時(shí)間：2022-07-06 05:32:40
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇每周工作安排，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
2、法定節(jié)假日是指元旦、春節(jié)、清明、端午、勞動(dòng)節(jié)、中秋和國慶節(jié)等，企業(yè)一般實(shí)行月薪制，不涉及私企對雙休日配發(fā)工資問題。
3、概念不同
雙休日是休息日，《國務(wù)院關(guān)于職工工作時(shí)間的規(guī)定》第七條，國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位實(shí)行統(tǒng)一的工作時(shí)間，星期六和星期日為周休息日，企業(yè)和不能實(shí)行前款規(guī)定的統(tǒng)一工作時(shí)間的事業(yè)單位，可以根據(jù)實(shí)際情況靈活安排周休息日，國家法定假日指的是國家規(guī)定放假的日子。
4、支付的加班工資不同
法定休假日加班的，企業(yè)應(yīng)按照不低于勞動(dòng)者本人日工資或小時(shí)工資的300%支付加班工資。
安排勞動(dòng)者在休息日工作的應(yīng)首先安排其補(bǔ)休，補(bǔ)休時(shí)間應(yīng)等同于加班時(shí)間，不能安排補(bǔ)休的，按照不低于勞動(dòng)者本人日工資或小時(shí)工資的200%支付加班工資。
5、時(shí)間不同
雙休日企業(yè)可以根據(jù)自己需要調(diào)整每周的休息日期，而法定節(jié)假日是國家規(guī)定的固定的日期休假。
《勞動(dòng)法》第三十六條，國家實(shí)行勞動(dòng)者每日工作時(shí)間不超過八小時(shí)、平均每周工作時(shí)間不超過四十小時(shí)的工時(shí)制度。
《勞動(dòng)法》第三十八條，用人單位應(yīng)當(dāng)保證勞動(dòng)者每周至少休息一日。
《勞動(dòng)法》第三十九條，企業(yè)因生產(chǎn)特點(diǎn)不能實(shí)行本法第三十六條、第三十八條規(guī)定的，經(jīng)勞動(dòng)行政部門批準(zhǔn)，可以實(shí)行其他工作和休息辦法。
第二條 本辦法適用于本市行政區(qū)域內(nèi)的國家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位以及其他組織的職工。
第三條 職工每日工作8小時(shí)，每周工作40小時(shí)。
第四條 國家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體和事業(yè)單位實(shí)行統(tǒng)一的工作時(shí)間，星期六和星期日為周休息日。
國家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體和事業(yè)單位因特殊情況不能實(shí)行每日工作8小時(shí)、每周工作40小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度的，可以按照國務(wù)院行業(yè)主管部門的有關(guān)規(guī)定，實(shí)行不定時(shí)工作制、綜合計(jì)算工時(shí)制等辦法。
因工作需要，不能執(zhí)行國家統(tǒng)一工作和休息時(shí)間的部門和單位，可以根據(jù)實(shí)際情況采取輪班制的辦法，靈活安排周休息日，并報(bào)同級(jí)人事部門備案。
第五條 企業(yè)和不能實(shí)行統(tǒng)一工作時(shí)間的事業(yè)單位，可以根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整安排周休息日。
企業(yè)因工作性質(zhì)或者生產(chǎn)特點(diǎn)的限制不能實(shí)行每日工作8小時(shí)、每周工作40小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度的，按照勞動(dòng)部《關(guān)于企業(yè)實(shí)行不定時(shí)工作制和綜合計(jì)算工時(shí)工作制的審批辦法》執(zhí)行。
第六條 企業(yè)在特殊條件下從事勞動(dòng)和有特殊情況，需要在每周工作40小時(shí)基礎(chǔ)上再縮短工作時(shí)間的，按勞動(dòng)部有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第七條 國家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體和事業(yè)單位在特殊條件下從事勞動(dòng)和有特殊情況，需要適當(dāng)縮短工作時(shí)間的，按人事部有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第八條 任何單位和個(gè)人不得擅自延長職工工作時(shí)間。
第九條 國家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體和事業(yè)單位因工作任務(wù)需要延長職工工作時(shí)間的，應(yīng)當(dāng)給職工安排相應(yīng)的補(bǔ)休。
第十條 企業(yè)由于生產(chǎn)經(jīng)營需要延長職工工作時(shí)間的，應(yīng)當(dāng)按照《中華人民共和國勞動(dòng)法》第四十一條的規(guī)定執(zhí)行，并按照第四十四條的規(guī)定支付工資報(bào)酬或者安排相應(yīng)的補(bǔ)休。
第十一條 實(shí)行每日工作8小時(shí)、每周工作40小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度后，本市各國家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)努力提高工作效率和勞動(dòng)效率，保證完成工作和生產(chǎn)任務(wù)，不減少職工的收入。
周前會(huì)是一所學(xué)校在每周工作之前對一周工作進(jìn)行詳細(xì)安排的全體教職工會(huì)議。周前會(huì)的開會(huì)時(shí)間由各學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況而定，通常在每周星期一或星期五下午放學(xué)之后，抑或每周星期日的晚上。會(huì)議時(shí)長因會(huì)議內(nèi)容多少和領(lǐng)導(dǎo)講話的風(fēng)格而定。會(huì)議內(nèi)容一般為傳達(dá)相關(guān)文件、通知、會(huì)議精神，總結(jié)上周工作情況，最后布置本周工作。正是由于會(huì)議內(nèi)容相對單調(diào)，所以容易引起教師厭煩情緒。近年來，為了盡量減少固定會(huì)議模式所帶來的負(fù)面影響，提高會(huì)議效能，我校積極嘗試創(chuàng)新會(huì)議形式，會(huì)議主持人由各年級(jí)部依次推薦人選擔(dān)任，會(huì)議議程則設(shè)置了“放飛心情”、“感動(dòng)平凡”、“分享智慧”、“校長寄語”四個(gè)特色板塊，形成了“樂”、“勵(lì)”、“智”、“導(dǎo)”的會(huì)議特色，受到全體教職工的歡迎。
樂――“放飛心情”，愉悅身心
周前會(huì)通常給人以嚴(yán)肅、莊重之感，也就難有快樂可言。為了愉悅教職工的身心，讓大家在忙碌了一整天甚至一周后能放松一下心情，我校的周前會(huì)第一板塊為“放飛心情”。每周周前會(huì)的會(huì)議主持人（通常提前一周確定）會(huì)精心挑選內(nèi)容：或是我校參加高層次競賽獲獎(jiǎng)的文藝節(jié)目錄像回放，或是央視春晚精品節(jié)目再現(xiàn)，抑或是百家講壇名家講段，等等。在這短短幾分鐘的“放飛心情”板塊中，會(huì)場里愉悅的笑聲和熱烈的掌聲定會(huì)此起彼伏，寫在老師臉上的就是一個(gè)“樂”字。當(dāng)然，“樂”字的背后，同樣有啟迪、有感悟。
勵(lì)――“感動(dòng)平凡”，樹立榜樣
校園無小事，事事皆育人。當(dāng)孩子跨入學(xué)校大門成為老師的學(xué)生時(shí)，老師就是他心中的智慧、理智與道德的典范。正因如此，我校要求每一位老師嚴(yán)格要求自己，為學(xué)生樹立榜樣，要求學(xué)生做到的，自己首先做到，要求學(xué)生做好的，自己要做得更棒。為了能激勵(lì)先進(jìn)，樹立榜樣，我校每周表揚(yáng)上一周的“魅力教師”。“魅力教師”由各年級(jí)部、處室推薦，推薦理由就是該老師在上一周中的“閃光之處”：可以是每天課間的認(rèn)真巡查，可以是樓道值日的按時(shí)守候與嚴(yán)格管理，可以是隨手彎腰撿起地上的一片廢紙……具體人員則在民主推薦基礎(chǔ)上經(jīng)校長會(huì)辦確定。每周一般推薦兩名“魅力教師”，在周前會(huì)“感動(dòng)平凡”板塊予以公布，并頒發(fā)紀(jì)念品（禮袋上會(huì)打上推薦詞）。每周“感動(dòng)平凡”板塊總能給每位老師帶來期待，帶來感動(dòng)，帶來激勵(lì)，更帶來一份工作激情。
智――“分享智慧”，促進(jìn)成長
為了增強(qiáng)周前會(huì)成員的主人翁意識(shí)，有效提高全體成員的參會(huì)效率，也促進(jìn)教師專業(yè)成長，我校周前會(huì)特設(shè)“分享智慧”板塊，增加了互動(dòng)交流的研討環(huán)節(jié)。即：每周提前安排人員做好準(zhǔn)備工作，在“分享智慧”板塊與大家交流自己教育、教學(xué)或教研工作的心得體會(huì)。發(fā)言者可以是優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀輔導(dǎo)員，也可以是教學(xué)工作先進(jìn)個(gè)人或教科研先進(jìn)工作者……因而，周前會(huì)“分享智慧”板塊也就成為大家交流互動(dòng)的平臺(tái)、展示自我的“魅力講壇”。大家都在智慧中成長，智慧也在成長。
導(dǎo)――“校長寄語”，引導(dǎo)前行
有人說：周前會(huì)是學(xué)校管理的“CPU”（中央處理器），能夠指揮學(xué)校各部門有條不紊地開展各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)；周前會(huì)也是學(xué)校管理的調(diào)節(jié)器，能夠協(xié)調(diào)和推進(jìn)學(xué)校不斷提升管理效能。開好周前會(huì)，對促進(jìn)學(xué)校發(fā)展具有重要意義，而“校長寄語”則是發(fā)揮這一功能的重要環(huán)節(jié)。為了真正發(fā)揮周前會(huì)的“CPU”功能，各位校長、副校長在會(huì)前“精心備課”，保證講話精練、簡明，讓“校長寄語”真正能夠引導(dǎo)教職工前行，保證學(xué)校一周工作得到有效落實(shí)。
當(dāng)然，為了盡可能壓縮會(huì)議時(shí)間，“放飛心情”、“感動(dòng)平凡”、“分享智慧”各板塊時(shí)間一般均在10分鐘以內(nèi)，“校長寄語”板塊中幾位校長、副校長因“精心備課”，其講話總時(shí)間都能控制在30分鐘以內(nèi)。這樣，整個(gè)周前會(huì)一般最長1小時(shí)。這樣的周前會(huì)彰顯“樂”、“勵(lì)”、“智”、“導(dǎo)”特色，為全體教職工所喜愛，會(huì)議的效果自然極佳。
1.招聘條件補(bǔ)充:A。應(yīng)該有當(dāng)?shù)氐臒o犯罪記錄證明。
B.有黑社會(huì)歷史的不能接收。[有文身的,特別是在明顯位置有文身的]
C.女的要有計(jì)劃生育證明。
D.其他健康證。[原件]身份證。[看原件。要復(fù)印件]
2.入職手續(xù):A。合乎條件的辦入職手續(xù)。填入職表。
B.入職承諾書簽字。[每條逐一解釋]
C.熟悉閱讀本公司各規(guī)章制度
D.熟悉各崗位操作規(guī)程[要整理成冊的]
E.由老員工帶著試崗。
F.熟悉一個(gè)星期后確定是否被聘用。
G.管理處領(lǐng)導(dǎo)介紹。公司領(lǐng)導(dǎo)介紹。
《二》培順和演練
1.培順時(shí)間安排:每周一次即可。最好每周星期二
2.培順內(nèi)容:A。規(guī)章制度詮釋。包括個(gè)崗位的操作規(guī)程。
B。公司服務(wù)要求[另見服務(wù)五要求]
C.本管理處管理員人物介紹。
D.本公司介紹。本管理處服務(wù)范圍。
E.消防設(shè)施操作方法。包括滅火器和消防柵。
消防演練每逢過節(jié)前搞一次。在每次演練之前要求學(xué)校上一節(jié)以上消防知識(shí)課。讓學(xué)生和老師會(huì)用滅火器
F.學(xué)習(xí)保安教材的內(nèi)容[選最適用。最重要的內(nèi)容]
G.入職兩年或兩年以上的可不參加培順。但參加考核。
3.培順和考核.培順要有計(jì)劃。有目的。分階段,培順完要考核計(jì)入檔案。甚至做為評優(yōu)的依據(jù)。
4.軍訓(xùn)要正規(guī)。安排一個(gè)退伍軍人最好。敬禮。齊步走。正步走。立正稍息。【每周一次即可】平常工作中交接班按軍訓(xùn)完成動(dòng)作的可以不參加軍訓(xùn)。
5.軍訓(xùn)要家加強(qiáng)體能順煉。
6.服務(wù)理念灌入。服務(wù)態(tài)度養(yǎng)成。服務(wù)方法講究。
《三》每周例會(huì)的內(nèi)容:
1.總結(jié)上周上班情況。以表揚(yáng)為主。
2.關(guān)心同行新聞,總結(jié)教順。
3.每周講解一個(gè)服務(wù)名詞或一個(gè)做人道理。例如。得道多助。失道寡助。
4.安排本周工作。房地產(chǎn)E網(wǎng)【要求有安排表。如有臨時(shí)事務(wù)另行通知】
5.信息反饋【每周一次。用表格的形式到總務(wù)處采集】
6.每周將各崗位操作規(guī)程和注意事項(xiàng)整理成章。讓每個(gè)隊(duì)員熟知,并在上簽上名字。
《四》管理中的事務(wù)報(bào)告處理合理程序:【保安部】
保安----保安領(lǐng)班----保安管理員----保安部經(jīng)理------管理處主任-----公司主任--公司總經(jīng)理【除非投訴保安可越一級(jí)反映。其他不宜越級(jí)報(bào)告事務(wù)】
《五》考勤制度要求完善。
1.每天上班前十分鐘簽到。不準(zhǔn)代簽,下班集中辦公室簽到。【制定合格簽到表】每天一張表,簽好后存起來。每個(gè)月總結(jié)一次作為發(fā)工資的考勤依據(jù)。
2.也可以一個(gè)月一張總表。有領(lǐng)班負(fù)責(zé)的登記。
地址：
性質(zhì)：
法定代表人(委托人)：
乙方(勞動(dòng)者)姓名：
性別：
出生年月：
家庭住址：
居民身份證號(hào)碼：
甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》等法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，同意訂立本合同，共同遵守本合同所列條款。
一、合同期限和工作內(nèi)容
第一條 本合同自 年 月 日起至 年 月 日止。期限為 年(月)。
試用期自 年 月 日至 年 月 日止，期限為 天。
第二條 根據(jù)甲方工作需要，乙方同意從事 崗位(工種)工作。經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商同意，可以變更工作崗位(工種)。
第三條 乙方應(yīng)按照甲方的要求，按時(shí)完成規(guī)定的工作數(shù)量，達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
二、工作時(shí)間和休息休假
第四條 甲方安排乙方執(zhí)行 工時(shí)制。
(一)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作制的，甲方安排乙方每日工作時(shí)間不超過八小時(shí)，每周不超過四十小時(shí)。甲方由于工作需要，經(jīng)與工會(huì)和乙方協(xié)商后可以延長工作時(shí)間，一般每日不得超過一小時(shí)，因特殊原因需要延長工作時(shí)間的，在保障乙方身體健康的條件下延長工作時(shí)間每日不得超過三小時(shí)，每月不得超過三十六小時(shí)。
(二)實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制的，平均每日工作時(shí)間不得超過8小時(shí)，平均每周工作時(shí)間不得超過40小時(shí)。
(三)實(shí)行不定時(shí)工作制的，工作時(shí)間和休息休假乙方自行安排。
第五條 甲方延長乙方工作時(shí)間，應(yīng)依法安排乙方同等時(shí)間補(bǔ)休或支付加班加點(diǎn)工資。
第六條 乙方在合同期內(nèi)享受國家規(guī)定的各項(xiàng)休息、休假的權(quán)利。每周至少休息一天。
三、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件
第七條 甲方不得招錄用未滿16周歲的未成年人，并按國家規(guī)定對女職工和未成年工實(shí)行特殊勞動(dòng)保護(hù)。
第八條 甲方有義務(wù)負(fù)責(zé)對乙方進(jìn)行政治思想、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生及有關(guān)規(guī)章制度的教育和培訓(xùn)。
四、勞動(dòng)報(bào)酬
第九條 甲方每月 日以貨幣形式足額支付乙方工資，工資不低于 元，其中試用期間工資為 元。(試用期間工資不得低于本單位同工種、同崗位職工工資的80%)。甲方支付的工資應(yīng)不違反國家有關(guān)最低工資的規(guī)定。
第十條 實(shí)行計(jì)時(shí)或崗位工資的，每月標(biāo)準(zhǔn)工資為 元。
實(shí)行計(jì)件工資的，每月底薪為 元，計(jì)件單價(jià)為 元或完成工作額的 %提成。
第十一條 甲方安排乙方延長工作時(shí)間，支付不低于工資150%的工資報(bào)酬，每小時(shí)加班加點(diǎn)工資為 元。
公休日安排乙方工作又不能安排補(bǔ)休的，支付不低于工資200%的工資報(bào)酬，每小時(shí)加班加點(diǎn)工資為 元或每個(gè)工作日加班加點(diǎn)工資為 元。
法定休假日安排乙方工作的，支付不低于工資300%的工資報(bào)酬，每小時(shí)加班工資為 元或每個(gè)工作日的加班工資為 元。
第十二條 甲方安排乙方在每日22時(shí)到次日6時(shí)工作的，每個(gè)工作日夜班補(bǔ)貼 元。
“第三十六條
國家實(shí)行勞動(dòng)者每日工作時(shí)間不超過八小時(shí)、平均每周工作時(shí)間不超過四十四小時(shí)的工時(shí)制度。
第三十七條
對實(shí)行計(jì)件工作的勞動(dòng)者，用人單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)本法第三十六條規(guī)定的工時(shí)制度合理確定其勞動(dòng)定額和計(jì)件報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)。
第三十八條
用人單位應(yīng)當(dāng)保證勞動(dòng)者每周至少休息一日。
第三十九條
企業(yè)因生產(chǎn)特點(diǎn)不能實(shí)行本法第三十六條、第三十八條規(guī)定的，經(jīng)勞動(dòng)行政部門批準(zhǔn)，可以實(shí)行其他工作和休息方法。
第四十條
用人單位在下列節(jié)日期間應(yīng)當(dāng)依法安排勞動(dòng)者休假；
（一）元旦；
（二）春節(jié)；
（三）國際勞動(dòng)節(jié)；
（四）國慶節(jié)；
（五）法律、法規(guī)規(guī)定的其他休假節(jié)日。
第四十一條
用人單位由于生產(chǎn)經(jīng)營需要，經(jīng)與工會(huì)和勞動(dòng)者協(xié)商后可以延長工作時(shí)間，一般每日不得超過一小時(shí)；因特殊原因需要延長工作時(shí)間的，在保障勞動(dòng)者身體健康的條件下延長工作時(shí)間每日不得超過三小時(shí)，但是每月不得超過三十六小時(shí)。
第四十二條
有下列情形之一的，延長工作時(shí)間不受本法第四十一條規(guī)定的限制：
（一）發(fā)生自然災(zāi)害、事故或者因其他原因，威脅勞動(dòng)者生命健康和財(cái)產(chǎn)安全，需要緊急處理的；
（二）生產(chǎn)設(shè)備、交通運(yùn)輸線路、公共設(shè)施發(fā)生故障，影響生產(chǎn)和公眾利益，必須及時(shí)搶修的；
（三）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。
第四十三條
用人單位不得違反本法規(guī)定延長勞動(dòng)者的工作時(shí)間。
第四十四條
有下列情形之一的，用人單位應(yīng)當(dāng)按照下列標(biāo)準(zhǔn)支付高于勞動(dòng)者正常工作時(shí)間工資的工資報(bào)酬：
（一）安排勞動(dòng)者延長工作時(shí)間的，支付不低于工資的百分之一百五十的工資報(bào)酬；
（二）休息日安排勞動(dòng)者工作又不能安排補(bǔ)休的，支付不低于工資的百分之二百的工資報(bào)酬；
（三）法定休假日安排勞動(dòng)者工作的，支付不低于工資的百分之三百的工資報(bào)酬。
第四十五條
國家實(shí)行帶薪年休假制度。
勞動(dòng)者連續(xù)工作一年以上的，享受帶薪年休假。具體辦法由國務(wù)院規(guī)定。“
對于勞動(dòng)者的工作時(shí)間問題，國務(wù)院于1995年3月25日修訂、的《關(guān)于職工工作時(shí)間的規(guī)定》作了如下新的規(guī)定：
“第一條
為了合理安排職工的工作和休息時(shí)間，維護(hù)職工的休息權(quán)利，調(diào)動(dòng)職工的積極性，促進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)憲法有關(guān)規(guī)定，制定本規(guī)定。
第二條
本規(guī)定適用于在中華人民共和國境內(nèi)的國家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)事業(yè)單位以及其他組織的職工。
第三條
職工每日工作8小時(shí)、每周工作40小時(shí)。
第四條
在特殊條件下從事勞動(dòng)和有特殊情況，需要適當(dāng)縮短工作時(shí)間的，按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第五條
因工作性質(zhì)或者生產(chǎn)特點(diǎn)的限制，不能實(shí)行每日工作8小時(shí)，每周工作40小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度的，按照國家有關(guān)規(guī)定，可以實(shí)行其他工作和休息辦法。
第六條
任何單位和個(gè)人不得擅自延長職工工作時(shí)間，因特殊情況和緊急任務(wù)確需延長工作時(shí)間的，按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第七條
國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位實(shí)行統(tǒng)一的工作時(shí)間，星期六和星期日為周休息日。
企業(yè)和不能實(shí)行前款規(guī)定的統(tǒng)一工作時(shí)間的事業(yè)單位，可以根據(jù)實(shí)際情況靈活安排周休息日。
第八條
本規(guī)定由勞動(dòng)部、人事部負(fù)責(zé)解釋；實(shí)施辦法由勞動(dòng)部、人事部制定。
鑒于此，校學(xué)生會(huì)勤工部決定用宣傳板的形式不定期公布同學(xué)的二手物品信息，幫助同學(xué)們解決這個(gè)問題，方便在校學(xué)生集中處理二手物品，同時(shí)規(guī)范公寓內(nèi)二手市場秩序，讓大家可以通過一個(gè)安全規(guī)范的平臺(tái)交換平時(shí)不常用的東西。這樣同學(xué)們不僅可以得到物美價(jià)廉的物品，還能減少受騙上當(dāng)?shù)膸茁剩芴岣呶锲返氖褂寐剩瑴p少物資的浪費(fèi)。
一 活動(dòng)主題：校園二手市場交易活動(dòng)
二活動(dòng)目的
1、服務(wù)于即將畢業(yè)的學(xué)長們，受益于廣大同學(xué)。
2、響應(yīng)建立環(huán)保節(jié)約型社會(huì)的號(hào)召。
三活動(dòng)主題
引導(dǎo)廣大同學(xué)講節(jié)約，同時(shí)宣傳環(huán)保意識(shí)。
四活動(dòng)口號(hào)
環(huán)保，節(jié)約，便利你我他。
五 主辦單位：武漢工程大學(xué)武昌校區(qū)學(xué)生會(huì)
承辦單位：武漢工程大學(xué)武昌校區(qū)學(xué)生會(huì)公益實(shí)踐部
六活動(dòng)時(shí)間
長期進(jìn)行（二手市場開放于每周四1：00-6：00）
七活動(dòng)地點(diǎn)
女生樓2棟前
八活動(dòng)對象
武漢工程大學(xué)武昌校區(qū)全體學(xué)生
九活動(dòng)流程
（一）前期準(zhǔn)備
1、4月20日，將活動(dòng)策劃書上報(bào)主席團(tuán)和團(tuán)委指導(dǎo)老師批準(zhǔn)開展此次活動(dòng)。
2、4月31日，公益實(shí)踐部門例會(huì)，做部門總動(dòng)員、活動(dòng)分工，交待相關(guān)事宜。
（二）宣傳活動(dòng)
1.一張宣傳板，二手物品宣傳板征集信息,以及申請攤位流程。宣傳板保留一周。如有需要，可以不定期公布本部門聯(lián)系方式。
2.另一張宣傳板，通知二手市場開放時(shí)間，地點(diǎn)，提高二手市場的影響力。
3.兩張宣傳板在周一，周二分別在一食堂門口，女生寢室二棟前擺放。
4.女生2棟樓前林蔭大道掛一條橫幅。
5.在第一、二食堂，教輔樓處宣傳板上貼海報(bào)，對活動(dòng)做宣傳。
（三）活動(dòng)運(yùn)作
從第11周公布第一期二手物品資訊，以后不定期更新。
每周四二手市場于每周四下午開放，不見不散。
（四）人員安排
1.細(xì)節(jié)方面由代進(jìn)負(fù)責(zé)。陳文婷，趙云掉輔助。
2. 二手物品信息便簽由徐政總體負(fù)責(zé)，每周收集信息，匯總。熊婷、段昭祥輔助。
3.匯總完成以后，徐政將信息公布二手物品咨詢板上，豐文，李萍輔助。
4.宣傳板要注意不要被雨淋濕了，由陳剛總體負(fù)責(zé)。
5.部門的人兩人組合輪流組織開辦一次二手市場活動(dòng)，主要安排人員工作，宣傳板策劃與制作，周四開放日現(xiàn)場維持秩序。
6.每周四中午12點(diǎn)40之前全體必須趕到辦公室?guī)兔Π釚|西，結(jié)束后，大家一起來幫忙搬東西，也可以通過其他形式請其它部門的人來幫忙搬。
十注意事項(xiàng)
1、在不影響正常教學(xué)的情況下，開展所有活動(dòng)。
2、各成員保持手機(jī)暢通，便于及時(shí)聯(lián)系。
3、各成員及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)程，共同討論相關(guān)問題的解決方案。
4、由于此工作是長期的工作，故各成員之間應(yīng)相互協(xié)調(diào)，相互支持，人員安排可以定期調(diào)整，有問題應(yīng)及時(shí)匯報(bào)。
5. 每周五大家準(zhǔn)時(shí)開部門例會(huì)，大家及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題..
6. 每期負(fù)責(zé)人要在備錄本中總結(jié)心得體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。以后參考用.。
十一經(jīng)費(fèi)預(yù)算
1.材料復(fù)印費(fèi)
2.橫幅，路標(biāo)
高某是某公司的員工，從事的具體工作是產(chǎn)品加工，公司對產(chǎn)品加工生產(chǎn)線的員工實(shí)行計(jì)件工資，公司對產(chǎn)品加工生產(chǎn)線的員工實(shí)行計(jì)件工資制度，根據(jù)工作量計(jì)發(fā)工資待遇，高某的工資待遇也因此按每月產(chǎn)品加工量計(jì)算領(lǐng)取。合同履行期間，公司因產(chǎn)品訂單不均勻，生產(chǎn)任務(wù)時(shí)緊時(shí)松，既有工作量安排不足的情況，也有要求員工在正常工作時(shí)間以外加班[文秘站:]的情況。對此，高某雖然服從公司的工作安排，但要求公司在安排延長工作時(shí)間時(shí)支付加班工資。公司表示生產(chǎn)任務(wù)有緊緊有松，況且公司實(shí)行的是計(jì)件工資制度，工資收入多勞多得，不可能再另行支付加班工資。高某對公司的說法表示異議，在多次要求公司支付加班工資都得不到滿意的答復(fù)后，高某就向公司提出解除勞動(dòng)合同，并要求公司按八小時(shí)正常工作后的超時(shí)工作記錄支付其延長工作時(shí)間的加班工資。公司對高某的要求予以拒絕，雙方發(fā)生爭執(zhí)。
雙方理由：
高某認(rèn)為：自己在履行合同期間經(jīng)常超時(shí)工作，按照勞動(dòng)法的有關(guān)規(guī)定，超時(shí)工作應(yīng)計(jì)發(fā)加班費(fèi)，但公司從未支付過自己加班費(fèi)。現(xiàn)因上述原因解除勞動(dòng)合同，公司應(yīng)當(dāng)結(jié)算支付工作期間的加班工資。
公司認(rèn)為：高某的工作崗位實(shí)行的是計(jì)件工資制度，并非實(shí)行計(jì)時(shí)工資制度，因此高某要求計(jì)算加班時(shí)間無依據(jù);高某的工資待遇已按每月實(shí)際工作量計(jì)發(fā)，高某現(xiàn)又要求支付加班工資沒有依據(jù)。
評析：
本案的爭議焦點(diǎn)是：高某按計(jì)件工資制度領(lǐng)取工資后是否還可以要求公司支付延時(shí)工作的加班工資。
《勞動(dòng)法》第三十六條規(guī)定：“國家實(shí)行勞動(dòng)者每日工作不超過八小時(shí)、平均每周工作時(shí)間不超過四十四小時(shí)的工時(shí)制度”，1995年出臺(tái)的《國務(wù)院關(guān)于職工工作時(shí)間的規(guī)定》，將勞動(dòng)者工作時(shí)間修正為“每日工作8小時(shí)、每周工作40小時(shí)”，根據(jù)以上規(guī)定，我國現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度為每日工作8小時(shí)、每周工作40小時(shí)。按標(biāo)準(zhǔn)工作制度計(jì)發(fā)工資待遇的，是計(jì)時(shí)工資制度。實(shí)行計(jì)時(shí)工資制度的用人單位，在標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)以外安排勞動(dòng)者工作的，應(yīng)當(dāng)支付加班工資。企業(yè)實(shí)行計(jì)件工資制度的，那么勞動(dòng)者延長工作時(shí)間的工資該如何計(jì)算?《勞動(dòng)法》第三十七條規(guī)定：“對實(shí)行計(jì)件工作的勞動(dòng)者，用人單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)本法第三十六條的工時(shí)制度合理確定其勞動(dòng)定額和計(jì)件報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)”。根據(jù)該條規(guī)定，企業(yè)實(shí)行計(jì)件工資制度的，勞動(dòng)者勞動(dòng)定額和工資報(bào)酬應(yīng)當(dāng)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度合理確定，即計(jì)件工資是以標(biāo)準(zhǔn)工資制度為計(jì)算基礎(chǔ)。根據(jù)1994年勞動(dòng)部印發(fā)《工資支付暫行規(guī)定》第十三條第三款，實(shí)行計(jì)件工資的勞動(dòng)者，在完成基本定額任務(wù)后，由用人單位安排延長工作時(shí)間的，按照不低于其本人法定工作時(shí)間計(jì)價(jià)單價(jià)的150%支付其工資。
根據(jù)以上規(guī)定，實(shí)行計(jì)件工資制度的單位，由企業(yè)安排勞動(dòng)者在標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)以外延長工作時(shí)間的(非勞動(dòng)者自愿延長)，超過標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度的延長工作時(shí)間，應(yīng)當(dāng)根據(jù)上述“延長工作時(shí)間按照不低于本人工資標(biāo)準(zhǔn)的150%支付工資”的規(guī)定，調(diào)整計(jì)件工資單價(jià)，在計(jì)件工資的核算中體現(xiàn)出延時(shí)工作的加班工資。本案中，公司盡管對產(chǎn)品加工崗位的勞動(dòng)者實(shí)行計(jì)件工資制度，但是按照有關(guān)規(guī)定，由公司安排高某延長工作時(shí)間的，高某可以要求公司在計(jì)件工資基礎(chǔ)上支付其延長工時(shí)工作時(shí)的工資增加額，公司應(yīng)當(dāng)按照標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度的延長工時(shí)工資支付規(guī)定調(diào)整計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn)，并支付高某延長工時(shí)期間的工資差額。
為了更好的貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略及董事長會(huì)議精神，加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部及各部門內(nèi)部的信息溝通，提高工作效率，同時(shí)，提高公司各部門執(zhí)行工作目標(biāo)的效率，協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)度及人員調(diào)配，經(jīng)研究決定，要求房地產(chǎn)總公司及各分、子公司定期召開周例會(huì)。現(xiàn)將周例會(huì)相關(guān)細(xì)則做如下闡述：
一、會(huì)議類別
1、集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)
會(huì)議組織：行政管理部
會(huì)議主持人：集團(tuán)總經(jīng)理及各系統(tǒng)總監(jiān)(總經(jīng)理不能參會(huì)時(shí)，由以下系統(tǒng)總監(jiān)主持會(huì)議，按經(jīng)營總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力總監(jiān)順序順位主持，如上述總監(jiān)均未參會(huì)時(shí)，由計(jì)劃經(jīng)營部主持會(huì)議)。
參會(huì)人員：各系統(tǒng)總監(jiān)、各部門經(jīng)理/副經(jīng)理。
列席人員：依會(huì)議具體要求而定，可要求有關(guān)人員出席。 會(huì)議時(shí)間：每周星期五下午4點(diǎn)以后，具體時(shí)間當(dāng)日通知。 會(huì)議記錄人：行政管理部
資料提報(bào)：
(1)由各系統(tǒng)副總或部門經(jīng)理提議處理各區(qū)域最近一周出現(xiàn)的需上會(huì)決議的事情;
(2)由各系統(tǒng)副總或部門經(jīng)理提議處理各系統(tǒng)最近一周出現(xiàn)的需上會(huì)決議的事情;
(3)由各部門經(jīng)理提議處理各部門最近一周出現(xiàn)的需上會(huì)決議的事情;
(4)各系統(tǒng)總監(jiān)、部門經(jīng)理于每周四下午15點(diǎn)之前把會(huì)議議題及會(huì)議資料上報(bào)至行政管理部。所提報(bào)議題需要進(jìn)行部門內(nèi)部溝通、部門間溝通或與區(qū)域進(jìn)行溝通的，要在會(huì)前進(jìn)行，原則上會(huì)議中不做大規(guī)模討論;
(5)行政管理部根據(jù)上報(bào)的會(huì)議資料確定會(huì)議議題并在周四下午17點(diǎn)之前，把會(huì)議議題及資料發(fā)送至各系統(tǒng)、各部門負(fù)責(zé)人。 會(huì)議內(nèi)容：
①對上周會(huì)議布置任務(wù)完成情況進(jìn)行匯報(bào)，任務(wù)布置，領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行點(diǎn)評;
②會(huì)議議題提報(bào)部門/領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)需解決議題情況，并將擬定若干套解決方案進(jìn)行說明;對涉及部門較多，對公司整體有較大影響的問題安排集體探討，集思廣益，尋求解決問題的方法; ③對需在會(huì)上做決策的議題，參照提報(bào)的擬解決方案，確定解決方案;
④高層領(lǐng)導(dǎo)對會(huì)議議題進(jìn)行點(diǎn)評。
2、各分、子公司總經(jīng)理辦公會(huì) 會(huì)議組織：人事行政部
會(huì)議主持人：分、子公司總經(jīng)理，總經(jīng)理若因公無法主持時(shí)，則由公司副總或指定公司管理層人員代為行使職權(quán)。
參會(huì)人員：各部門負(fù)責(zé)人
列席人員：依會(huì)議具體要求而定，可要求有關(guān)人員出席。 會(huì)議內(nèi)容：①聽取各部門負(fù)責(zé)人對所屬部門工作的匯報(bào)，并對完成有困難的工作集體協(xié)商;
②對涉及部門較多，對本公司整體有較大影響的問題集體探討，集思廣益，尋求解決問題的方法。不能達(dá)成共識(shí)時(shí)，上報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)請集團(tuán)總經(jīng)理裁決;
③工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)跟蹤改進(jìn)，對工作中的失誤找出原因并及時(shí)改正、總結(jié);
④探討本公司經(jīng)營活動(dòng)的最佳方案，并對各階段的經(jīng)營業(yè)績及時(shí)總結(jié)，以達(dá)到整體經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，追蹤并改進(jìn)日常管理工作;
⑤領(lǐng)導(dǎo)要求的其他內(nèi)容。
會(huì)議記錄人：人事行政部
會(huì)議時(shí)間：時(shí)間由各分、子公司總經(jīng)理自行安排，每周至少1次。
3、總公司各職能部門工作例會(huì)
會(huì)議主持人：部門經(jīng)理或部門經(jīng)理指定人員 會(huì)議參加人：部門所有人員
列席人員：視事實(shí)需要，邀請其他部門人員。
會(huì)議內(nèi)容：①傳達(dá)近期公司戰(zhàn)略、經(jīng)營方面新的動(dòng)向和策略，傳達(dá)近期高層會(huì)議精神，并結(jié)合企業(yè)文化進(jìn)行展開; ②協(xié)調(diào)部門內(nèi)部工作開展，對工作中的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解決。所屬工作有進(jìn)展難度時(shí)，提出幫助請求，并集體討論解決; ③明確部門工作在公司整體經(jīng)營活動(dòng)中的進(jìn)展?fàn)顩r，及時(shí)總結(jié)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并制定下期工作計(jì)劃; 會(huì)議記錄：本部門人員
會(huì)議時(shí)間：時(shí)間由部門經(jīng)理自行安排，每周至少1次。
二、會(huì)議紀(jì)要
為了保證會(huì)議內(nèi)容的進(jìn)一步落實(shí)及相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，要求每次會(huì)議必須有會(huì)議紀(jì)要，現(xiàn)對會(huì)議紀(jì)要的上報(bào)做如下規(guī)定：
1、集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)：由集團(tuán)辦公室統(tǒng)一進(jìn)行存檔;
2、各分、子公司總經(jīng)理辦公會(huì)、總公司職能部門周例會(huì)：每周一提報(bào)集團(tuán)行政辦公室上周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要，提報(bào)郵箱：。由行政辦公室匯總統(tǒng)計(jì)后轉(zhuǎn)發(fā)計(jì)劃經(jīng)營部一份。
三、注意事項(xiàng)
1、周例會(huì)工作將作為集團(tuán)各部門及各分、子公司績效考核工作的重點(diǎn)，未按期舉行周例會(huì)或未按期上交會(huì)議紀(jì)要者，各分、子公司總經(jīng)理及各部門經(jīng)理當(dāng)月績效按0計(jì)算。
2、每月最后一周例會(huì)上要求各分、子公司進(jìn)行當(dāng)月經(jīng)營總結(jié)，并按附件經(jīng)營簡報(bào)格式上報(bào)集團(tuán)計(jì)劃經(jīng)營部項(xiàng)目經(jīng)營簡報(bào)，簡報(bào)內(nèi)容必須經(jīng)會(huì)議充分溝通、交流后確定，避免指定專人閉門造車。
特此通知!
一、機(jī)關(guān)考勤制度
（一）建立機(jī)關(guān)工作人員上班簽到制度。由辦公室安排每個(gè)科室輪流值班，值班科室安排人員提前30分鐘，在辦公樓大廳對機(jī)關(guān)上班人員簽到。對簽到情況，每周由農(nóng)場辦公室組織定期或不定期檢查并公布。
（二）因公出差或其他因公不能到辦公室簽到的工作人員，由各科室負(fù)責(zé)人和科室其他工作人員告知簽到值班人員并登記，并將出差事由、出差地點(diǎn)登記在簽到簿上。
（三）因病因事請假的工作人員，按照請銷假辦法規(guī)定辦理請假手續(xù)，簽到值班人員確認(rèn)后，將請假情況進(jìn)行登記。
二、值班室制度
（一）值班室當(dāng)班人員必須保持24小時(shí)接聽電話，不能空崗，不得電話呼叫轉(zhuǎn)移。
（二）每周由農(nóng)場辦公室組織定期或不定期抽查，并對
抽查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。
三、聯(lián)系點(diǎn)制度
（一）各聯(lián)系點(diǎn)工作組平時(shí)每周到聯(lián)系點(diǎn)工作半天，逢中心工作任務(wù)時(shí)（如：防汛抗旱、“兩費(fèi)”收繳），各聯(lián)系點(diǎn)工作組每周到聯(lián)系點(diǎn)工作2-3天，聯(lián)系群眾，了解民情，協(xié)助或督辦所在聯(lián)系點(diǎn)單位開展工作。
（二）各聯(lián)系點(diǎn)工作組到聯(lián)系點(diǎn)工作要密切聯(lián)系群眾，嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定、省委六條意見、市委實(shí)施細(xì)則和農(nóng)場相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)守工作紀(jì)律，堅(jiān)決反對“”，輕車從簡。
（三）做到“六不準(zhǔn)”：不準(zhǔn)向聯(lián)系點(diǎn)提任何不合理的要求；不準(zhǔn)接受聯(lián)系點(diǎn)的吃請和報(bào)銷開支；不準(zhǔn)接受聯(lián)系點(diǎn)贈(zèng)送的錢物；不準(zhǔn)參與帶彩娛樂和公款消費(fèi)；不準(zhǔn)做違背群眾意愿、侵害群眾利益的事情。
四、機(jī)關(guān)采購制度
各科室辦公用品和辦公耗材采購在5000元以內(nèi)的，由農(nóng)場辦公室負(fù)責(zé)采購；5000元以上的，由農(nóng)場辦公室和申請采購的科室共同負(fù)責(zé)采購。
五、衛(wèi)生制度
（一）每天保持本科室的清潔衛(wèi)生。
2、制定詳細(xì)的會(huì)計(jì)報(bào)賬制度,每月最后一周學(xué)校教職工到會(huì)計(jì)處處理相關(guān)報(bào)銷事宜,會(huì)計(jì)在周三-周五去局財(cái)會(huì)室報(bào)帳前到校長辦公室核對賬目,確保賬目的明細(xì)。
3、安全排查制度。校長、政教處、分管安全的領(lǐng)導(dǎo)要每月的第一周對學(xué)校安全進(jìn)行全面的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,將危險(xiǎn)降到最低,綜治辦主任做好檢查記錄及問題解決記載。
4、不定期查崗制。每周校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要進(jìn)行不定期的查崗,做好記載,并與績效工資發(fā)放掛鉤。
5、教師業(yè)務(wù)成長袋更新制度。擬定在每個(gè)學(xué)年的期中和期末各檢查一次。各位教師及處室注意及時(shí)將最新信息資料提交辦公室。
6、銷假制度。以便教師在銷假后有記載,以確保學(xué)校的正常教學(xué)。
7、“工作進(jìn)行時(shí)”制度。上級(jí)布置工作始,相關(guān)部門和個(gè)人應(yīng)將工作落在書面或電腦上,實(shí)行工作邊進(jìn)行邊補(bǔ)充記錄,一改以往那種拖拖拉拉的現(xiàn)象,要上交的內(nèi)容應(yīng)擬定在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提前一天上交,以便審定完善。
8、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)常規(guī)制。每周四下午全體教師召開例會(huì),匯報(bào)讀書心得,小結(jié)各處、教研組的工作。
9、教育教研常規(guī)制。教務(wù)副校長負(fù)責(zé)學(xué)期教研會(huì)議,每學(xué)期開學(xué)初,期中,期末三次;教研員負(fù)責(zé)每月一次的課題例會(huì);各教研組長負(fù)責(zé)每周一次的教研組活動(dòng)。
10、班主任培訓(xùn)制。政教主任負(fù)責(zé)組織每月一次的班主任培訓(xùn)及工作交流。
11、學(xué)生安全教育制度。每月學(xué)校由綜治辦負(fù)責(zé)組織一次全校安全教育活動(dòng);每學(xué)期由政教處負(fù)責(zé)組織2-3次安全演練;各班每周應(yīng)有一次安全分項(xiàng)教育活動(dòng)。
12、校園美化保障制度。各班每天應(yīng)有清潔區(qū)保障機(jī)制,每周住宿生內(nèi)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng);政教處每周五進(jìn)行一次全校清潔檢查,每月進(jìn)行一次文明班級(jí)或優(yōu)秀寢室評比,每學(xué)期組織一次寄宿生內(nèi)務(wù)整理展示或比賽活動(dòng)。
13、學(xué)生體藝常規(guī)活動(dòng)制度。學(xué)校組織每天陽光健身跑,每周一次國學(xué)誦讀展示或大家唱展示,每學(xué)期一次師生運(yùn)動(dòng)會(huì),每學(xué)年一次“慶六一”文藝聯(lián)誼活動(dòng);各班每天組織國學(xué)經(jīng)典誦讀訓(xùn)練,每周大家唱大家跳訓(xùn)練。
14、家校共建及留守生關(guān)愛制度。各班建立留守生檔案,學(xué)校匯總存檔。學(xué)校每月檢查一次學(xué)生家校聯(lián)系卡,每學(xué)期組織1-2次家長會(huì)或家長學(xué)校活動(dòng),每學(xué)期評比一次幫扶“愛心”教師,每學(xué)期進(jìn)行一次留守生綜合能力展示或競賽活動(dòng);每周生活教師組織好留守生與家長的“愛心電話”聯(lián)絡(luò);各班做好學(xué)期內(nèi)家訪及假期電話家訪。
15、青年教師業(yè)務(wù)成長制度。學(xué)校做好青年教師的優(yōu)幫結(jié)對工作,每月中旬教師博客展示評比,每月讀書交流及演講比賽,每學(xué)年五月、十月學(xué)習(xí)月基本功比賽。
16、黨小組活動(dòng)制度。每月黨組組織一次黨員學(xué)習(xí)或入黨積極分子培訓(xùn),每月收繳黨費(fèi),每學(xué)期積極開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng),評比一次優(yōu)秀黨員教師,每年七月組織黨組“慶七一”暨表先活動(dòng)。
17、工會(huì)活動(dòng)制度。每學(xué)期工會(huì)組織好傳統(tǒng)節(jié)日的慶祝聯(lián)誼及病離退教職工慰問活動(dòng),每學(xué)期組織召開好教代會(huì)。
關(guān)鍵詞：復(fù)合育人；拓展專業(yè)；運(yùn)行管理
中圖分類號(hào)：G717 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1674-9324（2014）15-0008-03
2012年，學(xué)校印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)復(fù)合式創(chuàng)新型高素質(zhì)高技能人才培養(yǎng)改革的決定》（深職院〔2012〕102號(hào)），對復(fù)合育人改革進(jìn)行了整體部署，要求“理論探討與改革實(shí)踐并舉，全面推進(jìn)與分類分步實(shí)施結(jié)合，從2012級(jí)新生開始全面啟動(dòng)實(shí)施，用三年左右的時(shí)間，構(gòu)建一套能夠較好適應(yīng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和人的可持續(xù)發(fā)展要求，具有先進(jìn)性、科學(xué)性、系統(tǒng)性、操作性的復(fù)合式創(chuàng)新型高素質(zhì)高技能人才培養(yǎng)模式和運(yùn)行機(jī)制。”各二級(jí)學(xué)院在改革的實(shí)踐過程中還存在諸多值得深思和探索的問題，本文擬從二級(jí)學(xué)院在實(shí)施拓展專業(yè)教學(xué)過程中對運(yùn)行管理實(shí)踐方面存在的幾個(gè)問題著手進(jìn)行分析并提出相應(yīng)的改進(jìn)建議。
一、現(xiàn)狀介紹
復(fù)合育人改革以三年制專科為基本學(xué)制，每個(gè)學(xué)生除要修一個(gè)主干專業(yè)外，必須學(xué)習(xí)一個(gè)拓展專業(yè)。復(fù)合育人改革是否成功的關(guān)鍵在于如何構(gòu)建“主干專業(yè)+拓展專業(yè)”平臺(tái)，并使學(xué)生能在一定范圍內(nèi)自主選擇拓展專業(yè)。目前，學(xué)校構(gòu)建的“主干專業(yè)+拓展專業(yè)”平臺(tái)，其拓展專業(yè)分三種模式：一是“校內(nèi)任選”，在全校范圍內(nèi)，學(xué)生依據(jù)個(gè)人意愿任意選擇專業(yè)組合；二是“院際限定”，在不同教學(xué)單位之間，將不同專業(yè)限定組合，供學(xué)生有限選擇；三是“院內(nèi)限定”，以教學(xué)單位內(nèi)的不同專業(yè)限定組合，供學(xué)生有限選擇。學(xué)生選定拓展專業(yè)后不能中途退出。完成拓展專業(yè)學(xué)分，是獲得畢業(yè)資格必要的條件。
1.“校內(nèi)任選”拓展專業(yè)。針對2012級(jí)學(xué)生，全校首次有15個(gè)二級(jí)學(xué)院提供了30個(gè)拓展專業(yè)供學(xué)生選擇，計(jì)劃招收2167人。在經(jīng)過學(xué)生志愿報(bào)名后，實(shí)際錄取了24個(gè)專業(yè)1584名學(xué)生。具體情況見表1：
2.“院際限定”拓展專業(yè)。汽車與交通學(xué)院根據(jù)學(xué)校的指導(dǎo)思想與管理學(xué)院的工商企業(yè)管理專業(yè)建立合作，互通有無，優(yōu)勢互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)跨學(xué)科的專業(yè)復(fù)合。為汽車技術(shù)服務(wù)與營銷主干專業(yè)開設(shè)工商企業(yè)管理的拓展專業(yè)，院際限定的專業(yè)將根據(jù)汽營專業(yè)的人才培養(yǎng)方案提供更好的貼合方案。旨在培養(yǎng)既具有汽車營銷專業(yè)的扎實(shí)基礎(chǔ)又可以做管理的復(fù)合型人才。
3.“院內(nèi)限定”拓展專業(yè)。汽車學(xué)院每個(gè)主干專業(yè)提供兩個(gè)拓展專業(yè)的復(fù)合模式，可采用專業(yè)分流的方式實(shí)現(xiàn)院內(nèi)拓展搭配。以教學(xué)班級(jí)數(shù)量相對穩(wěn)定和教學(xué)與管理便利為基礎(chǔ)。在汽車類和交通類里交叉進(jìn)行限定。報(bào)讀條件：要求報(bào)讀校任選拓展專業(yè)的學(xué)生無紀(jì)律處分，無單科不及格，無考試作弊處分。每個(gè)學(xué)生只能報(bào)一個(gè)任選拓展專業(yè)，多報(bào)無效并將失去選擇機(jī)會(huì)。若報(bào)名人數(shù)多于招生規(guī)模的拓展專業(yè)，依照擇優(yōu)錄取的原則，完成錄取工作。學(xué)生一旦被拓展專業(yè)錄取，就不能退出。上課時(shí)間安排：任選拓展開課時(shí)間安排優(yōu)先于院際拓展和院內(nèi)拓展。任選拓展專業(yè)課程的上課時(shí)間原則上安排在周一、周四晚上和周五下午。避免與主干專業(yè)課程教學(xué)的時(shí)間沖突。畢業(yè)資格審核：對于2012級(jí)的學(xué)生人才培養(yǎng)方案中必須要按拓展方案完成15個(gè)學(xué)分的學(xué)習(xí)。畢業(yè)資格審核按主干專業(yè)和拓展的教學(xué)執(zhí)行計(jì)劃分段審核，符合拓展專業(yè)考核要求的，發(fā)放拓展專業(yè)證書，學(xué)生只有完成主干專業(yè)和拓展專業(yè)才能予以畢業(yè)，否則按結(jié)業(yè)處理。
二、存在問題與改進(jìn)建議
1.拓展專業(yè)教學(xué)任務(wù)量大，師資不足，建議調(diào)配其他專業(yè)教師并規(guī)范拓展專業(yè)的管理。由以上三種情況分析得出開設(shè)的拓展專業(yè)的教學(xué)部門，將面臨著學(xué)生是毫無該專業(yè)基礎(chǔ)，教學(xué)任務(wù)重復(fù)且量較大。如何進(jìn)行教學(xué)組織及實(shí)現(xiàn)良好的教學(xué)秩序?qū)⑹俏覀兪滓伎嫉摹Ｍ卣箤I(yè)是依附于由某個(gè)現(xiàn)有主干專業(yè)的，主干專業(yè)負(fù)責(zé)課程的開發(fā)建設(shè)，組成拓展專業(yè)課程開發(fā)組，由于拓展專業(yè)的師資不能滿足拓展專業(yè)教學(xué)班的開設(shè)，故需向全院征集教師推進(jìn)此項(xiàng)工作，首先由專業(yè)主任確定課程負(fù)責(zé)人，再由學(xué)院統(tǒng)一協(xié)調(diào)將其他專業(yè)的教師參與其拓展課程建設(shè)與授課。在管理上存在一定的問題，例如教學(xué)研討的組織問題。目前的教研會(huì)議是按主干專業(yè)組織召開的。非本專業(yè)的拓展專業(yè)授課老師沒有受邀參加，這樣極不利于拓展專業(yè)的建設(shè)與發(fā)展。建議各專業(yè)的教研活動(dòng)不受專業(yè)限制，凡屬于本學(xué)期有該專業(yè)的授課教師都應(yīng)參加，從人才培養(yǎng)方案來看是整體交流，而從日常教學(xué)管理來看更為順暢，這樣，無論對于教學(xué)討論和課程建設(shè)都起到促進(jìn)作用。
2.學(xué)生選擇拓展專業(yè)時(shí)文外類、理工類不均，建議跨類復(fù)合。報(bào)名工作結(jié)束后，統(tǒng)計(jì)顯示有240余名學(xué)生要報(bào)本學(xué)院以外的專業(yè)。而截至報(bào)名結(jié)束我院開設(shè)的兩個(gè)校任選拓展專業(yè)共招收了27名學(xué)生，其中汽營專業(yè)16名，城軌專業(yè)11名。兩個(gè)專業(yè)擬錄取的人數(shù)分別占計(jì)劃招生人數(shù)的13%和9%，顯然這一現(xiàn)實(shí)的報(bào)名數(shù)據(jù)與我院最初的招生計(jì)劃相差巨大。而學(xué)校總的招生2167人，錄取1584人，其中原計(jì)劃招收的30個(gè)專業(yè)中有6個(gè)專業(yè)的錄取數(shù)為零。而工科學(xué)院的專業(yè)占5個(gè)，如通信技術(shù)、房地產(chǎn)經(jīng)營與估價(jià)、環(huán)境監(jiān)測與治理技術(shù)、物業(yè)管理、精細(xì)化學(xué)品生產(chǎn)技術(shù)（化妝品技術(shù)與營銷）。商務(wù)日語、商務(wù)英語、計(jì)算機(jī)多媒體技術(shù)則超過招生計(jì)劃。出現(xiàn)了學(xué)生選擇拓展專業(yè)學(xué)習(xí)文外類與理工類極大的不均衡。學(xué)校提出復(fù)合型人才培養(yǎng)方案時(shí)的初衷應(yīng)該是建議學(xué)生跨類別復(fù)合，即文史類與理工類交叉。而學(xué)生實(shí)際的選擇局面是理工生大部分復(fù)合文外類，而文外類仍在本類別內(nèi)復(fù)合。對此，學(xué)校應(yīng)制定進(jìn)一步的方案，使學(xué)生有目的地進(jìn)行選擇拓展專業(yè)的類別。類似校任選就應(yīng)該倡導(dǎo)學(xué)生跨類拓展，因?yàn)樵簝?nèi)限定拓展已經(jīng)將學(xué)生局限于學(xué)科內(nèi)部了，如果將校任選的也進(jìn)行局限，那也就失去了復(fù)合型人才培養(yǎng)的意義。再者，復(fù)合應(yīng)該多樣化，不僅僅推出拓展專業(yè)，還應(yīng)該在課程上互通，如專業(yè)課程+通識(shí)課程；文科課程+理工課程；專業(yè)課程+創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程；常規(guī)課程+網(wǎng)絡(luò)課程；校內(nèi)課程+企業(yè)行業(yè)課程；學(xué)分置換與替代等多樣化。應(yīng)逐步將全校資源打通，實(shí)現(xiàn)學(xué)分制。
3.學(xué)生報(bào)讀時(shí)無法強(qiáng)調(diào)唯一性，建議網(wǎng)上報(bào)名。由于目前拓展專業(yè)報(bào)名是學(xué)生個(gè)人填寫《校內(nèi)任選拓展專業(yè)申請表》，填好后交到拓展專業(yè)開設(shè)學(xué)院。學(xué)生完全有可能在兩個(gè)學(xué)院同時(shí)報(bào)名而同時(shí)被錄取。因?yàn)闊o法完成篩查或判斷報(bào)名信息是否唯一的工作程序。而且大量的報(bào)名資格審核都需要手工進(jìn)行完成，工作量較大，建議此項(xiàng)工作應(yīng)開發(fā)一項(xiàng)網(wǎng)上報(bào)名的工作，由學(xué)生上網(wǎng)進(jìn)行操作，程序可以判定學(xué)生的選擇唯一性。利用電腦審核學(xué)生的報(bào)名資格，既快速又準(zhǔn)確。
4.拓展專業(yè)實(shí)際錄取人數(shù)大幅超過招生計(jì)劃人數(shù)，建議按計(jì)劃進(jìn)行招生。在表1中我們可以清晰地看出《商務(wù)日語》、《商務(wù)英語》、《計(jì)算機(jī)多媒體技術(shù)》三個(gè)專業(yè)的實(shí)際錄取率達(dá)到200%以上，這一比例除反映出這三門專業(yè)的熱度外，更多地帶給我們的應(yīng)該是思考，更指出我們的管理上的欠缺。首先，錄取數(shù)量應(yīng)該遵循計(jì)劃，考慮到學(xué)生個(gè)體的個(gè)性發(fā)展，應(yīng)允許在浮動(dòng)的比例中錄取。但不應(yīng)是有生源就錄，這對該專業(yè)有意向而未報(bào)名的學(xué)生不公平，因?yàn)楹芏嗲闆r下都是學(xué)生知道某一專業(yè)報(bào)名人數(shù)過多而選擇放棄；對于已經(jīng)報(bào)名且已錄取的學(xué)生來說也是不公平的，因?yàn)橘Y源有限，當(dāng)初專業(yè)在列招生計(jì)劃時(shí)是充分考慮到各項(xiàng)資源的，實(shí)際錄取中超過專業(yè)所能承受的數(shù)量，教學(xué)質(zhì)量無法保證。
5.拓展專業(yè)宣傳推動(dòng)期短，學(xué)生不能客觀選擇拓展專業(yè)，建議加大宣傳。初次進(jìn)行此項(xiàng)工作，其推廣期只有幾天，而且多以講座和文字介紹的形式推廣。建議下次宣傳推廣時(shí)，增加學(xué)長的切身宣傳，也可開放實(shí)訓(xùn)場地供學(xué)生參觀。給學(xué)生更多的時(shí)間來考慮考察拓展專業(yè)，使其真正結(jié)合自身的興趣來選擇。
6.拓展專業(yè)上課時(shí)間安排不夠合理，建議增加排拓展專業(yè)課程排課時(shí)段。目前拓展專業(yè)要求安排在周一、周四晚和周五的下午，以汽車學(xué)院的五個(gè)專業(yè)為例，現(xiàn)2012級(jí)的學(xué)生專業(yè)課在周8～周10學(xué)時(shí)之間，而拓展專業(yè)是周7學(xué)時(shí)。學(xué)時(shí)相差不大，可供排課時(shí)段的總學(xué)時(shí)劃分差距非常大。專業(yè)課可排時(shí)段每周有26學(xué)時(shí)（每周一的1～7節(jié)，每周二1～4節(jié)，每周三1～4節(jié)，每周四1～7節(jié)，每周五1～4節(jié)），而拓展專業(yè)可排時(shí)段每周只有7學(xué)時(shí)（每周一的8～9節(jié)，每周四的8～9節(jié)，每周五的5～7節(jié)），兩者相比較可以明顯看出主干專業(yè)的排課時(shí)間是綽綽有余，而拓展專業(yè)可謂捉襟見肘。這樣的安排使學(xué)生在白天最好的學(xué)習(xí)時(shí)間沒有來自學(xué)校的學(xué)習(xí)任務(wù)，反而集中在晚上上課，教與學(xué)都受到了極大的影響，非常不合理。建議增加拓展專業(yè)可排課程的時(shí)段，如每周的三個(gè)可排課的下午，或者指定每周的幾個(gè)上午。
三、結(jié)論
復(fù)合式人才培養(yǎng)是我校新的創(chuàng)新思想，萬事開頭難，新事物在初期運(yùn)行實(shí)施中難免會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問題，只要我們找到問題，并針對問題進(jìn)行改進(jìn)，一定能使拓展專業(yè)教學(xué)管理更科學(xué)合理，使復(fù)合人才培養(yǎng)達(dá)到預(yù)期。
參考文獻(xiàn)：
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