時間:2022-10-05 12:04:40
開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇市政工程專業技術總結,希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。
關鍵詞:市政工程;預結算;解決策略
中圖分類號: TU99文獻標識碼:A 文章編號:
市政工程預結算合理與否對市政工程造價的確定有著決定性的關系。然而就目前來看,我國很多市政工程的預結算工作來看,還存在這樣或那樣的問題,因而做好市政工程的預結算就必須對其存在的問題進行分析,并針對存在的問題采取相應的解決措施,以市場為主導著力培養高素質的現代化的預結算人才,加強溝通與交流,確保市政工程的預結算工作順利進行,建立企業的內部定額信息化建設,不斷進行自我完善,加強自身專業技術水平的提升,從而更好的決定工程投資,以最少的投資建設出最好的市政工程,以便于更好的為廣大市民服務。
市政工程預結算存在的問題
1.1工程預算定額問題
預算編制過程中,常遇到借用定額的現象。如機電設備安裝工程需借用部頒標準,房屋建筑工程需參照工民建定額等。這類定額的借用,勢必對不同地域、不同類型的工程、不同施工技術水平的企業造成一系列不合理的影響,因此應結合實際情況,制定出一套趨于完整的定額體系。建議依據地域差異和工程實際施工水平的不同,按各地經濟發展水平和特點,對定額進行調整,即在基礎定額之上,增加相應的難易系數,以最大限度地提高基本建設的經濟效益,創造更多的生產性和非生產性的固定資產;另外需對新技術、新工藝、新材料、新設備的實施所涉及到的定額及時地總結、匯總、補充,防止部分工程造價失控,以利于工程投資的控制和管理。
1.2人員編制問題
編制市政工程的預結算是一項具有較強技術性和經濟性的系統而又復雜的核算工作。不僅由多個項目構成,而且具有十分繁雜的計算程序和巨大的工作量。在對編審人員具有十分專業性的要求外,還需要具有較強的預結算業務的素質水平。
很多編制人員的工作職位、工作方式、工作水平以及企業和自身等多方面的不同,其編制結果往往不盡相同,加之實際編制過程中存在的難以預見的因素,就是技術與專業水平再過硬的編制人員也會有出現問題的時候,雖然能將其作為經驗與教訓來改善自身的素質水平,但是在市政工程的預結算編制工作中,一旦缺乏調查和可信度較高的第一手資料,就極有可能造成定額換算和補充等出現較強的不合理性,這就說明是編審工作中的主觀性失誤,也就是預結算人員自身的失誤。
1.3簽證管理問題
很多市政工程的施工企業為實現利益的最大化,而采取錯套、高套定額單價和多計工程量來提高工程的造價,并沒有從加強經營管理和提高企業的社會效益和工程質量來抓,導致當前絕大多少的市政工程出現高估和冒算的情況,加上監理方和建設方的相關人員因缺乏專業知識而出現重復簽證和表述的簽證內容存在錯誤等導致工程的結算抬高工程的造價。
解決市政工程預結算存在問題的策略
2.1建立企業的內部定額信息化建設,不斷進行自我完善
市政工程的預算定額和編制方法是編制工程概預算的重要依據,它反映一定社會生產力水平條件下的產品生產和生產耗費之間的數量關系。一定時期的定額和編制辦法,反映一定時期的工程產品生產機械化程度和施工工藝、材料等工程技術的發展水平。隨著產業結構的不斷改革,各種資源的消耗量必然有所降低生產率會有所提高,因此,定額和編制辦法不是一成不變的。在激烈的市場競爭中,企業必須要以自身長期的施工實踐為基礎,建立良好的信息渠道,逐步完善企業內部勞力設備以及周轉材料等耗用定額等,使投標報價更貼近企業的實際成本水平,體現企業的價格優勢。
2.2培養高素質的現代化的預結算人才
首先,作為預結算人員,尤其是市政工程的預結算人員,必須能在不同的編制策略中合理、靈活地應用同一定額,尤其是市政工程需要結合工程項目的需要與特點的不同來確定計價辦法,當前市政工程方面的計價方法主要有定額和清單兩種計價方式,這就更需要預結算人員結合各種特點合理和熟練的應用計價軟件來編制預算和標價,從而更好的適應市政工程建設的需要。其次,作為市政工程預結算人員應致力于自身專業技術水平的提升,在掌握基礎知識的前提下向專業化知識的精通邁進,也就是在掌握市政工程定額基礎上加強與定額有關的理論與實踐的學習、結合和應用,從而更好的適應市場發展的需要;再有,作為市政工程的預結算人員,應在市政工程建設過程中熟悉現場的同時精通行情,這是由于所指定的市政工程標價合理與否決定著能否中標以及中標之后取得的經濟效益。而在編制標價時合理的計算有關措施的費用十分關鍵。由此可見,在按圖抽料的同時還應深入施工現場,以盡可能的掌握施工現場的施工條件和施工工藝以及施工方案,從而更好的計算每一措施需要的費用;最后作為市政工程的預結算人員還應以詢價員的身份做好每一實踐的詢價調查工作,從而更好的掌握市政工程在不同時期所體現的材料與勞務價格費用的行情,穩把市場脈搏,搶占市場先機。
2.3加強溝通與交流,確保市政工程的預結算工作順利進行
規范管理工程建設,做到分工合理、權責明晰,并建立各部門良好的溝通渠道,全面加強工程的風險管理,由于市政工程項目多,交叉施工,導致權責不明,溝通混亂,再加上其他各種社會與市場因素,導致工程建設存在著一定的風險性,所以,規范化的工程管理是非常必要的。首先是要建立一支穩定、精干的標價編制隊伍,然后合理預算工程項目成本,編制合理的成本計劃,最后在施工過程中,構筑順暢的溝通渠道,實時跟蹤項目,隨時掌握第一手資料。在工程項目的預結算工作的每一個環節必須要做到權責明晰、責任到人。
2.4加強現場簽證的管理
眾所周知,在施工過程中或多或少地會出現設計變更、現場簽證和材料代用的情況。結算一般可由已審核、審定的預算和由于設計變更、現場簽證而引起的增加工種結算組成,而增加工種結算往往漏洞多,管理難,人為因素多,結算爭議大,因此,加強現場簽證管理是施工單位和建設單位不可忽視的重要環節。
有的預決算編制人員對現場簽證采取不論其是否合理,只要有施工監理和設計單位簽章均照算,結果造成結算不準或與工種實際造價不符。
結束語
作為市政工程預結算人員,必須充分認識到當前存在的不足,并采取相應的措施,以市場為主導著力培養高素質的現代化的預結算人才,加強溝通與交流,確保市政工程的預結算工作順利進行,建立企業的內部定額信息化建設,不斷進行自我完善,加強自身專業技術水平的提升,為企業的定價決策提供科學化的參考依據,為提高企業的核心競爭力而不懈努力,從而更好的決定工程投資,以最少的投資建設出最好的市政工程,以便于更好的為廣大市民服務。
參考文獻
【關鍵詞】市政工程;質量;措施
隨著城市改造步伐的加快,市政工程的建設越來越多,大量的施工企業和人員參與其中,其規模和水平差距較大。很不平衡,施工操作不規范的現象也非常普遍,形成了不少工程質量方面的通病。為了提高市政工程質量。改進工程施工當中產生的質量通病,除參建人員應加強技術培訓,提高自身的技術素,認真執行規范外,本文現就市政工程中常見的質量通病及預防措施略作介紹,以盡量避免類似的問題發生。
在城市建設日益發展的今天,許多的老城區改造和新區的發展,市政工程都進行了大規模的改建和新建,在保證城市規劃整體格局中發揮重要的完善功能,同時其施工過程和竣工后的質量控制無疑起到舉足輕重的作用。
市政建設工程質量 并非僅僅取決于施工環節,而是一個由諸多因素和環節綜臺作用的結果。換言之,如果把相關諸因素作為變量,那么市政建設工程的質量則是一組變量的函數,而并非僅僅是某個變量的函數。因此,市政建設工程質量沒有企業自控、社會監理和專業監督等全方位的質量監控機制是不行的。隨著市政工程建設步伐的加快,如何確保工程質量,顯得尤為重要。下面就此問題,談談看法。
1. 教訓應當引起重視
多年來,市政工程質量問題是我們沒有很好解決的一個頑癥。有些市政工程,由于甲方要求趕工期,違背科學規律,不僅一再壓縮工期,而且強行要求在冰天雪地中施工。雖然工程提前完工,但竣工后不久,路面出現龜裂,基礎下沉,造成嚴重質量問題,重新返工修補,造成直接經濟損失。
2. 質量問題病出有因
市政工程質量是市政行業的生命線,由于缺乏科學的指導,加之提高質量的內在動力不足,紀念品劣質工程提供了滋生的土壤。具體分析起來,既有技術上的問題,也有非技術的問題,而更多的是非技術問題。
2.1 “領導工程”的負面效應。不管科學極限,一味縮短工期,要求施工單位加班加點,爭時間搶速度趕緊工期,但在不鴿蝗工期內完工,質量是難以保證的,對于工期確實不合理的工程來說,壓縮工期是必要的,但不能一味強調施工速度,憑主觀意識搶工期。
不顧氣候條件變化強行施工,為了應付檢查,評比活動,不能干的工程也必須干,勢必要造成質量問題。
2.2 內部管理的被動作用。施工管理中,沒有一套完整的管理制度和質量保證體系。施工管理人員隨意性大,想當然干工程,沒有明確的行為規范,管理混亂,紀律松懈。
2.3 劣質材料的不利影響。市政工程的中材料,如石子、沙子、白灰、瀝青、水泥等用量比較大。往往由于急需,加上把關不嚴,使劣質材料源源不斷地用到工程上去,從而造成了工程質量的大問題。
2.4 不正之風的消極影響。行業中的不正之風,是缺乏職業道德的很需要表現,也是影響工程質量的一種主要因素。個別工程管理人員收受施工人員的財物之后,違背原則,對發現的質量問題不管不問,或者利用手中的權力搞交易,內外勾結,弄虛作假,高估冒算,偷工減料,置工程質量于不顧。
3. 對癥下藥,標本兼治
創造優質工程,靠的是嚴格的科學管理,嚴肅的科學態度,嚴明的組織紀律。
3.1 加強管理,制度約束到位。加強對工程管理人員的管理是創優質工程的前提。施工準備階段就是制定出明確的個人職責,約束個人行的的各頂制度。施工期間,管理人員無論白天夜里都要實行與施工單位同步作業,必須堅守崗位,對隱蔽工程及時驗收,發現問題及時處理,堅決杜絕偷工減料不按操作規范施工的現象。同時要求施工管理人員不準向施工單位或人員索要財物。
對施工隊伍進行專業培訓,加強業務指導和管理,對民工隊伍的使用要慎重,沒有施工以驗或素質較低的不能使用。
對材料設備的購進必須做到優質優價,貨比三家,做到“三不準”,即非正規廠家的材料設備不準采購,無出廠合格的材料設備不準進場,未按規范實驗的材料設備不準使用。對采購的不合格材料設備要追究當事者的責任。
3.2 尊重科學,以嚴肅的贊賞態度辦事。任何事情都有它的科學規律。市政工程不自身的科學規律性,從工程的設計,施工程序以及技術標準施工要求,都有不同于公路、地下工程的復雜性,更是其它工程無法比擬的。因此,應嚴格按照工程建設程序和客觀規律辦事,各級領導要堅持合理工期,合理投資,做到科學決策。
3.3 加強職業道德教育,糾正行業不正之風,重塑市政形象。對有損市政形象的行業之風,要狠抓嚴打,絕不留情。
3.4 加強技術培訓,提高施工隊伍素質。從工人到干部,從管理人員到技術人員,都要嚴格執行先培訓后上崗和持證上崗的制度,凡沒有經過專業培訓的素質較差的人員不能上崗。
3.5 建立重大工程事故公開處理,必須索賠制度,凡發生重大工程事故必須總結報告,組織有關人員進行調查,公開處理,造成重大損失的要分清是非,劃清責任,當事者應負責賠償經濟損失。
3.6 市政建筑市場的不規范,招標的不公正,有的建設單位明招暗定,串通陪標 泄露標底,營私舞弊,使公開招投標失去了本來意義;有的單位和個人想方設法在企業資質問題上玩花樣,搞陰陽合同、掛靠承包、倒手轉包、肢解分包,嚴重影響著市政工程的建設質量。建立招投標違法行為記錄公告制度,是建立招投標市場誠信機制的重要舉措和有效辦法。只有形成對違法違紀行為人人喊打的態勢,才能凈化建筑市場。
4. 結論
關鍵詞:市政工程;施工現場;質量管理
市政工程建設是現代化城市發展的重要基礎,市政工程建設的好壞直接關系著一個城市社會經濟的可持續發展,同時也關系著城市居民的利益以及居民的日常出行安全。縱觀我市的市政工程建設,取得了可喜的成績。城市規劃的更加合理,居民出行更加安全,社會發展更加和諧。為了保證市政工程施工現場質量,結合國務院《城市道路管理條例》、《建設工程質量管理條例》以及建設部《建筑施工現場環境與衛生標準》、《建設工程監理規范》等規范性文件,濟南市結合本市的實際情況出臺了《濟南市市政工程文明施工管理規定》、《濟南市建筑工程安全專項施工方案編制審查與專家論證實施細則》等規范性文件,對我市的市政工程建設具有很強的指導性意義。但是在市政工程建設中,施工現場還存在著一系列的問題,嚴重影響著市政工程施工現場的質量,因此,必須對施工現場進行分析和總結,加強質量管理,確保市政工程施工現場質量。
一、市政工程施工現場管理存在的問題
(一)市政工程施工現場質量控制意識淡薄
施工質量是市政工程建設的生命力所在,是市政工程施工現場的管理重點和核心。但是在實際的施工過程中,許多施工方為了搶工期,存在“抓進度,輕質量”的意識。在施工過程中具體表現為現場施工工藝控制不嚴,存在違規作業的現象,比如:在水泥攪拌樁施工過程中就存在著施工工藝違規操作的現象,沒有按照正確的程序操作;在澆筑砼基礎的時候帶水,在砌筑座的時候泥漿不飽滿,留有的空洞較多等。
在漿水泉路北段,由于初次施工時施工現場質量控制不到位,在路基土方填筑的時候存在超厚碾壓的情況,砂方填筑時缺少沖水振夯,路面施工完成后不結實。在長期的車輛碾壓過程中,路面損壞較嚴重,出現了大小不一的坑洞,嚴重影響了路面的平整度,并且造成在下雨時路面有積水,給居民的出行帶來了不便。
(二)市政工程施工現場缺乏強有力的監控力度
近年來,隨著城市的快速發展,規模的不斷擴大,越來越多的市政工程建設上馬施工。由于施工項目多,工期非常緊,施工量非常大。某些施工單位缺乏專業性比較強的施工隊伍,施工人員的素質和技術能力與施工建設要求還存在著一定的差距,而施工單位現場管理人員也比較缺乏,并且僅有的施工管理人員還存在著不負責任的現象,導致對市政工程建設缺乏切實有效的監控力度,造成某些施工人員不按具體的施工步驟進行施工,給施工質量帶來了很大的安全隱患,也造成了工程質量問題不斷發生。這種情況在實際的施工過程中比較普遍,某些施工單位為了趕在工期內完成某項工作,也常常“睜一只眼閉一只眼”,導致對施工的監控力度大打折扣。
(三)具體的施工人員缺乏必要的質量責任意識
在市政工程建設中,施工單位的施工人員在很大程度上往往是一些農民工,他們沒有經過系統的培訓,也沒有任何一方會檢查他們是否具備專業性素質。他們在施工過程中主要是依靠自己的經驗,不會去考慮自己的施工操作到底是不是符合施工工藝,這樣的操作程序是否會對施工質量產生不利影響。并且在施工過程中,他們中的大部分責任意識不是很強烈,對施工過程中的一些現象不管不問,在施工單位監管不力的情況下,往往會對施工的質量產生很大的影響。
在漿水泉路北段的現場施工過程中,雖然在施工現場設置了一些警示標志,在施工路段禁止車輛通行。但是在施工現場,我們仍舊可以看到有許多車輛照常通行,尤其是在車流量高峰期,更是有不少的車輛照行不誤。然而許多施工人員卻不管不問,隨意車輛在施工路面通行,這對處于修復期的道路來說,損壞非常嚴重,也給以后留下了很大的安全隱患。
二、改進市政工程現場施工管理工作的措施
(一)嚴格貫徹落實國務院及相關部門以及市政府出臺的相關規定
無論是國務院出臺的《建設工程質量管理條例》、《建筑施工現場環境與衛生標準》、《建設工程監理規范》,還是市政府出臺的《濟南市市政工程文明施工管理規定》、《濟南市建筑工程安全專項施工方案編制審查與專家論證實施細則》等規范性文件,對于市政工程現場施工來說,都具有非常大的指導意義,也是施工單位現場施工的重要依據。因此,我們必須認真貫徹落實這些規范性文件,并要在實際的施工過程中結合具體的實際情況嚴格執行。
(二)建立完善的施工質量保證體系
質量保證體系是市政工程現場施工質量保證的重要舉措,通過建立完善的質量保證體系,在質量上堅持嚴格的規范化標準,嚴格管理,在質量管理上形成良好的循環。
濟南市西蔣峪片區市政配套一期工程建設項目施工(一標段)和濟南市西蔣峪片區市政配套一期工程建設項目施工(二標段)工程,通過建立完善的施工質量保證體系,全員參與,在整個工程建設中,形成了全部工作人員全過程關心工程質量的良好局面。工程建設中,各級單位職責明確,質量管理工作過程中沒有死角。濟南市西蔣峪片區市政配套一期工程建設項目的質量保證體系如下圖1-1所示:
(三)優化工藝流程,規范施工操作
施工操作要嚴格按照工藝流程進行,不得為了搶工期而隨意調整工藝流程,減少工藝環節。只有嚴格按照工藝流程,規范施工操作,才能最大限度的保證市政工程現場施工質量。
在濟南市西蔣峪片區市政配套一期工程建設項目施工(一標段:道路長度1300米,排洪溝長度662米)過程中,施工單位嚴格按照工藝流程,嚴格規范施工操作。在水泥攪拌樁施工過程中不斷優化工藝流程,確保了施工的質量控制。在施工過程中,水泥攪拌樁的工藝流程如下圖1-2所示:
圖1-1
圖1-2
(四)加強宣傳教育,提高施工人員的責任意識和素質
針對施工人員素質普遍較低的情況,施工單位應當采取一系列的措施,包括發放文件、宣傳資料或者是召開施工全體會議,把責任、相關的規定講明白,保證每一個人對施工工作認真負責,同時要把每一項責任落實到具體的每一個人。除此之外,還應當對施工人員進行操作培訓,提高他們的專業技術能力,并要對他們進行考核,只有符合技術素質的工作人員,才允許他們上崗,否則不準上崗。
在施工過程中,施工單位一定要保證文明施工,施工單位要盡可能采取措施進行封閉式施工,減少對周圍環境和群眾的影響,同時要禁止外來無關人員和車輛進入,以保證施工工作正常進行,施工人員有責任、有義務制止外來車輛的進入,確保已經施工的地段免遭損壞。
(五)強化監管措施,加大監管力度
強化監管措施,加大監管力度也是保證現場施工質量的重要舉措。施工單位應當配備專業性比較強的監管人才,對現場施工的各個方面進行全方位監管,避免違規操作的發生。
關鍵詞:市政工程;施工項目;管理措施
1 當前市政工程施工項目管理方面存在的問題
1.1項目前期管理工作不嚴格
我國市政基礎設施工程建設往往只重視施工過程的項目管理工作,而普遍忽視工程建設的前期工作,由于缺乏了解影響投資的主要階段是可行性研究和方案設計階段。因此,許多建設項目都很少做這方面的工作,有的對項目雖然也進行了可行性研究,但只是限于形式,由于不了解可行性研究的重要性,自然也就對可行性研究不加重視,無法保障項目的實際效益。
1.2 工程項目施工基礎管理不到位
當前個人掛靠有資質建筑單位的工程項目較多,工程質量存在隱患,基本建設項目基礎管理亟待加強。如項目多頭管理,資金多頭支付的問題、工程管理部門與財務部門間的協調不夠,致使施工合同、工程進度等資料不能及時送財務部門備份,財務在有些項目帳目設置時不能清晰地反映投資完成情況的問題等。
1.3 工程項目施工過程的協調管理不當
在施工中,各方面人員大多只重視自身所管理或所從事的某一具體工作,不關心與其他工作的交叉配合與協調,從而極易造成工序的遺漏、重復等問題。而現場施工過程中,各施工單位、作業工種交叉混合,盡管各單位指定了協調員,但一般由項目經理兼任,無專職人員,而項目經理工作千頭萬緒,根本無暇顧及協調問題,等到問題出現時才想到協調,但為時已晚。
1.4 工程項目施工安全管理不規范
目前,多數市政公用工程施工單位由于缺乏安全管理意識,其安全管理不到位,主要表現在:施工材料管理不到位;施工機械、設備、車輛等物資管理不到位等。加上許多施工單位為了節省企業運營成本,未能設置足夠數量的安全管理崗位。使得工程項目在開展的過程中,缺乏相應的安全管理人員開展現場安全監控工作。
2 優化市政工程施工項目管理的措施分析
2.1 重視項目前期管理工作
2.1.1貫徹項目前期管理的重要性
市政工程項目的前期管理工作,首先必須做好項目的可行性研究和經濟評價工作,充分估計項目的風險因素,把風險降低到最低限度。雖然不像一些發達國家那樣把項目的可行性研究分成初步可行性研究、輔助研究和可行性研究三個階段來進行,但要把項目的可行性研究落實到實際中去,依據事實和數字說話,不能憑經驗和感覺辦事。真正把可行性研究與建設期的“一大管理,三大控制”同時納入管理的核心內容,以期各投資項目獲得最好的經濟效益和社會效益。
2.1.2 注重投資估算的控制
投資估算是進行限額設計、控制設計概算的基礎、設計概算是控制施工圖預算的基礎。所以說投資估算是投資控制的源頭,只有從源頭著手,才能取得更好的效果。
2.2 加強項目的基礎管理
2.2.1加強對施工人員的控制
施工人員的專業化素質及施工技術能力對于工程的施工質量具有關鍵的影響作用,因此,施工單位必須嚴格施工人員的上崗準入制,確保施工人員具備相應工種的技術資質條件。此外,施工單位應當加強工作人員及管理人員的培訓工作,以定期培訓與不定期培訓的方式,針對土木工程項目的現場現場施工管理人員及施工工作人員,制定全面、有效、專業化的管理知識培訓及施工技術培訓,以便提高管理人員的專業化管理水平,增強施工人員的施工技術。
2.2.2 加強對施工生產機械的控制
在選擇施工機械設備時,應當結合具體的市政工程項目,根據工程中的實際施工需求,按照機械設備的實際技術特性、性能及生產適用性,依照經濟性、安全性、可靠性等原則,選擇操作簡便、維護方便的機械設備。
2.2.3 加強施工工序的質量控制
在工程建設過程中,施工單位應當做好施工工序組織計劃,并嚴格按照施工工序計劃開展工程施工,其中,尤其應當注重加強對道路測量、混凝土攪拌、振搗等基礎工程的施工工序質量控制,加強施工工序的監督與管理。
2.3 做好工程項目的協調管理安排工作
協調工作并不復雜,但由于涉及面廣且較為瑣碎,使得在實施在存在一定困難。因此,作為管理人員,我們必須從實踐中不斷總結經驗,建立有效的管理制度,提高人員素質,協調解決各單位及各專業的矛盾和問題,在以人為本的基礎上,努力創建和諧合作的外部環境,促進項目早日建成并發揮效益。
切實搞好各專業技術協調,保證市政工程施工協調渠道暢通。在施工過程中,往往因為搶進度,各專業交叉施工密度大,相對作業就顯得狹窄,難以滿足在有限的作業面辦各專業施工同步展開的情況。要達到施工的進度要求,必須根據工程的階段特性,合理、有序地安排各專業進入作業面施工,即一定要注意專業特性與工程的階段特性相結合、局部作業面的施工特性與整體施工特性相結合。總之,在市政工程施工中,各施工項目問的配合,只有在工序搭接、交叉作業、平行流水施工及產品保護等方面做到合理有效的安排,才能保證配合的密切,達到縮短工期、保證質量、減少成本的目的,同時嚴格保障工程項目的實際效益。
2.4 嚴加控制現場施工安全管理
2.4.1 嚴格落實安全生產許可制度
要想強化市政公用工程的安全管理,就必須制定安全生產許可制度并嚴格落實于工程項目的管理之中。一方面,政府必須對申請公用工程的施工單位開展嚴格的審查,確保其具備相應的安全生產資質,只有滿足安全生產許可制度的施工單位才可以頒發安全生產許可證。另一方面,必須對已符合安全生產條件的施工企業開展后期跟蹤調查,確保該施工單位在施工過程中嚴格按照安全生產許可制度開展,避免企業出現私自施工或違規施工等現象。
2.4.2 規范現場施工安全管理
首先,必須增強專業施工隊伍的安全管理水平,可以通過設置民工學校,由高專業化素質的師資力量作為后盾,將安全生產知識及安全技能知識與安全交底技術相結合,提高民工的安全生產技能水平,從根本上降低安全事故的發生概率。
其次,設置相應的施工人員準入制度,嚴把人員管理關,確保施工人員具備基本的安全生產操作技能。
2.4.3 提高員工的安全生產防范能力
施工單位負責人要組織相關培訓人員對員工進行安全知識的培訓,特別是對于一些文化知識低的一些人員,危險系數高的一線操作人員,要花費充足的人力和財力進行培訓,使其掌握必要的安全生產知識和安全操縱技能,對于培訓不合格的人員不得給予入職考慮,按照安全生產條例不得私自招聘不經過任何安全生產培訓的員工。嚴格貫徹施工安全知識,提高施工人員的安全管理意識,建立健全的施工安全技術交底工作制度,嚴格避免施工區域內出現不文明施工及危險施工等現象,確保施工區域內的各工作人員施工操作規范、合理。
3 結束語
市政工程建設貫穿在我們的日常生活中,與居民的生活密不可分、息息相關。加強市政基礎設施工程建設項目管理,對提高市政工程的施工質量及施工安全具有重要意義。因此,在市政工程項目管理過程中,必須以全過程化、全方位化、全面化的管理策略展開施工管理,充分發揮其應有的效用,保障市政工程的施工質量及安全性。
參考文獻:
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[2] 楊娟,胡文強.淺談市政工程施工質量控制[J].山西科技,2010(02):55-57.
中圖分類號: TU198 文獻標識碼: A 文章編號:
0.引言:
近年來,隨著我國經濟持續快速的發展,基礎設施和工程建設的規模迅速擴大,國內市政工程建設獲得了前所未有的發展機遇,這有力的推動了我國國民經濟持續、快速發展。
市政工程的施工是一項復雜的工程。施工企業生產經營的目的是通過工程項目的施工建設,發揮本企業設備、技術以及管理能力,合理配置生產要素、優化施工方案,在合同規定的時間內,完成約定質量標準的工程建設任務,取得合法利潤,進而對社會進步做出貢獻。在實現這一目標的過程中,施工質量的好壞,直接影響著各方面的利益,因此,各個市政施工企業重視市政建筑工程質量控制。
1. 市政建筑工程質量存在的問題
隨著我國經濟發展,城市化建設的加快,市政工程的建設隨著成倍的增長,雖然形成了一定的項目質量管理機制,但在管理上暴露出許多的問題和不足,隨著現代社會主義市場和法規、規范的完善,市政工程管理更需要不斷探索、不斷完善和創新,以適應社會發展的需要。市政工程項目質量管理主要存在如下問題:
1.1人員缺乏質量意識
在目前現有的素質與資源的條件下,施工過程中沒有特別嚴格執行強制性法規和標準,只是按照技術工人以往操作手法完成施工,再由于市政工程建設的特殊性,施工工期往往比較倉促,往往強調工期,無科學的壓縮工期,施工管理人員和技術操作人員對強制性標準不熟悉。有的人認為,市政工程道路、排水與結構安全無多大關系,人為的放松質量標準。
1.2工程質量缺乏有效管理
現有的市政工程項目大都實行工程項目管理制,項目部選擇的分包隊伍的好壞有時候代表工程完工的好壞,公司缺乏有效地監管,質量體系建立不完善,分包隊伍任意施工,導致出現嚴重的質量事故。有些單位不具備投標要求的資質,借資質掛靠施工、轉包、違法分包等等情況也會導致出現嚴重的質量事故。隨著市政工程的大力發展,有些分包單位逐漸升級為有一級資質的總包單位,但是單位相應的質量體系建立不完善、相應的管理人員不足或管理水平較低。也在很大程度影響質量管理水平。
1.3市政工程市場環境存在缺陷
市政工程的甲方單位多為當地市政行政主管部門下屬單位,這些單位由于自身的特點,沒有有效執行建設程序。沒有及時辦理合同、土地證、規劃證,造成建委監督和第三方檢驗檢測管理的缺失,有些市政工程為了獻禮和政績,盲目的催促設計周期,致使設計造成功能性的缺陷,從而引起工程質量隱患和工程內涵的品質降低。
1.4咨詢監理機構管理不到位
我國工程咨詢采用業主委托監理單位實現三控兩管一協調,要求監理人員應具備注冊的人員,并且持證上崗。由于現有的市場下,監理費用相對于國際上咨詢工程師費用比較低,致使監理管理隊伍比較混亂,有證人員不能上崗執業,有些沒有監理資格且無證的人員從事監理工作,對監理工作理解不夠,只認為監理就是簽資料,現場看看。從而對工程的監理流于形式,最終質量監理不到位。
2.市政建筑工程的質量控制措施
2.1 提高企業員工素質,激發員工的積極性和創造性
這是開展質量活動基礎和著眼點,是企業質量管理重大的改變,確立了以“人”為中心的現代化質量管理。首先,應當盡量把每個員工放到他適合的位置上,培養他對工作的熱情和積極性,做到人盡其才。只有激發每個員工的能動性,才能發揮人的創造性。其次通過激勵參與,能形成員工的認知感和歸屬感。滿足自身實現自我價值的需要。體會到被社會和企業尊重與被需要,從而激發人員在工作中的最原始的積極性和創造性。有時候,寧愿少賺到錢,每天工作舒心。就是這個道理。最后,物質激勵和精神激勵要有機的結合起來,給予獎金、漲工資、發放物品等物質激勵能起到很大的作用,但是精神的激勵能產生更持續更長久的作用。
2.2健全質量管理體系
要做好每道工序、每個環節質量控制。優良工程首先是做出來的,是施工單位精心施工的成果,是企業內部各部門通力協作、各環節嚴格質量控制的結果。工程質量是施工企業各項管理制度的綜合反映,企業提高工程質量關鍵在于提高領導、管理及操作層質量意識,建立、健全內部質量保證體系,做到明確責任,層層把關,各負其責。
2.3推行目標管理
德魯克認為,并不是有了工作才有目標,而是相反,有了目標才能確定每個人的工作。所以“企業的使命和任務,必須轉化為目標”,如果一個項目質量控制沒有目標,這個項目的質量管理必然會被忽視。因此項目經理應該通過確立質量目標對各控制質量部門加以管理,當公司和項目部確定了質量管理目標后,就要對其進行有機的分解,轉化成各控制質量職能部門和各級質量負責人的分目標,根據分目標的完成情況加以統計、總結、改正和獎懲。質量體系的建立和質量的體系認證公司層目標由由公司主要領導組織完成;質量策劃、方針等目標由公司質量管理部門組織制定;項目部實現質量目標由項目部組織相關人員制定;目標的制定應與每位員工的應有成果相聯系。由高向低進行目標分解和自低向高的目標期望相結合,使目標管理的建立在職工的主動性、積極性的基礎上,把全員吸引到制定目標管理中來。
2.4實施全面質量管理
(1)質量教育工作
對于市政工程公司的員工質量教育工作,可以從兩個方面抓起:①增強質量意識的教育和全面質量管理基本知識的教育。以此強化全體員工“質量第一、信譽為本、顧客至上”的觀念。②專業技術教育和培訓。這種教育和培訓要結合員工的專業工作特點,進行專業的技術教育和操作技能訓練,以提高員工的基本功和技術業務工作水平,以適應新設備、新技術等技術進步的客觀要求。
(2)標準化工作
做好企業的標準化工作,特別要注意以下幾點:①有嚴肅認真的工作態度;②全員參與;③充分運用現代管理技術;④保持各部門標準的連貫一致,成龍配套,并定期修訂;⑤標準成文,內容明確具體。
(3)質量責任制
建立質量責任制,要結合質量管理體系的要求,按照不同的層次、對象、業務來制訂各部門和各級各類人員的質量責任制,從而使全公司形成一個職責明確、覆蓋全面、縱橫有序、層次分明的質量責任制網絡。建立質量責任制,一定要從本公司的實際出發,任務和責任應盡量做到客觀合理以及具體化和數量化,以利于執行和考核;應有配套的質量獎懲措施,實行“質量否決制”,且一定要落實到位。
2.5持續改進質量
一件市政工程產品質量和服務質量怎么樣,是這個項目管理方綜合素質的反映,這關系到企業的發展及在建筑市政工程市場的地位。因此,每個人員應當提高質量意識,通過 PDCA 循環,不斷改進市政工程產品的質量、提高每工日和每道工序的質量,牢固服務質量意識不單是涉及個人利益和行為,而是對企業發展有重大意義的工作。因此,我們要在企業中建立質量管理體系廣泛開展質量管理活動。全員參加質量管理,上至企業負責人,下至普通員工,人人關心工程產品質量,人人做好力所能及本職工作,持續改進企業在質量管理方面的缺陷。真正把質量管理建立在科學的、持續改進的基礎上,使企業生產出的市政工程產品質量滿足業主的要求,做到建設單位放心。也只有這樣企業在建筑市政工程的市場上的聲譽才會上升,才會在建設領域形成影響力,企業才能長足的發展。否則企業根本在激烈的建筑市政工程市場競爭中難以立足,更談不上創新了。
4.結論
目前,我國經濟發展保持了良好的發展勢頭,國內市政工程建設獲得了前所未有的發展機遇,在這樣一個好的經濟狀況下,施工企業發展也遇到良好的市場發展機遇,同時,也帶來了激烈的市場競爭。在這種情況下,施工企業在不斷拓展市場的同時,還要不斷提高施工質量,降低項目成本,才能提升企業的核心競爭力。
參考文獻
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【關鍵詞】市政工程;施工質量;控制措施;分析
一、市政工程施工質量控制的重要性
市政在建設基礎設施時應該充分的意識到質量控制的重要性,改革開放的不斷深入,經濟迅速發展,基礎建設項目也不斷增加,施工單位也得到了比較快速的發展。因為有些施工單位沒有對施工質量控制有足夠的認識,沒有及時對施工質量控制做出有效地措施,以致造成一些重大的事故,對施工建筑粗制濫造,監管措施不到位,基礎性建筑為豆腐渣工程,這樣的過程給國家和人民的生命財產造成一些損失,給人們的心理形成一種負面影響。在施工過程中各個環節都有質量控制問題,時時刻刻都要嚴格控制質量要求,減少或者避免因為質量問題而造成的安全事故。因此市政工程施工應該提高質量控制的措施,加強對工程質量管理,提高市政工程施工質量控制措施顯得十分重要。
二、市政工程施工質量控制中存在的問題
1、對市政工程施工質量控制存在的問題認識不夠深。在市政工程施工中有些競標商沒有最基本的措施控制制度以及比較完善的控制方法,有的甚至連最基本的質量控制意識都沒有。市政工程施工都只是為了短期的利益目標而建設,沒有將建設的質量控制作為首要位置,只是一味的進行施工,從而忽略了建筑基礎設施的安全問題,使得市政工程質量管理中存在的問題。在施工過程中使用的設備也不是很完善,也很不安全,這就隱藏著安全隱患。在施工現場中存在任意的轉包工程,進行一些違法的分包,在施工一些比較隱蔽的工作,沒有充分的考慮安全質量問題,以及對外部環境污染,對市政工程施工質量控制措施出現問題。
2、在市政工程的競標過程中存在違規操作。在現在的競標中,能夠成功競標的關鍵因素是業主的因素,有的施工企業為了能夠成功的競標,就去找幾家企業合伙進行聯合競標或者借用別人的優勢去競爭,這樣就不會選出具有經濟實力以及嚴格的進行質量控制的企業,有小的包工隊來施工,雖然競標成功,對由于施工單位的能力比較有限,機械不夠完善,并且沒有專業技術人員操作,這樣就會造成施工企業由于各種各樣的缺陷,會導致工程竣工延期,工程質量達不到要求。這種小的施工對不僅難以管理對施工的質量控制也很難做到統一,質量控制的體系更是不完善,由于施工技術人員的能力有限,不能夠完全理解所要施工建筑的質量要求,而對施工的圖紙進行擅自更改,這樣就會影響到整個工程的設計以及整體的技術要求和質量控制,留下質量隱患。
3、監理部門不能夠履行自己的職責,對施工過程中的監管力度不夠。有些監理單位存在比較嚴重的資源質量問題,同時缺乏專業的技術人員,就會對施工單位的監理度不夠,不能夠嚴格的執行監理制度。在實際的監理過程中,就會對監管松懈,會發生對設計的隨意更改,偷工減料,針對這些情況,監理單位沒有具體實際可行的有效監管措施。監理部門對監理制度缺乏正確的認識,認為那只是一種框架,沒有實際意義,只是為了某些部門的檢查而設立的或者自行操作,以應對國家部門的檢查,這樣在監理人員的主觀意識里就存在一定的隱患,沒有具體有效的監管措施。
三、提高市政工程施工質量控制的措施
1、提高市政工程的原材料控制
現在市政工程所需要的材料是各種各樣的,而且相同的材料其種類也不盡相同,這就對材料采購員對在材料的選擇上,造成一定的困擾。材料是施工的必要條件,缺乏材料就無法正常施工,材料是建筑的基礎部分,沒有好的材料,工程質量就會存在一定的問題,不能夠達到國家所規定的標準。因此,材料很關鍵,在對材料進行采購時,需要充分的去了解市場目前需要的材料走向,對材料的質量、價格以及供貨情況都應該有具體性的了解,只有加強材料的質量控制,是施工過程最為基本的保障,確保施工的正常進度以及施工要求。在選擇訓練是應該充分考慮到進貨商的綜合情況,其信譽度的高低,企業的資金實力以及生產出來材料的質量,通過綜合分析和評估,對將要選擇的材料進行取樣檢查,確保材料質量過關后再投入施工現場。
2、建立完善的工程質量控制制度
建立完善的工程質量控制制度,能夠在具體施工過程中起到指導作用,對施工的質量具有很好的保證。在整個施工過程項目中,各個環節都應該制度相應的管理制度,進一步完善招標過程中的制度,避免在招標過程中出現的違法現象,進一步加強對市場的開發,避免出現一些壟斷的企業,優化在競標中對競標單位以及對施工單位的評審要求,讓具有一定的經濟實力,施工質量好的企業競標成功。建立并完善施工過程中各個單位的評審要求和考核辦法,實施獎懲制度,完善施工過程的質量控制制度。
3、提高施工人員的質量控制意識
質量宣傳是一種對質量控制的有效措施,在施工過程中,對于質量控制我們既不能忽略其重要性,同時也不能過于要求質量控制,那樣就會束手束腳,影響工程的施工進度。由于施工人員的文化水平參差不齊,所以對工程質量控制的意識傳輸過程中,也應該分清層次,把復雜的理論變為比較容易了解的大眾化知識,進過多次循環,加強施工人員的質量控制意識,讓質量控制牢記于心。人是工程施工的核心,做好人員的質量控制意識,減少因為人員操作的失誤,而造成的事故,充分要運用人的靈活性和能動性,提高人員的責任感和質量觀,從而達到施工過程的質量控制。
4、提高工程質量的預防和補救控制措施
工程施工應該以質量第一,預防為主的要求。對工程進行分析哪些環節可能會出現質量問題,提前采取預防措施。市政工程施工過程中一定會出現一些對人們生活又不好影響的效果,如在施工過程中飄飛的塵煙或者顆粒、還有噪音,這些將對人民的生活帶來諸多的不便和干擾。由于質量問題是一個多變的,隨著施工情況的變化而變化的市政工程施工需要人們對政府的支持,由于市政工程施工過程是復雜的,施工的難度也很大,尤其是一些參加比較多的單位,這種交叉性的工作,就增加了施工過程中的質量控制,對出現的問題作出分析,并及時作出應急補救措施。
四、總結
市政工程施工建設是一個城市的作用標準,尤其是在對城市的基礎性設施的建筑,現在城市經濟不斷的發展,每一座城市都有自己不同規模和形式的市政工程建設。市政的基礎工程關系到每一個市民的生活,并且貫穿到人們生活的各個細節的地方,因此我們必須嚴把施工過程中的質量問題,對工程施工的質量進行嚴格的控制。只有抓關鍵性的措施,科學有效的運用施工過程的質量控制,避免安全施工產生,提高市政工程施工質量的整體水平。
參考文獻:
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關鍵詞:市政給排水,管道,質量控制
隨著城鎮化建設步伐的加快,城中村項目改造和大型經濟開發區的建設,我國的市政工程給排水工程項目越來越多,然而很多市政工程給排水工程建設完工后,出現了大量問題,如北京等大型城市對于防治大量雨水總是出現很多問題,造成了不小的損失,因此工程質量問題也越來越受到重視,在市政工程施工過程中需要運用科學、規范的施工技術質量管理來保證市政工程的質量。并且隨著時代的發展,市政工程項目也變得越來越復雜,規模越來越大,流程越來越復雜,所以,加強給排水管道施工技術質量控制對于市政工程的建設有著重大意義。
1我國城市給排水管道施工中存在的問題
1.1專業技術相對落后。
在我國市政工程的實際施工過程中,由于市政單位承擔著維護城市基礎設施建設的重任,在人員配備上略顯不足,這就導致在部分工程中,需要招聘市政公司以外的工作人員參與到實際的市政工程中,在這種情況下,城市給排水管道工程所需的專業性技術就很難統一[1]。
1.2工程材料不符合施工標準。
市政給排水管道工程是民生工程,工程中所使用的材料必須符合相關的施工標準[2]。市政給排水管道工程是將管道安裝在地下,因此對管道材料的抗壓性要求較高,如果管道材料的抗壓性小于上層土質對管道的壓力,就會出現管道變形破損的現象,影響管道功能發揮[3]。
1.3排水管道設計不合理排水管道設計不合理。
主要體現在以下三個方面:①排水管道管徑普遍偏小。我國大部分地區處于亞熱帶季風氣候和溫帶季風氣候,降水量充足。雨季來臨時,由于排水管道排水能力有限,市政多處積水,給人民的出行帶來影響[4];②排水管道埋藏較淺。排水管道埋深較淺造成的環境污染問題不容小覷。排水管道主要是用于排解人們的生產和生活廢水,埋深較淺的排水管道一旦堵塞,污水滲漏、臭氣熏天,給人們的生產和生活造成嚴重不便;③排水管道抗腐蝕性較差。舊式的排水管道設計標準不達標,原材料質量低劣,不能有效抵抗生活污水等造成的腐蝕現象,容易出現破損,易造成污水滲漏。
1.4施工單位對于施工的質量管理的重視不夠,缺乏質量管理意識。
施工單位是給排水工程施工的直接負責組織,其對工程建設的態度和具體的工程建設行為直接影響了市政給排水工程的建設進度和最終的建設質量。不僅市政部門應予以科學合理的引導和嚴格的監管外,而且應當要求施工單位高度重視工程項目質量,嚴格依照遵循職業道德和契約精神,依照合同規則施工,以防止豆腐渣工程的出現。因為施工單位作為一種市場主體,其趨利性的表現十分明顯。在工程建設時,為了大量節約成本,實現更大利潤,一些單位在施工中使用大量的劣質原材料或為節省原材料的使用而擅自更改具體的施工工序,直接影響了工程建設中的安全性和工程建設的質量問題。
2 進行排水管道施工質量控制的有效措施
進行排水管道質量控制是解決排水管道在施工的過程中出現問題的關鍵。論文從四個方面敘述排水管道質量控制的措施。
2.1加強前期調研和進行現場勘查。
市政排水管道施工的前期調研和現場勘查,需要綜合考慮多個方面的因素,這些因素包括:①地質地貌情況。進行排水管道施工的地質地貌情況勘察,有利于排水管道的合理布局,如根據地質地貌情況的勘察,可以將雨水管道就近埋藏于湖泊,不僅造福城市的水文條件,更節約管道建設的成本;②進行該市政地區降水量的統計。若該城區降水量較少,為節約建設成本,排水管道管徑應相對較小;③統計該地區的人流量。
2.2加強溝槽開挖工程的施工質量管理。
溝槽開挖是給排水管道工程的基本施工環節,為了加強該環節的施工質量管理,在開挖溝槽前,施工人員應當嚴格安裝給排水管道工程圖紙與標準技術,以建筑標準關鍵測量放線。根據實地土壤的具體情況,確定管溝基槽的開挖計劃,開挖溝槽時必須安排適當的施工人員進行清理活動,當氣候發生變化時要結合實際情況增加開挖深度,一旦出現底下水位過高的情況,應當及時排水,以避免溝槽因長期積水而發生浮管現象
2.3 強化管道安裝工程的質量監管力度。
管道建設是整個市政給排水系統建設的重要組成部分,管道材料低劣會導致整個市政給排水工程失敗,因而,必須高度重視工程建設過程中的管道建設。為保證管道建設質量,可以通過質檢人員、職業道德和合同細則對施工單位加強監督,使其制定合理設計方案,在控制成本的前提下,選擇高質量管道材料,并在合理的管道路線上進行材料的鋪裝。加強對管道材料的抗滲性、抗壓性、抗腐蝕性和抗沖擊性方面的監測,以保證在使用過程中不會出現嚴重的滲漏或變形等質量問題。
2.4 建立完善統一標準的施工質量監理規范。
我國工程建設行業中的監理機構至今還沒有一套針對于城市市政給排水工程相對比較完善的施工質量監理規范,而大部分監理技術人員的專業技能水平和實踐經驗還不足以能夠達到完全把握給排水工程現場施工質量的要求[5]。鑒于目前的現狀,我國市政給排水工程施工監理專業技術人員要在借鑒國外施工質量管理規范的基礎上,還要通過在不同工程項目中工作經驗的不斷總結與歸納,相互交流學習與研究討論,爭取積極建立并完善統一標準的市政給排水施工質量監理規范,好為我國給排水管道施工提供指導。
結束語
總之,市政工程給排水管道建設關系城鎮居民的生活質量和生命財產安全,是城市基礎實施建設的重要內容,是一項長期復雜的系統。給排水管道質量控制需要市政管理部門、市政管道設計部門和施工人員三方的共同努力。從論證階段到驗收使用階段的整個過程,嚴格把控施工單位的施工資質,嚴格控管道建設質量,只有這樣才能保證給排水管道建設質量達標,才能保證給排水管道建設帶來的生活上的便利。
參考文獻
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關鍵詞:市政工程 施工安全 管理 策略
中圖分類號:TU99文獻標識碼: A
引言
市政工程作為最重要的城市設施之一, 確保其施工安全顯得十分重要。發生在市政工程施工現場的安全事故大都源于工程施工過程的復雜性及易變的工作環境,所以必須對施工現場進行系統化的管理。工程安全的兩方面內容包括工程自身安全和工程參建各單位現場員工安全。因此,對于參建單位來說在工程施工現場上進行必要的安全控制是一項任重而道遠的工作,所以施工現場的安全控制工作應該被各單位放在首位。本文就市政工程的特點,在淺析影響市政工程施工現場安全控制的主要因素的同時也總結性提出了一些如何加強對市政工程施工現場安全控制的措施。應在工程現場施工的過程中對可能發生的事故隱患和安全問題的環節進行預測。管理和技術的有效措施,人的危險行為和物的危險狀態的控制,使安全生產工作得到保障,是對人民群眾的生命財產安全的有力確保,也是對我國國民經濟可持續發展前提的確保,更是對人民群眾的生活質量的提高以及對社會穩定的基礎的促進。
一、市政工程安全管理中存在的問題
1.管理制度有待完善
現在,受傳統觀念的影響,很多建設單位在招標中只注重投標報價卻忽視投標企業的工程準入條件和安全生產的信譽,這些造成了一些在技能素質和安全管理上不合格的施工單位進入現場,導致施工中的安全隱患大量上升。另外,現場施工中,由于很多現場管理人員對安全生產的忽視,認識膚淺,監管力度不夠,以及沒有與參建單位進行相互協調與監督,都會造成監而不管的現象,從而導致安全事故在施工現場不斷地出現。
2.不足的市政工程施工現場的安全管理力度
出現在市政工程施工過程中的傷亡事故,給施工人員帶來嚴重的生命財產損失的同時也給施工企業帶來巨大的社會負面影響。相關資料說明,工程安全管理人員注重安全管理的監督批評卻忽視對安全監督和服務兩者的有機結合,這些問題造成的一系列安全隱患,而這些存在的隱患沒有得到及時整改就會對整個工程施工安全產生影響。在施工方案制定過程中,一些施工企業輕視安全保護措施而將方案的經濟性排在首位,對安全措施只進行普通處理,在面臨施工作業特殊情況時就會對施工人員的生命安全產生威脅。總之,在施工安全方案和措施方面一些工程監管人員進行了督查,卻不能落實安全責任,施工安全狀況處于令人堪憂的狀態。
3.有效安全知識培訓機制的缺乏
作為施工的主體,施工人員要對自身負責,就要將技能水平與自我安全保護意識應該被放在第一位,所以,對施工人員來說,必要的安全知識培訓教育會成為基礎性的安全管理工作。而在實際市政工程施工中,部分企業就安全施工沒有有充分認識,只看重效益而嚴重忽視安全培訓工作。還有的企業忽視在安全隱患隱形排查方面的相關規定,安全知識教育的培訓沒有在施工人員中很好地展開,更沒有一個完善健全的培訓制度來保障,施工人員對安全意識缺失,都是施工中安全事故頻發的原因。
二、市政工程施工現場安全管理措施的加強
1.安全管理組織機構的完善,專職安全管理人員的配備
項目部要將項目經理作為安全第一責任人,現場項目技術負責人、安全員負責整個過程中的安全生產工作。以下三點要求應該是作為專職安全管理人員應具有的:(1)工作作風踏實嚴謹,責任心重,安全意識強。(2)具備一定的專業技術知識與安全管理技能,能及時發現并知道如何解決安全隱患,保證工程的順利實施。(3) 態度謙虛、要有服務意識,能處理好與現場施工人員的關系,面對建議和批評愿意接受,讓施工人員能較好的接受管理。
2.控制施工方法要嚴格,工程質量水平要提高
工程安全與工程質量是分不開的,要保證工程完工以后的安全,就要嚴格控制施工質量。施工質量水平與技術因素聯系萬千。技術因素由人員的技術裝備、信息、素質、檢測技術等因素組成。嚴謹的質量保證體系和質量責任制應該被建立來使責任人明確各自責任。為達到施工的安全,在施工過程中,要嚴格控制每個環節。在全過程管理實施中要先從施工隊伍自身情況和工程特點以及質量通病上入手,把質量目標和編寫施工方案進行結合。加強實施質量計劃和攻關措施中的質量檢查,定量分析結果來得出結論。質量控制預期應達到的結果和應達到的程度和水平是構成質量控制的目標。為激發施工人員質量控制積極性、主動性,在進行質量控制時要實施目標化管理,迅速解決突出問題。要從目標制定,目標展開和目標實現三個環節來實施質量控制目標管理。要根據企業的質量目標及控制中未得以解決的問題、無經驗新施工產品、用戶的意見及特殊要求等來制定施工質量目標,在這些中最主要的質量控制目標是同類工程質量通病。實施目標的中心環節是將目標和實施目標責任落實。各專業、各工序為進行全方位管理要以質量控制為中心,發揮各個側面對工程質量保證來實現工程質量控制的目標。技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計等構成了全部建設周期內的施工過程中的方法。工程質量控制是否能順利實現取決于施工方案是否合理,如果施工方案考慮不周會導致拖延進度,質量會受到影響,投資成本大幅度增加,工程安全也難以得到保證。
3.對安全管理檢查評分和考核工作進行加強
要建立并認真貫徹落實安全檢查制度。通過記錄,將各種事故隱患檢查出來并及時整改來進行定期檢查。對施工工地進行安全檢查評分要按照國家相關標準。為防止事故的發生,應立即采取有效的防護措施來處理安全薄弱環節,要對安全紀律和規章制度的執行情況進行經常檢查,檢查施工人員勞動條件是否安全并及時施以安全技術改進來提高安全施工的水平。負責施工現場安全工作監督檢查的專職的安全人員也要得以合理配備。不能讓非特種作業人員從事特種作業;沒有經過培訓的新入工地的民工和不能通過考試的不允許上崗作業。
4.承接工程項目要謹慎,提高安全意識
由于市政工程市場競爭激烈,往往存在中標價格不高,工期要求較緊等情況。所以一旦中標后,以下兩種情況就容易發生:(1)短暫的施工工期,為了搶進度趕工期施工單位只能忽視安全,給施工現場造成混亂;(2)低價的承包價格,大量節省用于安全生產的器材、必要設備上的費用開支,就滋生了安全隱患。所以在激烈的施工企業競爭下,必須先考慮自身所能夠承受的能力來承接項目以確保安全管理費用投入的多少。否則,上述兩種情況一旦發生都會造成安全事故的發生,對于企業來說這是相當不劃算的。但是在合理的建設工程工期和造價情況下,為了盲目地追求生產的利益,有部分項目負責人忽視工作人員的配備和安全設施的投入。如果這樣,安全管理不知從何說起。因此,為了實現現場安全管理,在承攬工程項目上企業要相當謹慎,并對安全生產工作足夠重視。
5.對市政工程安全生產監督檔案管理工作進行規范
對市安監站安全監督檔案管理形式進行統一,以市政工程項目為單位合理建立安全生產監督管理檔案。并把像《市政工程安全生產監督卡》、《安全文明工地申報表》等建檔所需的文件進行存檔。檔案內容包括:市政安全生產監督卡、扣分卡、安全報監書、告知書回執、扣分通知書、安全文明工地申報表及執法文書、創建方案、其它書面的形成于在監管過程中的記錄資料等。
三 結語
安全生產貫穿于整個工程建設周期中,因此要加強安全宣傳教育、制度落實、責任追究,切實查除安全隱患,對企業的生產行為進行監督及查處,對所有不安全行為與不利環境加以控制。要對安全生產的重要性有充分的認識,安全生產應該被放在非常重要的位置。在市政工程建設過程中,只有這樣才能使安全事故得以有效減少及防止。
參考文獻
[1]王鳳飛,建筑工程施工質量控制與安全管理[J],科技信息,2013年07期
1.1道路建設不達標
路基是保證道路強度和穩定性的的基礎,路基在施工過程中影響其質量的關鍵在于路堤填筑和溝槽回填。現在城市各種管線多鋪設在城市道路地下,溝槽回填是否達標,影響著整個路基的穩定和強度。路基和路面結構的塌陷,會導致道路地下管線的承受壓力,無筋管的管線可能會被壓扁甚至破裂,這是由于溝槽回填壓實操作不符合要求。市政道路路面多才用瀝青混凝土的方式,但是由于施工過程中設計不合理,施工質量低劣等原因,會使道路路面出現裂縫、車轍、翻漿等問題。裂縫分為橫向裂縫、縱向裂縫,造成橫向裂縫原因在于道路施工和設計不規范,或車輛超載嚴重時,由于道路強度不夠,當路面受到來自車輛的拉應力超過道路疲勞強度時路面就會開裂,縱向裂縫有兩種原因造成:1、路基修建時壓實不均勻,2、路面攤鋪過程中兩幅瀝青面間未作處理,導致縱向裂縫;車轍是指路面形成的帶狀凹槽,這多是由于道路施工不規范,經車輛多次碾壓造成;翻漿在寒冷地區出現的凍害現象,道路建材不達標在濕度和溫度的作用下的造成路面的損壞。
1.2排水系統管道滲水,檢查井處塌陷
現在市政工程施工多把管道鋪設在道路地下,但是可能由于路基設計和施工問題,易導致管道和路基的沉陷,造成局部積水,甚至會出現管道斷裂或開裂;再者由于管道材質較差,在承受壓力時,強度不夠導致管道破損或開裂;在施工過程中,接口處存在結合不密室,局部松散,也會導致抗壓能力不夠,容易產生漏水。檢查井多設置在行車道上,在施工中由于井背寬度較小,造成回填夯實難度加大,在施工中容易產生問題。檢查人員如果不按規范程序進行,很難發現壓實度的問題,從而出現工程問題。井蓋質量較差和安裝質量差,也嚴重影響工程施工質量,并且帶來一定安全隱患,可能會造成行車過程中事故的發生。
1.3建筑工程中的設計不合理
深基坑工程是建筑工程施工中的一個重要的工程,根據我國相關深基坑事故的分析,不難發現深基坑工程事故中絕大多數是由于設計不合理而引起的。在施工過程中,設計人員在對地質情況不了解、技術參數不精確的情況下而提出的設計方案,容易導致事故的發生。建筑工程在整體性上更加強調設計的合理性,節能設計、通風系統設計等多個方面,都會對建筑節能性、實用性會產生影響。
1.4相關管理施工人員素質較低
在市政建筑工程設計和運作行業里,存在專業人員素質參差不齊的現象,用工單位不重視專業人員的培養,許多工作人員對專業知識知之甚少,在工程施工過程中遇到問題,不能提出合理的解決方案,造成不必要后果。許多開發商為了謀取更多的利潤,不按照國家的標準采購材料,選擇一些較為低廉的材料,對建筑質量產生的影響,還不利于建筑物的節能性,造成資源浪費。
2市政工程施工中綜合危害的防治方法
2.1市政道路工程施工的防治方法在路基填方和溝槽回填過程中,壓路機的使用要按著嚴格的技術規范進行,這樣虛鋪厚度才能達到標準,工人嚴格按照規劃設計進行施工,工程師做好監督指導工作,回填溝槽方法要適當,一般采用分段填土的方法,土要進行篩選不能有大石塊和硬土]。在瀝青混凝土道路施工中,對瀝青混合料選取要嚴格把關,保證材料的質量,選取優質瀝青。在施工可以根據具體情況,可適當添加改性劑,提升瀝青的性能。
2.2市政排水系統工程施工的防治方法
排水系統施工前應根據施工地點具體條件制定科學合理的施工方案。地質水文條件不良時,會影響路基的穩定性跟承載力,必須進行土地改良,工人應嚴格按照設計要求進行施工,所用管材要符合國家質量標準,并應有質量部門的檢測,確保管道基礎的強度及穩定性,接口涂料要按著適當的比例進行調配,接口縫內要潔凈,按照施工操作規程認真施工。檢查井要認真檢查基層和墊層,在砌筑過程中控制好井室與井口位置及高度,有效保證井體不變形。
2.3市政建筑工程施工中防治方法
深基坑工程在施工前要對施工地點的地質情況以及開挖深度等進行全面的分析,提取準確的數據,對周圍環境進行考察,對于較近的建筑物進行高度保護,防止出現周圍建筑物外墻出現開裂現象,做好相應的修復設計,在以上條件的基礎上設定出合理的市政建筑工程的工程設計方案。另外,在屋面設計中采用節能型的環保材料,在選取保溫材料時要求導熱系數低、隔熱保溫性能好的材料,這樣可以減少不必要的額外成本支出,建筑在使用過程中能有效防止熱量的散失,減少能源的消耗。
2.4提高相關工作人員的整體素質
施工管理人員的素質影響著施工的進行,因而,市政施工過程中要選擇有責任心、專業技術能力強的人作為工作人員,從設計、采購、施工的各個環節都保證施工可以正常有序進行。
3總結
關鍵詞: 市政工程; 工程造價管理; 政府投資項目;
中圖分類號:TU723.3 文獻標識號:A 文章編號:2306-1499(2013)07
1.問題的提出
工程造價管理這個敏感話題的討論已歷時多年。這項看似簡單的工作,由于涉及管理體制等多方面因素,故而始終沒有形成結論。
據美國同行介紹, 類似的市政工程項目均為政府直接投資,業主為市政工程局。他們的工作程序大致是:首先市政工程局根據社會需求進行可行性研究,遞交估算報告,申請州、市政府撥款;而后由市政工程局自行設計、自行招標確定承包商( 采用 FIDIC 合同)和施工監理;最后委派工程師負責對工程實施全過程管理,包括進度、質量、造價等,一攬子到底,直至驗收交付。所有這些工作僅在市政工程局部門與部門相互協調間完成,基本沒有其他中間環節。
美國與其他一些發達國家一樣,對待政府投資項目和私人投資項目,在管理的力度和深度上截然不同。
對政府投資項目實施重點控制。如洛山磯市政工程局的管理模式:不委托任何形式的代建制,并設有專門的勘察設計部門,非特殊情況一般不對外委托設計任務,自行負責招標,不再另行委托招標等。
對私人投資項目則采用宏觀上的管理和間接調控的方法,只進行政策引導和信息指導,不干預其具體實施過程。他們認為:市政工程局云集大批專業人才,如果連涉及本專業的事務都要對外委托,那么納稅人會認為這個機構光拿錢不干事,浪費資源,沒有價值。至于審計的監督,他們的解釋更簡單:美國的各級政府本身處在多方監督下,如果公務人員發生貪贓枉法的行為,一經查處,后果是不堪設想的。但作為政府的代表,他們各司其職,依法辦事,作為政府是不會安排另外一個政府機構插手市政工程局的管理事務的。
我們的做法是, 政府投資項目———市政工程, 項目業主除了委托承包商負責營造外,對外委托( 有些甚至是政府強制要求必須對外委托) 的事務還有“: 代建制”“、 招標”“、 設計”“、 設計監理”“、 施工監理”“、 投資監理”“、 財務監理”“、 結算審價”等等,而且幾乎這些中介機構的選擇都經過招標市場產生。除此之外,對工程的決算還必須由國家審計局負責。
我們的業主委托代建, 代建單位委托“招標”、“設計”“、 監理” 等等。另外委托了“ 設計”還要委托“ 設計監理”,用一個中介監督另一個中介。既然有項目業主代表國家負責具體事務,還要安排審計機構對每一個項目的決算進行審查,用一個政府機構監督另一個政府機構。如此勢必增加人力、財力的投入,提高建造成本。對比所了解到的美國的工程管理做法,感到需要對我國目前工程造價管理中存在的問題進行認真的思考。
2.工程造價管理的內容
工程造價管理從定義上有工程投資費用管理及工程價格管理兩層含義。工程投資費用管理多為投資方為實現投資預期目標,所采取的一系列預測、確定、監控工程造價的活動;工程造價管理多為政府為規范市場有序運作而采取的對構成工程造價的主要工、料、機價格的調控、管理手段。
2.1工程造價管理基本的核心內容就是合理地確定和有效地控制工程造價。
2.1.1合理地確定工程造價是指合理地確定工程建設程序各個階段的造價
項目建議書、可行性研究階段要合理地確定工程投資估算;初步設計、技術設計階段是工程概算;施工圖設計階段是工程預算;招投標階段是合同價款;合同履行階段直至竣工是工程結算、決算。
2.1.2有效地控制工程造價
在建設程序的各個階段,通過采用一定的方法和措施( 如優化設計方案、招標等),將工程造價控制在合理的范圍和核定的造價限額以內。就是要用投資估算來控制概算,用概算來控制施工圖預算、合同價款、結算、決算。
合理地確定工程造價是有效控制工程造價的基礎,而有效控制工程造價是合理確定工程造價的保證,兩者缺一不可。
3.合理地確定工程造價
3.1科學的工程定額
從泰勒創立定額管理這門學科開始, 定額作為科學管理的基礎,隨著科學管理、社會的進步而不斷發展更新。我們的工程定額是依靠大量人力、物力、財力的投入及經驗的積累而形成的基礎數據,也是某個階段社會生產力發展水平的真實體現。就上海而言,市政工程預算定額從 1981 定額到 1986 年單位估價表,從 1993 定額到 2000 定額。單就“ 利潤”這個字眼經歷了“ 法定利潤”“、 計劃利潤”、直至現在的“ 利潤”這個更新過程。因為定額來自于社會實踐,并隨生產力水平的發展而發展,具有科學性、系統性、統一性、指導性、穩定性與時效性,定額的作用也從計價的依據發展為計價的基礎、參考,所以定額才能始終成為必備的計價工具,為整個行業、市場服務。
近來社會上廣泛傳言定額應該被取消了。筆者認為:
(1)市場的確可以形成價格, 但我們的“市場”還不是個規范的市場,自然不會形成有規律的計價模式。(2)取消定額很容易, 積累數據很難。(3)我們處在一個復雜嚴峻的市場中, 政府的每筆投資關乎國計民生、民情民意。所以定額被取消的情況是不敢想像的,而是應該努力做好工程定額的管理工作。
3.2合理的工程功能定位、設計質量
功能定位必須合乎國情, 體現國力。最大程度滿足功能要求的設計質量才是合理確定工程造價的前提和關鍵。設計必須及時地滿足建設程序各個階段深度上的要求,避免產生概算超估算、預算超概算、結算超預算的“ 三超”現象和鋪張浪費。在設計也成為一門產業的全面市場化的大背景下,要避免因利益驅使而導致無序競爭,操作不規范,進而影響工程設計質量。
4.有效控制工程造價
4.1工程造價多頭管理的現狀
工程造價多頭管理是造成工程造價管理混亂的根本原因。有關文件中明確:國務院建設主管部門的造價管理機構的主要職責是制定工程造價管理有關法規、制度及全國統一經濟定額和本部門經濟定額,并監督指導定額的實施,制定造價咨詢企業資質標準、造價管理專業技術人員執業資格標準并監督執行,以及造價咨詢企業資質管理工作。上海對市政工程造價管理的主要機構是:發展和改革委員會、政府委派的項目業主、招投標管理辦公室、審計局。他們分別作用于建設程序的各個階段中。
由于政府投資項目的低風險、高利潤引人注目, 為防止在管理上出現腐敗現象,都認同讓第三方介入至少可以形成相互制約的機制,把維護客觀公正的希望寄托于社會中介身上。當前建設主管部門給中介機構安排資質審批,劃分信譽等級,實際上使造價咨詢業成了一門產業。筆者作了個統計,一般而言,中介服務費用占我們市政工程決算總投資的5% ~6% 。
4.2實施有效控制工程造價的前提
合理地確定工程造價, 否則談不上有效控制。投資管理和監控是指政府本身對工程造價實施的管理和監控。這里涵蓋所有宏觀、微觀上的管理。 政府投資、政府管理責無旁貸, 只要始終貫徹投資管理和監控, 才能有效控制工程造價。
4.3實施有效控制的手段
政府投資, 政府管理, 要減少中間環節,降低成本。市場化不能替代政府的管理, 更不能因此而提高成本、浪費資源。把工程造價管理作為行業管理的一個主要內容:設立行業管理機構的同時,設立造價管理機構,取代審計部門,針對政府投資項目實施重點控制;推行限額設計;提倡優化設計方案;規范招投標市場,嚴格按合同辦事;做好資料積累工作,總結經驗,為定額的及時修訂打好基礎。
關鍵詞:市政給排水;質量問題;質量控制
中圖分類號:TU99 文獻標識碼: A
引言
市政工程的建設直接關系到整個城市的整體發展建設,而作為整個市政施工工程中的重要組成部分,給排水管道施工技術在一定程度上也關乎著整個市政工程的建設成效,應引起足夠的重視。給排水工程質量的好壞不僅決定著城市整體功能的發揮,還對城市整體道路環境以及城市安全度過汛期等都起著著重要的影響作用。
一、市政工程給排水施工管理的必要性
給排水系統是市政工程的基本組成,是保障城市生活正常運轉的重要基礎設施。給排水系統的正常運行關系著城市功能的正常運轉,對于保障人們生活質量和生產的正常運行,維護社會穩定和經濟發展具有重要意義。給排水工程能否正常運轉,施工質量水平至關重要。給排水工程質量不合格,達不到法定標準,不僅不能夠滿足人們生產生活需要,對于寶貴的水資源也是種嚴重的浪費,甚至會成為城市發展的嚴重阻礙。加強給排水施工管理,切實保障工程質量意義重大。
二、市政給排水工程施工質量存在的問題
1、施工質量管理意識比較淡薄
市政給排水工程從某種意義上講具有一定的公益性,其是為城市的發展提供水資源的重要工程。在給排水工程施工中,一般都是由國家或者地方政府進行財政劃撥,由于這方面的原因,建設單位在職能部門的設置方面比較混亂職責不清,質量管理意識不高。而施工單位為了自身的經濟利益,違背施工規范要求,為了降低施工成本,隨意更改管線布置,偷工減料,嚴重影響到工程的質量。因為質量意識比較淡薄,所以沒有完善的質量控制體系,對于工程的施工質量造成嚴重的影響。
2、部分施工企業不具備較強的現場掌控控能力
市政給排水工程是一項利市利民,促進城市化建設的重要工程,其施工質量的主體應是施工企業,且施工企業對施工質量應負有主要責任。但是在實際施工中,還存在著部分企業在施工質量管理存在著企業規模小,自制能力有限,資金技術力量薄弱等問題,并不具備承擔工程建設施工的能力,但卻能中標的現象;此外還在不同施工企業之間存在轉包或分包代管的現象,這些現象的出現都會大大削弱施工企業的現場把控能力,給市政給排水工程的施工質量管理工作帶來新的問題,并加大管理難度。
3、施工材料管理不規范
施工材料是市政給排水工程中的重要組成部分,其質量直接影響到整個工程的施工質量,所以要對施工材料嚴格把關。在實際施工的過程中,由于施工單位缺乏質量管理控制體系,所以在施工材料的質量控制方面缺乏規范性。比如對于管道的強度、防腐性以及表面質量沒有進行嚴格的把關,在進場前沒有進行嚴格的檢驗,存放不符合規范要求。而管道是施工中的重點,由于管道的質量不合格,所以直接影響到給排水工程的施工質量。
三、市政工程給排水施工質量控制
1、要建立完善的施工質量建立標準
從目前來看,在工程建設行業中占有重要地位的監理機構,并未具有與城市市政給排水工程相對應的施工質量管理標準和制度,同時大部分的監理人員具備的專業技能水平和實踐經驗,與市政給排水工程施工質量管理的要求并不對應,并不能滿足其施工質量的實際需求。基于此,致力服務于市政給排水工程施工質量管理的監理人員,應在不同工程項目中,不斷總結和歸納監理工作經驗,并與其他監理人員進行相互交流學習,同時進行談論與研究,最終促使建立機構建立一套完善統一的市政給排水工程施工監理標準。
2、市政給排水工程準備階段的施工質量管理
在施工前的準備工作階段,要求對施工設計圖紙做到全面掌握和了解,做到周邊公共設施的保護工作,以及測量放樣等工作。在市政給排水工程開工之前要完成的工作是熟悉會審設計施工圖紙,這主要是為了避免在以后的施工中出現問題。在熟悉會審設計施工圖紙時,是與業主單位,設計院,監理機構進行四方會審之后,再進行技術交底。再者,對圖紙的構架進行全面掌握和熟悉之后,應深入給排水工程的施工現場,對具體的施工情況進行深入了解,比如了解所選建材的尺寸,井數量以及建材走向等等,同時還要對工作面開挖的面貌和地質等進行仔細觀察。此外,應特別注意電線和煤氣的交叉口部位,并要提前做到防護措施和提醒標志。專業技術人員還應經常性的復核圖紙樁號,并進行重新測量,這是其位置和高程的誤差能夠控制在設計要求范圍內的有效保證。另外,在整體市政給排水工程施工中具有導向性的重要環節就是放樣測量,因此做到嚴密的準備工作是保證放樣測量作用的有利保障,施工人員在將擬建地地面的可見障礙清除之后,便可以進行放樣測量工作。
3、施工階段的質量控制
(1)做好材料檢驗驗收工作。嚴格執行施工材料入場檢驗、驗收制度。材料進場后,詳細檢查每批材料的生產批次、型號、規格等信息,并按照技術規范做好抽檢工作,認真檢測材料的大小、機械強度等理化指標,堅決杜絕使用不合格材料。在使用材料前還要檢查材料包裝是否完整,確保材料質量合格。
(2)做好施工現場管理工作。整潔有序的施工現場對于提高工效率,保障施工質量和生產安全具有重要促進作用。施工單位要充分認識現場管理的重要意義,根據工程特點并結合現場實際情況,編制工程質量監理計劃書,制定施工現場管理的目標、要求和保障措施。在具體施工過程中要嚴格遵守管理要求,圍繞目標開展工作。項目管理部門要做好各個工段間的組織、調度工作,各工段按照施工計劃按時保質完成工作任務。施工任務因故需呀調整時,要有項目管理部門與相關工段協商解決,盡可能的保障工期。項目管理部門要協調各工段落實好工期、地點、人員、質檢等事項,并對電、水進行統一調度。
(3)做好施工安全管理工作。施工安全是建筑工程順利平穩開展的基本要件,施工單位必須予以高度重視。施工單位要建立完善的安全保障體系,切實針對工程的各個方面實施切實可行的安全保障措施。要設立專職安全員,每天按時巡查施工現場,發現安全隱患及時整改。加強監管工作信息化建設,防止因為信息傳遞不良導致施工現場與監管脫節。要落實施工人員安全教育培訓,強化施工人員安全意識,提高安全施工技能水平。施工人員要嚴格遵守安全規程,禁止違規施工。針對安全生產監管部門要依法履行監督管理職能,定期進行安全生產檢查,督促施工單位落實安全防護措施,檢查不合格的要立即整改,整改不通過不予同意開工。
4、要加強管道安裝質量的檢驗
在市政給排水工程施工中,施工單位要根據設計方案合理選擇質量合格的管道材料,并且對其質量進行全面的檢驗。在施工準備階段,施工人員必須對管材的質量進行詳細的檢驗。如果管材的質量差,那么它的抗滲、抗壓能力就差,容易產生漏水甚至擠壓變形,導致嚴重的后果。要想杜絕這種情況的出現,就必須要求施工所用管材都要有質量部門提供的合格證和力學試驗報告等資料,管材表面平整,無松散露骨和蜂窩麻面形象,并在安裝前再次逐節檢查,對已發現或有質量疑問的管材應立即停止使用或經濟有效處理后方可使用。要對于管道材料的抗滲性、抗壓性進行嚴格的檢驗,防止在使用過程中出現嚴重的滲漏或變形等質量問題。在測量的時候出現差錯會導致管道位置產生偏移,立面上產生積甚至倒坡現象,因此在施工前要認真按照施工測量規范和規程進行交換樁復測與保護,不得擅自變更管道走向。
結束語
市政工程的給排水設計與城市健康發展有著千絲萬縷的聯系,在給排水施工時,應充分結合道路實際以及施工技術特點,使給排水施工的合理性得到進一步的完善,通過對給排水施工技術的質量控制,達到市政給排水工程的施工質量的提升,繼而使城市居民生活質量得到有效保障。
參考文獻
[1]馬德才.預防市政工程排水管道施工的質量通病[J].山西建筑,2012(3).
【關鍵字】給排水工程 施工管理
引言
給排水工程作為當今城市基礎設施建設當中不可或缺的一部分,其主要是由三大部分組成,即排水系統、循環水系統與供水系統這三部分。給排水工程的主要作用是處理城市生產生活污水、回收進化可循環利用的水資源以及為城市提供水資源。綜上所述我們可以看出給排水工程對城市生產生活的重要性,也可以得出給排水工程與其他基礎設施建設是處于同等程度的重要性。因此,我們需要對給排水工程施工管理問題進行認真的研究和探討,探索出促進給排水工程朝向良好、健康發展的途徑,有利于推動我國城市基礎設計建設的完善。
一、當前給排水工程施工管理存在的問題
1.1質量問題
伴隨著城市基礎設施建設如火如荼的發展,城市基礎設施系統的建設也迫在眉睫,其中以給排水工程建筑增長為主。目前,我國對給排水工程的需求量也急劇增加,因此,也推動了我國給排水行業的發展,許多小型的排水工程施工企業迅速成長為大型的總包企業。由于此類新興總包企業發展速度過快,根基不穩,導致總包企業難以控制和監管分包出去的工程的質量[1],例如:管道破裂、回填土沉陷、管位發生偏移、零配件質量不符合標準等,這就導致了大量有質量問題的“豆腐渣”給排水工程的出現。
1.2規范問題
由于給排水工程大多數都是屬于市政工程,這也就導致給排水市場在規范化管理上面是存在一定缺陷的。在實際的城市給排水工程建設當中,市政部門由于掌握著公權力,因此給排水工程常常不按照基本的建設流程進行。由于該給排水工程合同的招標、簽訂、監理等均存在缺陷,這也導致在實際的給排水工程的施工過程中,常常會有承包方不按照法律法規辦理施工許可證、規劃許可證等相關證件,使得當相關部門對其進行檢查時,無法出示證明,最后導致大量的“三邊工程”的出現。
1.3監理問題
在工程施工管理過程中,監理是起到能夠對工程進行控制、監督的重要作用。但是由于給排水工程大部分的業主都是以市政部門為主的,而負責監理工作是該部門的下屬單位,這就導致當承包商在進行給排水工程施工過程中違反相關的法律法規時,監理部門難以對其執行處罰。
1.4缺崗問題
在實際的城市基礎設施建設過程中,給排水工程常常會與其他城市基礎設施同時進行施工,又由于給排水工程的特點,導致其常常會被忽略在其他基礎設施的建設當中,忽略給排水工程施工管理。因此,在給排水工程施工過程中常常會出現一人多崗、多職一人甚至是脫崗的現象,這就會使得給排水工程在施工過程中前后銜接不上,導致預留洞、套管等位置的預留出現不準確的現象,為接下來的施工帶來了嚴重的安全隱患。因此,在進行給排水工程施工這樣專業性程度較高的工程時,一定要安排具備專業素養和專業技術水平較高的人員對給排水工程的施工進行監管[2]。
二、提高給排水工程施工管理水平的有效措施
2.1加強質量管理
每確定一個給排水工程后,首先要做的是,對承包商的工程設計文件、施工圖紙等進行嚴格的審查、校對,看看是否符合實際施工、實際施工環境的需求;其次,就是對入場的材料進行嚴格的把關,派駐專業人員對材料進行檢測,對不符合標準的材料堅決予以退還;再者,檢查給排水工程中所需要使用到的水泥、管道、沙石等是否符合所規定的標準;最后,就是派遣專業得技術人員對施工過程中進行監理,看看實際施工是否嚴格按照設計圖紙執行。
2.2加強市政工程的合同規范
市政工程也是屬于工程的一部分,因此也應該要按照基本的建設流程進行。政府部門應杜絕濫用公權力的現象,嚴格地按照相關的流程來進行給排水工程的分包。其次,政府應該要加強市政工程的合同規范,投標、簽訂合同、簽訂監理合同等環節的執行力度,確保業務與施工方之間的合同是受到法律的保留,也是確保給排水工程質量的有效途徑,并且只有通過這樣的措施才能夠避免“三邊工程”的大量出現。
2.3加強監理執行力度
會看近幾年的給排水工程的重大事故,我們可以總結出大部分起因都是源于施工過程中存在疏漏、施工質量差等。這就要求我們在進行給排水工程施工的過程中,要加強監理執行力度,力求對每一施工過程都做到嚴格的質量監控和把關,強化監理職能,對施工過程中所發現的問題要做到及時整改和補救措施,對不合格的部分堅決要求返工,進而使得給排水工程的質量得到有效的保障。
2.4嚴格執行責任制制度
由于給排水工程在進行施工過程中涉及到的單位、部門較多,并且這些單位和部門都是只對其所屬管線進行管理,沒有一個統一的管理部門。因此給給排水工程在進行管線鋪設的過程中造成障礙,也對管理人員提出了更高的要求,不僅要監督施工人員是否嚴格地按照設計圖紙進行施工,督促其按時按量完成施工,還要注意避免出現挖斷其他的管線的現象出現。為了做好這些工作,就必須要嚴格執行責任制制度,講責任具體劃分到主管部門,劃分到具體的工作人員,一旦該給排水工程出現質量問題,必須要對具體的工作人員或是主管部門進行責任的追究[3]。
2.5執行一人一崗制度
在進行給排水工程的施工過程中,要嚴格地按照“一人一崗的”制度來進行施工人員的配置。并且要給予給排水工程與其他基礎設施建設工程同等程度的重視,避免出現人員大量流動,專業技術人員不在場的現象再次發生。嚴格保證給排水工程的前后工序的銜接,杜絕安全隱患的發生。另外,在進行預留洞、套管等位置的預留工作時,應要有專業的技術人員在現場進行指導和監督,使得最終做出的成品能夠符合施工圖紙的要求。
2.6制定并完善給排水工程施工管理機制
制定并完善給排水工程施工管理機制是實現對給排水工程有效監管的主要措施,在進行這一工作的開展時,首先要做的就是制定給排水行業中的相關行業管理規定,并且要確保企業遵守相關的規定;其次,就是聘請相關方面的專家、學者來對給排水工程施工管理機制進行制定和完善,使得最終成型的排水工程施工管理機制具備科學性、合理性,有利于相關企業提高其給排水工程施工的效率和保證該工程的質量。
三、結論
伴隨著我國中國特色社會主義社會的飛速發展,我國各地的城市化建設也在如火如荼的開展。因此,對給排水工程的需求量也就越來越大。給排水工程對城市的日常生活、生產經營等都有著重要的影響,例如:城市污水的處理、可循環利用水資源的處理、保障城市生活供水等,都是給排水工程的工作目標,為了能夠更好地保障城市生產生活的用水,加強給排水工程施工的管理是具有十分重要的現實意義。
所以為了建設起保證城市用水正常運作的給排水工程,通過加強給排水工程施工的管理,嚴格地按照規章制度來對給排水工程進行監理和管理,保障給排水工程的質量,對促進建設優質公共服務系統的現代化城市有著不可磨滅的貢獻。
【參考文獻】
[1]何允龍.淺談如何加強給排水施工質量控制[J],中國高新技術企業,2013.
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