時間：2022-10-10 05:50:28
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇小商品調(diào)查報告，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
韓慧欣的一番話讓人深有感觸：“女人是街道上最美的一道風(fēng)景，說的是因?yàn)榕舜虬纾堰@個單調(diào)的世界變得花花綠綠、五彩繽紛，而小小的佩飾，則起到了畫龍點(diǎn)睛的作用。如今，女人們整體造型中的佩飾作用正被夸大，平庸的服裝能被一件精致而時尚的佩飾拯救，選好了適當(dāng)?shù)呐屣棧涂梢曰酁樯衿妗ｉW耀奪目的首飾、色彩斑斕的時尚發(fā)夾、釵子、皮圈，精致手鏈、腳鏈、胸針、耳釘?shù)鹊龋m然沒有奢華的冠冕，卻以更新穎入時、平易近人的姿態(tài)貼近我們的生活。”
丟掉家庭
卻沒有丟掉創(chuàng)業(yè)激情
韓慧欣出生在一個普通的工人家庭，也許得到上天的眷顧，大學(xué)剛畢業(yè)，她就成功躋身“小資”社會，成為一名受眾人羨慕的“白領(lǐng)”。再后來，她迫不及待地步入了白色的禮堂，并很快有了個可愛的小寶寶。這一切來得似乎都那么的理所當(dāng)然，慧欣幸福地享受著生活。雖然大多數(shù)職業(yè)女性 “忙于工作而疏忽了家庭”，而慧欣的情況卻恰恰相反。她很熱愛家庭，并深愛著丈夫和可愛的孩子。
慧欣一直都以為自己的生活會這樣平靜無波地繼續(xù)下去，沒想到她的幸福卻不堪一擊，當(dāng)丈夫提出離婚的時候，她呆住了。她無法想象為什么會是這樣，自己一直是個賢惠的妻子，稱職的母親，她干脆辭掉了工作，回到了家鄉(xiāng)。
慧欣也是個不服輸?shù)呐耍龥Q定自己創(chuàng)業(yè)，在事業(yè)上體現(xiàn)出人生價值來。在同學(xué)的邀請下，慧欣來到了世界聞名的小商品生產(chǎn)批發(fā)基地――義烏。同學(xué)建議她在義烏轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，看能不能找到適合自己的項(xiàng)目。
發(fā)現(xiàn)大商機(jī)
智慧女人重塑幸福生活
在義烏小商品城逛了兩天，本著女性天生的時尚敏銳感，慧欣很看好琳瑯滿目的女性飾品，做家專業(yè)的飾品店，是她一直以來的夢想。可當(dāng)她向每家店鋪問其情況，商家的回答都是一樣，只做批發(fā)或是出口。慧欣沮喪地回到同學(xué)的住處。同學(xué)了解情況后，一邊安慰她先在網(wǎng)上查找資料，看看項(xiàng)目是否可行，一邊找朋友聯(lián)系義烏做得好的飾品連鎖企業(yè)。
同學(xué)的話給了慧欣莫大的啟示，通過網(wǎng)絡(luò)，慧欣查到了很多飾品方面的相關(guān)信息，時下，時尚一族不斷追求著滿足自己精神需求的時尚用品，給飾品業(yè)帶來前所未有的發(fā)展空間。特別是針對女性開發(fā)的周邊飾品，被譽(yù)為“21世紀(jì)中國的朝陽產(chǎn)業(yè)”。而權(quán)威機(jī)構(gòu)對中國女性飾品的市場調(diào)查報告更堅(jiān)定了慧欣的決心：目前中國女性飾品市場人均占有率不足5%，并正以每年19%的年增長率遞增，到2010年我國的女性飾品占有率將增加到64%以上。中國有6億多女性，按每10人有1件飾品計(jì)算，還需要6000多萬件。況且，女性飾品從頭到腳全方位包裝著，一般的女性都要有十幾到幾十件飾品，時尚的女性則更多。可期待的巨大市場空間和可憐的市場占有率形成了鮮明的對比，不斷升溫的中國時尚流行飾品市場蓄勢已發(fā)。
這時，同學(xué)也給慧欣帶來了好消息，帶她來到了義烏卜卜丫飾品有限公司。這是韓國卜卜丫國際集團(tuán)在中國內(nèi)地唯一的分支機(jī)構(gòu)，集開發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體，國內(nèi)第一家啟動以店帶店的經(jīng)營管理模式的全國性飾品連鎖機(jī)構(gòu)。產(chǎn)品以精美時尚的款式、上乘的質(zhì)量、合理的價格、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、良好的信譽(yù)，深得廣大客戶的高度信賴和社會的贊譽(yù)。卜卜丫飾品有限公司何經(jīng)理熱情地接待了慧欣，公司統(tǒng)一的店面形象設(shè)計(jì)、統(tǒng)一的品牌經(jīng)營理念、統(tǒng)一的市場價格、統(tǒng)一的服務(wù)培訓(xùn)、統(tǒng)一的銷售配貨打消了她開店的顧慮。和何經(jīng)理推心置腹地交談后，慧欣帶著開店的憧憬簽訂了開店合同。
終于要擁有自己的“卜卜丫”飾品店，慧欣的心情無比激動。一個星期的“旅游”考察使慧欣心情暢快，回到家鄉(xiāng)后，她將店址選在了繁華商業(yè)街上的超市旁邊，飾品店一開業(yè)便顧客盈門。
30歲的外企白領(lǐng)盧玟玟，閑逛的時候，總喜歡在小飾品店流連駐足。看看叮叮當(dāng)當(dāng)似的佩飾，選購一條如意的鏈子，她表示只要有時間一定常常光顧慧欣的小店。
20歲的女大學(xué)生白冰時尚新潮，她第一次光顧慧欣的小店便流連忘返，她說：“無論我的休閑職業(yè)還是風(fēng)情小裝，都有合適的搭配飾品：一枚胸針，一個發(fā)卡，一葉袖飾，一圈扎花等等，猶若風(fēng)情各異的花，點(diǎn)綴身上，讓人倍覺靚麗。看來我還得常來這里。”
看到首戰(zhàn)告捷，慧欣信心百倍，她說：“義烏卜卜丫飾品有限公司給我提供了創(chuàng)業(yè)的平臺，讓我找到了新的起點(diǎn)，這不僅僅是飾品店，還是我的幸福和期望！”
編輯語：成功事，寓于平凡處。飾品市場是一個具有廣闊前景的市場，一個具有巨大消費(fèi)潛力的市場，是最有生機(jī)、最合乎潮流、最引人入勝、充滿無數(shù)商機(jī)的市場。投身飾品市場，我們有理由相信，誰先成功加入，誰就會率先成為中國未來飾品行業(yè)的大贏家。
地址： 浙江省義烏市青口新光北路22號 卜卜丫飾品有限公司
電話：0579-85277778 85277779
物流：0579-85613995 85613996
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聯(lián)系人：趙先生
網(wǎng)址：省略
摘 要：工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)專題設(shè)計(jì)課程在整個專業(yè)課程中是很重要的一環(huán)，如果沒有扎實(shí)的基礎(chǔ)知識，沒有完整的設(shè)計(jì)步驟，沒有一套完整的設(shè)計(jì)思路，沒有相應(yīng)的學(xué)科知識和設(shè)計(jì)理論框架，是很難將專題設(shè)計(jì)做好，做深的。這就要求師生都要將教學(xué)重心和學(xué)習(xí)重點(diǎn)放在這幾方面進(jìn)行。從而使專題設(shè)計(jì)真正地能幫助學(xué)生提高設(shè)計(jì)能力水平，培養(yǎng)符合現(xiàn)代市場需要的設(shè)計(jì)師。本文是根據(jù)在教學(xué)中的一些體會匯成文字，以文章形式的發(fā)表出來，旨在共同探討這門課程的教學(xué)方法使之得到更加完善，促進(jìn)教學(xué)水平的進(jìn)一步提高。
關(guān)鍵詞：專題設(shè)計(jì)課程教學(xué) 主動能動性 理論引導(dǎo)與學(xué)習(xí)
時下藝術(shù)院校在課程設(shè)置上都有專題設(shè)計(jì)這一項(xiàng)，通過專題練習(xí)提高學(xué)生的綜合設(shè)計(jì)能力，了解和掌握不同類別的項(xiàng)目內(nèi)容及其設(shè)計(jì)原則，技巧。從學(xué)習(xí)的角度上說，由基礎(chǔ)課學(xué)習(xí)過渡到專業(yè)課（比如本文要論述的專題設(shè)計(jì)）的深入學(xué)習(xí)是一個規(guī)律性的選擇。問題不在于說這種設(shè)置安排有沒有不妥的地方，而是說既然設(shè)置了這一課程，那該怎樣做好這門課程才是本文的重點(diǎn)。以下是本人在擔(dān)任工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)專業(yè)的專題設(shè)計(jì)課程教學(xué)的一點(diǎn)體會，目的在于拋磚引玉，共同進(jìn)步。
一、如何劃定專題設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí)范疇，作為教師選擇相應(yīng)的課題進(jìn)行教授很重要
以當(dāng)下學(xué)生進(jìn)校前對所接觸的產(chǎn)品了解程度來分析的話，比較有限。如果一下子就將專題項(xiàng)目定位于技術(shù)，結(jié)構(gòu)，工藝比較復(fù)雜，甚至很復(fù)雜的產(chǎn)品中去的話，只會浪費(fèi)學(xué)生寶貴的時間，效率不高。單從我國產(chǎn)品市場現(xiàn)狀分析來看，國產(chǎn)的工業(yè)產(chǎn)品大部分是合資的，自主研發(fā)且有競爭力的產(chǎn)品的確有限，且集中在傳統(tǒng)及手工藝品領(lǐng)域。當(dāng)然這樣不是說退而求次不做這類設(shè)計(jì)訓(xùn)練，而是要加大傳統(tǒng)及手工藝，小商品的課題設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)，在“小”上面做大文章。舉個很有代表性的例子--陶瓷產(chǎn)品。陶瓷是中國傳統(tǒng)的集藝術(shù)與技術(shù)為一身的產(chǎn)品，歷經(jīng)幾千年而不衰。隨著社會生活多元化的發(fā)展，陶瓷產(chǎn)品不僅限于在日用品上，也不限制于高大上的頂級藝術(shù)品的創(chuàng)作上，其中陶瓷裝飾工藝品逐漸在小裝飾工藝品市場中擁有了一席之地。如大家所熟知的陶瓷材料的手鏈，項(xiàng)鏈，掛件，化妝盒，筷子，發(fā)卡，公仔，服飾用的胸佩，手機(jī)裝飾掛件等等。雖然體積小但卻無處不在點(diǎn)綴我們的生活。而反觀體積大，功能技術(shù)復(fù)雜的汽車這類工業(yè)產(chǎn)品，如果讓我們的學(xué)生去進(jìn)行專題設(shè)計(jì)，我們可以想象到，連汽車零件都認(rèn)識不了幾個，駕駛時間都幾乎為零的學(xué)生又怎能去做一個汽車專題的設(shè)計(jì)呢？最多停留在對汽車外型的概念設(shè)計(jì)層面，要說設(shè)計(jì)出來有多少可行性就不得而知了。究其原因，這還是與我國在這方面的科技研發(fā)水平和產(chǎn)業(yè)鏈的現(xiàn)代化水平有直接的關(guān)系，處在這樣的背景下去從事這類產(chǎn)品設(shè)計(jì)是任重而道遠(yuǎn)的。通過這一類比，我們再針對性地在專題設(shè)計(jì)課程中安排一定量的小商品的設(shè)計(jì)作業(yè)讓學(xué)生去練習(xí)，就能使學(xué)生可以很快進(jìn)入到設(shè)計(jì)狀態(tài)中，能快速地收集到相關(guān)資料信息，學(xué)習(xí)興趣馬上就會提上來。同時，在學(xué)習(xí)過程中對市場也有了較多的了解。實(shí)踐證明，同學(xué)覺得這類產(chǎn)品與專題設(shè)計(jì)很貼近生活，資料也容易收集，也很有創(chuàng)意的挑戰(zhàn)性，設(shè)計(jì)起來很有成就感。甚至有些同學(xué)都想好了將來畢業(yè)準(zhǔn)備開網(wǎng)店，從事飾品設(shè)計(jì)的自主創(chuàng)業(yè)。由此不難看出，專題設(shè)計(jì)可以根據(jù)學(xué)生現(xiàn)實(shí)的實(shí)際水平設(shè)置一些不復(fù)雜的小課題先做，由簡入難，層層推進(jìn)，不失為一個很好的辦法。
二、在專題設(shè)計(jì)教學(xué)過程中充分發(fā)揮學(xué)生的自主能動性，創(chuàng)造性地對專題設(shè)計(jì)內(nèi)容加以延伸
在任何一個專業(yè)學(xué)習(xí)過程中，總有一部分學(xué)生顯現(xiàn)在設(shè)計(jì)方面的潛能和優(yōu)勢。但也有一部分卻失去學(xué)習(xí)興趣和動力，面對這種情況是迎合學(xué)生的60分萬歲從此關(guān)上學(xué)生對設(shè)計(jì)的夢想追求這扇門，還是負(fù)責(zé)任的給學(xué)生推開一扇窗，開啟另一條設(shè)計(jì)之路呢？能不能做到，有沒有辦法呢？答案是肯定的。本人在專題設(shè)計(jì)教學(xué)的第一課時就把這個問題擺出來，引起這一部分學(xué)生的極大關(guān)注，都很想知道老師有什么辦法幫到他們。通過與他（她）們的溝通，根據(jù)他（她）們的學(xué)習(xí)習(xí)慣，興趣點(diǎn)，本人結(jié)合專業(yè)方向，因材施教，給每個學(xué)生量身定做了符合自己的一份專題“套餐”。比如有同學(xué)文字表述能力強(qiáng)，思考問題，邏輯性不錯就安排做產(chǎn)品的市場研發(fā)調(diào)查報告和營銷策劃;有的同學(xué)對手工很熱衷，并且有一定的基礎(chǔ)水平，而且現(xiàn)場就可以做出來成品，根據(jù)這類學(xué)生，本人就和他共同分析，確定產(chǎn)品分向，做系列，同時結(jié)合網(wǎng)絡(luò)平臺，將手工產(chǎn)品掛上去進(jìn)行市場推廣，收集評價反饋;有的同學(xué)手繪能力強(qiáng)就安排對不同的類別的產(chǎn)品進(jìn)行設(shè)計(jì)表現(xiàn)。如此一來，每個同學(xué)都能找到自己的專題而不是大一統(tǒng)。課程進(jìn)行到中期還根據(jù)需要按“小組形式”，共同完成某項(xiàng)專題設(shè)計(jì)。這樣，所有參與者都得到了鍛煉也培養(yǎng)了團(tuán)體合作精神與崗位意識。
三、在專題設(shè)計(jì)中，注重對理論的引導(dǎo)和學(xué)習(xí)
現(xiàn)在的學(xué)生在設(shè)計(jì)中忽視了對理論的學(xué)習(xí)，使得設(shè)計(jì)的高度上不去，停留在原地，踏步不前。作業(yè)做到后面千遍一律，隨意性，偶然性因素特別多，出現(xiàn)了作業(yè)時好時壞的情況。我的做法是通過對產(chǎn)品工藝的講解，案例分析到市場需求，價值評估，使學(xué)生不再對理論學(xué)習(xí)產(chǎn)生抵觸，逐步意識到成功的設(shè)計(jì)不是一時心血來潮的標(biāo)新立異，也不是糊里糊涂的歪打正著或者是原設(shè)計(jì)的不足的短板完善。而是幫助學(xué)生學(xué)會從產(chǎn)品各個方面進(jìn)行整體和紙質(zhì)數(shù)據(jù)分析，建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑O(shè)計(jì)思路和邏輯思維，讓設(shè)計(jì)目標(biāo)更加明確，設(shè)計(jì)思路更加清晰，設(shè)計(jì)內(nèi)容更加實(shí)際，設(shè)計(jì)效果評估更加客觀。這對于培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)綜合素質(zhì)和設(shè)計(jì)素養(yǎng)也是很重要的。
以上是本人對專題設(shè)計(jì)教學(xué)的一點(diǎn)體會與思考，希望借此讓更多的一線教師尤其是年輕教師能得到啟發(fā)和幫助。
看著統(tǒng)計(jì)出來的數(shù)據(jù)，卓爾云市CEO胡毅很滿意。
上線一年，卓爾購的交易額已突破500億元，卓金服累計(jì)投融資額達(dá)42億元，卓集送服務(wù)總額超過2.3億元……
被卓爾集團(tuán)股份有限公司（以下簡稱“卓爾集團(tuán)”）寄予厚望的卓爾云市，以一種“新模式”插上了互聯(lián)網(wǎng)的翅膀，在改造線下傳統(tǒng)批發(fā)市場的道路上，已經(jīng)駛?cè)肓丝燔嚨馈?/p>
B2B的風(fēng)口來了
一切轉(zhuǎn)變要從卓爾集團(tuán)的漢口北國際商品交易中心（以下簡稱“漢口北”）說起。
眾所周知，卓爾集團(tuán)因開發(fā)和服務(wù)線下實(shí)體商貿(mào)批發(fā)市場而聲名鵲起，漢口北便是代表作之一。2009年開業(yè)后的漢口北，因承接了整體外遷的漢正街商戶，更是發(fā)展得風(fēng)生水起。
這時的漢口北，集聚了品牌服裝城、小商品城、五金燈飾城等20大專業(yè)批發(fā)市場。發(fā)展到2015年時，有2萬多家商戶入駐，年?duì)I業(yè)額超過500億元。
如果就這樣繼續(xù)發(fā)展下去，前景似乎還不錯。
然而，環(huán)境終究是變了。
互聯(lián)網(wǎng)開始滲透到各個商業(yè)版圖中，傳統(tǒng)線下實(shí)體商業(yè)受到前所未有的沖擊和挑戰(zhàn)。
在席卷C端市場之后，互聯(lián)網(wǎng)的大風(fēng)刮到了B端市場。
數(shù)據(jù)顯示，2011年B2B市場交易規(guī)模為4.9萬億元。到2015年時，已達(dá)13.9萬億元。另有調(diào)查報告指出，在線采購已成火候，在采購中的占比達(dá)31.5%，并呈快速上升之勢。
在這樣的背景下，B2B領(lǐng)域的阿里巴巴、慧聰網(wǎng)等先行者，紛紛宣布要加大火力。新加入者更是源源不斷，既有京東這樣從B2C領(lǐng)域轉(zhuǎn)戰(zhàn)B2B的，也有順豐這樣做物流的跟著“湊熱鬧”……
“我們意識到，盡管卓爾集團(tuán)的線下批發(fā)市場已經(jīng)站穩(wěn)腳跟，但如果再不擁抱互聯(lián)網(wǎng)，市場就有可能被吞噬。”胡毅對《支點(diǎn)》記者說，“你不做別人就做了，既然B2B的機(jī)會來了，為什么不去抓住呢？”
“更何況其他B2B平臺需要尋找買賣雙方，而我們背靠線下批發(fā)市場，不僅有大量現(xiàn)成的賣家，也有固定的買家。”他補(bǔ)充說，“這是我們的優(yōu)勢，他們都有著借助互聯(lián)網(wǎng)力量改變傳統(tǒng)線下交易模式、提高運(yùn)營效率、降低供應(yīng)鏈成本的需求。”
于是，2015年11月28日，卓爾集團(tuán)提出在卓爾云市的大框架下，以漢口北線下批發(fā)市場為基礎(chǔ)，為商戶們提供線上批發(fā)交易的平臺――卓爾購就這樣產(chǎn)生了。
插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀
在店里守生意的王瑜玨，時不時地拿出手機(jī)，看看是否有新訂單產(chǎn)生。
經(jīng)營童裝批發(fā)的他，自2016年入駐漢口北后，就愛上了卓爾購。知道他用了這么一個足不出戶就可以交易的平臺，他的不少客戶也開始使用卓爾購。
一開始，很多人依然奔波在路上，來到漢口北打一批貨后離開。當(dāng)同樣的貨需要補(bǔ)貨時，便通過卓爾購下單補(bǔ)齊需要的貨。慢慢地，王瑜玨發(fā)現(xiàn)，有客戶在批發(fā)新款時，也會通過卓爾購下單。
類似的情況，也發(fā)生在做窗簾批發(fā)的葉永華那里。
“我的客戶80%都用卓爾購，他們覺得比以前方便多了。”葉永華對《支點(diǎn)》記者說，“卓爾購打破了地域限制，他們不再需要來回奔波，手機(jī)或電腦上一點(diǎn)便可輕松補(bǔ)貨和打貨，既提高了采購效率，也降低了成本。”
“對我們賣方來說，當(dāng)然也能更方便地服務(wù)老顧客。”他補(bǔ)充說，“更重要的是還能拓寬銷售半徑，不斷獲取新顧客提高銷量，整體盈利能力大大增強(qiáng)。”
以往，王瑜玨的顧客多來自湖北或周邊省份，如今，他的顧客來自云南、遼寧、內(nèi)蒙古等全國各地。對葉永華而言，使用卓爾購，讓他的窗簾批發(fā)銷售額同比上升了20%，2016年銷售額達(dá)2000萬元。
身為漢口北窗簾行業(yè)協(xié)會會長的葉永華還透露，漢口北的窗簾批發(fā)商情況差不多都一樣，在實(shí)體經(jīng)濟(jì)不斷下行的背景下，反而一路向好。
這些都只是卓爾購借助互聯(lián)網(wǎng)力量，改變傳統(tǒng)批發(fā)市場交易模式，提高批發(fā)市場交易效率的一個縮影。
繼漢口北之后，卓爾購已走出武漢，覆蓋到沈陽、天津、昆明、鄭州等多個城市的主要批發(fā)市場。
胡毅透露，目前卓爾購有800多個批發(fā)市場入駐，逾12萬商戶開展線上批發(fā)交易，交易總額突破500億元。
不過，當(dāng)前在卓爾購上開展線上批發(fā)交易的產(chǎn)品，主要涉及文體、服裝、食品、電器、汽車用品等消費(fèi)品。一心想改變傳統(tǒng)線下批發(fā)市場的卓爾云市，顯然并不滿足于此。這從2016年10月卓爾集團(tuán)以26億港幣并購中農(nóng)網(wǎng)就可見一斑。
胡毅表示，在卓爾購之外，卓爾云市未來還將涉足有色金屬、原油、農(nóng)產(chǎn)品等大宗商品B2B交易領(lǐng)域。
不僅如此，目前卓爾購的線上批發(fā)交易以內(nèi)貿(mào)為主。此前的2016年3月，卓爾集團(tuán)曾以4.97億元入股跨境電商蘭亭集勢。
胡毅透露，卓爾云市未來也許會對接蘭亭集勢，幫助卓爾購的批發(fā)商開展線上外貿(mào)批發(fā)交易。
這是否會帶來另一個問題，即線上交易上漲的同時沖擊線下市場？
在胡毅看來，這的確會有所影響。但他同時表示，擁抱線上是為了融合線下市場更好地發(fā)展，從整體上看效益不減反增。
一場硬仗勢在必然
然而，僅僅改變交易模式就夠了嗎？
“這只是基礎(chǔ)而已，批發(fā)市場不僅涉及交易，還涉及倉儲、物流、金融等環(huán)節(jié)。”胡毅稱，“變革傳統(tǒng)批發(fā)市場，更要借助互聯(lián)網(wǎng)打通整個供應(yīng)鏈，發(fā)揮商品、信息、金融、服務(wù)等要素的快速組合和集聚功能，構(gòu)建B2B生態(tài)體系，才能最大化地提升運(yùn)營效率、降低供應(yīng)鏈成本。”
如此，與卓爾購配套而生的卓服匯、卓集送、卓金服等也就不難理解。
簡單來說，批發(fā)商如果需要倉庫存貨，可在卓服匯上發(fā)出訂單需求，平臺會根據(jù)貨量多少、存儲時間，利用大數(shù)據(jù)匹配貨物拼倉、錯倉或獨(dú)倉；如果批發(fā)商需要給客戶發(fā)貨，則可在卓集送上發(fā)出訂單需求，平臺上接入的貨運(yùn)司機(jī)通過類似“滴滴搶單”模式接活；如果批發(fā)商甚至是自己的客戶需要資金周轉(zhuǎn)，可在卓金服上發(fā)出貸款需求，根據(jù)在卓爾購上的交易數(shù)據(jù)，快速借來資金。
“不管是存貨還是發(fā)貨，又或者是貸款，成本都有下降，更關(guān)鍵的是整個鏈條運(yùn)營效率大大提升。”葉永華笑著說，“就說發(fā)貨，以往我們都是打電話給物流公司，人家想啥時來就啥時來，常常會耽誤客戶的到貨時間。現(xiàn)在在網(wǎng)上交易，很快就能發(fā)貨，價格還便宜不少。”
胡毅透露，目前卓服匯已出貨9萬余單，卓集送服務(wù)總額超過2.3億元，卓金服累計(jì)投融資額達(dá)42億元。
【關(guān)鍵詞】中國經(jīng)濟(jì) 市場化 制度紅利 制度創(chuàng)新
中國經(jīng)濟(jì)三十年來的高速增長常被歸因于生產(chǎn)要素投入、技術(shù)進(jìn)步和制度創(chuàng)新。包括勞動、資本在內(nèi)的生產(chǎn)要素積極地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)高速增長，而技術(shù)進(jìn)步和制度變遷提高了生產(chǎn)要素的配置和使用效率。
一、改革的制度紅利
制度經(jīng)濟(jì)學(xué)理論認(rèn)為政治制度和產(chǎn)權(quán)制度先于經(jīng)濟(jì)發(fā)展并決定經(jīng)濟(jì)增長。學(xué)者普遍認(rèn)為制度變遷是推動中國改革開放以來經(jīng)濟(jì)增長的主要因素。比較優(yōu)勢和發(fā)展戰(zhàn)略[1]，競爭和產(chǎn)權(quán)制度[2]、市場化和經(jīng)濟(jì)體制改革[3]等因素都對經(jīng)濟(jì)增長有重要作用。三十年來的濟(jì)體制改革帶來的政策性和體制性需求，為經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長釋放了巨大的活力空間[4]。
改革開放初期，制度創(chuàng)新驅(qū)動了經(jīng)濟(jì)的快速增長。提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率；鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)不斷涌現(xiàn)，小商品市場和中小型制造業(yè)迅速繁榮。國有企業(yè)進(jìn)行承包制和股份制改革；深圳、珠海等地先后被劃為經(jīng)濟(jì)特區(qū)，大連、天津等十四個城市被劃為沿海開放城市，一個由外向內(nèi)輻射的經(jīng)濟(jì)開放格局初步形成[5]。
二、經(jīng)濟(jì)增長趨緩
勞動力優(yōu)勢是催生中國出口導(dǎo)向模式的主要原因，較低的勞動力價格和特定的經(jīng)濟(jì)制度導(dǎo)致產(chǎn)出分配趨于懸殊，衍生出高儲蓄、低消費(fèi)的結(jié)構(gòu)特征。而現(xiàn)在人口結(jié)構(gòu)的老年化導(dǎo)致中國的“人口紅利”即將消失。過去形成的低消費(fèi)、低勞動力成本支持的高投資的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式將發(fā)生變化[6]。
制度變革、要素投入、全球化、人口紅利所提供的長期增長動力都在衰減，以大量增加資源、資金投入維持的粗放型增長模式已走到盡頭，中國正在進(jìn)入一個增長格局變化的新時期。對中國這樣的非創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)體而言，技術(shù)進(jìn)步和勞動生產(chǎn)率的提高必須依賴制度的改革[7]。
三、新的增長模式和制度創(chuàng)新
今后我國要保證經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長必須著重解決以下幾個方面的問題：
（一）加速技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
粗放型的發(fā)展方式難以為繼，生產(chǎn)率增長應(yīng)逐漸轉(zhuǎn)移到以技術(shù)進(jìn)步為主要動力的軌道上。完善市場規(guī)則，建立健全對產(chǎn)權(quán)和知識產(chǎn)權(quán)的法律保護(hù)，改革金融體制，培養(yǎng)風(fēng)險投資機(jī)制，改善中小企業(yè)融資狀況，以形成技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)在動力和制度保障。
（二）推進(jìn)戶籍改革
僵化的戶籍制度令移民成本過高。對勞動力市場而言，當(dāng)前全國有約2.74億農(nóng)民工[8]，其中外出務(wù)工農(nóng)民工1.68億。但是這些勞動人口僅在城市務(wù)工，未完成城市居民化。應(yīng)逐步放松戶籍管制，配合以實(shí)際常住人口為基礎(chǔ)的財(cái)政、教育、醫(yī)療、退休等制度改革[9]。當(dāng)流動性得到進(jìn)一步的釋放，人們不必過分擔(dān)心戶籍制度綁定的各項(xiàng)社會保障時，創(chuàng)造性和生產(chǎn)力都得到進(jìn)一步的解放。
（三）繼續(xù)推進(jìn)市場化改革
1.以市場配置資源為主體。政府以扭曲價格的政策促進(jìn)貿(mào)易增長，如保持較低的利率以及對能源、土地以及水電等生產(chǎn)要素采取價格管制，導(dǎo)致價格對于企業(yè)失去了信號傳遞功能。應(yīng)該以市場方式配置資源，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長動力的轉(zhuǎn)換。
2.以政府引導(dǎo)為補(bǔ)充。改革精簡政府機(jī)構(gòu)和職能，打擊腐敗，強(qiáng)化公眾監(jiān)督，減少妨礙市場競爭的行政干預(yù)[10]。政府應(yīng)在產(chǎn)業(yè)升級和技術(shù)創(chuàng)新中發(fā)揮因勢利導(dǎo)的作用[11]。林毅夫提出，每個國家的稟賦結(jié)構(gòu)不同，而一國的最佳產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，是所有產(chǎn)業(yè)都符合該國的相對優(yōu)勢，這樣的經(jīng)濟(jì)將具有競爭力，資本將會迅速積累，有競爭優(yōu)勢的領(lǐng)域?qū)D(zhuǎn)化，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也會升級到一個相對較高的資本密集度。企業(yè)進(jìn)入優(yōu)勢領(lǐng)域，輔以技能、物流、交通、融資渠道的提升，就會帶來成功的產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟(jì)多元化[12]。在這個過程中，需要政府來提供足夠的鼓勵措施激勵企業(yè)勇敢地進(jìn)入一些領(lǐng)域，并提供必要的配套措施。
四、總結(jié)
市場化的制度改革帶來了改革開放三十年來的高速經(jīng)濟(jì)增長，今后新的經(jīng)濟(jì)增長也需要持續(xù)不斷的制度創(chuàng)新。應(yīng)當(dāng)加速技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，使經(jīng)濟(jì)從粗放型的發(fā)展方式轉(zhuǎn)移到集約型，以技術(shù)進(jìn)步帶動生產(chǎn)率的增長。完善市場規(guī)則，改革金融體制，培養(yǎng)風(fēng)險投資機(jī)制，改善中小企業(yè)融資狀況，形成技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)在動力和制度保障。逐步放松戶籍制度，進(jìn)一步釋放人口流動性和勞動力的創(chuàng)造性。最后，持續(xù)推進(jìn)市場化改革，以市場而不是行政的方式來配置資源，讓價格機(jī)制在資源配置過程中發(fā)揮基礎(chǔ)性作用，政府從生產(chǎn)型轉(zhuǎn)為服務(wù)型政府，在產(chǎn)業(yè)升級和技術(shù)創(chuàng)新中發(fā)揮因勢利導(dǎo)的作用，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和經(jīng)濟(jì)多元化。
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一、關(guān)于相關(guān)市場范圍的界定問題
根據(jù)《反壟斷法》第12條第2款規(guī)定，相關(guān)市場是指經(jīng)營者在一定時期內(nèi)就特定商品或者服務(wù)進(jìn)行競爭的商品或者服務(wù)范圍和地域范圍。科學(xué)合理地界定相關(guān)市場對于判定經(jīng)營者的市場份額和市場集中度、認(rèn)定經(jīng)營者的市場地位、分析經(jīng)營者的行為對市場競爭的影響具有重要作用。
界定相關(guān)市場范圍以相關(guān)市場的存在為前提。對此問題，美國加利福尼亞北區(qū)法院關(guān)于Kinderstart訴Google判決曾有相關(guān)評述。在這個案件中，Kinderstart主張Google圖謀在“搜索市場”進(jìn)行壟斷，其將“搜索市場”定義為“由美國境內(nèi)搜索引擎的設(shè)計(jì)、安裝以及使用構(gòu)成”，法院認(rèn)為，Kinderstart未能說明搜索市場是個“銷售群體”，亦未說明Google銷售其搜索服務(wù)，Kinderstart未能引用權(quán)威觀點(diǎn)說明反壟斷法還涉及提供免費(fèi)服務(wù)的領(lǐng)域，因此該市場并不是反壟斷立法目的下規(guī)定的市場，因此對其該項(xiàng)訴求予以駁回。[2]在百度公司被訴壟斷的案件[3]中，百度公司同樣以其所提供的搜索引擎服務(wù)系免費(fèi)服務(wù)為由，主張?jiān)摪覆淮嬖诜磯艛喾ㄒ饬x上的相關(guān)市場。但是法院認(rèn)為，判斷是否屬于免費(fèi)服務(wù)的關(guān)鍵在于，這種商品或服務(wù)是否是以完全的單純的滿足他人需求的公益商品或服務(wù)。百度公司所經(jīng)營的搜索引擎服務(wù)的對象不僅限于那些提出搜索請求的普通用戶，還包括那些意圖通過付費(fèi)方式實(shí)現(xiàn)商業(yè)價值的網(wǎng)站。在顯示搜索結(jié)果的首頁，有部分競價排名結(jié)果與自然排名結(jié)果同時出現(xiàn)在網(wǎng)頁左側(cè)的列表中。由于首頁部分往往最受用戶關(guān)注，因此這種安排是百度公司通過搜索引擎服務(wù)實(shí)現(xiàn)商業(yè)利益的本質(zhì)。競價排名作為一種搜索引擎的營銷模式，是基于自然排名而建立的，它根據(jù)用戶使用搜索引擎的方式，利用用戶檢索信息的機(jī)會盡可能的將營銷信息傳遞給用戶，通過“排名靠前”的方式獲得最大的來自搜索引擎的訪問量，從而產(chǎn)生相應(yīng)的商業(yè)價值。由此可見，百度公司提供的競價排名與自然排名兩種服務(wù)方式在其經(jīng)營搜索引擎服務(wù)過程中是密不可分的，以自然排名部分免費(fèi)搜索結(jié)果為由主張不存在相關(guān)市場是缺乏依據(jù)的。
相關(guān)市場的范圍包括相關(guān)商品（服務(wù)）市場和相關(guān)地域市場兩個方面的內(nèi)容。對于相關(guān)商品市場的界定，通常應(yīng)當(dāng)以商品的特性、價格和設(shè)計(jì)用途為出發(fā)點(diǎn)，找到受影響的基本產(chǎn)品或服務(wù)，并確定其預(yù)期的用途、物理或技術(shù)特征。例如，在百度案件中，法院確定受影響的基本服務(wù)為“搜索引擎服務(wù)”。這一服務(wù)主要是通過搜索引擎自己的網(wǎng)頁抓取程序，連續(xù)地抓取網(wǎng)頁，提取關(guān)鍵詞，建立索引文件，當(dāng)用戶輸入關(guān)鍵詞進(jìn)行檢索時，搜索引擎可以從索引數(shù)據(jù)庫中找到匹配該關(guān)鍵詞的網(wǎng)頁，將網(wǎng)頁標(biāo)題和URL地址提供給用戶，用戶通過點(diǎn)擊可以直接進(jìn)入相關(guān)網(wǎng)頁，在滿足用戶搜索需求的同時也為網(wǎng)站提供了提高關(guān)注度的平臺。搜索引擎服務(wù)本質(zhì)上屬于互聯(lián)網(wǎng)信息檢索、定位服務(wù)。
由于對市場競爭的限制主要來源于需求替代和供應(yīng)替代，因此國務(wù)院《反壟斷委員會關(guān)于相關(guān)市場的指南》提出，可以基于商品的特征、用途、價格等因素進(jìn)行需求替代性分析，必要時進(jìn)行供給替代性分析。無論采用何種方法界定相關(guān)市場，都要始終把握商品滿足消費(fèi)者需求的基本屬性，反壟斷執(zhí)法機(jī)構(gòu)鼓勵經(jīng)營者根據(jù)案件具體情況運(yùn)用客觀、真實(shí)的數(shù)據(jù)，借助經(jīng)濟(jì)學(xué)分析的方法來界定相關(guān)市場。目前各國普遍采用“假定壟斷者測試”[4]的基本思路來進(jìn)行。通過經(jīng)濟(jì)學(xué)工具分析獲取的相關(guān)數(shù)據(jù)，確定假定壟斷者可以將價格維持在高于競爭價格水平的最小商品集合和地域范圍，從而界定相關(guān)市場。根據(jù)其他國家的經(jīng)驗(yàn)，這里的數(shù)據(jù)來源主要有三種途徑：針對消費(fèi)者、競爭者以及大客戶的問卷調(diào)查；市場調(diào)查機(jī)構(gòu)提供的數(shù)據(jù)；政府（包括統(tǒng)計(jì)、海關(guān)等部門）的數(shù)據(jù)。需要強(qiáng)調(diào)的是，比較服務(wù)的重點(diǎn)不在于服務(wù)的類似性判斷，而是在于判斷是否有足夠的消費(fèi)者將相關(guān)的服務(wù)視為替代品。[5]替代關(guān)系并不是產(chǎn)品之間物理、化學(xué)或工藝上簡單的類似或相近，如果相比較產(chǎn)品在技術(shù)、用途或價格上存在巨大差異，則不應(yīng)當(dāng)認(rèn)為具有替代關(guān)系。例如，在1979年Hoffmann-La Roche維生素壟斷判決中，歐洲法院以不同種類的維生素性能和用途不同為由，將7種維生素認(rèn)定為7個獨(dú)立的產(chǎn)品市場。[6]歐洲法院在米其林（Michelin）案件中強(qiáng)調(diào)在根據(jù)需求的可替代性界定相關(guān)產(chǎn)品市場時，起決定作用的不僅是產(chǎn)品的客觀技術(shù)特點(diǎn)，還必須考慮市場上供求的競爭條件和結(jié)構(gòu)。在Tierce Ladbroke案件中，歐洲初審法院確認(rèn)了需要考慮的因素，這些因素包括：第一，在存在功能替代品的情況下對某一特定產(chǎn)品需求的長期穩(wěn)定性，例如在利樂（TetraPak）案件中，由于在超過15年間可能的技術(shù)替代品只能獲得很少市場份額，因此存在超高溫消毒牛奶紙箱包裝的產(chǎn)品市場；第二，消費(fèi)者的喜好和理解，例如在圣羅蘭Yve Saint Laurent案件中，法院認(rèn)定存在同一產(chǎn)品的奢侈版和標(biāo)準(zhǔn)版兩個產(chǎn)品市場；第三，不同的價格水平；第四，轉(zhuǎn)換成本。即使兩種產(chǎn)品不具有可替代性，但是如果可以輕易的從生產(chǎn)A產(chǎn)品轉(zhuǎn)向生產(chǎn)B產(chǎn)品，它們?nèi)詫傧嗤a(chǎn)品市場。例如造紙業(yè)，生產(chǎn)商可以迅速更換設(shè)備，轉(zhuǎn)而生產(chǎn)其他不同等級不同類型的紙品。[7]
在運(yùn)用需求和供給彈性分析的過程中，也往往需要對相關(guān)的其他因素進(jìn)行綜合考慮。例如在1975年“歐共體聯(lián)合商標(biāo)公司案”中，歐洲法院判決接受了歐共體的觀點(diǎn)，即根據(jù)產(chǎn)品的物理特性，香蕉的柔軟度、易于消化等特性使其區(qū)別于一般的水果，因此構(gòu)成一個獨(dú)立的市場。[8]我國臺灣地區(qū)在“大臺北區(qū)瓦斯股份有限公司案”中將家用管道煤氣、罐裝液化石油氣、電力分別界定為不同的市場，體現(xiàn)出其并未單獨(dú)考慮替代性因素，而是綜合了消費(fèi)者的使用便利、供貨方式、產(chǎn)品的原料等其他方面的因素作出的結(jié)論。[9]
我國的相關(guān)司法實(shí)踐表明，法院往往根據(jù)相關(guān)證據(jù)，結(jié)合服務(wù)的性能、用途、價格等因素，從消費(fèi)者的角度確定是否存在可替代性的服務(wù)。例如，在李方平訴網(wǎng)通公司案件中，李方平認(rèn)為相關(guān)服務(wù)市場為固定電話、小靈通及ADSL業(yè)務(wù)，但是法院認(rèn)為，從通信服務(wù)的需求者角度而言，更關(guān)心的是通信服務(wù)的價格和功能，而非實(shí)現(xiàn)通信的工具和物理方式，固定電話、小靈通與移動電話之間、ADSL上網(wǎng)與無線上網(wǎng)之間分別存在較強(qiáng)的可替代性，因此法院認(rèn)為李方平的主張依據(jù)不足，不予支持。[10]百度案件中，一審法院在判決別對將網(wǎng)絡(luò)新聞服務(wù)、即時通訊服務(wù)、電子郵件服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)金融服務(wù)等互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)與搜索引擎服務(wù)進(jìn)行了對比，認(rèn)為搜索引擎服務(wù)所具有的快速查找、定位并在短時間內(nèi)使網(wǎng)絡(luò)用戶獲取海量信息的服務(wù)特點(diǎn)，是其他類型的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)所無法取代的，所以搜索引擎服務(wù)與網(wǎng)絡(luò)新聞服務(wù)、即時通訊服務(wù)等其他互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)并不存在需求替代關(guān)系，因此不屬于同一市場。
相關(guān)地域市場，是指需求者獲取具有較為緊密替代關(guān)系的服務(wù)的地理區(qū)域，這些區(qū)域表現(xiàn)出較強(qiáng)的競爭關(guān)系，可以作為經(jīng)營者進(jìn)行競爭的地域范圍。傳統(tǒng)上在界定相關(guān)地域范圍時，需要考慮經(jīng)營者銷售特定商品時，消費(fèi)者可以購買到與之相競爭的商品的地域范圍，具體包括政治、經(jīng)濟(jì)、文化等原因造成的差異。界定服務(wù)，特別是涉及互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的相關(guān)地域市場是存在困難的。如果機(jī)械地認(rèn)定互聯(lián)網(wǎng)無國界，會擴(kuò)大地域市場范圍，增強(qiáng)市場的競爭度。在涉及互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)時，可以從消費(fèi)需求的角度來認(rèn)定。例如從事中文的搜索服務(wù)的主要面向的還是中文用戶，而中文用戶最為集中的仍是中國范圍，因此可以認(rèn)定中國是相關(guān)地域市場的范圍。
二、關(guān)于支配地位的認(rèn)定
所謂支配地位是指經(jīng)營者在相關(guān)市場內(nèi)具有能夠控制商品價格、數(shù)量或者其他交易條件，或者能夠阻礙、影響其他經(jīng)營者進(jìn)入相關(guān)市場能力的市場地位。《反壟斷法》第18條規(guī)定了認(rèn)定經(jīng)營者具有市場支配地位所依據(jù)的因素，例如市場份額、競爭狀況、財(cái)力、技術(shù)條件等。同時為了節(jié)約執(zhí)法成本，《反壟斷法》第19條規(guī)定了推定制度，如一個經(jīng)營者在相關(guān)市場的市場份額達(dá)到1／2的，可以推定經(jīng)營者具有市場支配地位，被推定具有市場支配地位的經(jīng)營者，有證據(jù)證明不具有市場支配地位的，不應(yīng)當(dāng)認(rèn)定其具有市場支配地位。因此，若原告選擇適用該條款主張經(jīng)營者具有市場支配地位，則應(yīng)當(dāng)就經(jīng)營者所占據(jù)的相關(guān)市場份額承擔(dān)舉證責(zé)任。實(shí)踐中，原告訴訟能力相對較弱，往往很難舉證充分證明被告在相關(guān)市場具有市場支配地位，因此經(jīng)常遭遇敗訴。
例如，在百度案中，原告為證明京百度公司在相關(guān)市場的支配地位作出了很大努力，在一、二審期間提交大量證據(jù)，其中包括《中國證券報》相關(guān)文章、百度網(wǎng)站相關(guān)文章、eryi.org網(wǎng)站相關(guān)文章、“CNNIC中國搜索引擎市場廣告主與用戶行為研究報告”、北京正望咨詢有限公司網(wǎng)站（iaskchina.cn）“2009年搜索引擎用戶調(diào)查報告”、“2008年搜索引擎用戶調(diào)查報告”等證據(jù)。但是法院最終認(rèn)為，涉及市場份額這類專業(yè)性事實(shí)的證明問題，還是應(yīng)當(dāng)有相關(guān)的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)作基礎(chǔ)的，因此沒有采納前述證據(jù)。最終原告因?yàn)椴荒茏C明百度公司占據(jù)中國搜索引擎市場的支配地位而敗訴。
對此，有學(xué)者提出應(yīng)當(dāng)實(shí)行舉證責(zé)任倒置。因?yàn)閮H靠個人，沒有任何法律手段，想要取得壟斷公司的證據(jù)幾乎是不可能完成的任務(wù)。過分苛刻地對起訴者要求證據(jù)，就會導(dǎo)致反壟斷維權(quán)難以啟動或者難以有效開展的尷尬狀況。[11]這一觀點(diǎn)的提出與美國壟斷訴訟中的證據(jù)開示規(guī)則密切聯(lián)系。根據(jù)美國聯(lián)邦民事訴訟規(guī)則第26條的規(guī)定，當(dāng)事人可以對任何非特權(quán)的與任一當(dāng)事人的請求或抗辯相關(guān)的事項(xiàng)獲得信息披露，無論該事項(xiàng)是與要求信息披露的當(dāng)事人提出的請求或抗辯有關(guān)，還是與任何其他當(dāng)事人提出的請求或抗辯有關(guān)。第37條對于“不進(jìn)行或不協(xié)助信息披露”的情形特別規(guī)定了制裁措施。[12]這一規(guī)則對于壟斷民事案件中原、被告之間訴訟能力不平等的情況具有特別意義。在美國的相關(guān)司法實(shí)踐中，即使原告沒有掌握案件的實(shí)質(zhì)材料，仍可以提起訴訟，并通過證據(jù)開示程序從被告那里獲得相關(guān)的證據(jù)材料。當(dāng)然，這一規(guī)則雖然對原告有利，但是對于被告而言，要提供相應(yīng)的資料往往要付出高額的成本，同時由于壟斷民事案件中涉及當(dāng)事人的經(jīng)營數(shù)據(jù)及其他相關(guān)商業(yè)秘密，因此規(guī)則中明確，對于涉及商業(yè)秘密的，當(dāng)事人可以申請保護(hù)令。若原告違反，則直接駁回其相關(guān)的一項(xiàng)訴求；若被告違反，則直接判決原告訴訟請求成立。[13]
理論上，舉證責(zé)任倒置是指一方當(dāng)事人提出的權(quán)利主張由否定其主張成立或否定其部分事實(shí)構(gòu)成要件的對方當(dāng)事人承擔(dān)舉證責(zé)任的一種證明責(zé)任的分配形式。它是基于民法精神中的正義和公平而對傳統(tǒng)的“誰主張、誰舉證”原則的補(bǔ)充、變通和矯正。[14]我國現(xiàn)行民事證據(jù)規(guī)則中有關(guān)舉證責(zé)任倒置的規(guī)定基本上源于實(shí)體法的相關(guān)規(guī)定。在《反壟斷法》相關(guān)規(guī)定缺位的情況下，不宜在審判實(shí)踐中直接采納舉證責(zé)任倒置的原則。關(guān)于反壟斷的訴訟屬于民事訴訟，在無特別規(guī)定的情況下，原則上仍應(yīng)適用“誰主張、誰舉證”的基本原則。在原告提起壟斷民事訴訟后，其應(yīng)當(dāng)就被告是否實(shí)施了壟斷行為以及原告是否因此受到相應(yīng)的損害負(fù)擔(dān)舉證責(zé)任。同時，舉證責(zé)任倒置的情形多涉及工業(yè)事故、環(huán)境污染等，它既強(qiáng)調(diào)一種社會責(zé)任的承擔(dān)，也表明現(xiàn)代民法對于消費(fèi)者或者弱勢群體的一種關(guān)懷。然而《反壟斷法》是通過保證一種良性的競爭秩序從而實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者利益的最大化，它反對的是壟斷行為而非壟斷地位，因此在證明被告是否具有市場支配地位的時候適用舉證責(zé)任倒置將會給經(jīng)營者增加沉重的負(fù)擔(dān)，同時也不利于社會福利的增加。因此在我國反壟斷法的司法實(shí)踐中不宜施行舉證責(zé)任倒置。
根據(jù)現(xiàn)行民事訴訟制度，“舉證責(zé)任適當(dāng)轉(zhuǎn)移”可以作為一種方案解決原告舉證困難的問題。舉證責(zé)任轉(zhuǎn)移是以適用法定舉證責(zé)任不能公平合理地分配敗訴風(fēng)險為前提的。在依據(jù)一般的舉證責(zé)任的情況下，案件事實(shí)仍處于真?zhèn)尾幻鞯臓顟B(tài)，如果一味地堅(jiān)持一般原則將導(dǎo)致不正義，在這種情形下，法官有必要通過行使自由裁量權(quán)，將一部分的舉證責(zé)任轉(zhuǎn)移到原來不負(fù)有舉證責(zé)任的一方當(dāng)事人，以糾正這種固定立法在司法實(shí)務(wù)操作上的偏失。[15]壟斷案件屬于新類型案件，反壟斷法并未對壟斷訴訟進(jìn)行特殊的規(guī)定，完全依據(jù)民事訴訟現(xiàn)有的規(guī)則，恐怕將使得反壟斷法所規(guī)定的私人訴訟制度落空。同時，關(guān)于市場份額的認(rèn)定，涉及到一些計(jì)算方法和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，特別是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)往往是企業(yè)的商業(yè)秘密，下游的經(jīng)營者無從掌握，因此嚴(yán)格執(zhí)行《民事訴訟法》將增加原告舉證負(fù)擔(dān)。因此應(yīng)當(dāng)特別考慮公平和舉證能力。鑒此，雖然目前在審理壟斷案件時無法突破《民事訴訟法》關(guān)于舉證的基本原則，但是可以適當(dāng)結(jié)合舉證能力、證據(jù)距離來分配舉證責(zé)任，對于主張權(quán)利的當(dāng)事人而言提出初步證據(jù)證明存在市場支配地位，然后將舉證責(zé)任轉(zhuǎn)移到被指控壟斷的一方當(dāng)事人，從而在一定程度上減輕當(dāng)事人的舉證負(fù)擔(dān)，并督促對方積極舉證，促進(jìn)反壟斷法的有效執(zhí)行。最高法院《關(guān)于壟斷案件適用法律若干問題的規(guī)定（征求意見稿）》中采納了這一觀點(diǎn)，在第9條中規(guī)定，受害人提供了證明被訴壟斷行為人具有市場支配地位的初步證據(jù)，被訴壟斷行為人未予否認(rèn)，或者雖予否認(rèn)但未提交足以支持其否定主張的證據(jù)的，人民法院可以認(rèn)定其具有市場支配地位。
根據(jù)我國民事訴訟證據(jù)規(guī)則，當(dāng)事人可以申請專家證人出庭進(jìn)行陳述，法官和當(dāng)事人均可對其進(jìn)行詢問，同時雙方當(dāng)事人各自的專家證人均可接受質(zhì)詢。這一制度安排為在民事訴訟中解決專業(yè)問題方面的事實(shí)提供了途徑。壟斷案件中，關(guān)于市場支配地位的認(rèn)定不僅涉及法律問題，往往還涉及到經(jīng)濟(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)等專業(yè)問題，如果完全由法官來對專業(yè)問題做出判斷恐力不從心。“專家證人”規(guī)則對于審理壟斷民事案件具有特殊意義。
“專家證人”制度起源于英美法系，在美國的反壟斷司法實(shí)踐中發(fā)揮了顯著作用。通常，各方當(dāng)事人都會聘請專家作經(jīng)濟(jì)分析，經(jīng)過審前多次論證后將相關(guān)報告提交法院，一般專家報告應(yīng)當(dāng)包括：開庭的意見、理由；用以支持其結(jié)論的文件、數(shù)據(jù)來源的說明；專家的資歷；在過去4年內(nèi)有無作證的記錄；本案中獲取的報酬。法官對于專家報告從證據(jù)層面上有兩個要求，首先是具有可信性；其次是報告結(jié)論與本案的相關(guān)性。美國的DOGER案件中對于專家報告是否具有科學(xué)性、技術(shù)上是否有幫助的問題上作出了分析，它提出了3點(diǎn)需要考慮的因素具有相當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)作用：所提理論是否在實(shí)踐中驗(yàn)證過；方法結(jié)論有無被鑒定過；是否存在可知的錯誤率，以及是否存在具體的控制方法等。[16]涉及相關(guān)市場的范圍、市場份額、市場經(jīng)濟(jì)鏈條等問題時大多會有經(jīng)濟(jì)學(xué)家參與，有時涉及產(chǎn)品技術(shù)特性分析時還會聘請技術(shù)專家進(jìn)行說明。經(jīng)濟(jì)學(xué)家還會對市場競爭環(huán)境、因果關(guān)系等進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。雙方當(dāng)事人交換專家報告之后，專家會對其報告中引用的技術(shù)文件數(shù)據(jù)進(jìn)行說明，并接受對方的質(zhì)詢。正因如此，反壟斷訴訟在美國往往被稱為是“專家之戰(zhàn)”。我國的相關(guān)實(shí)踐表明，壟斷民事訴訟具有一定的專業(yè)性，對相關(guān)證據(jù)的審核不同于傳統(tǒng)民事案件，因此對于涉及市場份額這類專業(yè)性事實(shí)的證明問題，應(yīng)當(dāng)適當(dāng)引入專業(yè)證人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，而不能僅憑簡單的證據(jù)予以認(rèn)定。最高法院《關(guān)于壟斷案件適用法律若干問題的規(guī)定（征求意見稿）》中也對此進(jìn)行了規(guī)定，即當(dāng)事人可以向人民法院申請具有經(jīng)濟(jì)學(xué)、行業(yè)知識等專業(yè)人員出庭就案件的專門性問題進(jìn)行說明。然而隨著新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品和服務(wù)的技術(shù)越來越復(fù)雜，因此相關(guān)產(chǎn)業(yè)中的反壟斷案件越發(fā)棘手。對于當(dāng)事人未申請專家證人出庭的，法官也可依職權(quán)引入專家進(jìn)行論證。如，法官可以讓每一方當(dāng)事人都指定一個專家，然后兩個專家以這種方式共同指定第三個各方都同意的中立的專家，由法官指定其為法院委派的專家，以避免被任何一方誤導(dǎo)。這樣，由3名專家組成的專家委員會可以協(xié)助法官解決案件涉及的專業(yè)問題。[17]這個類似于仲裁的程序?qū)τ诮鉀Q壟斷案件中的專業(yè)問題將會有所幫助。
具有市場支配地位是認(rèn)定被告是否濫用市場支配地位并承擔(dān)相應(yīng)民事責(zé)任的前提。雖然西方國家經(jīng)過長期實(shí)踐積累的豐富經(jīng)驗(yàn)，值得我們研究、借鑒，然而由于我國仍處于社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的初級階段，西方的經(jīng)驗(yàn)并不能當(dāng)然地適用我國國情，因此，如何既保證有效遏制壟斷行為，又能促進(jìn)我國市場良性發(fā)展、增加社會福利，將是司法機(jī)關(guān)在處理此類問題中面臨的重要挑戰(zhàn)。
注釋:
[1]統(tǒng)計(jì)時間截至2010年12月。
[2]case number C 06-2057 JF（RS).
[3]參見北京市高級人民法院（2010）高民終字第489號民事判決書。
[4]即5％的測試標(biāo)準(zhǔn)，觀察當(dāng)被假定的壟斷者將其產(chǎn)品價格提高5％時，消費(fèi)者在一年內(nèi)轉(zhuǎn)向其他替代產(chǎn)品的可能性。
[5]［匈］巴拉斯·帕沃格：“相關(guān)市場的界定”，在2009年1月“中歐濫用市場支配地位研討會”的演講。
[6]尚明：《對企業(yè)濫用市場支配地位的反壟斷法規(guī)制》，法律出版社2007年版，第42頁。
[7]歐洲委員會競爭總司官員Lars先生在2009年1月“中歐濫用市場支配地位研討會”的演講。
[8]同注[6]，第52頁。
[9]賴源河主編：《公平交易法新論》，中國政法大學(xué)出版社2002年版，第211頁。
[10]參見北京市第二中級人民法院（2008）二中民初字第17385號民事判決書。
[11]王健：“關(guān)于推進(jìn)我國反壟斷私人訴訟的思考”，載《法商研究》2010年第3期。
[12]［美］Stephen N.Subrin、Margaret Y.K.Woo：《美國民事訴訟的真諦——從歷史、文化、實(shí)務(wù)的視角》，蔡彥敏、徐卉譯，法律出版社2002年版，第298-308頁。
[13]根據(jù)Athena Hou在最高人民法院2010年2月2日舉辦的“反壟斷法國際研討會上”所作的“PRIVATE UNTITRUST ENFORCEMENT IN USA”講演，該措施在司法實(shí)踐中很少適用。
[14]最高人民法院民一庭：《民事訴訟證據(jù)司法解釋的理解與適用》，中國法制出版社2002年版，第33頁。
[15]程春華：“舉證責(zé)任分配、舉證責(zé)任倒置和舉證責(zé)任轉(zhuǎn)移——以民事訴訟為考察范圍”，載《現(xiàn)代法學(xué)》2008年第2期。
[16]參見Athena Hou在最高人民法院2010年2月2日舉辦的“反壟斷法國際研討會”上所作的“PRIVATE UNTITRUST ENFORCEMENT IN USA”講演。
李先生是一家專營皮鞋高檔定制的小企業(yè)，雖然項(xiàng)目前景較好，訂單也較多，但由于流動資金周轉(zhuǎn)不足，又因該企業(yè)一直是租借廠房，機(jī)器設(shè)備價值不高，抵押物不足，難以從商業(yè)銀行獲得貸款。“由于資金不到位，我們一直做得很痛苦。所以特別想知道，通過什么途徑才能獲得貸款？”李先生非常焦慮地表示。
江蘇一家生產(chǎn)小夾子的微型企業(yè)，也碰到了同樣的難題。該企業(yè)負(fù)責(zé)人說：“我們產(chǎn)品雖小，但銷路特別好，溫州、東北等小商品市場都搶著來要貨，但我們沒有那么多錢去擴(kuò)大生產(chǎn)，只能是發(fā)貨進(jìn)賬后再去買原料、發(fā)工資，產(chǎn)品利潤本來就少，這樣一來也就所剩無幾了，企業(yè)做了三、四年了還是原來的規(guī)模。”
在近期針對中小企業(yè)的采訪中，記者發(fā)現(xiàn)，一提到融資問題，企業(yè)就大倒苦水。同時有調(diào)研顯示，在中小企業(yè)集聚的溫州，只有10%的中小企業(yè)能向銀行借到錢，且借貸成本還可能包含了咨詢費(fèi)、貸款利率上浮和返存貸款等隱形條件。
為何銀行對中小企業(yè)如此惜貸？作為中國中小企業(yè)協(xié)會的負(fù)責(zé)人，李子彬長期關(guān)注企業(yè)的融資難、融資貴等問題。與社會普遍將企業(yè)融資難歸咎于銀行的觀點(diǎn)不同，他更加客觀和理性。李子彬認(rèn)為，作為商業(yè)企業(yè)，銀行天生逐利而生，要考察貸款對象的資產(chǎn)安全、效益和流動，而中小企業(yè)本身確實(shí)存在一定風(fēng)險。
在他看來，要讓金融“青睞”實(shí)體經(jīng)濟(jì)，尤其是眾多的中小企業(yè)，企業(yè)必須培育自己的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，通過科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新增強(qiáng)自身的核心競爭力，“這是企業(yè)的生存之本，也是發(fā)展的動力。”
下行壓力加大
在連續(xù)兩個季度回升之后，今年二季度中國中小企業(yè)發(fā)展指數(shù)降至93.1%，比一季度下降2.1個百分點(diǎn)。這是中國中小企業(yè)協(xié)會近日在其官網(wǎng)的調(diào)查報告。
報告同時顯示，“廣大中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在信心不足、訂單下降、應(yīng)收賬款增加、投資意愿不強(qiáng)等問題。”調(diào)查預(yù)計(jì)，這些問題短時間內(nèi)難以得到明顯緩解。多數(shù)分行業(yè)指數(shù)將繼續(xù)呈現(xiàn)小幅波動態(tài)勢，企穩(wěn)回升尚有難度，多數(shù)分項(xiàng)指數(shù)也不會有明顯改觀。
中國中小企業(yè)協(xié)會會長李子彬在“2013中國中小企業(yè)投融資交易會”上分析指出，今年以來，一半企業(yè)出口利潤下降，中小企業(yè)壓力加大。鋼鐵水泥等主要行業(yè)的產(chǎn)業(yè)利率73%，裝備制造業(yè)除了汽車業(yè)利潤為5.73%，規(guī)模以上的中小企業(yè)的增長值是12.2%，回落6.7個百分點(diǎn)，中小企業(yè)發(fā)展指數(shù)當(dāng)中8個分行業(yè)指數(shù)2升6降，8個分項(xiàng)指標(biāo)3升5降，廣大中小企業(yè)對經(jīng)濟(jì)預(yù)期信心不足，使財(cái)政收支壓力加大。
家電行業(yè)顯然首當(dāng)其沖。據(jù)了解，在我國，家電企業(yè)總數(shù)中近九成是中小企業(yè)，其產(chǎn)值和銷量約占行業(yè)總量30%—40%，吸納就業(yè)數(shù)約占行業(yè)總?cè)藬?shù)40%以上，小家電行業(yè)更是以中小企業(yè)為主。
調(diào)研機(jī)構(gòu)中怡康日前下半年家電消費(fèi)預(yù)警，稱在節(jié)能補(bǔ)貼等刺激政策結(jié)束后，我國家電行業(yè)將在下半年進(jìn)入缺少政策扶持的下行通道。“行業(yè)排名20名以外，市場份額不足1%的中小企業(yè)生存將會更加艱辛。”該研究機(jī)構(gòu)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
與此同時，6月份銀行間市場資金面驟緊也給中小企業(yè)的經(jīng)營狀況雪上加霜。盡管目前流動性緊張的問題已經(jīng)逐漸好轉(zhuǎn)，但業(yè)內(nèi)人士表示，6月份的流動性緊張?jiān)谖磥硪欢〞暗街行∑髽I(yè)。由于中小企業(yè)融資難問題一直沒有從根本上得到解決，一旦資金市場偏緊，對中小企業(yè)的投資活動也會產(chǎn)生比較大的影響。
苦練內(nèi)功是第一出路
如何解決資金難題是中小企業(yè)最為關(guān)心的問題。在中國中小企業(yè)協(xié)會舉辦的首屆投融資會·中小企業(yè)發(fā)展論壇上，偌大的會議廳座無虛席，其中大部分是來自各地的中小企業(yè)負(fù)責(zé)人。在“高峰對話”的提問環(huán)節(jié)，提問者不斷，一位制鞋小企業(yè)負(fù)責(zé)人憂心地向嘉賓討教：“為什么我做企業(yè)做的這么痛苦，人生甚至都因此而改變。”
這一方面說明了中小企業(yè)的艱難現(xiàn)狀，但另一方面，也暴露出企業(yè)自身的問題。有嘉賓直言：“作為一家企業(yè)的負(fù)責(zé)人，你想解決資金問題，首先要介紹你的產(chǎn)品特色、目前遇到的具體問題，而不是以‘融資難’一言而概之。”但在會議現(xiàn)場，能將現(xiàn)狀和遭遇的難題講透徹的小企業(yè)主并不多。
“說不清楚，其實(shí)恰恰說明一些企業(yè)并沒有明確的產(chǎn)品和品牌。”有業(yè)內(nèi)人士分析指出，長期以來，我國多數(shù)中小企業(yè)都是什么賺錢干什么，并沒有長遠(yuǎn)規(guī)劃，從而導(dǎo)致核心競爭力缺乏、創(chuàng)新能力不足等種種“后遺癥”，嚴(yán)重制約著自身的發(fā)展。
“中小企業(yè)必須小而精，有的什么都干，沒有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是不行的，中小企業(yè)必須有所為、有所不為，要找到培育的核心競爭能力，增強(qiáng)自己的比較優(yōu)勢，通過科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新增強(qiáng)自己的核心競爭內(nèi)容，這是企業(yè)的生存之本，也是發(fā)展的動力。”李子彬強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)的第一出路就是苦練內(nèi)功，提高自身的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，大力提高管理水平等。
“經(jīng)濟(jì)形勢好的環(huán)境下，為什么有的企業(yè)倒閉？而在國際金融危機(jī)的嚴(yán)重沖擊下，為什么也有企業(yè)逆勢而上實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展？關(guān)鍵是企業(yè)的內(nèi)功深厚。”李子彬說。
為培育、推動中小企業(yè)發(fā)展，我國出臺了一系列政策。但李子彬認(rèn)為，這些政策帶來的利好不可能涉及到每一個企業(yè)，必須要培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部的內(nèi)生動力機(jī)制，生產(chǎn)增加產(chǎn)品價格上不去，企業(yè)利潤下降根本的原因還是規(guī)范滯脹。原來是粗放型生產(chǎn)經(jīng)營的企業(yè)，生產(chǎn)必須升級，經(jīng)濟(jì)必須轉(zhuǎn)型，從生產(chǎn)產(chǎn)品到培育品牌，企業(yè)必須堅(jiān)持自主創(chuàng)新，加大科研投入。中小企業(yè)雖然規(guī)模小，但每一個企業(yè)都應(yīng)盡可能低成立一個開發(fā)研究室，要與高等院校、科研院所合作，加強(qiáng)新的技術(shù)開發(fā)，加強(qiáng)技術(shù)改造，開發(fā)新產(chǎn)品、提高產(chǎn)品的技術(shù)含量，加強(qiáng)高端設(shè)計(jì)，做品牌。
當(dāng)前，商業(yè)管理模式已經(jīng)發(fā)生了很大的改變。“企業(yè)也要努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理模式，不斷提高管理水平，加強(qiáng)企業(yè)的全員培訓(xùn)，企業(yè)負(fù)責(zé)人要學(xué)習(xí)企業(yè)的新知識，打工仔要成為技術(shù)工人，員工的水平提高，勞動生產(chǎn)率就提高。”統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明2000年到2010年10年間我國全社會的勞動生產(chǎn)率平均每年增速為9.34%，這就抵消了每年10%的勞動力上升的成本，中國的生產(chǎn)效率還有很大的提升空間。李子彬認(rèn)為，大企業(yè)和中小企業(yè)應(yīng)該開展專業(yè)化合作，小企業(yè)尤其要發(fā)展上下游銜接的產(chǎn)業(yè)集群。而各工業(yè)園區(qū)則要積極降低污染，推動企業(yè)跨越式的發(fā)展。
“企業(yè)家要有危機(jī)意識，只有不斷的創(chuàng)新，不斷的進(jìn)步才能立于不敗之地。”李子彬說。
小企業(yè)也能成就大夢想
不想當(dāng)將軍的士兵不是好兵，沒有大夢想的企業(yè)注定不會有大的發(fā)展。李子彬一直認(rèn)為，“企業(yè)家要志存高遠(yuǎn)，心有多大企業(yè)才能做多大。”
在我國，從小樹苗長成參天大樹的企業(yè)并不少見，比如聯(lián)想。成立之初，由中國科學(xué)院計(jì)算技術(shù)研究所投資的 20萬元、以及11名年輕且滿懷理想的科技人員就是其全部的家底。誰也沒有想到，在不到30年的時間里，聯(lián)想不僅從單一IT領(lǐng)域發(fā)展成多元化、大型綜合企業(yè)，而且成為全球個人電腦市場的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)。
最讓業(yè)界津津樂道的是，2004年，聯(lián)想以總價12.5億美元收購IBM的全球PC業(yè)務(wù)，一時轟動全國，媒體甚至將此次并購事件形象化地喻為“蛇吞象”。
從“蛇吞象”到自己成為大象，雖然其中不乏艱辛曲折，但戰(zhàn)略規(guī)劃至關(guān)重要。每走一步，聯(lián)想都會認(rèn)真謀劃。在投融會上，談及當(dāng)年的并購，聯(lián)想控股有限公司董事長、聯(lián)想集團(tuán)創(chuàng)始人、名譽(yù)董事長柳傳志仍記憶猶新。他說：當(dāng)時聯(lián)想反復(fù)對品牌、員工流失、文化磨合這三方面風(fēng)險進(jìn)行了考慮、調(diào)查和分析。“我們既然想買品牌，買了以后人家承認(rèn)嗎？中國人買了品牌之后，大客戶還認(rèn)為是以前的品牌嗎？員工流失的風(fēng)險，我們買的是品牌，如果老外都走了，不在這干了，也是很大的風(fēng)險。文化磨合的風(fēng)險最大，什么是文化磨合，就是不同企業(yè)的人到了一起以后，尤其是不同國度、不同企業(yè)的人到了一塊，怎么溝通，怎么配合？”
關(guān)鍵詞:國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè);特色專業(yè);煙臺大學(xué)
中圖分類號:G642.0文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A文章編號:1673-291X(2010)13-0215-02
國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)主要培養(yǎng)能在涉外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易部門、外資企業(yè)及政府機(jī)構(gòu)從事實(shí)際業(yè)務(wù)、管理工作的高級專門人才。近年來,中國高等教育發(fā)生了巨大變化,經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展對國際經(jīng)貿(mào)人才提出了更高的要求。因此,必須進(jìn)一步加強(qiáng)國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)的辦學(xué)特色,不斷增強(qiáng)辦學(xué)實(shí)力,適應(yīng)新形勢的需要。本文主要介紹煙臺大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)的發(fā)展特色,以期對國內(nèi)同類院校的專業(yè)建設(shè)起到借鑒作用。
一、國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)建設(shè)現(xiàn)狀
國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)是應(yīng)煙臺、青島、威海等開放城市的需求于1993年設(shè)立的,為國家,特別是山東省培養(yǎng)輸送了大批外向型、復(fù)合型外經(jīng)貿(mào)人才。自辦學(xué)至今,一直堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的辦學(xué)思路和注重素質(zhì)、培養(yǎng)能力、強(qiáng)化基礎(chǔ)、嚴(yán)格管理、提高質(zhì)量的人才培養(yǎng)模式。對學(xué)生的培養(yǎng)突出質(zhì)量要求與綜合素質(zhì)要求;瞄準(zhǔn)國際先進(jìn)水平全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量;把知識、能力與素質(zhì)融為一體的人才培養(yǎng)目標(biāo)擺到突出位置。較高的英語水平、扎實(shí)的理論基礎(chǔ)與較強(qiáng)的綜合素質(zhì),使畢業(yè)生在就業(yè)時深受歡迎,在考研和出國留學(xué)方面有明顯的競爭優(yōu)勢。本專業(yè)教師在教學(xué)和科研方面取得了較好的成績。積極研究和探討教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)手段和方法、實(shí)驗(yàn)課教學(xué)以及專業(yè)設(shè)置,取得了明顯成效,保證了教學(xué)質(zhì)量的提高。積極從事科學(xué)研究,并強(qiáng)調(diào)教研相長。
二、國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)的發(fā)展特色
國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)形成了以國際貿(mào)易的發(fā)展趨勢為前提,以市場對國際貿(mào)易人才的需求為導(dǎo)向,多途徑培養(yǎng)高素質(zhì)外向型人才的專業(yè)特色。
1.注重學(xué)生實(shí)際技能的培養(yǎng)。為了提高學(xué)生的業(yè)務(wù)素質(zhì),本專業(yè)的雙語課、專業(yè)外語課比重不斷提高,課堂上,鼓勵學(xué)生參與英語課件制作和發(fā)表報告,用英語進(jìn)行專業(yè)問題的討論。課后,為學(xué)生參加報關(guān)員考試、商務(wù)英語證書考試提供專題輔導(dǎo),以增強(qiáng)其未來就業(yè)競爭力;實(shí)踐環(huán)節(jié),通過模擬實(shí)驗(yàn),讓學(xué)生熟悉貿(mào)易流程,并帶領(lǐng)學(xué)生到海關(guān)、港務(wù)局、出口加工企業(yè)、貿(mào)易公司等單位進(jìn)行實(shí)地觀摩和業(yè)務(wù)操作。近兩年還帶領(lǐng)部分學(xué)生到韓國仁川港、韓進(jìn)航空公司、韓資企業(yè)進(jìn)行參觀考察,以了解沿海地區(qū)韓資企業(yè)的經(jīng)營方式,明確學(xué)生的就業(yè)方向。
2.積極開展對外合作。自2004年開始,學(xué)院與韓國仁荷大學(xué)建立友好合作關(guān)系。國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)師生連續(xù)五年成功接待仁荷大學(xué)國際通商學(xué)部師生訪問團(tuán),并自2007年起赴韓回訪,成功實(shí)現(xiàn)了學(xué)術(shù)和文化方面的互動交流。在韓期間,師生參觀了首爾東大門流通市場、GM大宇科技園區(qū)、仁川自由經(jīng)濟(jì)區(qū),進(jìn)行中國特色小商品展賣活動,雙方教授和學(xué)生舉行學(xué)術(shù)講座。與韓國仁荷大學(xué)的系列交流活動為學(xué)院實(shí)現(xiàn)跨國合作邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。
學(xué)院還與澳大利亞Edith Cowan大學(xué)建立合作關(guān)系,國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)學(xué)生在四年級時可以參加合作培養(yǎng)班的學(xué)習(xí),通過考試的課程可以免學(xué)分,第二年在澳大利亞學(xué)習(xí)其他專業(yè)課程,通過后獲得澳大利亞Edith Cowan大學(xué)頒發(fā)的學(xué)位證書。已有多位國際貿(mào)易專業(yè)的畢業(yè)生踏上了赴澳洲留學(xué)之路。
3.以雙語教學(xué)為重要支撐。國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)在學(xué)校最早實(shí)施雙語教學(xué),至今有4門課程采用雙語授課:現(xiàn)代物流、全球公司戰(zhàn)略、國際企業(yè)管理、國際商務(wù)。具有良好的雙語教學(xué)師資條件,每門雙語課都形成了教學(xué)團(tuán)隊(duì),課程負(fù)責(zé)人都具有較高的教學(xué)和學(xué)術(shù)水平,并積累了豐富的雙語教學(xué)的經(jīng)驗(yàn)。雙語課均采用原版外文教材,同時為了提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效果,還自編了高質(zhì)量的輔助教材。教師均利用圖文并茂的多媒體課件授課,深受學(xué)生歡迎。這些條件都為雙語教學(xué)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為培養(yǎng)出高素質(zhì)的外向型人才提供重要支撐。2009年現(xiàn)代物流被評為“國家雙語示范課”。
三、專業(yè)建設(shè)思路及保障措施
本專業(yè)的建設(shè)目標(biāo)是,及時把握國際貿(mào)易學(xué)學(xué)科的發(fā)展趨勢和前沿問題,從自身已有的基礎(chǔ)和可獲得的資源出發(fā),著力狠抓教學(xué)梯隊(duì)建設(shè)、科學(xué)研究、人才培養(yǎng)等幾個基本環(huán)節(jié),力爭實(shí)現(xiàn)“專業(yè)建設(shè)科學(xué)化,實(shí)踐無國界化,核心課程雙語化。”
(一)專業(yè)建設(shè)思路
為了發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,突出專業(yè)特色,進(jìn)一步增強(qiáng)專業(yè)競爭力,我們擬采取以下專業(yè)建設(shè)思路:
首先,加深認(rèn)識,準(zhǔn)確定位,全面把握專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo),進(jìn)一步強(qiáng)化“國際化、全球化”的人才培養(yǎng)模式,努力提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。第二,夯實(shí)基礎(chǔ),更好地實(shí)施核心課程雙語化,突出專業(yè)核心能力的培養(yǎng)。第三,圍繞“經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易、商務(wù)”的知識結(jié)構(gòu),加強(qiáng)國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)相關(guān)課程的交叉與滲透,增強(qiáng)學(xué)生就業(yè)的競爭力。第四,根據(jù)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展對人才的需求和市場要求,重點(diǎn)從課程、師資隊(duì)伍、教材等基本環(huán)節(jié)加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)。最后,不斷拓寬專業(yè)口徑,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),在教學(xué)內(nèi)容、方法、手段和管理等方面大膽改革和創(chuàng)新。
(二)保障措施
在上述建設(shè)思路的指導(dǎo)下,我們應(yīng)從以下幾方面采取具體措施:
1.加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),提高教師整體素質(zhì)。(1)努力培養(yǎng)和引進(jìn)高層次人才。對在學(xué)科建設(shè)、學(xué)位點(diǎn)建設(shè)和教學(xué)科研工作中做出突出貢獻(xiàn)的學(xué)術(shù)帶頭人,按照全校的統(tǒng)一政策在科研經(jīng)費(fèi)和津貼方面給予適當(dāng)?shù)恼邇A斜,并采取超常規(guī)措施引進(jìn)人才。(2)優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。要有針對性地加強(qiáng)對中青年教師的培養(yǎng),采取資助科研經(jīng)費(fèi)、改善工作條件、構(gòu)建學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)等辦法,促使他們盡快出成果,幫助他們創(chuàng)造條件,晉升職務(wù);對申請優(yōu)秀課或精品課形成團(tuán)隊(duì)所急需的教師要優(yōu)先予以配備;新補(bǔ)充教師的來源要多樣化,鼓勵中青年教師外出進(jìn)修,提高學(xué)術(shù)水平,更新知識結(jié)構(gòu),了解學(xué)科前沿發(fā)展動態(tài)。(3)提高教師素質(zhì)。加強(qiáng)教師思想政治工作和師德建設(shè),將師德作為教師考核的重要內(nèi)容和職務(wù)聘任的重要條件之一;提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì),鼓勵教師在職攻讀研究生學(xué)位和參加以提高專業(yè)知識水平為目的的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),做到教研互相促進(jìn);提高教師使用現(xiàn)代教育技術(shù)手段的能力和外語水平。
2.優(yōu)化課程設(shè)置,加強(qiáng)課程群建設(shè)。明確各門課程和各教學(xué)環(huán)節(jié)在人才培養(yǎng)中的作用、地位、要求,突出主干課程和拓寬知識面;加大英語授課以及實(shí)務(wù)操作、模擬教學(xué)和案例分析的分量,以求更好地體現(xiàn)國際貿(mào)易專業(yè)所具有的實(shí)踐性、應(yīng)用性很強(qiáng)的學(xué)科特點(diǎn);增加校級優(yōu)秀課和精品課的數(shù)量;充分研究課程內(nèi)容及其各門課程之間的銜接關(guān)系、減小不同課程中內(nèi)容的重復(fù),提高教學(xué)效率;對課程進(jìn)行整合與重組,建立相關(guān)課程小組,形成國際商務(wù)英語、現(xiàn)代物流(雙語授課)、國際貿(mào)易、國際市場營銷四個課程模塊,完善初步形成的教學(xué)梯隊(duì),統(tǒng)一課程體系和教學(xué)內(nèi)容,考試做到統(tǒng)一出題、統(tǒng)一判卷,并以申報優(yōu)秀課或精品課為努力的方向;發(fā)揮首席教師在教學(xué)和課程群建設(shè)中的作用,建設(shè)好學(xué)科課程群、專業(yè)課課程群。
3.引進(jìn)與自編相結(jié)合,加強(qiáng)教材建設(shè)。大力提高“面向21世紀(jì)”規(guī)劃教材或高等教育出版社重點(diǎn)教材的使用比重,保證高質(zhì)量教材進(jìn)入課堂。雙語教學(xué)課程全部采用國外原版教材,同時提高自編教材的質(zhì)量和水平,修訂和編寫出適應(yīng)我專業(yè)培養(yǎng)人才需要的系列配套教材,最終建成具有鮮明特色的教材新體系。
(1)鼓勵和支持教師參加全國統(tǒng)編教材的編寫,或結(jié)合自己的科研成果、學(xué)科專長和教學(xué)經(jīng)驗(yàn),獨(dú)立編寫高水平的教材。本專業(yè)將編寫出一部適應(yīng)貿(mào)易發(fā)展和教學(xué)改革需要的國內(nèi)先進(jìn)水平的教材。(2)以講課用的基本教材為中心,加強(qiáng)教材的配套建設(shè)。鼓勵教師編寫適合我專業(yè)特色的教學(xué)參考書、習(xí)題庫、試題庫等教學(xué)資料,并建立質(zhì)量評價制度。(3)加強(qiáng)國外教材的引進(jìn)工作。結(jié)合本專業(yè)課程建設(shè)的需要,通過深入調(diào)查和專家論證引進(jìn)國外優(yōu)秀教材,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。(4)大力加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源建設(shè)。積極制作精品課件,編制符合教學(xué)大綱要求的電子教材。(5)結(jié)合課程組建設(shè)的需要規(guī)劃教材的建設(shè)。對于有教學(xué)和科研優(yōu)勢、團(tuán)隊(duì)整齊的課程組在出版教材方面優(yōu)先給予經(jīng)費(fèi)支持,重點(diǎn)發(fā)揮學(xué)科帶頭人的引領(lǐng)作用。
4.課內(nèi)外結(jié)合,加強(qiáng)學(xué)生實(shí)際技能的培養(yǎng)。為了提高學(xué)生的英語應(yīng)用能力,要繼續(xù)以雙語教學(xué)為重要支撐,增加雙語精品課的數(shù)量,在三四年級每學(xué)期都要安排專業(yè)外語課,加強(qiáng)學(xué)生外語應(yīng)用能力的培養(yǎng)。課堂上,要充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)主動性、積極性和創(chuàng)造性,運(yùn)用“啟發(fā)式”教學(xué)方法,避免“填鴨式”教學(xué)方式。實(shí)踐環(huán)節(jié),繼續(xù)加強(qiáng)國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易模擬實(shí)驗(yàn)室建設(shè),使實(shí)驗(yàn)教學(xué)達(dá)到開放教學(xué)的要求;繼續(xù)穩(wěn)定實(shí)習(xí)基地,進(jìn)一步擴(kuò)大基地的覆蓋面,改進(jìn)實(shí)習(xí)條件;進(jìn)一步加強(qiáng)與韓國仁荷大學(xué)的交流與合作,將學(xué)生一年一度的到韓國參觀考察的實(shí)踐活動實(shí)現(xiàn)常規(guī)化并推向深入。加強(qiáng)與其他國外高校的合作,拓展海外實(shí)習(xí)基地,提高人才培養(yǎng)的國際化程度。
2008年11月15日，國務(wù)院發(fā)展研究中心中國企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)的調(diào)查報告顯示，在金融危機(jī)進(jìn)一步蔓延的背景下，企業(yè)投資正在向中西部轉(zhuǎn)移。
那么，陜西將怎樣承接這次轉(zhuǎn)移，又有哪些優(yōu)勢能吸引東部中小企業(yè)？陜西現(xiàn)有的中小企業(yè)又將如何應(yīng)對金融危機(jī)呢？就此話題，本刊專訪了西北大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副院長、博導(dǎo)趙守國教授。他建議――
為西部承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移創(chuàng)造了機(jī)遇
在這次席卷全球的金融危機(jī)下，國內(nèi)外投資和東部沿海的中小企業(yè)為什么會向中西部轉(zhuǎn)移？
趙守國教授這樣分析：從國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的規(guī)律來看，上世紀(jì)50年代，像家電和低端制造業(yè)的生產(chǎn)中心在美國；上世紀(jì)70～80年代轉(zhuǎn)移到了日本、韓國；我國改革開放之后，一直到上世紀(jì)90年代，逐漸轉(zhuǎn)移到了東部沿海地區(qū)；今天，由于金融危機(jī)造成各個產(chǎn)業(yè)的衰退，導(dǎo)致制造業(yè)向中西部轉(zhuǎn)移，這是個大的背景。
之所以向中西部轉(zhuǎn)移，主要源于國際產(chǎn)業(yè)的分工和定位因素，尤其是成本因素，中西部的產(chǎn)業(yè)成本要比沿海低；另一個原因，就是金融危機(jī)造成全球經(jīng)濟(jì)衰退后，外需減少，沿海出口型企業(yè)逐漸蕭條。因此，國家就要擴(kuò)大內(nèi)需，就必然向中西部轉(zhuǎn)移，靠近國內(nèi)市場。
這樣，就為中西部承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，提供了一個機(jī)會，創(chuàng)造了機(jī)遇，也提出了挑戰(zhàn)。就機(jī)遇而言，生產(chǎn)能力的轉(zhuǎn)移利用了西部的資源、人口等方面的比較優(yōu)勢，為西部提供了以現(xiàn)有的能力水平參與國際市場的可能，并且這種轉(zhuǎn)移還有利于在西部地區(qū)形成集聚效應(yīng)。同時，在先進(jìn)企業(yè)的幫助下，學(xué)習(xí)工藝和產(chǎn)品創(chuàng)新技能，逐步升級制造能力，促使產(chǎn)業(yè)快速成長。所以，陜西未來新一輪的招商引資的思路就要隨即改變，應(yīng)重點(diǎn)考慮從外資轉(zhuǎn)到內(nèi)資、以商引商。
作為西部地區(qū)的陜西，經(jīng)濟(jì)相對落后，從GDP總量來看，還是小的，產(chǎn)業(yè)規(guī)模也不大，要增加總量，就要擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，因而承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，這自然是一個好機(jī)會。令人感到可喜的是，陜西政府已經(jīng)敏感地意識到了這個問題，2008年8月，出臺了第88號文件。可以說，這個文件應(yīng)對這次金融危機(jī)是比較及時而準(zhǔn)確的。
陜西2008年第88號文件要求，各地區(qū)積極承接國際國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，經(jīng)過3～5年努力，全省累計(jì)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目達(dá)到5000個，引進(jìn)省外資金突破3000億元，初步形成20個工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群，100個具有一定規(guī)模、產(chǎn)業(yè)協(xié)作配套、基礎(chǔ)設(shè)施完善的工業(yè)園區(qū)，形成具有較強(qiáng)競爭力的產(chǎn)業(yè)體系。
陜西具有產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移優(yōu)勢
在這次拉動內(nèi)需的機(jī)遇中，陜西有哪些優(yōu)勢能承接這次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移？
首先，陜西具有得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢。陜西處于中國的中心，到任何一個地方都是等距離的，對國內(nèi)市場來說，物流成本是比較低的。另一個方面是礦產(chǎn)、電力比較豐富,資源優(yōu)勢明顯，煤、天然氣、水的供應(yīng),都有優(yōu)勢。比如,陜西是南水北調(diào)的水源地，為工業(yè)生產(chǎn)和再加工提供了很好的保障。如果承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的話,原材料就不需要運(yùn)輸。
并且，受惠于西部大開發(fā)政策，經(jīng)過9年的發(fā)展，陜西省的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面取得了長足的進(jìn)步，消除了制約加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)發(fā)展的諸多硬件障礙。在工業(yè)門類方面，陜西有幾個支柱產(chǎn)業(yè)比較占優(yōu)勢。一個是機(jī)械裝配制造業(yè)，如汽車零部件、機(jī)床、高壓輸變電、鼓風(fēng)機(jī)等等，都是重點(diǎn)扶持產(chǎn)能比較好的大企業(yè)。第二個產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，是電子及連接器，這些產(chǎn)業(yè)中的很多企業(yè)，在全國都是數(shù)一數(shù)二的，產(chǎn)品出口到世界許多國家。第三個產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢是能源化工，這是陜西的后發(fā)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。比如說煤、油、天然氣，是陜西做強(qiáng)煤化工和石油化工產(chǎn)業(yè)鏈的最大優(yōu)勢。
同時，陜西還有綠色產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢。陜西的農(nóng)產(chǎn)品主要在陜南，主要有茶葉、蠶絲、藥材等，這些將有利于綠色食品和中藥材的開發(fā)和加工，是陜西承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重點(diǎn)，可形成一些優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
經(jīng)過兩年多的努力，目前陜西各具特色的引資格局已經(jīng)形成。產(chǎn)業(yè)布局大體分為三塊：關(guān)中地區(qū)重點(diǎn)發(fā)展高新技術(shù)、裝備制造業(yè)、航空航天、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、文化旅游等產(chǎn)業(yè)；陜北依托豐富的礦產(chǎn)資源，打造能源重化工基地，加快推進(jìn)一些大型企業(yè)的合資開發(fā)項(xiàng)目；陜南綠色資源得天獨(dú)厚，重點(diǎn)在中醫(yī)藥、綠色植物等方面吸引投資，建設(shè)綠色產(chǎn)業(yè)基地。
在產(chǎn)業(yè)升級的基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)移
在西部的12個省市區(qū)中，從經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)總量來看，陜西并不占優(yōu)勢，并且具有相同競爭條件的省份還有其他。那么，陜西怎樣承接這次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，才能有效擴(kuò)大內(nèi)需、增加GDP呢？
趙教授認(rèn)為，這就要根據(jù)陜西的資源條件、經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)來充分結(jié)合。因?yàn)閺娜珖慕嵌葋砜矗母镩_放30年，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式，基本上走的是低成本、高增長的勞動密集型產(chǎn)業(yè)之路。這種模式帶來全國的制造業(yè)還有沿海企業(yè)大都是低端產(chǎn)業(yè)，比較粗放，大量消耗資源，同時造成環(huán)境的污染。
陜西要迎接這次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，就要避免這種前30年的生產(chǎn)模式。就要從產(chǎn)業(yè)升級的角度來考慮，利用自己的科技優(yōu)勢和資源優(yōu)勢來承接轉(zhuǎn)移；并在承接轉(zhuǎn)移中，把這個科技優(yōu)勢和承接的產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，按照產(chǎn)業(yè)升級的新要求來承接，形成一個更好的銜接模式，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的一次升級，而不是照搬沿海那種模式、重復(fù)沿海低端制造業(yè)和加工業(yè)；尤其中小企業(yè)更應(yīng)該在升級的基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)移，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的一次升級，少走彎路。
同時，我們也要看到陜西一些欠發(fā)達(dá)地區(qū)，比如陜南突破發(fā)展問題，因?yàn)殛兡弦郧皟H僅利用綠色資源產(chǎn)業(yè)，很難帶動地區(qū)的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。這次就可以利用這次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機(jī)會，為陜南帶來新的產(chǎn)業(yè)布局和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。比如，陜南水資源的利用問題，優(yōu)勢礦產(chǎn)資源的開發(fā)問題，還有中藥材、綠色食品、生態(tài)旅游開發(fā)問題等，希望通過這些產(chǎn)業(yè)的新嫁接帶來產(chǎn)業(yè)的新發(fā)展。
從政策方面考慮，如何為承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移創(chuàng)造良好條件？
對此，趙教授介紹，2009年是西部大開發(fā)10周年。如果對這10年進(jìn)行總結(jié)，前10年的西部大開發(fā)主要改善的是環(huán)境，而不是產(chǎn)業(yè)的振興，比如生態(tài)的治理和基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。所以，未來新一輪10年的西部大開發(fā)，就應(yīng)為振興西部的產(chǎn)業(yè)、增長經(jīng)濟(jì)總量來謀劃。因?yàn)殛兾鞯腉DP在2007年是5300億，即使2008年的6000億也是排在全國的第20位；但從陜西的經(jīng)濟(jì)地位來看，應(yīng)該能做到第15位左右，這也就是GDP達(dá)到15000億。
陜西如何才能做到第15位？這就是陜西未來10年要謀劃的問題，需要政府強(qiáng)有力的政策配套支持。從國家應(yīng)對這次金融危機(jī)策略的“三駕馬車”（即投資、出口和消費(fèi)）來看，作為西部省份的陜西，目前靠出口拉動內(nèi)需不現(xiàn)實(shí)，陜西人均收入比較低，依靠消費(fèi)拉動內(nèi)需也不現(xiàn)實(shí)，所以未來陜西經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，依靠投資拉動就成了主要動力。這樣，陜西就應(yīng)該在政策上，充分利用國家刺激內(nèi)需的機(jī)會，加大陜西投資，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，千方百計(jì)爭取國家的支持。
承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移需要的第二方面政策，就是產(chǎn)業(yè)配套能力的問題。比如，單單一個項(xiàng)目或一些企業(yè)不可能形成地方產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，但如果一個項(xiàng)目是一種產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)脚浜希軌蛭罅肯嚓P(guān)配套企業(yè)，成為產(chǎn)業(yè)集群，形成一個個專業(yè)化的產(chǎn)業(yè)區(qū)，那地區(qū)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢就顯而易見了。因而，政策也要從產(chǎn)業(yè)配套、產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)集群方面，來支持產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和產(chǎn)業(yè)升級。像陜北的能源化工、陜南的綠色產(chǎn)業(yè)及新材料的深加工等，都可以利用這次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，吸引投資，形成產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)配套聯(lián)動效益，為陜西經(jīng)濟(jì)增長作出貢獻(xiàn)。
另外，從政策方面需要強(qiáng)調(diào)的第三個問題，就是陜西政府的服務(wù)職能轉(zhuǎn)變問題，主要是政府的服務(wù)效率要提高。對此，湖南就有比較好的做法，像“限時審批制”、“過時默認(rèn)制”，以及配套的金融服務(wù)、人才服務(wù)等，很值得陜西學(xué)習(xí)。
有些中小企業(yè)倒閉很正常
目前，陜西在承接這次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中，還存在哪些不利因素？陜西現(xiàn)有的中小企業(yè)又該怎么辦？
趙教授認(rèn)為，陜西的不利因素主要是經(jīng)濟(jì)總量還比較小，再一個就是在中西部與陜西競爭的省市比較多。比如，一個轉(zhuǎn)移項(xiàng)目可以放到湖南、湖北，也可以放到四川、重慶，還有河南、山西，它為什么要轉(zhuǎn)移到陜西來？這就需要體現(xiàn)一個地區(qū)的承接優(yōu)勢，這是一種省市間的競爭關(guān)系。陜西如何能夠體現(xiàn)這種優(yōu)勢，具有競爭力，需要陜西認(rèn)真考慮。
對此，陜西就要充分展示現(xiàn)有的科教、能源、裝備制造業(yè)等優(yōu)勢，即現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢基礎(chǔ)。在吸引、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中，避免和其他省份形成錯位競爭，造成低水平的重復(fù)建設(shè)。因此，政府就應(yīng)該有合理的規(guī)劃和布局，對承接的產(chǎn)業(yè)有合理的進(jìn)入政策，通過規(guī)劃引導(dǎo)，來延伸產(chǎn)業(yè)發(fā)展；對現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)也要一個統(tǒng)一的合理布局，不能幾個市區(qū)都做類似的產(chǎn)業(yè)，同時，還要做好綠化引導(dǎo)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展。
而東部沿海企業(yè)在向中西部轉(zhuǎn)移中、西部在承接時，還有個“優(yōu)勝劣汰”的選擇問題。對此，趙教授進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。
他說，對于那些不適合轉(zhuǎn)移發(fā)展或?yàn)l臨破產(chǎn)的東部企業(yè)，陜西絕不能承接，也沒有必要承接它。陜西一定要吸引東部優(yōu)勢企業(yè)進(jìn)入，避免盲目引資招商，要承接高端制造業(yè)，不能重復(fù)低端產(chǎn)品；要承接具有活力的能夠升級的企業(yè)，避免將已經(jīng)淘汰的東部中小企業(yè)再轉(zhuǎn)移，這樣才能使企業(yè)真正有成長性和競爭力。
同樣，對于陜西現(xiàn)有中小企業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)的方略，也是這個道理。趙教授說，中小企業(yè)要長久發(fā)展，一要產(chǎn)業(yè)升級。陜西的制造業(yè)、加工業(yè)必須進(jìn)行科技升級，不能重復(fù)沿海的低端制造業(yè)，中國的經(jīng)濟(jì)不可能靠小商品產(chǎn)業(yè)來支撐，更重要的是未來經(jīng)濟(jì)占有率更大的是高端產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)。像西安“海天天線”，正因?yàn)樽约河泻诵募夹g(shù)，才帶動了產(chǎn)業(yè)整體升級。經(jīng)過幾年發(fā)展，它已經(jīng)發(fā)展成為中國移動通信基站天線的龍頭供應(yīng)商，產(chǎn)品也批量進(jìn)入了印度、泰國、美國、沙特、俄羅斯以及我國臺灣等國家和地區(qū)。
二是產(chǎn)業(yè)替代。傳統(tǒng)的低端產(chǎn)業(yè)不行了，就必須用優(yōu)勢資源來尋求替代，即依托優(yōu)勢資源發(fā)展產(chǎn)業(yè)替代，是轉(zhuǎn)變方式的一個非常重要的內(nèi)容。制造業(yè)之外的新興產(chǎn)業(yè)，像現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等，都應(yīng)該是陜西中小企業(yè)轉(zhuǎn)型的方向。
三是產(chǎn)業(yè)整合。在金融危機(jī)融資難的情況下，同類產(chǎn)業(yè)的中小企業(yè)應(yīng)該并購整合、兼并重組，并且與大企業(yè)形成配套關(guān)系。比如，長慶油田遷到陜西后，就帶動了300多個中小企業(yè)的配套；而陜汽目前70%的配套設(shè)備不是在陜西，如果在這次轉(zhuǎn)移中，圍繞陜汽配套的大部分中小企業(yè)都在陜西內(nèi)地，那肯定不但減少了陜汽的運(yùn)轉(zhuǎn)成本，還帶動了本地中小企業(yè)的發(fā)展。
當(dāng)然，在產(chǎn)業(yè)整合過程中，必然會出現(xiàn)企業(yè)的重新洗牌，許多企業(yè)會退出，許多企業(yè)會成長壯大，優(yōu)勝劣汰，這是中小企業(yè)成長的必然規(guī)律。
這好比經(jīng)過30年發(fā)展，中國的一些產(chǎn)業(yè)該縮小的就要縮小、該整合的就要整合，這是時展需要，也是社會的進(jìn)步。改革初期，全國有4萬家電企業(yè)，經(jīng)過20年的產(chǎn)業(yè)整合，現(xiàn)生存100多家，僅剩2‰，并且還在優(yōu)化；像房產(chǎn)業(yè)，全國如今有6萬家房產(chǎn)公司，在金融風(fēng)暴面前，必定要倒掉一批企業(yè)；像浙江溫州有3000家打火機(jī)制造廠，實(shí)際上有100家就足夠了，在金融危機(jī)中倒掉一批是合理的，沒必要去拯救它。
一、“中國制造+互聯(lián)網(wǎng)”促進(jìn)制造業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革
2015年“兩會”上，總理首次在政府工作報告中提出《中國制造2025》和“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計(jì)劃兩個概念，并于5月和7月分別出臺了相關(guān)政策措施。其中，《中國制造2025》可以認(rèn)為是面向新一輪技術(shù)革命定位了中國的目標(biāo)、任務(wù)和實(shí)現(xiàn)路徑的綱領(lǐng)性文件。而“互聯(lián)網(wǎng)+”則是一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，即充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)要素配置中的作用，這其中也包括互聯(lián)網(wǎng)+制造。
2016年春節(jié)前夕，總理在青海視察某共享裝備公司時，先后來到傳統(tǒng)鑄造車間和3D打印車間，看到企業(yè)通過創(chuàng)新，將過去傻大黑粗的鑄件產(chǎn)品逐步變成更加適應(yīng)市場的精細(xì)靈巧新產(chǎn)品，而且部分產(chǎn)品利潤還實(shí)現(xiàn)了翻番，贊許地說，《中國制造2025》的前途就在于“+互聯(lián)網(wǎng)”，廣泛集眾智、借外腦，可以在全球找到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級的最好技術(shù)方案，實(shí)現(xiàn)材料、工藝、模式、人才最佳組合，而且還會大大提升效率和效益。因此，要進(jìn)一步打造更開放的平臺，讓大中小企業(yè)、科研院所都進(jìn)來，形成聚集效應(yīng)和創(chuàng)新工場，推動傳統(tǒng)制造更快發(fā)展。
當(dāng)前，我國正處于結(jié)構(gòu)調(diào)整、動能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵時期，大力發(fā)展“中國制造+互聯(lián)網(wǎng)”將有力地促進(jìn)制造業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，提升工業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益，也為各類企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展創(chuàng)造出無限的商機(jī)。
前不久，國務(wù)院一部委領(lǐng)導(dǎo)在媒體撰文指出，“中國制造+互聯(lián)網(wǎng)”，兩大國家戰(zhàn)略有很多交叉部分，將二者緊密結(jié)合起來，可以促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;借助互聯(lián)網(wǎng)的力量……將成為制造企業(yè)培育競爭優(yōu)勢的新途徑。
目前，“制造業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”的深度布局和實(shí)施已相繼展開。“云”、“網(wǎng)”、“端”越來越成為制造企業(yè)發(fā)展的新基礎(chǔ)設(shè)施，用戶、原料、設(shè)備和產(chǎn)品之間可以通過互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)有效交流，極大地促進(jìn)產(chǎn)品、裝備、管理、服務(wù)和產(chǎn)品智能化水平的提升。有的企業(yè)已不再是簡單地聽取用戶需求、解決用戶的問題，而是與用戶隨時互動，并讓用戶參與到需求收集、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)測試、生產(chǎn)制造、營銷服務(wù)等環(huán)節(jié)。如海爾實(shí)施 “互聯(lián)網(wǎng)+制造”打造“透明工廠”、航天科工成立航天云網(wǎng)公司，建設(shè)“互聯(lián)網(wǎng)+智能制造”全新平臺、沈陽機(jī)床的i5系統(tǒng)等。
還有小米公司利用互聯(lián)網(wǎng)作為創(chuàng)新交流平臺，建立與客戶互動的開放式產(chǎn)品開發(fā)模式，全面開始運(yùn)營的第一年，收入就達(dá)到10億美元。小米手機(jī)品牌已響譽(yù)海內(nèi)外，有些意大利朋友專門托人到北京購買幾臺小米手機(jī)帶回國內(nèi)。
另外，廣東省東莞一直是走在中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型爬坡的最前沿，被視為制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一個縮影。東莞制造業(yè)轉(zhuǎn)型目前已初露曙光，智能制造設(shè)備更新、互聯(lián)網(wǎng)滲透工業(yè)流程、“機(jī)器換人”等一些新的轉(zhuǎn)型苗頭正勾勒出制造業(yè)從低端向中高端尋路的軌跡。
據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)，2015年1月-11月，東莞全市工業(yè)技改完成投資額204.4億元，同比增長114.5%。2015年東莞市先進(jìn)制造業(yè)、高技術(shù)制造業(yè)增加值分別增長6.2%、7.5%，占規(guī)模以上工業(yè)增加值比重分別達(dá)47.0%、36.0%。
在生產(chǎn)著全球30%羊毛衫的小鎮(zhèn)――東莞大朗鎮(zhèn)，傳統(tǒng)織機(jī)在幾年前紛紛改為半自動織機(jī)，最近兩年又多改為電腦織機(jī)。工廠車間里每個工人可以操控七八臺電腦，每臺電腦可操控近十臺織機(jī)。自動化控制設(shè)備改造了工藝流程，更讓私人定制的小批量羊毛衫銷量猛增。
在廣東佛山市主營個性化定制的維尚家具，一直將自身定位為植根于互聯(lián)網(wǎng)基因的制造業(yè)企業(yè)。在制造前端，一個名為“云設(shè)計(jì)”的平臺通過互聯(lián)網(wǎng)實(shí)時收集設(shè)計(jì)師為全國客戶提供的設(shè)計(jì)方案。在被轉(zhuǎn)化成數(shù)據(jù)后，將用于分析哪些特征受歡迎，繼而用來再次提升方案的通過率。當(dāng)設(shè)計(jì)方案被傳輸回維尚工廠后，車間使用機(jī)器人切割板材，工人根據(jù)電子信息調(diào)整板材位置，切好的板材被貼上二維碼，進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
維尚家具生產(chǎn)流程目前已基本實(shí)現(xiàn)材料及成品零庫存，對客戶供貨已從按天變?yōu)榘葱r配送，正如部分客戶所稱，購買維尚家具簡直就像叫外賣一樣靈活下單就可以了。
維尚家具之所以有這樣的成績，緣于佛山在全國范圍內(nèi)較早了《中國制造2025》地方行動方案，提出要建立制造業(yè)創(chuàng)新中心，培育互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新企業(yè)，支持傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨界融合等一系列設(shè)想。
所以，借助數(shù)據(jù)研發(fā)、生產(chǎn)及配送等環(huán)節(jié)，加之機(jī)器人生產(chǎn)，維尚家具已基本具備“數(shù)字化工廠”的雛形。它和美的家電等佛山著名企業(yè)一樣，成為由制造向智造升級的企業(yè)典型。
當(dāng)前，“互聯(lián)網(wǎng)+制造”使人們都有機(jī)會成為設(shè)計(jì)師，人們可以從設(shè)計(jì)杯子、T恤等小商品到設(shè)計(jì)手機(jī)、家電等“大物件”。比如在海爾互聯(lián)工廠，用戶能根據(jù)自己的喜好和需求選擇洗衣機(jī)的功能、外觀和容積，在線上定制個性化洗衣機(jī)，下單后還能跟蹤洗衣機(jī)的生產(chǎn)、供應(yīng)商等信息。
所以，推動《中國制造2025》和“互聯(lián)網(wǎng)+”融合發(fā)展，實(shí)際上就是讓市場發(fā)揮決定性作用，讓制造企業(yè)追著市場跑，也就是要讓企業(yè)“精準(zhǔn)生產(chǎn)”，而那種企業(yè)自顧自生產(chǎn)，不考慮消費(fèi)者體驗(yàn)是行不通的。企業(yè)一定要抓住消費(fèi)者的需求和心理，把中國制造朝這個方向推，企業(yè)向這個方面轉(zhuǎn)型，這樣就充分落實(shí)了供給側(cè)改革。
二、中小企業(yè)是未來中國制造不可忽視的新生力量
2016年1月20日，世界經(jīng)濟(jì)論壇年會在瑞士達(dá)沃斯舉行，這次年會主題為“掌控第四次工業(yè)革命”。大會開始會議主席施瓦布首先做了題為《第四次工業(yè)革命：意味著什么，該怎樣回應(yīng)》的報告。旨在通過討論技術(shù)革新從而突破全球經(jīng)濟(jì)增長瓶頸。
那么，什么是“第四次工業(yè)革命”？按照世界經(jīng)濟(jì)論壇的定義，就是以一系列科技進(jìn)步為代表的顛覆性的技術(shù)革新，包括移動互聯(lián)網(wǎng)和云技術(shù)、大數(shù)據(jù)、新能源、機(jī)器人及人工智能技術(shù)。
事實(shí)上，“第四次工業(yè)革命”已不是一個全新的概念，許多國家的戰(zhàn)略規(guī)劃與之殊途同歸。例如，德國的工業(yè)4.0、中國的《中國制造2025》等。無論各國對新一輪技術(shù)革命的理解有何不同，但都是在擁抱新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)，并接受新技術(shù)革命的副產(chǎn)品：資源配置和生產(chǎn)組織方式的變革，這也是新一輪技術(shù)革命的兩大基本特征。
而對處于新常態(tài)下的中國經(jīng)濟(jì)來說，“第四次工業(yè)革命”的意義更加重大。中國經(jīng)濟(jì)的“一舉一動”都會影響世界經(jīng)濟(jì)。“目前的中國經(jīng)濟(jì)最重要的是加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，中國政府在有關(guān)“十三五”期間的發(fā)展規(guī)劃建議中提到“互聯(lián)網(wǎng)+”、《中國制造2025》等相關(guān)行動方案，表明中國正在朝正確的方向努力。”大會主席施瓦布講到。
2016年1月，總理在國務(wù)院常務(wù)會議上指出，今年達(dá)沃斯論壇，主題是“掌控第四次工業(yè)革命”。在世界經(jīng)濟(jì)普遍低迷的情況下，全球經(jīng)濟(jì)需要找準(zhǔn)方向、提振信心。論壇確定的這一主題，值得我們認(rèn)真研究。
因此，我們設(shè)想，“第四次工業(yè)革命”究竟發(fā)展到什么程度？我們還不能完全準(zhǔn)確預(yù)知。但未來如何轉(zhuǎn)型和迎接新技術(shù)革命的挑戰(zhàn)，卻是今后一個時期的重要主題。中國制造業(yè)必須在新一輪工業(yè)革命的浪潮下，用創(chuàng)新精神迎接各種各樣的新挑戰(zhàn)。
前不久媒體傳出的“圓珠筆之問”在提醒我們，小小“球珠”也在拷問中國制造，也在審視中國制造的“含金量”。
我們知道，1948年中國第一支國產(chǎn)圓珠筆在上海豐華圓珠筆廠誕生。圓珠筆易于攜帶、方便耐用，被廣泛應(yīng)用到生產(chǎn)、生活中。據(jù)介紹，中國圓珠筆年產(chǎn)量已達(dá)到400多億支。看似簡單的圓珠筆，其實(shí)涉及到一個國家工業(yè)的方方面面。墨水研制需要化工業(yè)支持，生產(chǎn)設(shè)備涉及機(jī)械設(shè)計(jì)制造能力，特殊鋼材則取決于國家鋼鐵產(chǎn)業(yè)的科技水平。圓珠筆球座體的生產(chǎn)，無論是設(shè)備還是原材料，長期以來都掌握在瑞士、日本等國家手中。在2011年以前，從易切削鋼線材、墨水到加工設(shè)備都要從德國、日本等國家進(jìn)口。
一個小小的圓珠筆頭的“球珠”，筆頭不銹鋼線材需要長期依賴進(jìn)口？這讓許多人費(fèi)解。其實(shí)，不是因?yàn)樯a(chǎn)圓珠筆頭的“球珠”的技術(shù)有多難，而是過去沒有足夠的動力和耐心去研究它。
2010年底國家有關(guān)部門專門組織了調(diào)研，并于2011年啟動了“制筆行業(yè)關(guān)鍵材料及制備技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化”項(xiàng)目，國家撥款近6000萬元支持相關(guān)科研機(jī)構(gòu)、企業(yè)針對中心墨水制造、筆頭不銹鋼線材、加工設(shè)備等開展科技攻關(guān)。
經(jīng)過不懈努力，項(xiàng)目于2015年通過“十二五”國家科技支撐計(jì)劃驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)了一系列技術(shù)突破。長期以來，困擾中國制筆行業(yè)的“進(jìn)口依賴”困局被開始逐漸扭轉(zhuǎn)。
這個事例讓人們看到，生產(chǎn)一個小小圓珠筆，折射出了我國制造業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域所面臨的諸多問題。小小圓珠筆讓我們看到科技創(chuàng)新力量的不足，說明我們需要不斷加大投入完善產(chǎn)學(xué)研平臺，讓工業(yè)技術(shù)水平創(chuàng)新能力不斷提升，才能適應(yīng)市場滿足需求。
另外，通過制造小小圓珠筆，我們得到了更多的啟示。比如國外許多發(fā)達(dá)國家的大企業(yè)，不管走到哪兒都帶著一大批配套小企業(yè)，他們已經(jīng)形成了一個十分完備的產(chǎn)業(yè)鏈。而我們每天講強(qiáng)化企業(yè)的市場觀念，做大做強(qiáng)企業(yè)，但大型裝備企業(yè)，只生產(chǎn)大件，不接小活，最后核算下來也沒有增加收益。其實(shí)，許多中小企業(yè)更具成長性，只要激發(fā)員工的內(nèi)生動力，他們會是未來不可忽視的新生力量。德國人總說，德國未來的希望在于德國制造業(yè)的中小企業(yè)。因?yàn)橹行∑髽I(yè)是成長性的，很可能成長為明天的“小巨人”。
所以，中國制造不僅要做大做強(qiáng)，也要做強(qiáng)做精，也能做小做細(xì)，要讓中國產(chǎn)業(yè)通過創(chuàng)新升級，成為中國制造的頂梁柱和“小巨人”。讓人們期待的“圓珠筆之問”，成為鞭策中華大地迎來“中國創(chuàng)造”的春天動力。
三、“中國制造+互聯(lián)網(wǎng)”發(fā)展勢在必行
《中國制造2025》規(guī)劃中強(qiáng)調(diào)，制造業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的主體，是立國之本、興國之器、強(qiáng)國之基。世界強(qiáng)國的興衰史和中華民族的奮斗史證明，沒有強(qiáng)大的制造業(yè)，就沒有國家和民族的強(qiáng)盛。打造具有國際競爭力的制造業(yè)，是提升我國綜合國力、保障國家安全、建設(shè)世界強(qiáng)國的必由之路。
隨著新一輪科技與產(chǎn)業(yè)革命的到來，加快制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)勢在必行。為更好地推動全球“中國制造+互聯(lián)網(wǎng)”各領(lǐng)域協(xié)同創(chuàng)新、融合發(fā)展。國內(nèi)專家、學(xué)者、研究機(jī)構(gòu)和智庫都在對《中國制造2025》、“工業(yè)4.0”、“互聯(lián)網(wǎng)+”等戰(zhàn)略課題發(fā)起討論和研究。
2015年10月15日，2015世界互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)大會在青島召開。對如何發(fā)展“中國制造+互聯(lián)網(wǎng)”，專家認(rèn)為，在“互聯(lián)網(wǎng)+”中，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是重點(diǎn)。在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)方面，中國已經(jīng)超過了美國，但產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)要趕上美國，要到2040年之后。對中國來說，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是難得的跨越發(fā)展機(jī)會。也有國外專家認(rèn)為，增強(qiáng)靈活性和提升效率是目前企業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)，要進(jìn)一步縮短進(jìn)入市場的時間。
專家們還認(rèn)為：盡管《中國制造2025》與德國工業(yè)4.0、美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等起點(diǎn)不同，范圍有別，但彼此各有所長殊途同歸。
2015年12月17日，在上海舉行的“中國制造千人會2016暨第二屆互聯(lián)網(wǎng)+制造高峰論壇”上，論壇了中國第一版《中國工業(yè)4.0進(jìn)程報告》。
《中國工業(yè)4.0進(jìn)程報告》，首次展示了中國制造業(yè)面對產(chǎn)業(yè)變革的現(xiàn)狀，挑戰(zhàn)與內(nèi)在特點(diǎn)，對中國制造業(yè)智能化升級狀況進(jìn)行的一次階段性摸底與畫像。這次調(diào)查報告歷時3個月，范圍涉及上海、浙江、深圳、北京等12個制造業(yè)發(fā)達(dá)省市，共22個制造業(yè)細(xì)分領(lǐng)域。報告顯示，超過一半的企業(yè)已經(jīng)對工業(yè)4.0的整體概念有了一個較為全面的認(rèn)識，有超過75%的企業(yè)開始或準(zhǔn)備開始工業(yè)4.0的投入。其中，已經(jīng)開始投入到工業(yè)4.0變革的企業(yè)占到43.92%，未來三年內(nèi)開始投入的企業(yè)占到32.43%，顯示出中國企業(yè)在工業(yè)4.0上的積極性。
報告還認(rèn)為，在工業(yè)4.0最為關(guān)鍵的大數(shù)據(jù)、數(shù)字化、物聯(lián)網(wǎng)、云制造等方面投入的企業(yè)仍相對較少。人才與研發(fā)創(chuàng)新能力的不足，以及標(biāo)準(zhǔn)化的缺失，是實(shí)施中國工業(yè)4.0進(jìn)程的一大阻力。
需要看到的是，淘寶和沃爾瑪?shù)降自诙啻蟪潭壬暇哂锌杀刃裕績H僅看銷售額能說明多少問題。
需要警惕的是，以淘寶為代表的中國網(wǎng)購勢力能夠顛覆的，又何止是百聯(lián)、沃爾瑪這類零售企業(yè)？那將是整個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。
需要警醒的是，為了讓淘寶和中國網(wǎng)購更好地發(fā)展，在監(jiān)管、物流、誠信體系、第三方支付等諸多問題上，還需要付出很多努力。
從去年開始已經(jīng)將愿景調(diào)整為打造“網(wǎng)上沃爾瑪”的淘寶網(wǎng)，更愿意用淘寶與沃爾瑪進(jìn)行比較。淘寶最近表示：淘寶用5年走完了沃爾瑪29年的發(fā)展之路。
易觀國際總裁于揚(yáng)不太同意這種比較。于揚(yáng)認(rèn)為，由于雙方所處的時期不一樣，而且商業(yè)模式不同。如果一定要比較的話，于揚(yáng)認(rèn)為淘寶應(yīng)該與北京的動物園、新發(fā)地等批發(fā)市場放在一起，才更有可比性。
于揚(yáng)也承認(rèn)，盡管現(xiàn)在還是一個C2C（消費(fèi)者與消費(fèi)者之間的電子商務(wù)）網(wǎng)站，但淘寶未來的贏利模式已經(jīng)在向B2C（企業(yè)與消費(fèi)者之間的電子商務(wù)）進(jìn)化，這也是淘寶更愿意與沃爾瑪相比的原因。
淘寶與沃爾瑪對比不合適
根據(jù)淘寶公布的數(shù)據(jù)，2007年全年淘寶網(wǎng)交易總額(GMV)突破433.1億人民幣，與去年同期交易額增長156.3%。這一數(shù)字高于華潤萬家(379億元)、大商集團(tuán)(361億元)、家樂福(248億元)、物美(231億元)，僅次于百聯(lián)集團(tuán)(771億元)，成為中國第二大綜合賣場。
淘寶認(rèn)為，從2003年成立到2007年底銷售額突破400億元人民幣，淘寶網(wǎng)僅僅用了5年左右的時間；而全球第一連鎖零售企業(yè)沃爾瑪，花費(fèi)了29年時間才實(shí)現(xiàn)400億美元銷售額。
除了銷售額的比較，淘寶認(rèn)為自己5年走完沃爾瑪29年發(fā)展道路的另一個重要依據(jù)是，當(dāng)時美國人均可支配收入已經(jīng)達(dá)到27000美元，而中國國家統(tǒng)計(jì)局的調(diào)查顯示：中國2007年城鎮(zhèn)居民可支配收入僅為14140元人民幣。
淘寶還喜歡這樣一組數(shù)據(jù)的比較――淘寶已連續(xù)5年實(shí)現(xiàn)100%以上增速，2007年更是達(dá)到156.3%。而2004～2007年間我國社會消費(fèi)品零售總額年增幅在15%左右、我國大型連鎖零售企業(yè)年增幅在40%左右，與淘寶網(wǎng)增速相比，只相當(dāng)于尾數(shù)。
于揚(yáng)一直認(rèn)為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化其實(shí)是一個趨勢，但他不太同意淘寶與沃爾瑪相比。“二者商業(yè)模式不同。沃爾瑪作為全球最大的連鎖企業(yè)，幾乎都是自營商品，完全是自己采購、鋪貨、甚至工廠都是自己的，而淘寶其實(shí)是集貿(mào)市場。”于揚(yáng)強(qiáng)調(diào)，淘寶和沃爾瑪二者的流通渠道不同，最終的業(yè)態(tài)不同，消費(fèi)者購物的需求也不同。
于揚(yáng)認(rèn)為，淘寶應(yīng)該和全中國的集貿(mào)市場、小商品市場來比更有意義，“我們以北京新發(fā)地的水果批發(fā)商與沃爾瑪超市里賣的水果相比，實(shí)際上新發(fā)地的量肯定更大。”于揚(yáng)形象地比喻，其實(shí)，在水果上市期間新發(fā)地這樣的集貿(mào)市場每天能夠銷售掉數(shù)十車甚至上百車的貨物，而沃爾瑪一家店甚至不能用噸來計(jì)算。
淘寶網(wǎng)相關(guān)人士在接受采訪時也承認(rèn)，從整個市場角度來看，淘寶的銷售額是所有賣家集體貢獻(xiàn)的，而沃爾瑪是自己一家做的。
沃爾瑪代表了工業(yè)時代零售業(yè)態(tài)的最高成就，而高速增長的淘寶網(wǎng)，代表的是新興的互聯(lián)網(wǎng)零售，該人士強(qiáng)調(diào)。
“沃爾瑪是我們的榜樣。” 淘寶相關(guān)人士強(qiáng)調(diào)，“沃爾瑪和淘寶都致力于做一個時代零售業(yè)態(tài)的代名詞，沃爾瑪已經(jīng)成功了，它是工業(yè)時代零售業(yè)態(tài)的成功代表，淘寶正在向沃爾瑪學(xué)習(xí)，致力于成為互聯(lián)網(wǎng)時代的零售業(yè)態(tài)成功代表。”
替代性：淘寶終取代誰？
于揚(yáng)認(rèn)為，研究淘寶的發(fā)展，應(yīng)該與專賣店、集貿(mào)市場相比；研究其可替代性，看淘寶的發(fā)展速度是否高于這些傳統(tǒng)業(yè)態(tài)的發(fā)展。
以化妝品行業(yè)為例。化妝品零售巨頭雅芳，目前在中國擁有超過7000家專賣店，2005年銷售額達(dá)到17億元；2007年，淘寶網(wǎng)化妝品銷售額達(dá)26億元。在這場“一個網(wǎng)站”VS“7000個專賣店”的對決中，“一個網(wǎng)站”勝出。
又比如母嬰用品行業(yè)。2006年年初，淘寶才開始設(shè)立類目銷售，到2006年底時全年成交額已達(dá)2.6億元人民幣；2007年達(dá)到12億元人民幣。
電話充值卡、家電等也一樣。2007年全年，淘寶共銷售了17.6億元的電話充值卡，與2006年相比增長427.7%。
在服裝行業(yè)，2007年淘寶網(wǎng)服裝銷售額為57.8億元，比北京所有大商場的服裝零售總額都高。北京商業(yè)信息咨詢中心的《22家北京億元商場1月至10月服裝銷售統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)》顯示：燕莎友誼商城、賽特購物中心和北京翠微大廈等22家銷售額過億元的商場，2007年1～10月份服裝總銷售額為33.5億，全年也不會超過40億元。另外，北京22家億元商場2007年服裝銷售額同比增長6%。而淘寶網(wǎng)服裝銷售同比增長為970%。
當(dāng)人們開始習(xí)慣在網(wǎng)上購買食品、化妝品、服裝、書籍和所有能買到的東西時，事實(shí)上，以淘寶為代表的網(wǎng)購勢力能替代的，是所有傳統(tǒng)行業(yè)的部分市場份額。
淘寶和網(wǎng)購勢力要替代的顯然不是沃爾瑪，或者說不僅是沃爾瑪。
5300萬人的淘寶生涯
一不小心你會發(fā)現(xiàn)，很多都市中的白領(lǐng)，中午、傍晚下班后已經(jīng)不再去周邊的商廈逛街購物，而是習(xí)慣上網(wǎng)“逛街”。在上網(wǎng)“逛街”首選一般都是淘寶網(wǎng)。
調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，在淘寶網(wǎng)上每天有近900萬人上淘寶“逛街”。
900萬人是什么概念？
據(jù)新生代市場監(jiān)測機(jī)構(gòu)的調(diào)查，像沃爾瑪、家樂福這種大型賣場，一個門店一天的平均客流量低于1.5萬人。這意味著，淘寶網(wǎng)一天的客流量相當(dāng)于近600個大賣場的客流量。
而600個大賣場的數(shù)字幾乎相當(dāng)于2006年底，沃爾瑪、家樂福等11家外資零售商門店總和。
網(wǎng)購狂人的世界
支撐淘寶點(diǎn)擊率的當(dāng)然有足夠多的網(wǎng)購狂人。
一位叫“qslaimn”的網(wǎng)友在淘寶社區(qū)里發(fā)帖說，她是2003年開始網(wǎng)購的，當(dāng)時是在易趣，買了不少東西。2004年知道了淘寶，但那時淘寶也剛剛開始做，人很少，只是交易了一次就沒再交易了。
由于那時候網(wǎng)購是直接在銀行存錢，很不安全，qslaimn在那之后就沒怎么網(wǎng)購。
“2005年的時候突然心血來潮上了淘寶，當(dāng)時的感覺：真是社會主義市場經(jīng)濟(jì)無限繁榮啊。”qslaimn形容，淘寶發(fā)展的也太快了，而且還有支付寶，購物很安全。
從此，qslaimn的網(wǎng)購之路就一發(fā)不可收拾。
到2006年，qslaimn已經(jīng)是鉆石純買家了。qslaimn拉出的單子顯示，2007年4個月一共花了7582.6元，買了162件商品。記者瀏覽她發(fā)表的購物清單發(fā)現(xiàn)，從玩具、首飾、化妝品、服裝、鞋帽、襪子、床上用品，甚至首飾箱、木搖椅、竹子家具、裝米的特百惠“米倉”、手工打造的竹框，生活中的用品幾乎無所不有。
顯然，qslaimn只是網(wǎng)購狂人中的一個。一位叫“蘭色cici”的深圳淘友就是這股網(wǎng)購大軍中的一員，她拉了一下2007年在淘寶上的購物清單，共有207筆購買，花費(fèi)18629.12元。
這肯定不算最瘋狂的。一個網(wǎng)名叫“gerlotte”的北京淘友，一年在淘寶上消費(fèi)了217504.64元。
“經(jīng)常上淘寶的原因是這里應(yīng)有盡有，我結(jié)婚需要用的所有東西都是在淘寶上買齊的。”一個淘友告訴記者。
淘寶網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示，該公司用戶數(shù)2007年已經(jīng)達(dá)到5300萬人，與2006年的3000萬相比，增幅達(dá)到76.7%，比CNNIC最新公布的2007年中國網(wǎng)民數(shù)量增幅53.3%相比，還高出近24個百分點(diǎn)。
店主過得不比白領(lǐng)差
網(wǎng)購狂人之外，支撐淘寶和網(wǎng)購的另一個群體是廣大店主。
老肖原來是北京一家知名IT企業(yè)的市場部經(jīng)理，老肖在公司里做得很努力，工作業(yè)績也很得老板賞識，而這家公司也許一兩年內(nèi)就能夠上市了。
但從前年開始老肖的角色發(fā)生了根本變化――老肖下海了。原來，老肖的女朋友已經(jīng)在淘寶開了兩年網(wǎng)店，當(dāng)時月銷售額已經(jīng)有七八萬元，原本收入還不錯的老肖，但在女朋友面前卻覺得自慚形穢，于是他作出了一個大膽的決定，加入網(wǎng)店主一族。
去年，老肖和已經(jīng)成為他老婆的女朋友共同努力，把網(wǎng)店的銷售規(guī)模做到了一年300多萬。
做到300萬的銷售額需要什么秘訣嗎？其實(shí)，老肖賣的貨很簡單，就是一些女裝和挎包之類的小物件，除了直接找廠家訂些貨外，還從批發(fā)市場淘來一些。
“做一個勤奮專業(yè)的店主，并且摸熟網(wǎng)上銷售之道，一定能做一個好店主。”老肖說。
老肖說，自己開網(wǎng)店比上班輕松多了，早上11點(diǎn)多鐘開始工作，回答網(wǎng)友的一些問題，發(fā)一些貨，夜里2點(diǎn)多鐘就可以睡覺了，而且這些時間里自己想做點(diǎn)別的也可以，不會受到條條框框的限制，而且還有不錯的收入。
但現(xiàn)在的老肖并不滿足：“有的同行已經(jīng)一年能夠做到一千萬的銷售額，請了十多個伙計(jì)，一天就能發(fā)出1000件貨，與他們相比我還是個‘小蝦米’呢。”
從形式上來說也完全可以有更進(jìn)一步突破。老肖說，現(xiàn)在有的小工廠已經(jīng)把淘寶作為了最主要的銷售渠道，如果一天發(fā)出1000件貨，那完全可以養(yǎng)活一家小型的服裝廠了。
老肖心中還有更大的計(jì)劃，創(chuàng)建自己的購物網(wǎng)站，與淘寶、eBay等網(wǎng)店平臺結(jié)合起來。老肖希望自己的網(wǎng)站最終也能通過融資實(shí)現(xiàn)上市。
根據(jù)最新統(tǒng)計(jì)，截至2007年12月，淘寶已為社會提供直接就業(yè)崗位超過20萬個；至于間接創(chuàng)造的就業(yè)機(jī)會，數(shù)量更多。
物品
服飾飾品：周大福小天使吊墜，1094元；草編包，38元；帽子，38元；
運(yùn)動裝備：泳衣，68元；
數(shù)碼產(chǎn)品：諾基亞手機(jī)，1100元；
文化用品：彩色鉛筆，4.3元；斯伯丁籃球，110包快遞；
家居用品：6個相框，115元包快遞；大力士牙簽盒，6元；床品三件套，300元包快遞；床頭柜，300元/個；地毯，115元/平方米；盤墊，10元；
汽車裝飾用品：流氓兔護(hù)肩，38元一對；防滑墊，3元；雨雪泥地膠，120元；泡沫清潔劑，20元。
2007年上半年39筆，共2086.38元；
2007年下半年168筆，共16542.74元，
全年合計(jì)18629.12元。
（資料來源：淘寶社區(qū)）
中國網(wǎng)絡(luò)購物：站在成交額之巔
盡管淘寶網(wǎng)與艾瑞咨詢聯(lián)合了一份最新《2007年中國互聯(lián)網(wǎng)購物調(diào)查報告》顯示，中國整個網(wǎng)絡(luò)購物市場成交額已經(jīng)達(dá)到590億元，而淘寶網(wǎng)則以433.1億元高居榜首，但是，成交額的急速放大能并不能掩飾電子商務(wù)市場存在的種種問題。
首要的難題是，以淘寶為代表的網(wǎng)絡(luò)購物廠商如何在擴(kuò)大規(guī)模與贏利之間找到平衡點(diǎn)？而電子商務(wù)的誠信、物流、安全、稅收政策、競爭者的不斷涌現(xiàn)，不規(guī)范的線下交易等內(nèi)外部因素依然困擾著網(wǎng)購的參與者們。
繞不開的監(jiān)管
“雖然網(wǎng)上開店、網(wǎng)絡(luò)交易不算是什么新鮮事，但日趨蓬勃的發(fā)展態(tài)勢和其所帶來的安全等一系列問題顯示，網(wǎng)絡(luò)交易正向監(jiān)管缺位挑戰(zhàn)。”不少有識之士如是呼吁。
2007年5月30日，北京市十二屆人大常委會通過了網(wǎng)上開店應(yīng)辦營業(yè)執(zhí)照的法規(guī)草案審議。通過草案，政府表達(dá)了一種聲音――長期以來網(wǎng)店店主無照經(jīng)營，缺乏管理和保障的時代行將結(jié)束。
這份《北京市信息化促進(jìn)條例(草案)》中規(guī)定，市民要想在電子商務(wù)服務(wù)網(wǎng)站開店賣貨，應(yīng)當(dāng)依法取得營業(yè)執(zhí)照。
雖然法案主要針對的是中小企業(yè)特別是個人開購物網(wǎng)站的情況，而且法案中也明確提到淘寶、易趣等大型平臺不列入其中，但業(yè)內(nèi)人士均認(rèn)為，從長遠(yuǎn)來看，C2C平臺納入其中也是一種趨勢。
畢竟目前的現(xiàn)實(shí)是，隨著網(wǎng)上開店人數(shù)越來越多，網(wǎng)上店鋪不進(jìn)行工商登記、不主動納稅的問題也越來越多。
目前網(wǎng)上開店非常容易，只要向可以提供虛擬空間的網(wǎng)站管理公司提供身份證復(fù)印件和銀行賬號，就可以在家里做生意了，工商登記根本不被提及。
網(wǎng)上開店也要去工商注冊、稅務(wù)交稅，其實(shí)很多利用業(yè)余時間開網(wǎng)店的店主并不了解。而早在一年前，中國商務(wù)部公布了《關(guān)于網(wǎng)上交易的指導(dǎo)意見(征求意見稿)》，提出網(wǎng)上交易者應(yīng)經(jīng)工商部門和其他有關(guān)部門的注冊批準(zhǔn)，引起了激烈的爭論。
“這對C2C來講不太有利，但估計(jì)操作起來比較難，這么多網(wǎng)站到哪很難找，國家相關(guān)部門根本沒有這么多人力物力。”易觀國際總裁于揚(yáng)認(rèn)為，但這卻會對網(wǎng)店主的心理造成影響，就像一把高懸在頭上的劍，隨時都可能落下。
其實(shí)，面對政策難題的也包括和網(wǎng)絡(luò)購物息息相關(guān)的其他產(chǎn)業(yè)，比如第三方支付企業(yè)。面對即將出臺的第三方支付牌照，中國網(wǎng)購和C2C產(chǎn)業(yè)也會受到一定的限制。
誠信話題
老肖是一位做得規(guī)模已經(jīng)比較大的網(wǎng)店主，去年的銷售額達(dá)到300多萬元，但他在賣東西的過程中，幾乎有一半是通過線下的環(huán)節(jié)與買家直接交易，通過貨到付款或銀行卡直接付賬將貨款收回，而不通過支付寶。老肖認(rèn)為，這樣做更簡單，而互聯(lián)網(wǎng)上的誠信問題，也是他所擔(dān)憂的。
淘寶也認(rèn)為，存在線下交易是一件很自然的事情，每個人買東西都會綜合考量各種因素，比如同城的，他們覺得線下交易更方便，淘寶也鼓勵線下交易。
“當(dāng)然，我們也會努力營造更好的環(huán)境，讓大家更樂意在網(wǎng)上交易。”淘寶網(wǎng)公關(guān)部負(fù)責(zé)人盧先生表示，從目前情況來看，線下交易的比例越來越小，因?yàn)榫€上交易的保障性遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于線下交易。
淘寶網(wǎng)建設(shè)了自己的誠信體系，有獨(dú)特的信用評價體系，有支付寶等獨(dú)立的第三方支付平臺，一旦產(chǎn)生糾紛，淘寶作為第三方方便介入處理，而線下交易在產(chǎn)生糾紛時很難得到第三方幫助，盧先生認(rèn)為。
百密一疏
誠信作為全國性的普遍問題，仍需不斷完善。本報記者在網(wǎng)上搜索發(fā)現(xiàn)，目前有一些專業(yè)團(tuán)隊(duì)，專門從事代刷淘寶信用及淘寶好評的服務(wù)。
在網(wǎng)購的交易過程中，買家通常非常看重賣家的好評度。而這些所謂的“專業(yè)團(tuán)隊(duì)”可以在雙方在無實(shí)際成交的情況下作出好評的行為，甚至承諾，可以用幾小時、幾天的時間將網(wǎng)店的誠信涮到好幾顆心，甚至幾顆鉆的水平。
炒作信用度會被淘寶查出嗎？“專業(yè)團(tuán)隊(duì)”認(rèn)為，淘寶現(xiàn)在只針對那些被人舉報的店鋪進(jìn)行追查和處理，只要沒有人舉報，那就相安無事。
淘寶網(wǎng)相關(guān)人士對此表示，炒作信用行為在淘寶上屬于最高級犯罪之一，淘寶對此一直嚴(yán)抓狠打，一旦發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)懲不貸。“不但此前炒作的信用全部清空，而且會追究連帶責(zé)任，追加處罰，比如暫停營業(yè)資格半年或者永久等。”目前淘寶針對“刷信用”實(shí)行的監(jiān)控行動包括對交易異常的店鋪進(jìn)行機(jī)器跟蹤、鼓勵店主間互相舉報等。
規(guī)模與贏利之困
事實(shí)上，市場對淘寶一在培育中國網(wǎng)購市場方面的努力非常認(rèn)同，但對淘寶的盈利模式頗有微詞，認(rèn)為淘寶雖然培育了廣闊的網(wǎng)購市場，卻沒有讓市場后來者看到前景。
甚至有人認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)購物的盈利模式只有eBay和Amazon兩種模式，其中eBay是C2C網(wǎng)站收費(fèi)模式，其在歐美獲得了成功；Amazon則是B2C模式，其在網(wǎng)站上銷售書籍的利潤主要來源是壓低出版商利潤和通過減少場地、人員等銷售成本。
那么淘寶在400多億元成交額的規(guī)模上，如何取得與之相匹配的收入？業(yè)內(nèi)似乎迄今為止仍未看到成熟的盈利模式。
從2007年7月以來，淘寶已經(jīng)開始嘗試在盈利模式上的探索――不但學(xué)新浪賣品牌廣告，學(xué)Google賣搜索結(jié)果的右側(cè)廣告，還學(xué)移動賣增值服務(wù)。
“如果是中小賣家，一天只有三到四件商品的交易量無所謂，但如果一天賣兩三百件，會有很強(qiáng)的意愿購買淘寶的增值服務(wù)。”淘寶網(wǎng)總裁陸兆禧舉例，大商戶發(fā)貨的時候，抄寫買家的收購地址等信息會很麻煩，而淘寶提供了一個月花一塊錢即可自動打印出用戶信息的服務(wù)，為商家提供了方便，很多都愿意使用。
“客戶自己做能賺100元；如果有淘寶幫忙，他能賺到1000元。我想，他肯定非常樂意在多賺的900元中分給我20～30元。”陸兆禧認(rèn)為。
于揚(yáng)認(rèn)為，其實(shí)這些嘗試尚不足以獲得與規(guī)模相匹配的收入，淘寶網(wǎng)未來已經(jīng)不可能在C2C模式中向賣家收取交易費(fèi)，而現(xiàn)在淘寶的贏利模式已經(jīng)開始發(fā)生轉(zhuǎn)變。
去年以來，從C2C起家的淘寶，開始吸引一些大型品牌到淘寶開店，而淘寶上年銷售數(shù)百萬元的個人賣家也開始逐漸向“B”轉(zhuǎn)變，因此淘寶正在漸漸變向B2C滲透，最后可能變成一家B2C與C2C并重的企業(yè)。
