時間：2022-04-12 19:02:12
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇科技公司總經理工作，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
電信、網通：高層領導名單公布
4月17日，受到廣泛關注的中國電信與中國網通高層領導任命問題得以確認。權威人士向新華社記者透露，周德強和奚國華分別擔任新的中國電信集團公司和新的中國網通集團公司總經理。原中國電信副總經理常小兵、吳安迪、張繼平、黃文林、韋樂平繼續留任中國電信集團公司副總經理；原中國電信副總經理冷榮泉，原中國網通總裁田溯寧，原中國電信山東省公司總經理左迅生，曾任中國電信總局副局長、原中國電信四川省公司總經理、北京市電信公司副總經理的裴愛華任中國網通集團公司副總經理。
吳征辭去新浪聯
4月22日，新浪網宣布，新浪董事及聯吳征已經辭職，他將出任陽光文化集團首席執行官。吳征稱，近來“陽光文化”經過一系列的兼并收購，業務擴展迅速。經過再三斟酌，他決定將主要精力投入陽光文化。新浪首席執行官茅道林對吳征的辭職深表遺憾。
宮玉國正式出任IT168網站CEO
國內網站IT168（）4月17日正式宣布任命宮玉國擔任IT168新一任首席執行官。同時宣布從即日起全新改版。宮玉國原為chinabyte掌門人，因堅持內容的原創性而在互聯網界聲名赫赫。
前寶馬總裁接任大眾CEO
4月17日，前寶馬總裁伯納德?皮舍茨里德在德國狼堡正式接替皮耶希就任歐洲最大的汽車公司――德國大眾的首席執行官（CEO）。現年54歲的皮舍茨里德在1993至1999年擔任寶馬首席執行官。由于業績出色，他在歐洲一直是新聞媒體格外關注的人物。
周險峰正式執掌方正電腦帥印
4月17日，北大方正科技電腦公司證實，方正科技集團正式任命電腦公司前常務副總經理周險峰擔任方正電腦總經理，負責方正電腦全局性工作。方正電腦自1995年以來高層振蕩不斷。先后擔任以及再度擔任過總經理的人有趙威、馮沛然、祝劍秋、時西忠，算起來不到一年半時間換一次人。
TCL澄清吳士宏出局說法
4月20日，TCL方面有關人士表示，吳士宏出局的說法是無稽之談，“說調整是比較準確的”。此前，有媒體報道TCL集團產生第一屆董事會，名單中沒有TCL集團副總裁、信息產業集團總經理吳士宏，從而引發了關于“吳士宏出局”的說法。據悉，TCL集團將會成立管理委員會，吳士宏將成為管理委員會的成員。
證券市場
十佳藍籌股評出
4月21日，申能股份、青島海爾、佛山照明、貴州茅臺、寶鋼股份、民生銀行、新興鑄管、廣州控股、清華同方和中集集團等十家上市公司，在由上海東方廣播電臺金融頻道發起的評選活動中被評為“2001年十佳心中藍籌股”。
搜狐進軍網上證券
4月17日，國內知名網站搜狐公司與國聯證券公司在京簽約成立合資公司，斥資5000萬元進軍網上證券業務。搜狐公司首席執行官張朝陽表示，這是國內大型門戶網站與傳統券商的首次攜手，這種合作方式將成為互聯網企業與傳統企業相互結合的一種新模式。
鵬華行業成長基金發行
4月22日，中國證監會正式批準的鵬華行業成長證券投資基金開始募集發行，最低認購金額為5000元。這是剛剛繼4月16日國泰金鷹增長基金發行之后的中國第五只獲準設立發行的開放式基金。
IT
香港成立互聯網注冊管理公司
4月22日，香港互聯網注冊管理有限公司正式成立并開始運作，它將負責香港互聯網域名的管理工作。這家屬于私營和非牟利性質的公司，是指定的“．HK”域名管理機構，受托處理“．HK”域名的注冊工作，并在國際互聯網論壇上代表香港。
金融
恒生銀行獲準在滬經營人民幣業務
4月17日，香港恒生銀行發言人宣布，經中國人民銀行批準，香港恒生銀行上海分行已獲準在內地經營人民幣業務。與此同時，恒生銀行上海分行和廣州分行，也獲準為內地居民及企業提供外幣服務。香港恒生銀行副董事長兼行政總裁鄭海泉透露，恒生銀行已向內地有關單位申請在南京開設分行，以及將北京代表處升格為分行；恒生證券有限公司亦已申請在上海及深圳證券交易所從事B股經紀業務。此外，該行還計劃申請在內地發展網上銀行服務。
保險
民生人壽保險公司成立
4月18日，中國第一家以民營資本為投資主體的保險公司――民生人壽保險股份有限公司在京創立。民生人壽由萬向集團、東方希望集團和四川新希望等民營企業作為發起人而設立。在21家股東中，民營企業占比90％以上，公司8.3億元注冊資本中，民營資本占比超過80％。
大家好!
我叫xx，太奇科技員工，1998年7月加盟武陵城，接受集團企業文化熏陶和領導教育、培養多年，促使我有信心、有責任站在這個競聘的舞臺，以平和、誠懇的心態接受董事長和各位領導、同仁的檢閱，希望帶給大家的是一個真誠、穩重和充滿智慧的我，希望大家給我一個在太奇科技副總經理崗位勇挑重擔、開拓進取、回報公司的機會。
我之所以競聘太奇科技副總經理，主要緣于五個理由：
第一，我有豐富的成長歷程和管理工作經驗。我先后在國有企業從事過紡織機械維修和辦公室工作;1998年7月加盟武陵城集團后，任職行政部;2001年5月，調任太奇科技公關部主任，先后兼任市場部經理、集成事業部經理、e0745網及湘房網負責人等職務。
我從生產一線起步，從事過技術工種及技術(業務)部門管理工作，更長期從事綜合部門的管理，全面配合公司兩屆第一責任人的生產經營、行政管理工作，這些閱歷，提升了我的業務能力，拓寬了我的工作范疇。作為一名老員工，我深深地感到，是董事長和公司給我提供了展現自我的平臺，我只有不懈地追求、努力地工作，才能報答董事長和各位領導的關愛及員工的支持。
第二，我有充分的激情和自信。我不僅有健全的體魄、充沛的精力，而且有年輕人特有的朝氣和激情。同時，我有一個能吃苦耐勞的品格，贏得了員工的信賴和尊重。這些，都使我對工作充滿了激情與自信、對未來充滿了憧憬和希望。
第三，我有較強的專業實踐能力。我的專業是中文專業，13年的工作實踐，使我積累了一定的專業優勢，先后擔任過市內多家媒體的通訊員等，這些體驗，為我直接參與太奇科技主營業務之一的互聯網項目打下了堅實的基礎。e0745網開通后，我擔任e0745網總編，從事網站的運營、采編、策劃、外聯工作，牽頭網站所有大型活動的策劃、組織和各類商貿活動的協同組織，為懷化互聯網的發展做了一些有益的嘗試，也為太奇拓寬業務范疇做了一些有益的工作。
第四，多年的綜合管理崗位提高了我的宏觀駕馭能力和組織推動能力。
作為公司執(全)委會委員，又是公關部主任，從事過多年的綜合管理和跨部門管理工作，綜合素質和駕馭全局的能力得以加強和提高。
第五，技術管理與行政、業務管理相得益彰，有利于公司的發展。
公司總經理秦勇，技術副總經理出身，技術好、開拓性強，但公司的工作千頭萬緒，特別是年度經營指標的全面完成，需要他投入大量的精力，也希望一個得力助手的配合和支持，特別是在內部管理、外部協調及網站運營、互聯網項目方面。我熟悉公司的運作體系和業務流程，有長期跨部門工作及綜合管理經驗，特別是作為老員工的穩健務實的工作作風和與秦總長期的默契配合關系，可以取長補短，相得益彰，共同促進公司的發展。
在“王婆賣瓜”的同時，捫心自問，我也存在許多不足之處，身在IT企業，實則是IT行業的新兵，工作創新及業務知識有待加強。這些，我會在以后的工作中加以克服和解決。
各位領導、各位同事，去年的扭虧為盈，鼓舞了我們的斗志，也激發了我們彈奏出更精彩樂章的雄心，如果我能競聘太奇科技副總經理成功，我將牽頭或配合公司總經理開展以下幾項工作：
第一，創新管理，凝聚人心，打造學習型、開拓型企業
創新管理，完善考核體系，激發員工工作熱情，以“事業、待遇和情感”留人，為公司可持續發展培養和儲備人才。這是我工作的重心。
完善績效考核體系，推行項目部管理模式，規范項目管理，將企業、項目的績效與個人的工作績效直接掛鉤，打破平均主義，鼓勵“多勞多得”，同時，通過項目錘煉，培養若干富有朝氣，技術精湛的項目經理，引進新業務、新技術人才，保證公司技術體系良性發展;
嘗試推行持證上崗制，結合公司實際和行業特色，先執行內部上崗資質標準，鼓勵廣大員工限期獲取政府權威部門授予的職稱或上崗資質;臨聘技術崗位實行內部技術等級考評，拉開工資檔次;實行業務部門技術核心獎，營造公司濃郁的學習氛圍;
加強員工在職教育，不僅要督促各業務部門對專業知識和操作技能的培訓，更要加大對集團企業文化及各項規章制度的培訓，提高執行力，增強員工對企業的認同感、歸屬感和忠誠度;同時，通過培訓，樹立員工的時間意識、競爭意識和市場觀念。
擯棄“等、靠、要”思想，自籌資金，保證公司各項業務特別是集團項目的正常啟動、運轉。
第二，強化網站運營，打造媒體效應，e0745網站向盈利層面發展，武陵城集團網真正成為企業文化載體
作為e0745網負責人，擬加大運營力度，擴大網站影響力，以增加網站廣告收入，培育網上商城、VIP會員俱樂部、房產頻道等項目，重點抓好房產頻道建設，與懷化市房產協會及裝飾協會合作，推出“網上售樓部”、“裝修信息免費平臺”、“網上建材專賣店”等欄目，發展房地產業、裝修業、建材業的網絡會員，根據不同的會員級別進行收費服務，實現第二年盈利，增加網站的盈利點。通過努力，保證e0745網收支基本持平，盡快向盈利層面發展;同時以e0745網為切入點，帶動互聯網事業部網站建設、IDC、寬帶增值業務的開展;這是我工作的核心。
打造e0745網的媒體效應，繼續保持“懷化第一網”的地位，牽頭或參與懷化重大經濟、娛樂網上活動的運營，適時參入重大時政活動的報道;努力提高網站互動性，引起網友的共鳴;堅持文明辦網，保證網站信息更新量及稿件質量，打造1-2個雅俗共賞、有一定影響力的精品欄目，如五溪動態、網上懷化等;充分利用e0745網的宣傳作用，推介武陵城的企業文化及房產項目。
目前，制約e0745網發展的瓶頸是新聞采編資質問題，也存在投入和產出的矛盾，為此，擬與市新聞辦合作，間接獲取新聞采編權，并逐步進行網站規范運營和采編人員的培養，為e0745網正式獲取新聞資質打下良好基礎;逐步恢復視頻新聞，恢復自2005年上半年建立的涵蓋全市各縣、市、區近60人的通訊員隊伍，為打造e0745網的媒體效應解決專職采編人員嚴重不足的問題。
通過專業化的運營手段，使集團網站真正成為企業文化載體和品牌推介的窗口。推出網站新版，努力發揮網站溝通平臺的作用;提高新聞質量，提升專題制作水平;采取一系列運營措施，網站年點擊率從現在的25萬余次提升至35萬左右，爭取突破40萬;努力培養一支素質高、企業文化認同感強的信息員隊伍，爭取把信息員的考核列入各公司正式崗位考核系列，杜絕過來信息員采編信息是副業、是額外工作的現象，把“被動”采寫稿件變成“主動”宣傳企業;爭取各子公司的支持、關注，逐步把目前簡單的網頁升級為具有各公司行業特色的子網站，并幫助各公司培訓專業的網站管理人員，實現各公司網站自主運營。通過一系列的運營措施，使集團網站真正成為和歌舞團、籃球隊齊名的三大文化載體。這是我工作的突破口。
第三，發揮綜合協調作用，優化企業發展外部環境
公司的主營業務是系統集成和互聯網業務，均主要圍繞集團內部項目展開，工作有條不紊;但在對外單位特別是政府主管部門的溝通上，曾一度被忽視;為此，我將發揮協調作用，加強與行業單位的交流、合作，與政府職能部門如公安技防辦、網監科及新聞主管部門、市內媒體的關系融洽，優化企業發展外部環境。
第四，加強服務意識，拓寬集團業務
在鞏固現有集團業務的基礎上，引導市場，進行集團業務的開拓，增加集團產品的附加值和賣點，進而滲透到外部市場。
推行全面優質服務，牽頭對公司所負責的項目制訂服務標準，會同公司落實到位;完善維護崗位的考核力度，將其工資待遇與售后服務質量量化考核到位，從制度上激勵維護人員的責任感;
創新服務模式，集團辦公軟件的開發“先試用，后付費”，直到甲方滿意為止;把軟件是否啟用，是否好用作為軟件開發的唯一尺碼，主動配合已開發軟件的推廣、運用，如協同董事局人力資源部正式啟用“人力資源管理系統”，把太奇不僅僅定位于軟件提供商，而且是集團的一個信息職能部門。超級秘書網
第五，培育可持續發展項目，初步創立穩定的經濟來源體系
一直以來，我們太奇是靠“天”吃飯，想往外走，支撐力不夠;做集團內部，內功不夠。若集團業務縮水，境況更是尷尬。為什么呢?源于我們盈利能力不夠，沒有核心產品和穩定的經濟來源。
為打破這一被動局面，全力配合總經理在全面完成公司年度經營目標的基礎上，重點培育太奇新的經濟增長點，培育成功1—2個如自主運營寬帶網、網絡增值服務、樓宇視頻、網絡電視等可持續發展項目。逐步創立太奇科技穩定的經濟來源體系。技術不是我的強項，但我愿意不斷的摸索、不斷的學習，在市場調研、綜合協調等相關工作環節發揮我的專長，與大家共同進步。
空談誤事，實干興行。雖然沒有豪言壯語，也沒有博大精深的施政綱領，但我相信有在座各位領導的指導，各位同事的支持，我一定能夠勝任太奇科技副總經理崗位，為公司全面完成各項經營指標及可持續發展的目標盡一份力量。
如果競聘不成功，那說明我有許多的不足，我會總結經驗，迎頭趕上，這是我一個老員工的本色。
億利科技悄無聲息的三年，事實上是蓄勢待發的三年。 尋求品牌戰略
億利集團的前身是伊克昭盟億利化工建材（集團）公司，它的存在已經很久了；2002年6月，億利科技的母公司也即大股東伊克昭盟億利化工建材（集團）公司，經國家工商局核準后名稱變更為“億利資源集團公司”。
1999年，伊克昭盟的國有企業億利化工建材集團公司聯合杭錦旗金田農業開發有限公司、伊克昭盟富強建筑安裝工程有限責任公司，共同發起設立了股份有限公司。2000年7月25日，內蒙古億利科技實業股份有限公司正式在股票市場上市。
億利集團一直在經營大宗化工原料的生產加工業務，實力雄厚，但卻因行業的關系既沒有品牌產品，企業在社會上也沒有知名度。當今社會，“品牌效應”才是一個企業獲得增值利潤、快速發展的根本。出于這種考慮，億利開始探索企業轉型，并將這一使命落在了億利科技的全資子公司——內蒙古億利醫藥有限公司身上。 網羅營銷戰將
2002年初，億利科技已經進入醫藥業，準備啟動甘草良咽產品。
此時，昔日的哈慈戰將段炬紅以目前國內最具影響力的專業醫藥企業管理咨詢與培訓機構——北京群英企業管理顧問公司高級顧問的身份介入該項目。在該項目的前期籌劃和合作中，億利科技看中了段，把段從幕后推向了前臺，把一個顧問變成了億利科技下屬的一個公司的掌門人。
2002年7月18日，億利科技董事會正式聘任段炬紅為公司副總經理兼億利醫藥公司總經理；隨后，哈慈的一位項目總監也來到了億利，現在擔任億利醫藥公司的副總經理兼銷售部經理。
段炬紅的外表容貌、言談舉止，不是人們想象中的那種商界女強人的風格，但她的商戰業績和商業歷練卻一點也不遜色。
段還在小女子時就嶄露頭角，而后節節高竄——23歲任哈慈集團公司營銷總公司副總經理，27歲任哈慈股份公司V26健康產品公司總經理，29歲任哈慈股份公司董事、藥業公司總經理、哈慈集團有限公司副總經理，在哈慈從事產品開發、生產管理、新產品上市、營銷管理工作近十年。她參加、領導過哈慈醫療器械、保健食品、五行針、V26減肥沙淇晶、康復快等多個著名品牌的成功上市及營銷管理工作。
其中僅哈慈五行針一個產品，1995年到1998年累計銷售額超過10個億，其中1997年最高達3個億左右，正是這個產品奠定了哈慈作為一個全國性公司的基礎。
段炬紅在哈慈服務了近十年，是哈慈公認的二次創業的功臣。然而，2001年12月，段從當時排名福布斯2001年度中國富豪榜第29位的郭立文及其麾下的哈慈集團處辭職。辭職后，段來到了北京，在中國大陸成立最早、目前最具影響力的專業醫藥企業管理咨詢與培訓機構——北京群英企業管理顧問公司做專家和高級顧問。 頭羊良咽
電影界的兩位明星——葛優、呂麗萍在十幾年前合拍《編輯部的故事》后再次以當時的男女主人公“葛玲”、“李冬寶”的身份合作，但這并不是影視劇中的一個鏡頭，而是一段小小的保健藥片廣告，那就是在2002年下半年咽喉類產品市場上“火爆登場”的“億利甘草良咽”。
“良咽”，是億利科技自身優勢和市場空白結合的一個產物。
億利科技并沒有頭腦發熱、盲目投資，而是把目光投向了自身所擁有的資源上。因為地處內蒙古，億利科技擁有很豐富的中蒙藥資源，尤以甘草為代表。同時，由于保健品行業具有啟動快、操作相對簡單、易受老百姓關注的特點，因此，億利科技決定生產一種以甘草為主要原料的咽喉保健品。
由內蒙古億利醫藥有限公司生產的“億利甘草良咽”，從2002年10月底正式在全國面市，至2003年3月份，在不到半年的時間里市場零售額已達1億元。2002年底，“億利甘草良咽”在咽喉類產品中銷售額排名第五，至2003年3月底，它在咽喉類產品中的位置已經“坐四望三”。
“咽喉藥品、保健品并不是一個市場容量非常大的主流產品，內地全年銷售額也就在20億左右，但市場上已有以金嗓子喉寶、西瓜霜、草珊瑚為代表的將近有十年歷史的一、二線品牌，兩三年歷史的三線品牌就更多了，其中單金嗓子喉寶的年銷售額就將近6億元，想在這個市場上分一杯羹談何容易。”6月25日，段在北京的億利全國營銷管理中心對記者說。
市場情況如此險惡，在短時間內，億利甘草良咽從隊伍、渠道、行業知名度、產品知名度、業內經驗統統為零到銷售額過億，億利快速崛起所仰仗的利器是什么？
由段領軍的億利醫藥這個全新團隊，為億利這個醫藥業的新來者帶來的是經營思路、從業經驗、業內資源和信息網絡。
2002年4月，甘草良咽項目正式啟動，2002年7月開始在各地建立辦事處，至8月底共建立了27個辦事處，9月份大量的一級經銷商網絡建成，10月底，”良咽“開始在零售終端面市，12月底，億利建立了擁有48000家零售終端的銷售網絡。從0到48000，只用了5個月的時間，一氣呵成。正確的招商思路，是億利實現網絡快速、健康、全面的建設，產品在終端迅速上架、面市的關鍵。
對億利之外的醫藥企業來說，“億利甘草良咽”可以說是一個新產品切入成熟市場的活標本。而對億利來說，良咽的價值不止于標本，它是億利進入醫藥業的“頭羊”，億利并不特別在乎靠良咽賺多少真金白銀，而更在乎通過良咽建成的銷售系統來銷售功能食品和OTC藥品，用一兩年的時間建成專業化和市場化的醫院藥品銷售隊伍和億利專有的商業流通渠道。
除此之外，在歷練隊伍、建設網絡、締造品牌和企業知名度方面，甘草良咽為億利科技股份有限公司樹立了一個樣板，是實現億利科技從化工行業向醫藥行業轉型的突破點。 億利之夢
一家權威分析機構對億利科技2002年的業績進行了財務解讀，這家機構認為，億利科技在醫藥行業當時已公布的2002年報的91家上市公司中，排名第33；2002年公司的成長能力在醫藥行業的排名中名列第二，成長能力處于行業領先水平，有較樂觀的發展前景。
漢唐證券的分析師認為，雖然億利科技目前利潤大部分還是來自化工產品，這部分大約占主營業務利潤的64．66％，但是經過產業結構的調整，公司在醫藥以及生態生物等行業也取得了較大的發展。公司產業結構調整的效果逐漸顯現，其醫藥產品在銷售額中的比例已上升至60％以上，說明公司在這方面具有較大的發展空間。
然而，這個來自北部邊陲的企業巨子并不滿足于別人的樂觀預測，它還有著更大的野心和夢想。
三年中，億利科技還展開了連城并購。
2002年12月5日，億利科技同中信醫藥簽訂了《股權轉讓協議》以2975萬元的代價受讓中信醫藥持有的信海豐園1700萬元出資額占總股本的56．67％。緊接著，億利科技的控股子公司北京信海豐園生物醫藥科技發展有限公司又在12月底受讓中信醫藥實業公司持有的河南省康信醫藥有限公司70％的股權。
近3年來，億利集團在自建醫藥企業和并購醫藥企業的總投資達到3億元，通過并購，截至目前億利集團已經擁有了6家醫藥企業，同時在內蒙古還擁有30多家連鎖藥房。此外，億利在北京設立了全國營銷管理中心和研究中心。
到財務部門預借差旅費(借款金額超過人民幣5000元的提前一天通知財務部)。⑵員工出差返回后,填寫“差旅費”報銷單,按規定的時間及審批手續到財務部門報銷。...
為了加強公司的財務管理工作，規范公司財務行為，提高財務管理水平，統一公司的報銷程序及規定，現結合公司的具體情況，特制定本制度。
一、辦公費
辦公費主要是指維持日常辦公工作需要而發生的辦公用品方面的支出。
⑴辦公用品由經辦人員填寫物資申購單交部門負責人簽批后報行政部，行政部審批后交財務部審批。
⑵經辦人將審批后的物資申購單交公司行政部統一購買。
⑶行政部購買人憑正式發票，印章齊全，經手人驗收人簽字，并附購買辦公用品清單后報銷。
二、差旅費
差旅費開支范圍為因公出差期間的住宿費、車船費（含飛機費用，下同）、伙食補助費、市內交通費、零星雜支等費用。
⑴員工出差應填寫“出差申請表”（見附表1），并按規定程序報批后，到財務部門預借差旅費(借款金額超過人民幣5000元的提前一天通知財務部)。
⑵員工出差返回后，填寫“差旅費”報銷單，按規定的時間及審批手續到財務部門報銷。
⑶員工差旅費報銷標準。
①員工出差分“長途”和“短途”兩種，即當天能往返的為“短途”，出差時間在一天以上的為“長途”。
②出差地點區分為1類區，2類區，港澳臺地區三種，即：
一類區：特區、上海、北京、天津、南京、廣州及省城市；
二類區：除一類區以外的地區。
③出差住宿費報銷標準：（元/人/天）
職務一類區二類區港澳臺地區
董事長實報實銷
總經理300XX50
部門經理XX50250
一般職員15080200
④出差補助：指公司員工到深圳以外地區出差，每天給予50元
補貼。
⑤員工出差交通費報銷標準
員工出差乘坐交通工具：公司總經理及以上領導可乘坐飛機、軟
臥、輪船一等艙；部門經理級：可乘坐飛機、軟臥、硬臥、輪船經濟倉，但需報董事長批準、其余員工乘坐火車硬臥、輪、如特殊情況需乘坐飛機、軟臥、硬臥需報董事長批準。
⑥員工長途出差交通費，部門經理級（含）以上人員的陸路交通費可實報實銷；其余員工原則上不得隨意乘坐出租車，如有特殊情況需乘坐出租車時，需經部門負責人批準方可報銷。
⑷員工差旅費報銷規定：
①住宿費，交通費按規定標準執行，超標自付（如有特殊情況，
超標部分由財務部核實后報董事長審批方可報銷），節約歸已。
②業務招待費用由部門領導核定，經總經理批準方可報銷。
③出差人員無住宿費用時，則可按住宿標準的50%領住宿補助。
④員工出差返回后應于5個工作日內報銷，未按規定時間報銷
的，財務部門則在其當月工資中扣回預借的差旅費，待報銷時再行支付。
⑤超過1個月以上的出差單據、假票據或不符合規則的票據，財
務部門不予報銷。
三、交通費
⑴原則上公司員工外出辦事，自行乘坐公交車，特殊原因需用公司派車的，需填寫“出車申請單”，按申請單上的審批程序審批，由行政人事部派車。當日的交通費不予報銷。
⑵員工在本市內出差，只報銷公交車票，公交車票除二人及以上同行外均不得連號。無特殊情況，不得報銷出租車票。
四、業務招待費
因生產、經營的合理需要而用于各種業務招待、業務交往所支付的費用。
⑴嚴格控制業務招待費用，公司總經理以下員工原則上不允許發生業務招待費。部門經理受領導批示需請客的，必須先填寫“業務招待費申請表”（見附表2）。請客發生的餐費應嚴格控制在限額內，無特殊情況超額的，超額部分個人負擔。
⑵事先未填寫審批表的餐費一律不予報銷（如遇特殊情況必須電話申請）。
⑶公司員工（含出差人員）原則上不允許發生禮品費用，如有特殊情況，事先向部門領導請示。
五、費用單據
⑴所有費用單據原則上是稅務局統一印制的正式發票且須加蓋開出單位的“財務專用章”或“發票專用章”方為有效，不允許出現收據或白條。特殊情況需事前請示或報上一級主管領導同意可以特殊處理。
⑵凡是購買物資或物品的發票或清單上要有明確的數量、單價，否則不予報銷。
⑶發票上的要素要完整。
⑷對于丟失發票的規定，由丟失人寫出詳細情況（丟失發票、收據的原則上應向發票、收據開出單位取得書面證明），經所屬部門負責人簽字后按此程序報銷。丟失住宿費發票的，無論住宿費多少，只能按無住宿發票參照第二條差旅費⑷-③執行。
六、其它
非生產性的特殊開支，如贊助金、會務費、員工戶外拓展費等由財務部在利潤中按5%計提福利基金列支。發生以上費用前由經辦人先填寫“贊助費申請表”（見附表3）“或“福利費用申請表”（見附表4），報公司董事長審批。
本制度的解釋權歸公司財務部。
本制度從深圳市利景高通數碼科技有限公司董事會批準并之日起執行。
附表一：出差申請表
附表二：業務招待申請表
附表三：贊助費申請表
附表四：福利費用申請表
財務報銷制度
財務報銷制度一、目的為了加強公司的財務管理,合理調度資金,提高資金使用效益,根據國家有關法律、法規和各項財政政策,結合本公司的具體情況制定本規定。...
財務報銷制度
一、目的
為了加強公司的財務管理，合理調度資金，提高資金使用效益，根據國家有關法律、法規和各項財政政策，結合本公司的具體情況制定本規定。
二、報銷注意事項
1．報銷人員所取得的票據必須包括日期，單位名稱，內容，數量，金額，并加蓋開具發票單位的發票章或財務章。
2．報銷人員需填寫報銷憑單（內容包括日期、部門名稱、報銷人姓名、金額、用途、領導簽字、會計審核、經手人）
3．將所取得報銷單據黏貼在報銷憑單后面，并注明經手人，并保證憑單所寫金額與票據金額一致。
4．報銷人必須在取得票據7日內報銷。
5．如為事先借款，則在該筆款項未報銷前，不得再行借款。
6．如請款或報銷金額額較大（超過XX元），則應提前1天向財務說明。
三、報銷手續
1．報銷人按規定填制報銷憑單。
2．會計人員對報銷憑據的合法性、真實性、合理性予以復核。
3．經理簽字批準。
4．出納付款。
四、請款審批手續
1．請款人員因公需要領用現金或支票時，應填寫“借款單”經部門主管初審簽字；
2．請款人員執“借款單”到公司經理處審批；
3．請款人員執審批后的“借款單”到財務部，財務負責人根據公司的資金狀況確定是否予以支付。若支付，經會計制單、審核，由出納按照批準金額予以支付；
五、報銷時間規定
1．每周三為報銷日。
六、本規定由公司財務負責解釋。
財務制度——報銷制度
由各部門經理負責本部門人員費用報銷的實質性、合理性的一級審查;由財務經理對報銷票據的合法性進行二級審查;由總經理進行最后的審核批準。第三條:費用的控制實行...
費用報銷控制制度
第一條：為了嚴格公司管理制度，合理控制公司經營費用，根據公司經營活動的特點，特制訂制度。
第二條：費用報銷的控制原則：計劃管理、分級負責、層層把關。由各部門經理負責本部門人員費用報銷的實質性、合理性的一級審查；
由財務經理對報銷票據的合法性進行二級審查；由總經理進行最后的審核批準。
第三條：費用的控制實行計劃管理，由需要支付費用的部門或個人先行填寫“用款申請單”，列明：費用的性質、費用的用途、費用的預計金額、
款項支付預計時間等要素,先報部門經理審批同意后，報總經理審批，待取得總經理簽署同意的“用款申請單”后方能執行。
第四條：費用發生過程中，原則上必需由兩人或兩人以上同時參與或執行，并互相監督和共同承兌相關責任。
第五條：費用發生過程中，當事人應充分取得費用的相關單據，如：合約或協議、合法的票據等，如因未能取得合法（被稅務機關認可）的票據而
遭受財務經理剔除的部分支出，公司原則上不予以承擔，由當事人自行負責。
第六條：費用發生完畢后，當事人應及時將收集到的費用單據加以整理歸類，采用公司統一印制的“費用報銷單”規范粘貼，粘貼過程中應區別費用性質（如：交通費、住宿費、餐飲費、招待費、辦公費等）分類粘貼，便于歸類計算和整理。
第七條：當事人在填寫“費用報銷單”時，應遵照“實事求是、準確無誤”的原則，將費用的發生原因、發生金額、發生時間等要素填寫齊全，
并簽署自己的名字，交共同參與的人員復查，并請其在證明人一欄上簽署其姓名。“費用報銷單”的填寫一律不允許涂改，尤其是費用
金額，并要保證費用金額的大、小寫必須一致，否則無效。
第八條：當事人應將填寫完整、附件齊全的“費用報銷單”和已經審批過的“用款申請單”一起送交本部門經理進行審批，部門經理應重點對費用發生的真實性、費用預算金額與實際金額的差異合理性進行審查，部門經理審查無異議后，應在“費用報銷單”部門經理一欄簽署審批意見并簽署部門經理的名字。
第九條：當事人將取得經過本部門經理審批簽署后的“費用報銷單”以及原審批的“用款申請單”送交財務經理進行審批，財務經理應重點對“費用報銷單”后所附的原始發票和單據進行合法性審查，對費用金額的計算進行復核稽查。財務經理審查無異議后，應在“費用報銷單”財務部門一欄簽署審批意見并簽署財務經理的名字。
第十條：當事人將取得本部門經理、財務部門經理審批簽署后的“費用報銷單”以及原審批的“用款申請單”一起，通過公司內部單據傳遞程序報送到公司總經理處，由總經理進行最后的審查和審批。總經理一般僅從“費用報銷單”的形式要素上進行審查，看報銷審批程序和相關人員的簽字是否齊全、字跡是否真實。
總經理審查無異議后，在“費用報銷單”總經理一欄簽署審批意見并簽名。
第十一條：當事人取得審批齊全的“費用報銷單”以及“用款申請單”后，應在3天之內送交財務部門的出納員手上領取資金，出納人員
應對“費用報銷單”進行審核，重點看報銷單是否有涂改、費用的計算是否正確、后附的發票是否齊全合法，審批手續是否齊備。出納人員在審核無誤后方能付款。
第十二條：本管理制度的制訂、修改和解釋權屬于公司董事會。
第十三條：本制度經公司總經理審批簽署實施，修改時亦同。
財務報銷制度的管理控制程序1、目的:為完善公司的財務報銷管理,使經費的開支得到合理控制。2、適用范圍:本公司全體同仁。3、職責:會計、董事長、總經理、副總經理等負責各項經費支出的...
1、目的：為完善公司的財務報銷管理，使經費的開支得到合理控制。
2、適用范圍：本公司全體同仁。
3、職責：會計、董事長、總經理、副總經理等負責各項經費支出的確認工作；出納負責支付款項；各報銷人員負責提供有效的稅務發票并填寫正確無誤的報銷憑證。
4、內容：
4.1.費用報銷單由經辦人填表、財務審核，然后逐級審批，終審簽署后出納方可支付。
4.2.公司所有費用的開支，終審人為總經理。
4.3.每月預算兩次，各部門負責人須于每月的1日、15日前把所需開支的費用提前報送財務出納，以便財務按計劃支付。如無提前預算的現金支出，財務人員拒絕報銷。（總經理特批除外）。
4.4.采購物料需先報批購物申請，執行時應備送貨單、倉庫簽單。凡未申請而購物者，財務人員應拒絕支付。
4.5.所有在國內發生的外購品、加工費等須索要有效發票，凡持收據申請支付者，財務應拒絕受理。
4.5.1.外購品和各項費用,須經經辦人與客戶對帳后,經部門經理、總經理確認后送財務以便月結，當月發生的應付費用須在次月3日之前報備。
4.6.報銷時間:每周之周二上午、周五上午。
4.7.不按程序辦事者，財務應當拒絕受理。
4.8.程序：經手人→會計→事務部長→總經理→出納。
4.9.費用報銷時應先沖抵經辦人欠款。
4.10.虛構項目報帳者，除追繳款項外,立即解雇，超過5千元者向警方報案。
5.公司內部審計部不定期抽查財務收支業務，另具審計報告予總經理。
財務報銷工作的注意事項
這些程序完成后再由總經理審核簽字后方可到財務部報銷。上面是我給大家介紹的幾點報銷過程中的小常識,在財務報銷工作中要注意的地方可能不止這幾點,在遇到具體問題、...
財務日常報銷具有很強的規范性和專業性。但在平常的報銷中，許多員工對此項工作并不熟悉，按照自己的主觀臆斷去粘貼和計算，其實這項工作不僅瑣碎繁雜而且還具有一定的章法，下面我就給大家分享下如何避免報銷過程中一些常犯的小問題。
第一、原始憑證的審核
所謂的原始憑證是指在經濟業務發生時得到或者填制的用以記錄或者證明經濟業務發生或者完成情況的原始書面證明，也就是我們通常所說的各種發票，也叫原始單據。
我們在取得發票時應從以下幾點對原始憑證進行審核：首先是原始憑證所記載的內容是否正確，包括收款單位、日期等；其次是所記載的內容有無涂改的痕跡，字跡是否清楚等；另外發票上有無簽章，簽章是否清楚等。因為原始憑證的取得人并非專業財務人員，所以在取得發票時要針對以上幾點對發票進行初步審核，避免不必要的麻煩。
第二、原始憑證的粘貼。
在我們粘貼原始憑證之前應先對原始憑證進行分類，同金額同種類的應粘貼在一起。另外在粘貼原始憑證時不要把粘貼單上需簽字的一欄蓋住，盡量把簽字欄露出來，以便于審核簽字。
第三、原始憑證的報銷程序。原始憑證由經辦人粘貼后先經部門主管領導審核簽字批準后送交財務部會計人員審核計算附件張數和金額；在部門主管負責人和財務人員審核簽字后須經財務負責人審核簽字，這些程序完成后再由總經理審核簽字后方可到財務部報銷。
上面是我給大家介紹的幾點報銷過程中的小常識，在財務報銷工作中要注意的地方可能不止這幾點，在遇到具體問題、特殊問題時我們應以財務部的具體制度與規則為準。
關于財務報銷單據分類粘貼
關于財務報銷單據分類粘貼及報銷單據填制的要求為了加強財務管理,使公司的會計工作標準化、規范化,現依據《中華人民共和國會計法》、《會計基礎工作規范》、《...
關于財務報銷單據分類粘貼
及報銷單據填制的要求
為了加強財務管理，使公司的會計工作標準化、規范化，現依據《中華人民共和國會計法》、《會計基礎工作規范》、《中小企業會計制度》的有關規定，對有關原始憑證的粘貼及報銷單據的填制要求告知各部門，望大家認真遵照執行：
一、原始憑證的粘貼
（一）為規范會計憑證，報銷匯總單后面不得粘貼原始憑證，原始憑證需分類粘貼在與報銷匯總單大小一致的粘貼單上，以便于會計憑證的裝訂及保管。
(二)、發票和收據必須分開粘貼，并分別填制報銷單。
(三)、報帳憑證必須內容、項目真實完整，用途清楚，時間準確，摘要簡明，大小寫金額相符。需報賬的單據，必須按照下列要求進行整理、粘貼，不得隨意、無序粘貼。
①首先應按照類別（如：辦公費、業務招待費等）進行分類整理，同類單據應粘貼在一起。
②進行粘貼時，必須使用由財務部統一格式的票據粘貼單、費用報銷單和旅差費報銷單，不得使用自行印制或購買的其他單據。
③在票據粘貼單上粘貼單據時，應使用固體膠（方便膠）進行粘貼，以保證憑證的粘貼效果，做到牢固、整齊、美觀。
④同類單據如果數量較多，大小不一，應按票據規格的大小進行分類，同一粘貼單上所粘貼的票據盡量保持大小一致。每張粘貼單所粘貼的票據不得過多。
⑤凡需列入差旅費科目的報銷憑證（如：停車費、路橋費、住宿票、車票），均應使用旅差費報銷單。粘貼時，應先將票據粘貼在粘貼單上，然后將旅差費報銷單粘貼在票據和粘貼單的上方，不得直接在旅差費報銷單的背面粘貼報銷票據。
⑥在粘貼單上粘貼票據時，應自右至左、由下到上均勻排列粘貼，確保所粘貼的票據與粘貼單上、下、右三面對齊，不得出邊、留空或大量累壓粘貼。原始票據應保持原樣粘貼，對個別規格參差不齊的票據，可先裁邊整理后再行粘貼，但必須保證原始票據內容的完整性。
⑦對于規格較大，紙質較硬的單據（如：工資表），可不再使用票據粘貼單進行粘貼，但必須分張折疊，規格大小要與票據粘貼單的規格保持完全一致。
⑧單據粘貼完畢后，需將票據粘貼單上粘貼票據的張數、大小寫合計金額、日期、經辦人和報賬員簽字等內容填列完整，做到書寫清楚，計算正確。粘貼好的憑證，應及時用重物壓平，以防折皺、膨松，影響憑證裝訂的效果。
(四)、報賬人員將整理好的報銷憑證交財務部進行報銷。對于不真實、不合理的報銷憑證，財務部有權拒絕支付；對于記載不明確、內容不完整的支出憑證，財務部予以退回，要求更正、補充。
（五）、本制度由財務部制定，并根據實際情況進行修改、增加或刪除，財務部負責本制度的解釋。
關于公司財務報銷簽字流程的說明
有很多企業(尤其是民營企業)對財務報銷的簽字流程不是很規范,現在僅就我的理解作如下說明一、報銷人首先粘貼好報銷單據后找本部門負責人簽字;本步驟是為了讓部門...
有很多企業（尤其是民營企業）對財務報銷的簽字流程不是很規范，現在僅就我的理解作如下說明
一、報銷人首先粘貼好報銷單據后找本部門負責人簽字；本步驟是為了讓部門負責人核實單據中發生的真實性和合理性，最主要的還是交易的真實性。其實這一步在企業內控系統中非常重要，企業費用控制和預算控制的好壞在這個環節可以得到明顯的控制，同時也可以比較明顯的看出各部門負責人在執行公司政策方面的力度，也可以看出各部門負責人個方面的綜合素質。
二、報銷人持有本部門負責人簽字后的單據到財務部門找主管財務經理簽字；主要是確認費用的合理性和控制相關部門的預算進度。這個步驟要求財務經理不但能夠熟練掌握財務知識，還要熟悉公司的業務流程和業務性質、公司業務的運作方式，財務經理要融入到公司業務的方方面面，否則不會發現問題更不會解決問題。
三、報銷人持報銷單據找主管的總經理（副總經理）簽字報銷；這一步驟主要是明確相關的領導責任，加強相關領導者的經營責任和經營意識。
總經理秘書的總結范文1
回顧過去的一年，在公司領導的關懷下，在綜合管理部領導的正確帶領下，緊緊圍繞著集團公司提出的科技創新年、精益管理年、效益滿意年的目標而努力。我在工作中所負責的主要是公司的相關文字以及宣傳工作，上半年中雖然取得了一些成績，但在成績背后總有疏忽之處，我所做的工作與集團公司以及本公司的高標準、嚴要求的一貫工作作風相比還存在著一些問題與差距，以下幾點為自己對照差距反省所存在的問題：
一、工作上不積極主動，缺乏一定主觀能動性。總認為把屬于自己的事情完成任務了，不積極主動配合辦公室其它事務。導致平時看著人家在忙的團團轉，而自己卻經常無所事事。
二、平時總是處于一種要我做而不是我要做的工作狀態，工作有拖拉現象，例如集團公司或者其它地方需要稿件或者資料，非要拖到規定的時間，等領導催了，自己才急急忙忙的要趕著做。為此寫出的稿件以及收集的資料質量都是不太高。
三、由于自己專業水平的局限，上半年對潤浦的企業文化宣傳工作還有很多未做到位，沒有達到集團公司以及本公司既定的宣傳效果。
四、對日常勞動紀律要求不是太嚴格，例如偶爾會發生不穿工作就上班。
五、缺乏創新意識，平時坐辦公室的時間多，去車間生產一線了解情況的時間，存在怕吃苦的思想。導致寫出來的東西缺乏一定的創新內容以及實質性的內容，總顯得太過平泛、太過空洞。
對以上幾點自身所存在的問題，已切實地影響到自己的本職工作，作為一名的公司秘書，我感到十分內疚。但過去的都已成為過去，學習先進找差距，總結不足求上進，為此，我將認真總結，實實在在分析原因，找出存在的問題，從中吸取經驗和教訓，并在以后的工作中不斷改進，以下為下半年我決心做好的幾個方面：
一、遵守廠紀廠規，及時并保質保量的完成上級領導交辦的各項任務。
二、充分發揮個人的專業特長，做一名合格的秘書。當好公司領導的助手，充分發揮自己所學。
三、搞好企業文化宣傳工作，使潤浦的企業文化更深入基層、深入人心，更能體現出企業的特色。
四、深入實際，多跑現場，掌握車間反映的各種信息，并積極向集團《科訊簡報》投稿，及時做好公司對內對外的宣傳報道工作。
五、加強專業知識水平的提高，不斷拓展自己的知識面，爭取在實踐中不斷積累更多的經驗，努力使自己成為一名多面手的人才。
以上為個人年度工作總結，對公司的合理化建議本人暫時還沒有。如有不當之處，請公司領導批評指正!
總經理秘書的總結范文2
從事總經理秘書工作是我畢業后的第一份工作，同時也是我職業生涯中的一個起點，對此我也十分珍惜，盡最大努力去適應這一崗位。轉眼間半年過去了，回顧過去的半年時間，在公司領導以及同事的指導和幫助下，緊緊圍繞著公司提出的三年走出草原、五年走遍中國、七年走向世界的奮斗目標而努力。我在工作中主要負責公司文件擬寫、打印以及檔案管理工作，雖然在工作中取的了一些成績，但在成績的背后還存在著這樣或那樣的不足之處。我所做的工作與公司的高標準、嚴要求的工作作風相比還存在著一些問題與差距。現就20xx年我參加工作以來的工作情況總結如下：
一、不足之處
文秘室對于我來說是個全新的工作領域，作為文秘室的文職人員，我清醒的認識到，文秘室是總經理直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下，溝通內外，聯系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。相比其他部門而言，文秘室的工作比較雜亂，這就需要在工作中仔細、耐心。然而我在這幾個月的工作中，在打印文件和檔案管理這兩項工作中出現過一些錯誤。剛開始由于我缺乏工作經驗，粗心大意，在打印文件時出現丟字、錯字現象。例如，在一次制作周工作表填寫說明時，出現了于和與字用錯的現象。為此領導在會議上明確指出并給予指導。我虛心接受領導的指導及時改正錯誤。在檔案管理工作中，由于我對檔案的不夠熟悉，沒有及時將急需材料提供出去，導致工作效率降低。以上所出現的錯誤，在領導和同事的點撥以及我個人努力學習，日后工作中的失誤逐步減少，個人的技能也明顯的提高了。
二、優點與成績
秘書崗位是個責任心特別強的崗位，要求秘書應該盡職盡責，這一點是我特別注重的，也是自我認為做的比較好的一點。比如，我在下發文件時沒有出現過錯誤，每次將下發的文件準確及時的發到每個部門或每個人手中，并及時登記所發文件。還有，為了確保周例會的順利召開，將每個部門的周工作表及時收回上交，供總經理參考，以便布置下周主要工作。除此之外，我積極配合各部門工作，迅速提供所需文件，從而提高了總體工作效率。
雖然我參加工作以來，沒有在工作崗位上做出突出的貢獻。但是由于我的勤奮，工作態度積極，虛心向領導和同事學習，從而得到了領導的認可，因此，在12月中旬，我被提升為人力資源部副部長兼總經理辦公室秘書。在年底我又榮幸地被評為20xx年度先進工作者。領導給了我精神上和物質上的鼓舞，使我對今后工作更加充滿信心，也感覺到了責任的重大。
三、經驗教訓
(一)通過幾個月的工作，使我深刻的認識到在今后工作中，我不應該安于現狀，應該為公司的前途、經濟效益多提一些新鮮的意見和建議，勇于創新。而不是埋頭苦干，那些循規蹈矩的工作，卻不知最終的目標在何處。公司前途的發展是我們全體員工的出發點，因為公司的命運與我們的命運精密相連。
(二)辦事要細心、穩重也是我以后應該特別注意的，為達到事半功倍的效果，就得在工作中細心、認真、不急、不躁。
(三)要想盡心盡力做好本職工作，就得從心底熱愛本職工作，把自己從事的工作當成生活中的樂趣，而不是負擔。
(四)要想做好秘書工作就得與領導和同事融洽相處，虛心學習，取長補短，使工作順利完成。
通過以上半年工作的總結，我吸取了經驗教訓，為日后工作總結了相對豐富的經驗。日后一定盡量克服不足之處，同時把優點發揚光大，為公司多做貢獻，把個人價值充分地體現在工作中。
總經理秘書的總結范文3
本人于20xx入公司，任總經理秘書職務。近2來，在各級領導的的關心和指導下，在各位同事的密切配合下，本人認真學習并領會公司企業文化，服從領導分工安排，以務實的工作作風，較好地完成了本職工作和領導交辦的其它任務。現將一近段的工作情況總結如下：第一，通過主動學習和努力改善，能夠很好的理解并適應公司企業文化。為了適應新的公司企業文化，入職#來，始終把學習、理解、適應公司企業文化放在重要位置，努力在提高企業文化融入度上下功夫。通過學習和觀察，用心領會了公司企業文化的內涵和真諦，#企業文化已深入心中。
首先，在思想上重新塑造自己。
思想決定行為，不能從思想上真正的認可和接受，就不能從行為上完美的融合與體現。為此，時時刻刻提醒自己：心中牢固樹立了經營理念和價值觀。
其次，在行為上改變自己。
剛入公司時，不重視公司規章制度，現在，嚴格要求自己遵守公司各項規章制度，從行為上不斷完善，得到了主管領導的肯定。
第二，通過認真履行職責，較為圓滿地完成了各項工作和領導交辦的任務。在本次企業運作仿真實驗中，我擔任a24組科世佳電子股份有限公司總經理秘書一職，屬行政部管理人員，負責行政部的內部管理工作以及協助總經理處理公司日常事務。同時，由于財務部人手不足，我還兼任公司的稅務員，負責稅務發票的管理、各項稅款的申報和繳納工作。
第九年的主要工作職責分別有秘書工作和稅務員工作。在公司行政部的日常工作中，我的職責具體包括：負責起草工作、總結、有關上報材料和公文，負責公司正式文件、決議的編號、登記、存檔工作，做好公司的會議記錄，負責有關文件、資料的打印、校對、分發工作，負責公司內部管理工作，努力做好公司的宣傳工作，提高公司的影響力，協調溝通公司內部各部門的聯系，加強行政部與人力資源部、財務部、市場部、生產部、物流部等部門的聯系，落實上述部門布置的工作任務，及時、準確地向各部門傳達相關信息，積極、穩妥的做好與其他公司的聯系工作。至于稅務員的工作主要是負責管理增值稅專業發票，負責增值稅、消費稅、企業所得稅、個人所得稅、附加稅、印花稅、房產稅、車船稅的申報和繳納工作，負責出口退稅的工作，負責高新科技企業所得稅享受優惠政策的申請工作，負責專利產品增值稅返還工作。
第九年工作職責履行情況
(一)秘書工作職責履行情況
1、負責公司正式文件、決議的編號、登記、存檔工作。雖然公司是虛擬的，公司的運作也是虛擬的，但是，在虛擬運作的過程還是會產生一定數量的文件，有各種合同、申請表、登記表、公司內部記錄文件等等，有電子版的也有紙質版的，第八、第九年的業務都結束了，兩年的文件加起來也不少，作為秘書，我首先把這些資料文件收集起來，再分各個部門加以整理。
2、做好每一次的會議記錄
本公司第九年一共召開了五次全體會議，其中有一次是有關公司經營戰略事宜的全局性會議，這一次會議是對公司在第九年的經營策略轉變方向的討論。會議過程中，我都能對每個人發言的做好記錄，總結出高層中認為最有效同時也最有利于公司的決策，協助總經理做出會議的總結、得出最優的經營計劃總方案。
3、協助總經理做好公司內部管理工作，及時、準確地向各部門傳達相關信息，積極、穩妥的做好與其他公司的聯系工作。我根據季度計劃，跟蹤每個部門的工作是否按照計劃執行，并做好業務記錄。
(二)稅務員工作職責履行情況
尊敬的各位領導、各位評委、女士們、先生們：
大家早上好！
首先，我要感謝星月手機公司提供了這個展示自己、讓大家認識我、了解我的機會。“公開、平等、競爭、擇優”，這是歷史的必然，也是時展的要求。我十分珍惜這次競聘機會，無論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，并希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質得到進一步提高。
我先自我介紹一下：我叫黃邦芬，今年18歲，畢業于貴州省貿易經濟學校的電子商務專業，是一名共青團員，性格外向，在班上曾擔任過組織委員，有很好的組織能力。
我有競爭這個崗位的優勢：我具有較好的年齡優勢。我現年18歲，精力充沛，處于人生的黃金階段，并具有較高的辦事效率，對于工作能全身心的投入。我敢于創新、思想敏銳，可塑性強。善于接受新事物，適應新環境，并能根據實際情況，大膽設想管理方法和改革方案。具有較強的工作能力。在日常生活和工作中經常深入工作一線，不斷培養自己的工作能力，自任組織委員以來，努力發揮自己的特長，認真做好參謀決策、日常服務、溝通協調、信息傳遞等工作，取得了一定的成績。經過幾年的學習和鍛煉，自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力、領導部署能力都有了很大的提高。具有較高的個人素養。我有較強的敬業精神，工作認真負責，有著嚴明的組織紀律性吃苦耐勞的優良品質。我信奉誠實、正派的做人宗旨，堅持團結而不特立獨行，尊重權威但不妄自菲薄，遇事懂得及時征求他人意見，能夠與人一道，共同打造一個充滿凝聚力和生命力的戰斗團隊，具有一定的綜合事物管理能力。
當今社會，科技飛速發展，隨著人們物質生活水平的不斷提高，對于精神生活的需求自然也是越來越豐富。手機已經成為人們互相交流的一個不可或缺的工具了，對于一些人來說手機甚至可以說是自己正常生活中的一個必要組成元素！手機在人們生活中的地位不斷的提升，其對社會帶來的影響是深遠的，關系到人們的工作、生活等許許多多的方面。手機的出現改變了人們的生活方式，讓這個社會進入知識、經濟、信息化、網絡化的時代，手機時代的特征是：它改變人們的生活方式、學習方式和思考方式，這一點現在已經充分體現出來。只有那些感受到時代跳動的脈搏的人，才能夠緊跟時代的步伐。盡管目前我的能力有限，但我堅信腳無法到達的地方，眼睛暫時看不到的東西，思想可以達到。能和時代共同思考的人終究可以跟上時代的步伐。手機讓人們從最初簡單的人與人之間的聯系到現在，手機已經成了我們聯系世界的窗口。我們的生活與手機和我們的生活之間的親和度越來越大，甚至不斷混淆。手機是現代生活的標志，沒有手機的生活是原始生活現代都市，現在的生活有個理念－－八小時工作，八小時娛樂，八小時戀愛。這三個八小時，恐怕都有手機的身影－－手機成了成功人士聯系客戶的工具，成了年輕人閑遐時玩游戲的工具，成了戀人間談情說愛的工具。手機屬于城市生活的普遍象征，它衍生出的拇指文化也屬于城市文化的一部分，當然，它的勢力范圍也早已不斷包圍了農村，總的來說，只要是稍微現代化的地方，就有它的身影。生活中，我們在上班時，吃飯時，休息時，娛樂時，戀愛時，都少不了手機，的確，沒了它，即使現代化程度多高也沒用?頤欽廡┬∪宋鋃?己孟蠡氐皆?忌緇崍艘謊??/p>
科技為世博會提供強大支撐，成為吸引參觀者的主要亮點和磁場。世博會期間，歷史“首創”的世博會手機票將面市，屆時參觀者帶上一部手機暢游上海世博。由于中國移動對世博手機門票使用先進的無線通信與非接觸通信技術，用戶通過簡單的手機操作，就可實現選票、購票、驗票等傳統實體票的“全功能”，同時還可查詢購票信息和退票、領取紀念票等等。全過程用戶無需更換手機，只需更換一張具有非接觸通信功能的sim卡片。該手機門票是基于rfid、二維碼等技術實現的一種全新電子票。據中國移動介紹，世博會門票是基于芯片技術的，而芯片上的數據可以非常方便地植入到手機sim卡中，制作成為形式更新穎、使用更便捷的手機門票。參觀者購買“手機門票”有兩種方式，一種是直接購買附帶門票的sim卡，另一種是通過“空中下載”取得“手機門票”。購得“手機門票”的參觀者，在進入世博園區時，只要讓門口的驗票器識讀一下手機中的門票信息，就能輕松進入園區參觀了。
總經理既是管理者，同時又是執行者。肩負著上傳下達的重要使命，不僅僅要協助分公司總經理根據省公司的總體規劃和目標任務，合理制定分公司的工作計劃、方案，同時要充分調動廣大干部和員工積極性，發揚團隊精神，指導工作方案的有力實施。不僅要協助領導協調好內外部關系，為企業發展營造良好的運營環境，還要深入基層，調查研究，與員工打與一片，及時了解員工的意見和建議，準確及時的向領導反饋員工的呼聲。
總經理要站在企業戰略統一的高度，把企業利益、為領導分憂和為員工服務作為工作的出 發點和落腳點。把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧，合理安排，要做到調研圍繞市場轉，協調圍繞領導轉，服務圍繞客戶轉，決策圍繞信息轉。總經理助理除了具備較強的業務管理、決策分析等能力之外，還應該掌握一定的文字綜合方面的基本知識和較強的溝通協調能力，也就是說應該具備多方面的綜合素質。我對總經理一職充滿信心，下面我陳述一下我對集團客戶的認識和工作設想：
集團客戶在我們的客戶名單上占據著極其重要的位置---不僅在于其本身能夠帶來可觀的業績貢獻，而且有利于提高個人客戶的粘性和收入，有利于培養客戶的消費習慣。通過集團v網，還可以很好的保證網內的個人客戶不會輕易流失；同時，維護好集團客戶，也有利于對新開發的個人業務和集團業務進行有效推廣，提高個人arpu和集團收入。
在開發擴大集團客戶市場的同時，應更注重集團客戶的維系力度，應加大集團客戶的服務和流程管理工作。
進一步細化集團客戶經理分級。應建立一套合適客戶經理分級體制，包括工作分級、薪酬分級、考核分級、培訓分級等。讓最優秀的客戶經理負責最重要的集團客戶，并獲得最佳的物質報酬。讓新進的客戶經理有職業發展的目標，有一個暢通的上升通道。建立科學的客戶經理評級和考核制度，實現客戶經理的能力與崗位、績效與薪酬相匹配的原則。
進一步細化集團客戶分類。應定期根據不同集團客戶的規模、行業、貢獻度等要素，重新調整集團客戶類別，并根據a、b、c類集團客戶的需求特征和重要性設計服務方式和服務內容。
通過現有服務渠道進行服務分流。目前，隨著企業的高速發展，集團客戶數量越來越多，除利用客戶經理作為服務和營銷的主渠道直接面對集團客戶之外，應考慮更加廣泛和靈活的使用營業廳、呼叫中心及合作伙伴等各類服務渠道，為集團客戶打造一個全方位、立體化的服務體系，同時也可以減輕客戶經理的工作壓力，這一點在面對數量龐大、價值偏低而需求單一的c類集團客戶時尤其顯的重要。
如果我成功競選上總經理，我會牢牢把握“快、深、實”三個字，即：
進入角色要“快”。我要盡快地轉換角色，更新觀念，調整好自己的心態和工作方式，與公司領導形成合力，以一種嶄新的視覺看待問題，解決問題，使自己的所作所為能夠從公司的戰略出發，從公司的利益出發，從員工的利益出發。
學習知識要“深”。我會以強烈的緊迫感和責任感抓好學習，誠懇地以身邊人為師，以互聯網為師，自我加壓，勤學好問，聯系實際，善于總結，既要融會貫通業務知識，又要虛心采擷工作經驗，盡快轉化為自己實際的工作能力。
基礎工作要“實”。總經理助理的主要工作出發點始于市場，最后的歸宿也是落腳于市場，為此我一定會報著求真務實、銳意進取的態度，多深入市場，貼近用戶，采集和整理第一手有用資料，為領導科學決策提供事實依據。
抓好員工執行力工作是做出來的，而不想出來的。再好的工作方案，如果不能夠得到很好的落實，也不會達到預期的效果。提高員工的執行能力，首先要以身垂范，將領導分配的工作首先細分，抓住重點，有計劃、有步驟、有檢查，面面俱到。另外要充分調動員工的工作積極性，關懷員工、做好員工之間緊密團結和配合的示范員和檢查員，隨時掌握工作的進展，各個環節是否協調一致，對開展得力的及時總結，推廣經驗，對落后的要及時提出有效的改進措施，有獎有罰，充分調動員工的工作熱情。并在日常工作中注重“三勤”。一是腦勤，勤學善思，注重研究剖析用戶對網絡需求，得出正確結論，解決網絡運營中的難點問題，為領導多出點子，多獻計策；二是腿勤，以每一分鐘維護網絡為根本要求，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花氣力，把網絡維護工作做實做細；三是嘴勤，多向領導匯報情況，多向各科室和有關部門通報情況，加強溝通，密切協作，樹立活躍、高效的企業形象。要實現目標的內容是:
建構營銷網絡。在做好貴州手機市場的同時，營銷網絡向地州輻射。利用營銷網絡覆蓋全施?兼并、收購其他中小企業，進行技術改造，實現產品的戰略擴張。
建設營銷渠道。結合中間商營銷和直銷兩條渠道來達到更多的細分市場，增加市場覆蓋面，作到優勢互補，規避市場單一帶來的經營風險。
關鍵詞：檔案工作；地位；角色
中圖分類號：G271 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）05-00-01
一、公司檔案概況
一九八八年我走上了檔案工作這個崗位。那時，檔案室只有五個木柜子，設備、設施配備不齊全。采用“因陋就簡”“因地制宜”的原則，融辦公、閱檔、倉庫為一間。即無鐵門、鐵窗等基本設施，也無其他硬軟件設施。防火、防潮、防盜等措施停留在較低的水平上。因自己業務不熟，找不出利用者所要查閱的檔案，常常而自愧，深感專業知識的貧乏。通過自己的努力學習，在很短時間內熟悉庫藏業務，掌握了文書學、檔案管理學、科技檔案管理、檔案保護與復制技術、檔案編研等專業知識。制定了《檔案管理暫行規定》，完善各類管理制度，使檔案工作初見成效，走入正常化、正規化、制度化。
一九九八年又建立了綜合檔案室。將文書檔案、科技檔案、會計檔案、人事檔案納入集中統一管理。調整十間房子作為檔案庫房，做到辦公、閱檔、庫房三分開，購置鐵質檔案柜子，配置檔案器材，將檔案進入計算機管理、歸屬公司總經理辦公室管理，由公司總經理主管。
公司下屬十一個單位設有檔案分室并由專人管理。并明確了一名管生產的副經理分管檔案工作。制定了檔案管理及人員網絡體系圖。我作為公司檔案室的工作人員積極主動為下屬單位的業務工作進行指導、督促、檢查、及時解決業務中遇到的困難。
二、檔案人員的敬業精神
檔案工作是一項默默無聞的工作，不但細心，而且還要耐心。特別在收集、整理、分類、立卷、歸檔的過程中要認真、要有強列的責任感。對任何一紙文檔都要仔細查看，不能輕易剔出或放棄重要的、具有保存價值的文件材料。同時，也要做好檔案庫房防火、防盜和防有害生物等安全工作。檔案人員為了保護國家的檔案資源和人民群眾的切身利益，在危急關頭挺生而出。記得在二00七年七月的一個深夜，全城停電、一片漆黑，天空烏云密布，雷電交加，瞬間傾盆大雨。我在客廳里徘徊，心里想著檔案庫房置于頂樓，屋面漏雨，白天做了維修，還沒有做防水處理。那時，顧不上多想，頭頂轟鳴炸雷聲，借助強列的閃電光，迎著狂風暴雨，與雷電交織形成的火球擦肩而過，腳下深一腳淺一腳摸爬著，全身濕透，步行四公里來到檔案庫房，將二千六百個檔案案卷轉移在安全地方。保護了檔案的完整與安全。后來，這些檔案資料在與外經濟糾紛中起到重要依據和憑證作用。為汶川“5.12”地震損毀職工住宅及辦公樓受損，急時提供房屋結構圖，為人員疏散，房屋加固贏得了時間，保護了人民群眾的生命財產安全。
三、檔案開發利用
提供利用是檔案人員的職責，并積極主動為公司所屬各單位、機關各部門、社會各團體服務。利用檔案信息資源為工程投標、房屋開發、訴訟經濟糾紛、職工退休等提供了大量的依據。為企業減少了經濟損失、同時也創造了經濟效益，為職工保護了合法權益。在此，略舉幾例：1.我公司與某中房分公司就巴基斯坦工程聯合實施污水管改造工程發生經濟糾紛，利用檔案信息資料挽回經濟損失數百萬元。2.為所屬的上海公司，提供了公司于一九七0年以前成立的全民施工企業批文，按照當地工程造價管理有關規定，對老企業可提高工程取費標準，增加經濟收入130萬元。3.某房屋拆遷有限責任公司與我公司因辦公樓、俱樂部拆遷商討，在房屋結構、營業房、非住宅房賠償的價格上有分歧。檔案人員提供了土地批文、開竣工報告 ，結構圖、紅線圖、房屋產權使用證及辦理營業用房各類證件等基建檔案。 充分利用這些原始依據，據理力爭，在原來基價的基礎上對營業房、非住宅用房 補償價格上浮14%；又按照竣工圖由原來的磚混結構改為鋼筋混凝土賠償，每平米補差價91.53元。檔案室提供的原始材料起到了決定性作用。增加補償金150萬元。
根據這些利用成果，在參加四川省開發科學技術檔案信息資源成果評獎中以《利用檔案信息資源為企業減少經濟損失》、《利用檔案信息資源提高房屋拆遷補嘗金》及《利用檔案信息資源提高企業施工取費標準創效益》為題，分別獲得兩個一等獎和一個二等獎。
四、檔案人員業務素質
近年來，公司受益于檔案開發利用取得的成果，看到了因檔案信息資源實現的經濟價值，對檔案人員配置也十分重視，先后配備檔案專（兼）職檔案員35人，具有大專以上學歷25人，中專學歷10人。其中：具有中級職稱或相應職稱的專（兼）職人員20人。盡管公司資金十分困難，曾先后派人參加了省檔案局、地方城建檔案館、四川大學檔案系、上級集團有限公司等組織的專業培訓，總計參加人數80余人。目前專（兼）職檔案員的專業水平均能勝任檔案工作。
五、檔案工作開展的情況
如今公司將檔案工作每年列入領導議事日程，明確檔案工作的重點。由總經理主管該項工作。建立一個龐大的檔案管理及人員網絡體系，分為本部公司檔案室、全資公司檔案室及工程公司檔案分室。做到層層落實，責任到人。同時，經過公司領導及檔案人員的共同努力，我公司檔案目標管理達到省級先進標準。有了專門的檔案樓及先進的計算機管理查檔室。制定和完善各種管理制度，實行以法治檔。此外，本人也獲得了在本企業認定企業檔案工作目標管理省級工作中做出突出貢獻榮譽證書，獲得德陽市檔案工作優秀獎。
機械科學院工程機械軍用改裝車試驗場副主任
國家工程機械質檢中心副主任
雷曉衛，1984年8月畢業于太原重型機械學院起重運輸機械專業，2004年6月獲工程碩士學位。2005年10月被國務院授予政府特殊津貼專家。
二十多年來，一直從事工程機械及專用車輛的檢測和試驗室的管理工作。2000年4月被聘為工業車輛室主任，2003年1月被聘為機械科學院工程機械軍用改裝車試驗場副主任，兼國家工程機械質檢中心副主任。2003年被總后聘為軍隊采購評標專家，2004年12月被上海市奉賢區政府聘為上海濱海國際物流裝備城專家指導委員會專家。2004年10月當選為中國工程機械協會質量工作委員會副理事長，2005年10月當選為工業車輛分會副理事長。2003年以后分別被聘為特種設備注冊評審員、“3C”注冊檢查員、國家級計量注冊審核員。
李彥杰
北京啟達喬泰咨詢有限公司總經理
李彥杰，在物流中心的規劃設計、工程監理方面已有20年的從業經歷，尤其在低溫物流中心整體規劃設計、制冷系統規劃、設備選型、工程監理、營運指導方面積累了豐富的經驗。
李彥杰在中國臺灣業績輝煌，自中華僑泰物流的整廠規劃設計、完成臺灣地區最大低溫物流中心起，至2004年參與大型物流中心的規劃、設計不下30家。2001年，臺灣茂進系統公司接手深圳華潤萬佳平湖常溫物流中心的規劃設計項目，李彥杰作為臺新科技股份有限公司物流發展事業部負責人擔當其顧問。這是他在祖國大陸的第一個項目，從此便一發不可收，先后擔當北京京客隆生鮮食品配送中心規劃設計、工程監理、顧問；鄭州丹尼斯常溫、低溫加工物流中心規劃設計、顧問；青島維客常溫物流中心規劃顧問；湖南湘潭步步高新建常溫物流中心規劃顧問。2005年，北京啟達喬泰咨詢有限公司成立，李彥杰任總經理，同時兼任茂進系統股份有限公司顧問、大連三洋冷鏈有限公司工程技術顧問。
張小勇
北京佳蘇泓源物技術研究所所長
液體隱形手套確實存在！戴上它，不但能有效地阻隔油污細菌和皮膚的接觸，而且還有護膚保健的作用。這種液體手套，便是軒龍潔品科技開發公司最新推出的產品。
針對大需求搞研發液體手套帶來新商機
軒龍公司一直從滿足老百姓新需求入手，從解決消費者實際困難入手，研制開發科技含量高、市場需求大、產品附加值高的保潔產品。主打產品有分解廚房厚重油污的“油污一噴凈”、免除油煙機拆洗的“油煙機過濾罩”等產品。
說起開發液體手套，還要從幾年前說起。軒龍公司的總經理王銀河多年的好朋友李祥龍，在臨沂市開了一家規模比較大的汽車修配廠。王經理每次去汽修廠看望老朋友時，都會看到工人們滿手黑乎乎的，而且他發現老朋友的手由于長時間從事修理，油污已經侵蝕進皮膚深處，一雙大手油黑干裂。敏銳的王經理當時就在想：自己從事洗化產品多年，可是市面上一直沒有能保護皮膚，真正防油污的好產品。自己能不能開發這種市場需求量很大的產品？這個想法一直在腦海里冒出。油漆工、機修工、印刷工工作過程中，美發工給客人火局油時雖然都可以戴著手套，卻無法避免各種油污，有害菌和其他有害化學物質對皮膚的傷害。最終，王銀河經理確定了自己的研發方向，由于產品直接接觸皮膚，必須保證產品防油污的同時還有護膚功能。從此，王銀河投入到自行研發之中。一般意義上講：除油的產品沒有護膚功能（如肥皂、洗衣粉、清洗劑），護膚的產品又難除油（如護手霜、面霜），要想二者功能合一，必須攻克技術難關。王銀河大膽選用最前沿的科技成果，同時對海洋生物制劑和天然蘆薈、動植物蛋白進行配比分析，白天處理日常工作，晚上進行各種實驗。在眾多國內外原料供用廠家支持下，經過幾千次實驗，隱形防油護膚手套終于研制成功。該產品既清除油污、隔離細菌，同時護膚。王銀河把新產品送給親朋好友和一些修理工、印制工、油漆工試用，結果都說好。使用產品時取一點涂勻雙手，兩三分鐘即形成透明薄膜，就像戴上一雙看不見摸不著的透明手套。產品全方位保護使用者的雙手不被外來灰塵、油污、有害菌等的侵害。冬季使用還可防止皮膚干裂和紅腫，清洗雙手時不需要任何洗滌用品，清水一洗即凈。不管手上沾滿的是鞋油、油墨、機油、豆油，清水里一洗便干凈，洗后的雙手感覺比用了高級的護手霜還要舒服。
軒龍公司推出的液體護膚手套，也稱隱形手套。產品適應于各種機動車、機械維修工、油漆工、粘合劑施工單位、印刷業、石油化工業、美容火局油業、商業、銀行點鈔等，凡與有害菌和有污染的工種均適合使用。機動車、機械、修理、油漆工、商場、銀行點鈔、美容院火局油、粘合劑操作、金融、家庭裝飾等。產品功能：將本品均勻涂抹手上后防油時間可達24小時，不僅無毒無害無刺激，還具有防紫外線、防油、防污，潤膚護膚的雙重功效。
用途廣功效強引人紛紛
有著多年市場經驗的陳昌德，通過朋友知道了市場上出現了這種隱形手套后，當即從新疆烏魯木齊坐兩天兩夜的車，來到山東軒龍公司考察。他先拿鞋油做實驗，把手涂得漆黑，沒想到清水一沖手就干凈了。他還用公司鏟車上的黑油污、車間設備用舊的齒輪油，打碼機上的油墨做實驗，結果清洗后非常干凈。親自感受產品神奇的功效后，陳昌德當即與軒龍公司簽下了烏魯木齊市的總權。他還請求公司留出南疆和北疆的市場空間，解決了資金問題后，他與好友劉茲江合作拿下了整個新疆地區的總。
沈陽的李志經理，原在沈陽某大型機械廠任領導工作。下海之初就與軒龍公司合作，先在大連經營，后回沈陽做市場。多年的合作關系，使他產生了與軒龍公司深度合作的愿望，尤其隱形手套產品的上市，更使李志經理雄心勃勃，在公司高層的邀請下，一方面自己做沈陽的市場；一方面為公司監管東北市場。李經理利用演示銷售的辦法，把產品賣給了沈陽一些美容院和美發店，有了神奇的液體手套，美發工給客人火局油做完頭發，雙手在清水中一洗便干凈了。僅用兩個月時間，李志就銷售300多件貨近4000瓶產品，并親力親為幫助指導其他兄弟市場做銷售。
湖南衡陽市天怡化工實業有限公司總經理莫運初，是王銀河總經理產品技術創新思想的支持者、產品推廣應用的實踐者、市場營運的籌劃者，更是借力合作的受益者。兩位老總相距南北千里之外，共同追求技術創新的心卻息息相通，時常為產品的使用性能，市場定位等系列問題進行探索交流，取得共識。莫總有國企廠長的經歷擁有豐富營銷管理經驗，他以前的公司曾以經銷品牌產品而著名，被當地媒體宣傳報道。莫總的天怡公司是衡陽市首批工商年檢免檢企業，在當地有著良好的誠信口碑和社會影響。兩家公司自2004年建立合作關系后，天怡公司迅速將軒龍公司的油污一噴凈、油污速擦巾、液體隱形手套等系列產品通過“縮小流通渠道，直接受益用戶”、“以小賣場包圍大超市”等營銷策略，打開當地市場，并逐漸延伸到周邊省市。
目前，公司順應大需求，又成功開發了特別適應北方地區使用的系列產品，汽車玻璃防霧防霜劑、玻璃（眼鏡）防霧巾等高科技產品。公司面向全國誠招大區經理，希望快速占領各地新市場共同賺取財富。
地址：276000山東臨沂水田路896號 軒龍潔品科技開發有限公司
電話：0539-8370395 13573900061
企業管理最核心的是對人的管理，在企業管理這個推手作用下它能使人各盡其能，各顯其才，使人的潛能最大化，并轉化為價值。班級管理與企業管理恰恰有共同的特點，就是對人的管理和教育。每位教師也都想把自己的學生培養成各種人才，能使他們各盡其能，各顯其才，開發他們最大的潛能。中職教育培養人才的目標正是向企業輸送人才，輸送“一招即用”的技能型人才。優秀的企業不光是經營產品、經營服務，更重要的是經營人心。班主任對學生的管理和企業對員工的管理有著驚人的相似。雖然對待學生不能像對待企業員工那么嚴格和功利化，但是可以結合學校和學生的實際情況，將企業管理模式，特別是企業文化管理、人力資源管理兩大模塊，引入到班級管理中來。
二、引入企業文化，與班級管理有機結合
企業文化主要是由創新與冒險、注意細節、結果導向、人際導向、團隊定向、進取性、穩定性等七大特征構成。與之相似，我們的班級文化也就是通過外在的形式和內在變化塑造一個班級精神力量，成為推動班級發展的動力源，從而促進學生的良好發展。在班級文化建設中，嘗試將以上的企業文化七大核心構成引入自己的班級文化建設中。首先，從教室開始，教室是學生在校學習、活動的主要場所，教室文化是班級文化的重要組成部分，對學生潛移默化。把教室環境企業化，引入企業文化，對現有教室重新布置，建立一個模擬的企業辦公環境。結合模具專業和課程特點，將對口的深圳潤品模具科技有限公司的企業的核心價值觀、企業精神、經營理念、員工行為規范等標語打印出來在教室顯眼的墻壁、門口等地方進行粘貼，使學生在日常學習活動中接受優秀企業文化的熏陶。其次，通過電視劇、電影、廣告、文本等載體把優秀的企業文化定期在班里宣傳。在模具（1）班，我將美國的沃爾瑪、香港的宏威科技、青島的海爾、順德的美的、珠海的格力、東莞的徐福記等等優秀企業宣傳片每周三、周五在教室播放。聘請了香港宏威科技HR經理、新加坡DPEX國際快遞集團東莞分公司總經理到班里開展企業文化培訓和溝通交流，將企業文化融入班級文化建設當中。組織學生到附近企業進行參觀考察，感受企業上班的氛圍，培養學生的職業素養。
三、引入企業組織架構，與班級管理有機結合
企業的組織架構就是一種決策權的劃分體系以及各部門的分工協作體系，需要根據企業總目標，把企業管理要素配置在一定的方位上，確定其活動條件，規定其活動范圍，形成相對穩定的科學的管理體系。如何來學習這種先進的管理體系，將班級學生干部組織公司化。作為班主任，我嘗試將班級管理公司化，以期提高學生將來到企業的適應度和融合度。
1.按照公司的人事組織架構，在班級設立董事長一名，由我自己擔任。
任命班長為模具（1）班的總經理，任命兩名副班長為副總經理，分管財務后勤、行政人事。將學習委員、紀律委員、生活委員、文娛委員、體育委員、電教員進行改制調整，并且任命為行政、人事、后勤、財務、技術、娛樂、學習項目經理，每個項目經理負責領導一個項目，每學期都要做一個項目計劃給副總、總經理、董事長層層審批。
2.根據課程安排，將各科代表任命為部門經理，管理對應的課程學習，也要做部門計劃和組織相應的學習、娛樂活動。
另外，任命團支部書記為總監，組織委員、宣傳委員為副總監，與總經理、副總、經理形成互相監督，互相促進的高執行力組織架構。
3.所有學生的模擬職位均有民主選舉和董事會（董事會成員包括董事長、總經理、副總、總監）考核雙重把關。
為了發揮學生的主體性，在這層面董事長只是監督執行，對于失職的領導干部董事長給予批評教育和根據“公司”規章制度處理。
4.每個星期一晚修前每個部門和項目組都各自開例會
將上周的工作情況匯報，并根據周一學校召開的班主任會議精神做出這周的工作計劃，然后分別呈給分管行政人事、財務后勤的副總審批，再到總經理審批。
5.對于每天的早讀、晚修、考勤、請假、校醫就診、宿舍管理、第二課堂等事宜都有相應的行政、人事、后勤項目組管理
學校的規章制度、計劃任務、課程考試、資料統計等工作都有相應的財務、技術、娛樂、學習項目組管理。
四、引入企業管理制度，與班級管理有機結合
現代企業管理制度是對企業管理活動的制度安排，包括公司經營目的和觀念，公司目標與戰略，公司的管理組織以及各業務職能領域活動的規定。企業管理制度是企業員工在企業生產經營活動中，須共同遵守的規定和準則的總稱，包括員工行為準則、人事管理制度、行政管理制度、薪酬管理制度、財務管理制度、銷售管理制度、技術管理制度等等。
（一）參照優秀企業的管理制度和獎懲辦法，根據模具（1）班的實際，制定了模具（1）學生員工管理規定。包括班級文化大綱、學生員工儀容儀表規范、學生員工行為規范、學生員工獎懲條例、學生員工薪酬制度、學生員工績效考核制度等等。
（二）將各項新制定的管理規定編輯成冊，印發給每位學生和任課教師。
意味著從現在開始我們要按照新的“游戲規則”辦事，各任課老師便“有法可依”，對違反課堂紀律的學生也多了應對之策；班級各領導干部亦“出師有名”，對違調皮搗蛋的下屬也不再聽之任之；班主任（董事長）更是“執法必嚴”，對違反管理規定的成員進行教育，直至依“規”進行批評與處罰。
（三）重點制定“虛擬薪酬制度”和績效考核制度，使學生的各項行為指標與薪酬掛鉤。
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高：168cm體
重：58kg戶
籍：湖南長沙現所在地：湖南長沙畢業學校：湖南吉首大學學
歷：本科專業名稱：音樂學畢業年份：2007年工作年限：二年以上職
稱：高級職稱求職意向職位性質：全 職職位類別：行政/后勤-經理助理/秘書職位名稱：音樂教師 ; 歌手 ; 演員工作地區：湖南長沙 ;待遇要求：0元/月 可面議 ; 不需要提供住房到職時間：可隨時到崗技能專長語言能力：英語 三級 ; 普通話 標準教育培訓教育經歷：時間所在學校學歷1996年9月 - 1999年7月豪山中學初中1999年9月 - 2003年7月安平三中高中2003年9月 - 2007年7月湖南吉首大學本科培訓經歷：時間培訓機構證書2007年9月 - 2009年2月湖南長沙東方藝術學校優秀教師證書工作經歷所在公司：湖南長沙瀟湘電影集團時間范圍：2007年9月 - 2007年12月公司性質：國有企業所屬行業：媒體、影視制作、新聞出版擔任職位：行政/后勤-經理助理/秘書工作描述：工作概述： 負責文件的匯簽、收發管理；對公司級會議進行記錄，并整理成文；處理總經理日常行政事務、會議、接待、活動、報銷單整理等工作；負責總經理和各部門總監的聯絡工作；整理總經理的文件；完成部門經理布置的各項工作。離職原因：各方面所在公司：長沙東方藝術學校時間范圍：2008年2月 - 2009年1月公司性質：私營企業所屬行業：教育、培訓、科研院所擔任職位：教師-中學教師工作描述：我擔任聲樂教師，負責高考音樂特長生的聲樂輔導，采用一對一的上課形式，一般是每個學生一周一節課，每節課60分鐘，理論課和視唱練耳課采取大班授課形式，每天進行培訓。離職原因：身體不適其他信息自我評價：本人自幼接受正規的聲樂發聲方法的學習和專業培訓，在大學期間就長期從事聲樂家教和歌唱演員，能在專業領域中提出獨到的見解。其專業基本功扎實，教學認真負責，能根據青少年兒童身心發展特點因材施教，平時和藹可親，富有愛心，深受學員及家長喜愛。輔導的學生多次在全省市級各類青少年聲樂比賽中獲金、銀獎，高考生都已步入高等音樂院校，并多次獲得優秀指導教師獎。個人也多次參加各級各類的聲樂比賽，取得優異成績，并與宋祖英老師在《魅力湘西》大型文藝晚會中同臺演出。發展方向：貴校的音樂教師，教育是我一生的事業，我會用畢生的精力去完成、創造它，發揮其作用，服務社會。其他要求：一切遵照貴校的制度。聯系方式xuexila.com 最常用的簡歷表格模板(二)基本簡歷姓
名：xuexila.com
國籍：中國照片目前所在地：廣州民族：漢族戶口所在地：廣州身材：156 cm? kg婚姻狀況：未婚年齡：24 歲 求職意向及工作經歷人才類型：普通求職?應聘職位：項目秘書工作年限：1職稱：無職稱求職類型：全職可到職日期：隨時月薪要求：1500--2000希望工作地區：廣州個人工作經歷：公司名稱：廣州市鷹洲警用設備科技有限公司起止年月：2009-02 ～ 2009-10公司性質：私營企業所屬行業：商業服務擔任職務：倉管員、行政助理工作描述：主要是負責公司倉庫的日常管理，負責辦理公司貨物的進倉和出倉的工作手續并進行登記管理，并根據公司的情況和要求制作公司產品庫存表，把倉庫產品的庫存數量、型號、資料等各種產品信息準確登記在庫存表上，協助制定產品的采購計劃，便于管理公司產品，能夠更好地配合公司進行貨物的采購和發貨。日常還兼辦行政助理工作，如負責日常辦公文件和檔案的錄入、存檔工作，負責辦公用品的采購和管理，組織公司例會并負責會議記錄，起草各類通知、公告等文件，進行公司的考勤管理并在月末提交考勤登記表等各種行政日常管理工作。離職原因：公司名稱：深圳市華陽國際工程設計有限公司廣州分公司起止年月：2008-01 ～ 2008-09公司性質：私營企業所屬行業：房地產，建筑，安裝，裝潢擔任職務：項目秘書工作描述：實習期間大部分時間到深圳總公司總經理辦公室處學習項目秘書的工作，了解了甲級設計公司項目管理的流程和步驟，熟悉了項目管理和辦公管理的日常工作等，期間更參與了ISO9001公司內審計劃，幫忙整理內審所需審核的資料和文件，協助公司順利通過了一年一度的ISO9001質量管理體系審查。在廣州分公司任職項目秘書期間按要求整理了以前所堆積的所有項目的依據性文件、管理性文件和成品性文件，進行日常會議管理、OA系統資料維護管理和效果圖制作管理，使公司的日常管理運作順利進行，各個部門相互配合地更好，提高了各方面的工作效率，成而提高公司業績。還參與了公司的新員工培訓計劃和籌辦了培訓相關工作和活動。離職原因： 教育背景畢業院校：西南大學最高學歷：本科獲得學位: 學士畢業日期：2008-07-01所學專業一：園林所學專業二：受教育培訓經歷：起始年月終止年月學校（機構）專 業獲得證書證書編號2004-092008-07西南大學園林學士10635420080068092009-022009-06僑光培訓學校會計會計從業資格證書44010408850151 語言能力外語：英語 良好國語水平：精通粵語水平：精通 工作能力及其他專長 熟悉公司的倉庫管理工作和行政文員的工作，報讀相關會計課程并考取《會計從業資格證》，對會計工作有一定的認識和操作能力。 能夠熟練掌握CAD、Photoshop、Sketchup等制圖軟件和Word、Excel、Power Point等辦公軟件 。有教強的寫作能力、文字處理能力、圖表制作能力和平面設計能力。 在校期間主修專業課程有園林藝術設計、園林工程、園林建筑設計、園林規劃設計、園林工程概預算、材料學、植物造景、植物學、植物分類學、園林樹木學、花卉學、人力資源管理、心理學等。 詳細個人自傳 本人性格開朗，勤奮好學，吃苦耐勞，敢于面對挑戰并喜歡從事有挑戰性的工作。善于溝于通表達，善于觀察,團隊協調能力強，具有創新精神和團隊合作精神，適應能力強。興趣愛好廣泛，比如閱讀、繪畫、音樂和旅游等。 未來的生涯規劃是希望能在工作時運用到以前在學校學習到的專業知識，不斷地累積工作經驗，學習在學校所學不到的知識，并積極參與培訓和考取初級會計資格證書等，會熱愛不同的工作崗位，在不同的工作崗位奮斗。 個人聯系方式通訊地址：聯系電話：家庭電話：手
機：QQ號碼：電子郵件：個人主頁： 最常用的簡歷表格模板(三) 基本簡歷姓
名：郭小姐國籍：中國無照片目前所在地：廣州民族：漢族戶口所在地：廣州身材：156 cm?42 kg婚姻狀況：未婚年齡：25 歲 求職意向及工作經歷人才類型：應屆畢業生?應聘職位：教授/講師：計算機或多媒體教師、文教法律類：平面設計類教師或編輯、多媒體設計/開發工程師：教師工作年限：0職稱：求職類型：全職可到職日期：三個月月薪要求：3500--5000希望工作地區：廣州 東莞 佛山個人工作經歷：公司名稱：廣東農工商技術學院起止年月：2009-09 ～ 2010-01公司性質：事業單位所屬行業：教育事業擔任職務：外聘教師工作描述：負責07級多媒體專業《流媒體制播技術》課程的講授。主要涉及到流媒體壓縮編碼技術、流媒體制作、流媒體編碼器、流媒體服務器、SMIL編程語言以及流媒體嵌入網頁等方面。離職原因：公司名稱：廣州市廣播電視大學起止年月：2008-09 ～ 2009-01公司性質：事業單位所屬行業：教育事業擔任職務：外聘教師工作描述：負責計算機網絡專業《計算機圖形圖像處理》及《計算機實用軟件/多媒體制作軟件》課程的講授。主要涉及到photoshop、Premier、Authorware、FLash、Cool Edit等軟件。離職原因：公司名稱：廣州市廣播電視大學起止年月：2007-09 ～ 2008-01公司性質：事業單位所屬行業：教育事業擔任職務：外聘教師工作描述：負責計算機網絡專業《計算機應用基礎》課程講授。離職原因：公司名稱：義烏市駿豪科技有限公司起止年月：2007-07 ～ 2009-09公司性質：私營企業所屬行業：信息咨詢，事務所，人才交流擔任職務：網絡編輯（公文部）工作描述：負責“行行通”網站的建設規劃及市場調研培養了自己方案設計能力，以及如何與同事溝通交流，配合并協助主管工作離職原因：公司名稱：九江市廬山區教育局信息中心起止年月：2007-03 ～ 2007-05公司性質：事業單位所屬行業：教育事業擔任職務：實習生工作描述：負責中小學教師信息技術能力培訓、中小學計算機機房維護培養了自己與教師溝通能力，提高信息技術應用能力，學會如何安排工作時間。離職原因： 教育背景畢業院校：華南師范大學最高學歷：碩士獲得學位: 碩士研究生畢業日期：2010-07-01所學專業一：教育技術學（信息技術教育）所學專業二：受教育培訓經歷：起始年月終止年月學校（機構）專 業獲得證書證書編號2003-102007-07江西師范大學教育技術學畢業證書2007-092010-07華南師范大學教育技術學畢業證書 語言能力外語：英語 優秀國語水平：優秀粵語水平：一般 工作能力及其他專長教學技能：先后在廣州市廣播電視大學、廣東農工商技術學院擔任外聘教師。教授的課程有《計算機應用基礎》、《計算機圖形圖像處理》、《計算機實用軟件/多媒體制作軟件》、《流媒體制播技術》等課程。計算機技能：一次性通過三級網絡技術（C語言）考試。精通多媒體技術和電腦平面設計，能熟練運用Photoshop、Authorware、Dreamweaver、CooEdit、Premier及流媒體制播軟件等。英語能力：一次性通過英語四級考試（CET4），英語六級（CET6 425分以上）。科研能力：參與2項國家級課題、多項省部級課題并發表3篇相關學術論文。拓展技能：校研究生會編輯部部長；《華師研究生報》副主編；“華南師范大學研究生小品大賽”、“華南師范大學首屆研究生配樂詩歌朗誦大賽”及“華南師范大學赴荔灣區心理咨詢”等活動組織人之一；2008年 “中文網志年會”志愿者；江西師范大學《心理咨詢報》 職業規劃版編輯。 詳細個人自傳?責任感強、辦事踏實細心；?工作積極勤奮，擁有團隊協同工作經驗；?敢于接受挑戰，有很強的學習適應能力和創新意識；?樂于助人，以“雙贏”為理念。看過“最常用的簡歷表格模板”的人還看了：1.常用的簡歷表格樣式
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淺談我國電子商務中的信用問題
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