時間：2022-05-25 05:53:31
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇工藝工程師工作思路，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
(一)建立質量管理體系。
在工程建設開工前，除了構建業主、監理、施工三個項目部縱向管理體系外，橫向還需要成立質量管理體系，由業主項目部項目經理、質量專責、總監理工程師、專業監理工程師、施工項目部項目經理、技術主任為主要人員，對工程的施工質量進行日常管理，落實質量管理工作各管理層面責任，為施工過程中的管理工作提供有力的組織保障(見圖1、圖2)。
(二）開展項目質量策劃，明確質量管理目標。
在工程建設開工前，業主項目部需要明確質量管理目標及相關要求，通過編制《工程建設管理綱要》、《工程創優實施細則》等策劃文件實現工作引導。監理、施工項目部以業主編制的策劃文件指導，開展《施工組織設計》、《監理工作實施細則》等文件的編制，作為后續開展工作依據。
(三）簽訂質量通病防治任務書.工程質量終身責任承諾書。
在建設準備階段，為強化質量管理人員的質量責任，進一步推進各項質量管理工作落到實處，由業主項目部牽頭組織參建各方人員簽訂《工程質量終身責任承諾書》及《質量通病防治任務書》，從而提升參建人員在工作中的責任意識。
二、工程建設材料質量管理
(一)材料進場管理。
在材料進場階段，業主項H部要充 分發揮監理駐場的優勢，定沏對監Jfl.作執彳丨+是否到位進行抽檢,材枓進場專業監理?程師耑擋場旁站，汁箱檢查設備外觀質量，并對《出廠實驗報告》，《合格證》進彳r檢查及備案，有需要進場復驗的材料，需進行進場、次實驗，檢驗合格方可投人使用。
(二）材料存放管理。
在材料的存放管理上，尤其是鋼筋、模板等容易銹蝕和腐蝕的主要材料，應采取覆蓋處理，雨季存放時應搭設防雨棚或室內存放，并安排專人進行材料出人庫管埋，保證材料在投人使用時，質量不會降低，材枓質量是建筑質量的基礎。圖3是鋼筋出人庫統計示意圖。
(三）材料二次加工管理。
對于鋼筋、木材、混凝土等主要建筑材料，在施-L場地材料加丄區均需要結合實際使用進行二次加丄，在確保進場材料質量達標的基礎上，嚴格控制二次加T工藝、對加工人M進行技術交底，對現場基層班長的管理T.作進行巡視檢査，對現場的加工成品質量進行抽樣檢測，從而提高二次加工一次合格率。通過采取上述措施，對人員、工藝要點等主要因素進行控制,材料加工-次合格率由原來的88%提升至94%。
三、工程建設施工工藝質量控制
(一）采集數碼照片.嚴控隱蔽工程質量。
質量管理r.作重點之-就是隱蔽「.程質-B:控制，由千隱蔽工程工序施丄工期短，下道上序施工后將會覆蓋前一道工序，質量問題不紡被發現，質a控制難度大，隱蔽工程施藝是施工質問題多發部位，施工人員容易逃避質量責任。為加強質量控制，一是創新管理方法，以數碼照片采集為手段，要求施工項H部、監理項0部對隱蔽工程進行數碼照片采集，確保質量管理不留死角。1是責令專業監理工程師加大管理力度，木經驗收的隱蔽工程，不得進人下一道工序。三是嚴肅整改驗收制度，對驗收出的質量問題,執行定整改人，定驗收人、定整改時間的管理方式，整改前后需以數碼照片進行對比，確保問題整改落實。
(二）編制標準工藝圖冊、設立工藝圖墻。
根據《國家電網公切輸變電丄程標準T藝管理辦法》工怍要求，充分利用標桿管理的思路，編制《輸變電丨:程標準工藝圖冊》，利用數碼照片記錄工藝亮點，納人圖冊中匯總，并明確各項工藝技術要點。_?是加強現場人員現場檢査力度，只需將當前工藝與圖冊照片比付，便可明確施工質量是否達標。二是建立工地現場標識工藝圖墻，-方面，組織各級參建人員、尤其是一線人員現場進行學習，提高施工人員的質M意識；另一方面，工藝圖墻的設立，對施工人員的施工行為起到了提示.警示作用，有利于提升工藝質量。
(三）樣板引路。
樣板引路是一種提升工藝質量的組織管理方法，昊天110千伏變電站工程主控樓外墻磚施工、圍墻施工、路面滲水磚施工均采用了樣板引路的組織方案。即先選取一小部分面積進行施丨:。如外墻磚僅鋪貼2平方米的面積，而后進行質量檢査，符合標準驗收合格后，以此為柞板，鋪貼其余部分外墻磚，從而提高施工質量及觀感質量。
四、變電站工程質量管理成效
昊天110千伏變電站工程在開工準備階段建立質量管理體系、編制質量策劃文件、落實質管理責任，為工程實體質量提升提供的有力組織保障，有效提升r參建隊伍的人員管理水平，增強r人員的質量意識。
狠抓材料質量管理進一步夯實了質量管理的基礎。運用數碼照片采集手段，有力控制了隱蔽工程施工質量。工藝圖冊的編制、標識墻設定，創新了質量管理工作思路，對施工人員質量意識的培養，工作質量的提升，工藝標準的落實均有助益，加以樣板弓丨路的組織措施，使昊天110千伏變電站丁程質量管理丨:作得到全面提升，工藝標準得到全面落實。
小結
關鍵詞：建筑工程；監理；意識；創新
Abstract: Based on the requirements of the development trend of construction engineering supervision, supervision of new understanding of connotation, strengthen mechanism supervision risk awareness and risk prevention, supervision and innovation ideas and practice methods.
Key words: building engineering; supervision; innovation; consciousness
中圖分類號：TU71
我國從1988年推行工程建設監理制度以來了，改變了傳統的自籌、自建、自管的封閉式的小生產管理方式，逐漸向現代化的開放型、社會化、專業化的管理模式轉變，一方面促進了工程監管機制的發展，另一方面也對工程建設質量的提高起到巨大的推動作用。然而由于我國工程監理制度起步較晚，各類監理制度還很不完善，監理意識還較落后，監理方式還很不科學。隨著“建筑法"和“質量管理條例"的頒布實施[1]，監理的作用和地位已得到明確，社會對監理工程師的工作也給予極大期望。但值得提出的是，人們對監理的認識也產生了一些偏差和誤區，一方面是對監理工作的內涵認識不清；另一方面是對于工程監理的風險意識還比較淡陌；還有就是工程監理對工于工程質量的重要責任沒有明確，使得工程監理本應發揮的作用未能發揮。提高監理工程師的工作意識、風險意識和質量保障意識是監理工程師發揮自身重要作用保障。監理工作必須加速理念創新、方式創新才能適應社會高速發展對工程監理的要求。
一、對監理內涵的創新認識
許多承包商對監理內涵認識不清，一方面是自身素質的問題，更多的是認識不足造成的，只把監理人員當作質監員，使監理人員疲于應付，指令無法貫徹落實，出了問題，業主還是要追究監理單位的責任，這也增加了監理單位的責任風險。工程施工主要是由承包商完成的，監理對象主要是承包商，如果承包商不配合，監理工作寸步難行。監理工作的重要內容就是要處理好和承包商的關系，一方面即要以專業的工程監理知識督促承包商保質保量完成工程建設。另一方面也要通過和承包商的良好溝通讓工程建設的工藝、流程、施工技術更加先進，打造更高標準的建筑工程。
監理人員首先要嚴以律己，做到自身廉潔，要充分明確自身的監理職責是建筑工程質量的重要保障，不能拿建筑工程的質量開玩笑，這就要求監理人員把工程質量的監管做為本質和核心工作，不被外界任何因素動搖，做到心中有責，敢于負責。
其二監理人應堅持公正、公平的原則。在監理工作中，監理方與業主、承包商三者的關系是平等的，監理方應同時維護業主和承包商的利益。獨立、公正、公平和客觀地處理工程中出現的各項事務。只要監理工作公正、公平，切實維護承包商的合法利益，監理工作會得到承包商的配合的。
其三處理好自己與承包商之間的專業技術關系。在工程建設中，承包商離不開專業技術，監理工程師開展監理工作不僅離不開專業技術，而且還要有法律、經濟和管理的知識[2]。監理運用自己的專業知識對工程進行超前監理，避免承包商返工，這樣保證了工程的順利進行，提高了承包商的經濟效益；對工程中出現的問題，不僅要做到及時發現，還要能提出可行的處理方案，從而把損失降低到最小；這就需要監理工程師自身的技術素養要足夠高，一方面是知識要全面，對于工程建筑的知識、與建筑有關的法律、經濟和管理的知識和技能要全面了解和把握；另一方面一定要有扎實的建筑工程技術和技能，能夠滿足工程施工監理的要求。這些都為監理人員的工作提出了更高的要求。
二、對監理風險的創新認識
由于工程項目投資巨大，與社會公眾的切身利益密切相關，一旦發生危害，將會帶來巨大的財產損失和人員傷亡。所以監理工程師工作的對象和內容客觀決定了監理工程師需要擔負非常重大的責任。從監理工作的特征可以看出，監理工程師一定要加強在行為責任、工作技能、技術資源、管理、社會環境五方面的風險意識以及風險防范對策。
行為責任風險主要來自三個方面，一是越權風險，即監理工程師超出業主的委托的工作范圍，從事了自身職責外的工作，并造成了工作上的損失；二是失職風險，監理工程師在工作中發生失職行為造成損失；三是失誤風險，監理工程師由于主觀上的無意行為未能嚴格履行職責并造成了損失?；谶@三方面的風險意識監理方必須切實通過加強監理人員自身權責意識的培訓，通過全面有效的培訓全面提高監理人員的責任意識，做到不越權、不失職、不失識。
工作技能風險發生大多還是由于監理工程師技術水平或工程經驗不足造成的，這種不足一方面是專業能力不足造成的，還有一方面則是監理人員未能及時跟上現代工程建筑知識不斷更新，技術不斷進步的腳步?，F代工程技術日新月異，新材料、新工藝層出不窮，監理工程師要能及時全面地掌握相關知識和技能，雖然從客觀上無法完全避免這一類風險發生，但監理人員主觀上必須能動的積極的去更新自身的知識，加強自身的技術能力的提高。
技術資源風險主要來源于一些工程客觀條件的制約。從大量工程經驗來年，利用現有的技術手段和方法，并不可能保證所有問題都能及時發現，由于人力、物力和技術資源的限制，監理人員有時也無法對施工過程的所有部位、所有環節做到及時、全面、細致的檢查，這就一定程度上造成了監理風險，鑒于此，監理人員要具備足夠的責任心，具有工程質量重于一切的意識，不懼繁瑣，細致入微的開展。
管理風險主要是管理缺失及管理不規范造成的。加強科學管理，就要明確管理目標，設置有效管理機構，加強職責分工，明確職位責任，建立有效的約束機制以及激勵機制[3]?？茖W管理是是監理組織管理的基本保證，建立精干、高效的項目監理機構并使之正常運行，是實現建設工程監理目標的前提條件。
社會環境風險主要是來自于業主方、承包方。由于許多客觀和主觀原因，目前我國的監理并非純粹的“社會監理”，而是一種適應性的監理，所以，監理工程師如何處理好與業主、承包商之間的關系，是監理工作成敗的關鍵。
三、開展監理理念和實踐創新
堅持腳踏實地，堅持科學發展觀，以建筑工程項目安全、質量、文明生產過程控制監理為重點，以構建“安全、文明、創新、和諧”監理文化為目標，以標準化建設管理、提高監理人員素質、創新監理工作思路為抓手，一步一個腳印，走出一條 “執行標準、履行責任，提高素質、創新思路”的監理之路。
1、施行“0”小時報檢制
緊跟工程進展，嚴格落實工期進度控制要求，實行報檢不過夜的報檢制，即項目工程報檢在施工單位自檢合格的基礎上，監理人員在掌握工序質量的前提下，在較短的時間內到達工地實行“0”小時報檢到場制，突破了24小時對檢驗批及工序報檢時間規定的投標承諾。從而促進工程的進展。
2、制定監理質量控制要點規范
明確項目質量監理過程控制關鍵和重點，制定具有高標準、科學嚴謹的《監理質量控制要點規范》手冊，手冊要包含監理公司業務范圍內的隧道、橋涵、路基、原材料、工程試驗、冬季施工安全質量及工程數碼實時成像等監控內容的監理控制要點。《手冊》便于監理人員隨身攜帶和對照要點實施質量監理，達到質量監控不漏項的效果。實施和運用將對所監理項目的安全、質量控制起到了很好的作用。
3、實施重點工序升級報檢制度
為保證重點工序施工質量(隧道仰拱、二襯，橋梁墩臺、基礎、懸灌梁等隱蔽工程)，在施工單位工序質量自檢合格后，經過現場專監驗收--監理組長確認--監理站總監（副總監）抽查的層層把關程序進行報檢，及時發現和清除施工中存在的安全質量隱患，有效地保證重點工序施工質量，確保工程安全質量有序可控。
4、建立監理人員考核激勵基金制度
加強監理人員崗位責任及履職行為工作考核，提升監理工作水平，除實行監理組月評比、監理人員月考核獎罰外，還要建立監理人員年度激勵考核基金制度，在年底進行目標責任制綜合考核，通過考核激勵基金制度的建立，起到項目管理考核的導向作用、激勵作用和約束作用，促進了監理工作考核規范化。
參考文獻：
[1] 董宇.國內建筑工程監理意識加強的創新途徑研究[J].大觀周刊,2012,(10):71-71.
墊鄰高速公路建設項目監理工作由四川省公路工程監理事務所承擔，管理模式為總承包監理。設兩級監理機構，一級為監理部，二級為監理部下轄的三個監理組。監理部負責推動和管理全線的施工監理工作。
根據以前監理總承包模式總結的經驗，項目監理部結合本項目的具體特點，確定了本項目的總體工作思路。監理工作的核心是緊緊圍繞監理工作系統的建設和確保系統有效運行展開各項工作，通過自身工作系統的建設和有效運行，促進承包人項目管理系統的有效運行，發揮各自系統的作用，各施其職，各盡其責，共同完成墊鄰高速公路的建設任務。
從這個思路出發，監理部制定了項目監理服務標準：“工作嚴謹務實，指令明確清楚，檢查科學客觀，簽字準確可靠”，提出了服務承諾：“監理的抽檢獨立完成，監理的檢測和試驗數據真實可靠，監理的工作滿足規定的時限要求，監理的作風認真、誠信、廉潔”。監理工作按照這一思路和要求實施。下面重點匯報監理的質量管理工作情況。
一、監理組織機構的建設
設立了監理部和監理組兩級現場監理機構。監理部負責全線質量管理工作規范、標準、要求的建立，督促、檢查、指導、考核、評價監理組和項目經理部的質量管理工作，對全線的質量管理工作情況進行分析總結，制定糾正和預防措施，督促項目經理部持續改進工作質量，確保工程建設質量。監理組負責具體質量控制工作的實施。
按照管理工作的需要，監理部設置了正、副總監、道路、橋梁、隧道、計量、合同、測量、信息管理等專業工程師。監理組設置了正、副組長、道路、橋梁、隧道、計量、測量、試驗等專業工程師及相應的監理員。各級監理崗位設置齊全，主要監理人員均取得了監理資格證書。
根據質量管理工作的需要，明確了各級監理人員的崗位職責，確立了專業監理工程師在工程質量控制中的核心地位。按照本所質量管理體系要求將質量控制工作上升到全面質量管理工作的高度實施質量控制工作。
二、質量管理制度的建立
根據本項目質量管理工作的需要，監理部（組）主要建立了以下質量管理制度、辦法。
1、編制了《墊鄰高速公路項目監理規劃》及《監理實施細則》；
2、參與編制了《墊鄰高速公路建設管理制度匯編》；
3、補充了《墊鄰高速公路試驗檢測工作要求及檢測頻率表》；
4、完善了《監理人員簽字指南》；
5、編制了《分項工程質量保證資料的審核與管理辦法》；
此外，根據各專業現場質量控制的具體需要，分別補充下發了具體的要求和規定，作為指導和控制工程質量的依據。
三、質量管理工作的實施
1、人員培訓
監理部組織了全線監理人員的崗前培訓，重點學習了本所質量管理體系文件和墊鄰高速公路監理工作的總體思路。制定了《墊鄰高速公路監理培訓管理辦法》，監理部（組）在日常工作中通過各種形式對監理人員進行長期培訓，促進監理人員整體素質的提高，以適應各自崗位的工作需要。
2、總體施工組織設計的審批和開工前準備工作的檢查
監理組、部分別審核和審批了各合同段編制的實施性施工組織設計和總體施工計劃，按照批準的施工組織設計的要求，由監理組具體負責檢查各合同段項目經理部的資源投入和到位情況，重點審查了項目經理部質量保證體系的建立和落實情況及自檢能力。
3、技術管理和交底
監理部專業工程師根據各專業工作的需要召集監理組專業工程師布置各階段質量控制工作要求，監理組各專業工程師在分項工程開工前對相關的監理員進行交底，明確具體的工作內容和要求，提出現場控制的重點、難點、要點和方法。
4、監理組現場質量控制工作
監理組負責現場質量控制工作的具體實施。通過分項工程開工報告的審批、工序檢查和驗收、分項工程質量檢驗評定、中間計量支付等程序展開各項質量控制工作。通過測量（施工放樣復核、中間工序檢測）、試驗（原材料抽檢、標準試驗復核、工序檢測試驗、砼、砂漿取樣試驗）、檢驗、旁站（砼澆筑、隧道錨桿、鋼架安裝、隱蔽工程）、巡視（現場材料管理、工藝檢查）、糾正（不合格材料、不合格工序、不合格半成品）等手段和方法具體完成現場質量控制工作。
5、監理部質量管理工作
監理部負責全線的質量管理工作。組織全線質量專項檢查（如隧道初期支護厚度、平整度、實體強度的專項檢查；工地試驗室工作的專項檢查；橋梁施工專項檢查；路基軟基處理地段的專項檢查；試驗路檢查等）、月度考核評價（現場質量抽查、質量保證資料審查、不合格處理記錄的審查）、中心試驗室抽檢數據分析（試驗檢測月報分析）、現場質量問 題分析與討論（現場檢查發現的問題現場及時予以指出、共性問題召集各合同段技術管理人員和監理組相關工程師共同分析存在的問題，研究解決辦法）、現場指導等工作（包括承包人技術管理工作和監理工程師的現場工作）、計量支付審核期間的質量抽查和數量復核；參與設計變更方案的評審；審核隧道地質超前預報、質量監測和監控量測的結果。
中心試驗室對工地試驗室完成的標準試驗進行復核驗證，按合同文件規定完成5%的抽檢，通過獨立抽檢一方面發現施工過程及實體存在的問題，另一方面，驗證承包人工地試驗室試驗結果的真實和可靠性。中心試驗室和監理部通過定期對工地試驗室工作的檢查，指導、考核、評價工地試驗室工作，促進工地試驗室試驗、檢驗能力的提高及檢測結果的可靠性，切實指導現場施工及質量控制。
5、不合格處理
監理組在原材料抽檢和工序檢查過程中發現的不合格，由監理組專業工程師和監理員督促承包人進行現場整改，監理部抽查整改結果；由中心試驗室抽檢和監理部現場抽查發現的不合格，除由監理組工程師督促進行現場整改外，由監理部專業工程師組織對整改結果進行檢查驗收。對重大不合格，除全面進行整改外，組織召開專題分析會，對存在的質量問題和質量管理問題進行分析、研究，并在項目內進行通報，引起各方的重視，預防同類問題的再發生。
6、當前質量管理中存在的問題
1）、現場材料的管理不規范。
材料進場的抽檢工作各方比較重視，承包人自檢、監理組和中心試驗室的抽檢工作都做得很好，但材料在現場的管理比較差，堆放混亂、標識不清、串料、污染等現象普通，可能導致材料誤用或不合格材料的錯用。
2）、定期質量評價不夠
往往把質量現象當作質量本身對待。施工中注意工序檢查、工藝控制，但分項工程完成后的系統檢查和驗收較弱，過程中數據分析比較少，施工完成后的跟蹤檢查不足。對可能存在的質量問題或隱患的發現不利。
3）、項目經理部技術管理人員配置不足或不能勝任工作。
現場施工技術和管理人員數量不足；部分施工技術和管理人員不能發現施工現場存在的問題，施工自查能力弱。
4）、項目部技術管理有待提高
特別需要加強對現場施工技術和管理人員的培訓，編制各分項工程施工的具體工作標準和要求，強化施工過程中的自檢力度，減少不合格工作。
四、質量管理工作的思考
1、建設各方各盡其責是各項工作得以保證的前提，既不能錯位，也不能缺位。各方質量管理體系的建立、實施、檢查和改進是各方工作質量及工程質量的保證。
2、質量通病必須常抓不懈
將本項目可能出現的質量通病逐項列出，編制一份質量通病檢查清單，在日常施工過程中隨時檢查質量通病現象，列舉出質量通病的產生原因及誘發因素，在施工中加強檢查和控制，預防質量通病的發生。
3、抓好本項目的重點和難點工作。
隧道初期支護的厚度、平整度、實體強度控制；
隧道二次襯砌的厚度、強度；
隧道滲漏水處理；
橋梁砼質量控制；
進場材料的現場管理；
高填方的壓實及測降觀測；
隧道監控量測及超前預報工作。
4、加強合同管理力度，做好事后驗收控制從合同管理的要求出發，督促項目部按施工合同要求做好質量控制工作，施工過程中嚴管，出現的質量問題重罰，強化具體施工隊伍的責任心和質量意識，減少人的因素、物的因素對施工質量產生的影響，切實控制好施工質量。
無論出現什么質量問題，本質上都是質量管理的問題。質量管理涉及到管理職責、資源管理、產品實現、測量、分析和改進等各主要過程。盡管各項目經理部和監理機構都建立了完善的質量管理體系，但質量管理體系的全面貫徹實施還存在問題。為了切實做好質量管理工作，項目負責人高度重視，全體員工各盡其責是前提。
助理工程師上半年度工作總結范文一
本人于20xx年x月畢業xxxxxx工業學校“工業企業電氣化”專業，20xx年x月進入xxxxxxxx有限公司工作，擔任公司助理工程師，在工作中認真負責，能按時完成領導交給的各項工作任務。 入司半年以來，公司領導及各位同事的支持與幫助下，按照公司要求，嚴格要求自己，較好地完成了自己的本職工作。通過在公司的學習和工作，我在專業技術上、思想上都有了較大的收獲。本人工作總結如下：
自參加工作以來，遵守公司及所在項目部的各項規章制度，積極服從領導的工作安排，圓滿完成工作任務，滿足建設方的施工進度。維護集體榮譽，思想上要求進步，積極響應公司的號召，認真貫徹執行公司文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學習相關試驗知識，了解建筑新型材料檢測及應用，不斷充實完善自己。做到思想行動統一。堅持保證質量第一、安全第一的思想指導自己的工作。不放過工作中的每一個細節步驟。做到工作認真嚴謹、實事求是。
一、專業知識、工作能力和具體工作
從拿到圖紙到圖紙會審，認真的查看每一個部位細節，核對數據，思考施工步驟方案。做到腦中有圖。組織圖紙會審。協調交換與業主、設計、監理各方意見。進入工程開工，認真了解每一個部位施工細節，按設計圖紙要求，嚴格編制本專業施工方案，對關鍵點編制作業指導書，監理單位確認后執行。同時在施工準備過程中對班組進行技術、安全交底，班組對所施工內容做到心中有數，按施工規范嚴格要求。
施工過程中，做好班組自檢、復檢、專職檢“三檢”工作，同時做好分部分項質量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關質保資料。嚴格控制原材料、半成品、成品材料應用于工程。
在20xx年x月剛入公司的時候，對民用建筑不太熟悉，對施工工藝實踐不太熟悉，我就虛心的請教師傅，晚上的時間先看好圖紙，并做好筆記;白天帶著問題去看工人們如何施工，并不懂得請教施工員，很快我對施工工藝及圖紙不再陌生，由不懂看圖紙到拿到圖紙能自已獨立施工;并能在按圖施工的基礎上，還能夠高效創新的完成施工任務并協調各種工序的配合;
20xx年x月份承蒙公司對我的信任。我開始擔任棉花灘水電站辦公樓裝修工程的施工員，怎樣合理組織各個班組完成施工任務是對我的一項考驗。在工作中我不斷在實踐中探索并在這個工程施工保質保量并提前完成工作任務;并得建設方及公司領導致好評。
20xx年12公司委任我xx/xx/xx樓的水電施工員，主要工作有：
1、施工前準備包括技術準備、材料準備、機具準備、場地準備、施工組織及人員準備;
2、配合土建施工進度做好各項預留孔洞、管槽的復合工作;
3、管道支架、支座的制作并進行防腐處理和妥善保管;
4、附件檢驗，如：閥門安裝前，應作強度和嚴密性試驗，對于主干管上切斷作用的閉路閥門,應每個做強度和嚴密性試驗;進行管道安裝;
5、管道系統試驗,如:壓力試驗--民用建筑的給水管道系統、消防系統和室外給水管網系統的水壓試驗必須符合設計要求。當設計未注明時，試驗壓力為工作壓力的1.5倍得不得小于0.6Mpa。
6、灌水試驗--灌水到滿水15min,水面下降后再灌滿觀察5 min液面不降,室內排水管道的接口無滲漏為合格;
7、通球試驗--室內排水立管及水平干管,安裝結束后均應作通球試驗,通球徑不小于排水管管的2/3,通球率達100%為合格。
8、防腐絕熱
9、管道系統液壓試驗合格后，進行管道清洗。并編好內業資料并組織驗收。
20xx年至負責龍巖興業銀行辦公樓裝修工程，任施工員，負責安排組織各個班組進行施工，對各個組進行協調并保質保量完成裝修，投入使用，
二、工作態度和勤奮敬業方面
熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，全身心地投入工作，認真遵守公司的各項規章制度。有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。在現場跟工人打成一片，做到以理服人。在工作之余還積極參加再教育培訓，于20xx年x月參加了龍巖人才培訓中心的企業管理專業學習和xx年度考取二級注冊建造師資格證書(機電工程)。
三、工作質量成績、效益和貢獻
在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時
在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創了工作的新局面，為公司工作做出了應有的貢獻。
盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，充實自己施工管理經驗，業余時間加強學習新技術應用，為適應建筑市場環境的發展大趨勢，加大對現場生產管理、技術質量管理、文明施工等方面的管理力度，采用先進科學的管理理念，把先進的技術與管理經驗與國內外先進的管理技術相結合，形成自己獨立的技術優勢。
半年來的工作中，我一直用工程師的要求嚴格要求自已，工作中認真找差距，認真學別人的長處，不斷豐富自已的知識面，不斷提高自已的技術管理水平，使今后的工作更上一臺階，為公司及建筑行業付出我應有的功獻。
助理工程師上半年度工作總結范文二
本人于20xx年xx月到xxxx有限公司工作以來，擔任助理工程師一職。得到公司領導的支持鼓勵和同事們的協助配合，使自己的工作能較好的完成，現就將半年工作總結如下：
任職助理工程師以來，我能按照國家及公司的各項規章制度，按時按質地完成公司的各項工作。按公司的規定要求，每月的月底提交當月的考勤記錄表和月度工作進度情況表。按時參加會議，對自己階段內的工作情況做分析報告。
工作態度上：
1、服從公司領導的工作安排，積極做好各項工作。本人在工作中，總是以大局為重。積極參與公司的各項工作?？偸潜Ｙ|保量、按時按點的完成公司安排的工作。
2、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作責任感。今年以來，公司的各項規章制度得到改善或進一步的完善，本人總是積極適應這種情況，以公司各項現行的規章制度和助理工程師的職業道德為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為企業做好本人力所能及的服務工作。
3、利用工作之余的休息時間加強學習。平時注意收集有關現行的定額資料文件，并加強學習工程量計算的技巧等業務知識。努力學習計算機知識，提高自己的工作效率。在以后的工作中，要更加努力學習，提升自身素質，從而把工作做的更好。
本人完成業績方面：
xxxx年至今先后完成了xxx項目;xxx項目;xxx工程;xxx項目;xxx項目等工程預算編制和結算審核工作。
施工圖預算是確定工程造價、簽訂建筑安裝工程合同、實行建設單位和施工單位投資包干和辦理工程結算、實行經濟核算和考核工程成本的依據。計算時要認真、仔細、不能少算、漏算。同時要尊重實際，不能多算，不高估冒算，不存僥幸心理。編制時，不依編制對象與自己有利害關系，或牽扯個人原因而因人而異。要服從道理，不固執己見，保持良好的職業道德與自身信譽。在以上基礎上保證“量”與“價”的準確合理，做好施工圖預算。
以上是我半年以來的工作總結。在這期間，通過學習不斷提高專業技術知識，在實踐中積累經驗，取人之長補己之短，再加上自己的分析和思考，使自己有很大的收貨和進步。在今后的工作中，自己還要加倍努力，提高自身綜合素質和專業技術水平，迎接更多的挑戰。
助理工程師上半年度工作總結范文三
本人自20xx年x月參加工作以來，認真工作，苦練本領，在各位前輩和師傅們的指導和幫助下，已成長為一個具有較強業務能力的技術人員，以下是本人的一點心得：
一、 態度端正、嚴謹科學
路橋建設工作是一項非常艱苦的行業，風吹日曬，還要到處跑，而且又需要細心工作，所以沒有樂觀的人生態度和嚴謹科學的工作精神是不成的。資料和預算工作雖說不上搞科研，但也絕對來不得半點馬虎，“差之毫厘，失之千里”正好用來比喻資料工作，而“一子錯，全盤皆落索”又正好用來形容預算工作。
二、 小心推敲、認真求證
在資料和預算工作中，非常需要“小心推敲、認真求證”的工作精神，因為這不但是工作作風的問題，還直接關系到工作的質量問題。在編制資料及預算之前，必須認真審圖，對圖上有誤的地方要及時向設計、監理單位提出來。在編制預算之前，要利用圖紙給出的數據，運用各種公式去驗證，還要采用不同的計算方法(如正算、反算等)重復計算，確保萬無一失。在準備編制資料之前，要先重溫一次圖紙，看設計圖紙對局部施工工藝是否有特殊要求，或者和現行施工工藝有沒有沖突的地方，如有沖突則采取“從嚴不從寬”的原則處理，并及時向總監作出書面報告。過程中我不僅加深了對原來學習的知識理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。
三、 嚴密謹慎、考慮周全
在工作中，考慮問題一定要嚴密、周到，對設計中沒有提到的地方，要結合現行規范和實際情況進行考慮，看看是否有遺漏和錯誤的地方。下面是各種工作的簡單敘述：
圖紙審核：
在收到圖紙后，就應馬上進行圖紙的審核工作。如圖紙較多，可進行分工，
各專業指定專人負責，并由專人計算工程量，專人審查標高，專人復查坐標，做到明確分工，而且又有交叉，每一項工作都進行二人或二次以上復查，發現的問題要及時記錄下來，進行匯總，交由技術負責人進一步復查后再組織上報設計、監理單位。審圖時主要進行以下工作：
(1)、對標高進行復核，根據各構造物或結構層的高差、層厚、縱坡、橫坡、邊坡等來反算各點標高，看是否與圖上提供的相符。如從道路起點算至道路終點是否相符。
(2)、對工程量進行復核，一般在圖紙尺寸復查無誤后進行，要根據圖紙尺寸(或更正后的構造物尺寸)進行計算，不得照抄圖紙中的工程數量表中的數據，計算時要考慮各種實際情況。
四、 內業整理：
在進行資料整理時要注意資料的全面性、真實性和及時性，另外還要注意設計圖紙和業主、監理的其他特別要求。比如：
①有的工程對安全問題要求特別嚴格，那么在整理竣工資料時對每天的班前安全活動、各項工程的施工安全技術交底、本工程的安全制度和管理流程這部份的資料要特別整理好。
②有的工程由于各種原因，變更工程較多，那么有關變更的資料，如照片、圖片、工程洽商記錄、現場測量、計量的記錄、原設計圖紙、變更圖紙等一定要整理齊全。
③所有隱蔽工程的驗收記錄一定要及時完善，不得缺少，否則可能給竣工驗收帶來嚴重的后果。
五、 預(結)算：
做預算時要注意結合本公司的實際情況和施工現場作全面性考慮，才能做出最合理的預算來。比如：
①有的工程，甲方指定了某種材料或設備，那就要認真調查此材料或設備的情況，包括供應情況和價格是否會變動。
②有的工程里使用的某材料或設備，對本公司是自采材料，成本較低的，那可以用較低的標底進行投標，反之則不可為。
③有的工程甲方承擔檢測費用。
④有的工程施工便道較遠，甲方又不予補償。
⑤有的工程進行材料差價調整，有的工程以總包計算，不進行工程數量和材料價格的調整。
所有以上這些因素都要進行認真詳細的考慮才能做出最合理的概預算。 在工程竣工結算時要結合實際和圖紙進行，特別是有變更工程時，要注意資料的完整，如變更依據、現場簽證、原設計及變更后的圖紙、各項工序的隱蔽驗收、中間計量等。
六、 結束語：
現代社會的發展日新月異，知識更新十分迅速，如果不及時補充新知識，不經常進行不間斷的學習和交流，就要被淘汰。所以在工作過程中，盡可能的去開闊自己的視野，經常與監理、審計單位等相關部門互相溝通和學習，提高自己的業務水平，增加自身的技術能力，跟上時代的步伐。
以上是我從事助理工程師半年的情況，通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習，再加之自己的分析和思考，確實有了較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的，經驗和教訓也是相伴而行。我將繼續努力，克服不足，總結經驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好。
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總結是對某一階段的工作﹑學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性的結論。今天小編給大家為您整理了年終總結 助理工程師個人工作總結，希望對大家有所幫助。
年終總結 助理工程師個人工作總結范文一本人于20__年__月到____有限公司工作以來，擔任助理工程師一職。得到公司領導的支持鼓勵和同事們的協助配合，使自己的工作能較好的完成，現就將半年工作總結如下：
任職助理工程師以來，我能按照國家及公司的各項規章制度，按時按質地完成公司的各項工作。按公司的規定要求，每月的月底提交當月的考勤記錄表和月度工作進度情況表。按時參加會議，對自己階段內的工作情況做分析報告。
工作態度上：
1、服從公司領導的工作安排，積極做好各項工作。
本人在工作中，總是以大局為重。積極參與公司的各項工作?？偸潜Ｙ|保量、按時按點的完成公司安排的工作。
2、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作責任感。
今年以來，公司的各項規章制度得到改善或進一步的完善，本人總是積極適應這種情況，以公司各項現行的規章制度和助理工程師的職業道德為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為企業做好本人力所能及的服務工作。
3、利用工作之余的休息時間加強學習。
平時注意收集有關現行的定額資料文件，并加強學習工程量計算的技巧等業務知識。努力學習計算機知識，提高自己的工作效率。在以后的工作中，要更加努力學習，提升自身素質，從而把工作做的更好。
本人完成業績方面：
____年至今先后完成了___項目;___項目;___工程;___項目;___項目等工程預算編制和結算審核工作。
施工圖預算是確定工程造價、簽訂建筑安裝工程合同、實行建設單位和施工單位投資包干和辦理工程結算、實行經濟核算和考核工程成本的依據。計算時要認真、仔細、不能少算、漏算。同時要尊重實際，不能多算，不高估冒算，不存僥幸心理。編制時，不依編制對象與自己有利害關系，或牽扯個人原因而因人而異。要服從道理，不固執己見，保持良好的職業道德與自身信譽。在以上基礎上保證“量”與“價”的準確合理，做好施工圖預算。
以上是我半年以來的工作總結。在這期間，通過學習不斷提高專業技術知識，在實踐中積累經驗，取人之長補己之短，再加上自己的分析和思考，使自己有很大的收貨和進步。在今后的工作中，自己還要加倍努力，提高自身綜合素質和專業技術水平，迎接更多的挑戰。
年終總結 助理工程師個人工作總結范文二本人自20__年_月參加工作以來，認真工作，苦練本領，在各位前輩和師傅們的指導和幫助下，已成長為一個具有較強業務能力的技術人員，以下是本人的一點心得：
一、態度端正、嚴謹科學
路橋建設工作是一項非常艱苦的行業，風吹日曬，還要到處跑，而且又需要細心工作，所以沒有樂觀的人生態度和嚴謹科學的工作精神是不成的。資料和預算工作雖說不上搞科研，但也絕對來不得半點馬虎，“差之毫厘，失之千里”正好用來比喻資料工作，而“一子錯，全盤皆落索”又正好用來形容預算工作。
二、小心推敲、認真求證
在資料和預算工作中，非常需要“小心推敲、認真求證”的工作精神，因為這不但是工作作風的問題，還直接關系到工作的質量問題。在編制資料及預算之前，必須認真審圖，對圖上有誤的地方要及時向設計、監理單位提出來。在編制預算之前，要利用圖紙給出的數據，運用各種公式去驗證，還要采用不同的計算方法(如正算、反算等)重復計算，確保萬無一失。在準備編制資料之前，要先重溫一次圖紙，看設計圖紙對局部施工工藝是否有特殊要求，或者和現行施工工藝有沒有沖突的地方，如有沖突則采取“從嚴不從寬”的原則處理，并及時向總監作出書面報告。過程中我不僅加深了對原來學習的知識理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。
三、嚴密謹慎、考慮周全
在工作中，考慮問題一定要嚴密、周到，對設計中沒有提到的地方，要結合現行規范和實際情況進行考慮，看看是否有遺漏和錯誤的地方。下面是各種工作的簡單敘述：
圖紙審核：
在收到圖紙后，就應馬上進行圖紙的審核工作。如圖紙較多，可進行分工，
各專業指定專人負責，并由專人計算工程量，專人審查標高，專人復查坐標，做到明確分工，而且又有交叉，每一項工作都進行二人或二次以上復查，發現的問題要及時記錄下來，進行匯總，交由技術負責人進一步復查后再組織上報設計、監理單位。審圖時主要進行以下工作：
(1)、對標高進行復核，根據各構造物或結構層的高差、層厚、縱坡、橫坡、邊坡等來反算各點標高，看是否與圖上提供的相符。如從道路起點算至道路終點是否相符。
(2)、對工程量進行復核，一般在圖紙尺寸復查無誤后進行，要根據圖紙尺寸(或更正后的構造物尺寸)進行計算，不得照抄圖紙中的工程數量表中的數據，計算時要考慮各種實際情況。
四、內業整理：
在進行資料整理時要注意資料的全面性、真實性和及時性，另外還要注意設計圖紙和業主、監理的其他特別要求。比如：
①有的工程對安全問題要求特別嚴格，那么在整理竣工資料時對每天的班前安全活動、各項工程的施工安全技術交底、本工程的安全制度和管理流程這部份的資料要特別整理好。
②有的工程由于各種原因，變更工程較多，那么有關變更的資料，如照片、圖片、工程洽商記錄、現場測量、計量的記錄、原設計圖紙、變更圖紙等一定要整理齊全。
③所有隱蔽工程的驗收記錄一定要及時完善，不得缺少，否則可能給竣工驗收帶來嚴重的后果。
五、預(結)算：
做預算時要注意結合本公司的實際情況和施工現場作全面性考慮，才能做出最合理的預算來。比如：
①有的工程，甲方指定了某種材料或設備，那就要認真調查此材料或設備的情況，包括供應情況和價格是否會變動。
②有的工程里使用的某材料或設備，對本公司是自采材料，成本較低的，那可以用較低的標底進行投標，反之則不可為。
③有的工程甲方承擔檢測費用。
④有的工程施工便道較遠，甲方又不予補償。
⑤有的工程進行材料差價調整，有的工程以總包計算，不進行工程數量和材料價格的調整。
所有以上這些因素都要進行認真詳細的考慮才能做出最合理的概預算。 在工程竣工結算時要結合實際和圖紙進行，特別是有變更工程時，要注意資料的完整，如變更依據、現場簽證、原設計及變更后的圖紙、各項工序的隱蔽驗收、中間計量等。
六、結束語：
現代社會的發展日新月異，知識更新十分迅速，如果不及時補充新知識，不經常進行不間斷的學習和交流，就要被淘汰。所以在工作過程中，盡可能的去開闊自己的視野，經常與監理、審計單位等相關部門互相溝通和學習，提高自己的業務水平，增加自身的技術能力，跟上時代的步伐。
以上是我從事助理工程師半年的情況，通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習，再加之自己的分析和思考，確實有了較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的，經驗和教訓也是相伴而行。我將繼續努力，克服不足，總結經驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好。
年終總結 助理工程師個人工作總結范文三本人于20__年_月畢業______工業學校“工業企業電氣化”專業，20__年_月進入________有限公司工作，擔任公司助理工程師，在工作中認真負責，能按時完成領導交給的各項工作任務。 入司半年以來，公司領導及各位同事的支持與幫助下，按照公司要求，嚴格要求自己，較好地完成了自己的本職工作。通過在公司的學習和工作，我在專業技術上、思想上都有了較大的收獲。本人工作總結如下：
自參加工作以來，遵守公司及所在項目部的各項規章制度，積極服從領導的工作安排，圓滿完成工作任務，滿足建設方的施工進度。維護集體榮譽，思想上要求進步，積極響應公司的號召，認真貫徹執行公司文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學習相關試驗知識，了解建筑新型材料檢測及應用，不斷充實完善自己。做到思想行動統一。堅持保證質量第一、安全第一的思想指導自己的工作。不放過工作中的每一個細節步驟。做到工作認真嚴謹、實事求是。
一、專業知識、工作能力和具體工作
從拿到圖紙到圖紙會審，認真的查看每一個部位細節，核對數據，思考施工步驟方案。做到腦中有圖。組織圖紙會審。協調交換與業主、設計、監理各方意見。進入工程開工，認真了解每一個部位施工細節，按設計圖紙要求，嚴格編制本專業施工方案，對關鍵點編制作業指導書，監理單位確認后執行。同時在施工準備過程中對班組進行技術、安全交底，班組對所施工內容做到心中有數，按施工規范嚴格要求。
施工過程中，做好班組自檢、復檢、專職檢“三檢”工作，同時做好分部分項質量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關質保資料。嚴格控制原材料、半成品、成品材料應用于工程。
在20__年_月剛入公司的時候，對民用建筑不太熟悉，對施工工藝實踐不太熟悉，我就虛心的請教師傅，晚上的時間先看好圖紙，并做好筆記;白天帶著問題去看工人們如何施工，并不懂得請教施工員，很快我對施工工藝及圖紙不再陌生，由不懂看圖紙到拿到圖紙能自已獨立施工;并能在按圖施工的基礎上，還能夠高效創新的完成施工任務并協調各種工序的配合;
20__年_月份承蒙公司對我的信任。我開始擔任棉花灘水電站辦公樓裝修工程的施工員，怎樣合理組織各個班組完成施工任務是對我的一項考驗。在工作中我不斷在實踐中探索并在這個工程施工保質保量并提前完成工作任務;并得建設方及公司領導致好評。
20__年12公司委任我__/__/__樓的水電施工員，主要工作有：
1、施工前準備包括技術準備、材料準備、機具準備、場地準備、施工組織及人員準備;
2、配合土建施工進度做好各項預留孔洞、管槽的復合工作;
3、管道支架、支座的制作并進行防腐處理和妥善保管;
4、附件檢驗，如：閥門安裝前，應作強度和嚴密性試驗，對于主干管上切斷作用的閉路閥門,應每個做強度和嚴密性試驗;進行管道安裝;
5、管道系統試驗,如:壓力試驗--民用建筑的給水管道系統、消防系統和室外給水管網系統的水壓試驗必須符合設計要求。
當設計未注明時，試驗壓力為工作壓力的1.5倍得不得小于0.6Mpa。
6、灌水試驗--灌水到滿水15min,水面下降后再灌滿觀察5
min液面不降,室內排水管道的接口無滲漏為合格;
7、通球試驗--室內排水立管及水平干管,安裝結束后均應作通球試驗,通球徑不小于排水管管的2/3,通球率達100%為合格。
8、防腐絕熱
9、管道系統液壓試驗合格后，進行管道清洗。
并編好內業資料并組織驗收。
20__年至負責龍巖興業銀行辦公樓裝修工程，任施工員，負責安排組織各個班組進行施工，對各個組進行協調并保質保量完成裝修，投入使用，
二、工作態度和勤奮敬業方面
熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，全身心地投入工作，認真遵守公司的各項規章制度。有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。在現場跟工人打成一片，做到以理服人。在工作之余還積極參加再教育培訓，于20__年_月參加了龍巖人才培訓中心的企業管理專業學習和__年度考取二級注冊建造師資格證書(機電工程)。
三、工作質量成績、效益和貢獻
在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時
在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創了工作的新局面，為公司工作做出了應有的貢獻。
盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，充實自己施工管理經驗，業余時間加強學習新技術應用，為適應建筑市場環境的發展大趨勢，加大對現場生產管理、技術質量管理、文明施工等方面的管理力度，采用先進科學的管理理念，把先進的技術與管理經驗與國內外先進的管理技術相結合，形成自己獨立的技術優勢。
半年來的工作中，我一直用工程師的要求嚴格要求自已，工作中認真找差距，認真學別人的長處，不斷豐富自已的知識面，不斷提高自已的技術管理水平，使今后的工作更上一臺階，為公司及建筑行業付出我應有的功獻。
一、準確定位應用電子技術專業的培養目標
一個專業如果培養目標不明確，培養方向不準確，將無法科學地制定本專業的培養模式和課程體系，也無法高效地進行專業課程改革和教學管理。確定專業培養目標首先要進行充分的市場調研，確定本專業的就業崗位和典型工作任務，根據典型工作任務對知識、能力和素質的要求，確定人才培養目標和培養模式。蘇州工業職業技術學院應用電子技術專業在蘇州市電子信息行業協會的指導下，通過走訪企業、召開專業指導委員會等形式，對蘇州市電子類人才的需求進行調研，確定了本專業的主要工作任務是電子產品組裝調試維修、PCB板的焊接與維修、電子產品輔助設計、電子產品品質保證和電子產品銷售采購技術支持，職業核心能力是電子產品組裝調試維修能力、PCB板的焊接與維修能力、電子產品輔助設計能力、電子產品品質保證能力和電子產品營銷技術支持能力。通過崗位任務的分析，制訂了本專業的人才培養目標是:培養具備扎實的科學文化基礎知識，具備良好的職業素質、團隊精神和創新意識，掌握電子產品檢測技術、電子電路設計技術、單片機應用技術，具有電子產品生產過程管理、電子產品銷售與采購及設備維護能力的高素質技能型人才，使其可勝任電子生產企業中電子產品設計、生產、維修、管理、銷售、采購、技術服務等崗位要求。形成“行會協同指導，校企共同育人”的工學結合人才培養模式。［1］
二、實施教師“三化”工程，打造高素質“雙師”教學團隊
發展高等職業教育的重中之重是教師隊伍建設。要以師德建設為引領，將提升教師素質、優化雙師結構、聘任企業專家作為師資隊伍建設的重點。在不斷提高專任教師教學能力的同時，提升教師的工程實踐能力，拓展國際化視野，讓骨干教師參加企業新技術新工藝培訓，參與專業建設，承擔課程改革建設，指導畢業設計、學生競賽、技術培訓，主持教科研課題。要定期安排骨干教師出國培訓?！耙o學生一碗水，教師自己要有一桶水”，這一桶水必須是活水，流動的水，是知識不斷更新的水。本專業通過提升教師學歷，教師到企業做訪問工程師，與企業技術人員共同進行產品開發和科技攻關，共同申報科研課題，為企業開發產品、解決技術難題等，使教師的工程實踐能力有了一個質的變化。
三、搞好課程改革，推進素質教育
通過市場調研和職業崗位能力需求分析，確定應用電子技術專業畢業生的主要就業崗位和次崗及遷移崗位。［2］按照項目化課程教學理念，以學生崗位能力和職業素質培養為目標，在教學內容、教學方法、評價方法等方面進行改革，與職業崗位能力要求相對接，加強校企合作，與企業共同編寫具有職業特色的項目化教材。多課程重新整合，實施課證融合。將考證內容穿插在實踐教學中，實施理實一體化，既節約了考證時間，又提高了學生學習的效率，進一步完善了“能力核心、項目構架”的課程體系。如將“模擬電路技術”、“數字電路技術”與“電子元器件檢驗”相結合;“電子測量技術”課程的教學與“音視頻設備檢驗員”、“無線電調試中級工”相結合。為了全面評價學生，摒棄一卷制的考核方法，構建多元評價機制，采取項目實施過程考核和課程終結性考核相結合，自評、互評、師評相結合的評價方式。根據課程的培養目標，制定評價標準，使課程尤其是基本技能訓練類課程考核內容與職業崗位的要求相吻合。
四、以提高學生專業應用能力為目的，建設實踐教學環境
以提高學生專業應用能力為目的，結合職業崗位的實際工作過程，重新設計應用電子技術專業綜合實訓課程的教學內容，以實現學生校內學習課程內容與實際工作流程的一致性。［3］實驗、實訓室建設以高技能人才培養為目標，加強實踐教學師資隊伍建設，實施一體化的教學方法，進行模塊化的技能培訓，以提高學生的技能水平，增強其就業競爭力，最大限度地滿足學生求知、求技、求職的需要，滿足社會對高職教育多樣化的需求。與此同時，與行業、企業合作，建校外實訓基地，形成多形式的校外實踐教學基地，切實推動實踐教學改革。充分利用企業先進設備、技術專家和企業文化等資源，在生產現場進行“電子元器件的焊接工藝”、“電子產品品質管理”等專業課程的教學活動。利用現代科技手段，建立校企數字傳輸課堂，將企業生產過程實時傳送到課堂，通過企業工程師直接開展專業教學，真正實現校企聯合教學。全過程注重學生“5S”規范、認真負責、效率觀念、靜電防護等職業素養的培養。
五、將綜合職業素質教育貫穿于專業教育全過程
在專業教學的實踐活動中，通過各種“學生為主體”的教學活動，激發學生的主觀能動性，提高其綜合能力，培養和發展學生的責任意識、安全意識、團結協作精神等綜合職業素質。［4］首先，將職業素質教育貫穿于專業教學中;其次，切實保證教師職業素質教育的實施;第三，在學生工作中實施“嚴格管理，抓住學習，開拓創新，注重能力”的工作思路。專業建設要與區域經濟轉型升級同步，充分發揮區域電子信息等行業協會的指導、協調作用，廣泛吸引區域電子類龍頭企業與專業深度合作，進一步深化工學交替、訂單培養等工學結合的人才培養模式改革;以提高學生職業素質與崗位職業能力為主線，完善學歷教育與認證培訓一體化的人才培養方案，以電子產品檢測試驗、調試維修、輔助設計過程中的實際項目為導向，引入行業企業技術標準，以職業素質和職業能力為核心，開發課程內容，構建課程體系;與區域電子類企業合作，建立校內外生產性實訓實習基地，滿足專業建設、課程改革、工學交替、頂崗實習的需要;深化畢業生跟蹤調研分析，完善人才培養質量保障體系，從而更好地實現以能力培養為核心的專業建設。
作者：殷慶縱工作單位：蘇州工業職業技術學院
關鍵詞: 官地電站 業主環境保護核心管理
中圖分類號： C93 文獻標識碼： A
引言
雅礱江公司依據國家發改委《關于雅礱江水能資源梯級開發主體的復函》(發改辦能源[2003]1052號)，全面負責雅礱江梯級水電開發的建設和運行。官地電站是雅礱江下游的第三座梯級電站，靜態投資129.89億元，裝機容量2400MW，年均可發電量117.76億kW.h。
官地電站建設項目環境保護工作，全面實施業主負責制、工程監理制、招標投標制、采購合同制四項基本建設管理制度，堅持開拓創新、全面計劃管理，有效落實環境保護措施，充分體現了業主負責制的核心管理優勢，獲得建設項目經濟效益和環境效益雙贏。
由于官地電站尚處于尾工階段，本文僅闡述設計評審、實施階段。上述前兩階段的環境保護工作，在業主的總體策劃和主導下，通過招投標，簽訂設計、監理、施工、監測等工程合同，由設計、環境監理、工程監理、施工、環境監測等單位分別落實。
一、 業主的核心管理
1.1 設計評審階段
業主在工程設計評審階段制定的環境保護工作計劃的全面性、符合性、可操作性，及其落實計劃的工作思路與方法，對官地水電站環境保護工作成效起決定性作用。
1.2 實施階段
1.2.1 環境保護管理體系
建設項目籌備階段，業主根據ISO14001符合性管理體系要求，建立、健全了以業主為管理核心的官地水電站環境保護管理體系（見圖1）。
圖1官地電站環境保護管理體系及工作流程圖
從圖1可以看出，官地電站環境保護管理以業主為管理核心，充分發揮各參建單位優勢，各司其責，統一協調，綜合管理。
1.2.2 環境保護目標
雅礱江公司對環境保護工作高度重視，將官地電站建設初期環境保護工作的總體目標提升到“創建國家環境友好工程”的高度。管理局按照公司的要求，委托設計院編制了《官地電站創建環境友好工程策劃書》，環保水保工作嚴格按照“國家環境友好工程”的標準開展。
1.2.3環保管理模式
官地電站環保管理采用環保中心與環境監理“資源共用雙軌制管理”模式。
環保中心與環境監理共用資源但分別履行業主環保水保管理職能與環境監理相對獨立的監理服務職能的“資源共用雙軌制管理”模式，環境監理不直接介入工程監理負責的環保水保過程管理，但對其進行日常巡視檢查，向環保中心反映問題并提出工作建議，由環保中心根據環境監理反映的信息指導工程監理督促施工單位開展環保水保工作?！百Y源共用雙軌制管理”模式將環保中心與環境監理工作職責明確劃分，同時將環境監理和工程監理環保水保管理分而治之，充分發揮環境監理專業優勢，利用環保中心監督調控職能指導工程監理履行環保水保管理職責，確保了工程監理指令的“唯一性”，體現了環保水保管理程序的合理與合法性，是官地水電站在實踐中總結出來的行之有效的環保水保管理模式。
1.2.4管理制度
官地電站重視環保水保管理制度的建立，并不斷總結完善，最終形成一套符合現場實際的管理制度，實現了環保水保工作規范化管理；形成了包括計劃與目標控制、會議、巡視檢查、報告通報、考核、驗收管理、違約處罰、宣傳教育、咨詢評審、信息統計等工作制度。管理制度的完善，推動了環境保護工作的順利開展。
1.2.5環保措施的實施及運行管理
業主在環保工作管理方面，推行了一套行之有效的管理措施；對環保水保設（措）施的設計、施工、運行及效果進行有序管理，實施的各項環保水保設（措）施運行效果顯著，打造了官地水電站環保水保措施亮點。
砂石加工系統生產廢水處理工藝創新
砂石系統廢水的處理在我國水電行業環保工作中一直是個難點，也是各級政府環境主管部門關注的重點。雖然砂石廢水具有水量大、SS濃度高的特點，面臨泥漿脫水難、處理成本較高等困難，但其污染物成分簡單，利用物理和化學相結合的處理方法完全能夠實現達標排放，通過合理的工藝設計，選用合適的處理設備及高效的運行管理可以降低處理成本。
官地電站建有打羅、竹子壩兩個砂石加工系統，兩系統廢水處理設（措）施嚴格執行“三同時”制度。打羅砂石系統廢水原處理工藝為“細砂回收+澄清回用+自然干化”的工藝，在運行過程中，業主根據監測成果增加投資對廢水處理系統進行了改造，改造后的廢水處理系統增加了兩組沉淀池，廢水處理工藝為“細砂回收+二級沉淀+達標排放+自然干化”，該工藝大大提升了廢水處理能力，環境監測結果表明，打羅砂石系統廢水監測值滿足《污水綜合排放標準》一級標準。
竹子壩借鑒打羅廢水處理設施的管理經驗，業主在竹子壩砂石系統工程中加強事前控制，對其招標文件中廢水處理設計內容進行了專項審查，要求承包商單獨編制了環保措施實施方案，并邀請專家對環保措施實施方案進行了咨詢，確保了竹子壩砂石系統生產廢水處理方案的可行性；同時，在設計階段就提出廢水零排放的目標，支持承包商在廢水處理方面大膽采用新工藝、新設備，為實現廢水零排放的目標創造了條件，而且這種高要求、敢創新的管理思路也收到了成效。
官地電站大壩為碾壓混凝土重力壩，混凝土骨料中石粉含量要求在16%～22%之間，以18%～20%為最優；通過打羅砂石系統運行測試，采用“絮凝沉淀+回收利用”的廢水處理工藝，生產出來的細砂石粉含量一般在10%～12%之間，達不到碾壓混凝土大壩壩型要求的細砂石粉含量，為滿足碾壓混凝土澆筑要求，還需考慮提高細砂中石粉比例。
竹子壩原設計采用廂式壓濾機對廢水泥漿進行脫水，由于廂式壓濾機脫水后石粉含水率較高，無法進行添加利用；經業主、監理和施工單位對陶瓷過濾機運行效果進行實地考察后，發現該設備在泥漿脫水方面較廂式壓濾機有占地面積小、運行可靠、自動化程度高、操作方便、過濾效果好，濾餅水分低、能耗低等優點，特別是經該設備脫水后的濾餅水分低，使脫水后的石粉可能具備添加至碾壓砂中利用的條件，正好能彌補碾壓混凝土對石粉的需求，綜合考慮陶瓷過濾機良好的泥水分離效果及可能滿足石粉添加利用的實際情況，竹子壩砂石系統最終選用該設備對廢水泥漿進行脫水，意在實現廢水泥漿脫水目的同時，達到石粉回收利用，滿足碾壓混凝土對石粉含量的工藝要求。經優化創新后的竹子壩砂石系統廢水處理工藝為“細砂回收+混凝沉淀+清水回用+泥漿脫水”，廢水先進入細砂回收車間經泥漿凈化器將廢水中的細砂和部分石粉回收至砂倉利用，其廢水懸浮物濃度大大降低，經細砂回收車間處理后的廢水進入渣漿池，通過絮凝劑后由渣漿泵將廢水提升至絮凝沉淀池進行澄清，沉淀池出來的上清液進入清水池經清水泵房提升至高位水池循環利用，沉淀池底部濃縮的泥漿進入石粉回收車間利用陶瓷過濾機進行泥漿脫水，經陶瓷過濾機過濾出來的清水進入清水池循環利用，分離出來的石粉進行利用。竹子壩安裝了兩臺80m2的陶瓷過濾機，根據運行單位長期運行情況及多次現場實驗，進入該設備的泥漿濃度在30%～50%之間，運行處理能力平均約為0.6t/h·m2；經處理后懸浮物濃度小于40mg/L；脫水后的石粉含水率在23%左右，經自然脫水后可直接添加到碾壓砂中，還能滿足廢渣外運的含水率要求。陶瓷過濾機不僅可以達到石粉回收的預期目的，而且具有良好的泥漿脫水效果，有效的解決了砂石生產廢水泥漿脫水困難的問題，為砂石廢水處理實踐出一種新的工藝，特別是對位于Ⅱ類水域功能區及以上不允許外排廢水的建設項目，具有一定的技術推廣性。監測數據表明，經絮凝沉淀后的廢水懸浮物濃度滿足《污水綜合排放標準》一級標準（≤70mg/L），完全滿足生產廢水循環利用要求。
竹子壩廢水分級處理、循環利用的工藝取得了良好的運行效果，高效的絮凝沉淀和良好的泥漿脫水效果實現了廢水全部回收利用，達到生產廢水零排放的目標。
二、結論
業主嚴格按照國家環保水保法律法規、環評及批復意見要求，開展環保水保工作，從制度化管理入手建立健全環境保護管理體系，完善環境管理制度，強化環保宣傳教育等工作；嚴格執行環保水?！叭瑫r”制度，與主體工程同步落實各項環保水保措施，并加強環保水保措施的運行管理，有效控制和降低了因工程建設帶來的環境污染和生態破壞。
由此可見，官地電站環境保護工作取得的成效，凸顯了業主的核心管理作用，正是這種核心管理作用，確保了建設項目環境保護工作的順利開展和環境保護措施的有效落實。
參考文獻：
[1] 原國家環保局.建設項目環境保護管理程序 [S] .北京：原國家環保局,1990.6.1.
第一作者簡介：
關鍵詞：機電設備；項目管理；安裝；
中圖分類號：TU198 文獻標識碼：A
隨著當前我國機電設備安裝工程的規模愈來愈大，其施工難度也相對增大，機電設備安裝項目管理工作的重要性也就愈來愈突出。筆者從機電設備安裝項目管理的特點和工作思路等方面進行了機電設備安裝項目管理內涵的總結，并適時提出其在進度管理、成本管理、質量管理、安全管理和財務管理等方面的合理化策略。
1 機電設備安裝工程項目的施工特點
機電設備安裝工程項目的施工周期長。機電設備安裝工程項目的施工活動從設備采購開始、涉及到安裝、調試、生產運行、竣工驗收各個階段，直至滿足使用功能或正常生產為止。
機電設備安裝工程項目的涉及面廣。機電設備安裝工程項目涵蓋了機械設備工程、電器工程、電子工程、自動化、儀表、建筑智能化、消防、電梯、管道、動力、通用、環保工程等等。其施工活動從設備采購開始，涉及到安裝、調試、生產運行、竣工驗收各個階段，直至滿足使用功能或正常生產為止。
機電設備安裝工程項目的技術要求高。隨著我國科技的不斷進步，機電設備安裝工程項目的施工過程中所涉及的新技術、新工藝、新材料、新設備等新興技術越來越多。加之工業規模日益擴大，安裝工程也越來越大。大型工程對吊裝、裝配、檢測技術的要求也越來越高。
機電設備安裝工程項目的協調管理工作多。機電設備安裝工程項目涉及到多個專業，因此，做好工程各項專業之間的協調、配合，諸如進度安排、工序銜接以及工作面交接等，使得各專業的管線綜合布局符合機電安裝工藝的基本工程設計標準和要求，實現其相互間互創有力的施工條件，從而充分保障工程的施工質量，使得投產使用后的各個方面都符合其基本要求。
2 機電設備安裝項目管理工作的思路
機電設備安裝項目管理工作應在國內外網絡計劃技術、時間/費用問題及其計算方法、時間/費用優化模型及進度費用管理等方面已取得成就的基礎上，結合某一機電設備安裝工程的進度、費用管理的特點，在項目投標階段和實際施工進程中，對機電設備安裝的進度/費用管理進行研究。一方面利用進度和費用的關系，分析機電設備安裝項目在招標文件規定的工期內如何實現費用（即成本）最低，指導安裝企業掌握本企業在該項目上的最低企業成本，從而在投標時報出最有競爭力的標價；另一方面，機電設備安裝項目管理工作還應結合該機電設備安裝工程項目，在施工實際過程中根據變化了的實際進展情況和資金到位情況，研究如何對網絡進度計劃進行合理的調整，才能既滿足業主對工期的要求，又能達到施工費用最低，以實現施工利潤的最大化目標。
3 機電設備安裝項目管理工作的內涵與策略
機電設備安裝項目管理工作的進度管理。要做好機電設備安裝項目管理工作的進度管理，就必須建立項目部項目經理為責任主體，生產副經理、預算部負責人與作業班主場參與的進度控制體系，做好機電設備安裝項目管理工作的施工管理。施工管理過程作為一個十分復雜的施工過程，不僅要與土建主體施工進行有效配合，而且還要注意與裝飾裝修施工進行配合，實現對進度控制總目標的科學合理地分解。
機電設備安裝項目管理工作的質量管理。機電設備安裝工程的最終完工作為一次性的、不可更改的工程，其質量優劣取決于其工序質量、分項工程質量和分部工程質量的優劣。因此，機電設備安裝項目管理工作中的質量管理在整個管理體系中占據著至關重要的作用。相關管理部門也應該建立健全以項目經理為主體，生產副經理、工程師、部門負責人共同參與幾點安裝項目管理工作的質量管理體系，從機電安裝工程的形成階段就要對影響施工的流程、工藝、環境、材料和人員、設備等問題進行全面的控制和策劃，嚴格控制機電設備的安裝工程的質量。
機電設備安裝項目管理工作的成本管理。項目成本節超是機電設備安裝項目管理工作的綜合體現，是檢驗機電設備安裝項目管理各項工作的標準。機電設備安裝項目成本控制的目標，是公司與項目部簽訂的“項目管理承包合同”中所確定的責任成本，為達到這個目標，項目管理建立以項目經理為中心的成本控制體系，并成立合同預算部，專門負責成本控制及索賠管理工作。要達到成本控制的目標，項目部需側重做如下幾方面的工作：首先，將公司制定的成本計劃按工程部位、成本項目進行分解，尋求降低成本的各種途徑和措施，編制詳細的目標成本計劃明細表和目標成本控制措施表，并將其落實到崗位責任人，同時對制定的成本控制措施、方法定期進行檢查和及時改進；其次，按工程部位、成本項目建立各項成本費用收支明細表，對施工過程中發生的成本費用逐項記錄，每月結算一次，并與計劃目標成本進行對比、分析和評價；再次，根據目標成本控制計劃，要求各級責任人對需用的人員、材料、設備、機械等提前7～30d提出計劃和安排，避免因計劃不周或盲目調度而造成的停工、窩工和浪費等問題。
機電設備安裝項目管理工作的安全管理。要做好機電設備安裝項目的管理工作，就必須做好機電設備安裝項目日常的安全強化工作，更要做好以下幾個層面的安全管理工作：首先，要建立全方位、全過程的安全組織機構管理體系，落實責任負責制，使得上至經理、下至工人都有自身明確的書面安全職責書，真正做到人人有責和人人負責；其次，要做好機電設備安裝項目管理的安全管理策劃，編制相關機電設備安裝工程的施工組織總設計以及各項分布設計，從人員、設備和施工材料、環境等各個方面入手，做好策劃安排，從而真正確保機電設備安裝項目管理的安全施工。
機電設備安裝項目管理工作的財務管理。機電設備安裝項目管理工作中的財務管理是一個動態的管理過程，其必須依托高水平的工程管理工作。在機電設備安裝工程進入竣工驗收階段時，財務管理工作就會交由建設單位進行編制竣工結算報告，將竣工項目從開始籌建到施工、竣工和交付使用的全過程中投入的全部建筑費用、建設成果和財務狀況進行總結，并將其所收集、整理、分析和總結的有關資料信息如實地填寫在竣工結算報表中。
結語
綜上所述，機電設備安裝項目管理工作既要做好其目標管理工作，更要協調好單位與單位、部門與部門、管理層與管理層、員工與員工、管理層與員工之間的關系，明確機電設備安裝工程項目的特點，嚴格按照其工作思路開展管理工作，明晰機電設備安裝項目管理工作的內涵，做好進度管理、質量管理、成本管理、安全管理和財務管理等各個管理環節，不斷改進機電設備安裝項目管理工作的形式和方法，促使其不斷適應社會的發展步伐，實現企業利潤最大化。
參考文獻
[1]許衛華.機電設備安裝工程造價的有效控制與管理措施分析探討[J].中外建筑，2009.
時光荏苒，歲月如梭，轉眼間2020間即將過去了，回顧這一年來的工作，感受很多，收獲也很多。其中包括各級領導的培養，和同事的幫助關心，也包含了自己的辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。一年來，自己始終堅持勤懇做事，誠懇做人的原則，堅持做事不貪大，得失不計小，認真履行自己的本職工作。無論做什么樣的工作都堅持執行公司安排的任務，現對過去一年的工作總結如下：
一、政治思想
1、在工作中，我非常擁護黨的政策和方針，關注國家時事政治，了解國家大事來更好地貫徹、執行黨和國家的路線、方針和政策。這同時也提高了自己的政治覺悟、工作技能和奉獻精神，把黨的政治思想和方針應用于工程建設中，把黨的精神作為自己奮斗的目標，另外，我還始終堅持學習有關建設工程施工等方面的法律、法規、規章、制度和規范、標準，做到忠于職守、奉公守法、廉潔自律、勤奮工作，不斷努力提高自己的工作質量和服務質量。
2、認真學習貫徹集團文件精神，統一思想認識，明確工作目標，理清工作思路，思想和行動時刻和集團保持一致。
3、愛崗敬業、謙虛好學、鉆研業務、勇于奉獻，工作認真負責、責任心強，具有良好的職業道德；一貫作風正派、廉潔奉公、求真務實、辦事公道，能嚴守法律法規，熱心服務基層。能樹立并保持正確的人生觀、價值觀和社會主義榮辱觀
二、工作態度
1、從參加工作以來，對工作勤勤懇懇、任勞任怨，有始有終。對于再苦再累的項目，我都堅持圓滿完成，并做出成效，從不計較個人得失。經常加班加點，通宵達旦地搶工期，不管在寒風中、烈日下，還是暴雨下，我都堅守在崗位上，指揮著一個個工程順利進行，看著一幢幢高樓大廈和一條條的銀灰大道竣工完成，我心中感到無比地自豪和光榮，自己曾經付出的無數艱辛和汗水，得到了社會的好評，我內心也就無怨無悔，心滿意足了。
2、工作中堅持工作不分你我，堅決服從領導安排；只要工作需要，要我做什么，我就做什么；從不講條件而且要做就竭盡全力將其做好。具體工作中充分體現了科學嚴謹、求真務實、公正無私和熱情敬業的作風，并始終堅持走技術創新、工藝創新和制度創新之路。做好每一項工作，凡事做到有始有終。
三、提高學識水平、專業能力
1、在工作中，我不斷地學習文化知識和專業知識，努力提高自己的學識水平和專用能力。對于建筑行業的新規范、新標準和新定額，每一次一出臺，我必認真學習和研究，掌握新規范、新標準和新定額，把規范、標準和定額應用于工程建設中，不斷地總結經驗和教訓。每一個工程驗收時，我都認真作好工程驗收記錄，并整理成冊，存入自己的工程竣工驗收記錄檔案中，經常分析和研究竣工驗收記錄，發現自己在工程修建中存在哪些問題，哪些方面值得提高，哪些方面值得繼續發揚。
現就我在項目管理中總結的一些技術處理措施歸納如下：
(1)、磚混結構中預制板縫開裂。預防措施為：將預制板縫清洗干凈并涼干，然后在板縫下支設底模，將板縫刷素水泥漿一道，再用1：2.5水泥砂漿灌板縫，高度為板厚的1／3，振搗密實，砂最好用粗砂，最后用細石砼將板縫灌滿并振搗密實。加強養護。這樣，板縫就不易開裂。
(2)、橋梁施工中，砼合攏槽的留設和砼澆注順序：橋梁合攏槽應留設在橋拱跨度的三分之一處和頂部，拱座處禁止留設。砼澆注應先澆注拱頂砼，然后對稱澆注拱座處橋拱砼，再對稱澆注拱身砼，最后在砼強度到達70％以上時，才選擇氣溫澆注合攏槽砼。
(3)、道路施工中，伸縮縫的處理方法：伸縮縫傳統的處理方法是設置傳力桿，往往處理不好會出現砼路面斷裂，影響美觀和使用功能。我介紹的是振梁式伸縮縫，不需設置傳力桿，其方法為：在伸縮縫處基層挖槽，其尺寸為長×寬×厚二伸縮縫長×50CM×20CM，槽挖后澆注C30砼，其面與基層面平，然后在砼表面上鋪油毛氈兩層，最后澆注路面砼，在伸縮處用木絲板或泡沫板隔開，寬2CM，縫內灌瀝青麻絲和油膏。
2、“新工藝、新結構、新材料、新設備”，對科技創新和技術進步傾注了滿腔熱情。先后在西山煤電12#樓、太原食品釀造廠車間樓、小東流村11# 12#樓住宅回遷樓，臨汾恒大5#樓、中海項目等項目任工程師。在施工一線鍛煉的幾年中，通過理論聯系實際，所學的專業理論知識迅速轉化為了自己能力。在公司經理和項目經理的直接領導下，對技術管理一絲不茍，對工程質量從嚴控制。在為公司的發展貢獻自己的力量，也使個人的專業技術能力得到了充實和提高。
3、積極推廣使用“四新”技術，營造建筑精品
（1）質量控制措施
質量控制的實施過程中，堅持按“一個原則，兩個重點，三個階段，四個手段”進行實施：監督施工單位按合同、技術規范、設計圖紙要求施工，特別是堅持對強制性標準條文的執行決不放過的原則；對重要的分部分項工程和關鍵部位設置監控點，對隱蔽工程質量監控點施工完成后檢查認可后才能進行下道工序的施工；在工程施工前，審查施工方案，技術、質量保證措施，并督促其實施；采用試驗的手段，對所有的原材料及半成品進行現場見證取樣送檢，審查原材料的檢驗和審批的配合比是否符合要求；施工過程中，通過經常巡視工地的手段，對重點的項目和部位（如砼澆搗）進行旁站，檢查施工單位按規范、強制性標準條文和經審批的方案執行情況，并抽查原材料、半成品和成品是否符合要求，對隱蔽工程進行檢查驗收，嚴把質量關，確保合格后方可隱蔽；分項工程完成后，采用實測實量的手段，按規范要求的質量標準檢測和允許誤差進行實量驗收，不符合要求的進行整改，通過每周總結，檢查分析工程項目質量情況，對存在的質量問題提出整改措施。
為了保證工程質量，在開工前要求監理編制了監理細則，施工單位編制施工組織設計方案，施工過程中督促施工單位嚴格按施工方案組織施工。建立了現場施工質量控制程序和技術交底制度，每道工序嚴格把關，實行四級檢查驗收，嚴格按合同、技術規范、設計圖紙要求施工，對強制性標準條文能夠貫徹執行，未出現質量事故，但施工過程中也存在一些質量問題，對出現的質量問題，監理人員提出施工單位均能及時整改，對需要進行檢測及試驗的按規定進行檢測和試驗，均能滿足設計要求。
（2）安全控制：
本工程安全目標：本工程建設安全工作的總體目標是盡最大的努力實現人身死亡事故“0目標”，堅決杜絕以下五種惡性事故發生：
1）重大人身傷亡事故；
2)重大施工機械設備損壞事故；
3) 重大火災事故；
4) 負主要責任的交通事故；
5) 重大的垮、坍塌事故以及環境污染事故。
（3）形象目標：1）總平面管理模塊化；
2）現場設備標準化；
3）工程施工程序化；
4)文明施工標準化；
5)作業行為規范化；
6)環境衛生制度化。
根據以上管理模式目標，本工程從開工以來未發生任何安全事故，現場安全文明施工較好，需要在以后的管理工作中根據標準要求加大管理力度，爭創省級文明工地。
(4)投資控制：
本著安全經濟、技術可行的原則，認真審核施工組織設計及施工方案，控制特殊施工措施費用，嚴格設計變更審核，控制工程量簽證。本著認真負責的態度，依據合同及招標文件規定，對勞務公司申報的工程量、簽證嚴格控制。
(5)合同管理、信息管理及協調工作
合同管理
在授權范圍內代公司執行工程施工合同的履約行為管理。施工階段合同的管理主要抓了如下工作：
1)依據施工合同約定的工期進行進度控制。
2)依據施工合同約定的施工質量檢驗標準進行質量控制。
3)依據施工合同約定的安全文明施工承諾，控制安全文明施工。
4）依據施工合同的約定，嚴格執行合同付款、工程量簽證及結算程序。
組織協調
1）協調工程各參建勞務單位之間的工作關系，解決好各單位之間或專業之間的工序銜接、交叉、施工中的矛盾，確保工程質量、進度和安全，降低工程造價。
2) 針對工程需要研究處理的專業問題，召開專業協調會，提出處理意見，形成工程專業協調會議紀要。
3) 在發生質量事故和不合格項目時，及時召開工程質量分析會，查明原因，研究處理辦法，向公司領導提交專題報告。
4)做好工程協調，協調好設計與施工、質量與進度、安全文明施工與進度等矛盾。在協調工作中秉公辦理，實現工程質量好、投資省、工期短、安全無事故的目標。
5） 協調各勞務公司在施工中用水、用電的矛盾。各勞務隊之間的時間交叉、立體交叉作業、現場運輸通道的矛盾。
（6）現場總體管理方法：
在對勞務施工單位的管理上，以合同、規范為依據，向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念，立好規矩，制定好標準，樹質量、安全文明標兵，同時增強服務意識，進行充分的溝通、協調是做好對施工單位管理的基礎。 在工程協調上堅持以合同為依據，站在公司利益的立場上處理事情，堅持原則，但又要有一定的靈活性，協調的目的是保證工程進度更快，質量更好更有保證，造價最低，整體效果最好。
（7）積極為工程項目出主意、想辦法，找出創優工作中的關鍵點，制定解決方案，并協調工程中的挫折與困難；最大限度為公司和勞務分包服務。我總是吃苦在前、享樂在后，不計名、不圖利，任勞任怨，默默地堅持做好每一項細致的工作，努力為企業爭取更多的榮譽。在創優過程中，我積極協調解決工程質量方面的施工問題和整改方案。
(8)深入基層，確保工程交驗
工程質量管理工作是內業繁雜，外勤辛苦，量大面廣，原則性強，事無巨細均責任重大。在質量管理工作中，我始終堅持“落實施工標準、強化操作工藝、加強質量預控、完善過程控制、遵守驗收程序、嚴守法律法規”的工作原則。在具體工作中我不僅能及時傳達部署質量工作，而且嚴格按要求進行檢查和落實。我總是吃苦在前、享樂在后，不計名、不圖利，任勞任怨地堅持做好每一項細致的工作。對基層的技術咨詢，有問必答，從不搪塞，每次都能一一做出詳細的解釋和說明。工程交驗中不怕得罪人，對不按程序辦事、不符標準放行的行為堅決予以抵制。盡心盡力，推動工程創優
4.、推行無紙化辦公，用高科技手段提高企業的經濟效益。
工程成本最低的工程項目。在工程協調上保持以合同為根據，站在公司利益的立場上處理事情，保持原則，但又要有一定的靈敏性，協調的手段是保證工程進度更快，質量更好更有保證，造價最低，全體成效最好。在三控兩管上，做到有方案有跟蹤有落實，緊盯合同目標制定關鍵掌握節點，在總體進度方案的根底上把方案分解到每季、月、周，制定相應的考核制度;質量掌握做到事前、事中、事后掌握，關鍵是進程掌握;嚴格檢查各種簽證，確認其合適性、必要性，防止增量多報和減量漏報;在合同管理上，充分熟悉合同條款，落實合同條款的施行情況，嚴格按照合同施行;在信息管理上做到標準、零碎、統一、有條理。
1.合同在項目管理中的地位非同小可，離開他，項目管理就無從談起，合同是項目管理的依據。在對施工單位的管理上，以合同、標準為根據，向勞務單位灌輸我公司的管理辦法和理念，立好規矩，制定好標準，樹質量、安全文明標兵從而帶動后進的單位，同時加強效勞認識，進行充分的溝通、協調是做好對施工單位管理的根底。熟悉合同。并對合同進行深入細致的研究，對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產生變化并引起糾紛的地方做到心中有數。
樹立強烈的合同意識。在合同面前，業主和承包商的地位是平等的。一方面，項目管理人員不以勢壓人，逼迫勞務隊接受合同外的條件；另一方面，也要警惕勞務隊在項目實施過程中埋設陷阱。當勞務隊提出各種各樣的建議時，首先想到要遵守合同，對采納建議可能帶來的經濟問題要有充分估計。
2、質量控制
工程項目實施階段，工程部要開展多方面的工作，對工程項目的質量進行控制和監督，概括地說要審查確認勞務隊的質量保證體系，進場材料、設備的質量控制，對勞務隊施工作業的監督和檢查等幾個方面。工程材料的質量控制。檢查甲供、乙供等各種材料是否符合設計圖紙的規定和合同的要求，并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質量控制。經常深入工地了解情況，同時對勞務隊的工作進行監督檢查。特別強調工程師帶著問題下工地進行調查研究。
3、進度控制
進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一，工程部要做的就是編制項目管理規劃，研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題，對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規范管理以提高工作效率。
4、加強全員經營意識
作為公司的員工，我們要牢牢樹立全員經營的意識，以主人翁的精神投入到工作中去。盡心履職,一心一意當好稱職的質檢員。作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒有什么追求利益和享用待遇的權力,只有承當義務、帶頭任務的義務。在平常的任務中,對指導交辦的任務,從不斤斤計較,保質保量完成;對本人分外的任務也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不瀆職。在同辦公室其他幾位同事的任務協調上,做到真誠相待,互幫互學。我努力做到的就是成為一個優良的員工。
2020年已快過去，雖然項目還沒有完工，但收獲也不少。特別是公司經理等領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態度給我樹立了榜樣。總結過去，展望未來，2021年工作多，任務重，對于我來說也是一種挑戰。新環境，新機遇，新挑戰，如何優質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中，作為項目開發的排頭兵，我將認真執行公司的相關規定，充分發揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自己，不斷學習新技術新經驗，善于總結，也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力量。
關鍵詞：職工培訓；員工素質；學習分享機制；特殊作業工種培訓；崗位工種技能
中圖分類號：F326文獻標識碼：A文章編號：1009-2374（2009）16-0076-02
近幾年來，城郊煤礦以科學發展觀為指針，以永煤文化為統領，緊緊圍繞集團公司改革發展大局，以全面提升員工綜合素質為突破口，積極探索和創新工作思路和培訓形式，充分發揮地面基地、井下現場、培訓教室三個培訓課堂的作用，打造了一支綜合素質強、操作能力強、安全意識強的煤礦員工隊伍。
一、提升煤礦員工素質的重要性和必要性
1．幾年前，由于煤炭生產不景氣，煤炭經濟滑坡，同時勞動用工制度在不斷改變，大量的有經驗的老工人提前內退，煤炭企業的技術力量薄弱，技能人才緊缺，嚴重影響煤炭生產的改革和發展。
2．煤炭行業高素質人才匱乏，總體素質偏低的現狀，職工對專業技能的學習與理解和對新技術、新設備、新工藝的適應，在一定程度上制約了企業的技術創新成果和先進的科學技術的推廣應用。
3．從煤礦技能人才自身來看，普遍存在安于現狀、上進心不強的現象。由于煤礦體制的原因，相比技術工程管理人員而言，收入懸殊較大。抑制了技能人才綜合素質的提升，出現了技能人才過于安于現狀的局面。
4．職工培訓流于形式，培訓內容缺乏針對性、實效性、系統性，在時間上達不到規定要求，缺乏必要的師資隊伍和實操訓練設備，培訓方法和形式落后，導致培訓效率、效果低下。
5．為適應母子公司快速發展的需要，后備隊干嚴重匱乏、而且城郊煤礦還承擔著因集團公司的發展壯大需要向駐外子公司輸送人才的重任等實際狀況，培養高素質的安全生產管理隊伍、提升礦井安全管理水平是實現本質安全型礦井的目標的當務之急。
二、確立員工培訓工作當成企業長遠發展的戰略工程
城郊煤礦建成投產后，礦領導班子把職工教育培訓工作作為企業長遠發展和安全生產的重中之重，將企業的發展與職工的成長緊密結合，始終加強對培訓工作的領導，進一步加大培訓的投入，建立健全了培訓的軟硬件設施和各項規章制度，加強了對培訓工作的組織領導。通過健全培訓領導機構、實行培訓結構工資、建立培訓教室、地面培訓基地和井下操作實習基地、隊干安全素質工程、開辦青年干部培訓班等多種舉措，全面提升全體員工的綜合素質和能力，增強企業的競爭力和創新力，促進員工隊伍的全面和諧發展。
三、建立后備人才成長梯隊，為企業提供持續的人才支撐
2006年下半年，基于礦井投產不久，職工普遍存在文化素質偏低、后備隊干嚴重匱乏、而且城郊煤礦還承擔著因集團公司的發展壯大需要向駐外子公司輸送人才的重任等實際狀況，我們就率先組織實施了隊干安全素質工程，把培養后備干部作為一項長期工作來抓，確保在內部有源源不斷的人才梯隊。兩年多來先后培訓班組長和隊干42期1050人次，僅2008年就舉辦各專項培訓班22期，培訓區隊長、班組長750人次，先后有60多名職工走上隊干崗位，為駐外子公司選拔輸送40多名優秀管理和技術人才。
四、創新管理，建章立制，實現安全培訓管理規范化、制度化，提升全員參訓的積極性
（一）在集團公司范圍內率先實行培訓結構工資制度，按月提取各區隊結算工資總額的5%作為培訓專項考核工資
根據職工參與各級培訓情況、平時和月度考核效果等進行二次分配，合理拉開培訓收入差距，使職工清楚地認識到學習和參加培訓的重要性及必要性，極大地激勵了職工自我學習提高和參與培訓的積極性和主動性，培訓、學習在礦內蔚然成風，營造了學習氛圍，取得了預期效果。
（二）建立學習分享機制
培訓學習的最終目的是提高全體員工的綜合素質，我們從2007年開始建立學習分享機制，采用請進來、走出去的培訓方式，并要求外出參培人員必須寫出總結提綱，適時舉辦相關培訓班，傳播交流相關學習內容，給各級各類人員提供相互討論、專業講座的學習平臺，促使礦井安全生產管理水平的穩步提高。
（三）加強培訓教師的管理，提高培訓質量
每年年初由礦下發專兼職教師聘任通知，明確教師的主講課目、課時，并將全年授課完成情況及培訓效果作為年底對教師考核的依據。在培訓管理制度中將培訓教師的授課費用逐年提高，實行浮動發放標準，與教師的資歷和授課質量“雙掛鉤”，授課費的絕大部分由參培學員根據授課質量進行評估確定，從而激勵教師認真備課，積極采取多樣的培訓形式，注重與學員的互動，變一味的填鴨式教學為答疑和互動式培訓，提高了學習的效果。為提高兼職教師參與培訓的積極性，適時舉辦專兼職教師座談會，邀請經常從事教學的教師介紹培訓中優秀的培訓形式，解決如何提高培訓效果的方法，積極推廣座談會提出的現場教學、案例教育、手指口述、導師帶徒、答疑培訓等培訓形式，提高了培訓的針對性和效果性。
（四）指導區隊開展內部全員培訓
為落實全員培訓，根據制定的年度、月度培訓計劃及相關培訓制度，明確區隊每月培訓工作重點，指導區隊采取靈活多樣的培訓形式，在周二、周五開展例行學習，在班前會中開展“每日一題”學習，在班前會、工作現場對職工隨機抽查提問，檢查職工培訓效果，推動了全員培訓制度的落實。
五、基地帶動，創新培訓形式，強化效果，努力提高職工理論和操作水平
圍繞提高職工安全操作技能，彌補職工文化素質偏低的不足，我們將培訓工作重點放在實踐操作上，用實踐操作帶動理論學習。根據這個培訓思路，利用現有實踐操作基地資源，積極開展地面、基地、井下三個培訓課堂學習，從實踐操作入手，提高職工安全操作技能。
（一）積極利用培訓基地資源，開展直觀形象的實踐操作培訓
從2006年開始，先后建立了電、鉗、通風等地面實習基地，配備井下常用的各類電氣開關、保護、膠帶、刮板機等實習設備；同時，又在井下因地制宜的設立了采煤機、掘進機、鑿巖機、錨噴等實踐操作培訓場所。近三年來，我們先后舉辦了各類實踐操作培訓班32期，培訓技術工人460多人次。
（二）開展“特聘技師、特聘技工”活動，通過新老工人“傳、幫、帶”，促進技術工人的培養和選拔，保證技術工人的接續
每年都通過選拔推薦，不拘一格地聘任各專業有一技之長的技術工人為特聘技師、技工，享受較高的薪金待遇。聘任的技師、技工必須與學徒工簽訂“導師帶徒”合同，在實踐工作中手把手地傳授專業技術知識和經驗，提高學徒工的動手能力，在工作中合作研究“小發明、小創造”等五小成果，拓展徒弟的工作學習思路。年終師傅的續聘與否與徒弟的成長相掛鉤，徒弟取得成績師傅也同樣享受獎勵，多措并舉促使師傅毫無保留的向徒弟傳授知識，提高業務技能。2007年、2008年分別聘任了9個工種特聘技師和技工，建立了170對師徒對子，在一年的實踐學習中，各工種徒弟都不同程度的取得了較大進步，分別有19和23名徒弟在礦和集團公司技能比武中獲得了優秀名次。
（三）積極組織開展特殊作業工種培、復訓工作，提高職工安全操作技能，規范職工操作行為
從2006年下半年以來，全礦累計培訓特殊工種27個工種3926人次，復訓2156人次，確保了礦井安全生產對持證上崗的要求。為使職工牢固樹立持證上崗的思想意識，我們平時注重對職工持證上崗和應知應會掌握情況進行經常性的監督檢查，確保所有員工都能夠持證上崗。
（四）積極組織技術大比武活動，利用電、鉗培訓基地，開展崗位工種技能比武活動
為確保培訓效果，讓參賽學員取得好的成績，礦積極協調組織各工種擁有豐富實踐操作經驗的教師，充分利用電鉗培訓基地優勢，進行培訓指導。在集團公司舉辦的技術比武活動中取得了優異的成績：2008年，在公司組織的10個工種技術比武中，捷報頻傳，取得了7個第一名、32人進入各工種前六名的喜人成績，并有兩人在省、市級技術比武中名列前茅。
（五）創新培訓形式，開展直觀形象的培訓方法
為提高職工領會程度，我們采取了靈活多樣的培訓形式，除開展實踐操作、特聘技師技工等培訓方法外，還嘗試采取了話劇表演、演示“三人連鎖放炮制”過程、舉辦各工種技術工人座談會、聘請技術高手座談介紹施工經驗和心得訣竅、副井口建立視頻播放系統在職工集中入井間等罐間隙播放安全生產教育光碟等方式。各種形象直觀的培訓形式激發了職工參與培訓的積極性。
六、促進勞務工快速成長，實現職工個人與企業雙贏
為促進勞務工隊伍健康、快速成長，集團公司采取了選招優秀勞務工為企業合同工的措施，緊緊把握和利用這個政策導向，每年把技能突出、責任心強、認同公司企業文化的優秀勞務工選招為企業合同工，簽訂更長時間的用工合同，延長在企業服務時間，實現企業與個人的雙贏。為選拔優秀勞務工，適時舉辦崗位練兵，開展技能比武，對取得名次的優秀勞務工，除給予物質和榮譽獎勵外，可直接選招為企業合同工。勞務工隨著技能的提高，一方面可以選招為企業合同工，另一方面也可以走上班組長、區隊長的管理崗位，體現人生更高的價值，從2006年到2008年，先后有300多名勞務工被留轉為企業合同工，其中通過技術比武留轉的就有70多名。種種舉措豐富了勞務工人的職業生涯設計，激發了勞務工人學習技能、提高自身素質的積極性和主動性，學技術、比貢獻在勞務工人中蔚然成風。
七、結語
[關鍵詞] 卓越工程師；中小企業；校企合作；項目教學；培養模式
[中圖分類號] G642.0 [文獻標志碼] A [文章編號] 1005-4634（2014）04-0090-03
0 引言
國家教育部實施的“卓越工程師教育培養計劃”是我國高等工程教育的重大教改項目，旨在改革工程教育人才培養模式，創新校企聯合培養人才機制，使高等工程教育主動服務國家的戰略需求和行業企業的需求，確立以德為先、能力為重、全面發展的人才培養觀[1-3]，著力提升學生的工程素養，側重培養學生的工程實踐能力、工程設計能力和工程創新能力。“卓越工程師計劃”提出的工程教育改革的重要特征之一便是要回歸工程，產學研相結合，以強化學生的工程實踐能力與創新能力作為人才培養模式改革的重點。因而，校企合作便成為實施“卓越工程師計劃”的重要途徑和有效載體，對工程人才培養具有十分重要的作用。而校企深度合作、構建校企聯合培養體和工程人才成長環境成為實施“卓越工程師計劃”、培養機械卓越工程師的關鍵。
安徽理工大學機械設計制造及其自動化專業在傳承已有的高素質工程人才培養成果的基礎上，依托高素質師資隊伍和地緣優勢，聯合中小企業構建校企聯合培養體，優化課程體系、強化實踐教學和創新教育，探索出了一套特色鮮明的卓越機械工程人才培養模式和培養體系。
1 校企聯合培養現狀
中國的工程教育經過多年的發展雖已具備較好的基礎，大致能滿足社會對各類工程技術人才的基本需求。但在社會經濟快速發展、轉型的大背景下，工程教育仍顯滯后，不僅體現在工程人才培養過程中忽視工程知識的系統性方面，更主要的是工程教育中工程能力與實踐的缺失。校企聯合存在壁壘，企業在工程教育中參與面較小，積極性不夠，絕大多數的高校存在重理論輕實踐的現象，導致工程類學生很難有機會去涉足工程實踐，動手能力較差，缺乏管理工程的初步能力和素質，在創新意識和創新能力培養方面嚴重不足。
目前，我國大部分試點高校實施了“3+1”的人才培養模式，學生前三年以在學校學習為主，最后一年主要在企業培養，安徽理工大學機械設計制造及其自動化專業也基本采用這個校企聯合培養模式，但在實施過程中存在諸多不足。一方面，由于缺乏政府層面的優惠政策激勵，校企聯合培養環節企業付出較多且短期很難有明顯的效益回報，企業參與人才培養的積極性不高；另一方面，學校缺乏系統和科學規劃，與企業之間缺乏有效溝通和深入了解，聯合培養簽約企業以大企業為主，隨著行業分工的調整，大企業的生產模式不再是大而全，很多工序或零部件由其它企業代工，導致在單純一個企業內的培養環節缺乏系統性和全面性，難以滿足機械卓越工程師培養的需要。同時，校企雙方均擔心學生出現安全事故，在企業培養階段使得學生很難深入生產實踐，因而所獲得的真正動手的機會很少，學習效果大打折扣。
2 借鑒CDIO教育理念的機械卓越工程師 培養模式
CDIO中的各個字母分別代表構思、設計、實現和運作，以自產品研發到產品運行的全生命周期為載體，讓學生以主動的、實踐的、課程之間有機聯系的方式去學習工程知識。CDIO是由麻省理工學院、瑞典林克平大學和瑞典皇家工學院等四所工程大學經過四年的探索與研究創立的工程教育理念，是近年來國際工程教育的重要改革，它倡導工程教育應當從科學向工程回歸，既能運用于對精英化的高水平創新人才的培養，也適用于大眾化工程專業的教育，它完全符合我國卓越工程師的培養需要，對我國實施卓越工程師教育培養計劃的實施具有借鑒和啟示作用[4，5]。
2.1 確立工程人才培養目標，優化人才培養模式
“卓越工程師計劃”的工作思路就是要借鑒發達國家在高等工程教育領域的成功經驗，創建具有中國特色的工程教育模式，通過教育與行業、高校與企業的密切合作，在實際工程的背景下，圍繞工程技術主線，著力提高學生的工程意識、工程素質和工程實踐能力，培養造就一大批創新能力強、適應企業和社會發展需要的多類型優秀工程師?！白吭焦こ處煛迸c COIO 模式的培養目標是驚人的一致，只是CDIO模式更注重于學生綜合素質的培養，要求他們不僅要成為技術專家，而且要成為能夠在現代組織管理模式和市場運行機制下從事產品系統開發的工程師，更是以人類福祉為宗旨的具有社會責任感的工程人才與社會文明的締造者[6]。在教育思想與理念上樹立大工程觀意識，重視工程系統及其背景，切實加強工程實踐能力的培養，并結合學校自身特色，真正實現面向工程的辦學理念和培養目標。
安徽理工大學的機械卓越工程師培養目標是：按照教育部通用標準和機械行業標準，培養面向工程領域，堅持理論與實踐相結合，能適應和支撐產業發展、創新意識強、技術研究和工程實踐能力優的應用型、復合型工程技術和工程管理人才，主要在機械工程領域從事產品設計、生產、營銷、服務或工程項目施工、運營管理。在實施過程中將注重學生學科基礎、技術技能、職業能力、團隊寫作和領導能力的培養，進一步加強學生的工程意識、創新意識、工程素質，提高其工程設計能力、工程實踐能力和工程創新能力，培養面向未來、高素質、具有國際競爭力的創新型機械卓越工程師。其中，突出強調的產品開發、項目施工及組織管理能力和工程實踐能力只能依托企業進行培養。
2.2 校企深度合作，構建多體聯合實踐教學平臺
校企深度合作是針對以往校企合作在內容上較狹隘、合作目的單一、雙方缺乏互惠共贏的利益機制，難以深入而持續的合作而言的[7]。因而，要實施“卓越工程師計劃”，必須打破高校和行業之間的壁壘，校企雙方應以“雙主體”的方式深度合作，充分考慮雙方的利益訴求，共同組建聯合培養機構等部門，制定合作與管理機制，共同確定人才培養目標和課程體系，共建師資隊伍，共同指導實踐教學，開展合作辦學、人才培養、產學研合作、科技攻關等全方位、深層次、持續性的合作，最終提升工程人才的培養質量，為企業和社會源源不斷地輸送合格的卓越工程師。一方面有利于企業借助于高校眾多學術性高端人才及其成果解決企業存在的關鍵性技術難題，促進企業快速發展；同時，也有利于高校教師加深對生產實踐的了解，豐富工程實踐經驗。另一方面，也有利于學生深入企業，獲得真正意義上的專業實習和實踐機會，增強動手能力，并可從企業導師處了解掌握企業工作流程，學會如何運用所學專業知識靈活的解決工程實際問題，有利于學生快速向工程師的角色轉變。
按照機械卓越工程師培養方案的要求，安徽理工大學已與江蘇鵬飛集團、中泰國際（集團）高新技術有限公司、凱盛重工等十余家知名大企業簽署人才聯合培養協議，共建工程人才培養基地、聯合實驗室和研究生工作站。利用企業先進的工藝設計和裝備制造能力，提升機械類學生工程實踐能力的培養水平，還實施了專業教師企業掛職鍛煉工程和青年教師進企業培養工程。同時，為了避免大企業培養的單一性缺陷，學校聯合數十家中小企業，采用“1+X”（一個大企業，多個中小企業）方式，多企業聯合構建具有系統性的多體聯合實踐教學平臺，切實保障行業企業能夠深度參與機械卓越工程師的培養過程，培養學生系統工程技術能力，強化培養學生的工程能力和創新能力。
2.3 嚴格規范評聘與考核，構建多元化的師資 隊伍
CDIO模式的標準9和10分別提出教師能力的提升和教師教學能力的提高，要提升教師的基本個人能力和人際能力以及產品、過程和系統構建的能力，采取措施以提高教師在一體化學習經驗、運用主動和經驗學習方法以及學生考核等方面的能力。這與“卓越工程師計劃”中對教師的要求是一致的。提高教師的創新意識、工程素養和工程實踐能力是培養機械卓越工程師的重要保障，因為教師既是知識的載體，又是知識的“播種機”，只有加強教師CDIO能力，才能根據學生“學”的需要因材施教，調動學生的學習積極性；才能根據“卓越工程師計劃”的要求對學生進行全面系統教育，為學生奠定好堅實的基礎。
目前，在機械類教師隊伍中普遍存在重科研輕教學和重理論研究輕工程實踐等現象。同時，由于大部分教師基本上是只有從學校到學校的經歷，雖具有扎實的理論知識和較強的科研能力，但未接受過長期而系統的工程實踐訓練，導致其在教學過程中不能很好地結合工程實際或突出工程問題的特殊性，不利于對學生的工程意識和工程實踐能力的培養。因而首先需要改革和完善教師聘任和考核制度。對偏“工程型”教師的評價應重工程實踐成果輕論文，側重考核教師在工程研究與改革、項目設計、產品開發、社會服務及產學合作等方面的能力?？蓪⒔處煹钠髽I工作經歷列入“工程型”教師的晉升考核指標，通過改革使教師在科研、教學與工程實踐三者之間取得相對合理的平衡。在現有師資條件不足的條件下可以采用“走出去”和“引進來”辦法，構建多元化的師資隊伍。一方面，學校應鼓勵青年教師參與實踐教學和進企業鍛煉，有計劃地選派教師到企業掛職鍛煉或交流學習，積累工程實踐經驗；另一方面，可以從企業或研究所積極引進具有實際工程經驗的優秀人才擔任專、兼職教師，承擔專業課程教學任務和培養校內教師，實行實踐環節雙導師制[8，9]。
2.4 采用專業實踐+項目教學模式，提升學生工程 能力
為充分訓練學生的工程實踐能力和創新能力，學校改革實踐教學，采用專業實踐+項目教學模式，即系統性的專業實踐教學培養環節配套一些基于學科交叉復雜的工程實踐訓練項目。一方面強化校內實踐教學環節，增加學時、嚴格規范教學內容、注重系統性和工程性；另一方面，強化企業與社會環境下的綜合性工程實踐訓練，推進人才培養與生產勞動及社會實踐相結合。積極探索新的實踐教學模式，將實踐性強的課堂“搬”到實驗室和車間，讓學生在實驗室、車間完成課外作業、課程設計和畢業設計，掌握企業產品的開發、生產和管理全過程，在條件允許的情況下可以進行產品開發、工程項目設計和管理過程模擬訓練，由企業工程師和專業教師工程考核學生的學習效果，使學生能身臨其境地體驗到企業的產品設計、開發與管理過程，提高其職業素養和工程實踐能力。
為充分調動學生的創新積極性，鼓勵學科交叉，在繼續開發所有實驗室的基礎上，學校成立了機械創新實踐中心，下設機械創新制作中心、智能機器人工作室、電子創新工作室、大學生創意設計中心、模型制作中心和創業孵化基地，每年公開選拔、資助20個創新團隊和10個創新創業公司，為各項目小組提供研討、資料共享和動手實踐的獨立空間[10]。每個創新團隊由來自不同專業的5～10名學生組成，并配置2～3名指導老師，其中1名具有企業背景。試點班每名學生可通過雙向選擇的方式確定1名實踐經驗豐富的導師。創新實踐中心實行團隊項目負責制，項目組在教師指導下積極探索應用性、開發性的科技創新實踐，全面提升CDIO能力，并能盡早介入較為復雜的工程項目開發。
3 結束語
機械設計制造及其自動化專業實施“卓越工程師計劃”，是為了培養和造就一大批能適應經濟社會發展需求的、具有較強創新能力和高素質的機械類工程技術人才，也是高校強化主動服務行業企業需求、創新校企聯合培養人才機制、改革工程教育人才培養模式的重大教改項目。在培養與國際相接軌的機械卓越工程師的過程中，需要大膽借鑒和吸收CDIO的先進教育理念，提升師生的CDIO能力，有利于國內高校建立正確的工程教育改革思路，確定工程人才的培養目標與培養模式，加強實踐型師資隊伍建設，促進校企深度合作，構建多體聯合實踐教學平臺，培養真正的機械卓越工程師。
參考文獻
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**年以來，全縣橡塑管業緊緊抓住“中國（景州）橡塑管業基地”成功掛牌和汽車、煤炭、冶金、石油等行業迅猛發展帶來的良好發展機遇，增投入，擴規模，提素質，生產經營情況明顯好于往年，實現了質和量的新跨越。主要呈現出以下幾個特點：
1、膠管產量大幅增長。在良好的市場環境帶動下，各膠管生產企業產銷兩旺，生產形勢蒸蒸日上，90%以上的企業超負荷生產，加班加點趕訂單。據統計20**年，70%以上企業膠管產量增幅在40%以上，全縣橡塑管業企業生產各類膠管8850萬標米，其中主導產品鋼絲增強膠管6500萬標米。
2、生產規模高速膨脹。為適應發展需求，滿足客戶要求，今年以來，40%以上的企業進行了資金投入，擴大規模，整個行業的生產能力大大提高。
3、裝備水平日益提升。目前，我縣膠管企業已完成初步積累階段，正處于二次創業提升階段，各企業按照環保、節能、高效等要求，逐步淘汰落后設備，引進國內外先進生產裝備。部分企業購進了韓國、德國、美國等國外先進設備，既提高了工作效率，保障了產品質量，又降低了生產成本，提升了企業整體水平。
4、生產工藝得到改善。協會成立以來，通過不斷引導整頓和市場要求水平的不斷提高，各企業在生產工藝改進、現場管理等方面進一步改善，密煉、冷喂料等工藝在整個行業中得到進一步推廣應用。
5、國外市場快速拓展。隨著企業規模的不斷壯大，產品質量逐步提升，許多企業已不滿足于國內市場，紛紛開拓國外市場，取得了良好效益。目前，全縣有20%以上的企業辦理了自營貿易進出口權，產品打入了歐美市場，年出口值超過1億美元。
6、基地效應成為引擎。“中國（景州）橡塑管業基地”的成功掛牌，為整個行業的發展注入了新的活力，成為行業發展的引擎和企業提升形象開拓市場的最有力武器，據企業反映，大部分新客戶慕名而來，老客戶更加堅定了進一步加強合作的愿望。
7、存在問題不容忽略。①同行業之間專業技術人員流動過快，造成很大的不穩定性。②原材料漲價，產成品價格難提，企業利潤空間越來越小。③無序競爭，發展環境有待進一步治理。
二、主要開展的幾項工作
**年以來，協會秘書處針對橡塑管業面臨的形勢，開展了以下幾方面的工作。
1、搞好調研，努力為企業解決實際困難。了解情況，為企業解決實際困難是為企業服務的最直接的方法和手段。為此，協會把為企業解決實際問題作為20**年的重點，自年初開始，協會秘書處工作人員就經常深入到每一個會員企業，了解企業的經營情況、經營中存在的問題等，和企業經營者共同探討解決的辦法，為企業發展提合理化建議。一年來為企業協調資金3000多萬元。通過調研掌握了大量第一手材料，為制定橡塑管業發展措施提供了依據，使措施方法適應企業和產業的實際，促進了產業的發展。
2、積極協調，爭取優惠政策。在廣泛調研的基礎上，將企業發展中存在的問題，及時反映給政府，并協調有關部門，為企業發展爭取更加優惠的政策，創造更加寬松的環境。通過努力爭取積極協商，20**年技術監督局膠管質檢費標準每企業下調1000多元。
3、加強交流，提高知名度。先后組織企業參加了中橡協和汽車工業協會等單位在山東梁山、浙江杭州舉辦的汽車用橡膠零部件展覽會，9月份參加了“中橡協膠管膠帶分會七屆會員經驗交流會暨新材料、新技術、新設備信息會”，會上將歐亞公司董事長何連岐推選為管帶分會副理事長，恒宇公司董事長李新建和宇通公司趙成春推選為理事，進一步提升了**整體行業的外部知名度。
4、組織考察，拓展市場。根據我縣橡塑管業的實際，有針對性地組織企業分別到日本、韓國和國內的大連、寧夏等地進行參觀考察，學習先進技術和管理經驗，進一步解放思想，拓展市場。
5、舉辦活動，增強競爭力。一是邀請全國各大媒體和主要用戶單位，在北京人民大會堂召開了較大規模的新聞會。二是通過積極爭取首屆全國膠管研討會在我縣順利召開。三是大力推廣了先進企業的經驗做法，引導企業吸納高管人才，提高企業管理水平。四是組織開展了兩次行業整頓活動，進一步提升了全行業的整體水平，增強了核心競爭力。
總之，20**年在縣委政府的大力支持下，在各會員企業的緊密配合下，特別是各位會長和理事顧大局，識大體，站位高，貢獻大，鑒言獻策，共謀發展，推動協會開展活動較多，工作扎實有效，圓滿完成了上級部署的各項工作任務，推動整個行業實現了更好更快地發展。
三、20**年工作思路
20**年協會要堅持逐步向自主、自立、自律、自強方向發展的原則，強化自身建設，加大服務力度，切實為行業發展做出更大貢獻，主要做好以下幾項工作。
1、開展質量授信工作。充分發揮“河北（景州）橡塑管業基地”品牌優勢，在大力規范整頓企業的基礎上，通過驗收，首批篩選5家企業以中橡協和縣政府的名譽頒發“基地重點推薦企業”匾牌，允許其在產成品、宣傳品上使用“基地”品牌，其它企業積極創造條件，達標后方能使用。同時，發動引導和培育企業創名牌，做好創名牌的各項具體基礎工作。
2、加強協會自身建設。在新的形勢下，協會秘書處工作人員要努力加強學習，強化自身素質，繼續轉變觀念，提高工作效率，增強為企業服務的自覺性和主動性，創造性地開展工作，把協會的各項工作推向深入。
3、大力開展企業素質提升工程。（1）提升全員素質。堅持外聘和內培相結合，以內培為主的原則，建立培訓長效機制。一是建立培訓基地。以骨干企業為依托，初步設想在景州鎮或開發區設點，縣財政拿出部分資金作為培訓基地建設啟動資金，正常培訓經費企業自籌。二是配合培訓基地，建立遠程教育系統。年內力爭在協會建成遠程教育輔導站。三是分層次搞好培訓，經理層要聘請知名大學教授授課，中層管理人員聘請知名企業具有豐富管理經驗的職業經理授課，專業技術人員要有針對性地聘請專業工程師授課或企業進行內部培訓。（2）提升管理水平。堅持現代管理和基礎管理相結合，以基礎管理為主的原則，抓典型、樹樣板，采取現場經驗交流會等多種形式，大力推廣“廠內市場”管理經驗。（3）提升產品質量。一是強化企業必須圍繞國標制定企業標準，并嚴格執行。二是企業必須保障對原材料、生產設備、生產過程以及產品出庫等各個環節的檢測。三是各企業要依照環保、安全、節能、高效等要求，逐步淘汰落后設備和工藝。（4）提升企業文化。重點骨干企業要制定企業文化發展戰略。
4、完善網站建設，增強服務功能。學習借鑒我市安平絲網行業網站的做法，籌集資金，加強宣傳推介，提高網站知名度，提升在各大知名搜索網站的位次。同時，加強網站管理，提高信息更新頻率，強化網站建設。
