時(shí)間：2022-05-30 20:28:39
開(kāi)篇：寫(xiě)作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇形勢(shì)與政策匯報(bào)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)分析 醫(yī)院 運(yùn)營(yíng)管理 應(yīng)用
一、背景情況
醫(yī)療專家治院是我國(guó)公立醫(yī)院管理的基本模式。醫(yī)療專業(yè)型專家管理醫(yī)院有著精通醫(yī)療、熟知醫(yī)院業(yè)務(wù)等多方面的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)。但在財(cái)務(wù)管理乃至經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面需要得到相應(yīng)的支持、協(xié)助。Y市人民醫(yī)院自1999年1月起，堅(jiān)持開(kāi)展財(cái)務(wù)分析活動(dòng)至今已走過(guò)17個(gè)年頭。從清倉(cāng)查庫(kù)、核實(shí)資產(chǎn)，摸清“家底”，學(xué)習(xí)政策，調(diào)查研究，建章立制，開(kāi)展分析活動(dòng)，查找問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)、措施，落實(shí)整改，促進(jìn)發(fā)展，做了大量的探索和實(shí)踐工作；分析的形式和內(nèi)容從最初簡(jiǎn)單的表格分析到綜合性分析，從小范圍討論會(huì)到經(jīng)濟(jì)工作研討會(huì)不斷豐富和提升；匯報(bào)的人員從當(dāng)初的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人到現(xiàn)在的財(cái)務(wù)科工作人員、醫(yī)務(wù)科、人力資源科、院辦公室、醫(yī)學(xué)工程科、藥學(xué)部、后勤管理科負(fù)責(zé)人等，參與分析匯報(bào)的部門(mén)、人員越來(lái)越多；閱讀分析報(bào)告和聽(tīng)取分析匯報(bào)的人員從最早的部分院領(lǐng)導(dǎo)到后來(lái)的黨政班子全體成員、工會(huì)干部、預(yù)算委員會(huì)成員、職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、臨床醫(yī)技中層干部代表等核心管理人員80多人；17年的歷練與沉淀，筆者所在醫(yī)院財(cái)務(wù)分析工作走過(guò)了不斷完善、自成體系、逐漸成熟、進(jìn)步的過(guò)程，從單純的財(cái)務(wù)分析發(fā)展到全院性經(jīng)濟(jì)分析的更高階段。分析活動(dòng)的深度、廣度以及對(duì)醫(yī)院發(fā)展建設(shè)的貢獻(xiàn)等方面得到了與會(huì)專家、同事的認(rèn)可和積極參與；得到了歷任院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和肯定；得到了市衛(wèi)生局、市財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)和國(guó)內(nèi)知名醫(yī)院管理專家的高度評(píng)價(jià)和認(rèn)可；取到了助力醫(yī)院價(jià)值創(chuàng)造能力持續(xù)提升的積極作用，發(fā)揮了參謀助手職能。
二、基本做法
1.筆者所在醫(yī)院財(cái)務(wù)分析活動(dòng)起步早，在實(shí)踐中不斷探索實(shí)踐，補(bǔ)充完善，把財(cái)務(wù)分析工作提升為開(kāi)展經(jīng)濟(jì)分析工作，并形成相應(yīng)的制度
筆者所在醫(yī)院于1999年起堅(jiān)持開(kāi)展財(cái)務(wù)分析活動(dòng)，從每月開(kāi)展簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)分析、編制《主要財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況表》向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)基本情況指標(biāo)情況開(kāi)始，逐步增加分析內(nèi)容，召開(kāi)小范圍財(cái)務(wù)分析會(huì)，開(kāi)展財(cái)務(wù)分析活動(dòng)，于2003年制定了《醫(yī)院財(cái)務(wù)分析制度》；經(jīng)過(guò)不斷的探索和實(shí)踐，以2006年正式召開(kāi)首次經(jīng)濟(jì)工作會(huì)為標(biāo)志，開(kāi)展財(cái)務(wù)分析逐步發(fā)展到了開(kāi)展經(jīng)濟(jì)分析。在此基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)多年的努力探索和不斷完善、創(chuàng)新，先后于2012年、2016年再次修訂完善《財(cái)務(wù)分析制度》。
2.緊跟醫(yī)院改革發(fā)展及管理需要，持續(xù)完善經(jīng)濟(jì)分析的指標(biāo)體系和內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)了從財(cái)務(wù)管理走向經(jīng)濟(jì)管理、促進(jìn)業(yè)務(wù)管理的重大突破
以財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系為基礎(chǔ)，結(jié)合“醫(yī)院管理年”、“等級(jí)醫(yī)院評(píng)審”、“大型醫(yī)院巡查”、“公立醫(yī)院改革”等醫(yī)院管理及改革發(fā)展的需要，不斷調(diào)整豐富經(jīng)濟(jì)分析的指標(biāo)體系，補(bǔ)充增加分析的重點(diǎn)內(nèi)容，但不局限于制度規(guī)范的指標(biāo)分析。目前，分析的指標(biāo)及內(nèi)容涵蓋醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債情況、業(yè)務(wù)收支情況、預(yù)算執(zhí)行情況、成本管理情況、醫(yī)療服務(wù)數(shù)量與質(zhì)量變動(dòng)情況、醫(yī)保管理情況、衛(wèi)生材料使用管理、職工收入及納稅情況、“藥占比”、“耗占比”、“檢占比”完成情況以及患者費(fèi)用水平等內(nèi)容，形成了“以財(cái)務(wù)為基礎(chǔ)、以經(jīng)濟(jì)管理為主要內(nèi)容”的經(jīng)濟(jì)分析指標(biāo)體系，實(shí)現(xiàn)了從財(cái)務(wù)管理走向經(jīng)濟(jì)管理、促進(jìn)業(yè)務(wù)管理的重大突破。
3.定期開(kāi)展財(cái)務(wù)分析，并持續(xù)改進(jìn)完善，使財(cái)務(wù)分析形成常態(tài)化
筆者所在醫(yī)院第一份財(cái)務(wù)分析表――《主要財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況表》編制于1999年1月。17年以來(lái)，共計(jì)編制月度、季度或年度分析表205份。分析的指標(biāo)不斷增加和細(xì)化，從最初的18個(gè)指標(biāo)增加到現(xiàn)在的151個(gè)，分析的內(nèi)容從不斷拓展、豐富，針對(duì)性逐年增強(qiáng)，從簡(jiǎn)單的與上年同期做比較分析，增加了執(zhí)行預(yù)算、同行業(yè)對(duì)比、國(guó)家相關(guān)政策等分析。通過(guò)常態(tài)化的財(cái)務(wù)分析活動(dòng)及時(shí)為院領(lǐng)導(dǎo)及各科室管理者提供大量詳實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)信息，使財(cái)務(wù)部門(mén)由核算、反映、監(jiān)督的職能逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的參與醫(yī)院經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)管理活動(dòng)，發(fā)揮管理會(huì)計(jì)職能作用。
4.以科室成本核算數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，深入科室調(diào)研、分析，指導(dǎo)科室日常經(jīng)營(yíng)管理，做到“算管結(jié)合、算為管用”
財(cái)務(wù)的本質(zhì)是以貨幣作為標(biāo)尺測(cè)量業(yè)務(wù)，客觀反映業(yè)務(wù)事實(shí)。筆者所在醫(yī)院財(cái)務(wù)科逐步轉(zhuǎn)變觀念，從成本核算入手、總結(jié)分析大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，更是以財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系為晴雨表，對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)突出或異常的科室追蹤深入分析，走出辦公室，到臨床醫(yī)技科室調(diào)研學(xué)習(xí)，或以醫(yī)院行政查房機(jī)會(huì)，加強(qiáng)科室交流溝通，緊密聯(lián)系臨床業(yè)務(wù)，掌握科室層面的經(jīng)濟(jì)管理第一手資料，使財(cái)務(wù)分析與實(shí)際業(yè)務(wù)相輔相成，推動(dòng)科室管理，如神內(nèi)一二科、普外一科、重癥醫(yī)學(xué)科等科室在與財(cái)務(wù)科互動(dòng)交流后科室運(yùn)營(yíng)管理趨于良好，甚至科主任被邀請(qǐng)至全院做科室管理經(jīng)驗(yàn)分享。所謂眾人拾柴火焰高，以臨床各科室管理的進(jìn)步來(lái)推動(dòng)全院經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)管理水平的提升。
5.充分調(diào)研、精心準(zhǔn)備，召開(kāi)高規(guī)格、高質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)工作研討會(huì)，匯集決策層、管理層、執(zhí)行層的專家、管理骨干的智慧和力量共商醫(yī)院改革發(fā)展大計(jì)，把財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng)引向深入
從2006年召開(kāi)首屆經(jīng)濟(jì)工作會(huì)至今整十年，筆者所在醫(yī)院的基本做法具體如下。
（1）會(huì)前充分調(diào)研學(xué)習(xí)，精心策劃準(zhǔn)備。首先由總會(huì)計(jì)師在大約三周前根據(jù)當(dāng)前的形勢(shì)、醫(yī)院的目標(biāo)任務(wù)及中心工作、管理難點(diǎn)要點(diǎn)等擬寫(xiě)分析活動(dòng)計(jì)劃，提請(qǐng)?jiān)洪L(zhǎng)審核同意后召開(kāi)財(cái)務(wù)及相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人會(huì)議，組織學(xué)習(xí)相關(guān)政策文件，討論分析議題、材料獲取途徑、統(tǒng)計(jì)口徑等，安排布置任務(wù)，做到分工明確，目標(biāo)任務(wù)清晰。大約一周后，召開(kāi)第二次討論會(huì)，聽(tīng)取所有材料準(zhǔn)備人員的情況匯報(bào)，進(jìn)一步細(xì)化要求，明確需要補(bǔ)充或核實(shí)的內(nèi)容指標(biāo)等，安排制作PPT等匯報(bào)材料。第二周后要求材料準(zhǔn)備人員提交PPT等匯報(bào)材料，逐一進(jìn)行審核、協(xié)調(diào)統(tǒng)一，查缺補(bǔ)漏，避免相互矛盾、抵觸，甚至違背醫(yī)院管理要求、政策法規(guī)的觀點(diǎn)和內(nèi)容出現(xiàn)。第三周后按計(jì)劃召開(kāi)經(jīng)濟(jì)工作研討會(huì)。會(huì)前，由總會(huì)計(jì)師將材料準(zhǔn)備情況、分析會(huì)上可能提出的焦點(diǎn)問(wèn)題、敏感問(wèn)題等向院長(zhǎng)做重點(diǎn)匯報(bào)，確定分析的深度或策略、引導(dǎo)的方向、注意事項(xiàng)等。
（2）采取循序漸進(jìn)的方式和策略開(kāi)好分析匯報(bào)會(huì)和討論會(huì)。會(huì)議的前半段為分析匯報(bào)會(huì)，首先要組織學(xué)習(xí)相關(guān)政策、法規(guī)或內(nèi)部規(guī)章，了解形勢(shì)、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，集中智慧和精力；從宏觀分析入手，以國(guó)家、省、市的相關(guān)要求或落實(shí)情況匯報(bào)為鋪墊，以財(cái)務(wù)分析為基礎(chǔ)，再具體分析匯報(bào)本次分析會(huì)安排的重點(diǎn)內(nèi)容、計(jì)劃解決的突出問(wèn)題。做到由淺入深、從面到點(diǎn)，客觀揭示存在問(wèn)題或困難，提出改進(jìn)意見(jiàn)、措施供與會(huì)專家、骨干討論。后半段為與會(huì)人員交流發(fā)言討論會(huì)，動(dòng)員大家針對(duì)分析匯報(bào)中提出的問(wèn)題或討論提綱充分發(fā)言、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為解決問(wèn)題、促進(jìn)發(fā)展貢獻(xiàn)智慧。注重聽(tīng)取不同的意見(jiàn)建議，為達(dá)到凝集力量，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一行動(dòng)做好基礎(chǔ)準(zhǔn)備。
（3）由院長(zhǎng)（主要領(lǐng)導(dǎo)）總結(jié)布置工作，安排整改落實(shí)。由記錄人員把與會(huì)人員較為成熟的發(fā)言意見(jiàn)及院長(zhǎng)安排布置的工作整理交總會(huì)計(jì)師審核，提出整改任務(wù)分解建議，由院長(zhǎng)批示執(zhí)行。
（4）向全院干部職工傳達(dá)經(jīng)濟(jì)分析會(huì)的主要內(nèi)容，動(dòng)員大家當(dāng)家理財(cái)，提高醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理水平。由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及其他匯報(bào)人員把經(jīng)濟(jì)分析會(huì)的主要內(nèi)容在中層干部會(huì)議上進(jìn)行匯報(bào)，同時(shí)，公布全院各科室的成本核算、業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況等信息，匯報(bào)材料上傳OA系統(tǒng)，供全院干部職工查閱、學(xué)習(xí)。通過(guò)中層干部向職工傳達(dá)醫(yī)院的管理要求及改進(jìn)舉措，動(dòng)員干部職工關(guān)心醫(yī)院發(fā)展建設(shè)，共同當(dāng)家理財(cái)，齊心協(xié)力完成改革任務(wù)，共享改革發(fā)展成果。
三、主要成效及亮點(diǎn)
1.院領(lǐng)導(dǎo)重視程度高，中層干部參與性強(qiáng)
不論是常規(guī)財(cái)務(wù)分析還是綜合性的經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng)，都得到院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視。特別是每年召開(kāi)兩次的經(jīng)濟(jì)分析會(huì)，每一次分析會(huì)院長(zhǎng)、書(shū)記及其他黨政領(lǐng)導(dǎo)班子全過(guò)程認(rèn)真聽(tīng)取匯報(bào)和與會(huì)人員的發(fā)言，特別關(guān)注不同意見(jiàn)建議，站在醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的高度及時(shí)總結(jié)與會(huì)人員意見(jiàn)建議，引導(dǎo)與會(huì)人員以主任翁的姿態(tài)參與醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理，為提升醫(yī)院運(yùn)營(yíng)效率做出貢獻(xiàn)，并及時(shí)做出下一步工作安排布置；中層干部積極性也很高，主任們都很珍惜參加經(jīng)濟(jì)分析會(huì)的機(jī)會(huì)，并以此為榮。
2.定期財(cái)務(wù)分析報(bào)告及時(shí)高效，經(jīng)濟(jì)工作會(huì)規(guī)格、質(zhì)量高
堅(jiān)持17年的定期財(cái)務(wù)分析為院領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)管理信息，為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)決策提供翔實(shí)的信息支撐。參加經(jīng)濟(jì)分析會(huì)的人員是院長(zhǎng)書(shū)記及全體班子成員、工會(huì)干部、預(yù)算委員會(huì)成員、職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、臨床醫(yī)技中層干部代表等核心人員，分析討論的內(nèi)容事關(guān)醫(yī)院發(fā)展建設(shè)、準(zhǔn)備的材料豐富、翔實(shí)，可見(jiàn)會(huì)議的規(guī)格質(zhì)量之高。
3.財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析不斷深入人心，當(dāng)家理財(cái)意識(shí)不斷增強(qiáng)，營(yíng)造了積極的財(cái)務(wù)工作氛圍
17年的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng)，既宣傳了國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)方針政策，及時(shí)匯報(bào)溝通了醫(yī)院的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)工作狀況，使院領(lǐng)導(dǎo)和干部職工了解財(cái)務(wù)工作，知曉國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)，從而支持財(cái)務(wù)工作、重視經(jīng)濟(jì)管理，確立了財(cái)務(wù)工作在醫(yī)院管理中的地位和作用。增強(qiáng)了共同理財(cái)當(dāng)家意識(shí)，營(yíng)造積極的財(cái)務(wù)工作氛圍。全院職工有了諸如成本效益、資產(chǎn)管理、科室經(jīng)營(yíng)管理等意識(shí)，科主任及護(hù)士長(zhǎng)在科室經(jīng)營(yíng)管理中時(shí)刻向財(cái)務(wù)科咨詢，或主動(dòng)邀請(qǐng)財(cái)務(wù)人員下科室進(jìn)行調(diào)研交流，做到了以財(cái)務(wù)促進(jìn)科室管理，以科室管理促進(jìn)醫(yī)院的共同發(fā)展。
4.財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析有深度、有廣度，改進(jìn)措施能落實(shí)，起到了持續(xù)提升醫(yī)院運(yùn)營(yíng)效益的助推作用
（1）不論是常規(guī)的財(cái)務(wù)分析還是綜合經(jīng)濟(jì)分析會(huì)議都緊密結(jié)合醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展、質(zhì)量與安全、精細(xì)化管理發(fā)展戰(zhàn)略、所處外部環(huán)境及政策要求進(jìn)行專項(xiàng)專題分析匯報(bào)，橫向、縱向?qū)Ρ确治觯⒔Y(jié)合數(shù)據(jù)深挖實(shí)際業(yè)務(wù)活動(dòng)，找管理差距及優(yōu)勢(shì)，并提出管理建議。分析活動(dòng)針對(duì)性強(qiáng)，重點(diǎn)突出，敢于揭示問(wèn)題、面對(duì)困難，能提出解決問(wèn)題的措施辦法，對(duì)于醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理中被掩蓋的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)分析對(duì)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)的深挖，揭示出其虧損的事實(shí)，便于管理者及時(shí)調(diào)整管理措施。
（2）財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng)涉及醫(yī)院的方方面面，分析內(nèi)容廣，參與面廣。涉及臨床經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、醫(yī)保、物價(jià)、衛(wèi)生材料、設(shè)備、藥品管理、成本管控、績(jī)效管理、預(yù)算、資產(chǎn)管理等多方面內(nèi)容。隨財(cái)務(wù)分析范圍及內(nèi)容的擴(kuò)展，匯報(bào)人員不再局限于財(cái)務(wù)科，各行政職能科室主任、藥學(xué)部主任、臨床科室管理突出的主任均積極參與匯報(bào)，以各領(lǐng)域?qū)I(yè)人員進(jìn)行專題分析匯報(bào)，使財(cái)務(wù)分析活動(dòng)更專業(yè)、全面，更貼合各領(lǐng)域的實(shí)際情況。
（3）分析活動(dòng)提出的改進(jìn)意見(jiàn)措施能落在實(shí)處。每次年度及半年度的財(cái)務(wù)分析會(huì)后提交詳細(xì)的意見(jiàn)分解方案，從院級(jí)層面下發(fā)整改任務(wù)分解方案，指定牽頭院領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任科室并限期整改，整改落實(shí)情況在下一次分析會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，使財(cái)務(wù)分析活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的各項(xiàng)問(wèn)題能逐一落實(shí)解決，真正起到助力醫(yī)院價(jià)值創(chuàng)造能力持續(xù)提升的作用。
5.鍛煉了財(cái)務(wù)隊(duì)伍，培養(yǎng)了年輕的經(jīng)濟(jì)管理人才
每一次分析活動(dòng)使財(cái)務(wù)人員都有新提高、新認(rèn)識(shí)，也為財(cái)務(wù)人員提供了發(fā)揮專業(yè)技能、創(chuàng)造管理價(jià)值的平臺(tái)。如此高標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng)鍛煉了財(cái)會(huì)隊(duì)伍，培養(yǎng)了一批愛(ài)學(xué)習(xí)、會(huì)思考、善分析、懂管理的年輕骨干。
四、下一步的思路及打算
從醫(yī)院的實(shí)際情況出發(fā)，下一步打算從以下兩方面進(jìn)一步開(kāi)展工作。
第一，進(jìn)一步加強(qiáng)能力培養(yǎng)，打造具有專業(yè)水平、胸中有大局、眼中有目標(biāo)、手中有工具的復(fù)合型人才，財(cái)務(wù)人員的能力建設(shè)要從“會(huì)計(jì)核算”、“財(cái)務(wù)管理”向醫(yī)院的“風(fēng)險(xiǎn)控制”和“價(jià)值創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變，才能不斷適應(yīng)新醫(yī)改的要求。
第二，借助信息系統(tǒng)提高財(cái)務(wù)分析效率。2016年醫(yī)院引進(jìn)綜合運(yùn)營(yíng)管理信息系統(tǒng)（HERP），逐步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的模式，并將十多年財(cái)務(wù)分析思路植入系統(tǒng)，財(cái)務(wù)分析有了綜合管理信息系統(tǒng)的支持，數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)性更強(qiáng)，分析效率更高。
（李雙云為本文通訊作者）
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同志們：
為進(jìn)一步抓緊抓實(shí)招商引資工作，根據(jù)安排，今天下午在這里召開(kāi)市政府各部門(mén)招商引資匯報(bào)會(huì)，剛才各部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)了前階段招商引資工作情況，聽(tīng)了以后，我覺(jué)得全市上下招商引資氛圍已經(jīng)形成，成效初步顯現(xiàn)。具體來(lái)說(shuō)：從數(shù)字中看思想。從匯報(bào)中的數(shù)字可以看出各部門(mén)對(duì)招商引資的思想是重視的，認(rèn)識(shí)是一致的，實(shí)踐證明，思想認(rèn)識(shí)重視到什么程度，招商引資的數(shù)字成果就會(huì)體現(xiàn)到什么程度，只要各部門(mén)思想不松，精力不散，就一定能產(chǎn)生更令人振奮的數(shù)字。從數(shù)字中看思路。今年—月份，我市已經(jīng)基本完成了紹興市下達(dá)的全年外資任務(wù)。從數(shù)字和各部門(mén)匯報(bào)交流中可以看出各部門(mén)對(duì)掀起“招商引資新”這個(gè)思路不但貫徹的好，而且對(duì)招商引資的整體思路也非常清晰，由此看來(lái)，只要堅(jiān)定這個(gè)思路，今年的招商引資結(jié)果是水到渠成的了。從數(shù)字中看力度。今年以來(lái)，令人振奮的招商引資數(shù)字的取得，主要得益于共識(shí)的形成，各方的努力，方法的科學(xué)，尤其是在政策制訂，人力資源配置，載體的設(shè)計(jì)等方面具有較大力度是分不開(kāi)的，由此看來(lái)，這種力度只能保持不能減弱，否則等于不抓。
當(dāng)然，從這次招商引資匯報(bào)中來(lái)看也存在一些不足：是借勢(shì)不夠。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，尤其是實(shí)力有限的×××更應(yīng)借用各種形勢(shì)為我所用，但這方面我覺(jué)得做得還不夠，有些部門(mén)存在著“孤軍作戰(zhàn)”或就招商而招商的情況。借力不足。政府部門(mén)的招商引資已發(fā)動(dòng)到機(jī)關(guān)干部，但利用外部招商力量的力度還欠大。借錢(qián)不多。雖然招商引資已取得了實(shí)實(shí)在在的成效，但與周邊發(fā)達(dá)縣市相比，我們?cè)谝M(jìn)外來(lái)資金總量上還存在很大差距。版權(quán)所有
下面，我在幾位領(lǐng)導(dǎo)講話的基礎(chǔ)上就下一步招商引資工作再簡(jiǎn)單提幾點(diǎn)要求：
一、發(fā)動(dòng)面要求寬。各部門(mén)要在原有動(dòng)員基礎(chǔ)上，擴(kuò)大動(dòng)員面，進(jìn)一步深化“四個(gè)一”活動(dòng)，把招商引資發(fā)動(dòng)得更深、更細(xì)、更寬。
二、招商班子要求精。各部門(mén)要在前階段發(fā)動(dòng)全體機(jī)關(guān)干部招商的基礎(chǔ)上，突出重點(diǎn)，確定—名專職招商人員，并明確由一名副局長(zhǎng)帶隊(duì)，下星期立即外出招商。
三、招商方法要求活。各部門(mén)要講究務(wù)實(shí)招商，突出委托招商，可聘請(qǐng)?jiān)谕庵耸孔鳛楦鞑块T(mén)的經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)或招商副局長(zhǎng)，幫助招商，對(duì)這項(xiàng)工作月份必須重點(diǎn)抓一抓。
四、投資環(huán)境要求優(yōu)。特別是各部門(mén)要營(yíng)造招商引資良好的內(nèi)部氛圍，形成一切圍繞招商引資，一切服務(wù)于招商引資，一切服從于招商引資。要優(yōu)化招商引資服務(wù)環(huán)境，各職能部門(mén)、接待單位要為外來(lái)客商提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
一、迅速批示文件，貫徹落實(shí)文件精神，同時(shí)有針對(duì)性的以走訪形式傳達(dá)文件和會(huì)議精神
1．接到縣府辦《關(guān)于認(rèn)真抓好煤礦停產(chǎn)整頓相關(guān)政策及法律法規(guī)宣傳貫徹的緊急通知》（平府辦函[2005]52號(hào)）的文件后，我局領(lǐng)導(dǎo)非常重視，劉雪方局長(zhǎng)立即作出批示：“相關(guān)文件復(fù)印發(fā)至局屬各部門(mén)和基層單位進(jìn)行學(xué)習(xí)，積極配合政府做好煤礦停產(chǎn)整頓工作。”其他局領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)如何做好煤礦停產(chǎn)整治宣貫工作提出了要求和指示精神。要求各單位、各部門(mén)要高度重視，認(rèn)真吸取“8·7”興寧市大興煤礦透水事故教訓(xùn)，認(rèn)清形勢(shì)、明確任務(wù)和責(zé)任，認(rèn)真組織，精心安排，采取多種形式進(jìn)行宣傳貫徹工作，采取一切有效措施，遏制事故的發(fā)生。同時(shí)，迅速把文件復(fù)印下發(fā)至局屬各單位，由各單位負(fù)責(zé)宣傳貫徹落實(shí)。
2．30日下午，局長(zhǎng)劉雪方、副局長(zhǎng)謝烈陽(yáng)和辦公室副主任劉堅(jiān)堂一行三人驅(qū)車前往煤礦停產(chǎn)整頓的重點(diǎn)石正鎮(zhèn)檢查工作，詳細(xì)了解安全生產(chǎn)整治落實(shí)情況，并在石正供電營(yíng)業(yè)所召集了110千伏石正變電站、35千伏上豐變電站和石正供電營(yíng)業(yè)所的負(fù)責(zé)人、技術(shù)骨干和部分職工召開(kāi)了專門(mén)工作會(huì)議，會(huì)上劉局首先傳達(dá)了上午在縣招待所召開(kāi)的全縣煤礦停產(chǎn)整頓工作會(huì)議情況及上級(jí)有關(guān)文件精神，會(huì)議聽(tīng)取了各單位負(fù)責(zé)人對(duì)煤礦停產(chǎn)整頓有關(guān)供電問(wèn)題的情況匯報(bào)，劉局對(duì)各單位前一階段狠抓安全隱患排查和專項(xiàng)整治工作取得的成績(jī)作了肯定，要求大家要吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)，認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，明確職責(zé)，配合縣委縣政府在抓好煤礦安全生產(chǎn)的整治工作。
二、召開(kāi)局中層以上干部會(huì)議，總結(jié)第一階段工作并全面部署煤礦停產(chǎn)整頓下一步工作
8月31上午，在局四樓會(huì)議室召開(kāi)了煤礦停產(chǎn)整治工作專門(mén)會(huì)議，局領(lǐng)導(dǎo)及中層以上干部等60多人參加了會(huì)議。
1．總結(jié)第一階段工作。會(huì)議通報(bào)了我局自開(kāi)展煤礦停產(chǎn)整頓工作以來(lái)所取得的成績(jī)，劉局指出前一階段，我局根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件會(huì)議精神，結(jié)合我局實(shí)際，成立了煤礦停產(chǎn)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了相關(guān)實(shí)施方案，明確了整治主題、目標(biāo)、重點(diǎn)、步驟及措施，明確了工作人員和工作責(zé)任，并堅(jiān)決按上級(jí)的統(tǒng)一部署，密切配合縣委縣政府及相關(guān)職能部門(mén)，聯(lián)動(dòng)出擊，全力開(kāi)展煤礦停產(chǎn)整治工作并取得了初步成效。
2．全面部署煤礦停產(chǎn)整頓下一步工作。會(huì)議接著傳達(dá)了全縣煤礦停產(chǎn)整頓的工作情況、《關(guān)于認(rèn)真抓好煤礦停產(chǎn)整頓相關(guān)政策及法律法規(guī)宣傳貫徹的緊急通知》(平府辦函[2005]52號(hào))、《轉(zhuǎn)發(fā)市府辦轉(zhuǎn)發(fā)省政府辦公廳關(guān)于我省煤礦停產(chǎn)整頓第一階段情況及下一步工作意見(jiàn)的通知的通知》(平府辦發(fā)[2005]39號(hào))、《平遠(yuǎn)縣煤礦停產(chǎn)整頓工作宣傳提綱》等上級(jí)相關(guān)文件會(huì)議精神及梅州供電局時(shí)蘊(yùn)偉局長(zhǎng)對(duì)各縣供電局如何做好煤礦停產(chǎn)整治工作提出的要求和批示精神，要求大家認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，切實(shí)按上級(jí)有關(guān)指示精神做好下一步工作，確保煤礦停產(chǎn)整頓工作順利開(kāi)展。
要求：一是各單位負(fù)責(zé)人回去后要認(rèn)真組織本單位全體干部職工學(xué)習(xí)國(guó)家、省、市、縣煤礦停產(chǎn)整頓有關(guān)文件精神，及相關(guān)政策和法律法規(guī)。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，充分認(rèn)識(shí)到煤礦整治宣貫工作是一項(xiàng)政治任務(wù)，要利用各種媒介傳播工具，宣傳煤礦停產(chǎn)整頓相關(guān)政策、法律法規(guī)及《條例》、《治安管理處罰條例》等，突出安全宣傳教育覆蓋面，要使安全教育觸動(dòng)每一個(gè)人，讓每一個(gè)人都動(dòng)起來(lái)，確保每一名職工都能受教育，不能有空檔和缺漏。同時(shí)要明確自己所肩負(fù)的職責(zé)，切實(shí)做到加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，各司其職，到職到位。讓廣大干部職工認(rèn)識(shí)到整治的目的和意義，嚴(yán)禁杜絕上訪，同時(shí)要求廣大干部職工做好周圍的人和親朋好友及礦主的思想工作，講清楚煤礦停產(chǎn)整頓的必要性和法律依據(jù)，認(rèn)真做好宣傳解釋和疏導(dǎo)工作，說(shuō)服他們要顧全大局，積極配合整治工作，不要有過(guò)激行為，不要參與上訪，切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
二是繼續(xù)強(qiáng)化安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步完善各種管理制度，狠抓安監(jiān)人員的教育、考核和獎(jiǎng)懲，加強(qiáng)隊(duì)伍內(nèi)部的管理，切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查和安全執(zhí)法力度。對(duì)于政府明確要拆毀的礦井，必須堅(jiān)決配合政府將電力設(shè)施永久拆除。
三是對(duì)于目前煤礦的停產(chǎn)整頓，要每天準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確抄核所轄礦區(qū)的電量，并將所抄電量上報(bào)工作小組辦公室，如發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)電量異常必須馬上向局工作領(lǐng)導(dǎo)小組和當(dāng)?shù)卣畢R報(bào)，并采取相應(yīng)的措施。
四是今后凡屬礦山開(kāi)采用電，要規(guī)范報(bào)裝程序，要求用電客戶提供齊全的證照，并將證照復(fù)印件備案，切實(shí)加強(qiáng)采礦企業(yè)用電安全管理工作。
今年以來(lái)，在委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室的支持幫助下，我科緊緊圍繞全市工作大局，積極服務(wù)全委重點(diǎn)工作，認(rèn)真做好本職工作，切實(shí)加強(qiáng)科室建設(shè)，圓滿完成了上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析、地區(qū)經(jīng)濟(jì)兩項(xiàng)工作分別被省發(fā)改委綜合處、地區(qū)處評(píng)為先進(jìn)，統(tǒng)計(jì)工作被市政府授予先進(jìn)，1名同志被市政府評(píng)為優(yōu)秀信息工作者。按照會(huì)議要求，現(xiàn)將我科半年來(lái)的工作情況作以匯報(bào)，請(qǐng)予審議。
一、建平臺(tái)、強(qiáng)預(yù)警，準(zhǔn)確把握全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局
面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，我們一方面“沉下去”，深入縣區(qū)、企業(yè)調(diào)研，認(rèn)真了解縣區(qū)、企業(yè)發(fā)展實(shí)情；一方面“走上去”，利用參加全省一季度經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)、集中跑辦項(xiàng)目等機(jī)會(huì)，加強(qiáng)與國(guó)家、省發(fā)改綜合口的溝通，及時(shí)把握經(jīng)濟(jì)走勢(shì)和政策走向。特別是在委內(nèi)相關(guān)科室、各縣區(qū)的支持下，我們4月份建立起了四級(jí)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，加強(qiáng)了對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的監(jiān)測(cè)預(yù)警。針對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的實(shí)際，起草出臺(tái)了穩(wěn)增長(zhǎng)的8個(gè)方面23條具體措施形成《關(guān)于做好當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作努力保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的意見(jiàn)》，由市委、市政府轉(zhuǎn)發(fā)執(zhí)行。目前，政策效應(yīng)逐步顯現(xiàn)，全市經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展，上半年主要指標(biāo)增速位居全省前列。
二、抓綜合、強(qiáng)協(xié)調(diào)，積極服務(wù)全委重點(diǎn)工作
機(jī)場(chǎng)、釩鈦基地新廠、地方鐵路、央企京企合作、重大項(xiàng)目跑辦、重大規(guī)劃編制是我委今年舉全委之力推進(jìn)的重點(diǎn)工作。我科主動(dòng)參與其中，及時(shí)掌握相關(guān)動(dòng)態(tài)，從做好對(duì)上匯報(bào)、信息反饋、重點(diǎn)宣傳等方面積極推動(dòng)幾項(xiàng)重點(diǎn)工作開(kāi)展，以服務(wù)于全委大局。一是會(huì)同相關(guān)科室、單位及時(shí)做好對(duì)上匯報(bào)。先后牽頭起草了《關(guān)于國(guó)際旅游城市建設(shè)發(fā)展規(guī)劃綱要編制工作有關(guān)情況的報(bào)告》、《關(guān)于開(kāi)展重大項(xiàng)目集中爭(zhēng)列跑辦有關(guān)情況的報(bào)告》、《關(guān)于省重點(diǎn)項(xiàng)目爭(zhēng)列土地指標(biāo)有關(guān)情況的報(bào)告》、《關(guān)于豐寧抽水蓄能電站項(xiàng)目情況的報(bào)告》等情況報(bào)告12篇，分別呈報(bào)市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)均獲得肯定性批示。二是做好政務(wù)信息上報(bào)工作。組織各科室、各單位上報(bào)市委、市政府“兩辦”政務(wù)信息108條，采用率90%以上。上半年，我委信息總分?jǐn)?shù)繼續(xù)保持市委、市政府“兩辦”部門(mén)第一名，特別是報(bào)送的《每日要情》信息獲市委鄭書(shū)記批示8次，為歷年之最。三是抓好外宣工作。組織各科室、各單位在《河北日?qǐng)?bào)》、《河北經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》、《日?qǐng)?bào)》、《西部開(kāi)發(fā)報(bào)》等報(bào)紙和電視臺(tái)、電臺(tái)等媒體刊發(fā)反映我委重點(diǎn)工作的新聞稿件56篇，其中頭版15篇。在京津珠三角考察招商活動(dòng)中，作為材料組，我科承擔(dān)了會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)推介材料、致辭、講話、祝酒詞、主持詞等26個(gè)材料的起草和宣傳工作，中央、北京、深圳、天津等20多家媒體共刊發(fā)新聞稿件26篇，被國(guó)內(nèi)各大網(wǎng)站轉(zhuǎn)載118篇次。這些都為爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持、推動(dòng)工作開(kāi)展打下了基礎(chǔ)。
三、抓提升、上水平，全力做好科室本職工作
一是認(rèn)真做好年度計(jì)劃編制及執(zhí)行。起草了《市2011年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃執(zhí)行情況及2012年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃（草案）的報(bào)告》，經(jīng)市人大財(cái)經(jīng)委預(yù)審和市政府常務(wù)會(huì)議、市委常委會(huì)討論通過(guò)后，提交市十二屆人大五次會(huì)議審議通過(guò)。下達(dá)了市2012年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展正式計(jì)劃，協(xié)調(diào)各科室下達(dá)了專業(yè)計(jì)劃。二是全力做好水污染治理和資源型城市轉(zhuǎn)型項(xiàng)目資金爭(zhēng)取。經(jīng)過(guò)“兩節(jié)兩會(huì)”和項(xiàng)目集中跑辦，上報(bào)的6個(gè)水污染治理項(xiàng)目全部列入了2012年中央預(yù)算內(nèi)投資計(jì)劃，占全省的1/7,共爭(zhēng)取資金7370萬(wàn)元，占全省的1/6，項(xiàng)目個(gè)數(shù)和資金數(shù)均居全省首位；爭(zhēng)取到資源型城市轉(zhuǎn)型中央支持項(xiàng)目3個(gè)，資金1095萬(wàn)元，比上年同期增加495萬(wàn)元。三是圓滿完成“5+2”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系論證。起草了《市“5+2”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系研究論證工作方案》，組織七個(gè)課題組深入縣區(qū)、企業(yè)調(diào)研，對(duì)五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和兩大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)進(jìn)行摸底，搜集基礎(chǔ)資料，形成了7個(gè)專題研究報(bào)告。在此基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)深入研究、認(rèn)真測(cè)算，起草完成了《市“5+2”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系研究論證報(bào)告》，并于7月18日在京通過(guò)國(guó)內(nèi)權(quán)威專家論證，標(biāo)志我市“5+2”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系進(jìn)入深入實(shí)施階段。四是做好國(guó)民經(jīng)濟(jì)動(dòng)員工作。修訂完善了《全市國(guó)民經(jīng)濟(jì)動(dòng)員綜合預(yù)案》；按照省經(jīng)動(dòng)辦通知要求，認(rèn)真做好重點(diǎn)潛力調(diào)查企業(yè)地理位置查找、制圖、上報(bào)工作，篩選了2個(gè)全市國(guó)民經(jīng)濟(jì)動(dòng)員中心項(xiàng)目。
四、抓學(xué)習(xí)、強(qiáng)素質(zhì)，全面提升科室整體水平
為切實(shí)提升科室整體水平和綜合文字能力，我科以制度促管理、以學(xué)習(xí)促提升、以交流促共識(shí)，并取得了良好效果。一是建立周日下午集體學(xué)習(xí)制度。我科每周日下午利用兩個(gè)半小時(shí)組織全科人員進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，內(nèi)容涵蓋各種政策、法規(guī)、文件、領(lǐng)導(dǎo)講話以及各類綜合文字材料、會(huì)議材料，為全科人員全面了解市情、上情、下情和外情，盡快進(jìn)入角色，做好綜合文字工作打下了基礎(chǔ)。二是積極推行“思、議、寫(xiě)、改”的集體流程式文稿起草法。首先，布局謀篇深入思考，其次，集思廣益開(kāi)闊思路，然后，個(gè)人負(fù)責(zé)提升高度，最后，反復(fù)修改精益求精。通過(guò)這種方法，全科人員的文字材料能力有了一個(gè)質(zhì)的提升，并取得了不錯(cuò)的成績(jī)。起草的吳主任在市委理論中心組發(fā)言《優(yōu)化發(fā)展環(huán)境活躍帶動(dòng)全局走出一條跨越趕超后來(lái)居上的科學(xué)發(fā)展之路》獲得了市四大班子領(lǐng)導(dǎo)成員的一致好評(píng)；全市半年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)上我委《上半年全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及下半年工作建議的匯報(bào)》也得到與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、縣區(qū)和部門(mén)的充分肯定。
下半年，我科將在主管主任的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞“參謀部、數(shù)據(jù)庫(kù)、晴雨表、調(diào)度室”的工作定位，進(jìn)一步完善四級(jí)經(jīng)濟(jì)信息平臺(tái)建設(shè)，突出在抓準(zhǔn)、抓早、抓緊、抓實(shí)、抓好這“五抓”上下功夫，全面推動(dòng)綜合工作再上新水平。抓準(zhǔn)，就是抓到點(diǎn)子上、抓住薄弱環(huán)節(jié)、抓住對(duì)全局影響大的重點(diǎn)問(wèn)題，提高分析的針對(duì)性；抓早，就是要超前一步，注重預(yù)警預(yù)測(cè)，增強(qiáng)主動(dòng)性、前瞻性；抓緊，就是對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題和各方面關(guān)注的問(wèn)題盯住不放，適時(shí)跟蹤，加快反映分析問(wèn)題的節(jié)奏和效率；抓實(shí)，就是要實(shí)事求是，敢說(shuō)真話，分析問(wèn)題深入透徹，措施建議實(shí)在具體，提高分析的有效性；抓好，就是注重實(shí)際效果，客觀、全面、及時(shí)、準(zhǔn)確地反映經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況。
針對(duì)以上存在問(wèn)題，我們認(rèn)真分析了下半年的工作任務(wù)、形勢(shì)，明確了新的工作思路、重點(diǎn)、要求。現(xiàn)匯報(bào)如下：
一、工作形勢(shì)
從現(xiàn)實(shí)財(cái)源稅源和收支情況看，從現(xiàn)在起至年底我縣收支矛盾將十分突出:一是今年我縣財(cái)政收入雖安排6.25億元，但其中非稅收入比重大，可用財(cái)力增加有限。下半年要超額完成全年任務(wù)還要付出艱辛的努力；二是由于往年欠省市往來(lái)款較多，欠省周轉(zhuǎn)金、基金會(huì)轉(zhuǎn)貸款多，增加了爭(zhēng)取資金的難度；三是今年各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)額加大，收支的不確定因素很多，這些都加大了預(yù)算執(zhí)行的難度。
二、工作思路
針對(duì)下步工作形勢(shì)，結(jié)合預(yù)算股工作范圍、特點(diǎn)，下步我股的工作思路是：立足自身，找準(zhǔn)位置，放眼全局，當(dāng)好參謀，以新要求、新思路、新舉措，努力做到五個(gè)確保：一是嚴(yán)格支出預(yù)算管理，規(guī)范日常撥款程序，確保全年財(cái)政收支平衡；二是進(jìn)一步加大工作力度，確保完成自身負(fù)責(zé)收入任務(wù)并力爭(zhēng)超收；三是及時(shí)匯總各類收支資料，加強(qiáng)調(diào)查研究，確保高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地向領(lǐng)導(dǎo)提供各類資料和文字材料。四是認(rèn)真、全面、細(xì)致地清理確定省直管縣財(cái)政管理體制改革劃轉(zhuǎn)基數(shù)，確保省直管縣財(cái)政管理體制改革順利實(shí)施。
三、工作重點(diǎn)
針對(duì)面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)及新要求，我股將進(jìn)一步明確工作職責(zé)、任務(wù)及目標(biāo)要求，進(jìn)一步明確工作程序、規(guī)范及要求；進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，提高管理水平。重點(diǎn)做好以下工作：
1、把握重點(diǎn)工作，確保預(yù)算順利執(zhí)行。一是確保收入任務(wù)完成。股內(nèi)人員分工負(fù)責(zé)，加強(qiáng)平時(shí)的調(diào)度檢查，和財(cái)監(jiān)等有關(guān)股室配合，按季對(duì)罰沒(méi)票據(jù)使用情況開(kāi)展專項(xiàng)檢查，以查促收，以查促管，確保罰設(shè)收入和納入預(yù)算內(nèi)管理的行政性收費(fèi)應(yīng)收盡收，足額及時(shí)入庫(kù)。在抓好自身工作的同時(shí)，積極主動(dòng)與國(guó)、地稅、金庫(kù)協(xié)調(diào)溝通，分析問(wèn)題，及時(shí)匯報(bào)，努力保證豐縣財(cái)稅收人征管工作順利開(kāi)展。二是靈活調(diào)度資金。把緊支出預(yù)算總盤(pán)子，抓好縣鎮(zhèn)工資統(tǒng)發(fā)工作，確保人員工資及時(shí)發(fā)放，確保社保等重點(diǎn)支出需要。三是規(guī)范支出管理。按照保工資、保社保、保運(yùn)轉(zhuǎn)的總體目標(biāo)，日常工作中，嚴(yán)格按下達(dá)的預(yù)算、支出的經(jīng)重緩急和收入的進(jìn)度安排支出；對(duì)追加經(jīng)費(fèi)，堅(jiān)持按縣政府和局內(nèi)規(guī)定程序辦理。切實(shí)做到：沒(méi)安排預(yù)算不撥款，沒(méi)領(lǐng)導(dǎo)簽批意見(jiàn)不撥款，程序不合規(guī)定不撥款。四是做好明年部門(mén)預(yù)算的編制工作，爭(zhēng)取在各方面都有所提高。五是配合局領(lǐng)導(dǎo)積極向省市匯報(bào)豐縣財(cái)政困難情況，在欠市大量資金的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取當(dāng)年各項(xiàng)補(bǔ)助及時(shí)到位，盡力爭(zhēng)取體制外的各項(xiàng)補(bǔ)助和政策，在收入淡季盡量多爭(zhēng)取資金。
2、做好調(diào)查研究，主動(dòng)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。一是按月及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供各類資料和匯報(bào)材料，針對(duì)收支情況和存在問(wèn)題提出意見(jiàn)和建議，特別是對(duì)各月專款和報(bào)告及時(shí)提出辦理意見(jiàn)。二是積極應(yīng)對(duì)新一輪體制調(diào)整，對(duì)今年的財(cái)政收支情況認(rèn)真加以分析和研究，并及時(shí)了解和掌握上級(jí)有關(guān)這方面的政策信息，準(zhǔn)確掌握縣鎮(zhèn)各單位的實(shí)際財(cái)務(wù)收支狀況，確保我縣在體制調(diào)整中處于比較有利的地位。三是加大國(guó)庫(kù)集中支付的力度，大宗財(cái)政支出凡是能通過(guò)國(guó)庫(kù)集中支付的都要由國(guó)庫(kù)集中支付，盡量減少資金撥轉(zhuǎn)中間環(huán)節(jié)，提高資金使用的時(shí)效性。四是做好信息上報(bào)工作，確保超額完成局下達(dá)任務(wù)。
3、注重協(xié)調(diào)配合，提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。預(yù)算股工作牽涉方方面面，我們將努力樹(shù)立大局觀、服務(wù)觀，努力協(xié)調(diào)好與國(guó)地稅、國(guó)庫(kù)、各股室、各預(yù)算單位、上級(jí)相關(guān)部門(mén)的關(guān)系。具體做到：一是對(duì)財(cái)政工作多做宣傳解釋工作，不把矛盾上交；二是平時(shí)多聯(lián)系、多溝通，加強(qiáng)相互理解和支持；三是立足自身，擺正位置，寓服務(wù)與管理之中，寓管理與服務(wù)之中。
-------播州區(qū)尚嵇鎮(zhèn)林業(yè)站
我站在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的指導(dǎo)下，在各兄弟部門(mén)的支持配合下，認(rèn)真開(kāi)展了以下工作。現(xiàn)就近期工作做如下匯報(bào)：
一．營(yíng)造林工作：2017年上級(jí)下達(dá)了3004畝營(yíng)造林任務(wù)，我站和村委會(huì)精心組織，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、確保成活率。經(jīng)過(guò)努力，目前已基本完成了上級(jí)下達(dá)的我鎮(zhèn)營(yíng)造林任務(wù)。
二．林政資源管理
林政執(zhí)法：不論是巡查中還是接到群眾舉報(bào)濫伐林木、盜伐林木發(fā)生，我站都及時(shí)出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)處置。半年來(lái)，我站查處林木案件共 件，其中林政處罰 件，移送公安機(jī)關(guān)立案調(diào)查 件。
三．公益林落界
做好國(guó)家級(jí)公益林區(qū)劃落界工作是當(dāng)前首要任務(wù)。我站在具體落實(shí)過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)家級(jí)公益林區(qū)劃界定辦法》和《國(guó)家級(jí)公益林管理辦法》的規(guī)定和要求，堅(jiān)守客觀真實(shí)原則，確保國(guó)家級(jí)公益林區(qū)劃落界成果資料的真實(shí)性、及時(shí)性、完整性。目前，我鎮(zhèn)已初步完成落界成圖和數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)。
四．森林防火工作：
（一）加強(qiáng)森林防火宣傳教育工作，在做好林業(yè)法律法規(guī)的宣傳，與各村委簽訂防火責(zé)任書(shū)，拉防火宣傳橫額3條，貼防火標(biāo)語(yǔ)三百多張，對(duì)全鎮(zhèn)廣大干部群眾進(jìn)行了廣泛深入的宣傳。
（二）加強(qiáng)責(zé)任制落實(shí)，鎮(zhèn)、村兩級(jí)層層建立責(zé)任制，林業(yè)部門(mén)本鎮(zhèn)各村委會(huì)簽訂責(zé)任，我鎮(zhèn)實(shí)行森林防火值班制度并成立了兩支撲火隊(duì)，防火物資準(zhǔn)備充分。
（三）加大護(hù)林防火的處罰力度，對(duì)一些破壞森林資源的不法分子進(jìn)行嚴(yán)懲。
三、下步工作打算
（1）、努力學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的路線方針政策，不斷增加自我的環(huán)保意識(shí)，提到自身的防腐防變能力。
（2）、刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平、辦案能力和新形勢(shì)下調(diào)解林木林地糾紛的能力。
同志們：
我之所以親自主持每個(gè)季度的金融工作會(huì)，是因?yàn)樵诮衲赀@樣“大干之年”、“比拼之年”、“亮相之年”、“檢閱之年”的大背景下，金融工作對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)跨越式發(fā)展的地位和作用更加突顯。今年擬召開(kāi)四次金融工作會(huì)，每次會(huì)議的重點(diǎn)原則上可以這么確定：一是本次會(huì)議以集中政策信息、項(xiàng)目信息，實(shí)現(xiàn)金融與項(xiàng)目對(duì)接為主要內(nèi)容；二是在六月下旬，主要檢查、匯總所有對(duì)接項(xiàng)目的進(jìn)展和效果；三是在九月份，流動(dòng)性、開(kāi)放式研究項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)和問(wèn)題，集中研究金融生態(tài)建設(shè)中需要解決的問(wèn)題；四是在20__年初，總結(jié)今年工作并提出明年計(jì)劃。
我們今天的會(huì)議，聽(tīng)取了12家主管部門(mén)的項(xiàng)目匯報(bào)，縣轄9家銀行機(jī)構(gòu)對(duì)今年金融政策走向及初步意向性對(duì)接的項(xiàng)目作了介紹。我們兌現(xiàn)了的獎(jiǎng)勵(lì)政策。之后，武華同志和成群同志講了重要意見(jiàn)。他們的講話代表了縣委、縣政府今年對(duì)縣轄各家銀行工作新的要求。下面我強(qiáng)調(diào)三個(gè)問(wèn)題：
一、科學(xué)把握今年的金融形勢(shì)
（一）保增長(zhǎng)、防通脹、惠民生的主調(diào)，會(huì)在貨幣政策保持連續(xù)性基礎(chǔ)上提高針對(duì)性和靈活性。各項(xiàng)目主管部門(mén)和金融機(jī)構(gòu)，既要在保持連續(xù)性上最大限度求增量，更要在針對(duì)性和靈活性上求突破。
（二）“有保有控”的基本原則，會(huì)在項(xiàng)目選擇的審批程序上更加嚴(yán)格。我們必須認(rèn)真對(duì)接好政策，過(guò)細(xì)過(guò)深地做項(xiàng)目，全面避開(kāi)“控”的紅燈，步入“保”的陽(yáng)光大道。
（三）武隆跨越發(fā)展的難得勢(shì)頭，是金融業(yè)發(fā)展的難得機(jī)遇。縣轄各家銀行必須以積極的態(tài)度介入，穩(wěn)健的步伐做事，力求在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展上爭(zhēng)得更大的市場(chǎng)份額。
二、務(wù)必突出縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)投向
同志們都看到了，武隆今年是以“前所未有的指標(biāo)、前所未有的措施、前所未有的力度”在力求達(dá)到武隆前所未(來(lái)源：文秘站 ）有的發(fā)展速度。所以，縣轄各銀行在信貸支持上至始至終要突出以下四個(gè)重點(diǎn)：一是對(duì)萬(wàn)元增收工程的資金支持。萬(wàn)元增收工程是今年市委、市政府對(duì)17個(gè)區(qū)縣考核的重中之重，是一項(xiàng)政治決策。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)各相關(guān)部門(mén)已經(jīng)啟動(dòng)該項(xiàng)工作，今年金融機(jī)構(gòu)對(duì)于萬(wàn)元增收工程的資金支持要重點(diǎn)體現(xiàn)。二是對(duì)旅游“二次創(chuàng)業(yè)”的資金支持。各縣轄銀行要研究具體過(guò)細(xì)措施支持我縣旅游“二次創(chuàng)業(yè)”項(xiàng)目。三是對(duì)園區(qū)建設(shè)和招商引資的資金支持。目前，我縣已能實(shí)現(xiàn)園區(qū)土地指標(biāo)的全覆蓋，要以積極的態(tài)度做好項(xiàng)目推進(jìn)工作。四是對(duì)我縣“五大重慶”建設(shè)的資金支持。
三、認(rèn)真落實(shí)好本次會(huì)議的主要精神
（一）進(jìn)一步深化對(duì)接。一是政策方面要抓緊研究。這方面主要涉及萬(wàn)元增收工程問(wèn)題。縣萬(wàn)元辦要召集政研室、農(nóng)委、銀行等相關(guān)部門(mén)研究全縣萬(wàn)元增收工程總體資金盤(pán)子有多大？涵蓋多少農(nóng)戶？要研究一個(gè)杠桿，把政府信用和財(cái)政相關(guān)政策運(yùn)用起來(lái)，研究出一套支持萬(wàn)元增收計(jì)劃的金融政策。同時(shí)，四月底、五月初要在重慶開(kāi)展一次大型農(nóng)產(chǎn)品宣銷的對(duì)接活動(dòng)，千方百計(jì)簽訂一批農(nóng)產(chǎn)品意向性購(gòu)銷合同。二是項(xiàng)目主管部門(mén)要把今年所有項(xiàng)目落實(shí)專門(mén)班子研究，把項(xiàng)目做成熟。三是各縣轄銀行要把今天項(xiàng)目對(duì)接會(huì)所列項(xiàng)目盡快列入工作盤(pán)子，并抓緊向市分行匯報(bào)，爭(zhēng)取支持。
社區(qū)矯正工作是一項(xiàng)刑罰執(zhí)行制度，社區(qū)人員應(yīng)依法做好該項(xiàng)工作，強(qiáng)化對(duì)社區(qū)服刑人員的日常監(jiān)管，不斷提高矯正工作質(zhì)量，維護(hù)街道的社會(huì)穩(wěn)定。下面是小編整理的社區(qū)矯正工作的個(gè)人工作計(jì)劃，歡迎閱讀。
個(gè)人工作計(jì)劃為確保社區(qū)矯正工作的順利開(kāi)展，根據(jù)司法局有關(guān)文件精神，特制定20_年社區(qū)矯正工作計(jì)劃：
一、依照有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度以及上級(jí)文件，加強(qiáng)對(duì)社區(qū)服刑人員管理和監(jiān)督。
做好對(duì)社區(qū)矯正對(duì)象的日常監(jiān)督管理，日常報(bào)到、匯報(bào)、請(qǐng)銷假等，進(jìn)一步規(guī)范電話匯報(bào)制度，加強(qiáng)電話聯(lián)系溝通，以便及時(shí)了解矯正對(duì)象的最新動(dòng)態(tài)。堅(jiān)持按相關(guān)規(guī)定組織社區(qū)矯正對(duì)象參加集中教育活動(dòng)，堅(jiān)持周匯報(bào)、月報(bào)到制度，積極組織其參加公益勞動(dòng)。在堅(jiān)持遵守制度規(guī)定的同時(shí)，根據(jù)矯正對(duì)象的不同情況，具體問(wèn)題具體對(duì)待，例如公益勞動(dòng)和每月的交思想?yún)R報(bào)表，如有個(gè)別矯正對(duì)象有特殊情況未及時(shí)來(lái)，可以根據(jù)具體情況個(gè)別考慮，在給予機(jī)會(huì)的同時(shí)，也能從另一方面強(qiáng)化改造的思想。
二、采取多種形式，對(duì)社區(qū)服刑人員進(jìn)行思想教育、法制教育和道德教育
矯正其不良心理和行為，促使其成為守法公民。采取培訓(xùn)、講座、參觀、參加社會(huì)活動(dòng)等形式，對(duì)社區(qū)服刑人員進(jìn)行認(rèn)罪悔罪教育、形勢(shì)政策教育、法制教育、公民道德教育以及其他方面的教育。采取個(gè)別談話的方式，對(duì)社區(qū)服刑人員進(jìn)行經(jīng)常性的個(gè)別教育。建立對(duì)社區(qū)服刑人員認(rèn)罪悔罪、遵紀(jì)守法、學(xué)習(xí)勞動(dòng)等方面表現(xiàn)情況的考核制度。尤其抓好矯正對(duì)象的入矯時(shí)教育，這樣能為以后的矯正打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、繼續(xù)廣泛搜集各方面信息資料，幫助社區(qū)服刑人員解決在就業(yè)、生活和心理等方面遇到的困難和問(wèn)題。
協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)和單位，為社區(qū)服刑人員提供職業(yè)培訓(xùn)、就業(yè)指導(dǎo)和就業(yè)信息，為符合條件的社區(qū)服刑人員提供最低生活保障，為社區(qū)服刑人員遇到的其他問(wèn)題提供指導(dǎo)和幫助。目前招聘信息很多，但是沒(méi)有工作的矯正對(duì)象也很多，平時(shí)繼續(xù)多多觀察留心，有招聘信息的及時(shí)通知沒(méi)有工作的矯正對(duì)象，即使他們沒(méi)有找到工作，也會(huì)心存感激，也會(huì)為以后的矯正工作埋下好的伏筆。
四、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)社區(qū)矯正對(duì)象檔案資料的管理。
建立專門(mén)的矯正對(duì)象檔案資料庫(kù)，為每個(gè)矯正對(duì)象建立個(gè)人檔案，做到一人一檔。認(rèn)真對(duì)矯正對(duì)象個(gè)人檔案資料進(jìn)行管理、維護(hù)。根據(jù)區(qū)矯正辦要求，做好社區(qū)矯正信息管理系統(tǒng)的日常錄入、維護(hù)工作。有的矯正對(duì)象年限比較長(zhǎng)，為了更好的管理，在平時(shí)保存好個(gè)人材料的同時(shí)，每一年結(jié)束時(shí)把當(dāng)年的紙質(zhì)檔案材料做出來(lái)，一方面可以及時(shí)有紙質(zhì)材料信息，另一方面也為矯正對(duì)象結(jié)束矯正時(shí)不用一下子做那么多的紙質(zhì)材料，這樣不僅及時(shí)掌握情況，也給自己的工作帶來(lái)便利。
五、進(jìn)一步加強(qiáng)與派出所的溝通協(xié)作。
剛剛結(jié)束的區(qū)委十二屆十次全委會(huì)和區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上，區(qū)委、區(qū)政府確定了未來(lái)一個(gè)時(shí)期的“3421”發(fā)展思路、明確了奮斗目標(biāo)和工作措施，這無(wú)疑是在新形勢(shì)下作出的科學(xué)正確抉擇，我們都要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到區(qū)委的決定上來(lái)，做到言行一致抓發(fā)展，步調(diào)一致破難關(guān)，滿懷信心地邁向新目標(biāo)，取得新輝煌。
今天下午的會(huì)議就是對(duì)區(qū)委十二屆十次全委會(huì)和區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)精神的深化和落實(shí)，是邁出擴(kuò)內(nèi)需、保增長(zhǎng)、促發(fā)展的重要一步。今天，我們召開(kāi)全區(qū)擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目工作推進(jìn)會(huì)，主要任務(wù)是積極抓住國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需政策的重大機(jī)遇，總結(jié)近段時(shí)間我區(qū)向上申報(bào)項(xiàng)目、爭(zhēng)取資金工作情況，安排部署項(xiàng)目推進(jìn)工作。下面，我講三點(diǎn)意見(jiàn)：
一、統(tǒng)一思想，準(zhǔn)確把握當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，找準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的著力點(diǎn)
受國(guó)際金融危機(jī)影響，當(dāng)前，全球經(jīng)濟(jì)不景氣，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)也正經(jīng)受多年來(lái)最大的挑戰(zhàn)。也不例外，一段時(shí)期以來(lái)，我區(qū)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)嚴(yán)峻，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)下行壓力明顯加大，工業(yè)投資增長(zhǎng)放緩。為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，中央出臺(tái)了一系列擴(kuò)大內(nèi)需的政策措施，從年12月開(kāi)始到2010年底將拿出1.18萬(wàn)億元的中央資金，帶動(dòng)4萬(wàn)億的投資規(guī)模，隨之，也出臺(tái)了12條擴(kuò)大內(nèi)需的政策措施。這些政策措施的出臺(tái)，是國(guó)家和有效應(yīng)對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)最重要、最有效的手段，更為加快發(fā)展提供了千載難逢的機(jī)遇。我們必須正確認(rèn)識(shí)和把握這個(gè)機(jī)遇。
第一，要充分認(rèn)識(shí)保持我區(qū)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)快速增長(zhǎng)的重要性和有利條件。區(qū)委、區(qū)政府確定明年全區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值要增長(zhǎng)15.5%，力爭(zhēng)17%；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)28%，力爭(zhēng)30%；社會(huì)消費(fèi)品零售總額20%，財(cái)政收入增長(zhǎng)20%。要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，我們要充分發(fā)揮投資第一動(dòng)力，必須通過(guò)一大批的項(xiàng)目實(shí)施來(lái)保證我區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)平穩(wěn)增長(zhǎng)。正因?yàn)槿绱耍瑓^(qū)委全委會(huì)確定了100項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目、投資規(guī)模123億元來(lái)支撐目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。與此同時(shí)，我們還要看到，為了保增長(zhǎng)、擴(kuò)內(nèi)需，明年國(guó)家將堅(jiān)持靈活審慎的宏觀經(jīng)濟(jì)政策，繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策，注重綜合運(yùn)用減稅、擴(kuò)大中央政府投資等多種手段加大保障民生、擴(kuò)大內(nèi)需、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式和結(jié)構(gòu)調(diào)整的支持力度，這必將為我區(qū)保增長(zhǎng)創(chuàng)造更為有利的條件。因此，我們要進(jìn)一步堅(jiān)定信心，把加大固定資產(chǎn)投資作為加快發(fā)展的重要任務(wù)，按照國(guó)家政策的要求，加大內(nèi)需項(xiàng)目的謀劃和爭(zhēng)取力度，確保我區(qū)固定資產(chǎn)投資保持不低于去年的增長(zhǎng)速度。
第二，要充分認(rèn)識(shí)國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需政策的時(shí)效性，把爭(zhēng)取投資和項(xiàng)目作為當(dāng)前的中心任務(wù)。經(jīng)濟(jì)危機(jī)是經(jīng)濟(jì)的自我完善，其發(fā)展過(guò)程就像一個(gè)波動(dòng)的曲線，從高峰到低谷，再?gòu)牡凸鹊礁叻澹C(jī)持續(xù)的時(shí)間跨度因其程度和發(fā)展的環(huán)境而異。這就意味著，我們當(dāng)前擴(kuò)大內(nèi)需的政策會(huì)因經(jīng)濟(jì)的上下波動(dòng)而具有很強(qiáng)的時(shí)效性。可以看出，國(guó)家以大投資擺脫危機(jī)的愿望是強(qiáng)烈的，也是迫切的。目前，中央投資已經(jīng)確定了投向，將很快落實(shí)。為爭(zhēng)取這些資金，項(xiàng)目之爭(zhēng)將更加激烈，如果我們抓得不緊，工作拖拉，就極可能喪失這難得的發(fā)展機(jī)遇。為此，我們必須堅(jiān)持有所為、有所不為，把項(xiàng)目謀劃和爭(zhēng)取工作作為當(dāng)前的中心任務(wù)，全區(qū)上下齊心協(xié)力，科學(xué)謀劃、積極爭(zhēng)取項(xiàng)目，以只爭(zhēng)朝夕的精神，在最短的時(shí)間內(nèi)，把一批質(zhì)量最好、成熟度最高的項(xiàng)目報(bào)上去，努力爭(zhēng)取國(guó)家的最大支持，以爭(zhēng)取投資和項(xiàng)目的大突破，為保持我區(qū)明年經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)快速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第三，要充分認(rèn)識(shí)爭(zhēng)取國(guó)家和支持的重要性，把相關(guān)基礎(chǔ)工作做得更加完善。在這次爭(zhēng)取項(xiàng)目和投資工作中，全區(qū)上下積極努力，各相關(guān)部門(mén)密切配合，行動(dòng)快、工作實(shí)、效果好，在今年新增中央1000億投資中，我們爭(zhēng)取到7114.2萬(wàn)元，市補(bǔ)助資金340萬(wàn)元，預(yù)計(jì)還會(huì)有一部分城網(wǎng)建設(shè)資金。同時(shí)我們也要看到，我區(qū)在爭(zhēng)取對(duì)接項(xiàng)目方面，也存在一些不容忽視的問(wèn)題，主要是工作進(jìn)展不平衡，上急下不急，有的被動(dòng)應(yīng)付；項(xiàng)目基礎(chǔ)工作不扎實(shí)，有的項(xiàng)目要件不完備；政策把握不到位，項(xiàng)目規(guī)劃的層次不高，符合國(guó)家政策要求的大項(xiàng)目少；有的部門(mén)在國(guó)家專項(xiàng)資金分配中，沒(méi)有爭(zhēng)取到應(yīng)有的份額。為此，我們一定要立足爭(zhēng)取國(guó)家和的大力支持，提高項(xiàng)目爭(zhēng)取工作的成效，扎實(shí)做好項(xiàng)目謀劃和項(xiàng)目申報(bào)等基礎(chǔ)工作，工作要更超前一些、更主動(dòng)一些，更具針對(duì)性、操作性和創(chuàng)新性。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保項(xiàng)目和投資落到實(shí)處
中央新增投資項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間緊、要求高，能否按中央要求盡快形成實(shí)物工程量，對(duì)于增強(qiáng)信心，帶動(dòng)各方面投資，形成有效需求，防止經(jīng)濟(jì)大幅下滑具有非常重要的意義。目前，國(guó)家監(jiān)察部、國(guó)家發(fā)改委等部門(mén)已組成聯(lián)合檢查組，對(duì)本輪中央新增投資使用情況進(jìn)行巡查，其力度和覆蓋范圍將超過(guò)以往任何時(shí)期。如果中央投資項(xiàng)目管理不規(guī)范，導(dǎo)致項(xiàng)目投資效益不能得到有效發(fā)揮，將直接影響我區(qū)進(jìn)一步爭(zhēng)取中央投資，喪失新一輪發(fā)展機(jī)遇。大家要知道，每一個(gè)擴(kuò)大內(nèi)需的投資項(xiàng)目，區(qū)政府都與市政府簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)的。區(qū)政府也與各項(xiàng)目主管部門(mén)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)。因此，各部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，采取有效措施，確保中央投資項(xiàng)目保質(zhì)保量按時(shí)完成，以良好的項(xiàng)目管理達(dá)到促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的最佳效果。
（一）抓好開(kāi)工啟動(dòng)，做到速度快、質(zhì)量好。12月初，區(qū)政府召開(kāi)了擴(kuò)大內(nèi)需專題工作會(huì)，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)財(cái)政安排1123萬(wàn)擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)和預(yù)安排了213萬(wàn)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)，全力確保該項(xiàng)工作。12月23日，釣魚(yú)城景區(qū)石照縣衙維修保護(hù)工程開(kāi)工，這是我區(qū)第一個(gè)新增投資項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)。希望各部門(mén)按照各自職能職責(zé)，抓好相關(guān)工作落實(shí)，加快推進(jìn)項(xiàng)目前期工作，積極促成新增中央投資項(xiàng)目早開(kāi)工，早建設(shè)，盡快形成實(shí)物工作量和采購(gòu)訂單，拉動(dòng)當(dāng)期經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和就業(yè)增加，確保投資效益最大化。國(guó)土、規(guī)劃、建委等部門(mén)要提高辦事效率，積極主動(dòng)做好各項(xiàng)服務(wù)工作。同時(shí)要強(qiáng)化規(guī)范招投標(biāo)工作，堅(jiān)持公開(kāi)招投標(biāo)，堅(jiān)持按程序招投標(biāo)，從技術(shù)上縮短時(shí)間。中央要求所有項(xiàng)目要在年12月20日開(kāi)工，現(xiàn)在時(shí)間已過(guò)，所以我們不能再拖，最遲要在年1月中旬開(kāi)起工來(lái)。
（二）明確責(zé)任主體，做到特事特辦、從嚴(yán)把關(guān)。各行業(yè)主管部門(mén)是中央投資項(xiàng)目的責(zé)任主體，也是第一責(zé)任單位，負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目，指導(dǎo)、督促業(yè)主單位全力完成項(xiàng)目建設(shè)。同時(shí)，請(qǐng)各行業(yè)主管部門(mén)分別向區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，特別是開(kāi)工時(shí)間要求、招投標(biāo)相關(guān)要求。強(qiáng)化施工組織工作，確保按要求開(kāi)工，按規(guī)范管理，要在簡(jiǎn)化程序、提高效率、加快審核的同時(shí)，必須嚴(yán)格稽察，嚴(yán)防政府投資用于不符合規(guī)定投向、不符合管理要求的建設(shè)項(xiàng)目，嚴(yán)防用于樓堂館所項(xiàng)目，嚴(yán)防用于“兩高”行業(yè)、低水平重復(fù)建設(shè)和產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)的項(xiàng)目，嚴(yán)防截留挪用、滯留不用和鋪張浪費(fèi)，嚴(yán)防“豆腐渣”工程和中飽私囊。區(qū)發(fā)改委負(fù)責(zé)牽頭組織和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。區(qū)財(cái)政局負(fù)責(zé)中央項(xiàng)目資金的管理，籌集項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)和本級(jí)配套資金。業(yè)主單位要積極配合相關(guān)主管部門(mén)開(kāi)展前期工作，嚴(yán)格按照政府投資項(xiàng)目基本建設(shè)程序和政府投資項(xiàng)目管理的相關(guān)規(guī)定，做好中央投資項(xiàng)目的檔案收集、整理和管理工作。
（三）嚴(yán)格中央投資項(xiàng)目資金管理。中央投資資金是“高壓線”，各部門(mén)、業(yè)主單位不得截留挪用、滯留不用和浪費(fèi)建設(shè)資金，必須做到“專款專用”，實(shí)行“專賬管理”，確保中央資金安全和使用效率。中央投資項(xiàng)目資金實(shí)行“報(bào)賬制”管理。由區(qū)財(cái)政局統(tǒng)一印制報(bào)賬申請(qǐng)表，施工單位根據(jù)工程進(jìn)度和合同用款申請(qǐng)，項(xiàng)目業(yè)主單位、監(jiān)理單位、行業(yè)主管部門(mén)簽署意見(jiàn)，送區(qū)發(fā)改委審核后，由區(qū)財(cái)政局將資金直接撥付給施工單位。
（四）加強(qiáng)跟蹤監(jiān)督檢查。這次列入國(guó)家投資計(jì)劃的14個(gè)項(xiàng)目要拿出資金使用方案，把錢(qián)盡快花出去，并且用當(dāng)其時(shí)，用出效果，不能出任何問(wèn)題。區(qū)紀(jì)委、區(qū)監(jiān)察局要下發(fā)專門(mén)文件，組織督查組，及時(shí)定期對(duì)各項(xiàng)目主管局和單位進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向區(qū)委、區(qū)政府報(bào)告。區(qū)監(jiān)察局和區(qū)發(fā)改委牽頭，有關(guān)部門(mén)配合，做好迎接中央督查組檢查的準(zhǔn)備，隨時(shí)接受監(jiān)督檢查。檢查期間，區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)主要負(fù)責(zé)人到場(chǎng)，各責(zé)任部門(mén)匯報(bào)。匯報(bào)要抓住要點(diǎn)，按項(xiàng)目批準(zhǔn)的資金進(jìn)行匯報(bào)，不得匯報(bào)土地等其他問(wèn)題。
三、科學(xué)謀劃，切實(shí)做好年項(xiàng)目資金爭(zhēng)取工作
明年，中央政府投資正常預(yù)算規(guī)模為1604億元，安排中央財(cái)政災(zāi)后重建基金1300億元，再增加2000億元（包括今年的1000億元）的中央政府投資。我們務(wù)必采取各種措施，力爭(zhēng)落地更多中央投資帶動(dòng)投資增長(zhǎng)。
一要在謀劃項(xiàng)目上下功夫。兩個(gè)重點(diǎn)：一是產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。中央在研究明年經(jīng)濟(jì)工作時(shí)明確，要加快推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快發(fā)展高技術(shù)產(chǎn)業(yè)和裝備制造業(yè)，支持中小企業(yè)發(fā)展，培育壯大服務(wù)業(yè)，促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。比如，國(guó)家發(fā)改委正在牽頭編制鋼鐵、汽車、造船、石化、輕工、紡織、有色金屬、裝備制造、電子信息等9個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃，作為近期結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的行動(dòng)方案，并作為項(xiàng)目審核依據(jù)，我們必須迅速行動(dòng)，爭(zhēng)取更多項(xiàng)目入圍。今后，我們還要繼續(xù)密切關(guān)注國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需的政策走勢(shì)，謀劃一批有利于推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的項(xiàng)目，謀劃一批有利于提高企業(yè)技術(shù)和裝備水平、增強(qiáng)高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化和先進(jìn)適用技術(shù)應(yīng)用能力、促進(jìn)規(guī)模擴(kuò)張和迅速做大做強(qiáng)的項(xiàng)目，謀劃一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、新型工業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目，以此提升我區(qū)經(jīng)濟(jì)整體競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展力。二是民生和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。今年新增中央1000億以及今后幾年的4萬(wàn)億投資，大部分傾向于民生和基礎(chǔ)建設(shè)，其中投入保障性安居工程、農(nóng)村民生工程以及鐵路、公路等基礎(chǔ)建設(shè)投資共2.45萬(wàn)億，所占比例過(guò)半，這意味著我們?cè)跔?zhēng)取基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目方面的空間相對(duì)要大一些。我們必須抓住這次國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需的機(jī)遇，結(jié)合推進(jìn)城市轉(zhuǎn)型，按照規(guī)模要大、層次要高、質(zhì)量要好的標(biāo)準(zhǔn)，抓緊謀劃一批城市道路、供排水、垃圾處理、治污排污、城鄉(xiāng)區(qū)域性防洪等方面的重大工程項(xiàng)目。各部門(mén)要統(tǒng)籌搞好建設(shè)規(guī)劃、協(xié)調(diào)調(diào)度、項(xiàng)目可研論證和篩選等相關(guān)工作，對(duì)照國(guó)家政策，逐一核查是否還有漏報(bào)和有望對(duì)接的項(xiàng)目，爭(zhēng)取盡可能多的項(xiàng)目擠進(jìn)國(guó)家和投資計(jì)劃。
2020-2021年度工作小結(jié)
一年來(lái)，本人認(rèn)真地學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)，在思想上嚴(yán)格要求自己，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實(shí)，較好地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)部門(mén)安排的各項(xiàng)任務(wù)。為學(xué)校盡心盡力，努力工作，主要情況匯報(bào)如下:
在思想上，利用電視、電腦、報(bào)紙、雜志等媒體關(guān)注國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì)，學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和有關(guān)政治思想文件、書(shū)籍;積極參加黨委組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動(dòng);積極向廣大員工宣傳黨的方針政策及精神;時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，明白自己所肩負(fù)的責(zé)任;積極參與基層建設(shè)，在工作中要起到模范帶頭作用，同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。
工作上，積極配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的安排，服從分配，與同行相處，我謙虛謹(jǐn)慎，坦誠(chéng)待人，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到時(shí)刻牢記黨員的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己。
在工作中，本人通過(guò)長(zhǎng)期擔(dān)任教務(wù)員工作，工作中我始終遵照以下原則：
一、實(shí)事求是的原則。從教務(wù)員工作本身看，它是一項(xiàng)輔的服務(wù)工作，既不能擅自做主，隨意作出決定，又不能不把某些原則性的問(wèn)題如實(shí)的記錄、反饋給領(lǐng)導(dǎo)和老師。在做這一工作時(shí)，必須立足于一切從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是的反映情況、完成任務(wù)，絕不能搞似是而非，不懂裝懂;必須認(rèn)真搞好調(diào)查研究，做好上傳下達(dá)的工作，努力尋求一條可行的解決問(wèn)題的科學(xué)途徑。在這個(gè)過(guò)程中，難免會(huì)遇到一些意想不到的問(wèn)題，給工作帶來(lái)一定的困難，甚至遭到誤解、非議、排斥，在這個(gè)時(shí)候，就要學(xué)會(huì)冷靜，要有良好的心理素質(zhì)和良好的修養(yǎng)，才能保證這項(xiàng)工作順利完成。因此，要做好教務(wù)員工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，教師滿意，必須堅(jiān)持事實(shí)求是的原則、立場(chǎng)，不斷加強(qiáng)自我鍛煉、不斷進(jìn)行自我教育，提高自身素質(zhì)，敢于創(chuàng)新，敢于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。
二、講求時(shí)效的原則。作為一名教務(wù)員，要把教學(xué)服務(wù)工作干的讓領(lǐng)導(dǎo)和教師都滿意，不給領(lǐng)導(dǎo)和老師拖后腿，不給管理部門(mén)拖后腿，就必須講求時(shí)效，效率的高低，實(shí)效的優(yōu)劣，會(huì)對(duì)整個(gè)教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)管理工作產(chǎn)生重要影響。教務(wù)員工作效率原則要求其工作必須緊密圍繞教學(xué)工作目標(biāo)、任務(wù)、計(jì)劃及領(lǐng)導(dǎo)的具體要求，同時(shí)盡量滿足不同老師的要求。
教務(wù)員每提供、整理、歸納一個(gè)信息、數(shù)據(jù)、情況等都必須準(zhǔn)確無(wú)誤，否則，將會(huì)造成不堪設(shè)想的嚴(yán)重后果。因此，我在做教務(wù)員的時(shí)候，總是時(shí)時(shí)刻刻告誡自己：凡事必須按照領(lǐng)導(dǎo)的要求去辦，迅速辦理，不拖拉、不怠慢、不推辭、不討價(jià)還價(jià);今天要完成的任務(wù)絕不拖到明天，哪怕是加班加點(diǎn)，也毫無(wú)怨言，要做就要做到更好!
三、事前請(qǐng)示，事后匯報(bào)原則，溝通交流原則。一個(gè)教務(wù)員的工作，既具有主動(dòng)性，又具有很強(qiáng)的被動(dòng)性。有些教學(xué)工作，必須事前請(qǐng)示，事后匯報(bào)，三番五次的與教師溝通、交換意見(jiàn)，否則，很可能把事情辦砸、辦糟，老師、學(xué)生都可能不買你的帳，給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩，讓工作變得很被動(dòng)。請(qǐng)示和匯報(bào)是對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的尊重和負(fù)責(zé)，同時(shí)也是對(duì)同行的信任和負(fù)責(zé)，更是把教務(wù)員工作搞好的必不可少的中心環(huán)節(jié)。對(duì)于在處理教學(xué)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，做到事前請(qǐng)示，事后匯報(bào)，勤于溝通和交流，就一定沒(méi)有解決不了的問(wèn)題，做到了這些，就會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)
更放心、安心，教師有信心，教師也就成了一條在領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生中溝通的一條紐帶。教學(xué)資料存檔的原則。教學(xué)資料是一個(gè)教學(xué)單位教學(xué)查、考等必不可少的，教學(xué)資料是否完整，直接影響到教學(xué)質(zhì)量考核、教學(xué)改革、教學(xué)評(píng)估、學(xué)生成績(jī)等環(huán)節(jié)的真實(shí)有效地實(shí)施，有時(shí)會(huì)影響到學(xué)校的生存和學(xué)生的畢業(yè)。因此，教學(xué)資料的存檔是一項(xiàng)十分重要的工作。教學(xué)資料是過(guò)去教學(xué)過(guò)程、活動(dòng)的真實(shí)記錄，而且是將來(lái)開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)必不可少的參考資料。因此，對(duì)每一個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)、教學(xué)過(guò)程中形成的原始的、真實(shí)的材料，都必須及時(shí)整理、歸類、存檔，然后登記、存檔，做到事事有檔可查。
總之，我時(shí)刻銘記自己是教師，應(yīng)該不怕吃苦，不怕吃虧，不求索取，做好本職工作，起到模范先進(jìn)作用。在今后的日子里，我仍將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，加強(qiáng)師德師風(fēng)，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，提高思想覺(jué)悟;對(duì)工作加倍認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極思考，主動(dòng)進(jìn)取，使自己成為一名實(shí)事求是的優(yōu)秀教育工作者。
2005年是我市三年“項(xiàng)目建設(shè)年”的第一年，也是我市實(shí)施全民招商，全社會(huì)抓項(xiàng)目戰(zhàn)略部署的第一年。為更好的完成市委、市政府交給我區(qū)的任務(wù)，動(dòng)員全區(qū)力量，加大工作力度，把招商引資上項(xiàng)目工作抓緊、抓實(shí)，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以區(qū)委“構(gòu)建金三角，再造新**”的戰(zhàn)略目標(biāo)為指導(dǎo)，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化和入世的新形勢(shì),進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)。深入貫徹《鶴崗市2005年招商引資工作方案》，在招商引資上項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)重大突破，是我區(qū)經(jīng)濟(jì)總量上規(guī)模、上水平的戰(zhàn)略措施。堅(jiān)持“引進(jìn)來(lái)”與“走出去”相結(jié)合，強(qiáng)化招商引資第一要事，以“項(xiàng)目建設(shè)年”為契機(jī)，突出攻大項(xiàng)目、抓大投入，全面提升招商引資水平，確保全年招商引資任務(wù)的順利的完成。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確保招商引資工作的順利完成，特成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。（辦公室設(shè)在區(qū)經(jīng)貿(mào)局）
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是：確定全區(qū)招商引資工作的總體部署、工作措施、推進(jìn)措施，解決招商引資工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)，定期聽(tīng)取各部、委、辦、局招商引資進(jìn)展情況的匯報(bào)。
辦公室主任：
副主任：
成員：經(jīng)貿(mào)局全體成員
辦公室主要職責(zé)是：匯報(bào)全區(qū)招商引資進(jìn)展情況，及時(shí)向區(qū)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)；綜合全區(qū)招商引資工作情況，及時(shí)向上級(jí)部門(mén)反映；協(xié)調(diào)招商引資工作中的有關(guān)問(wèn)題。
三、工作目標(biāo)
（一）招商引資金額：確保完成8000萬(wàn)元，力爭(zhēng)完成9000萬(wàn)元。
（二）實(shí)施12510工程：
即：億元以上的項(xiàng)目1個(gè)；5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目2個(gè)；1000萬(wàn)元以上項(xiàng)目5個(gè)；100萬(wàn)元以上項(xiàng)目10個(gè)。
四、任務(wù)分解
（一）招商引資目標(biāo)任務(wù)按照全民招商的要求，具體分解到每個(gè)人，同時(shí)按照戰(zhàn)線與部門(mén)雙重管理要求，戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)所管部門(mén)的招商引資工作負(fù)具體責(zé)任；部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)本部門(mén)工作人員的招商引資工作負(fù)具體責(zé)任。
（二）**區(qū)招商引資任務(wù)分解表（略）
單位：萬(wàn)元
注：其他機(jī)關(guān)工作人員的招商引資任務(wù)為：副科級(jí)以上25萬(wàn)元，科員10萬(wàn)元。
（三）12510項(xiàng)目工程任務(wù)分解表（略）
（四）重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)落實(shí)任務(wù)分解表（略）
五、推進(jìn)措施
（一）辟建工業(yè)園區(qū),搭建發(fā)展平臺(tái)，靠園區(qū)推進(jìn)
為加快我區(qū)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展、快發(fā)展，借鑒各地區(qū)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)，辟建占地面積100萬(wàn)公頃的工業(yè)園，通過(guò)園區(qū)的功能、園區(qū)的環(huán)境、園區(qū)的政策、園區(qū)的效應(yīng)大力開(kāi)展招商引資工作。今年一是搞好園區(qū)的整體規(guī)劃工作。二是做好三通一平的有關(guān)工作。三是力爭(zhēng)2—3戶企業(yè)入住園區(qū)。
（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，目標(biāo)任務(wù)到人，靠機(jī)制推進(jìn)
按照市政府三年“項(xiàng)目建設(shè)年”的總體要求，在全市各部門(mén)開(kāi)展全民大招商工作。為完成我區(qū)的招商引資工作目標(biāo)，一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組。二是部門(mén)要用70％的精力、人力抓招商引資工作。三是要明確目標(biāo)任務(wù)，人人盯住項(xiàng)目、人人有責(zé)任、人人有目標(biāo)的發(fā)展機(jī)制。四是要制定招商引資優(yōu)惠政策，同時(shí)要制定內(nèi)部考評(píng)辦法，以政策、考評(píng)來(lái)推進(jìn)招商引資工作。
（三）突出重點(diǎn)項(xiàng)目，明確落實(shí)責(zé)任，靠服務(wù)推進(jìn)
突出重點(diǎn)、落實(shí)責(zé)任，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目要加大推進(jìn)工作力度，每個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目要指派一名領(lǐng)導(dǎo)主抓，一套班子推進(jìn)、一條龍服務(wù)、一抓到底的工作機(jī)制，以確保重點(diǎn)項(xiàng)目如期建成，盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)效。
（四）優(yōu)化人文環(huán)境，轉(zhuǎn)變工作思路，靠環(huán)境推進(jìn)
要樹(shù)立“投資環(huán)境就是生產(chǎn)力”，“你發(fā)財(cái)、我發(fā)展”的雙贏觀念，形成領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)、人人是招商主體的招商引資氛圍。要從搶抓機(jī)遇入手，從主動(dòng)服務(wù)入手，從廣泛聯(lián)系入手，從學(xué)習(xí)政策、提高素質(zhì)入手，齊抓共管，創(chuàng)建優(yōu)良的招商引資環(huán)境，達(dá)到人人是環(huán)境、處處時(shí)時(shí)是環(huán)境的新局面。
（五）親商、安商、富商，靠以商招商推進(jìn)
現(xiàn)有區(qū)屬企業(yè)是我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，在加大招商引資工作力度的同時(shí)，一是要加大對(duì)區(qū)屬企業(yè)服務(wù)支持力度，真正做到親商、安商、富商。二是要發(fā)揮現(xiàn)有企業(yè)的潛力，通過(guò)老板的各種社會(huì)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)以商招商。
（六）拓寬信息渠道，加大廣泛聯(lián)系，靠信息推進(jìn)
信息的來(lái)源、信息的收集、信息的暢通，是我區(qū)招商引資的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作。要通過(guò)多種渠道、多種方式、多種關(guān)系實(shí)現(xiàn)信息暢通，每個(gè)人都要建立聯(lián)系卡、確立聯(lián)系方式，要在全區(qū)開(kāi)展引來(lái)一個(gè)客商，提供一條信息，提出一條意見(jiàn)的“三個(gè)一”活動(dòng)。
關(guān)鍵詞：應(yīng)收賬款；營(yíng)銷策略；管理
中圖分類號(hào)：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2014）011-000-01
一、公司決策層的控制責(zé)任
1.公司決策層首先要樹(shù)立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。風(fēng)險(xiǎn)與收益成正比，風(fēng)險(xiǎn)越大，收益越高，這是財(cái)務(wù)決策的基本準(zhǔn)則。公司決策層首先要樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，對(duì)本公司賒銷風(fēng)險(xiǎn)作出明確的判斷，確定可以承受的風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)，并依此指導(dǎo)公司其他部門(mén)的信用審批。
2.提出明確的信用標(biāo)準(zhǔn)。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。公司的發(fā)展需要進(jìn)行信用賒銷，那就必須制定相應(yīng)的信用標(biāo)準(zhǔn)，即針對(duì)不同的客戶采取不同的信用政策，對(duì)大客戶、關(guān)鍵客戶可以考慮相對(duì)寬松的信用標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)經(jīng)營(yíng)存在重大不確定性、風(fēng)險(xiǎn)比較高的客戶制定嚴(yán)格的信用標(biāo)準(zhǔn)，或干脆取消對(duì)其信用審核，直接采用現(xiàn)金方式銷售。
3.制定內(nèi)控措施，明確相關(guān)單位責(zé)任。風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)確立和信用標(biāo)準(zhǔn)后，公司決策要明確具體實(shí)施單位如銷售部、財(cái)務(wù)部等的責(zé)任，并為此制定相應(yīng)的內(nèi)部牽制制度，如賒銷審批制度，使其相互監(jiān)督，相互制約，防止舞弊和腐敗，還可以通過(guò)定期不定期的對(duì)某一信用審批進(jìn)行抽查、對(duì)客戶進(jìn)行定期訪問(wèn)以觀注實(shí)施效果等方式，對(duì)銷售模式和信用標(biāo)準(zhǔn)做出調(diào)整和完善。
二、技術(shù)實(shí)施層的控制責(zé)任
（一）信用制定部門(mén)責(zé)任
1.制定出具體的信用條件標(biāo)準(zhǔn)，使賒銷審批有據(jù)可依。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)層意見(jiàn)，制定出清晰明確、具備高度可操作性的信用標(biāo)準(zhǔn)，在具體信用審批執(zhí)行過(guò)程中，能夠給相關(guān)單位直接的操作依據(jù)。此信用標(biāo)準(zhǔn)必須經(jīng)過(guò)公司最高權(quán)力機(jī)關(guān)審批通過(guò)，以明確責(zé)任，陽(yáng)光操作，防止腐敗。
2.根據(jù)市場(chǎng)情況變化，對(duì)信用標(biāo)準(zhǔn)適時(shí)作出調(diào)整。任何標(biāo)準(zhǔn)都不是一成不變的，信用制定部門(mén)要緊緊聯(lián)系市場(chǎng)，根據(jù)市場(chǎng)情況變化，針對(duì)客戶經(jīng)營(yíng)實(shí)力變動(dòng)趨勢(shì)，結(jié)合公司戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)方針，對(duì)信用標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施作出調(diào)整，甚至可以針對(duì)不同的客戶制定具體的信用標(biāo)準(zhǔn)。
（二）銷售部門(mén)責(zé)任
1.盡最大可能的采用現(xiàn)金銷售或預(yù)收款方式銷售。應(yīng)收賬款是由賒銷而引起的，采用現(xiàn)金方式銷售就不存在應(yīng)收賬款。銷售部門(mén)應(yīng)盡最大努力采用現(xiàn)金銷售，盡可能的不采用賒銷方式銷售，如果必須進(jìn)行賒銷，則要最小范圍最小金額的采用，盡量的降低應(yīng)收賬款發(fā)生額，從源頭上控制賒銷資金風(fēng)險(xiǎn)。
2.根據(jù)信用條件標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行賒銷審批，嚴(yán)禁做出擴(kuò)大賒銷標(biāo)準(zhǔn)。采用賒銷方式時(shí)，銷售部門(mén)首先要積極了解客戶的資信情況，從歷史經(jīng)驗(yàn)、近期經(jīng)濟(jì)履約行為、企業(yè)資產(chǎn)狀況、近期經(jīng)營(yíng)形勢(shì)、所處下游產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)宏觀形勢(shì)、行業(yè)發(fā)展周期規(guī)律、企業(yè)職工工資支付狀況、查詢稅務(wù)部門(mén)稅款繳納情況等多渠道全方位對(duì)客戶進(jìn)行跟蹤調(diào)查，并及時(shí)更新這些信用信息，以給是否進(jìn)行賒銷做出定性指導(dǎo)；其次還要嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的信用標(biāo)準(zhǔn)，履行相應(yīng)的信用審批程序，針對(duì)不同的客戶做出不同的信用標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)新出現(xiàn)的情況及時(shí)向公司決策層匯報(bào)，以指導(dǎo)現(xiàn)實(shí)的銷售，嚴(yán)禁任何人隨意擴(kuò)大公司的信用標(biāo)準(zhǔn)。
3.做出賒銷備查賬簿，及時(shí)跟蹤賒銷回款情況，由財(cái)務(wù)部門(mén)定期對(duì)其進(jìn)行核銷。銷售部門(mén)要對(duì)賒銷客戶的銷售記錄設(shè)置備查簿，并定期與財(cái)務(wù)部門(mén)核對(duì)，由其進(jìn)行核銷。對(duì)于仍記錄在案的客戶，安排專人跟蹤回款情況，要按照銷售合同約定進(jìn)行催款，并結(jié)合其經(jīng)營(yíng)狀況做出是否提前強(qiáng)制收款的決策。
（三）財(cái)務(wù)部門(mén)責(zé)任
1.對(duì)賒銷單位明細(xì)賬核算，方便查閱、核對(duì)、跟蹤、考核。財(cái)務(wù)部門(mén)要對(duì)銷售情況進(jìn)行明細(xì)核算，特別是對(duì)賒銷客戶更要建立必要的輔助賬目，以清晰明了地對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行監(jiān)控，給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)提供準(zhǔn)確的用以查閱、核對(duì)、跟蹤、考核等與應(yīng)收賬款有關(guān)的數(shù)據(jù)、信息。
2.定期將賒銷回款單位及情況向公司領(lǐng)導(dǎo)層匯報(bào)，提出賒銷回款考核指標(biāo)，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)部門(mén)要定期將應(yīng)收賬款變動(dòng)狀況向公司領(lǐng)導(dǎo)層匯報(bào)，對(duì)客戶的履約情況、銷售回款比例等基本信息向有關(guān)部門(mén)進(jìn)行通報(bào)；還要結(jié)合公司的資金流形勢(shì)，給公司領(lǐng)導(dǎo)提出賒銷回款考核指標(biāo)，增加各單位的收款壓力，降低公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
3.對(duì)賒銷制度提出修改意見(jiàn)。財(cái)務(wù)部門(mén)另一職責(zé)就是將客戶履約情況、賒銷回款情況向信用標(biāo)準(zhǔn)制定部門(mén)做出詳細(xì)說(shuō)明，針對(duì)具體客戶具體情況提出修改部分單位賒銷條件和標(biāo)準(zhǔn)。
（四）倉(cāng)庫(kù)部門(mén)責(zé)任
1.根據(jù)銷售審批單發(fā)貨。采用方式銷售的，倉(cāng)庫(kù)部門(mén)根據(jù)公司銷售部門(mén)制作的銷售審批單，按照公司制定的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)發(fā)貨，不得過(guò)量或缺量。
2.根據(jù)賒銷審批單發(fā)貨。對(duì)賒銷發(fā)貨，則要認(rèn)真核對(duì)賒銷審批單信息，獨(dú)立審核其審批程序是否符合規(guī)定、審批信息是否完整、銷售客戶信息是否正確等，方能發(fā)貨。否則，貨物一旦發(fā)出，再產(chǎn)生法律糾紛，對(duì)公司來(lái)說(shuō)，既勞心勞神，又費(fèi)時(shí)費(fèi)力，白白消耗公司的資源。
三、審計(jì)監(jiān)督層的控制責(zé)任
1.定期對(duì)信用審批過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督審計(jì)，看相關(guān)部門(mén)是否認(rèn)真的執(zhí)行了公司的制度。審計(jì)部門(mén)可以定期或不定期的抽查某一信用客戶，對(duì)賒銷程序進(jìn)行完整的實(shí)地再核查，從過(guò)程中甄別應(yīng)收賬款管理制度的執(zhí)行情況，并形成工作底稿。
2.對(duì)違反制度的單位進(jìn)行通報(bào)，并向公司決策層提出相應(yīng)的處理建議。審計(jì)部門(mén)的另一職責(zé)就是要對(duì)審計(jì)結(jié)果進(jìn)行匯報(bào)和通報(bào)，對(duì)執(zhí)行好的單位人員提出表彰獎(jiǎng)勵(lì)建議，對(duì)違規(guī)行為提出處理建議，并監(jiān)督執(zhí)行。違規(guī)行為必須進(jìn)行處理，賞罰分明方能令行禁止。
四、建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制
“天下熙熙皆為利來(lái)，天下攘攘皆為利往”。風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)促進(jìn)了激勵(lì)功能的誕生，在有選擇的條件下，適當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制可以促進(jìn)事情向好的一面發(fā)展。為鼓勵(lì)銷售部門(mén)多采用現(xiàn)金方式銷售、最大努力的回收賒銷款項(xiàng)，可以采用收現(xiàn)比率來(lái)對(duì)銷售人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，收現(xiàn)多的多得工資。當(dāng)然還要結(jié)合公司銷售計(jì)劃指標(biāo)綜合考慮不要顧此失彼。
參考文獻(xiàn)：
[1]楊晶.應(yīng)收賬款管理[J].市場(chǎng)營(yíng)銷案例，2006（3）：48-50.
