時(shí)間：2022-07-17 11:34:24
開(kāi)篇：寫(xiě)作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇工作小組總結(jié)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
一、目標(biāo)
通過(guò)實(shí)施職業(yè)健康狀況調(diào)查，摸清我鎮(zhèn)主要行業(yè)職業(yè)病危害情況、職業(yè)病危害接觸人群分布、職業(yè)病發(fā)病人數(shù)及主要職業(yè)病發(fā)病特點(diǎn)，研究職業(yè)病的發(fā)病規(guī)律，為制定職業(yè)病防治政策提供科學(xué)依據(jù)。
二、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工
為保證順利完成全市職業(yè)健康狀況調(diào)查工作，鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鎮(zhèn)勞動(dòng)和社會(huì)保障辦公室、鎮(zhèn)工貿(mào)辦與梁弄衛(wèi)監(jiān)所成立大嵐鎮(zhèn)職業(yè)健康狀況調(diào)查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)職業(yè)健康狀況調(diào)查工作的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、組織和實(shí)施，定期組織檢查、開(kāi)展督導(dǎo)檢查和評(píng)估。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)調(diào)查工作小組，負(fù)責(zé)制訂全鎮(zhèn)職業(yè)健康狀況調(diào)查實(shí)施方案,開(kāi)展技術(shù)骨干培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量控制，負(fù)責(zé)資料分析和調(diào)查報(bào)告撰寫(xiě)。由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)職業(yè)健康狀況調(diào)查的質(zhì)控工作。調(diào)查工作小組設(shè)在鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
三、調(diào)查范圍、調(diào)查對(duì)象、內(nèi)容與方法
1．調(diào)查范圍與對(duì)象：轄區(qū)內(nèi)2012年12月31日前，工商行政管理部門注冊(cè)的職業(yè)病危害企業(yè)（調(diào)查企業(yè)范圍，以《全國(guó)職業(yè)健康狀況調(diào)查實(shí)施方案》附件7所列行業(yè)類別為準(zhǔn)，詳見(jiàn)本文附件2）。
2．調(diào)查內(nèi)容：調(diào)查轄區(qū)用人單位職業(yè)健康狀況基本情況，填寫(xiě)《全國(guó)職業(yè)健康狀況調(diào)查實(shí)施方案》。
3．調(diào)查方法：由本鎮(zhèn)調(diào)查工作領(lǐng)導(dǎo)小組和調(diào)查工作小組具體實(shí)施轄區(qū)調(diào)查和數(shù)據(jù)錄入工作。
（1）由工商行政管理部門提供本鎮(zhèn)2012年12月31日前注冊(cè)的，本文附件2所列行業(yè)類別企業(yè)的基本信息。
（2）由本鎮(zhèn)調(diào)查工作領(lǐng)導(dǎo)小組開(kāi)展轄區(qū)內(nèi)職業(yè)健康狀況調(diào)查工作，對(duì)調(diào)查對(duì)象進(jìn)行職業(yè)健康狀況調(diào)查的培訓(xùn)，將調(diào)查表以文件、電子郵件、調(diào)查員入廠調(diào)查等方式分發(fā)到各企業(yè)，由企業(yè)填寫(xiě)用人單位基本情況表。
（3）基本情況調(diào)查表返回后，鎮(zhèn)職業(yè)健康狀況調(diào)查小組應(yīng)隨機(jī)抽取2%的企業(yè)調(diào)查表，由調(diào)查員入廠復(fù)核，并按照全國(guó)統(tǒng)一的編碼及程序軟件，錄入調(diào)查數(shù)據(jù)。
四、工作步驟
（一）組織部署與培訓(xùn)階段（2013年7月）
1．大嵐鎮(zhèn)職業(yè)健康狀況調(diào)查工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)由各行政村村書(shū)記、主任參加的會(huì)議，布置培訓(xùn)職業(yè)健康狀況調(diào)查工作。
2．2013年7月15日前，鎮(zhèn)將職業(yè)健康狀況調(diào)查工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組、職業(yè)健康狀況調(diào)查實(shí)施方案報(bào)市職業(yè)健康狀況調(diào)查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
3．調(diào)查培訓(xùn)：2013年7月15日前，鎮(zhèn)職業(yè)健康狀況調(diào)查工作技術(shù)指導(dǎo)組完成對(duì)轄區(qū)職業(yè)健康狀況調(diào)查人員的培訓(xùn)。
（二）職業(yè)健康狀況基本情況調(diào)查、復(fù)核、數(shù)據(jù)輸入、總結(jié)上報(bào)階段（2013年7－8月）
1．2013年7月15日前，鎮(zhèn)職業(yè)健康狀況調(diào)查工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組將調(diào)查表以文件、電子郵件、調(diào)查員入廠調(diào)查等方式分發(fā)到各企業(yè)，由企業(yè)填寫(xiě)用人單位基本情況表，7月25日前寄回到工貿(mào)辦。鎮(zhèn)職業(yè)健康狀況調(diào)查工作小組確定專人負(fù)責(zé)職業(yè)健康狀況調(diào)查的技術(shù)咨詢，并公布咨詢電話。
2．2013年8月5日前，鎮(zhèn)職業(yè)健康狀況調(diào)查技術(shù)指導(dǎo)組隨機(jī)抽取2%的企業(yè)調(diào)查表，由調(diào)查員入廠復(fù)核，并填寫(xiě)《質(zhì)量控制檢查結(jié)果抽查記錄表》。8月10日前完成職業(yè)健康狀況基本情況調(diào)查數(shù)據(jù)的錄入、數(shù)據(jù)審核、結(jié)果分析和總結(jié)上報(bào)工作。
（三）調(diào)查總結(jié)階段（2013年8月－2013年12月）
職業(yè)健康狀況調(diào)查工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組對(duì)職業(yè)健康狀況調(diào)查工作開(kāi)展情況檢查與總結(jié)，為下一步工作提供基礎(chǔ)保證。
五、質(zhì)量控制和技術(shù)保障
1．大嵐鎮(zhèn)職業(yè)健康狀況調(diào)查工作小組負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)職業(yè)健康狀況調(diào)查技術(shù)骨干的培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，對(duì)調(diào)查情況、調(diào)查數(shù)據(jù)錄入進(jìn)行抽查審核。并會(huì)同市、市職業(yè)健康狀況調(diào)查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和技術(shù)指導(dǎo)組對(duì)職業(yè)健康狀況開(kāi)展情況進(jìn)行指導(dǎo)、抽查和督查。
2．鎮(zhèn)設(shè)立專人負(fù)責(zé)質(zhì)量控制,對(duì)調(diào)查情況、調(diào)查數(shù)據(jù)錄入進(jìn)行抽查審核。
一、工作目標(biāo)
通過(guò)開(kāi)展“三無(wú)”船舶清理整頓活動(dòng)，清理和取締“三無(wú)”、套牌、非法改裝船舶及無(wú)證無(wú)照修造船企業(yè)、廠、點(diǎn)，打擊和防范利用船舶從事各種違法犯罪活動(dòng)，促進(jìn)全區(qū)沿海及內(nèi)河水域船舶安全生產(chǎn)、航行和社會(huì)治安秩序持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、整頓對(duì)象
（一）無(wú)船名船號(hào)、無(wú)船舶證書(shū)、無(wú)船籍港的“三無(wú)”船舶，含非法冒用其它船舶船名（船號(hào)）、證件非法改裝的船舶。
（二）未經(jīng)登記、注冊(cè)或非法建造、改裝船舶的企業(yè)、廠、點(diǎn)。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立市區(qū)“三無(wú)”船舶清理整頓活動(dòng)工作小組（以下簡(jiǎn)稱區(qū)工作小組），負(fù)責(zé)全區(qū)清理整頓工作的指導(dǎo)協(xié)調(diào)和組織實(shí)施工作。區(qū)工作小組下設(shè)辦公室，辦公室掛靠區(qū)海洋與漁業(yè)辦，由區(qū)海洋與漁業(yè)、交通、公安、邊防、工商等單位確定內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)活動(dòng)日常工作聯(lián)絡(luò)和信息上傳下達(dá)。
四、實(shí)施步驟
（一）調(diào)查摸底階段（至年7月15日）：由鎮(zhèn)街牽頭，區(qū)海洋與漁業(yè)、交通、邊防、工商等部門配合，以鎮(zhèn)街為單位開(kāi)展轄區(qū)內(nèi)所有船舶及修造船企業(yè)、廠、點(diǎn)的摸底調(diào)查工作，按照用途登記造冊(cè)，并填寫(xiě)<省船舶調(diào)查統(tǒng)計(jì)表》（詳見(jiàn)附件1）和《鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶修造企業(yè)、廠、點(diǎn)調(diào)查統(tǒng)計(jì)表》（詳見(jiàn)附件2），于7月18日前送區(qū)工作小組辦公室。
（二）宣傳發(fā)動(dòng)階段（年7月至年10月）：宣傳教育要貫穿活動(dòng)的全過(guò)程，其中年7月1日至7月15日為集中宣傳階段。區(qū)、鎮(zhèn)、村三級(jí)要充分利用廣播、電視、報(bào)紙等各種媒體，大力宣傳水上交通和漁業(yè)船舶安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策措施，營(yíng)造全社會(huì)特別是漁區(qū)干部群眾關(guān)心、支持并自覺(jué)參與清理整頓“三無(wú)”船舶活動(dòng)中來(lái)的良好氛圍。
（三）集中整頓階段（年7月16日至9月30日）：由區(qū)工作小組組織相關(guān)職能部門開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法，有關(guān)部門配合。集中整頓階段，區(qū)工作小組每周要向市工作小組辦公室報(bào)送聯(lián)合執(zhí)法具體情況。
（四）考評(píng)驗(yàn)收階段（年10月）：區(qū)工作小組要在年10月20日前形成工作總結(jié)。省督查組將分赴各市對(duì)整頓情況進(jìn)行考評(píng)驗(yàn)收，并將驗(yàn)收情況報(bào)省政府。省政府將把“三無(wú)”船舶管理納入各地綜治考評(píng)，并逐步建立完善長(zhǎng)效工作機(jī)制。
五、處置原則
（一）清理整頓活動(dòng)中各單位查扣的“三無(wú)”船舶，按《國(guó)務(wù)院對(duì)清理、取締“三無(wú)”船舶通告的批復(fù)》（國(guó)函111號(hào))精神，予以查扣、沒(méi)收、拆解。各單位對(duì)查獲的“三無(wú)”船舶做出處罰決定后移送公安邊防部門集中拆解處理。
（二）對(duì)從事?tīng)I(yíng)業(yè)性運(yùn)輸?shù)摹叭裏o(wú)”船舶，由海事部門按規(guī)定予以處罰，如符合船舶檢驗(yàn)規(guī)范，經(jīng)法定船舶檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)合格后，按規(guī)定辦理登記，如不符合船舶檢驗(yàn)規(guī)范，就地沒(méi)收、拆解。
（三）對(duì)從事漁業(yè)生產(chǎn)的“三無(wú)”船舶，為捕撈活動(dòng)提供服務(wù)及從事捕撈的一律查扣處理；從事養(yǎng)殖活動(dòng)或長(zhǎng)期從事多種經(jīng)營(yíng)且沒(méi)有固定捕魚(yú)設(shè)施的，由鎮(zhèn)街根據(jù)《省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶安全管理的意見(jiàn)》(政文()317號(hào)）精神和有關(guān)規(guī)定納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶序列進(jìn)行管理，由鎮(zhèn)街落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任。
（四）從事偷私渡、走私、販毒販槍、搶劫盜竊等違法犯罪活動(dòng)的“三無(wú)”船舶一律查扣處理。
（五）無(wú)營(yíng)業(yè)執(zhí)照修造船舶的企業(yè)、廠、點(diǎn)，以無(wú)證經(jīng)營(yíng)查處，并責(zé)令其依法辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照；有營(yíng)業(yè)執(zhí)照但非法建造、改裝船舶的企業(yè)、廠、點(diǎn)，船舶一律查扣，企業(yè)、廠、點(diǎn)依法處罰。
六、工作要求
（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。此次整頓活動(dòng)時(shí)間緊、任務(wù)重、整頓難度大、工作要求高。各職能部門要從維護(hù)生產(chǎn)秩序，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全的高度，充分認(rèn)識(shí)清理整頓“三無(wú)”船舶的重要意義，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。各鎮(zhèn)街要將清理整頓“三無(wú)”船舶工作列入重要議事日程，集中力量，強(qiáng)力推進(jìn)，確保落實(shí)。有關(guān)部門要樹(shù)立全區(qū)“一盤棋”思想，在區(qū)工作小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度下，集中精力、全力以赴完成承擔(dān)的專項(xiàng)整頓任務(wù)，確保整頓活動(dòng)扎實(shí)有效地開(kāi)展。
（二）加大宣傳，營(yíng)造聲勢(shì)。區(qū)工作小組要做好法律法規(guī)、政策措施的宣傳教育，使廣大群眾認(rèn)清“三無(wú)”船舶安全隱患及危害性，提高船舶經(jīng)營(yíng)者自覺(jué)依法規(guī)范經(jīng)營(yíng)和安全防范意識(shí)，營(yíng)造群眾主動(dòng)配合、各方積極參與整頓的良好氛圍。要加大宣傳力度、拓展宣傳廣度、延伸宣傳深度，注重宣傳效果。新聞媒體要充分發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，加大取締工作的宣傳力度，及時(shí)報(bào)道整頓動(dòng)態(tài)。
（三）明確責(zé)任，狠抓落實(shí)。海洋與漁業(yè)、交通、公安、邊防、工商等職能部門要切實(shí)履行職責(zé)，根據(jù)工作分工，各司其職，相互協(xié)作，形成綜合執(zhí)法合力。要針對(duì)本地區(qū)“三無(wú)”船舶隱患突出、事故頻發(fā)、嚴(yán)重違法的行為，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)施精確打擊、重點(diǎn)打擊、有效打擊，真正打在痛處，治住要害，該拆解的要堅(jiān)決拆解，該取締的要堅(jiān)決取締，全力做好“三無(wú)”船舶的整頓工作。
目標(biāo)責(zé)任書(shū)
(街道)
街道分管領(lǐng)導(dǎo)：_______________（簽字）
社區(qū)（村）：
_______________（蓋章）
主要負(fù)責(zé)人：________________（簽字）
年
月
日
城關(guān)區(qū)“掃黃打非”工作考評(píng)辦法
第一章
總
則
第一條
為推動(dòng)全區(qū)“掃黃打非”工作的深入開(kāi)展，促進(jìn)全街“掃黃打非”工作責(zé)任制的落實(shí)，根據(jù)蘭城掃黃辦發(fā)〔2018〕13號(hào)工作小組辦公室有關(guān)文件精神和關(guān)于印發(fā)城區(qū)“掃黃打非”工作考評(píng)辦法的通知特制定本辦法。
第二條
全街道“掃黃打非”工作的考評(píng)在街道“掃黃打非”工作小組的領(lǐng)導(dǎo)下，由街道“掃黃打非”工作小組辦公室負(fù)責(zé)實(shí)施。
第三條
全街“掃黃打非”工作的考評(píng)遵循實(shí)事求是、注重實(shí)效、公平公正、易于操作的原則。
第四條
本辦法適用于對(duì)社區(qū)（村）“掃黃打非”工作組成員單位的考評(píng)。
第二章
考評(píng)內(nèi)容和分值
第五條
全街“掃黃打非”工作考評(píng)內(nèi)容包括：
基礎(chǔ)工作、組織工作、市場(chǎng)監(jiān)管、進(jìn)基層與信息宣傳等五個(gè)方面。
第六條
評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。考評(píng)評(píng)分實(shí)行打分制，滿分為100分+10分。每個(gè)項(xiàng)目扣分最多可扣至0分，不計(jì)負(fù)分。
（一）基礎(chǔ)工作(30分）
1.有“掃黃打非”領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，有分管領(lǐng)導(dǎo)、專（兼）職工作人員、聯(lián)絡(luò)員、網(wǎng)格員等（8分）。
2.落實(shí)“掃黃打非”工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。（5分）。
3.建立健全“掃黃打非”工作臺(tái)賬，并能及時(shí)更新。（8分）。
4.建立健全“掃黃打非”工作制度，并能做到制度上墻（5分）。
5.如期參加省、市、區(qū)、街“掃黃打非”業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做到不缺課、不頂替（4分）。
（二）
組織工作（20分）
1.按要求參加省、市、區(qū)、街“掃黃打非”工作小組辦公室召開(kāi)的各種會(huì)議及活動(dòng)，參加聯(lián)合檢查行動(dòng)(3分）。
2.及時(shí)制定和上報(bào)符合本單位實(shí)際的“掃黃打非”工作方案（2分）。
3.貫徹落實(shí)和實(shí)施市、區(qū)“掃黃打非”工作小組及其辦公室部署的階段性工作任務(wù)、專項(xiàng)行動(dòng)，及時(shí)提交工作安排和專項(xiàng)行動(dòng)工作總結(jié)（5分）。
4.街道、社區(qū)（村）主要領(lǐng)導(dǎo)重視“掃黃打非”工作，召開(kāi)專門會(huì)議研究安排“掃黃打非”工作
(5分）。
5.能協(xié)調(diào)組織轄區(qū)單位或行業(yè)管理對(duì)象，積極參與“掃黃打非”工作（5分）。
（三）市場(chǎng)監(jiān)管（25分）
1.轄區(qū)內(nèi)書(shū)刊市場(chǎng)、學(xué)校周邊教輔教材、音像制品、電子出版物市場(chǎng)、印刷企業(yè)經(jīng)營(yíng)秩序良好，沒(méi)有發(fā)生影響極大的非法出版活動(dòng)事件，沒(méi)有發(fā)生銷售政治性非法出版物（10分）。
2.轄區(qū)賓館飯店、市場(chǎng)、交通樞紐站、醫(yī)院等人員流動(dòng)量較大區(qū)域無(wú)經(jīng)營(yíng)非法出版物的地?cái)偦颉坝紊獭保?分）。
3.對(duì)轄區(qū)內(nèi)公路、貨運(yùn)站、托運(yùn)點(diǎn)、郵政寄遞等渠道實(shí)施出版物有效監(jiān)管（5分）。
4.對(duì)省、市、區(qū)督查、暗防通報(bào)問(wèn)題，能及時(shí)整改(5分)。
（四）進(jìn)基層工作（25分）
1.進(jìn)基層整體覆蓋落實(shí)到位，牌匾、制度上墻、有專(兼)職人員，有工作會(huì)議、有安排（10分）。
2.信息上報(bào)，各社區(qū)（村）全年信息報(bào)送不得少于12條，并通過(guò)新聞媒體對(duì)進(jìn)基層工作、“護(hù)苗”專項(xiàng)整治等工作進(jìn)行報(bào)道（10分）。
3.設(shè)立舉報(bào)箱向社會(huì)公布舉報(bào)電話、通信地址，妥善受理舉報(bào)和投訴（5分）。
第三章
考評(píng)、評(píng)分和結(jié)果運(yùn)用
第七條
年度考評(píng)時(shí)間段：自上年12月1日起止本年度11月30日止。
第八條
各“掃黃打非”工作小組成員單位與每年11月30日之前，對(duì)照本辦法規(guī)定的考評(píng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評(píng)，并報(bào)街道“掃黃打非”工作小組辦公室。
第九條
街道“掃黃打非”領(lǐng)導(dǎo)小組組織考評(píng)小組，參考各社區(qū)（村）報(bào)送材料，結(jié)合全年檢查、暗訪、調(diào)研、舉報(bào)等方面的實(shí)際情況，對(duì)成員單位工作進(jìn)行綜合考評(píng)。
第十條
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會(huì)的宏偉目標(biāo)，全面加強(qiáng)勞動(dòng)保障制度建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)，統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)推進(jìn)勞動(dòng)保障事業(yè)全面發(fā)展；堅(jiān)持以人為本，促進(jìn)就業(yè)、維護(hù)權(quán)益、保障民生，使勞動(dòng)者充分享受經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)進(jìn)步成果；圍繞促進(jìn)城鄉(xiāng)就業(yè)，完善社會(huì)保障體系，理順勞動(dòng)關(guān)系與收入分配三大主題，深入研究全市勞動(dòng)保障事業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展的重大問(wèn)題，形成“十二五”期間勞動(dòng)保障工作的主要目標(biāo)任務(wù)框架。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立《__市勞動(dòng)和社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組（名單附后），領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)五個(gè)編制工作小組：
1.收入分配、就業(yè)與技能人才建設(shè)編制工作小組：由王林同志負(fù)責(zé)，市就業(yè)服務(wù)中心、局機(jī)關(guān)基金監(jiān)督與勞動(dòng)工資科、職業(yè)技能培訓(xùn)與就業(yè)科參與，賈宏明同志承擔(dān)匯稿任務(wù)。
2.勞務(wù)輸轉(zhuǎn)編制工作小組：由楊艾琳同志負(fù)責(zé)，市勞務(wù)辦承辦，__(來(lái)源：文秘站 ）同志承擔(dān)匯稿任務(wù)。
3.社會(huì)保險(xiǎn)編制工作小組：由周侃同志負(fù)責(zé)，市社保中心、局機(jī)關(guān)養(yǎng)老失業(yè)保險(xiǎn)科、醫(yī)療保險(xiǎn)科、工傷保險(xiǎn)科參與，__同志承擔(dān)匯稿任務(wù)。
4.勞動(dòng)關(guān)系與勞動(dòng)保障法制建設(shè)編制工作小組：由__同志負(fù)責(zé)，市勞動(dòng)監(jiān)察局、局機(jī)關(guān)監(jiān)察與勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁科參與，__同志承擔(dān)匯稿任務(wù)。
5.綜合編制工作小組：由__同志負(fù)責(zé)，局辦公室牽頭、從局屬單位辦公室（綜合科）抽調(diào)人員承辦。
各編制工作小組負(fù)責(zé)本業(yè)務(wù)領(lǐng)域規(guī)劃內(nèi)容的組織落實(shí)和起草工作，綜合組負(fù)責(zé)總體規(guī)劃的合成撰稿，負(fù)責(zé)與市發(fā)改委的聯(lián)絡(luò)、信息通報(bào)及溝通協(xié)調(diào)工作。規(guī)劃的研究和制定采取內(nèi)外結(jié)合、上下結(jié)合、相互聯(lián)動(dòng)的方式，以局屬單位為主，充分發(fā)揮各縣區(qū)勞動(dòng)保障部門、社會(huì)各方面的作用，廣泛組織社會(huì)各界專家參與規(guī)劃的研究、制定和咨詢。
三、編制任務(wù)和工作安排
“十二五”時(shí)期我市勞動(dòng)和社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展規(guī)劃預(yù)計(jì)需要有五個(gè)方面的內(nèi)容：
1.“十一五”期間我市勞動(dòng)保障事業(yè)發(fā)展的主要成就
2.“十二五”時(shí)期面臨的形勢(shì)
3.“十二五”期間的指導(dǎo)思想和發(fā)展目標(biāo)
4.“十二五”期間的基礎(chǔ)和保障能力建設(shè)
5.附件“十二五”期間重大建設(shè)項(xiàng)目
“十二五”規(guī)劃編制工作計(jì)劃分三個(gè)階段完成：
第一階段為20__年1月至6月，成立規(guī)劃編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)工作人員，開(kāi)展前期調(diào)研，各編制小組初步提出規(guī)劃框架及思路、事業(yè)發(fā)展目標(biāo)及任務(wù)、規(guī)劃實(shí)施的保障措施和機(jī)構(gòu)能力建設(shè)方面的建議。在此基礎(chǔ)上，對(duì)上述規(guī)劃建議進(jìn)行匯總銜接，提請(qǐng)局規(guī)劃編制領(lǐng)導(dǎo)小組討論確定。
第二階段為20__年7月至8月，編制規(guī)劃草案。在前期調(diào)研的基礎(chǔ)上，“十二五”規(guī)劃工作小組按照確定的基本思路，修改完善市勞動(dòng)保障事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃框架，起草規(guī)劃草案，廣泛征求各方面的意見(jiàn)，成立專家組組織論證。
第三階段為20__年9月至10月，審定通過(guò)__市勞動(dòng)和社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃。根據(jù)《__市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》的總要求，修改完善勞動(dòng)保障事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃，報(bào)市政府審定后實(shí)施。
四、工作要求
1.各編制工作組開(kāi)展“十二五”規(guī)劃起草，要建立在對(duì)以往五年計(jì)劃實(shí)施情況（包括計(jì)劃指標(biāo)、政策措施和經(jīng)濟(jì)社會(huì)背景等）全面總結(jié)和回顧的基礎(chǔ)上，參照人力資源和社會(huì)保障部及省人力資源和社會(huì)保障廳“十二五”期間的總體目標(biāo)和重大戰(zhàn)略部署，結(jié)合市內(nèi)外相關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展走勢(shì)，認(rèn)真分析全市勞動(dòng)保障事業(yè)的現(xiàn)狀、問(wèn)題和發(fā)展趨勢(shì)，按照科學(xué)發(fā)展和構(gòu)建和諧社會(huì)的要求，科學(xué)合理地提出“十二五”的規(guī)劃建議。
2.各編制工作組初步提出規(guī)劃框架及思路、事業(yè)發(fā)展目標(biāo)及任務(wù)、規(guī)劃實(shí)施的保障措施和機(jī)構(gòu)能力建設(shè)方面的建議于20__年6月10日前報(bào)綜合組。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
年度考核工作在局黨組領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，成立由局主要領(lǐng)導(dǎo)及各科室推薦一名工作人員代表組成的考核工作小組，負(fù)責(zé)考核工作的組織實(shí)施。
二、考核時(shí)間
考核總體于2016年1月25日開(kāi)始。
三、考核對(duì)象、內(nèi)容和結(jié)果
1、考核對(duì)象：局全體人員（含執(zhí)法大隊(duì)）。
2、考核內(nèi)容：圍繞職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)，以履行職責(zé)和完成工作目標(biāo)任務(wù)情況為主要依據(jù)，全面考核德、能、勤、績(jī)、廉，重點(diǎn)考核履職盡責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)情況。
3、考核結(jié)果：公務(wù)員年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個(gè)等次；事業(yè)單位人員考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個(gè)等次。
1、確定為優(yōu)秀等次須具備下列條件：
（1）思想政治素質(zhì)高；
（2）精通業(yè)務(wù)，工作能力強(qiáng)；
（3）工作責(zé)任心強(qiáng)，勤勉盡責(zé)，工作作風(fēng)好；
（4）工作實(shí)績(jī)突出；
（5）清正廉潔。
2、確定為稱職或合格等次須具備下列條件：
（1）思想政治素質(zhì)較高；
（2）熟悉業(yè)務(wù)，工作能力較強(qiáng)；
（3）工作責(zé)任心強(qiáng)，工作積極，工作作風(fēng)較好；
（4）能夠完成本職工作；
（5）廉潔自律。
3、具有下列情形之一的，應(yīng)確定為基本稱職或基本合格等次：
（1）思想政治素質(zhì)一般；
（2）履行職責(zé)的工作能力較弱；
（3）工作責(zé)任心較差，或工作作風(fēng)方面存在明顯不足；
（4）能基本完成本職工作，但完成工作的數(shù)量不足、質(zhì)量和效率不高，或在工作中有較大失誤；
（5）能基本做到廉潔自律，但某些方面存在不足。
4、具有下列情形之一的，應(yīng)確定為不稱職或不合格等次：
（1）思想政治素質(zhì)較差；
（2）業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應(yīng)工作要求；
（3）工作責(zé)任心或工作作風(fēng)差；
（4）不能完成工作任務(wù)，或在工作中因嚴(yán)重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會(huì)影響；
（5）存在不廉潔問(wèn)題，且情形較為嚴(yán)重。
公務(wù)員年度考核優(yōu)秀等次人數(shù)，一般掌握在本機(jī)關(guān)參加年度考核總?cè)藬?shù)的15%以內(nèi)。事業(yè)單位人員年度考核優(yōu)秀等次人數(shù)一般掌握在參加年度考核總?cè)藬?shù)的20%以內(nèi)。
四、考核程序
1、總結(jié)述職。被考核人員按照職位職責(zé)和有關(guān)要求進(jìn)行年度工作總結(jié)，填寫(xiě)《公務(wù)員年度考核登記表》、《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》，并于2月15日將述職報(bào)告（含電子版）交局辦公室，局各科室分別組織本科室人員進(jìn)行集體述職，原則上各科室在2月18日前總結(jié)述職結(jié)束。
2、綜合評(píng)測(cè)。測(cè)評(píng)采取綜合評(píng)測(cè)，以民主測(cè)評(píng)為主，全面考量干部工作實(shí)績(jī)，將干部年度獲得表彰獎(jiǎng)勵(lì)等情況納入評(píng)測(cè)范圍。由考核工作小組統(tǒng)一組織民主測(cè)評(píng)，全體工作人員參加，以參加考核人員填寫(xiě)的《公務(wù)員年度履職盡責(zé)工作項(xiàng)目清單》為主要內(nèi)容進(jìn)行測(cè)評(píng)，采取無(wú)記名投票的方式對(duì)參評(píng)進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。其中，對(duì)打不稱職或不合格等次的必須說(shuō)明理由，否則視為廢票。民主測(cè)評(píng)結(jié)束后，由考核工作小組人員收回、匯總、統(tǒng)計(jì)。
3、提出考核等次建議。考核工作小組結(jié)合各科室工作任務(wù)完成及綜合評(píng)測(cè)得分等情況，按優(yōu)秀比例不超過(guò)考核總?cè)藬?shù)的15%的規(guī)定，提出考核等次建議，報(bào)局黨組審定。
4、確定考核等次。召開(kāi)局黨組會(huì)議，聽(tīng)取考核工作小組對(duì)2016年度考核等次建議，在確定年度考核等次時(shí)，充分結(jié)合平時(shí)考核情況，研究確定考核等次。
5、公示。對(duì)確定為優(yōu)秀等次的公務(wù)員和事業(yè)單位人員在機(jī)關(guān)范圍內(nèi)進(jìn)行公示，公示時(shí)間為7天，公示結(jié)束后，確定考核結(jié)果。
一、為基層減負(fù)的工作目標(biāo)
以市局機(jī)關(guān)實(shí)體化運(yùn)作為載體，以減輕基層負(fù)擔(dān)、提高工作效能為目的，全力推動(dòng)市局機(jī)關(guān)管理轉(zhuǎn)型，積極推進(jìn)服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)，按照“科學(xué)規(guī)范、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、管理必要、實(shí)事求是”的原則，堅(jiān)持服務(wù)與指導(dǎo)并軌、布置與落實(shí)并行、減負(fù)與管理并重的工作方式，進(jìn)一步理清市局機(jī)關(guān)與基層一線的職責(zé)，著力減輕基層事務(wù)性工作，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)與基層的良性互動(dòng)，全面加快稅收管理現(xiàn)代化建設(shè)。
二、為基層減負(fù)的工作原則
切實(shí)為基層減負(fù)，市局機(jī)關(guān)必須遵循以下原則。
一是目錄清單原則。對(duì)年度日常性事務(wù)工作，全面推行目錄清單管理，明確基層單位工作事項(xiàng)。市局機(jī)關(guān)處（室）根據(jù)年度工作目標(biāo)和任務(wù)，結(jié)合日常性工作要求，編制部門目錄清單，列明年內(nèi)需要基層單位日常性報(bào)送的具體工作事項(xiàng)，基層單位按照工作清單要求，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)。
二是服務(wù)為先原則。市局機(jī)關(guān)處（室）要立足本職工作，圍繞基層實(shí)際需求和反映的具體問(wèn)題，主動(dòng)深入基層一線，積極開(kāi)展調(diào)研服務(wù)，幫助基層解決實(shí)際問(wèn)題，提高工作的針對(duì)性和有效性。
三是審批備案原則。除省局工作部署，需要基層共同參與、協(xié)助完成的工作外，凡目錄清單中未載明的、市局機(jī)關(guān)處（室）臨時(shí)發(fā)起的工作安排和部署，先報(bào)市局辦公室備案，再報(bào)經(jīng)市局分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，方可要求基層單位組織實(shí)施。未審批備案的，基層單位有權(quán)拒絕執(zhí)行。
四是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)原則。市局辦公室應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)臨時(shí)性工作發(fā)起的統(tǒng)籌管理。對(duì)兩個(gè)以上部門部署的工作內(nèi)容相同（或相近）的工作，應(yīng)當(dāng)明確由涉及事項(xiàng)較多的部門牽頭合并，統(tǒng)一對(duì)基層布置。無(wú)法認(rèn)定的，市局辦公室匯總后報(bào)市局領(lǐng)導(dǎo)指定牽頭部門，基層上報(bào)的信息資料，實(shí)行市局機(jī)關(guān)內(nèi)部信息共享。
三、組織機(jī)構(gòu)
為了保證為基層減負(fù)工作順利推進(jìn)，強(qiáng)化減負(fù)工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，市局成立為基層減負(fù)工作小組（簡(jiǎn)稱工作小組）。工作小組在市局黨組領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，工作小組下設(shè)辦公室，由市局辦公室負(fù)責(zé)日常性工作。
1、工作小組。組長(zhǎng)由市局黨組副書(shū)記、副局長(zhǎng)施競(jìng)平同志擔(dān)任，成員為市局機(jī)關(guān)處（室）和稽查局、一分局主要負(fù)責(zé)同志。主要職責(zé)：統(tǒng)籌協(xié)調(diào)市局機(jī)關(guān)處（室）對(duì)基層布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，落實(shí)督促工作執(zhí)行情況，提交需要市局黨組研究的重大事項(xiàng)。
2、工作小組辦公室。主任由市局辦公室主任黃繼明擔(dān)任，成員為王先國(guó)、姜玉堂、葉勝先、殷海濤。主要職責(zé)：按照工作小組的要求開(kāi)展工作，做好日常性基礎(chǔ)管理工作，向工作小組提交需要決定的事項(xiàng)。
四、為基層減負(fù)的若干規(guī)定
市局機(jī)關(guān)各部門要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，按照集約、便捷、高效、必要的要求，統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作任務(wù)。為基層減負(fù)要執(zhí)行以下25條規(guī)定：
（一）關(guān)于材料上報(bào)方面
1、數(shù)據(jù)報(bào)表類：市局機(jī)關(guān)要求基層上報(bào)的數(shù)據(jù)報(bào)表，原則上應(yīng)是基層單位能夠借助內(nèi)部臺(tái)帳資料或所掌握的基礎(chǔ)信息進(jìn)行有效統(tǒng)計(jì)的，凡征管信息系統(tǒng)能夠直接查到的匯總類數(shù)據(jù)，不得要求基層單位填報(bào)。
2、工作總結(jié)類：除年度（或半年）工作報(bào)告外，市局機(jī)關(guān)不得要求基層單位報(bào)送無(wú)實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的工作總結(jié)。要求報(bào)送專項(xiàng)工作總結(jié)的，一般以報(bào)特色工作、創(chuàng)新做法等方面為主，不得有字?jǐn)?shù)、篇幅要求。零星性工作信息不得要求基層報(bào)書(shū)面材料，可通過(guò)其他途徑了解這些信息。
3、調(diào)研報(bào)告類：市局機(jī)關(guān)組織的各類調(diào)研報(bào)告，除有特別指定外，不得要求基層單位負(fù)責(zé)全部調(diào)研課題，原則上采取分課題的方法，基層單位負(fù)責(zé)部分課題。不得臨時(shí)性要求基層上報(bào)無(wú)明確規(guī)定的書(shū)面報(bào)告。涉及數(shù)據(jù)類的調(diào)研，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方面按照數(shù)據(jù)報(bào)告要求執(zhí)行。
（二）關(guān)于考核評(píng)比方面
堅(jiān)持精簡(jiǎn)、優(yōu)化的原則，市局基層工作處扎口管理各類考核評(píng)比（不含績(jī)效考核）。
4、市局機(jī)關(guān)部門設(shè)置的考核評(píng)比，必須是上級(jí)部門明確提出的要求、市局明確的年度工作目標(biāo)以及市局黨組的決定，其余事項(xiàng)一律不得自行設(shè)置考核評(píng)比。
5、市局機(jī)關(guān)各處（室）對(duì)基層單位發(fā)起的各類考核評(píng)比，由市局基層工作處匯總確認(rèn)，報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
6、臨時(shí)性必需設(shè)置的單項(xiàng)考核評(píng)比，必須經(jīng)市局黨組研究決定，基層工作處備案。
7、除臨時(shí)性設(shè)置外，各類考核評(píng)比的指標(biāo)和內(nèi)容，應(yīng)于每年的一季度前向基層公告。公告考核內(nèi)容、指標(biāo)設(shè)置、考核形式及口徑解釋等。公告由基層工作處負(fù)責(zé)。
8、考核內(nèi)容上，凡是省局考核已覆蓋的，不再單獨(dú)制定；與“還責(zé)于納稅人”理念相悖的不得考核基層。
9、考核方式上，能計(jì)算機(jī)考核的不人工考核；能案頭考核的不實(shí)地考核；日常考核不得實(shí)地考核；年度實(shí)地考核應(yīng)由基層工作處牽頭組織，不得分頭考核。
10、對(duì)基層開(kāi)展的工作督查和績(jī)效考核，由市局督查室負(fù)責(zé)實(shí)施，涉及具體部門業(yè)務(wù)的，安排部門人員共同參與督查工作。
（三）關(guān)于人員借調(diào)方面
11、市局機(jī)關(guān)原則上不從基層借調(diào)工作人員，確因工作需要，需抽調(diào)基層人員協(xié)助配合的（參與市局崗位鍛煉的除外），必須履行審批程序。由借調(diào)部門向市局人事處報(bào)送書(shū)面報(bào)告，人事處提交市局黨組研究決定，經(jīng)批準(zhǔn)后方可抽調(diào)。
12、市局機(jī)關(guān)借調(diào)基層人員，不得影響基層單位日常工作安排，事前要征得被借調(diào)單位的主要負(fù)責(zé)人同意。
13、市局機(jī)關(guān)處（室）一個(gè)年度內(nèi)借調(diào)基層人員僅限1次，同一次被借調(diào)單位借調(diào)的人數(shù)僅限1人（被省以上稅務(wù)機(jī)關(guān)抽調(diào)除外）。
14、納稅申報(bào)期內(nèi)不得抽調(diào)納稅服務(wù)和基礎(chǔ)管理工作人員。
15、多部門同時(shí)抽調(diào)人員的，基層單位在說(shuō)明理由后有權(quán)拒絕。
（四）關(guān)于數(shù)據(jù)共享方面
16、市局機(jī)關(guān)處（室）能夠在征管信息系統(tǒng)中查找到的數(shù)據(jù)，一律不得要求基層報(bào)送。
17、市局機(jī)關(guān)處（室）需要統(tǒng)計(jì)和利用系統(tǒng)信息數(shù)據(jù)時(shí)，應(yīng)自行通過(guò)征管信息系統(tǒng)來(lái)調(diào)取，如系統(tǒng)功能無(wú)法支撐的，提請(qǐng)市局?jǐn)?shù)據(jù)管理處協(xié)助配合。
（五）關(guān)于文件管理方面
文件管理由市局辦公室負(fù)責(zé)。
18、可發(fā)可不發(fā)的文件，一律不發(fā)。規(guī)范性事務(wù)通過(guò)公文系統(tǒng)下發(fā)，日常性事務(wù)通過(guò)“騰訊通”等輔助工具下發(fā)。
19、市局機(jī)關(guān)處（室）一般性事務(wù)以“處（室）函”下發(fā)，對(duì)需要跨部門統(tǒng)籌的，以“鎮(zhèn)地稅函”下發(fā)，各類會(huì)議性事務(wù)，以“鎮(zhèn)地稅辦”文下發(fā)。
20、凡業(yè)務(wù)咨詢、簡(jiǎn)單性工作部署，一律不以文件形式下發(fā)。
（六）關(guān)于訴求響應(yīng)方面
21、基層單位對(duì)市局機(jī)關(guān)的請(qǐng)示等事項(xiàng)訴求，實(shí)行首問(wèn)責(zé)任制，杜絕推諉扯皮。對(duì)不屬于本部門職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)，必須向基層單位告之有責(zé)部門。
22、屬于職責(zé)不清事項(xiàng)，首次接到訴求的部門為第一責(zé)任人，由該部門向工作小組報(bào)告，由工作小組明確受理部門，受理部門及時(shí)辦理。
23、基層單位政策業(yè)務(wù)方面的請(qǐng)示，政策已有明確規(guī)定的，應(yīng)當(dāng)場(chǎng)答復(fù)政策依據(jù)。
24、對(duì)政策界限模糊不清或把握不準(zhǔn)的，市局機(jī)關(guān)處（室）報(bào)經(jīng)市局分管領(lǐng)導(dǎo)研究，一經(jīng)確認(rèn)，應(yīng)在3個(gè)工作日內(nèi)書(shū)面答復(fù)；需要請(qǐng)示上級(jí)機(jī)關(guān)的，在上級(jí)機(jī)關(guān)答復(fù)后的2個(gè)工作日內(nèi)答復(fù)基層；難以在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理到位的，報(bào)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，在10個(gè)工作日內(nèi)答復(fù)到位。
25、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)統(tǒng)籌管理和各類系統(tǒng)操作培訓(xùn)，按照有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。
其他未盡的減負(fù)事項(xiàng)，由工作小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理。
五、工作要求
一是提高認(rèn)識(shí)。市局機(jī)關(guān)處（室）要充分認(rèn)識(shí)到為基層減負(fù)是踐行群眾路線的當(dāng)務(wù)之急和具體行動(dòng)，切實(shí)從基層和工作角度出發(fā)，把為基層減負(fù)的各項(xiàng)工作內(nèi)容落實(shí)到位，進(jìn)一步主動(dòng)服務(wù)，強(qiáng)化工作指導(dǎo)，為基層單位創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
根據(jù)市委、市政府《關(guān)于在全市深入開(kāi)展“平安奧運(yùn)行動(dòng)”的工作意見(jiàn)》和安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)要求，為進(jìn)一步落實(shí)市政府*月*日召開(kāi)的“全市危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)工作會(huì)議”精神，確保奧運(yùn)期間環(huán)境安全，防止廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品、廢棄鋼瓶、儲(chǔ)罐不當(dāng)處置導(dǎo)致人身傷害和環(huán)境污染，現(xiàn)定于20*年*月在全市開(kāi)展一次廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)檢查活動(dòng)。具體要求如下：
一、組織落實(shí)、責(zé)任落實(shí)
由各區(qū)縣環(huán)保局、安全生產(chǎn)監(jiān)督局、公安分縣局聯(lián)合組成專項(xiàng)檢查工作小組，研究制定專項(xiàng)檢查工作方案，確定被檢查單位名單，組織落實(shí)檢查工作，并根據(jù)各自職責(zé)開(kāi)展相關(guān)工作，及時(shí)匯總檢查情況。
區(qū)縣環(huán)保局要重點(diǎn)檢查產(chǎn)生廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品單位的基本情況，建立廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品的檔案和臺(tái)帳，督促其送有資質(zhì)的單位進(jìn)行處置。
區(qū)縣安全生產(chǎn)監(jiān)督局要重點(diǎn)檢查轄區(qū)內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存、經(jīng)營(yíng)企業(yè)安全生產(chǎn)情況及安全措施落實(shí)情況，提出涉及危險(xiǎn)化學(xué)品單位的清單。對(duì)轄區(qū)內(nèi)涉氯涉氨單位在用壓力鋼瓶進(jìn)行清查。
區(qū)縣公安分局要重點(diǎn)檢查轄區(qū)內(nèi)劇毒化學(xué)品儲(chǔ)存、流向及廢棄劇毒化學(xué)品處置情況，并重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)廢舊物資回收站的檢查。
二、檢查工作安排
檢查方式：此次檢查以企事業(yè)單位自查和專項(xiàng)檢查工作小組抽查的形式進(jìn)行。
各有關(guān)單位將自查結(jié)果認(rèn)真填報(bào)《廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品及容器產(chǎn)生情況調(diào)查表》和《在用鋼瓶登記表》，并由法人簽字加蓋公章。
區(qū)縣專項(xiàng)檢查工作小組對(duì)申報(bào)的重點(diǎn)產(chǎn)生廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品單位進(jìn)行抽查。
檢查范圍：危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、貯存、使用單位，重點(diǎn)是：化工企業(yè)、化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)、醫(yī)院、游泳場(chǎng)館、科研單位、大專院校、廢舊物資回收站和其他使用液氯、液氨的單位。
重點(diǎn)檢查內(nèi)容：
（一）廢棄的液氯、液氨鋼瓶及其他廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品鋼瓶；
（二）廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品及包裝物；
（三）盛裝不明物質(zhì)的廢棄容器等；
（四）在用壓力鋼瓶的登記、檢驗(yàn)情況。
三、工作要求
（一）專項(xiàng)檢查工作小組
1、*月*日前制定并組織實(shí)施檢查方案，確定檢查單位清單，完成《廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品及容器產(chǎn)生情況調(diào)查表》、《在用鋼瓶登記表》的發(fā)放；
2、*月*日前完成抽查工作，抽查單位數(shù)不少于應(yīng)檢查單位的10%；協(xié)助有關(guān)單位將查出的不明廢棄容器進(jìn)行安全處置；
3、*月*日前完成檢查結(jié)果的匯總建檔工作，產(chǎn)生廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品的單位，按照生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、使用性質(zhì)分類建檔、登記造冊(cè)，同時(shí)將建檔情況及專項(xiàng)檢查工作總結(jié)分別上報(bào)市各行政主管部門。
（二）危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、使用單位
1、各單位要對(duì)本單位廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品、包裝物和容器產(chǎn)生情況進(jìn)行一次認(rèn)真的排查，按照區(qū)縣專項(xiàng)檢查工作小組的安排，于*月*日前完成自查工作，并分別向區(qū)縣環(huán)保局、安全生產(chǎn)監(jiān)督局、公安分縣局如實(shí)上報(bào)自查結(jié)果。
2、*月*日前將檢查出的廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品及時(shí)委托有資質(zhì)的單位安全處置，填寫(xiě)危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單。
3、各單位發(fā)現(xiàn)裝有不明物質(zhì)的廢棄鋼瓶應(yīng)妥善貯存，立即分別向區(qū)縣環(huán)保局、安全生產(chǎn)監(jiān)督局、公安分縣局報(bào)告，制定安全處置方案，并在區(qū)縣環(huán)保局、安全生產(chǎn)監(jiān)督局、公安分縣局監(jiān)督指導(dǎo)下，安全規(guī)范的予以處置。
4、產(chǎn)生廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品的單位要制定廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品管理計(jì)劃（包括減少?gòu)U物產(chǎn)生量和危害性的措施以及危險(xiǎn)廢物貯存、利用、處置措施等）報(bào)區(qū)（縣）環(huán)保局備案，并如實(shí)申報(bào)廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品的產(chǎn)生、貯存、處置、流向等有關(guān)情況。要形成廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品管理長(zhǎng)效機(jī)制，建立廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品的信息登記檔案和相關(guān)管理制度，按照法律法規(guī)的要求，對(duì)產(chǎn)生的廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行妥善儲(chǔ)存、處置，禁止隨意棄置廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品，禁止將廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品委托無(wú)危險(xiǎn)廢物經(jīng)營(yíng)許可證的單位處置。
1.1
成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組
本項(xiàng)目應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)組織分二級(jí)，第一級(jí)直接對(duì)接現(xiàn)場(chǎng)，由項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)成員組成，這也是事件發(fā)生第一反應(yīng)小組，也是事件的控制中心。第二級(jí)間接對(duì)接現(xiàn)場(chǎng)，由公司總部高層領(lǐng)導(dǎo)成員組成，它支持、服務(wù)于第一級(jí)應(yīng)急小組工作，為第一級(jí)應(yīng)急小組提供財(cái)政支持，社會(huì)關(guān)系求助，對(duì)第一應(yīng)急小組工作提供建議和決策參考。
1.2
激活時(shí)間
事故發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)，啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制，同時(shí)上報(bào)。全天24小時(shí)進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。事后處理報(bào)告提交公司總部、業(yè)主、政府部門。
1.3
應(yīng)急救援流程
（1）流程
現(xiàn)場(chǎng)第一發(fā)現(xiàn)人——現(xiàn)場(chǎng)值班人員——現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援小組組長(zhǎng)——公司值班人員——公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援小組——向上級(jí)部門報(bào)告。
（2）生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，應(yīng)急救援組織立即啟動(dòng)如下應(yīng)急救援程序：
現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)人：向現(xiàn)場(chǎng)值班人員報(bào)告
現(xiàn)場(chǎng)值班人員：控制事態(tài)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)組織搶救傷員，疏導(dǎo)人員，并以最快方式上報(bào)。
現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援小組組長(zhǎng)：組織組員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救，組織車輛保證道路暢通，送往最佳醫(yī)院。繪制事故現(xiàn)場(chǎng)平面圖、立體圖，并提供有關(guān)資料。
公司值班人員
：了解事故及傷亡人員情況
公司生產(chǎn)安全應(yīng)急救援小組：了解事故及傷亡人員各簡(jiǎn)況及采取的措施，成立生產(chǎn)安全事故臨時(shí)指揮小組，進(jìn)行善后處理事故調(diào)查，預(yù)防事故發(fā)生措施的落實(shí)。并上報(bào)上級(jí)部門。各級(jí)人員認(rèn)真配合上級(jí)和政府主管部門人員勘察現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)展事故調(diào)查。
1.4
應(yīng)急解決方案
我公司認(rèn)真研究及總結(jié)以往信息化項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，提出針對(duì)此項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程及日后的維護(hù)中的應(yīng)急方案。
1.4.1
應(yīng)急方案總體原則
（1）
統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)
遇到重大軟件異常情況，應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，以便于統(tǒng)一調(diào)度、減少損失。
（2）
綜合協(xié)調(diào)
明確綜合協(xié)調(diào)的職能機(jī)構(gòu)和人員，做到職能間的相互銜接。
（3）
重點(diǎn)突出
應(yīng)急處理的重點(diǎn)放在運(yùn)行著重要業(yè)務(wù)軟件上。
（4）
及時(shí)反應(yīng)，積極應(yīng)對(duì)
出現(xiàn)軟件故障時(shí)，系統(tǒng)維護(hù)人員應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)報(bào)告、及時(shí)搶修、及時(shí)控制，積極對(duì)系統(tǒng)突發(fā)事件進(jìn)行防范、監(jiān)測(cè)、預(yù)警、報(bào)告、響應(yīng)。
（5）
快速恢復(fù)
軟件管理人員在堅(jiān)持快速恢復(fù)系統(tǒng)的原則下，根據(jù)職責(zé)分工，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，必要情況下與設(shè)備供應(yīng)商共同謀求問(wèn)題的快速解決。
（6）
防范為主，加強(qiáng)監(jiān)控
經(jīng)常性地做好應(yīng)對(duì)信息系統(tǒng)突發(fā)事件的思想準(zhǔn)備、預(yù)案準(zhǔn)備、機(jī)制準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備。加強(qiáng)對(duì)軟件應(yīng)用的日常監(jiān)視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)軟件突發(fā)性事件并采取有效措施，迅速控制事件影響范圍，力爭(zhēng)將損失降到最低程度。
1.4.2
應(yīng)急工作小組機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)
在問(wèn)題事件的處理中，一個(gè)組織良好、職責(zé)明確、科學(xué)管理的應(yīng)急隊(duì)伍是成功的關(guān)鍵。組織機(jī)構(gòu)的成立對(duì)于事件的響應(yīng)、決策、恢復(fù)，防止類似事件的發(fā)生都具有重要意義。
結(jié)合此項(xiàng)目的實(shí)際情況，我們將有關(guān)應(yīng)急人員的角色和職責(zé)進(jìn)行了明確的劃分。
（1）應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組
及時(shí)掌握軟件故障事件的發(fā)展動(dòng)態(tài)，向上級(jí)部門報(bào)告事件動(dòng)態(tài)；對(duì)有關(guān)事項(xiàng)做出重大決策、啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案、組織和調(diào)度必要的人、財(cái)、物等資源。
領(lǐng)導(dǎo)小組成員：我們公司項(xiàng)目經(jīng)理。
（2）應(yīng)急處理工作小組
負(fù)責(zé)定期了解外部支持人員的變動(dòng)情況，及時(shí)更新其技術(shù)人員及聯(lián)系方式等信息；快速響應(yīng)軟件發(fā)現(xiàn)的故障事件、業(yè)務(wù)部門對(duì)系統(tǒng)故障的申告；執(zhí)行軟件故障的診斷、排查和恢復(fù)操作，盡早發(fā)現(xiàn)軟件的異常狀況，排除軟件的隱患。
工作小組組長(zhǎng)：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。
工作小組成員：項(xiàng)目實(shí)施及維護(hù)人員。
1.4.3
預(yù)警和預(yù)防機(jī)制
（1）系統(tǒng)監(jiān)測(cè)及報(bào)告
軟件的日常管理和維護(hù)
系統(tǒng)的日常管理和維護(hù)應(yīng)加強(qiáng)信息系統(tǒng)應(yīng)用的監(jiān)測(cè)、分析和預(yù)警工作。
建立系統(tǒng)設(shè)備故障事故報(bào)告制度
發(fā)生軟件故障時(shí)，值班人員應(yīng)當(dāng)立即向應(yīng)急處理小組領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并及時(shí)進(jìn)行故障處理、調(diào)查核實(shí)、保存相關(guān)證據(jù)等。
（2）預(yù)警
在接到軟件故障報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)經(jīng)初步核實(shí)之后，將有關(guān)情況及時(shí)向應(yīng)急處理小組領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，進(jìn)一步進(jìn)行情況綜合，研究分析可能造成損害的程度，提出初步行動(dòng)對(duì)策。由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視情況緊急程度召集協(xié)調(diào)會(huì)，決策行動(dòng)方案，指示和實(shí)施命令等。
（3）預(yù)警支持系統(tǒng)
應(yīng)建立和完善信息監(jiān)測(cè)、消息傳遞和指揮決策支持系統(tǒng)，保證突發(fā)故障處理過(guò)程中的資源共享、運(yùn)轉(zhuǎn)正常、指揮有力。
1.4.4
應(yīng)急處理程序
（1）軟件故障分類分級(jí)的說(shuō)明
根據(jù)軟件突發(fā)事件的發(fā)生原因、性質(zhì)和機(jī)理，主要分為以下三類：
攻擊類事件：指信息系統(tǒng)因病毒感染、非法入侵等導(dǎo)致業(yè)務(wù)中斷、系統(tǒng)宕機(jī)、信息系統(tǒng)癱瘓等情況。
故障類事件：指信息系統(tǒng)因設(shè)備軟硬件故障、停電、人為誤操作等導(dǎo)致業(yè)務(wù)中斷、系統(tǒng)宕機(jī)、系統(tǒng)癱瘓等情況。
災(zāi)害類事件：指因爆炸、火災(zāi)、雷擊、地震、臺(tái)風(fēng)等外力因素導(dǎo)致信息系統(tǒng)損毀，造成業(yè)務(wù)中斷、系統(tǒng)宕機(jī)、信息系統(tǒng)癱瘓等情況。
按照突發(fā)事件的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、可控性和影響范圍，將其分為一般故障、嚴(yán)重故障、重大故障、特級(jí)故障四級(jí)。
一般故障：系統(tǒng)中單個(gè)系統(tǒng)故障，但未影響業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行，也未造成社會(huì)影響或經(jīng)濟(jì)損失的突發(fā)事件。
嚴(yán)重故障：系統(tǒng)中單個(gè)節(jié)點(diǎn)故障導(dǎo)致業(yè)務(wù)中斷，可能造成較大影響或較大經(jīng)濟(jì)損失的突發(fā)事件。
重大故障：系統(tǒng)中多個(gè)節(jié)點(diǎn)故障引起的多個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)長(zhǎng)時(shí)間中斷，可能造成重大社會(huì)影響和巨大損失的突發(fā)事件。
特級(jí)故障：特指發(fā)生不可預(yù)見(jiàn)的災(zāi)難性事故，如火災(zāi)、水災(zāi)和地震等。
（2）系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)
根據(jù)以上定義的故障分級(jí)，當(dāng)系統(tǒng)事件的要素滿足啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案要求時(shí)，進(jìn)入相應(yīng)的應(yīng)急啟動(dòng)流程。
應(yīng)急處理工作小組從使用人員或值班人員的故障申告、信息系統(tǒng)監(jiān)控報(bào)告的故障告警中得知系統(tǒng)異常事件后，應(yīng)在第一時(shí)間趕赴故障現(xiàn)場(chǎng)。
應(yīng)急處理工作小組針對(duì)信息系統(tǒng)事件做出初步的分析判斷。若是電源接觸不好、物理連線松動(dòng)或者能在最短時(shí)間內(nèi)自行解決的信息系統(tǒng)問(wèn)題，及時(shí)按照有關(guān)操作規(guī)程進(jìn)行故障處理，并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組備案；否則，應(yīng)急處理工作小組將故障大致定性為設(shè)備故障、線路故障、軟件故障等故障之一，及時(shí)告知領(lǐng)導(dǎo)小組和受影響的相關(guān)部門，并采取措施避免事件影響范圍的擴(kuò)大。
應(yīng)急處理工作小組向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，在領(lǐng)導(dǎo)小組的授權(quán)后啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。針對(duì)災(zāi)難事件和影響重要業(yè)務(wù)運(yùn)行的重大事件，還要及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行報(bào)告。
應(yīng)急處理工作小組根據(jù)故障類型及時(shí)與外部支持人員取得聯(lián)系。其中，設(shè)備故障的，可協(xié)助不動(dòng)產(chǎn)登記局與硬件供應(yīng)商聯(lián)系；軟件故障則自行解決，如無(wú)法解決，由我公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)或遠(yuǎn)程技術(shù)支持；線路故障的，可協(xié)助不動(dòng)產(chǎn)登記局與運(yùn)營(yíng)商聯(lián)系，三方密切協(xié)作力求通信線路在短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)正常。
應(yīng)急處理工作小組在上級(jí)機(jī)構(gòu)或外部支持人員的配合下，充分利用應(yīng)急預(yù)案的資源準(zhǔn)備，采取有力措施進(jìn)行故障處理，及時(shí)恢復(fù)信息系統(tǒng)的正常工作狀態(tài)。
應(yīng)急處理工作小組通知業(yè)務(wù)部門信息系統(tǒng)恢復(fù)正常，并向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告故障處理的基本情況。重大事件形成文字資料，以書(shū)面形式向上級(jí)報(bào)告。
總結(jié)整個(gè)處理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，并及時(shí)改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案。
（3）現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理
如遇到預(yù)知外界因素（如定時(shí)、定點(diǎn)停電）影響不動(dòng)產(chǎn)登記局系統(tǒng)軟件的正常運(yùn)行，將根據(jù)有關(guān)部門的通知，提前安排技術(shù)人員到實(shí)地關(guān)閉信息系統(tǒng)設(shè)備并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)，直至外界因素消除。
2019年高考已經(jīng)順利結(jié)束，為確保我區(qū)考上大學(xué)的貧困學(xué)生能順利進(jìn)入高等學(xué)府深造，早日成為國(guó)家棟梁之才,也為幫助這些學(xué)生樹(shù)立遠(yuǎn)大的理想信念、感恩社會(huì)，培養(yǎng)愛(ài)國(guó)熱情和高尚情操，區(qū)教體局決定開(kāi)展2019年圓夢(mèng)助學(xué)活動(dòng)，特制訂《2019年XX區(qū)圓夢(mèng)助學(xué)活動(dòng)工作方案》，具體內(nèi)容如下：
一、活動(dòng)目的
通過(guò)開(kāi)展圓夢(mèng)助學(xué)活動(dòng)，使我區(qū)品學(xué)兼優(yōu)的高考貧困學(xué)生能順利進(jìn)入大學(xué)深造、完成學(xué)業(yè)，同時(shí)樹(shù)立遠(yuǎn)大理想信念、感恩社會(huì)，并由此促進(jìn)我區(qū)教育事業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展，培養(yǎng)優(yōu)秀人才，推動(dòng)社會(huì)文明進(jìn)步，構(gòu)建和諧社會(huì)。
二、活動(dòng)對(duì)象及資助標(biāo)準(zhǔn)
1.學(xué)籍、戶籍均在本區(qū)，當(dāng)年考取大學(xué)，品學(xué)兼優(yōu)且家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生；
2.戶籍在本區(qū)，學(xué)籍不在本區(qū)，當(dāng)年考取大學(xué)，品學(xué)兼優(yōu)且家庭經(jīng)濟(jì)困難，無(wú)力維持學(xué)業(yè)的學(xué)生；
3.學(xué)生申請(qǐng)條件參照《關(guān)于做好2019年貧困家庭學(xué)生高考入學(xué)政府資助金的通知》中所列，本區(qū)建檔立卡戶、城鎮(zhèn)貧困家庭高考學(xué)生優(yōu)先受助。
4.2019年我區(qū)圓夢(mèng)助學(xué)活動(dòng)擬資助20名品學(xué)兼優(yōu)的高考貧困學(xué)生，每生一次性資助人民幣5000元。
三、資金來(lái)源及指標(biāo)擬分配
區(qū)政府每年劃拔10萬(wàn)元圓夢(mèng)助學(xué)資金。擬分配名額：XX中10人，XX中8人，XX中2人。
四、資金管理
區(qū)教育體育局成立工作小組，督促學(xué)生資助管理中心完成圓夢(mèng)助學(xué)活動(dòng)的申請(qǐng)受理、資格審查、資金發(fā)放等具體工作。實(shí)行對(duì)資金的嚴(yán)格管理和專款專用，根據(jù)“統(tǒng)一管理、民主審批、公開(kāi)使用、強(qiáng)化監(jiān)督”的原則，使活動(dòng)程序規(guī)范化、運(yùn)行機(jī)制健全化。
五、活動(dòng)安排
（一）活動(dòng)準(zhǔn)備
修改完善并確定活動(dòng)實(shí)施方案，做好活動(dòng)開(kāi)展前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
（二）活動(dòng)宣傳
通過(guò)學(xué)校、微信、短信等平臺(tái)，積極宣傳圓夢(mèng)助學(xué)活動(dòng)的重要意義和活動(dòng)要求，動(dòng)員更多的困難學(xué)生以正確的態(tài)度積極參與活動(dòng)。
（三）活動(dòng)實(shí)施
1.資金籌措。參照預(yù)定目標(biāo)和市局下發(fā)的具體任務(wù)，完成圓夢(mèng)助學(xué)資金的籌措。
2.對(duì)象確定。由區(qū)學(xué)生資助管理中心組織實(shí)施，學(xué)校協(xié)助，工作小組監(jiān)督，完成圓夢(mèng)助學(xué)受助學(xué)生的申請(qǐng)受理、資
格審核與公示工作。
3.資金發(fā)放。8月底或9月初將圓夢(mèng)助學(xué)金發(fā)放到受助學(xué)生手中。
4.活動(dòng)總結(jié)。由區(qū)學(xué)生資助管理中心對(duì)本年圓夢(mèng)助學(xué)活動(dòng)進(jìn)行全面總結(jié)，為今后的活動(dòng)提供借鑒，同時(shí)完成相關(guān)資料的整理歸檔工作。
六、活動(dòng)要求
關(guān)鍵詞:呆滯物料管理
一、呆滯物料
(一)呆滯物料的定義
呆滯物料是指存儲(chǔ)量過(guò)多，耗用量相對(duì)較少或沒(méi)有消耗，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率極低，在當(dāng)前的生產(chǎn)計(jì)劃中沒(méi)有需求或需求量遠(yuǎn)小于庫(kù)存量的物料。這種物料可能偶爾耗用一點(diǎn)，很可能不知何時(shí)才能動(dòng)用甚至不再有動(dòng)用的可能。呆滯物料是百分之百可用的物料，一點(diǎn)都未喪失物料原有應(yīng)具備的特性和功能，只是呆置在倉(cāng)庫(kù)中，很少去動(dòng)用而已。
(二)呆滯物料產(chǎn)生的原因
呆滯物料產(chǎn)生的原因很多，企業(yè)只有找出這些原因并加以分析，才能對(duì)其進(jìn)行預(yù)防，現(xiàn)將呆滯物料產(chǎn)生的原因分析如下：
(1)銷售計(jì)劃不時(shí)更改，造成生產(chǎn)計(jì)劃隨之變更。銷售計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃的變更，同時(shí)造成物料計(jì)劃的落空而產(chǎn)生呆滯物料的增加。
(2)設(shè)計(jì)變更，來(lái)不及修正采購(gòu)活動(dòng)或存量時(shí)會(huì)造成呆滯物料的產(chǎn)生。
(3)生產(chǎn)線的管理活動(dòng)不良，對(duì)生產(chǎn)線物料的發(fā)放或領(lǐng)取以及退料管理不良，從而造成生產(chǎn)線呆滯物料的發(fā)生。
(4)采購(gòu)部門采購(gòu)不當(dāng)，如交期延誤、品質(zhì)低劣、數(shù)量過(guò)多導(dǎo)致呆滯物料產(chǎn)生。
(5)帳物不符，也是導(dǎo)致呆滯物料產(chǎn)生的原因之一。
呆滯物料的產(chǎn)生增加了企業(yè)庫(kù)存成本，降低了庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，占用了倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施空間，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展產(chǎn)生了沉重包袱。
二、呆滯物料的管理
首先，對(duì)待呆滯物料與其他正常物料一樣，都應(yīng)做好物料標(biāo)識(shí)，嚴(yán)格進(jìn)行庫(kù)存管理，確保賬物相符。其次，要定期對(duì)呆滯物料進(jìn)行盤點(diǎn)，確保呆滯庫(kù)存信息的準(zhǔn)確性。最后，要制定呆滯物料管理制度，使呆滯物料管理常態(tài)化及制度化，并加大對(duì)呆滯物料的利用。
(一)呆滯物料利用管理辦法
1、呆滯物料利用管理工作小組
呆滯物料利用管理工作小組分為呆滯物料利用領(lǐng)導(dǎo)小組和呆滯物料利用執(zhí)行小組。呆滯物料利用領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)是負(fù)責(zé)呆滯物料利用總體目標(biāo)及推進(jìn)方案的設(shè)定，呆滯物料利用的批準(zhǔn)，整個(gè)工作進(jìn)展情況的總體管控及有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)方案的報(bào)批。呆滯物料利用執(zhí)行小組職責(zé)是負(fù)責(zé)對(duì)呆滯物料的統(tǒng)計(jì)、分析、評(píng)估及利用管理辦法的制定，并指導(dǎo)員工對(duì)呆滯物料的利用。
2、工作流程
呆滯物料利用管理工作小組要確定例會(huì)制度，并確定會(huì)議召集人，每月月初組織召開(kāi)一次會(huì)議。會(huì)上針對(duì)上一月呆滯物料的利用情況做分析和總結(jié)，并對(duì)本月呆滯物料的利用做出計(jì)劃安排。
每月定期更新《呆滯物料清單》，并于每月月底上報(bào)給呆滯物料利用執(zhí)行小組。
呆滯物料利用執(zhí)行小組在收到《呆滯物料清單》后，立即組織執(zhí)行小組所有人員對(duì)《呆滯物料清單》進(jìn)行分析、評(píng)估，根據(jù)“呆滯物料利用途徑”做出下一月的《呆滯物料利用計(jì)劃》提交呆滯物料利用領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn)。
依據(jù)審批通過(guò)的《呆滯物料利用計(jì)劃》對(duì)本月的呆滯物料進(jìn)行合理利用，并在月底形成本月的《呆滯物料利用清單》上報(bào)給呆滯物料利用執(zhí)行小組。
呆滯物料利用執(zhí)行小組在收到《呆滯物料利用清單》后，立即組織執(zhí)行小組所有人員對(duì)《呆滯物料利用清單》進(jìn)行分析和總結(jié)，并做出本月的《呆滯物料利用總結(jié)報(bào)告》提交呆滯物料利用領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn)。
呆滯物料利用執(zhí)行小組年終依據(jù)每月的《呆滯物料利用總結(jié)報(bào)告》提請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)本年度呆滯物料合理利用貢獻(xiàn)較大的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。
(二)呆滯物料利用途徑
1、調(diào)撥給其他企業(yè)利用
本企業(yè)的呆滯物料，其他企業(yè)仍可設(shè)法利用，可將呆滯物料進(jìn)行調(diào)撥。
2、修改再利用
既成為呆滯物料，少有利用機(jī)會(huì)，有時(shí)可將呆滯物料在規(guī)格上稍加修改，就能夠加以利用。
3、尋求銷售路徑
要通過(guò)各種渠道加大對(duì)呆滯物料的對(duì)外銷售，如打折扣出售給原來(lái)的供應(yīng)商。
4、新產(chǎn)品利用
借新產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)推出，消化庫(kù)存中的呆滯物料。
(三)呆滯物料產(chǎn)生的預(yù)防措施
要減少呆滯物料的產(chǎn)生，預(yù)防重于處理。為預(yù)防呆滯物料的發(fā)生，可針對(duì)呆滯物料產(chǎn)生的原因而采取不同的對(duì)策：
(1)加強(qiáng)銷售計(jì)劃的穩(wěn)定性，對(duì)銷售計(jì)劃的變更要加以規(guī)劃，切記使銷售計(jì)劃變更頻繁，使購(gòu)進(jìn)的物料變成倉(cāng)庫(kù)中的呆滯物料。
(2)加強(qiáng)設(shè)計(jì)人員的能力，減少設(shè)計(jì)變更的機(jī)會(huì)，使設(shè)計(jì)力求完整，設(shè)計(jì)完成后先經(jīng)完整試驗(yàn)過(guò)程后不加以大批訂購(gòu)材料，不至于因設(shè)計(jì)變更而產(chǎn)生大量呆滯物料。
(3)加強(qiáng)生產(chǎn)線管理，加強(qiáng)發(fā)料、退料管理，則生產(chǎn)線上的呆滯物料自然會(huì)減少。
(4)減少物料的請(qǐng)購(gòu)、訂購(gòu)不當(dāng)機(jī)會(huì)，加強(qiáng)輔導(dǎo)供應(yīng)商，呆滯物料現(xiàn)象自然可減少。
(5)強(qiáng)化倉(cāng)儲(chǔ)管理，加強(qiáng)帳物的一致性。
(6)對(duì)庫(kù)存存量加以控制，勿使存量過(guò)多，而減少呆滯物料發(fā)生的機(jī)會(huì)。
(7)物料驗(yàn)收時(shí)，避免混入不合格物品，強(qiáng)化進(jìn)料檢驗(yàn)并徹底執(zhí)行。
(8)呆滯物料產(chǎn)生后要第一時(shí)間對(duì)呆滯物料產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析，避免以后相同的物料再次成為呆滯物料。同時(shí)對(duì)已經(jīng)產(chǎn)生的呆滯物料按“呆滯物料利用管理辦法”進(jìn)行處理。
三、結(jié)束語(yǔ)
總而言之，呆滯物料的管理是企業(yè)管理中一項(xiàng)基礎(chǔ)而又重要的工作。公司必須提高重視，加強(qiáng)思考，對(duì)企業(yè)的呆滯物料進(jìn)行科學(xué)合理的有效管理。這對(duì)于降低企業(yè)成本、提升企業(yè)價(jià)值效益具有重要意義。
參考文獻(xiàn):
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步做好防范和處置非法集資工作意見(jiàn)》精神，進(jìn)一步加強(qiáng)防范非法集資宣傳教育，按照省、市處非辦《關(guān)于開(kāi)展2020年防范非法集資宣傳月活動(dòng)的通知》要求，文化廣播電視和旅游局于6月開(kāi)展了“守住錢袋子·護(hù)好幸福家”為主題的防范非法集資宣傳月活動(dòng)。現(xiàn)將本次活動(dòng)總結(jié)報(bào)告如下：
一、成立宣傳小組
本次宣傳活動(dòng)成立了非法集資活動(dòng)工作小組，由文旅局副局長(zhǎng)擔(dān)任小組組長(zhǎng)，、為小組成員，共同擬定工作實(shí)施方案。局機(jī)關(guān)集中組織全體職工深入學(xué)習(xí)防范非法集資知識(shí)，提高全體職工認(rèn)識(shí)，幫助全體工作人員在活動(dòng)過(guò)程中能及時(shí)、準(zhǔn)確回答群眾的問(wèn)題，并將其放入工作日程，認(rèn)真做好工作，力求實(shí)效。
二、利用網(wǎng)絡(luò)等多媒體媒介進(jìn)行宣傳
緊緊圍繞“守住錢袋子·護(hù)好幸福家”主題，結(jié)合當(dāng)前疫情防控形勢(shì)和要求，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)媒介等多方式開(kāi)展宣傳。在微信公眾號(hào)、抖音、微博、快手等多媒體平臺(tái)上關(guān)于防范非法集資的視頻、懸掛非法集資的條幅標(biāo)語(yǔ)并利縣用民族體育館戶外電子顯示屏循環(huán)播放防范非法集資宣傳口號(hào)及相關(guān)知識(shí)，充分發(fā)揮宣傳媒介功能，增強(qiáng)了宣傳的滲透力和影響力，營(yíng)造了良好的輿論氛圍。
三、拓展宣傳渠道，組織開(kāi)展“七進(jìn)”宣傳活動(dòng)
為加強(qiáng)公共場(chǎng)所宣傳，工作小組與社區(qū)志愿者等基層力量共同協(xié)作，組織開(kāi)展進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村屯、進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)、進(jìn)家庭的“七進(jìn)”宣傳活動(dòng)。根據(jù)疫情防控形勢(shì)和要求，開(kāi)展了靈活多樣的“非接觸”宣傳，減少了人員聚集。
本次“七進(jìn)”宣傳活動(dòng)共計(jì)51次、1120人次。戶外廣告宣傳25次。針對(duì)不同的的地區(qū)和人群，形成多層次、全方位的宣傳格局，確保宣傳教育取得實(shí)效。
簡(jiǎn)介：本工程旁站監(jiān)理項(xiàng)目確定后，我們根據(jù)工程實(shí)際，編制工程各關(guān)鍵項(xiàng)目的旁站監(jiān)理制度、方法并附旁站監(jiān)理記錄格式(作為單獨(dú)的監(jiān)理文件)，工程實(shí)施過(guò)程中，總監(jiān)理工程師按旁站監(jiān)理策劃方案，安排監(jiān)理人員跟班到位，旁站人員做好旁站記錄，對(duì)關(guān)鍵項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程旁站監(jiān)理，有力的控制了隱蔽工程的施工質(zhì)量。
一、工程概況
(一).工程名稱：
(二).工程地點(diǎn)：
(三).建設(shè)規(guī)模：
(四).開(kāi)竣工時(shí)間：本工程自年月日開(kāi)工至年月日竣工
(五).參建單位：
二、概述
為實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)管理單位提出的工程“建設(shè)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃”中的“工程零缺陷移交、確保達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、確保國(guó)家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程”的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，我項(xiàng)目監(jiān)理部充分發(fā)揮監(jiān)理在工程創(chuàng)優(yōu)中的作用，專門制定了項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則。在細(xì)則中根據(jù)本工程的特點(diǎn)，結(jié)合設(shè)計(jì)、施工單位的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，對(duì)工程目標(biāo)進(jìn)行了分解，明確了為實(shí)現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)配置的監(jiān)理資源，制定了相應(yīng)的組織管理措施，以及質(zhì)量、安全、進(jìn)度、造價(jià)控制的技術(shù)措施，認(rèn)清了監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)責(zé)任，明確了監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)程序。
XX線路項(xiàng)目監(jiān)理部認(rèn)為由XX施工的xx線路工程，現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制嚴(yán)格，基礎(chǔ)施工質(zhì)量(混凝土試塊強(qiáng)度和動(dòng)測(cè)報(bào)告)、鐵塔、導(dǎo)地線路安裝質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。各類軟件資料齊全，其主要數(shù)據(jù)全部滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。對(duì)XX線路送電線路工程質(zhì)量評(píng)估為優(yōu)良級(jí)，在質(zhì)量控制、安全控制、文明施工和環(huán)保控制、工期控制、造價(jià)管理以及工程檔案管理中均達(dá)到了先期的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。
三、創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)
1.成立工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理工作小組
在工程建設(shè)管理單位的組織領(lǐng)導(dǎo)下，年月日成立了工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理工作小組，小組在前期監(jiān)理策劃階段，專門召開(kāi)了創(chuàng)優(yōu)專題工作會(huì)議，明確各級(jí)監(jiān)理人員的創(chuàng)優(yōu)工作職責(zé)，布置創(chuàng)優(yōu)相關(guān)工作計(jì)劃;具體組織設(shè)計(jì)、施工開(kāi)展工程創(chuàng)優(yōu)工作;工作小組經(jīng)常性召開(kāi)會(huì)議，進(jìn)行現(xiàn)階段創(chuàng)優(yōu)工作策劃，討論存在的問(wèn)題及解決方案;在工程實(shí)施過(guò)程中，工作小組按分部工程進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)專題檢查;及時(shí)糾正工作偏差，不斷完善創(chuàng)優(yōu)措施;協(xié)調(diào)影響工程創(chuàng)優(yōu)的主要問(wèn)題。
2.建立健全了工程創(chuàng)優(yōu)管理制度，積極主動(dòng)開(kāi)展工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)
在工程建設(shè)管理單位的支持下，本工程先后建立并重點(diǎn)實(shí)施了創(chuàng)優(yōu)策劃研討會(huì)制度、定期質(zhì)量講評(píng)制度、推行樣板引路制度、質(zhì)量問(wèn)題糾正和預(yù)防措施制度和施工協(xié)調(diào)會(huì)制度。由總監(jiān)理工程師按制度跟蹤抓落實(shí)，通過(guò)確定工程創(chuàng)新亮點(diǎn)、有計(jì)劃的對(duì)工程創(chuàng)優(yōu)工作進(jìn)行部署、不間斷的檢查創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的力度和成果、及時(shí)總結(jié)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)對(duì)階段施工質(zhì)量進(jìn)行講評(píng)，監(jiān)督施工單位落實(shí)工程施工創(chuàng)優(yōu)措施，收到了比較好的工作成效。
3.組織進(jìn)行監(jiān)理部?jī)?nèi)部崗位培訓(xùn)，強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)意識(shí)
