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質(zhì)檢部工作總結(jié)

時(shí)間:2022-11-17 22:20:49

開(kāi)篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇質(zhì)檢部工作總結(jié),希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

第1篇

質(zhì)檢員上崗需要培訓(xùn)和考證,需要通過(guò)質(zhì)檢員資格考試,攜帶質(zhì)檢員資格證書上崗。今天小編給大家為您整理了質(zhì)檢部門個(gè)人工作總結(jié)范文,希望對(duì)大家有所幫助。

質(zhì)檢部門個(gè)人工作總結(jié)范文一20__年即將過(guò)去,轉(zhuǎn)眼間我在成長(zhǎng)中又渡過(guò)一年?;厥走@走過(guò)的一年,得到大家不少的幫助,我也在大家的身上學(xué)到不少的知識(shí)。一年以來(lái)我心中最大的感受便是要做一名合格的質(zhì)檢員不難,但要做一名優(yōu)秀的質(zhì)檢員就不那么簡(jiǎn)單了。我認(rèn)為:一名好的質(zhì)檢員不僅要為人謙和正直,對(duì)事業(yè)對(duì)工作認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、工作技能上更要專研。我,作為一名年輕的質(zhì)檢員需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。

作為一名質(zhì)檢員,我無(wú)時(shí)無(wú)刻得不感受到自己肩上責(zé)任的重大.所以,我在實(shí)際工作中,時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,做到謹(jǐn)小慎微。首先必須具備始終以質(zhì)量方針為指標(biāo),明確產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任。

在工作中,我認(rèn)真投入,并在空余時(shí)間學(xué)習(xí)其它產(chǎn)品,多看產(chǎn)品圖紙,能對(duì)產(chǎn)品圖紙的理解,構(gòu)造的原理性能等有一定的認(rèn)識(shí)。并認(rèn)真聽(tīng)取經(jīng)驗(yàn),仔細(xì)記錄。 在今后的工作中,我會(huì)加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),掌握多種技能,做到一專多能,彌補(bǔ)了工作量大時(shí)人力不足的缺陷,保證了部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

“人非圣賢,孰能無(wú)過(guò)”我在工作中也出現(xiàn)過(guò)一些錯(cuò)誤,但我敢于面對(duì)。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)、同事的批評(píng)、幫助及自己的努力來(lái)改正,決不允許自己在同樣的地方跌倒兩次。正是由于在勝利面前不驕傲,在失敗面前不低頭,我才會(huì)在奮斗中迅速的成長(zhǎng)和提高。 此外,火車跑的快還靠車頭帶,無(wú)論從工作能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領(lǐng)導(dǎo)及本部門的員工的正確引導(dǎo)和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態(tài)度端正。從而,對(duì)我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

通過(guò)這一年的工作,我很幸運(yùn)學(xué)到了不少東西。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,尤其在多元化技能方面上還顯得稚嫩。同時(shí),隨著公司業(yè)務(wù)的增多,新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識(shí)更高更廣。為此,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高各種工作技能,工作效率。做好本職工作,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

質(zhì)檢部門個(gè)人工作總結(jié)范文二過(guò)去的20_年,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,業(yè)務(wù)水平有了進(jìn)一步提升,工作能力方面有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。特別對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題的處理,有了明顯的進(jìn)步,有一定的判斷分析能力。以下我對(duì)一年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結(jié):

首先,工作時(shí)必須做到四個(gè)字:認(rèn)真細(xì)心。因?yàn)槲覀兯龅谋Y|(zhì)保量,關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如果所做的質(zhì)量在某個(gè)地方出了差錯(cuò),公司利益會(huì)受到影響,那么必將造成不小的危害。生產(chǎn)車間也會(huì)因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題而停止生產(chǎn);這樣到了發(fā)貨日期不能按時(shí)發(fā)貨,必將引起客戶抱怨,降低公司信譽(yù),給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時(shí)都盡量保持清醒地頭腦,確保每一份計(jì)劃都能準(zhǔn)確無(wú)誤,把工作效率提高到最高點(diǎn)。

其次,工作時(shí)必須要有堅(jiān)定不移、不厭其煩的精神。有人說(shuō):看看差不多就行了,其實(shí)不然,要想成為一個(gè)合格的質(zhì)檢員,必須要有耐心、堅(jiān)持的態(tài)度。但要經(jīng)常到各個(gè)崗位查看這些產(chǎn)品是否合格。倘若已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,而其他操作人員沒(méi)有發(fā)現(xiàn)或及時(shí)處理的情況下,就一定要督促他們認(rèn)真負(fù)責(zé),并與其保持良好的溝通,以保證生產(chǎn)計(jì)劃能順利進(jìn)行。所以質(zhì)檢是非常重要的。

最后,工作時(shí)必須要與各部門這間處理好人際關(guān)系。一個(gè)人的力量是有限的,但一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量卻是巨大的。工作過(guò)程中,同事之間磕磕碰碰有時(shí)也在所難免,但我始終抱著一種平和的心態(tài)來(lái)對(duì)待這些問(wèn)題,并找出問(wèn)題關(guān)鍵所在,解除誤會(huì),化解矛盾,從而營(yíng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。只有心情好,才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個(gè)團(tuán)隊(duì),最重要的就是同心協(xié)力,只有做到這一點(diǎn),公司的發(fā)展才能越來(lái)越好。

回顧過(guò)去,雖然有了一些可喜的成績(jī),但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自身存在的問(wèn)題。在工作中,有的時(shí)候開(kāi)拓、創(chuàng)新意識(shí)不夠,事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新,但自己卻總是求穩(wěn)怕亂,在有些問(wèn)題的處理上瞻前顧后,不夠果斷。另外在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時(shí),有時(shí)卻未能及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。針對(duì)自身存在的這些問(wèn)題,我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐,不斷地提高自己的工作能力和管理水平。生活每一天都在繼續(xù),公司在發(fā)展,我也會(huì)通過(guò)學(xué)習(xí)不斷地完善自己,為公司發(fā)展盡自己微薄之力。我相信,只要肯付出,只要有著堅(jiān)定的信念,無(wú)論環(huán)境如何改變,也阻擋不了前進(jìn)的步伐,愿公司的明天更加美好。

質(zhì)檢部門個(gè)人工作總結(jié)范文三離校實(shí)習(xí)一年已經(jīng)結(jié)束了,回顧這一年,我得到了許多有益的東西.從一個(gè)剛走出校門的學(xué)生逐步的融入社會(huì),在激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中,磨礪自己,提升自己.下面,我將實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)如下:

我實(shí)習(xí)的第一份工作是在鄭州上佳食品有限公司做質(zhì)檢.通過(guò)一個(gè)月的試用期,自己很快掌握公司產(chǎn)品各系列香腸的生產(chǎn)工藝流程以及容易出現(xiàn)問(wèn)題的各項(xiàng)細(xì)節(jié),得以轉(zhuǎn)正.但是在一個(gè)私營(yíng)小企業(yè),存在種種弊端,整個(gè)質(zhì)檢部就幾個(gè)人,質(zhì)檢,品控,化驗(yàn)均由一人負(fù)責(zé),調(diào)休困難,兩班倒,工作時(shí)間很長(zhǎng).廠里員工的素質(zhì)很差,許多操作規(guī)范都不合要求.生產(chǎn)設(shè)備也存在許多操作隱患得不到處理.更加煩人的是盤根錯(cuò)節(jié)的人際關(guān)系,使許多工作難以很好開(kāi)展.廠里招聘的人才流動(dòng)性特別大.種種原因,在三個(gè)月后,自己也遞交了辭職報(bào)告,帶出另一名質(zhì)檢員接替工作后離職.

質(zhì)檢工作是自己所學(xué)專業(yè),很對(duì)口,但是整個(gè)河南,乃至全國(guó)的食品企業(yè)的工資待遇和工作時(shí)間都很不好,加上進(jìn)廠消息閉塞,自己感覺(jué)不太適應(yīng),還是選擇出來(lái)跑跑,工作自由,多掌握一些有用信息,更好的融入社會(huì).因此,打算離廠后跑業(yè)務(wù),不再進(jìn)廠.

第二份工作是在河南晨明食品有限公司做調(diào)料業(yè)務(wù).從沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)隨車跟老業(yè)務(wù)員學(xué),到自己跑,一步一步持續(xù)了幾個(gè)月.真的相信跑業(yè)務(wù)最鍛煉人.春節(jié)前,公司開(kāi)展各種促銷活動(dòng),銷路還可以,春節(jié)后,金融危機(jī),客戶都存貨較多,生意不景氣.從做渠道,到流通,到終端,不停與各種各樣的客戶打交道,使自己在口頭表達(dá),與人溝通,社交禮儀等方面都得到了提高,當(dāng)然也是非常辛苦的.雖然做業(yè)務(wù)的人很多,但是剛踏入工作的新人,都是被一些公司所利用的廉價(jià)宣傳工具,很讓人氣憤.他們提供的薪資待遇很低,讓業(yè)務(wù)員連吃住都顧不住,只把剛畢業(yè)的學(xué)生作為廉價(jià)勞動(dòng)力和宣傳工具.應(yīng)屆畢業(yè)生頻繁換工作,不穩(wěn)定,與這些垃圾公司有很大關(guān)系.

第2篇

 質(zhì)檢部的工作如下:

 2006年,在公司“以加工為主,堅(jiān)持自主品牌的戰(zhàn)略思想”的引導(dǎo)下,以及watsons、百佳、迪斯尼、T&J等加工品牌的牽引,為公司的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作走上了快車道。作為承擔(dān)公司技術(shù)開(kāi)發(fā)和質(zhì)量控制的職能部門,我們?nèi)w成員仍然保持原有的團(tuán)隊(duì)精神,努力在平凡的崗位上做好自己的工作,各項(xiàng)工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心,并且堅(jiān)持貫徹ISO質(zhì)量管理體系,一年來(lái),部門各項(xiàng)工作有條不穩(wěn)的進(jìn)行,主要有以下方面的工作:

 1、技術(shù)開(kāi)發(fā)方面:在公司副總、劉總工程師的帶領(lǐng)下,在技術(shù)和質(zhì)檢有人員的配合下,圓滿的完成了各品牌新產(chǎn)品投放市場(chǎng)前的試驗(yàn)工作,全

 年共計(jì)完全成小樣的試驗(yàn)工作400余批次,質(zhì)檢部門也能對(duì)試驗(yàn)的小樣及時(shí)地進(jìn)行各項(xiàng)指標(biāo)的檢驗(yàn),做到日事日畢,以求能使生產(chǎn)更順利地進(jìn)行

 ,為產(chǎn)品的質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ),使新產(chǎn)品能夠達(dá)到合格出廠。但由于產(chǎn)品種類呈多樣性,也給技術(shù)開(kāi)發(fā)的工作帶來(lái)了不少的困難,為此,

 技術(shù)人員不辭勞苦,一絲不茍,在受到種種因素影響的情況下,戰(zhàn)勝困難,產(chǎn)品試驗(yàn)的難關(guān)一一被克服。

 2、新產(chǎn)品的送樣以及檢驗(yàn):為使產(chǎn)品的質(zhì)量更加得到保證,須把新產(chǎn)品送往上級(jí)質(zhì)檢部門進(jìn)行檢驗(yàn),2006年累計(jì)往市檢驗(yàn)所和衛(wèi)生防疫站送樣

 67批次,并對(duì)送檢結(jié)果和自檢結(jié)果進(jìn)行對(duì)比、分析,從而更好的發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中存在的問(wèn)題,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn),優(yōu)化了產(chǎn)品質(zhì)量。

 3、加強(qiáng)了部門各工作崗位的管理和培訓(xùn)工作:部門今年在人員趨勢(shì)于穩(wěn)定的時(shí)候,適當(dāng)加強(qiáng)思想溝通工作,使人員的工作態(tài)度向工作的轉(zhuǎn)變,

 發(fā)揚(yáng)工作熱忱,把生產(chǎn)的輔助工作做好,全年部門各崗位無(wú)出現(xiàn)事故和客觀性錯(cuò)誤。同時(shí),加強(qiáng)各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作,使部門各人員

 都掌握多種技能,做到一專多能,彌補(bǔ)了工作量大時(shí)人力不足的缺陷,保證了部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

 4、在生產(chǎn)流程的控制方面:嚴(yán)格控制原材料、半成品、成品的檢驗(yàn),注重過(guò)程體系的監(jiān)控。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作

 ,加強(qiáng)與生產(chǎn)部、供銷部等部門的溝通工作,排除信息不符現(xiàn)象,產(chǎn)品控制過(guò)程質(zhì)做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的可追溯性,以顧客

 為主,為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ);在產(chǎn)品檢驗(yàn)工作的過(guò)程中,對(duì)流程的控制,主要采取全面的質(zhì)量管理方式,包括工作質(zhì)量,

 以及全面的過(guò)程管理和全員參與的方式,不僅在生產(chǎn)過(guò)程、而且向前后兩側(cè)延伸,包括對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、儲(chǔ)存過(guò)程的監(jiān)控,來(lái)提高產(chǎn)品的

 質(zhì)量;加強(qiáng)生產(chǎn)場(chǎng)所的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)所的監(jiān)督主要是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生環(huán)境的管理,環(huán)境的好壞對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響甚大,為此,加強(qiáng)作業(yè)場(chǎng)

 所衛(wèi)生的管理,每周對(duì)生產(chǎn)車間的空氣進(jìn)行抽檢,及時(shí)了解各車間的空氣環(huán)境,減少對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響。

 技術(shù)質(zhì)檢部今年的目標(biāo)是:顧客滿意度85%以上,在用檢測(cè)儀器合格率為100%,且檢測(cè)儀器均在合格有效期內(nèi)。技術(shù)質(zhì)檢部在今年的質(zhì)量體系運(yùn)

 作中,能嚴(yán)格按照相關(guān)體系文件做好各項(xiàng)工作,對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程我們嚴(yán)格按相關(guān)文件做到嚴(yán)格把關(guān),對(duì)出現(xiàn)的不合格項(xiàng)及時(shí)通知生產(chǎn)部,分析原因,

 并采取糾正措施,凡出現(xiàn)產(chǎn)品不合格,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì),再針對(duì)主要不合格內(nèi)容制訂糾正預(yù)防措施;對(duì)客戶的投拆的處理要求有糾正

 預(yù)防措施,而且這些措施均得到了有效的實(shí)施。因此確保了今年生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,客戶反映良好。產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作

 ,只有良好的質(zhì)量的產(chǎn)品品質(zhì),才能經(jīng)受得市場(chǎng)的考驗(yàn)。

 作為為生產(chǎn)服務(wù)、為產(chǎn)品服務(wù)的技術(shù)部門,為適應(yīng)快速發(fā)展和全球化競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,以及不斷變化的外部環(huán)境,我們必須及時(shí)更新日益增加的、更

 復(fù)雜的技術(shù),來(lái)適應(yīng)產(chǎn)品多樣性、復(fù)雜性和創(chuàng)造綜合的管理系統(tǒng),需要極其應(yīng)變的意識(shí)和應(yīng)能力的人才隊(duì)伍,而且,這種變化在以持續(xù)增長(zhǎng)的

&

共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)1 nbsp;速度發(fā)生,作為技術(shù)質(zhì)檢部門,隊(duì)伍的持續(xù)的個(gè)體發(fā)展的需求應(yīng)該得到企業(yè)的充分認(rèn)識(shí),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊(duì)伍已成為我部門的戰(zhàn)略決策;為適應(yīng)激

 烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,需要建立一種全新的、現(xiàn)代化的核心。在進(jìn)行流程再造和技術(shù)創(chuàng)新的時(shí)候,需要通過(guò)提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高顧客滿意度,這些也

 成為我部門明年的計(jì)劃和相關(guān)培訓(xùn)的目標(biāo)。

 展望新的一年,我們將不斷地提高自己,做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導(dǎo)工作,開(kāi)展質(zhì)量意識(shí)教育以及培訓(xùn)工作,繼續(xù)制定和完善質(zhì)量管理文件,按照

 制定的部門目標(biāo),腳踏實(shí)地的完成各項(xiàng)任務(wù);及時(shí)學(xué)習(xí)更新,以使應(yīng)用的管理方法更加科學(xué)化、合理化。并堅(jiān)持以ISO為目標(biāo)的質(zhì)量管理方法和

 政策,繼續(xù)加強(qiáng)與各部門間的溝通與合作,促進(jìn)相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展。產(chǎn)的一年,技術(shù)質(zhì)檢部的全體人員,將繼承以往積極向上的工作熱情和

第3篇

一、工作總結(jié)

1、工作成績(jī)描述

⑴在半年中部門工作取得明顯進(jìn)步,在規(guī)范化管理和制度化建設(shè)上取得重要成績(jī);

⑵外協(xié)工作取得重要突破,為酒店打造良好外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境奠定基礎(chǔ);

⑶人力資源工作取得進(jìn)展,從人員選聘、員工培訓(xùn)到人力資源科學(xué)管理與調(diào)配上取得重要進(jìn)展;

⑷質(zhì)檢工作取得進(jìn)展,質(zhì)量檢查體系已基本建立;

⑸行政部工作為飯店整體工作運(yùn)營(yíng)提供基礎(chǔ)性支持,與各部門聯(lián)系緊密,為飯店發(fā)展共同努力。

2、工作失誤總結(jié)

⑴時(shí)間短在部門內(nèi)部管理中還存在有些不規(guī)范的地方,使工作整體效果受到一些影響;

⑵注重工作質(zhì)量與效率,強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格管理,對(duì)員工生活關(guān)注度不夠,今后工作中會(huì)再加強(qiáng)與員工的溝通,保證更好地達(dá)到工作要求;

⑶培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性,在2011年注意改進(jìn);

3、個(gè)人優(yōu)勢(shì)分析

⑴具有較強(qiáng)的親和力,具備一定的管理基礎(chǔ),樂(lè)于承受工作壓力,并能較快地適應(yīng)工作環(huán)境;

⑵具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,可以在較短時(shí)間內(nèi)對(duì)新的知識(shí)融會(huì)貫通,并運(yùn)用于實(shí)際工作中;

⑶具有協(xié)調(diào)控制能力、擅長(zhǎng)溝通,對(duì)管理工作把控能力較強(qiáng);

⑷工作細(xì)致性較強(qiáng),善于從細(xì)節(jié)處開(kāi)展工作,對(duì)工作大有進(jìn)益;

4、個(gè)人劣勢(shì)分析

⑴因?yàn)閺氖戮频陿I(yè)時(shí)間較短,可能在專業(yè)性上會(huì)有所缺乏;

⑵對(duì)自身性格所具有缺點(diǎn)的控制與把握應(yīng)進(jìn)一步提升,應(yīng)加工作中加強(qiáng)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮,盡量規(guī)避劣勢(shì),完善自身工作行為。

二、2011年工作計(jì)劃

1、總體工作計(jì)劃描述

一個(gè)基本原則:以飯店經(jīng)營(yíng)發(fā)展為基本原則,一切工作圍繞這一原則逐步開(kāi)展。

三個(gè)核心環(huán)節(jié):培訓(xùn)工作與經(jīng)營(yíng)管理工作緊密結(jié)合、適崗人員的招聘與選拔、安全工作的穩(wěn)步提升;

2、xxxx年具體工作計(jì)劃

⑴明確自身職責(zé),樹(shù)立工作形象,為酒店發(fā)展奉獻(xiàn)心力。做為酒店股東和監(jiān)理會(huì)成員之一,我對(duì)酒店的感情與所擔(dān)負(fù)的責(zé)任已不僅僅是做為一個(gè)行政部負(fù)責(zé)人所應(yīng)盡到的職責(zé),在xxxx年我和我所在部門將嚴(yán)格按照酒店領(lǐng)導(dǎo)要求、將每項(xiàng)工作落實(shí)到最細(xì)之處,協(xié)助總經(jīng)理開(kāi)展落實(shí)每一項(xiàng)政策措施,在酒店取得良好業(yè)績(jī)同時(shí)也使自身得到長(zhǎng)足進(jìn)步。

⑵人力資源管理工作:xxxx年行政部將把人員的招聘與培養(yǎng)做為重要的人力資源管理工作之一,從建立人才引進(jìn)渠道、擴(kuò)充人員上升空間、形成人員良性競(jìng)爭(zhēng),達(dá)到良好考核機(jī)制幾方面開(kāi)展工作,使人力資源管理工作體系化,最終在酒店內(nèi)部形成一支具有競(jìng)爭(zhēng)力的員工隊(duì)伍。

⑶培訓(xùn)工作:良好的培訓(xùn)工作是酒店經(jīng)營(yíng)得以順利進(jìn)行的重要保障,在xxxx年我將建立起完善的培訓(xùn)體系,從員工入職培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)、日常培訓(xùn)及管理者培訓(xùn)幾方面入手,把培訓(xùn)工作形成有層次、結(jié)構(gòu)全面的培訓(xùn)層級(jí),培訓(xùn)體系將涵蓋酒店各個(gè)區(qū)域及各個(gè)方面,并把培訓(xùn)工作與質(zhì)檢工作有效結(jié)合,以訓(xùn)我所需、訓(xùn)我所將需為主要原則,把培訓(xùn)工作建設(shè)成為企業(yè)文化重要的組成部分,通過(guò)培訓(xùn)為酒店經(jīng)營(yíng)奠定良好基礎(chǔ)。

⑷質(zhì)檢工作形成體系,建立嚴(yán)格可行性標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到更佳工作效果。在xxxx年質(zhì)檢工作要建立完善的體系,形成酒店質(zhì)檢和部門質(zhì)檢聯(lián)動(dòng)的工作方式,質(zhì)檢工作從原則上要嚴(yán)、不僅嚴(yán)于檢查更要嚴(yán)于反饋,不以處罰為目標(biāo),而是要把質(zhì)檢結(jié)果與員工培訓(xùn)及部門考核緊密結(jié)合,形成真實(shí)有效的質(zhì)檢工作環(huán),達(dá)到更好的工作效果,同時(shí)每月形成一份可行性質(zhì)檢反饋分析上報(bào)酒店,為酒店改善經(jīng)營(yíng)管理工作提供依據(jù)。

⑸外協(xié)工作在原有外聯(lián)基礎(chǔ)上, “開(kāi)發(fā)新朋友,不忘老朋友” 與新領(lǐng)導(dǎo)積極溝通,在飯店領(lǐng)導(dǎo)的支持下,利用一切社會(huì)關(guān)系和資源,及時(shí)處理和協(xié)調(diào)各種情況,使外聯(lián)效果和外聯(lián)費(fèi)用都優(yōu)于往年,保證了飯店的正常經(jīng)營(yíng)秩序。

⑹以高度的安全責(zé)任感和對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及單位高度負(fù)責(zé)的精神,狠抓飯店安全管理,強(qiáng)化單位“安全預(yù)防”的能力,確保了飯店全年無(wú)重大安全責(zé)任事故。在xxxx年舉行一次消防實(shí)戰(zhàn)演習(xí),并加大消防培訓(xùn)力度,使安全消防工作上升到重要的高度,并結(jié)合飯店實(shí)習(xí)情況對(duì)消防監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查,保證其良好運(yùn)轉(zhuǎn),在xxxx年計(jì)劃組織三到四次全酒店范圍的內(nèi)的安全檢查并在每月組織一次小范圍常規(guī)檢查,同時(shí)保安工作責(zé)任落實(shí)到人,與相關(guān)部門第一責(zé)任人簽定安全責(zé)任書,使安全工作日?;?、制度化,規(guī)范化達(dá)到更好的效果。

第4篇

撰寫人:___________

期:___________

2021年公司質(zhì)檢員個(gè)人工作總結(jié)

作為一名質(zhì)檢員,我時(shí)刻謹(jǐn)記自己身上的責(zé)任。在日常工作中,我認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)部門的工作方針政策,依托先進(jìn)技術(shù)優(yōu)勢(shì),不斷創(chuàng)新質(zhì)檢方法。以產(chǎn)品的高質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn),確保每一件產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。對(duì)提高公司產(chǎn)品業(yè)績(jī)把好了質(zhì)量關(guān),較好的完成了自己的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了較好的工作成績(jī),現(xiàn)將個(gè)人工作情況總結(jié)如下:

一、求真務(wù)實(shí)、任勞任怨,不斷提高自身的工作能力

在工作中,我不斷加強(qiáng)自己業(yè)務(wù)素質(zhì)培養(yǎng),嚴(yán)格按照產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)格展開(kāi)工作。堅(jiān)持“干一行、愛(ài)一行、鉆一行、精一行”,充分利用業(yè)余時(shí)間對(duì)產(chǎn)品圖紙、產(chǎn)品構(gòu)造原理性進(jìn)行深入了解,并且認(rèn)真聽(tīng)取經(jīng)驗(yàn),仔細(xì)做好記錄。這樣通過(guò)在日常崗位上不斷積累,做到了理論聯(lián)系實(shí)際,已經(jīng)具備了較為熟練的質(zhì)檢操作流程,能夠從容的應(yīng)用日常質(zhì)檢工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。

二、開(kāi)拓創(chuàng)新、提高技術(shù),不斷突破工作新業(yè)績(jī)

作為一名質(zhì)檢員,我的工作職能主要是嚴(yán)把外購(gòu)原材料入廠質(zhì)量、車間生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn),將生產(chǎn)質(zhì)量控制在了生產(chǎn)第一線。我始終牢記自己的檢驗(yàn)的職責(zé),確保了每一件產(chǎn)品質(zhì)量都達(dá)到規(guī)定的要求。質(zhì)檢工作的展開(kāi)離不開(kāi)原材料、產(chǎn)品生產(chǎn)等相關(guān)信息,及時(shí)獲取有價(jià)值的產(chǎn)品信息是確保質(zhì)檢工作順利開(kāi)展的根本保證。我首先采用的是網(wǎng)上查詢,每天都上網(wǎng)查看,不遺漏任何一條有價(jià)值的信息,并對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)分析。時(shí)刻掌握其他產(chǎn)品的質(zhì)量動(dòng)態(tài)(范本),為公司在原材料的購(gòu)買、產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量監(jiān)督提供豐富的資料。其次是創(chuàng)建產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)庫(kù),為更好的完成公司產(chǎn)品質(zhì)檢工作創(chuàng)造了有利的條件。

我不斷搜尋新儀器測(cè)量技術(shù),提高本公司儀器測(cè)量技術(shù)水平,確保儀器在測(cè)量產(chǎn)品尺寸大小、功率電流電阻時(shí)能夠準(zhǔn)確無(wú)誤。從產(chǎn)品質(zhì)量入手,按照產(chǎn)品技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量要求相匹配,加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人之間的溝通交流,認(rèn)真做好原材料入庫(kù)檢驗(yàn)、產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量監(jiān)督、成品檢驗(yàn)工作。用高質(zhì)量的碳晶電熱板產(chǎn)品維護(hù)了本公司的聲譽(yù),最大限度的提高了我們公司自身產(chǎn)品的盈利能力,提升了競(jìng)爭(zhēng)力。

三、今后努力方向

在不斷發(fā)展的社會(huì)環(huán)境中,隨著公司業(yè)務(wù)不斷增多、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)不斷,我深刻知道今后質(zhì)檢工作的重要性。因此,我需要以嶄新的精神狀態(tài)投入到質(zhì)檢工作中,以不斷學(xué)習(xí)、勤奮工作來(lái)有效提高自身的工作水平。我想我應(yīng)該努力做到:

第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)最新的質(zhì)檢專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)檢工作走向的了解,加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對(duì)公司新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,努力做到心中有數(shù);第二,圍繞單位總體目標(biāo),努力完成公司制定的工作任務(wù),保證各項(xiàng)產(chǎn)品的質(zhì)量能夠達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。

第三,遵守單位內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī),為我們公司更好發(fā)展貢獻(xiàn)一份微薄的力量。

第5篇

1,建章立制,規(guī)范工作流程

為確保質(zhì)檢中心工作按照科學(xué)化,規(guī)范化,程序化的標(biāo)準(zhǔn)高效運(yùn)轉(zhuǎn),本人在質(zhì)檢中心成立之際,便建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范質(zhì)檢工作流程.這樣既使科內(nèi)工作有章可循,又使科內(nèi)人員權(quán)責(zé)明晰,分工明確,協(xié)作配合.

2,制定各中心檢查標(biāo)準(zhǔn)

鑒于質(zhì)檢中心的特殊工作性質(zhì),為使質(zhì)檢有的放矢,避免流于形式,本人在對(duì)各中心全方位實(shí)地考察后,查找相關(guān)材料,制訂了后勤集團(tuán)各中心檢查標(biāo)準(zhǔn),為日后質(zhì)檢工作的深入開(kāi)展奠定基礎(chǔ).

3,摸底排查,組織考核

遵循已制定的工作章程,結(jié)合科學(xué)制定的各部門考核標(biāo)準(zhǔn),本人組織質(zhì)檢中心同志履行工作職責(zé),對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)后勤處所屬各部門逐項(xiàng)進(jìn)行摸底檢查,對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,質(zhì)檢中心及時(shí)下發(fā)整改通知單,告知受檢單位.另一方面,我們還積極與受檢部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流,溝通并及時(shí)將檢查結(jié)果通報(bào)給對(duì)方,配合各受檢部門有針對(duì)性的進(jìn)行整頓改進(jìn).與此同時(shí),每次質(zhì)檢結(jié)束,本人都會(huì)將質(zhì)檢結(jié)果系統(tǒng)整理,以書面形式上報(bào)后勤集團(tuán)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并做系統(tǒng)匯報(bào).

4,組織招投標(biāo)工作

在過(guò)去的一年中,本人組織質(zhì)檢中心同志完成了沈遼中路6號(hào)高層家屬樓給排水和消防的招標(biāo)工作.為更好的組織招標(biāo)工作,確保有資質(zhì),有實(shí)力的投標(biāo)單位勝任相關(guān)工作,用最少的錢干最多的活,干好活,本人與基建處工程科,資產(chǎn)與設(shè)備處供應(yīng)科多次交流,學(xué)習(xí)招投標(biāo)的組織與環(huán)節(jié)設(shè)計(jì),精心策劃標(biāo)書,設(shè)計(jì)公正,公平,公開(kāi)的招標(biāo)程序.

5,編制年度維修工程計(jì)劃

為確保2011年維修工程計(jì)劃編制工作按時(shí)完成,根據(jù)我們所掌握的學(xué)校新老校區(qū)建筑物的實(shí)際使用情況及學(xué)校各部門上報(bào)內(nèi)容,我中心組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員,對(duì)需要維修的部位進(jìn)行了實(shí)地勘察,丈量.多方詢價(jià),在實(shí)際調(diào)研基礎(chǔ)上編制出了2011年維修工程計(jì)劃.

6,認(rèn)真總結(jié),制定明年工作計(jì)劃

為使各項(xiàng)質(zhì)檢工作更加合理,科學(xué),規(guī)范,每次質(zhì)檢工作后,本人都會(huì)組織中心成員認(rèn)真總結(jié)質(zhì)檢工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,特別是就包括本人在內(nèi)的質(zhì)檢中心成員專業(yè)知識(shí),行業(yè)素質(zhì),質(zhì)檢經(jīng)驗(yàn)等方面存在的不足,仔細(xì)揣摩,力爭(zhēng)通過(guò)日后的學(xué)習(xí),實(shí)踐總結(jié)提升自我.結(jié)合已開(kāi)展工作,根據(jù)本中心工作性質(zhì)和人員構(gòu)成情況,圍繞完善檢查標(biāo)準(zhǔn),總結(jié)2010年檢查不足,建立學(xué)習(xí)型質(zhì)檢中心等方面,本人制定了2011年中心學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃和工作計(jì)劃.

7,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

第6篇

做好工作總結(jié),升華工作內(nèi)容,讓工作清晰明了,使得工作進(jìn)展順利進(jìn)行。小編為大家準(zhǔn)備了質(zhì)量管理工作總結(jié)范文合集,希望對(duì)大家有幫助。

質(zhì)量管理工作總結(jié)范文一

20XX年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞成品物資倉(cāng)儲(chǔ)工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結(jié)。

一、抓學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)

加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識(shí)學(xué),提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,物資管理、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等知識(shí),以求不斷提高自身素。我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,保證入庫(kù)、出庫(kù)、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。當(dāng)班期間,認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫(kù)及準(zhǔn)確及時(shí)入庫(kù)。物資發(fā)放,能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅(jiān)持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。報(bào)表制作,除了提高發(fā)貨效率外,還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),合理編制,以自己能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,盡可能將庫(kù)內(nèi)打并整潔,及時(shí)除理爛袋,根據(jù)情況整理庫(kù)房,并積極向5S管理靠近。

二、存在問(wèn)題及明年工作計(jì)劃

辭舊迎新,在總結(jié)本年工作的同時(shí),針對(duì)自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問(wèn)題也要端正態(tài)度、努力克服。我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想,一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),牢固樹(shù)立“服務(wù)是第一位”的觀念,二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極爭(zhēng)取參加各類培訓(xùn)班,做業(yè)務(wù)上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺(tái)階;三是賬目方面,我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備。面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,我滿懷信心,相信在成品組主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員。

三、成品管理存在問(wèn)題

勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),其人員的不確定性,工作模式的粗放化,為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來(lái)了極為滯后的不利因素。市場(chǎng)信息收集不夠詳細(xì)。比如硅法發(fā)貨,在無(wú)法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下,應(yīng)提供一定的客戶要求信息,以便合理存放。相關(guān)部門對(duì)質(zhì)量意識(shí)還不夠強(qiáng),甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無(wú)睹,還沒(méi)有一套合理的相關(guān)制度,僅限于簡(jiǎn)單的不合格申請(qǐng),萬(wàn)萬(wàn)不能。外購(gòu)料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止,還沒(méi)有一套接受的品質(zhì)指標(biāo),什么指標(biāo)該接收,什么指標(biāo)不該接收,做不到一目了然,為使用及退庫(kù)帶來(lái)了一定的隱患,也希望不要為外購(gòu)料加上太多的朦朧意味。

困難是絆腳石,更是前進(jìn)的基石,在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),更應(yīng)該學(xué)會(huì)改進(jìn)不足,知恥而后勇,相信在大家的共同努力下,成品管理一定會(huì)再嶄新姿。

質(zhì)量管理工作總結(jié)范文二

光陰荏苒,歲歲年年,轉(zhuǎn)眼間時(shí)光已進(jìn)入20XX年,回首走過(guò)的20XX年,倉(cāng)儲(chǔ)科作為糧庫(kù)的主要部門,在庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),并肩作戰(zhàn),始終圍繞確保中央儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好,儲(chǔ)存安全,管理規(guī)范,保證國(guó)家隨時(shí)調(diào)用的工作目標(biāo),積極開(kāi)展工作,圓滿完成了庫(kù)內(nèi)交給的各項(xiàng)工作。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

一、敢打敢拼,順利完成_萬(wàn)噸儲(chǔ)備糧的檢驗(yàn)任務(wù)。

為了圓滿完成此次入糧任務(wù),檢驗(yàn)部做了充分的前期準(zhǔn)備工作,制定了完善的預(yù)案,針對(duì)工作人員新,工作量大,缺乏經(jīng)驗(yàn)等實(shí)際情況,對(duì)工作人員進(jìn)行了崗位培訓(xùn),并進(jìn)行了多次演練,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正了一些影響糧食質(zhì)量的問(wèn)題,做到了5個(gè)到位:所需化驗(yàn)、入糧器械準(zhǔn)備到位,工作人員迎接硬仗的心理調(diào)整到位,每個(gè)人的崗位責(zé)任落實(shí)到位,質(zhì)量壓倒觀念樹(shù)立到位,工作紀(jì)律強(qiáng)調(diào)到位。在多個(gè)日日夜夜,檢驗(yàn)部職工表現(xiàn)出極高的素質(zhì)和極強(qiáng)的責(zé)任心,作風(fēng)頑強(qiáng),工作積極主動(dòng),不怕臟、累,肯于吃苦,勝利的果實(shí)包含著一線工作人員辛勞的汗水。我作為一個(gè)化驗(yàn)人員嚴(yán)守工作紀(jì)律,堅(jiān)持客觀公正,堅(jiān)持原則,頂住各種壓力,咬緊牙關(guān)“唱黑臉”,嚴(yán)把檢驗(yàn)質(zhì)量關(guān),吃住在崗,輪換休息。實(shí)踐證明我們的隊(duì)伍是經(jīng)得起考驗(yàn)的。

二、循序漸進(jìn),加強(qiáng)儲(chǔ)糧檢驗(yàn),確保糧食安全。

儲(chǔ)糧質(zhì)量安全既是我?guī)斓墓ぷ髦攸c(diǎn),又是檢驗(yàn)部的工作要?jiǎng)?wù),為了確保糧食安全,我付出了艱辛的代價(jià)。按《糧油檢驗(yàn)技術(shù)規(guī)范》要求加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的檢測(cè),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)分析處理。使儲(chǔ)糧處于安全穩(wěn)定狀態(tài)。

三、勵(lì)精圖治,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。

1、積極參加辦公室組織的商務(wù)禮儀和糧庫(kù)管理規(guī)范學(xué)習(xí),使我開(kāi)闊了視野,提高了認(rèn)識(shí),明確責(zé)任,以庫(kù)內(nèi)規(guī)范指導(dǎo)工作。

2、形成兩會(huì)制度,創(chuàng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。針對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)部工作人員新,經(jīng)驗(yàn)少的實(shí)際情況,召開(kāi)每周一倉(cāng)儲(chǔ)例會(huì)和每月檢驗(yàn)分析會(huì),充分發(fā)揮同志們的主觀能動(dòng)性,逐步培養(yǎng)檢驗(yàn)員勤觀察、多動(dòng)腦、善總結(jié)的良好習(xí)慣,強(qiáng)化了安全生產(chǎn)意識(shí),提高在工作中善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、探討問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,做到能言會(huì)干,既提高了業(yè)務(wù)水平,又提高了語(yǔ)言表達(dá)能力。

3、進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高檢驗(yàn)部員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。采取送出去的方式,分別對(duì)保管員和化驗(yàn)員進(jìn)行了培訓(xùn),并且采用老保管員講課的方式,對(duì)新保管員進(jìn)行培訓(xùn),使保管員業(yè)務(wù)素質(zhì)再上新高,檢驗(yàn)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

4、加強(qiáng)保先教育,增強(qiáng)黨性理念。提高職工政治素質(zhì),用先進(jìn)思想武裝自己,并深入應(yīng)用到工作中去,牢固樹(shù)立“以庫(kù)為家、庫(kù)榮我榮”的思想。

總之,檢驗(yàn)部始終以儲(chǔ)糧管理為重點(diǎn),圍繞儲(chǔ)備糧管理總體目標(biāo)積極開(kāi)展各項(xiàng)工作,樹(shù)正氣、壓邪氣、強(qiáng)素質(zhì)、抓管理,在短短的一年時(shí)間內(nèi),工作人員面貌一新,整體素質(zhì)大大提高。

四、工作的不足及明年工作展望

在過(guò)去的一年,我在工作中雖然取得了一定成績(jī),但還存在著很多問(wèn)題和不足,職工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有待提高,各項(xiàng)制度落實(shí)不嚴(yán),主觀能動(dòng)性不強(qiáng),工作態(tài)度有待提高。

展望今年,我應(yīng)始終將儲(chǔ)糧安全放在第一位,從思想上重視采取得力有效的措施,在技術(shù)上不斷創(chuàng)新,不斷探索檢驗(yàn)糧食的新技術(shù),新方法,加強(qiáng)中央儲(chǔ)備糧管理向“綠色、文明、和諧”糧庫(kù)邁進(jìn)。加強(qiáng)思想教育工作,端正工作態(tài)度,樹(shù)立良好的責(zé)任心,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)與知識(shí)的積累,努力鑄就過(guò)硬的思想素質(zhì)、勤勉的敬業(yè)精神、精湛的業(yè)務(wù)能力、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。我應(yīng)有危機(jī)感,緊迫感,始終以飽滿的熱情投入到各項(xiàng)工作中去,圍繞“以人為本,構(gòu)建和諧環(huán)境”、“落實(shí)制度,規(guī)范管理”兩大主題。力爭(zhēng)各項(xiàng)工作都有新突破。

質(zhì)量管理工作總結(jié)范文三

一轉(zhuǎn)眼我們已經(jīng)接近20XX年工作的尾聲了?,F(xiàn)主要是對(duì)20XX年度的工作進(jìn)行回顧總結(jié),以便找出工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足,為下一年的質(zhì)量檢驗(yàn)做下更好的基礎(chǔ)。20XX年度,質(zhì)量技術(shù)人員和檢查員認(rèn)真貫徹落實(shí)公司質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)檢處部門質(zhì)量目標(biāo)展開(kāi)計(jì)劃,心懷“質(zhì)量第一”的工作作風(fēng),經(jīng)所有同志的不懈努力,較好地完成了各項(xiàng)預(yù)定工作任務(wù)。

從20XX年XX月到XX月,我質(zhì)檢處共完成了105臺(tái)鍋爐產(chǎn)品和輔機(jī)分廠的主機(jī)、配套輔機(jī)以及外協(xié)外購(gòu)件、核電產(chǎn)品90臺(tái)(已發(fā)貨)、安特優(yōu)柴油機(jī)底座3臺(tái)、風(fēng)電塔架20臺(tái)、七里河黃河大橋等方面的檢驗(yàn)任務(wù)。

值得肯定的方面:

一、進(jìn)行質(zhì)檢人員檢驗(yàn)項(xiàng)目調(diào)控,保證檢驗(yàn)任務(wù)順利完成。由于公司生產(chǎn)任務(wù)緊,生產(chǎn)產(chǎn)品類型多,再加上我質(zhì)檢處檢驗(yàn)員人數(shù)相對(duì)短缺。部門領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)深入現(xiàn)場(chǎng),了解生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)度,采取了質(zhì)檢員檢驗(yàn)項(xiàng)目隨時(shí)變換方法,來(lái)滿足生產(chǎn)檢驗(yàn)任務(wù)需要。質(zhì)檢人員更是任勞任怨,努力來(lái)完成自己檢驗(yàn)工作。

二、“想方法、集廣意”努力及時(shí)完成產(chǎn)品竣工文件。由于核電產(chǎn)品的特殊性,對(duì)竣工文件要求是比較嚴(yán)格的。一個(gè)產(chǎn)品需要幾百頁(yè),甚至上千頁(yè)的竣工文件。在保證文件正確性的同時(shí)還要進(jìn)行排版等工作,這給質(zhì)量技術(shù)人員帶來(lái)了前所未有的挑戰(zhàn)。老同志有經(jīng)驗(yàn),新同志有方法,大家互相借鑒,找出最有成效的辦法,以最短時(shí)間完成竣工文件的編制。這一點(diǎn)值得肯定的。

三、擠時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)文件的學(xué)習(xí)。在生產(chǎn)任務(wù)重的情況下,從部門領(lǐng)導(dǎo)到質(zhì)檢員,大家都是擠時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)項(xiàng)目的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)保大綱,盡快熟悉圖紙,以滿足檢驗(yàn)任務(wù)的需要。質(zhì)量檢驗(yàn)工作總結(jié)以上是這一年中質(zhì)量檢驗(yàn)工作值得肯定和繼續(xù)保持的地方。

在這一年度,質(zhì)量檢驗(yàn)總體工作思路明確、方法得當(dāng)、作風(fēng)良好,各項(xiàng)工作也取得一定成績(jī)。

但從長(zhǎng)期產(chǎn)品檢驗(yàn)和產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)看,依然存在一些不足,主要表現(xiàn)在:

一、檢驗(yàn)工作質(zhì)量有待進(jìn)一步加強(qiáng),質(zhì)量技術(shù)人員的質(zhì)量檢驗(yàn)知識(shí)水平有欠缺,不能完全勝任本職工作,不能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、研究標(biāo)準(zhǔn)。

二、個(gè)別人工作熱情不容樂(lè)觀,甚至做給領(lǐng)導(dǎo)看,領(lǐng)導(dǎo)在與不在判若兩人。

三、質(zhì)量技術(shù)人員應(yīng)留有時(shí)間多去車間,現(xiàn)場(chǎng)了解產(chǎn)品質(zhì)量和過(guò)程檢查。

四、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)從車間及時(shí)反饋上來(lái)。

五、對(duì)產(chǎn)品圖紙不熟悉,造成一些檢驗(yàn)表卡設(shè)計(jì)不合理,甚至在檢驗(yàn)中存在檢驗(yàn)項(xiàng)目的漏檢項(xiàng)。

下一年度工作打算和期望:

一、積極學(xué)習(xí)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)和檢驗(yàn)技術(shù)。

二、改變工作中的不足,檢驗(yàn)人員盡可能滿足崗位需要。

三、做到及時(shí)、準(zhǔn)確處理質(zhì)量問(wèn)題。

四、盡可能將問(wèn)題在出廠前解決,不要留在客戶哪里解決。

第7篇

質(zhì)檢員如何寫實(shí)習(xí)報(bào)告?想要寫好質(zhì)檢實(shí)習(xí)報(bào)告,大家不妨參考以下這篇質(zhì)檢員實(shí)習(xí)報(bào)告范文,希望大家能從這份實(shí)習(xí)報(bào)告范文中,領(lǐng)略到實(shí)習(xí)報(bào)告怎么寫。

離校實(shí)習(xí)一年已經(jīng)結(jié)束了,回顧這一年,我得到了許多有益的東西。從一個(gè)剛走出校門的學(xué)生逐步的融入社會(huì),在激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中,磨礪自己,提升自己。下面,我將實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)如下:

我實(shí)習(xí)的第一份工作是在鄭州上佳食品有限公司做質(zhì)檢。通過(guò)一個(gè)月的試用期,自己很快掌握公司產(chǎn)品各系列香腸的生產(chǎn)工藝流程以及容易出現(xiàn)問(wèn)題的各項(xiàng)細(xì)節(jié),得以轉(zhuǎn)正。但由于是在一個(gè)私營(yíng)小企業(yè),存在種種弊端,整個(gè)質(zhì)檢部就幾個(gè)人,質(zhì)檢,品控,化驗(yàn)均由一人負(fù)責(zé),調(diào)休困難,兩班倒,工作時(shí)間很長(zhǎng)。廠里員工的素質(zhì)很差,許多操作規(guī)范都不合要求。生產(chǎn)設(shè)備也存在許多操作隱患得不到處理。更加煩人的是盤根錯(cuò)節(jié)的人際關(guān)系,使許多工作難以很好開(kāi)展。廠里招聘的人才流動(dòng)性特別大。由于種種原因,在三個(gè)月后,自己也遞交了辭職報(bào)告,帶出另一名質(zhì)檢員接替工作后離職。

質(zhì)檢工作是自己所學(xué)專業(yè),很對(duì)口,但是整個(gè)河南,乃至全國(guó)的食品企業(yè)的工資待遇和工作時(shí)間都很不好,加上進(jìn)廠消息閉塞,自己感覺(jué)不太適應(yīng),還是選擇出來(lái)跑跑,工作自由,多掌握一些有用信息,更好的融入社會(huì)。因此,打算離廠后跑業(yè)務(wù),不再進(jìn)廠。

第二份工作是在河南晨明食品有限公司做調(diào)料業(yè)務(wù)。從沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)隨車跟老業(yè)務(wù)員學(xué),到自己跑,一步一步持續(xù)了幾個(gè)月。真的相信跑業(yè)務(wù)最鍛煉人。春節(jié)前,公司開(kāi)展各種促銷活動(dòng),銷路還可以,春節(jié)后,由于金融危機(jī),客戶都存貨較多,生意不景氣。從做渠道,到流通,到終端,不停與各種各樣的客戶打交道,使自己在口頭表達(dá),與人溝通,社交禮儀等方面都得到了提高,當(dāng)然也是非常辛苦的。雖然做業(yè)務(wù)的人很多,但是剛踏入工作的新人,都是被一些公司所利用的廉價(jià)宣傳工具,很讓人氣憤。他們提供的薪資待遇很低,讓業(yè)務(wù)員連吃住都顧不住,只把剛畢業(yè)的學(xué)生作為廉價(jià)勞動(dòng)力和宣傳工具。應(yīng)屆畢業(yè)生頻繁換工作,不穩(wěn)定,與這些垃圾公司有很大關(guān)系。

通過(guò)實(shí)習(xí),使自己看清了許多社會(huì)現(xiàn)象,看問(wèn)題分析問(wèn)題更加全面更加透徹。醫(yī)療,薪資,就業(yè),學(xué)校,等等,有好有壞,都讓自己深思冥想。有許多現(xiàn)象都是繁雜荒亂的,根本不像學(xué)生時(shí)代想象的美好單純,因此,我們都要多留個(gè)心眼。這一年,被騙過(guò),被盜過(guò),成功過(guò),失敗過(guò),可謂風(fēng)風(fēng)雨雨。酸甜苦辣,只為一點(diǎn),使自己更加成熟。

以上是我的實(shí)習(xí)工作總結(jié)。我們不可以改變環(huán)境,但可以改變我們自己,來(lái)適應(yīng)環(huán)境。相信和自己一樣,剛畢業(yè)在不停迷茫,失落而又辛苦奮斗的同學(xué)們,都能夠找到自己的路,取得成功。

第8篇

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事

大家好!

在忙碌中我們告別了2020年,迎來(lái)了嶄新的2021年,在這辭舊迎新之際,我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo),在過(guò)去一年里給予我指導(dǎo)和關(guān)心,同時(shí)也感謝現(xiàn)場(chǎng)的各位兄弟對(duì)我們安質(zhì)部?jī)?nèi)業(yè)工作的支持和配合?;仡?020年,我主要工作是負(fù)責(zé)項(xiàng)目業(yè)主、總監(jiān)辦、駐地辦、集團(tuán)公司安質(zhì)系統(tǒng)及分公司質(zhì)檢科的相關(guān)內(nèi)業(yè)資料的及時(shí)上報(bào);積極配合上級(jí)單位的內(nèi)業(yè)檢查,以及完善安質(zhì)部各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料,下面我就將我2019年的工作完成情況及2020年的工作計(jì)劃做個(gè)簡(jiǎn)單匯報(bào),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評(píng)指正。

一、2020年工作完成情況

(一)、活動(dòng)開(kāi)展方面

2020年開(kāi)展安全質(zhì)量專項(xiàng)活動(dòng)16個(gè),編制活動(dòng)方案16個(gè),上報(bào)活動(dòng)階段開(kāi)展情況及總結(jié)報(bào)告71份。

(二)、檢查及整改回復(fù)方面

2020年收到質(zhì)監(jiān)局檢查整改通知6份;項(xiàng)目公司綜合大檢查10份、專項(xiàng)檢查42份;總監(jiān)辦9份;駐地辦監(jiān)理指令44份、紅頭文件19份;集團(tuán)公司安全檢查6份、質(zhì)量檢查4份;分公司質(zhì)檢科6份;分公司技安科6份,安質(zhì)部2019年上報(bào)上級(jí)單位整改回復(fù)資料152份,安質(zhì)部對(duì)工區(qū)下發(fā)整改通知81份,整改閉合81份。

(三)品質(zhì)工程宣傳投稿

2020年品質(zhì)工程報(bào)道上報(bào)項(xiàng)目公司投稿給質(zhì)監(jiān)局4篇、分公司12篇。

(四)上級(jí)單位月報(bào)及其他資料上報(bào)

每月上報(bào)項(xiàng)目公司月報(bào)12份,季度總結(jié)4份,每月按時(shí)上報(bào)分公司質(zhì)檢科月報(bào)、總結(jié)以及其他各類資料,平時(shí)要求上報(bào)的各類資料均及時(shí)的進(jìn)行上報(bào),也曾得到過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表?yè)P(yáng)。

(五)工作方式和思想意識(shí)方面

2020年在工作方式和思想意識(shí)方面有了點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步和認(rèn)識(shí),工作方式方面,由于內(nèi)業(yè)資料繁雜多樣,上報(bào)單位多、上報(bào)時(shí)間不定,容易出現(xiàn)遺忘導(dǎo)致不能及時(shí)進(jìn)行上報(bào),所以我隨時(shí)將工作群要求上報(bào)的資料都記錄在筆記本上或標(biāo)簽紙上,記錄好上報(bào)時(shí)間,及時(shí)有條不紊的進(jìn)行整理上報(bào)。在思想意識(shí)上更加學(xué)習(xí)了團(tuán)隊(duì)擔(dān)當(dāng),認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目部是一個(gè)集體,部門是一個(gè)小集體,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要敢于主動(dòng)去承擔(dān)解決問(wèn)題,不能覺(jué)得這不是自己負(fù)責(zé)的工作就放任不管,面對(duì)失誤和錯(cuò)誤也要敢于去承擔(dān)責(zé)任,始終把團(tuán)隊(duì)利益放在首位。

二、不足之處

在過(guò)去的一年里也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,一是在某些時(shí)候缺乏自信,下步我加強(qiáng)鍛煉,更加專注,認(rèn)真做好匯報(bào)工作;二是還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),規(guī)劃好工作和學(xué)習(xí)時(shí)間,努力提升專業(yè)水平,考取專業(yè)證書。

三、2021年工作計(jì)劃

(一)用心為項(xiàng)目業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),始終以積極、誠(chéng)懇的態(tài)度對(duì)待,認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作、資料。

(二)收集完善節(jié)后復(fù)工的資料,及時(shí)整理上報(bào)節(jié)后復(fù)工報(bào)告。

(三)協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)業(yè)主、上級(jí)公司下發(fā)的項(xiàng)目2020年安全、質(zhì)量目標(biāo),完善項(xiàng)目2020年的安全、質(zhì)量目標(biāo),完成2020全員安全、質(zhì)量責(zé)任書的簽訂,并根據(jù)實(shí)際情況對(duì)項(xiàng)目安全、質(zhì)量管理制度進(jìn)行修編完善;

(四)努力成為推進(jìn)項(xiàng)目“品質(zhì)工程”、“平安工地”、“質(zhì)量發(fā)展綱要”“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”進(jìn)程的中堅(jiān)力量。通過(guò)自查自糾和虛心學(xué)習(xí)不斷規(guī)范相關(guān)內(nèi)業(yè)資料,認(rèn)真組織開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),進(jìn)行多種多樣的宣傳教育培訓(xùn),營(yíng)造良好安全質(zhì)量文化氛圍。

第9篇

通過(guò)總結(jié),人們可以把零散的、膚淺的感性認(rèn)識(shí)上升為系統(tǒng)、深刻的理性認(rèn)識(shí),從而得出科學(xué)的結(jié)論,以便改正缺點(diǎn),吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),使今后的工作少走彎路,多出成果。下面是小編整理的關(guān)于2020化驗(yàn)員試用期工作總結(jié)最新范文,希望能夠幫到大家。

2020化驗(yàn)員試用期工作總結(jié)最新范文【一】

今年8月,我來(lái)到了————衛(wèi)生院化驗(yàn)室工作,先試用期已滿,做一份化驗(yàn)室試用期工作總結(jié)。在試用期,盡己所能,從小事做起,從我做起,幫助他人,樹(shù)立大學(xué)生四好青年的形象。

一、建立、健全化驗(yàn)室規(guī)章制度,規(guī)范實(shí)驗(yàn)人員行為

我來(lái)之前,沒(méi)有一個(gè)專職的檢驗(yàn)人員,所以化驗(yàn)室里的各項(xiàng)規(guī)章制度很不健全。為了使化驗(yàn)室規(guī)范化,我建立、健全化驗(yàn)室規(guī)章制度和實(shí)驗(yàn)人員行為準(zhǔn)則,規(guī)范報(bào)告方式,同時(shí)明確實(shí)驗(yàn)人員的責(zé)任和義務(wù),使化驗(yàn)室逐步走入規(guī)范化。

二、認(rèn)真細(xì)致,不斷提升志愿服務(wù)水平

就拿血常規(guī)來(lái)說(shuō),手工法是用顯微鏡計(jì)數(shù)細(xì)胞,做一次要半個(gè)小時(shí),我都會(huì)做兩次取平均值報(bào)告,這樣的話做一個(gè)血常規(guī)就需要一個(gè)小時(shí)。對(duì)儀器進(jìn)行定期維護(hù)、保養(yǎng)和清理,努力延長(zhǎng)使用壽命。為了避免由于錯(cuò)拿、錯(cuò)看標(biāo)本導(dǎo)致的差錯(cuò)事故,對(duì)于住院病人送檢標(biāo)本,我嚴(yán)格執(zhí)行三查三對(duì)制度。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),將理論與實(shí)際相結(jié)合

化驗(yàn)室里的大部分項(xiàng)目都是原始的手工操作,許多方法和操作我只是上課聽(tīng)老師說(shuō)過(guò)怎么做,為了盡快適應(yīng)工作,我翻閱了大量的資料和書籍,找到各個(gè)項(xiàng)目的手工操作方法,在現(xiàn)有儀器、設(shè)備的情況下改進(jìn)工作方法,使繁瑣的操作簡(jiǎn)化,并反復(fù)練習(xí),在最短的時(shí)間里熟練掌握各種手工操作,大大提高了工作效率。

四、積極參與各項(xiàng)義務(wù)活動(dòng)。

我們自愿和支教的志愿者一起下村走訪貧困生,收集資料,提供幫助;去看望和慰問(wèn)五保戶老人;和防疫的同事下村打疫苗,將衛(wèi)生防疫保健知識(shí)宣傳到千家萬(wàn)戶。

3個(gè)月試用期轉(zhuǎn)瞬即逝,我想通過(guò)化驗(yàn)室試用期工作總結(jié),感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持,和同事的幫助。相信這將是我今后人生道路上一筆最寶貴的精神財(cái)富。

2020化驗(yàn)員試用期工作總結(jié)最新范文【二】

在試用期中,我得到了各位領(lǐng)導(dǎo)的精心教導(dǎo)和同事們的熱情幫助,在此表示衷心感謝。下面,將一個(gè)月來(lái)的工作情況以個(gè)人工作總結(jié)的形式匯報(bào)如下:

1.工作質(zhì)量、成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了很大的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面,為化驗(yàn)室的工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2.專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。在化驗(yàn)室工作期間,化驗(yàn)工作精細(xì)瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向主管請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí),不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。提高了工作能力,在具體的工作中鍛煉成了一名熟練的化驗(yàn)員,能夠熟練圓滿地完成化驗(yàn)工作。在這一個(gè)月里,我本著把工作做好這樣一個(gè)目標(biāo),積極圓滿的完成了以下本職工作:

(1)虛心學(xué)習(xí),勤于實(shí)際操作,認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)標(biāo)與客戶標(biāo)準(zhǔn)以及操作規(guī)程,仔細(xì)觀察同事操作,理論接合實(shí)踐,能熟練操做所有化驗(yàn)項(xiàng)目并報(bào)證結(jié)果的準(zhǔn)確性。

(2)協(xié)助化驗(yàn)室主管做好各類文件資料的記錄與整理。

(3)協(xié)助化驗(yàn)室主管做好關(guān)于化驗(yàn)室管理的相關(guān)工作。

3.工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,沒(méi)有請(qǐng)假缺崗現(xiàn)象,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作時(shí)按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸的生活。

總結(jié)一個(gè)月來(lái)的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如做事比較粗心,性格比較內(nèi)向,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。以后在化驗(yàn)室,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)操作流程與管理制度,深入了解各種儀器的工作原理與維護(hù)措施,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為化驗(yàn)室的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面!

2020化驗(yàn)員試用期工作總結(jié)最新范文【三】

我于————年x月x日成為公司的試用員工,目前從事我司燃煤采制化工作。在這期間,公司組織各相關(guān)專業(yè)專工對(duì)我進(jìn)行了一系列的培訓(xùn)工作,中間包括對(duì)公司企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和安規(guī)培訓(xùn),之后,便是緊張的崗位培訓(xùn)。在此過(guò)程中,使我對(duì)發(fā)電廠生產(chǎn)流程以及我司燃煤采制化工作有了比較深刻的認(rèn)識(shí)?,F(xiàn)將目前工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)。

1、認(rèn)真完成了入廠實(shí)習(xí)培訓(xùn)工作;

2、在短時(shí)間內(nèi)掌握了電廠燃煤采制化、油務(wù)以及簡(jiǎn)單的水化驗(yàn)工作;

3、入廠至今參與完成了1800多個(gè)煤樣化驗(yàn)以及500多個(gè)煤樣的制備工作;

4、積極配合化學(xué)專工完成了廠區(qū)綠化以及項(xiàng)目部移交工作;

5、在化學(xué)專工的督促下,較好的配合環(huán)保助工完成了環(huán)保驗(yàn)收、檢查、日常環(huán)保數(shù)據(jù)報(bào)送等工作;

6、協(xié)助化驗(yàn)室主管定期做好各實(shí)驗(yàn)儀器的標(biāo)定、檢查及日常維護(hù)工作。并協(xié)助整理各類資料的登記、存檔等工作;

7、機(jī)組啟動(dòng)和調(diào)試過(guò)程中,按主管要求,加班加點(diǎn)完成了燃煤各化驗(yàn)項(xiàng)目,并及時(shí)報(bào)送了化驗(yàn)結(jié)果;

8、遵照部門下發(fā)的新學(xué)員集控學(xué)習(xí)計(jì)劃,對(duì)發(fā)電廠生產(chǎn)流程以及鍋爐、汽機(jī)、電氣等專業(yè)理論知識(shí)及設(shè)備進(jìn)行了初步認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí);

在化驗(yàn)崗位工作的這段時(shí)間里,我也發(fā)現(xiàn)了一些自身的不足和化驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)的若干問(wèn)題,現(xiàn)總結(jié):

1、煤化驗(yàn)方面儀器容易發(fā)生故障,無(wú)備用設(shè)備,煤樣多時(shí),儀器持續(xù)不間斷工作容易導(dǎo)致化驗(yàn)結(jié)果出現(xiàn)偏差,嚴(yán)重影響了化驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性。并且經(jīng)常會(huì)延誤化驗(yàn)結(jié)果的出示,導(dǎo)致報(bào)告不能及時(shí)發(fā)出;

2、由于化驗(yàn)、制樣、煙氣在線數(shù)據(jù)監(jiān)控方面部分工作量的加大,參加水化、油務(wù)、煤化以及制樣等崗位人員短缺,嚴(yán)重影響了正常工作的協(xié)調(diào)與開(kāi)展;

3、煤化驗(yàn)部分設(shè)備老化,由于經(jīng)常更換配件,工作性能無(wú)法達(dá)到原技術(shù)指標(biāo),由此直接影響到化驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性;(部分損壞配件廠家已停產(chǎn),無(wú)法更換)

4、就個(gè)人而言,對(duì)理論知識(shí)的了解還不夠扎實(shí),動(dòng)手操作能力尚有不足,工作經(jīng)驗(yàn)有待提高,個(gè)人交際能力欠佳,與同事以及領(lǐng)導(dǎo)溝通較少;

在化驗(yàn)工作中,我勤奮學(xué)習(xí)、踏實(shí)肯干,認(rèn)真細(xì)心地對(duì)待工作,有較強(qiáng)的責(zé)任心及自我約束力!從不帶任何情緒上班,化驗(yàn)過(guò)程中我注重觀察和掌握儀器的工作特性,發(fā)現(xiàn)故障能及時(shí)得以排除,有效的保證了實(shí)驗(yàn)進(jìn)度和實(shí)驗(yàn)的準(zhǔn)確性。獲得了各專工及主管和同事的認(rèn)同。當(dāng)然,在工作中我也出現(xiàn)過(guò)一些小的差錯(cuò)和不足,各專工及主管也及時(shí)給我指出,由此也進(jìn)一步促進(jìn)了我工作的成熟性。在今后的工作學(xué)習(xí)中我會(huì)時(shí)刻注意自身的不足,努力克服不足,改正缺點(diǎn),虛心請(qǐng)教,加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)的修養(yǎng),不斷提高自身工作能力,認(rèn)真的做好自己的本職工作以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

從懵懂的入廠實(shí)習(xí)到能夠獨(dú)立自主的完成現(xiàn)在的日常本職工作,在這期間,化學(xué)專工及化驗(yàn)室主管不辭辛勞,加大培訓(xùn)力度,想盡辦法力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)了我很快投入工作的能力,借此特別感謝!與此同時(shí),緊張的培訓(xùn)使我在短短三個(gè)月的時(shí)間里對(duì)我司燃煤采制化工作有了比較扎實(shí)的了解和掌握,采制化工作看似簡(jiǎn)單,但直接聯(lián)系

牽扯到我司的經(jīng)濟(jì)動(dòng)脈,同時(shí)還是我司機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的有力保障。因此,我深知自己崗位工作的重要性,崗位要求我必須具備過(guò)硬的專業(yè)理論知識(shí)和熟練的動(dòng)手操作能力,那么認(rèn)真學(xué)習(xí)貫通國(guó)標(biāo),把國(guó)標(biāo)要求落實(shí)到日常工作中,細(xì)心維護(hù)設(shè)備,了解設(shè)備工作特性就是我必須要做的工作之一。之實(shí)習(xí)培訓(xùn)后,在平時(shí)的日常工作中,我嚴(yán)格結(jié)合國(guó)標(biāo)要求,定時(shí)標(biāo)定化驗(yàn)儀器,細(xì)化實(shí)驗(yàn)環(huán)節(jié),從而為我司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行做出了自己應(yīng)盡的職責(zé)。

總之,經(jīng)過(guò)一年的試用期,我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作,并能積極全面的配合公司下達(dá)的要求去展開(kāi)工作,與同事之間能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會(huì)一如繼往,以公司的利益為最大利益,做到誠(chéng)實(shí)守信、言行一致,踏實(shí)、勤懇、不弄虛作假,為公司節(jié)約成本。與大家互相支持,主動(dòng)配合他人工作。不斷提升自己的工作能力及綜合素質(zhì),以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

2020化驗(yàn)員試用期工作總結(jié)最新范文【四】

一、工作內(nèi)容

想成為一名合格的質(zhì)檢員,首先要正確認(rèn)識(shí)自己的崗位職責(zé),以此來(lái)指導(dǎo)自己,促使工程項(xiàng)目順利進(jìn)行。具體到工程項(xiàng)目中去,應(yīng)做到:

1、保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行;

2、按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)(方案)、質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工,指導(dǎo)管區(qū)內(nèi)作業(yè)人員按技術(shù)、質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,糾正一切違章作業(yè)的行為。保證責(zé)任區(qū)整潔、現(xiàn)場(chǎng)文明。對(duì)單位工程或承擔(dān)分部工程的施工質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)任;

3、工作創(chuàng)新、開(kāi)拓進(jìn)取,適當(dāng)提出一條合理化建議并實(shí)施;

4、熟悉國(guó)家質(zhì)量政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)施工圖,嚴(yán)格把好每道工序的質(zhì)量關(guān),認(rèn)真按質(zhì)量管理規(guī)定和檢驗(yàn)程序?qū)こ踢M(jìn)行檢查,不合格不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工;

5、參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)核定,對(duì)自己負(fù)責(zé)檢查的分部分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)負(fù)責(zé),做到驗(yàn)收前自檢不合格不請(qǐng)監(jiān)理及甲方檢驗(yàn)、簽字等;

6、參加隱蔽工程的核查驗(yàn)收,不合格的不得在隱蔽工程資料上簽字。檢驗(yàn)隱蔽工程必須當(dāng)場(chǎng)檢查,當(dāng)場(chǎng)記錄,不得進(jìn)行隱蔽記錄后補(bǔ)。作好本工程的檢查記錄會(huì)簽,發(fā)生問(wèn)題及進(jìn)解決,并如實(shí)報(bào)告;

7、按規(guī)定作好本工程的質(zhì)量情況記錄,定期和不定期匯報(bào)本工程的質(zhì)量情況,指出存在的問(wèn)題;

8、跟蹤檢查,不發(fā)生漏檢。發(fā)現(xiàn)違章指揮,違章操作,必須立即制止并予以糾正,發(fā)現(xiàn)重大事故隱患應(yīng)立即停止施工,并及時(shí)報(bào)告技術(shù)人員處理。二、進(jìn)場(chǎng)工程材料質(zhì)量管理

之所以把工程材料質(zhì)量管理從質(zhì)檢員的崗位職責(zé)中獨(dú)立出來(lái),目的是想提醒自己,嚴(yán)格把控工程項(xiàng)目材料質(zhì)量(外觀、質(zhì)量、規(guī)格型號(hào)、檢驗(yàn)報(bào)告及合格證)的重要性,對(duì)此,我們應(yīng)該做到以下幾點(diǎn):

1、工程中每一批材料入場(chǎng)時(shí),應(yīng)對(duì)其的數(shù)量、外觀仔細(xì)檢查(抽查),觀察材料是否在運(yùn)輸過(guò)程中有損壞,對(duì)材料的規(guī)格以及型號(hào)與設(shè)計(jì)圖紙認(rèn)真核對(duì)。要求廠家出示材料的檢驗(yàn)報(bào)告、合格證,認(rèn)真核對(duì)檢驗(yàn)報(bào)告的有效日期以及材料的出場(chǎng)日期等;

2、在本職工作的同時(shí)還應(yīng)該配合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的審查工作并督促工程資料員做好相關(guān)材料的資料報(bào)審工作。對(duì)于要求復(fù)檢及消防送檢的材料,也應(yīng)督促人員及時(shí)完成,以免影響工程正常施工;

3、對(duì)進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)不合格的材料應(yīng)一律退返供貨廠家或供貨單位,各種材料進(jìn)場(chǎng)后,必須合理堆放,妥善保管。對(duì)不同規(guī)格、牌號(hào)及檢驗(yàn)和未檢驗(yàn)材料要做好標(biāo)志、防止混用。對(duì)由于各種原因而發(fā)生變質(zhì)和損壞的材料,經(jīng)設(shè)計(jì)單位認(rèn)為可以降級(jí)使用的,必須得到監(jiān)理單位和項(xiàng)目工程部的認(rèn)可,否則嚴(yán)禁使用。

三、工作體會(huì)

1、態(tài)度決定一切

工作時(shí)一定要一絲不茍,仔細(xì)認(rèn)真。有必要時(shí)檢測(cè)一下自己的工作結(jié)果,以確定自己的工作萬(wàn)無(wú)一失。工作之余還要經(jīng)??偨Y(jié)工作教訓(xùn),不斷提高工作效率,并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。

2、勤于思考

崗位的日常工作比較繁瑣,這就需要我們一定要勤于思考,改進(jìn)工作方法,提高工作效率。

3、不斷學(xué)習(xí)

要不斷的豐富自己的專業(yè)知識(shí)和技能,這會(huì)使工作更加得心應(yīng)手,一個(gè)人要在自己的職位上有所作為,就必須要對(duì)職位的專業(yè)知識(shí)熟知,并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識(shí)面。

4、自身的不足

工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤,給工作帶來(lái)不必要的麻煩,以后我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高各道工序的合格率。

四、工作收獲

1、巡視

現(xiàn)場(chǎng)巡視是一項(xiàng)細(xì)致的工作?!凹?xì)節(jié)決定成敗”,在巡檢的過(guò)程中,每道工序嚴(yán)格按照?qǐng)D紙及驗(yàn)收規(guī)范檢查,并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé),下道工序復(fù)驗(yàn)上道工序的制度,做到層層把關(guān)。

2、異常反饋

在施工過(guò)程中經(jīng)常會(huì)因?yàn)閭€(gè)別原因造成實(shí)際情況與圖紙不符,出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題,造成返工,延誤工期,不能保證工期進(jìn)度。因此出現(xiàn)異常時(shí),我會(huì)第一時(shí)間通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)的處理問(wèn)題。

質(zhì)檢工作是一項(xiàng)常做常新、永無(wú)止境的工作。社會(huì)在發(fā)展,時(shí)代在前進(jìn),工程的特點(diǎn)和更新問(wèn)題也在發(fā)生著不斷的變化。作為一名質(zhì)檢工作者,必須以高度的敏感性和自覺(jué)性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、研究和解決工程質(zhì)量和管理工作中的新情況、新問(wèn)題,掌握其特點(diǎn)盡職盡責(zé)地做好工作,以完成我們肩負(fù)的責(zé)任。

五、意見(jiàn)與建議

希望公司加強(qiáng)對(duì)員工的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)及外交能力,掌握更深的知識(shí)及技術(shù),為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)綿薄之力。

六、結(jié)束語(yǔ)

質(zhì)檢員本身以及自身職責(zé)舉足輕重,相信每一個(gè)質(zhì)檢工作者都深有體會(huì),技術(shù)的不斷創(chuàng)新,施工工藝的不斷進(jìn)步時(shí)刻提醒著我們,需要去學(xué)習(xí),去體驗(yàn),去認(rèn)識(shí),去掌握更多的東西,為此,我們應(yīng)該保持對(duì)工作的熱情,激情,一絲不茍,在今后的工作中要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作方面的經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,不斷提高自身的素質(zhì),使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會(huì)的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。篇二:檢驗(yàn)員試用期工作總結(jié)

2020化驗(yàn)員試用期工作總結(jié)最新范文【五】

能成為質(zhì)檢所的一員,我深感榮幸。自從進(jìn)入單位以來(lái),在單位領(lǐng)導(dǎo)、科室主任以及科室老員工的大力支持和幫助下,本人認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,能較好的完成本職工作任務(wù)。以下是本人在為期三個(gè)月的試用期中的工作總結(jié)。

一、迷茫中找準(zhǔn)師傅腳印

2014年7月22日,這是我人生中不可忘記的一天。在這一天里我來(lái)到了質(zhì)檢所開(kāi)始了我人生當(dāng)中的第一份正是工作?;瘜W(xué)專業(yè)畢業(yè)的我被分配到了食品農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)室,在理化室做檢驗(yàn)工作。雖然在學(xué)校學(xué)習(xí)了很多關(guān)于化學(xué)檢驗(yàn)的知識(shí),但書本知識(shí)與實(shí)踐操作不能等同,因此我在開(kāi)始工作時(shí)碰到了不少困難。幸好周哥提供了不少幫助,很多檢驗(yàn)工作都是跟著周哥一步一步開(kāi)始做,或者經(jīng)過(guò)他的指導(dǎo)之后才能做成功。所以說(shuō)在這一階段中我都是一步一個(gè)腳印跟著師傅走的。

二、在迷茫中不斷前進(jìn)

九月份,我已經(jīng)進(jìn)入單位有一個(gè)月了。這恰是單位很忙的一個(gè)月。先是加班趕著做月餅檢驗(yàn)工作,后是準(zhǔn)備復(fù)評(píng)審加班到晚上十一二點(diǎn),再后來(lái)就是為了做完任務(wù)每天中午都加班??梢哉f(shuō)這是我進(jìn)步最快的一個(gè)月,因?yàn)樵诖罅康脑嘛灆z驗(yàn)工作當(dāng)中我學(xué)會(huì)了液相色譜樣品前處理并且掌握一定的液相色譜操作技能。在復(fù)評(píng)審中我了解了檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)日常要做的事情以及檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)未來(lái)發(fā)展方向。由于一位同事辭職的緣故,他的任務(wù)落到了我的身上,這讓我每天中

午加班趕任務(wù)。然而我不覺(jué)得這是一件倒霉的事情,相反我覺(jué)得這是一件對(duì)我極為有利的事情。因?yàn)榫驮谶@短短的十幾天時(shí)間里我的實(shí)驗(yàn)操作技能突飛猛進(jìn)。所以我必須感謝這一個(gè)月的繁忙。

三、學(xué)會(huì)獨(dú)立操作,盡量克服缺點(diǎn)

第10篇

第四條卷煙到達(dá)分揀車間后,分揀員收貨員必須在3分鐘內(nèi)到崗,并與裝卸員一起當(dāng)面打開(kāi)封簽,如分揀收貨員或裝卸員單獨(dú)打開(kāi)封簽,一切后果由單獨(dú)打開(kāi)封簽的人員負(fù)擔(dān)。

第五條分揀收貨員收貨時(shí)應(yīng)指揮裝卸人員分門別類合理碼放,并按照保管員傳遞的單據(jù)進(jìn)行收貨,仔細(xì)核對(duì)品名、數(shù)量,與交貨保管員當(dāng)面點(diǎn)清、簽字。如有差錯(cuò),立即告知保管員并填寫“分揀車間收貨糾錯(cuò)日記錄表”,督促保管員及時(shí)拿回多發(fā)品種,補(bǔ)足少發(fā)品種。

第六條收貨時(shí)發(fā)現(xiàn)殘損卷煙,要督促保管員及時(shí)更換,并做好相應(yīng)記錄。

第七條每小組組長(zhǎng)應(yīng)帶領(lǐng)該組其他分揀員協(xié)助收貨員收貨。分揀收貨員提示收貨無(wú)誤后方能開(kāi)始分揀。分揀收貨員因個(gè)人原因造成收貨錯(cuò)誤,耽誤分揀時(shí)間,扣績(jī)效考核分1-5分。

第二章總則

第一條為全面提升配貨水平,提高卷煙分揀效率,做到分揀無(wú)差錯(cuò),降低卷煙損耗,特制定本考核辦法。

第二條考核分平時(shí)和定期相結(jié)合的辦法進(jìn)行,平時(shí)考核作為月度、季度或年度考核的依據(jù)。

第三條考核遵循“公開(kāi)、公正、公平”的原則,按儲(chǔ)配部配貨流程和工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格的考核。

第三章打碼

第八條電腦操作員為打碼責(zé)任人,電腦操作員在打碼過(guò)程中不得出現(xiàn)漏碼、錯(cuò)碼現(xiàn)象。

第九條電腦操作員在給送貨員退回的漏碼卷煙補(bǔ)碼時(shí),必須請(qǐng)示本部門管理人員,經(jīng)同意后方可補(bǔ)碼,并做好補(bǔ)碼卷煙品名、數(shù)量、補(bǔ)碼人等相關(guān)信息的詳細(xì)記錄,每周由部門綜合管理員收集匯總并和送貨環(huán)節(jié)進(jìn)行核對(duì),發(fā)現(xiàn)異常情況要立即向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)。電腦操作員補(bǔ)碼后未記錄的,一次扣1分,依次類推。

第十條給特供煙打碼時(shí),電腦操作員根據(jù)營(yíng)銷中心、物流中心雙方簽字的“特供煙打碼申請(qǐng)單”打碼,并將“特供煙打碼申請(qǐng)單”妥善保管歸檔,以備查證,否則扣減責(zé)任人的績(jī)效考核分1-5分。

第四章崗位責(zé)任

第十一條各分揀小組組長(zhǎng)每天按時(shí)填寫崗位考勤記錄表,做好當(dāng)日崗位的原始記錄,各分揀人員每天應(yīng)在崗位考勤記錄表上簽字。

第十二條歐康線質(zhì)檢責(zé)任:

a、經(jīng)過(guò)塑封包裝機(jī)的單個(gè)客戶在1包以內(nèi)的,質(zhì)檢員必須質(zhì)檢該客戶的所有品種、數(shù)量是否正確。如在送貨途中發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)予以找回的,根據(jù)送貨記錄扣減質(zhì)檢員績(jī)效考核分1-5分;如差錯(cuò)不能找回,由質(zhì)檢員與送貨員各承擔(dān)差錯(cuò)金額的×××,并扣減質(zhì)檢員績(jī)效考核分1-5分。

b、經(jīng)過(guò)塑封包裝機(jī)的單個(gè)客戶在2包以上的(含2包),單價(jià)×××元以上(含×××元)的品種、數(shù)量質(zhì)檢員必須全部質(zhì)檢,該客戶的總數(shù)量必須質(zhì)檢。如在送貨途中發(fā)現(xiàn)差錯(cuò),予以找回的,根據(jù)送貨記錄扣減質(zhì)檢員的績(jī)效考核分1-5分;如差錯(cuò)不能找回,由該質(zhì)檢員與送貨員各承擔(dān)差錯(cuò)金額的×××,并扣減質(zhì)檢員績(jī)效考核分1-5分。

c、經(jīng)過(guò)塑封包裝機(jī)的單個(gè)客戶在2包(含2包)以上的,單價(jià)在×××元以下(不含×××元)的,質(zhì)檢員應(yīng)盡力做到全面質(zhì)檢,如在送貨途中發(fā)現(xiàn)差錯(cuò),予以找回的,根據(jù)送貨記錄扣減質(zhì)檢員、揀貨員的績(jī)效考核分1-5分;如差錯(cuò)不能找回,由質(zhì)檢員、揀貨員共同承擔(dān)應(yīng)由分揀環(huán)節(jié)承擔(dān)的賠償責(zé)任,并扣減績(jī)效考核分1-5分。

d、經(jīng)過(guò)塑封包裝的郵政客戶不論卷煙價(jià)值大小,不論單個(gè)客戶包數(shù)多少,質(zhì)檢員都必須全部質(zhì)檢。如在郵政代送途中發(fā)現(xiàn)卷煙差錯(cuò),予以找回的,根據(jù)郵政方提供的情況,扣減質(zhì)檢員績(jī)效考核分1-5分;如差錯(cuò)不能找回,由質(zhì)檢員承擔(dān)應(yīng)由分揀環(huán)節(jié)承擔(dān)的賠償責(zé)任,并扣減績(jī)效考核分1-5分。

第十三條煒隆線質(zhì)檢責(zé)任:經(jīng)過(guò)塑封包裝機(jī)的每包卷煙的所有品種、數(shù)量質(zhì)檢員都必須全部質(zhì)檢,其賠償責(zé)任和考核辦法同歐康線a項(xiàng)相同。

第十四條不過(guò)塑封包裝機(jī)的1—×××條零煙質(zhì)檢責(zé)任:由電腦操作員負(fù)責(zé)質(zhì)檢該零煙的所有品種、數(shù)量,如在送貨途中發(fā)現(xiàn)差錯(cuò),予以找回的,根據(jù)送貨記錄扣減電腦操作員績(jī)效考核分1-5分;如差錯(cuò)不能找回,由電腦操作員承擔(dān)應(yīng)由分揀環(huán)節(jié)承擔(dān)的賠償責(zé)任,并扣減電腦操作員績(jī)效考核分1-5分。

第十五條人工裝箱的質(zhì)檢責(zé)任:因其他原因,未采用塑封包裝,實(shí)行人工裝箱的,如在送貨途中發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)不能找回的,由該小組全體分揀人員共同承擔(dān)應(yīng)由分揀環(huán)節(jié)承擔(dān)的賠償責(zé)任。

第十六條堆碼責(zé)任:在卷煙堆碼過(guò)程中,更換線路時(shí):

a、貼票員要提示堆碼員分線路碼放。若出庫(kù)后發(fā)現(xiàn)整包卷煙堆碼發(fā)生線路差錯(cuò),差錯(cuò)予以找回的,扣減貼票員、堆碼員績(jī)效考核分1-5分;如差錯(cuò)不能找回,由貼票員、堆碼員共同承擔(dān)應(yīng)由分揀環(huán)節(jié)承擔(dān)的賠償責(zé)任,并扣減貼票員、堆碼員績(jī)效考核分1-5分;質(zhì)檢員、貼票員為一體的,則由質(zhì)檢員(貼票員)與堆碼員共同承擔(dān)上述兩種情況的責(zé)任。

b、不過(guò)塑封包裝機(jī)的1—×××條或1—×××條零煙發(fā)生堆碼線路差錯(cuò),差錯(cuò)予以找回的,扣減電腦操作員、堆碼員的績(jī)效考核分1-5分;如差錯(cuò)不能找回,由電腦操作員、堆碼員共同承擔(dān)應(yīng)由分揀環(huán)節(jié)承擔(dān)的賠償責(zé)任,并扣減績(jī)效考核分1-5分。

c、卷煙堆碼員檢查卷煙包裝的完好性,因卷煙從包裝內(nèi)散落,扣減堆碼員績(jī)效考核分,一個(gè)卷煙包裝扣1分;

d、卷煙堆碼員將包裝完好無(wú)損的卷煙按客戶小票分揀順序和配送線路分類堆碼并標(biāo)注配送線路,因未標(biāo)明堆碼線路名稱,按×××條線路扣1分。

e、堆碼員堆放卷煙時(shí),做到輕拿輕放,合理碼距,若碼放托盤,層高以5—6層為宜,若裝籠車以不超過(guò)籠車的最高位置為限,若因卷煙未按規(guī)定碼放,受到擠壓、碰撞或卡在籠車的縫隙中導(dǎo)致卷煙殘損或因堆碼過(guò)高造成卷煙壓損、折皺或掉出后碰損的,由堆碼人員按該卷煙“一價(jià)制”賠償。

第十七條拼裝箱的標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任:

a、原則上盡量減少不同客戶之間拼裝箱。

b、采用不同客戶之間的拼裝箱時(shí),不同客戶應(yīng)用封口膠單獨(dú)纏在一起,不得散裝拼箱。

c、零煙拼箱由全體裝箱人員負(fù)責(zé),如未按標(biāo)準(zhǔn)落實(shí),根據(jù)送貨員提供的送貨記錄對(duì)裝箱人員予以考核扣分,每次每人扣1分。

第十八條揀貨責(zé)任:揀貨員揀貨錯(cuò)誤,被質(zhì)檢員發(fā)現(xiàn),由質(zhì)檢員填寫“分揀差錯(cuò)統(tǒng)計(jì)表”,每月根據(jù)“分揀差錯(cuò)統(tǒng)計(jì)表”一次扣0××分。

儲(chǔ)配部負(fù)責(zé)人、綜合管理員或其他監(jiān)督部門有關(guān)人員每月對(duì)揀貨質(zhì)量進(jìn)行不定期的抽查考核,在考核抽查中,發(fā)現(xiàn)揀貨人員揀貨錯(cuò)誤的,按錯(cuò)×××個(gè)品種扣1分。

第十九條補(bǔ)貨責(zé)任:分揀補(bǔ)貨員在指定的區(qū)域按卷煙品種合理堆垛,根據(jù)卷煙貨位品名進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)貨,因個(gè)人工作疏忽造成卷煙上架或補(bǔ)貨錯(cuò)誤,導(dǎo)致分揀差錯(cuò)的,一次扣3—5分。(

第二十條貼票責(zé)任:卷煙塑封后,分揀貼票員應(yīng)仔細(xì)按照標(biāo)簽順序核對(duì)客戶小票上的卷煙數(shù)量、品名與包裝內(nèi)卷煙是否相符,檢查包裝是否嚴(yán)密。因錯(cuò)貼、未貼客戶小票,按錯(cuò)一戶扣1分,貼票員與質(zhì)檢員為一體的,由質(zhì)檢員承擔(dān)該項(xiàng)責(zé)任。

第二十一條發(fā)貨責(zé)任車間發(fā)貨員于每天分揀結(jié)束后檢查發(fā)貨登記表內(nèi)容是否填寫準(zhǔn)確、詳細(xì),每天按發(fā)貨登記表上的線路名稱按時(shí)發(fā)貨,不得耽誤送貨時(shí)間并做好相關(guān)的記錄。因未按時(shí)發(fā)貨或未做相關(guān)記錄,一次扣1分。

第二十二條殘損責(zé)任:各崗位人員拿取卷煙時(shí),做到輕拿輕放,因拋、摔、摩擦或操作不規(guī)范導(dǎo)致卷煙折皺、破損的,按卷煙“一價(jià)制”賠償,并扣減績(jī)效考核分1分。

第二十三條設(shè)備維護(hù):卷煙分揀設(shè)備由物流中心指定分揀員專人進(jìn)行維護(hù),設(shè)備維護(hù)人員應(yīng)密切關(guān)注各設(shè)備運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)異常情況,及時(shí)進(jìn)行檢修,若情況嚴(yán)重?zé)o法修復(fù)的,要及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào);每天分揀任務(wù)完成后,設(shè)備維護(hù)人員應(yīng)仔細(xì)檢查各設(shè)備零部件、線路是否正常、通暢,以保證下次順利分揀,因個(gè)人工作失職,影響分揀的,扣1—5分。

第五章分揀效率

第二十四條在無(wú)明顯機(jī)械故障和分揀準(zhǔn)確率情況下,分揀效率每小時(shí)不得低于300包,采用人工裝箱的,仍然按照包計(jì)算。每低于20包,該分揀小組每人扣1分。

在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)未完成規(guī)定的分揀任務(wù),每遲延1小時(shí),小組全體成員每人扣1分。

第六章勞動(dòng)紀(jì)律

第二十五條嚴(yán)格遵守上下班時(shí)間,不得無(wú)故遲到或早退。

第二十六條病事假應(yīng)具備書面的請(qǐng)假手續(xù)。

a、事假:分揀員請(qǐng)假時(shí)必須先經(jīng)小組組長(zhǎng)同意,假期在1天(不含1天)以內(nèi)的,小組組長(zhǎng)同意后由儲(chǔ)配部部長(zhǎng)審批,儲(chǔ)配部部長(zhǎng)不在時(shí)由綜合管理員審批;假期在1-3天的(不含3天),小組組長(zhǎng)、儲(chǔ)配部長(zhǎng)(儲(chǔ)配部部長(zhǎng)不在時(shí)由綜合管理員代行職責(zé))同意后由分管領(lǐng)導(dǎo)審批;假期在3天以上的(含3天),小組組長(zhǎng)、儲(chǔ)配部長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)同意后由主要領(lǐng)導(dǎo)審批。所有審批后的請(qǐng)假手續(xù)統(tǒng)一交給綜合管理員,由綜合管理員交給綜合部;因特殊情況,不能當(dāng)時(shí)出具書面的請(qǐng)假手續(xù),應(yīng)在事后及時(shí)補(bǔ)齊手續(xù)。一個(gè)月內(nèi)事假不得超過(guò)3天,一個(gè)自然年度內(nèi)事假不得超過(guò)10天。

b、病假:病假的審批辦法同事假相同,病假的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為:工作時(shí)間在10年及以下的當(dāng)月病假不超過(guò)1天;工作時(shí)間在11年至20年(含20年)之間的,當(dāng)月病假不超過(guò)2天;工作時(shí)間在21年及以上的,當(dāng)月病假不超過(guò)3天。病假必須出具社保定點(diǎn)醫(yī)院出具的相關(guān)病假證明。

c、無(wú)病事假手續(xù)的,一律按曠工對(duì)待,病事假及超標(biāo)病事假的相關(guān)待遇按照員工手冊(cè)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

d、遲到、早退和曠工:無(wú)正當(dāng)理由超過(guò)規(guī)定上班時(shí)間10分鐘未到崗,視為遲到;遲到達(dá)到30分鐘,視為曠工半天。

無(wú)正當(dāng)理由提前規(guī)定下班時(shí)間10分鐘離崗,視為早退;早退超過(guò)30分鐘,視為曠工半天。

累計(jì)遲到和早退×××次以下者,扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金的×××;5-×××次的,扣除當(dāng)月全部獎(jiǎng)金;×××次以上的,作待崗處理。

擅離職守和未經(jīng)批準(zhǔn)而不上班者,或無(wú)正當(dāng)理由超假不歸者,或經(jīng)組織分配工作后,無(wú)故不按規(guī)定時(shí)間報(bào)到者,視為曠工。

在一個(gè)自然年度內(nèi),曠工累計(jì)達(dá)到3天的,扣除當(dāng)年×××個(gè)月的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性獎(jiǎng)金,累計(jì)達(dá)到4天的,扣除當(dāng)年×××個(gè)月的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性獎(jiǎng)金,以此類推。當(dāng)年無(wú)法全部扣除的轉(zhuǎn)入下年度繼續(xù)扣除。

曠工期間停止享受一切工資福利待遇,并按相關(guān)規(guī)定處理。

第二十七條因特殊情況明確通知要求佩戴證牌而未佩戴證牌的,一次扣1分;因特殊情況明確通知要求統(tǒng)一著裝而未統(tǒng)一著裝的,一次扣1分。

第二十八條工作場(chǎng)所保持嚴(yán)肅、認(rèn)真的工作作風(fēng),各崗位既要分工明確,各負(fù)其責(zé),又要互相配合,共同協(xié)作,凡在工作場(chǎng)所發(fā)生打罵等不文明形為,要進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

第二十九條工作期間除工作需要外,嚴(yán)禁打、接私人電話,確有急事,向管理人員說(shuō)明情況,在倉(cāng)庫(kù)外打、接電話,最長(zhǎng)不超過(guò)5分鐘,違反者一次扣1分;嚴(yán)禁在車間內(nèi)存放私人物品,違反一次扣2分。

第七章工作記錄

第三十條認(rèn)真做好“員工工作日志”及其他工作記錄,未記錄或記錄弄虛作假,一次扣1分,現(xiàn)場(chǎng)值班員每周根據(jù)記錄匯總后做好周工作總結(jié),未做周工作總結(jié),一次扣1分。

第三十一條每月月底或每周最后一天,制定下月月工作任務(wù)或周工作任務(wù),未制定個(gè)人月、周工作任務(wù),一次扣3分;個(gè)人日志填寫不認(rèn)真、記錄不規(guī)范、不按規(guī)定要求和時(shí)限填寫、漏填、補(bǔ)填,一項(xiàng)扣3分;工作日志、個(gè)人記錄本保管不當(dāng)、不清潔、不完整、殘缺的,一項(xiàng)扣3分;弄虛作假或不按時(shí)交部門負(fù)責(zé)人審核的,扣5分。

第三十二條未經(jīng)請(qǐng)示同意,未按時(shí)參加部門周工作總結(jié)、安全學(xué)習(xí)、教育培訓(xùn)或公司、中心要求參加的其他行業(yè)會(huì)議,一次扣1分,違反會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,一次扣1分;未按要求做好會(huì)議或?qū)W習(xí)記錄,一次扣1分。

第八章清潔衛(wèi)生

第三十三條分揀車間:各分揀小組每天上班前先打掃本組區(qū)域的清衛(wèi)生,及時(shí)清除垃圾和雜物;未按要求打掃清潔衛(wèi)生或衛(wèi)生打掃不徹底,該組全體成員每人每次扣1分。

第三十四條分揀打票室:由打票員每天上班前負(fù)責(zé)打掃衛(wèi)生,及時(shí)清理垃圾,如未打掃或打掃不徹底,一次扣1分。

第九章安全工作

第三十五條遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和行業(yè)安全管理規(guī)定;熟悉市局(公司)職業(yè)健康安全管理方針、目標(biāo),熟悉各類安全預(yù)案;做好卷煙分揀車間的防火、防霉渡夏、防盜、防搶、防騙、防洪和信息保密工作,一項(xiàng)次不合格扣2分,造成嚴(yán)重后果的取消當(dāng)月全部安全考核分,并作相應(yīng)處理。

第三十六條愛(ài)護(hù)分揀車間機(jī)具設(shè)備,因人為操作不當(dāng)造成機(jī)具設(shè)備壞損,若修復(fù)后仍能使用的,按一件用具扣2分,若不能修復(fù)的,按設(shè)備價(jià)值承擔(dān)賠償責(zé)任;因未按卷煙分揀工作標(biāo)準(zhǔn)操作或人為操作不規(guī)范,造成個(gè)人人身傷害和經(jīng)濟(jì)損失的,由責(zé)任人承擔(dān)一切后果。

第11篇

因?yàn)楣ぷ鞯臉?biāo)準(zhǔn)化、程序化一方面需要員工主動(dòng)自覺(jué)的完成,另一方面需要外在管理制度的約束,以規(guī)范其行為。目前質(zhì)量監(jiān)管能力、技術(shù)服務(wù)水平、研發(fā)創(chuàng)新能力都與同行業(yè)相比還有一定距離。以下是為大家整理的產(chǎn)品質(zhì)檢員個(gè)人總結(jié)報(bào)告資料,提供參閱,歡迎你的閱讀。

產(chǎn)品質(zhì)檢員個(gè)人總結(jié)報(bào)告一

春去冬來(lái),寒暑更替,轉(zhuǎn)眼之間,20XX年已經(jīng)悄然走到盡頭,我們又將邁入一個(gè)暫新的年頭,回首即將成為過(guò)去的2020年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們質(zhì)量部全體工作人員,團(tuán)結(jié)一致,奮發(fā)拼搏,克服了種種困難,確保了食品安全管理體系的認(rèn)證及后續(xù)的發(fā)展,一年來(lái)質(zhì)量部在困境中謀發(fā)展,在挑戰(zhàn)中尋找機(jī)遇,各項(xiàng)工作中實(shí)現(xiàn)了新的突破,現(xiàn)就一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

一、2020年質(zhì)量部主要工作回顧

2020年是公司非常不平凡的一年,是難忘的一年,也是質(zhì)量部面臨工作任務(wù)最為繁重和艱巨的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下,質(zhì)量部全體工作人員圍繞著食品安全管理體系的認(rèn)證和產(chǎn)品質(zhì)量為中心,著力構(gòu)建食品安全管理體系,積極認(rèn)真履行食品安全管理體系的職責(zé),努力提高監(jiān)管和技術(shù)服務(wù)能力,為公司食品安全管理體系的認(rèn)證和生產(chǎn)質(zhì)量管理制度的建設(shè)發(fā)揮了不可替代的作用,生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)管和服務(wù)明顯取得了名顯的成效。

二、當(dāng)前質(zhì)量部存在的問(wèn)題

質(zhì)量管理部門是公司的核心部門,食品安全管理體系賦予其獨(dú)立的質(zhì)量否決權(quán),在質(zhì)量管理體系運(yùn)行中處于十分重要的地位,由于諸多客觀因素的制約,影響了其職能的充分發(fā)揮,總體表現(xiàn)如下:

(一)機(jī)構(gòu)改革和能力建設(shè)人處于發(fā)展和完善的初步階段

公司剛剛通過(guò)了食品安全管理體系的認(rèn)證,但要真正從思想上更新傳統(tǒng)管理的舊觀念、接受和領(lǐng)會(huì)并牢固樹(shù)立食品安全管理體系的新觀念,依然是今后長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),因?yàn)楣ぷ鞯臉?biāo)準(zhǔn)化、程序化一方面需要員工主動(dòng)自覺(jué)的完成,另一方面需要外在管理制度的約束,以規(guī)范其行為。目前質(zhì)量監(jiān)管能力、技術(shù)服務(wù)水平、研發(fā)創(chuàng)新能力都與同行業(yè)相比還有一定距離,體制機(jī)制改革和能力建設(shè)人處于不斷摸索和完善的初級(jí)階段。

(二)管理全限的微弱,缺乏活力

質(zhì)量管理是公司管理活動(dòng)的重要內(nèi)容,監(jiān)管責(zé)任重大,是公司職能發(fā)揮和技術(shù)支撐的關(guān)鍵部門,但擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任與賦予的權(quán)力不對(duì)等,重義務(wù)、輕權(quán)利的管理模式,明顯影響了工作效率。

(三)人員整體素質(zhì)需要進(jìn)一步提高

公司對(duì)檢驗(yàn)員的操作技能和整體素質(zhì)提出了更高的要求,而我們的檢驗(yàn)員還需進(jìn)一步提高操作技能和自身素質(zhì)。工作人員實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足,生產(chǎn)質(zhì)量管理過(guò)程中獨(dú)立判斷和分析解決問(wèn)題的能力不強(qiáng),工作創(chuàng)新能力缺乏。

(四)獨(dú)立履行質(zhì)量否決權(quán)不到位

公司對(duì)質(zhì)量管理部的監(jiān)管工作支持不夠,偶有只考慮公司眼前經(jīng)濟(jì)效益而放棄質(zhì)量原則,使質(zhì)量管理部的日常監(jiān)管中存在漏洞而傾與形式。

三、2021年的重點(diǎn)工作

(一)提高質(zhì)量管理工作人員的素質(zhì)

一是建立定期學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制,提高檢驗(yàn)員的;二是繼續(xù)穩(wěn)定質(zhì)量檢驗(yàn)人員的隊(duì)伍,使其嚴(yán)把產(chǎn)品及物料檢驗(yàn)質(zhì)量關(guān),杜絕不合格物料投入生產(chǎn)和不合格中間產(chǎn)品流入下道工序,防止不合格產(chǎn)品出廠銷售。

(二)加強(qiáng)監(jiān)督管理

嚴(yán)格按照《食品安全管理法》和《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》的規(guī)定,加大對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的日常監(jiān)督檢查的力度,督促和監(jiān)督嚴(yán)格按照食品安全管理體系要求組織生產(chǎn),加強(qiáng)各采購(gòu)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)和銷售環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,把質(zhì)量管理落實(shí)到實(shí)處,確保產(chǎn)品質(zhì)量。

(三)堅(jiān)持GMP的培訓(xùn),為提高公司管理水平和提高員工素質(zhì)發(fā)揮作用。

質(zhì)量管理工作使命關(guān)榮,責(zé)任重大。讓我們?cè)诠菊_領(lǐng)導(dǎo)和全體員工共同努力下,進(jìn)一步振奮精神,團(tuán)結(jié)一致,以更加良好的精神狀態(tài),更加扎實(shí)細(xì)致的工作作風(fēng),更加快捷的工作效率,把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),為保證產(chǎn)品質(zhì)量安全和推動(dòng)公司的創(chuàng)業(yè)發(fā)揮更大的作用和作出新貢獻(xiàn)。

產(chǎn)品質(zhì)檢員個(gè)人總結(jié)報(bào)告二

時(shí)光飛逝,20xx年已接近尾聲,過(guò)去的一年是充滿夢(mèng)想和激情的一年,是記載著我們過(guò)去一點(diǎn)一滴的一年。也是鋼鐵廠不平凡的一年。一年來(lái)我們廠在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在廠職工的共同努力下,齊心協(xié)力,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),達(dá)到了預(yù)期的各項(xiàng)工作目標(biāo),質(zhì)檢部也圓滿完成了全年各項(xiàng)工作。在迎接20××年新任務(wù)、新挑戰(zhàn)之時(shí),現(xiàn)總結(jié)過(guò)去一年質(zhì)檢部的相關(guān)情況:

一、工作完成情況

質(zhì)檢部在今年的質(zhì)量體系運(yùn)作中,在部主任和部門成員的全體努力下,不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所望,各項(xiàng)工作取得了一定成績(jī),能嚴(yán)格按照相關(guān)體系文件做好各項(xiàng)工作,對(duì)廠質(zhì)檢過(guò)程我們按相關(guān)文件做到嚴(yán)格把關(guān),對(duì)出現(xiàn)的不合格項(xiàng)及時(shí)通知相關(guān)部門,分析原因,并采取糾正措施,凡出現(xiàn)樣品不合格,再針對(duì)主要不合格內(nèi)容制訂糾正預(yù)防措施;因此確保了今年生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。把產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作,只有良好的質(zhì)量的產(chǎn)品品質(zhì),才能經(jīng)受得市場(chǎng)的考驗(yàn)。

質(zhì)檢部主要負(fù)責(zé)鋼鐵廠鐵礦石的檢斤計(jì)量(過(guò)磅),礦石取樣,樣品加工,樣品分析化驗(yàn),客戶結(jié)算等工作。質(zhì)檢部共有員工xx人,要完成每天進(jìn)廠鐵礦廠xxx噸左右的工作,員工每天都要對(duì)進(jìn)廠礦石進(jìn)行秤重,取樣,制樣,化驗(yàn),做到日事日畢,以求能使今后的生產(chǎn)更順利地進(jìn)行,為產(chǎn)品的質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ)。十年如一日的重復(fù)工作,但是員工不辭勞苦,一絲不茍,戰(zhàn)勝種種困難,目的就一個(gè),把好質(zhì)量關(guān)。員工還要做好每月報(bào)表,根據(jù)報(bào)表結(jié)果與客戶進(jìn)行結(jié)算,這是一項(xiàng)細(xì)致的工作,我們必須做到,準(zhǔn)、細(xì),并且有責(zé)任心,按時(shí)提供可靠依據(jù),切實(shí)發(fā)揮了企業(yè)管家的有效作用。

抓好產(chǎn)品的質(zhì)量管理。我們的產(chǎn)品就是我們通向社會(huì)的一面旗幟,只有認(rèn)真確保了產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,才能樹(shù)立企業(yè)良好的社會(huì)信譽(yù)和企業(yè)形象。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到企業(yè)今后的生存和發(fā)展。我們從原材料的進(jìn)貨渠道開(kāi)始,針對(duì)不同批次的鐵礦石嚴(yán)格控制原材料的質(zhì)量。在生產(chǎn)過(guò)程中,運(yùn)用全方位的質(zhì)量管理保證措施,深入貫徹“以質(zhì)量求生存,以誠(chéng)信求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)方針,以今天的質(zhì)量是明天的市場(chǎng)為準(zhǔn)則,樹(shù)立企業(yè)良好的信譽(yù)品牌。

中國(guó)有句諺語(yǔ):團(tuán)結(jié)就是力量。一個(gè)單位工作能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作,質(zhì)檢部加強(qiáng)與××等部門的溝通工作,排除信息不符現(xiàn)象,嚴(yán)格控制過(guò)程做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的可追溯性,以廠里利益為綜旨,為將來(lái)工作打下了良好的基礎(chǔ)。我們還加強(qiáng)了本部門各工作崗位的培訓(xùn)和管理工作,注重思想溝通工作,使員工的工作態(tài)度積極轉(zhuǎn)變,發(fā)揚(yáng)工作熱忱,做好生產(chǎn)的輔助工作,全年部門各崗位無(wú)出現(xiàn)事故和客觀性錯(cuò)誤。同時(shí),為了使部門各成員都掌握多種技能,加強(qiáng)各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作,做到一專多能,彌補(bǔ)了工作量大時(shí)人力不足的缺陷,保證了部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。只有團(tuán)結(jié)一致,相互合作,鋼鐵廠才能更具凝聚力和戰(zhàn)斗力,才能戰(zhàn)無(wú)不勝!我們質(zhì)檢部是一個(gè)團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍,也正因?yàn)橛辛诉@樣一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的隊(duì)伍,才能使鋼鐵廠的明天更加美好燦爛。

二、存在不足及改進(jìn)方向

質(zhì)量宣傳工作做的不到位。目前,質(zhì)檢部質(zhì)量意識(shí)的宣傳工作,還仍僅僅是停留在車間質(zhì)量狀況的通報(bào),沒(méi)有讓員工從思想上真正認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的重要。我廠多年的質(zhì)量管理工作,經(jīng)過(guò)一系列管理制度的制定和多頻率的抽查監(jiān)督,雖然在員工心中形成了一定的警示和威懾力,對(duì)提升產(chǎn)品質(zhì)量也起到了一定作用,但若要把質(zhì)量管理水平上升到一個(gè)新的高度,最根本的是要讓員工從心底里就要有質(zhì)量意識(shí),遠(yuǎn)勝來(lái)源于外在的壓力。質(zhì)量文化是鋼鐵廠企業(yè)文化的重要組成部分,對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量的宣傳,質(zhì)檢部應(yīng)該是一個(gè)重要的推動(dòng)部門,所以在今后的工作中,我們應(yīng)以多種不同形式的會(huì)議、培訓(xùn)、洽談等,讓員工從根本上認(rèn)識(shí)質(zhì)量的重要。

激勵(lì)機(jī)制不夠健全。質(zhì)檢部工作一年來(lái)取得了一定成績(jī),每位員工都能做好本職工作,盡職盡責(zé)的做好廠領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)工作任務(wù),但是,我認(rèn)為質(zhì)檢部工作人員的積極性在很大程度上沒(méi)有得到充分發(fā)揮。歸其原因,其中最主要的就是質(zhì)檢部的激勵(lì)機(jī)制太少,不得充分調(diào)動(dòng)大家積極性。做為管理人員對(duì)取得成績(jī)的員工沒(méi)有給予即時(shí)表?yè)P(yáng),我部門也沒(méi)有制定出一套如何評(píng)定員工優(yōu)異的標(biāo)準(zhǔn)。雖然,質(zhì)檢部暫時(shí)擬定了一個(gè)有關(guān)質(zhì)檢部工作人員月度績(jī)效考核制度,用來(lái)評(píng)定每個(gè)工作員的優(yōu)異,但我覺(jué)得還需要進(jìn)一步完善。

三、20xx年工作方向

1.不斷完善強(qiáng)化質(zhì)檢部的管理流程,使之更標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化。

2.提升質(zhì)檢部工作人員的自身素質(zhì),加強(qiáng)人員培訓(xùn)。

3.嚴(yán)格把好原材料的質(zhì)量關(guān),不僅要提高鐵礦石檢驗(yàn)的技術(shù),還要掌握原材料的來(lái)源地,確保鐵礦石的質(zhì)量。

4.加大宣傳,提升員工的質(zhì)量意識(shí),樹(shù)立良好的部門形象。

展望新的一年,我們將不斷地提高自己,做好質(zhì)量的指導(dǎo)工作,繼續(xù)制定和完善質(zhì)量管理文件,開(kāi)展質(zhì)量意識(shí)教育以及培訓(xùn)工作,按照制定的部門目標(biāo),腳踏實(shí)地的完成各項(xiàng)任務(wù)。繼續(xù)加強(qiáng)與各部門間的溝通與合作,促進(jìn)相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展。新的一年,質(zhì)檢部的全體人員,將繼承以往積極向上的工作熱情和團(tuán)隊(duì)精神投入到工作當(dāng)中。

產(chǎn)品質(zhì)檢員個(gè)人總結(jié)報(bào)告三

加入質(zhì)檢部不已有數(shù)月了,針對(duì)質(zhì)檢部的工作也有了深深的體會(huì)。作為一位質(zhì)檢人員我們應(yīng)該以身做責(zé),為酒店起到帶頭的作用。全面負(fù)責(zé)酒店規(guī)范化運(yùn)營(yíng)和服務(wù)質(zhì)量的提高。現(xiàn)將質(zhì)檢部20xx年的工作總結(jié)如下,質(zhì)檢部的主要職責(zé)是通過(guò)計(jì)劃、組織、培訓(xùn)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、檢查等保證飯店管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。不妥之處,請(qǐng)批評(píng)指正。

一、主要做法和工作思路確保質(zhì)檢工作有章可循,有標(biāo)可依

1、按照原制定質(zhì)檢規(guī)范及獎(jiǎng)懲條例執(zhí)行工作。

執(zhí)行的規(guī)范主要有《飯店行業(yè)服務(wù)禮儀規(guī)范》等相關(guān)行業(yè)規(guī)范。執(zhí)行的制度是《酒店管理手冊(cè)》各部門文件《管理規(guī)范》《員工手冊(cè)》及《質(zhì)檢獎(jiǎng)懲條例》等。另外,開(kāi)展質(zhì)檢工作。規(guī)范和制度的掌握上,始終堅(jiān)持“結(jié)合實(shí)際、對(duì)標(biāo)檢查、公開(kāi)公正、人人平等、一視同仁”原則。

雖然在目前有些制度還不夠健全,但我們堅(jiān)持一邊檢查工作一邊完善制度,以使制度全部出臺(tái)以后,為執(zhí)行工作打下了基礎(chǔ),也為質(zhì)檢工作提供了參考依據(jù)。

2、堅(jiān)持以酒店領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)檢人員、部門經(jīng)理、部門主管四級(jí)檢查相結(jié)合開(kāi)展質(zhì)檢工作。

堅(jiān)持“酒店領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)檢查,檢查中。質(zhì)檢人員全面檢查、部門經(jīng)理專項(xiàng)檢查、部門主管日常檢查”四項(xiàng)內(nèi)容相結(jié)合的檢查方式。即每月至少邀請(qǐng)總經(jīng)理進(jìn)行一次重點(diǎn)檢查,由質(zhì)檢部、人力資源部、辦公室以及隨時(shí)抽調(diào)的其他部門質(zhì)檢人員每天進(jìn)行全面檢查,各部門經(jīng)理根據(jù)自己的職責(zé)范圍,對(duì)各業(yè)務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)檢查,值班經(jīng)理每天進(jìn)行日常檢查四項(xiàng)檢查相結(jié)合,并做好質(zhì)檢記錄,由質(zhì)檢部整理后根據(jù)《質(zhì)檢獎(jiǎng)懲條例》下發(fā)質(zhì)檢通報(bào)。

3、做好定期對(duì)新入職員工的培訓(xùn)工作。

對(duì)每一位新入職的營(yíng)業(yè)部門員工的培訓(xùn)。確保有獨(dú)立上崗能力,以減輕部門的壓力。同時(shí)讓員工明白其所在崗位的重要性,提高員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和崗位技能。

4、堅(jiān)持以引導(dǎo)教育為主、處罰為輔的原則處置檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題

對(duì)第一次出現(xiàn)的通過(guò)我們引導(dǎo)能夠糾正的以及對(duì)責(zé)任部門或個(gè)人單獨(dú)無(wú)法解決的一些問(wèn)題,質(zhì)檢過(guò)程中。將通過(guò)口頭通報(bào)責(zé)令其現(xiàn)場(chǎng)整改或協(xié)助協(xié)調(diào)解決,回頭再做檢查,一般不會(huì)處理,而對(duì)于多次強(qiáng)調(diào)的一些問(wèn)題,多次屢教不改的一些問(wèn)題以及直接影響到公司的平安、顧客滿意度以及違反公司規(guī)章制度的一些問(wèn)題,都會(huì)下發(fā)質(zhì)檢通報(bào)進(jìn)行扣分處理,質(zhì)檢通報(bào)一式三份,質(zhì)檢部備案一份、人力資源部績(jī)效考核一份、責(zé)任部門參照整改一份。

二、取得的主要效果推動(dòng)了酒店質(zhì)量管理體系的建立

1、質(zhì)檢工作的開(kāi)展。

質(zhì)量管理是企業(yè)管理的核心,質(zhì)量是企業(yè)的生命。所以,質(zhì)量管理體系的建立體現(xiàn)了以顧客為中心的原則,使酒店的管理更科學(xué)、更規(guī)范、更有效,同時(shí)通過(guò)合理的資源配置,使我服務(wù)質(zhì)量等各個(gè)要素的形成過(guò)程都處于受控狀態(tài),預(yù)防質(zhì)量事故、減少內(nèi)耗和消除平安隱患、達(dá)到節(jié)能降耗和提升服務(wù)質(zhì)量的目的從而保證酒店目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),促進(jìn)酒店健康發(fā)展。這里我要特別說(shuō)明的凡是一個(gè)規(guī)范的企業(yè)。不會(huì)因?yàn)榈赜虻牟町惗淖兤錁?biāo)準(zhǔn)。

2、服務(wù)質(zhì)量提升方面起到有力的推動(dòng)作用

凡是客人看到必需是整潔美觀的凡是提供給客人的必需是平安有效的凡是員工見(jiàn)到客人必需是熱情禮貌的至于質(zhì)檢工作對(duì)服務(wù)質(zhì)量提升的推力有多大,嚴(yán)格執(zhí)行飯店服務(wù)的三個(gè)黃金標(biāo)準(zhǔn)。想各部門應(yīng)該深有體會(huì),特別是營(yíng)業(yè)部的領(lǐng)班更有發(fā)言權(quán)。大到部門工作順序的調(diào)整,小到墻上的一個(gè)螺絲洞,地上煙灰我都不會(huì)放過(guò)。都要進(jìn)行糾正,同時(shí)也引得了客人的好評(píng)。

3、內(nèi)耗控制方面起到積極的作用

更加關(guān)注酒店的資產(chǎn)管理,通過(guò)質(zhì)檢。設(shè)施設(shè)備的維護(hù)頤養(yǎng)、節(jié)能降耗以及易耗品的控制,更加關(guān)注目標(biāo)任務(wù)的完成。資產(chǎn)管理方面,要求做到資產(chǎn)定期盤點(diǎn),責(zé)任到人,及時(shí)修補(bǔ),防止報(bào)損;設(shè)施設(shè)備維護(hù)頤養(yǎng)方面,要求做到日常維護(hù),即損即修,定期頤養(yǎng),盡可能延長(zhǎng)其使用壽命,節(jié)能降耗方面,要求做到加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),實(shí)施量化管理,責(zé)任區(qū)域到人。

易耗品控制方面,要求做到易耗品出庫(kù)數(shù)據(jù)控制和鼓勵(lì)二次回收利用以及各部門目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)情況,質(zhì)檢人員切實(shí)起到督促、監(jiān)督和引導(dǎo)作用,但是為實(shí)現(xiàn)我能耗控制目標(biāo),還需要我全體員工的共同參與,才干在內(nèi)耗控制方面起到更大的作用。

三、主要存在問(wèn)題

1、工作量非常大,質(zhì)檢隊(duì)伍力量缺乏。

一方面是若要切實(shí)做好質(zhì)檢工作。不亞于其他職能部門,目前的質(zhì)檢隊(duì)伍明顯在精力上有點(diǎn)跟不上。另一方面是質(zhì)檢工作的性質(zhì)比較特殊,主要是依照規(guī)范及制度給大家挑毛病,一項(xiàng)得罪人的工作,大家壓力比較大,不愿意參與質(zhì)檢,面對(duì)困難有所退縮。

2、進(jìn)入順序化的質(zhì)檢工作才剛剛起步,我們質(zhì)檢人員的自身業(yè)務(wù)素質(zhì)還不能滿足開(kāi)展質(zhì)檢工作的需要。

3、由于培訓(xùn)較少,制度還待進(jìn)一步完善。

4、工作中員工重個(gè)人利益,輕集體利益現(xiàn)象比較多,對(duì)質(zhì)檢工作的重視水平不夠,認(rèn)識(shí)有偏見(jiàn)。

第12篇

今年是“十二五”開(kāi)局之年,7月份,全國(guó)質(zhì)檢系統(tǒng)半年工作總結(jié)會(huì)議在四川召開(kāi),支樹(shù)平局長(zhǎng)在會(huì)上作了重要講話。講話著眼于服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局和質(zhì)檢事業(yè)科學(xué)發(fā)展,在認(rèn)真總結(jié)上半年質(zhì)檢工作的基礎(chǔ)上,從抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)檢等四個(gè)方面,提出了“12個(gè)如何”。

支樹(shù)平局長(zhǎng)從抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)檢等四個(gè)方面,提出了如何進(jìn)一步動(dòng)員全社會(huì)力量抓質(zhì)量、如何充分運(yùn)用各種質(zhì)檢手段抓質(zhì)量、如何真正體現(xiàn)質(zhì)量工作的成效、如何對(duì)質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)防范在前、如何對(duì)質(zhì)量安全工作從嚴(yán)監(jiān)管、如何對(duì)質(zhì)量安全事件科學(xué)處置、如何更好地服務(wù)于轉(zhuǎn)型發(fā)展、如何更好地服務(wù)于區(qū)域發(fā)展、如何更好地服務(wù)于保障和改善民生、如何推動(dòng)質(zhì)檢事業(yè)改革發(fā)展、如何提升質(zhì)檢系統(tǒng)履職能力、如何始終保持良好的精神狀態(tài)等12個(gè)問(wèn)題。 “12個(gè)如何”的提出主要圍繞著“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)檢”這12字工作方針,質(zhì)檢系統(tǒng)的中心任務(wù)就是抓質(zhì)量,只有質(zhì)量抓好了才能確保生產(chǎn)、生活的安全,又只有在確保安全的前提下經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展才能得到提升,最后只有在抓質(zhì)量卓有成效、經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展的前提下,才能體現(xiàn)出質(zhì)檢工作的必要性與重要性,在社會(huì)上才能有一定的社會(huì)地位,得到強(qiáng)質(zhì)檢的效果,質(zhì)檢的強(qiáng)化最后又會(huì)反作用于質(zhì)量安全的監(jiān)管,促進(jìn)質(zhì)量安全、社會(huì)經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)速發(fā)展,三者互相聯(lián)系、互相作用、互相發(fā)展,如此良性循環(huán),是最好的質(zhì)檢發(fā)展?fàn)顟B(tài),也是最好的質(zhì)檢與社會(huì)之間的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

質(zhì)檢工作的主要任務(wù)就是抓質(zhì)量,我們應(yīng)運(yùn)用各種有效方式抓質(zhì)量,不僅僅是質(zhì)檢人員自身的力量,還應(yīng)充分運(yùn)用社會(huì)的力量,比如監(jiān)督、自覺(jué)遵守等,我們?cè)谧ベ|(zhì)量、做好本職工作的同時(shí)還應(yīng)在社會(huì)上做宣傳、教育,并且對(duì)相關(guān)的社會(huì)人員做工作,從而充分地調(diào)動(dòng)社會(huì)的力量,我們的努力加上社會(huì)的力量,質(zhì)檢工作才能健康有序地發(fā)展。當(dāng)然,我們還需努力提高自身的工作能力,運(yùn)用各種質(zhì)檢手段抓質(zhì)量,只有我們工作用心了才能使企業(yè)和社會(huì)認(rèn)識(shí)到質(zhì)檢的重要性與權(quán)威性,還能對(duì)不法分子產(chǎn)生一定的震懾力,促進(jìn)質(zhì)檢事業(yè)有所成效。保安全是質(zhì)檢工作的第二任務(wù),社會(huì)的發(fā)展需要健康,只有在安全的前提下,社會(huì)經(jīng)濟(jì)才能得到有效、快速、健康的發(fā)展,因此我們質(zhì)檢工作應(yīng)對(duì)質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)防范在前,即在平時(shí)認(rèn)真做好監(jiān)管工作,對(duì)重要人員進(jìn)行培訓(xùn)、教育,防范各類安全事故的發(fā)生,同時(shí)還要做好各類預(yù)警,當(dāng)安全事故或風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)有一套有效的預(yù)警措施是很重要的,它能有效地減少損失,當(dāng)安全事件真正發(fā)生時(shí)要進(jìn)行科學(xué)的處置,即有專門的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、請(qǐng)有關(guān)的專家進(jìn)行事態(tài)分析,采用科學(xué)的方式方法將風(fēng)險(xiǎn)與損失降到最低,抓質(zhì)量、保安全是質(zhì)檢事業(yè)的重要任務(wù)也是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展必不可少的重要條件,因此我們應(yīng)全力以赴地抓質(zhì)量、保安全。義烏作為國(guó)際商貿(mào)名城,與國(guó)際的交流極為頻繁、廣泛,義烏的發(fā)展對(duì)于我國(guó)的國(guó)際貿(mào)易有著至關(guān)重要的作用,今年國(guó)務(wù)院更是批復(fù)義烏成為國(guó)際商貿(mào)試點(diǎn),因此,作為義烏國(guó)檢,我們應(yīng)更好地服務(wù)于試點(diǎn)的發(fā)展,提升義烏產(chǎn)品的質(zhì)量與地位,促進(jìn)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的發(fā)展,在一定程度上促進(jìn)義烏商品的出口,為義烏的發(fā)展保駕護(hù)航。在大力提高進(jìn)出口產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),我們還應(yīng)嚴(yán)格出入境檢驗(yàn)檢疫,防止疫病疫情和有毒有害物質(zhì)傳入傳出,嚴(yán)把國(guó)門。我局作為地方的質(zhì)檢部門,在服務(wù)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),也應(yīng)服務(wù)于保障和改善民生,百姓是國(guó)之本,國(guó)家的一切為的都是百姓生活的更好,作為國(guó)家部門,我局服務(wù)于民生是義不容辭的。凡是只有改革才有發(fā)展,兩者是相互聯(lián)系的,經(jīng)濟(jì)社會(huì)是不斷發(fā)展的,因此我們質(zhì)檢系統(tǒng)也應(yīng)是不斷改革的,但我們改革的宗旨就是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而更好地服務(wù)于社會(huì),政策與方式的改革離不開(kāi)人員的執(zhí)行,提升質(zhì)檢系統(tǒng)的履職能力就變得尤為重要,我們應(yīng)做好工作人員的思想工作,使之重視工作的重要性與嚴(yán)肅性,嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法,提升質(zhì)檢系統(tǒng)的履職能力。

義烏作為世界貿(mào)易中小商品的集散地,在全世界小商品貿(mào)易中有著舉足輕重的作用,有全國(guó)甚至世界各地的生產(chǎn)廠家通過(guò)義烏把產(chǎn)品銷往世界各地,當(dāng)然也有世界各地的采購(gòu)商在這里采購(gòu)到滿意的商品。在這里每天都有大量的商品運(yùn)往義烏并從這里銷往全球各地,滿足了全球各地各類商品的需求,但是由于一些商家為謀求個(gè)人利益,不顧社會(huì)公德與商家的誠(chéng)信,生產(chǎn)劣質(zhì)、危害環(huán)境、危害人體、侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)等的產(chǎn)品,不但不顧丟失自己的誠(chéng)信,而且還損害了社會(huì)公平,對(duì)義烏市場(chǎng)的誠(chéng)信與口碑造成了一定的影響。因此,作為義烏商檢部門,我局應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部門的決策部署,運(yùn)用一切可用之手段、想一切可想之方法,努力配合義烏國(guó)際商貿(mào)試點(diǎn)的建設(shè),以打造商貿(mào)強(qiáng)局為發(fā)展目標(biāo),認(rèn)真貫徹“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)檢”的十二字工作方針,開(kāi)拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,各項(xiàng)工作成效明顯。今年是“十二五”開(kāi)局之年,我局應(yīng)緊緊圍繞中央的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路和義烏國(guó)際商貿(mào)試點(diǎn)的建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)也帶領(lǐng)全體干部職工奮勇?tīng)?zhēng)先,不斷開(kāi)創(chuàng)義烏檢驗(yàn)檢疫工作新局面。第一,弘揚(yáng)義烏精神的優(yōu)良傳統(tǒng),進(jìn)一步堅(jiān)定抓質(zhì)量的決心。要充分發(fā)揮檢驗(yàn)檢疫職能優(yōu)勢(shì)和技術(shù)手段,努力提升義烏商品質(zhì)量水平特別是出口產(chǎn)品質(zhì)量水平,努力促進(jìn)義烏試點(diǎn)的全面建設(shè),讓義烏國(guó)際商貿(mào)城進(jìn)一步煥發(fā)質(zhì)量光彩。第二,根據(jù)義烏內(nèi)陸區(qū)域特點(diǎn),進(jìn)一步提高內(nèi)陸物流的水平。要加強(qiáng)口岸核心能力建設(shè),嚴(yán)格出入境檢驗(yàn)檢疫,切實(shí)保障人民群眾的健康安全。要嚴(yán)格進(jìn)出口商品質(zhì)量監(jiān)管,進(jìn)一步加大風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)力度,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和通報(bào),對(duì)質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)做到防范在前,把風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)。要敢于監(jiān)管、善于監(jiān)管,著力抓好重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量安全。第三,順應(yīng)義烏國(guó)際商貿(mào)試點(diǎn)建設(shè)的需求,進(jìn)一步增強(qiáng)促發(fā)展的實(shí)效。充分發(fā)揮人才、科技、信息、政策優(yōu)勢(shì),以國(guó)際貿(mào)易試點(diǎn)建設(shè)為平臺(tái),大力促進(jìn)義烏小商品產(chǎn)品出口,推動(dòng)義烏破解地域小縣、出口大縣的難題,促進(jìn)義烏物流的集中強(qiáng)化建設(shè)。要扎實(shí)推進(jìn)義烏國(guó)際貿(mào)易試點(diǎn)物流業(yè)的建設(shè),鞏固擴(kuò)大義烏內(nèi)陸港的建設(shè)發(fā)展成果,完善義烏內(nèi)陸港出口貨物直通放行管理辦法,更好地服務(wù)于區(qū)域發(fā)展的要求。要提高履職能力。要深入開(kāi)展“為民服務(wù)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),牢固樹(shù)立“人民國(guó)檢”理念,展示國(guó)檢部門執(zhí)法為民的良好形象。

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