵照實事求是的原則，于發現當月進行調整。
(10)對于沒有設計修改文件但施工單位自行修改所完成的項目，一律不計支該項目工程量。
4.2.3 變更簽證
(1)審核變更理由是否有設計或監理或建設單位認可的文字依據?若是，就直接查閱相應文件；若否。又有無經過監理或建設單位的口頭同意，如有的話，要對具體時間和當事人進行核對，否則，不予辦理。
(2)要注意區分變更工程量的性質(如：土方與石方。干砌石與漿砌石、砼標號、現澆與預制砼、直接利用和間接利用與料場開挖等)，以免出現曲解或者移花接木的現象。
(3)認真審核逐項工程數量。
5 土建工程計量與三控制的關系
一、抓住新知識的生長點
重視從學生已有知識經驗出發，抓住新知識的生長點，對單位“1”的認識和擴展，加深對分數的認識。課一開始，就從學生比較熟悉的把一個物體平均分入手，引導學生歸納出把一個物體平均分成若干份，這樣的一份或幾份可以用分數來表示，接著嘗試解決把一些物體平均分，用分數表示部分和整體的關系這一新的數學問題，引起學生對所分物體個數的關注，通過思考、觀察、比較，使學生理解了也可以把許多物體看作一個整體進行平均分，用分數表示其中的一份或幾份，從而完成了對單位“1”的認識與擴展，也為揭示分數的意義做準備。
教學片段一：
1.談話：在三年級，我們曾經分兩次認識分數。你能舉例說說什么是分數嗎？
生舉例。
2.出示例1組圖
提問：你能用分數表示各圖中的涂色部分？
（學生在書上獨立完成）
追問：你能說說每個分數各表示什么？
（同桌交流后班內匯報）
教師根據學生回答，用課件逐漸展示板書。
提問：第四個圖與前三個圖有什么不同嗎？
引導學生明確：一個餅可以稱為一個物體、一個長方形是一個圖形、1米是一個計量單位，而第四幅圖是把6個圓看作一個整體。
出示2/3
提問：把（ ）平均分成3份，表示這樣2份的數？
學生討論交流，班內匯報。
猜測：可能是一個物體、一個圖形、一個計量單位或許多物體組成的一個整體。
說明：一個物體、一個圖形、一個計量單位或許多物體組成的一個整體，都可以用自然數1來表示，通常我們把它叫做單位“1”。
追問：在這幾個圖里，分別是把什么看作單位“1”，平均分成了幾份？表示這樣的幾份？
提問：你能試著說說什么是分數嗎？
教師引導概括分數意義。
二、注重讓學生在應用中鞏固和加深對分數意義的理解
本節課給學生提供了較豐富的學習材料，通過觀察比較、分析討論、歸納概括出分數的意義，還注意讓學生經歷分數在生活中應用的過程。聯系生活中常見的分東西的情景，分別讓學生說說各用什么分數表示分得的結果，并對分數的意義作出解釋。這樣學生在應用中不但加深對分數意義的理解認識，而且把對分數的認識提高到一個新的層次，同時也為今后學習分數應用題打下了基礎。
三、重視學生的自主探索學習
教師充分利用學生已有的知識經驗，提出了自主探索學習的步驟，學生通過自主研究內容、獨立思考、小組討論等學習活動，獲得了快樂數學知識，學生的能動性和潛在能力得到了激發。體現在兩大方面：一是大膽放手，給學生提供自主學習和合作交流兩種學習方式，重視直觀教學，通過觀察、判斷、交流、動手操作抽象出分數的意義。二是做到了學生能自主探索的知識，教師決不替代。如：分母、分子不同時出現，就是讓學生看到分母就想到平均分幾份，看到分子就知道表示這樣的份數，讓學生在實踐中去感悟，自己弄清楚分母、分子的含義，并能用分數表示；對不懂的地方和發現與別人不一樣的，有提出疑問的意識，并愿意對數學問題進行討論交流，加以解決。這樣就給了學生獨立思考的時間，使學生有了充分表現自己的機會，同時也讓學生體驗到學習成功的愉悅。
教學片段2：
1.認識分數單位
談話：整數、小數都有計數單位，例如：整數9的計數單位是1，9里面有9個1，0.9的計數單位是0.1，0.9里面有9個0.1。分數也有分數單位。例如：5/8里有5個1/8，5/8的分數單位是1/8，3/7、1/5、1/2呢？
提問：你能說說什么是分數單位嗎？
學生討論交流，教師引導揭示。
【設計意圖】聯系整數、小數的計數單位，有助于學生正確理解分數單位。
2.完成“試一試”
學生獨立思考，同桌互說后班內交流。
3.完成“練一練”
學生獨立完成，班內交流訂正。
4.完成練習六（1）
同桌讀一讀，并說說每個分數的分數單位。
提問：每個分數的分母與分數單位有什么關系？
5.課堂小結：這節課，我們認識了分數是什么。生活還有哪些事物可以用分數來表示？
教學反思：
一、驗收時間
驗收工作從12月13日開始，12月28日結束。
二、驗收機構
市政府成立核桃栽植工程完成情況驗收組，驗收組由市監察、財政、林業等部門，龍鳳鎮人民政府和龍鳳村、龍頭村、北莊村、南莊村、遐壁村等5個村村委以及山西達華監理公司等有關人員組成。
三、驗收內容
（一）施工單位申報栽植品種、數量、規格；
（二）實際栽植株數、規格、株行距及畝數；
（三）澆水情況；
（四）施肥情況（名稱及數量）；
（五）套袋情況（規格、質量，有無東倒西歪現象，是否成直線，袋周圍是否堆土等）；
（六）筑營養帶情況（規格、質量，營養帶是否拍實拍光，是否成直線，有無高低不平現象等，一米凈寬是否達標）。
四、驗收要求
（一）現場全面計量統計和抽樣實測。株數、栽植畝數、套袋數、筑營養帶面積全面清點計量與丈量；套袋及營養帶規格與質量要等距離抽樣實測。
（二）栽植核桃品種以施工單位承諾申報為準。施工單位要向達華監理公司和市林業局提供苗木供應方出具的苗木供應品種證明材料。
（三）苗木規格及技術指標以市林業局有關技術人員及達華監理公司監理人員檢苗記錄為準。
（四）驗收人員要全面計量統計村及小班實際栽植的面積及株數，并以表格形式向村委提供本村的畝數及株數（詳見表），經村委核實確認簽字后，由村委會負責將面積與株數落實到每一農戶并制表簽字（詳見表）。村委會要將落實到農戶的面積與株數在全村予以公示并留底據，接受群眾監督。
（五）驗收單位及參加驗收的人員要密切配合，同心協力搞好驗收工作。市監察、財政部門負責對驗收工作實行全程監督；市財政部門負責根據各村提供的花名表按每畝300元的補助標準，通過“一卡通”直補到戶；市林業部門、達華監理公司負責計量統計工作，達華監理公司具體負責填表、匯總、上報工作；龍鳳鎮政府及各村要全力支持協助，全程參與計量統計驗收工作，為驗收工作提供方便、排除干擾，確保驗收工作順利進行；施工單位要如實提供資料，派熟悉工程的人員參加驗收。
五、驗收紀律
（一）為確保驗收結果的全面準確、真實可靠，所有參加驗收的人員要堅持實事求是、客觀、公正、公平、公開的原則，本著對自己負責，對驗收結果負責的態度，如實進行驗收，嚴禁弄虛作假、、欺上瞞下。
（二）驗收人員必須做到現場計量，全面驗收，如實統計；必須做到腿到、手到、口到、心到；必須做到一視同仁，一個標準卡到底，一桿尺子量到底；所有應參加驗收的單位及人員必須全過程參加驗收并簽字確認。
（三）驗收人員不準接受施工方等單位的吃請和禮物。
（四）施工單位及各村要積極配合驗收工作，嚴禁干擾驗收工作，嚴禁使用不正當手段脅迫或利誘驗收人員多計量或不計量，一旦發現驗收人員、施工單位有違反驗收辦法和紀律的行為，將按照有關規定嚴肅查處。
六、工作要求
（一）12月31日之前，達華監理公司負責向市林業局提供驗收報告及相關統計表及匯總表；市林業局負責向市財政局提供驗收報告、結算依據與清單；市財政局據此及合同支付施工單位工程款；龍鳳鎮及各村委要在2012年1月15日之前向市財政局、市林業局提供《介休市龍鳳鎮××村2011年秋季核桃栽植花名表》，并提供戶主姓名、身份證號碼、卡號等基礎信息，提供鄉鎮與村、村與各戶核桃栽植及管護協議，以及農戶面積與株數公示情況（底據）；市財政局要在2012年3月底前將2012年補助款打入農戶帳戶。
1.1研究對象
抽取本院2011級?？谱o理實習生88名，隨機分為觀察組（45名）和對照組（43名），兩組學生年齡、教育背景、實驗前成績及授課學時等一般資料比較，差異均無統計學意義（P＜0.05），具有可比性。
1.2方法
1.2.1教學方法首先對帶教教師進行CBL教學方法培訓，同一帶教教師根據實綱要求對所帶教的實習生隨機采用傳統帶教方法和CBL教學法進行帶教，兩組學生實習周數、實習內容相同，輪轉科室相同。1.2.1.1對照組按傳統帶教方式帶教。1.2.1.2觀察組采用以CBL教學法為主、輔以講授式教學帶教，具體方法和步驟如下。（1）選擇典型案例。教師根據實習要求選擇若干典型臨床案例并進行設計，將實習內容劃分為若干小問題，擬定實習提綱。（2）根據典型案例提出問題。教師以臨床案例為線索，精心設置，提出幾個核心問題。如：在實習心肌梗死患者的護理時，教師可提出該病例為什么診斷為心肌梗死？其臨床特點有哪些？怎樣為患者做好心電監護？如何識別常見心律失常？該病例主要護理診斷有哪些？并根據護理診斷制訂相應的護理措施。學生根據問題去收集、整理資料，思考、解決問題，并要求學生寫出匯報材料。（3）學生匯報病例學習成果。教師安排適當時間讓學生匯報，其他學生可相互點評。（4）帶教教師總結。教師根據學生的匯報情況進行評價總結，并指導學生完成護理病歷書寫。1.2.2評價方法1.2.2.1成績評價實習結束后統一命題，同時對兩組學生進行考核，包括理論成績和技能成績2個方面。以兩組平均成績進行分析比較。1.2.2.2帶教方法評價實習結束后發放自制調查問卷，了解學生對該帶教方法的評價。調查問卷統一發放，當場回收，發出問卷88份，回收88份，有效回收率為100%。1.3統計學處理應用SPSS19.0統計軟件進行數據分析，計量資料以x±s表示，樣本均數比較采用t檢驗；計數資料以率表示，采用χ2檢驗。P＜0.05為差異有統計學意義。
2結果
2.1兩組學生考核成績比較
經CBL教學法帶教，觀察組學生理論和技能平均成績均高于對照組，差異有統計學意義（P<0.01），見表1。
2.2兩組學生對各自采用的帶教方法的評價比較
觀察組95.6%的學生認為能激發其學習興趣，88.9%的學生認為能提高自主學習能力，與對照組比較，差異有統計學意義（P＜0.05）。見表2。
3討論
3.1CBL教學法有利于培養學生分析、解決問題的能力
表2結果顯示，觀察組77.8%的學生認為CBL教學法能提高學生分析和解決問題的能力。CBL教學法最大的特點是強調以學生為主體，并以促進學生的自學動機、提高學生自己解決問題的能力為目標的教學方法[5]。現代教學理論特別強調：“授人以魚，不如授人以漁”；“教會學生學習，使之成為一種終身享用的行為習慣”[6]。典型案例與問題結合，給學生一個較好的學習氛圍。學生根據問題積極思考，通過不斷交流、查閱收集資料解決問題，在此過程中學生常常能發現自己在制訂、書寫護理計劃中存在的診斷不規范、目標陳述錯誤、護理措施含糊、不具體等缺陷，在經過教師指導和查閱資料后對護理計劃進行修改、補充的過程中，可以提高學生獨立思考和判斷能力，對培養其分析、解決問題的能力起到積極的作用。
3.2有利于培養學生自主學習和交流溝通能力
在實習中帶教教師利用典型案例，從護理評估、護理診斷、護理措施等方面提出各種問題，學生根據問題收集患者資料，在此過程中，學生不斷與患者、家屬、醫生、教師溝通，提高交流溝通能力；在整個過程中學生所在的小組就是一個團體，需要考驗每個學生的人際交往能力及語言表達能力[7]；學生根據教師提出問題查閱資料，通過交流溝通，協同合作找到解決問題的方法，從而逐步培養學生自主學習能力、交流溝通能力、團隊協作能力，提高學生綜合職業能力。
3.3有利于整體護理觀的培養
關鍵詞： 重要性 合理配置 數據管理
計量是企業生產、經營管理中不可缺少的工作基礎，是企業素質和現代化管理的最基本條件，是提高產品質量的重要保證，是企業經濟核算的重要依據，沒有計量，企業寸步難行。
十幾年來,我公司本著標準化、規范化做好計量工作的原則，強化計量管理工作，產品質量逐年提高，水、電、汽、漿粕等單耗降低到了同行最低水平，為提高企業的經濟效益做出了貢獻。
1、建立健全計量管理機構
公司設立專門的計量管理監督部門, 由主管計量工作的副總直接領導。凡有關計量工作的重大問題經主管領導決策后由計量科執行。公司選調了專業人員擔任計量管理工作。計量科下設管理組和技術組，對計量分開管理：各主要部室及生產車間，由負責技術工作的領導主管本部門的計量管理工作，并設一名兼職計量管理人員。
2、計量管理制度的制定及執行
根據生產經營和計量管理的實際需要，公司制定了《計量器具的使用、維護制度》, 《計量器具的采購、流轉、報廢制度》、《計量器具的管理制度》、《 計量器具的周期檢定制度》、《 計量技術檔案、資料保管使用制度》、《計量人員崗位責任制》等管理制度,監督執行，并在實踐中不斷地完善，以達到規范公司的計量管理、保證計量檢測工作的有效實現，使公司計量工作在提高產品質量，節能降耗，增加經濟效益上發揮了重要作用
3、計量器具的科學配備與合理檢測
根據生產經營管理、安全生產、環境保護、能源計量、產品檢測等方面的需要確定計量檢測點，配備符合使用要求的計量器具；編制了本公司計量器具管理賬，制定計量器具分類管理方法和周期檢定計劃。
3.1 建立完整的計量器具管理臺帳
建立計量器具管理目錄、器具總臺帳及ABC三級管理分臺帳。企業根據級別不同，分別管理：強制檢定的計量器具（A級）登記造冊，向當地計量行政部門備案，并在指定的計量檢定機構周期檢定，做到周檢率、合格率均為100%；建立8項計量標準，對公司內部非強制檢定的計量器具自行檢定。對自檢器具根據生產實際合理確定檢定（校準）周期，不能自檢的計量器具，送有資質機構進行檢定（校準），在用計量器具周檢合格率必須達到98%上, 以確保所用的計量器具準確有效。計量科每月統計周檢計劃完成情況, 保證周檢工作落實到實處。
十年間共完成各類計量器具檢定、修理197793件（次）；精測產品478937件（次）；物料進出廠檢斤161779萬噸；完成理化檢驗326萬多個，為公司創造了可觀的經濟價值.
3.2加強計量器具的周期檢定
月初計量科下達周檢計劃、抽檢計劃，并監督電儀車間、相關單位28日前完成，每月五日前總結“計量器具周檢、抽檢執行情況”
對周檢率、抽檢率進行核查、考核：計量標準器具與強檢計量器具周期受檢率必須達到100%，工作計量器具的周期受檢率應大于98%，周檢合格率應大于95%，抽檢合格率應大于95%。
3.3 注重維修保養, 減少計量誤差
為保證計量器具的使用周期, 各使用單位必須對計量器具配備專人維護保養, 并嚴格按操作規程進行操作。發現計量器具失準, 立刻聯系有關部門進行校驗, 以提高計量器具精確度和使用壽命, 減少由于計量器具失準所帶來的系統誤差, 從而提高計量器具的完好率。
3.4 合理選擇精度等級, 減少誤差
根據企業的計量特點, 從實際出發合理選用計量器具的精度等級。各單位配備和更換計量器具時首先將計劃設備部, 由設備部核定選型, 合理選購。各有關單位嚴把計量器具精度等級關,從而杜絕使用不合格計量器具現象。
4 、強化計量數據管理
準確的計量數據是公司產品質量、工藝控制、能源、原材料以及企業經營管理、領導正確決策、指揮生產的唯一依據。為獲得準確的數據,公司適應數據管理的需要，將采集、記錄、統計、分析、等工作由專職人員負責,各數據系統有機的結合起來。
4.1數據正確采集，做到“數出一門、量出一家”
4.2 建立計量數據的確認程序，確保計量數據的準確性
4.3建立數據整理統計和分析制度，確保每時每刻的數據起到應用的作用
4.4建立計量數據匯報和反饋知道制度，確保計量數據得到很好的控制。以日報、周報和月報等形式及時將數據匯報到各決策者和管理部門。
結束語：科學合理的計量管理方法和工作模式是保證計量量值統一、測量數據準確可靠的基礎，是企業最佳經濟效益的保證。對計量器具進行科學管理，確保生產管理和質量管理中數據信息的真實可靠，最大限度的降低企業生產管理和質量管理的風險。有效地控制了不合格產品的產生，降低了企業的生產成本和質量成本。
作者簡介：
劉艷玉（1971－），女，唐山三友集團興達化纖有限公司計量主任工程師，大學，1997年至今從事企業計量管理工作。
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為了進一步核查焊縫內部是否存在裂紋等超標缺陷，對表面出現裂紋的焊縫、制造中經返修的焊縫及丁字口焊縫等部位進行了超聲波探傷，焊縫內部均未發現超標缺陷。
3 應力腐蝕裂紋形成的機理
從裂紋所在部位、數量、大小、分布情況，硬度測試數據以及儲罐工作介質、使用條件等分析，導致LPG儲藏產生裂紋的原因是應力腐蝕所致。
3.1 具備應力腐蝕的三要素
應力腐蝕破裂必須是敏感的金屬、特定的介質環境及拉應力三要素共同起作用才能產生。LPG儲罐采用了C-Mn低合金高強度鋼制造，這種材料對H2S與拉應力組合是應力腐蝕敏感的。在較高殘余應力和介質高含H2S量的共同作用下，缺陷日趨嚴重。
1）產生應力腐蝕拉伸應力的來源
（1）工作應力：即容器工作時所承受的壓力和外加載荷。
（2）殘余應力：材料在生產、制造和加工過程，在其內部產生的應力。包括拘束應力、強制組裝應力等。
2）硫化氫應力腐蝕機理
在濕H2S環境中的應力腐蝕過程：
水溶液中所含的H2S離解：
腐蝕反應中陽極反應為：
Fe+HS-FeS+H++2e
陰極反應為：
2H++2eH2
Fe在硫化氫腐蝕下失去電子，變為硫化亞鐵使金屬表面形成小缺陷，形成腐蝕開裂源。小開裂源在拉應力作用下開裂，尖角處新金屬表面暴露，與液化石油氣介質中的硫化氫直接接觸，又被腐蝕，在拉應力下又開裂，周而復始進行下去開裂拉長變深。
3.2 LPG儲罐筒體與封頭在制造、加工中形成的應力
如：圓筒的矯圓、封頭成型，封頭與筒體強力組焊等，都可能形成LPG儲罐的殘余應力。
4 LPG儲罐裂紋產生的主要原因
4.1 殘余應力的影響
LPG儲罐雖然在制造時采取了預熱、層溫、焊后熱處理等消除應力和消氫的殘余應力，如規范執行不嚴格，則殘余應力和焊縫中的氫含量就會大大超出正常水平，特別是在LPG儲罐整體熱處理時，加熱區溫度不均勻，靠近加熱區部位保溫措施不當等形成溫度梯度也會產生焊接殘余應力。實際測得裂紋處封頭與筒體組焊時的B類焊接接頭最大錯邊量高達4.0mm，A類焊接接頭最大棱角度3.8mm，最大錯邊3.0mm，加上焊接最后封頭與筒體相連接的環縫會存在很大拘束應力，結構不連續處產生很大的集中應力，采用遠紅外線輻射加熱法進行熱處理效果不好，焊接殘余應力沒有徹底消除。
4.2 淬硬組織的影響
16MnR鋼是一種可焊性能良好的壓力容器用鋼，其缺口敏感性大，金相組織為細晶粒鐵素體+珠光體。正常焊接條件下焊縫和熱影響區的組織是低碳馬氏體+鐵素體+貝氏體。如果焊接工藝不當，將出現硬度高的馬氏體。按焊接工藝要求，施焊前預熱溫度為100-150℃，層間溫度為100-200℃。核查該儲罐當時的施焊記錄時，發現在施焊過程中是用液化石油氣排管來加熱，容器內采用遠紅外線輻射加熱法進行熱處理，其預熱溫度只有30-40℃，層間溫度60-70℃，后熱處理等均未達到焊接工藝的要求。當時當地最低環
境溫度為-10℃，焊接熱能量輸入小，冷卻速度快而使焊縫及熱影響區產生了含碳量較高的馬氏體組織，淬硬傾向增高。實際測得裂紋附近的焊縫和熱影響硬度高于正常處母材硬度29HB，高硬度、高殘余應力足以引發H2S的應力腐蝕裂紋。
4.3 超高H2S含量的影響
該儲罐使用中，發生過介質中H2S含量高達1000mg/L現象，時間長達1個月，設計圖紙中規定為20mg/L。介質中H2S含量嚴重超標，使大量的硫化氫吸附于儲罐表面的近表層。而H2S應力腐蝕裂紋敏感性與氫原子的滲透量有關，會隨H2S含量增加而升高，水中含有500mg/L的H2S已足以引發H2S應力腐蝕裂紋。可見LPG儲罐焊縫處的裂紋是硫化氫應力腐蝕開裂。
4.4 介質與環境的組合
16MnR鋼儲罐用來盛裝H2S含量嚴重超標的介質，造成了低合金高強度鋼材與腐蝕環境的搭配。因此，造成儲罐產生裂紋的主要原因是應力腐蝕所致。
4.5 工作環境溫度的影響
據有關文獻介紹，在20-30℃硫化氫應力腐蝕最敏感，而一般使用的LPG儲罐大多數在此溫度。
綜上所述高濃度的硫化氫及水分與低合金高強度鋼焊縫區的淬硬組織，以及高的殘余應力等多種影響造成了該儲罐的應力腐蝕裂紋。
5 預防措施
為了防止此類缺陷的發生，根據多年來LPG儲罐使用期情況的了解及檢驗實踐，筆者認為從以下幾方面做起。
5.1 加強儲罐的日常維護
LPG供應站的儲罐、工藝管道、排殘裝置、排污系統盡量完善，并對操作規程做出具體規定，及時清除殘留在儲罐底部的H2S水溶液，排除析氫反應的條件。
5.2 增加防腐措施
內表面加涂層，防止氫原子滲入鋼材內部。如采用熱噴涂鋁和環氧樹脂涂刷的綜合方法（部分LPG儲罐已做）等。
5.3 嚴格控制H2S的含量
H2S應力腐蝕裂紋敏感性與氫原子的滲透量有關，H2S應力腐蝕敏感會隨H2S含量增加而升高，嚴格控制LPG中H2S含量和水的含量。有關生產廠家應按照有關標準規定，嚴格控制LPG中的H2S含量在50mg/L以下。
5.4 嚴格控制設備的幾何尺寸
將錯邊量、棱角度較大的部位應打磨消除，打磨部位與母材平滑過渡。通過上述措施該罐投用1年后開罐檢驗未出現新生缺陷。
參考文獻：
1、《特種設備安全監察條例》[S]
2、《固定式壓力容器安全技術監察規程》TSGR0004 [S]
3、《壓力容器定期檢驗規則》及1、2、3號修改單 [S]
關鍵詞：公路工程 施工項目施工成本
中圖分類號： X734 文獻標識碼： A 文章編號：
1前言
在市場經濟條件下，由于行業競爭激烈、惡性壓價現象嚴重，公路工程標價普遍較低，加之沿用傳統的管理方法和模式，成本控制無章可循，公路工程施工無法取得理想的經濟效益，甚至有些項目還嚴重虧損。本文針對公路工程項目成本管理中存在的問題進行分析和探討，并提出相應的對策。
2工程項目成本管理中存在的主要問題
(1)沒有形成一套完善的責權利相結合的成本管理體制
成本管理體系中權利的最高執行者是項目經理，在成本管理及項目效益方面負直接責任，各業務部門主管及管理人員都負有相應的責任及利益分配等相配套的管理體制加以制約。而現行的施工項目成本管理體制，很多不能很好地將責權利三者結合起來。有些項目部簡單地將項目成本管理的責任歸于成本管理主管，沒有形成完善的成本管理體系；在一定程度上扼殺工作人員的積極性，不利于技術的開發與提高，也就不利于工程項目的成本管理與控制。
(2)不注重工程項目質量與成本的相互約束長期以來，我國施工企業未能充分認識質量和成本之間的辯證統一關系，有的過于強調工程質量，而對工程成本關心不夠，有的片面追求經濟效益而忽視質量。前者工程質量雖然有較大提高，不去計算新工藝、新技術的采用所增加的成本，使經濟效益不理想，企業資本積累不足；后者利潤指數可能很高，但因質量上不去，會增加為達到質量標準而付出的維修工程質量成本，既增加了成本支出，又延誤工期，對企業信譽造成不良影響。
(3)忽視工程項目工期成本的管理和控制工期目標是工程項目管理三大主要目標之一，施工企業能否實現合同工期是取得信譽的重要條件。每一個工程項目都有其特定的工期要求，但保證工期往往會引起成本的變化。對工期與成本的關系很少進行深入研究，盲目地趕工期要進度，加班加點勢必造成工程成本的增加。
3降低施工項目成本的方法和途徑
(一)實施有效的合同管理
進行合交底，使項目經理部全面了解投標報價、合同淡判、合同簽訂過程中的情況。項日經理部應認真研讀合同文件，對設計圖紙進行會審，對合同協議、合同條款、技術規范進行精瀆，結合現場的實際情況，對可能變更的項目、可能漲的材料單價等進行預測，對項目的成本趨勢做到心中有數。
(二)建立各項制度
1.建立成本責任制 施工：項日應科學編制施工設計、材料市場 價以_埂順口的資源配置方案并下達標后預算；項日經理部根據標后預算核定的成本控制指標，預測項日的階段性日標，編制項日的成本計劃，并將成本控制指標和控制責任分解到部、班組和個人，定人定崗，既分工又合作．使整個機構一體化運作。
2．建立資源消耗臺賬制度。建立資源消耗臺賬，實行資源消耗的中間控制。在施工過程中，各成本責任部門、作業班組或者個人，應及時記錄各自成本責任范圍內的各種資源消耗和原始記錄，做到日清口算，對各種資源消耗實施有效的中間控制。
3．建立項目月度財務收支計劃制度。以用款計劃控制成本費用支m。
4．建立項目成本審核簽證制度。在發生經濟業務的時候，首先要南有關項目管理人員審核，最后經項目經理簽證后支付，這是項M成本控制的最后一一關，必須十分重視
5．定期開展“ 三同步”檢查。項目經濟核算的“j同步”，就是統汁核算、業務核算、會計核算的“ 三同步” 統計核算即產值統計，業務核算即人力資源和物質資源的消耗統計，會計核算即成本會計核算。具體表現為：完成多少產值，消耗多少資源，發生多少成本，三者應該同步，否則，項目成本就會出現盈虧異常情況。
(三)科學制定施工方案
施工方案主要包括4項內容：施工方法的確定、施工機具的選擇、施工順序的安排和流水施工的組織。施工方案不同，工期就會不同，所需機具也不同，導致所發生的費用也會不同。建立施工方案的逐級優化制度，把施工方案的科學優化作為控制項目投入的重點，把施工方案同責任成本預算緊密掛鉤。
(四)制定技術組織措施
落實技術組織措施，走技術與經濟相結合的道路，以技術優勢來取得經濟效益，是降低項目成本的又一個關鍵。一般情況下，項目應在開工之前根據工程情況制定技術組織措施。
(五)科學控制施工進度
如何處理施工進度與成本的關系，是施工項目成本管理工作中的一個重要課題，即進度成本的管理與控制對施工項目來說，并不是越短越好，而是需要通過對進度的合理調整來尋求最佳工期點成本，把進度成本控制在最低點。組織均衡施工，加快施工進度。凡是按時間計算的成本費用，如項目管理人員的工資和辦公費，現場臨時設施費和水電費，以及施工機械和周轉設備的租賃費等，在加快施工進度、縮短施工周期的情況下，都會有明顯的節約。
(六)降低材料成本
材料成本在整個工程項目成本中的比重最大，一般可達70％左右，而且有較大的節約潛力，一個工程往往在其他成本項目(如人工費、機械費等)出現虧損時，要靠材料成本的節約予以彌補。因此，應做好材料的采購計劃，采取招標形式，降低材料的采購單價。同時，做好混合料配合比的優化設計，加強施工過程控制，材料采購部門及現場相關人員應做好以下幾項工作：
1．做好材料采購前的基礎工作。工程開工前，項目經理、工長必須反復認真的對工程設計圖紙進行分析，根據工程數量測定材料實際用量，提出材料申請計劃。申請計劃應做到準確無誤，在材料采購前，材料采購部門應建立詢價小組，對市場價格進行調查，材料采購人員所采購材料的價格一般不得突破詢價小組的價格。定期召開例會，在例會上由詢價小組匯報材料的詢價情況，對于鋼材、水泥、砂石料等主要材料應分別匯報不同廠家的價格和質量，列舉出選材使用理由，同時公開廠家的聯系方式，增大監督力度，提高透明度，保證做到優質低價購料。
2．材料用量的施工現場管理。① 通過新技術、新工藝等手段，減少定額內的材料消耗。② 及時發現和解決材料不節約、出入庫不計量、生產中超額用料和廢品率高等問題。領取新料由材料使用人或負責人說明領料原因，材料報廢須及時提交報廢報告。每道工序完工后，由材料員清點、匯報材料使用和剩余情況，并與經濟責任制掛鉤，實施獎懲。
水利工程具有工期長、技術復雜、不可復制等特性，在工程建設過程中，由于受到地形地質條件變化、設計深度、技術標準改變、施工方法或工藝的改變、建設期政策方針的變化等多種因素影響，發生合同變更是常見的現象。從合同一方提出變更建議書，監理、發包人審核批準，再到監理人發出變更指令，最后到承包人執行指令，整個過程就是一個各方博弈的過程。在實際的施工過程中，變更處理往往比較滯后，甚至多集中在工程建設的尾工期進行處理，而水利工程一般工期較長，變更事項拖得越久，資料的收集也越加不便，難以真實還原當時的現場實際，一方面給審核工作帶來不便，同時也給投資控制帶來一定風險。本文從政府監管的角度出發，站在公平、公正的立場，使得在對待變更問題上“發包人給合理的錢、承包人拿放心的錢”，重點闡述在對變更項目處理審核過程中需要關注的內容以及開展審核工作的方式方法，以期為政府監管部門或相關審計單位提供借鑒。
2變更處理相對滯后的原因
造成變更處理相對滯后的原因有多個方面。?在工程建設期，各方的工作重心都放在保質量、搶進度上，忽視對合同的管理;?在施工階段可能存在承包人不敢索賠，發包人暗示不讓索賠的局面，工程進入收尾階段，合同雙方利益博弈劇烈，承包人提出的索賠意愿強烈;?專職合同管理人員少，合同管理人員變動頻繁，建設期間承包人保存證據材料意識差，在報送變更項目時，提交資料不充分導致變更處理周期長;?承包人考慮競標或對施工預判有所偏差，投標報價偏低，在工程尾工階段，有可能因自身原因的虧損，想從變更項目中進行彌補，對發包人處理的有些變更未達到心理預期而采取不認可、不簽字，導致變更難以處理;?監理單位未能履行好管理職責，在程序審批、工程量審核和合同變更價款支付方面，發揮作用有限。
3變更項目審核的內容
變更項目審核的內容主要包括:合同變更的理由是否成立，定性是否準確，依據是否充分，材料是否完備，程序是否合規，手續是否齊全，計量是否真實，定價是否合理。
3.1變更定性審核
定性審核的重點為變更描述是否準確，變更定性分析是否合規。主要是依據《水利水電土建工程施工合同條件》(GF—2000—0208)中39.1款“變更的范圍和內容”中的七條約定，確定該事項是否可以定性為變更，籠統來說就是施工承包合同中的施工組織設計是否發生了實質性的變化和調整，它是判斷合同變更是否成立的關鍵。在審核的過程中主要把握以下幾個方面:?變更描述是否準確;?變更的依據是否充分，支撐材料是否齊全;?變更定性分析是否合理;?變更指示的內容是否完善等。
3.2變更程序審核
程序審核的重點是審批程序是否合規、合同程序是否符合合同約定。在審核過程中主要依據《水利水電土建工程施工合同條件》(GF—2000—0208)中39條有關規定，梳理該變更事項從頭至尾是否符合合同約定的程序。此外，還應關注以下幾方面內容:?上報和批復的變更資料是否齊全;?變更指示中是否明確變更依據、變更內容、變更計量方法、變更定價原則、變更對工期的影響等;?是否有先實施后批復行為，即變更項目已實施但尚未按程序報批;?該變更項目是否按照有關規定上報和備案;?各參建單位有無逆程序補充變更資料的行為;?變更審批過程中對技術經濟方案、變更報價是否做到有理有據;?實際實施內容與批復的內容是否一致等。
3.3變更計量審核
計量審核時，把握好計量的依據是關鍵，哪些是計量的第一手資料，哪些只能作為佐證資料，哪些資料是有效資料，要做到心中有數。如:合同文件、技術條款、工程量清單是計量的直接依據，變更指令及修訂的工程量清單、施工組織設計、有關計量的補充協議是工程變更后計量的依據，施工圖紙是工程計量中幾何尺寸和工程數量的依據，建管、監理、施工單位現場工程量聯合簽證單是結算支付的依據。在審核過程中關注以下幾方面的內容:?變更工程量的計量方式、原則是否符合合同約定;?計量的依據資料是否充分;?計量方法是否正確、結果是否準確無誤，有無漏計和錯計;?計量是否真實可靠，計量的過程中是否存在重復計量或隱蔽工程量虛報等。
3.4變更定價審核
單價審核的重點是變更定價是否合理。在需要調整合同價格時，《水利水電土建工程施工合同條件》(GF—2000—0208)中39.2款“變更的處理原則”給出了單價或合價確定三原則，即:?《工程量清單》中有適用于變更工作的項目時，應采用該項目的單價或合價;?《工程量清單》中無適用于變更工作的項目時，則可在合理的范圍內參考類似項目的單價或合價作為變更估價的基礎，由監理人與承包人協商確定變更后的單價或合價;?《工程量清單》中無類似項目的單價或合價可供參考，則應由監理人、發包人和承包人協商確定新的單價或合價。按照以上單價或合價的確定原則，除第一種情況外，均需重新確定變更項目的單價或合價，一般有以下幾種方法:?合同中無適用于變更項目的單價，但有類似項目可參考的，按照與合同單價水平相一致的原則確定新的單價或價格，但其確定的單價只有在原單價合理的情況下才會相對合理，當原單價有不平衡報價時，該方法欠妥，這也是一些承包商投標報價時的策略。比如對沒有工程量只填報單價的項目、估計今后工程量可能增加的項目、實施可能性大的暫定項目等，在總價基本確定的前提下投標報價時，提高單價，反之降低，這是通過變更謀取利益的一種常見方式。?變更項目在合同中無類似項目的單價或合價可供參考時，以定額為基礎，重新編制變更項目單價;無定額可采用或參考的項目，一般是委托具有資質的專業機構進行分析核定，或者承包人和監理人通過現場工藝試驗，核定其工作消耗量。?此外對于一些較小的變更項目，以計日工為依據確定單價。在單價的審核過程中應注意以下幾方面:?變更定價是否符合合同計價原則;?組價時套用的定額子目是否合理準確;?組價的內容與施工方案是否一致等。
4變更項目審核的方式方法
變更項目審核工作的開展，一般是根據選定的變更項目類型，組建合理的審核小組，深入工程一線開展工作，現場工作結束后，及時形成審核報告，并督促相關責任單位進行整改。
4.1審核前準備工作
選擇有代表性的、變更存在爭議的項目，組建審核組時，最好選擇一些熟悉工程的合同管理人員和造價專業人員，將擬開展審核的變更項目通知各參建單位，在審核小組進駐現場前準備好待核查資料，主要包括合同文件、變更申請單、變更指示、監理單位審核材料、變更項目相關的施工日志和監理日志及驗收資料、施工方案、工程量清單、施工圖紙、現場簽證工程量、變更單價組價過程等，同時制定工作方案，進行合理分工，安排好工作行程，確保審核工作的順利開展。
4.2實施階段
審核小組進駐現場之后，主要通過聽取匯報、查閱資料、現場踏勘、溝通交流等方式開展工作，具體包括:?召開進場工作會，聽取相關單位簡要匯報變更項目處理情況，初步了解審核項目，同時向各單位明確目標，落實各方責任。?審核組開展現場工作，主要圍繞變更定性、程序、計量、定價四個方面。在熟悉變更資料的基礎上，對照合同文件，找出與變更項目相關的條款，分析變更項目理由和依據的充分性，確定該變更是否成立;根據變更處理的有關規定，評價變更項目的處理程序是否合規;通過現場踏勘，復核施工圖紙上的工程量，抽查施工記錄及監理日志和旁站記錄，檢查實際結算的工程量是否真實可靠;依據暫估價三原則，參考定額和相關施工組織設計，認真復核組價的過程是否正確，定價是否合理。?及時對檢查工作情況進行匯總總結，形成審核工作記錄表，同時留存相關問題的佐證材料。
4.3審核成果
現場工作結束后，審核小組應盡快形成變更項目檢查報告，召開意見交流會，通報審核情況，同參建各方充分交換意見，并對發現的問題提出初步指導意見及建議，必要時對審核意見的整改落實情況進行復查。
5結語
一、“兩集中、兩到位”工作開展情況
我局現有組織機構代碼（新辦、登記、注銷、年度確認）、企業產品標準備案、計量器具強制檢定等3項公共服務項目。組織機構代碼、企業產品標準備案等2項項目于市政務服務中心成立以來就已入駐中心質監窗口；并設立了行政審批服務科（科長1名，工作人員2名）具體負責2項項目辦理。計量器具強制檢定項目由于開展檢測需各種大型設備且按檢定規程要求必須在實驗室進行，故無法入駐中心。
政務服務工作符合“兩集中、兩到位”的具體要求。不存在項目入駐不完整、審批環節外流、授權不到位等情況。
二、辦事公開情況
積極推行政務公開、辦事公開，將組織機構代碼、企業產品標準備案等2項項目的法律依據、辦事程序、申請條件、申報材料、收費依據及標準、辦理時限、投訴渠道等“七項公開”內容在市政府信息公開平臺和中心質監窗口進行了公示。
三、并聯審批工作開展情況
認真組織學習了《政務中心并聯審批及代辦工作考核辦法》，嚴格執行有關要求，全面推行項目并聯審批工作制度（參與了對開發區金瑞電工有限公司重點項目的并聯審批工作），簡化辦事程序，規范服務，提高項目辦結率。
四、電子政務大廳值守情況
落實了專人值守電子政務大廳，積極做好電子政務大廳建設工作，推行網上申請、網上預約、網上實時咨詢、網上審批、辦件查詢等在線服務。
五、“三項制度”落實情況
為進一步規范政務服務工作，窗口嚴格實行了首問責任制、限時辦結制、服務承諾制及一次性告知制。辦理組織機構代碼證書、企業標準備案時限均為3個工作日，截止目前，窗口工作服務水平受到辦事群眾的一致好評，無一件服務事項超過公開承諾時限。
六、服務質量
窗口工作人員堅持做到“熱情周到、勤政高效、務實廉潔”，嚴格執行質監部門“五公開”、“十不準”、“八嚴禁”等有關規定，有效杜絕了“庸懶散軟、冷硬橫推、吃拿卡要”以及“門難進、臉難看、事難辦”等現象。
一、加強政治理論學習、努力提高自己政治思想水平。
今年根據市委的統一安排，4—5月參加了市委黨校舉辦的為期1個多月的鄉科干部理論培訓班，6—7月兩次約10天參加了地區舉辦的編制系統干部業務和貫徹機構編制管理條例工作座談研討會，11月初近1個星期時間參加了市委黨校舉辦的科級干部學習落實科學發展觀培訓班，并參加了一年一度的科級干部理論考試。平時我們還利用每周三或周五2個多小時學習黨建和各項政策，并積極參加支部的學習觀看電教片等活動、通過各方面的理論業務方面的培訓學習，自己感覺理論和業務知識方面的水平較原來有所提高，加深了對黨的認識、掌握了黨的基本理論和精神實質，樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀，在思想觀點，言行上做到與各級黨委保持高度一致。
在反對民族分裂主義和非法宗教活動中能自覺維護安定團結，在社會主義政治方面從不含糊，態度鮮明、立場堅定，對市委政府做出的決議決定本人能堅決貫徹執行，在職工調動控制編制，新增機構調整編制以及事業單位法人登記等業務方面，做到熱情服務，嚴把政策關，不辦人情事。自己始終認為領導作風好壞，將直接影響到本單位職工工作作風，思想素質的高低，在干部考勤和參加各項活動、勞動、植樹、掃雪方面，自己始終起帶頭作用，也就是說要求職工做到的自己首先做到，同時還要求每名職工嚴格遵守各項制度，做到公道、正派、堅持原則，注重職業道德、才能樹立編辦的良好形象。
二、踏實工作認真履行編辦各項工作職責。
編辦工作的職能是市委政府的綜合議事協調部門，今年5月按照上級有關文件（，明確了編辦隸屬于市委的工作部門，關系理順后，編辦職能也發揮了重要作用，今年我辦按照地區編辦工作要點和市委的總體安排，通過本人主觀努力和同志們的密切配合完成了編辦各項業務主要有：
1、機構編制管理工作
按地區2008年工作要點，在正常的機構編制管理工作中，嚴格按照新黨辦（2002）26號，新機編字（2003）20號和新出臺的機構編制管理條例，以及新黨辦（2006）20號、（2007）20號文件精神，嚴格把好新設機構和新增編制關對新增加編制和成立機構的單位首先有針對性的進行調查摸底，找出新增的具體理由然后根據工作需要結合有關政策依據由編辦提出方案報編委會研究決定，需報批的及時報批，不需報批的編委研究后及時行文，今年編委研究新增機構2個，調整行政和后勤編制各1名，事業編制64名，通過報批地區給我市下達社區編制59名，同時將鄉鎮的22名草原監理所自收自支人員編制納入了全額。另外還將合作區升格成立4局一室，以及成立武器庫，土地收儲蓄中心等單位進行了申報。目前這幾個部門正在審批階段。
2、做好事業單位法人登記管理工作
事業單位法人登記工作與工商局管理的企業法人登記工作類同，這項工作雖然開展了幾年，由于上級政策不強硬致使事業單位登記管理工作力度不大，事業單位法人沒有認識到法人身份的重要作用，這項工作同時也是編辦工作的一個重要組成部分。為進一步開展好事業單位法人登記管理工作使法人真正體現法人身份的重要性，今年我們在不同場合加大了事業單位登記工作重要性的宣傳力度的同時還協調人事，計量、銀行等部門配合我們做好事業單位法人登記管理工作并要求工作人員走出去做過細的宣傳動員說服工作做到只要附合條件能登記的盡登記、對有些已登記過后條件發生了變化、我們還限期整改，經過努力我市今年初始登記5家，變更登記14家，由于我們加大了宣傳力度協調了有關部門的關系目前大多數事業單位法人都能認識到法人身份的重要性。
3、幾項業務部門摸底調研申報工作
（1）、鄉鎮及站所機構改革工作今年4月根據去年冬季，自治區召開的鄉鎮及站所機構改革工作會議精神，我們對二工鎮，也門勒的鄉鎮及站所改革進行了調研，原則上鄉鎮成立三個綜合辦公室不變，對部分站所進行整合提出了建議并將材料上報地區編辦。
（2）今年6月和8月兩次根據自治區編辦和衛生廳聯合下發的關于鄉鎮場衛生院從新核定編制以及社區建立衛生服務機構，接到通知后，我辦會同衛生局對部分鄉鎮衛生院現有業務工作開展情況，實際人員結構以及服務范圍服務人口密集度進行了摸底調查最后核定合理的人員編制，分布情況材料和報表按時報送到地區。
（3）鄉鎮司法和森林公安派出所調查摸底情況，司法和森林公安根據現有情況人員結構不盡合理今年7月和9月兩次我們分別會同司法和公安派出所的同志下到基層對他們現有的辦公設施業務的開展以及現有人員狀況進行了摸底調查認為他們在基層工作辛苦，難度大人員編制少還有部分沒有納入財政工資等實際情況，寫出書面材料并上報自治區。
林業公安現在這種管理體制不順，辦公經費緊張，機構級別偏低，人員編制少等特殊情況及時上報到地區。
