時間：2022-05-07 06:24:19
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇混凝土攪拌站管理制度，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
為認真貫徹國家和省、市關于深入打好藍天保衛戰相關部署，嚴格落實《安徽省2021年應對氣候變化和大氣污染防治重點工作任務》（皖大氣辦〔2021〕3號）、《安徽省建筑工程施工和預拌混凝土生產揚塵污染防治標準（試行）》（以下簡稱《標準》）、《宣城市2021年大氣污染防治重點工作任務》等相關工作要求，結合我局工作實際，制定本工作方案。
一、工作目標
（一）繼續強化建筑施工揚塵治理。嚴格落實建筑施工揚塵污染防治“六個百分百”措施；縣級以上主城區內施工現場嚴禁露天（或未密閉）攪拌混凝土、砂漿和灰土拌合，其中市規劃區建筑施工現場禁止攪拌混凝土、砂漿。實現規模以上建筑工地安裝視頻監控和揚塵在線監測系統，并與屬地相關部門聯網。
（二）持續提升混凝土攪拌站環境綜合整治質量。根據《安徽省混凝土攪拌站環境綜合整治工作方案》和《標準》要求，排查和解決標準落實不高、措施不嚴等問題。指導企業建立內部管理制度和完善內部管控機制。配合屬地政府做好攪拌站布點規劃和取締無資質攪拌站工作，積極推進綠色攪拌站建設，實現攪拌站視頻監控和揚塵在線監測全覆蓋。
二、職責分工
市房地產事業發展中心、市市政園林公用建設管理處、市公共重點工程建設處負責各自在建工程的大氣污染防治工作，并落實建設單位揚塵防治首要責任；市建設工程質量監督站負責市規劃區（宣城現代服務業產業園區、宣城高新技術產業開發區除外）其他在建工程和混凝土攪拌站的大氣污染防治工作。
各縣（市、區）住房城鄉建設局、宣城現代服務業產業園區管委會要結合本地實際，制定具體實施方案，并負責開展各自轄區內住建系統大氣污染防治工作。
三、主要任務
（一）開展揚塵防治專項行動，嚴格落實各方責任
為切實強化當前我市建筑施工和混凝土攪拌站揚塵防治工作，我局決定自即日起至10月8日，在全市范圍內開展房建工程、市政工程及混凝土攪拌站等3個專項行動，督促各相關單位嚴格按照《標準》落實責任，確保“六個百分百”等措施落實到位。
1.開展房建工程施工揚塵防治專項行動。其中房地產開發項目揚塵防治專項行動由市建設工程質量監督站牽頭，市房地產事業發展中心配合；重點工程揚塵防治專項行動由市公共重點工程建設處牽頭。
2.開展市政工程施工揚塵防治專項行動。由市政園林公用建設管理處牽頭，督促參建各方主體落實揚塵防治責任。對國有投資為主的市政道路，嚴格按照《安徽省大氣污染防治條例》和《標準》要求，建設單位應在開工前組織編制并上報本項目揚塵防治專項工作方案，并加大對此類項目揚塵污染防治檢查頻次和監管力度。
3.開展混凝土攪拌站揚塵防治專項行動。由市建設工程質量監督站牽頭、建筑業科配合，一是對照《安徽省混凝土攪拌站環境綜合整治方案》和《標準》進行全面排查，建立“三單制臺賬”，對照臺賬中問題，限期整改到位。重點解決已建料場大棚規模不能滿足產能需求問題，鏟車作業區無抑塵措施，筒倉和攪拌主機收塵不符合強制性脈沖除塵設施要求，廢水廢渣管控不嚴等問題；企業需建立健全內部各項環境管理制度。二是進一步提高攪拌站視頻監控和揚塵在線監測系統安裝率，并與屬地有關部門聯網。三是推進綠色攪拌站建設，新建、遷建攪拌站原則上按照綠色攪拌站要求建設，扶持有條件攪拌站改建為綠色攪拌站。四是配合屬地政府做好非法混凝土攪拌站的依法取締工作。
各縣（市、區）住房城鄉建設局、宣城現代服務業產業園區管委會按各自監管職責開展相應揚塵防治專項行動，嚴格按照《標準》要求，督查建設單位在開工和拆除前組織編制并上報揚塵防治專項工作方案實際落實情況；施工單位揚塵防治措施落實情況；監理單位揚塵防治監理責任落實情況。對揚塵防控措施不到位的項目，要加大監督整改力度；對屢改屢犯、消極整改、拒不整改等情節嚴重的責任單位，要加大處罰力度。于2021年12月31日前將專項行動總結書面和電子版報市建設工程質量監督站。
（二）做好差異化管控，開展秋冬季揚塵防治攻堅行動
秋冬季靜穩氣象條件，不利于空氣擴散，重污染天氣頻發，是全年大氣污染防治的關鍵期。為切實做好秋冬季建筑施工揚塵防治工作，根據秋冬季大氣污染防控形勢實施差異化管控，我局決定自2021年10月9日至2022年3月20日，在全市范圍內開展秋冬季揚塵防治攻堅行動。各相關單位要嚴格按照《標準》落實，確保工地封閉圍擋、易揚塵物料覆蓋、土方開挖除濕法作業、路面硬化、出入口設置沖洗設施、渣土運輸密閉等措施落實到位。持續提升建筑施工工地及混凝土攪拌站環境綜合整治質量，對違規施工單位和企業，責令停工，并依法處罰。
各縣（市、區）住房城鄉建設局、宣城現代服務業產業園區管委會按各自監管職責開展相應秋冬季揚塵防治攻堅行動，并于2022年1月1日前上報攻堅行動階段性總結，于2022年3月25日前上報攻堅行動總結，階段性總結和行動總結均需將書面和電子版報市建設工程質量監督站。
（三）實行重污染天氣期間分級分類管控，強化部門聯動
結合《安徽省住房城鄉建設系統重污染天氣建筑揚塵防治應急預案》和本地實際，強化部門聯動，加強與生態環境部門協調聯動，在屬地大氣辦統一指揮下，互通工作信息，做好建筑工地揚塵污染防治分級分類管控，在重污染天氣管控時嚴禁“一刀切”。注重獎優罰劣，差異化管理，對揚塵治理成績突出的工地，優先推薦申報文明示范工地、省市優質工程等。
（四）提高建筑施工揚塵防治信息水平
積極推動“智慧工地”建設，推廣和應用先進的揚塵防治技術和設備，發揮科技在揚塵防治中的作用，提升施工現場文明和智慧化施工、信息監管水平。規模以上建筑工地需按要求安裝揚塵在線監測和視頻監控設備，鼓勵試點超標預警，遠程控制施工現場降塵設施聯動自動降塵措施。建筑工地出入口安裝的視頻監控系統對車輛沖洗情況應可進行核查，視頻監控資料需保留1個月，供監管部門核查和倒查。
（五）加強清單管理制度和首要責任落實
一是建立健全揚塵防治“三單制臺賬”（問題清單、措施清單、責任清單）制度，實施清單動態管理。各類建筑工程（含市政道路）開工前要嚴格落實《標準》主要措施，相關監管部門強化現場督導，定期開展檢查，監管部門負責建立轄區內“三單制臺賬”，按月更新“三單制臺賬”。二是督導建設單位定期檢查施工單位落實揚塵防治工作方案，檢查“六個百分之百”等揚塵措施落實情況。壓實建設單位揚塵防治首要責任，嚴格檢查建設單位落實揚塵防治工作方案和揚塵防治費支付情況，對未落實揚塵防治措施的新開工項目要暫緩開工。
（六）深入開展《標準》宣貫，強化《標準》各項要求落到實處
一是積極開展《標準》宣貫、做好“六個百分之百”實際操作層面上的具體解釋工作。各縣（市、區）住房城鄉建設局要加強領導，認真組織，做好宣傳，對照《標準》邊查邊改。結合建筑行業特點，全面推進建筑施工安全生產標準化建設，創建高標準的項目或企業，樹立典型引路，適時開展建筑工地和混凝土攪拌站企業揚塵防治觀摩活動，使參建各方責任主體和廣大從業人員人人知曉，提高揚塵防治意識。二是開展《標準》宣貫督查工作，把《標準》實施落到實處。
（七）推廣新型綠色建造方式
加快我市裝配式基地建設，堅持質量安全和宜裝配則裝配原則，因地制宜選擇適合本地區的鋼結構、裝配式混凝土結構等裝配式建筑技術，穩步推進裝配式建筑發展。
四、工作要求
（一）加強組織領導，做好培訓宣貫
2021年是大氣污染防治“十四五”開局之年。各單位要緊緊圍繞省委省政府、市委市政府大氣污染防治工作部署，強化對揚塵治理工作的組織領導，實現揚塵治理工作的制度化、常態化。要認真組織，深入到企業和施工現場宣貫《標準》和《安徽省大氣污染防治條例》，用好農民工培訓學校，對照《標準》邊學邊改，使參建各方責任主體和廣大從業人員人人知曉，提高揚塵防治行為自覺。
（二）嚴肅監督檢查，嚴懲違法違規行為
為切實加強揚塵防治工作開展，強化責任落實，我局將適時開展督導檢查，實行綜合檢查、專項檢查和暗訪暗查相結合，對按照《標準》評定為不合格的建筑工地要加大監督整改力度，對揚塵防治不到位、不履行職責的建設、施工單位予以通報批評，并加強信用監管。對屢改屢犯、消極整改、拒不整改等情節嚴重的責任單位，要加大處罰力度；對監管不力、失職瀆職監管人員將嚴肅追究責任，倒逼各方責任主體認真履行揚塵污染防治職責。
（三）及時更新臺賬，認真做好信息報送
各縣（市、區）住房城鄉建設局、宣城現代服務業產業園區管委會及局屬相關單位，要按照職能分工做好信息報送工作，房建工程、市政工程及混凝土攪拌站等各類報表統一改為季報（詳見附表），每季度次月3日前報送。2022年1月4日前報送全年工作總結。信息報送的及時性及真實性將納入市級督查內容。信息和工作總結請發至電子郵箱（地址：xcsjgj@sina.com），聯系電話：0563-3023220。
一、總體要求
以科學發展觀為指導，以省、市相關實施方案為要求，堅持全面整治、扎實推進、綜合治理、科學有效，嚴格落實混凝土攪拌企業環境綜合整治措施，提升環境管理水平。通過集中治理和優勝劣汰，促使全縣各商品混凝土企業達到綠色環保、文明生產水平，現場環境管理水平顯著改觀。
二、工作步驟
（一）準備階段（2014年6月底前）。各生產企業要結合實際制定環境治理方案，明確目標，強化責任，建立健全環境治理資料檔案。
（二）檢查階段（2014年7月底前）。開展轄區內混凝土攪拌站檢查，全面摸清攪拌站污染情況。
（三）整治階段（2014年10月底前）。編制混凝土攪拌站污染防治管理臺賬；制定整改方案，明確整治目標、時間、任務和措施。
（四）驗收階段（2014年12月底前）。完成商品混凝土企業環境綜合整治的目標，全縣各商品混凝土企業達到環境綜合整治條件，并應通過環保部門環評驗收。
通過不斷治理和推進，到2014年底，全縣各商品混凝土企業環境治理步入規范化、標準化軌道。同時，將環境治理情況納入企業年度考核，作為誠信考核的重要依據，充分調動企業文明生產的積極性，確保環境治理工作得到長期、有效的持續推進。
三、整治要求和標準
(一)混凝土攪拌站圍墻、排水和場地要求。
1.混凝土攪拌站采用封閉式管理，護應使用磚砌圍墻或彩鋼板圍墻，高度應≥2M，并確保牢固和整治，出入門符合規范要求。
2.應在出入門口內側水平距離1M范圍內以及混凝土站區域內設置排水溝槽，排水溝槽的設置應滿足區域內總排水量并達到連環貫通；應設置與排水溝槽相連通的污水、廢漿水沉淀池，經沉淀處理后的廢水應重復使用，做到少排放或零排放。未經沉淀處理且不達標的廢水不得排出，沉淀池應及時清理，清理物應回用或及時運走妥為處理。
3.混凝土攪拌站內道路路面及生產作業區、物料堆放區的地面應作硬化處理。
4.圍墻四周、生活區、辦公區內未硬化的裸土空地應設置綠化。
5.為評價商品混凝土企業整治成效，在整治驗收及日常監管時，對混凝土企業進行分級評定，由好到差共分1-3級，其中1級90分及以上為優良，2級70分及以上為合格，3級70分以下為不合格。（詳見附件）
(二)場地控塵和環境要求。
1.出入門口應配置車輛清洗設備和人員，駛出混凝土攪拌站的運輸車輛應沖洗清潔。
2.配備專門的保潔人員，保持混凝土攪拌站道路及場地清潔，車輛行駛時無明顯環境。
3.混凝土攪拌站內各類混凝土生產需用的骨料堆場，均應分類加裝控制環境的封閉式庫房，確保骨料堆置于庫房中。
4.攪拌車裝料后，或從工地卸料后均應對車輛進行沖洗，保持外觀清潔，嚴禁帶泥上路，杜絕“跑、冒、滴、漏”現象的發生。
(三)設備控塵和環境要求。
1.應對混凝土攪拌樓生產工藝過程中的上料、配料、攪拌等環節實施封閉，并配置噴灑設施，達到粉塵排放指標的要求。
2.攪拌主機、粉料筒倉應使用集塵設施除塵，除塵設施應保持完好。攪拌樓、粉料筒倉及泵拌車等應保持標識完整和外觀整潔。
3.混凝土攪拌樓主體二層以上部分應密閉，其內部照明應采用易除塵的光照設備。
4.混凝土攪拌站應設置膠凝材料漿水回收利用設施，并通過計量等手段在保證混凝土質量的前提下重復使用。
（四）生產設施要求。
1.密閉作業。骨料配料倉應采取封閉式筒倉或料倉。粉料筒倉及骨料筒必須配置除塵設施，粉料筒倉除吹灰管及除塵器外，不得再有通向大氣的出口。吹灰管應采用硬式密閉接口，不得泄漏。
2.密閉輸送。骨料輸送管道必須全密閉，運行時無出口與大氣環境相通，杜絕骨料輸送過程中粉塵外泄現場。
3.密閉存儲。骨料堆放場除車輛進出口外應全密閉，實現骨料裝卸、裝運、配料在室內完成。骨料堆放場車輛進出口和卸料區必須配置噴灑設施除塵或負壓收塵等裝置。盡量避免現場破碎石料和篩分砂石，若確需現場作業，應在全密閉的廠房內完成，并配置噴灑設施降塵或負壓收塵等裝置。對少量、臨時性物料堆場，應設置高于物料堆的圍擋并進行覆蓋。
四、保障措施
(一)加強組織領導。根據工作要求，成立由縣住建委、環保局、發改委、經信委等相關單位參加的領導小組。領導小組辦公室設在縣建管局，具體負責綜合整改相關事宜。
(二)嚴格監督檢查。縣住建委和相關單位部門按規定時間對混凝土企業組織監督檢查驗收，督促企業按要求抓緊進行環保設施和配套設備技術改造，將綠色生產納入企業管理體系文件，規范綠色生產內部管理。將商品混凝土企業整治成效與政府建設工程相掛鉤，政府投資的建設工程項目優先用整治達標情況較好企業提供的產品。
關鑣詞：商品混凝土；綠色生產；集成技術；管理體系
從當前商品混凝土生產過程來看，能耗過高是最為主要的問題，采用綠色生產及管理模式，已經成為必然趨勢。
一、當前商品混凝土生產存在的主要問題
一是不符合環保要求。在生產過程中，容易出現噪聲超標、粉塵超標及廢水超標的問題，嚴重影響的周邊環境，給居民的生活及健康帶來不良的影響。二是綠色面積過少。從商品混凝土生產廠家來看，主要存在著綠化面積過少的問題，生產廠區內污水亂排亂放，飛塵四處飛，生產設備又臟又臭。對企業周邊環境造成了嚴重的影響，有損于城市形象。三是生產技術落后。特別是一些規模小的企業，生產技術差，能耗高，對廢棄資源缺乏有效地綜合利用。對生產過程中的廢棄物，缺乏有效地處理和再利用，給環境造成了嚴重的威脅。
二、商品混凝土攪拌站的綠色生產
商品混凝土的綠色生產是指在商品混凝土生產過程中，從材料的選擇、設計、生產機供應等流程入手，采用全封閉式混凝土攪拌站綠色生產模式，確保控制系統的符合環保性、自動化、節能性的要求。
（一）做好廠區的綠化
在商品混凝土生產過程中，必須從環保的角度出發，對生產區域進行綠化處理。在進行布局時，要與生活區域相分離，并對地面坡度及水流線路進行優化，切實加強對攪拌站的生活區、辦公區、生產區及四周的一定范圍進行綠化，做好綠化樹種的選擇，確保攪拌站常年都有綠色，從而達到綠化、美化、降塵的目的。特別是對攪拌站內部的交通路線進行優化設計，確保車輛得到科學合理地分流，確保車輛行駛的通暢與安全，減少車輛的消耗和污染。
（二）做好除塵降噪處理
一是使用隔音降噪的材料。為了確保有效地除塵降噪，在進攪拌站進行全封閉時，可以使用隔音空心磚及輕鋼結構，確保生產線能夠在全封閉的狀態中安全高效地運行。二是選用有效的收塵裝置。在料場周圍做好水管設置，并在頂棚上做好噴水設置，采用噴水降塵的途徑，使噪音得到有效地降低，將粉塵的排放量盡量地減少。這樣不僅可以增強產品的質量，而且可以有效地保護周邊環境，增強商品的環保性。
（三）做好廢棄物的回收
在進行商品混凝土生產時，要設計好混凝土料漿的回收系統。采用砂石分離機，對建筑垃圾中的料漿與砂石進行分離。對于分離出來的砂石作為生產混凝土的原料進行回收處理，而分離出來的廢料漿，可以再次進行攪拌，將其中的有效成分得到充分地利用。有關數據表明，每生產100立方的混凝土就會產生1.6噸的建筑垃圾，其中含有砂石l噸，所含的水泥、粉煤等物質0.4噸。以產量50萬立方米攪拌站為例，全年可以回收的砂石可以達到5000噸，可以回收粉煤灰、水泥等2000噸。
（四）做好廢水利用、雨水收集及生產節電處理
一是廢水利用及雨水收集。在進行廢水循環利用建設時，對于清洗設備的污水和沖洗場地廢水經過沉淀處理，可以重復地利用。同時，還要修建雨水回收系統，將收集起來的雨水作為商品混凝土的生產用水，以此節約水資源的消耗。有關數據表明，廢水循環利用系統年節省用水量可達到少對水資源的消耗，每年可以節省的水量達到1.5萬噸，可以減少300噸固體垃圾，每年可以節約排污費、垃圾處理費在20萬元以上。從雨水回收系統來看，可以回收的雨水達到2.3萬噸，可以生產16萬立方米的綠色混凝土。二是做好生產節電處理。使用具有較強節電作用的補償裝置，從而能夠獲得良好的節電效果，使設備的使用效率大大地提高，延長使用壽命。
（五）采用綠色生產技術
一是做好綠色選材。對工業廢渣、石屑等原材料進行選用，并對再生混凝土骨料等資源進行再利用。二是采用綠色設計。以耐久性為出發點，加強對混凝土產品的設計，確保設計出的混凝土具有較高性能，而不能夠以強度為出發點，從而提高綠色混凝土的使用壽命，降低維修費用，節約資源。三是采用綠色生產。
在商品混凝土生產過程中，采用環保型的攪拌站管理系統，建設花園式廠站，盡可能地減少粉塵，降低噪音污染，想方設法地降低混凝上生產過程中的電量。在商品混凝土的生產過程中，對生產過程中產生的廢水、廢棄料進行回收利用，從而盡可能地減少排放量。四是做好綠色供應。規范商品混凝土運輸、采送過程，最大可能地調動使用效率，從而減少水泥、砂石和等原材料的浪費。
三、采用現代管理方式
一是對多個模塊進行有效地整合。對材料稱重、庫存、銷售、試驗室、財務等方面的管理系統和控制系統的有效整合，改變過去單兵奮戰的狀態，大大提高生產效率，有效地降低油耗和電耗，大量地減少人力、物力和財力。還可以將GPS系統安裝在運輸設備上。
二是采用能耗定額管理。利用審計方法對生產過程中的能源消耗情況進行分析，并制定出綠色混凝土能耗定額管理方法，對節能、組織、管理指標、生產工藝等進行細化，并給混凝土生產過程進行能耗定額管理，以降低企業的能耗，減少企業的生產成本。
三是采用綠色生產管理辦法。要立足綠色生產，通過編制綠色生產管理制度，從而加速綠色生產的進度，使管理模式符合綠色混凝土的特點，從而確保商品混凝土生產得到順利地進行。可以采用星級評價的方式，對所屬的攪拌站進行星級點評，制定出星級評價的標準，這樣才能夠促使混凝土的綠色生產順利地運轉。對每月的綠色混凝土生產進行檢查通報，以此確保公司綠色混凝土生產的順利實施。
四是做好環境標志產品認證。積極參加環境標志產品綠色認證，嚴格按照國家環保要求加強自身建設，促使商品混凝土的配制、生產等整個過程都與環保的要求相符合，從而減少商品混凝土生產對生態環境的破壞和危害。
四、結語
綜上所述，在生產商品混凝土的過程中，必須采用綠色環保的生產模式，做好廠區的綠化，加強除塵降噪處理，采用廢棄物的回收，做好廢水利用、雨水收集及生產節電處理，采用綠色生產技術，對多個模塊進行有效地整合，采取能耗定額管理，不斷降低生產能耗，以達到生態環保的要求。
參考文獻
關鍵詞 建筑；工程；施工；技術；管理
施工技術管理在建筑企業中占有很重要的地位。技術管理是工程項目管理中的一個重要內容。注重技術管理，提高管理水平，對企業經營管理好壞與否具有非常重要的意義。隨著我國現代化建設的不斷深入，建筑業在市場競爭巾也顯得愈來愈激烈，因此，只有注重工程項目技術管理，培養技術人才，合理運用管理的職能與科學的方法，才能在市場競爭中占有一席之地。
1 主要專業施工技術管理內容
1.1 鋼筋工程
1.1.1 平臺樓板、筒體墻等鋼筋網的綁扎。兩行鋼筋的相交點應每點扎牢，中間部分每隔一根互成梅花形扎牢；雙向主筋的鋼筋網，則需全部鋼筋的相交點扎牢，綁扎時應注意相鄰綁扎點的鐵絲要成“八”字形，以免網井歪斜變形。
樓板上下排鋼筋之間應放置“凸”“丌”形Φ12撐筋，以保證雙排鋼筋間距。正確筒簡體的鋼筋采用“∽”箍加混凝土墊塊。柱用帶鉛絲的混凝土墊塊，梁板用混凝土墊塊來控制混凝土保護層。
1.1.2 柱或梁中的箍筋應與主筋垂直，箍筋轉角與縱向鋼筋支叉點均應扎牢，箍筋與縱向鋼筋的支叉點可成梅花或交錯扎牢，以防骨架歪斜；箍筋接頭在梁中沿縱向交錯布置在兩根架立筋上，在柱中沿豎方向交錯布置并在箍筋與柱角豎向鋼筋的交接點上.
1.1.3 懸臂板和排口的上部鋼筋應位置正確，以防止雨蓬板和挑沿板表面出現裂縫，雨蓬及挑沿的上部鋼筋應用支架撐起固定。
1.2 模板工程。本工程柱子共5種規格，采用角鐵框九夾板面板的定型模板，弧形梁為50mm厚木底板和鋼制定型側板。其他梁、平臺則用50mm厚木板及九夾板，支撐系統采用門架式多功能腳手架。
模板和支撐在安裝過程中，必須設置足夠的臨時固定設施，以防傾覆，撐桿要垂直，搭頭要牢固密縫，不漏漿，不爆模，不變形。
電梯井內模采用筒模，井架固定，拆卸模板用神仙葫蘆起吊模板，外模則采用定型專用片型大模，并用對拉螺栓控制位置及斷面尺寸。
1.3 混凝土工程
1.3.1 每層上部結構采取兩次澆筑方法，即柱，筒體墻為1次，梁板為1次。混凝土澆筑手段采用兩種方法：現階段采用現場攪拌站塔吊，高速井架水平、垂直運輸——人力小車——澆筑點。接下去則采用現場攪拌站——混凝土固定泵——垂直、水平管——樓層布料機——澆筑點。
1.3.2 泵送混凝土
a、輸送管的布置：垂直輸送管長度與水平輸送管長度的比值宜不大于3：1，水平輸送管從固定泵通過彎管朝上輸送，垂直輸送管通過管道井向上傳送，井壁每隔2m放預埋鐵件，將垂直輸送管固定在井筒上，水平輸進管用Φ48×3 5鋼腳手管作支承架。
b、混凝土固定泵設置在攪拌機卸料VI處。澆筑時設置布料機，設置點用Φ48鋼管和腳手板搭置高50cm的支承平臺，平臺處支撐須加強。
1.4 垂直運輸機械及設備。 垂直運輸機械最大的服務工作量，在上部結構施工層為木模、鋼筋、混凝土、管線和腳手材料等，在中部施工層需運送內外墻體材料、地坪、門窗等裝飾有關材料，在下部主要運送各種裝飾材料。為此每一主樓布置高度為lOOm的QTZ280附著式塔吊、一臺附壁式高速井架貨梯和人貨施工電梯一臺。
塔吊主要用于結構施工，高速井架和施工電梯主要用于裝飾階段施工。塔吊受風雪和自身技術參數影響時，高速井架和施工電梯作預備使用。
每一個主樓設置3—4個施工活絡鋼平臺，與塔吊配臺使用，將樓層中大量模板，配套件等經整形清理后在保證質量的前提下翻運到上部施工層中去繼續使用，以減少周轉材料的消耗，提高機械和J用率和改善場容。
2 建筑施工技術管理的主要途徑
2.1 明確技術管理的職責，注重技術水平的提升。
要建立和健全各級技術管理機構和技術責任制，明確各級人員的權、職、責。組織全體員工，特別是技術干部學習現行規范。尤其是對施工及驗收規范的學習，明確施工中各個分項、分部施工技術要求、施工方法和質量標準等要求，并以此來組織施工、檢查、評定和驗收。學習先進的管理方法和管理經驗，組織技術學習、技術培訓.技術交流。不斷提高企業管理水平和員工技術業務素質，從而預見性地發現和處理問題，把技術和質量事故隱患消滅在萌芽之中，保證工程施工質量。發揚技術民主，鼓勵技術革新、創造發明，解決技術瓶頸，通過技術管理，探索、研究與推廣新技術的應用，在行業中占據優勢地位。
2.2 認真貫徹各項技術管理制度。
貫徹好各項技術管理制度是搞好技術管理工作的核心，是科學地組織企業各項技術工作的保證。技術管理制度的主要內容有：施工圖的熟悉、閱讀和會審制度；編制施工組織設計與施工場地總平面圖；施工圖技術交底制度；工程技術變更聯系單管理制度；施工質量管理制度；材料及半成品試驗、檢驗制度；隱蔽工程的檢查和驗收制度；工程質量檢驗與評定制度；工程結構檢查、驗收與竣工驗收制度；工程技術檔案與竣工圖管理制度等等。
論文摘要：為了搞好施工機械的成本核算和控制，提高施工的經濟效益，從設備經濟管理本身的特點和其他與之相關的工作方面討論了如何做好施工機械的經濟核算管理，可供各施工企業參考借鑒。
建筑行業的市場競爭日趨激烈，成本核算和控制也成為各施工企業關注的焦點，其中機械使用費是核算重點之一。貴州省橋梁工程總公司路面工程處從2005年7月開始推行單機核算管理，經過兩年的試行、探索和改進，從最初的單機核算發展到單機核算與施工項目成本核算管理和財務管理相結合，初步形成了一套施工機械經濟核算管理的方法。該處對施工項目實行獨立核算的管理制度，自有設備對項目部收取折舊費和大修費，設備的日常使用和修理費由相應項目部承擔，下面討論在這種管理模式下的施工機械經濟核算管理。
1施工項目部設備費的分類
根據國家財政部2003年9月25日頒布的《施工企業會計核算辦法》，設備費用在施工項目部的成本歸集中分為三大類型：1)機械使用費，包括工程機械和工程用車；2)測量試驗設備費，包括測量儀器和試驗設備，這些費用一般列入工程施工成本的其他直接費；3)辦公設備和行政用車費用，一般列入項目現場經費。其中機械使用費是工程三大直接成本之一，占施工成本的比例較大，其他兩類費用所占比例相對較小，因此將機械使用費作為重點，進行核算管理。
2機械核算統計的基本數據
在設備核算的統計中，先將設備進行編號標識，用統一的表格完整、真實、準確地收集設備使用、保養和維修的原始數據和記錄，具體包括設備的運行數據、使用費用和產值數據三大部分。
2．1設備的運行數據
反映設備運行情況的基本數據包括運行工時、維修工時、工作天數、工作臺班、閑置天數、故障天數、能耗量、生產量、車輛行駛里程等。部分參數說明如下：
工作臺班：運行工時數除以8。
閑置天數：設備處于完好狀態且無使用需要而未投入使用的天數，其中包括設備在閑置時的日常維護記為閑置天數。
故障天數：設備運行中修理工時大于2h但不足4h的記為故障天數0．5d，超過4h的記故障天數1d；設備有使用需要但因資金、配件、技術、人員等原因未能進行維修而不能投入使用則記為故障天數。
能耗量：根據設備情況分汽油、柴油、重油和電力用量。生產量：一般統計有明確生產數量的設備產量，如瀝青混凝土攪拌設備、水泥混凝土攪拌站、瀝青脫桶設備。
2．2設備的使用費用
設備的使用費根據發生過程的特點分為五種類型：1)企業內部按管理辦法計提的費用，如折舊費、大修費。2)經合同結算支付的費用，如設備租賃費。3)經過人出庫管理的物資費用，如配件、五金、工具、油、工作油、批量采購內部加油的燃油，這些費用可以在物資管理的出庫時劃分到具體設備。4)無需經過人出庫管理的費用，如送外維修費、拆裝費、運輸費、外部油站加油費、路橋及保管費，這些費用必須在報銷人賬時劃分到具體設備。5)設備人工費：經勞資核定后發放給設備操作人員的工資。2．3設備的產值數據
一般的自有設備可以根據租賃市場價格和設備的使用情況計算參考產值，作為單機核算經濟分析的參數。專業化施工的機組進一步統計對應的分部工程或分項工程產量和產值，作為進行機組核算的參數。
3設備經濟核算的基本指標
1)設備使用情況指標。包括設備完好率、利用率、臺班利用率、臺班生產量。由于工程施工作業一般不考慮節假日的情況，所以完好率、利用率、臺班利用率的計算方法為：設備完好率=統計期間完好天數÷統計期間公歷天數；設備利用率=統計期間工作天數÷統計期間公歷天數；設備臺班利用率=統計期間工作臺班÷統計期間公歷天數。
2)設備能耗數量指標。包括臺班耗油量、臺班耗電量、單位產量耗油量、單位產量耗電量、車輛的單位里程耗油量。
3)設備的費用指標。包括臺班耗油費、臺班耗電費、臺班人工費、臺班日常維修費、單位產量耗油費、單位產量耗電費、單位產量的日常維修費。
4機械經濟核算的基礎工作
從機械核算統計的基本數據和基本經濟指標可見，機械核算統計是一項復雜、繁瑣的工作，任何原始數據和記錄的不完整、不真實、不準確都會使得經濟分析無法進行或者經濟分析不準確，因此，必須做好一系列基礎工作。實行項目獨立核算管理的企業，機械核算統計應以項目部為基礎，完善核算統計的基礎工作。
4．1財務管理
機械核算統計工作首先要有嚴格的財務管理支持，第一步是財務的科目設置要適應統計核算工作的要求。第二步是嚴格把關各種費用的報銷和人賬。各種設備費用在報銷和人賬之前嚴格歸集劃分到相應具體設備并且經過統計人員統計，從而保證費用的去向清楚，歸集準確合理。同時，各種費用的歸集和人賬還應及時進行，與統計核算盡量保持同步。
4．2物資管理
關鍵詞：商品混凝土；施工過程；質量控制
中圖分類號：TV331文獻標識碼： A
引言
商品混凝土的出現是社會發展、科技進步和建筑學更新等各方面共同作用的結果，可以不夸張地說，商品混凝土正成為建筑科技化、現代化和文明化的標志。隨著商品混凝土技術的不斷發展，科技的不斷提高，這就要求我們生產和施工人員要不斷提高自身素質，加速知識的更新換代，在實踐中不斷豐富自己的經驗，在生產和施工中要綜合的、系統的、全面的考慮影響混凝土的各種因素，防患于未然。在生產和施工中遇到問題時，要仔細分析及時找出原因，對癥下藥，準確、有效、及時地排除各種不利影響因素，確保優質、高效的生產和施工。
一、商品混凝土的發展現狀
商品混凝土是指在混凝土攪拌工程集中攪拌制作并以商品的形式供應給用戶的混凝土，商品混凝土的發展歷史已經超過百年，從全球建筑行業來看，發達國家所使用的商品混凝土總量已經超過混凝土總量的80%，而我國的商品混凝土大約是從70年代末開始生產并投入使用的，經過幾十年的發展，我國商品混凝土的設計生產能力已經較高，但是，受機械設備、技術力量、施工管理水平等多重因素的制約，我國商品混凝土的實際產量遠低于設計生產能力所能實現的總量。
二、加強商品混凝土施工質量控制的措施
1、合理選擇供應商，密切供求雙方的聯系溝通
要想保障良好的商品混凝土質量，第一步在于選擇合格的商品混凝土供應商。施工單位在進行商品混凝土供應商的選擇時，應全面考察供應商的業界信譽、資質、品牌、發展前景等各個方面，攪拌站的地理位置、交通便利程度、運輸時間是否符合工程施工的要求也需要予以關注和重視。在對混凝土進行配合比設計時，技術人員一定不能照抄照搬經驗，而是要深入調查、根據工程實際，在施工單位和攪拌站密切溝通交流后，計算好混凝土現場澆筑的速度，控制好混凝土的坍塌度。在混凝土運輸環節一定要安排好專門的運輸線路和交通工具，確保交通無阻礙，保證商品混凝土及時輸送到施工現場。
2、對現場施工人員進行技術交底
2.1混凝土公司同施工方訂立供貨合同后，混凝土公司應以文字的形式進行技術交底，交底內容主要為：本公司生產的砼有關性能；包括拌合性能和硬化性能；對容易出現問題的環節在施工中的要求；包括找平、振搗、養護等；針對具體工程在施工中的注意事項；包括坍落度、和易性的調整。執行的有關標準、規范。
2.2混凝土在施工過程中，砼分公司應派出技術人員經常到工地現場進行有針對性的巡視和檢查，主要包括以下內容：查砼運至工地后的變化狀態。主要為坍落度的損失和砼的工作性能情況；了解施工單位的有關施工情況，及時把發現的問題向砼分公司予以反饋；同施工方試驗人員監理按《預拌砼》標準規定進行現場檢驗；解答施工方、監理及甲方對商品砼有關問題提出的質疑。
3、施工現場加強施工管理，并制定管理制度
提高操作人員的技術水平和質量意識，增強工作責任心，保證商品混凝土的質量。在使用商品混凝土的過程中，應對商品混凝土拌合物逐車進行坍落度試驗，并做好檢查記錄，現場監理人員應對坍落度檢驗過程作見證，加強監督管理，坍落度不符合要求的混凝土嚴禁使用。加強商品混凝土質量的現場控制和驗收，商品混凝土在出廠運輸過程中和卸料時不可產生離析，不能混入其他任何成分和附加水分，特別是不準隨意加水和向運輸料斗中加水。制定出現場如遇泵送管道堵塞、運輸混凝土車因交通堵塞不能按時到達施工現場的應急措施。澆筑商品混凝土時，振動棒應嚴格按規范要求進行施工，振動時間不宜過長。澆筑樓板混凝土時必須鋪設操作平臺，防止施工操作人員直接踩踏上部負彎矩鋼筋。同時加強澆搗樓板混凝土整個過程中的鋼筋看護，隨時將位置不準確的鋼筋復位，確保其發揮相應作用。在混凝土終凝前1-2小時進行抹壓工作，以提高混凝土表面的抗裂能力。
4、加強商品混凝土施工工序的質量控制
合理的施工速度和工程進展速度是保證工程質量的關鍵因素，必須嚴格規范施工操作程序，循序漸進，不盲目趕工，不消極怠工。混凝土在澆注過程中要保證均勻性和密實性，澆注應連續進行，間歇時間不能超過2.5h，否則應設置施工縫。在澆注與柱和墻連成整體的梁、板時，應在柱、墻澆注完畢后停歇1－1.5h，待柱、墻混凝土充分沉實后，再澆梁板。對易出現沉縮裂縫的部位，在混凝土接近初凝時進行二次振搗。 混凝土振搗過程中要按規范要求操作，“快插慢拔”，確保密實，不得漏振，也不宜過振。以表面呈現浮漿、平整和不再沉落為準；因商品混凝土的塌落度一般較大，初凝時間較長，石子粒徑偏小，泵送速度快，張力和沖力大，易發生脹模、漏漿，所以對模板支撐的牢固和嚴密程度要求更高，澆筑過程中更應不間斷地加固補救，同時澆筑后的混凝土表面易發生龜裂現象。最好待表面初凝后用木抹子毛抹一遍，對板面混凝土加強二次或多次抹面，特別是初凝后終凝前的抹面，能夠有效消除由于水分蒸發產生的不規則收縮裂縫和泌水沉降產生的沉縮裂縫，并可避免樓板出現貫穿裂縫。
5、加強商品混凝土的養護
商品混凝土的養護是防冶裂縫的關健，因此商品混凝土的第一次養護時間應該盡量提前，越早越好。特別是遇到干燥、大風、烈日暴曬的天氣，要在二次振搗后，及時養護，隨抹隨覆蓋塑料薄膜，在不易覆蓋塑料薄膜的部位涂刷養護劑。嚴禁在太陽直曬后的混凝土上直接澆水養護，以防止由于溫度驟降導致板面開裂。混凝土終凝后，設專人淋水養護，使混凝土表面處于濕潤狀態，養護時間應不少于7d，若為抗滲混凝土養護時間不少于14d。通過以上方面工作，加強施工管理，商品混凝土在施工現場的使用過程中的質量將得到有效的控制。
6、加強施工監管，完善混凝土使用管理制度
要強化施工現場的監督管理，建立健全完善的管理制度，提升操作人員的崗位責任意識和技術應用能力，樹立工作人員的安全責任感，確保商品混凝土質量合格。
6.1 在商品混凝土的澆筑和使用過程中，做好坍塌度測量實驗，總結檢查記錄，做好筆記整理收納，在坍塌度試驗時要有監理人員做好現場監督，嚴厲禁止不符合使用標準的混凝土投入施工現場。
6.2 強化做好商品混凝土質量的現場控制和驗收力度，杜絕商品混凝土在運輸過程中和運輸完畢后出現離析，嚴格控制其它雜亂成分和水分的添加量，尤其堅決杜絕隨意向運輸料斗中加水。
6.3 事先做好應急措施，避免遭遇泵送道阻塞、交通滯后、混凝土運輸時間大幅滯后等問題時驚慌失措。
6.4 澆筑商品混凝土環節，振動棒的振動時間和振動頻率應嚴格按照規范要求進行，振動時間和頻率都要適中。
6.5 樓板混凝土澆筑時，嚴厲杜絕施工人員直接踩踏上部負彎矩鋼筋，必須配備操作平臺，避免出現安全責任問題。
結束語
對商品混凝土進行質量控制，需要多方面的配合，生產企業、施工單位、監理單位都要努力，保證各方的硬件設施達標，增強質量管理的意識，提升工作人員的素質。對于混凝土生產企業，要加強質量控制，對商品混凝土生產的全過程要多多留意，防止不達標的混凝土流入市場。在施工現場，對混凝土的澆搗和養護過程加強質量控制，強化監督和檢驗機制，保證商品混凝土結構的安全，提高工程質量。
參考文獻
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Abstract： The expressway construction is extensive， long， and miscellaneous and mechanization degree is low， so it belongs to typical labor-intensive work. The workers are mostly migrant workers with relatively low professional skills， and the project quality problems have been difficult to be well controlled. The Ministry of Transport proposed the idea of "humanized development concept， professional project management， standardized construction， informationalized management means， fine daily management" for the full implementation of modern engineering management， to promote standard and fine management of expressway construction and comprehensively improve the expressway construction management level.
P鍵詞：標準化；高速公路；管理
Key words： standardization；expressway；management
中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2017）04-0051-03
0 引言
進入新時期，為加快工程施工管理的標準化、精細化，提高工程質量和安全，2011年3月交通運輸部下發了《關于開展高速公路施工標準化活動的通知》，并在全國范圍內貫徹實施。高速公路建設推行標準化施工管理是現階段高速公路提升質量的必然選擇和根本保證，是提升管理水平、提高工程質量、增強環保、保障安全和確保工期客觀要求。通過開展高速公路標注化施工管理活動，可以建立系統科學的標準化施工管理體系，將標注化要求貫徹高速公路工程建設施工的各個環節，促進相關規章制度的完善。標準化施工管理有助于實現項目管理更加規范、施工場地更加有序、管理流程更加合理、施工工藝更加縝密、施工環境更加良好，加強相關單位和從業人員標準化意識，確保高速公路工程建設質量，實現經濟效益、社會效益和環境效益的有機統一。
1 標準化施工管理的意義
標準化施工管理是抓好工程質量、安全和確保工期的有效方法，也是實現可持續發展的有效途徑。標準化施工管理雖然會導致前期工程投入的增加，但是可以帶來更大更長遠的效益，其可以合理分配資源提高施工效率，保證工程質量，延長高速公路的使用年限，降低使用過程中的養護費用，確保最大程度的利用各種資源。
對于公路施工企業來說也是其培育市場市場、發展市場和樹立其在行業內品牌的有效手段，只有落實標準化施工管理才能才能更好的取得業主的信賴。而且標準化還可以為從業者樹立標準化的意識，激發生產和工作熱情，提升工作效率，從而增強企業活力，使企業健康快速發展。
2 標準化施工管理的內容
標準化施工管理的主要內容包括施工場地標準化、施工過程標準化和管理標準化。
2.1 施工場地標準化方面
施工場地建設包括施工場地建設、工地實驗室建設、施工便道建設、拌合站建設、梁片集中預制場地建設、鋼筋集中加工廠建設等。其中“混凝土集中拌合、梁片集中預制、鋼筋集中加工”為工地標準化建設的核心和靈魂，是場地標準化建設管理的重點。
2.1.1 施工場地建設標準化
①科學合理設置項目經理部辦公區、生活區及車輛、機具停放區等功能區，必須分區設置，且保證每個區內都能雨季不積水，場地及主要道路應作硬化處理，整平，無坑洼和凹凸不平。②土建、路面等主體工程項目經理部辦公、生活用房建筑面積一般不宜小于3000m2；若租房場地面積可適當減小，但必須對房屋外墻和室內進行適當裝修，體現企業文化特點；其它附屬工程項目經理部用房建筑面積和場地占地面積應滿足辦公和生活需要。對于山區高速公路項目，項目經理部駐地可結合選址實際，適當減小。③項目經理部辦公用房面積和辦公家具應滿足辦公規范化的要求，人均辦公用房面積不小于8m2，人均生活用房面積不小于6m2；每個項目經理部須設一間不小于80m2的會議室，能滿足不少于60人開會的要求。④建筑采用阻燃材料，每組最多不超過12棟，棟與棟的之間的距離，城市不小于5.0m，農村不小于7.0m。
2.1.2 原材料管理標準化
原材料進場應嚴格驗收，依次進行清點、稱重、檢質等，并做好記錄，填寫好清單。每月對庫存原材料進行一次盤點，對原材料進出的數量進行核算。各種原材料都需要進行拼命標記，同時原材料應按照不同標準進行分類存放，對于有防水、防火、防風、防變質要求的原材料應存放在專門的庫房中。原材料的使用要嚴格控制，對于超額的用料要辦理相關手續，報物資部審批。原材料要進行定期的現場檢查，保證原材料的供應和質量。
①砂石料場必須設防雨棚，高度滿足機械設備操作空間；料場采用厚50cm的混凝土隔墻分隔，高度不低于2.5 米，必須確保各個料倉間不串料，并設置相應的質量狀態標識，標識包括材料名稱、產地、規格、數量、進料時間、檢驗狀態、試驗報告號、檢驗批次等。
②袋裝水泥、減水劑等集中存放在庫房內，庫房采用彩鋼板搭設，高度、面積必須滿足堆放數量的要求，下部鋪設木板，高度為離地面30cm。
2.1.3 工地實驗室標準化
①工地試驗室應經有權單位組織認定合格，并取得批準后方可正式展開試驗檢測工作。工地實驗室若設置在施工單位項目部或總監辦駐地，可不另設會議室。此外若場地允許可考慮增設如烘箱、沸煮箱等大功率加熱設備專用室。②試驗儀器、設備安裝設備安裝應按照設備使用說明書或試驗規程相關要求進行。若設備需要安設基座與其固定，應在試驗室建設時根據布局設計基座，基座頂面應保持水平，持水平，待設備就位調平后采用地腳螺栓進行固定。對基座有隔振要求的應設立不與其他建筑物直接相連的獨立混凝土臺座，周圍存在振源時應在地面與臺座間設5mm厚橡膠墊。壓力機、萬能材料試驗機等力學設備應設置金屬防護罩或安全防護網，使用的防護網（罩）應安全、美觀、方便操作。各功能室電源插頭宜齊整不設且高出地面1.3m以上，操作臺高度宜控制在70～90cm之間，臺面寬度宜為60～80cm，臺面為混凝土或鋪設地板磚，表面應平整，操作臺下設置帶有柜門的儲物隔柜。
2.1.4 施工便道標準化
施工便道要按照施工組織設計的要求合理設置，保證暢通，與現場拌合站、項目部、構建預制場等地點連接，滿足工程項目需求的運輸能力。施工便道利用已有道路、橋梁時，根據其現狀必要時進行一定的加固，確保車輛通行安全，在回頭彎及其他視線不良的地段設置警示交通標志和反光鏡。施工便道需要定期養護，保證路面平整，道路暢通。
2.1.5 拌合站標準化
拌合站設置按照“工廠化、集約化、專I化、配送化”原則進行標準化建設。拌合站的選址應事先進行繪規劃設計，對拌合站位置、占地面積、場內道路、排水設施、水電設施等進行合理規劃。拌合站的規模應在綜合考慮施工生產、運輸成本等情況且滿足工程施工需要的情況下確定，合理劃分拌合作業區、材料儲存庫、石料堆放區、車輛停靠區及工人生活區。拌合站內場地需進行硬化，在相應的地方設置公示牌、場區平面圖、生產警示牌、安全生產宣傳牌等。
①攪拌站須修建圍墻封閉；場地必須使用C20及以上強度等級混凝土硬化，厚度不小于20cm；進、出攪拌站便道采用20cm厚C25混凝土硬化。②嚴禁場地積水，攪拌站場地內設排水系統及污水處理池。③水泥罐基礎以樁基或擴大基礎為宜，并設專用接地網與樓體、粉料倉保證可靠的電氣連接；計算機控制系統應設有獨立的接地網。④若攪拌站為單個水泥罐，則罐體地面固定拉線不少于3根；在每一個罐體繪制“××高速”以及施工單位簡稱，兩者豎向平行繪制，字體醒目，便于識別。⑤設置信號管理系統，保證混凝土攪拌運輸車、攪拌系統與控制室的聯系。⑥傳動系統的部位應有防護裝置和安全檢修保護裝置；所有涉及人身安全的部位都應該設置安全防護裝置，比如水泥倉、骨料倉、給料倉、作業平臺等。⑦攪拌站與辦公區及生活區或周圍其他建筑物的距離不得小于單個水泥罐的高度且不小于20m。
2.1.6 預制梁場標準化
預制場的選址應該依照就近橋梁、便與架設的原則，各施工區域布置應合理，場地占地面積應滿足施工需要，且不小于6000m2。預制梁場應采用封閉式管理，合理劃分辦公區、生活區、制梁區、存梁區等功能區域，修筑排水溝、沉淀池等排水設施。預制場內的機電設備應按照安全生產管理條例的要求進行標準化安裝，穿過道路的線路需采用架空穿越或者地下預埋管道穿過，并設置明顯的限高標志或地下埋線的警示。預制梁場地內的道路、制梁區、存梁區應采用混凝土硬化，預制梁區的每個臺座四周硬化時必須預埋養生管道和排水通道，排水通道應能滿足施工廢水、養護水和雨水的排出。預制梁場的臺座應設在地質較好的地基上，可以滿足臺座對地基承載力的要求。梁片在存梁區存放過程中要設置冬季蒸汽養生和夏季噴淋設施，保證梁板的穩固、存放安全。
在進入廠區路口處明顯位置設指路牌1塊；廠內相應位置設場地平面圖、工藝流程圖、文明施工牌、安全操作規程、安全警示牌、質量檢驗標識牌等各1塊。
2.1.7 鋼筋加工廠標準化
根據工程建設鋼筋制作成型的尺寸、數量和存放要求以及鋼筋的進場，成型出場運輸和供應范圍等因素選擇鋼筋加工廠的地址，一般不設在主線上，滿足方便、安全、經濟和滿足工程需要的原則。鋼筋加工廠通常設置辦公區、生活區、材料堆放區、鋼筋加工區、特殊構建組裝區等，各區域合理布置滿足施工需求。鋼筋加工廠的規模應按照鋼材加工的數量和工期等因素來確定。鋼筋加工區要設置防雨棚，區域周邊需采用混凝土硬化并設置2%～3%的坡度以便于排水。
2.2 施工過程標準化方面
施工過程標準化包括工程進度控制、施工質量控制、施工安全控制、施工成本控制和環境保護控制這五個方面。
2.2.1 工程進度控制
①總體工程進度：承包人在拿到施工設計圖后14日內將施工進度計劃上報監理單位，監理單位7日內完成審查工作，并將審查意見報項目業主，項目業主5日完成審查工作。②階段進度計劃：承包人在每階段開始前7天報監理單位，監理單位5日內完成審查工作，項目業主5日內完成審批工作。③月進度計劃：要求在每月25日之前報監理單位審批，批準后執行，同時報項目業主處備案。④周進度計劃：要求在每周周三報監理單位，在周四上午有監理單位組織周例會對計劃進行審批，批準后執行。
2.2.2 施工質量控制
成立質量管理組織機構，負責工程質量日常管理，建立健全的質量保證體系，項目部設置由總工程師領導的有專業技術人員組成的質檢室，直接對項目經理負責，各分隊設置由質檢室領導的質檢組，對施工分隊長負責，生產班組設置由質檢組領導的質檢員，對班組長負責。日常施工質量的控制和檢驗由質檢組和質檢員負責，實行質量負責制，必須保證工程的質量，一旦在控制和檢驗期間發現異常情況，應及時找到相關負責人，商量解決方案，獎罰分明。為提高工作人員的責任心，將工程質量與職工的獎金、評優評先掛鉤。
在施工過程中要控制施工方案和施工方法，以此來保證工程質量。其中隧道施工：根據現場情況確定作業線數量，按照隧道工程施工標準施工。路基施工：施工前先按照設計要求進行清除表土處理；在路基填方施工中，屬于高填路基時施工前進行沖擊碾；低填淺挖路基需要進行超挖回填處理；縱向與橫向填挖交界處及陡坡路堤段應使用開挖臺階、鋪設土工格柵等方法進行處理。橋涵施工：在橋涵施工前，應首先在實驗室進行水泥、砂漿混凝土的配合比設計，待實驗結果滿足標準并獲得批準后方可開始施工。在橋涵施工中應保證原材料的質量，控制好配合比以及水泥的用量，使拌合出的混凝特具有良好的施工和易性。
2.2.3 施工安全控制
①各參建單位建立健全安全生產保障體系，制定和完善安全責任制、安全教育制度、安全管理體系、安全控制、安全檢查等各項管理制度。②對危險性較大的分部分項工程的安全管理按省交通運輸廳、云南省公路局有關規定執行，建立健全安全生a長效機制和隱患排查治理辦法措施，從源頭遏制重特大安全事故的發生。③按《公路水運工程安全生產監督管理辦法》的規定提取安全生產經費，提取比例不得低于合同價的1%。所提取的安全經費的使用、支付、管理按相關規定執行，并接受業主和上級有關部門的監督檢查。上級部門另有規定的按其規定執行。④各參建單位須履行職責，制定可行的安全生產工作規劃和年度計劃，實施安全生產“三同時”、“五同步”的工作規定。每季度至少召開一次安全專題會議，認真研究、分析、解決安全生產工作中存在問題。⑤加強教育培訓，按法律、法規對各類工種規定培訓時限的要求開展安全教育、安全技術培訓，安全宣傳教育面覆蓋率達100%，“三類人員”、特種作業人員持證率達100%。⑥認真貫徹執行國家有關職（民）工勞動保護的方針、政策、法律、法規及相關規定和標準，做好職（民）工勞動保護工作，對特殊工種應采取特殊勞動保護，嚴禁使用童工。
2.2.4 施工成本控制
通過科學方法優化施工方法和資源配置方案，將項目資金保持在投資計劃限額內，在保證項目工期、質量、安全的前提下使項目獲得較大的投資效益和社會效益。成立以項目經理為領導的成本控制機構――財務部，財務部管理項目資金，制定詳細的資金使用計劃，提高資金使用小路，最大程度的發揮資金的作用，確保工程生產的有序開展。材料采購時，做好詢價工作，堅持“貨比三家”的原則。在保證產品質量的前提下，盡量降低采購成本。平均材料費用支出應低于市場價格，具體單項材料費用支出不應高于同類產品市價的5%。財務部嚴格控制資金流轉，防止超付款、資金被挪用而造成的損失，對于日常備用資金的使用和員工報銷，應嚴格按照制度執行，做到資金使用和報銷程序的規范化。
2.2.5 環境保護控制
嚴格按照國家相關法律如《環境保護法》以及地方政府相關法規，采取各種防護措施，減少項目施工建設對沿線生態環境的破壞和污染，確保沿線水質不受污染，植被不被破壞。建立以項目經理為組長的環境保護領導小組，建立環境保護體系，與當地政府及相關部門建立合作關系，各方配合嚴格控制施工污染，最大程度的確保環境不受污染。
環境保護可以采用以下措施進行控制：施工期間，嚴格管理水泥、化學用品等施工材料，防止在雨水作用下流入河流湖泊等水源造成水污染；施工期間工作區和生活區修建排水管道，經廢水池處理通一排放；對施工現場和施工便道定時灑水防止揚塵造成污染；定期保養施工機械，減少噪音污染。
2.3 管理標準化方面
管理標準化包括管理制度標準化和管理人員專業化兩個方面。
2.3.1 管理制度標準化
制定科學完善的管理制度為工程生產過程中各方面的管理提供規則、準繩和行為規范。管理制度是以交通運輸部《公路建設市場管理辦法》、《公路工程質量管理辦法》等相關法律法規為基礎，參考《高速公路施工標準化活動實施方案》以及地方性法規和相關文件，結合項目實際情況制定的。項目管理制度要著重突出個人責任制度、重大問題決策制度、公文處理制度、檔案管理制度等四個方面，以此來做到管理標準化、精細化。明確項目部的主要管理人員和各部門的職員所要負責的范圍和所要承擔的責任；重大問題的決策必須召開經理部辦公會議集體討論決定；公文的辦理、整理、歸檔、管理等工作必須按照程序規范進行；在項目的各個實施階段階段均要進行文件的收集和整理，定期檢查檔案的整理歸檔情況。
2.3.2 管理人員專業化
項目部應建立完善的培訓、考核機制，提升從業人員的專業技術能力和素養，同時加強思想文化教育，提高團隊意識，有效解決公路建設中可能存在的管理能力有限、管理能力不平衡、管理行為不規范的問題。
3 結語
高速公路工程標準化施工管理有助于促進項目建設高質量、高標準、高效率的完成，提高工程建設質量、保障施工安全，實現經濟效益、社會效益和環境效益的有機統一。標準化施工管理已經成為現今高速公路工程建設的必然選擇，隨著標準化施工管理的制度不段完善，經驗不斷積累，其必將推動高速公路工程的快速發展。
參考文獻：
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Keywords: facing concrete engineering; Quality control
中圖分類號：TU528文獻標識碼： A 文章編號：
前言
隨著我國工程建設水平的迅猛發展,隨著綠色建筑的客觀需求，人們環保意識的不斷提高，返樸歸真的自然思想的深入人心，建筑師們逐漸開始用混凝土與生俱來的裝飾性特征來表達建筑傳遞出的情感。
飾面清水混凝土工程是以混凝土本身的自然質感和精心設計、精心施工的對拉螺栓孔眼、明縫、禪縫組合形成的自然狀態作為飾面效果的混凝土工程。但是國內對清水混凝土的要求也沒有統一的標準, 只能憑觀者的感受評判, 給施工單位帶來越來越大的壓力。究竟如何保證和提高外觀質量成為施工單位當前重要的課題之一。本文根據工程實例，對飾面清水混凝土的施工技術進行探討，以供參考。
1、工程概況：
深圳大運中心III標段（游泳館）工程位于龍崗區體育新城。工程總建筑面積為42958.48m2。計容建筑面積25197.99m2。地下兩層、地上一層（局部兩層）。其中地下兩層為鋼筋混凝土結構，地上一層為空間折板網格鋼結構；屋面及護體系為玻璃幕墻體系。本工程為2011年第26屆世界大學生夏季運動的會游泳及水球比賽主場館。游泳館共設3018個坐席，內設一個50*25*2m標準比賽池、一個51*25*2訓練池和一個室外異型戲水池。方案由德國gmp國際建筑設計有限公司設計。施工圖由中建國際（深圳）設計顧問公司完成。
清水混凝土工程是深圳大運中心一場兩館建筑設計的主要表現亮點；同時也是辦綠色大運、建綠色場館的具體表現形式。優質、高效的建造一座精品工程的大運游泳館是為成功舉辦26屆世界世界大學生運動會必須提供的基本保障。工程設計飾面清水混凝土剪力墻主要位于F1層媒體入口、運動員入口、技術官員入口、貴賓入口。設計師將飾面清水混凝土剪力墻均設計在游泳館主要入口處；能否高標準的完成飾面清水剪力墻的施工不僅是確保本工程設計亮點具體用實物體現的基本要求；同時也是代表司乃至我國施工水平在世界人們面前的最好表現。
飾面清水混凝土剪力墻與F1層普通混凝土結構施工工期十分緊張；按照施工總進度計劃必須在09年2月1日-09年4月1日全部完成F1層混凝土結構（其中包括清水混凝土與普通混凝土結構）；工期為59天。
2、施工策劃及實施
結合《建筑工程清水混凝土施工技術規程》（DB11/T464-2007）以及參考企業編制的《清水混凝土施工工藝標準》中的清水混凝土驗收標準，與設計、建設單位、監理以及質量監督部門共同協商，制定《深圳大運中心游泳館工程飾面清水混凝土剪力墻質量優良標準》見下表：
大運會游泳館飾面清水混凝土剪力墻質量驗收標準表
4、現狀調查
（1）、調查過程
在工程開工前對清水混凝土的施工進行了預見性分析。發現在清水混凝土外觀質量控制施工中對混凝土表面平整度、表面氣泡、光潔度、垂直度、模板拼縫及陰陽角均有嚴格要求。
由于本工程施工質量要求高，工期緊；同時與非清水結構平行施工。業主、監理及設計方要求在施工前進行飾面清水混凝土剪力墻的樣板墻施工；小組會同監理、業主、設計及監理單位在F1層選取兩板設計非清水剪力墻作為飾面清水混凝土剪力墻施工樣板墻。
（2）、調查結果
樣板墻清水混凝土在表面平整度、表面氣泡、垂直度、光潔度、模板拼縫及陰陽角等方面都與設想有些差距，其中混凝土表面平整度及表面起泡最為嚴重。共檢查了100個點，檢查完后，對不合格項進行了統計。
不合格項頻率統計表
檢查100個點，其中不合格項20項(其中平整度占45％，表面氣泡占35%)，合格率為80%。
不合格頻數排列圖如下：
5、原因分析
針對清水混凝土剪力墻平整度和表面氣泡缺陷原因進行了分析：
6、要因確認
要因確認計劃表
要因確認1：技術交底不詳
確認方法 內業檢查
確認標準 完全按照工藝進行三級交底，交底率95%
確認內容 經過調查，項目部技術人員對現場工人進行了詳細的技術交底，有詳細的三級交底記錄，交底率100％，并組織人員進行了學習。
確認結論 非要因
要因確認2：人員技能不熟練
確認方法 現場調查
確認標準 人員考核合格率在95%以上
確認內容 經調查，大部分作業人員均經過系統培訓，工程部還組織所有清水剪力墻施工人員（共41人）進行有關清水剪力墻施工理論知識考試，有40人（主要為模板、鋼筋、砼操作人員）及格，占97.6%；有1人（主要為配合人員）不及格，占2.4%。
確認結論 非要因
要因確認3：骨料不合標準
確認方法 現場檢查
確認標準 原材料控制在規范標準內
確認內容 經現場對攪拌站儲料倉的石料和砂進行抽查，試驗檢查證明骨料的各項指標合格。經檢查攪拌站使用的材料符合標準要求
確認結論 非要因
要因確認4：攪拌時間過短
確認方法 現場檢查
確認標準 把攪拌時間在標準范圍內
確認內容 QC小組對施工現場進行了檢查，攪拌站電腦計量系統顯示的攪拌時間是180秒，實際攪拌時間達到180秒。操作人員都按著項目部制定完善的管理制度進行維修、保養和校定，并做有記錄。從上述資料可知，攪拌時間能夠滿足標準要求。
確認結論 非要因
要因確認5：砼坍落度過大
確認方法 現場檢查
確認標準 塌落度控制在140±10mm內
確認內容
經現場檢查，運輸到現場的砼，和易性差、離析、坍落度大，砼澆筑過程中泌水現象。經以上檢查運到現場的砼，塌落度達到200mm。
確認結論 要因
要因確認6：砼澆筑方法不當
確認方法 現場檢查
確認標準 分層澆筑、振搗均勻、振搗棒孔距不大于300mm
確認內容 QC小組現場檢查，6月25日，在樣板墻的清水混凝土澆筑時發現混凝土澆筑時隨意性太大，未進行分層分段澆筑，導致出現冷縫；使用的振搗器（ZN50）直徑過大，鋼筋太密集的部位不能振搗，導致出現蜂窩麻面。
確認結論 要 因
要因確認7：對拉螺桿設計不合理
確認方法 現場檢查
確認標準 塑料堵頭質量合格、與套管連接平滑、端頭有柔性墊片
確認內容 對拉螺桿采用了PVC套管，但端頭采用的塑料堵頭質量不滿足要求，導致對拉螺桿預留孔封堵形狀不規則、不平整。拆模后螺桿孔眼漏漿、翻砂、高低不平。
確認結論 要 因
要因確認8：模板質量不滿足要求
確認方法 現場檢查
確認標準 模板平整、不起皮、不吸水，雙面覆膜
確認內容 小組在做清水混凝土施工前就有了一定預見性，在模板選材方面借鑒了其他工程成功經驗，選擇了12mm厚，進口雙面覆膜的VISA板，VISA板質量標準高，強度和本身硬度好，吸水率非常低，表面光滑潔凈。質量滿足要求。
確認結論 非要因
要因確認9：模板拼裝不合理
確認方法 現場檢查
在成本管理方面我項目部就群體工程的諸多特點充分發揮其優越性，堅持由大管理替代大承包的管理理念。分別在材料采購、過程控制，新工藝、新技術的應用，工具式、定型化防護，成本策劃及信息技術對成本管理的促進作用等諸多方面實施成本控制。
(1)編寫材料電子臺帳，分析材料變化趨勢。電子臺帳能方便分析材料的價格走勢，繪制物資價格曲線圖。在掌握市場價格走勢后，項目部抓住機會、重拳出擊，多次在市場疲軟情況下大批量購進鋼材，保證鋼材價格上浮期，工地儲備一定量廉價鋼材，為項目節約資金上百萬元。
(2)勞務公司配合管理，成本風險合理轉讓。釘子、鐵絲、油漆等附材直接分包給勞務隊自購自用，以包代管，扣件、絲杠、山型卡、外爬架及大模板配件等易丟失、易損壞的設施料，進場后由勞務隊與我方共同點數，簽認后直接進勞務隊庫房，由勞務隊自行管理使用，工程結束后，勞務隊如數退還，丟失、損壞由勞務隊全額承擔。
(3)成立項目材料管理部，現場的四個施工區域分別下設材料主管．各區域根據施工進度，提出材料使用計劃量，匯總于材料管理部，再由材料員根據市場價格統一采購;材料進場后，結合施工進度安排，按需分配，在保證各區材料及時到位的同時達到0庫存。
(4)優化施工方案，交底明確，控制材料用量。在保證總工期不變的情況下，合理安排各樓號的開工時間，將先開工的材料在施工完畢后退到后續樓號，最大限度的節省材料投資成本，充分發揮群體工程施工的優越性。本工程不同于商砼，采用自拌砼，四個生產區分設攪拌站各自攪拌，選擇試驗站提供的合理、經濟的配合比方案，統一的砂石料場，用一臺裝載機供料，攪拌站人員配備、維修、管理一體分包給專業的機械隊，項目部只對其正常運行起監督和管理作用。運用20PVC管裁至20公分，其內澆灌混凝土的做法自制定位筋，代替鋼筋定位，僅此一項節約鋼材約8．5噸，約合人民幣4萬元。
2安全管理
(1)針對本工程施工作業特點，項目部制定了詳盡而全面的安全技術措施，特別是臨時用電，腳手架搭設、外網圍護、四口五臨邊防護、機械設備，特別是塔吊、施工電梯的管理等。制定的各項措施由相關責任人負責，認真的逐條落實，突出安全生產過程控制與管理。
(2)工具化防護是本工程一大亮點:電梯洞口、樓層洞口采用方管防護欄桿、樓梯欄桿采用工具式連接、現場鋼筋棚、木工棚、安全通道全采用工具式防護棚、現場分區采用成品的塑料防護欄桿等。這些工具式防護的應用大大的節約了成本、減少了勞務用工，在施工組織設計的基礎上僅在該工程的使用過程中就體現出循環利用帶來的巨大經濟效益，對以后的工程成本控制更是起到積極地促進作用。
3進度管理
施工現場根據總工期倒排計劃，抓住關鍵工序，在保證工期的情況下最大限度的降低施工成本!施工進度安排確定后各樓號、各工種責任到人，為保證進度計劃的順利進行制定嚴格的管理制度。工程變更、資金鏈、不安定因素是項目進度的定時炸彈，項目部組織確定了嚴格的索賠、簽證預案，包括由于變更、不確定方案、資金不能及時到位等等對工期、人力、成本的索賠等等
4質量管理
(1)策劃先行，以幻燈片的形式讓所有管理人員清楚各階段的施工要求及細部做法。
(2)樣板先行，現場樣板區設立實體樣板，現場交底清晰明了，樓層內先以一棟樓為樣板確定施工方案，其余每棟樓施工前，施工隊先做一戶樣板間，檢查其施工水平能否達到我們既定的要求。這樣從施工方案及施工質量兩方面控制，確保十棟樓做法統一、質量滿足要求。
(3)現澆板模板支撐以鋼代木采用槽鋼加固，既節省了木材浪費，又提高了現澆板模板的剛度，減小模板在施工中的變形，提高了混凝土現澆板平整度。
(4)填充墻砌體預防界面裂縫控制。一是在剪力墻結構洞內側預留80×15mm的凹槽，砌體施工時填塞細石混凝土增強砌體與剪力墻之間的整體性，二是在剪力墻靠近結構洞口位置預留15×150mm企口。粉刷前在接縫處釘鋼絲網后再進行抹灰，以減少裂縫發生幾率。
(5)主體施工階段采用剪力墻箱盒一次到位的施工工法，剪力墻拆模清理后線盒一次到位，標高、出墻度、垂直度控制均良好。
(6)現澆混凝土樓板管道預留洞均采用大小頭鋼套管預留。提高了管道安裝后管道預留洞封堵的施工功效與質量。
(7)新技術應用情況:在該項目上，廣泛應用了十項新技術中建筑節能和環保應用技術、建筑防水新技術、施工過程監測和控制技術、建筑企業管理信息化技術等七大項內18個小項。
5結論
【關鍵詞】現澆鋼筋混凝土樓板裂縫；原因分析；施工管理控制
商品混泥土就是指用作商業用途，例如可出售、購買的混凝土。現建筑施工大部分均使用商品混凝土。由膠凝材料將集料膠結成整體的工程復合材料的統稱。通常講的混凝土一詞是指用水泥作膠凝材料，砂、石作集料；與水（加或不加外加劑和摻合料）按一定比例配合，經攪拌、成型、養護而得的水泥混凝土，也稱普通混凝土，它廣泛應用于土木工程。商品混凝土，又稱預拌混凝土，簡稱為“商砼”，俗稱灰或料：是由水泥、骨料、水及根據需要摻入的外加劑、礦物摻合料等組分按照一定比例，在攪拌站經計量、拌制后出售并采用運輸車，在規定時間內運送到使用地點的混凝土拌合物。
一、裂縫類型及特征
現澆樓板裂縫主要出現在以下幾個部位：單向板下皮跨中沿長跨方向；雙向板下皮四角45°折線方向；連續板上皮支座負彎矩位置；后澆帶界面（上皮或下皮，有時貫通）；板上皮端角部位斜裂縫；沿預埋管線方向；以及不均勻的龜裂。裂縫出現的時間主要集中在完成后6個月內，裂縫寬度一般在0.1mm～0.5mm之間，隨時間推移，裂縫數量增多，但裂縫寬度改變不大，裂縫的發展情況與堆載、環境（是否暴露在大氣中）等條件有關。
二、現澆鋼筋混凝土樓板裂縫原因分析
2.1商品混凝土引起樓板裂縫的原因分析及施工管理控制
原因分析：
在施工中，為了使施工周圍人們居住環境和施工現場的整潔度得到提升，在施工時都選擇用商品混凝土，這樣的做法不僅有效的保證了文明施工，還提高了工作效率，商品混凝土均是用泵送工藝進行澆筑，這對泵送工藝的的流動性提出了要求，因此在商品混凝土中水灰比和坍落度要大于現場攪拌的混凝土。這樣在施工過程中，混凝土在經過振搗后會有水泥浮漿層和砂漿層在樓板表面存在，同時這些浮漿層和砂漿層里水泥含量較多，存在著較大的收縮性。這樣在混凝土凝固過程早期所產生的急劇收縮力會導致混凝土體積的快速收縮，這種變形應力作用于早期強度較弱的混凝土和面層中強度更低的浮漿等，從而導致裂縫的發生。
施工管理控制：
在攪拌站要根據實驗室配合比要求，控制好水泥、水、砂石的級配，從而控制混凝土水灰比、塌落度，提高混凝土的抗裂性能。對商品混凝土進行抽檢實驗，嚴格控制好商品混凝土原材料質量，要求商品混凝土供應商選擇合理的水泥品種（水化熱低、收縮小、耐久性好的礦渣水泥，控制好水泥細度和水泥用量指標），砂宜選用細度模數M=2.8～3.0的中砂，并控制含泥量不大于2%；石子宜選用級配良好的碎石，并控制含泥量不大于1%。
2.2模板及支撐體系引起樓板裂縫的原因分析及施工管理控制
原因分析：
在澆筑過程中需要用模板進行固定，但模板需要用水浸濕后才能使用，否則較干的模板會吸收混凝土中的水分，從而導致混凝土中的塑性產生收縮，從而導致裂縫的發生。另外在模板設置過程中，沒有嚴格按相關規定來進行，從而導致支撐剛度不夠，從而發重力作用下發生嚴重的變形，從而造成樓板產生裂縫。
施工管理控制：
在樓板混凝土澆搗前，應先將基層和模板澆水濕透，避免模板過多吸收混凝土中的水分。模板支撐體系的搭設必須符合規范和方案的要求，保證模板及支撐體系有足夠的剛度，在施工井架或施工運輸工具頻繁經過的位置，適當增加模板支撐。
2.3鋼筋成品保護引起樓板裂縫的原因分析及施工管理控制
原因分析：
在樓板施工過程中，需要做好鋼筋成品的保護工作，但在施工中往往會忽視這點，工人在上部負彎矩鋼筋上隨間的地蠔踩踏，從而導致鋼筋變形，在施工時又沒有及時的進行調整，所以當澆筑完成后，外界壓力過大時，則負彎矩鋼筋無法抵抗外界的負荷，從而使樓板產生裂縫。
施工管理控制：
澆搗樓板混凝土時，必須設置馬道或鋪設操作平臺，防止操作工人直接踩踏負彎矩鋼筋，同時在澆搗樓板混凝土的整個過程中，要指派專人調整鋼筋，確保負彎矩筋發揮應有的作用。
2.4混凝土振搗引起樓板裂縫的原因分析及施工管理控制
原因分析：
在鋼筋混凝土樓板施工中，如果混凝土過分的振搗或是抹平壓光，都會導致混凝土中的骨料下黨內，從而在樓板的表面形成砂漿層，由于砂漿層水泥含量較大，具有很大的收縮性，所以在水份快速蒸發后所產生的變形拉力會導致混凝土表面產生裂縫。
施工管理控制：
施工中混凝土充分振搗，有助于混凝土的密實性和抗裂性，對澆搗后的混凝土進行二次振搗可以排除混凝土因泌水在粗骨料、水平鋼筋下部生成孔隙，減少內部微裂縫的形成和發展，提高混凝土與鋼筋的握裹力，增加混凝土的密實度，從而提高混凝土的抗裂性，但要注意掌握二次振搗時間，振搗時間不宜過長。
2.5過早拆模和上荷引起樓板裂縫的原因分析及施工管理控制
原因分析：
現在有不少施工企業為了有效的節省成本，搶工期，在現場所配備的模板套數較少，這樣就無法在混凝土達到拆模強度時而進行強行拆模。同時在施工現場對施工工序也沒有進行科學的安排，對于剛澆筑完成的混凝土在第二天就上人上材料進行下道工序的施工，這時的混凝土因沒有達到終凝時的強度，強度還較低，這時在其上面加荷載，則會引起混凝土的彈性變形，當荷載加大時，在較大的拉應力作用下極易發生斷裂或是產生裂縫。
施工管理控制：
施工單位現場要配備多套模板循環使用，保證混凝土達到規定拆模強度后再拆模。如確實需要提早拆模，可以在樓板混凝土中摻用復合高效減水早強劑。科學、合理地組織施工，嚴格施工操作程序，不盲目搶工期。在混凝土強度未達到2.2MPA之前，不準隨便上人和集中堆放鋼筋等重物，混凝土強度達到2.2MPA之后，堆放重物也要在兩根梁之間放上方木，將重量通過方木傳遞到梁上。
2.6混凝土養護引起樓板裂縫的原因分析及施工管理控制
原因分析：
樓板澆筑過程中，屬于大體積混凝土澆筑作業，一次澆筑的面積較大，水化過程也較快，水化過程中所產生的熱量會導致樓板表面的溫度處于一個較高的水平，同時在太陽的照射下，更是加快了樓板表面水分的快速蒸發，從而導致混凝土體積的急劇收縮，這時收縮所產生的應力作用于早其強度較低的混凝土時則會產生裂縫，同時在夏天和冬天二個季節進行樓板施工時，由于晝夜溫差較大，所以要做好相應的養護措施，要不然也極易導致裂縫的發生。
施工管理控制：
施工單位要重視混凝土早期養護，樓板混凝土要在二次振搗后及時養護，隨抹隨覆蓋塑料薄膜，在不易覆蓋塑料薄膜的部位涂刷養護劑，防止在混凝土表面撒干水泥抹壓。樓板混凝土嚴禁在經太陽直曬后直接澆水養護，以防止溫度驟降導致樓板表面裂縫。混凝土終凝后，指派專人澆水養護，使混凝土一直處于濕潤狀態，養護時間不少于7d。建筑工程施工不是建筑材料的簡單的堆砌，是一個有規律有程序的復雜的系統工程。違背工程規律，盲目搶工必然損害工程質量。現澆樓板各工序間要有適當的時間間隔，保證混凝土強度的充分發展，減少裂縫產生。a.合理設置施工縫。b.落實技術、質量管理制度，做好對操作人員的技術交底工作。c.合理確定結構工期，既要保證施工流水的延續性，又要保證前期施工結構的剛度、強度達到規范要求后才能繼續下一層施工。d.應將控制混凝土裂縫的措施編入施工組織設計，并督促項目部認真執行。
參考文獻：
關鍵詞：房屋建筑；質量管理；建筑工程；質量檢驗
一、施工質量管理與房屋建筑工程概述
1 施工質量管理的重要性
在市場競爭的日益激烈和科學技術高度發展的今天，人們越來越重視在房屋建筑過程中的質量管理，特別是在施工階段。工程施工的質量是一個工程進行建設的關鍵要素，如果在建筑工程建設的過程當中有任何一個環節出現質量問題，都會給工程的整體性帶來嚴重的后患，這樣不僅給企業返工造成了巨大的經濟損失，而且還嚴重威脅到了房屋居住人的生命安全，這些問題都是不容小覷的。
2 房屋建筑工程的特殊性
（1） 工程質量的影響因素多種多樣
影響工程質量主要有自然因素和人為因素等。人為因素主要包括在工程的設計以及施工的技術方面的因素，也包括投資管理以及建設周期等工程的自身因素。自然因素包括地質、氣象、水文等這些自然環境當面的因素，還是這些不同的因素都時刻影響著工程的質量。
（2）建筑工程質量具有隱蔽性
由于建筑工程具有隱蔽性，例如鋼筋工程、地熱工程等，所以質量監督檢查工作必須在隱蔽工程施工前做好、做細、做到位，防止隱蔽后出現質量問題，給工程的進度、成本造成無法挽回的損失或重大經濟損失。
（3） 建筑工程質量的評價方法具有一定的特殊性
對建筑工程的質量進行評價和衡量標準，主要體現在房屋工程建設的檢查評定和驗收時期。一般來講，對于房屋工程建設的檢查和驗收的過程主要是以按檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程進行的，因此，建筑工程質量的評價方法一般都具有自己的特殊性和不可替代性。
3 施工質量管理與房屋建筑工程安全的聯系
新建工程要想達到安全使用，就必須要提高建設過程中各個環節的質量。由質量引起的安全事故主要由施工單位在施工時偷工減料、以次充好等方面原因引起的。特別是對那些居民房屋建筑工程來將，安全更是重中之重。在結構施工中，最主要的兩大建材是鋼筋和混凝土。這兩種建材的使用量最大，單價相對也比較高。施工單位往往為了趕工期和節約成本，采用不達標的鋼筋，并且在鋼筋綁扎過程中減少鋼筋使用量，混凝土使用比設計的標號低的混凝土，達不到質量要求，就給結構的安全性帶來了極大的隱患。樓板、墻體等容易出現裂縫、掉渣等現象，當遇到震動時，就有肯能導致整體垮塌，嚴重影響了使用者的安全。因此我們必須要重點落實對于安全的質量保證，在施工過程中對各個環節的原材料進場及使用安裝等程序做到全程監管，保證質量。
4 房屋建設工程施工質量管理的主體
房屋建筑工程的施工質量管理的主體主要由以下幾點構成：建設單位、設計單位、施工單位、監理單位等，還包括政府相關的建設管理部門以及社會各界的監督。
二、房屋建筑工程施工質量的主要保證措施
1 加強房屋建筑工程施工現場管理
為了對項目施工現場的質量問題加強監管和控制，從而明確在工程建設施工的每一個階段的控制重點，因此，在施工現場一定要做到事前質量控制、事中質量控制以及事后質量控制。只有做到這“三控制”，才能夠使得房屋建筑工程的安全性和質量得到提高和保障。
2 建立和完善現場質量管理制度
為了不斷的完善施工現場的質量監管和保證房屋建設工程的質量，我們必須要建立制定相應的施工現場管理制度。目前就我國的施工現場質量監管部門來講，主要表下為以下幾點：
（1） 完善質量責任制度是前提
由于工程建設的每一個環節的工作都是靠人來完成，無論是施工的操作者，還是指揮者，他們都是工程建設的重要推動者。因此，在工程建設的全部過程當中，我們應該建議明確的質量責任制度，誰施工操作誰負責，在管理中將責任落實到每個人，只有這樣從最基層人員加強質量觀念才能保證工程的質量。
（2） 在房屋工程建設過程當中，為了能夠嚴格的保證施工的質量監管，我們必須要建立多級質量管理制度，要做到施工人員施工完畢后自檢，自檢合格報施工班組長檢查，合格后報項目部專業質檢員檢查，最后報監理和業主隱蔽前最終檢查，只有落實多級檢查制度，才能從管理角度加強質量觀念，保證工程質量。
（3） 完善質量事故報告和處理制度是關鍵
在工程施工過程中，因為這樣或那樣的種種原因，經常會出現些大大小小的質量事故。例如，澆筑混凝土時，由于泵車司機操作失誤，泵管直接對模板施放混凝土，導致漲模等。這就要求現場管理人員必須全程跟蹤。在質量事故發生時，現場管理人員必須及時上報項目負責人和技術負責人，及時組織處理事故，并且做好施工日志，記錄事故發生、處理的整個過程等，以便事后查明事故原因，追究相關人員和單位責任，減少相關單位的經濟損失。
三、質量管理措施在房屋建筑工程中的具體應用
1模板的常見質量問題及質量管理措施
在模板工程中，由于模板周轉次數多、容易變形等特點，容易造成標高不準確，而且使得軸線偏位等問題，導致了在房屋建設過程當中對于模版的使用產生了一定的問題。
針對以上容易出現的問題，我們必須要重視對于模版質量的監管，對于主要結構部位的模板周轉使用次數進行限制，而且對于模版封堵措施以及拼制縫隙是否牢靠等要作為個重點。由于鋼模板相對于木模具有穩定性強、不易變形、周轉次數多、安裝簡易快捷等特點，因此建議盡量多使用鋼模。
2 鋼筋的常見質量問題及質量管理措施
首先，在工程施工過程當中，我們經常碰到的一個質量問題就是違規使用再生鋼材。一般來講，在工程的施工過程中使用再生鋼材，經常會導致鋼筋的拉強度不合格，這就為工程施工的質量問題留下了極大的隱患。
其次，在鋼筋的綁扎過程中，經常出現偷工減料情況，綁扎完畢的鋼筋也經常會受到別的施工班組的踩踏而變形異位等一些不規范和質量不合格的現象時有發生，這也是工程建設質量隱患的重要誘發原因之一。
因此，針對以上鋼筋在施工過程中兩個常見的問題， 我們要做到第一：鋼材進場時要提供材質單和合格證，并且要進行鋼材外觀檢查，合格后現場取樣，報送質監站復檢；第二：在綁扎過程中，質檢人員要嚴格按照圖紙進行檢查，不能對偷工減料情況睜一只眼閉一只眼，對于鋼筋的踩踏、位移等，要及時糾正。
3 混凝土的常見質量問題及質量管理措施
在施工過程中，混凝土是施工材料中最重要也是最關鍵的材料，它是土建結構的主要組成部分。混凝土的使用直接跟工程的質量、安全掛鉤，尤其是混凝土在剪力墻結構以及框架和高層架構中，更應該格外的重視對混凝土使用的質量管理。
在施工過程中，混凝土最常見的問題主要有以下幾點：
首先，混凝土的私自加水現象，影響了混凝土的質量。這種現象一般由于攪拌站距離施工現場較遠，混凝土到達現場時的塌落度達不到設計要求，澆筑比較困難，現場施工人員私自向罐車里加水，調節混凝土塌落度。這種現象是必須禁止的，因為私自向混凝土里加水，會降低混凝土的強度標號。
其次，混凝土施工的時候，由于振搗棒對混凝土插入的深度和插入時間不合理，出現漏振和因振搗時間過長導致混凝土離淅等現象，嚴重影響了混凝土的整體質量。
針對以上的問題，我們在施工過程中，嚴禁向混凝土中加水，需要調節時，必須向攪拌站申請，由專業人員進行處理。在混凝土澆筑前，必須由項目技術人員對施工人員進行技術交底，并做好施工日志。在施工時，現場進行指導，使施工人員能夠正確操作。
四、結論
經本文論證，房屋建筑工程的質量好壞直接關系到人們的生產生活和生命財產安全，關系到項目投資者的投資能否成功，而施工過程中的質量管理是其關鍵和核心，并且房屋建筑工程項目施工過程涉及面廣，這是一個非常復雜的綜合過程。本文通過對房屋建筑工程的施工質量管理進行了分析研究，對施工質量管理的重要性和實用價值進行了說明，細致地闡述了房屋建筑工程施工質量的保證措施，并對實際施工過程的出現的問題進行了分析，提出了解決這些施工質量問題的管理方法。
參考文獻
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關鍵詞：施工技術 現場施工技術管理
Abstract: with the development of the construction industry, innovation of construction technology, a large number of advanced instruments and the construction technology is more and more widely applied to the construction of. In this situation, as the construction enterprises only to strengthen technical management of engineering construction, the objective requirements to meet the modern construction safety, high efficiency, energy-saving. Quality management of on-site construction technology is an indispensable link of an engineering project, is the completion of construction, speed up the progress of the project guarantee. In this paper, the author introduces the main points and the control of construction technology, to work in the design and construction technology is also discussed.
Keywords: Construction Technology of on-site construction technology management
中圖分類號：TU198文獻標識碼：A 文章編號：
所謂建筑工程技術管理，包括技術管理制度、檔案管理、技術培訓、圖紙會審、編制施工組織設計、技術交底、安全技術、“四新”技術開發應用等。我們一般可從內業和外業兩個方面進行分類。內業包括制定技術管理制度，完善技術標準規范規程、崗位技術培訓以及技術檔案管理外業包括施工前技術準備、施工過程中技術實施以及施工技術的更新。施工技術管理實施原則要講究從企業實際情況和需求出發，正確貫徹國家和地方規定的技術政策、 規范和規程：要實行按科學規律和實事求是辦事。對“四新”技術的應用推廣要堅持經過試驗鑒定的原則；所有施工技術工作都要全面考慮其經濟效益狀況，合理擇優選取；日常技術管理工作和生產實踐過程緊密結合。
施工技術管理工作的重點是做好基礎工作，既要全面又要重點控制。根據不同項目的具體情況具體分析落實，分工協作力求最大程度為工程施工提供服務。
建筑工程市場競爭愈演愈烈，施工企業為了在市場競爭中能夠生存、發展，在對工程項目實施的全過程中，施工企業為了實現工程項目的總目標，確保工程質量，縮短建設工期，降低工程造價，必須對工程項目進行全過程的目標管理。現場施工技術質量管理就是對建筑施工現場的各項技術活動和技術工作的各種要素進行科學的管理。以保證正常生產施工技術有秩序的進行，作者根據多年從事現場技術工作的經驗，介紹施工技術的要求，分析處理建筑施工技術問題。
一、施工技術的合理運用
1、混凝土拌制、運輸技術
混凝土的拌制、運輸必須滿足連續澆筑施工以及盡量降低混凝土出罐溫度等方面的要求，并應符合下列注意事項：首先，當炎熱季節澆筑大體積混凝土時，混凝土攪拌場、站宜對砂、石骨料采取遮陽、降溫措施；其次，當采用自備攪拌站時，攪拌站應盡量靠近混凝土澆筑地點，以縮短水平運輸距離；再次，當采用泵送混凝土施工時，混凝土的運輸宜采用混凝土攪拌運輸車。
2、混凝土澆筑技術
在大體積混凝土澆筑過程中，由于混凝土表面泌水現象普遍存在，為保證混凝土的澆筑質量，要及時清除混凝土表面泌水。在每次混凝土澆筑完畢后，應及時按溫控技術措施的要求進行保溫養護，保溫養護過程中，應保持混凝土表面的濕潤。降低大體積混凝土澆筑塊體的降溫速度，充分利用混疑土的抗拉強度，以提高混凝土塊體承受溫度應力時的抗裂能力。 混凝土澆筑后4 至 6d,時內可能在表面上出現塑性裂縫，可采取二次壓光或二次澆灌層處理。
二、施工工藝技術
1、 基層和保溫板施工技術
通常情況下，當建筑物高度在20m 以下(包括 20m)時，宜采用黏貼式固定保溫板法。 當建筑物高度在 20m 以上，小于100m之間，且當不足 20m 高的舊房外墻表面黏貼強度達不到規范要求和房屋的外凸檐口、裝飾腰線、外門窗洞口四周邊等特殊部位時，應采用黏貼結合法固定保溫板。其黏結面積不得小于保溫板面積的 40％。黏結膠應隨拌隨用，必須在 24h 內用完，保溫板豎向縫應錯列拼接，且在墻角處交錯互鎖。黏貼保溫板在 5℃以下、大雨以及四級以上大風時禁止施工。保溫板拼縫寬度超過2mm 時，應采用同類保溫材料或發泡聚氨酯填充密實。當基層平整度偏差超過6mm 時，應采用 1：3 水泥砂漿進行基層找平后，方可黏貼外墻外保溫板。
2、磚砌體施工技術
磚砌體主要控制垂直度和砂漿飽滿度要求。此外還應注意拉結筋的設置，相鄰工作段的高度差一般不得超過一個樓層的高度，也不宜超過4m，腳手眼的設置也應符合有關規定。
三、現場施工技術質量的控制
1、各類材料技術指標的控制
1.1 混凝土技術指標的控制
施工時帶外摻用 10％UEA-H 的小膨脹混凝土，澆筑到加強帶時摻入 12％UEA-H 的大膨脹混凝土，其強度等級比兩側高0.5 等級。施工縫的構造：底板、墻體、頂板加強帶的施工縫采用平直縫，板墻主筋通過不切斷帶的兩側鋪設孔徑小于 5mm 的鐵絲網，防止混凝土流入加強帶，用小于 12mm 立筋做肋加固，間距150～300mm，小于12mm 立筋點焊在板墻主筋上，鐵絲網綁扎在小于12mm 的鋼筋肋上。基礎混凝土的強度等級宜在 C20～C40 的范圍內選用。
1.2 沙石、水泥技術指標的控制
對進入現場的水泥均應有出廠合格證或實驗檢驗記錄， 檢驗結果與原證明書和試驗報告不符時，應重新取樣復驗，嚴禁使用不合格水泥。水泥出廠后還應注意存放時間，一般不應超過3 個月。砂石材料應注意其含泥量和顆粒級配等，組織基建及招標小組的同志和工程監理、承建方技術人員一起，對產品材質生產工藝、外觀及價格等方面進行考察，選定廠家。
2、鋼筋籠制作、安裝、施工技術的控制
2.1 鋼筋籠制作方法的控制
為防止鋼筋籠在吊裝過程中變形，在制作時可采取下述措施：
2.1.1、 在設計時宜采用閉口螺旋箍筋，綁扎時主筋與箍筋接點梅花形錯開用鐵絲固定后， 其余采用點焊連接。
2.1.2、 每隔一定的間距(一般是2m 或更密)布置架立筋，并與主筋點焊或綁扎牢固，以此提高鋼筋籠的剛度。
2.1.3、 在鋼筋籠內側暫安設支撐梁，以此進行補強加固。將鋼筋籠插入樁孔時，再卸掉該支撐梁。
2.1.4 在鋼筋籠外側或內側的軸線方向安設支柱，為了確保鋼筋保護層的厚度，一般都在主筋一側安設鋼筋定位器。
2.2、鋼筋籠吊裝沉放與安裝的控制
通常都是利用吊車進行吊裝沉放的，如使用旋轉式機械吊裝時，要使鋼筋骨架中心與樁孔對中后，才能沉入樁孔中。一般在距離樁位 l0m 左右設置約 2m 高的吊線墜，至少從兩個方向觀測控制鋼筋籠的垂直度。
2.3、鋼筋籠施工技術措施
為防止鋼筋籠在插入樁孔時主筋插到樁尖處的地基土中，一般將箍筋與架立筋預先牢固地焊接到骨架的端部。鋼筋籠沉放到位后，宜用大鋼筋、鋼管或型鋼承托固定。如測量鋼筋籠頂標高與設計有誤差時，不可采取敲打或用力壓鋼筋骨架的方法，宜用吊車輕輕起吊，并卸掉承托待調整到位后重新固定的方法。為預防澆灌樁芯混凝土時鋼筋籠上浮，鋼筋籠與承托件、樁護筒宜焊接固定。
3/質量檢驗與驗收的控制
保溫層與基層以及保溫層與抗裂砂漿層的粘結強度應按現場拉拔試驗結果確定，均在保溫層內區域破壞，才能符合規范要求。成套外保溫體系應做大型耐候試驗，即熱/雨 50℃至 70℃周期試驗不少于 80 次，冷/熱50℃，-2O℃至 5℃，5℃周期試驗不少于5 次，且不得出現表面裂縫、氣泡或脫皮等缺陷，即為合格。也可通過抗沖擊能力試驗，尤其是勒腳以上 2.4m 區域的首層。至少達到10J 即高抗沖擊型，其他部位不小于3J 抗沖擊型。最后在工程竣工一年后應按 JCJ132-2001采暖居住建筑節能檢驗標準規定現場抽驗傳熱系數。
三、加強現場施工技術質量的管理
1、監理單位質量的行為管理
建設過程中，監理單位是質量管理者一個重要的組成部分，是一個不可缺少的責任方。 它是具有專業水平的隊伍，但是從現行建筑市場上監理單位的技術狀況分析，存在諸多問題。 雖然監理單位資質等級較高，監理人員資格、監理人數都參差不齊。所以，質檢人員、用戶、施工人員要建立新型的合作關系，質量檢查人員和施工現場作業人員目標是一致的，都是為向用戶提供高質量滿意的建筑產品。
2、原材料質量的管理
對此，首先要優選采保人員，并提高他們的政治素質和材料質量鑒別水平。采購員應挑選那些誠實守信，事業心強，并具有一定專業知識的人擔任。其次，掌握信息，優選送貨廠家，通過廣泛調查，全面掌握質量、價格、供貨能力的信息。最后，針對建材市場產品良莠混雜情況，還要對建材、構配件和設備實行施工全過程的質量監控。
3、加強工程過程的管理
加強工程過程的管理，保證房屋建筑工程質量過程控制是工程施工管理工作的—項重要內容。過程控制可以從以下幾個方面入手：首先，認真實施技術交底制度；其次，對關鍵工序和特殊工藝均要求制訂相應的作業指導書，設置質量控制點，從人員、機械、材料、方法、 環境等多方面實施連續的監控；再次，貫徹執行樣板制度。
四、建筑施工技術管理優化措施
1、建筑工程整體管理制度優化
落實并完善與工程施工相關的各種技術標準、規范、規程和文件要求。建立和健全技術管理組織機構和技術責任制度。實行技術責任制的目的是保證各技術崗位都有技術負責人，防止和杜絕施工中責任不清或無人負責現象。同時可以充分發揮技術人員的積極性和創造性。
認真落實技術交底和技術檔案管理制度。圖紙會審要求要有組織、有領導、有步驟地進行。 未經會審的施工圖紙不得用于施工。技術交底工作可分級進行，分級管理，目的是使全體參與職工做到心中有數，避免盲目施工。對于重點工程、重點部位、特殊工程、“四新” 技術應用工程更需要做詳細的施工技術交底。技術檔案管理包括交建設單位保管的竣工資料部分和施工單位保存的施工組織與管理方面的技術檔案，均應按照檔案管理要求進行搜集、整理和歸檔。測量、試驗和工程變更管理。
2、施工階段技術優化管理措施
在施工準備階段．所做的技術準備工作是為了創造有利的施工條件，從而保證施工任務得以順利進行，它的主要工作內容及基本任務是了解和分析建設工程特點、進度、要求，摸清施工的客觀條件，編制施工組織設計，并制定合理的施工方案，充分及時地從技術、物資、人力和組織等方面為工程創造一切必要的條件，使施工過程連續、均衡地進行，保證工程在規定的工期內交付使用，使工程施工在保證質量的前提下，做到提高勞動生產率和降低工程成本。而施工組織設計是指導工程項目進行施工準備和施工的基本技術條件，具體應采取以下措施：
2.1 加強施工組織設計編制的組織工作，對參加編寫的人員明確分工，責任到人，最后匯總，修改定稿。
2.2 施工組織設計的編制依據、編寫格式、基本內容應有統一規定，實行標準化管理。施工過程中的技術管理也就是施工現場的技術管理，是施工技術管理的主要內容，作為項目部，為了實現質量、工期、成本、安全目標，必須加強施工過程的技術管理。
3、技術文件管理措施
3.1變更文件管理。工程變更作為工程施工中不可或缺的一部分。其后果也直接影響甚至左右著施工效益的高低。工程變更與否主要應參考是否對工程進展有利。是否可以節約成本，是否可以增加施工利潤，是否損害其他方利益，是否會使工程受阻等因素。設計是符合有關技術規范的規定。圖紙及設計說明是否完整、齊全、清楚，圖中尺寸、坐標、標高、軸線， 各種管線等是否準確。一套圖紙前后是否一致；互相聯系的各套圖紙設計是否有矛盾。主要結構的設計在度、 穩定性方面有無問題； 主要部位的結構構造是否合理。
3.2 竣工文件管理。竣工文件指在建設項目建設過程中形的、如實反映施工過程和建設項目實體狀況的、具有保存利用價的各種文件材料、圖紙、錄音、錄象等，是建筑建設項目的真實錄，是對建設項目進行審計、監督、管理、驗收以及養護和破損后復的依據。真正工作的技術難點在資料的搜集上，因為問題總是現在組卷時和移交時，組卷時東拼西湊，移交時才發現類似于同工作實體的各種資料日期前后不一、填寫內容與規范要求自相盾的現象。有效的竣工文件管理，必須做到：
3.2.1把握工程竣工圖上沒有的項目，對工程數量的增減，做心中有數，不要遺漏任何相關技術項。
3.2.2詳細檢查實驗資料，因其建筑施工環節緊密相連， 加上一實體各種資料日期對不上， 后期整改的難度可以想象。這就需要填寫資料時認真、及時、準確、符合規范，特別是實驗人員要監督握。
由此可見，基建工程的現場管理是對提高人員的技術素質、保證工程質量和進度，為人們提供一個安全而舒適的生活和工作環境等進行深入有效的、全方位的施工管理。現場施工技術質量管理是工程項目不可缺少的環節，是必要的也是可行的。工程施工質量的管理，關鍵在于針對不同類型的房屋建筑特點，制定切實有效的質量計劃。了解現代施工技術的主要特點，通材料技術指標、質量檢驗與驗收、防水施工技術等幾個方面控制，切實加強對建筑行業的資質管理、監理單位的質量行管理、原材料質量的管理和工程過程的管理，完善質量管理系，有效促進現代房屋建筑技術的提高。
參考文獻
[1]姚兵.建筑管理學研究[M].北京： 北方交通大學出版社， 200
