時間：2022-10-08 12:48:30
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇公司安全管理制度，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
一、信息安全指導方針
保障信息安全，創(chuàng)造用戶價值，切實推行安全管理，積極預防風險，完善控制措施，信息安全，人人有責，不斷提高顧客滿意度。
二、計算機設(shè)備管理制度
1、計算機的使用部門要保持清潔、安全、良好的計算機設(shè)備工作環(huán)境，禁止在計算機應(yīng)用環(huán)境中放置易燃、易爆、強腐蝕、強磁性等有害計算機設(shè)備安全的物品。
2、非本單位技術(shù)人員對我單位的設(shè)備、系統(tǒng)等進行維修、維護時，必須由本單位相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場全程監(jiān)督。計算機設(shè)備送外維修，須經(jīng)有關(guān)部門負責人批準。
3、嚴格遵守計算機設(shè)備使用、開機、關(guān)機等安全操作規(guī)程和正確的使用方法。任何人不允許帶電插撥計算機外部設(shè)備接口，計算機出現(xiàn)故障時應(yīng)及時向電腦負責部門報告，不允許私自處理或找非本單位技術(shù)人員進行維修及操作。
三、操作員安全管理制度
（一）操作代碼是進入各類應(yīng)用系統(tǒng)進行業(yè)務(wù)操作、分級對數(shù)據(jù)存取進行控制的代碼。
操作代碼分為系統(tǒng)管理代碼和一般操作代碼。代碼的設(shè)置根據(jù)不同應(yīng)用系統(tǒng)的要求及崗位職責而設(shè)置；
（二）系統(tǒng)管理操作代碼的設(shè)置與管理
1、系統(tǒng)管理操作代碼必須經(jīng)過經(jīng)營管理者授權(quán)取得；
2、系統(tǒng)管理員負責各項應(yīng)用系統(tǒng)的環(huán)境生成、維護，負責一般操作代碼的生成和維護，負責故障恢復等管理及維護；
3、系統(tǒng)管理員對業(yè)務(wù)系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)整理、故障恢復等操作，必須有其上級授權(quán)；
4、系統(tǒng)管理員不得使用他人操作代碼進行業(yè)務(wù)操作；
5、系統(tǒng)管理員調(diào)離崗位，上級管理員（或相關(guān)負責人）應(yīng)及時注銷其代碼并生成新的系統(tǒng)管理員代碼；
（三）一般操作代碼的設(shè)置與管理
1、一般操作碼由系統(tǒng)管理員根據(jù)各類應(yīng)用系統(tǒng)操作要求生成，應(yīng)按每操作用戶一碼設(shè)置。
2、操作員不得使用他人代碼進行業(yè)務(wù)操作。
3、操作員調(diào)離崗位，系統(tǒng)管理員應(yīng)及時注銷其代碼并生成新的操作員代碼。
四、密碼與權(quán)限管理制度
1、密碼設(shè)置應(yīng)具有安全性、保密性，不能使用簡單的代碼和標記。密碼是保護系統(tǒng)和數(shù)據(jù)安全的控制代碼，也是保護用戶自身權(quán)益的控制代碼。密碼分設(shè)為用戶密碼和操作密碼，用戶密碼是登陸系統(tǒng)時所設(shè)的密碼，操作密碼是進入各應(yīng)用系統(tǒng)的操作員密碼。密碼設(shè)置不應(yīng)是名字、生日，重復、順序、規(guī)律數(shù)字等容易猜測的數(shù)字和字符串；
2、密碼應(yīng)定期修改，間隔時間不得超過一個月，如發(fā)現(xiàn)或懷疑密碼遺失或泄漏應(yīng)立即修改，并在相應(yīng)登記簿記錄用戶名、修改時間、修改人等內(nèi)容。
3、服務(wù)器、路由器等重要設(shè)備的超級用戶密碼由運行機構(gòu)負責人指定專人（不參與系統(tǒng)開發(fā)和維護的人員）設(shè)置和管理，并由密碼設(shè)置人員將密碼裝入密碼信封，在騎縫處加蓋個人名章或簽字后交給密碼管理人員存檔并登記。如遇特殊情況需要啟用封存的密碼，必須經(jīng)過相關(guān)部門負責人同意，由密碼使用人員向密碼管理人員索取，使用完畢后，須立即更改并封存，同時在“密碼管理登記簿”中登記。
4、系統(tǒng)維護用戶的密碼應(yīng)至少由兩人共同設(shè)置、保管和使用。
5、有關(guān)密碼授權(quán)工作人員調(diào)離崗位，有關(guān)部門負責人須指定專人接替并對密碼立即修改或用戶刪除，同時在“密碼管理登記簿”中登記。
五、數(shù)據(jù)安全管理制度
1、存放備份數(shù)據(jù)的介質(zhì)必須具有明確的標識。備份數(shù)據(jù)必須異地存放，并明確落實異地備份數(shù)據(jù)的管理職責;
2、注意計算機重要信息資料和數(shù)據(jù)存儲介質(zhì)的存放、運輸安全和保密管理，保證存儲介質(zhì)的物理安全。
3、任何非應(yīng)用性業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的使用及存放數(shù)據(jù)的設(shè)備或介質(zhì)的調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、廢棄或銷毀必須嚴格按照程序進行逐級審批，以保證備份數(shù)據(jù)安全完整。
4、數(shù)據(jù)恢復前，必須對原環(huán)境的數(shù)據(jù)進行備份，防止有用數(shù)據(jù)的丟失。數(shù)據(jù)恢復過程中要嚴格按照數(shù)據(jù)恢復手冊執(zhí)行，出現(xiàn)問題時由技術(shù)部門進行現(xiàn)場技術(shù)支持。數(shù)據(jù)恢復后，必須進行驗證、確認，確保數(shù)據(jù)恢復的完整性和可用性。
5、數(shù)據(jù)清理前必須對數(shù)據(jù)進行備份，在確認備份正確后方可進行清理操作。歷次清理前的備份數(shù)據(jù)要根據(jù)備份策略進行定期保存或永久保存，并確保可以隨時使用。數(shù)據(jù)清理的實施應(yīng)避開業(yè)務(wù)高峰期，避免對聯(lián)機業(yè)務(wù)運行造成影響。
6、需要長期保存的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)管理部門需與相關(guān)部門制定轉(zhuǎn)存方案，根據(jù)轉(zhuǎn)存方案和查詢使用方法要在介質(zhì)有效期內(nèi)進行轉(zhuǎn)存，防止存儲介質(zhì)過期失效，通過有效的查詢、使用方法保證數(shù)據(jù)的完整性和可用性。轉(zhuǎn)存的數(shù)據(jù)必須有詳細的文檔記錄。
7、非本單位技術(shù)人員對本公司的設(shè)備、系統(tǒng)等進行維修、維護時，必須由本公司相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場全程監(jiān)督。計算機設(shè)備送外維修，須經(jīng)設(shè)備管理機構(gòu)負責人批準。送修前，需將設(shè)備存儲介質(zhì)內(nèi)應(yīng)用軟件和數(shù)據(jù)等涉經(jīng)營管理的信息備份后刪除，并進行登記。對修復的設(shè)備，設(shè)備維修人員應(yīng)對設(shè)備進行驗收、病毒檢測和登記。
8、管理部門應(yīng)對報廢設(shè)備中存有的程序、數(shù)據(jù)資料進行備份后清除，并妥善處理廢棄無用的資料和介質(zhì)，防止泄密。
9、運行維護部門需指定專人負責計算機病毒的防范工作，建立本單位的計算機病毒防治管理制度，經(jīng)常進行計算機病毒檢查，發(fā)現(xiàn)病毒及時清除。
10、營業(yè)用計算機未經(jīng)有關(guān)部門允許不準安裝其它軟件、不準使用來歷不明的載體（包括軟盤、光盤、移動硬盤等）。
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【關(guān)鍵詞】 民航空管 安全管理 現(xiàn)狀 對策
近年來隨著經(jīng)濟的發(fā)展，航空運輸也得到快速的增長。航空運輸?shù)脑鲩L勢必給航空安全管理帶來挑戰(zhàn)，研究航空安全管理的對策也就層出不窮。縱觀這些對策分析，大多數(shù)研究者都是從制度、管理體系、技術(shù)標準等方面探討民航空管的安全管理。P者認為這些研究思路有一定的科學性和合理性，但并未觸及到民航空管的安全管理本質(zhì)問題。民航空管安全管理的本質(zhì)問題在于協(xié)調(diào)性，即各部門之間協(xié)調(diào)處理的能力比較欠缺，導致安全問題發(fā)生時管理問題不斷。
一、民航安全管理現(xiàn)狀
1、地區(qū)之間管理現(xiàn)狀差異。民航安全管理中由于地區(qū)之間經(jīng)濟發(fā)展水平、管理體系的的發(fā)展差異造成安全管理現(xiàn)狀存在著不同。有的地區(qū)安全管理的制度和執(zhí)行現(xiàn)狀比較令顧客滿意，有的地區(qū)的安全狀況則令人擔憂。另一方面，各航空公司之間的安全管理現(xiàn)狀也存在著差異性，有的航空公司安全管理比較完善，有的公司安全管理則存在許多漏洞。而這種地區(qū)間、航空公司間安全管理的差異是很難令顧客事先知曉，造成顧客與航空公司之間信息的不對稱。
2、頂層制度和具體制度之間的差異。自2006年起我國民航領(lǐng)域就開始推行了民航安全審計和安全管理系統(tǒng)，目的是為了強化民航安全管理質(zhì)量的提升，以此不斷的符合國際發(fā)展水平。民航各級也逐步建立健全安全監(jiān)管制度。但仔細分析這十幾年來民航安全管理制度，會發(fā)現(xiàn)頂層安全管理制度和具體執(zhí)行制度之間存在著差異性，即上級的安全管理制度比較完善，而具體到每個航空公司時，安全管理制度的細節(jié)性、具體性則缺乏。
3、安全管理制度的執(zhí)行力勢弱。我國各級航空安全管理制度的執(zhí)行力和影響力還存在著許多問題，一方面是監(jiān)督力度不足，另一方面是協(xié)調(diào)不足，此外還有懲罰力度不足的問題。影響制度執(zhí)行力的因素有很多，制度的適應(yīng)性因素、制度執(zhí)行人員的因素、制度的穩(wěn)定性因素都可能與安全管理制度的執(zhí)行力有關(guān)。
當然，我國航空安全管理也存在許多可喜的成績，安全管理制度和體系也在逐步的完善和健全。如何解決安全管理的漏洞是每個航空領(lǐng)域人員思考和關(guān)注的問題。
二、民航安全管理對策
許多研究者對于民航安全管理從主觀安全意識提升、制度機制完善、法規(guī)技術(shù)的規(guī)范等方面進行探析，綜合這些對策的出發(fā)點，筆者認為都要回歸到一個本質(zhì)問題，這便是安全管理的協(xié)調(diào)性。安全管理協(xié)調(diào)不足，再完善的制度、再標準的技術(shù)規(guī)范也會引發(fā)安全管理的漏洞。因此，筆者從這個角度探討我國民航安全管理的對策。
1、安全管理體制的改變。保證安全管理的協(xié)調(diào)性，筆者認為前提是安全管理體制的改變。我國民航安全管理體制還延續(xù)的是我國行政管理體制的思路，即直線職能的管理體制。直線職能安全管理體制必然有其科學性和合理性，但這種體制容易造成溝通交流渠道不暢通，航空公司各部門之間的協(xié)調(diào)性不足。因此，筆者認為首先便是要打破管理體制的僵化，可以借鑒發(fā)達國家民航管理體制，采用“制衡―合作”管理模式，實現(xiàn)各方參與、共同協(xié)調(diào)好安全管理。
2、保證制度的適應(yīng)性和內(nèi)聚力。航空安全管理制度還應(yīng)該隨著時代的發(fā)展和技術(shù)的升級而作出改變，以此符合不斷變化發(fā)展的現(xiàn)實需求，因此航空安全管理制度要保證其適應(yīng)性。同時，航空安全管理制度還應(yīng)保持制度的穩(wěn)定性和內(nèi)聚力，也就是說能發(fā)揮制度的向心作用，減少安全管理制度的離心傾向。筆者認為，安全管理的協(xié)調(diào)性離不開制度的適應(yīng)性和內(nèi)聚力。安全管理制度穩(wěn)定性和適應(yīng)性是建立在實際情況的基礎(chǔ)之上，各管理部門和基層航空領(lǐng)域人員的溝通交流促進制度的完善發(fā)展。
3、航空安全管理的信息共享。信息共享是保證安全管理協(xié)調(diào)性的重要手段和方法，信息共享能夠打破信息不對稱、不協(xié)調(diào)的局面。首先是航空公司和顧客之間安全管理信息的交流共享，通過第三方機構(gòu)評估該航空公司的安全管理質(zhì)量，顧客通過第三方機構(gòu)了解安全管理質(zhì)量現(xiàn)狀。這能夠鞭策航空公司改善安全管理，提高安全服務(wù)水平。其次，要保證各部門之間安全管理信息的共享，以此來實現(xiàn)安全信息資源的合作式發(fā)展，提升各部門溝通交流和合作應(yīng)急的能力。
三、結(jié)束語
民航安全管理是關(guān)系我國民航生存和發(fā)展的第一要素，也事關(guān)群眾的生命安全和財產(chǎn)安全。因此，民航安全管理應(yīng)是各級民航業(yè)管理的重點領(lǐng)域。安全問題的發(fā)生有許多因素促成，我們要做到盡可能不讓安全事故發(fā)生，即使事故發(fā)生也應(yīng)該有能力將損失和危害降到最低。而我國在前者作出的努力比較多，對于事故發(fā)生后的協(xié)調(diào)處理的能力不足。因此，安全管理的協(xié)調(diào)性機能和能力需加強建設(shè)。
參 考 文 獻
關(guān)鍵詞：城市高架橋；安全管理；標準化
隨著中國經(jīng)濟的飛速發(fā)展和百姓生活質(zhì)量的提高，城市交通壓力越來越大。通過高架橋，城市道路體系由平面擴張為立體，由橫向擴張為縱向的擴張[1]。工程施工屬于勞動密集型行業(yè)，具有人員層次和流動復雜、露天的立體交叉部分多等特點，造成施工中危險性大、預防難度大。住建部的《2016年房屋市政工程生產(chǎn)安全事故情況通報》顯示，2016年共發(fā)生27起較大事故，給人民生命財產(chǎn)造成重大損失[2]。因此，要有必要建立高架橋工程施工的安全管理制度、人員配備和現(xiàn)場管理的標準化體系。
1安全管理制度的標準化
高架橋工程施工的安全管理制度標準化主要按照國家的與工程施工安全管理相關(guān)的規(guī)章制度、規(guī)范性文件和項目安全管理指南，充分結(jié)合項目的實際情況，建立本項目的安全管理規(guī)章制度、安全生產(chǎn)責任制、崗位安全操作規(guī)程等[3]。鄭州市東三環(huán)（107輔道）快速化工程PPP項目的安全管理制度標準化的實施分為四步的循環(huán)，如圖1所示。首先，制定科學的切合實際的安全管理制度；其次，考察和監(jiān)督安全管理制度的落實情況，實事求是地及時發(fā)現(xiàn)制度在實施過程中存在的問題；最后，匯總制度落實中的各種狀況對其進行評價，不斷地完善安全管理制度，形成標準化的安全管理制度。高架橋工程施工的安全管理制度的標準化從制定、頒布和執(zhí)行、考察、評價四個方面，制定具體的安全管理細則，針對高架橋體施工的具體情況不斷總結(jié)，對項目管理制度實施運行的主要過程進行了系統(tǒng)全面的分析，從而建立協(xié)調(diào)高效的管理秩序，有利于高架橋工程安全管理經(jīng)驗的總結(jié)、提高、普及和傳承。
2人員配備的標準化
工程施工過程中要按照安全管理的不同崗位要求配備擁有相對應(yīng)知識、能力、技術(shù)和溝通素質(zhì)的人員，使人員的安全素質(zhì)與崗位相適應(yīng)，為項目管理機構(gòu)培養(yǎng)具有強烈安全意識的組織團隊。鄭州市東三環(huán)（107輔道）快速化工程PPP項目各級單位設(shè)置單獨的安全管理部門，按照圖2安全管理人員配置標準配置熟悉國家有關(guān)安全的法律法規(guī)知識和公司管理制度，滿足學歷、職稱、現(xiàn)場施工經(jīng)驗?zāi)晗耷揖哂邪踩芾碣Y格證書的專業(yè)安全管理人員。各級安全部全面負責安全工作，建立健全安全管理體系，組織開展安全檢查、培訓、會議及考核等工作，組織（配合上級）安全事故的分析、調(diào)查和處理工作。人員配備標準化的主要包括，標準化管理人員配備和組織系統(tǒng)化的標準化安全管理培訓。由安全部門組織有關(guān)單位系統(tǒng)制訂標準化管理的培訓教材，使標準化管理的內(nèi)容更加具體化，并結(jié)合國家建設(shè)管理培訓班，建設(shè)單位和各參建單位組織的應(yīng)知應(yīng)會培訓班，分層組織標準化管理的系統(tǒng)培訓，尤其要對新上崗人員進行標準化管理內(nèi)容的培訓考試，做到教方法、教內(nèi)容、人人考核，持證上崗。
3現(xiàn)場管理的標準化
每個高架橋工程施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管都是最大的難題，對工地的監(jiān)管還是靠安全管理人員去現(xiàn)場進行巡查、抽查，有必要對施工現(xiàn)場建立標準化的安全管理。現(xiàn)場管理標準化主要是規(guī)范建設(shè)安全管理、實現(xiàn)安全、文明施工，將現(xiàn)場安全管理的具體要求、檢查內(nèi)容和手段方法等轉(zhuǎn)換為工作標準。現(xiàn)場安全管理的內(nèi)容包括安全工地建設(shè)、生產(chǎn)隊安全管理、工裝設(shè)備、工地實驗室、現(xiàn)場技術(shù)資料等各個方面，并制定具體的現(xiàn)場管理標準措施，具體內(nèi)容如圖2所示。以鄭州市東三環(huán)（107輔道）快速化工程PPP項目第五、六標預制梁場為例，開工初期，預制梁場對營區(qū)、辦公區(qū)、鋼加廠、“六牌二圖”等臨建工程提出統(tǒng)一要求，注重封閉施工，施工現(xiàn)場入口處設(shè)置安全自查鏡、安裝實名制安全帽智能橋式擺閘門禁系統(tǒng)和安全語音提示系統(tǒng)，有效避免了施工現(xiàn)場不佩戴安全帽現(xiàn)象的發(fā)生；加工區(qū)的材料擺放分類、分堆碼放整齊，材料標識清楚，使用數(shù)控彎曲機、數(shù)控鋼筋調(diào)直和切斷機，較好的防范了相應(yīng)風險和落實了本質(zhì)安全；在現(xiàn)場用電方面真正落實了“三相五線制”，嚴格按照“臨時用電安全技術(shù)規(guī)范”JGJ46-2005標準設(shè)置了配電設(shè)施；在安全防護方面注重細節(jié)，在現(xiàn)場加工區(qū)采用護欄，將施工區(qū)和通道進行了隔離；現(xiàn)場的安全警示標識、安全文明標牌更是隨處可見、提示和警示非常到位；在環(huán)境保護方面，率先引進了揚塵和噪音指數(shù)自動監(jiān)測設(shè)備，對揚塵和噪音指數(shù)進行了實時監(jiān)控。
4結(jié)束語
高架橋工程施工安全管理的標準化體系是一項需要長期堅持的工程，其不僅需要施工人員對于公章制度的遵守，同樣需要管理人員兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守的管理。對于我國的高架橋工程建設(shè)項目的標準化安全管理，應(yīng)從管理制度標準化、人員配備標準化、現(xiàn)場管理標準化和過程控制標準化四個角度構(gòu)建了施工安全管理體系的標準化。
參考文獻：
[1]王長宇.城市高架橋附屬空間景觀設(shè)計策略研究[D].東北林業(yè)大學,2016.
[2]張先穩(wěn),許健彬.“互聯(lián)網(wǎng)+”提升智慧工地安全管理[J].施工企業(yè)管理,2017,(4):42-44.
1、安全管理職能部門的建立和人員配備
公司設(shè)立了由參建各方組成的安委會，作為*工程的最高安全管理機構(gòu)。公司工程管理部作為公司的日常安全管理部門，部門配有一名專職安全員和一名兼職安全員，兩名安全員都經(jīng)過合格的安全培訓。
2、安全管理制度和安全管理體系建立情況
*公司從開工到現(xiàn)在制定了各項安全管理制度，并下發(fā)各承包商要求嚴格執(zhí)行。建立了由業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、各承包商四方共同參與安全管理的全方位立體式安全管理體系。今年來重點修訂幾個專項安全管理制度，包括：（1）*水電站2009年防汛預案和搶險預案，已通過涼山州防汛辦審查，修改版已重新報*縣防汛指揮部備案。（2）針對工程特點和所在地森林防火要求，制定了公司防火防爆管理制度。（3）制定了公司突發(fā)事件總體應(yīng)急預案、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預案等預案和管理辦法。
二、*公司二季度安全生產(chǎn)管理重點工作進展情況
1、妥善及時處理了“*”安全事故。事故發(fā)生后立即召開了全工地安全工作專題會議，采取了有針對性的安全防護措施并加強安全檢查。
2、4月份簽訂了*核能源公司與*公司的《安質(zhì)環(huán)責任書》，并通過公司《安全管理制度》層層落實安全管理責任到各承包商和*公司內(nèi)部各部門及相關(guān)管理人員。
3、配合*核能源公司對*工程進行安全大檢查活動，召開了與各承包商的安全管理座談會，布置全年安全重點工作。
4、按照*核能源公司要求重新修編制定了《*工程2009年防洪度汛及應(yīng)急搶險預案》。
5、組織開展了3月底、4月底、5月底的全工地安全大檢查活動，共查出安全整改隱患上百個，由監(jiān)理專項發(fā)文給各承包商進行專項整改，目前隱患大多已完成，有的正在進行之中，公司聯(lián)合監(jiān)理將嚴格督促承包商完成相關(guān)整改，并把情況以月報形式反饋。
6、6月份是全國安全生產(chǎn)月，按照*核能源公司和*縣安全委員會的要求在工地全面展開了安全生產(chǎn)月活動、安全生產(chǎn)“三項活動”等安全宣傳、教育、檢查工作。
三、目前*工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況
1、首部樞紐按期實現(xiàn)了汛前全部完成水下工程施工，實現(xiàn)了導流洞封堵，閘壩過流，完成進水口工作門安裝的目標，基本實現(xiàn)了閘首安全度汛。
2、“*事故”洞段1#下游爆渣已經(jīng)清理完畢，正在進行塌腔回填工作，下階段掘進嚴格按省安科院提出的安全措施進行。
3、下發(fā)了通知要求隧洞各標段，加強棄渣管理。尤其是CI-2H、CI-3H標，必須在特定渣場棄渣，不得沿河、沿高邊坡棄渣。
4、通知要求*公司*料場溝口生活營地原則上汛期不能住人，施工管理人員應(yīng)撤離到砂石加工廠房居住，防止泥石流危害。
5、加強了*料場高邊坡變形觀測，遇有大雨、暴雨長時間的雨水情況，則將開采區(qū)人員和設(shè)備撤離至安全地帶，停止毛料開采。
6、針對廠房后邊坡局部存在變形加大的趨勢，召開了四方會議，停止壓力管道開挖，先進行一期襯砌、加強支護，同時加快壓力管道岔、支管施工，盡快完成砼回填壓坡，保證廠房安全。
7、開始汛期24小時值班工作，按防汛預案做好各項準備工作。
8、砂石骨料毛料開采：汛初和汛末可適當保持一定開采量，有持續(xù)降雨或高邊坡有不穩(wěn)定（變形）時停止施工，在保證高邊坡安全的前提下滿足汛期毛料需要。
四、*公司下季度（第3季度）安全管理重點工作安排
1、檢查各承包商安全月活動情況，總結(jié)安全月活動成果。編制總結(jié)報告匯報公司。
2、組織開展每月全工地的安全大檢查活動，聯(lián)合監(jiān)理督促承包商完成安全隱患整改，檢查整改完成情況。
3、加強工地防洪度汛安全管理工作，督促各施工單位務(wù)必做好汛期24小時值班工作，嚴格按防汛預案做好各項準備工作。
4、檢查各承包商做好棄渣管理工作，督促各承包商對沿河堆放的材料、設(shè)備以及建在不穩(wěn)定渣體上的臨時房屋進行及時的轉(zhuǎn)移、拆除。
5、加強*料場高邊坡變形觀測，遇有大雨、暴雨及長時間的雨水情況，應(yīng)將開采區(qū)人員和設(shè)備撤離至安全地帶，停止毛料開采。
關(guān)鍵詞：施工現(xiàn)場；安全管理；現(xiàn)狀分析；解決措施
前言
近年來，我國的建筑行業(yè)發(fā)展迅速，建筑材料具有一定的特殊性，而施工現(xiàn)場規(guī)模大且施工周期長，導致施工管理具有一定難度，加之施工人員流動性較大，所以在工程施工現(xiàn)場安全管理方面難免存在疏忽。現(xiàn)如今，我國建筑行業(yè)的安全管理水平有所欠缺，建筑行業(yè)正在向危險行業(yè)靠近。建筑行業(yè)的發(fā)展水平以及建筑工程施工安全對國家經(jīng)濟的發(fā)展及人們的生命財產(chǎn)起重要作用。因此，國家及建筑行業(yè)必須制定相應(yīng)的政策及采取有效的措施去提高建筑行業(yè)安全系數(shù)，加強施工安全管理，提高施工質(zhì)量，減少安全事故的發(fā)生。
1工程施工現(xiàn)場現(xiàn)狀分析
在建筑工程施工的現(xiàn)場中，由于各種不確定因素的存在，導致施工現(xiàn)場管理仍然存在很多的問題。首要問題就是建筑公司即施工包頭缺乏管理意識，沒有及時的對現(xiàn)場出現(xiàn)的突發(fā)狀況做出及時的處理以及對建筑人員的管理相對寬松，沒有硬性的規(guī)定，建筑施工的責任不明確，導致現(xiàn)場容易發(fā)生混亂；其次，施工方對施工設(shè)備、人員安全、施工材料的質(zhì)量沒有做到100%的重視，導致安全事故的發(fā)生往往就是因為建筑質(zhì)量和設(shè)備的好壞而發(fā)生的；除此之外，由于施工人員具有很大的不確定性，導致有些技術(shù)性活不能完全達到施工要求，專業(yè)的技術(shù)人員會匱乏，致使施工不專業(yè)而引起施工工程的現(xiàn)場管理問題；另外，施工人員自己的安全施工意識薄弱，有時候會受利益的驅(qū)使去做一些超出自己能力之外的活，加之管理方有時為了在工期內(nèi)完成任務(wù)，會對施工安全產(chǎn)生忽略；最后，也就是國家和建筑行業(yè)并未對施工現(xiàn)場制定相應(yīng)的制度，缺乏完善的安全管理機制是安全事故頻發(fā)的核心。
2加強對施工現(xiàn)場管理的意義
2.1有利于施工單位樹立良好的形象
樹立施工單位的良好形象有利于提高大家的信任度。這需要加強對建筑施工安全的管理，減少不必要的損失，樹立良好的形象需要重視建筑工程施工現(xiàn)場管理，提高建筑工程的施工安全質(zhì)量，做到真正的為人民服務(wù)，用心服務(wù)。必然可以促進建筑施工方形象的提升，提高建筑單位的經(jīng)濟效益。
2.2有利于提高客戶的滿意度
居民的生活水平隨經(jīng)濟的發(fā)展而不斷提高，與此同時，人們對生活質(zhì)量、居住環(huán)境越發(fā)重視，尤其是居住的安全性。因此，在建筑工程的施工過程中，加強施工的安全性變的更為緊迫，建筑公司做好建筑工程施工現(xiàn)場安全管理工作，注重提高工程整體質(zhì)量，同時保證工程施工進度都有利于提高客戶的滿意度。這對建筑行業(yè)以后的發(fā)展有重要意義。
3加強建筑工程現(xiàn)場安全的管理的措施
3.1施工方制定合理、有效的施工安全管理制度
由目前施工現(xiàn)場實際情況可以看出，很多的施工單位對施工管理意識并不重視，從而引發(fā)了許多施工問題。不但影響施工單位的經(jīng)濟效益，還對人們的生命財產(chǎn)安全造成了很大的損失。其次，在施工單位施工的過程中，有些施工人員缺乏對施工質(zhì)量的正確認識，對于施工現(xiàn)場的管理工作更是不加以重視，由此也體現(xiàn)了施工單位對相關(guān)的施工現(xiàn)場管理和控制工作沒有做到有效管理，從而造成了施工工程現(xiàn)場出現(xiàn)一系列的管理問題，影響了施工單位的形象。所以應(yīng)該建立并實施有效的管理體系有利于減少不必要的安全事故。制度應(yīng)該從全體工作人員出發(fā)，結(jié)合施工人員的建議和專業(yè)人士的經(jīng)驗制定出一系列合理、科學的安全制度。根據(jù)現(xiàn)場的實際情況、建筑要求、技術(shù)設(shè)備制定合理的管理計劃。同時在總結(jié)以往的經(jīng)驗的基礎(chǔ)上吸取其它先進建筑企業(yè)的管理經(jīng)驗，安全管理制度必須分工明確，具有可操作性。以此可以保障安全管理制度的合理性和科學性。實行安全責任制度，把安全目標灌輸?shù)矫總€人心中，嚴格要求每個部門和崗位都能意識到它的重要性，并能自覺地遵守，監(jiān)督工作人員能否真正遵守安全管理制度，企業(yè)安全管理制度不斷改革優(yōu)化，完善安全管理制度。
3.2提高施工人員的素質(zhì)
由于建筑行業(yè)屬于一種高危險的工作，所以對施工人員的文化水平要求不高，普遍的施工人員對安全管理制度缺乏一定的了解和認識，自我防護意識較差。加之施工單位對施工現(xiàn)場的安全教育不重視，所以很多的施工人員很難參與到施工管理中，只有少部分的施工人員能夠參與其中，所以施工現(xiàn)場秩序混亂，導致安全管理工作實施起來有一定難度，建筑企業(yè)安全管理制度就形同虛設(shè)。①建筑公司應(yīng)該對新進施工人員進行相關(guān)的培訓，提高其安全意識，同時定期開展安全管理制度的相關(guān)活動，舉行比賽，使每個人都參與其中，有利于形成自覺意識。②加強對建筑工程施工現(xiàn)場的監(jiān)督，設(shè)立相應(yīng)的獎懲制度，不但可以提高施工人員積極性，還能提高工程質(zhì)量和樹立企業(yè)形象。③實行責任制，任務(wù)分工明確，有利于增強施工人員的責任感，從而更好的保障工程的質(zhì)量。
3.3保障施工材料質(zhì)量
有些建筑公司為了公司經(jīng)濟效益和不拖延工期，有時候會在材料選擇上做些不合理的選擇，而在建筑公司的施工過程中，建筑材料是影響施工的重要因素。由于施工材料本身具有多樣性、復雜性等特點，很多建筑公司對材料不會逐一檢查，具有一定的誤差。導致施工過程中出現(xiàn)了很多質(zhì)量不達標的材料，存在很大的安全隱患，進而影響建筑工程的整體效果。所以為了保障施工質(zhì)量與安全，在施工材料的管理方面應(yīng)加以重視，必須加強對材料的質(zhì)量的監(jiān)督力度，嚴格杜絕偽劣、假冒材料。在選購施工材料的時候，選購者應(yīng)該具有安全意識，對施工人員和人們的生命財產(chǎn)安全負責，具有職業(yè)道德水平。同時，也要對材料具有一定的了解，對它的品牌、質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量都要做好相應(yīng)的筆記，這樣做不僅保證了施工質(zhì)量，減少了安全事故的發(fā)生，還保證了公司的經(jīng)濟效益和社會效益。
4結(jié)束語
建筑業(yè)作為我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一，其安全生產(chǎn)已成為構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容之一，同時，其安全生產(chǎn)問題也一直困擾著內(nèi)部從業(yè)人員和廣大學者。它是一項復雜而長期的工作，存在著一系列需要改善的地方。施工現(xiàn)場充斥著大量的安全隱患，各種不安定因素隨時都有可能導致事故的發(fā)生，嚴重威脅施工人員的生命安全。建筑施工安全問題一直是全球熱議的話題之一，我國建筑施工安全水平比較低，安全意識欠缺、管理制度不夠完善、施工人員素質(zhì)低等是主要因素。所以在建筑工程施工過程中，必須努力提高施工人員安全意識，加強監(jiān)督，完善安全管理制度。只有這樣，才能減少安全施工事故的發(fā)生頻率，有效提高建筑工程的施工質(zhì)量與安全，促進建筑工程現(xiàn)場施工管理制度的有效實施。確保施工生產(chǎn)能夠順利進行，最終在規(guī)定時間內(nèi)保質(zhì)保量地完成施工任務(wù)。
參考文獻
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效能指的是事物內(nèi)部所蘊含的能力與組織內(nèi)在功能的體現(xiàn)。安全管理效能指的是安全管理工作開展的能力與安全生產(chǎn)目標實現(xiàn)的成效。企業(yè)安全管理效能主要是通過管理手段、規(guī)章制度、安全文化氛圍等調(diào)動員工進行安全生產(chǎn)的積極性與創(chuàng)造性，通過安全生產(chǎn)能力與安全執(zhí)行效率的提高來降低企業(yè)安全事故的發(fā)生幾率。確保企業(yè)的安全生產(chǎn)。企業(yè)安全生產(chǎn)效能的高低主要體現(xiàn)在安全管理生效速度與安全管理程度兩個方面。員工的安全知識水平影響著企業(yè)安全管理中的安全生產(chǎn)工作能力，安全工作執(zhí)行者的主動性決定著安全工作的效率。經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大部分的安全事故都是由于員工安全知識水平不高而導致的。員工安全主動性指的是員工在工作過程中為了確保安全而采取的相關(guān)措施。不同的員工有著不同的安全主動性水平，較高的安全主動性才能夠促進安全管理效果的提升。
2企業(yè)安全文化對安全管理的影響
2.1企業(yè)安全文化對安全管理理念的影響安全理念文化是安全文化的核心內(nèi)容，在企業(yè)的安全生產(chǎn)精神中有所體現(xiàn)，屬于企業(yè)安全生產(chǎn)的內(nèi)在價值體系。企業(yè)安全文化理念發(fā)揮的主要作用為引導管理者樹立正確的安全觀，提高責任意識與更新安全管理理念；引導員工樹立積極的安全生產(chǎn)價值觀，提高安全責任意識。通過這些方面促進企業(yè)安全管理效能建設(shè)成效的進一步發(fā)展。
2.2企業(yè)安全文化對安全管理行為的影響企業(yè)安全文化在建設(shè)的過程中主要強調(diào)的是在企業(yè)的安全管理工作與安全生產(chǎn)實踐中更好地融合管理者與員工的安全文化理念，實現(xiàn)他律性與自律性相互結(jié)合，將安全理念轉(zhuǎn)化為安全行為。企業(yè)安全文化對企業(yè)管理行為存在約束作用，通過企業(yè)安全文化實現(xiàn)管理行為與安全行為的鞏固，促進安全管理工作效率與效果的進一步提高。
2.3企業(yè)安全文化對安全管理制度的影響企業(yè)利用安全管理制度的約束性與規(guī)范性特點來對員工的安全生產(chǎn)行為進行引導、約束與規(guī)范。不同的企業(yè)安全文化氛圍中的安全管理制度有著不同的特征，部分企業(yè)強調(diào)運用懲罰代替管理，導致安全管理效能較低；部分企業(yè)強調(diào)安全生產(chǎn)數(shù)量、不重視安全生產(chǎn)質(zhì)量，安全管理效能同樣不理想。企業(yè)安全管理不僅要重視管理制度內(nèi)容的科學、嚴密，還要重視管理制度的執(zhí)行力，只有同時具備這兩個方面才能夠?qū)崿F(xiàn)安全管理制度實施成效的提高。企業(yè)在進行安全文化建設(shè)的過程中，一方面要重視制定與完善安全生產(chǎn)制度，另一方面要重視安全生產(chǎn)制度執(zhí)行力的提高，從而實現(xiàn)安全管理制度效用最大化。
3企業(yè)安全文化建設(shè)的相關(guān)措施
3.1重視文化模因，促進安全管理效能的提高文化模因?qū)ζ髽I(yè)安全生產(chǎn)與管理都存在重要的影響作用。企業(yè)文化模因指的是能夠?qū)ζ髽I(yè)安全生產(chǎn)與管理進行傳遞的信息形式，具有非常強大的感染力與傳播力。積極的安全文化模因能夠促進企業(yè)安全文化氛圍的營造，提高企業(yè)安全管理效能。
3.2防范文化退化，促進安全文化建設(shè)的深化法治安全文化建設(shè)屬于長期的發(fā)展過程，在其建設(shè)的過程中要通過不斷堅持的觀念，實現(xiàn)在安全生產(chǎn)與安全管理各個環(huán)節(jié)中的有效滲透，樹立非常牢固的安全觀念，從而實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)效能提高。如果發(fā)現(xiàn)企業(yè)安全文化出現(xiàn)退化的情況，要通過相應(yīng)的措施進行及時的處理，防止各種連鎖反應(yīng)的出現(xiàn)。一旦出現(xiàn)安全文化退化而又沒有及時采取措施，很可能會引發(fā)一系列安全事故的發(fā)生，造成巨大的安全事故損失。
3.3強化安全反思，注重企業(yè)文化發(fā)展社會的不斷發(fā)展使行動情境更加復雜與不確定，因此要通過知識對行動情境進行再次定義與監(jiān)控，通過反思來降低風險產(chǎn)生的可能性。反思實際上就是自身風險意識的強化，應(yīng)該在企業(yè)安全管理工作與安全文化建設(shè)的各個環(huán)節(jié)中得到貫徹。同時，需要通過反思來總結(jié)經(jīng)驗教訓，從而實現(xiàn)企業(yè)安全管理工作結(jié)構(gòu)與方向的調(diào)整，控制同類安全事故的再次發(fā)生。
4結(jié)語
抓好企業(yè)安全文化的前提，是要抓好企業(yè)安全管理制度的建設(shè)。企業(yè)員工的一切行動都是以安全管理制度為準則的，只有有了完善健全并且合理的安全管理制度，員工的生產(chǎn)行為才能在安全的范圍下開展進行。同時，只有有了合理完善的安全管理制度，員工才能明白什么該做什么不該做，做什么是對的做什么是錯的，違反相應(yīng)的規(guī)章制度應(yīng)該受到什么樣的處罰。這樣才能讓一個企業(yè)真正做到有法可依，有理可據(jù)。建立科學、系統(tǒng)、適合本企業(yè)的安全管理制度，不能僅僅停留在口號上，應(yīng)該對企業(yè)的管理人員，特別是那些重要崗位的或者特種作業(yè)的人員，進行系統(tǒng)的安全培訓，讓員工真正明白違反安全管理制度的危害和后果。只有員工真正把那些制度變成了自己的行動指南，真正從心底接受了企業(yè)規(guī)定的安全管理制度，企業(yè)安全文化才能長久存在。
二、加強安全觀念建設(shè)
培養(yǎng)企業(yè)安全文化，關(guān)鍵是要改變思想觀念，用現(xiàn)代企業(yè)管理的理念來看待這個問題。安全文化的核心是“以人為本”，實現(xiàn)人的安全價值，推行人性化安全管理，從抓思想、提認識、轉(zhuǎn)觀念入手，構(gòu)建起安全文化體系。為了提高全體員工的安全意識，企業(yè)可以開展一系列活動來達到宣傳安全生產(chǎn)的目的，如：一日安全員評比活動，班前班后開展安全會，利用安全宣傳欄，管理看板，安全宣傳視頻或者錄像等形式，廣泛的進行安全生產(chǎn)宣傳活動。同時，可以將安全生產(chǎn)法律法規(guī)裝訂成小冊子，發(fā)放到每個員工手中，讓他們時時樹立安全意識。通過以上活動的開展，能夠讓員工形成正確的安全生產(chǎn)觀念認識，從而改變員工對安全生產(chǎn)活動的態(tài)度。
三、加強安全行為建設(shè)
據(jù)統(tǒng)計，90%左右的生產(chǎn)安全事故都與人的不安全行為有關(guān)。人的安全行為決定著企業(yè)的安全生產(chǎn)效率，提高員工的安全行為對安全生產(chǎn)來說至關(guān)重要。因此，安全教育培訓是提高企業(yè)安全意識，規(guī)范企業(yè)員工安全行為的主要手段。企業(yè)可以采取的安全教育形式有：三級安全教育、師傅帶徒弟、“四新”教育、脫產(chǎn)與半脫產(chǎn)安全教育培訓等。通過安全教育培訓，讓企業(yè)員工的操作更符合企業(yè)生產(chǎn)過程中的要求和規(guī)范。員工安全行為的養(yǎng)成，除了靠安全教育培訓之外，還有一點很關(guān)鍵的便是靠約束力。有約束就必然有標準，建立完善健全的安全標準管理體系，是做好企業(yè)安全文化的有效途徑。除此之外，只有企業(yè)上下都加強安全建設(shè)，企業(yè)的安全文化才有基礎(chǔ)，才能真正地落地。最高管理層支持安全的行為必須在同事和員工中顯而易見，體現(xiàn)出他們的示范作用能推動安全事業(yè)；經(jīng)理們必須具備足夠的安全知識，以便能與員工討論安全問題時充滿信心；員工以及現(xiàn)場操作人員能習慣性應(yīng)用自我評價的方法，對工作進行檢查，以便對潛在的缺陷及時發(fā)現(xiàn)并得到解決，以此推動自身的安全行為不斷改善。
四、加強設(shè)備設(shè)施建設(shè)
本質(zhì)上來說，安全指的是作業(yè)過程或者作業(yè)環(huán)境安全，不是靠外部采取附加安全設(shè)施和裝置。而是靠自身安全性的設(shè)計來進行本質(zhì)的改善提高，就是說即使在生產(chǎn)故障或者錯誤操作的情況下，設(shè)備和系統(tǒng)仍然能夠保證安全。因此，提高本質(zhì)的安全是保證安全的根本途徑。不斷加大安全生產(chǎn)投入，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，提高設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全化程度。企業(yè)應(yīng)該給員工創(chuàng)造良好、安全的工作環(huán)境以及作業(yè)條件，合理地配置各種資源，完善安全防護裝置，使員工在作業(yè)時更安全、更健康、更舒適。
五、加強監(jiān)督檢查
監(jiān)督檢查是安全管理的重要手段，監(jiān)督檢查的力度在一定程度上決定著執(zhí)行的程度。通過監(jiān)督檢查可以發(fā)現(xiàn)問題，通過過程控制，可以將問題快速得到解決。通過監(jiān)督檢查可以建立全員參與的安全監(jiān)查立體網(wǎng)狀工作體系，并持續(xù)改進。實現(xiàn)在執(zhí)行中監(jiān)督，在監(jiān)督中提升，有效保證各種措施的執(zhí)行到位并逐漸形成一種安全文化。
六、結(jié)語
關(guān)鍵詞：電力自動化；繼電保護；安全管理；安裝調(diào)試；安全管理制度
0引言
繼電保護裝置是配電網(wǎng)絡(luò)中的重要保護設(shè)備，在該裝置的支持下，能夠?qū)崿F(xiàn)對電力網(wǎng)絡(luò)故障的及時與準確判斷，然后有利于管理人員采取措施修復和處理故障。這樣不僅能恢復電力系統(tǒng)的供電功能，還能促進電力系統(tǒng)服務(wù)質(zhì)量和管理水平提升。同時，整個電力自動化系統(tǒng)運行中，為促進繼電保護裝置有效發(fā)揮作用，避免安全事故發(fā)生，采取有效措施加強安全管理是必要的。當前，隨著電力系統(tǒng)發(fā)展和技術(shù)創(chuàng)新，繼電保護技術(shù)水平在不斷提升，安全管理工作也逐漸受到重視。在繼電保護安全管理活動中，除了通過儀表檢測、信號預警等方式對安全隱患進行處理之后，還有必要落實其它安全管理措施，健全安全管理制度，提高管理人員綜合技能。[1]本文結(jié)合電力自動化繼電保護的具體工作，提出安全管理存在的不足，然后提出改進和完善對策，希望能為管理活動有效開展提供啟示。
1電力自動化繼電保護安全管理的現(xiàn)狀
安全管理是電力自動化繼電保護的重要工作，采取有效措施加強該項工作，能夠預防安全事故發(fā)生，提高電力系統(tǒng)運行水平和服務(wù)質(zhì)量，同時也能為電力系統(tǒng)發(fā)展和運行效率提升創(chuàng)造條件。但目前在安全管理工作中，一些管理人員責任心不強，相關(guān)制度沒有得到嚴格落實與執(zhí)行，制約安全管理水平提高，存在的問題表現(xiàn)在以下幾點。1.1繼電保護設(shè)備質(zhì)量存在缺陷加強繼電保護設(shè)備質(zhì)量控制，這是預防安全事故發(fā)生，提高安全管理水平的前提。但目前在安全管理和繼電保護設(shè)備施工中，一些管理人員不注重對繼電保護設(shè)備質(zhì)量的控制，沒有按要求采購設(shè)備，忽視繼電保護設(shè)備的檢查與驗收，容易留下安全隱患，對電力自動化系統(tǒng)后續(xù)運行也產(chǎn)生不利影響。1.2繼電保護裝置安裝調(diào)試不到位加強繼電保護設(shè)備安裝調(diào)試，這是保證設(shè)備性能，提高繼電保護安全管理水平的前提。但一些工作人員沒有嚴格遵循規(guī)范要求對繼電保護設(shè)備進行安裝調(diào)試，未能詳細掌握設(shè)備基本情況。不僅影響設(shè)備有效運行，還容易導致安全隱患發(fā)生，制約繼電保護裝置作用的充分發(fā)揮。1.3設(shè)備安裝及運營維護沒有落實例如，繼電保護安裝驗收不到位，沒有嚴格遵循規(guī)范要求安裝，忽視對繼電保護設(shè)備進行抗干擾性測試。[2]或者繼電保護裝置運營維護工作沒有嚴格落實，不注重數(shù)據(jù)資料分析和研究，難以為繼電保護設(shè)備有效運行和安全管理工作開展提供參考。1.4安全管理制度不完善，管理人員綜合技能偏低為提升繼電保護安全管理水平，制定并落實安全管理制度，提高管理人員素質(zhì)是必要的。但目前在管理工作中，一些管理單位沒有嚴格落實安全管理制度和相關(guān)措施，忽視落實責任制，沒有認真按要求開展設(shè)備巡視和檢測，對存在的安全隱患未能及時排除。或者安全管理人員綜合技能偏低，不注重健全完善管理培訓制度，影響他們的綜合技能提高，也制約安全管理水平提高和繼電保護裝置作用的有效發(fā)揮。
2電力自動化繼電保護安全管理的對策某
電力自動化運行中，為提高系統(tǒng)運行效率，確保繼電保護安全管理水平提升，防止出現(xiàn)安全事故，提高電力自動化運行水平和工作效率，施工和管理單位采取以下有效的安全管理措施。2.1保障繼電保護設(shè)備質(zhì)量，合理對設(shè)備進行設(shè)計和選型應(yīng)該保證繼電保護裝置的靈敏度、可靠性與穩(wěn)定性，合理選擇繼電保護裝置，確保動作及時、準確、到位，滿足電力自動化系統(tǒng)運行需要。當線路發(fā)生故障時，繼電保護裝置能夠迅速切斷線路，避免損壞元器件，確保電力線路安全供電。繼電保護裝置造型選擇上，應(yīng)該滿足電力系統(tǒng)安全、可靠運行需要，確保供電穩(wěn)定，要選用質(zhì)量可靠、性能優(yōu)良的繼電保護裝置，保證其穩(wěn)定性、可靠性、靈敏度及速度性，使其有效發(fā)揮作用。[3]進而有效提升電力自動化系統(tǒng)的穩(wěn)定性與可靠性，減少電力系統(tǒng)元器件損壞，避免對電力線路造成不利影響。同時也有利于電力自動化系統(tǒng)安全運行，提升電力系統(tǒng)的穩(wěn)定性。2.2重視繼電保護裝置安裝調(diào)試，確保設(shè)備安全可靠運行在選用質(zhì)量可靠，運行穩(wěn)定的繼電保護裝置設(shè)備的前提下，還應(yīng)該重視繼電保護裝置的安裝、選型和調(diào)試工作，嚴格按電力線路施工需要開展各項活動，保證電力系統(tǒng)有效運行。要對設(shè)備安裝、系統(tǒng)后臺監(jiān)控管理等各環(huán)節(jié)都仔細檢查，合理分工，加強工作人員協(xié)調(diào)配合，認真細致完成電力系統(tǒng)設(shè)備安裝調(diào)試及管理工作。構(gòu)建完善的數(shù)據(jù)庫，重視數(shù)據(jù)錄入，確保調(diào)試結(jié)果合理，提高繼電保護裝置的穩(wěn)定性與可靠性。[4]對于雷擊、干擾等突發(fā)事件，繼電保護裝置能夠迅速反應(yīng)。要采用兩端電纜屏蔽層接地方式，合理配置避雷器裝置等，增強繼電保護裝置的抗干擾能力，確保電力自動化系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、可靠運行。2.3加強設(shè)備安裝及運營維護，提高設(shè)備安全管理水平注重繼電保護裝置的驗收監(jiān)測與控制，當設(shè)備安裝調(diào)試完成，投入運行后應(yīng)該加強設(shè)備維修與保養(yǎng)，促進其綜合性能發(fā)揮。注重繼電保護裝置的抗干擾性能測試，保證設(shè)備性能滿足要求。完善使用和管理制度，注重各類數(shù)據(jù)資料收集和分析，為繼電保護裝置安全管理提供參考。[5]注重安裝及運營維護，對存在的故障及時檢查，準確判斷并處理故障，提高安全管理水平，讓繼電保護裝置有效發(fā)揮作用。2.4建立并落實安全管理制度，提升安全管理人員綜合技能為提升繼電保護安全管理水平，必須發(fā)揮制度的規(guī)范和約束作用，建立并落實安全管理規(guī)章制度。要根據(jù)安全管理工作需要，制定完善的安全管理制度，并嚴格執(zhí)行和落實，推動安全管理的制度化與規(guī)范化。建立并落實安全管理責任制，這是確保安全管理制度落實的前提和基礎(chǔ)。對繼電保護安全管理責任來說，應(yīng)該讓管理人員明確自身職責，詳細了解工作任務(wù)，然后按要求開展各項管理活動，順利完成安全管理任務(wù)。只有嚴格落實責任制，讓每個管理人員意識到自己的安全管理責任，遵循規(guī)章制度開展各項活動，才有利于及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患，提高安全管理水平。[6]建立并落實安全管理獎懲激勵機制，激發(fā)工作人員熱情，對沒有認真完成安全管理任務(wù)的工作人員和部門采取懲罰措施，對順利完成工作任務(wù)的采取獎勵措施，從而有利于確保安全管理工作的實效性。重視電力基礎(chǔ)扎實，安全管理水平高的工作人員引進，充實繼電保護安全管理隊伍，確保工作人員勝任自己的工作。建立有效的管理培訓機制，采用課堂授課、講座、現(xiàn)場參觀學習等形式，提高安全管理人員綜合素質(zhì)，確保他們勝任安全管理需要，有效提升繼電保護安全管理水平。
3電力自動化繼電保護安全管理的效果
上述電力自動化繼電保護工作中，通過落實安全管理措施，提高管理人員素質(zhì)，不僅有效規(guī)范電力自動化系統(tǒng)運行，同時還實現(xiàn)對安全事故的預防，確保安全管理水平提升。3.1實現(xiàn)對安全事故的有效預防通過采取上述安全管理措施，能夠有效規(guī)范電力自動化系統(tǒng)運行，促進繼電保護更為有效的發(fā)揮作用。同時還能實現(xiàn)對安全事故的預防，讓電力自動化系統(tǒng)充分發(fā)揮作用，滿足供電和用電需要，確保人們?nèi)粘Ｉ钆c工作的正常用電。3.2提高電力線路服務(wù)與管理水平如果安全管理不到位，不僅導致繼電保護容易出現(xiàn)故障，還會引發(fā)安全事故，甚至出現(xiàn)供電中斷現(xiàn)象。而根據(jù)電力自動化運行基本情況，落實安全管理措施，可以實現(xiàn)對安全事故的有效預防，讓電力系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、可靠運行，促進其作用的充分發(fā)揮。進而提高電力線路服務(wù)水平及管理工作效率，有利于保證正常的供電和用電秩序，提高電力系統(tǒng)運行效率。3.3促進電力系統(tǒng)有效運行和發(fā)展如果安全管理不到位，繼電保護出現(xiàn)問題，可能會給整個電力自動化系統(tǒng)帶來不必要的損失，甚至擾亂正常的供電秩序。作為技術(shù)和管理人員，采取措施保障繼電保護設(shè)備質(zhì)量，重視繼電保護裝置安裝調(diào)試，加強設(shè)備安裝及運營維護，建立并落實安全管理制度，提升安全管理人員綜合技能。不僅可以有效預防安全事故發(fā)生，還能提高電力自動化系統(tǒng)運行效率，進而推動系統(tǒng)更好運行和發(fā)展，使其在人們?nèi)粘Ｉ钆c工作中更為有效的發(fā)揮作用。
4結(jié)束語
繼電保護安全管理是電力自動化運行中不可忽視的內(nèi)容。作為管理人員，應(yīng)該認識其重要作用，明確存在的不足，根據(jù)電力工程運行基本情況采取有效的安全管理措施。此外還要落實安全管理制度，提高管理人員綜合技能，對存在的安全隱患及時排除和處理。從而確保繼電保護安全管理水平提升，促進電力自動化更好運行和發(fā)揮作用。
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關(guān)鍵詞: FIDIC；安全管理；對策；控制
中圖分類號：TU714 文獻標識碼：A 文章編號：
1、引言
FIDIC施工合同條件是國際咨詢工程師聯(lián)合會組織編寫的施工合同標準格式，是推薦用于由雇主或其代表工程師設(shè)計的建筑或工程項目。這種合同的通常情況是，由承包商按照雇主提供的設(shè)計進行工程施工，雇主和承包商都嚴格執(zhí)行合同規(guī)定條款。
安全管理是指管理者對安全生產(chǎn)進行的立法（法律、條例、規(guī)程）和建章立制，計劃、組織、指揮協(xié)調(diào)和控制的一系列活動，是企業(yè)管理的一個重要部分，目的是保護員工在安全生產(chǎn)過程中的安全與健康、保護財產(chǎn)不受損失和環(huán)境不受到破壞。FIDIC施工合同條件中對安全管理有明確要求，包括現(xiàn)場防護、人員管理和安全保障等。
2、合同條件對安全管理的要求
2.1 遵守所有適用的安全規(guī)則
所有適用的安全規(guī)則除包括企業(yè)所在國的國家、行業(yè)、單位的法律、條例、規(guī)定和規(guī)章制度外，也包括項目所在國家的有關(guān)安全法律法規(guī)。
2.2 照料有權(quán)在現(xiàn)場的所有人員的安全
有權(quán)在施工現(xiàn)場的人員不僅包括承包商人員和雇主人員，還包括由雇主和代表工程師通知承包商作為雇主在現(xiàn)場的其他承包商的授權(quán)人員及任何其他人員。承包商應(yīng)始終采取合理的預防措施，維護承包商人員的健康和安全。承包商應(yīng)指派一名事故預防員，負責現(xiàn)場的人身安全和安全事故預防工作。
2.3 現(xiàn)場安保
承包商必須在工程竣工和按規(guī)定移交前，提供圍欄、照明、保衛(wèi)和看守，負責阻止未經(jīng)授權(quán)人員進入現(xiàn)場。
2.4 文明施工
在工程施工期間，承包商應(yīng)保持現(xiàn)場沒有一切不必要的障礙物，并應(yīng)妥善存放和處置承包商設(shè)備或剩余的材料。承包商應(yīng)從現(xiàn)場清除并運走任何殘物、垃圾和不再需要的臨時工程。承包商應(yīng)使該現(xiàn)場和工程處于清潔和安全的狀況。
2.5事故報告
任何事故發(fā)生后,承包商應(yīng)立即將事故詳情通報雇主代表（工程師）。承包商應(yīng)按雇主代表（工程師）可能提出的合理要求，保持記錄，并寫出有關(guān)人員健康、安全和福利，以及財產(chǎn)損害等情況。
3、安全管理對策
3.1 項目安全管理策劃
項目安全管理策劃就是根據(jù)FIDIC施工合同條件中安全管理條款，工程系統(tǒng)、環(huán)境系統(tǒng)以及社會系統(tǒng)相結(jié)合，全過程、全方位的考量，完善安全管理組織，健全安全管理制度，合理調(diào)配安全資源投入，制定合理有效的安全技術(shù)措施和完善項目安全管理系統(tǒng)，確保安全工作目標的實現(xiàn)。
3.1.1 安全管理目標策劃
項目安全管理目標的策劃就是根據(jù)項目現(xiàn)有的資源，即人力、物力、財力，以及項目可承受的安全管理風險，合理確定項目的安全管理目標。這一目標的確定就要求全體員工在工程建設(shè)中，遵章守法，自覺防范安全風險，不斷地營造安全、文明的施工環(huán)境，確保安全管理目標的實現(xiàn)。
3.1.2危險源的辯識和控制策劃
（1）危險源的辯識
項目危險源辨識應(yīng)建立一個由專業(yè)技術(shù)人員、安全管理人員、有經(jīng)驗的工人或聘請安全評估專家組成危險源辨識及施工作業(yè)風險評價小組，對所承擔建設(shè)施工項目的施工區(qū)域、生活區(qū)域中每個環(huán)節(jié)存在的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)，以及所有施工作業(yè)活動環(huán)境和管理兩方面的不足點進行危險源的辨識。再就是對已辨識的危險源進行施工作業(yè)風險性評價。
（2）危險源的控制
1)危險源風險控制的原則
對危險源風險控制的原則首先是考慮消除風險，其次是考慮降低風險，最后考慮采用個人防護設(shè)施和用品。即首先考慮從本質(zhì)上消除風險，而后退其次后求之。
2)危險源風險控制的三種方式
①運行控制：通過嚴格地執(zhí)行公司和項目部的各項制度，加強過程性的日常的安全監(jiān)督檢查，達到對各類安全風險和環(huán)境影響的控制，包括對一般危險源的控制；
②管理方案：部分重要危險源在現(xiàn)有管理規(guī)章制度和管理手段不能有效消除的情況下，需項目部投入一定的人力、物力和財力，在規(guī)定的時間內(nèi)完成整改才能有效消除危險源風險時，需制定安全管理方案對這一部分重要危險源進行控制。
③應(yīng)急控制：通過建立“應(yīng)急預案”，對可能突發(fā)的事件啟動“應(yīng)急預案”，達到對安全風險和環(huán)境影響的控制。
3)危險源風險控制策劃
①首先依據(jù)風險控制原則，制定風險控制方案，如制定相應(yīng)的運行控制程序、安全管理制度和安全操作規(guī)程等等。
②對危險源進行分類控制：重大危險源制定安全管理方案，重要危險源必要時制定安全控制措施，一般危險源做好運行控制。
③應(yīng)急控制：對于潛在的緊急風險情況，如火災(zāi)事故、重大人身傷亡事故等應(yīng)制定應(yīng)急預案。
3.1.3 適用的法律法規(guī)、標準規(guī)范和管理制度
（1）適用的法律法規(guī)、標準規(guī)范
項目部必須收集適用法律法規(guī)、標準規(guī)范并嚴格遵守適用的各項法律法規(guī)。如在國內(nèi)進行施工的FIDC合同條件施工項目，必須收集如下適用法律法規(guī)、標準規(guī)范：《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國勞動合同法》、《生產(chǎn)安全事故調(diào)查和處理條例》、《建筑施工安全檢查標準》、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程》等等。根據(jù)FIDC合同條件相關(guān)條款要求，在境外施工項目還要收集并嚴格遵守所在國適用法律法規(guī)、標準規(guī)范，如我公司在安哥拉進行FIDC合同項目施工，收集了《安哥拉勞動合同法》等，并嚴格遵守安哥拉國家其他相關(guān)法律法規(guī)、標準規(guī)范。
（2）完善和健全安全管理制度
項目部根據(jù)本工程項目的特點、地域環(huán)境，建立《項目安全和衛(wèi)生文明的管理制度》，具體包括：《安全施工責任制度》、《安全施工教育培訓制度》、《安全施工檢查制度》、《安全施工措施管理制度》、《事故調(diào)查、處理、統(tǒng)計、報告制度》、《安全考核與獎懲（含違章處罰）制度》、《安全工作例會制度》、《安全用電管理制度》、《安全設(shè)施、防護裝備管理制度》、《防火、防爆安全管理制度》、《機械、工器具安全管理制度》、《車輛交通安全管理制度》、《文明施工管理制度》、《當?shù)貏诠ぐ踩芾硪?guī)定》等等。
3.2 現(xiàn)場文明施工管理
文明施工是指設(shè)施標準、環(huán)境整潔、行為規(guī)范，施工組織科學，施工程序合理。FIDIC施工合同條件要求：在工程施工期間，承包商應(yīng)保持現(xiàn)場沒有一切不必要的障礙物，并應(yīng)妥善存放和處置承包商設(shè)備或剩余的材料。承包商應(yīng)從現(xiàn)場清除并運走任何殘物、垃圾和不再需要的臨時工程，應(yīng)使該現(xiàn)場和工程處于清潔和安全的狀況。包括：
(1) 施工生產(chǎn)區(qū)域盡可能實行封閉管理。主要進出口處應(yīng)設(shè)有明顯的施工告示牌和安全警示牌，與施工無關(guān)的人員、設(shè)施不應(yīng)進入封閉區(qū)。
(2) 進入施工現(xiàn)場的人員遵章守紀，按規(guī)定穿戴好勞動防護用品。
(3) 施工道路平整、暢通、安全標志、設(shè)施齊全。
(4) 風、水、電管線、通訊設(shè)施、施工照明等布置合理，安全標識清晰。
(5) 施工機械設(shè)備定點存放、材料工具擺放有序、工完場清。
(6) 現(xiàn)場建筑垃圾定點放置，定期清運，不準隨意丟棄垃圾。
(7) 采取有效措施控制塵、毒、噪音等危害，廢渣、污水處理符合規(guī)定要求。
3.3 施工過程安全控制
在施工過程中的安全控制，要強調(diào)一個“嚴”字，主抓一個“細”字。我們應(yīng)該認識到，安全事故存在偶然性，也有必然性，尤其是施工安全管理，要通過識別和控制施工過程的危險源，達到預防和消除事故，防止或消除事故傷害，是施工安全管理的根本目標。在安全管理的主要內(nèi)容中，雖然都是為了達到安全管理的目標，但是對生產(chǎn)過程的控制，與安全管理目標關(guān)系更直接，顯得更為突出。因此，對生產(chǎn)中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的控制，必須列入過程控制管理的節(jié)點。事故發(fā)生往往由于人的不安全行為運動軌跡與物的不安全狀態(tài)運到軌跡的交叉所造成，從事故發(fā)生的原因看，也說明了對生產(chǎn)過程的控制，應(yīng)該作為安全管理重點。要做好施工項目的安全過程控制管理，必須要做到四個堅持：
第一是要堅持管生產(chǎn)同時管安全。安全寓于生產(chǎn)之中，并對生產(chǎn)發(fā)揮著促進與保證作用，因此，安全與生產(chǎn)雖有時會出現(xiàn)矛盾,但從安全、生產(chǎn)管理的目標，表現(xiàn)出高度的一致和安全的統(tǒng)一。
第二是堅持預防為主。安全生產(chǎn)的方針是“安全第一、預防為主、綜合治理”，安全第一是從保護生產(chǎn)力的角度和高度，表明在生產(chǎn)范圍內(nèi)，安全與生產(chǎn)的關(guān)系，肯定安全在生產(chǎn)活動中的位置和重要性。進行安全管理不是處理事故，而是在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，針對生產(chǎn)的特點，對生產(chǎn)要素采取管理措施，有效的控制不安全因素的發(fā)生與擴大，把可能發(fā)生的事故，消滅在萌芽狀態(tài)，以保證生產(chǎn)經(jīng)營活動中，人的安全與健康；預防為主，首先是端正對生產(chǎn)中不安全因素的認識和消除不安全因素的態(tài)度，選準消除不安全因素的時機，在安排與布置生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的時候，針對施工生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的危險因素，采取措施予以消除是最佳選擇,在生產(chǎn)活動過程中,經(jīng)常檢查,及時發(fā)現(xiàn)不安全因素,采取的措施,明確責任,盡快地、堅決地予以消除,是安全管理應(yīng)有的鮮明態(tài)度。
第三是堅持全員管理。安全管理不是少數(shù)人和安全機構(gòu)的事，而是一切與生產(chǎn)有關(guān)的機構(gòu)、人員共同的事，缺乏全員的參與，安全管理不會有生氣、不會出現(xiàn)好的管理效果。當然，這并非否定安全管理第一責任人和安全監(jiān)督機構(gòu)的作用，在安全管理中的作用固然重要，但全員參與安全管理十分重要。安全管理涉及生產(chǎn)經(jīng)營活動的方方面面，涉及從開工到竣工交付的全部過程，生產(chǎn)時間，生產(chǎn)要素。因此，生產(chǎn)經(jīng)營活動中必須堅持全員、全方位的安全管理。
第四是堅持持續(xù)改進，安全管理是在變化著的生產(chǎn)經(jīng)營活動中的管理，是一種動態(tài)管理。其管理就意味著是不斷改進發(fā)展的、不斷變化的，以適應(yīng)變化的生產(chǎn)活動，消除新的危險因素。需要不間斷地摸索新的規(guī)律，總結(jié)控制的辦法與經(jīng)驗，指導新的變化后的管理，從而不斷提高安全管理水平。
3.5 事故的報告
按照FIDIC 施工合同條件相關(guān)條款要求，任何事故的發(fā)生，都必須立即將事故詳情通報雇主代表（工程師）。事故報告除了我們國家規(guī)定的事故發(fā)生的時間、地點、傷亡情況外，還要報告有關(guān)人員健康、安全和福利情況。
4、結(jié)束語
【關(guān)鍵詞】農(nóng)網(wǎng)；改造升級；工程；安全管理
農(nóng)網(wǎng)改造升級工程是國家統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、建設(shè)社會主義新農(nóng)村以及平穩(wěn)國民經(jīng)濟發(fā)展的重要舉措，是提高農(nóng)村電網(wǎng)供電能力的基礎(chǔ)工程。安全管理是農(nóng)網(wǎng)改造升級工程管理過程中一切管理工作得以順利開展的重要基礎(chǔ)。因此，如何建立完善的安全管理規(guī)章制度、加強安全風險預控，并確保各項安全管理措施落實到位，是農(nóng)網(wǎng)改造升級工程管理面臨的重大問題。
1 農(nóng)網(wǎng)改造升級工程中安全管理的現(xiàn)狀
深入貫徹國家相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、推行安全管理的標準化、增強工程管理以及建設(shè)人員安全管理意識，有效防范各類安全風險，避免安全事故的發(fā)生是農(nóng)網(wǎng)改造升級工程安全管理的重要目標，但是由于農(nóng)網(wǎng)改造升級工程具有分散性大、改造周期短、改造任務(wù)重等方面的特點，致使農(nóng)網(wǎng)改造升級工程中人身傷亡事故時有發(fā)生，安全管理目標也沒有得到實現(xiàn)。
縱觀我國目前農(nóng)網(wǎng)改造升級工程的安全管理現(xiàn)狀可以發(fā)現(xiàn)，雖然“安全第一、預防為主、綜合治理”的工程安全管理方針人人皆知，但在實際的安全管理工作中，由于安全文件傳達以及施工現(xiàn)場檢查不到位、現(xiàn)場施工人員以及管理人員安全意識薄弱、安全考核力度不夠等原因，使各項安全管理規(guī)定形同虛設(shè)，并沒有達到真正的農(nóng)網(wǎng)工程安全管理目的。
2 加強農(nóng)網(wǎng)改造升級工程安全管理的有效策略
提高安全管理水平，確保工程施工安全，構(gòu)筑完善的安全管理防控體系，是農(nóng)網(wǎng)改造升級工程安全管理的重要工作內(nèi)容，具體表現(xiàn)如下：
2.1 成立各級安全管理組織機構(gòu)，分層落實安全責任
各級安全管理組織機構(gòu)是各項安全管理措施得到切實落實的重要基礎(chǔ)和有力支撐。因此，在農(nóng)網(wǎng)改造升級工程安全管理的過程中，要成立各級安全管理組織結(jié)構(gòu)，層層落實安全責任，并將安全責任與個人崗位職責緊密結(jié)合在一起，量化到個人，以確保各項安全規(guī)章制度的嚴格執(zhí)行，從而有效控制各類安全風險，保障農(nóng)網(wǎng)改造升級工程的順利進行。
2.2 建立完善的安全管理制度，嚴把施工隊伍質(zhì)量
完善的安全管理制度是各項安全管理工作有據(jù)可依的重要制度性保障，因此，在農(nóng)網(wǎng)改造升級工程安全管理的過程中，各級單位都應(yīng)建立起完善的安全管理制度，規(guī)范各項安全管理行為，主要包括安全方案的審批制度、安全工作人員的安全檢查及監(jiān)督制度、大型機械設(shè)備的安全管理制度等相關(guān)制度；施工人員是農(nóng)網(wǎng)改造升級工程施工的主體，其素質(zhì)的高低直接關(guān)系著工程安全管理效果，因此要嚴把施工隊伍質(zhì)量，加強對施工隊伍資質(zhì)的審核。
2.3 開展安全警示教育，強化安全風險預控
施工人員安全意識的高低直接影響著工程的安全管理，因此，在農(nóng)網(wǎng)改造升級工程安全管理的過程中，要將安全教育培訓貫穿到整個施工過程，覆蓋工程項目部的所有工作人員，重點加強對新員工的安全教育培訓；項目管理單位要對施工人員進行定期的安全技能培訓，實行培訓上崗“安全準入”制度；組織技術(shù)、管理以及施工人員進行安全知識綜合測試，達到既掌握安全知識，亦掌握實踐操的雙重培訓目標；開展安全警示教育活動，向工程人員及時傳達上級安全文件精神，以不斷強化人員安全意識；堅持“以預防為主”的安全管理理念，加強工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督；建立起農(nóng)網(wǎng)安全風險預警管理體系，增強對各類安全風險分析、評估、預警以及防控能力，提高農(nóng)網(wǎng)安全風險的整體管理水平。
2.4 以人為本，規(guī)范施工現(xiàn)場操作行為
現(xiàn)場施工安全管理是整個安全管理體系的重要構(gòu)成部分，因此，在農(nóng)網(wǎng)改造升級工程安全管理的過程中，要做好現(xiàn)場施工安全管理工作。由于農(nóng)網(wǎng)改造周期短、改造任務(wù)重，使得工程施工現(xiàn)場存在諸多的安全隱患，安全事故發(fā)生率較高。基于此，在農(nóng)網(wǎng)工程施工現(xiàn)場作業(yè)的過程中，要建立起完善的作業(yè)現(xiàn)場分級勘察制度，并編制施工“三措一案”，做好安全技術(shù)交底、安全施工監(jiān)督等重要環(huán)節(jié)的安全管理工作；配備主管工程項目現(xiàn)場施工安全的副經(jīng)理、專職安全管理人員，并將各項安全管理工作明確分配到副經(jīng)理、專職安全管理人員的工作崗位上，切實落實到個人的崗位工作職責上，形成責權(quán)利的有機統(tǒng)一；確保所有的安全管理人員都持有相關(guān)的上崗資格證書，嚴禁非專業(yè)人士的混入。
2.5 加大安全監(jiān)督力度，杜絕安全事故發(fā)生
安全監(jiān)督是確保各項安全管理制度得到切實實施的重要保障。因此，在農(nóng)網(wǎng)改造升級工程安全管理的過程中，各級工程管理部門都要加強對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督力度，全面落實“省公司督察、市公司巡查、縣局（公司）自查”三級管理機制；定期開展安全檢查活動，根據(jù)農(nóng)網(wǎng)改造升級工程現(xiàn)場安全標準檢查卡的相關(guān)標準及要求，監(jiān)督施工現(xiàn)場各項安全措施的落實，對存在的安全隱患進行全面分析，并對癥下藥，采取相應(yīng)的預防措施，以實現(xiàn)農(nóng)網(wǎng)改造升級工程安全管理的可控性。
2.6 構(gòu)筑安全考核體系，促進多元化安全管理工作的開展
根據(jù)農(nóng)網(wǎng)改造升級工程的實際情況，構(gòu)筑完善的安全考核體系，充分調(diào)動參建施工人員的積極性和主動性，促進現(xiàn)場施工的文明施工；實施符合實際的、可操作的以及詳細的農(nóng)網(wǎng)工程獎懲制度，獎優(yōu)罰劣，并進行獎懲通報；開展多元化的安全管理工作，如組織開展比較貼近職工生活的、趣味性和針對性較強的專題活動、張掛安全禁止、警示以及宣傳牌等，營造濃郁的安全文化氛圍，真正做到農(nóng)網(wǎng)工程的安全管理。
3 結(jié)語
綜上所述可知，農(nóng)網(wǎng)改造升級工程是提高農(nóng)村電網(wǎng)運行穩(wěn)定性以及安全性的重要基礎(chǔ)性工程。因此，在農(nóng)網(wǎng)改造升級工程管理的過程中，要加強對工程的安全管理，依靠各級領(lǐng)導以及每個職工的安全重視、各項安全管理手段以及制度，構(gòu)建安全管理以及監(jiān)督體系，加強施工過程的安全控制，以確保農(nóng)網(wǎng)改造升級工程的順利進行。
參考文獻：
[1]王煥琴.王新農(nóng)網(wǎng)升級工程的安全管理策略[J].企業(yè)改革與管理，2014（05）.
安全教育培訓對象：公司安全管理人員、項目經(jīng)理、安全員、特殊工種和技崗人員（包括新入場和轉(zhuǎn)崗人員）。
一、公司安全管理人員
1.安全教育培訓內(nèi)容：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策，安全生產(chǎn)發(fā)展新動向，安全生產(chǎn)意識教育。
2.安全教育培訓方法：內(nèi)部強化培訓、參加上級主管部門組織的培訓。
3.安全教育培訓時間：內(nèi)部強化培訓安排在年初、年末的空閑時間。上級主管部門培訓根據(jù)要求按時參加。
4.培訓地點：公司會議室
5.安全教育培訓目的：強化安全生產(chǎn)意識，提高安全管理水平，搞好安全生產(chǎn)。
二、項目經(jīng)理
1.安全教育培訓內(nèi)容：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策，項目安全管理制度，施工安全檢查標準，安全生產(chǎn)發(fā)展新動向，潛在的危險因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識教育。
2.安全教育培訓方法：內(nèi)部強化培訓、參加上級主管部門組織的培訓。
3.安全教育培訓時間：內(nèi)部強化培訓安排在年初、年末的空閑時間。上級主管部門培訓根據(jù)要求按時參加。
4.培訓地點：公司會議室
5.安全教育培訓目的：強化安全生產(chǎn)意識，提高安全管理水平，搞好安全生產(chǎn)。
三、安全員
1.安全教育培訓內(nèi)容：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策，公司各項安全管理制度，施工安全檢查標準，安全生產(chǎn)發(fā)展新動向，安全技術(shù)技能培訓，潛在的危險因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識教育。
2.安全教育培訓方法：內(nèi)部強化培訓、參加上級主管部門組織的培訓。
3.安全教育培訓時間：內(nèi)部強化培訓安排在年初年末的空閑時間及安全生產(chǎn)月期間。上級主管部門組織的培訓根據(jù)要求按時參加。
4.培訓地點：公司會議室
5.安全教育培訓目的：強化安全生產(chǎn)意識，提高安全管理水平，搞好安全生產(chǎn)。
四、特殊工種、技崗人員。
1.安全教育培訓內(nèi)容：公司各項安全管理制度，安全生產(chǎn)基本常識，施工安全技術(shù)操作規(guī)程，安全技術(shù)技能培訓，潛在的危險因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識教育。
2.安全教育培訓方法：內(nèi)部強化培訓。
3.安全教育培訓時間：內(nèi)部強化培訓時間根據(jù)在建工程進度進行安排，每個工程培訓次數(shù)不少于2次。
4.培訓地點：工程所在地會議室
5.安全教育培訓目的：強化安全生產(chǎn)和保護他人意識，提高安全操作技能，搞好安全生產(chǎn)。
五、教育培訓實施措施：
充分發(fā)揮各科室及項目部的作用：員工培訓工作是一項綜合性的工作，它涉及到各科室、各項目部。充分發(fā)揮各科室及項目部的作用就可以保證員工培訓工作按計劃實施，可以對員工培訓工作進行綜合管理，可以使員工培訓工作更加緊密地與公司生產(chǎn)實際需要相結(jié)合。
安全教育培訓：公司安全管理人員、項目經(jīng)理、安全員、特殊工種和技崗人員（包括新入場和轉(zhuǎn)崗人員）。
一、公司安全教育培訓計劃管理人員
1.安全教育培訓內(nèi)容：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策，安全生產(chǎn)發(fā)展新動向，安全生產(chǎn)意識教育。
2.安全教育培訓方法：內(nèi)部強化培訓、參加主管組織的培訓。
3.安全教育培訓：內(nèi)部強化培訓安排在年初、年末的空閑。主管培訓要求按時參加。
4.培訓地點：公司會議室。
5.安全教育培訓計劃目的：強化安全生產(chǎn)意識，安全管理，搞好安全生產(chǎn)。
二、項目經(jīng)理
1.安全教育培訓計劃內(nèi)容：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策，項目安全管理制度，施工安全檢查標準，安全生產(chǎn)發(fā)展新動向，潛在的危險因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識教育。
2.安全教育培訓計劃方法：內(nèi)部強化培訓、參加主管組織的培訓。
3.安全教育培訓：內(nèi)部強化培訓安排在年初、年末的空閑。主管培訓要求按時參加。
4.培訓地點：公司會議室。
5.安全教育培訓計劃目的：強化安全生產(chǎn)意識，安全管理，搞好安全生產(chǎn)。
三、安全員
1.安全教育培訓計劃內(nèi)容：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策，公司安全管理制度，施工安全檢查標準，安全生產(chǎn)發(fā)展新動向，安全技術(shù)技能培訓，潛在的危險因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識教育。
2.安全教育培訓計劃方法：內(nèi)部強化培訓、參加主管組織的培訓。
3.安全教育培訓：內(nèi)部強化培訓安排在年初年末的空閑及安全生產(chǎn)月期間。主管組織的培訓要求按時參加。
4.培訓地點：公司會議室。
5.安全教育培訓目的：強化安全生產(chǎn)意識，安全管理，搞好安全生產(chǎn)。
四、特殊工種、技崗人員。
1.安全教育培訓內(nèi)容：公司安全管理制度，安全生產(chǎn)常識，施工安全技術(shù)操作規(guī)程，安全技術(shù)技能培訓，潛在的危險因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識教育。
2.安全教育培訓方法：內(nèi)部強化培訓。
3.安全教育培訓：內(nèi)部強化培訓在建工程進度安排，每個工程培訓次數(shù)不少于2次。
4.培訓地點：工程所在地會議室。
5.安全教育培訓目的：強化安全生產(chǎn)和保護他人意識，安全操作技能，搞好安全生產(chǎn)。
五、教育培訓計劃實施措施：
各科室及項目部的作用：員工培訓工作是一項綜合性的工作，它涉及到各科室、目部。各科室及項目部的作用就可以員工培訓工作按計劃實施，可以對員工培訓工作綜合管理，可以使員工培訓工作緊密地與公司生產(chǎn)需要相。
