開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇文體市場調研報告，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。

第1篇

這是姚明難得的休閑時光，主要任務就是看比賽，主角則是孩子們。初來乍到的姚最初有些木訥，但是比賽開始后的幾分鐘，當看到有人進球時，姚就無比開心了。類似的場景曾是姚明最為熟悉的。作為NBA歷史上最成功中鋒之一，在涉足NBA九年期間，姚曾經打過八個賽季，場均得分為19分，搶得9.2個籃板球，8次入選全明星陣容。

退役后的姚明變得更忙碌了。他是倫敦奧運會現場解說員、反盜獵非洲野生動物保護紀錄片拍攝主角、慈善家、葡萄酒商、上海交通大學學生、上海公共外交使者、政協委員，現在，他有了一張新“名片”—PE新兵。

2011年6月，姚明低調接手了一家基金管理公司，將公司更名為重慶渝富弘遠股權投資基金管理公司，并重新改組董事會?！耙χ牎钡暮诵娜宋镎旅骰斶x為董事長，章的芝加哥大學MBA校友、前華夏證券投資部總裁許為民則當選總經理。

該基金則即將開始首期資金的募集工作，其規模在3億到5億元。有消息稱新基金有意投資重慶本土一家名為銀海租賃的金融企業。姚明能成為PE界的得分王嗎？

沉浮

文體明星曾有過轉戰私募的成功先例。其中最為有名的當屬U2樂隊主唱波諾(Bono)曾聯合創立了專注于媒體、娛樂和科技投資的私募股權基金Elevation Partners，該基金曾成功投資Facebook Palm等明星公司；美國國家橄欖球聯盟(NFL)前四分衛斯蒂文?楊(Steve Young)則創立了私募股權基金Huntsman Gay Global Capital并擔任基金執行合伙人。

不過，對姚明來說，最值得參照的例子還是魔術師埃爾文?約翰遜（Earvin Johnson）。在NBA的賽場上，約翰遜曾收獲5枚冠軍戒指，在賽場之外，他則是好萊塢最著名經紀人邁克爾?奧維茨(Michael Ovitz)、索尼影業(Sony Pictures)前董事長彼得?古伯(Peter Guber)等人的密友，是星巴克咖啡、24小時健身俱樂部的投資者，涉獵食品與設備管理、房地產、人力資源服務公司等業務。與姚明類似的是，他亦是球隊老板，洛杉磯湖人隊曾是其囊中物，而最新斬獲的則是洛杉磯道奇棒球隊。

姚明能否復制這一切？在球員行業，成功者堪稱少數。一項統計數據表明，自NBA退役5年之后，有60%的球員處于破產邊緣，而美國NFL(國家美式橄欖球大聯盟)，退役2年后即有大約高達78%的球員陷入經濟危機。其中喬丹隊友、前公牛隊球員蘭迪?布朗(Randy Brown)就曾因理財無方而被迫變賣3枚總冠軍戒指。

姚明曾是廣告商的寵兒，麥當勞、中國聯通、蘋果電腦、百事可樂、可口可樂、VISA等均樂于一擲千金，其廣告合同金額累計已達1.5億美元。若再加上效力NBA 9年的總薪水9400萬美元，姚理應衣食無憂。不過，這兩項收入注定有相似的結局—姚需對抗無法逆轉的年齡。

這位昔日的籃球健將已經退役。按照體育明星的正常周期，退役后2至3年，其影響力和關注度將直線下降。對于姚明而言亦不例外。維持影響力并利用其開拓更新的事業乃當務之急。姚之隊發言人張弛，透露姚之隊曾就此做過相關統計。“姚明在退役之后，關注點各方面都有所下降，但是相對于同樣退役的運動員來說，還是要高出許多?！睆埑趯Α董h球企業家》說。

多數體育明星的賽場外業務是這樣的—雇用一個經紀人，爭取代言合同。運動員在約定的時間出面，收取支票，并同意參與很多“服務日”，在各類公關和營銷活動中現身吸金。姚明團隊的做法亦雷同。幸運的是他擁有的是并非泛泛之輩的姚之隊。其核心成員共有六個人，包括姚明前NBA經紀人、美國BDA體育管理公司總裁比爾?達菲(Bill Duffy)，姚明的遠房親戚、負責姚商業合同談判的姚之隊總負責人章明基，廣告談判和媒體公關、BDA公司市場主管比爾?桑德斯（Bill Saunders），商業推廣計劃的制定者芝加哥大學商學院副院長約翰?海金格，處理中國市場的中方經紀人陸浩以及金茂律師事務所合伙人王曉鵬。

這群佼佼者以心思縝密而著稱。一個為人津津樂道的故事則是在協助姚明簽約休斯敦火箭隊后，姚之隊牽頭芝加哥商學院新產品戰略管理實驗室，為姚明量身定制了市場調研報告。在一份長達500頁的機密報告書中，姚之隊在姚明登陸NBA之初，就將“姚明”一詞定位為“一個球技精湛、朝氣蓬勃并且有社會責任心的中國新青年”。姚明的商業故事亦發軔于此。

“姚明一直是一個未雨先綢繆的人?！痹冯S報道姚明比賽多年的體育記者易小荷對《環球企業家》說。在易眼中，姚樂于將投資分作兩類，一類是純粹的商業投資，另一類則完全是興趣。姚曾向易坦言自己目前多為第二類。“肯定要轉換到第一個。因為你沒有辦法持續關注興趣，興趣是一個人在酒足飯飽之后才有的東西。”姚曾說。在那些非常詳盡的項目分析報告書面前，姚更偏愛興趣—他僅挑選自己所了解和感興趣的。